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Foursquare,中文稱為四方廣場,光看名字就知道和地理有關,不過這家「地點專賣」的網路公司,卻成為當紅社群網站龍頭臉書(Facebook)的眼中釘之一。 到底是什麼樣的公司,讓網路的當紅炸子雞都眼紅? 超吸金!吸引超過兩百萬家廣告主 簡單來說,Foursquare的核心服務,就是將社群功能從電腦移到智慧型手機上。使用者登入Foursquare網站之後,就能看到朋友去了哪、在做 什麼。二○○九年推出才三個月,美國知名網路部落格Mashable就預言它將成為下一個推特(Twitter),因為透過這項服務,不僅能讓他人知道自 己在「做什麼事」,更能讓人知道自己「在哪裡」。 廣告主對此最是喜歡,因為透過掌握消費者所在位置,更能精確掌握消費者習性與偏好,目前已經吸引了超過兩百萬家廣告主。 為鼓勵大家踴躍登入使用,每次將自己的位置登上Foursquare之後,都會獲得些分數,分數越高,就可以拿到更多的徽章,憑著徽章,就能享受鄰近廠家 的各式優惠。業者也可藉此發布優惠券、來客送禮通知,製作排行榜、提供推薦連結的功能,推出更多樣的服務及促銷,同時進行更深入的流量及顧客購物習慣分 析。 Foursquare的創意成功緊緊黏住用戶,很快就從一票新玩家中一躍成為定位社群網站(location-based service)龍頭一哥,並吸引雅虎(Yahoo)、臉書出價競購。不過,Foursquare並不為所動,臉書看苗頭不對,只得在二○一○年八月,火 速推出類似手機定位的「臉書地標」(Facebook Places)服務迎戰。 想出手機定位這個主意的人,當然不是池中物,Foursquare創辦人之一的克羅利(Dennis Crowley),其實在十一年前第一次創業時,就看到這樣的商機了。 當時他成立了「躲避球」(Dodgeball)公司,鎖定慣用簡訊及網路的大學生和年輕上班族,定為目標會員群,這些人若想呼朋引伴到簽約店家熱鬧一下,只須送出簡訊到躲避球指定的號碼,在通訊範圍內的會員朋友都會收到通知。店家幾乎不費吹灰之力就能招來一批客人。 躲避球幾年間就在紐約走紅,然後迅速被移植到全美二十多個城市,包括芝加哥、舊金山、洛杉磯等,也因而吸引許多創投業者。當時克羅利還只是一名研究生,他 與其他夥伴對捧著黃金在門前排隊的專業投資人興趣缺缺,直到二○○五Google找上門,才讓躲避球「嫁入豪門」。 不過Google收購之後,卻無暇一一落實執行,許多創意甚至還被束之高閣。克羅利在兩年前看智慧型手機時機成熟,乾脆重起爐灶,成立了Foursquare。 成長快!每天新增二‧五萬名會員 Foursquare初試啼聲就引起各方矚目。天王部落客亞靈頓(Michael Arrington)投書力挺Foursquare:「Foursquare實力堅強,堅持下去,十年後你會慶幸這麼做。……你擁有改變世界的火焰,就放手幹吧!」 而在二○一○年八月,臉書推出地標服務幾天後,即遭《華爾街日報》(The Wall Street Journal)踢爆系統漏洞百出,近三成美國使用者反制,反加速Foursquare的註冊會員數成長,二○一一年一月底已突破六百萬,每天以新增二萬 五千名的速度攀升。 美國理財投資網站Cake Financial創辦人卡本特(Steven Carpenter)觀察這一波網路創業,他定義臉書與Foursquare為「新媒體平台」,而且是「所有新創公司中,最難預測能否成功的類型,」因為 它們雖然是社群網站,卻是圍繞著新技術支援的體驗創建內容。 不過卡本特他說:「如果你能說服人們採用並消費內容,就可能以少少的創業資本,賺進一千萬美元;而且儘管規模小,贏者卻會通吃。」Foursquare讓 使用者隨時掌握朋友和家人的下落,還可以讓媒體策畫者及廣告主,掏錢建立新廣告形式,等於創新了消費者的行為與消費方式,後市可期。 Foursquare並沒有被成功沖昏了頭,為了凝聚更多人潮及錢潮,Foursquare持續在廣告中加入遊戲機制,會員每次登入合作商家的位址,不僅 會隨即通知親朋好友,還會贈送積分,而且設計出累計最高分數就能獲得「虛擬市長」頭銜的競賽方式,讓會員以行動證明對店家的支持。 