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戴若·顧比:歷史與觀點--《紅週刊》編輯部會議室 金錢豹

http://blog.sina.com.cn/s/blog_483f36780102e39c.html
時間:2005年9月6日上午

地點:《紅週刊》編輯部會議室

人員:戴若·顧比及《紅週刊》全體採編人員

《紅週刊》:如果才能在證券市場上成為一個成功的交易者?
戴若·顧比:想要成為一個成功的交易者,必須學習並且工作努力,這種工作並不適合每一個人,但是我們可以學。有很多方法可以在市場上成功,每一個人都應當發現最適合他們的方法。
剛剛進入市場的時候,我們首先要學習,然後我們可能會選一隻股票,觀察它的走勢,進行模擬操作。如果這種方法是成功的,再選擇另外一隻股票……當我們對這 種方法自信的時候,就可以進行實際操作了。市場上每天都有機會,所以我們不需要著急,應該耐心等待市場的機會。最好的市場機會來自於耐心,就像培育一棵大 樹,它是慢慢生長起來的。我們的成功也是從很小的成功積累起來的。

《紅週刊》:你判斷中國已經進入牛市,那麼牛市中如何操作?

戴若·顧比:牛市中有三種交易方法。一是長線投資,第二種是趨勢交易,可能會持續幾週或者幾個月,我經常使用的正是這種方法。第三種是短線交易,有可能是幾天或者幾週。一般來說,成功的交易者應該不只使用一種方法。

《紅週刊》:相對於周邊市場來說,目前中國市場最大的特點就是股權分置改革。你認為在這種情況下,技術分析方法是否適用?

戴若·顧比:每一個國家的證券市場都會有自己的政策,但在所有的市場上做交易都是一樣的。我的工作就是知道在什麼時候買入、什麼時候賣出,因為價格信息可以告訴我公司的基本面甚至國家政策。

政府的政策就像天氣一樣無法控制,我們能做的就是找到最好的交易方法。我們就像種地的農民,只管播種下去,然後期盼風調雨順,這在任何國家都一樣。

股權是不是全流通的,對於一個交易者來說並不重要。我們其實只在流通的市場中做交易,並不是想要這家公司所有的股票。

《紅週刊》:可是不流通的部分進入流通以後,會加大市場的供給,並且影響流通部分的股價,那麼牛市又從哪裡來呢?

戴若·顧比:我舉個澳大利亞市場的例子。政府擁有澳大利亞電話公司51%的股份,投資者只交易流通的部分。後來政府決定出售其擁有的25%的 股份,投資者認為這是一個好的機會,因此政府的減持行為反而刺激了市場的需求,公司股價也因此而上漲了。如果一家公司的狀況是好的,那麼它不流通的部分一 樣是好的;反之,如果一家公司經營很糟糕,那麼它的股價無論如何都會下跌。

《紅週刊》:在你的書中以及在講座中都很少提到成交量的含義,這是為什麼?

戴若·顧比:成交量信息是一個很複雜的問題。在美國的許多股票交易書籍中,常常提到成交量的重要性,但這在30年前寫這類書的時候是對的。因 為在那個時代,信息並不很容易得到,市場中存在著大量的信息不對稱—— — 大的機構可以得到許多有效信息,但小的交易者則很難。因此,那時的市場是大的機構投資者得到信息買入,小的投資者通過成交量分析跟隨。現在的狀況不同了, 幾乎每個投資者都能夠擁有充足的信息和數據瞭解市場狀況,所以我們不需要跟隨這些大的機構。和上個世紀不同的是,我們可以看著市場走勢決定買入和賣出,對 於交易者來說,這是一個非常重要的變化。

《紅週刊》:顧比先生一定有很多成功和失敗的例子,能不能在這裡和大家分享一下,有什麼經驗教訓可以借鑑?

戴若·顧比:所有的成功都是從失敗開始的,沒有失敗就不會有成功。當你有幾筆成功的交易的時候就很容易驕傲,但是市場不喜歡驕傲的投資者,它 總會讓人謙虛。1997年我有4次非常成功的交易,我很高興,其後有一天的早上,我發現了一次很好的交易機會,於是立即下了買單,當下午收盤我離開辦公室 的時候,那筆交易已經讓我賠了18000美元,這次交易提醒我任何時候都不能驕傲。

市場每天都有可以讓我們謙虛的例子,市場會時刻提醒投資者,過去的成功並不意味著將來也會成功。我們最好不要每天都做交易,因為過度的交易會導致失敗,應該知道什麼時候應離場休息。

投資交易是一項非常消耗腦力的智力工作。我大概會在市場上做幾十個交易以後離場休息,因為我知道如果再繼續下去就會賠錢,而賠錢的時候就是市場在發出警告。

《紅週刊》:投資人往往不是被市場打敗而是敗在了自己的手中,你能否教會投資者如何才能不被自己打敗?

戴若·顧比:每個人都應該有自己的市場紀律,但在一筆交易賠錢的時候,執行紀律的仍然是一件痛苦的事情。

我可以告訴投資者兩種辦法,如何使紀律能夠堅定地得到執行:1、提前寫下交易計劃,一旦情況發生就堅決執行;2、和太太這樣親近的人定好規 則,讓他們幫助你執行。比如,我的方法就是如果我在市場上賠了3萬元,我將允許我的太太去採購3萬元的東西。這樣我就會讓自己儘量少賠錢(笑)。
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出版社編輯四十歲前賺到財富自由 色香味基本面評價法 駕馭飆股

2013-04-01  TWM
 
 

 

從平凡的出版社編輯,到手握逾五千萬元股市資金的黃世聰,奉行「色香味俱全」的算股邏輯,讓他得以在四十歲前就賺到財富自由。投資資歷長達十五年的他認為,化繁為簡的紀律化投資策略,是他得以長期持盈保泰的獲利關鍵。

撰文‧林心怡

去年台股行情讓許多散戶大嘆「股票難做」,但對黃世聰來說,卻是在股市豐收,並得以提早退休的關鍵一年。老家在嘉義的他,近期在新板特區買下近三千萬元的新居;而去年在股市震盪下,他買進的生技股基亞、晶圓代工龍頭台積電,光這兩檔的獲利就分別有近一倍與兩成。去年剛卸下出版社副總編輯職務的他,花了十五年的時間,就累積了數千萬元的身價。

波段操作

獲利才會豐厚

「其實,我的投資邏輯很簡單,就是要挑選『色香味俱全』的概念股,波段操作,獲利才會豐厚。」黃世聰解釋說,所謂的「色」,就是公司所處產業有題材性、有話題性,就像長相漂亮的美女,會吸引市場眾多追求者一般;而「香」就是公司業績進入佳境,包括營收年成長率、季成長率、月成長率以及毛利率等持續向上者;最後的「味」則是指股價有「漲」的味道,這裡的觀察重點,就是從技術面找買點賣點,原則上,是以季線作為衡量的標準,並只挑選強勢股操作。

實務經驗告訴黃世聰,股價飆得最凶的,往往一開始是先出現上漲的「味」道,再來才露出題材的「色」相,最後才是有亮眼的業績數字「香」味會跑出來。「尤其,在初升段時,股價往往率先反映未來獲利的基本面,所以一旦亮眼的獲利數字一出來,股價也都上漲一段時間了,而接下來業績或題材延續是否能跟上市場預期,就是漲勢延長期的關鍵。」在「色香味」算股策略下,在操作實戰時,黃世聰格外重視買賣點時機的抉擇。第一是算買點:買點一,是股價帶量上攻,站上趨勢突破點;買點二,則是買在多頭趨勢回檔點,也就是股價漲多回測季線附近。

例如,基亞在去年九月下旬出現「股價站上上升趨勢線」與「帶量上攻」的跡象,從當時周線來看,明顯看到周成交量暴增至一萬三千多張,股價還站上所有均線之上。

「從股價來看,基亞飄出不尋常的『味道』了!」黃世聰說。從「色」(題材面)的角度觀之,當時基亞宣布「兩岸藥品研發合作專案試辦計畫」可視為利多;加上基亞的肝癌藥在台、韓及中國等地已同步進行三期臨床試驗,與美國食品暨藥物管理局(FDA)及歐盟「孤兒藥」資格認定等,擁有與國外大廠談授權等想像空間,讓當時仍聞不到「香」(實際獲利)的基亞股價一路翻紅。

去年九月,黃世聰在基亞符合「股價站上上升趨勢線」並「帶量上攻」兩個條件下,也就是股價飄出香味時,在八十幾元價位進場。當時基亞的半年報還處於虧損狀態,隨著利多消息一一曝光,股價強勁上揚,「色」出來了,他認為股價漲幅尚未結束,持股續抱。

大型權值股與投機股賣點算法不同第二是算賣點:股價跌破上升趨勢線,或跌破前波低點,作為停利或停損出場點。例如,基亞股價率先上漲,接著利多頻傳,最後因為出售美國子公司股權獲利大進補,營運轉虧為盈;媒體更在去年十一月間揭露,基亞全年每股稅後純益(EPS)可達三至三.五元,毫無疑問地,繼「味」(股價)與色(題材)後,「香」也跑出來了。

果然,基亞獲利開始香味四溢後,就是股價開始拉回時。去年十二月,基亞股價拉回至一六○幾元,跌破上升趨勢線,黃世聰獲利了結。基亞這一役,獲利近一倍。

黃世聰提醒,生技股族群雖然熱門,但畢竟漲的是「本夢比」的想像空間,報酬高、風險也極高。一旦股價跌破上升趨勢線,即使「色」相極佳,甚至業績飄「香」,最好還是落袋為安。

「大型權值股如台積電與華碩的賣點算法就不太一樣,我比較傾向以是否跌破季線來作為操作依據,而不是跌破上升趨勢線就急著賣出!」黃世聰接著以去年八月初重新加碼的台積電為例,從周線來看,當時股價從前波高點八十九元後,七月底回測季線七十五元,在八月初股價重新翻紅後,站上上升趨勢線;加上周KD、RSI交叉向上,且MACD仍在正象限,代表股價仍處於多頭走勢,仍有續漲的味道。

從業績面來看,當時觀察到二○一二年,台積電七、八月營收較去年同期分別成長三六%與三一%,優於五、六月年增率二○%與一八%;第二季季營收成長率一七%,較第一季一.六%更有大幅成長;加上第三季毛利率仍維持四七%、營益率達三六%的中高水準。因此,當股價出現「多頭趨勢回檔點」,反而是伺機買進的好時機。

因股票屬性運用方法會有所不同黃世聰總結說:「色香味算股法,因股票屬性,而運用方法有所不同。」像基亞這種投機股,側重的是「味」與「色」兩個面向,當「香味」(業績)飄出來時,反而要開始留意賣點。相對地,大型權值股如台積電,重視的是「香」(業績),即使「味」(股價)與「色」(題材)暫時變差,但業績持續飄香,仍有很大的投資價值。

展望未來,符合黃世聰心目中「色香味」投資邏輯的好股票,則包括有4G概念股昇達科,轉機股谷菘、京城銀等,均是他的口袋名單。

「其實我投資的股票並不多,每次手上持股大多不超過四檔,因為只要趨勢抓對,投資邏輯清楚、守紀律,不用天天盯盤,抱足一個波段,反而會賺更多。」黃世聰笑著說,早期他也曾經是個殺進殺出的短線客,但投資獲利非但不如預期,還曾經一度慘賠。

從黃世聰的身上,我們看到了只要每天花點時間扎實做好投資功課,平凡上班族也能創造自己的股市獲利途徑。

黃世聰

出生:1973年

現職:專業投資者

學歷:台大經濟系

經歷:股市總覽研究員、編輯、《先探周刊》執行副總編黃世聰的「色香味」算股密技

一、投機股

步驟1 利多消息不斷,雖仍未有實質獲利,股價仍續強,續抱。

步驟2 站上趨勢點:股價站上所有均線。

步驟3 公司獲利大躍進,飄出香味的同時,股價還跌破上升趨勢線,則要伺機賣出。

二、大型權值股

步驟1 顯現漲勢味道:均線糾結後股價站上所有均線的趨勢突破點,股價帶量上攻。

步驟2 出現助漲色相:上漲過程中,出現產業趨勢向上利多,且毛利率、營收成長增加的亮麗數字。

步驟3 強勢股回測買點:股價拉回再度站上季線,且KD、RSI出現趨勢突破點買訊。

黃世聰看好未來具「色香味」概念個股代號 公司 色(題材) 香(業績) 味(股價) 3/26收盤價(元)3607 谷 菘 智慧型手機取代傳統功能手機、iPhone 5訂單 去年前3季EPS僅0.53元,但營收強勁成長 創波段

新高 64.2

3491 昇達科 4G概念股 去年前3季EPS計2.2元,營收強勁成長 股價創1年多來新高 52.8 2809 京城銀 納入MSCI成分股,被購併人民幣業務 去年EPS高達3.28元 股價屢創波段新高 27.3

 
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Tumblr CEO David Karp:關閉編輯部門,社交媒體做不了新聞發行!

http://www.iheima.com/archives/39125.html

最近微型網誌服務Tumblr的合夥人兼CEO David Karp在他的Blog發表了一篇聲明,宣佈即將關閉新聞編輯台 Storyboard,並解散其編輯部門。但,因為當時並沒有公開確切的關閉原因,諸多媒體包括《NY Times》、《Mashable》的博客等都對Karp的舉動感到疑惑與不解。

去年Facebook也採用了同樣的策略,成立自己的編輯平台 Facebookstories,從數億的使用者中,選出有趣、新奇的發表來發行,但與Tumblr一樣,並沒有造成預期的廣大迴響;準備離職的執行主編Dan Fletcher也在最近一場演講中提到:「Facebook不需要記者。」

因此,許多人的疑問是,出色的社交媒體像Facebook、Tumblr 也會是出色的新聞發行者嗎?

