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前進香港媒體吃悶虧 提告買股權 蔡衍明不放棄亞視

2009-12-28  今周刊





興致勃勃插旗媒體業的蔡衍明,在取得香港亞視經營權的過程中吃了悶虧,成功讓台灣中時集團轉虧為盈的他,顯然沒打算放棄,除了循法律途徑提告,也考慮認購即將發行的可轉債,維持住股權比率。

撰文‧蕭喬

在一年間媒體事業版圖連下兩城,先拿下中時媒體集團,又成為香港亞洲電視第一大股東的旺旺老闆蔡衍明,最近卻與亞視合作對象名力集團主席查懋聲爆發股權糾紛。

由於查懋聲近來開始洽談中國內地新股東,準備取代蔡衍明,讓蔡衍明可能陷入「替別人出錢,替別人打工」的窘境。一氣之下,蔡衍明有意狀告查懋聲違約,打一場隔海官司。

台港媒體帝國的第一塊鐵板入主中時集團近一年,蔡衍明靠著降低成本讓中時止血不再虧損;中天更是從二○○八年虧損一.二億元到○九年十一月,轉為獲利一千多萬元。

開始揣摩出媒體經營賺錢之道的蔡衍明,正想大展身手,整合港台電子媒體平台,積極介入亞視之際,卻立刻遭遇查懋聲變臉與敵意。

雙方過招的第一回合,蔡衍明暫居下風;接下來,蔡衍明想靠雙方當初簽訂的合約,循法律途徑,在第二回合搏個勝負。

今年四月,蔡衍明取得亞視控股公司Antenna Investment Limited的部分股權,成為第二大股東;然而,有股權卻沒有經營權。之後,亞視所發行共一.五億港元的可轉債,在其他股東放棄認購之下,由蔡衍明全部認購,成為營運已經送進加護病房的亞視,惟一拿錢出來注資「輸血」的金主大戶。

不僅如此,其間,蔡衍明又以借貸名義,提供亞視二億港元借款,短短半年之間已經拿出三.五億港元,約折合新台幣十四.六億元。

儘管蔡衍明成為掏錢救亞視的主力金主,但想進一步增加持股,卻沒有得到查懋聲的善意回應,成了掏錢的冤大頭,讓蔡衍明氣呼呼。

分析亞視現有股權結構,分別是Antenna Investment Limited持股四七.五八%、劉長樂與陳永琪合資的龍維有限公司二六.八五%、中信集團旗下的僑光集團一四.八一%、查懋聲兄弟旗下的Panfair Holding Limited一○.七五%。

這其中,劉長樂因為已經是鳳凰衛視主要經營者,依香港法令規定,已經是媒體經營者,不得增加新的媒體經營。而中信集團也無意經營,查找來蔡,一開始就表明日後將交由蔡經營。

然而,蔡衍明是透過與查懋聲家族共同持有Antenna而控有亞視,Antenna所擁有四七.五八%亞視股權分成Class A及B兩種,有經營投票權的A股權,蔡衍明只擁有四九%,查則擁有五一%,而沒有經營控制權的B股權則由蔡全數擁有。

當初,查懋聲引進蔡衍明時,雙方曾簽定一份重要合約,其中有兩項重要協議。

其 一、查氏旗下的Panfair Holding Limited持有一○.七五%亞視股權,會以協議價錢轉讓一批股份給蔡衍明,相當於二.七五%股權。其二、查懋聲兄弟會轉讓相當於二% Antenna部分有表決權的A股股份給蔡衍明,讓蔡手中具表決權的A股股份由四九%增至五一%,藉此一舉取得亞視控股公司的控制權。

問題出在這份合約沒有註明時間,當蔡衍明要求履約時,查家卻透過掌控董事會的多數席次,通過以每股○.二八港元發行可轉債五千萬港元,價格遠低於蔡衍明先前每股一.三七港元的認購價。

蔡衍明認為,當初入股亞視之時,就曾經簽過股東協議書,如果後續增資發行可轉債價格低於之前所訂價格,必須得到股東同意。然而儘管蔡衍明的兩席董事在董事會投下反對票,查家卻仍不顧股東協議繼續發行新債,顯然有違法之嫌。

法律手段與緩兵之計並用

更重要的是,蔡衍明發現,這次發行可轉債,查家可能將引進中資新股東,而蔡衍明卻遲遲無法取得二%的Antenna公司A股股權;結果可能落得不但股權被稀釋,而且對方根本無意交出經營權的下場。

蔡衍明萬萬沒想到,以查懋聲身兼香港兩大上市公司老 闆的地位,居然無意履行當初的承諾和合約。十一月時,蔡衍明要求查懋聲履行合約,查不予回應。當初查懋聲找上蔡衍明時,表明自己年紀大了,身體也不好,希 望引資,交給年輕人經營;沒想到半年多時間,不但沒有減低持股的打算,又向中國內地的地產商王征招手,讓蔡衍明有當了冤大頭的感覺。

只是對蔡衍明來說,經營中天轉虧為盈,已讓他對經營媒體信心大增;因此不到最後一秒,不會輕易放棄爭取亞視股權。

在 蔡衍明眼中,香港就只有亞視和TVB兩家電視台,收視比是二比八,廣告收入一比九,顯示亞視還有很大進步空間。假如取得主導權,蔡衍明認為,三兩下就可以 讓亞視「止血」甚至「血氣大增」。因此,儘管迄今已經拿出三.五億港元,眼前新發行的可轉債若是不認,蔡衍明恐怕會更心有不甘。

在董事會通過發行可轉債後,股東有十四天考慮期;目前研判起來,一月五日繳款日到期時,蔡衍明極可能仍會繼續參與認購。畢竟,蔡短期內還沒打算豎白旗退出,因此,為確保股權比率,勢必先參與認股再說。

在少年時代,第一次自告奮勇當頭家,蔡衍明曾經因不懂投資經營而大虧一億元,好面子的他覺得丟臉失志差點想自殺。從那之後,投資經營步步為營,幾乎很少失利。

○八、○九兩年,他連續進軍港台兩地媒體事業,想好好「玩媒體」的心意堅決、興趣高昂;儘管第一回合「遭到暗算」,然而「不經一事,不長一智」,蔡衍明遲早會在中港台媒體戰場上扳回一城。



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讓蔡衍明痛失亞視 王征大有來頭

2010-03-22  台灣商業周刊





三月十一日,旺旺集團董事長蔡衍 明踢到一塊大鐵板。

絆倒蔡衍明的人,名叫王征。過去一年,蔡衍明四處出擊,想要打造一個跨兩岸三地的媒體王國,二○○九年一月,他收購香港 亞洲電視四八%股權,正當他欲買下另外五二%股份之際,上海榮豐地產董事長王征半路殺出,一口氣花人民幣二十億元(約合新台幣九十三億元)搶下這關鍵的五 二%,變亞視第一大股東。

優先收購條約不敵權貴?

蔡衍明氣得一狀告上香港高等法院,指控亞視前第一大股東、香港富豪查懋聲違 背協議,沒有將股權賣給擁有優先收購條約的他。

就在蔡衍明與查懋聲的官司即將於香港開庭之際,一百八十三公分高、西裝革履的王征,在北京意 氣風發的大聲宣布,亞視已與大陸五大國企簽署戰略合作協議,要讓亞視變成亞洲CNN。

記者會上,書生模樣的王征,展現深厚的人脈,把大陸一 線A咖董事長全部請到位,包括中國最大保險公司中國人壽集團總裁楊超、中國最大股份制商業銀行招商銀行行長馬蔚華、中國最大城市商業銀行北京銀行董事長閻 冰竹、廣東省最大國資企業粵海控股集團董事長李文岳、中國最大建築公司中建總經理孫文杰、中國主權投資基金中投副總經理汪建熙、中國最大投資銀行中金公司 董事長李劍閣。

為什麼國企老總都願意挺王征?原來,王征擁有顯赫的家世,他的生父是近代中國首富、滿清洋務運動重臣盛宣懷的孫子盛毓南,繼 父是原中共山東省委第一書記、中共中央顧問委員會委員、中國人民解放軍軍事科學院副院長舒同。舒同,以書法聞名,大陸的「舒體」已被輸入微軟office 字體系統中;毛澤東則讚揚他是「紅軍書法家、黨內一枝筆。」

王征的母親是中共老八路軍戰士王雲飛(編按:王征隨母姓),王征自己則是大陸全 國政協委員,中國的頭面人物。

一九八九年王征從上海到香港做貿易,累積到第一桶金。一九九二年他回到上海,預判上海市中心一旦開發,必會進 行大面積的舊區改造,需要房子來安置拆遷居民,於是用低價與農民合資到市郊蓋安置房,等著政府來收購。

果然,第二年,上海市政府要蓋一條貫 通南北的高架橋,需要足夠的拆遷安置房,又不願意出大量現金收購,王征就將手上的安置房, 向市府換取一塊位於上海市黃金地段南京東路上約八萬七千平方米(約合二萬六千坪)的土地,自行開發。一方面讓上海市政府以低資金完成市政建設,一方面自己 也獲利,當時地價每平方米才人民幣三千元,如今建成樓房,一平方米要價至少人民幣四萬元(約合每坪新台幣六十一萬元)。

此役之後,他轉戰北 京,買下北京首都鋼鐵公司的拆遷土地,打造第一個酒店式公寓,取名「非常男女」。大廳是住戶的公共客廳,小區內有速食店、洗衣房、超市,每間房只有六至十 五坪,專門針對月收入人民幣兩千元的社會新人,推出後大受歡迎,王征還因此規定超過三十五歲的人不能購買。

靠著強大的關係,加上出奇制勝, 才四十七歲就穩坐政商兩界,並贏得上海拆遷大王的封號。

現在,王征進一步用深厚的商界資源,踏足媒體界,不但將擴展他的影響力,也可能使大 陸的電子媒體經營,出現新的風貌。

延伸閱讀:亞視經營權變動情況

2007年4月

香港地產商人興業主席查懋聲以 港幣2.5億元入股亞視,與荷蘭銀行、中資背景的僑光集團及無線前董事總經理費道宜成為亞視4大股東。

2009年1月

旺旺集 團董事長蔡衍明以個人名義入股亞視,被外界認為是挽救亞視的轉捩點。蔡與查成立合資公司,控有47.58%亞視股權,但只有23%的投票權,這也是蔡衍明 無法阻止王征入股的關鍵原因。

2009年11月

亞視股東會通過發行5,000萬元可換股債券,每股換股價港幣0.28元,由 各股東按照股權比例購入及行使,稀釋蔡衍明股權。

2009年12月

蔡衍明指當初查懋聲表明全力支持他發展亞視,他才入股,但 料不到合約條文滿是陷阱,強調不會放棄亞視。

2010年1月

查懋聲高調召開記者會透露,有意轉售亞視股權,並指有3名買家有 興趣。

2010年3月

蔡衍明向香港高等法院提告。王征宣布收購成功。



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加碼旅館業 蔡衍明 狠砸25億買樓

2010-04-01  TNM





旺旺集團董事長蔡衍明,1年半前 很霸氣地買下中時報系後,今年初又神祕地以25億元高價,買下台北市敦化南路上的中和羊毛公司大樓。該棟大樓位於忠孝與敦南交叉的黃金商圈上,樓高8層, 原是服飾賣場、商辦之用,旺旺集團幹部透露,未來很可能規劃為商務飯店,蔡衍明的大動作買樓,勢必會再度刺激已居高不下的台北市房價。

蔡 衍明小檔案

現職:旺旺集團總裁

年齡:1957年生,53歲

家庭:離婚,育有3子3女

學歷:高中 肄業,南京大學榮譽博士

經歷

1975年 在父親蔡阿仕創辦的宜蘭食品任職;

1984年 推出旺旺仙貝米果,一砲而紅;

1987年 出任宜蘭食品董事長;

1992年 西進大陸設廠;

1996年 在新加坡上市,

2007年 下市;

2008年 改在香港掛牌;

2009年 中國旺旺TDR在台上市。

週 六午後,北市忠孝東路與敦化南路口,逛街的人熙來攘往,周遭不僅有神旺大飯店、錢櫃KTV,還有好幾家知名的百貨,全集中在這一處黃金商圈。而就在忠孝東 路轉入敦化南路,有一棟八層樓高的建物佇立,大門口正對著敦南綠油油的樹海,視野奇佳。

旺旺繞道 低調買樓

只是,坐落在這麼 好的商圈上,除了一樓是知名TOPPY女用服飾店面還在營業外,大部分樓層最近都已空蕩蕩,原本位於五樓的「菲夢絲國際美容」也在進行搬家,「我們要搬了 啊!明天(週日)就搬,因為大樓賣了、房東換人,我們要換新地點服務客人。」菲夢絲服務員如此說。

原來該棟大樓的屋主、上市公司「中和羊 毛」,今年一月七日以二十五.二億元的高價,賣掉大樓。由於中和羊毛只公告買主是外商「英屬維京群島商蛻奇有限公司台灣分公司」,因此,外界都不清楚這家 外資的背景及幕後的金主是何方神聖。

但本刊調查,蛻奇公司其實就是旺旺集團董事長蔡衍明旗下的投資公司,根據中國旺旺在香港掛牌上市揭露的 資料顯示,蛻奇公司登記地址與旺旺食品都在承德路的同棟大樓內,公司代表人李玉生,也同時掛名旺旺食品董事長,他在中國旺旺集團的正式職銜是「投資總處總 處長」。現年五十二歲的李玉生,早在一九八六年就加入旺旺食品,是蔡衍明相當信賴的左右手。

黃金商圈 連鎖飯店

本刊調查,中 和羊毛大樓土地面積共四百七十坪,樓層面積三千三百多坪,旺旺集團以每坪七十五.七萬元買下,讓中和羊毛處分利益達二十億元,股價也從二十六元一路飆,不 到一個月,曾漲到近六十元,創下十二年來新高,還引起金管會注意。

旺旺這麼大手筆買大樓,不禁讓人好奇蔡衍明葫蘆裡到底賣什麼藥?據本刊調 查,旺旺集團已在半個月前正式接管該大樓。「我們是十多天前被臨時叫來接手這邊的保全,只知道大樓被旺旺買走了,但他們要做什麼我們就不知道了。」大樓新 保全說。

旺旺集團幹部透露,集團買下中和羊毛大樓後,很可能做為商務飯店或商場,如此一來就可以和位忠孝東路上的神旺飯店連成一氣,形成旺 旺集團在北市經營飯店業重要基地。

旺旺集團幹部也指出:「蔡衍明曾在內部宣告過,將擴大發展連鎖飯店事業,中和羊毛大樓將來可能會裝修成高 檔的商務飯店。」從食品業跨足飯店經營,蔡衍明是得心應手,但併購媒體卻讓他惹得一身腥。

經營媒體 招惹是非

今年二月,農曆 春節初六,旺旺集團在台北世貿二館舉辦春酒,與會人士透露:「蔡衍明上台致詞時說,他以前是一個開心的人,但自從經營媒體後,就變成一個不開心的人,因為 辦媒體惹來一堆是非,讓他不開心。」

中時集團員工透露,蔡衍明二○○八年十一月未經詳細查帳,就以大約一百五十億元價碼豪氣搶下中時集團, 還被部分媒體及學者貼上「親中」的標籤,使他在入主之初就被國家通訊傳播委員會(NCC)嚴格審視。

當時NCC還史無前例要求中視、中天董 監事不得相互兼任,並明訂如果查出購入中時集團的資金中有陸資或外資,就撤銷許可。引發蔡衍明「鬥犬」性格,除了公開批NCC「違法濫權」外,還大動作寄 發存證信函給批評旺旺的學者及撰文記者。

事件後來稍微平息,但二○○九年十二月底,大陸海協會會長陳雲林來訪,與連、宋會唔,《中國時報》 一篇「A咖對C咖」的新聞,又讓蔡衍明心驚膽跳。

多元事業 橫跨兩岸

不僅入主中時集團橫生波折讓蔡衍明不開心,他在去年底入 股香港亞視,出資較多卻未能獲得相等比例的股權,一位中視主管就曾看過蔡衍明非常不爽地大罵:「我能不抓狂嗎?這不是吃我嗎?」

