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互聯網巨頭鐘情的信息流廣告是萬金油嗎？

劉曠 2017-10-29 09:37

近日有消息稱，微信訂閱號將迎來重大改版，文章的展現模式將變為信息流。且不說這一消息的真假，信息流模式的運用目前已經非常廣泛，而其主要功能就是為了優化廣告的展現效果。目前我們經常接觸的信息流廣告在百度、網易、今日頭條、微博上比較常見，包括微信朋友圈里那些冷不丁出現的廣告。

微信公眾號倒戈信息流並非空穴來風

艾媒2016年發布的調查顯示，65.2%網民因微信公眾號推送內容少而退訂，57.9%網民因微信公眾號更新頻次低而退訂。內容匱乏已經成為微信公眾號的第一大殺手，一方面我們看到不少大號保持的推送頻率為至少一天一次甚至更高，另一方面我們看到躺在公眾號列表里的諸多熟悉面孔已經逐漸被淡忘。

微信公眾號的內容生態正在呈現梯隊化差異。《2016年微信公眾號數據洞察報告》顯示，休閑娛樂內容是當之無愧的第一梯隊，而時尚、醫療、汽車等內容則處在第二梯隊或以外。而且，愈來愈強的頭部效應進一步拉大了公眾號之間在粉絲活躍度上的差異，導致用戶形成心理閱讀壁壘，往往只會關註置頂的公眾號。

所以，微信推出信息流模式的理由非常充足。一方面可以緩解馬太效應，重塑一個更公平的生態，二來有利於增強公眾號主體的活躍度，有望回到最初的“百家爭鳴”時代，三來能夠為用戶提供高頻的文章內容，有機會留住用戶更多的時間。

當然，從企業的角度來看，更確切地說是，微信看到了這一塊存在的巨大商業價值，比如信息流廣告。不過，微信在此之前已經有所嘗試，比如把微信公眾號歷史消息改成信息流模式，再比如在朋友圈插入一些“暗中觀察”性質的廣告，或者說在公眾號文章和評論之間插入其他公眾號的廣告，抑或是看一看的新聞信息流。

雖然微信不是信息流模式的先行者，但是信息流模式里存在的巨大商業價值，今日頭條和微博早已經把答案告訴了它。所以說，微信有理由相信自己會成為信息流廣告的下一個受益者。

信息流廣告俘虜用戶靠心理戰術

據艾瑞《中國信息流廣告用戶洞察報告》，預計2017年信息流廣告市場規模將達到557億元，未來三年內仍然將保持50%以上的速率增長。

這與用戶閱讀和觀看習慣的升級不無關系。網絡縱然是信息化世界，但網絡廣告模式一向死板、直接、生硬，讓用戶提不起興趣，廣告本質顯露無疑。由此也導致用戶對廣告產生排斥心理，與廣告之間形成一種對立關系，使得廣告推廣效率低下。

信息流廣告剛好打破了這種心理芥蒂。拿微博舉例，因其本身就是信息流的瀏覽方式，無論是廣告還是新聞或者是動態，都在一條時間線上。在這種閱讀方式下，用戶的心理更加寬容，廣告本身的硬推廣作用被削弱，甚至成為有價值的內容，因此用戶對廣告的包容度增加，這也是為什麽“明星+廣告”或“故事+廣告”模式能行雲流水的根本原因。

就連廣告主，對這一套模式也是了然於胸。此前，京東與網易推出的“京易計劃”，與今日頭條推出的“京條計劃”，便是利用新聞客戶端的用戶流量優勢推送信息流廣告，再利用大數據技術分析用戶需求，進一步讀懂用戶的購買心理。

一言以蔽之，用戶希望閱讀或觀看有價值內容這一隱形需求，讓信息流廣告得以大行其道。換句話說，如果用戶不喜歡這種模式，信息流廣告可能早就夭折了。

信息流廣告的三大孵化場

公開資料顯示，早在2006年，Facebook上就出現了信息流廣告。也就是說，最早的信息流廣告是在社交應用內誕生的。2013年開始，騰訊新聞、今日頭條等才開始引入信息流廣告，形成區別於社交的新聞生態。而在去年，百度也上線了信息流廣告，成為搜索生態的一個代表。

