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Instagram最新估值350億美元 紮克伯格賺翻了!

來源: http://wallstreetcn.com/node/212240

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據花旗分析師May估計,Instagram目前估值已高達350億美元,這幾乎是之前估值的兩倍。而Facebook創始人紮克伯格曾於2012年以最終價格7.15億美元收購Instagram,花旗現估值幾乎為當時的49倍。

花旗稱,其估值是基於對Instagram未來收益的估算。高估值是因為用戶增長更快,以及社交媒體屬性提振了其盈利潛力。並預計2015年將是Facebook收入大幅提升的時刻。

上周,Instagram宣布它已經以3億用戶量超過了Twitter,而且其用戶平均要比Twitter活躍1.8倍。

最新的350億美元估值相比花旗此前估算的190億美元出現了大幅提高。相應地,花旗對Facebook的股價目標也從86美元上調到了91美元。

盡管Instagram對Facebook的營收貢獻比較小,但花旗相信,這將會為Facebook最終將用戶和數據貨幣化帶來大量效益。這項服務已經很快獲得了廣告商青睞,最終“如果能完全貨幣化,將在當前用戶和活躍水平上,貢獻超過20億美元的高邊際收入”。

花旗預計,Instagram的廣告產品就能在2015年帶來27億美元的收入。

如果Instagram真的能為Facebook帶來這些收入,那麽紮克伯格的這筆買賣很可能將是商業史上最牛的交易了。

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Instagram 最新 估值 350 美元 紮克 伯格 賺翻 翻了
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Instagram最新估值350億美元 紮克伯格賺翻了!

來源: http://wallstreetcn.com/node/212240

mark-zuckerberg-312

據花旗分析師May估計,Instagram目前估值已高達350億美元,這幾乎是之前估值的兩倍。而Facebook創始人紮克伯格曾於2012年以最終價格7.15億美元收購Instagram,花旗現估值幾乎為當時的49倍。

花旗稱,其估值是基於對Instagram未來收益的估算。高估值是因為用戶增長更快,以及社交媒體屬性提振了其盈利潛力。並預計2015年將是Facebook收入大幅提升的時刻。

上周,Instagram宣布它已經以3億用戶量超過了Twitter,而且其用戶平均要比Twitter活躍1.8倍。

最新的350億美元估值相比花旗此前估算的190億美元出現了大幅提高。相應地,花旗對Facebook的股價目標也從86美元上調到了91美元。

盡管Instagram對Facebook的營收貢獻比較小,但花旗相信,這將會為Facebook最終將用戶和數據貨幣化帶來大量效益。這項服務已經很快獲得了廣告商青睞,最終“如果能完全貨幣化,將在當前用戶和活躍水平上,貢獻超過20億美元的高邊際收入”。

花旗預計,Instagram的廣告產品就能在2015年帶來27億美元的收入。

如果Instagram真的能為Facebook帶來這些收入,那麽紮克伯格的這筆買賣很可能將是商業史上最牛的交易了。

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Instagram 最新 估值 350 美元 紮克 伯格 賺翻 翻了
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市場大動蕩 量化交易賺翻了

來源: http://wallstreetcn.com/node/214074

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最近全球股市陷入震蕩,讓很多投資者手足無措,但一些用電腦指導交易的量化玩家卻賺了個盆滿缽滿。

華爾街日報報道,用量化交易策略的對沖基金最近幾周在外匯和商品市場的波動中賺了數億美元。

這些量化基金包括BlueTrend、Cantab Capital Partners、R.G. Niederhoffer Capital Management等,它們能夠走在市場波動之前,而有些波動往往會讓傳統投資者迷惑。

例如此前它們大力押註歐元下跌,又碰到瑞士央行取消匯率下限,從中狠狠賺了一筆。

這些基金還抓住了原油的跌勢,做空的同時不用過於擔心原油反彈。

有波動性對於程序化交易者來說是好事,他們正是靠走在這些波動性之前來賺錢。金融危機以後,全球各主要央行均采取空前的寬松貨幣政策,市場波動率極低,令交易員們幾乎難以從中找尋任何獲利的機會。直至去年中期,美聯儲臨近完全退出QE,市場猜測美聯儲可能將開始進行金融危機以來的首次升息,金融市場波動率才逐步回升。

管理著同名對沖基金的Roy Niederhoffer表示,“這是我們2008年以來見過最好的環境,波動性在所有領域回歸。”該公司管理著7億美元的資產,今年1月其旗艦基金斬獲近14%的收益。

對沖基金研究機構(HFRI)的Newedge CTA Index,一個衡量使用期貨和期權等金融工具交易員情緒的指數,顯示交易員們正在積極押註市場波動,該指數上個月大漲4.4%,創下六年來佳表現。比對沖基金整個行業2014年加在一起的平均水平還高。

“市場上突然就出現了好多賺錢的路子,”Common Sense Investment Management首席執行Jonathan Gane表示,該公司也投資了量化策略的對沖基金。

對沖基金普遍給世人很精明的印象,能夠精準把握全球經濟動向,不過量化基金的經理人們一般不會去細細研究市場的小趨勢,他們會借助電腦研究價格的大趨勢,預測價格將持續上漲還是下降。這樣的話一旦賭對了他們的收益將會非常大,即使他們預測不了明天的頭條新聞是什麽。

資產規模近50億美元的英國對沖基金Cantab Capital,由高盛前合夥人Ewan Kirk建立,據知情人士透露,該基金今年1月收益13%。這是該公司建立八年來表現第二好的月份。

該公司的文件顯示其押中瑞士法郎與歐元脫鉤,並在加拿大央行意外降息前購入了加拿大國債,此外該公司還全面做空了能源產品。

管理著近80億美元的BlueTrend基金,1月通過債市操作份斬獲了9.5%的收益,該基金的管理者原來是倫敦帝國理工學院的工程學講師。

量化對沖基金在2008年取得了矚目的戰績之後,在2009至2010年間受到投資者追捧,規模迅速由910億美元擴張至2150億美元,當時Winton Capital、 Man Group的AHL基金,、Cantab、 BlueCrest等等都成為了資金熱捧的對象。不過自2009年來已經連續5年虧損,投資者信心缺失,這些基金面臨資金流出的窘境。例如BlueTrend,現在規模只有2013年時的一半。根據eVestment的數據,2014年投資者從該類基金中撤出了330億美元。

目前還不清楚近期量化基金們的大爆發能否阻止投資者撤離的步伐。

Newedge公司全球機構經濟業務主管Duncan Crawford表示,“問題是市場的大趨勢是高度一致的,其中只有非常少的趨勢會出現不同。”

一些先知先覺的基金已經開始行動。管理著7000萬美元資產的Quality Capital Management今年1月收益13%,比去年全年賺的還多。該基金主要押註美國國債和美元上漲。該基金創史人Aref Karim表示,他下一步準備將資金轉移至歐洲,因為美國國內的收益率已經“有觸底並轉勢的跡象”。

不過也有一些量化基金沒能從最近的行情中賺到錢。例如管理著240億美元資產的Two Sigma Investments,量化程序交易讓該基金1月份虧損12%,回吐了2014年最後幾個月來所有漲幅,該公司還未說明為何出現虧損。

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市場 大動 量化 交易 賺翻 翻了
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泰笛洗滌:一個月估值翻了六倍

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0319/149376.html

黑馬說:一般情況下,創業公司融資時都想獲取高估值,如果公司運行良好,資本也願意買單,這無可厚非。但是,如果新一輪融資的估值較上一輪融資出現大幅上漲,特別是在兩輪融資時間比較接近,那麽反而可能會提升後續融資的難度。泰笛洗滌在去年7月和8月接連完成A輪和B輪融資,在一個月的時間內,估值就提升了六倍。其何時能融到C輪,估值又會怎樣變化?值得留意。


\ | 本刊記者 崔婧

姚宗場的洗滌生意是從上海起家的。那時候,長寧區天山路一個小區里的兩萬家庭是姚和弟弟的試點用戶。令姚沒想到的是第一天剛發出印有泰笛洗滌的200張名片,第二天就有客戶找上門要洗衣服。他們很興奮,當天連夜又印了2000張名片,幾乎塞滿了大街小巷。他因此認為,這是一個靠譜的生意。人們一天有許多時間待在家里,而洗滌又是有需求的市場,更容易把樓下洗衣店的消費場景轉移到家里。

姚是一個連續創業者,第一次創立了在業內有些名氣的貝恩廣告,第二次做了一個以學生為目標人群的 P2P 項目,在天使輪出讓過多股權令項目流產。泰笛洗滌是他的第三次創業,開始的時候沒有錢,他把自己住的房子作為周轉倉庫,和弟弟倆人做業務,一個人聽電話,另一個人就送單,一天有十幾單的生意,一直幹了半年。

2013 年6月之前,泰笛的單量都不高,他們做了幾個月大規模地推,在小區門口不停派發傳單,還在市場上不停地試驗:上門時間是不是客人最喜歡的,價格是不是客人最在意的,以及如何控制洗衣質量等方面。

在整個洗衣鏈條中,物流配送是泰笛唯一做的業務。當用戶下單後,泰笛的配送人員上門取衣,將衣服送到最近的中轉倉庫,再由幹線物流人員由倉庫送到洗衣工廠。泰笛還開發了一套配送調度系統,解決並單、連單和始發派單中的空駛等問題,配送員只需要照著路線取件就可以了。