「在Tumblr,我們想要維持我們的平台的開放,並永遠不預設內容的界限」

David K​​arp 最近自己在紐約的一場會議中回應來自各界的疑問:

「我們讓我們的功能保持開放的態度,不像Youtube 或是他們的相關平台一樣,他們創造了一個很棒的平台,但給了創造內容的使用者,一個有限的模式。

因此,我想起了Google 之前是怎麼對待他的博客的,那曾經是一個非常多元的開放平台,使用者可以在其中創造自己的東西。如果你還記得Adsense,你就會瞭解,那時候部落客開始為了賺錢而均值化自己的內容,而Adsense 催毀了那些很強的多樣原創性和創造力的博客。

所以,我的顧慮就是,在Youtube 這種龐大又開放的平台,當你在意那些廣告工具時,其實你可以瞭解到Youtube 的創造者已經畫地自限在一個商業模式中。

在Tumblr,我們想要維持我們的平台的開放,並永遠不預設內容的界限。」

對於為什麼Storyboard 不是正確的工具, Karp 表示:「我們請來一群記者來做實驗性的社交營銷,但Storyboard 最後運行起來的方式,並不是我們想要的。我最初想要的是希望我們可以把Tumblr 中,最令人驚豔的創作,經由這個編輯平台讓它表現出來,但運作後的表現卻不是我們想要的。」

我們可以合理猜想,David K​​arp 也許是因為今年Tumblr 有獲利表現的壓力,因此表現差強人意的Storyboard 就變成了經營上的犧牲品。但依照Karp 獨樹一格的個性,也有極大的可能是,他真的想讓Tumblr 保存更多的可能性與實驗性,讓使用者在這個平台可以盡情發揮無限的創意。

Tumblr CEO David Karp 關閉 編輯 部門 社交 媒體 做不了 新聞 發行
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編輯手記(7):筆與置評 noTcomment 新媒體運動的未來

http://notcomment.com/wp/?p=17483

今期壹周刊訪問了現時四大網體:《主場新聞》《巴士的報》《852郵報》《D100電台》,題為《新媒體旺HIT未旺財》。

noTcomment轉眼間已經營了半年,也總算是新媒體運動的一員。根據Alexa網站排名,現時是4,636位,與星島合營《巴士的報》的3,598位,與及明報的姊妹機構《評台》的4,030位,尚有一段距離。

alexa201403

多得讀者們的支持,我們沒有大財團在背後,只是一群博客業餘作業,走到這一步也不易!半年的經驗告訴我們,搞網媒也可以像noTcomment,以及《輔仁媒體》那樣,屬於言志為主,只希望將網站辦下去;亦可以像《fanpiece》《weshare》那樣,擺明車馬做生意。

據周刊的訪問內容,四間網媒都希望在言志之餘,能夠有一定的收入,以支付每月50-200萬的開支,那麼就要認識生意的本質。

做生意本來都是以盈利為本份,新聞機構也不例外,當然就像其他企業一樣,有一定的社會責任,比如第四權,就是以輿論監察政府,以至揭發社會的黑暗面。

可是另一方面,出錢買廣告的廣告商也是持份者,他們有自己的盤算。缺乏果效的媒體,一樣會流失廣告,即使她們多麼有良心,多麼有理想,最終都要有商業價值。比如香港的免費電視市場,其中一間被目為「無乜人睇的電視台」。如果因為這個原因,卻去怪罪廣告商自我審查,實乃捕風捉影。

事實上,整個媒體的版塊,正面臨翻天覆地的變化。眾多免費報的出現,造成一個「免費唔係大晒」的現象,具體的例子有《爽報》停刊。缺乏獨特吸引力和商業價值的媒體,就吸引不到廣告商,許多網媒,都是面對這個問題。

本來網媒先天上具有低運作成本的優勢,據美國的研究統計,網上媒體的成本,只是傳統媒體的40%左右,理論上更具競爭優勢。

http://www.huffingtonpost.co.uk/gates-cambridge-scholars/were-drowning-rightaccoun_b_1609027.html

digitalcostsless

可是受訪的網媒,每月支出動輒數十萬,以至數百萬,要收支平衡,單靠捐獻或收費,未必是容易的事。如果每個月要收到30萬,每人捐$100都要有3,000人,每人月收$10都要3萬人。如果想用收廣告達到收支平衡,試問要賣多少個banner ad 和 crazy ad?

歸根結底,網媒要收支平衡,就要從降低成本和開拓財源著手,可是部份主事人未能理解到除了讀者的口味外,商告商的商業利益也要照顧到,否則永遠都是有人流,無錢流的話,也很難可持續地做下去。

《聖經》有云:「人不能同時侍奉兩個主人,他必定重視一個而輕視另一個。」有風骨,往往就沒有財務自由;做生意,往往要出賣靈魂。或者像noTcomment那樣,將言志擺在生意之上,可能有機會生存下去。


編輯 手記 筆與 置評 noTcomment 媒體 運動 未來
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【我知道】“這是世界上最好的工作”《紐約時報》填字遊戲編輯的填字人生

來源: http://www.infzm.com/content/103939

《紐約時報》填字遊戲欄目現任編輯威爾·肖茨每天花10到12小時在填字遊戲上,“不是在解字謎,就是在設計字謎”。 (CFP/圖)

美國著名的電視主持人“囧司徒”(美國主持人Jon Steward,他主持的新聞諷刺節目《囧司徒每日秀》,用搞笑的方式諷刺新聞事件和人物,在中國也擁有大批年輕觀眾)在解字謎的時候,習慣揮舞握著圓珠筆的左手,一邊怒吼:“快點,解出來!”很快他嘶吼出答案,埋頭填空。在他看來,《今日美國》的字謎太“花哨”,只有《紐約時報》的合胃口。它們設計得更嚴謹,更有挑戰性。

《紐約時報》前公眾編輯丹尼爾·奧克倫特(Daniel Okrent)打趣:“當你走進斯坦福的賽場,問里面的500個人:你最喜歡哪家報紙的字謎,他們會說是《紐約時報》。它的字謎是黃金標準。”奧克倫特說的賽場是美國填字遊戲錦標賽,這是全世界持續最久的填字遊戲比賽,至今已有36年歷史。

《紐約時報》填字遊戲已成美國填字遊戲迷的聖經。在網上訂閱《紐約時報》填字遊戲,年費39.95美元,有十萬人以上的訂戶。

囧司徒和奧克倫特都出現在2006年的紀錄片《文字遊戲》中。這部紀錄片講述了威爾·肖茨(Will Shortz)和填字遊戲的故事,肖茨既是《紐約時報》填字遊戲欄目的現任編輯,也是美國填字遊戲錦標賽的創辦人。

他至今為《紐約時報》設計和編輯了七千多套填字遊戲,此外還有為其他電視、廣播節目設計的大量填字遊戲。

“世界上的每個國家幾乎都有自己的字謎。解決字謎滿足了人類的某些基本需求。”肖茨在采訪中對南方周末記者說。

1978年,威爾·肖茨創辦了美國填字遊戲錦標賽,每年一度,2014年3月舉辦了第37屆。每年有五六百人參賽,他們都是填字遊戲迷,聚在一起,“就像找到了失散的親人”。 (南方周末資料圖/圖)

維持字謎的優雅和智力上的嚴格

囧司徒每每想象字謎設計者,總覺得那會是一個不到一米高的小矮人。

“我尊敬那些制造字謎的人,”同時他又百思不得其解,“我完全無法想象他們是怎麽創造出那些字謎來的。我也不知道他們為什麽要這麽做。”

等他見到威爾·肖茨,才發現“小矮子”的印象錯了。肖茨身高正常,嘴唇上方留著牙刷式的胡須,笑起來看上去很和善。

肖茨自認“很出色的解題者”,“把那些需要填的空給我,我都能填上。”他對填字遊戲的癡迷到了“見了空就想填上”的地步,每天花10到12小時在填字遊戲上,“不是在解字謎,就是在設計字謎”。

14歲,肖茨把自己設計的第一份填字遊戲賣給了一家青年雜誌。16歲,他成為填字遊戲設計師,定期給出版社和雜誌社供稿。

肖茨小時候就開玩笑,以後要學填字遊戲相關的專業。1974年,他入讀美國印第安納大學,學校有一個叫做“個性化專業”的新項目,學生只要說服學校,就可以將任何事物作為專業,並自行設計課程。

在一本字典里,肖茨發現竟然真有“字謎學”。他通過了“個性化專業”的項目。“字謎學原本是研究謎語,我把它延伸到了各種形式的智力遊戲。”肖茨為自己設計的課程包括:字謎建造、20世紀的美國字謎、回文構詞法、數字字謎創造、邏輯謎題、謎題心理學、字謎雜誌。

美國大約有十來所大學提供類似的“個性化專業”,而肖茨是唯一選擇字謎為專業的學生。

從印第安納大學畢業後,肖茨又在弗吉尼亞大學攻讀了法律學位。他原本的計劃是,先從事10年法律工作,等賺夠了錢,再去做他真正想做的事情——設計填字遊戲。結果,他等不及了,拿到學位後,他直接開始填字遊戲生涯。

1993年,肖茨成為《紐約時報》填字遊戲欄目編輯。面試時,他提出幾點想法:“首先,我要維持字謎的優雅和智力上的嚴格。除此之外,我加入更符合時代氣息的和反映當代流行文化的詞匯,讓字謎的主題更多元和更可玩,以引入更多的年輕人;要在每天刊登的字謎旁加上設計者的名字,因為在我加入之前,那些字謎都沒有署名。”

21年來,有肖茨署名的填字遊戲書出版了超過100本,他自己則擁有超過2萬本填字遊戲的藏書和雜誌,其中最古老的書可以追溯到1545年。

“你真是太太太變態了”

“你甩了我,你有什麽了不起?你拿過什麽比賽的冠軍?”艾倫·利普斯坦(Ellen Ripstein)拿了美國填字遊戲錦標賽2001年的冠軍,她終於揚眉吐氣,在《文字遊戲》里對前男友喊話。

鋼琴師瓊恩·戴爾芬(Jon Delfin)則是美國填字遊戲錦標賽開賽以來的7屆冠軍,被稱為“當代最偉大的填字遊戲玩家”。

每年3月,像艾倫和戴爾芬這樣的填字遊戲高手會從美國的四面八方聚集到康涅狄格州位於斯坦福德市的萬豪酒店(2008年換到了紐約的布魯克林),他們聚在一起,“就像找到了失散的親人”。

比賽分兩天進行,選手坐在一條長桌的兩端,彼此之間用黃色紙板隔開。他們要完成七輪填字比賽,決出最快、最準確的幾位,再在一塊大紙板上,眾目睽睽之下,完成一道高難度的填字遊戲。計時15分鐘,答題完畢後,再根據使用的時間、答對題數計算總分,分數最高者成為冠軍。

1978年,肖茨找來幾個設計填字遊戲的朋友,創辦了美國填字遊戲錦標賽,149人參賽。那一年,肖茨25歲。

“我人生中的一個目標,就是用字謎將人們聚合在一起,而填字遊戲錦標賽就是一個非常棒的方式。”肖茨告訴南方周末記者,“如果我沒記錯的話,當時的一等獎是150美元和一個銀質獎杯。如今,來參賽的每年有六七百人,第一名的獎金是5000美元。”2014年,美國填字遊戲錦標賽舉辦了第37屆。

1987年開始,每個星期日早晨,他在美國國家廣播電臺主持一檔名為“周日特別填字”的節目,和聽眾互動,一起玩“聲音版”的填字遊戲。比如肖茨提問:“白雪公主的小矮人?”熱線電話那一頭的觀眾卡了一下殼之後,勉強想了一個答案:“史努比算嗎?”電話兩頭都笑成一團。

肖茨五十歲生日當天,收到了時任美國總統克林頓手寫的祝福便條。克林頓曾經被肖茨設計成字謎,後來也成了《紐約時報》填字遊戲的粉絲。“比爾·克林頓是一個非常有野心也很出色的字謎解題者。”肖茨向南方周末記者表示。

閱讀讀者來信是肖茨每周最愉快的時光。有讀者稱他為“最聰明的解字謎英雄”,更多的來信是吐槽,比如,“你真是太太太變態了。”肖茨總是邊讀邊哈哈大笑。

“我很能理解那些填字謎的人。”肖茨把自己的工作稱為“世界上最好的工作”:“錢都是第二位的,你為他們帶去樂趣、擴大知識面。”

紀錄片導演肯·伯恩斯(Ken Burns)也是填字遊戲迷:“我們生活的城市,到處都是盒子。你在盒子(公寓)中生活、在盒子(寫字樓)中工作、在盒子(交通工具)中馳騁,我們還有一份這樣盒子狀的報紙。這報紙里有一整頁是我最喜歡的。那里有一系列格子,你可以在里面玩精妙絕倫的文字遊戲。”伯恩斯不抽煙、不喝酒、不喝咖啡,他的替代品是:每天早上拿起鋼筆,去做《紐約時報》上的填字遊戲。

解答填字遊戲究竟是什麽感覺?

“就像處於事業的巔峰吧。”藍色少女合唱團的成員艾米莉·賽利爾斯(Emily Saliers)在紀錄片《文字遊戲》里大笑著回答。

“我就是常感到驚奇,”另一位成員艾米·雷(Amy Ray)說,“當你盯著一個題面看,答案會突然自己出現,你會很吃驚:你居然還懂這個!”

肖茨自己也沒有想過,最後會成為《紐約時報》填字遊戲編輯,“我在印第安納州的鄉下長大,我一直不認為自己是個有文化、受過高等教育的人,而填字遊戲編輯這份工作又相當嚴格。”

谷歌搜不到,你得用腦子

除了5位常任設計者之外,《紐約時報》也面向公眾征集謎題,有一系列具體而微的要求:有思想、文學性、娛樂性;如果包含特定的雙關語,那麽所有的雙關語必須是同一類型;主題和題面老少鹹宜;要重視那些流行的詞匯、名字和短語;鼓勵加入日常用語,無論它們是否被收入字典;鼓勵用一些不常用的字母,比如J Q X Z K W等;可以用品牌名稱,只要是被大家知曉的。

周一到周六刊登的15×15字格普通字謎,300美元一則,周日刊登21×21字格,較難,報酬也高:1000美元。

一年下來,《紐約時報》會用110個編題者的題目。

肖茨每天要從60-75份填字遊戲中挑選出可用的,再編輯和重寫題面。重寫題面的標準有兩個:一是準確,一是要符合《紐約時報》的風格,題目從周一到周日,難度逐漸提高。

1940年代,《紐約時報》的填字遊戲越來越受歡迎,每周都需要一位專門的編輯負責。這個任務落在瑪格麗特·法勒(Margaret Farrar)頭上,她原本並不情願,她更想做的是新聞,但一兩年後,她逐漸使《紐約時報》的填字遊戲標準化了。1942年,她成了《紐約時報》填字遊戲的首位專職編輯。

法勒制定的一些規則沿用到現在,比如:有1/6的格子是黑色不用填的;詞與詞之間不能割斷聯系;不能填只有兩個字母組成的詞;必須是中心對稱圖形,即,將題格上下顛倒後,起格的黑白格分布仍和原來一樣;不可以在字謎中使用和排泄器官有關的詞。

最後一條規則讓梅爾·瑞格爾(Merl Reagle)發愁。他是《紐約時報》的字謎設計者之一。有一陣子,他總是不由自主地想到尿、洗腸這樣的詞條,但只能放棄。

和肖茨一樣,瑞格爾也是字謎發燒友。他10歲就開始自行創造字謎。他總是在想字謎,想字母的各種組合,比如:Noah's Ark(諾亞方舟),把s和h交換,就變成:“No,a shark!”(不,有鯊魚!)

