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雷軍與陳年是真愛,凡客即將「小米化」改造

http://www.iheima.com/archives/53915.html

凡客每年總能抖弄點風頭來。去年5週年慶,凡客用「拉閘斷電」停服務器來炒作;今年6週年時候將到,供應商揚言跳樓又成了新的噱頭。新的噱頭,還有雷軍,他與凡客創始人陳年亦師亦友,從卓越開始。

這家曾經風光無限的互聯網原生品牌公司,最近兩年來,人們始終看到他似乎都在懸崖邊上。

它過得不好。2011年底之前,它是行業明星,上市近在咫尺。不知道凡客和它的股東們會不會感到後悔,如果時光倒流,也許他們當時就選擇IPO了,畢竟有著40億美元的估值,儘管彼時不是好的窗口期,儘管那會自營B2C第一巨頭的主要投資人私下裡寫信群發給北美的基金經理們意圖狙擊,但凡客上了也就上了,或許日子會比現在好過很多。

那一年,包括阿里系在內,凡客全行業第四,如今,只能堪堪排在第十,下一季,估計就不在前十之列了。

時也,命也。

其實,凡客過得也沒有外界傳得那麼糟。它的投資人知道,凡客已經過去了最艱難的時刻——那是去年底,所有凡客才有史無前例的超級大甩賣清庫存動作,CEO陳年自己說,這是生死存亡、死裡逃生。

活下來的凡客2013年當了大半年的「中國庫存清理專家」。在去年甩庫存甩出心得,甩出風格之後,凡客成了一大批同病相憐服裝品牌的甩貨平台。

不過,凡客真的要如此下去麼?我們很多次說過,凡客數年來最深沉的「天問」——凡客真正的面目到底是什麼?它到底是產品品牌還是渠道品牌?

甩貨平台,以目前的規模做業內第十,品類前三,但價值並不大,至少,投資人會這樣以為。

種種跡象看起來,凡客曾有搖擺。一兩個月前,曾有凡客的供應商告訴ZenNew,凡客已打算徹底放棄自有品牌,跟供應商的訂單只下到今年秋冬款…

不過,一切又很快便會反轉。

凡客不再搖擺了。它還是做產品品牌,這一次是破釜沉舟。

凡客的一位重要投資人前段時間問ZenNew,你覺得凡客最大的問題是什麼?我們答:策略搖擺,面孔模糊;又問:陳年如何?ZenNew答:為凡客提供的情懷足夠甚至溢出,但對產品關注還未證明。

我們反問,凡客還會搖擺多久?這位投資人很肯定地回答:不會再搖擺了,重回產品,重回品牌。

他這麼說,是因為從6月開始,一連串的董事會會議上,凡客的命運、出路被反覆審奪。

5月,凡客還在試圖引進第三方品牌,那會真在考慮做「品牌+唯品會」的模式。但效果並不如預期,那套混搭模式看來並無甚希望,董事會開始介入要求陳年為首的管理層重找方向。

凡客的新方向,源於一次酒局。

6月中旬,陳年和雷軍喝酒。局至半酣,雷軍突然問,陳年,我們還是不是兄弟。是兄弟,就把話說明白,凡客的產品不行,凡客對待產品的態度不行。

陳年第一反應很委屈,做了6年服裝,做過那麼多產品,怎麼能說自己和凡客的兄弟們不行呢?你做小米做得好,不就是因為運氣好,趕上智能手機出貨和移動互聯網的大爆發嗎?

這段對話,以陳年喝醉終局。陳年後來說,自己酒量比雷軍大,先倒下是那晚受的刺激很大,羞愧又憤懣所致,這是他和雷軍第一次聊到如此尖銳的敏感的話題。即便是卓越時,他也未曾遭遇到雷軍如此的拷問。

差不多同時,凡客開始啟動G輪融資。董事會和投資人們對凡客和陳年不斷提出拷問挑戰。

凡客的投資人發現,公司費用太高,固定費用和變動費用加起來基本等於銷售收入,如果持續如此,凡客將是家沒有未來的公司。股東們只可能為新的機會投資,而不可能只是為了挽救它。

董事會希望看到陳年拿出實質性的變化。雷軍的談話讓陳年想到了小米的經驗,他邀請雷軍幫忙診斷。

從6月中旬到8月,即便在發佈紅米、準備小米年度發佈會最忙碌的階段,雷軍和陳年仍密集進行了累計超過60小時的個人交流。其中話題非常尖銳,毫無掩飾:凡客做的就是工廠貨、凡客不專注、凡客對產品沒有好的態度。

雷軍向陳年介紹小米的「七字訣」——「專注、極致、口碑、快」。陳年開始疑惑:小米做的是手機,可以單款突進,但凡客做的是服裝,這個行業一直都是每個品類都有大量SKU,有可比性嗎?

雷軍反問:蘋果為什麼就憑一款手機做成功?諾基亞的老闆一下能說出這些年諾基亞到底出過多少款手機嗎?

介紹凡客產品時,陳年說,這些都是優衣庫和GAP的代工廠做的。雷軍說,這本身並不說明什麼,關鍵是面料、工藝、設計凡客自己能掌握多少?對蘋果和小米而言,代工廠只提供產能,以上那些都是牢牢抓在自己手中嚴格控制。而凡客之前,打版甚至面料都是靠代工廠。

與雷軍聊完這60小時,陳年自己說,口服心服了。他邀請雷軍到凡客跟凡客的高管們交流。

在凡客,雷軍重點問到了兩個品類。第一個是衝鋒衣,雷軍自己是滑雪愛好者,他問袖子上的魔術貼在零下20度還能不能緊密貼合。但品類負責人的回答卻讓他大搖其頭:「不知道。這款產品是賣給那些不出去旅遊的都市居民的,所以不存在這個問題」。

雷軍又問到了凡客去年力推的輕薄羽絨服,和優衣庫相比,有什麼優點?回答是,比優衣庫的克數重一點點,用料多。雷軍轉達了小米的同事評價時的疑問,輕薄羽絨服克數重是優點嗎?

陳年說,這兩個問題應該成為公司最深刻的教訓。

雷軍這次到訪前,凡客方面曾準備了一封精美的PPT,但他沒有看,而是直接開始問。聊完一圈產品,陳年說,他覺得凡客之前犯了大錯,「錯得太TMD離譜了」!

後來,在一次凡客內部管理層會議上,陳年對一眾同僚說,凡客之前迷失得太久了,他本人從2007年盯襯衣之後,就沒有再認真具體地盯產品,自己的產品也都沒有全部用過,「實在令人羞愧」。「七字訣」之前一項都沒做到,太習慣給自己的鬆懈找藉口,「自我辯護、敷衍用戶」是凡客最大也是最根本的陷阱。

這是陳年最新的反思。

實際上,從2011年底開始,陳年開始反思。這場反思匪夷所思地創下了一項業內紀錄:持續至今將近24個月。只不過,在2012年底之前,是反思了過快擴張的貪慾,而現在對產品的反思,是更深的延續。

雷軍給陳年了總結了小米十條經驗,當我們得到這份簡短文本時,也發現這的確是目前對「小米模式」最精簡的詳細描述:

一、大市場。做一個產品需要有足夠大的市場。

二、單品。做單品,而不是做品類。

三、制高點。態度要足夠的好,做不了蘋果,但態度要比蘋果更好。

四、專家。一定要有專家顧問,但不要讓他們背任務,只出點子。

五、真材實料。尤其注重產品細節。

六、成本價。銷售價就是成本價,先做行業的成本價,然後做到摧毀行業的成本價,不要用毛利率來欺騙自己,靠著現在的毛利來賺錢是做不到優秀的。

七、用戶是朋友。

八、設計思路從開始就要追求讓用戶參與。只有把用戶當成朋友,他們才會主動為你做營銷。

九、你做的產品你都用過。

十、尖叫。超出用戶預期。

雷軍還給陳年了三點建議:去管理層,陳年也不叫總裁了,就叫創始人,公司內部以後也不安排那麼副總、助理總裁了;去KPI,讓各事業部專心做好產品;去貪婪,產品沒必要做多。

凡客最後確定的方向是,徹底重新開始全力研究產品,建立口碑,精簡產品線,做不好的或者不確定能不能做好的品類就放棄,集中精力專注有限的核心品類。

所以,童裝等不少雞肋品類被放棄,最後確立了T恤、襯衫、褲裝、帆布鞋、超輕薄羽絨服、POLO衫等有限的七八個品類,而最多時凡客的大品類曾多達19類。伴隨著以過程,因而有了裁員動作,目前凡客員工人數1000多人(不包括如風達與客服),而2011年時頂峰人數曾有一萬多人。期間,凡客從南二環搬遷至北京市郊的亦莊,租金成本也大幅降低,從每平米6元降到了1元。在管理方面,讓各產品事業部丟掉KPI,全力做,依靠一個個優秀單品打開市場。

陳年最近數月開始足不出戶守在公司,不斷與各項目組不斷密集過產品,凡客內部的聲音也說,這一次變得空前的嚴苛。同時,凡客明確提出,設計師團隊制定統一的品牌調性規劃;工藝師、面料師統一服裝的面輔料規格和工藝標準;並成立版房,招募建立自己的版師團隊,不再依賴代工廠,把產品設計、用料、工藝統一在自己掌控中,對產品品質才有足夠的把握。

在接受「小米化改造」思維之後,陳年最優先的想法是做出能引爆市場的產品,他特別在公司做了番解釋,不是淘寶生態中的爆款,而是基本款裡面的極致款,要「一發布就能橫掃市場」。

這是重建品牌,重做口碑的路數。撥亂反正、重回初心,也確有過先例。比如無印良品,由於過度追求銷售業績,忽視設計開發理念,門店擴張過快,遭遇平價對手的阻擊,MUJI2001年一度出現39億日元的虧損。公司瀕臨破產,接手的第三任社長松井忠三進行了長達三年的改革使其重回正軌,破釜沉舟的他曾將價值38億日元的不良庫存付之一炬,後來引向重新輝煌的改革核心就是回歸商品品質,改進設計。