姚宗場並沒有自建中央洗滌廠,而是選擇與當地的洗滌代工廠合作。泰笛開發了一套 IT 系統,針對各個服務環節設計了標準化的評估指標。這套 IT 系統需與洗滌廠的管控系統對接,便於泰笛對服務流程和質量進行管控、監督。

2014年 7 月,泰笛獲得了元禾原點的數千萬人民幣 A 輪融資,估值不到1億元人民幣。當年8月,泰笛洗滌又敲定了由紅杉資本領投的千萬美元級 B 輪融資,估值不到1億美元,翻了6倍。姚宗場坦承C輪估值仍會翻倍。

然而,在易凱資本創始人王冉看來,估值翻這麽多倍並不一定是好事。他提到了VM指數,V是估值,M是月數。VM指數指的是本輪與前一輪融資的估值差異倍數(本輪投前估值/前輪投後估值)除以兩輪之間間隔月數(本輪預計簽約月與前輪交割月之間的日歷月數),而這個VM指數一般情況不應該超過0.5。

即便公認的估值飆升最快的小米公司,在A輪和B輪之間VM指數高達2.1(間隔了兩個月,估值卻漲了4倍多),10個月後C輪的VM指數又降到了0.4,12個月後D輪VM指數降到了0.2,16個月後E輪(就是最近450億美元)的VM指數回升到了0.3左右。

目前,估值偏高是現在行業里正在普遍存在的現象。市場里大多數項目的VM指數都超過了0.5,因為那些項目中有小米的幾個明星項目,大家都期待自己應該是估值高的那個項目。

王冉認為,只要估值是在一個合理的範圍內,即便不是明星項目,哪怕是所謂的增長性項目也仍然能拿到錢。現在的問題是太多項目都把自己架到了明星項目的位置上。創業者天生就是樂天派,所以都會高估自己。

在姚宗場看來,互聯網項目的估值一天一變。“我們現在四個城市,一天單量比如說是一萬單,到下一周就可能變成六個城市,一天單量達到兩萬單,價值肯定就要高很多,這個不算虛高。至於是否存在估值高的情況,就看雙方的意願。如果投資人買單,估值就成立了。”

泰笛拿到B輪融資後,從2014年底至今,把市場從上海擴到了北京、蘇州和南京。姚宗場告訴《創業家》記者,今年估計會把一二線城市全部覆蓋。“我們做了客戶端、地推和營運三套系統,服務統一化、標準化,價格是本地化的,基本上14個工作日就可以鋪一個城市。”

就在泰笛擴張市場的同時,另一家洗衣O2O公司榮昌e袋洗也把市場從北京拓展到上海、深圳、天津等城市。幾乎同時,榮昌e袋洗宣布獲得經緯創投和SIG共2000多萬美元的A輪投資,其董事長張榮耀曾告訴媒體,準備用三四個月燒掉1億元來補貼用戶,改變他們的消費習慣。

改變用戶習慣是沒錯的,融資時獲取高估值也固然正確,但早期太高的估值會否影響到公司的後續融資,這也是在近一年資本泡沫期融資的創業公司應該更多思考的事情。


版權聲明:本文作者崔婧,由i黑馬編輯;文章為作者獨立觀點,不代表i黑馬觀點與立場。 歡迎轉載,轉載前請聯系zzyyanan授權。未經授權,轉載必究。

 

 
 
 
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泰笛 洗滌 一個 估值 翻了 了六 六倍
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券商牛市賺翻了:一季度凈賺509億

來源: http://www.yicai.com/news/2015/04/4612418.html

券商牛市賺翻了:一季度凈賺509億

一財網 趙星巍 2015-04-29 22:12:00

日前,中國證券業協會公布了證券公司2015年一季度經營數據,截至3月31日,124家證券公司一季度實現營業收入1143.02億元,累計實現凈利潤509.25億元,這意味著,券商在2015年一個季度的利潤已經超過了去年一半的凈利潤,三個月就賺了去年“半年的錢”

日前,中國證券業協會公布了證券公司2015年一季度經營數據。數據顯示,截至3月31日,124家證券公司一季度實現營業收入1143.02億元,累計實現凈利潤509.25億元,共117家券商實現盈利。

2014年,120家證券公司實現營業收入2602.84億元,凈利潤實現965.54億元。這意味著,券商在2015年一個季度的利潤已經超過了去年一半的凈利潤,三個月就賺了去年“半年的錢”。

從券商各項主營業務來看,經紀業務、自營業務及融資融券成券商創收的“三駕馬車”。

一季度凈賺500億

今年一季度,經紀業務仍是券商主要收入的來源,共計收入506.30億元其中僅3月傭金收入就達到了293.99億元,環比2月大增175.32%;其次是證券投資收益,共實現營業收入367.52億元。

此外,融資融券業務對券商收入的貢獻持續提高。一季度券商融資融券業務凈收入為254.71億元,占總營收的比例為22.3%,而去年全年的占比為17.1%。

截至4月29日,除了申萬宏源、東興證券、方正證券外,19家上市券商的一季度財務報告已經捷報頻傳。

Wind資訊統計顯示,中信證券和海通證券業績在已披露一季度業績的券商中居於前列。海通證券實現歸屬母公司股東的凈利潤41.02億元,尾隨其後的是中信證券、國信證券、招商證券、廣發證券,分別實現凈利潤38.17億元、32.55億元、26.93億元、25.17億元。在營業收入上,中信證券以99.33億元奪魁,海通證券、國信證券、招商證券和廣發證券表現位居前列,分別實現營業收入79.65億元,63.82億元,57.14億元和57.12億元。

從同比增幅來看,一季度券商業績全面爆發的驚人姿態更是一覽無余。已公布業績的19家券商中16家的營業收入同比增幅超過100%,其中西部證券漲幅最大達286.30%。歸屬母公司股東的凈利潤的增長率也十分驚人,除國元證券和國金證券外,其余17家券商的凈利潤同比增幅也都超過100%。其中,海通證券凈利潤同比大增789.82%,光大證券和西部證券凈利潤同比擴大5倍,興業證券同比擴大4倍。

券商股東山再起?

與券商業績既然相反的是,券商股自去年11月走出一波翻倍行情之後,今年表現差強人意。

Wind資訊統計顯示,券商板塊指數年初至今漲幅為21.04%,同期上證綜指和深證成指漲幅分別達到了38.39%和35.02%,券商板塊明顯跑輸大盤。

針對這一情況,華泰證券分析師羅毅對《第一財經日報》記者表示,券商板塊在每一輪的市場行情中總是先反應先受益也總是先調整,券商股價在去年11月份就正式啟動,今年1月底先於市場進行調整。“市場總是有一個輪動效應,不能簡單地看券商在這段時間沒有跑贏大盤,時點的因素要考慮進去。”

此外,上海磐安投資管理有限公司(下稱磐安投資)的投資總監邱曉剛向記者表示,11月份的券商股的股價和漲勢已經兌現了當時市場對牛市的預期,一季度並沒有超預期的東西,資金撤出也是正常。“另外券商牌照放開,互聯網券商的競爭等都對券商股在一季度的估值造成了壓力。”

對於傲人業績出爐之後券商股的走勢,業內人士的看法卻有分歧。作為目前市場上估值相對較低的藍籌股,部分業內人士認為券商股即將迎來一波補漲行情。

華泰證券的分析師羅毅對《第一財經日報》記者表示,券商是牛市性價比極高標的,是牛市的持續受益者,資本市場會是“長牛”的判斷沒有問題,對證券股的後市表現保持樂觀。另外,也表示今後證券市場的政策會更加偏市場化,“券商分化會很嚴重,看誰更加市場化。”

不過,也有業內人士對券商股短期保持謹慎。中航證券的分析師楊鵬飛認為,近期市場交投持續升溫,這是近期板塊上漲的直接原因。但在傭金率下滑及券商資金緊張前提下,市場交投放量帶來業績增長邊際效應減弱,且在近期上漲後板塊估值並不低,並不具備大幅上漲空間,券商需警惕沖高回落。

磐安投資的邱曉剛也坦言,隨著證監會26日盤間緊急提示風險,中信證券在上調兩融余額上限後不久就下調融資融券擔保品折算率,多個機構之後陸續警示風險,整個熱得發燙的市場在緩和降杠桿。“加上券商業績方面也並沒有超出預期,所以目前看來券商股短期會受到影響。”不過邱曉剛也表示,從中長期來看,只有牛市的邏輯在,券商就還有機會。

編輯:王樂

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券商 牛市 賺翻 翻了 季度 509
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东航利润预增超249倍 航企上半年靠啥赚翻了?

http://www.yicai.com/news/2015/07/4646395.html


今年上半年,国内航空公司赚翻了!半年就赚到了超过去年全年的钱,利润创历史新高。

这是《第一财经日报》记者从民航局获得的最新信息。今年上半年,受益于油价成本的下降和供需尤其是国际航线的改善,航空公司大多赚得盆盈钵满,去年同期的业绩还是“一片惨淡”。

而进入7月的航空传统旺季,国内需求和票价水平也有望改善,16日收盘,东方航空和南方航空均报涨停。

低油价和低基数的贡献

航空公司上半年翻身过上了好日子,从已经公布半年报业绩预告的航企上市公司就可以略见一二。16日,东方航空(600115.SH)和吉祥航空 (603885.SH)分别公布了上半年的业绩预告,其中吉祥航空归属于上市公司股东的净利润预计比上年同期增加130%~170%。东方航空上半年归属 于上市公司股东的净利润更是预计达到35亿元到37亿元,同比增长高达24900%到26329%。

