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英明之選:大家樂潛力未盡發揮 黃國英 (Alex Wong)


http://hk.myblog.yahoo.com/alexwongkwokying/article?mid=13404


英明之選:大家樂潛力未盡發揮

 


(原載於東方日報)


中國人壽(02628)、紫金(02899)、霸王(01338)以至TCL多媒體(01070),今個星期這一條急跌熱門股四連環,對港股氣氛會有頗大的打擊,大部分人是炒股不炒市,只要中以上其一掌,肯定就無 心戀戰,難怪股市死寂,屯門樓就炒到癲。

人棄我取,才有值博率,此時此刻,反而是認真選擇股票投 資的好時機,最近的經驗,彰顯公司執行能力的重要,這一方面,香港人管理的老牌上市公司,始終予人較大的信心保證。認同中國平均工資將持續上升,內需是大 趨勢的話,也應該以香港本地零售品牌作重心。

因為最低工資立法的關係,傳媒比較關注大家樂(00341),其股價則在19元上下反覆,持續偏軟,如果有耐性作長線投資,便要把握目前的機會先下一 注。

我信陳裕光,最低工資定在時薪33元,大家樂會發盈警,但就算出現這個情況,負面打擊也只會是暫時性。

和近期的個案不同,最低工資是擾攘多時的負面因素,並非 突發事件,公司有充裕時間準備對策,而且這是全個行業共同面對的難題,麥當勞、美心以至KFC等對手,和大家樂一樣頭痕,全行加價、精簡人手以至門面自動化等等,將會是大趨勢,而行內競爭力較遜的中小企退出,亦 會對這些連鎖巨企有利。

 

看好內地拓展商機

喜歡大家樂,當然是看內地拓展的商機。公司不是新上市, 沒有迫切向股東交代的心態,所以開舖的步伐,相對那些拉麵火鍋店為慢,應該可以信任管理層,審慎會是合理。

由於資本市場配合,無論已上市或未上市的內地行家,會比 較積極搶舖,硬碰硬盲目擴充,未必會是好事。但相對其他餐飲股而言,大家樂可以做足早、午、晚加下午茶四個時段,承租能力其實更強,顧客流轉速度亦快,未 必一定要增加店舖的數目,也有機會增長,所以開舖的壓力相對較細。

 

幫襯快餐店成習慣

從生活文化推敲,更覺得大家樂潛力未盡。香港人愈來愈早 返工返學,自己七時半便到達公司,根本沒有時間在家慢慢歎早餐,幫襯快餐店外賣,已經成為習慣,相反內地的節奏仍遠遠不及香港快,內地不少大家樂根本未有 早市,隱藏一個低成本增長的空間,這一點是拉麵火鍋店等所欠缺。

富士康(02038)事件加快工資上漲速度,二三十元的港式快餐在內地已經不算貴,而當內地文化追貼香港,生活節奏愈快愈急促,大家樂市 佔率可能提升,目前廣東省大家樂分店數目未及香港的一半,五年內生意翻一番並不太難,還未計開設中央食物中心的效益。

今天歷史市盈率20倍,普遍預測按年增長十幾個巴仙,看來吸引力一般,但生意增長模式實質上是忽然井噴,屆時股價應該急速上升,如果和我 一樣有耐性有信心,可以當作五年股。

 

豐盛金融資產管理董事 黃國英

(作者為註冊持牌人士,作者客戶持有大家樂、富士康)
英明 之選 大家樂 大家 潛力 未盡 發揮 國英 Alex Wong
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英明之選:收租股穩中求勝 黃國英 (Alex Wong)


http://hk.myblog.yahoo.com/alexwongkwokying/article?mid=13434



(原載於東方日報)

表面上近期港股成交細,走勢飄忽,但看來向上突破的機會極大,而且應該是短期內出現。千萬不要掉以輕心,以為還是繼續吹無定向風,現今市場技術含量甚高,動作稍慢,走失突破初期的入市機會,便可能沒有太大利潤。

不經不覺,由622日 近期頂部開始的上落市,歷時已經一個月,上落範圍愈收愈窄,在日線圖上形成一個典型三角形,圖表上應該已相當接近突破時刻。估計是向上突破,理由是恆指雖 然沒有大方向,個股炒作相當瘋狂,無論本地零售﹑內房﹑鋼鐵以至航運等,紛紛有不俗的升幅,比較專業的好友,相信已累積不俗利潤,短線投機者的情緒,經已 相當亢奮,而下週將開始進入大股業績期,炒風會轉移至指數成分股之上。