而這三種生態的區別在於，信息流廣告的生成方式有所差異。而且，在這三種生態下，信息流廣告被孵化的方向也有所不同。

首先是微信、微博類的社交生態。在社交生態里，微信和微博可以說走的是兩個方向。而這，取決於對用戶數據的獲取能力。此前，微信曾和華為有過摩擦，爭論點在於用戶數據的收集權歸屬。不過，通過這件事，微信也表明不會收集用戶數據。

這也佐證了微信朋友圈廣告的突兀性。因為沒有收集用戶數據，比如動態說說或者是聊天記錄等，從而導致微信無法根據用戶近期活動或需求在朋友圈推送指定廣告。這也說明，信息流廣告需要很好地融合用戶需求才能發揮更佳的效果。當然，如果微信有意收集用戶數據，那麽信息流廣告也會更易讓用戶接受。

但微博有所不同，微博能夠依據用戶點擊或瀏覽的內容推送一些相關性比較強的廣告。不過，這並不是說微博在隨意收集用戶數據，只是說明微博會根據用戶的使用習慣增強用戶的瀏覽體驗，比如內容優化，從而實現廣告精準定位。

但總的來說，在社交模式中，信息流廣告來源於用戶的社交習慣，而在未來，這一模式下的信息流廣告將會朝著互動形式發展。

其次是今日頭條、網易新聞類的新聞生態。在信息流廣告的分發上，今日頭條、網易新聞、騰訊新聞等已經比較熟練。他們通常采用智能內容分發的方式對待信息流廣告，在用戶畫像大數據支持下，信息流廣告內容本身具備的可點擊性容易勾起用戶對廣告的閱讀欲望。

歸根結底，在新聞生態內的信息流廣告，也可以算作一種新聞。當用戶報以打發時間的態度來瀏覽今日頭條時，創意性廣告容易取得用戶信任，而商品類廣告則能夠很好地契合用戶需求。

但傳統廣告本身是與新聞內容分離的，即使其目的很明確，用戶也會主動把註意力轉移至新聞內容上。而在新聞生態中成長的信息流廣告，本身有著和新聞內容同樣的曝光率。另外，通過相關技術手段，信息流廣告能夠被放在重點新聞的最近位置，從而得到更大的曝光率。由此可以讀出，其未來的方向將更趨近於可讀性廣告，成為新聞內容的一部分。

還有一類是百度、360這種搜索生態。中肯的說，搜索結果本就是一種信息流展示方式。所以說，用戶在進行搜索後，得到的就是信息流結果，而這一結果中存在的首頁競價廣告也可以算作信息流廣告。只不過，這類信息流廣告很短，本身的位置也是被固定的。

在啟動信息流廣告後，百度的搜索數據利用可以說是發生質變，商業變現能力也得到大力提升。百度今年的Q2財報顯示，信息流廣告收入提升200%。按照搜索算法來看，用戶在搜索時的點擊、查看和停留，都會成為定位用戶需求的參考因子。簡單點說，當用戶搜索某一商品時，在首頁的百度新聞信息流中，就會出現相關的商品推薦。

這也是京東和百度、奇虎進行合作的原因。搜索生態的優勢在於，用戶很大程度上將需求細節暴露給百度和奇虎，而在用戶求助搜索引擎的基礎上，百度和奇虎能夠在用戶下一次打開搜索引擎或查看百度新聞時，將歷史商品以信息流的方式嵌入其中。

搜索生態無疑在抓住用戶需求上具有極大優勢，甚至可以說是一種雙雙主動的信息交易模式，一方尋找商品，另一方推薦商品，何樂而不為呢？未來，這種信息流廣告可能將以更密集、更精準的方式出現在用戶面前。