在此之前,南方航空(600029.SH)已经率先公布上半年的业绩预告,归属于上市公司股东的净利润预计为34亿元到36亿元,而去年同期则净亏10亿元。

燃油成本的下跌,是航空公司上半年取得好成绩的最重要的贡献因素,目前,燃油成本也是航空公司成本支出的最大部分。

今年上半年,布油价格平均为59.4美元/桶,同比降低45.5%,一位航空公司市场部人士对记者分析,一般燃油成本下降一个百分点,对利润的影响增加10~20个百分点。比如国内航线网络最大的南航,上半年因燃料价格下跌而节省燃料的成本达到65亿元左右。

此外,去年的各项不利于航空公司的因素叠加带来的利润低基数,也使航空公司今年的成绩单显得更加好看。

去年的上半年,人民币对美元贬值近4%所造成的汇兑损失,对美元负债高企的航空公司的业绩产生了不小的影响。比如南航2014年上半年的汇兑损失就达到10.52亿元,而2013年同期却是汇兑收益14.35亿元。

而根据记者从民航局获得的数据,今年上半年,尽管人民币对美元有波动,但整体带来的汇兑损失只有3亿元,而去年同期则是汇兑损失21亿元。

旺季有望改善供需

不过,上述人士告诉记者,从供需层面来看,目前的票价水平与去年同期相比并没有改善多少,这从每个月的经营数据中收入的增幅小于客运需求的增幅也可以看出。

记者获得的民航局最新6月份统计数据就显示,6月份的旅客吞吐量同比增长11%,而收入增长只有4%,不过客座率达到了81.8%,同比增加1.4个百分点。

“这意味着需求比较红火,但票价水平并不高,当然也与燃油成本低,机票有降价空间有一定关系。”上述人士指出,而进入7月的三季度是传统的航空旺季,供需和票价水平都有望改善。

目前,多家航空公司开始摩拳擦掌在旺季大干一场。比如东航就预计在7~8月两月的暑运旺季,运行航班超过12.2万班次,同比新增约1.3万余航班,增长超过10%。增加的运力主要投入到东南亚、日韩,加密欧美等国际远程航线,以及加大西北、东北以及高原地区运力投入。

申万宏源的分析师吴一凡更是预计,三季度南航将实现归属净利51.02亿元,同比增长124%,东航及国航分别实现归属净利47.43亿及48.88亿元,同比分别增长132%及82%。

而多家航空公司人士告诉记者,今年以来国际航线需求大幅增长,这与日元、欧元对人民币贬值,以及多国签证放宽带来的出境游火爆有关。为此,多家航空公司纷纷加大了国际航线运力的投入,加密现有航线的同时更是加紧开辟新的国际航线。

就在不久前,海南航空开通了多条到美国的国际航线,南方航空也使用空客巨无霸A380开飞北京到阿姆斯特丹航线,厦门航空则将于月底首次开通厦门到阿姆斯特丹的国际长航线,而东方航空也向民航局提出申请,计划于今年10月开通上海到芝加哥的新航线。


東航 利潤 預增 增超 249 航企 上半年 上半 靠啥 啥賺 賺翻 翻了
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兩年銷售額翻了50倍 華為榮耀“任性”要給用戶發年終獎?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/10/4703561.html

兩年銷售額翻了50倍 華為榮耀“任性”要給用戶發年終獎?

一財網 李娜 2015-10-28 09:34:00

從2015年11月到2016年2月,榮耀將發放“榮耀用戶年終獎”用以回饋用戶:銷售收入每增長1億美元,就給用戶發放價值1億元人民幣的年終獎,預計發放金額將超過10億元人民幣。

從1億元美元到50億元美元銷售額,華為手機子品牌榮耀只用了不到兩年時間。

“截至10月底,榮耀已經提前完成了2015年全球銷售50億美元的全年目標,而進入美國市場也已處於倒計時階段。”榮耀總裁趙明10月27日晚間在“榮耀暢玩5X”發布會後接受包括《第一財經日報》在內的媒體專訪時表示,從2015年11月到2016年2月,榮耀將發放“榮耀用戶年終獎”用以回饋用戶:銷售收入每增長1億美元,就給用戶發放價值1億元人民幣的年終獎,預計發放金額將超過10億元人民幣。

此舉也被外界視為華為備戰“雙十一”所祭出的第一張王牌。而在2014年的這個時候,脫胎於華為B2B模式,在互聯網手機的玩家中,榮耀還看起來像是一個“小學生”。

但趙明對記者表示,經過兩年的歷練,榮耀目前已經具備沖擊國內互聯網品牌第一寶座的實力,而在海外市場,榮耀已經在一些重點區域開始布局。在此前的規劃中,榮耀2016年的銷售目標額為100億美元。

10億元“用戶年終獎”

在華為三季度終端銷售數據中,華為智能手機出貨量達到2740萬臺,同比增長63%。其中,華為智能手機在中國市場出貨量同比增長81%、歐洲市場出貨量同比增長98%、中東和非洲市場出貨量同比增長70%。趙明向記者透露,榮耀第三季度增長數據與上半年持平,旗艦機型榮耀7上市100天銷量達到280萬部,其中海外40萬部。

“在業績上今年已經沒有什麽壓力。”趙明對記者說,這次華為應該算是“雙十一”中最輕松的一家了。

但在艾媒咨詢CEO張毅看來,即將來臨的年底“業績”沖刺高峰期,包括榮耀在內的手機廠商不可避免地都會經歷一場“硬仗”。事實上,對於目前的手機行業而言,千元智能手機市場已走過了初期低價低配置的階段,而隨著大品牌大廠對價格底層的滲入,也意味著行業洗牌將提前到來。

“當國內手機市場飽和,營銷策劃處於無底線的時候,如何變被動為主動是一門學問。”張毅對記者表示,簡單的降價促銷已經無法吸引消費者,在存量時代到來之際如何黏住用戶才是關鍵。

“我們現在在營銷上確實不太做一些超出我們原則的事情,其中最核心的點在於消費者到底需要什麽,我們能夠盡我們的所能給到消費者什麽。其實一個好的產品是從體驗到質量,一個手機最根本的就是通訊,所以從這個產品的根本上保證消費者對我們產品的忠誠和熱愛就夠了。剩下的我們能夠去付出的,就是在一個節日氣氛里能給消費者一些驚喜,並且按照現在的收入狀態我們是有能力的。”榮耀CMO王曉東對記者說。

趙明則認為,如果把企業的戰略控制點單純的放在太依賴於營銷的話,有些時候反而容易走偏。

沖擊100億美元?

此前,不管是內部還是外界,都對榮耀的發展有著不確定性的猜測,畢竟,互聯網玩法並不是華為人擅長的一種“工作姿勢”。

榮耀前總裁劉江峰曾經把互聯網思維帶來的改變稱為“毀三觀”。他曾說:“確實對自己的人生觀、價值觀都有很大的改變。互聯網整體充滿了活力和創造力,確實讓我們嘆為觀止,特別是移動互聯網到來以後,對整個公司都是非常大的刺激和重新認識這個世界的過程。”

“舉一個例子,微博還沒有搞清楚,微信就來了,商城還沒有搞清楚,微店就來了,在這樣一種日新月異的環境里,感覺苦逼是真的。”榮耀內部人士對記者表示,好在榮耀的團隊對技能非常開放,擅長學習,不斷去接受一些新事物、網絡上的熱詞、新的玩法,這樣才能拉近與年輕消費者的距離。

而對於接任者趙明,2015年的挑戰之一也來源於此。

“我一直在電信領域,屬於典型的理工男,所從事的交往或者我以前打交道的朋友行事風格偏商務人士居多,所以天然對一些事情(如互聯網口水仗)有本能的排斥。我也要求我的團隊對網絡的很多東西不要去回應,清者自清,濁者自濁自輕,這樣自然就清楚了。不過現在的確有點愈演愈烈的架式,可能到年底大家壓力都有點大。”趙明對記者說。

不過,現在的他也在逐漸適應。在此前的內部信中,趙明提到:“不要被每天互聯網的喧囂迷惑,踏準自己的步點,有戰略定力,擋在眼前的灰塵一陣風就會散去。”

“最後還是用業績說話。”趙明對記者表示,目前榮耀籌備進入美國市場已有時日,目前已進入倒計時。“華為榮耀現在進入美國市場,現在已經具備天時地利人和。”他表示,榮耀進入美國的第一步還是以互聯網營銷為主,在互聯網上建立自己的陣地,和運營商合作目前還不是主流模式。

但也有業內人士認為,國內市場,利用社交媒體等新工具、新玩法去做市場、去接觸消費者,榮耀收獲了大量的死忠粉絲,但在國外運營商主導的市場中,可能更多的還需要因國家而異,因文化而異。100億美元,對於榮耀來說,並不是一個可以輕松完成的任務。

編輯:劉佳

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兩年 銷售額 銷售 翻了 50 華為 榮耀 任性 要給 用戶 年終獎 年終
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批零差價2300 中石油中石化在山東“賺翻了”

