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收緊政策 賣碟唔過五千張 許志安 何韻詩接令止血

2013-02-14  NM
 
 

 

樂壇一蹶不振,唱片銷量低無可低,賣過一萬張已經要開香檳。放血不如止血,當中東亞唱片開始實施新政策,賣唔過五千張的歌手,一律無大碟出;受影響包括許志安、何韻詩、王菀之、盧凱彤、藍奕邦、劉浩龍,全部只能出細碟(EP)或單曲。有得繼續出大碟的,只剩三張王牌,劉德華、鄭秀文和楊千嬅。

爭取失敗

歸類一線歌手的許志安、何韻詩,還有剛剛憑《留白》奪得無綫《十大勁歌金曲》金曲金獎的王菀之,表面風光,但實情三人近年推出唱片的銷量都不過五千張。與其蝕住做,近日東亞唱片內部決定推行新制度,唱片成績賣唔過五千張的歌手,全部無得出大碟,改出成本較低的細碟或單曲碟。「公司做碟向來好揼本,但大部分歌手都無賣碟保證,長期收支唔平衡。實施收緊政策,改出細碟或者做單曲有助控制成本,情況好似拍戲,刀仔鋸大樹。不過班歌手知道無機會出大碟,好多都唔開心!」一名東亞人說。將於農曆年同Big 4開演唱會的許志安,近日亦有新歌《冰山一對》派台,但新歌亦只能出EP。「其實安仔都有同公司爭取過,好想喺今年出大碟,但係上張《學愛》EP賣得二千幾,同規定嘅目標數字距離太遠,梗係拗唔過公司啦!」

出乎意料

至於自以為樂壇天后的何韻詩,唱片銷量亦持續處於低位,之前的《Heroes》、《無名詩》,分別賣三千張和二千多張,跟同公司但名氣差一大截的藍奕邦,其實差不多。「阿邦唱片銷量唔高但穩定,一路維持喺二千幾張,大家估唔到嘅係阿詩啲碟會賣得咁差,但公司喺佢身上用嘅資源同心機其實高過藍奕邦好多,可以話冇回報,就算《賈寶玉》做完再做,但收益都係好有限;唔似得許安,幾乎個個禮拜要做內地演出,唔使半年已經做到數,同公司交代得到!」知情者說。

焗住轉型

網上下載令唱片業潰不成軍,近期因為拍無綫劇《老表,你好嘢!》人氣提高的王菀之,唱片銷量同樣唔達標,出大碟無望。

公司最唔掂嘅係師兄劉浩龍,佢張《Le Nouvel》賣得百幾張,公司仲肯幫佢出單曲碟,已經對佢好好!」大碟唔賣得損手爛腳,出單曲爆得到,仍有助維持人氣,否則,歌手只有另覓出路,改行拍劇拍戲。

所剩無幾

今時今日,歌手出碟有如倒錢落海,有出冇入。銷量縮水,以東亞旗下歌手為例,賣得到的,只剩劉華、Sammi、千嬅等天王、天后。

收緊 政策 賣碟 碟唔 唔過 過五 千張 許誌 誌安 韻詩 接令 止血
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併購還需要什麼政策支持? 許志平

http://xueqiu.com/3961368627/24625204

現在A股的併購活動很時髦,尤其是文化大類中的Gamma板塊(遊戲Game、娛樂Amusement、傳媒Media、營銷Marketing、動漫Animation),每天都有併購傳說,每週都有停牌消息,併購者和被併購者都歡天喜地,上市公司的市盈率也一路攀升。在原來的圈錢市場和套現市場基礎上慢慢延伸出一個併購市場來。

經營公司好比長途跋涉,在A股上市相當於得到了一匹好馬。但過去的資本市場上看到馬之後的第一反應是寵物收集(持續圈錢),殺馬吃肉(套現離場),很少用他來當坐騎(併購槓桿)。從2011年期,寵物收集和殺馬吃肉的事情還有人幹,但策馬奔馳的事情漸成風潮了。

為什麼在這個時點併購大潮就不可阻擋的出現?是因為現在A股的環境、政策、工具更加支持併購,以下羅列十個重大改變。

到底2011年以後出現了什麼?