今年五十三 歲的蔡衍明,儘管轉入媒體事業後迭遭挫折,但他「鬥志」仍高,不僅傳統的米果食品及飲料生意穩定成長,他更是橫跨兩岸醫療、金融保險、飯店及媒體的企業大 亨,在亞洲《富士比》雜誌公布的二○○九年前二十大富豪排行榜裡,他以財產總值三十六億美元,從前一年的第九名躍登為第三名。

蔡衍明不僅多 金,在企業圈裡也以多情著稱。熟識他的人士則說:「蔡衍明從小就跟著父執輩經常出入酒家,長大後不改愛玩本性,但只要幫他生下小孩的女人,他都會善待,小 孩也絕對會認。」熟識他的人透露:「聽說蔡衍明的大老婆現在住在宜蘭,但蔡為了避免惹上重婚罪,二人早就辦了離婚手續。」

不過,蔡衍明畢竟 今非昔比,他投入媒體事業後,生活變得收斂,他的朋友透露:「前一陣子,蔡衍明和我們一群企業界朋友在酒店相聚,他沒那麼自在,變得怕被狗仔拍到。」

訓 子棄學 親授生意

但蔡衍明對子女的教育卻異於常人,他認為「混街頭比讀書可以學到更多」,所以他反對自己的小孩多讀書,而且還自訂一條規 矩,孩子到十八歲就不再升學,全部進入公司歷練。也因此,他的大兒子蔡紹中在新加坡讀完高中後,就被他拉到身邊工作,並擔任中時集團總經理。

蔡 衍明認為自己就是兒子最好的老師,兒子則經常直呼他「老闆」。如今,二十八歲的蔡紹中幫忙經營媒體,「老闆」則打算在飯店業再大展拳腳。

旺 旺集團版圖

資料來源:香港聯交所、公開資訊觀測站、旺旺集團網站
 



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電視購物大洗牌 王令麟結盟蔡衍明

2010-04-15  TNM





電視購物台大洗牌,U-Life 優購物在5個電視頻道復活,4月中旬收視戶可望破300萬戶大關,領軍U-Life的東森國際董事長王令麟大獲全勝;而對手東森得易購董事長梁馬利的收視 戶遭排擠,恐將銳減剩下不到200萬戶,痛失購物台龍頭寶座。

不僅如此,本刊調查,王令麟已與旺旺集團董事長蔡衍明結盟,蔡衍明除入股U- Life外,還打算派長子蔡紹中出任森森百貨董事,瓜分電視購物數百億元的市場大餅。這場爭霸賽,精彩可期。

元旦開台不滿一週就消失的 U-Life優購物,三月三十一日凌晨起大復活,在原本東森得意購的五個電視頻道播出,全國前二大有線電視系統台的中嘉及台固、共二百五十萬戶收視戶可看 得到,四月中旬,台灣寬頻的七十萬戶也可望看得到。

梁馬利小檔案

現職:東森得易購董事長

生 年:1967年

家庭:夫梁家鏘為新加坡匯亞集團創辦人兼總裁,育有2子。

學歷 :大學肄業

經歷:百合國際有限 公司負責人

蔡衍明小檔案

現職:旺旺集團董事長

生年:1957年

家庭:離 婚,育有9名子女。

學歷:高中肄業,南京大學榮譽博士。

經歷:掌宜蘭食品,今年以1,500億元身價登上《富比世》2010 年台灣第4大富豪。

王令麟小檔案

現職:東森國際董事長、東森電視董事

生年:1955年

家 庭:妻子蔡雪卿(蔡咪咪),育有3女。

學歷:淡水工商管理專校企管科(現為真理大學)

經歷:曾任3屆立委、掌東森媒體集團。

大補丸 旺旺注資

這波大洗牌中,領軍U-Life的東森國際董事長王令麟大獲全勝,而與王令麟對簿公堂的東森得易購董事長梁馬利, 慘遭排擠,由原先的五百一十萬收視戶,恐銳減剩僅以凱擘系統為主、不及二百萬戶,痛失購物台龍頭寶座。此役中,梁馬利的勁敵不只一人,本刊調查,王令麟已 悄悄與旺旺集團董事長蔡衍明正式結盟,壯大聲勢。

據本刊調查,U-Life所屬公司森森百貨,在今年三月十五日完成增資,資本額由原先的 五.七億元增為八.七億元,其中,蔡衍明不但出資一億元,還計畫指派長子蔡紹中出任董事。

有了實力雄厚的盟友助陣,王令麟如吃下大補丸,上 週立刻宣布,U-Life擴大徵求各類廠商加入銷售行列,並廣徵人才一千人,今年營收可超過六十億元,若加上下半年網路與型錄購物,年營收將上看百億元。 而米果起家的蔡衍明,則是首度跨足擁有穩定現金流的電視購物市場。

洗牌後電視購物台比拚

交保金 免息義助

其 實,蔡衍明與王令麟二人結盟,並不令人意外。早在二○○七年六月,王令麟因涉及力霸、東森金融弊案,遭到檢方起訴及聲押,羈押三百多天後,○八年五月台北 地方法院裁定以三.五億元交保,創下個人交保金最高紀錄時,王家在短短五小時內,籌足的三.五億中有一億元,正是蔡衍明的錢。

○九年二月, 王令麟二度交保後,王令麟拿著本票與利息登門要還錢給蔡衍明。「蔡老闆(蔡衍明)二話不說,把自己的長子蔡紹中叫來,然後當著兒子的面,撕掉利息的那一張 支票,蔡老闆對王老闆(王令麟)說:『我交你這個朋友,不是為了這三、五百萬啦!』接著,轉頭對蔡紹中說:『我教你怎麼做人。』」知情人士轉述當時蔡王二 人相惜的場景。

今年五十三歲的蔡衍明,在二十出頭歲時,自父親手上接下不賺錢的宜蘭食品廠後,找上日本三大米果廠之一的岩塚制合作,在台灣 推出「旺旺」米果,獨霸米果市場,後來轉進大陸發展,撐起龐大的食品王國,近年返台投資。

事業穩 揮軍媒體

蔡衍明與 王令麟是舊識,私下交情好。當年力霸王家出事,拖累王令麟電視王國時,蔡衍明不但私下為王令麟抱不平,王令麟上門求助時,蔡衍明也不吝出手相助,還接手友 聯產險(今更名旺旺友聯產險)。

二年前,蔡衍明以個人資金接手旗下有中天與中視的中時集團,跨足平面與電子媒體。「蔡衍明一輩子搞食品生 產,不懂媒體,進入媒體業後,多少豺狼虎豹想從他身上刮一層油下來。蔡衍明只要遇到問題,一通電話就撥給王令麟,問王如果是他遇到這種問題,他會怎麼處 理。」一位二人共同的友人說。

「食品事業很穩定,蔡旺旺(蔡衍明)近來生活重心放到媒體業上,他原先是有錢的商人,現在成了台灣媒體大亨, 在中國走動,接觸中宣部,地位扶搖直上,搖身一變成了有影響力的商人。」一位媒體內容業高層人士觀察蔡衍明這二年的變化。

他還講了一個小故 事,生動敘述蔡衍明的大不同。「蔡旺旺與台灣第一大家族辜家間,過去幾乎沒有私人往來。蔡旺旺成了媒體大亨後,幾個月前第一次受邀與中信金董事長辜濂松餐 敘,餐後,辜濂松從總部一路送蔡旺旺到門口,蔡臨走時,辜濂松深深一鞠躬,讓蔡旺旺好爽,這是過去他從來不曾享受到的高規格遇待。」

牢獄災 痛失東森

這種高規格待遇,曾被封上媒體大亨的王令麟也曾嘗過,而他一手打造的東森電視,也因一場牢獄之災拱手讓人。「東森電視 可說是王令麟的初戀情人,天底下『只要錢能解決的』都不是問題,以他超強的意志力,要拿回來(指東森電視)不是難事,就像是摩西渡過紅海,要回到應許地, 他一定會做到的。」王令麟友人點出他心中最強烈的夢。

曾與王令麟爭奪東森媒體科技經營權失利的新加坡匯亞資金管理公司總裁梁家鏘,○八年八 月趁亂,從人在牢中的王令麟手上,便宜買下東森得易購,由太太梁馬利接任董事長。同年十一月,梁馬利向中信銀等銀行團聯貸五十億元。

今年開 春後,王令麟另起爐灶,以U-Life與梁馬利的東森得易購打對台。購物頻道大洗牌後,已引起銀行團的高度注意。

中信銀高層指出,有鑑於購 物頻道江山板塊大挪移,銀行團特別注意。由於東森得易購規模縮小,「它的資本支出不需要那麼多,儘管東森得易購的年營收下降,年度結算下來,應該還是會賺 錢。再加上,東森得易購的大股東∣匯亞基金很有錢,且其財務槓桿不高,銀行團認為問題不大。」不過,近期起東森得易購如有動支大額款項,需經銀行團的董事 會通過才行。

面對王令麟來勢洶洶,並結盟蔡衍明,梁馬利不服輸,卯足全力反擊。梁馬利一面鞏固地盤,在二月間以超過二位數以上漲幅的高價, 搶下凱擘一百三十萬戶的上架約,約期到今年十二月三十一日為止;另一面則尋求法律途徑,她主張假處分未失效,四月七日發文給國家通訊傳播委員會(NCC) 及監察院,要求NCC對播放U-Life的二十八家系統業者罰款並限期改正。

搶大餅 爭霸序幕

對內,梁馬利持續瘦 身,清明節後,她向勞委會、台北縣政府勞工局專案報備,並於十二日正式宣布二百五十六人的「人力精實」方案,以保留元氣;另以型錄、網路與手機購物等多元 通路增加營收。

東森得易購發言人張韶元指出:「東森網路購物已衝到一個電視頻道的營業額水準。有許多會員打算更換為中華電信MOD,以便收 看得易購。」

儘管梁馬利輸人不輸陣,但王令麟、蔡衍明結盟,已吃掉大半收視戶,瓜分數百億元市場大餅,未來電視購物爭霸賽,誰與爭鋒,還有 戲可瞧。

東森得易購vs.優購物事件簿
 



電視 購物 洗牌 王令 令麟 結盟 蔡衍 衍明
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蔡衍明返台灣做傳媒大亨未搞掂ATV又買收費電視 李華華



2010-10-27  AD


 

有人話過,有錢佬有兩樣嘢至鍾意搞,就係政治同埋女人。但計華華話,應該仲有一樣,就係傳媒,而呢一家嘢,近年嘅吸引力,似乎已經超越咗前面嗰兩樣!個個唔係撈開呢行嘅,都話要做傳媒大亨,而就算條路幾難行,都冇打擊佢哋要成為一個傳媒大亨嘅決心!

好 似台灣米餅大王蔡衍明咁,一單「謎」一樣嘅收購(亞洲電視),再加一句冇香港記者聽得明嘅「炸能狗狗」(閩南話吃人夠夠),令佢個朵響遍粵港澳湛!咁亞視 單嘢o依家上咗法庭,仲喺度膠着緊,但唔使替蔡老闆擔心,因為佢喺台灣已經有電視台,又有報紙,仲趁呢個空檔,蛇咗返鄉下食其大茶飯!

行家話唔係咁易

寶 島最大嘅有線電視系統中嘉(至少有105萬用戶o架),隨時落入蔡老闆嘅財團!蔡老闆拍住東森董事長王令麟同另一知名富豪蔡鎮宇搞咗間「旺旺寬頻」,打算 收購中嘉,單刁據聞盛惠715億新台幣(即係大概181億港紙),應該係record high,蔡老闆佔「旺旺寬頻」五成一股權,要掟幾多出嚟有數得計。

蔡老闆嘅傳媒版圖幾時可以擴展到有線電視呢?聽台灣行家講,又似乎唔係 咁易。第一,單刁應該要搞9個月先掂,加埋,蔡老闆檔旺旺中時集團,之前因為中視(免費)同中天(收費)兩個電視台引發嘅跨媒體變更,同監管機構 NCC(國家通訊傳播委員會)有牙齒印,家陣話叉隻腳埋有線電視度,唔係話叉就叉得……結果會點?唔知會唔會好似亞視單刁咁戲劇性呢?

李華華

LiWaWa@AppleDaily.com


蔡衍 衍明 明返 返臺 臺灣 灣做 傳媒 大亨 搞掂 ATV 又買 收費 電視 華華
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一場私密會面 揭開董監事改選序幕 蔡衍明單刀搶國票金已成定局

2011-2-14  TWm




即將在六月舉行董監事改選的國票金,去年底盛傳多方人馬有意角逐。隨著旺旺集團主動向金管會與國票金報備持股達五.八八%,主角終於躍上台面,也為改選掀起高潮。

撰文‧吳美慧

農曆年前的兩段場景,提前掀起國票金今年董監事改選大戲。在大部分的人準備過年時,財政部透過管道與旺旺集團高層私下接觸。

同一時間,旺旺集團亦同時向金管會與國票金申報,表示已經透過蔡衍明父子所主導的海外公司,持有國票金達五.八八%股權,並準備問鼎國票金董事席次。蔡衍明成為今年國票金董監事改選的主角,他有何目的?國票金經營權可能變天嗎?

三年前,在激烈的選戰下,國票金形成洪三雄、美亞黃春發以及耐斯集團陳哲芳兩方對峙局面。今年改選,新加入旺旺集團與財政部角逐,五股勢力較勁下,誰會勝出?在誰也不願意退讓下,國票金今年董監事改選絕對很有看頭。

據了解,財政部與旺旺集團會面的重點有兩個,一是官方「適度」的表達,為避免黃、陳兩派人馬爭奪股權越演越烈,未來恐成燙手山芋,會「插手」國票金董監事改選,並取得一定的董事席次。另一個重點則是,希望旺旺集團能在今年國票金董監事改選,表態支持官股。

根據內部人透露,旺旺集團高層在此次會晤上,極力撇清蔡衍明與陳哲芳的關係,清楚說明不會和陳哲芳連手入主國票金。

同時為了「劃清界線」,主動向金管會與國票金報備,表示到農曆年前,已經持有國票金近十四萬張股票,持股五.八八%,證實了旺旺集團會在國票金「插一腳」的傳聞。

以旺旺集團持有的國票金股票張數,若加上徵求委託書,以及在官股的支持下,不僅確定可以進入國票金董事會,甚至還有機會拿下二到三席,成為國內少數食品業跨足產險與票券業的集團。

事實上,生產米果起家的蔡衍明,買進國票金並非為了擴張金融事業版圖,而是配合政府有意入主國票金董事會,解決黃、陳兩派大股東紛爭而來。

知情人士指出,蔡衍明若有意購併,一定會拿下超過五一%的股權,此次透過海外公司持股國票金五.八八%,顯然醉翁之意不在酒,不會成為經營權爭奪戰的其中一方,今年董監改選登場時,便會表態支持官股。

令人不解的是,已經夠複雜的董監事爭奪戰,半路還殺出財政部這個程咬金,而且還是「高價介入」。讓股價已經上漲三成的國票金,過去一個月在官股高達十五,七萬張的強力買盤下,股價從每股十三元,拉高到十七元。也使得原本一樁單純的董監事改選,頓時複雜許多。


一場 私密 會面 揭開 董監事 改選 序幕 蔡衍 衍明 單刀 搶國 國票 票金 金已 已成 定局
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枱面上馬、辜火拚 枱面下殺出程咬金 蔡衍明鴨子划水大買寶來證有何意圖?

