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他,曾輔導中港星三十家企業順利交棒 家族接班大師 看七成上市台企困境

2015-11-02  TCW

台灣企業第一代平均六十歲,接班考驗迫在眉睫,獨家專訪香港中文大學金融學系教授范博宏,找出關鍵解方。

香港中文大學會計學院與金融學系教授范博宏,是兩岸三地唯一對家族企業交班做出實證研究的學者,輔導過三十家中港星企業接班,不乏資產超過百萬美元者,他撰寫的台塑接班個案登上《哈佛商業評論》個案研究。

耶魯大學組織與管理學院管理研究員克林.蓋爾西克(Kelin E.Gersick)研究指出,全球企業至少有六五%到八○%為家族企業。在全球五百大企業中,有四成都是家族企業所擁有或經營。舉凡,零售商沃爾瑪 (Wal-Mart)、家樂福(Carrefour)、宜家(Ikea)、德國保時捷(Porsche)以及日本豐田汽車(Toyota),都是家族企 業。

台灣不遑多讓,根據台灣董事長學會暨企業發展研究中心統計,台灣家族企業家數占上市櫃企業總數七四%,占市值逾六成,第一代企業主平均年齡六十歲,此時正值交班時刻,交班失敗,將成為家族與社會的損失。

《商業周刊》獨家專訪范博宏,解答家族企業經營最普遍的六大難題。

問:如果選擇做家族企業,該傳賢或傅子?范博宏答(以下簡稱答):每個家族都可以找到最適合的路,以經營與所有權區分選擇至少有四個:子承父業,上一代把 企業控股權交給後代,第二條是專業化,家族控股,經營權下放給專業經理人,第三條路是退出,藉著上市可引進機構投資者,把公司賣個好價錢,家族做好財富管理,第四條路像是香港東亞銀行、日本豐田汽車家族,家族沒有控股,但是跨世代經營企業。

要怎麼選?要考察兩大類條件。第一類就是,家族事業有何特殊資產要用家族來管理,剛剛提到,價值觀、政商關係、家族問的互信與默契、創始家族跟員工經理人 的關係,這可以形成企業的特殊競爭力。如果企業經營要仰賴家族的特殊資產,最好由家族接班人傳承這些資產,專業經理人比較難以承襲這些資產。

第二是路障,(編按:例如市場、產業、法規與家族治理是否有利家族接班)路障多會挑戰家族繼承。台塑創辦人王永慶子女與家庭分支多,家族治理很難做得好 的,這是家族傳承的限制條件,他能做的就是設計股權機制,找專業經理人接班(指所有權與經營權分離),把可預見的家族戰火與企業隔開,並使家族糾紛不影響 事業的發展。

問:台灣多半是採用子承父業吧?答:說子承父業只是對了一半。

台灣家族企業多半是做不下去而退出,能接班的大多數都是子承父業。統計二百一十七個企業裡,台灣家族企業接班占七0%左右,是三地最高的。香港的比率是六 0%,新加坡是四0%。台灣子承父業多,因為台灣家族企業保留最多的中華文化、最傳統,也是因為關係型交易多,無形資產多才如此。

問:子承父業最常見到兩種方式接班,一種是基層逐步培養,一種是國外留學回來後空降,應該選擇哪種好?

答:我們的研究發現,在家族企業體系慢慢從基層幹起,長期跟員工磨合,贏得愛戴與信任,接班比較順利。但是這(指內部培養)的缺點就是專業能力會受限。比較適合長期穩定的產業。

假設企業未來經營環境比較動盪,例如科技業,最好先在其他地方證明自己能力,因為他不只需要傳承關係,還需要領導企業面對多變的環境。

問:台灣的二代多半受到西式教育,跟第一代父親與老臣日式教育背景不同,當穩健第一代與求新的接班人價值觀衝突,該怎麼解決?

答:我輔導的案例遇到這狀況還能順利的,都是在父輩的基礎上更上一層樓,漸進式的改革比較容易成功。

要做到漸進式改革是修養的問題。上一代與下一代都要把自己縮小,砍掉一半,接班人有天大的能力,回來也必須理解,不是要推倒重來,而是在父輩的基礎上想怎 麼做得更好。例如,想改變舊制度,如果接班人認為自己很厲害,不能直接說「這不對要改」,應該要把自我縮小一半改口說,「這有改善空間,可否溝通看看怎麼 改變」,讓員工知道你(接班人)不是惡意想把我開除,是希望在現在基礎上變得更好,所以平順的接軌,修身是最重要的

問:接班人跟老臣的相處,該如何避免變成針鋒相對?

答:一定有很多經理人無法與時俱進,至少有這三條路,讓老臣會覺得受到尊重。第一,給他一次機會轉到他們自己喜歡的工作,過去之後就必須按照集團的人事績效制度去做,不是找地方給他退休。第二是讓他可以去創業,他也許年紀不大,對公司現有業務沒什麼興趣,企業可以成立創業基金讓老臣去創業,但是不能是競爭性行業。第三是,給他們豐富的退休基金。

問:如果選擇傳子的家族企業,是否難以找到優秀的經理人?因為經理人做得再好也不可能是接班人?

答:可以長期發展下去的家族企業一定都是善待經理人,有很好的管理制度跟升遷體系,專業經理人的薪酬,絕對比家族成員甚至老闆更為豐厚。

例如,霍建寧(編按:長和集團聯席董事總經理,香港首富李嘉誠的左右手,二0一一年被《FOrbcs》選為非美國企業全球最高薪行政總裁首位》的薪資,一 定比李嘉誠與李澤鉅(李嘉誠的長子)好,原因不只是因為經理人能力好,更重要的是家族企業經理人升遷受阻,最多只能當企業的第三把交椅,這同時也可以鼓勵 老四老五老六,願意留下來,爭取老三的位子。

問:華人家族的特徵在於家大業大,接班時不時上演股權之爭,如何維持家族的和諧?

答:沒有家族就沒有企業,傳承家族跟傳承企業是一樣重要的,家族企業治理的體系是環環相扣的,家族企業就像是瑞士名表,你把表蓋打開有大小不同的齒輪,很緊密的結合在一起,這表才可以報時,華人家族都太晚覺醒要去做家族治理。

我們要認知,傳承不是只有分錢與分權,還有包含責任,做家族治理的目的是,希望家族透過練習,可以長長久久在一起。例如,家人之間如何商量事情與決策,家族憲章就是個很好的方法,(編按:指家族成員間訂,立對公司經營或重大投資意見分歧時的解決方案、家庭後代繼承股權的規章等。)

我們輔導了很多家族練習(用家族憲章)一起做決定,大概要花兩年的學習時間,任何制度都需要不斷練習,跌倒了爬起來再走。

范博宏出生:1963年學歷:美國匹茲堡大學

金融學博士經歷:香港科技大學與

香港大學教授現職:香港中文大學會計學

院與金融學系教授著作:《接班人計畫》

(與MortenBennedsen

合著)、《交托之重》

 


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他研發五千種醬料 綁住14國客戶 冠廚秀食力》餐飲教練陳宏賓 獨創一條龍開店輔導

2016-05-16  TWM

擔任行政總廚十五年,開創醬料食品工廠一炮而紅, 產品豐富多元,從日式壽喜燒醬賣到提拉米蘇慕斯粉, 為了開拓客源,不惜斥資兩百萬元舉辦試吃活動。

「我只想讓料理變得平易近人。」英國名廚傑米.奧利佛,因為將食譜變得簡單、人人都能上手,而在英國大紅二十年,背後的祕密是他對烹調的熱情。

藏身雲林的一家五千坪的食品工廠,每天生產兩千公斤調味醬料等加工品,從泰式辣醬、日式壽喜燒醬到提拉米蘇慕斯粉,共五千多種產品,這裡是「冠廚餐飲集團」的祕密基地,背後隱藏著一位廚師對餐飲的熱情,希望沒有餐飲經驗的人也能輕鬆當老闆,讓更多人能享用料理美食。

十五年前,陳宏賓放棄行政總廚工作,創立冠廚,輔導餐飲創業者,從店面裝潢、財務及行銷管理,再到食譜教學,最後再將調製好的醬料及周邊食材賣給客戶,陳宏賓創造了另類的餐飲加盟「一條龍」!

