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台式手搖茶通過五百項龜毛測試 完成亞洲拼圖 不怕磨 日出茶太九個月攻進日本

2013-10-14  TWM
 
 

 

日本服務業被公認為亞洲最成熟的市場,但外來品牌要討好當地消費者的難度也最高,以珍珠奶茶起家的日出茶太,只花九個月就順利將原汁原味的台式手搖茶外銷到東瀛。

十月二日,來自台灣的日出茶太(Chatime)手搖茶品牌,在距離東京市區車程近一小時的筑波西武百貨美食街,開設日本第一家據點。開幕式中,日出茶太創辦人、六角國際董事長王耀輝殷勤接待日本商社貴賓,儘管參加過多場新店開幕式,但此刻他的心情格外緊繃,因為完成進軍日本這一役,等於完成在亞洲市場中最重要的一塊拼圖。

「打入日本,是我創業以來最大的心願。」王耀輝致詞時說,日本市場對食品安全的高標,使日出茶太進駐日本展店的門檻也相對提高,因此,有別於在其他國家是透過代理商展店的發展模式,在日本,日出茶太是與日本顧問公司合資成立分公司,採取經營直營門市的方式全面開拓市場。

日出茶太在日本的合資夥伴「志群總合研究所」,是當地知名商業顧問公司,與日本各大商社關係深厚,此次可以快速在西武百貨展店,就是透過志群社長山下玲如牽線。

忠於台味 機器被拆解查驗不過,商業人脈只不過是進軍日本的第一道難關,「真正的挑戰,是日本人『少買現調飲料』的飲食習慣,以及這裡超高規格的食品安全標準。」王耀輝說。日出茶太成立九年來,已在世界各地開出一千家分店,光是今年七月,全球就有十五家分店同時開幕,展店速度之快,令人難以想像。但唯獨在日本,為了打下未來發展成「連鎖店」的基礎,跨出第一步的速度,就必須慢慢來。

首先,要讓日本人接受新的飲食習慣,就一定要讓人驚豔,「我們堅持『正宗台味』,所有的原物料、茶葉,都從台灣空運進口。」不只原物料,包括機器、容器、包材等,也全數來自台灣。然而,這個堅持卻給王耀輝帶來麻煩,姑且不論運送成本攀高,「因為都是進口的,從吃的到用的,每一品項都得經過非常嚴格的食品安全檢驗。」王耀輝印象最深的是,日本政府為了檢驗飲料封口機安全性,就把機器整個解體,細部拆解了一百多個零件;此外,光是一台果糖機的檢驗費就高達日幣五百萬元,原物料也要通過日本五百多項農藥檢驗,「為了確保品質,我必須從源頭就與廠商密切溝通,可以在日本開店,也可說是對日出茶太原物料與產品的品質掛保證。」他欣慰地說。

為了扎好馬步,奠定「連鎖化」發展的基礎,日出茶太還花費六百萬日圓在日本成立訓練教室,由台灣總部派遣教育訓練部門主管到日本訓練當地員工,將整套標準作業流程輸出到日本,「告訴員工『如何做』,這是為了確保做出來的飲料能夠忠於『台灣味』;另方面,我們也會教育員工『為何要這麼做』,讓日本人知道台灣人對服務及品牌定位也是有想法、會堅持的。」設訓練室 明年展店三十家事實上,日出茶太並非台灣首家進軍日本的連鎖手搖茶品牌,目前已有四家品牌在當地開店,但展店速度極為有限。六角國際總經理張國強認為,日本消費者習慣用自動販賣機,現調飲料市場僅以咖啡為主,因此珍珠奶茶打入日本市場大不易。但這一回,日出茶太企圖用扎實的打底功夫,一舉扭轉日本人的飲食習慣;王耀輝說,「按照計畫,明年底前要在日本開三十家分店。」去年底,六角國際在台灣資本市場登錄興櫃,王耀輝表示,股票要有價值的前提是公司持續成長,「在市場飽和的台灣,日出茶太成長的方法就是變成一家國際公司。」今年下半年,日出茶太將在美國內華達州、加州與佛羅里達州等地,釋出代理權並開出新門市,透過市場分散,將亞洲市場占比從五成以上有效降低。

張國強語重心長地說,台灣外帶茶飲市場競爭激烈,店數每年大量成長,目前至少逾六千家,數量僅次於便利商店,但不少品牌開得快,收得也快,因此六角國際從創立之初就鎖定海外市場,從展店速度看來,顯見市場有極大潛力。

至於對日本這個「亞洲最重要的一塊拼圖」,王耀輝的企圖心也不僅止於積極展店,「也將代理日系餐飲品牌進來台灣,目前差不多已談定;未來甚至不排除讓股票在日本上市。」王耀輝愈說愈見雄心壯志,彷彿像是打一場台灣服務業反攻日本的聖戰一般。

