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模仿藝人阿Ken與納豆 責罵變激勵 B咖翻紅年薪破千萬


2011-8-22  TWM




近年走紅的演藝圈哥倆好「阿 Ken與納豆」,沒有「靠爸」,也不是一夕「暴紅」,兩人從月薪兩萬五千元的演藝基層工作做起,一路被王偉忠、邰智源等演藝圈大哥磨練、調教。

八 年後,耐罵的他們,成就了B咖翻紅傳奇。

撰文‧林讓均

「什麼?傷到心坎兒裡的一句話?沒有耶!我很快就會忘記 被罵的事,從小就如此!」接受本刊專訪時,納豆(本名林郁智)一開始就擺出令人好氣又好笑的招牌無辜表情。「連老師都經常受不了,會罵我說:『我不是昨天 才罵過你!你怎麼又犯了!』我只好對老師講:『可是,我就是忘了啊!』」「對對對,真的沒有什麼話會傷到他!他就是前門挨罵,咻一聲,罵的話就從後門溜 掉,簡直就跟『穿堂煞』沒兩樣啊!」一旁的阿Ken(本名林暐恆)點頭稱是。

從二○○五年的情境喜劇「住左邊住右邊」開始,扮演壽司攤師徒 的阿Ken和納豆一路崛起,成為現今最紅火的諧星拍檔。「Ken豆合體」後搞笑、模仿一把罩,他們也從「全民最大黨」(前身是「全民亂講」、「全民大悶 鍋」)系列的陪襯小咖,變成橫跨主持、舞台劇、電影的挑樑要角。

雖然還不是大哥級,但他們在兩岸演藝圈的露臉機會,卻比許多A咖大哥、大姊 都來得多,近兩年的年收入更是竄破千萬元,年薪翻轉三十三倍!其實,入行八年的Ken豆因為外表不是非常出色,也沒有「靠爸」(明星父親撐腰)光環,剛開 始表演時,耗了一整天拍VCR,價碼也才一千五百元,月薪最多兩萬五千元。

兩人都是從nobody做起,所以被上頭罵的經驗相當豐富,阿 Ken和納豆直說,工作以來簡直是被「罵翻了」!但也因為懂得轉化情緒,把責罵變成激勵,阿Ken與納豆靠著「耐罵」,逐步掙得演藝圈一席之地。

阿 Ken:

前輩罵我,是幫我灌頂加持頂著加拿大UBC大學戲劇系的高學歷,阿Ken回台後卻從幕後人員開始做起,當過攝影助理、麥克風助理、 道具。「剛開始進入演藝圈,還真的有嚇到,因為被罵時連一句話都沒機會解釋。」阿Ken說,當攝影助理時曾因為副導去上廁所,他幫忙記錄時間,卻被攝影師 用六字經幹譙,只因為「這不是你的工作,你這麼愛幫別人,你去跟他好啦!」當場被罵得一愣一愣的阿Ken,這才明白台灣演藝圈有強烈的「師徒」文化,而且 組別之間分工嚴明,新人根本不能有「逾矩」的空間。後來,阿Ken進入「全民大悶鍋」演出,科班出身的他也因為不適應模仿秀的現場表演形態,難免引來類似 「不是學表演的嗎?怎麼這樣都不會演啊?」的調侃,讓他壓力大到一度懷疑自己不是吃這行飯的料。

當時,阿Ken在「全民大悶鍋」中的前幾個 角色,都是跟在邰智源身邊演跟班,而同樣擁有美國紐約理工學院大眾傳播碩士高學歷的邰智源,工作上素以「龜毛」出名,往往在節目收工後,還把阿Ken留下 來「訓示」,一一對過他演的每一個眼神、動作。

「那時邰哥經常罵我『你把這角色演成四腳蛇,再演下去就變蜈蚣啦!』一開始我還聽不懂,他更 火,直接罵說『你不知道畫蛇添足是什麼意思嗎?』」阿Ken笑說,直到現在他還是會被邰哥追著問:「你演這是什麼?這個爛梗你也敢拿出來?」為了想出一個 讓邰哥也會笑的好梗,還是新手的他特別央求編劇,在前一天半夜先給他腳本初稿,然後約朋友到咖啡廳想笑點,一想就到凌晨兩、三點。甚至,他還會幫每個模仿 的角色設定內在個性。

例如,阿Ken開始被觀眾注意的第一個角色,就是站在國台辦「張名清」旁的小紅,他就設定成一個年過四十、未婚、沒談 過戀愛的女祕書,強調女性主義,卻又渴望男人霸氣的愛情,有點暗戀「張名清」,但是最愛金城武。

「那時邰哥就會考我,金城武放屁,小紅會是 什麼表情?這是一種明明很臭,但因為是最愛的人放的屁,所以偏偏又想聞的表情!」說著說著,阿Ken臉上露出一種扭曲的怪異笑容,當場演起了內心戲。

慢 慢地,阿Ken從只是在大哥們身邊搭檔的配角,開始可以配合台詞馬上反應表情,成為節目中不可或缺的綠葉,就誠如師父邰智源說過的,「該賤的時候就很賤, 該收也收得很好。」阿Ken說,他也曾經被罵到想說「明天不要來了」,但現在回想起來,好幾次錄完影、卸完妝,他沮喪地走到地下室準備開車回家時,邰哥都 會叫住阿Ken,告訴他應該怎麼表演,常常講到大家都走光了。「所以說,在職場上有前輩罵你,真的是一種幸運,有灌頂加持的作用!」對於這位他曾經嚴格雕 琢、一手調教出的徒弟,高標準的邰智源難得顯露出滿意,但他私下卻讚譽說,「表演就像是做豆花一樣,做老了變豆腐,做嫩了又變豆漿!現在阿Ken算是成角 了,做得出豆花啦!」

納豆:

被欺負,就當作是節目效果相較於阿Ken老被前輩指導,國立台北藝術大學還未畢業、就從兒童舞台 劇開始做起的納豆,在表演上就是屬於「渾然天成」的好笑。剛開始進入「全民」團隊時,大哥、大姊可以使喚他,後來連陳漢典這些學弟妹也在節目上欺負他,但 納豆知道這一切都是為了「節目效果」。

在大哥、大姊眼中,納豆不僅是「天生的藝人」,性格上還有一種讓人佩服的天生豁達。如果有人批評他表 演、主持得不好他仍然不氣餒。納豆的邏輯是這樣的:這場活動做垮了,下一場主持得很好,一切也就補回來了,這樣不就平衡了?

