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山东“芯”胃口


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浪潮集团并购德国内存巨头奇梦达的豪言,让山东省的半导体野心暴露无遗。

8月12日,浪潮集团宣布收购奇梦达西安研发中心,总投资3000万元。尽管最终的收购主体为西安研发中心,与原来传言的奇梦达相比大为缩水,但山东省的芯片布局并没有丝毫停滞。

“在全国的集成电路基地中,济南集成电路基地是第八个,起步较晚,但省里决心很大,要在研发、原材料生产、制造三方面齐头并进。”8月13日,山东省济南高新区副主任徐群接受本报记者采访,这样描述山东省布局芯片业的决心。

据徐群介绍,在山东省济南高新区内的该基地,规划了两平方公里,超过3000亩地,专门针对芯片原材料、制造型企业招商。

“芯片原材料生产、制造对公共设施有要求,比如专业的排污系统。同时,芯片用于出口,涉及海关方面的事情,所以紧挨出口加工区。”徐群说。

除了济南,山东省还计划重点扶持建设海尔、海信、浪潮、山东大学、哈工大威海国际微电子中心、滨州芯科等在集成电路设计领域具有基础和优势企业和科研机构发展、打造山东芯片产业带。

浪潮“抄底”

8月13日,位于西安的奇梦达中国研发中心换上了新的牌子:西安华芯半导体有限公司。寻求破产保护的奇梦达又一块资产,在中国找到了买家。

当天,浪潮集团CEO孙丕恕接受本报记者采访时表示,全球经济危机让中国的企业有机会以低投入的方式收购国外研发机构,让中国企业短时间内就拥有了国际一流的集成电路设计团队、先进的研发平台。

据其透露,奇梦达全球拥有五大研发中心,西安研发中心是其全球第二大研发中心,仅次于其位于慕尼黑总部的研发中心。负责此次收购的浪潮集团副总裁高传贵表示,该中心仅设备价值就达人民币8000余万元,收购专家估计,该研发中心有形资产和无形资产的总价值上亿元。

据孙丕恕介绍,该研发中心拥有的过亿元资产总值中,包括国际主流的研发设备及各种无形资产,而浪潮集团收购奇梦达西安研发中心的总投资为3000万元。言下之意,浪潮集团这次捡了个大便宜。

孙丕恕表示,西安有很好的研发环境,浪潮会加大投入,扩大发展这一研发机构。

孙丕恕表示,西安华芯将与浪潮高效能服务器、海量存储国家重点实验室、浪潮集成电路设计中心等,共同构成浪潮集团集成电路设计研发中心。据其透露:浪潮集团将进一步投资1亿元,加强浪潮集成电路设计研发中心建设。此外,浪潮集团还将在国内外通过并购、合资等手段进行拓展。

徐 群则认为:西安华芯将为山东省政府规划发展集成电路产业及未来进入集成电路制造业提供支持。在浪潮集团收购奇梦达西安研发中心的过程中,政府扮演了十分重 要的角色,除提供1000万元的支持外,此次收购的主体——华芯半导体中,其股东除浪潮集团外,还有来自政府背景的股东。

华芯半导体于2008年5月成立,当时浪潮集团、山东省高新技术投资有限公司、济南高新控股集团有限公司各出资1亿元,分别占33.33%的股份。

徐群认为,现在是进行收购的好时机。2009年,全球金融危机加剧,全球各大IC企业纷纷裁员减薪、市值缩水,部分企业出现严重亏损,甚至走向破产,其中,特别是半导体存储器产业,比如奇梦达,受全球金融危机和行业低谷的双重影响,困难重重,这为国内企业逆势扩张,及时吸收先进技术和人才提供了难得的机遇。

8月20日,山东省经济和信息化委员会软件与集成电路处处长毕丛福接受本报记者采访时透露:山东目前正与众多合作伙伴谈判,谈判的内容包括全资、并购等,只是目前不方便透露具体内容。

孙丕恕说,趁机抄底不止是山东省的认识,也是国家层面的共识。2009年4月,国家出台《电子信息产业调整和振兴规划》,其中强调:支持优势企业并购重组,支持“走出去”兼并拥有先进技术、核心专利和人才团队的海外企业。

从设计入手

“中国芯片产业要有突破,设计是非常重要的切入点。”孙丕恕认为,山东布局芯片业,应该从设计进行突破,这也是浪潮最终决定收购奇梦达西安研发中心的原因。

孙丕恕认为:芯片制造投入甚高,动辄数十亿美元,一个企业没有能力进行投入,需要国家主导,众多企业参与,才能实现芯片制造向中国转移。

在浪潮集团最初的收购计划中,目标并不止奇梦达西安研发中心。早在2008年初,浪潮集团就开始与奇梦达谈判合资,孙丕恕曾为此专程前往德国考察。当时的合资计划,除了研发外,也包括生产与制造。

2008年之后,形势急转直下,奇梦达股东及管理层开始考虑出售公司。2008年7月,双方重新谈判,但谈判主题已变成浪潮收购奇梦达。当时的想法是并购奇梦达50%的股份,并购后,浪潮集团成为奇梦达最大的股东,并拥有控股权。

山东省当时除了看到奇梦达的芯片研发能力,同样看到奇梦达的芯片生产制造能力。除了研发中心外,奇梦达的资产还有分布全球的晶圆加工厂以及芯片封装厂。其中两个晶圆加工厂分布德国的德累斯顿和美国的弗吉尼亚,封装厂分布在中国苏州、葡萄牙、马来西亚。

为了在芯片制造上突破,华芯半导体于2008年5月成立,其目标就是涉足芯片制造。浪潮有关人士介绍,华芯的目标是建设并运营世界先进的集成电路生产线,逐步打造以存储器及相关产品为主的集产品设计、工艺研发、晶圆制造和封装测试于一体的集成电路产业集群。

记者采访获悉,华芯半导体已经落实了12英寸项目用地,完成了《12英寸项目可行性研究报告》的编制。

为 解决芯片制造问题,山东省在充分利用省内资源的同时,还提出了以内引外,促进外部资金、技术、人才和芯片加工、封装、测试项目的进入。2007年11月, 总部设在硅谷的百利通公司决定投资3500万美元,在济南建设10条晶振模组生产线。目前,其中的5条生产线已经安装调试完毕,即将投入生产试运行。

山东芯片带

山东芯片梦,并不始于浪潮集团对奇梦达西安研发中心的收购。

2006年4月,山东省发布《山东省人民政府办公厅关于加快发展我省集成电路产业的意见》(下文简称《意见》),以促进山东省芯片产业的发展。该《意见》规划了两个方面的重点:一是集成电路设计,二是原材料生产。

在集成电路设计方面,以消费类电子、通信、计算机、工业控制、汽车电子、信息安全和其他应用电子产品领域为重点,以整机和系统应用带动集成电路、电路板设计业的发展,培育一批具有自主创新能力的集成电路设计企业。

在芯片原材料生产方面,山东省的规划是重点发展集成电路用金丝、硅铝丝、引线框架、插座等产品,同时注重铜箔、覆铜板、电子陶瓷基片、硅晶体材料及其深加工等产品的发展,形成国内重要的集成电路材料研发和生产加工出口基地。

芯片广泛应用于白色家电、小家电、黑色家电、水电气三表、汽车电子等领域,在整机与系统应用方面,山东省已经形成了这方面的产业优势。孙丕恕认为,山东向上游拓展,可以借重这方面的优势。

山东省政府规划,到2010年,3-6英寸硅单晶片生产发展到1000万片,单晶棒的年产发展到200吨。支持发展高品质集成电路用多晶硅材料,至2010年发展到年产3000吨,集成电路引线框架生产能力提高到年产100亿只。

据记者了解,山东规划,经过“十一五”(2006年至2010年)期间的发展,建成20-30家集成电路设计中心、2个集成电路设计基地,形成一大批集成电路设计企业、外围配套企业、咨询服务企业,争取引进3—5家集成电路芯片制造企业。

毕丛福接受本记者采访时表示,山东芯片产业的“十一五”规划的目标已经大致完成,“十二五”的目标正在制定中。他没有透露“十一五”期间山东省政府对集成电路产业总体投入,也没有透露“十二五”期间的投资规划。

高传贵透露,随着芯片产业的设计、研发向中国转移,在山东新的规划中,将进一步加大对集成电路的投入。

如果能把上述规划落到实处,山东省将打造一个以济南为中心,辐射青岛、烟台等周边地区的芯片产业带。



山東 胃口
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胃口惊人 万达千亿圈地旅游地产

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胃口 驚人 萬達 千億 圈地 旅遊 地產
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重慶:公租房的海量胃口

http://magazine.caing.com/chargeFullNews.jsp?id=100256347&time=2011-05-06&cl=115&page=all

大干快上,是否供過於求,資金如何籌措,效率又如何保障
財新《新世紀》 記者 鄧海 於寧

 

  在今春的重慶房交會上,公租房替代往年的商品房唱了主角。4月21日至24日四個交易日裡,只成交商品房3403套,不及去年重慶春季房價會的兩成。而公租房展區的諮詢量則達到了1.1萬人次。

2011年2月12日,重庆首批400万平方米的公租房正式接受申请,前来申请的市民排起长队。万难/CFP

2011年2月12日,重慶首批400萬平方米的公租房正式接受申請,前來申請的市民排起長隊。萬難/CFP


  重慶是中國最早大規模啟動公租房建設的城市,並在今年再度提速。根據該市政府規劃,自2010年開始的三年時間裡,啟動4000萬平方米公租房建設。

  如果能夠實現上述目標,重慶市將成為中國公租房供應量最大的城市。按照計劃,今年重慶將提供1000萬平方米的公租房搖號,這相當於去年當地主城商品房銷售總面積的50%,意味著將有10萬套左右的公租房在主城供應。

  「重慶城投、重慶地產是該市公租房項目兩個主要參與者,其他城投公司也有部分參與,但都並非心甘情願。」一位操作重慶保障房發債項目的業內人士告訴財新《新世紀》記者,兩家城投公司主要的擔心還是資金籌措問題。

  如果按當地約每平米3000元的建安成本推算,未來五年重慶4000萬平方米公租房的投資將高達1200億元。

  「即使投資問題解決了,靠國有投資公司做的公租房項目,在質量、管理、效率等方面,能和市場化的房地產商相比嗎?」業內人士對重慶的海量公租房計劃表示了憂慮。

計劃提速

  巨大的資金缺口來自重慶公租房建設的提速。重慶市市長黃奇帆在去年接受財新《新世紀》記者採訪時表示,最初的計劃是十年內建設完成3000萬平 方米,如果不夠,再用兩三年建設1000萬平方米。但是,在2011年重慶「兩會」期間,重慶宣佈,在「十二五」期間全面完成4000萬平方米公租房建 設,提前五年完成計劃。

  重慶此番提速,有業內人士直言,是否會造成供過於求?

  重慶市公租房管理局局長郭唐勇解釋說,在「十二五」期間,重慶城鎮化率要達到62%,城鎮人口達1800萬,600戶家庭。按30%的家庭需要 提供公租房,即180萬戶,另外重慶計劃引進富士康等企業,外來務工人員增多,也增加了公租房需求。「重慶公租房首次搖號的中籤率為68%。」

  重慶市長黃奇帆表示,「原住民無論收入多少,只要人均居住面積在13平方米以下,就符合申請條件;剛畢業的大學生、在重慶有工作的農民工,也都算在可申請之列。」

  重慶公租房的建設主體是市政府和各區縣政府,在財政性投入和各項優惠政策的基礎上,由國有的集團公司和區縣政府性投資公司為投資建設主體。目前 重慶地產集團、城投公司、建工集團、中冶建工、外建公司等,都在實施公租房建設計劃。投資建設主體擁有所建租賃房的完全產權,享有升值收益,但是沒有房屋 租金的定價權和轉讓權。

  早在2010年2月,重慶就成立了註冊資本10億元的重慶市公共住房開發建設投資有限公司,專門負責當地公共住房的開發建設,該公司為重慶地產集團100%控股。

  重慶地產集團擁有土地儲備18.45萬畝,佔重慶土地儲備公司總量的28.46%。在重慶主城範圍內,土地儲備主要由重慶地產集團、重慶城投和重慶渝富三家公司負責,在2009年時,重慶城投就新增收儲土地4700畝。

  有接近重慶地產集團的人士直言,土地要升值,房地產也要升值,公司以前儲備土地,現在既儲備土地、又儲備房地產,這些房地產以後又可以賣,難道不好?