「匯控(0005)估值20年 來最低,所以抵買」,這個論點有破綻。十幾年前,匯控開拓版圖,加上貸款証劵化大幅提升盈利能力,當時是不折不扣的高增長股,現時則要面對去槓桿化與及政 府加強監管兩大難題,估值當然無法和黃金歲月相比。不認同匯控潛力無限,但這隻藍籌龍頭表面估值低,又即將公佈中期業績,在分析員推波助欄之下,逼近80元不會是太大問題,當匯控拉動恆指向上,市場信心會進一步增強,屆時升勢會加速,下週的恆指目標價,應在21,500左右,21,000已不是什麼重要關口。

預期短時間內出現強勁突破,最佳攻擊工具一定是末日認購期權,配合上述的市況分析,七月恆指21000 call,昨日收市只是66點,便是一個上佳以小博大的選擇。

個股方面,應該以藍籌大股為入市首選,中小型股早已炒 起,而且恆指向上的過程,一定會觸發衍生工具相關的實貨買盤,所以大股相對落後之餘,更具備淡倉止蝕買盤這一個額外的有利條件。當然買股票不能單純衡量技 術因素,還要兼顧基本面。既然香港零售股普遍公佈佳績,店舖租金上揚只是遲早問題,收租股可看高一線,九倉(4)及太古A(19)兩大龍頭股都呈突破之勢,估計會有一成潛在升幅,仍然值得追入。反而零售股營運質素極次參差,選擇優質公司是相當重要。現時的情況是一線牌子升得急,轉移狂炒三四線,盲目買入那些管理質素欠佳品牌的股東,日後肯定十分後悔,收租股動力不及品牌股,卻勝在穩中求勝。

 

最後是廣告時間,今個星期六724日早上 11 於書展中展覽廳3E 活動區,會有講座和大家分享投資心得, 歡迎各位出席。本人著作的出版商快樂書房則位於會展Hall 1A E26號攤位(樂民書店攤位側)

本人客戶持有九倉(4)

英明 之選 收租 租股 股穩 穩中 求勝 國英 Alex Wong
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企業家一個人英明神武的時代慢慢過去,80 後創業者更有分享精神

http://newshtml.iheima.com/2014/0802/144647.html

2014 年以來,我見過數十位 80 後創業者,和其中的近十位深入交流過,有朋友問我,你覺得 80 後創業者有哪些特質?這些年我採訪的企業家,明顯可以分為兩個時代的人,一撥是 50 後、60 後,一撥是 70 後、80 後。

現今,80 後已經是創業的新生力量了,朝氣蓬勃,正在努力改寫中國的商業格局。他們是顛覆者,不過,50 後、60 後的企業家們,當年創業的時候何嘗不是顛覆者?雖然這兩代人做的事不相同,但都是代表著那一代人最具活力、勇氣的商業精英。

要說 80 後和他們的前輩之間的差異,我覺得在氣質上明顯表現出來的是,他們更具有分享精神。是的,個人英雄主義的時代已經基本過去了,現在是依靠團隊開拓事業的創業時代。

自然,他們的前輩也有團隊,哪一代的企業家都是需要團隊來執行戰略、紮紮實實地建立起自己的商業世界。我採訪過的老一輩企業家也會強調團隊,但始終是和 80 後的創業團隊是有差異。前者是自上而下的,企業家是這個公司唯一的權威,比如我曾經採訪過的柳傳志、張近東、黃怒波等企業家,中國社會數千年父權文化在他們身上有明顯的體現。他是這個團隊的大家長,他幾乎沒有可與他平等對話的合夥人——即使是他的兄弟在公司中,也明顯地與他有著因權力帶來的等級差異。

我在採訪的時候明顯在一些細節上感受到。2013 年我在南京待了 20 多天,對蘇寧的高管層進行過全方位的採訪,他們對張近東永遠是非常的尊敬,張近東每天晚上 1 點才睡覺,第二天 6 點就起床開始工作了,他的高管們也始終和他保持步調一致,一年 360 天基本無休息。我四年前採訪黃怒波的時候,採訪公司的高管,一開始那位副總總是說一些套話,顧左右而言他,翻來覆去就是黃總多麼好,我急了,一拍桌子就對他說:某總,黃總告訴我,讓你講真實的故事。這下他才放鬆下來,擠了一些故事出來。

