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奧巴馬正式就任美國總統後，全球政商界都趕緊同呢位花旗國元首打好關係。恒隆地產（101）主席陳啓宗就會喺今個月底飛去美國出席一場晚宴，聽奧巴馬演講，一睹新總統風采。 噚日佢擔任執委會主席嘅明天更好基金，邀請傳媒春茗茶敍，講開中美兩國關注嘅保護主義問題，佢話就算奧巴馬想對中國打保護主義牌，喺咁嘅大環境下，搞唔搞得成都係問題。 佢回想當年克林頓時代，就曾經藉保護主義打壓日本外貿，結果反而激發起日本提高工業效益，佢話今日日本車橫掃全球，唔多唔少要多謝美國。 坐擁兩幢「月億樓」 陳 啓宗喺中國政界都好活躍，上年5月佢主持嘅亞洲協會，竟然請到新鮮出爐國家副主席習近平，出席協會嘅上海研討會。佢估計，可以請得郁呢位大人物，可能因習 近平之前做上海市委書記時，知道恒隆係納稅大戶，對上海市有貢獻啩！話說近期內地傳媒為上海恒隆廣場起咗個別號，叫「月億樓」，係全國首幢物業嘅租戶同業 主，每月納稅過億。陳啓宗話，07年嚟自該物業稅金有成12億人仔，08年增至18億人仔；旗下另一幢上海物業港匯廣場，舊年都晉身成第二幢「月億樓」o 忝。 反駁行會成員唔係弱 另外，對於近日有評論指，新出爐嘅行政會議成員組合係歷屆最弱，佢就反駁話弱定強，睇你由乜嘢角度 睇。好似劉遵義校長，當年同前總理朱鎔基食飯，朱總就對劉校長禮待有加。陳啓宗又話其他成員都好猛料，惟獨劉皇發佢冇評論，因為唔多認識。陳啓宗認為啲人 用狹窄嘅角度睇嘢，先會得出最弱嘅結論啫。李華華[email protected] | ||||||
Founder2be公司的兩位創始人弗蘭克•豪登斯齊德和奧利弗•佈雷默致力於幫助初創企業領導者搭建人脈。
「對初創企業來說它就像婚戀網站Match.com與職業社交網站LinkedIn的結合。」佈雷默說道，「它就是通過在線約會找到一位共同創始人。」
對於任何有過在線約會經驗的人來說，Founder2be網站 的流程並不陌生。人們註冊會員並創建一份檔案——要體現出他們是做什麼的以便吸引到志趣相投的潛在合夥人。佈雷默解釋道，「他們不用說明自己的性別，但要說說在開發、設計、產品、營銷、銷售及商業開發等方面具備何種技能。」
如果會員找到了可能適合自己新企業的其他滿懷創業熱情的人——或者如果他們有一個企業值得自己加入——就通過消息、電子郵件、Skype甚至咖啡店碰頭來進一步聯繫。「就像是赴約以確認彼此間是否有一些共同點。」佈雷默說道，「如果有共同點就一起啟動項目，一些人最終合併了公司再來想辦法發展。」
在線藝術品購買平台Cureeo的首席執行官梅達·斯文森-福瓊（Maida Swenson-Fortune）在Founder2be網站上為自己的公司找到了首席技術官——阿比德·阿里（Abid Ali）。他有著豐富的工作經驗，在與斯文森-福瓊聯繫上之前，做過網絡開發、用戶界面設計並且有過幾段初創公司的豐富經驗。
初創企業社區裡生氣勃勃，充滿了熱情、創新的准創始人和科技騙子。找到潛在的合夥人可能並不容易。如聚合、合夥辦公場所以及孵化器公司等其他可以彼此結識的場合，往往充斥著已經有了點子或組建了團隊的創業者。專門成立一個在線社區來幫助創始人和初創企業的行家裡手建立聯繫，這將惠及全世界的創業者。
到目前為止這家位於赫爾辛基的Founder2be網站已經建有約1.4萬份檔案，用戶來自於大約100個國家。最多的用戶來自於美國，主要位於紐約和硅谷，但澳大利亞、英國、中國、斯堪的納維亞半島以及印度的用戶數量也在飛速增長。類似於LinkedIn，Founder2be的業務運作採取的是免費增值模式（用免費服務吸引用戶，然後通過增值服務，將部分免費用戶轉化為收費用戶，實現網站的收入——譯註），在這種模式中付費用戶可以享受到更為全面的搜索功能。
