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汽车下乡被指补贴少 部分车企自掏腰包追加补助


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http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20090316/06535979012.shtml


  每辆车按销售价格的10%给予补贴,最高的额度为5000元。很多人认为补贴力度不够。

  部分车企承诺自掏腰包追加补助

  晨报讯 (实习记者 刘卓) 上周五,人们期盼已久的“汽车下乡”补贴细则正式出台,每辆车按销售价格的10%给予补贴,最高的额度为5000元。细则出台后引起了网上热议,很多网友认为补贴力度不够。

  根据方案,2009年3月1日至12月31日,农民报废三轮汽车或低速货车并换购轻型载货车以及购买微型客车,按换购轻型载货车或微型客车销售 价格的10%给予补贴,单价5万元以上的,每辆定额补贴5000元。同时,对报废三轮汽车或低速货车实行定额补贴,每辆分别补贴2000元和3000元。 此外,每户农民限购一辆享受补贴的换购轻型载货车或微型客车,两年内不得过户。

  2009年2月1日至2013年1月31日,农民购买摩托车按销售价格的13%给予补贴,单价5000元以上的,每辆定额补贴650元。每户农民限购两辆享受补贴的摩托车。

  此次“汽车下乡”总补贴额为50亿元,补贴资金由中央财政和省级财政共同负担。其中,中央财政负担80%,省级财政负担20%。“目前微型车市 场主流产品价格在3万元至5万元之间,大部分车补贴额度也就确定在3000元至5000元,以此计算至少能拉动150万辆的汽车消费。”一位汽车业内人士 告诉北京晨报记者。

  细则的出台也引起消费者的关注和网友的热议。不过,让人有些意外的是,很多网友认为补贴力度不够。在记者截稿之前,共有3558人参加了网上的 一项民意调查,其中2133票投给了补贴力度远远不够,占总数的60%。他们的理由是目前我国大部分农民收入和消费能力有限,10%的补贴比例还不足以吸 引他们换新车。有14%的人认为比较合理,能有效平衡农民的消费能力和市场总量控制。此外,有75%的人认为,可以接受的轻型载货车和微型客车价格在3万 元至4万元之间。

  不过,在细则出台后,相关受益车企纷纷表示了自己的决心。长安汽车(6.44,0.22,3.54%)市 场部副部长杨大勇接收媒体采访时表示,在国家补贴的情况下,长安会再给一个补贴,这表示农民购买长安汽车会享受双重补贴。此外,消费者很关心是否会有车型 简配和价格回升的情况发生。对此,上汽通用五菱销售公司总经理杨杰表态,上汽通用五菱近期不会专门针对汽车下乡政策推出 “农村版”车型,也不会趁汽车下乡之机涨价。
汽車 下鄉 被指 補貼 部分 車企 企自 掏腰包 追加 補助
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把錢追加人生 漫步沙洲

http://blog.sina.com.cn/s/blog_675565470102dvq9.html

 

投資之外,我們是不是需要點別的。。。。。

 

大家來到這個市場都想在這裡能挖一桶金,最好再爭取個財務自由,去實現自己在工作上所不能實現的夢 想,可結果往往事與願違,成功者少之又少,就算那些留下來的精英份子在這個過程中過得也是相當辛苦,其背後付出了太多的艱辛與努力,實現的過程可能也是比 較漫長。所以今天政委講到:「不要追加股市,把錢追加人生」時,我感同身受,是不是可以我們在追求自己的財務自由的同時,一邊也追求自己的精神自由,兩個 自由一起追,同時也可以把時間和金錢多投入點給自己的親人(父母,愛人和孩子)和自己的愛好上,所以說,投資除了股市之外,我們還可以同時長期投資我們的 健康,孩子的教育,個人的愛好等等,來實現家庭的和諧與自己精神生活的富足。 ——紅一方面軍戰友 沙漫步洲

 

 

 

 

司空—軍部政委:我入市的時候是94年7月,那個時候持股1月的就是長線了,那時一天跌一半也有,追高買入的股票一日賬面損失25左右。

 

司空—軍部政委:在沒漲跌停板的年代 一天漲一倍的股票也偶爾有。

司空—軍部政委:股市的賺錢難度,越來越難。 這個難有很多原因

通訊—市場調研:關鍵是參與的博弈者水平越來越高

 

 

司空—軍部政委:企業也不用啥研究,就30-50家企業

司空—軍部政委:94年能到現在還在炒股的不多了,慢慢的幾經折騰,10幾年下來 沒賺到 倒是 越套越多 也就心思淡了年齡也大了、家事 單位的事也多 同齡人 那些聰明的 不是去做生意 就去忙著做官 很少去股市參合了。

 

司空—軍部政委:在股市 15年時一個階段,能在15年不虧錢的人, 就慢慢成精了第二個15年 多少能賺到第三15年堅持下來不賺都難。

 

司空—軍部政:或許是因為第一個15年賺錢了 ,期待第二個15年 多賺一點,自己就不知不覺耗費再股市裡面了。

 

首長—IT:幾十年 也能見到很多個輪迴了

司空—軍部政委:老股民 啥都懷疑的 呵呵

司空—軍部政委:經歷的騙局 太多了 上的當太多了

紫衣蝴蝶—地產:離的越近越看不清 

司空—軍部政委:如果說股市有個經常的策略 那就是每天 都 想想 自己是不是被 股票的某些假象欺騙了

 

司空—軍部政委:多謀多疑而果斷,幾經周折 自己對自己也更瞭解了  15年 應該想想第二個15年有必要在股市裡面混嗎?

 

翅下掠過—行政:政委說的不錯,其實現在股市裡的絕大多數人都不適合繼續做股票,不如去買些指數基金

司空—軍部政委: 這個牛市 給很多人留下的 印象太深了  但是下個10年慢慢會證明這個幻想  當年賺取的錢 會慢慢回到市場,每次大的牛市  之後的若干年 就是 股市回收你當年賺的那些利潤的日子。

 

司空—軍部政委:任何人追加都有極限  當追加的資本 比例小於 股市的投資資金追加的資金效率很低了。

 

是如—軍務部長:追加少了效率低,加多了把握不好會把之前的利潤吃掉,兩頭都難啊

 

司空—軍部政委:但是 當資金大了  增加的資金算下來  對成本下降 沒啥明顯作用了 這個時候  我認為最好的辦法 是:花錢!

 

司空—軍部政委:不要追加股市  把錢追加人生,用錢去做你 死前想做的事

 

司空—軍部政委:或者花錢 給老婆 兒子,還有教育  投資孩子的教育,只要對孩子確實有幫助錢就值得。

 

留侯—士兵:教育和健康值得長線投資

 

諾諾—群務秘書:堅決同意,教育不要講性價比,只要能承受,有幫助,就花

 

司空—軍部政委:有錢重要的 是 解放自己, 解放不了自己 就解放家人  呵呵

 

麥田-衛生事業:通過想從股市賺錢的 都是放不下的 要不放不下  特飯碗的工作 但是又想賺錢要麼放不下自己 恐懼下海或者不敢去拼

 

司空—軍部政委:人生短 多開心 多經歷 股市是個消磨時間的地方 但是不是啥好方式

 

木主人—橡膠:財務自由可能是群裡所有人的目標了

 

司空—軍部政委:財務適當的情況下 學會適當的自由  這個更實際!想追求徹底的財務自由  再求精神人生自由 多半是幻覺

 

木主人—橡膠:人生致此,夫復何求

 

