ZKIZ Archives


讀不讀商學院? 百樂門小豔紅

http://xueqiu.com/6721636532/23514948
2007年我在國內一個小縣城做IPO項目,那家企業的老闆是中歐的EMBA, 在我們工作之餘,他時不時發表一些睿智的見解,在那個偏僻的小城市裡顯得鶴立雞群。至今我還記得他看著我們用兩台打印機瘋狂打印IPO申報材料時,慢悠悠地說了一句: 「現在不是無紙化辦公時代麼,怎麼紙費得比從前還多了?」在這家企業做盡職調查期間我們發現,企業的幾名董事、入股的風投公司,都是老闆在中歐的EMBA同學以及同學所在的公司。這位老闆很自豪地說,他們EMBA班的同學聚會,說的最多的就是班上哪個同學的企業最近上市了。他同班知名的企業家包括紫金礦業的老闆陳發樹,九陽股份的老闆王旭寧等。這是我第一次見識了商學院的力量——知識和人脈。

    在剛剛進入港大商學院讀MBA的時候,我曾以為這是一個在職場上中場休息的機會——經過了前些年律師、投行、PE工作的身心折磨,現在終於可以回歸校園喘一口氣了。事實證明,是我自己沒有做好盡職調查,誤解了MBA教育的模式。MBA教育與傳統的碩士培養教育過程不同,強度極大,它把一個未來職業經理人在職場上可能需要的各種知識技能精煉壓縮後以最快的速度灌輸給學生,同時,為了保證學習的質量,每個教授都會給學生佈置大量的案例討論和作業以使學生能真正消化和懂得如何在實踐中運用所學的知識。有些老師在第一次上課就說不要抱怨課業太重,我就是來折磨你們的,你們應該學會時間管理的技能。

    此外,現在很多知名商學院都提供了一年制的MBA教育,相比傳統的兩年制MBA教育而言,一年制MBA滿足了職場人節約時間成本的需求,但課程強度更大。

    在香港與同學及校友社交時,聽說我原來是做投行的,大家都紛紛表示說那你原來工作一定很辛苦吧。我忙說哪裡哪裡,那時不過偶爾加班到一兩點,現在讀MBA我幾乎每天做功課到一兩點,並且還沒有加班費!我真的有點懷念原來在投行工作的日子。

    也就是在讀了MBA之後我才知道,知名商學院的MBA畢業後為什麼能在國際大投行工作而不懼長期加班的折磨——MBA教育的一項基本內容就是折磨學生,讓大家在經歷了這個過程之後超越自我的極限,徹底地脫胎換骨。商學院是個煉獄。

商學院是人生新視野

    商學院另一個吸引人的地方在於它彙集了全球不同教育背景、不同工作經驗的學生在一起交流和互相學習。作為一個標準的土鱉,初次置身於一個完全國際化的環境裡帶給我不小的震撼。不同年齡、不同生長經歷、不同文化和不同職業背景的同學在一起很有趣,但也有不少衝突。我時常會想,如果在這樣一個國際化的環境裡工作,我如何才能和這些各色各樣的人進行最有效的溝通?我之前的處世經驗在這裡充分暴露它的侷限性。商學院是一種人生的新視野。

    雖然都是抱著功利主義的心態來到商學院,不同的人在商學院學習的過程中還是有不同的訴求。有人從進商學院的第一天起,就開始為找工作做準備,他們忙著申請各種實習機會、參加招聘宣講,希望通過獲個MBA學位給自己的職業生涯開闢新的天地。有人則忙著社交,在香港這個國際化的城市裡,每天都有機會認識各色各樣的人,如果你花大量時間去參與社交的話。也有人認真學習商學院的每門課程,希望從中得到職場需要的技能。

    針對這種種訴求,商學院都盡其所能提供了各種資源。商學院的職業發展中心每天都在更新各家公司的招聘信息,聯繫各大公司的校園招聘宣講;商學院也時不時組織了各種校友社交活動,都是在CBD的各高檔酒吧舉辦,還有不定期到國際大公司的參觀機會等;當然,商學院每年更是花了不少心思改進它的課程內容,以適應時下商業社會對人才的實際要求。簡言之,知識,人脈和機遇就是商學院給它的學生提供的最核心的價值。

投資商學院文憑的回報

    當然,不可否認,也有人是來商學院混日子的。只要你能達到商學院的入學標準,商學院從來不拒絕「捐錢」的人——如果你只是買個文憑的話,進了商學院之後怎麼學習、學不學習完全是你自己的事。

     如今,「泛娛樂化」之風也刮到了商學院。隨著王石先生八卦緋聞的傳播,有好事媒體打出了「長江商學院借王石婚變漲價」的新聞題目。一時間,讀EMBA傍大款成了熱門話題。關於那則木子美寫的EMBA女同學給男同學塞房卡的故事,我向一位某商學院在讀EMBA女高管求證真實性,她意味深長地回了我三個字:誇張了!

    後來我和港大商學院一個職員私下聊起這件事,開玩笑地問她EMBA班上是不是真的有美女或明星,她說:「她們想來可以啊,不過她們要能通過我們的EMBA的簡歷篩選和面試過程才行。」港大MBA之前確有錄取過一位香港歌星,不過他本人確有知名大學過硬的本科學習成績。「所以,花瓶肯定是進不來的,除非她們真有好的經歷和背景。來讀EMBA的絕對都是重量級的人物。」

     香港大學的EMBA教育為兩年制,學費約14萬美金(約合109萬港幣),是香港大學與倫敦商學院及哥倫比亞商學院聯合教學的課程,EMBA學生第一年的必修課要在香港、倫敦和紐約這三個國際金融中心飛來飛去完成,學費僅包括三地的酒店住宿,不包括機票錢。因此,整個EMBA讀下來要大約150萬港幣。港大商學院的職員對我說:「他們來讀書的人都很辛苦,要上班還要在世界各地上課,不是一般人想得那麼輕鬆。」

     至於長江商學院在這個當口學費漲價,我相信跟王石先生沒有什麼必然聯繫。其實今年各家知名商學院都或多或少提高了學費,以香港大學為例,2013年MBA的學費是45萬港幣,而2012年這一數字是40萬港幣,2011年則是39萬港幣,2013年的漲價幅度很大。這一現象完全可以用商學院的核心課程之一管理經濟學的理論來解釋。通常來說,MBA的申請人數是與經濟週期反向而行的。經濟不景氣的時候,人們讀商學院的意願更加強烈,在供給相對穩定的狀況下,由於需求增加,必然導致商學院的學費漲價。湊巧的是,王石的緋聞出在了商學院的招生季。

    幾十萬的MBA學費不是一個小數目,然而捨得花這筆錢的人如何看待這筆花費又是完全不同。在我們MBA的會計課上就有同學問老師, MBA的學費在個人的財務報表上是應該記作費用還是能夠資本化?老師很曖昧的笑了笑,說,也許你們有的人真的覺得這筆錢是對自己未來的投資,不過,如果我是審計師,出於審慎的原則,我可能會給你們記作費用。

    讀MBA是投資還是消費,這完全是個案判斷。總體來說,就讀MBA的中國學生普遍比外國學生年輕,有些人工作了三年達到MBA的最低工作經驗要求之後馬上就申請商學院了,不少人還是靠父母出錢來交學費的。因此,有些中國學生既沒有還貸款壓力也沒有MBA學費投資回報壓力,把MBA當碩士來讀,畢業後的投資回報率自然不理想。

    在我看來,MBA學歷不過只是個人履歷上的一個係數,如果你之前的工作經歷和個人能力都不錯,乘上這個係數才可能能對個人履歷有較高加分,否則,MBA學位對個人職場競爭力的貢獻度有限。

商學院文憑與真實能力

     總而言之,MBA和EMBA教育都是當下快速消費時代的產物,是完全實用主義的速成教育。關於這一點,商學院及其教授們也早已心知肚名,儘管教授們挖空心思給同學佈置各種課題,讓大家反覆練習如何把課程上學到的理論變成自己的實用技能,但到了最後一節課,老師往往都會說,我知道等你們工作之後,現在學會的很多東西可能早就忘記了(比如怎麼做模型計算最佳資產組合、怎麼用統計知識來分析市場調查結果),但我希望你們能運用這些課上的基本理論形成工作中的處理問題和解決問題的正確思路。

    商學院的課程設置是建立在培養未來職業經理人假設的基礎上的,如果你從商學院畢業後只是為了轉行去知名的大公司做一名普通員工(比如許多理工科背景的人希望通過讀MBA進入國際大投行),那麼商學院課程對你的幫助也許很還不夠,你還需要自學更多的專業知識。

    2008年金融危機後,國際媒體上有輿論批評商學院「培養出大批只知賺錢而不具備跨學科思考能力的畢業生,從而在一定程度上促成了此次金融危機」,商學院也因此調整了課程設置,增加了一些與商業道德、人文科學和創新精神有關的課程。但不可否認的是,只要給商學院排名的那些功利主義的指標還在,商學院教育就不可能真正代替傳統大學教育成為培育社會精英的搖籃。

     記得在管理經濟學課上,教授講信息不對稱理論時問我們:為什麼高盛、摩根士丹利、匯豐、渣打這些知名的金融企業都租在最貴最好的寫字樓?這種行為說白了就是展示自己實力的一種廣告。這些國際金融企業租用最貴的寫字樓,就像是在公開場合燒錢,以此向公眾宣告他們很有錢很有實力。同樣,你們辭職讀MBA和高盛租最貴的寫字樓道理是一樣的。在信息不對稱的情況下,人們會認為,只有對自己個人能力和未來前途充滿信心的人才會辭職花大價錢到商學院讀書。所以放心好了,無論你們學到了什麼,無論你們成績如何,都不用擔心你們在職場上的競爭力,因為你們已經在公開場合燒錢了。

    當然,你自己的真實能力究竟幾何?只有你自己心裡清楚。我相信這是教授沒有最終說出來的一句潛台詞——商學院文憑只不過是你花錢做的廣告。
讀不 不讀 商學院 商學 百樂門 百樂 小豔 豔紅
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=54381

上海老牌百樂門舞廳 也來搶娛樂財

2013-11-09  TCW
 
 

 

同樣搶吃內陸娛樂財大餅,有台商搬出了八十年歷史的上海「百樂門」招牌,還創出了「文化地產」的新名詞。

華燈初上,男賓客擁著女舞師翩然起舞,在一九三三年的上海,到百樂門跳舞是最時髦的娛樂,獨特地標記錄著十里洋場曾有的繁華,作家白先勇用它做為背景,寫下膾炙人口的<金大班的最後一夜>。

一九六○年代,百樂門的光環逐漸淡去。但今年這個老品牌不僅重生,還首度走出上海,背後的控盤者竟來自台灣。

台商趙世崇一九九一年起就在上海經營服務業,曾與海霸王董事長莊大德合資開出當地第一家吃到飽餐廳,也曾自日本引進水晶鋼琴、打造當時最豪奢的鋼琴酒吧。靠著這些成績單,他在十餘年前參與上海靜安區政府的競標,以每年人民幣數百萬元的代價取得「百樂門」的品牌使用權。

「夜上海,夜上海,你是個不夜城……」歌聲婉轉,舞台上正重現百樂門民初時期的燦爛,地點卻從上海變成了二、三線城市消費力第一的安徽。

百樂門進軍安徽合肥,不只是開出奢華的大歌廳與招待會所,還有餐飲街、辦公室與住宅區,是當地第一個文化地產項目,總投資額約新台幣七十五億元。合肥市政府為爭取這宗投資,收取的地價僅市價五分之一。

文化地產的特點在於,娛樂事業有助於拉高房價,部分利潤又能回饋給被招商的廠家,例如以第一年(甚或前兩年)免租金的方式,藉此吸引知名餐飲品牌進駐、帶動人氣,活絡新開發的城區。趙世崇動用充沛的服務業人脈,每開出一個新的百樂門據點,就帶入五十至六十家餐飲周邊業者。

彭于晏媽媽,也來開餐廳

「我招商力度很強嘛!比政府的招商局還要強。」趙世崇說,「我們這個平台,也會給台商朋友優惠,比如你是85度C,知名品牌,一年、兩年都免租金,賺到錢再說,不要一來就每個月付房租。」

這個誘因打動了在上海發跡的「小城故事」──藝人彭于晏的母親及姊姊彭于恬經營的餐廳。彭于恬不諱言,競爭激烈的上海成長空間有限,往合肥、湖北武漢等內陸省會是小城故事正在走的路;百樂門的免租金條件,降低投資風險。

這個模式吸引了安徽省其他城市的注意,例如蚌埠市,它不僅是舊時「徐蚌會戰」的發生地,也是現代京滬鐵路的中轉大站,趙世崇認為,交通樞紐帶來大量人潮,人潮就是錢潮;而產鐵礦的馬鞍山,不僅人均GDP排名安徽省第二,也是南京城市群一部分,被稱為「南京後花園」,百樂門將在這裡打造水舞主題的五星級酒店。

政府期望百樂門拉抬地方經濟,在黃山表現得最明顯。黃山雖有秀麗山水,是安徽最著名的景點,去年遊客人次多達三千六百萬,但周邊欠缺旅遊配套。

為了留住這些過路財,黃山市政府找上百樂門,提供距離黃山機場僅三分鐘的大片土地,希望以超大型Outlet(過季折扣店)結合飯店、秀場等商業娛樂地產,讓這些過路客在當地消費,年底即將動工。

以文化地產的模式,「百樂門」計畫三年內前進八個新城市,下一步要往人口大市河南鄭州前進。不過,如何讓招商廠家個個賺錢、留下打拚,挑戰正開始。

上海 老牌 百樂門 百樂 舞廳 也來 來搶 娛樂
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=81738

成熟市場如何發行新股 百樂門小豔紅

http://xueqiu.com/6721636532/27073786
2014年1月9日,奧賽康新股發行公告後又突然暫緩發行,12日晚間證監會又推出了規範新股發行的新公告。這一系列事件使得新股發行體制改革又一次成為了新聞媒體關注的焦點。

     我在去年第四季度出版的《親歷投行》中,曾經用了一個章節來介紹和探討中國的資本市場部(ECM)是如何發股票的。但成文的時候,我對成熟市場如何進行新股發行的實務操作並不十分瞭解。

     這些天在香港看到國內投行界和財經媒體界的朋友們又在激烈的討論著這次新股發行改革,各種困惑和疑問,A股的新股發行改革為什麼推進得這麼艱難?於是我約了在香港的國際投行ECM團隊從事新股發行的朋友,在中環進行了一次小小的「新股發行定價中港代表交流午餐會」。

     在此前我對香港市場上如何發行新股完全不瞭解,我約的朋友對A股市場如何發新股也知之有限,我們都帶著一點興奮和好奇進行了一次非正式的交流探討,我以最近這次新股發行體制改革為出發點,就目前首批發行的這幾家企業新股發行中出現的狀況,向香港ECM的朋友提出了一系列問題,他以自己在香港從事新股發行的親身經歷做了耐心解答並提供了一些可探討的思路。具體的操作細節沒有做細緻的研究和求證,但希望能通過這篇文字,介紹一些成熟市場新股發行機制運轉的理念。

  1.發行價格如何確定

     新股發行關鍵是定價,我的第一個問題就是想知道香港新股發行是價格是怎麼定出來的。

    在香港,股票發行也是先由分析師根據其對企業的瞭解和調查,獨立撰寫投資價值報告,其中包括了對企業估值定價的一個初步判斷。

     然後以這份投資價值報告為基礎,分析師本人(約一兩名)會和不同的機構投資者進行一對一的接觸,也即進行一段時間的「預路演」(分析師會議)。這樣的預路演集中進行,每天有七、八場,大約持續一週或更長的時間不等,目的是為了推介企業,同時看看不同的機構給出的報價。預路演不是真正意義上的路演,目的是為了得到機構(也就是市場)對發行人給出的價格,企業的管理層不會參與,而是以分析師與機構交流的方式進行。

     經過了預路演,分析師綜合了從多家機構得到的反饋,得到市場對公司給出一個價格範圍。

     在此基礎上,承銷商會綜合確定一個發行的價格區間,在招股說明書中明確寫出給出一個發行價格區間,這個區間的上下限一般相差不會太大(約30%左右)。根據香港證監會的規定,最後確定的正式發行價格必須落在這個區間裡。

     這份帶有價格區間的招股說明書最終稿公佈後,才會進入正式路演。正式路演在全球進行,一般持續7天左右,在香港、新加坡、紐約等主要金融中心進行。

     正式路演的過程就是管理層回答機構投資者提出的問題,保薦機構ECM團隊負責來組織路演過程,在這個過程中,管理團隊能不能把自己公司的情況向機構投資者介紹清楚,也很大程度上影響著投資者對這家公司的信心。在路演過程中,發行人就各種問題的解答也不能超過招股說明書披露的範圍(A股最近的改革在這一點上是與國際成熟市場規則一致的)。

     正式路演後,承銷商就在招股說明書的發行價格區間內確定正式的發行價進行發行,如果認購的情況好,可能取發行區間的上限。但剛才提到過,上下限相差不大,所以在路演一開始就限定了機構報價的範圍會集中在這個區間裡。

     在瞭解了上述香港新股發行的流程之後,我們會發現,A股市場上新股發行的很多問題,在香港新股發行的制度下壓根就不會出現。

    首先,A股路演前沒有以分析師會議形式進行的預路演,於是機構在路演結束後的報價差異非常大,高的特別高,低的可能特別低。而香港市場在機構投資者開始正式報價之間,預路演階段是承銷商對機構報價的一次摸底。在最近一次新股發行體制改革中,中國證監會要求主承銷商在機構投資者報價中剔除至少10%報價最高的部分,這一規定很多人表示不合理,還有人討論為什麼只去掉最高價的不去掉最低價的部分。而在香港,這個所謂「剔除」的過程是在預路演階段就完成了。當分析師收集了各主要機構投資者報價的意向的時候,少數報價意向過高的自然會被剔除,因為承銷商很清楚,在這個高位上不可能把股票全部賣出去。那麼寫在招股說明書最終稿裡的價格區間必然是落在機構報價意願比較集中的地方。

     在正式路演前就確定一個價格區間,正式的報價就不會像A股詢價階段那樣差異巨大。每個機構在正式報價前都會對發行價有一個大致清晰的認識,不會出現A股詢價過程中因為不瞭解其他機構的報價,部分機構擔心搶不到新股而盲目報高價或者因為沒有對企業做仔細研究而草率出個超低價的這些現象。盲目報高價的動機也不存在了。

 2.承銷商有沒有動力推高發行價

     在A股市場上,通常大家會認為,由於承銷費是按實際募集資金的比例來收取的,定價越高承銷商收到的承銷費就越高,因此,承銷商就有動力推高發行價。

    在香港市場上,股票並不是像在A股市場上那麼好賣,如果定的價格太高,股票也賣不出去。當然,換句話說,考慮到承銷費的因素,如果定了高價又能把股票全部都賣出去,承銷商可能也會定的高一些。比如我們熟知的facebook,定了那麼高的價格賣掉了,某種程度上是承銷商的本事(銷售能力的體現)。當然,上市後二級市場的差評對承銷商和機構的長期合作關係也會產生不利的影響。

     在成熟市場上,如果為了收取更多承銷費而定過高的發行價,傷害了機構的利益,就像是說把雞宰了以後就沒有蛋吃了。所以通常情況下,專業的投資銀行一定是從自己在這個市場上長期生存的角度出發,試圖在發行人和機構投資者之間尋找到一個平衡點,從而作為一個專業的金融機構長期立足下去。評判一次IPO發行是否成功,認購是否踴躍,買家是哪些,後市表現如何,都是評判指標。投資銀行作為市場上銜接發行人與機構投資者的橋樑,是憑著自己在市場上建立起來的信用而長期立足的。因此,投資銀行在這個競爭的市場上長期存活必須珍視自己在市場上的信譽,這也是投行努力維持發行人和機構投資者之間平衡點的動力所在。

3.關於存量發行(老股減持)

     根據最近A股的新股發行改革中要求,根據IPO詢價結果,預計新股發行募集金額超過募投項目所需資金總額的,「超募」的部分要求相應的進行老股東的股份減持。

     當我請教香港ECM的朋友他們是如何處理存量發行的時候,他先反問了我一個問題,他說:我始終沒搞清楚「超募」是個什麼概念。我花了一些時間給他解釋,我們的招股說明書裡募集資金金額會有一個預計數字,在還沒有報證監會審核之前就確定了,通常市場行情好的時候,由於發行倍數較高,發行的股份數又相對固定,所以實際募集資金超過預定募集資金的所謂「超募」現象非常普遍。

     他說,香港沒有超募的概念。我們也會有募集資金用途這一說法,但如果募集到更多的錢,發行人就會公告說這些錢按照怎樣一個比例分配到不同的募集資金項目裡。比如我們有五個募投項目,那可能我們會確定募集資金在各個項目上的分配比例,最後根據實際的詢價認購情況把錢分配到不同的項目上。

    其次,說到老股東減持,在成熟市場上,信息不對稱原理永遠發揮著有效的作用。通常老股東想在IPO時減持一部分股份,只要你有合理的理由(比如在企業發展階段老股東借了個人貸款來支持公司發展),減持的數量不大,一般情況下市場都可以接受。可如果機構投資者看到老股東大量減持,那麼根據信息不對稱原理,老股東作為企業內部消息的知情人進行這種大規模減持一定是因為其對公司的未來沒有足夠的信心,這種情況會嚴重影響公司新股發行,所以IPO時大規模減持老股的情況在成熟市場一定不會出現。

     中國新股發行體制改革中的超募要求減持老股規定有自己的特殊考量,但顯然沒有考慮到奧賽康這種情況發生。但是奧賽康原發行公告中大量減持老股的方案,也不是成熟市場下應有的做法。

4.自主配售權如何行使

     自主配售權是不是意味著承銷商可以按照自己與機構投資者或者主要客戶的關係遠近來任意決定配售比例?

     香港市場不是這樣的。大家面對的機構客戶是同樣的,所謂的優質客戶並不是主承銷商根據自己的喜好判斷出來的,而是市場承認的優質客戶。對於這些市場認可的優質客戶,通常在他們願意購買的情況下,承銷商都會給他們進行一些「照顧」。當然,市場不好的情況下,承銷商也希望這些客戶能幫他們完成新股的發行,但並不是像國內有些人想像的那樣,股票發不出去就讓機構幫忙接盤。相反的,如果股票不好賣,承銷商也應該對自己優質的客戶進行風險提示,保護自己的優質客戶。

5.如何保護散戶

     香港市場也看重保護散戶。比如,招股說明書中確定一個發行價的上下區間再進行發行詢價就可以視為保護散戶的一個措施。因為散戶沒有機構那樣專業的分析能力,無法對企業價值做出專業判斷。因此在正式路演定價前鎖定一個發行價格區間,對最終的發行價格提前進行適當控制也是有利於散戶的。

     但正如中國證監會目前也在逐漸向市場提示的一點,在市場上進行投資行為必然要承擔相應的風險。買股票其實和買房子一樣,總是有賠有賺,賺到了錢自然開心,但沒賺到錢也不是因為監管機構不保護投資者,沒做好投資者教育工作。

     風險永遠與收益共存,專業的中介機構以及監管者,應該最大限度向投資者公平地披露所有影響投資者做投資判斷的信息,提示風險,避免誤導投資者。那麼在這一前提下,投資者自己基於公開公平披露的信息做出自己的投資判斷和決策,就應當能承受相應的投資風險。

6.中國新股發行價格過高的問題為什麼一直很難解決

     有人說這一撥新股發行如果發行價高企,其實並沒有必要去扼制,因為這是IPO停了一年多,現在剛開閘極度不平衡的股票供需關係造成,過段時間就會好了。但有人又說IPO沒停的時候中國市場也喜歡爆炒新股,就是錢太多。到底為什麼我們一直解決不了新股發行的「三高」問題(高價發行、高市盈率、超高募集資金)?

     這問題很難回答。每種解釋都有其道理,又似乎都不盡其然。

     但以結果為導向的制度設計,目前看來很難解決問題。因為人的智慧是無窮的,尤其是積攢了上下五千年聰明智慧的炎黃子孫,從結果倒推來制定監管措施的這種因果關係鏈總是存在著被破解的可能性。反過來,從去除動機的方面去嘗試解決問題可能會更有效一些(比如參考前文成熟市場的經驗想想如何去除詢價機構報高價的動機)。

     監管只是一個主體,市場上參與博弈的主體有那麼多,監管的智慧難以窮盡各種可能出現的情況,因此變格式化的要求為原則性的監管,再輔以適當的個別調控措施可能更容易達到預期的效果。換句話說,基於市場的反應進行動態管理也許是更加靈活卻又有效的監管方式。
成熟 市場 如何 發行 新股 百樂門 百樂 小豔 豔紅
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=88420

阿里不能在港上市與合夥人制度無關 百樂門小豔紅

http://xueqiu.com/6721636532/28442286
戲一開始就演錯了。

   此前阿里巴巴集團花了一年的時間在媒體上發佈各種與上市地點選擇有關的言論,並和港交所高調對話了很久,結果阿里巴巴沒能說服港交所還落了罵名,港交所也無法接納這單超級IPO,結局可以說是雙輸。

 阿里巴巴無法在香港上市不是技術問題(合夥人制度只是技術問題),而是情感問題、公關策略問題。

   港交所自己也是一家上市公司,它也要對自己的投資人負責,李小加作為這家上市公司的CEO,已經盡了最大的努力來實現股東利益最大化。李小加寫了那麼多文章,字裡行間都能看出他想把阿里留在香港,可惜缺的就是一個說法。但港交所又不是一家一般的上市公司,它有其特殊的地位。阿里作為一個潛在的上市企業,在媒體上公開對港交所提要求,把這件事變成了一個交易所和一家企業之間的博弈,那麼,誰會願意看到一間交易所敗給一家企業尼?

   有人說合夥人制度很惡劣,或者說AB股制度很惡劣,因為這制度不能夠保證廣大普通股投資者享有平等投票表決權利。但同股不同權的AB股制度早已有之,香港以前也曾有過。美國正是因為AB股制度吸引了所有不斷有融資需求、創始人股權不斷被稀釋的科技公司。即使一些非科技公司,如巴菲特的Berkshire Hathaway 也是AB股制度,Hathaway公司的B股只有A股的1/200的投票權。投資者相信巴菲特保持對公司的控制權有利於公司的長遠利益。知名足球俱樂部曼聯也是AB股制度,當初想來香港上市,就是因為香港沒有AB股制度,結果曼聯也去了紐約上市。

   谷歌、Facebook這些著名的科技公司都是AB股制度,國外的媒體上也不斷有人抨擊這種制度的不公平,但資本市場還是接受了。因為投資者還是想要分享這些公司發展的成果,哪怕以犧牲投票權為代價。資本市場不是法庭,不是公平正義就主導一切的。AB股、優先股、持股結構設計、各種股債混合的證券產品的創設都是為了平衡資金需求方與供給方的利益,不是什麼新鮮事物。

   港交所也為重新引入同股不同權制度向香港證監會提交了諮詢文件草擬本,但是沒有通過。有人說這就是香港堅持了保護投資者的立場啊!可是,新加坡投行圈一個朋友說了這麼一句:Investors need protection but also opportunities. (投資者需要的不僅是保護,更是機會。)

   很難想像香港證監會在這樣巨大的輿論壓力下能通過這樣的制度,監管者不可能為了一家公司而改變,特別是在萬眾矚目的情況下。其實阿里一開始就把戲演錯了。不知道是誰幫阿里做了公關策劃,從一開始就這麼高調與香港監管機構對話。其實,如果能在檯面之下溝通與解釋,低調一些處理,後面的形勢發展可能會不同。阿里不用在媒體上喊話,港交所可以自己研究在當今科技企業上市的新浪潮形勢下,有沒有必要推出AB股制度,有沒有必要以阿里巴巴作為一個試驗,來檢驗AB股制度是不是可以被重新利用,同時又嚴格地納入監管範圍。

  其實國外關於AB股制度的學術論文也不在少數,AB股固然有其弊端,但完全可以通過對AB股結構的公司施加更為嚴格的監管來緩和這一制度的不足之處。香港也確實因為AB股錯過了不少好公司,當然,阿里是其中最大的一家。

  最終,香港放棄了阿里,阿里放棄了香港。因為雙方的底線都不能被觸動。

  對馬云而言,當年被雅虎拿走40%的股權之後一系列的衝突與爭鬥是他作為一個白手起家的創業者心中永遠的痛。喪失企業控制權是他最擔心的事情,就像被初戀男友傷害了感情留下了多年陰影,以至於影響了以後所有的戀愛經歷。所以馬云希望投資者最好只是財務投資,只投錢,少參與決策。但投資者代表的不僅僅是錢,還有輿論。失去輿論支持,是失去港交所的重要原因。

  對港交所而言,它的底線是堅守香港的核心價值觀。香港雖然是資本主義的制度,但香港從來就沒有美國資本主義的實用主義精神,而是唸唸不忘英國老派貴族的矜持。即使在英國也變得更加實用主義了的今天(看看倫敦有多歡迎中國人前去投資),香港還是習慣性地保有一份堅守立場的態度,這是香港在處理所有問題上的態度,不光是資本市場問題。這就決定了,香港永遠也不可能為一個公司而改變,哪怕它心裡很想很想。


  當然,大家也只能遺憾地嘆口氣:香港不願意賣身,新加坡想賣身沒人要,最後便宜了紐約。

   有人說阿里巴巴的B2B公司在香港退市一事傷了香港的心,所以香港不願意再為阿里網開一面。但其實資本是很健忘的,只要給他們新的甜頭,他們就會忘卻過去的不愉快。

  有人說香港的投資銀行家想讓阿里來香港上市無非是為了拿到佣金。其實阿里不在香港上市,香港的投資銀行家們還是會有錢賺,有獎金拿,只不過要跟美國的團隊分一分。所有這些中國公司赴美上市的項目,都少不了香港投行團隊的參與。

  有人說香港的股民會因為阿里無法在香港上市炒不了阿里的股票。其實現在科技那麼發達,香港投資者也是炒全球市場的股票,阿里在美國上市,香港的投資者們還是可以去炒。

  所以投行沒輸、股民沒輸,輸的只不過是在媒體上公開喊話的阿里和港交所。其實戲本來可以不這麼演的。
阿里 不能 在港 上市 合夥人 合夥 制度 無關 百樂門 百樂 小豔 豔紅
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=94275

萬洲國際IPO:一盤大棋下壞最後一步 百樂門小豔紅

http://xueqiu.com/6721636532/29097512
班妮

  今年4月15日萬洲國際啟動IPO發行以來,相關的新聞和公告真是高開低走。先是全球媒體華麗麗的稱此次IPO約53億美元的發行規模或將成為三年來香港市場最大IPO,甚至今年全球最大IPO。沒過幾天,公司公告稱IPO發行規模縮減約三分之一,鼎暉、高盛的PE基金為首的老股東也放棄了在IPO中出售老股的機會。4月29日,萬洲國際突然公告香港IPO中止。

  一時間,官方和網絡媒體上一片揶揄之聲,最經典的莫過於「29家投行證明了豬確實不能飛」! 當很多人把目光都聚焦在為何29家投行都發不出去這個IPO的時候,我們應該看看這盤大棋真正擁有決定權的主角:雙彙集團董事長萬隆,以及兩大PE投資方鼎暉和高盛。

  如果萬洲國際成功IPO,整個資本運作的完美過程可以寫入教科書,與KKR、黑石等全球知名PE高手運作的案例媲美;現在,完美的資本運作卻在臨門一腳踢飛,甚至有文章稱此次IPO的中止可以被作為一個經典反面教材寫入教科書。



借力PE完成管理層收購


  萬隆與鼎暉、高盛對雙彙集團的資本運作路徑要從2006年說起。

  2006年4月,高盛和鼎暉通過公開招標方式,以20.1億元的價格聯合受讓了漯河市國資委持有的雙彙集團100%股份。高盛與鼎暉通過香港的一家名為羅特克斯公司完成了收購,雙方分別持有其51%和49%的股份。

  上市公司雙匯發展是雙彙集團的核心資產,雙彙集團持有其35.715%的股份。另有25%的股份控制在以萬隆為首的管理層持股公司海宇投資手中。

  在這次股權轉讓交易中,海宇投資也將其持有的雙匯發展25%股權作價5.62億元轉讓給高盛和鼎暉。最終高盛和鼎暉以25.72億元獲得雙彙集團100%的股權和其控股的上市公司雙匯發展60.715%的控股股權。

  表面上看來,鼎暉和高盛全資控制了雙彙集團,管理層工作職位不變,卻不再持有雙匯發展股權。但雙彙集團董事長萬隆的角色絲毫沒有減弱。因為接下來的一系列安排演出了一部高超的劇幕:鼎暉和高盛通過境內外一系列資本運作逐步獲利、逐步退出,而以萬隆為首的管理層則在每次PE退出和股權稀釋的過程中,不斷增加股權和控制力,逐步控制了整個雙彙集團,同時實現了整個集團的國際化戰略。


  控制雙彙集團後,高盛開始逐步減持雙彙集團股權,包括向鼎暉在內的其他PE機構轉讓其持有的雙彙集團股權。而鼎暉則設計了一個層層架構的海外公司群,並通過一系列的換股和股權轉讓,為以萬隆為首的雙匯發展管理層實現MBO(管理層收購)搭設了資本運作的平台。

  2010年雙匯發展公告進行重大資產重組時大家驚訝地發現:2007年原本由高盛和鼎暉共同控制的雙匯發展,經過了一系列境外的股權結構設計和運作,變成了由境外的管理層持股公司興泰集團實際控制的結構。

  根據雙匯發展的公開信息披露,管理層持股的興泰集團2007年在BVI註冊成立,其中雙彙集團董事長萬隆持有14.4%股權,張俊傑、何科、李冠軍三位高管分別持有6.178%的股權,另外還有259名關聯員工持有剩餘的股份。據媒體報導,後來興泰集團100%控股的雄域公司向境外銀行融資收購了雙彙集團以外多家雙匯相關行業企業的外資公司股權,雄域公司利用這些股權和雙匯國際進行了換股,成為雙匯國際的股東,持有雙匯國際31.82%的股權。


  在2010年雙匯發展進行的重大資產重組過程中,雙匯發展的境外股權結構進一步調整:控股雙匯發展的羅特克斯上層設立了100%控股的母公司雙匯國際,而雙匯國際的股權結構為:雄域公司作為單一大股東持有30.23%的份額,該公司由管理層持股公司興泰集團100%控股;其次是鼎暉投資旗下的四隻基金,持股份額分別為16.58%、9.20%、4.75%、3.17%,總計為33.7%;高盛持有 5.18%,淡馬錫、新天域等PE基金通過與高盛以及鼎暉的交易也在2009年成為雙匯國際的股東。


  雙彙集團經過這次重大資產重組實現了整體上市,同時,管理層拿到雙彙集團和雙匯發展的相對控制權。自2010年年報起,雙匯發展開始披露以萬隆為首的管理層境外持股公司興泰集團為雙匯發展的實際控制人,而合計持有雙匯國際股份最多的鼎暉也是在雙彙集團資本運作這盤大棋中享有重要話語權的主角之一。

  以萬隆為首的管理層收購是通過借力高盛和鼎暉的資金和資本運作得以實現的。可以說PE就是萬隆的槓桿。在雙彙集團國企改制的過程中,萬隆借助PE的資金實力完成了一次槓桿大收購。PE的目的是要賺錢,萬隆的目的是為了要公司控制權,產業管理者和金融資本互相合作,一起下了這盤大棋。



海外併購及鎩羽香港IPO



   PE入股是為了退出時取得高額回報,因此在投資初始就設計好退出線路是成熟的PE機構的做法。在雙匯國際出海收購又啟動香港上市的過程中,我們看到了PE機構一早就精心設計好的路徑。

  收購SFD的過程雖然只有120天,但雙彙集團董事長萬隆稱雙匯用了整整三年的時間來準備這次海外併購。早在雙匯國際成立之初就有報導稱這一公司架構的設立是為了未來在香港上市做準備的。上市的主要目的之一當然是PE獲得溢價退出。然而雙匯一定要境外收購一個實體,才能紅籌上市。據報導稱,監管機構曾指出,沒有額外資產不能上市。

  SFD是最理想的收購標的,首先,雙匯的重要股東高盛同時持有SFD的股份,收購SFD並整體上市對高盛非常有利。其次,SFD當時在美國的估值為10-11倍PE,而雙匯發展在A股的估值為20倍PE,通過把估值較低的SFD私有化後注入雙匯國際並在香港上市,可以使境外資產得到更高的估值,也給股東創造了更大收益和退出渠道。更不用說雙匯國際和史密斯菲爾德的結合創造了歷史,對萬隆為首的管理層而言,「中美兩個世界最大的經濟體內最大的豬肉企業的結合」是任內一項可以冠以「偉大」的事業功績。

  鼎暉和高盛兩大PE推手大力支持,以摩根士丹利為首的財務顧問操刀,再加上中國銀行為首的銀團提供併購貸款,雙匯花了120天迅速拿下SFD。收購SFD股權的對價為49億美元,仍然是通過高槓桿完成的——收購資金中有40億美元都是由中國銀行牽頭的銀團貸款提供的。加上SFD公司本身的淨負債約22億美元,收購讓雙匯國際背上了沉重的債務負擔。

  關於這一點顯然資本方早有所考慮。鼎暉投資總裁焦震在談到海外收購的巨額債務償還時對媒體說,「肯定不會把這麼大的壓力壓到雙匯發展,也不可能壓給美國,肯定還會有下一步。目前雙匯國際的架構還會去演化,這件事就像下棋一樣,有第一步棋,肯定會有第二步棋,絕對不會一步走完,會交叉著往下推進。」

  2013年9月26日,雙匯國際與SFD發佈聯合聲明,宣佈歷時四個月的併購交易正式完成。10月,董事長萬隆對媒體表態說目前的當務之急是整合新收購的歐美業務,暫時還未有具體的整體上市時間表和上市計劃。

 但上市比我們想像得要來得快,僅過了半年,雙彙集團整體上市就已啟動,所謂的歐美業務整合顯然來不及完成,而且上市的時間窗口選得非常不好——港股整體市場低迷,國內豬肉價格下降、,美國豬肉市場遭遇「豬瘟」,史密斯菲爾德給萬洲國際帶來的收益也沒有體現。

  到底是誰這麼急著要上市呢?是PE急著退出,還是海外收購的債務壓力巨大,需要通過上市來緩解?從招股說明書中我們可以看出一些端倪。

  據招股說明書顯示,截至2013年12月31日,公司未償還債務約74.32億美元,佔總資產的52.5%。如按照最初計劃的發行規模和發行價上限11.25港元,則募集資金淨額為41.54億美元。募集資金中最多40億美元都將用來償還債務。

  雙匯國際合併報表2011年和2012年淨利潤分別為1.88億美元和4.68億美元;而2013年併購史密斯菲爾德,重組成萬洲國際後,集團利潤驟減,出現6700萬美元的虧損。因此債務壓力應當是上市的主要原因。

  另一個事實也許也可以證明債務壓力大於PE退出壓力。萬洲國際IPO招股不理想,公司不願意降低發行價區間,而情願壓縮發行規模。壓縮發行規模後PE已放棄出售老股,但公司還是堅持IPO計劃——從這一點上來看,上市解決債務壓力的需求可能更迫切。

 儘管鼎暉自2006年就入股雙匯,持股期已經很長,有了退出壓力。但對PE來說比退出變現更重要的是退出回報率。

  曾經有外資PE高層講過一個親身經歷,說他當時投了一個項目去美國上市,投資條款中包括PE對上市發行價有否決權。當時他們反對調低發行價,寧願上不了市。表面上看是因為IPO時出售老股的回報率不夠高,更重要的原因是他們當時正在募集新一輪的基金,不想因為這個項目把他們的成績單拉低。當時負責發行的投行不斷找PE公司的老闆投訴,但PE堅持不退讓。企業老闆覺得發行不成功很沒面子,但受制於資本的力量和投資條款,也無可奈何。

  在萬洲國際這個案子裡,壓縮發行規模後發行市盈率從此前的15.0倍-20.8倍降至13.9倍-19.3倍,PE顯然不滿意這個回報率,寧願繼續持有股份擇機待售,而公司管理層的意圖顯然是盡快上市緩解公司運營壓力。

  但即使是大幅壓縮發行規模,市場也不買賬,一些主要投資者的退縮亦會產生漣漪效應,引發其他投資者的擔心。最終IPO發行中止。

縱觀鼎暉、高盛入主雙彙集團後與企業主要管理決策者萬隆進行的一系列資本運作,從國有企業改制,到管理層收購,到集團資產注入A股上市公司,到海外收購把SFD私有化後在香港整體上市,應當說整個的佈局設計在技術層面上非常完美,只是最後一步玩砸了。為什麼之前的運作那麼高明,卻輸在了臨門一腳?也許是資本運作的高手也難免因為過於自信而失算。

  資本運作再完美,也有兩個力量不可戰勝,一個是資本市場行情,一個是產業形勢。萬洲國際IPO選在了港股市場低迷、中美豬肉市場情況不理想的時候啟動,投行本事再大,也不可能戰勝系統性風險。雖然萬洲國際通過大幅壓縮發行規模勉強調低了發行市盈率,但仍然沒有給二級市場的投資者留下理想的盈利空間,自然只能以失敗告終。


  據《南華早報》報導,董事長萬隆稱預計明年重啟IPO,希望到時PE和管理層能通過提高公司運營效率、整合歐美業務來提升公司價值,得到資本市場的最終認可。
                                                                                              (本文發表於路透中文)
萬洲 國際 IPO 盤大 棋下 下壞 最後 一步 百樂門 百樂 小豔 豔紅
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=98250

無懼大咖夾擊 他用三招讓百樂仕發光 台灣紡織業第三代 美國自創運動品牌成績夯

2016-04-25  TWM

在全世界運動品牌一級戰區美國,台灣紡織業第三代林世斌竟成功從代工轉品牌,且成立第四年就虧轉盈,他如何從耐吉等老大哥獨霸的市場中突圍?

當台灣紡織大廠仍在代工轉品牌的漫漫長路前行,一名台灣人,卻在全球最大的運動市場美國成功自創品牌:不只機能衣產品平均單價比前兩大品牌耐吉(NIKE)、Under Armour(簡稱UA)貴三成,且成立第四年就獲利,去年淨利率逾二○%。這個數字,媲美紡織股王儒鴻去年整年的二○.一%,更約是股后聚陽的兩倍。

百樂仕(Virus)運動創辦人林世斌,是極少數在美國打響品牌並跨向國際的台灣人。林世斌出身台南,是紡織世家的第三代,曾創辦美國加州最大的成衣製造代工廠。

原本,他沒想過自創品牌,卻因公司代工的綜合格鬥(MMA)賽事知名品牌Tapout經營不善,衝擊業績,六年前才在客戶團隊邀請下,決心自創機能衣品牌,「想在美國主流市場做出一流公司,讓世人知道台灣人辦得到!」

選擇繞道

著眼小眾 首選特殊運動

但在美國,耐吉、UA、愛迪達等既有品牌早已獨霸運動市場,其行銷預算動輒破一億美元,新進者想轉入品牌,絕非簡單之事。

區隔市場定位是他打品牌第一個戰術。「我們絕不能賣給耐吉的客人,要區隔開,這不是我們要的市場。」林世斌一開始就懂得不和這些國際大品牌正面對決,而是選擇繞道,「我如果去做與耐吉、UA一樣東西,沒有競爭利基,會被市場淘汰。」美國運動市場分為主流、非主流,前者是指籃球、足球、棒球等團隊運動,也是國際品牌選擇重點布局的大眾市場;後者如舉重、站立式划槳板(SUP)及CNN報導「世界上最危險運動」的全方位體適能訓練(CrossFit)等個人運動,屬於專業的小眾市場。

大品牌眼中屬於小眾市場的特殊專業運動,成了百樂仕運動鎖定的對象,也給了他敲開市場縫隙的突圍機會。

林世斌擁有超過三十年紡織經驗,他深知大品牌採購台灣機能布,須經美國代理、台灣貿易商等中間商才到台灣工廠,成本的層層墊高之下,無法採購較貴、但高等級的布料;反觀熟悉台灣供應鏈的他,不只能直接接觸工廠,又擁有指揮供應商開發布料的技術能耐,可以採購比同業品質更好的機能布。

舉例來說,專業運動時穿的緊縮褲,可固定肌肉晃動減少出力、降低運動傷害,但關鍵材料彈性紗比率越高越貴。同業一般彈性紗用到二○%,他則用到最極致的二七%,更能符合品牌聚焦高度專業化個人運動的高強度需求,在產品力做出市場區隔。

無業務員

展現專業 運動大使更吸睛不只市場定位繞過主流運動競爭,行銷策略同樣另闢蹊徑,他打品牌的第二個戰術,就是不用業務員,改用「運動大使」背後的粉絲經濟賣產品。

百樂仕目前有三十個員工,除了林世斌,全部都是美國人。不只如此,他刻意雇用大學四年領常春藤聯盟名校全額運動獎學金、且商學院畢業者,並要求這群高EQ、高意志力的運動領域年輕意見領袖,分區域篩選全美運動界小有名氣的「地區英雄」(Local hero)擔任品牌大使,讓自家品牌商品藉此連結到一個個專業運動社群。

「運動員與運動員溝通,跟業務員與運動員溝通,差別太大。」林世斌表示,用傳統業務員方式很難成功,所以改用個人運動主軸吸引運動員,對方簽約後可獲得一組專屬代碼,比賽時穿品牌機能衣,粉絲看到後上網買品牌機能衣,輸入該代碼即可獲得一○%折扣,而該運動員還能收到一五%授權獎金。

目前該品牌共有超過五十名運動大使,其中全球全方位體適能訓練知名選手萊弗里奇(Kenneth Leverich),去年光授權獎金就領了十四萬美元(合新台幣約四百五十萬元)。

林世斌強調,打品牌絕不能走老路,「最高階銷售行為不需要業務員,用運動員連結的運動品牌,只要展現專業,就是最好銷售行為。」

現金為王

力拚網購、全球經銷代理

但台灣最大針織一貫廠旭榮集團執行董事黃冠華直言,「每一筆代工單都是有人買才生產,品牌卻是做出來假設會有人買,品牌最大敵人正是庫存。」代工轉品牌的百樂仕,如何克服代工轉品牌的庫存難題?答案是它只做現金生意,這是林世斌第三個戰術。

耐吉在內的傳統運動品牌,和運動用品連鎖通路生意往來都靠遠期支票,可能六十天甚至九十天後才能兌現,但代工超過三十年的他深知,小公司做生意最怕被倒錢,萬一連鎖通路破產,動輒就是卡住上百萬美元現金,「大公司無所謂,我們馬上被它搞垮。」儘管如此,要讓他放棄收現金戰術的誘惑仍然很大。只要他願意,員工打幾通電話給連鎖運動通路,幾百萬美元的營收就能進帳,業績能因此輕易成長五成,去年底公司內部還在爭論接不接這種生意。

「萬一客人倒你票怎麼辦?非同小可。」林世斌告訴員工,當初自創品牌初衷聚焦個人運動,就不該如主流運動品牌般在意銷售金額數字,加上從供應鏈、主導權等穩健角度,原有作法能保護自創品牌一輩子,「我們要成功,難道還在乎多等那一、兩年?」他不諱言,自己立下規矩一定要錢先進來才出貨,絕不更改,所以百樂仕不走傳統通路,通路策略上以網購、全球市場經銷代理為主,「網購不會一天馬上到羅馬,也不會一天馬上失去羅馬!」避開紅海戰場,追求小而美、不快速擴張的藍海,反而贏得不少訂單。

他舉例,假設俄羅斯有公司要代理耐吉,入門門檻是一百萬美元,代理愛迪達則是八十萬美元,自己則只要一萬美元,不過要先付錢,「你覺得它會代理誰?」今日,我們看到林世斌用台灣供應鏈競爭力和美國腦袋區隔市場的三個戰術,在全球運動品牌一級戰區初步取得成績;但外界看不到的,是這位台灣囝仔當年為了追求美國夢,在不知成敗的情況下,大膽砸下超過一億五千萬元自創品牌,決心可見一斑。

或許,除了要和市場既有品牌創造差異化,經營品牌必須付出的決心,更是台灣業者必須跨過的門檻。

撰文 / 萬年生

無懼 大咖 夾擊 他用 三招 招讓 百樂 發光 臺灣 紡織業 紡織 三代 美國 自創 運動 品牌 成績
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=193571

止凡飯局之百樂門

一直都知道百樂兄於12月會回港,昨晚終於安排一見,還約財叔一起。本來止凡隨意定個地點,後來財叔建議約在深水埗,可讓百樂兄可故地重遊。原來他倆早已在whatsapp溝通得非常熟稔,其中一個原因應該是大家從少都在深水埗「留下不少腳毛」。




到達明哥飯店,原來有新舖、舊舖,兩舖非常近,只是轉個彎,但原來百樂兄去錯了另一家燒臘店,大家whatsapp了一輪才成功見面,走進舊舖吃飯。

第一眼見到百樂兄,看來不算上年紀,起初我還以為是五六十歲的老頭子,但來不比我年長很多,外表看來跟普通一名後生仔沒多大分別,看起來他還有點「渴睡」的模樣,完全沒有億萬富翁的霸氣,說廣東話時更有點慢,因他中五過美國後都是說英語為主。

進入明哥飯店,所有伙計都叫聲「財叔」或「財哥」,不用點菜,明嫂替我們決定菜式,吃了一頓自在的住家菜。不久,明哥也走過來傾偈,分享一些搞明哥飯店的理念,他看見今天的社企多不成功,拿了政府資助,蝕錢關門,又或是收費很貴,根本幫不了低下層。他的目標或抱負是希望每區也有一家明哥飯店,把一套有效幫助低下層的模式延續,讓政府團體改變制度。

早前,明哥飯店於中環開舖,原來是yahoo主動找明哥合作的,他認為這是一個很好的宣傳機會,大部份資金都是yahoo出的,他們也希望宣傳Android pay,又與盛智文商討過,最後成事。明哥有一個原則,就是從不涉及政治,不拉攏財團,保持中立,他一心只想著幫人,從無敵人,亦不被人控制,可謂「人到無求品自高」。

中環的明哥飯店開舖有個趣聞,原來蔡瀾先生替店面提字,四個大字,yahoo付他10萬大元,我們聽完都雙眼睜大,原來今天蔡生的手筆的確「字字千金」。蔡生都善心滿載,因為他立即問明哥的基金捐款戶口開通了沒有,若開通了就直接把那10萬元捐進去就是了。

百樂兄在飯局分享了近期在美國搞的麻煩事,有發展商在他擁有地皮附近地方建一些超過100 units的高密度物業,明明該區是低密度發展的,但當地政府也批准了該項目。原來美國的區域政府多不想得罪大型發展商,因它們要靠發展商的財力,所以不少政策會偏幫發展商。

美國作為民主社會,當然事事都會投票,這個項目的動議明明應該是一貼出來就會引來超多人反對的,多數業主都不會希望自己的地區出現高密度的建築,但結果竟然只得兩個反對,其中一個就是百樂兄。這項目最終投票通過了,原來政府會選感恩節前後的時候把這類爭議性高的決議提出來,趁人人不在當地時就能減少很多反對聲音,這是玩弄政治權力的手段。

百樂兄對結果感無奈,這一定影響他所投資項目的價值,他與律師商討過,如果要告政府,可能花數百萬美元也未必取得勝訴,因為要證明損失實不容易,增加了高密度的項目,缺車位、增人流、影響景觀、加重交通負荷等,這些都是可預見的問題,但要證明這些因素對地價、樓價的直接影響,與及量化損失,難矣。

聽到這裡,財叔立即話,遇到這些情況,他會趁他們未建這項目,在部份人還未預計問題所在時,立即賣掉手中物業套現。隨時,若賣價反映現實是賣平了,更可作證據向政府追討差價,不知這些思維在美國地方政府是否可行呢?

百樂兄在寫blog及出版著作之後,收到海量的投資計劃書,當然質素自有高低,但這也證明原來香港有很多有抱負,又有熱誠想創業的人。

但另一邊廂,大家在談論又會有一部份人以寫這類商業計劃書為主,尤其申請政府的創業基金資助,這與實踐一盤生意實在差得遠了。財叔話曾有朋友向他自薦,付一萬二千元可代寫一份商業計劃書,保證成功向政府申請創業基金資助,10萬至100萬元不等。百樂兄都慨嘆,在政府審批這些計劃書的官員多沒有從商經驗,這些計劃書只是紙上談兵,成功申請者也只是寫報告了得而已,而他有朋友真的成功申請三次資助以上,把寫計劃書當成是工作,政府資助當成是出糧。

另外,百樂兄也有朋友分享,很多拿了政府資助的人都不會把資金投放到創業之上,因為在科學園見到不少現象,拿了資助就不知跑到哪裡,從未見其辦公室開門。

除了創業事宜之外,更有不少人找百樂兄見面,主要希望商討合作機會,其中最常談到的是搞課程講座。百樂兄數一數希望約見他的名字,財叔又一次分享他在這「江湖」上的閱歷,百樂兄所提及的「江湖朋友」可以話都被財叔說齊了,財叔所分享的「江湖」歷史,足以令百樂兄聽得心寒。

個個都希望約見百樂兄,我感受到他可能未習慣這個變化,因此我也提醒他今天的影響力與及顧及受他影響的人,選擇合作時的確要審慎。

百樂兄突然提出一個理念,橫豎坊間都充斥著這些「江湖」課程,為何我們幾個不可以搞課程呢?課程主要分享的理念是不要亂想「離地」的東西,腳踏實地去計劃理財、投資、買樓、做生意,推出相對正氣、正路的課程,平衡「江湖」上的歪風,幫幫大眾。

既然財叔都提過,坊間的課程也收幾千元、幾萬元,總也有很多人報讀。有導師可以因為搞課程而月入幾十萬,更買個辦公室讓學生們去替他供款。也有名家搞月見會,每位每月300元,大約有600個會員,計計其收入可想而知。百樂兄反問我們為何不也搞搞課程?

起初我也聽聽,財叔也輕言他從沒有積極搞課程了,我倆大概感覺到搞課程為錢的話都是無意思的,可能財務自由境界是不太看重錢,不受控,著重意義。直到百樂兄提出一個模式,就是這些課程的收入,可用作明哥飯店的經濟支柱。不知百樂兄是否早有準備,還是他聽著聽著才想到這個點子,整個晚上,他談到這個運作模式的構思時就最精神,也說得很堅定,很有信心。

財叔也頗了解明哥的營運狀況,明哥在中環的舖,每天賣幾百個飯盒,不算多,但收到不錯的宣傳效果,其開業資金有人贊助,所以可以支持。原來在北河街所開的新舖,當時裝修用了百多萬元,但募捐所得到的資金連裝修費的一半都無,如今還在不斷找政府或有心人資助。如果能成立一個運作模式,可以產生價值去資助明哥,讓他完成一區一舖的抱負,這又不是壞事,尤其有百樂兄這位生意人,加上財叔的能力,問題不大吧。



我問百樂兄,他人在美國,怎樣搞課程呢?他跟我們數數自己在美國的項目,大多都上了軌道,也有拍檔,可以搖控工作,若這邊有這檔有意義的東西,他會主力回來香港。

其實,我聽畢之後並沒有積極回應,因為這對我來說好像是另一個層次的東西,始終自己只是無聊上網寫寫日記的小薯仔一名,突然間說到這麼大。然而,打從心底地想,這是實際的,絕對是好事,分享財務知識影響他人 與 資助明哥善事 都是好事情,可謂一舉兩得,但我又好像未有心理準備。

回家路上,一直在想,其實這件事成功與否,又好像無東西可以輸。又在想著百樂兄的一句:「一生人到底為了什麼,如今有機會幫年青人之餘,又能幫老弱社群,為何不幹?」



最後財叔分享了他對明哥的敬佩,記不起某個每年都拿政府資助的聖什麼會,是一個非牟利機構,它的職員會上門派飯給獨居長者,因為有些長者不能走動,但那個聖什麼會到週六日就休息,長者怎麼辦呢?明哥就填補這個漏動,每逢週六日就上門派飯。

有次財叔跟明哥上門派過一次,探訪其中一位失明的獨居長者,財叔問她以前週六日沒人來派飯時你吃什麼,婆婆指她可能留起週五的飯菜,有時會自己煮,她更即場示範開火煮食給財叔看。婆婆是失明的,看見她去開火,用手探火是否開著,又不知她如何得知食物是否熟透,實在看得財叔怕怕,心情一沉。

我覺得明哥的善舉夠簡單,派飯,解決基本需要,不搞政治,沒有私心。明哥分享了一些人生觀,「死有輕於鴻毛 重於泰山」,他讀書不多,但讀過的都會記住,人終會一死,一個人一生害過很多人,死時輕於鴻毛,若一個人一生幫助過很多人的話,死時重於泰山。

止凡 飯局 百樂門 百樂
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=228479

百樂的財務自由速成法書評

巴黎:

看完這本書,我很有衝動寫書評,因為我實在太認同百樂兄很多書中的見解。

所以今天就發兩篇文.

我是付錢看百樂兄的書而非免費電子書版,也不認識百樂兄,所以沒有利益關系。

http://100happysouls.blogspot.hk/

書的内容是激勵有潛質和創意的未來企業家,最好能成為他生意上的顆伴, 並制造雙贏.

對一些不打算創業,或有創意但又不願意合作共贏者,佢地或會用另一看法評百樂兄這書。

假如百樂兄是一個''騙子",我相信受騙者會學到一種較有水平的手法,又最壞的情況是,讀者己經先學得到人生最重要的第一課:掌管自己的生命」

但有些朋友可能情願讓自己輸掉人生所有的時間,也不願意被騙168元購這書。

書中授了很多如何重奪人生控制權的方向和原則, 雖然這是一種經歷,很難對沒有試過的人形容井外的世界,而百樂兄卻嘗試一步步向打工仔道出跳出井口看世界的路線圖

百樂兄寫盡了創業者應有的思維,其中他引的失敗乃成功之母尤甚。
其實用成功之前的''經驗''替代"失敗"二字可能更好,畢竟只有當事人在自己宣布停止嘗試一刻才可以判定是失敗。

於是每個人都應該只會有成功前的經驗, 而沒有失敗。

百樂兄說打工是給別人掌控

但若果你在打工時己經當自己是在做生意,你或許亦能掌控自己。
筆者年青時打了一兩年工己經是這麼想.

但打工是否不可以自由呢?  又未必是,最重要是心態.
因爲如果不是為做好一件事,單只為出糧,那麼做事情就沒有什麼樂趣和十分痛苦。
只有樂趣才會令一個人不斷練習,  有樂趣才是真正的自由.

成功的投資者像個生意人;
成功的打工仔也應像個生意人.

以這種心態打工很易有兩個結果:一就是老板會邀你做夥伴, 一就是開創個人天地.


百樂兄說創業不需要計劃書,筆者在投資班上用豬皮魚蛋講解生意時說,只要你有野賣就可創業, 而市場每天都有新的東西等你去賣。
  
百樂兄這書正是指導大家如何找東西賣

筆者非常相信任何人也可以按著書去做,
因爲每個人都是自己思想的產物。

道成肉身:  You are what you think!




百樂 財務 自由 速成法 速成 書評
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=229252

百樂門二

百樂兄貴人事忙,這次聖誕新年飛回香港,原來又要飛一轉柬埔寨,近日又再飛回香港多留幾天,之後就會返回美國。上週五晚能再與百樂飯局,於短時間與他見面兩次,實在難得。第二次與百樂兄見面,除了上次的原班人馬(見《止凡飯局之百樂門》),還加上巴黎兄與鍾兄,再續上次的未了緣,討論對這個社會做點「實事」的操作。



百樂兄分享他飛往柬埔寨的目的,主要希望找IT人才,原來柬埔寨華人出現斷層,因為1975年有數十萬華人被殺,今天長大的當地華人其實沒有好好接受上一代的父母教育,但他們的上進心很強,很想改變命運,但又沒有方法。百樂兄希望找點商機,畢竟上進心是很好的推動力,與當地這些年青人互惠互利,這正是他的目的。

不說不知,原來柬埔寨鄰近地方的人工,如越南、泰國等地,都比柬埔寨的平均人工高出十倍之多。例如普通一個越南工人,今天月薪可能是百多美元,而柬埔寨則還只是十多美元,難怪今時今日不少原本在中國內地設廠的企業都紛紛轉移陣地往這些地方,其中一個是互太紡織,早已到當地設廠,大大降低生產成本。而這些地方還有一帶一路的概念,所以百樂兄才看中當地的商機。

按百樂兄的形容,當地的基建仍是非常落後,很多地方連一條好一點的路也沒有,亦沒有公共交通工具,如巴士等,很難想像這樣的一個地方。記得以前有一位舊同事,他一年會去四五次旅行,但並不是到泰國做SPA、日本shopping、台北的那一種,而是到不同地方,尤其一些較落後的地方,有一次他只請了兩天假期,連著週六日總共四天,就到了柬埔寨旅行,當時應該多問他所見所聞,好讓我能與百樂兄交流。

長居美國的百樂兄,眼見不少中國內地富豪走資,所指的都是超級富豪,而不是「高不成、低不就」的一類暴發戶,這些超級富豪的資金都是大家眼中的聰明錢。這些資金如今都跑了去買入美國一級地段的豪宅,內地的房地產已經不見他們的資金蹤跡。今時今日,內地房地產泡沫,人人在炒房,其實聰明錢都早已經跑掉,留下來的都是老百姓,每一次經濟出事多是老百姓受。

那些走了資的超級富豪,每一位都是國家政協或在政壇身居要職,其子女都被送往外國一流學校受教育,簡單捐些錢後做外國名校校董,要孩子入學其實不難。

另外,百樂兄在港期間還約見少數種裔組織領袖,原來不少少數種裔難以適應香港生活,又不懂規劃人生及理財,尤其南亞裔人士經常會被黑社會利用犯案,所以近年不少罪案也與少數種裔有關。因此,百樂兄希望與其領袖見面,了解如何可以幫忙。我很奇怪,為何身處美國的百樂兄,來到香港走一轉,好像相識滿天下似的,更提出很多連我們每天在港的香港人也未必能察覺的事情。

大家當然又再談及投資課程,席上一位對坊間投資課程非常了解的「大叔」透露坊間一些投資課程很有噱頭,我們這些自認正人君子的很難想出來。

首先,課程一般收費不輕,數千元起跳,一步步加碼,是否值得?聽到其內容實在笑了。其中一個有趣的課程內容,猶如小朋友的playgroup似的。

首先,課程內假設有100個學員,分10組,每組10人,每人拿5000元出來,一組有5萬元,10組就有50萬,這些錢是課程學費以外的,數千元的課程學費早以交付。這50萬就是jackpot,會場有不同顏色的氣球,導師指其中一種顏色的氣球放了jackpot,每組要出價bid氣球,而導師會提供貼士,引導學員出價。

例如紅色波出來了,導師會描述一下,10組人就競投,價高者得,若成功投中,所獲取的正是那個50萬的jackpot。而出價競投是需要真金白銀的,組內需要作出商討與夾錢。例如有一組想出價10萬,10個人就要每人夾1萬大元,如果即場無錢的話,可以到櫃員機提款。

聽到這裡,我們都問這遊戲與投資有何關係呢?原來這遊戲的意義在於帶出投資要有目標,要有teamwork,而過程又未必一定如自己所願,有很多可能性發生。例如每人夾1萬,但如果當有組員反對,又或者沒有資金,這就不能成事,眼白白看到別的組投得jackpot。又可能夾錢所投回來的氣球並不是jackpot,失去資金。所以投資者需要有方法,例如參加這類投資課程等。

透過這些遊戲,成功令不少學員心悅誠服,我們都聽得拍爛手掌,當中可以有不少古惑。例如「做媒」,內定一些「自己人」的學員,該jackpot自然袋袋平安。我們都沒有上坊間的投資課程,當我們還以為它們都是正路地教授財務知識,在討論「有料」、「無料」之際,原來課程內容已經遠離我們的想像。

飯局當中還談了很多「正路地」搞投資課程的細節與各位的想法,尤其有「現役導師」巴黎兄與鍾兄指點,又有人脈甚廣經驗豐富的財叔教路,處理場地、錢銀問題都不大,希望可以成功舉辦到一些正路的課程吧。

今次鍾兄又需要早歸,他指因為老婆要早點休息,不想太晚歸,實在是「廿四孝老公」。離開時,每次明哥都話不用收錢,但我們硬要每人放下100元,這已經成為了規矩,哈哈。
百樂門 百樂
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=231570

電台百樂

大年初一黃昏時分,新城電台播出了百樂兄的訪問,止凡沒有時候收聽直播,等待節目的回顧,細心聽完後就在此分享一下,因為有傳媒能成功訪問到遠在美國的百樂兄,實在太難得了。




在此貼出官方網址:
http://www.metroradio.com.hk/mfd/program/mfd_academy/Archive2017_new.html

詳細內容,建議各blog友有時間用心聽聽,平日看到百樂兄在文字上交代理念,難得聽到他的聲音,應該有另一番體會的,在這裡就草草記錄一些印象深刻的點子吧。

首先,百樂兄談及有關財務自由的概念,以他的演繹,財務自由的境界主要分兩個層次,第一個層次是「財務獨立」,這算是我們一般談的財務自由,即從數字上,被動收入大於日常支出,已經能夠不用依靠工作或主動收入而維持生活。

而第二個層次才是「財務自由」,這個「財務自由」的境界比起「財務獨立」更高一層次。百樂兄舉例,好像你今天有一個想法,突然想去外國的博物館,那麼你就立即可以買機票到一些外國博物館,隨意逗留三個月。到這個境界,生活上的自由選擇權才真正體現,達至真正的財務自由。

聽這個節目,大概了解到百樂兄的第一桶金是如何得來的。中學時學業成績不太好的他,到外國升學,畢業後快速致富的途徑主要靠創業、做生意,在美國環境裡無中生有地創業後,把一個個的生意賣盤或上市,於26歲時已經擁200萬美元。今天擁過億身家,近年開始投資地產項目之類,財富越滾越大。

跟百樂兄著作《財務自由速成法》內提及的概念相似,在電台中也有提出30歲與40歲或更年長時才達至財務自由的分別,越年長,財務自由所能帶給人生的精彩將會越減少,即財務自由宜越早越好。正因如此,他認為靠打工累積財富達至財務自由這個方法實在太慢了。

打工的,未來五至十年的收入也大約可以被線性地計算出來,有很大的可預測性,累積財富的速度實在有很多限制,所以應該以非打工的方法去及早達至財務自由。這麼年輕就能財務自由,是否會少年得志,不太好呢?百樂兄認為年輕獲得財富不要緊,最重要是對金錢的態度要正確,懂得如何運用金錢令自己及身邊人生活得幸福快樂。

從訪問中,百樂兄透露了一些做生意的玄機,創業者需要找到市場需求,成功與否取決於能對人類生活帶來多少影響。有很多創業人士以為創業最需要的是個人熱誠,這是重要,卻不是最重要。你有多鐘意你的產品?你對你的生意及產品有多熱誠?其實這是不重要的,最重要是市場是否喜歡你的產品。所以,他創造產品時,喜歡一面做,一面試市場反應,再作調整修正,不斷優化,這是生意人最關鍵的要素,但很多創業者都沒有這個概念。

有關這個點子,令我想起一個故事,有關Apple shop的門面設計,話說Apple教主Steve Jobs生前為了門面設計,找了一位行銷專家回來。要設計門面,先租一個場地,做一個門面雛型出來,在這個試驗場地中,所有細節都試驗一番,包括枱與枱的距離、枱的高度、店內光暗、空間感、樓層高度、門、收銀處等等。試好了,就到市場上選一個位置先開一間,運作一輪,收集意見,再慢慢作出調較。到真正完美後,才正式大量開店,而每一家店的設計都同一個樣,所以我們看見今天的Apple shop,每一家都差不多,玻璃透視、中間一條大樓梯、高樓底、空間感十足,即使Steve Jobs過身,仍是如此。

Apple shop的設計做法,與百樂兄所言殊途同歸,這或許是做生意成功關鍵之一。反觀中國式或香港式的處理如何呢?總希望有一個做生意的好點子,再拿一大筆資金,有不少是希望向政府申請創業基金,一開就是數萬間,所以不少內地生意有「假、大、空」的說法。

論創業環境,美國與香港有一些根本性的分別。美國矽谷的文化對於創業者的態度很有趣,投資者較喜歡曾經失敗的創業者,甚至是失敗次數越多越好,因為他們認為失敗是累積經驗的重要一環,重點在於創業者能否從失敗中作出反省。而香港的文化則不喜歡失敗,對於曾經失敗過的創業者,他們會被標籤為失敗者。所以,百樂兄覺得矽谷環境與文化更有利於創業,亦是他一直留在矽谷發展的其中一個原因。

依他觀察,有較高成功機會的創業之道,應該先試試市場反應,小規模試過有效之後,證明市場需求的確如創業者的預期,又或者對生意計劃作點調整,有點正面成績之後,才應該找資金把規模擴大。但香港則不常有這個概念,香港的創業家多喜歡寫生意計劃書,整本書的字數,論文件的質素來說,絕對可以到學園拿A級,以這些計劃書向政府或天使投資者取資金,其實這根本無法試驗市場需求與反應。

同時,百樂兄不建議年青人一畢業出來就創業,因為沒有工作過的年青人,沒有充足的社會經驗,對社會需求亦不太清楚。綜合以上的概念,他大概明白為何坊間指創業有95%以上的機會失敗,他所指出的就正正是成功與失敗的關鍵,如果對此有所認知,創業的成功機會絕對可以大增。

這些點子,在百樂兄的blog與著作都能看到。然而,我們大腦接收的方法很特別,即使透過網上文字、硬體書,與聲音、畫面,所接收到的是相同信息,有時可能也會有不一樣的領悟,有時間不妨聽聽這個訪問。




百樂電台訪問一






百樂電台訪問二

電臺 百樂
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=234355

百樂嘉利寶首席執行官:年人均消費100克的中國巧克力市場商機仍在

北美最大巧克力制造商業績下滑、中國業績大幅縮水,本土最大巧克力品牌“賣身”被收購……種種跡象顯示中國巧克力市場已經出現下行的跡象,一時間,市場人心惶惶,中國巧克力市場何去何從?

