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汇源的代价:条款苛刻超预期

http://www.21cbh.com/HTML/2010-10-15/1MMDAwMDIwMTE1Mw.html'

在爆出2.5亿美元贷款“危机”一个月之后,汇源果汁(01886.HK)与18家贷款银行团终于达成协议获得豁免。

10月13日晚间,汇源果汁宣布,该公司已于“2010年10月13日(豁免日期)获得2.5亿美元贷款的豁免”。但是作为豁免条件代价,贷款银行团要求汇源从当日起的一个月内提前偿还2500万美元,并且在本年度财报公布前这一段时间内将贷款利息率提高0.5%。

尽管争取到2.5亿美元贷款的豁免,但是在另外5600万美元定期贷款上,汇源尚未与银行团达成协议。

在发给本报的官方声明中,汇源集团董事长朱新礼表示,“5600万美元银团贷款的若干财务承诺争取豁免”。10月14日,汇源第二大股东赛富投资基金首席合伙人阎焰告诉记者,“5600万美元贷款很快能解决,2.5亿美元都解决了,这个更能解决。”

2008年9月,可口可乐公司宣布以约24亿美元,收购汇源果汁,后被商务部以涉嫌垄断否决。此后汇源一度陷入资金链紧张。汇源纾困资金来源主要是多家银行,但也让其背负着沉重负债。

汇源做出让步

9月10日,汇源果汁临时停牌,事起2010年4月订立的3年期2.5亿美元贷款,因该公司的负债比率已高于协议订明的水平。这让汇源再次陷入贷款超贷尴尬中。

汇 源果汁为该笔2.5亿美元贷款给出的最高总合收益为276基点。根据贷款协议,汇源将自2012年4月30日起分三期偿还,每半年支付一次。贷款银行要求 汇源的负债对净有形资产比例最高为0.65倍,负债对未计息、税、摊销及折旧前盈利(EDITDA)的比例最高为5倍。

为汇源提供贷款的银行包括工银亚洲、渣打银行、国家开发银行、中国银行、中信嘉华银行、民生银行等18家银行。

事件发生后,汇源这家国内主要果汁生产商再次陷入舆论漩涡,外界质疑汇源的财务和资金状况。

为 此,汇源紧急游说18家银行团提出债务豁免,提出支付50个基点的豁免费用,寻求放宽协议负债比率至今年12月底。汇源建议修订协议内容包括将负债对净有 形资产比例限制,由0.65倍放宽至0.7倍;负债对EDITDA的最高比例由5倍上调至7.75倍;综合EDITDA对综合利息开支则由4.5倍放宽至 4倍。

由于当时未获得银行团豁免,截至6月30日,当期该公司流动负债总值为40.599亿元,流动负债高于流动资产6.165亿元人民币。在汇源果汁今年半年报中,汇源不得不将2.5亿美元和5600万美元的长期银行贷款技术性地重新分类为短期负债,面临着短期巨额还贷压力。

10 月13日,汇源的公告表示,在与银行团谈判后有关2.5亿美元贷款获得豁免。在汇源与银行团达成的贷款协议所规定的财务承诺修订中,银行团同意将“综合总 借贷对净有形资产净值比例限制,由最高0.65倍放宽至不高于0.7倍”;“综合总借贷对综合未计利息、税项、折旧及摊销前盈利(EDITDA)的最高比 例由不高于5倍上调至最高7.75倍;而综合EDITDA对综合利息开支则由“不得高于4.5倍放宽至比例不得低于4.0:1”,上述三项财务承诺修订有 效期限为“2010年7月1日至2011年6月29日期间”。

汇源官方表示,“汇源果汁管理层相信,从本公司表现及未来营运活动获得现金流入净额的能力来看,将有能力在不会为本公司财务状况带来重大负面影响的情况下,满足新的协议条件。”

汇源的代价

2.5亿美元贷款获得豁免,让汇源长长出了一口气,但贷款偿还仍留有“尾巴”。

为 了获得银行团的豁免,汇源不得不做出三项让步:一是汇源须向贷款银行支付额度为2010年6月30日2.5亿美元贷款尚未偿还本金额0.5%的款项,即为 125万美元;二是汇源必须在豁免之日起一个月内提前偿还2500万美元;三是从有关豁免日期至该公司中期/年度业绩公布之日止期间有关贷款的利息的年利 率须增加0.5%。

这与汇源当初提出豁免的条件有不少出入。当时汇源只表示,就2.5亿美元贷款向贷款银行支付50个基点的豁免费用,即为 125万美元。而在达成的新协议中,银行团要求汇源不仅要提前偿还2500万美元,而且还要从10月13日到本年度年报公布之日期间提高偿还贷款利息率 0.5%。

还款条件的变化,出乎外界预料,显然汇源遭遇贷款银行的施压。10月14日,本报记者多次联系汇源总裁助理、新闻发言人曲冰,其手机一直未接。

当记者就新附加条件采访阎焰,但阎焰表示,“2500万美元是最低还款”,汇源银行账户有十几亿元,就是2.5亿美元都要求还也没问题,对汇源没有太多影响。

除了还款条件变得苛刻,汇源另外一笔5600万美元贷款目前仍未得到贷款银行豁免。

汇源公告表示,仍就在为“2010年结余的5600万美元的银团定期贷款与放宽银行洽商以取得豁免,本公司预期稍后会获得放款银行回复”。

汇源上述贷款主要投入到果汁果乐和果汁奶生产线上。2009年9月汇源从欧洲订了60条生产线,今年将新建10家新厂,用于生产果汁果乐。另外,汇源购置了10条果汁奶饮料生产线,每条生产线投入1亿多元。

在与贷款银行谈判期间,为了给市场以信心,9月28日,汇源果汁宣布,公司主席朱新礼以每股5.1港元的换股价,兑换总值600万美元的汇源果汁可换股债券。完成交易后,朱先生在汇源果汁的持股权益,将由原来的41.53%增至41.89%。

截止到10月14日收盘,汇源果汁股价为5.66港元,上涨1.8%。


匯源 代價 條款 苛刻 預期
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對高分紅企業要苛刻一些 語風林

http://blog.sina.com.cn/s/blog_625249a201013nfu.html
 
每年三四月份市場都很熱鬧,上市公司除了要公佈年度財務報告,還要公佈分紅派送轉政策。A股市場一毛不拔的「鐵公雞」很多,而靠送轉股份敷衍市場的「變戲 法」公司也不少。分紅是一件好事,公司賺錢了回饋股東無可厚非。但是,從投資的角度看,「鐵公雞」企業真的不值得投資嗎?買高分紅企業真的就是價值投資 嗎?