《紐約時報》曾經刊印過的填字遊戲至今出版了上百本。2007年,一款名為“紐約時報填字”的電子遊戲發行,里面存儲了超過1000例填字遊戲,玩家可以根據不同主題自由選擇填字種類。

南方周末:你說過《紐約時報》的讀者是最聰明、教育程度最高的一批人,所以針對他們設計題目也會要求更高。哪些題目更適合《紐約時報》的讀者?

威爾·肖茨:《紐約時報》有一大批精英受眾。這個群體非常大,有數百萬人。針對他們,我會使用例如歷史、古典音樂、藝術、歌劇、神話這一類經典的文化類別,作為字謎的主題和題面。而這些知識,比如說《今日美國》的解題者恐怕就無法解答。

南方周末:這麽多年,你對填字遊戲感到厭倦過嗎?設計題目有枯竭期嗎?

威爾·肖茨:我從來沒有對字謎感到過厭倦。我一直在學習新的東西,也一直在想辦法,將舊詞用新的主題和生動的形式呈現出來。我工作的時候,經常能開懷大笑。我也非常喜歡那些字謎愛好者。他們聰明、有趣、知識全面、有創造力,而且非常好玩。和他們相處非常有意思。我想如果有一天我對字謎感到厭倦,那就意味著我厭倦了人生。

南方周末:數獨遊戲2005年由日本傳入美國,你說過:“數獨完全反填字遊戲規則,它不關心你知道什麽,純粹是機械運動,更像種快餐遊戲。”但數獨書的銷量卻比填字遊戲書更好。你怎麽看?

威爾·肖茨:字謎和數獨的解題者有兩個共同點,他們都喜歡智力挑戰,都喜歡填空。當然,他們是兩種不一樣的群體。字謎解題者喜歡挑戰他們的知識和詞匯。而數獨是純粹的邏輯謎題。

在2005年和2006年,數獨風頭正勁的那一兩年,數獨匯編的銷售確實超過了字謎匯編。但我認為現在情況不是這樣了。字謎和數獨受歡迎的程度至少是一樣的,甚至可能更勝一籌。

南方周末:網絡時代,填字遊戲的玩家可以很容易搜索到字謎答案,你認為這會給填字遊戲帶來負面影響嗎?填字遊戲未來有哪些可能性?

威爾·肖茨:人們可以通過任何喜歡的方式來玩字謎遊戲。如果他們想用谷歌的話,沒問題。如果他們不想靠外界幫助,也沒問題。我不管,只要能給解題者帶來快樂,我都覺得合適。老實說,《紐約時報》的大部分字謎都無法用谷歌搜到答案,它需要用你的頭腦。我想,字謎將永遠與我們同在,無論是以紙質還是電子的形式。

南方周末:你看過中文版的填字遊戲嗎?你對它的印象和評價是什麽?

威爾·肖茨:中文是象形文字,一個字表音又表意,不像字母是表音的。因此,用中文玩字謎,並不那麽方便。不過,我看了中文字謎,用二到五個象形字組成的詞語與其他詞語相連,也是可行的。

世界上的每個國家幾乎都有自己的字謎。解決字謎滿足了人類的某些基本需求。

南方周末:《紐約時報》推出的填字遊戲App和報紙上的填字遊戲欄目一樣受歡迎嗎?

威爾·肖茨:《紐約時報》字謎App只是一種讓字謎數字化的方式。你可以給自己計時,如果你想的話可以看提示,並且在完成後檢查自己的答案正確與否。或許應用程序的使用者比在紙上玩字謎的人要年輕,至於其他方面,我認為它們沒有什麽區別。

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【黑馬讀書】《沸騰十五年》:中文網站第一編輯陳彤

來源: http://news.iheima.com/html/2014/1022/147067.html

i黑馬:今天老沈的離職引發極大關註。陳彤這個名字絕不僅僅是新浪網總編輯的稱號,更多的是一個中國網絡新聞界時代的代表。本文選取《沸騰十五年》中關於陳彤的描述。中國互聯網自1995年興起,經歷波瀾壯闊的發展,出現一批批時代的弄潮兒,老沈也在其中。

陳彤的價值在於,他營造了一個肆意表達而又不失分寸的表達空間--四通利方論壇。自由而不過界,張揚而又有所克制,隨意而又有約束的法則,這是四通利方論壇能從1996年堅持到今天的安身立命所在,也一開始就具備了一定的新媒體特征,使之具備旺盛的生命力的同時也不因過分的棱角外露而半途夭折。陳彤身體力行的為四通利方論壇確立的這些準則其實和1997年前後的《南方周末》有異曲同工的地方。



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《大連金州沒有眼淚》還成就了一個叫陳彤的網友,他在新浪上的ID是Gooooooal,一共6個o,每次輸起來很麻煩,但很容易被記住。四通利方的老網友喜歡稱後來成為論壇管理員的陳彤為鉤兒,一旦犯了版規,陳彤總是第一時間手起刀落,刀下絕無冤魂。


這種網上做派和他線下做事為人一脈相承,其超嚴格的要求和粗暴直接的管理風格以及其良好的新聞感覺成就了一支強悍的網絡新聞編輯管理團隊。陳彤後來做了新浪的總編輯,執行副總裁,這是後話。

陳彤1967年出生人,籍貫河南開封,生於北京。中等個,圓臉,密黑厚實的頭發總是遮蓋他的額頭,深邃的目光藏於眼鏡之後,辦事利索,雷厲風行。陳彤從小愛好新聞和體育,在填寫高考誌願的時候,他填寫的第一誌願是北京工業大學的電子工程,第二誌願是北京廣播學院的國際新聞,基於他的愛好第三誌願則是中央體育學院的體育理論。結果他被第一誌願錄取。

北京工業大學電子工程專業大學畢業後,陳彤在中關村度過了數年同後來的生活相比頗為平淡的日子。1996年,他開始攻讀北京理工大學通訊學碩士。

1997年4月,還在北京理工大學讀研究生的陳彤上網第3個月,碰到了一個叫李嵩波的人。和他通了幾封E-mail後,陳彤發現李嵩波的E-mail服務器是四通利方的,一問,李嵩波正是四通利方網站創始人。陳彤隨即暗示,如果讓他來做體育沙龍版版主,訪問量保證提高10倍。李嵩波馬上在中關村小飯館里請陳彤吃了頓飯。吃完這頓飯,陳彤就成了四通利方體育沙龍版版主。

版主陳彤很賣力地在自己家中為四通利方體育沙龍幹著,他像個園丁辛勤澆灌著體育沙龍。他用各種方式獲取一手資料,然後再用不同的ID貼在體育沙龍里。發現有人主動提供賽場消息,許多網友都來體育沙龍貼帖子。陳彤把這種自發的行為組織起來,發動各地甚至各國的網友把體育信息發布到論壇上,到後來更多的網友自發地把看比賽的情況、感受發上來,有國外的網友把當地媒體的東西翻譯上來,論壇辦得非常紅火。緊接著1997年十強賽就來了,文字直播、視頻直播,陳彤和他的夥伴們全上了。

此時中國上網人數為10萬,體育沙龍內的好帖,點擊數也就幾百個,所以,連陳彤自己也沒太拿自己當回事。1997年11月中旬《南方周末》刊登老榕在體育沙龍的帖子《大連金州不相信眼淚》使四通利方感到了自己的力量。見報那天,陳彤正在中關村一家小公司中給人幫忙,有人喊陳彤,“你的名字上報了。”當陳彤看到自己的網名Gooooooal印在報紙上的時候,十分激動,這是他的名字第一次登在報紙上,“而且,還是那麽好的一張報紙。”陳彤馬上給李嵩波和體育沙龍另外一位版主老尼打電話,李嵩波讓陳彤馬上買10份報紙送過來。四通利方從此覺得到了加大對網站投入的時候。

11月底,四通利方推出了體育頻道競技風暴。再之後,推新聞頻道,再之後,陳彤研究生畢業被四通利方網絡部的主管汪延邀請加入新浪的前身四通利方,成為這家公司第一個編輯。再之後,陳彤成為四通利方CEO王誌東和夫人劉冰嘴里的新浪寶貝,再之後,陳彤掌管的新浪成為華文媒體中的強勢品牌之一。
 

黑馬 讀書 沸騰 十五 五年 中文 網站 第一 編輯 陳彤
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入住大安「玖樓」,室友從編輯到木工都有 租房得投履歷?秀自己免費住天龍國

2015-01-14  TCW

合作住宅在歐洲行之有年,如今在台北地段最貴的大安區萌芽。與室友造一個家?貢獻才華可免租金?看看他們怎麼「住」!

潘信榮,二十五歲,台大建築與城鄉所碩班生,名下零房產,卻在台北市房價燙金的大安、中正區,當起九戶老公寓的包租公。他承租房子、整理後,再以市價約八折分租出去,滿足了想住在市中心,卻買不起房的小資男女,晉升為天龍國居民的心願。

他和朋友打造的租屋平台「玖樓」,最近在網路租屋市場掀起話題。瞄準大安區出租老公寓,承租後每戶投入二十到三十萬元改造,再將翻新宅張貼上網「徵室友」 入住。十八個月內網羅九戶老公寓,每間空房至少超過三十人搶租。住商不動產企研室主任徐佳馨表示,通常仲介招租房,每週有四組來電客求租,就算很好的物 件;逾數十人爭取,可見條件非常優質。

學生自造租屋平台室友來自全球三百六十行

走進新生南路的玖樓連雲館,約十坪大的客廳讓人眼睛一亮,工作木桌上書籍錯落,兩張復古沙發椅旁有竹籃吊椅作陪,再延伸過去是開放式廚房,來自美國、荷 蘭、澳門的三名室友正談笑準備早餐。走路到捷運東門站只要五分鐘、與大安森林公園為鄰。這樣的生活品質,租金最低竟然只要○元!

玖樓甫推出即風靡青年租市,目前房源不到三十間,一有空房,「求租信」立刻湧進。如日前釋出的延吉街、泰順街公寓,僅兩到三個名額,三天內吸引近兩百封信搶租。

但,可不是有錢就能住。玖樓遴選室友標準媲美企業徵才,附上自傳、履歷、作品集,詳述專業才能如何豐富玖樓,才有機會看房。一位求租的雜誌編輯,圖文並茂 羅列出版品,並企畫要寫一百個玖樓室友的故事,最後通過面試、成為室友。對照坊間租屋,通常一通電話,屋主、仲介熱切安排帶看,要進住玖樓相對有難度。

「房間不應該只是一個標價,請告訴我們你想怎麼『住』。」玖樓官網更是直接打臉資本市場向錢看的鐵律。潘信榮認為,除了房價,人更能為住宅創造獨一無二的 價值。不同背景的人同住、互相激盪創意,可豐富家的樣態,同時讓更多人在台北這個不友善租屋、住房的環境,快樂生活。

「私密家」重定義房小客廳大,開放鄰居派對

租金從○元到上萬元都有,付不起房租沒關係,做木工、做設計、寫文宣,只要對房子有貢獻,出錢出力來者不拘。例如一位美籍、有建築背景的自由譯者康孝恩,正幫玖樓做木工裝潢,免費換宿。

「我們想打破『家是私密空間』的傳統觀念,把家變成半開放空間,」戴著粗框眼鏡、頂著韓風鬈髮,外表還是學生模樣的潘信榮,對於活化空間有自己的一套想法。

潘信榮表示,玖樓設計房間小、公共空間大,開放式的客廳與廚房由居民與大眾共享,可出借給社區鄰里辦講座、派對,還開放室友參與。剛簽約的兩戶大安區公寓,還沒裝潢先徵室友,入住前一起討論,共同規畫未來家的模樣。

房源是潘信榮經營玖樓最大難處。找到合適公寓後,他會與房東溝通,表明未來將分租空房,公共空間做為工作室,並對外開放。簽約時須繳納的一個月租金與兩個月押金,由八位、年紀不到三十歲的朋友合資,管理則由他與部分股東、免費換宿的小幫手負責。

潘信榮說,合夥資金來自儲蓄與家人贊助,近期以講座、活動分享經驗,若遇到志趣相投的同好,也樂於商討募資。

德日韓正推廣合作宅緩解弱勢沒房窘境

玖樓的另類模式,在台灣才剛剛萌芽,但早從十九世紀,這樣的住宅文化即存在於歐洲。社會住宅推動聯盟前政策組長江尚書分析,玖樓強調居民共同經營住宅的理念,和德日韓倡議的「合作住宅」(Cohousing)不謀而合。

長年推廣合作住宅的歐洲非營利組織id22:創造性永續協會執行長Michael LaFond曾指出,一九七○年代以來,德國柏林有逾五百個合作住宅案例實現,現階段有上千個規畫在德國各地風起雲湧,全歐則有逾萬個類似計畫,日本與韓 國也有先例。歐洲住宅研究網工作小組召集人Thomas Knorr-Siedow分析,大型都更、公辦工程耗時費力,由居民「自助」負擔、出力經營的合作住宅,能有效率解決當地住戶需求。

崔媽媽基金會執行長呂秉怡表示,要解決「有房沒人住、有人沒房住」窘境,及弱勢租屋的困境,發展合作住宅已成趨勢。合作住宅關注具體議題,如弱勢援助、老年租屋照護等,玖樓關懷主軸即為大台北高房價下的青年租屋難題。

