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黃國英投資講座輯錄:CANSLIM的港股應用(一) 黃國英 (Alex Wong)


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(本文為20091116日為William J. ONeilHow to Make Money in Stocks中譯版新書發佈會講談的輯錄)


原載於華富財經英明智富10122

 

奧尼爾勝過巴菲特的地方

未開始之前,其實我想香港人很喜歡巴菲特。基本上不只是香港人,在全中國大家對於美國投資界出名的人來說,巴菲特可算是最出名的。

首先第一件事,是如果你看有關巴菲特的著作等,出現一個 很顯著的問題:欠缺一個很大的、明顯的架構,變成大部份人看有關他的書之後,得出的想法是「半桶水」的,很多人是以買很便宜的股票當是價值投資。然後便發 生了「劣股驅逐良股」的問題,手上永遠持有一堆不升的便宜股票;會升的那些由便宜變貴,統統賣掉。

撇開股票不談,就算是作一次演講也好,作一個溝通也好,有一個架構是必需的,人們會較容易明白。老實說,我很明白巴菲特的問題何在:因為他根本上不是在教你甚麼,奧尼爾(William J. ONeilCANSLIM法則始創人)則不同,可算是傳媒人,靠撰寫評論為生,要和公眾溝通。巴菲特賺錢至上,不會關注溝通上的問題,沒甚麼所謂。奧尼爾則不同,他要有一個好的架構才行。這就是為甚麼我當時(教授投資課程)會拿CAN SLIM來用。

 


初哥學投資 宜從CANSLIM入手


大部份人看股市,是無從入手的,就像我帶你進馬場,「不 要緊的,大家賭馬吧!」你望著那十四匹馬的表,也是無從入手的。你不知道如何去買…現在就等於我們有了七個步驟去選馬,那你就會輕鬆一點。你會問:「如果 這個世界有七個步驟選馬就可以發達,一定是騙人的!」那當然,否則我早就發達了,又怎會告訴你呢。

七個步驟是分析投資的七個角度,好像練功、打功夫那樣, 開始時一定是跟著拳譜來打,有套基本拳法。打著打著,就會明白了。如像我自己練氣功一樣,導引辭中最後一句是:「功到意自明」,你練到感應到氣功的存在, 就會明白導引辭的意思了。大家也是拿著一套拳法去打,打了一輪之後,就會明白甚麼是CAN SLIM了。

CAN SLIM給你一個方向,像剛才所說的「I」,可以舉個例子,不是有機構研究(institutional coverage)就是好事,負面的例子有領匯(823):持續跑輸大市,因TCI(The Childrens Investment)一直在沽。知道逢高便有沽壓,人人都不會買,市場上有眾多炒賣機會。反過來看,是看你自己的耐性,有很多錢又很有耐性,不高追九龍站的樓,可以趁TCI減持買些領匯,等三年,搏它三年後沽清,然後便會大升。這是一個從「I」去看的角度,分析股市的其中一個方法,不是奧尼爾玄門正宗的方法。七個角度怎樣去看,是自己練一輪試出來的。跟CAN SLIM買領匯,是否有如逆練神功?不是的,只是角度不同而已。

究竟從七個角度去看投資,不必拘泥於招式。學投資初期, 要像學拳一樣有些招式,到後來就可以拋棄所有招式。好像我最初第一本書的序:張三豐教張無忌打太極,到張無忌忘記了所有招式,就合格了,真正厲害了。還在 記招式的話,也沒所謂,是在學習階段,有些東西要記。但是像巴菲特那樣,給你一套博大精深的太極心法,你根本不知道說的是甚麼。所以CAN SLIM是一套最有效地與散戶,甚至是專業技資者溝通的方法,比較有系統些去看股票投資與投機。

 


(未完待續)


 


國英 投資 講座 輯錄 CANSLIM 港股 應用 Alex Wong
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黃國英投資講座輯錄:CANSLIM的港股應用(二) 黃國英 (Alex Wong)


http://hk.myblog.yahoo.com/alexwongkwokying/article?mid=12909

CANSLIM - 「技術分析+基本分析」的一套系統 解構這套技巧,其實有何特別?可以分為兩部份,以兩個字概括是「動力」(momentum)。巴菲特的時機分析(market timing)其實掌握得很好,但他不會告訴你他怎麼做,也很難解釋。如果你問我怎捕捉時機,雖然我天天在做,但是教你你也不會懂。CAN SLIM會教你何謂動力,有兩個角度,一個是盈利動力,一個是股價動力。其實也可以說是「技術分析+基本分析」的一套系統。 有數個英文字母是為了保證股票不會太差,或是一只好股票;有數個則是代表該股票應該會有動力。在導讀中告訴大家的,是這套拳法裡的心法是怎樣 的:整套心法就是「動力」二字,然後根據七招分析動力從何而來。這套功夫可以說是給資本不多的人使用,如果大家當自己是巴菲特,衝進去買些好股票持有便 可,很簡單,好像我今天覺得中糧包裝(906)很好,開市$6.9買,跌到$6.1,然後便是「擘大口得個窿」,「現在點算」。我們會跟你 說:「不用怕,先坐着。」你會說:「嘩!你當然可以坐着,佔你的組合不外6-8%,就算佔一成,股價跌一成不就是輸組合1%;我們不同,咱可是把命拼上 的!」散戶的持股沒有了動力是比較嚴重的問題。大家要緊記,下次千萬別一開市便衝進去買。見了高位,跌了下來,再爆升時才買;又或是高位跌了下來,開始有 研究報告跟進,有人建議買入,才衝進去買,就可以解決動力不足的問題。不要像我這樣$6.9買完,$6.3、$6.4又買,$6.1又買,買 到$6.07。你會說:「你『無限能源』分段買當然可以這樣,我們又怎能呢?」 用CAN SLIM的方法,可以等有新事物出現時才行動。新事物不一定要是新產品,可以是新的生產線、新的廠房;新的高位(股價)亦可;新的研究報告也可以。到時才 衝進去,買入時就不用捱價;第一天甚麼也未有便衝進去,就是耐性換取回報。大家最缺乏的是甚麼呢?很明顯就是耐性吧!所以CAN SLIM模式比較適合大家。 CAN SLIM所講的是「買入對象+買入時機」,不要只顧時機。另一個要素是大家公認的「好股票」,過了增長期之後,不要仍舊當它是好股票。最明顯的例子是中移 動(941),現在可算是「衰到無人有」的股票。慢得很,只會鎖死大家的錢,不會增長,乾坐在那兒,很難有升幅。CAN SLIM可以幫大家剔除一些過氣的股票,在當季增長,或年度增長,會見到慢慢下降。 (待續) 


國英 投資 講座 輯錄 CANSLIM 港股 應用 Alex Wong
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黃國英投資講座輯錄:CANSLIM的港股應用(三) 黃國英 (Alex Wong)


