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投資英國公司遭下市 爆辜仲立海外搞電視購物失利


2010-02-04  TNM





辜仲立 小檔案

現職:仲利控股董事長

生日:1967年5月25日

家庭:中信金控董事長辜濂松3子,妻周靖華,育2子。

學歷:美國紐約大學史坦商學院企管碩士

經歷:1997年管理中信集團在美6家旅館;1998年起任中租企業團主祕、中壽董事長等職;2003年掌中租企業團;2007年中租以仲利控股名義在新加坡掛牌,任董事長

事業:仲利控股在台、中、美、泰、越南都有投資設點,至2009年第3季集團資產逾800億元(25億美元),仲利每股盈餘約0.6元(0.0192美元)。

開春沒多久,中信辜家三少爺辜仲立又有新動作。一月中旬,辜仲立的中租集團旗下在新加坡上巿的仲利控股董事會決定,將分拆出一家新公司—中租控股公司,回台在台灣證券交易所做第一上巿。

辜三少 坑小廠商

遠在台中烏日一家工廠的詹姓老闆翻閱著報紙,看到辜三少風光返鄉的消息後,心頭為之一震,心想:「我被拖欠貨款到現在都收不到,不想有人再受騙。」因而向本刊提出控訴。

不 到四十歲的詹姓業主,四年前創業,沒多久就接獲外商「瑞仕邦」(Responze)一款運動踏步機訂單,透過美國電視購物頻道銷售。他隱約得知是國內大型 金控的少東,原想應該更有保障。不料,去年五月瑞仕邦突然關門大吉,拖欠他十八萬美元(約新台幣五百八十萬元)貨款、又把貨品全扣走,使他剛有起色的事 業,陷入危機。

經他調查,才赫然發現,原來瑞仕邦背後老闆就是辜仲立。詹姓業主不甘心。十八萬美元對辜仲立來說,不過是一顆送給太太過節時的紀念鑽戒,但對小型工廠來說,卻是存亡所繫的大數目。他質疑:「中租集團旗下公司想回台上巿,如何讓投資人相信這是一家有誠信的公司呢?」

本刊調查,這樁小廠商狀告大金控少爺故事的背後,還扯出辜仲立悄悄收購英國上市公司,準備在中國、美國電視購物市場大展身手,卻因經營不善倒閉,去年慘遭下市大夢破碎的故事。

燒十億 購物鎩羽

本刊調查,辜仲立看好全球成長最快的中國大電視購物頻道市場,二○○四年四月透過中租轉投資公司,入主一家面臨下市危機的英國上巿公司Pacific Media PLC,親自擔任副主席,以英商身分進軍中國。

辜仲立還號召香港邵氏集團等,在上海成立「電廣聯」居家用品公司,打出行銷品牌瑞仕邦,並自新加坡、香港找來高手,每人年薪近三十萬美元,打造黃金團隊,獲大幅報導。

然中國市場大餅看得到卻吃不到,電廣聯嚴重入不敷出,○六年三月間,辜仲立親自上火線當主席,仍無起色,○六年底只好收山,燒掉近三千萬美元(約新台幣十億元)。辜仲立並不放棄,二○○七年另起爐灶,他將英國上巿公司更名為他的自創品牌瑞仕邦ResponzeTV PLC .(簡稱RETV),轉瞄準美國巿場。

為就近看管,辜仲立將瑞仕邦營運總部設於香港國際金融中心,可俯瞰整維多利亞港,月租金超過港幣十萬元,椅子採用吳東亮、殷琪等大老闆坐的美國百年名廠Herman miller ,每張超過新台幣三萬元,總數逾四十張,其他的也都很高檔。辜仲立說:「這是面子問題。」

遭解散 狼狽收攤

瑞 仕邦雖有台灣中租提供資金支援,但營收持續虧損。儘管二○○八年四月二日,RETV在英國倫敦交易所發布重大訊息,因併購美國Reliant international limited,營業額大幅增加七十倍,毛利率增加五○%,股價應聲上漲;但一個月後,RETV宣布美國子公司財務有異狀,而停止交易,引發英國投資人抗議,要主管機關調查。

RETV遭停止交易解散,香港總部也狼狽收攤,收不到貨款的廠商,成了辜仲立介入電視購物巿場的失敗漩渦下被犧牲的泡沫。

辜仲立投資失利圖

回應:

中租迪和表示,瑞仕邦因經營不佳而虧損,辜仲立是該公司股東、也是受害者,供應商沒有理由要股東負責,應找公司解決紛爭。



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私募420億為辜仲諒布局 辜濂松增資豪賭中國

2010-04-29  TNM





因辜家大少爺辜仲諒涉案而沉寂3 年多的中信金,近來企圖心旺盛。中信金本週三董事會後將遞件申設大陸子行,與其他6家金控升格分行,走不同的路;接著6月底,將把最大宗的金控私募案 420億元送入股東會討論。這是各家金控前仆後繼搶灘登陸中,動作最大,也最快的布局。

本刊調查,為了私募案,77歲中信金董事長辜濂松, 不但將數十年苦心經營人脈全用上,引入中國前政委郭炎與美國布希家族關係深厚的Ed Rogers私募基金等;過去1年來,他還忍著坐骨神經痛之苦,往返大陸穿梭此事,一切努力,攏是為了因案無法浮上檯面的長子辜仲諒,能在大陸立足。

辜 濂松 小檔案

現職:中國信託金控董事長

生日:1933年9月8日

家庭:

妻辜林瑞慧;

長 子辜仲諒(前中信金副董,現為中國信託慈善基金會董事長);

次子辜仲(主導凱基證、中壽等事業,現為開發金顧問);

三子辜仲 立(仲利控股董事長);

女兒辜仲玉。

學歷:美國紐約大學企管碩士、菲律賓迪拉薩大學榮譽博士

經歷:

1966 年與叔叔辜振甫合組中信銀前身中華證券投資;

1984年出任中國人壽董事長;

2002年中信銀變身中信金,出任董事長至今。

上 週一(十九日),七家符合投資中國的金控中,有六家向金管會遞件,在「子行、分行、參股」三選二中,選擇「分行及參股」,獨不見唯一選「子行及參股」的中 信金;同時,還傳出中信金為了參股大陸銀行,將私募四百二十億元,此舉恐撼動辜家大股東地位,使中信辜家王朝「變天」。究竟辜家算盤怎麼打?

備妥銀彈 參股陸銀

這樁私募案之所以受金融圈矚目,一來它是發行新股籌資案,金額是金控史上最大宗;二則前中國政協郭炎要認一半二 百一十億元、約九.九%股權,市場已耳語四起,「參股法令還沒訂定,中信參股大陸銀行已經有譜了」。

為避免激怒金管會,對私募案,中信金封 口不提。本刊調查,中信金本週三(二十八日)董事會中,預定通過申請升格子行案以及討論私募事宜,預計六月三十日股東會通過,未來只要主管機關參股法令通 過並公布後,即可用於參股。

在金控各顯神通、尋找前進中國門路之際,中信將是步伐最快、動作最大的一家。「設子行可跨區經營,但一年新設二 百家,也打不過大陸的銀行,因此中信金有可能以子行發展法人金融業務,以參股中國全國性銀行方式,發展中信最擅長的消費金融業務。和其他金控以人民幣二億 元設分行,中信金備妥四百多億元銀彈,要做就做全區,法金、消金一起做,有點賭大的心情。」一位前金控總經理說。

小辭典 子行 與 分行

4 月19日金管會開放國銀申設大陸分行及子行,多家銀行搶遞件申設分行,惟獨中信金計畫申設子行。按中國法令,分、子行法律地位不同,設立條件和可承辦業務 也有差異。

分行在中國不具獨立的民事主體資格,權利義務多回歸母行承擔,財務與母行連結度也高,一旦發生虧損,母行就得金援,擴點也得靠母 行。子行則具獨立的法人資格,財務、業務等都可自理。

依法台資銀行登陸設分行,須注入人民幣2億元資金,不能發行信用卡,僅能吸收人民幣 100萬元以上的定存,母行得要設逾2家分行,才可能讓1家分行改制子行。子行資金門檻則為人民幣10億元,因被視為當地銀行,符合「開業3年、連續2年 獲利」的條件,就可做人民幣存貸等業務,子行還可擴點、參股其他銀行。

兩岸奔走 善用人脈

如今企圖心旺盛的中信金, 與三年多前不可同日而語。二○○六年間,中信在辜家長子辜仲諒的領軍下,原打算併購兆豐金,拿下第一大民營銀行龍頭,不料紅火案爆發,王儲淪為通緝犯,讓 中信士氣低落,直到一年多前,辜仲諒返台後,才又恢復生氣。

而私募案的關鍵人物,正是辜仲諒七十七歲的父親辜濂松。

辜濂松過 去一年,經常往訪北京,「他過來辦的都是私事(自己公司的事),想辦法弄個牌照或入股之類的。」知情人士透露。

本刊調查,辜濂松邀來前中國 政協委員郭炎、美國前總統布希家族關係深厚的Ed Rogers私募基金,及日本三井住友銀行等策略性夥伴。養兵千日、用在一時,辜濂松數十年來苦心經營的中、美、日政商人脈,在這一役中都用上。

最 令人驚嘆的是郭炎。台灣金控參股大陸銀行難度高,除了資金外,人脈關係更是關鍵。

「老先生年紀大,辜大少又因官司纏身,不能浮上檯面管事, 總得有人先頂著。郭炎日後若在中信金掛個位置,大家也不用太驚訝,而且憑郭炎與北京的關係,等於幫中信金進軍大陸開直達車。」知情金融人士說。

找來郭炎 政商均霑

這位郭炎,今年六十一歲,越南出生,一九七一年到台大念商學系,與現任行政院長吳敦義是台大同學,娶台灣老婆 後,即取得中華民國身分證,成了正港的台灣人。九○年代回香港後,先是擔任美商新橋資本合夥人;一九九八到二○○七年期間,備受中國中信集團重用,他頂頭 上司是中共元老王震之子、太子黨重要成員—王軍。後來郭炎創業,買下香港上市公司東南亞木業,中信集團也入主。

「郭炎與中信集團關係深厚, 深受王軍賞識,也與後來的接班人孔丹有交情。」去年中信金為了競標南山人壽,要做私募案,郭炎在報紙上看到消息,打電話給子弟兵、中信金總經理吳一揆,表 示有興趣。私下,郭炎早就是中信與辜家的座上賓,辜濂松父子經年與王軍、郭炎等球敘。

為回台投資,去年五月郭炎就辭去蟬聯三屆的中國政協委 員,現為香港同星投資公司董事長。「以他的年紀,要回鍋任政協是不可能,看來他已抱著破釜沉舟決心。」熟悉北京政圈的人士說。

持股縮水 傳言四起

四個月後,郭炎與準閣揆吳敦義在香港鏞記酒家見面一事曝光,入資案一度作罷,直到今年中信金重啟私募案,郭炎才又捲土重來, 以九十億元自有資金,並向國泰世華等銀行聯貸一百二十億元,湊足二百一十億元,認下半數私募股。

「郭炎雖表示資金為自有(撇清無中資),但 郭炎過去是大陸中信的代表,眾所皆知。」香港商界人士說。了解內情的國內金融圈人士則盛讚:「辜濂松果然薑是老的辣,這著棋真是高招。」兩岸「中信」應有 合作的空間。

同時間,市場也傳言「中信恐變天」。「辜濂松難道算盤不會算?新股東持股會比老股東還多?除非辜家不要玩了,從此脫離金融圈, 莎喲娜啦(再見)。但這怎麼可能!」熟悉辜家人士說。

「辜家絕不會引狼入室。從中信金年報來看,表面上,辜家持股只有七%,但四七%的外資 持股是純外資嗎?他們不會出去、再從日本、美國回來,以外資身分控制持股?辜家持股少說二成,但媒體不管寫多寫少,辜家都啞巴吃黃連,沒可能自己亮底 牌。」他說。據指出,辜家至少持有中信金二成五股權。

憂經營權 老臣不安

不僅如此,中信金內部也隱隱不安。親辜家人 士說:「羅聯福等老臣,多是從基層做到高階主管,不希望在經營權不穩的公司上班,怕隨時沒頭路。」

為此,老董(辜濂松)不斷與老臣、主管溝 通,「中信金如同我第五個孩子,我絕不會放棄中信金。」「郭炎看好中信金未來在大陸的成長空間,而且郭炎近幾年重心在經營飯店與信仰密宗,並不想經營金融 業。」辜家老臣說。最關鍵的是,辜家與郭炎等大股東間,已簽下一紙「由辜家掌握經營權」的書面協定,內部才達成私募案共識。

事實上,辜濂松 前年因坐骨神經痛開刀後,復原緩慢,身體微恙,但這一年來,為了私募案,他仍力排內憂與外患,苦心布局,背後為的還是辜仲諒。

上週,辜濂松 與旺旺集團董事長蔡衍明吃飯,行前,辜濂松特地差人打電話給蔡衍明,問說:「辜仲諒是不是也可以出席?」辜濂松用心幫辜仲諒維繫商界人脈,可見一斑。

嫡 長子傳承家業,是辜家百年法統。從辜仲諒兒時,辜濂松就給予嚴格的訓練,為的是有朝一日長子能接棒。辜仲諒也不辜負期待,一九八九年進入中信銀後,一路推 動改革、發展消費金融,超越花旗銀行,成為第一大民營銀行,直到二○○六年他放膽鯨吞兆豐金一役,遭逢人生與事業最大的挫敗。

跨向保險 版圖做大

前年,被檢察官從日本策動回台後,辜仲諒除了應付官司,也觀察到富邦金併購ING安泰銀行,國泰金在大陸壽險市場做得有聲有 色,中信第一大民營銀行已被人超越,十分心急。因此當兩岸簽訂MOU及南山人壽要標售時,辜仲諒不時與父親交換想法。

標南山人壽一案,中信 內部有過激烈論戰。「老臣大多反對,並以花旗銀行跨向保險後不成功為例,認為銀行本業一樣可以做大做好,若要跨向沒有把握的新領域,恐步上花旗後塵。」一 位知情人士說。

但大股東有不同想法。「大少爺認為這塊(保險)不能沒有,不然做不大。若完全不碰,和富邦與國泰的差距,會越拉越大,老董也 支持這個想法。」加上入主南山,等於拿下進軍大陸保險業的門票,因此,中信金董事會最後拍板,競標南山,雖然敗北,但仍企圖與得標者中策博智換股結盟。

為 了有事可做,辜仲諒去年三月,悄悄接下辜濂松的中國信託慈善基金會董事長頭銜。基金會設在信義計畫區中信金總部大樓十八樓,這也是辜仲諒昔日辦公樓層。 「慈善基金會一下活潑起來、活動多,辜仲諒雖隱身檯面下不現身,但他私下點子多,也開始和昔日熟悉的媒體高層有互動。」一位媒體人說。

辜仲 諒返台後,原可自由出境,飛日本、美國探視兒子與妻子羅惠玲,但今年二月春節前,法官將他限制出境後,心情又跌入谷底。

麻吉相陪 度低潮期

這段低潮期,辜仲諒有一幫換帖兄弟陪著他。「辜仲諒以前組成的LUNCH CLUB(午餐會)成員,平日會陪著他吃飯,或到老淡水、東方等球場打球,例如晶華飯店潘思亮、萬海陳致遠、聯合報的小王子王文杉等,這些朋友情義相挺, 對外絕口不提兄弟的事。」辜家友人說。

「他現在工作,比管事時還認真。不然他只要一離家,隨便去哪都會被盯住。像中信董事會通過麥克.迪諾 馬(Michael B. DeNoma)接任銀行董事長之前,辜仲諒就與Michael熟識。」這位友人說。

「辜仲諒因紅火案所涉及的刑 責,不是殺人放火的自然犯罪,而是商業行為所產生糾紛,在不同國家法律領域,有不同的見解。」法界人士說。也就是說,在辜濂松苦心布局下,辜家接班人辜仲 諒未來立足大陸有空間。

辜仲諒 回台至今中信金多新政

2008.11.24 涉紅火案遭通緝2年多,辜仲諒搭專機返台。

2009.2.25 延宕2年多的泰國信用卡公司投資案喊卡,認9千萬元損失。

2009.3.27 決將金控和旗下公司所持有的10%兆豐金持股,全數信託給台灣銀行,委台銀視市況出脫。

2009.6.26 股東會通過25億股私募案,預計募資443億元,11月因私募案與南山案掛鉤,金管會一度退件,要求進一步說明,至2010年3月重新定價,擬募資 419.7億元。

2009.6.30 中信銀董座羅聯福升中信金副董,後兼掌中國事業。延攬前渣打銀行亞洲區副董麥克?迪諾馬,主導銀行事業。

2009.8.28 出手標南山人壽97.57%股權,但敗給香港中策博智集團。

2009.11.17 與中策簽合作備忘錄,中策讓南山3成股權給中信金,換持中信金私募9.95%股權,未來南山董座擬由中策主導,中信決定執行長人選。

2010.2.25 延攬前行政院祕書長薛香川任旗下台灣彩券董事長。

2010.3.31 原採雙總經理制的中信銀,改採單一總經理制,由董座麥克?迪諾馬兼任。

2010.4.7 通過金控新組織架構,將設中國、投資、銀行、保險及證券5大事業群。

金控結善緣搶登陸

◎國泰金

今年1 月傳中國4大行庫之一的工商銀行,有意接手開業5年的上海國泰人壽50%股權,但遭否認。國泰投信2009年與大陸基金龍頭華夏基金香港公司結盟。

◎ 富邦金

今年4月宣告將與福建政府、中國中央級的國開基金合設海峽產業創投基金,規模人民幣50億元。另已申請與北大集團的方正證券合設基金 管理公司,並與中國中信集團合設融資租賃公司。

◎新光金

與海南航空集團合資在北京設新光海航人壽,2009年10月開業後, 即和中國、農民、建設、工商等4大行庫洽談通路合作,並同步評估開放讓4大行庫參股。

◎元大金

3月剛曝光的規劃,是由旗下元 大證券的海外公司,參股去年結盟的蘇州東吳證券,預計取2成股權。



私募 420 億為 為辜 辜仲 仲諒 諒布 布局 辜濂 濂松 增資 豪賭 中國
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贏官司 金鼎證不賣 辜仲 整併 旗下證券

2010-6-10  TNM





拖了一年的金鼎證董事會雙胞案, 上週五(4日)台北地方法院一審宣判,開發金勝訴。

本刊調查,開發金大股東、顧問辜仲,原打算將苦吞6年不下的金鼎證賠售給群益證,法院這 一判,他信心大增,辜仲陣營不但不賣金鼎證,還將以開發金為大本營,促成凱基、大華、金鼎證券整併,直取國內券商龍頭。

上週五(四日) 傍晚,南京東路五段上的開發金總部大樓,突然一陣騷動,上上下下,電話、簡訊、MSN奔相走告,台北地院判決,金鼎證經營權訴訟案「開發金勝訴囉!」這一 判,不但扭轉金鼎證命運,還將牽動整個證券業的版圖消長。

苦吞金鼎證六年不下的開發金人,士氣大振,特別是因此吃上內線交易官司、頻上法院 開庭的開發金大股東、中信辜家二少辜仲,就在他這一、二個月來豎起白旗,打算賠售金鼎證之際,一路吃敗仗的頹勢,竟一夕翻盤。

本刊調查,經 此逆轉後,辜仲陣營週末重擬戰略,認為「一審判決具指標性意義,已傾向不出售(金鼎證)持股,待開發金六月十八日股東會董監改選,取得開發金絕對主導權 後,將積極促成旗下券商的合併,完成爭取券商龍頭地位的夢想。」

拔除總座 鬥志不再

爭霸證券業的夢,正是辜仲這位 豪門少爺日後吃上官司的源頭。入主開發金並當上總經理的辜仲,為打造最大券商、發展區域投資銀行,六年前,下令併購股價較低又股權分散的金鼎證,陸續吃進 四八%股權;不料,遭到大法官出身的金鼎證創辦人張平沼誓死抵抗,反被打得鼻青臉腫。

先是四年前,金鼎證董監改選,拳頭大的開發金,全盤皆 輸,張平沼陣營照舊把持金鼎證。去年六月,金鼎證董監再度改選,張平沼陣營以開發金併購過程疑有不法,封存開發金持股,開發金不理,自行開股東會改選。結 果董事會鬧雙胞,改尋司法裁決,金鼎證仍由張平沼陣營當家,開發金完全碰不得。

辜仲陣營巴望著,打贏官司前,主管機關金管會能主持正義。怎 知,金管會以金鼎證正常運作為由,不願介入。這下,辜仲陣營傻眼了,「難不成,還要再等三年(指下一屆金鼎證董監改選)?」「再這樣下去,今年的股東會到 底要怎麼開?」

尤其去年四月間,辜仲因金鼎證案被起訴,拔掉所有職位,屈身「顧問」,開始上法院後,昔日高昂鬥志不再;已到口的金鼎證,要 吞要吐?辜仲也沒輒,開發金改請財務顧問公司摩根士丹利(大摩)幫忙解套。

在大摩周旋下,張平沼也有意一塊脫身,辜仲乾脆心一橫,決定設停 損點,賠售金鼎證持股。今年三、四月間,大摩找來群益證,緊鑼密鼓,展開換股、合併談判。

辜仲小檔案

現職:開發金控 顧問

生日:1965.12.2

學歷:美國賓州大學華頓商學院企管碩士

經歷:

1994年 前任職日本美林證券、日本長期信用銀行

1995年返台任中信銀銀行科科長

1996年接任中信證總經理

2004 年入主開發金任開發工銀董座、開發金總座

2009年4月底遭起訴,辭開發金職務,改任顧問至今

家庭:中信金控董事長辜濂松次 子,妻李婷蘭,育有3子

官司:涉開發金收購金鼎證弊案,被依內線交易、背信等罪起訴

張派勢力 日漸衰竭

然 就在辜仲打算賠售之際,金管會駐會檢察官向台北地院申請派任金鼎證臨時管理人案。辜仲陣營內部研判,「一旦臨管人判決確定,金鼎證就可產生合法董事會,完 全擺脫張平沼勢力,加上金鼎證財力一天不如一天,形勢對張平沼陣營日趨不利。」因而一心等著判決下來。

張平沼則相反,為拖延法院審理指派臨 管人時間,情商有多年友誼的立法院長王金平出面緩頰。知情人士說,「院長希望雙方各退一步,讓事情可以善了。」原訂四月底裁決的臨管人案,一拖再拖。而金 鼎證買家宏泰集團大當家林堉璘、群益證董事長陳田文的老丈人,怕買貴了遲遲沒有點頭,併購案因而停滯不前。

直到上週五,法院趕在金鼎證六月 二十九日的股東會前判決,指開發金所推出以金鼎證董事長蔡維力為首的董監陣容才具合法性,連帶地,臨管人及賠售金鼎證二件事,也就沒必要了。

這 下,換張平沼緊張,他揚言要上訴,但並不容易。張平沼與曾任金鼎證董事長的太太陳淑珠,因金鼎證結構債案違反證券交易法,五月二十八日遭台北地方法院各判 刑七年半與八年半。金管會三日又針對協助台版馬多夫吸金詐騙案在台銷售的金鼎證開鍘,將包括張平沼兒子張元銘等二十七人停職。

重燃信心 主戰氣盛

「張平沼勢力快要瓦解了。這個時候,沒道理順著他(指張平沼)的意,賣出金鼎證持股。」開發人表示。辜仲團隊近日從 美國找回昔日併購戰將,開發金主戰派氣勢熾盛。

「雖然辜二少一度曾想放棄,賣給別人就算了。但是為了併金鼎證,他受了那麼多的氣,如果真的 賣掉了,不僅是空忙一場,還助長了敵人(開發金曾洽售富邦證、群益證)的版圖,損失加倍,好家在,終於傳來官司勝訴,令人興奮的消息,讓他重燃信心。」辜 仲友人說。

另個關鍵是,辜仲二○○四年入主官民共治的開發金,屢遭官股代表掣肘,然隨官股逐年出脫,今年僅剩三.九三%,下週五(十八日) 開發金董監事改選,外界預期辜仲將如願整碗捧走,下一步就是將旗下大華證券、凱基證、金鼎證合併成一家,三到五年內,有機會圓夢,搶下券商龍頭。本刊就此 事提問,開發金發言體系三緘其口,拒絕回答。

開發金併金鼎證大事記

發生年月/事件

2004年底 開發金旗下開發工銀、開發國際間接加碼金鼎證。

2005.8 金鼎證推動四合一合併案,想稀釋開發逾10%股權,後遭開發金破局。

2005.9 開發以金控資金直接加碼金鼎證。

2006.2 金鼎證提前於5月改選董監,阻開發入主。開發敵意併購白熱化,至3月1日共砸8.8億元接手金鼎證6.3萬張股,含旗下開發國際原有的3.5萬張,埋下辜 仲等人後續惹官非的惡果。

2006.5 金鼎證董監改選,開發在金鼎證雖持股超過25%卻落敗,引官股不滿。

2006.11 起 檢調疑開發併金鼎證涉弊端,大舉搜索開發金、約談辜等人。

2009.2起 金鼎證又屆董監改選,金鼎證緊咬開發涉違法併購力保經營權,開發反控金鼎證涉結構債弊案。

2009.4 開發併金鼎證弊案偵結,辜仲等11名開發高階主管遭起訴。

2009.6起 金鼎證董監又改選,金鼎證逕自剔除開發金的表決權引爭議,雙方各組董事會,興訟爭合法。

2009.10 金鼎證結構債弊案偵結,總裁張平沼等人遭起訴,張藉口與開發談和解,要求官司延審,開發金怒,決脫手金鼎證持股。

2010.6 台北地院判開發金所組的董事會才是合法。開發金決保留金鼎證持股,繼續推動旗下券商合併。
 



官司 金鼎證 金鼎 不賣 辜仲 整併 旗下 證券
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中國鐵娘子吳儀欽點辜仲立登陸

2010-9-6 TCW




金管會八月二十六日,終於打開金融業登陸的另一道門:開放租賃,讓富邦金蔡明忠、永豐金何壽川搶登陸,試圖先以金融周邊服務切入。

人在上海總部的仲利控股董事長辜仲立,卻已經擬好旗下仲利國際租賃,未來三年融資額度成長至人民幣兩百億元(約合新台幣九百四十億元),未來五年成為中國第一大外商租賃公司的目標。

工夫下得深! 打點政要,五年前就拿到執照

走進上海萬都中心五十一樓,仲利國際中國總部所在,會客室向外可遠眺浦東的東方明珠塔,在會客室裡,二十多張辜仲立與大陸政要的合照一字排開。早在二○○ 五年,辜仲立就拿到中國第一張外商獨資租賃業執照,這裡放著兩張他與中國前副總理吳儀的合照,就是當年他取得中國租賃門票的關鍵人物。

時間回到二○○四年年底,年僅三十七歲的辜仲立,戰戰兢兢的來到北京中南海的紫光閣,在裡面等著他的,是曾被《富比世》雜誌(Forbes)選為全球最具權威女性第二名的中國鐵娘子吳儀。

「(第一次跟她見面)很緊張,吳儀副總理誰不緊張,鐵娘子耶,……第一眼她馬上講『這麼年輕啊,我喜歡,來來來,』非常幽默。」吳儀的和善,化解辜仲立的緊張,辜仲立就是在這一次親自向吳儀簡報租賃業現況,讓他取得全球租賃業進軍中國的第一張獨資門票。

辜仲立回憶,當時,中國租賃業在一九八○年代發展過程中,因經營不善、呆帳遍布,最終以失敗收場。但主管商務部的吳儀,正準備擬定發展中國廣大的中小企業的政策,這需要租賃業的放款進行協助,不了解租賃業的吳儀,把希望放在台灣第一大租賃公司仲利控股身上。

背負吳儀欽點的招牌,辜仲立抓住中國政策轉型機會,二○○五年四月底,在他生日時拿到中國第一張外商獨資經營全中國租賃市場資格。只是,空有執照仍無用武之地,如何取得資金、發展業務,考驗辜仲立的下一步策略。

布局想得遠! 搶進處女地市場,陸資企業也埋單

租賃業的經營模式,是由融資租賃公司先行購買企業所需資產設備,再提供機器設備使用權,透過分期收取租金回收全部資金、利息的營運模式,租賃業要能發展作大,依賴銀行資金協助,一旦缺少銀行的銀彈供給,業務發展就會受阻。

當時的中國銀行,與台灣金融業幾乎處於零互動狀態,辜仲立的叔公辜振甫長期經營兩岸,他的辜家身分,給了他敲開中國銀行大門的機會。

但要拿到中國銀行的融資額度,辜仲立學著當年他父親中信金董事長辜濂松,打造中國信託王國的步伐,就靠一杯杯紅酒,勤於拜訪中國銀行、工商銀行等高層,逐漸喝出信任與放款額度。

現在辜仲立幾乎每兩個星期,就坐著他的龐巴迪私人飛機,穿梭兩岸。「我現在一年,有一半的時間在大陸,上海、北京兩地跑。」辜仲立說,他最主要的工作,就是打深銀行關係、拜訪客戶,才能為大陸的租賃事業提供發展的銀彈。

如今,辜仲立打大陸市場有了回報,包括放款餘額、固定與流動資產等,仲利國際總資產五年來成長近五十倍(見四十二頁圖)。到今年底為止,客戶上看三千家,其中台商、陸資企業各半,也就是中國市場前五年起步階段,客戶數就約等同台灣中租迪和成立近三十五年來的一半。

這樣的高成長,不僅吸引國內金控業的注意,現在仲利控股打算回台第一上市,吸引亞洲私募基金上門打算投資。

一位永豐金高層就直言,中國四大行與外銀在企金、消金業務早已布局完備,現階段台灣銀行業西進設分行未必有競爭力,反觀大陸租賃業發展還不成熟,租賃反而是台灣最具優勢的金融相關行業。

時機切得準! 中小企業崛起,租設備需求大增

世界租賃協會二○一○年報指出,中國租賃市場二○○八年規模逼近人民幣一千五百億元(約合新台幣七千億元),七年來成長超過二十倍,再加上中國政策做多,中國租賃市場甚至吸引亞洲私募基金業者注意,把租賃業視為中國金融服務業下一個能快速成長的明日之星。

「數百年來第一次有這種機會,現在切入最適當。」銘傳大學財務金融系副教授涂登才觀察,近年來中國中小企業隨經濟發展崛起、購買機器設備需求大,但中國目前未建立相關信用評等制度,只要能管控好風險,融資租賃利息少說一○%,會是金融海嘯後台灣金融業一大賺錢利器。

「中國四大行,根本不會貸款給我們,跟他們談融資,根本是浪費時間。」從新加坡,到上海松江設廠的東洋塑膠中國區營運總監詹益權說,中小企業在中國設廠,資金原本就不多,極需租賃公司的設備融資協助,與中國銀行打交道的經驗發現,他們根本不會評估設備的價值。

供應給富士康、和碩等科技大廠塑膠零組件的東洋塑膠,就是因為無法從中國本土銀行融資購買設備,而在二○○七年成為仲利國際的客戶。

詹益權的例子,正是許多在中國發展的中小企業主的心聲。

策略用得妙! 幫銀行避呆帳,重點銀行都搶合作

觀察中國租賃市場近二十年的仲利國際董事長陳鳳龍解釋,中國中小企業放款平均每案不到人民幣三百萬元(約合新台幣一千四百萬元),不符合陸資銀行交易成本、成長目標等經濟規模,中小企業需求幾乎不被陸銀放在眼裡。

因此,當仲利國際切入中國租賃市場,開始與陸資銀行合作,陳鳳龍說,仲利一方面讓陸資銀行達到中小企業放款的政策額度目標,又能協助陸資銀行避開中小企業的呆帳風險,因此雙方合作一拍即合。

二○○六年,繼肩負中國國家政策的國家開發銀行率先放款,辜仲立不斷突破陸資銀行融資關卡,讓仲利國際成為台灣第一家突破重圍的金融相關業者。

現已固定和逾二十家陸資銀行合作,去年更和四大行中的工商銀行、中國銀行簽訂戰略夥伴協議,放款額度大多受該協議保障,不因宏觀調控等緊縮政策斷炊,資金來源相對安全無虞。

八月二十七日,辜家老二辜仲購併金鼎證官司一審出爐,當辜家老大辜仲諒、老二辜仲都因案被迫離開金融業負責人大位之際,當初接下中信集團家族中,資產規模最小租賃事業的老三辜仲立,此刻正積極往返兩岸,和陸資銀行洽談明年度的發展計畫。

中信辜家三兄弟,雖然檯面上未正式分家,但過去兩年,默默自掏腰包,不斷買進仲利國際持股的辜仲立,持股超過二八%,成為仲利國際第一大股東。

現在金管會為租賃登陸開了一道門,讓租賃市場浮上檯面,五年前,獲得吳儀欽點的辜仲立,如今反倒成為國內辜、蔡、吳三大金控家族中,在中國打下金融服務事業江山的第一人。

 

 


中國 娘子 吳儀 欽點 辜仲 仲立 登陸
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與老婆協議離婚 辜仲諒爆新戀情 生女直擊

2010-9-9 TNM




官司纏身的辜家,近日陰霾頓掃。 中信金董事長辜濂松的次子、開發金顧問辜仲的金鼎證案,2週前一審宣判,擺脫內線交易等重罪。讓辜濂松心情大好的,不只這一件,還有他即將抱孫女。本刊直 擊,辜濂松長子辜仲諒相識多年的新歡、錢姓女祕書,2日下午在振興醫院產下1女,3100餘公克,長相與辜仲諒神似;連日來,錢姓母女在辜家派車及隨扈、 看護照料下,順利出院。

而辜仲諒與妻子羅惠玲鬧得轟轟烈烈的「王子與灰姑娘」婚姻,5年前開始分居、協議離婚,只等女方簽字。

辜仲諒小檔案

現職 中國信託慈善基金會董事長

生年 1964年,獅子座

家庭 中信金董事長辜濂松的長子,妻羅惠玲,育有2子,和錢姓女友育有1女。

學歷 東吳大學日文系畢、美國華頓商學院企管碩士

經 歷 1982年進入中信銀任職;1999年升任中信銀總經理,大推個人金融,促3年後中信成台灣最大發卡銀行;2003年升任中信銀董事長,主導中信銀購併萬 通銀行,躍居國內最大民營銀行;2004年兼任中信金控總經理,當年中信銀標下鳳山信合社,並透過香港分行結構債交易插旗兆豐金;2006年因涉入中信金 插旗兆豐金弊案,滯留國外遭通緝,6月起陸續辭去中信銀總經理、董事長、中信金副董事長等所有金控職務;2009年12月因涉及背信、洗錢、違反證交法等 罪名遭起訴

為了兒子們的官司,憂心不已的辜濂松,二年多來蒼老不少。八月二十七日,次子、開發金顧問辜仲的金鼎證案一審宣判,擺脫重罪,辜濂松總算鬆了口氣。「老爺子最近心情特好,與另一件即將臨門的喜事有關。」熟悉辜家人士透露。

祕書女友 產女嬰

本刊接獲讀者報料,辜仲諒與元配羅惠玲正在談離婚;報料者還指稱,辜仲諒與一名曾擔任他祕書的錢姓女友(英文名Jean),九月將產下與辜仲諒的女嬰。

本 刊直擊,上週四(九月二日),辜家位在天母的大宅院有了動靜。原本氣象預報,當天有三大颱風撲台,但這天天氣意外睛朗。近中午時刻,辜家大宅後門開出一輛 黑色凌志(Lexus)轎車,繞幾個彎,不到五分鐘就開到鄰近一棟新豪宅,進入地下停車場,十餘分鐘後又開出來,向西過璜溪,直奔振興醫院。

凌志車避開人來人往的振興醫院前門,刻意繞到後面的急診處門口,車一停好,後車門隨即打開,一名留著學生短髮,身穿藍色上衣、黑色七分褲子,身高約一百六十多公分清秀女子,由看護協助緩慢下車。女子肚子隆起,但體型清瘦,乍看之下不像即將臨盆的樣子。

黑色凌志車駕駛將車子停妥後,隨後進入醫院。本刊仔細一瞧,這名駕駛正是長年跟隨在中信金董事長辜濂松以及前中信金總經理、辜家大公子辜仲諒身邊的隨扈。隨扈追上,陪著剛搭載的清秀孕婦,緩步走到醫院一樓抽血櫃台。

送醫生產 隨扈全程陪 辜家隨扈 忙張羅

孕 婦坐下來,伸出左臂由醫護人員抽血,右手不斷撫摸著懷著寶貝的肚子,神情鎮定、專注地做深呼吸,時而因臨盆前的子宮收縮鎮痛,緊縮眉頭,露出疼痛表情。此 時,辜家隨扈緊張地跑到醫院大門口旁,推來一輛輪椅,讓抽完血的孕婦坐上,看護與隨扈小心翼翼推著她進電梯,直上三樓的婦幼中心。振興醫院婦幼中心,設有 產房。

下午一點,孕婦進入產房後,辜家隨扈坐在走廊通道的坐椅等待,與其他孕婦家屬一樣,在產房外等候佳音。稍後,一名穿著白衣男子前來會 合,他將手上的拍立得與攝影機交給看護,交代說:「要拍清楚些呀!」接著,像是清秀女子的媽媽與阿姨的女性長輩也趕到,彼此熱切地說:「待會要去抓一隻 雞,好好給她補一下。」

婦幼中心的自動門,五點多終於打開,醫護人員將生產完、躺在病床上的清秀女子推出來,轉往八樓單人病房休息。這病房 視野優美,設備完善,一晚要價九千九百元。同時,婦幼中心嬰兒室外的資訊欄上,新貼出「錢XX之女」的粉紅色單子,在一旁數張代表男嬰的藍色新生兒單子 中,格外顯眼。本刊調查,粉紅色單子的名字,正是辜仲諒在中信銀期間的貼身祕書Jean。

壹週刊提醒您:「吸菸有礙健康。」

自然順產 哺母乳

不一會兒,約五點四十五分,Jean在媽媽與阿姨推著輪椅下,出現在三樓婦幼中心。Jean特別換上哺乳衣,獨自進入嬰兒室,為女嬰親自哺乳,其他相關女眷則在外頭走廊等待。

Jean的媽媽忙著四處打電話向親友報喜。她以閩南語、高揚的語調,對電話一頭報佳音說:「一點多開始生,自然產,一個多小時就生出來啦!這查某囡仔,三千一百多公克,好會動,恰北北!長得有夠像爸爸,攏不像咱們這邊的人。」

掛完電話後,她和阿姨熱烈地討論著說:「卡等呢,她累了要回去休息,前幾天吃得太補了啦。晚上八點,舅媽與阿麗會過來幫忙照顧。」

很 快的,Jean走出嬰兒室。趁著六點到七點半嬰兒室拉開窗簾、開放探視期間,與媽媽、阿姨三人站在嬰兒室外,隔著探視窗,一邊看看這剛出生的心肝寶貝,一 邊七嘴八舌討論起來,「(剛生產完)還沒有母奶,要不要考慮先喝配方奶?」旁邊牆上掛著衛教海報,大字寫著:「鼓勵產婦哺餵母乳。」這段談話,很快結束。

嬰兒輪廓 像爸爸

Jean坐在輪椅上,手托著臉頰,初為人母,欣喜滿足全寫在臉上。本刊待在一旁,忍不住讚揚寶貝:「真可愛!」她們三人笑臉回應,Jean點點頭、很禮貌地回說:「謝謝!」本刊再仔細端詳,女嬰頭圍較大,頭髮茂密,五官與輪廓的確與Jean的前老闆辜仲諒十分相似。

嬰兒探視時間結束,累了一天的Jean回到八樓病房,拉上薄窗簾休息,留一盞昏黃的小燈。

產 後第二天,也就是週五(三日),Jean大概每二、三小時,就從八樓病房搭電梯下到三樓嬰兒室哺乳。由於振興醫院三樓婦幼中心母嬰同室,只有三間單人病 房,上週四、週五全客滿,直到週六有人辦出院,Jean的家人趕緊幫她轉進三樓母嬰同室的六號病房。辜家貴為台灣第一世家,但Jean與一般民眾一樣,排 隊等候病房。

週六晚間六點,辜家隨扈送來一袋食物。他禮貌敲門:「現在可以進來嗎?」病房打開後,隨扈像是奉老佛爺指令似的,交代說:「這裡面的豬腳與花生通通要吃完。」這豬腳燉花生湯,可是發奶食譜裡的第一名,可以幫Jean快點發奶、餵飽新生兒。

半小時後,Jean用膳完畢,體力已恢復的她走出房門,喚上媽媽,「我們去看妹妹吧!」一會兒,母女倆隔著嬰兒室探視窗,看得滿心意足後,再與隨扈一同回房。隨扈走在前面,開心地說:「真像!帥!」Jean呵呵笑開來,小聲反駁說:「她是妹妹耶,不用帥啦!」

出差緊跟 結新緣

週日上午十一點多,Jean產後第四天,辜家大宅派出一輛轎車、一輛保母車,到振興醫院接Jean母女出院,並護送她們回家。隨後,快遞人員就送來知名度頗高的莊淑旂「博士」月子餐。

本刊調查,這位辜家的第五代小公主的母親Jean,一九七一年生,在美國完成學業後返國。兩千年,辜仲諒看好網路,私人投資e coin(電子錢幣)網路公司,親自面試自願由中信銀轉任這家新網路公司的人員,辜仲諒曾面試過Jean。

後 來網路泡沫化,e coin開業沒多久就結束,Jean又回到中信銀。而辜仲諒在中信銀的小祕書離職,Jean剛好接任。從二○○二年到二○○四年間,Jean擔任辜仲諒祕 書三年多,十分受倚重,辜仲諒到海外出差時,常要Jean陪同處理公事。這時也傳出有關二人在日本一塊用餐或到美國出遊的事,也幾乎在同時,辜仲諒與妻子 羅惠玲的婚姻亮起了紅燈。

流亡日本 爆戀情

辜仲諒曾對友人抱怨:「辦公室祕書,全換成男性。」Jean一度被調職,擔任辜濂松祕書,後來又轉調中信慈善基金會。

直 到二○○六年,辜仲諒赴美授領艾森豪獎學金時,傳聞中的「雙J戀情」(辜仲諒英文名字Jeffery及Jean),開始升溫。辜仲諒領獎時,台灣這頭為紅 火案正通緝他,有家歸不得的辜仲諒,只好「流亡海外」。「這段流亡日本、美國期間,Jeffery身邊沒人,只有Jean一人陪他。」知情人士透露,二人 是在患難中爆出新戀情。

辜仲諒是縱橫台灣政商界百年鹿港辜家的第四代接班人。這名金融王國的王儲,在家族大業上,辜仲諒完全順著家族長輩安排的道路走,但在婚姻上,獅子座、高大英挺的辜仲諒,卻「離經叛道」。

私訂終身 補婚宴

辜仲諒與妻子羅惠玲相戀到結婚生子,辜濂松全在狀況外。辜仲諒在美國念書放暑假返台時,在一場聚會上,認識了當年才二十歲的羅惠玲。辜仲諒說:「我那時年輕,看到漂亮的妹妹就想『把』,不過也只是想想,還沒行動,就得回華頓去了。」