在 50 後、60 後的企業家那裡,你明顯感覺得到,企業家比起他的高管、他的員工更敢講,更真實、更鮮明。你也會發現,講到公司的發展,總是歸功於企業家一個人的英明神武。

但是,在 80 後那裡,稍微深入瞭解一下公司,你就會發現,公司能夠取得一點成就,與身為 CEO 的創始人本人能力緊密關聯,同時他的創業夥伴、這家公司的合夥人扮演的角色恰好彌補了 CEO 本人的短板。

因為這些地位更為平等的創業夥伴們,也會更為坦率地分享公司發展的故事,包括內部發生的衝突、矛盾。CEO 也不會諱言自己犯的錯誤,也會坦率談起其他合夥人對這家公司的貢獻。

我在《豌豆莢的秘密》一文裡,談到了豌豆莢三位合夥人之間出現過的矛盾,為著估值 10 億美元的豌豆莢賣還是不賣,1985 年出生的聯合創始人兼 CEO 王俊煜在沒有溝通的前提下公佈了不賣。這讓負責技術的聯合創始人馮鋒生氣,他覺得不溝通是不對的。王俊煜後來鄭重向馮鋒道歉,深入交流之後,豌豆莢的三位合夥人再次達成了一致,做一家獨立的公司。我怎麼知道這個故事的?另一個聯合創始人崔瑾給我講的。

就像王俊煜後來在發給我的微信裡所說:我覺得我們可以講一個更真實的故事,對自己的回憶也更珍貴一些。

豌豆莢不是個例。滴滴打車的創始人兼 CEO、1983 年出生的程維,直率地承認他創業的時候對技術一竅不通,也沒有任何熟知的工程師。滴滴打車的軟件一開始是外包給別人做的,據說是一家中專教軟件的老師帶著學生做的。這個技術短板直到他後來找到張博——滴滴打車聯合創始人兼技術負責人,才解決掉。張博也為這個外包而來的軟件擦了很久的屁股。張博也詳細談到當初有哪些問題需要解決。

甚至你會在中層、基層員工那裡聽到真實的故事和看法。他們沒有那麼強烈的「為尊者諱」意識,而這種意識在 50 後、60 後的公司裡是常見的。

管中窺豹。這種明朗、自信、認為很多事情可以攤在陽光下談的氣質,從根子來說,是因為公司不是 CEO 一個人的公司,公司是你的、我的、他的公司。只有一個真正相信團隊精神、相信分享、相信共贏的創業團隊,才能造就這樣坦率、明朗的公司。

為何 80 後更相信分享?相信共贏?從外部原因來說,中國引進現代企業制度已經很多年,股權激勵經過這些年的資本市場教育,至少在關心創業的人這裡都普及得差不多了。當下的創業者想吸引人才放棄在大公司的優渥待遇,冒著風險加入一家創業公司,必須在長期激勵上給予足夠的吸引力。不同於過去創造財富的模式來自於佔有多少資源(例如礦產、地皮或者政府關係),當下創業者創造財富的源頭來自於知識型人才,優秀人才是稀缺資源,來自創業公司的機會那麼多,你不樂意分享自有別人樂意。

而這些創業者也面臨著巨大的壓力。豌豆莢創業不過 4 年,滴滴打車也不過 2 年,估值都是 10 億美元上下。像他們一樣年輕的公司,在短短兩三年的時間裡,會達到前輩們可能花費 10 年才能達到的高度。變化劇烈的市場,機會稍縱即逝。簡單算算,從 2005 年之後,有多少波創業浪潮?視頻、微博、社交網站、LBS、團購、O2O、在線教育、互聯網金融、移動互聯網……有的創業公司默默無聞地消失了,有的創業公司爆紅也暴跌。市場並未給與這些創業者足夠的緩衝空間去學習成長,他們必須在短時間內抓住機會、站穩腳跟,他們必須有得力的夥伴快速捏合成精幹的團隊,彌補他們的短板。