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生意分四類專注增長股 如果大家明白生意,其實可以分為四類:(1)高速增長的生意(star enterprises);(2)明日之星(question marks),不知道升不升,但有機會;(3)瀕死邊緣的(dogs);(4)現金牛(cash cows)。四類生意裏有三種我們會搏:高速增長的生意;現金牛可能會買;有些疑問的公司,大家都不知道行不行,都是在「賭賭吓」,就像大家炒中策 (235)一樣。當「明日之星」是投機的話,投資就是投在現金牛或「星級企業」(star enterprises)上。CAN SLIM則幫大家連現金牛都剔除,只買高速增長的公司,要考慮的就是這幾個因素。 可以見到有幾個字母是可以插進去的,例如「C」與「A」是盈利增長動力;「N」是催化劑,是大家沒怎麼留意的東西;「S」、「L」、「I」是確 保公司的基本因素不俗;「M」是告訴大家股價動力。剛才已跟大家講過,「S」、「L」、「I」是正路的解讀,可以用逆向思考也可以。好像說領匯現時受壓, 因「I」是不利因素,炒就不應該買,但耐性換回報的話則應該買,視乎你的投資年期。也可以是TCI沽完後便衝進去買。大家要記着,這是一套拳法,沒有一定 的打法。只是有一套拳法、一幅地圖比沒有要好。沒有天下第一的拳法,但是有有效的拳法。我覺得CAN SLIM是一套有效的拳法。 為甚麼要用CAN SLIM呢?有很多人只想學做巴菲特,又要上班;投機又是很大罪的,等於賭博,是極負面的,所以是一件壞事。故此玄門正宗要學巴菲特,可巴菲特並沒有跟你 講七個步驟,架構是很弱的。現在我們明白了,就算是我們自己去演講,想通了溝通是雙向的,不是單向的,不想給大家講了一大遍,大家卻甚麼也沒帶走,只是記 得「黃國英是很高的」。自己作為聽眾,去過無數的投資講座,有留下深刻印象的,只有一兩個而已。大家去聽投資講座,水過鴨背,三刻鐘之後,「原來某某是矮 的」,that’s it;「李頌慈真人靚過上鏡喎」「係喎」,大家想到的就是這些。現在我覺得一定要有個架構,讓人容易明白,然後可以順着架構去思考,這才是最重要的。撇開 股票以外,這對大家以後作演說可能也有點幫助。 巴菲特式傳統Buy & Hold的死穴何在?你會經常覺得有些「股皇」。大部份人對「股皇」的定義像感冒一樣,有些遲鈍。到你染上流行性感冒的時候,它已經不再流行。03年的時 候,大家都覺得匯豐(5)很好,人人都說要買,結果是由03至07年見頂,匯豐是跑輸長江基建(1038)的。以為買了「股皇」,怎料跑輸「股屎」。大家 對「股皇」的定義是頗差的。「宏利(945)是『股皇』啊!」可回望五年之內,其實是沒有回報的。在內地一個講座中,有位聽眾問:「中國的股票很貴,是不 是應該買老外的股票?」我告訴他,五年前買中國人壽(2628),七塊多買,現在是三十多塊;五年前買宏利是一百五十多,現在還是一百五十多,自己想想買 中國股票還是外國股票吧。 要明白價值投資不是講P/E、P/B,而是講盈利動力。可以見到恒指在近年的增長高於匯豐,按年計高出10%,這是大家對「股皇」的定義不清 晰。宏利比匯豐好一點,也跑輸了7%。滿倉金融股來buy & hold是一個問題,而大家亦沒有一個系統化的方法去解決。 (待續) 


國英 投資 講座 輯錄 CANSLIM 港股 應用 Alex Wong
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黃國英投資講座輯錄:CANSLIM的港股應用(四) 黃國英 (Alex Wong)


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黃國英投資講座輯錄:CANSLIM的港股應用()

股皇的迷思

匯豐不是「股皇」,宏利不是「股皇」,建行(939)、工行(1398)就順理成章成了下兩隻「股皇」?迷惘之間,其實可以用上面的方法去思考下 一隻「股皇」。看看宏利的十年圖,現在$150,正正就是04 年時的位置。一度勁過,現在又打回原形。其實沒甚麼股皇不股皇,好公司壞公司,最近看了一本好書,書中講到有個學生問 愛因斯坦,為甚麼考試題目和往年一模一樣?愛因斯坦答:「是的,可答案已完全不同了。」

下面會用玖龍紙業(2689)為例。一年前講玖紙,我會叫你快點沽、跳車逃生;現在講玖紙,會叫你快點擁抱它,「勁嘢!」等等。這個世界是多變的, 而不是大家心中的十年如一日buy & hold。運氣好,選到增長股仍可;就算選增長型股票也可能碰上宏利這種例子。不 精於選股者,不如買指數基金。19902009年,恒生指數約升了十多倍,當時入股場的人,到現在身家有沒有升了十多 倍?我想是絕無僅有。這也是一個嚴重的問題,想向難度挑戰,應該有一個系統化的方法、起手式去學習。巴菲特那些是很高深的心法,他捕捉時機的技巧你是不會 懂的,他告訴你不要捕捉時機是騙人的。他說衍生工具是萬惡之源,可他也買賣啊!其實是很難學的,所以要用些簡單易明的方法。這與奧尼爾的背景有點關係,他 也是個傳媒人,像我也一樣,我也涉足傳媒,如果我只是基金經理的話,當然是「啋你都儍」,沒有辦法啦!

可以見到中移動過了高增長期之後,其實也是個嚴重的問 題。回想一下,CAN SLIM不只告訴你買甚麼,告訴你拋掉甚麼也很重要。加入逆向思考,其實是一樣的。 過了高增長期就得扔掉。中移動現在只是隻收息股,沒啥用。現在仍有很多人還在痴纏中移動,在這數年間還是有很多人痴纏匯豐、宏利,就是因為沒有一個系統化 的角度去看,究竟甚麼應該買,甚麼不應該。CAN SLIM是可以逆向地思考,「功到意自明」,明白它不只告訴你買甚麼,還告訴你甚 麼不應該。如果你蠢的話,順向思考已救你一命;聰明一點的話更是變化多端的。看當期的增長動力,以不是看以前有多好。以前多好都沒用,要看現在有多好才 行。

Buy & hold的另一個問題,是選中了對的股票,但市場不好,也會倒地不起。我們見過這種 例子,buy & hold的天堂是持續向上升的時候,現在我們也是buy & hold,約有九成錢於股票淨長倉(net long),今天對沖了一點,也 許現在是八成多吧,八成多淨長倉,坐着升上去當然高興,又不用出出入入;順帶一提,現在的市況不用太緊張,波動很少,不要動輒就說是「暴跌五百點」,請問 五百點算得上甚麼呢?Buy & hold的地獄大家去年都經歷過了,如果大家讀我的<<贏盡牛熊>>,我們是在反彈上20,000點那時全面出清持貨,因為當時公佈了刺激方案(stimulus package),「雞咁腳」 有得沽就沽,19,800左右全賣了。