包套式服務

財管、裝潢…應有盡有

一般消費者或許不熟悉「冠廚」,但他們供應醬料的餐廳多達三千五百家,輔導創業一千五百間,其中不乏知名上市櫃餐飲集團、餐飲連鎖店及主題式餐廳。冠廚餐飲客戶遍布中國、新加坡、泰國、越南、美國等十三國,今年四月在西班牙成立子公司,建立歐洲據點。

陳宏賓曾在台中知名餐飲集團「安蘭居」(巨大執行長夫人吳春蘭為董事長)擔任行政總廚,前後十五年,從食材料理到擺設布置,都由陳宏賓一手包辦,他心想:「當一名廚師,只能服務一家餐廳的客人,我要創業,服務更多人。」經常到日本參訪的他發現,日本的餐飲連鎖店都可以開上千家分店,「關鍵在於食材、生產程序全都標準化,變得容易複製!」二○○一年,陳宏賓想出獨特的創業模式:自己不經營餐廳,而是輔導想開餐廳的人創業,從料理教學、食材提供、財務管理、店面裝潢的一條龍加盟方式。

「我們輔導的客戶必須簽約,開店後向我們買醬料。」冠廚行政助理楊麗琴解釋,冠廚會提供基礎開店輔導,也能提供專業開店規畫,例如商圈評估、人員訓練、開幕準備等其他付費服務。

「這種加盟方式滿創新的,加盟者還能擁有自己的品牌!」實踐大學餐飲管理系副教授兼系主任高秋英指出,冠廚的經營模式與南僑在中國、台灣兩地賣油脂有些相似,都以賣食材為主,再提供額外服務綁住客戶。

「頭三年創業,就燒掉一千萬元,其中有兩百萬元,砸在讓客戶試吃。」陳宏賓一開始就確立主要的營收來自食材銷售,不但在頭三年就研發出兩百種產品,並積極到各地舉辦「試吃」活動。

設體驗廚房

「老闆候選人」邊學邊吃

「我的經營就是試吃啊!」也因此三年內吃出五十家客戶。第四年開始,他在全台各地成立了十三個「體驗廚房」,讓更多嚮往創業的未來老闆,免費體驗專業廚師的「烹飪教學」,也品嘗冠廚食材做出來的料理。這套體驗模式同時也輸出到國外,冠廚旗下的三十五位廚師飛往香港、西班牙等地教學,讓各國新創業者都能品嘗冠廚的美味料理。

出身農家的陳宏賓,對台灣自產的農產品,一直有深厚的感情,在原料使用秉持「台灣有的產品,就不用國外的」,像是洋蔥、大蒜、胡蘿蔔等,都是向國內各地產銷合作社或農會購買。「冠廚還有在做農場到餐桌活動,讓更多人體驗種田。」台灣慢食協會副祕書長謝懿慧補充。

陳宏賓將台灣當成冠廚的「亞洲糧倉」,透過醬料將台灣農產品輸往全世界。但是兩年半前,陳宏賓有了新想法:「歐洲的獨有食材,應該也要讓亞洲人能夠品嘗!」陳宏賓在一場食品展上遇見在西班牙經營餐廳和食品工廠的華僑,兩人一拍即合,陳宏賓決定在西班牙成立工廠和廚藝教室,一方面能將台灣的食材賣入當地,二來也計畫將西班牙的地中海食材加工,輸回亞洲國家,目前也在英國倫敦、義大利找到總經銷商。

「西班牙是歐盟糧倉,可以將食材賣回亞洲。」陳宏賓擘畫藍圖是,「只要有太陽的地方,就有華人;而有華人的地方,就有華人餐廳。」由於打進西班牙市場,有助搶攻西語系國家商機,未來將挺進非洲,完成夢想。

撰文 / 黃家慧

研發 五千 千種 醬料 綁住 14 客戶 冠廚 廚秀 秀食 食力 餐飲 教練 陳宏 獨創 一條 條龍 開店 輔導
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年收入1.2億,猿輔導李勇:2016是在線教育K12元年

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1130/160109.shtml

年收入1.2億,猿輔導李勇:2016是在線教育K12元年
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年收入1.2億,猿輔導李勇:2016是在線教育K12元年

包括手機的普及, 80後家長群體的擴大,再加上越來越多的IT人進入教育行業,最終給在線教育帶來本質上的革新。

i黑馬訊 11月30日消息 今日,在線教育品牌猿輔導宣布最近一年的營收達到1.2億元,但未盈利,總收入達3.4億元(包括猿輔導、猿題庫和小猿搜題)。猿輔導創始人李勇強調,1.2億元的收入從銷售、服務到推廣都是在線上完成,“我們已經順利起跑。”

據猿輔導聯合創始人李鑫介紹,猿輔導已經累計完成16000課程,累計上課人次為2100萬次。而猿題庫的題目練習量超36億,小猿搜題為98億。

“2016是在線教育K12(從小學到高中)真正的元年。”李勇說,元年的說法每年都有人提,但他的判斷基於兩者:一是猿輔導收入達到1.2億元,實現規模化,“這是第一次K12領域有企業收入過億”;二是猿題庫商業模式已經形成。猿題庫作為在線輔導平臺,以自營模式做課程直播,從去年的平臺,調整到現在的完全自營,直播的教師全部為全職。他認為在線教育將會迎來新的局面,包括手機的普及, 80後家長群體的擴大,再加上越來越多的IT人進入教育行業,最終給在線教育帶來本質上的革新。

不過李勇也承認,盡管已經實現了規模化收入,但在線教育K12領域依然是大投入的慢行業,因為這個行業的特點是重產品和重決策,需要解決大量的產品和技術問題,包括音頻和視頻的工具,而父母給孩子們選擇課程又是慎之又慎,“我們預期K12不會是爆發式的增長”。

 

在線教育 猿輔導 猿題庫 李勇
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年收入 1.2 輔導 李勇 2016 在線 教育 K12 元年
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開心麻花計劃在創業板上市 正準備找券商來輔導

開心麻花發布公告稱,公司準備在合適的時候首次公開發行股票並在創業板上市(IPO),擬聘請中信建投作為IPO輔導券商進行上市事項輔導工作,並擬向公司所在地的中國證券監督管理委員會派出機構申請輔導備案。

開心麻花表示,公司計劃借助國內資本市場,抓住機遇,進行新一輪跨越式發展。

據了解,開心麻花主要從事舞臺劇、音樂劇以及兒童劇的創作、編排和演出,同時從事演出劇目的衍生業務,如電影及網絡劇的制作等,曾出品 《夏洛特煩惱》 、《驢得水》等電影。2016年上半年,開心麻花實現營業收入1.18億元,同比增長42.01%;凈利潤3448.76萬元,較上年同期增長92.83%。

開心 麻花 計劃 創業板 創業 上市 準備 券商 輔導
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360回歸A 股再進一步:確定上市輔導券商 完成股份制改造

完成私有化後的周鴻祎曾對記者抱怨,“每天無數人打電話問我要不要殼”。而現在,奇虎360距離回歸 A 股又更進一步,不過,未必是“借殼”。

天津證監局官網3月27日消息,華泰聯合證券已於3月23日與三六零科技股份有限公司簽訂首次公開發行並上市輔導協議。這意味著360回歸 A 股又更近了一步。

在此之前的3月21日,360大股東“天津奇思科技有限公司”已經完成增資更名,名稱變更為“三六零科技股份有限公司”,完成股份制改造;註冊資本從5617.66萬元增至20億。業界普遍猜測,此次變更名稱的 “天津奇思科技有限公司”很有可能是360回歸A股的主體。

伴隨著國內IPO審批提速短,和360首次公開發行並上市輔導協議的簽訂,意味著360很大可能選擇直接排隊IPO。此前中金公司曾在相關報告中分析,如果奇虎360回歸A股上市,按預測市盈率,其市值將高達3800億元人民幣,市值同樣擴大6至7倍。

3月28日,第一財經記者曾對此聯系奇虎360方面,對方表示不予置評。

截至發稿時止,360概念股集體走強,曠達科技漲停,中信國安漲3%,電廣傳媒漲1%。

“無數人打電話問要不要殼”

2016年7月,奇虎360正式從紐交所退市。它的私有化資金來源包括抵押360大樓和一系列“360”商標等換來的貸款,以及招商銀行等提供的7年期30億美元貸款。

當時的周鴻祎對記者自嘲:“我現在可能是中國最大的債務人,‘負翁’。”

對於外界關註的借殼上市,周鴻祎坦言,每天有很多人打電話給自己推薦殼公司,“謠言太多,目前沒有任何資本方面的考慮,也沒和任何公司談(借殼上市)。”

為什麽360要冒風險回來?