    美國市場有很多「鐵公雞」,比如蘋果,自1995年以來從未進行過分紅派現;比如微軟,自1986年在納斯達克上市,一直到2003年都是一毛不拔;比如 谷歌,自2004年上市以來,公司從未給過股東一分錢回報;再比如伯克希爾,自上個世紀60年代成立以來,公司從未給過股東分紅。例子不止這些,美國市場 曾經的「鐵公雞」牛股還有星巴克、Celgene、Gilead Sciences等一百二十多家最終入選標普500的公司。

    本月19日,蘋果股價突破600美元再創歷史新高,公司高調宣佈,未來三年內將斥資450億美元用於分紅和回購股票。對於蘋果公司的股東來說,這是一個好 消息嗎?短期來看也許是,但長期來說我看就未必了。同為高科技公司的微軟就是一個很好的例子。1986年,投資者把一萬美元投入到一毛不拔的「鐵公雞」微 軟,到2003年該筆投資變成223萬美元。而2003年以後,微軟開始慷慨的向股東派息和回購股票,但其股價十多年來卻原地踏步,甚至比標普500指 數、納斯達克指數還要弱不少。

    巴菲特在1997年的股東大會上解釋他的不分紅政策時說:「我們不分紅,因為我們認為我們能夠將賺到的每1元錢去賺更多的錢。」巴菲特表示,如果伯克希爾 投資1美元,無法創造1美元的價值,那就會進行分紅。由此來看,如果伯克希爾宣佈進行分紅的話,這很可能代表其承認未來的投資機會有限。

    從企業發展階段現金流量的表現來看,在創業期和快速發展時期,企業往往需要大量的現金研發產品、創新技術、開拓市場和擴大生產規模,根本無力支付股利。而 在成熟和衰退時期,由於產品和技術已經完善、市場已經飽和,資本支出包括研發和固定資產投資較小,企業往往因現金流量充沛(儘管增幅有限)而樂於慷慨分 紅。

    當然,並非所有的慷慨分紅企業都一定處於成熟和衰退時期。無論在哪個市場,都有一小部分極為優秀的企業,不止分紅很慷慨,成長速度或者說淨利潤增長速度同 樣也很快。我們稱之為「皇冠上的明珠」。美國市場最典型的例子包括菲利普·莫里斯、可口可樂、百事可樂、麥當勞、百盛餐飲(肯德基、必勝客等)、卡夫食 品、喜詩糖果等長線大牛股。有沒有發現,這些企業無一例外都是絕對的輕資產型和低負債型企業呢?沒錯,這類企業研發費用和技術更新支出很少,開拓市場和擴 大生產規模的投入也很小,而產品的配方、專利和品牌價值卻很高。這種無形資產不但不消耗現金,還是創造現金的奶牛。這類企業,不是「皇冠上的明珠」,那會 是什麼呢?

    所以說,「鐵公雞」也好,高分紅也好,並不是決定投資的必要因素。我的投資系統從來都沒有把分紅列為參考指標,原因也在於此。有些投資者特別喜歡高分紅的 企業,並冠之以價值投資,這一點我是完全不認同的。分紅與否並不重要,重要的是:公司淨利潤增長速度是否依然足夠快、公司財務狀況是否依然足夠健康、公司 估值是否依然足夠合理。對於高分紅的企業,我們的選擇標準必須更加苛刻,以避免落入高分紅但低增長甚至無增長的「價值陷阱」。

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投資札記【359】理解苛刻要深刻 佐羅股飛揚

http://blog.sina.com.cn/s/blog_404cdd300102e0qe.html
說苛刻道苛刻,理解苛刻要深刻。
苛刻原則不是嘴上說說,隨著投資年頭不短累積延長,很多事情從最初僅追求技巧的華麗到逐步向剖析問題的本質上進發,也逐漸地不斷加深對自己投資苛刻性要求 的力度,不斷減少患得患失的思想,不斷抹去以往很值得炫耀的一些所謂投資技巧和花招,說白了,就是投資四要素,對他的加深理解就是對自己的不斷檢省完善過 程。不斷溫習四要素參考:http://blog.sina.com.cn/s/blog_404cdd300100cwx9.html

如何一步步將自己投資苛刻靠思想進行蛻變的呢?不斷回顧總結,然後對照大師們的心得進行反芻,對自我內心進行毅力上的錘煉。回顧一下這十年的投資,雖然我們也獲得不菲收益,但不時地回過頭去看看,也還是非常有感觸。

拿自己手裡的兩票,舉個例子:

第一個偉星股份:05年淨資產是3.41元  06年淨資產是4.79元    08年4.82元  11年6.46元
第二個魯泰A:05年淨資產是4.11   06年淨資產4.62   08年3.56(10轉10之後)11年5.04

