香港電訊股怎能看歷史數字！ 上哲
http://shangzhe2.blogspot.hk/2014/08/blog-post.html
各位讀者買股票時的投資期(Time Horizon)有多長呢? 如果你是短線投資者的話，這個星期香港電訊業一定令你叫苦連天。
「數碼通(315)在上星期五開市前發出盈警，預期截至６月底止年度，溢利將較去年度減少３５％至４０％。」
「和記電訊(0215)宣布，今年上半年賺3.23億元，按年下跌43.5%。受累客戶數目減少，兼減價戰未完，集團連續三個半年業績出現倒退。」
兩股的股價由8月1日累跌8%和4%。香港電訊業前景真的這麼差嗎?
閱讀數碼通的通告，其盈警的原因有二:
1. 手機業務盈利下跌以及;
2. 因推出4G 網絡及為切合客戶用量增長而投資所引致之經營開支及折舊上升。
以上第一點已成過去。電訊公司五變四，競爭減少，月費只會有增無減。電訊公司盈利有望提昇。第二點投資開支方面，數碼通總裁黎大鈞於2月中期報告時已指出，公司的4G網絡建設已完成，資本開支亦已於上財年見頂。
和電方面，拖累整體業績是佔業務7成的流動通訊，收入較2013年上半年減少11%。其原因有二:
1. 由於更多客戶選用較低端的服務計劃;
2. 以及流動話音服務的需求下降。
雖然如此，原來和電亦已在7月整合流動服務月費計劃，全面推行按量收費計劃，當中取消限速無限上網計劃。和電解釋「主要想用戶體驗其網絡速度」，又強調不求速度的用戶可選擇旗下3G計劃…一言以蔽之，就是加價!客戶就算選用最低端的服務計劃，月費仍較以往約100元以下的限速無限計劃更高。
各位讀者買股票時候的投資期(Time Horizon)有多長呢? 你買的其實是公司現況還是未來發展呢? 如之前所言，一個行業出現明顯而正面的結構性轉變，那就應買入並持有直至該因素部分反映在財務報表上。4G的資本開支，$68任用，遙遙無期的新iPhone，香港電訊業在2014上半年可謂風聲鶴唳。2014年下半年，新的競爭環境，新的價格以至新的iPhone 6 都會有機會在財務報表上反映。筆者對香港電訊業的投資前景仍然充滿信心。
上哲
“擡腕”就能看牛市行情 用Apple Watch炒股萬得拔頭籌
來源: http://www.yicai.com/news/2015/04/4612287.html
“擡腕”就能看牛市行情 用Apple Watch炒股萬得拔頭籌
一財網 彭潔雲 2015-04-29 17:06:00
隨著Apple Watch的正式發售，炒股類軟件也開始紛紛布局炙手可熱的智能可穿戴設備新終端領域。目前來看，拔得頭籌的是萬得資訊，萬得股票在Apple Watch4月24全球同步首發當日登錄蘋果商店
也許過不了多久，從“低頭”看盤到“擡腕”看盤就會成為牛市氛圍下炒股達人的新風尚。
隨著Apple Watch的正式發售，炒股類軟件也開始紛紛布局炙手可熱的智能可穿戴設備新終端領域。目前來看，拔得頭籌的是萬得資訊。和微信、支付寶等諸多熱門應用一起，萬得股票在Apple Watch4月24全球同步首發當日登錄蘋果商店，並成為蘋果官方重點推薦的唯一金融類應用軟件。
在4月29日下午萬得股票for Apple Watch產品體驗發布會上，萬得股票總經理趙靖表示：
互聯網技術優勢正在沖破金融領域的種種信息壁壘，作為中國金融信息服務行業的龍頭企業，萬得資訊致力於讓越來越多的企業和百姓享受更高效的金融服務。此次作為首批登陸Apple Watch的炒股應用，“萬得股票”通過對超過4500萬名手機APP用戶的用戶行為數據分析，首先在Apple Watch首先上線了市場、自選股、要聞三個使用率最高的功能。用戶可直接在手表上查看全球市場行情、自選股走勢及交易詳情，第一時間收到關鍵資訊推送及自選股消息提醒。
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“結合蘋果創新的Glance功能，用戶只要一甩手就能輕松了解行情等各類信息。Apple Watch化身為繁忙時的最佳看盤助手，讓投資者隨時掌握瞬息萬變的金融市場。” 趙靖介紹稱，除了“萬得股票”Apple Watch版的全新功能，特別值得一提的還有“機會”功能，除來自市場中影響力最大的財經媒體的定制金融財經資訊，更有券商入駐提供專業服務，覆蓋A股、美股、港股，集中了投資領域含金量最高的內容，大大降低了投資者獲取優質信息的成本。
在該次發布會上，萬得股票同時宣布與太平洋證券、國聯證券達成戰略合作，將聯手布局移動互聯網金融及智能可穿戴設備。三家公司將從經紀業務、投顧業務切入，基於Apple Watch平臺，就互聯網金融綜合服務展開合作。
編輯：王樂
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內窺鏡像素提升4倍，微創型可視手術能看得更清楚了
