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易到創始人爆料樂視挪用13億元，樂視回應稱挪用的只是貸款，真要成輝山乳業第二？
來源: http://www.ikuyu.cn/indexinfo?type=1&id=12171&summary=
4月17日晚間，易到創始人周航發出公開信，迅速刷爆朋友圈。
公開信里有一段是這麽講的：
“據我所知，易到當前確實存在著資金問題。而這個問題最直接的原因是樂視對易到的資金挪用13億。
易到所面臨的並非簡單的債權債務糾紛，而是可能會引發妨礙社會穩定的群體性事件。社會穩定問題的主體責任首先應該是企業，企業在任何時候都應將社會責任放在第一位。
因此，我作為易到用車的創始人，代表易到的初創團隊以及所有用戶，強烈呼籲現在的實際控制人——樂視和賈躍亭先生，能夠優先站在社會責任的角度，妥善處理好易到的問題。”
這個爆炸性的信息，很有可能成為壓垮樂視的第二根稻草。
從上周末開始，朋友圈里就開始流傳“易到創始人跑路”的消息，該篇文章講了三件事——
1，“乘客發現，易到近期越來越難叫到車，加錢都叫不到，客服電話也停用了”
2，“司機發現，易到越來越難提現了，經常無故罰款，導致大量司機萌生退意”
3，“創始人周航的所有股份已經轉讓，早跑路了”
文章虛虛實實，因此很快就被易到回應稱“惡意捏造和散布不實言論，蓄意煽動廣大網民和司乘用戶情緒”，並表示該公司法務部正在收集證據，近期將向公安機關報案。
或許是意識到對股價的影響，因此周一樂視迅速做了停牌，試圖穩定資本市場情緒，沒想到，傍晚時分，創始人周航的一封公開信，再次引爆了輿論場。
據君臨了解，樂視在2015年10月啟動對易到的收購，次年6月完成了對易到法人的變更。在這個過程中，樂視先後派出了何毅出任樂視的董事長，彭剛出任總裁，創始人周航已經逐步在交接淡出了。
2016年8月，周航在接受某媒體的訪談的時候，就直言並不了解樂視的發展近況，可見那時候已經失去了對易到的掌控權。
跑路傳聞發生之前的一周，4月9日，順為資本管理合夥人許達來已向媒體確認，周航已加盟順為，出任投資合夥人。所以，周航跑路的消息明顯為謠言，人家早已跟易到切斷了關系，又何必跑路。
另據媒體披露，目前易到用車共有5位股東，分別為吳孟、湯鵬、張亞哲、葉一火、王睿。占股比例依次為93.08%、2.66%、2.13%、1.06%、1.06%。
吳孟是誰？
公開信息顯示，吳孟，男，1973年生，中國國籍，無境外永久居留權。吳孟先生1992年至2002年任職於中國建設銀行山西省分行垣曲縣支行，2003年至2004年任北京西伯爾通信科技有限公司商務部經理，2004年至今在樂視任行政主管，現任樂視公司監事。
我們再看樂視創始人賈躍亭的簡歷，1995年任垣曲縣地方稅務局網絡技術管理員，1996年在垣曲縣舜王大街開辦卓越實業公司，2002年創建山西西貝爾通信科技有限公司，2004年創建樂視網。
兩人是綁在一條繩上的螞蚱，可以確信，易到資產目前應該完全屬於樂視，易到的資金被挪用，反襯出樂視的資金鏈已經危急到了何等程度。
隨著輿論的發酵，易到的用戶擠兌潮一觸即發，忽然死亡或許已是可預期的事情。
據去年11月中國IT研究中心發布的《2016年中國專車市場研究報告》，滴滴的訂單量份額為94.6%，易到的訂單量份額為3.6%。
說的好聽點，易到還是專車市場的第二名，但實際上兩者規模的差距幾乎令人絕望。網約車是一個存在規模效應的行業，規模越小，管理成本越高，競爭力越弱。可以預見，在沒有外來因素影響的情況下，易到的自然死亡是一個長期趨勢。
在樂視入主以前，周航旗下的易到是一家精打細算的公司，運營上也十分註重細節管理，但管理層易主之後，一切都改變了，樂視的激進營銷擴張讓易到的死亡註定將變得轟轟烈烈。