,推理一下 
=>假設你我諸君都不知道在過去這茫茫十年內這兩股的最合適的投資機會在何處?
=>因此我們以淨資產倍數來做個標準(因檢查這兩個企業長期經營比較穩定,而且資產負債表考察比較理想的一類)
=>當然選取淨資產倍數越低越好,低到完全剔除他們無形資產才好,但客觀些按照系統歷史平均低點的作參考
=>那就選2倍PB做可以買入的開始,等待2倍PB下的恐慌
=>魯泰只有05年8.22之下是機會,08年的7.12元之下,而偉星股份只有05年的6.82元和08年的9.64元之下是機會
=>去看看月K線圖,這種苛刻要求又恰恰和十年內的最大的價值投資機會重合,說白了,就是大底部區域!你不震驚嗎?
=>大家自己前復權看看收益吧,皆有10倍左右的機會!!
=>目前呢?魯泰和偉星皆不到2倍PB吧,至少還要漲20%多才到2倍PB

疑問或是總結一下:
1、過去十年,機會兩次,意味著機會很少,要麼就是一路持有的很長時間,要麼就是一路休息很長時間。
2、看淨資產和股本擴張都是穩健成長企業,這種紡織類績優品種任何年代都沒有成為炙手可熱的熱門股機會。
3、看完這個總結你還琢磨什麼震盪市或是短線操作的神乎其神麼,十年拿出十倍的賬單來才算好漢。
4、過去這樣,未來會相似麼?
5、其他行業例如一些強週期行業會怎麼樣?
6、有的破淨很厲害的企業有什麼共性?怎樣將這個倍數在不同行業中合理差異化?
7、我們怎麼優中選優,學會捨得才是昇華?
8、過去已經過去,目前應該堅定信心,你會有怎樣的醍醐灌頂般的思想轉變?
9、你可能提出很多不確定因素用來在未來改變以往的這個大規律,但過去的下跌也都是不確定惹的禍!
10、再溫習一下本博客資料,看看價值投資大師們是不是像老獵手一樣,在耐心等待獵物,你有頭腦裡獵物的形態了麼?唯有耐心方可大成!!

以上是我隨思隨寫的10個問題,供大家思索,大跌之際穩定情緒,拉長時間看問題,心裡就會很坦然。

也許就這麼不斷總結思索,你就會起悄然脫離投資大眾的「低級趣味」了,走向成熟。我在微博裡說過,財富這東西不是隨便給你的,要看你有多大的承載量,十年 數倍需要承受多重的壓力、多寬廣的胸懷、多遠大的眼觀、多深刻的思維、多超然的心態啊,在取得大勝利之前,你準備好了嗎??

很多年過去,回頭看看那些我們曾一起追過的股票,投資青春莫要虛度,至少留下少許但歷久彌深的思想。

這就是今天在大跌之後臨時想到的東西:說苛刻道苛刻,理解苛刻要深刻。

投資 札記 359 理解 苛刻 深刻 佐羅 飛揚
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「苛刻與糾纏」的投資操作藝術

http://www.ltkdj.com/News/szcc/2012/921/12921234341FBID7CC67193IGKCBJK8.html
 「苛刻」是在股票投資操作上從未有人提到的概念,我第一次把她引用到股票投資理論中來,認為,「苛刻」是股票投資操作藝術手法。其意思,一是選股要苛刻,一些散戶朋友買的股票,要麼市盈率太高,要麼股價前期漲幅太大,要麼公司質地太差,總之太隨意,所以提議我們選股時一定要苛刻。二是選買賣點要苛刻,看好股票後,要耐心等到買賣點出現時再動手,不能看好就不能等一分鐘馬上非買不可,或股價向上一沖時追漲搶入。三是換股要苛刻,隨意斬倉換股弊多利少,投資者會越斬越瘦。

    「糾纏」也是在股票投資操作上從未有人提到過的概念,我的看法是「糾纏」也是投資操作的藝術手法。當買到了一隻好股票後,逐漸熟悉了其中主力的操作特點,逐漸熟悉了這只股票的股性,逐漸看清了股價的波動特點,這時就要使用「糾緾」的藝術手法,像蛇一樣纏著這只股票不放,看到股價漲不動了時減一點倉,股價跌回到合理位置又把減了的倉補回來,不斷地糾纏著這樣的股票反覆操作,成本越做越低,盈利越做越高。

    股票投資操作的藝術,大多數人最愛的是高拋低吸,或長期持有價值成長股,我的看法有所不同。我認為股票投資從操作層面看,最重要的藝術方法是「苛刻和糾纏」。

    首先,中國股市交易著2000多家上市公司的股票,群星璀璨,魚龍混雜,具有成長性的企業有之,走下坡路的企業有之,上市募資發展生產者有之,上市圈錢者也有之,股價高得離譜者有之,股價在合理投資區間者有之,如果投資者不用「苛刻」的方法對待他們,吃虧的是自己。其次,投資者的錢是自己的辛苦錢,交給上市公司去用,作為股東、老闆,對其苛刻一些,有一套苛刻的方法挑選打工者,是我們的本職工作,隨便把自己的錢交給不能信任的企業管理人胡亂使用,那是對自己太不負責。

    現實生活中太「苛刻」的人,人們不願意與他多打交道,因為不容人,缺包容;苛刻的人自己過得也不快樂,因為世上的事不會事事如願。但我認為,股票投資操作中,必須堅持「苛刻」。股票投資者在與對手的博弈中,並不知道對手是誰,你不知道你的錢輸給了誰,你也不知道你賺的是誰是錢,所以苛刻不會得罪人;股市上,主力操盤詭計多多,你不苛刻一點是玩不轉的,選股、選時、換股等都必須苛刻。

    毛澤東的游擊戰爭思想:「敵進我退,敵退我進,敵駐我擾,敵疲我打」,是一種戰爭藝術,這種戰爭藝術讓蔣介石頭疼得很,說透了這種藝術就是兩個字:「糾纏」。糾纏在任何博棄中都是很有用的,如生活時碰到對手,就會想,這個人很難纏,別碰他。投資時,一個高明的投資者就是要讓對手感到很難纏,你投資操作感覺舒服時,對手一定不舒服,你投資操作感覺不舒服時,對手一定舒服。所以我們應該要學會「糾纏」的藝術。

