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幸福與焦慮的陌陌

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1108/147570.html

 i黑馬:2010年開始的中國移動互聯網行業已經孕育出了一眾上市企業,而因為龐大的人口基數和一定的技術積累,整個行業在某些細分領域商業模式的演進已經走到了世界的前面;幾年之前我們還經常去參考日本和美國的發展,但今天這個時點我們完全可以說未來世界移動互聯網的重要玩家絕大多數會來自中國,其中BAT自不必多說,一些更加“新”的企業也會慢慢成長為“中堅力量”,今天淩晨遞交IPO申請的陌陌就是其中之一。


 
2011年8月上線第一個版本的陌陌,在今天可以說已經成為了世界範圍內移動社交的代表企業之一;在這個細分類目中還有我們熟知的WhatsApp、Line、Kakao以及今年突然躥紅的Snapchat。而對於投資人而言,他們最關心的一定是利益,在有成規模用戶量級的移動社交產品這個領域,MAU和估值之間的正向相關是被絕大多數投資人(無論一級市場還是二級市場)所認可的,單個MAU價值也是衡量這些企業最為直接或者說簡單粗暴的方法。
比如:

WhatsApp---44美金/MAU(4.3億MAU對應190億美元估值)
Line---57美金/MAU(1.75億MAU對應100億美元估值)
Kakao---140美金/MAU(5000萬MAU對應70億美元估值)
Snapchat---100美金/MAU(1億MAU對應100億美元估值)
 
切記,單個MAU價值的方法只是把“尺子”,美國用戶和中國用戶的差異、商業變現模式的差異(收費APP、會員VIP、表情、遊戲、廣告)也會在其中起到決定因素。陌陌的估值當然也可以用這個方法去算;但對算出的結果選擇信還是不信,信到什麽程度,每個人可能都會有不同的答案。
 
陌陌的焦慮
 
雖然已經是中國第三大的純移動社交平臺(前兩名是微信和手Q),但我覺得陌陌其實一直處於“焦慮”之中,這種焦慮主要來自於商業化,更細化一點講是商業化的手段、速度和效果,這些其實是困擾所有社交產品的通性問題,Facebook/Twitter們逃避不了,微博/YY們也逃避不了,陌陌一旦上市也同樣逃避不了這個問題。

今天這個時點陌陌的商業變現手段有三種:會員VIP、O2O廣告和手機遊戲。會員VIP這套東西在中國因為有QQ的存在,其玩法和可能獲得的收效已經被多次證明過;唯一的區別就是作為平臺方能否找到適合自己用戶的特殊價值點所在。目前截至9月底陌陌會員數量是230萬,明年平均肯定會超過300玩,如果僅按照每月12元計算,光會員業務每年就可以給陌陌貢獻超過4億RMB的收入。會員收入的規模和增速是陌陌估值的基礎,但僅僅是基礎。

而O2O廣告,即陌陌在5.0版本推出的到店通其實更像是一種全新的嘗試,諸多社交的“先烈”們(包括人人網、微博)其實之前都想嘗試類似的收入變現方式,但收效甚微,或許是方法不對或許是時間點沒到。回到陌陌本身,到店通雖然還暫時沒有被證明一定會成功,但至少在所有類似的模式嘗試中,他們算已經走得比較靠前的。O2O的嘗試在短時間內應該不會給陌陌帶來穩定且成規模的收入貢獻,未來的路還很長。

最後是遊戲,這又是一個中國互聯網行業最為熟悉的商業模式,13年11月陌陌第一款遊戲產品陌陌泡泡兔上線,截至到今天陌陌遊戲中心上線的遊戲已經接近10款,在中國的iOS正版市場領域,陌陌是除了騰訊和網易之外最有實力的“類發行商”。而相對於騰訊近期近乎瘋狂的產品發布節奏和網易超大的市場投入,陌陌對於移動遊戲的節奏把握還是相對穩健的。手遊圈有一些聲音覺得陌陌手遊做得並不好,但我想說的是遊戲對於陌陌僅僅是收入變現的方式之一,甚至都不是最重要的方式。