一九九一年,二十七歲的辜仲諒從賓州大學華頓商學院畢業,隔年被父親召回到中信任職,和羅惠玲再度相遇,二人有了愛的結晶後,在日本決定私訂終身,辜仲諒三十一歲就當爸爸,但沒敢讓父親知道。辜羅在外租屋,最後辜仲諒才硬著頭皮向父親攤牌,乍知實情的辜濂松氣極了。

有一天,辜濂松說:「我只問你一句,你到底愛不愛她?」辜仲諒說:「當然愛啊,否則怎麼會連孩子都生了。」辜濂松只好同意:「好吧!就成全你們,但一定要補辦一場婚禮,你的婚事我一定要參與。」

辜仲諒說:「可以,但婚禮要在國外舉行。」這時,二人從書房走到臥室,辜仲諒才又補了一句:「其實我第二個兒子也已經生了!」聽得辜濂松睜大了眼,說不出話來。

後來,辜仲諒選在夏威夷辦婚宴。當時辜家自日本人手中買下位在夏威夷的「希爾頓飯店」持股,委託前來來飯店老闆張秀政經營,辜仲諒安排午餐會一票哥兒門,飛到夏威夷參加婚宴,派頭十足。後來,和信與中信辜家「寧靜分家」時,賣掉這間飯店股權。

豪門媳婦 真難為

這段公子與灰姑娘的故事,鬧得轟轟烈烈,故事中,麻雀變鳳凰的羅惠玲,並沒有從此過著幸福快樂的日子,相反的,外省籍的她,不但要學做本省家族、豪門的好媳婦,更要承受家族以外的壓力。

辜仲諒曾說:「如果我打電話告訴老婆,八點要回家,九點到家時,我老婆已放好洗澡水。」但在友人眼中,辜對老婆是「又愛、又怕、又疼」。

英 挺的辜仲諒,婚後的異性緣仍佳,頗受女職員、女記者歡迎,情人節、生日都還會收到女生送上家門的花束、甚至性感內褲,羅惠玲因而常神經緊繃,很沒有安全 感。「有時,她看到電視上播出辜仲諒身旁有女記者,就會情緒波動。」知情人士說,其實羅惠玲當時已有憂鬱症,並開始服藥,只是後來更加嚴重。二○○二年 間,羅惠玲還曾因服用安眠藥與鎮定劑,被緊急送往和信醫院。

而妻子罹病期間,正是辜仲諒一展鴻圖之際。辜仲諒是辜濂松苦心栽培的接班人,辜仲諒一九九九年接下中國信託商銀總經理後,二○○二年成立中信金控,○三年接任中信銀董事長,購併萬通銀行。

就 在中信金控資產一舉突破兆元之際,羅惠玲病況加劇,○四年十一月間,還傳出羅意圖攜子尋短,因事態嚴重,同一年底,辜仲諒聽取醫生建議,帶著妻子出國。一 家人先是到溫哥華度假,辜仲諒見妻子病況好了些,一度動念定居海外,後來妻子病情不穩定,○五年辜仲諒轉赴洛杉磯,因為羅惠玲的弟弟在當地念大學。

內外交逼 等簽字

二 ○○六年中信金宣布收購兆豐金一%股權,震撼整個金融圈。這風光一役,也使得辜家得罪當局,被金管會查出從中賺得十億元價差而涉入紅火案,辜仲諒因而遭通 緝。一夕間,金融貴公子淪為通緝犯。滯留海外一年多後,辜仲諒在特偵組的策動下,二○○八年十一月主動返台投案,理由是「不要讓兒子未來二十五年都有個通 緝犯老爸。」

為了澄清與紅火案的關係,辜仲諒曾在法庭上自陳:「○四年底,家裡有了狀況,我太太生病,影響到小孩子,紅火案發生時,我正忙 於安頓家裡,幫太太在美國洛杉磯購屋,也安排兒子到日本念書,兒子想媽媽時,要帶著兒子到美國看母親,因此無暇處理紅火案,當時全部授權給包括妹婿(指陳 俊哲)等專業經理人處理。」

辜仲諒不但賣股票幫羅惠玲購屋,還將羅的父母從台灣接往美國。「一切安頓好後,辜仲諒夫妻倆想,既然二人分居是 既定事實,不如離婚,連羅的父母親也勸離。」辜仲諒身邊友人說:「二人開始協議離婚,但事後羅惠玲病情起起伏伏,幾度要簽,又沒簽,辜大少也沒 push(催促),就擱著,等她想簽時再簽。」因此,這份離婚協議書,從○五年迄今仍未簽完字。

公開出入 喜臨門

正因前一段婚姻尚未結束,辜仲諒的新戀情,始終見不得光。Jean隨著辜仲諒返國,仍在中信集團任職,直到一年前才離職。沒多久,二人就傳出懷女的喜訊。

今年春天,辜仲諒現身一場音樂會,他帶著身邊的高挑短髮美女就是Jean,「Jeffery向人介紹女伴叫Jean,Jean小腹隆起,一看就知道懷孕了。Jeffery很開心地說,小baby預計九月生。」知情人士說。

對這段從未曝光的雙J戀,以及二人孕育的小千金,辜仲諒十分呵護,辜家成員對外也絕口不提。不過,「老爺子最近心情大好。」一位知情人士說。辜仲諒十多年前結婚生子,事後報備,這次大不同。

「因為大少爺有報告此事,老爺子很早就知道情況,全家都接納,也當作家裡大事,充滿期待。更厲害的是,這次懷的是女嬰。」辜家友人說。

盼得千金 等轉運

辜濂松是中信辜家第三代長孫,他與妻子林瑞慧育有三子一女,子女各自成家後,生育的下一代陽盛陰衰。長子辜仲諒家有二名男孩子,次子辜仲先是生了一對雙胞胎男孩,三子辜仲立也是二名男孩,唯一的掌上明珠辜仲玉,也生了一對雙胞胎男孩。

抱孫女心急的辜濂松曾在一場晚會上公開宣布:「生孫女賞一百萬元。」三年前,辜仲與妻子李婷蘭傳出喜訊,結果生下一男嬰。同一年底辜仲玉再度懷孕,產下一男嬰,想要抱孫女的辜濂松再度失望。如今辜仲諒與錢姓女祕書生下女嬰,辜濂松總算如願抱到「孫女」。

由於辜仲諒涉及紅火案、洗錢案及龍潭購地案,遭限制出境管制。為保持低調,辜仲諒不但沒法到醫院陪產,也無法陪伴二名遠在日本的兒子。由於兒子學校開學,辜仲諒特別向法官申請,法官同意八月二十七日到九月二日間可暫時出境。

相較於辜家二少辜仲與妻子李婷蘭,三少辜仲立與妻子辜周靖華的婚姻與家庭,辜仲諒官司纏身,一家人又分散在美、日、台三地,特別讓父母辜濂松、林瑞慧心疼。由於辜仲諒的紅火案一審將在十月中宣判,此時辜仲諒喜獲千金,辜家二老期盼辜仲諒能早日好運到。

 


老婆 協議 離婚 辜仲 仲諒 諒爆 爆新 戀情 生女 女直 直擊
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密友爆元配沒憂鬱症 羅惠玲:辜仲諒欠我一個道歉

2010-9-16 TNM




剛與前祕書Jean生女的中信辜家大少辜仲諒,上週四(9日)遭妻子羅惠玲的密友向本刊踢爆指出,「羅惠玲完全沒病,也沒憂鬱症」「是辜仲諒劈腿」,如今真相大白,辜劈腿的對象正是Jean,「辜仲諒自始至終,欠妻子一個道歉。」

羅惠玲5年前走出辜家大門,麻雀變鳳凰故事突然中斷。這幾年,辜仲諒對病妻「不離不棄」,如今,密友吐實,重創辜仲諒「有情有義」的形象。這段名存實亡的婚姻結局會如何,就交給時間吧!

辜仲諒 小檔案

現職:中信銀慈善基金會董事長

生日:1964年7月31日

家庭:中信金董事長辜濂松的長子,和妻羅惠玲、錢姓女友共育有2子1女

學歷:東吳日文系、美國賓州大學華頓商學院企管碩士

經歷:1988年進入中信銀任職,曾任中信金副董事長、中信銀董事長、中信金總經理、中信銀副總經理;進入中信銀前曾於美國摩根士丹利銀行、日本三菱信託等外商任職

官司:2009年底因紅火案遭檢方以背信、洗錢等罪嫌起訴,一審預定於10月宣判

羅惠玲小檔案

生年:1971年

婚姻:1994年與辜仲諒結婚,生下2子後,1996年在夏威夷補宴客

學歷:復興商工畢業

經歷:公關人員、曾與朋友合夥開花店

本刊上週報導,辜仲諒與老婆羅惠玲協議離婚,並直擊辜新歡、前祕書Jean生女過程;出刊當天下午,人在美國的羅惠玲接獲多位台灣女性友人電話關切。其中一位與辜仲諒夫妻倆熟識,寒暑假會到美國找羅惠玲的密友,忍不住為她抱屈,跳出來向本刊吐露這段婚變實情。

羅惠玲嫁給辜仲諒後,一直扮演沒有聲音的豪門媳婦。就算五年前,羅惠玲走出辜家大門,外界接受辜家說法,以為她「有嚴重憂鬱症」,遠赴美國治療,因而與辜仲諒分居且協議離婚,儘管傳言不正確,但她顧全大局,選擇沉默。

羅惠玲在與弟弟同住的洛杉磯家裡,從網路上看本刊報導,得知辜仲諒與Jean生女,辜家還派車、派隨扈照料的過程,隱忍多年的情緒,終於潰堤。「她放聲大喊:『我要回台灣。』但她一向想著別人的好,最後只會生氣,大哭二天。」這位密友嘆氣:「她不會保護自己。」

外遇得女 電話告知

事實上,這幾天羅惠玲被傷得很重。密友說,上週一(台灣時間七日),羅惠玲突然接到阿仲(辜仲諒閩南語小名)電話:

辜:二天前我生了一個女兒!

羅:你很開心囉!你一直想生個女兒。可不可愛?是不是黑黑的(辜仲諒長子像父親皮膚黑)?

辜:不是。但鼻子很大很像我。

羅:女孩子家鼻子很大好看嗎?媽媽是誰啊?

辜:媽媽是美國人。

羅:是混血兒?

辜:是ABC(美籍華人)。

羅:你可要好好對人家,幫人家做好月子。不要像我生完兒子沒坐月子,連碗雞湯都沒得喝,只有喝白蘭氏雞精。

密 友轉述說:「羅惠玲一聽到是ABC,不是『那個人』,擱在心上多年的大石頭終於放下,這也是辜仲諒多年來第一次向她坦白出軌。她心裡還想,『可以簽字(離 婚)了。』後來,兒子也打來電話,她還幫忙cover阿仲,特別交代兒子,『不要怪父親,要習慣接受這個事實,對新妹妹要像對cousin(堂、表兄弟姊 妹)一樣。』」

不料,二天後,羅惠玲從本刊網路版報導得知,女嬰的母親就是「那個人」,她當年懷疑、辜仲諒始終不認帳的第三者-祕書Jean。多年前的懷疑成了事實,讓她實在難以接受。

高規陪產 酸辜偏袒

更氣人的是,羅惠玲當年也是在天母辜宅附近的中山北路六段上,躲起來生了二個兒子,沒敢告訴自己父母親,更沒坐月子,只能喝辜仲諒買回來的雞精。但Jean不僅上振興醫院生產、有辜家人特別燉的花生豬腳湯、莊淑旂的坐月子餐,還有蓄著小平頭的隨扈全程陪產。

「她看到以前如此熟悉的隨扈,現在去照顧外遇的第三者,真是情何以堪。」密友說,今年七月初,這名隨扈將羅惠玲二個兒子從日本接到美國,陪她過暑假,八月初才接回台灣,沒想到,九月初就陪著Jean生產。

最令人難過的是,辜仲諒到了女兒都生下來,還不吐實情,竟對著羅惠玲扯說女兒的媽是個ABC。這位密友激動之餘,吐露更多驚人實情。

妻患鬱症 並非實情

「羅惠玲完全沒有病,也沒得憂鬱症,無論在台灣或美國,都沒醫生說她有病。若辜家有病歷,他們(指辜家)早就上法院訴請離婚,指控她無法履行妻子或母親的義務與責任,何必千方百計,派律師到美國談離婚,苦等羅惠玲簽字?」密友透露。

「我去美國看羅惠玲,她都快快樂樂的,有好多朋友,還養六隻狗。」這位密友說,辜仲諒不想讓羅惠玲養狗,說狗會剋羅惠玲,除非家裡多擺點「金」,羅惠玲就說:「那你打幾面金牌給我掛,我就是要養狗。」

談到辜仲諒出軌,密友說羅惠玲非常情傷,因為她始終沒有從阿仲嘴裡聽到他承認「錢祕書」三個字。

「對羅惠玲而言,只要婚姻關係還存在,她就是辜太太。不管阿仲是二○○四年、○五年、○六年或○八年與Jean有了新戀情,都是外遇。」多位友人打抱不平,要她「直接去告第三者妨害家庭」「這婚,乾脆離了!」

仍愛大少 不忍提告

雖然很氣,但羅惠玲不打算做啥。密友說:「羅惠玲最怨的,就是阿仲自始至終欠她一個道歉。」說到底,羅惠玲仍放不下這名存實亡的婚姻,一是擔心兒子們的感受,二是她還愛著辜仲諒,無可救藥的。

羅惠玲是普通人家女孩,家住台北縣永和市,只有高職畢業。二十歲那年,在友人的聚會上,認識從美國返台放暑假、大她六歲的辜仲諒;二年後,辜仲諒被父親辜濂松召回中信集團,二人再度重逢,爆出戀情。

辜仲諒深知,一心盼他娶個名媛媳婦的父親不會接受,便與羅私訂終身,躲起來生孩子。辜家兩老見二個孫子都生了,最終還是讓羅惠玲入辜家大門。

辜家三個兒子,老三辜仲立妻子周靖華最早嫁入辜家,最早生二子,也最得辜家兩老寵愛,後來老大帶著妻小搬進老家,辜仲立兒子的長孫地位頓時不見。

祕書情敵 懷疑數年

辜仲諒曾說:「我老婆人漂亮,見過世面,又很有個性,不是嬌生慣養的大小姐,跟她結婚是理所當然的事。」但羅惠玲自認,「不是頂漂亮,但也不醜,個性很好。」而也就是覺得全世界都是好人的單純個性,讓辜仲諒喜歡,也讓她因此吃足苦頭。

儘管,婚前辜仲諒就提醒羅惠玲,「妳和我結婚要有心理準備,因為會樹立很多敵人。」但羅惠玲十分崇拜辜仲諒,「他為人好、朋友多、學問好、有領導能力」,仍勇於結婚。

這幾天,羅惠玲回想起昔日在夏威夷補辦的婚宴上,辜仲諒牽著她的手說,要呵護她一輩子,不會讓她受傷害,永不離棄;婚後,她對辜仲諒的承諾深信不疑,但到了這幾年,敏感的她也嗅出辜仲諒出軌的跡象。

中信集團的金融王國,辜仲諒掌控千億、兆元的資產,但在辜家大宅裡,羅惠玲的世界只有先生與兒子。因此當她發現一些「情敵」的蛛絲馬跡時,頂多就是在屋內吵。

有年全家美國行,辜仲諒在舊金山講手機,羅惠玲發現他和「Jean」通電話,辜仲諒矢口否認,還說沒有這個人。

○四年十一月,辜仲諒到泰國出差,突然「迷航」,上演失蹤記。有人告訴羅惠玲,辜仲諒身邊有個Jean,羅惠玲不諒解,辜仲諒也發飆,硬說羅生病、憑空幻想。二人大吵大鬧,也吵到了辜家兩老。

長輩護短 勸要忍耐

密友說:「當時辜家長輩告誡羅惠玲:『男人都是這樣。』夫人(指辜林瑞慧)也提醒媳婦,生氣時,就帶著兒子到日本,忍一忍。」

辜濂松曾說:「早年我在中信銀上班,若接到太太電話,抱怨傭人,我當天就沒心情工作。」他認為把家庭安穩,才能專心衝刺事業。身為中信集團接班人的辜仲諒,為安頓妻小,○五年將羅惠玲安排住美國加州,兒子們則到日本念書。

密友抱不平說:「其實,羅惠玲是被辜家逼出去的,匆忙中,只帶了一條碎鑽星星首飾。但為了讓阿仲劈腿合理化,羅惠玲被說成有嚴重的憂鬱症。」密友說,羅惠玲的情緒不穩,是來自丈夫的不忠、婚姻的創傷,並不是憂鬱症。

有人說,辜仲諒是羅惠玲此生的貴人,但密友透露,和信醫院的王金龍醫生才是她的貴人,因為她不能向家人、友人傾訴的壓力與想法,只能趁心理輔導時全部傾倒。羅惠玲有去醫院看醫生,但是心理輔導,並非憂鬱症,醫院也從未開過這類病歷。

此外,對這對夫妻而言(一個為官司、一個為情傷),這段苦日子,若非有二個兒子,恐怕熬不過。「兒子是羅和辜的命根子。」密友說,嫁入豪門的羅惠玲,有些自卑,因此生下長子、次子後,特別用心教養,怕被說「本來就不怎麼樣,教出來的兒子,也不怎麼樣。」

一般家庭是「嚴父慈母」,但辜仲諒家則是「嚴母慈父」。密友透露:「二個兒子中,哥哥(長子)以前不會走,爬了很久,直到一歲三個多月,有天試著站起來走出第一步,但沒二步就跌倒,羅惠玲不准旁人幫忙,要他自己站起來,最後辜仲諒捨不得,才一把抱起。」

羅惠玲的家規,包括不准兒子吃飯時看電視,睡覺時間一到,準時將兒子趕上床;但辜仲諒陪著小朋友,負責說床前故事,他怕兒子生在富貴中不知窮滋味,因此編出一個又一個窮小孩「小明的故事」。而羅惠玲出國時,就是父子三人放大假的日子,所有的規矩全被破壞。

由於次子體弱,辜仲諒與羅惠玲在次子出生後,就交代哥哥要照顧弟弟。密友說:「兄弟從小不打架,哥哥一直照顧弟弟,弟弟也離不開哥哥。哥哥運動細胞好,弟弟則獨愛打棒球,哥哥接的第一顆球,就是辜仲諒丟的。而辜仲諒只要有空,都會請棒球界友人一塊指導弟弟。」

如今,這對兄弟一個十六歲、一個十四歲,哥哥長得像父親,身高一百八十多公分,八十公斤,是學校摔角隊隊長,也是足球隊要角,長相較斯文的弟弟,也有一百八十公分。

護夫形象 不出惡言

而究竟要不要與辜仲諒離婚,羅惠玲先考量到的是兒子。「在兒子的心目中,父親是他們的驕傲,我如果對兒子的爸爸說出難聽的話,會破壞兒子心目中的父親形象,我一定不能這樣做。」「兒子們的父親已經做了自私的事,不能再有個自私的母親。」密友轉述她的說法。

這幾天,喜歡鑽牛角尖的羅惠玲想了很多,沉澱不少,對外界不懷好意的形容她,她拒絕回應。

密友說,辜仲諒外遇生女,羅惠玲並不恨他,因為出軌可能「情有可原」,但並不意味「可以原諒」。「夫妻做到這樣,有何意義?下一步要如何讓大家,尤其是小孩不受傷害,才是重要的。」

離婚與否 尚未決定

更重要的是,羅惠玲希望兒子結婚那天,她能全程參與,分享「為人母」的喜悅。

這幾天,羅惠玲一直想起一件事,「六年前,小牛(寒舍蔡辰洋長子蔡伯府)娶媳婦,羅惠玲發現婚禮上,沒有小牛母親的名字,只有賴英里(蔡辰洋第三任妻子),她驚訝地問阿仲,阿仲要她放心,還牽起她的手承諾:『這件事絕對不會發生在妳身上。』」密友說。

如 今,還未簽字離婚的羅惠玲不斷想起此事,向密友說:「我絕對不要兒子的婚禮上,沒有母親的位子,這一點,我非常堅持。」但密友表示:「羅惠玲太愛辜仲諒, 就算發生外遇這樣的事,她還一直為他著想。下一步她會怎麼做?或什麼都不做?實在看不出來。羅惠玲常說,時間會證明也會解決一切。」

辜大少的姻緣路

1991 留學美國的辜仲諒返台過暑假,在朋友聚會上結識羅惠玲。

1992 辜仲諒至捷和建設任職,入股羅惠玲的花店, 2人開始交往。

1994 辜、羅私定終生,後連生2子,因關係不被認可,一度在外租屋。

1996 辜濂松同意婚事,8月2人在夏威夷補行婚宴,羅惠玲住進辜家。

2002 辜仲諒的祕書換成Jean,11月傳已患憂鬱症的羅惠玲不當服藥,被緊急送到和信醫院治療。

2004 11月傳羅惠玲意圖尋短,辜仲諒聽醫生建議偕妻出國,隔年在洛杉磯購屋安頓妻子,2個兒子則送往日本就學。

2005 辜、羅開始協議離婚。

2006 辜仲諒因涉中信金插旗兆豐金弊案遭通緝,滯留海外,與陪在身邊的祕書Jean發展戀情。

2008 11月辜仲諒返台。

2009 Jean向中信銀請辭。

2010 9月Jean替辜仲諒生下1女,羅惠玲密友隨即向本刊澄清羅從未罹患憂鬱症,不原諒辜仲諒外遇,但尚未決定是否離婚。

回應

本刊就羅惠玲密友爆料一事,向辜家查證,辜仲諒友人表示,羅惠玲患病有醫院記錄可查,他們無話可說。

至於辜仲諒去電美國部分,友人證實,辜仲諒週一確實打了3通電話給羅惠玲,但對話內容並無談及新生女娃的長相。

 