有意思的是,去年時任凡客CFO也曾提出,大量的死庫存應該一把火燒掉,公司重頭再來。晚是晚了點,better later than never。

凡客股東之一中信的一位高層幾乎買過所有國內服裝上市公司的股票。陳年問他,你投過的這些公司中,有哪家是你會特別想去買東西的?對方沉思半晌說,不知道會去哪家。

陳年由此發了通感慨,工廠貨思路是所有中國服裝品牌的問題。過去5年,全行業大踏步成長,就有了日後集團貪婪陷入困境。凡客上代銷了一大把19塊的國內品牌甩貨產品,賣這麼慘的價就說明上一代品牌的不作為被新一代消費者唾棄。

陳年在內部會上說,凡客的問題主要責任都在公司一幫所謂的老大身上,也主要在他自己身上。只是從現在開始,時間已經不多了,全公司要轉向做一個「專注、極致、口碑、快」的凡客。

聽起來有意思,夢很美。

ZenNew對此也有著強烈的觀察興趣,不僅事關中國第一個規模化互聯網原生品牌的出路,也是「小米模式」是否有著可移植性的一項關鍵實驗,何況這還是雷軍與陳年的前緣再續。

這一次,凡客的調整,有置之死地,破釜沉舟的決絕,雖千萬人吾往矣。

祝福凡客。

雷軍 陳年 真愛 凡客 即將 小米 改造
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華爾街的真愛:克林頓

來源: http://wallstreetcn.com/node/97734

過去20年中,克林頓夫婦累計募集到政治捐款高達30億美元!知道誰是最大的金主嗎?當然是華爾街,來自金融業的資金占到克林頓夫婦募資總額的12%,遠高於奧巴馬的6%。有如此強大的吸金能力,如果2016年希拉里競選總統,無疑將是巨大的優勢。 根據《華爾街日報》統計,克林頓夫婦累計從個人、公司和國外政府那里募集到20億至30億美元政治捐款。其中來自企業的金額占到大頭,約在13億至20億美元之間。 具體來看,其中大約12億美元來自政治競選活動,7.5億至17億美元來自克林頓基金會,還有1億美元來自演講收入。 自1992年以來,以華爾街為主的金融業就一直是克林頓夫婦的重要資金來源,至少為他們提供了2.08億美元捐款,高盛更是第一大金主,提供了500萬美元。 來自金融業的資金占到克林頓夫婦募資總額的12%,相比之下,羅姆尼2012年從金融業融到了13%的資金,而奧巴馬僅6%。 即便在比爾克林頓卸任美國總統之後,華爾街仍然為他的演講捐款多達2300萬美元,其中高盛為其八次演講捐款135萬美元。 華爾街如此支持克林頓夫婦,自然與希拉里克林頓曾擔任紐約市參議員不無關系。不過,如此巨額的捐助也引起了民主黨內的擔憂。漸進式改革運動委員會的Adam Green就表示:“很難想象,一個人從華爾街銀行家那里拿了這麽多錢之後,還會將他們送進監獄嗎?” 如今,希拉里無論是號召力還是吸金能力在民主黨內都首屈一指,關於她參加2016年總統競選的呼聲一直很高。 不過,他們可能面臨這一個同樣強大的競爭對手。美國另一個著名的總統家庭的融資能力也不可小覷。老布什和小布什父子在四屆總統任期內共籌到了29億美元。 小布什的同胞弟弟、前佛羅里州長傑布·布什此前曾表示,他將在年底前決定是否參加2016年總統競選。如果他最終參選,布什家庭將有可能對克林頓夫婦在企業捐款上的優勢造成挑戰。
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“真愛不再是王子親吻公主” 專訪《冰雪奇緣》導演克里斯·巴克

來源: http://www.infzm.com/content/105592

《冰雪奇緣》全球累計12.76億美元票房,創了動畫片的票房紀錄。 (迪士尼供圖/圖)

克里斯·巴克一頭灰發,說話不時露出靦腆的神情,像一個氣質文雅的大學教授。2014年初,由他和珍妮弗·李執導、迪士尼出品的動畫電影《冰雪奇緣》,以全球累計12.76億美元票房,成為電影史上票房最高的動畫片。影片同時獲得奧斯卡最佳動畫片、金球獎最佳動畫片等獎項。要成就一部好的動畫片,“必須要有令人著迷的角色,有一開始就設定好的流暢的敘事線,讓觀眾感同身受,同時又能給他們驚喜。”巴克告訴南方周末記者。

(以下為克里斯·巴克自述)

《冰雪奇緣》和原著有很大不同。在原著《冰雪皇後》中,皇後是個反面角色。最初我們寫她如何改過自新,後來發現,假如一開始把她設定為好人,再一步步變壞,故事的沖擊力會更大。

音樂制作人鮑伯非常喜歡《讓它去吧》這首歌,堅持放到電影中,由皇後艾莎唱出來。但歌的旋律不像是壞人唱的,更像給正面人物的。這首歌剛好在我們想把皇後從反角改為正面角色的時候出現。音樂可以補充很多動作無法表達出來的東西。

劇情上,原先我們想的是安娜被拋棄在聖壇上,傷心欲絕,於是去尋找神秘的冰雪皇後,請她把自己的心凍住,讓她再也感受不到痛苦。後來我們覺得應該更加集中講述姐妹之情,於是把劇情改為安娜出於對姐姐的愛尋找艾莎。

愛有很多種形式,而迪士尼之前總是以王子給公主一個吻來表現,我認為是時候尋找新穎的東西了。所以我們想到了姐妹之間的愛,安娜對姐姐艾莎的愛最後拯救了他們,這是真愛。王子沒有拯救公主,而是姐姐最終拯救了妹妹。我們把這個結尾拿去給制片人約翰·拉塞特看時,他甚至站起來鼓掌。這事從來沒發生過。

我們正在拍一個短片《Frozen Fever》,講艾莎給安娜辦生日派對,她的魔力又不小心爆發了。因為這部短片,《冰雪奇緣》的原創人員又聚在一起。

真愛 不再 王子 親吻 公主 專訪 冰雪 奇緣 導演 巴克
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真愛!鮑爾森依然堅定看好黃金

來源: http://wallstreetcn.com/node/214438

當其他投資紛紛拋售黃金時,知名對沖基金經理鮑爾森依然堅定持有黃金ETF基金。

最新的SEC備案文件顯示,截至去年第四季度末,鮑爾森管理的Paulson & Co.總共持有1020萬股SPDR黃金ETF,總價值11.6億美元,其黃金持倉份額已連續第六個季度保持不變。

SPDR黃金ETF是全球最大黃金交易所上市交易基金,鮑爾森是SPDR黃金ETF最大持有者。

由於金價下跌,2014年SPDR黃金ETF持有的黃金下降了11%,截至1月底跌至704.82公噸,創下2008年9月以來最低。去年黃金價格下滑了1.5%,是自1998年以來首次出現連續兩年下滑。美股上漲,以及市場對美聯儲加息的預期,令黃金保值避險魅力褪色。

周二國際現貨黃金大跌20美元,至1209.40美元/盎司,過去一個月黃金跌幅近7%。

世界黃金協會公布數據顯示,2014年全年黃金總需求為3,924公噸,同比下降4%。在投資者購買興趣下降的同時,央行仍在繼續增持黃金,而美國黃金珠寶需求創下5年新高。

鮑爾森黃金ETF持倉主要是為了對沖美元風險敞口,當美元資產價值波動時,為其投資者提供一個美元波動脫鉤的資產類別。

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真愛 鮑爾 依然 堅定 看好 黃金
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「有真愛,就買買買」 二次元奇異市場

http://www.infzm.com/content/108761

越來越多的中國年輕人迷上了二次元世界,這是一個來源於日本,由動漫、遊戲所構成的虛擬世界。這個讓成年人感到異常陌生的世界,其實跟現實密不可分,它是需要用金錢來搭建的舞台。

二次元市場正在擴張,比如在上海,排前5%的淘寶網購者裡相當一部分是二次元消費。「像那種娃娃幾萬塊錢,基本上他們所有的收入都用在這裡了。」

「你們20歲以上的都是大叔啦。」粉紅色頭髮的主持人俏皮地對台下說。她身旁是一名16歲的戴著眼鏡的「小鮮肉」,他稱自己從2014年9月開始迷上二次元。剛被選上舞台,他與一群日本動漫裡的人物形象玩互動遊戲被淘汰。

「親姐姐一下,就再給你一個機會。不過這個姐姐不是我,這個姐姐是個『男姐姐』哦。」台下立刻爆發出一陣尖叫與歡呼。

2015年4月4日,武漢國際會展中心,一個名為「Anime Power」的動漫展第二次在此舉辦。「這麼大的雨,這麼冷的天氣,我們兩天還是差不多引來了近兩萬的人流。這在武漢已經相當厲害了。」漫展負責人劉暢對南方週末記者說。

這裡是二次元世界和三次元世界(二次元文化中對現實世界的稱呼)交匯之處。頭髮顏色各異的cosplay(指利用服裝、飾品、道具以及化妝來扮演動漫作品、遊戲中的角色)玩家,把二次元世界的誘人入口展現在少男少女們面前。間或有動漫角色出現,引來幾個「真愛粉」按捺不住的尖叫,然後是一排單反相機、智能手機迅速釋放快門。

即便你只低頭看地板,這個世界也足夠豐富多姿了:木屐、白襪、高跟鞋、帶鋼釘的戰履、帶翅膀的馬丁靴,或者是赤腳。此刻的武漢氣溫,是10攝氏度。

二次元的概念來源於日本。在日語中的原意是二維、平面,由於早期的動漫、遊戲作品都以二維圖像構成,此後二次元專指ACG(動畫、漫畫、遊戲)文化所構築的虛擬世界及其衍生的同人創作及周邊產品。

越來越多的中國年輕人迷上了二次元世界,他們刷A站B站(動漫愛好者聚集的視頻網站),買各種動漫商品,看《十萬個冷笑話》、《秦時明月》這樣的二次元電影。這個讓成年人感到異常陌生的世界,其實跟現實密不可分,它是需要用金錢來搭建的舞台。