除了大量的用戶檔案之外，Founfer2be也開始彙集由會員提出的創業點子。創業者們是否願意洩露他們可能「錢途無量」的計劃，這一點存有疑問，而佈雷默也曾將信將疑。他其實大可不必擔心——用戶們已經在該網站上分享了2,000多個點子。
該平台另一個有意思之處是在檔案裡讓用戶們透露他們可能為初創企業貢獻多少資金。「現在這些數字加起來超過了5,000萬美元。」佈雷姆說道。
佈雷默和豪登斯齊德並沒有在積極地尋找資金，而是考慮接受一家可以獲取初創企業人脈網絡資源的機構投資。有了新的資金，佈雷默認為就有可能增加公司在各種聚會、孵化器和加速器中的影響力——在這些地方Founder2be的口碑能夠迅速傳播。已有歐洲投資者洽談過投資但尚無交易發生。
最終，Founder2be的服務有可能遭受如LinkedIn等已經立穩腳跟的職業人脈網站的衝擊。公司的准入門檻幾乎為零，最多就需要一個產品構建和一個營銷活動——宣傳這個以初創企業為中心的創業者和准創始人新會聚地。
佈雷默和豪登斯齊德正處在一個關鍵點上：他們認為該網站擁有約1.4萬用戶基礎，可以在兩年左右的時間裡設法實現盈利，而且他們正在制定營銷戰略——到目前為止是由一些媒體報導構成。不好也不壞，但至少不壞。如果該公司想要趕在其他市場參與者在該領域攫取大塊市場份額之前佔據一席之地，它將不得不提高知名度並且要立刻提高。讓我們拭目以待。
在很多外界人士的眼裡，這是一家有些「特別」的公司，圍繞著為數不少的同性戀者的社交需求，Zank進行了大膽嘗試
發佈僅三天，Zank的用戶量就超過了2萬個。這是一款移動社交軟件，與眾不同之處在於，它是一款被稱為「同志約會神器」的同性交友應用軟件。
Zank上線時，CEO凌絕頂一手打造的飛贊網已運作了三年。他一邊在網絡公司上班，一邊兼職包攬了飛贊網的服務器維護、前後端開發、市場推廣、商務服務等所有工作。雖然十分辛苦，但凌絕頂在這個過程中結識了許多志同道合的朋友，其中就包括Zank後來的團隊成員。作為極具人氣的「同志」(對同性戀者的俗稱)社交網絡，飛贊網在三年內積累了32萬多名用戶。因為最初的用戶大都是從飛贊網轉移過來的，所以較之於用戶數量的增長，Zank團隊更在意用戶的使用評價。
有用戶在蘋果應用商店(App Store)上評論說：「精美絕倫，這是我見過的國內最好的『同志』App!真覺得我們這個群體越來越受到關注了，我感到很驕傲!」
凌絕頂清楚這樣的評價有些過譽了，他認為Zank還有很多需要改進的地方。不過，得到用戶的認可也讓他感到十分幸福。在Zank製作的名為《驕傲》的招聘宣傳短片中，他說：「我覺得倍感驕傲的一件事情是，我們有一個非常專業的團隊，我們創造最出色的『同志』產品，並用我們的產品去影響中國的數千萬『同志』。」
凌絕頂為之驕傲的團隊目前共有8個人，其中7位是『同志』，分別來自百度、新浪、京東商城等一線互聯網公司。
Zank很快就獲得了資本的初步認可，上線僅20天，即獲得了經緯中國的第一筆投資。
「約會」不「約炮」
凌絕頂說，在Zank剛推出時，很多人拍手叫好，然後告訴他說性是剛需，Zank如果能像陌陌一樣瞄準「約炮」，必然一炮走紅。但他認為，任何以「約炮」為定位的應用，發展總會受到限制，陌陌也不希望自己在這樣的路上一直走下去，並正在進行改變。