密友 元配 憂鬱 羅惠 惠玲 辜仲 仲諒 諒欠 欠我 一個 道歉
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憂鬱症自殺疑雲 辜仲諒母:盼羅惠玲好好解決問題


2010-9-23 TNM




中信辜家大少爺辜仲諒與前祕書9月初生了女兒,遠居美國的大媳婦羅惠玲密友意外跳出來,要辜仲諒給個道歉,使得才如願抱孫女的辜家二老-中信金董事長辜濂松與太太辜林瑞慧,心情猶如洗三溫暖。

週日(19日)晚間,辜林瑞慧首度打破沉默,談家務事。她透過友人向本刊說:「那時我們好幾次找惠玲回來,希望就近照顧,她不肯,又考慮到她與一般人的狀 況不同,不能勉強她。」辜家希望羅惠玲身體健康,早日解決婚姻難題,但眼看辜家嫡傳接班人辜仲諒陷入難解的官司與婚姻困局,辜家二老擔心不已。

有十個孫子的中信金董事長辜濂松與太太辜林瑞慧,九月初如願抱孫女,外傳他們開心包出「五千萬元」大紅包。孫女是辜家長子辜仲諒與前任祕書Jean所生,辜家二老本來還不知如何開口公布這項喜訊,本刊九日披露後,辜家陸續接獲親友致賀,二老才鬆了口氣。

密友爆料 辜媽媽低落

一週後,遠居美國多年的大媳婦、辜仲諒妻子羅惠玲的密友跳出來打抱不平,向本刊爆料,指出羅惠玲未罹患憂鬱症,辜仲諒欠她一個道歉。辜家二老心情頓時跌落谷底。

外界傳言不斷,說媳婦的病與兒子有關,若媳婦沒病,那麼辜仲諒在法庭稱為照顧病妻未處理紅火案的說詞,豈不有誤。不忍傳言越傳越盛,中信人稱「辜媽媽」的辜林瑞慧,打破沉默,透過友人向本刊說明家務事。

友人轉述辜林瑞慧說法,先感謝外界關心辜家抱孫女一事,並說:「惠玲當初帶小孩『做的事』,不是一般人會做的。她剛到美國時,我們好幾次透過阿仲(辜仲 諒)找她回來,就近照顧,但她不肯,又考慮到她與一般人的狀況不同,不能勉強她。」如今,見到羅惠玲健康精神狀況良好,二老很高興,也期盼羅惠玲面對未來 及家庭事情,能冷靜處理,好好解決問題。

煙滿密室 嚇壞全家人

媳婦長居美國,辜家二老依照培養辜仲諒等第二代的模式,將二個孫子安排到日本讀書,辜林瑞慧也到日本照顧孫子。友人轉述說:「我(指辜林瑞慧)是喜歡惠玲 這媳婦,不然,我都快七十歲了,也不用自己去管,其中,還有二、三年的時間,我的腳開刀,行走不太方便,我還得顧小孫子,負擔實在很重。」

辜仲諒是家中老大,不可能常住國外,媳婦沒辦法回台,也無法到日本照顧孩子,二老商量後叫辜仲諒去問羅惠玲:「是要回來,還是要離婚?」然而,離婚始終談不成,羅惠玲有時答應,有時又不同意,但辜仲諒也沒逼她一定要做出決定。

而導致辜仲諒與妻子分居、協議離婚的關鍵,就是六年前發生的「事」。辜林瑞慧友人說,最近辜家二老又想起當時緊急搶救的畫面。

二○○四年十一月底,奶媽想招呼當時八歲的辜仲諒小兒子吃點心,敲羅惠玲房門,卻無人應門,等上好一會兒仍舊無回應,奶媽心急,趕緊找人開啟門鎖,發現空氣瀰漫著煙灰,羅惠玲與小少爺躺著不動,搖也搖不醒,辜家趕緊將人送醫院。當時,辜仲諒人在日本。

母親自殺 子心理受創

經過這番折騰,辜家人驚魂未定,這時才知,羅惠玲精神壓力已很嚴重,而她的壓力來自於要求丈夫忠誠,卻不可得。

事後,辜家安排二個孫子一起接受心理治療,也聽從醫生建議,為羅惠玲安排可專心靜養的住處。同年十二月,羅惠玲轉赴美國洛杉磯安頓。這段陳年往事,辜家二老仍歷歷在目。

本刊就此事問過羅惠玲密友,她說:「其實只有她自己自殺,沒帶著兒子,但兒子自己闖進來,目睹到一切。事後,羅惠玲為此自責不已,因為兒子目睹後,心理受到創傷,心理建設很久。現在羅惠玲不想也不談這些陳年往事,深怕兒子再度受傷。」

此外,本刊也詢問知情的辜家友人,友人說:「羅惠玲可能以為是自己一人自殺,但真實情形卻非如此。我看過孩子的出院病歷,診斷證明上寫著『服藥過量』及『一氧化碳中毒』等字眼。」

○五年七月初,辜仲諒申報轉讓一萬張中信金股票,巿值達三.四億元,在美國洛杉磯置產供妻子安頓、上語言學校、生活開支,以及羅弟弟在美學費,和羅家父母每年赴美探女費用,並安排二個兒子寒暑假赴美陪伴。

「她到了美國之後,不太願意與辜家二老講話,辜家有事都得透過辜仲諒和她溝通。我們鼓勵她回來,在台灣也能看醫生接受治療,但她喜歡美國生活,不願意回來。」辜家友人說。

關於這些往事,一位與辜、羅相識十幾年的女性密友說:「第一時間聽到惠玲自殺送到和信醫院時,我們幾個女生還去看過,她躺在床上很虛弱。她在台灣有段時間 情緒激動、行為反常,我們知道她有憂鬱症,這五年來,在美國調養得比較好,她也跟很多朋友說她沒病,站在朋友的立場,我們相信她。」「惠玲赴美前,辜家曾 裝潢一處台北房子要讓她住,她可以選擇留在台北,但當時媒體追她追得凶,讓她決定赴美,沒人逼她。」

密友證實說:「惠玲在美國只有自己一人,我們幾個好朋友都叫她回來,大家可以常一起吃飯、聚會,但她說喜歡住在美國,於是,我們幾個寒暑假帶著孩子去美國玩時,也去陪她。」

密友還提及:「Jeffrey(辜仲諒)真的對惠玲很好,不論在外面或在家裡,都用很gentleman(紳士)的方式與她互動,這幾年來惠玲一直掛在嘴邊。」

為媳圓夢 籌辦海外婚

事實上,辜家二老很疼幫辜家生下二男孫的羅惠玲,為了讓她能早日進門,二老尊重羅惠玲想在國外辦婚禮的想法,因她從小憧憬在教堂辦婚禮,為此辜林瑞慧找了 二、三名日本友人,一起尋覓合適教堂,一手策劃婚禮細節,二老還親自飛夏威夷主持婚禮。辜羅婚後,辜林瑞慧還帶羅惠玲到日本玩,請她與自己的朋友一起吃 飯。

此外,羅惠玲在台期間與辜林瑞慧的婆媳感情,並非外界想像的不好。

尤其這幾天,名嘴上電視爆料說,婆媳找同一髮廊設計師,有回媳婦先到,設計師幫她做指甲,晚到的婆婆看到此景,氣得打翻桌上茶水。友人澄清說:「她們根本不同設計師,且辜媽媽是受日本教育,不可能在大庭廣眾下做出這種沒教養的事。」

弊案滯日 女祕書伸援

儘管,辜家二老接受兒子事前沒報備的婚姻,也接納無家世背景的平民媳婦,但兒子的婚姻路仍不平順。○六年紅火案爆發,辜仲諒遭通緝,滯留日本二年,這期間辜仲諒的祕書Jean於公於私協助他不少,而辜羅已名存實亡的婚姻就這樣拖著。

自認沒拿錢放自己口袋的辜仲諒在特偵組鼓勵下,○八年十一月返台。好不容易盼到兒子回家的辜家二老,高興沒多久,隨著紅火案部分案情明朗,他們的煩惱與日俱增。

原來,辜仲諒在美國、日本與台灣三地奔波安頓妻兒時,因顧不來公司的事,將權力放給專業經理人,當中,又以辜仲諒妹婿、身兼中信銀總經理及香港分行總經理的陳俊哲為主。

妹婿挪錢 害慘辜大少

年輕又一心想做大的辜仲諒,○五年相中兆豐金,有意插旗,一旦合併可增強實力。而插旗兆豐金這件大事,辜仲諒全權交給熟識投資銀行操作的妹婿陳俊哲執行。

在兆豐金股權買賣過程中,陳俊哲透過維京群島紙上公司紅火,賺到十億元(三千多萬美元)價差,照理應全數上繳中信金,卻有三億元去向不明。

在紅火案進入二審後,本刊取得自法院調閱的宗卷資料才知,原來陳俊哲將錢挪用在日本東京置產六千萬元、買世界名小提琴六千萬元、坐私人飛機一千萬元等「不可報支的費用」上。

中信人事後揣測他的動機說:「他(陳俊哲)就錯在這最後一步,他透過紅火與中信銀間買賣,這一來一回,幫中信金賺了快十七、八億元,本來是公司賺不到的錢,他大概是想拿一些去用也還好。」

紅火案裡一個是兒子、一個是女婿,手心手背都是肉,辜家二老陷入天人交戰,看到老二辜仲捲入金鼎證案,順利過關,二老也希望律師能同時救回老大與女婿,但陳俊哲挪用資金的事證俱在,不可能二個都救。

辜仲諒事後得知妹婿挪用資金,為顧及與最疼愛的小妹辜仲玉之間的兄妹情誼,在法庭上,他不願意也不好多講什麼,讓辜家人深怕辜仲諒會被拖下水。

辜家二老看著女婿滯日、媳婦在美,讓辜仲諒的官司與婚姻都陷入難解困局,心疼極了,又苦無兩全的營救之道。百年辜家遇此一劫,大宅門裡的人生,也有不足為外人道的心酸。

紅火案大事記

2005.8~11 中信金旗下子公司買進約3%的兆豐金股權。

2005.9.30 中信銀董事會授權香港分行向香港巴克萊資本證券買結構債,額度2.6億美元,9成資金鎖定兆豐金股票。

2005.12.6 中信銀增撥1.3億美元大量加碼結構債,總計前後共買進兆豐金44萬張、3.9%持股。

2006.1.27 中信金向金管會申請收購兆豐金股權,中信銀香港分行將結構債賣給和辜家有關的維京群島紙上公司「紅火」。

2006.2.9 金管會核准中信金收購兆豐金最多10%股權。

2006.2.15、16 紅火申請贖回結構債,巴克萊賣44萬張兆豐金股票變現,股票7成流入中信金,紅火賺到10億元(3,048萬美元)價差。

2006.5 檢調根據檢舉,著手偵辦紅火案。

2006.7~11 辜仲諒辭去中信銀董事長、中信金副董等職務,和陳俊哲滯外不歸,檢調屢傳不到,其他涉案主管紛遭約談、羈押。

2006.12.4 檢方通緝辜仲諒。

2007.2.15 檢方偵結起訴紅火案,起訴書中指陳俊哲管理的Top Genius公司借錢給紅火買結構債,同日發布通緝滯日的陳俊哲。

2008.11.24 辜仲諒返台。

2009.12.24 檢方認定辜仲諒主導紅火案,依背信、洗錢等罪嫌起訴。

2010.8 辜仲諒在法院陳述說,紅火案發生期間,患有憂鬱症的妻子羅惠玲攜子自殺,遭逢家變,他無心公事,根本沒有心思犯案,爭取無罪。

審理期間發現,陳俊哲2006年間挪用3億元紅火獲利在日置產、買小提琴等。

心靈殺手 憂鬱症

世界衛生組織指出,10年後,憂鬱症將成全球最需重視的三大疾病之一,因它很常見,卻易被低估。憂鬱症往往使人失能,且與自殺有高度的連結,研究顯示,97%的自殺者罹患精神疾病,其中87%是重度憂鬱。

目前診斷憂鬱症有9大標準症狀,包括:情緒低落、明顯對事物失去興趣、體重或食慾下降或增加、嗜睡或失眠、思考動作遲緩、疲累失去活力、無價值感或強烈罪惡感、注意力不集中或猶豫不決,以及反覆想到死亡等負面念頭。

時時出現4個以上的症狀(須含前2項),且持續2週以上,就要小心是否憂鬱症上身,宜及早就醫診斷。董氏基金會 (http://www.jtf.org.tw)、台灣憂鬱症防治協會(http://www.depression.org.tw /index.asp)均有憂鬱症檢測量表,方便民眾自我檢測。

辜仲諒小檔案

現職:中信慈善基金會董事長

生年:1964年

家庭:中信金董事長辜濂松的長子,和妻羅惠玲育有2子,與錢姓女友生1女

學歷:東吳大學日文系、美國賓州大學華頓商學院企管碩士

經歷:1988年進入中信銀任職,歷任中信金副董事長、中信銀董事長、中信金總經理、中信銀副總經理;進入中信銀前曾於美國摩根士丹利銀行、日本三菱信託等外商任職。

官司:2009年底因紅火案遭檢方以背信、洗錢等罪嫌起訴,一審預定於10月宣判。

羅惠玲小檔案

生年:1971年

婚姻:

.1991年結識辜仲諒

.1994年與辜仲諒私定終身後,接連生下2子

.1996年獲夫家認可,與辜仲諒在夏威夷補辦婚宴

.2004年11月攜子尋短獲救,後選擇赴美休養

.2005年開始與辜仲諒協議離婚

學歷:復興商工畢業

經歷:公關人員、曾與朋友合夥開花店

 


憂鬱 自殺 疑雲 辜仲 仲諒 諒母 盼羅 羅惠 惠玲 好好 解決 問題
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妹婿不回台 辜仲諒二審難解套

2010-10-25  TCW




二○一○年,十月十八日上午十一點,可能是中信辜家接班人辜仲諒,畢生最難忘的日子。

這一天,他因紅火案一審被判刑九年,卻意外接到他多年未聯絡的二弟:辜仲的簡訊。

當天下午四點,辜仲諒與律師團緊急開會,研商上訴對策,辜仲諒的手機響了又響,但他忙著開會,就是不接。

突然之間,辜仲諒說:「等一等,這封簡訊我一定要回。」一位在場參與會議的人士透露。

辜仲諒才向在場人士說,這是Angelo(辜仲英文名)的簡訊,辜仲透過簡訊向大哥辜仲諒打氣說:「你走過的路,我也走過,這中間的辛苦我都能體會……。」辜仲諒整整花了三分鐘,回簡訊給辜仲。

紅火案二審難題: 釐清中信銀三億元流向

辜仲諒、辜仲兄弟各自涉入官司,也已多年從未聯絡,今天竟因為紅火案一審宣判而再度聯繫,因為他們還有一個共同的經歷:中信金法金前執行長陳俊哲。 在台北地院的判決書中,辜仲諒因間接操縱股價罪判七年六個月、侵占罪判四年,合併求刑九年。

但一位法界人士分析,紅火公司與中信銀進行兆豐金股票買賣的間接操縱股價,較像一般購併實務上的股票籌碼移轉,在二審時有很大的辯駁空間,但辜仲諒與陳俊哲的共同侵占三億元問題,恐怕才是二審時最大麻煩。

因 為這三億元,原本該是中信銀所得,但遭到私人挪用,在法律上已很難辯駁。一位辜仲諒友人透露,辜仲諒也是因為紅火案一審,律師團調出金管會追查的紅火資金 流向,才發現陳俊哲挪用三億元,判決書中提到:其中一筆八千多萬元資金透過日本三井住友銀行,做為購買日本輕井澤土地蓋私人別墅、買進一輛休旅車,及搭乘 私人飛機、購買兩把小提琴等費用。

為何陳俊哲敢動用這三億元,人躲在日本不出面,讓辜仲諒獨自面對紅火案官司?

這得從陳俊哲的個性及與辜家淵源說起。

陳俊哲憑恃丈人: 自認與辜仲平起平坐

十二歲留學美國的陳俊哲,從小飽受白人欺負,為了保護自己與妹妹,也刺激陳俊哲往武術發展的嗜好,在西北大學期間,還曾經贏得美國大學空手道三人組比賽冠軍。

就讀西北大學時期,他就與全校唯一兩位華人,成為好友;其中一人,便是辜仲。他與辜仲,一路從西北到華頓商學院的同學情誼,兩人交情如同死黨,也因為這層關係,陳俊哲才認識了辜濂松唯一的女兒辜仲玉。 但陳俊哲,卻是最早與辜仲決裂。

「辜仲這個名字,在陳俊哲面前,千萬不要提。」一位熟識兩人的金融界人士說,辜仲與陳俊哲的經歷、個性相像,而且因為兩人的主導性格太強、太像,造成兩人的分裂。

當辜仲接掌中信證券(編按:現改名為凱基證券)總經理時,陳俊哲接任中信證的債券交易部門主管,在公司體制上,位在辜仲之下。

「但在陳俊哲心中,他卻認為他與辜仲是平起平坐。」一位辜家友人說,陳俊哲年紀比辜仲大,同時又是辜家女婿,雙方對權力認知有相當大差異,據說陳俊哲甚至還曾撂話:「有事叫老爸來跟我說。」

由於辜仲玉是辜濂松唯一的女兒,因為疼愛女兒,女婿也跟著受到辜濂松重視。在與辜仲衝突之後,在父親辜濂松調停下,由大哥辜仲諒出面,接納陳俊哲。 辜仲諒陷風暴:

妹婿躲日本,證詞難取信 在二○○○年,陳俊哲受辜仲諒請託擔任轉投資的和信致遠營運長,清理轉投資呆帳。

二○○二年五月十七日,中信金控成立,陳俊哲就空降成為財務長。由於辜仲諒與辜仲的作風不同,辜仲諒個性只抓大方向,細節都交由陳俊哲處理,雙方分工明確,陳俊哲才與辜仲諒相處愉快,而成為辜仲諒的左右手。

後來辜仲諒從花旗銀行大手筆挖角的陳聖德團隊離職後,也是由岳父辜濂松親口告知陳俊哲,在二○○五年三月二十八日,接任陳聖德所留下的中信金法金執行長兼中信銀法金總經理職務。不僅如此,辜家相關財務問題,也都由陳俊哲打理,大權正式在握。

其後,陳俊哲成了辜仲諒購併兆豐金的主要操盤人,二○○六年紅火案一爆發,陳俊哲從此躲在日本,再也沒回過台灣。由於辜仲玉飛到日本陪伴陳俊哲,讓辜濂松不忍苛責。

因為紅火案,據說陳俊哲已得了躁鬱症,原本頭髮就稀疏的他,現在理了個平頭,行蹤神秘。一位辜家友人透露,陳俊哲在日本的行蹤,比辜仲諒更加神秘,凡是有華人聚集的地方,陳俊哲絕對不露面。

即使辜仲諒在法庭上辯白,紅火案三億元資金沒有一毛錢落入自己口袋,而是被妹婿陳俊哲私自挪用。然而,一旦陳俊哲不從日本回台,釐清案情,辜仲諒的說法,恐難獲得法官認同。

未來,陳俊哲能否回來做證?恐怕將是辜仲諒官司是否能「解套」的最重要角色。 現在七十七歲的辜濂松,恐怕陷入人生最大抉擇:是要救兒子?還是影響女兒一生幸福?

延伸閱讀:辜仲諒遭重刑伺候

罪名:間接操縱股價

一審求刑:7年6個月

求刑理由:出售紅火的兆豐持股,使中信金減輕購入成本達新台幣2億6,000萬元

被告陳述:1.無操縱股價之意圖與事實 2.僅是為業務需求,進行股權移轉 3. 除公司外,無任何人獲利

罪名:侵占罪

一審求刑:4年

求刑理由:辜仲諒與陳俊哲犯意聯絡,辜仲諒同意陳俊哲侵占957萬美元(近新台幣3億元)

被告陳述:1.辜仲諒不知陳俊哲侵占之事實 2.金管會當時調查發現,陳俊哲私用9大項目的資金流向 3. 辜仲諒個人並無所得

兩案合併求刑9年資料來源:台北地院判決資料


妹婿 不回 回臺 辜仲 仲諒 二審 難解
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辜仲諒出局 中信金誰來接班?