「在你玩的時候,你又回到過去了」

ACG產業產值佔日本國內生產總值的比重,遠超農、林、水等產業。這個產業,現在正在向中國等地擴張。

念高二的小月已經在展館裡轉了兩圈,穿成一個日本小蘿莉的她買了一個透著血紅的冰糖葫蘆,小口地咬著,這讓她的整體形象看起來更像漫畫裡的。這確實為她引來了新一波「求勾搭」的「大叔」們。儘管「很冷」,她到了鏡頭面前卻表現得很自如。

這身青色白花的cosplay日式和服,加上髮型、裝束,她已經準備了半個月。不過與曾經最長準備過半年的一次cosplay來說,「這已經很短啦!」

牆上還留著上一輪展會的廣告、隨處可見水泥裸露、場內還堆著貨運木箱,這個展館卻絲毫不妨礙御宅族(日語稱OTAKU)們「面基」(基友見面,網友間約見的一種調侃的說法)。

「喜歡動漫的人一般都是很宅的,只有在漫展的時候才出來『面基』,我們就給他們提供了一個場所。」劉暢說。

男生們在交頭接耳,「勾搭」到了什麼樣的妹子;coser(cosplay玩家)們被攝影師和反光板圍在中間,擺出各種動作來模仿漫畫裡的人物;一些年紀看起來更小的女生則在不停的驚嘆中,徘徊不前。

對於動漫迷們,二次元世界像一個「烏托邦」。除了宅在家裡沉浸其中,在三次元裡親身參與,扮演它更令人興奮。

4月4日下午,在離漫展會館最近的一個網吧裡,一個扮成英雄聯盟(一款網絡遊戲)裡一個英雄角色豹女的coser正在玩著英雄聯盟,引來不少圍觀。

就讀於湖南農業大學的大三學生小高是一個資深動漫迷。受日本動漫《學生會的一己之見》的影響,高中時,他甚至組建了自己的虛擬「後宮」,把一些親暱的異性好友納入自己的「後宮」,將自己稱為「婦女之友」。

「『後宮漫』裡的男主都很平淡無奇,甚至有些還很渣很廢柴,可是美少女呀、基友們卻都圍繞在他身邊。雖然有美少女投懷送抱也很不錯啦,但是我更羨慕的是他們之間的信賴關係。」小高說。

除了「後宮漫」,日式動漫裡不同題材的作品往往形成不同的小粉絲圈子,比如「火影圈」、「銀魂」圈、「十冷」圈等等。這些圈子既有交集,也可能有著不低的「二次元牆」。不過圈子間的認同感也來源於此,「就是那種見到同好的興奮感覺,尤其是冷門的作品,因為知音難遇。」在武漢圈內已小有名氣的Coser棗糕君說。

平時節儉的小高,大一省下來三千多塊。一次遇到手辦(人物模型)有折扣,一口氣用省下的錢買下了自己喜歡的動漫形象的四個手辦。

一家動漫玩具店的店長說,「玩具最大的樂趣就是,在你玩的時候,你又回到過去了。」這種代入感在御宅族們與手伴、娃娃的相處中顯露無遺,用他們自己的話來說,都是「有真愛」的。

一名瞭解二次元世界的人士說,在「娃圈」(二次元文化的一個支流)裡,一些全身衣服可穿脫的娃娃,是被當成真正的小孩來對待的。它們往往價格昂貴,被用抱嬰兒的方式輕輕抱在懷裡,有自己的名字,往往被稱作「我家××」,而且,需要照顧與陪伴。

二次元文化首先興起於二戰後的日本。在美國的代理管制之下,日本已經失去了富有強力的政治意義上的「父親」。日本心理學家土居健郎評價,日本戰後一代用「兒童的方式」來表達情感和想法,正切合漫畫之本性。

根據日本調查機構數據,2004年的日本,ACG領域的御宅族(深度ACG迷)有62萬人,ACG產業的市場規模突破2000億日元。2005年,ACG產值佔日本國內生產總值的11.3%,是農、林、水產業的5倍多。到2013年,日本國內動畫市場產值已達到2428億日元。

當這種文化走出日本,走向歐美、亞洲其他各國時,竟然同樣受到熱捧。「御宅才是日本足以自豪於世界的文化啊。」被稱為「宅王之王」的日本御宅評論家岡田斗司夫在《御宅學開講宣言》一文中寫到。

玩家們準備一次cosplay,常常要花上很長時間。 (劉志毅/圖)

伴隨漫畫長大的御宅族

他們熟悉動漫書裡的每一個情節、台詞,卻常常不清楚自家周圍有什麼小區、超市。

著迷二次元的中國御宅族們最初是伴隨著日本漫畫的風行而出現的。

1970年代,中國引進了由宮崎駿導演的彩色寬銀幕動畫片《龍子太郎》,這是中國引進的第一部日本動畫。1980年12月,中央電視台播出了動畫版的《鐵臂阿童木》,真正掀起了日本動畫放映高潮。

漫畫領域,1990年代初期,借由一本本售價0.98元的小冊子漫畫,《機器貓》在中國紅極一時,後來又出現了10元10本一套的精裝本《機器貓》。《機器貓》的作者藤子不二雄啟蒙了中國最早的一批二次元受眾,但藤子不二雄其實是日本漫畫家藤本弘和安孫子素雄共用的筆名,更被中國讀者熟知的是「哆啦A夢」,是他們筆下創造出的最成功的漫畫形象。同時期,靠專門賣漫畫為生的書店也出現了。

尼爾森公司在2014年2月發表了針對日本消費者視聽行為的分析報告,結果顯示「智能手機用戶中有55%使用電子書籍服務,其中利用手機漫畫應用程序的時間超過閱讀一般電子書籍的2倍」。

漫畫需要花費大量的時間,所以御宅們給世人往往留下「宅」的形象,對三次元世界則缺少關注。

《南方都市報》曾經報導,御宅少年楊明能準確地說出上百本動漫書裡的每一個情節、台詞,卻不清楚自家周圍有什麼小區、超市。他通常不接手機,也不參加社交活動,不知道世界發生什麼事情。

更負面的形象出現在1980年代末的日本。1988、1989年間,東京埼玉連續發生綁架殺害女童案。日本警方在嫌犯宮崎勤家中發現了大量漫畫書與同人志,以及近6000卷的驚悚恐怖片、動畫。

御宅族的社會形象跌至谷底,動漫產業也幾乎遭到毀滅性打擊,直至1995年左右才借由御宅文化在海外的優秀表現被正名和恢復。

事實上,同好之間經常的溝通使得御宅族們並不形單影隻。岡田所著《御宅學入門》一書中提到,1992年,日本一本漫畫雜誌的主編大塚英志針對御宅展開調查,結果顯示,彼時御宅族群人際交往的朋友數比一般人多出一倍多。他們還善於參加社交活動,很多人是工程師或醫生。

在當下的中國,這樣的結論不一定成立,但活躍的同好圈確實越來越多。

中國的御宅族們似乎沒有受到主流文化過多的歧視,與缺乏選擇自由的上一代相比,他們是幸運兒。

在武漢圈內小有名氣的Coser棗糕君對南方週末記者說,「(二次元是)人群不同的喜好而已,我也沒有因為某些朋友喜歡韓國明星就對他們有偏見啊。」

但三次元世界也在不斷地提醒著二次元的邊界。

4月初,成都Comiday15漫展同樣吸引來了大批二次元迷。不過coser中赫然出現了頭戴鋼盔的二戰時期侵略亞洲各國的日軍形象,照片一出,引來大批網友聲討,甚至一度傳出「下一屆漫展將被取締」的消息。

之後,漫展官方微博發佈消息稱,「今天肯定無法對本次事件進行任何的評論,公告必須在明天會議後對方認可才能發佈。只能先說:從CD2開始到現在管了5年納粹,沒想到今天會栽在日軍手上。以後我們再讓你們出現在整個世紀城範圍內,我們是孫子。」

走過後來的《聖鬥士星矢》、《七龍珠》等漫畫的盜版傳播階段,中國動漫愛好者們的交流方式也開始被網絡技術重塑。

成立字幕組、創作同人志、組建同好社團、上論壇、刷A站B站,是現在的動漫迷們溝通彼此的日常方式。「其實二次元一直都有,只是近年一系列垂直網站的出現,同人圈子、創作圈子都能夠聚集起來,發出更大的聲音了。」負責《十萬個冷笑話》官方手游發行的藍港互動常務副總經理王世穎說。

漫展上,不乏陪著女兒一起來的媽媽們,高女士是其中一位。「現在自由多了,我們那個年代就是些樣板戲、京劇什麼的,不准你男扮女裝,我就只能唱唱李鐵梅。」她在一旁幫女兒拍照,cosplay這樣新奇的愛好她雖然一竅不通,但卻報以理解,「她從小就喜歡畫動漫,畫了好多年了」。

這與岡田斗司夫對御宅文化的一種解釋一脈相承。岡田提到,日本有對兒童自由寬大的文化傳統,所以漫畫這種「兒童化」的文化形式在日本能大行其道,不僅主流社會容忍了動漫文化,而且相當數量的成年人也加入了御宅的行列。而在美國等對兒童管制和教育比較重視的社會,會傾向於將「成人化」的知識和價值灌輸給孩子,兒童化的文化不會大範圍傳播。

岡田斗司夫找到的御宅族的另一個文化傳承,則是來自日本文化中的職人精神。這種日本江戶時代的精神產物,是指在特定領域內具有的熟練技能達到令人欽佩的程度,並擁有極大自主性。御宅族創造美、享受美、傳播美的那種精益求精的程度,不僅過度,甚至與常人相比顯得有些乖張、怪異。

不過這種追求極致的御宅精神在岡田自己看來已經難以為繼了——在被萌到幾下、然後在家待幾天看幾部動漫就可以聲稱自己是御宅族的今天,身為「宅王之王」的他終於按照自己的定義得出了結論,「御宅已死」。