金牛賀歲—上校:股市是人生最大的修煉場,參禪悟道最好的地方不是禪房,而是股市。


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騰訊追加投資嘀嘀打車:一場與阿里抗衡的O2O圈地運動

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0102/57596.html

i黑馬今日獲悉,嘀嘀打車獲得了新一輪投資,總金額高達1億美元,由中信產業基金領投6000萬美元,騰訊跟投3000萬美元。在此之前,嘀嘀打車已經完成兩輪融資,A輪融資300萬美金,投資方為金沙江創投,B輪融資1500萬美金,投資方為騰訊。此次騰訊追加投資,顯示了其布局O2O的決心。嘀嘀打車起源於北京,目前已在北京、廣州、上海、杭州、武漢、成都等32個城市開通服務,用戶超過2000萬,覆蓋司機超過35萬,易觀數據顯示,今年第三季度嘀嘀打車的市場份額約為39.1%。此次融資後,市場傳聞嘀嘀打車很快會推出微信支付功能,加上此前已經有的微信打車功能,嘀嘀打車將會跟微信深度融合。目前,打車行業已經形成嘀嘀打車和快的打車的“南北割據”的格局。快的打車在南方市場份額較高,去年11月剛剛收購了上海本地打車應用“大黃蜂”,按照易觀的數據,市場份額約為45.7%。在收購大黃蜂時,阿里資本董事總經理張鴻平曾表示,將同其他財務投資人一起再對快的打車投入近億美元資金和其他資源,支持其繼續發展。顯然,打車APP經歷了兩年多的野蠻式發展,已經逐漸被收編,成為互聯網巨頭的遊戲。但i黑馬認為,嘀嘀打車和快的打車背後的騰訊和阿里並不會滿足於市場現狀,圈地運動仍會繼續。快的打車公關總監葉耘表示,北京市場意義重大,補貼乘客是繼去年“北伐”、聯合支付寶推廣後新一輪圈地運動的重頭戲。打車APP如何競爭?《創業家》去年11月曾專訪過快的打車創始人呂傳偉。呂傳偉認為慘烈的市場競爭還將延續下去,取勝的關鍵就在於產品。以下為呂傳偉口述:打車應用一開始用錢砸市場很重要,立竿見影,中長期比的是產品、體驗、服務等精細化運營。不光是我們這個行業,其他很多行業剛開始也砸錢。砸錢圈用戶、圈司機,是市場培育的必須過程。從某個角度講,打車App與分眾模式更像―分眾是爭取有限的樓宇資源,我們爭取的是司機。我們公司現在一共140人,地面推廣部隊八九十人。圈用戶最有效的方式是擴展新的城市。我們的打法已經非常清晰,只是複制而已―一個新城市,我們去四五個專職員工,招十幾個兼職人員,在機場、高鐵等地方直接向司機做推廣,教他們安裝、使用軟件。兩個星期達到目標,該撤就撤,該維護就維護。現在鋪了30個一線和省會城市,其余二線城市基本不考慮。大部分是設一個點,兩個人負責推廣和後期維護。現在我們的司機全是靠自然增長,一天增加1500~2000個。哪種方式最容易吸引打車用戶?基本上全都去試,才知道哪個最有效。在分眾打樓宇廣告,只是一個品牌效應,跟你的用戶量增長關系不會太大。我們不斷探索如何拉動用戶量,與去哪兒、百度地圖、高德地圖合作。你在去哪兒客戶端能打到車,後面提供服務的是我們。我們跟藝龍、同程都合作過,我們也做過一些高鐵、學校、影院的“地推”,效果都一般。目前,拉動用戶量最優的方法是司機推薦。這些人已經坐到你車里來了,不是說你街頭發傳單,發100張,可能99張在垃圾筒里。我們有一個定向補貼,激勵司機積極搶單。比如你在國貿打車,司機嫌堵不去,我們願意補貼5塊、10塊錢,讓司機空車過來接你,後來這個方法被各家發揚光大了。嘀嘀打車今年3月份第一次搶占上海的時候,想把我們直接剿滅,樓宇、地鐵、機場、公交車站廣告鋪天蓋地,一個訂單給司機補貼50-100元,一直補到了9月底。它那時候已經有很多錢,我們屬於苦苦掙紮,花10萬塊錢都要考慮很長時間。那個時候我們受的影響比較大。原來我們是絕對領先,結果短時間內成了四六開,我們是六,他們是四。8月份的時候,上海出租車司機推薦一個乘客使用嘀嘀,嘀嘀會給司機40塊錢。上海的大黃蜂也瘋狂補貼司機話費,各家都大打出手。那個月,光是上海,幾個公司一起發放的補貼金額,我估計要到上千萬元。很多司機接話費都接到手軟,少的一個月可能1000元,如果努力的話2000元都正常。現在上海市場基本處於相對膠著的狀態。嘀嘀的補貼現在也降下來了,因為我們打北京市場,打到嘀嘀的命門,它必須守這個地方。原來只有兩三個城市,就是你死我活,現在有30個城市就很好玩了。哪些城市攻,哪些城市守,哪些是他們必守的,哪些是我們必守的,需要分析,不會說30個城市,全都往死里補貼。從這個層面來講,誰也打不死誰。我們現在覆蓋的城市是所有的打車軟件里最多的。另外從每天的打車數量看,也是中國最高的一家。如果你的競爭對手很強勢,很有錢,你就必須應它,你不應就完蛋了。那時候嘀嘀最有錢,1800萬美元(兩輪融資加起來),一年全都花光了。投資人不在乎你拿了多少錢,效率是不是最高,而是說你的數據怎麽差這麽多,還會給它錢。我們A輪融了兩筆(第二筆是經緯創投),金額加起來不到對手的一半,我們現在做到這個效果,就是我們的運營效率和產品體驗更好。未來打車應用比什麽,核心就是這個。現在的問題是,惡性競爭把原本的贏利變成了投入:我們的地面部隊也去掃過酒店、旅行社,我們幫著介紹客戶給它們,然後拿提成,結果對手去了之後說,你跟我做獨家,一個訂單我倒貼10塊錢。3月份騰訊投了嘀嘀(2013年4月嘀嘀宣布獲得騰訊B輪1500萬美元投資),我們第一反應是,微信的量不得了,比拿5000萬美元意義更大。微信有很多類似的應用,比如微信公共賬號可以訂酒店,加個打車,公共賬號的轉化率和App的轉化率還是差了一個數量級。不是說不需要擔心,但根據目前的真實情況判斷,我們覺得也沒有那麽可怕。支付寶是一個支付工具,微信是一個溝通平臺。支付工具跟打車應用是非常匹配的,溝通工具主要是一個平臺,掛非常重的商務應用,平臺會發生傾斜。之前我們跟支付寶只是簡單的集成,比如可以用支付寶錢包來付費,支付寶可以安裝快的打車應用。未來3個月,快的和支付寶的後臺帳號會互通,支付寶用戶不需要註冊快的就可以直接使用,乘客使用快的就給他的支付寶存5元錢、10元錢,司機只要支持支付寶,就給50、100元補貼。接下來如果大家還是目前這種白熱化肉搏狀態,對方用很多錢砸市場,我肯定還要去應。不一定是它花1塊錢,我也要花1塊錢,如果我效率高可能只要花5毛錢,但我肯定要做這個事情。如果將來殺到後面,所有的投資方覺得再這麽玩的話,就屬於互相毀滅了,可能會有合適的人,找合適的機會,推動合適的事情。說實話,現在連想都不去想這個事。我覺得中長期還是要靠產品。我不相信靠錢能砸出來一個市場老大,最後發力的還是產品、服務、用戶體驗這些。還有怎麽精細化運營,比如怎麽來管理我的司機,怎麽推算我的訂單,怎樣使我的補貼更有效率,怎樣保證自己的產品領先對手至少3個月。 如前文所說,快的打車若真能拿下北京這個最大的市場,無疑將進一步鞏固其行業地位,但同時也意味著與嘀嘀打車的爭奪會更加激烈,打車市場的混戰還將繼續。i黑馬預測,打車市場很可能會繼續發生並購事件,如融資後的嘀嘀打車很可能會收購雖然入局最早、但目前市場份額不高的搖搖招車。O2O圈地運動:騰訊阿里手里都有幾張牌?北有騰訊系嘀嘀,南有阿里系快的,i黑馬認為,打車APP自身競爭靠產品無疑,但互聯網巨頭涉足其中,更多是看中其流量入口的位置,及早卡位LBS市場,布局O2O。近兩年是O2O的大熱年,隨著微信的興起,一直都有電商夢卻苦於尋找出路的騰訊必然不會放棄這次機會。從嘀嘀打車跟微信結合能夠看出,騰訊的O2O打法基本上都依靠微信。去年,銀泰等多家大型連鎖百貨商場,以及JackJones等知名品牌已經開始和騰訊電商開展基於微信平臺的O2O深度合作。加上去年年初整合的高朋團購、搜搜(搜狗)地圖,騰訊逐漸搭建起了基於微信的O2O生態。移動互聯網時代,無論是在購物還是生活服務領域,微信帶來了巨大的想象空間,騰訊的電商布局終於有了彎道超車的機會。阿里方面,顯然也不會讓騰訊舒服的進入自己最擅長的電商領域,快的進軍北京市場就是一次反擊。當然這並非阿里在O2O這個領域的唯一一次試水,此前阿里旗下的微淘和淘點點已經高調出現在媒體面前,並且開始大規模推廣,這也看出了阿里在O2O領域一步步的野心。當然別忘了來往,在推出公眾帳號之後,不排除下一步繼續推出訂閱服務號可能性。加上之前投資過的美團、丁丁優惠券、高德地圖,阿里也已經搭建起自己的O2O外圍生態體系。不難看出,今年O2O將成為阿里和騰訊的必爭之地,當然相信百度等也不會袖手旁觀。i黑馬相信,2014將會成為O2O爆發之年。  相關公司: 數據來自 創業項目庫 作者:寧詠微 | 編輯:ningyongwei | 責編:寧詠微