誠然，無論是哪一類生態，信息流廣告的發展都會朝著用戶需求挺進。因為，契合用戶需求的信息流廣告，才有可能真正被用戶當做貼心管家式的推薦，獲得更廣泛的認可。

與新聞一拍即合，信息流廣告將入無人之境？

艾瑞的報告還指出，2017年在中國新聞媒體平臺上，82.7%的用戶看過新品牌信息流廣告，其中40.6%用戶不僅看了廣告還購買了產品，而且，這一轉化率比社交、視頻和搜索平臺都要高。這足以說明，一方面，目前的信息流廣告已經初具成效，並正在將人們的註意力更多地轉移到廣告本身；另一方面，新聞媒體的高轉化率可能是來自於廣告和新聞的高度融合。

所謂高度融合，可以理解為在內容上具備一致性。比如新聞媒體通常分類明確，而這也自然為廣告分類定下基調，比如科技新聞，那麽所涉及的信息流廣告不會跳出科技的範疇。或者說，當用戶和新聞媒體建立起一定的熟悉度後，商品推薦更貼近於粉絲經濟，在特定的新聞專題下，商品的轉化率會出奇地高。

有一個現象是，互聯網上的各類信息正在逐漸具備新聞屬性，比如朋友圈是我們獲得好友近況的渠道，視頻網站是我們獲取娛樂、有價值信息的場地。可見，互聯網等於一個新聞大容器，而這一容器里放置著我們所有的需求。

信息流廣告被發掘、應用然後成為座上客，從某種程度上與整個互聯網所搭建的新聞性生態難以分割。我們的需求很多很雜，而信息流廣告的出現進一步提高了互聯網用戶的被滿足感，當廣告與我們的價值觀相同時，信息流模式就真的如入無人之境了。

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互聯網巨頭鐘情的信息流廣告是萬金油嗎？

劉曠 2017-10-29 09:37

近日有消息稱，微信訂閱號將迎來重大改版，文章的展現模式將變為信息流。且不說這一消息的真假，信息流模式的運用目前已經非常廣泛，而其主要功能就是為了優化廣告的展現效果。目前我們經常接觸的信息流廣告在百度、網易、今日頭條、微博上比較常見，包括微信朋友圈里那些冷不丁出現的廣告。

微信公眾號倒戈信息流並非空穴來風

艾媒2016年發布的調查顯示，65.2%網民因微信公眾號推送內容少而退訂，57.9%網民因微信公眾號更新頻次低而退訂。內容匱乏已經成為微信公眾號的第一大殺手，一方面我們看到不少大號保持的推送頻率為至少一天一次甚至更高，另一方面我們看到躺在公眾號列表里的諸多熟悉面孔已經逐漸被淡忘。

微信公眾號的內容生態正在呈現梯隊化差異。《2016年微信公眾號數據洞察報告》顯示，休閑娛樂內容是當之無愧的第一梯隊，而時尚、醫療、汽車等內容則處在第二梯隊或以外。而且，愈來愈強的頭部效應進一步拉大了公眾號之間在粉絲活躍度上的差異，導致用戶形成心理閱讀壁壘，往往只會關註置頂的公眾號。

所以，微信推出信息流模式的理由非常充足。一方面可以緩解馬太效應，重塑一個更公平的生態，二來有利於增強公眾號主體的活躍度，有望回到最初的“百家爭鳴”時代，三來能夠為用戶提供高頻的文章內容，有機會留住用戶更多的時間。

當然，從企業的角度來看，更確切地說是，微信看到了這一塊存在的巨大商業價值，比如信息流廣告。不過，微信在此之前已經有所嘗試，比如把微信公眾號歷史消息改成信息流模式，再比如在朋友圈插入一些“暗中觀察”性質的廣告，或者說在公眾號文章和評論之間插入其他公眾號的廣告，抑或是看一看的新聞信息流。