然而,不同於合作住宅,由居民共同出資買地買樓的制度,玖樓的營運模式仍游走法律灰色地帶。

崔媽媽基金會社會事業處張艾玲分析,類似玖樓的包租代管、轉租,在租屋市場相當常見,先決條件是須取得原屋主同意,並和室友簽訂契約。

期待更多像玖樓這樣符合市場需求的平台出現,但仍須由政府制定租賃專法管理保障,讓租屋市場脫離地下經濟,得以健全發展。

【延伸閱讀】8折租金,還能親手規畫—玖樓與傳統租屋比較

●玖樓

優點:.住戶互動多,可共同規畫空間.租金約市價8折,可依專長議價.租期最短一個月,友善短租.專人代找房源,免付服務費.公共空間寬闊,家電齊全

缺點:.空間分享、隱私性較低.須附履歷、求租原因才能看房.履歷與面試2關耗時約1個月.分租須經房東同意

●傳統租屋

優點: .自有空間,隱私度高 .直接對房東,契約簽訂較有保障 .越快付租金、定金,越有機會承租 .固定室友、生活環境較單純

缺點: .變更裝潢須經房東同意 .租金依房東開價,議價空間低 .一般至少租半年、1年,短租不易 .租客自行搜尋看屋,耗時費力 .委託仲介找房,費用約半個月租金

資瞭來源:崔媽媽基金會 整理:王柔雅

撰文者王柔雅

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Crispr基因編輯技術首獲準在人體進行抗癌試驗

來源: http://www.yicai.com/news/5033098.html

基因編輯技術Crispr日前被獲準在人體內進行抗癌試驗,向改寫人類免疫系統基因邁出了關鍵一步。

盡管Crispr技術在人體的應用仍然存在很大爭議,但是來自賓夕法尼亞大學的科學家還是獲得了美國國立醫學院倫理委員會的支持,被允許在18名癌癥病人身上試用基因編輯技術Crispr,試圖改寫這些病患的免疫系統基因。但是最終試驗還是要通過美國FDA的批準。

Crispr技術可以稱之為是近幾十年來最令生命科學界振奮的一項發明。它的誕生讓沈寂了好幾代的基因工程獲得了新希望。借助該技術,科學家能夠輕而易舉地操控任何生物的基因,尤其對於罕見病的治療前景廣闊。生物醫藥公司Editas Medicine希望於明年使用Crispr技術來治療一種非常罕見的眼盲癥。

而Crispr此次獲批癌癥領域的人體試驗,令該技術的應用早於很多人的想象,而且適用人群更為廣泛,有望改變骨髓瘤、黑素瘤和肉瘤等不治之癥病人的命運。

敲除T細胞上的PD-1基因

科學家將首先把這些病患體內血液樣本中主管免疫系統反應的T細胞置換成更為有效、對癌細胞更有殺傷力的T細胞,這些T細胞將被重新註入病人體內,科學家將觀察它們在人體內的安全性和有效性,從而確認這項技術是否可靠。

這項試驗將為未來科學家攻克更多疾病,以及發明轉基因食物、甚至轉基因嬰兒等提供技術基礎。第一財經記者曾經采訪到Crispr cas9技術的發明者,加州伯克利大學教授Jennifer Doudna女士。她表示用Crispr技術能非常方便地實現基因編輯,“就好像在Word文檔里修改一個字,或者在視頻剪輯中替換一個畫面那樣。我們可以給一個蛋白編程,讓它與任何一個DNA結合,即使在人體細胞也同樣適用。我們可以讓這個蛋白把DNA非常精準地剪切掉,然後讓編輯後的細胞來修複這段DNA,並且非常精準地插入剪切掉的DNA的位置。”

不過,專家表示,Crispr基因編輯技術的應用理論上也存在一定的風險。中科院上海巴斯德研究所從事相關專業的研究員對第一財經記者表示:“用Crispr敲除病人T細胞上的PD-1基因,相比使用PD-1抗體風險更大。好處是它能夠規避掉使用PD-1抗體造成的非特異性損傷,不過這種方法可能引起較強的自身免疫反應,因此可能在其它藥物治療無效的晚期腫瘤病人身上首先使用。”他還表示,Crispr技術現在非常熱,這也是很多研究機構願意使用這項技術的另一個原因。

“矽谷奇才”是幕後推手

值得註意的是,該項目幕後的支持者是矽谷富豪西恩-帕克(Sean Parker)。被譽為“矽谷奇才”的帕克曾幫助紮克伯格建立Facebook,也是Facebook的首任主席。今年他的目標是攻克治愈癌癥的難題,並說服了來自美國各大科研機構的數百名頂尖科學家成立了“帕克研究機構”(Parker Institute for Cancer Immunotherapy)從事癌癥免疫療法的研究,旨在利用頂尖的前沿免疫療法技術攻克癌癥難題。

目前癌癥免疫療法Parker研究機構由超過300名頂尖的科學家組成,同時還有40個實驗室參與其中,他們來自斯坦福大學、加州大學、賓夕法尼亞大學、美國安德森癌癥中心和史隆格德林癌癥中心等。機構擁有2.5億美元的資金,這些資金能夠讓這些頂尖的科學家獲取癌癥免疫療法方面的最新技術和資訊。

Parker曾表示,我們是有可能透過將合成生物學、免疫學和基因組學方面的最新前沿科學發現轉化為治療疑難雜癥的治療方法。

在爭議中前行

癌癥免疫療法目前是生物科技領域最熱門的話題之一,美國總統奧巴馬之前已經發起一項旨在攻克癌癥的“登月計劃”,計劃在未來兩年內在這個專案里投入10億美元。而基因編輯技術在免疫療法中的運用將是開創性的。

2015年,中國中山大學的科學家已經利用Crispr Cas9技術在人體胚胎上做基因修改實驗,盡管沒有取得實質性的成功,但是這一事件也引發了國際社會的強烈反應。

今年初,英國政府批準允許在人體胚胎上做實驗,被視為是支持基因編輯基礎研究的重大措施,也為人類基因研究邁出重要一步。

盡管如此,也有科學家擔心Crispr技術被不正當地使用,或是被用過了頭。比如當基因編輯變得如此簡單之後,人們完全可以任意編輯人體胚胎和生殖細胞,制造出“轉基因嬰兒”,也就是說未來人們可以根據設計來創造出一部分“精英人群”,他們在智力水平、長相和特質方面都優於普通人種,並且能代代相傳,換句話說,就是能夠影響人類進化,這引起倫理捍衛者的強烈抗議。

對此,Crispr Cas9的發明者Doudna認為:“科學的進步不應該因為擔心倫理問題而停滯不前,相反,基礎研究是非常重要的,能夠幫助科學家解釋很多根本性的問題。”

Crispr 基因 編輯 技術 首獲 獲準 準在 人體 進行 抗癌 試驗
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"基因編輯技術"雜交糯玉米五年後可問世 美農業部稱不需監管

針對基因編輯技術跟現有的轉基因育種技術的不同,近日在農業生物技術科學傳播平臺等聯合主辦的轉基因科學沙龍上,中科院遺傳所研究員朱禎回應第一財經記者的提問稱,這兩項技術的技術體系是一樣的。但轉基因做的是“加法”,基因編輯既可以做“減法”,又可以做“加法”。在某些情況下,這兩種技術可以起到同樣的作用。

他舉例來說,植酸是植物種子中的一種成分,動物吃了之後不容易消化。那麽采用“加法”將植酸降解然後被水吸收跟采用“減法”將植酸合成的基因消除,讓其不能再合成植酸,二者的預期效果都是一樣的。

中科院遺傳所高級工程師姜韜接受第一財經記者采訪表示,基因組編輯技術,是對基因組的已經搞清楚的特定DNA序列做調整-改動(刪除或者添加),而且可以精確到基因組的某個特定字符-堿基對。

他進一步解釋稱,其中的“刪除”,可形象稱為“減法”,就是根據科學家設計,去掉已有的部分,比如針對產生抗營養效應和導致人類食用後過敏的基因。“添加”可形象稱為“加法”,就是增加作物原來沒有的基因,以實現科學家希望作物獲得新的性狀,比如某個作物抗病基因,加法的效果與轉基因一樣。而且基因的插入位置則是事先就可以指定的。

至於轉基因技術,姜韜解釋說,跟前述基因編輯技術不同的是,科學家完全了解目的基因,但對受體作物的基因組則未必清楚,因而插入受體植物細胞基因組的位置事先是不確定的。

對於這兩項技術,此前,杜邦先鋒公司全球副總裁傅傑瑞曾接受《第一財經日報》采訪稱,“每種技術解決特定問題”,作物育種人員使用各種不同的技術開展工作,基因編輯技術只是其中一種。

傅傑瑞稱,育種人員在傳統糯玉米產品領域面臨的挑戰在於,傳統糯玉米品種產量低。利用CRISPR-Cas基因編輯技術,育種人員可以將自然存在的糯玉米性狀直接引入最優秀的雜交品種中,培育出與傳統玉米非常相似的新產品,解決了糯玉米產量低的問題。這項技術也讓作物育種人員的工作更有效率且更精準。

他說,以往傳統作物育種的方法要經過多年回交和選種,但是現在通過基因編輯這一新型育種技術可以取得同樣的結果。並且利用這種工具開發的最終產品中不存在外源DNA,也就不會生成外源蛋白質,育種效率還大為提高。

顯然,這與轉基因技術需要引入外源DNA不屬於同一個概念。美國農業部也認為這類通過CRISPR-Cas育種技術開發的下一代產品不屬於“應當受美國農業部生物技術法規服務局監管的範疇”。

據媒體報道,雜交糯玉米將是杜邦先鋒通過應用CRISPR-Cas先進育種技術開發出的全球首款商業化農產品。這種新一代的優良雜交糯玉米預期將可在五年內向美國種植者提供,目前仍有待通過田間試驗和監管審查。至於上市時間,傅傑瑞稱,“這不是來自監管層面的要求,而是與產品開發周期有關。”他說,我們推出一個新的雜交品種之前,都要對雜交品種進行4-5年的評估。基因編輯技術與之開發周期的流程一樣。

基因 編輯 技術 雜交 糯玉米 年後 問世 農業部 農業 稱不 不需 監管
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總統任期剩不到半年 奧巴馬找了份雜誌編輯的兼職

美國總統奧巴馬(Barack Obama)任期即將結束,預計明年1月20日卸任離開白宮。有外媒報道稱,現年55歲的奧巴馬已經在找兼職工作,他將擔任《連線》雜誌(wired)11月刊的客座編輯,是首次美國現任總統擔任雜誌客座編輯。

據法新社報道,《連線》雜誌對媒體表示,這是美國首次有現任總統擔任雜誌的客座編輯。奧巴馬將參與以未知領域為主題的11月雜誌編輯工作。

《連線》雜誌稱:“我們的第44位總統就像《連線》雜誌一樣,是一個位停不下來的樂觀主義者,他希望將焦點放在未來,聚焦人類繼續前進必須克服的下個障礙。”

雜誌總編輯達德希奇(Scott Dadich)表示:“我們希望思考當今的科技能如何影響政治領導,誰比奧巴馬總統更適合幫我們探索這些想法?”

事實上,奧巴馬也不是第一次涉足雜誌領域,去年他就為《魅力》(Glamour)雜誌9月刊撰文談女性主義。

奧巴馬戴著公牛隊的帽子

談到奧巴馬離開白宮後的工作,白宮發言人厄尼斯特(Josh Earnest)在接受《華盛頓郵報》訪問曾透露,奧巴馬卸任後,希望成為1支NBA球隊的老板。

他說:“總統是一名大家都知道的公牛隊死忠粉絲,他們已經討論過成為一支NBA球隊老板的可能性。”厄尼斯特表示在情況允許下,奧巴馬可能會尋求這樣的機會。

奧巴馬在去年11月接受美國時尚雜誌《智族》(GQ)專訪時就表達對於成為一支NBA球隊老板很感興趣,想成為NBA球隊管理者的一員,他當時說:“我一直幻想著能夠擁有一支球隊,那該會多有趣,我覺得這棒極了!”

總統 任期 不到 半年 奧巴馬 奧巴 找了 了份 雜誌 編輯 兼職
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從“生命解碼”到“基因編輯”,“完美人類”會誕生嗎?

健康、聰明、美麗……這些人人向往的優良品質,能夠完美集成在一個人身上嗎?在生命之初的胚胎階段,基因編輯技術的運用,能夠完善基因的表達和功能,減少先天性疾病、顯現優質性狀,甚至“完美人類”的誕生都有可能。

一些先鋒科學家希望通過研究,在未來十年內合成一個完整的人類基因組。當然,涉及人類基因的研究必須經歷嚴格的倫理審視。基因編輯技術目前不能逾越紅線,用來制造“完美人類”。

新一輪方興未艾的基因研究浪潮中,湧現不少中國面孔,中國“基因剪刀手”正在集體崛起。

人類將編寫“生命天書”

什麽技術,三次入圍頂級學術刊物《科學》雜誌評選的年度十大突破,更成為《科學》和《自然》雜誌雙雙關註的焦點?

什麽技術,興起僅三年就風靡全球生物醫學研究機構,成為人類可能改造自身的利器?

答案是:“基因剪刀”。

“基因剪刀”的正式學術名稱是基因編輯技術。

眾所周知,脫氧核糖核酸(DNA)是重要的遺傳物質,它呈螺旋互繞的雙鏈結構,在DNA鏈條上,一個具有某種功能的片段就是基因。基因編輯技術可以斷開DNA鏈條,對其進行改動,然後重新連上,就像人們寫作時編輯文字那樣。由於對DNA鏈條有剪斷操作,它又被形象地稱為“基因剪刀”。

基因組常被稱作是“生命天書”。1990~2003年,美英法德日中六國科學家共同實施了“人類基因組計劃”,推動了基因測序技術發展,掌握了閱讀“生命天書”的能力。

“基因剪刀”的出現,使得科學家們可以編寫“生命天書”。

今年6月,全球25名基因研究領域的科學家聯名在《科學》雜誌上宣布,今年內將啟動“人類基因組編寫計劃”,目標包括在十年內合成一個完整的人類基因組。

“我們希望更好地了解人類基因組,並推動基因編輯和合成技術的發展。”30歲的中國學者楊璐菡對新華社記者說。她是“人類基因組編寫計劃”最年輕的發起人之一,目前在哈佛大學從事基因研究。

全球最流行的“基因剪刀”是2013年興起的CRISPR-Cas9技術,主要發明者之一是出生在石家莊的美籍華人科學家張峰。

美籍華人科學家張峰

中國基因研究從追隨到領先

今年8月,中國科學家在全球將首次利用CRISPR-Cas9技術進行人體臨床試驗。四川大學華西醫院教授盧鈾領導的團隊將用這一技術改造免疫細胞,並註射入病人體內,以治療非小細胞肺癌。

在全球首次運用“基因剪刀”修改人類胚胎基因的,也是一位年輕的中國科學家。2015年,中山大學80後科學家黃軍就利用這一技術修改人類胚胎中可能導致β型地中海貧血的基因。黃軍就也因此被《自然》雜誌列入全球十大科技人物。

中山大學80後科學家黃軍就

另一位因為運用“基因剪刀”而獲得《自然》雜誌獎項的中國科學家是高彩霞。她是中國科學院遺傳與發育生物學研究所的植物生物學家,她與實驗室同事在全球率先在農作物,特別是小麥和水稻上成功使用了這項簡潔的革命性基因編輯技術。