Zank希望自己能夠被定義成「約會神器」，而非「約炮神器」。相比異性戀，同性戀之間相互結識的途徑更受侷限。沒有互聯網時，同性戀主要在廁所、浴室、公園這樣的場所相遇，後來有了酒吧。之後，互聯網的發展使相識轉移到了論壇、聊天室。而在移動互聯網普及後，人與人的相遇更加容易了，通過手機就可以隨時查找周圍潛在的朋友。
在Zank推出之前，受到「同志」熱捧的是一款叫作jack'd的應用。由於幫助「同志」擴大了個體的社交範圍，並直接促成了「同志」之間的一夜情，jack'd被戲稱作「接客帝」。
為了避免成為下一個「接客帝」，Zank在內容上進行了嚴格把控，遇到色情或其他不適合的內容會一律清除。凌絕頂說，每個人都有感情需求，Zank希望幫助「同志」建立真正的社交，從看電影、吃飯、喝咖啡開始，讓「同志」之間相互瞭解，進一步建立友情或是愛情。「甚至是約炮也可以，但必須是私下的。」
在產品設計上，凌絕頂找到了專業的設計公司，有意避免了彩虹色這種具有明顯「同志」標籤的配色，而是選擇了黑色與紅色的搭配，使整個產品看起來更加時尚。凌絕頂說，他希望Zank的競爭對手不限於jack'd或是陌陌，而是可以直面微信、新浪微博和豆瓣等。「同志」並不一定要使用「同志」產品，這就要求Zank能夠從用戶的角度出發，更加注重用戶的隱私，替用戶考慮他們朋友的感受，才能爭取到「同志」用戶。
他同時對《新商務週刊》記者說，Zank與大公司的競爭不止於此，還要與它們搶人才。根據凌絕頂的瞭解，同性戀在工作中會面臨比異性戀更大的壓力，而當這種壓力解除後，同性戀工作者的工作效率會大為提升。他希望Zank能為優秀的「同志」互聯網人才提供一個施展才華的機會，而為了服務好他們，Zank做足了準備。
所謂歧視
6月底，Zank在獵聘網上投放了招聘廣告。在這則5分多鐘長的視頻廣告中，Zank團隊的幾位員工在充滿陽光的背景中面帶微笑地講述著自己在這裡的工作感受，總結了這支團隊的幾點好處：沒有身份壓力，享受創業激情，還可以享受婚假。
在互聯網行業沉浮了七年的凌絕頂認為，無論是做一款產品還是經營一家公司，人才永遠是最重要的。怎樣處理好員工之間的關係，也是他一直在思考的問題。
「懂互聯網，瞭解『同志』」—這是凌絕頂對團隊成員的兩個基本要求。除了技術這個硬指標外，凌絕頂希望團隊的成員能夠認同Zank的產品理念，因此最好是「同志」，或者是瞭解「同志」文化、真正能理解和包容「同志」的人。
凌絕頂分享了一個有意思的插曲。Zank的八人團隊中，只有一個是「直人」(指異性戀者)。起初，當這位「直人」找到凌絕頂表示想要加入時，凌絕頂有過一絲猶豫。凌絕頂當時想，其他幾個男孩子喜歡的都是男孩子，只有這一個喜歡的是女孩子，那麼坐在一起交流或者開玩笑時會不會有什麼顧忌，會不會讓雙方都覺得尷尬。後來，在一次IBM組織的倡導多元工作氛圍的活動中，凌絕頂突然對「反歧視」有了更深一步的理解。他解釋說，在IBM或是百度、新浪以及國內大部分公司中，「同志」都只是少數，因此「同志」都希望能夠「反歧視」，爭取平等的工作環境。但在Zank直人反而成了少數，因此「反歧視」的命題就變成了處於多數的「同志」如何對待少數的「直人」。
凌絕頂開始試著瞭解異性戀，他也更加清楚，Zank團隊所謂的多元工作氛圍，並不單指對同性戀的包容，更意味著公司中的每一個成員之間都保持充分的溝通、相互理解和包容。後來，這位「直人」同事很快適應了環境，投入了工作。
像很多小型的互聯網創業團隊一樣，Zank團隊的辦公地點目前在一個小區裡。幾個不大的房間被區隔成工作間、會議室、活動室，窗檯上擺放著小盆的綠色植物，牆壁上張貼著五顏六色的紙片，寫著團隊成員的標籤。中午，團隊成員一起圍在餐廳的桌子邊上吃午飯，氣氛融洽。
「粉色經濟」