據易到的老司機透露，樂視收購之後，易到很快就推動了大規模的充返活動，開始的時候是“充100返100”，後來變成了“充10000返10000”，再後來，就變成了“充1200送樂視手機”。
好樣的，果然不愧是“生態化反”，成功就為自己的樂視手機清了庫存。不過，一部樂視手機的黃牛收購價可以賣到800元左右，也就是說，樂視這項活動實際已經是打到了三折。
這明顯是飲鴆止渴的行為，按易到和司機的約定，每一筆訂單，司機可以拿到74%的金額，也就是說，除非樂視的充返折扣在7.4折以上，否則樂視就是在花錢請用戶坐車。三折的活動，意味著樂視每100元的訂單，就要凈虧損44元！
如此有利可圖，自然要被老司機們薅羊毛了，據說當時的司機們普遍幾個手機，一個手機扮演乘客下單，一個手機扮演易到司機接單，再開一個司機接滴滴的單。這樣在接滴滴單的同時，就把易到的錢給掙了。
有些更缺德的，知道易到的技術缺陷，只能對手機定位，而不能對專車定位，於是叫個跨省長途單，然後把手機交給長途大巴司機，全國周遊，一趟回來就能掙個萬兒八千的。
明知道有如此多的漏洞，根本不可持續，為什麽易到還是要這麽做呢？真的是為了逆天而行，做大易到的市場份額麽？
結合今天易到創始人的公開信來看，一切都再明白不過了：這根本就是一個龐氏騙局，不過是把易到當成自己的影子銀行而已。
臨近午夜時分，樂視和易到發布聯合回應聲明，指周航的公開信是誹謗，要追究法律責任：
“在此，易到與樂視控股嚴正聲明：樂視從未挪用過包括用戶充值在內的易到任何資金，而且已投入近40億元資金及大量生態資源，支持易到發展。
周航所說的“挪用13億”，事實上是2016年11月，在易到單獨貸款困難的情況下，樂視控股以名下樂視大廈作為抵押物，以樂視汽車生態內的易到為主體取得的一筆14億聯合貸款中的一部分。當時雙方已明確約定，該筆資金用於包括易到在內的樂視汽車生態的日常經營資金周轉，其中，1億用於易到，13億用於樂視汽車生態。
對此，周航本人不僅知情，也在相關的董事會文件上簽字確認，並且易到與樂視控股也已經簽訂了相關協議。但是，目前仍為易到二股東及CEO的周航，此時卻汙蔑樂視控股為“挪用”，並且惡意誤導易到資金問題是由所謂“挪用13億”引起，用心險惡，該等不實言論嚴重侵害了易到及樂視的名譽權，已涉嫌誹謗。”
唉，這封回應信即使屬實，其實意思也差別不大，利用易到的名義來貸款，卻將資金挪用到了樂視汽車。
本質上還是挪用。
樂視危機發酵到今天，各大業務漸次陷入困境，當年吹過的牛一個個被撐破肚皮。
最開始是樂視手機，去年8月被爆出拖欠供應商貨款，危機曝光。此後，被迫取消“買會員送硬件”活動的樂視手機，迅速潰敗。根據賽諾公布的2017年最新手機銷售數據來看，今年1月份樂視出貨量僅為21萬臺，同比大跌42.4%。
以目前手機行業的格局來看，強弱兩極分化明顯，缺乏技術競爭力的樂視，歸零已是常識，再撐下去也不過是徒燒錢而已。
接著是樂視汽車，去年底做了個PPT發布會之後就再沒好消息，停工、賣地，一環接一環。今年3月，樂視汽車CEO丁磊宣布離職，這個餅算是名存實亡了。
再下來是樂視體育，當年天價買回來的各種賽事版權，亞冠和中超等，一一被主辦方收回。據不完全統計，樂視體育用來購買亞足聯賽事、中超、歐冠、英超等賽事的版權費用不少於61.31億元。連孫宏斌都心痛的說，樂視最不該的就是買中超，光這一筆就賠了13億元。
還有樂視的海外業務，號稱全球電視產業史上最大的收購計劃，開完收購美國Vizio公司的發布會就gameover，實在沒錢玩下去了，在矽谷買的地也吐出去了。
而今兜了一圈，終於燒到易到，也一步步逼近樂視的核心業務——樂視電視和樂視視頻。