前一陣子網友認 為「大學生了沒」醜化南部妹,在臉書上發動拒看活動,上網留言澄清的納豆也馬上被群起圍攻、要求道歉,納豆二話不說,馬上就說了對不起。「如果罵我的人可 以好過一點,那我說『對不起』又有什麼關係呢?」納豆說,反正在一片罵聲中,還是可以找到幾位網友的貼心話,就會再度感到開心。

工作上被 罵、被欺負都是為了「戲」,真的讓納豆在意的是對他私生活的批評,例如幾年前的酒駕事件、時有耳聞的把妹風波等。「酒駕都是五年前的事了,到現在還會被拿 出來罵;還有,站在我身邊的異性卻都被傳是女朋友,然後罵我很花心,這會不會太over(超過)!」納豆說,即使健忘、樂觀如他,面對批評,也難免有灰心 的時候。

一言一行都有人盯著瞧,身處演藝圈本來就很容易受公眾批評,納豆又是超級注重倫理的「偉忠幫」(金星娛樂)旗下藝人,加上王偉忠罵 人的氣勢和狠勁,在演藝圈無人能出其右,這也讓「被偉忠哥罵」成為納豆心中最怕的事。

「偉忠哥罵人時那種雷霆萬鈞的氣勢,如果用武器來形 容,應該就是『核彈』了吧!」被罵經驗豐富的納豆舉了個妙喻,但是對付這位核彈級的「罵人武器」,納豆的反應更妙。

五年前,納豆被警方抓到 酒駕,此事一經媒體披露,納豆馬上被叫進辦公室,相當注重藝人形象的王偉忠劈頭就是一陣咆哮,大吼:「×的,你到底把我當成你什麼人啊?」被嚇到只有力氣 吐出一句話的納豆說:「你你你,你是創造我的人,是我爸啊……。」對於納豆這種「半路認爸爸」的怪招,讓王偉忠也不知道該說些什麼。「真沒想到納豆會來這 招,胡亂撒嬌一通,當下我就沒轍啦!」事隔多年再回想,王偉忠仍然好氣又好笑,他說納豆的外型長得太討喜、太無害,看來就是一個「會走路的胖胖小沙發」, 面對責罵時,即使納豆像泥鰍一樣左閃右躲,也叫人很難生氣。

很少被偉忠哥罵的阿Ken對於這種獅子型的怒吼,則是另外一種應對方式。阿 Ken剛出道時,曾經因為演對手戲的大哥漏講台詞,讓他無法接下去演,這時只聽到一聲「卡!」的巨響,接下來就是王偉忠一連串痛罵:「搞什麼?怎麼演的 啊!兩天前給的腳本,是我,兩分鐘就背好啦!」

面對老闆怒吼

先道歉,再想自己做了什麼努力這時,身為後輩的阿Ken為了讓偉 忠哥息怒,先是當著大家的面鞠躬、道歉,然後再拜託忘詞的大哥「幫忙」,請他千萬記得講那一句台詞,才順利度過這場風暴。

「有時候長官罵 你,是在罵你給別人看,這時候你就要硬著頭皮吃下來,給對方、長官一個面子,做個橋讓尷尬的情況過去。」阿Ken說,抓到這種做人的「眉角」,問題才能順 利解決,你在老闆心目中的表現也才會加分。

至於像是偉忠哥大發雷霆的場景,到底應不應該跳出來為夥伴(同事)滅火?阿Ken說得看狀況,如 果是上述這種嚴肅的事,就「各人造業各人擔」;而奉「安全第一」為座右銘的納豆,通常則是默默開溜,惹得阿Ken頻罵他是「當漢奸的最佳人選」!

「人 生就是安全第一啊!而且我不適合『事前防曬』,我都走『事後療癒』路線,因為我本身就是個『蘆薈』啊!」納豆解釋說,之所以不出手相救,真的是因為自己的 標靶更大,深怕一出聲長官反而罵得更凶,倒不如趁著夥伴被罵時,幫他訂餐廳和KTV包廂,再一起吃燒肉、喝啤酒,然後唱歌吐悶氣。

「人都有 情緒,所以被罵時不需要感到委屈,重點是被罵了之後,你做了什麼努力!」習慣把責難先「吞下來」,再慢慢回去沉思的阿Ken,其實就像珍珠貝,總是正面迎 戰痛苦,把尖銳的沙粒包覆起來,而後以時間將之化成珍珠,讓痛苦滋養他的成長。

曾被陶晶瑩形容為「沒有深層悲傷」的納豆,雖然表面上說「被 罵後就去吃燒肉,隔天就好啦」,其實他對自己的錯誤也會很真誠地懺悔,因為錯了就是錯了,不用辯解,改就對了!

對於「被罵」,阿Ken與納 豆的因應方式各有巧妙,但同樣地,他們都很「耐罵」,就算被罵也可以苦中作樂、汲取教訓,就因為這種抗壓力特強的人格特質,才成就了阿Ken與納豆的B咖 翻紅傳奇!

(精采影音內容請上今周刊官網 http://www.businesstoday.com.tw/)

阿 Ken(林暐恆)

出生:1978年

現職:節目主持人、戲劇演員學歷:紐約Lee Strasberg戲劇學院、加拿大UBC大學戲劇系人都有情緒,所以被罵不需要感到委屈,重點是被罵之後,你做了什麼努力!

罵 不倒的本領:認真自省

事件:剛出道時,有人罵他高學歷、科班出身,戲卻演不好。

應對:把節目錄起來一遍一遍看,提前要到腳本 想梗,下節目後再與前輩們檢討演出。

納豆(林郁智)

出生:1981年

現職:節目 主持人、戲劇演員學歷:台北藝術大學戲劇系凡事還是「安全第一」比較好,被責罵時,沒有必要強出頭!

罵不倒的本領:詼諧應對

事 件:某一場沒有主持好或表演好,因此遭受前輩責罵。

應對:不要沉溺在負面情緒中,因為下一場活動如果表演得好,分數就補回來了。

耐 罵3撇步

納豆

1. 被罵的時候,想著更美好的事情。

2. 提醒自己要活在當下、朝向未來!

3. 情緒歸零再出發。

阿Ken

1. 第一時間先吞下來。

2. 把責難打包,再仔細思考究竟錯在哪裡。

3. 找出方向去努力。


模仿 藝人 Ken 與納 納豆 責罵 激勵 翻紅 年薪 破千 千萬
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配件捧成主角 毒舌評審品牌翻紅


2012-6-11  TCW




一個小眾高檔設計師品牌,如何變成爆發性成長的平價精品?