來源: http://www.yicai.com/news/2015/09/4687314.html
內窺鏡像素提升4倍，微創型可視手術能看得更清楚了
一財網 王珍 2015-09-17 16:54:00
為了進一步提升內窺鏡手術的準確性及安全性，奧林巴斯發布了此款整合4K技術的手術內窺鏡系統，其顯示畫面的分辨率可達到之前同類全高清型號的約4倍(3840×2160及更高像素)。
奧林巴斯公司9月16日發布一款整合4K(超高清)技術的手術內窺鏡系統，該產品將於2015年10月上旬在日本及歐洲首發。該產品技術由索尼奧林巴斯醫療解決方案公司研發，該公司為索尼及奧林巴斯的合資醫療公司。
采用內窺鏡手術來摘除體內腫瘤和其他病竈已經日益普遍。該手術將僅從切口插入一個內窺鏡，以及根據其他特定用途的工具，例如動力裝置和手執設備。內窺鏡手術在取代開放創口型手術時，將減少病人的術後痛苦，提升複原速度。有效減輕病人負擔，這正是微創型可視手術流行的原因。
為了進一步提升內窺鏡手術的準確性及安全性，奧林巴斯發布了此款整合4K技術的手術內窺鏡系統，其顯示畫面的分辨率可達到之前同類全高清型號的約4倍(3840×2160及更高像素)。同時，該款產品還具備出色的色彩還原功能，能有效提高對血管及其他精細組織的識別能力。
該款全新內窺鏡系統的研發工作整合了奧林巴斯的醫療設備技術及索尼數碼影像科技在內的多項科技，由索尼奧林巴斯醫療解決方案公司主導完成，該合資公司於2014年4月16日正式成立。隨後的產品設計由奧林巴斯醫療系統公司實現。奧林巴斯將與索尼共同合作，致力於開發各類先進醫療設備，將治療對病人帶來的影響減少至最低。
編輯：霍光
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香港電訊股怎能看歷史數字！
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「數碼通(315)在上星期五開市前發出盈警，預期截至６月底止年 度，溢利將較去年度減少３５％至４０％。」
「和記電訊(0215)宣布，今年上半年賺3.23億 元，按年下跌43.5%。受累客戶數目減少，兼減價戰未完，集團連續三個半年業績出現倒退。」
兩股的股價由8月1日 累跌8%和4%。香港電訊業前景真的這麼差嗎?
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1. 手機業務盈利下跌以及;
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以上第一點已成過去。電訊公司五變四，競爭減少，月費只會有增無減。電訊公司盈利有望提昇。第二點投資開支方 面，數碼通總裁黎大鈞於2月中期報告時已指出，公司的4G網 絡建設已完成，資本開支亦已於上財年見頂。
和電方面，拖累整體業績是佔業務7成 的流動通訊，收入較2013年上半年減少11%。其原因有二:
1. 由於更多客戶選用較低端的服務計劃;
2. 以及流動話音服務的需求下降。
雖然如此，原來和電亦已在7月 整合流動服務月費計劃，全面推行按量收費計劃，當中取消限速無限上網計劃。和電解釋「主要想用戶體驗其網絡速度」，又強調不求速度的用戶 可選擇旗下3G計劃…一言以蔽之，就是加價!客 戶就算選用最低端的服務計劃，月費仍較以往約100元以下的限速無限計劃更高。
各位讀者買股票時候的投資期(Time Horizon)有 多長呢? 你買的其實是公司現況還是未來發展呢? 如 之前所言，一個行業出現明顯而正面的結構性轉變，那就應買入並持有直至該因素部分反映在財務報表上。4G的資本開支，$68任用，遙遙無期的新iPhone， 香港電訊業在2014上半年可謂風聲鶴唳。2014年 下半年，新的競爭環境，新的價格以至新的iPhone 6 都會有機會在財務報表上反映。筆者對香港電訊業的投資前景仍然充滿信心。
上哲
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百度賣教輔書，這種教育戰略你能看懂嗎？
來源: http://www.iheima.com/news/2015/1223/153446.shtml
導讀 : 根據百度文庫的設想，未來學生可以將書上的習題答案拍照上傳到百度高考APP，由百度高考APP自動進行整理和分析，為考生提供“個性化”高考複習解決方案。
i黑馬訊 周路平 12月23日消息 百度要賣書了，這不是開玩笑。今日，百度發布基礎教育戰略，聯合金太陽教育首次發布了一套叫《大數據透視高考》的專題書，三本一套。這是百度教育在圍繞高考做的第二個布局，上一次還是百度高考App（原覓題App）發布。
本月初，百度新成立教育事業部，與百度文庫事業部一起成為百度在教育領域的兩個子版圖。根據百度的戰略，這兩個事業部的側重點有所不同。教育事業部主要面向18-30歲的學習人群，文庫事業部則以文檔資源為核心，專註服務於K12教育，關註的是基礎教育。