武漢動漫展上的小攤。 (劉志毅/圖)

「這個世界大有搞頭」

出名和賺錢,成了許多年齡尚小的95後甚至00後們開始面對的事,二次元反倒成為了更快通往三次元的隧道。

日語專業畢業的劉暢原本也是個動漫迷,不過他沒有選擇繼續深究。他現在已經忙到沒有時間專門去看動漫了,只能擠出時間去瞭解一些新的語彙,或者是求教同事,以勉強跟上二次元的節奏。

他對南方週末記者回憶起自己很久之前看過的一部動漫《鋼之煉金術師》,「這部動漫反覆在說一件事,就是你要獲得什麼東西,你就要付出與之相應的代價,甚至更多」。

年過30歲的劉暢如今已是一個標準的創業者——他一面接受採訪,一面盯著自己設在會場內的店舖裡的狀況,一面還在不停地給下屬安排工作。他最看好的是杭州、成都、武漢這些城市裡的二次元市場,「有真愛,就是買買買嘛」。

王世穎曾經看過一份淘寶網上的購買力報告。在上海,(購買力)排前5%的淘寶網購者裡頭相當一部分是二次元。

「他們幾乎是把所有的工資都投入到買日本的手辦、漫畫、雜誌、cosplay服裝裡去。像那種娃娃幾萬塊錢,基本上他們所有的收入都用在這裡了。那麼剩下的問題就是,你做的遊戲是不是足夠打動他來消費。」

在日本,動漫文化火爆的經濟背景被認為是1970年代以降的「虛構時代」,新一代沒有經歷過物資短缺,消費主義盛行,社會風氣趨於萎靡。中國的90後們亦有著同樣的背景:一生下來,就是物質富足、互聯網新技術極其發達的所謂「數字時代」。區別在於,中國二次元愛好者大多數都是網絡一代,而日本則是從電視一代起步的。

《十萬個冷笑話》遊戲針對的群體亦在於此,將自己的廣告牌推到了中學和大學校園中。

手機遊戲上線3天,全平台日活躍用戶突破142萬,日充值收入突破500萬。在上線前夕的記者見面會上,藍港互動CEO王峰曾給「十冷」定下兩個目標——日活躍用戶百萬,月流水過億,前者已經達成。如其獨創宣傳體中說的,「這個世界大有搞頭」。

相比需要特定服裝、專門化妝乃至模仿動作的cosplay,只需要有嘴就能吐槽的最低門檻,以及大眾都看得懂的喜劇效果,使得《十萬個冷笑話》在漫畫、動畫、電影和遊戲上都獲得了國產IP(知識產權)在商業上的空前成功。其中,《十萬個冷笑話》的電影在上映十天後票房就已過億。

70後、80後都開始努力改變自己,靠近二次元世界。為了讓公司員工都接受這種新的文化,藍港互動不定期舉行包括看電影在內的培訓,公司裡開始出現打扮成蘿莉模樣的員工。為了《十萬個冷笑話》,公司緊急補招了十來個90後,招聘啟事上特意加上了一條:愛泡B站。

為了說服遊戲製作團隊接受這個從未碰過的看起來有點無厘頭的題材,70後的CEO王峰煞費苦心。遊戲開發者左拉對媒體說,「一開始當我知道這部劇要被改編成手游時,其實我是懷疑的。遊戲怎麼體現《十萬個冷笑話》的精髓——『吐槽』?《十萬個冷笑話》的人物貫穿古今中外,世界觀可以說完全沒有,能做成手游?」

原創作者、大電影導演都來到公司進行多次溝通,最後,左拉接受了這個題材。

小米副總裁黎萬強在二次元世界體驗過之後頗有感觸。

他在《參與感》這本書中說,起初他強迫自己看了15分鐘彈幕,發現眼睛都是花的;後來他堅持看了30分鐘,突然發現感覺變了,他發現彈幕和視頻可以分離了,變成了一種想要看文字便看文字,想要看視頻便看視頻的狀態。原來,彈幕也是內容。只是之前大家不願嘗試罷了。

「從傳統上說,視頻載體是沒有互動性的,彈幕給它加上了互動性。我在彈幕裡看到了跟我想法一樣的人,我會覺得受到了鼓勵,我也更願意把想法說出來。我在同一群我看不到的人在交流想法,這在氣質上與二次元是契合的。」王世穎說。

吐槽意味著解構。無論是哪吒、白雪公主還是匹諾曹,都是大家耳熟能詳的,當它們被做了解構、顛覆,再引入大量搞笑的東西,就形成了一種「反差萌」的感覺。王世穎分析,由於沒有完全閉合在二次元的世界裡,而是基於一些大家都知道的形象和故事,於是《十萬個冷笑話》電影會很親民,相比更純粹更精美的二次元作品《秦時明月》、《龍之谷》,反而票房更高。

棗糕君快畢業了,要開始考慮工作的事情。他們的社團也開始自己籌備辦展,以補貼一些cosplay的花費。團隊成員要為了前期宣傳和場地佈景而奔忙,「宅」的藩籬似乎被打破了。

另一名coser概括了圈內的現狀,「簡單來說,就是拼臉拼身材。Coser圈開始有點類似小娛樂圈。」出名和賺錢,成了許多年齡尚小的95後甚至00後們開始面對的事,二次元反倒成為了更快通往三次元的隧道。「可能目的就會變得不單純。」上述coser說。

「三次元就是柴米油鹽啊。」蘑菇對南方週末記者說。作為一個插畫師兼coser,蘑菇甚至開始討論起了法律問題,改編的同人作品即便有自己的創作部分,但是能受法律保護嗎,能有自己的前途嗎?

棗糕君和蘑菇都覺得,二次元的世界是個更理想的世界,不過她們都生活在三次元世界裡。

漫展結束,保安站在門口,用武漢話大聲談起這一天工作的感觸。「唉呀,小伢兒的錢真的好賺,一次就甩五六張(鈔票)!那比起菜場裡那些老太婆討價還價,不曉得強到哪裡去了!」

(小月、棗糕君、蘑菇均為化名)


真愛 就買 買買 二次 次元 奇異 市場
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資本聯姻中沒有真愛,關於滴滴出行的三則故事 |黑馬薦文

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資本聯姻中沒有真愛,關於滴滴出行的三則故事 |黑馬薦文
馮南 馮南

資本聯姻中沒有真愛,關於滴滴出行的三則故事 |黑馬薦文

所謂值得做的,就是值得為錢做的。

推薦星級:☆☆☆☆

閱讀時間:5分鐘

推薦理由: 被滴滴出行收購後,Uber中國是否會重演快的的結局?在這場交易中阿里擁有怎樣的角色?滴滴未來的國際化道路會如何?本文作者用三個故事,告訴了我們答案——“所謂值得做的,就是值得為錢做的。”

文|馮南

利益相關的緣故,我無法指名道姓地說出本文出現的一些受訪者,或者說是聊天對象,身處資本局的他們告知了三則有關滴滴資本聯姻的故事。

這些故事中出現的數據我沒法核實,但並不影響作為事實存在。當滴滴出行收購優步中國後,更讓我堅信1987年美國電影《華爾街》里資本大鱷戈登·蓋柯所說的那句話——所謂值得做的,就是值得為錢做的。

一、快的是一面鏡子

滴滴合並快的是一面鏡子,既能讓我們看到這場資本聯姻的結果,也能看到優步中國的將來。

還記得去年情人節(2015年2月14日)當天,滴滴和快的宣布戰略合並,並勾勒了很多美好的未來。在這張藍圖里,滴滴和快的各司其職,共同攜手奔向星辰大海。就連站在幕後的投資人們也滿懷感恩地歡欣鼓掌,所有虛構出來的景象只為表達一個詞——和諧。

暴風雨來臨前,海面總是表現出異常的平靜。滴滴和快的友誼的小船很快就翻了。

熟悉這場合並的人士在回憶細節時告知,與其說滴滴合並快的,還不如說是滴滴收購快的。在投資交易的細節里,包括雙方投資人,管理團隊在內的核心圈層達成一致意見是,滴滴主導未來的業務整合,而管理上以呂傳偉為首的快的創始團隊逐步淡出。

這些都出現在交易細節里。所以,當一場資本交易達成後,很多交易細節都已經確定,而當事方只是做了有選擇性的披露。願賭服輸,在遊戲規則下,即便一些核心管理團隊或者投資方利益為得到滿足,但白紙黑字後,他們也只能選擇接受罷了。因為,還有約束性條款在制約著他們可能一時不快向媒體吐露心聲。

在股權分配上,滴滴和快的是按照4:6的方式換股,即6股快的股票可以兌換4股滴滴的股票。也就是說,在這場交易中,滴滴的估值和定價是要高出快的。作為快的創始人呂傳偉在合並後的滴滴里所持股份很少,大部分都以現金的方式套現出來。我個人對此的理解是,這固有呂傳偉個人對現金支配的需求,更重要的是,在股權分散的滴滴股東大名單里,滴滴以及VC、PE方需要空出更多的股份為接下來的融資做準備。

此輪資本合並後,騰訊占得先機,雖然股權有所稀釋,但依然是滴滴單一大股東。此時的阿里巴巴占據下風,但交鋒還未結束。

二、神州專車做備胎

今年初,阿里巴巴向神州專車拋出了橄欖枝,主導這場投資的正是阿里巴巴集團董事局副主席蔡崇信。阿里巴巴對外的數次重大戰略業務投資中,蔡崇信都是親自掛帥出馬。無論是美團、餓了麽,還是滴滴、神州專車,這些業務都是對阿里電商或者螞蟻支付寶產生重大影響的板塊。

促使這場投資的背後是,滴滴欲廢棄高德地圖該用騰訊地圖。這徹底激怒了阿里巴巴。作為一家號稱提供商業數據的公司,高德地圖吸附的是出行數據,以及圍繞出行可以延展的本地生活服務數據,阿里巴巴當然不願意輕易放棄,更別提讓競爭對手騰訊越俎代庖。然而,大股東騰訊的意識又不可能輕易違背,滴滴一時騎虎難下。