據CheetahLab發布的2017年一季度視頻APP排行榜，樂視視頻活躍滲透率為1.912%，已經淪為第三陣營；樂視電視的代工廠TCL，也在最近發布了和樂視超級電視幾乎一模一樣的雷鳥系列，簡直不讓人活啊。
細數樂視的龐大業務體系，幾乎無一擁有傳統意義上的技術、渠道、品牌等護城河，全是依靠“融資-補貼擴張-開生態化反發布會-再融資擴張”來實現的，每一條業務線都在燒錢，都在補貼，如果這樣也能持續做下去，簡直就是對常識的巨大諷刺。
雖然樂視如今已經找到了白衣騎士融創，後者依靠地產業務也有著巨大的財力，但常識依然是常識，樂視除了旗下的幾塊地皮還具有一定的價值，其余的所有業務價值都約等於零。
附易到創始人周航聲明：
致關心我和易到的各位朋友：
上周以來，關於我本人和易到的各種消息被議論紛紛，為了避免信息不對稱造成的誤會，也為了易到的未來能夠更好。我覺得有必要在此說明一下情況。
2015年10月以來，樂視啟動了對易到的並購式投資，易到的董事會也進行了相應的改組。樂視相繼派出何毅出任董事長、彭鋼出任易到總裁。並在2016年6月完成了對易到及相關公司法人的變更。
回顧這段歷程，從2016年2月起，本人及原易到管理團隊，一直積極配合並全力支持以彭鋼為首的樂視派駐新管理團隊在易到的工作，幫助他們盡快融入，過渡和完成工作交接。在此期間，我們曾一度很高興的看到新管理團隊在投入、能力上的積極表現。
也正因此，在完成易到的法人變更後，在希望平穩過渡、不引起外界誤解的考量之下，我本人逐步平穩地退出了易到的實際管理層角色。
眾所周知，易到是網約車（專車）的開創者，七年以來，憑借著行業開創者的先發優勢、更懂場景需求的服務品質，在高端用戶群體中一直保有良好的口碑，沈澱出一大批優質的忠實用戶，這也是易到最大的價值所在。
網約車新政之後，市場經歷過瘋狂補貼大戰後，又重新回歸到理性和以服務為核心的新階段。
這對於一貫以品質為堅持的易到，本是重大的利好消息，易到也理應抓住這一機遇實現更好的發展。
但很遺憾由於樂視眾所周知的原因，也不可避免的殃及了易到本身。對於近期易到出現的所有問題，我和創始團隊都很關切和憂慮。
據我所知，易到當前確實存在著資金問題。而這個問題最直接的原因是樂視對易到的資金挪用13億。
易到所面臨的並非簡單的債權債務糾紛，而是可能會引發妨礙社會穩定的群體性事件。社會穩定問題的主體責任首先應該是企業，企業在任何時候都應將社會責任放在第一位。
因此，我作為易到用車的創始人，代表易到的初創團隊以及所有用戶，強烈呼籲現在的實際控制人——樂視和賈躍亭先生，能夠優先站在社會責任的角度，妥善處理好易到的問題。
據我了解，易到的資金問題並非像外界一些傳言那般危言聳聽。對於這件事，誠懇希望心系易到的朋友們能夠理性客觀的關註，同時也能給予樂視團隊一些時間，支持他們去妥善解決這次危機。
事實上基於對出行行業前景的判斷，以及易到在市場多年的積累和良好的用戶口碑，一直有機構有信心、有意願、有誠意投資易到。司機的勞動所得和用戶的平臺充值，都應當受到法律的保護，這也是企業的責任。
期待樂視團隊能夠清晰看待當下的危機，接受外界合作夥伴已經提出的建設性方案，迅速、徹底地解決好易到面臨的現實問題。我們也相信樂視最終會做出明智的選擇。
我作為易到的創始人，雖已淡出易到的管理層，但仍心系易到、祝福易到，希望易到一切都好。我也會盡自己的一切努力，幫助易到重回正軌，迎來更健康的發展。
周航
2017年4月17日
以下是易到與樂視控股就周航惡意誹謗的聯合聲明：
1、今日周航在聲明中指稱，“易到當前確實存在資金問題，而這個問題最直接的原因是樂視對易到的資金挪用13億”。
在此，易到與樂視控股嚴正聲明：樂視從未挪用過包括用戶充值在內的易到任何資金，而且已投入近40億元資金及大量生態資源，支持易到發展。