  一位重慶地產商告訴財新《新世紀》記者,如此海量的公租房供應,肯定對商品房買賣產生影響。這些項目配套和地段潛力都不錯,租滿五年還可買賣,甚至買不了一套,也可以只買部分面積,「毫無疑問,這將吸引走很大部分初具經濟實力、初次置業的客戶」。

發債助推

  「今年發債用於保障房建設的,是鼓勵支持的。」國家發改委財金司司長徐林告訴財新《新世紀》記者。

  重慶地產集團正在計劃發債籌資60億元,其中36億元用於公租房、廉租房建設;12億元補充流動資金,其餘用於還債。「今年建設公租房的資金沒有問題,銀行的錢能到位。現在發債,主要是為了後續跟進。」上述發債知情人士介紹。

  按照重慶市人大常委會宜居重慶建設專項工作評議動員大會上披露的信息,今年重慶計劃新開工公租房在6月底前全部動工,包括大渡口釣魚嘴等八個項目。

  上述發債人士介紹,重慶公租房今年建設所需資金近400億元。他以重慶地產集團承擔的項目為例,至今已投資104億元,70%-80%來自銀行貸款,「現在規劃項目中的10%-15%為商業地產,最後這部分比重可能會加大,比如到25%,所以這個項目不會虧錢。」

  據他介紹,讓重慶城投、重慶地產主要操作公租房項目,因為其有很多土地儲備,「這些公租房項目在重慶地段不差,這兩個公司土地儲備實際上沒有交土地出讓金,建設時把土地成本減掉,保障房五年後可以上市交易,到時再交土地出讓金。」

  郭唐勇告訴財新《新世紀》記者,保障房配套商業部分需要交納土地出讓金。

  「做公租房,政府有考量。讓城投公司做土地收儲,肯定得做一些讓利。」上述發債人士表示。但他透露,政府在此筆發債項目裡還未有明確的承諾。

  儘管今年重慶公租房的融資相對順暢,但上述知情人士認為,如果將來公租房建設越來越多,加之轉讓交易不活躍,融資情況就不太樂觀,「現在重慶城 投公司還能拿到基準利率的貸款,少開工一些項目還可以維持。明年如果信貸控制還這麼緊張,至少三分之一的公司項目會受到影響。」

融資三渠道

  「發債是為公租房融資開拓了新渠道。」邵威遠向財新《新世紀》記者分析,重慶公租房的資金來源主要將分為三個部分。

  首先,是財政補貼支付項目資本金,之前說項目資本金比例為20%,現在增加到了30%。「重慶最初在建設公租房計劃時提出,拿出土地出讓金的 5%來建設公租房,這在全國開了先例。現在國家提出了10%的要求。這在重慶也已實現。重慶市財政局上週就撥付了2億元給我們。」 邵威遠介紹。

  目前重慶市財政撥給該公司資金共計17.2億元,其中包括1億元的稅費返還、2億元土地出讓金支持、9200萬元配套費。「稅費是直接返給市財政,而市財政又作為投入,最終撥給了我們。」邵威遠說。

  其次,將來會出售一些配套商業。「按照政府的要求,配套商業應該佔建設面積的10%-15%左右,去年搞公租房比較急,絕大多數開工的項目商業量沒有達到10%。」邵威遠透露。

  他還提醒說,在計算商業面積時,需要除去學校、車庫等設施,「舉例說,假如一個樓盤為120萬平米,肯定包含幼兒園、車庫、學校等設施,如果刨去這些面積,假設最終住宅為95萬平方米,那麼,這95萬平方米當中的10%-15%可以做成商業出售。」

  邵威遠表示,商業配套將對公租房資金的平衡起到很好的作用,一旦周邊業態培養起來了,就可通過出售來解決公租房的運行資金問題,「我們肯定對這筆資金期待,但是資金究竟為多少,不好講。」

  第三,為銀行貸款和公積金貸款。到目前為止,重慶公租房建設獲得的公積金貸款為30億元,重慶地產集團15億元,目前到位13億元,重慶城投公司為15億元。「我們又在給財政打報告,增加5億元,最後就可以變成20億元。」邵威遠說,爭取這5億元問題不大。

  重慶公共住房開發建設投資有限公司去年啟動的三個公租房項目,建築面積350萬平方米,總投資104億元。最初,落實商業銀行貸款50.8億 元,其中工行貸款15億元,交通銀行貸款19.8億元,華夏銀行貸款16億元,「貸款利率較基準利率下浮了10%。」 邵威遠說。

   根據財新《新世紀》記者瞭解,目前銀行貸款幾乎都以信用方式發放,公司承諾在項目完工後,再將項目整體抵押給銀行。重慶市財政局也為此給這些銀行出具承諾函,如果公司無法償還貸款,將安排財政來償還。

  「可是,我們被銀行看做普通的房地產開發商,這不太公平。」接近重慶地產集團的人士說。因為房貸收緊,華夏銀行在放出5.4億元後,無法按進度發放貸款。後該公司引進國家開發銀行重慶分行,簽訂了14.8億元的貸款計劃。

  「儘管如此,項目進展順利。目前落實貸款55億元。」重慶市公共住房開發建設投資有限公司財務副經理白小琴說。

 

重慶 租房 海量 胃口
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胃口驚人的「廢城」製造者

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本報記者來到濟南齊河齊齊發大市場,即便在白天,一點也感受不到市場的特有氛圍,這裡人員稀少,宛如「廢城」。令人不可思議的是,這片建成近八年的 建築群,市場功能早已不復存在,原先的購房者陸續選擇退房,新的建築卻依然在加緊建設。更令人不可思議的是,這一市場模式卻仍在山東乃至全國其他地方瘋狂 複製。

「售後返租」的誘惑

郝青(化名)是一名在青島即墨從事服裝批發的老闆,2005年偶然看到的一則電視廣告令她眼前一亮。廣告稱,位於濟南市北郊齊河縣的齊齊發大市場是「全國最大的批發市場,山東省重點工程」,投資額達115億元,建築面積300萬平方米,首期工程超過50萬平方米。

一直想將服裝批發擴展到濟南的郝青,在售樓小姐遊說下以首付加貸款的方式購買了一間18.9平方的商舖。郝青的首付是4萬元,貸款8.2萬元,每月還貸900餘元。由於齊齊發承諾包租3年,每月的包租租金正好用於還貸。

但4年後,郝青有一種受騙上當的感覺。早已建成的市場除大門口有幾家商戶開門營業勉強支撐外,整個市場人流稀疏。郝青在2009年決定將商舖退掉,這時她才發現,不僅購房款難以追回,而且已在銀行留下不良信用記錄。

郝青說,她的不良記錄達到56次。「實際上從第二年他們就沒有按時歸還月貸。」她告訴記者,這幾年為了追討購房款,每年都要到齊齊發幾趟,每次都能看到許多人在退房,但沒有一個人能拿到全額退房款。

直到2011年夏天,郝青還有4萬多元購房貸款沒有歸還。她不知道餘款何時才能歸還,雖然齊齊發曾承諾退房一年後把銀行貸款還清,但至今沒有兌現。

吸引投資的殺手鐧是「售後返租」。今年夏天,記者再次前往齊齊發大市場。歷經8年的建設,齊齊發市場依久冷清無比,除進門附近有一些攤位在營業外,沿著兩層樓高的一排排建築物稍往裡走進去,幾乎見不到什麼人,要麼是店員枯坐,要麼是門窗緊鎖。

但 在銷售現場卻是另一番景象,代表已售出的小紅旗幾乎貼滿了商舖示意圖,銷售小姐介紹說,可選的商舖並不多了,再不買還有可能漲價。現在挑選餘地比較大的是 正在開發建設的齊齊發購物中心,簡稱68號樓,銷售小姐介紹,一樓商舖已大部分售出,二樓以上還可任意挑選,此時購買享受6年返租的收益。

銷售小姐為記者算了一筆賬,總價37.6443萬元的一間33.614平方米的商舖,如果一次性付款,在扣除數種優惠及6年返租後實際價格為21.9757萬元,實際優惠近12萬元。

但 是,售後返租早已為國家明令禁止。2001年建設部第88號令《商品房銷售管理辦法》第十一條明確規定:「房地產開發企業不得採取返本銷售或者變相返本銷 售的方式銷售商品房。房地產開發企業不得採取售後包租或者變相售後包租的方式銷售未竣工商品房。」國家工商總局《房地產廣告發佈暫行規定》第十六條也規 定:「房地產廣告中不得出現融資或者變相融資的內容,不得含有升值或者投資回報的承諾。」

126億元投資的見證

本報記者電話諮詢齊河縣房地產管理局物業管理科,一位連姓科長聽說68號樓已經在預售,連說:怎麼可能。連科長介紹說,68號樓預售許可證根本沒辦,是不允許賣的。記者在現場看到,標識68號樓的地方還只是圈起一個圍牆,連地基都沒有開挖。

齊齊發違規之處遠不止於此。據購房業主反映,2006年在齊齊發購買的商舖,繳納了各項費用包括契稅、維修資金、辦證費用等後,直到2010年仍未辦理房產證,到齊河縣房管局查詢,得到的答覆卻是「各項費用未提交到房產管理部門」。

據齊河縣工商局公示資料,山東齊齊發大市場房地產有限公司於2003年2月18日成立,註冊資金1020萬美元,存續期至2013年2月17日。投資商為澳門名嘉集團,董事長謝碩文。

關 於齊齊發大市場最早的官方記載見於2003年時任齊河縣縣長劉建國在當年縣十四屆人代會上所做政府工作報告,報告稱:「澳門名嘉集團計劃在齊河投資126 億元,建成佔地1.68萬畝的『三城一區』工程,包括投資24億元、佔地3000畝的名嘉工業城,投資20億元、佔地3000畝的家具批發展銷城,投資2 億元、佔地300畝的商貿娛樂城,以及投資80億元、佔地1.05萬畝的配套住宅區。」

齊河縣和名嘉集團可謂雄心萬丈,但8年過去,落地的只有一個齊齊發大市場。

據 當地政府網站齊河在線2006年9月10日報導,「山東齊齊發濟北大市場項目總投資15億美元。整個項目分五期建設。一期服裝鞋帽批發大市場已於2003 年7月19日開工建設,總建築面積50萬平方米,目前,已完成投入4.5億元。一期全部建成營業後,可容納商戶10000家,年可實現營業額45億元,利 稅4億元。」報導還說:「整個項目於2008年上半年全部建成後,將成為山東省乃至江北規模最大的集商品批發、汽車展銷、物流配送等功能於一體的現代物流 會展中心和國際性商品批發城。」

事實是,齊齊發大市場至今門可羅雀。記者看到,在離大門稍遠處,廣告牌攔住了去路,後面是一排排裸露著鋼筋水泥的骨架的建築物,裡面雜草叢生。

「利 稅4億元」是一個美好的幻想,但名嘉集團則是不折不扣的贏家。以齊齊發一期為例。號稱50萬平方米的一期,據齊河貿易局提供的數據,實際建築面積34萬平 米,按每平米造價1000元計算,投資額為3.4億元,按2005年的平均銷售價格大致為每平米6000餘元,2011年為1.12萬元,即便按6年前價 格計算,按80%已售罄,其中50%購房者銀行按揭貸款,回籠售房款超過12億元。而名嘉集團在齊河的拿地成本「可以忽略不計」,2001年齊河縣推出的 「招商零政策」規定,凡固定資產投資300萬元以上的,無償提供土地15畝,在此基礎上,每增加100萬,多提供5畝。此外,即便扣除30%的銷售費用, 齊齊發大市場公司盈利保守估計也已超過100%。

留給當地的則是除了一片建築垃圾,還有銀行4-5億元的購房貸款窟窿。

名嘉廣場大躍進

名嘉集團的老闆謝碩文,1954年出生於廣東省中山市,1981年移居澳門。後創建澳門名嘉集團,出任董事長兼總經理。謝碩文的各類頭銜多達50餘個, 包括其在1995年獲得的美國南太平洋大學博士學位,但在唐駿「學歷門」事件後已絕少提及。

2000年以後謝碩文將企業重心由澳門、廣東轉移至山東,齊齊發大市場成為其投資的第一個大型項目。

繼 齊齊發之後,2003年9月謝碩文在山東乳山成立久久發置業有限公司,聲稱將投資18億元開發70萬平米的久久發大市場;2005年1月,成立濱州市中博 房地產有限公司並擔任董事長,稱將總投資40億元開發項目總規劃建築面積168萬平方米的濱州中博國際商貿城;2006年8月15日,在山東蓬萊成立博展 房地產有限公司,宣佈計劃總投資25億元建設總建築面積168萬平米的蓬萊博展國際商貿城。

2008年以後三地市場的一期工程陸續建成投入使用。但熟悉乳山情況的當地人告訴記者,乳山久久發位置偏僻,客流稀少。這三家市場後來的狀況,與齊河齊齊發市場幾乎如出一轍。

但 這並不妨礙謝碩文再度出手。2009年他先後宣佈,在山東臨沂投資26.8億元建設總面積136萬平米的臨沂名嘉廣場;在萊蕪投資22億元建設90萬平米 的萊蕪名嘉購物廣場;在濰坊投資56億元建設總建築面積189.5萬平方米的濰坊名嘉廣場;2010年成立泰安名嘉廣場置業有限公司,投資32.8億元建 設100萬平米的泰安名嘉城市廣場。