來源: http://www.yicai.com/news/5006307.html

這段時間,無論是作為“老大”的山東“兩桶油”的銷售部門,還是作為山東地方煉油企業,都笑瞇瞇的。

業內人士日前告訴第一財經記者,近來外省“兩桶油”的銷售部門紛紛到山東來取經,看看他們在當前的形勢下是怎麽賺錢的。

其實,外省的根本學不了。因為山東有著全國最大的地方煉油企業群體。

“兩桶油”自己煉油賣,虧錢;從山東地煉買油賣,卻穩穩地賺錢。“兩桶油”現在開始放下架子,與山東地方煉油加強“合作”。

批零差價每噸2300多

作為全國地方民營煉油企業最集中的省份,山東共有煉油產能1.89億噸/年,占全國煉油總能力的26.62%。其中地方煉油企業煉油能力11265萬噸,占60% 。

“兩桶油”與山東地方煉油企業之所以笑瞇瞇,是因為他們都賺了錢。

這個渠道就是“兩桶油”購買地方煉油企業的產品自己銷售,賺取其中的差價;地方煉油找到了產品出口,可以開足馬力生產。

“現在山東地方煉油的開工率起碼比上年末增長了三成以上。”上述業內人士告訴記者。

“‘兩桶油’從山東地煉收油的價格與它們的零售標價,其中落差有2300-2400元。所以,即使‘兩桶油’的銷售終端大幅度降價促銷,也是有錢可賺。”

第一財經記者了解到,因為收油成本較低,“兩桶油”才有底氣進行優惠促銷。在濟南,每升汽油的優惠在0.6元左右,在山東地方煉油的大本營東營市,優惠可以達到0.7元,煙臺離得遠了些,每升可以優惠0.2元。

即使優惠到每升0.7元,相對於每噸2300元左右的批零差價,“兩桶油”還是有1500元以上的利潤空間。

地煉成了“如夫人”

上月下旬,中石油燃料有限公司、中石油山東銷售有限公司分別與山東省永鑫化工、京博石化、魯清石化等8家地方煉油企業簽訂了戰略合作協議。中石油燃料油有限公司將向合作煉廠提供煉油原料,且同等條件下中石油將優先采購合作煉廠生產的成品油。

業內人士告訴記者,此前,中石油、中石化作為“老大”,基本不擺山東的地方煉油,並且原料供應、產品收購方面設置道道門檻。山東地煉對“兩桶油”來說,連個“通房丫頭”的地位都不如,現在成為“如夫人”了。

這份協議有一個很重要的標誌,意味著山東地方煉油在“老大”家庭中地位的變化。這就是付款方式。

此前,“兩桶油”也向地方煉油企業收購成品,但貨款到賬周期長的問題是一直以來地煉與主營合作的困擾。

“老大”向地煉采購成品油,並非現款現貨,而是需要經歷很長的內部審批周期才能將貨款打給煉廠。現在,由於協議中雙方有原料合作業務,所以在結算時,中石油銷售公司可向煉廠開具商業承兌匯票,煉廠背書轉讓給中石油燃料油公司,作為原料合作業務的貨款。

也就是說,中石油可以用給煉廠供應的原料油抵外采成品油的貨款,這大大提高了煉廠與中石油合作的積極性。

促成這種變化有很多因素,但當前的全球原油價格與國內具體情況有密切關系。

上述業內人士對記者分析稱,當前“兩桶油”的自采原油價格大概是54美元一桶,國際油價是30多美元。對“兩桶油”的煉油部門來說,煉油就意味著虧損。不如減少自煉,讓地方煉油去填補供應的缺口。

地方煉油的腰桿現在也硬了,因為他們開始擁有了進口原油的資質。雖然現在量還比較小,但難保將來不會增加。

上述業內人士告訴記者,上個月,國家發改委曾派出調查組到山東調查原油進口配額的使用情況。現在地方煉油形成的“倒逼機制”,其實符合供給側改革的原則。

山東的地方煉油企業也在用進口原油資質這個環節抱團爭取話語權。這個“老大”當年用來打壓地方煉油的杠桿,現在正在逐步失去作用。

據媒體報道,今年2月末,中國(獨立煉廠)石油采購聯盟正式成立,成員包括東明石化、匯豐石化、天弘化學等16家山東省內外企業,且大多數已取得原油進口使用權和原油進口權。

聯盟第一批成員總產能達6300萬噸、聯盟成員企業獲得的進口原油使用權數量達到5300萬噸;其中已取得原油進口和使用資質的企業5家,占國內已取得資質的獨立煉廠企業總量的62.5%,已申報並正在接受檢查的企業9家,占比達同類企業總量的90%。

這種形勢對“老大”的壓力是巨大的。另外,中海油在南海所采的原油也在不斷運往山東地方煉油企業。這可不是在原油進口配額之內的。選擇與山東地方煉油的戰略合作,應該是應有之義。

“如夫人”能提供好產品嗎?

本月7日,山東省政府下發文件,要求對山東成品油生產與銷售企業進行整頓。

整頓的內容包括,暫停新上加油站,依法關停和取締無照無證生產經營企業,加強對生產環節的監管等。

其中,“加強對生產環節的監管”是指,敦促煉油企業落實進銷臺賬,加強對組分油以及國Ⅳ標準車用汽、柴油流向的監管;依法查處國Ⅳ冒充國Ⅴ、普通柴油冒充車用柴油和組分油冒充成品油、不合格品冒充合格品的違法行為。

上述業內人士對記者分析,地方煉油現在形勢很好,但過去存在的問題也更加顯現出來,這就是調和油問題。

“有些小的地方煉廠拿劣質的油品進行調和,加入一些材料之後使得指標貌似達標,但實際並不達標。這些產品,除了少量流入小的加油站意外,很大一部分賣給了地方大煉廠,大煉廠再賣給‘老大’。”

“有的地方煉廠年設計產能400萬噸,產量也達到400萬噸。這可能嗎?其中的問題,明眼人都清楚。就是走了上面所說的路徑。”

“在油品升級方面,山東地煉已走在全國前列。目前拿到進口資質的企業,都已經具備了國五標準油品生產能力。”山東東明石化集團董事局主席李湘平對媒體如是表示。

上述業內人士對第一財經記者表示,相關部門對原油進口資質的掌握是很嚴格的,產品質量不行,環保不行,設備不行,是拿不到進口原油資質的。現在,已經有一些企業在退出這個市場。

批零 差價 2300 石油 中石化 中石 山東 賺翻 翻了
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樂視複牌背後:明星股東賺翻了 樂視究竟估值幾何?

來源: http://www.yicai.com/news/5022818.html

停牌5個多月之後,樂視網終於在2016 年 6月 3 日開市起複牌。

在複牌前一天,樂視發布公告稱公司48億元定向增發獲得中國證監會批準。

值得註意的是,此次定增是樂視網自2010年8月登陸創業板以來的首次再融資。此前樂視主要依靠債權融資,單一的資金渠道一定程度上造成了樂視的資金瓶頸,而其定向增發獲批,意味著樂視未來將以“股權+債權”來撬動更大的資金和資源。

與此同時,在停牌5個多月的時間里,樂視動作頻頻,從樂視網到樂視影業的註入、再到電視、手機、VR、體育、雲計算和超級汽車、進軍地產等等業務,樂視描繪了一個以“平臺+內容+終端+應用”四環相扣的生態,樂視生態究竟該如何估值?

資金“饑渴”緩解

樂視定增的一大看點,就是樂視網融資模式的優化升級。

此前,樂視董事長賈躍亭不止一次說過,樂視的短板在於資金。放在網絡視頻行業乃至整個互聯網行業當中,樂視幾乎也是股權融資最少的一家公司。

尤其在震蕩的股市與充滿不確定的傳聞中,賈躍亭曾經進行多次大規模減持和股權質押。

就在不久前,一項名為“樂視汽車融資文件”被曝光,文件顯示賈躍亭用了大量擔保和質押。其中,樂視汽車融資票面利率12%,賈躍亭提供無限責任連帶擔保。

但一方面,樂視在不斷擴張自己的企業邊界。從樂視網到樂視影業、再到電視、手機、VR、體育、雲計算和超級汽車,樂視描繪了一個以“平臺+內容+終端+應用”四環相扣的生態,多元化布局背後資金壓力不小。

綜合此前公告,樂視網擬向不超過5名特定對象,發行不超過1.55億股,募集資金不超過48億元,將用於視頻內容資源庫建設項目、平臺應用技術研發項目和品牌營銷體系建設項目。

其中,此次再融資的資金用途主要為視頻內容源庫建設項目,金額為40億元,其中第一年花費為23億元,第二年花費則為18億元;此外平臺應用技術研發項目和品牌營銷體系建設項目分別為4億元。

2015年年報顯示,樂視網主要的營收來源為終端業務、廣告業務、會員及發行業務和技術服務。48億募資到位後,樂視視頻在版權內容積累,及自制能力方面將大大增強,有利於公司在網絡視頻行業繼續保持競爭優勢,並將提升樂視在智能終端和雲平臺以及應用技術領域等的競爭力。

另有投資人士分析,48億定增順利獲批,將徹底消除樂視快速發展中的資金壓力,成為生態全球化落地的重要保障。

樂視生態估值幾何?