周航所說的“挪用13億”，事實上是2016年11月，在易到單獨貸款困難的情況下，樂視控股以名下樂視大廈作為抵押物，以樂視汽車生態內的易到為主體取得的一筆14億聯合貸款中的一部分。當時雙方已明確約定，該筆資金用於包括易到在內的樂視汽車生態的日常經營資金周轉，其中，1億用於易到，13億用於樂視汽車生態。
對此，周航本人不僅知情，也在相關的董事會文件上簽字確認，並且易到與樂視控股也已經簽訂了相關協議。但是，目前仍為易到二股東及CEO的周航，此時卻汙蔑樂視控股為“挪用”，並且惡意誤導易到資金問題是由所謂“挪用13億”引起，用心險惡，該等不實言論嚴重侵害了易到及樂視的名譽權，已涉嫌誹謗。
2、網約車是一個資金高投入、高消耗的產業，2015年10月，樂視戰略投資易到，當時正是易到和周航最困難的時候，樂視此舉可謂雪中送炭，解救易到、周航於危難。當下，易到確實面臨一些資金困難，樂視作為大股東一直在積極幫助易到融資渡過難關，已經與戰略合作夥伴拿出解決易到問題的方案，並已啟動易到的上市融資進程。
然而，身為易到創始人、CEO的周航，卻在此時拋出聲明，反刺一刀，打著維護用戶利益的旗號，實則在司機和乘客端制造恐慌，引發擠兌，誤導公眾，試圖制造群體性事件，影響公司正常運營，企圖從中牟利。此舉堪稱農夫與蛇的現代版，令人憤慨。
3、周航在聲明中稱其本人已退出了易到的實際管理層角色，但其實截至本月依然在易到領取CEO的工資、並報銷相關費用，公然撒謊、毫無誠信，嚴重違反了忠實勤勉義務。易到即將召開董事會，討論對於周航的處理，並就上述行為追究其法律責任。
4、易到始終將司機、乘客的利益放在首位。樂視控股作為易到的大股東，會鼎力支持易到業務發展，確保易到資金問題得到妥善解決，竭盡全力保障司機及乘客利益。
易到（北京東方車雲信息技術有限公司）
樂視控股（北京）有限公司
2017年4月17日
（完）
股市有風險，投資需謹慎。本文僅供受眾參考，不代表任何投資建議，任何參考本文所作的投資決策皆為受眾自行獨立作出，造成的經濟、財務或其他風險均由受眾自擔。
史無前例！55城160次調控！樓市降溫，房價真要降了？
來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-05-14/1105321.html今年以來，房地產調控政策出臺的次數之多、力度之大，超過了以往。截至目前，全國已有超過55個城市發布了各種調控政策160多次。其中，北京從3月17日至今，一個多月的時間就出臺了十多項政策。那麽，這一個多月過去了，現在北京樓市交易情況到底如何？出現了哪些變化？樓市要變天？趕快看看！
4月份北京二手房網簽環比減35%
自今年“3.17”樓市調控政策實施以來，北京新房市場降溫明顯。根據有關中介機構公布的數據，2017年4月，北京全市新建商品住宅共網簽2767套，同比2016年4月下滑48.9%。與此同時，二手房交易則出現了比較大幅度的下降，4月二手住宅共成交16794套，環比下降35.12%。
北京市房地產業協會秘書長陳誌：我們通過收緊金融杠桿使得你自身的購買沖動或者叫購買的這種，想利用杠桿啊做這種過渡的這種投資，超越自身的承受能力的這樣的冒險，得到抑制。
而從各大房地產中介公司的實際簽單量來看，成交量普遍下滑幅度在70%左右，有近三成小區的門店出現了零成交的情況。而像北京市場上最大的中介鏈家，“3.17”政策出臺後的7周時間里，成交量出現了7連降，其中4月第四周，成交量僅為調控前高峰水平的11%。
中國指數研究院常務副院長黃瑜：那一定程度的管控，強制性的讓大家冷靜，讓這個市場稍微冷卻一下，當然最終也是希望一定程度上然後通過這種調控來改變一些預期，然後讓大家更加理性地去面對市場。