2011-2-28  TWM




旺旺集團總裁蔡衍明近來大買國票金與寶來證股票,接連參與董監改選議題最熱的金融股,究竟是為了購併壯大金融事業版圖,還是當個純投資的中實戶?令相關人等繃緊神經,更引發政府高度關注。

撰文‧徐介凡

寶 來證搶親戲碼越演越烈,不但台面上元大馬家與開發金辜家兩派,為奪證券龍頭寶座爭得你死我活,台面下亦有多路人馬先行進場布局。其中最引人關注的,是近來 因插足國票金董監改選,引發財政部密切關心的旺旺集團總裁蔡衍明,竟然也加入了這場明爭暗奪的大混戰,讓後續購併發展增添不少變數。

現金太多,所以買寶來證?

蔡衍明以鴨子划水之姿,隱身在市場上增持寶來證的十萬小股東裡,不但公司、大股東不知情,就連積極爭取其他大股東支持購併的馬、辜雙方陣營,對於此事也一知半解。究竟蔡衍明的目的是為了購併?還是趁機套利?沒人搞得清楚。

雖然旺旺集團財務長朱紀文強調,從未聽說過蔡衍明有買進寶來證持股,不過,金管會還是掌握到了這項情資。

農曆過年前,財政部官員與旺旺集團高層接觸時,除了希望了解蔡衍明為何透過旗下海外公司,大舉買進超過十三萬張的國票金股票外,另一個重點是,蔡衍明手中持有「不少於國票金」的寶來證股票。

以目前旺旺持有近十三萬張國票金股票推估,蔡衍明手中的寶來證股票,已堪當國內單一最大股東,也因此引起財政部高度關注,主動探詢蔡衍明是否有意透過購併壯大金融事業的企圖。

近年來,蔡衍明陸續投資旺旺友聯產險、中時集團與中嘉有線電視,帶領米果起家的旺旺集團事業版圖,橫跨傳產、金融、媒體三大領域。若蔡衍明有意透過購併寶來證與國票金,並且整合、深耕金融事業,集團影響力勢必大增,因此在會晤中,主管機關官員的話題始終圍繞在購併一事。

據了解,旺旺集團高層對於官員做出明確回應,表示不論是國票金或寶來證,蔡衍明均無購併意圖,買進股票完全是因為「現金部位太多,擺在銀行沒有利息,因此根據旗下投資團隊的效益評估,選擇標的投資。」就像市場上的中實戶,哪檔股票有利可圖,就把錢往哪裡放。

擴大金融版圖傳言甚囂塵上所謂的效益,指的正是寶來證經營權的爭奪戰。

以目前寶來股權結構觀察,外資就占了超過四成以上的持股,國內單一最大股東不論是白家或是寶來期貨董事長賀鳴珩,持股比率都不到五%,經營團隊過低的持股,提供了有意購併者極佳的切入利基。

尤其不論是馬、辜任何一方,近來均頻頻對外喊話,準備提前發動收購戰,並於徵求足夠股權後即召開臨時股東會,將明年才要展開的董監改選提前到今年。

戰 情持續延燒下,儘管最近台股自九千點大跌,寶來證亦連帶受影響跌至十八元附近,但其中一組買家提醒:「從最近寶來證的成交量只有一萬張來看,根本沒有量, 顯然市場上的籌碼,大多已經被收光了。」金融圈人士分析,以去年九月外資持股比率回升推算,蔡衍明手中的持股成本約在十六元上下,對照目前市場金融業購併 行情為股價淨值比一.五倍、約當二十三元的價位,潛在獲利幅度已超過四成。若進一步考量馬家與辜家因爭搶籌碼而墊高股價,甚至到達市場傳言開發金開出的二 十七元購併價,潛在獲利幅度可望直逼七成左右,推估約當新台幣十四億元;由此觀之,蔡衍明買進寶來證,不啻為一筆划算的投資。

但這樣的說法,主管機關明顯不太認同,原因在於台股有此獲利空間的個股不在少數,以蔡衍明旗下擁有龐大投資團隊,要從數千檔股票中挑出並不困難。但偏偏蔡衍明所挑的國票金與寶來證都有董監改選題材,而且都是屬於特許行業的金融業,實在難以擺脫醉翁之意不在酒的聯想。

尤 其在大陸經商有成的蔡衍明,深諳在當前兩岸金融市場開放的氛圍下,此時投資金融產業,不論是搭ECFA(兩岸經濟協議)的順風車到對岸發展,還是等著對岸 金融業者捧大把銀子上門求親,對投資而言,都有進可攻、退可守的效果。也因此,蔡衍明有意擴大金融版圖的市場傳言,始終沒有間斷。

不過,在主管機關頻頻關切之下,金融界人士透露,近期蔡衍明已先將部分國票金與寶來證持股獲利了結賣出,藉此表達自己身分僅屬財務性投資人的角色。

但據了解,賣出部位也極其有限,至今手上無論是國票金或寶來證的部位,都還是令相關人等繃緊神經。

隨著馬、辜兩派買方不斷加緊收購的腳步,最後宣布答案的前一刻,蔡衍明手中的股權,仍讓寶來證這場經營權爭奪戰更添戲劇張力。


上馬 、辜 火拚 面下 殺出 程咬 咬金 蔡衍 衍明 鴨子 劃水 水大 大買 寶來 證有 有何 意圖
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不爽張綱維削凱子 蔡衍明購併遠航破局

2011-9-19  TWM




積極多元發展的旺旺集團,董事長蔡衍明除了想以旺中寬頻媒體購併中嘉網路,成為橫跨平面、電子、系統台的傳媒大亨之外,日前還想進軍航空業,計畫將旺仔圖 案印在飛機上,翱翔於兩岸天際。

據悉旺旺集團七月開始派員到遠東航空進行實質審查(Due Diligence,DD),就是因為蔡衍明對於大陸航權很有興趣,已在內部評估收購效益及預期投資的可能影響。

遠航方面,雖然今年復航成功,但是手上大陸航權包括太原、海口、西寧、包頭,十月底陸續到期,讓對大陸航權很感興趣的旺旺集團覺得可逢低承接。

由於遠航一個月要燒掉一億元,張綱維財務負擔沉重,於是找上旺旺。

不過,市場傳出張綱維自己僅投資約十一億元,卻對旺旺開價超過三十億元,讓作風一向強勢的旺旺集團「很不爽」,認為張綱維獅子大開口,決定中止這項購併計 畫。

沒能撈到旺旺這條大鯨魚,目前張綱維只能靠自己找錢,除了力拚台中三信董監之外,原本還想把大陸航線以一億元押金交給下游旅行社經營,但對方寧願違約也不 接,而旺旺則是隔岸觀火,表明不降價、不重談。

(方沛晶)


不爽 綱維 凱子 蔡衍 衍明 購併 遠航 破局
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亞視最後爭奪:王征和蔡衍明的戰爭

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 一場清盤危機悄然化解。

  11月11日,香港亞洲電視(下稱「亞視」)發表聲明,收到香港高等法院通知,此前,亞洲電視股東之一、旺旺集團董事長蔡衍明申請亞視清盤一案,已正式撤銷並獲法院核准。

  兩年以來,亞視風波不斷,「清盤鬧劇」也著實反映出當前亞視現狀。

  申請清盤

  10月底,蔡衍明上告高等法院要求將亞視清盤,指他在2009年付款2300萬港元認購可換股債券,但一直沒有收到相關債券,向亞視追討後未獲回應。亞視稱,有關可轉債為蔡衍明自已向法庭申請禁制令禁止發行,如今蔡氏以此為由申請清盤,亞視表示遺憾。

  其後,亞視將2300萬港元還給蔡衍明,蔡衍明撤銷了清盤申請。

  蔡衍明事件要追溯至2009年10月,榮升控股董事長王征計劃向興業集團主席查懋聲購入其全資公司Panfair,該公司持有10.75%亞視股權,蔡衍明控告查氏違反協議。

  在案件正式審理之前,原告可以同時申請「禁制令」限制個別活動,所謂禁制令,是指依法判當事人其在管制或者緩刑期間不得從事特定活動,不得進入特定區域或場所,不得接觸特定的人。這樣做,是防止官司審結後,即使其中一方勝訴也難以追討損失。

  蔡衍明一方按此向法院申請臨時禁制令,阻止查氏轉讓股權,但沒有獲得法官批准,但提醒王徵購入Panfair 日後可能面對法律風險,一旦蔡衍明最終勝訴,Panfair 可能需要將股份按原先協議,轉售予蔡衍明。

  同時,亞視董事會在未獲得所有股東支持前,發行行使價每股0.28港元的可換股債券,蔡衍明申請禁止亞視發行該筆可換股債券,指出若這批可換股債券轉換成新股,王征會大幅攤薄蔡氏的股權。

  由於該批可換股債券是按照各人的股權佔比發行,當時蔡衍明也按自己的股權,拿出2300萬港元認購,其他股東放棄認購,將認購權轉讓給王征。法院發出禁制令後,債券的發行工作也告停頓,所以蔡衍明一直沒有拿到債券。

  面對各方的爭論,目前仍然持有亞視股權的查懋聲回覆《財經》記者:「亞視當前的管理發展工作十分艱巨,當然最理想是股東之間能和衷協商,支持管理層及全體員工努力把工作做好。」

  調查王征

  清盤事件結束,圍繞亞視的風波仍未止息。

  負責監管香港廣播機構的廣播事務管理局,已經正式介入調查全國政協委員王征,是否實質控制亞視的營運。香港法律要求免費電視台的董事和管理層任命,需要由廣管局審批,不容許未經審批的人士背後操控電視台運作。

   當前,王征並非亞視股東(只持有可換股債券),也不是亞視的董事或管理層。真正從查懋聲、陳永祺等原股東手上,以2.8億港元買進亞視52股權的,是香 港上市公司昌興國際(00803.HK)和巢東股份(600318.SH)大股東黃炳均。黃的太太盛承慧,與王征同屬清末實業家盛宣懷家族後人,王征曾直 言兩人為遠房親戚,也有合作關係。

  廣管局負責人在接受《財經》記者採訪時,沒有披露調查的進度,僅表示,「調查仍在進行中,廣管局會在適當時候公佈調查結果。」

  按照規定,如果證實亞視違反有關的規管要求,廣管局可向該持牌機構施加懲處,包括勸喻、警告、罰款、暫時吊銷牌照,甚至向行政長官會和行政會議建議撤銷牌照。

  但是,這並未影響王征對投資亞視的熱情。自稱亞視「義工」的王征在接受《財經》記者專訪時,一如以往地對亞視的發展、面對的種種質疑侃侃而談,稱自己和黃炳均負責和投資者溝通,支持亞視管理層效仿半島電視台。

  過去,王征曾經多次出席亞視的公開活動,又以「私人顧問」和「義工」身份參與亞視會議。最近香港《明報》引述亞視會議記錄報導,王征曾經在會議上宣佈整頓亞視高層的紀律問題,命令包括各級行政總裁在內的管理層,要準時上班、出勤記錄要記錄在案供他過目等。

 在接待內地官員訪問時,亞視也把王征的名字排在管理層首位。

  儘管如此,王征否認自己在亞視擁有控制權,「我沒有話事,我是在做服務。像今天(亞視2012節目巡禮活動),也沒有要人家叫我老闆,但人人都對著我講話,這怎麼辦呢?這確實不是我希望的,但這個也是客觀形成,因為這個公司是我來維持的。」

  王征透露,連同黃炳均購買股權的2.8億港元,兩人投入亞視的資金已達11億港元。王征本人投資8.2億港元,一半認購亞視發行的可換股債券,另外一半以私人借款的形式借給亞視,債券和借款的利率同為8。

  王征還透露,他已經以私人名義向銀行貸款7億港元,準備再轉借亞視作為運營資金。王征預計,明年亞視將可以達到收支平衡,無需再額外注資。

  王征自信地認為,亞視紛擾均在其意料之內,因為最近一年之中,亞視迅速崛起,與TVB收視率愈來愈近,因而才會被攻擊。

  只要王征成為亞視的董事或正式就任亞視管理層,就可以逃過這些紛擾,成為董事需要經過廣管局的審批,該局的審查條件包括是否曾經涉及清盤令、破產令等、是否有刑事記錄、是否涉及賄賂、偽造賬目、貪污或不誠實罪行等。

  為什麼王征不直接擔任董事或買進亞視的股權?

  「那不是把我們都弄到官司裡去了嗎?香港的法律是,先受理,那一審到現在都還沒有弄完呢,如果搞四年,那四年內亞視就不用做事情了嗎?我們就是邊打官司,邊做事情。」王征對《財經》記者表示。

  王征表示,如果要做就做實際職務,不願意做董事,但成為總裁等管理層,要先通過董事會投票,「我個人不喜歡簡單多數,當然,支持我的股東是佔壓倒性優勢,但我要尊重小股東」。

  當《財經》記者問及,那如果廣管局認為你在亞視的行動是違規,又該如何?

  「那就沒辦法,只好用簡單多數了(通過董事會投票成為管理人員)。」王征說。

  亂局緣起

  這一切紛擾禍根,在蔡衍明入股亞視時既已種下。

  2009年3月,蔡衍明透過一間與查懋聲兄弟共同擁有的公司Antenna,作價1.8億港元,購入荷蘭銀行持有的亞視股權。

  這一交易模式系參考了當年荷蘭銀行入股亞視時,荷蘭銀行與查氏兄弟合作的方式,由於荷蘭銀行和蔡衍明同樣不合乎成為亞視股東的資格,只能持有亞視的經濟權益,表決權需要由一名常居於香港的本地居民持有。

  購入股權後,2009年4月到2009年6月,蔡衍明投資1.5億港元認購可換股債券,以支持亞視運營。

  在可換股債券認購完成三個月後,事件突生轉折,蔡衍明提出向亞視提供兩年期的1500萬港元貸款,要求以年息30計息,並以亞視的廣告時間支付。但是,亞視董事拒絕了這一建議。

  雖然沒有紙面的協議,但查懋聲及其他股東一直的理解是,蔡衍明將通過認購可換股債券向亞視注資10億港元,當蔡衍明提出另一個貸款方案時,他們認為條件太苛刻而不接受。

   蔡衍明一方則認為這是對亞視相當有利的條件。代表蔡衍明擔任亞視董事的黃寶慧認為,從入股亞視開始,旺旺集團的廣告已經從其他電視台轉到亞視,「何況當 時亞視的廣告時段根本沒全賣出去,我們建議用廣告時段支付,是對亞視好,不過對方不是經營媒體的人,他們不瞭解,也沒有找我們談。」

  從那段時間開始,蔡衍明停止向亞視注入資金,亞視面對營運資金即將用罄的問題。查懋聲和其他股東決定另找其他投資人注資亞視。就在這個時候,在一位朋友的牽線之下,之前一直希望接盤TVB未果的王征開始考慮投資亞視。

  最後,雙方在2010年3月訂立協議,王徵購入查氏持有的亞視股權,並願意繼續注資。

   蔡衍明認為這項交易違反當初的協議,要求查氏履行當初的意向書,將兩人共同擁有的公司Antenna 的2%表決權轉讓予蔡氏,令蔡氏在Antenna佔多數表決權,有效控制其持有的47.58%亞視股權。同時將查氏通過Panfair持有的亞視股權,其 中2.75%轉讓予蔡氏。

 不過,意向書中列明上述交易有一項先決條件,蔡衍明需要獲得廣管局同意成為亞視控股股東。由於當時蔡衍明未合乎條件,查氏沒有執行有關意向書中的交易。

  對於這宗錯綜複雜的官司,雙方各執一詞。查懋聲對《財經》記者表示,因為事件已進入法律程序,所以不予評論。

  紛亂頻生

  蔡衍明並未放棄成為亞視大股東的努力,蔡氏曾經多次向廣管局投訴王征違規掌管亞視。

  黃寶慧在接受《財經》記者訪問時直言,對王征所言的亞視的成績並不瞭解,「 我們已經11個月沒有開過董事會,完全不知道現在亞視的情況。」

  她強調,王徵管理亞視是「名不正、言不順」。她透露,曾經接到亞視新聞部員工的投訴,也曾經向廣管局投訴,「但BA(廣管局的簡稱)的做法是,給被投訴的人發信,問他們王征有沒有在管理亞視,那他們當然說沒有呀,那不是很ridiculous (荒謬) 嗎?」

  黃寶慧質疑,王征參與管理層的會議,一開始還會把會議記錄發給董事,後來乾脆不發了,成為「黑箱作業」。

  早在她和黃炳均未成為亞視股東之前,王征多次公開談到亞視的發展大計,已經引起外界的關注。廣管局也很早即表示要調查王征的角色.