雖然微信不是信息流模式的先行者，但是信息流模式里存在的巨大商業價值，今日頭條和微博早已經把答案告訴了它。所以說，微信有理由相信自己會成為信息流廣告的下一個受益者。

信息流廣告俘虜用戶靠心理戰術

據艾瑞《中國信息流廣告用戶洞察報告》，預計2017年信息流廣告市場規模將達到557億元，未來三年內仍然將保持50%以上的速率增長。

這與用戶閱讀和觀看習慣的升級不無關系。網絡縱然是信息化世界，但網絡廣告模式一向死板、直接、生硬，讓用戶提不起興趣，廣告本質顯露無疑。由此也導致用戶對廣告產生排斥心理，與廣告之間形成一種對立關系，使得廣告推廣效率低下。

信息流廣告剛好打破了這種心理芥蒂。拿微博舉例，因其本身就是信息流的瀏覽方式，無論是廣告還是新聞或者是動態，都在一條時間線上。在這種閱讀方式下，用戶的心理更加寬容，廣告本身的硬推廣作用被削弱，甚至成為有價值的內容，因此用戶對廣告的包容度增加，這也是為什麽“明星+廣告”或“故事+廣告”模式能行雲流水的根本原因。

就連廣告主，對這一套模式也是了然於胸。此前，京東與網易推出的“京易計劃”，與今日頭條推出的“京條計劃”，便是利用新聞客戶端的用戶流量優勢推送信息流廣告，再利用大數據技術分析用戶需求，進一步讀懂用戶的購買心理。

一言以蔽之，用戶希望閱讀或觀看有價值內容這一隱形需求，讓信息流廣告得以大行其道。換句話說，如果用戶不喜歡這種模式，信息流廣告可能早就夭折了。

信息流廣告的三大孵化場

公開資料顯示，早在2006年，Facebook上就出現了信息流廣告。也就是說，最早的信息流廣告是在社交應用內誕生的。2013年開始，騰訊新聞、今日頭條等才開始引入信息流廣告，形成區別於社交的新聞生態。而在去年，百度也上線了信息流廣告，成為搜索生態的一個代表。

而這三種生態的區別在於，信息流廣告的生成方式有所差異。而且，在這三種生態下，信息流廣告被孵化的方向也有所不同。

首先是微信、微博類的社交生態。在社交生態里，微信和微博可以說走的是兩個方向。而這，取決於對用戶數據的獲取能力。此前，微信曾和華為有過摩擦，爭論點在於用戶數據的收集權歸屬。不過，通過這件事，微信也表明不會收集用戶數據。

這也佐證了微信朋友圈廣告的突兀性。因為沒有收集用戶數據，比如動態說說或者是聊天記錄等，從而導致微信無法根據用戶近期活動或需求在朋友圈推送指定廣告。這也說明，信息流廣告需要很好地融合用戶需求才能發揮更佳的效果。當然，如果微信有意收集用戶數據，那麽信息流廣告也會更易讓用戶接受。

但微博有所不同，微博能夠依據用戶點擊或瀏覽的內容推送一些相關性比較強的廣告。不過，這並不是說微博在隨意收集用戶數據，只是說明微博會根據用戶的使用習慣增強用戶的瀏覽體驗，比如內容優化，從而實現廣告精準定位。

但總的來說，在社交模式中，信息流廣告來源於用戶的社交習慣，而在未來，這一模式下的信息流廣告將會朝著互動形式發展。

其次是今日頭條、網易新聞類的新聞生態。在信息流廣告的分發上，今日頭條、網易新聞、騰訊新聞等已經比較熟練。他們通常采用智能內容分發的方式對待信息流廣告，在用戶畫像大數據支持下，信息流廣告內容本身具備的可點擊性容易勾起用戶對廣告的閱讀欲望。

歸根結底，在新聞生態內的信息流廣告，也可以算作一種新聞。當用戶報以打發時間的態度來瀏覽今日頭條時，創意性廣告容易取得用戶信任，而商品類廣告則能夠很好地契合用戶需求。