此外，北京銀監局發布的監測數據，4月第二周至第四周，北京市個人住房貸款審批數量分別為4456筆、3944筆、3188筆，周環比連續下降。“3?17”新政實施後完成網簽的房貸為11.85億元，其中有9.76億元為首套房首次貸款，占比達到82.4%，政策落地效果明顯。
北京部分小區二手房報價降低
在北京大街小巷里盤踞著大大小小的中介門店，這些門店被看作是北京二手房市場的晴雨表。隨著近期政策的陸續實施，北京二手房交易量明顯下降，這使得市場買賣雙方的心態，發生了很大變化。
據介紹，房產中介帶看量的下滑，也使得買賣雙方的話語權發生一定變化：新政出臺以後，業主坐地漲價的情況沒有了，買方議價空間大大增強。
雖然議價空間大了，但真正出手的人少之又少。近期，北京鏈家主動開展了店面的合規整治工作，啟動了部分門店的關閉，據初步統計已關閉近87家門店，主要包括三類：商住小區的中介門店，一層居住類改商業出租的門店以及主營高價二手房的門店。
而北京市場其他一些中介公司的門店，目前也紛紛關閉了一些商住小區附近的門店。以北京的商住房小區北京像素為例，圍繞該小區周邊的10余家中介門店目前都已被關閉。
北京市房地產業協會秘書長陳誌：（北京）對二手市場做了一些規範，更多地我們是從規範市場秩序這個角度來的，從這些制度上看，我想這個北京吧，這個應該說由於前一段時間在過熱，那麽再加上有些人呢蓄意，在蓄意炒作，那麽這樣的一個現象的話，應該會在未來得到抑制。
北京增加土地市場供應力度
與以往調控不太一樣的是，在抑制炒房、去杠桿的同時，北京還在加大供給側改革、增加土地市場供應上加大力度。先在3月迎來了土地供應高峰，後在4月迎來了土地成交高峰，可以說，北京土地市場也正在房地產市場的調控上不斷發力。
進入2017年以來，北京供地節奏不斷加快，而且相當數量都是以自住房為代表的保障房、政策房用地。據統計，2017年4月，北京涉及居住類用地成交11宗，較3月多出9宗，這一成交量是2015年12月以來的單月最高值。此前16個月里，北京單月的宅地成交數量從未超過5宗。
國務院發展研究中心市場經濟研究所劉衛民：我們仍然鼓勵它的土地推出速度，能夠為後續的供求基本平衡，創造更良好的市場環境。比如說最典型的像北京這樣的熱點城市，那麽它（以前）供求偏緊，所以現在我們已經看到北京市的土地供應速度要與往年相比明顯加快。
根據北京市規土委的統計，今年以來，北京市土地市場持續加大住宅用地供應力度，截止目前，土地市場共推出普通商品住房用地共23宗，約166公頃。其中，累計成交10宗集中建設自住型商品房，規模在87萬平方米，而且供應地塊區位優勢明顯，基本都位於軌道交通沿線等交通便利的區域。
北京市房地產業協會秘書長陳誌：我們在今年又增加了自住房和保障房的供地，從這個角度來說，我們更多的是把發力的或者是供給的調整方向，轉為中低價位，轉為普通老百姓，轉為市場的這個剛需端。那麽我想通過這一系列的、系列性的組合性的這樣的一種多因素推進，我們的市場應該是會起到一個相對平穩發展的一個效果。
真要沒人玩王者榮耀了，你出頭只會更難吧
來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0712/164101.shtml
在人生的前20年，是耽誤不起1年，哪怕半年時間的。因為這個階段所有人都在同一軌道競速，差了一點點很可能以後要用半輩子去彌補。
來源 | 肥肥貓的小酒館
作者 | 肥肥貓
有句話很多人不敢講，今天我來告訴你：
在人生的前20年，是耽誤不起1年，哪怕半年時間的。因為這個階段所有人都在同一軌道競速，差了一點點很可能以後要用半輩子去彌補。
01
到底是什麽決定了一輩子的成就高低？
很多人都愛人雲亦雲地說什麽性格決定命運，其實並不是。你去看成功人士，啥樣性格的人都有。