  在已經與查懋聲簽訂買賣合約,但王征和黃炳均仍在等待廣管局審批成為股東的時候,亞視宣佈停止原行政總裁胡競英的職務。胡競英曾經擔任台灣緯來電視台總經理,其後由蔡衍明安排加盟亞視。

  但是,亞視沒有按照《廣播條例》通知廣管局相關的人事變動。直到今年1月,胡競英透過律師,分別向廣管局及亞視董事局發信稱,自從去年7月14日自己被亞視停職以來,過去五個月一直未能履行行政總裁職務,她曾要求復職,但不得要領,因此已正式向亞視提出終止僱傭關係。

  相關的職位安排又在最近引起另一場風波,亞視在其官方網站上顯示,原任高級副總裁的鄺凱迎已經升任「代總裁」,但過去一直沒有召開董事會,故不可能獲得董事會通過,也並未通知廣管局。

  亞視還被懷疑涉及有償新聞,原本在新聞部任職主持和記者的前香港小姐殷莉,被指同時兼任採訪和拉廣告的工作,一方面在廣告節目《走進上市公司》當主持,另一方面負責新聞部節目《理財博客》,期間曾經將前者的訪問片段,加到後者的新聞節目當中。

  對此,王征頗不以為然。「其實只是她已經跟上市公司主席混熟了,在做新聞的時候,找同一個人做訪問,這很正常。這不是什麼有償新聞,只是電視台要商業化。記者做兩邊節目,有什麼問題?」

  王征透露,2010年亞視虧損2億港元,但今年,虧損會收窄至1億港元。

  能賺錢的業務卻不一定符合廣管局的要求,根據廣管局的電視通用業務守則,免費電視台的新聞節目不得接受贊助,不得把廣告材料當做新聞播送,也不得把該等材料加入新聞報告或新聞片內。

  黃寶慧強調,由於沒有召開董事會,他們對於亞視所有的經營情況,包括這些問題的過程和原因,都只能從媒體報導上知道。至於王征對亞視的種種大計,她也表示無從評估,「這些計劃是不是可行?收視調查是不是可靠?我們都不知道。到現在亞視被看笑話,我們真的非常遺憾。」

  她表示,現在的目的只有一個:拿回亞視的經營權。

亞視 最後 爭奪 王征 和蔡 蔡衍 衍明 明的 戰爭
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蔡衍明駁斥斷章取義 《華郵》記者:我們堅持我們的報導

2012-02-13 TWM




台灣富豪旺旺集團老闆蔡衍明,這個年一定過得很辛苦。他在過年前,於台北接受《華盛頓郵報》記者安德魯.希金斯(Andrew Higgins)專訪時表示,「迫不及待看到統一」、「有選舉是好事,但經濟應該擺第一」、「六四天安門事件沒死那麼多人」等言論,引起軒然大波。面對民 間團體反旺旺中時集團,蔡衍明也親自在民運人士王丹的臉書頁面指責《華郵》記者安德魯斷章取義,甚至要求記者提供錄音帶,還他清白。

面對蔡衍明的指控,目前在大陸採訪的安德魯,簡短回應《今周刊》的提問:「我們堅持我們的報導(We stand by our story)。」這是他的專訪報導在台灣引起軒然大波後,首次公開回應台灣媒體。

蔡衍明槓上的安德魯不是普通記者,他精通法、中、俄語,一九九九年曾因《華爾街日報》一篇俄國金融風暴的報導榮獲普立茲國際報導獎。如今面對受訪對象指控 他斷章取義,正在中國挖掘內幕報導的安德魯,保持低調,並未出面公開反駁,只是他的一句「我們堅持我們的報導。」已說明他的態度與立場。

只能怪蔡衍明接受採訪前沒有做足功課。安德魯曾在一九八九年寫過一本書《天安門:北京暴行》,書的封面正是一群倒在街上的學生。面對這位天安門專家,蔡衍 明竟還在採訪中大談「坦克車事件」怎麼讓他對中國民主有信心,以及他「不認為天安門廣場有死那麼多人」等言論。也難怪安德魯在報導中難掩憂心,列舉出許多 《中時》、《旺報》、中天電視台等媒體因商業利益而傾中的跡象。

想悍衛清白的蔡衍明,可能得透過法律手段才能如願拿到錄音帶。而他這位「媒體大亨」,因為接受國際媒體專訪,不僅惹了一身腥,還牽連他的媒體事業,因為過 了一個年,除了王丹發起「拒看《中時》」,知識分子跟進,並發起拒絕投書《中時》及接受採訪,著名學者郭力昕、瞿海源等都加入這超過六十人的連署。蔡衍明 想用「冷處理」熬過社會撻罰,恐怕很難。

(楊卓翰)

蔡衍明入主媒體爭議不斷

時間 事件

2008年11月 以個人名義買下中時集團,不久後即下達全力擁護馬英九總統、化解兩岸人民誤會、所有新聞皆無關統獨等三項指令,確立媒體親中路線。

2009年6月 對中天、中視董監事變更案條款不滿,在報紙以半版廣告質問官員「賣米果有罪?還是在大陸賺錢回台灣投資者皆有罪!」2010年1月 《中時》於頭版批評中國海協會會長陳雲林是「C咖」等相關新聞,總編輯夏珍遭到撤換。

2011年10月 名下旺旺集團擬斥資700億元標下中嘉有線系統,學者呼籲將造成壟斷輿論的「媒體怪獸」。

2012年1月 在《華盛頓郵報》發表「六四沒有那麼多人死」等親中言論,引發各界拒買《中時》,學者拒絕投書。


蔡衍 衍明 駁斥 斷章 取義 華郵 記者 我們 堅持 報導
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尹衍樑、王雪紅 坐等蔡衍明囊中獵物

2012-6-4  TCW




今年六月底,類比無線電視訊號將全面停播,一場賭注新台幣千億元的「電視大富翁」遊戲,跟著開局。

現在,《富比世》(Forbes)台灣富豪榜上前十名的富豪,包括新台灣首富蔡衍明、第三名的蔡明忠、第七名的尹衍樑、第八名的王雪紅,四個身價相加超過新台幣六千億元的富豪,都有意投資有線電視產業,搶搭這波電視商機。

玩大富翁,買下一塊土地後,就可以接著蓋房子、旅館,每多蓋一層,就能多收過路費。這場電視大富翁也是一樣,誰搶下有線電視平台,在平台上每提供多一層服務,獲利就能成倍增加。

這場遊戲的關鍵字,是「電視數位化」,政府是這場遊戲的莊家。一位有線電視業者指出,原本行政院的計畫是二○一五年,台灣有線電視完成五○%數位化,選後卻推翻原有規畫「總統府高層指示,目標是二○一四年完成有線電視百分之百數位化。」

數位化將讓大餅放大一倍市占率第二高,中嘉成最搶手標的

這是一場規模龐大的財富重分配遊戲,台灣有線寬頻產業協會理事長簡仁德估計,目前有線電視產業產值一年約五百億元,數位化之後,加上高畫質電視、寬頻上網、互動電視等功能,整個大餅將放大超過一倍,增為一千二百億元。

如果把頻道比喻成土地,舊的類比電視就像平房,原有的頻寬只能播送五個電視節目,電視數位化之後,同樣的頻寬就能播送十五個電視節目訊號,就像把平房都更改建成大樓,「電視土地」的面積立刻增加了兩倍。

有線電視系統頻道,就是「電視土地」,擁有系統台,才有資格玩這個遊戲。

兩年前,富邦董事長蔡明忠搶先買下凱擘,加上台灣大底下的有線電視戶數,富邦占據了約三分之一的有線電視市場,現在,待開發的「電視土地」越來越少,僅存 的一塊「電視地王」,市占率高達兩成的第二大有線電視業者中嘉網路,就成為台灣新首富、旺旺集團總裁蔡衍明極力要吞下的獵物,遊戲的門票已漲到一張七百六 十二億元。

金融圈與有線電視系統界傳出,曾出手競標中嘉的潤泰集團董事長尹衍樑,再度摩拳擦掌,最近他與宏達電董事長王雪紅越走越近,雙方有意合作投入這個電視大富 翁遊戲,他們緊盯著中嘉,一旦蔡衍明併中嘉案遭到國家通訊傳播委員會(NCC)駁回,尹衍樑隨時可能出手,拿下中嘉的所有權。

過去幾年,有線電視發展,就像一次次的電視都更,一樣的系統頻道,每透過一次服務更新,就能向有線電視收視戶,再多收一筆錢。一九九九年時,有線電視每戶 出售行情只值一萬元,增加購物台等新服務後,二○○五年,每戶價值漲到四萬四千元,增加三‧四倍。前年十月,蔡衍明旗下的旺中寬頻買下中嘉網路(尚待 NCC審查通過),每戶的行情更衝上六萬四千元。電視數位化之後,有線電視更將出現極大變化。

目前台灣有線電視系統只能播放一百二十個電視頻道,對有線電視系統經營者來說,就像只有一百二十個店面的商場,經過數位化之後,有線電視的頻道數,卻會從一百二十台暴增為六百台,增加四倍,「如果用更好的設備增加頻寬,頻道數幾乎沒有上限。」中嘉法務長劉建志說。

而且,未來有線電視還能提供大量的高畫質頻道和互動電視服務,用不完的頻道,還可以轉做提供購物、線上租片,甚至居家照護等加值服務所用,數位化的互動電視和傳統有線電視相比,就像把傳統市場改建成百貨公司,而且這個百貨公司,就在你家客廳裡。

一號玩家:蔡明忠高價買凱擘,手機、網路一魚三吃

怎麼讓「電視都更」的生意玩得漂亮?富邦金董事長蔡明忠跑得最快。蔡明忠一向以精打細算出名,但前年他不但以破紀錄的高價買下凱擘,拿下最有價值的一塊 「電視土地」,這幾年他還替凱擘建起技術平台,讓有線電視上的節目,也能在手機、電腦上播,把一塊「地」,變成了三塊地。

甚至,蔡明忠還成立了自己的收視率調查公司,這三塊地上,哪些地方是金店面,哪些地方有人潮,可以蓋旅館,他都一清二楚。

他還打算讓手上握有的「電視土地」和電信產業結合,把電視帶進的收益灌進台灣大哥大。今年以來,台灣大得以認列momo購物台的收益,今年如果法規解禁,蔡明忠就能把凱擘交給台灣大投資,藉此衝高營收,讓有線電視投資替他在市場上換取更多資金。

二號玩家:蔡衍明想買中嘉,卻因中資色彩受阻

當今新科台灣首富蔡衍明也積極投入這個遊戲,二○一○年十月,他就和私募基金安博凱簽約,用七百六十二億元天價買中嘉。

蔡衍明動作大,引來的阻力也大,現在在立法院,正進行NCC成立六年以來,最大規模的修法。一位電視台高階主管觀察,其中有幾條被稱為「旺中條款」,「如果旺中條款通過,蔡衍明未必能吃下中嘉,」他觀察。

蔡衍明挾首富氣勢,看準政府急著推動有線電視數位化,準備砸大錢闖關,「在二○一七年之前,我們會投入七十八億,做有線電視數位化,其中十五億到二十億會用來買數位機上盒。」旺中寬頻董事長特助趙育培表示。

有線電視業者其實早已完成後端系統數位化,但是始終堅持用戶要買機上盒,才能使用數位電視,現在蔡衍明同意至少第一台免費出借,等於是替政府埋單,換購併中嘉的門票。

蔡衍明對旺中條款頗有意見,蔡衍明曾對友人說,「如果我買不到中嘉,未來能買得起中嘉的人,一定也是在大陸做生意的人,不然口袋根本不夠深。」換言之,不管NCC怎麼審,都離不開經營者從大陸發跡的色彩。

果不其然,在立法院、傳播學界大舉反對旺中案的聲勢下,有線電視業界傳出了另一股勢力悄悄的瞄準中嘉。

三號玩家:尹衍樑+王雪紅尹敗北再戰,若出手將成大黑馬

這個人,正是因為中國大潤發上市後,身價一舉暴增新台幣四百九十四億元,以三十一億美元(約合新台幣九百一十七億元)首度擠進台灣富豪榜前十大的潤泰集團董事長尹衍樑。

尹衍樑曾和蔡衍明競標過中嘉,尹衍樑不只有錢,在國內的政治人脈比起蔡衍明有過之而無不及。以同樣充滿中資傳聞與爭議的南山人壽購併案,尹衍樑最後幾乎是 輕騎過關,擊敗了由香港《富比世》富豪所組成的團隊,相較於蔡衍明引發的爭議,尹衍樑若出手,堪稱是中嘉案的最大黑馬。

而且這一次,尹衍樑並非單槍匹馬。一位投資銀行界人士透露,尹衍樑近期頻頻與對媒體有極大興趣,投資香港TVB的王雪紅接觸,希望雙方合組團隊買下中嘉。尹衍樑若加上王雪紅,雙方身價合計超過六十一億美元,口袋深度已可與擁有凱擘的富邦蔡明忠家族抗衡。

場外較勁者:黎智英搶不到頻道,壹電視注定打苦戰

對於這個傳聞,潤泰全發言人孟繁文只低調表示,「的確曾評估過投資有線電視,但目前沒有計畫。」

如果把有線電視比喻成商場,誰能擁有這個商場裡的「店王」,主導權就在這個業者手中。

頻道業者賣的是收視率,七十八台之前都算是熱門頻道,是容易被觀眾看見的繁華街區,沒有談判籌碼的新頻道或小頻道,只能排在七十八台之後。一位業者分析, 當初壹電視曾有意在有線電視上架,但有線電視不但開價數億元,還要求壹電視只能排在七十八台之後,而且五年不能改變,搶不到熱門地段,壹電視因此只能在自 己的平台上播出。

購物台的分配,也有玄機,購物台是有線電視的金雞母,一個購物台一年可以做出上百億的營收。雖然法規規定,數位化之後,有線電視系統只能有十二個購物台, 並且要釋出一定比例讓其他購物台經營,但這些「熱門地段」多半被有線電視系統當成和對手交易的籌碼,換取自己的購物台在其他有線電視上架的機會,「沒有有 線電視系統支持的購物頻道,難以生存。」一位電視台主管觀察。

每個頻道背後,交換的都是鉅額商機,現在能開的店面暴增,系統業者坐收過路費,這種商機,這些大老闆怎能不心動。

政治力結合商業,正在悄悄改變你的電視,這群大老闆們,正爭著掌握你家電視的主控權,這場電視都更,最快兩年之後,就會讓你跟傳統有線電視說再見。

【延伸閱讀】1,200億有線電視商機,黃金版圖只剩一塊!