首先,對公司用DCF估值法居功至偉,沒有這個方法和市場比較法,就只能用淨資產重置法,甚至更加悲催的註冊資本法,沒有人會把公司賣掉。

第二,商譽不攤銷緊隨其後,財務制度這個與歐美接軌的改革在新世紀前幾年出現時,很多人都沒有意識到這是併購的一個重要的基石(公允價值是另一個基石)。

第三,證監會對市場化定價的開放態度和支持措施。

第四,對賭條款中的雙向對賭設計。

第五,業績承諾,業績預測和靈活的補償安排。

第六,平行審查的理念,違規檢查和交易核準可以並行,大大地節省了審核時間。

第七,無關放行(當年併購消息一走露,併購就徹底告吹。相當於新婚小兩口洞房被豔照,不去抓偷拍者,反而把結婚證撕了。後來改成洩露與雙方無關,併購就放行)。

第八,市值管理理念。行業內逐漸認識到市值是併購的基礎。甚至有人開始談論商譽管理。

第九,在一些特定的行業出現了一批願意探索的上市公司(所謂Gamma板塊)。

第十,財務顧問(或者投資銀行)在原來的IPO券商基礎上分化出來。現在圍在併購的上市公司周圍有八個合作夥伴:投行,律所,財經公關,專業審計小組,券商,評估,過橋或夾層基金,銀行。

短期內併購市場上還需要什麼支持手段?特別是哪些監管方面的支持?目前可以列出以下十個方面的建議。

期望的改進之一:三個月禁令。併購停牌時,上市公司被要求承諾,如果交易失敗,三個月不再策劃併購。實際上有些失敗,不是上市公司停牌詐胡炒股價,而是談判的不幸結果。三個月的禁令應該有條件放開,至少可以申請豁免。

期望的改進之二:平行審批。雖然沒有明文禁止,實務上發新股或重大重組只能一單一單申報,上市公司無法平行申報多個無關併購案,只能順序等待,或者強行包裝成相關收購。

期望的改進之三:發股的小單免審。審批雖已加快,但是大小併購都審不一定都必要。比如標的估值小於公司市值的百分之二;比如年度累計非審批併購估值小於年度平均市值的百分之五。可以設計簡易審批或豁免審批,給股東大會一個自決權。

期望的改進之四:股東查詢頻率和內容。併購本質上是市值PK估值,對市值管理來說,每月只能查詢前五十名流通股東不利於及時維護股東關係。比較足夠的信息是每週提供前一百名流通股股東名單,和前一百名機構股東名單及其聯繫人。

期望的改進之五:對賭的股票支付或認股權證支付。A股的併購現在已允許業績對賭,也允許併購標的賭贏(最早為保護小股東權益只能輸不能贏)並用現金支付。如果能用認股權證支付,將會大大減輕上市公司的現金流壓力。

期望的改進之六:配套融資的限額和用途。配套融資是創業板不開放再融資的變通解決辦法。上限定在25%只是個經驗估計,突破此限就要跨部門審核,配套融資只限本標的使用也過於嚴格。一旦再融資放開,此條規定就沒有意義了。

期望的改進之七:對賭之外的互賭。在打包併購中,不同實體共同與上市公司對賭,但如果他們在三年對賭期內增長速度不一致,獎勤罰懶的思路自然會引起互賭(互相補償股份)。現有政策不支持股份保留(懸空)再分配,也不支持認股權證方式的調整,導致未來打包實體間的不公平感受。

期望的改進之八:外籍人士股權。當併購標的原有股東不是中國公民或機構時,按現有政策,用股票支付就成了併購中巨大的障礙。如果能參照IPO的政策,允許外籍人士或外國機構持有股權,那些有海外背景的PE投資的公司就會成為併購標的。

期望的改進之九:一次審批兩次發行。目前併購時如果一次性收購標的公司的百分之百,會產生大規模商譽,將來處理商譽時難度加大。如果能一次審批,兩次發行,第一次併購51%,半年後再併購49%,幾乎可以減少一半商譽。

期望的改進之十:資產包融合和調整。每次併購產生的商譽都對應著一個特定資產包,隨著併購後期的整合,上市公司和併購實體的交叉,以及各併購實體之間的協同,資產包的融合和交換變成常態。會計規則和評估方法應該適應這種變化,對新的資產包計算商譽,而不是妨礙被併購實體的整合。
併購 需要 什麼 政策 支持 許誌 誌平
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藍色光標許志平:我們最喜歡買透明的公司

http://new.iheima.com/detail/2013/1118/56446.html

藍色光標上市是敢到了一個合適的時候,我們上市到現在三年多。利用創業板、上市的手段,三年多差不多利潤漲到了原來十倍,人員漲到原來四倍,市值漲到原來的七倍。相對來說算比較好的。