截止2015年12月4日停牌,樂視網市值高達1091億元。當時,樂視網作為樂視旗下重要的上市公司板塊,包括樂視視頻、樂視超級電視、樂視商城、樂視雲、花兒影視等諸多業務。而包括樂視手機、樂視體育、樂視超級汽車等在內的業務,並不包括在樂視上市主體之內,而是屬於樂視未上市核心業務。

與此前相比,樂視的一大變化就是樂視影業的註入。樂視網在今年5月6日傍晚發布公告,宣布樂視影業即將註入樂視網,並發布了相關預案,樂視影業估值98.4億元 。而在“臨門一腳”的關鍵時刻,它曾接到了深交所的重組問詢函。

根據樂視網發布公告稱擬向樂視影業股東以每股41.37元發行1.65億股,並支付現金29.79億元,作價98億元購入樂視影業100%股權。同時,擬向不超過5名符合條件的特定投資者發行股份募集配套資金50億元。

引人關註的是,樂視網的此次收購,圈下了“半個影視圈”。在本次交易前,樂視影業一共有43名股東,除了“樂視系”核心成員外,還涉及到張藝謀、孫紅雷、孫儷、黃曉明、李小璐、郭敬明等在內19位明星股東。換言之,一旦預案最終獲得證監會核準,這些明星們將進賬千萬乃至上億元了。

其中張藝謀作為樂視影業股東,將獲得1.41億元對價總額。郭敬明的股權對價也飆升至5855.5萬元。此外,孫紅雷這次交易對價總額為2810萬元,孫儷工作室的2810萬元,馮紹峰的1405萬元,黃曉明的703萬元,李小璐的703萬元。

除了樂視影業註入之外,在停牌五個多月的期間,樂視做了什麽?

據不完全統計,包括了發布4999的64寸4K 電視、冠名北京國安以及戰略合作、樂視生態落地印度、與阿斯頓馬丁成立電動車合資公司、在深圳成立智能終端總部、與 TCL 達成戰略合作、發布 O2O 生態戰略、收購地產商業等。

截至目前,樂視已經孵化出樂視體育、樂視雲、樂視影業、樂視智能移動四只獨角獸。其中,樂視雲於3月份完成10億元A輪融資,樂視體育4月完成B輪融資,引入海航、體奧動力、中建投信托等機構,共融得資金80億元,公司估值達到215億元。另有消息稱,樂視超級汽車首輪融資或已完成,融資金額超過50億元。

而據今年2月賈躍亭在萬人規模年會上對外表示,樂視全生態估值已經超過3000億。

樂視 視複 複牌 背後 明星 股東 賺翻 翻了 究竟 估值 幾何
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向阿里巴巴學習 京東和格萊瑉的友誼小船可能就不翻了

即使中國這樣一個捐款熱度不太高的國家,因為捐款鬧出的話題不算少。

但像京東和格萊瑉中國這樣,一個是市值排僅次於BAT的中國互聯網大公司,另一個是知名金融機構的中國分部,因為100萬美元捐款款項最後沒到位而鬧成“詐捐門”也的確少見。

事情其實很簡單,2014年12月,京東在北京搞了一個場面不小的發布會,諾貝爾獎得主尤努斯本人親自出席與劉強東會面。除此之外,京東還邀請著名的經濟學家許小年和湯敏來到現場,見證了京東與格萊瑉中國之間的合作。

只不過,發布會熱鬧結束之後,京東和格萊瑉中國的合作並沒有落地,而劉強東的100萬美元捐款承諾最後也沒有兌現。

於是,多方溝通忙碌了快兩年時間的格萊瑉中國方面主動向媒體爆料稱劉強東詐捐賴賬,而京東方面則回應是格萊瑉中國執行團隊尚未解決其在中國NGO和小額貸款相關法律資質手續,導致捐款無法落實。

值得一提的是,雖然表面上只是一次因為捐款沒到位引發的口水戰,但這一次捐款涉及的雙方在這一事件中扮演的角色都不“單純”。

對於京東而言,最純粹的訴求是發展京東集體旗下的金融業務。畢竟按照劉強東的規劃,京東未來凈利潤的70%都將來自於金融業務。

而2014年那個時間點,被劉強東基於厚望的京東金融業務起步不久,除了和格萊瑉中國簽訂的一系列合作,劉強東也想借尤努斯的名聲宣傳下自家的金融業務。

於是,一年多前,從蘇北農村走出來的劉強東和有著“窮人銀行家”之稱的尤努斯進行了一場談中國農村金融的早餐會。

劉強東是這場早餐會的主動方。2014年的11月24日,劉強東親自署名寫了一封信給尤努斯,邀請他前來一同主持京東即將舉辦的與格萊瑉中國的早餐會。信中劉強東還提出,要跟尤努斯探討中國互聯網金融融入鄉村銀行模式中的創新、機遇與挑戰。

當時京東集團旗下的京東金融還上線了一個公益眾籌項目,叫“劉強東和尤努斯邀你共進早餐”。其中適合最土豪的一項是,為項目支付26618元,獲得與尤努斯和劉強東共進早餐的機會。

劉強東首次為京東金融站臺的背後,上述早餐會實則是京東金融和格萊瑉合作的暖場動作。早餐會結束後,京東集團宣布與格萊瑉中國在多個領域達成戰略合作意向,借助京東的互聯網渠道和供應鏈資源,結合格萊瑉在農村微金融服務領域的經驗,開拓中國農村金融市場。其中,京東金融旗下的眾籌事業部將與格萊瑉中國合作,運用眾籌平臺為格萊瑉中國業務開展進行籌款。

此外,京東集團將於格萊瑉中國在農村小額貸款領域展開合作,從京東自建的配送網絡入手,由京東金融小貸部門、配送部門和格萊瑉共同為農民提供金融合作解決方案。

然而,為解決農民貧困提供了學習樣本的格萊瑉銀行在中國複制過程依然歷經坎坷,與京東的合作也沒能給其中國之路提供更多便利。也就是說,除了當時尤努斯來中國和劉強東一起出席了一個早餐會引發的宣傳效應,京東和格萊瑉中國的上述合作項目基本都沒有落實。

為了“借光”尤努斯和格萊瑉中國,當時劉強東表示願意加入還在籌建中的格萊瑉中國董事會,且承諾個人出資100萬美元擔任董事一事。隨著雙方合作“卡殼”,這此前承諾的100萬美元“好處”格萊瑉中國方面至今也沒拿到。

原本就是一場戲,合作沒走下去,此前承諾的捐款也沒到位,看起來雙方都沒太大損失。

但是讓格萊瑉方面不服氣的是京東在捐款上的態度和此前的阿里巴巴並不一樣。

公開信息顯示,2009年阿里巴巴也曾經和格萊瑉銀行信托基金開展格萊瑉中國項目,通過向中國最貧困的居民提供小額信貸金融服務,在當時,阿里巴巴集團也承諾捐出500萬美元作為首筆資助金以協助格萊瑉中國的成立。

只不過,雖然阿里巴巴和格萊瑉的上述項目也終止了,但阿里巴巴承諾的捐款已經到位。

阿里 巴巴 學習 京東 格萊 瑉的 友誼 小船 可能 就不 不翻 翻了
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翻了20多年的文獻專利,我們從中發現了虛擬現實的這些秘密

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0225/161479.shtml

翻了20多年的文獻專利,我們從中發現了虛擬現實的這些秘密
張笑容 張笑容

翻了20多年的文獻專利,我們從中發現了虛擬現實的這些秘密

逢人必談人工智能。

本文由張笑容(微信 ID:zhangxiaorong1609)授權i黑馬發布。

到大家在朋友圈各種曬虛擬現實(VR)的酷炫體驗,感覺VR“忽如一夜春風來”似的進入大眾視野。

但是仔細一想,我好像只能將VR和遊戲、電影聯系起來,鬼知道“高大上”的VR技術到底經歷了什麽。

VR電影不用說了,傳說中的那種片子看不到,能看到的都是《西遊伏妖篇》這種偽3D。去找個VR遊戲室體驗一把黑科技吧,結果頭暈眼花吐苦膽,真是悲從中來不可斷絕。

這VR技術到底什麽時候才能走進家門?我的腦海中閃過了技術生命周期理論、各種專利數據、國內外各種大牛生產的文獻……

於是驅鼠殺奔CNKI官方網站,調出了庫里存在的文獻,驚訝地發現有許多文獻都發黴長毛了,原因是它已經歷了30多年的風雨。

文獻已人老珠黃,那麽專利情況如何呢?

經過反複在國家知識產權局官網上查找VR的專利數據,你猜怎樣?最古老的專利已經塵封了21年。21年前,電腦還是486\586的天下,這跑滿了21年的VR技術還會有多少應用價值呢?

2014-2015年短短3年時間,國家專利局公布了2585項專利,在這漫長的21年里,達到了一個新的高度。此前,1996-2013年的18年時間一共才公布了934項專利。這是一個產業爆發的信號啊。

此信號跟市場/公眾反饋是一樣的嗎?我們可從熱搜關鍵詞中查驗一下VR的搜索熱度。

於是,我們收集了三組數據,定量的分析VR技術發展的生命歷程,並嘗試對其未來發展進行預測,結論如下:

1) 中國人對VR技術的認識經歷了從基礎研究到科技產品研發,時間長達30來年。

2) 1996年至2014年期間我國的VR技術處於起步階段,2015年以來的這兩年,雖然有突飛性發展,但依然不夠成熟。

3) 許多媒體說VR技術已經開始在教育、體育鍛煉、遊戲和醫療等領域布局和應用,但要市場真正接受,至少是從2019年起。

這是怎麽發現的呢?來看幾組數據。

第一組數據:VR文獻,一只“倒扣的碗”的寓意

首先,我們查的是文獻,文獻數量的變化往往能反映出研究熱點的變化。文獻數量開始減少暗示著相關的理論研究比較成熟,開始轉向實際應用。

結果發現“虛擬現實”文獻數量的變化竟像一個“倒扣的碗”!這個軌跡刻畫了理論研究文獻經歷了高峰後逐步的下滑,往往暗示著實際應用的醞釀開始。

具體操作是這樣的:我們分別以“虛擬現實”、“虛擬現實技術”和“虛擬現實系統”三個關鍵詞在CNKI中進行文獻查找,發現自1993年第一篇有關VR的文獻在國內發表以來,歷年有關VR的文獻數量持續增加,並在2008年登上它的“珠穆朗瑪峰”,隨後開始走“下山之路”。

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為什麽虛擬現實的文獻數量統計圖形狀類似一個倒扣的“碗”呢?