以“人類基因組計劃”為代表的上一輪基因研究浪潮中,中國科學家處於追隨的位置。這是因為主要基因測序工具都是國外科學家發明的,而中國科學家承擔的工作量只占整個計劃的百分之一。

今天,許多在中國完成的基因編輯工作具有開創性。黃軍就對人類胚胎基因的編輯是世界首次,且在國內完成。

高彩霞則在中國解決了小麥基因編輯的全球性難題。小麥的基因工程以高難度著稱,部分原因是許多小麥品種都是六倍體。美國明尼蘇達大學植物生物學家丹尼爾·沃伊塔斯說,高彩霞被公認為是“全球優秀小麥基因工程專家”。

高彩霞(左二)

“中國在基因編輯領域的發展,與分子生物學的學科發展密切有關,也離不開國家科研投入的增長。”北京大學理學部主任、生物學家饒毅對新華社記者說。

“改革開放後,我國迎來科學複蘇,正好趕上分子生物學技術發展的一個高峰。我國從上世紀八十年代開始引進分子生物學技術,打下了較好的學科基礎。新一輪高峰到來時,中國很容易跟上學習、應用,一些用心的科研人員做出國際一流的成果也不足為奇。”饒毅說。

近年來中國科研投入不斷增加,也培育了一批熟悉分子生物學的人才。高彩霞是60後,黃軍就和楊璐菡是80後。

生命完善的新藍圖和新倫理

“基因剪刀手”們將把我們帶向何處?未來的生活會有多大改變?這也是普通百姓關心的實際問題。

從近期來看,基因編輯技術可促進相關醫療領域的發展,將為治療疾病開辟新的途徑。例如,黃軍就的研究成果為治療一種在中國南方兒童中常見的遺傳疾病——地中海貧血癥提供了可能,而盧鈾將開展的臨床試驗是試圖通過修改免疫細胞的基因來達到治療肺癌的目的。

目前,全球具有器官移植需求的病人不在少數,而捐獻的器官數量有限。異種器官移植也被“人類基因組編寫計劃”列為六個先導項目之一。

科學家們正在研究如何用豬培育可供移植的器官。目前的技術障礙之一是豬體內存在一些有害基因,可能給人類帶來新的疾病。2015年,楊璐菡等科學家使用基因編輯技術,去除了豬基因組中62個有害基因,掃清了豬器官用於人體移植的一大障礙。

“我們通過編輯基因組更好地了解我們的生命密碼,指導我們預防、治療疾病。”楊璐菡說。

從遠期來看,基因編輯技術可能開啟一個現在無法想象的全新世界。最典型、也是最受質疑的就是關於創造生命或創造人類的問題。

早在2010年,美國基因組研究先驅克雷格·文特爾等人就曾合成一個包含約100萬個堿基對的細菌基因組,並將其移植到細菌體內工作。這是在全球首次制造合成生命,引起科學界轟動。

“人類基因組編寫計劃”的目標之一是合成一個完整人類基因組。人類基因組有約30億個堿基對,合成難度很大。

需要說明的是,“人類基因組編寫計劃”只是提出合成人類基因組,並不涉及胚胎,沒有提議在基因組基礎上制造所謂的“無父母嬰兒”。盡管如此,仍然多有倫理方面的質疑。涉及人類基因的研究必然要經歷嚴格的倫理審視。

2015年年底,中美英等多國科學家和倫理學家在華盛頓舉行“人類基因編輯國際峰會”。會後聲明劃出的紅線是,禁止出於生殖目的而使用基因編輯技術改變人類胚胎或生殖細胞。這意味著,用“基因剪刀”幫助自己治病可以,但不能用它來制造完美的下一代。

“人類基因編輯國際峰會”的參與者也達成共識,認為“對生殖細胞編輯的臨床使用應定期評估”。

“基因革命有兩波熱潮,第一個浪潮是讀基因,也就是基因測序;第二波是編輯基因組。”楊璐菡對新華社記者說,“從科技發展的角度來說,‘基因剪刀’只是基因修改技術的開始,我們在工具的性能和應用上還有很大想象空間。”

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韓春雨基因編輯項目獲國家自然科學基金100萬元資助

從國家自然科學基金委員會官網查詢發現,韓春雨作為項目負責人的《NgAgo-gDNA基因編輯技術的完善及應用探究》項目已經獲批100萬元,項目起止年月為2017年1月至2018年12月。據《國家自然科學基金條例》第三條規定,國家自然科學基金主要來源於中央財政撥款,國家鼓勵自然人、法人或者其他組織向國家自然科學基金捐資。中央財政將國家自然科學基金的經費列入預算。

韓春雨課題組5月2日在期刊《自然-生物技術》上發表論文,介紹了一種新的基因編輯技術NgAgo,可以對特定DNA片段的敲除、加入等,被認為在醫藥等領域有很大發展前景。然而,該技術近日再次陷入輿論漩渦:多國科學家因實驗無法重複而質疑NgAgo的真實性。

《自然·生物技術》今年5月初發表了關於NgAgo的研究成果。國內外生命科學界都對這把基因新“魔剪”充滿興趣,很多實驗室向韓春雨團隊提出了合作意向。然而,幾乎從6月開始, 便陸續有同行“抱怨”NgAgo的實驗結果無法重複。

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河北科大:有校外機構運用韓春雨技術實現基因編輯

針對近期輿論熱議的韓春雨成果一事,今天,河北科技大學公開作出回應。回應稱:目前,已經有獨立於我校之外的機構運用韓春雨團隊的NgAgo技術實現了基因編輯,該機構與韓春雨團隊的合作正在洽談中。具體信息我們會適時向社會公布。

今年5月2日,河北科技大學的韓春雨團隊在《自然·生物技術》期刊上發表論文,稱格氏嗜鹽堿桿菌中的蛋白質NgAgo具有核酸內切酶活性,能夠被利用到基因編輯中,成為一種DNA引導的基因組編輯工具。這樣一個發現很快被媒體稱作“諾獎級”的科學發現。

但在此後的三個多月時間里,過多科學家紛紛表示無法重複韓春雨的實驗結果讓韓春雨處於風口浪尖。在受到此質疑下,最初發表論文的《自然·生物技術》聲明稱,將對韓春雨論文展開調查。與此同時,韓春雨所在的河北科技大學也在今年8月份表示,將在一個月左右時間後采取適當形式公開驗證結果,並有權威第三方作證。

全文如下:

關於輿論質疑韓春雨成果情況的回應

感謝社會各界對河北科技大學的關心、支持和愛護!

2016年5月2日,我校教師韓春雨副教授作為通訊作者在國際期刊《自然•生物技術》(Nature Biotechnology)雜誌上在線發表了研究論文《NgAgo DNA單鏈引導的基因編輯工具》,引起社會廣泛關註和強烈反響。對此,學校一直給予積極關註。目前,已經有獨立於我校之外的機構運用韓春雨團隊的NgAgo技術實現了基因編輯,該機構與韓春雨團隊的合作正在洽談中。具體信息我們會適時向社會公布。

就科學研究的一般規律而言,一項新的科學發現往往需要一個較長的驗證周期,尤其是在成果的初創階段。懇請社會各界提供和諧寬松的輿論環境和文化氛圍,給予他們多一點支持、多一點時間、多一點耐心,這樣才更有利於科技進步和科技工作者成長。

河北科技大學

2016年10月14日

河北 科大 校外 機構 運用 春雨 技術 實現 基因 編輯
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突發|搜狐高管變動:總編輯陳朝華將離職 不會削弱新聞編輯流

12月14日,一位接近搜狐的人士對第一財經記者獨家透露,已經在內部確認搜狐副總裁、總編輯陳朝華正在考慮新的職業發展選擇。不過,這並不意味著搜狐的編輯流會減弱,而是會繼續加強。

有消息稱,陳朝華接下來仍然會選擇做內容,預計將在2017年1月公布最新去向。

公開資料顯示,陳朝華1992年畢業於華東政法大學,畢業後加入《南方周末》,1995年9月-1997年11月任《南方周末》上海記者站副站長,駐站負責人,1997年11月-1999年3月任《南方都市報》編委,1999年3月任《南方都市報》副總編輯,2006年3月主持創辦《南都周刊》並兼任總編輯。2014年1月,被任命為《南方都市報》總經理。

2015年年初,“閉關”後複出一年的張朝陽在公司內部會議上說,門戶價值被低估了,要讓門戶重生。他當時重返微博,將SNS比喻成原子彈的他在微博上說:“很遺憾搜狐的SNS沒做起來,只好借新浪微博發點聲音。”此後他請來邱啟明、陳朝華等傳統媒體人,主攻新聞客戶端產品,思路就是通過本地化新聞點燃當地用戶的社交熱情。

陳朝華曾被譽為搜狐改革的“第一槍”。陳朝華加盟搜狐時表示,“Charles(張朝陽英文名)對優質內容有很深的追求,希望搜狐門戶出品的內容更有品質,通過合適的內容推動中國社會繼續的向前走。”

陳朝華還曾提到,門戶不僅僅是媒體公司,還是一種載體,在移動互聯網時代,門戶還有很多值得改變的東西。

“門戶可和用戶有更好的交互,門戶可記錄很多人文情懷,門戶還可以有很多移動互聯網時代的新產品,比如,騰訊的門戶跟傳統意義上門戶就不太一樣,跟移動端有很多結合。”

陳朝華稱,自己希望擁抱這種變化,也希望給搜狐門戶帶來一種改變,這也是自己人生很大的轉軌。

按照張朝陽的想法,客戶端頭部閱讀是後臺編輯篩選的新聞內容,這也是南方系報人陳朝華加盟搜狐後所做的事;而用戶在客戶端下拉之後看到的是後臺機器根據大數據抓取的個性化內容,即尾部閱讀。用戶使用頻率越高,機器的興趣推薦越精準。

不過在今年5月,搜狐對門戶業務架構進行了一系列內部調整,搜狐財經頻道並入產品技術部門,並由分管產品技術部門、IT、汽車、教育頻道的搜狐副總裁樊功臣進行分管。此外,搜狐副總裁、總編輯陳朝華將向產品技術副總裁樊功臣匯報工作。據悉,當時架構調整的意義是,搜狐在內容方向上未來將以自媒體為主、內容原創團隊為輔的運營策略。

當時,業界曾傳出陳朝華離職的消息,但他本人也向媒體表示,自己離職是沒有的事,也否認搜狐門戶要裁撤原創團隊。

現在,伴隨著陳朝華的離職,還有傳聞稱搜狐將對內容做徹底的改革,計劃不再設編輯崗位,搜狐的新聞門戶定位將改為自媒體平臺。也有搜狐內部人士對第一財經記者透露,有的頻道在進入2016年就沒有編輯了。

可以看到的是 ,在今年11月份的“2017搜狐WORLD”大會上,張朝陽也提出了搜狐將以全平臺大數據連接用戶,以多個商業平臺對接廣告主,依托全媒體平臺整合內容體驗和技術應用,面向3.0的用戶時代、營銷時代,實現整合智勝。在他看來,搜狐的改變在於“正在轉向工程師和產品型公司,從資訊和娛樂方面為用戶創造價值”。

不過,第一財經從接近張朝陽的人士處獨家獲悉,搜狐的編輯流不會減弱,而是會繼續加強。

記者獲得了關於“搜狐計劃裁撤內容部不再設編輯崗位”、“陳朝華將離職”的搜狐聲明:

1.搜狐不會裁撤內容編輯部,搜狐新聞編輯流不是減弱,而是要加強。

2.搜狐正在加強新聞編輯流內容選擇的水平功力和價值觀,進行內容部管理結構調整,對新聞編輯的職責進行重新定位。

3.搜狐副總裁兼總編輯陳朝華正在考慮新的職業發展選擇。

搜狐表示,一直以來,搜狐始終堅持“新聞專業主義”精神,滿足用戶對新聞的剛性需求。在搜狐的發展歷程中,內容編輯部發揮著至關重要的作用。在移動互聯網和大數據時代,搜狐對新聞內容展示方式進行了調整,采用“編輯流+推薦流”的模式,持續為廣大網友提供有品質的新聞和可信賴的資訊。

突發 搜狐 高管 變動 總編輯 總編 朝華 離職 不會 削弱 新聞 編輯
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網易傳媒組織架構調整:建直播事業中心,副總編輯曾光明離職

第一財經獲悉,今天網易傳媒發送的內部郵件稱,各內容頻道整體合並為新聞中心,負責網易有態度的原創內容、新聞建設等工作;同時,合並直播、娛樂、時尚、科技、公開課為直播事業中心。

此外,曾光明因個人原因不再擔任網易傳媒常務副總編輯,未來將以顧問身份繼續支持網易傳媒業務的發展。任命莊笑儼為直播事業中心總經理,全面負責直播事業中心工作,向副總編輯田華匯報工作。

以下為內部郵件全文:

網易傳媒內容部架構調整公示

為滿足業務發展需要,強化網易“有態度”傳媒理念的同時,擴充長尾內容的產出和運營,內容部增設內容運營中心,負責網易號平臺運營體系的建設;各內容頻道整體合並為新聞中心,負責網易有態度的原創內容、新聞建設等工作;為保持和擴大網易直播業內領先優勢,合並直播、娛樂、時尚、科技、公開課為直播事業中心;同時為支持和鼓勵內部創業,內容部增設項目類工作室,為內部創業項目孵化提供土壤和平臺。

調整後各副總編輯分管業務如下:

楊彬彬先生負責內容運營中心、商務合作中心、內容保障中心、編務中心,同時負責財經APP、人工智能等項目工作室,向傳媒集團CEO李黎女士匯報工作。

田華先生負責新聞中心、直播事業中心、設計中心、政務中心、新聞學院,向傳媒集團CEO李黎女士匯報工作。

劉晶先生負責網易特色原創內容的生產,負責要聞團隊的管理,同時負責輕松一刻等原創項目工作室,向副總編輯田華先生匯報工作。

任命莊笑儼先生為直播事業中心總經理,全面負責直播事業中心工作,向副總編輯田華匯報工作。

曾光明先生因個人原因不再擔任網易傳媒常務副總編輯,未來將以顧問身份繼續支持網易傳媒業務的發展。

過去兩年,中國媒體行業正經歷內容形態全面變革的階段。

以技術為驅動,以智能推薦為主要特征的移動資訊分發時代,以直播為代表的富媒體傳播時代已經來臨。網易傳媒作為中國最大的互聯網資訊平臺,一直秉承“有態度”的傳媒理念。未來網易仍將繼續堅持不渝地強化“有態度”的特質,把“有態度”作為內化的基因分子,在此基礎上通過“內部合夥人”(工作室)及“外部合夥人”(網易號、直播PGC)機制,在合夥人媒體時代演變成多樣化的“大網易”。我們相信,通過本次架構調整,內容部工作將取得更大的成就!