這個問題一直都有無數人在鉆研，而且已經有英國人用社會學實驗得出了靠譜的答案了，決定一個人成就高低的決定性因素只有一個，那就是：遞延享受。
這個實驗很簡單：叫來一堆小朋友，來來來，有糖吃，給你們兩個選擇，可以現在立刻得到一塊糖，或者等上一個小時拿兩塊糖。小孩子選完後，按照選擇的結果分成兩組，進行長達幾十年的對照觀察。
幾十年後發現：選擇等上一會兒拿兩顆糖的人，成就明顯高於那些立刻拿一塊糖的人。因為這些人能遞延自己的享受。能忍住立刻吃糖的欲望，就能忍得下性子念書，就能熬得住時間坐班，來換取未來更大的享受。
一個人能在多大程度上遞延自己的享受是一個人成功的關鍵。但這種等待畢竟是痛苦的，是反人類天性的，所以能做到的人一定比做不到的人少，所以這世上成功的人永遠是少數。
02
那這和網絡遊戲又有什麽關系？
網遊之所以迷人，恰恰因為它和我們現實世界的這種邏輯是反的。遊戲講究的不是遞延享受，而是把享受折現。折現率越高，遊戲越吸引人。
讀書、考學、求職、競爭，最後獲得一點成功者的樂趣，這個過程實在是太慢了，在長期的奮鬥掙紮的歲月中還有大段時間沒有任何反饋，看不到希望，不知道自己到底有沒有走在對的路上。
遊戲則不然，遊戲是絕對順應人類本性的一種產品，讓你馬上能享受，快樂立刻變現，不用再多等待一秒。
圖片來源於pixabay
在遊戲里，正反饋是實時的，絕對不遞延 —— 你殺一個怪立刻漲經驗，殺兩個怪便能得寶物，殺三個怪沒準就升級了。這種正反饋來的如此之快，這種勝利的刺激如此之強，讓“現實世界”這款遊戲自慚形穢。
而遊戲里的一切升級規則、點數卡牌、乃至聲音效果，魔法炫光，都是專門設計的，目的是能讓遊戲玩家用最快速度得到多巴胺。這個產品思路和靠化學物質刺激大腦來產生欣快感如出一轍，和毒品並沒有本質區別。
和這種即刻就能得到正反饋的東西相比，讀書，學習、工作這類事情太過漫長而絕望，簡直可以說是反人性的設計。在今天，任何反饋來得不夠及時的東西，都已經無法和遊戲這種專門為人性弱點打造的產品相抗衡。
03
而王者榮耀，把這一切又提高到了一個新的高度
現在玩王者榮耀的人簡直誇張。玩的好的，一天至少需要4、5個小時以上的投入。有人甚至可以從吃完晚飯開始玩到天亮。
這種情況其實以前也出現過，比如最早的傳奇，後來的魔獸世界等等，當年都有聽到媒體批評沈迷的聲音。但是那都是PC平臺的時代，在那個年代，“沈迷遊戲”只是一小撮玩心重的男孩子的專利。
而王者榮耀則不然，它誕生在智能手機白菜化的時代，第一次把這種Bug級的娛樂方式鋪設到每一個人最貼身的設備里。上到老下到小，無論男女，一網打盡。
圖片來源於花瓣網
之所以說王者榮耀是灌大毒藥，倒不僅僅是因為他用暴力的方式搶奪了人們的大塊時間（打麻將也占時間）。說它是毒藥，是因為這遊戲設計的太好，集過去20年網絡遊戲之大成，又加上了社交屬性。騰訊對人性的利用已經到了一個很高的層次，產品誘導多巴胺釋放太有效率。
網絡遊戲破壞了正常的獎懲機制，導致真實世界里按部就班獲取多巴胺的意義大大下降了。
04
所以王者榮耀究竟有多牛逼？
今年第一個季度，王者榮耀的收入就已經到了60億元人民幣，成為全球營收最高遊戲。60億人民幣這是個什麽概念？中國A股上市公司一共有3268家，營業收入高於這款遊戲的，只有區區189家。
有相當比例的人在這款遊戲上花費超過1000塊錢，這個數字又是什麽概念呢？大概是一個典型的80後男生在整個學生時代花在遊戲上的錢的總和。
我“沈迷”的最後一款遊戲是10年前的魔獸世界。我有一個90級的人類盜賊號，還有個小號在鐵爐堡靠賣兔子賺了第一桶金。但工作後慢慢就AFK了。之後所有流行的遊戲，什麽LoL、刀塔一概沒玩過。在我心里沒有任何遊戲能動搖WOW的位置，所以基本等於告別了所有的遊戲。