Zank瞄準的是社交應用中尚未開發的一個細分領域，專門為「男同志」群體提供服務(凌絕頂說，因為團隊都是「男同志」，所以更瞭解「男同志」的需求，待團隊更壯大之後，會開發針對「女同志」的功能)。
除了Zank之外，世界各地都有人把目光投向LGBT這個群體。LGBT是女同性戀者(Lesbian)、男同性戀者(Gay)、雙性戀者(Bisexual)與跨性別者(Transgender)的總稱。根據英國《金融時報》的報導，有預測稱，亞洲LGBT群體數量超過2億人，購買力達到8,000億美元。而從全球來看，這一人群數量超過4億人，購買力則高達3萬億美元。
這是一片非常具有潛力的市場，面向這一市場的經濟活動被冠以一個好聽的名字—「粉色經濟」。這個名字來自保羅·湯普森(Paul Thompson)。湯普森是「粉色經濟」的踐行者，他創辦了一家專門為LGBT人群提供特殊理財顧問服務的機構「LGBT資本公司」，並於今年2月啟動了LGBT財富基金—這是亞洲首個針對LGBT群體的財富管理計劃。僅在2013年一年，湯普森的公司可用於投資全球同性戀市場的資金就達1億美元。湯普森堅信LGBT群體有著不應小覷的經濟實力，並相信「粉色經濟」將大有作為。
凌絕頂同樣看好「粉色經濟」。他認為，「同志」團體對生活的品質要求普遍較高，有較強的消費意願;同時，「同志」與猶太人有些類似，對群體的認同感強烈，對於好的「彩虹產品」都會鼎力支持。
雖然同性戀市場的真正規模與範圍難以確定，但截至目前的很多調查都顯示，同性戀消費者通常擁有更多的可支配收入。根據西蒙斯市場研究所(Simmons Market Research Bureau)最近的調查數據，一名同性戀消費者擁有度假屋的可能性是異性戀者的2倍，擁有家庭影院系統的可能性是後者的5.9倍，而擁有筆記本電腦的可能性則是後者的8倍。
Zank在考慮未來營利模式的時候提出了幾個想法：其一是提供會員的增值服務，例如隱身功能、道具或虛擬禮物;其二是接入電子商務，出售一些商品。除此之外，Zank和許多「同志」酒吧都保持著合作關係，Zank在線上發起活動、宣傳推廣，「同志」酒吧則承攬活動，並提供一定的折扣，雙方取得共贏。凌絕頂說，他已經把Zank的商標註冊下來了，不排除有一天會開一家屬於自己的「同志」酒吧。
Facebook上有一款熱門交友聯誼應用Are You Interested（AYI），用戶通過搜索其他用戶的信息找到想約的人，就點擊yes表示我喜歡，對方都能收到信息，有機會給回應。
開發該應用的SNAP公司對約240萬利用AYI進行的異性互動做了一項調查分析，得到了一些讓人意外又無奈的發現。
首先要知道，約三分之二的AYI用戶年齡都在35歲以上，對這類yes的通知消息，大多數時候對方是沒有回應的。
而如果回應，總體來說，男性回應女性的次數比女性回應男性的高約兩倍。
具體到不同人種：
· 亞洲女性回應白人男性yes的次數佔出現yes總次數的7.8%，比回應其他人種的比例都高。
· 白人男性回應黑人女性yes的次數佔比為8.5%，比他們回應白人、拉美和亞洲女性的比例都低。
· 除亞洲男性外，所有男性都更喜歡回應亞洲女性。
· 除黑人女性外，所有女性都更喜歡回應白人男性。
· 黑人男性和黑人女性得到的回應次數都是同性之中最少的。
· 也許最讓人意外的是，所有男性都更喜歡回應與自己種族不同的女性。
以下就是根據AYI此次調查結果整理的圖表。
第一次約會該誰買單？這是個老生常談的話題。
現代女性們總是擔憂，如果回答“男人買單”，會顯得一點都不酷。但其實大可不必。
美國個人理財網站NerdWallet對同居至少六個月以上的情侶進行的調研顯示，77%的反饋者認為男人應該在第一次約會時買單。（不過調研並沒有說清楚反饋者是不是異性戀。）