美國當紅電視實境秀節目《決戰時裝伸展台》(Project Runway)毒舌評審邁可.高司(Michael Kors),就是全球平價精品市場上的一個新奇蹟。

三十年多前,高司創立了同名品牌Michael Kors(簡稱MK),一直到○四年,它還是個虧損累累的品牌,但○七年至一一年,MK每年營收都以逾二五%的成長幅度跳躍,去年成長率更達五八%,達到八億美元,淨利更暴增近八五%,逾七千二百萬美元。

今年五月進軍台灣市場的MK,一手讓它起死回生的幕後團隊,就是MK執行長約翰.艾朵(John Idol)、大股東加拿大服飾零售業富商勞倫斯.史特羅爾(Lawrence Stroll)和今年《富比世》(Forbes)雜誌香港富豪榜排行第三十名的永新集團董事長。

二○○三年,他們合夥入主MK,把MK推向大眾市場和國際舞台,二○○四年至二○一一年,年營收也從兩千萬美元放大至四十倍。

抓住明星設計師效應名模與富豪都是追隨粉絲

為何選擇壓寶高司?

艾朵接受《商業周刊》專訪時說,「因為他(高司)有『正確的追隨者』,包括電影明星、富人名流都是他的粉絲。」

高司不是個剛嶄露頭角的新銳設計師,在隨時可能被淘汰的時尚產業,他在LVMH集團旗下的Celine累積六年歷練,又多次獲得美國時尚界最高榮譽CFDA(美國時裝設計師協會)獎項的肯定,他擁有的設計敏感度和人脈,讓艾朵等人願意賭一把在他身上。

「當我們在二○○三年遇到他(高司),他在這行業已經有二十多年了,……(MK)已經進駐了許多知名的百貨公司,他的形象、美感、品牌都建立好了,」艾朵表示。

高司的人脈和追隨者,在○四年展現了效益。當時為名模海蒂.克隆(Heidi Klum)打造的服裝設計選秀節目《決戰時裝伸展台》即將推出,喜歡高司設計而與他結為好友的海蒂.克隆,邀他擔任評審。高司犀利的評語,也讓他的名字隨 著節目在全球播映而廣為流傳,成為品牌最好的免費廣告。

提升了大眾知名度,再來是如何為這個品牌,找到一個適合的定位與市場。

讓這個品牌邁向成長之路關鍵,就是艾朵等人決定推出平價奢華系列產品,同時進軍高成長性的配件市場。

「平價奢華,我們不是第一個(成功)的,」艾朵很坦白的說。相對於經典精品市場,充滿路易威登(Louis Vuitton)、香奈兒(Chanel) 等動輒百年歷史的對手,平價奢華市場,有蔻馳(Coach)成功的例子在前面,競爭相對不激烈。MK自從推出平價奢華系列,在美國的品牌辨識度調查,也成 功的由○四年的一一%,一路攀升到去年的七一%。

抓住配件高成長趨勢業績占總營收已逾六成

然而,不同於蔻馳強調設計團隊而非明星設計師、投注經費做消費者研究,艾朵則是把高司打造成為名人,讓這個同名品牌跟著沾光,同時,也讓高司的人脈派上用場。

例如,高司設計的服飾就常出現在歌手珍妮佛.洛佩茲(Jennifer Lopez)、影星安潔莉娜.裘莉(Angelina Jolie)身上,就連第一夫人蜜雪兒.歐巴馬(Michelle Obama)也穿著他的禮服,出席正式場合。

高價服飾穿在名人身上,又可以帶動平價奢華產品的買氣,名人牌發揮得淋漓盡致。同時,艾朵等人把MK帶進精品配件市場,讓MK真正開始賺大錢。攤開MK的財報,過去三年,來自配件的營收,年複合成長率更達五八%,去年配件占整體品牌營收比重更超過六成。

這正是艾朵等人入主MK後,透過資金、經營手法讓MK轉虧為盈的真正關鍵。精品配件市場,包括了包包、手表和太陽眼鏡等商品,從皮革採購到產品生產,需要 的資金門檻更高,過去單憑高司一個設計師之力是無法跨入的,有了金主做後盾,又剛好搭上配件市場高成長趨勢,讓配件成為推升MK品牌營收成長的主力。

事實上,精品配件在過去兩年,已經成為精品產業成長的火車頭,據義大利精品研究機構Altagamma基金會統計,過去兩年,配件市場銷售金額分別成長一七%、 一三%,今年預估銷售額成長率也有一○%,是服飾的一.五倍。

不過,MK從小眾高價精品走向平價奢華,一不小心很可能傷到原有品牌形象。最明顯的例子是,杜嘉班納(Dolce&Gabbana)已經 將旗下較年輕、大眾化的副牌D&G產品線回收,顯示「兼顧(高價和平價)是很困難的。」精品研究機構Luxury Institute執行長佩德拉薩(Milton Pedraza)指出。

對於這個問題,艾朵指出,「消費者現在很習慣混搭。比起價位,精品和價值觀的連結更重要。」

MK在美國本土市場取得耀眼的成績後,開始往歐洲和亞洲積極展店。只是這個主打美式風華(American Glamour)的品牌,為它高價形象加持的美國名人光環,能否沿用到亞洲?將是它能否持續高成長,最重要的考驗。

 
配件 捧成 主角 毒舌 評審 品牌 翻紅
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林義守4奇招 把賠錢球隊翻紅

2013-04-08  TCW  
 

 

接手一個棒球隊,本來以為是個賠錢貨,義联集團董事長林義守算盤一撥,一年賠六千萬元,這個數字大概跑不掉;沒想到,職棒運動在這一個新的球季大逆轉,義大犀牛隊有可能成為有史以來,第一年成軍就賺錢的球隊。

棒球,林義守是門外漢,整個集團也都沒有經營球隊的人才,一連串不按牌理出牌的手法,反而炒熱了職棒。

兩萬球迷刷新職棒售票紀錄去美國光門票就六千,澄清湖才三百

「曼尼!曼尼!Go Go Go!」這是三月二十七日高雄澄清湖棒球場,當美國前大聯盟A咖球星曼尼‧拉米瑞(Manny Ramirez)走向打擊區時,坐在義大犀座位區的球迷們,唰的,幾乎全數起立,手中不停的敲擊著加油棒,口中震天大喊的為心目中的超級明星加油。「澄清湖球場已經很久沒這麼熱鬧過。」高雄市體育處處長陳武雄開心的說。義大犀主場的首賽,一開盤就創下高雄澄清湖棒球場非假日售票張數歷史紀錄,達兩萬張。