直到最近一年，連我這個早就退出遊戲江湖的隱退者，也能不斷聽見王者榮耀這幾個字被人一直提起，朋友圈也見到人天天刷。最初我還以為這遊戲是小孩子玩的，離我很遠，後來發現居然有大量比我年紀還要大很多的中年人也在玩。問了下身邊人，居然還有退休老幹部玩出花的，我於是知道，這次事情不簡單。
前一陣，我淩晨3點在四川一個縣級市找夜宵，找到個路邊攤，讓老板來一份涼面，結果老板拌涼面花了整整10分鐘——他一個手不離手機，一個手在王者榮耀的間隙幫我拌幾下，然後又投入戰鬥中，又過好一陣才騰出手幫我倒點辣椒油——我不禁感慨，這tm還做個毛的買賣。
直到這時我這才意識到，王者榮耀已經滲透到了無孔不入的地步。
05
知道什麽叫奶頭樂嗎？
“奶頭樂”（ Tittytainment） 是一個非常黑暗的政治理論，是美國政府的重量級智囊，布熱津斯基提出的，這人是地緣政治方面全球最頂級的大佬，最近剛剛去世。
所謂 奶頭樂理論，說的是：社會動蕩的主要因素，來自於底層不斷向上的流動，和精英形成了利益沖突。那要如何避免20%的精英與80%的loser之間的沖突呢？可以給他們一個“奶頭”，讓這80%的loser心安理得的接受他們鹹魚的命運。
換句話說，要讓屌絲安分守己，讓精英高枕無憂，就需要采取溫情、麻醉、低成本、半滿足的辦法卸除邊緣化人口的不滿。就如同嬰兒，有奶頭吮吸才能安靜下來，不哭不鬧。
色情業、八卦、影視娛樂、綜藝都是具有這種功能的“奶頭”，而網絡遊戲，則是其中非常有效的一款。如果有一個“奶頭樂”年度大獎，我覺得2017年非王者榮耀莫屬。
因為這類娛樂產品從設計上就是奔著迎合人性去的，所以比起嚴肅類文化產品，必然更受歡迎。由於底層大眾不知不覺在“奶頭樂”中樂不思蜀、喪失思考能力，因此社會對於烏七八糟的通俗文化也就變得十分寬容，而上流社會也樂見其成。
我絕對相信這套理論被西方精英階層聽進去了，所以整個西方在蘇聯解體後一直呈現娛樂至死的狀態 ——普通人家的孩子中流行的是反智的文化，讀書好的孩子都是nerd，沒有女孩喜歡。最受歡迎的是無腦的體育明星，最流行的歌曲都是裝扮成犯罪分子的黑人yoyoyo。
而另一邊，精英的孩子在頂級中學受著嚴酷的學術訓練，好大學幾乎是一天看完一本書，一堂課不去基本就要掛科的節奏。最終，誰將會成為統治階級，一目了然。
這樣的階層分化手段，實在是太邪惡了。
06
幸好我國精英還沒邪惡到這個份上
也許是還沒有意識到奶頭樂在統治上的好處，也許是因為意識形態的懷舊，我們國家至今對奶頭樂依然是抵觸和批判，而不是利用的態度。
所以就有了你最近看到的——狗仔八卦一網收，綜藝娛樂全歇菜。看風向，我估摸著王者榮耀也快了，現在正是風口浪尖的時候。
上層之所以打擊這些東西，我猜很可能是這些東西已經滲透影響到了他的身邊人，讓他們有了切膚之痛。比如某個老幹部發現自己的小孫子沈迷遊戲，某大領導的太太發現自己曾經工作過的圈子烏煙瘴氣等等。
甚至我看報道說有些幹部自己都沈迷了，每天
上班就開黑，還貪汙了一千多萬專門去充值網遊。這才讓上面的人準備向奶頭樂痛下殺手，如果不是影響到了身邊人，何必要去管這些奶頭樂？讓這班屌絲都活在虛擬幻境中不好嗎？
其實說起來，我也是有私心的，就比如最近這一系列事情吧。我並不喜歡這款遊戲，但是從冰冷的理性上，似乎玩的人越多對我越有利。我也不止一次聽見比較有見識的人和我說起，所有人都去關註這些東西（八卦、遊戲）才好呢，幹嘛要去打壓，吃飽了撐的。
需知：只有當你的學業、事業競爭者都去玩遊戲了，對你才是最有利的。這一打擊，把他們趕回來做正經事，對你才不劃算。
順便插一句，對於“墻”這個東西，我也希望你能辯證地去看，看到問題的要害。一個政策對整個國家有害，不代表你不能從中受益。信息封鎖對於能掌握信息不對稱優勢的人是紅利，就看你會不會用。
07
別全信遊戲產業利益集團的說辭