顯然，時代在改變，但對於誰來買單的問題，似乎男女之間的態度並沒那麽變。
當被問到誰該在“約會晚上”買單時，56%的男人回答他們會買單，但給出肯定回答的女性比例是0%（是的，沒有一個人認為應該女人買單！）。當然，很多情侶都表示要AA制：40%的男人和41%的女人表示，他們願意在“約會晚上”AA制。
下面這張圖有更多調研結果：
文 | 侯小強
2013年12月，當我帶著一身傷病，離開了為之奮鬥近六年的盛大文學之後，我還以為我可以遠離江湖，過上安逸的生活。我以為我可以全球旅行、做義工、在異鄉書店睡著，讓白花花的太陽照耀著我。山谷中的大風、大雪後的星辰、海洋中的漁船，還有陌生人。我兩手空空，以夢為馬，夜色籠罩，吹來溫暖的風。
把膝蓋獻給90後
我關掉了手機，混跡於各種書店。經常一泡泡一天。我意識到中國有太多有才華的人，他們風起雲湧，而我，不應該置身事外。
我趴在新浪微博上看每天的熱搜詞，對於陌生的名字我格外關照，無論是張嘉佳、叫獸易小星、同道大叔還是王尼瑪、寫廣場舞的朱炫、寫彭加木幹屍失蹤之謎的金萬藏，我給這些人發私信、打電話、請朋友轉達我對他們的尊重、喜愛。假若配上一顆少女心，我就是百分百的追星族，只是我追的不是一線明星偶像，也不是文壇巨擘，而是90後、二次元、漫畫家、段子手、創業家……每天見一位，一年的時間見了近百人。
連續工作46小時，淩晨四點技術團隊順利提交蘋果版
一次，辦公室來了一位年輕人，我為他開門，然後跑前跑後地為他端茶倒水，與他合影。一位老友目睹了這一場面，沈默不語，直到離開的時候才按捺不住對我說，“你現在混得有這麽慘嗎？”。
這一年，我斷絕了幾乎和所有老朋友的聯系。大概，在朋友們的眼中，我也就就此沈淪了。這一年體會到的人情冷暖，超過了半生所聽說的故事。
拿千萬年薪，還是從0到1
我接到了一些行業大佬的邀約，邀請我加入到他們的企業中，有人許以千萬年薪。我知道再回江湖，依然會有朋友們回來，可以繼續風光，可以過上體面的生活。可是我已經知道，那不是我想要的生活。我不喜歡被主宰的人生。我生性溫和，但是我知道，在我內心里，住著一個喜歡折騰，極其偏執的人。
選擇了這個人想過的人生，可能會很狼狽很辛苦，會遇到無數困難，會犯很多錯誤，會失敗，也許會一事無成。但是那又怎麽樣呢？我從來沒有懷疑過，如果飛不起來，那就跑；如果跑不起來，那就走；如果走不起來，那就爬。無論做什麽，你必須要前進，必須要付出遠超於他人的努力。
我確實渴望成功。因為成功，就可以擔負起對自己內心、對家庭、對社會的責任，就會擁有power，會更有尊嚴。但是，這次，我打算我自己來。
我打算做一款便捷地為電影和書打分和評價的移動互聯網工具。我希望它能給好書好電影寫頒獎詞、為差書爛片寫墓誌銘；我希望每個人不做沈默大多數，可以遵從自己心意，不受他人影響地評價；我希望它能杜絕水軍，一人只能評價一次，只有實名認證才能打分，每一票都有來歷；我希望那些有才華的人可以在這里豐衣足食，成為真正的獨立書評人和影評人。
假以時日，也許它會成為中國人獨立評價的一個共享平臺。
毒藥打賞收入榜
我私下非常喜歡的葡萄牙詩人費爾南多·佩索阿寫過一句話：“有一些毒藥是必要的，有一些非常輕微的毒藥組成了靈魂的配方”，這是我命名這款產品為毒藥的由來。我召集了來自新浪和盛大文學的舊部，在北京郊區一個破舊的別墅里開始了我的創業生涯。這是2014年4月份的事情，迄今，正好一年整。
在中毒路上一路狂奔，我把自己的想法打印在一張A4紙上，標題是加了大粗黑的“毒藥”二字。夢想像馬雲遇到孫正義那樣，遇到一位天使一樣的投資人。我比馬雲運氣好，第一次就見到了“天使教父”，可是“教父”脾氣比較差，他剛坐定，就要求我用一句話介紹我想做什麽。