2005年、2006年的時候,中國財務制度有了一個革命性的改變:套用了國際會計準則,其中有兩個準則對我們的併購有非常非常大的影響。第一個財務準則叫公允價值準則,也就是DCF估值法——未來現金流折現,就是差不多要脫離淨資產估值了。第二個財務準則叫商譽減值測試,不攤銷。過去商譽和淨資產估值差不多,比如1000萬元的案子,給你十倍的估值,我買了你這個公司,除了淨資產有1500萬元之外,我大概還有800多萬元的商譽,這些分七年攤銷,跟1000萬利潤一溝通,誰併購誰倒霉。這兩個變化使得2011年以後創業板的併購成為了一個非常熱門的事情,現在創業板其實就是一個併購板。

對於各位創業者來說,做公司有三個截然不同的做法。一種是獨立IPO。第二類就是準備賣給上市公司。第三種出路,我們做的公司就是為了把它做大,既不想上市,也不想賣給別人,這三者思路完全不同。

我們基本喜歡的公司大概是這樣的:一個是這個公司要透明。很多創業公司最大的毛病就是不透明,這個東西沒法給,或者自己講不明白。所以我們所有的要求,第一個是要透明。第二個這個東西要可傳遞。這個說起來簡單,實際上中間還是要有無窮多的磨合。第三個我們要搞均衡,我們到底買不買你這個團隊。

藍色 光標 許誌 誌平 我們 喜歡 透明 公司
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許志宏:投資房產炒美股,每一步都「剛好」 陶然

http://xueqiu.com/8043349831/26213296
畢業沒幾年,他開始在深圳投資買房,積累了人生第一筆財富;07年,當大家都在忙著買股票,他認為北京房產比深圳更便宜,開始在北京看房買房;三年前,他第一次進入股票市場,開始玩美股,先後買入360,百度,前程無憂,環球資源,還有新近上市的58同城。在這期間,他做出了也許是人生中最大的一個選擇——舉家遷往北京。前不久,他剛剛有了第二個兒子。

這樣的節奏,說@許志宏 是「人生贏家」好像也不太過。但他在雪球給自己貼的標籤是「講相聲的人」,從發貼的內容看,他擅長插科打諢,喜歡寫點生活小事,譬如帶小孩去報學而思,在58同城賣小米3。那麼,這個「講相聲「的大號,為什麼在投資上看起來比多數人要幸運?

從投資房產到進入美股市場,許志宏的每一步似乎都趕得剛好。雖然剛開始並不懂什麼叫PE,也不懂怎麼看財報,但從買房到炒股,他始終在談一個邏輯——真實的需求。他從深圳買房的經歷中,第一次見識到了需求的變化;在北京同事普遍「合租」的背後,看到了租賃市場的巨大需求;從前程無憂的工作經歷中,去理解中國企業主在互聯網上的需求。

具體到每一個投資決策上,他又是怎麼去發現需求,做出判斷?來聽聽許志宏侃買房炒股的那些事兒。

選擇城市,人生最大的投資

我真正的財富是房地產來的。當時我在深圳,剛畢業沒幾年,房價幾千塊錢一平,那時候也不懂什麼,就理解是有一個窗口在你面前,所以就不斷地有房產的投資,買了賣或者出租。我在深圳買房是一個很好的經歷,讓我見識到了需求的變化。

07年的時候,我開始發現深圳有點問題,雖然那時候我不炒股,不知道什麼叫PE。但我有個土製的方法,來評價一個房子值不值得買,用今天的話講就是去算他現金流折現。我基本可以看出來當時北京的房子比深圳有價值,租金高,租售比高。用炒股的話說,PE好低啊。

這是我第一次發現有信息差,就像當年楊百萬發現國庫券在不同地方價格是不一樣的。07年我分明趕緊到兩地房價差別特別大。深圳的房價已經起來了,非常貴了,北京我自己感覺是比深圳便宜的。

所以我07年開始在北京看房,09年開始買,那時候其實還在深圳工作。這就跟百度的人為什麼最愛奇虎是一個道理,很多百度的人都買了奇虎股票。為什麼?因為他們經歷過百度的成長,知道百度怎麼賺得錢,他們在這個事情上得到過經驗。

我當時覺得北京租金一定會往上漲。那時候我來北京工作,同事平均工資一萬塊錢,大家都很勤儉,幾個人租一套房子。這種情況在深圳根本不可能,誰願意跟你合租啊。但在北京上海,合租的人特別多。這說明後面的租賃市場好的一套糊塗。需求在哪兒?這些人有尊嚴,他們5年內可能很多人會結婚生子,最後一定要有一套房子,不一定非是買的,可能是租的,那這個需求是很大的。當時的租金看可能PE是20倍,但是租金要是漲3-5倍呢?現在北京的情況就完全符合我當時的預期。