一個較為合理的解釋是,VR首先得到學術圈的關註,但是隨著科學研究領域對VR技術的研究相對成熟,VR從2008年開始由基礎轉向應用,所以學者們對VR的關註度日漸降低。

這個解釋靠譜不靠譜?不妨驗證一下。

我們又采用另外一個指標驗證上述解釋,即虛擬現實的文獻在各相關學科中的分布情況。以計算機軟件及計算機應用學科為例,2013年之前該學科的文獻數量一直居於榜首,所占百分比也都在60%以上。但是,從2009年開始,該學科的相關文獻數量所占比例總體上開始下降,相應的,其他應用學科的占比上升。這也說明VR技術由基礎逐漸轉向應用。

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文獻反映了技術發展的一個側面,其實,專利數據反映的情況更為直接。那麽,專利情況如何呢?我們又將目光從科學研究領域轉向科技產品研發領域,繼續驗證。

第二組數據:專利的歷史數據,2016崛起

國家知識產權局於1996年公布了第一個有關VR的專利,此後相關專利的數量雖有增加,但增速一直較慢。而從2015年開始至今增速迅速提升(2015年的增速為129.18%,2016年的增速為195.25%)。

換句話說,國內的科技產品研發領域從1996年開始關註VR技術,2015年是個重要拐點,此後VR專利技術指數級暴增。在虛擬現實專利數量20年的統計圖中,出現一個左躺著的L型。專利數量暴增,符合前面的假設。

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既然理論文獻和專利發展兩者的統計,都表明技術發展符合產業預期,那麽市場為何又是吐槽不絕消費者又是噴個沒完呢?

因此,我們需要研究一下作為消費者的普羅大眾是從什麽時候開始關註VR的。

第三組數據:百度指數呈現的真相,2016大崩盤

依“VR”和“虛擬現實”這兩個關鍵詞,根據百度指數提供的數據,可以發現,二者的搜索指數,自2015年下半年開始起飛,在第四季度達到了最高。這大概可以說明許多網民是從2015年冬季才開始關註和了解VR技術。

而媒體指數則進一步展示:“虛擬現實”自2016年開始逐漸升高,即“虛擬現實”是在2016年後才成了大眾傳媒上討論的熱點。這大概是廠商們為了推廣自家產品,猛烈公關的結果吧。

總之,2016年,“虛擬現實”到達了一個高峰後就崩盤了,一瀉千里。

   

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 VR和虛擬現實在百度指數中的搜索熱度變化

梳理以上三組數據我們可以發現:

早先,學者們首先進行有關虛擬現實的基礎研究,2008-09年達到了一個高峰,此後一路下行,2016年衰減到了20年前的水平,這是符合行業規律的;

然後,科技公司和部分學者在此基礎上開始進行相關科技產品的研發,即由基礎研究轉向應用研究,2015年產生了一個爆炸式增長,2016年指數級崛起;

2015年下半年,關於虛擬現實的概念和相關產品大規模進入大眾視野。然而,令人意想不到的是,2016年卻出現了崩盤。整個行業,在一年光景,就回到了解放前。

技術的生命周期理論提供了一個解釋:虛擬現實/VR尚處於發展期,還沒進入成熟期。

這個結論是根據國家知識產權局對技術生命周期的判斷標準,結合統計數據和生命周期圖可對技術的發展階段作出的判斷。

技術生命周期分為五個階段:起步、發展、成熟、衰退和再發展。

第一,當專利申請數量和申請人數量都比較少時,表明技術處於起步階段(實驗開發階段);

第二,若專利申請數量和申請人數量大幅提升,說明該技術處於發展階段;

第三,若專利數量繼續增加,而申請人數量維持不變,表明該技術處於技術成熟階段,以商品改良設計型專利為主;

第四,當專利數量維持不變,申請人數量大大減少時,說明該技術處於衰退階段,此時以小幅改良型專利為主;

第五,當專利數量開始增加,申請人數量也有所增長時,說明該技術進入再發展階段,此時通常有新的技術發展方向出現。

判斷階段,依賴於兩個指標:專利數量和申請人數。

好吧,先看一下專利數量。2015年以來,專利數量大幅上升。符合第二階段特征。

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數據顯示:1996年,國家知識產權局公布了第一個有關虛擬現實的專利,此後的專利數量雖有增加,但是速度緩慢,1996-2013的18年時間一共才公布了934項專利;從2014年開始專利數量快速增加,僅2014-2015短短3年時間就公布了2585項專利,占專利總數 的73.46%。

再看一下專利申請人數的歷史情況:2015年後大幅增長,符合第二階段特征。

數據顯示:專利申請人數跟專利數量的變化幾乎同步。2014年之前,專利數量和申請人數量都比較少並且二者的增速都較慢,說明VR技術在2014年及其之前處於技術起步階段。但是此後,專利數量和申請人數量均大幅提升,VR技術進入發展階段。

兩組數字擱在一起,就構成了生命周期圖。

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因此,從20年歷史數據來看,虛擬現實現在正處於第二階段,即發展階段。

4 VR技術成熟期最早也要等到2019年

值得關心的重點是,從發展階段到成熟階段,還有多少時間?預測不能像諸葛亮那樣掐指一算,我們可根據虛擬現實(VR)的專利類型變化趨勢,預測其技術成熟階段將於何時到來。

我國專利主要分為三大類:

第一類發明,是指對產品、方法或者其改進所提出的新的技術方案。

第二類實用新型,是指對產品的形狀、構造或者其結合所提出的適於實用的新的技術方案。

第三類,外觀設計,是指對產品的形狀、圖案或者其結合以及色彩與形狀、圖案的結合所作出的富有美感,並適於工業應用的新設計,即產品的樣式。

數據顯示:除2007年發明類型專利的比例低於80%(為78.72%)外,2014年及其以前,發明類型的專利所占比例均高於80%,此後發明類型的專利比例開始下降,實用新型和外觀設計類型的專利比例開始快速上升。

圖示如下:

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按照歷史數據進行預測,發明、實用新型和外觀設計三組數據出現了兩個交叉點:

第一個交叉點在2018年,由發明和實用新型兩條線交匯而成;

第二個交叉點是2019年中,由發明和外觀設計兩條線交匯而成。

兩個交叉點揭示:實用新型和外觀設計的專利數量將於2018和2019年中超過發明專利數量。這意味著,從2019年開始,我國與虛擬現實相關的專利將以實用新型和外觀設計為主。

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按照國家知識產權局官網上的判斷標準,若一項技術處於成熟階段,則以商品改良設計型專利為主(主要包括實用新型專利和外觀設計專利)。

因此,我們推測VR技術的下一個發展階段,即技術成熟階段最早將於2019年到來。

分析了一大堆,再濃縮一下,其實就一句話:1996-2014年是我國VR技術的起步階段,2015年至今,VR技術處於發展階段,預計2019年左右,才能進入技術成熟階段。如果再濃縮一個詞,那就是:不成熟。

其實,老司機都知道,虛擬現實/VR技術在市場上的表現,也太不成熟了。這些不成熟的表現幾乎天天被吐槽。包括:

一是產品功能有缺陷,比如用戶在使用過程中無法克服的眩暈感、看到的圖形發生畸變、屏幕畫面有顆粒感和霧化現象等。

二是產品外觀不完美。高性能的VR設備存在體積大、重量大、不透氣等問題,導致用戶在使用時容易出汗、容易累,用戶體驗差。

三是內容缺失。目前VR的遊戲、電影等資源十分有限,不能滿足用戶的需求。

所以,很多曾經被視為明星一樣的產品變成了流星,最後變成了垃圾桶里的貴客。

一個問題:VR未來是光明的嗎?

都說VR技術應用領域廣泛。

分析“發表過有關虛擬現實文章的學科分布”可以發現,除了計算機和互聯網之外,VR還涉及自動化、建築、教育、自然地理學與測繪學、機械、礦業、醫療、工業通用技術與設備、武器工業與軍事技術、電力工業、美術、新聞與傳媒、航空航天、汽車工業等學科(按發文數量排序)。

但現實很骨感。近兩年的技術領域構成顯示:目前VR的專利還是以提高技術水平為主,目前只在教育、體育鍛煉、遊戲和醫療等領域綻放了一點點光彩(數據略)。盡管如此,眩暈感、畫面畸變、畫面顆粒感等產品缺陷仍是阻礙VR應用的骨癌問題。

骨癌問題能克服嗎?