但傳統廣告本身是與新聞內容分離的，即使其目的很明確，用戶也會主動把註意力轉移至新聞內容上。而在新聞生態中成長的信息流廣告，本身有著和新聞內容同樣的曝光率。另外，通過相關技術手段，信息流廣告能夠被放在重點新聞的最近位置，從而得到更大的曝光率。由此可以讀出，其未來的方向將更趨近於可讀性廣告，成為新聞內容的一部分。

還有一類是百度、360這種搜索生態。中肯的說，搜索結果本就是一種信息流展示方式。所以說，用戶在進行搜索後，得到的就是信息流結果，而這一結果中存在的首頁競價廣告也可以算作信息流廣告。只不過，這類信息流廣告很短，本身的位置也是被固定的。

在啟動信息流廣告後，百度的搜索數據利用可以說是發生質變，商業變現能力也得到大力提升。百度今年的Q2財報顯示，信息流廣告收入提升200%。按照搜索算法來看，用戶在搜索時的點擊、查看和停留，都會成為定位用戶需求的參考因子。簡單點說，當用戶搜索某一商品時，在首頁的百度新聞信息流中，就會出現相關的商品推薦。

這也是京東和百度、奇虎進行合作的原因。搜索生態的優勢在於，用戶很大程度上將需求細節暴露給百度和奇虎，而在用戶求助搜索引擎的基礎上，百度和奇虎能夠在用戶下一次打開搜索引擎或查看百度新聞時，將歷史商品以信息流的方式嵌入其中。

搜索生態無疑在抓住用戶需求上具有極大優勢，甚至可以說是一種雙雙主動的信息交易模式，一方尋找商品，另一方推薦商品，何樂而不為呢？未來，這種信息流廣告可能將以更密集、更精準的方式出現在用戶面前。

誠然，無論是哪一類生態，信息流廣告的發展都會朝著用戶需求挺進。因為，契合用戶需求的信息流廣告，才有可能真正被用戶當做貼心管家式的推薦，獲得更廣泛的認可。

與新聞一拍即合，信息流廣告將入無人之境？

艾瑞的報告還指出，2017年在中國新聞媒體平臺上，82.7%的用戶看過新品牌信息流廣告，其中40.6%用戶不僅看了廣告還購買了產品，而且，這一轉化率比社交、視頻和搜索平臺都要高。這足以說明，一方面，目前的信息流廣告已經初具成效，並正在將人們的註意力更多地轉移到廣告本身；另一方面，新聞媒體的高轉化率可能是來自於廣告和新聞的高度融合。

所謂高度融合，可以理解為在內容上具備一致性。比如新聞媒體通常分類明確，而這也自然為廣告分類定下基調，比如科技新聞，那麽所涉及的信息流廣告不會跳出科技的範疇。或者說，當用戶和新聞媒體建立起一定的熟悉度後，商品推薦更貼近於粉絲經濟，在特定的新聞專題下，商品的轉化率會出奇地高。

有一個現象是，互聯網上的各類信息正在逐漸具備新聞屬性，比如朋友圈是我們獲得好友近況的渠道，視頻網站是我們獲取娛樂、有價值信息的場地。可見，互聯網等於一個新聞大容器，而這一容器里放置著我們所有的需求。

信息流廣告被發掘、應用然後成為座上客，從某種程度上與整個互聯網所搭建的新聞性生態難以分割。我們的需求很多很雜，而信息流廣告的出現進一步提高了互聯網用戶的被滿足感，當廣告與我們的價值觀相同時，信息流模式就真的如入無人之境了。

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招保萬金時代遠去，金地再提規模塑招牌

1988年，定位為沙嘴工業村建設服務的“深圳市上步區工業村建設服務公司”註冊營業，後來，這家公司歷經多次更名改制，成為以房地產開發為主業的金地集團(600383.SH)。