2010年,謝碩文放出豪言:名嘉集團計劃未來3年內在全國200個城市布點建設名嘉綜合廣場項目。 此後,在至今不到兩年時間中,名嘉集團以驚人速度,在北至哈爾濱、瀋陽,西到四川廣安,南到江西贛州等全國20個市、縣,簽訂了建設名嘉廣場的協議。投資 額從20億到115億不等。按照不完全統計,總投資額已高達700億元人民幣以上。

謝碩文每到一地投資都喜歡將其名下即將建設的市場稱之為「最大」。比如濰坊名嘉廣場奠基,謝碩文就說:「濰坊名嘉廣場作為世界最大的MALL,項目建成後,年銷售收入可達140億元,實現稅收5.6億元。」

而2010年濰坊全市城鎮地區實現社會消費品零售額實現751.7億元,其中濰坊市四區不到300億元。名嘉廣場的胃口實在驚人。

值 得注意的是,謝碩文總是以巨額投資為籌碼向當地政府提出苛刻的要求。以河南濮陽名嘉廣場為例。據濮陽高新區管委會一份匯報材料介紹,名嘉項目計劃總投資約 33.25億元,佔地約900畝,總建築面積95萬平方米。名嘉集團「提出了苛刻的要求,特別在地價、稅收、規費等多方面要求地方政府給予較大幅度的優 惠」。為此,「市政府舉行常務會議專題聽取高新區關於濮陽名嘉購物中心項目建設的有關情況,並同意在法律法規准許的範圍內給予該項目地價、稅收、規費等方 面的優惠。」

如果這些地方政府知道,幾年後名嘉集團奉獻給當地的,是類似齊河齊齊發市場那樣安安靜靜的市場,不知該作何感想。

胃口 驚人 廢城 製造
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天下互聯張向寧:資本市場對互聯網胃口仍很大

http://news.imeigu.com/a/1332643740275.html

張向寧稱,很多資本市場發展就是這麼一個規律,有時候是波峰有時候是波谷,對IT互聯網產業來講,2011年有大批的企業跑到資本市場融資,可能當時透支了資本市場對IT互聯網的需求。

不過,他認為,IT互聯網的發展仍然非常健康,資本市場對於整個行業的胃口沒有任何的變化,只不過它會不停核對企業是否實現了自己的承諾。(雷風)

以下為採訪實錄:

搜狐IT:張總您好,首先我想讓您談一下對今年整體互聯網投融資環境的看法,從去年下半年到現在整個投融資環境不是很樂觀,很多企業在美國上市過程遇阻,即使上市,其實上市股價也比較低迷,您對今年市場是怎麼看待?

張 向寧:資本市場發展就是這麼一個規律,有時候是波峰有時候的波谷,對IT產業來講,2011年有大批的企業跑到資本市場融資,可能當時透支了資本市場對 IT互聯網的需求。這個過程使一批比較成功的互聯網公司獲得資本市場的支持,但是在之後,因為資本市場很關鍵一個特徵是要看預期,不是看過去,也不是看現 在,而是看未來,當這些公司到資本市場去拿了錢以後,他的預期逐漸回歸現實,有一些公司能夠更好的超出預期的發展,更多的公司是達不到預期。這種的情況就 導致資本市場對這些公司重新的進行估值。在這個過程中IT和互聯網的發展非常健康,從產業本身的角度來講,這些資本市場總是落後的。實際上只能說有一部分 互聯網公司,比如說去年想要上市,結果沒有成功的衝出去,在這個過程中很多其他的公司積蓄新的能量,比如說2008年全球金融危機出現,騰訊、百度這些公 司股價都下跌了很多,但是從現在來看騰訊的股票重新上漲到歷史的最的水平。基本上挽回當時不利市場的影響。

有一些健康的公司,比如說像優 酷、土豆最近的合併,整個資本市場對它們價值等於說進行重新的認定,土豆的股價在一夜之間上漲100%多。這些說明,實際上資本市場對IT和互聯網的胃口 沒有任何的變化,只不過它會和你的現實和表現不停的核對,無數次再次驗證你以前提供的承諾,你做的預期到底能不能達到實際的水平。

搜狐IT:就是更加的謹慎了是嗎?

張 向寧:我相信這是資本市場波谷的調整。實際從2008年到2009年以來,曾經出現過一個小高潮,前一段又跌到一個谷底,在今年的年初重新開始有上漲的過 程,這是非常正常的。資本市場實際上反映是非常複雜的市場綜合結果,從從業者來講,從IT的企業角度來講,IT的發展是非常的健康,它正在改變,繼續的改 變世界的格局。

搜狐IT:其實剛才提到土豆和優酷的合併,我昨天採訪一些嘉賓他們說,今年整個互聯網和IT行業的合併和整合可能以後會越來越多,我不知道您是怎麼看的?

張 向寧:我覺得從整合的角度來講有很多的機會,特別是在經濟不景氣的情況下,很多的公司估值回歸到現實,還有些公司做私有化,這些過程使整合成為一種可能 性,更多的機會出現。從中國目前業內的狀況來講,山頭林立,國內的互聯網形勢和海外的形勢不完全一樣,我們可以看到各個公司的同質化非常的嚴重,所有的事 情只要有一個新的商業熱點,所有的公司都去追逐,這個現象發生在各個角度,從搜索、微博再到團購,無論是任何一種新鮮的事務出現任何的公司都上。這種反應 了IT行業的繁榮,同時說明中國的產業處於非常不健康的整體環境一下。這種現象我相信很難在短期解決。

中國這個狀況十年二十年我都看不到太 大解決的希望。這種所謂中國的紅海式的競爭,而且很多的公司是擁有非常強的未來發展的潛力和機會,在這種情況下,很多公司不願意相互的整合,這個從意願上 是一個很大的問題。雖然整合是一個非常理性的道路,但是是否能成功的整合實際上是充滿了挑戰。優酷和土豆這次的合併,實際給業內的公司提供了很好的成功例 子,因為這種整合對兩個公司,甚至對整個的行業都是有好處的。他們的做法得到了市場的認可,特別是資本市場的認可。我認為,我們應該更多的鼓勵這種相互合 作,而不是所有的市場都變成紅海競爭,甚至有人在中國不是紅海而是死海,只要有新鮮的事務來了,大家有玩命的競爭,最後大家競爭一片狼藉,這個問題是非常 大。

搜狐IT:謝謝您張總。

天下 互聯 張向寧 資本 市場 互聯網 胃口 很大
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大食代用「食演秀」吊客人胃口 郭明忠 台灣小販變身新加坡餐飲鉅子

2012-4-23  TWM




新加坡麵包物語(BreadTalk)集團主席郭明忠,以五○年代懷舊風格的「大食代」美食街震撼台灣餐飲界。曾是落魄留學生的他,何以靠著在台灣賣龍鬚 糖,搖身一變成為新加坡的餐飲鉅子?

撰文‧林讓均

去年十二月底大遠百相繼在板橋及台中開幕,新一代的樓面風格、動線規畫及獨家櫃位,話題十足,創造高人氣。在各樓層中,最引人矚目的,莫過於以「五○年代 台灣」為設計主題、共砸下兩億元裝潢的兩家「大食代」美食廣場。

美食巨擘來台展店

一進到這裡,黃包車、舊郵筒、反共標語與明星花露水等懷舊元素,全在小洋樓與日式建築混雜的舊日街道中重現,而穿著白汗衫、花布衣的店員們,則端著各式小 吃穿梭其間,不時還聽到《滿山春色》之類的台語老歌,彷彿時空錯置,回到了五○年代的台灣。獨特的懷舊美學為裝潢手法,搭配南洋美食、台灣小吃等多國料理 的混搭風格,讓大食代開幕四個多月來,成為時下最夯的美食話題,第一季業績超越目標近三成,粗估今年兩家店能達到年營收新台幣六億元。

挾著這股氣勢,四月十一日「大食代」在板橋大遠百,邀請上百位貴賓隆重辦記者會、宣布進軍台灣,大食代的老闆、新加坡麵包物語(BreadTalk)集團 主席郭明忠,當天以一襲格紋西裝、蝴蝶領結的復古打扮,與美女坐著黃包車風光進場,令人對這位集團上市的新加坡餐飲大亨,更添好奇心。

五十五歲郭明忠的麵包物語集團,旗下擁有烘焙、美食廣場、餐廳三個事業體,共七個品牌,陸續插旗十六個國度,去年營收達到新加坡幣三.六五億元(約合新台 幣九十億元)。其中,專營美食廣場的品牌「大食代」,三十八家店足跡遍及全球七個國家;而二○○○年創立,在全世界共有四百多家分店的烘焙品牌「麵包物 語」,則已在○三年於新加坡風光上市,而店內最招牌的長青款麵包-- 覆上肉鬆的「鬆鬆麵包」,更締造了每十秒賣一個的紀錄,算一算,全球累計至今賣出五千多萬個。

這位為新加坡引進美食街、精品烘焙店等商業模式的美食巨擘,在記者會上感性地說,「十多年來一直想回台灣開店,這讓我有回家的感覺!」郭明忠一語道出他和 台灣密不可分的緣分。他回憶,早在一九八二年、二十四歲那年原本來台灣想攻讀藝專美術科,沒想到,所帶的新加坡幣兩千元(當時約新台幣三萬元)兩個月就花 完,讓他只好暫時借住在星馬朋友的學生宿舍,開始動腦筋籌學費。由於他曾學過「龍鬚糖」功夫,於是向僑生朋友東借西湊,集資買了麥芽糖等材料,自己釘了第 一台攤車,就在百貨公司擺攤、拉起龍鬚糖。

郭明忠這位「美術系留學生」誤打誤撞成了「龍鬚糖小販」,雖然留學之路因而中斷,卻造就他日後的「餐飲人生」。他回憶,每天他的龍鬚糖攤位前都排滿嘗鮮 客,而當時和太太李麗玲(現任麵包物語集團副主席),可說是腰痠手痛,但年輕懷著一股拚勁,一天營收最高可衝到五至六萬元,「年輕嘛,沒在怕的!」李麗玲 笑著說。

短短三年,郭明忠就把龍鬚糖攤位拓展為五個,累積創業的第一桶金,再以此資金創立「聖加南洋小品」,專營南洋料理,一九九九年他離開台灣時,聖加已經在台 拓出二十一家分店。

視覺感官大秀頗受好評

而發跡於台灣的郭明忠因想家而回到故鄉,並把台灣的「美食街」概念在新加坡創立「大食代」,而有別於一般美食街制式化的裝潢,具有美術底子的他擅長營造空 間氛圍,每一個場域都貼切地形塑不同時空的主題風格。其次,他也讓吃變成一場場的視覺感官大秀,「我們在客人面前下廚,炊煙就在你眼前,看著、看著就餓 了!」郭明忠說,他們用「食演秀」吊足客人胃口,因此煮食區一律設計在攤位前方,並把食材陳列出來,例如旗下餐飲品牌「土司工坊」就秀出堆得高高的奶油 塔。而他也把這種食演秀的概念運用到自家其他品牌,大秀透明的烘焙廚房。

除了精於創造噱頭,郭明忠的招商功夫更是獨到。早期還是郭明忠自己招商時,他可以在小吃攤旁一等數小時、寧願被灌醉,就為了等攤商點頭。這種「三顧茅廬」 的招商精神,也打動了台灣美食代表「鼎泰豐」的第二代掌門人楊紀華,○三年新加坡第一家鼎泰豐開幕時,郭明忠還親自擔任三個月的店長,後來如願取得鼎泰豐 在新加坡與泰國的獨家代理權。

惜情的郭明忠,很多台灣故舊至今都還是他的生意夥伴,這次回台開出驚豔業界的美食街,也邀了若干老友進駐,並協助他們轉型。至於他自己,還將以什麼創舉顛 覆台灣餐飲界,消費者也等著看。

郭明忠

年齡:55歲

現職:新加坡麵包物語集團(BreadTalk)主席經歷:龍鬚糖老闆、聖加南洋小品董事長學歷:美國威斯康辛國際大學商業管理榮譽博士

大食 代用 食演 演秀 客人 胃口 郭明 明忠 臺灣 小販 變身 新加坡 餐飲 鉅子
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俏江南「吃排場」 不對台灣人胃口

2012-7-23  TCW




七月十三日,俏江南集團執行長汪小菲大動作召開記者會,對於連日來傳出倒閉危機、欠薪等傳言出面澄清,現場並宣布暫時接下駐店總經理一職。

「為了這事我確實有點傷心……,但我們都投了這麼多,不會退出(台灣),還是想把它做好。」汪小菲接受《商業周刊》專訪時說。

俏江南,是中國知名度最高的頂級餐飲集團,雖然汪小菲解釋了延遲一天發薪水的原因,是台灣員工的薪水用人民幣匯到香港再轉到台灣,因而延誤時間。

但汪小菲的這個「解釋」,等於「間接透露」俏江南在台經營,可能出現問題。

一位國內餐飲業者指出,餐廳營業收的是現金,食材、乾貨採購卻多是四十五天到三個月才需付款,如果俏江南無法用台灣餐廳現金收入付薪水,這代表其財務狀況吃緊。若一定要從大陸總公司發薪,一定知道其時間差,正常狀況下不太可能會發生這種錯誤。