網遊現在已經是一年幾千億人民幣的市場，到了這樣的規模，一定會產生龐大的產業共同體和利益集團，他們也一定會使用各種公關策略來發出自己的聲音。比如今天王者榮耀的團隊就發了一篇可憐楚楚的手寫信，把自己形容的和小媳婦似的，就差嚶嚶嚶了。
其實呢？他們真有那麽可憐？團隊每人都分幾百萬，賺的盆滿缽滿會給你說？我不贊同現在很多針對文化的政策，但這和遊戲行業本身的評價是兩碼事，不能混在一起談。
還有類似“網遊本身並不讓人沈迷，沈迷的本質是家長關懷的缺位”這種話。
這句話經常看見被用來為遊戲做辯護。但這是一句政治正確的假話。
這話說的好像遊戲能那麽容易就找到替代品似的，如果有這麽容易，開發者砸這麽多個億進去是吃飽了撐的麽。
我們這代人誰沒玩過遊戲呀，忽悠誰呢。事實就是——讓人沈迷的就是“好玩”，沒別的。好玩與否是遊戲的唯一屬性，要是不好玩，鼓勵你去玩都不會有人去。
遊戲本身設立的獎懲機制，升級、法力、大招，都是一群專業的人設計來誘捕你大腦欣快感分泌的。你就是個普通的年輕人，論比意誌力，你鬥不過人家專業設局的，玩了一定上癮，所以最好的自控方法就是不玩。
還有人說你即使不玩王者榮耀，你也不會去幹什麽別的事。我靠，能幹的事情太多了好嗎，看書，洗澡，上廁所，背單詞，跑步，做俯臥撐，洗衣服，睡午覺，看電影，打球，撩妹，哪個不能幹？倒是王者榮耀玩多了，我想吃個涼面都吃不上了。是個男生就有沈迷過遊戲的經驗，還是哪句話，忽悠誰呢，沒你說的那麽清白。
還有人擡杠，非要說這些內容本身無罪，有罪的是別的東西。那就和反禁槍的人說“殺人的不是槍，是人”一樣，這是在玩邏輯詭辯。世界的真相就是：禁槍的地方就是比不禁槍的地方要安全，遊戲也一樣。
不玩遊戲了，用作其他用途的時間就是顯著增多了，工作效率必然提高，period.
後記
我其實沈迷過不少遊戲。中學時代沈迷紅警帝國星際，課都不去上。上了大學玩GTA和文明，通宵達旦。WOW更是個巨坑，不過因為我運氣比較好，學業尚在掌控之中，而且因為在很早年的時候就接觸到了這些當時世界最優秀的遊戲，所以反而對現在這些國產頁遊手遊有著非常高的抗體和免疫，從這個角度看，省了下我巨量的時間。
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但很多人沒有這麽幸運，在大學里，最容易打遊戲上癮的就是農村出來的娃，因為沒見過，所以沈迷得特別厲害，這些人是很可惜的。到今天我畢業這麽多年了，依然可以看到有些人至今吃著當年沒有蹉跎時光的苦頭。
忽悠這個年齡段的人去玩一款容易上癮的遊戲，用心不善。一個遊戲從上手，到玩成高手一般至少要6個月時間，按照我們這些過來人的經驗，其中有至少3個月是高度沈迷狀態，你才能嫻熟掌握這個遊戲。
有句話很多人都不敢講，今天我來告訴你：
在人生的前20年，是耽誤不起1年，哪怕半年時間的。因為這個階段所有人都在同一軌道競速，差了一點點很可能以後要用半輩子去彌補。
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上了點年紀的讀者都知道當年有個下載軟件叫Flashget網絡快車。Flashget的作者侯延堂在1998年就搞出了這款軟件，當時完爆迅雷。結果後來侯延堂因為沈迷魔獸世界，長達一年不更新軟件，市場份額被迅雷迅速占領。現在誰還記得網絡快車？按照迅雷今天的市值算，一年網遊，10億沒了。
如果你看到這里，覺得我的觀點很矛盾，但這只能說明你沒明白我的意思：
我愛遊戲
我玩過很多（沒那麽壞的）遊戲
我看好遊戲作為一個產業的前景
我反對打擊遊戲產業
但如果我有孩子，我不會允許他玩王者榮耀這樣的東西。
匿名用戶
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