30年後，董事長淩克回憶起，不無感慨，他認為這是金地發展中幾個重要時點之一。

歷史進程上，1988年是個值得標記的年份。這年，國家召開了第一次全國住房制度改革工作會議，開始啟動房改。

行業上，與金地共享“招保萬金”榮譽的萬科，在這年正式進入房地產業；蛇口招商港務股份還沒更名為招商地產，這一年蛇口港成為全天候作業港口；往後數過4年，保利地產才在廣州成立。

白雲蒼狗，曾經的行業龍頭已從“招保萬金”變為“碧萬恒融”。近十年，國內房企規模“大躍進”的重要時刻，金地曾受“掉隊”質疑。直至2016年，金地規模增長63%，實現1006億元銷售金額，在此基礎上，2017年金地銷售金額增長39.9%，至1408.1億元。

千億是上升型房企的鼓舞劑、強心針，金地歸來矣。

2018年，而立之年的金地邁入另一個階段。公司三十周年慶典上，淩克說，過去幾年，金地發展得很快，同時他表示“金地在住宅的規模上還可以做得更大”。

金地未來的方向，從淩克和金地集團總裁黃俊燦的口中流出：做大住宅開發規模、多元化業務、長租公寓、進入三四線城市……金地正經歷著重塑金字招牌的過程。

金地快慢快

淩克很久沒有公開出現了，就連金地集團官網發布的活動資訊上，都很難找到有淩克出席的新聞。

過去數年，淩克面目模糊。直至6月2日，他現身金地集團成立三十周年的公司慶典。59歲的淩克站在臺上，身材微胖，黑發粉面，氣色極好，穿著灰色條紋西裝，藍色領帶，在低調中搭配一抹亮眼顏色。

慶典後，一名熟悉淩克的人士說他這麽多年來沒有大的變化，除了外貌和身型上的保持外，更多是言談中個性的流露，“溫和穩重，不愛張揚。”

淩克上場便感恩時代，言辭謙恭。“30年前，金地的誕生，正值中國改革開放的偉大時代。金地的每一步成長，都與國家的繁榮和時代的進步密不可分。”

住房制度的改革、城鎮化的發展、人口紅利的收割，讓地產業成為最佳的造富工具。

30年間，金地從無到有。光是選取其上市的2001年與如今相比，黃俊燦便算了一筆賬，“公司銷售額從5.3億到了2017年的1408億，上漲264倍。”此外，金地總資產從2001年的22.69億元，到2017年的2079.42億元，上漲91.64倍。同樣的概念若放在萬科、碧桂園等公司身上測算，結果會更驚人。

回到淩克身上，掌舵者的氣質便是企業的氣質，淩克穩重，所以金地穩健。但在個性鮮明、大開大合的房地產業，穩健有時是保守的同義詞。

2001年，金地上市，是實行長達7年的房企上市禁令松動後，得到推薦上市的三家房企之一。早早上市，使金地擁有先發制人的優勢。

那幾年，金地還與招商地產、保利地產、萬科，成為股市中表現最具代表性的四大地產龍頭股，俗稱“招保萬金”。

金地發展史上，有過輝煌的時刻，2007年，銷售金額為97.5億元；2009年，金地銷售金額210.83 億元，增長84.89%。即使2010年，金地規模增長慢了下來，銷售金額增幅仍有34.4%。但到了2011、2012年，金地增長僅為個位數，尚且不如被金地形容為“中國大多數房地產企業近年來最為困難的一年”的2008年。

慢下來的因素有很多，宏觀調控、公司戰略、布局、推盤策略、運氣等皆有可能，但在憑高杠桿、高周轉來做大規模的年代，這一切都被雜糅解讀成“保守”。但淩克一直對外堅稱的是，規模與效益、產品與周轉的平衡。

直至2016年，金地銷售金額同比增長63％至1006億元，首次突破千億，規模上了一個臺階，隱約可見“招保萬金”時期的風采。2017年，金地仍有不錯的增幅，39.9%，銷售金額為1408.1億元。