曼尼,在二十年的職棒生涯中,敲出五百五十五支全壘打,還當選過十二次美國大聯盟的明星球員。「我只要想到,去美國看曼尼打球,至少要花兩百美元(約合新台幣六千元),現在只要花新台幣三百元就可以看他打球,就值回票價,」曼尼的球迷宋先生開心的說著。

義联集團接手「興農牛」,更名為「義大犀」後,找來曼尼加入「義大犀」,形成「曼尼旋風」,曾是沒人願意接手的燙手山芋,如今成了球場中最亮眼的球隊。

「攤開興農牛的財務報表,沒有一年是正數的,一年賠一億啊,門票收入連球場費用都不夠付,」義大職棒事業公司董事長、義大犀領隊楊森隆搖著頭說。「不論花多少錢,一定要請來最好的球員與教練」、「要做,就要做最好的」,這是林義守給領隊的最高原則。

問題是,要讓賠錢事業變成賺錢單位,必須要想出不一樣的招數,考驗著這一群從未經營過棒球隊的門外漢。

找來好球員,到國外請洋將是解決的方案之一。但根據中華職棒的規定,每一支棒球隊伍,洋將上限人數只能三人,除了精挑還要話題性夠。如何提升本土球員戰力並與洋將融合,才能組成戰功一流的夢幻隊伍,正考驗著義联集團。

墊底劣勢反而成為翻紅機會搶下胡金龍、高國輝,再祭四招改革

「劣勢成了我們的機會,」楊森隆說。在每年棒球的選秀制度中,成績墊底的興農牛有優先挑選球員的機會,才有機會選到剛好胡金龍、高國輝等從國外回來的打擊強棒加入,「我才稍微鬆了一口氣。」楊森隆說。

在洋將方面,此時,美國大聯盟的前明星球員曼尼,事業遇到了瓶頸,有意轉往亞洲打球,新成軍的義大犀決定試試水溫,雖然曼尼開出年薪約新台幣兩千萬元的價碼,是國內職棒球員薪水的天價,若從效益評估,與曼尼在大聯盟平均年薪兩千萬美元相比,「划算得多,」楊森隆說。

刀口上花錢,成為義大犀與其他球隊拉出區隔最重要的態度。

有了好手加入,還要從制度著手,才能徹底改變陋習並激勵士氣。經營生產事業多年的林義守,決定把經營企業的概念導入職棒管理上,利用四招來扭轉劣勢。

招數一:定心丸。打出全面加薪、延長合約期間,讓成員能夠專心打球。球員與教練全面加薪,幅度從一成到五成不等。合約方面,提供球員一到三年的合約,教練則從原本的一年,拉長到至少兩年。

招數二:安心牌。提供長遠的生涯規畫。表現好的教練與球員,未來棒球職業生涯到頂後,可以轉調至集團其他單位任職,毋須擔心工作與經濟問題。

招數三:贏者通吃。過去激勵獎金發放,以單場勝負為主。義联集團帶進製造業的激勵制度,定出只要贏得季冠軍,就可拿到相當於全場賽六十場比賽的獎金。同樣贏得季冠軍,過去,球隊可以領到接近三百萬元的獎金,現在則可領到五百萬元,多出六六%。

招數四:保全全程保護。為避免賭球風氣再現,比賽期間,義联集團二十四小時聘請保全保護球員與教練,斷絕外界的干擾,專心打球。

不少球迷衝著曼尼重回球場,這群棒球門外漢,把坐在家中電視機前觀賞球賽的球迷,請回球場中觀賽。曼尼成了「義大犀」的「吸票機」與「吸鈔機」。

義联集團也因為曼尼與「義大犀」,賺到了國內外媒體的高度曝光,更重要的,原本今年預定賠六千萬元,有可能第一年就開始小賺,門外漢玩棒球隊,玩出了新的氣象。

【延伸閱讀】義大犀牛創紀錄!高雄澄清湖棒球場,非假日售票達2萬張征戰台中洲際棒球場,例行賽中售票近1萬4,000張簽約美國前大聯盟球員曼尼,年薪2,000萬元

 
林義 奇招 賠錢 球隊 翻紅
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電動車賺錢了 氫氣車順勢黑翻紅

2013-11-04 TCW  
 

 

日前,豐田汽車董事長內山田武公開表示,研發氫氣車的承諾不變,眼前任務是讓氫氣車在十一月舉辦的東京汽車展登場亮相,遠一點的目標就是明年搶先推出二○一五年份新車款。

不只是豐田,通用汽車和本田也剛在七月宣布協同研發氫氣車;福特、日產及戴姆勒(Daimler)則是在年初就已經談妥策略聯盟,預計二○一七年量產。各家車廠一波波的動作昭示,沉寂多年的氫氣車研發正捲土重來,最主要的原因來自從年初紅到年尾的電動車效應。

自從今年第一季電動車新貴特斯拉(Tesla)創下十年來首次獲利紀錄,高價車也有高買氣的消費風激勵同業信心。豐田美國區部門副總裁哈斯達特(Chris Hostetter)就說,在找到降低研發成本的前提下,氫氣車零售價可望定在五萬美元(約合新台幣一百五十萬元),比具有同級續航力的特斯拉還便宜。

產業雜誌《科技評論》(Technology Review)指出,氫氣車曾是前美國總統小布希(George Bush)時代的優先發展項目,但燃料電池生產成本卻遠高於電動車使用的鋰電池,尤其關鍵觸媒白金價格飆漲,當時原型車至少要價一百萬美元。降低白金用量、減少電池組裝配瓶數等成為研發關鍵,豐田的低價之鑰應是開發平價陶瓷當觸媒,成本得以驟降。

充氣站數少,成拓展障礙

不過,儘管解決頭號難題,《科技評論》進一步提醒,充氣站數少得可憐,也是拓展市場的一大挑戰。

氫氣車不像電動車一樣,可以先在家裡充飽電才上路,因此,對充氣站的需求相對高出許多,但是目前全美國卻只有十座。對此,產業機構凱利藍皮書(Kelley Blue Book)分析師奈洛(Jack Nerad)的建議是,在現有加油站內增設充氣設備,不失為廣布充氣站的速成做法。

全球各國政府為了因應氣候變遷,管制碳排放標準日趨嚴格,對發展氫氣車的廠商而言,這一點亦是一大誘因,尤其是美國能源部(Department of Energy)不久前才公布最新分析結果,氫氣車生產過程中所製造的碳排放量,不僅整體而言比電動車少,更不到一般汽車的一半。