百度文庫在K12領域的打法通常圍繞高考進行。今年11月，百度文庫事業部將此前的百度覓題更名為“百度高考”。該app除了提供全國各省市的高考真題練習外，還具備知識點針對性訓練、學科專題、狀元筆記、易錯題集和錯題本等功能。今年高考期間，百度高考專門上線了基於大數據分析的高考估分功能。
這一次的教輔書依舊瞄準高考，提出了“教輔書＋百度高考App”的玩法。根據百度文庫的設想，未來學生可以將書上的習題答案拍照上傳到百度高考APP，由百度高考APP自動進行整理和分析，為考生提供“個性化”高考複習解決方案。而百度高考App也專門設置了教輔書入口，學生能通過手機端看到教輔書的電子版。
“將它與百度高考APP聯動，利用互聯網模式首創考點學習智能分層模式，為高考生提分開創捷徑。”百度副總裁王湛說，他很看重教輔資料對教育的重要性，“我們並不覺得我們要做什麽去顛覆現在的模式，而是利用我們的技術、我們的系統和產品，和現在大家最廣泛使用的教輔資料相結合，從而形成創新，形成提升。”
事實上，教輔書加APP的打法並沒有太多新意，百度文庫做的這個事情，早已被拍照搜題的“神器”實現。諸如作業幫、學霸君、小猿搜題等拍題工具，對錯題拍照之後，系統會根據難易程度自動篩選同類題目，供學生練習鞏固。而搜題類app已經廝殺激烈，盡管用戶數量龐大，但在尋求變現的路上依然沒有走通。
百度顯然不是想通過賣書掙錢，更多的是通過教輔書的用戶體驗，一方面，吸引三四線城市的用戶來下載百度高考App；另一方面探索互聯網教育落地的可能性。只是單靠一本教輔書，落地或者線上線下打通的實質意義相當有限。
百度做教育的優勢在於大數據和人工智能，這一點也是百度實際做互聯網教育的邏輯。從App到教輔書，百度的大數據沈澱和百度文庫的海量內容資源，將使得百度獲得教輔類出版社難以企及的優勢。只是從書本到App的反向打通或許還並不成熟。
人類，不要氣餒 李世石首敗谷歌人工智能看中國制造
來源: http://www.iheima.com/space/2016/0310/154627.shtml
前言
在深藍成功挑戰國際象棋的19年後，2016年3月9日，谷歌公司的人工智能 AlphaGo 擊敗圍棋九段韓國棋手李世石。人工智能再一次刷新了機器智能的記錄，突破了人類最後一個智力堡壘。這一天，也將載入史冊。面對全新的人工智能技術，人類需要氣餒嗎？
一
“一個超出大部分人意料的結果
今天，2016年3月9日，發生了一件事情，當然不是那邊的日全食，而是地球這邊，谷歌人工智能AlphaGo與韓國棋手李世石的第一場中，AlphaGo 獲得今日比賽的勝利。雙方在較量3個半小時後，李世石宣布認輸。
“ 但大家都對機器很看好嗎？
其實不然，很少有人在這次的比賽中看好機器。在今天早些時候比賽進行的時候，我看過新浪網一個簡短的調查，49%的人認為，谷歌 AlphaGo 會 0-5 輸給李世石。
在大部分人心中，不管如何，應該或多或少都會隱隱地相信未來會更好，這點是毋庸置疑的，但在今天的結果的反轉上來看，我想，也許是大部分人接受不了機器發展的速度。
二
“ 一個大家依然質疑的問題，人類會輸嗎？
李世石可能會贏嗎？
“雖然受到很大沖擊，但還是很享受這盤棋，並且很期待後面的比賽。這盤我沒下好，所以想後面的棋我勝算還是會很大吧，勝算會是五成吧。” 李世石在今天賽後是這麽說的。
我想他是以人類的方式方法這麽觀察和評估他今天的對手的。所以他認為依然有勝算。
但是！機器是沒有特定的 Character 的！
觀戰的金成龍九段說：“AlphaGo下圍棋不像人，可以說是超越了人類的風格。”
是的，對手似人，但不是人。AlphaGo 能快速學習李世石的棋風，但是李世石能知道AlphaGo 的棋風嗎？所以這里請允許我用一個詞“無懈可擊”。
而且大家不要忘記，這還只是一個 Alpha。
“ 這是為什麽？
19年前，IBM公司的“深藍”計算機戰勝了國際象棋世界冠軍卡斯帕羅夫。當初的方式方法真的追究起來，可以說是勝之不武，畢竟我們認為通過窮舉和作弊無兩樣了。
（圖：超級計算機“深藍”PK國際象棋大師。來自互聯網）
這一次不一樣。
由於圍棋的可能性如此之多，根本就沒有什麽套路可言。以前的窮舉的方式方法根本無法應用於此。下贏圍棋的唯一的辦法就是讓電腦也學會“學習”，而不是死記硬背。
(圖：AlphaGo 核心算法原理，來源:gogameguru.com)
簡單的說，深度神經網絡是AlphaGo的”大腦“，我們先把它當做一個黑匣子，有輸入端，也有輸出端，中間具體怎麽處理先不考慮。那麽AlphaGo的”大腦“實際上分成了四大部分：1、Rollout Policy 快速感知”腦“：用於快速的感知圍棋的盤面，獲取較優的下棋選擇，類似於人觀察盤面獲得的第一反應，準確度不高；