3月30日,全球最大的巧克力及可可制造商百樂嘉利寶首席執行官Antoine de Saint-Affrique接受第一財經記者專訪時表示:“盡管市場出現了一些波動,但我們堅信巧克力在亞洲地區發展潛力巨大,巧克力需求會越來越高。畢竟中國內地人均每年巧克力消費量才100克,跟歐美完全沒法比。

最近十年時間,巧克力連續保持高速增長,增速持續高於糖果銷量的總體增速,占比不斷上升至18%左右。然而2014年後,巧克力市場規模連續2年縮水,北美最大巧克力制造商好時發布的2016年第四季度財報顯示,凈利潤由上年同期的2.28億美元降至1.17億美元,同比減少近半。被好時寄予厚望的中國市場也表現令人失望,2016年第四季度,好時在中國市場的銷售額大幅縮水16.6%,好時將原因歸結為“消費市場整體不景氣”。

此外,風靡一時的本土巧克力品牌金帝也被收購,從昔日中國國產巧克力老大,淪落到被停產甩賣,不禁令人唏噓不已。

根據智研咨詢發布的《2016-2022年中國巧克力市場運行態勢及投資戰略研究報告》,中國巧克力市場人均消費量遠低於世界水平,從2015年起,由於宏觀經濟增速放緩,巧克力的銷售額開始呈下降趨勢,截至2016年,中國巧克力零售量總體下降4%。

本土巧克力市場是否拐點已經到來?

在很多中國人眼中,巧克力幾乎成了高熱量、高糖量、不健康的代名詞,吃多了會發胖。他們出於對健康或體重的擔憂,傾向於選擇更健康和天然的零食,而非放縱自己盡情享用巧克力,這導致了巧克力銷售量在中國市場的下滑。

對此,百樂嘉利寶中國區總經理張家淇向記者介紹,這兩年,巧克力市場的確出現一些變化,但市場繼續增長的整體趨勢不變,隨著可支配收入的增長,中高收入人群將推動未來幾年巧克力禮品、頂級巧克力與精致口味巧克力產品的銷售量。張家淇還表示:“中國消費者追求巧克力潮流,不僅對健康有益的巧克力感興趣,還喜愛包括綠茶在內的新口味,並通過嘗試創新巧克力獲得新鮮體驗。此外,中國消費者並不喜歡純粹的巧克力產品,與水果等產品混搭的巧克力產品更容易讓中國消費者接受。”

很顯然,市場機會仍在,但是誰能把握住機遇就要看企業如何去做了。Antoine de Saint-Affrique認為:“巧克力公司應該能夠做到把握新興市場、不斷創新、提高產品性價比、可持續發展四點,例如在創新方面,需要根據消費者需求去創新,迎合消費者的口味、顏色、健康等偏好進行創新。此外,在渠道上也要根據中國市場的變化去做出調整,例如中國目前電商產業在全球發展最快,巧克力企業也要加強在電商渠道的拓展,讓渠道多元化發展。”

作為全球最大巧克力制造商,百樂嘉利寶的高層的觀點隱含著對高品質巧克力產品市場的看好,事實上,正如很多消費品行業一樣,中國巧克力市場也已經告別了過去粗放型生長的方式,開始向消費升級方向發展。

依靠大眾消費渠道的巧克力生產商帶來了挑戰,包括德芙、好時以及費列羅等品牌。然而,Godiva、Lindt等高端品牌則出現了相反的情況。以價格定位更高的Lindt為例,市場調研公司英敏特的報告顯示,該公司全球銷售額2015年比2014年同期大增48.3%,而在北京、上海等一線城市Godiva的零售店也遍地開花。同時,更多的優質高檔巧克力出現在市面上。在2011年~2015年,全球範圍內推出的優質高檔巧克力產品的數量增加了7%。雀巢、費列羅等巧克力制造商也紛紛發力高端市場。

上海億兆食品有限公司供應鏈主管孟燕妮表示:“巧克力在歐洲人均消費量在10公斤,在亞洲市場,日本人均消費量達到1.4公斤,但是巧克力在中國人均消費量只有99.8克。中國市場前景還是被看好的,問題是,企業需要了解到消費者的需求,中國片區那麽大,東南西北,可能每個區域大家消費習慣、飲食習慣、購買習慣都不一樣,巧克力生產商需要因地制宜,制定更精細化的發展策略。”

據歐睿信息咨詢公司發布的數據顯示,亞太區今後幾年預期成為增長速度最快的巧克力市場之一,中國的巧克力糖果市場預期從現今的28億美元到2021年增長至約39億美元。

百樂 嘉利 利寶 首席 執行官 執行 人均 消費 100 克的 中國 巧克力 市場 商機 仍在
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=243615

壹傳媒(0282,前威華航業、百樂門發展、百樂門印刷、百樂門出版)新聞專區(關係:0709)

1 : GS(14)@2011-06-04 12:51:09

blank
2 : GS(14)@2011-06-04 12:51:18

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=15312074
壹傳媒蝕 1973萬 7年首見
報章盈利 4.7億 遭電視掏空
2011年06月04日
3 : GS(14)@2011-06-11 12:19:59

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=15332251
壹傳媒售動畫業務予黎智英
2011年06月11日
4 : onesee(1238)@2011-06-11 21:06:44

壹傳媒動畫七成權益 7.8億售老闆
2011年6月11日

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20110611/News/ec_ecf1.htm
5 : Sunny^_^(11601)@2011-06-19 22:10:16

呢隻野我都買過,不過放棄了.大市升都唔升,好差...電視就唔知幾時得...
6 : GS(14)@2011-07-23 20:22:02

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 335&art_id=15453616
90萬戶最快 8月可看壹電視
2011年07月22日
7 : GS(14)@2011-07-23 20:22:41

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 335&art_id=15450453
承諾暴力 性愛 裸露情節不做動畫新聞
台壹電視新聞台終獲發牌
2011年07月21日
8 : GS(14)@2011-07-23 20:22:52

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 335&art_id=15450454
新聞台歷兩年始獲發牌
2011年07月21日
9 : GS(14)@2011-07-23 20:23:02

黎智英不言棄:民主社會還是公平
2011年07月21日

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 335&art_id=15450455
10 : GS(14)@2011-07-23 20:23:11

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 335&art_id=15450456
壹傳媒股價升 2.27%
2011年07月21日
11 : Sunny^_^(11601)@2011-07-23 20:23:40

oh所以佢股價有得升喇.不過之前傳佢買左好多機頂盒喎,而家未...
12 : GS(14)@2011-07-23 20:32:22

11樓提及
oh所以佢股價有得升喇.不過之前傳佢買左好多機頂盒喎,而家未...


一定派得出去
13 : Sunny^_^(11601)@2011-07-23 20:34:32

但係有冇用呢??而家都有電視pai
14 : GS(14)@2011-07-23 20:36:13

13樓提及
但係有冇用呢??而家都有電視pai


一定要有個機盒先睇到gar
15 : Sunny^_^(11601)@2011-07-23 20:37:26

係?smiley希望仲用到啦.
16 : GS(14)@2011-07-23 20:38:33

15樓提及
係?smiley希望仲用到啦.


派只是想多D人睇
17 : 200(9285)@2011-07-23 20:53:30

Next media 既旗下超企印刷業務應該唔錯吧‧
18 : GS(14)@2011-07-23 20:53:57

17樓提及
Next media 既旗下超企印刷業務應該唔錯吧‧


呢盤生意賺錢ge
19 : 200(9285)@2011-07-23 20:55:09

18樓提及
17樓提及
Next media 既旗下超企印刷業務應該唔錯吧‧


呢盤生意賺錢ge


am730同信報佢地印仲有d六合彩經,賓文報也是‧
20 : Sunny^_^(11601)@2011-07-23 20:55:22

佢動畫業務都值錢嫁.多得佢先多左人睇apple
21 : GS(14)@2011-07-23 20:57:15

20樓提及
佢動畫業務都值錢嫁.多得佢先多左人睇apple


剛剛賣了給黎先生,1億美元
22 : GS(14)@2011-07-23 20:58:36

19樓提及
18樓提及
17樓提及
Next media 既旗下超企印刷業務應該唔錯吧‧


呢盤生意賺錢ge


am730同新報佢地印仲有d六合彩經也是‧


哦,原來是咁,唔怪之得生意唔錯

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110603952_C.pdf
商業印刷
壹傳媒的商業印刷業務繼續與中國大陸競爭對手比併,對手不僅數目日增,而且越趨成熟,令爭取對價格敏感的客戶的競爭更緊湊。該等客戶中許多為香港、北美、歐洲及澳洲之高檔書籍出版商。

於截至二零一一年三月三十一日止年度,該業務之收益達265,500,000港元,較上個財政年度的245,800,000港元,增加8.0%。內部銷售佔162,100,000港元,或61.1%,而餘下對外部客戶的銷售額為103,400,000港元,較上個財政年度的92,900,000港元,增加11.3%。
23 : Sunny^_^(11601)@2011-07-23 21:00:50

之前我記得佢係值幾百蚊喎

http://www.aastocks.com/tc/News/HK6/0/00282/NOW.372286.html
24 : GS(14)@2011-07-23 21:01:44

全部資料都在港交所,去港交所吧
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... N201107041222_C.pdf
25 : 200(9285)@2011-07-23 21:05:02

22樓提及
19樓提及
18樓提及
17樓提及
Next media 既旗下超企印刷業務應該唔錯吧‧


呢盤生意賺錢ge


am730同新報佢地印仲有d六合彩經也是‧


哦,原來是咁,唔怪之得生意唔錯

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110603952_C.pdf
商業印刷
壹傳媒的商業印刷業務繼續與中國大陸競爭對手比併,對手不僅數目日增,而且越趨成熟,令爭取對價格敏感的客戶的競爭更緊湊。該等客戶中許多為香港、北美、歐洲及澳洲之高檔書籍出版商。


於截至二零一一年三月三十一日止年度,該業務之收益達265,500,000港元,較上個財政年度的245,800,000港元,增加8.0%。內部銷售佔162,100,000港元,或61.1%,而餘下對外部客戶的銷售額為103,400,000港元,較上個財政年度的92,900,000港元,增加11.3%。


方x日報話佢印六合彩經毒害祖國同胞,真係五十步笑百步
soup兄你明我說什麼啦,我講完了廢事有什麼麻煩‧
26 : GS(14)@2011-07-23 21:06:38

一個開毒,一個做毒,孖寶
27 : Sunny^_^(11601)@2011-07-24 06:57:22

呢D野唔明都算啦,費事煩.
28 : GS(14)@2011-07-24 13:22:56

27樓提及
呢D野唔明都算啦,費事煩.


上次高登就是咁給人告
29 : Sunny^_^(11601)@2011-07-24 22:28:23

28樓提及
27樓提及
呢D野唔明都算啦,費事煩.


上次高登就是咁給人告


咁告唔告得入smiley以後講野要好少心喇smileysmileysmiley
30 : GS(14)@2011-07-25 20:50:43

29樓提及
28樓提及
27樓提及
呢D野唔明都算啦,費事煩.


上次高登就是咁給人告


咁告唔告得入smiley以後講野要好少心喇smileysmileysmiley


連續兩日爆升
31 : 200(9285)@2011-07-31 16:23:38

印刷企業專輯 ── 百樂門印刷有限公司

http://www.gaahk.org.hk/articles/295/s3a04p07.htm

資 料 來 源 : 印 藝 295 期 / 2008 年 7 月
作 者 : 葉甘萍

百樂門印刷有限公司(下稱百樂門),隸屬於壹傳媒集團的子公司。百樂門一方面為壹傳媒提供印刷服務,另一方面它就如其他大型印刷企業一樣,擁有自己的客戶,為他們生產不同的印刷品,滿足客戶的需求。

百樂門檔案:

百樂門由已故印刷人呂焯平先生於1964年創辦,最初百樂門只是一間中型規模的印刷廠,主要承印一般書刊、摺張及文件等,後來更承接廣告和設計公司的印刷訂單。直至1988年,公司需要不斷擴充及投資以應付市場需要,於是收購金聯印刷、彩虹製版,並於1990年正式上市,成為百樂門印刷集團。1999年,壹傳媒主席黎智英收購百樂門,百樂門成為壹傳媒附屬的印刷公司,主要印刷集團所出版的書刊,另外亦有向直接客戶提供服務。

呂焯平創辦

百樂門成立於1964年,由已故印刷人呂焯平先生用其當印刷學徒時的積蓄而創辦。最初百樂門只是一家中型規模的印刷公司,位於北角,約有4台印刷機,主要承印一般書刊、摺張及文件等。當時呂焯平覺得競爭激烈,加上利潤不高,而當年的廣告及設計行業發展迅速,於是他便轉而專門承接廣告宣傳和設計師的印刷訂單。

呂焯平積極奮勇,努力開拓本地及海外市場,在高峰期可說雄霸本地廣告及平面設計市場。直至80年代末,百樂門的生意日漸增加,除了廣告公司、設計師,還有雜誌出版社及海外訂單,公司要不斷擴充及投資來應付市場的需要,於是便計劃上市集資以助發展。於1988年,百樂門收購金聯印刷、彩虹製版,後於1990年正式上市,成為百樂門印刷集團,呂焯平擔任集團的副主席。上市後,百樂門在柴灣購置一棟工業大廈,其廠房佔用九層樓面,並名命為百樂門大廈,當時約有500名員工。直至1996年尾,由於樓價高漲,百樂門搬至將軍澳工業鸷(現址)以減低成本。

鄭經翰督帥

在90年代,百樂門經歷過多次易手,於1991年,鄭經翰將三思集團七成股權售予已上市的百樂門,呂焯平便退出百樂門,由鄭經翰出任行政總裁。於1992年,袁天凡名下的海裕集團收購百樂門,至1994年9月袁天凡退出百樂門後,鄭經翰同時辭任行政總裁。

黎智英收購

到了1999年,壹傳媒主席黎智英決定收購百樂門,百樂門遂成為壹傳媒屬下的印刷公司,它除了為集團提供印刷服務和技術支援,本身也有直接客戶。壹集團書刊約佔百樂門總產額
的六成。它印製的出版物包括《壹週刊》、《忽然1週》、《飲色男女》、《FACE》、《ME》及《Ketchup》等。另外百樂門亦有印製壹出版有限公司出版的書籍,書籍種類包括小說、健康及風水玄學等。

儘管近年有不少印刷企業把廠房北移,可是百樂門製作總監任德雄表示,假如在國內發展業務,將會有很多煩瑣的問題要處理,加上當地的經濟及政治氣氛仍未明朗,而香港則比較穩定,所以百樂門未有北移的打算。另一方面,由於百樂門負責印製不少週刊,出版時間緊迫,所以廠房設於本港會比較方便,而且現時廠房的地方及人手都非常充足,因此百樂門會一直留守在本港發展。

重視投資設備

百樂門早期因承印廣告公司及設計師的項目,常要處理五花八門、變化多端的印刷訂單,以致一直也走在技術尖端。上市後,它轉向生產書刊為主,設有CTP版房、平裝部、輪轉部、釘裝部、包裝部、倉務部、品質控制部、採購部及船務部。另外百樂門先進的印前設備有桌上出版系統、分色系統及電腦直接製版等。在印刷方面,它們共擁有11台印刷機,包括6台四色平張印刷機、5台五色平張印刷機,以及4台八色輪轉印刷機。至於釘裝方面,包括精裝機、膠裝機、騎釘機及摺書機等。百樂門廠房佔地26,710平方米,所有印前、印刷、釘裝及倉庫都設於同一層,這可省卻不少運輸時間,更可令運作更順暢。

百樂門今年又購入兩台印刷機及兩台摺書機,去年亦購入了膠裝機。於今年Drupa展覽會上,百樂門亦看到有適合的印刷器材,正考慮於明年購置。任德雄表示,百樂門經常引入最新、最先進的設備,是希望能提升生產力,增加產量,降低成本,令它們更能在印刷界上站穩一個重要的位置。

重視投資設備

百樂門早期因承印廣告公司及設計師的項目,常要處理五花八門、變化多端的印刷訂單,以致一直也走在技術尖端。上市後,它轉向生產書刊為主,設有CTP版房、平裝部、輪轉部、釘裝部、包裝部、倉務部、品質控制部、採購部及船務部。另外百樂門先進的印前設備有桌上出版系統、分色系統及電腦直接製版等。在印刷方面,它們共擁有11台印刷機,包括6台四色平張印刷機、5台五色平張印刷機,以及4台八色輪轉印刷機。至於釘裝方面,包括精裝機、膠裝機、騎釘機及摺書機等。百樂門廠房佔地26,710平方米,所有印前、印刷、釘裝及倉庫都設於同一層,這可省卻不少運輸時間,更可令運作更順暢。

百樂門今年又購入兩台印刷機及兩台摺書機,去年亦購入了膠裝機。於今年Drupa展覽會上,百樂門亦看到有適合的印刷器材,正考慮於明年購置。任德雄表示,百樂門經常引入最新、最先進的設備,是希望能提升生產力,增加產量,降低成本,令它們更能在印刷界上站穩一個重要的位置。質素,百樂門成立色彩管理系統,更取得ISO認證。任德雄表示,成立色彩管理系統已是行內的一個趨勢,現在大家都以數據表達品質,以便易於控制印刷質素。百樂門設有24小時品質控制小組負責不定時抽查印張,以確保印刷沒有出現問題。

另外,營業員亦與客戶經常保持溝通,當印刷項目進行時出現任何問題,員工都會通知營業員,營業員便會即時與客戶聯絡,提醒客人出現了問題,當確定得到客戶的同意後才會進行生產,以減少大家的爭議。此外,假如員工發現有其他更佳的方案,亦會向客戶提出建議,務求把印刷品做得更穩妥、更優秀。

落實溝通會議

在百樂門內,各部門都能保持融洽和諧的關係,主要原因是各部門的主管都會參與每星期舉行一次的檢討會議,大家會就制度、生產及物料上的各項問題發表意見,這可讓各部門清楚了解其他部門所到的問題,大家一同去檢討及研究解決方法。由於很多時各部門並不了解及不懂得其他部門的技術問題,因此大家便必須作出溝通,然後互相遷就、包容,使到運作更順暢,加快生產速度,提升效率。長期的溝通,可以減少同事間的磨擦,令問題更易解決,因此在百樂門內,每個部門都相處得非常融洽,團結一致。

豐富康樂設施

眾所周知,壹傳媒非常重視人才,百樂門亦不例外。百樂門明白除了投資在機器上,投資在人才上也是非常重要的,因此百樂門一向非常支持員工進修,甚至會為他們尋找合適的課程,而所有課程的學費都是由公司承擔,百樂門相信員工能力的提升,對公司是絕對有幫助的。此外,當員工的能力提升至某個水平,公司會根據他們的能力及表現而給予晉升機會,這令員工都願意不斷求進。

另一方面,在壹傳媒內設有不少康樂設施,包括健身室、桑拿室、籃球場、泳池、卡拉OK室及花園等,百樂門的員工均可隨意享用;另外,公司每天亦會為員工準備新鮮生果,每位生日的同事更可在生日當天獲贈餅卡。這些都可表現到公司對員工的關懷,更可讓員工在工作之餘能得到有效的鬆弛,令士氣可得到提升,也使他們願意致力為公司提供個人的專長及技能,大大增加工作效率。

百樂門在這麼多年間,都不斷提升印製品的質素,追求進步,令它們在印刷界上屢獲殊榮,以下是百樂門曾獲得的獎項:

‧ HBA Book Prize Committee Awards Quality of Production 獎項
‧ 英國書卷獎 (British Book Awards-1999 Best Illustrated Book Category)
‧ 第十九屆香港印製大獎
書刊印刷:平裝書刊優異獎
和年報印刷優異獎
‧ 金墨獎 (National Gold Ink Awards)
1996年精裝書金獎和平版貿易雜誌金獎
‧ LMP Awards, USA
‧ 1994 Winner for Excellence in Book Manufacturing

履行社會責任

百樂門亦積極實行環保印刷,它們全線採用環保大豆油墨,並於今年2月獲得FSC認證。此外,它們亦為到輪轉機的廢物排放設立翻燒器,將污物燃燒才排出,另它們亦設有污水處理系統。

除此以外,百樂門經常參與慈善活動,例如它們連續三年與保良局合作,讓一些低技術的學員來到百樂門做一些簡單的工作,亦為導師提供教導學員的場地。同時,他們亦與東華三院合作,提供場地讓學員參與簡單的生產工序。百樂門熱心公益,令它們於2005/06年度獲「商界展關懷」榮譽。任德雄表示看到那些學員在工場內工作得開心,自己也感到非常滿足,他希望日後也可以舉辦更多類似活動,幫助更多有需要的人。

持守城市工業角色

百樂門已是本地一家出色優秀的印刷企業,它一直留守香港,擔任城市工業的角色。百樂門有著優良的管理系統、全套先進的印刷及釘裝設備,可是百樂門並未因此而滿足,它們繼續強化部門的溝通,經常就工作問題作出檢討,又引入先進的設備,更新舊有的器材,以增加生產力,提升工作效率。百樂門希望在不久的將來,印製壹傳媒與印製其他客戶的印刷品的生產分配會由現時的六比四變為四比六,務求在提升生產力後,能吸納更多客戶。期望百樂門可本著這種不斷求進、精益求精的精神,為留港的印刷企業樹立一個良好的榜樣!

http://www.paramount.com.hk/paramount/index_e.html
32 : 200(9285)@2011-07-31 16:24:13

手痕寫下d關於香港有印刷業務既出版公司

先講百樂門+超企+蘋果日報印刷公司
佢地也是→壹傳媒附屬的印刷公司
廠房位於將軍澳工業邨,早年百樂門附屬聯合系
聯合系係邊買百樂門返來就唔知啦,早年百樂門由鄭經翰先生打理
至1995年鄭經翰先生離開,早年壹傳媒無自己印刷公司旗下壹週,便利等刊物均由其他印刷公司負責去到2000年借殼百樂門上市咁就食埋有自己的印刷公司
早期蘋果日報無自己印刷廠印刷工序由出版之友印刷集團負責直至搬入將軍澳工業邨新廠房才自己印報紙‧超企印刷及傳訊有限公司主要係接其他公司之印刷
訂單如信報,am730和不知名六合彩報等‧
am730幫親得最耐自創刊到現在‧

http://hk.search.yahoo.com/searc ... =FP-tab-web-t&rd=r1
33 : GS(14)@2011-08-06 14:42:10

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=15499373

港版《爽報》目標:日派 100萬份
免費報章進入戰國時代
2011年08月06日
34 : GS(14)@2011-08-06 14:42:27

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 867&art_id=15499374

派報員辛酸:被賣紙黨掌摑
2011年08月06日
35 : 200(9285)@2011-08-06 23:40:44

壹傳媒的發展有一間公司的功勞不可小,就係他們的發行商
德強記了,後來壹傳媒往台灣開展他們也跟來,認真是最佳拍當‧

廷伸閱讀
http://blog.udn.com/vinwu/1375356
36 : spencer1234(14919)@2011-08-17 08:47:41

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 925&coln_id=6339612

中環在線:黎智英掃 40萬股壹傳媒咁大把

2011年08月17日
37 : spencer1234(14919)@2011-08-25 19:19:21

http://ideapit.net/?k=b928fec5932bf2fddd2cc88c038b8ccb&p=3953

蘋果日報黎老闆送九把刀的全版廣告

賠了全版,嬴了人心,還多了一個好導演

台電影 : 那些年,我們一起追的女孩 [有機會追上 海上七角]smiley
38 : Sunny^_^(11601)@2011-08-25 20:08:45

TW???
39 : spencer1234(14919)@2011-08-25 20:18:20

YES , TW

跟手昨晚 8點 壹電視節目: 一日一蘋果 請左 呢個導演 九把刀 上去吹水

仲有,睇左2日佢地個新聞台 , 有時會笑出黎

台灣壹電視link http://www.nexttv.com.tw/index/news 直接收看
40 : GS(14)@2011-08-25 21:26:49

台壹專訪好像這半年最少訪問了兩次九把刀
41 : Sunny^_^(11601)@2011-08-25 22:03:30

40樓提及
台壹專訪好像這半年最少訪問了兩次九把刀


都算係宣傳既一種喎
42 : spencer1234(14919)@2011-08-29 21:06:35

http://www.etnet.com.hk/www/tc/s ... newsid=ETN210829992

壹傳媒(282)行政總裁朱華煦十月退休,由張嘉聲接任

他第幾次退休了 @@

以前去大陸食飯,同d服務員講,唔該要[瓘] 可樂 , 9成係ling 百事黎
43 : GS(14)@2011-08-29 21:07:16

辛苦
44 : spencer1234(14919)@2011-08-29 21:09:34

算係功成身退?
45 : GS(14)@2011-08-29 21:13:46

44樓提及
算係功成身退?


可能是吧,終於開台
46 : spencer1234(14919)@2011-08-30 21:37:34

肥佬黎 live 9:30 http://www.nexttv.com.tw/index/news 放影中
傳媒 0282 前威 華航 業、 百樂門 百樂 發展 印刷 出版 新聞 專區 關係 0709
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=274620

壹傳媒(0282,前威華航業、百樂門發展、百樂門印刷、百樂門出版)專區Part 2

1 : GS(14)@2013-01-27 15:59:16

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20130125355_C.pdf
出售通函
2 : GS(14)@2013-01-27 15:59:26

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20130126/18147049


【本報訊】壹傳媒(282)就出售台灣印刷媒體及電視業務交易發股東函件,當中披露完成交易後,擬將最少50%的所得淨額,以股息形式派予股東。壹傳媒將於2月20日召開股東特別大會審議有關事項,大股東黎智英亦可參與投票,預期出售將為集團帶來20.54億元收益。
函件披露,集團以最多175億元新台幣(約46.6億港元)出售台灣印刷媒體及電視業務,並已收取當中10%或4.66億元作初步定金,另買方已將40%或約18.64億元的定金存放於託管代理名下一個託管賬戶。函件指出,印刷業務交易須獲台灣公平交易委員會批准,由於該會已要求提出進一步資料,集團正在準備所需資料,預期於2月初提交。
無意縮減現有業務

出售電視業務方面,則須獲台灣經濟部投資審議委員會批准,及獲台灣國家通訊傳播委員會就壹電視所作的衛星廣播電視申請及營運計劃的更改作出批准,集團向兩會提交的申請仍在準備中,預期電視業務重組於本月底完成後,向台灣經濟部投資審議委員會提交申請。
壹傳媒又披露,根據初步評估獲悉,因可能適用於印刷業務出售事項的稅務法律而需面對稅項風險,涉資上限為8.47億元,金額根據印刷業務出售事項之出售所得款項總額之20%釐定。
出售事項完成後,壹傳媒將借助集團於快速動畫及動畫新聞市場的領導地位,主力聚焦發展數碼新聞及娛樂內容,以及加強香港的印刷媒體業務。此外,集團並無就出售或縮減現有業務資產及營運規模,展開任何磋商或表示有關意向。
3 : ng caddy(36072)@2013-01-27 16:45:12

282基本上傳播媒介是賠本的,相同有583/18等等,股價多年不行,而賣台灣資產,有些似當年235買台灣野(台灣經濟部投資審議委員會),加上黎智英在台灣有不良記錄,那DEAL相當麻煩,如我是黎智英,就會連282也賣出去,如當年賣709,否則只是如紡織行業(夕陽行業)
4 : GS(14)@2013-01-27 16:53:20

3樓提及
282基本上傳播媒介是賠本的,相同有583/18等等,股價多年不行,而賣台灣資產,有些似當年235買台灣野(台灣經濟部投資審議委員會),加上黎智英在台灣有不良記錄,那DEAL相當麻煩,如我是黎智英,就會連282也賣出去,如當年賣709,否則只是如紡織行業(夕陽行業)


仲有423、1105呀,唔好comment住啦
http://realforum.zkiz.com/thread.php?page=68&tid=6232
5 : GS(14)@2013-01-27 16:53:29

583 其實做得唔錯
6 : ng caddy(36072)@2013-01-27 17:01:44

1105不同有強人在後(和中方關係好),圖形也不同,583只是私有化不成,才向下插,我當時被人寄信,如不賣出,後果自負,郭家族不好,郭老先生,以前在李光前公司打工,已經是厲害的人,他們和282不同,1105是典型3/4角上,有些似116/590
7 : ng caddy(36072)@2013-01-27 17:28:03

而423是典型好圖,當初08年1105/423我畫圖打星,表示可買,現在有了INTERNET,人人都上網看免費,加上SAMTPHONE流行,報紙/雜誌比較少人買,報紙檔也在減少,在便利店(OK/771),人都在企在看雜誌/報紙/,買的可能反而是自由行,免費報紙,也因為SAMTPHONE手機流行,而比較少人看,報紙是夕陽工業,看看美國就知..
8 : dennis001(8614)@2013-01-27 18:06:07

報紙只係一種形式

形式可以係手機,網站

huffington post 便係例子

本地"參考"例子有主場新聞

媒體股是不同的
9 : 傷莖娛賓(34285)@2013-01-27 18:11:08

收費紙媒是夕陽工業 絕對認同
10 : ng caddy(36072)@2013-01-27 18:18:36

最大問題是,好多人不會看報紙/包括手機上免費新聞,除非報紙有地皮(如583),或搞政治,如星島比較頃向大陸,可能多D中資生意,美國方面,以前有巴菲特的報紙,揭出水門事件等等,根據《紐約客》的文章,Huffing-ton Post預期年廣告利潤能達到600萬到1000萬美元,但它並不付給博客們一分錢,雖然阿麗安娜美其名曰“沒被金錢污染的新聞”,但多少說明了它缺乏一個行之有效的商業模式。因此,也有人猜測她可能會在美國大選結束之后就將Huffington Post賣掉。報紙是夕陽工業
11 : GS(14)@2013-01-27 18:20:09

Huffington Post已經賣左畀AOL啦
12 : ng caddy(36072)@2013-01-27 18:20:44

最近,美國最著名的政治博客Huffington Post頻頻出現在媒體頭條。

  根據尼爾森在線的數據,2008年2月,Huffington Post的月獨立訪問量達到370萬,第一次在流量上超過美國第一博客“德拉吉報告”。

  不久,《衛報》評選“50個最有權勢的博客”,Huffington Post排第一位。

  《時代》雜志評選“25個最好的博客”,Huffington Post同樣排在第一位。

  在博客搜索引擎Technorati的鏈接數量排行榜上,Huffington Post僅次於Techcrunch。

  《紐約客》刊登了一篇封面文章,題目叫《絕版:美國報紙的生與死》,文中一幅漫畫令人印象深刻:一個咄咄逼人的女人得意地掐著一個驚慌失措的紳士。這幅漫畫帶點悲哀的意味,報業黃金時代一去不返,在互聯網的壓迫下苟延殘喘。畫中那個女人既是互聯網,也是阿麗安娜·哈芬頓(Arianna Huffington)。

  阿麗安娜·哈芬頓,Huffington Post的創始人,57歲,美國女作家,富婆、政界名流。生於希臘,在劍橋大學受教育,曾是劍橋大學辯論社社長,研究希臘哲學、畢加索和女性主義,前夫是億萬富翁、加州共和黨國會議員邁克爾·哈芬頓,她本人則與阿諾德·施瓦辛格競選過加州州長。2006年,她被《時代》雜志評為“世界上最有影響力的100人”之一。

  3年前,阿麗安娜開始寫博客,她猛烈抨擊布什的伊戰政策,炮轟《紐約時報》對軍事和外交事務的報道。雖然報界對她本人的新聞專業素養十分懷疑,但因為她在政界的知名度,Huffington Post很快引起主流媒體的關注。為了“匯集各種有趣的聲音”,她開始邀請她的“朋友”與她一起寫,名主播沃爾特·克朗凱特、布什的御用撰稿人大衛·弗魯姆、好萊塢明星黛安·基頓、紀錄片導演邁克·摩爾都是她的“朋友”……現在,Huffington Post的800名博客中,多半是激進政客和好萊塢自由派名流,大都因與阿麗安娜的私交而加入,Huffington Post逐漸成為他們發表反布什政府言論的大本營。雖然身為“新媒體”,但Huffington Post的壯大過程充分說明了,在傳媒界,舊的游戲規則仍然有效,比如名氣、金錢、鋪天蓋地的宣傳。

  現在,Huffington Post突然改了口號,自稱要做“第一份互聯網大報”,直接將競爭矛頭指向CNN、AOL、雅虎和《紐約時報》網絡版。他們邀請《紐約時報》的資深編輯梅林達·赫尼博格主持政治板塊的原創報道,增加娛樂和商業的內容,體育和圖書板塊也在策劃中。

  從規模和實力上看,Huffington Post其實不足以與美國任何一家大報相抗衡。盡管經過最新一輪的裁員,《紐約時報》編輯部仍然保留有1200名核心員工,《華盛頓郵報》和《洛杉磯時報》各自有800名和900名員工,而Huffington Post隻有四五十個乳臭未干的小編輯,甚至都還買不起一輛車。《紐約時報》在巴格達的分部每年要300萬美元支撐,而Huffington Post則基本沒有原創報道。但是,Huffington Post認為自己重新改造了美國報紙。

  2005年,在美國報紙編輯協會的一次演講裡,默多克談到報業在互聯網時代遭遇的困境,他警告這個行業頂級的編輯和出版人,新聞的本質改變了。新聞由少數編輯控制的時代徹底結束了,報紙正失去對內容的控制權,尤其是對“頭版”的控制權,而這正是報紙權威性和社會價值的基礎。沒有讀者會再像接受上帝福音一樣聽你告訴他這個世界怎麼了。今天的讀者按需索取新聞,按自己的標准重組新聞,根據自己的喜好和態度重新設置“頭版”,他們要在一個更廣闊的語境裡使用新聞——談論、辯論、質疑,與那些不同政見或相同政見者直接交鋒。3年后,Huffington Post証實了默多克的預言。在新聞的呈現方式上,它採取24小時新聞聚合+名流博客評論。他們沒有職業記者,新聞絕大部分轉載自傳統媒體,並且不避諱挑選新聞,尤其是政治新聞時的態度和立場。博客,包括名流博客的功能是圍繞這些新聞寫評論,與讀者一起參與討論。編輯的角色則從一個“守門人”轉變為一個“調節者”,主要責任是活化社區,運用一切技術手段刺激社群之間的對話,讓讀者最大限度地參與到新聞的生產和編輯過程中。

  “互聯網讓我們在最短的時間內知道,什麼故事能吸引讀者,刺激評論、共享傳播,並激發他們Google的欲望。我們越來越發現,關鍵不是壓倒‘德拉吉報告’,而是怎麼利用我們的社群。新聞必須是編者與讀者之間的共同事業。”

去年10月,Huffington Post啟動了一個叫Off the Bus的項目,募集“沉默的大多數”共同參與總統大選的報道。他們將一個採訪任務,比如跟蹤奧巴馬在十幾個州的拉票過程,分給50到100名普通人,每人每天花上一個小時,就能完成一個記者兩個月才能完成的工作。他們隻要填寫統一的表格,並寫上自己的觀察,然后將素材統一交給Off the Bus的編輯,最后寫出一篇完整的報道。這與新聞界以往的“通訊員”制度很相似,隻不過這個過程是完全透明的,在Huffington Post上能看到全部源素材。還有志願者為這個項目設計了維基頁面,提供候選人的各種背景信息。阿麗安娜·哈芬頓把Off the Bus稱為“分布式新聞”,以群眾智慧來制造更活潑的新聞。

  《絕版:美國報紙的生與死》中,作者提出,報紙與互聯網之間的這場“控制權”之戰,在80多年前就已經埋下伏筆。20世紀20年代初,一場關於民主與媒體的辯論戰發生在美國著名報人沃爾特·李普曼與哲學家約翰·杜威之間。當時年輕的李普曼一連寫了3本書,探討民主與媒體之間的關系。他認為,在人們對民主的期待和人的現實之間存在不可逾越的鴻溝。民主理論要求公民對身處的世界有清晰的認知,但事實是,絕大部分公民並不了解也不關心這個世界發生了什麼。在一個國家裡,一個普通公民隻是“局外人”,就像體育賽季時坐在后排的聾啞觀眾,身處一個他看不見、不能理解也不能主導的世界裡。一件很復雜或者微妙的事件,必須被歸結為某種類似情節劇的沖突或簡單的故事,才能引起他們的興趣。因此,不如直接將了解世界的任務交給一群社會精英,讓他們接觸所有的信息,代替大眾來判斷和監督政府的行為。他由此建議將新聞業提升為一種更受尊敬的職業。約翰·杜威並不否認李普曼對新聞和人性缺陷的論斷,但他認為李普曼開出的藥方隻會讓一切更糟。因為在他看來,民主的基礎不在信息,而在對話。而且,他批評李普曼對精英的過分信任。

  這場辯論的結果影響了美國新聞業在之后80多年的發展方向。很顯然,20世紀的新聞模型是建立在李普曼的處方之上的。報紙力爭政治獨立,標榜不偏不倚的客觀立場,代表公眾利益,扮演不同政派之間仲裁者的角色。對國家和社會事務而言,報紙是“局內人”,而讀者是“局外人”,他們的權利被壓制到最小。直到互聯網提供了一個強大的平台,使信息的發布和社群的組織變得如此簡單、迅速、零成本。人們由此繞開大眾媒體的機制,得以在一個志趣相投的社群內展開對話。這意味著在對“新聞”本質的理解上,杜威重新挑戰李普曼。

  現在,幾乎所有報紙,尤其是嚴肅大報,都在力圖讓自己適應這個被技術徹底改變了的世界。他們試圖理解和利用這些技術,構建社群,讓記者都去寫博客,做視頻報道,給讀者提供與編輯對話的機會。《紐約時報》和《華盛頓郵報》都在裁減平面人員,增加網絡上的投入和報道深度。但對大部分新聞從業人員來說,要從李普曼式的“局內人”情緒中走出來,卻並不容易。

  很多人仍然認為,博客隻是在“嚼新聞的殘渣”,是報紙的寄生虫。作為博客的代言人,阿麗安娜說:“我們不是嚼,而是吐出新的新聞。”她對主流媒體奉為聖經的“專業精神”和“中立立場”不屑一顧,認為報紙甚至不是被博客打敗的,而是被自己打敗的。因為早在博客產生之前,主流大報,包括《紐約時報》就已經辜負了大眾的信任。在監督社會、揭露丑聞上,博客甚至比專業的記者做得更出色。《紐約時報》記者杰森·布萊爾丑聞、CBS主播丹·拉瑟丑聞、美國參議院前多黨派領袖特倫特的垮台都不是被專業記者發現的,而是博客。美國司法部長阿爾伯特·岡薩雷斯因竊聽丑聞下台,不是由《華盛頓郵報》揭發的,而是Talking Points Memo,一個自由調查者的博客群。

  根據《紐約客》的文章,Huffing-ton Post預期年廣告利潤能達到600萬到1000萬美元,但它並不付給博客們一分錢,雖然阿麗安娜美其名曰“沒被金錢污染的新聞”,但多少說明了它缺乏一個行之有效的商業模式。因此,也有人猜測她可能會在美國大選結束之后就將Huffington Post賣掉。

  事實上,幾乎所有報紙在網絡上都沒有商業模式。在2006年在線出版協會的一次會議上,《紐約時報》網絡新聞總監馬丁·尼森霍爾茲這樣總結報紙在數字時代遭遇的雙重困境:“廣告商想按點擊量付費,消費者則根本不想付費,在這樣的世界裡,你怎麼指望我們生產高質量的新聞?”

  美國著名學者尼克拉斯·卡爾寫過一本書叫《大變局:重連世界,從愛迪生到Google》,探討數字技術變革中文化產品生產和消費的新經濟模式。他認為,傳統報業的問題不是它的讀者在減少,或者廣告利潤在縮水,甚至不是物理形態的消亡,而是支持整個報業系統運轉的經濟模式在瓦解。

  當報紙從平面轉到互聯網,最關鍵的變化在於內容的“鬆綁”。一份日報提供大量的內容,國際新聞、國內新聞、地方新聞、娛樂、文化、技術、評論、意見、專欄、照片、股票和各種分類廣告……報紙把這樣一個捆綁好的內容賣給讀者,再將讀者賣給廣告商。整體是最重要的,整體大於局部之和。但是,當報紙到了網上,內容自動“鬆綁”了,讀者直奔他們感興趣的內容和主題而去,很多技術手段可以幫助他們實現這一點,搜索、RSS聚合、Google news、Digg……他們不再關心版面,甚至不會意識到這則新聞出自哪家報社。這時候,報紙作為整體不再重要,重要的是局部。每篇文章必須以獨立的個體參與市場競爭,獨立統計成本和收入。

  因為沒有讀者願意為網絡新聞買單,所以,一個故事的成功與否,廣告利潤成了唯一現實的評判標准。一篇關於抑郁症新療法的文章是好的,因為抗抑郁藥物的廣告商願意為它買單,但一篇關於政府腐敗或非洲瘧疾的長篇調查報道卻不會有大的經濟效益,即使它能吸引讀者,但讀者並不為它付費。

  因此,報紙內容的“鬆綁”,意味著一個復雜、隱形的津貼系統會迅速瓦解。在網上,硬新聞會變得很難生存,因為分類廣告將不再負擔它們的費用。如果你是報社老板,當你的報紙轉移到互聯網上,你能怎麼做?雇用更多的調查記者,還是電子消費品的軟文寫手?

  “報紙不可能再回到50年前的黃金時代。但新聞不再印在報紙上,這個社會不會損失什麼,不過是一個過了時的經濟模式而已,真正應該憂慮的問題是:在一切舊模式分崩離析的環境下,怎麼維持調查新聞的傳統?”這是紐約大學教授克萊·肖基的憂慮。

  在他看來,既然報紙內容的“鬆綁”不可避免,真正值得拯救的是調查報道,因為聚合和意見是廉價的,而調查報道是昂貴的。這個社會需要有專業的記者,去做長期、深入甚至枯燥的調查,否則政府會退回到過去的腐敗狀態。

  事實上,調查新聞的衰落已經是一個全球性的問題,幾乎所有的媒體都在縮減調查新聞的開支。去年,《華爾街日報》的前執行總編保爾·斯台戈受兩位億萬富翁的委托,主持一個非盈利的獨立調查新聞項目,這兩位富翁據說不願意眼看著調查新聞傳統就此沒落,因此承諾每年為這個項目投入1000萬美元。但是,克萊·肖基認為,這樣的特例並不會扭轉調查新聞整體衰落的趨勢,報紙現在需要的,是少一些懷舊,多一些新媒體的實驗,才能找到更好的辦法延續調查新聞的傳統。比如著名的戰地記者凱文·賽茲靠讀者的捐助到伊拉克採訪,然后在博客上免費發布自己的戰地日記﹔Smoking Gun善於從法律文件和法庭卷宗中挖掘新聞線索﹔Off the Bus利用成員的分布式觀察以獲得更廣泛的報道﹔Wikileaks以維基百科的模式把上千萬讀者變成調查新聞的線人。

  本文選自《三聯生活周刊》2008年第14期
13 : GS(14)@2013-01-27 18:24:26


流量好穩定
14 : GS(14)@2013-01-27 18:28:03

http://mashable.com/2011/02/06/b ... st-for-315-million/
3.15 億賣的
15 : dennis001(8614)@2013-01-27 18:30:23

我覺得好睇企業,識搵路走,就可以生存到

星島搞頭條就是一條水路

轉移平台就係未來的難題,我暫時未睇到邊間媒體股做得好
16 : simonwor(34306)@2013-01-28 18:43:13

http://cn.reuters.com/article/te ... CNL4S0AX13M20130128
路透基点: 三家银行提交再融资计划,支持收购壹传媒台湾业务


路透香港1月25日 - 汤森路透旗下基点援引消息人士报导,至少有三家本土银行集团提交再融资计划,支持收购香港上市的壹传媒(Next Media Ltd)台湾业务.

消息人士称,贷款规模相当于约80亿台币(2.74亿美元)加上由此引发的管理费.消息人士称,支持用于购买该印刷业务的这笔资金料以美元计.

消息人士透露,商谈利率为250个基点左右.

他们还说,一如此前报导,该贷款可能为七年期.

路透11月援引台湾公平交易委员会委员孙立群的话报导,香港传媒大亨黎智英掌控的壹传媒已经与台湾五家巨头签署协议,出售其台湾印刷和电视资产,作价175亿台币.

台湾印刷业务将出售给四家巨头,他们是旺旺中时媒体集团董事长蔡衍明、台塑董事长王文渊、中国信托慈善基金会董事长辜仲谅、龙岩股份有限公司董事长李世聪.香港上市的壹传媒旗下拥有苹果日报和壹周刊.

王文渊、辜仲谅、李世聪以及台湾产物保险股份有限公司董事长李泰宏将收购壹传媒电视资产.

另外,苹果日报当前还寻求三年期2.1亿港币有担保定期贷款,包括优惠费用在内累计费用350-360个基点左右.收益将用作运营资本.2012年10月,苹果日报签署2.1亿港币三年期贷款,累计费用为340-360个基点,外加20个基点的优惠费用.(完) (编译 李爽; 审校 孙茉莉)
17 : GS(14)@2013-01-29 00:06:33

機會幾大
18 : simonwor(34306)@2013-01-29 01:34:09

17樓提及
機會幾大


湯兄指? 另唔知湯兄會唔會花時間一齊「消化」份通函?

太多資料小弟仲消化緊XD, 而且出售集團中有堆關聯既應付會免左, 未可以睇清真實情況。
19 : simonwor(34306)@2013-01-29 01:39:48

表裡內容不保證正確,胡亂引用會引致嚴重後果,製作是希望用作交流,沒有任何估值計算。
https://docs.google.com/spreadsh ... lUa1psTmh4UEE#gid=2
20 : jj1984(29252)@2013-01-29 15:46:18

50%特別息,估計有多少?
21 : simonwor(34306)@2013-01-29 17:31:08

20樓提及
50%特別息,估計有多少?

我都想知佢〝淨額〞既定義。收益?現金?
22 : cody9(14279)@2013-01-29 20:50:13

20樓提及
50%特別息,估計有多少?


唔多,十零億倒。
23 : GS(14)@2013-01-29 23:34:53

22樓提及
20樓提及
50%特別息,估計有多少?


唔多,十零億倒。


儘管董事會並未確定印刷業務出售事項或建議出售事項所得款項淨額將投入特定用途之金額,本公司擬以股息的形式,向股東分派不少於所得款項淨額的50%,款項將於本公司收取印刷業務買賣協議及電視業務買賣協議的銷售所得款項後派發,並保留印刷業務出售事項或建議出售事項(視乎情況而定)的所得款項餘額,作為本集團餘下業務的營運資金。

印刷業務出售事項所得款項總額4,233,924
支付予若干僱員的花紅及退休金款項(將根據總代價調整) (26,625)
調整後的所得款項總額(附註a) 4,207,299
減:交易成本(4,000)
減:稅項開支(附註d) (846,785)
大約是3,356,514
一半是1,678,527
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20130129245_C.pdf
於下列日期結束時的結存
(註8)
2013 年1 月29 日2,431,006,881

大約派69仙
24 : leohsfung88(23727)@2013-01-29 23:44:19

一齊都係睇公平會過唔過到,2月初先會遞齊文件
25 : idk(1803)@2013-01-30 01:20:02

無眼睇
26 : 傷莖娛賓(34285)@2013-01-30 08:04:32

以現在提供的資料

正常來說應該過不了公平會

不知他們信心何來?
27 : yipb2002(35279)@2013-01-30 17:53:10

老實講, 1傳媒究竟仲有無前景? 好似越黎越走下坡咁
比起星島果D營運模式好似差D咁.
28 : stanly9988(17906)@2013-01-30 17:56:19

27樓提及
老實講, 1傳媒究竟仲有無前景? 好似越黎越走下坡咁
比起星島果D營運模式好似差D咁.


我覺得連免費報紙都開始少人拎
個個部手機MON都咁大,上網睇多左好多
小弟都近一年無拎免費報紙, 因為而家的地鐵返工根本完全無空間睇,睇手機好過
29 : Legal(34776)@2013-01-30 18:19:35

其實個人感覺,份合同係favour個買方多過賣方的

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20121212676_C.pdf

page 7 

終止

若印刷業務買方違反印刷業務買賣協議,又未能於違約通知書發出後15個營業日內加以補救,DGL有權終止印刷業務買賣協議。一旦終止,DGL可沒收已付印刷業務初步訂金50%(即新台幣800,000,000元),作為算定損害賠償,餘數則會歸還印刷業務買方。

相應地,若DGL違反印刷業務買賣協議,又未能於違約通知書發出後15個營業日內加以補救,印刷業務買方亦有權終止印刷業務買賣協議。一旦終止,DGL須全數歸還印刷業務初步訂金(即新台幣1,600,000,000元),並向印刷業務買方支付相當於印刷業務初步訂金50%(即新台幣800,000,000元)的額外款項,作為算定損害賠償。

倘若印刷業務買賣協議下擬進行的交易,基於任何原因未能在印刷業務買賣協議簽訂後四個月或之前完成(惟可在各方相互協定下延展),任何一方可選擇終止印刷業務買賣協議。據此,DGL須全數歸還印刷業務初步訂金予印刷業務買方,並同意指示託管代理把存放於託管賬戶內的代價款,交還予印刷業務買方。
30 : Legal(34776)@2013-01-30 18:22:51

唔係想潑冷水, 其實我都想買282架, 但未敢買.....
31 : GS(14)@2013-01-30 21:42:21

28樓提及
27樓提及
老實講, 1傳媒究竟仲有無前景? 好似越黎越走下坡咁
比起星島果D營運模式好似差D咁.


我覺得連免費報紙都開始少人拎
個個部手機MON都咁大,上網睇多左好多
小弟都近一年無拎免費報紙, 因為而家的地鐵返工根本完全無空間睇,睇手機好過


太多份根本睇唔切,星期五特別嚴重,我覺得現在白粉報那份都好睇
32 : GS(14)@2013-01-30 21:42:52

27樓提及
老實講, 1傳媒究竟仲有無前景? 好似越黎越走下坡咁
比起星島果D營運模式好似差D咁.


星島份野其實好差
33 : yipb2002(35279)@2013-01-31 18:59:12

星島比較中肯(少少), 蘋果著重收視有偏頗
34 : simonwor(34306)@2013-02-01 17:35:25

http://m.udn.com/xhtml/ViewFreeA ... icleid=3161832&sn=1

吳秀明:壹傳媒案像巨浪 應勇於 面對
35 : Clark0713(1453)@2013-02-01 23:30:01

行政總裁續約事宜

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... N201302011270_C.pdf

"董事會已批准張嘉聲先生(「張先生」)就彼出任本集團行政總裁(「行政總
裁」)的服務合約(「服務合約」)年期續約三年,由二零一三年二月一日起至二零
一六年一月三十一日止。"

"根據服務合約,彼可享有3,850,000港元之基本年薪,連同按本集團營運表現及其市值
而釐定之獎勵花紅。張先生亦可根據本公司現行股份期權計劃(「計劃」)獲授相等
於總數15,000,000股本公司普通股股份(「股份」)的購股權,該等購股權將於兩年
期間分三次授出,每次為5,000,000股股份,而彼必須於有關期間留任本集團。"
36 : 傷莖娛賓(34285)@2013-02-02 09:48:48

壹傳媒轉售/股東變動 須經濟部許可

【聯合報╱記者王茂臻/台北報導】
2013.02.02 03:11 am

經濟部官員昨天指出,台灣壹傳媒紙媒轉售案的買、賣雙方都是境外公司,不需向投審會申請交易許可,但公司股東結構等變更仍須經商業司許可,經濟部將向公平會調閱買、賣方資料做實質審查,意即這宗交易案必須通過公平會與經濟部的雙重審查。

台灣壹傳媒轉售案分為平面媒體和壹電視,前者主要由公平會審查,後者由國家通訊傳播委員會與經濟部投審會審查。經濟部表示,到昨天為止,都沒有收到壹電視買、賣方提出申請。

經濟部官員指出,壹傳媒紙媒業務買、賣雙方都是境外公司,雖不必經投審會審查,但因為蘋果日報、爽報與壹週刊等業務都在台灣,商業司有權審查股東結構變更,若審查發現交易案違反我方法令,商業司可拒絕登記公司變更資料。

經濟部官員指出,商業司審查一般公司資料變更是「早上申請、下午就核准」,但壹傳媒紙媒業務轉售案將比照「太流案」辦理,需花更久的時間才能定案。

「太流案」是指經濟部在SOGO經營權之爭中,從嚴審查太流股東結構變更對於SOGO經營權的影響。

經濟部官員說,壹傳媒紙媒業務轉售,牽涉台灣多家媒體的經營狀況,經濟部會與公平會合作,審查其中有無違反我方法令。經濟部指出,若商業司不同意控股台灣壹傳媒紙媒業務的公司變更股東登記,等同此交易案破局。
37 : ng caddy(36072)@2013-02-02 10:14:55

還有好長時間..........你們會等嗎?
38 : simonwor(34306)@2013-02-02 14:32:47

http://www.appledaily.com.tw/mob ... ame/twapple/secid/5

壹傳媒交易補件 下周到期

【綜合報導】公平交易委員會昨舉辦第8屆主任委員吳秀明布達典禮,針對壹傳媒交易案,吳說,目前買賣雙方都有資料還未補齊,補件截止日期應在本月8日止,該會將於下周對外說明進度;他說,該交易案雖有壓力,但期許同仁就像衝浪高手勇於接受大浪挑戰。
壹傳媒集團出售旗下台灣紙媒和壹電視交易案,由台塑集團總裁王文淵、旺旺中時媒體集團總經理蔡紹中、中國信託慈善基金會董事長辜仲諒、龍巖董事長李世聰、勇信開發董事長李建成5買家於去年11月28日簽約,原僅台塑向公平會送件提出結合申報,但上月9日公平會決議其他買家及壹傳媒本身都需申報,補件期限1個月。
吳秀明昨說,資料補齊後才能正式調查、約談,也可能辦正式公聽會,但至目前為止上述單位都未完成補件。


公平會主委吳秀明昨說,下周對外說明壹傳媒交易審查進度。資料照片
「第一季有眉目」

公平會發言人孫立群補充,此案買賣雙方給的壓力都很大,但反購併方檯面上也動作頻頻,「如此一來等於壓力抵銷」,公平會會獨立審查。
辜仲諒昨透過友人說,王文淵之外的其他買家(辜仲諒、蔡衍明、龍巖集團、勇信開發)都已向公平會遞送申請書,預計最快第一季底至第二季初,交易審查會有眉目。昨《蘋果》未聯繫上壹傳媒集團行政總裁張嘉聲。

編者按:《蘋果日報》、《壹週刊》、《爽報》、壹電視均隸屬壹傳媒集團。
39 : greatsoup38(830)@2013-02-02 18:45:07

repeat post del
40 : simonwor(34306)@2013-02-02 19:24:44

係16樓posted la 湯兄~
41 : greatsoup38(830)@2013-02-02 19:27:08

40樓提及
係16樓posted la 湯兄~


知道,謝謝
42 : 傷莖娛賓(34285)@2013-02-04 14:41:23

公平會已接獲壹傳媒買賣方補件

【聯合晚報╱記者盧沛樺/即時報導】
2013.02.04 12:00 pm

壹傳媒交易案傳出新進度。據了解,壹傳媒買賣雙方已應公平會上月中指示,在上周五下班前遞交文件。不過,公平會未來還要就補件內容是否齊備進行形式審查,預料最快也要農曆年後才有機會進入實質審查階段。

上周五(1日)公平會舉辦第8屆主委吳秀明布達典禮,會中吳說,壹傳媒交易案為部內同仁帶來極大壓力,但期許同仁如同衝浪高手,勇於接受大浪挑戰,並強調本周將召開記者會說明進度;未料當天下午就接獲業者補件,公平會今一早發現,旋即召開會議,評估未來作業進度。

【2013/02/04 聯合晚報】@ http://udn.com/



全文網址: 公平會已接獲壹傳媒買賣方補件 | 財經 | 即時新聞 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/BREAKINGNEWS ... shtml#ixzz2JuU5e600
Power By udn.com
43 : GS(14)@2013-02-04 22:04:10

沙膽虹今日加注282
44 : killing3000(11882)@2013-02-04 23:33:43

43樓提及
沙膽虹今日加注282


已經加到組合兩成以上
今年為止加咗兩次
45 : 傷莖娛賓(34285)@2013-02-05 02:43:02

公平會獲壹傳媒雙方申報 媒團:勿成罪人

點擊圖片可瀏覽相關圖片
公平交易委員會昨(4)日證實,壹傳媒交易案的買、賣雙方皆已向公平會遞交結合申報書。圖:新頭殼資料照片

新頭殼newtalk 2013.02.05 涂鉅旻/台北報導

公平交易委員會昨(4)日表示,壹傳媒交易案的買、賣雙方皆已向公平會遞交結合申報書,對此,901反媒體壟斷聯盟表示,公平會在NCC所訂定的「反跨媒體壟斷」專法審查期間,如輕率通過壹傳媒交易案,不僅違背專法的立法精神,更證實執政黨立專法的目的,是在為特定財團大開後門,因此,901聯盟呼籲,公平會在審議該併購案時,應遵守「反跨媒體壟斷」專法的立法精神,勿成台灣罪人。

公平會昨日發布新聞稿指出,壹傳媒交易案的出資事業及壹傳媒有限公司已於102年2月1日下午5時向公平會遞送結合申報書,經檢視目前結合申報書的申報人為台塑王家的Global Professional Investment Limited公司、旺旺蔡家的Newwing Limited公司、中信辜家的Lucky Bell Holding Limited公司、龍巖李世聰的龍寶私人有限公司、香港商壹傳媒有限公司,以及台塑關係企業共同持股的Formosa Group Ocean Marine Investment Corporation公司,公平會現正依《公平交易法》及同法施行細則、事業結合申報須知等規定,詳細檢視結合申報書補正文件是否完備。

對此,901反媒體壟斷聯盟發表聲明指出,NCC已承諾於今年3月提出「反跨媒體壟斷」專法,其立法目的即在防止媒體財團惡意併購,導致台灣出現橫跨過度掌控有線、無線電視頻道、有線電視系統、以及全國性報紙的跨媒體巨獸,公平會若在專法審查期間,輕率通過此併購案,不僅違背專法的立法精神,更證實執政黨立專法的目的,是在為特定財團大開後門,右手立法限制未來競爭者,左手放水讓壹傳媒併購案闖關,此種欺騙台灣人民的作法不可取也不可為,因此,901聯盟呼籲公平會在審議該併購案時,應遵守「反跨媒體壟斷」專法的立法精神,勿成台灣罪人。

此外,901聯盟重申,旺中集團擁有電視、報紙、雜誌、網路電子報、頻道代理商等,因此在併購壹傳媒之前已經是跨媒體巨獸,若再併壹傳媒集團,將變成我國擁有上、中、下游垂直、水平暨跨媒體資源的「跨媒體巨無霸怪獸」。而公平會在審查壹傳媒交易案時,必須依法將旺中媒體集團的中國時報等媒體納入結合併購計算之中,不可因買方股東蔡紹中辭去旺中媒體集團相關職務而規避之。
46 : simonwor(34306)@2013-02-05 08:15:00

http://m.udn.com/xhtml/ViewFreeA ... icleid=3166790&sn=1


壹傳媒案 提出結合申報

公平交易委員會昨(4)日表示,壹傳媒交易案中的買賣雙方,已於上周五下午5時向公平會遞送結合申報書。包括傅陳卿、蔡衍明、辜仲諒、李世聰、張嘉聲、王文潮均列為代表人。
壹傳媒交易案去年12月,由台塑集團下屬的海外公司代表買方,向公平會提出申報。公平會上月9日決議,台灣壹傳媒紙媒業務轉售案所有參與者,包括買方與壹傳媒本身,均須列為申請人,於30日內向公平會提出申報。公平會並要求業者,說明上層控制從屬公司的資訊,亦即說明實際出資者是誰。

本次申請文件中,各家公司的代表人,分別為:台塑集團發言人傅陳卿、旺旺中時集團董事長蔡衍明、中國信託慈善基金會董事長辜仲諒、龍巖董事長李世聰、壹傳媒行政總裁張嘉聲、南亞光電董事長王文潮。公平會發言人孫立群說,由於文件「厚厚一疊」,暫時無法決定是否有補件的需要。

經濟日報/記者麥育瑋/台北報導 2013.02.05
47 : simonwor(34306)@2013-02-05 08:19:37

http://m.udn.com/xhtml/ViewFreeA ... icleid=3166566&sn=1

壹傳媒買方目標不變 「三月底前完成」

壹傳媒交易案買方成員昨天指出,全案已委託律師處理,對於交易時程有一定了解,目前買方團隊仍朝三月底前完成交易的目標進行。
相關人士說,這起交易案的兩個關鍵是主管機關的審查,以及蘋果日報工會。在主管機關的層面,已交由律師協助處理,對於申請書件、國內法規、交易時程,和交易延遲衍生違約等風險,律師和買方都很清楚;至於蘋果日報工會方面,「目前態度也都很理性」。

相關人士表示,壹傳媒老闆黎智英「已無法走回頭路了」,買方也希望交易持續,目標仍是依合約在三月廿七日以前完成,沒有改變。

聯合報/記者薛翔之/台北報導 2013.02.0
48 : simonwor(34306)@2013-02-05 08:29:48

自由時報
A08 |  生活新聞 |  By 廖千瑩 劉力仁 |  2013-02-05



壹傳媒交易案 公平會收到買賣家結合申請  


〔記者廖千瑩、劉力仁╱台北報導〕壹傳媒交易案有新進展,公平會昨表示,已收到壹傳媒紙媒交易案四買家加上一賣家結合申請書,其中針對外界關切的資金來源,四買家中僅台塑列出上層控制從屬公司。

僅台塑列上層控制公司

公平會強調,本週將趕工研析結合申報補正文件,預計年後才會要求買賣方補件。目前還未達正式收件階段,須等文件齊備才會正式起算六十天審查期限。若以壹傳媒案交易期限三月二十七日來看,公平會要審查此案確實「有點趕」。

台灣壹傳媒交易案,去年十一月底簽訂買賣協議,約定紙媒將賣給台塑集團總裁王文淵、旺旺中時集團總經理蔡紹中、中國信託慈善基金會董事長辜仲諒與龍巖董事長李世聰組成的買方團隊。

公平會年初要求買、賣方共五方成員需補提結合申報,並說明背後金主及控制從屬關係、未來經營及與壹電視關係。

公平會主委吳秀明昨一早緊急開會討論壹傳媒交易案的補件,據公平會收到的結合申報書,各公司代表人分別為傅陳卿、蔡衍明、辜仲諒與顏明明及李世聰,賣方則是張嘉聲。

公平會發言人孫立群說,目前結合申報書四買家一賣家中,僅台塑列出上層控制從屬公司,其他三買家還是送單一公司,沒有說明控制從屬關係。

901反媒體壟斷聯盟召集人陳曉宜表示,國家通訊傳播委員會(NCC)已承諾於今年三月提出「反跨媒體壟斷」專法,公平會若在專法審查期間,輕率通過此併購案,不僅違背專法立法精神,更證實執政黨立專法之目的,是為特定財團大開後門。
49 : simonwor(34306)@2013-02-05 11:06:50

http://www.appledaily.com.tw/mob ... ame/twapple/secid/5
台蘋

壹傳媒買賣雙方已提結合申請

【戴安瑋、張勵德╱台北報導】台灣壹傳媒 旗下平面媒體交易案的買家及賣家已於本 月1日向公平會遞交結合申報書。公平會昨 表示,將研議文件內容是否備齊,再決定 是否成案,進行60天的審查程序。至於何 時召開聽證會,公平會說,目前尚無時間 表。


立案時間未決定

台灣壹傳媒旗下平面媒體包括《蘋果日 報》、《爽報》和《壹週刊》,去年11月 宣布出售給台塑集團總裁王文淵、旺旺中 時集團總經理蔡紹中、中國信託慈善基金 會董事長辜仲諒與龍巖董事長李世聰所組 成的買方團隊。日前僅台塑集團向公平會 提出結合申請,公平會上月9日發函要求買 方各成員及賣方要在30天內補提結合申 請。 公平會昨表示,已於本月1日收到買方4家 業者及賣方壹傳媒提出的結合申報書。公 平會發言人孫立群表示,公平會不會拖延 壹傳媒交易案的審查,審查過程一定會公 開透明,但公平會業務單位需花時間審視 結合申報書,尚未決定何時正式立案。 901反媒體壟斷聯盟召集人陳曉宜表示,既 然壹傳媒交易案中買家有蔡紹中在內,公 平會就應將《中時》旗下紙媒市佔率納入 審查範圍內,才是真正的實質審查。國家 通訊傳播委員會(NCC)將於下月提出 「反媒體壟斷專法」草案送審,公平會應 將「反媒體壟斷專法」的精神納入審查範 圍,否則就是替特定財團大開後門。

編者按:《蘋果日報》、《壹週刊》、 《爽報》、壹電視均隸屬壹傳媒集團。
50 : 傷莖娛賓(34285)@2013-02-05 21:34:07

金威單deal幾爽快. 282真係! smiley
51 : greatsoup38(830)@2013-02-05 22:47:17

50樓提及
金威單deal幾爽快. 282真係! smiley


沙膽虹好明送錢
52 : simonwor(34306)@2013-02-08 07:58:11

蔡家:


文章: 2 / 2
        
中國時報
A20 |  時論廣場 |  By 侯漢廷 |  2013-02-08 標示關鍵字

誰破壞民主法治 就反誰  

的確,在當今學生圈中,反旺中的好處比不反來得大。那麼,究竟為什麼讓我敢「干犯眾怒」呢?去年四月,在校修習新聞傳播課程時討論旺旺併中嘉一案,閱讀資料後,我認為反對理由無正當性,我更直言真正因素就是反中,並得到新聞所同學認可。因此,旺旺併中嘉,我自始便抱持著無須反對的立場。

而我所捍衛的,是人民個人的情感,不能凌駕法律,成為判斷企業能否併購的條件。此後,壹傳媒即將易主的消息傳開,年代、三立、緯來、台塑等皆有意接手,然而此刻反媒體壟斷的學生卻少有意見,直到蔡衍明現身後學生才又群起反對。我對這種對人不對事的反對理由非常反感。

後來,部分學生衝撞行政院、包圍公平會、要求總統介入、痛斥部長、移花接木照片等手段我無法接受。行政不過依法處理,衝撞行政院並無效果,公平會為獨立機關同樣依法審理,太多訴求,不合公義。強烈要求公平會否准,並痛斥公平會裝死,表示「這個案子,只要用腦袋一想就知道壟斷,還需要專家嗎?」並強調公平會從一開始就應該要假設,企業是「惡意的」、「對人民有敵意的」、「會攻擊人民公共利益的」,他們「背叛台灣的人民跟這塊土地」。這些指控實在違背我的專業素養與公民精神。而要求總統介入個案,則全然違反我對政治的理解,反對私人資本而破壞法治、迎回威權,我無法接受。

而這項運動與民進黨的結合,或是民進黨在背後操作痕跡愈加明顯,成員、詞彙、歌曲、站台人員,無不顯示著台獨或民進黨的痕跡。而我個人反對台獨,不喜歡民進黨,自是加重了反對反旺中的理由。

我不否認我反反旺中有著政治立場,因為反旺中已非純然媒體問題,而是藍綠惡鬥下的爭端,旺中只是其下犧牲品,故當朝野雙方要快速立法通過,且要溯及既往時,我就真的無法接受了。

反旺中已充分表達訴求,請在野黨團立法,然NCC表示反對意見、泛藍急踩煞車,而後交付協商,已是民主國家對反旺中所能做到的最大尊重妥協,然而反旺中學生偷襲、衝進立法院抗議,此等手段,為法所不容,也全然違背我所知所學。社會上沒有禁止反旺中表達訴求,但扣帽子、破壞體制的手法實在跨越民主常態,此種態度一旦成形成例,往後動輒以國家安全之名行破壞法治侵害人民之實,國家的未來又在哪裡?