周鴻祎稱,360和不少希望私有化的中概股公司“動機不一樣”。最重要的原因,是幾年前國家有關部門負責人找周談過好幾次話,國家有一個很明確的期望。

因為當時國家已經意識到網絡安全對國家安全的重要性,360的企業客戶超過百萬家,已經為包括政府部門、外交單位、國防科研院所、銀行等敏感單位提供安全防護軟件和解決方案。於是,大家不可避免地提到了360的“身份問題”。

雖然360是家中國人控制的公司,但是因為在美國上市,投資人大部分都是境外基金,從資本結構上來說,360實際上是外資,這樣來看,讓中國的核心企業安全、國家安全、基礎設施的安全都掌握在一家名義上的外企公司肯定是沒有安全感的。“這和在美國上市的娛樂、社交公司不一樣。”周鴻祎說。

“我們為很多敏感部門提供網絡安全保護和解決方案,如果我是外企的話,很多資質是拿不到的,所以回歸中國是為了在網絡安全上發揮更多、更重要的作用。”周鴻祎表示。

而在私有化退市時,360搭建了兩大特殊目的公司平臺(SPV),分別是天津奇信通達科技有限公司、天津奇信誌成科技有限公司。二者估值分別達到 40 億美元和 117 億美元,註冊資本分別為 5753.29 萬元、5617.66 萬元。

除奇虎 360 董事長周鴻祎、總裁齊向東外,共有兩大類 39 家機構 " 入局 ",一類是 " 信字輩 " 的三家奇虎 360 員工持股公司(ESOP 平臺),另一類是包括險資、私募在內的 36 家外部投資者。

周鴻祎透露,360要求買方團必須是使用自有資金,所以這次買方團主要是大型國企、專業投資基金和保險公司。此外,這些投資人的選擇標準還有與360有過合作;或是對未來360在國內發展業務有幫助等。

他還告訴記者,360與買方團簽有一個關鍵性的條款是:不允許投資人直接或間接來源於任何公募或理財產品,如果沒有按照協議真實準確披露,並且在規定期限內未完成整改,將要向360公司支付相當於投資總額的30%作為違約金。

對於那些希望借機賺一把錢就走的投資者,周鴻祎稱360拒絕了不在少數。

回歸背後:業務重組和分拆

截至目前,奇信通達已在 2 月 15 日註銷,其包括奇信誌成、周鴻祎、齊向東、三家 " 信字輩 " 員工持股公司,以及 36 家外部投資者等,已全部轉化為三六零的直接持股股東。 而奇虎360的全資股東已於3月21日正式完成增資、更名和股份制改造。

三六零科技股份有限公司的42個投資股東中,控股股東為天津奇信誌成科技有限公司,持股比例為51.78%,周鴻祎個人持股比例為12.9%。

查閱相關資料顯示,在股權比例上,奇信誌成認繳了三六零10.36億元註冊資本,占總股本的51.78%;周鴻祎個人出資2.58億元,占比12.90%;天津欣新盛股權投資合夥企業(有限合夥)出資8710.95萬元,占比4.36%;浙江海寧國安睿威投資合夥企業(有限合夥)出資3484.38萬元,占比1.74%,該產品的單一LP是A股公司中信國安;瑞金市華融瑞澤一號投資中心(有限合夥)出資1132.42萬元,占比0.57%,該產品有電廣傳媒參股。

此外,有浙江永強參股的寧波博睿維森股權投資合夥企業(有限合夥)在三六零直接持股2.62%;中南文化參股的芒果文創(上海)股權投資基金合夥企業(有限合夥)直接持有三六零1.31%股權等。

此前,根據中信國安公司的披露,其將向奇虎360私有化項目公司投資約4.13億美元,獲得奇虎360約4.46%股權。

通常,中概股回歸的方式主要包括排隊IPO、找殼借殼、掛新三板、被上市公司收購這四種。值得註意的是,此前被業界熱議的中概股“借殼”問題,在2016年5月6日,證監會曾罕見對“暫緩中概股回歸”作出表態,境內外市場的明顯價差、殼資源炒作受到監管部門的高度關註。一個月後的6月17日,證監會宣布就《上市公司重大資產重組辦法》(下稱“借殼新規”)公開征求意見,重點規範“借殼”上市。借殼新規在當年9月9日正式發布實施。

一位曾參與操辦中概股回歸的資深投行人士此前告訴記者,目前借殼上市審核的嚴格程度已經基本等同於IPO審核標準,矛盾的焦點不在於審核趨嚴,而在於“一殼難求”。“能不能找到合適的資源是最關鍵問題。現在要找一個價格適合又幹凈的殼比選妃還難,找殼其實會給我們增加很大工作量。反觀現在IPO審核已經明顯提速,借殼在當前政策環境下,並不一定是最優選擇。”

不論以何種形式回歸,有互聯網分析人士指出,360的私有化回歸不管是從戰略上還是戰術上,這不只是360一家公司的事情,幾乎整個中國互聯網的發展節奏都會受其影響,一些不想與之發生任何關系的公司如百度、騰訊等,此時也被迫不得不做出相應的應對舉措來制衡。

事實上,從奇虎360自身業務來看,現在360公司的產品逐步涵蓋安全軟件應用、智能穿戴、智能家居、車聯網和智能手機等多個方面。360也正在從一家純粹的互聯網安全公司,逐步向安全互聯網公司轉變,為用戶提供線上至線下的安全服務。

周鴻祎曾此前在接受采訪時透露,私有化退市後,最重要的事情就是進行成熟業務和創新業務重組和分拆。 360最近兩年一直在做業務重組或拆分,目標是將360公司從一艘大船變成一支艦隊。

“在中國互聯網這是個趨勢,公司大了又想保持創新,又想保持速度,這兩者是矛盾的。公司大了必然要有很多繁文縟節,但是小公司只要業務能做,其它都不足為慮。”

周鴻祎稱,360的安全業務將變成TO B和TO C兩家公司,企業安全集團將獨立成為360集團下面的子集團,這些業務由360 CEO齊向東負責。同時,智能硬件業務還將保持獨立運行。

“未來不確定性的業務,需要二次創業的業務都在要拆的範圍”,周鴻祎說,拆分之後,他們會成為360集團下面的子公司,有獨立的財務核算,獨立的人員配置。

“如果將成熟業務和創新業務放在一個公司里用同一套標準,創新業務總是發展不起來。這就像騰訊在打車業務不投資滴滴而是騰訊自己做,能做起來嗎?不一定。”

另外,周鴻祎還稱希望通過拆分來激發員工的積極性,將業務獨立出去,每個負責人都可以有合夥人的身份,相當於內部創業。

360 回歸 股再 進一步 進一 確定 上市 輔導 券商 完成 股份制 股份 改造
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博納影業回歸A股進入上市輔導期:申請材料獲新疆證監局受理

5月3日,博納影業官方宣布,博納影業正式向中國證券監督管理委員會新疆監管局報送輔導備案申請材料並獲得了受理,中信證券已經根據法律法規規定和要求制訂了相應輔導計劃及實施方案。目前,博納影業正接受中信證券的輔導,進入了首次公開發行股票並上市的輔導階段。