    「糾纏」這個詞彙表面看有些不怎麼好聽,但在投資藝術中,「糾纏」是一種熱愛、堅持和定力。之所以這樣說,理由之一,投資像是選妻,看中了好股票不想輕易放棄,熱愛上了她,便不斷追求,糾纏不放。理由之二,投資是對價值的堅持,糾纏於有投資價值的股票,而不是一會看短線會漲的股票,一會看市場熱點的股票,朝三暮四,缺乏堅持。理由之三,股價天天都在波動,投資者持有一隻好股票後,也總是或被套,或小盈利,或大盈利,在苛刻選股後,如果糾纏,便轉化為了定力,憑著這種定力持有股票,失去的是恐懼,收穫的是金錢。
苛刻 糾纏 投資 操作 藝術
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投資札記【468】股林外傳(9)苛刻 佐羅股飛揚

http://blog.sina.com.cn/s/blog_404cdd300102e7u4.html
股林外傳(9苛刻

江湖上乘功法修煉相當不易,很多獨特手段需苛求一招一式之精準。投資江湖其實也是如此,我們聽過很多投資上的諺語,比如「投資估值是一門藝術,我們寧要模糊的正確不要精準的錯誤」,但細節的模糊和原則的苛求精準並不矛盾。你看武林高手耍出來一套劍法,書法家們的揮毫潑墨都是藝術,其實在修煉的時候的確要很精準的拿捏一些細節。

比如我理解的深度價值有許多原則性精確問題,最近總結分析後製定以下深度標准:

1ROE10%以上。

2、股息率:4%以上。基本有5-10年以上的分紅歷史,而且水平相當或略增。

3、資產負債率40%以下。

4PBPE乘積小於25。其中PB最好小於1.5

5、行業特性良好產品基本屬於消費必需品,過去十年內無虧損歷史。

   上面股息率列為重點要求,其他可適當寬鬆。就好比種果樹,每年采果是分紅,這是重點,如果能基本保持一定比例的收穫,我們才能在基本保本安全的基礎上切實的享受投資的成果。並且企業的長期分紅是企業很多特質和深厚內功的體現。

   但我們可以進一步苛刻要求,以便未來獲得更好的經濟效益。比如在能保證這樣的股息率情況下,如果企業是行業隱形冠軍、總市值不大於100個億等小(市值)、精(產品精簡)、尖(行業冠軍)、廣(產品用途)、新(不斷創新精神)等特點就更為理想了。同時看看市銷率是否已經近1倍,看看過去五年和十年企業分紅的波動情況,企業毛利率在同行業中的水平,並有和獨特維持毛利的功夫等等。

   我們的苛刻僅是為了練好「不傷功」,像先前這個故事裡的乙兄吃了「不傷丹」一樣,在不受傷的同時,去進一步獲取更大的利潤,投資是為了賺錢,苛刻投資更是為了能輕鬆賺錢。

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《事件主角》賣假油、苛刻員工 為的是什麼? 黑心油商的貪與惡

2013-10-28  TWM
 
 

 

一個庄腳囝仔,從小油販變身油商大王,大統長基董事長高振利為何鋌而走險?

《今周刊》採訪團隊自十月十八日晚間陸續直擊大統製油工廠、醬油觀光工廠,以及高振利台中豪宅、三條村祖厝等新聞現場,取得第一手訊息。

走近位在彰化縣線西鄉的大統長基製油廠,最先映入眼簾的是「品質至上,安全第一」八個楷體大字。陽光刺眼的周末午後,穿著綠色制服的員工,正揮汗如雨地從寫著「吃出健康,油此開始」的卡車貨櫃裡,搬出從各地運來的大統油品。感受到大門外的媒體關注目光,一位貌似主管的員工無奈地拉高聲調說:「我們只是來加班整理退貨,真的什麼都不知道。」十月十六日上午,彰化地檢署會同衛生局官員,搜索彰濱工業區內的大統長基製油工廠,赫然發現,大統生產的「百分之百特級橄欖油」,竟然是以廉價的棉籽油混合橄欖油、再加入銅葉綠素調色而成。由於大統是台糖代工廠商、又是全國第三大煉油廠,長年以來,不知有多少民眾吞下黑心食品,還天真地以為自己吃得健康養生。

台中西屯極品豪宅 首度曝光欺瞞消費者惡行遭揭露後,大統長基董事長高振利迫於壓力出面致歉,卻仍大言不慚地宣稱,橄欖油成分不純是「內部管控疏失」;專家認定食用後將嚴重影響人體健康的銅葉綠素,在他口中更搖身一變成為「國外一公斤好幾千元的健康食品」。為滿足個人貪念,不惜犧牲國人健康,以及東窗事發後強辯硬拗的惡形惡狀,在在讓高振利成為全民撻伐對象。現在,人人都想知道,身價三十億元大油商,究竟是如何貪婪、墮落。

假油事件後,各界一直試圖搜尋高振利住家及過去事蹟,但因他行事低調,鮮少參加地方活動,始終難有突破。《今周刊》透過管道,掌握登記在高振利名下、位於台中市西屯區宏台別莊房產後,成功潛入社區,提供高家豪宅最精確資訊。

僅有一百六十戶獨棟別墅的高級社區宏台別莊,位置緊鄰台中市西屯路三段,卻靠著大量的成蔭綠樹,隔絕了鬧市喧囂。由於住戶多為企業主或外商高階經理人,社區管理極為注重隱私,游泳池、網球場等設施不對外開放,每一戶也各以庭院及圍牆隔開,非住戶若想進入社區,得先通過保全崗哨的仔細盤查。