自正式反反旺中以來,我接觸許多同學,其實很支持我,卻不敢表態、網路上無理的謾罵不斷,再度證實了不反旺中千夫所指的可怕。為國家好?我沒那種能力也沒那麼高尚。為個人利益?我不從政也不會去旺中當記者。我只不過是一個堅信自己理念、堅定自己所學而又看不慣反旺中破壞民主法治的學生而已。

(作者為台灣大學政治研究所研究生)
53 : roadman(34674)@2013-02-08 08:08:46

50樓提及
金威單deal幾爽快. 282真係! smiley

金威一年前已經想賣給北京系, 結果傾唔成, 怎算快?
54 : 傷莖娛賓(34285)@2013-02-09 21:33:18

nxTomo 是集娛樂消閒於一身,以手機為本,橫跨遊戲、動畫及卡通 的多元創意流動平台。
Company Overview
nxTomo 是集娛樂消閒於一身,以手機為本,橫跨遊戲、動畫及卡通 的多元創意流動平台。除引入歐美及日本等地的遊戲及動畫,如手機遊戲 ”罪惡人生”、”全球爆發”,動畫方面 Oddbods 及Spy Penguin 等一系列動畫之外,同時亦有自家創作團隊,讓會員隨時隨地游走在我們的手機遊樂世界。

http://www.facebook.com/nxtomo.asia
55 : simonwor(34306)@2013-02-11 19:47:58

Source : 經濟日報(臺灣)
A3 |  話題 |  公平會主委 |  By 徐筱嵐╱台北報導 |  2013-02-11

吳秀明嚴謹審媒體併購  

新的一年到來,公平交易委員會主委吳秀明表示,為了使公平交易法與國際接軌,已將公平交易法大幅翻修,在結合申報門檻制度上,把市場占有率改以銷售金額,作為結合單一申報門檻,並新增對限制競爭行為,得聲請搜索、扣押的權限。

至於公平會的開春大戲—壹傳媒併購案的審查,他強調,會秉持客觀、嚴謹的態度來面對。

吳秀明強調,維護市場交易秩序是公平會的核心職能,去年度共收辦2,120件案件,審結2,054件,創近10年來新高,而主動立案調查435 件,審結377件,也是創會以來最高,新一年度會再接再厲,以積極創新的做法,有效查處案件。

他認為,翻修後的公平法,有了搜索扣押的權限,可增強公平會的蒐證能力,且更能發揮調查功能,有效取締各種勾結、限制市場競爭甚至壟斷市場的聯合行為。
56 : simonwor(34306)@2013-02-15 17:34:27

Source : 壹仔

壹週刊
A102-103 |  專欄 |  事實與偏見 |  By 黎智英 |  2013-02-14  

進退維谷

(節錄)

「我是個做生意的老兵,更知道退休是如何困難的一回事,因為我依然面對老兵死心不息的詛咒,故此我最好還是不要全身而退,繼續做一些不纏身而自己喜歡做的事情,這樣既可以有精神寄託又可以有閒情培養生活情趣。不過世上是沒有兩全其美的伊甸園的。要麼便全情投入工作,把事情做到最好,不要妄想退休過優哉游哉的生活。要麼便狠心放下曾經刻骨銘心的前半生,以真摯的謙卑、童孩的無知與無慮,義無反顧地投進生活的細軟中。我是否可以從一個熟悉了大半生而又如魚得水的世界轉身投向一個陌生而面目模糊的世界?若然我連這個新世界的面紗也無法揭開,對我而言它的面目將永遠模糊,那又怎麼辦?」
57 : 傷莖娛賓(34285)@2013-02-16 08:41:21

< 進退維谷 >

正正係呢單deal既寫照
58 : simonwor(34306)@2013-02-18 17:19:04

台灣蘋果日報
A13 |  地產 |  By 吳苡辰 |  2013-02-18

轉售為租 黎智英7豪宅降價  

【吳苡辰╱台北報導】近年因國際經濟不佳、駐台外商高階主管人數與租金預算都已減少許多,「豪宅並不好租」。於是壹傳媒集團主席黎智英近期處分名下房地產並不順利,繼大安區豪宅「頂高麗景」轉售為租後,又傳出名下指標豪宅「吾疆」與陽明山別墅轉售為租,共有7豪宅待租待售。

據悉黎智英在「吾疆」預售時便想轉售,但每坪開價高達300萬元,市場並不埋單,只好先裝潢找租客,記者在專營豪宅出租的松信住宅網站發現註明「比帝寶還厲害」的吾疆待租屋,租金開價45萬元,比對謄本資料應為黎智英所有,但松信住宅不動產經理吳懿倫不願證實。

開價多市價0.5億

黎智英在陽明山菁山路的別墅,已轉售為租;據了解該戶別墅景觀雖好,但地段較偏遠,不論要賣或租都不容易,陽明山在地仲介表示,去年第3季接到賣屋委託,但因該戶別墅市場行情僅約1.5億元,委託方盼賣到2億元,遠高出市場行情。目前負責出租的蘇富比國際物業則說,不便透露屋主背景。

租金降5萬仍滯銷

不具名仲介業者表示,黎智英在房市景氣佳時一口氣買下7戶「頂高麗景」,但轉售時房地產市場變冷,開高價有困難,只好出租,月租金原先開價28萬元與35萬元,因租客不埋單,分別降租至20與25萬元,目前已有2戶順利出租。而陽明山別墅月租金也從25萬元降至20萬元,但仍滯銷,僅位於中山區「東騰千里」因裝潢佳順利出租。
59 : killing3000(11882)@2013-02-20 19:57:11

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20130220284_C.pdf

意料中事,最後都係要睇台灣頭
60 : greatsoup38(830)@2013-02-20 21:19:59

台灣實肯
61 : 傷莖娛賓(34285)@2013-02-20 21:27:40

NCC:旺中案不通過
2013年02月20日16:54  

NCC去年7月通過旺中併購案,並附加3項停止條件,3條件都達成併購案才生效,其中1項包括旺旺中時集團得切割中天新聞台。NCC今天宣布決議結果,由於3條件未通過,因此旺旺中時集團併購中嘉審議案不予成立。

http://www.appledaily.com.tw/rea ... D%E9%80%9A%E9%81%8E
62 : simonwor(34306)@2013-02-20 21:31:31

61樓提及
NCC:旺中案不通過
2013年02月20日16:54  

NCC去年7月通過旺中併購案,並附加3項停止條件,3條件都達成併購案才生效,其中1項包括旺旺中時集團得切割中天新聞台。NCC今天宣布決議結果,由於3條件未通過,因此旺旺中時集團併購中嘉審議案不予成立。

http://www.appledaily.com.tw/rea ... D%E9%80%9A%E9%81%8E


bonbon兄覺得這會影響到公平會嗎?
63 : 傷莖娛賓(34285)@2013-02-20 21:45:08

共通點是 大家都假設台灣政府是親共的

因此 旺中案不理民間反對而有條件通過
亦假設壹案會不理民間反對有條件通過

現在旺中案發展至此 值得大家參考smiley
64 : dennis001(8614)@2013-02-21 00:24:17

兩案的確相似,但問題係肥佬黎唔想做,好難得有盤賣,重要講緊呢間有「統戰」價值的媒體,唔係中嘉

兩岸當然十分歡迎,大陸就唔洗講

至於台灣,睇12年大選,如果台灣人真係咁抗共,蔡蔡子都當選左啦

結果呢? 台灣人都係賺錢為上,維持現狀

反對GE,又係一班學者,學生,白領

呢班人,咪同香港爭取電視牌照,來來去去個堆人差不多,有何作為?

97以來,你見過呢班人「成功爭取/反對」未? 政改? 電視牌照? 高鐵?

係無呀! 佢地贏GE機會係零呀!

呢班人能力有幾大,你睇香港就知

當然,如果小馬真係促成呢單刁,大陸梗係識做啦

別忘記,一國兩制就用黎收回台灣用,你明啦

人地台灣都整左段片,講香港就是台灣的未來,youtube就明台灣民情怎樣

[幻想mode]
65 : simonwor(34306)@2013-02-21 07:15:40

紙媒閱讀率逾10% 禁併廣電
反壟斷法草案 遭疑「整合後收視率怎算」


【綜合報導】國家通訊傳播委員會(NCC)昨公布我國首項反壟斷專法草案條文,限制閱讀率達百分之十以上的紙媒,不能和廣電事業整合;日報和廣電整合後的收視率達百分之二十,則禁止整合;草案更祭出具追溯力的「過渡條款」,對收視率已違反整合門檻者,應在兩年內調整,否則最嚴重將廢止經營權。媒體業者批此法太嚴,對產業衝擊很大。

NCC昨公布「廣播電視壟斷防制與多元維護法草案」,是一九七六年《廣電法》立法以來,保障言論自由、媒體不被壟斷的最重要的法案。該專法共五十三條,對廣電事業間及報業跨廣電事業整合納入規範,針對收視、收聽率及閱讀率研訂規範標準。

現已違法者須改善
該草案規定,日報、周刊與廣播電視事業間整合,如整合後相當於電視頻道之收視率達百分之二十以上,就認定有跨媒體壟斷的危險,禁止整合;如整合的對象是新聞頻道或製播新聞節目頻道,收視率逾百分之十五禁止整合。至於收聽率、收視率、閱讀率的計算方法,則需重新釐定及委託專業機構或學術團體辦理調查。
此草案也列「過渡條款」,該法施行前,媒體集團收聽率或收視率達禁止整合或不予核准門檻,兩年內要處分持股,否則可罰一百萬至五百萬元,得連續處罰,必要時廢止經營許可。
NCC主委石世豪表示,有關「完全禁止」的管制門檻數值為暫定,將行文各部會、各黨團、專家學者、民間團體,徵詢外界意見後再定案,預計六月底前送行政院,再交立法院審查。

業者批:法令太嚴
草案也首度將頻道代理商及有線廣播電視多系統經營者納入管理,明定頻道代理商無正當理由不得對頻道上下架作差別待遇。另也對維護媒體專業自主訂出相關法條,如遭新聞媒體報導的當事人或利害關係人認為報導錯誤,可要求更正,媒體未適當回應即須負損害賠償責任。
台灣有線寬頻產業協會秘書長彭淑芬說,法固然應該訂,但仍須兼顧產業發展,若法令綁手綁腳很難與國際競爭。不願具名的有線電視系統業者指,該法訂太嚴,會對傳播產業帶來很大衝擊。中廣董事長趙少康表示,廣播事業規模不像電視那麼大,專法不應訂立太嚴苛標準,以免妨礙廣播事業發展。
市場人士分析,未來怎麼計算收視率將是關鍵,由於國內兩大有線系統業者中嘉、凱擘代理頻道數眾多,一定會受此衝擊,另因旺中旗下有《中國時報》和中天電視等,恐受波及,未來購併中嘉或《蘋果日報》也會受影響。
針對壹傳媒交易案是否會受此專法影響,公平會副主委孫立群表示,會以《公平法》為審查標準,但也會密切注意此立法發展,會考慮在審議壹傳媒交易案時,納入一併考量。

閱讀率計算待評估
中正大學傳播系副教授管中祥表示,《蘋果》等四大報閱報率都可能達百分之十,此法對平面跨業經營廣電媒體有很大衝擊,至於收聽率則因還不知怎麼計算,目前不易評估影響程度,但旺中就可能受影響。
901反媒體壟斷聯盟發言人陳曉宜則指,有關草案中的收聽率、閱讀率等關鍵數據,將來如何計算、如何認定,將是法案能否落實關鍵。
中國文化大學法律系教授邱駿彥表示,法案溯及既往會對人民造成不公,這類立法設計比較罕見,但只要行政機關認為基於國家發展需要、有其必要,再加上立法院三讀通過,應該不會有太大爭議。

「廣播電視壟斷防制與多元維護法」草案限制門檻
◎廣播整合
★電波涵蓋率達人口75%以上者不得和其他廣播事業合併
★整合後收聽率達該地區收聽率15%以上或全國收聽率10%以上不核准
◎無線電視整合
★兩家無線電視不能合併或有控制關係;整合後收視率達5%以上不核准
◎有線電視系統或衛星頻道間的整合
★有線電視系統或衛星頻道整合收視率15%以上不核准
★新聞頻道整合收視率達5%以上不核准
◎廣電媒體間的跨媒體整合
★整合後廣播收聽率達全國收聽率10%以上或電視收視率達5%以上不核准
★涉及到新聞頻道,收視率達5%不予核准
◎報業、廣電跨媒體整合
★日報或周刊閱讀率10%以上,不能參與廣電事業整合
★整合後對公眾意見整體影響,相當於電視頻道收視率20%以上禁止整合
註:收聽率、收視率、閱讀率得委託專業機構或學術團體辦理調查,若同時擁有有線電視、頻道、頻道代理商身分,會加權計算。

「維護新聞媒體專業自主」條文
◎利害關係人可向媒體請求更正
★當事人或關係人認為新聞報紙、雜誌或新聞節目刊登播出有誤,可在3個月內要求更正,媒體須20天內回覆。違反規定即推定有過失,須負《民法》損害賠償責任
◎涉己事務處理原則
★為維持新聞之公正及客觀,保障人民知的權益,應依平衡報導、公共利益優先、利害關係揭露等原則,訂定涉己事件報導及評論之製播規範,送主管機關備查
◎新聞媒體事業獨立編審原則
★申請經營新聞頻道或製播新聞節目之頻道者,應於該頻道設置獨立編審制度,並載明於營運計劃
◎新聞編輯室公約
★經營新聞頻道或製播新聞節目的廣播電視事業,應由事業代表人與新聞部門人員協議訂定新聞編輯室公約,無正當理由不得干預新聞部門之自主運作;其執行情況納入評鑑、換照之審酌事項
資料來源:NCC

編者按:《蘋果日報》、《壹週刊》、《爽報》、壹電視均隸屬壹傳媒集團。
66 : simonwor(34306)@2013-02-22 08:23:06

http://www.appledaily.com.tw/mob ... ame/twapple/secid/5


反媒體壟斷 「草案太苛」
曾糾正NCC監委:規模太小 不利品質提升

【綜合報導】國家通訊傳播委員會(NCC)前天公布「廣播電視壟斷防制與多元維護法」草案,行政院長江宜樺昨拜會國民黨立院黨團時表示,他昨已向馬總統報告,反媒體壟斷修法平台,將由政務委員張善政負責。張善政昨說,NCC最快在六月將草案送到立法院,這段期間NCC將密集召開座談會,聽取業界聲音,會把各界意見都納入,「不能納入,也一定會給理由。」


閣揆江宜樺已責成政務委員張善政負責反媒體壟斷法草案的溝通整合。資料照片
史上最嚴格紅線

由於該草案限制閱讀率達百分之十以上的紙媒,不能和廣電事業整合;日報和廣電整合後的收視率達百分之二十,則禁止整合,因此被業者視為史上最嚴格的紅線。曾因未能完備傳播法制而提案糾正NCC的監委吳豐山昨說,媒體規模過大,應予節制,但媒體規模太小,也不利傳播品質提升,先進國家大多以百分之二十五到三十為上限,NCC草案似嫌「失之過苛」。吳期盼未來立院審議此案時,各政黨能做出恰到好處的判斷。
NCC昨對外強調,反媒體壟斷法草案中,閱讀率是指日報或周刊,在前一年度的平均閱讀人數佔全國人口總數的比率。收視率則指電視頻道在前一年度的平均收視人數佔全國人口總數之比率。

未納網路影響力

據該法規定,廣電事業、系統業者、日報等對調查有協助的義務,無正當理由不得拒絕,在不妨害營業祕密等範圍內,得定期彙整調查資料公告。而針對閱讀率、收視率如何計算,NCC將會委託專業單位進行調查。
901反媒體壟斷聯盟昨發新聞稿表示,以收視率做為跨媒體整合主要限制根據,根本過於寬鬆,因收視率是以全國人口為母數的計算方式,據ACNelson二○一一年收視率調查,包括年代、東森、中天、民視、三立、TVBS、非凡的收視率加起來僅百分之二點二,而該草案規範新聞頻道的總收視率限制不得超過百分之五,等同七家新聞頻道全購併也未達此標準,且該草案還放寬有線電視系統經營者可以購併新聞頻道,此外,也未將網路傳播影響力納入計算。

編者按:《蘋果日報》、《壹週刊》、《爽報》、壹電視均隸屬壹傳媒集團。
67 : simonwor(34306)@2013-02-23 08:18:16

http://newtalk.tw/news/2013/02/22/33879.html
壟斷紅線分母 NCC:非套用全國人口數

新頭殼newtalk 2013.02.22 涂鉅旻/台北報導

901反媒體壟斷聯盟昨(21)日指出,「廣播電視壟斷防治與多元維護法」草案中,計算媒體規模是否踩到壟斷「紅線」的「閱讀率」、「收視率」、「收聽率」,皆是以全國人數作為計算分母,實為「保媒體壟斷法」;監察委員吳豐山今天也表示,將全國人口數作為分母,讓該草案反而「太鬆」。對此,NCC法務處專委黃文哲今(22)日表示,對於「閱讀率」、「收視率」、「收聽率」的計算公式為何,NCC仍要研議,不過,其分母絕對不會是達2千3百萬人的「全國總人口數」。

NCC「廣播電視壟斷防治與多元維護法」公布後,隨即引來各界討論,不過,包括監委吳豐山、「901反媒體壟斷聯盟」等,皆認為「閱讀率」、「收視率」、「收聽率」採用全國人口數作為分母,恐太過寬鬆。對此,黃文哲表示,「閱讀率」、「收視率」、「收聽率」的分母,絕對不會是2千3百萬人,而是必須除去不具閱聽能力的小孩的數量,其他國家也有類似案例。

對於廣電媒體整合部分,黃文哲表示,包括年代、TVBS等7個有線新聞頻道加總收視率,確實低於5%,但根據該法第19條第5項規定,計算衛星廣播節目供應者的收視率,需合併該事業的全部代理頻道收視率加總計算,此外,如該新聞頻道的業者同時掌有其他頻道,會乘上加重權數,如該業者擁有通路優勢,乘的數字會更多,黃文哲說:「怎麼會是保障壟斷呢?」

至於加重權數如何訂定,黃文哲表示,加權是1個浮動的概念,根據該法第19條第6項規定,由NCC根據有線系統經營者、多系統經營者及頻道代理商之規模,對頻道上下架的情形定之,未來會蒐集各界意見,或透過科學方式量測。

至於紙媒的占有率部分,黃文哲表示,絕對不會以「發行量」作為「閱讀率」的計算基準,報紙業者的「發行量」不見得準確,且1份報紙可以供多人傳閱,因此,未來將考量「傳閱率」的概念,絕非「發行量」,至於傳閱率如何計算,黃文哲說,傳閱率牽涉統計學,需由專業學術單位擬定。

901聯盟昨天建議,NCC應將「網路」納入跨媒體壟斷防治的考量之列,對此,黃文哲說,網際網路的影響力一定會納入考量,不過,該法不會特別管制網際網路媒體本身,而是會注意網路所刊載的內容,對全國百姓言論的影響力。

[B]此外,黃文哲表示,假如壹傳媒併購案牽涉媒體壟斷的情事,卻於該法完成立法結合,仍可依該法第50條「過渡條款」規定,命其2年內降低其持股或影響力。
68 : killing3000(11882)@2013-02-23 11:05:22

此外,黃文哲表示,假如壹傳媒併購案牽涉媒體壟斷的情事,卻於該法完成立法結合,仍可依該法第50條「過渡條款」規定,命其2年內降低其持股或影響力

鬆章smiley
69 : 傷莖娛賓(34285)@2013-02-23 13:06:55

大陸有心 間接控制台灣媒體
只要有人肯賣 賣出有何難度?

今次賣唔到俾手持媒體的旺旺
有很多在中國有業務的台灣公司
一樣有興趣買下來 借花敬佛

不過賣得出都會有個得意情況
台蘋親共 港蘋反共 怪哉?
70 : 傷莖娛賓(34285)@2013-02-23 14:43:18

壹傳媒交易案 補件機會高

【中央社╱台北23日電】 2013.02.23 12:07 pm


公平會今天表示,壹傳媒交易案大股東近期已繳交一些東西(文件),不過內容仍缺乏,需要補件的機會很高,短期內無法完成收件。

香港壹傳媒公告,台灣壹傳媒平面媒體由台塑集團王文淵、旺中集團蔡紹中、中信集團辜仲諒與龍巖集團李世聰等人分別持股。

根據公平會資料,有關參與壹傳媒交易案,出資事業包含Global公司、Newwing公司、Lucky Bell公司及龍寶公司。

公平交易委員會要求,壹傳媒交易案,4買家、1賣家都必須向公平會提出申報。4買家及1賣家在2月初已向公平會提出結合申報,但未達要收件的階段。

公平會還要視文件齊全的狀況,要求補件等,待文件齊全後,才算正式收件,且在最長60天內有結論。

壹傳媒交易案須在3月27日前完成,外界關心公平會的審查進程。公平會透露,由於壹傳媒所遞交的文件,不能具體說明詳細內容,例如投資公司上層多是個人投資,有要求投資者再詳細說明。

公平會認為,壹傳媒交易案所申報的內容仍缺乏,恐需再補件,短期內完成收件的機會不高。

公平會曾提到,若買賣家補件態度不積極,公平會可駁回,參與事業者必須重新申請。



全文網址: 壹傳媒交易案 補件機會高 | 綜合 | 國內要聞 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT5/7714771.shtml#ixzz2LhaiAU4F
Power By udn.com
71 : 傷莖娛賓(34285)@2013-02-23 17:44:16

缺旺中資料 公平會再發函壹傳媒限期補件,否則不受理

曹逸雯
2013年2月23日 17:17


公平會於11月29日舉行「媒體併購與公平交易法結合管制」公聽會,邀請專家學者等代表討論壹傳媒交易案。(圖/中央社)
記者曹逸雯/台北報導

公平交易委員會今(23)日表示,有關壹傳媒交易案,由於提供的資料仍缺乏旺中集團等部分相關資料,已再次發函要求買賣方在15天內補件,並將依法做出准駁的決定,屆時如果不補正或補正後資料仍不齊備,公平會將不受理這項結合申報。

備受矚目的壹傳媒交易案,由於最早在去(101)年12月22日遞送公平會的結合申報書只有台塑集團投資新設立的Global Professional Investment Limited公司1家申報人,經委員會議決議,包括買賣方都應一併向公平會提出申報。

公平會表示,參與壹傳媒交易案的事業已陸續在2月1日、2月18日及2月20日提出補正文件,但經檢視後,仍有旺中集團部分及其他資料記載不完備,公平會因而在22日再次發函通知申報人在15日內補正。

公平會指出,經檢視補正後結合申報書,結合申報人分別為4家買方台塑集團所屬Global公司及Formosa Group Ocean Marine Investment Corporation公司、蔡衍明投資的Newwing Limited公司、辜仲諒投資的Lucky Bell Holding Limited公司、李世聰投資的龍寶私人有限公司及賣方壹傳媒公司,並提出相關資料,同時表示Newwing公司是蔡衍明個人投資事業,並無涉及旺旺中時媒體集團。

不過,公平會認為,旺旺中時媒體集團實際上透過Newwing公司參與壹傳媒交易案,因此仍應提出包括中國時報文化事業股份有限公司、工商財經數位股份有限公司、時報周刊股份有限公司以及時報資訊股份有限公司等公司資料,供公平會審查。

至於其他申報人,包括台塑集團所屬Formosa公司、辜仲諒的Lucky公司、李世聰龍寶公司及壹傳媒公司,則就部分所提出的資料亦應補充說明。

公平會指出,參與壹傳媒交易案的相關事業必須在收到補正通知後15日內提出完整補正資料者,公平會將依法作為准駁的決定;如果屆期申報人仍不補正或補正後所提資料仍不齊備者,公平會將不受理這項結合申報;如果申報事項有虛偽不實,公平會得處以罰鍰。

公平會強調,由於壹傳媒交易案尚在補件中,買賣雙方依法不得逕行結合,如違反規定,公平會得為禁止其結合、處分股份或轉讓營業等處分,並得處10萬元以上5,000萬元以下罰鍰
72 : simonwor(34306)@2013-02-23 23:34:05

http://hk.news.yahoo.com/%E5%8F% ... B%B6-124416206.html

台公平會要壹傳媒補交文件

在台灣,公平會要求壹傳媒交易案相關參與者15日內補交文件。
公平會要求旺旺中時媒體集團總裁蔡衍明須提供中時、工商及時報資訊相關資料;中國信託慈善基金會董事長辜仲諒要說明媒金是否分離。
公平交易委員會今天表示,已經發函給壹傳媒交易案相關參與者補交文件,期限是在15日內,也就是3月11日之內補齊文件,否則公平會將不受理其申報結合。
根據公平會資料,有關參與壹傳媒交易案,出資事業包含Global公司、Newwing公司、Lucky Bell公司及龍寶公司。分別是由台塑集團、旺中集團、辜仲諒及龍巖集團董事長李世聰投資設立。
公平會表示,旺旺中時集團是透過Newwing公司參與投資壹傳媒交易,由於旺旺中時集團旗下有中時、工商等媒體,屬於水平整合,其他3家之前沒有媒體經營,投資壹傳媒屬於多角化經營,要求標準就會不一樣。
公平會點名,蔡衍明必須提供中時、工商時報、時報資訊的營運狀況等資料,作為公平會准駁的參考。
針對辜仲諒,公平會要求必須說明媒金分離。公平會說,既然金控相關法規有要求媒金必須分離,公平會可要求辜仲諒說明清楚,如何媒金分離。
4位買家要向公平會分析財務投資狀況、風險分析,若投資壹傳媒之後,新壹傳媒的股東股權結構、營運概況如何,例如誰將會是壹傳媒董事長、誰經營壹傳媒
等。
4買家也要說明清楚契約內容是否涉及股權轉移的優先權,公平會說,未來股權若有異動,例如要轉移股票或質押等,公平會要知道是否有優先轉移給現行股東等契約條件。
公平會強調,如果申報人屆期不補正或補正後所提資料仍不齊備者,公平會將不受理其結合申報;或申報事項有虛偽不實的情事,公平會可以處以罰款。且壹傳媒交易案在補件期間,買賣雙方不得逕行結合,若違反規定可要求禁止結合、處分或轉讓營業,並處新台幣10萬元到5000萬元罰款。
73 : simonwor(34306)@2013-02-24 13:56:50

經濟日報(臺灣)
A4 |  財經要聞 |  By 麥育瑋╱台北報導 |  2013-02-24 標示關鍵字

壹傳媒案限期補件 旺中須15天內完成  

壹傳媒交易案,公平會要求旺中集團於15日內補齊所有文件,否則本案不受理。

各買家中,旺中集團所需補正的文件最多,包含旗下的各家媒體公司資料,均須於3月11日前送達公平會。

公平會發言人孫立群說,之前送件的資料顯示,蔡衍明以自己投資的Newwing公司作為代表參與壹傳媒交易案,並強調這是個人投資事業,無涉旺中集團。

然而公平會認為,旺中集團實際上透過Newwing公司參與壹傳媒交易案,因此仍應提出相關事業資料,包括中國時報、工商財經數位、時報周刊,及時報資訊等公司的資料,供公平會審查。

由於壹傳媒與旺中集團同屬媒體事業,孫立群說,公平會可能會依審核「水平結合」的方式來處理,標準相對嚴格,因此要求蔡衍明需補足相當多的資料。

此外為因應金管會的「產金分離」原則,投資人之一的辜仲諒持股上限為20%,公平會亦要求辜仲諒補充相關文件。而其他買家也應該就部分所提出之資料補充說明。

公平會於22日正式發函給各買家,請他們在收到通知後15日內,提出完整結合案的補正資料,以作為本案准駁的決定。

如果在期限前完整補正資料者,公平會將依法作為准駁的決定。如果屆期不補正或補正後所提資料仍不齊備,公平會將不受理本結合申報。至於資料若只差一點點,孫立群說,到時可能視情況再另做討論。

公平會說,收件期限以昨(23)日為起算點,15日後為3月10日,但由於當天是周日,收件期限順延一天至3月11日。
74 : simonwor(34306)@2013-02-24 14:21:55

聯合報
A4 |  要聞 |  By 孫中英╱台北報導 |  2013-02-24 標示關鍵字

辜家:辜仲諒支持產金分離  

公平會針對壹傳媒交易案要求相關買家補件及進一步說明。辜家相關人士昨天表示,四家投資者所委託的律師,應會研議補件細節,中國信託慈善基金會董事長辜仲諒支持「產金分離」原則。

相關人士說,辜仲諒未在中信金控任職,並已在金管會要求下,將其個人投資壹傳媒的持股比例,從原先的三分之一下壓到廿趴以內。

至於公平會希望相關買家能清楚交代併購資金來源,辜家相關人士說,四買家已委託律師研議補件細節。
75 : simonwor(34306)@2013-02-24 14:33:28

自由時報
A16 |  生活新聞 |  By 廖千瑩 劉力仁 李靚慧 |  2013-02-24 標示關鍵字

壹傳媒交易案 公平會認定旺中需申報  

〔記者廖千瑩、劉力仁、李靚慧╱台北報導〕壹傳媒的紙媒交易案,買賣方過年前已向公平會補提結合申報,並稱蔡衍明為個人投資。但公平會不採信,昨點名蔡衍明、辜仲諒等人得在十五天內、也就是三月十一日前補件,否則就不受理結合申請。

15天內補件 辜仲諒也被點名

公平會認定,旺旺中時集團實際上透過Newwing公司參與壹傳媒的紙媒交易,旺中集團旗下有中時、工商等平面媒體,屬於水平結合,蔡衍明需一併提供中時、工商等營運資料;另公平會也要求中國信託慈善基金會董事長辜仲諒,必須說明媒金分離狀況。

本報昨天嘗試聯絡旺中集團,旺中集團對此沒有回應。中信金表示,此為大股東個人投資事務,公司方面無從評論說明;辜仲諒友人則說,既然公平會要求,當然就要照辦。

根據公平會年前收到的結合申報資料,壹傳媒紙媒交易案結合申報人為四買方,包括蔡衍明投資的Newwing公司、辜仲諒投資的Lucky Bell、李世聰投資的龍寶公司及台塑集團所屬Global公司、Formosa Group Ocean Marine Investment Limited公司,以及賣方壹傳媒。結合申報資料也聲稱,Newwing公司為蔡衍明個人投資事業,並未涉及旺旺中時媒體集團。但公平會發言人孫立群說:「旺中集團總裁蔡衍明除了可掌控中時等平面媒體外,還身兼Newwing主要董事,怎麼會無關?」

孫立群也強調,壹傳媒案四買家所成立的新公司,資本額都很小,卻想買下壹紙媒,錢從哪裡來?必須要講清楚;且四買家先前也聲稱壹傳媒案是純粹財務投資,不會涉入經營,相關財務分析和風險評估也要一併提供。

公平會點名蔡衍明等人十五天內補件,補件期間買賣雙方不得逕行結合,若違反規定可要求禁止結合、處分或轉讓營業,並處新台幣十萬元到五千萬元罰鍰。

不過,距離壹傳媒交易期限三月二十七日,只剩下三十多天,三月十一日收件審查來得及嗎?公平會官員說,一般收件後內部作業至少二週,等提到委員會議決議,最快也要三週,「但這麼大案子,怎麼可能三週內准駁」?
76 : Clark0713(1453)@2013-02-24 22:44:23

唉,失敗機會愈來愈高了。
77 : ILG(34754)@2013-02-25 11:43:27

睇黎股價都要打回原形去番$1, 不過今次失敗左, 應該好快又會有新買家出現
78 : 鉛筆小生(8153)@2013-02-25 17:38:43

虹哥要出局吧
79 : 傷莖娛賓(34285)@2013-02-25 19:23:40

78樓提及
虹哥要出局吧


100%smiley
80 : 傷莖娛賓(34285)@2013-02-25 20:33:46

新媒体崛起时 日本五大报纸如何应对电子化?

新闻报纸的电子化一直是热门话题,但报纸的电子化却一直是叫好不叫座。随着移动互联网和平板电脑、智能手机的急速普及,传统印刷版报纸的市场也正在加速萎缩。在美国,近几年除了《今日美国》和《华尔街日报》等少数报刊销量增加,排名前20名大报的销量全都下滑。日本也是报纸大国,先不说日本媒体,东京面向华人的中文报纸就有20多家。和美国一样,日本的报纸当然也面临读者流失,广告减少,原材料涨价,还有配送物流成本高等四大难题。众所周知日本有五大新闻,日本经济新闻推出电子版大获成功,其他四家大报情况又如何呢?

要说日经电子版,就不能不谈NIKKEI NET。

早在日经电子版诞生之前,NIKKEI NET就已经是日本所有网络新闻当中,唯一实现数字化经营的网站。日本经济新闻由于内容的专业性,发行量一直稳定在300万份左右,读者数量难以取得重大增长。对此日经的经营层也心里有数,所以日经走得一直是一条做好内容,发挥特长的道路。由于日经的消息都是长期负责某领域某企业的专业记者撰写,而且内容又是企业的关键信息,所以大家还得看。不仅看,还得掏钱看,不仅印刷版要掏钱看,电子版比报纸更快,更及时,所以更得掏钱看。

不得不说的是,虽然日经电子版已经取得了一定的成功,但是它离日经会长杉田亮毅心目中的电子新闻还有很大的差距。据说杉田亮毅规划的日经电子版目标包括:1,设定订阅价格,向读者收费。2,必须有广告收入。3,有独家内容。比如读者可以和记者进行交流,可以按照自己的需求定制“自己的日经新闻”,需要的话还可以把电子新闻打印出来,而不必等到6点钟才能送到家的朝刊。那些经常出差的商务读者,则可以通过手机阅读电子新闻——按照杉田亮毅所设想的,报纸电子版和报纸印刷版不是你死我活的关系,而是用电子版提供给读者印刷版提供不了的东西。

读卖新闻:确保纸媒发行量。

读卖新闻号称日本发行量最大的报纸,至今对外公开的数据是每天发行量超过1000万份。这个数字不光日本,全世界也是第一。所以维持世界第一的发行量,被读卖经营层视为最大的任务,其在报纸电子版上投入的力量,可以说是五大新闻中最小。为了扩大印刷版报纸的发行量,保住发行量的死目标,读卖除了狠抓自己的发行店系统还力图扩大零售渠道(例如JR的KIOKS等为代表)。据日本ABC协会统计,读卖新闻是五大新闻中,近几年在零售上有显著增长的报纸。读卖甚至独辟蹊径,和东京都的大型出租车公司搞合作,在一定期间内于出租车免费摆放报纸,乘客可以阅读甚至带走,据说也有相当不错的效果。

朝日新闻:剥离不良资产。

一直以来朝日新闻号称仅次读卖,发行量800万份。不过根据ABC协会的调查,朝日新闻的订户数量近年来已经显著下降。作为对策,朝日新闻首先力保报纸业务不亏本,以给给股东和订户树立信心,其他不赚钱只亏本的业务,统统和报纸剥离。比如以前朝日新闻的出版部门由于不赚钱,就已经被独立为子公司。至于朝日的网络新闻部门,虽然已经经营了10多年,但是在2008年的时候,销售额仍然只占业务总额的1%。因此朝日新闻对自己的电子报部门进行了大改革,过去朝日力推的电子报名为“Asahi.com”,去年开始被整改为“朝日新闻电子版”。和以往可以在电脑上免费阅读的“Asahi.com”相比,“朝日新闻电子版”走的是一条收费和多平台的路线。现在访问“朝日新闻电子版”,如果不注册的话,将只能阅读新闻记事开头的一小部分。和日经新闻电子版走的是印刷版补充的路线不同,“朝日新闻电子版”可以完整地通过iPad和智能手机平台订阅,读者在订阅电子版的时候,不需要订阅印刷版。

每日新闻:整合新型媒体。

每日新闻的印刷版在五大新闻中算是混得比较惨的,但是其390万份的发行量毕竟排行老三。由于每日的财政经营状况不太好,2008年3月开始,每日为了削减配送成本,不惜和合作了64年的合作伙伴决裂,不再将配送业务委托日本新闻输送公司,而是交给费用低三分之一的大和运送和轻货急便,为此新闻的截稿时间不得不比其他报纸提前,造成记事的内容质量有所下降。雪上加霜的是,原本和每日新闻合作的微软旗下的MSN,也在2007年告别每日,与产经新闻另结新欢。原本每日新闻的电子网站每日.JP的访问量是仅次于日本雅虎的日本第二大网站,为了保证和微软MSN分手之后保住访问量,每日新闻将电子版网站和其他博客类、社交类网站整合,比如一条新闻,读者可以在看了每日记者的报道之后,同时也会将博客和社交网站对该事件的报道和评论显示出来。至于这条路线能否行得通,则还有待观察。

产经:我是小弟我怕谁。


产经新闻发行量不足300万份,历来在日本五大新闻中都是排名最末的。也正因为光脚的不怕穿鞋的,产经的电子版是五大新闻里最激进的:首先,产经的电子报网站用PC观看完全免费,其次,针对智能手机日益普及的趋势,产经还推出了iPhone版和Android版,这也是完全免费的。产经电子版只对iPad版和屏幕尺寸在7英寸以上的Android平板电脑收费,不过价格和印刷版相比也是相当低廉的。

产经新闻电子版还有一大动作,就是从2007年10月开始,和微软合作,推出MSN产经网站,也是产经在网络新闻方面进行探索的新尝试。MSN产经网站为了保证内容和收益,采用的是网络和新闻并行的双层体制,而不是单纯把报纸内容搬到网络上去。比如说,你在MSN产经新闻网站上,不止可以看到记者发表的报道,还可以看到该记者那些被编辑枪毙,但是却形成文字的原始点子,然后进一步还可以看到该记者个人博客的部分内容。

本文来源:虎嗅网
81 : simonwor(34306)@2013-02-25 21:19:19

44樓提及
43樓提及
沙膽虹今日加注282


已經加到組合兩成以上
今年為止加咗兩次


依家睇返又學到野。
82 : GS(14)@2013-02-25 23:19:34

沙膽虹其實好正面訊號
83 : simonwor(34306)@2013-02-27 05:08:47

http://www.appledaily.com.tw/app ... 1%E5%87%BA%E5%A2%83
Source : 台灣蘋果日報
替父領獎 辜仲諒再度聲請解禁出境
【劉昌松、陳瑩欣╱台北報導】中信慈善基金會董事長辜仲諒,被控利用紅火公司侵占中信金三億元,台灣高等法院昨開庭,辜仲諒否認和妹婿陳俊哲共謀掏空,並傳喚老管家吳豐富到庭幫他作證,此外他也聲請暫時解除限制出境,欲到菲律賓幫已逝父親領取特殊成就獎,合議庭將擇期裁定。

《壹傳媒》進度稱不知
辜昨進法庭前,媒體詢問《壹傳媒》交易案補件進度回稱:「不了解。」稍晚他出席「第二十八屆點燃生命之火」愛心義賣時補充說,因農曆年後還未與其他股東開會,對壹傳媒交易進度不了解。至於紅火案部分,他則說:「目前全力配合檢調和司法審查,希望司法還我清白。」
辜被控七年前購買兆豐金結構債取得股權後,用紙上公司「紅火」脫手結構債獲利十億元,並與妹婿陳俊哲共同侵占其中三億元。一審辜被依違反《證交法》等罪判刑九年,陳則逃亡至今。

「紅火案」老管家作證
辜仲諒昨聲請傳喚自家老管家吳豐富作證,吳指出,確曾幫辜家清查此案資金,並送兩億九千萬元給吳淑珍,當時辜松得知此事,還覺得「養老鼠咬布袋」。辜仲諒昨也說:「如果我和陳俊哲共謀,我不會叫吳豐富去查帳,自曝其短。」
庭訊結束前,辜的律師以亞太商工總會(CACCI)三月將在菲律賓舉辦年會,辜擔任副會長有意出席,並欲代父領取該會頒贈的特殊成就獎,因此聲請暫時解除限制出境,法官將擇期裁定。
84 : cody9(14279)@2013-03-05 13:29:02

壹傳媒併購案買賣雙方可能重新簽約!

【新聞報導】壹傳媒交易案 恐重新議約

『業界傳出,買家補件態度並不積極,是因為無意在本月27日前完成交易程序,幾乎確定交易案將回到原點、重新議約。
...
根據香港壹傳媒與買家協議,壹傳媒出售在台業務,交易需要在簽約(去年11月27日)後的4個月內,即本月27日前完成,包括通過主管機關審核、完成所有交易程序;若因任何原因無法完成,雙方都可要求終止交易,壹傳媒將退還買方全數訂金。

業界分析,目前的情況應是「賣方急、買方不急」,壹電視每個月燒掉約1億元,賣方有出售壹電視的壓力,但買方目前並未積極進行,可能是靜待一切回到原點,取得再討論的空間。』

http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT5/7736357.shtml
smiley
85 : 傷莖娛賓(34285)@2013-03-05 15:43:59

84樓提及
壹傳媒併購案買賣雙方可能重新簽約!

【新聞報導】壹傳媒交易案 恐重新議約

『業界傳出,買家補件態度並不積極,是因為無意在本月27日前完成交易程序,幾乎確定交易案將回到原點、重新議約。
...
根據香港壹傳媒與買家協議,壹傳媒出售在台業務,交易需要在簽約(去年11月27日)後的4個月內,即本月27日前完成,包括通過主管機關審核、完成所有交易程序;若因任何原因無法完成,雙方都可要求終止交易,壹傳媒將退還買方全數訂金。

業界分析,目前的情況應是「賣方急、買方不急」,壹電視每個月燒掉約1億元,賣方有出售壹電視的壓力,但買方目前並未積極進行,可能是靜待一切回到原點,取得再討論的空間。』

http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT5/7736357.shtml
smiley


大家都知呢單deal一早玩完.

股價已作出充分反影.
壹仔業務前景雖然唔錯
最大問題係冇人接班

因此急賣係唯一出路.
86 : simonwor(34306)@2013-03-05 18:28:56

唔知點解我覺得推倒〝換人〞 仲正面左
87 : 傷莖娛賓(34285)@2013-03-05 20:00:34

86樓提及
唔知點解我覺得推倒〝換人〞 仲正面左


壹傳媒交易案 可能跳票  
  
     
   【本報台北訊】公平會要求壹傳媒交易案相關參與者補件,公平會發言人孫立群表示,其中針對旺旺中時集團總裁蔡衍明,公平會是以「水平結合」的標準要求,認為蔡衍明是旺中集團實際投資者與決策者,買方必須更清楚說明資金來源及未來經營壹傳媒的詳細計畫。

孫立群說,在交易案中,三家沒有媒體經營經驗,申請投資媒體是以多角經營為主,因此要求較寬鬆,但對旺中集團的要求較嚴格,不認為蔡衍明能完全以「個人」行為投資。

據香港壹傳媒先前在香港證交所公告的交易資料,買賣雙方在去年十一月二十七日訂定印刷業務買賣協議,約定為期四個月,合約期滿時間是今年三月二十七日,期滿若交易未完成,任何一方可終止買賣協議,或協定展延。

業界近期盛傳,現在壹傳媒買方「態度不甚積極」,加上公平會要求補件,連成案審查的進度都沒達到,月底買賣協議一定跳票;買家有可能擔心國家通訊傳播委員會(NCC)的廣電媒體壟斷防制法的限制,也可能認為價格太高,希望協議到時「自動破局」,可以重新議約。















推倒〝換辜仲諒 + 特別是蔡衍明〞即批!
但還有誰有興趣及能力購下壹傳媒呢?

這單deal的原動力 是辜仲諒.
88 : leohsfung88(23727)@2013-03-05 20:06:12

87樓提及
86樓提及
唔知點解我覺得推倒〝換人〞 仲正面左


壹傳媒交易案 可能跳票  
  
     
   【本報台北訊】公平會要求壹傳媒交易案相關參與者補件,公平會發言人孫立群表示,其中針對旺旺中時集團總裁蔡衍明,公平會是以「水平結合」的標準要求,認為蔡衍明是旺中集團實際投資者與決策者,買方必須更清楚說明資金來源及未來經營壹傳媒的詳細計畫。

孫立群說,在交易案中,三家沒有媒體經營經驗,申請投資媒體是以多角經營為主,因此要求較寬鬆,但對旺中集團的要求較嚴格,不認為蔡衍明能完全以「個人」行為投資。

據香港壹傳媒先前在香港證交所公告的交易資料,買賣雙方在去年十一月二十七日訂定印刷業務買賣協議,約定為期四個月,合約期滿時間是今年三月二十七日,期滿若交易未完成,任何一方可終止買賣協議,或協定展延。

業界近期盛傳,現在壹傳媒買方「態度不甚積極」,加上公平會要求補件,連成案審查的進度都沒達到,月底買賣協議一定跳票;買家有可能擔心國家通訊傳播委員會(NCC)的廣電媒體壟斷防制法的限制,也可能認為價格太高,希望協議到時「自動破局」,可以重新議約。















推倒〝換辜仲諒 + 特別是蔡衍明〞即批!
但還有誰有興趣及能力購下壹傳媒呢?

這單deal的原動力 是辜仲諒.


暫時最大問題係蔡衍明吧,如果公平會要計埋中時,一定過唔到壟斷法
89 : simonwor(34306)@2013-03-05 20:55:07

辜家口吻似係仲想成事
公平會睇落去主要針對蔡家,佢只要辜家過到金管會就好似俾。。。

問題係佢地仲有咩人選? 富士康?
90 : 傷莖娛賓(34285)@2013-03-05 21:11:13

89樓提及
辜家口吻似係仲想成事
公平會睇落去主要針對蔡家,佢只要辜家過到金管會就好似俾。。。

問題係佢地仲有咩人選? 富士康?


買起香港壹仔就可能係銀河呂先生.

富士康「八螢一雲一網」 需要內容供應
大潤發 尹衍樑 都有傳過買

當初中旺買中嘉 壹電視上唔到架 冇廣告虧大錢 賣壹傳媒

最搞笑係

依家中旺買唔到中嘉
壹電視有可能中嘉上架 有廣告賺番錢
又係另一個可能性

不過真係要睇肥佬點諗
更要留意佢既身體情況
91 : simonwor(34306)@2013-03-07 17:52:05

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20130307/18187298

中門大開:傳媒河蟹又如何

最近江湖傳聞兩會後阿爺會出手收拾本地傳媒,先軟後硬,人仔先行,先派維穩費,再以利益引誘,最後當然會用上廣西暴龍哥手段,收拾反政府言論,以期撐住風雨飄搖之振英政府。呢種論調都幾荒謬,令人想起沙士之後50萬人上街,一年內振英借商台發牌事件逼大班毓民封咪事件,可能又再次出現。

中方有一種論調,認為振英民望低殘,乃被傳媒唱衰所致,市民對佢其實唔係咁差。明顯半年來振英寫上去的政治報告,定必將自己錯失諉過於傳媒,令北京官員有此判斷。平情而論,今日梁振英掌握之傳媒資源,比上兩任特首還要多,仲好意思諉過傳媒。
首先港台在鄧忍光治下,已被河蟹得七七八八,眼中釘吳志森移除後,phone in節目已經歸邊,剩低一個《議事論事》,一個《頭條新聞》,睇怕李鵬飛、吳志森有麻煩。至於商台陳志雲上台,高舉「和」字作宣傳,去娛樂化乃必然,剩下李慧玲、潘小濤兩人,其去向將是風向標。「CCTVB」新聞早已變了解放軍頻道,每星期充斥大量軍方新聞,公共事務節目冇政治批判性好耐。ATV,相信冇乜人知佢做緊乜,但ATV花大量金錢而無政治效用,此教訓北京不可不察。只要民情不變,任何媒體一旦變質成官方喉舌,宣傳作用便消失,最終只會騰出更大空間予新媒體。
壟斷媒介平台難贏民望
報章除肥佬黎外,均以不同程度去撐政府,振英畀律師信《信報》,《信報》迅速道歉夾計齊下台,林行止公開表達不認同,大家已知乜事。《明報》乃梁粉報,唔使多講。計來計去,就剩低網絡媒體未被河蟹。當振英有大量媒體資源,而仍然民望低迷,若阿爺再用強硬手段對付剩下一隻手數得晒的所謂「反對派取向傳媒人」,收佢哋聲將要付出好大政治代價。而當巿民唔信梁振英政府,即使北京成功收編所有主流媒體,其後果只有幫助網絡新媒體崛起,年輕人更多從新媒體中取得資訊及交換政見。
講到最後,政客要取得民望,不外乎贏論述、贏民心,而非靠壟斷媒介平台,或成立基金資助五毛,以量曝光取勝,此法內地也行唔通,更何況香港。振英梁粉要自強,最重要係win the argument, stupid!
92 : Clark0713(1453)@2013-03-08 12:41:19

0282 壹傳媒   

按盤價即時
跌 1.180
-0.040 (-3.279%)

失敗已成定局。
93 : ng caddy(36072)@2013-03-09 07:23:35

「台壹」賣盤勢爛尾 壹傳媒曾勁挫5%http://orientaldaily.on.cc/cnt/finance/20130309/00202_016.html
94 : Clark0713(1453)@2013-03-11 12:28:41

  《經濟通通訊社11日專訊》壹傳媒(00282)售台灣業務或遇障礙,現價挫
2﹒5%,報1﹒15元,成交涉資約154萬元。
  台灣公平會要求,就壹傳媒計劃出售台灣業務一事,交易各方最遲須於今日(11日)內補
交交易相關文件,否則公平會將討論有關交易是否須重新申請。據悉,四位買家(台塑集團、旺
中集團、中國信託慈善基金會董事長辜仲諒及龍巖集團董事長李世聰)的補件進度慢而態度不積
極。(pl)

Go back to my buying price......
95 : dennis001(8614)@2013-03-11 12:36:34

clark兄沒有沽出?
96 : 傷莖娛賓(34285)@2013-03-11 12:56:54

壹傳媒交易案 參與者已補件
字級:  列印本頁 轉寄 11:52:36
(中央社記者吳靜君台北11日電)公平會表示,壹傳媒交易案參與者已經補件,目前瞭解補件內容中。

壹傳媒交易案須在3月27日前完成,公平交易委員會已經要求壹傳媒交易案相關參與者補件,截止日期為11日。

公平會官員表示,壹傳媒交易案參與者已經補件,目前正在瞭解補件的內容。

根據公平會的要求,旺旺中時集團總裁蔡衍明必須提供中時、工商時報、時報資訊的營運狀況等資料,作為公平會准駁的參考。中國信託慈善基金會董事長辜仲諒也必須說明如何媒金(媒體、金融)分離。

4 位買家要向公平會分析財務投資狀況、風險,投資壹傳媒之後,新壹傳媒股東的股權結構、營運概況如何,例如誰會是壹傳媒董事長、誰經營壹傳媒等。

4位買家也要說明清楚契約內容是否涉及股權轉移的優先權。公平會說,未來股權若有異動,例如要轉移股票或質押等,公平會要知道是否有優先轉移給現行股東等契約條件。1020311

.



