上市後的陌陌每個季度都要承擔收入、利潤增長的壓力,二級市場的分析師們會一次又一次的冷血且赤裸裸的去質問公司,“焦慮”可能依然會延續,但這就是“遊戲規則”,唯有做得更好。
 
唐巖的幸福
 
唐巖作為中國互聯網圈最“屌”的CEO,我一直覺得他是幸福的,原因是他從創業第一天就一直在按照他的想法做嘗試。過去的3年,用戶的增長、行業地位甚至是一些負面的聲音都讓這個人更加的“真實”且“自我”,微博上和罵他的人對噴、吐槽投資人經緯張穎、開阿里“來往”的玩笑……
 
“與外界認為有較大出入的是,陌陌公司是中國互聯網界三觀最正的公司(或者是之一)。創業到現在,從來沒有刷過榜也從來沒有做過下半身營銷(網絡上流傳的包括mike隋的視頻之類),都不是陌陌公司的主動行為,甚至在我們官方的行為里都不允許出現諸如‘帥哥’,‘美女’或者‘哦’,‘呀’的語氣助詞(僅僅是公司高管的個人喜好),對外公布的所有數據都與公司後臺的數據保持一致,我們對於平臺運營行為也盡量遵循普世價值觀:例如即便對於一夜情,非騷擾類而是自願類的,我們也秉承自由原則高於道德原則,而采取尊重且不加幹涉。
 
陌陌的願景是希望打造最適合中國人(或許將來是人類)的社交平臺,把科技發展的福利更好地帶給人們,我們目前確信我們將會做到這一切,雖然目前這看起來有些狂妄。
 
但知乎用戶們,未來是充滿變數的,我們不妨邊走邊瞧。”
 
這是唐巖在年初公布註冊用戶超過1億的時候在知乎發表的內容,他和他在網易的一眾兄弟們,在之前完全沒做過移動產品的情況下一腳踏入移動社交領域,秉持著他們所堅信的“普世價值觀”做了3年,獲得了用戶的接受和投資人的認可,上市對於他們來說或許是一個階段性勝利吧。
 
最後,幾乎所有關於陌陌的文章,都會有一個關鍵詞“XX神器”,但我全文沒有提及那兩個字,因為那是一種“很偷懶的智力判斷”!
幸福 焦慮 的陌 陌陌
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=118226

我眼中的陌陌CEO唐巖 linan

來源: http://xueqiu.com/5592687045/33866310

明天,唐巖創辦僅3年的的$陌陌(MOMO)$ 就將上市,這里給雪球關註陌陌的投資者,分享一些我記憶中的碎片。

05年我大學畢業加入廣州網易,在門戶新聞頻道工作。當時,這個部門分成兩個團隊,一個在廣州,負責日常新聞更新處理;另一部分在北京,負責新聞評論欄目,叫「今語絲」、「唾客」。當時網易新聞很多話題、口碑,就來自北京團隊的專題。這時,我知道了唐巖。

在公司內部的即時通訊里,唐巖經常會對廣州團隊的做法提出他的建議甚至批評,認為這樣操作是錯誤的。這對剛工作的我來說,覺得這人太狂了。隨著時間的推移,我發現他說的幾乎都是對的。

大概06年,網易為了做好門戶業務,決定把北京內容團隊搬到廣州,唐巖到廣州任新聞頻道主編。從此不再僅僅負責評論,而日常的新聞更新也由他管理。

06年5月,王菲生下了李嫣。在當時,網易整個網站在唐巖要求下,用了「王菲生了,是個女兒」這個頭條。這在內部和業內都產生了極大爭議,一個女星生孩子超過了政經新聞成為了頭條。但因此,我能感受到唐巖與其他新聞從業者的不一樣。