台灣第三大富豪 蔡明忠搶得先機,暫居老大!買下凱擘後,占有33%市場

台灣首富 蔡衍明排第1順位,搶最後1席花762億買下中嘉,卻面臨NCC反對

蔡衍明若失利,最可能出手搶外傳尹衍樑正積極找王雪紅合作,伺機出手

電視全面數位化每戶價值:9萬元(註)每增加一個服務,每收視戶價值就提高,從傳統到全面數位化價值翻8倍

隨選視訊+寬頻上網每戶價值:6萬元

傳統有線電視每戶價值:1萬~2萬元

註1:每戶價值是指有線電視系統出售時,每戶收視戶的平均售價,有線電視數位化後的價值,是包含寬頻上網、隨選視訊、傳統有線電視的總和註2:每戶價值為預估值資料來源:各業者、聯合新聞網

【延伸閱讀】六月底,類比訊號轉播站走入歷史

數位電視,是指用指符合DVB、NTSC規格,以MPEG標準壓縮的數位訊號傳遞電視畫面,要從類比電視轉換為數位電視系統,從訊號的發射、傳輸和接收,都要全面更新為數位系統。

關閉類比訊號之前,電視台已更換設備,並試播數位電視訊號,完成發射端的設備更新,政府也補助低收入戶安裝數位機上盒,完成接收端的更新,今年五月開始, 才分區關閉全台灣的電視類比訊號轉播站。第一個關閉的是中部的火炎山轉播站,五月七日正式關閉。台北竹子山轉播站將是最後一批關閉的轉播站,預計六月三十 日關閉。

有線電視數位化過程也很類似,業者必須購買數位頭端設備,將播放訊號設備由類比轉為數位,並更新線路系統,台灣有線寬頻產業協會目前五大有線電視系統數位 頭端和線路更新比率都已接近一○○%。目前有線電視數位化,業者還需要提供數位機上盒,才能完成最後一個步驟,完成有線電視數位化。

 
尹衍 衍樑 樑、 王雪紅 坐等 蔡衍 衍明 囊中 獵物
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蔡衍明:要買壹傳媒的人 差不多是想犧牲的人

2012-9-17  TCW



《富比世》雜誌,今年五月二十四日,公布台灣富豪排行榜,旺旺中時集團董事長蔡衍明以身價新台幣二千四百億元,擠下去年首富宏達電董事長王雪紅,成為台灣新首富。

沒想到,三個月後,他會成為台灣爭議性最高的首富。九月一日記者節當天,蔡衍明成為台灣媒體產業史上,最大抗議活動的對象,有超過六、七千人上街遊行,反對蔡衍明。人數之多,超乎外界想像,原本的米果、蘋果媒體大戰,中時媒體集團可說完全落居下風。

當蔡衍明為了不滿壹傳媒的抹黑、抹紅動作,準備在九月四日公開宣布向壹傳媒提告之際,沒想到壹傳媒竟在同天公告,預計出售台灣《蘋果日報》、《爽報》及《壹週刊》三大平面媒體事業,米果與蘋果雙方大戰,兇狠與露骨的程度,亦是台灣媒體史上罕見。

在這些媒體風暴之後,九月八日,《商業周刊》採訪團隊來到旺旺集團總部所在地上海,獨家專訪蔡衍明。看他如何回應外界,這起針對他而走上街頭的抗議活動,以及他對壹傳媒求售台灣平面媒體事業的看法。以下為專訪紀要:

回應「反旺中」我以前不知道,媒體力量可以這麼大

《商業周刊》問(以下簡稱問):九一反旺中遊行可說是台灣媒體業史上最大抗議聲浪,看到那天那麼多人上街頭,你有什麼感想?

旺 旺中時集團董事長蔡衍明答(以下簡稱答):本來想差不多三千,後來好像四、五千,我是不知道多少人。(媒體)最多喊到上萬人,最少說三、四千,應該是六、 七千。對我個人來說,我最傷心的是想鮭魚返鄉,做學生、年輕一代的偶像,到現在變成學生嘔吐的對象,多兩個字,我哪有必要去搞這個。我以後會找機會多和學 生溝通,這點未來我會用心做到這期望。

問:你有沒有想過,為什麼會有這麼多人反你?

答:(停頓三秒)這次我也學了很多,其實我也在看,本來很傷心,後來總算讓我上了一課,我知道媒體的重要性。

問:什麼意思,你以前不知道?

答:我不知道媒體的力量可以這麼大,《蘋果》可以(把我)抹(黑)成這樣。 當然不是說我們一張白紙,我們也有缺點,但是就給我說成紅紅紅、黑黑黑,真的很厲害,每天都說我未來會殺人(指輿論壟斷)。 

有辦法給我操作到變成這樣子,這麼厲害,七千個人罵我,直接寫我幾月幾日幾時,我們報紙寫哪一篇文章、哪一條新聞,不能說你就是都這樣,都是為匪宣傳,哪一條寫到假的,大家來道歉也沒關係。

我也沒去害到台灣人,你說我會害台灣,是說我未來可能害台灣,你說這種「肖話(瘋話)」(語調拉高)。

(蘋果)從那時候(四月中)就開始一直寫,操作到我變成「阿扁第二」,我到底做什麼傷害台灣的事情?

回應放棄中嘉現在退出,證明我不是正人君子

問:大家怕你輿論壟斷?

答:輿論壟斷,會引到你們一萬個人來遊行,幾千個人來遊行?

問:有很多學者質疑你涉入新聞操作太深?

答: 誰知道,你看到了嗎?何榮幸(《中國時報》前副總編輯)看到了嗎?看到我操縱了嗎?誰看到。我講過一句最實在的話,我進去裡面三年多,我沒有帶半個人進 去,連會計都沒有,那我一半以上時間又不在台灣,到現在我都不知道念不念得出來二十個名字,我知道這個人是我公司的,搞不好都沒有超過四、五十個。

問:別人也會覺得你們操作半天沒效果,搞不好《中時》的戰力就真的沒那麼強? 答:《中國時報》就是文人,文人就是自己想這樣做,單純就是這樣。沒想要跟別人相殺,也沒叫他怎樣去殺人,坦白說整個旺中案,我們報紙我也不敢交代要寫什麼,萬一寫到不好,影響到買賣。

我 (大)股東而已,不是通通我的,像今天搞到多了三個停止條款(編按:NCC要求旺中集團須與中天新聞台完全切割、中視數位新聞台須變更為非新聞台及中視應 設立獨立編審制度等),這很趣味的事情,就是因為我們沒有發聲,那天遊行我們(廣告)寫的,旺中案《蘋果》四百則新聞,《中國時報》九十二則,但是你如果 常看《中國時報》,都在寫依法行政,他們寫的都包括我一張大頭照,大張的,如果要算版面,不是四比一,誰才是媒體巨獸,誰才可怕?

問:你認為《中時》的新聞戰打輸《蘋果》?

答:我們裡面自由派,所以我們輸。其實我們輸很簡單,代表我根本沒有操作媒體,是不是這樣。

問:你的意思是,你的想法跟原本《中時》內部的人格格不入?

答:縱使說格格不入,每個人有每個人想法,你跟他的想法也格格不入。誰跟誰的想法都不一定一樣,你也不能說這樣,我就不是報人,不是報人都已經買了,不是報人,那要怎樣?那誰是報人?做不動產就是報人,我賣米果就不是報人?

你跟下面(員工)講話,他聽了後有他的想法,可能會受我們影響,不能說我影響就是我要他怎麼做。難道你《自由時報》沒受到你老闆影響?都沒有,叫他出來發誓。反而我跟我報社的人接洽的機會跟時間,跟林榮三、黎智英比起來更少。

問:外界呼籲你要放棄中嘉,你如何回應?

答:如果我現在放棄,是不是承認我五年後我會殺人,你要這麼想,假如有機會讓我拿下,我如果好好做,是不是更能證明說我是一個正人君子。

本來是一個很單純的商業行為,搞到變成政治。蘇貞昌講難聽一點,他在講我什麼(編按:要求旺中集團停止濫用媒體公器),你有沒有找過我談過一次話,你有可能做國家未來領導人,你連找我談一次話都沒有,你就講我那樣,你實在太沒有智慧。寫出來我也沒在怕。

講難聽一點,我也敢嗆蘇貞昌,你如果這麼愛台灣,你來做主持人,你找我、黎智英、林榮三,三個叫出來大家來講,看你對台灣貢獻多少?賺台灣人多少錢?為台灣做多少事情也可以?我絕對報名參加,他們兩個如果看不起你不參加,你家的事。

問:壹電視宣稱,是你不讓他們在中嘉上架?

答:跟我沒關係。我這(中嘉)一百萬戶而已。……要給人上架或下架,採購部經理是NCC,獨立機構,不是我決定。

問:現在旺中案,就卡在那?

答:看大家股東怎麼想。……賣別人,誰敢買,這個惡例下去,外國人敢買嗎?買誰下車、怎麼下車,外國基金會像我們想永續經營嗎?國內要買的人,哪一個沒有在大陸做生意。

訂金給人了,二十幾億,依法來說沒問題才給訂金,台灣依法行政國家,出這事。我如果早知道這會被人罵成這樣,我早就退了,不要了。因為我大股,訂金又給了,變成陷下去不能退了。不然誰願意為了要賺一點錢,沿路被人家打成這樣。

回應公器私用我只交代兩岸要好,旺台灣旺中國人

問:從尼爾森的閱報率數字來看,你接《中時》前,《中時》閱報率本就是第四名,但從二○○七年七%,一路掉到現在的五%?

答:我個人感覺,應該是假設我沒買之前多少,買之後一定有比較好。

問:這會不會是你的立場影響到《中時》?

答: 我就沒管你聽不懂(語調上揚)。我只交代幾件事:兩岸要好,旺台灣旺中國人。可以問我們裡面的人我說什麼。我每次在主筆會議講的話,是不是在為台灣人想。 你也可以問,我是不是每次都問這樣是不是會對台灣不利?如果是這樣,你們要幫我想一下。大家決定這樣好不好,我也會這樣說。不是說那些有讀書的,才有理想 抱負,主要是我們的理想跟抱負有沒有偏差,有哪裡不對。

他們罵我公器私用是為了旺中案在罵,我可以跟你講根本沒有,我怕講錯話影響到股東。第二個,除旺中案外,我有那麼多的生意,我有沒有曾經公器私用,譬如說我業績好,會不會寫趕快來買我股票,還是說哪天黎智英說要賣房產,就報房子漲價,可以賣比較貴,我不曾這樣做。

兩岸好我得到什麼好處?兩岸好,真正好處是林榮三,愛台灣,用民進黨時代價錢(指房價)賣給台灣人就好。表示愛台灣。我得到什麼?

問:不只上街抗議,從一開始就有媒體說你是「中共同路人」,怎麼回應?

答:這很簡單,什麼叫作拿大陸的錢,要嘛你大陸拿錢給我,不然就是特聘一個特種行業給我,就像以前有特別執照;第三,這棟大樓送我、什麼東西給我,是不是。全中國有兩百萬個台商,叫他們去舉報,可以針對哪一條去查清楚。

問:你要大家去打你的小報告?

答:不要緊,哪有要緊,對不對,有沒有這種事情都查得到。我去大陸二十年,我連台商會都沒有參加,要跟大陸政府官員往來,第一步就是台商會,才有辦法接觸到大陸官員。

我 就做五角、一塊的(生意),也不可能江澤民或胡錦濤說,大家來吃旺旺,不可能,那我去參加(台商會)做什麼。我歡喜做我自己的就好,這都事實,都可以去 查。我沒有這些網路,而且我在台灣都不會這樣子,而且我不炒股票、不炒地皮的人,這樣要我證明什麼?人家要說他沒有,他還講不出我這樣的話。

(中 國)中央領導人那麼多,台灣在大陸做生意前一百大,他們握過幾個人的手?我只握過一個賈慶林(編按:中共政治局常委,是中共中央最有權力的九人之一)而 已。我碰到省委書記、省長也好,當然今天可能因為有媒體來拜訪我,也不一定,但是因為他是我父母官,他來看我是我的成就感,但他們來看我以後,我有沒有回 去找他們做什麼生意?通通沒有。

回應親中立場我親中、偏中哪裡不對,不可以嗎?

問:這麼多大陸官員來台參訪旺旺中時集團,會讓外界感覺《中時》立場偏中?

答:親中、偏中哪裡不對,不可以嗎?台灣是不是自由民主?我有沒有對不起台灣,你說這條就好,譬如說我為匪宣傳,為大陸宣傳,好,《旺報》哪一條寫假的?

你要說我(最早)也是偏綠,從小我老爸被國民黨關過。我也是因為在大陸看很多,很多感觸,我們不是中國人是哪裡人,不然你叫我不要拜媽祖、關公,所有的人都不用去拜,都拜外國人?沒道理。我們哪裡做假,如果今天跟大陸即使有仇恨,你也要了解她的真正狀況。

你說不能寫大陸好,寫壞就可以,這樣對嗎?台灣跟大陸關係難道不夠深,今年說(台灣)GDP(成長)不超過一‧五%,扣掉大陸出口多少minus(負數)?

我不是做大陸的化妝師。我把她哪裡化美?你也說出來,哪篇文章把她化太美?你不能說你就是在替她宣傳,哪篇是假,你也說出來,如果寫到假的我道歉就好,不能每項把我斷章取義。

回應提告壹傳媒說我是中共代言人,我不能忍受

問:為什麼這時候突然決定要告壹傳媒?

答: 本來就想要告,你怎麼可以說我是中共代言人,你說我拿大陸的錢這我就不能忍受,你要說我統派我沒意見,中國人我也沒意見,怎麼可以直接這樣寫,我人格都沒 有了。我認為,我說的是我內心的意識形態,不是因為我做大陸代言人說的,且我講的都是事實,哪篇做假的?我找寫的人一起去跟你道歉都沒關係。

不要一天到晚說,蔡衍明你要道歉,道歉什麼你也說給我聽,哪一篇?找出來道歉。我們做生意不對就不對,對就對。

問:你對壹傳媒要賣的事,有什麼看法?

答:到底要不要賣,我也搞不清楚。一般如果買的人,差不多就是想要犧牲的人。願意出高價買,可能就是願意為台灣犧牲。

問:你指的犧牲是什麼?

答: 賠錢嘛,你一定銷路會越來越差,……如果站在我要賺錢的立場,可能會比較困難,如果他心裡是真正的有人性,而且很正(派)的人,不是邪派的人的話,應該是 很難賺。主要是看他買的價錢,但是香港人就是生意人。因為它要賣,不知道要賣多貴,……到時候價格不合不賣也是有可能。

問:檯面上現在傳說幾個人,大家都覺得富邦可能性最高?

答:我想如果富邦的話,他(蔡明忠)也不會去做到像他(黎智英)那樣。

台灣的官,每一個人早上起來是不是要看《蘋果》,跟在瞇牌一樣(眼睛透過掌縫看東西動作),沒他名字很歡喜。

它這個媒體才是真的怪獸,如果要我講,它才是怪獸。我問你,官員還是名人,誰會怕《中國時報》,(都)怕《蘋果日報》。

問:你們現在還在互鬥?

答:現在不是在互鬥,是正與邪跟大是大非(之爭),看是《中國時報》比較危害台灣,還是它比較危害台灣。

蔡衍 衍明 要買 買壹 傳媒 的人 差不多 是想 犧牲
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買壹傳媒確有蔡衍明資金 黎智英要裡子不要面子 米果確定咬蘋果 新聞自主hold得住?

2012-11-26  TWM  
 

 

台灣壹傳媒交易案峰迴路轉,先是十一月十四日三位「準東家」會見紙媒高層,之後公告十一月二十七日的簽約訊息,確定有蔡衍明的資金。看來在「錢」與「人格」中,黎智英已經做出選擇。

撰文‧賴琬莉、張之榮

台灣壹傳媒交易案一波三折,高潮迭起,劇情不輸他們自己爆料的八卦新聞。

十月十五日,中信慈善基金會董事長辜仲諒、台塑集團總裁王文淵攜手新加坡私募基金,開價一七五億元,買下台灣《蘋果日報》、《壹週刊》及壹電視,並簽訂交易備忘錄(MOU),買賣雙方並定於十一月十七日與壹傳媒主席黎智英簽約。

但就在簽約的前三天,十一月十四日的一場會面,證實市場傳聞已久的「辜仲諒團隊有蔡衍明資金在內」。黎智英曾說出:「這說法是侮蔑我的人格,我在交易時問得很清楚,買主中沒有蔡衍明。」現在底牌掀開,大家都等著看他如何下台階。

十一月十七日未簽成合約,十九日,香港壹傳媒公告,「辜仲諒可能邀請其他共同投資者(包括但不限於台塑集團、旺旺中時媒體集團總經理蔡紹中及其各別之關係人)參與。」並定於十一月二十七日簽約。

這紙公告說明了黎智英生意人的本色,在面子與裡子中間,他選擇了後者。而這樁交易走到這樣的地步,看來已經大勢底定,蘋果與米果的戰爭,勝利最終是站在口袋深的一方。

辜、王:負面新聞應查證

蔡衍明的精明不輸黎智英,一名投資銀行高層分析,如果《蘋果日報》、《壹週刊》稅後賺九%,向銀行借來的資金利息是二%,就有七%獲利,這樣的生意為什麼不做?