博納影業的前身博納文化交流有限公司成立於1999年,2003年8月,博納影業集團股份有限公司正式註冊成立,註冊資本10.99億元,法人代表為於冬。

博納影業目前是中國最具影響力電影發行和制作公司之一,根據其官網介紹,其業務板塊主要包括影視制作、影視發行、影院投資、院線管理、實景娛樂、廣告營銷和藝人經紀等等。

2010年,博納影業曾赴美登陸納斯達克證券交易所,證券代號為Nasdaq:BONA,但登陸美股後的博納影業,其市值卻一直不及同期在國內上市的影視傳媒類公司如華誼兄弟、華策影視等。

上市5年後,2015年12月,博納影業宣布達成最終私有化協議,博納影業董事長於冬及其控股公司、阿里影業、騰訊、複星國際、紅杉資本、賽富等機構,共同宣布加入買方財團,發出私有化要約。

2016年12月20日,博納影業集團正式宣布完成繼私有化之後總規模為25億元人民幣的A輪融資。此輪融資由阿里影業、騰訊領投,中信證券金石基金、普羅資本、中植企業集團、招銀國際金融有限公司、工商銀行、新華聯集團、力合股份等國內外知名機構參投。A輪融資完成後,博納影業估值達到150億人民幣。

今年4月,博納影業集團正式完成了私有化回歸。至此,博納影業集團的股東包括了原有的股東阿里影業、騰訊、中信證券金石基金、賽富資本、紅杉資本、複星集團,再加上今天公布的新一輪由阿里影業、騰訊領投,中信證券金石基金、國開金融有限責任公司、中植企業集團、招銀國際金融有限公司、工商銀行、新華聯集團等國內外知名機構股東一起,共同組成了博納影業豪華優質的資本投資陣容。老股東阿里影業、騰訊、中信銀行金石基金對博納的再次增持,也體現了股東們對博納影業一年來的業績及產業發展布局的肯定和對未來發展堅定不移的信心。

此後半年多時間,博納影業緊鑼密鼓地拆解了VIE結構。今年3月29日,博納影業完成股份制改造,從博納影業集團有限公司更名為博納影業股份有限公司。4月14日,博納影業與中信證券簽署了輔導協議,並於4月17日遞交了上市輔導材料。

博納 影業 回歸 進入 上市 輔導 申請 材料 新疆 證監 受理
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新三板超六成公司凈利呈正增長 申萬輔導494家盈利排榜首

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-05-03/1100832.html

每經記者 冷輝 張祎 每經實習編輯 畢陸名

年報是上市公司過去一年經營狀況的成績單,也是投資者決策的重要依據。從新三板年報披露情況來看,如果投資了房地產行業,那麽在這一年有90%的概率會盈利。反之,如果投資了礦產公司,有30%概率會虧損。對於投資者而言,最為關心的不外乎以下兩個話題:未來錢該投向何處?如何規避行業投資雷區?

不妨看看《每日經濟新聞》記者對10554家新三板公司年報的深度解讀吧,答案或許就在這里。

越來越多的新三板企業奔赴IPO,提前布局至關重要。關註公眾號“NBD財訪”進入微信平臺,獲取最優質新三板公司董事長的深度訪談,在此前專訪的企業中,金宏氣體等公司的IPO申請已獲證監會受理,確成矽化等6家公司已進行IPO輔導。

批發和零售業易踩雷

八成新三板企業有盈利,那麽哪類公司最賺錢肯定是投資者最關心的話題。《每日經濟新聞》記者統計了行業內擁有標的數超過100家的11個行業。從整體情況看,最賺錢的企業莫過於制造業,合計凈利潤達到了600.62億元,較2015年的508.27億元同比增長18.17%,連續兩年成為新三板最賺錢的行業。

不過,金融業也是香餑餑,行業擁有的133個標的企業中有116家企業實現盈利,占比高達87.22%。其次是建築業,行業的346家公司中有301家企業賺錢,占比為86.99%。備受資本市場關註的TMT行業卻表現的並不出彩,以信息技術、軟件為主的行業共計2130家企業,但是盈利的企業僅有1593家,占比75%。

而房地產業可謂是一支獨秀,92%的行業內企業2016年凈利潤均為正,虧損企業僅有6家。

另外,《每日經濟新聞》記者註意到,一些傳統產業成為虧損高發區域,如采礦業等行業,虧損企業占比達到乃至超過33%。

在擁有超過200家企業標的的行業中,批發和零售業成為最容易踩雷的行業。總計446個標的企業中,117家企業虧損,占比達到了26.23%。也就是說,投資此行業的公司時,每4家就有一家要虧損;其次文體娛樂業、租賃設商務服務業表現也欠佳,虧損企業占比分別達到了24.66%、23.63%。

從盈虧企業數量來看,2016年歸母凈利潤為負的企業數量為2121家,按證監會的行業分類指引來看,虧損企業主要集中在制造業、信息傳輸、軟件和信息技術服務業,分別為949家、537家,合計占虧損企業總數的70%。上述兩行業虧損企業數量占各自行業的企業總數比例分別為17.94%、25.21%,而盈利企業也集中於這兩個行業,主要由於是基數夠大。兩行業企業總數為7421家,占已披露年報總數的70.3%。

廣發證券督導企業“放心”

有知名投行人士對《每日經濟新聞》記者表示,大多數券商做企業盡調時通常跟蹤1~2年乃至更長,一方面避免出現企業“跑路”等問題,另一方面也是尋找好公司。

《每日經濟新聞》記者統計了已披露年報掛牌公司情況,發現其背後的主辦券商最多的如申萬宏源督導超過600家企業,業務少的券商也督導了6家掛牌公司。這些券商督導的企業業績表現差距很大,有的券商督導企業虧損占比不足5%,有的券商督導企業的虧損占比超過40%。

其中,11家券商輔導的企業均有超過200家2016年凈利潤實現盈利,申萬宏源證券494家領銜第一,安信證券、中泰證券也達到了440家和366家。不過按照督導企業盈利占比來看,廣發證券督導的303家企業中有267家實現盈利,占比達到了88.12%。長江證券緊隨其後,督導企業盈利占比也有83.93%。督導企業盈利占比超過八成的共有七家券商,從2016年盈利企業占其所輔導企業總數的比例來看,有六家小型券商所輔導的企業均不足10家,全部實現盈利。三家券商所輔導企業數量均不足百家,實現超過92%比例數量的企業盈利。

業內:新三板不存在年報行情

截至4月30日,滬深兩市3204家上市公司年報全部出爐。在A股市場,一直有所謂的年報行情。那麽,新三板市場有沒有類似的概念呢?對此,《每日經濟新聞》記者專訪了東北證券新三板研究中心總監付立春,請他為投資者支招。

問:新三板有年報行情嗎?

付立春:新三板的投資在宏觀經濟比較有確定性的情況下,一定要精選優質企業。對企業認真調研,深入了解,是投資任何企業的前提。

其實,新三板對投資的專業度要求是比較高的,針對單個企業來看,像A股那樣,炒作概念那樣是行不通的。在A股,年報披露完了,往往有一波年報行情,但是新三板是不存在的,不能照搬A股的投資思維方式。

問:您有什麽投資建議呢?

付立春:我覺得還是用比較的眼光去看吧。行業內企業比較,中小創,主板公司間的比較,看清企業的行業發展情況以及公司所處的地位,對於了解企業的基本面有好處。

問:制造業是新三板一個比較賺錢的行業,增長速度大概有20%,但是金融業凈利增速出現了明顯下滑,如何看待這一情況?