不過,外部因素固然重要,但我覺得,80 後創業者更具有分享精神,因為這是他們的本心,他們相信這個世界是能夠共贏的世界,而非零和遊戲。

畢竟,這些年輕創業者生長在最安穩的時代,物質豐裕,也沒有經過殘酷的政治鬥爭,他們內心安全感更足,對人性持有更積極的看法。他們也是看著安徒生童話、看著日本熱血漫畫、看著好萊塢電影成長起來的一代,他們與世界的普遍價值觀更融合。而在學校裡接受的教育,也是去階級鬥爭、去政治化的,主張科學、主張理性,他們更相信世界有其通行的規律。如果說 60 後的企業家的公司治理帶有權謀學的氣息,在 80 後企業家這一帶,他們更相信管理是一門科學,而非是帝王心術,而非是權謀。

這樣成長起來的 80 後創業者,他們沒有前輩們那麼強烈的政治抱負、家國情懷,他們的驅動力更多來自於,踐行自己對這個世界本質的認知,實現自我價值。

我和王俊煜有一場對話,他說: 和上一代企業家相比,他們做事的專注和面臨競爭時的快速反應值得我學習,但是,可能我們這一代人相對更單純一點,負擔也會少一點,比如說我們不是為了賺錢,也不是為了真的去打贏某場仗,也不是為了去成為一個什麼樣的霸主,我們存在的唯一價值就是我們創造出來的產品、服務比別人要好,這樣才是我們給這個社會,給這個世界創造的新的價值。

我們也可以觀察到一個現象,年輕的創業團隊,多為同事、同學結合起來的,因為對於年輕人來說,能夠在長期的穩定關係中深入瞭解、結成信任關係,那基本就是同事、同學。有的創業者甚至通過互聯網結識志同道合的朋友,進而成為創業夥伴。過去基於血緣、姻親建立起來的信任關係,漸漸被基於共同價值觀和理念而取代。

企業家 企業 個人 英明 神武 時代 慢慢 過去 80 創業者 創業 更有 分享 精神
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李鴻忠履新講話:有黨中央英明領導,有信心開創事業新局面

9月13日,天津市召開全市領導幹部會議。中央組織部常務副部長陳希出席會議並宣布中央決定:李鴻忠同誌任天津市委委員、常委、書記;黃興國不再代理天津市委書記,免去其市委副書記、常委、委員和市長職務,按有關法律規定辦理。

市委書記李鴻忠在會上講話。市委副書記王東峰主持並講話。中央組織部部務委員兼幹部二局局長周祖翼出席會議。市人大常委會主任肖懷遠,市政協主席臧獻甫出席。

李鴻忠在講話中說,我堅決擁護中央關於天津市委主要領導調整的決定,堅決服從中央決定,衷心感謝以習近平同誌為總書記的黨中央的關懷和信任,決心以對黨中央絕對忠誠、忠實履職、勇於擔當、幹凈務實的實際行動,不負黨中央的信任、重托,不負天津市幹部群眾的期望。作為天津市委的新成員、主要負責人,我堅決擁護黨中央對黃興國涉嫌嚴重違紀進行組織調查的決定。

李鴻忠就貫徹落實中央決定提出四點要求,與大家共勉共遵循。

一要講政治,特別是要把講政治落到實處。要始終把學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神作為首要政治任務抓緊抓實抓經常,把習近平總書記系列重要講話精神作為做好天津各項工作的指南、遵循,以習近平總書記視察天津時提出的“三個著力”重要要求為元為綱為遵循,持之以恒抓好貫徹落實。要按照習近平總書記“七一”重要講話的要求,不忘初心、繼續前進,不斷堅定“四個自信”,進一步增強“四個意識”,始終在思想上、政治上、行動上同以習近平同誌為總書記的黨中央保持高度一致,堅決地、認真地、不折不扣地抓好中央決策部署在天津的落地生根、開花結果。要以對黨的絕對忠誠,堅決維護黨中央作為全黨的領導核心,堅決維護習近平總書記作為黨中央的領導核心,堅決維護領導核心的絕對權威。市委班子要講政治,市四套班子要講政治,全市各級領導幹部要講政治,全市每一名黨員都要講政治,把講政治落實到嚴守政治紀律政治規矩上,把增強“四個意識”落實到言與行上,做講政治的“知行合一”者。