翻閱了20多年的專利&文獻,我們發現,中國人歷時20多年才從VR的基礎研究走到科技產品研發。

目前國內VR技術發展速度,可謂是相當的快,但它仍然不是天仙,預計2019年我國VR技術才會進入成熟階段,由此不再帶有翔的味道。屆時會出現一個樂觀的前景:現存的眩暈感、圖形畸變等骨癌難題,或將得到完美解決。

VR
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翻了 20 多年 文獻 專利 我們 從中 發現 虛擬 現實 這些 秘密
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我翻了王興一萬條飯否,發現他這些癖好

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0627/163801.shtml

我翻了王興一萬條飯否,發現他這些癖好
創業家 創業家

我翻了王興一萬條飯否,發現他這些癖好

保持好奇,研究經典,觀察生活,不怕向外界暴露自己,並一直對此保持旺盛長足的精力,或許是王興在社交網絡上留給天天滑屏的年輕人的寶貴建議。

來源 | 創業家(ID:chuangyejia)

 作者 | 牛油果

 編輯 | 王根旺

十年間,王興在飯否上一共發布了一萬多條動態。如果你大致看下,基本能對他的飲食習慣、穿衣風格、文學品味、性格特點、愛好興趣、和家庭成員及員工的關系等等略知一二。你還會發現王興前些年的小癖好:喜歡下片。

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前兩天《財經》寫王興的文章很火。雖然美團最近沒什麽新聞,但大家還是在訪談里讀出很多新料。最引人註目的是他對阿里的態度,直接而鮮明。其次就是他一些對外界的態度,如,我們不需要別人允許我們能不能成,雲雲。

王興一直是和BAT的大佬們很不一樣的存在,當然王興也提醒大家B和AT早已不是同一量級。最大特點是他有極客範兒,另外就是創業歷程曲折複雜,而且每一次“失敗”都廣為人知。讓人在想樹立一個不屈的創業榜樣時,總會想到他。如果他去參加什麽電視臺的訪問,主持人通常最感疑惑的,問得最多的大約是,你為什麽一再地創業?同樣是這個問題,另外一種不懷好意的問法是,你為什麽屢敗屢戰?

王興也是目前少有的,還要在A和T之間周旋的大公司領導者。棋局未定,大家也都饒有興致地看著美團點評接下來會去哪兒。

除了極客範兒、創業歷程外,他還有個特點是,不神秘。

如果你熱愛玩飯否,關註了王興,並從2007年一直堅持到了現在,你基本可以很順手地就寫一篇《社交網絡上的王興》這種作文了。

十年間,王興在飯否上一共發布了一萬多條動態。如果你大致看下,基本能對他的飲食習慣、穿衣風格、文學品味、性格特點、愛好興趣、和家庭成員及員工的關系等等略知一二。甚至如果你善於觀察總結,還可能會發現王興前些年的小癖好:喜歡下片。以至江湖有這種傳說,某段時間飯否服務器崩潰時的文案是,不好意思,王興又在下片了,我們會馬上恢複服務!

我倒不至於很險惡地揣測王興是在下載什麽不該下的片,而很容易推斷的是,他很有可能是在下一些正常的影片。他對電影的愛好很廣泛,早年看片渠道還不豐富的時候,他已經看過許多經典影片,包括一些難找的西部片。且在某個時間節點後,他養成了一個習慣,在貓眼上標記“想看”。總體來講,王興對美國大片還是保持著興趣。但也會看《十二公民》這種認真的國產片(創業家&i黑馬註:徐昂執導,改編自1957年的美國影片《十二怒漢》)。

記者們發現了王興這個特點,所以那篇文章中有個問題,為什麽別人都說你內向,但在飯否上你卻是個話癆?

確實很少有互聯網leader像他一樣在網絡上頻繁記錄自己的生活。他的更新頻率一般是一天五到八條,內容所涉範圍很廣,常常是間隔兩三小時就發一條,完全打破了坊間“老板們都很忙”的這種虛假傳言。他有時記錄些名人語錄,討論下“巴基斯坦的官方語言”,有時對“用刀能做的所有動作”產生濃厚興趣,並像發彈幕一樣對此羅列很久,有時會唏噓一個作家的一生,有時點評陳粒的新歌,有時又驚恐於“媽媽又要從龍巖來北京指導我的生活。”——當然,最後這種信息是比較早年間的情緒表達了。近年他更喜歡發的親子互動類消息是,跟爸爸討論老家的一些事情。

對此行為,他的飯否簽名解釋了一切,大意是,如果我每天沒什麽值得拿來發的東西,那說明這一天過得太渾渾噩噩了。據說飯否上最大的V也是王興本人,有十幾萬粉絲。簡直一個網紅撐起了一個平臺,十年鍵盤不輟。

王興

王興熱愛金句,而在網絡上流傳著的王興語錄,有一些其實也是他的再改造。

如他曾說,大多數人為了逃避思考願意做任何事,是他2008年對一名叫約書亞·雷諾茲的英國畫家的名言再改造。這句話的原文是,“為了逃避真正的思考,人們是不惜采取任何手段的。”這句話也是他從好朋友張亮那兒聽來的。

王興喜歡了解名人軼事,愛讀書,這很多人都知道。在《財經》采訪中他也提到了兩本書,一本是談論領導力的英文原版書,《The Mission, the Men, and Me》,另一本是沒有透露名字的“關於一戰的書”。

他熱愛談論的書確實有很多看似和商業、管理不相幹。

中西文明經典類書籍看起來是他最喜歡的,在中華文化方面,他最喜談論的是《道德經》、《孫子兵法》、《三國演義》等。曾感嘆《道德經》全文只有五千字,發飯否的話40條就能寫完。而唐詩也是他尤其喜歡的部分,經常會結合自己的心情對經典唐詩進行點評,如贊嘆“氣蒸雲夢澤,波撼嶽陽城”這種詩句真是大氣。偶爾也會對“不知攜妓重來日,幾樹鶯啼谷口風”這種詩句進行“古人真豪放”的點評。《孫子兵法》看來是他熟讀的管理書籍,經常單獨引用,並不進行點評,使人懷疑他是在運用其中理論解決美團的問題。

在中國現當代文學方面,他喜歡談論的作家有張愛玲、郁達夫、余華等。並曾找尋過張愛玲的一本非知名小說《秧歌》,並了解她的名字實際是英文名Eileen的音譯。可見對張是真愛。

有興致的時候,他也熱衷研究《追憶似水年華》、《仲夏夜之夢》的中文譯名問題。在語言翻譯、跨文化交流方面,王興也顯示出了濃厚的興趣,並坦言自己對中華民族的移民史很有興趣,因為自己家里就是很多“移民”。

說到語言問題,這里還有個趣事。早年王興參加一些訪談時有個特點,他會刻意帶有一些卷舌音,如果一句話很長,開頭和中間部分不大會聽出來他的卷舌音,但最後的一些落音,他肯定會明顯地卷出來,讓人聽見。如他在《波士堂》節目中說到“互聯網是個先進生產力的方式”,“式”字卷舌就十分明顯。考慮到福建地區人民普遍會忽略卷舌音的發音,王興很有可能是在研究了自己的語言特點後作出了有意識的改變。

在以上這些並不屬於他專業的領域,很容易看出他的研究方向是“行業的經典”,同時也會夾帶一些自己的趣味。如看過村上春樹的獲獎致辭後表示很欣賞,也會表揚作家石康在某篇文章中有態度,“盡管自己並沒有看過他的書” 。

在他的專業方面,他喜歡看克萊·舍基(創業家&i黑馬註:《認知盈余》作者)的英文原版書,如《Here Comes Everybody - the power of organizing without organizations》,即我們所熟知的《未來的濕的》一書原版。王興認為克萊是他所知道的“關於互聯網,最有想法的人之一。”當然,他也會在kindle上買買《德魯克精華》(英文)這種大眾讀物。

他還常常會對自己的英語水平進行自測,標準是看外文書是否順利。曾在一封不重要的郵件里發現了非英語文字,他還饒有興致地用英文解讀了一下,結果發現自己能看懂大意,為此興奮不已。

坐火車、飛機時發生的事也是他樂於書寫的。他描寫過的幾個青年讓人印象深刻,一位是他坐火車時在他旁邊放“馬雲演講視頻”的普通青年,還有認出了他並在機場問“人人(創業家&i黑馬註:原校內網)賣得值嗎?”的首都機場安檢員,還有一位在等車的間隙給他不停遊說“你的蘋果一定要越獄”但未果的無聊青年。

他把許多這種生活上莫名其妙的事也po到了飯否上。十年間竟無間斷。如果說王興此舉沒有什麽別的目的的話,那只能證明一件事:他對萬事萬物都有著濃厚的好奇心,且是個精力旺盛的人。聽說他上網的時候常常要打開幾百個tab才罷休。坊間也有傳言說他在辦公室從不走路,要麽小跑要麽快走,解釋是這樣效率更高。

王興在飯否上肯定了這個傳言。

這就很好地從邏輯上解釋了為什麽像他這樣的人,會不停地創業。他似乎對任何一個自己不明白的事都有搞明白的興趣。而且很多時候這種事看上去是那麽不相關,有時簡直類似於孔乙己執著於“‘茴’字有幾種寫法”一樣。如上文提到的,那個“用刀能做的所有動作”的問題,他竟連著發了幾條信息,用近百字來列舉。

王興豐富廣泛的興趣,和美團豐富廣泛的業務之間,有多少聯系?這一話題也是王興訪談出來後被業內人士所廣泛探討的問題。攜程梁建章甚至撰文反駁王興的“多元化”理論。

這便是社交網絡上的王興,飯否暴露了他,也呈現了他。一個或許是30%真實的美團創始人。

小朋友

而保持好奇,研究經典,觀察生活,不怕向外界暴露自己,並一直對此保持旺盛長足的精力,或許是王興在社交網絡上留給天天滑屏的年輕人的寶貴建議。

附:文中提到的書籍

Pete Blaber所著The Mission, the Men, and Me

老子《道德經》

中國現存最早兵書《孫子兵法》

羅貫中小說《三國演義》

中華文明文學瑰寶《唐詩三百首》

張愛玲小說《秧歌》

莎士比亞喜劇《仲夏夜之夢》

Here Comes Everybody - the power of organizing without organizations(中文版即《未來是濕的》)