老實說 我完全唔明白補件目的為何.
旺中水平整合 基本上99%會被駁回
現在提交的 就是駁回"數據及理據"
如果今次成功通過 實在是一大奇蹟.
97 : 傷莖娛賓(34285)@2013-03-11 13:23:49

大手收购报业,关注社区垄断

除了上述多家企业在2012年为伯克希尔贡献了不俗的利润外,巴菲特在信中还特别提到了其2012年所做的另外一件大事:收购了28家报纸。

在过去15个月里,伯克希尔以3.44亿美元收购了28家日报。当然,这也正是投资者所意外的,在以往的致股东信和年报中,巴菲特不止一次告诉过投资者,报纸行业的发行量、广告和利润将一定会下降,这个预测至今仍然不变。而且其在此次致股东信中还表示,买入的这些资产也远达不到其所要求的规模标准。

巴菲特到底想做些什么?巴菲特在信中称,查理和他都热爱报纸,若经济价值合理,便会出手收购,即使他们远不符合伯克希尔的规模门槛。至于为何如今开始看好纸媒行业,巴菲特却用了很大一个篇幅来叙述。

巴菲特指出,只要一家报纸是所在社区唯一的报纸,它的利润注定会非常好,无论管理的好还是不好都区别不大。正像一位南方出版商所说的:我的社会地位归功于2个伟大的美国制度——裙带关系和垄断。

但是不可否认,如今的纸媒在不停地发展中已经出现了一些弊端。首当其冲的就是时效性,股票市场行情和国家赛事信息在新闻出版前就变成了旧闻。互联网提供了广泛的关于工作和家庭信息。电视给观众轰炸各种政治的、地区的和国际的新闻。在一个接一个的领域,报纸已经失去了龙头地位。当他们的受众减少后,他们的广告也跟着减少了。

资料显示,巴菲特年幼时有过一段充当报童的经历,那些年月,他将报纸扔到订户的家门口。在去年5月的股东大会上,巴菲特和好友比尔·盖茨甚至玩起了扔报纸的游戏。

难道巴菲特收购报纸是因为个人感情?这对于一个纵横股市数十余年的大亨来说应该是不可能发生的情况。

在去年的股东大会上,巴菲特谈到,报纸这个产业面临的最大挑战之一,就是如何说服读者为其在线新闻内容付费。“我从未耳闻这样的商业计划,即它以纸质收费的形式提供内容,却以免费的网络形式为读者提供相同的内容。”

然而,我们看到,纸媒的商业模式已经开始逐渐改变,出版商们都已经在互联网上免费提供报纸。这些怎么会导致印刷报纸的销量锐减呢?下降的发行量导致报纸对广告客户来说变得越来越不重要。在这种情况下,过去的“良性循环”反转了。

巴菲特相信,报纸给紧密的社区传递了综合的和可信赖的信息,加上明智的互联网策略,报纸将会在长时间内保持竞争力。其不认为减少新闻内容或改变出版频率会成功。其实,稀少的新闻报道将会一定导致稀少的读者。目前有些城镇报纸采用非每日出版的方式,在短期内可能会提高利润,长期看注定会减少报纸的实用性。巴菲特的目标是保持报纸刊载读者感兴趣的内容,并让认为有价值的读者适当付费,无论是实物报纸还是网上报纸。
98 : simonwor(34306)@2013-03-11 14:22:32

個人吹水估計。。。佢地依家補件當測試下公平會對另外三個買家有咩意見。方便下次申請@@
99 : ILG(34754)@2013-03-11 14:39:29

98樓提及
個人吹水估計。。。佢地依家補件當測試下公平會對另外三個買家有咩意見。方便下次申請@@


會唔會係關於訂金既問題, 因為如果買方故意拖延補件, 賣方係唔係可以沒收訂金smiley
100 : simonwor(34306)@2013-03-11 15:41:42

99樓提及
98樓提及
個人吹水估計。。。佢地依家補件當測試下公平會對另外三個買家有咩意見。方便下次申請@@


會唔會係關於訂金既問題, 因為如果買方故意拖延補件, 賣方係唔係可以沒收訂金smiley



呢點當初肥佬畫龜時已知?
當然作價可能會再談。。。
101 : Legal(34776)@2013-03-11 17:48:37

99樓提及
98樓提及
個人吹水估計。。。佢地依家補件當測試下公平會對另外三個買家有咩意見。方便下次申請@@


會唔會係關於訂金既問題, 因為如果買方故意拖延補件, 賣方係唔係可以沒收訂金smiley



我覺得無論點, 賣方都無得沒收訂金, 見29樓

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20121212676_C.pdf

page 7 


倘若印刷業務買賣協議下擬進行的交易,基於 **** 任何原因 ***** 未能在印刷業務買賣協議簽訂後四個月或之前完成(惟可在各方相互協定下延展),**** 任何一方 ***** 可選擇終止印刷業務買賣協議。據此,DGL須 **** 全數歸還 **** 印刷業務初步訂金予印刷業務買方,並同意指示託管代理把存放於託管賬戶內的代價款,交還予印刷業務買方。
102 : dennis001(8614)@2013-03-11 17:55:04

呢單刁,關鍵係公平會ge取態

但觀乎事件發展

買賣方應該要延長交易日子先
103 : Legal(34776)@2013-03-11 18:04:45

個人亂估, 最好的方法是拖, 先簽補充協議延長期限, 之後再簽協議(s)加/減買方人士, 執番靚(表面上)組合, 務求一係拖住唔立案, 一立案就要一矢中的, 因為如果公平會一唔通過, 買賣協議即當成無法履行, 即時終止, 賣方要即時退錢, 而買方又租用緊台灣大樓的一部份, 買唔成但又租用人地地方, 唔再租落去又可能違約(租約), 繼續租又唔知為乜,,,,
104 : 傷莖娛賓(34285)@2013-03-11 18:35:54

壹傳媒交易案已補件 買方提多項承諾
2013年03月11日17:25 行政院公平交易委員會針對壹傳媒交易案,要求申報結合的買賣雙方補件期限到今天為止;公平會表示,上周五已接獲業者補件資料;這次是第四次要求補件,若資料內容符合,就會正式成案,進入審查程序。

公平會表示,針對該案審查,目前主要分成二組,其中一組是辜仲諒、王文淵及李世聰等三業者,因三人本身未經營媒體,購買壹傳媒視為多角化經營,審查標準會較寬鬆;惟辜有金控背景,必須清楚說明媒金如何分離。

公平會審查重點的另外一組為蔡衍明,因擁有《中國時報》等媒體,且為重要管理者,購買《蘋果》是標準的水平結合,審查標準較嚴格,也因此要求提出非常多《中時》資料。

據了解,壹傳媒交易案的買方此次向公平會提出多項承諾,其中,若交易案通過,王文淵、蔡衍明、辜仲諒、李明聰等四人願促使壹傳媒平面媒體事業未來在組織、人事、新聞採訪與編輯流程,不與其他平面媒體事業進行整合,以維持壹傳媒臺灣平面媒體事業獨立運作。

此外,王文淵、蔡衍明及其子蔡紹中、辜仲諒及李世聰未來也不擔任壹傳媒臺灣平面媒體事業總經理及下屬等管理職務,確保台灣報業、雜誌及廣告市場不會因結合案產生不利影響。

同時,壹傳媒交易案買方未來將比照我國法令有關獨立董事的規定,在公司董事會設立獨立董事,委聘具獨立性的外部人士擔任,藉此監督經營團隊,並在督導公司重大決策、財務,以及促進資訊透明化等兩大方面,扮演協助經營團隊的強而有力角色。
105 : killing3000(11882)@2013-03-11 22:26:57

104樓提及
壹傳媒交易案已補件 買方提多項承諾
2013年03月11日17:25 行政院公平交易委員會針對壹傳媒交易案,要求申報結合的買賣雙方補件期限到今天為止;公平會表示,上周五已接獲業者補件資料;這次是第四次要求補件,若資料內容符合,就會正式成案,進入審查程序。

公平會表示,針對該案審查,目前主要分成二組,其中一組是辜仲諒、王文淵及李世聰等三業者,因三人本身未經營媒體,購買壹傳媒視為多角化經營,審查標準會較寬鬆;惟辜有金控背景,必須清楚說明媒金如何分離。

公平會審查重點的另外一組為蔡衍明,因擁有《中國時報》等媒體,且為重要管理者,購買《蘋果》是標準的水平結合,審查標準較嚴格,也因此要求提出非常多《中時》資料。

據了解,壹傳媒交易案的買方此次向公平會提出多項承諾,其中,若交易案通過,王文淵、蔡衍明、辜仲諒、李明聰等四人願促使壹傳媒平面媒體事業未來在組織、人事、新聞採訪與編輯流程,不與其他平面媒體事業進行整合,以維持壹傳媒臺灣平面媒體事業獨立運作。

此外,王文淵、蔡衍明及其子蔡紹中、辜仲諒及李世聰未來也不擔任壹傳媒臺灣平面媒體事業總經理及下屬等管理職務,確保台灣報業、雜誌及廣告市場不會因結合案產生不利影響。

同時,壹傳媒交易案買方未來將比照我國法令有關獨立董事的規定,在公司董事會設立獨立董事,委聘具獨立性的外部人士擔任,藉此監督經營團隊,並在督導公司重大決策、財務,以及促進資訊透明化等兩大方面,扮演協助經營團隊的強而有力角色。


唔樂觀
有商有量咁似想博有條件通過
但蔡方始終冇答過人地問題
106 : GS(14)@2013-03-11 23:10:25

個一真是好吸引
107 : 傷莖娛賓(34285)@2013-03-12 08:08:07

【綜合報導】壹傳媒交易案買賣雙方向公平會申請結合許可,昨屆補件最後期限,公平會昨證實,買賣雙方已完成補件,對於買方表示已提出「購併後壹傳媒維持獨立運作」、「主要股東皆不會擔任總經理等職務」及「同意增設獨立董事」三大承諾,公平會坦言:「若真是如此,對該案有幫助。」
去年12月台塑集團以Global公司名義向公平會申請壹傳媒交易結合許可,公平會共要求買賣雙方補件達5次,昨是補件最後一天期限,公平會副主委孫立群說,買賣雙方已於上周五前將資料補齊,業務單位正在整理。另該會主委吳秀明也指示公開該案所有審查程序。



--------------------------------------------------------------------------------

3/27審查來不及
孫立群說,這次補件資料若與公平會要求的內容差距很大,將退件要求業者重新申請,若符合要求,就會正式收件啟動審查,若內容有欠缺仍會要求補件。另3月27日是買賣雙方交易協議期限最後一天,業務單位就算趕件也需一周,剩不到10天要正式收件或展開審查,根本來不及。
孫立群強調,公平會對該案仍有疑慮:中信集團擁有金控,中國信託慈善基金會董事長辜仲諒須清楚說明如何媒金分離,另旺旺集團總裁蔡衍明擁有《中國時報》等媒體,購買壹傳媒是水平結合,蔡也須清楚說明他與旗下《中時》等媒體關係。另四買家也須清楚說明資金來源等。


「仍有投資意願」
買家之一的中國信託慈善基金會董事長辜仲諒昨透過友人指出,目前為止壹傳媒的潛在股東仍有投資意願,同時已向公平會出具三大承諾:一、購併後壹傳媒維持獨立運作;二、主要股東王文淵、蔡衍明及其子蔡紹中、辜仲諒、李世聰等人皆不會擔任總經理等職務;三、同意增設獨立董事等;至於產金分離部分,會依金管會指示,目前辜仲諒已將壹傳媒持股降至兩成以下,應無爭議。
台塑集團高層表示,早已將資料補齊,目前為止交易案並沒有傳出變數。另兩名買家蔡衍明、龍巖人本董事長李世聰及賣方壹傳媒行政總裁張嘉聲昨均無回應。
對於買方提三承諾,孫立群僅說,若真是如此,對該案有幫助。台灣新聞記者協會會長陳曉宜說,買方所提出的承諾無法解決購併後股東會實質控制壹傳媒的問題,呼籲公平會擋下此購併案。


編者按:《蘋果日報》、《壹週刊》、《爽報》、壹電視均隸屬壹傳媒集團。
108 : simonwor(34306)@2013-03-12 09:44:23

A14 |  綜合 |  By 羅介妤薛翔之彭慧明╱台北報導 |  2013-03-12
壹傳媒案 買方上周補件 許三項承諾  

昨天是公平交易委員會要求壹傳媒交易案申報結合買賣雙方補件最後期限。公平會表示,上周五(三月八日)已接獲四家買方補件資料,現正審核補件內容是否符合公平會要求。

壹傳媒交易案,買方團隊上周已經完成補件作業,並且做出了營運獨立、大股東不介入經營、以及增設獨立董事席次等三項承諾,以消除外界的疑慮。

買方團隊做出的三項承諾包括:第一、未來營運將獨立運作,不會與其他媒體、例如旺旺中時集團整合。

第二、檯面上的投資人,包括中國信託慈善基金會董事長辜仲諒、龍巖人本董事長李世聰,旺中集團董事長蔡衍明、蔡紹中父子,台灣產險董事長李泰宏,以及台塑集團總裁王文淵等,都不會擔任壹傳媒的執行長(CEO)或任何管理階層職務。

第三、增加獨立董事席次,提升壹傳媒的公司治理。

壹傳媒交易案過程一波三折,傳言仍然是滿天飛,有人說台塑王家與旺旺蔡家有意打退堂鼓。

市場還傳言,月底買賣協議到期時,壹傳媒主席黎智英將重新議約,電子與平面媒體切割交易,先賣壹電視。

依照目前的進度,即使立刻審查,該項結合案通過與否,在三月廿七日壹傳媒交易截止期限之前,公平會的審查結果也不可能出爐,為全案埋下變數。

壹傳媒交易案去年底簽定交易契約,合約規定「四個月」有效期,逾期未完成交割,全案將廢止或重新議約;市場人士說,合約期限屆滿時可能發生的狀況有二:一是雙方重新議約,買方藉機殺價;二是旺中集團可能退出。
109 : 傷莖娛賓(34285)@2013-03-12 20:33:06

公平會正式受理壹傳媒交易案

【中央社╱台北12日電】
2013.03.12 07:50 pm

公平會正式受理壹傳媒交易案。公平會表示,審查時間最短在4月6日截止;若公平會認為有必要,可延長至5月6日。

公平交易委員會今天表示,壹傳媒交易案,賣方香港商壹傳媒股份有限公司,以及台塑集團總裁王文淵、旺旺中時媒體集團總裁蔡衍明、中國信託慈善基金會董事長辜仲諒及龍巖集團董事長李世聰4買家,向公平會申請結合案已經補件齊備。

壹傳媒交易案須在 3月27日之前完成交易。公平會強調,申請結合事業自受理提出完整申報資料日起30天內不可以結合,且主管機關認為有必要,可以延長時間,並且書面通知申報機構。

公平會說,參與結合的機構在4月6日之前不可以逕行結合,必要時公平會可以延長審理時間至5月6日。

壹傳媒交易案申請人所補的資料,公平會強調,已經依據要求補齊文件,包含蔡衍明必須說明中時、工商及時報資訊相關資料;中國信託慈善基金會董事長辜仲諒要說明媒金是否分離;以及4買家未來的經營情況、是否有優先轉讓條件等,另外賣方壹傳媒也補齊資料。

公平會說,未來審理壹傳媒交易案買方會有不同的標準,蔡衍明是以水平結合的合併方式作為審查標準,其他買方則朝向多角化經營標準來審視,但准駁則還是一案。

公平會指出,外界關心何時舉辦較為正式的聽證會,以聽取外界的意見,目前尚未有定論。

【2013/03/12 中央社】@ http://udn.com/



全文網址: 公平會正式受理壹傳媒交易案 | 財經 | 即時新聞 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/BREAKINGNEWS ... shtml#ixzz2NKPXYoz1
Power By udn.com
110 : 傷莖娛賓(34285)@2013-03-12 23:32:29

文件補齊 公平會正式受理壹傳媒結合案申報

曹逸雯
2013年3月12日 22:54


行政院公平交易委員會對於壹傳媒交易案,相關參與者補件截止日期至11日,公會表示,這次是第4次要求補件,且於上周五(8日)接獲業者補件資料,若資料內容符合,將正式成案,進入審查程序。(圖/中央社)
記者曹逸雯/台北報導

公平交易委員會12日表示,壹傳媒交易案的買賣方已將結合申報的文件補齊,公平會已正式受理結合申報案,預計在4月6日前審理完成,必要時可延長至5月6日。

公平會表示,壹傳媒交易案包括香港商壹傳媒,以及台塑集團王文淵、旺旺中時媒體集團蔡衍明、中信集團辜仲諒及龍巖集團李世聰等4家買方,已在8日下午4點向公平會遞送結合申報補正文件,資料不完備部分已備齊,因此公平會已正式受理。

公平會指出,有關審理壹傳媒交易案,將先以書面通知買賣雙方自3月8日起算30日內不得逕行結合,但公平會認為必要時,得於期限內依法將該期間再延長30日。也就是說,壹傳媒交易案的買賣雙方在4月6日內不得逕行結合,如果公平會認有必要,得將審理期間延長至5月6日。

對於公平會審理壹傳媒交易案的原則,公平會也表示,公平交易法第12條規定:「對於事業結合之申報,如其結合,對整體經濟利益大於限制競爭之不利益者,中央主管機關不得禁止其結合。中央主管機關對於第11條第4項申報案件所為之決定,得附加條件或負擔,以確保整體經濟利益大於限制競爭之不利益。」公平會將會依處理原則等規定,就結合後與市場競爭有關的「整體經濟利益」是否大於「限制競爭之不利益」加以審理,並將參酌相關主管機關意見,審慎評估,做出准駁與否的決定。
111 : Clark0713(1453)@2013-03-14 10:21:23

周顯: 肥佬黎 或被高價「老點」

(14-Mar-2013 MP)
那天在上課時,無意說起了壹傳媒(0282)的台灣業務,給「蔡旺旺」收購了的故事。
「壹仔」在台灣的成功故事,是以3 個人,黎智英、葉一堅、勤力德,自己搞埋發行,把台灣人打個一仆一碌,真的是商業奇才。記得當年它們登陸台灣時,台灣的「中時」和「聯合」兩大報系,財雄勢大,身家比黎智英多出10 倍還不止,一句話: 「我們台灣人不像你們香港人!」意即台灣人注重文化,無香港人咁cheap,所以壹仔的文化不會成功。結果是,壹仔系列照辦煮碗香港的經驗,在短短幾個月之間,已經成為了台灣市場的霸主了。
不過,現在它的台灣電視業務出血,而在戰略上,台灣已經徹底民主化,再持有下去,至少已沒有了對台灣人的「教化」作用,不如賣之哉!
大家都知道,蔡旺旺的中國關係,所以黎智英也就不妨大開高價,因為在他的心中,對方是非買不可,自然是「㩒水魚」了。反正,如果對方把買回來後的壹仔,變成了左報,銷路非得猛跌不可,也不怕影響了民主大業。而且,自己高價賣出壹仔所得回來的錢,是搬回香港,繼續和中共作戰的,這一着就是擺弄了中共,何樂而不為呢?
壹傳媒台灣業務料賣不成
最重要的是這一段:但我認為,黎智英算錯了。因為,對方有一着,是比高價收購台灣壹仔更高明的,就是「高價老點」。因為高價老點,一方面可以阻止他賣給別人,另一方面可以令到他大失預算,資金鏈斷裂,非常麻煩也。
所以,我的看法是,壹傳媒的台灣業務,最終是賣不成。黎智英是一個戰將,戰場上無所不用其極,好多絕招都懂得用,但是論到這些陰謀詭計,畢竟比不上人家。

周顯

http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=49563
112 : leohsfung88(23727)@2013-03-14 10:32:16

111樓提及
周顯: 肥佬黎 或被高價「老點」

(14-Mar-2013 MP)
那天在上課時,無意說起了壹傳媒(0282)的台灣業務,給「蔡旺旺」收購了的故事。
「壹仔」在台灣的成功故事,是以3 個人,黎智英、葉一堅、勤力德,自己搞埋發行,把台灣人打個一仆一碌,真的是商業奇才。記得當年它們登陸台灣時,台灣的「中時」和「聯合」兩大報系,財雄勢大,身家比黎智英多出10 倍還不止,一句話: 「我們台灣人不像你們香港人!」意即台灣人注重文化,無香港人咁cheap,所以壹仔的文化不會成功。結果是,壹仔系列照辦煮碗香港的經驗,在短短幾個月之間,已經成為了台灣市場的霸主了。
不過,現在它的台灣電視業務出血,而在戰略上,台灣已經徹底民主化,再持有下去,至少已沒有了對台灣人的「教化」作用,不如賣之哉!
大家都知道,蔡旺旺的中國關係,所以黎智英也就不妨大開高價,因為在他的心中,對方是非買不可,自然是「㩒水魚」了。反正,如果對方把買回來後的壹仔,變成了左報,銷路非得猛跌不可,也不怕影響了民主大業。而且,自己高價賣出壹仔所得回來的錢,是搬回香港,繼續和中共作戰的,這一着就是擺弄了中共,何樂而不為呢?
壹傳媒台灣業務料賣不成
最重要的是這一段:但我認為,黎智英算錯了。因為,對方有一着,是比高價收購台灣壹仔更高明的,就是「高價老點」。因為高價老點,一方面可以阻止他賣給別人,另一方面可以令到他大失預算,資金鏈斷裂,非常麻煩也。
所以,我的看法是,壹傳媒的台灣業務,最終是賣不成。黎智英是一個戰將,戰場上無所不用其極,好多絕招都懂得用,但是論到這些陰謀詭計,畢竟比不上人家。

周顯

http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=49563


其實如果老點佢,282 只需要賣左一直燒銀紙既電視,都已經唔會有資金鏈斷裂問題。之前都有人肯買電視,至少佢D 平面業務仲有錢賺
113 : 傷莖娛賓(34285)@2013-03-14 11:03:23

擔心的還有賣掉電視後 紙媒通路被封殺 所以賣掉比不賣更好
114 : Clark0713(1453)@2013-03-14 11:48:31

升 1.270

+0.110 (+9.483%)

??????
115 : Clark0713(1453)@2013-03-14 11:51:42

壹傳媒交易案趕不及27日完成
記者/蔡季伶   
(2013/03/13 PM04:20)

 公平會已在3月12日審理壹傳媒交易案,公平會副主委孫立群表示,壹傳媒買賣雙方在8日已補齊文件,審理最快在4月6日結束,若公平會仍未審理完成,可延長到5月6日。依照公平會審理的時間顯示,壹傳媒買賣雙方訂定的交易日3月27日肯定來不及。
 
 孫立群說,壹傳媒交易案審理的時間會有多長無法明確回答,但在審理期間,買賣雙方不可私下自行交易,依照他的經驗,壹傳媒交易案屬大規模的案件,需要較長的審理時間,若再加上聽證會或是公聽會的時間,目前無法有確切完成的時間。只能給外界兩個肯定答案,一為審理期間必定有聽證會或是公聽會;二是審理程序會公開透明化。
 
 壹電視法務暨公共事務總監張修哲認為,目前無法得知買賣雙方是否更改交易時間,仍要等時間接近才能確定。
 
 公平會說,未來審理壹傳媒交易案買方會有不同的標準,旺旺集團總裁蔡衍明旗下原有中國時報,未來與蘋果日報是水平形式結合,所以公平會將採用水平結合的合併方式作為審查標準,而其他買方則朝向多角化經營標準來審視。

 蘋果日報3月12日報導,壹傳媒買方提出三項承諾,購併後壹傳媒維持獨立運作、主要股東皆不會擔任總經理等職務及同意增設獨立董事三大承諾。針對三項諾,公平會則說,若是如此,對該案有幫助。

http://mol.mcu.edu.tw/show.php?nid=153638
116 : dennis001(8614)@2013-03-14 12:16:50

市場似乎有另一種看法
117 : idk(1803)@2013-03-14 14:18:04

迴光返照?
118 : freeman4(24321)@2013-03-14 14:35:54

112樓提及
111樓提及
周顯: 肥佬黎 或被高價「老點」

(14-Mar-2013 MP)
那天在上課時,無意說起了壹傳媒(0282)的台灣業務,給「蔡旺旺」收購了的故事。
「壹仔」在台灣的成功故事,是以3 個人,黎智英、葉一堅、勤力德,自己搞埋發行,把台灣人打個一仆一碌,真的是商業奇才。記得當年它們登陸台灣時,台灣的「中時」和「聯合」兩大報系,財雄勢大,身家比黎智英多出10 倍還不止,一句話: 「我們台灣人不像你們香港人!」意即台灣人注重文化,無香港人咁cheap,所以壹仔的文化不會成功。結果是,壹仔系列照辦煮碗香港的經驗,在短短幾個月之間,已經成為了台灣市場的霸主了。
不過,現在它的台灣電視業務出血,而在戰略上,台灣已經徹底民主化,再持有下去,至少已沒有了對台灣人的「教化」作用,不如賣之哉!
大家都知道,蔡旺旺的中國關係,所以黎智英也就不妨大開高價,因為在他的心中,對方是非買不可,自然是「㩒水魚」了。反正,如果對方把買回來後的壹仔,變成了左報,銷路非得猛跌不可,也不怕影響了民主大業。而且,自己高價賣出壹仔所得回來的錢,是搬回香港,繼續和中共作戰的,這一着就是擺弄了中共,何樂而不為呢?
壹傳媒台灣業務料賣不成
最重要的是這一段:但我認為,黎智英算錯了。因為,對方有一着,是比高價收購台灣壹仔更高明的,就是「高價老點」。因為高價老點,一方面可以阻止他賣給別人,另一方面可以令到他大失預算,資金鏈斷裂,非常麻煩也。
所以,我的看法是,壹傳媒的台灣業務,最終是賣不成。黎智英是一個戰將,戰場上無所不用其極,好多絕招都懂得用,但是論到這些陰謀詭計,畢竟比不上人家。

周顯

http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=49563


其實如果老點佢,282 只需要賣左一直燒銀紙既電視,都已經唔會有資金鏈斷裂問題。之前都有人肯買電視,至少佢D 平面業務仲有錢賺



就算只係電視賣唔出~~ 大不了一次性撇帳執左佢~點資金鏈斷裂?
119 : greatsoup38(830)@2013-03-14 22:57:40

唔做電視已經賺錢,他d地產都值錢,都未按,成日發up風
120 : simonwor(34306)@2013-03-21 10:35:52

http://hkm.appledaily.com/detail ... aily&issue=20130321

壹傳媒獲銀團1.5億貸款

壹傳媒(282)刊發公告,向四間銀行組成 的財團簽署融資合約及抵押文件,貸款融 資合共約1.5億元。條款加入協議,黎智英 繼續出任主席並持有最少51%股權。如違 反條款融資可能取消並要即時還款。
121 : Clark0713(1453)@2013-03-21 10:36:52

根據上市規則第13.18條作出的披露
122 : simonwor(34306)@2013-03-26 00:29:49

http://iservice.libertytimes.com ... =%E7%94%9F%E6%B4%BB

壹傳媒交易破局? 公平會:未 接獲撤案 【2013/3/25 23:30】

〔本報訊〕壹傳媒交易案傳破局?公平 交易委員會發言人孫立群今晚表示,目前 公平會並沒有接獲買賣雙方申請撤銷該 案,所有調查程序仍持續進行中。

壹傳媒交易案於本月12日由公平會正 式審查,今天卻傳出壹傳媒交易案已經破 局的消息,孫立群晚間表示,目前公平會 沒有接獲買賣方申請撤銷該結合案,所有 調查程序仍持續進行中。

孫立群表示,該消息應只是謠言,他 說,若買賣雙方交易出現變數,依公平交 易法規定,申報結合的買賣方必須向公平 會提出撤案申請,而非公平會主動撤案。 但至今仍未接獲撤案申請,所以一切審查 仍在進行中。
_________
http://m.udn.com/xhtml/ViewFreeA ... icleid=3233375&sn=1


壹傳媒交易傳破局 公平會:未獲 相關訊息

Recommend

公平交易委員會三月十二日正式審查壹傳 媒交易案申報結合。不過,周一傳出該案 買賣方合作破局消息。對此,公平交易委 員會發言人孫立群表示,目前公平會並未 接獲買賣方申請撤銷該結合案,所有調查 程序仍持續進行中。

孫立群指出,針對外界傳言壹傳媒交易案 合作破局消息,應該是「謠言」。公平會 目前沒有接到任何相關消息,也沒有接獲 買賣方申請撤銷該結合案。如果該案買賣 方之間的交易出現變數,依照公平交易法 規定,必須由申報結合的買賣方向公平會 提出撤案申請,而非由公平會主動撤案。
123 : 傷莖娛賓(34285)@2013-03-26 01:00:45

旺中不買 壹傳媒交易案破局
字級:  列印本頁 轉寄
00:41:44
(中央社記者田裕斌台北26日電)台灣壹傳媒交易案宣告破局,據了解,主要買家旺旺中時集團總裁蔡衍明收手,交易確定無法在3月27日前完成。

若另外股東包括中國信託慈善基金會董事長辜仲諒、台塑集團總裁王文淵、龍巖集團董事長李世聰仍有意購買壹傳媒,必須重新找新股東加入,吃下蔡衍明的32%股權,並與壹傳媒重議交易條件。

中信金控回應說,對於此事「毫無所悉、無法回應」。不過,由於交易案即將在27日到期,包括中信金、台塑集團勢必要出面說明交易案的發展,以及是否喊停。

壹傳媒行政總裁葉一堅今天重回台灣壹傳媒「復行視事」,並召集一級主管召開編輯會議,親自宣布交易案已經破局。

對於交易破局的原因,據了解,是旺中集團購併中嘉案遭到國家傳播通訊委員會(NCC)否決後,旺中集團內部討論,在NCC提出「廣播電視壟斷防制與多元維護法草案」後,要購併台灣壹傳媒更是「難上加難」,與其與政策硬碰硬,不如主動退出。

加上買方團隊對於台灣壹傳媒的平面部分(包括蘋果日報及壹週刊)的興趣遠高於壹電視,在壹電視仍處燒錢階段,未來在有線電視頻道上架遙遙無期下,希望只買平面、不買電視;但對壹傳媒而言,若單獨出售平面事業這隻金雞母,市場買家可說是門庭若市,可以比包裹出售談到更好的價錢。

此外,香港壹傳媒在有意出售台灣壹傳媒後,股價表現亮麗,從去年8月底每股港幣0.49元一度漲至港幣1.7元,昨天收在港幣1.17元,漲幅逾倍,對於香港壹傳媒的財務如逢甘霖,今年3月20日香港壹週刊更宣布融資港幣1.5億元(約新台幣5.75億元),用於蘋果日報印刷與蘋果日報的營運資金要求上,出售台灣壹傳媒的急迫性也暫除。

台灣壹傳媒交易案在去年11月底簽約,以新台幣175億元,出售台灣印刷及電視業務,平面媒體方面,王文淵持有34%、蔡衍明由兒子蔡紹中代表持股32%、辜仲諒持有20%、李世聰持有14%;電子媒體方面,王文淵持有34%、李泰宏持有32%、李世聰持有14%。

外界推估,在交易案破局後,其他股東可能另尋伙伴,壹傳媒也可能將平面及電子分割後分覓買主,但確定的是,台灣壹傳媒交易案這齣戲,還要上演一段時間。1020326
124 : Clark0713(1453)@2013-03-26 01:14:17

(獨家)壹傳媒交易案破局 辜王蔡決定退出

新頭殼newtalk2013.03.26 林朝億、涂鉅旻/台北報導

壹傳媒交易案原訂於27日再度議約,但昨(25)晚最新消息指出,辜仲諒、王文淵、蔡衍明等買家已經決定不再續約;蘋果日報行政總裁葉一堅昨晚召集集團高層告知,將先從內部整頓起;可能的作法包括先將壹電視切割賣出;而年代電視負責人練台生還是有購買壹電視的意圖,根據先前契約,他仍然擁有優先承購權,傳出他已經在香港籌資中。

雖然辜王蔡三家等主要壹傳媒買主已於12日將所有文件送交公平會審議,而公平會也宣告正式收件完成,預計一個月內完成審查。但這段時間內,三家買家有意放手的消息還是不斷傳出。

首先,被反媒體壟斷運動視為箭靶的旺中集團總裁蔡衍明最先傳出倦勤。其中不止壹傳媒交易案因他備受阻力,對於旺中寬頻併購中嘉有線電視一事,由於先前中天電視信託案不被國家通訊傳播委員會(NCC)認定滿足切割要件,整個併購案因此延宕下來。

加上最近中天電視正值換照審議期間,卻爆出談話性節目新聞龍捲風脫線的報導風格,引爆民眾檢舉。NCC在鋒頭上,不管換照或通過中嘉併購案的可能性都不高。而中天電視信託案,更是傳出讓NCC主委石世豪相當不滿等情事。

據瞭解併購過程的人士指出,原先中嘉併購案裡,國泰金控前副董事長蔡鎮宇被認為最有資金、蔡衍明最有媒體資源、王令麟最有有線電視經驗,是為「黃金三角」組合。豈知,竟互成包袱,成為第一波反媒體壟斷的箭靶。

因此,消息人士指出,蔡衍明已有意放棄中嘉併購案。前提是如果中嘉找到新買主,需退回之前10多億元的履約保證金。不過對此,旺中集團內部相關人士都不願意證實。

至於壹傳媒併購案,原本辜仲諒矚意的是壹電視,而蔡衍明則看中蘋果日報等紙媒。至於台塑集團則扮演財力支援的角色。但辜仲諒牽涉到產金分離政策,加上紅火案被告被外界質疑其適格性;至於接受訪問要讓外界更加瞭解他,因而最後決定、也是出資最多的蔡衍明,反而成為推動反媒體壟斷運動的最佳範例,這些都是三人所始料未及的。

消息人士指出,在朝野都提出嚴格的反媒體壟斷專法下,這段時間都看不出來有讓NCC宣稱旺中完成中嘉併購案條件,或公平會審議壹傳媒交易案的氛圍。

目前壹傳媒前途可能回到先前跟練台生洽談的始點。也就是原本就獲利的紙媒蘋果日報、壹週刊、爽報繼續留在壹集團內部。預計這一、二天內,壹傳媒就會對外正式說明。而壹電視尋求新買家,再跟有意借重壹電視數位設備的練台生洽談。而以練台生在有線電視系統台的大哥地位,要解決壹電視上架也不成問題。

http://www.google.com.hk/url?sa= ... v5Q&bvm=bv.44158598,d.aGc&cad=rja
125 : Clark0713(1453)@2013-03-26 09:02:49

Game over.....

暫停買賣

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20130326088_C.PDF
126 : Clark0713(1453)@2013-03-26 11:41:01

買家棄守/破局?王家:就是他們說的那樣
【聯合報╱記者王茂臻/台北報導】
  
2013.03.26 02:33 am


台塑集團總裁王文淵。
(聯合報系資料庫)
壹傳媒交易案傳破局,台塑集團發言體系與大股東王家成員昨天都不回應。但一位熟悉交易案的幕僚說,「就是他們(壹傳媒)說的那樣」,間接證實交易案「喊卡」。

一位親近王家成員昨晚說,入股台灣壹傳媒的爭議性,讓台塑集團與王家重新評估此案。但市場傳言,旺旺中時集團總裁蔡衍明有意降低持股,改要求王家增加持股卻遭王家拒絕,台塑集團昨晚沒回應。

台塑集團最初並非台灣壹傳媒轉售案的「爐主」,而是辜仲諒找來助拳的「企業友人」,台塑集團總裁王文淵當時坦言與辜仲諒不熟,居間牽線人是台塑集團已故創辦人王永慶三房成員王瑞瑜。

由於台灣壹傳媒紙媒買方辜仲諒和蔡衍明各自有入主媒體業的包袱,台塑集團「公親變事主」,與壹傳媒簽約時,一躍成為紙媒和壹電視的最大股東,持股都是百分之卅四。

【2013/03/26 聯合報】@ http://udn.com/

全文網址: 買家棄守/破局?王家:就是他們說的那樣 | 壹傳媒交易破局 | 國內要聞 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NATS1/7788286.shtml#ixzz2Oc6wqPZJ
Power By udn.com

http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NATS1/7788286.shtml
127 : idk(1803)@2013-03-26 11:44:39

完了吧,如無意外..
128 : leohsfung88(23727)@2013-03-26 11:56:15

好大機會吧.... 睇下佢遲D出份咩既公告出黎
129 : 小飛飛(29066)@2013-03-26 12:27:04

一路陰跌...作為老散一定要尊重市場...
130 : Clark0713(1453)@2013-03-26 12:33:12

129樓提及
一路陰跌...作為老散一定要尊重市場...
比賽已到最後衝刺階段,組合勝算渺茫,但也要尊重遊戲規則,每周完成最少一宗交易,惟有以開市價沽出南方A50購證(21491)換馬到繼續沉淪的壹傳媒(282),貫徹一注獨贏,明知不可為而為;明天再寫為何要執行這看似必敗的策略。

Gary Chan 

http://www.sharpdaily.hk/article ... D%E7%B5%84%E5%90%88
131 : leohsfung88(23727)@2013-03-26 14:07:19

http://www.hkej.com/template/onl ... d=1&title_id=141482

壹傳媒售台印刷業務 傳告吹

壹傳媒(00282)出售台灣業務,盛傳生枝節。最新《彭博》引述公司發言人Mark Simon 指,出售印刷媒體計劃已取消,但出售電視業務的商討則繼續 。Mark Simon 指壹傳媒在台灣將回歸印刷媒體。

公司今早9時起停牌,待刊發內幕消息通告。而台灣傳媒也有報道,指公司擬出售台灣壹傳媒的交易或告吹。

當地《聯合報》報道,壹傳媒出售台灣印刷及電視業務的交易,盛傳會告吹,原因是買方內部出現分歧,旺旺中時媒體集團總裁蔡衍明擔心,交易會損害旺中集團利益,希望降低持股,但台塑王家不願再增加持股,於是傳出退出交易。

這宗交易總額達175億新台幣,買賣雙方於去年11月簽訂備忘錄,以4個月為期限,希望交易通過台灣相關行政單位審查,若未能完成交易,雙方均可中止交易,或是協商延長期限,而市場則傳出,期限將於明天屆滿,而雙方將不會延長交易期限。

報道又引述消息人士說,若交易告終,壹傳媒未來在台灣的經營可能出現幾種情況:1)主席黎智英繼續經營台灣壹傳媒;2)重新尋找新買家;3)壹電視重新接洽年代董事長練台生接手。

買方財團包括:中國信託慈善基金會董事長辜仲諒、台塑王家、旺中集團蔡衍明。

壹傳媒停牌前報1.17元。
132 : Clark0713(1453)@2013-03-26 14:13:04

入主壹電視 練台生重燃希望?

http://www.cdnews.com.tw 2013-03-26 09:51:29
閻光濤/整理

 壹傳媒交易案傳破局,中信慈善基金會董事長辜仲諒等人無法入主壹傳媒。由於壹電視每月持續虧損,市場人士推測,壹傳媒集團可能回頭與壹電視前一個買家──年代董事長練台生續談。

 聯合報26日新聞報導,消息人士指出,辜仲諒等人購買壹傳媒的交易案一再延遲,市場傳言不斷,早在一個月前,練台生及其幕僚對於入主壹電視「再度燃起希望」;據指出,年代團隊已經隨時準備出手,買下壹電視。

 去年十月,壹傳媒與練台生簽合作備忘錄,以十四億台幣出售壹電視的新聞台、綜合台及電影台;據了解,練台生當時先支付一點四億元訂金,雙方原訂一個月內簽正式合約。

 但雙方簽約後不久,此案峰迴路轉,黎智英突然與辜仲諒等談妥包裹出售壹傳媒;練台生當時側面得知消息後,心情大受影響;如今辜仲諒等人與壹傳媒交易驚傳破局,壹電視再度花落年代的可能性大增。

http://www.cdnews.com.tw/cdnews_ ... 108&docid=102251858
133 : GS(14)@2013-03-26 23:03:59

壹電視唔是執左咩
134 : simonwor(34306)@2013-03-26 23:07:35

133樓提及
壹電視唔是執左咩


....................

湯兄....人地個deal本身包括買電視wor
135 : GS(14)@2013-03-26 23:11:18

134樓提及
133樓提及
壹電視唔是執左咩


....................

湯兄....人地個deal本身包括買電視wor


但電視那部分是已經收縮經營嘛
136 : dennis001(8614)@2013-03-26 23:15:54

有6個台,上年已停左3個
137 : GS(14)@2013-03-26 23:18:51

136樓提及
有6個台,上年已停左3個


已經蝕少好多錢
138 : dennis001(8614)@2013-03-26 23:23:23

[死雞Mode]

我估肥佬要另找買家,之前講得太大
139 : GS(14)@2013-03-26 23:25:02

138樓提及
[死雞Mode]

我估肥佬要另找買家,之前講得太大


我想呢批人最有錢都接唔到,可能要找康師傅了
140 : killing3000(11882)@2013-03-26 23:26:46

139樓提及
138樓提及
[死雞Mode]

我估肥佬要另找買家,之前講得太大


我想呢批人最有錢都接唔到,可能要找康師傅了



解決電視要緊,其他可以慢慢來
141 : GS(14)@2013-03-26 23:32:21

140樓提及
139樓提及
138樓提及
[死雞Mode]

我估肥佬要另找買家,之前講得太大


我想呢批人最有錢都接唔到,可能要找康師傅了



解決電視要緊,其他可以慢慢來


劈左他即刻賺錢
142 : ckcy2k(19663)@2013-03-26 23:34:30

http://www.epochtimes.com/b5/13/3/26/n3832057.htm

【大紀元2013年03月26日訊】(大紀元記者江禹嬋台灣台北報導)

......對此,台灣記者協會會長陳曉宜認為,蔡衍明不可能輕易放棄,「最大可能性就是要爭取議價。」
據了解,原本持股32%的蔡,希望降低持股到10%~15%,不料合作買家包括王家、辜家都不願承接他的持股,內部出現歧見。

陳曉宜指出,是否破局,要看買賣雙方有沒有到公平會撤案,目前為止未有動作;而當初蔡衍明以161億買蘋果日報,溢價率非常高。所以最有可能的是,蔡衍明佯稱併購案出現困難,以退為進,想辦法壓低價格,以尋求議價空間

陳曉宜說:「3月27日無法簽約是早知道的事。」最後交易日早就定好,但買方在補件過程不斷延宕,加上公平會才剛收件,因此當然無法如期簽約。至於倦勤、不想影響其媒體王國之說,她分析,倘若如此,蔡衍明當初就不會大費周章併購其他媒體;從購買中嘉系統台、壹傳媒來看,蔡實在不可能會鬆手......

陳曉宜認為,如果壹傳媒老闆黎智英有良心的話,就應該用14億的價格,把壹電視一起賣給年代電視台董事長練台生,分散媒體所有權,才是最好的做法。
143 : ckcy2k(19663)@2013-03-26 23:38:53

http://online.wsj.com/article/SB ... 84020840817236.html

Mark Simon, a commercial director at Mr. Lai's Next Media Ltd., said Tuesday that a group that planned to buy its television and newspaper assets for 17.5 billion New Taiwan dollars (US$586 million) would let the agreement lapse ahead of a Wednesday deadline. Mr. Simon said the portion of the deal that includes Next's Taiwan TV operations was "still alive" and that the company would continue to operate the newspapers and magazines.

By PAUL MOZUR in Beijing and ARIES POON in Taipei
144 : GS(14)@2013-03-26 23:39:23

143樓提及
http://online.wsj.com/article/SB10001424127887323466204578384020840817236.html

Mark Simon, a commercial director at Mr. Lai's Next Media Ltd., said Tuesday that a group that planned to buy its television and newspaper assets for 17.5 billion New Taiwan dollars (US$586 million) would let the agreement lapse ahead of a Wednesday deadline. Mr. Simon said the portion of the deal that includes Next's Taiwan TV operations was "still alive" and that the company would continue to operate the newspapers and magazines.


唔知蝕淨幾多呢
145 : ckcy2k(19663)@2013-03-26 23:49:22

144樓提及
143樓提及
http://online.wsj.com/article/SB10001424127887323466204578384020840817236.html

Mark Simon, a commercial director at Mr. Lai's Next Media Ltd., said Tuesday that a group that planned to buy its television and newspaper assets for 17.5 billion New Taiwan dollars (US$586 million) would let the agreement lapse ahead of a Wednesday deadline. Mr. Simon said the portion of the deal that includes Next's Taiwan TV operations was "still alive" and that the company would continue to operate the newspapers and magazines.


唔知蝕淨幾多呢


Would anyone buy it at Tw$1.5 billion?

http://www.globalpost.com/dispat ... n-print-media-doubt

But Mark Simon, a commercial director at Next Media, said the buyers had told the company they would not meet the Tuesday night deadline for the deal. However, he said a separate deal to sell the company's Taiwan television operations for Tw$1.5 billion was "still alive".

Agence France-Presse  March 26, 2013 09:16
146 : GS(14)@2013-03-26 23:51:19

145樓提及
144樓提及
143樓提及
http://online.wsj.com/article/SB10001424127887323466204578384020840817236.html

Mark Simon, a commercial director at Mr. Lai's Next Media Ltd., said Tuesday that a group that planned to buy its television and newspaper assets for 17.5 billion New Taiwan dollars (US$586 million) would let the agreement lapse ahead of a Wednesday deadline. Mr. Simon said the portion of the deal that includes Next's Taiwan TV operations was "still alive" and that the company would continue to operate the newspapers and magazines.


唔知蝕淨幾多呢


Would anyone buy it at Tw$1.5 billion?

http://www.globalpost.com/dispat ... n-print-media-doubt

But Mark Simon, a commercial director at Next Media, said the buyers had told the company they would not meet the Tuesday night deadline for the deal. However, he said a separate deal to sell the company's Taiwan television operations for Tw$1.5 billion was "still alive".

Agence France-Presse  March 26, 2013 09:16


主動賣價錢可能給人壓
147 : ckcy2k(19663)@2013-03-27 00:01:26

146樓提及
145樓提及
144樓提及
143樓提及
http://online.wsj.com/article/SB10001424127887323466204578384020840817236.html

Mark Simon, a commercial director at Mr. Lai's Next Media Ltd., said Tuesday that a group that planned to buy its television and newspaper assets for 17.5 billion New Taiwan dollars (US$586 million) would let the agreement lapse ahead of a Wednesday deadline. Mr. Simon said the portion of the deal that includes Next's Taiwan TV operations was "still alive" and that the company would continue to operate the newspapers and magazines.


唔知蝕淨幾多呢


Would anyone buy it at Tw$1.5 billion?

http://www.globalpost.com/dispat ... n-print-media-doubt

But Mark Simon, a commercial director at Next Media, said the buyers had told the company they would not meet the Tuesday night deadline for the deal. However, he said a separate deal to sell the company's Taiwan television operations for Tw$1.5 billion was "still alive".

Agence France-Presse  March 26, 2013 09:16


主動賣價錢可能給人壓


True. But billionaires with political ambitions may be willing to pay premium to acquire a TV business.
148 : GS(14)@2013-03-27 00:02:53

147樓提及
146樓提及
145樓提及
144樓提及
143樓提及
http://online.wsj.com/article/SB10001424127887323466204578384020840817236.html

Mark Simon, a commercial director at Mr. Lai's Next Media Ltd., said Tuesday that a group that planned to buy its television and newspaper assets for 17.5 billion New Taiwan dollars (US$586 million) would let the agreement lapse ahead of a Wednesday deadline. Mr. Simon said the portion of the deal that includes Next's Taiwan TV operations was "still alive" and that the company would continue to operate the newspapers and magazines.


唔知蝕淨幾多呢


Would anyone buy it at Tw$1.5 billion?

http://www.globalpost.com/dispat ... n-print-media-doubt

But Mark Simon, a commercial director at Next Media, said the buyers had told the company they would not meet the Tuesday night deadline for the deal. However, he said a separate deal to sell the company's Taiwan television operations for Tw$1.5 billion was "still alive".

Agence France-Presse  March 26, 2013 09:16


主動賣價錢可能給人壓


True. But billionaires with political ambitions may be willing to pay premium to acquire a TV business.


幾億真是唔貴
149 : simonwor(34306)@2013-03-27 09:51:05

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20130327/news/ec_ech1.htm
蔡衍明褪 壹傳媒賣產告吹 續營台灣報刊 壹電視洽售 2013年3月27日

【明報專訊】原定於今日完成的 壹傳媒(0282)出售 台灣印刷及電視業務一事突然出現變化,外電引述 壹傳媒發言人稱交易已經告吹,壹傳媒會重返台灣 經營印刷媒體,而電視業務則會繼續尋求買家。公 司昨日停牌,停牌前股價1.17元。有台灣媒體指 出,交易之所以「滑鐵盧」乃因買方之一的旺旺中 時集團總裁蔡衍明決定退出,令黎智英賣產計劃幻 滅。惟截稿前,旺旺中時及壹傳媒仍未就事件進展 作正式回應。
_________________
http://hkm.appledaily.com/detail ... aily&issue=20130327


台壹重返印刷業 繼續出售電視台

【本報訊】壹傳媒(282)出售台灣媒體事 業今為最後交易期限,壹傳媒發言人昨證 實,台灣印刷業務出售案破局,「壹傳媒 將重返台灣印刷媒體事業」,但台灣電視 業務出售案仍持續進行。壹傳媒昨日停 牌,等待相關通告。

壹傳媒發言人Mark Simon昨接受彭博電話 訪問時表示,台灣電視業務出售案持續進 行,但包含台灣《蘋果日報》、《爽 報》、《壹週刊》在內的台灣印刷業務出 售協議不會延長,「壹傳媒將重返台灣印 刷媒體事業。」壹傳媒行政總裁張嘉聲表 示,對市場傳言仍無法回應,目前還有些 細節要討論。

葉一堅:讓我們風雲再起

壹傳媒交易案買主之一的中國信託慈善基 金會董事長辜仲諒,昨被媒體追問交易案 是否破局時,辜答:「還在談。」記者昨 無法取得旺旺集團總裁蔡衍明回應。台塑 集團高層表示,只是單純投資,並不會實 際參與經營,不管交易繼續推動或破局, 都不會有太大的想法。

壹傳媒平面媒體行政總裁葉一堅昨說: 「好吧!不買就算了,讓壹傳媒的報紙及 雜誌在台灣落地生根,讓我們風雲再 起!」
150 : ILG(34754)@2013-03-27 15:52:48

149樓提及
http://www.mpfinance.com/htm/finance/20130327/news/ec_ech1.htm
蔡衍明褪 壹傳媒賣產告吹 續營台灣報刊 壹電視洽售 2013年3月27日

【明報專訊】原定於今日完成的 壹傳媒(0282)出售 台灣印刷及電視業務一事突然出現變化,外電引述 壹傳媒發言人稱交易已經告吹,壹傳媒會重返台灣 經營印刷媒體,而電視業務則會繼續尋求買家。公 司昨日停牌,停牌前股價1.17元。有台灣媒體指 出,交易之所以「滑鐵盧」乃因買方之一的旺旺中 時集團總裁蔡衍明決定退出,令黎智英賣產計劃幻 滅。惟截稿前,旺旺中時及壹傳媒仍未就事件進展 作正式回應。
_________________
http://hkm.appledaily.com/detail ... aily&issue=20130327


台壹重返印刷業 繼續出售電視台

【本報訊】壹傳媒(282)出售台灣媒體事 業今為最後交易期限,壹傳媒發言人昨證 實,台灣印刷業務出售案破局,「壹傳媒 將重返台灣印刷媒體事業」,但台灣電視 業務出售案仍持續進行。壹傳媒昨日停 牌,等待相關通告。

壹傳媒發言人Mark Simon昨接受彭博電話 訪問時表示,台灣電視業務出售案持續進 行,但包含台灣《蘋果日報》、《爽 報》、《壹週刊》在內的台灣印刷業務出 售協議不會延長,「壹傳媒將重返台灣印 刷媒體事業。」壹傳媒行政總裁張嘉聲表 示,對市場傳言仍無法回應,目前還有些 細節要討論。

葉一堅:讓我們風雲再起

壹傳媒交易案買主之一的中國信託慈善基 金會董事長辜仲諒,昨被媒體追問交易案 是否破局時,辜答:「還在談。」記者昨 無法取得旺旺集團總裁蔡衍明回應。台塑 集團高層表示,只是單純投資,並不會實 際參與經營,不管交易繼續推動或破局, 都不會有太大的想法。

壹傳媒平面媒體行政總裁葉一堅昨說: 「好吧!不買就算了,讓壹傳媒的報紙及 雜誌在台灣落地生根,讓我們風雲再 起!」


其實而家形勢明朗左, 賣走電視止血, 成個集團即刻有錢賺, 如果復牌後見番毫子真係想入番d, 絕對係價值投資
151 : roadman(34674)@2013-03-27 16:06:10

http://hk.apple.nextmedia.com/realtime/news/20130327/51318337

【壹傳媒去向】黎智英:壹傳媒永遠唔會再賣

「今次賣唔去,以後永遠都唔會再賣。因為咁樣對員工唔公道,對讀者唔公道。」黎智英說,壹傳媒需要對社會有承擔,今次既然賣唔去,就索性落地生根。他說在今次賣盤失敗中得到一點啟示:「原本諗住賣晒台灣業務,可以休閒啲,但係有時啲嘢,唔係你想點就點,人算不如天算。」

黎智英說,今後會重新披起戰衣落場,再次全力發展台灣壹傳媒業務。對於坊間盛傳黎智英要求台灣印刷媒體新年度要賺13億元新台幣(港幣約3.4億元),黎智英說:「呢個目標可以做得到,《台蘋》同《壹週》都有錢賺,斬咗《Me》(隨台灣《壹週刊》附送刊物),《爽報》又唔使蝕。」

至於香港《爽報》,他相信今年六月可以收支平衡。
152 : 傷莖娛賓(34285)@2013-03-27 17:42:25

台灣壹傳媒賣盤臨門告吹,集團主席黎智英表示無法解釋:「去到尾點解咁呢?真係唔知,要問佢(買方)。」他不認為買方缺乏誠意:「台灣最大嗰兩個家庭同你假?冇可能喇。佢哋咁大個老闆同我哋啲伙記食咁多次飯,唔通佢哋咁多時間同我哋玩咩?呃我做乜啫?呃我冇益㗎,對佢哋reputation(名譽)都at risk(冒險)㗎嘛。」

黎智英續說,現階段只會向前看,「去到最尾佢哋(買方)做唔到,我唔回頭望,無謂話邊個啱、邊個唔啱。向前望囉,向前望我哋就要落地生根,砌到盡。」

今次賣盤反映了台灣社會對壹傳媒一直有期望,如今交易不成,黎智英表示今後集團辦報方針會更獨立:「今次賣盤令我知道台灣社會對壹傳媒好欣賞,以後我哋要更獨立,要做到更好更嚴謹、對社會唔啱的事批判更大。」












肥佬: 你咁x想我留低 我一定會好好報答你 smiley
153 : simonwor(34306)@2013-03-27 18:11:14

【壹傳媒去向】黎智英:絕不裁員

2013-03-27 15:00:54


壹傳媒出售台灣業務的交易告吹,台灣傳媒報道指,原買家之一的旺中集團董事長蔡衍明旗下《中時電子報》今日報道,台灣壹傳媒高層向員工口頭暗示將會裁員。黎智英接受本報訪問則斷然否認,並說有關傳言「黐線」。

黎智英說,台灣壹傳媒早在賣盤前已精簡了人手,如今已經沒有裁員需要。不過他證實,壹電視的出售仍在進行中,其他業務則會保留。他解釋,其實今次賣盤起初也只是計劃出售壹電視,不過途中買方提出一併收購台灣《蘋果日報》及《壹週刊》,他才有全身退出台灣的念頭。

黎智英依然看好台灣《蘋果日報》,認為即使報紙沒落,也起碼有十年八年壽命,而且報紙只是新聞業的製作機器,轉營電子新聞,前景仍然光明。
154 : ILG(34754)@2013-03-27 18:28:03

152樓提及
台灣壹傳媒賣盤臨門告吹,集團主席黎智英表示無法解釋:「去到尾點解咁呢?真係唔知,要問佢(買方)。」他不認為買方缺乏誠意:「台灣最大嗰兩個家庭同你假?冇可能喇。佢哋咁大個老闆同我哋啲伙記食咁多次飯,唔通佢哋咁多時間同我哋玩咩?呃我做乜啫?呃我冇益㗎,對佢哋reputation(名譽)都at risk(冒險)㗎嘛。」

黎智英續說,現階段只會向前看,「去到最尾佢哋(買方)做唔到,我唔回頭望,無謂話邊個啱、邊個唔啱。向前望囉,向前望我哋就要落地生根,砌到盡。」

今次賣盤反映了台灣社會對壹傳媒一直有期望,如今交易不成,黎智英表示今後集團辦報方針會更獨立:「今次賣盤令我知道台灣社會對壹傳媒好欣賞,以後我哋要更獨立,要做到更好更嚴謹、對社會唔啱的事批判更大。」












肥佬: 你咁x想我留低 我一定會好好報答你 smiley


話雖如此, 但肥佬黎之前夠話買方冇蔡衍明, 佢而家點都要講幾句說話安撫員工同振奮士氣, 否則到時連份報紙都搞到一穫泡仲點賣個好價錢, 我始終傾向佢會再搵買家, 但價錢一定冇之前咁高
155 : stanly9988(17906)@2013-03-27 18:56:51

話唔賣先吸引到人地出高價,希望係咁,唔係都有排跌
156 : qt(2571)@2013-03-27 21:04:29

玩左咁耐, 乜都玩完啦.
肥佬黎話唔裁員但會縮減員工人數, 即玩乜?
157 : 傷莖娛賓(34285)@2013-03-27 21:18:48

http://hk.apple.nextmedia.com/realtime/news/20130327/51318746

壹傳媒將台灣業務售予辜仲諒、王文淵、蔡衍明等人,引起台灣社會憂慮,擔心新聞媒體遭台灣財團與中共勢力控制,在台灣引發反媒體壟斷運動。但隨着交易限期屆滿,賣盤計劃告吹,集團主席黎智英表示,未來會重新披起戰衣,加強台灣壹傳媒的發展,並承諾不再出售印刷業務及不裁員。

黎智英已訂下目標他,希望台灣印刷媒體新年度要賺13億元新台幣(港幣約3.4億元),至於香港《爽報》,他相信今年六月可達至收支平衡。

對於台灣《蘋果日報》的未來發展,他認為即使報紙沒落,也起碼有十年八年壽命,而且報紙只是新聞業的製作機器,轉營數碼新聞,前景仍然光明。
158 : 八旗子弟(15368)@2013-03-27 23:07:49

條友講野,語無論次,甘既管理層,小股東自求多福
159 : ckcy2k(19663)@2013-03-27 23:26:36

http://news.chinatimes.com/focus/501013107/132013032701297.html

壹電視負責人變更 NCC一定會審

2013-03-27 17:13 新聞速報 中廣新聞/閻大富

「壹傳媒」併購案傳出有買家退出,NCC表示,平面部分目前正由公平會審核,而壹電視部還沒有送進NCC。由於台灣是自由經濟市場,買賣雙方隨時可以變更,目前買方換誰還不清楚,但只要變更負責人,NCC一定會審......
160 : greatsoup38(830)@2013-03-27 23:45:37

咁如果賣左電視,有得考慮下
161 : VA(33206)@2013-03-27 23:47:47

現金流會好好多
162 : greatsoup38(830)@2013-03-27 23:48:24

161樓提及
現金流會好好多


睇下跌唔跌到1蚊以下,我又執d死雞
163 : VA(33206)@2013-03-27 23:48:43

不過真係估唔到班台灣佬唔比佢走
164 : greatsoup38(830)@2013-03-27 23:49:23

163樓提及
不過真係估唔到班台灣佬唔比佢走


是怕共產黨多過怕被抹黑
165 : dennis001(8614)@2013-03-27 23:58:19

我估唔到旺旺會唔買
166 : greatsoup38(830)@2013-03-28 00:02:12

165樓提及
我估唔到旺旺會唔買


問題是假主動,因為他驚都是唔過,自己話唔去有面d
167 : dennis001(8614)@2013-03-28 00:07:36

明日復牌,應該跌一成
168 : killing3000(11882)@2013-03-28 00:09:59

167樓提及
明日復牌,應該跌一成


小弟估0.9
169 : greatsoup38(830)@2013-03-28 00:14:40

168樓提及
167樓提及
明日復牌,應該跌一成


小弟估0.9


未出....
170 : leohsfung88(23727)@2013-03-28 00:19:57

我覺得聽日都未必復到牌
171 : 傷莖娛賓(34285)@2013-03-28 00:22:27

佢好似confirm埋壹電視賣俾邊個先復牌
172 : stanly9988(17906)@2013-03-28 00:24:15

黎生咁正氣,不如高價私有化左佢啦
173 : dennis001(8614)@2013-03-28 00:33:12

新聞都出晒,以為佢6點出咋
174 : ckcy2k(19663)@2013-03-28 22:34:11

非常重大的出售事項 / 終止交易 / 內幕消息 / 澄清新聞報道或報告 - 附帶意見 / 復牌
175 : 傷莖娛賓(34285)@2013-03-28 23:06:50

壹傳媒參與者 應向公平會撤案
字級:  列印本頁 轉寄
21:50:55
(中央社記者吳靜君台北28日電)壹傳媒宣布,交易案破局。公平會表示,期望壹傳媒交易案參與者撤案,而公平會應不會主動撤案,在參與者撤案之前,仍會繼續審查。

香港壹傳媒董事會宣佈,印刷及電視業務買賣協議各自的條款,假如買賣協議基於任何原因未能在簽訂後4個月或之前完成,即2013年3月27日為最後截止日,任何一方也可以以書面通知終止買賣協議,儘管買方未有書面通知,但是香港壹傳媒已經口頭通知不會延展最後截止日。

公平會表示,儘管香港壹傳媒已經公告終止買賣協議,公平會不會主動撤案。因為如此,有法律上的風險,如可能交易案仍在進行,到4月6日截止日前公平會未審,視同自動核准,風險太高。

公平會表示,這幾天有與壹傳媒交易案參與者律師連絡,律師仍然表達未接受到要撤案的訊息。公平會期望,若買賣確定終止,參與者仍要向公平會撤案。

公平會表示,下周也會請壹傳媒交易案參與者的律師到會說明交易案的進度及相關內容。1020328








黎智英續說,現階段只會向前看,「去到最尾佢哋(買方)做唔到,我唔回頭望,無謂話邊個啱、邊個唔啱。向前望囉,向前望我哋就要落地生根,砌到盡。」

旺中指出,整個交易案,從雙方簽訂合同後,即未向賣方提出減少持股,也從未擔心交易案會傷害旺中集團,而是因為雙方議訂合同到期,在公平交易委員會又可能提出更多附帶條件羞辱旺中集團之下,集團不願意再接受羞辱。









希望依家唔係 肥佬同蔡生
做場大龍鳳 逼公平會表態
176 : simonwor(34306)@2013-03-28 23:09:31

175樓提及
壹傳媒參與者 應向公平會撤案
.....
....
...

希望依家唔係 肥佬同蔡生
做場大龍鳳 逼公平會表態


咁都得? 唔會呀.....
177 : stanly9988(17906)@2013-03-28 23:14:46

咁睇又覺得個句"砌到盡"好搞笑
178 : 傷莖娛賓(34285)@2013-03-28 23:15:33

176樓提及
175樓提及
壹傳媒參與者 應向公平會撤案
.....
....
...

希望依家唔係 肥佬同蔡生
做場大龍鳳 逼公平會表態


咁都得? 唔會呀.....


如果下星期律師向公平會
申請結案 我就100%信

依家我feel到係想逼馬行指導棋
179 : simonwor(34306)@2013-03-28 23:18:27

178樓提及
176樓提及
175樓提及
壹傳媒參與者 應向公平會撤案
.....
....
...

希望依家唔係 肥佬同蔡生
做場大龍鳳 逼公平會表態


咁都得? 唔會呀.....


如果下星期律師向公平會
申請結案 我就100%信

依家我feel到係想逼馬行指導棋


想請教下,可以逼到咩,唔係好明...
180 : leohsfung88(23727)@2013-03-28 23:18:59

奇奇怪怪。。 出左公告話口頭取消 -.-
181 : stanly9988(17906)@2013-03-28 23:22:13

179樓提及
178樓提及
176樓提及
175樓提及
壹傳媒參與者 應向公平會撤案
.....
....
...

希望依家唔係 肥佬同蔡生
做場大龍鳳 逼公平會表態


咁都得? 唔會呀.....


如果下星期律師向公平會
申請結案 我就100%信

依家我feel到係想逼馬行指導棋


想請教下,可以逼到咩,唔係好明...


黎生個段話大概係,你硬要迫我留低的話,我就盡力同你玩到夠
未有書面通知,的確有少少強迫意思既
182 : 傷莖娛賓(34285)@2013-03-28 23:23:26

179樓提及
178樓提及
176樓提及
175樓提及
壹傳媒參與者 應向公平會撤案
.....
....
...

希望依家唔係 肥佬同蔡生
做場大龍鳳 逼公平會表態


咁都得? 唔會呀.....


如果下星期律師向公平會
申請結案 我就100%信

依家我feel到係想逼馬行指導棋


想請教下,可以逼到咩,唔係好明...


如果 馬/國民黨 真心唔想佢留
萬事皆有可能
因為今次係佢離台最後機會

依家係要佢即刻表態
相信佢地會秘密溝通
183 : leohsfung88(23727)@2013-03-28 23:27:16

182樓提及
179樓提及
178樓提及
176樓提及
175樓提及
壹傳媒參與者 應向公平會撤案
.....
....
...

希望依家唔係 肥佬同蔡生
做場大龍鳳 逼公平會表態


咁都得? 唔會呀.....


如果下星期律師向公平會
申請結案 我就100%信

依家我feel到係想逼馬行指導棋


想請教下,可以逼到咩,唔係好明...


如果 馬/國民黨 真心唔想佢留
萬事皆有可能
因為今次係佢離台最後機會

依家係要佢即刻表態
相信佢地會秘密溝通


咁樣太戲劇化吧.... 如果係逼佢表態大可以一直停牌,復牌就會比人勁沽。我都諗緊止蝕好了依隻
184 : 傷莖娛賓(34285)@2013-03-28 23:33:30

183樓提及
182樓提及
179樓提及
178樓提及
176樓提及
175樓提及
壹傳媒參與者 應向公平會撤案
.....
....
...

希望依家唔係 肥佬同蔡生
做場大龍鳳 逼公平會表態


咁都得? 唔會呀.....


如果下星期律師向公平會
申請結案 我就100%信

依家我feel到係想逼馬行指導棋


想請教下,可以逼到咩,唔係好明...


如果 馬/國民黨 真心唔想佢留
萬事皆有可能
因為今次係佢離台最後機會

依家係要佢即刻表態
相信佢地會秘密溝通


咁樣太戲劇化吧.... 如果係逼佢表態大可以一直停牌,復牌就會比人勁沽。我都諗緊止蝕好了依隻


是的. 復牌應該會跌9成9. 請盡快止蝕.
185 : ckcy2k(19663)@2013-03-28 23:34:17

183樓提及
182樓提及
179樓提及
178樓提及
176樓提及
175樓提及
壹傳媒參與者 應向公平會撤案
.....
....
...

希望依家唔係 肥佬同蔡生
做場大龍鳳 逼公平會表態


咁都得? 唔會呀.....


如果下星期律師向公平會
申請結案 我就100%信

依家我feel到係想逼馬行指導棋


想請教下,可以逼到咩,唔係好明...


如果 馬/國民黨 真心唔想佢留
萬事皆有可能
因為今次係佢離台最後機會

依家係要佢即刻表態
相信佢地會秘密溝通


咁樣太戲劇化吧.... 如果係逼佢表態大可以一直停牌,復牌就會比人勁沽。我都諗緊止蝕好了依隻


I also hold this stock. My only hope is that the NextTV will be sold at a good price as soon as possible.
186 : simonwor(34306)@2013-03-28 23:34:51

184樓提及


是的. 復牌應該會跌9成9. 請盡快止蝕.


係既我會幫手接緊d......
187 : leohsfung88(23727)@2013-03-28 23:36:48

185樓提及
183樓提及
182樓提及
179樓提及
178樓提及
176樓提及
175樓提及
壹傳媒參與者 應向公平會撤案
.....
....
...

希望依家唔係 肥佬同蔡生
做場大龍鳳 逼公平會表態


咁都得? 唔會呀.....


如果下星期律師向公平會
申請結案 我就100%信

依家我feel到係想逼馬行指導棋


想請教下,可以逼到咩,唔係好明...


如果 馬/國民黨 真心唔想佢留
萬事皆有可能
因為今次係佢離台最後機會

依家係要佢即刻表態
相信佢地會秘密溝通


咁樣太戲劇化吧.... 如果係逼佢表態大可以一直停牌,復牌就會比人勁沽。我都諗緊止蝕好了依隻


I also hold this stock. My only hope is that the NextTV will be sold at a good price as soon as possible.


我以為佢地會confirm左賣埋電視比邊個先復牌,電視賣左對282 一定係一件好事黎。
188 : 傷莖娛賓(34285)@2013-03-28 23:40:33

186樓提及
184樓提及


是的. 復牌應該會跌9成9. 請盡快止蝕.


係既我會幫手接緊d......


封了塵的鑽石 你會用石頭價賣嗎?
我就不會了.smiley
189 : ckcy2k(19663)@2013-03-28 23:40:36

187樓提及
185樓提及
183樓提及
182樓提及
179樓提及
178樓提及
176樓提及
175樓提及
壹傳媒參與者 應向公平會撤案
.....
....
...

希望依家唔係 肥佬同蔡生
做場大龍鳳 逼公平會表態


咁都得? 唔會呀.....


如果下星期律師向公平會
申請結案 我就100%信

依家我feel到係想逼馬行指導棋


想請教下,可以逼到咩,唔係好明...


如果 馬/國民黨 真心唔想佢留
萬事皆有可能
因為今次係佢離台最後機會

依家係要佢即刻表態
相信佢地會秘密溝通


咁樣太戲劇化吧.... 如果係逼佢表態大可以一直停牌,復牌就會比人勁沽。我都諗緊止蝕好了依隻


I also hold this stock. My only hope is that the NextTV will be sold at a good price as soon as possible.


我以為佢地會confirm左賣埋電視比邊個先復牌,電視賣左對282 一定係一件好事黎。


Selling of NextTV would take months to complete, not to mention the chance of being delay or even rejected by the regulatory authority of Taiwan.
190 : simonwor(34306)@2013-03-28 23:43:02

188樓提及
186樓提及
184樓提及


是的. 復牌應該會跌9成9. 請盡快止蝕.


係既我會幫手接緊d......


封了塵的鑽石 你會用石頭價賣嗎?
我就不會了.smiley


唔係指BonBon兄, 係泛指信心不足的朋友smiley
191 : 傷莖娛賓(34285)@2013-03-28 23:43:06

189樓提及
187樓提及
185樓提及
183樓提及
182樓提及
179樓提及
178樓提及
176樓提及
175樓提及
壹傳媒參與者 應向公平會撤案
.....
....
...