網易傳媒集團

網易 傳媒 組織 架構 調整 直播 事業 中心 副總 編輯 光明 離職
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因未在期限內答複 韓春雨基因編輯技術專利被視為撤回

據國家知識產權局網站消息,近日以河北科技大學副教授韓春雨、浙江大學基礎醫學院研究員沈嘯為發明人的專利——以Argonaute核酸酶為核心的基因編輯技術,因申請人未在規定期限內答複國家知識產權的第一次審查意見通知書,該專利的申請被視為撤回。2017年1月9日,國家知識產權局發布該專利申請的“視為撤回通知書”。

該專利的核心內容是韓春雨課題組於2016年5月2日發表在《自然-生物技術》期刊的NgAgo基因編輯技術。因迄今為止國內外尚未有一家實驗室宣布能重複NgAgo實驗,技術的可重複性備受爭議。2016年11月,《自然-生物技術》發表聲明表示將在2017年1月底完成調查並公布結果。

根據通知書上的提示和《中華人民共和國專利法實施細則》第六條規定,韓春雨和沈嘯可在兩個月內提交恢複權利請求書,說明理由,並辦理權利喪失前應當辦理的相應手續。當事人因其他正當理由延誤期限而請求恢複權利的,還應當繳納恢複權利請求費1000元。如果在規定的兩個月內不進行上述操作,該專利申請將失效。

值得一提的是,國家知識產權局查詢網站上顯示,2015年12月21日,在距離向《自然-生物技術》投稿已經過去整整半年後,關於這篇論文的專利才開始申請。2016年5月11日,該專利進入實質審查階段。2016年6月6日,就這項專利申請,國家知識產權局發文“第一次審查意見通知書”。

因未 未在 期限 內答 答複 春雨 基因 編輯 技術 專利 視為 撤回
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基因編輯專利之爭定音 商業化進程提速

一場持續四年的圍繞CRISPR這項革命性基因編輯技術的世紀專利之爭上周末終於塵埃落定。

美國專利及商標局作出裁決,判定支持包括華裔科學家張鋒及叢樂在內的MIT和哈佛的Broad Institute團隊所申請的CRISPR基因編輯專利主張,同時也沒有否定加州大學伯克利分校Jennifer Doudna和歐洲合作者Emmanuelle Charpentier所持有的CRISPR專利。裁決稱,兩家的發現“並不存在沖突”。

誰是主要貢獻者

裁決宣布當天,第一財經記者郵件致電張鋒,但截至發稿未得到回應。Broad Institute的CRISPR專利共享者叢樂也未第一時間回應記者。不過他曾在與第一財經記者的交流中表示:“我們最初是出於對研究的興趣來開發CRISPR技術的。對專利權的歸屬可能並不那麽在意,只是希望盡快做出成果。有時候我們聊天的時候會說如果能做出新的東西取代CRISPR會更有意思。相信該領域中很多科學家也都是這麽想的。”

CRISPR是一種基因編輯方法,簡單說就是病毒能把自己的基因整合到細菌,利用細菌的細胞工具為自己的基因複制服務,細菌為了將病毒的外來入侵基因清除,進化出CRISPR系統。利用這個系統,細菌可以不動聲色地把病毒基因從自己的染色體上切除,這是細菌特有的免疫系統。這種突破性的技術通過一種名叫Cas9的特殊編程的酶發現、切除並取代DNA的特定部分。能對生物的DNA序列進行修剪、切斷、替換或添加。CRISPR技術作為生物技術史上一項歷史性的重大發明,將主導醫藥和農業等領域產生革命性的發展,因此受到科學界和生物技術行業的密切關註。業界幾乎一致認為這一技術的主要貢獻者肯定將成為諾貝爾獎獲得者,只是時間問題。而CRISPR技術的專利之爭的結果也將決定究竟誰才是該技術的主要貢獻者。

上述裁決意味著這場天價的專利爭奪戰告一段落,最大的贏家無疑是張鋒,因為他持有與CRISPR相關的十幾項專利,並將為此獲得豐厚的利潤。迄今為止,美國專利局已經授予50項與CRISPR有關的專利,其中Broad Institute和MIT擁有15項。Broad Institute稱,全世界的科研人員可以用他們的技術做學術研究,但是廠商必須付費使用。

裁決公布後,Broad Institute公關負責人Lee McGuire在研究所官網上刊發聲明,正式對判決結果表態:“我們贊成專利局認定Broad Institute與加州大學伯克利分校所持專利及應用屬於不同領域且相互間不存在交集的決定。”

同日,伯克利大學發表聲明,表示會“尊重”專利法庭的判決,但仍會堅持Jennifer Doudna和Emmanuel Charpentier才是CRISPR系統的發明人。

這意味著,這場法律糾紛可能並不會就此了結,加大伯克利分校已經表示將會上訴至美國聯邦巡回上訴法院。而接下來的審議和裁決,可能會持續一年時間。紐約大學法律教授Jacob Sherkow表示:“屆時的裁決,很可能是最終裁決,就現階段的裁決來看,加州伯克利輸了。”

Doudna在裁決後的一場電話采訪中對記者表示,自己將繼續自己的專利申請,而且很可能會成功。她說:“我們的專利將覆蓋所有的細胞,而張鋒的專利只是覆蓋植物和動物細胞。”Doudna在去年3月接受第一財經專訪時就曾表示,一定會“為專利而戰”。她說:“2012年我們的論文在《Science》上發表後,到2012年底,已經有6所實驗室發表了關於CRISPR技術的文章,也包括張鋒的實驗室。要知道以那篇論文中的技術為基礎,在人體細胞上應用該技術是再簡單不過的事情。”

對此,叢樂的回應是:“判斷專利是否有效的標準中包含一條‘Non-obviousness’,就是發明人的工作是否‘顯而易見’,是否一個具有基本技能的研究人員就可以直接想到和做出來,正因為這個技術不容易實現才有價值。這一定程度上也是為什麽在專利仲裁中我們的工作獲得了USPTO(美國專利及商標局)的認可的原因。”

站在巨人的肩膀上

CRISPR系統本身作為自然界的生物系統是不能申請專利的,可申請的是CRISPR基因編輯技術和相關方法。Broad Institute與合作方持有的是對真核細胞(包括人類)的基因編輯方法,而加州大學伯克利分校與合作方於2012年在《Science》的文章中所描述的則是在非細胞的體外環境中的方法,並不涉及真核細胞基因編輯。

這場官司由加州大學伯克利分校作為原告提出,挑戰張鋒與Broad Institute的十余項CRISPR基因編輯專利。而作為被告的Broad Institute則堅稱,兩者並不相幹。美國專利局的裁決,支持了Broad Institute的訴求。

2012年,Jennifer Doudna與Emmanuelle Charpentier發表的論文首次分析了CRISPR基因編輯系統在試管中精確切割DNA的可行性。這兩位女性科學家作為CRISPR的第一發明人,被廣泛認為將會獲得諾貝爾獎,而這一技術,也被認為是世紀性的生物技術發明。

不過,戲劇性的事件發生在2013年1月,張鋒作為通訊作者、叢樂作為第一作者在《Science》發表論文,介紹如何將CRISPR基因編輯技術用於植物、動物與人類細胞,並和其他幾個獨立研究組先後完成了人體細胞內首次CRISPR系統基因編輯工作,充分表明了CRISPR技術有潛力修改哺乳動物的基因組,有助於改進人類疾病建模和對新治療方法的探索。

“將基因編輯技術首次應用於動植物細胞和人類細胞”成為了該專利爭奪的核心,是誰應該獲得CRISPR在植物與動物中使用的專利權激起了辯論:是CRISPR基因編輯技術的第一發明人,還是將CRISPR發展到更有意思、更有意義的系統,從而開啟CRISPR用於人類基因療法、轉基因作物以及基因工程動物大門的“站在巨人肩膀上的人”。

美國專利及商標局的法官們斷定,在張鋒之前,沒有研究人員能夠絕對確認,CRISPR能用於有核細胞,如人類細胞,而張鋒的發明,並非簡單擴展。因此,他們判定,張鋒得以保留其專利。

Broad Institute合作方、哈佛大學教授George Church博士表示,專利之爭總是會平息的,況且在CRISPR技術能夠真正作為藥物研發的話,還需要非常多的研究和技術上的改進。他說:“沒有Doudna的技術基礎作為支撐,張鋒是不可能實現人體細胞上的應用的,但是如果沒有新的科學研究來提升技術,那麽無論是Doudna還是張鋒的研究,都不足以支撐藥物的研發。”

商業化進程提速

即使在專利之爭結果尚未明朗的階段,持有CRISPR專利的三位科學家都表示,目前最重要的是讓CRISPR技術在藥物研制等方面發揮作用,盡快產生社會效應。現在專利歸屬明確了,CRISPR技術商業化的進程可能提速。

去年Doudna曾對記者表示:“由於CRISPR技術非常高效,未來1~2年就能實現臨床試驗。未來10年內就能研發出治療基因缺陷的藥物。”不過她認為該技術一定還有提升空間。為此,她還在與加州大學舊金山分校(UCSF)的醫學院合作研究免疫療法,來治療基因缺陷導致的疾病,比如地中海貧血等單基因遺傳病。

關於CRISPR技術未來的應用,Doudna還表示,主要是三方面,其一,為醫學上的基因治療疾病;其二,是農業應用,如轉基因農作物等;其三,為工業應用,即用於優化藥物的研發制造等。

盡管利用CRISPR技術開發藥物仍處於早期階段,但目前這些持有CRISPR專利的科學家都已經設立自己的公司。而專利的裁決對他們公司的股價也產生了明顯的影響。比如擁有Broad Institute專利的公司Editas Medicine股價在裁決宣布當天就飆漲30%,張鋒和George Church是該公司的聯合創始人。Editas去年花費了1100萬美元幫助Broad Institute應對所面臨的法律挑戰。今年,他們會將此技術用於治療罕見的眼疾病。

相反,擁有Doudna和她的合作方專利的公司Intellia Therapeutics和CRISPR Therapeutics的當天股價下挫近10%。這兩家公司也已融資數億美元。

就像基因測序一樣,CRISPR是一項基礎性技術。打個比方,如果生命是一本書的話,以前我們只能讀,現在我們則可以去寫。很多公司和研究機構都可以直接使用CRISPR來進行基因修改,國內科學家和研究機構近年來也取得了諸多突出進展,比如,在基因編輯靈長類等動物模型就世界領先。

不過在人們為CRISPR技術的發明激動不已時,由此引發的深層次的倫理和社會問題也引起了科學家的熱議。比如當你想到可以對生殖細胞或者胚胎進行基因編輯,這些對人種進化都會產生深遠影響。

未來,CRISPR的發展呈現的幾個主要趨勢,包括一些尚未開發的領域,比如我們現在可以很方便地修改一個基因序列,將來可能可以同時修改多個基因。要知道無論是癌癥、心臟病、糖尿病、肝炎等疾病,要治療它們所涉及到的基因不止一個。

另一大趨勢是CRISPR技術與其他類型技術的結合,比如與基因測序、基因表達的分析、疾病的模型、藥物遞送等技術相結合,甚至與數學等基礎學科的跨界合作,以及在IT領域與機器學習相結合的大數據研究。

也正是因為有如此廣闊的應用前景,因此以目前的趨勢來看,CRISPR技術很可能會獲得諾貝爾獎。但對於該技術的研究仍然需要經歷時間的沈澱和檢驗,並不一定很快就會發生。至於諾貝爾獎頒給誰,盡管目前張鋒是擁有最多專利的科學家,但是在業內大多數同行看來,Doudna和Charpentier仍然是CRISPR基因編輯領域的先鋒。要想獲得諾獎,這兩位女科學家還需要各自獲得足夠多數量的專利。

基因 編輯 專利 之爭 定音 商業化 商業 進程 提速
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騰訊TIM主打多人在線文檔協同 可授權好友編輯

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0601/163386.shtml

騰訊TIM主打多人在線文檔協同 可授權好友編輯
小魚 小魚

騰訊TIM主打多人在線文檔協同  可授權好友編輯

TIM側重於服務團隊協作,而不是服務老板管理。

6月1日,騰訊TIM在北京舉辦溝通會,介紹QQ辦公版軟件TIM的產品思路和功能規劃。騰訊公司即通產品部產品總監鄢賢卿代表TIM團隊進行了現場分享,在他看來,TIM側重於服務團隊協作,而不是服務老板管理。最新1.1版本中,多人在線文檔協作的功能,還增設了授權好友編輯的新模塊,讓在線文檔更具私密性和協作性。

在線文檔+關系鏈+多終端 小團隊協同神器

由QQ團隊打造的TIM辦公軟件,在保持與QQ互通消息和賬號的基礎上,更加簡潔商務,增設了郵件、日程、在線文檔等辦公功能。

在正式上線3個月後,TIM團隊充分發揮社交基因優勢,將社交關系鏈引入到在線文檔中,用戶可以選擇在線文檔對誰公開,可以授權特定好友查看或編輯,非特定好友無法查看和編輯。

鄢賢卿介紹到,TIM在線文檔功能由QQ團隊自主研發,目前支持包括字體、字號、格式刷、插入圖片等在內的50多項Word和Excel基礎編輯能力,函數、表格篩選、窗格凍結、插入鏈接等能力也正在開發中。在目前的TIM用戶中,有近20%的用戶每天使用郵件和在線文檔等功能,84%的在線文檔是由10人以下的小團隊在進行協作處理。TIM在線文檔最多可以支持20個用戶同時編輯。

據了解,在線文檔功能已經在TIM PC版,TIM 手機版、MacQQ進行功能打通,滿足在不同終端的協同操作。文檔支持在PC端和Mac端的導入和導出,而且支持查看編輯的歷史記錄並回滾文檔版本。

根據TIM的用戶分析,多人在線文檔用戶中男性占比達到76.5%,18-30歲用戶是在線文檔的主力軍,占比達到71.4%,文檔類型表格勝出,占比58%。在線文檔功能主要用於文字處理、項目管理、日常報告和信息登記等工作。在這些工作中,很多都涉及到保密性的問題,在線文檔進行社交關系鏈授權的方式,有效地保證了文檔信息的安全性。

圖片1234

辦公場景TIM選擇上“北坡”