為甚麼世界上那麼多人販賣交易系統、技術分析系統?道理 很簡單,就像一匹馬,連續跑了五次都贏,成了馬王,能賣到兩千萬美元。可原來這五次都是跑爛地,作為「爛地馬」有形勢相助才贏。最近見了些中大的學生才好 笑,他們就在研究上模型,我問他們技術分析首重甚麼?他們不明白。我解釋甚麼模型也好,竅門是先要考慮的是現時是升市?跌市?橫行市?有趨勢還是無趨勢? 只顧做模型,不斷發出買賣訊號,在橫行市會輸到嘔。

 

(待續)
國英 投資 講座 輯錄 CANSLIM 港股 應用 Alex Wong
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黃國英投資講座輯錄:CANSLIM的港股應用(五) 黃國英 (Alex Wong)


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 Buy & hold的死穴 Buy & hold的死穴,就是只在升市時可行,而非橫行市。要想通這點:所有系統其本上都有一大問題,就是不能兼顧趨勢市和無趨勢市。這就是為甚麼「M」也很重 要。CAN SLIM提醒大家要思考市場的方向。可以延伸思考,而不是死背硬記。當然其中有個過程,先閱讀,再思考,作戰,失敗後就會明白有甚麼不對。想三百多塊就買 到絕世秘笈,當然是痴人說夢。但CAN SLIM可以給大家一個思考的角度。 十年以來恒指可能沒甚麼特別,但此段期間其實孕育了無數的高增長企業,升幅甚大,只不過它們多數不是恒指成份股。你想想,十年前的阿里巴巴 (1688)是啥?可能資本只有數萬,還問你科款做原始股東,但是你情願把錢拋進大海也不會給他;十年前如果騰訊(700)的主席邀你一起搞QQ,大部份 人的回答會是:「你是傻的嗎?」股票是很有趣的,價值可以很驚人,但你要明白如何去找一些增長股,而不是只買一些自己覺得穩陣的。首先要解決「怕輸」的問 題,另一個問題是「嫌貴」,永遠是「好嘢無平,平嘢無好」。買鱷魚恤(122)好像很有「價值」… CANSLIM的重點:N(新元素) + M(市 場方向) 「N」包括破新高追入,能夠克服畏高症,在這一輪升市中已相當不錯。有些朋友近來是不作他想,閉上 眼破新高便買,追不及便一拉回就買,例如江西 銅(358),破了$20.5追不及,如拉回$19.5便再買過,放下止蝕位便跟它拼命。這明顯是一個「爛地系統」,到變回快地時會輸到嘔。大家不要覺得 這樣會必勝,只不過是「花開堪折直需折」,市旺的時候不搏,難道等市淡的時候嗎?但創新高時買仍是比較安全,視乎大家能否克服自己的死穴。大家不是「怕 貴」便是「貪平」,但實際上要明白市場是價值判斷的機制,貴是代表人們欣賞它,便宜代表大家鄙視它。專門買些大家鄙視的,沽大家欣賞的,很容易死。當然也 不要蠢到買中策。一定得想通,撇除這個心魔。 CAN SLIM也講大勢,例如工行,一直以來表現都不錯,但股價並非同樣穩步上升,是先大跌,再慢慢回升。可見每次破阻力位之後才買,動力比較強,會有較佳的回 報,又減少擔心。 熟識我的朋友知道我的重倉股,一是盈德氣體(2168),一是中糧包裝,基本上都是坐着。對大家而 言絕對是兒童不宜,大家根本沒有與趣坐。要學 一套拳法,得先有自知之明。自知之明者,是明白成為成功投資者的要素。第一是要有眼光;第二要有耐性;第三要有膽色(guts);第四要有紀律。自己先研 究有否上面四項條件,才決定用哪套拳。大部份人的死穴是有膽,卻沒有其餘三項。自己先想想怎去改善不足的數項,再決定用哪種拳法。 以一隻我們喜歡的股票作實例:玖龍紙業。很可惜,早就叫大家去聽<<贏盡牛熊>>的發佈會,書展的時候只是六塊 多,當 時已叫大家買。我沒有很多隻股票貼士,原因是如果十隻中有一隻跌了,我就完蛋了。很多「苦主」會跟我說:「Alex,你講過那隻XXX,而定點算先?你咩 態度先?」為避免中伏,只是一個簡單的數學問題,十隻貼士有十個機會中伏,五隻則有五個機會,當然是五隻比十隻好;由此觀之,兩隻又比五隻好。我現在覺得 不寫蘋果也是好事,不用每天勉強貼些東西,把自己都逼瘋。另一種方法,是為避免問題,給足三百個貼士,看你怎跟?我自己買很少隻股票,貼得更少。 (待續)

國英 投資 講座 輯錄 CANSLIM 港股 應用 Alex Wong
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黃國英投資講座輯錄:CANSLIM的港股應用(完) 黃國英 (Alex Wong)