騰訊 追加 投資 嘀嘀 打車 一場 場與 阿里 抗衡 O2O 圈地 運動
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按揭貸款需求驟減 摩根大通追加裁員數千人

來源: http://wallstreetcn.com/node/77921

受住房按揭貸款需求急劇下降影響,摩根大通計劃在原有裁員1.3萬至1.5萬的基礎上,進一步裁減數千人。英國《金融時報》援引知情人士稱,此次追加裁員的規模至少在2000人以上。

去年2月,摩根大通宣佈,今後兩年旗下按揭貸款與消費者及社區銀行部門將合計裁員1.7萬人,約佔截至2012年12月底25.9萬名員工總數的7%,主要來自按揭違約業務減員。

目前,摩根大通的盈利能力強於美國銀行、花旗銀行等競爭者,公司希望通過裁員進一步削減成本。此次追加裁員的深層原因,是按揭貸款需求的大幅下降和技術進步帶來的人力節省。

自2008年金融危機以來,美國按揭貸款申請數量一路下滑,最近五週更是暴跌16%,創下近14個月來最大跌幅。目前的貸款申請需求已經回落至1995年水平。

去年四季度,摩根大通去年第四季度淨利潤52.8億美元,同比下滑7%,營收241.1億美元,同比下滑1%。

去年摩根大通就麥道夫旁氏騙局案、不當銷售住房抵押貸款案等訴訟糾紛達成一系列協議,同意支付近200億美元的罰金。儘管如此,但摩根大通的股價依然堅挺,昨天收盤為58.15美元,處於歷史高位。

事實上,摩根大通只是目前按揭貸款需求下降的一個小受害者,在此輪地產熊市中受傷最嚴重的要屬富國銀行。華爾街見聞此前曾提到,按揭貸款業務收入下滑的背景下,美國最大的按揭貸款發放機構富國銀行正開始準備重回次級貸款市場。

富國銀行邁出的這一小步,意味著整個按揭貸款市場向高風險邁出的一大步。金融危機中次貸泡沫崩潰,令美國銀行業瀕臨崩潰,導致銀行一度只敢向信用最好的貸款人發放房屋貸款。富國銀行的這一舉動無疑讓危機後建立起來的圍牆出現了一道裂縫。

按揭 貸款 需求 驟減 摩根 大通 追加 裁員 數千
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銀行放貸連續28個月同比下滑 歐洲央行追加刺激迫在眉睫?

來源: http://wallstreetcn.com/node/208690

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歐元區銀行對家庭和企業貸款連續28個月下降,信貸數據持續疲軟意味著德拉吉離全面量化寬松又近一步。

周四歐洲央行公布數據顯示,8月份對私人部門貸款比去年同期下滑1.5%,而7月份下滑了1.6%。自2012年4月以來,歐元區對私人部門貸款沒有增長過。

受債務危機打擊最嚴重國家的銀行尤其不願意放貸,因為他們要正面臨更嚴格的資本管理規則和監管。與此同時,歐元區企業由於憂慮經濟前景選擇縮減投資。

二季度歐元區經濟增長“停滯”,通脹率一年之前跌破1%,落入歐洲央行行長德拉吉所謂的“危險區”。

歐洲央行在6月和9月份兩次降息,並實施TLTRO定向貸款計劃,並將在10月份購買資產支持證券和擔保證券。

但是9月份歐元區銀行申請的TLTRO遠低於市場預期,意味著歐洲央行刺激力度依然不夠。

周四歐元對美元今天跌破22個月低點1.2728,截至20:15跌至1.2711附近。

路透對經濟學家一項調研顯示,刺激計劃要想達到目標,對歐元區私人企業貸款量必須達到年化增長3%,這才能推動經濟持續複蘇和推高通脹。

 IHS Global Insight經濟學家Howard Archer對路透表示:

“歐洲央行註入的流動性究竟有多少能變成貸款,現在依然是一個問號。”

“於此同時,在經濟和政治前景如此不確定的情況下,有多少企業想要貸款同樣是一個疑問。”

歐洲央行基準利率已經接近“下限”,如果通脹仍然太長時間維持在過低水平,市場普遍預期德拉吉將采取包括購買政府債券在內的全面量化寬松政策(QE)。

周四德拉吉重申歐洲央行準備好在授權範圍內使用額外的非常規工具,並改變非常規幹預措施的規模和構成。歐洲央行已經下定了充分決心,來對抗中期通脹前景面臨的風險。

銀行 放貸 連續 28 個月 同比 下滑 歐洲 央行 追加 刺激 迫在 眉睫
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沙特追加70億美元用於頁巖油氣開發

來源: http://wallstreetcn.com/node/213645

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沙特石油巨頭阿美石油公司(Aramco)首席執行官(CEO)Khalid al-Falih表示,將再次出資70億美元在該國開發頁巖油氣。

至此,該沙特國有石油公司在國內頁巖油氣領域投資總額達到100億美元。

據英國《金融時報》,Falih還淡化了沙特石油政策是為了打擊美國頁巖油的說法。他今日在利雅得召開的一個投資會議上表示:

數字會告訴你們,沙特的出口...正逐漸減少。因此石油市場上的供求失衡絕對與沙特無關。

......

沙特將是下一個頁巖油氣開發的先鋒,尤其是在頁巖氣上,沒有美國的創新我們也做不到。

為了穩定市場的長期供應,頁巖油是“受歡迎和有需要的”,他如是說。

路透社還援引了他對油價的看法:

我不想去猜合理的油價應該是多少,但它最終應該是能平衡供求的價格。我認為沒有人可以決定它究竟是多少。

他還補充道,此前的油價太高,但是現在“對於所有人來說都太低”。

此前彭博社曾援引油服巨頭Baker Hughes的預測稱,沙特在技術上可獲取的頁巖氣高達645萬立方米,居世界第五位。然而,沙特國營石油公司的官員卻表示,該國可能缺少充足的水源去開采這些頁巖氣。因為開采頁巖油氣廣泛采用的水力壓裂法需要大量的水資源。

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沙特 追加 70 美元 用於 頁巖 油氣 開發
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軟銀將追加出售10億美元股份,周三阿里巴巴在美股下跌約6.5%

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0602/156258.shtml

軟銀將追加出售10億美元股份,周三阿里巴巴在美股下跌約6.5%
張曉軍 張曉軍

軟銀將追加出售10億美元股份,周三阿里巴巴在美股下跌約6.5%

軟銀表示,售股後仍是阿里巴巴的最大股東。

i黑馬訊6月2日消息,軟銀集團今日宣布,有關出售中國電商巨頭阿里巴巴集團股份一事將追加套現價值10億美元的部分,與5月底已經公布的套現額累加後總價值為89億美元。軟銀方面介紹原因稱“買方需求比當初預想得更多”。