氫氣車的動力來自燃料電池:藉由白金引發氫氣釋放電子,將化學能轉為電能,推動氫氣車行進,過程與電動車一樣安靜無噪音,而且唯一的排放物是水。至於氫氣來源,目前仰賴天然氣裂解而成,未來若能改由風力或太陽能等再生能源接手分解程序,將更有益生態環境。

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黑膠唱片行翻紅 紐約開420坪分店

2013-12-30  TCW
 
 

 

英國獨立唱片行粗始交易(Rough Trade),十一月底跨境紐約開設第一家海外分店,不單是壓注美國黑膠唱片市場規模五年翻漲七倍的商機,更想在免費音樂時代中,搶下骨董淘寶客的第一把交椅地位。

根據《經濟學人》(The Economist),紐約分店占地逾四百二十坪,比三個籃球場還大,而且黑膠唱片占產品總量一半以上。在一個實體連鎖唱片行、書店紛紛收攤的市況下,粗始交易的逆襲「不太切合實際」。

但事實上,二○○七年才在倫敦東區倉庫裡開店的粗始交易,至今年年營收成長二○%,總的來說,它做對了兩個決定,因此鑽大利基市場的縫隙,堪稱是賭贏復刻風潮的代表。

首先,東區本店成立之初就定下「販賣信仰」的訴求,意思是它不僅僅銷售音樂CD與唱片,更販賣一群特定消費者所追求的美好生活信仰,為此,店面遠離都心,刻意打造寬敞明亮的空間,還另外設置咖啡廳、書報攤,和一個提供即興演出的舞台。強烈的慢活風格,顯然就是粗始交易發跡的關鍵密碼,因為即使它的所有產品都不打折,業績也未見衰退。

價格親民的骨董蒐藏品

英國知名樂評帕菲迪司(Pete Paphides)認為,所謂美好體驗的樂趣往往和投入的時間與精力成正比,黑膠唱片確是慢活主張的良好媒介:從試聽時就感受到黑膠唱片音質所特有的溫暖與厚度,到拎著戰利品走出店門、滿懷期待搭車回家,「早在唱片播放前,黑膠唱片就已經透過五感和消費者展開一場親密接觸。」

再者,黑膠唱片一九九○年代被CD擊潰的兩大罩門就是體積大、保存條件差,然而,發燒友之一的自由作家芬倫(Wesley Fenlon)觀察,金融海嘯後,全球從時尚業到文創業都玩復刻風,黑膠唱片成了宅族群伸手便可把玩,而且價格相對親民的骨董蒐藏標的。

《經濟學人》舉數字證明:二○○七年至二○一二年,原本只有死硬派捧場的黑膠唱片,英國整體銷售量成長近九成,不過,另一家獨立唱片公司老闆希克曼(Spencer Hickman)說,新玩家並非愛上它的本色,而是它的稀有性,這一點特別吸引那些想要和別人不一樣的年輕世代,因為這讓他們在同儕中顯得品味與眾不同,「人們喜歡炫耀他們所買的東西。」

不過儘管黑膠唱片是實體音樂產品中一股向上成長的力量,但占整體市場不到一%,走的是利基路線,因此,產業顧問錢伯斯(Tim Chambers)對粗始交易的大手筆擴張語帶保留:獨立經營走向連鎖擴張,往往會超出一些原始顧客的承受範圍,未來它無可避免得在堅持原味與商業規模之間做出抉擇。

黑膠 唱片 翻紅 紐約 420 分店
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最後一分鐘狂拉成分股 港股瞬間翻紅或因基金換倉

來源: http://www.yicai.com/news/2015/08/4679795.html

最後一分鐘狂拉成分股 港股瞬間翻紅或因基金換倉

一財網 李雋 2015-08-31 23:19:00

這可能是月末效應,某些機構投資者拉升一些重倉股提升自身凈值。

8月31日,A股出現了尾盤拉升藍籌股的狀況,使得大市跌幅收窄;而這一切在一小時後收盤的港股市場再次上演,使得市場最後一分鐘瞬間翻紅;只不過並非所有藍籌股都有這樣的待遇;有市場人士認為,這有可能是基金拉擡成分股粉飾業績,也有可能是某些指數基金對成分股比重有所調整。

直到收市前最後一分鐘,多只成分股股價突然飆升,中國移動(00941.HK)曾被拉高超過4%到95.6港元,騰訊控股(00700.HK)、建設銀行(00939.HK)、工商銀行(01398.HK)、中海油(00883.HK)都有不同程度被拉升,恒生指數最後時刻轉跌為升,全日漲0.27%,收報21670點。不過除了上述少數幾家公司以外,其他成分的股價變動並不大,而匯豐控股(00005.HK)尾盤出現小幅度下滑。

匯業證券策略分析師岑智勇向《第一財經日報》記者稱,這可能是月末效應,某些機構投資者拉升一些重倉股提升自身凈值。投資人士溫天納認為,其實港股這種情況過去也有出現,會影響市場指數,也有可能有場外的衍生工具交易導致這種比較特別的情況,而某些指數基金為了應對一些指數成分股比重的變更,也有可能作出這樣的變動。

9月份的港股,面臨的不確定因素,更多則是美聯儲的加息預期。宏利大中華區股票投資部執行總監方君明表示,市場討論美國何時加息已差不多2年,現時大家普遍預期美國將於9月或12月加息,相信加息後對市場反而有穩定作用,因為消除了不明朗因素。

訊匯證券行政總裁沈振盈稱,港股會持續大幅波動,因為美國有一半機會於9月加息的,而非如市場預期般,會因為最近環球股市波動而延期,因為加息只是使得利率正常化,這是美國早要做的事,不過即使美國加息,對市場的影響只會短暫,相信恒指未來在21600點至21800點支持較大。至於中資股方面,沈振盈認為,現股價已回調至吸引的水平,可趁低吸納。

編輯:許雲峰

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最後 分鐘 狂拉 成分股 成分 港股 瞬間 翻紅 或因 基金 換倉
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滬指震蕩翻紅 量子通信領漲

午後,滬指震蕩翻紅,報3056.43點。深證成指漲0.08%,創業板指漲0.21%。

盤面上,量子通信領漲,新海宜、浙江東方漲停,中信國安、中天科技、凱樂科技漲逾5%。

滬指 指震 震蕩 翻紅 量子 通信 領漲
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萬科大單翻紅 疑似機構拉高自救?