06年6月,青藏鐵路即將通車,幾乎所有網站的做法是做一個新聞專題,堆積上頭條、圖片即可。唐巖讓我負責這個專題的制作,但要求不要堆新聞,應該更直觀的介紹青藏鐵路沿線的變化和情況,最好能用動畫來制作。後來,我和兩位設計師開始了半個月左右的加班。我負責選題、選圖、文案和配樂,兩位設計師一位負責制圖,一位負責制作Flash。唐巖提了很多問題,比如文案中說土石方挖了多少方,但他建議改成類比的方式,否則直接的數字讀者也無法理解。專題上線,用戶反應不錯。唐巖冷笑了下,說日後想去拍一個牛逼的紀錄片電影。

07年,唐巖決定加強夜班新聞質量,他讓我和另外一個同事分別帶幾個同事負責通宵班,每人兩周輪流帶班。而他自己則全職改為通宵班,負責每天淩晨新聞處理,保證第二天早上網易讀者能看到最有價值的新聞。

07年下半年,唐巖受命負責回北京籌備網易奧運頻道,離開廣州前,唐巖找到我,說本來想叫我到北京,但不忍心讓我和女朋友分開,想想還是算了。這之後,網易奧運出品了《一個都不能少》、《 百城記》等給網易門戶帶來極大口碑的作品。

奧運結束,唐巖重回廣州,任新聞總監,而我在門戶事業部去負責一塊新業務,從此業務上再無交集。在唐巖帶領下,後來的《無跟帖不新聞》等開始強化網易新聞品牌,逐步形成清晰的價值體現,並最終在他驅動下形成了今天大家熟知的「網易,有態度」。

沒有業務交集後,零星和唐巖吃飯,請教我做的業務。他非常直接,經常告訴我這樣「沒戲」,「不能這麽幹」,「誰誰那樣才行」。恩,看來他還是「不裝」。

11年,唐巖離職創立了陌陌科技。他在網易主管內容,使得其與網易技術產品員工交集有限。他說他找到了當時唯一熟悉的產品經理雷小亮,雷當時負責一些門戶發布系統等產品,兩人一拍即合。而雷再找到了現在的CTO李誌威,當時在網易財經做行情系統。我記得唐巖後來說,陌陌在只有天使投資資金的情況下,開出來的很一般薪酬,都比李在網易的只好不差,所以能零星推論是否是違反敬業,是否帶走了核心機密。

陌陌快上線前幾天,唐巖太太給我發來短信,讓我問我家人是否同意陌陌日後能在APP store 截圖和宣傳圖上,出現我家人的頭像和昵稱。我回複,這還需要去征求同意?用吧。

12年,陌陌在霄雲路附近租了一棟別墅辦公。很多公司都提倡節約創業,都宣傳說CEO和員工擠在一起,唐巖笑著帶我看了他在別墅頂層的大辦公室。這辦公室有獨立抽水馬桶,辦公桌面和一樓擠著幾個工程師的桌子幾乎一樣大。他說,平常工作主要就是玩「四國軍旗」。這也是「不裝」吧。這當然是他開玩笑,他說創業後晚上基本睡不著,腦子里飛快的想著當前的問題和規劃未來。

當時陌陌剛剛100萬用戶,唐巖很淡定,說到了1000萬就能活下下,而只有用戶過億,才能坐上臺面。我想,這才是他創業最大的追求和價值實現。而不是他日常開玩笑,說「創業是因為可以坐頭等艙不用被公司拒絕」之類的笑話。

後來,陌陌火箭發展,成了近幾年發展最快的中國科技公司。

最近,「少年不可欺」事件,唐巖在其朋友圈貼了他和公司coo關於這個事件的對話。coo在講公司合同和沒有相關法律風險,而唐巖還是覺得是非分明更重要。

唐巖說他沒有道德潔癖,而他「不裝」的性格,所以我認為他是真的要做一款大家有用的社交軟件,而不是別人給蓋上的「XX神器」。

明天,陌陌科技即將上市,而唐巖只要沒厭煩他的事業,陌陌可期。

利益披露:本人未持有陌陌公司相關股票和期權,也未達成任何潛在意願。


眼中 的陌 陌陌 CEO 唐巖 linan
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=122878

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