付立春:制造業其實回報比較大,它的抗風險能力還相對比較強,它的硬資產比較多,它的規模也比較大,確定性比較強一些。

隨著市場泡沫的破裂,一些“水”退出去以後,一些“裸泳”的也露出來了,而實體的傳統行業增長更加確定一些。一些真正有技術的企業,我覺得會有一個比較好的增長。某些行業可能會受到經濟波動的影響,彈性比較大,一些龍頭企業會慢慢地成長起來,增速會恢複。經濟長期是向好的,我相信這些新三板企業還會有優勢的。


三板 六成 公司 呈正 增長 申萬 輔導 494 盈利 榜首
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珠海銀隆開啟A股IPO沖刺 已辦理輔導備案登記

5月22日消息,據廣東證監局網站顯示,珠海銀隆新能源股份有限公司已於5月17日在廣東證監局辦理了輔導備案登記,並稱,為進一步提高股票發行上市透明度,保護投資者合法權益,現將該公司輔導備案登記的有關情況予以公示,接受社會各界監督。因為董明珠、萬達投資而備受關註的珠海銀隆正式開啟A股的IPO之旅。

據悉, 目前新能源客車的競爭門檻相對較高,行業集中度也比較明顯,受國家和地方政策支持、市場需求爆發等因素影響,純電動客車的銷售毛利率高於傳統燃油客車。而全產業鏈經營的模式(鈦酸鋰材料及電池、電機電控、新能源客車、儲能產品、充電設施等)使得珠海銀隆在新能源市場具備一定競爭力。

2016年12月15日,一心想要實現“造車夢”的董明珠除了拿出自己的全部資金入股珠海銀隆,此外還拉上大連萬達集團、中集集團、北京燕趙匯金國際投資公司、江蘇京東邦能投資管理有限公司等企業和個人與珠海銀隆簽署增資協議,共同增資30億。

隨後在2016年12月,根據銀隆股東眾業達發布的股權轉讓公告,當時董明珠持股銀隆7.46%,和北京燕趙匯金數量相同,並列第五大股東。今年2月,格力電器披露與珠海銀隆200億相互采購設備的關聯交易時,曾公告披露,董明珠對銀隆的持股比例已經上升到了10%。

截至目前,根據珠海市工商局公開信息顯示,截至今年3月31日,珠海銀隆共有24家股東。其中,廣東銀通投資控股集團有限公司持股為25.98%,為第一大股東;董明珠個人出資金額已達1.927億元,持股比例上升為17.46%,超過陽光人壽成為第二大股東。

珠海 銀隆 開啟 IPO 沖刺 辦理 輔導 備案 登記
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瞄準16萬戶稅負上升納稅人 長達3月的營改增輔導見效

第一財經記者從稅務總局了解到,最近開展的營改增政策大輔導接近尾聲,這次輔導初顯成效,幫助不少企業更好了解營改增政策,從而降低稅負。

去年5月1日全面推開的營改增完成了試點行業稅負只減不增目標,1000多萬戶試點納稅人中的絕大多數實現了稅負只減不增,但國家稅務總局數據顯示仍有約16萬戶納稅人稅負存在不同程度的上升,部分企業對政策理解仍不到位,這引起了官方重視。

為此國家稅務總局從今年3月起開展了長達3個月的營改增政策大輔導,稅負出現上升的納稅人是此次輔導重點對象,稅務機關希望借此找到稅負上升的原因,從而幫助納稅人找準對策,更好享受政策紅利減輕負擔。

營改增減稅的主要原因是打通了抵扣鏈條,但在大輔導中發現,部分企業由於不理解抵扣政策,導致抵扣不充分,讓營改增減稅效應大打折扣。

“都說營改增後稅負只減不增,我們的稅負有上升趨勢。”看著納稅申報表,華夏銀行揚州分行負責人陸文勝頗為疑惑。江蘇省揚州市國稅局在了解該銀行存在進項抵扣不充分的問題後,輔導其列出取得的進項抵扣清單實現“應抵盡抵”,最終在2016年第四季度申報時,該銀行的進項稅額達到163.34萬元,稅負也從試點初期的5.93%下降至4.6%。

潮州市建築安裝總公司在營改增初期,對進項稅額抵扣和增值稅發票管理等政策不熟悉,經歷了一段“高稅負”時期。為此,潮州市國稅局深入摸清企業稅負上升的原因,輔導企業完善財務核算制度,從選擇材料供應商入手,規範材料供應渠道。公司財務負責人翁漢亮深有感觸:“未來我們將盡力取得進項抵扣發票,拓寬進項抵扣面,讓企業真正享受稅改紅利。”

對稅收優惠政策的不了解也影響了營改增減稅效應的釋放。

前不久,內蒙古萬鑫建築安裝有限責任公司接到營改增後首個建築工程新項目,若適用增值稅一般計稅方法需繳稅31.6萬元,企業稅負將達到8.77%。伊金霍洛旗國稅局接到企業咨詢後,發現該公司的新項目滿足稅收上關於甲供工程的認定,可選擇簡易計稅方法按3%征收率計稅,僅一項工程就節約稅款20萬元。

為了更好地服務營改增試點企業,幫助企業了解政策,降低企業稅負,地方稅務機關不斷在摸索創新。

為精準找到稅負上升的營改增納稅人,上海市嘉定區國稅局專門開發“營改增試點一般納稅人稅負變化監控平臺”,抽取金稅三期系統數據,實現稅負異常全程監控。一旦發現異常馬上逐戶分析確認,對稅負確實上升的納稅人,細致開展“點對點”政策輔導,全面分析研判納稅人政策適用情況等,確保納稅人充分享受政策,實現稅負降低。

浙江省紹興市國稅局首創“視頻直播”,開啟營改增輔導“掌上模式”,合理有效利用浙江國稅APP、稅收掌中寶、微信群以及辦稅廳宣傳欄等載體,開展線上線下輔導。

中央財經大學教授樊勇認為,營改增政策大輔導精準發力,幫助企業進一步打通抵扣鏈條,盡享改革紅利,讓減稅成為促進企業長足發展的“催化劑”。

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瞄準 16 萬戶 稅負 上升 納稅人 納稅 長達 月的 的營 營改 改增 輔導 見效
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新三板新增上市輔導企業數量連續倆月下降

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-09-11/1146847.html

相比今年上半年新三板公司蜂擁加入IPO隊伍,下半年掛牌公司的熱情似乎有了些許變化,月新增上市輔導企業逐漸減少。同時,終止上市輔導、撤回IPO申請的企業數量不斷增加。

新增數連續倆月下降

8月份,新加入IPO大軍的新三板掛牌公司共有29家。這是6月份新三板新增上市輔導企業數量突破50家後,連續第二個月出現下滑。並且,9月份已過去三分之一,也僅新增中潤新能、明源軟件、瑞德智能三家掛牌公司加入上市輔導行列。

今年以來,已有12家掛牌公司成功轉板、287家企業新加入IPO隊伍。目前正在接受上市輔導的企業數量超過500家,並且還有149家企業在排隊,新三板無疑為主板提供了強大的後備軍,但其中不乏疑似跟風者。記者統計發現,今年宣布上市輔導的兩百余家企業中,2016年凈利潤僅百萬級別,甚至虧損超千萬的企業,不下10家,利潤同比下滑嚴重的企業也有不少。

隨著IPO隊伍的擴大,疑似跟風輔導的企業占比也越來越高。今年前四個月新增的上市輔導企業中,月均只有3家企業去年凈利潤低於2000萬元,占比不足一成。但從5月份開始,這個數字逐步上升,6、7月份分別達到10家和9家,占比達到19%和24%。8月份新加入IPO隊伍的29家企業中,也有4家去年業績不足2000萬,占比雖比7月份有所降低,但今年中報業績出現不同程度下滑的企業達到12家,占比超過四成。

這不難理解,過往業績靚麗且對未來信心充足的企業,會更早計劃上市。記者統計發現,新三板2015年、2016年連續兩年凈利潤超過2000萬元且未進行上市輔導的企業僅854家,如果剔除類金融、上市公司子公司,數量將更少。

8月多公司終止上市輔導

因業績變臉而終止IPO的企業也越來越多,終止輔導的企業輔導期也屢創新短。

據東財choice統計,8月份以來,新三板新增上市輔導企業數量下降的同時,終止上市輔導的企業數量也達到7家,比如輔導期已超過5年的德邦工程。9月4日,德邦工程宣布終止上市輔導,理由是公司戰略發展需要。對於公司放棄IPO的原因,市場大多猜測與其業績波動有關。