隨著萬科管理層向監管部門舉報寶能系資產管理計劃違規,萬科(000002.SZ,02202.HK)事件進入新的高潮;就在7月20日早盤一度跌到16.74元,逼近16.2元的最高平倉線之際,11點左右突然有大單把萬科迅速拉起,並讓A股最終在中午收盤翻紅,收報17.27元,上升0.94%,換手率1.84%,成交額超過30億,半天就已經超過昨天全天水平。

對此,有市場人士認為,萬科管理層舉報寶能系,意在壓低萬科股價,造成市場恐慌讓投資者割肉造成股價大跌,逼迫寶能系資管計劃早日爆倉,贏得在這次戰役中的主動權;然而這在投資者看來顯然並不合理,趁著現在成交不活躍,必然有機構要拉高萬科股價,無論是出貨還是拉高凈值,都有合理之處。

“萬科管理層被逼急了,想寶能快點爆倉,所以舉報資管計劃,嚇唬投資者割肉。”對於萬科管理層舉報寶能系違規,深圳一位私募人士向第一財經記者作出如此評價,一般連續陰跌後,趁著成交逐步走向低迷,持倉較多的機構會突然拉兩根陽線出貨,某些持倉萬科較重的機構,也可能面臨一定凈值排名壓力;股價被拉高後,之前割肉的投資者必然後悔,依然持倉投資者再賣的可能性也降低了。

據萬科管理層測算,鉅盛華買入萬科的9個資管計劃利率區間為6.5%-7.2%,購入萬科A股股票的總平均股價為18.89元/股,如按平均利率以及已存續期8個月計算,考慮融資成本後的平均股價約19.83元/股。“廣鉅2號資產管理計劃”的平倉股價為17.65元/股,目前萬科股價已破該資管計劃的預警線。但廣鉅2號為半倉,因此還有回旋余地,危險性不足。因此,目前有平倉風險的為“泰信1號”,其平倉價在16.19元/股。有媒體報道稱,寶能已經對泰信1號資管計劃補充了保證金,寶能也已經增持到占萬科總股本25.4%。

投行也在配合打壓股價,似乎都對寶能有所不利,摩根大通指出,平倉風險反過來會加劇萬科股價下跌壓力,也觸發其它資管產品的平倉風險。這就導致銀行很難退出這些資管計劃,而承受損失。因此,任何一個資管計劃若爆倉,就會產生多米諾骨牌效應。高盛認為,萬科A股估值偏高,重申賣出評級,設定12個月目標價為15.6元/股。

上海某險資投資經理認為,高盛近年來對資產價格判斷都有所誇張,比如今年曾經判斷油價跌破20美元/桶,結果遠遠沒到就反彈了;投行很多時候都是漲的時候“加把油”,跌的時候“踩幾腳”,既然華潤承認了15.88元的增發價對萬科來說是“白菜價”,那麽17元左右就有抄底資金湧入是很理性的抄底動作,跌破15.88元可能性很低,除非大盤有不理性殺跌,回到2800點。

華南某投行業務高管則認為,監管部門真的要核查寶能的資管計劃是否合法,其實早有動作,萬科舉報可能會使得監管部門有進一步動作,不過至今沒有定論,至今也沒有資金來源違法的證據,最終結果如何,還是有待監管部門認定,這也會主導萬科未來股價走勢,不過考慮到管理層對二級市場的呵護,有激烈監管部署去杠桿的可能性不大。

科大 翻紅 疑似 機構 拉高 自救
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期貨收盤:滬鉛領漲雞蛋領跌 焦煤尾盤翻紅

期貨市場收盤,滬鉛收漲2.4%,滬鋅漲1.72%,白糖、鄭棉漲超1%,焦煤、鄭煤、滬鋁、滬鎳、錳矽等收漲;雞蛋收跌2.3%,螺紋鋼跌2.15%,熱卷、菜粕、豆粕、鐵礦石、大豆、玉米、橡膠跌超1%,焦炭、滬金等收跌。

焦煤1701尾盤翻紅,漲0.84% ,報961元/噸。

美爾雅期貨指出,截至9月18日四大港口煉焦煤庫存為85萬噸,同比下降73.91%,隨著鋼廠焦化廠陸續啟動冬儲,預計四季度港口庫存將保持在150萬噸以下的歷史較低水平。 截至9月18日國內大中型鋼廠煉焦煤平均可用天數為12天,為歷史最低水平,同比下降29.41%,四季度鋼廠補庫意願較高。 截至9月16日,獨立焦化企業煉焦煤平均可用天數為9.8天,同比下降25.19%,為歷史較低水平,四季度焦化廠補庫意願較高

期貨日報認為,目前,宏觀預期偏弱打壓焦煤遠期價格,但現貨市場受庫存偏低、環保因素、運費上漲等影響,仍將保持偏強運行。因此,預計未來1—5合約價差有繼續擴大的空間,買1月空5月正向套利交易機會值得關註。 當前焦煤1—5合約價差在20—30元/噸附近,而歷史運行區間在-20—80元/噸,目前價差處在偏低水平。因此,結合前面對於基本面的分析來看,當前具備做多焦煤01、做空焦煤05的條件。

期貨 收盤 滬鉛 鉛領 領漲 雞蛋 領跌 焦煤 尾盤 翻紅
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三大股指全線翻紅 滬指反彈漲0.10%

周二早盤,兩市慣性低開,盤初股指快速探底,滬指60日線獲得支撐展開反彈,隨後兩市多空雙方展開激烈交手,股指波動加劇。午後,次新股吹響反擊號角,多股上演驚天逆轉漲停,市場人氣終於被一定範圍內喚醒,板塊一齊回暖,指數快速推升。

截至發稿,滬指報3156.35點,漲0.10%,深成指報10325.7點,漲0.49%。

盤面上,鋼鐵、白酒、軍工午後相繼拉升,多數板塊全線回暖,上漲個股數量快速增多。

華訊投資認為,滬指再次回到3150點前一輪行情的起點,短期大盤持續暴跌的可能性是不存在的,周線來看滬指在3130一帶的異動具備強支撐作用,短期暴跌主要還是為了養老金入市做準備(養老金需要一個安全邊際);大盤在12月5日跳空大幅度下跌後,形成了較大的缺口,近幾日單靠金融股的引領補足以帶動市場人氣,並且最近幾日市場連續縮量,沒有熱點效應的情況下,短期回抽成為必然。大跌後,預期大盤本周運行區間在3130-3200進行震蕩修複。