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說回玖龍紙業。撇除最差的一年,其它時間它的表現都不錯。書中我們也是以此為例。「N」:有何新東西?玖紙以往是出口型導向的企業,但現在已變 成內需主導,有九成的客戶是內需的客戶;最佳入市時機則是在創新高時。如果大家問:「黃國英,你在甚麼位買入?」我們第一次是在7月時以6元多買入,就是 打破頂位的時候。接下來最重注是在9元多、升破10元時再來一遍。有些朋友不明白,說:「6元多的時候(要知道玖紙最低時只有八毛左右)己升了七倍多,你 還買?」並常常夢想會跌回八毛...跌回八毛時你也不會買吧!如再見八毛,必有問題,明不明白?市場當時是欣賞公司正在有一個新的轉變,加上新高價,動力 很強。結果由7月書展至今,玖龍約升了一倍左右,不算很偉大。升幅及不上很多股票,但偉大在於我夠膽買。有很多股票可以升很多倍,問題是你能否想到。包裝 大師$1660 Win很偉大,你能買到嗎?就是買到與買不到的分別;買得大與買不得大的分別。我今天讀某專欄的文章更好笑:他說內房股動輒可升一兩成,問題是新股你能抽 到多少?如果中糧包裝我獲得全數分配,我也會很高興。只給我兩萬股,有啥用?請問能贏多少? 思考投資對象的重點不在升幅,升幅可以不很偉大,但是要可以夠膽買得大。當然,未必有很多人有我這樣的想法:要發達,剛才講過了要有膽色;膽色 是四大元素中最後才培養的。我認識一個朋友,有膽色;無眼光、無紀律、無耐性,如無意外應已破了產。所以最後才培養膽色。而要夠膽買得大,其實是靠對投資 對象的信心。以「S」「L」去看,「L」是指行業領導者,「S」方面發行量還可以,算比較多,很多人喜歡買。 我個人也是喜歡買玖龍多於理文(2314),除因玖龍的市值大過理文外,另一原因是玖龍較易買入;理文則較難,很容易未買夠已上升。 從表中可見,玖龍有很多機構投資者持有。其實此類股票多數都有(機構投資者),不用緊張,沒有才怪。市場走勢方面,當時股市仍在上升之中。當時 我們的判斷,是市場上有「正常化」(normalization)的概念,即整個世界的生意人開始傾向要去搏,好像我們一樣。很多人仍然對實體經濟很悲 觀,又認為股票很虛幻,不過是被流通性推動而已。但問題是很多生意人已在進行擴充,我最近所探訪的公司,新增設的產能、生產線等規模都很大,投放的資金亦 很多。一來是流通性過剩;二來他們很搏。搏甚麼呢?他們怕錯失了這次,以後都沒有這樣的機會。大家都趁這段時間衝進去,擴張也好,買資產也好,能取就取。 然後做大它,再消滅對手,稱霸天下。 整體而言,股市並非如大家想像般虛幻,我們覺得有優勢的公司可以看高一線。在正常化、大家去擴張的環境下,無論生意額、邊際利潤等都會有所改 善。 CANSLIM以外:入行門檻(barrier) CAN SLIM之外,我們會加上入行門檻(barrier),可以說是一種改良。入行門檻有很多種,可以是資本、營運資金(working capital);可以是生財工具的投入、固定資產;可以是行業上顧客的認知,也可以是其它。自己可以再畫蛇添足,加上「E」,代表Easy to understand,大家選些容易明白的就好。基本上加着加着,就會變了十多個字母,到時就不用買股票了。 這是一套系統,在這套系統之下,其實是一套拳法,打着打着,就會領悟到心法。可以用這種角度去看這套方法,或是讀這本書。想一大遍之後,你就會 知道怎樣應戰。各家各樣都是這種情況。但部份人只著重招式,而不重心法。要領悟心法,必先從招式學起。大部份寫投資書的人,像我們般,有時間也和市場溝 通,怎會有時間與大眾溝通?所以我們不是好的溝通者(communicator)。傳媒人的角色反而更有效地傳遞訊息。 結語:有招總比「耍盲雞」好 總括而言,大家不要用很死板的角度去看這本書,而是從上述的角度去探討如何看待炒股票或是投資這門學問。應該會好些,比「耍盲雞」好。我開始時 也是「耍盲雞」,結果是一夜之間輸了三、四百萬自己私人的錢。三、四百萬之後頓悟。買一本書三、四百元,節省了一萬倍。看你怎麼想吧!我當時看了書可能也 要輸三、四百萬,不知道,因為歷史是不可以回頭的。無論如何,開卷有益,大家有空多看書吧! 多謝大家!
文字整理:黎安達(Andy Lai )
國英 投資 講座 輯錄 CANSLIM 港股 應用 Alex Wong
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投資講座筆錄:第二季投資策略(I) 黃國英 (Alex Wong)


http://hk.myblog.yahoo.com/alexwongkwokying/article?mid=13257

 

(原載於華富財經英明智富專業股 評服務)

 

大家好!

 

今天的題目是第二季投資策略。最近打歐聯,如果你有看曼聯的那兩場…我兩場都有看,因為我當時在歐洲,另一場是回港後,睡不着時看的。有很深的 感受:第一場是一比二,曼聯領先之後很保守,準備守,留力與車路士打。最後被人擊敗了。第二場三比零時氣勢如虹,接着被拜仁臨完半場前追回一球。下半場開 始,又打算守,結果守到七十多分鐘便輸了。跟着又要再追。

 

通脹下久守必失

 

我自己在想:有很多人勞碌一生後,就開始防守,持有現金,在等、慢慢用錢,但這樣下去不太穩陣。我剛去完旅行,首段跟團,之後自由行。團中有人 認得我,問我現在是不是宜持有五、六成現金。我在想,大市應還有上升空間,因為街上一般人持五、六成現金,剩餘不少購買力。

 

重點是如持一大堆現金,通脹又抽升,就等於領先拜仁三比一,接下來就在捱。結果是捱不到,還是輸了。寧願像巴塞、阿仙奴,跟他拼了,阿仙奴輸 了,巴塞贏了,始終有贏有輸。寧願力戰而敗,還是死守之後,還是輸?自己選擇拼了,就算輸了,也更好。因為有機會贏。

 

最近另一體會,是沒錢的人不夠膽,認為不做錯,便是成功。有錢的人,覺得沒做對,便是失敗。明白分別所在嗎?沒去搏,坐着現金便覺得成功,永遠 到不了有錢的境界。有錢的人會覺得,有機會沒去搏,就是失敗。當然有些搏到,有些搏不到。但心態上有很大分別,有沒有進取心。像曼聯般三比一便坐定,還是 像巴塞般,三比一後,還搏四比一?策略上很大分別,心態上也是。

 

見過風浪不易恐慌

 

最近大家想想,大市在喪炒,又很驚,又覺得有泡沫,覺得可能炒多兩周便沒了。又或是看內地加息,機會越來越高,又玩完了。還有覺得只是熱錢、泡 沫,一爆就中伏了。但是我想大家看看,最近我在周四,買泰國ETF。大家看新聞時,覺得當地亂作一團,香港的旅行團不再出發。然後泰國股市「暴跌」:所謂 暴跌,不過是 3%多。以香港作比較,如四周都封了,都不過是跌600點。你覺得是跌得多還是少?

 

我覺得現在的投資者,甚麼都見過了。金融海嘯都見過,沒有甚麼未見過。自己到歐洲外遊,因為有親戚在西班牙。他們的消費力,仍很強勁。一餐飯約 四、五千元,請足我們三天,就是六餐。動輒就是三萬元。那裏的失業率,是百分之二十多。我表哥告訴我,那百分之二十多,還沒計老幼、學生、傷殘、移民。等 於一供一,一個西班牙人養一個西班牙人。這樣他們還有那麼高的消費力,在街上仍是喜氣洋洋。

 

所有飛機都是滿的。不會因為希臘有危機,就很驚很驚,全躲在家中。我很佩服表哥他們,他比我大三年,22%失業率下,他沒有甚麼特別。我的舅父 很有錢,他是個醫生,有兩層樓。表哥不靠舅父,自己也有兩層樓,養兩個人,每個月供書教學,要萬多塊。在這麼惡劣的經濟環境,雖然我應比他富有,但他面對 的相對難度,比我高很多。

 

我心想:香港的人常在鬧,說要解決貧富懸殊。我跟太太說,解決方法只有一個,就是所有人變窮。不可能所有人變有錢。人家在那麼惡劣的環境,還是 可以闖出天地;我們就在要人家救,這樣那樣。香港很多人其實很差。要李嘉誠跟我們的距離變近,只要他的長實(1)破產便行。自己想想,為何要解決貧富懸 殊?自己搏上去便算了。

 

 
本人將聯同林少陽及多位財經專家,應邀 出席74日「財經啟示2010‧投資策略大檢閱」作演講嘉賓,有興趣的投資者可登入event.quamnet.com/74seminar_rss 或致電2217 2705報名