07年的時候大家都在買股票,只有我們在看房子,我一個個把房子的售價,租金記下來,跟現在大家調研公司是一樣的,就是在算未來現金流。我買的是那些被低估的資產。到今天為主,我股票上的收入也遠遠不及買房的收入。

再到後面我碰到的問題是,深圳房價在漲,但租金長得很慢。這就跟上市公司一樣,市值漲利潤不漲,但另外一邊有利潤在翻倍的公司,北京的租金漲得很厲害。我很擔心這個事情,我跟我愛人說,假如我們人生作為投資來說,可能最大的失敗不是哪個房子買錯了,哪個股票買錯了,而是選擇城市選錯了。

我也常跟我愛人講一個段子,我奶奶大字不識,為什麼會有錢?就是因為她的房子被拆了,拿了一大筆補償金,所以她就相對有錢。我愛人的奶奶,可能住的比較偏遠,就沒人拆她的房子。我表妹老公的奶奶,在上海,她(因為房子)有上千萬的資產,這就是決策的對錯。

所以那時候開始想往北京走,在北京也買了資產。就開始琢磨,我去北京還能幹點什麼,然後就考慮怎麼買股票,怎麼做投資。

前程無憂,炒股的一根繩

比較好的一點是,我買股票一開始關注的就是美股,跟著i美股慢慢看,這裡的很多人對我都很有吸引力。他們的想法很像我買房子時候的思維邏輯,所以我接受很快。

我炒股一直有一根繩,就是前程無憂。我在那裡工作過,呆了蠻長時間。當時在那上班的時候,覺得這公司好不性感,還有周圍的人,也都覺得這公司很土。可是資本市場不這麼理解,大家覺得它好性感,這股票過去3年漲了10倍。

很多傳統媒體,可能永遠不會去採訪前程無憂這樣的公司,太不性感了。而資本市場是另外一番光景。這個經歷很獨特,我開始理解原來輿論不那麼重要。上雪球,其實也是有顛覆的,顛覆在於說開始跳出原來的傳媒媒體,新媒體,自媒體對於公司的定性定義。

所以後來我看很多東西都會回到前程無憂這個原點,這是個完全不瞻仰,沒有概念,從來不開產品發佈會,沒有產品創新的公司。當時它被ChinaHR中華英才網打的落花流水,但後來卻走得越來越好。我自己理解這個事,覺得它能找到真實的需求,而且它不需要對別人講故事,這個對我很有幫助。

前程無憂,對我去研究一個公司,起到了很大的坐標作用。後來以至於我買股票,不喜歡去買直接向用戶收錢的公司,像我持倉的360,環球資源,58同城,上他們網站的用戶都不用交錢的,向另外一邊企業主收錢,百度更是這樣。

我一直沒太敢跳出自己的能力圈,有可能也是一個問題。像TSLA,SCTY,一直看但沒敢買。我覺得我還是能力圈小一點,看細一點。我想花五年十年時間,去關注面向十萬級中小企業收費的公司,去看它們的發展路徑,這可能是一件很有價值的事情,到後面可能看報表我就知道它們發生了什麼事情。

守住能力圈,你會得到信息的不斷驗證,看前程無憂你會知道多少企業在招人,招聘需求怎麼增長;看百度知道多少多少公司在做推廣,規模怎麼樣;而看58就是更小的企業在怎麼增長。這些公司它們是相互關聯的,它們或許更能代表經濟的走勢。

學會看財報,重新理解資本市場

其實雪球對我幫助特別大的是@耐力投資 ,他一下子讓我知道,應該像一個財務人員一樣去看財報。我原來還是會說我喜歡360,喜歡周鴻禕,喜歡這個公司的風格。看了耐力兄很多文章之後,第一次覺得我可能是看得懂的這套東西。等到我真正看懂財報,那感覺太震撼了!耐力兄,@sherry@hotashang 這幾個人在看財報這個事情上對我幫助很大。

我財報看的不多,就看一個行業,基本就是百度,前程無憂,360,環球資源,58,在我眼中它們是一樣的公司,就是用戶免費,向企業主收費。看完這些再看別的公司的時候,你會有一個標準。