三大 股指 全線 翻紅 滬指 反彈 0.10%
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收盤分析丨妖股午後集體“出動” 滬指縮量尾盤翻紅

周四(12月22日),昨日指數大幅上攻之後,今日指數表現波瀾不驚,整體來看維持窄幅震蕩格局,應該是對昨日指數大漲的修正。指數表現雖半死不活,但不少妖股午後“複活”。從成交量來看,兩市成交較昨日有所萎縮。

滬深股市全日收盤,上證綜指收報3,139.56點,上漲2.13點,漲幅0.07%,成交額1,859億元;深證成指收報10,306.92點,下跌6.65點,跌幅0.06%,成交額2,111億元;創業板指收報1,986.27點,下跌5.43點,跌幅0.27%,成交額496億元。

盤面上,共享經濟概念橫空出世,以中路股份為代表的共享單車和以力帆股份為代表的共享汽車板塊全面爆發,板塊中深中華A、海馬汽車強勢漲停;另外,混改概念繼續強勢,中石油這兩天表現強勢;上海本地股、充電樁等漲幅居前,午後前期妖股再度集體反攻。從跌幅榜來看,銀行、黃金等跌幅居前拖累指數上行。昨天全面爆發的“溫州幫”莊股也出現多股跌停,像先鋒電子、吉宏股份等。

消息面,自“共享單車”出現以來,騰訊入股摩拜單車,共享經濟受到資本瘋狂追捧。“共享汽車”概念最近迅速在大城市暴紅,已被業界視為網約專車之後的下一個共享經濟熱點。據悉,已經成為汽車消費大國的中國,平均每天每輛車的閑置時間已經超過22個小時。據初略估算,我國已經形成4300億元的共享經濟市場,汽車共享出行規模兩年後將達1.8萬億。

對於大盤,巨豐投顧表示,滬指連漲7周後連續調整近4周,做空動力已經得到宣泄。市場昨日出現強反彈,今日回調是對反彈進行檢驗。權重股拉升過猛,對中小創形成擠出效應,盤面出現分化。近期市場大跌,最主要的原因是管理層打擊險資舉牌和資金面緊張,在這兩大利空因素得到消化前,市場難有趨勢性行情,維持大盤箱體震蕩的判斷,投資者可以參與超跌反彈的機會。

方正證券任澤平認為,對於股票市場,基本面紮實,回調提供了買入機會,抗通脹、受益改革和超跌成長股是未來主線。錢荒、債市去杠桿情緒傳染等是短期沖擊,屬於噪音,盈利改善和利率上升是中期邏輯,受益於通脹、利率不敏感的行業有農業、食品飲料、公用事業、石化、銀行等,我們此前一直強調“買股票防通脹,買抗通脹的股票”,事實表明這些行業漲時領漲、跌時抗跌,跑贏大勢。建議關註中央經濟工作會議的亮點:農業供給側改革(土地流轉、種子)、國企混改、一路一帶等。

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收盤分析丨滬指橫盤震蕩尾盤翻紅 雄安概念迎來反彈

今日早盤兩市慣性低開,滬指今日弱於創業板指數,維持綠盤窄幅震蕩,創業板指震蕩上行後回落,在10日線附近企穩回升,維持紅盤震蕩。臨近尾盤,滬指走強翻紅,滬深指數成交量均較前一日縮量。

截至滬深股市全日收盤,上證綜指收報3154.66點,上漲2.47點,漲幅0.08%,成交額1,831.96億元;深證成指收報10234.65點,上漲5.46點,漲幅0.05%,成交額2,332.86億元;創業板指收報1850.73點,上漲7.81點,漲幅0.42%,成交額631.5億元。

盤面上,雄安新區、鋼鐵、共享經濟、水泥建材等板塊漲幅居前,白酒、汽車、家電等板領跌。值得註意的是,前期逆勢走強的白酒、家電等消費類藍籌股開始補跌,格力電器、貴州茅臺等龍頭紛紛迎來高位調整,創業板在昨日跌回到1月中旬位置後獲得了明顯支撐且持續底部放量。

資金方面,滬股通凈流入7.95億元,深股通凈流入9.72億元。另外,央行公開市場將進行400億元7天期逆回購操作,200億元14天期逆回購操作,200億元28天期逆回購操作。因今日有800億逆回購到期,當日沒有凈回籠或凈投放流動性。

熱點板塊:

中化巖土領銜雄安新區板塊再度漲幅居前,中化巖土,冀東裝備,河北宣工,巨力索具,哈高科,漢鐘精機,河鋼股份漲停,數字政通,韓建河山,恒泰艾普漲逾7%,博深工具漲逾6%。

河鋼股份大漲,帶動鋼鐵板塊反彈,河鋼股份漲停,華菱鋼鐵漲逾6%,新興鑄管,*ST八鋼,南鋼股份,淩鋼股份,柳鋼股份漲逾4%,新鋼股份,方大特鋼漲逾3%。

跌幅榜上,白酒,銀行,醫藥板塊跌幅居前。

消息面:

1、李克強總理27日考察央企“雙創”成效展並召開座談會時表示,新舊動能轉換過程中模式會不斷變化,財政怎麽支持、金融怎麽服務、稅收怎麽計算也會跟著變化,相應的監管、服務方式也都要跟上。要探索包容審慎的監管模式,助力新動能加速成長。

2、4月28日從國資委獲悉,4月24日,國資委召開2017年中央企業鋼鐵煤炭去產能工作會議,動員部署今年中央企業鋼鐵煤炭去產能工作。鞍鋼、中國寶武、中國華能、神華集團、華潤集團、中煤集團等6家中央企業負責同誌作了交流發言,介紹了去年去產能工作情況和今年工作安排及措施。

機構觀點:

國信證券認為,盡管中小創超跌反彈,但隨波逐流的可能比較多,對於沒有業績支撐,估值偏高的,其反彈的持續性就會有限,目前屬於超跌反彈,不輕言行情反轉。不宜抱有績優股行情風格向中小創切換的投機性想法,資金投的是企業,既然選擇的是企業,不管是績優股、大盤股,還是中小創,只要是好企業,又有估值優勢,就值得重點研究。

國海證券認為,市場的悲觀因素逐漸消散,指數有望企穩。短期可以關註超跌次新股反彈帶來的交易性機會。次新股一直由於剛上市流通盤較小,一直以來都是反彈期間的高彈性品種,短期可以積極關註其中的交易性機會。一方面,部分次新股的動態估值已經跌到PE為30倍左右的相對合理水平;另一方面,部分次新股實際已經成為國內消費龍頭,未來受益於三四線城市的消費升級。因此,這些標的未來也具備中長線投資價值,建議重點關註。