近3年來,從事裝備制造和工程服務的德邦工程業績逐年下滑,從2014年年賺3000余萬一路下滑到2016年虧損超過4000萬。盡管今年上半年已出現扭虧,公司仍終止了上市輔導。伴隨著業績下滑的是,公司定增融資事宜進展緩慢,去年11月份擬定增融資1億元補血,至今仍未實施完成。

連續兩年凈利潤超過3000萬元的華高世紀,8月份終止和廣發證券的輔導協議時,輔導期僅半年。今年上半年,華高世紀的業績也出現滑鐵盧,凈利潤雖近兩千萬,但相比去年同期下滑了52%,結束了2014年以來連續三年的高增長。

另外5家宣布終止上市輔導的掛牌公司皆因變更輔導機構,其中也有兩家公司中報業績下滑嚴重。2015年底開始接受國盛證券上市輔導的大盛微電,在2017年8月底更改為中原證券,繼續沖擊IPO。不過,大盛微電2016年業績已經開始呈現下滑之勢,到今年上半年由盈轉虧,這是其2012年以來首次出現虧損。

同樣更改輔導機構並且上半年業績變臉的公司還有冠新軟件,和海通證券解除輔導協議後,牽手了華西證券,今年上半年虧損逾千萬,也是2013年以來的首虧。

兩家公司撤回IPO申請

8月17日及18日,吉人高新、宏源藥業相繼公告撤回IPO申請已獲得證監會同意,這是繼邁奇化學、和順科技、潔昊環保、聖迪樂村之後,主動撤回IPO申請的新三板公司。

對於主動終止IPO的原因,吉人高新方面表示,是因部分員工所持公司股權將發生變動及公司擬增加股本所致。而宏源藥業則表示擬調整上市計劃。

從業績來看,宏源藥業和吉人高新並未出現像邁奇化學、聖迪樂村一樣嚴重下滑的情況。相反,宏源藥業上半年凈利潤基本維持了去年的水平,吉人高新中報凈利超4000萬,比去年同期的1800余萬不止翻了一番,甚至超過了去年全年的凈利潤。

也有傳聞稱,宏源藥業撤回IPO申請,與之前的潔昊環保一樣,都與“三類股東”有關。

 

三板 新增 上市 輔導 企業 數量 連續 倆月 下降
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不良校園貸有哪些套路?湖北一高校輔導員"臥底"揭秘成網紅

來源: http://www.infzm.com/content/131465

任何網貸機構不允許向在校大學生發放貸款。(視覺中國/圖)

不良校園貸危害的新聞屢見不鮮,為何不良校園貸仍有生存土壤?3000元的貸款3個月後是如何變成3萬元?日前,漢江師範學院輔導員毛晶玥帶著這樣的疑問去尋找答案,並制作成抵制不良校園貸的教學視頻成為了網絡紅人。

由於工作的原因,去年下半年,毛晶玥開始接觸不良校園貸,試圖揭露不良校園貸陷阱的套路。

毛晶玥匿名加入一些不良校園貸QQ群,把自己的經歷、體會和不良校園貸的危害以及應對對策等拍成視頻,放給學生們看。這個視頻一經制成,在各個高校群體、網站中流傳。在獲得巨大點擊量和一致好評的同時,不少媒體、網友將毛晶玥稱為“潛伏在不良校園貸群里的美女臥底輔導員”。

對於自己成為網紅,毛晶玥對此解釋:“我只是做了輔導員該做的事兒。”

毛晶玥說,她有兩個疑問:一個是疑惑學生的貸款是怎樣在短期內由幾千元變到幾萬元。另一個是催收非法利息的組織抓住了學生的什麽痛點,為何底氣如此足。

帶著這兩個疑問,毛晶玥利用貼吧、微信平臺找網貸代理人,進入催收QQ群來尋找答案。在默不作聲地觀察了幾個月,毛晶玥漸漸有了自己的看法。

“以前,我們一直都在向學生宣傳不良校園貸的危害,但什麽是不良校園貸?危害究竟在哪兒?這些其實並沒有講清楚,學生們也稀里糊塗。要把危害講透徹、講生動,就必須親身了解不良校園貸的套路。”毛晶玥說,很多網貸平臺變著花樣玩套路,有的讓學生在網貸之前簽保證書說自己不是學生,有的以假裝購買物品的形式,讓學生簽分期付款合同,實施變相放貸。

“這些不良校園貸的合同,看上去似乎合法,但實際上有很多讓人看不懂的條款和算不清楚的利率。”毛晶玥舉了個例子,某某貸以月利率0.99%的噱頭,造成利息不高的假象,但經過推演後她發現,這款網貸的實際年利率達到了21.25%,再加上各種名目的手續費、中介費,有些不良校園貸的利率可以達到50%甚至200%。

毛晶玥發現,這些不良校園貸和正規貸款相比,門檻很低,所需證件也非常少。網上還有各式各樣的網貸吧、催收群,這些群里有專門教放貸者催款的技巧,還提供異地上門催收、“短信轟炸機”輪番轟炸等服務。一旦有學生還不上錢,就會遭到各種各樣的騷擾,直到還清欠款為止。

“通過實際體驗,我接到過各種騷擾電話,催款者咒罵、揚言要給學生訂花圈,甚至說如果學生不還款,就要來學校把學生帶走。我很好奇,這些催款電話為什麽這麽有底氣。”毛晶玥告訴記者,學生接到這樣的電話後大都很恐懼,有些甚至躲在宿舍里不敢出門。

“學生還不起只能讓家長來還,放貸者手中有學生的在校信息,這些學生大多是獨生子,不少家長害怕孩子有不良貸款,影響孩子的學業,所以有少人寧願償還這些不受法律保護的高額利息來息事寧人。”毛晶玥說。

有了這些素材後,毛晶玥制作了一部名為《今天是時候揭揭不良網貸的套路了》的視頻,作為一部講座教學片播放給學生觀看。誰知視頻一經推出,就迅速流傳到網上,並得到了同行的一致好評,不少高校的老師、輔導員向她索要視頻資料。視頻在網上流傳開後,引起了社會各界關註。

“我覺得自己做得還不夠,向學生講清楚相關的金融知識、法律知識,還任重道遠。”毛晶玥說。近日,她又與學校老師一起開始制作《5分鐘解讀不良借貸套路》的動畫視頻,準備將不良校園貸的危害進一步做深。

(來源:新華社)

不良 校園 貸有 哪些 套路 湖北 高校 輔導員 輔導 臥底 揭秘 成網 網紅
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上海:外資行資產達1.5萬億,銀監局會給籌建機構進行輔導

6月7日,上海銀監局副局長周文傑在市政府新聞發布會上表示,法國歐諾銀行聯合光明食品集團擬共同發起設立消費金融公司,上海銀監局目前正在對企業進行籌建輔導;另外,摩洛哥外貿銀行股份公司上海分行已經向上海市銀監局提交了開業申請,預計將在今年三季度開業。

周文傑說,截至4月末,在上海的外資銀行資產總額達到1.5萬億元,占上海銀行業金融機構總資產的10.3%;資產質量方面,轄內外資銀行不良貸款率0.33%,低於上海銀行業平均不良貸款率。

就推動和引導銀行業進一步擴大對外開放的情況,周文傑介紹了上海的情況:

第一,廣泛調研收集機構的需求。就中國目前有關金融業進一步開放的相關政策發布後,上海銀監局立刻組織外資機構開展調研,了解各家機構對進一步擴大對外開放的看法和下一步規劃,密切關註外資銀行戰略設想,及時向銀保監會和上海市政府反映有關的情況。來自部分“一帶一路”沿線國家的銀行也表達了在上海設立新設機構的意向。

第二,主動積極為外資機構提供政策輔導。例如,摩洛哥外貿銀行股份公司上海分行已經向上海市銀監局提交了開業的申請,預計該分行將在今年的三季度開業。此外,約旦阿拉伯銀行也提交了籌建上海分行的申請;上面提到的法國歐諾銀行聯合光明食品集團擬共同發起設立消費金融公司。這些擬成立的機構都會獲得上海銀監局給予的籌建輔導。