2010-11-15 TCM




辜家百年嫡長子接班傳統,將在辜仲諒遭判刑後,就此中斷。

十一月初,在中信金控的一場內部會議裡,中信金董事長辜濂松竟主動說:「我們公司應該要針對董事長的接班計畫做安排,未來中信金應該要『傳賢不傳子』。」

辜濂松的這些談話,讓在場中信金老臣大為震驚,因長子接班事業,一直是鹿港辜家的百年傳統,辜濂松過去從未正式在中信金內部談過關於「中信金董事長」接班人的事。

因為辜家第四代接班人辜仲諒一直是中信金員工、甚至金融界認定順理成章的接班人,而辜濂松這番「傳賢不傳子」的說法,等於證明辜仲諒的接班地位出局,百年傳統就此中斷。

這個會議,就在辜仲諒於十月十八日遭台北地院重判九年徒刑後約兩個星期,「問題就是因為辜仲諒遭重判,這讓辜濂松大為吃驚。」一位熟悉辜家人士透露。

據了解,原本辜濂松聆聽律師團分析,以為辜仲諒因沒有拿紅火案三億元資金,而且中信金沒有任何損失,而對辜仲諒能打贏紅火案官司極為有信心,但他沒想到辜仲諒最後竟被重判九年,現在落得只能寄望二審、三審是否能夠翻案。

在的辜仲諒,還在與律師團研究如何上訴,紅火案官司打下去將曠日費時,況且未來能否再回鍋金融機構擔任負責人,也仍有疑慮,這讓今年已七十八歲的辜濂松,不得不做出和辜家傳統不一樣的決定。

候選人一號: 中信金副董羅聯福

辜 濂松在向中信金內部透露另尋接班人的想法後,中信金董事長人選的接班計畫已悄悄開始布局。辜濂松第一步是打算改變中信金董事會成員結構。目前中信金董事會 九名成員,除三名獨立董事,有三名是中信金控專業經理人,包括中信金副董事長羅聯福、中信金總經理吳一揆及中信銀總經理迪諾馬(Michael DeNoma)。

辜濂松計畫讓中信金董事會成員單純化,未來專業經理人將不再兼任董事,空出來的三個席次將引進外部董事,這些外部董事將成為未來中信金董事長的接班人選。據中信金內部傳聞,辜濂松屬意的已有三名候選人。

首 先,是跟著辜濂松打天下三十多年的中信金控副董事長羅聯福,他一路從分行主管升至副董事長職位,一直是辜濂松最倚賴的左右手,也是救火隊成員。四年前發生 紅火案,就是由羅聯福出馬穩住經營團隊信心,再加上他在大陸金融界人脈,是擔任辜濂松接班人最佳人選。未來,如果羅聯福只擔任中信金的「陽春董事」,不再 兼任其他經理人職務,那麼他的接班人角色就等於是正式浮出檯面。

候選人二號: 中鋼前董座王鍾渝

再來,就是擔任中信金獨立董 事已兩年多的中鋼前董事長王鍾渝。王鍾渝雖是鋼鐵業出身,但後來協助東隆五金重整成功,讓辜濂松甚為賞識他的管理才幹,因此延攬他進中信金董事會。前年, 辜濂松才將他當了八年之久的中華民國國際經濟合作協會理事長一職,交棒給王鍾渝,讓當初力爭這個寶座的東元集團會長黃茂雄為之扼腕,亦顯示辜、王兩人私交 甚篤。

候選人三號: 台彩董座薛香川

目前傳出最令人意外的人選,是今年三月才接任台灣彩券公司董事長的薛香川。辜濂松過去曾延攬擔任竹科管理局副局長的童兆勤擔任中信銀的法金副總經理,以開發竹科地區的科技企業客戶,也因為童兆勤的關係而認識了竹科管理局長出身的薛香川。

當 時辜濂松對於薛香川在竹科管理局長任內所帶出的經營績效印象深刻,因此當他卸下行政院秘書長職務半年後,在現任開發金控總經理童兆勤的牽線下,薛香川才進 入中信金子公司的台彩任職。他到台彩才八個月,今年台彩的年度銷售業績可望上看八百億元,這是中信金接手彩券發行權四年以來,營收最高的一年。

據傳,薛香川可能會先出任中信金的外部董事,成為接任辜濂松中信金董座的可能人選之一。辜濂松目前更打算再向外求才,增加未來中信金外部董事名單,等於增加中信金董座接班人的選擇。

這三個目前傳出的可能候選人,相同點是年齡皆約在六十歲出頭,小辜濂松十多歲,但只有一個是金融背景出身,另外兩個非金融業出身,讓人不解辜濂松的想法。

一 位中信老臣透露,辜濂松的這套接班計畫,是他參考歐洲大型銀行,如何從家族色彩走向專業經理人管理而想出來的制度。在這些歐系銀行的實務經驗裡,經營團隊 的責任是負責公司經營成敗,董事長帶領的董事會考核公司經營績效,若經營績效不佳,不排除大幅更換,因此才打算一步步把專業經理人的董事席次由外部董事取 代。

辜仲諒轉做綠能、教育 對於自己將無望中信金董座接班人一事,辜仲諒身邊友人的觀察是,辜仲諒還是會好好打這場官司,但是對於中信金,未來無意、也不想再接手,將來打算做自己投資的綠能產業、教育事業,不想再回到金融業。

以「We are family」為品牌精神的中信金,意外因為紅火案而不得不揮別「辜家家族」色彩,恐怕這也是辜仲諒當初所始料未及的發展。


辜仲 仲諒 出局 中信 金誰 誰來 接班
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﹁志工﹂辜仲諒現身 ﹁副教授﹂辜仲瑩開課 沉寂二年 辜家兄弟復出首演轟動

2011-2-28  TWM




好久不見辜仲諒、辜仲瑩兄弟!哥哥辜仲諒從慈善出發,身段柔軟,不看清楚還以為就是基金會裡的尋常志工;而弟弟辜仲瑩以副教授之姿,在大學開課,引發媒體瘋狂追逐。這對性格迥異的兄弟以一低一高的姿態,為重返市場熱身。

撰文‧劉俞青

沉寂了二年之久,辜仲諒、辜仲瑩這對分別執掌超過數千億元金融版圖的辜家兄弟,經過幕僚仔細的思考與估算之後,近日,各自選擇不同的舞台復出江湖;但兩人性格大相逕庭,境況也各異,因此復出的姿態不同,身段也不一樣。

相 對之下,哥哥辜仲諒的處境其實更為艱難;去年十月紅火案一審宣判,辜仲諒被判九年重刑,官司還在繼續上訴;另外還有一樁澄清湖購地案,至今還在地院審理 中。換句話說,陰霾雖然逐漸沉澱,但官司風暴畢竟尚未遠離,一位金融界的長輩友人說:﹁如今就談復出,還是一條漫漫長路。﹂但情勢並非如此單純,辜仲諒畢 竟是長子,無論外界風雨,中信金的版圖仍以他為首,是永遠不會改變的事實。但近幾年來,爸爸辜濂松的健康情形大不如前,偌大的事業版圖非得有人主政不可, 因此即使外界情勢交迫,但評估集團內部狀況,尤其去年剛剛生下家族內唯一的女兒之後,辜仲諒這位大公子選擇從最安全、也最有助於形象提升的慈善基金會董事 長身分出場。

哥哥復出﹁首演﹂大成功

儘管之前辜仲諒已經好幾次低調參與基金會的活動演出,但始終沒有對外界正 式露臉。幾經推敲,辜家大少復出的對外﹁首演﹂,選擇在去年溫馨歡樂的耶誕節氛圍下,在十二月二十五日當天,辜仲諒和一六○位偏遠弱勢的小朋友共度耶誕 節。或許是當天小朋友純真的性情感染下,理著平頭、神采奕奕的辜仲諒叔叔講故事、做薑餅,帶孩子們逛故宮,最後還當起耶誕老公公送禮物,氣氛融洽。

據悉幕僚們事後評估,這次的首次演出:圓滿成功。

首 演開紅盤,讓幕僚們信心十足,因此第二場演出時間緊接著很快敲定。今年一月二十三日,辜仲諒和七十位長期接受基金會課後輔導的學子們一起圍爐,首演時還顯 得有點生澀的辜仲諒,逐漸熟悉這樣的舞台,和過去穿西裝、打領帶的辜董事長畢竟不一樣。他穿起輕鬆的休閒服,敞著半開的襯衫,辜仲諒很快就融入孩子的世界 裡,穿上綠色的基金會背心,和現場志工們幾無二致。

辜大少柔軟的身段,讓這條復出之路儘管漫長,但終究有了不錯的開始。

弟弟開課談購併格外有感受相對於哥哥的低調、柔軟,過去被媒體形容為獵豹,甚至以﹁性格高傲﹂形容的弟弟辜仲瑩,就很不一樣。

也許是官司陰霾逐漸散去的關係,辜仲瑩做起事來開闊許多。儘管和哥哥一樣不掛名公司任何職務,但接受媒體採訪仍然侃侃而談購併寶來證的種種方式,而且去年尾牙時就主動向媒體高調宣布:我要去教書了!

這個被外界解讀為﹁自行架設舞台﹂的出場方式,大出市場人士的意料之外。有人以﹁官司遠離,復出江湖理所當然﹂解釋,也有人認為﹁果然是辜仲瑩風格,行事思考都與眾不同﹂。

這次辜仲瑩選擇的開課地點是東吳大學企研所,他的爸爸辜濂松恰好是該校董事會裡的監察人。過去幾十年來,辜家對東吳大學﹁貢獻良多﹂,辜濂松是東吳大學會計系的傑出校友,連辜仲諒也是東吳日文系畢業,一門三傑都與東吳大學關係緊密。

開課當天,幾十家媒體擠爆小小的教室,恭候辜仲瑩的到來。辜二少在眾多鎂光燈的對焦下,蓄著小鬍子、穿著白色襯衫、一身晒得發亮的皮膚,有如王子般翩然駕到,還帶上前財務長邱德馨作為助教,坐鎮在教室最後一排監看,氣派十足。

在麥克風前,辜仲瑩暢談開發金控對購併寶來證的看法,也仔細解釋這次為什麼會來開課的原因,和過去高傲的態度相比,其實也有很大的轉變。

在東吳大學開了一門課,以後每周一下午,都會出現在東吳大學的校園裡,等於過去幾乎從不和外界打交道的辜仲瑩,對外開了一扇小窗,伸出一根手指頭和外界互動,學習用不同的態度,逐漸重返市場。

課堂上,辜仲瑩開的這門課叫﹁企業購併理論與實務﹂,但在現實世界裡,他就是因為購併金鼎證,付出慘痛的代價,不僅損及股東權益,也讓自己因此官司纏身,繞了一圈,才在此以教書作為重新出發的舞台。﹁人生如課,課如人生﹂的交錯情景,想必辜二少上起課來特別有感受。

和哥哥以﹁志工﹂低調復出相比,﹁副教授﹂辜仲瑩成功聚集所有媒體的關注,兩兄弟一低一高的出場方式,對比強烈,讓人印象深刻。未來,兩兄弟各擁中信金、開發金,勢必還會在市場上碰頭,一舉一動永遠都是市場焦點。

劉俞青


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辜濂松操刀分家業 辜仲諒捍衛中信金

2011-5-19  TNM




辜家「淡出」中信金的傳言,不時冒出;上週四(12日)再因辜濂松「輕微中風」,中信金股價盤中大跌4%。

然本刊調查,辜濂松得的是輕微「帕金森氏症」,且已治療半年有成,他19日將親自出席領取美國艾森豪獎學金傑出校友獎,並將在中信金6月改選連任董座,戳破謠言。

為免日後「兄弟爭產」,這半年來,辜濂松還親自操刀,將龐大家業一切為三,「他跟3個兒子說,我劃好領域,你們要有能力承接下來。」知情人士說。

面對國內外財團覬覦,「辜仲諒誓言,將以大股東身分遴選董事方式經營,捍衛辜家在中信金的主導權。」

自 從辜濂松長子、中信接班王儲辜仲諒涉入「插旗兆豐金案」官司後,這幾年來,有關「辜家淡出中信金」的傳聞,三五不時就冒出來。尤其,三月初,中信金贊助培 訓國內二位女子高爾夫選手,久未露面的辜濂松主持,肢體不時微顫;沒多久,又申報轉讓中壽、中信金股票,更讓「淡出」謠言,揮之不去。

耳語傳言 現身闢謠

上週,謠言傳得更甚,一說久未露面的老掌門人辜濂松「輕微中風」;一說中信辜家仿照台塑王家,以七人小組接班。投資人信以為真,大賣股票。

一時間,來自散戶、法人、外資的詢問電話不斷湧入,鬧翻了中信金高層辦公室。「簡直是荒謬!這七人是金董(指辜濂松)找來的外部或獨立董事,他不但主導董事遴選,今年六月十日中信金改選,仍要連任。一點也沒有鬆手。」中信金高層說。

七十八歲的辜濂松的確有病在身,但只是輕微的「帕金森氏症」,過去半年來持續治療,已見成效。本週四(十九日),他將獲頒艾森豪獎學金(Eisenhower Fellowships)今年度傑出校友獎,並擔任年會主題演講者,破除中風謠言。

辜濂松本來要退休,由長子辜仲諒接棒,但計畫始終趕不上變化。五年前,辜仲諒涉入官司,滯留海外,中信辜家陷入接班危機,辜濂松不得不重上火線。如今這場病襲來,不但攸關中信金,更牽動掌控三兆一千億元江山的中信辜家的未來。

赴美治療 遙控決策

早在兒子出事時,辜濂松曾患坐骨神經痛,後來治癒,雖步伐放緩,但假日仍可打小白球。直到一年前,辜家人與中信金高階主管發現,他不太敢走路、步伐緩慢,連講話的意願都降低許多,看來好像很懶得說話。

經過和信醫院進一步診斷,確定辜濂松得了輕微的「帕金森氏症」。此症屬於行動緩慢的機能性退化疾病,並非老年失智,若早期復建治療,成效明顯。辜濂松因而選擇到美國就醫。

起初,辜濂松赴美停留一小段時間治療後,就回日本休養,由一位日本醫生照顧。今年三月十一日,日本發生大地震時,辜濂松、辜林瑞慧夫婦與二個孫子就在日本,剛好老三辜仲立因公出差也在日本,就近照顧。災後,辜濂松轉往美國繼續治療。

「雖然董事長人在海外,但經理人天天向他報告,他用電話遙控,裁示決策。今年初,更一手主導中信金董事會改組。」中信金高層表示。

處分持股 三分天下

於私,辜濂松更是做了細心安排。「半年前,金董(辜濂松)與大少爺(辜仲諒)二人吃飯時,曾談過分家、接班的事。金董說,不想百年後,兄弟為爭產衝突,希望有生之年,把東西分個清楚。他說:『我把事業版圖依現況分清楚,至於股份,你們自己有能力就來跟我買。』」

依現狀,中信辜家分三塊事業,辜仲諒以中信金為主,辜仲為開發金、中壽,辜仲立則是中租。美國飯店事業辜仲立不要,由辜仲接,放在國喬下,緯來電視事業也由辜仲主導。至於女兒辜仲玉,辜林瑞慧手邊的會給她。

辜濂松的分家想法,後來也一一跟辜仲、辜仲立談。三個兒子全部談完後,辜濂松付諸行動,將昔日交叉持股部分,親自分割。「老爸下指令,由媽媽進行,老二、老三已開始在進行(準備接手父親處分的持股),兄弟間不清楚的地方,由媽媽居間協調。」

子陷官非 暫緩分家

「不清楚的地方」,指的是由家族控股或投資公司,交叉投資核心事業的部分;而這也是過去兄弟鬩牆、家族失和戲碼輪番在各大小財團上演的病源。

七年前,新光四兄弟為爭家產公開撕破臉,辜濂松心生警愓,他找來三個兒子到書房關起門問:「未來要分還是合?」老大辜仲諒答「要合」,老三辜仲立回「一切聽父兄」,老二辜仲則說得痛快,「不要交叉持股,要切就要切得乾淨。」

曾經歷「寧靜分家」的和信與中信二辜家,就是因持股重疊分得不愉快。父子四人書房會談後,辜濂松心裡有底。但沒多久,辜仲諒、辜仲二個兒子先後捲入官司,他一面穩固軍心一面救子,無暇「分家」。

中信家業「分工不分家」,留下不「不清不楚」的空間。例如二年前,卸下中信金全部職銜的辜仲諒返台,關心緯來、中壽及飯店業,引來次子辜仲不快,最後還煩勞老媽媽辜林瑞慧出馬平息。

出脫中壽 交棒仲

其中,中壽就是最不清楚的地方。中壽原由和信辜家掌控,寧靜分家時,劃給中信辜家,辜濂松先是找來老三辜仲立,但見二哥辜仲有興趣,老三立即退讓,全心放在中租;但對辜仲諒而言,「老爸又沒說要分給誰,只是暫時由老二託管。」

因此,這回辜濂松分家第一步,優先出脫的就是中壽。辜濂松夫妻倆投資的仲冠控股,三月二十五日申報出脫二萬張中壽持股,一個月後,仲冠又辭掉二席董事,等於「退出」中壽,整盤要交給辜仲。

知情人士說:「目前仲冠已先賣出持股,由特定家族投資公司接手,等著辜仲買回去。」

非金融部分,辜仲立因不想做美國飯店事業,由辜仲接管,放在國喬系統,國喬投資的緯來電視事業,也由辜仲主導。辜仲立國內另成立「成旅觀光」,有意拓大,算他自己的。

其他如北京和喬物業、崑山中信飯店等市價逾數百億元的不動產,以及捷和建設、水蓮山莊、致和園、大台北華城等土地,仍在辜濂松夫妻名下。不過,往來北京的台商說:「大陸的不動產多由老大打理,這一、二年他被限制出境時,老二與老三的人也會幫忙管。」

中信山頭 嫡傳仲諒

辜濂松將三個兒子各自分掌的領域畫好,「所有由家族投資公司交錯投資的股份,會一筆一筆全部釐清。他說:『我劃好領域,你們要有能力承接下來。』」了解的人士說。

最大一塊江山中信金,仍依循嫡長子傳承的辜家傳統,由辜仲諒接手。眼下,辜仲諒要面對的,是以為「辜家淡出」而覬覦中信金的國內外財團。

辜 家落難期間,對中信金有興趣者的確不少。前中信金總經理陳聖德二○○五年,與中信金契約屆滿走人,到新加坡政府基金的淡馬錫工作後,曾回頭向台灣主管機關 問,「若淡馬錫投資中信金股份,未來有沒有可能併下中信金,得到的答案是『這是不可能的事,我們不容許(指國內金控被外資併購)。』」知情人士說。

去年,國泰金蔡家與富邦金蔡家,也都買了一些中信金股票。「國泰金蔡家來投資時,有打過招呼,我們很清楚。」「富邦蔡家來時,沒有打招呼,我們很不高興。但金管會態度很清楚,不歡迎『惡意併購』,蔡家不可能做(硬吃)。」中信金內部人說。

傳聞中資打算「一比一」併購中信金,也就是,以一元人民幣換一元新台幣,等於用五倍的高價買下辜家持股一事,但依兩岸現行的法令規定,此事毫無可能性。這也看出中信金在中資心目中的份量。

如今,隨著中信金六月改選日子接近,市場「辜家淡出中信」的消息再起,因官司纏身、無法擔任金控一銜半職辜仲諒在台面下,一點也沒閒著。 決戰消金 搶攻中國

「辜家在中信金持股,比外界所知還多,辜家持股絕對夠多!辜家不但不會淡出,還會參與增資,保持持股水位,維持最大股東。」親近辜家人士說,「Jeffery(辜仲諒)現在有錢有閒,凡是對中信金有惡意併購的企圖,他絕不會放手。他會全力捍衛辜家在中信金的主導權。」

「Jeffery現在專心當中信銀無給職公益基金會董事長,未來一旦接手父親股權,他的『經營模式』,會以大股東身分,遴選最適合的董事及專業經理人,他自己不會進董事會。以後沒有官司,也不排除維持此一經營模式。」友人說。

檯面上,辜濂松的中信金持股有七十二萬七千張,若以目前每股二十五元估算,市價逾一百八十億元。「父親手上持股,他這二、三年會想辦法全部買回去。目前金董並無退休計畫,會繼續連任。」

申設子行 待官放行

中信金引來外資、中資、台資等高度興趣,一來中信金是台灣經營最好的銀行之一,二來兩岸ECFA上路,金融業登陸後的「前景」看好,而以消費金融擅長的中信金,更是備受矚目。

為了「登陸」及穩定經營權,去年四月間,中信金計畫辦理四百二十億元私募案,引入中國前政委郭炎二百一十億元資金,為中信金在大陸申設「子行」與「參股」布局,也為無法浮上檯面的辜仲諒,未來能在大陸立足。

然此項金融史上最大金額的增資案,因外界質疑「郭炎將取代辜家在中信金最大股東的地位」,加上當時政策「分行」先行、「子行」暫緩,而告停擺。中信金旗下中信銀申設子行,因金管會不點頭而主動撤件,改以分行進入大陸上海,日前剛獲金管會核准。

如今,政策又有了新變化。今年四月中旬,中國銀監會主席劉明康來台,釋出歡迎台資銀行到大陸設立子行的消息,讓中信金重燃希望。

孫女報到 成就心願

大陸發出來的金融特許執照裡,第一張壽險執照給了國泰蔡家,第一張區域銀行與產險執照給了富邦蔡家。一位了解中國大陸巿場金融人士說:「台灣的金融家族裡,就辜家還沒有拿到執照,第一張全國性銀行執照極可能給辜家,值得拭目以待。」

「能在大陸設立子行,其實就是全國性銀行。金融業是特許執照,非得政府核准不可,大家(指金融同業)在大陸關係上都花許多力氣,而且辜家在大陸努力很久了,很有機會可以拿到這張全國性銀行執照。」一家家族型金控總經理說。

即將在六月回台的辜濂松,已指示經理人,全力爭取在大陸設立子行。但能否如願,還得看兩岸當局政策,不過,辜濂松多年來想抱孫女的心願,去年已如願達成。

辜濂松曾說,他此生未竟的心願是還沒抱到孫女,讓辜仲諒與辜仲都拚命想生女兒。已有二子的辜仲夫妻先拔得頭籌,五年多前懷孕。「第一次產檢時,醫生說是個女嬰,他們夫妻倆樂得像中頭彩,第二次產檢時,結果發現是男嬰,原來第一次產檢時,胎兒的腿沒有打開。」知情人士說。