他說我知道你在新浪和盛大文學取得了成功，可你要40歲了，你不可能和90後擠在創業的獨木橋上還能順利地通過。他差點撕碎我的A4紙，理由是我應該做個ppt，要把我一年的計劃、三年的計劃都寫清楚。我猜想他可能需要的是一座金山，而不是一個可能發現金山的人。我們不歡而散，自此之後失聯。
團隊的人夜以繼日地開發產品。每周20小時＊6天的工作。我們不斷地構想，又不斷地打破構想；我們以為找到了捷徑，然後發現轉了個圈又走到了原地。我與他們一起，竭盡一切地付出了全部的努力。錯誤、失敗、沮喪、爭執、困惑成了這個創業公司的全部。有的時候，同事為了誰對誰錯甚至大打出手。我冷靜地看著他們打架，腦子里卻在高速運轉，爭取做個好裁判員。
我拿著裝載了毒藥測試版的手機去書店，在高大上的PAGE ONE，在24小時不打烊的三聯，在經常舉辦名流活動的時尚廊，我躲在某個角落里，測試拍書摘的功能。啪啪啪的拍攝聲引來了警覺的店員，他們說你怎麽這把年紀還玩偷拍，然後粗暴無禮地把我驅逐了出來。落魄地走在街上，我真想打起竹板唱首歌，說不出難過還是開心。
在創業的過程中，我無時無刻地感覺到孤獨和無助。我看了大量的創業的書，可他們於事無補。就像生孩子，你看了很多指南，也要獨自承擔疼痛。
奮鬥中的毒藥團隊
這個時代不缺勵誌的故事，我的新故事也有了俗套的反轉，四家基金發來了投資意向書，整個過程沒有大家想象的那麽曲折與複雜，如同一個男人在三個美女當中，依然選擇了胸最大的那個一樣，我們也毫不猶豫地選擇了海納亞洲創投基金，他們中國區的老板叫毒龍，毒藥和毒龍簡直就是天造地設的一雙。我成了傳說中的瘋狂老板，像衡水二中的中學生一樣，高喊“狂寫一百天，爭取早上線”，辦公室燈火通明，戰友們通宵達旦。
夜里千條路，醒來賣豆腐，我沒豆腐可賣，只好去刷臉，邀請來1000位種子用戶。只要有飯局我就參加，生性內向的我總是能在間歇期間找到說話的機會。我清了清嗓子，走到最重要的那個位置，說今天我給大家推薦一個特別好的app。我教每個人下載，看到不能心甘情願下載的朋友或是陌生人就徑直地朝他們走去。我還變態地催促他們更新，活生生把明星逼成影評人，把臺長打造成段子手，讓新聞聯播主持人養成不寫毒藥就睡不著的壞習慣……有的朋友直言，千不怕萬不怕，就怕侯小強打電話，他的電話一來，大家都說黃世仁來了，來催繳谷子了。我猜想我終於可以勝任保險公司推銷員的角色了。
為上線而時刻準備著
每天早晨醒來最陶醉的事，就是看到我的1000免費民工又寫了多少條新內容，他們見縫插針，不辭辛勞地為浩如煙海的圖書與電影，撰寫著一條條精彩的評語。哈佛大學物理系博士苗千（毒藥ID@苗千）為小時代打了八分，理由是它重新定義了電影；新聞聯播主播康輝（毒藥ID@無缺公子）陪同習大大出訪都不忘來一篇土耳其的影評；入圍戛納短篇單元的美女左左（毒藥ID@左左）一個月就獲得打賞近5000元；知名天使投資人王功權（毒藥ID@VC007）看《左耳》竟看的淚流滿面。我參與到他們的情緒中，如同經歷我的人生。
毒藥來了
現在，毒藥要來了。
這是一款便捷地為你喜歡的電影和書打分和評價的工具。
這里有中國最大的電影圖書數據庫。有不斷完善的電影票房和首次公布的圖書銷售數據。
這里歡迎所有人。無論你是不是文藝青年，都希望你不是沈默大多數。
這里歡迎你任性、極致地表達。這里有負分，也希望你為你喜歡的書影慷慨地打出滿分。
這里有很多朋友，他們會為你的一句話付費打賞。愛我你就打錢我。
這里歡迎毒舌、劇透、圖解、聲優和提供種子的人們。
在這里，我們通過神人、朋友圈、大數據與群組，助你與未曾謀面的書影相遇，與經年已久的書影重逢，與誌趣相投的人邂逅。