希望依家唔係 肥佬同蔡生
做場大龍鳳 逼公平會表態


咁都得? 唔會呀.....


如果下星期律師向公平會
申請結案 我就100%信

依家我feel到係想逼馬行指導棋


想請教下,可以逼到咩,唔係好明...


如果 馬/國民黨 真心唔想佢留
萬事皆有可能
因為今次係佢離台最後機會

依家係要佢即刻表態
相信佢地會秘密溝通


咁樣太戲劇化吧.... 如果係逼佢表態大可以一直停牌,復牌就會比人勁沽。我都諗緊止蝕好了依隻


I also hold this stock. My only hope is that the NextTV will be sold at a good price as soon as possible.


我以為佢地會confirm左賣埋電視比邊個先復牌,電視賣左對282 一定係一件好事黎。


Selling of NextTV would take months to complete, not to mention the chance of being delay or even rejected by the regulatory authority of Taiwan.


賣給練生 100% ok.
192 : ckcy2k(19663)@2013-03-28 23:50:56

191樓提及
189樓提及
187樓提及
185樓提及
183樓提及
182樓提及
179樓提及
178樓提及
176樓提及
175樓提及
壹傳媒參與者 應向公平會撤案
.....
....
...

希望依家唔係 肥佬同蔡生
做場大龍鳳 逼公平會表態


咁都得? 唔會呀.....


如果下星期律師向公平會
申請結案 我就100%信

依家我feel到係想逼馬行指導棋


想請教下,可以逼到咩,唔係好明...


如果 馬/國民黨 真心唔想佢留
萬事皆有可能
因為今次係佢離台最後機會

依家係要佢即刻表態
相信佢地會秘密溝通


咁樣太戲劇化吧.... 如果係逼佢表態大可以一直停牌,復牌就會比人勁沽。我都諗緊止蝕好了依隻


I also hold this stock. My only hope is that the NextTV will be sold at a good price as soon as possible.


我以為佢地會confirm左賣埋電視比邊個先復牌,電視賣左對282 一定係一件好事黎。


Selling of NextTV would take months to complete, not to mention the chance of being delay or even rejected by the regulatory authority of Taiwan.


賣給練生 100% ok.


Don't underestimate political obstacles for deal involving public media.



國家通訊傳播委員會
http://www.ncc.gov.tw/

本會施政服務對象為廣大之國民與消費者,以及通訊傳播事業。在觀念上,通訊與傳播服務之享有是公民權利的重要一環,更是建構公民社會(civil society)的基本媒介。目前通訊傳播市場秩序迫切需要踐行管制革新,監理機關之組織及角色也必須重新架構和定位。是以,在實踐上,於國民及消費者服務方面,本會具體之施政課題為保障消費者及尊重弱勢權益、促進多元文化均衡發展;在通訊傳播產業服務方面,本會具體之施政方向則為致力維護媒體專業自由、有效執行通訊傳播監理事項,以及確保通訊傳播市場公平競爭。此均明定於通訊傳播基本法第1條及本會組織法第1條,即為本會成立宗旨所在。
193 : 傷莖娛賓(34285)@2013-03-28 23:58:20

190樓提及
188樓提及
186樓提及
184樓提及


是的. 復牌應該會跌9成9. 請盡快止蝕.


係既我會幫手接緊d......


封了塵的鑽石 你會用石頭價賣嗎?
我就不會了.smiley


唔係指BonBon兄, 係泛指信心不足的朋友smiley


呢隻股 肥佬~75%
唔會有其他人搞到佢

佢唔係靠股價搵食
又冇人做莊
股價主要靠散戶支持
所以波幅可以好大
好受消息影響

我的信念很簡單
壹傳媒係勇於創新的公司
處行業頂尖
之前股價 ~0.5 全因壹電視

未來壹傳媒的業務總體賺錢
可能恢復派息
股價有不升之理?

我最怕的 反而是肥佬 仙遊/重病
有如 apple 冇左 jobs
我才會認真考慮沽出
194 : ckcy2k(19663)@2013-03-29 00:06:06

193樓提及
190樓提及
188樓提及
186樓提及
184樓提及


是的. 復牌應該會跌9成9. 請盡快止蝕.


係既我會幫手接緊d......


封了塵的鑽石 你會用石頭價賣嗎?
我就不會了.smiley


唔係指BonBon兄, 係泛指信心不足的朋友smiley


呢隻股 肥佬~75%
唔會有其他人搞到佢

佢唔係靠股價搵食
又冇人做莊
股價主要靠散戶支持
所以波幅可以好大
好受消息影響

我的信念很簡單
壹傳媒係勇於創新的公司
處行業頂尖
之前股價 ~0.5 全因壹電視

未來壹傳媒的業務總體賺錢
可能恢復派息
股價有不升之理?

我最怕的 反而是肥佬仙遊
有如 apple 冇左 jobs
我才會認真考慮沽出


I guess the individual investors would be in panic mode next Tuesday given the uncertainty of selling the TV business. I won't be surprised if the price falls below $0.7.
195 : 傷莖娛賓(34285)@2013-03-29 00:09:56

194樓提及
193樓提及
190樓提及
188樓提及
186樓提及
184樓提及


是的. 復牌應該會跌9成9. 請盡快止蝕.


係既我會幫手接緊d......


封了塵的鑽石 你會用石頭價賣嗎?
我就不會了.smiley


唔係指BonBon兄, 係泛指信心不足的朋友smiley


呢隻股 肥佬~75%
唔會有其他人搞到佢

佢唔係靠股價搵食
又冇人做莊
股價主要靠散戶支持
所以波幅可以好大
好受消息影響

我的信念很簡單
壹傳媒係勇於創新的公司
處行業頂尖
之前股價 ~0.5 全因壹電視

未來壹傳媒的業務總體賺錢
可能恢復派息
股價有不升之理?

我最怕的 反而是肥佬仙遊
有如 apple 冇左 jobs
我才會認真考慮沽出


I guess the individual investors would be in panic mode next Tuesday given the uncertainty of selling the TV business. I won't be surprised if the price falls below $0.7.


it is possible. i am looking forward to this opportunity.
196 : simonwor(34306)@2013-03-29 00:11:25

195樓提及


....
...
...

it is possible. i am looking forward to this opportunity.


X2smiley
197 : ckcy2k(19663)@2013-03-29 00:16:26

195樓提及
194樓提及
193樓提及
190樓提及
188樓提及
186樓提及
184樓提及


是的. 復牌應該會跌9成9. 請盡快止蝕.


係既我會幫手接緊d......


封了塵的鑽石 你會用石頭價賣嗎?
我就不會了.smiley


唔係指BonBon兄, 係泛指信心不足的朋友smiley


呢隻股 肥佬~75%
唔會有其他人搞到佢

佢唔係靠股價搵食
又冇人做莊
股價主要靠散戶支持
所以波幅可以好大
好受消息影響

我的信念很簡單
壹傳媒係勇於創新的公司
處行業頂尖
之前股價 ~0.5 全因壹電視

未來壹傳媒的業務總體賺錢
可能恢復派息
股價有不升之理?

我最怕的 反而是肥佬仙遊
有如 apple 冇左 jobs
我才會認真考慮沽出


I guess the individual investors would be in panic mode next Tuesday given the uncertainty of selling the TV business. I won't be surprised if the price falls below $0.7.


it is possible. i am looking forward to this opportunity.


Regretably, I have no much cash to buy more. By the way, one must be prepared to be locked up for an extended period of time if he intends to "buy low".
198 : 傷莖娛賓(34285)@2013-03-29 00:24:22

197樓提及
195樓提及
194樓提及
193樓提及
190樓提及
188樓提及
186樓提及
184樓提及


是的. 復牌應該會跌9成9. 請盡快止蝕.


係既我會幫手接緊d......


封了塵的鑽石 你會用石頭價賣嗎?
我就不會了.smiley


唔係指BonBon兄, 係泛指信心不足的朋友smiley


呢隻股 肥佬~75%
唔會有其他人搞到佢

佢唔係靠股價搵食
又冇人做莊
股價主要靠散戶支持
所以波幅可以好大
好受消息影響

我的信念很簡單
壹傳媒係勇於創新的公司
處行業頂尖
之前股價 ~0.5 全因壹電視

未來壹傳媒的業務總體賺錢
可能恢復派息
股價有不升之理?

我最怕的 反而是肥佬仙遊
有如 apple 冇左 jobs
我才會認真考慮沽出


I guess the individual investors would be in panic mode next Tuesday given the uncertainty of selling the TV business. I won't be surprised if the price falls below $0.7.


it is possible. i am looking forward to this opportunity.


Regretably, I have no much cash to buy more. By the way, one must be prepared to be locked up for an extended period of time if he intends to "buy low".


no doubt
199 : Clark0713(1453)@2013-03-29 01:02:34

如見$0.7,我定訓身買,還掂之前$1.59沽左,今年回報又夠,係時候買長線股鎖定今年利潤。
200 : jj1984(29252)@2013-03-29 01:09:33

Their toxic business are not remove yet, reconsider it's price before announced the whole story: 0.4 range.
What's the reasonable price if toxic was out?
I think below 0.7 would be more
201 : jj1984(29252)@2013-03-29 01:12:28

潛在風險: 肥佬黎開發新市場,如andorid game(life is crime)或者係新傳媒市場,e.g.緬甸
一定開頭好燒錢,如爽報一樣,所以大家對仍現存正在盈利(倒退)既業務投資.仍有一定不穩定性
202 : greatsoup38(830)@2013-03-29 15:18:43

201樓提及
潛在風險: 肥佬黎開發新市場,如andorid game(life is crime)或者係新傳媒市場,e.g.緬甸
一定開頭好燒錢,如爽報一樣,所以大家對仍現存正在盈利(倒退)既業務投資.仍有一定不穩定性


他今期壹仔講他去左緬甸
203 : ckcy2k(19663)@2013-03-29 19:00:43

http://orientaldaily.on.cc/cnt/news/20130329/00176_005.html

......壹傳媒出售台灣業務計劃爛尾收場,但仍拖延未向台灣的公平交易委員會提出撤回併購案,公平會將會繼續進行審議,而台灣的國家通訊傳播委員會(NCC)也強調,由於今次賣盤壹電視與紙媒綁在一起,但公平會部分仍未撤案,若壹電視將來要另覓買方,也必須撤案後重新申請......

Oriental Daily
204 : ckcy2k(19663)@2013-03-29 19:09:27

202樓提及
201樓提及
潛在風險: 肥佬黎開發新市場,如andorid game(life is crime)或者係新傳媒市場,e.g.緬甸
一定開頭好燒錢,如爽報一樣,所以大家對仍現存正在盈利(倒退)既業務投資.仍有一定不穩定性


他今期壹仔講他去左緬甸


Old Article (5 Dec 2012) - 黎智英轉戰緬甸?
http://www.am730.com.hk/article.php?article=133050

......隨後又聽聞壹傳媒主席黎智英已經飛往另一個國度——緬甸,禤中怡也不知葫蘆裡賣甚麼藥,畢竟該國同樣出現翻天覆地的變化,且看昂山素姬成功重登政治舞台,且出外訪問,而西方國家好像見到新盟友般,又解除制裁,那些號稱民主的國家首腦也急不及待來訪,完全是難以想像的進步,此時此刻走訪當地,確令人摸不著頭腦,有說他去看看當地樓市,可能參與投資物業等等。
另一個更有趣的可能性,竟然話他轉戰當地傳媒業!所謂空穴來風,原來當地取消對媒體的審查制度。不過,在當地做記者的,應該不易相信會有徹底的言論自由,白色恐怖始終難以一掃而空
不過,黎智英喜歡挑戰新事物,況且若賣台灣傳媒業務後套現一大筆,又有彈藥打仗,只是戰場轉往另一處而已。
早前又有人話他或意興闌珊,下一步可能連香港的傳媒業務也賣盤,畢竟有一定年紀,總之消息滿天飛。
不過,該集團剛簽的2.1億元銀團貸款規定,黎智英需繼續在未來3年持壹傳媒最少51%股權,意味有興趣的投資者要有足夠彈藥,解決這個貸款承諾。

中環博客 - 禤中怡


It is unlikely in the near future as he has failed to sell his Taiwan press business.
205 : qt(2571)@2013-03-29 19:44:13

202樓提及
201樓提及
潛在風險: 肥佬黎開發新市場,如andorid game(life is crime)或者係新傳媒市場,e.g.緬甸
一定開頭好燒錢,如爽報一樣,所以大家對仍現存正在盈利(倒退)既業務投資.仍有一定不穩定性


他今期壹仔講他去左緬甸


左緬甸?
當地乜宗教先, 佛教, 伊斯蘭教, 佢唔係想照辦煮碗玩狗狗隊, 衣著暴露玩偷拍走光呀...
206 : 傷莖娛賓(34285)@2013-03-29 20:48:17

公平會:壹傳媒並未撤案

【聯合晚報╱記者盧沛樺/即時報導】
2013.03.29 03:09 pm

儘管壹傳媒昨已公告台灣印刷業務將由黎智英繼續經營,但公平會發言人孫立群今表示,這兩天徵詢買賣雙方律師,均表示委託人尚未要求自公平會撤件。

孫立群表示,壹傳媒公告內容是指獲買方「口頭通知」不會延長(買賣協議),但口頭通知不具任何法律效益,須由雙邊律師在委託人交付下,以書面方式向公平會要求撤銷結合申請。在此之前,公平會將會在下周三委員會中就此案進行討論,研議准、駁或延長30日審查期限。



全文網址: 公平會:壹傳媒並未撤案 | 財經 | 即時新聞 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/BREAKINGNEWS ... shtml#ixzz2OvsSGcFN
Power By udn.com
207 : 傷莖娛賓(34285)@2013-03-29 20:58:05

黎智英前言不對後語
【東方日報專訊】台灣壹傳媒賣盤大計徹底告吹,對於外界盛傳壹傳媒勢將裁員止血之際,黎智英前日斬釘截鐵稱「台壹」毋須裁員、永遠都不會再賣盤,不過早已誠信破產的黎智英言猶在耳,昨日在壹傳媒發出的公告中,「口風」急轉,裁員方面已縮沙改為現時無計劃就「台灣蘋果」再裁員,不再賣盤一事則加上「現時」字眼,似為其出爾反爾的作風,鋪定下台階遮醜。市場對壹傳媒何去何從甚表關注,但相信離不開「自我了斷」蝕本業務或繼續長蝕兩個選擇。
黎智英出售「台壹」救亡好夢成空,立即接受旗下媒體訪問,出言穩定員工軍心,惟早已在員工心目中零誠信的他,在昨日壹傳媒發出的公告中,已急不及待自破語言偽術,露出真面目。
前日黎智英誓神劈願強調,「台壹」早在賣盤前已精簡人手,現已無裁員需要,又謂睇好《台蘋》,起碼尚有十年八年壽命,惟昨日公告中卻變成「現時無計劃就『台灣蘋果』業務再進行裁員」。公告又指,「董事會亦定期檢討本集團營運及認為如對本公司有利,可能會採取一些措施包括停刊若干刊物」。
台壹前路茫茫 市場關注何去何從
賣盤方面,他前日稱的「永遠都不會再賣」,公告已改口為「現時,本公司將繼續經營其台灣印刷業務並無意就出售台灣印刷業務進行初步討論」。而前日聲稱仍在進行壹電視的出售,公告則變得有所保留指,「本公司將就台灣電視業務包括其業務可行性再作考慮,亦可能繼續找尋機會出售台灣電視業務」。
至於黎智英曾聲稱,台灣業務今年要賺取新台幣十三億元,而且實牙實齒表示有信心能達標,惟在公告中又改口指,「該等陳述只是回應記者提問及出自其企業家的信念」。種種前後不一的說法,令反口覆舌本性原形畢露。
而霉運不斷的黎智英,昨早如常飲茶後,即由司機接載至南區,與專治腦癱、腦退化及中風等病的舌尖專家孫介光教授會面。兩人會面約半小時後,肥佬黎着司機接載孫離開,自己則轉乘的士離開。
專家:一係自我了斷 一係長揸等執
對於黎智英的「彈弓口」,權威人士分析,壹傳媒何去何從成為市場關注的問題,而「台壹」賣盤不成,前路茫茫,其實去向只有兩個,一是「自我了斷」,斬去蝕錢的「腫瘤」;另一是「長揸」捱蝕,將錢燒光燒淨,但最終都是結業收場。
壹傳媒出售台灣業務計劃爛尾收場,但仍拖延未向台灣的公平交易委員會提出撤回併購案,公平會將會繼續進行審議,而台灣的國家通訊傳播委員會(NCC)也強調,由於今次賣盤壹電視與紙媒綁在一起,但公平會部分仍未撤案,若壹電視將來要另覓買方,也必須撤案後重新申請。
另一方面,壹傳媒台灣員工指黎智英前天才公開聲明,永遠都不會再賣壹傳媒,又說不會再裁員,但昨晚公司卻發出公告,改口稱現時無意就出售印刷業務進行討論,以及現時無意進一步裁員。對於黎智英前言不對後語,員工冷言稱,肥佬黎成了大話黎,去年的賣盤交易員工已被肥佬黎出賣一次,這種承諾能相信嗎?以黎的性格,只要有利益,最後結果還是會被賣掉,誰當家沒差別。
208 : ckcy2k(19663)@2013-03-30 13:07:36

http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT5/7798447.shtml

......由於壹電視仍無法在主流的有線電視平台上架,集團認為最好的選擇仍是將電視事業出售,正積極與適合的買家進行商議,希望短期內能有結果......

【聯合報╱記者何醒邦/台北報導】 30.3.2013
209 : ckcy2k(19663)@2013-04-01 11:55:49

http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT5/7801347.shtml

壹傳媒175億元在台業務出售案破局,中國信託慈善基金會董事長辜仲諒仍然有興趣購買壹電視,目前已就調整買方持股比率、賣方是否願意邊燒錢邊等待政府機關審查等,持續與壹傳媒主席黎智英進行溝通。

壹傳媒原本預計以160億元出售台灣的平面媒體業務,電視業務部分售價為15億元;辜仲諒友人昨日表示,電視部分的售價與交易條件,並未聽聞有任何更動。

原本壹電視買方團隊承接的持股比率為:台塑集團總裁王文淵旗下投資公司華亞占34%、台產董事長李泰宏胞弟李建成旗下投資公司勇信占32%、辜仲諒旗下中諒公司占20%、龍巖集團創辦人李世聰旗下成昌公司占14%。

消息來源指出,王文淵已經決定退出購買壹電視的行列,李建成與李世聰仍將持續參與,買方團隊目前「四缺一」。

辜仲諒在金管會要求下,只能持有壹電視20%股權,王文淵退出後的34%股權如何分配,買方團隊目前仍在協商當中,並且不排除引進新的股東

辜仲諒團隊目前仍持續委託國際通商主持律師陳玲玉處理此事,另外,買方持股比率調整、引進新投資人等,均須向經濟部投審會與國家通訊傳播委員會(NCC)重新送件,估計最快也須要兩個月才能完成審查程序

消息來源說,壹電視目前每個月燒錢1億元以上,黎智英是否願意等待漫長的審查過程,還是最後決定乾脆把壹電視給關了

辜仲諒團隊目前仍在等待黎智英方面的答覆,預料最快本周將會有個明確的答案

【經濟日報╱記者陳怡慈/台北報導】

2013.04.01 03:31 am
210 : ckcy2k(19663)@2013-04-01 11:59:00

http://www.libertytimes.com.tw/2 ... ife9.htm?Slots=Life

〔記者廖千瑩/台北報導〕壹傳媒交易案破局,壹傳媒上週公告將繼續在台經營平面媒體,但壹電視仍將伺機出售。不過,由於壹傳媒買賣方迄未向公平會撤案,公平會已發函給四買家一賣家,要求今天到會說明......

......官員說,到會說明的內容,主要是請買賣方說清楚,雙方買賣契約已在三月廿七日到期,接下來到底要怎麼做?交易是否有續約或延長的可能?這些統統要在今天一併說清楚......

2013-4-1
211 : 傷莖娛賓(34285)@2013-04-01 14:03:40

壹傳媒交易案結論 週三定奪   時間:2013/4/1  新聞引據: 中央社   公平交易委員會今天(1日)表示,壹傳媒交易案參與者的律師今天也尚未接到買家的指示撤案,公平會將在週三(3日)委員會決定壹傳媒交易案的結論,包含是否延長審查、或者准駁。

  香港壹傳媒董事會宣布,印刷及電視業務買賣協議各自的條款,假如買賣協議基於任何原因未能在簽訂後4個月或之前完成,即2013年3月27日為最後截止日,任何一方都可以以書面通知終止買賣協議。儘管買方未有書面通知,但是香港壹傳媒已經口頭通知不會延展最後截止日。

  公平會今天表示,壹傳媒交易案相關參與者的律師,直至今天還未向公平會撤案;不過公平會委員會將在3日討論壹傳媒交易案,將決定壹傳媒交易案的准駁,或者是延長審查。
212 : ckcy2k(19663)@2013-04-01 14:33:15

http://www.peopo.org/news/110000

林靖堂 採訪報導 2013.03.31 8:21PM

壹電視又多了一位買家?自28日香港壹傳媒公告台灣壹傳媒交易案破局後,各方都在猜測新一輪的壹電視交易案買主是誰?有媒體更報導,先前交易案的買主辜仲諒與年代練台生,對壹電視仍有極大興趣。然而,今(31)日更傳出旗下擁有台灣藝術台,並於去(2012)年底甫獲運動彩券第二屆發行權的威剛科技董事長陳立白,也加入競逐壹電視的買主行列。不過,這項消息未獲壹電視方面證實......

......不過,今有消息指出,記憶體模組大廠威剛科技董事長陳立白將可能與年代合作買下壹電視相關股權,只是這項傳聞未獲相關人士證實。

陳立白曾在2010年,以個人名義跨業取得台灣藝術電視台經營

權至今,並於去年底得標獲得第二屆運動彩券發行權。另外,前國民黨立委周守訓也在去年立委選戰落選後,轉任威剛科技副董事長一職。

而壹電視方面,由於壹傳媒公告仍將計畫出售壹電視業務,壹電視總監陳裕鑫前日,也就是上週五,在其臉書上發表一篇名為〈壹傳媒跨媒體倫理委員會的墓誌銘〉的文章,正式宣告因壹電視而成立的壹傳媒跨媒體倫理委員會於上週召開「最後一次會議」,間接證實壹電視在短期內即將交易的消息。

陳裕鑫表示,自香港公告以來壹電視的賣出已是定局,只是時間未定,「壹電視的出購應該快了,所以我才會想寫下墓誌銘」,替壹傳媒的自律機制寫下感想。不過,陳裕鑫對於威剛科技董事長陳立白與黎智英接洽的消息,則表示這是第一次聽到有相關的傳聞,自己並不清楚有這樣的事情。

而對於壹電視交易的進度,陳裕鑫僅表示「知道有在談,但很抱歉無法透露太多」,未多作說明......
213 : ckcy2k(19663)@2013-04-01 14:35:20

http://www.facebook.com/notes/%E ... %98/639619466053441

壹傳媒跨媒體倫理委員會的墓誌銘
by 陳裕鑫 (Notes) on Friday, March 29, 2013 at 8:54am

去年9月,壹傳媒驚傳出售,我寫下「請不用為我們寫墓誌銘,我們還在戰鬥。」是的,壹傳媒又回來了。

但,壹傳媒前天(3月27日)公告留下紙媒,壹電視要單獨出售,昨天壹傳媒跨媒體倫理委員會召開最後一次會議。我來寫下它的墓誌銘,「這裡躺的是努力對話,最後卻很無言的自律實驗」,請安息。

在2011年前,黎智英進軍電視台,讓本來敵對的幾家有線新聞台,難得聯合起來抵制。加上公民團體本來對蘋果日報及壹周刊的辛辣作風,就非常有意見,對於壹電視新聞台想爭取執照,幾乎是眾人皆曰不可。

尤其是蘋果日報動新聞,一幅血跡斑斑的動畫,有意無意的流出,更是輿論大譁,波及到無辜的壹電視新聞台,想從NCC手上拿到新聞台執照,難度更高。

妓女從良,總會遭到指指點點。壹電視想擺脫社會對壹傳媒「腥羶色」的責難,也是難上加難。

後來,我們就想與其說破嘴,不如成立倫理委員會,讓公民團體加入監督。黎智英沒有反對,姑且一試。

為表明不是虛情假義,我們列出對壹傳媒批判最力的學者名單。但學界是有顧忌的,因為加入倫委會,等於是幫黎智英背書去拿執照,更何況他們不知道壹傳媒在玩什麼把戲。

我們硬著頭皮開始邀請具公信力的學者專家,最後竟得管中祥、劉靜怡老師,勵馨執行長紀惠容、台少盟秘書長葉大華,中研院助理研究員,也是現任原住民文化事業基金會董事長周惠民,及前立委王榮璋的應允,坦白說是意外又有點驚喜。

在NCC審查壹電視執照案時,一名委員看一看我們提出的倫委會委員名單,簡單說了句「你們很勇敢」。我們的確是很勇敢,因為完全不知這些曾到壹傳媒大樓前舉牌抗議的學者,未來進入壹傳媒的城堡,會如何顛覆壹傳媒。

但NCC及公民團體對蘋果及壹周刊仍不放心,認為黎智英只是為了拿電視執照,沒有誠意改善蘋果日報的自律。黎智英索性在NCC面前,加碼演出,把只監理壹電視的倫委會,擴大為跨媒體,蘋果日報及壹周刊都在監理範圍內,這也是台灣第一個跨媒體的內部自律組織。

好不容易拿到執照,倫委會按下啟動鈕。

葉大華絕不漏看幾百封讀者的投訴函,常是在半夜電郵提案檢討;管中祥捉住問題絕不輕放,幾度單挑蘋果日報的照片尺度;紀惠容開車迷了幾次的路,監督性別議題,卻是一點都不迷糊。劉靜怡到美國任訪問學者,被逼著半夜與我們進行視訊會議。透過不斷地辯論與檢討,倫委會有了骨骼,也有了肉。

不過,更大浪潮襲來。蔡衍明購併中嘉系統,掀起公民社會的反媒體壟斷運動,蘋果日報與中國時報也爆發米果與蘋果大戰,委員中的管中祥、葉大華、紀惠容、劉靜怡適巧都是反壟斷的運動要角。會不會有陰謀論,懷疑這些學者與壹傳媒共謀反旺中?

擔心被藉機醜化反壟斷,有委員差點要辭職。為示公正,倫委會對蘋果日報處理旺中新聞,就是先打三十大板再說,壹電視也苦哈哈,做了好幾天的文書作業,統計旺中新聞的秒數及則數,證明沒有排擠其他重要新聞。

無論別人如何懷疑壹傳媒成立跨媒體倫理委員會的誠意,假戲也好,真戲也好,這齣戲結果都是真做。

它努力對話,開創了幾個紀錄:

每次會議紀錄完整上網;

每月固定開會;

委員會的主委是由外部委員擔任,而不是媒體自己人擔任;

外部委員人數比例大於壹傳媒主管的內部委員。

但壹傳媒跨媒體倫委會是特殊產物,切出壹電視,只留平面媒體的壹傳媒,就不需要該委員會,蘋果日報回歸既有的自律平台。

壹電視仍會有自己的倫理委員會,但誰是新買方?新買方是否願續聘現在委員?現有委員願否續聘?都是未定。

努力對話,最後卻是無言。

因為諷刺的,當年壹電視新聞台爭取執照時,眾人一片指責:新聞動畫「違反人性尊嚴」,千萬不可給執照。各家新聞台火上加油,阻止壹電視拿執照;如今,各家新聞台新聞動畫卻是大用特用。

而且就在壹傳媒跨媒體倫理委員會一步步走入歴史墓園時,NCC日前通知除了壹電視新聞台以外的其他新聞台,指各台的倫理委員會、觀眾申訴機制等相關章程未符格式,「日後若因而違法裁罰時將加重核處金額」,各台急謀對策。

可笑又如何?贏家仍在繼續「笑傲江湖」,輸家只能轉手或關燈。

模範生又如何?系統台才不管你是模範生或劣等生,NCC也從來不會在上架問題助你一把。

所以,我們紀念是一位死者,它最後變成「模範生」,它的墓園也變成忠烈祠。

我們紀念的是一群人推動自律,反媒體壟斷,他們成功阻止台灣變得更壞。

但三月雪花落在這片土地上的活者與死者,壟斷有線系統的幽靈們,還在阻止讓台灣變得更好。
214 : onesee(1238)@2013-04-02 09:47:48

加價1元, 股價大跌26% smiley
215 : siuman1986(6109)@2013-04-02 09:52:23

Part 2 未加 tag呢~

咦,唔係喎,有tags的..
點解頭先search唔到嘅??
216 : idk(1803)@2013-04-02 10:05:34

放又唔係,唔放又唔係...
217 : 傷莖娛賓(34285)@2013-04-02 18:34:38

公平會接獲律師通知 壹傳媒交易案撤案

曹逸雯
2013年4月2日 18:18


香港壹傳媒出售台灣業務失敗,港股恢復交易股價重挫25%。
記者曹逸雯/台北報導

公平交易委員會今(2)日表示,已經接獲壹傳媒交易案買賣雙方律師通知撤案,明(3)日委員會議將予以結案,確認不審查。

由於壹傳媒交易案買賣協議未能在簽訂後4個月、也就是3月27日前完成,香港壹傳媒上周證實未出售台灣業務後,公平會即徵詢過買賣雙方律師,但律師一直向公平會表示,委託人尚未要求撤件。

公平會並預定明日下午召開委員會議審理壹傳媒交易案,隨後說明是做出准駁或延長審查期限的決定,不過,公平會今日下午則收到買賣雙方律師的通知,表示要撤案。

公平會發言人副主委孫立群表示,明日委員會仍將依既定規劃討論壹傳媒交易案,走完行政程序結案,確認不審查。
218 : killing3000(11882)@2013-04-02 21:18:22

呢隻都算係衰無可衰喇
219 : samngai(17588)@2013-04-02 21:31:48

得罪咁多人, 仲唔一次過玩殘佢咩
220 : simonwor(34306)@2013-04-02 22:34:33

今周刊
044 |  新聞現場 |  NO.849 |  By 賴琬莉 |  2013-04-01

壹傳媒交易案破局? 黎智英要回來了!  

台灣壹傳媒交易案再傳變數!已經打包回香港的黎智英,不僅決定不賣台灣紙媒,而且將重返台北媒體圈,親自督軍。日前,台灣《蘋果日報》及《壹週刊》高層,都接到他的電話;一位壹傳媒高層透露,黎智英要回來經營,而且他強調「落地生根,不賣!」在三月二十七日交易案合約到期的前夕,黎智英不僅口頭告知壹傳媒高層要回台,也開始雷厲風行,著手整頓。

首先,不賺錢的刊物都要裁撤,包括隨 《壹週刊》附贈的《ME》,以及集團旗下的捷運報《爽報》,若無法獲利,都將解散。此外,黎智英要求台灣紙媒新年度要賺十三億元。

台灣壹傳媒交易案,一波三折,看得外界眼花撩亂,一位親近黎智英的人士表示:「台灣紙媒(《蘋果日報》及《壹週刊》)本來就賺錢,黎老闆不一定要賣。」至於壹電視的最新進度,中信辜家要求連攝影棚一起買,已經初步獲黎智英同意。

去年初,台灣壹傳媒傳出包裹平面、電視出售,開價五億美元,未獲黎智英證實。但去年九月四日傍晚,壹傳媒在香港證交所「自願公告」,獲得「獨立第三方」接洽,有意購買集團在台灣的所有印刷媒體業務及若干資產,自此,台灣壹傳媒與黎智英動向,引起各界關注。

其間,包括富邦集團、中信集團、年代電視,甚至鴻海集團與宏仁集團總裁王文洋,都被傳出是買家。

十一月,以中國信託慈善基金會董事長辜仲諒為首的台灣買家集團,結合台塑王家和旺中集團蔡衍明,決定以一七五億元新台幣買下台灣壹傳媒。黎智英也表示:「我要回家了。」此後,他未踏進台北辦公室一步,並被港媒爆出疑似失智症。

在等待交易案完成過程中,台灣《壹週刊》發行份數下滑,據了解,最低一度只剩七萬多份,內部大為緊張。未料,在公平交易委員會審查的最後關頭,被視為「一隻腳已經抽離台灣」的黎智英,卻在此時宣告,他將重返台灣,並親自打理《壹週刊》及《蘋果日報》。

黎智英這一記回馬槍,到底會在台灣媒體圈引起多少震撼?他重出江湖後,又將如何帶領台灣壹傳媒再創高峰?他的身體與集團財務狀況到底如何?恐怕都將是外界持續關注的焦點。

(賴琬莉)
221 : simonwor(34306)@2013-04-02 22:39:16

商業周刊(台灣)
058-060 |  產業風雲 |  NO.1323 | 2013-04-01

富邦媒體王國 最後拼圖將到手?  

半個世紀以來第一次,台灣即將以競拍方式,釋出兩張無線數位電視台執照。

更令業界驚訝的是,取得這兩張執照的業者,除了經營電視頻道,還可以利用多餘的頻寬,經營電信業務,這也是一個破天荒的改變,勢必成為財團業者兵家必爭之地。

釋照內容大逆轉頻寬加碼一倍,搶到賺到

國家通訊傳播委員會(NCC)三月十二日舉行第二梯次數位無線電視釋照規畫草案聽證會(簡稱二梯釋照),規畫以競拍方式釋出兩張無線數位電視台執照。當天除了無線五台派人到場,有意進軍電視的聯合報系旗下UDN TV、威望CatchPlay、中華電信、富邦大股東投資的凱擘等也都低調參與。

當天聽證會結束後,不少與會業者都「嚇了一跳」,因為這次聽證會NCC所提出的草案內容與上次(去年三月二十二日)所提出的草案內容,竟出現大逆轉。

原本草案規畫釋出兩張執照,每張給予6MHz頻寬,新決議的草案加碼一倍,每張執照給予的頻寬放大為12MHz。而取得執照的業者,只要自營一個高畫質數位電視頻道就好,剩下的傳輸容量服務範圍NCC並沒有設限。

換句話說,以一個高畫質數位頻道僅需要6MHz頻寬來看,剩下的頻寬是可以提供電信類相關服務的。NCC副主委虞孝成表示,未來拿到執照的業者,除了做高畫質數位電視外,可以從事打電話以外的行動通訊加值服務,包括行動電視、電視購物、交通、股市資訊等服務都是可經營的範圍。

由於6MHz的頻寬預計可以壓縮成十台至二十台行動電視頻道,業者可以設計收費或免費,甚至跟電信業者互動或結盟,從事節目製作、影音內容、數據傳輸等多元化服務,用戶只要透過電視或行動通訊裝置就可以接收到這些訊息。等於說一魚兩吃,誰拿到這張執照等於就賺到了。

從整個傳統電視大環境來看,目前有線電視普及率高達八一%,無線電視台在廣告逐年遭有線台瓜分下「慘澹度日」,近四年來,有線電視頻道廣告業務成長超過五成,而無線成長僅一成。

二○一一年時,除民視因為鄉土劇每年至少可以維持兩億元的獲利,台視在非凡黃崧入主後以嚴格的成本控制維持一.八億元左右的獲利外,中視虧損五千六百萬元,華視更是大虧二.七五億元,營運情況並不理想。

搶執照得看背景實力不夠雄厚,也賺不到錢

台視前總經理鄭優說:「現在就算拿到無線電視台的執照,還要投資大量基礎設備,除非有財團的背景支撐,或是原本在媒體事業就有投入,可以跨媒體整合經營,否則完全沒前置布局的業者就算拿到執照,想要獲利真的很困難」!

若以檯面上浮出有意參與競標的人馬來看,對於媒體有高度企圖心,財力又雄厚的富邦集團,被視為最有可能拿下執照的大黑馬。

根據業界說法,富邦高層對於這次的釋照相當重視,目前已規畫一個小組研究相關法規,為了避開「黨政軍」及「外資」不得投資的規定,最後蔡家兄弟可能會採取大富投資凱擘(大股東另外成立公司)的模式,參與這次的執照競標。

整個集團在數位匯流的版圖上,電信這一端,蔡家兄弟擁有台灣第二大電信公司台灣大哥大與台灣固網,布局已相當完整;電視端,在有線電視部分,除了擁有台灣最大系統台凱擘寬頻及台固媒體,還有三個momo購物台與一台親子台,集團數位匯流版圖,獨缺一個無線數位電視台。

接下來如果蔡家兄弟可以取得無線電視台執照,不僅可以經營三個頻道以上的無線數位電視台,還可以搭配台灣大對於用戶從事行動電視加值服務,無線電視的購物台甚至可與集團momo購物台結合,將電信、電視、網路整個數位匯流的力量發揮到最大,富邦能不能成為全台最大的數位匯流王國?就看最後這一塊拼圖能不能拼得上去!

除了富邦,王雪紅旗下威望CatchPlay控股公司董事長張孝威,以及近期正在進行壹傳媒交易案的中國信託慈善基金會董事長辜仲諒,也傳出對於參與標案「相當有興趣」。

僧多粥少,財團眼中的大魚如何上鉤,將會是場激戰,只不過在現有無線電視台獲利陷入停滯的情況下,拿到執照的業者能否有創新手法,殺出一條血路,又是一項大難題。

【延伸閱讀】

【延伸閱讀】頻道多過內容 重播何時了?

台灣電視目前分為無線與有線兩大系統,五家無線電視台由於壓縮技術的進步,一個電視台可以播出三到四個頻道,目前共播出二十個無線數位頻道。接下來NCC規畫中的第二波無線數位頻道釋照案,由於將釋出兩張執照,以每台頻寬可壓縮成三至四個頻道,國內無線數位電視最多將增加到三十台。

未來若有線電視全面數位化,估計目前一百個左右的頻道可增為三百個。換句話說,未來全面數位化後,台灣將有三百多個電視頻道,以周星馳電影︽唐伯虎點秋香︾曾重播了八百多次,過去一年宮廷劇︽後宮甄嬛傳︾一再重播來看,凸顯台灣電視問題不是頻道太少,而是內容貧乏。當交通部及NCC不停釋出頻道同時,國內發展數位內容的配套措施到底在哪裡?
222 : simonwor(34306)@2013-04-02 22:40:39

明報加東版(多倫多)
中國 |  2013-04-01


台中信基金:仍望購壹傳媒在台電視業務  

【明報專訊】據《經濟日報》報道,儘管壹傳媒在台業務出售案破局,但台灣中信基金會董事長辜仲諒仍然表示有興趣購買壹電視,目前已就調整買方持股比率、賣方是否願意邊燒錢邊等待當局審查等問題,持續與壹傳媒主席黎智英進行溝通。

報道稱,壹傳媒原本預計以160億元(新台幣,下同)出售其在台灣的平面媒體業務,電視業務部分售價為15億元;接近辜仲諒的人士3月31日表示,電視部分的售價與交易條件,並未聽聞有任何更動。

原本壹電視買方團隊承接的持股比率為:台塑集團總裁王文淵旗下投資公司華亞佔34%、台產董事長李泰宏胞弟李建成旗下投資公司勇信佔32%、辜仲諒旗下中諒公司佔20%、龍巖集團創辦人李世聰旗下成昌公司佔14%。

消息來源指出,王文淵已經決定退出購買壹電視的行列,李建成與李世聰仍將持續參與,買方團隊目前「四缺一」。

辜仲諒在台當局「金管會」要求下,只能持有壹電視20%股權,至於王文淵退出後的34%股權如何分配,買方團隊目前仍在協商當中,不排除引進新的股東。

辜仲諒團隊目前仍持續委託國際通商主持律師陳玲玉處理此事。此外,買方持股比率調整、引進新投資人等,均須向台當局相關部門重新送件報批,預計最快也須要2個月才能完成審查程序。消息來源還指出,壹電視目前每個月燒錢1億元以上,黎智英是願意等待漫長的審查過程,或是乾脆決定把壹電視給關了,還不為人知。
223 : simonwor(34306)@2013-04-02 22:41:32

蘋果日報
A20 |  專欄專論 |  沙膽虹手記 |  By 沙膽虹 |  2013-04-02  

沙膽虹手記: 賣唔成反而釋懷  

壹傳媒台灣報紙雜誌業務賣盤,又名門又望族嘅買家搞了足足五個月,仍無疾而終,肥佬黎係咪好唔開心?沙膽虹聽知情人士話,肥佬黎知道賣盤告吹後,只講了兩句粗口而已,心情冇乜唔妥。

知情人士話,肥佬黎周日去咗教會避靜,關掉手機,傍晚出關後見到短訊,得知交易有些不對勁,回電查詢之後,對交易未必成事,有種釋懷的感覺,心裏平靜。佢當晚諗咗一輪,越諗反而越唔想將台《蘋》和台《壹》出售。「我(台灣)報紙同雜誌都賺緊錢,而且還可以從傳統平面媒體轉到digital;台《蘋》和台《壹》不是報紙雜誌,是一個製造內容的machine,我賣嚟做乜呢?報紙雜誌可能會跌,但網上點擊將來喳喳聲升」。知情人士引述肥佬黎說。佢話口未完,仲打電話畀負責談判的同事,同佢講佢o依家唔多想賣台《蘋》和台《壹》。

現在人家打退堂鼓,肥佬黎更豪言壯語,表明永遠唔會再賣,台《蘋》台《壹》在台灣落地生根,實行轉型。

沙膽虹

twitter賬號:khcheung1
224 : ckcy2k(19663)@2013-04-02 22:51:58

http://news.sina.com.tw/article/20130402/9293405.html

壹傳媒交易案參與者律師已向公平會撤案,台塑(1301)集團表示此案到此為止,不會再主動投資媒體事業;龍巖(5530)集團則說此案為私人投資,不予評論......

公平會今天表示,壹傳媒交易案參與者律師已向公平會撤案,委員會 3日仍將討論壹傳媒交易案,並依照程序結案。

對此,台塑集團發言體系表示,台塑是被動受邀投資此案,從來都不是主動投資;如今撤案,此案到此為止,後續也沒有意願再主動投資媒體......

(中央社記者趙曉慧台北2013年4月2日電)
225 : ckcy2k(19663)@2013-04-02 22:54:41

http://hkm.appledaily.com/detail ... tant&issue=20130402

台灣壹傳媒賣盤交易正式劃上句號。台灣公平會副主委孫立群說,公平會接獲壹傳媒交易案的買賣雙方律師函申請撤案,明日將召開委員會議討論終止審理。根據買賣協議中的「終止條款」,如在今年3月27日前該交易未能完成行政程序,任一方都可以書面通知終止協議。

壹傳媒主席黎智英今日在台北與台灣壹傳媒主管開會,其間他說,很多人認為報紙雜誌已是夕陽產業,但壹傳媒不是賣報紙,而是賣新聞,所以壹傳媒要盡快將報紙轉型,未來所面臨的挑戰就是如何讓紙媒數碼化,將文字轉成影像。他強調,既然再回來,就要做得更好,創造出台灣媒體的新未來。

過去半年來,壹傳媒交易影響了員工的士氣,黎智英就此重申不會裁員,也不會再賣。他說:「不賣了如果還要裁員,我瘋了嗎?」他強調,當務之急除了穩定員工,並重新取得讀者信任,要做得更好更紮實。

對於黎智英重返台灣,員工反應兩極。地方中心記者王中聖說:「沒有賣掉,對台灣及員工而言,或許是件好事,大家就好好再幹一場吧!」但攝影中心記者林啟弘說:「黎智英當初拍拍屁股就走人,已失信於員工及讀者,應向所有員工跟讀者道歉。」

對此,黎智英回應說,對交易案造成同事及讀者五個多月來的困擾與不安,他感到難過:「對不起,大家辛苦了。」
226 : ckcy2k(19663)@2013-04-02 22:59:36

http://www.xinmedia.com/n/news_article.aspx?newsid=262389&type=0

......黎智英今天也與內部高層主管精神喊話,一名蘋果日報高層主管表示,會中黎智英指出未來要朝數位化方向去做,「不裁員、要先穩定下來,要做到最好。」

另一名蘋果日報男性員工表示,黎智英在會中提到,賣了有點後悔,但發生就發生了,要再往前看,還要「做到每一個媒體都怕我們」,讓蘋果日報和壹週刊成為領導地位媒體。

2013/4/2 中央社
227 : 小飛飛(29066)@2013-04-03 00:17:18

印象中有位師兄係1.5左右話通過唔到都係抵...而加0.8X咪超值?
228 : greatsoup38(830)@2013-04-03 00:25:19

227樓提及
印象中有位師兄係1.5左右話通過唔到都係抵...而加0.8X咪超值?


真是仲是平
229 : Clark0713(1453)@2013-04-03 00:31:22

如果你看未來能剝離壹電視的話,的確是的。
230 : dennis001(8614)@2013-04-03 00:49:40

其實執柒左佢最好smiley

我怕肥佬邊等邊燒錢,唔知做乜
231 : stanly9988(17906)@2013-04-03 01:14:54

227樓提及
印象中有位師兄係1.5左右話通過唔到都係抵...而加0.8X咪超值?


賣到電視係抵
232 : 小飛飛(29066)@2013-04-03 10:17:43

大家都覺得係抵,但係咪手上一股都無持有...?
233 : cody9(14279)@2013-04-03 15:25:40

現價入等佢昇到個半都執唔到一個開,我認為唔值搏smiley
234 : donaldleung0804(5940)@2013-04-03 15:49:23

我不如買馬?都有一個開
235 : 傷莖娛賓(34285)@2013-04-03 15:53:52

233樓提及
現價入等佢昇到個半都執唔到一個開,我認為唔值搏smiley


短期尋底後 會係$0.7-$0.9整固.

賣電視消息出時會小漲一下.

一個開唔係冇可能 不過要業績支持
最少要等3年.
236 : cody9(14279)@2013-04-03 18:49:16

三年時間咁多變數,跟本唔值搏smiley
237 : simonwor(34306)@2013-04-03 21:07:30

台灣蘋果日報
A8 |  要聞 |  By 編輯部 |  2013-04-03


「我們揹著十字架往前走」 黎智英回台:對不起 大家辛苦了  

【綜合報導】喧騰一時的壹傳媒交易案落幕!公平會副主委孫立群昨說,公平會昨接獲壹傳媒交易案的買賣雙方律師函申請撤案,今將召開委員會議討論終止審理。壹傳媒主席黎智英昨返台與台灣壹傳媒主管開會時坦言,「賣了很後悔」,現在不賣了,「我們就揹著十字架往前走,要再創高峰、做得更好,讓每一個媒體都要怕我們。」

黎智英說,很多人認為報紙雜誌已是夕陽產業,但我們不是賣「報紙」,而是賣「新聞」,所以壹傳媒要盡快將報紙轉型,未來我們所面臨的挑戰就是如何讓紙媒數位化,將文字轉成影像。黎強調,既然再回來,就要做得更好,創造出台灣媒體的新未來。黎智英在與壹傳媒主管談話中,流露出他對未來《蘋果日報》與《壹週刊》的期許。他指出,面對媒體轉型,《蘋果日報》有很大的利基,那就是擁有動新聞。黎智英說,香港的《蘋果日報》已做到連即時新聞都有動新聞,香港《壹週刊》的封面故事也有動新聞,讓讀者的閱讀變得更容易。既然香港的動新聞做得成功,台灣的《蘋果》與《壹週刊》就可以跟著做。

要讓社會更樂觀

至於過去半年壹傳媒的出售案,造成員工心中不安,黎智英昨堅定地告訴所有主管,「不會裁員」,「也不會再賣了」,不賣了如果還要裁員「我瘋了嗎?」他強調,當務之急除了穩定員工,就是要重新獲得讀者信任,要做得更好更紮實。而未來對員工要求也會更高,因為壹傳媒要用智力去創造更好的數位化媒體。黎智英說,這段期間讓他很感動的是,因為壹傳媒出售案,讓他了解台灣社會對壹傳媒作為獨立媒體的期待,這讓他感受到對社會的責任,所以不要再往回看過去發生了什麼事,而是要發揮積極的能量,讓社會有更樂觀的想法。最後黎智英勉勵員工要挑戰自己的能力,他說,現在很多人對台灣感到悲觀,放太多注意力在政治上,但壹傳媒要讓讀者透過媒體,能夠開朗積極,所以要去報導能讓社會帶來樂觀和朝氣的人、事、物,但也要打擊社會的陰暗面。

「好好再幹一場」

對於黎智英重返《蘋果》,員工反應兩極。地方中心記者王中聖說:「沒有賣掉,對台灣及員工而言,或許是件好事,大家就好好再幹一場吧!」但攝影中心記者林啟弘說:「黎智英當初拍拍屁股就走人,已失信於員工及讀者,應向所有員工跟讀者道歉。」生活中心總監陳倩堃也認為,黎當初說走就走,應該向員工道歉。《蘋果》工會肯定黎的誠意,也期待他兌現承諾。

對讀者感到抱歉

對此,黎智英昨晚表示,對交易案造成同事及讀者五個多月的困擾與不安,他感到難過,此刻他最想說的是:「對不起,大家辛苦了。」

台灣壹傳媒交易事件簿

201209/04 壹傳媒公告有獨立第三方洽購台灣《蘋果日報》、《壹週刊》10/17 壹傳媒公告,將台灣《蘋果日報》、《爽報》、《壹週刊》及壹電視以175億元出售給中國信託慈善基金會董事長辜仲諒11/28 壹傳媒集團出售旗下台灣紙媒和壹電視交易案簽約,買家為辜仲諒、台塑集團總裁王文淵、旺中集團總裁蔡衍明,龍巖股份有限公司董事長李世聰、台灣產物保險董事長李泰宏12/12 壹傳媒公告將台灣《蘋果日報》、《爽報》及《壹週刊》等平面媒體,以160億元出售,買方包括王文淵、蔡衍明及其子蔡紹中、辜仲諒、李世聰。印刷業務買賣協議完成的先決條件之一,是買方必須各自獲公平會批准12/22 壹傳媒交易案之投資事業向公平會遞送結合申報書201303/27 壹傳媒台灣平面媒體交易期限最後一天,壹傳媒集團主席黎智英表示紙媒永遠不再賣04/02 公平會證實收到買賣雙方律師函提出撤案申請資料來源:《蘋果》資料室

編者按:《蘋果日報》、《壹週刊》、《爽報》、壹電視均隸屬壹傳媒集團。
238 : simonwor(34306)@2013-04-03 21:10:30

am730
A27 |  投資 |  中環博客 |  By 禤中怡 |  2013-04-03

樓梯響完又響  

對免費報章的讀者而言,一直享受不用付錢便可取得新聞和分析等資訊,但收費報章的讀者恐怕又要迎來報紙加價潮,今次同樣傳出每份加1元,即增幅約16.6%,而率先提價的就是《蘋果日報》,並選擇在本月7日開始實行,之後各大報陸續調高售價。

其實,傳媒機構早有加價壓力外,恐怕負責分銷和零售商也想多賺點收入。同相熟報販談起,她也說未有肯定答案,又話有些報紙於五一勞動節後才加,總之謠言滿天飛,最好早點落實。

她話,若果每份加一元,賣一份或多收約0.2元,真是小數怕長計,而且比銷售馬經報章的風險少一些,因為剩餘的馬經報章退回後,每份仍要倒貼約0.45元,故需注意入紙量和銷量,否則所賺的也不夠補貼退回馬經報章的損失。至於對價格敏感的客戶會否放棄買收費報章,轉投免費報紙的懷抱,實需留意變化。不過,有趣的是,《爽報》發行量繼早前由90萬份大削至60萬份後,近期又降至55萬份,而在收費報章傳聞加價之際,昨日發行量更再降27%,至40萬份,究竟是個別日子減少發行量,抑或是季節性因素,還是有其他策略?

其實,這種情況同樣在台灣出現,據統計媒體銷量的「中華民國發行公信會」統計,台灣《爽報》去年1至7月銷量,日均發行量雖然為38.1萬份,但若果細看去年4月至7月的日均發行量卻呈下降趨勢,從4月的40萬份減至7月的33.38萬份,回落逾16%,由於壹傳媒(282)決定不出售台灣印刷媒體業務,相信待公布全年業績時,便可掌握去年下半年情況。


壹傳媒一聲保留台灣印刷媒體業務,想獲取特別股息的好夢成空,股價即時反應,逆市大挫25.6%,至0.87元,成交股數高達1,933.8萬股,對比2、3月單日成交股數最多也只有八百多萬股而言,已屬相當厲害了。由於股價一日跌了0.3元,可能有員工損手了。

皆因該集團過去發出多批認股權計劃,大部分均以每股1元為行使價,由於有出售台灣業務消息刺激,股價輕易升越1元,提高行使吸引力,而包括行政總裁張嘉聲和數碼業務總裁姚主澤各有900萬股和500萬股都以該換股價計算,若果早前悉數行使,並能在去年10月以來收市最高價1.7元沽出,分分鐘有七成斬獲,帳面獲利分別多達630萬元和350萬元之多,萬一持有至今的話,帳面恐怕由賺變蝕了。

提婚嫁後又取消婚約,女孩子心裡肯定忐忑,現在台灣業務話賣,送行拍照留念後又折返,究竟員工的心裡會怎樣調整呢?或許下一期台灣《壹週刊》可做做專題,相信讀者也會繼續捧場。

逢周三刊出
239 : simonwor(34306)@2013-04-03 21:11:58

蘋果日報
A20 |  專欄專論 |  隔牆有耳 |  By 李八方 |  2013-04-03 標示關鍵字


隔牆有耳: 見台灣員工 肥佬黎Say Sorry  

出售台灣壹傳媒交易告吹後,壹傳媒主席黎智英噚日重返台《蘋》,同台灣壹傳媒主管開會,席間表明「賣了很後悔、也不會再賣了」,又話壹傳媒要盡快將報刊轉型,未來要諗諗點樣將紙媒數位化,將文字轉成影像。

據知肥佬黎重返台灣蘋果日報大樓,冇員工喺場外示威、亦冇人夾道拍掌歡迎。雖然肥佬黎表明唔裁員,但員工反應依然兩極。有員工話唔賣係好事,但亦有員工話肥佬黎當初「拍拍屁股就走人」,失信於員工同讀者,應就此向員工同讀者道歉,亦有員工不滿會面只有半小時兼不設答問。

台蘋工會就肯定肥佬黎嘅誠意,期待佢兌現承諾;肥佬黎噚晚再重申,話對交易案造成同事同讀者五個幾月困擾同不安感到難過,最想講嘅一句係:「對不起,大家辛苦了。」
240 : 傷莖娛賓(34285)@2013-04-03 21:14:25

238樓提及
am730
A27 |  投資 |  中環博客 |  By 禤中怡 |  2013-04-03

樓梯響完又響  

對免費報章的讀者而言,一直享受不用付錢便可取得新聞和分析等資訊,但收費報章的讀者恐怕又要迎來報紙加價潮,今次同樣傳出每份加1元,即增幅約16.6%,而率先提價的就是《蘋果日報》,並選擇在本月7日開始實行,之後各大報陸續調高售價。

其實,傳媒機構早有加價壓力外,恐怕負責分銷和零售商也想多賺點收入。同相熟報販談起,她也說未有肯定答案,又話有些報紙於五一勞動節後才加,總之謠言滿天飛,最好早點落實。

她話,若果每份加一元,賣一份或多收約0.2元,真是小數怕長計,而且比銷售馬經報章的風險少一些,因為剩餘的馬經報章退回後,每份仍要倒貼約0.45元,故需注意入紙量和銷量,否則所賺的也不夠補貼退回馬經報章的損失。至於對價格敏感的客戶會否放棄買收費報章,轉投免費報紙的懷抱,實需留意變化。不過,有趣的是,《爽報》發行量繼早前由90萬份大削至60萬份後,近期又降至55萬份,而在收費報章傳聞加價之際,昨日發行量更再降27%,至40萬份,究竟是個別日子減少發行量,抑或是季節性因素,還是有其他策略?

其實,這種情況同樣在台灣出現,據統計媒體銷量的「中華民國發行公信會」統計,台灣《爽報》去年1至7月銷量,日均發行量雖然為38.1萬份,但若果細看去年4月至7月的日均發行量卻呈下降趨勢,從4月的40萬份減至7月的33.38萬份,回落逾16%,由於壹傳媒(282)決定不出售台灣印刷媒體業務,相信待公布全年業績時,便可掌握去年下半年情況。


壹傳媒一聲保留台灣印刷媒體業務,想獲取特別股息的好夢成空,股價即時反應,逆市大挫25.6%,至0.87元,成交股數高達1,933.8萬股,對比2、3月單日成交股數最多也只有八百多萬股而言,已屬相當厲害了。由於股價一日跌了0.3元,可能有員工損手了。

皆因該集團過去發出多批認股權計劃,大部分均以每股1元為行使價,由於有出售台灣業務消息刺激,股價輕易升越1元,提高行使吸引力,而包括行政總裁張嘉聲和數碼業務總裁姚主澤各有900萬股和500萬股都以該換股價計算,若果早前悉數行使,並能在去年10月以來收市最高價1.7元沽出,分分鐘有七成斬獲,帳面獲利分別多達630萬元和350萬元之多,萬一持有至今的話,帳面恐怕由賺變蝕了。

提婚嫁後又取消婚約,女孩子心裡肯定忐忑,現在台灣業務話賣,送行拍照留念後又折返,究竟員工的心裡會怎樣調整呢?或許下一期台灣《壹週刊》可做做專題,相信讀者也會繼續捧場。

逢周三刊出


我感覺佢會 放棄/不大力發展 免費業務 (爽報)
收費 是大方向 (動新聞, 爽購, 網上版雜誌)
241 : cody9(14279)@2013-04-03 21:41:14

算把啦呢隻嘢,依家最大投機機會係搏佢電視轉頭賣得出,就算用返練台生之前單嘢去計都係1蚊位倒。即係用10蚊搏2個零銀錢倒,講真唔值囉smiley
242 : greatsoup38(830)@2013-04-03 22:15:24

最近報紙加價,每日收入多十零萬,又cut左爽報印數,應該掂的
243 : 傷莖娛賓(34285)@2013-04-03 22:32:54

241樓提及
算把啦呢隻嘢,依家最大投機機會係搏佢電視轉頭賣得出,就算用返練台生之前單嘢去計都係1蚊位倒。即係用10蚊搏2個零銀錢倒,講真唔值囉smiley


是的. 短線千其米惦. 悶鬼死人.
244 : dennis001(8614)@2013-04-03 23:10:15

執番幾粒沙先

我覺得免費報要等都市日報收皮先有睇頭

現時頭條都派唔晒咁濟,等下次混戰先出力

不過收費報加價,會間接推人去睇免費報
245 : greatsoup38(830)@2013-04-03 23:10:57

244樓提及
執番幾粒沙先

我覺得免費報要等都市日報收皮先有睇頭

現時頭條都派唔晒咁濟,等下次混戰先出力

不過收費報加價,會間接推人去睇免費報


頭條唔知現在對派畀公公婆婆有無咁執著呢?
246 : dennis001(8614)@2013-04-03 23:28:41

730尚算可以,間中好快派晒

而我從未見過頭條成功係9點前派清(西鐵線某個站)
247 : greatsoup38(830)@2013-04-03 23:37:53

246樓提及
730尚算可以,間中好快派晒

而我從未見過頭條成功係9點前派清(西鐵線某個站)


730 其實無以前咁好睇,但晴報我覺得做得最好
248 : MrYeung(15476)@2013-04-04 10:17:33

我果頭反而頭條最早派哂,其他派極都有
最衰好報,派鬼咁少,差唔多要同阿婆爭先有 (講笑)
249 : simonwor(34306)@2013-04-04 13:48:27

http://www.hkej.com/template/onl ... d=1&title_id=142597

台NCC放寬頻道數 業內:助壹電視收購

台灣《經濟日報》報道,國家通訊傳播委員會(NCC)昨日通過「廣播電視壟斷防制與多元維護法」草案,將頻道整合案中的經營及代理頻道上限數,從15個放寬至20個。

報道引述NCC副主委虞孝成指,之前考慮在頻道上限數量、及四親等規範中取得平衡,最後決定放寬頻道上限數至20個。

報道並稱,業界對此解讀為,此舉是幫助包括中國信託慈善基金會董事長辜仲諒、年代董事長練台生等有意收購壹電視的買家,打開大門,因為未來其收購可望避過壟斷防制法的規定。
250 : ckcy2k(19663)@2013-04-04 14:03:34

http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT5/7809266.shtml

國家通訊傳播委員會(NCC)昨天通過「廣電媒體壟斷防制及多元維護法」草案,明定未來廣播電視產業只有在整合案發生時,才受這項法律規範。

NCC表示,這項草案最快下周送行政院審查,希望六月送到立法院

業界表示,未來兩年內可能出現的交易案,包含壹電視出售案、台灣大整併凱擘案等,將成為壟斷防制法的審查焦點。

根據NCC昨天通過草案,當初劃下禁止整合的十三條紅線,仍然維持不變;但將收視(聽)率、閱讀率,調整為年平均收視(聽)率、年平均閱讀率;而頻道整合,經營以及代理頻道上限,則從十五個放寬到廿個......

例如年代集團目前有十八個頻道,假設再併購壹電視,再取得三張執照(頻道),合計將有廿一個頻道,超過法定上限廿個頻道。不過,若併購案在新法通過前完成,可以「現況、就地合法化」,但若在新法通過後交易,就得減少一個頻道......

【聯合報╱記者彭慧明/台北報導】

2013.04.04 03:16 am
251 : ckcy2k(19663)@2013-04-04 19:06:59

非常重大出售事項最新情況
252 : ckcy2k(19663)@2013-04-04 19:12:06

"By way of update, the Company is currently in negotiation with potential purchasers, who are independent third parties, in relation to a possible sale of the Group’s TV business in Taiwan."

There are now more than one party interested in buying the TV business.
253 : dennis001(8614)@2013-04-04 19:45:16

佢幾個人合組為一個團去買

咁點算先smiley
254 : 傷莖娛賓(34285)@2013-04-04 19:58:22

251樓提及
非常重大出售事項最新情況


股東及公眾投資者於買賣股份時務必審慎行事。

賣電視 又要俾NCC玩
255 : ckcy2k(19663)@2013-04-04 20:01:13

253樓提及
佢幾個人合組為一個團去買

咁點算先smiley


It is very unlikely that 辜仲諒, 練台生 and 陳立白 would form a consortium to buy the NextTV, but it is possible that each of them would form their own consortium for the potential purchase.

On the bright side, Mr Lai can take the opportunity to sell at a better price. But it would be disastrous if the all the potential buyers refuse to buy eventually.
256 : donaldleung0804(5940)@2013-04-04 20:49:45

又玩過,真係玩極都唔厭。比8043賣盤仲要難
257 : ckcy2k(19663)@2013-04-04 20:50:39

255樓提及
253樓提及
佢幾個人合組為一個團去買

咁點算先smiley


It is very unlikely that 辜仲諒, 練台生 and 陳立白 would form a consortium to buy the NextTV, but it is possible that each of them would form their own consortium for the potential purchase.

On the bright side, Mr Lai can take the opportunity to sell at a better price. But it would be disastrous if the all the potential buyers refuse to buy eventually.


Also, as the price of the TV business should not be very high (relative to the print business), I believe that the potential buyers would not get too many parties involved such as to avoid complicating the matter.
258 : dennis001(8614)@2013-04-04 21:42:34

練台生可以單人買的,關鍵始終都是監管機構
259 : ckcy2k(19663)@2013-04-05 23:24:02

http://www.am730.com.hk/article.php?article=149025&d=2011

C 觀點 - 施永青

壹傳媒前日復牌,由於出售台灣業務告吹,股價大跌25%,收市報0.87元。這個價錢仍比去年10月的股價0.7元高出24%。當時,市場尚未知道壹傳媒會出售台灣業務,消息公布後,股價暴升143%,至1.7元。現買賣告吹,股價理應打回原形,現在還有0.87元,是否反映壹傳媒的股價尚未跌完?......

我認為46億的價錢高得有點不合理,因為壹傳媒台灣業務中的賺錢部分(印刷媒體),黎智英自己估計亦不過賺3.3億港元一年;以P.E.10倍計,亦不過值33億。現時有些傳媒股的P.E.都不夠10倍,估值33億,應有估多,沒估少。如果加配壹電視這份負資產,台灣業務的總值應不足33億......

賣盤消息公布壹傳媒的市值不外11億港元,但他的印刷媒體部分已可年賺5億港元;如果同樣以10倍P.E.計,已值50億......