當地房仲業者表示,宏台別莊產權是以整塊建地作為交易單位,所有權人可自行翻修、重建屋舍,單價因此較一般房地產高出許多,平均成交價每戶介於新台幣六千萬元至七千萬元之間。然而登記在高振利名下的,是一座占地八十三.六二坪、樓高四層,室內面積總共一二八坪的美式庭園住宅。相對於鄰居多半是屋齡二十七年的老宅,重新翻修過的高家大宅,不但是整個社區最新、最高、最顯眼的豪宅,從純白高級石材的歐風外牆、鑄鐵花的大門,以及雙車位、花木扶疏、植栽整齊的庭園,都不難看出是主人砸下重金委由名師設計。

再往內一看,庭園內擺放的則是SAAB名車,車號為55連號,該輛汽車要價三○八萬元。據了解,除了這輛SAAB之外,他還擁有其他三輛名車,包括:賓士、VOLVO、福斯等,車牌號碼都是55連號。在在彰顯門內主人的豪氣與講究,足見外界推估高振利坐擁三十億元的身價,絕非空穴來風,但其致富手法卻令人不齒。

今年六十一歲的他,出生在彰化縣溪州鄉三條村。這個村落人口稀少,建築老舊,村民多以種花生為生,高振利的家就在村內某個三合院裡。

高振利的父親高朝雨經營肥料、種子生意,一九五○年代曾當選溪州鄉鄉民代表,在地方上頗受人敬重,高朝雨育有五子一女,高振利在五兄弟中排行老三。

出身溪州偏鄉 白手起家成為大油商據三條村村民透露,高家第一代為人親和,儘管家世背景不差,但因三條村交通不便、資源匱乏,高家在第二代就紛紛離鄉背井求發展。

高振利在成立觀光工廠後,還曾派遊覽車招待全村村民前往鹿港參觀,回程時更贈送鄉親每人一桶大統醬油。在村莊內的聖天宮改建時,以高振利為首的高家五兄弟皆有捐錢修廟。

但看似大方的高振利,在三條村卻有兩面評價。一位住在高家附近的婦人即表示,高振利事業有成後,其實鮮少回鄉,就連村民到觀光工廠參觀時,也未見高振利出面接待,「不知道要說他低調,還是派頭大?」落腳台中以後,高家的種子生意依舊經營得有聲有色,但高振利志不在此。

二十三歲那年,高振利獨自開設大統油行,兩年後成立大統長基食品,三十多年來,從一名自製花生油、等待客人光顧的油販,一路拚出如今的身家。

一位前大統長基主管透露,高振利對這段白手起家的經歷,相當自豪,曾說過:「我能有今天,都是從當年一杓一杓地舀著花生油開始的。」《今周刊》二十一日實地走訪三條村發現,在這個人口嚴重老化的農村裡,絕大多數居民對年少離鄉的高振利印象不深,不少人甚至在假油事件爆發之前,不知道村裡出了這麼一位大老闆。就連目前還住在高家祖厝的堂兄弟也說,高振利除了極少數幾次在清明節返鄉掃墓以外,幾乎未曾在當地現身。

三條村長夫人雖然不認識高振利,卻透露當地居民因地理位置偏遠、交易物資不便,一直都有將在地花生榨油自用的傳統。高振利投入油品業,很可能就是因為年少時打下基礎,再透過自修不斷精進,這似乎就是高振利致富過程中,與故鄉最緊密的聯繫。

創業初期,高振利經常「老闆兼業務」,獨自載著花生油、沙拉油等各式油品走遍全台餐廳與小吃店,以土法煉鋼形式拓展業務。

一九九○年,高振利一面進口葵花籽油、橄欖油和玉米油,同時又打入軍公教福利社通路,大統的產品銷量因此直線上升,也讓他攢下足夠的資本,在台中工業區買地建廠。

台中工業區內 仍有一億元資產︽今周刊︾亦前往這座高振利起家的工廠,發現工廠門口高掛享國國際以及特典工具兩家公司的招牌。進一步追查後,占地七一六坪的工廠產權,仍登記在大統長基公司名下,間接證實了高振利在台中工業區仍有此筆價值一億元的資產。

與高振利同樣出身溪州、畢業於三條國小的張山明,九○年代初期也在台中工業區經營五金工廠。在張山明眼中,當年的高振利個性直率,總是笑臉迎人,一直到他將工廠遷往彰濱工業區之前,兩人始終維持密切互動。

一位十年前曾與高振利有公事往來的社團幹事也說,曾有一段時間,高振利經常出席社團活動,雖然搬出台中工業區後,高振利就沒再回來,但無論如何,他都難以想像待人客氣的高振利,有一天會淪為千夫所指的「黑心商人」。

一切的改變,似乎是從彰濱工業區開始。○三年,經建會為了鼓勵企業進入工業區,推出前兩年廠區土地免租金的優惠政策。正有意再提升產能的高振利把握住機會,將大統長基遷往彰濱線西區現址。移師彰濱以後,大統除了將起家的油品衝到全國第三大以外,也開始銷售燕麥片、酒類等產品,逐步朝綜合性食品公司的目標邁進○九年,為拉抬沙拉油市占率,高振利斥資兩億元買下高雄縣湖內鄉的七千坪工廠作為煉油基地;過不多久,又砸下三億元重金,購入彰濱鹿港區的一萬三千坪廠房,正式投入過去從未接觸的醬油生產,並興建觀光工廠,希望一舉打開品牌知名度,讓通路及行銷方式與油品幾乎全然相同的大統醬油,得以快速搶市。

當年高振利接受《經濟日報》訪問時曾大膽預言,沙拉油新廠與醬油觀光工廠落成後,大統營收可望明顯成長;只要年營收由二十億元翻倍達到四十億元、甚至五十億元,他將考慮在國內掛牌上市。對照國內最大麻油商富味鄉食品,去年十一月以每股三十六元登錄興櫃,二十二日收盤時的股價已達到六十九.三元,身價大漲近一倍,不難想像,掛牌上市對高振利而言,是多麼龐大的誘惑。