第三,積極引導推動金融服務“一帶一路”,充分利用在上海的外資銀行全球網絡、豐富經驗、齊全產品線以及熟悉國際市場環境運營規則等方面的優勢,通過境內外的聯動,為“一帶一路”建設提供金融服務。截至4月末,上海轄內來自15個“一帶一路”國家和地區的5家外資法人銀行、13家外資銀行分行和8家外資銀行代表處,為中資企業走出去提供了全方位的金融服務。

第四,擴大開放推動外資銀行在上海穩健發展。截至4月末,轄內外資銀行資產總額達到1.5萬億,占上海銀行業金融機構總資產的10.3%。2017年9月以來,外資銀行資產規模占比就一直超過兩位數,這也說明了外資銀行對中國經濟發展前景充滿信心。

同時,在滬外資銀行資產質量保持了良好水平。4月末,轄內外資不良貸款率0.33%,低於上海銀行業平均不良貸款率,為進一步擴大開放和多元化的經營打下了紮實的基礎。

周文傑表示,下一步,上海銀監局將進一步優化營商環境,激發外資銀行參與中國金融業發展,豐富金融服務的產品體系。在平等互利的基礎上,支持更多符合條件的外資機構參與上海銀行業對外開放的進程,共同構建更加開放互利共贏的金融市場環境。

上海 外資 資產 1.5 萬億 銀監 監局 局會 會給 籌建 機構 進行 輔導
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農夫山泉董秘周力否認IPO,稱無上市計劃,只是接受例行輔導

8月6日,證監會浙江局官網顯示,農夫山泉正接受中信證劵對其首次公開發行A股股票的上市輔導,主要包括輔導公司鐘睒睒、盧成、孫星炎在內的高管相關資本市場規範事宜。

報告顯示,目前第一期輔導工作已經結束,下一階段的輔導工作重點主要包括:第一,了解公司新項目投資進展情況;第二,繼續關註公司輿情;第三,進一步督促公司接受輔導人員學習法規知識,持續了解公司規範運作相關事項。

第一財經記者向農夫山泉董秘周力求證上市事宜,“農夫無上市計劃,例行輔導而已,十多年前就已經在輔導著。”周力回複到。

據了解,農夫山泉即農夫山泉股份有限公司原名“浙江千島湖養生堂飲用水有限公司“,其公司總部位於浙江杭州,系養生堂旗下控股公司,成立於1996年9月26日。旗下飲用水品牌包括“農夫山泉”“農夫果園”、“尖叫”、“水溶C100”、“力量帝”“東方樹葉”等。中浙商雜誌發布的《2018浙商全國500強》指,農夫山泉去年營收162.5億元人民幣,按年增8.33%。

海通證券上海機構業務總監瞿時尹向第一財經記者表示,雖然沒有很精確的數據,但可以了解到該公司營收過去5~6年都是正增長,2017年的營收增長8.33%,另外農夫山泉的品牌認知、渠道分布和定價能力上均有不錯表現。

據悉,這並非農夫山泉首次否認上市事宜,但多名金融業內人士向第一財經記者表示,上述輔導報告來源是證監局網站,基本可以確認公司在走IPO流程。

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責編:邊長勇

農夫 山泉 董秘 周力 否認 IPO 稱無 上市 計劃 只是 接受 例行 輔導
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中大迎新營 加強輔導支援

1 : GS(14)@2016-09-01 06:15:47

【本報訊】大學新生同樣面對適應問題,中大(圖)今年3月成立委員會檢視大學精神健康措施,協助迎新營組長認識精神健康,並於明年設立全人健康中心為學生輔導及精神健康急救等課程,標榜環境舒適,吸引學生聚首,減低見社工的負面標籤效應。中大學生事務處輔導組於2014及2015學年,分別處理750及920個輔導個案。中大表示,針對年初學生接連輕生事件,輔導組已由8名輔導員增至11名,另有臨床心理學家;若發現同學有嚴重情緒困擾,則會轉介至保健處醫生或校外精神專科醫生跟進。中大新學年將透過迎新活動加強宣傳輔導組支援服務,並設講座協助迎新營籌委會及組長認識精神健康,也於各書院周會或通識課舉辦有關提升自我及適應大學的新生講座。大學也加強老師及前線職員的心理精神健康培訓,學習辨識需協助的學生。其餘大學的學生事務處未有回應支援學生壓力措施。■記者蕭洛汶




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20160901/19756409
中大 迎新 加強 輔導 支援
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張繼聰輔導囝囝要讓位

1 : GS(14)@2016-09-29 08:05:38

■張繼聰陪謝安琪去產檢,感覺與十年前一樣興奮。



張繼聰、周柏豪、雨僑和林敏驄等前晚在銅鑼灣出席電影《西謊極落之太爆太子太空艙》煞科宴,林敏驄對雨僑講有味笑話,將雨僑講做「乳巢」。張繼聰則透露太太謝安琪懷孕期間,二人比以前有更多拍拖時間:「如果唔使開工會陪佢,頭3個月佢唔係好食到嘢,如果突然想食對面海嘅車仔麵,會過兩條隧道去,大家好開心,享受呢個時間。」張繼聰笑指兒子張瞻看中醫被指肝鬱:「可能囝囝要將天皇椅讓位,自己成日同佢做輔導,同佢講話屋企多隻狗仔你會唔會唔錫佢?等佢有個心理準備。」



■林敏驄叫雨僑做「乳巢」。

另外,周柏豪有份參加下月8日於中環舉行「電動方程式賽車錦標賽香港站」明星賽,他表示已自備頭盔和頸鎖確保安全。採訪:張俊銘攝影:陳順禎




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160929/19784816
張繼 輔導 囝囝 囝要 讓位
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賀飛拍雲翔戲要心理輔導

1 : GS(14)@2016-10-14 06:52:20

導演雲翔最新執導作品《同流合烏》,由賀飛及錢靖雯(Moe)主演,3人日前於石硤尾接受訪問。故事中的4位主角皆互相發生性關係,其中賀飛在鏡頭前展現整個自瀆過程,雲翔說:「演員比我哋想像中勇敢,華人當中應冇人做過。」賀飛說:「每個男人都會做的事,但在拍攝前一天,我想起要拍下整個過程,我告訴導演我真的拍不來,之後導演和我談了一整晚。」雲翔指台灣及香港電影節皆獲一刀不剪播放,至於香港上映就未知能否順利通過電檢。另外,在戲中以全裸演出的Moe,更臨時邀請男友一同演出,Moe說:「戲中我幫老公追佢喜歡嘅人。」採訪:張俊銘攝影:林德雄髮型(錢靖雯):Taki Cheung@MW17




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當局設輔導熱線安撫悲傷者

1 : GS(14)@2016-10-16 08:19:50

事隔兩日民眾仍未能撫平泰王離世的傷痛,除了首都曼谷,各地市政廳都有悼念人群,當局為情緒激動者設立求助熱線及提供醫療支援。北至清邁、孔敬府,南至布吉、也拉,泰國上下昨天仍瀰漫着愁緒,下半旗的政府建築迎來一批又一批穿起黑白色素服送別泰王的人流,不少人撐住傘、攜着小風扇頂着烈日而來。精神健康部門指,過去兩日有約200人因情緒過激,不適甚至暈倒要接受治理,「有人不住抽泣我們會嘗試去開解,但有些實在冷靜不來只好送院」;公共衞生部除了設立網頁教人如何處理情緒,亦設了輔導熱線。


報章銷量升5成

亦有人選擇以另一種形式懷念泰王。有連鎖書店前天報紙(圖)銷量錄得50%增幅,路邊報攤亦罕有地在大清早被清貨,不少讀者都希望留住歷史性一刻的第一手史料。泰國《民族報》/路透社




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當局 輔導 熱線 安撫 傷者
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拍ViuTV劇玩姊弟戀周國賢咀溫碧霞 要接受輔導