 
投資 講座 筆錄 第二 二季 策略 國英 Alex Wong
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行政總裁的講座 止凡

http://cpleung826.blogspot.hk/2013/11/blog-post_9.html
一個星期日,止凡看電視播著公開大學的講座,講者是楊梵城先生,他是某保險公司行政總裁,在行內已經工作近五十年,實在經驗充足。楊生在講座中分享做管理層的要點,的確值得學習。

今時今日,要在世界級的公司擔當管理層,甚至是行政總裁,的確不容易,亦要注意不少地方,在這裡分享一下楊先生在講座中的一些論點。

「責任」-要保證公司每年有20%的增長,做公司高層不是「打工仔」,不是做好本份就每月賺取月薪就算,主要目的是替公司賺錢。

「工作」-要替公司賺錢,最簡單四個字「開源節流」,開源」就要替公司找生意,要找生意就要識人才。可能看中了別的公司有人中之才後,打算以高薪挖角,但又可能眼光不好而蝕本,這個開源節流」平衡的能力很重要。

「用人」-世上有千里馬,作為高層一定要懂千里馬,不是伯樂就分不出千里馬,要找到「忠心」及「有能力」的人才,這兩者缺一不可。

「健康」-沒有健康難以擔任高層,試想想,人家做8、10、12小時,但你做6小時就要休息,怎跟別人競爭?

「能力」-高層本身也要不停進步,好像巴菲特拍擋Charlie Munger所言,每天都要比昨日更好。

「鼓勵」-員工外出工作相當辛苦,作為高層要懂得鼓勵員工,才人員工甘心為你打天下。

「政治」-要不時瞭解自己的位置及處境,身處高位,公司內外很多人都會對你不客氣,隨時想坐你的位子,不懂公司內的政治學實在難以生存。

「管治」-身為高層,公司內多數人會向你「擦鞋」,但不一定所有人都會這樣做,營銷部門的員工多不會,因為他們都不資薪,收入是靠他們帶生意到公司時所抽取的佣金,在他們的角度,不是公司在養他們,而是他們令公司生存。所以要有管治之道,認清各人立場及思考對策。

「團隊」-世界上太多專業,正所謂雙拳難敵四手,個人不可能兼顧所有東西,所以一定要靠一個團隊去工作,要懂利用團隊及對團隊有信心。

「人際網絡」-鋼鐵大王曾經做過研究,顯示80%的行政總裁多是靠人際網絡上位的,而其餘的20%就是能力太強,所以不找他們也不行的個案。人際關係很重要,在公司內外,就算人家不說你的好話,但只要不說你的壞話,成功機會已經大增了不少。

「轉工」-Fortune 500內的高層,有30%是從畢業開始就一直沒有轉換過工作的,不轉換工作的至少有份忠心。實際一點看,當公司內能力比較好的員工都走了,留下來的員工要「上位」都自然能快一點,因為競爭少了。相反,能力高的員工,轉了工作所以又升職加薪,但轉換工作後又要跟新上司重新磨合,又可能被新同事及下屬排斥,情況不一定樂觀。楊先生本身就35年沒有轉過工作,由office boy做到副總裁。

「運氣」-楊先生提到這點令我覺得很有趣,但他解釋後又的確很有道理。楊生說運氣在職場亦很重要,大家可以觀察身邊的人與事,有能力的人際遇可能比你差,無能力的人際遇可能比你好,比比皆是。甚至乎一個人的出生亦已經決定了很多事。

今天還不是高層的你,也可以學習這些觀點,至少可以瞭解高層的思維,增進知識,多點進步,亦能替自己做好準備。人家說「機會只會留給有準備的人」,但我慢慢覺得這句話要改一改,應該是「有準備的人才能看見機會」。
行政 總裁 講座 止凡
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快樂的事業——徐星公司10週年暨《價值評估V13》(上)講座會上的致詞 張東偉

http://blog.sina.com.cn/s/blog_a345a7b40101l4i4.html

快樂的事業

各位女士、各位朋友:

 

   時間過得真快啊!轉眼間,我們這家公司已經十年了。就在前幾天,一位老同學問我:你離開了原來的專業,怎麼有信心轉行去做其他呢?

   其實,在畢業不久剛來深圳時我就是這樣考慮的。自知自身的能力完全不足以來獨自來創辦實業,只好固守在原來的專業領域。後來在我接觸、瞭解了證券投資後,才逐漸對這一行感興趣:雖然自己不能去經營那些偉大的企業,但與它們一道成長,不也可以實現夢想嗎?

   但是,證券投資似乎又是這樣一個行當:任何人都可以進入,因為看起來誰都會對投資有自己的見解。只有在其中呆久了才會發現,這個行當的要求甚至更高。它需要的不僅是專門化的知識,更需要優異的思維習慣和能力。投資並不是博弈的遊戲,社會上看似圓滑的世俗聰明技巧,在證券市場上互相博弈後,結果往往是其本身科學邏輯決定的——當我意識到這一點後,這一行便在我心裡成為純淨的科學思維的行業,是可以實現夢想的行業!

   正是這樣的認識,徐星公司從十年前創辦開始,就顯得很「異類」:我們的所有員工,當然也包括我,沒有一個曾在現在的證券業(基金、券商)內供職過。我們既沒有業內的所謂人脈資源,也沒有任何可以憑藉的名氣、資歷來吸引客戶,更枉論天然的客戶資源、內部消息和所謂的豪華「投研團隊」等等。現在想想,正是這種表面的「一無所有」,成就了徐星公司經營和投資上獨有的「基因」,那就是投資要建立在科學基礎上的信念,以及對這一行真摯的熱愛。

   這十年,我們一直在兩方面努力著:

   第一、我們在進行著一場思想之旅。就像科學家發現自然奧秘的探索一樣,去研究發現投資的內在邏輯:只有把投資建立在科學的基礎上,才會有事業常青的可能。這十年,也是客戶朋友和我們一起,在《價值評估》這一領域探索的十年,今天所要講座的《價值評估》已是第13版了,是長期以來我們投資思考和研究的一個結晶。擁有深厚的證券基礎研究,也是徐星公司區別於同行最顯著的標誌。徐星投資長期以來所取得的良好而穩定的投資業績,也主要得益於《價值評估》的持續研究。

   第二、我們在進行著一個自我學習、自我培訓之旅。真正的投資研究人才,既不是學歷教育能培養出來的,也不可能從現成的同行中「挖」來。在長期的投資事業中,深入、持續的投資研究過程,也是自我教育、培養本身投資團隊的過程,從中也形成自身的投資研究文化。

   這兩方面的探索,已經超過了公司經營的一般意義。如果投資只是一種賺錢的手段,那麼上述兩方面的探索就顯得多餘了。對我們來說,投資正在成為一種生活方式,一個快樂的事業。

   也許,這十年,徐星公司發展的太慢了,因為和同行相比,到現在我們在管理資產規模上還是個「小布點」。但我們用了十年的時間,打下了我們投資研究的基礎,打下了雖然不很多,但互相間真正瞭解、信任和牢靠的客戶基礎,也打下了執著熱愛這一事業的員工隊伍基礎。我們深知我們還做得很不夠。但對我們來說,穩比快重要;客戶的認可滿意比名氣重要;投資收益率比管理資產規模重要;員工的滿足和熱情比公司的利潤重要;人才的內部培養比外來招聘重要……作為一家資產管理公司,公司的這些經營文化,將長期地保持下去。

   此時,我想起了愛因斯坦曾這樣解釋他的相對論:當你和一位漂亮的姑娘在一起時,你會覺得時間過得會很快;而如果你坐在一個火爐旁,你會覺得時間過得是那樣的慢。

   這十年,對我們來說,與其說是奮鬥的十年,不如說是快樂的十年。我想說,陪伴我們的「快樂女神」,就是《價值評估》的持續、深入的研究。有這位「快樂女神」,雖然我們不知道投資這一旅途的具體目標,但客戶和我們自身的投資資產一起,將共同分享這一好奇之旅,包括其中的快樂、風景和顛簸。

    謝謝各位!