這期間,滴滴CEO程維和總裁柳青曾試圖找阿里巴巴董事局主席馬雲“溝通”,但未果。熟悉內情的人士透露,馬雲一直避而不見,兩個年輕人不知道從何下手,轉而求見阿里巴巴CEO張勇,依然未果。此時,阿里巴巴已經和出行市場的另一家公司神州專車眉來眼去,並很快達成好事。

在那份被公開的股權說明書中,ALIBABA.COM CHINA LIMITED(阿里巴巴網絡中國有限公司),阿里巴巴(中國)網絡技術有限公司在2016年3月14日分別持有神州有車股份有限公司(神州專車母體)33,597,312股,成為其戰略投資人。而就在3月15日左右,阿里巴巴和神州專車方面準備就此事對外公布時,滴滴和阿里合作的事情出現了新的轉機。

轉機是雙方都做了妥協和退讓,並讓滴滴原有的股東方點頭同意。這其實並不容易。

在5月中旬,阿里巴巴提交的2016財年年報時,我們看到了阿里巴巴和螞蟻金服各投了2億美金給滴滴出行,雙方在滴滴出行的股權比例有所上升,同時騰訊和其它老股東的股份等比例稀釋。交易條件是,滴滴繼續使用高德地圖,此外,阿里巴巴退出直接競爭對手神州專車的投資。這樣一來,阿里巴巴承諾給神州專車的合作資源也將煙消雲散。

接盤神州專車的是雲峰基金和雲嶺投資,這兩家PE並不能給神州專車帶來阿里巴巴業務上的支持和資源。在整個資本局中,神州專車只是個備胎,無他。因此,當商業利益一致時,資本和企業說的是夢想與榮光,一旦背道而馳時,手起刀落。

三、Uber是痛點也是盲點

滴滴終於拿下了Uber在中國的業務優步中國,為進一步“壟斷”市場掃清障礙。在滴滴對外的PR稿中,我們看到了滴滴用的是收購優步中國,與Uber全球相互持股。

如果說滴滴和快的合並還要藏著掖著,很多東西不便拿到臺面上來說,那麽和Uber的資本聯姻表現出來完全的赤裸和直接——不用給優步中國任何臉面。滴滴用這份PR稿件昭告天下:滴滴就是完全收購優步中國有所資產。這意味著,優步中國接下來的命運將由滴滴掌控,業務上可以合並同類項,人事上去重取精。

一位知名投資人告訴我,投資並購很多時候是為了幹掉對方,掃清市場上的障礙,也符合投資人的共同利益。聚焦在滴滴和uber身上,同樣適用。

對於滴滴來說,IPO前的最大障礙是掃清市場的主要競爭對手,為資本估值獲得更好的溢價,這既符合創始團隊的願景,也讓投資人的利益最大化。根據CNIT發布的《2016年Q1專車市場研究報告》提供的數據來看,滴滴雖然占據了8成網約車市場份額,但Uber僅15%的市場份額一直不容小覷,且後者在Uber全球的支持下,在此之前沒有放手松動的跡象。這次合並後,雙方基本形成了寡頭壟斷。

而在資本市場,滴滴無論是市場份額,還是未來增長空間,都有了新的想象。此次資本聯姻後,滴滴投資人可謂是吃了顆定心丸,坐等上市分享資本帶來的盛宴。

對於Uber來說,中國市場不再使其拖入泥塘的沼澤地,而是煥然一新的潛在市場。至少,對於Uber來說,IPO也是它繼續做大全球市場的重要一步。過去,Uber在中國面臨政策,市場競爭者,落地管理等多方面的困擾,現在這些問題都迎刃而解。Uber不僅不需要數億美金地投入,還多了滴滴這樣本地化最得力的幫手。數據顯示,交易完成後,Uber持有滴滴5.89%的股權,相當於17.7%的經濟權益。這在股權分散的滴滴股東大名單中,具有很重要的話語權。

因此,從戰略層面來說,Uber下了絕妙的一步棋。Uber在中國市場掃清了重大障礙,同時騰出精力在全球市場排兵布陣,給IPO講了個big story。相反,滴滴雖然獲得了中國市場的絕對市場份額,也同時面臨著全球化布局的掣肘。在滴滴的PR稿件中,我們看到了滴滴強調的國際化——這是滴滴講big story的基礎,也是作大規模的必經之路。

不過,對於投資人來說,他們需要的是為即將到來的IPO,至於未來滴滴如何國際化,who care!

滴滴 Uber
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資本 聯姻 沒有 真愛 關於 滴滴 出行 的三 三則 故事 黑馬 薦文
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馮南 馮南

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所謂值得做的,就是值得為錢做的。

推薦星級:☆☆☆☆

閱讀時間:5分鐘

推薦理由: 被滴滴出行收購後,Uber中國是否會重演快的的結局?在這場交易中阿里擁有怎樣的角色?滴滴未來的國際化道路會如何?本文作者用三個故事,告訴了我們答案——“所謂值得做的,就是值得為錢做的。”

文|馮南

利益相關的緣故,我無法指名道姓地說出本文出現的一些受訪者,或者說是聊天對象,身處資本局的他們告知了三則有關滴滴資本聯姻的故事。

這些故事中出現的數據我沒法核實,但並不影響作為事實存在。當滴滴出行收購優步中國後,更讓我堅信1987年美國電影《華爾街》里資本大鱷戈登·蓋柯所說的那句話——所謂值得做的,就是值得為錢做的。

一、快的是一面鏡子

滴滴合並快的是一面鏡子,既能讓我們看到這場資本聯姻的結果,也能看到優步中國的將來。

還記得去年情人節(2015年2月14日)當天,滴滴和快的宣布戰略合並,並勾勒了很多美好的未來。在這張藍圖里,滴滴和快的各司其職,共同攜手奔向星辰大海。就連站在幕後的投資人們也滿懷感恩地歡欣鼓掌,所有虛構出來的景象只為表達一個詞——和諧。

暴風雨來臨前,海面總是表現出異常的平靜。滴滴和快的友誼的小船很快就翻了。

熟悉這場合並的人士在回憶細節時告知,與其說滴滴合並快的,還不如說是滴滴收購快的。在投資交易的細節里,包括雙方投資人,管理團隊在內的核心圈層達成一致意見是,滴滴主導未來的業務整合,而管理上以呂傳偉為首的快的創始團隊逐步淡出。

這些都出現在交易細節里。所以,當一場資本交易達成後,很多交易細節都已經確定,而當事方只是做了有選擇性的披露。願賭服輸,在遊戲規則下,即便一些核心管理團隊或者投資方利益為得到滿足,但白紙黑字後,他們也只能選擇接受罷了。因為,還有約束性條款在制約著他們可能一時不快向媒體吐露心聲。

在股權分配上,滴滴和快的是按照4:6的方式換股,即6股快的股票可以兌換4股滴滴的股票。也就是說,在這場交易中,滴滴的估值和定價是要高出快的。作為快的創始人呂傳偉在合並後的滴滴里所持股份很少,大部分都以現金的方式套現出來。我個人對此的理解是,這固有呂傳偉個人對現金支配的需求,更重要的是,在股權分散的滴滴股東大名單里,滴滴以及VC、PE方需要空出更多的股份為接下來的融資做準備。

此輪資本合並後,騰訊占得先機,雖然股權有所稀釋,但依然是滴滴單一大股東。此時的阿里巴巴占據下風,但交鋒還未結束。

二、神州專車做備胎

今年初,阿里巴巴向神州專車拋出了橄欖枝,主導這場投資的正是阿里巴巴集團董事局副主席蔡崇信。阿里巴巴對外的數次重大戰略業務投資中,蔡崇信都是親自掛帥出馬。無論是美團、餓了麽,還是滴滴、神州專車,這些業務都是對阿里電商或者螞蟻支付寶產生重大影響的板塊。

促使這場投資的背後是,滴滴欲廢棄高德地圖該用騰訊地圖。這徹底激怒了阿里巴巴。作為一家號稱提供商業數據的公司,高德地圖吸附的是出行數據,以及圍繞出行可以延展的本地生活服務數據,阿里巴巴當然不願意輕易放棄,更別提讓競爭對手騰訊越俎代庖。然而,大股東騰訊的意識又不可能輕易違背,滴滴一時騎虎難下。

這期間,滴滴CEO程維和總裁柳青曾試圖找阿里巴巴董事局主席馬雲“溝通”,但未果。熟悉內情的人士透露,馬雲一直避而不見,兩個年輕人不知道從何下手,轉而求見阿里巴巴CEO張勇,依然未果。此時,阿里巴巴已經和出行市場的另一家公司神州專車眉來眼去,並很快達成好事。

在那份被公開的股權說明書中,ALIBABA.COM CHINA LIMITED(阿里巴巴網絡中國有限公司),阿里巴巴(中國)網絡技術有限公司在2016年3月14日分別持有神州有車股份有限公司(神州專車母體)33,597,312股,成為其戰略投資人。而就在3月15日左右,阿里巴巴和神州專車方面準備就此事對外公布時,滴滴和阿里合作的事情出現了新的轉機。

轉機是雙方都做了妥協和退讓,並讓滴滴原有的股東方點頭同意。這其實並不容易。

在5月中旬,阿里巴巴提交的2016財年年報時,我們看到了阿里巴巴和螞蟻金服各投了2億美金給滴滴出行,雙方在滴滴出行的股權比例有所上升,同時騰訊和其它老股東的股份等比例稀釋。交易條件是,滴滴繼續使用高德地圖,此外,阿里巴巴退出直接競爭對手神州專車的投資。這樣一來,阿里巴巴承諾給神州專車的合作資源也將煙消雲散。

接盤神州專車的是雲峰基金和雲嶺投資,這兩家PE並不能給神州專車帶來阿里巴巴業務上的支持和資源。在整個資本局中,神州專車只是個備胎,無他。因此,當商業利益一致時,資本和企業說的是夢想與榮光,一旦背道而馳時,手起刀落。