像我看前程無憂的財報,有一個新的認識,我突然發現,我們往往認為的衰落,是錯覺,其實是剛開始。最典型的例子就是,08年09年的時候,我們都覺得像前程無憂這樣的模式,沒有移動沒有社交,所有概念都沒有的一個網絡,肯定要沒落了。我那時候在前程無憂做銷售,當時我們做到8萬客戶的時候,就真的感覺做不動了。但到09年,前程無憂在創立了十幾年以來,才經歷了第一個大爆發!一直到09年,中國企業才正式開始大規模在網上招聘,從新興企業在網上招聘到土鱉企業也上網招聘,這個跨越是09年才產生的。但所有人覺得05年之前就產生了。

媒體往往把事情說的太前面了,真實的圖景是什麼?09年需求來了,殘酷的是ChinaHR都倒了。前程無憂什麼都沒做,等著等著就上去了。通過看財報你就可以發現,這個市場才剛剛開始。當需求大了,(前程無憂)可以不斷漲價,而且它的用戶群體從來沒有縮小過。這個事情給我很大的震撼!

另外一個看財報的發現是,上市公司跟傳統公司有區別,傳統公司最看中的是現金流,而這個可能在資本市場不是那麼受歡迎,譬如網遊。資本市場看中的錢,是老能收的錢,這樣的錢才值錢,PE其實看不出來這個東西。有些公司,今年掙的錢和明年沒有關係的,遊戲就是。有些業務呢,譬如企業業務,是源源不斷給公司交錢的。

還有一個原因,企業用戶的遷移成本是最高的。個人用戶,可能一個產品不好用,出來一個新的,很快就遷移了。但企業用戶是最難動的,你讓一個企業不在前程無憂招聘,換一家,太難了。因此它在資本市場表現好的邏輯是很清楚的,這個錢是可持續的。

我長期很看好向企業端收費的公司,我覺得中國到今天為止,企業太少了而不是太多了,以中國12億人口,才40多萬家企業在百度投廣告,我覺得這是不合理的。未來應該是所有企業都在百度投放廣告,更小的企業都在58花錢。互聯網應該滲透在我們毛細血管,我覺得一切才剛剛開始。我希望這是我在互聯網投資上最大的機會,而不是去砸中什麼彩蛋。

聊聊怎麼賺錢,更像真實的我

我這人其實不算太愛扎堆,從來不上其他任何社區,以前幾乎所有社區我都沒玩過,雪球這個地方我還能混的下去,我覺得這更像真實的我,聊聊怎麼賺錢的事情我覺得挺有意思的。@DAVID自由之路 聊聊可轉債,@blogkid 教我怎麼玩信用卡,這些東西我覺得挺有幫助。

我真的通過雪球認識很多朋友,譬如@國老,他有天突然給我發私信,差不多是12年年初,他說也買了360,虧的很慘。他問我要不要出來見面聊聊天,說起來是交流,那時候其實更多的是抱團取暖,怎麼都到13塊錢了。人都是孤獨的寂寞的,特別股票跌成那樣的時候,還是很難受的,大家就很容易產生階級感情。雪球對我最大的幫助就是熊市的時候,不然根本過不去。

大家每次聚會,會產生更多信息,然後互相成為朋友,這個是比較大的收穫。我搬到北京之後,就更享受了,北京的雪球朋友就更多了,老是在聚會,得到的信息就越來越全面。

雪球上有很多種人物的角色,有的人是帶頭大哥。我一直說我是雪球上講相聲的人,我很少談股票,也不是以分析股票見長的人。來雪球就是找到跟你觀點不一樣的人。像我有一個很好的朋友,很看好網秦。但我也認識另外一些朋友,拿特別多的錢去做空網秦。其實你不用站隊,認真去觀察誰是對的就可以了。

如果信息獲取太少,會是個很鬱悶的事情,你就無法做出合理的判斷。社交網絡真的很神奇,會讓你接觸到很多生活中碰不到的人,信息輸入就會變大。我不知道有多少人把雪球當成社交網絡,但對我來說真的是社交網絡,讓我認識了很多朋友,獲得了很多社會關係。
許誌 誌宏 投資 房產 炒美 美股 每一 一步 步都 剛好 陶然
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把比特幣借給做空者 許志宏

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我不是比特幣玩家,只收藏了不到 10 枚比特幣。前一段時間$比特幣美元(BITSTAMPUSD)$ 大跌,我發現一門好生意--把比特幣借給做空者。我算了一下,年化利率少則 25%,多則 43%,即使扣除三成的手續費,收益率依然可觀。今天發現賬戶裡借出的比特幣都還回來了,原來比特幣大漲, 估計做空者被強行平倉了。如果沒有猜錯,這就是虛擬世界的 Short Squeeze。
比特 借給 做空 空者 許誌 誌宏
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$奇虎360(QIHU)$聖誕節前夜的戰鬥動員 許誌宏

來源: http://xueqiu.com/4174434749/34457215

$奇虎360(QIHU)$聖誕節前夜的戰鬥動員

令親愛的戰友們:

上周我們正式宣布進入智能手機領域,通過戰略合作成立全新的手機公司,外面有叫好的,有質疑的,當然也有背後使絆子的,都還在預期之內。進入手機領域,是公司經過深入思考後做出的戰略決策,市場怎麽看,對手怎麽看,無所謂也不重要。但大仗開打,戰友們必須要理解:我們為什麽做手機?