六角國際

成立時間:2004年

負責人:王耀輝

資本額:1.25億元

主要業務:連鎖外帶式手搖飲品業

全球據點:1000家

近3年獲利: 每股盈餘(元)

2010 -1.93

2011 5.36

2012 10.03

撰文‧梁任瑋

臺式 手搖 通過 五百 百項 項龜 龜毛 測試 完成 亞洲 拼圖 不怕 日出 茶太 太九 九個 個月 攻進 日本
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自貿區百項創新全國推廣,浦東期待“二次創業”

歲末年初,浦東航頭鎮上的中影·紅毯國際影城非常熱鬧,附近居民再也不用跑到10公里開外的周浦萬達去看電影了。

這家與附近居民生活利好的電影院,其實提早了一個月開業,這得益於“證照分離”的改革。

這項改革發端於上海自貿區。三年多來,上海自貿區累計形成100多項制度創新成果分領域、分層次在全國複制推廣。

習近平總書記近日對上海自貿試驗區建設作出重要指示,強調3年來上海市、商務部等緊抓制度創新核心,一批重要成果複制推廣到全國,總體上實現了初衷。

自貿試驗區改革,在浦東120.72平方公里上推進。如今走過三年歷程,繼續深化改革的方案正在制定與推進。當前,自貿區和科創中心是浦東同時承載的兩項國家戰略,也是浦東在新起點實現新突破的重大歷史機遇和根本動力。浦東需要以更大的勇氣來推動改革創新。

百項創新制度全國推廣

中影·紅毯國際影城的提早一個月開業,至少為影城負責人鄭平省了50萬元。

按照以往的流程,開電影院可以先成立公司辦工商營業執照,再辦理電影放映許可證,這期間要提交材料再做場地複核,至少要20個工作日。如果回到2013年12月審批事權下放以前,審批至少需要45個工作日。

2016年5月16日,鄭平在浦東新區市民中心提交辦證材料並填寫告知承諾書後,當場就拿到電影放映經營許可證——這是“證照分離”後全國第一張電影放映經營許可證。“人員成本、房租、物業費、空調費、廣告費,七七八八加一塊兒,差不多50萬元一個月。提前一個月開業,對我們來講收益是非常大的。”鄭平說。

2015年12月,國務院印發《關於上海市開展“證照分離”改革試點總體方案的批複》,同意在上海市浦東新區開展“證照分離”改革試點。國務院總理李克強要求,要以“證照分離”改革推進轉變行政理念,優化監管制度,提高政府效能。

這項改革,發端於上海自貿區的商事登記制度改革的3.0版,最初的1.0版(註冊資本認繳制)和2015年1月開始的2.0版(先照後證),都已經在全國推廣。三年多來,上海自貿區累計形成100多項制度創新成果分領域、分層次在全國複制推廣。

商務部國際貿易經濟合作研究院中心主任張建平說:“當我們要探索商事制度改革、設立自貿試驗區時,大家就會公認上海可能是全國改革開放意識最好的,機制也比較完善,它能夠探索出更加合適的管理體制和機制,在這個過程中還能規避風險與潛在的問題。”

3年來,以建設開放度最高的自由貿易園區為目標,上海自貿區在建立與國際通行規則相銜接的投資貿易制度體系、深化金融開放創新、加快政府職能轉變和構建開放型經濟新體制方面,取得了重要成果,激發了市場創新活力,也讓浦東這片土地有了更大的增長後勁。

數據顯示,上海自貿區累計新註冊企業超4萬家,超過前20年總量。新設企業中,外資企業占比已從掛牌初期的5%上升到20%。實到外資從設立前月均1.2億美元,增長到目前的月均5.3億美元。

同時,上海自貿區以上海1/50的面積,創造了全市1/4的生產總值,40%的外貿進出口總量。以浦東新區1/10的面積,創造了全區3/4的生產總值,70%的外貿進出口總量。

更重要的是,目前區域轉型發展的內在動力機制正在形成。在上海自貿區保稅區片區,貿易、物流、高端制造等原有產業繼續保持規模優勢,文化、技術、租賃、金融等服務新興業態也正在成長為百億產業群。

自貿區與科創中心“雙自聯動”

5年前,張博團隊研發出抗腫瘤藥物,但當時我國藥品註冊與生產兩大環節被“捆綁”,他們要麽得花巨資自建一家生產企業,要麽得忍痛“賣青苗”。

張博選擇了後者,把研發產品賣給了藥品生產企業。當時總體轉讓費用達上億美元,但藥品上市後銷售額是轉讓費的幾百倍。

2016年,張博團隊新開發出4個藥品成為試點新藥。這一次,他們不需要再“賣青苗”了,而是將其中一個處方藥委托生產。“現在我們自己養孩子,培養成人最終推向市場。”現任再鼎醫藥醫學部副總裁的張博說。