今次黎智英不但收不到錢,而且傷害了員工歸屬感,以後可能覆水難收,可謂損失慘重。今次賣盤告吹,相信已不容易再找人買;難怪黎智英說,以後決不會再賣。短期裏,壹傳媒必須有一些新動作,才可以整頓員工士氣,重新上路。
260 : ckcy2k(19663)@2013-04-08 22:49:06

http://cn.reuters.com/article/cnMktNews/idCNL3S0CV0EG20130408

路透香港4月5日 - 汤森路透旗下基点援引消息人士报导,壹传媒筹得1.50亿港币(1,920万美元)三年期贷款。壹传媒之前的贷款目标是1到2.1亿港币......如之前报道,这笔将分期偿还的有担保贷款综合收益为350-360个基点左右。所得资金将用作运营资本。

去年10月,苹果日报曾获得一笔2.10亿港币的三年期担保贷款,综合收益在340-360个基点。(完) (编译 洪曦; 审校 程琳)
261 : 傷莖娛賓(34285)@2013-04-09 14:21:30

一个多世纪以来,出版社对其读者了解甚少: 他们是谁?他们的兴趣和职业是什么?或他们阅读的其他东西是什么?自从报纸20年前推出网络在线版以来——纽约时报、华尔街日报与金融时报都在1995与1996之间都开通了网站——出版方一直在收集关于读者的数据。成立125年的金融时报正在使用的订阅数据达到了破记录水平,并使其广告业务更有竞争力。

《金融时报》总部位于伦敦,主编为莱昂内尔·巴伯(Lionel Barber),全世界拥有600位记者,平均每天210万读者,只比《华尔街日报》少一点点(尽管其订阅费用要贵四分之一)。

2012年该报纸创下602000订阅发行量的记录,比五年前提高了28%。数字订阅第一次超过了印制订阅,316,000份:286,000份。

尽管金融时报订阅量增加——订阅数字版起码需352美元一年——但是金融时报集团收益甚微:去年该集团(公司包括金融时报、咨询服务Mergermarket与经济学家集团50%股份) 报道其取得5.68亿营业收入,11%为营运利润。

和其他印制出版物一样,金融时报集团子公司在过去十五年印制广告收入普遍都减少了。数字与移动广告只补充了一点减少的损失,但是在过去几年,基本上没什么增长:美国报纸协会(Newspaper Association of America)报导, 在2012年,美国新闻数字广告收入只增长了3%左右。



报纸广告:印制广告下降,数字广告上升。数据从皮尤研究中心(Pew Research)获得

既然广告不能再支持它们收入增长,出版社望增加读者订阅量来增加收入并盈利,这刺激了在线付费专区的快速发展。2011年纽约时报首次创建了在线付费专区。媒体审计联盟(The Alliance for Audited Media )预计近半数美国报纸现在有某种形式的付费专区或计量访问模式。

金融时报走在这一趋势的前沿,在2007年就引进了计量访问模式。现在订阅收入占金融时报集团收入的一半多,而广告收入只占39%,低于2008年的52%。特别是《金融时报》,广告收入占年收入的比重曾高达70%。今年该报纸预计订阅收入比广告收入要高。

“那是我们经营模式转变的重要举动。” 金融时报CEO约翰 李丁(John Ridding)上月在培生集团美国总部访谈中讲到。李丁最初在金融时报编辑部工作,在其担任一系列行政管理职位之前他在国外做过新闻类的职位,从巴黎到韩国,包括担任金融时报亚洲区的编辑和出版工作。在2006年,他被任命为该报纸的首席执行官,这个月开始担任整个金融时报集团的首席执行官。

数据驱动策略

我问李丁金融时报何以能在过去的五年增加其订阅量。他说:“这是艺术与科学的结合。五六年前我们开创了一种新的媒体方式,通过一个计量系统允许用户付费进入。我们开始那样做时,主要是为开拓在线业务增加收入,但是久而久之更重要的是数据与顾客对我们的看法,这使我们转变了经营模式。”

通过了解一些读者数据——数据组的数量在金融时报的三大集团中超过30个之多——金融时报能够分析出读者在订阅前有何表现。李丁解释到:“比如我们会看到他们阅读的文章类型以及他们阅读这些文章的频率,我们开始详细记录这些情况,人们的行为的确是可预知的。”

在线付费专区经常被认为是把不付费的读者拒之门外的一种方式,但金融时报将其视为带来新读者的一种方式。金融时报官网FT.com 要求用户注册一月可免费阅读八篇文章。 金融时报就是在此处收集了大量读者信息。注册读者——有500多万——被要求填写其电子邮箱地址、邮编、行业、工作与职位。这些注册用户将来很可能完全成为订阅读者。

李丁说数据驱动策略也正转变其市场营销与广告模式。从注册用户收集的数据可以使广告商针对——比如说美国航空业的管理层或位于印度的人事主管开展广告活动。金融时报说为这一活动增加筹码的是一个叫做“深度观测”的自主产权工具。这一工具为广告活动提供最深度的观测监控,并建议其与竞争对手相比应如何操作。(一位我们采访过的采购部经理确认了这一方法,说到这只针对直接广告购买商而不针对节目购买商。) 在广告期间与之后,广告商可以看到谁看过或点击过活动以及进行广告活动的备选方案与天数。一位发言人解释:“给他们选择来重新评估中期活动、有创意地转变并重新定向。”

李丁说:“我们可以实时非常有效地证明什么广告有用并把数据告知广告商。市场营销人员必须把每一分钱用到实处。我们的工作是提供工具与信息来证明与金融时报所进行的广告活动是对的。”

数据对编辑的作用

自推行网站注册以来,金融时报不仅收集了大量关于其读者以及如何向其销售订阅与广告业务的数据——该报纸还知道关于他们读什么、何时读以及吸引他们的编辑文章种类的大量数据。

金融时报新闻编辑部仍然受制于每日的印制周期频率,晚上轮班工作,在英国时间清晨出版其大部分内容。但是每天这个时候交通最拥挤,这就暗示读者不只是在清晨想看新闻。

李丁说:“金融时报已经建立了125年了,所建立起来的很多流程与结构并不能反应我们读者的需求,我们所倡导的 数字优先 核心是真正地把资源转移到前端数据编辑与出版。我们正在把更多晚班人员调到白班,合理安排我们的人员与资源,使读者随时可以看新闻。”

作为转变这一周期措施的一部分,金融时报主编莱昂内尔·巴伯 在1月宣布将取消25个职位,再招聘10个人来担任数字类岗位。在一封发给职员的备忘录中,巴伯讲到金融时报需要首先服务于数字平台,其次才是报纸。

那并不是意味着金融时报在向24/7有线新闻网转型。 李丁说:“我们绝不会变成一个有线新闻网,那不是我们的工作,不是我们不同于特别之处。不过我认为人们想到的是随时进入我们的任何一个新闻管道,寻找编辑认为当时最重要的新闻。”他还说:“在当今商业时代事务会发展、变化与发生,我们必须反应这些变化。”

为了帮助实现这一目标,金融时报正在计划建立新的叫做“快速金融时报”在线板块,24小时提供实时市场评价。李丁强调(再次)它不是有线新闻网,而是寻求给新闻提供分析与背景,不只是新闻本身。

李丁说金融时报还专注于与读者联系,建立并深化新闻内容附近的新闻社区。“我们很多读者在其行业真的是专家。我们想在我们与读者之间建立真正的高水平信息交流。”

为了做到这一点,李丁与其团队正在研发一系列工具来分享并讨论新闻内容。其中一个叫做金融时报新闻在线(FT Newslines),这是一个高级服务器,允许商业学校教授与学生在文章边上做注解并将其分享,汇集了一位教授或一个班级或不同学校的几个专家的看法,取决于用户个人的设置。

数据并不总是对的


金融时报非常谨慎监控的一个数据是页面访问量。李丁说公司们总是很注意网站流量,但是他相信网站流量的重要性有时候被过于强调。他说:“我们这个行业只专注于覆盖率,这其实带来很多问题。关于流量的诸多举措并没有主宰我们的世界。其实关系的深度、访问频率、读者回访人数…… 这些成为广告商与更成熟的新闻媒体日益关注的 。”

他还说:“一个引起广泛关注的特定题材,会帮助我们对如何覆盖不同板块做出决定。但是我们一定要小心。人们订阅我们的信息是因为他们想看他们信任的、经验丰富的编辑所写的评论。对我们来说,这才是金融时报坚持的理念,这个绝不会变。”
262 : ckcy2k(19663)@2013-04-09 22:53:42

http://huaxia.com/thpl/tdyh/yh/2013/04/3285194.html

......黎先生说永远不卖壹传媒,他只是指平面媒体部分。但是这句话恐怕也未可深信,因为许多人都认为黎老大是位精明的生意人,价钱和条件都合适的话,有什么不能买卖的呢?

(言浩 曾任联合晚报主笔 中国时报专栏作家)
263 : simonwor(34306)@2013-04-10 00:24:13

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20130409/18221798

蘋果綠葉
壹傳媒獲1.5億元貸款

路透引述消息指出,壹傳媒(282)自四間台資銀行借得1.5億元的三年期貸款,當中包括任牽頭行及簿記行的上海商業儲蓄銀行,將會用作營運資金。報道並指出,有關貸款綜合收益率介乎350至360點子,壹傳媒較早前的貸款目標為1億至2.1億元。
264 : 傷莖娛賓(34285)@2013-04-10 20:41:04

壹傳媒交易破局,黎智英留下紙媒急著脫手壹電視,目前確定有年代練台生以及中信辜仲諒兩人開價買壹電視,儘管內部多數員工都希望能夠由辜家經營,但最後花落誰家,將會在4月12日本週五下午三點揭曉。

壹電視工會今天中午發出簡訊,通知加入工會成員,壹電視最後是由辜家買下?還是落入年代練台生手裏?結果會在4月12日本週五下午三點,在理監事會議上宣布,不過若交易沒有成局,則會議將往後順延召開。

壹電視內部盛傳,壹電視賣給誰,結果「不是大好,就是大壞。」內部多數員工都渴望由辜仲諒接手經營壹電視,根據瞭解辜仲諒態度相當積極,一再和黎智英洽談。先前傳出交易卡在辜仲諒想要連一電視大樓一起買但黎智英不願意賣,而最新發展是黎智英已經答應將大樓和壹電視一起出售給辜仲諒,但辜仲諒至今遲遲沒有做出決定,是否因價錢問題卡住,還是辜仲諒另有考量不得而知,因此市場才傳出最後買家很有可能就是年代練台生。
265 : 傷莖娛賓(34285)@2013-04-10 20:41:18

NOWnews.com 今日新聞網
2013年4月10日 11:18


黎智英宣布蘋果日報、壹週刊兩家平面媒體要全面數位化,發展動新聞,未來的獲利模式就靠手機、平板等行動裝置。
財經中心/綜合報導

黎智英回來了,人算不如天算,原本以為交易成功就可以離開台灣,如今交易失敗,黎智英召集《壹週刊》《蘋果日報》幾位主管到他位於陽明山的家中午餐,並當場宣布這兩家平面媒體要全面數位化,發展動新聞,未來的獲利模式就靠手機、平板等行動裝置。他說香港人口不到千萬,香港《蘋果日報》網站的點閱率都超過一千萬,多的時候到三千萬,他自信的說,你可以說這個不流行、是做錯了嗎。

黎智英接受自家《壹週刊》專訪,記者見了面問他當時如果賣了壹傳媒,拿了175億,準備做何打算?黎智英不理會記者的譏諷,認真的說他先休息一下,黎智英說平面媒體還是要轉型,他這半年都在處理香港壹傳媒數位化:「你不能十年之後還是同樣的雜誌,不是報紙雜誌沒有了,而是會慢慢萎縮,但萎縮的是紙,不是做新聞的機構,轉型才是最大考驗。」

黎智英說動新聞透過手機、平板等行動裝置露出,配上數秒鐘的廣告就是獲利模式,他說目前香港《蘋果日報》網站每天的廣告下載次數是二百八十萬,每天上蘋果網站看新聞的人數大約是六十到六十五萬:「我們超過一千一百萬的page view(網頁瀏覽量)有十到三千萬。」

黎智英說他投資動新聞時還沒有iphone,他說這就是將來了:「五秒、十秒的廣告,五秒你可以收一塊錢、一塊二台幣,這個市場有了錢,裏面的內容、需求就大了,內容供應品質也會越來越好了。」

黎智英認為報紙走向數位化,是跨過電視,直接走到手機、平板電腦的市場,這些才是將來最大的媒體。
266 : ckcy2k(19663)@2013-04-10 22:54:27

http://iservice.libertytimes.com ... =%E5%BD%B1%E5%8A%87

〔本報訊〕壹傳媒併購案日前宣布破局,壹傳媒主席黎智英接受壹週刊專訪表示,蘋果日報和壹週刊紙媒確定不會再賣,至於壹電視,確定將脫手。並傳出前中國信託商業銀行董事長辜仲諒和年代董事長練台生都有意買下。

專訪中黎智英親口證實,蘋果日報和壹週刊紙媒確定不會再賣,將轉型全面數位化,至於虧損連連的壹電視將決定脫手賣出

黎智英也首度親口證實,辜仲諒在175億元的交易破局後,仍然還想要買壹電視,但是否代表壹電視就將易手給辜仲諒還很難說。

壹週刊報導,因當初以15億沒買成壹電視的年代董事長練台生,仍擁有購買壹電視的優先議約權,似乎也有意買下,而目前也傳出年代內部高層已經在討論如何處置壹電視現有員工的人事安排問題。
267 : ckcy2k(19663)@2013-04-10 22:57:59

http://www.nownews.com/2013/04/10/91-2924321.htm

傳媒175億的交易破局,65歲的黎智英在香港半山上的家中接受自家《壹週刊》專訪,其中《蘋果日報》和《壹週刊》紙媒確定不會再賣,將轉型全面數位化,黎智英說如此才會有生路。至於壹電視,確定將脫手賣出。

專訪中黎智英提到辜仲諒買下壹電視就可以上架不用虧錢,是否透露出壹電視確定易手給辜仲諒還很難說,因為市場盛傳年代董事長練台生勢在必得,還傳出已經再討論怎麼處置人事的問題......

記者問黎智英,壹電視虧損,那你把電視賣給辜仲諒,他怎麼辦?黎智英說:「他買就可以上架啊,馬上不用虧錢了。」記者再問他沒有你做能成功嗎?黎智英很謹慎的答:「電視不一定,因為我從來沒有機會發揮,而且我也不太懂電視,但請的都是很好的人。」

這是黎智英首度親口證實辜仲諒在175億的交易破局後,仍然還想要買壹電視,是否代表壹電視就將易手給辜仲諒其實還很難說。市場盛傳當初以15億沒買成壹電視的年代董事長練台生,仍然擁有購買壹電視的優先議約權,並且表現初勢在必得的決心,年代傳出內部高層已經在討論如何處置壹電視現有員工的人事安排問題,辜仲諒買壹電視的交易,是否卡在練台生有優先權還是卡在其他因素,仍然只有黎智英最清楚。
268 : cody9(14279)@2013-04-10 23:14:47

成就成硬,但係唔知幾時成事,同埋成事賺得唔多嗰吓弊smiley
269 : ckcy2k(19663)@2013-04-10 23:24:37

268樓提及
成就成硬,但係唔知幾時成事,同埋成事賺得唔多嗰吓弊smiley


Today's stock price reflects that people have not much confidence in the company's prospect.
270 : 傷莖娛賓(34285)@2013-04-10 23:27:32

為什麼我們應該謝謝黎智英

「對不起,大家辛苦了!」

八個字,是刻意避開愚人節的四月二日,壹傳媒主席黎智英現身內湖總部,對過去半年,出售《蘋果日報》、《壹周刊》、《爽報》及壹電視給辜仲諒等人的這宗交易,終以破局收場,「造成同事及讀者的困擾與不安」,所吐出的回應。

多麼雲淡風輕啊!就像是行過略顯顛簸的山路,遊覽客車上隨車導遊,喚醒一車旅客們下車尿尿的開場白般。

彷彿才是昨天的新聞,有識之士不落人後地,談論肥佬黎黯然棄走,緣盡於台灣媒體產業,究竟是福抑禍的影響。然而,轉眼今天,成篇累牘的這些討論,還有那場什麼為新聞自主而走大遊行,竟皆成如真包換的假議題。假的一文不值,假的眾人也懶得舉手戳破。

說實在,我並不是很在意肥佬黎重操《蘋果日報》,旋放話「要再創高峰、做得更好,讓每一個媒體都要怕我們」(哈哈!)。亦沒什麼興趣他到底要如何平復,175億元到嘴肥肉飛了、壹傳媒股價應聲急挫的糾結心情。更提不起勁打探台灣壹傳媒同業們,本欲給辜仲諒、王文淵、蔡衍明等交易案準買家,來一記下馬威,磨刀霍霍成立四個工會,而如今這把刀安在哉?

此刻,我想說的恰也是八個字:「謝謝你,肥佬黎,真的!」

出自真心真意想謝謝肥佬黎,除歸功他帶給台灣社會,因壹傳媒一時興盛,引爆媒體業未曾有的內省與價值辯證,亦讓本地社會真切地認知到,媒體解讀教育的迫切性之外;最令吾人感念的,是肥佬黎貢獻了整整超過十年時間,讓人們清晰地見識到「現形」的無比威力。

「現形」其一,是官商不見光的糗態。

眾所皆見,上至歪哥總統A錢民代,下至大企業偽詐巧取,港式狗仔無不踢爆,值此社會階級擴大撕裂天時,上層社會糗態畢露,竟帶給下層庶民難以言喻的寬慰。

「現形」其二,是萬事「金可換」的悲哀。

這裡要說的,是謝謝肥佬黎起了台灣壹傳媒交易案這齣大戲,復由高潮而破局,現形了權貴商人手頭上,那只萬事「金可換」的算盤;映照了他們心中那把欲染指媒體的熊熊熱火。

一個是尚不知天命的金控少東,想把玩媒體版面疏通社會成見。一個是扛不起經營之神招牌的石化大亨,企取媒體耳目停損工安之災。一個是躍躍欲試躋身紅色報人的米菓首富,玩死對手只求一快。一個是殯葬天王的奇幻漂流,異想媒體事業黑色化之可行性。如今,揪團澳門簽約的買賣成空,無冕王大夢乍醒,自以為漂亮的出手,竟反落得路人皆知的司馬昭之心。其糗,也無比。

「現形」其三,是新聞自主的空包彈。

這個現形,於我最不忍描述,因為,這不得不提到親愛的媒體同業們。

說穿了,肥佬黎在台辦媒體、擬賣媒體、再操媒體經營,原本玩的也只是用白花花銀兩,交易(trading)我媒體人良知的簡單遊戲。不過,在歷經這一買一賣又沒賣成的上沖下洗,沖刷的已不只是他壹傳媒股價,更是對我同業新聞自主理念的反覆洗刷。到底誰真正在乎過新聞自主,誰又是拿「新聞自主」當名牌包往身上一揹,不也正是有肥佬黎,讓這一切都現了形嗎?

「現形」其四,是人人皆不完美的真相。

謀出賣替其拼命的員工給對手,巧局最終反成拙,這一刻,肥佬黎讓「黎智英」也現出原形,是「蘋果現形記」這齣大戲,最令人感到驚駭的完全高潮。

「買賣不成,仁義也不在」,是做為謀最大獲利的企業主「肥佬黎」也好,追求終極自我實現的「黎智英」也罷,如今沒有選擇非得吞下的苦果。自此,《我是黎智英》、《你夠拼命嗎?》、《我已無求》等書,所堆疊起來的黎氏傳奇,遂成為出版社的庫存夢靨。

無意落井下石肥佬黎的現今處境,亦不排除其九局下半的可能逆轉。我在意的是,它現形的,不只是黎智英個人的貪嗔業障,更是媒體產業內部的不完美真相。

《我們不完美(The Imperfectionist)》(木馬文化),這部敘說報業傾頹的精采小說,在曾經也擔任過美聯社、《國際先鋒論壇報》編輯的作者Tom Rachman筆下,刻劃了報館裡頭,每天追逐別人故事、掌握世界大事發言權的記者、編輯們,自己人生不能免的悲歡與荒誕。書中主角,有總藉口電腦故障、只用傳真拒用電子檔交稿,和時代脫節的老特派員;有拿著沒人會出面更正的死人新聞,算計自己官位的訃聞版編輯;有敗犬兼剩女,懂得分析股價卻沉溺在低C/P值情愛關係的財經記者;亦有的把婚姻生活經營,當新聞戰攻防的女總編輯...,雖是虛擬情節,但卻如實地描述了這群媒體人,不同命但奏著相同的調子,那就是在贏得報紙日復一天的完美頭條同時,卻也昂然樹起報業的墓誌銘,而回報給他們的,則是不完美的真實人生。

是的,媒體人和眾人相同,我們都是不完美的平凡人,縱使,身處在所謂扮演社會公器的崇高媒體業這一行。還好有肥佬黎,讓人人皆不完美的真相得以現形,讓我們逼視自身的不完美,重新在完美與不完美之間,選擇接納、改變,或者享受釋懷的美好。

並且,因著洞悉種種不完美,能更理解對方的難處和困境,強化同理心練習,開啟更大對話空間的可能。

謝謝你,黎智英先生,真的!
271 : simonwor(34306)@2013-04-11 07:10:14

聯合報
A13 | 綜合 | By 江碩涵何醒邦╱台北報導 | 2013-04-11

壹電視誰入主明天揭曉

壹傳媒交易破局,壹傳媒集團主席黎智英將出售壹電視,中國信託慈善基金會董事長辜仲諒及年代董事長練台生都有意購買。壹電視工會理事長鄭一平昨天說,壹電視最後由誰入主,將在明天(十二日)下午揭曉。

鄭一平說,壹傳媒資方昨天向工會說,本周五將告知壹電視出售案結果;由於壹電視工會與資方先前簽訂的勞資契約已失效,待周五資方告知壹電視出售結果後,工會將立即召開理監事會,討論新版本的勞資契約與相關對策。

鄭一平表示,壹電視出售案演變至今,「員工已不在乎老闆是誰了」,只希望勞工的工作權益不受損,且能保有新聞自主;目前壹電視的每個部門、單位都有工會代表,將爭取員工的最大權益。

壹傳媒集團行政總裁張嘉聲上月底曾發信向員工表示,在台灣的平面媒體與印刷業務都不出售,但壹電視因無法在主流的有線電視平台上架,集團認為最好的選擇仍是將電視事業出售,正積極與適合的買家商議。
-------------------------------------------------------
經濟日報(臺灣)
A4 | 焦點 | 最快周五定案 | By 黃晶琳╱台北報導 | 2013-04-11

壹電視案 與辜仲諒洽談

壹週刊昨(10)日報導,壹傳媒集團主席黎智英證實,目前正與中國信託慈善基金會董事長辜仲諒洽談出售壹電視事宜,此外,市場也盛傳,壹電視最快本周五(12日)下午可望確定買家。

今年3月底,壹傳媒確定終止台灣台灣蘋果日報、壹週刊、爽報的出售交易合約,將持續經營台灣,並確定壹電視將持續找買家。

壹電視每個月要燒掉1億元,財務負擔不小,因此希望短期內可以儘速找到買家;市場盛傳,壹電視仍與辜仲諒、及年代董事長練台生持續洽談,交易案可望在近期拍板。

壹週刊近期專訪黎智英。他表示,如果將壹電視賣給辜仲諒,就可以解決壹電視無法在有線電視類比平台上架的問題,馬上就不虧錢。但昨天至截稿前,無法取得黎智英回應。

市場也盛傳,辜仲諒希望可以將壹電視大樓一併買下,目前雙方仍在洽談中,而另一可能買主練台生也尚未放棄。

據了解,壹電視工會昨天發出簡訊,通知工會理監事,如果本周五宣布壹電視新買家,將於下午召開工會理監事會,如未定案則順延。因此市場揣測,壹電視交易可望最快於周五定案。壹電視發言人張修哲表示,無法回應。

【記者陳怡慈╱台北報導】熟悉壹傳媒案人士指出,中國信託慈善基金會董事長辜仲諒團隊,目前仍與壹傳媒主席黎智英談判壹電視出售案,雙方因為不動產評價等歧異,價格還沒談攏。另外,辜團隊引進新股東的機率很高。
------------------------------------------------------
am730
A24 | 新聞 | 中國 | 2013-04-11

黎智英:報刊全面數碼化 傳壹電視買家明揭盅

壹傳媒(282)悉售台灣傳媒業務計劃告吹,集團主席黎智英(上圖)許諾,不再出售報刊媒體,並會整頓業務,包括提出報刊全面數碼化。不過,他仍然會出售長年虧損的壹電視。台灣傳媒報道,目前中國信託慈善基金會董事長辜仲諒和年代集團董事長練台生都有意收購壹電視,最終結果或於明天揭曉。

壹傳媒早前以175億元新台幣作價,將台灣業務悉售予辜仲諒為首財團的計劃爛尾,台灣《壹週刊》昨以「出軌後回家 黎智英近鄉情怯」為題,指重返當地傳媒界的黎智英,未來將致力於數碼化,他稱報刊媒體會慢慢萎縮,「但萎縮的是紙,不是做新聞的機構,轉型才是最大考驗。」

他又透露,辜仲諒對壹電視仍感興趣,又指辜仲諒有能力讓壹電視取得當地有線電視頻道,「(壹電視)馬上不用虧錢了。」早前有傳辜仲諒要求將一幢電視大樓一併買下,黎智起初不同意,及後終於答應其要求,但辜仲諒未再作回覆。

練台生擁優先議約權

另外,去年提出收購壹電視的練台生亦是熱門買家人選,去年10月,壹傳媒曾與練台生簽訂意向書,以14億元新台幣出售壹電視,其後因壹傳媒向辜家為首財團悉售台灣所有業務而作罷,因此練台生擁有優先議約權。當地東森新聞網報道,壹電視工會昨向會員發出通知,指壹電視最終花落誰家,會在明天下午3時召開的理監事會議上宣布。不過,若交易仍未定案,會議則順延舉行。
------------------------------
壹週刊

A118 | 專欄 | 事實與偏見 | By 黎智英 | 2013-04-11

賞花

(節錄)
上機往日本前一天,知道出售台灣壹傳媒一事告吹,本來有點鬱悶,眼底美景卻把我變成個快活人。我會把這美麗景況留在心中,美麗的事物和它們帶來的回憶永遠是人生最好的安全網。
272 : ak47(37204)@2013-04-11 17:03:09

壹傳媒售台電視或周五有結果
2013年04月11日 12:35 星期四 壹傳媒出售台灣電視業務,可能在明天有結果。

testPlayFlashVar3 480
台灣傳媒引述壹電視工會理事長鄭一平說,資方向工會說,星期五會告知出售壹電視的結果,到時工會會召開理事會,討論新的勞資安排建議。

壹傳媒早前宣布,出售台灣平面媒體業務,包括蘋果日報、壹週刊等交易告吹,但仍正洽售電視業務。

壹傳媒主席黎智英已證實,潛在買家包括中國信託慈善基金會董事長辜仲諒,又說如果辜仲諒入主,可以解決壹電視無法在台灣有線電視平台上架的問題,亦可以解決虧蝕問題。

===

有看頭,好似好堅下。
273 : ckcy2k(19663)@2013-04-12 22:51:51

林靖堂  採訪報導

包括港台報導近日紛紛報導,壹電視交易案將於今(12)日下午宣布交易對象,引發關注。不過,就在稍早前,壹電視工會理事長鄭一平轉述資方說法表示,壹傳媒新交易案買賣雙方仍無結果,今日並無新進展......

媒體並紛紛猜測,先前有意購買壹電視的兩大買主年代集團董事長練台生與中信慈善基金會董事長辜仲諒仍屬意搶購壹電視......

時至今日午後,鄭一平轉述資方交易案進度,資方表示今日交易談判仍無結果,因此壹傳媒交易案仍在持續進行中。而至於交易雙方對象,鄭一平說,目前所知的相關交易資訊,與三天前無二致。

而外傳威鋼董事長陳立白將與練台生合股購買一事,鄭一平則表示,工會方也有聽說,但無法查證。
274 : ckcy2k(19663)@2013-04-12 22:54:17

http://www.coolloud.org.tw/node/73677

04/12壹電視工會聲明


壹電視交易案延宕至今仍未明朗,壹電視工會雖尊重資方經營權轉移立場外,同時做出以下聲明:

一、 在尊重員工的前提下,壹傳媒行政總裁張嘉聲先生、壹電視執行長王子云女士,有義務告知工會交易案內容及時程,避免謠言四起引發員工不安。

二、 本工會要求公司,在與新資方洽商經營權轉移時,應保障員工作權益,要求新資方同意在交易案完成後一年內,公司不裁員、不減薪,以及未經同意不調整員工職務。

三、 為確保本工會會員工作權,本工會公開要求投審會及通傳會(NCC)等業管機關,壹電視若提出經營權轉移案申請,務必儘速完成審議,避免再次因交易延遲,造成不可挽回之結果
275 : ckcy2k(19663)@2013-04-12 22:57:01

http://life.chinatimes.com/LifeContent/1413/20130412005141.html

壹傳媒集團今天整體員工薪資調升4.5%,但以壹電視將出售為由,將壹電視排除在外、暫不調薪。壹電視工會今天發聲明以表抗議。

壹傳媒集團今天發出年度集團員工薪資調整通知,整體調升幅度為4.5%,但獨漏壹電視,壹傳媒集團以壹電視出售在即為由,暫不調薪,調薪的決定權保留給新資方......

2013-04-12 中央社
276 : ckcy2k(19663)@2013-04-13 13:35:16

http://www.appledaily.com.tw/app ... B%E9%80%8F%E6%98%8E

......壹電視員工王嘉慶說,公司要賣的消息已傳很久,也變了很多版本,對昨交易案會拍板定案的傳聞不會覺得不安。另一名員工說,交易案紛擾已超過半年,員工士氣低落,希望整件事趕緊落幕......壹傳媒集團行政總裁張嘉聲昨回應,商業談判有保密條款,過程中不能透露交易進度和時程,以免影響股價和股巿交易秩序;而這次集團調薪未包括壹電視,也是為了尊重新買家;至於工會要求交易完成1年內不裁員、不減薪,公司會向買家爭取協調。
277 : ckcy2k(19663)@2013-04-13 13:38:19

http://www.libertytimes.com.tw/2 ... ife8.htm?Slots=Life

〔記者黃湞尹/台北報導〕壹電視交易案延宕多時,原本盛傳昨天下午三點,高層就會宣布最終買主,但昨天傍晚壹電視工會理事長鄭一平透露,壹傳媒行政總裁張嘉聲僅透過秘書表示:「交易案仍在進行中,屬於商業機密,我沒有權利對外發言。」不過據壹電視內部員工透露,中國信託慈善基金會董事長辜仲諒和年代董事長練台生都有意搶購,但兩大買家入主壹電視的可能性仍是五五波......
278 : ckcy2k(19663)@2013-04-14 22:46:31

(轉自鐘聖雄的臉書)


去年10月中小編正在休假時,同事打電話通知壹傳媒要打包出售,因此第二天黎老闆到公司告別員工,辦公室搶簽名、拍照的盛況,小編沒有參加到,心中遺憾不已。沒想到不時攻占各大媒體版面,鬧得沸沸揚揚的壹傳媒交易案,最後宣告破局,小編的老闆由黎智英可能變成辜仲諒、王文淵與蔡衍明,再回到黎智英,一切回到原點,卻又不是原點。這一期壹週刊非常人語採訪了黎智英,讓一直未發聲的黎老闆,補足交易案裡的缺角與談談回來後他對壹傳媒的計畫,想知道壹傳媒未來將如何發展、黎智英是否如香港媒體所傳的失智,小編不藏私,將黎智英的專訪分二次全文刊登,下週一4月15日敬請期待下篇唷~~~

人算不如天算 黎智英(上)
引言
65歲的黎智英,原以為10年一覺台灣夢,終於可以夢醒,將旗下電視和平面媒體賣了175億,風風光光離開,從此不用再煩惱電視能否上架這些事了。
但是人算不如天算,命運要他賣不成,於是他又回來了。他很認命,立刻振奮起來,帶來新的計畫:平面媒體全面數位化。他認為平面媒體一定要轉型,要做動新聞,未來的獲利模式就靠手機、平板電腦這些行動裝置。
除了對台灣的「承擔」,他對香港的民主運動也投入甚深,做好了坐牢的心理準備。

內文
傳媒交易案去年十月才剛宣布,辦公室大樓牆上原本掛著的黃永玉、丁雄泉的畫就不見了,剩下一堵一堵光禿禿的牆壁,好像剛剛發生了搶案。

紙媒數位轉型
接下來的幾個月,雖然發生了幾次抗議事件,但所有人不論是否願意,都做好了心理準備,腦中也描繪了一幅未來的圖像:辜仲諒可能認為終於擁有自己的事業與影響力;王文淵可能認為台塑的負面新聞從此將受到控制;蔡衍明可能認為自己在中國政府面前將有更有份量;馬英九政府應該大大鬆了一口氣;討厭壹傳媒的讀者可能開心未來耳根將清淨不少;其他媒體可能感到競爭壓力變小;壹傳媒的員工則以為自己將發一筆程度不一的小財(獎金、分紅、年資結清等)…。
未料鬧了半年,三月二十七日交易案宣告破局,所有的想像都破滅了,一切又回到原點。
黎智英是第一個重新振奮起來的。他召集了《壹週刊》《蘋果日報》幾位主管到他陽明山的家中午餐,熱烈地跟大家握手,好像這些人剛在海上歷劫,而他正在岸上焦急又熱切地迎接大家歸來。接著他又宣布了他未來的新方針:這兩個平面媒體要轉型,要全面數位化,要發展「動新聞」,如此才有生路。
至於他把大家賣掉一事,他尷尬地笑著:「以後不賣了,這樣對員工、對讀者都不公平。」半年不見,我們中間只有一次看到香港《東方日報》偷拍他去某診所扎舌針,據說那醫生精通治療失智症,消息立刻傳回台灣。有人猜測,他是因為得了失智症,自知無力經營才賣掉台灣壹傳媒。

賣不掉是天理
我們此時在他香港半山上的家裡採訪他,問他當時想像自己拿了一百七十五億,準備做何打算?他不理會我的譏諷,認真地說:「先休息一下,還是要繼續做事業。但我也不想讓自己太忙,我還有其他事業像是動畫也還在做,香港的《蘋果日報》和《壹週刊》,也在準備數位化。以前我最大的麻煩是離開我家,離開我老婆,這是一種很抽離、很空虛的感覺,以後不需要這樣了,覺得很舒服。 我也鬆了一口氣,電視搞得我要死,我對台灣也有點心灰意冷 。」
「但賣了我又想,他們要搞也不會真的把這個事業搞得很好,也不懂得怎樣轉型,所以到最後,賣不掉,也是天理。」意思是賣成了我們就慘了,就倒了?他無辜地說:「我就恐怕會這樣。我覺得他們拿在手上,可能是個負擔,因為平面媒體還是要轉型,你不能十年之後還是同樣的雜誌。不是報紙雜誌沒有了,而是會慢慢萎縮,但萎縮的是紙,不是做新聞的機構,轉型才是最大的考驗。」

媒體需要投入
「他們是做大生意的人,對於一些比較細節的東西,要重新去學,不容易啊。而且媒體需要你投入,不只投入你的精神,還要投入你的面子、你的人,你得罪人,可以忍受嗎?你得罪朋友,可以忍受嗎?有些同事對某些黨派比較支持,有些比較不支持,你可以平衡嗎?這也是做媒體需要的一些技巧,也不是他們做大生意的人一下子就有這樣操縱的能力。」
當時員工群情激憤,很大原因是由於蔡衍明之前正在進行的系統業者中嘉公司的併購案,而中嘉公司一直不肯讓壹電視上架,據說正是蔡衍明的要求。壹電視因此不堪虧損,而導致後來的壹傳媒打包出售。

肯定工會價值
《蘋果日報》組成工會,激烈抗議,許多學生和社運團體都出來抗議媒體壟斷。那時聽說你很不高興?黎智英語塞了一兩秒,立刻說:「電視不能上架,你又不讓我賣,那你要我怎樣?你說這樣我們就沒有新聞自由,但你為什麼不去抗議那些不給我上架的人?NCC不給我牌照時你怎不去抗議?我死路一條,你還叫我不能退,這不公道啊!」
你這次回來,對工會有什麼樣的想法?他感性地說,「我覺得他們很友善,不是問題。我們做媒體的,假如對員工不好,是做不成的。晚上所有的員工走了以後,其實我們的傳媒是不存在的。工廠還有機器,我們什麼都沒有。」

否認失智謠言
以他如此思慮敏捷、通曉人性,即使並非專業,至此,我們都可以判斷他沒有罹患失智症。談及此,他說失智是對手抹黑,「扎舌針對睡覺很好的,而且醫生說我的腦部血管較細,有時會頭昏,現在刺激刺激神經,對供血比較好。」(全文未完下週一4月15日待續)

壹傳媒交易案略述
因壹電視一直無法上架,不堪虧損,2012年10月16日壹傳媒集團正式宣布將台灣所有媒體業務(包括壹電視、蘋果日報、爽報、壹週刊),以175億元新台幣賣給中國信託慈善基金會董事長辜仲諒。由於金額龐大,辜仲諒又邀請台塑集團總裁王文淵及某新加坡私募基金,共同出資購買。後來傳出新加坡私募基金資金來源為旺中集團總裁蔡衍明,社會譁然。
由於蔡衍明親中的形象頗受爭議,在交易案之前,旺中旗下的中國時報又與蘋果日報才因「反對旺中購併(電視系統業者)中嘉」雙方砲火不斷。因此後來證實蔡衍明為買方之一時,壹傳媒員工群情激憤,不但組成工會抗議,也要求新買家遵守編輯室公約,亦有學生及社會團體發起「反媒體壟斷」聲援。
2013年3月在公平會準備審查期間,先是蔡衍明提出撤資,後王文淵也決定退出,3月25日買方決定不再續約,併購案宣布停止。辜仲諒仍表達購買「壹電視」意願,此交易案目前正與壹傳媒集團進行中。
279 : simonwor(34306)@2013-04-15 07:52:33

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20130415/18228462


十萬緣想:
《蘋果日報》廣告的未來

法國最近有一個有趣廣告,男主角整天拿着iPad,以一副鄙視的衰相,恥笑太太還是使用紙張閱讀、記事、玩數獨、教女兒寫字等,認為凡此種種皆能以平板電腦取代。廣告尾聲男主角大解後發現沒有廁紙,呼叫太太幫忙拿取廁紙,此時門縫間伸進了一部iPad,屏幕顯示一張卷裝廁紙的圖片。

印刷網上版將並存
這個「太太復仇記」的故事,推廣的正是法國廁紙品牌Le Trèfle。很多人喜歡辯論,電腦在未來會否完全取代紙張,Le Trèfle告訴你答案是否定的,除非你不介意以iPad在肛門來一記冰冷的「刷咭」,並接受每趟4次的「刷咭限制」。
電腦不能代替廁紙,但隨着平板電腦及手機等可攜式裝置流行,卻大有取代印刷版報章、雜誌之勢。去年老牌雜誌《Newsweek》宣佈終止印刷版本,改為推出網上雜誌,加上一眾網上新聞平台如《Huffington Post》等發展如雨後春筍,都像對傳統印刷媒體敲着喪鐘。我不否定報章、雜誌在未來完全無紙化的可能,但我們這一代還有不少人喜歡紙張閱讀,故此傳媒印刷與網上版本「共存」的狀態,我相信還會維持一段不短的時間。而作為營銷人員,我們要掌握這個演變,不能只預示遙遠的未來,但漠視不久的將來。
英國電訊傳媒集團(Telegraph Media Group)負責傳媒手機平台開發的總監Mark Challinor,剛撰寫一篇名為「What's next for print in an increasingly mobile world?」的文章,提及印刷媒體的發展,將會是與手機的大量互動,令平面報章、雜誌內容,藉着與手機屏幕的互動變化,增添閱讀趣味。
日本《東京新聞》為鼓勵小孩讀報,最近開發了一個手機程式,孩子以手機掃描報章的一段新聞,屏幕就會出現與內容相關的動畫,如掃描一格提及宇宙旅行的報道,手機上便會顯示一架飛船,這種稱為Augmented Reality(AR)的互動科技,令死板的文字方格變得份外生動。
印刷媒體上的廣告,也朝着這方向發展。世界知名調研機構Oracle,年初在美國發表一份有關廣告媒體的研究報告,指七成廣告商是透過報章雜誌上的廣告,引導消費者再上網閱讀更多推廣訊息;而近半營銷界業內人士,認為印刷媒體的存在及其引導功能,是品牌宣傳上不可或缺的一環。
業界較為常見的做法,是在報章、雜誌廣告上加入QR Code(二維條碼),讀者透過手機條碼閱讀器作掃描,即能連接到品牌網頁、觀看電視廣告,或下載優惠券等等。當然,進一步是以上所提的AR互動手法,藉手機屏幕將平面的廣告變成動畫,或將廣告重點作搶眼的3D立體處理。
惟QR Code有一個可讀尺寸限制,雖比傳統條碼空間佔用較小,但某程度上也會左右廣告的排版及設計。不少公司都在研發取代QR Code的手機辨識技術,企圖解決這個影響廣告設計的弊病,而德國Printechnologies公司近年新研發的觸摸碼TouchCode技術,就提供了一個可行的替代方案。

互動廣告急起直追
TouchCode的原理,是以透明的導電油墨在印刷版表面印上不同圖案,讓附有Multitouch功能的手機作出辨識。用家只要將手機平放在暗藏TouchCode的印刷品之上,就能如掃描QR Code般讓手機感應及連結到額外訊息。這項技術的透明高隱蔽性,非但可用於空間有限的平面廣告之上,而不會影響整體排版配置,亦特別適合在包裝上應用,以此用手機辨別貨品的真偽。
香港的互動廣告發展較外國落後,但隨着潮流大勢亦會急趕前行,相信以上論及的新型報紙手機互動廣告,會是《蘋果日報》未來廣告形態的一種。

徐 緣
跨國公司市務總監、營銷專欄作家
http://www.facebook.com/tsuiyuenmarketing
本欄隔周一刊出

徐緣
280 : Clark0713(1453)@2013-04-15 08:55:10

暫停買賣

Good news?????
281 : Clark0713(1453)@2013-04-15 15:52:59

 《傳聞》台灣消息指出,壹傳媒(00282)旗下台灣壹電視將由年代董事長練台生接手
,壹電視內部將在今日稍後公布,預計6月1日交接。

  壹傳媒今早起暫停牌股買賣,一般認為與出售壹電視業務有關。

  《編者按》本欄搜羅即市傳聞,惟消息未經證實,《經濟通》亦不保證內容之準確性。

http://www.etnet.com.hk/www/tc/n ... newsid=ETR230415379
282 : cody9(14279)@2013-04-15 15:57:56

賣比練台生都啱既,大家都有始有終,希望無比人壓價啦。smiley
283 : ILG(34754)@2013-04-15 16:03:21

蝕錢部份已經確認出售, 對股價應該有正面作用
284 : Clark0713(1453)@2013-04-15 16:40:08

Confirm!
285 : cody9(14279)@2013-04-15 16:45:52

係咪比人壓咗價?之前同練生傾都好以成4億smiley
286 : ILG(34754)@2013-04-15 16:57:50

285樓提及
係咪比人壓咗價?之前同練生傾都好以成4億smiley


http://iis.aastocks.com/20121002/001511497-0.PDF

一樣都係14億新台幣, 只不過係匯率變動
287 : 傷莖娛賓(34285)@2013-04-15 17:13:27

壹傳媒(00282)出售台電視業務料錄虧損5.23億元 明復牌
infocast – 6分前
電郵
推薦
列印
壹傳媒(00282)公布,旗下壹傳訊及 Max Growth 向年代董事長練台生出售其所持台灣壹電視55%及45%股權及股東貸款,代價約14億元新台幣(約3.628億港元),因出售而錄得虧損約5.228億港元。股份明日復牌買賣。

壹電視於台灣註冊成立,為電視牌照持有商,並透過台灣互聯網路經營新聞頻道及綜藝頻道。截至3月31日止的2011及2012年,分別錄得淨虧損(扣除稅項及特殊項目後)3.2億港元及5.43億港元。

壹傳媒稱,建議出售事項可使集團理順資源,並專注於其有利可圖的業務上,從而提升集團的整體業務表現。目前估計建議出售事項預計所得款項淨額3.625億港元,將用作日常營運資金用途。另雙方就多棟電視大樓簽訂租賃協議。
288 : simonwor(34306)@2013-04-15 17:37:51

比較想知租金做咩差左咁多。

(del, 問題大既已諗通)
289 : Clark0713(1453)@2013-04-15 17:43:33

壹電視交易終揭盅 3.63億售予練台生

壹傳媒(00282)出售壹電視結果終揭盅。

壹傳媒於收市後公布,今日與年代董事長練台生訂立買賣協議,向後者悉售壹電視全部股份及轉讓股東貸款,總代價為新台幣14億元(約3.628億港元)。集團股份將於明早復牌。

集團表示,買賣協議代價為5000萬元新台幣(約1300萬港元),而轉讓股東貸款之總代價為13.5億元人民幣(約3.5億港元)

集團預期,出售事項錄得未經審核虧損5.23億港元。集團目前估計,出售事項所得款項淨額3.625億元,將用作日常營運資金用途。

壹電視為電視牌照持有商,並透過台灣互聯網路經營新聞頻道及綜藝頻道。截至去年3月底止年度淨虧損為5.43億港元,2011年度錄得3.2億港元虧損。於去年3月底止,壹電視淨負債為33.71億元新台幣(約8.74億港元)。

壹傳媒表示,建議出售事項可使集團理順資源,並專注於其有利可圖的業務上,從而提升整體業務表現。

稍早前,台灣傳媒《中時電子報》報道,壹傳媒出售壹電視的交易案,確定由年代董事長練台生接手,壹電視內部將於今日稍後公布,預計6月1日交接。

早前壹電視工會表示,有意願的買家包括中國信託慈善基金會董事長辜仲諒,以及年代董事長練台生。而主席黎智英亦已證實,潛在買家包括辜仲諒,又
290 : simonwor(34306)@2013-04-15 17:43:48

del 重複左
291 : 傷莖娛賓(34285)@2013-04-15 20:29:44

新型格動漫畫 廣井王子﹕直豎姆指  

創意於各行各業都十分重要,經典加上創意,就會變成為又一經典。Tomotoon動漫畫就是以一個全新創作格式,將漫畫加入3D效果,而且巧妙地運用分鏡,令漫畫變得更刺激過癮!連日本電玩遊戲及動漫創作大師廣井王子也直豎姆指!

創作過多個經典電玩遊戲及動漫,包括櫻花大戰、魔動王等的大師級人物廣井王子,亦有參與開創這個全新的動漫畫格式。

廣井王子是壹傳媒旗下的Tokyo Design Studio東京創作工作室的靈魂人物。東京團隊負責動畫人物及故事創作等前期工作,而台灣的壹傳媒動畫則肩負製作及後期製作。對於能夠參與開創這個全新的動漫畫格式,廣井王子感到非常興奮。

動漫畫的第一炮將會是今野直樹的Double Hard熱血雙煞,其他原創動畫作品還有喪B樂園、企鵝特工等。

究竟動漫畫怎樣可以不失漫畫本身的神髓,又可以將漫畫故事立體呈現?密切留意4月16日爽報同動新聞!

想免費睇更多經典動漫畫、原創動畫,快啲去 App Store同 Play Store搜尋「動漫集」免費下載啦!

IOS http://goo.gl/SFiey

Android: http://goo.gl/yBiwh

http://hk.dv.nextmedia.com/actionnews/l ... 6/20013228
292 : GS(14)@2013-04-15 21:39:47

286樓提及
285樓提及
係咪比人壓咗價?之前同練生傾都好以成4億smiley


http://iis.aastocks.com/20121002/001511497-0.PDF

一樣都係14億新台幣, 只不過係匯率變動


不過練生賺左億半訂,差唔多打左個八折
293 : ckcy2k(19663)@2013-04-15 22:30:37

292樓提及
286樓提及
285樓提及
係咪比人壓咗價?之前同練生傾都好以成4億smiley


http://iis.aastocks.com/20121002/001511497-0.PDF

一樣都係14億新台幣, 只不過係匯率變動


不過練生賺左億半訂,差唔多打左個八折


Are you referring to 違約金?

http://news.chinatimes.com/focus/501012137/132012101601028.html

......據了解,交易如果真的產生變化,練台生除將拿回支付的一點四億元訂金,「壹傳媒」還要賠償練台生一筆可觀的違約金,金額也大約一點四億元。
294 : ckcy2k(19663)@2013-04-15 22:38:32

http://www.cna.com.tw/Topic/Popular/3651-1/201304150058-1.aspx

壹傳媒出租辦公室給練台生

(中央社記者張謙香港15日電)香港壹傳媒有限公司今天公告出售台灣壹電視之餘,同時提到把壹電視的辦公室及攝影棚出租給年代董事長練台生。

......

租賃協議由完成日期或雙方同意的其他日期起計算,為期10年,租金調整參考消費者物價指數的累計平均數,並在租賃期內第4年及第7年作出調整。

公告表示,辦公室及攝影棚的每月租金合計為新台幣340萬元。
295 : ckcy2k(19663)@2013-04-15 22:40:33

http://www.cna.com.tw/News/FirstNews/201304150064-1.aspx

(中央社記者徐卉台北15日電)台灣壹電視新買主為年代董事長練台生,壹電視是否會像先前一樣大幅裁員,壹電視發言人張修哲表示,這部分無法說明,由新資方決定。

......

而去年10月壹電視首次傳出易主消息,當時買主就是練台生,壹傳媒還同時宣布大規模裁員及結束壹網樂業務,共裁員504人,為台灣媒體歷來裁員人數最多。

......

練台生此時抓緊時機,再度獲得買壹電視的機會,不過壹電視是否再次裁員,以及員工調薪問題,同樣再次受到外界矚目。

據指出,練台生兩週內會親自跟壹電視各部門面對面開會,確認各部門的名額,再來決定該留多少人。

至於資遣部分,將由現有雇主壹傳媒負責發放資遣費,但資遣方式目前尚未確認,會優於勞基法:至於員工關心的裁員幅度以及是否會減薪兩部分,尚待練台生做出最後決定......
296 : cody9(14279)@2013-04-16 10:02:52

好消息出貨了smiley
297 : Clark0713(1453)@2013-04-16 10:54:48

 《經濟通通訊社16日專訊》壹傳媒(00282)公布,以14億元新台幣,出售電視股
份連同股東貸款予年代董事長練台生,價挫5%到0﹒85元,主動賣盤72%,成交股數約
143萬,涉資約124萬元。(ac)
298 : simonwor(34306)@2013-04-16 20:54:38

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20130416/news/eb_ebc1.htm

壹傳媒3.6億售台電視業務
2013年4月16日
【明報專訊】壹傳媒(0282)出售台灣業務的過程可謂一波三折,昨日終於塵埃落定,順利以近3.6億元的作價,將壹電視售予台灣年代集團董事長練台生。壹傳媒將於今早復牌。
----------------
http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20130416/18229579

壹傳媒3.6億賣壹電視

【本報訊】壹傳媒(282)正式公佈,與台灣年代電視董事長練台生訂立買賣協議,以總代價14億元新台幣(約3.62億港元)出售壹電視連股東貸款,預期6月1日完成,集團將因交易錄得5.22億港元虧損,股份今日復牌。
壹傳媒公告指,分別持有壹電視55%及45%的壹傳訊及Max Growth,昨與練台生訂立買賣協議,據此,練台生分別以5,000萬元(新台幣.下同)收購壹電視股權,及以13.5億元收購相關的股東貸款。壹傳媒於去年10月時曾與練台生就出售壹電視訂立意向書,代價同樣14億元,但後來因出現新買家而中止洽商。
套現金額作營運資金
公告指,如因任何原因致Max Growth就出售壹電視股份、未能於6月1日前獲台灣經濟部投資審議委員會批准,賣方可能要求練氏先收購由壹傳訊持有55%的壹電視股份,待獲批後才完成Max Growth部份的交易,或要求延展完成日期。壹傳媒又指,目前估計建議出售事項預計所得款項淨額3.62億港元,將作日常營運資金用途。
299 : 傷莖娛賓(34285)@2013-04-16 21:07:59

壹傳媒動畫進軍日本 動新聞跨海輸出
2013年04月16日17:56
壹傳媒動畫日本分公司今天下午召開記者會宣布,正式進軍日本媒體市場,除了提供以動畫方式呈現實際新聞影像的動新聞「TomoNews」外,也將跨足遊戲製作、代理及獨家動畫製作,以四大戰略計畫,建構nxTomo事業,提供閱聽族群多樣的行動娛樂服務。

壹傳媒表示,壹傳媒動畫公司在台灣擁有專業的團隊與動畫攝影棚,只要90分鐘,就可完成一部120秒的CG動畫。

壹傳媒的nxTomo四大戰略,包括「TomoNews」,可將目前無法透過實際影像再現的新聞片段,透過CG動畫的方式將過程完整重現。在最短的時間內,將結合實際影像與CG動畫的複合新聞、或完整CG新聞於線上播放。

其次,在「TOMOTOON!」部分,將漫畫各分鏡、台詞等特性,以短篇動畫的方式如實呈現,在智慧型手機及平板電腦呈現,為一全新型態的視聽娛樂,也是未來漫畫的另一型態。

第三個戰略「TOMOANIME」部分,將透過獨家短篇CG動畫,結合台灣5百位專業CG動畫工程師,將成為壹傳媒計畫在全球開拓的事業領域。

最後的「TOMOGAMES」部分,則希望藉由「拓展人與人的交流」為目標,針對各種不同主題、類型的遊戲進行開發製作,包含不需要登錄帳號就能遊玩的休閒遊戲Casural Game、或是結合Real Location機能的遊戲等等。

目前觀看TomoNewsJp的連結分別如下:

 ・TomoNewsJP:http://www.tomonews.net
 ・YOUTUBE:http://www.youtube.com/TomoNewsJP
 ・Facebook:https://www.facebook.com/TomoNewsJP
・twitter:https://twitter.com/TomoNewsJP

専用APP:
・TomoNews Android β版  https://play.google.com/store/apps/details?id=com.nextmedia.gan 
・iOS β版 在iTunes store 搜尋“ tomonews ”
300 : ckcy2k(19663)@2013-04-16 22:52:10

299樓提及
壹傳媒動畫進軍日本 動新聞跨海輸出
2013年04月16日17:56
壹傳媒動畫日本分公司今天下午召開記者會宣布,正式進軍日本媒體市場,除了提供以動畫方式呈現實際新聞影像的動新聞「TomoNews」外,也將跨足遊戲製作、代理及獨家動畫製作,以四大戰略計畫,建構nxTomo事業,提供閱聽族群多樣的行動娛樂服務。

壹傳媒表示,壹傳媒動畫公司在台灣擁有專業的團隊與動畫攝影棚,只要90分鐘,就可完成一部120秒的CG動畫。

壹傳媒的nxTomo四大戰略,包括「TomoNews」,可將目前無法透過實際影像再現的新聞片段,透過CG動畫的方式將過程完整重現。在最短的時間內,將結合實際影像與CG動畫的複合新聞、或完整CG新聞於線上播放。

其次,在「TOMOTOON!」部分,將漫畫各分鏡、台詞等特性,以短篇動畫的方式如實呈現,在智慧型手機及平板電腦呈現,為一全新型態的視聽娛樂,也是未來漫畫的另一型態。

第三個戰略「TOMOANIME」部分,將透過獨家短篇CG動畫,結合台灣5百位專業CG動畫工程師,將成為壹傳媒計畫在全球開拓的事業領域。

最後的「TOMOGAMES」部分,則希望藉由「拓展人與人的交流」為目標,針對各種不同主題、類型的遊戲進行開發製作,包含不需要登錄帳號就能遊玩的休閒遊戲Casural Game、或是結合Real Location機能的遊戲等等。

目前觀看TomoNewsJp的連結分別如下:

 ・TomoNewsJP:http://www.tomonews.net
 ・YOUTUBE:http://www.youtube.com/TomoNewsJP
 ・Facebook:https://www.facebook.com/TomoNewsJP
・twitter:https://twitter.com/TomoNewsJP

専用APP:
・TomoNews Android β版  https://play.google.com/store/apps/details?id=com.nextmedia.gan 
・iOS β版 在iTunes store 搜尋“ tomonews ”


NextMedia Animation is no longer a subsidary of 282 if I remember correctly.

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20110611/15332251
301 : 傷莖娛賓(34285)@2013-04-16 23:51:07

300樓提及
299樓提及
壹傳媒動畫進軍日本 動新聞跨海輸出
2013年04月16日17:56
壹傳媒動畫日本分公司今天下午召開記者會宣布,正式進軍日本媒體市場,除了提供以動畫方式呈現實際新聞影像的動新聞「TomoNews」外,也將跨足遊戲製作、代理及獨家動畫製作,以四大戰略計畫,建構nxTomo事業,提供閱聽族群多樣的行動娛樂服務。

壹傳媒表示,壹傳媒動畫公司在台灣擁有專業的團隊與動畫攝影棚,只要90分鐘,就可完成一部120秒的CG動畫。

壹傳媒的nxTomo四大戰略,包括「TomoNews」,可將目前無法透過實際影像再現的新聞片段,透過CG動畫的方式將過程完整重現。在最短的時間內,將結合實際影像與CG動畫的複合新聞、或完整CG新聞於線上播放。

其次,在「TOMOTOON!」部分,將漫畫各分鏡、台詞等特性,以短篇動畫的方式如實呈現,在智慧型手機及平板電腦呈現,為一全新型態的視聽娛樂,也是未來漫畫的另一型態。

第三個戰略「TOMOANIME」部分,將透過獨家短篇CG動畫,結合台灣5百位專業CG動畫工程師,將成為壹傳媒計畫在全球開拓的事業領域。

最後的「TOMOGAMES」部分,則希望藉由「拓展人與人的交流」為目標,針對各種不同主題、類型的遊戲進行開發製作,包含不需要登錄帳號就能遊玩的休閒遊戲Casural Game、或是結合Real Location機能的遊戲等等。

目前觀看TomoNewsJp的連結分別如下:

 ・TomoNewsJP:http://www.tomonews.net
 ・YOUTUBE:http://www.youtube.com/TomoNewsJP
 ・Facebook:https://www.facebook.com/TomoNewsJP
・twitter:https://twitter.com/TomoNewsJP

専用APP:
・TomoNews Android β版  https://play.google.com/store/apps/details?id=com.nextmedia.gan 
・iOS β版 在iTunes store 搜尋“ tomonews ”


NextMedia Animation is no longer a subsidary of 282 if I remember correctly.

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20110611/15332251


黎智英出售仍處於虧損的動畫業務約70%權益. 30% left.
302 : ckcy2k(19663)@2013-04-16 23:54:49

301樓提及
300樓提及
299樓提及
壹傳媒動畫進軍日本 動新聞跨海輸出
2013年04月16日17:56
壹傳媒動畫日本分公司今天下午召開記者會宣布,正式進軍日本媒體市場,除了提供以動畫方式呈現實際新聞影像的動新聞「TomoNews」外,也將跨足遊戲製作、代理及獨家動畫製作,以四大戰略計畫,建構nxTomo事業,提供閱聽族群多樣的行動娛樂服務。

壹傳媒表示,壹傳媒動畫公司在台灣擁有專業的團隊與動畫攝影棚,只要90分鐘,就可完成一部120秒的CG動畫。

壹傳媒的nxTomo四大戰略,包括「TomoNews」,可將目前無法透過實際影像再現的新聞片段,透過CG動畫的方式將過程完整重現。在最短的時間內,將結合實際影像與CG動畫的複合新聞、或完整CG新聞於線上播放。

其次,在「TOMOTOON!」部分,將漫畫各分鏡、台詞等特性,以短篇動畫的方式如實呈現,在智慧型手機及平板電腦呈現,為一全新型態的視聽娛樂,也是未來漫畫的另一型態。

第三個戰略「TOMOANIME」部分,將透過獨家短篇CG動畫,結合台灣5百位專業CG動畫工程師,將成為壹傳媒計畫在全球開拓的事業領域。

最後的「TOMOGAMES」部分,則希望藉由「拓展人與人的交流」為目標,針對各種不同主題、類型的遊戲進行開發製作,包含不需要登錄帳號就能遊玩的休閒遊戲Casural Game、或是結合Real Location機能的遊戲等等。

目前觀看TomoNewsJp的連結分別如下:

 ・TomoNewsJP:http://www.tomonews.net
 ・YOUTUBE:http://www.youtube.com/TomoNewsJP
 ・Facebook:https://www.facebook.com/TomoNewsJP
・twitter:https://twitter.com/TomoNewsJP

専用APP:
・TomoNews Android β版  https://play.google.com/store/apps/details?id=com.nextmedia.gan 
・iOS β版 在iTunes store 搜尋“ tomonews ”


NextMedia Animation is no longer a subsidary of 282 if I remember correctly.

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20110611/15332251


黎智英出售仍處於虧損的動畫業務約70%權益. 30% left.


Sorry, I was wrong.

"壹傳媒動畫有限公司台灣分公司由本集團(282)持有30%權益,並由黎先生持有餘下70%權益。" according to an HKEX circular.
303 : ckcy2k(19663)@2013-04-17 22:44:51

http://www.sharpdaily.hk/supplement/100021/20130417/187648/沙膽虹手記-重新出發/

兜兜轉轉,台灣壹電視最終仍是以14億元新台幣(3.62億元)賣了給年代電視的練台生。若然最終成交,肥佬黎台灣五年電視夢就正式畫上句號。所謂賣仔莫摸頭,無論賣價有幾便宜都好,此舉起碼大大改善集團的現金流和盈利前景。不是嗎?在未有壹電視之前,壹傳媒截至2006年3月底年度,每股派息0.48元,2007年3月底年度0.21元及2008年3月底年度的0.24元,三年合共派息都0.93元,已超過現時的股價;2006年股價曾超過4元,而2008年3月底年度集團純利超過5億。當然,印刷傳媒銷售正走下坡,不及當年勇,但亦不要忘記,肥佬黎這幾年亦鞭策集團大搞動新聞,發展網上新聞平台,如今《蘋果》每日網上點擊都接近3,000萬,包括即時新聞400萬、今日《蘋果》文章1,300多萬和動新聞1,100萬,是集團的寶藏。另外,正如肥佬黎話齋,壹電視發展雖然被阻未能成功,但這幾年經營壹電視,他亦學到很多對未來網絡新聞發展有用的東西。
回到原點,重新出發!

沙膽虹


I think 282 may need several years to recover after suffering the huge losses caused by the Next TV. Given the uncertainties and keen competition (e.g. free newspapers and smartphones) of its publishing businesses, it is very unlikely that the price would rebound to $4 in the foreseeable future.
304 : ckcy2k(19663)@2013-04-17 22:52:42

https://zh-hk.facebook.com/nexttw

粉絲們上週看了黎智英專訪(上)之後,有沒有很期待呢?