360作為中國甚至全球最大的安全公司,安全是我們的核心使命,也是每個用戶離不開的基本需求,我們必須要解決手機安全問題。

360做了這麽多年安全,無論是PC時代還是手機時代,我們在某種程度上甚至比操作系統廠商更了解它們的安全問題,由此我們能夠保護數億臺手機和電腦的安全,能夠為119.3萬家中央部委、國家企業事業單位和大中型企業提供網絡安全服務。360是雲安全的推動者 ,是大數據的先鋒,我們建立了網絡攻防實驗室、移動安全研究院、網絡安全研究院、漏洞研究實驗室,匯聚了中國最頂尖的網絡安全研究人才。

手機是我們最親近的工具,基於360大數據的研究,隨著跟手機連接的硬件設備數量和種類急劇增多,手機操作系統上的網絡安全威脅將會越來越嚴峻。手機上的安全威脅是呈指數級別增長的,到了臨界點,一旦爆發,如果沒有強勁的安全保護,將有巨大的損失,哭都來不及。由於業務重心問題,中國大多數手機廠商相對缺少安全領域產品和技術的長期積累,確實很難抵禦大數據時代頻頻突發的安全威脅。

我們要在移動互聯網上把安全做到極致,就必須自己做手機,這樣才能深度介入操作系統底層,在此基礎上構築真正的手機安全,實現用戶需求的安全感。

有人說智能手機都紅海了,周鴻祎做手機太晚,沒機會了。中國互聯網有過藍海嗎?哪個不是在紅海里面打出來的?我從來不信邪,我只相信互聯網就是沖浪,誰都不可能永居潮頭。現在做手機就是打一場規模戰,只要你像硬件廠商一樣有成熟的產品設計和供應鏈,有可控的成本和穩定的品質,加上互聯網企業在用戶體驗上的不斷創新,為什麽不成功?

而且,我們堅定不移地去做手機,正是因為未來的移動互聯網的中心不一定是現在這樣的手機。互聯網飛速變化,快速叠代,創新在改變著人類生活和商業競爭。未來的移動互聯網,它的中心可能是智能汽車,可能是智能手表,可能是你根本想不到的東西,但如果我們只是甘於做旁邊者,只是作為布道者,那麽我們永遠不可能有創新,永遠不可能搶占潮頭。

當然,還有一點:像我這麽倔強的人,總歸會回來的,呵呵。

這個郵件,與其說是一封內部信,不如說是一個戰鬥動員令。我們要做的是真正的互聯網手機,我們既歡迎能領兵打仗的將軍,也歡迎想當元帥的士兵,同樣也歡迎願意投入汗水和智慧的奇才怪傑,為此合資公司拿出相當大的比例作為股票期權池,在創業早期實現全員持股。今天,360已經擁有超過6000多位員工,其中藏龍臥虎,如果你能帶好裝備隨時開戰,如果你自認為牛逼,而且能拿出證明自己很牛逼的東西,那好----

讓我們面對現實,讓我們忠於理想!

帶上AK47,跟我到南方做手機去!

聖誕快樂 !



老周
奇虎 360 QIHU 聖誕節 聖誕 前夜 戰鬥 動員 許誌 誌宏
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許志安 犯錯中成長 2014-08-29