軟銀新決定了將向新加坡一家基金公司的旗下子公司出售股份。出售股份前的持股比例為32.2%,此次追加部分對比例降至約28%不產生影響。

軟銀周二稱,將出售至少79億美元的阿里巴巴持股,以削減債務。軟銀表示,售股後仍是阿里巴巴的最大股東。

阿里巴巴表示,新加坡的GIC Private和淡馬錫控股分別以每股74美元買進阿里巴巴價值5億美元的股票。阿里巴巴並在周二公布軟銀售股細節。

阿里巴巴集團執行副主席蔡崇信在電話會議上對分析師表示,公司也以同樣價格買進了20億美元的自家股票,以期增加獲利。

他並表示,由阿里巴巴高管和創始人組成的阿里巴巴合夥人(Alibaba Partnership)成員一如預期認購另外4億美元的阿里股份,每股74美元。

蔡崇信還稱,軟銀還將發行約55億美元債務證券,三年內可轉換成阿里巴巴股票。周三阿里巴巴在美股下跌約6.5%,收報每股76.69美元。

軟銀 阿里巴巴
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軟銀 追加 出售 10 美元 股份 周三 阿里 巴巴 在美 美股 下跌 6.5%
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韓防長首談追加部署薩德:如果部署兩到三座更為有用

據韓國《中央日報》報道,韓國國防部部長韓民求21日表示,僅部署一座末段高空區域防禦(THAAD,薩德)系統的炮臺無法為韓國全境提供防禦。

當日,韓民求出席國會外交統一安全領域的對政府質問會,當被新國家黨議員金盛贊問到“一座薩德炮臺是否足以防禦韓半島”時,他回答說“一座薩德炮臺能夠防禦的範圍只有韓半島南部,大約相當於韓國二分之一到三分之一的領土”

在新國家黨議員慶大秀指出“至少擁有三座薩德炮臺才能有效防禦全境”時,韓部長回答說“從現實上看,一座炮臺很難為(韓國)全境提供防禦,如果部署2~3座炮臺,防禦力量就可以重疊起來,在軍事上更為有用”。

這是韓民求首次談到追加部署薩德的必要性。此前國防部一直表示只會部署一座薩德炮臺。

報道稱,一位不願透露姓名的新國家黨議員透露,“軍事專家認為,從薩德的防禦半徑(200公里)出發,只有部署三座炮臺,才可以為韓國境內幾乎所有地區提供防禦”。

美國“薩德”反導系統(資料圖)

民主黨議員提出三階段部署薩德的方案

此外,當日,共同民主黨議員金振杓提出了分三階段部署薩德的方案。

他表示,第一階段可以在平常時期僅僅建立起薩德基地,第二階段在韓美聯合軍演期間進行展開薩德炮臺的演習,第三階段在探測到明顯進攻跡象的時候提前部署薩德炮臺,並表示這一方案較為可行。

對此,韓民求表示,分三階段部署是可以考慮的方案之一。

韓防 防長 長首 首談 追加 部署 薩德 如果 兩到 到三 三座 更為 有用
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為蘋果訂單真是拼!消息稱三星在越南追加投資25億美元

2月25日消息,據路透社援引越南電視臺(VTV)報道,三星電子旗下顯示面板子公司(Samsung Display)獲準在越南投資25億美元來提高產能。

三星顯示器於2014年以10億美元投資在越南北寧省興建面板廠,隔年再砸30億美元加碼投資,此次投資獲得批準後,三星顯示器在越南的投資總額將達到65億美元,這將公司的屏幕生產能力從目前的每年1.8億增加上每年2.2億。

越南是三星電子及其子公司的主要智能手機產地。三星顯示器官方並未宣布在越南投資25億美元將會生產什麽產品。但此前,據韓聯社報道,三星計劃在越南增加投資25億美元用來組建OLED屏幕生產線。

目前蘋果唯一向外界透露的OLED屏幕供應商是三星。2017年,蘋果與三星簽訂了獨家的OLED供貨協議。根據《韓國先驅報》2月14日援引內部消息人士的說法,三星最新又與蘋果簽下價值43.5億美元的OLED屏幕大訂單。如果加上去年4月的1億塊OLED訂單,那麽蘋果將累計從三星那里采購超過1.6億塊OLED顯示屏組件。這也意味著三星已經承擔了未來iPhone產量80%左右的顯示屏供應。

據科技網站Appleinsider援引投資銀行摩根大通分析師提交的報告,蘋果向美國證券交易委員會(SEC)提交的10-K文件顯示,該公司采購顯示屏的訂單時間首次超過1年,而涉及的采購金額規模則高達40億美元。據悉,蘋果這項采購訂單應該與OLED觸控屏有關,可能是向三星訂購OLED面板,以便用於下代iPhone裝配的需求。蘋果目前在Apple Watch及新版MacBook Pro的Touch Bar上使用OLED屏。

據彭博社援引知情人士的話稱,蘋果也正在考慮從2018年起在下一代的iPhone上使用京東方(BOE)供應的OLED顯示屏。如果京東方成為蘋果的供應商,將成為第一家三星以外的提前預知的未來供應商。但蘋果對此一直采取保密的態度。

OLED屏幕正在成為智能手機的一大發展趨勢。蘋果正在通過挖掘新的合作夥伴來應對未來OLED供應可能面臨短缺的問題。OLED顯示器顏色更鮮艷,而且更省電。

蘋果的競爭對手三星和華為已經推出了OLED智能手機。三星即將推出的Galaxy S8機型就被曝將采用全屏無邊框設計以獲得更高的屏占比,在正面配備一整塊OLED曲面玻璃屏幕。

顯示屏是智能手機所有零部件中最貴的部分。OLED屏幕的生產工藝更為複雜,尤其難以實現規模化量產。目前蘋果仍在等待供應商量產技術趨於完善。目前全球前四大智能手機顯示屏供應商包括三星、夏普、LG和日本顯示器公司。但即便這四大廠商所有的產能相加也無法滿足今年所有iPhone的需求。因此蘋果今年將僅能滿足一個高端版本的iPhone旗艦機型使用OLED屏幕,而將其他版本推出OLED屏幕的時間延至2018年。

蘋果 訂單 真是 消息 三星 越南 追加 投資 25 美元
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為了蘋果的訂單拼了!三星在越南追加投資25億美元

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-02-25/1079210.html

2月25日消息,據路透社援引越南電視臺(VTV)報道,三星電子旗下顯示面板子公司(Samsung Display)獲準在越南投資25億美元來提高產能。

三星顯示器於2014年以10億美元投資在越南北寧省興建面板廠,隔年再砸30億美元加碼投資,此次投資獲得批準後,三星顯示器在越南的投資總額將達到65億美元,這將公司的屏幕生產能力從目前的每年1.8億增加到每年2.2億。

越南是三星電子及其子公司的主要智能手機產地。三星顯示器官方並未宣布在越南投資25億美元將會生產什麽產品。但此前,據韓聯社報道,三星計劃在越南增加投資25億美元用來組建OLED屏幕生產線。

目前蘋果唯一向外界透露的OLED屏幕供應商是三星。2017年,蘋果與三星簽訂了獨家的OLED供貨協議。根據《韓國先驅報》2月14日援引內部消息人士的說法,三星最新又與蘋果簽下價值43.5億美元的OLED屏幕大訂單。如果加上去年4月的1億塊OLED訂單,那麽蘋果將累計從三星那里采購超過1.6億塊OLED顯示屏組件。這也意味著三星已經承擔了未來iPhone產量80%左右的顯示屏供應。

據科技網站Appleinsider援引投資銀行摩根大通分析師提交的報告,蘋果向美國證券交易委員會(SEC)提交的10-K文件顯示,該公司采購顯示屏的訂單時間首次超過1年,而涉及的采購金額規模則高達40億美元。據悉,蘋果這項采購訂單應該與OLED觸控屏有關,可能是向三星訂購OLED面板,以便用於下代iPhone裝配的需求。蘋果目前在Apple Watch及新版MacBook Pro的Touch Bar上使用OLED屏。

據彭博社援引知情人士的話稱,蘋果也正在考慮從2018年起在下一代的iPhone上使用京東方(BOE)供應的OLED顯示屏。如果京東方成為蘋果的供應商,將成為第一家三星以外的提前預知的未來供應商。但蘋果對此一直采取保密的態度。

OLED屏幕正在成為智能手機的一大發展趨勢。蘋果正在通過挖掘新的合作夥伴來應對未來OLED供應可能面臨短缺的問題。OLED顯示器顏色更鮮艷,而且更省電。

蘋果的競爭對手三星和華為已經推出了OLED智能手機。三星即將推出的Galaxy S8機型就被曝將采用全屏無邊框設計以獲得更高的屏占比,在正面配備一整塊OLED曲面玻璃屏幕。

顯示屏是智能手機所有零部件中最貴的部分。OLED屏幕的生產工藝更為複雜,尤其難以實現規模化量產。目前蘋果仍在等待供應商量產技術趨於完善。目前全球前四大智能手機顯示屏供應商包括三星、夏普、LG和日本顯示器公司。但即便這四大廠商所有的產能相加也無法滿足今年所有iPhone的需求。因此蘋果今年將僅能滿足一個高端版本的iPhone旗艦機型使用OLED屏幕,而將其他版本推出OLED屏幕的時間延至2018年。

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從七年前的22億追加至如今的254億,陳發樹入股雲南白藥這買賣究竟值不值?