二要加強黨的建設,大力推進全面從嚴治黨,馳而不息抓黨風廉政建設。全面從嚴治黨是黨中央“四個全面”戰略布局在天津實施的根本保證,是做好天津各項工作的根本保證。作為主體責任的市委,我們要真正履職盡責,勇於擔起應擔之責;作為主體責任的第一責任人,我將以擔當詮釋對黨的忠誠。當前,以習近平同誌為總書記的黨中央推進全面從嚴治黨的空前力度,抓黨風廉政建設的雷霆之力,是天津推進全面從嚴治黨、抓黨風廉政建設的強大政治動力;中央巡視組回頭看和中央對黃興國嚴重違紀進行組織調查是推進全面從嚴治黨、推進黨風廉政建設的有利契機。要充分認識全面從嚴治黨存在不力,黨風廉政建設存在的問題,充分估計形勢複雜嚴峻,把取得的成效擴展開來,把反面教材用足用好。我將按照“講黨性、重品行、作表率,以身作則,堅持原則,率先垂範,一身正氣,兩袖清風”的要求,嚴格要求自己,嚴格約束自己,為構建天津良好的政治生態履行第一責任人的責任。

三要維護穩定,營造社會和諧氛圍,以天津的穩定和諧為全國大局作貢獻。天津是全國大局的一部分,我們要以高度的政治責任感、職責使命感,全力抓好天津的穩定和諧工作,以天津的局面之穩定為全國大局盡應盡職責、做應為之貢獻。天津經濟社會發展的局面來之不易,是黨和國家大局大業中的組成部分,也是每一位天津幹部群眾的切身利益所在。要精心營造、傾心呵護、堅決維護,註意抓好工作的連續性。

四要堅持第一要務不動搖,紮實推進全市經濟社會發展。天津在全國發展格局中地位重要,面臨著京津冀協同發展、國家自主創新示範區建設、自貿試驗區建設等難得機遇,大環境、大機遇、大優勢既蘊涵著黨中央賦予的重托,也是天津發展的歷史性窗口期,得之者如寶,失之不再來。我們應該為經濟新常態大邏輯下推進供給側結構性改革創造天津作為;成為踐行五大發展理念的先行區,勇當示範區;為天津人民群眾共享更多民生成果、得到更多民生實惠作出更大作為。

李鴻忠說,來天津工作,是黨中央的信任、重托,也是我的榮幸。有以習近平同誌為總書記的黨中央的英明領導,有黨的十八大以來在習近平總書記治國理政新理念新思維新戰略指導下形成的黨的事業更加興旺發達的時代大勢,有歷屆市領導、歷屆市領導班子奠定下的堅實基礎,有全市幹部群眾的共同努力,作為天津新的一員,我非常有信心與大家一起開創各項事業的新局面。

王東峰說,中央決定李鴻忠同誌調任天津市委書記,免去黃興國黨政職務,對黃興國嚴重違紀進行組織調查,我堅決擁護。我作為市委班子一名成員,要始終同以習近平同誌為總書記的黨中央在思想上政治上行動上保持高度一致,堅決把思想和行動統一到中央決定上來,切實增強“四個意識”,對黨絕對忠誠,自覺維護黨中央權威,自覺維護市委班子團結,既要積極參與市委決策,全力支持配合好李鴻忠同誌的工作,也要切實擔負起應盡職責,開拓創新,鞠躬盡瘁,為美麗天津建設貢獻力量。

王東峰強調,落實中央決定和本次會議精神,一要堅定政治立場,對黨絕對忠誠。要深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話和“七一”重要講話精神,在以習近平同誌為總書記的黨中央堅強領導下,不折不扣落實中央決策部署和市委要求,統籌推進“五位一體”總體布局,協調推進“四個全面”戰略布局,確保中央政令暢通。二要堅持創新驅動發展,堅定不移推進改革開放。要深入貫徹習近平總書記考察天津時的重要講話精神,認真落實“三個著力”和建設美麗天津的重要要求,始終以經濟建設為中心,緊緊抓住五大疊加歷史機遇,牢固樹立和落實新發展理念,主動適應經濟發展新常態,大力推進供給側結構性改革,紮實推進以科技創新為核心的創新驅動發展戰略,全面深化改革,著力穩增長、調結構、促轉型。三要保障和改善民生,切實維護安全穩定。要牢固樹立以人民為中心的發展思想,認真實施民心工程,加大生態環境保護力度,深入推進安全天津建設,深入排查化解矛盾糾紛,確保社會大局平穩。四要深入推進黨風廉政建設和反腐敗鬥爭,擔當盡責幹凈幹事。要進一步加強黨的建設,深入開展“兩學一做”學習教育,紮實推進全面從嚴治黨向基層延伸,認真落實“兩個責任”,運用好“四種形態”,深入推進黨風廉政建設和反腐敗鬥爭,以黃興國等為反面教材,深刻汲取教訓,管住自己,管住親屬子女,管住身邊工作人員。