辜濂松抱孫女的願望,突然落空。直到去年九月,又有好消息,辜仲諒的前祕書Jean為辜家 添一金孫女,辜濂松終於如願。

擘畫分家 孫輩有份

對於第三代,辜濂松這次分家時,一併照顧到。「老老闆(辜濂松)連長孫要分到的,都交代了。老老闆向來喜歡數學好的人,大少爺大兒子(辜昱銓)對數字極有概念,數學很厲害,深獲爺爺的喜歡。」親近辜家人士說。

辜昱銓身高一百八十三公分、八十一公斤,是日本學校摔跤隊的隊長,今年曾代表日本去南北韓交界處比賽,得到亞洲第二名。辜昱銓很高興地打電話回來跟辜仲諒說:「爸爸你看今天報紙有我照片,只是我是被壓下去的那一個人。」逗得辜仲諒開懷大笑。

由於日本震災,美國撤僑未歸,日本美國學校課程開不成,辜昱銓與弟弟目前仍在台北家裡,請老師來教,暑假就去美國探視母親。至於辜仲諒與羅惠玲的婚姻,目前還沒離婚。

辜仲諒 小檔案

◎現職:中國信託慈善基金會董事長 

◎生日:1964.7.31

◎家庭:與妻羅惠玲育有2子,與前祕書Jean育有1女

◎學歷:東吳大學日文系、美國華頓商學院企管碩士

◎經歷:2003年起掌中信銀,2004年任中信金總經理,因涉插旗兆豐金弊案,2006年辭中信金副董、中信銀董座等職,2010年一審判刑9年,上訴中。

辜濂松 小檔案

◎現職:中國信託金控董事長

◎生日:1933.9.8

◎家庭:妻辜林瑞慧,育有辜仲諒、辜仲、辜仲立3子,1女辜仲玉

◎學歷:美國紐約大學企管碩士、菲律賓迪拉薩大學榮譽博士

◎經歷:1966年與叔叔辜振甫合組中信銀(前身為中華證券投資),2002年中信銀變身為中信金控,出任董事長至今

辜仲立 小檔案

◎現職:中租企業團董事長  

◎生日:1967.5.25

◎家庭:妻辜周靖華,育有2子 學歷 美國紐約大學史坦商學院企管碩士

◎經歷:1998年起任中租企業團主祕、中壽董事長等職;2003年掌中租企業團;2007年出任仲利控股董事長。

辜家三兄弟 事業版圖

辜仲小檔案

◎現職:開發工銀文教基金會董事長;東吳大學企管系兼任副教授

◎生日:1965.12.2

◎家庭:妻李婷蘭,育有3子

◎學歷:美國賓州大學華頓商學院企管碩士

◎經歷:1996年任中信證總經理;2004年任開發工銀董事長、開發金總經理,因背信案於2009年4月去職;2011年2月起在東吳大學教授企業購併理論。

關於 帕金森氏症

辜 濂松罹患的帕金森氏症,和中風、失智症(老人癡呆症)並列為老年人的3大疾病,主要症狀有手腳顫抖、僵硬、動作緩慢、站立不穩;走路時用小碎步、上身前 傾;臉部表情木然,聲音單調等。帕金森氏症是因腦內負責精細動作協調的基底核系統退化,腦內化學物質分泌過少,造成四肢動作不協調。不過,和失智症不同的 是,帕金森患者的思維、記憶、認知並不會受到影響。

國內外罹患帕金森氏症的名人,包括主演《回到未來》的好萊塢明星米高福克斯(Michael J. Fox),以及最近傳出因病積欠上百萬元醫療費用的作曲家李泰祥。以李泰祥為例,他自述雖然口齒不清,但思考、創作的精準度並不受影響。

坐大家業 兄弟各自努力

◎新光吳家4兄弟:

1986 年新光創辦人吳火獅驟逝,4兄弟逐步分家,但因吳家以投資公司控制集團事業股權,難分清楚,兄弟屢生爭執,1996年老大吳東進與老三吳東亮齟 齬,2004年吳東亮與老四吳東昇再為新纖吵翻天,連母親阻勸都無效。目前吳東進主掌新光金控,老二吳東賢家族掌新光產險、新紡,吳東亮掌台新金,吳東昇 掌新纖。

◎國泰金蔡宏圖、寶豐隆大股東蔡鎮宇兄弟:

蔡鎮宇隱身幕後協助蔡宏圖經營國泰金多年,2008年國泰金創30年來首 見虧損,2009年2月蔡鎮宇在兄長支持下,出任國泰人壽、國泰世華銀行副董,1年半後兄弟卻因心結、國泰金績效不如預期而分家,蔡鎮宇完全退出董事會, 連名下市值逾6百億元、控有國泰金的家族投資公司持股,也全數賣給哥哥。

◎晶華酒店董事長潘思亮與大哥潘思源:

美國泛太平洋集團董事長潘思源,任晶華酒店副董事長多年,卻於2009年6月晶華董監改選時退出董事會,弟弟潘思亮解釋說,哥哥忙於發展大陸事業與公益,多年未參與晶華經營,因而退出。潘思源為晶華最大個人股東,雖其保留持股,外界仍難除兄弟分家的聯想。

6銀行登陸 設分行

◎國泰金控:旗下國泰世華銀行上海分行2010年12月開業,上海分行今年首季已獲利;國泰金在大陸已有銀行、壽險雙業務。

◎土地銀行:上海分行於2010年12月開業,目前已在評估設第二家分行,考慮落腳於環渤海地區、海西特區或成渝經濟圈等台商聚集地。

◎合作金庫:2010年12月蘇州分行開業,今年首季已獲利,合庫申請將資本額由人民幣3億元增至10億元獲准,並積極評估設第二家分行。

◎第一金控:旗下一銀上海分行於2010年12月開業,今年4月再於蘇州設一銀租賃,搶攻台商和當地中小企業的融資市場。

◎彰化銀行:昆山分行於2010年12月開業,下一步計畫尋找陸資行庫合作搶市。

◎華南金控:華南銀深圳分行今年1月開業,目前正在評估於海西、長江三角、環渤海灣等區域設第二家分行;並擬於深圳設融資租賃公司。

 


辜濂 濂松 操刀 家業 辜仲 仲諒 捍衛 中信
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獨家飯局固樁 辜仲立菜單自己寫


2011-8-1  TCW




台灣金融業,年底將在大陸掀起一場租賃大戰,其中年紀最輕、輩分最小的中租控股董事長辜仲立,在台灣用一場獨家飯局,積極固樁。

今年底,包括辜仲立二哥辜仲所屬的開發金、中租大股東、台工銀董事長駱錦明以及富邦金蔡明忠、新光金吳東進、台新金吳東亮等八家金融業者,紛紛透過租賃業先行登陸,在大陸進行一場辜、蔡、吳三大家族間的租賃大戰。

七月十八日,中國商務部副部長蔣耀平率ECFA(兩岸經濟合作架構協議)簽署後規模最大採購團來台,除採購金額讓各界關注,辜仲立領軍的中租迪和,則是商務部此行唯一點名參訪的一家金融機構。

六年前,辜仲立就從蔣耀平手中拿到中國第一張外商全資租賃執照。因此辜仲立趁這次晚宴,端出超過二十四種台灣各地食材,拉攏貴客的心。

不吃官飯,改嘗夜市美食

十九日晚間,辜仲立在中租台北總部宴請蔣耀平一行,席間包括華為副總裁蔣亞菲、中國中鋼國際控股總經理陳華等集團年營業額達人民幣上千億元的A咖企業家,名列中國四大行的中國銀行、工商銀行及各行業進出口商會副會長與商務部重要官員等都是座上賓。

辜仲立深知中國官員、企業家對台灣各地特色小吃與夜市美食早有耳聞,每次來台很想走訪全台嘗鮮,卻總因時間與行程難以配合作罷。為凸顯台灣企業家的用心,他捨棄一般大魚大肉的「吃官飯」,轉而蒐集全台各地超過二十四種道地小吃或食材,一次端上桌。

他翻開過去中信飯店時期遍尋全台美食寫下的筆記,設計八菜一湯:從北部的台北大腸麵線、深坑豆腐,中部的明潭美人腿(茭白筍)、日月潭總統魚,到南投邵族 山豬肉,南部的古坑咖啡、 茄萣魚翅,到東部的宜蘭鴨賞、花蓮山蘇、台東閹雞等連台灣人也極難一次品嚐的產地直送食材入菜,大祭中國貴客的五臟廟。

一場獨家飯局,辜仲立不只把台灣美食文化展露無疑,也讓蔣耀平等人記得,他才是兩岸租賃生意的台灣霸主。


獨家 飯局 固樁 辜仲 仲立 菜單 自己
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高報酬 九家台資租賃業逐鹿中國 中租辜仲立 親自下海跑業務殺出血路

2011-9-12  TWM




這年頭什麼行業最夯?過去最冷門 的租賃業,一夕之間彷彿鹹魚翻生,成了金融業老闆擠破頭要轉進中國市場的行業,但八%到一○%的利差真的如此唾手可得,每個人一張嘴就可一口咬下?

撰 文‧劉俞青

今年上半年以來,台灣共有六家金融業轉進中國市場開起租賃公司,再加上台灣租賃業祖師爺級的中租控股、專做汽車貸款的裕融、和潤 租賃,共有九家台資租賃業逐鹿中國,這個可以用「一窩蜂」形容的風潮,當真人人都可以賺大錢?

事實上,不久前,才有一位在台灣法界備受敬重 的名律師,因為同樣看上中國租賃業的前景,又有八%到一○%的利差,和金融界友人結伴,以個人名義赴蘇州開設租賃公司;但最後因股東都是個人名義前往,難 以取得當地銀行融資,資金遲遲貸下不來,而許多客戶的機器設備都已下單,最後鎩羽而歸,損失不小。

這個案例說明了一件事,中國租賃或許是最 夯的行業,但卻也是風險處處,只要一個不小心,大餅看得到卻吃不到的事隨時會發生。

進入別人地盤 向銀行融資難儘管如此,台灣租賃業仍前仆後繼,爭相前往,只因為銀行在申設分行、子行仍受限的情況下,租賃業由於申請容易,尤其在中國目前資金緊縮,中小 企業從銀行體系不易貸到資金的前提下,大環境確實提供了租賃業蓬勃發展的溫床。

但從踏上中國市場,掛起招牌,到落地生根、茁壯成長,這些台 資租賃至少要通過三道嚴格挑戰,才能摘到獲利的甜美果實。

如同前述失敗的案例,「如何順利取得營運資金」絕對是所有台資租賃上岸之後,第一 道要面臨的關卡挑戰,「因為你不可能全部的資金都是自己帶過去嘛,」早在二○○五年就踏上中國市場,拿下中國第一張外資租賃執照中租控股總經理陳鳳龍說。

但 重點來了,「你是誰?」在非親非故的中國市場上,要向當地銀行融資談何容易,這些台灣身分的租賃業第一件事就是要拿得出自己的「身分證明」、「還款能力證 明」,當地的銀行才會點頭把資金貸放下來。但在業務還沒有真正開展之前,要這些初期資本額不過二千萬美元的台資租賃得提出證明,難度確實不低。

有 了資金之後,業務開始逐步拓展,但第二個問題立刻接踵而來:風險要如何控管?

風險控管難 打入當地更難中國不比台灣,尤其是近期中國中小企業陷入倒閉風潮中,風險更高,因此風控就成了更重要的問題。以中租控股為例,資深副總廖英智表示,「我們 在台灣只選擇財務狀況最好的前一○%中小企業,在中國要更拉高標準,只選擇最前面一%」,但即使如此,還是叫人不能完全放心,中租更是透過各種在地管道進 行風管,而這些都是初來乍到的其他台資租賃一時不易做到的事。

據了解,一般銀行系統的徵信會比租賃業更為縝密,因此透過和當地銀行合作已久 的默契,「跟著銀行的客戶走,」是進入中國市場已久的租賃業,除了自己徵信外,為風控買的第二道保險,有了銀行的背書,風險當然更低。

但在 陌生的中國市場上,真能只做台商生意就吃得飽?「客戶到底在哪裡?」當然是租賃業者接下來要面對的第三道難題。

按理說,中租是第一家上岸的 台資租賃業,最有「只做台商生意」的本錢,但即便如此,如今台商不過占中國業務的三成左右,等於有七成都是當地本土中小企業,如何和這些極其在地的中小企 業搏感情,絕對是「穿西裝,打領帶」的台資金融業的挑戰。

「說真的,這之間的適應、調整,寫成一本書都寫不完。」頂著台灣中信集團辜家光環 的中租集團總裁辜仲立說。光是最近兩個禮拜,他從瀋陽、天津、青島、上海到寧波。今年以來,辜仲立有超過一半的時間在中國內地城市到處跑,每到一個地方, 和當地台辦、黨部、中小企業主拚酒的場面,肯定少不了,「但客戶都在這裡,不跑怎會有業務?」大老闆親自下海,也是打拚了整整七年,才有了今天十二個據 點、四百多人的規模;中租控股是極少數已跨過層層挑戰的台資租賃業,去年每股盈餘(EPS)二.六五元,今年上半年已賺了一.五九元,而另外一家專做汽車 租賃的裕融,也在去年八月就前進中國,到目前為止,雖然尚未轉虧為盈,但業務開展大致順利,是目前為止台資租賃在中國市場的兩隻領頭羊,也是後續金融業轉 投資的租賃業上岸之後,亟待迎頭趕上的目標。

台灣已有9家租賃業赴中國市場搶灘母公司 轉投資中國租賃公司名稱 中國資本額(萬美元) 設立地點中租控股 仲利國際 15000 上海等

12個點

裕融 裕融租賃 5000 蘇州和運 和潤租賃 — 上海永豐金 永豐國際租賃 2000 南京第一金 一銀租賃 2000 蘇州台新金 台新融資租賃 2000 南京開發金 中華開發租賃 3000 福州新光金 新光租賃 1000 蘇州台灣工銀 台駿國際租賃 3000 蘇州

資料來源:各公司

在中國打拚有 成

想邀老爸辜濂松親眼見證

「我爸爸會問我最近好不好?我說還不錯,他問我從哪裡回來?我說中國,他問我,那有 沒有賺錢?我說有賺錢,他點點頭說,那就好。」這是近期父親辜濂松與么子辜仲立的一段父子對話,也許簡單,但隱含著父親對兒子的關心。

中租 迪和從2005年拿下中國第一張外資租賃執照,辜仲立親上第一線,一步一腳印打下中國市場,有了今天回台掛牌的好成績。但同一時間,他的兩位哥哥、中信金 前董事長辜仲諒與開發金前董事長辜仲■,在台灣因為扁案等官司纏身,發展並不順遂。而他隻身在中國打拚,幾年前跨入二線、三線城市,「一晚不到一千元人民 幣的房間我住太多了」,這位自小最沒有少爺氣息的辜家小兒子,如今說「衣錦還鄉」應不為過。

但無論中國事業如何順利,在辜仲立心中,還有個 心願,那就是請父親到上海來,看看他的成績單。這幾年因為辜濂松身體違和,因此至今沒有來過中租在上海的總部,但最近健康大有改善,辜仲立這個小小的心 願,或許不久就會達成。


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分家序曲!老三辜仲立宣告獨立

2011-11-07  TCW




中信辜家的分家大戲,隨著中租控 股在台上市時程逼近,辜家老三辜仲立為此背債二十四億元,在辜家三兄弟中,辜仲立第一個正式宣告獨立,為分家揭開序幕。

對於中租控股董事長辜仲立來說,他接受磨練,與正式獨立的日子,都是「七月十一日」。

四年前的七月十一日,由中信辜家大家長辜濂松交棒給辜仲立的台灣最大租賃公司—— 中租迪和在新加坡掛牌上市,這是他接班的最大磨練。

只是以為交出一張漂亮成績單的辜仲立沒料到,這是他人生最大經營壓力的開始。

星國上市,股價慘跌重挫七五%,籌資被卡死

「我們那時候剛上市,啪啦、啪啦,大家都在鼓掌;沒過幾天,(股價)就開始咚、咚、咚、咚、咚一路下來,」辜仲立回憶。當時的他,在美國房地產泡沫化前 夕,搭上了全球資本市場高峰的末班車,結果中租一上市之後,就開始隨全球股市大跌。

他個人及辜濂松合計持有中租股權約三成,對照剛掛牌最高漲到新幣一.二元(約合新台幣二十八元),二○○九年三月金融海嘯一度跌到○.三元,重挫七五%。 光帳面上,他個人掌管的資產規模就從最高的新幣三億元(約合新台幣七十二億元),縮水七成五,只剩下新幣○.七五億元(約合新台幣十八億元)。

辜仲立說,那段時間是他一輩子從未經歷過、壓力最大的時候,「好像每天都是陰天。」

在台灣成立三十四年的中租,在台租賃市占率超過四五%,原本六年前就評估在台上市,但因法規影響大陸布局的資金需求,最後選擇在新加坡上市集資,這卻讓辜 仲立面臨接棒中租以來最大壓力。

由於新加坡資本市場不了解中租,中租成交量幾乎如同一攤死水。當時中租就如同現在許多在台掛牌的TDR(台灣存託憑證,指第二上市)一樣,投資人不了解其 營運模式、業務內容,造成流動性等投資意願不佳。

當時中租市值也一路如溜滑梯般,從新幣十億元(約合新台幣二百四十億元)下滑到新幣二億四千萬元。中租控股總經理陳鳳龍指出,站在經營角度,等於公司的籌 資功能也卡死,無法再從新加坡資本市場籌資。

撐不下去,決定下市以個人借款,買回流通股

曾在新加坡掛牌的旺旺控股,因此從新加坡下市,成功轉到香港掛牌,擺脫了新加坡幾乎沒有成交量的困境。隨著台灣法令的改變,這讓辜仲立為了中租的發展,也 決定從新加坡下市,回台掛牌。

「中租就是我在負責,不管那時候老爸怎麼安排,反正這件事情是我的責任。」辜仲立決定不再苦撐,二○○九年第四季評估下市,回台上市。

但是下市第一關,就是得準備買回市場上流通的股權,以達到下市門檻。

去年九月初,他用個人名義,向遠東國際銀行簽約貸款買回新加坡所有流通股份的八千萬美元(約合新台幣二十四億元)上限資金。

「沒有人想要負債,這數字已經是天(文)數(字),當時想說這是不是一個噩夢,」辜仲立不諱言,為備足自新加坡下市、回台上市的銀彈,承擔了他這輩子最大 一筆負債。

遠銀副總經理林建忠指出,好公司按規畫做,銀行都不擔心,因此願意單一一家提供辜仲立上限八千萬美元的下市所需資金。

那一刻,他身上背負了人生最大一筆負債。

「壓力大到晚上睡覺都會怕,會驚醒、會嚇醒。」辜仲立回想起這個過程,還不忘舉起手來,首度透露出他當時心裡壓力的沉重,大到連手都會顫抖,「講實在的, 從新加坡上市到金融海嘯完,一路到現在都睡不好……,好像海嘯又來的感覺,這三年都睡不好。」

回台掛牌,股東相挺興櫃股價,比兩個哥哥高

不過,與兩個哥哥辜仲諒、辜仲從父親手中分配到的版圖中信金、開發金相比,辜仲立的版圖雖最小,卻是經營彈性與穩定性最高的一塊。

中租控股目前興櫃股價二十六元,比起中信金約二十元、開發金不到十元票面價都要高。由於租賃業是利基型、高人力投入的行業,因此過去十年來,中租本業都維 持著每年每股盈餘二至三元上下的成績單,成立以來本業從沒虧損過。辜仲立分到的事業,跟兩個哥哥幾乎是看天吃飯的行業,有很大的不同。

因此辜仲立雖準備二十四億元資金買回中租持股,但最後卻有一大堆原始股東,決定跟著他回台灣掛牌。

凱基投顧金融研究員曾繁仁指出,當時約有三、四成原始股東跟著辜仲立到台灣資本市場,近期賣壓大,代表不少投資人已紛解套。

今年七月十一日,中租正式在興櫃登錄,與新加坡掛牌日相同,辜仲立歷經考驗後,順利主導公司上市,宣告獨立。

但這回沒碰到金融海嘯,卻是碰到國內金控業搶進中國租賃事業,要與中租一較高下。包括他二哥所屬的開發金、富邦金、新光金、台新金等金融業者,紛紛透過租 賃業先行登陸,藉此搶進人民幣業務大餅的租賃大戰。

對比中國金融市場大餅,原只是一座小池塘的租賃生意,如今成了台灣金融業者西進最熱門的灘頭堡。

這位兩岸租賃生意的台灣霸主,除了得承受晚上睡覺驚醒等極大壓力,他也談到身為家族中第一個獨立者背後的感受。以下是訪談內容摘要。

《商業周刊》問(以下簡稱問):你為了從新加坡下市,現在負債八千萬美元,是家族中第一個獨立的小孩?

辜仲立答(以下簡稱答):應該算。事實上是已經分得很清楚了,每個人就是有他們自己的版圖。我只是(負責)我這邊(編按:指中租),我自己離開家比較早一 點,自己承擔責任也比較早。

問:你算是第一個獨立的?

答:對。

問:從上市到下市,到借錢負債讓中租重新回台上市,自己做主,過程中感受是什麼?

答:當然自己獨立出來是很辛苦,很多大大小小的決定都要你一個人去想,而且不行影響大局。雖然很多事情我做都是為了大局考量,可是這個當然還在家裡的時候 有靠山,現在獨立出來你沒靠山了,你要靠自己。你要靠專業團隊,大家把合作精神帶動起來。

兄長事業,不願多談彼此沒關係,不想被干擾

問:怎麼看中租這塊事業體,跟兩個哥哥不同的地方?