來源: http://www.ikuyu.cn/indexinfo?type=1&id=12363&summary=

從七年前的22億追加至如今的254億,陳發樹入股雲南白藥這買賣究竟值不值?
小七
2017-04-28

2017年4月20日,雲南白藥(000538)公告稱,該公司控股股東雲南白藥控股有限公司(下稱“白藥控股”)已完成董事、監事及高級管理人員的改選,原紫金礦業(601899)總裁王建華、新華都集團總裁陳春花分別當選為白藥控股董事長、董事。


伴隨著白藥控股董監高的正式入座,備受市場關註的“雲南白藥”混改大戲宣告收尾。這意味著,跨越7年時間,陳發樹入主雲南白藥之夢終得如願。

 

七年曲折入主,刷新混改尺度


陳發樹和雲南白藥的淵源,始於2009年,其間故事可謂一波三折。


收購股權。2009年9月,在相關部門“煙草企業退出非煙投資”的安排下,時為雲南白藥第二大股東的紅塔集團將其所持的12.32%雲南白藥股權轉讓給陳發樹。並且,陳發樹在協議簽署後的5個工作日內已將全款22億元一次性支付給紅塔集團,紅塔集團也在當年12月向其母公司中國煙草總公司呈報了審批股權轉讓的請示。


交易被否。但在此後兩年間,中國煙草總公司的批複遲遲未見,上述已成交的股權未能如願過戶。2011年5月,中國煙草總公司以“確保國有資產保值增值,防止國有資產流失”為由正式否決了該項交易。


起訴未果。2011年12月,陳發樹將紅塔集團告上法庭。當月底,雲南省高院一審判決認為,雲南白藥上述《股權轉讓協議》未獲得國資管理部門批準,因此不支持陳發樹要求紅塔集團履行前述協議的請求。


不服判決結果的陳發樹再次於2013年2月向最高人民法院提起上訴。最高法院認定,駁回陳發樹追討股權等訴訟請求,紅塔集團在判決生效之日起10日內向陳發樹返還22億元本金及利息。雖說陳發樹最終拿回了22億元本金及760萬元利息,但與雲南白藥股權擦肩而過。


二級市場買入。此後,陳發樹本人以及旗下的新華都集團相繼在二級市場增持雲南白藥股份。截至2015年二季度,新華都集團位列雲南白藥前10大股東名單,陳發樹合計持股一度進入雲南白藥第4大股東之列。


增資入股。2016年12月30日,雲南白藥公告稱,經雲南省政府批準,雲南省國資委、新華都與白藥控股三方簽訂了股權合作協議,新華都通過增資253.7億元取得白藥控股50%股權。也就是說,上述交易完成之後,新華都與雲南省國資委在白藥控股層面的持股平分秋色。


由於陳發樹個人在二級市場持有雲南白藥0.86%股份,新華都集團也在二級市場持有該公司3.39%股權。上述增資過後,陳發樹以直接及間接控制雲南白藥25.01%的股份,一舉超越雲南省國資委對雲南白藥間接所持有的20.76%。上述“混改”動作刷新了國內新一輪國企改制的“尺度”,一度引發市場關註。


陳發樹上位雲南白藥,歷經7年曲折。這一筆買賣,從7年的22億元追加至如今的253.7億元。那麽,陳發樹為什麽對雲南白藥如此情有獨鐘?陳發樹做這買賣值得嗎?

 

估值高,回報期長:陳發樹買貴了!


豪擲253.7億元巨資,取得上市公司雲南白藥的控股股東白藥控股的50%股權,陳發樹的魄力之大,令外界頗為側目。這一場景,較之數年前身為福建首富的陳發樹與紅塔集團的股權訴訟糾紛敗訴,也算得上是扳回一局。不過,這終究是一筆生意。我們不妨先計算一下陳發樹入股白藥控股的投入-產出情況。


公告披露稱,2016年12月30日,雲南省國資委、新華都及白藥控股簽署《股權合作協議》,陳發樹以253.7億元增資取得白藥控股50%股份。這一股權轉讓交易信息透露出:一白藥控股的整體估值達到了507.4億元;二,陳發樹以253.7億元間接取得了雲南白藥20.76%的股份,這意味著陳發樹認可了雲南白藥的股權估值高達1222.06億元。


但事實上,上述股權轉讓停牌之時,雲南白藥的總市值為721億元。也就是說,陳發樹的出價比雲南白藥停牌前貴了501.06億元。陳發樹買貴了!


從投資收益看,陳發樹的投資利益大概以兩種形式兌現。


一是雲南白藥的分紅收益。透過上述持股關系,雲南白藥紅利的41.52%將分至白藥控股,陳發樹將取得其中的一半。


二是白藥控股的股權價值增值。也即,倘若通過資本運作,提升白藥控股的股權價值,實現白藥控股的整體上市,陳發樹所持的白藥控股利益也將成為上市公司利益,如此可實現上述投資的逐步減持、退出。同理,股權也可轉讓出售退出。


不過,白藥控股更像是為持有雲南白藥而專門設立的上層控股平臺,並非經營實體。財報數據顯示,截至2016年上半年,白藥控股總資產為288.06億元,凈資產158.56億元;營業收入105.36億元,凈利潤13.97億元。同期的雲南白藥總資產為214.74億元,凈資產141.96億元;營業收入104.52億元,凈利潤13.88億元。


由於白藥控股財報由上市公司雲南白藥合並而成,上述數據對比表明,剔除上市公司雲南白藥板塊的資產,截至2016年上半年,白藥控股的之外資產僅有73.32億元,之外的凈資產僅有16.6億元;白藥控股僅有0.84億元營業收入,凈利潤僅有0.09億元。


如此可見,白藥控股的資產體量規模較小,經營狀況頗為慘淡。進一步地說,由於白藥控股自身的基本面較差,陳發樹想要通過其整體上市,實現股權投資的退出、兌現白藥控股的股權增值,這一過程想必會相當漫長。


既然如此,陳發樹入股白藥控股的最直接投資收益應該體現在雲南白藥的分紅。隨著經營業績改善,雲南白藥的分紅情況勢必進一步提升。這意味著,雲南白藥的業績效益能否做上去,直接決定陳發樹的投資收益狀況。


與其他上市公司相比,雲南白藥的分紅頻率很高。自1993年上市以來,雲南白藥已實施23次分紅,僅有1998年未進行分紅。但即便如此,雲南白藥也難稱得上是“現金奶牛”。Wind數據顯示,雲南白藥歷年分紅合計27.59億元,歷年分紅率僅有16.95%。參照雲南白藥當時731億元市值估算,陳發樹253.7億元的出資至少高過當時市值的101.95億元。倘若以過往的分紅比例估算,陳發樹的投資回報周期也同樣相當漫長。


綜上可見,從純粹的財務投資評估,陳發樹入局白藥控股算不上是一項明智的決策。


連續7年的追逐,陳發樹對雲南白藥的看好,眾所周知。不過,陳發樹對雲南白藥的持股比例25.01%,並未超過上市公司要約收購的30%紅線。換句話說,陳發樹顯然可以在二級市場以更低的成本增持取得上述股份。Wind數據顯示,眾多機構投資者,如平安人壽持有雲南白藥9.36%、重陽投資持有其2.21%,均通過二級市場持有雲南白藥股份,舉牌上位者大有人在。陳發樹入局雲南白藥並未借道二級市場,而是開出高價增資其上層控股股東白藥控股,用意何在呢?