毒藥史上第一個負分
毒藥今日正式上線，IOS、安卓等九大市場均可下載。現在，我邀請我所有的朋友和陌生人下載它。如果有可能，在你的社交媒體上幫助傳播。我在毒藥等你們。我的ID是王侯。
今夜，你來赴我的約。而我，是去赴一場不存在的約會。版權聲明：本文作者侯小強，文章僅代表述者獨立觀點，不代表i黑馬觀點與立場，i黑馬版權所有，如需轉載請聯系zzyyanan授權。未經授權，轉載必究。
（CFP/圖）
12月25日，據新華網消息，距離2016年春運還有一個月，計劃回鄉探親、假期旅遊的旅客已經開始制定出行計劃。
春運期間往往伴隨雨雪、大霧天氣，這可是民航出行的一大克星，除此之外，還有哪些因素會影響航班正點率？2015年我國民航正點率如何？2016年會否有所提高？
航旅縱橫、飛常準對2015年1－11月份我國民航航班數據進行梳理，分別得出航班正點率為65%和74.59%，與2013年、2014年同期正點率相當。
“比起候機樓等，坐在飛機里等就更可怕了。”上海的呂小姐從上海飛往廣州，登機後在機艙里坐了1個小時。不少旅客疑惑，機上等待這到底是天氣原因還是管理問題？
航班正點率不僅困擾著旅客，也成為民航之痛。在一些高鐵覆蓋的部分航線上，民航已經不是首要選擇，相對正點同樣便捷的高鐵分流了部分旅客，也給民航帶來了競爭壓力。比如，上海至武漢航線因合武鐵路的開通被分流了部分旅客。
從2013至2015年11月的統計看，航班大面積延誤的高發期往往出現在旅客出行量較高的暑運期間。據飛常準統計，7、8月份的航班正點率為全年最低，僅為65%左右。
今年6月2日，雷暴雨讓上海兩大機場的航班運行遭受重創，空管部門發出上海終端區航班延誤紅色預警，航班通行能力下降70%左右。據不完全統計，當日，上海虹橋、浦東兩大機場共取消航班420余架次，延誤130余架次。進入7、8月份，雷雨、臺風更為密集，這讓暑期出行的旅客十分無奈。
無論航空公司、機場還是民航管理部門大多會將天氣和管制作為主要原因，但問題來了：就你這片天總是波詭雲譎，而人家外航飛經的空域從來都是“萬里無雲萬里天”？同樣會遇到臺風、大霧、雨雪，為什麽有的外航正點率可以這麽高？
一些國外航空公司正點率高達90%左右。飛常準對全球主要的上百個航空公司的客運航班到港正點率進行排名，其中正點率最高的航空公司是芬蘭航空，96.94％；第二三四名均為日本的航空公司。
就航空公司的角度而言，機械故障、惡劣天氣等是所有航空公司共同面對的問題，但提高人員利用率，優化航班的布置和調配，提高管理的科學性同樣有助於提高航班正點率。“日本航空公司的正點率高也是得益於管理的科學性。”中國民航飛行員協會副秘書長孫慧說。
對於航空出行而言，美味的餐食、靚麗的空姐的確會受到旅客的青睞，但作為承運人首要目標應當是安全、正點。
如何提高正點率？除了優化航線設計、提高民航管理能級外，航空公司也有潛力可挖。
北京交通大學運輸經濟理論與政策研究所副所長李昌紅認為，空域緊張是制約航班正點率提高的一個重要因素，因此，對空中立交橋進行詳細分層，擴充和優化航路設計至關重要，這能夠部分解決空域資源相對不足的問題。
孫慧認為，航空公司要提高航班準點率要從多個方面著手，主要包括機務維修、地面保障，商務計劃、飛行員和運行控制，在這些要素中，運行控制需要引起更高的重視，因為其涉及到航班運行的最核心環節，包括飛機、人員、維修調配等多個方面。
李昌紅說，對於航空公司和機場而言，除了提高航班運行效率外，針對惡劣天氣和突發情況的預報也需加強。
導讀 : 這個APP幫你把有經驗的職場牛人約到一起喝咖啡。
i黑馬 田牧 12月28日報道