市委常委,市人大常委會副主任,副市長,市政協副主席,市高級人民法院院長、市人民檢察院檢察長,天津警備區司令員和武警天津市總隊司令員、政委,南開大學、天津大學黨委書記、校長,市人大常委會、市政府、市政協秘書長,市級老同誌出席會議。

鴻忠 履新 講話 黨中央 英明 領導 信心 開創 事業 局面
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英明之選:月供股票為以慢打快策略 黃國英

1 : GS(14)@2011-11-05 18:03:28

http://orientaldaily.on.cc/cnt/finance/20111101/00376_003.html

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睇往績及市場評價

當然收租股也有長短高低,千萬不要扮醒目貪平,去計算那些資產淨值折讓的死數。這種算式基本上一個中學生已經識得計,如果行得通沒有人要讀大學。應該着重管理層的往績,以及市場的評價。

管理層的往績,可以從多年年報上找到,由於是月供股票,作超長線投資,因此應該要看五至十年以上的紀錄,比較不同公司跑完一場馬拉松之後,在營業額、資產規模以至股東資本等等的變化,去量化管理層的功績。至於市場的評價,則可以用股價表現作為準則,收租股是老牌公司,自己會以九七年香港樓市上一個高峰時至今的股價表現作評核,看看經歷一個巨型泡沫爆破之後,市場如何看待公司其後的發展。
收租股恒隆有實力

一代馬王也有沒落日子,長線走勢勁,不代表依然被市場鍾愛,尤其是假如今日才開始月供的話,買錯過氣股王的風險更高,因為不似其長線投資者有利潤墊底。要減低風險,不妨比較今年八月一日至今的股價走勢表現,八月一日是今次跌市開始急劇惡化的起步位,未幾開始經歷美國國債上限爭拗,以及評級下調等風波。在這段先急速下跌,再強勁反彈的期間,股價走勢便反映出市場近來的口味。

看完長線,再看這幾個月來的走勢,收租股王呼之欲出,是恒隆地產(00101),十四年來增長幾倍,股價又逼近八月一日的水平,同業普遍仍有一成以上的差距,是一隻備受忽略的強勁藍籌。
英明 之選 月供 股票 為以 以慢 慢打 打快 策略 國英
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[黃國英] 英明之選:市勢弱短炒要高度戒備

1 : GS(14)@2011-12-20 22:46:45

http://orientaldaily.on.cc/cnt/finance/20111220/00376_003.html
國英 英明 之選 市勢 勢弱 弱短 短炒 炒要 高度 戒備
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內地網民:英明決定

1 : GS(14)@2016-12-10 12:53:56

【本報訊】梁振英昨宣佈不會參選下屆特首選舉,內地主要新聞媒體均有轉載報道,而微博等媒體亦有大量內地網民發表意見,雖然不少人稱知道梁辦事不作為,不連任是「終於做出了一個英明決定﹗」但也有人指香港人太難侍候,「就直接讓中央直接任命,也不必選了﹗」


挺梁者:香港人難服侍


內地網民對於梁振英宣佈不參加來屆特首選舉,並沒有一面倒支持梁,不少都指他應該這樣決定,「這貨好個屁,陽奉陰違,說不定把香港搞得這麼亂就是他暗地裏弄的」、「真實是中央嫌棄他吧!」但也有內地網民力挺梁,「香港人對每個特首都有意見,不是特首不好,是香港人難服侍」,更有人指這些年香港人被縱容壞了,「下一任派一個強硬派的書記去!」更甚者有人十分欣賞梁振英,「可以直接任命他到大陸任省級幹部,一個好官不再為國效力可惜了,希望中央領導有所動作!」也有人用前國家領導人江澤民的名句:「你們不要成天就想搞一個大新聞!」、「江(普通話,音同「將」)心比心,似董非董」,令人聯想到他與前特首董建華的友好關係,而這次主要媒體,例如央視的微博並沒有因有人諷刺梁而禁止留言。■記者黃兆康




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20161210/19860986
內地 網民 英明 決定
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ZKIZ Archives @ 2019