 

主業衰落下的轉型賭局


新華都集團財報數據顯示,截至2016年上半年,其總資產176.91億元,凈資產81.68億元;營業收入31.12億元,凈利潤6.17億元。新財富500富人榜的最新統計顯示,陳發樹的個人財富為269.2億元。這意味著,入股白藥控股所掏的253.7億元資金,已接近陳發樹的全副身家。


雖說雲南白藥主業突出,基本面良好,股價堅挺,乃是A股市場人盡皆知的優質股票,但陳發樹傾註全部家當投資於此,其投資邏輯令人費解。


為尋找答案,我們先梳理一番陳發樹起家和投資的歷程。


陳發樹早年在福建廈門經營百貨零售業發家,此後業務遍及福建各地,晉級閩南知名企業家。1997年開始,陳發樹逐步將旗下業務擴展至房地產、酒店、工程等領域。此後,陳發樹成立了新華都集團,構建起一個以零售業務為核心業務的多元化產業集團。


2000年8月,陳發樹通過旗下的新華都投資入股了當時並不“紅火”的紫金礦業。不曾想到的是,這次機緣巧合的投資,使陳發樹的個人財富、社會聲望劇增,直至躍升成為福建首富。數據顯示,2000-2003年,紫金礦業經營情況快速改善,營業收入從2.96億元增長到5億元,凈利潤也從0.48億元增長至1.52億元。該公司於2003年在上海證券交易所掛牌上市,此後,通過頻繁的轉增、拆股等一系列運作,陳發樹持有紫金礦業的股份增加到21.78億股,最高之時達到25.93億股。


大約10年時間,陳發樹最初以0.38億元入股紫金礦業,股份市值一度增值超過130億元。並且,陳發樹還通過頻繁的現金分紅從紫金礦業取得巨額利益。


或許是在紫金礦業的資本經營中嘗到了甜頭,陳發樹的投資經營理念也日漸發生轉變。在新華都集團的零售商業板塊之外,陳發樹從此開辟了另一條資本經營的創富渠道。2009年開始,陳發樹通過減持紫金礦業股份的資金,持續收購青島啤酒(600600)、雲南白藥(000538)等優質的上市公司股份。2009年,陳發樹以2.35億美元買入青島啤酒7%股份。


粗略估算,通過減持青島啤酒H股,陳發樹至少獲利15億港元。按照雲南白藥2009年-2010年的轉增數據評估,陳發樹當時以22億元買入紅塔集團所持有的雲南白藥12.32%股份得以通行,其投資收益也將增值超過100%。


歸納來看,陳發樹投資的上述公司具有兩個共同特點。


一是上述公司均具有較高或者較頻繁的分紅。這意味著,在股權增值的同時,陳發樹可獲得可觀的現金收益。如,2009年開始的3年時間里,陳發樹通過其持有的青島啤酒0.92億股股份累計獲得5.4億元的稅前分紅。


二是,以財務投資者的身份入主上市公司,以第二或者第三大股東的身份,確保後續股份減持的靈活及便利。


陳發樹如今的財富版圖鮮明地分為兩塊:一是產業資本,以新華都股份(002264)為核心零售商業板塊;二是以優質上市公司股權投資為主業的資本經營板塊。


兩大板塊資產大致形成產融互動的格局,並且陳發樹通過產業資本與資本經營兩大板塊的資產挪騰、優化配置,使得個人財富獲得極大化。數據顯示,新華都集團目前持有白藥控股50%、雲南白藥3.39%、紫金礦業3.41%股份。


在資本經營板塊,陳發樹通過優質上市公司的股份投資,使之財富急劇放大。該板塊的造富速度遠超產業資本。數據顯示,新華都股份2016年營業收入為67.1億元,凈利潤0.54億元,公司總市值63.4億元。由於新華都集團持有新華都股份38.49%,也就是說,陳發樹在新華都股份所持有的財富不超過24.5億元。這意味著,資本經營板塊為陳發樹約200億元的個人財富貢獻了大部分。這不難理解,陳發樹近年對資本經營興致勃勃、樂此不彼。


財報數據顯示,陳發樹旗下的零售商業板塊新華都股份,近年經營每況愈下。新華都的營業收入同比增速從2010年的40.95%一直滑落至2015年的-7.54%;近年幾年的凈利潤水平也起伏不定,總資產規模同比增長從2010年的29.22%下滑至2015年的-4.59%(表1)。同行數據的對比也顯示,新華都與永輝超市(601933)的差距在逐年拉大。



動態考察發現,新華都股份江河日下的跡象早在2012年即已露出端倪。隨著實體零售行業的雕零,該趨勢近5年時間里並未扭轉。由於零售商貿板塊的資產前途堪憂,從陳發樹的角度而言,將自己的“雞蛋”更多挪騰於資本運營的“籃子”里也是情理之中,這是自身財富極大化的必然選擇。


說到這里,我們大致可窺知陳發樹加碼入主白藥控股的投資邏輯。2008年,新華都股份在A股上市,該公司其時的業績頗為輝煌。彼時,陳發樹以22億元投資雲南白藥動力或因嘗到了資本運作的甜頭,沿襲於前期資本經營的思路,以財務投資者角色入局。不過,伴隨著新華都集團旗下零售板塊業務的快速衰落,陳發樹的財富經營急需謀求轉型,加速將旗下資產配置於雲南白藥之上。


2009年,陳發樹以22億元購買雲南白藥12.32%股權之時,每股價格約為33.54元。從7年前的22億元追加至7年後的253.7億元,陳發樹對雲南白藥的股價估值已經達到117.52元/股。此時,陳發樹對雲南白藥的誌在必得,顯然已不是停留在早期的財務投資定位,在資本經營收益的誘惑之外,更夾雜著其謀求戰略轉型的“逼不得已”。


時過境遷,兩次投資之於陳發樹的戰略意義不可同日而語。如今增資入股白藥控股的布局,應承擔著陳發樹個人財富增值、謀求戰略轉型等更深遠的意義及使命,甚至不乏以上述巨額投資換取雲南省政府對新華都商業發展的支持、開辟雲南地區商業機會的可能。


從某種意義上說,陳發樹傾盡家財投置於雲南白藥之上,更像是一場轉型的背水一戰。那麽,陳發樹將這麽多“雞蛋”挪騰到雲南白藥這個“籃子”里,靠譜嗎?

 

投資值不值,取決於兩點


如前文所述,這筆投資值不值,關鍵還在於雲南白藥的業績效益能否做上去。那麽,陳發樹的入局對雲南白藥經營業績的改進會有多大的影響力呢?這將取決於兩個因素,一是陳發樹在雲南白藥的話語權,二是新華都在經營方面的加持能力。


先來看第一點。完成對白藥控股的增資之後,陳發樹以直接及間接控制雲南白藥25.01%的股份,超過雲南省國資委4.25%股份。陳發樹成為雲南白藥實質上的第一大股東,分量很重。雲南白藥在公告中稱,“本次控股股東引進戰略投資者,有助於公司進一步調整體制,激活機制,建立市場化的公司治理體系……”。公告的字里行間透露出,對民營企業家陳發樹的入局,雲南白藥寄予了厚望。


從持股結構來看,白藥控股持有雲南白藥41.25%股份,屬於雲南白藥控股股東。新華都與雲南國資委在白藥控股層面的持股份額各占半壁江山。不過,持股數量的旗鼓相當,未必意味著新華都能與雲南國資委平起平坐。


國有資本的強勢,早在陳發樹與紅塔集團的博弈過程中已有先例。2009年9月,陳發樹與紅塔集團的股權轉讓完成後,股權遲遲不能過戶。雖說陳發樹方面已履行了股權轉讓協議的全部義務、付清了全部22億元的股權轉讓款,但該項交易最終被股權交易雙方之外的第三方——中國煙草總公司以“防止國有資產流失”否決。在後續的陳發樹與國有資本的訴訟大戰中,陳發樹連番失利,最終鎩羽而歸。該案件一度引發工商界、法律界的討論。