這得益於浦東10項重點創新試點之一的藥品上市許可持有人制度,上市許可與生產許可實現分離。2015年11月,浦東發布“雙自聯動”方案,提出10項重點創新試點,為上海科創中心建設註入了大量支持要素。

同樣得益於藥品上市許可人制度,勃林格殷格翰投資5億元在張江高科園區內建設的生物醫藥制造基地,雖然今年一季度才投入生產,但生產計劃已經排到了2019年。“這是一個巨大的市場需求。”勃林格殷格翰中國生物藥業總經理羅家立說。

改革並非單向而行,浦東將自貿試驗區改革與科創中心建設緊密結合起來,形成 “雙自聯動”,利用自貿區擴區的機遇,降低創新的門檻和成本,促進科技創新在推動區域發展上有所作為,加快推進科技創新中心建設。

因為“雙自聯動”,張江的重大科技基礎設施也在緊鑼密鼓地布局,高新技術產業成果不斷湧現。中科院量子信息與量子科技前沿卓越創新中心,成功完成“墨子號”量子實驗衛星的技術驗證,保證了全球首顆量子科學實驗衛星“墨子”號的成功發射。上海光源在2016年初成功解析了埃博拉病毒結構,為研制抗病毒藥物打下基礎。未來6年,上海光源線站二期工程還將建設16條X射線自由電子激光試驗裝置與用戶裝置,進一步增強實驗能力。

張江高科技園區管委會副主任王維剛說,未來張江國家科學中心不斷形成前沿、高端的研發創新成果,必然對上海乃至國家的創新體系產生重要影響。

浦東“二次創業”

今後五年,浦東提出了一系列新的經濟社會發展指標,如地區生產總值年均增長8%左右,人均生產總值邁過3萬美元,戰略性新興產業產值占工業總產值比重超過1/3,全社會研發經費支出相當於生產總值的比重超過4%。

具體來說,就是自貿試驗區制度創新取得更大突破,科創中心核心功能區形成基本框架,基本建成“四個中心”核心功能區。

對於上海自貿試驗區建設,習近平強調,“大膽試、大膽闖、自主改”,力爭取得更多可複制推廣的制度創新成果,進一步彰顯全面深化改革和擴大開放的試驗田作用。

在2016年12月舉行的中共浦東新區第四次代表大會上,上海市委書記韓正強調,中央要求上海繼續當好全國改革開放排頭兵、創新發展先行者,浦東地位重要、責任重大。

“浦東的開發建設者都需要去‘擔當’,浦東‘二次創業’更加需要敢闖敢試的精神。”浦東新區第一任黨工委書記趙啟正說。

在這次黨代會上,浦東提出在未來發展中認真堅持、不斷完善的六條經驗啟示。其中之一就是必須始終堅持解放思想、實事求是,敢闖敢試、敢於擔當,勇於破除制約發展的深層次矛盾和短板問題。

當前,浦東開發開放已經進入了新階段,要在新起點上實現新突破,以新動能引領經濟新常態、推動經濟轉型升級,根本出路在於改革創新,而改革創新要取得突破,關鍵在於實幹。

“相信未來幾年,浦東會給我們一個驚喜。”國務院發展研究中心對外經濟研究部研究員許宏強說。(有關節目請收看東方財經·浦東頻道《2016·浦東力量》)

自貿區 百項 創新 全國 推廣 浦東 期待 二次 創業
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收租王百項物業封盤 涉逾20億

1 : GS(14)@2016-08-17 07:54:22

【本報訊】樓價急升,全城現封盤潮。低調收租王楊達潮旗下太平集團地產公司,近日突將手持100項物業全線封盤不賣,住宅佔六成,總值逾20億元,相信是近年全港最大規模封盤個案。楊達潮過去3個月沽出6項物業套現近9,000萬元,但可能見近期樓價急升,或預見大升市來臨,突將約100項目全線封盤,這批單位在集團網站已寫上「封盤Not for Sale」,當中包括約60個住宅單位,之前叫價總值近16億元,包括鰂魚涌太古城(5伙)、紅磡黃埔花園(4伙)、北角城市花園(1伙)及和富中心(1伙),柴灣杏花邨及鴨脷洲海怡半島亦各有1伙。封盤名單中亦包括一批豪宅,單是中半山及南區已涉及17個物業,總值5.5億元。大嶼山愉景灣11個單位亦封盤。另香港仔居屋雅濤閣4座高層G室585萬元售出,呎價10,156元,為今年首宗呎價重上萬元綠表居屋。同區公屋華貴邨綠表價低見78萬元,創屋苑五年新低。富誠地產林栢榮稱,鑽石山龍蟠苑兩房重上500萬元,B座高層10室售505萬元。中原地產亞太區總裁黃偉雄持有的跑馬地禮頓山2座頂層A座相連戶,昨瘋傳以1.6億元售出,呎價6萬元創屋苑新高,但黃氏否認已賣樓。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20160817/19739360
收租 租王 王百 百項 物業 封盤 涉逾 20
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