還記得曾經紅極一時的廣告詞「什麼都有、什麼都賣、什麼都不奇怪」嗎?如果你還不信網路上無奇不有,這家「販賣地點」的網站,兩年就讓創投業者估計市值達二億五千萬美元(約合新台幣七十二億元),或許會讓你徹底改變想法。 【延伸閱讀】Foursquare vs. 臉書Foursquare 成立時間:2009年 總註冊使用者:600萬 每日新增用戶:2.5萬人 活躍程度:平均每人每日簽到3-4次 臉書成立時間:2004年總註冊使用者:6億每日新增用戶:30萬人活躍程度:平均每人每週停留7.5小時 註:總註冊使用者統計至2011年1月;活躍程度統計為2010年度 資料來源:comScore、Wedbush Decision Metrics |
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當蘋果、谷歌(Google)專 利戰打得正熱,智慧型手機、平板電腦市場烽火連連,然而,有一條新戰線悄悄成形——NFC(近場通訊),一個過去無人理會的蠻荒之地,卻潛藏數億金流商 機,將成蘋果、Google兩大巨人征伐的新戰場。 撰文‧翁書婷 下賭注是我們的本性,而它,NFC(Near Field Communicateion,近場通訊),將是整個遊戲的改變者。」說這話的人是Google付款機制副總裁貝迪爾(Osama Bedier),今年一月時,他還是全球最大線上金流平台行動暨平台副總裁,轉眼間,他成了Google揮軍NFC的最重要大將。 NFC這 個詞,對很多消費者一定很陌生,但它就像一個新武器,如同當年蘋果前執行長賈伯斯(Steve Jobs)從口袋掏出第一支iPhone,全觸控螢幕帶來的驚豔一般,誰能抓住NFC,誰就將是新戰役的大贏家。 於是,兩個巨人又開戰了。 在 了解巨人戰爭前,我們得先知道,到底什麼是NFC?若用一句話來說,其實就是把你錢包裡的悠遊卡、信用卡,全塞進手機裡,以後,你到便利商店購物、搭捷運 公車、去提款機領現金、停車付費等,只要拿出手機,裡頭內建的NFC功能,就能替你解決一切。 終極目標 掌握金流最後一哩NFC就像我們熟悉的藍牙一樣,是種近距離無線通訊技術,任何行動裝置內建這種技術的晶片,就可以不須透過網路,在十公分內進行身分認證 和資料交換。 不過,讓手機變錢包的NFC可不是什麼新東西,「NFC十幾年前就有,和我們高速公路在用的ETC一樣,是小兒科的等級,而且 價格也不昂貴,每支手機的晶片多增加一美元成本。」手機代工廠華冠副總洪一峰分析,手機要加入NFC功能,是件再簡單不過的事。 既然輕而易 舉,怎能勾起蘋果、Google兩大科技巨人的興趣?答案就在NFC的整體生態環境及背後意義。因為當手機有了NFC,以後蘋果、Google掌握的不只 你在想什麼、你的人際關係、你的行蹤,他們還會再進一步掌握你的消費行為,你的金錢流向,「掌握金流的最後一哩(last mile),這才是蘋果、Google想要的!」業界人士說。 於是,兩大巨人的征戰再度展開。先是今年初Google從Paypal挖來貝 迪爾,推出Google錢包(Wallet)服務,六月還拉攏兩大金融業巨頭花旗銀行與萬事達卡等,聯手打造Google錢包生態系統。 蘋 果也沒有停住腳步,去年申請兩項NFC技術專利後,還找來曾幫美國上百家銀行、PayPal、星巴克等大廠,設計移動支付系統的NFC專家班維吉爾 (Benjamin Vigier),出任行動支付部門主管,更重要的是,即將亮相的iPhone 5,據傳就內建了NFC功能,準備與Google正面廝殺。 台廠搶到上億支NFC商機不過NFC不是新玩意,打從二○○四年諾基亞 (Nokia)、飛利浦(Philips)與索尼(Sony)共創NFC論壇後,NFC就一直存在。只是,開發了六年,全球NFC手機滲透率僅一%。因此 當兩大科技巨人積極開墾NFC這塊蠻荒之地,結果會是如何? 這就像觸控技術開發已有時日,直到遇見蘋果,才真正發光。而同樣的魔法,將重現 在NFC上。市調機構iSuppi就預估,今年NFC手機將成長到八千萬支,明年有機會衝破一億支,一四年上看兩億支,屆時全球每四支智慧型手機,就會有 一支是NFC手機。 