答:講實在,我只可以講自己,講我這邊是怎樣在做、我們未來發展是怎樣。沒有辦法講到他們的原因,是因為我對他們不了解。他們在做什麼,我是不太喜歡做任 何比較。我常常在講,我們要跟自己比,我們可以訂出一個時間表,今年做出來的成果,跟五年後做出來的成果,可以這樣回去看做了什麼事情。

你剛問我跟他們(編按:指兩位哥哥)哪裡不一樣,,我真的不曉得他們在做什麼。跟我沒有關係,我都是從報紙看到的,很多事情我也不曉得。

除了我家人、太太,兩個寶貝兒子,我最需要對我的主管、員工負責,這是我的責任。企業中任何跟我有關的,我一定會做到,一定會照顧到,可以說我這邊比較單 純。

問:外界常因為開發金或中信金出事,就扯到中租,兩個哥哥的事業都和你沒有關係?

答:本來就是沒有關係。我們不想造成別人的誤會啦。的確,現在我們也希望說,媒體界大家應該要了解,事實上我們是沒有互相的角色。中信、開發,跟我這邊根 本就是沒關係,怎麼樣是不應該去互相干擾。互相干擾也很奇怪,明明就沒有關係。

【延伸閱讀】4年內,歷經3次上下市——中租集團大事紀

時間 內容1977 前身中國租賃公司成立1995 合併迪和公司,更名中租迪和1998 辜仲立接任主任秘書2000 辜仲立接任執行長,當年公司總資產約200億元2003 辜仲立接任董事長2005 獨資設立仲利國際租賃,取得中國首張外資全國性租賃執照2007 7月11日搭上金融風暴前末班車,在新加坡證交所掛牌上市2009 3月公司在新加坡市值一度從新幣10億元跌到2.4億元,大幅縮水76%;第4季構思自新加坡下市、回台上市2010 9月為買回流通股票籌資,和遠銀簽8,000萬美元貸款額度2011 4月成功自新加坡下市,是金融風暴後資產規模最大的新加坡下市公司;上半年營收75.61億元、每股盈餘1.59元;7月11日在台灣興櫃市場登錄,預計 年底興櫃轉上市;預估公司全年總資產約1,400億元,10年成長6倍


分家 序曲 老三 辜仲 仲立 宣告 獨立
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辜仲瑩併凱基 小股東「公投」決定

2012-4-16  TCW



辜仲瑩建立台灣最大證券王國的夢 想,現在可能是他人生的最後一次機會。

四月五日晚上九點,開發金召開重大訊息說明會,宣布公開收購凱基證券。這項公開收購案,百分之百收購金額達到五百四十六億元,創下國內證券購併史上歷史天 價。

「這不是自己買自己嗎?」這是一位投資銀行家,聽到的反應;「金管會這關,過得了嗎?」這是一位金控高層,直覺的答案。

其實這兩個問題,辜仲瑩自己,也問過自己。

時間,回到二○一一年九月,開發金總經理楊文鈞上任,就開始評估購併券商,十一月,楊文鈞首次與開發金大股東辜仲瑩,開口談到開發金購併凱基證的想法,辜 仲瑩當下的反應是:「你確定嗎?」

好對象沒幾個吃其他證券無益綜效

據了解,當時楊文鈞跟辜仲瑩盤算,檯面上能併的獨立券商已經不多。統一證的價格太高,要比照元大證併寶來證的一‧七倍股價淨值比,相當於每股上看三十元; 群益金鼎證是辜仲瑩心中的痛,好不容易將金鼎賣給了群益,再買回來的爭議性太大,恐怕金管會也不會同意;有意出售的康和證券,則是規模太小,對開發金的綜 效不大。

楊文鈞認為,看來看去,最好的對象就是「凱基證」。

怕金管會反對花七個月,擬三套劇本

只是,當時退居開發金經營幕後的辜仲瑩,已銷聲匿跡近三年,避開成為金管會及輿論的焦點,若開發金併凱基證話題再起,辜瑩仲勢必將再成為金融界焦點,而 且,這更是辜仲瑩不能再承受失敗的戰役。

翻開「獵豹」過去轟轟烈烈的購併史,辜仲瑩二○○四年入主開發金以來,主導過三次券商購併案,卻都失敗(見四十八頁表)。最後甚至因為「以大吃小」,發動 台灣金融界史上第一次敵意購併金鼎證,雖持有超過四八%的金鼎證股權,最後不僅敗北,甚至遭到檢調調查,被迫交出開發金總座職位,成為他最難堪的一役。

從過去的失敗經驗中,辜仲瑩自知在開發金任內已烙下惡名,他的一舉一動,社會輿論都會放大檢視。面對輿論的各種疑慮,開發金內部在執行上,也小心翼翼,經 七個月沙盤推演,擬過三套劇本。

第一套劇本是直接換股。即開發金和凱基證透過現金及持股交換,直接合併。壞處是透過直接轉換,恐怕被指摘私相授受,就像二○○五年開發金推動大華證、中信 證、統一證的三合一購併案問題,因為有著辜仲瑩的關係人角色而作罷。

第二套劇本是兩階段收購。首先,大華證和凱基證進行換股,並以現金在市場上公開收購,掌握逾五○%凱基證股權後,接著,通過公開收購百分之百方式達成合 併。然而,壞處是,一來曠日廢時,中途生變的機率也不小,二來可能引發主管機關對換股價格和程序太長的疑慮。

第三套劇本則是同時用現金和股票進行公開收購,也就是最後採用的版本。公開收購,交由股東決定,既能消除公股代表對於直接換股合併的顧忌,又符合主管機關 對於程序透明公開的要求,同時也能降低輿論撻伐。

一位辜仲瑩身邊人士透露,開發金最後決定採取「公開收購」模式,就是辦一次「公投」,等於讓小股東用手中的股票來決定「辜仲瑩買辜仲」成不成立,讓主管機 關沒有明確的理由,來否定這次開發金購併凱基證的合適性。

最後的問題,就是價格,如何讓小股東滿意,又不會讓外界質疑自肥?

這次開發金以每股十六.七一元、溢價約三三%收購凱基證,股價淨值比為一.三九倍,明顯低於元大併寶來的一.七一倍。

如果比照元大併寶來的一.七一倍「市場行情」,這次購併要花六百六十八億元,價差達一百二十二億元。

寧願少拿十億!拚合併,拉近與元大差距

根據二○○九年四月凱基證辦理GDR(全球存託憑證)揭露的財報,如果不含中壽、台泥辜家的持股,中信辜家透過四家投資公司,包括仲冠、健基、和韋、松宏 等,持有凱基證一一.○四%股權,但發行GDR後稀釋到八.五六%,代表辜仲瑩少拿十億四千四百萬元,以避免外界批評辜仲瑩「自肥」的可能。

向來熱中於購併的辜仲瑩,去年二月在東吳大學開課教「購併學」、自詡「這是我唯一懂的,其他的都不懂,」他在證券購併的戰場上,採取過三合一、敵意購併、 合意購併,卻是連輸三次。

四月一日,元大證正式合併寶來證後,經紀市占率以超過一四%,已大幅拉開與辜仲瑩持有的凱基證加大華證的近一○%,若凱基證與大華證不透過合併,加強未來 在證券版圖整併上的實力,辜仲與元大馬家的距離將會越拉越遠。

辜仲瑩此次以「公投」加「低價」,訴諸小股東民意,來一場辜仲瑩的「信任投票」,如果這樣都還過不了關,這代表,辜仲瑩一心想要打造全台最大證券王國的美 夢,不但宣告就此落空,就連他在東吳企研所開的「購併學」課程,也可以提早熄燈了。

【延伸閱讀】獵豹辜仲瑩 購併戰績,0勝3敗

時間(年):2005購方:開發金被購併方:大華證、中信證(後更名為凱基證)及統一證購併方式:三合一結果:因公股反對而破局(失敗)

時間(年):2006購方:開發金被購併方:金鼎證購併方式:敵意購併結果:遭金鼎證創辦人張平沼力抗,金鼎證轉而與群益證合併(失敗)

時間(年):2011購方:開發金被購併方:寶來證購併方式:合意購併結果:元大證高價搶下寶來證(失敗)

時間(年):2012購方:開發金被購併方:凱基證購併方式:公開收購結果:待凱基證股東投票決定

整理:鄧麗萍

辜仲 仲瑩 瑩併 併凱 凱基 股東 公投 決定
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開發金小股東被迫吞下凱基證 苦思七年 辜仲瑩避開罩門巧妙合併

2012-04-16  TWM




一場拖了七年之久的合併案,終於靠岸,所有人都鬆了一口氣,尤其大股東巧妙閃躲最大罩門,避開個人風險,成了整場合併得以順利過關的最大關鍵。

撰文‧劉俞青

四月五日下午六點,開發金召開臨時董事會,經過近二個小時的討論,結果終於在晚上八點出爐:開發金將以五.五元現金加一.二股的開發金換取一股凱基證的價 格,公開收購凱基證股票。也讓這場歷時七年的合併,儘管難掩瑕疵,但總算即將靠岸。

辜仲花了整整七年的時間,苦苦等待二千五百個日子之後,總算有了差強人意的結果。

選擇公開收購方式

避開股東會決議

根據投資銀行界人士分析,這回辜仲的戰略,顯然經過高人指點;一來由於這是一場購併雙方的實際負責人都是「辜仲瑩」的關係人交易,因此在外界最關注的「價 格」上,他費盡心思小心推敲,以杜外界悠悠眾口;但更重要的是,他巧妙避開自己最大罩門-也就是整樁收購案從頭到尾,都無須經過開發金股東會這一關,是這 場合併案過關的最大關鍵。

因為辜仲在開發金僅持有為數不多的股權(外界推測約一二%),就掌握這家市值高達一千億元的金控公司,如果再扣掉質押部分,真正股權幾乎所剩無幾;換句話 說,在持股不高的前提下,只要是必須經過股東會動用表決權通過的議案,辜仲心裡很清楚,那是吃力不討好。

而這次公開收購案的巧妙之處就在於,根據︽證交法︾第四十三條規定,公開收購只要董事會通過送金管會核准即可執行,無須經股東會,等到收購成功,兩邊要正 式合併,才需經股東會通過。換言之,無論收購價格合不合理,超過八成的開發金小股東對收購本身毫無發言權,只能被迫吞下這項決議。

此外,過程中稍嫌粗糙之處還有,如果認定兩家公司的實質負責人都是辜仲,那麼一般購併時對所謂「經營權易主」的溢價計算,在這場購併中肯定受到影響,價 格,當然也應該重新計算;況且,如果認定購併雙方是實質關係人,則這次董事會中並未做到該有的利益迴避,也讓人遺憾。

實質負責人同一人

合理價格難認定

儘管如此,為了順利推動合併,這條漫漫長路,辜仲走了整整七年。

七年前,辜仲曾經發動一場驚動江湖的「三合一」大合併,想要將凱基證(當時為中信證)、統一證兩大券商,與開發金旗下的大華證三家合併。最後因為合併價格 過高產生「自肥疑慮」,引起外界高度爭議,由官股董事跳出來喊「卡」,也創下台灣金融史上第一樁由官股董事表態阻擋合併案的首例。

合併案不成,有如魚刺卡在喉嚨;另一方面,台灣證券市場經過整併,去年四月元大金合併寶來證後,一舉拉開和辜仲在證券經紀市占率上的差距。因此這次辜仲準 備充分捲土重來,頗有背水一戰的壓力。

首先,他記取教訓,上一回既然栽在「價格過高」以及「公股阻撓」,這一次,他請出安侯建業會計師事務所,對於價格斤斤計較,搬出一堆數據證明自己「價格合 理」;另外,他事前和公股充分溝通,達成共識,讓公開收購案在董事會得以安全過關。

其次,這次他經過精密計算,決定捨一般的購併方式,改採「公開收購」,讓市場人士讚嘆「高招!」公開收購除具備前述不用經過開發金股東會同意,為辜二少避 開因持股不多、以致股東會可能無法過關的最大風險外,公開收購比起一般購併,時程上也短了許多,因一般購併必須雙方董事會通過,再送兩邊股東會各自通過。 以最近的元大金、寶來證的一般購併案為例,從宣布合併到合併基準日,整整一年時間;但開發金走公開收購方式,只要過程順利,估計今年第三季底就可順利合 併,對過去作為飽受外界質疑的辜仲而言,為免夜長夢多,公開收購是最好的選擇。

而對外,公開收購的方式等於是讓被併的凱基證股東,「有表達意見的空間」,頗有美化購併動機的功能,開發金發言人張立人表示:「如果採用一般購併,雙方必 須同時召開董事會通過,外界可能又有話說,質疑兩邊都和辜家有關。」如今此案一過,除了壯大辜二少的證券版圖,經紀市占率逼近一成,拉近與元大市占一四. 五%的距離之外,另一方面,外界好奇,到底在這次合併中,辜仲究竟可以拿到多少好處?

要回答這問題,先得看辜家在凱基證的持股有多少;張立人搬出三年前凱基證發行GDR(海外存託憑證)的公開說明書,表示辜家目前在凱基證持股僅約八.五 六%,加上中壽持股合計也不超過一五%,不過這個數字與外界的認知,頗有差距。

過去市場認知,泛辜家在凱基證持股約四成,即使打個折以三成計算,則這次合併後,辜家相關持股共可套現五十四億元,而且公開收購流程迅速,預料這筆錢二個 月內就可輕鬆落袋。

眼前辜二少剛好就有個資金缺口緊急待補,因為去年底︽公司法︾修法通過,未來質押過半的股權不得行使表決權,而辜仲在開發金的董事法人興文投資的質押比高 達九八%,明年估算要回補約十五億元,這筆現金無異是及時雨。

辜二少也許因為這樁合併,資金壓力頓時減輕不少,但相對在這場合併中,始終沒有發言權的開發金小股東們、應當利益迴避而沒有堅持原則的董事們,仍讓這場合 併徒留許多遺憾。

公開收購VS.一般購併

公開收購(金融控股公司

投資管理辦法第2條) 一般購併(公司合併)(金融控股公司第26條)送董事會決議:過半數董事之出席,出席董事過半數之同意 送董事會決議:董事們就合併事項,作成合併契約收購案即可通過 送股東會決議:二分之一以上股東出席,且出席股東表決權三分之二以上同意

合併案才得以通過

製表:陳兆芬

開發 金小 股東 被迫 吞下 下凱 凱基 基證 苦思 七年 辜仲 仲瑩 避開 罩門 巧妙 合併
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辜仲諒從台大復出 接收父親政商人脈

2012-5-14  TCW



中信辜家三兄弟,分家將滿一年, 中信辜家嫡長子辜仲諒,正式復出。

辜仲諒的復出舞台,是國內第一學府台灣大學。

五月十四日,由辜仲諒擔任董事長的中國信託慈善基金會,和國立台灣大學聯手宣布成立「國立台灣大學中國信託慈善基金會兒少暨家庭研究中心」。

這不僅是台大首度以「企業名字」為研究中心冠名,二十四個字的名稱更創下台大各單位紀錄,同時,也是國內首個以兒童少年及家庭問題為研究主題的智庫。

這個研究中心名列台大校級單位,參與的台大人員,層級一個比一個高。此中心的執行長為台大學務長馮燕,而最高位階的七位諮詢委員中,有四位是台大院長級以 上代表,三位外部人員,其中一位諮詢委員就是辜仲諒。

台大伸手,找當智庫足足討論一年,合作成立研究中心

中信辜家三兄弟,老大辜仲諒、老二辜仲都因金融購併案而官司纏身,礙於法令,都選擇擔任中信金、開發金旗下慈善基金會董事長,做為與商界的聯絡平台。

去年初,辜仲選擇進入東吳大學企管系當兼任副教授,教授購併做為復出之作。今年,辜仲諒出手的格局更大,直接以第一學府台灣大學,做為復出平台。

一手促成此事的,就是辜仲諒與兒福聯盟董事長,也是台大學務長的馮燕。

馮燕指出,當初兒福聯盟想在民國百年舉辦「兒童國是會議」,一度以為政府沒經費,於是找上中國信託慈善基金會,加上今年政府組織改造後,兒童局將走入歷 史,因此提出民間設立智庫的概念。

由於老人有選票,兒童沒選票,政府、企業或慈善團體都以老人關懷為主,沒想到,辜仲諒大感興趣,還豪爽的說:「政府不做,我們來做。」而且強調「要做就要 做最好的。」結合國內最高學府台大的資源,推動成立國內首個研究兒童、青少年及家庭問題的智庫,未來還準備跟國際相關智庫接軌。

過去,台大校友捐錢蓋大樓,或成立研究中心,不在少數。例如,廣達副董事長梁次震以個人名義捐款,成立梁次震宇宙學與粒子天文物理學研究中心;鴻海董事長 郭台銘捐贈一百五十億元給台大,成立以弟弟郭台成為名的「台成幹細胞治療中心」。

但這次特別的是辜仲諒不是台大校友,為何能與台大合作成立研究中心,並以中國信託慈善基金會冠名?

據了解,中國信託慈善基金會贊助台大研究中心的資金,每年僅約上千萬元,遠比捐贈大樓的資金還少,再加上辜仲諒標下彩券發行權,六年來的回饋金加上中獎人 捐款,超過一百五十億元,受惠人次超過百萬人,成了辜仲諒與台大合作的加分關鍵。

馮燕指出,為了討論智庫的名字,台大校方足足討論了一年,從去年四月開始籌備,今年五月終於正式簽約。

連戰提攜,鼓勵復出在北京市長面前,向賓客逐一敬酒

過去是金融界天之驕子的辜仲諒,五年多前因紅火案(編按:中信金控插旗兆豐金衍生的金融犯罪案)爆發而滯留海外,二○○八年十一月二十四日回台,面對紅火 案官司,一直隱身,躲避媒體鎂光燈。

直到去年九月,辜仲諒在接任慈善基金會董事長三年來,第一次出現在螢光幕前,就是在中國信託慈善基金會「信扶專案」記者會上,當時便語帶哀怨的說:「我什 麼都不能做,不能出門,連頭髮都是自己剪的。」

一位辜仲諒友人指出,辜濂松年事已高,本來希望辜仲諒以智囊身分,繼續為中信金提供意見,但當時辜仲諒卻提不起勁。一方面,他深知金管會緊盯他的動向,怕 他回中信金任職,另一方面,又要面對紅火案官司,他行蹤越是銷聲匿跡。

讓辜仲諒逐漸復出商界的關鍵人物,是國民黨榮譽主席連戰。

場景拉回今年二月二十日,一場國賓飯店的宴會上。這一天是北京市長郭金龍的訪台餐會,原本坐在邊桌的辜仲諒,被坐在主桌的連戰,拉著到主桌敬酒,連戰還向 賓客逐一介紹辜仲諒。

這些年,辜仲諒日漸低調,除了官司纏身,還因為他沒有一個正式且稱頭的職銜。從小含金湯匙出生的他,頂著國內第一大民營銀行——中信銀董事長的身分,出入 各式政商場合,但現在的他,已沒有了商場頭銜,心裡有著官司的陰影。

因此,每次參加宴會,總讓辜仲諒感到不自在,深怕給其他商場友人帶來困擾。但連戰這位三代世交的長輩卻願意拉拔他一把,讓他深受鼓舞。連戰就曾對他說: 「不要怕曝光,」鼓勵他要多出來做點事。

辜家資產,首重人脈辜仲諒天生熱情,為接棒最佳人選

辜仲諒受到連戰的提攜,代表辜仲諒不僅在布局商場舞台,也正在繼承父親辜濂松最寶貴的資產:人脈。

一位金融界人士感嘆,中信辜家三兄弟去年已逐漸分家,三兄弟看的都是中信金、開發金、中租等事業體的股權,但沒有人意識到,曾經擔任過中華民國無任所大使 的辜濂松,身上最有價值的,其實是他長年累積出的人脈資產。

辜濂松人脈資產的價值,在中信銀的中國布局上展露無遺。

過去,中信銀一直積極申請在上海設立分行,但等了近兩年,執照卻遲遲未下來。去年十一月初,辜濂松親自出馬,率領中信銀高階主管前往北京,拜會中國銀行業 高層及銀監會,中國銀行董事長肖鋼還親自站在大門口,迎接辜濂松的到來。

三天後,中國銀監會找來中信金大陸事業總執行長羅聯福,親自把中信銀成立上海分行的執照,交給羅聯福。

四月十一日,中信銀上海分行開幕式上,辜濂松因病無法親自出席,但中信銀上海分行的開幕活動,猶如一場小型的兩岸「江陳會」,包括海協會會長陳雲林、海基 會董事長江丙坤等人,都親自出席。而連勝文也代表父親連戰出面,場面之大,是國內六家銀行登陸開幕,規模與手筆最大的一家,展現出辜家紅頂商人的氣勢。

辜家能夠展現兩岸紅頂商人的氣勢,來自辜家細膩手法培養出的政商人脈。以連戰為例,過去連戰擔任外交部長時期,在美國的政治外交空間遭到中共打壓,辜濂松 為此,每年在華盛頓舉辦一次「中信之夜」,宴請華盛頓各政商人士,透過商業手段突破政治打壓,幫連戰做足了美國華府的政治人脈,也讓辜家成了政府不可或缺 的政商夥伴。

連戰現在對辜仲諒的關照,其實就是辜濂松關照連勝文的翻版。最經典的例子是在二○○○年,連戰參選總統,連勝文代表連戰到處拜票,辜濂松當時就親自陪著連 勝文,到中信集團各事業體,逐一親自走訪、拜票。