有20世紀90年代國企改革的種種鏡鑒,新一輪的混合所有制改革中,國有資產流失仍然是難以逾越的敏感話題。這或導致國有資本作為國企經營管理的主導、控股地位難以改變。


事實上,自2014年的《政府工作報告》進一步提出“加快發展混合所有制經濟”以來,最新一輪的混合所有制改革已推行3年時間,一批混改項目已順利落地,多家國有企業改制變身成為混合所有制企業。不過,其中未見國有資本主動讓位民營資本掌舵之先例。


2014年2月,中國石化(600028)率先推出油品銷售業務引入社會和民營資本實現混合經營,該項目號稱“最大的國企混改”。當年9月,中石化銷售公司與25家境內外投資者簽署增資協議,由全體投資者共計持有銷售公司29.99%的股權。在該案例中,中國石化持有其銷售公司70.01%股權,維持對絕對控股。


2017年4月,中國聯通(600050)公告稱其混改方案正在籌劃並推進。有傳言稱,中國聯通擬發行A股至少融資300億元,新股東占A股股本比例可能不過是20%。國家已批複的20多家國企混改,包括中鐵總公司、中糧集團、中鹽集團。不過由於上述國企均屬於鐵路交通、商品、金融、民航等國民經濟的重要領域,其混改應當都會保持國有資本的控制地位。


雲南白藥雖不屬於上述敏感行業,但其長期處在雲南國資的控制之下,而且屬於當地老牌企業,歷史悠久,標桿性強,雲南國資或不會輕易將其交由他人全權打理。產權層面的主動權,勢必會決定經營層面的影響力。雖說陳發樹在明面上已持有白藥控股及雲南白藥相當的股份,但其在白藥控股及雲南白藥經營管理層面當中的影響力,可能不免會受到制約。


根據《中共中央國務院關於深化國有企業改革的指導意見》、國務院《關於國有企業發展混合所有制經濟的意見》等文件,本輪混合所有制改革的邏輯頗為明了。其意義在於引入非公有制經濟,進行公司治理、管理體制及機制轉變,完善現代企業制度,提升國企的資產回報率、改善國有資產效率,讓國企以更加市場化的方式參與競爭。


因此,從另一角度上說,對於本身業績優良的雲南白藥,陳發樹進入之後,能否對其績效改進發揮實質作用,將最終決定這場混改的成敗。在這一局中,新華都集團總裁陳春花或將成為關鍵一子。


陳春花,被外界稱為集教授、企業家、作家於一體的女性,其曾在多所高校任教,出版學術專著及文學作品多部。2013年5月,受劉永好家族之邀,陳春花出任新希望(000876)聯席董事長兼首席執行官,輔佐劉永好之女劉暢接班。


不過,陳春花與劉暢搭檔主政的3年間,新希望的經營業績未令股東們滿意。數據顯示,新希望的營業收入從2013年的693.95億元,滑落至2015年的615.2億元,2016年上半年營業收入277.89億元,同比下降5.79%。雖說新希望同期的凈利潤從2013年的18.99億元增至2015年的22.11億元,2016年上半年凈利潤14.31億元,同比增長23.53%。不過,新希望的利潤主要源自對民生銀行(600016)的投資收益,主營業務貢獻利潤頗為有限。


2016年5月,卸任新希望全部職務之後,陳春花低調轉任新華都集團總裁。如今的雲南白藥市值近880億元,營業規模近230億元,凈利潤30.93億元。作為醫藥行業“菜鳥”的新華都,與雲南白藥的體量、資源及實力對比頗為懸殊。陳春花將如何操盤這間“百年老店”,值得關註。(完)


股市有風險,投資需謹慎。本文僅供受眾參考,不代表任何投資建議,任何參考本文所作的投資決策皆為受眾自行獨立作出,造成的經濟、財務或其他風險均由受眾自擔。

從七 年前 22 追加 如今 254 陳發 發樹 入股 雲南 白藥 買賣 究竟 不值
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公眾假期家居保額「升級」 部分可追加額外貴重物品保障

1 : GS(14)@2017-01-12 08:11:27

【明報專訊】年關將至,今年開年第一日天水圍就發生爆竊案,令戶主損失近百萬元財物。保安局數據顯示,2016年首8個月警方所拘留涉嫌爆竊人士數目比2015年同期增長15.5%,因此,加強家居保安之餘,住戶也應買足家居保險及恒常審視已購買的保險方案,而且坊間不少產品在公眾假期保額提供免費「升級」,可趁農曆新年來臨留意有關產品。

匯豐「家居萬全保」在農曆新年期間,家居財物及家中貴重物品的保障額提高50%,三井住友海上火災保險(MSIG)「家居寶4.0」的金錢損失保障最高賠償額,亦會由平日每次1000元翻倍。花旗「理想家居保障計劃」除「喜慶假日」最高保額增10%外,新婚期間亦有額外10%。

花旗富衛空置期均為60天

春節又是全家外遊高峰期,只要不超過30天,多數家居保險均適用。花旗和富衛空置期較為寬鬆,均為60天,不過其中富衛「易安心家居保」計劃本身更注重搬遷、災場清理等非盜竊事件,而對家居財物未有明確保額,家中金錢損失或盜竊保額每年僅2500元。

恒生「家安心家居保障計劃」則特有「外遊家居保障提升」,若受保期間同時成功投保或持有有效的「旅遊綜合保障計劃」(包括單次旅程保障/全年環球保障/全年中國保障),那麼家居保障中全球私人財物保額則可翻倍,由原來1.5萬或3萬元提升至3萬或6萬元。

坊間不同家居保險產品各有側重,若戶主希望對爆竊有所防備,則應購買家中財物及金錢賠償額相對較高的產品,如果家中有珍藏藝術品或紅酒的習慣,更應審視保險對貴重物品是否有足夠的總額度和每件賠償額度。例如保誠、大新和匯豐的貴重物品平日保額由10萬至30萬元不等,但每件貴重物品,前兩者保額可高達1.5萬甚至3萬元,而匯豐每件貴重物品最低只保3000元,最高1萬元。

保誠保費以每百方呎分層

藍十字的家居至專寶所提供的貴重物品保障則彈性較大,除了貴重物品不超過全年投保額三分之一外,還可追加額外貴重物品保障。此外,蘇黎世「豪門世家」尊尚財物及家居保險計劃則有更多珍藏財物保障,不但可保障家中貴重財物,亦可保障存在銀行保險庫內的貴重財物。每件財物保障可達5萬元,保費由900方呎住宅起計算,保費最低每年1.2萬元。對於珠寶和藝術品愛好者,則可額外申請保額參加「瑰藝保」藝術品及珠寶保險系列保障。

家居保險保費多以住宅建築面積分層,主要分為500方呎以下、500至1000方呎,以及1000方呎以上,這時600方呎住宅就較為尷尬。保誠保費分層最為密集,每百方呎即是不同保費,如果兩個選擇保障範圍均滿足需要,則可對比保費,分層密集的保險產品有機會較為廉宜。

藍十字「矮房」與「非矮房」定價

坊間以保費門檻低為賣點的富衛保險,則無差異定價,每年420元,只要1000方呎以下即可以統一保費購買。此外,藍十字不按樓面計算保費,而以「矮房」與「非矮房」分類作為定價標準。居住在村屋(或獨立屋、半獨立屋)的住戶,可能因「矮房」不適用於坊間一般保險,此時便可參考藍十字所提供的保障,「矮房」保費通常高「非矮房」近一倍。

明報記者

[姚丁鈺 理財專題]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 7873&issue=20170112
公眾 假期 家居 保額 升級 部分 追加 額外 貴重 物品 保障
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=322372