為了盡棄前嫌,蔡衍明和《蘋果日報》經營團隊會面時說:「人家說紙媒是夕陽產業,我卻認為是旭日東升,你們很厲害,未來還可以交流一下怎麼打媒體戰!」當有人問起交易的過程,蔡衍明還賣關子說:「歹勢啦,我準備留給自己的《壹週刊》做獨家報導。」完全一副準老闆的口吻。

在十一月十四日,三位「準東家」會見壹傳媒紙媒高層的場合,蔡衍明有話直說的大炮風格,也迥異於王文淵、辜仲諒的發言。

據了解,當天壹傳媒紙媒高層一進入會議室,王文淵表示,他們三人討論過,三個原則:尊重專業、維持現狀、不裁員。《蘋果日報》現在怎麼運作就怎麼運作,不會改變。

王文淵還說:「台塑集團的歷史都不裁員,大家不用擔心裁員的事情,要大家安心。」但最後他補充說:「這三項保證,壹電視除外。」根據了解,蔡衍明並未投資壹電視。

後來與會的壹傳媒代表,相繼與辜、王、蔡三位大老闆提出,包括關說壓力、八卦,及負面新聞報導原則等問題。

王文淵、辜仲諒一直強調,未來三人都不是唯一的老闆,可以推給其他兩個老闆,最後乾脆就說《壹週刊》社長裴偉負責,他們不管。言下之意,兩人會維持新聞中立原則,不涉及關說,倒是蔡衍明直截了當說:「我經營中時三年多,怎麼可能沒有關說。」比較有趣的是,三人對於處理到他們自家新聞的態度,王文淵、辜仲諒都說尊重現有操作方式,但要求「負面新聞查證之後再報導」;王文淵說:「現在我們關係緊密,應該很容易查證,若是真的,就算火燒厝也照寫。」辜仲諒還說,只要有求證,就連他的八卦也可以寫,說不定他還會給更多內部八卦。

但是,辜仲諒後來再三追問,「如果我是你們的老闆,金管會要求我入主壹傳媒不能超過二成持股,根本沒法律根據,你們要怎麼處理?」《蘋果日報》總編輯馬維敏回答:「我不會站在你的立場,這涉及很多層面,《蘋果》盡量以兩造並陳的方式報導。」給了辜仲諒軟釘子碰。

蔡衍明:幫另兩個股東說話相對於王文淵、辜仲諒的客套,蔡衍明擺明有話直說,他開口:「報導還是要稍微尊重股東的面子與立場。」接著,他就數落《蘋果日報》刊登他挖鼻孔的照片,「根本就是醜化我,對我不公平。」當場裴偉不解地問:「之前《壹週刊》登,你還打電話給我說很可愛,後來我們還放大一張送你。」蔡衍明回說:「第一次登可以,接二連三登就是醜化。」裴偉趕緊解釋:「那不是同一張。」蔡衍明只好訕訕地說:「那時在相戰(台語,指《蘋果》與《中時》對中嘉案的筆戰)。」蔡衍明還開玩笑地對辜仲諒、王文淵說:「是你們兩位要想清楚,像辜仲諒還這麼年輕,身體還這麼勇健(笑),等一下被別人拍到有什麼八卦緋聞,也不要怪編輯台手下不留情。」對於這次的會面相關報導,蔡衍明私下和朋友抱怨:「我其實是幫他們兩個股東說話,最後好像是我一個人要干涉編輯台的新聞。」三位台灣壹傳媒「新東家」與經營團隊的第一次接觸,可能對勞資雙方都是震撼教育,而會談後的晚宴,王瑞瑜也露臉打招呼。據了解,裴偉還表達:「若要大家相信三位老闆不干涉新聞處理,未來要對三人更嚴格。」壹傳媒的腥羶色報導,帶給台灣社會衝擊,但其尊重專業、獨立的態度,又是台灣民主社會的表徵。換了老闆後的「壹傳媒」,是否堅持新聞自由,才是社會大眾關心的。

壹傳媒收購案關鍵會議

日期:11月14日

時間:下午5點30分 地點:台塑會議室

與會人員:

台塑集團:總裁王文淵、總管理處協理傅陳卿中信集團:中信慈善基金會董事長辜仲諒、中信金控行政長高人傑旺中集團:總裁蔡衍明、中時媒體集團總經理蔡紹中(蔡衍明長子)《壹週刊》:社長裴偉、總編輯邱銘輝、顧問陳志峻、謝忠良《蘋果日報》:總編輯馬維敏、五位副總編輯


買壹 傳媒 確有 蔡衍 衍明 資金 黎智 智英 英要 裡子 不要 面子 米果 確定 蘋果 新聞 自主 hold 得住
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展首富氣勢 蔡衍明砸26億買飛機

2014-03-27  TNM
 
 

 

3月初,旺旺中時集團董事長蔡衍明以95億美元(約新台幣2,907億元)身價,在國際權威財經雜誌《富比士》(Forbes)「2014年全球富豪榜」蟬聯台灣首富。據本刊調查,蔡衍明新添購1架空中巴士商務專機(ACJ),在未計內裝下,光空機就要8,580萬美元(約新台幣26億元),預計今年底交機,展現首富氣勢。

旺旺中時集團董事長蔡衍明再度拿下台灣首富桂冠,這是二○一二年以來,他三度稱霸台灣富豪榜。本刊調查,穩坐首富寶座的他,也正低調地買進第三架私人飛機。

霸氣 機體加大

曾陪同蔡衍明看飛機的神旺飯店董事劉洪福說,已擁有二架私人飛機的蔡衍明,新添購了一架空中巴士A三一九商務專機ACJ(Airbus Corporate Jets),據瞭解,在未計內裝下,光空機就要八千五百八十萬美元(約新台幣二十六億元),預計在今年底交機。

蔡衍明砸大錢買飛機,一方面是他原有的二架飛機已有了年齡,二是想要有更大、更高檔配備。「蔡董(蔡衍明)買的第二架飛機—空中巴士,是在金融海嘯後,有客人下訂卻沒付錢,接手現成的,沒法子改。這回訂製,從裡到外,都可以依照蔡董的意思設計。」蔡衍明的友人說,自去年下半年起,蔡衍明就常去歐洲及美國看飛機,並主動與友人分享看機的趣聞。這款A三一九是私人飛機裡的大塊頭,比他的第二架空中巴士A三一八還要再長一點。

早年台灣富豪所買的私人飛機,多以灣流與龐巴迪為主,機身較小,鴻海董事長郭台銘、潤泰集團總裁尹衍樑及頂新魏家所有的正是這二型。

隨著富豪私人飛機需求增加,波音與空中巴士這二家原以經營公共運輸飛機為主的公司,也把既有的、較為小型的波音七三七系列及空中巴士A三二○,改裝成私人飛機,也就是BBJ(Boeing Business Jets)及ACJ,兼做富豪的生意。 頂級 空中豪宅

一般空中巴士客機可坐約一百二十多名旅客,同型的ACJ商務客機改裝後,只坐十九人,每位乘客的空間放大,十分舒適。截至今年二月為止,全球已賣出一七○架。

這架A三一九客艙長二十四公尺、寬三‧七公尺、高二‧二五公尺,總面積八十二‧七平方公尺,是最高、最寬的商務機。擁有半球型的天花板,沒有壓迫感;在大老闆的私人主臥室區,可放置一張寬敞的雙人床、頂級家庭劇院影音設備,還有正常尺寸的淋浴空間,像是在空中移動的小豪宅。

只是,要養一架飛機可不便宜,二位機師、一位空服員,加上維護、油料費用,每年約新台幣上億元,相當於買下一戶豪宅。「蔡老闆添置的A三一九,比原有的A三一八來得大、飛得較遠。而且,原來的機組人員可以共用,節省訓練經費及成本。」航空界人士說。

今年五十七歲的蔡衍明曾說過,在他二十多歲時,「第一次親眼看到私人飛機,就夢想有一天也可以擁有。」二○○三年時,他訂下具體時程,當旺旺淨利破億美元時,就要買飛機接送國際客戶。二○○五年,旺旺淨利達一.一億美元時,他就下訂當時全球富豪最愛的灣流。

富豪 購機載客

為了搶當第一個買飛機的大陸台商,蔡衍明斥資新台幣八.四億元,捨棄當時最頂級、得三年後才交機的G五○○,改選下訂一年後就能交機的G二○○,在他五十歲生日前達成夢想。

蔡衍明把這架飛機塗上旺仔牛奶罐的大紅色,並在機身二側與機底彩繪三個旺仔娃娃,當時灣流亞太區銷售總監Jeff Lowe說:「就我所知,這是全球唯一從頭到尾全漆滿紅色的飛機。」因此被暱稱為「小紅機」。

「自從蔡衍明開始用飛機接送客戶之後,他的對手頂新集團魏家也比照辦理。不過,私人飛機也不是說買就可買,魏家從下決心買到交機,就得等製造商造飛機三年。」航空界人士說。魏家二○○九年終於迎回灣流G四五○型私人商務機,比小紅機高一等。

蔡衍明輸人不輸陣,二○一○年加碼購入空中巴士A三一八精英型商務機,造價十三.五億元,註冊於上海,號稱是目前中國最大的私人商務機。蔡衍明對飛機的熱情,也感染到他的麻吉、寶豐隆老闆蔡鎮宇,入手一架灣流G五五○型私人飛機。

今年二月間,蔡衍明出動二架私人飛機載旺台兩岸互信基金會董事長劉泰英、台新金控吳東亮、麗寶建設吳寶田、義聯集團林義守等企業友人去大陸,參加中國經濟五十人論壇。 專機 快速通關

曾搭過小紅機人士說,從松山飛上海,起飛前半小前抵達機場就好,有專用快速通道查驗行李、通關,之後再坐上巴士,從停機坪上飛機。機上僅有十個座位,座位寬敞,但受限於飛行高度,速度也比較慢,台北飛到上海至少超過二小時。

本刊調查,這波大老闆競相購買飛機的熱潮尚未停歇,互別苗頭。原有二架造價各三千萬美元(約新台幣九億元)灣流G四五○的頂新魏家,今年中將再買進第三架飛機G五五○,造價五千三百五十萬美元(約新台幣十六億元)。

而以五十四億美元(約新台幣一千六百五十二億元)、排名台灣第三大富豪的郭台銘,也剛買灣流最新、最大的G六五○,牌價七千萬美元(新台幣二十一億元)。

本刊向蔡衍明提出邀訪,幕僚表示近期因公務無法受訪;本刊並向康師傅控股公司求證新購G五五○一事,幕僚表示:「不清楚。」另向鴻海集團求證,據指出,G六五○預計最快於明年交機。

蔡衍明 小檔案

現職:旺旺集團創辦人

年次:1957年

學歷:高中肄業,南京大學榮譽博士

經歷:1976年經營宜蘭食品;1983年與日本岩塚制果技術合作,開發台灣米果市場;1992年正式投資大陸;1995年旺旺控股在新加坡掛牌;2008年入主中時報系;2010年成立旺中寬頻,與友人蔡鎮宇、王令麟聯手併購中嘉網路;2012年7月NCC審議後決有條件通過中嘉案,唯旺中2度提出申請,至2014年3月仍遭駁回。

身價:2014年以95億美元(新台幣2,907億元)名列《富比士》雜誌台灣首富。

首富 氣勢 蔡衍 衍明 明砸 26 億買 飛機
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首富展氣勢 蔡衍明砸40億元自蓋豪宅

2014-10-13  TWM
 
 

 

帝寶豪宅住戶非富即貴,1戶動輒3億多元起跳,已令人咋舌,但本刊調查,連續3年拿下台灣首富桂冠的旺旺中時集團董事長蔡衍明,現要在北市東區蓋一整棟豪宅自住,光投資興建就要4、50億元,市值更上看百億元,展現身家3千億元的首富氣勢。

不僅如此,待新居落成後,蔡衍明還要與為數不少的子女及「孩子的媽媽們」,相聚在同個屋簷下,共享天倫之樂。

週末午後,北市忠孝東路與敦化南路口,逛街人潮川流不息,周遭不僅有神旺大飯店、錢櫃KTV、誠品書店,還有好幾間知名百貨與豪宅,全集中在這黃金商圈。徒步於人行道上,眼前盡是綠油油的林蔭樹海,視野奇佳。

座落敦南 天倫宅

從忠孝東路彎入敦化南路,沿著街道成排佇立的大樓,突然缺了一角,原來是有一塊四百多坪的工地,正在施工。仔細端看,工程圍籬上的建照寫著「人旺敦南大樓新建工程」,起造人為旺旺集團旗下的人旺公司。本刊調查,工地前身為「中和羊毛大樓」,樓高八層,原是服飾賣場與商辦。四年前,旺旺集團以二五.二億元向中和羊毛公司買下,當時外界紛傳,旺旺可能改建成商務飯店或商場。如今大樓已夷為平地,怪手正用力深挖地基,蔡衍明葫蘆裡到底賣什麼藥?本刊調查,答案並非外界所猜測的商辦用途,而是「非賣品」,蔡衍明要蓋一整棟豪邸,做為自家大宅院,聚集所有女友與子女。旺旺集團幹部對本刊透露:「那塊地當五星級飯店太小,當總部也不夠氣派,想來想去,不如老闆自己住。」曾有媒體詢問蔡衍明是否有七個女友、十個子女,他笑而不答。知情人士說:「蔡老闆是很隨興的人,外傳的子女數字,對他來說不是那麼重要,他台北、上海兩地跑,會蓋新居,是希望至少在台北,能有個與家人團聚的地方。」

一戶一層 三電梯

新居已在去年動工,預計明年底前蓋好,後年再來裝潢。「老闆對周遭環境很熟悉、習慣,附近又有神旺飯店,如此一來可以連成一氣,形成集團在北市的重要據點。」知情人士說。蔡衍明現居仁愛路圓環上、屋齡六年的「潤泰敦仁」,他買下八樓整層共三百多坪,市值六億元,與潤泰集團總裁尹衍樑為鄰,新居距此僅一百多公尺。今年美國富比士雜誌(Forbes)公布的台灣五十大富豪榜中,蔡衍明再度以九十六億美元(約新台幣二九二四億元)身家,連續第三年拿下台灣首富寶座。首富的新家當然更勝以往,本刊調查,「旺宅」共有地上十四層、地下五層,總樓地板面積約四千二百多坪,每層樓約二百多坪。樓層規劃上,依據建照資料,一、二樓為餐飲業,研判應為預約制的頂級餐廳,餐廳大門面向敦化南路;三樓則為家人聚會場所,有電影院、健身房、交誼廳。四樓以上則為住家,採一層一戶,共十一戶,每戶都配有三部電梯,蔡衍明將住在頂樓的樓中樓。為顧及隱密性,車道、警衛室、及住家大門,都開在建物後方的巷子,並不在敦化南路上。