對比半年前請來海基會董事長江丙坤等人高調開幕,並在試營運時限定用餐人數,日前俏江南大幅度調整菜單,縮小分量以降低售價,凸顯在中國紅透半邊天的高檔餐廳,進入台灣市場也不得不重新學習。

俏江南創辦人張蘭以頂級高檔的定位,和華麗鋪張的空間與餐具設計,打造俏江南,因而登上「胡潤餐飲富豪榜」第二名。她曾說:「下一個十年,當你去巴黎、米蘭、紐約,你在任何商務的角落,都會看到俏江南;下一個十年末,我們希望能夠進入世界五百強。」

不過,俏江南進軍國際市場的夢想,在第一站台灣,就踢到了鐵板。

定位錯誤:砸近億裝潢複製大陸經驗,水土不服

走進位於台北市信義區去年才新開的ATT 4 FUN百貨的俏江南,天花板的花、鳥、仕女等圖騰,是由十五位從丹麥請來的工匠手繪而成,牆面是手鑿感木頭,餐桌椅採用北歐風格家具,還有一面用四百四十 支LED燈管組成,長達十多公尺的流動透視山水牆,可看到開放式廚房裡廚師工作的樣子。

汪小菲認為,台灣的客人會更加注重用餐體驗。所以,不只食材、菜色,從擺盤、餐具、燈光、裝潢、環境等,都要重視。台北店的裝潢,甚至比中國還要奢華,號稱斥資近億元。

「太花俏了,台灣的消費者不會付錢去吃裝潢,」全球餐飲發展公司執行長岳家青指出,俏江南的價格太高,一部分原因應是為了打造門面和排場。

過去俏江南以這套邏輯,成功征服大陸高檔餐飲市場,不過這種方式到了台灣卻不被消費者埋單。

「兩岸餐飲業發展處於不同階段,」欣葉國際餐飲公司執行長施劭偉點出問題的核心,大陸餐廳講求奢華、氣派的裝潢設計,而台灣人現已不是吃面子,不用大排場。

搞錯定位,抓不到台灣消費者需求,恐怕就是俏江南在台灣走錯的第一步。

位於一○一大樓,同樣裝潢得富麗堂皇的頂鮮一○一餐廳,因為鎖定陸客的定位,經營一年多以來,風評與成績不俗。但,俏江南既然設定客層為台灣人,就應該去符合台灣消費者需求。

菜式冒險:拒絕在地化無法讓多數人接受且埋單

堅持原汁原味可能是另一步險棋。汪小菲則認為,川菜本身百菜百味,只要選擇適合當地市場的菜品就可以,不一定要做出改變,否則「這樣大家會覺得你不倫不類。」

在兩岸開店超過兩百家的王品餐飲集團副董事長王國雄說,到異地開餐廳,必須迎合當地口味,去做在地化的調整,王品集團就連到北京和上海,也分別做了不同的 改變。他指出,畢竟堅持吃原汁原味的是少數,若要被大多數人接受和喜歡,就要符合他們的口味。「除非只是要開一家店,讓大家嘗鮮而已。」雖然,在地化調整 有可能會演變成失去品牌原精神,「這就是最難拿捏的,也是成敗關鍵,」王國雄表示,王品的做法是,六○%維持原味,四○%做出調整。

然而,汪小菲則堅持:「正宗就是正宗的,客人不吃辣,我們有不辣的菜可以推薦,而不是把這道菜,辣的做成不辣的。」他強調,不會做任何口味上的調整。

俏江南主打創意川菜,憑藉著獨特性,認為在台會有市場,不過更多的台灣餐飲業者則認為,非主流業種進入台灣市場會很辛苦,因為必須先花時間教育消費者,讓大家認識並接受,尤其台灣已經是成熟市場,不像中國大陸一樣容易受到新事物刺激。

不過,中華兩岸連鎖經營協會理事長王國安表示,過去大陸來台的餐飲業者,如四川譚魚頭火鍋和小肥羊蒙古火鍋,皆為代理形式,俏江南獨資來台,累計投資金額超過新台幣一億元,展現其決心。「兩岸的經營理念本來就有差異,一定會有一個學習過程。」

台灣是俏江南海外第一家直營店,也是汪小菲在去年接下俏江南集團執行長一職後,第一張成績單。夾著明星老婆大S的光環,雖然博得更多媒體版面,消費者也會用更高的標準去檢視,可以想見,汪小菲接下來還有一場硬仗要打。

江南 排場 不對 臺灣 灣人 胃口
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餓了麽胃口大開,京東變盟友還是對手?

來源: http://www.iheima.com/news/2015/0817/151560.shtml

從訂餐到開放配送平臺

從當天的主題“餓了麽開放配送平臺發布會”不難發現,餓了麽沒有刻意強調網上訂餐的定位。他們的野心顯然不局限於此。

“即時配送是傳統物流配送的一個更高的階段,目前市場上現存的,包括餓了麽自營配送在內都無法滿足餓了麽及其合作夥伴的流量需求。”餓了麽聯合創始人兼COO康嘉表示,這是其大力發展開放配送平臺的契機。據他透露,餓了麽目前日訂單量超過200萬單,日交易額超過6000萬元。

餓了麽想要建立的是以加盟夥伴為主體,以自營配送為模板和產品試驗基地,以眾包合作來解決長尾訂單的多方合作體系。

在餓了麽構建的配送體系中,包含了用戶、商戶和餓了麽開放配送平臺,用戶向商戶下單,訂單信息直接傳到蜂鳥系統,然後再把訂單信息推送給加盟夥伴,完成線上的online;加盟夥伴去餐廳取餐,補齊線下的offline,這是餓了麽打造的完整O2O閉環。而在這個閉環里面,餓了麽及其加盟夥伴需要做的是把流量變大,把服務做好。

“任何一個平臺都無法靠一個人的力量做成一件事,我們需要更多的合作者和代理商加入進來。”餓了麽創始人兼CEO張旭豪透露,在其創業之初,沒有互聯網,也沒有移動終端技術,更沒有開放的平臺接納他們,無法充分的完成配送工作。這導致了他們最初的創業無果而終,也讓其意識到開放平臺的價值。

2009年餓了麽開始轉型做交易平臺,從配送轉入外賣交易,為周邊商戶提供連接的服務。2011年交易額突破兩千萬,人員達到200人;2013年快速擴張,全年交易額突破10億;2014年在線交易達到70億,這個規模很大一部分原因在於與京東、大眾點評的合作。

也正是那一年,餓了麽的路才剛剛開始。

“我們意識到,外送服務不在於你的交易額多少,訂單多少,而是背後的價值。真正的背後的價值是即時配送服務。”2015年被張旭豪認為是價值再造的一年,而他將餓了麽的再造放在了即時配送體系的建設。

即時配送的壁壘

“即時配送是本地上門服務的最好切入點。”張旭豪斷定。相比於傳統物流配送,即時配送是一個全新的物種。傳統物流走的是規範的物流體系,連續性強、集約化程度高,路線和運量能夠提前規劃。即時配送在這些方面都有著更高的要求,運送需求的分散、突發,使得即時配送無法集中倉儲運輸,而是進行社會化庫存。

這些結構性特點決定了,作為到家服務的基礎性工程,即時配送成了能否把到家服務做好的關鍵。

6月1日,餓了麽的開放配送系統“蜂鳥”正式上線。一周之後餓了麽宣布,使用蜂鳥的日配送量已突破 50 萬單,占總日均訂單量的 25%,使用該系統的配送員已達 10 萬人。此前 2 個月,蜂鳥系統在全國 6 個試點城市試運營。這當中,蜂鳥系統將承擔物流服務的獨立、開放社會化平臺。餓了麽已經開始在全國範圍內邀請第三方物流合作,為其即時配送的合作商提供標準化流程的系統、紅包、物資和培訓等支持。這也意味著,未來餓了麽不止是送外賣的平臺,更多本地生活的配送也將依托於此。

餓了麽產品總監任斐介紹,蜂鳥系統可以學習調度習慣,建立專屬的自動化調度方案,讓用戶無腦使用。同時與騰訊地圖合作,加入了導航功能,甚至實現了室內的精準導航。根據訂單的時間要求,通過規劃配送路線,匹配最合適的配送員,其正確率達到98%。

張旭豪預測,未來5年後將會越來越少的人去餐廳,更多的人在家里享受美食,到家服務餐飲將達到一天3000萬單,長尾的品類包括生鮮、超市、水果都可以展開,而這些長尾品類有望達到2000萬單。這些數字加在一起,“有點像今天快遞行業在整個中國的市場規模。”

餓了麽計劃今年在500個城市增加20萬的配送員,從而提高300萬單的運力。所有的壁壘都將圍繞流量而構建。

流量依然是命脈

根據餓了麽當天公布的運營數據,其日均訂單達到200萬單,覆蓋260個城市,累計交易用戶數突破4000萬,隨後幾年用戶交易數將過億。

盡管張旭豪聲稱,外送服務不在於交易額和訂單量,而在於即時配送服務質量。然而他吸引社會力量加入開放的配送平臺,依靠的依然是其龐大的平臺流量。

對於這一點,餓了麽開放配送平臺的早期合作夥伴,蜂窩微服負責人的話中也可以發現,其加入餓了麽的原因,最為關鍵的正是餓了麽充沛的流量資源。其次是豐富的品類,餐飲配送存在的一個弊端是非用餐時間段人員利用率不高,而餓了麽已經開拓了早餐、下午茶、夜宵等多種品類。再者是餓了麽的管理經驗,包括人員管理,組織架構變革,專業的設備、網絡系統,餓了麽高校的管理以及其引以為豪的訂餐系統和銷售協同系統,這對於到家配送具有相當吸引力。

康嘉透露,餓了麽自營的配送服務在未來將占到的5%以內,這部分主要配送品牌館的餐飲訂單,剩下的大部分將會由眾包和加盟夥伴配送,“自營滿足不了流量的擴張”。

不難發現,餓了麽對於流量有著狂熱的癡迷,這也是它用來吸引加盟商的最有力法寶。

餓了麽平臺夢

餓了麽打造社會化物流平臺的想法其來有自,張旭豪在現場證實,早在今年年初就開始意識到要大規模發展物流配送體系。今年1月27日,在E輪融資發布會上,餓了麽明確提出,將搭建以自有物流為中心,社會化物流為輔的物流配送平臺。一方面為中高端餐廳開辟新興分發渠道,另一方面也將第三方物流接入平臺,為苦於送餐難的品牌餐企提供全面完善的解決方案。

本次發布會是餓了麽正式大張旗鼓引入社會化物流配送的開始,當天所有的安排都是為了吸引合作商的加盟。

在其著力構建的開放配送生態里,開放平臺的誘惑被張旭豪歸結為兩點:

一是流量優勢,這個流量不僅來自餓了麽本身,還有其背後的盟友——大眾點評、京東和騰訊,他們所有的配送都將與其展開合作。

二是運力調度的優勢,除了配送早、午、晚餐,也可以配送京東的商品,“我們調動各個時間段的產品品類,各個時段的訂單給到配送員,從而提供配送效率,所以訂單數最高、能效最高,從而形成壁壘。”目前,餓了麽累計積累了20萬名配送員。“未來只有同時擁有這兩個優勢才能真正把這個行業做起來。”張旭豪對於餓了麽擁有的優勢充滿信心。

張旭豪在現場對合作商和代理商動情地說:“創業是一個孤獨的旅程,每一個人都不可能知道未來的彼岸在哪里。我們如果要做一件偉大的事情的話,一定要從一件很小的事情做深做透,最後我們才能達到成功的彼岸。”顯然,餓了麽想做的偉大事情並不局限於外賣,由外賣延伸出的本地上門服務才是這一切的核心所在。只是這個核心已經有了越來越多的入局者。

盟友還是對手?