收盤 分析 滬指 指橫 橫盤 盤震 震蕩 蕩尾 尾盤 翻紅 雄安 概念 迎來 反彈
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滬指勉強翻紅 白馬藍籌集體下挫

4月28日,上證綜指全天弱勢整理,盤中最低跌至3137.47點,跌幅為0.47%,尾盤勉強翻紅錄得小漲,收盤3154.66點。雄安概念股再度爆發,鋼鐵股異軍突起,粵港澳概念股造好,白酒股連續大跌。

白馬藍籌股一改近期強勁走勢,多只個股早盤集體下挫,水井坊封跌停,洋河股份幾度接近漲停板,雙匯發展跌5.73%,蘇泊爾跌逾3%,東華醫藥、美的集團、老板電器、貴州茅臺均出現不同程度下跌。

具體來看,洋河股份早盤低開,隨後股價持續跳水,盤中股價一度跌至跌停板附近。截至早盤收盤,報78.98元,跌9.82%。下午開盤後幾度跌至跌停板,最後收80元/股,跌8.65%,換手率為1.24%。

洋河股份27日晚間發布2016年報及2017年一季報,一季度實現營收75.89億元,同比增長10.90%;歸屬於上市公司股東的凈利潤27.43億元,同比增長11.68%。但是值得註意的是,洋河股份在季報中表示經營活動產生的現金流量凈額本期比上期下降53.48%,主要原因系本期銷售商品收到的現金和收到其他與經營活動有關的現金減少,以及本期購買商品、接受勞務支付的現金等增加所致。

國信證券認為,在目前嚴監管的態勢下,穩中求進,或許是市場各方最理想的狀態,需控制好心態和節奏。策略上,倉位管理是關鍵,不宜冒進,維持中等倉位不變。若倉位較輕,當市場出現快速回撤時,密切關註低估類績優股的調整機會。對於估值偏高的公司,仍不宜抄底或搶反彈。

滬指 勉強 翻紅 白馬 藍籌 集體 下挫
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收盤分析丨雄安概念攜次新股帶動市場反攻 滬指尾盤小幅翻紅

周三(5月24日)早盤滬深兩市低開,盤初受上證50跳水影響,三大股指集體跌超1%,隨後多個題材板塊陸續上攻,指數探底回升,創業板指率先翻紅。午後市場震蕩蓄勢後尾盤上攻,滬指翻紅,創業板指漲超1%。

截至滬深股市全日收盤,上證綜指收報3064.08點,上漲2.13點,漲幅0.07%,成交額1,526億元;深證成指收報9812.46點,上漲48.68點,漲幅0.5%,成交額1,896億元;創業板指收報1776.28點,上漲18.05點,漲幅1.03%,成交額549億元。

盤面上,杭州亞運會、水利、OLED、雄安新區等板塊漲幅居前;酒店餐飲、銀行、白酒等板塊跌幅居前。

資金方面,滬股通凈流入3.51億元,深股通凈流入8.45億元。另外,央行公開市場進行400億元7天期逆回購操作,500億元14天期逆回購操作。因央行公開市場今日有1400億逆回購到期,故今日凈回籠資金達500億元。

熱點板塊:

石化機械逆勢漲停,帶動雄安股大幅反彈,石化機械,中材節能,森特股份,建新股份,天保基建,博天環境,萬邦達,盾安環境,大禹節水漲停,湘郵科技,建投能源,棕櫚股份,漢鐘精機漲逾6%。

杭州園林迅速回封,帶動次新股走強,杭州園林,壽仙谷,秦安股份,金石資源,雷迪克,萬通智控,金溢科技,森特股份,博天環境漲停,鈞達股份漲逾6%,科林電氣,飛榮達,拓斯達,海量數據漲逾5%。

濮陽惠成漲停帶動OLED板塊早盤漲幅居前,濮陽惠成,凱盛科技,彩虹股份漲停,佛塑科技漲逾8%,強力新材漲逾7%。

跌幅榜上,酒店餐飲、銀行、白酒等板塊跌幅居前。

個股監控:

消息面:

1、5月24日,國新辦舉行例行吹風會,請工信部副部長辛國斌介紹推進《中國制造2025》,辛國斌表示,將以提高發展質量和效益為中心,以推進供給側結構性改革為主線,重點在七個方面深入實施“中國制造2025”。

2、據河北新聞網消息,京津冀共同制定的《建築類塗料與膠粘劑揮發性有機化合物含量限值標準》將於9月1日起在三地統一實施。據介紹,這是京津冀首個統一制定並實施的強制性環保標準。

機構觀點:

申萬宏源認為,目前,市場面臨一個重新探底並且再度尋找支撐的問題。這種探底與尋找支撐,並不僅僅著眼於指數停留在某個位置,而是市場的交易重心能否穩定,個股是否能擺脫非理性的暴跌,以及投資者的信心能否恢複。我們認為,當投資者全面了解了各項金融監管政策的本意,同時對於實體經濟狀況有了全面的認識,加上對上市公司的真實價值有了更深的了解,市場還是會趨於穩定的。當然,這需要時間,但鑒於目前市場的實際情況,預計這個時間不會太長。以足夠的耐心度過時下這段頗為艱難的時期,就是現在投資者需要做的事情。

國泰君安認為,以上證綜指、滬深300為代表,從絕對值、歷史分位數角度看,當前估值均較為合理,強者恒強的龍頭白馬股成為支撐核心,隨著優質龍頭白馬公司的市場占有率加速提升、毛利率穩健、財務支出波動下降、風險溢價改善,龍頭白馬公司將迎來估值溢價行情。行業內部存量格局優化,具有競爭優勢的龍頭企業將在行業內部與其他企業拉開距離。另外,在前期嚴監管沖擊下,大金融板塊跌幅也比較多,比如像銀行、保險、券商,PB估值已經處在歷史的低位,這些龍頭白馬也是值得關註的。

國信證券認為,目前市場較為微妙,適宜配置一些漲幅小、估值低、負債低的行業績優龍頭,持有為宜,操作上需減少頻繁換股,防止反複試錯,打亂節奏。績優雖強,也不急於超配,控制倉位較為重要。對於估值仍然偏高的個股,調整趨勢難改,不宜補倉或者博反彈。

收盤 分析 雄安 概念 攜次 新股 帶動 市場 反攻 滬指 指尾 尾盤 小幅 翻紅
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