2、SL Policy Network 深度模仿”腦“：通過人類6-9段高手的棋局來進行模仿學習得到的腦區。這個深度模仿“腦”能夠根據盤面產生類似人類棋手的走法；
3、RL Policy Network 自學成長“腦”：以深度模仿“腦”為基礎，通過不斷的與之前的“自己”訓練提高下棋的水平；
4、Value Network 全局分析“腦”：利用自學成長“腦”學習對整個盤面的贏面判斷，實現從全局分析整個棋局。
可以這麽說，
機器學習思考的方式與人類專家不同。
這是一個不對等的思考。
AlphaGo 能快速基於海量的數據進行反複比較演練學習，李世石能夠在一晚上學習到嗎？
網上有個段子，“不怕AlphaGo 勝，就是怕它假裝輸掉。”細思極恐。
三
而且從某種角度看，傳統專家會消失殆盡。
這並不是一句戲言。如果上面講解 AlphaGo 的原理過於技術化，我們依然可以通過這樣的方式進行闡述：
如果非要把專家和機器智能進行比較，我們可以這麽絕對的理解。以一個人類的技術專家為例，他的大部分的經驗模式是從可能長達10年的從業經驗上累計必要的事件數據，然後總結這種可能存在的模式並不斷測試累積，而技術專家之間又通過一定的方式不斷進行知識傳授和交流，從而實現因果的轉換。
那麽機器呢？
過去，很多行業專家對於數據的理解是基於統計的。他們總是想從中得到一些啟示，然後再基於他們自己的大腦進行思考決策。這也是我個人在給一些部署和實施數據智慧應用項目中遇到最大的非業務問題，從方案到實地評估等過程無一不充斥著這樣的難點。
可見，雖然很多人打著大數據的旗號，但依然采取這種工業3.0時代信息化的做法的話，效率將是非常低的，換作企業的話，這在新的中國制造方面也會很難走出成效。
因為人類大腦根本無法處理這種維度和量級的數據。
因此，不管企業還是社會，如果希望通過大數據和計算獲得新的生產效率，勢必要從不肯放手的，強定勢思維式的分析角度，切換到一個新的角度。
四
“ 與其掌控，不如放手。
這不是機器替代人的時代，而是人放手讓機器為他服務的時代。帶著傳統的思維嘗試去掌控是沒有意義的。這也是從工業3.0跨越到4.0必走的路。
工業3.0時代的特點
過去，我們給機器裝了一盞報警燈，試圖讓機器變的更智慧，可惜，並沒有如願。
從某種程度上，人對機器還是不放心，總是希望人能夠及時看到或得到第一手的警報信息進行處置。
但是，人真的能看到故障信息就馬上找到故障原因嗎？
工業4.0時代的特點
因此我們需要認識到的是試圖掌控，實則毫無所控。傳統手法的信息化建設並非一無所用，只是需要更高級的方式，跨維度層次的應用。結合我們實際的企業實施項目來看，必不可少的是：
1、從機器的角度重新治理數據信息；
2、在合適的位置及時應用機器智能；
3、轉變觀念，向機器傳授知識並鼓勵它自學習。
作者：Hyman追燦數據首席數據官，資深數據科學及應用解決方案顧問。
版權聲明：
本文作者小余，文中所述為作者獨立觀點，不代表i黑馬立場。推薦關註i黑馬訂閱號（ID:iheima）。
在朝鮮，他們能看好萊塢大片 動畫師講述朝鮮動畫加工業
來源: http://www.infzm.com/content/116626
朝鮮4·26兒童電影制片廠為意大利電視公司MondoTV加工制作的電視系列動畫《獅子王辛巴》。（南方周末資料圖/圖）
“朝鮮動畫在世界動畫產業中非常有市場。他們有一批非常優秀的制作團隊，畫面精美，制圖精細，由於很早前開始參與外國動畫的加工制作，吸取了很多優良的制作方法，積累了很多國際經驗。” ——動漫產業國際聯盟秘書長李彬
在朝鮮平壤市中心，大同江西岸，有一座高16層，形狀規整的白色大樓。它是方圓一公里內最高的建築。建築上沒有明顯的標誌，但是門口警備森嚴。看似神秘，這里卻是朝鮮最具競爭力的企業，也是朝鮮與外部世界尤其是西方交流最頻密的企業之一。
金成喆（化名）在這里工作了近20年。這個單位簡稱“4·26”——朝鮮4·26兒童電影制片廠。
1957年，朝鮮最高領導人金日成在一次視察朝鮮國家電影制片廠時建議，為了朝鮮兒童更好地成長與發展，應該成立專門的動畫片制作單位。1958年，“朝鮮兒童電影制片廠”成立。1980年代，朝鮮領導人金正日也訪問了兒童電影制片廠，“金正日訪問的那天是4月26日，所以那里被稱為4·26動畫電影制片廠。”金成喆告訴南方周末記者。
1971年，它與朝鮮科學電影制片廠合並，成為朝鮮科學教育電影制片廠（Scientific Educational Korea，簡稱SEK）。在世界動畫產業里，SEK這個名字一點不陌生。從1980年代後期開始，法國、意大利等西方國家的動畫片加工訂單一批又一批地來到SEK，而歐洲、美國的孩子在電視里看到《獅子王辛巴》《風中奇緣》《匹諾曹》《變形金剛》等系列動畫片時，甚至不知道朝鮮這個國家的存在，更不可能知道這些動畫出自朝鮮動畫師之手。