有趣的事來了,兩大巨人鬥得你死我活之際,也就是把NFC手機產業鏈的餅做大之時,如果你進一步拆解NFC產業鏈就會發 現,有不少台廠都沾上邊,正靜靜等待NFC紅透半邊天,大賺一筆。 其中,在最上游的就屬力旺,力旺是販賣矽智財(IP)的公司,力旺手裡的 內嵌式電子抹除可複寫唯讀記憶體(EEPROM)矽智財,正是NFC晶片所需。力旺表示,因為晶片需要不斷記憶交易時的所有資料,而力旺的IP能讓晶片重 複讀寫十萬次以上,可確保每次的密碼、交易資料被存取,即使手機沒電,也可以進行付款。 力旺IP的優勢馬上就獲得高通青睞,另一家手機天線 廠啟碁,也在NFC熱潮中嶄露頭角,開始出貨給宏達電。下游設備廠、世界第三大刷卡機代工廠同亨,也很有機會,「因為同亨三成刷卡機,是替美國最大聯合信 用卡中心FDC代工,而這家公司就是Google錢包供應廠,同亨間接打入Google錢包供應鏈。」同亨主管透露。 然而,整個NFC的核 心NFC晶片,仍舊掌握在外商恩智浦(NXP)手裡,因為恩智浦早在一九九四年就已經開發出技術,現在全球市占率達七成,最重要的,「恩智浦提供從平台、 手機、後端設備等解決方案(total solution),因此最了解晶片運作模式,像有一次三星把NFC手機設計換掉,結果手機馬上就出問題。」恩智浦智慧識別部銷售暨市場副總裁史蒂夫.歐 文(Steve Owen),說。因此像Google的NFC手機,就是找恩智浦合作,由恩智浦操刀,將技術導入Android平台上。但也別急著長他人志氣,滅自家威 風,重點是在NFC市場整塊餅能壯大。歐文也強調:「Google的NFC是開放系統,各個業者都可以使用。」當蘋果、Google戰線拉長到NFC,不 論是仰賴Android陣營生存的台廠,或沾有蘋果光的供應鏈,都有機會大搶NFC財! 「電子錢包」運作方式與應用範圍手機業者 宏達電、蘋果、三星等智慧型手機業者在手機中裝置NFC晶片 電信公司 發卡公司 手機業者和中華電 信等電信公司以及悠遊卡、Visa等發卡業者合作,讓晶片可在短距離進行身分認證和資料交換公車 餐廳 百貨公司 停車場各式消費場所裝上NFC刷卡機,消費者利用智慧型手機即可完成付款 |
電眼掃過,逮捕嫌犯的警報隨之響起……。當安控加入人工智慧,監控系統取代警衛,第一時間查緝犯罪,將不只是電影情節! 第一銀行ATM遭跨國犯罪集團盜領案日前偵破,這是兩百多位警力七天不眠不休、看監視器的結果。但若有一天,監視器會自動偵測犯罪事件,再通報抓人呢? 想一想,假如全球三億支監視攝影機都導入人工智慧,能自動辨識竊盜、火災、傷害等危安事件,可以節省多少人力、時間成本? 自動監控、判斷異常行為 七月台灣資料科學年會上,在倫敦帝國理工學院鑽研機器人視覺多年的盾心科技技術長張秉霖,提到監控與人工智慧的下一步:讓監控系統「go beyo vision」,如自動判斷人類異常行為,第一時間通知相關人員處理。 包括監視攝影機,全球安控產品近年產值平均成長率介於九%至一四%。但當人工智慧碰上監視攝影機,未來可能就不容小頗。今年七月,連Aophabet旗下智慧家庭公司Nest都宣布推出戶外版居家安控攝影機,號稱能利用人工智慧判斷門外有沒有人,取代傳統警衛。 過去,如IBM之前用大數據幫助紐約警方即時調闆上億筆刑事拘捕、犯罪紀錄及照片,避免浪費時間搜尋資料,田於被動協助警方分析資訊。但,未來的電腦將更有智慧,學習何為犯罪並主動辨識。 「(機器)學習是安控產業下一步必要走的路。」工研院IEK產業分析師羅宗惠說。 這是台灣可嘗試發展的重點。資策會MIC分析師張佳蕙指出,相對於筆記型電腦和手機,網路攝影機(IP Camera)業者在台生產的比率更高,如亥控大廠晶睿、奇偶都有約八成產能留在台灣。硬體供應鏈完整,也提供了台灣新創公司必要的整合資源。 每一台監視器都可能化身為最聰明的保全人員!台灣站在既有的硬體巨人肩膀上,若能發揮結盟優勢,有機會在安控市場俯瞰天下。 文·陳筱晶 |
據人民日報客戶端報道,公安部消息,針對近日有媒體報道“記者700元就買到同事行蹤 ”等情況,公安部高度重視,迅速組織開展偵查調查工作,現已查明此案是由相關單位內部人員與社會人員相互勾結所為,3名涉案人員已抓捕歸案,目前案件正在進一步偵辦中。