《德魯克精華》英文原版

王興 飯否
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我翻 翻了 王興 萬條 飯否 發現 這些 癖好
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我們翻了今日頭條、知乎、豆瓣的用戶協議,發現了這些秘密

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0921/165249.shtml

我們翻了今日頭條、知乎、豆瓣的用戶協議,發現了這些秘密
科技唆麻 科技唆麻

我們翻了今日頭條、知乎、豆瓣的用戶協議,發現了這些秘密

既然是秘密就分享一下吧。

來源丨科技唆麻(ID:techsuoma)

文丨唆麻

有的時候輿論真的很奇怪,大家能對和自己毫無關聯的翟欣欣窮追猛打,卻又對海底撈糟糕的廚房表現出極大寬容度。

比如說這次的微博條款事件,大家對微博條款的質疑迅速化解為對微博公關得力的褒獎——微博很快修改了條款並作出了解釋和回應,雖然我覺得這是某種層面的公關手段轉移視線——但其實從本質上說,從開始到結束,可能很多人對於條款里的細則和內容並不了解。

微博的條款洋洋灑灑寫了很多,其中最關鍵的核心點,其實就是“微博用戶在微博平臺上發布的一切內容,微博都將享有獨家發布平臺權益,用戶只能在微博上獨家展示,未經微博書面允許,用戶不得自行授權第三方直接或者間接引用任何內容。”

簡單來說,你只要在微博上發了東西,版權就不歸你了。

微博上有段子手說,你在微博發個照片,這個照片版權就歸微博了。

條款意味著用戶和平臺之間的契約,這在用戶註冊賬號時,勾選“我同意”時就已經生效,而每個內容平臺對於生產者的約束和保護力度也並不相同,但99%的人,其實不會仔細閱讀冗長的條款,更鮮有對條款的內容,提出質疑。

微博條款事件其實也讓我們對用戶條款以及著作版權這件事引起了重視,事實上,除了微博之外,互聯網上有大量的平臺,他們之間和用戶的條款,以及對著作權的保護又是怎樣的呢?其實我們很多時候都不清楚。

為此,我們翻閱了互聯網上幾個比較著名的平臺,比如知乎、豆瓣、今日頭條以及大眾點評,來看看他們對用戶生產內容又是怎樣定義和保護的。

豆瓣:你用喇叭唱歌,唱完歌歸你,但是出了事兒你也自己搞定

作為中國文青第一集中地,豆瓣不論是電影還是讀書以及小組,即便是在現在依然保持很高的活躍度,而豆瓣本身“我們的精神角落”的定位,使其在商業和文藝中捕捉到合適的尺度和定位。

0

我們來看看豆瓣的條款是怎麽寫的。

2)

用戶在豆瓣上傳或發布的內容,用戶應保證其為著作權人或已取得合法授權,並且該內容不會侵犯任何第三方的合法權益,用戶同意授予豆瓣所有上述內容在全球範圍內的免費、不可撤銷的、無期限限制的、可再許可或轉讓的非獨家使用權許可,據該許可豆瓣將有權以展示、推廣及其他不為我法律所禁止的方式使用前述內容。

這段話什麽意思呢?簡單來說就是用戶生產的內容歸你,但平臺享有非獨家的版權的使用權(比如轉載、推廣之類的)。

豆瓣也代表了絕大多數平臺的做法, 版權歸你,但我有使用權,如果涉及到商業收益,那麽分成怎麽分,咱們具體談。但用戶在豆瓣上發表的內容,還是有基本保障的。

有人會問,如果發現自己的內容被侵權了怎麽辦?豆瓣也給出了答案。

0

若您認為您的作品的著作權遭到侵害或您的知識產權被侵犯,根據《信息網絡傳播權保護條例》的規定,您需及時向豆瓣聯系並提供詳實的舉證材料。或請到中華人民共和國國家版權局下載《要求刪除或斷開鏈接侵權網絡內容的通知》(下稱“刪除通知”)的示範格式,如果您不明白“刪除通知”的內容,請登錄中華人民共和國國家版權局查看《要求刪除或斷開鏈接侵權網絡內容的通知》填寫說明。

相對來說,豆瓣對用戶版權保護還是比較落後的,一旦發現你的內容被侵權,要麽自己手動去國家版權局下載材料,要麽告訴豆瓣,但平臺對用戶版權保護的力度來看,還是比較松散的。對於絕大多數人來說,其實到了版權局填資料這個階段,就會自動放棄了。

說的也是,文藝青年的事,能叫抄襲嗎?

時光網:你用喇叭唱歌,唱完歌歸你和喇叭共有

時光網的條款很有意思,他規定了著作權是作者和平臺共同享有的。

任何

任何用戶在Mtime.com時光網所發表的原創言論、文章、圖片、視頻等版權歸原作者和本站共同所有。Mtime.com時光網有權免費將用戶在站內發表的原創言論、文章、圖片、視頻等用於其他用途,包括但不限於網站、電子雜誌、期刊雜誌等。公司有使用權、改編權、紙介質出版權以及授權第三方轉載權,公司有權根據公司業務需要在不違反法律規定的前提下使用用戶發表在時光網上的文章,並且無需再次經過用戶同意。公司行使上述權利無需向用戶支付任何費用。任何組織或個人如果需要轉載社區內文章,必須征得原文作者或公司授權。

既然是共同所有,肯定會保護用戶的版權不被第三方侵權,但是同時也保留了自己使用文章的權利,最關鍵的,還不用付費。

今日頭條:你用a的喇叭唱歌,唱完歌可能也被b的喇叭扒走

我們來看看今日頭條的用戶協議。

10.2

首先,今日頭條對於內容的版權還是不錯的,包括今日頭條上的內容,以及悟空問答的內容,版權都是屬於用戶個人的,並且針對侵權提供了維權的服務。

事實微博之所以會推出這個條款,主要原因就是因為今日頭條。我們都知道今日頭條之前推出了一個微頭條,直接對標微博,並且還從微博那挖了不少大V,而今日頭條為了增加自己的內容,讓用戶授權自己的微博內容同步到微頭條上,相當於直接抄了微博的後路,這才導致微博一下急了眼,為了把版權捏在自己的手里,出臺了這麽個被人吐槽的條款。

而且,平心而論,微博版權相對來說比較好操作,比起之前今日頭條因為版權的事情和媒體打官司,讓用戶授權同步內容要簡單的多,不過我們在翻看今日頭條的用戶協議時也發現了一個比較重要的地方。

今日頭條

簡單來說,今日頭條的賬號你只有使用權,沒有所有權,你的頭條號閱讀量10億,你可以分到廣告分成,但你不能轉手賣掉,也不能出租,如果被平臺發現了,平臺可以直接把你的的賬號銷毀。

一句話,賬號做的再牛逼,也逃脫了不了打工的命運。

知乎:你用喇叭唱歌,唱完歌歸你,出了事兒喇叭幫你處理

我們來看看知乎的用戶條款。

知乎是

別的不說了,至少知乎關於知識產品的篇幅是我見過幾家中最大的。

現在你隨便複制一段知乎的回答粘貼到其他地方,開頭都會有一段說明文字。

知乎對於用戶知識產權的保護是最好的,力度也是最大的,隨便舉三個例子。

一,用戶在知乎上發表的全部原創內容,著作權均歸用戶所有。用戶可授權第三方以任何方式使用,不需要得到知乎的同意。

二、第三方如果要轉載知乎上的內容,不好意思,首先得在作品開頭顯著位置寫上原作者姓名以及原始鏈接,然後著名“發表於知乎。”

如果想抄襲?等著吃律師函吧。

像知乎之前起訴微博上營銷號“知乎大神”,基本上杜絕了外站通過抓取方式盜取版權的行為。而且在16年,知乎又和微信公眾號合作,實現了跨平臺維權。

總結

其實還有很多沒有列舉到的,比如微信公眾號、大眾點評等等。這些平臺都有用戶參與生產內容,但總的來說可以分為這麽幾類:

一類是作者所有+非獨占許可,這也是比較良心以及主流的方式,比如豆瓣、知乎等等,好處是有利於內容的傳播,因為平臺可以拿你的內容去進行資源推廣,從而形成大規模的傳播,對用戶來說,是好事情。

另外一類是獨家轉讓或許可,這類比較少,但也有,簡單來說就是你的在該平臺的內容是具有排他性的,平臺對你的內容具有獨家的權益。比如大眾點評的條款就是“許可大眾點評有權利就任何主體侵權而單獨提起起訴。”

還有就是著作權共同所有。也就是平臺和作者同時享受這個版權。但總的來說,這類條款極其極其少。但是也有,比如時光網。

有人說啊,下水道是一個城市的良心,我說,衛生間是一個公司的良心,那麽從行業來看,這些你或許從來不會看的條款,就是一家公司的良心。

今日頭條 知乎 豆瓣 用戶協議
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我們 翻了 今日 頭條 、知 知乎 乎、 豆瓣 用戶 協議 發現 這些 秘密
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