1980年代，SEK改名為“4·26兒童電影制片廠”。2014年11月，新的最高領導人金正恩首次到訪，將這里改名為“朝鮮4·26動畫電影制片廠”。
要和有錢人鬥爭到底
1962年，4·26制作了朝鮮的第一部動畫片《生機盎然的田野》，講述田野上人們的幸福生活。之後的作品大多是簡單的兒童故事，包括《鹿和老虎》《掛在魚鉤上的小貓》《小貓和小狗》《定時炸彈》等。
1970年，朝鮮動畫開始註重啟蒙，內容大多是科學原理、道德教育、生活智慧和教訓、基本生活常識。這一時期的朝鮮動畫，技術和內容都在快速提高，很多部動畫後來在韓國播出，像《兄弟將軍的故事》《英男的作業大戰》《狐貍測高》等。1979年制作的動畫片《松鼠和碩鼠》強調階級鬥爭，突出了要和有錢人鬥爭到底的主題。之後又出現了多部政治色彩鮮明的動畫，如1981年制作的《黃金塊和玉米糕》。
1980年代中期，金正日訪問4·26時，認為朝鮮動畫制作水平已經發展得較為成熟，在國內深受歡迎的動畫片如能出口，應該會帶來可觀的外匯收入。於是第一部“走出去”的朝鮮動畫誕生，它以科學教育為主題，名為《伶俐的小狐貍》。“當時認為這樣的內容在國外一定會廣受歡迎，”金成喆說，“很多國家買了《伶俐的小狐貍》，包括韓國。當時我們並不是代工，我們出口自己的動畫。”
朝鮮動畫產業在世界上嶄露頭角。4·26也開始收到一批又一批來自海外的訂單，主要來自意大利和法國。“他們看重的是朝鮮動畫制作價格低廉，卻擁有精細的畫工、出色的動畫技術。越來越多的外國動畫企業通過朝鮮在當地的商社聯系到4·26。”韓國建國大學統一人文研究院的全永善教授告訴南方周末記者。
看到豐厚的經濟回報，朝鮮在1990年代決定重點發展文化產業，並大力投資4·26。為應對海外訂單需求，動畫制作團隊和人員的專業分工也逐漸變得更細。
“在初期，4·26共有11個小組，每組約有90-100人，80人負責畫圖，剩下的10-20人負責動畫制作。1980年代中期只有一兩個小組負責海外訂單，1989年之後，第1和第2小組主要負責國內動畫，3到11組負責海外訂單，被稱為‘共同制作團’。朝鮮決定開始全面進軍海外市場。”金成喆告訴南方周末記者。
伴隨海外訂單而來，法國、意大利、西班牙等國的動畫制作人也走進這座大樓，與朝鮮動畫師一起工作。一時間4·26被稱作“朝鮮最開放的窗口”和“朝鮮的動畫制作王國”。
可觀的外匯收入促使朝鮮的動畫產業成為朝鮮最為發達的產業之一。金成喆說，1996年到2003年間，4·26完成海外訂單帶來的純收入大約2.08億美元，其中的5%發給4·26，除去各項單位建設費用，剩下的是1500名員工的報酬。
“4·26”接了一批海外訂單，也有法國、意大利、西班牙等國的動畫制作人來與朝鮮動畫師一起工作，“4·26”因此被稱作“朝鮮最開放的窗口”和“朝鮮的動畫制作王國”。（南方周末資料圖/圖）
讀腳本100遍運動
“在這里工作，你可能不會獲得特別高的政治地位，但絕對是一份非常體面的工作。至少你一人在這里工作，全家都不會挨餓。”金成喆告訴南方周末記者，在4·26工作的大部分是30歲左右的年輕人。他們都經過了嚴格的篩選和考試，並且是一直從事繪畫工作的專業人才。
每年4·26面向全國的美術院校畢業生進行選拔考試，選出約300名學生，分配到4·26工作。另外也在全國各個高中選拔有繪畫天賦的，破格錄取，從小培養。
“我1996年入職，前輩們正在制作《獅子王辛巴》這部動畫片。只會畫畫的我直接參與到這部動畫的制作中，當時我被嚇傻了。”金成喆說，進入單位要做的第一件事就是在最短的時間內吃透劇本。朝鮮電影業有一個口號，也是一個強制性要求：劇本或腳本要念100遍。“這在朝鮮叫做‘讀腳本100遍運動’。每一個從事相關工作的人都會遵守這個規定，念100遍可能有些誇張，吃透劇本是最基本和必要的事。”
金成喆的第一個任務是完成一個0.5秒的動畫，大約10幅畫面，內容是一個人物眨眼。就這麽個動作，他畫了15天，還每天挨批。“不是因為我對動作的理解不到位，而是我畫不出很細的線條，所以花了很長時間。”像他這樣的新人，在4·26並沒有專門的師傅來帶。同組的前輩都是老師。
新入職的動畫師在3年時面臨一次篩選，不能勝任工作的人必須離開。那部25分鐘一集的《獅子王辛巴》，共52集，制作了3年時間。金成喆笑著說，3年後他也有了自己的“徒弟”。
4·26工作人員被特別批準可以看外國電影，包括《泰坦尼克號》《黑客帝國》等好萊塢大片。這是他們擁有的諸多“特權”之一。另一項重要“特權”是，這些動畫制作人屬於朝鮮極少數可以不服兵役的人。
金成喆告訴南方周末記者，4·26是朝鮮唯一可以看外國電影的單位，因為領導認為只有看了外國的電影，才能制作出更好的作品，也才能更好地賺錢。
4·26有個電影資料室，專門的電影采購人員長期在海外采購新電影並及時送回國內，資料室的內容更新很快。資料室電影非常多，但黃色電影是沒有的。