此前,騰訊QQ曾提出場景化通訊的戰略布局,而辦公是其中重要場景之一。TIM正是與主攻年輕用戶的QQ差異化的辦公產品,瞄準辦公室人群。在鄢賢卿看來,企業辦公市場有一個矛盾點:社交化才能規模化,但內部管控又是管理者的天然需求。

主流的企業辦公市場探索模式,是自上而下從決策者入手,以建立企業內部關系鏈為起點,然後支持溝通和流程問題,鄢賢卿稱之為南坡(To B)。還有一種是自下而上,以熟人關系鏈為起點,解決普適性的溝通協作問題,然後逐步抽離管理訴求,鄢賢卿稱之為北坡(To C)。“TIM選擇上北坡,不是因為To C更容易,而是因為更具挑戰。我們希望為辦公領域提供新的可能。”

在“北坡”的行進中,TIM獲得了不錯的收獲:有超過10%的新增用戶來自非QQ活躍用戶。TIM能夠重新激活這些非活躍QQ用戶,一方面說明TIM極簡、高效的產品設計滿足了年輕用戶日益增長的辦公需求,另一方面也證明了自下而上以熟人關系鏈為起點的“北坡”路線正在得到印證。

鄢賢卿介紹到,TIM團隊未來的核心工作是專註溝通協作的效率問題,將從“消息”、“文件”、“協作“、“開放”四個層面進一步提升,讓TIM成為辦公人群最佳的效率工具。

騰訊 社交 TIM 在線文檔
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美團成都200員工與保安鬥毆;蘋果向諾基亞支付20億美元;網易副總編輯楊彬彬被離職…

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0729/164368.shtml

美團成都200員工與保安鬥毆;蘋果向諾基亞支付20億美元;網易副總編輯楊彬彬被離職…
靜靜 靜靜

美團成都200員工與保安鬥毆;蘋果向諾基亞支付20億美元;網易副總編輯楊彬彬被離職…

美團外賣小哥與保安鬥毆,8人受傷,5人被拘。

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“我們之所以不能沈浸在某一特殊時刻所發生的事情中,關鍵在於過多地關註一些利益攸關的目的,而忽略了去發現和欣賞許多美好的東西。“ ——某網友

上圖是@浣熊無二(微博)眼中雲彩上的世界。靜靜覺得,每個人的生活都應該這樣,雖然我們是平凡的人,雖然在經歷平凡的事,但如果每一個細節都用心去體會,你會發現,自己每天都在經歷不一樣的“小確幸”。(*^__^*)

早安,艾瑞巴蒂,一起來看今天的早報!

【黑馬高調早報】第761期

文 | 靜靜

 

頭條:鐵打的網易,流水的副總編

1、網易副總編輯楊彬彬將離職,具體原因尚未知 

知情人士透露,現任網易副總編輯楊彬彬將於下周正式離開網易,其在網易供職未滿一年(2016年9月加盟網易)。楊彬彬上周五還在忙於安排這周的工作,這周就突然宣布了變動。據傳是由於內部意見不和,目前尚不明確具體原因。

 

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網易已成為互聯網創業者最大的“集散地”,近年來,從網易離職的高管,遙身一變成為“創業領袖”的為數最多,有趣的是,他們大部分是做內容出身,且都擔任過網易的內容負責人。我們不妨來看看這些人都是誰:

*唐巖,陌陌創始人,前網易門戶總編輯;

*方三文,雪球財經創始人,前網易門戶副總編輯;

*李學淩,歡聚時代創始人,前網易門戶總編輯;

*張銳,春雨天下創始人,前網易門戶副總編輯;

*李甬,猿題庫創始人,前網易門戶事業部總裁;

*帥科,猿題庫COO,前網易科技主編;

*丁秀洪,雲辰科技創始人,前網易副總編輯;

*喻華峰,本來生活創始人,前網易副總裁;

*楊斌,紛享銷客創始人,前網易副總裁;

*黃章晉,大象公會創始人,前網易新聞中心副總監;

*郭子威,蟬遊記創始人,前網易房產頻道主編;

*張立波,八界網、基金網創始人,前網易房產頻道主編;

*李明順,好貸網聯合創始人。前網易新聞中心主任。

……

等等等等(創業者眾多,不勝枚舉)

網易“創業黃埔軍校”的這個名聲越來越響亮,與之相對的卻是另一個頗為負面的評價:”網易留不住人“。對於網易高管流失的狀況,大家都是怎麽看的呢,快在評論區留言吧!

@紅河民:對於網易,我有太多的話想說,你給我留下了一輩子難忘的一段時間。如果你還記得我,不要忘記我。唐巖,你說呢?

@如此簡單:網易阻礙了唐巖的發展,所以他才辭職、創業。就比如說:唐巖給公司搞了一個創意,陌陌,公司在最初槍斃了陌陌的創意,唐巖看到了陌陌的發展前景,所以就獨立了出去、如今克艱獲利、網易眼紅了!

@楓葉:選擇這樣的時間發表這樣的聲明,只能說明網易的眼紅和不齒。

@成敗主義:行業黃埔軍校你以為這是個褒義詞?

@彼岸:因為高管們不想最後走向養豬場。

@One只超:新聞客戶端基本都準備頭條化了,很有可能和編輯的看法價值觀相沖。突。網易新聞以前是非常有態度的,總編輯起的作用非常大。

國內資訊

2、易到司機線上提現日期延後至8月25日

7月28日上午,易到給司機發公告稱,司機線上提現日期由原定7月28日被迫延後至8月25日。該公告稱,司機提現延期的原因,是韜蘊資本在對易到的盡職調查尚在進行之中,相應款項的撥付也因此出現一定延時。 不過,有知情人士透露,本次易到司機提現資金“斷流”,是因為樂視要把此前以易到名義抵押借款的14億元債務轉給韜蘊,但此舉遭到韜蘊資本CEO溫曉東的反對,因此中斷了給易到的司機提現資金。

 

 

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@冷傑:這個資本就是之前投資了樂視的,這個易到是拿來抵債。看樣子收了易到後發現有個大坑。

@京宏:專車這種體量的燒錢模式根本不是一般的機構玩的了的,與這家私募有幾次合作,祝好運吧。

@鑫寶兒:可以退錢麽?考慮司機的感受是應該的,但乘客就活該麽?我們才是最大受害者。

3、成都一小區保安與外賣員發生群毆,數百人“參戰”

27日晚,成都溫江一小區門前,小區保安與某外賣平臺送餐員發生沖突。小區所在居委會負責人楊先生稱,沖突由外賣員進小區登記問題而起,外賣員從車上拿下鋼管和砍刀沖擊保安,共有近200人發生沖突,8人因此受傷。警方稱相關涉事人員已被控制,已拘留數人。

@一天三頓功夫茶:都是窮人,都是為了生活,何必呢?

@Sapphire燈盞:點餐的應該主動下樓拿。真的。

@鑒翔師:都不容易,都是勞苦大眾,偏偏就喜歡互相橫、互相兇。對上一階級的人大氣不敢喘。

4、ofo洽談10億美元新融資,軟銀或領投

路透援引熟悉情況的多名消息人士稱,中國初創公司ofo正洽談在新一輪融資中募集10億美元,此輪融資由日本軟銀領投,有望成為中國共享單車行業規模最大的一輪融資。中國最大的叫車平臺滴滴出行可能會加入ofo的新一輪融資。其中一名消息人士稱,在這輪融資後,ofo的估值可能接近30億美元。

@Liuonion:這劇情我見過,之後ofo和摩拜合並了。

@雪狼展翼:共享單車該整合了,到處都是被破壞的車。城市垃圾泛濫成災。

@上官文尚:支持,只是希望能有個好的管理。

5、鄭州下令暫停共享單車投放

27日,記者了解到,鄭州市管理部門將對共享單車數量進行控制,要求各單車企業維持現狀,暫停在我市增量投放單車。目前鄭州共享單車投放量為39萬輛,其中摩拜單車(紅色)所占份額最大,為20萬輛;其次是OFO單車(黃色),為13萬輛;酷騎單車(綠色),投放了6萬輛。

@重名一千次:應該先把機動車亂停管好,十部單車亂停的空間還不夠一步小車占的空間。

@罐頭二姐覓桃記:大鄭州終於第一個站出來吃了第一個螃蟹。

@神秘的古堡主:我認為要不斷教育騎車的人,不管有多少,只要騎行的人亂放,什麽政策都沒用!

6、專利侵權勝訴,永安行正式重啟IPO

6月7日,蘇州中院對顧泰來起訴永安行侵害其發明專利一案正式作出判決,永安行勝訴,其共享單車系統和公共自行車系統不涉侵權。 7月28日,在中斷近3個月之後,永安行正式重新啟動IPO。永安行招股意向書及相關公告在上海證券交易所網站再次掛網公示。根據公告流程,永安行將於下周正式開始IPO網上路演。

7、海通證券回應樂視違約風波:樂視移動已經償還首期款項

近日,有媒體報道稱海通證券旗下公司海通創世投資管理有限公司管理的一只有限合夥基金投資樂視可轉債,陷入違約困境。7月28日晚些時候,海通證券就旗下公司卷入的樂視4.1億違約糾紛一事進行公開回應。根據記者獲得的回應,7月7日樂視移動已經償還首期款項。

@euukoo:賈老板一去不複回了,留下一堆爛攤子等接盤的人來應付。

@張泰明:海通之前也有借過快鹿集團的錢,不過拿了快鹿的資產做質押。不知道有沒有樂視的質押物,到期不還可以法拍。

@海邊漫步者:華爾街有句話: 客戶欠你一萬美金 是客戶的問題 客戶欠你一百萬美金那就是你的問題!

8、百度二季度營收208.74億元人民幣,同比增長14.3%

7月28日消息,今年二季度百度營收為208.74億元人民幣,同比增長14.3%;凈利潤44.15億元人民幣,同比增長82.9%。受此影響,百度股價在盤後上漲7%。百度集團總裁陸奇在財報電話會議上表示,將重新構架百度金融服務事業群組,計劃讓百度金融獨立運營,以便獲取更多業務發展所需的牌照,以最適宜的機制,保障百度金融長期快速健康地發展。

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9、李彥宏發內部信:搜索業務已逐漸擺脫既往負面影響

7月28日,李彥宏發內部信稱:“第二季度我們在教育、汽車、物流、本地服務等多個行業增加了近20000名在線活躍客戶;相比較一季度,大客戶原生廣告收入提升250%,信息流廣告收入提升200%。客戶的持續認可和積極投放,說明我們的搜索業務已逐漸擺脫既往負面影響。”

@異客IUI:麻煩把搜索出的結果,"廣告"這兩個字,變大變紅色,再談負面影響減弱

@大家好我叫饅頭:可以把那些不可描述的小鏈接給剿滅嘛

@mengfanming:能分別舉出搜索的好和壞麽,不要直接噴。

10、新浪微博:以偷拍進行低俗炒作直接關閉刪除

日前新浪微博社區管理官方微博@微博管理員 發布《微博社區娛樂信息管理規定》,就用戶發布娛樂信息,遏制低俗媚俗之風作出規範。根據規定,演藝人員在發布娛樂信息時應避免進行惡意炒作。同時規定,以跟蹤、蹲守、偷拍等作為噱頭,以組織化公司化為形式,進行低俗炒作渲染的,一經發現直接予以關閉或刪除內容。此外,新浪微博還對娛樂自媒體賬號的違規行為出臺了懲罰措施。

@西貝晶晶晶:什麽時候管管高仿號,看見真心煩。

@麥芽莊點點:還有微博的水軍,引導輿論真的惡心。

@青衫駿馬:娛樂圈升平盛世,河清海晏

11、第二季度固定寬帶平均下載速率達14.11Mbit/s

寬帶發展聯盟日前發布2017年第二季度《中國寬帶速率狀況報告》。報告顯示,我國第二季度固定寬帶網絡平均下載速率達到14.11Mbit/s,同比去年第二季度提高34.77%。移動寬帶用戶的4G網絡平均下載速率達13.46Mbit/s,環比提高14.2%

@趙趙趙趙:我又拖祖國的後腿了。

@混臉熟:文中是bit啊,電腦上看到的速度乘以8再跟文中標準比。

@Tiazem:註意,除以8才是MB/s。

12、余承東:美國市場就是華為手機的下一步

在接受CNBC專訪時,華為消費者BG業務負責人余承東表示:“華為將更多精力投在了發達國家市場。”因為這些國家經濟發展更好,用戶的消費能力更強。

“大家都知道,智能手機行業的利潤主要集中在高端機市場,低端機幾乎賺不到錢,中端機利潤也不多。實話說,華為對低端機市場興趣不大。”余承東說道。“華為擅長創新,有豐厚的技術積累,因此我們能給高端用戶帶來更多價值。” 

 

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13、掌閱科技上交所IPO首發過會,募集資金10.47億元

掌閱科技股份有限公司在上交所上市的申請首發獲通過。本次IPO掌閱科技擬發行4,000萬股,占發行後總股本的10%,募集資金投資項目投資總額為10.47億元。2016年,掌閱科技營業收入為11.98億元。

國外資訊

14、蘋果向諾基亞支付20億美元專利費

諾基亞公關團隊昨日證實,已經收到蘋果公司一筆17億歐元(約合20億美元)的“預付現金”。 並稱:“這進一步鞏固了我們的資金狀況。”2016年12月,諾基亞在亞洲、歐洲和美國等11個國家起訴蘋果,指控蘋果侵犯其專利權。今年5月23日,諾基亞宣布與蘋果達成和解,並簽署業務合作協議。

@逝去的流星:果然瘦死的駱駝比馬大。

@淩波微步:不僅僅是諾基亞專利牛逼,更重要的歐美的的法律更牛逼。

@王壹釖:諾基亞只是手機完蛋了。其他業務依然是世界頂級。

15、亞馬遜進軍東南亞市場,將與阿里正面對抗

亞馬遜於7月27日正式在新加坡推出兩小時快送服務,標誌著電商巨頭正式進軍東南亞市場,未來它們將與阿里巴巴在東南亞市場展開廝殺。作為先來者,阿里巴巴已經成了東南亞電商Lazada的大股東,上個月更是又投資10億美元將自己的股權占比提升到83%。在亞馬遜到來前,Lazada的足跡已經遍布東南亞6大市場。

 

 

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@齒輪:阿里、騰訊、亞馬遜競相進入東南亞市場,下一個互聯網角逐時代將會在這里開。

@曹-丁:兩軍相逢,不僅取決於勇就能勝。還會有很多當地因素影響到他們角力。

@佐羅潘DXJ:別的地方不說,中國亞馬遜簡直垃圾到爆。

16、三星超越英特爾,成為全球最大芯片制造商

三星公司的半導體部門在最近一個季度的銷售額為158億美元,超過了英特爾,後者同期的芯片銷售額為147.6億美元。隨著智能手機和其他移動設備的崛起,個人電腦的銷量有所下降,三星的芯片業務從中受益。

@一無所有好青年:其實很多內存,電池和面板都是三星的,三星一直都是贏家,國產手機還是有很大的距離得努力。

@冰宇宙:萬年老二終於混成老大了。

@FLYvUFO:內存條快降價吧!