人算不如天算 黎智英(下)

這半年來黎智英也沒有真正閒著,他仍在積極把他香港的報紙和雜誌數位化,因此這次回台灣,就可直接用上。他六、七年前開始投資做動新聞,便是在網站上,把文字內容影像化,並以動畫來補充畫面的不足。當時在社會上引起爭議,擔心羶色腥的內容一旦用動畫呈現,便將毫無限制。當時聘用的行政總裁金溥聰也因此離開。

然而動新聞在台港實施了幾年,結果卻是頗受歡迎,「剛開始我們做得不夠好,也沒有像現在那樣懂得如何表達,對讀者不夠敏感。現在比較小心一點,可以換個方式呈現,但新聞的真實性沒有改變。」

而在每則動新聞上,配上數秒鐘的廣告,則是獲利模式,目前香港《蘋果日報》網站每天的廣告下載次數是二百八十萬,每天上蘋果網站看新聞的人數大約是六十到六十五萬,「我們超過一千一百萬的page view(網頁瀏覽量),有時到三千萬啊。我相信我們現在把即時新聞也做成動新聞,很快就會到三千萬。早上你到捷運,很多人戴著耳機在看動新聞。在香港這麼小的地方,最高可以到三千萬的page view,你可以說這個不流行、是做錯了嗎?」


遠離政商飯局

他認為報紙走向數位化,是跨過電視,直接走到手機、平板電腦這些行動裝置的市場,「這些才是將來最大的媒體。」這是你做電視這幾年同時發生的事,你本來認為未來在電視?「沒有,我以為是網路,我投資做動新聞時,還沒有iPhone,那時我想的是網路,但一有了iPhone,我知道這個是將來,這使得動新聞更大。現在你在YouTube上可以看到五秒、十秒的廣告,你知道這個市場已經開始發展得很大了,五秒你可以收一塊錢、一塊二台幣,這個市場有了錢,裡面的內容、需求就大了,內容供應品質也會愈來愈好。」

那你把電視賣給辜仲諒,他怎麼辦?黎智英說:「他買就可以上架啊,馬上不用虧錢了。」但沒有你做,能成功嗎?他很謹慎:「電視不一定,因為我從來沒有機會發揮,而且我也不太懂電視,但請的都是很好的人。」

在這次交易案中,許多人批評黎智英把媒體當成商品。他說,「經過這次事情以後,我們也知道社會很大方面是接受我們的,以前我沒要走的時候,每個人都說我這個那個的,但我說要走,很多人又說從此台灣沒有新聞自由什麼的。你就覺得,他們需要的不是一個媒體,而是對這個媒體的承擔,所以這個生意不單只是個生意,是你對這個社會的承擔,所以我們要重新把這個媒體做成一個真的很獨立、不受廠商或政治影響的媒體。」這次回來,他也要求管理階層不要與政治或廠商接觸,他自己也不再跟政治人物吃飯。


金援香港民主

在香港,黎智英這些年一直積極推動民主運動。兩年前維基解密公布資料,說過去七年他共捐了六千萬港幣(約合台幣二億四千萬元)給民主派。他又與陳日君、李柱銘、陳方安生被稱為「港版四人幫」。由於中國政府承諾的一國兩制早已跳票,箝制愈來愈緊,香港人也有警覺,今年一月香港大學法律系教授戴耀廷提出「佔領中環行動」,七月將發起行動,爭取香港特首普選。

黎智英立刻寫了文章響應,甚至還有坐牢的打算,「有參與就有坐牢的可能。現在中共看起來不會給我們真的民主,我們要跟他攤牌了,做為香港市民,我也覺得我的良知不容許我置於度外。我們盡了所有的力氣爭取,走到盡頭也要再走。」坐牢沒有好吃的東西受得了嗎?「做人願意付出也是一種福氣。」應該不會把你關太久吧?「坐牢把我們關一兩個禮拜放出來,我們就去燒區旗,再讓他捉,捉到最後有民主為止啊。」

黎智英回來了,兩年前本刊創刊十周年,他說,「這十年好像發了一場夢。」這次交易案失敗,就像夢到自己醒了,但其實沒醒。辦公室的牆壁現在仍是光禿禿的,但久了我們也好像不太確定原先那裏掛著什麼,或者其實從來沒掛過什麼。經過此事,我們知道許多事情是錢買不到的,譬如牆上的空白,如果沒有畫,就把它當成鏡子吧。(全文完)
305 : simonwor(34306)@2013-04-18 19:11:24

http://newtalk.tw/news/2013/04/18/35621.html

協商5個月 《蘋果》簽了編輯室公約

新頭殼newtalk 2013.04.18 涂鉅旻/台北報導

蘋果日報工會今(18)日表示,雖然台灣壹傳媒平面媒體已確定不出售,但經過5個月的勞資協商後,蘋果日報勞資雙方今日簽訂「編輯室公約」,進而保障勞資和諧、確保蘋果日報的編輯方針獨立自主。此外,爽報勞資雙方也以簽訂和蘋果工會內容相同的編輯室公約。

蘋果工會指出,工會自去年9月成立,在香港壹傳媒傳出將出售台灣媒體事業的消息後,員工擔心編輯自主、勞動權益受影響,因此陸續擬定編輯室公約、團體協約草案,雖然台灣壹傳媒已確定不出售平面媒體,但勞資雙方基於維護勞資和諧、確保蘋果獨立自主的編輯方針不變,因此仍持續協商、簽訂編輯室公約的事宜。

經歷5個月協商後,雙方今日正式簽訂,工會肯定資方與工會協商的誠意,未來雙方將持續秉持蘋果過去10年來踢爆、直擊、揭弊、求真的精神,為讀者提供更好的新聞內容。

蘋果工會表示,這份編輯室公約共有6張、35條,依蘋果日報的運作現況制訂,該公約內容規範,蘋果勞資雙方應共同維護蘋果公正、客觀的立場,不受黨派、商業、利益團體的左右,任何1篇報導都不能被收買、不刊登置入性行銷。此外,工會也有權代表編輯部員工,指出總編輯的重大違誤,也要求總編輯須對此做出正式回覆。該公約也保障編輯部員工的人身安全、訴訟扶助等,同時提升編輯部工作者的勞動環境。

蘋果工會指出,這份編輯室公約去年經勞委會函釋認定,為約定勞動關係與相關事項為目的的書面契約,具有《團體協約法》所稱的「團體協約」效力,因此,蘋果勞資雙方簽署後,將依法送台北市政府勞動局備查,公約將自備查翌日起生效。

蘋果工會表示,在簽訂編輯室公約後,工會將持續和資方協商保障全體員工勞動權益的「團體協約」,期望儘速完成協商、簽訂。此外,爽報勞資雙方今日也同步簽訂編輯室公約,其內容和蘋果的編輯室公約相同。
306 : ckcy2k(19663)@2013-04-19 23:45:42

http://disp.cc/b/27-5xaq

今天台灣的壹傳媒動畫(還在黎智英手上 沒賣),
在日本召開發表會,發表他們四個在日本的核心事業。
首先是他們的快速將漫畫給動畫化的TomoToon服務,
這個去年曾拿武井宏之的短篇作品來初試啼聲......
307 : ckcy2k(19663)@2013-04-19 23:50:23

Spy Penguin 企鵝特工
308 : 賭博無賴(32194)@2013-04-19 23:59:20

漫畫動畫化, 正喎
309 : ckcy2k(19663)@2013-04-20 23:38:23

http://www.appledaily.com.tw/app ... /20130420/34965956/

小朋友新偶像,壹傳媒動畫登場

【企鵝特攻/深入報導】小朋友的新偶像來了!由壹傳媒自製的動畫短片《企鵝特工》,即日起在台灣上映。保護世界和平的祕密組織「PEACE」,派出三位搞笑又勇敢的企鵝探員,對抗由貓女王集結的黑暗惡勢力,內容極富教育意義。只要下載nxTomo動漫集,就能免費觀賞

The trailer is quite impressive.
310 : 賭博無賴(32194)@2013-04-21 01:10:57

質素拍得住老美
311 : ckcy2k(19663)@2013-04-21 14:42:02

http://www.nownews.com/2013/04/21/340-2928961.htm

......壹電視總編輯陳裕鑫並向內部同仁發出感性的信件表示,球賽已經打到九局,五月可能有300萬收視戶上架可看到壹電視,他要大家不要放棄這最後半局。陳裕鑫還透露黎智英已經邀請他回蘋果日報,但是他不捨壹電視三年的努力前功盡棄,他希望因為他的抉擇,可以為同事爭取更多工作保障......

NOWnews.com 今日新聞網
2013年4月21日 13:50
312 : cody9(14279)@2013-04-22 18:08:58

滕島康介 + 廣井王子

http://forum.gamer.com.tw/C.php?bsn=60037&snA=52135
313 : cody9(14279)@2013-04-22 21:31:53

預告片好掂,如果肥佬黎肯招安等壹動畫打返大陸,錢途無可限量smiley

http://www.youtube.com/watch?fea ... edded&v=FlkALb4WA7A
314 : dennis001(8614)@2013-04-22 22:19:41

沒有好劇本,更靚的畫面都是枉然
315 : ckcy2k(19663)@2013-04-22 22:41:02

312樓提及
滕島康介 + 廣井王子

http://forum.gamer.com.tw/C.php?bsn=60037&snA=52135


......話說黎智英在台灣成立壹傳媒動畫的理由就是認為動畫是未來媒體發展趨勢,說白一點就是純為賺錢而成立,沒什麼高尚的理由。然而對台灣動畫產業來講,跟某些其實只想賺輔導金,而巧立名目來做動畫電影的人來說,目標比它們更高一層,他不是滿足於一時炒作或騙取補助來賺取一筆小錢,他投入大資本研發自身優勢(快速動畫技術),找懂得製作好商品的人合作,做出真正會賣錢的東西(與日本業界合作),光這點就就蠻讓我佩服的了。

壹傳媒動畫目前選擇在日本找人合作製作動畫,比起純代工,感覺更能培育本土的動畫人才,因為自主製作,壹傳媒動畫自然也能接觸到更為需要創意的工作,而且藉著與日本業界人士的合作,在他們身旁學習、吸取他們的經驗,比起純代工只磨到製作技術,這種合作方式能學習到文化產業最重要的創意發想、構思的部分,也能學到如何在商業上成功的經驗,應該理想許多......

Seems that Mr Lai is serious in this business.
316 : Clark0713(1453)@2013-04-23 13:08:54

"主要是想跟進壹傳媒(282)。筆者只能講,壹傳媒出售台灣業務失敗而回,本來可以翻炒再賣盤,但又自我說明不會再賣盤,此人在公在私方面,其實只是為禍人間,其主要報章,由創刋時悍衛香港免染紅,變為鼓吹社會日日叫李嘉誠送錢的實質共產,對於此人此物此股的唯一的方法,就是遠離之。

筆者曾經重倉於此,蠢過笨過後,好艱難才於到$1.65/$1.5/$1.36離場,將永遠不會參與其所有相關股票,因為無必選將投資複雜化。"

http://1234567.com.hk/index.php? ... t_news&news_id=3100
317 : Clark0713(1453)@2013-04-23 13:12:16

"仲有必提壹傳媒(282),雖然筆者早已止蝕投降離場,但不得不提,此人在公在私真的害人不淺。"

http://1234567.com.hk/index.php? ... t_news&news_id=3094
318 : dennis001(8614)@2013-04-23 13:26:23

哇,一個人兩隻手拎唔拎到咁多沙呀
319 : onesee(1238)@2013-04-23 13:35:22

"由創刋時悍衛香港免染紅,變為鼓吹社會日日叫李嘉誠送錢的實質共產,對於此人此物此股的唯一的方法,就是遠離之。"

你買282果時, 佢已經係鼓吹社會日日叫李嘉誠送錢的實質共產, 你又買?
輸左錢就話佢共產主義?
輸唔起就唔好玩啦, 咁簡單都唔識呀?
320 : Clark0713(1453)@2013-04-23 14:24:47

319樓提及
"由創刋時悍衛香港免染紅,變為鼓吹社會日日叫李嘉誠送錢的實質共產,對於此人此物此股的唯一的方法,就是遠離之。"

你買282果時, 佢已經係鼓吹社會日日叫李嘉誠送錢的實質共產, 你又買?
輸左錢就話佢共產主義?
輸唔起就唔好玩啦, 咁簡單都唔識呀?
Not my opinion. It's Mr. Ng's opinion.
321 : onesee(1238)@2013-04-23 14:27:26

320樓提及
319樓提及
"由創刋時悍衛香港免染紅,變為鼓吹社會日日叫李嘉誠送錢的實質共產,對於此人此物此股的唯一的方法,就是遠離之。"

你買282果時, 佢已經係鼓吹社會日日叫李嘉誠送錢的實質共產, 你又買?
輸左錢就話佢共產主義?
輸唔起就唔好玩啦, 咁簡單都唔識呀?
Not my opinion. It's Mr. Ng's opinion.


師兄別誤會
我知道系吳七巧

smiley
322 : cody9(14279)@2013-04-23 15:58:59

呢隻我都輸錢,我認我睇唔通台灣民眾既影響力,不過輸就係輸無得怨人。又如果咁都怪得到肥佬既話,咁嗰班合合供供,狂發CB既賤精咪要放火燒全家?
323 : 鉛筆小生(8153)@2013-04-23 16:10:38

動漫畫幾好睇
324 : 鉛筆小生(8153)@2013-04-23 16:10:40

動漫畫幾好睇
325 : ckcy2k(19663)@2013-04-23 22:29:57

322樓提及
呢隻我都輸錢,我認我睇唔通台灣民眾既影響力,不過輸就係輸無得怨人。又如果咁都怪得到肥佬既話,咁嗰班合合供供,狂發CB既賤精咪要放火燒全家?


Agreed. I have also lost in this stock. It was my wrong decision and I will blame nobody but myself.
326 : GS(14)@2013-04-23 22:53:36

322樓提及
呢隻我都輸錢,我認我睇唔通台灣民眾既影響力,不過輸就係輸無得怨人。又如果咁都怪得到肥佬既話,咁嗰班合合供供,狂發CB既賤精咪要放火燒全家?


亂供股呢班人真是十惡不恕
327 : cody9(14279)@2013-04-23 23:10:14

326樓提及
322樓提及
呢隻我都輸錢,我認我睇唔通台灣民眾既影響力,不過輸就係輸無得怨人。又如果咁都怪得到肥佬既話,咁嗰班合合供供,狂發CB既賤精咪要放火燒全家?


亂供股呢班人真是十惡不恕


無計,你睇依家華匯系重揾到食就知道香港幾撚多水魚,除非證監修例限制供股同發CB,但係一收緊又隨時整死埋個市。我哋啲小股民只有自求多褔。smiley
328 : qt(2571)@2013-04-23 23:12:56

327樓提及
326樓提及
322樓提及
呢隻我都輸錢,我認我睇唔通台灣民眾既影響力,不過輸就係輸無得怨人。又如果咁都怪得到肥佬既話,咁嗰班合合供供,狂發CB既賤精咪要放火燒全家?


亂供股呢班人真是十惡不恕


無計,你睇依家華匯系重揾到食就知道香港幾撚多水魚,除非證監修例限制供股同發CB,但係一收緊又隨時整死埋個市。我哋啲小股民只有自求多褔。smiley


官生都唔弱
329 : GS(14)@2013-04-23 23:13:57

327樓提及
326樓提及
322樓提及
呢隻我都輸錢,我認我睇唔通台灣民眾既影響力,不過輸就係輸無得怨人。又如果咁都怪得到肥佬既話,咁嗰班合合供供,狂發CB既賤精咪要放火燒全家?


亂供股呢班人真是十惡不恕


無計,你睇依家華匯系重揾到食就知道香港幾撚多水魚,除非證監修例限制供股同發CB,但係一收緊又隨時整死埋個市。我哋啲小股民只有自求多褔。smiley


仆他個街,呢d股跌95%,升番1倍,都仲有人上釣....緊其實都好緊的啦,不過班老千點改其實都無乜影響
330 : 傷莖娛賓(34285)@2013-04-23 23:18:47

328樓提及
327樓提及
326樓提及
322樓提及
呢隻我都輸錢,我認我睇唔通台灣民眾既影響力,不過輸就係輸無得怨人。又如果咁都怪得到肥佬既話,咁嗰班合合供供,狂發CB既賤精咪要放火燒全家?


亂供股呢班人真是十惡不恕


無計,你睇依家華匯系重揾到食就知道香港幾撚多水魚,除非證監修例限制供股同發CB,但係一收緊又隨時整死埋個市。我哋啲小股民只有自求多褔。smiley


官生都唔弱


唔知印度佬依家點呢?
331 : cody9(14279)@2013-04-23 23:19:38

328樓提及
327樓提及
326樓提及
322樓提及
呢隻我都輸錢,我認我睇唔通台灣民眾既影響力,不過輸就係輸無得怨人。又如果咁都怪得到肥佬既話,咁嗰班合合供供,狂發CB既賤精咪要放火燒全家?


亂供股呢班人真是十惡不恕


無計,你睇依家華匯系重揾到食就知道香港幾撚多水魚,除非證監修例限制供股同發CB,但係一收緊又隨時整死埋個市。我哋啲小股民只有自求多褔。smiley


官生都唔弱


官生直頭係偶像smiley
332 : simonwor(34306)@2013-04-29 18:22:39

http://www.nownews.com/2013/04/26/11490-2931472.htm

壹電視4/30公布裁員名單 傳逾五成員工搶著自願被資遣
2013年4月26日 13:54

財經中心/台北報導

壹電視六月一日將由年代董事長練台生接手經營,交接前將按照資歷分三波進行裁員,時間分別是五月十日、五月二十日以及五月三十日。因此壹電視的優離資遣方案趕在昨日25日出爐,由於條件相當優渥,許多人可拿到將近半年的薪水,方案公佈後,傳出許多員工都搶著自願被資遣。

壹電視資遣方案公佈,被資遣的人可以拿到包括了優於勞基法的資遣費、預告工資、慰問補償金、提前計算年終獎金四項目。在第一項優於勞基法的資遣費部分;年資滿一年給予一個月工資,壹電視成立三年六個月,因此最高可拿3.6個月的資遣費,不滿一年依比例計算。

第二項預告工資部分;滿三個月未滿一年者給予十天的薪資,滿一年未滿三年者給二十天薪資,滿三年以上給三十天薪資。第三項慰問補償金部分;相同於預告工資方式,依照年資分別給予十天、二十天、三十天薪資。第四項提前計算年終獎金部分,依今年度在職天數比例,依月薪資按比例發放。所有資遣費用,大部分都由黎智英負責,一部分由練台生分攤。

當此項優於勞基法的資遣方案公佈後,由於壹電視總編輯陳裕鑫確定不會留任,將返回壹傳媒集團,加上練台生和內定壹電視總經理陳守國都尚未出面和壹電視員工面談如何跟年代整併,讓許多員工擔心整併之後被減薪甚至再縮編裁員等不確定感,因此傳出超過五成以上員工都趕在今日26日最後提交名單期限前,搶著自願被資遣,甚至還有幾個中心出現幾乎全走光的情況。

儘管壹電視有超過至少五成員工搶著自願被資遣,但此份自願資遣名單將交到練台生手上,由新東家練台生來決定裁員名單以及裁多少人,也就是說誰能拿錢走人,還得由練台生的新團隊決定,不是你想拿錢走人就走的了,資遣名單將在四月三十日當天公布。
333 : ckcy2k(19663)@2013-05-05 15:01:59

http://aukalun.blogspot.hk/2013/04/hit-rate_30.html

看到《蘋果日報》準備用每單新聞的hit rate來分紅,筆者想起了早前一份小作業,有系統地觀賞了2011年2月至11月的一些《蘋果動新聞》內容,整理過一些以hit rate計算,最受歡迎的《動新聞》內容......

網絡新聞編輯早已明白,要吸引點擊,內容當然要緊,但標題更要命。屏幕裡,千千萬萬條標題,要點擊率高,首先要標題夠吸引,否則縱使內容充實,論述精闢,感人肺腑,孝感動天,無人click入去,等同廢料。

那麼,讀者最愛click的是什麼?點擊率排名頭二十位之新聞,「色情」或「軟色情」題材佔多,20篇故事中,有色情暴力元素者,佔其16,而且部分標題頗為露骨。首20篇故事,亦有8篇之題材源自網絡流傳之視頻,《蘋果動新聞》將之加鹽加醋,「發揚光大」......

不少樣本皆出現「內文平實,標題誇張」的情況,顯示編輯為吸引點擊,不惜於標題中動用誘人誇張的用語,這些角度,有時非內文主題,甚至沒有於內文出現,正是hit rate主導的編輯手法。

從點擊率的「往績」可見,網民及編輯對情色、暴力、奇情等「異常」事件,特別感興趣,然而,這些題材點擊率高,尚有其他或遭忽略的原因。以「色情」材料為例,「動新聞」改版前,往日有「美女集」,每天製作的視頻中,都有標榜美女體態的「新聞視頻」,但這些題材,以點擊率而言,明顯不受歡迎。事實上,吸引力非單靠「色情暴力奇情」,更重要,乃事件之故事性、娛樂性、真實性與時效性。《動新聞》之編輯,往往把握新聞題材中的色情暴力奇情元素,於標題中突出,吸引眼球,已達爐火純青境界......

知道如何呃like,但本著職業操守,新聞原則,不一定要用,不一定常用,但若《蘋果》真的以hit rate作標準來分紅,色情暴力奇情新聞再加搶眼兼語不驚人死不休的標題,很可能會成為失控的常態。

區家麟
334 : Clark0713(1453)@2013-05-06 22:42:55

盈利警告
335 : ckcy2k(19663)@2013-05-06 23:28:04

http://www.cna.com.tw/News/aCN/201305060335-1.aspx

(中央社記者張謙香港6日電)香港壹傳媒有限公司今天預告,截至2013年3月31日止,集團的虧損將較上一年度大幅增加。

香港壹傳媒發表「盈利警告」指出,集團的經營虧損主要在台灣電視、多媒體業務、香港爽報,以及集團就台灣電視業務若干資產及設備作進一步註銷及減值。

但香港壹傳媒沒有具體預測虧損金額。

香港壹傳媒預定於6月公布年度業績。

受台灣電視虧損拖累,香港壹傳媒近幾年連年虧損,每年都虧損港幣1億元以上。

香港壹傳媒先前公告,已與台灣買家簽訂初步合約,出售壹電視,但合約仍待最後落實。
336 : GS(14)@2013-05-06 23:54:16

334樓提及
盈利警告


跌多d啦
337 : 傷莖娛賓(34285)@2013-05-28 17:18:49

快d跌落$0.5
我要入貨!
338 : greatsoup38(830)@2013-05-28 17:20:31

快d 50仙啦,我都要買
339 : simonwor(34306)@2013-05-28 19:24:20

337樓提及
快d跌落$0.5
我要入貨!


338樓提及
快d 50仙啦,我都要買


X3
340 : Clark0713(1453)@2013-05-28 19:37:51

游兄同我講話$0.75開始買。
341 : 傷莖娛賓(34285)@2013-05-28 19:44:58

340樓提及
游兄同我講話$0.75開始買。

下月公佈業績時
應跌多3成吧
342 : idk(1803)@2013-05-29 10:38:47

341樓提及
340樓提及
游兄同我講話$0.75開始買。

下月公佈業績時
應跌多3成吧

唔好啦
已經蝕入骨喇smileysmiley
343 : 傷莖娛賓(34285)@2013-05-29 10:48:25

342樓提及
341樓提及
340樓提及
游兄同我講話$0.75開始買。

下月公佈業績時
應跌多3成吧

唔好啦
已經蝕入骨喇smileysmiley


間野有前景
你睇佢網上版幾進取
上頭要求廣告係咁加
做靚未來條數
業績會有幫助

不過就係有d人喜賤價沽282
我們就送他們一程吧
344 : 鉛筆小生(8153)@2013-05-29 11:24:21

要等, 單DEAL 失敗, 又悶幾年
345 : GS(14)@2013-05-29 12:40:31

340樓提及
游兄同我講話$0.75開始買。

我一直都支持游兄
346 : GS(14)@2013-05-29 12:40:50

344樓提及
要等, 單DEAL 失敗, 又悶幾年


唔會悶的啦,信我,呢d反底股,兩三年就番來
347 : simonwor(34306)@2013-05-29 13:43:35

壹傳媒(0282)主席黎智英向台灣長虹售台北土地涉29億台幣

  《經濟通通訊社29日專訊》壹傳媒(00282)主席黎智英知私人持有之香港商盛,以
28﹒88億元新台幣價格,向台灣上市公司長虹集團,出售台北內湖土地。該土地面積約
8160﹒06平方公尺。(ms)
348 : greatsoup38(830)@2013-05-29 13:47:23

http://mops.twse.com.tw/mops/web/t05st01#
序號    1  發言日期    102/05/28  發言時間    16:13:38
發言人    陳茂慶  發言人職稱    財務長  發言人電話    02-2396-3280
主旨   

本公司簽訂台北市內湖區舊宗段土地買賣契約。

符合條款    第 20 款   事實發生日    102/05/28
說明   

1.標的物之名稱及性質(如坐落台中市北區XX段XX小段土地):
坐落台北市內湖區舊宗段土地
2.事實發生日:102/5/28~102/5/28
3.交易數量(如XX平方公尺,折合XX坪)、每單位價格及交易總金額:
交易數量:8,160.06平方公尺,折合約2,468.42坪。
每單位價格:每坪約新台幣1,170千元。
交易總金額:約新台幣2,888,050千元。
4.交易相對人及其與公司之關係(交易相對人如屬自然人,且非公司之關
係人者,得免揭露其姓名):
交易相對人:香港商盛至有限公司。
與公司之關係:非公司之關係人。
5.交易相對人為實質關係人者,並應公告選定關係人為交易對象之原因及
前次移轉之所有人(含與公司及相對人間相互之關係)、移轉價格及取
得日期:
不適用。
6.交易標的最近五年內所有權人曾為公司之實質關係人者,尚應公告關係
人之取得及處分日期、價格及交易當時與公司之關係:
不適用。
7.預計處分利益(或損失)(取得資產者不適用)(原遞延者應列表說明
認列情形):
不適用。
8.交付或付款條件(含付款期間及金額)、契約限制條款及其他重要約定
事項:
交付或付款條件:
1.簽約時支付10%。
2.完稅時支付35%。
3.買方貸款核撥時付清尾款。
契約限制條款:無。
其他重要約定事項:無。
9.本次交易之決定方式(如招標、比價或議價)、價格決定之參考依據及
決策單位:
本次交易之決定方式:議價。
價格決定之參考依據:參考鄰近房地產行情。
決策單位:董事會。
10.專業估價者事務所或公司名稱及其估價金額:
為爭取交易時效,故無法即時取得鑑價報告。
11.專業估價師姓名:
為爭取交易時效,故無法即時取得鑑價報告。
12.專業估價師開業證書字號:
為爭取交易時效,故無法即時取得鑑價報告。
13.估價報告是否為限定價格、特定價格或特殊價格:否
14.是否尚未取得估價報告:是
15.尚未取得估價報告之原因:
為爭取交易時效,故無法即時取得鑑價報告。
16.與交易金額比較有重大差異原因及簽證會計師意見:
為爭取交易時效,故無法即時取得鑑價報告。
17.經紀人及經紀費用:
經紀人:係自然人。
經紀費用:不高於交易價1%。
18.取得或處分之具體目的或用途:
投資興建廠辦大樓供出售或出租使用。
19.本次交易表示異議之董事之意見:
無。
20.本次交易為關係人交易:否
21.董事會通過日期:
非關係人交易,故不適用。
22.監察人承認日期:
非關係人交易,故不適用。
23.本次交易係向關係人取得不動產:否
24.依「公開發行公司取得或處分資產處理準則」第十五條規定
評估之價格:
25.依前項評估之價格較交易價格為低者,依同準則第十六條規
定評估之價格:
26.其他敘明事項:

349 : 傷莖娛賓(34285)@2013-05-29 15:33:49

今日仲mud升 快d跌多d!
350 : 傷莖娛賓(34285)@2013-05-29 20:38:27

...
351 : 傷莖娛賓(34285)@2013-05-29 20:39:45

350樓提及
一項廣告調查發現,廣告潮流出現改變,不少廣告公司高層認為,網上廣告收到的宣傳效果,較傳統電視廣告更大。

調查訪問了廣告公司高層,七成五受訪者認為,網絡廣告的威力,比傳統電視及平面廣告更佳。受訪高層指根據統計,今年網友瀏覽短片的數字,上升了二成三。

隨著網絡短片越來越受歡迎,廣告公司預計,網上廣告收視亦會有強勁增長,故更願投放資源在網絡廣告。今年廣告費達41億美元(319.8億港元),上升逾四成。

Mashable

http://hk.apple.nextmedia.com/re ... l/20130529/51440699


幫壹仔寫app個人咁講

大家都唔喜歡廣告
但亦無可否認, 係廣告費出糧比我
廣告收入遠遠唔止你地想像中既數...
收費版免廣告... 難啦...
幾多個人比錢, 先夠養起集團過千位員工?
而且到時有幾多人真係比錢?








快d跌落$0.5 我要入貨!
352 : dennis001(8614)@2013-05-29 22:28:09

呢個員工係邊度講GE? forum?
353 : ckcy2k(19663)@2013-05-29 22:45:17

http://hk.huaxia.com/xw/twxw/2013/05/3355330.html

華夏經緯網5月29日訊:據台灣媒體報道,重掌兵符的壹傳媒集團主席黎智英,昨天順利出脫大面積土地。長虹建設昨天公告,與香港商盛至公司簽訂台北市內湖區舊宗段土地買賣契約,交易總金額約28.88億元(新台幣,下同),該筆土地約2468坪,平均每坪約117萬元。

據報道,房地產業者表示,這筆土地的幕後擁有者為壹傳媒集團主席黎智英,因為黎智英在台灣地區的房產都是以香港商盛至或羚越公司之名持有。但長虹表示,對此地是否為黎智英持有,無法奉告......
354 : 傷莖娛賓(34285)@2013-05-30 21:37:42

【太陽報專訊】【駐台記者謝中凡報道】壹傳媒早前出售台灣所有業務救亡計劃失敗,但主席黎智英近日卻成功脫手個人投資的台北內湖地區約二千五百坪土地(約九萬平方呎),總價達二十九億元新台幣(約七億五千萬港元)。有市場人士指出,壹傳媒即將公布的全年度虧損可能高達十五億元,但黎智英個人的投資就先賺錢落袋。
355 : ckcy2k(19663)@2013-05-30 22:42:48

http://orientaldaily.on.cc/cnt/news/20130530/00176_030.html

【駐台記者張孝義報道】壹傳媒出售台灣壹電視救亡負面消息不斷,國家通訊傳播委員會(NCC)主任委員石世豪昨表示,NCC正在處理壹電視交易案,因其所涉及層面較多,包括原來的外資要移出台灣境外、新的經營團隊可能有不同安排等,NCC都會進一步了解,令未來交易案恐添變數......
356 : ckcy2k(19663)@2013-05-30 22:46:49

http://udn.com/NEWS/BREAKINGNEWS/BREAKINGNEWS1/7928919.shtml

【中央社╱台北29日電】 2013.05.29 10:45 am

國家通訊傳播委員會主委石世豪今天說,NCC正在處理壹電視交易案,因涉外資移出、新團隊營運計劃變更等,會進一步了解。媒體報導,年代董事長練台生收購壹電視案將於6月1日成交。業界人士認為壹電視綜合台最快6月可在45台上頻......
357 : 傷莖娛賓(34285)@2013-05-30 22:50:21

...
358 : 傷莖娛賓(34285)@2013-05-31 11:58:17

壹傳媒發盈警 料勁蝕15億
【本報訊】壹傳媒昨日發出盈利警告,指該集團截至今年三月底止年度錄得之虧損將較去年大幅增加。壹傳媒對上一個年度持續經營業務已錄得巨額虧損九點七三億元,由於電視業務及免費報不斷燒錢大出血,證券分析員估計,即將公布的全年業績料勁蝕十五億元,勢對股價構成重大沽壓。

證券分析員又指出,壹傳媒出售台灣業務失敗後,財務瀕破產邊緣,被迫要以勁蝕價賣壹電視止血救亡。然而,由於有關交易需獲得台灣相關監管機構批准,故最終能否成功甩手,仍存在太多變數,極可能又難產收場。

壹傳媒的盈警通告稱,預期大幅增加之虧損主要由於台灣電視及多媒體業務與《香港爽報》的營運虧損;以及就台灣電視業務若干資產及設備作進一步註銷及減值所致。

「自己打自己」 廣告收益急跌
根據壹傳媒去年三月底止年度業績顯示,持續經營業務錄得巨額虧損九點七三億元。而去年十一月公布的中期業績又錄得半年巨額虧損九點三三億元,其中電視及互聯網業務合共虧損十點三三億元,值得注意的是,該兩項業務累計虧損高達二十八點八五八億元。

除電視業務外,壹傳媒盈警通告又披露《爽報》是造成虧損大增主因之一。《爽報》出版後,在「自己打自己」效應下,《蘋果日報》印數已低見二十萬份,實銷數更遠低於印數,《蘋果》的廣告收益估計也大受影響,中期業績已顯示,《蘋果》期內報章廣告收益急跌百分之十八點七,至只有二點九三億元。

借貸度日 估計欠銀行達12億
壹傳媒燒錢情況已失控,令到財務狀況進一步陷入崩潰邊緣。該集團截至去年九月底止,銀行結存及現金儲備水平降至二點四七億元,有抵押銀行貸款高達八點三一億元,其中一年內要償還的銀行貸款達到四點六億元。而去年十一月又融資二點一億元,若再加上最新籌借的一點五億元,估計壹傳媒欠銀行貸款約達十二億元。

證券分析員表示,以壹傳媒目前的狀況估計,全年虧損起碼高達十五億元,股價勢必受壓。
359 : 傷莖娛賓(34285)@2013-05-31 13:53:36

壹傳媒 (00282) -- 即時
壹傳媒 (00282) -- 資料最少延遲十五分鐘 2013-05-31 13:49:58


現價
0.980
升跌
0.210
最高
0.990
開市價
0.780

升跌(%)
27.273%

你咁樣算點先?
唔準人掃平野
360 : greatsoup38(830)@2013-05-31 13:55:20

http://www.etnet.com.hk/www/tc/stocks/realtime/quote.php?code=282
升 0.940
+0.170 (+22.078%)
361 : jj1984(29252)@2013-05-31 14:03:05

點玩呀。。。呢隻炒得咁熱。。。
362 : idk(1803)@2013-05-31 14:18:44

唔好炒啦smiley
363 : 傷莖娛賓(34285)@2013-05-31 15:57:07

求下你跌多d啦
呢隻係垃圾黎架
肥佬黎害人害物
364 : 鉛筆小生(8153)@2013-05-31 16:16:16

插吧插吧插死它
365 : 傷莖娛賓(34285)@2013-05-31 18:34:42

網上壹仔是獨市
前景無限股價癲
先知太快變先烈
還原基本創新天 ... 就奇!


六月十日快d暴跌
366 : ckcy2k(19663)@2013-05-31 22:40:09

Bad News
下周一,《爽報》還是會有沙膽虹手記。點解咁講?因為近月外間一直有傳聞,《爽報》做到五月底就冚旗,六月份廣告已經停收,有傳媒行家打過嚟問,我們回覆冇咁嘅事,完全沒聽聞過停收六月廣告,但傳聞仍一直不斷,搞到《爽報》同事人心都有些少動搖,有些部組更密謀接收《爽報》同事,填補人手空缺。今天是五月最後一個工作天,還有兩天,這個謠言就會不攻自破。
礙於壹傳媒是上市公司,任何關於《爽報》賺蝕的數字,管理層都三緘其口,只能在業績公佈時正式披露。但是,睇近月的《爽報》,明眼人都會睇得出,《爽報》廣告質量都有進步,成本亦在努力控制中,希望同事們的努力很快得到回報。

沙膽虹


Good News
出售壹電視構成須予披露的交易之部分完成
367 : 0o4(31752)@2013-05-31 22:52:20

今日炒盈警呀?
368 : 傷莖娛賓(34285)@2013-05-31 23:29:47

6月公布年度業績之時 一定丑態畢露

介時大把有識之士 不問價狂沽早日離場
跌番 3 5 7 成先至合理 呢間打靶野
大家請早日離場 不要心存蹺悻
369 : ckcy2k(19663)@2013-06-01 14:49:40

http://orientaldaily.on.cc/cnt/news/20130601/00176_052.html

壹傳媒蝕售壹電視救亡計劃,仍有手尾未甩身。壹傳媒昨日宣布只完成向年代董事長練台生轉讓壹電視百分之五十五股權。餘下的四成半股權仍須經台灣經濟部投資審議委員會審議,台灣通訊傳播委員會(NCC)昨日發出通知,將針對壹電視交易案召開公聽會,作為未來審查准駁參考,當中新聞頻道是否有過度集中,甚至可能造成媒體產業壟斷等疑慮,將成為考慮重點。壹電視交易仍是關卡重重,爛尾泡湯可能性極高......

此外,壹傳媒截至去年九月底止的中期業績顯示,銀行結存及現金儲備水平降至二點四七億元,有抵押銀行貸款高達八點三一億元,其中一年內要償還的銀行貸款達到四點六億元。去年十一月又融資二點一億元,若再加上最新籌借的一點五億元,估計壹傳媒欠銀行貸款約達十二億元。壹傳媒將於下周五公布全年業績,有證券界人士估計將虧損十五億元
370 : ckcy2k(19663)@2013-06-01 14:51:47

http://www.cna.com.tw/News/aEDU/201305310250-1.aspx

(中央社記者徐卉台北31日電)NCC今天審議外資轉讓壹電視股份案,考量涉及新聞頻道併購、重要頻道代理商及有線電視系統頻道上下架影響力變化,將擇期開公聽會......

NCC指出,NCC將就本案所涉系統經營者關係企業頻道超過可利用頻道1/4的疑慮、頻道代理商自營及代理頻道數目增加對於有線電視垂直及水平市場力量之影響、新聞頻道是否有過度集中影響意見多元化、個別新聞頻道之組織調整及員工去留問題,以及對媒體產業及消保權益等重要議題,徵詢各界意見,續為本案後續審查參考。
371 : 傷莖娛賓(34285)@2013-06-02 22:19:40

【本報訊】壹傳媒蝕售壹電視救亡計劃,仍有手尾未甩身。壹傳媒昨日宣布只完成向年代董事長練台生轉讓壹電視百分之五十五股權。餘下的四成半股權仍須經台灣經濟部投資審議委員會審議,台灣通訊傳播委員會(NCC)昨日發出通知,將針對壹電視交易案召開公聽會,作為未來審查准駁參考,當中新聞頻道是否有過度集中,甚至可能造成媒體產業壟斷等疑慮,將成為考慮重點。壹電視交易仍是關卡重重,爛尾泡湯可能性極高。

壹傳媒全年業績料虧損15億
此外,壹傳媒截至去年九月底止的中期業績顯示,銀行結存及現金儲備水平降至二點四七億元,有抵押銀行貸款高達八點三一億元,其中一年內要償還的銀行貸款達到四點六億元。去年十一月又融資二點一億元,若再加上最新籌借的一點五億元,估計壹傳媒欠銀行貸款約達十二億元。壹傳媒將於下周五公布全年業績,有證券界人士估計將虧損十五億元。



壹傳媒今次玩完了.smiley
372 : 0o4(31752)@2013-06-02 22:24:57

比政府咁拖,還債d息都還死佢
373 : GS(14)@2013-06-02 23:20:24

其實壹電視的問題是一直入唔到個直接收費網絡,所以至虧錢,呢樣野練台生實幫到公司,不過要少少時間

其實呢樣野幫左公司至真,賣少d,第時賺錢都可以分,況且練台生做業務實際,所以我對呢項業務短期內扭虧非常有信心
374 : 0o4(31752)@2013-06-02 23:26:10

373樓提及
其實壹電視的問題是一直入唔到個直接收費網絡,所以至虧錢,呢樣野練台生實幫到公司,不過要少少時間

其實呢樣野幫左公司至真,賣少d,第時賺錢都可以分,況且練台生做業務實際,所以我對呢項業務短期內扭虧非常有信心


現在係咪台政府先整死肥佬先?等佢就斷氣先比個交易完成
375 : GS(14)@2013-06-02 23:27:05

374樓提及
373樓提及
其實壹電視的問題是一直入唔到個直接收費網絡,所以至虧錢,呢樣野練台生實幫到公司,不過要少少時間

其實呢樣野幫左公司至真,賣少d,第時賺錢都可以分,況且練台生做業務實際,所以我對呢項業務短期內扭虧非常有信心


現在係咪台政府先整死肥佬先?等佢就斷氣先比個交易完成


交易完成對他無利,以後賺錢咪無得分囉
376 : ckcy2k(19663)@2013-06-02 23:38:51

373樓提及
其實壹電視的問題是一直入唔到個直接收費網絡,所以至虧錢,呢樣野練台生實幫到公司,不過要少少時間

其實呢樣野幫左公司至真,賣少d,第時賺錢都可以分,況且練台生做業務實際,所以我對呢項業務短期內扭虧非常有信心


But it is very unlikely that the authority will let NextTV to provide charging services unless NextMedia has sold all its share.
377 : 傷莖娛賓(34285)@2013-06-02 23:40:32

375樓提及
374樓提及
373樓提及
其實壹電視的問題是一直入唔到個直接收費網絡,所以至虧錢,呢樣野練台生實幫到公司,不過要少少時間

其實呢樣野幫左公司至真,賣少d,第時賺錢都可以分,況且練台生做業務實際,所以我對呢項業務短期內扭虧非常有信心


現在係咪台政府先整死肥佬先?等佢就斷氣先比個交易完成


交易完成對他無利,以後賺錢咪無得分囉


練台生一定100%買到.

跟之前單case唔同
練台生在台紮根久 他知道關鍵 肯定過到才買
現在只是走形式

業務短期內扭虧一定
一上就300萬人睇!
不過賺的錢100%跟肥佬無關
378 : 0o4(31752)@2013-06-02 23:41:36

375樓提及
374樓提及
373樓提及
其實壹電視的問題是一直入唔到個直接收費網絡,所以至虧錢,呢樣野練台生實幫到公司,不過要少少時間

其實呢樣野幫左公司至真,賣少d,第時賺錢都可以分,況且練台生做業務實際,所以我對呢項業務短期內扭虧非常有信心


現在係咪台政府先整死肥佬先?等佢就斷氣先比個交易完成


交易完成對他無利,以後賺錢咪無得分囉


仲諗住分?
379 : GS(14)@2013-06-02 23:43:44

376樓提及
373樓提及
其實壹電視的問題是一直入唔到個直接收費網絡,所以至虧錢,呢樣野練台生實幫到公司,不過要少少時間

其實呢樣野幫左公司至真,賣少d,第時賺錢都可以分,況且練台生做業務實際,所以我對呢項業務短期內扭虧非常有信心


But it is very unlikely that the authority will let NextTV to provide charging services unless NextMedia has sold all its share.


關於收費,其實是聯盟決定,唔是主管機關決定的
380 : GS(14)@2013-06-02 23:44:12

377樓提及
375樓提及
374樓提及
373樓提及
其實壹電視的問題是一直入唔到個直接收費網絡,所以至虧錢,呢樣野練台生實幫到公司,不過要少少時間

其實呢樣野幫左公司至真,賣少d,第時賺錢都可以分,況且練台生做業務實際,所以我對呢項業務短期內扭虧非常有信心


現在係咪台政府先整死肥佬先?等佢就斷氣先比個交易完成


交易完成對他無利,以後賺錢咪無得分囉


練台生一定100%買到.

跟之前單case唔同
練台生在台紮根久 他知道關鍵 肯定過到才買
現在只是走形式

業務短期內扭虧一定
一上就300萬人睇!
不過賺的錢100%跟肥佬無關


如果過唔到他又唔做野,其實大家就一鑊熟
381 : GS(14)@2013-06-02 23:44:37

378樓提及
375樓提及
374樓提及
373樓提及
其實壹電視的問題是一直入唔到個直接收費網絡,所以至虧錢,呢樣野練台生實幫到公司,不過要少少時間

其實呢樣野幫左公司至真,賣少d,第時賺錢都可以分,況且練台生做業務實際,所以我對呢項業務短期內扭虧非常有信心


現在係咪台政府先整死肥佬先?等佢就斷氣先比個交易完成


交易完成對他無利,以後賺錢咪無得分囉


仲諗住分?


只要個電視台入左聯盟,他就有錢分
382 : 傷莖娛賓(34285)@2013-06-02 23:46:37

380樓提及
377樓提及
375樓提及
374樓提及
373樓提及
其實壹電視的問題是一直入唔到個直接收費網絡,所以至虧錢,呢樣野練台生實幫到公司,不過要少少時間

其實呢樣野幫左公司至真,賣少d,第時賺錢都可以分,況且練台生做業務實際,所以我對呢項業務短期內扭虧非常有信心


現在係咪台政府先整死肥佬先?等佢就斷氣先比個交易完成


交易完成對他無利,以後賺錢咪無得分囉


練台生一定100%買到.

跟之前單case唔同
練台生在台紮根久 他知道關鍵 肯定過到才買
現在只是走形式

業務短期內扭虧一定
一上就300萬人睇!
不過賺的錢100%跟肥佬無關


如果過唔到他又唔做野,其實大家就一鑊熟


不.

已講得很清楚
機器第一
必要時可執左壹電視

壹電視
不再跟肥佬有任何關係
其實應該改名
383 : GS(14)@2013-06-02 23:57:35

http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=54671
睇番呢個post,可以睇下台灣電視業生態
384 : 傷莖娛賓(34285)@2013-06-03 10:19:45

壹傳媒
香港交易所: 0282 - 6月3日 上午10:03 香港時間(最後成交)
0.860smiley

6月公布年度業績之時 一定丑態畢露

介時大把有識之士 不問價狂沽早日離場
跌番 3 5 7 成先至合理 呢間打靶野
大家請早日離場 不要心存蹺悻
385 : 傷莖娛賓(34285)@2013-06-03 14:39:53

壹傳媒 (00282) -- 即時
壹傳媒 (00282) -- 資料最少延遲十五分鐘 2013-06-03 14:34:28


現價
0.840
升跌
0.060
最高
0.940
開市價
0.900

升跌(%)
6.667%


唔好俾佢停呀!smiley
386 : GS(14)@2013-06-03 23:09:21

快d跌到六毛
387 : 傷莖娛賓(34285)@2013-06-04 00:13:28

386樓提及
快d跌到六毛
快d暴跌smiley
388 : 傷莖娛賓(34285)@2013-06-06 17:30:34

傳媒生意難撈已不是新鮮事,尤其做報紙者,本身成本如紙張、油墨等節節上升之外,又有免費報通街派,加上新媒體如網絡等盛行,可謂內患外憂兼而有之。本週五(六月七日)派成績表的壹傳媒(00282),上個月初就公告天下曰,截至二○一三年三月三十一日止年度之虧損,將較去年大幅增加。無他者,一來,台灣電視業務之資產及設備,須作進一步註銷及減值;二來,台灣電視及多媒體業務與香港爽報營運未止血也。
隨台灣電視業務已經賣掉,講多無謂,反而爽報由一一年創辦至今一直蝕錢,且如無底深潭,卻是問題。難怪市場不時言之鑿鑿謂,老闆黎智英已決定止蝕離場,早前更有說該報已暫停接廣告云云。不過,老戴八到,肥佬黎暫時還未決定爽報去向,但今個月由海外返港後,就會仔細審視爽報經營情況及發展前景。以其過往處事決斷作風,相信到時自然會有決定。查實目前全港共有六份免費報紙,即使不計「鬼報」,競爭都已相當激烈。而爽報又不如同系的收費報蘋果日報般,印數乃是同行中的老大哥,廣告商自然亦不會一面倒。路邊社估計,目前爽報每日虧損六、七十萬元,假設一個月派發二十二日,每月虧損便達一千五百萬元,即使近期廣告增加,相信也難抵開支。再者,部分增加的廣告,其實來自蘋果日報,塘水滾塘魚而已。蝕錢的生意無人做,未知肥佬黎的算盤又如何?




壹傳媒今次玩完了.smiley
389 : greatsoup38(830)@2013-06-06 23:09:06

388樓提及
傳媒生意難撈已不是新鮮事,尤其做報紙者,本身成本如紙張、油墨等節節上升之外,又有免費報通街派,加上新媒體如網絡等盛行,可謂內患外憂兼而有之。本週五(六月七日)派成績表的壹傳媒(00282),上個月初就公告天下曰,截至二○一三年三月三十一日止年度之虧損,將較去年大幅增加。無他者,一來,台灣電視業務之資產及設備,須作進一步註銷及減值;二來,台灣電視及多媒體業務與香港爽報營運未止血也。
隨台灣電視業務已經賣掉,講多無謂,反而爽報由一一年創辦至今一直蝕錢,且如無底深潭,卻是問題。難怪市場不時言之鑿鑿謂,老闆黎智英已決定止蝕離場,早前更有說該報已暫停接廣告云云。不過,老戴八到,肥佬黎暫時還未決定爽報去向,但今個月由海外返港後,就會仔細審視爽報經營情況及發展前景。以其過往處事決斷作風,相信到時自然會有決定。查實目前全港共有六份免費報紙,即使不計「鬼報」,競爭都已相當激烈。而爽報又不如同系的收費報蘋果日報般,印數乃是同行中的老大哥,廣告商自然亦不會一面倒。路邊社估計,目前爽報每日虧損六、七十萬元,假設一個月派發二十二日,每月虧損便達一千五百萬元,即使近期廣告增加,相信也難抵開支。再者,部分增加的廣告,其實來自蘋果日報,塘水滾塘魚而已。蝕錢的生意無人做,未知肥佬黎的算盤又如何?





壹傳媒今次玩完了.smiley


http://hk.finance.yahoo.com/news ... D%BB-060336591.html
死啦死啦
390 : ckcy2k(19663)@2013-06-06 23:34:46

http://mol.mcu.edu.tw/show_2009.php?nid=155739

記者/蔣鈴鈴 (2013/06/06 AM10:25)

 蘋果日報6月10日開始周一至周五晚上10點,在網站開播線上直播節目《蘋果娛樂online》。

《蘋果》總編陳裕鑫6月1日接受銘報訪問時就曾提到,當前智慧型手機及平板電腦,幾乎人手一台,未來《蘋果》希望能藉由網絡媒體,做到新聞多面向且更即時化。

 除此之外,《蘋果》也在6月4日公告宣布《台灣蘋果日報》App不再提供壹電視即時新聞,並將更新至V2.6.153版本。在新版《蘋果》App將看不到壹電視快捷鍵,壹電視也正式與壹傳媒切割。

 轉售壹電視似乎沒有擊敗黎智英的信心,《蘋果》隨即宣布推出全新的線上節目《蘋果娛樂online》, 可以見得影音仍是各大媒體搶食的一塊大餅。
391 : ckcy2k(19663)@2013-06-06 23:40:43

https://play.google.com/store/ap ... .nextmedia&hl=zh_CN

蘋果動新聞新版App

Johnny Chan

完全不知所謂囉!

是不是公司沒有錢啊! 成日出胸罩廣告,坐地鐵人家以為我睇咸野! 晤改好過改,令人覺得討厭。平時看新聞短片,會自動轉橫向。現在睇廣告多過新聞。 浪費時間。 我以為都晤會再下載呢垃圾apps。


Ni Keung Lam

沙膽虹你老母

沙膽虹你做麽總編輯,都未搞掂就推出更新,肥佬黎有你們這班垃圾想不執垃都幾難.

392 : dennis001(8614)@2013-06-06 23:43:17

蘋果D APPS 直情係好有問題, 最大敗筆
393 : ckcy2k(19663)@2013-06-06 23:48:26

http://skwmsehk.mysinablog.com/i ... e&articleId=4141223

肥貓有話說

筆者當日之評論 :

肥佬黎投資台灣電子傳媒蝕到入肉, 急於"止血", 這篇高層人士的"擦鞋專欄", 就為肥佬黎止血裁員放風, 借口"有功有勞才可以留低", 為集團未來削減人手止血舖路, 指"梁振英政府上場, 香港啲報紙幾乎都跪低, 剩低我哋, 所以我哋新聞一定要有力, 如果連我哋企喺度嘅都冇力, 企得唔穩, 企得冇效率, 香港就大鑊", "《蘋果》要改革,就要夠膽用人才。除了在外面搵好人才之外,亦要夠膽在內部提升後生嘅做主管",

換言之, 人工高福利好的老臣子肯定"有得震冇得瞓", 肥佬黎畫龍點睛在於 "要夠膽用人才", "除了在外面搵好人才之外, 亦要夠膽在內部提升後生嘅做主管", 新入職與新紮職的人工福利當然比老臣子打個折扣, 肥佬黎又可慳返一大筆, 借口"有功有勞才可以留低"為自己集團止血裁員, 在開《爽報》例會時, "叫埋"《蘋果》副老總和部門主管入去......, 明顯裁員不單是針對爽報, 還牽連到蘋果, 可真"大鑊",

其實肥佬黎指員工"做耐咗開始因循、有惰性", "梁振英政府上場, 香港啲報紙幾乎都跪低, 剩低我哋!所以我哋新聞一定要有力, 如果連我哋企喺度嘅都冇力, 企得唔穩, 企得冇效率, 香港就大鑊", 將責任完全推向員工身上, 但人所共知, 媒體編務會議由肥佬黎做舵手, 連新聞標題都要"過目", 要符合肥佬黎的"指導思想", 誰敢"因循"、誰敢"有惰性", 整個媒體的編採方向都在肥佬黎要"有感覺"的掌控之下,

如果說"有功有勞才可以留低!"的話, 首當其衝的就是肥佬黎這個集團主席, 投資台灣電子傳媒嚴重失利, 令集團蒙受巨大損失, 投資台灣媒體兩年多就虧損了18億元, 集團蝕到入肉, 要從香港"輸血",

肥佬黎這個上市公司主席是否稱職? 投資台灣電子傳媒是否政策錯誤? 應否有人需要負責? 繼續向蝕到入肉的台灣電子傳媒輸血是否集團最大利益? 為了蝕到入肉的台灣電子傳媒而要香港集團的員工付出代價, 這公平嗎? 相信這會是股東深切關注的問題.

394 : greatsoup38(830)@2013-06-06 23:48:28

點有問題
395 : ckcy2k(19663)@2013-06-06 23:55:06

394樓提及
點有問題


You may wish to see the users' comments on Google Play -

https://play.google.com/store/ap ... .nextmedia&hl=zh_CN
396 : greatsoup38(830)@2013-06-06 23:55:29

yi wong - 2013年6月6日 - 3.0.1 版
吾系好IiKe蘋果轉新?

有時即時新聞冇畫面

Johnny Chan - 2013年6月4日 - 3.0.1 版
完全不知所謂囉!

是不是公司沒有錢啊! 成日出胸罩廣告,坐地鐵人家以為我睇咸野! 晤改好過改,令人覺得討厭。平時看新聞短片,會自動轉橫向。現在睇廣告多過新聞。 浪費時間。 我以為都晤會再下載呢垃圾apps。

Google 用户 - 2013年6月3日 - 3.0.1 版
新格仔版要上線時看

是為了杜絕轉載?但只限上線時即時下載,很不便。如搭時,在地下室,接收訊號弱等。以前預先下載可保一天閱讀文字!現在重复下載,費時失事,數據大增。
397 : dennis001(8614)@2013-06-07 00:00:07

首先,個APPS係先廣告,後內容,係地鐵睇個陣好辛苦,同埋好食電

另外,D APPS成日 FORCE CLOSE

我寧願佢整頭版廣告就算,費事頁頁都下載

BTW,個網站整得幾好,自己都上mobile appledaily
398 : dennis001(8614)@2013-06-07 00:08:05

老老柒柒,蘋果係成也肥佬,敗也肥佬

當年肥佬進軍報業,可以搞到天翻地覆,天天,聯合都執左

成報一沉不起

整個報界的轉向,邊個可以預料到?

旗幟鮮明的反共立場,今日都無人取代到

電子化亦是重點,你見東方,明報,星島可以做到嗎?

肥佬黎當然有錯,第一是無進攻免費報,即使2006年印台灣爽報,恐怕都係試行性質

但點解當年唔早d入免費報?

呢個都算小事

最慘係台灣中晒伏,呢個無野好講,政府唔批,無得預計

如今睇下爽報點埋尾,一係執柒左佢,二係唔該6月如肥佬所言,收支平衡

不如都係繼續做爽報,肥佬性格係唔認輸
399 : dennis001(8614)@2013-06-07 00:14:40

如果睇番間佢d歷史

肥佬唔係一個失敗的生意人,即係唔會做本業賺唔到錢,甚至倒閉

但佢成日賺完錢之後,可能本業見頂,又要拎錢去投資新業務

結果本業係咁輸血,所以先俾失敗的感覺

從蘋果速銷,壹電視,爽報,佢都係投資新業務,前兩者已係敗局,爽報就不知道啦

佐丹奴,蘋果日報,1周,佢有輸過嗎?

(其實重有動畫業務,好在282唔多,我暫不評論啦)
400 : dennis001(8614)@2013-06-07 00:22:04

所以佢唔好再搞咩新投資啦,維持本業,我相信股價終會歸來

不過,咁ge情況係肥佬可能退休,282就變番隻收息股

一代創業史就此終結
401 : 傷莖娛賓(34285)@2013-06-07 00:26:25

虧成15億!!

聽日起碼跌幾成
i am ready smiley
402 : killing3000(11882)@2013-06-07 09:19:50

有貨好走,唔走後悔
403 : cody9(14279)@2013-06-07 12:16:55

重頂到0.83smiley
404 : 傷莖娛賓(34285)@2013-06-07 14:19:01

一出業績 今日唔跌

下星期一都劫數難逃
405 : Clark0713(1453)@2013-06-07 22:34:36

虧損大增。
406 : simonwor(34306)@2013-06-07 22:36:21

Del
407 : ckcy2k(19663)@2013-06-07 23:00:32

違反借貸協議
408 : 傷莖娛賓(34285)@2013-06-07 23:18:42

每股虧損 40.1仙

星期一定必恐慌性拋售
$0.4 不是夢 smiley
409 : ckcy2k(19663)@2013-06-07 23:51:16

408樓提及
每股虧損 40.1仙

星期一定必恐慌性拋售
$0.4 不是夢 smiley


It is indeed a huge loss. However, I think a big drop on Monday is unlikely as the disposal of TV business would be completed soon. The stock price should depend on the future, not the past.
410 : 傷莖娛賓(34285)@2013-06-08 11:25:46

銀行貸款逾八億深陷財困【本報訊】壹傳媒的業績通告顯示,截至三月底止,該集團的銀行貸款超過八億元,而手頭現金僅約五億七千萬元,流動負債為十三億九千萬元,較對上一個年度增加百分之二十九。顯示在電視業務嚴重虧損及免費報瘋狂燒錢下,該集團資金緊絀情況持續,仍然深陷財政困局。
未符規定 銀團隨時要求還債
另一方面,壹傳媒昨日發表通告指,因公司未能符合兩筆合共三億六千萬元融資之財務契約規定,根據公司與銀團簽訂的協議規定,銀團均有權要求公司即時償還未償還債項連同相關利息,故此公司正式向代表該兩項融資銀團之代理銀行申請相關豁免。

證券界人士指出,基於壹傳媒的財務差劣,銀團未必容易豁免有關的財務規定,若即時要償還三億六千萬元貸款,肯定對壹傳媒財務有致命打擊。

根據上市規則要求,二○一二年十一月十二日,作為借貸人的壹傳媒全資附屬蘋果日報印刷有限公司與四間銀行組成的銀團簽訂總值二點一億元之短期貸款融資協議,另外二○一三年三月二十日,壹傳媒亦與四間銀行組成的銀團簽訂合共一點五億元之短期貸款融資協議,上述兩筆融資款項在公布日已全數被動用。








星期一定必恐慌性拋售
壹傳媒正式壽終正寢!!
411 : 傷莖娛賓(34285)@2013-06-08 11:30:48

壹傳媒勁蝕近10億即時掌握第一手突發新聞消息
壹傳媒電視及互聯網業務虧損嚴重
【本報訊】受到台灣電視業務瘋狂燒錢及出版免費報拖累,壹傳媒昨日公布的全年業績,錄得巨額近十億元虧損,較對上一個財政年度大幅增加超過四倍。證券界人士指出,壹傳媒蝕售壹電視救亡計劃,仍有手尾未甩身,壹傳媒仍持有壹電視四成半股權,將繼續拖累債台高築的壹傳媒,預期壹傳媒股價將繼續尋底。
壹傳媒昨日宣布截至今年三月底止全年業績,營業額下跌百分之三點五六,全年虧損九點六九億元,激增四點一四倍,每股虧損四十點一仙,且連續五年不派股息。與電視及多媒體有關的已經終止業務巨虧十一點○七八億元,有關業務四個財政年度內,錄得累積虧損二十八點三四九億元。

「自己打自己」 《蘋果》跌紙
壹傳媒除了電視業務巨虧拖累整個集團之外,期內互聯網業務亦錄得虧損一點二四四億元,較對上一個財年之三千六百九十萬元,大幅增加二點三六倍。

除電視業務外,核心業務也差劣,而《爽報》也是造成虧損大增主因之一。《爽報》出版後,在「自己打自己」效應下,香港《蘋果日報》印數已低見二十萬份,實銷數更遠低於印數。

業績通告顯示,香港《蘋果日報》於期內的總收益,顯著下滑百分之十二,至只有九億元,銷售收入亦急降百分之十一點七,而廣告收入則激減百分之十二點二。台灣《蘋果日報》的總收益亦急降百分之十一點六,銷售收入則下跌百分之九點七。

報章出版及印刷業務總收益下跌百分之六點八,香港印刷業務收益下跌百分之五點三,撇除與壹傳媒旗下刊物有關的交易,蘋果日報印刷於期內的收益大幅下跌百分之十五點四。

雜誌業務方面,《壹週刊合併本》於回顧期內的廣告收益減少百分之三點七,《忽然1周合併本》總收益下跌百分之四點六,主要由於年內銷量收入下降所致;《FACE合併本》的總收益更減百分之八點八。《台灣壹週刊合併本》的廣告銷售額更大幅下跌百分之十三點八。

售壹電視救亡 仍有變數
雖然壹傳媒蝕售壹電視救亡,但有關計劃爛尾泡湯可能性極高。壹傳媒日前公布,旗下壹傳訊已向練台生指定人士,轉讓壹電視百分之五十五股權,以及全數轉讓有關交易的股東貸款。

至於轉讓餘下由海外附屬公司Max Growth所持壹電視的四成半股權,仍有待投審會批准。壹傳媒承認,於買賣協議部分完成後,現仍持有壹電視四成半股份。

事實上,台灣通訊傳播委員會(NCC)早前發出通知,將針對壹電視交易案召開公聽會,作為未來審查准駁參考,當中新聞頻道是否有過度集中,甚至可能造成媒體產業壟斷等疑慮,將成為考慮重點。壹電視交易仍是關卡重重,一般估計,最終都會爛尾收場。









壹傳媒只有死路一條
咁既垃圾公司
星期一會唔跌到仆街
我打死都唔信
412 : simonwor(34306)@2013-06-08 11:43:41

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20130608/news/ec_ecb1.htm

壹傳媒蝕逾9億 按年擴4.2倍
2013年6月8日
【明報專訊】壹傳媒(0282)昨日公布截至今年3月底止的年度業績,期內勁蝕9.46億元,虧損按年擴大4.2倍,主要來自已出售的多媒體及電視業務,但持續經營業務的利潤亦有所下降。對於近日有傳聞指,集團將結束旗下免費報章《爽報》,集團在業績報告內沒有提及,只是強調正優化經營方針,採取更具成本效益的策略。

憧憬最壞時光已過 股價升3.7%

集團於台灣所經營的電視業務壹電視,期內虧損達11.08億元,雖已較上一個年度的11.7億元虧損稍為收窄,但仍然是集團的一大毒瘤。不過集團早前已向練台生出售壹電視的全部已發行股本及股東貸款,市場憧憬其最壞時光已經過去。昨日集團公布業績前,股價逆市升3.66%,收報0.85元。
--------------------
http://hkm.appledaily.com/detail ... aily&issue=20130608

壹傳媒虧損增至9.7億

壹傳媒(282)公佈截至今年3月底止全年業績,期內持續經營業務盈利1.38億元,惟計及已終止電視及多媒體業務錄得11.08億元虧損,集團全年虧損為9.70億元,上年度虧損為1.89億元,不派息。


集團來自持續經營業務的收益合共34.74億元,按年跌3.6%,主要因為報章及雜誌的發行收入較去年下跌,但報章出版及印刷業務盈利則升11.1%至3.49億元,書籍及雜誌出版及印刷業務盈利則跌37.4%至1.12億元,互聯網業務錄得虧損1.24億元。
413 : cody9(14279)@2013-06-08 12:11:46

呢隻嘢就算供股都窄唔出幾多錢,肥佬黎會唔會趁平私有化?smiley
414 : greatsoup38(830)@2013-06-08 13:12:12

405樓提及
虧損大增。


持續盈利跌68%,至8,000萬,債務高左少少
415 : greatsoup38(830)@2013-06-08 13:16:48

http://orientaldaily.on.cc/cnt/news/20130608/00176_050.html
對手的野一定要看

受到台灣電視業務瘋狂燒錢及出版免費報拖累,壹傳媒昨日公布的全年業績,錄得巨額近十億元虧損,較對上一個財政年度大幅增加超過四倍。證券界人士指出,壹傳媒蝕售壹電視救亡計劃,仍有手尾未甩身,壹傳媒仍持有壹電視四成半股權,將繼續拖累債台高築的壹傳媒,預期壹傳媒股價將繼續尋底。


壹傳媒昨日宣布截至今年三月底止全年業績,營業額下跌百分之三點五六,全年虧損九點六九億元,激增四點一四倍,每股虧損四十點一仙,且連續五年不派股息。與電視及多媒體有關的已經終止業務巨虧十一點○七八億元,有關業務四個財政年度內,錄得累積虧損二十八點三四九億元。
「自己打自己」 《蘋果》跌紙

壹傳媒除了電視業務巨虧拖累整個集團之外,期內互聯網業務亦錄得虧損一點二四四億元,較對上一個財年之三千六百九十萬元,大幅增加二點三六倍。

除電視業務外,核心業務也差劣,而《爽報》也是造成虧損大增主因之一。《爽報》出版後,在「自己打自己」效應下,香港《蘋果日報》印數已低見二十萬份,實銷數更遠低於印數。

業績通告顯示,香港《蘋果日報》於期內的總收益,顯著下滑百分之十二,至只有九億元,銷售收入亦急降百分之十一點七,而廣告收入則激減百分之十二點二。台灣《蘋果日報》的總收益亦急降百分之十一點六,銷售收入則下跌百分之九點七。

報章出版及印刷業務總收益下跌百分之六點八,香港印刷業務收益下跌百分之五點三,撇除與壹傳媒旗下刊物有關的交易,蘋果日報印刷於期內的收益大幅下跌百分之十五點四。

雜誌業務方面,《壹週刊合併本》於回顧期內的廣告收益減少百分之三點七,《忽然1周合併本》總收益下跌百分之四點六,主要由於年內銷量收入下降所致;《FACE合併本》的總收益更減百分之八點八。《台灣壹週刊合併本》的廣告銷售額更大幅下跌百分之十三點八。
售壹電視救亡仍有變數

雖然壹傳媒蝕售壹電視救亡,但有關計劃爛尾泡湯可能性極高。壹傳媒日前公布,旗下壹傳訊已向練台生指定人士,轉讓壹電視百分之五十五股權,以及全數轉讓有關交易的股東貸款。

至於轉讓餘下由海外附屬公司Max Growth所持壹電視的四成半股權,仍有待投審會批准。壹傳媒承認,於買賣協議部分完成後,現仍持有壹電視四成半股份。

事實上,台灣通訊傳播委員會(NCC)早前發出通知,將針對壹電視交易案召開公聽會,作為未來審查准駁參考,當中新聞頻道是否有過度集中,甚至可能造成媒體產業壟斷等疑慮,將成為考慮重點。壹電視交易仍是關卡重重,一般估計,最終都會爛尾收場。
416 : ckcy2k(19663)@2013-06-09 11:45:46

http://www.roadshow.hk/blog-spot ... 06-06-01-58-49.html

歐十十

...好像前陣子《蘋果》老屈林奮強「歧視新移民」的言論,就是其中一個實例。

先旨聲明,我絕非梁粉,甚至我該可稱為蘋果的忠實讀者,不過,我一文錢也不會買這一份報紙,只會上網看,或看其「縮水版」《爽報》。

那為何你要看又要罵?我看《蘋果》是因為「好睇」,黎智英先生絕對是一個商業奇才,由建立「壹傳媒」開始,就明白市場主導的重要性;因此,「壹傳媒」旗下刊物,都是針對其讀者的喜好,製作出好看的內容。所以,「壹傳媒」的刊物銷量,遠遠拋離其他對手,結果引來競爭對手,即另一份大報無時無刻口誅筆伐,實在不難理解。

那間大報集團我也曾任職過,作為報紙,心胸異常狹窄,因為前曾政府得罪了她,便日日被罵;如果作為傳媒,這已不只是監督政府運作,而是公報私仇,脫離報人應有的報格。

至於《蘋果》也好不了多少,雖然以民主做包裝,但其實仍是一份內容下流的報紙。不難發現對有關風化案的描述,及女星走光的報導,會非常詳盡;而在介紹生活資訊的副刊內,經常放一個性感女郎作陪襯,醉翁之意,不難明白。

其姊妹刊物《壹周刊》更是作新聞的始祖,當年鄭大班被毆,用軟件「強化」傷口腫大位置;事後被踢爆便出來道歉了事。我曾有朋友在書內任職黃賭毒專欄記者,其中有期說有人在家中種大麻,他說這個題目是憑空想像,因為「期期要爆料,邊有咁多料爆?」,於是,就乾脆老作新聞瞞天過海。

之前的林奮強事件,若不是對方有現場錄音作證,恐怕一樣水洗唔清。因為現在市民仇恨政府,很易盲目地相信報導;林奮強未必是好人,但冇做過就冇做過,冇理由白白被屈。

事件公開後,《蘋果》重施故技,立即道歉,然後火速刪掉有關內文,完全不留下被群眾公審的可能;待人以嚴,律己以寬,這就是傳媒行事的宗旨?
417 : 鉛筆小生(8153)@2013-06-09 12:08:59

兩大都唔好看
418 : VA(33206)@2013-06-09 12:22:40

不談傳媒道德,以好睇而言,壹仔d野係好過哂人地

希望肥佬出本財經雜誌
419 : greatsoup38(830)@2013-06-09 12:24:12

418樓提及
不談傳媒道德,以好睇而言,壹仔d野係好過哂人地

希望肥佬出本財經雜誌


是十幾年前壹仔,近4、5年壹仔水準是跌左好多
420 : 傷莖娛賓(34285)@2013-06-09 12:38:09

香港壹傳媒虧36億台幣 恐遭抽銀根
2013-06-09 01:39 中國時報 【陳柏廷/綜合報導】
   香港壹傳媒財務拉警報!受台灣壹電視瘋狂燒錢與香港爽報營運不佳拖累,導致壹傳媒年度業績虧損高達九.七億港幣(下同)(約新台幣卅六億)。據香港媒體報導,由於虧損持續擴大,外界預料壹傳媒近期恐遭銀行抽銀根,追討鉅額貸款。

   壹傳媒日前公布財報,至今年三月底止全年業績虧損九.六九億元,相比去年虧損,激增四.一四倍。

   資料顯示,壹傳媒至年初以來,股價跌幅超過四○%,反映市場對其獲利前景並不樂觀。

   據壹傳媒公告,去年公司曾向四家銀行(第一銀行團)貸款二億一千萬元;此外,今年三月又再與另四家銀行(第二銀行團)簽署融資合約,借貸一億五千萬元。據了解,所有貸款款項已全數動用完畢。

   據港媒報導,禍不單行的是,按融資條款規定,倘若壹傳媒未能符合財務契約規定,二組聯貸的銀行團有權宣告注銷融資承諾,並要求即時償還債務與利息。壹傳媒已向相關銀行申請豁免,如若不行,按公司營運狀況來看,將不會對集團財務狀況構成重大不利影響。
421 : 傷莖娛賓(34285)@2013-06-09 12:38:39

419樓提及
418樓提及
不談傳媒道德,以好睇而言,壹仔d野係好過哂人地

希望肥佬出本財經雜誌


是十幾年前壹仔,近4、5年壹仔水準是跌左好多


近4、5年壹仔水準是跌左好多 原因好簡單麻.
422 : greatsoup38(830)@2013-06-09 12:39:10

421樓提及
419樓提及
418樓提及
不談傳媒道德,以好睇而言,壹仔d野係好過哂人地

希望肥佬出本財經雜誌


是十幾年前壹仔,近4、5年壹仔水準是跌左好多


近4、5年壹仔水準是跌左好多 原因好簡單麻.