“每天有很多人來這里借電影看，這是幫助我們跳出朝鮮式動畫模式，制作優秀動畫的重要方法。我們可以學習他們的表達形式、表現手法、表情、話語等。”
1999年的動畫片《皇後沈清》由朝韓共同制作，耗時五年多。那正是朝韓關系最好的時期。（南方周末資料圖/圖）
“朝鮮的動畫水平超過韓國”
2000年前後，朝鮮的動畫產業進入巔峰時期，4·26收到了來自意大利、法國、日本、韓國，甚至美國迪士尼的訂單。
“朝鮮動畫在世界動畫產業中非常有市場。他們有一批非常優秀的制作團隊，畫面精美，制圖精細，由於很早前開始參與外國動畫的加工制作，他們吸取了很多優良的制作方法，積累了很多國際經驗。” 動漫產業國際聯盟秘書長、遼寧大學教授李彬說。
“朝鮮動畫制作幾乎都使用1秒12幀或更高的標準，也就是12幅以上的畫面構成1秒的動畫。比起常使用1秒7幀的韓國、日本，朝鮮的動畫畫面更為連貫、生動。”全永善教授告訴南方周末記者。
動畫是需要高技術的勞動密集型產業。以一秒24幀、一幀一幅畫面來計算，90分鐘的動畫片需要129600幅畫，費時、費力，需要大量人力和資金。朝鮮動畫最大的競爭力在於：技術優良，價格低廉。
兩三年前，李彬的一個朋友請來朝鮮動畫制作人員到丹東工作，管吃住，月工資2000元人民幣。同樣水平的中國員工或者其他外籍員工，月薪都會在一萬元以上。
金成喆認為朝鮮的動畫水平超過韓國。“朝鮮的動畫與美國的風格更像，而韓國更像日本。”他告訴南方周末記者。
啵樂樂：最後的合作？
2003年以後，朝鮮動畫的海外訂單明顯減少。
在訂單繁忙的時期，4·26每15天舉行一次“技能報告會”，每次會議挑選一到兩名員工向全部門同事展示自己這15天內完成的作品或工作，總結自己的能力有哪些進步。其余人的作品無一例外在大廳展示，由每天來回經過的同事品評。“後來訂單越來越少，有時候一年到頭都沒有一份訂單，很多職員們每天並沒有什麽事可以做，就是看資料室的電影，看相關書籍學習。我相信他們現在還是在不斷地學習和模仿美國的動畫，迪士尼動畫是朝鮮動畫反反複複要模仿的模型。”
“如果不發展電腦技術，就無法讓朝鮮動畫走向世界。”金成喆認為，衰退是因為朝鮮跟不上CG（計算機圖像）技術在世界動畫、影視產業中的高速發展。
從16歲開始做動畫到今天，金成喆最喜歡的一部動畫片是《皇後沈清》。這部影片由朝韓共同制作，耗時五年多。“它正好趕上了朝韓關系最好的時期。”金成喆說。
1998年韓國總統金大中上臺，積極推行“陽光政策”，將和解、合作與交流作為發展朝韓關系的重點。2000年金大中訪問朝鮮，在平壤與金日成會晤。隨後幾年朝韓關系不斷升溫。
1999年韓國導演尼爾森·申（Nelson Shin）前往朝鮮4·26兒童電影制片廠指導拍攝《皇後沈清》，朝韓各取所長——朝鮮提供相對廉價的勞動力以及精細的畫工，韓國則提供資金、技術、創意。借著同一個民族對於同一歷史人物的理解，他們共同完成了這部描寫民族歷史經典人物的動畫。
“它將好萊塢式的動畫風格和朝鮮的動畫制作實力相結合，被稱為是里程碑式的作品。”全永善教授告訴南方周末記者。2003年，《皇後沈清》獲得享有“動畫界奧斯卡”美譽的安納西國際動畫電影節特別獎。
2010年朝韓共同制作的小企鵝啵樂樂（Pororo）系列動畫片，成為南北合作和共同發展動畫產業的一段佳話。啵樂樂也成為韓國國寶級卡通人物。“但是目前看來，啵樂樂很可能會成為最後一部朝韓共同制作的電影。”韓國啵樂樂制作公司理事辛昌煥告訴南方周末記者。
谷歌實現移動VR“白日夢”：地鐵上能看IMAX電影
來源: http://www.yicai.com/news/5016213.html
“我也要去買個安卓系統的手機。”北京時間5月19日淩晨舉行的2016年谷歌開發者大會(Google I/O)結束後，已經用了四五年iPhone手機的余翔(化名)興奮地對第一財經記者表示。
余翔是個遊戲迷，之所以急著買個裝載安卓系統(Android)的手機，因為谷歌在I/O大會上宣布將在今年夏天發布一個名為Daydream(白日夢)的移動VR(Virtual Reality，即虛擬現實)平臺。“走到哪兒都能用上VR，實在太酷了。”余翔說。
“我們的初衷是希望每一個人都能用上VR，雖然我們也說不清楚為何VR如此炫酷和激動人心。”谷歌負責VR業務的副總裁克雷·巴沃爾(Clay Bavor)在開發者大會上表示，新一代安卓系統將內置VR功能，以使得每一款安卓手機都能成為“脫殼”的VR設備。這意味著，無需其他笨重的設備，可能只需一副VR眼鏡就能隨時隨地享受VR。
谷歌CEO皮查伊在開發者大會上演說
“谷歌很聰明，它沒有發布VR硬件，而是一個類標準的平臺，也就是說它把眼光瞄準的是市場和用戶。”熱波科技CEO張慶浩對第一財經記者表示。
美國研究機構IDC發布的數據顯示，2015年全球安卓手機的出貨量為11.6億部，市場占比超80%。IDC預計，安卓手機2019年的出貨量將達到15.4億。顯然，未來與谷歌一起做“白日夢”的人將數以十億計。