據介紹,當前隨著社會信息化快速發展,侵犯公民個人信息犯罪持續增多。今年以來,公安機關網絡安全保衛部門加大了對此類犯罪的打擊力度,共偵破此類案件1800余起,抓獲犯罪嫌疑人4200余人,查獲各類公民個人信息300余億條;其中,抓獲涉及40余個行業和部門的內部人員390余人、黑客近百人。
從查辦案件情況看,犯罪分子獲取公民個人信息的方式主要有:
一是網絡黑客通過技術手段竊取單位或企業存儲的公民信息;
二是通過招聘、婚介、辦理會員、送禮品等需要填寫個人信息的渠道獲取;
三是利用假冒網站鏈接騙取受害人信息;
四是犯罪嫌疑人利用偽基站設備發送虛假鏈接方式竊取公民信息;
五是各行業內部工作人員利用工作便利竊取、出售公民個人信息。
同時,犯罪嫌疑人利用QQ群、百度網盤、黑客論壇等網站平臺,使用網絡電話、虛假身份等進行聯絡,通過網銀轉賬或第三方支付平臺進行交易、交換公民個人信息。公民個人信息被不法分子竊取後,嚴重損害了人民群眾的合法權益,滋生了電信網絡詐騙、敲詐勒索等下遊犯罪,社會危害嚴重,群眾反映強烈。
公安部網絡安全保衛局有關負責人表示,為了切實保護公民合法權益,維護社會長治久安,公安機關將對侵犯公民個人信息等信息化社會條件下的新型犯罪,持續保持嚴打高壓態勢,進一步震懾違法犯罪分子,並督促擁有公民大數據的相關單位和企業強化安全管理措施,確保公民個人信息安全。公安機關將與相關部門密切配合協作,對涉嫌銷售、傳播公民個人信息的網店、網絡賬號、通訊聯絡號碼等開展清理整治工作,凈化網絡環境,不給違法犯罪留下可乘之機。同時,提醒廣大群眾切實增強安全防範意識,妥善保管好個人信息。發現侵犯公民個人信息案件線索主動向公安機關舉報(舉報網站www.cyberpolice.cn)。
9日據韓聯社報道,韓國憲法法院當日消息稱,總統樸槿惠方面提請對62家涉案企業和機構進行案情詢問和文件調閱,確認上述企業向其親信基金會捐款是否出於自願。
報道稱,法院將召開法官會議決定是否接受上述申請,因調查對象多達62家,勢必延誤審理日程。因此有些人懷疑槿惠方面為延遲彈劾審判日程故意提出了大量的事實調查申請。
但樸槿惠方面則主張,鑒於彈劾案審判的重要性,需判斷彈劾事由是否成立。
1月3日,韓國首爾,憲法法院開審樸槿惠彈劾案。9名憲法法院大法官出席彈劾審判。
此外,韓國總統府人士9日接受韓聯社電話采訪時表示,樸槿惠的律師團將於10日的彈劾案庭審上向憲法法院提交答辯狀,交代2014年4月16日沈船事故當天樸槿惠的7小時行蹤。10日剛好是“世越號”沈沒1000天。
坊間懷疑樸槿惠當天打美容針長時間盤頭發貽誤搜救時機,國會彈劾委員會認為樸槿惠玩忽職守應災不力,將其列為彈劾事由之一,並向憲法法院提交了包括證據在內的1600頁的意見書。
“卡爾·文森”號航母到底在哪兒?最近一周已成為全球媒體關註的焦點。本月8日,美軍太平洋司令部發布消息稱,“卡爾·文森”號航母戰鬥群離開新加坡往北航向西太平洋海域。此舉被解讀為美國應對朝鮮威脅之策。美國總統特朗普在12日接受福克斯新聞采訪時也表示,他派出了一個“無敵艦隊”,“非常強大,我們有潛艇,比航母還強大。”當地時間15日,朝鮮在平壤舉行規模龐大的閱兵式,並在16日試射導彈失敗。與此同時,根據美國海軍官網照片,一直被以為在朝鮮附近海域的“卡爾·文森”號其實正在通過巽他海峽,與朝鮮半島海域相差約5600公里。一時間輿論嘩然,認為美國官方是在朝鮮半島危機時刻故意混淆視聽。
美國白宮新聞發言人肖恩·斯派塞19日在例行發布會上被反複問及“行蹤成謎”的“卡爾·文森”號航母。在堅稱自己和特朗普此前的表述都沒有問題時,被記者反複追問的斯派塞將“皮球”踢向國防部,數次要求提問的記者們直接去聯系太平洋司令部或國防部。
據美國有線電視新聞網(CNN)引用白宮高級官員的話稱,造成“卡爾·文森”號“去向成謎”的原因其實是白宮與五角大樓之間溝通不暢,而且與掌控該航母戰鬥群的指揮官缺乏及時交流。據美國媒體稱,“卡爾·文森”號將於本月底前駛入朝鮮半島附近海域。
4樓提及
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