羅陽川最近發了一個邀約：“希望認識一些做醫藥投資的同仁，交流當下醫藥投資的方向，地點：國貿附近咖啡館，時間：周五晚7點。
羅陽川是一家基金公司的高級投資經理，她用的是一個叫“會會”的職業社交平臺。這個App希望以主題形式進行的線下約會，搭建一個職場人之間知識分享交流的社交平臺。
線下約會是核心
“會會”的創始人李翔昊在創業之前，一直在職業社交領域工作。從優士網的產品經理，到人人做的職業社交網站，再到大街網的產品策略高級顧問。這樣的身份和經歷讓他對職業社交有了一種特殊的情節。
“中國做職業社交的項目十年了，這十年當中有很多（公司）陸陸續續的進行業務上的嘗試，有的做到先烈公司完全關門了，有的現在是半死不活，有的做其它的領域上面的東西，你會發現這都沒有哪家完全做起來的情況。”李翔昊沒有去做招聘或者純線上的職業圈子，而是從職場人對專業知識和行業經驗的需求切入，將有共同交流意願的人，引入到線下約會場景之中。
2014年11月底，會會正式上線。在最新的版本上，用戶可以發起主題邀約，設定約會的形式、時間、地點和參與的人數。有赴約意願的人報名後，發起人可以進行篩選選擇自己希望參與交流的對象，最後實現線下的交流分享。
其產品邏輯是以促成用戶線下約會為核心。進入APP的首屏是根據用戶個人的身份信息匹配推送的邀約活動，之後是分別根據距離遠近和時間先後的邀約活動。“附近的人”功能可以看到自己周邊加入會會的職場人身份信息，對某人感興趣就可以發送想聊的話“約他聊聊”。
“會會”上的邀約活動有發起人請客、AA制或參與人付費三種模式，其中付費模式多為機構舉辦的大型活動項目。個人發起的邀約多是發起人請客或是AA，發起人和參與者之間的關系是較為平等的，相互之間既有分享也有發問，而非單純的導師模式。
“行業資深的人，他們能夠認識到，跟他們有同等層次和從業經驗（的人），但是在一些知識上可以互補，進行合作和進行一些信息經驗交換，他們在知識共享的層面上可以進行更有價值的交換行為。” 李翔昊說。
為了保證這種平等的價值交換行為，會會將推出職場分層社交機制，通過在平臺內計算出每個用戶當前的職場身價估值，進而劃分出職場新人、業務骨幹和行業精英三大圈層。利用這種分層機制，會會向每位用戶推送的活動也就有所不同，更有針對性。
一年8萬用戶
經過一年的發展，會會的註冊用戶達到8萬人，月活用戶數接近1萬，累計發布了5000多個邀約活動，開通了北上廣深等19城市。近期，會會宣布獲得了由創新工場和隆領資本聯合領投的940萬人民幣pre-A輪融資，天使投資方經緯創投在此輪也有跟投。
一年8萬用戶，在高速發展的移動互聯網領域，顯得寒磣。李翔昊認為這麽做完全是為了保證用戶質量。會會目前實行的是用戶邀請制，沒有邀請直接註冊的用戶會被人工審核篩選。
“這方面我們前期把握用戶質量做了很多犧牲，沒有太多的渠道直接推量，因為那些用戶來的話用戶的質量不可控，大部分也不能很好的跟用戶之間進行很好的平等的業務交流。”拿到融資後會會在營銷推廣上會多做一些活動吸引用戶。
李翔昊認為，基於業務交流進行線下知識分享的用戶在中國至少有一千萬人，“會會”將主要在互聯網、金融和媒體營銷三個領域發力。“更偏重知識勞動或者是腦力勞動，更看重專業知識和行業經驗，所以他們彼此交流之間的需求更強烈。”李翔昊說。
黑馬檔案
公司名稱：北京會會達人科技發展有限公司
創始人：李翔昊
所屬領域：職業社交
融資情況：Pre－A輪940萬人民幣
版權聲明： 本文作者田牧，i黑馬原創。如需轉載請聯系郵箱[email protected]授權，未經授權，轉載必究。
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