目標是人人都能玩VR
正當數以百億計的資金投入VR設備及內容的制作公司時，谷歌在開發者大會上發布的Daydream平臺又一次搶得了先機。
“之前在網上看到了各種VR設備、遊戲等內容，不知道該去嘗試哪一款，Daydream真的為我們這類人指了條明路。”余翔表示。
谷歌的Daydream確實讓不少想要嘗試VR的普通用戶有了一個期待，這與當年安卓和蘋果競爭時的戰略如出一轍：制定一個行業標準，打造一個開放平臺，讓更多開發者參與進來，用戶則只需要在一個平臺上挑選自己喜歡的應用。
“通過與軟件開發商和手機制造商合作，谷歌能將Daydream的平臺迅速在上億用戶中鋪開，為將來在這個平臺上開發更多視頻、遊戲和生活應用，獲取更多的用戶做好了準備。”張慶浩對第一財經記者表示。
另一名業內人士也表示：“谷歌可以把軟件做得很漂亮，然後用到各種型號品牌的手機，無論高端、中端或低端，最後把它們一起推向擁有千萬用戶的生態系統。”
早在兩年前，谷歌就推出了第一款VR設備Cardboard(VR眼鏡)，但根本無法與臉書(Facebook)的Oculus Rift和HTC的Vive(兩款VR頭戴設備)相媲美。但Cardboard的價格更低，使用更簡便。在巴沃爾看來，“首先是為了讓更多的人都能用上，其次才是完美。”
Oculus Rift
HTC的Vive
與其他VR設備動輒上千元的價格相比，谷歌CardboardVR眼鏡成本極為低廉
巴沃爾的想法正逐步體現在谷歌VR戰略上，那就是先培養用戶習慣，再逐漸完善技術，“讓人們用過之後就再也離不開了。”
上述業內人士表示，Android VR將無所不在，並有著各種各樣的形式。“很明顯，谷歌希望VR的生態系統能達到智能手機的水平，在這樣的生態系統中，谷歌並不以開發設備為主，而是為數百種設備提供技術。相反，臉書的Oculus就像是虛擬現實行業的蘋果，更為封閉。”
張慶浩也表示：“Oculus是一種相對封閉的系統，類似於蘋果的iOS，主要適配的是三星的Gear VR(VR眼鏡)。但是現在谷歌打造的是開放的平臺，這也符合谷歌當前的生態圈平臺戰略。”
“在安卓的基礎上開發(VR)比獨立開創一個新系統更能夠讓谷歌快速擁有更多的VR用戶。” 咨詢機構Gartner的分析師布萊恩·布勞(Brian Blau)對第一財經記者表示。
根據谷歌介紹，Daydream與Android TV或Android Wear的相對獨立不同，它是安卓手機的一部分，用戶只需要把手機放到頭戴設備中，再啟動Daydream Home，就可以從中打開各種內容。可以看NBA(美國職業籃球聯賽)和MLB(美國職棒大聯盟)，也可以閱讀各類媒體的新聞，甚至可以體驗IMAX電影。
根據谷歌此前的表態，用戶所喜愛的應用程序及遊戲都會適用於Daydream，更多內容將在今年秋季公布。
谷歌開發者大會現場戴著谷歌眼鏡的禮儀小姐
4K高端手機迎機遇
谷歌目前正聯合其他廠商開發虛擬現實設備，並制定了參考設計，但新產品並非一款可以匹敵Oculus Rift或HTC Vive的高端VR設備，最多只是改良版的Cardboard。“谷歌的這款設備將非常簡便，目的是更快地普及VR，重要的是後期的內容開發。在硬件方面，傳感器上會有額外優化和適配。”Canalys分析師劉健森對第一財經表示。
巴沃爾在開發者大會上表示，谷歌正與合作夥伴共同開發一系列新型的VR設備和控制器，中國的小米、華為和中興都在合作夥伴之列。
另一方面，盡管適配谷歌VR平臺的手機配置的最低標準還沒公布，但是分析師認為去年下半年上市的索尼Xperia Z5 Premium高端機可能是一個參考標準。這款手機是市面上第一款配備4K分辨率顯示屏(像素分辨率達到4096×2160，屬超高清屏)的智能手機。也許Xperia Z5 Premium在當時看來是一款分辨率高得有點過分的手機，但是在移動VR時代，這個配置一點都不過分。
Xperia Z5 Premium真機
IHS的研究總監皮爾斯·哈丁-羅斯(Piers Harding-Rolls)對第一財經記者表示：“Daydream有兩方面好處：其一，適配Android VR的高端手機將被更多用戶接受，這對手機制造商是有吸引力的，也會讓它們願意與谷歌合作;其二，Daydream不僅為制造商提供了開放可知的環境，而且提供了高質量的服務，這會讓用戶願意去訂購一些VR的應用內容，從而幫助內容提供商變現。”
目前來看，VR設備仍是大部分人體驗這項技術的主要方式。根據Oculus的數據，上月有100萬人使用了Gear VR。這一數字要遠遠超過使用Rift的用戶。其中的主因是，用戶使用Rift時還需要購買價格昂貴的計算機。從這一點來看，嵌入安卓系統的Daydream必將擁有更大的市場。