三、Uber是痛點也是盲點

滴滴終於拿下了Uber在中國的業務優步中國,為進一步“壟斷”市場掃清障礙。在滴滴對外的PR稿中,我們看到了滴滴用的是收購優步中國,與Uber全球相互持股。

如果說滴滴和快的合並還要藏著掖著,很多東西不便拿到臺面上來說,那麽和Uber的資本聯姻表現出來完全的赤裸和直接——不用給優步中國任何臉面。滴滴用這份PR稿件昭告天下:滴滴就是完全收購優步中國有所資產。這意味著,優步中國接下來的命運將由滴滴掌控,業務上可以合並同類項,人事上去重取精。

一位知名投資人告訴我,投資並購很多時候是為了幹掉對方,掃清市場上的障礙,也符合投資人的共同利益。聚焦在滴滴和uber身上,同樣適用。

對於滴滴來說,IPO前的最大障礙是掃清市場的主要競爭對手,為資本估值獲得更好的溢價,這既符合創始團隊的願景,也讓投資人的利益最大化。根據CNIT發布的《2016年Q1專車市場研究報告》提供的數據來看,滴滴雖然占據了8成網約車市場份額,但Uber僅15%的市場份額一直不容小覷,且後者在Uber全球的支持下,在此之前沒有放手松動的跡象。這次合並後,雙方基本形成了寡頭壟斷。

而在資本市場,滴滴無論是市場份額,還是未來增長空間,都有了新的想象。此次資本聯姻後,滴滴投資人可謂是吃了顆定心丸,坐等上市分享資本帶來的盛宴。

對於Uber來說,中國市場不再使其拖入泥塘的沼澤地,而是煥然一新的潛在市場。至少,對於Uber來說,IPO也是它繼續做大全球市場的重要一步。過去,Uber在中國面臨政策,市場競爭者,落地管理等多方面的困擾,現在這些問題都迎刃而解。Uber不僅不需要數億美金地投入,還多了滴滴這樣本地化最得力的幫手。數據顯示,交易完成後,Uber持有滴滴5.89%的股權,相當於17.7%的經濟權益。這在股權分散的滴滴股東大名單中,具有很重要的話語權。

因此,從戰略層面來說,Uber下了絕妙的一步棋。Uber在中國市場掃清了重大障礙,同時騰出精力在全球市場排兵布陣,給IPO講了個big story。相反,滴滴雖然獲得了中國市場的絕對市場份額,也同時面臨著全球化布局的掣肘。在滴滴的PR稿件中,我們看到了滴滴強調的國際化——這是滴滴講big story的基礎,也是作大規模的必經之路。

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真愛無敵 紐約果粉已開始大排長龍等候iPhone 7發售

據英國《每日郵報》報道,蘋果最新旗艦智能手機iPhone 7將於本周五(9月16日)開始發售,但是在世界各地許多蘋果店外面,已經開始出現排隊長龍。在德國柏林選帝侯大道和美國紐約第五大道的蘋果旗艦店外,已經開始有人提前五天安營紮寨,排隊等候購買新機。

有些人甚至要求為保留隊伍中的位置而付費。想要拿到第13名的位置,你需要支付300美元,而排在第11位的專業代排族稱這是一份收入超過3000美元的工作。新西蘭的一家移動公司甚至會給前100名消費者提供機器人幫忙排隊的服務。

自從2007年以來,一直都有各年齡段的人等在蘋果店外購買新機的報道。此前,曾有很多人懷疑,iPhone銷量已經達到頂峰、對蘋果產品炒作日漸消退,人們是否還有激情排隊購機。但從這一次來看,顯然“果粉”的熱情並未受到太大影響。

真愛 無敵 紐約 果粉 開始 大排 長龍 等候 iPhone 發售
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真愛!三星Note7重返韓國貨架 首日銷量超2萬部

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-10-02/1042806.html

10月2日消息,據韓聯社報道,韓國電信業界稱,三星電子1日在韓國重啟Galaxy Note7銷售,當天SK電訊、KT、LG U+等三家移動運營商的Note7總銷量為2.1萬部。Note7在電池起火事件發生後時隔一個月重啟銷售,銷售表現仍然搶眼,今後業績更受市場關註。

韓國電信行業普遍認為,“熱門手機”的判斷標準為單日銷量是否超過1萬部,而Note7發售首日的業績令人驚訝。業內有關人士說,在電池起火事件發生前購機的大部分用戶在召回期間選擇換機,而少數用戶選擇退貨,從此可看出,目前市場上並沒有Note7的敵手。預計在iPhone7登陸韓國之前,Note7會繼續保持良好的銷售勢頭。業界人士說,用戶對Note7本身予以較高評價,鑒於銷售首日的業績看好,今日銷量有望輕松突破1萬部。

三星電子把Galaxy Note7新品的電池圖標放大30%,顏色從白色改為綠色,並在新品外盒側面印上黑色方塊標識,讓用戶識別其是安全的新品。新品出廠價同樣為98.89萬韓元(約合人民幣6000元),有珊瑚藍、鉑光金、鈦澤銀3色可選,瑪瑙黑版本最快於7日面世。

據稱,韓國三大手機運營商SK Teleco、KT和LG Uplus都已在最近重新開始激活上個月通過預訂購服務賣出的Galaxy Note 7,目前已有約1.6萬部被激活,這對在韓國市場上出售的新款手機來說是個很大的數字。從8月19日開始,共有40余萬部Galaxy Note 7通過預訂購服務在韓國售出,但其中有20%到30%尚未激活。

在韓國,9月15日以前售出的Galaxy Note 7已有73%被調換,其中單是在9月28日就有大約2.3萬部被調換。對已購買Galaxy Note 7的用戶來說,現在仍有時間退還其存在缺陷的手機。

此前三星電子稱,已於28日恢複了Note7在國內的電視廣告。該公司還承諾,在10月期間購買Note7新機的用戶,與屏幕有關的任何維修費用都將只要半價。

值得一提的是,三星原計劃於9月26日恢複Note7在國內的重新上市,後推遲至9月28日,再延遲至10月1日。另外,三星電子已經宣布,計劃於10月份在澳大利亞和新加坡重啟銷售。

真愛 三星 Note7 重返 韓國 貨架 首日 銷量 萬部
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是真愛!三星Note7重返韓國貨架 首日銷量超2萬部

10月2日消息,據韓聯社報道,韓國電信業界稱,三星電子1日在韓國重啟Galaxy Note7銷售,當天SK電訊、KT、LG U+等三家移動運營商的Note7總銷量為2.1萬部。Note7在電池起火事件發生後時隔一個月重啟銷售,銷售表現仍然搶眼,今後業績更受市場關註。

韓國電信行業普遍認為,“熱門手機”的判斷標準為單日銷量是否超過1萬部,而Note7發售首日的業績令人驚訝。業內有關人士說,在電池起火事件發生前購機的大部分用戶在召回期間選擇換機,而少數用戶選擇退貨,從此可看出,目前市場上並沒有Note7的敵手。預計在iPhone7登陸韓國之前,Note7會繼續保持良好的銷售勢頭。業界人士說,用戶對Note7本身予以較高評價,鑒於銷售首日的業績看好,今日銷量有望輕松突破1萬部。

三星電子把Galaxy Note7新品的電池圖標放大30%,顏色從白色改為綠色,並在新品外盒側面印上黑色方塊標識,讓用戶識別其是安全的新品。新品出廠價同樣為98.89萬韓元(約合人民幣6000元),有珊瑚藍、鉑光金、鈦澤銀3色可選,瑪瑙黑版本最快於7日面世。

據稱,韓國三大手機運營商SK Teleco、KT和LG Uplus都已在最近重新開始激活上個月通過預訂購服務賣出的Galaxy Note 7,目前已有約1.6萬部被激活,這對在韓國市場上出售的新款手機來說是個很大的數字。從8月19日開始,共有40余萬部Galaxy Note 7通過預訂購服務在韓國售出,但其中有20%到30%尚未激活。

在韓國,9月15日以前售出的Galaxy Note 7已有73%被調換,其中單是在9月28日就有大約2.3萬部被調換。對已購買Galaxy Note 7的用戶來說,現在仍有時間退還其存在缺陷的手機。

此前三星電子稱,已於28日恢複了Note7在國內的電視廣告。該公司還承諾,在10月期間購買Note7新機的用戶,與屏幕有關的任何維修費用都將只要半價。

值得一提的是,三星原計劃於9月26日恢複Note7在國內的重新上市,後推遲至9月28日,再延遲至10月1日。另外,三星電子已經宣布,計劃於10月份在澳大利亞和新加坡重啟銷售。

真愛 三星 Note7 重返 韓國 貨架 首日 銷量 萬部
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檢驗果粉真愛的時刻到了 特朗普上臺後iPhone可能要漲價

沒有人知道美國當選總統唐納德•特朗普(Donald Trump)在履職後會采取什麽樣的經濟政策,但是有一點他已經反複強調過,要對來自中國的商品課以重稅。而大量的蘋果iPhone等高端電子產品是由中國制造的,據Business Insider報道,經濟學家預測稱,對中國商品征收重稅可能將導致電子產品售價的上漲。

特朗普曾表示將對從中國進口的商品征收45%的稅,這意味著,當一些商品運往美國時,政府將會就商品的價值征收45%的關稅。不過,這並不意味著iPhone的售價將上漲15%。

哥倫比亞大學經濟學教授Amit Khandelwal表示:“通常情況下,如果關稅上漲15%,我們將發現產品的價格也上漲了,但幅度不會達到15%。不過,上漲的幅度還是很明顯的。”而紐約大學斯特恩商學院經濟學教授Paul Wachtel表示:“關稅通常是針對批發價。如果有一臺售價1000美元的電腦,其達到機場時的價格可能是500美元,甚至更低。”

若真按特朗普的關稅計劃,則意味著iPhone的售價可能上漲97美元。但上漲幅度也可能稍微低點,也許是之前估計的50美元。

檢驗 果粉 真愛 時刻 到了 特朗普 特朗 上臺 臺後 iPhone 可能 漲價
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有樓萬事joke(一):有樓有真愛?