盡管千億規模如今已不十分罕見，但金地這樣的時刻多少令人激動。

金地的追趕，首先體現在土地上。2016年，金地共獲取33宗土地，總投資額399億元，權益投資額168億元，新增533萬平方米的土地儲備。黃俊燦說：“2017年是金地加大投資的一年，全年共新增1300萬平方米土地儲備，新進入了十個城市。”

“金地規模可以做得更大”

淩克對規模滿意嗎？滿意，但他要更滿意。

站在2018年的時間節點看金地，他第一個想起的就是規模。“中國是一個人口很大的國家，中國的城市發展很快，提供了很多賣新房的機會。中國一個國家賣掉的新房差不多等於全世界加起來的新房一年賣掉的量。這個市場的機會是很大的，我們一定要把住宅這個業務繼續做大做強。”

此際，白銀時代、青銅時代的說法滿天飛。前所未有的嚴厲調控下，房地產開發前路難測。此處，淩克看多，“中國在一個房地產住宅銷售規模很大的峰值上面，而這個峰值，我認為可以維持比較長的時間。”

具體到金地，“我覺得我們前幾年發展得很快，但是我堅信金地在住宅開發的規模上還可以做得更大。”

據金地披露的數據，2018年1～4月，公司累計實現簽約面積215.6萬平方米，同比下降3.30%；累計簽約金額366.2億元，同比下降12.92%。但4月單月，實現簽約面積63.2萬平方米，同比上升15.47%；簽約金額105.1億元，同比上升19.54%。

淩克多年前講過，金地的風格是內斂、穩健和理性，這樣的企業不會有那麽多驚心動魄的故事可以演繹。確實，除了那難以躲避的遭險資圍獵後，唾沫星子滿天飛的地產江湖里，金地少有被吃瓜群眾咀嚼的時刻。

淩克也講過，新鴻基、和黃也不是故事性很強的企業，但誰也不能否認它們是優秀的公司。

慶典上的演講、問題，淩克道出了金地的目標。他對未來的判斷，很有可能構成金地未來發展的方向。

除了繼續做大規模外，淩克說金地還要把多元文化地產的業務繼續做好。“中國的房地產也在發生很大的變化，原來一些公司只做住宅，今天它們不僅僅做住宅，還做辦公樓、酒店、購物中心。未來，會形成幾塊和住宅一樣，大規模的地產業務板塊，這就是我預測的中國房地產的未來。”

具體來說，“今後房地產的生意除了住宅之外，第二大的生意就是出租公寓，第三大的生意就是辦公樓和研發樓，第四大的生意是那些物流、倉庫。”

淩克對市場保持敏感。此前，金地有多次轉型經驗，如在別人堅守大本營時，淩克已帶領金地進行異地擴張；2011年，金地又明確了“以住宅業務為核心，以商業地產和金融業務為兩翼”的轉型戰略。

實際上，金地已在發展長租公寓、產業園等新興業務。

布局上，金地傳遞出的是順勢而為的做法。過去金地專註一二線城市，但2016年棚改、去庫存等政策的引導下，三四線城市樓市發展直線拉升。

黃俊燦對記者表示：“一二線城市依然是我們要去深耕的地方，不會去放棄這個市場，但也開始有選擇地進入一些三四線城市。”2017年，金地十個新進入的城市中，有五個便是三線城市。

規模、長租公寓、產業地產、三四線城市，這些是近兩年中國房地產業最熱門的話題，顯然，金地試圖抓住。

金地的另一面是執著，淩克多年前提過一個目標，希望金地從純粹的住宅開發企業，變為國際複合型企業。

慶典上，淩克舊夢重提，“我們努力地爭取金地成為一個在全球很多不同的國家都去開發地產的公司，希望金地是一個具有國際化競爭力的公司。”2014年，金地正式進軍美國，至今，在美國東西兩岸進入了5個城市，但在此之前，金地要先解決好規模“可以做得更大”的問題。

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