1 : GS(14)@2014-08-30 23:46:55

http://www.skypost.com.hk/featur ... %90%E9%95%B7/151975許志安去年求婚成功,與鄭秀文(Sammi)結束22年的愛情長跑,感情狀況穩定了,自然集中精神向事業衝刺,今年加盟太陽娛樂文化,十月推出新碟。「今年最快樂的事,是剛去了新唱片公司,錄製新的唱片,是十隻歌的大碟,現在香港比較少有十隻歌。製作的過程很開心,較多不是情歌,會有些關心社會主題。接下來明年會有演唱會。」\r\n1986年參加新秀比賽,自此晉身樂壇,至今30年,許志安有着不同階段。「很多時候是一些事情發生,從中學到一些東西,自己處理方式跟從前不同,感覺自己已經是跳到另一階段。回顧過去的成就,我會想到今時今日會怎樣做呢?算是一種檢討,但我不會追悔過往,往昔有些甩漏,但當時的許志安是會犯這些錯誤的,好過到了60歲時候才犯這些錯!我不會怪責自己先前的錯誤,反而累積經驗不會再犯錯。」\r\n桌球室傾心事\r\n這30年間,許志安經歷過種種風雨,但不至喪氣。「做藝人常會遇上不開心的事,我覺得傾訴是最好方法紓解自己,而張衞健是我最要好的傾訴對象,我們會相約一起去打桌球,桌球室裏只有我們兩個人,那時傾得最舒服。這個維持去打桌球的習慣都有十多年了,反而卡拉OK傾不到偈。傾偈可以讓人從另一角度看看同一件事,因為自己很難抽身從別的角度看事情。」\r\n失意時,有朋友相伴固然重要,但玩音樂又是另一種解愁方法。「心情不好之時,我一到錄音室錄歌,就會將自己心情帶回去一個很開心的位置。因為不開心很煩時,錄音室沒有嘈吵,大家都在做同一件事,自己又戴着headphone,四周很靜!將自己不開心的東西都逐漸在歌聲中消解,聲音會帶我脫離這個真實世界,去到一個沒有煩惱的世界。錄音室有個琴或其他樂器,休息時間我會去彈彈琴,自己在一個mood裏邊,錄完音出來自己便像變了一個人,重新換了一種心情。過程會像一個過冷河,錄音室就是有此魔力在其中。」\r\n珍惜錄歌日子\r\n「如今有兄弟、有家庭、有成就,我還希望追求是甚麼?可能是自己的進步,還有生活的質素,種種東西都希望比較以前好。像先前說在錄音室裏的開心,現在歌壇生態好像沒有以前好,但我會更加珍惜現在錄歌的日子。市道好的時候,因為很快要錄好要出一張新碟,變得很麻木,很快完了。現在可以慢工出細貨,多了細節,不再只是看最終成績如何。目標是有的,但不是輕易講得清楚,好像一個不太實質的理想,追求更簡單的開心。」\r\n每個時代的許志安其實都不大相同,人生閱歷多了,心情不同了,年齡也不同,味道更會變。\r\n協力:韓悅怡\r\n設計:Alex\r\n編輯:黃寶恩
許誌 誌安 犯錯 成長 2014 08 29
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許志安拒戴套:驚唔認得

1 : GS(14)@2016-05-25 10:04:46

許志安前晚以保安造型現身銅鑼灣,為新歌《芝士》拍MV,RubberBand的主音6號擔任導演,安仔說:「希望市場氣氛熱鬧啲,首歌可以發放笑能量表達開心。」MV情節類似西片《翻生侏羅館》(Night At The Museum),以搞笑為主。安仔又手持給舞蹈員佩戴的膠公仔頭笠,他笑謂:「我唔戴套嘅,戴咗套驚唔認得我。」安仔透露以Andy Band Crossover(ABC)作為概念籌備新專輯:「我會同RubberBand、Dear Jane、觸執毛、Supper Moment4隊band合作,佢哋會寫歌畀我,同埋製作MV,新碟預計年底推出。」採訪:卓寶花攝影:沈健程





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許誌 誌安 安拒 拒戴 戴套 驚唔 認得
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【add】紅人主場:新生許志安

1 : GS(14)@2017-01-06 02:07:58

入行30年,踏入50歲。許志安近兩年走出安全地帶,2016年兩度上內地歌唱節目真人騷、拍電影,2017年再出碟,新歌由悲情歌王,轉了悠然講生死、有禪味,甚至可能去拍電視劇,「我以一個新人嘅心態去push自己;行一步,見一步」。自評外表冷漠,歌聲溫暖的許志安,也難得開放自己去講講老婆Sammi,「結咗婚都幾好,幾有新鮮感」。撰文:林妙萍攝影:周樂恒造型:陳蔚渝攝錄:郭賢興化妝:Maggie Lee髮型:Seiko Sin@Hair Culture為影專訪,許志安將平日下午二時跑步操體能的時間,調到早上,先操肌再開工(其實無露肌照),認真心態和新人一樣。