作為餓了麽的投資方,也是其“前緋聞男友”,京東與餓了麽的關系甚是微妙。

今年初,餓了麽宣布獲得E輪融資,投資方中,京東赫然在列。張旭豪也將京東稱為“盟友”。

而另一方面,《創業家》也註意到,京東在今年4月份成立了旗下子公司“京東到家”,提供的服務項目包括3公里範圍內生鮮、超市產品、鮮花、外賣送餐等,其目的在於搶占生活服務O2O市場。5月初,京東到家正式上線“眾包物流”新模式——“京東眾包”。“京東眾包”作為“京東到家”業務的延伸和擴充,將借助社會化運力,服務更多消費者。

上線的眾包平臺的同時,京東眾包也開始通過微信向社會公開招募眾包物流配送人員。涵蓋很多不同的人群,公司白領、大學學生、互聯網工作者都有涉及,還有一直“被看好”對生鮮產品更為熟悉的廣場舞大媽大爺們也出現其中。成為京東眾包配送員的條件並不苛刻:一部智能手機、年滿18周歲、男女不限、零門檻、時間自由,經培訓後上崗,搶單配送完成後可以獲得每單6元的獎勵。

這一切也將意味著,京東自身也在為O2O的社會化物流配送布局。

對於京東的投資人和潛在競爭者的雙重身份,張旭豪表示,餓了麽的開放配送平臺將為“所有的合作夥伴和戰略夥伴提供配送服務”,除了餐飲可以讓餓了麽配送,京東的商品也可以讓餓了麽開放平臺配送。

話雖如此,兩家公司的O2O戰略卻都在為配送體系發力。雙方的關系也一度非常微妙。前不久,餓了麽傳出將被京東收購,這個消息被餓了麽斷然否認,有著更大夢想的餓了麽顯然並不想喪失其獨立性。只是餓了麽招募的配送加盟商,更多的面向B端,然而加盟商招募的配送員最終還是將與京東到家產生競爭關系。而作為京東O2O的戰略性項目,要京東到家放棄自己的配送體系,轉而尋求餓了麽的支持,這或許不會是京東想要的結果。

版權聲明:本文作者周路平,文章為原創,i黑馬版權所有,如需轉載請聯系微信號zzyyanan。未經授權,轉載必究。

餓了 了麼 胃口 大開 京東 盟友 還是 對手
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吊足胃口後 神州專車與e代駕宣布達成戰略合作

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1015/152367.shtml

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i黑馬訊(汪晨) 10月15日消息,神州專車和e代駕今日宣布,雙方達成戰略合作,將在業務和資本方面展開全方位合作。但在資本的具體合作形式上,雙方並沒有具體提及。對此,神州專車董事長陸正耀表示:“受制於法律法規流程等關系,具體的資本合作會在合適時間點披露,但是一定會在資本程度上進行深度合作,並且金額不小。

在發布會上,二者表示:雙方將打通會員體系,聯合其高端用戶資源進行合作;同時二者將深度開放API接口,並共享司機隊伍,發起“高端司機培育計劃”。陸正耀表示,雙方將用半年到9個月的時間敲定具體合作細節。

e代駕CEO楊家軍對於當前出行行業的激烈競爭表明了自己的態度:“我認為這個行業沒有競爭是不健康的,但我們不認為跟對手的競爭是一個高頻打低頻,贏者通吃的市場。競爭要回到本質,不是流量為王、資本為王,只有持續地為用戶創造價值,才能立於不敗之地。”

神州專車方面特別提到:“在除順風車、快車以外的真正的中高端市場,神州專車日訂單規模已位居行業第一。”同時e代駕宣布,其已擁有20名合作代駕司機,並在298個城市開通了代駕服務。

出行行業在當下已進入成熟發展期,各方的市場份額接近穩定。但借著近期愈加猛烈的合並潮,此次合作雙方在發布會前狠狠地炒作了一把。10月13日,神州專車和e代駕分別發布了1張海報,公布將在同一時間同一地點舉辦發布會,神州的口號為“我來娶你”,e代駕的口號為“與誰做兄弟”。之後傳來各路消息,包含雙方戰略合作、神州專車收購或並購e代駕等,其中僅一條來源不明的合並消息就讓各家媒體爭相報道,加大了輿論對雙方的關註度。

目前,神州專車和e代駕在各自領域均面臨滴滴出行業務擴張的擠壓。神州專車受到滴滴出行快車、專車業務以及Uber快速擴張的沖擊,屈居市場第三位;e代駕則在今年4月受到了滴滴代駕的擠壓,市場人群面臨分流。有分析人士認為,e代駕與神州專車的戰略合作就是受滴滴出行代駕業務的影響而做出的。

同時,神州專車及e代駕在今年均進行了大額融資。神州專車在7月和9月分別融資2.5億美元和5.5億美元,而e代駕在今年5月也已融資1億美元。另有消息稱此次合作為雙方共同投資者——華平投資撮合而成,其在8月神州專車的B輪融資中加入,並在5月e代駕的D輪投資中進行領投。

值得一提的是,在10月10日,交通部發布網約車辦法征求意見稿,而神州專車方面當即宣告歡迎,可見其對官方監管的渴望程度,彼時神州專車方面表示:“神州專車自成立以來,嚴格遵守交通部今年1月8日對“專車”發展的指導精神,堅持“專業車輛、專業司機”的B2C發展模式,所有車輛均來源於租賃公司,全部司機都經過細致篩選、認真培訓和嚴格管理。”

版權聲明:本文作者汪晨,i黑馬原創。如需轉載請聯系郵箱hm@chuangyejia.com授權,未經授權,轉載必究。

吊足 胃口 神州 專車 代駕 駕宣 宣布 達成 戰略 合作
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亞馬遜Vs蘋果 誰更對投資者的胃口?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/10/4703952.html

亞馬遜Vs蘋果 誰更對投資者的胃口?

一財網 趙陳婷 李娜 2015-10-28 22:26:00

在投資人看來,受到三星,小米等的侵蝕,蘋果的增速將大大放緩,未來成長空間的彈性有限。相比之下,目前2000多億美金市值的亞馬遜的未來成長空間越來越寬,具有強大的彈性。

浪子回頭是什麽效果?看一直不肯盈利的亞馬遜突然扭虧為盈的結果就知道了。

上周四的2015年第三季度財報發布當天,亞馬遜股價在納斯達克證券市場常規交易中上漲8.14美元,漲幅為1.46%,報收於563.91美元。但意外盈利使亞馬遜股價在隨後的盤後交易中上漲48.94美元,漲幅為8.68%,報收於612.85美元。

有統計數據顯示,受該公司股價上漲的推動,亞馬遜創始人兼首席執行官Jeff Bezos的個人財富攀升至超過550億美元,僅僅落後於比爾·蓋茨和巴菲特。

相比之下,一直在盈利路上高歌猛進的蘋果吃虧不少。即使不考慮最新財報數據的影響,截止到2015年9月25日,美國標準普爾(S&P)指數股顯示亞馬遜的股價上升76%,遠遠超越了同期蘋果的14%。

罕見凈利制造的驚喜空間

亞馬遜上周發布的該公司2015年第三季度財報顯示,亞馬遜第三季度凈營收為254億美元,同比增長23%;凈利潤為7900萬美元,較上年同期凈虧損4.37億美元實現扭虧。

而在此前的7月,亞馬遜公布的2015財年第二季度財報同樣交出了凈利潤為9200萬美元的盈利成績單。

接連兩個季度的盈利對於資本市場來說可謂是相當難得的驚喜了。要知道,在過去好些年里面,亞馬遜都非常執拗地將自己的財報數據定格在虧損和盈利的邊緣波動。

對此,有報道稱,亞馬遜內部專門聘用了一些人,他們的職責就是確保亞馬遜的凈利潤為零。

事實上,亞馬遜的發展軌跡被普遍解讀為著眼於長期,敢於制定大膽的決策,通過投資來獲取市場領導地位,通過保持零利潤甚至是負利潤的狀態把自己打造成一個超級巨無霸。但也正是把每一分錢都花出去的策略使得亞馬遜在過去10多年來基本保持了每年20%以上的增長率。

對此,Jeff Bezos在上市之初的股東公開信中曾這樣寫道,“有些投資將收到回報,有些不會。但無論如何,我們都能從中吸取有價值的經驗教訓。”

相比年複一年的給予投資人高增長的蘋果,從來不曾給過投資人盈利預期的亞馬遜悄然開始盈利了,於是“順其自然”的結果迎來股價的大漲。

值得一提的是,亞馬遜最近幾次財報發布後股價的表現都相當喜人。

美國東部時間2015年4月24日發布的2015財年第一季度財報使得亞馬遜股價一開盤就飆升14.33%,股價增至445.86美元。但這一季度,亞馬遜依舊保持了虧損狀態。其財報顯示,在這一財季,亞馬遜的凈虧損為5700萬美元;而在此前的2014財年第一季度,亞馬遜的凈利潤為1.08億美元。

但最為直接的影響是,在當日開盤前發布的2015財年第一季度財報中,亞馬遜首次公布了旗下“亞馬遜雲服務”(Amazon Web Services,簡稱AWS)部門的業績數據,這是自該部門於2006年成立以來的第一次。

對此,有業內人士指出,如今的亞馬遜更像一個科技公司,而非傳統的電商企業,其中,亞馬遜的雲計算和平臺增值服務已經頗具體量。

而亞馬遜最新發布的財報顯示,2015年1~9月AWS雲業務凈銷售占全部業務的7.68%,貢獻了42.32%的運營利潤,其中在第三季度AWS雲業務的凈銷售僅占全部業務的8.22%,卻貢獻了52.47%的運營利潤。

反複講同一個故事的尷尬蘋果

與亞馬遜“無限”的增長空間不同,在資本市場,蘋果依然是一家“手機”公司。

蘋果手機向來是蘋果公司生死存亡的關鍵,占公司63%的營收比例和主要利潤來源。財報顯示,第四季度iPhone出貨量為4805萬部,比去年同期的3927萬部增長了22%,比分析師預期的4872萬部略少了一點。這可能也解釋了財報公布後,蘋果股價一度小幅上揚了3%,隨後又跌回收市價。

但資本市場需要新的故事。

目前7000多億美元市值的蘋果,華爾街對其平均EPS預期是2015年較2014年增長45%;2016年較2015年增長8%。

在投資人看來,受到三星、小米等的侵蝕,蘋果的增速將大大放緩,未來成長空間的彈性有限。

而相比之下,目前2000多億美元市值的亞馬遜的未來成長空間越來越寬,具有強大的彈性。

蘋果也在尋找新的突破點。比如加大對企業級市場的追趕速度,通過思科、IBM、微軟等公司在中國的合作夥伴進行“落地”,但實際上,這並沒有給iPad或者Mac等產品帶來特別的驚喜。

蘋果公司第四財季共售出570.9萬臺Mac,比2014年同期的552萬臺增長3%,以及988.3萬臺iPad,比2014年同期的1231.6萬臺下滑20%。

而業內頗為看好蘋果於Q4公布Apple Watch總銷量,整體市場預期對此的平均值為350萬部。但此次財報中,等了又等的蘋果手表還是沒拿出成績單。蘋果只是將智能手表列入了“其他產品”類別中。該類別在第四財季的總收入為30億美元,環比增長了15%,同比增長了61%。

對此,不少媒體將原因歸為成績單“不敢露面”。但實際上,在市場沒有完全鞏固或者仍在教育市場的階段,從蘋果公司策略講,不露面不失為一種保守的策略。

“資本市場一直最關心的,都是在全球智能手機市場整體放緩的背景下,iPhone是否正在逐漸達到飽和,蘋果還能否持續增長?”對於這個問題,蘋果CEO蒂姆·庫克稱,蘋果現有用戶的升級需求潛力巨大,大概有2/3的蘋果用戶還沒有更新到去年開始推出的大屏手機。

同時,蘋果還稱其正在繼續碾壓競爭對手。本季度的iPhone購買用戶中,大概有30%是從谷歌推出的安卓系統“叛逃而來”,庫克稱這創下了蘋果史上最高紀錄。

但一個有趣的數據是,和過於集中的產品線相比,過於集中的新增市場空間也讓投資人的心情有些複雜。

從財報數據來看,大中華區是蘋果主力“買買買”軍團,但到底有多主力?用數據來說話:大中華區營收為125.18億美元,比去年同期的62.92億美元增長99%。

根據此前發布的各季度報告,2015財年,蘋果公司在大中華區吸金586.71億美元,按照今天的匯率,大約是3730.5億元人民幣,也就是說,13億中國人每人都貢獻了286元,這筆收入占了蘋果公司營收的四分之一還多。 

編輯:彭海斌

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亞馬遜 亞馬 Vs 蘋果 誰更 更對 投資者 投資 胃口
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卡森伯格:《功夫熊貓》絕不只是“對了這邊胃口”那麽簡單

來源: http://www.infzm.com/content/114991

夢工場動畫很早以前就開始了和中國的合作,CEO卡森伯格說,那是因為他“看到了北京想為新興中產階級提供一流娛樂產品的抱負”。 (劇組供圖/圖)

“熊貓阿寶就跟每個人一樣,都是普通人,也都夢想著在自己身上發現某種非凡本領。”夢工場動畫CEO傑弗瑞·卡森伯格用一句話總結了《功夫熊貓》系列電影吸引大眾的秘訣。

2008年6月,《功夫熊貓》公映,1.5億,成為內地第一部票房過億的動畫片。2011年5月,《功夫熊貓2》公映,6.17億,至今仍是內地票房最高的動畫片。2016年1月29日,《功夫熊貓3》公映,它是這個系列里第一部中美合拍片,上海“東方夢工廠”的二百多名動畫電影人參與了影片創作。