今年離職的大統業務經理回憶,過去三年來,高振利渾身充滿幹勁,經常凌晨兩、三點都還在巡視廠房,就是為了確保出貨產量維持高檔;在全國十個營業點聘用兩百餘名業務員推銷產品,更讓人直接感受到大統搶拚市占率的野心。

讓大統掛牌上市的雄心壯志,是否直接導致高振利使用低價油混充高級橄欖油牟取暴利,外界不得而知。但《今周刊》掌握的一起真實案例,卻能看出高振利為了打響品牌名號,可以不擇手段。

力求掛牌上市 不擇手段打響品牌今年五月,大統長基有意為自家生產的「大統鮮味澳洲大燕麥片」申請健康食品認證,但在接受衛生署委託的醫藥工業技術發展中心審核時就遭駁回。原因是大統附上的原料檢驗報告及產品功效評估,是○六年的舊資料,但大統卻在○九年換過燕麥片採購商;也就是說,大統提供的資料,評估的是早已不存在的商品,形同偽造檢驗報告闖關。魚目混珠遭拆穿後,大統不願依藥技中心要求,重新花錢進行原料功效分析,反而試圖透過關係,尋找不必重做檢驗卻能獲得健康食品認證的方式,結果當然沒有下文。

為衝高營收,大統長基位在彰濱的兩座工廠幾乎二十四小時無休。一位與高振利合作近二十年的貨車司機透露,去年五月,彰濱工業區一家金屬工廠發生爆炸,強大的震波讓周邊十多家工廠房舍受損,幾乎所有廠家皆選擇暫停營業,唯獨玻璃遭震碎的大統,在高振利要求下,員工隔天一早就開始清掃廠區,並於最短時間內恢復生產作業。

也有離職員工在網路爆料,高振利為了節省成本,總是要求載貨卡車超載,但卻以一般載重情況計算油價,若油價超支就得由司機自行吸收,平時更常以各種名目苛扣員工薪資。種種行徑,與高振利在台中的極品豪宅相對照,顯得格外諷刺。

爭議不斷 昔日夥伴等著看他﹁落魄﹂十月十九日,《今周刊》走訪位在鹿港的觀光工廠,高振利引以為傲的「景點」萬里長城,以及象徵兩岸大和解的毛澤東與蔣中正銅像,都顯得格外冷清;廠區中央的商品中心更是門可羅雀,幾位售貨員站在收銀機前發呆。一位女銷售員被問起高振利是不是很刻薄時,快速地點了點頭,當記者繼續追問哪裡刻薄時,她卻搖搖頭不願多談。

一位長期為大統維修機器的技師,二十日上午來到大統工廠前觀望,「我就是想來看看他落魄的樣子,這個人就是沒度量,不然怎麼會有這麼多人跳出來說他?」儘管高振利接受《今周刊》電話查證時,對於苛刻員工指控全盤否認,但從一起法院判決案件,不難得知高振利平時的惡形惡狀。

去年七月,高振利為調配人力,要求一位周姓員工,由線西廠轉調至剛成立的高雄廠或鹿港觀光工廠任職。周不願接受,遂要求資遣,但高不願意付資遣費,且不滿員工不聽命於他,竟在廠房內咆哮,雙方因此鬧上法庭。根據判決書所述,他曾爆出一連串粗口:「我兩樣讓你選,還需要遣散,遣散你個屁股啦!回去被X屁股啦!」周姓員工要求高振利自制,反倒使他情緒更加激動:「我講大聲一點讓裡面的人聽…遣你的X掰啦!你就不是女生,我就是罵你,我怕你三小?我很敢死啦!什麼我也敢」「你這種要做就做,不做去被X屁股啦!管你家什麼種人?你兄弟做兄弟人,我也一樣啦!」「幹XX,總統府也一樣!」這段對話全被周姓員工錄下,成為他告上法院,要求終止契約並領取資遣費的呈堂證供。雖然高振利在法庭上辯稱,對話當下自己「語氣平和」,諸多不雅字句是「慣用口頭禪」,絕未辱罵員工。但此說辭無說服力,一審判決高振利給付資遣費及加班費共十二萬元;高決定上訴,二審法官反而判決高振利需多賠九萬餘元,共計二十一萬元。

隨著大統假油風暴越演越烈,社會對高振利家族的不滿情緒也日益高漲,就連與世無爭的三條村也難置身事外。雖然村民對高振利沒有太多情緒,卻還是不免擔心自己吃下肚的油究竟安不安全。年逾七旬的村長廖錦順妻子話說到一半,突然走進屋裡,拿出兩瓶中元普度時獲贈的沙拉油(非大統產品),「你們幫我看看這油有沒有問題!」這個看似再簡單不過的問題,卻讓我們不知如何反應。村長夫人遞出油瓶:「那就幫我拿去驗驗看吧!反正我現在也不敢吃這些,我現在煮菜,都改用自己做的豬油了。」平凡的市場油販只要肯努力,就有機會成為身價破億的企業家。高振利的從商經歷,原本應該是絕佳的勵志典範;然而他在致富後,仍以假油牟取非法利益的貪婪野心,以及藉勢欺人的惡狠嘴臉,更讓人對財富造成的人性扭曲,感到萬分恐懼。就連一再強調高振利「平時人沒那麼壞」的貨車司機,談到他以劣質油混充高檔產品銷售的詐欺行徑時,也只能無奈地說:「一碼歸一碼,這件事情上,他真的不值得被原諒!」一名黑心油商貪謀暴利,視全民健康為無物,的確不值得原諒,更不能原諒的是接二連三的食品安全問題,竟沒有人把關!