盧楚仁:走資下 港息恐追加

1 : GS(14)@2017-08-29 01:52:35

【明報專訊】上星期有資金流報告顯示,持續有外資撤出亞太區股票基金,為數接近50億美元,是17個月以來最多,情况持續的話,對香港股樓匯市場十分不利。

一方面股票基金的資金流走,反映基金要沽股票套現,已經會令到港股受壓,他們要把錢撤走,亦要沽港元買美元,亦令到港元受壓下,令金管局最終可能要捍衛聯繫匯率的弱方保證作出干預,若果資金流走勢頭持續惡化的話,亦會令到香港的銀行體系有追加息口的壓力,因為之前香港銀行熱錢充斥,令香港毋須跟美國加息,如今若熱錢流失,便絕對可以追加之前沒有加的息口(即0.75厘)。所以,無論如何資金持續流失的話不單香港股匯市場受到影響,已有泡沫的香港樓市也會受到牽連。

國務院新限制 來港資金料大減

另一則對香港樓股匯的負面消息,就是上星期五國務院辦公廳,發放關於進一步引導和規範境外投資方向指導意見的通知,說明落實限制境外企業開展境外投資房地產酒店、影城、娛樂、體育等事業。估計在落實限制下,來港資金用作高價投地買樓,什麼蓋建大樓作員工宿舍,或其他相關投資的資金會急劇銳減。相關規定是反映中央有嚴打走資的決心,這一則消息在股樓市場來說可算是負面消息,但對人民幣匯價來說,可算是正面消息,因之前人民幣匯價貶值過程當中,很大可能是牽涉有大量內地資金外逃,故要拋售人民幣兌換成美元甚至港元來走出去。

在匯市方面,Jackson Hole開會前夕,有傳歐洲央行行長德拉吉不會在此次Jackson Hole會議上宣布退市行動。不過,自始至終德拉吉未有正面回應有關傳言,所以我認為德拉吉仍有很大機會在此Jackson Hole會議上,宣布又或者暗示退市的相關決定。萬一就算沒有在是次Jackson Hole會議上宣布,我認為都會在兩星期後,即9月9日歐洲央行議息會議上宣布。基本上來說,對歐元後市走勢的影響其實分別不大,除非德拉吉在Jackson Hole上發表不會退市的言論,這才有大分別。

歐洲恐襲意國大選 左右歐元後市

另一方面,歐元匯價最近節節向上,已經令到歐洲央行官員開始有所擔心。上星期公布的歐洲央行會議紀錄中顯示,有央行委員表示歐元匯價上升,擔心影響到歐洲經濟復蘇。但這個擔心,只會令歐元匯價短線向下,整體而言,歐元匯價仍然會受歐洲央行收緊貨幣政策,和弱勢美元所帶動而持續向上。歐洲央行其實擔心也沒有用,委員們若果口頭干預市場,只是給交易員一個更低的價錢買入歐元。但我在看好歐元後市的同時,歐洲恐襲持續和意大利何時大選仍然撲朔迷離,這些才是對歐元匯價會帶來不確定因素。相反,若歐洲央行落實退市,及展開加息周期的話,歐元兌美元匯價有望年內向上挑戰1.2745至1.2826水平。

至於英鎊匯價方面,因經濟數據未如理想,好壞參半,令到英倫銀行轉軚縮沙暫緩加息。估計英鎊和美元短期內又再次重回早前海軍鬥水兵的格局,以短線來說,英鎊兌美元會在1.2811至1.2933區內橫行和整固,然後等待突破。但始終美國在特朗普帶領下,政經方面問題較英國多,因此判斷英鎊最終後市可跑贏美元,然後反覆向上,再次重上1.3200水平。

最後,榮幸地在此宣布,《明報》財經再次邀請筆者於9月16日(星期六)主講全新投資課程「金匯短炒秘技10式」,有興趣可致電2595 3029(何小姐)或登入:link.mingpao.com/51668.htm

■財經節目「技術分析1分鐘」

盧楚仁主持的《明報》財經節目「技術分析1分鐘」,與讀者分享以圖表分析各類市况的秘訣。欲收看最新一集內容,可登入:

link.mingpao.com/50720.htm

新華財金社首席投資策略師

[盧楚仁 金匯商情]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 8759&issue=20170821
盧楚 楚仁 走資 港息 息恐 追加
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=340486

亮說亮話:香港或要追加息

1 : GS(14)@2017-10-09 03:12:22

有一件事,香港人非常自豪,就是美國加息,香港都可以唔跟隨。香港已經4次沒有跟美國加息,問任何人點解香港可以唔跟美國加息,答案都只得一個,就是停泊在香港而又唔願離開的熱錢太多。我唔認為這是一個正確答案,或者這只是答案一部份,我認為香港唔加息的原因,就是存款借唔出,有太多熱錢積聚,加息即是搵自己笨。點解借唔出?就是金管局的逆周期措施。過去幾年,金管局推出了8次逆周期措施,將按揭成數越收越緊,銀行大把錢,又放唔出,減息爭生意就差不多,所以,現在享受低息的客戶應該多謝金管局。不過,無論如何,雖然有很多銀行家話到2018年底,香港只需要加0.25%,但我並不認同他們說法,到今年底,如果美國加0.25%,香港就要加0.5%,因為香港要追加。上星期金管局陳總話,如果確認樓市下跌,就會放寬逆周期措施,我估計在利息上升,供應量增加,購買力減弱的情況下,樓市很快會作出合理調整,當樓價下跌之後,金管局就要履行承諾放寬逆周期措施。放寬之後,銀行存款有出路,就不需要低息搶客。其實,採用Hibor的客戶已經加了息,平均已經比正常時候多了0.25%,現在距離封頂位只有0.18%,只要一到達封頂位,就算金管局在今年內沒有放寬逆周期措施,美國唔加息,香港在今年底都有機會加0.25%。湯文亮
jacinto.tong@gmail.com本欄逢周二刊出




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20171003/20171408
亮說 說亮 亮話 香港 或要 追加
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【Switch新功能】追加影片擷取功能 只適用四款老任遊戲

1 : GS(14)@2017-10-22 17:46:05

Nintedo Switch終在4.0.0更新中,加入影片擷取功能。



全新旅遊專頁,即like籽想旅行:https://fb.com/travel.appleseed其他遊戲主機已做到遊戲影片擷取功能,Nintendo Switch要等到剛推出的4.0.0更新才加入這功能,但遲出好過無出。更新後,記者用《Mario Kart8 Deluxe》測試,在遊戲途中長按左邊Joy-Con的擷取按鍵,Switch就會自動將30秒遊戲影片儲存,然後可在主畫面上的Album瀏覽,亦可進行簡單裁剪,再上載到facebook或Twitter。



不過儲存數量有一定限制,如Switch機內就只可儲存100段影片,而microSD卡亦只能儲存1,000段。記者再用大熱《Overcooked》測試,不過這遊戲就未支援有關功能。原來任天堂官網只列出目前只有4款任天堂推出遊戲《薩爾達傳說:荒野之息》、《Mario Kart8 Deluxe》、《ARMS》及《Splatoon2》,支援得到影片擷取功能,暫時實用性相當有限。



大熱遊戲《Overcooked》,暫不對應新功能。

任天堂官網列出4款遊戲,支援到新擷取功能。

記者:布偉倫攝影:張志孟




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20171020/20188483
Switch 新功能 追加 影片 擷取 功能 適用 四款 老任 遊戲
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話你知﹕上個周期 港曾雙倍追加

1 : GS(14)@2017-12-18 03:38:52

【明報專訊】對上一次加息周期,香港也是滯後於美國,而且整個加息周期的累計加幅,港息也小於美息。

3次加息 每次加幅達半厘

2004年6月聯儲局宣布加息,進入加息周期,基準利率從1厘加至1.25厘,但當時香港銀行並沒有跟隨。同年9月,本港各銀行才把最優惠利率上調0.125厘,加幅不但小於美息,而且不到兩個月便再度調低至加息前水平。因此,直至翌年的3月底,匯豐、渣打及東亞(0023)等銀行率先加息0.25厘,而且沒再下調,香港真正進入加息周期,比美國遲了9個月,而當時聯儲局已累計加息7次,合共1.75厘。由於落後太多,故匯豐在當年的5月、7月及11月,共有3次加息半厘(見圖),加幅超過美國。但綜觀整個加息周期,港息只累計加了3厘至8厘,而聯儲局卻由1厘加至5.25厘,累計加幅達4.25厘。


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 3345&issue=20171213
話你 你知 上個 個周 周期 港曾 雙倍 追加
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