“人們剛開始體驗VR時對畫質的要求或許並不苛求，但隨著技術進步，這一點很快就會改變。在新鮮感過去前，谷歌可以自由地嘗試，但時間有限。”哈丁-羅斯表示，谷歌和Daydream在尋找手機公司合作生產開放式頭顯設備時可能會遇到阻礙，因為這與手機制造商的策略和利益會有沖突，最好的方法是和獨立的VR頭顯設備制造商合作，比如Cardboard的生產商。
憑借Cardboard和其相關應用，谷歌能夠打造全球最熱門的虛擬現實平臺。正如巴沃爾所說：“我們現在還只是第一年，甚至連一年都不到。如果給予更多時間去優化，那麽虛擬現實將會無所不在，並逐漸完美。當然，這一速度將會比你想象中的更快。”
公募去哪兒（三）丨調研揭秘：上下遊調研是新動向，大巴車數量也能看市場熱度
來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2018-02-11/1192153.html
每經記者 黃小聰 每經編輯 肖鴻月
從調研的數據來看，大型基金公司往往能做到較為全面的覆蓋，這當然與其人力、物力等綜合因素的優勢分不開。不過《每日經濟新聞》記者也了解到，其實也不是每次調研，上市公司都會表示歡迎；而有的時候，上市公司反倒會主動跑到基金公司來路演。
此外，一份調研記錄，或許只是調研次數、行業、上市公司名字的呈現，但如果具體到某個研究員或基金經理，可能他們又都有著自己獨特的“秘方”。
那麽，你知道在一次調研中，他們看到的都是什麽樣的信息嗎？僅僅只是調研記錄上呈現出來的內容嗎？
機構調研並不總受歡迎
據《每日經濟新聞》記者了解，基金公司對上市公司進行調研，除了自己主動聯系上市公司之外，其實有很大一部分是通過券商研究員進行安排，也就是先由“賣方”研究員去對接。對於券商來說，公募就是他們的客戶。
一位券商研究員向記者表示，“公募要調研，一般會先把需求發過來，我們再去聯系上市公司然後安排調研；還有一種情況是，我們這段時間如果安排了去某幾家上市公司進行調研，會把這個信息發出去，他們看到了，如果有興趣，也會來聯系我們，然後一塊去。”
不過，也並不是所有上市公司都很歡迎機構前往調研，“我聯系一家上市公司好幾次了，到現在都沒有安排，可能也是這家公司比較牛吧。”上述研究員如此感慨道。
“一般來說，對股價有需求的上市公司，會相對積極一些，還會主動上門進行路演；而如果短期內沒有需求的上市公司，或者正在籌劃員工持股之類的安排，可能就不太希望股價過快上漲，那麽對於你去調研也就不會太熱情。”該研究員補充道。
此外，除了對上市公司的調研，對上市公司上下遊的調研，也是調研的重要環節。這也可能是在調研記錄中，所看不到的另一面。在這方面，能為公募基金提供信息的也不只是券商，還包括一些中介機構。
“走訪實地，只是調研的一個側面。從資本市場上下遊來調研，也是近兩年的一個變化。有些投研不僅僅是和二級市場打交道，也要了解一級市場、產業資本的動向。比如，阿里巴巴和騰訊對於線下消費龍頭的爭奪，如果沒有在VC端的信息資源，很難把握到資本關註的動向。所以，他們的人脈和能力圈也在不斷擴大。這是一個挺大的變化。”一位公募基金人士說道。
從調研大巴數量看市場熱度
再具體到調研中，研究員或基金經理一般是如何獲取到自己想要的信息呢？
在一位公募基金經理看來，“調研有兩個層面，一個是發現哪個產業會有機會，關註產業的時候，如果大的產業有機會，把這個產業里不錯的公司都跑一圈；還有一個就是，哪怕這個行業沒機會，但我也會去看看，有可能從下遊公司在做的一些事情看到行業性的機會。也就是，在市場落後的時候，反過來去做一些行業的研究，很有可能會發現其實我們原來已經落後。簡單來說，一個是驗證機會，一個是尋找機會。”
另外，他還補充道，“我不太喜歡參加熱門股的聯合調研，覺得沒有意義，只是去觀察一個情緒而已。聯合調研的話，一般是去找賣點，當這家公司很熱的時候，我就去看看情緒，找一個時間賣掉。當每一輪行情，包括個股到達一個高點時，它的股價跟調研人數是完全正相關。”
“在我做研究員的階段，當時在2008年底、2009年初，我們去的一家上市公司沒有人去；但後來股價到了最高點的時候，出現了一次調研，開了三輛大巴。你會發現，一個比一個樂觀，就要考慮情緒是不是到了一定程度。所以，經常說有‘大巴行情’。”上述公募基金經理向《每日經濟新聞》記者分享道。
還有值得關註的是，一旦上市公司對於股價有需求的時候，除了上述提到的會主動上門路演，還會經常碰到特別會講故事的老板。
“所以得經常出去跑，才能辨別哪個是講故事，哪個是真幹。我調研也不是只聽他講。投產業的話，我會去它的上下遊，都去了解。第一，了解這個公司說的是不是真的；第二，了解這個人口碑怎麽樣，如果在忽悠你，而你又不是跟他一條線的，那可能最後就是他們的一個工具而已。所以，有時候為了一家上市公司，得跑好多趟，包括上下遊，還有一些行業專家，跳出證券市場來評價。”上述公募基金經理說道。
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