高振利

出生:1952年,彰化縣溪州鄉三條村

現職:大統長基董事長

家庭:已婚,育有1子2女靠造假配方 攢下超過30億身價

宏台別莊住家

台中市西屯區西屯路三段宏安巷7弄XX號房屋1筆118坪、土地1筆84坪(向合庫設定抵押5000萬元)

高振利名下不動產

市值7000萬元

起家厝

台中市南區復興路2段 房屋1筆、土地1筆新北市新店區 房屋1筆、土地1筆台中市北區 房屋1筆、土地3筆台中市西區 房屋2筆、土地4筆

市值共15億元

大統長基名下不動產

彰化縣線西鄉彰濱東七路6號房屋1筆 土地1筆 市值1.83億元彰化線鹿港鎮工業西七路1號房屋1筆 土地1筆 市值11.33億元台中市南屯區工業區22路6號房屋1筆 土地2筆 市值1.1億元

一滴油的黑心實錄

1.進口少許橄欖油

2.混入大量低價油 若含棉酚恐導致不孕3.添銅葉綠素調色 導致肝硬化

4.出貨賺取暴利

高振利家族

高朝雨(父)

高振裕

高振強

高振能

高振利 高慈薇(女) 高千惠(女) 高健恆(男)

高振源

高素蓮

大統長基食品公司

負責人:高振利

成立時間:1977年,另於2003年通過ISO 9001國際品保認證資本總額:1億3600萬元

年營業額:20億元

粗估利潤:3至5億元

員工:220人

地點:彰化縣鹿港鎮彰濱工業區工業西七路1號產品:分為大統食用油與大統鮮味系列,油品包括橄欖油、進口葡萄籽油、葵花油、花生油、玉米油、蔬菜油、芥花油等,鮮味系列包括大燕麥片、細燕麥片、紅豆、綠豆、黃豆、薏仁、特砂糖、黑糖等。

大統長基(總公司)

陳素盆(監察人) 股份數4,112,823 高千惠(董事) 股份數1,144,918 高慈薇(董事) 股份數1,144,918 高振利(董事長) 股份數4,907,505

大順製油(子公司)

陳素盆(監察人) 股份數2,380,000 高健恆(董事) 股份數748,750 高慈薇(董事) 股份數748,750 高振利(董事長) 股份數6,865,000 撰文‧鄭閔聲、李建興、林麗娟、梁任瑋、楊紹華

事件 主角 賣假 油、 苛刻 員工 為的是 什麼 黑心 油商 商的 的貪 貪與 與惡
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新制斷生路 房仲嗆比美日還苛刻

2014-08-12  TCW
 
 

 

三萬名房仲從業人員,將在八月二十日首度走上街頭抗議。

房仲抗議什麼?原來,內政部將在九月十五日實施「第二類土地登記謄本」新規,以後第二類土地登記謄本,將不公開所有權人的住址資料。意即,房仲想根據地址,找到所有權人詢問或說服出售房屋的途徑被阻斷了。

然而,內政部、房仲針對新制已溝通三年,為何仍鬧到上街頭?其實房仲業瞭解政府非做不可的態度,不斷提出「修正方案」,即是在新制下,仍讓部分合法執業人員可以取得資料,但,內政部就是堅持不開放。

何謂土地第二類謄本?土地謄本分第一類、第二類,第一類有完整的個人資料,姓名、出生年月日等,非本人或委託人不能查詢。但是第二類,目前僅公佈姓名、地址,任何人均可透過地政事務所查詢,每筆二十元。

內政部為何非做不可?近年來,有民眾向內政部及各地政機關反映,經常有不動產業者利用第二類謄本住址,直接拜訪所有權人,請求同意出售房屋,干擾民眾生活,許多人不勝其擾,因而決定不揭露地址。

新規定,讓房仲業、銀行、律師、估價師、地政士等不動產業者跳腳,其中又以房仲從業人員影響最大。

地下業者乘勢自建資料庫

因此,中華民國不動產仲介經紀公會全國聯合會(簡稱全聯會)開會決定,將走上街頭抗議。全聯會理事長林正雄指出,《個資法》不應該無限上綱,讓不動產原本的公示主義蕩然無存,連美國、日本也沒有這麼嚴格。淡江產經系副教授莊孟翰認為,新規定有點嚴格,以美國為例,不只姓名、地址揭露,連歷次交易價格,繳多少稅,都可查詢得到。

然而,目前卻有地下電信業者趁法令尚未實施前,開始一筆一筆建立土地資料庫,向房仲業兜售,一筆資料據說要價一百二十元。以全台灣八百萬戶住宅,每筆調閱費用二十元來計算,建立資料庫要一億六千萬元,非一般小規模房仲可為,更何況若算入搬家變因,資料並非可永久使用。

二十日將上街頭的房仲,以中小型或加盟店為主,大型房仲直營店因「形象」問題,傾向不參與。上街頭會改變政策?以政府態度看,並不容易。

新制 生路 房仲 仲嗆 比美 日還 苛刻
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澳洲郵政苛刻無理

澳洲郵政苛刻無理

在澳洲寄一封本地平郵,要用一個七毫子的郵票,已經相當貴;但是郵局年年喊虧本恐嚇要加郵費,2016年一定會再加的。

長者卡持有人可以另行向郵局登記,憑MyPost卡每年購買特價長者郵票,只限本地寄信之用,便宜多少?不過是區區一毫子。

每人每年最多只可以買五十個長者郵票,換言之政府津貼五元而已。



郵局最近通知,明年加郵費加到一元,但是不影響長者郵票,仍然是六毫子;不過用這些郵票的信件,會慢工處理,估計會比正常郵件慢兩三天才到收信人手上。

這真是吝嗇得可恥

還有,顯示出官僚制度的僵化和不合理:如果用長者郵票而希望信件獲得正常效率處理的話~~

可以向郵局買Priority Label貼紙,和長者郵票並排貼在信封上。OK fair enough,但是,這個貼紙售價多少?

不是一毫子兩毫子,甚至準確差價的四毫子,而是五毫子。

四毫子加五毫子,即是一元一角,那豈不是比正常郵費更高?傻的嗎?