如今,連戰帶著辜仲諒向政商界敬酒,還對他語多勉勵,讓辜仲諒心裡更加篤實,踏上復出之路。

辜濂松常年活躍於國際舞台,曾任工商協進會理事長、無任所大使、國際經濟合作協會理事長,經貿外交觸角幾乎遍布全球五大洲,但這項寶貴的政商人脈,卻苦於 無人繼承衣缽。

辜家三兄弟之中,辜仲諒天生熱情、好交朋友的個性,比老二辜仲更懂得人情世故,也比老三辜仲立更加外向、好動。依過去辜家嫡長子接班的傳統,當中信辜家三 兄弟分家,辜仲諒成了接收父親人脈的最佳人選。

中美經濟合作策進會理事長王鍾渝形容,辜仲諒活躍於老爸昔日積極推動的社團,與其說是人脈的繼承,不如說是「個性的繼承」。

走出官司,調整形象涉入各商業團體,為東山再起鋪路

今年二月八日,中美經濟合作策進會舉行改選,辜仲諒不僅首次當選常務理事,在推選理事長、副理事長時,更以最高票當選副理事長。同時,和辜濂松私交甚篤的 王鍾渝,回鍋擔任理事長,為辜仲諒未來接棒而鋪路。

這也是辜仲諒首次接下辜濂松長期耕耘的商業團體。不僅如此,中美經濟合作策進會理監事選出近一半的新血,幾乎都是辜仲諒創立的午餐會成員所囊括,代表辜仲 諒逐漸走出紅火案官司陰影,重拾起自己過往的商場人脈。此外,辜仲諒也開始涉足父親掌舵的其他社團法人,比如亞太商工總會、艾森豪獎金中華民國協會等。

面對紅火案一審九年刑期,仍在上訴二審的辜仲諒,一邊透過慈善募款做公益,調整社會觀感,也調整過去五年害怕面對鎂光燈的心態,一邊努力繼承父親過去的政 商人脈,這位中信辜家的嫡長子,企圖要重新找回自己的舞台。

【延伸閱讀】辜仲諒入主台大研究中心——台灣大學中國信託慈善基金會兒少暨家庭研究中心諮詢委員

姓名:羅清華職稱:台大學術副校長

姓名:張慶瑞職稱:台大理學院院長

姓名:趙永茂職稱:台大社會科學院院長

姓名:陳為堅職稱:台大公衛學院院長

姓名:詹火生職稱:勞委會前主委

姓名:薛香川職稱:台灣彩券董事長、中國信託銀行副董事長

姓名:辜仲諒職稱:中國信託慈善基金會董事長

【延伸閱讀】辜仲諒投身公益,找回舞台

2011/9/5活動:台灣彩券「百輛復康巴士」捐贈記者會意義:暌違5年,首次公開露面

2011/9/14活動:中國信託慈善基金會「信扶專案」意義:接任慈善基金會董事長3年來,首次參加活動

2011/11活動:公視「誰來晚餐」錄影,到屏東拜訪家扶基金會扶助的單親媽媽意義:首度獻出電視處女秀

2011/12/8活動:第27屆「點燃生命之火 」全民愛心募款運動點燈儀式意義:首次主持點燈儀式

2012/2/8活動:出任中美經濟合作策進會副理事長意義:首次接棒父親辜濂松的經貿外交社團

2012/2/15活動:第27屆「點燃生命之火」愛心募款運動商品義賣會意義:親自出馬催買氣,創下一日義賣金額新高紀錄

2012/5/14活動:成立國立台灣大學中國信託慈善基金會兒少暨家庭研究中心意義:國內首個兒少及家庭問題智庫,是台大首個以企業冠名的研究中心

辜仲 仲諒 諒從 從臺 臺大 復出 接收 父親 政商 人脈
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美式老爸辜仲諒 教出摔角手兒子

2012-7-9  TCW




自稱為「無業游民」,現在卻專心做公益的中信第二代傳人辜仲諒,六月三十日帶著兩個從日本回台度假的兒子,一身輕裝打扮,一同參加中國信託慈善基金會舉辦的兒童露營活動,中信辜家第三代首度公開露臉!

去年六月,中信辜家正式分家,進行實質上股權與資產的分割,為辜仲諒的紅火案官司做好最壞打算和切割。就連辜仲諒的兩個兒子,辜濂松分家時也一併照顧到,由於還未成年,兩人的中信金股權還登記在辜仲諒名下。

事隔一年,這兩位中信金最年輕的股東和未來接班人,難得公開亮相,從外表來看,兩人長得方頭大耳、高頭大馬,跟父親辜仲諒、爺爺辜濂松幾乎一個樣。但在教養上,辜仲諒和父親辜濂松卻不同調。

辜濂松管教兒子是出了名的嚴格,小時候辜仲諒對父親畏懼有加,只要辜濂松一回家,家裡的氣氛就變得很凝重,每次阿嬤要辜仲諒去佛堂拜拜,他都跟佛祖要求讓爸爸晚一點回來。就連當初結婚,辜仲諒也是先斬後奏,等兩個兒子出生後,才帶回台灣,補辦婚禮。

現在辜仲諒自己教養兒子,卻是採取開放的美式風格,和兩個兒子很親近,常常玩在一起,對兒子的教養也比較寬鬆。現年十七歲的大兒子辜昱銓不但交了女友,這次連女友都一起帶回台灣過暑假。

老大辜昱銓,獲准交女友

四十八歲的辜仲諒看著長得和自己一般高的兒子,搖搖頭打趣說:「十七歲可以交女朋友了嗎?」言語間,對兒子仍充滿寵愛。辜昱銓的女友Jessica是美籍華人,目前和辜昱銓一樣在日本念美國學校,兩人平常用英文交談,辜昱銓透露,Jessica正在努力學國語。

辜仲諒長子辜昱銓,和父親是一個模子印出來:長相帥氣陽光,身高超過一百八十公分,外型酷似歌手王力宏。辜仲諒帶著兒子出現,引來一陣讚歎,辜仲諒還乘機教導兒子:「別人說你很帥的時候,你該說什麼?」辜昱銓禮貌的對著長輩們微笑說:「謝謝。」

除了外型,曾經想成為高爾夫選手的辜仲諒,也把運動細胞遺傳給兩個兒子。戴著黑框眼鏡的大兒子辜昱銓,竟是日本學校摔角隊隊長,曾代表日本去南北韓交界處 比賽,得到亞洲第二名。當時辜昱銓打電話告訴他說:「今天報紙有我摔角的照片,但你不要搞錯,我是被壓在下面的那一個。」每次提到大兒子,辜仲諒都不忘重 述這件威風史,笑談間,透露出為人父的自豪。

老二辜昱穎,熱愛打球

十六歲的二兒子辜昱穎,剪了俐落平頭,膚色黝黑,熱愛打高爾夫、籃球和棒球,不時比畫著投籃、揮棒、或揮小白球桿的動作,運動神經非常發達。

曾經因為父親辜濂松的堅持,辜仲諒放棄追逐職業高爾夫球手的夢想,回到家族事業當銀行家。對於兒子喜歡運動,辜仲諒卻抱持開放和鼓勵的態度,倒是辜昱銓表示,上大學以後,就不會再練摔角了。

有別於辜濂松的嚴父形象,辜仲諒和兒子之間,有相依為命的情感。○六年至○八年,辜仲諒滯留日本期間,幾乎每天都跟孩子在一起,早上開車送兩個兒子到美國學校上課。晚上則多在家裡陪兒子,儼然成為一個奶爸。

雖然辜仲諒對待小孩的態度跟父親大不同,但在教育上,卻沿循父親的方式,辜濂松在三兄弟年幼時,就把他們送往日本親戚家借住,念日本的美國學校,再到美國升學。如今,兩個兒子也跟他走一樣的路:到日本念美國學校,將來去美國念大學。

辜仲諒說,當初決定不讓孩子留在台灣,是想讓他們受「平民化」待遇,包括走路上學、過著不受鎂光燈干擾的生活。

辜仲諒同齡已當老爸助理

辜仲諒高中時代,幾乎每個寒暑假,辜濂松都要求他陪同出國開會當助理,如今辜仲諒卻選擇帶兒子參加戶外活動。

不過,辜仲諒還是很重視孩子的教育,去年三月日本發生核輻射事故,兩個兒子提前回台放暑假,辜仲諒還請了美國學校的老師來台灣,幫他們繼續上課,不讓課業 中斷。辜仲諒說,大兒子數學很好,深獲爺爺辜濂松的喜歡,又在辜濂松夫人辜林瑞慧的薰陶下,有繪畫天分,「但他現在比較走向工藝繪圖。」

提起兩個兒子,辜仲諒的「爸爸經」就停不了,就連前年九月出生的女兒,他也侃侃而談,直說「她很可愛!」本來,辜仲諒也要帶女兒來參加活動,但前一天,他帶女兒去海邊玩,她玩得太累,只好作罷。

難得一家團圓相聚,辜仲諒顯得分外開心,就連遠赴美國東岸治療帕金森氏症的辜濂松,幾天前也已返台,和兒子、孫子三代同堂。辜仲諒透露,父親復原得很好,雖然有些事記不清,但很愛講話。

二○一○年十月,辜仲諒因紅火案,中斷了辜家長子接班傳統,加上他對中信第三代的開明教育作風,未來的中信金是否仍有「辜家光環」,就看「摔角選手」出身的中信辜家第三代辜昱銓,將來對金融業有多大企圖心。

【延伸閱讀】辜仲諒官司纏身,長子可能代父接班?——辜家三代家族關係

【延伸閱讀】辜仲諒官司纏身,長子可能代父接班?——辜家三代家族關係

第一代辜濂松 配偶:辜林瑞慧

第二代

長子:辜仲諒 配偶:羅惠玲長子:辜仲諒 女友:Jean次子:辜仲 配偶:李婷蘭三子:辜仲立 配偶:周靖華長女:辜仲玉 配偶:陳俊哲

第三代辜仲諒 配偶:羅惠玲育長子:辜昱銓(17歲) 次子:辜昱穎(16歲)

長子:辜仲諒 女友:Jean育長女(2歲)

次子:辜仲 配偶:李婷蘭育三子

三子:辜仲立 配偶:周靖華育二子

長女:辜仲玉 配偶:陳俊哲育二子

美式 老爸 辜仲 仲諒 教出 摔角 兒子
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「富爸」當靠山 辜仲立越界尬和運

2012-8-27  TCW




不景氣,汽車租賃市場卻正熱!當今年上半年,台灣車市較去年同期跌落二%,受惠企業租車,及高鐵與自由行等觀光商機大爆發,租車市場近年來平均年成長則上看三成。

光花蓮火車站前方圓一公里內,合計大大小小汽車租賃業者就有近三十家,八月十五日,台灣機械設備租賃龍頭中租也在花蓮成立中租租車東部第一間門市。這代表辜家老三辜仲立加碼攻進汽車租賃,準備進場尬租車市場老大哥和運、格上。

小客車租賃公會統計,去年全台共有九百三十家租車公司,前兩大和運、格上約瓜分五成市占,其餘八五%租車公司自有車輛數都不到二十台。讓中租願挺進租車此一壟斷性競爭市場,這領域商機究竟多大?

把台灣當跳板垂涎中國五十倍大商機

按監理站數據,二○一一年,每一百輛新車中約十.一輛為租賃牌,以每年台灣市場平均約三十八萬輛新車、國產車每輛七十萬元計算,台灣租賃市場規模約上看三百億元。和台灣比,背後更有中國租車市場潛藏五十倍大的商機!

「中國汽車市場現在一年一千八百萬台,租車還是處女地,台灣今年三十六萬台,光車輛數就五十倍。」和運租車總經理田天明觀察,以日本、美國每一百輛新車中租賃牌分別達二五%和一八%,中國目前不到一%推估,市場大得不得了。

租車市場商機大,挑戰卻也不小,中租這個設備租賃市場的老大想轉進租車新市場,首先要靠銀彈,才能敲開既有業者豎起的規模經濟進入障礙。

汽車租賃,依租賃時間長短可區分為一簽三年的企業長租,與短則一、兩天到一、兩個月的短租,及以機場接送為主的附駕駛三種形態。

「長租玩的是錢,資本密集;短租有門市要管理,屬管理密集;至於司機一個蘿蔔一個坑的附駕,則是勞力密集,」格上汽車租賃總經理許季睦指出,本土租車公司買第一台車財力還允許,第二台車以後就開始吃緊,是一般小規模業者玩不起的一門生意。

「台灣短租依季節有淡旺季之分,一般業者假日車不夠,平日停車場不夠,」田天明解釋,賺管理財的短租利潤儘管較低,但有廣告宣傳、建立口碑,及充當長租客戶用車維修時的代步車等長短租相互調節與拉抬效果,市場主導業者會同時經營長短租。

有汽車組裝製造廠等車商背景支援的租車業者,資本額動輒六億元起跳,中租租車和大多租車市場業者不同的是,它有去年合併營收超過一百六十億元、稅後盈餘近二十四億五千萬元的富爸爸中租控股當靠山。

挑戰兩大能耐殘值和維修費將影響獲利

只不過光有銀彈還不夠,和運、格上不只能從車商全省經銷據點貢獻直接長租客戶,還享有規模經濟帶來的買車、維修、保險費等談判優勢與核心能耐,防堵新進業者進入市場。

「租車業兩個關鍵能耐:估殘值與維修費用的經驗,」許季睦強調,三年租約到期後的二手車價值估價準不準,會影響價格競爭力與獲利。假如一台新車一百萬元, 三年下來若殘值估太低,則因需攤提的成本金額較高,租車價格較同業恐無競爭力;若殘值估太高,儘管租金較具競爭力,未來車價若不如預期,將侵蝕獲利。

以機器設備租賃為主力的中租因設有客戶附買回機制,且委由原廠維修,能否突破此核心能耐,是一大挑戰。

為了和有車商背景的和運、格上抗衡,中租找來福特六和策略聯盟,另外也打算活用自家中小企業戶螞蟻雄兵的差異化通路,滾出更多潛在客戶。

「中租經營租賃三十五年,累積超過十五萬企業戶,這些其實就是我的(潛在租車)客戶。」中租迪和消金暨營建運輸金融服務事業群總經理蔡鴻成指出,除企業戶,中租旗下的仲信資融也擁有全台最大個人消費分期客戶群,起跑點贏過既有業者。

大玩策略聯盟和晶華、雄獅齊賺旅遊財

「同業沒有這麼大的企業客戶資料庫,把它創造成三成、五成(租車客戶),是看我的功力,」中租迪和汽車租賃業務部資深協理戴光顯補充,初步規畫從福委會切 入,讓員工與員工親友憑名片,就能享有至少七折優惠,並向各交車點附近客戶推出按小時計費、月結的公務車租車服務,藉此逐步建立客戶。

靠銀彈,靠中小企業客戶大軍還不夠,租車市場新進者中租還打算異業結盟,借晶華酒店、雄獅旅行社等外力出奇制勝。中租目前正和雄獅與晶華談合作,蔡鴻成透 露,初步由全球逾六十個據點的雄獅轉介客戶,雙方甚至考慮合開店,讓一間門市開賣兩種產品;也準備和晶華旗下的太魯閣晶英酒店合作推出「機加酒加車」的新 套裝方案。

以融資見長的中租,未來據點除了租車,還兼營區域微型企業融資、開賣自家中租保經套裝保險,甚至套裝旅遊行程,打算最大化品牌綜效與集客力。

設備租賃龍頭,中租未來能否靠銀彈、通路與破壞創新服務三大策略,打破車商背景主宰的租車市場遊戲規則,將是未來中租在台灣能否拉出另一條成長曲線的關鍵戰役。

【延伸閱讀】後進者中租,力抗車數多15倍龍頭——台灣汽車租賃公司比較

和運租車》母公司:和泰汽車短租據點數:36短租車輛數:2,0002011年成績單:營收逾70億元、獲利逾4億元

格上租車》母公司:裕隆集團短租據點數:26短租車輛數:1,4002011年成績單:營收約55億元、獲利3.6億元

中租租車》母公司:中租控股短租據點數:4短租車輛數:1202011年成績單:-註:中租租車剛起步,故不列2011年成績單資料來源:和運、格上、中租

富爸 靠山 辜仲 仲立 越界 尬和 和運
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辜仲諒表叔 成中信金董座大黑馬


2012-12-31  TCW
 
 

 

在後辜濂松時代,中國信託金融控股公司(簡稱中信金)新董座,正式在十二月二十六日的董事會後揭曉!

據本刊掌握的獨家消息,第一位非辜姓的中信金董座,不是外傳最熱門的海基會前董事長江丙坤,也不是過去代理辜濂松擔任董事會主席的中信銀副董事長薛香川,這個黑馬人選是過去二十年來,在中信銀、中信金董事會上,最低調的董事顏文隆。

十二月十四日,辜濂松的遺體,從美國紐約抵達台灣。前一天,顏文隆被中信金的董事會指派成為「代理董事長」,在當時,外界仍未注意到這個人物。據了解,這個身分在二十六日的中信金董事會上,將正式獲得真除,成為中信金董事長。原本呼聲極高的薛香川,將從中信銀副董事長之位,改任中信金副董事長,未來可望仍扮演對外的角色;至於原本呼聲最高的江丙坤,將擔任中信金最高顧問。

只是顏文隆是誰?為何會是辜家最後屬意的董座人選?

顏文隆臨危授命接手保留辜仲諒接班可能性

攤開中信金年報,顏文隆持有中信金股權○.五二%,市值約十億元,同時,他亦擔任松宏投資、松隆投資、和韋投資等多家辜濂松家族投資公司董事,顯示雙方關係密切,因為他正是辜濂松的表弟,辜仲諒的表叔,顏文隆的出任,等於是檯面上最名正言順的「辜家代理人」。

顏文隆是日據時期台灣五大家族之一,基隆顏家的後代,亦是辜濂松母親辜顏碧霞的親姪子。一九五○年代,辜顏碧霞曾因白色恐怖被捕,坐了五年冤獄,讓當時念高中的辜濂松失去生活支柱,「當時辜家沒幾個人敢幫忙,只有辜阿嬤身邊的顏姓親友暗地協助。」一位熟悉辜家的人士指出,因此辜濂松與表弟顏文隆成了莫逆之交。

辜濂松的相關投資,都會邀請顏文隆參與,而顏文隆的兒女也曾到中信銀實習歷練。這一次,辜濂松突然因腦瘤而病逝,顏文隆再次成為辜家面臨緊急時刻,最信任的人士。

此次的人事布局,對於辜家來說,等於是一個進可攻、退可守的布局,保留著辜家接班中信金的火種。原本辜濂松的接班人辜仲諒因紅火案滯留海外,直到二○○八年十一月底回台接受特偵組偵訊。

據了解,當年辜仲諒一旦回台,有可能立即遭到羈押、起訴,擔心兒子安危的辜濂松,當時曾聘請國際通商律師事務所律師傅祖聲調查,確定紅火案對中信金公司沒有損失,以及辜仲諒沒有犯罪的事實,才決定讓辜仲諒回台接受偵訊。

顏文隆出任中信金董座,顯示的是辜濂松心中,仍保有辜仲諒未來能夠接班中信金事業的考量與可能性,即使辜濂松因病情加重,在二○一一年五月開始進行辜家三兄弟的分家工作,老大辜仲諒仍分到中信金這個事業版圖。

三兄弟近日關係好轉為陪伴母親而經常餐敘

辜濂松突然的逝世,為了相關的後事處理,亦讓辜家三兄弟關係起了微妙的變化,「辜家三兄弟過去一個多月來講的話,恐怕比過去十年還要多。」一位辜家友人如此形容。

辜濂松靈柩回來之後,辜仲諒已經搬回天母老家就近照顧母親,而老二辜仲、老三辜仲立也時常回天母老家探視母親,辜家三兄弟晚上,幾乎都聚在一起。

原本因為官司問題,在兄弟之間顯得異常低調的辜仲,主動邀請了老大、老三及母親,到他位於陽明山的住家餐敘。一向喜好美食、喜歡做菜的辜仲更親自下廚,烹調中西合璧的菜色,前菜是沙拉,主菜則有中式的螃蟹、義大利麵加白松露,兄弟三人圍著桌子品嘗紅酒。

吃一次飯還不夠,辜仲又在他開的日本料理餐廳磯勢,請了兩兄弟吃了兩頓晚餐;原本因勞累過度而生病的老三辜仲立,也自己下廚,請母親和兩位哥哥在家裡吃中飯。過去金融界傳聞三兄弟分家、互鬥的事情,都成了辜家三兄弟聊天的話題。

妹婿陳俊哲最新自白將影響辜仲諒官司判決

一月六日,辜濂松的追思會上,中信辜家親友將全員到齊,但在這場追思會上,將有一位辜家第四代缺席。此人即是遭通緝多年的辜仲諒妹婿陳俊哲,他也是辜仲諒紅火案能否全身而退,以及顏文隆這位「辜家代理人」還要當多久的關鍵角色。

兩年前,辜仲諒的紅火案官司一審判刑九年,其中的關鍵,在於紅火案中的十億元資金流向,有三億元被辜仲諒妹婿陳俊哲挪用,造成中信金股東損失的背信罪。金管會追查紅火案資金流向後發現,此三億元被陳俊哲用在購買名貴小提琴等物品,成了紅火案背信罪的明確證據。

據了解,陳俊哲近期向法院出示另一份自白書,指稱當初花掉的三億元,是他個人為中信金墊付的款項,企圖表明他所拿的三億元是屬於他個人的金錢,而非屬於中信金股東的資金,只是這個說法是否屬實,仍待法院認定。

中信金董座人選正式揭曉後,辜家三兄弟關係進入一個新時代,而分得中信金家業的辜仲諒紅火案二審官司,將在二○一三年宣判,無法回台為辜濂松奔喪的女婿陳俊哲,他的自白能否為辜仲諒平反?將是後辜濂松時代,中信辜家王朝另一個最值得關注的大戲。

 

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