好嘞,終於有時間睇咗第一集...其實,都唔係咁爆啫!


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有樓 萬事 joke 樓有 真愛
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檢驗真愛新標準 | 米其林帶的出去,大排檔帶的回來!

曾經妹子們精準總結過男票款的理想款:帶的出去,帶的回來。而吃貨的愛情,就將此發揚光大:米其林帶的出去,大排檔帶的回來。

 

以前給你們寫過不差錢時候去哪吃。今天來寫一寫60塊館吃飽的中環大排檔,讓你不僅省錢,還能好好觀察下對方是不是個居家過日子的好同誌。


(本文圖片來源:Openrice)


新香園

中環的主流大排檔somehow都是以“園”結尾,多數集中於中環午飯的中心——中環中心附近。

 

蝸牛妹本人最愛的新香園,在中環中心與邊上泰興的那個橫向的小巷子里。他們可以打電話過去提前叫外賣,也可以到那里堂食;開店時間基本配合中環的金融民工們,從早餐到下午茶,公眾假期和周日不開門。

 

主打港式茶餐廳,三明治、各種面類,奶茶和咖啡也都非常之贊(單點會比跟餐貴一些)。


蝸牛妹的最高紀錄:曾經連續一個月早上都吃了他們的沙爹牛肉米線(真的很香很好吃),搞得同事們紛紛為之驚嘆。下圖就是當年的“罪證”。

 

價格也是灰常良心,三十港幣不到就能買到一碗面(好像已經三四年沒漲價了),嫌不夠加個三明治,跟杯奶茶,保證好吃便宜又滿足。

 

吃膩了新香園,還能順著中環中心對面的小路走上去,去吃九記牛腩對面的勝香園。


勝香園

相比有個屋子的新香園,勝香園那真是大排檔:街邊拉個棚、擺上桌子跟板凳,就等大家來吃了。


跟對面每天排長隊的九記牛腩不同,勝香園的老板是不管排隊的,找位兒得靠自己;所以記得往大排檔里面多走走,看誰快吃完了,趕緊過去坐下搶到位置就好。

 

解決了座位的問題,再看吃的。勝香園雖然也是餐蛋面系列,但與眾不同在自己的番茄湯底,口味很濃厚,然後配料、主食都可以自行搭配選擇。


除此之外,他們家也有自己的烤面包(類似翠華的奶油豬),再來一杯飲料,保證吃的飽!

 

價格很便宜,一碗番茄底的餐蛋面是29塊,加牛肉32塊;奶油脆脆13塊,喝的要加12塊。三樣下肚不到60塊,包你飽!就是去那得爬山,夏天可能到了一身汗,吃完一身汗,走回去又一身汗。


筷子記

好吧,如果你不想爬那麽高,那就從中環中心去soho橋下吃筷子記好了。這是家澳門茶餐廳,可以外賣,也可以堂食。

 

既可以米線配菜來點,也可以單點菜當麻辣燙吃(因為配菜里面有芋絲,所以深得我的喜愛),醬料有沙茶、沙爹、咖喱等等。下面這是個三送面。


並且繼承了澳門的美食傳統,筷子記還有豬扒包呢。


而且他們家跟餐的飲料種類很多,可以讓選擇困難癥糾結下。價格跟前兩個差不過,60塊估計可以讓你吃到撐爆肚子出去了。


盛記

而就在筷子記附近(小雨天門口),還有一家味道超級贊的盛記,主打小炒和湯。

 

這是跟勝香園一樣的大排檔,只不過油煙味更大,經常能看到遊客、金融民工與民工坐一桌大吃特吃的和諧場景。

 

小炒一般是50塊一盤,湯大概55塊(附送一碗米飯),兩個人食量不大的話,一菜一湯就差不多能飽了。他們家的賣相都是非常粗狂!


這里要重點推薦下他們的湯,一般可以讓你任選湯里加什麽蔬菜和肉,第一次喝的時候,感覺簡直是喝到了小時候在家里媽媽做湯的味道,非常鮮嫩。我看中午經常有人就是點一份湯,要一碗飯這麽吃的。

 

當然這家的另一個好處是,開的比較晚,下了班大夥還能來聚餐,幾菜一湯再點上啤酒,真是棒棒噠!


當然比下班過來happy hour還要牛的,是直接在這拍婚紗照。香港TVB的一個女主持就這麽做了,很酷的婚紗照呢!


長江中心大家樂

中環寫字樓午餐鄙視鏈之後,有不少粉絲給我留言說,長江中心那個大家樂是全港唯一有水煮牛肉和水煮魚的地兒。

 

果然如此!

 

這兩個水煮系列都是43港幣,有米飯,送飲料,並且水煮系列的辣度相當可以,很下飯。安利給中環愛吃辣、又趕時間只能打包回去吃的民工們。


阿元來了(西營盤)

這里安插一家晚上下班能來吃的臺灣菜(夜市)。


位置在西銀盤,幾乎什麽時候去都是要排隊,但人家的翻臺速度堪比翠華,等個二十分鐘肯定能坐下。

 

蚵仔煎是在每天五點前供應。


其他的菜都差不多,好吃的比如魯肉飯。


香菇肉羹湯什麽,都是小小一份,價格就二三十塊。


建議你們一定留著肚子點一份溫芋圓,分量很足,而且芋圓很有彈性,盛惠三十塊(味道好過很多甜品店里的)。


最後看一眼餐單。


銅鑼灣宜家

最後的最後,如果非要觀察這位同誌適不適合居家過日子,那就直接拉過去銅鑼灣宜家吧。


一樓吃點熱狗丸子什麽,然後直接去逛宜家,想不想settle down、生活態度和品位都給你一並考察出來了。

 

好了,我的貢獻就這麽多了,歡迎大家前來添磚加瓦。



檢驗 真愛 標準 米其林 帶的 出去 大排檔 回來
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是真愛還是豪賭?說說這些年踩雷的公私募投資“冠軍”

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-07-08/1125684.html

風雨飄搖中的樂視網又迎來了機構投資者對其下調估值。7月8日,中郵,嘉實和易方達三家基金公司齊齊將旗下基金持有的"樂視網"股票進行估值調整,其中中郵基金和嘉實基金調整後估值價格為22.37元,易方達基金下調樂視網估值至22.05元,按樂視網停牌前股價30.68元/股,中郵基金和嘉實基金此次下調樂視網估值較現股價折價約27%。而前“公募一哥”中郵任澤松正陷入尷尬境地。

最近中郵基金的名字一再隨樂視網被提起。因為中郵可以說是樂視最“鐵軒的粉絲”,據一季報顯示,在樂視網的26家機構投資者當中,中郵基金以4100.23萬股的持股數排在第二位,旗下共有7只基金持有樂視網,其中,中郵戰略新興產業混合型證券投資基金、中郵信息產業靈活配置混合型證券投資基金,持股量均在1500萬股左右,而這兩只基金的基金經理都是任澤松。中郵核心競爭力混合、中郵雙動力混合、中郵尊享一年定開混合、中郵絕對收益策略定期開放混合的基金經理也是任澤松。

簡單說,上表持有樂視網的中郵基金中,僅序號6“中郵趨勢精選靈活配置混合”的基金經理不是任澤松。

任澤松目前共管理了7只基金,有6只買了樂視網,還有一只沒買是因為那是一只債券型基金。由此可見,任澤松對樂視網絕對是真愛!

只是目前看來,他將為這份奮不顧身的愛付出沈重代價,當然損失最終是由基民買單。

截至最新,任澤松旗下7只基金,任職回報顯示4虧3賺,2015年以後成立的4只基金全部處於虧損狀態。

2012年成立的中郵戰略新興產業混合是任澤松管理的第一只基金,目前回報率為308.48%,看上去還不錯的樣子,但事實上,早在2015年的時候,這只基金的回報率超過了600%,單位凈值一度超過7元,但現在只有4元出頭。作為2013年的股基冠軍,中郵戰略新興產業混合最新的排名已經到了2000名以外,令人不勝唏噓。

更雪上加霜的是,任澤松旗下的多只基金還踩中了另外一個大坑:爾康制藥。5月9日,爾康制藥被質疑“涉嫌造假”,當日公司股價跌停。此後爾康制藥申請停牌核查,目前仍未複牌。

根據爾康制藥的一季報,在其10名機構投資中,中郵基金以9993.38萬股的持股數量排在第二位,有6只中郵系的基金買了爾康制藥。很不幸,這6只基金的基金經理都是任澤松!