在這次公映前四個月,2015年9月25日,美國總統奧巴馬在白宮舉辦晚宴迎接到訪的中國國家主席習近平,傑弗瑞·卡森伯格在主桌有一個位置,與奧巴馬夫婦、習近平夫婦同臺。和卡森伯格一起落座主桌的還有蘋果公司CEO蒂姆·庫克、Facebook創始人馬克·紮克伯格、迪士尼主席兼CEO羅伯特·艾格、微軟CEO薩提亞·納德拉等美國企業家。

《華盛頓郵報》報道說,得到這個席位,是因為從2007年以來,夢工場動畫CEO卡森伯格共給民主黨捐了540萬美元。

2012年2月,時任中國國家副主席習近平訪美,美國副總統拜登和國務卿希拉里·克林頓在國務院舉辦歡迎午宴,卡森伯格也在。那次,習近平與隨行經貿代表團簽署、宣布了一批中美合作協議,其中一項便是由華人文化產業投資基金(CMC)牽頭中方公司,與夢工場動畫合資,在上海成立東方夢工廠。 東方夢工廠如今有大約250名中國員工。《功夫熊貓3》是他們在動畫片制作上邁出的第一步。《捉妖記》導演許誠毅曾協助培訓東方夢工廠的創作人才。許誠毅與夢工場動畫長期合作,曾是《怪物史萊克3》的聯合導演。

“剛培訓時,把他們逼得很厲害。以前他們做東西,可能做到這個程度就夠了,我們覺得這才只是開始——不夠啊,你看看夢工場的動畫,迪士尼的,皮克斯的……”許誠毅說。

2015年12月9日,許誠毅正式加入東方夢工廠,擔任電影監制和高級創意顧問,東方夢工廠將要制作的三部電影,都由他負責創意指導。

十年前拍《功夫熊貓》,創作團隊通過互聯網和書籍資料做了海量功課,來讓影片里無處不在的中國元素顯得“正宗”。“很艱難,但我們也很努力,後來中國觀眾反應很好,他們覺得還挺正的,我說為了找到準確的信息,我們可是吐了血哦。”韓裔美籍導演呂寅榮在那部電影里擔任故事總監,並成為後兩部《功夫熊貓》的導演。

《功夫熊貓2》之前,創作主力去了北京、河南、四川等地采風,拍回去1TB的照片。“不過美國團隊能做的也就到這兒了,所以第三集一開始就設定為合拍項目。想要做到更正宗,只有求諸中國同行了。”

與前兩部相比,《功夫熊貓3》中文版更“深度本土化”:不可譯的搞笑段子,由本土編劇專門寫了中國版;不只由中國演員配音,人物口型也重做動畫,完全用普通話口型。連人物的表情和動作都更向中國人貼近。“中國版動畫,要讓角色看上去就是中國人在說話。而且不是由一個西方動畫師來畫他們眼里中國人說話的樣子,是由中國動畫師來畫。從嘴唇的細節動作,到行為、姿態都是中國人的。他們時不時會對著鏡子揣摩,我是不懂的,非常微妙,沒有中國團隊可做不到。”呂寅榮告訴南方周末記者。

中美合作將不止於電影本身。2015年10月21日,國家主席習近平訪英,隨行的CMC董事長黎瑞剛在倫敦宣布,與英國默林娛樂合資成立公司,著手在上海及周邊地區開發家庭娛樂主題樂園“樂高樂園”,未來還將在全國範圍內開發一系列中小型室內外現場娛樂及主題公園項目。

在中美合拍的《功夫熊貓3》中文版里,位於上海的東方夢工廠工作人員,要為熊貓配上標準的普通話口型。 (劇組供圖/圖)

中國市場一直待我們非常好

南方周末:你在奧巴馬總統的白宮晚宴上與習近平主席同坐主桌,這是你第二次見到他麽?有沒有什麽印象深刻的事情?

卡森伯格:奧巴馬入主白宮近7年來一共只舉辦過7次國宴,這體現了對習近平主席極大的重視和尊敬。這大概是我第三次或第四次見到習主席,以前我還和他看過NBA球賽。那是2012年,習近平先生訪問美國,帶去了龐大的經貿代表團,並且宣布了一批商業投資項目,其中五個商業項目的宣布及簽署儀式,他親自到場。東方夢工廠就是這五個項目之一。

他還在上海的時候,對上海夢中心項目就非常支持,現在這個項目正在建設。這是CMC、蘭桂坊集團和夢工場的合資企業。到現在差不多五年了吧,我們在幾個不同的場合聯系過。他非常支持我們的工作。

南方周末:習近平主席此次訪美之後,美國電影業界都在猜測2017年中國的進口電影配額會有什麽變化,你對此有什麽期待麽?

卡森伯格:我不是美國電影協會(MPAA)成員。是他們代表美國的電影公司去跟中國談判這些事務。夢工場動畫也不是MPAA的成員,所以我沒有參與進口電影配額的討論。

我只能站在夢工場的角度說,中國市場待我們非常好。我們每年生產兩部電影,至今許多年來,我們的影片都在中國上映了,你也知道我們連續數年在中國都是最成功的動畫片公司。

南方周末:夢工場動畫很早就開始了與中國的合作,你是怎麽看到中國電影市場潛力的呢?

卡森伯格:我看到奇跡般的經濟增長,看到北京想要為新興中產階級提供一流品質的娛樂產品的抱負。但就是七八年前,我也沒想到這個產業的發展這麽壯觀,發展得這麽快。2008年我看到了《功夫熊貓》在中國的成功,它讓我扭過頭來,告訴自己那不只是“對了這邊觀眾的胃口”那麽簡單,肯定還有別的因素。現在往回看,你會記得那時候《功夫熊貓》是有爭議的——好的那種爭議,人們驚到了:一個外國公司怎麽會這麽懂中國?我想這件事幫我們打開了大門,沒人教我們要幹什麽,而是我們自己的創作本能完美地命中了目標。這也鼓勵了我們,更加躍躍欲試地想要投身到中國這一波發展浪潮。

如果是進口片,我們可進不了這個檔期

南方周末:什麽時候你們決定《功夫熊貓3》要做成中美合拍項目?為什麽要合拍?

卡森伯格:兩年半之前吧。我們用了大約9個月的時間來滿足各種條件、完成各種審批,成為合拍片不是一夜之間的事。

我希望加快東方夢工廠的建設。與其要求他們一下子就完全獨立制作一部影片——那也是幾乎不可能的——還是實實在在地協助完成一個已有的項目。阿寶的動畫設定是現成的、聲音是現成的,這些都是已知的。如果東方夢工廠邁出的第一步只是“半步”,我想會好辦一點。

這對東方夢工廠也是個絕好的優勢,事實上加快了公司的發展,加快了人才的培養,他們現在已經準備好獨立制作面向全球市場的影片了。對夢工場動畫當然也有好處,我們可以在假期發行這部電影——你知道如果是一部進口片,我們進不了這個檔期。所以對我們也是有好處的。

南方周末:合拍片的規則包括要具備一定比例的中國資金、中國制作人員,以及影片中要有一定比例的中國外景等等。這些規則對一部動畫片同樣適用嗎?

卡森伯格:同樣適用。為了達到合拍片標準,我們得有相當比例的制作在中國完成,所以我們要在上海成立制作公司,這只是合拍片諸多高要求之一。還好我們在三年多前就開始建立這個公司,要是現在才開始,這電影還成不了合拍片。我們有200人在中國為這個電影工作,從繪制、背景、人物、音樂……有好幾位很有名的中國音樂家、演奏家為影片配樂。這個電影里的每一粒沙,每一葉草都是中國的。那絕不是非洲的草!北美洲、非洲的草和中國的草很不一樣。

當你去看《馴龍高手》,我可以肯定地跟你說,北歐的觀眾,那就是他們的生活,他們的文化,他們會感到格外的親近;非洲國家的觀眾看《獅子王》,也會有比其他地方觀眾更多的體會。並不是說這個電影在別的地方就沒共鳴,有的,只不過它有某種特別的默契。我們在中國做的電影,也要跟中國人產生特別的默契,這是一定的。

南方周末:東方夢工廠成為成熟的制作公司之後,與夢工場動畫會是什麽樣的關系?

卡森伯格:東方夢工廠會自立,我想它與夢工場會一直保持姐妹關系。夢工場動畫在新技術上一直投入很大,我們有世界上最好的動畫工具,我相信技術對東方夢工廠是非常有價值的。我們也會是東方夢工廠的一個故事源頭。我希望兩個公司之間的人才頻繁往複,我們鼓勵員工到中國來工作幾年,同樣我們也曾把中國的人才帶去美國。

如果有恰當機會,還會拍合拍片的,當然眼下還沒有這樣的項目。而且東方夢工廠現在非常忙碌,他們的時間表滿滿的,有很多事要做。

卡森 伯格 功夫 熊貓 絕不 只是 對了 這邊 胃口 那麼 簡單
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螞蟻金服為什麽還不上市?馬雲胃口到底有多大?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0608/156378.shtml

螞蟻金服為什麽還不上市?馬雲胃口到底有多大?
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螞蟻金服為什麽還不上市?馬雲胃口到底有多大?

縱觀螞蟻金服三年的發展歷程,不難看出馬雲的胃口不止上市這麽大。

近日香港媒體傳出螞蟻金服將在今年內在香港或內地掛牌的消息,不過這次與之前不同的是,此次傳聞得到了阿里巴巴執行主席馬雲的回應,他半開玩笑地表示很希望在香港上市。不過縱觀螞蟻金服三年的發展歷程,不難看出馬雲的胃口不止上市這麽大。

螞蟻金服從成立初期就有上市傳聞。螞蟻金服首席執行官彭蕾當即表示,上市並不是一個目標,也沒有時間表,可能是“到一定階段以後水到渠成,就自然發生了”。

螞蟻金服兩輪融資超500億人民幣 

2

螞蟻金服設立於2014年10月,並很快啟動了首輪融資。資料顯示,螞蟻金服投前估值預計2000億元人民幣-2500億元人民幣(約350億美元-400億美元),融資金額200億-250億人民幣,對應公司10%的股權,“所有股權僅開放給國資背景的投資機構參與認購。”包括社保基金、郵儲銀行、國開金融,另有一些知名私募股權基金。

今年4月26日,螞蟻金服對外宣布完成B輪融資,隨即再次傳出螞蟻金服正謀劃在上海主板上市的消息。螞蟻金服B輪融資額為45億美元(約292億人民幣)。這也是全球互聯網行業迄今為止最大的單筆私募融資,意味著互聯網金融的中國模式已經領先全球。此輪融資完成後,螞蟻金服的估值已經達到600億美元(約3895億人民幣)。

符合IPO條件卻不上市 

3

消息指出,螞蟻金服集團已經實現三年盈利,使其具備了在A股主板上市的條件,很可能在今年內就展開上市進程,並且如果監管允許,螞蟻金服更傾向於在上海和香港兩地上市。可能成為2010年以來中國市場最大規模的IPO。 

不過螞蟻金服方面似乎對這一IPO無動於衷,至始至終都未出面回應。有業內人士稱,一方面螞蟻金服600億的體量並未達到投資人的預期,另一方面,馬雲對螞蟻金服的野心,是下一個阿里巴巴。

馬雲和相關投資人的胃口到底有多大?

螞蟻金服能否成為下一個阿里巴巴? 

4

作為螞蟻金服發展最早的業務,以支付寶為核心的第三方支付之優勢地位難以撼動。資料披露,截至2014年9月底,螞蟻金服動態年活躍用戶數量達到3.26億,已超過全球主要第三方支付平臺PayPal的年活躍用戶數(1.6億),成為全球最大的第三方在線支付公司。

支付寶是中國占有率第一的互聯網第三方支付,占有率超過50%,遠超第二名財付通19.4%的市場份額。在移動端,支付寶錢包動態年活躍用戶數達1.89億,在移動支付市場份額超過80%,占有絕對領先地位。

除此之外,螞蟻金服旗下還有現金管理、理財、融資及其他業務。其中,現金管理業務主要以余額寶為代表,截至2014年9月,余額寶存量用戶數達4442萬人,是全球活躍用戶數最多的現金管理工具;理財業務以2014年5月推出的招財寶為代表,以海量客戶的碎片化資金去匹配並滿足來自中小微企業為主的碎片化融資需求,截至2014年12月31日,累計交易金額達339億元,月環比增長100%;融資業務主要包括針對小微企業的貸款業務和針對個人的信用貸款業務。

除了以上成熟的業務板塊外,螞蟻金服還在探索諸多的金融模式,包括眾安保險(開發適合互聯網經濟的保險產品,例如運費退貨險)、芝麻征信(利用互聯網大數據進行風險定價)、網絡銀行等,這些業務未來極具想象空間。

更重要的是,螞蟻金服是馬雲“平臺+金融+數據”架構和規劃中的核心一環。在阿里巴巴如願IPO之後,聚光燈更密集地投向了螞蟻金服。有業內人士預計,這家公司未來的上市規模和影響或將超過阿里巴巴。

有業內人士分析稱,馬雲的野心是再造下一個阿里,區區600億的估值並不能滿足馬雲的胃口,因為這個估值充其量只是接近paypal,而螞蟻金服旗下的支付寶就已經可以與paypal齊平了。所以在這個時候選擇上市,可能性依然很小。

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螞蟻金服 上市 馬雲
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螞蟻 金服 為什麼 還不 上市 馬雲 胃口 到底 有多 多大
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高房價時豪搶地胃口大開 如今周邊項目清倉大甩賣

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-05-26/1110759.html

每經記者 杜冉樂 唐潔

今年1月,由胡潤研究院與萬國置地聯合發布的全球房價指數顯示,合肥房價由於漲幅超過40%,位居2016年全球房價漲幅第一。

但去年下半年以來,合肥樓市開始從嚴調控,政策不斷加碼,該市房地產市場因此又陷入沈寂。

▲圖片來源:視覺中國(圖文無關)

彼時被卷入這股火熱洪流的那些一擲千金拿下高價地的房企們,比如安徽本土唯一上市房企合肥城建,目前就面臨著較為嚴峻的高價地困局。不久前,該公司對外發布的一季報除了披露當期業績下滑之外,一處不易被外界覺察的表述更是讓人吃驚:

公司預計上半年凈利下滑50%至100%!