快樂 事業 徐星 公司 10 週年 價值 評估 V13 講座會 講座 上的 致詞 張東
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陶冬講座 名人堂

來源: http://investhof.blogspot.hk/2015/02/blog-post_11.html


朋友之前去聽了陶冬先生的講座,入面有三個幾得意的故事,朋友口述,小弟筆錄,跟大家分享:




1. 陶冬會見國內某大型建築公司,問:近年底,何以清閒如此,往年此時,多用於計劃來年發展大計。老總答曰:電腦系統的重要資料,已經給中紀委所沒收,看有沒有違紀事情。連data都無埋,做條蕉咩?

2. 陶冬跟某內銀支行行長吹水,對方呻到樹葉都落,問之何故?原來國家規定,放貸出街,一旦變成爛數,相關員工,要連坐負責損失的7%。行長團隊,因為有筆1億人仔的貸款中了招,所以要賠7百萬,要嘔翻過去幾年的花紅,可能還倒欠國家。

3. 一眾國企已經被通知,農曆後國家來次大查數。接口單位揚言,找不到違規的證據,絕不離開,免得自己有放水之嫌。

看來反貪運動,除了澳門賭場,受害範圍真的是頗為廣闊。

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一圖勝萬言,板塊強弱見。
數據助分析,期權增表現。
想隨時看到美股數據、市場訊息及投資心得,請 Like「美股隊長」專頁。
【教學篇】IB基本功#1 - 「止蝕」:http://on.fb.me/1yduvFu
【教學篇】IB基本功#2 - 「市價成交」指令: http://on.fb.me/1I38nkn
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陶冬 講座 名人堂 名人
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陶冬講座


朋友之前去聽了陶冬先生的講座,入面有三個幾得意的故事,朋友口述,小弟筆錄,跟大家分享:




1. 陶冬會見國內某大型建築公司,問:近年底,何以清閒如此,往年此時,多用於計劃來年發展大計。老總答曰:電腦系統的重要資料,已經給中紀委所沒收,看有沒有違紀事情。連data都無埋,做條蕉咩?

2. 陶冬跟某內銀支行行長吹水,對方呻到樹葉都落,問之何故?原來國家規定,放貸出街,一旦變成爛數,相關員工,要連坐負責損失的7%。行長團隊,因為有筆1億人仔的貸款中了招,所以要賠7百萬,要嘔翻過去幾年的花紅,可能還倒欠國家。

3. 一眾國企已經被通知,農曆後國家來次大查數。接口單位揚言,找不到違規的證據,絕不離開,免得自己有放水之嫌。

看來反貪運動,除了澳門賭場,受害範圍真的是頗為廣闊。

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17 Dec 2015 - [觀微知勢] 聖誕聚會+講座,高朋滿座!

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今晚「見微知勢」聖誕講座,約60人出席,高朋滿座,有飲有食,抽獎禮物包括深水埗明哥餐廳飯券,幫到人大家開心,
多謝支持!定下了「香港八十前 - 十間績優港企的投資機會」這講題,準備時發覺講大左,30至40分鐘時間講十間公司只能水還鴨背,何況我還為每間公司準備了這樣的介紹!考慮收集多些資料後未來辦些「香港八十前」專題講座,不過暫時收費專欄「觀微知勢」(按此)讀者仍可在文字上看到「香港八十前」公司的深度分析,還有兩週一次的「經濟一週」專欄



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投資收費專欄「觀微知勢」(按此
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香港八十前 (按此)
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17 Dec 2015 觀微 微知 知勢 聖誕 聚會 講座 高朋 滿座
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30 Nov 2015 - 「紙媒、網媒、新傳媒」講座記錄

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越來越少去講座,或許因資訊發達,事後可在網上找到相關內容。今天親身參與這個題目為「紙媒、網媒、新傳媒」的「中大新聞獎」講座,主因對相關內容很興趣,亦想看看幾個熱門講動,結果也沒有失望。現在儘管將記低的內容重組一下在此分享,如有記錄錯誤,請見諒及提點!

(按一下下圖可放大)


香港中文大學新聞與傳播學院校友會主辦的「中大新聞獎」講座系列

主題:紙媒、網媒、新傳媒
主持:區家麟先生 (資深傳媒人)

講者:林日曦先生 (毛記電視創辦人)
- 目的是做一道門的裝飾,希望吸引更多人打開門看入面內容,甚至進入互聯網看海量的內容
- 互聯網變得太快,有段時間用一種方法在YouTube做宣傳,數個月後已不行,何況Facebook現在更差不多天天在變,未來也不知由那個社交媒體會成為主導
- 人的行為也不斷改變,數年前不少人在網下不喜歡看字,所以便出版「黑紙」,但現在不少人卻很喜歡在網上看很長的文章
- 所以現時從事傳媒難於計劃未來,需不斷調整策略,並對不斷的轉變盡快應對
- 有些人認為用不同方法也改變不了社會現狀,所以於新媒體上找共鳴及尋求出路
- 部份人Share Facebook內熱門話題及有深度內容其實在扮型,但不等於有睇內容;發現同一個內容在FacebookShare的人多,瀏覽反而沒大家想像中多
- 在FacebookLike不同意見的Page(如「港人講地」)Newsfeed,因不想只能在Facebook看到和自己相近觀點的內容
- 網上分眾,網下大眾

講者:吳曉東先生 (傳真社(FactWire)聯合創辦人)
- 新聞自由其實沒變,但新聞誠實度卻在減退
- 傳媒因個人或商業原因變得自我審查
- 媒體需偏離商業支持,走向公眾支持及以非牟利形式經營,所以以眾籌形式創立通訊社,需盡快建立公信力
- 製播需分家,但中間涉及錢,怎樣以錢來作交易仍未定,而現在內容供應商本可收到的廣告收入卻被YoutubeFacebook吸收