目前,樂視網和爾康制藥都已經長時間停牌,多數人預期複牌後股價會跌停甚至連續跌停。基民信心不足,任澤松旗下基金規模不斷下降。

以中郵戰略新興產業混合為例,2016年一季報末基金規模為110.34億元,今年6月末僅有48.69億元。

另外一只明星基金中郵信息產業靈活配置混合,也由高峰時120多億元的規模,下降至目前不到50億元。

任澤松作為王亞偉之後業績最為驕人的公募基金經理,有新公募一哥之稱,其鮮明和堅定的成長股投資風格曾受到眾多投資者追捧。


任澤松是80後,清華生物學碩士畢業,一畢業就去四大之一的畢馬威應聘,一個清華碩士從審計員幹起,在畢馬威工作一年後,辭職進入國內一家知名私募做行業研究,正式開啟自己的金融生涯。

2012年前,他在基金業只是一個普通的投研人員。在成為中郵旗下最小的股票基金的操盤者後,他抓住了2013年創業板如火如荼的牛市,押註成功,一戰成名。光環、名利與夢想隨之而來,迅速籠罩在任澤松以及中郵業基金身上。

狂歡的宴會之後是杯盤狼藉。


從履歷來看,任澤松從2009年真正進入投資界,可能根本沒經歷過A股2007年的暴漲和2008年的暴跌(當時他還在清華讀生物科學),這自然對其投資會產生影響,對周期的理解偏弱,並且更加敢於重倉。

由此可見,高收益背後其實承擔了高風險,只不過在勝利面前被有意無意地忽視甚至無視了。包括前幾年的幾個私募冠軍,都是高杠桿高倉位,羅偉廣慘遭滑鐵盧,兩屆冠軍創勢翔最終踩雷欣泰電氣,重組專家宋曉明踩雷新都酒店,都證明了這一點。

1.創勢翔黃平

創勢翔最近一次進入公眾視野是在2016年11月18日,證監會新聞發言人張曉軍通報證監會依法對6宗案件作出行政處罰,其中包括創勢翔操縱市場一案。證監會給創勢翔開出“沒收創勢翔違法所得約2073.8萬元,並處以約6221.5萬元罰款”的巨額罰單。而此前,作為昔日兩屆私募冠軍的創勢翔風光無兩。

“外面的人稱呼我們為漲停板敢死隊,但我們跟大家印象中的敢死隊也並不完全一樣。事實上,我們炒股很多時候並不是炒一把就走,對很多個股,我們其實是花了很大的精力和時間去研究跟蹤的。”2015年3月,彼時風頭正勁的黃平對媒體闡述了創勢翔的投資理念,“深度調研”被創勢翔自認為是自身最大的優點,黃平稱他對每只買入的股票都力求掌握其動向。

現實卻是,2016年3月,業績平平的欣泰電氣已被證監會立案調查良久,在退市風險面前,3月1日至4月20日,創勢翔通過旗下22個信托賬戶先後購買了欣泰電氣859.11萬股和856.47萬股股份,兩次均觸及舉牌線,並最終以10%的持股比例成為欣泰電氣第二大股東。2016年9月,欣泰電氣成為創業板第一家終止上市的公司。創勢翔豪賭失利,損失近2億元。

創勢翔嘗到過殼股的甜頭,它的突然崛起是因為其激進的風格,然而讓它一敗塗地的也正是它的激進。

2.並購教父宋曉明

創勢翔由於激進損失近2億,宋曉明由於自己的激進,損失更重。

2014年,長城匯理通過旗下產品入股新都酒店,人稱“並購教父”的宋曉明以4.82%的比例潛伏進股東名冊,隨後又通過旗下兩款私募產品溢價吃貨,成為上市公司第一大股東。

始料未及的是,新都酒店的重組並未成功,以“新都退”交易30個交易日後,目前已退出A股。烏雞變鳳凰的夢想破碎,宋曉明接近5個億的投入損失慘重。

3.新價值羅偉廣

2009年可謂是羅偉廣事業生涯中最風光的一年,其操盤的新價值2期大賺190%,成為當年陽光私募的冠軍。被光環籠罩的羅偉廣被媒體屢屢曝光,“新價值”投資理念和“暴利拐點法”成了當時理財市場上的金字招牌,此後的一年多里,羅偉廣在股壇可謂紅極一時。

在最風光的時候,隱患已經悄然而至,2011年開始業績慘遭滑鐵盧,2014年4月時,羅偉廣管理的資金規模迅速縮水至10億元左右。羅偉廣也對媒體表示:“我也算私募圈的一個典型案例吧。尤其在2012年遭遇一場大失敗,所以客戶贖回的情況比較突出。”

羅偉廣可貴的是善於調整,現在已成為金剛玻璃的第一大股東。

來源:微信公眾號“證券時報”(ID:wwwstcncom) 作者:佐佑

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真愛幸福聖誕 美癡情男不棄癱瘓女友

1 : GS(14)@2010-12-25 12:02:52

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 335&art_id=14802462

聖誕樹、六角雪花、聖誕老人的鈴鐺……兩岸普天同慶聖誕節,各地紛紛豎立聖誕樹,民眾上街報佳音,好不熱鬧。在這佳節時刻,一名美國癡情男子,三年來一直照顧遇車禍女友,不離不棄,讓人感動;另一名女子則在平安夜在網上晒她收到的大量聖誕禮物,讓網民熱議。
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真愛不是終點 鄭梓靈

1 : GS(14)@2013-07-17 01:02:03

http://www.skypost.com.hk/column ... %82%E9%BB%9E/101685
最近看了一本書《謝謝你,從阿茲海默的世界回來》,寫的是一對日本老夫婦面對疾病相濡以沫的故事。故事由妻子執筆,身體一向健壯的老先生,本是診所醫生,80多歲仍在看診,老太太一直兼任診所護士,三個兒女孝順且有成就,日子本過得自在愜意。然而老先生患上阿茲海默症,不但生活瑣事無法自理,脾氣也變得暴躁乖僻,妻子選擇了默默忍受,百般遷就呵護。一天,老先生竟然好轉過來,這難道是愛的奇蹟?
他們深切感覺到,只是一起坐在陽台靜看富士山的景色,就是幸福了。
我們常常說要找尋真愛,其實即使找到了,真愛的人也不一定是陪你走到最後那一位。誰能預計到了垂暮之年,二人才會遇到生命中最大的挑戰?
愛情夠真,不代表就不會枯竭。真愛找到之後,並不就是王子公主般幸福快樂地生活下去,而是經營、經營、再經營。
真愛不是終點,反而是開始,也是拾獲與感受一切美好小片段的漫長過程。
真愛 不是 終點 鄭梓 梓靈
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99厘米少女尋真愛:細粒唔代表我怪

1 : GS(14)@2015-02-14 08:55:00





美國明尼蘇達州一名十九歲少女,天生患有罕見的原基性侏儒症,只有九十九厘米高(約三呎兩吋),但少女並不覺得自己的外表是障礙,並渴望尋獲真愛。克里茨克(Hannah Kritzeck)自小知道,自己與養父母的子女有所不同,不過她並無當作一回事。她渴望擁有所有朋友擁有的,「我很多朋友都有男朋友,我也想有個男朋友,我相信愛情,只是尚未遇到」。她理想中的白馬王子是擁有一頭棕髮、一雙藍眼睛及原住紐約州的印第安人;她又立志組織自己的家庭生兒育女,夢想是有一子一女。全球只有約一百名原基性侏儒症患者,他們除了身形短小,更面對健康問題,例如是腦動脈瘤及壽命較短。克里茨克坦言:「身形細小不代表我與其他人不一樣。」她不為自己設限,熱愛舞蹈及唱歌,又寄語其他患者「永遠不要放棄夢想,要不斷嘗試」。一部新電影將會追蹤克里茨克,紀錄她高中畢業、選擇工作、尋找男伴出席高中畢業舞會等歷程。英國《每日鏡報》





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Fiona慶幸遇過真愛

1 : GS(14)@2015-06-03 08:55:29

薛凱琪(Fiona)昨日到商台宣傳新歌《所有下雨天》,她說:「首歌係多謝個天畀我學識愛,人大咗發覺搵到愛嘅人唔係必然,如果聽日我就死,我都慶幸自己有過真愛。」問她真愛是否房祖名?Fiona說:「個人係邊個,我唔會喺訪問度講,愛分好多種,唔一定係得到先係愛。」她續說:「雖然好多原因唔可以開花結果,不過每到夏天都會記起開心嘅回憶。」問可否套用於祖名身上?Fiona說:「我唔會咁講,亦都唔需要透露。」採訪、攝影:溫敏芝





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校園真愛:少爺占娶幼稚園同學

1 : GS(14)@2015-10-07 01:32:07

少爺占 冼燕珍


徐天佑昨宣佈與拍拖8年的中學同學Olive結婚,一對準新人識於微時,過往圈中也有不少與同學結婚例子。



少爺占 冼燕珍

少爺占於06年與青梅竹馬的幼稚園同學冼燕珍結婚,去年誕下兒子甄和天。




莫文蔚 Johannes

莫文蔚的德籍老公Johannes是其初戀及同學,二人於03年重逢,並在11年底結婚。




馬德鐘 張筱蘭

馬德鐘與老婆張筱蘭是中學同學,但畢業後才重遇,在93年低調結婚。




谷祖琳 劉穎恆

谷祖琳與營商的大學同學劉穎恆於10年結婚,婚後誕下兩女。



吳尊 林麗瑩

吳尊前年自揭已婚4年,於09年與高中同學林麗瑩結婚,二人相交15年,現有一女一子。





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校園 真愛 少爺 占娶 幼稚園 幼稚 同學
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真愛戰勝死神瀕死女婚後奇蹟好轉

1 : GS(14)@2016-03-30 14:41:12

英國肯特郡32歲女子塞雷娜(Sereena Scott)不幸患上卵巢癌,病情急轉直下,眼見自己不久於人世,決定與未婚夫在病房結為夫妻,沒想到結婚當日其病情突然好轉,數星期後更可以出院回家,猶如真愛戰勝死神的故事。塞雷娜於2014年某天起床,發現自己一夜間全身腫脹,變成如孕婦一樣的身材,立刻求醫。醫生發現她腹中有一大如西瓜的腫瘤,診斷她患上卵巢癌。塞雷娜病情急速惡化,更患上俗稱「爆肺」的氣胸,無法說話,需靠儀器幫助呼吸。「我一直問醫生我是否快要死了,沒有人能給我答案,但我自己都能感受到,生命的盡頭快要到了」塞雷娜因此希望抓住最後機會,與訂婚已久的未婚夫結為夫妻。「他一直是我生活的基石,一直盡力令我打起精神。」醫院同意為他們在病房舉行婚禮,二人由親友見證簽署婚書。能夠達成心願、與最愛的人結婚令塞雷娜非常振奮,她原已病得沒有力氣,但簽署婚書後竟然有力氣舉起姆指拍照。此後病情戲劇性逆轉,塞雷娜肺部漸漸復原,化療的效力亦終於令腫瘤變小,適合以手術切除。婚後數星期,塞雷娜已能出院回家,更與夫婚夫在去年十月舉行正式婚禮。塞雷娜現時只需每隔三個月回到醫院覆診,她形容自己是最幸運的人,期待將來能領養小孩,與丈夫組織三人家庭。英國《每日郵報》





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真愛 戰勝 死神 瀕死 婚後 奇蹟 好轉
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