17、可口可樂宣布停產零度可樂,但還要生產更多無糖飲料

可口可樂宣布了從 8 月開始美國地區將不再生產零度可樂,而是用一款無糖可樂取代它的位置,跟零度可樂一樣采用阿斯巴甜這類人工甜味劑,不含任何糖分,耗時五年時間打造,是有史以來最接近經典可樂口味的無糖產品! 

 

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@諵湫:除了零度,其他簡直不能喝。

@其即此乎:所以我前兩天買的那箱是絕版貨了?

@Van_Di:保存一箱,百年後拿出來享用。

今日思想

成年人學習的目的,應該是追求更好的思維模型,而不是更多的知識,在一個落後的思維模型里,即使增加再多的信息量,也只是低水平的重複。

  —— 網絡

亞馬遜 阿里巴巴 美團
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美團 成都 200 員工 保安 鬥毆 蘋果 諾基亞 支付 20 美元 網易 副總 編輯 彬彬 離職
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BOSS直聘CEO稱愧對當事人;微信群新增小程序入口;姚長盛出任網易副總編輯...丨黑馬高調早報

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BOSS直聘CEO稱愧對當事人;微信群新增小程序入口;姚長盛出任網易副總編輯...丨黑馬高調早報
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BOSS直聘CEO稱愧對當事人;微信群新增小程序入口;姚長盛出任網易副總編輯...丨黑馬高調早報

曲終人散,一個時代結束,從此江湖再無MSN組合,願君此去前程似錦,歸來已是蓋世英雄。

【黑馬高調早報】第767期

文  |  靜靜

早安,艾瑞巴蒂,一起來看今天的早報!

頭條:李文星事件反思

1、李文星之死,拷問的不僅僅是Boss直聘

針對大學畢業生李文星在招聘軟件boss直聘上求職被騙入傳銷組織,導致殞命一事,BOSS直聘CEO趙鵬於8月3日淩晨回應稱,“我們意識到自2015年初以來,平臺執行的‘只發一個職位,資料合規,可以先發;不觸發舉報,可以招聘’這一機制,存在很大問題。不能及時更新這個策略,是我們的問題,教訓很慘痛, BOSS直聘已上線了進行身份認證的策略,但是覺得之前沒有做好工作愧對了當事人。”

2

去年“魏則西事件”發生後,監管部門加強了對互聯網廣告的管理,百度也加強了對廣告主資質的審核。而“李文星事件”對招聘網站的規範化,肯定也會起到同樣的作用。

但不管是政府還是創業者,都不能做“事後諸葛亮”,這一條條人命,提醒創業者的是,有一些底線是不能觸碰的。大部分的互聯網創業企業在創業過程中,很難規避踩線和打擦邊球的行為,在產品設計上野蠻生長,讓數據在短時間看起來可觀。但正如快刀青衣說的,做大一點兒後,別忘了回去“填坑”。 互聯網應該擴大社會福利,而不能成為壞人的幫兇。

@HENRYHXD:這次該賠的要賠,畢竟你平臺上。

@梁老濕:沒有哪個公司會在招聘網站上,註明自己是傳銷公司你快來啊!人工審核,只是會提升部分沒有資質的騙子在網絡騙人的門檻,那些有營業執照資質的呢?

@想占個山頭:高標準要求好自己企業的所有審批流程,應屆畢業生的社會經驗及學歷並不是很高,所以有必要做一個良心開發商,當然了,作為一個hr,我默默的選擇了刪掉這個軟件。

@李濟民:58和趕集也該管管了,發帖門檻太低。

@booooold:在學校學到了知識,卻沒學到如何保護自己。

@彈簧肚子:我覺得,該再來一次嚴打了!像傳銷,拐賣婦女兒童,生產假冒偽劣產品(特別是食品和與人健康密切相關的產業)這類犯罪。

@rioroyo:好好調查吧。剛畢業的時候也收到過一個奇怪的offer,因為來得太容易就沒敢去,網上查了也是信息不對等,想來也是騙子。

國內資訊

2、小程序曝出新入口,就在微信群里面

安裝了微信最新版的安卓用戶,打開一個微信群,點擊右上角的人頭按鈕,在“聊天信息”頁面,會發現這個新入口,“群小程序”。點擊進入,就能看到好友在微信群里分享過的小程序了。而且,還會顯示小程序的分享者和分享時間。目前,“群小程序”頁面中最多只展示新分享到群里的 10 個小程序,暫時還未加入“星標”置頂功能。

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@沖沖沖:微信社群將成為小程序的主要流量入口之一 。

@鵬子:對於微商運營來說互動性要求更強,更需要結合社群運營,單純的群發意義已經不大。

@茂洪:現在的小程序,更像一個連接線下實體服務的線上入口。

3、樂視欠薪仲裁結果:8月10日前支付全部款項

昨日,樂視被欠薪員工提請的勞動仲裁結果公布,樂視支付欠薪期限明確到8月10日。根據調解書,樂視承諾,8月10日前支付全部款項,如果8月11日樂視沒有給錢,從權利上來說,被欠薪員工可以去法院強制庭直接申請強制執行。

@評論集中:原來都是大家羨慕的人,瞬間成了社會需要保護的人!

@怪獸:8月10日前必須發工資,以便員工還清花唄賬單。

@806:強制執行沒問題,問題是沒錢,咋搞?

 4、網曝酷派擬賣地自救

有消息稱,受控股股東樂視系資金鏈危機的拖累,酷派現在也很難從銀行貸到款,遂有意騰挪公司的地產資產以自救。 此前一個月,樂視(持有酷派28.87%股份,為第一大股東)與多家地產公司談判,包括恒大、碧桂園等,目前酷派資產價值最大的是“地塊”。 雖然酷派集團CEO劉江峰否認了國內業務將轉型房地產的說法,但有分析認為,在當前的形式下,酷派賣地求生還是有可能的。 

@IHAen:所有的行業投資全部巨虧,除了那些土地,止不住那些虧損的。

@吾居榕樹下:賣了酷派,保樂視移動。維護一個手機小團隊,才能慢慢恢複。

@小幸哥:當年和周鴻祎爭得頭破血流,現在大甩賣了。

5、摩拜單車全國建成逾4000個智能停車點

摩拜單車推出了共享單車行業首個智能停車解決方案——摩拜智能停車點,首批已投入使用停車點超過4000個,分布在北京、上海、廣州、深圳、西安、天津、南京和成都等全國主要城市。除了街邊醒目的摩拜智能停車點立牌外,用戶還可以通過手機APP查找它們的位置:將摩拜單車APP更新至v5.4.0以上版本,點擊地圖上的“P”圖標,即可查看智能停車點的位置、距離和當前停車數。

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6、騰訊發布一個AI神器,有望攻克食管癌早篩難題

8月3日,在2017“互聯網+”數字經濟中國行·廣東峰會上,騰訊公司正式發布了AI醫學影像產品——騰訊覓影。同時,騰訊公司還發起成立了人工智能醫學影像聯合實驗室,並啟動全球首個應用AI醫學影像的食管癌早篩項目的臨床預試驗。下一步,騰訊還計劃利用覓影展開食管癌公益篩查,推動醫療資源共享。

7、新京報社長戴自更離職 或將出任北京文投總經理

多位新京報人士表示,新京報社長戴自更將離職,同時在一張今日廣泛流傳的海報中,戴自更的介紹已經是“原新京報社社長”。知情人士表示,戴自更或將出任北京市文化投資發展集團總經理。 宋甘澍接任新京報社社長。

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8、北上廣等多地推“共享停車”緩解“停車難”

繼網絡約車、共享單車之後,今年以來包括京滬穗等城市,在地方的停車管理條例或規定中,提出鼓勵發展“共享停車”模式。一些單位或個人將專有停車位對外開放,通過移動互聯網平臺進行分時出租。

@我是F爵爺:北京地鐵口很多車,換乘站更是無法形容的,但是郊區還不行。

@123:共享單車對交通毫無益處的。大城市交通擁堵是特定時間,特定路段的高擁堵

@偶是華為同學:解決不了,停車難的問題根本原因是特定時間內,特定地點,人流量暴增,導致停車需求暴增。共享停車只是杯水車薪。通過共享能多出幾個停車位?

9、網曝美團開啟新一輪融資,美團回應:沒有此事

昨日有自媒體稱,美團終於開始新一輪融資,此輪融資投前估值約為250億美元,較上一輪融資時的180億美元估值高出近40%。至於融資規模,有消息稱約為10億美元左右。另有線人稱,IDG將領投美團此輪融資,老虎基金也將參與投資。對此記者尋問了美團內部相關人士,該人士稱:從投資部門得到的回複是,沒有此事。

10、2017中國互聯網百強榜單揭曉:騰訊超阿里登頂,樂視出局

8月3日,中國互聯網協會、工業和信息化部信息中心在北京聯合發布2017年“中國互聯網企業100強”榜單。此次騰訊超越阿里巴巴獲得榜單頭名,BAT連續五年位居前三,樂視直接出局。本次百強榜單的前十名為:騰訊、阿里巴巴、百度、京東、網易、新浪、搜狐、美團點評、攜程、360。

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@木木凱凱:看看王者榮耀和lol,不難想象。

@嵐敏:從這個榜單可以看出中國互聯網質量還是不行。

@亂七:原來優酷土豆是阿里的,愛奇藝是百度的,搜狗是搜狐的…

11、小米可穿戴設備成全球第一,出貨量超蘋果30%

Strategy Analytics宣布17年二季度小米超越蘋果、Fitbit等知名廠商,成為智能可穿戴設備領域的全球第一。2017年二季度全球可穿戴設備領域出貨量達到2160萬臺,相比去年同期上漲8%。而小米可穿戴設備在二季度出貨量高達370萬,市場占有率達到17%。

@歡喜哥:好東西不怕賣不掉 就怕你不開放賣。

@羅蔔算子:銷售額和利潤率占比多少?

@0009:別說小米的手環cbeap,當你第一次用過小米的東西,你就很容易入坑,忍不住把它其他的東西都買了…..

12、鋼為網創始成員上演撕X大戰

今日,有自媒體爆料,浙江鋼為網絡科技有限公司發布公告稱,鋼鐵B2B平臺“鋼為網”原CEO張峻楨因涉嫌貪汙近千萬元,同時由於嚴重瀆職,致使部分用戶增值稅發票異常,公司決定對張峻楨立案調查。張峻楨表示,已經於2016年離職。而關於此次被“立案調查”,張峻楨透露稱:“原來的董事長龔年華個人欠我75萬元不肯還,溝通未果後,我打算起訴他。他反過來則說要搞臭我。目前,我已經報案了。”

13、姚長盛出任網易副總編輯,負責網易傳媒直播工作

昨日,網易傳媒宣布人事任命,任命姚長盛為網易傳媒內容部副總編輯,全面負責網易傳媒直播工作,分管直播事業中心,向網易傳媒CEO李黎匯報工作。姚長盛曾任北京電視臺財經頻道首席主持,先後擔任《國際雙行線》總導演、主編,《首都經濟報道》、《北京議事廳》、《盛世財經》等欄目主持人、制片人。

國外資訊

14、優衣庫推出自動售貨機

日本快時尚品牌優衣庫本月將會在美國紐約、休斯頓等10個城市的機場和商場推出自動販賣機來賣衣服。消費者可通過機器購買優衣庫LifeWear系列產品,包括T恤、保暖內衣、超輕便羽絨服等基本款產品。優衣庫美國營銷總監表示,放置在機場尤其能吸引到著急趕飛機但是又忘記帶一些衣物的乘客們。優衣庫未來會將重心放在快閃店和自動販賣機這樣新興的渠道上,來試探美國市場。

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@AW:買過一次知道碼數基本不用再試穿,優衣庫基本不會偏碼。

@Road:我覺得這是對價值鏈(設計-采購-生產-分銷)標準化和品牌價值,商品質量高度自信心的體現。

@Lenn-_-:再加個VR好了,對著顯示器就跟穿上新衣服對著鏡子一樣。

15、Facebook將懲罰加載過慢網站頁面,以提高消息流速度

北京時間8月3日上午消息,Facebook希望讓互聯網的速度變得更快。該公司正在利用作為全球最大社交網絡的地位,去實現這一目標。從下月開始,Facebook將對用戶消息流中的文章進行過濾,懲罰頁面加載速度慢的網站,獎勵加載速度快的網站。

@競爭法:這個做法應該是有利於消費者的,但如何避免暗箱操作呢?

@windtony:這些不是已經提前加載到facebook里面了嗎?或者加載速度不是跟用戶有關麽?

16、三星手機北美市場占有率超越蘋果重回第一

據美國市場調查及咨詢公司“策略分析公司”(SA)3日發布的數據,三星電子第二季度在北美市場上的手機出貨量為1400萬部,市場份額達33.3%,超越蘋果排名第一。三星手機自2014年12月問鼎北美市場後,本次是一年來首次甩開蘋果占據榜首。

17、特斯拉將推小型SUV:暫定名ModelY,最快3年內面市

馬斯克在特斯拉財報披露後的電話會議上表示,特斯拉將推出的小型SUV “Model Y”,將采用與Model 3相同的車載平臺,使得新車“更快推向市場”,最早於2020年面市。這意味著,許多為Model 3設計的懸掛部件和其他部件也可用於“Model Y”,加快開發和制造時間。

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18、Apple Watch今年第二季度出貨量達280萬

據市場分析公司 Strategy Analytics 的最新報告顯示,蘋果 Apple Watch 在 2017 年第二季度的出貨量為 280 萬,占全球可穿戴設備市場份額的 13%。

今日思想

中國人正在從“外求”變成“內求”,外求即求關系、求渠道、求機會,內求即是激發起自己的興趣、熱情、希望,當你做好自己,外界的東西就會被你吸引過來,這才是真正的“求人不如求己”的時代。

  —— 網絡

李文星 樂視 摩拜單車
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BOSS 直聘 CEO 愧對 當事人 當事 微信 信群 新增 程序 入口 長盛 出任 網易 副總 編輯 黑馬 高調 早報
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