講者:李家聰先生(《蘋果日報》總採訪主任(動新聞))
- 爭取不看新聞的人,因他們認為看新聞很悶,所以內客需生動及有共鳴
- 首三位瀏覽最高的動新聞往往較富娛樂性,娛樂性凌駕新聞專業性的情況需作平衡
- 事情有時於一天內發展迅速,紙媒及網媒可合作互動報導
- 鼓勵別人需看不同傳媒,以不同角度看事情
- 《蘋果日報》的新聞誠實度也不是100%

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30 Nov 2015 紙媒 媒、 、網 網媒 新傳 講座 記錄
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葉問、李小龍:神話與真相 講座大綱


(10 a.m. 13.2.2016, Runcorn Tavern, 124 Gowan Rd., Runcorn, Brisbane, Queennsland , Australia)

詠春電影:葉問1 2 3,葉問:終極一戰,一代宗師, 葉問前傳
詠春,敗家仔,洪拳與詠春,贊先生與找錢華

淵源
五枚 嚴詠春 梁博儔
梁二娣 黃華寶 馮小青
紅船 ,佛山/廣州詠春,「 永春」
梁贊,陳華順,陳汝棉,吳仲素,
阮奇山,岑能,郭運平
朱頌民,鄧奕
葉問(1893?1900? - 1972),梁相,駱耀,徐尚田,黃淳樑,李小龍,張卓慶


拳套和兵器
小念頭,尋橋,標指,木人樁,八斬刀,六點半棍

詠春拳原則
手留中
朝形
寸勁
追形不追手
來留去送,甩手直衝
拳由心發,力從地發
連消帶打,左右開弓
橋來橋上過,馬來馬下衝

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

李小龍 (振藩,元鑑,細鳳)(1940 - 1973)
李海泉,何愛瑜
李忠琛,李小龍,李振輝,李秋源,李秋鳳

1950-1959:細路祥,人之初,千萬人家,苦海明燈,危樓春曉,孤星血淚,雷雨,人海孤鴻
青蜂俠1966-67,無敵鐵探長Ironside 1967,盲人追兇 Longstreet 1971,醜聞喋血 Marlowe 1969,
1971-1973:唐山大兄,精武門,猛龍過江,龍爭虎鬥

1940--三藩市
1941--香港
1959--三藩市
1961--西雅圖大學
1962--振藩國術館
1964--Longbeach Karate Tournamnet,擊敗黃澤民

葉問 問、 李小龍 神話 真相 講座 大綱
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黃國英講座《十倍奉還》

城中著名的基金經理黃國英搞講座,每位200多元也能令2000多個名額全場爆滿,實在厲害。雖然大家都清楚止凡對基金經理感覺不太好,但這些免費youtube,看看無妨,想不到有驚喜。大家有興趣不妨看看,我就在這裡分享一些我認為不錯的論點。




一開始黃先生就舉了一個朋友投資白銀的故事,這位朋友多年前得到Jim Rogers對商品投資的啟發,透過孖展投資白銀,而白銀在短時間內急升,於是他賺到了足夠退休的資產,從此就過著自己想過的生活。

黃先生建議大家應該在後生時建立可觀資產,而致富最重要三件事,第一是要在適當時候在適當地方出現,第二是信念,第三是槓桿,而整個講座就圍繞著這些論點去說明。而他還提到,風險管理與知足亦十分重要,他朋友的成功故事,風險管理欠奉,但最重要是他會知足。

基金界還在談港股兩年見30000點,但黃先生則頗睇淡中港股市。他分析,世界於金融海嘯出事之後,大部份地區都早已升破2007年高位,但中港股市則不然,主因是中央政府正在推行反貪,這是有成本的,令本來經濟都不算好,現在就更加不濟。

香港人總喜歡買樓、不動產,就算買股票也特別喜歡地產股、收租股,黃先生認為這是舊經濟,不是適合的時機與地方,不能讓你在這時代發達的。今時今日應該買一些知識型經濟的股票,這些企業有一個特點,是會與既得利益集團對著幹,而每個時代的革命性改變都會如此,這個時代是知識型經濟,既得利益集團是收租、地產、石油類,我們應該棄舊立新。

很喜歡黃先生對買股票的比喻,他指買股票就好像養魚一樣,只不過這條魚不是買來自己養,而是找公司的管理層代養。要把一條魚從小養大,最重要是要看魚的品種,看其是否算是大魚的一類,到底它是一條紅劍還是鯨魚?又要看這條魚是誰人養?在哪裡養?同一個品種的魚,在小魚缸養與在大海裡養都很不同。還要看條魚本身有多大,本身已經養到最大了,要再大就難矣。好像Microsoft這公司,本身已經打敗全地球,還要它增長,難道要它打出太空嗎?

不少人都聽聞80/20法則,今天全球化之下令這法則更明顯,越來越winner takes all。黃先生舉例,香港人很喜歡看韓劇,原來講座之前一年的韓劇總數有105套,有多少人看過當中的大部份呢?很多韓劇說出來都不會有港人認識,但《來自星星的你》就大部份人都有看過。「最好」與「其他」的分別會很大,這個現象於科技年代,全球化之下,將會更厲害。

於股市中投資,不少人認為是在玩一個零和遊戲,亦很害怕大鱷,尤其害怕索羅絲。其實投資不需要有敵人,面對索羅絲,我們不用大戰,反而可以向他學習,以他為目標。黃先生舉了NBA的Lebron James這個例子,James小時候,NBA中最強的是Michael Jordan,但James爸爸決不會因為有個強人在NBA,怕兒子敵不過Jordan於是就叫兒子別發夢了,反而會對James十分鼓勵,叫他應該向Jordan好好學習,他日才會變成NBA內的強人。

投資除了要有信念之外,亦要風險管理。黃先生談到這點舉了一個很有趣的例子,大家都知道GEM參加「我是歌手」之後走紅了全中國,賺了很多錢。其實黃貫中也參加了,第一回合就輸了,但黃貫中其實輸了比賽也並無損失。相反,張敬軒則表示不參加這些「假節目」,這就失去了一個爆紅機會。這些「得」可以很多,「失」則不多的機會,很多upside,很少downside,是一個很好的風險管理借鏡。

談到槓桿的風險管理,有如「我是歌手」這類「輸有限、贏無限」的投資工具,黃先生就介紹了新一代的衍生工具,好像「貼價牛熊證」與「末日期權」。一談到槓桿,很多人都會想到孖展,如果google一下「炒股跳樓」的新聞,香港今時今日大約每年平均有一單,以香港股民數量與生活壓力,算偏低。為何這些數字比從前要低呢?黃先生認為這是因為今天的衍生工具有「輸極有限,以小博大贏」的特性。不過,他個人則較喜歡遠期期權,因為「貼價牛熊證」與「末日期權」這類工具只能頻繁地博,追貼大市,與賭博沒有分別,需要不少心力

有一段影片,黃先生在貶低林一鳴博士,指林博士轉行時表示自己不太了解金融界的工作,連自己與兒子都說服不來,所以根本不太適合在金融打滾。我身邊有朋友十分迷林一鳴博士,把他的著作與文章全看過了,今天朋友對投資的認真,亦是受林博士的啟發。今天給黃先生說得林博士很無用似的,想想我朋友看到這講座的話,應該不太高興吧。每個人心中都有一把尺,某人可以啟發你,又不代表他能得到別人認同的,平常心吧,朋友。

影片內還談及不少號碼,早前blogger間有不少討論談及Tesla、比亞迪、facebook這些股票,已經很想分享這個youtube,今天終於有時間整理這篇文章,大家有時間也不妨看看這個講座。




https://www.youtube.com/watch?v=-xdHgaju8f0

國英 講座 十倍 奉還
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5 Jun 2016 - 和「經濟商學院」合作公開講座載譽再辦

若想得到更多最新訊息及分享,請Like已有超過11,100個Fans的「紅猴FACEBOOK」(按此),謝謝支持!