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澳洲 郵政 苛刻 無理
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發改委副秘書長:一些地方仍在以苛刻條件限制農民進城

“以各種苛刻條件限制農民進城或依法剝奪‘三農’資源推進城鎮化的做法,是對促進城鄉區域協調發展的一種逆動,而這些情況在城鎮化發展進程中同時存在,在一些地方表現還比較嚴重。”國家發改委副秘書長範恒山表示。

範恒山在26日於北京舉辦的“中國區域經濟50人論壇”成立大會暨第一次研討會上發表上述觀點。

“中國區域經濟50人論壇”是研討中國區域經濟理論、政策和實踐的學術平臺,旨在深化區域經濟理論研究,提出促進區域協調發展政策建議,推動國家區域發展戰略的貫徹實施。

多位參會專家表示,區域發展不平衡是我國特殊的基本國情。受多種因素的影響,區域發展存在一系列深層矛盾和問題,尤其是地區經濟分化明顯,區域經濟結構調整和新舊動能轉換不平衡,一體化進展較為緩慢,部分地區發展仍然困難,區域發展面臨的挑戰仍然十分嚴峻。

範恒山認為,城鎮化發展成為影響區域發展的一個關鍵因素。他表示,城鎮化對區域協調發展的促進,一是來自城市對農村的輻射帶動作用和農村對城市的吸附與鏈接效應;二是來自農村人口向城市的轉移,這得益於因農民的減少而使農村人口單位占有生產資料份額的提高和逆城鎮化現象帶來的城鎮資源向農村的轉移,而逆城鎮化現象既包括城鎮居民到農村居住創業,也包括城鎮務工人員返鄉辦廠興業。

範恒山強調,2012年以來城鄉居民人均可支配收入比不斷降低的狀況和農民工就地就近就業人數快速增長的狀況都一定程度反映了上述觀點。

近年來,在國家新型城鎮化戰略的推動下,城鎮化進程明顯提速。數據顯示,2016年底,我國戶籍人口城鎮化率、常住人口城鎮化率分別為41.2%、57.35%,比2012年底各提高5.9和4.75個百分點。全國城市人口密度從2012年來的每平方公里2307人提高到2015年末的2399人。

在城鎮化發展中,小城鎮特別是特色小城鎮的發展建設成為促進城鄉區域發展的一個有效途徑。範恒山解釋道,小城鎮亦城亦鄉、城鄉一體,其特色產業直接源自“三農”,且限制少、門檻矮、進入成本低,是推動農村人口向城市轉移並有序市民化的介體與驛站,直接促進著區域協調發展的進程。

去年9月,住房和城鄉建設部、國家發改委、財政部聯合下發《關於開展特色小鎮培育工作的通知》,決定在全國範圍開展特色小鎮培育工作,明確提出,到2020年,培育1000個左右各具特色、富有活力的休閑旅遊、商貿物流、現代制造、教育科技、傳統文化、美麗宜居等特色小鎮。

關於城鎮化發展問題,全國人大財經委副主任委員辜勝阻表示,特大鎮改市特別是縣城的發展有利於就地城鎮化。

“我國人口超過10萬的特大鎮超過200個,這種特大鎮的人口規模、經濟規模和財力規模可能比縣級市還要好,但是它還是鎮。中國城鎮化最重要的經驗是改變了發展中國家的貧民窟。發展中國家的城鎮化是農村貧困的平移,雖然中國沒有平移,但是中國有大量留守兒童、留守婦女和留守老人,代價是沈重的。” 辜勝阻說。

此外,人才的流動也是影響區域經濟發展的一個重要因素。範恒山表示,要素流動越來越倚重於區域的綜合品質或綜合環境,包括地區的社會、文化、安全、生態等的狀況。人口人才的流動越來越重視地區的舒適感。

他以東北為例,說明經濟發展與人才流動的關系。

“在東北的一些地區,用工在總量和結構上都處於短缺狀態,高端人才更是短缺。造成這種現象的重要原因是東北長期寒冷的氣溫環境,不僅南方的人不願到寒冷的東北去工作,相當一部分土生土長的東北人也流向了氣候溫暖的南方,致使東北很多經濟科技條件不錯的高端企業也招不到合適人才,不得不在溫暖的南方設置分廠和研究機構來吸引人才。”範恒山說。

東北曾經是重要的人口流入地,“闖關東”至今仍是許多人心中深刻的記憶。但人口凈流入如今已成為歷史。根據遼寧省社科院公布的《遼寧藍皮書:2016年遼寧經濟社會形勢分析與預測》,2000年第五次人口普查時東北三省人口凈流入為36萬,十年後的“六普”則顯示,東北人口凈流出200萬人。

發改 改委 委副 秘書長 秘書 一些 地方 仍在 在以 苛刻 條件 限制 農民 進城
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網民斥德苛刻 「這是政變」

1 : GS(14)@2015-07-22 02:22:41

■德國被指變相發動政變,如食鬼想吞掉希臘。


德國企硬開出苛刻援助條件,激起全球網民怒火,紛紛在Twitter打上「ThisIsACoup(這是政變)」的hastag宣洩不滿,連2008年諾貝爾經濟學獎得主克魯曼(Paul Krugman)也開腔狠批德國做法純粹為了報復。「ThisIsACoup」最早在前日下午,出現在西班牙一名物理老師馬卡羅內(Sandro Maccarrone)的帖子中,他狠批歐元集團的方案,等同變相向希臘民眾發動政變。這個hastag旋即在全球瘋傳,成為昨日第二熱門,在德國及希臘更是最熱門hastag。德國總理府指有關hastag的言論是「沒事實根據」。經濟學家克魯曼也在《紐約時報》的網誌,讚揚「ThisIsACoup」非常正確,批評德國開出的條件已非苛刻,而是純粹為了報復,不但破壞希臘的國家主權,還打擊歐洲的團結。路透社





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20150714/19218709
網民 斥德 苛刻 這是 政變
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