上半年或觸及盈虧臨界點

此前,合肥城建給外界一種“小打小鬧”的地方國資房企印象,但隨著去年首單高價地落袋,其一舉成為業內矚目的焦點。該房企一位高層彼時告訴每日經濟新聞(微信號:nbdnews)記者:“手上已經沒現貨了。”

按公司公告,上述地塊的土地款由合肥城建自籌解決。值得一提的是,去年市場上資金成本較為便宜,促使上市房企加杠桿拿地,一時間地王頻出。記者梳理發現,2016年合肥城建先後拿下3個高價地,拿地金額約61億元,數量與金額均創下歷史之最,年初至今卻暫未拿地。

公開資料顯示,2016年4月,合肥城建以1490萬元/畝的價格拍得肥西[2016]6號地塊,樓面價10159.19元/平方米,總價27.15億元,溢價率292.11%。

時隔兩個月後,合肥城建又以1665萬元/畝的價格競得瑤海區E-1606號地塊,樓面價9990.10元/平方米,總價20.19億元,溢價率261.96%。

不過,合肥城建對搶高價地的沖動並未因為當地從嚴調控而有所減弱。2016年11月,合肥城建以1625萬元/畝的價格競得蜀山區W1607號地塊。總價14.05億元,溢價率212.3%。其中A地塊住宅樓面價11072.73元/平方米,B地塊住宅樓面價9744.0元/平方米。

而在去年8月與12月,合肥城建分別向渤海銀行、興業信托借款6億元、12億元,年化利率5.8%、5.3%,期限均為2年。去年5月、6月與11月份,合肥城建向華夏銀行、建設銀行貸款融資總額3.23億元。截至去年年底,合肥城建授信額度50億元,融資余額30.38億元,融資成本區間為5.3%~5.8%。

記者註意到,合肥城建因今年一季度融資增加而導致財務成本劇增5210.9萬元,同比增幅897.4%,今年一季度實現凈利4285.8萬元,同比下滑接近40%。

面對即將到來的半年報,合肥城建表述說,其凈利潤預計同比去年的7010.4萬元下滑50%~100%,這意味著該房企如果遭遇盈利能力最壞情況的話,可能會觸及盈虧臨界點。

合肥城建對外解釋說,與上年同期相比,營業收入規模變化不大,由於銀行借款增加較多,財務費用上升,導致2017年1~6月利潤下降較多。

未入市樓盤周圍已有開發商虧本拋售

▲圖片來源:視覺中國(圖文無關)

每日經濟新聞(微信號:nbdnews)記者近日實地調查發現,合肥城建去年拿下的三個高價地項目,目前已經被圍擋圍了起來,但並未確認項目具體入市時間:

瑤海區項目地段位於瑤海區半塔路以西、襄水路以北,記者在項目現場並未看到有工人施工。

蜀山區項目盡管已挖好地基,也未見有工人施工。

肥西項目從拿地到目前為止,已經有超過一年的時間,現在工地正在建售樓處。

巨額的融資成本與當前周圍均價直逼拿地樓面價的現狀,成為目前合肥成城建所面臨的現實問題。以合肥城建去年拿下的瑤海區項目為例,該地塊擬定項目名稱為城建琥珀東華府。據悉,瑤海區是合肥市的四大老城區之一,目前在進行舊城改造。

記者了解到,合肥當地的購房者更傾向於環境較好的濱湖新區,瑤海區的地緣客戶主要來自於瑤海區和肥東縣兩個區域。以前,這兩個區域的客戶足以消化瑤海樓市的供應,但去年限購以後,肥東縣部分居民因沒有購房資格而被擋在了瑤海區外面。整體而言,限購使得瑤海失去了肥東的一大批客源。

在琥珀東華府周圍,距離最近的在售樓盤為同屬安徽本土房企的文一地產旗下“文一錦門學府里”項目。記者查閱資料發現,該項目在合肥市物價局的備案價為12000元/平方米,而此項目拿地樓面價就已經高達10050元/平方米,溢價率264.13%。

文一錦門學府里項目售樓處的一位客戶經理宋早楊告訴每日經濟新聞(微信號:nbdnews)記者,公司為解決目前資金鏈緊張的問題,在虧本銷售。該項目有包括合富輝煌在內的兩家代理公司以及文一自身的銷售團隊一起進行銷售。宋早楊表示,後面該項目還會繼續加推新樓盤。

與合肥城建同在困局中的“難兄難弟”,還包括新城和安徽建設兩家。比如,新城控股旗下的新城桃李郡對著城建琥珀東華府,當時其拿地樓面價9001元/平方米,溢價率185.76%,目前處於待售;安徽建設的項目目前還未定名,拿地樓面價為12179.72元/平方米,溢價率286.7%。

“股神”巴菲特有一句經典的話:“只有在退潮之際才能知道誰在裸泳”,如今再次品讀,引人深思。

每經編輯 李凈翰

房價 時豪 搶地 胃口 大開 如今 周邊 項目 清倉 甩賣
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高房價時豪搶地胃口大開 如今周邊項目清倉大甩賣

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-05-26/1110759.html

每經記者 杜冉樂 唐潔

今年1月,由胡潤研究院與萬國置地聯合發布的全球房價指數顯示,合肥房價由於漲幅超過40%,位居2016年全球房價漲幅第一。

但去年下半年以來,合肥樓市開始從嚴調控,政策不斷加碼,該市房地產市場因此又陷入沈寂。

▲圖片來源:視覺中國(圖文無關)

彼時被卷入這股火熱洪流的那些一擲千金拿下高價地的房企們,比如安徽本土唯一上市房企合肥城建,目前就面臨著較為嚴峻的高價地困局。不久前,該公司對外發布的一季報除了披露當期業績下滑之外,一處不易被外界覺察的表述更是讓人吃驚:

公司預計上半年凈利下滑50%至100%!

上半年或觸及盈虧臨界點

此前,合肥城建給外界一種“小打小鬧”的地方國資房企印象,但隨著去年首單高價地落袋,其一舉成為業內矚目的焦點。該房企一位高層彼時告訴每日經濟新聞(微信號:nbdnews)記者:“手上已經沒現貨了。”

按公司公告,上述地塊的土地款由合肥城建自籌解決。值得一提的是,去年市場上資金成本較為便宜,促使上市房企加杠桿拿地,一時間地王頻出。記者梳理發現,2016年合肥城建先後拿下3個高價地,拿地金額約61億元,數量與金額均創下歷史之最,年初至今卻暫未拿地。

公開資料顯示,2016年4月,合肥城建以1490萬元/畝的價格拍得肥西[2016]6號地塊,樓面價10159.19元/平方米,總價27.15億元,溢價率292.11%。

時隔兩個月後,合肥城建又以1665萬元/畝的價格競得瑤海區E-1606號地塊,樓面價9990.10元/平方米,總價20.19億元,溢價率261.96%。

不過,合肥城建對搶高價地的沖動並未因為當地從嚴調控而有所減弱。2016年11月,合肥城建以1625萬元/畝的價格競得蜀山區W1607號地塊。總價14.05億元,溢價率212.3%。其中A地塊住宅樓面價11072.73元/平方米,B地塊住宅樓面價9744.0元/平方米。

而在去年8月與12月,合肥城建分別向渤海銀行、興業信托借款6億元、12億元,年化利率5.8%、5.3%,期限均為2年。去年5月、6月與11月份,合肥城建向華夏銀行、建設銀行貸款融資總額3.23億元。截至去年年底,合肥城建授信額度50億元,融資余額30.38億元,融資成本區間為5.3%~5.8%。

記者註意到,合肥城建因今年一季度融資增加而導致財務成本劇增5210.9萬元,同比增幅897.4%,今年一季度實現凈利4285.8萬元,同比下滑接近40%。

面對即將到來的半年報,合肥城建表述說,其凈利潤預計同比去年的7010.4萬元下滑50%~100%,這意味著該房企如果遭遇盈利能力最壞情況的話,可能會觸及盈虧臨界點。

合肥城建對外解釋說,與上年同期相比,營業收入規模變化不大,由於銀行借款增加較多,財務費用上升,導致2017年1~6月利潤下降較多。

未入市樓盤周圍已有開發商虧本拋售

▲圖片來源:視覺中國(圖文無關)

每日經濟新聞(微信號:nbdnews)記者近日實地調查發現,合肥城建去年拿下的三個高價地項目,目前已經被圍擋圍了起來,但並未確認項目具體入市時間:

瑤海區項目地段位於瑤海區半塔路以西、襄水路以北,記者在項目現場並未看到有工人施工。

蜀山區項目盡管已挖好地基,也未見有工人施工。

肥西項目從拿地到目前為止,已經有超過一年的時間,現在工地正在建售樓處。

巨額的融資成本與當前周圍均價直逼拿地樓面價的現狀,成為目前合肥成城建所面臨的現實問題。以合肥城建去年拿下的瑤海區項目為例,該地塊擬定項目名稱為城建琥珀東華府。據悉,瑤海區是合肥市的四大老城區之一,目前在進行舊城改造。

記者了解到,合肥當地的購房者更傾向於環境較好的濱湖新區,瑤海區的地緣客戶主要來自於瑤海區和肥東縣兩個區域。以前,這兩個區域的客戶足以消化瑤海樓市的供應,但去年限購以後,肥東縣部分居民因沒有購房資格而被擋在了瑤海區外面。整體而言,限購使得瑤海失去了肥東的一大批客源。

在琥珀東華府周圍,距離最近的在售樓盤為同屬安徽本土房企的文一地產旗下“文一錦門學府里”項目。記者查閱資料發現,該項目在合肥市物價局的備案價為12000元/平方米,而此項目拿地樓面價就已經高達10050元/平方米,溢價率264.13%。

文一錦門學府里項目售樓處的一位客戶經理宋早楊告訴每日經濟新聞(微信號:nbdnews)記者,公司為解決目前資金鏈緊張的問題,在虧本銷售。該項目有包括合富輝煌在內的兩家代理公司以及文一自身的銷售團隊一起進行銷售。宋早楊表示,後面該項目還會繼續加推新樓盤。

與合肥城建同在困局中的“難兄難弟”,還包括新城和安徽建設兩家。比如,新城控股旗下的新城桃李郡對著城建琥珀東華府,當時其拿地樓面價9001元/平方米,溢價率185.76%,目前處於待售;安徽建設的項目目前還未定名,拿地樓面價為12179.72元/平方米,溢價率286.7%。

“股神”巴菲特有一句經典的話:“只有在退潮之際才能知道誰在裸泳”,如今再次品讀,引人深思。

每經編輯 李凈翰

房價 時豪 搶地 胃口 大開 如今 周邊 項目 清倉 甩賣
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外資爭飲中國奶 雅士利合生元最啱胃口

1 : GS(14)@2012-09-04 10:33:37

咁又升左... 真是無野講,我持有半年1230都唔夠一個消息勁
http://www.sharpdaily.hk/article ... %E8%83%83%E5%8F%A3/