去年9月,「香港經濟日報 - 經濟商學院」和我舉辦了一場300人的講座,觀眾反應不錯,根據Feedback Form,100%觀眾認同能夠從課程中獲益,97%觀眾對課程整體滿意,97%觀眾認為內容實用!因此,今年決定於6月29日載譽再辦,希望大家多多支持! 

於6月15日或之前報名,又或三人或以上同時報名,皆有優惠,有興趣了解詳情/報名,請從速按此



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Jun 2016 經濟 商學院 商學 合作 公開 講座 載譽 再辦
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17 Dec 2016 - 「觀微知勢」2017年第四季講座

在今天下午的「觀微知勢」講座,我回顧了一些主要股票的今年預測估值區間,和實際股價走勢的符合程度,亦看看現價和明年預測估值區間比較下,是否有值得「投資」的價值。因時間關係,將會在專欄分享更多非常感謝大家繼續支持!


17 Dec 2016 觀微 微知 知勢 2017 年第 四季 講座
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=229694

3 Jan 2017 - 投資講座:淡市/逆市下尋找賺錢機會 (紅猴 x Larry Hung) (17 Jan 2017)

紅猴以「個股估值區間」及「立體九宮格」策略於2016年發掘到不少股價大升的好股,為使投資更全面,並可於不同市況也能尋找到賺錢機會,是次聚會特意邀請有多年基金管理經驗的知名博客,基金操盤手Larry Hung作為嘉賓講者,分享基金公司絕密投資套利策略。

日 期:2017年1月17日(星期二) 19:30–21:00
費 用:全免(請預先留位)
地 點:尖沙咀金巴利道35號金巴利中心13樓 1303室

內   淡市/逆市下尋找賺錢機會

有興趣者請到 http://homebloggerhk.com/13379/ 報名,座位有限,先到先得!再次謝謝大家的支持!

2016年港股部份戰績
紅猴:吉利汽車(175) +110%、大快活(52) +60%、新意網(8008) +60%
Larry Hung:泰昇集團(687) +87%、紫光控股(365) +81%、奧普集團(477) +8% (4個月内成功完成私有化,年化回報高達24%)

嘉賓講者簡介
Larry Hung,特許財務分析師CFA
曾於亞洲最大對沖基金公司惠理基金擔任副基金經理,主力負責管理旗下一支長短倉基金,現爲某對沖基金之投資副總裁;曾出版多本投資書籍,當中以《一步步致富》系列最廣爲認識,合共賣出超過一萬本;曾於多份報章財經雜誌,如信報月刊等,撰寫財經文章
Jan 2017 投資 講座 淡市 逆市 尋找 賺錢 機會 紅猴 Larry Hung 17
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=230479

20 Jan 2017 - 投資講座(首場反應熱烈,2月再加一場):淡市/逆市下尋找賺錢機會 (紅猴 x Larry Hung) (17 Feb 2017)

(1首場反應熱烈,2月再加一場)


紅猴以「個股估值區間」及「立體九宮格」策略於2016年發掘到不少股價大升的好股,為使投資更全面,並可於不同市況也能尋找到賺錢機會,是次聚會特意邀請有多年基金管理經驗的知名博客,基金操盤手Larry Hung作為嘉賓講者,分享基金公司絕密投資套利策略。

日 期:2017年2月17日(星期) 19:30–21:00
費 用:全免(請預先留位)
地 點:尖沙咀金巴利道35號金巴利中心13樓 1303室

內   淡市/逆市下尋找賺錢機會

有興趣者請到 http://homebloggerhk.com/13379/ 報名,座位有限,先到先得!再次謝謝大家的支持!

2016年港股部份戰績
紅猴:吉利汽車(175) +110%、大快活(52) +60%、新意網(8008) +60%
Larry Hung:泰昇集團(687) +87%、紫光控股(365) +81%、奧普集團(477) +8% (4個月内成功完成私有化,年化回報高達24%)

嘉賓講者簡介
Larry Hung,特許財務分析師CFA
曾於亞洲最大對沖基金公司惠理基金擔任副基金經理,主力負責管理旗下一支長短倉基金,現爲某對沖基金之投資副總裁;曾出版多本投資書籍,當中以《一步步致富》系列最廣爲認識,合共賣出超過一萬本;曾於多份報章財經雜誌,如信報月刊等,撰寫財經文章
20 Jan 2017 投資 講座 首場 反應 熱烈 月再 加一 淡市 逆市 尋找 賺錢 機會 紅猴 Larry Hung 17 Feb
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16 Mar 2017 - 投資講座(首兩場反應熱烈,3月再加一場):無論旺市淡市,全天候尋找賺錢機會 (紅猴 x Larry Hung) (24 Mar 2017)

(2017場反應熱烈,3月再加一場)


紅猴以「個股估值區間」及「立體九宮格」策略於2016年發掘到不少股價大升的好股,為使投資更全面,並可於不同市況也能尋找到賺錢機會,是次聚會特意邀請有多年基金管理經驗的知名博客,基金操盤手Larry Hung作為嘉賓講者,分享基金公司絕密投資套利策略。

日 期:2017年3月24日(星期) 19:30–21:00
費 用:全免(請預先留位)
地 點:尖沙咀金巴利道35號金巴利中心13樓 1303室

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2016年港股部份戰績
紅猴:吉利汽車(175) +110%、大快活(52) +60%、新意網(8008) +60%
Larry Hung:泰昇集團(687) +87%、紫光控股(365) +81%、奧普集團(477) +8% (4個月内成功完成私有化,年化回報高達24%)

嘉賓講者簡介
Larry Hung,特許財務分析師CFA
曾於亞洲最大對沖基金公司惠理基金擔任副基金經理,主力負責管理旗下一支長短倉基金,現爲某對沖基金之投資副總裁;曾出版多本投資書籍,當中以《一步步致富》系列最廣爲認識,合共賣出超過一萬本;曾於多份報章財經雜誌,如信報月刊等,撰寫財經文章
16 Mar 2017 投資 講座 首兩 兩場 反應 熱烈 月再 加一 無論 旺市 淡市 全天候 全天 尋找 賺錢 機會 紅猴 Larry Hung 24
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=240941

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