大師操刀 值百億

建物外觀走低調幽雅風,由知名豪宅建築師李天鐸設計。建築立面以灰色系石材、深色玻璃、金屬烤漆板、造型框架打造;背面則採用大量的木格柵,兼具隱私、通風與採光,看起來是棟具有流行感的都會風格建築,內部則會有象徵風水財的造景瀑布。住宅外頭則走親民風,不但基地內縮,留下人行道空間,基地三個角落也都有十幾坪的小廣場,即俗稱的開放空間,設有桌椅,供路人休憩、駐足聊天。房產業者說,相較於其他有錢人,蔡衍明算是「高調富豪」,不僅天價打造自家,還選在車水馬龍的鬧區,讓路過的人都可以「仰望」一下,「雖然蔡衍明的人與企業都帶點土氣,不過他選房子蠻有品味的。」旺宅也有申請綠建築容積獎勵,除基地周遭種植許多喬木,建築物上還有四個挑高三層樓的大陽台,就是為了要種樹,頂樓則是空中花園,處處與敦南林蔭大道呼應。至於打造巨宅的費用,高源不動產估價師陳碧源估算,購入成本已達二十五億元,建造成本估約十五億元以上,以周遭豪宅目前每坪二百萬至二百五十萬元的行情來看,整棟市值上看百億元,不論造價、地段或市價,都是首富的規格。

眾女同住 沒怨言

其實,享受天倫之樂,是五十七歲的蔡衍明蓋巨宅的重要因素。蔡衍明的友人說:「他(蔡衍明)希望幫他生小孩的幾個女朋友,都能住在一起,受到照顧;且他事業版圖大,也需要多一點人手來幫忙,自己生的比較忠心,也比較放心。」有「米果大王」稱號的蔡衍明,企業版圖橫跨兩岸食品、醫療、金融、飯店及媒體,集團市值高達五一七八‧九四億元。他不僅多金,在企業圈裡也以多情著稱,他曾在自傳《口中之心》一書中自承:「我年輕時是個playboy(花花公子)。」據了解,蔡衍明多年前離婚後,就只交女友,不再結婚。「不結婚大家地位都一樣,結了婚就要分大房、二房等等,很麻煩,蔡衍明的觀念很特別。」熟悉蔡衍明的朋友都知道,蔡對「家庭管理」很有一套,「對於女人和小孩,他都喬得很『妥當』,孩子一概都認,對孩子的養成也很重視。」由於秉持「肯負責」的精神,眾女友都沒有怨言。雖然蔡家新宅有如電影《大紅燈籠高高掛》,戲裡妻妾成群的大宅院,但不同於劇中女人們勾心鬥角,蔡衍明的家務事不曾傳出糾紛;相較於事業,私底下他更自豪持家術。蔡衍明的子女中,有五人已登上檯面,包括長女蔡紹云、長子蔡紹中、次子蔡旺家、次女蔡旺洳及三子蔡旺庭等,目前均在集團任職。八月蔡衍明在上海完成漸凍人的冰桶挑戰,還指定蔡紹中、蔡旺家、蔡旺庭接棒,頗有傳承意味。其中,今年三十三歲的蔡紹中,更是重點栽培的接班人。蔡紹中在新加坡念完高中,十九歲就到中國旺旺上班,近年則幫忙經營媒體。蔡衍明認為自己就是兒子最好的老師,兒子則直呼「虎爸」為「老闆」。

只生不婚 長子學

蔡紹中育有一子,今年三、四歲,但蔡紹中對外仍以「女朋友」來介紹孩子的媽,頗有乃父之風。蔡衍明友人透露:「蔡衍明已經升格當阿公,但他最小的小孩也才三、四歲,其實跟他孫子的年齡差不多大,外人看這些小孩玩在一起,都分不清到底是兒還是孫。」本刊八月曾在「旺報創富論壇」向蔡衍明約訪,他看了看記者名片,僅笑說:「這無緣的媒體,不如你來我們家上班啦。」(註:蔡衍明曾加入壹傳媒併購案投資團隊,但併購案最後破局。)商場上的蔡衍明長袖善舞,很懂人情世故,他經常強調且重視「緣份」,就像他在北市西寧北路的旺旺總部大門口,沒有公司名,卻寫上「有緣相聚」四個大字。或許「有緣相聚」,也是他蓋巨宅的最佳寫照。

風水師看旺宅 旺丁旺財

風水學家楊登嵙博士表示,蔡衍明新宅的基地左上方缺一角,為先天小缺點,所以將右上方規劃成車道,就變成了方正的建築物。一樓餐廳店面的門對著敦化南路,有吃到財水,可使生意興旺;住家大門開在巷子內,可使人丁興旺,總之對事業及家庭都不錯,旺丁旺財、安家樂業、子孫綿延,應有高人指點。而地運上,一運為20年,這邊「旺2個運」沒問題,附近又有銀行,前有敦南綠蔭大道,可擋住大樓壁刀等形煞,也可減少口舌是非。蔡衍明現居在仁愛圓環,也是不錯的住所,因圓環迴峰轉氣,氣場很活,但新居風水不比圓環差,因是自己蓋的,可配合己身需求來規劃。

蔡衍明小檔案

現職:旺旺中時媒體集團董事長年齡:57歲家庭:離婚,傳與女友們共育有10名子女學歷:高中肄業,南京大學榮譽博士事業:1976年起經營宜蘭食品,因旺旺仙貝發跡。1989年赴中國發展,坐大事業。2005年起先後接手亞太飯店(現名神旺大飯店)、友聯產險(現名旺旺友聯)、中時報系(含中時、工商時報、中天電視台、中視)等事業。身價:2014年以96億美元(新台幣2,924億元)名列《富比士》雜誌台灣首富。

首富 氣勢 蔡衍 衍明 明砸 40 億元 元自 自蓋 豪宅
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從“敗家子”到身家600億,“旺旺之父”蔡衍明如何超越郭臺銘

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0912/158687.shtml

從“敗家子”到身家600億,“旺旺之父”蔡衍明如何超越郭臺銘
嚴睿 嚴睿

從“敗家子”到身家600億,“旺旺之父”蔡衍明如何超越郭臺銘

從浪蕩青年、敗家子到如今的臺灣首富,蔡衍明的創業生涯並不平坦,但最終他用事實證明,自己不會輸。

在2016年《福布斯》全球富豪榜上,旺旺集團董事長蔡衍明蟬聯臺灣首富,而大名鼎鼎的鴻海集團董事長郭臺銘再度位居其後。

靠賣米果這樣的零食,蔡衍明實現了百億夢想。從浪蕩青年、敗家子到如今的臺灣首富,蔡衍明的創業生涯並不平坦,但最終他用事實證明,自己不會輸。

文 | 嚴睿

“我祖父很有錢,我爸爸也很有錢,我也有一些錢。”蔡衍明說。

只是,蔡衍明遠比他的祖父、父親有錢。在2016年《福布斯》全球富豪榜上,旺旺集團董事長蔡衍明蟬聯臺灣首富,而大名鼎鼎的鴻海集團董事長郭臺銘再度位居其後。

和許多出生貧寒、在飽受人生苦楚後奮發圖強的富豪們迥然不同,從小不愛讀書,浪蕩於花花世界的蔡衍明,只因自尊心受挫,怕看到別人瞧不起自己的眼神,因而“性情大變”,一夜之間開悟又開掛,自此開始走上了人生的巔峰。

先來說說蔡衍明起家的故事。蔡父蔡阿仕本是臺北富甲一方的大商人,1976年時接手了友人經營食品代工與外銷的宜蘭食品廠。或許是看到自己的老幺整天無所事事,想調調其脾性,蔡父便將食品廠甩手塞給了蔡衍明。

時年19歲的蔡衍明,當慣了公子哥自然是心高氣傲,雖然沒有任何商業和管理的經驗,也根本看不懂財務報表,但蔡衍明卻做出了一個頗為大膽的決定——不再做代工外銷,要做自己的品牌產品。

“代工要看別人的臉色,要被壓價,甚至隨時都可能踢你出局。”蔡衍明決定做自己品牌的邏輯就是這麽簡單,後來紅遍天下的“旺仔”形象正是在那個時候設計出來的。不過,照葫蘆畫瓢學別人打品牌、做內銷,蔡衍明沒有迎來預料中的成功,相反還賠光了宜蘭食品廠的全部家底。

人生中的初嘗失敗讓蔡衍明情緒極度低落,很長一段時間,他甚至都不敢與周圍、家族的人對視,他怕看到在他們眼中那個被看扁了的自己。“敗家子”這個標簽在蔡衍明心中已無異於插在死囚腦後的草標。

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某夜,深睡中的蔡衍明夢見有狗沖自己汪汪叫,冥冥中像是在召喚自己。天尚未亮,蔡衍明便一骨碌爬起來,跑去當地供奉靈犬的八王公廟祭拜。自此以後,曾經招搖過市的蔡衍明收斂心性,像變了一個人。

一直想向世人證明自己不是敗家子的蔡衍明,在米果生意上發現了機會。足足花了兩年多時間軟磨硬泡,年輕的蔡衍明終於從屢次給他吃閉門羹的日本“米果之父”楨計作手中,獲得了米果制造技術。

就這樣,宜蘭食品廠變作了“旺旺”食品廠,蔡衍明的米果生意發達之後,去那家八王公廟祭拜的香客便絡繹不絕了起來。

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兇猛的“旺仔”

幼年時,蔡衍明就說過“在街頭看一年,勝過讀三年書”。

或許正是因為從小就喜歡站在街上,站在人流中觀察世界,沒有多少定式思維的約束,才讓蔡衍明在商業領域一出場就敢打出不同的牌,又能在敗績中一念覺悟。

其實,無論米果起家的故事怎麽傳奇,以及“旺旺”在征服臺灣市場和後來席卷大陸市場的過程中的順遂,從根本上都源於蔡衍明在機會洞察力上的天賦異稟。

1980年代是臺灣經濟快速發展繁榮的一個階段,也因此休閑食品在這個年代背景下就如同今天大街小巷的咖啡館一般,成為一種時尚潮流。

蔡衍明在觀察到米果進口生意好賺,同時臺灣又有良好的原材料——稻米資源的時候,立刻決定從上遊制造端入手,而不是先賺快錢做大米果的進口貿易。雖然,在米果制造技術和旺旺這個自創品牌上頗費周折,但卻很好的捕捉到了市場機會,更是為日後的價格競爭鋪墊了基礎。

1983年開始,憑借師承米果之父的技術優勢,大手筆的營銷投入,快速的渠道入侵,印著“旺仔”標誌的米果熱賣全臺灣,而蔡衍明更是利用先發優勢和成本優勢,主動發起價格戰,甚至將可口、義美等競爭對手擠壓出市場,而旺旺則占據了90%以上的市場份額。

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一番鯨吞蠶食之後,蔡衍明的目光投向了數倍量級的大陸市場。1992年,鄧小平南巡講話中不斷強調大陸市場要進一步開放,這讓蔡衍明嗅到了其中機會,立刻決定投入“更刺激”的市場。

投資大陸市場,蔡衍明盡顯商人的精明,先是落子更多優惠政策的內陸省份——湖南,成為其第一家臺商企業,投產之後又將產品分送給上海、南京、長沙、廣州等地的學校,給學生試吃,大受歡迎。緊接著,蔡衍明便發起鋪天蓋地的廣告攻勢,伴隨著“你旺我旺大家旺”廣告詞的家喻戶曉,旺旺在投產當年就創收2.5億元人民幣。

此時,米果這種類型的休閑食品在大陸幾乎就是待開發的藍海市場,眼見旺旺米果大賺特賺,康師傅等臺企以及上百家大陸企業,紛紛開廠,1994年時竟有200多家廠商加入“米果大戰”,也使得米果價格開始下跌。

眼見競爭者的一擁而入,蔡衍明一邊再度祭出價格屠刀,推出四個副品牌迅速砸低米果的市場價格,使米果從最初的一公斤50元,驟降到1公斤5元錢。這種慘烈如“割喉”式價格戰非常奏效,對手來的快,腳跟未穩就被旺旺“斬草”出局。

另一邊,為了降低自身的生產成本,旺旺必須擴大在大陸生產基地的布局,蔡衍明利用彼時各個地方政府高漲的招商引資熱情,低成本的完成了制造端的快速擴張。更是大大增強了旺旺的市場控制力。很快米果價格又基本恢複到了剛開始的水平,旺旺的市場地位從此再也無人能撼動。

2007年,中國旺旺營收突破了百億元人民幣。彼時,我在中國旺旺上海總部拜訪蔡衍明,蔡算過這樣一筆賬:隨便挑一個美國的米果品牌,在美國市場就能做到差不多80億美元。中國人口是美國的4倍多,中國人的胃不比美國人的小吧?未來中國的米果市場就可能是世界第一大。所以,對於旺旺來說,百億不是起點,千億不是終點。

2015年,根據胡潤全球富豪榜的資料顯示,旺旺集團蔡衍明坐擁610億元人民幣的總資產。靠賣米果這樣的零食,蔡衍明許下的“千億”夢想,並非不可能兌現。

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“荒腔走板”的跨界 

2008年,對於旺旺來說,更像是一個發展方向上的分水嶺。

此前,蔡衍明一直專註於休閑食品行業,雖然旺旺集團也投資了醫院、酒店、物流等產業,但食品主業的強勢印記從未在旺仔形象中褪色過。

直到2008年11月,米果大王蔡衍明畫風突轉——以個人名義出資收購了臺灣中時媒體集團旗下的《中國時報》、《工商時報》、《時報周刊》和中時電子報、中天電視臺、中國電視公司,成為媒體大亨。

在食品行業闖蕩30年,功成名就的蔡衍明跨界投資傳媒產業,立刻引來無數的解讀,有人評論這是蔡老板荒腔走板的一次跨界玩票,做得了好廚子,但能做得了文人,賣得了字嗎?

更何況,中時集團是臺灣最大的傳媒集團之一,且不論行業的敏感性,單就這筆生意來說,彼時已經搖搖欲墜的中時集團恐怕就是行業內的頂級高手也難回天,蔡衍明自己也說這筆投資肯定是虧錢,我們可以把它當作一份公益事業。

不過,生意還是生意。面對在前東家受傷連續巨虧的中時集團,商人蔡衍明先是大刀闊斧的進行了內部整合,打通了原本各自為政的旗下媒體,極大調動起了旗下媒體的聯合作戰能力,一改此前的“自由之風氣”。

雖然並沒有在專業上有多少幹預和改變,但蔡衍明在經營管理上大大加強了管控,一切以財務優先,並要求采編部門重視盈利。通過業務部門與編輯系統的整合,采編部門主管可以身兼運營部門總經理職務。通過如此這般的舉措,蔡衍明一再沖擊中時人過去的思維模式。

很快,這家擁有報紙、雜誌、電視、網絡媒體等多業態的老牌傳媒集團,在名稱前面加上了“旺旺”二字之後,終於擺脫了連年的巨額虧損。蔡衍明跨界傳媒不但沒有如外界評論的荒腔走板,反而越做越有感覺,連續並購傳媒資產且處處緊跟行業的風向變化。

“過去,傳統媒體掌握著十足的話語權,如今因為互聯網的發達和社群媒體的興起,讓話語權有機會下放給一般百姓,有時一篇有影響力的網絡文章,就有可能等同於一篇紐約時報專欄的份量;一則有爭議的微信或微博的內容,也常會引發社會的熱烈討論。”

在去年烏鎮的第二屆世界互聯網大會上,蔡衍明在“兩岸四地互聯網發展分論壇”上的演講,對於“小蝦也可以鬥大鯨魚”的互聯網時代的描述,不難聽出,傳媒大亨蔡老板仍在借勢新興領域和中國大市場,期望尋找更多的機會。

不論未來旺旺能否在食品和傳媒雙主業的驅動之下,攀上“不是終點”的千億規模,至少對於年近六旬的蔡衍明來說,他早已證明自己決非浪蕩敗家子,富可過三代。

蔡衍明 旺旺
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敗家子 敗家 身家 600 旺旺 之父 蔡衍 衍明 如何 超越 郭臺 臺銘
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王征親戚偷襲成功 黃炳均掌亞視 蔡衍明蒙鼓裏 強烈抗議