內地一孩政策下,民眾毫不吝嗇,要把最好的給子女,就奶粉而言,外國品牌在內地的售價,可以較在其原產地的售價高一倍,外資財團自不會放過這塊「肥豬肉」。
PE低 銷售網絡強
消息人士稱,由於雅培在今年3月,被CER Research指其生產的喜康寶奶粉,未能達到中國的乳清蛋白比例標準,儘管雅培已作出回應,但聲譽受到一定程度的影響,故雅培會「較落力」搶回流失的佔有率。
再者,中國商務部通過雀巢收購惠氏,掃除了反壟斷隱憂,外資現時是「放心出手」。
而雅士利及合生元合外資財團「胃口」,最大考慮是市盈率,「雀巢買惠氏都成20幾倍PE,而呢兩間今年預測PE都唔夠20倍,對佢哋(外資財團)嚟講係好吸引!」而又因雅士利在二三線城市擁強勁銷售網絡,在外資眼中或會較有吸引力。
AMTD證券業務部總經理鄧聲興指,「其實外資積極併購或入股國內食品相關品牌,無非係想擁有佢哋銷售網絡,而奶類產品質素早已經江河日下,外資參與,可幫助嚴控產品質素,屬雙贏之局」。
豐盛金融資產管理董事黃國英則認為,以品牌路線而言,合生元會較合外資財團胃納。
外資 爭飲 中國 雅士 合生 元最 最啱 胃口
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莊家壓升 吊人胃口 周顯

1 : GS(14)@2014-09-23 11:12:09

http://www.mpfinance.com/htm/fin ... mnist/en30_en30.htm
【明報專訊】我作為一名常常Sell股票的人,很少會de-sale股票,費事得罪人啦。(其實剛剛在昨天,才剛剛de-sale了新鴻基金融(0086),嘻嘻),但今天,準備一口氣de-sale兩隻,一隻是綠色能源(0979),另一隻則是中昱科技(8226)。


話說這兩隻股票,都是我在他報曾經推介過的。大家都知道,小弟在今日都頗有江湖地位,推介股票,多少都有一些捧場客的。然而,在推介這兩隻股票的文章分別見報的當日,股價先是升了,後來卻有強大的壓力,按住它們,不讓它們升……請注意,按住股價,不讓它們升,這和沽售派貨是不同的,我當然能夠分辨出來。

朋友據相反理論密密吸

如果是莊家走了來,乘機派貨,那是常有的事,我也不覺得奇怪。但壓住不升,對股票有何好處呢?我有一個資深股票投資者朋友,根據相反理論,反而在密密地買入,作為中線投機。

但是,在短期看來,這兩隻股票則沒有動力上升,所以我就要在此de-sale它們了。

利益申報﹕本人持有270萬「綠色能源」,從來沒有沽過,如果它跌至0.55元以下,還會加注買進。我的拍檔梅偉琛也持有幾十萬股,他是買不齊全,股價已經升了上去。

由於這股票是我先發掘出來,他研究後再confirmed,我再加注買上去,所以,我相信,當它的股價回順之後,他也會繼續買入,作為中線投機。

至於中昱科技,如果我沒有記錯,以前我應該有小量股票,後來嫌太濕碎,賺不多而沽掉了,但很可能會再次買進,但會慢慢的買,而且不會買太大的數量。

[周顯 投資二三事]
莊家 壓升 吊人 胃口 周顯
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卡塔爾投資局:胃口很好 投資中國看長線

1 : GS(14)@2014-11-24 15:54:52

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20141124/news/ec_ech1.htm

【明報專訊】油價近期急跌無礙財雄勢大的中東主權基金出外投資,卡塔爾投資局首席執行官Ahmad Al-Sayed,日前在卡塔爾首都多哈出席一個主權基金國際論壇後,稱油價只屬短期波動,而基金則是看長遠回報,故不會影響投資策略。據了解,基金規模估計為1700億美元,當中80%為歐洲區內的投資,而涉及國家有40多個。


中東主權基金近年的投資目標,開始由歐洲轉至亞洲區內,而卡塔爾投資局亦不例外。早前他們宣布與中信集團各斥資50億美元成立投資基金,日後有機會增至150億至200億美元。Ahmad Al-Sayed表示,由於屬全球性的基金,故投資中國有助將資產組合分散。至於150億至200億美元的額度,最終要視乎市場環境及時機。「可能會增加額度,亦可能會減少,但我們有很好的胃口。」

他又指出,基金投資利福國際(1212)及出售農行(1288)純為賺錢,但未有進一步解釋,入股利福後的發展策略,或會否再出售農行股份。

投資利福賣農行 純為賺錢

今年最矚目的新股阿里巴巴,亦見到卡塔爾投資局的身影,但未有披露何時投資或估值是否過高。Ahmad Al-Sayed只表示,投資中國是長線,希望經過一段長時間後會有所收成,而內地醫療、基建、地產及消費等板塊,均是基金投資的目標。

外界質疑中東的主權基金透明度不夠高,或會有洗黑錢之嫌,但同場的科威特投資局首席執行官Bader Al Sa'ad稱,有份參與論壇的成員,均同意《聖地牙哥原則》,將會更公開透明向基金股東交待資產及投資策略,但認為相關做法已足夠,故沒必要向外公布基金的細節。

同時,Bader Al Sa'ad指出,過去多年中東的主權基金,均是獨立於政府之外,所有投資決定並非由行政主導。

明報記者 岑豪 多哈報道
卡塔爾 卡塔 投資 胃口 很好 中國 長線
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行完街市行超市大肚官恩娜好胃口勁掃糧食

1 : GS(14)@2015-04-12 16:19:36

【灣仔】【凸肚掃貨】■官恩娜昨日在灣仔超市挺着巨肚狂掃食物。



近年好多高齡女星都趕生B,現年35歲的官恩娜今年2月閃嫁醫生男友Juan-Domingo Maurellet後,即放風話想陀羊B。據悉,官恩娜終如願以償,前日挺大肚現身灣仔街市時,穿上鬆身衫仍難掩微隆腹部;官恩娜去完街市買餸再去超市掃貨,似乎陀B後胃口激增,要家存大量糧食充飢。至於Domingo則做廿四孝老公,日日收工趕返家慰妻。


大溪地女郎官恩娜去年9月突然患上「貝爾氏麻痹症」,半邊臉癱令人憂心,幸得男友Domingo對她無微不至的照顧,令官恩娜知道他是個可以託負終身的好男人。由去年11月二人宣佈訂婚開始,至今年2月初結婚,官恩娜已多次傳出懷孕消息,但全被官恩娜否認。據知還有3個月便滿36歲的官恩娜,一直都擔心自己屬高齡產婦,所以婚後心急要努力造人。據可靠消息指,官恩娜最近終於成功懷孕,但由於未夠三個月,所以沒有向外公佈。不過官恩娜早前曾在facebook暗露玄機,貼上一張BB瞓覺相,加工後變成「Love」字,隨即有人留言問:「係咪有BB?」



【灣仔】【街市熟客】■官恩娜戴住黑超去街市買餸,與菜檔店主有傾有講。DV圖片

【小心翼翼】■現巨臀的官恩娜穿上平底鞋,行路四平八穩,大袋餸菜則交由家傭(右)揹着。





【水桶身形】■官恩娜明顯圓潤了不少,昔日纖腰變成水桶腰。

■官恩娜購物後駕車返回東半山新築愛巢。



粗腰虎背現巨躉

前日下午4時許,官恩娜與家傭離開剛與老公新搬入的東半山肇輝臺愛巢,親自駕車到附近的灣仔街市。穿上墨綠色鬆身衫的官恩娜明顯圓潤了一圈,肚凸凸、加上粗腰虎背,從後看還驚現巨躉!由於街市地面有點濕滑,戴住黑超的官恩娜行路亦特別小心,用四平八穩的「八字步」,見地面有異物即醒目跨過。官恩娜在街市內十足師奶仔般,與菜檔、肉檔、生果檔等店主談得投契,完全放下明星架子。約15分鐘後,官恩娜買完大袋餸仍意猶未盡,步行數分鐘往合和中心的Taste超市再入貨,她先到麵包店買麵包;之後再落一層到超市購買大量罐頭製食品、乾糧及家庭用品,其間又再找袋裝麵包,似乎懷孕後的官恩娜變得好容易肚餓,所以屋企必需儲備大量食物,以備不時之需。官恩娜今趟出巡雖然滿載而歸,但卻苦了同行的家傭姐姐。由於身懷六甲不方便拎重物,家傭姐姐要一個人揹住兩大袋食物,官恩娜則輕輕鬆鬆側揹Boy Chanel手袋,只是攞住一袋麵包,返回灣仔街市附近取車,然後直駛東半山寓所,當晚Domingo亦於7時半返抵屋企。



【準時返家】■Domingo每日放工立刻返家慰嬌妻。DV圖片

■Domingo好慳家,乘搭港鐵代步。

■官恩娜今年2月閃嫁醫生男友Juan-Domingo Maurellet。



老公收工即返家

其實Domingo真是一個稱職好老公,每日準時6時半收工即返屋企,而且會搭港鐵轉乘小巴,十分慳家。早前記者連續兩日在Domingo位於尖沙嘴的醫務所附近發現他,雖然一個人食午飯有點納悶,但手機不離手,似乎是跟老婆官恩娜談談情解相思。即使有日Domingo放工後去中環剪頭髮,剪完後都只是去茶餐廳買外賣,然後又急住返家陪嬌妻。記者昨日向官恩娜所屬的華納唱片公司了解大肚一事,發言人表示官恩娜已放完蜜月假:「唔係,佢都準備錄音,可能之前活動冇安排傳媒,大家好似冇見佢啫。」採訪、攝影﹕潘冠恩、羅德光、李志明、黃曉程





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20150412/19109183
行完 街市 超市 大肚 官恩 恩娜 娜好 胃口 勁掃 糧食
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胃口好酒照飲 台灣安胎林心如凸肚 認陀B 4個月

1 : GS(14)@2016-09-09 05:09:11

■林心如有喜4個多月已見肚,昨日仍穿高踭鞋。台灣《蘋果日報》



台灣女星林心如於7月31日在峇里與霍建華完婚,當時已傳40歲的她懷有身孕,之後一對新人返台舉行歸寧宴,都未有承認雙喜臨門。心如昨日婚後首度現身公開活動,在台北出席Burberry時裝活動,首度開腔承認有喜。身穿綠色連身裙及高踭鞋的她,雖有斗篷遮掩,但亦明顯圓潤見肚。傳媒問她是否有4個多月身孕時,她間接表示:「是一個蠻愉快的過程,謝謝大家!」不過就未有透露BB性別。



■林心如與霍建華新婚燕爾,日前被影到在台北十指緊扣散步。台灣《壹週刊》圖片

■二人撐枱腳後將食物打包回家,絕不浪費。台灣《壹週刊》圖片

■心如婚後首度出席活動,表示懷孕後胃口正常。台灣《蘋果日報》

飯後拖手散步

問到有否懷孕不適,心如笑言:「我本來平時吃得很清淡,沒有甚麼改變,一切都很好,胃口就是正常,我一直都很愛吃。」問到有否戒酒,她表示:「偶爾喝一杯應該沒關係吧!」心如會留在台灣邊安胎邊工作,但以拍廣告的輕鬆工作為主。提到有雜誌拍到心如和霍建華於周日在台北天母區撐完枱腳後十指緊扣散步,她表示:「兩個人都很忙,就像一起吃完飯散步,自己人生中從沒有這樣的經驗,雖然很平凡,但很溫馨幸福。」問到做人妻心情,她表示心理上安定,多了一些責任感:「現在家庭不只是我自己爸媽家庭,也包括我們二人家庭,還有先生家庭,等於三個家庭結合,很多事情思考更周全,不能單一以自己為主出發點。」


談舒淇祝幸福

另外,好友舒淇亦完婚,心如當然開心:「這是一個特別、難得的緣份,我們都很珍惜,可以有這樣的結果大家都很開心,祝福她幸福,白頭到老。」問到她會否希望老友快生B,她笑言:「這種東西講求緣份,順其自然就好。」撰文:唐如




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160908/19763541
胃口 好酒 酒照 照飲 臺灣 安胎 林心如 凸肚 認陀 個月
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【動畫】便秘肚谷無胃口胃內竟藏蜜瓜咁大頭髮球

1 : GS(14)@2016-10-10 04:28:21

美國亞利桑那州一名女子,因為腹漲便秘和嘔吐等問題求醫。醫生為她檢查時,在她體內發現如「蜜瓜」大小的毛球,診斷她患上罕見的「長髮公主綜合症」,此症患者會自拔毛髮食落肚。這名38歲女子一年來進食出現困難,8個月內體重急跌15磅,就連飲水亦會引致嘔吐,又深受腹漲便秘困擾。醫生初時對她的病情束手無策,只能為她輸血治療貧血,後來她病情惡化,醫生於是決定開刀找個究竟。醫生把女子胃部剖開後,發現一個15乘10厘米、蜜瓜般大的毛球;在她腸道亦發現另一個4乘3厘米的毛球。醫生才診斷出她患的是「長髮公主綜合症」,患者自拔毛髮食落肚後,毛髮在消化系統累積。此症4成患者都是10歲以下兒童,他們大多有學習障礙或情緒問題。女子接受手術後已經出院,正接受精神科專家及營養師治療。此個案刊登於《英國醫學期刊-個案報告》。英國廣播公司/英國《每日郵報》




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20161009/19795703
動畫 便秘 肚谷 谷無 胃口 胃內 內竟 竟藏 蜜瓜 大頭 髮球
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