Salvatore Ferragamo圖案外套、藍色長褲Etro灰針織Louis Vuitton麂皮鞋

Louis Vuitton麂皮拼針織外套、灰色恤衫


18安士的生死

「一兩年前開始,我好想做一啲想像以外嘅事。求新,求變,求一個新鮮感。」許志安入行30年,近兩年想跳出安全地帶,試新鮮事物,之後走到內地參加真人騷《蒙面歌王》、《中國之星》,開眼界,再拍大尺度電影《兇手還未睡》等。2017年新專輯《18安士》、一月演唱會,找來新合作單位如Dear Jane等,集合不同力量創作,一切只為求新求變,「成日提醒自己,要free hand,任何規限都唔要,唔要縛住,專輯、演唱會,成件事我冇任何參與,只係諗隻歌要用咩唔同、新鮮嘅聲音去唱。」例如,用唱情歌方式唱Hard core的《非安全地帶》,悠然溫暖的歌聲唱講述死亡的《靈魂道》,「死亡其實係一個歷煉,同食甜嘢一樣,但唔同味道。」



■許志安和鄭秀文2013年結婚。

《蒙面歌王》做鐵皮人


每晚和Sammi祈禱

許志安坦言近幾年心態較開放,比以前open肯講,包括訪問最初表示話「慣咗唔講」的老婆鄭秀文。相識25年以上、結婚4年,老夫老妻?「唔好咁樣講,我覺得幾好,好有新鮮感,因為你第一日就會知道係咁樣嘅生活。」新鮮感來自懂得欣賞對方無聊的幽默,許志安帶點靦腆,「即係,餵貓嘅時候,我着到鬼五馬六,着對皮鞋,又着條瞓覺褲,咁凍又着件羽絨,個頭又亂,我又戴頂啱啱開完騷嘅帽,佢見到,咪笑:『嘩!你睇你個造型咁!』」許志安和Sammi每晚一同祈禱,婚姻生活就是日常,「大家都知道係好實在的,生活就係貼地㗎啦,將佢下下浪漫化,都唔係我哋。」



《兇手還未睡》

《靈魂道》


不儲衫更不網購

「我有一段時間真係咁,望到自己個衣櫃,都覺得有啲悶,因為全部都係黑色。自從嗰次見到,一見到黑色就抗拒,咪開始試其他顏色」許志安自命不是時裝人,極少網購,更不會儲起歌衫、時裝,「衣櫃好細,因為我想keep住佢新鮮;我鍾意着棉質,唔會online shopping,行街係一種樂趣。」


每一個十年

「唔係我揀咗唱歌,係唱歌揀咗我,所以一定有啲嘢個天想我去做。」入行30年,第一個十年、1997年是這首《我的天我的歌》,「嗰時好似一個球員,傷咗好耐,出嚟打嘅第一場波,因為嗰時轉新公司,俾舊公司雪藏咗一年。」第二個十年、2007年《前程錦繡》,「嗰時心態係,又唔係咁多火,覺得要唱啲所謂自以為多啲貢獻嘅歌。」今年,第三個十年的《非安全地帶》,講出許志安心聲,坦言以往一定要感覺安全、有把握才做,如今不想。「唔使諗返做過乜,啲人話見一步,行一步,呢樣係比較悲觀嘅,但行一步,見一步就正面喇。」更多精采時尚內容,盡在http://add.appledaily.com




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add 紅人 主場 新生 許誌 誌安
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【馮仁昭四圍超】許志安酬勞得$3800

1 : GS(14)@2017-04-06 07:41:40

許志安、觸執毛等噚日齊集商台舉行記招,宣佈下月舉行「21安士音樂會」,亦係商台首次以公開售賣門票方式開騷。安仔指仍未知確實嘉賓同人數,因太多人想上台玩,佢話:「以經濟學來講係唔應該做,我應該收到3,800蚊。」仲形容今次係一班儍仔去做一件事。上次同安仔喺台上關係曖昧嘅觸執毛主音阿水,指當刻情感流露,因鍾意欣賞男人胸膛。撰文:馮仁昭




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馮仁 仁昭 四圍 許誌 誌安 酬勞 3800
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【馮仁昭四圍超】許志安彈琴硬晒軚

1 : GS(14)@2017-04-29 23:24:49

許志安(中)、觸執毛、Dear Jane、RubberBand及Supper Moment噚日到沙田石門為《21安士音樂會》進行綵排。安仔幾年冇彈琴表演,今次會自彈自唱英文歌,安仔話:「幾年冇彈,硬晒軚,軟唔到,對我嚟講係挑戰。」Supper Moment嘅Sunny就會喺今次音樂會做排舞師。撰文:馮仁昭



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