1 : GS(14)@2016-11-11 08:10:32

■溫碧霞在拍攝時,深情地望着正在彈結他的周國賢。



溫碧霞(Irene)和周國賢日前在葵涌為ViuTV新劇《三一如三》開工,劇情講述曾是經理人的Irene,與玩音樂的周國賢互生情愫;當周國賢拿結他自彈自唱後,情不自禁錫了Irene一啖。雖然只屬蜻蜓點水,但周國賢卻怕醜頻頻NG,被副導笑:「你個樣好似好後悔。」Irene還爆周國賢擔心到前一晚失眠,Irene說:「我都有開解佢,見佢係有啲緊張,其實自己都有啲。」



■溫碧霞見周國賢表現緊張,主動開解。

■周國賢經過一輪熱身,終於肯真咀溫碧霞。


鍾意熟女

周國賢透露差不多8年沒有拍劇,問到是否螢幕初吻?他說:「咁又唔係,之前拍港台劇都錫過好多次。」他直言最初有想過用鏡頭就位,但最終仍決定「真咀」,他解釋:「為藝術,想效果好啲,最初都諗過用鏡頭就,但諗真啲,一係唔做,一係做好啲。」36歲的周國賢與50歲的Irene年齡相差14年,問到姊弟戀是否有難度?他說:「演繹呢樣唔難,讀書時已經比較鍾意成熟女仔,太太(李美英)都大過我,覺得注重精神上溝通多過物質上,所以好有共鳴。」周國賢讚Irene好肯幫後輩,他說:「第一日開工真係好生疏,又要記對白,又要就鏡頭,反而係Irene令我好放鬆,帶我入戲。」問到是否最有信心唱歌?他說:「應該係演喊戲,因為今次古仔係講band友之間嘅分裂時代,我都經歷過,體驗最深。」採訪、攝影:嵐山




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ViuTV 劇玩 玩姊 姊弟 弟戀 戀周 周國 國賢 賢咀 溫碧霞 接受 輔導
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【動畫】15歲少女失戀老師帶去Motel「輔導」

1 : GS(14)@2016-12-01 00:01:21

台灣桃園一所中學的36歲徐姓生活教育組老師,今年3月19日下午3時許帶一名15歲女學生到汽車旅館發生性關係,女學生事後告訴閨密「老師帶我去摩鐵(Motel)做愛」,同學們覺得實在不可思議而向校方反映,經校方查證屬實,不僅立即解聘該老師,還將他移送法辦。女學生指證,他們到了汽車旅館後,老師喝了幾瓶酒就跑去床上躺着,還叫她過去,她就坐在床邊,還說「來,我抱一個」,她就讓他抱,接着很自然就發生了關係。徐師坦承今年3月剛跟女友分手,女學生當天也甫與男友分手找他訴苦,他才開車帶她出去散心,沒想到一時糊塗做了不該做的事,事後深表悔悟。桃園地檢署考慮他事後賠償家屬70萬元新台幣(17萬港元),並坦承犯行,故予以暫緩起訴一年,另需服80小時義務勞役。台灣《蘋果日報》




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動畫 15 少女 失戀 老師 帶去 Motel 輔導
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留學生壓力大?心理輔導師教你四原則渡難關

1 : GS(14)@2016-12-10 03:45:20

南加大華裔教授曾曉峰(Bosco Siaufung Tjan)慘遭學生刺死的新聞,震驚美國校園。許多人都對兇手的動機感到不解,究竟是甚麼的深仇大恨,讓一個受過高等教育的博士生萌生殺意,殺死人人稱讚的好老師?雖然目前警方尚未透露相關訊息,但是許多人都推測應該是壓力所導致。駐洛杉磯記者:陳志豪而同樣在洛杉磯的加州大學洛杉磯分校(UCLA),今年六月也發生印度裔博士生薩爾卡爾(Mainak Sarkar)疑似因學業壓力,槍殺教授然後自殺的事件。其實國外的高等教育雖然令人嚮往,但學生所承受的壓力也高出許多。尤其北美大學講究獨立,如何有效在學業與情緒上自主管理,變成重要課題。其中留學生除了學習壓力之外,還必須同時面對社交問題、個人情感、思鄉情緒等因素,更是需要注意的團體。尤其現在國際學生的人數在美國各大學逐年增多,以南加大為例,將近4.5萬人的學生總數中,就有超過1萬人是國際學生。留學生的心理健康,也成為校方必須要注意的議題。移居美國已經20年的輔導心理學家張馨方,多年來已經幫助輔導許多華人留學生。她表示,很多華人留學生雖然已經是成人,但是他們所面對的問題其實不亞於小學生。張馨方認為,華人學生最大的問題就是「不知道如何跟教授打交道」。她指出,美國高等教育的老師都希望學生能夠自己主動溝通、有獨立思考的能力,而這正是華人學生最欠缺的,也因此衍生許多誤會,甚至造成悲劇。張馨方說,一般留學生來到異鄉,心理變化通常可以分為四個時期。一開始就是所謂的「蜜月期」:在這段期間,留學生會對一切事物感到新鮮,充滿冒險犯難的精神以及對異國的憧憬,然而這段時間並不會持續太久。很快地就會進入了所謂的「衝突期」:「在這段期間,國際學生將會感受到社會價值觀的衝突,也因此會面臨許多挫折,像是有可能在社交上覺得孤立無援。」在度過第二時期後,留學生會想辦法適應環境,這就是「調節期」了,張馨方說:「國際學生們開始體認到自身文化與美國文化的不同,而他們會慢慢調節,以適應環境。最後就會進入「整合期」:大家開始發展出自己的生存模式,有效地在不同的族群與文化認同之間做有效率的切換。在這四個時期中,張馨方認為最重要的時期就是衝突期。她強調,若是學生沒有在這段期間做好調適,可能就會出現許多問題,輕則中止學業,重則可能發生其他憾事,不可不注意。她表示,其實有許多症狀可以看出一個學生是否適應不良,如果生理上出現「失眠頭痛、注意力不集中、負面情緒,而社交上會有退縮情形以及越來越孤僻的情況」,就要多多注意了。那麼,留學生該如何有效調適呢?張馨方用她多年的諮商經驗,提出四個大原則,希望大家都能夠減輕留學過程中所帶來的心理壓力。多主動溝通:張馨方認為,學習如何「主動溝通」是華人留學生必備課題。她過去看過太多的誤會以及壓力的案例,都是源自於學生與指導教授之間的互不了解。這種情況在美國學生身上一般較少發生,主要就是因為他們「有話直說」。如果華人留學生也能夠主動溝通,很多不必要的壓力就可以有效避免。主動尋求幫助:張醫生也以專業立場建議,如果感到情緒低落,應該要主動尋求幫助,找專業人員懇談。她表示,很多人擔憂美國的心理醫生收費昂貴,但其實很多學校都有提供學生輔導,而這些輔導中心都是免費的,不但可以幫助學生解決情緒上的議題,連學業上的事也都能夠幫忙處理,是非常有幫助的資源。多參與社交活動:「孤僻對心理健康絕對不好」,張醫生強調,許多人會逃避社交行為是因為他們不希望自己在別人眼中「是失敗的」,但是這樣的逃避行為,反而會導致惡性循環,讓自己的壓力越來越大。她表示,不管是主動參與,或者是答應朋友的邀約,多參與社交活動都是減輕壓力的最佳良藥。多做運動:張馨方指,「運動絕對是釋放壓力最有效的方式,要達到效果,至少一周要運動三次,每次半個小時以上,才能夠釋放負面能量」。雖然很多學生都向她表示「自己根本忙到沒有時間運動」,但是張醫生也強調,「不論你有沒有時間,都要想辦法強迫自己去運動」。張馨方醫生最後也向華人留學生說,即使許多人都是背負着父母與家庭的期望來留學,但是留學生「還是必須瞭解自己想要甚麼,修讀自己不喜歡的東西是很痛苦的。健康很重要,父母的期望畢竟還是希望孩子快樂……勇敢選擇自己喜歡的專業,也是可以成功的」。




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留學生 留學 力大 心理 輔導 師教 教你 你四 原則 難關
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