1 : GS(14)@2010-09-11 12:21:08



活躍於內地的本港商人、王征遠房親戚黃炳均,突然獲批准出任亞視第一大股東,不少人感到意外。資料圖片

【本報訊】亞視股權再起變化。廣播事務管理局昨宣佈,批准商人王征遠房親戚黃炳均入股亞視,成為第一大股東。另一股東旺旺集團老闆蔡衍明稱,對此毫不知情,提出強烈抗議,透過發言人要求王征交代與黃炳均關係,「把所有事情放到陽光之下解決」。記者:白琳 何凱兒 呂焯均

黃炳均是主攻水泥生意的昌興國際控股(香港)有限公司( 0803)主席。
廣管局稱黃全數購入亞視三名股東股份,包括查家作為大股東的 Panfair Holdings Limited、政協常委陳永棋及鳳凰衛視主席劉長樂的龍維有限公司,及中信集團間接持有的僑光集團, 9月 1日生效。黃所購股份佔亞視表決權股份 52.4%,成為單一最大股東。廣管局已去信亞視,表達極度關注其有效管理,要求提交資料。
廣管局提三項要求



政府消息稱,今次亞視股權變動不涉及正在打官司的蔡衍明股權。因廣管局要求核實新大股東財政能力,故花了數個月時間才能批核。
廣管局同時要求新股東須付出資金涉及三方面,一是舊股東因亞視虧蝕而墊支款項,新股東須「填氹」;二是買入現有股東出讓股權,包括亞視原有股權及新股;三是承諾投資亞視資金,涉及亞視營運開支 1年或以上。因此,新股東在賬面上,需要即時提供的資金多達數億元。
王征未有回覆本報查詢,但香港電台昨引述王征表示,黃炳均是他的合作夥伴,亦是遠房親戚,但否認背後操控黃入股亞視。

蔡衍明一方發表聲明,指對於王征和黃炳均的轉股申請,名義上是亞視向政府提出,但亞視董事會到昨日為止,一直被王征堂弟、董事盛品儒「蒙在鼓裏」,從未接獲有關書面通知。
該聲明又指,亞視董事會對申請過程和王征投資細節幾不知情,對整個過程提出強烈質疑。
聲明批評盛品儒擅自代表亞視發出信函,表示亞視「不償還」向蔡衍明積欠的 5,470萬元,即於 8月 30日到期之可換股債券款項,此舉更加深各方懷疑王征是否有足夠財力和決心維持亞視業務。
「應在陽光下解決」

蔡衍明的發言人、本身也是亞視董事的黃寶慧則強調,「 I don't know what happen(我不知道發生甚麼事)」。她之前一直要求王征交代黃炳均背景及兩人關係,惟王征一直以「私事、保密」為由拒絕向董事局交代。她說:「應該把所有事情放到陽光之下解決。」
特稿
黃妻與王征同屬盛宣懷後人

入主亞視的黃炳均在大陸、本港及英國擁有三家上市公司,其中本港上市的「昌興國際」業務集中於內地,從事水泥礦石業務,近期並計劃進軍房地產;王征昨日承認,他與黃炳均是遠房親戚。
內地報道指,黃炳均 57歲,其妻盛承慧與王征同屬清末實業家盛宣懷的第四代家族成員,兩人的祖父是堂兄弟,故黃炳均與王征也是親戚關係。本報翻查資料,除了昌興國際,黃炳均任董事的公司近 50間,相關公司涉及不少物業買賣,如漾日居或碧堤半島等。
出售業務勁賺 24億

黃炳均原籍廣東江門,在廣東一帶生產及銷售裝飾板建材起家;黃與其他人士持有 74.93%昌興權益。 08年 12月,昌興由港交所創業板轉為主板上市公司,主攻內地水泥礦石業務,去年底又將大部份水泥業務售予台資公司,勁賺 24億元。
今年 6月初,黃透過其在英國上市的公司,收購了兩項廣州物業,並成立合營公司在福建發展度假村及住宅項目,積極進軍內地房地產。本報記者
2 : GS(14)@2010-09-11 12:22:09

http://news.mingpao.com/20100911/gaa1.htm

王征親戚入主亞視

水泥商人黃炳均購逾半股權 蔡衍明﹕毫不知情

【明報專訊】亞視股權又再易手,一直展示高姿態入主亞視的王征不在名單上,反而其親戚、低調的香港商人黃炳均成為真命天子。在港經營水泥及熟料買賣的黃炳均,獲廣管局批准成為亞視大股東,買入共52.4%股權。據了解,王征從沒有向廣管局申請擔任亞視股東,他只是亞視的債權人。至於另一股東蔡衍明則說完全不認識黃炳均,不知未來合作安排。蔡衍明又指亞視欠他5000多萬元到期未還,據知蔡方不排除向亞視提出清盤。

廣管局昨日公布,批准黃炳均全數購入亞視現有3名股東,分別是查懋聲、查懋德旗下的Panfair Holdings Limited;劉長樂、陳永棋控股的龍維有限公司;中信集團的僑光集團有限公司,持有亞視合共52.4%有表決權股份,9月1日起生效。廣管局批准是次申請的條件是,亞視須繼續遵守所有對其適用的相關規管要求,亞視與黃炳均於股權變動後,須遵守其在申請書中所作的聲明、申述、保證及承諾。新的股權變動後,亞視股權分為兩個陣營,黃炳均持有52.4%股權;另一方是Antenna Investment Ltd持有47.58%,該公司由查氏家族及蔡衍明各佔51%及49%。

王征沒申任股東 僅為債權人

曾表示要將亞視打造成亞洲CNN的王征,原來並沒有向廣管局申請成為亞視股東,廣管局由始至終只收到黃炳均的申請。黃炳均入主亞視,最令人關心是他的財力能否支持營運,因為廣管局要求亞視於未來2010至2015 年再投資23億元。據了解,廣管局仔細審視過黃炳均的財政狀,除了他名下的公司,也關注他籌集資金的能力,最終信納黃炳均有一定的財政能力,而且亞視經費不只黃炳均一人承擔,尚有其他股東支持。王征也向廣管局「誓神劈願」稱,財政上會全力支持黃炳均營運亞視,不過廣管局並沒有將王征的資金作為考慮之列。

廣管局要求王征勿立即追債

外界另一關注是,王征會否成為亞視的影子操控者,因為王征與黃炳均是親戚,而且王征由3月宣布投資亞視,高調發表對亞視未來發展看法,反而黃炳均從未公開其電視發展藍圖。據知,廣管局認為,現時王征的角色只是亞視的債權人,王征持有2億元的亞視可換股債券。廣管局擔心王征會立即向亞視追討欠債,影響亞視營運。因此,廣管局了解有關債券的到期日,並要求王征不會於黃炳均入主亞視後立即向亞視追債。廣管局也在昨日發出的新聞稿,要求亞視提高公司管治的工作,釋除公眾疑慮。(見另稿)

據悉,廣管局審議亞視的申請時,也考慮亞視現時的財政狀非常惡劣,如果拖延審批新股東入主亞視,也可能嚇走有興趣的投資者,對亞視營運更為不利。

蔡方質疑申請過程欠透明

黃炳均入主後,最受影響是台灣的旺旺老闆蔡衍明,他曾與查懋聲協議轉讓後者股權,成為亞視大股東,現在願望落空,其亞視的董事代表黃寶慧稱,王征和黃炳均的轉股申請,蔡衍明一直被蒙在鼓裏。亞視董事會對兩人的投資細節幾乎毫不知情,對他們申請過程的透明度提出強烈質疑。至於蔡黃會否合作?她說「不知他(黃炳均)是誰」,又說蔡衍明只跟有誠信、合法的人合作。

亞視不還債 蔡不排除提清盤

她續稱,亞視執行事盛品儒昨日代表亞視發出信函,表示亞視「不償還」積欠蔡衍明的5470萬可換股債券款項,該筆債券於8月30日到期,「此舉更加深了各方由來以久的懷疑,就是王先生有沒有足夠的財力和決心將亞視的業務維持下去」。據悉,蔡衍明要追討該筆款項,不排除向亞視提出清盤。
3 : GS(14)@2010-09-11 12:22:17

王征﹕不介意是否股東

【明報專訊】王征曾多次表示快將成為亞視股東,昨日股權揭盅後,他在亞視原來只有債權人身分,這難免會令人懷疑王征日後在亞視的角色。王征則表示不介意自己是否股東,會繼續以投資者身分在亞視工作。

否認操控黃炳均

王征昨日接受電台訪問稱,支持黃炳均最終入主亞視成為大股東,他形容黃炳均為人負責任,亦有經驗。王征說,黃炳均是遠房親戚,也有合作關係,但否認自己跟黃炳均今次入股有關, 背後亦沒有操控黃炳均入主亞視。 他表示不介意自己是否股東,說會繼續投資亞視。至於是否持股不再重要,他稱已「昇華」了,現時要開始「做№」。

王征家族董事局10佔6

王征會否只做投資者還是會做影子董事?按現時亞視董事會結構,董事局10個成員,蔡衍明佔2席、查懋聲佔2席,餘下6席是王征家族的人,包括王征堂弟的亞視執行董事盛品儒。黃炳均的太太盛承慧,與原本姓盛的王征同屬清末實業家盛宣懷家族後人,二人是親戚關係。

以此形勢,王征大有機會影響亞視運作。據悉,廣管局也曾研究王征會否成為影子董事的問題,但廣管局認為這只屬於公眾猜測,不能以此為基礎,否決黃炳均入主亞視。廣管局認為,若亞視任由非管理層指指點點,影響運作,便是企業管治出問題。因此,廣管局昨日的新聞稿提到,亞視股權變動後,亞視繼續遵守《廣播條例》,不會是任何公司的附屬公司。亞視的管理工作在香港進行;挑選、製作或安排節目等工作,由通常居於香港的主要人員負責。

廣管局:須尊重管理要求

此外,新聞稿又提到,公眾關注亞視的控制及管理問題,廣管局已去信提醒亞視,須尊重所有與管理及控制相關的法定要求,並以最高企業管理標準處理有關事宜。如果王征要名正言順參與亞視運作,知情人士相信他可成為董事,但要先經廣管局審批。

另外,即將卸任亞視股東的陳永棋昨日接受電子傳媒訪問稱,他一向理解是賣股給王征及王征指定的人,但如今廣管局只批黃炳均做股東,他要去了解。據知情人士稱,王征與亞視股東訂立買賣股權協議時,確實是「賣給王征及王征指定的人」,「指定的人」現在呼之欲出是黃炳均,因此應無礙股權轉讓。
4 : 鱷不群(1248)@2010-09-11 21:19:14

看來無線壟斷地位牢不可破,心思思想買一些。亞視投訴無線濫用支配優勢有甚麼用,它自己不製作節目,連能否如期出糧也成疑問,如何與無線爭奪當紅藝人
5 : GS(14)@2010-09-12 09:53:25

4樓提及
看來無線壟斷地位牢不可破,心思思想買一些。亞視投訴無線濫用支配優勢有甚麼用,它自己不製作節目,連能否如期出糧也成疑問,如何與無線爭奪當紅藝人


我倒認為黃征吹水居多
6 : 鱷不群(1248)@2010-09-12 10:25:02

5樓提及
4樓提及
看來無線壟斷地位牢不可破,心思思想買一些。亞視投訴無線濫用支配優勢有甚麼用,它自己不製作節目,連能否如期出糧也成疑問,如何與無線爭奪當紅藝人


我倒認為黃征吹水居多

黃征顯示出來的是無料到、黑箱作業、管理混亂,結果失敗是必然的事,最大可能會成為CCATV
7 : GS(14)@2010-09-12 10:55:20

6樓提及
5樓提及
4樓提及
看來無線壟斷地位牢不可破,心思思想買一些。亞視投訴無線濫用支配優勢有甚麼用,它自己不製作節目,連能否如期出糧也成疑問,如何與無線爭奪當紅藝人


我倒認為黃征吹水居多

黃征顯示出來的是無料到、黑箱作業、管理混亂,結果失敗是必然的事,最大可能會成為CCATV


最緊要他無旺旺蔡咁多旺旺廣告,可以治到本,近來在亞視旺旺廣告少了,無線就多了...

管理混亂、黑箱作業間間都有,但成功可以掩蓋一切...

我對未來成為CCATV是目標是認同得不成...
王征 親戚 偷襲 成功 黃炳 炳均 均掌 亞視 蔡衍 衍明 明蒙 蒙鼓 鼓裏 強烈 抗議
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=270686

亞視股權風波 查懋聲蔡衍明同意調解

1 : GS(14)@2010-12-11 15:56:34

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=14755274【本報訊】亞洲電視股權風波終於有望和解。股東蔡衍明早前禁制另一股東查懋聲及查懋德兄弟,與計劃入主亞視的內地商人王征進行股份交易,案件昨在高等法院再提訊。
案件暫緩 12星期


查氏兄弟表示與蔡磋商後,雙方同意進行調解,但因調解涉及複雜事宜,故案件暫緩至明年 3月 4日。
代表蔡的律師昨向高院聆案官稱,調解會在明年 2月 14日展開。聆案官同意將案件暫緩 12星期,但若調解失敗,案件將於 3月 7日進行指示聆訊。
高院今年 5月裁定,查氏違反股東協議及董事誠信責任,有計劃地以低價發行可換股債券,有可能藉以攤薄蔡的股權,故發出臨時禁制令,禁制亞視以低價發行可換股債券。蔡之後再乘勝追擊,成功向法庭取得臨時禁制令,禁制查氏將旗下持有亞視部份股權的公司股份出售予王征。
案件編號: HCA317&773/10
亞視 股權 風波 查懋 懋聲 聲蔡 蔡衍 衍明 同意 調解
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=272006

[貼圖]蔡衍明

1 : GS(14)@2011-04-21 19:09:55


貼圖 蔡衍 衍明
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=274066

蔡衍明﹕王征原欲借錢買無線

1 : GS(14)@2013-11-30 14:08:47

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20131128/news/ec_ghc1.htm





【明報專訊】亞視股東之一、台灣旺旺集團主席蔡衍明指亞視管理問題多多,要求高院委任獨立監管人進入董事局「平亂」,案件昨續審。蔡親身出庭作供,「踢爆」王征於2009年底、即入股亞視前,初次見蔡便試圖向他借巨額貸款「購買TVB(無铫電視)」,更指無铫「不像亞視」,盈利能力較高,蔡認為王征「應該是缺錢」故求助於他。

透過公司Antenna Investment Ltd.興訟的蔡衍明,昨以普通話作供。他講述2009年,亞視大股東查懋聲和查懋德兄弟主動邀請他投資亞視,當時正值金融風暴,亞視「已經沒錢」,亦無人願意投資,他被查氏兄弟的「誠意感動」,打算「好好一起經營亞視下去」,令亞視變得成功及掙錢,甚至上市,但由於他不懂英文,交易細節全由其兒子處理。

蔡供稱,投資亞視當然希望可參與管理,但由於他並非香港居民,無法單獨「掌控」亞視,故與查氏兄弟簽署限期5年的意向書時,原意亦是與查合作,分兩次收購股權,以成為最大股東,同時掌控董事局及股東大會的投票權。蔡稱根據協議,若雙方合作不愉快,蔡可另覓人選進行第二次收購。

惟被告一方盤問時稱,蔡的說法與他當年簽署協議、聲稱會由他新成立的公司進行第二次收購的條文不同,蔡表示他管理的公司眾多,細節要問其兒子。蔡最終沒完成第二次收購。

亞視:蔡承諾注資10億   蔡:從來沒說

至於亞視一方指稱,蔡曾口頭承諾,以買入可兌換債券的形式向亞視注資10億元,蔡以堅定語氣重申「從來沒說過」,但他承認說過會注資亞視。聆訊今續由蔡繼續作供。

另外,亞視昨發聲明,指王征將再向亞視貸款約2300萬港元。自蔡衍明中止向亞視貸款後,王已向亞視借出約14.41億元元。亞視亦分別於2010年9月及2011年10月,應蔡的要求還清他認購之全部可換股債券及利息等,共1.88億元。

【案件編號:HCMP2840/12】
蔡衍 衍明 王征 原欲 借錢 無線
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=284173

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