我只覺得是錢,有時東周d野寫得仲好
423 : 傷莖娛賓(34285)@2013-06-09 13:07:34

422樓提及
421樓提及
419樓提及
418樓提及
不談傳媒道德,以好睇而言,壹仔d野係好過哂人地

希望肥佬出本財經雜誌


是十幾年前壹仔,近4、5年壹仔水準是跌左好多


近4、5年壹仔水準是跌左好多 原因好簡單麻.


我只覺得是錢,有時東周d野寫得仲好


是因為壹電視.

不過呢間野都係仆銜架啦

星期一大跌就肯定!
424 : greatsoup38(830)@2013-06-09 13:07:59

希望啦
425 : dennis001(8614)@2013-06-09 13:22:31

再係咁可能要供股
426 : ckcy2k(19663)@2013-06-09 13:38:30

425樓提及
再係咁可能要供股


I think a more sensible way is to close the Sharp Daily in TW & HK.
427 : greatsoup38(830)@2013-06-09 13:39:49

426樓提及
425樓提及
再係咁可能要供股


I think a more sensible way is to close the Sharp Daily in TW & HK.


或者借殼上市博一鋪
428 : ckcy2k(19663)@2013-06-09 13:50:55

427樓提及
426樓提及
425樓提及
再係咁可能要供股


I think a more sensible way is to close the Sharp Daily in TW & HK.


或者借殼上市博一鋪


You mean turning 282 to a shell?
429 : greatsoup38(830)@2013-06-09 13:54:05

把爽報借殼上市
430 : ant2012(35387)@2013-06-09 14:08:23

429樓提及
把爽報借殼上市


爽報蝕緊錢
431 : greatsoup38(830)@2013-06-09 14:09:39

蝕錢咪借殼囉
432 : ckcy2k(19663)@2013-06-09 14:32:25

431樓提及
蝕錢咪借殼囉


Sorry that I don't understand why such money-lossing business should be listed. Could you tell us the incentive of doing so? Thanks a lot!
433 : greatsoup38(830)@2013-06-09 14:33:12

432樓提及
431樓提及
蝕錢咪借殼囉


Sorry that I don't understand why such money-lossing business should be listed. Could you tell us the incentive of doing so? Thanks a lot!


肥佬黎呢招經常用,當年搞網蝕錢又要搞速銷都是咁做,想投資台灣那時間又是咁做
434 : ckcy2k(19663)@2013-06-09 15:18:08

Thanks for your reply, but it seems that Mr Lai injected money-lossing businesses to 282 in these cases. So, I guess you are talking about selling the Sharp Daily to a shell.

http://www.p5w.net/docs/fortune/200202/20.htm

“蘋果網路”虧損由“壹傳媒”買單

可惜自2000年2月,網路熱開始冷卻,納指不到3個月由5000點下跌至3000點,黎的“蘋果速銷”及“壹傳媒網站”月蝕千萬。且看黎如何脫身?

“壹傳媒”於2000年7月以5億港元的高價,向黎智英購入其私人持有的“蘋果網路”,該網路主要經營24個功能變數名稱,“壹傳媒”是以每股1.38港元發行3.62億多股新股支付。該收購案於7月31日獲股東大會通過。

就在小股東憧憬該項收購會令集團業務有所起色之際,不到3個月(即11月初),“壹傳媒”在市場全無心理準備之下忽然宣佈結束“蘋果網路”及早前收購的壹傳媒互動多個網站的運營。

435 : 傷莖娛賓(34285)@2013-06-09 21:05:26

壹傳媒去年度 每股虧損0.401港元
2013年06月09日  

壹傳媒去年度虧損擴大,巨幅虧損的壹電視已出售。圖為集團主席黎智英。資料照片
【王秋燕╱綜合外電報導】壹傳媒集團上周五晚間公告去年度(截至3月底)財報,受到報章與雜誌銷售下滑,營收年減3.6%至34.74億港元,虧損擴大至9.46億港元,每股虧損0.401港元。壹傳媒董事會決定不發派股息,此為第5年不發派。
根據壹傳媒提交給香港交易所公告,報章出版與印刷業務去年度仍是最大營收貢獻業務,總收益年減6.8%至23.29億港元。

《蘋果》穩居最暢銷
香港《蘋果日報》去年度持續成為香港讀者人數最多的收費報,總收益年減12%至9.06億港元。台灣《蘋果日報》持續是台灣最暢銷、單份售價最高的報紙,但由於下半年經濟疲弱影響廣告收益,去年度收益年減11.6%至11.43億港元。

立即償債應無影響
已經終止營運的壹電視及多媒體業務,去年度虧損為11.07億港元。壹電視出售交易已經於5月31日部分完成。
壹傳媒上周五晚間另外向香港交易所提交公告指出,壹傳媒去年度財報顯示,公司未能符合2012年、2013年與2大銀行團的融資契約條件,已經分別向銀行團申請相關豁免。壹傳媒董事會經考慮壹傳媒的現金與營運狀況,若銀行團分別要求即時償付,應不會對集團財務有重大影響。

編者按:《蘋果日報》、《壹週刊》、《爽報》均隸屬壹傳媒集團。
436 : 傷莖娛賓(34285)@2013-06-10 09:16:00

富昌證券研究部總監連敬涵認為,壹傳媒連年虧損又不派息,加上台灣壹電視仍有百分之四十五股權未脫手,壹傳媒可說缺乏投資價值。資料顯示,以壹傳媒上周五收報零點八五元計,較去年高位跌近百分之五十二。

《爽報》自己打自己 虧損大增
壹傳媒日前宣布截至今年三月底止全年業績顯示,營業額下跌百分之三點五六,全年虧損九點六九億元,大幅擴大四點一四倍,每股虧損四十點一仙,且連續五年不派股息。與電視及多媒體有關的已經終止業務巨虧十一點○七八億元,有關業務四個財政年度內,錄得累積虧損二十八點三四九億元。據業績通告顯示,除電視業務外,期內互聯網業務亦錄得虧損一點二四四億元,較對上一個財政年度之三千六百九十萬元,大幅增加二點三六倍。

核心業務更加差劣,而《爽報》實際上是造成虧損大增主因之一。《爽報》出版後,在「自己打自己」效應下,香港《蘋果日報》印數已低見二十萬份,實銷數更遠低於印數。

借貸8億 銀團隨時要求還債
業績通告顯示,香港《蘋果日報》於期內的總收益,顯著下滑百分之十二,銷售收入亦急降百分之十一點七,而廣告收入則激減百分之十二點二。台灣《蘋果日報》的總收益亦急降百分之十一點六,銷售收入則下跌百分之九點七。

此外,截至三月底止,壹傳媒的銀行貸款逾八億元,而手頭現金僅約五億七千萬元。證券分析員表示,值得注意的是,一年內須償還的銀行貸款,便達到三點二三億元,以壹傳媒目前的現金水平衡量,財務狀況相當險峻。

而且,因壹傳媒未能符合兩筆共三億六千萬元融資之財務契約規定,根據公司與銀團簽訂的協議規定,銀團均有權要求公司即時償還未償還債項連同相關利息,故此壹傳媒正式向代表該兩項融資銀團之代理銀行申請相關豁免。不過,證券界人士認為,基於壹傳媒財務差劣,銀團未必容易豁免有關財務規定,若即時要償還三億六千萬元貸款,肯定對壹傳媒財務有致命打擊,進一步深陷財務困局。

壹傳媒財務差劣
‧壹傳媒全年虧損9.69億元,大幅擴大4.14倍

‧連續5年不派股息

‧與電視及多媒體有關的已經終止業務巨虧11.078億元,累虧28.349億元

‧互聯網業務亦錄得虧損1.244億元,增加2.36倍

‧香港《蘋果日報》總收益急挫12%,銷售收入急降11.7%,廣告收入則減少12.2%

‧台灣《蘋果日報》的總收益亦急降11.6%,銷售收入則下跌9.7%

‧銀行貸款逾8億元,而手頭現金僅約5.7億元

‧未能符合兩筆合共3.6億元融資之財務契約規定,隨時被銀團追債
437 : 傷莖娛賓(34285)@2013-06-10 09:38:36

壹傳媒 (00282) -- 即時
現價
0.870
升跌
0.020
最高
0.870
開市價
0.800
升跌(%)
2.353%
最低
0.800
前收市價
0.850







倒升?smiley
438 : 傷莖娛賓(34285)@2013-06-10 11:05:18

跌多d啦唔該!smiley
439 : cody9(14279)@2013-06-10 12:18:53

425樓提及
再係咁可能要供股


肥佬揸7成幾,供股咪好傷?
440 : 傷莖娛賓(34285)@2013-06-10 13:23:57

壹傳媒(282)全年虧損擴至9.7億 電視及多媒體業務受重創

公佈截至3月底止年度業績,數據顯示,公司期內虧損由上年度同期的1.9億港元,擴大至9.7億港元,每股虧損40.1仙,收益34.74億元,按年下滑3.6%,主要因為報章及雜誌的發行收入較去年下跌。

集團電視及多媒體業務錄得年內虧損11.08億港元,主要由於去年10月31日終止多媒體業務以致撇銷資產及設備,加上於年內就壹電視的資產、設備以及節目及電影版權作出進一步減值所致。

公司展望,將重新專注香港和台灣印刷媒體業務,同時將投入更多資源,進一步發展數碼業務。

- 華富財經 quamnet / tank -
441 : dennis001(8614)@2013-06-10 13:30:39

439樓提及
425樓提及
再係咁可能要供股


肥佬揸7成幾,供股咪好傷?


睇下條款係點,前提係肥佬都要有水

暫時爽報唔會cut住架啦

頂多係好似動畫咁,賣d爽報俾肥佬
442 : beer(32037)@2013-06-10 17:42:15

這個業績
巿埸沒什反應
真奇怪
443 : greatsoup38(830)@2013-06-10 23:55:54

441樓提及
439樓提及
425樓提及
再係咁可能要供股


肥佬揸7成幾,供股咪好傷?


睇下條款係點,前提係肥佬都要有水

暫時爽報唔會cut住架啦

頂多係好似動畫咁,賣d爽報俾肥佬


如果計埋爽報仲有1億賺全派其實都ok
444 : cody9(14279)@2013-06-10 23:56:53

441樓提及
439樓提及
425樓提及
再係咁可能要供股


肥佬揸7成幾,供股咪好傷?


睇下條款係點,前提係肥佬都要有水

暫時爽報唔會cut住架啦

頂多係好似動畫咁,賣d爽報俾肥佬


水佢有既,之前喺台灣賣咗啲哋套現都大過依家市值,問題係如果老散唔踉供佢會焗住私有化,所以我諗佢會唔會趁賤價搞咗先。
445 : greatsoup38(830)@2013-06-10 23:58:31

私有化應該唔會,上一篇他講開呢樣野
[realblog]http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/56973[/realblog]
446 : 傷莖娛賓(34285)@2013-06-11 10:51:07

444樓提及
441樓提及
439樓提及
425樓提及
再係咁可能要供股


肥佬揸7成幾,供股咪好傷?


睇下條款係點,前提係肥佬都要有水

暫時爽報唔會cut住架啦

頂多係好似動畫咁,賣d爽報俾肥佬


水佢有既,之前喺台灣賣咗啲哋套現都大過依家市值,問題係如果老散唔踉供佢會焗住私有化,所以我諗佢會唔會趁賤價搞咗先。


要私有化上年 $0.4x 私左啦
447 : cody9(14279)@2013-06-11 12:31:26

446樓提及
444樓提及
441樓提及
439樓提及
425樓提及
再係咁可能要供股


肥佬揸7成幾,供股咪好傷?


睇下條款係點,前提係肥佬都要有水

暫時爽報唔會cut住架啦

頂多係好似動畫咁,賣d爽報俾肥佬


水佢有既,之前喺台灣賣咗啲哋套現都大過依家市值,問題係如果老散唔踉供佢會焗住私有化,所以我諗佢會唔會趁賤價搞咗先。


要私有化上年 $0.4x 私左啦


嗰陣傾緊賣台灣套現嘛,依家唔揾舊錢救亡點搞?
448 : GS(14)@2013-06-11 23:11:27

如果他咁做就無公信力
449 : ckcy2k(19663)@2013-06-11 23:31:41

448樓提及
如果他咁做就無公信力


To me, Mr Lai has already lost his credentiality given his poor track record.
450 : GS(14)@2013-06-11 23:32:09

449樓提及
448樓提及
如果他咁做就無公信力


To me, Mr Lai has already lost his credentiality given his poor track record.


炒他的股票好難
451 : ckcy2k(19663)@2013-06-11 23:40:40

450樓提及
449樓提及
448樓提及
如果他咁做就無公信力


To me, Mr Lai has already lost his credentiality given his poor track record.


炒他的股票好難


It is the style of Mr Lai. Really good blogger articles about Mr Lai :

小收煞 - 王月生
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2012/11/blog-post_11.html
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2012/11/blog-post_21.html
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2012/12/blog-post.html

肥佬黎首先是生意人,商人重利輕別離(唐詩:琵琶行),如果一盤生意做不下去,入不敷支,流血不止,需求比預期中少,競爭對手的反擊力量比預期中強大,來自官府的阻撓不斷,又或者他本人覺得已經玩夠,開始無癮,往績顯示,肥佬黎會當機立斷,忍痛斬纜,止蝕離場。如果有人開出好的價錢,他會欣然接納,把生意放售。佐丹奴(港股編號:709)、「蘋果速銷」 (adMart)、台灣的壹傳媒,都是好例子。

長遠來說,肥佬黎把香港的壹傳媒(港股編號:282)放售,不是沒有可能的。落入新買家手中的壹傳媒,政治立場也許會調整,可能會轉走溫和路線,甚至可以變成建制派的喉舌。到時候,肥佬黎已經無眼睇,因為他早已在「永別亭」跟員工說再見了。貨銀兩訖,各不相干,立即抽離,他又去尋找下一個戰場了。跟這種老闆打工,註定大起大落,必須自備驚風散和暈浪丸,有乘坐海盜船的心理準備,以及切記不要在辦公室放置太多的私人物品,就當自己是 iBank 員工好了。


對肥佬黎來說,可行性研究 (Feasibility study) 絕無意義,因為規矩是用來打破的。對現有的商業模式 (Business model),他沒有太大的興趣:

「好多人唔(粵語:不)明白,我做生意,唔係(粵語:不是)要揾(粵語:賺)好多好多錢!我係(粵語:是)要做成一件事。基本上,我是個好(粵語:很)反叛的人,這個性格,一直沒變,所以創業比較適合我,因為創業要 break 好多 rules ,行業規矩係點睇法係點(粵語:行內的規矩與看法)對我完全無意義。」

452 : GS(14)@2013-06-11 23:42:43

http://xiaoshousha.blogspot.hk/2012/11/blog-post_11.html
肥佬黎

想寫黎智英很久了,適逢他撤出台灣,是時候了。

肥佬黎(他的外號)絕對是個人物,極富爭議性。在香港,很多生意人都喜歡進軍傳媒,結果一如上一篇<狗咬人>所述:不是惹禍上身,就是焦頭爛額,又或者損失慘重。只有命硬如鐵的肥佬黎,算是幹出了一點成績,而且某程度上改變了傳媒行業的遊戲規則和生態環境。想他死的人(例如:阿爺、官府、仇家、對手、學院派、文化人)很多,但他偏偏死不了。

肥佬黎又是典型的香港故事,白手興家,擁有靈活變通與改革創新的能力,能夠把零售業的經驗應用於傳媒行業,然後又試圖在台灣的傳媒行業複製香港的成功經驗。他特立獨行,目中無人,認為規矩是用來打破的,向來身體力行,押上真金白銀,發動過多場的商戰,視乎競爭對手的反應,成敗與譭譽參半。他像大鬧天宮的孫悟空,戰鬥力強,令權貴頭痛,也令競爭對手聞風喪膽。任何人寫香港的商業發展史,都不能不提份量十足的肥佬黎。他的戰績,值得出書。

本文將集中討論他對香港傳媒行業的「貢獻」,至於肥佬黎的營商手法以及成敗得失,留待下一篇文章。

黎智英 = 李玉堂?

生意人進軍傳媒,動機複雜,請參考上一篇文章。肥佬黎自己,是這樣說的:

「二十七歲經營毛衫工廠,後來創辦時裝零售店佐丹奴;及至八九民運如火如荼了也沒有想過要從事傳媒工作。直到六四天安門解放軍大屠殺,民運失敗,學生領袖民運人士被追殺,我才想到投身傳媒。我四十出頭,做生意賺到了一點錢,對民主有熱誠,那又有甚麼比參與中國的政治開放運動來得更有意義?參與這場運動,又有甚麼比致力傳遞資訊 ―― 為人們提供選擇 ―― 更直接而又實際地促進自由?我於是決定投身傳媒,在 90 年著手創辦<壹周刊>。」(註一)

想當民主先鋒?生意人想改革社會,令人想起電影<十月圍城>中王學圻的角色。對了,即是那位出錢出力資助革命,甚至不惜犧牲獨生子的香港富商李玉堂。外國傳媒寫肥佬黎,筆下的標題,喜歡用 Jimmy Lai versus Beijing ,或者 Jimmy Lai versus the Establishment ,把他「定性」為反中共、反建制的香港商界英雄。

商人重利輕別離

香港人對肥佬黎的看法比較務實。某次電視訪問中,香港記者協會主席麥燕庭(行內人叫 Mak 姐)談肥佬黎。她說:<蘋果日報>支持民主,只不過因為肥佬黎覺得,現階段採取這個立場,對自己最為有利,如果將來有朝一日,香港有了民主,<蘋果日報>的政治立場可能會變得溫和。肥佬黎是生意人,不要期望太高。Mak 姐說,這番話,外國行家聽不入耳。她是資深記者,比較理智,警覺性高。 Auntie 是過來人,明白 Mak 姐的意思,也認同她的觀點。

Mak 姐的觀點,可以進一步延伸。Auntie 的看法是:肥佬黎首先是生意人,商人重利輕別離(唐詩:琵琶行),如果一盤生意做不下去,入不敷支,流血不止,需求比預期中少,競爭對手的反擊力量比預期中強大,來自官府的阻撓不斷,又或者他本人覺得已經玩夠,開始無癮,往績顯示,肥佬黎會當機立斷,忍痛斬纜,止蝕離場。如果有人開出好的價錢,他會欣然接納,把生意放售。佐丹奴(港股編號:709)、「蘋果速銷」 (adMart)、台灣的壹傳媒,都是好例子。

長遠來說,肥佬黎把香港的壹傳媒(港股編號:282)放售,不是沒有可能的。落入新買家手中的壹傳媒,政治立場也許會調整,可能會轉走溫和路線,甚至可以變成建制派的喉舌。到時候,肥佬黎已經無眼睇,因為他早已在「永別亭」跟員工說再見了。貨銀兩訖,各不相干,立即抽離,他又去尋找下一個戰場了。跟這種老闆打工,註定大起大落,必須自備驚風散和暈浪丸,有乘坐海盜船的心理準備,以及切記不要在辦公室放置太多的私人物品,就當自己是 iBank 員工好了。

面對員工,肥佬黎的態度是:

「我諗(粵語:想),同事對我最不滿是可能覺得我好抽離,因為我 personality 很強,和我工作,好刺激壓力好大,但我一抽身,你便有無人理睬甚至被遺棄的感覺,這個很自然,也是無可避免。」(註二)

萬一你是肥佬黎的員工,切記不要跟公司談戀愛。

艷情八卦的代價

另一個可能導致肥佬黎需要出售香港壹傳媒的原因,跟市場定位與編輯政策有關。壹傳媒向來「不扮高深,只求傳真」(<壹週刊>創辦初期的宣傳口號,出自已故填詞人林振強),按照肥佬黎自己的說法,是市場導向 (Market-orientated),因此他喜歡起用 Think Outside the Box 的廣告人(例如:林振強、畢明)做智囊、軍師以及 QC (Quality-controller)。學院派或文化人,會視壹傳媒的出品為 Tabloid Journalism 或者 Yellow Journalism 的例子,即是品味低俗的反面教材。對於學院派或文化人的批評,肥佬黎這樣回應的:

「他們(學者)知道真實世界裡的傳媒並非他們所認識的傳媒,在現實世界裡,傳媒會為了賺錢而媚俗,甚至離經叛道,他們要捍衛傳說中真正的傳媒。他們認為傳說中的傳媒是健康的、中立的、和諧的,因而是不食人間煙火的,他們推傳媒上道德高地以之為圖騰。高級文化人要傳媒扮演魔鏡來教化眾生,好讓民眾在和諧而靜止的環境裡生活。民眾卻有自己的想法,他們的選擇權造就了傳媒的市場現象,高級文化人不接受這個現象,他們認為這一片亂象都是我這樣的生意佬搞出來的。

傳媒是反映人們生活的一面鏡子。人們與傳媒互動、影響文化,而非文化透過傳媒影響人們的生活,我們不能倒果為因。文化影響不了傳媒。人們付錢給傳媒,故此傳媒是跟著人們生活需要走;傳媒是為市場機制的一部份,而非文化的僕人,故此傳媒不會跟著文化走。傳媒反映人的真實生活故此傳媒是理性的。生活也同時是感性的,除了反映真相,傳媒也要傳遞真相體現的情慾。熱愛民主的市民不難也同時喜歡艷情八卦,若然傳媒只有民主而沒有艷情八卦,那又怎能跟他共鳴?其實傳媒就是這麼簡單!」(註三)

既然義無反顧地「艷情八卦」,就要承擔走通俗路線的風險。這是一個踩鋼線的遊戲, Yellow Journalism 不能不 Juicy ,狗仔隊和圖片故事不可或缺,狗血和鹽花只會嫌少不會嫌多,扣帽子和捕風捉影更加是家常便飯,因為這樣才能迎合重口味的消費者。然而,公眾輿論有如流水,道德標準有如浮標,起落不定,隨時轉向,不容易掌握,間中出手太重,過了火位,超越了某個階層的道德底線,惹起公憤,一般做法,是道歉了事。還不夠?好!我用黑社會的方法,自斷一指,自插一刀!。用這一招,噴出來的血,要夠多夠快,而且要反地心吸力,直上天花板(提示:Kill Bill),場面要夠震撼,才能表達足夠的誠意,令對方收貨。

近期的好例子:香港版<蘋果日報>於 2012 年 8 月 12 日的港聞版刊出一篇報導,標題:「寄語港足球員,退役後路難行,名將羅偉志淪為扯皮條。」然而內文卻顯示,當事人只不過是在旅行社兜售澳門娛樂場所的套票,是推銷員,並非妓女與嫖客之間的中介,用上「扯皮條」三個字,是嘩眾取寵。文章刊出之後,收到不少讀者投訴,網上也有球迷替當事人呼冤,怒罵<蘋果日報>,認為是老屈(港式粵語:誣捏)。外號「沙膽虹」的總編輯其後在自己的專欄內道歉,但是行文缺乏誠意,最後他在請示肥佬黎之後,決定在八月底取消包括「嫖妓指南」在內的「風月版」。事件始末,請參考「延伸閱讀」部份提供的相關連結。肥佬黎旗下的刊物,向來重口味,不時有踩界行為(另一次是 2006 年<壹本便利>刊登 14 歲少女藝人李蘊的濕身照片)。這種做法,容易引火焚身。

如果道歉無法平息事件,最後一著,是把惹起公憤的刊物停刊,賣盤,然後在新老闆的領導之下,改名改版,調整路線,重新出發。也可以在賣盤之後,繼續玩舊的一套,直至下一次出事為止。本地個案:2002 年,<壹周刊>的對手<東週刊>刊登女星被虐裸照,引起公憤,最後賣盤(給星島新聞集團),然後繼續經營。外國的例子:2011 年傳媒大亨梅鐸 (Rupert Murdoch, 1931-) 的<世界新聞報>(News of the World) 因為捲入竊聽電話醜聞而關閉,事件至今餘波未了,可能會動搖接班大計。這是「艷情八卦」的代價。港產片<無間道>(2002 年)的對白:「出得嚟行,遲早要還!」舊式中文的說法:「獵犬終須山上喪。」獵殺明星名人的狗仔隊,終須有日,會嘗到被獵殺和被公審的滋味。阿彌陀佛,因果報應總有時,所謂「萬般帶不走,唯有業隨身」。(港產片<大隻佬>的對白)

現在替香港的壹傳媒埋單(粵語:結賬),也許為時太早。將來的發展,是否如此,有待觀察,寫在這裡,立此存照。

給台灣網友的話

半年前,Auntie 在這裡引述旅美華人學者陳國霖(Dr. Ko-lin CHIN)的著作<黑金>,裡面提到,台灣的有線電視,基本上是黑道所建立的。當時 Auntie 寫道:「讀到這裡,作為香港人,我有一個問題:肥佬黎(黎智英)去台灣搞電視頻道,豈不是嫌命長?」事實證明,曾經有兩段婚姻,育有幾個孩子的肥佬黎「熱愛生命」。小馬哥(馬英九)也許不夠英明果斷,但台灣的地頭蟲(商人和政客以及黑道)卻絕非省油的燈。香港官府辦不到的(踢走肥佬黎),台灣的官府(和商人以及背後的黑道)卻做到了。在香港<蘋果日報>寫專欄的台灣女作家蔣芸,於是用「猛虎不及地頭蟲」來總結這一役。至於肥佬黎對台灣所帶來影響,是正面還是負面,應該由台灣人來評論。這個博客的讀者中,有台灣人,想聽聽你們對黎智英的看法,歡迎留言。萬一我對台灣的理解有不足之處,也歡迎你們指正。

照片來源:


註釋:

(註一)題目:<傳媒之一>。作者:黎智英。香港版<壹周刊>(2012 年 10 月 25 日,Book A, p. 158-159)

(註二)香港版<壹周刊>(1000 Issue Special Edition, 2009 年 5 月 7 日, p. 13)

(註三)題目:<傳媒之一>。作者:黎智英。香港版<壹周刊>(2012 年 10 月 25 日,Book A, p. 158-159)

相關的文章:

黑金
2012 年 4 月 10 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2012/04/blog-post.html
節錄:旅美華人學者陳國霖(Dr. Ko-lin CHIN)的<黑金>(商周:2004),是研究「台式黑金」這個題目的必備參考書。第四章寫黑道如何漂白,透過經營合法的生意,成功轉型,從地下走到地上,最後大哥變大亨。黑道從經營餐廳酒吧開始,然後滲透流行音樂以及演藝事業。另一個相關的行業,是台灣的有線電視,基本上是黑道所建立的。讀到這裡,作為香港人,我有一個問題:肥佬黎(黎智英)去台灣搞電視頻道,豈不是嫌命長?

自報家門(三)
2009 年 7 月 24 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2009/07/blog-post_24.html
節錄:<壹周刊>的創辦人黎智英十二歲偷渡來港當童工,沒有受過正規教育。發達之後搞傳媒,喜歡講民主,玩政治動員,卻搞出一份擅長考究家世人脈,迎合中環價值觀,右到不得了的八卦雜誌。两岸三地之中,只有香港的特殊土壤,才能孕育出這種充滿矛盾、近乎精神分裂的人物。似乎有人忘記了,民主的基本信念,是人天生生而平等,不論貧富貴賤。

延伸閱讀/參考資料:

維基百科:黎智英 (1948-)
http://zh.wikipedia.org/wiki/%E9%BB%8E%E6%99%BA%E8%8B%B1
節錄:黎智英(Jimmy Lai,1948 年 12 月-)是香港企業家,別號肥佬黎。黎智英生於廣州,籍貫中國廣東順德,1960 年由中國內地偷渡到香港,白手興家,於 1981 年創辦佐丹奴時裝連鎖店。1990 年,黎智英將持有的佐丹奴股權出售,創辦<壹週刊>,1995 年創辦<蘋果日報>,1999 年 6 月創辦綫上零售「蘋果速銷」(adMart),結果虧損 10 億港幣(台幣 40 億元)。2001 年,黎智英進軍台灣媒體市場,創辦台灣壹週刊,2003 年 5 月創辦台灣<蘋果日報>,並將香港的八卦風與狗仔隊文化帶入台灣。2009 年起,黎智英在台灣籌辦<壹電視>,在多次申請執照後,於 2010 年 12 月 28 日正式開播。

題目:<我要回家了>
作者:蔡東豪(筆名:原復生,金句:財經演員)
來源:香港版<壹周刊>(2012 年 10 月 25 日 Book A, p. 126)
節錄:即使是在台灣,經營印刷媒體生意,權貴能製造的阻撓有限。權貴一路鬧,一路心底佩服壹傳媒的創新。除了偶而進行恐嚇,權貴只能啞忍。做電視不同做報紙(問吓王維基便知道箇中滋味),黎智英不可以淨靠自己,他要跟權貴交手。這些權貴陰陰嘴笑:「黎生,我哋等你好耐。」(粵語:我們等你很久了)黎智英需要權貴俾面(粵語:給面子),這回賽果不用多說。黎智英夜闌人靜在反思壹電視的錯時,他只能怪自己,為何這樣戆居(粵語:愚笨、不智),送自己入台灣權貴虎口,死在這班 XX 手上。黎智英對台灣員工說,要回家了,留下的兩個字是「黯然」。Jimmy, Welcome home !

維基百科:<壹本便利>
http://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%A3%B9%E6%9C%AC%E4%BE%BF%E5%88%A9

維基百科:<壹本便利>李蘊濕身照事件
http://zh.wikipedia.org/wiki/%E6 ... 7.E4.BA.8B.E4.BB.B6

球迷大聯盟:香港足球新聞(2012-08-12)
http://www.goalgoalgoal.com/thread-308870-1-1.html

寄語港足球員 退役後路難行
名將羅偉志淪為扯皮條
蘋果日報 2012 年 8 月 12 日
全文見:http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20120812/16596885

沙膽虹手記:找一份健康正面工作
蘋果日報 2012 年 8 月 14 日
全文見:http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20120814/16602181

沙膽虹手記:是時候檢討了
蘋果日報 2012 年 8 月 17 日
全文見:http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20120817/16612315

沙膽虹手記:絕不回頭
蘋果日報 2012 年 8 月 27 日
全文見:http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20120827/18001358

維基百科:<東周刊>
http://zh.wikipedia.org/wiki/%E6%9D%B1%E5%91%A8%E5%88%8A
節錄:<東周刊>是香港出版的周刊雜誌之一,市場定位是一本報導香港娛樂圈及時事新聞為主的雜誌,不過它的新聞資料來源以「狗仔隊」,及再加類似「故事創作」為主要內容,走大眾化通俗路線,2002 年因刊登受害女星被虐裸照,在社會強烈輿論壓力下宣佈停刊,五個月後由星島新聞集團收購並復刊。

維基百科:<壹周刊>
http://zh.wikipedia.org/wiki/%E5 ... %E9%A6%99%E6%B8%AF)
節錄:創刊前<壹週刊>於 1990 年 3 月 1 日曾試刊一次,15日正式出版,<壹週刊>創辦初期,以「不扮高深,只求傳真」為口號,出自已故填詞人林振強之手。現時<壹週刊>一書三冊,分別刊載時事、政治、經濟、社會內容和娛樂圈新聞、生活悠閒等資訊;另外 2001 年 5 月 31 日於台灣發行<壹週刊>。

Wikipedia - Tabloid Journalism
http://en.wikipedia.org/wiki/Tabloid_journalism

Wikipedia - Yellow Journalism
http://en.wikipedia.org/wiki/Yellow_journalism
453 : GS(14)@2013-06-11 23:44:11

http://xiaoshousha.blogspot.hk/2012/11/blog-post_21.html
不要跟我談商業模式

對肥佬黎來說,可行性研究 (Feasibility study) 絕無意義,因為規矩是用來打破的。對現有的商業模式 (Business model),他沒有太大的興趣:

「好多人唔(粵語:不)明白,我做生意,唔係(粵語:不是)要揾(粵語:賺)好多好多錢!我係(粵語:是)要做成一件事。基本上,我是個好(粵語:很)反叛的人,這個性格,一直沒變,所以創業比較適合我,因為創業要 break 好多 rules ,行業規矩係點睇法係點(粵語:行內的規矩與看法)對我完全無意義。」(註一)

他的創業動機,是要證明自己的想法是對的。至於競爭對手,他從不放在眼內:

「我從來不看對手是誰,你看是給他拖住(粵語:被他扯後腿)!你要創業,是要做從來未發生過的。我自己相信只要不斷創新,是看市場有甚麼困難需要解決,而不是看市場有甚麼競爭對手!不要用一個框框框著(粵語:束縛)自己,這是我最怕的。」(註二)

<孫子兵法>與「策略管理」

<孫子兵法>第三章<謀攻篇>:「知彼知己,百戰不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼,不知己,每戰必殆。」對了,這一段,就是中國成語「知彼知己,百戰百勝」的出處。觀乎肥佬黎的往績,他屬於第二種情況(不知彼而知己),於是成敗參半。肥佬黎是狂人,不理對手是誰。這是他的弱點,也是致命傷。

黎智英不會是那種創業之前,花大量的時間、金錢和資源來分析競爭對手的人,那是重視情報的日本人的做事方法。傳統的東方智慧,西方的商學院理論,他不屑一顧,也聽不入耳。從「策略管理」 (Strategic management) 的角度看,他不是那種計畫周詳,然後按照本子辦事的人。他是那種定了大方向,然後邊做邊試邊改的人。商業英語叫 Trial and error,改革開放總工程師叫「摸著石頭過河」。對於一個讀書不多,曾經在基層打滾,然後白手興家的廣東人來說,很正常。

最危險的促銷手法最安全

許多人都指出,肥佬黎發動商戰的時候,慣用燒銀紙、蝕頭賺尾 (Loss leader)、高薪挖角、割喉式減價戰 (Cut-throat competition) 等招數,被形容為「以本傷人」。在一些發展成熟,邊際利潤不深,競爭已經很激烈的傳統行業,足以令對手寢食難安。蘋果日報面世初期(1995 年 6 月)只賣兩元,「蘋果速銷」 (adMart) 創辦初期(1999 年 6 月),每次購物滿 150 元就送貨,都是好例子。蝕頭賺尾、割價招客是常用的招數,但肥佬黎式割價,卻是每日燒錢過百萬(港幣)。從競爭對手的角度看,肥佬黎這種人,是「神風敢死隊」(日語發音:kamikaze)。

肥佬黎認為,只要供應商能夠為客戶提供「好的經驗」(Experience value),他們嘗過甜頭(粵語:好處)之後,一定會回來,慢慢變成長期顧客。面世初期割價,是讓客戶克服慣性的消費習慣或者心理障礙。顧客見售價便宜,出於好奇,會買來一試。從佐丹奴(港股編號:709)到<蘋果日報>到「蘋果速銷」(adMart) 他都是這樣做的。肥佬黎認為,這種看似危險的促銷手法,其實最安全!(註三)

聽起來非常古龍。在武俠世界,肥佬黎這種人,會被視為邪魔外道,為名門正派所不屑與不齒。修煉邪門武功者,真氣逆行,體能透支,縱能殺敵,亦要付出沉重的代價。武俠迷會告訴你,金庸筆下的歐陽鋒(提示:射雕英雄傳),梁羽生筆下的厲勝男(提示:雲海玉弓緣),都是這種人,最後都是跟對手同歸於盡。

競爭對手的反應至為關鍵

肥佬黎的前僱員,曾經在<蘋果日報>創刊初期任職記者,後來成為免費報章<am730>副社長的馮振超,是這樣看的:

「我認為,<蘋果日報>的成功,除了這股公司文化外,還有一點更重要的,其實是標準差異的問題,黎先生的銀彈營運必殺技已經不是甚麼秘密武器。很多行家也吃過不少苦頭。蘋果的做法就是不理行業的傳統做法,自定一套只有她才能負擔及運作的標準,以求把標準定得比市場競爭者的慣常習慣更高,做到拋離對手的效果。

1995 年 <蘋果日報>創刊初期,我在那裏學習當個小記者,當時坐在隔籬、資深一點的記者就告訴我,他的人工加了三成,故此他既願意跳槽,而且更會一心一意的為肥佬黎拼盡老命的幹。正正就是把薪酬標準大大拋離行家,使到蘋果能夠在短時間內匯聚到一批人才,以一個十分短暫的時間就做出一定的成績。當時報館內流傳一個據說是黎先生的講法,內容大致是黎先生認為過去在香港辦報,少說也要用上五年時間才能歸本,但蘋果的目標是希望三年就能夠做到收支平衡。

老實說,無論是香港還是台灣,在<蘋果日報>創刊時,都出現一個類近的現象,行家們的取態及反應好像都是看輕了這個新對手而「慢三拍」,致使蘋果能無甚經過風浪的便成功搶灘。相對上當年『蘋果速銷』(adMart) 一出現,香港的超市們便以急勁的減價及廣告攻勢來迎接這個新經營者,當時更有傳聞指『蘋果速銷』 (adMart) 連向供應商取貨都不順利,部份品牌惟有供應水貨。事件反映整個零售業界,無論是批發、零售、分銷都不是省油的燈,商業思維及操作模式都非常到位。

反過來,從我的片面觀察發現,傳媒中的營運單位很多都不是純商業運作的,無論是老闆或者員工都會為着不同的理由(非商業理由)而參與這個行業。如親中左報,就是看見蘋果如何成功,都只能眼巴巴的無動於衷,繼續其為國家辦報的使命;而一些以私人資金辦的報紙,老闆除了想賺錢之外,個人的名譽、地位、影響力、知名度明顯是更看重的,故此傳媒營運與其他商業界別的操作原則並不能相提並論。至於傳媒從業員,尤其是新聞工作者,很多時都會持守着對新聞工作的道德操守與堅持,高尚的文人情操及對社會的責任承擔,往往是叫一眾待遇並非十分理想的新聞專業人員,仍然願意留守在業內的主要原因。蘋果過去的一些出位新聞報道方針及採訪方法,如狗仔隊、港聞娛樂化、講故事式的突發新聞描述等等,其他行家並非不懂,只是因為種種的原則考慮而不想為之。」(註四)

根據馮振超的觀察,<蘋果日報>和「蘋果速銷」(adMart) 之所以有不同的結果,競爭對手的反應至為關鍵。換言之,視乎競爭對手的反應是否夠快,反擊是否準確到位。肥佬黎在台灣的經驗,也證明了這一點。香港官府無法踢走肥佬黎,台灣的官府(和商界以及黑道)卻做得到。然而,官府和商人之間,註定相生相剋,既互相扶持,也自相殘殺。肥佬黎是否可以全身而退,仍然是未知之數。

最新的發展,是台灣的壹傳媒交易出現變數:首先是辜仲諒為首的收購團隊需要面對來自台灣金管會的阻力,其次是團隊成員王文淵的態度似乎開始動搖,另外是再有團隊成員現身,而且是肥佬黎講過不會賣給他的蔡衍明。哈哈!旺旺真夠味!蔡老闆收購香港的亞洲電視捲入股東紛爭,但是對傳媒行業依然死心不息,證明鬆脆米餅背後,是鋼鐵一般的意志,難怪吃定肥佬黎。肥佬黎想玩轉台灣,結果卻被台灣佬玩殘,一物治一物,不由你不信。至於收購團隊背後,是否有紅色勢力,天曉得。肥佬黎以外,感覺最不爽的,肯定是台灣的壹傳媒員工,被頭家(台語:老闆)賣豬仔,難怪要向肥佬黎的紙板人像起飛腳。欲知詳情,請到「壹傳媒工會」的 Facebook 專頁。

展望未來

下一個階段,肥佬黎是否會轉章(港式粵語:變陣),值得注意。從八十年代初創辦佐丹奴開始,儘管他多次轉換戰場,但是整體上策略非常統一,連貫性強,再加上聲名遠播,資料充足,競爭對手要了解這個人,然後備戰,並不困難。廣東話的說法:「佢已經被人睇通曬!」(他已經給人家看穿了!)如果他還是沿用舊的一套,下一個戰場的競爭對手會早有準備,儲備彈藥,制訂方案,重鎚出擊,務求令他無法立足,立即滾回老巢。香港的兩大超市集團(百佳和惠康)以及台灣的官府(和商界以及黑道)已經證明,封殺和趕走肥佬黎,是有可能做到的。如果肥佬黎拒絕變陣,依然故我,他可能會進入瓶頸期,又或者被圍困於一隅。

黎智英向來特立獨行,朋友不多,他不會是那種經常出席社交活動,忙於跟行家和官府拉關係、講交情,有問題就私下談判,然後檯底交易的人,這是權貴以及對手不喜歡他,甚至害怕他的其中一個原因。另一個原因,是害怕他的神經刀(粵語:不按牌理出招)會改變遊戲的規則,令大家沒有好日子過。肥佬黎性格自我,跟別人的互動不足,因此不了解競爭對手的心態,也無法準確評估對手的反應。中國人社會,謝絕應酬,不給面子的人,註定不受歡迎。個性強的人,事業上,容易大起大落,過著戲劇人生。創業家,不乏這種人。

插圖來源:
http://advocatesstudio.com/2012/ ... business-plan-fast/

註釋:

(註一)香港版<壹周刊>(1000 Issue Special Edition, 2009 年 5 月 7 日, p. 6)

(註二)香港版<壹周刊>(1000 Issue Special Edition, 2009 年 5 月 7 日, p. 8)

(註三)題目:<經驗無價>。作者:黎智英。來源:香港版<壹周刊>(2012 年 2 月 2 日 Book A, p. 110-111)

(註四)題目:<吃蘋果的理由>。作者:馮振超。來源:<讀書好>月刊 April 2010, Issue 31, p.32-33。全文見:http://www.books4you.com.hk/31/pages/page10.html

延伸閱讀/參考資料:

題目:<以本傷人的故事>
作者:張五常(前香港大學經濟金融學系主任,1982-2000 年)
來源:蘋果日報(2003 年 8 月 12 日)
節錄:歷史上最具說服力的以本傷人的行為,莫如黎老弟幾年前在香港使出的兩招。第一招是<蘋果日報>出場,零售二元,肥佬收零元,每日燒錢二百萬。但肥佬是希望把<東方日報>毀滅而獨領風騷嗎?不是的,這個人不傻。他認為看報章有慣性,開頭割價傾銷是希望打進市場。競爭的其他報章受損嗎?當然,但以本傷人是肥佬意圖之外的效果。這一招肥佬使得對。第二招是搞「蘋果速銷」 (adMart),也是開頭蝕本招倈的意圖了。這一著,肥佬計錯數,輸了十億慘淡收場!計錯數是因為當時的網頁銷售吵得熱鬧,使他誤信互聯網可以大幅度地減低銷售成本,所以要先拔頭籌。殊不知「本」與願違,加上懂得使用的消費者在香港不普及,於是中了計。

壹傳媒工會@Facebook
http://zh-hk.facebook.com/nextunion
454 : GS(14)@2013-06-11 23:45:13

http://xiaoshousha.blogspot.hk/2012/12/blog-post.html
肥佬黎的貢獻

香港的大學,欠黎智英一個商科的榮譽博士學位。肥佬黎的貢獻,與捐款無關,與政治立場更加無關(因為按照偉大祖國的標準,推動民主的肥佬黎政治不正確)。他的「偉大」之處,在於填補了香港在營商理念方面的空白與不足。至於他的營商理念是否「正確」,有爭議的餘地,上一篇文章已經談過了。

許多人都指出,香港產業結構單一,能夠殺入西方傳媒國際級富豪排行榜的,清一色全是地產商。而這個行業的特色,是講究時機,但是不大講究企業策略 (Corporate Strategy),商業模式 (Business Model) 也沒有甚麼獨特之處,產品與服務更加談不上創新,又或者應該叫「另類創新」,例如:發水樓的窗台大到可以當睡床,通常用來安置家中的外傭。萬一颱風季節玻璃爆裂,後果不難想像。

香港地產商的必殺技,是對時機的掌握,懂得如何鑽(法例的)空子,以及跟官府建立緊密的合作關係(即是:官商勾結)。跟其他國家的地產商比較,香港的地產商不見得特別有競爭力,因為過去數十年的經驗證明,它們的業務範圍大部份局限於香港,頂多是北上拓展大陸市場。但是來自香港市場的豐厚利潤,卻足以填補地產商在其他範疇又或者是海外業務(例如:能源和電訊)的虧損。

荷李活勵志電影

在這種情況之下,難得有個逃難來港、童工出身、白手興家的大冒險家,勇於挑戰常規,押上真金白銀,跟大集團(例如:李嘉誠旗下的百佳超市)開戰,同時積極實踐西方理論(例如:拓展 B2C 網上零售)。撇開成敗不論,他的所作所為,實在太有教育意義,也太有香港精神了。在外國傳媒以及學者的眼中,由其貌不揚的 Underdog 扮演 Challenger ,有 Guts ,夠勵志,是荷李活電影的格局。

肥佬黎的所作所為,極富爭議性。那更好,現實世界,決策者不是神仙,不可能每一次的決定,都絕對正確。有時候,是大方向正確,但是執行得不好,又或者選錯了時機,結果滿盤皆落索。董建華的八萬五房屋政策是好例子,他試圖增加公營房屋供應,結果導致短樁事件,再加上亞洲金融風暴的影響,形成 2003 年夏天負資產個案達十萬宗的慘況,請參考 2012 年 7 月 6 日刊出的 OPM (Part 1)。有時候,是方向錯誤(又或者立心不良),執行層面也出亂子,結果搞出個大頭佛(粵語:難以收拾的局面),死得很難看。梁振英推國民教育是好例子,請參考 2012 年 9 月 15 日刊出的<天讎、革命之子、國民教育>。致命死因,需要搜集資料數據,然後交由專家研究。有需要的話,傳召證人,進行死因聆訊。

肥佬黎的教育意義

肥佬黎的故事,可以用不同的角度分析,是小組討論的好材料。從八十年代初創辦佐丹奴(港股編號:709)開始,他發動過多場商戰,轉戰過不同的行業(包括:服裝零售、傳媒、電子商貿),視乎競爭對手的反應,成敗參半。黎智英知名度高,資料不缺,為大學的商學院提供了富有東方色彩的個案研究 (Case Studies)。他的商戰經歷,可以用來解釋不少工商管理學生必讀的基本概念。例如:

1. Corporate culture(企業文化):簡單地說,企業文化是一間公司的個性與價值觀,對外會影響公司的策略 (Strategy) 與定位 (Positioning),對內會影響人力資源政策 (HR Policy)(例如:員工的招聘與訓練)。發展初期,企業文化通常是創辦人個性的延伸。讀肥佬黎的文章,研究他的生平,你會明白他旗下的生意為何總是走大眾化的路線。得罪講句,以肥佬黎的背景,他創辦的生意,不可能走高檔或精緻路線。換言之,香港<蘋果日報>的現任社長董橋(印尼華僑,著名作家,文風細膩,喜歡收藏古董)跟公司的企業文化格格不入,似是景泰藍。

2. Loss leader / Cut-throat competition:上文提到,肥佬黎發動商戰的時候,慣用燒銀紙、蝕頭賺尾 (Loss leader)、高薪挖角、割喉式減價戰 (Cut-throat competition) 等招數,被形容為「以本傷人」。他認為割價可以讓客戶克服慣性的消費習慣或者心理障礙,試過之後覺得好,會變成長期顧客。從市場學的角度看,也許有道理。但是從財務學的角度看,此舉令公司財政承受很大壓力,非常危險。肥佬黎式割價,每日燒錢過百萬(港幣),絕對非同小可。如果學生當中,有具備市場學或財務學背景的人,可以請他們各抒己見,陳述相反的觀點,然後請其他人投票,又或者做股評人,玩港式選擇題:肥佬黎的公司應該追揸沽?(註:「追揸沽」是港式財經術語,即是:購入、持有、沽售。)

3. Porter’s five forces / Entry barriers:有些行業,例如:傳媒、電訊、能源、航空、金融和賭業等,由於涉及國家安全又或者具備戰略價值,經營者需要向官府申請牌照 (License)。能否取得牌照,是入行的先決條件。用來分析行業前景的五力模式 (Porter’s five forces) 中,有幾種常見的入行障礙 (Entry barriers / Barriers to entry)。官府政策 (Government policy) 以及發牌制度,是其中之一。這些行業,官府發多少個牌照,怎樣發,發給誰,會直接影響遊戲規則。澳門賭業是好例子,2002 年開放市場之後,美資賭場帶來了量與質的變化,從此變天。至於「何家身家何家猜」,已經不再是最重要的因素。肥佬黎在台灣拓展電視業務,就遇上發牌制度這個入行障礙,最後導致他撤出寶島。王維基在香港開設免費電視頻道,也遇上同樣的問題,請參考 2012 年 11 月 2 日刊出的<狗咬人>。

4. First mover:當先行者 (First mover),成為某個新興行業的首個經營者,有優點 (Advantage) 也有缺點 (Disadvantage)。優點是:可以搶佔市場佔有率、設定遊戲規則、搶佔稀有資源(例如:旺區舖位)以及消費力最高的顧客群組、建立顧客忠誠和壟斷市場等。缺點是:萬一估計錯誤,需要獨個兒承擔所有的投資損失,市場佔有率並不等同利潤,為後來者提供寶貴的教訓以及有經驗的員工等。搞 B2C (Business to Customer) 網上零售的「蘋果速銷」(adMart),是香港電子商貿 (e-commerce) 行業的先行者。根據<壹周刊>的資料(註一),開業日期是 1999 年 6 月 26 日,結業日期是 2000 年 12 月 11 日,總計虧蝕十一億(港幣)。這位先行者,死得壯烈,這個教訓,非常昂貴。

5. Monopoly(壟斷)/Oligopoly(寡頭壟斷): 「蘋果速銷」(adMart) 的死因之一,是競爭對手(香港兩大超市集團:百佳和惠康)向供應商施壓,不容許它們向「蘋果速銷」(adMart) 供貨。供應商屈服,是因為兩大超市壟斷了市場,得罪不起。香港消費者委員會 (Consumer Council) 1994 年的調查發現,兩大超市的市場佔有率達七成。經濟學者關焯照認為,近年兩大超市的市場佔有率已經高達八至九成。根據經濟學教科書的定義,這種情況叫 Oligopoly(寡頭壟斷),即是市場由幾間公司所壟斷,令它們擁有合謀操控價格,欺壓供應商以及傷害消費者權益的能力。寡頭壟斷的另一個好例子,是香港的油公司,詳情問車主。

「蘋果速銷」最受外國學者歡迎

肥佬黎發動的多場商戰中,最受外國學者歡迎的,首推「蘋果速銷」(adMart)。原因不難理解:這場商戰,具備電子商貿、物流管理、新興行業 vs 傳統零售、壟斷市場與文化差異等多個角度,符合教學的需要,適合交給 MBA 學生做 Group Project。「蘋果速銷」(adMart) 的英文個案研究 (Case Study),有不止一個版本,當中有哈佛大學商學院的版本,也有在本地大學任教的外國學者所編寫的版本,請參考「延伸閱讀」部份所提供的資料。「蘋果速銷」(adMart) 結業之後九年,肥佬黎接受<壹周刊>的訪問。回顧這一役,他是這樣說的:

「我無唔開心(粵語:我沒有不開心),這件事上,我得到的是,個人 humble (謙卑)了。我成日覺得(粵語:我經常覺得),自己做左咁多生意(粵語:我搞了那麼多生意),掙扎咁耐(粵語:掙扎那麼久),學左咁多(粵語:學了那麼多),原來咁戆居(粵語:原來那麼笨)。是一個 humbling experience 。 adMart 是不應該開始的,是件沒法成功的事,因為我容易接受失敗,所以一決定閃就即刻閃(粵語:所以一決定逃跑就立即逃跑),如果開多一年,會死得仲緊要(粵語:會虧蝕得更厲害)!我看到自己是個很決斷的人。dot.com(科網年代)一完即刻(粵語:立即)走。錢蝕了,不是借,不用理會後果,我不是個自責自憐找藉口的人,過了便算。」(註二)

夠爽快,是生還者 (Survivor) 本色。香港缺乏具備創新精神的生意人,難得肥佬黎肯動用十一億(港幣)做實驗,證明西方理論在香港行不通,單是這一點,足以令他名留青史。他似項羽,死得壯烈。可惜香港的大學由於歷史以及財政問題,立場偏向保守,九七之後更加是明顯地親阿爺、親官府、親地產商,令黎智英的榮譽博士學位(商科)變得遙遙無期。以肥佬黎的性格,應該不會介意。

插畫來源:www.fotosearch.com

註釋:

(註一)香港版<壹周刊>(1000 Issue Special Edition, 2009 年 5 月 7 日, p. 13)

(註二)香港版<壹周刊>(1000 Issue Special Edition, 2009 年 5 月 7 日, p. 10)

相關的文章:

OPM (Part 4)
2012 年 8 月 1 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2012/08/opm-part-4.html
節錄:香港的大學,本質上是國企,是政府架構的延伸。不但財政上依賴官府的撥款,連高層的人事任命,也是由官府所控制。因此,政治勢力要干預學術自由,易過借火。政治勢力以外,還有來自商界的影響力。生意人眼中,管治欠佳、作風官僚,難以衡量效益的法定機構(大學),是一堆缺乏監管的金錢、資源、公帑,即是 Other People’s Money ,絕對不容錯過,一於收為己用。

成功之道
2012 年 2 月 10 日
http://xiaoshousha.blogspot.hk/2012/02/blog-post.html
節錄:大學要向商界籌款,少不免要向生意人賣賬,收錢前後奉送榮譽學位,同時協助生意人進行「形象工程」,即是扮演「儒商」。學院蛋頭(Egghead)書讀得多,但是欠缺江湖智慧,不懂得如何分辨有良(心)或者無良(心)的生意人,又或者見錢開眼,懶得分辨,於是乎,照單全收,來者不拒。這種情況,在一些歷史較短以及缺乏富貴校友的二三線大學身上,尤其明顯。

延伸閱讀/參考資料:

題目:<三大富豪的投資眼光>
作者:林本利(曾任教於理工大學)
日期:2011 年 4 月 21 日
http://lampunlee.blogspot.hk/2011/04/blog-post_23.html
節錄:2011 年<福布斯>富豪榜頭 30 位中,有三位屬本地富豪。李嘉誠排第 11 位,擁有淨資產值 260 億美元(約 2,028 億港元),郭炳江、郭炳聯兄弟和李兆基家族分別排第 23 位 和 28 位,分別擁有 210 億美元(約 1,638 億港元)和 190 億美元(約 1,482 億港元)身家。三大家族總共擁有 5,100 多億港元資產,倘若把他們的私人投資計算在內,相信總資產值接近 10,000 億港元。李兆基在香港累積巨大財富後,便積極將資金投入認購國企股和內房股。近年天匯「天價」售樓,以及突然多了三個孫兒,更令全城矚目。至於李嘉誠(長和系)及郭氏兄弟(新地)的致富方程式,同樣是透過早年以低價收購公用事業和土地,再將土地用途轉變而賺取豐厚利潤。兩大家族在地產市場發達後,便將集團業務走向多元化,投資在電訊、能源、貨櫃碼頭和零售等業務上。然而這些業務所賺到的回報,遠遠不及地產業務。

題目:<超市霸權早已存在>
作者:林本利(曾任教於理工大學)
日期:2011 年 11 月 4 日
http://lampunlee.blogspot.hk/2011/11/blog-post.html
節錄:近日有雜貨店負責人向傳媒披露,由於即食麵供應商收到大型超市的投訴,指他們價錢太低,故此要求雜貨店跟隨建議零售價出售,否則不再供貨。筆者相信這絕對不是個別事件。只不過雜貨店負責人有勇氣向傳媒披露,而傳媒又願意跟進,不受大財團的廣告收益所牽制,才令事件曝光。大財團經營毛利有限的超市業務,相信主要原因是藉此取得龐大的現金流,再將資金用作投資或炒賣。此外,由於控制零售網絡,在商界自然有更大的話事權。中小企,甚至一些要售賣食品飲料的大財團一律要買怕,不能隨便得失大財團,以免貨物被放下貨架,或者掉出街外,失去一個重要的銷售網絡。

消委會踢爆 七成貨品周五最貴
超市大減價 其實大搵笨
2009-04-16
http://www.av100fun.com/viewtopic.php?f=15&t=127643
節錄:中文大學市場學碩士課程主任冼日明批評,超市捕捉消費者心理,涉誤導消費者,雖可增利潤,但長遠商譽損失更大。經濟學家關焯照稱,兩大超市市場佔有率高達八至九成,接近壟斷局面,中小型超市難以競爭,對消費者無保障。

學者:百佳惠康壟斷市場
「剩下兩間獨大,消費者任宰割」
(原載:2000 年蘋果日報)
http://www.acad.polyu.edu.hk/~cctpoon/supermarket_ap000831.htm
節錄:家樂福 (Carrefour) 苦鬥四年終不敵本地薑百佳及惠康。消委會總幹事陳黃穗昨日表示,消委會一直關注本港超級市場有越來越集中的趨勢,據該會九四年的調查顯示,惠康和百佳佔本港超級市場七成市場佔有率。

香港中文大學:<大學線>月刊(Issue 76, Jan 2007):
超市不平等條約 供應商啞忍
http://www.com.cuhk.edu.hk/ubeat_past/070176/competition.html
節錄:「(兩大超市)市場佔有率達七成,不是壟斷是甚麼!」港九罐頭洋酒伙食行商會副監事長李廣林稱,現時兩大超市壟斷了市場七成生意,小型超市及士多生存空間不斷收縮,由十幾年前的二、三百間,跌至現在不足五十間。傳統街市也不例外,以中環街市為例,很多店舖因為無法跟超市競爭而結業。李廣林指,現時超市大部分貨品都要繳付上架費,每項產品「上架」到一間超市的費用約數百元,三百間超市則要十多萬元。貨品還沒賣出,供應商已要預先繳付巨額的費用。「不單如此,如果貨品滯銷,一、兩個月後,供應商收回貨品,到時可能賣貨所賺的錢也不足彌補已付的上架費。」即使貨品暢銷,供應商以為賺到合理利潤,超市卻乘機分一杯羹,超市會自立品牌,仿製同類型但較便宜的貨品出來,成功「吃」掉該產品部分市場。對於以上指控,百佳、惠康均無回應。

題目:<死亡報告>
作者:彭志銘(研究廣東俗語的出版社負責人)
來源:東方日報(2000 年 12 月 20 日)
節錄:黎智英一手創立的「蘋果速銷」,不夠兩年便宣告慘敗收檔(粵語:結業)。當肥佬黎勁蝕十億港元,赤到入心入肺(粵語:痛得要命)時,美國哈佛大學的學者,卻拿這典型失敗例子,作深入分析研究,寫成論文,發表在商學院的學刊內,以供營商者借鑑。查實(粵語:其實),何須世界頂級商管學府做調查咩!香港坊間任何一個小市民,隨口噏(粵語:隨便說說),也知肥佬黎這趟無運行啦(粵語:這一次肥佬黎死定了)!現今香港使用電腦的人,主要還是年輕人,而非真正消費者,你在網上賣豉(醬)油、紅酒、糖果、罐頭、風扇,關小朋友乜事(粵語:跟年輕人有甚麼關係)?而常到超市的師奶(粵語:家庭主婦)卻不會開電腦,你話幾惆悵(粵語:你說多無奈)!還有,得罪誠哥(註:李嘉誠旗下的生意包括百佳超級市場),與之為敵,真係死左都未知(粵語:形容死得很快,快到不清楚自己是怎樣死的)!加上,肥佬黎在此樹敵太多,人緣麻麻,一沉百踩無人幫,也是死亡因素。

adM@rt(A)
Case | HBS Case Collection | 2001 (Revised from original 2000 version)
by F. Warren McFarlan, Carin-Isabel Knoop and David Lane
http://www.hbs.edu/faculty/Pages/item.aspx?num=27502
這是哈佛大學商學院為「蘋果速銷」(adMart) 所編寫的個案研究 (Case study)。

Admart Case Study
Maris G. Martinsons 2001, last updated in 2005
http://www.studymode.com/essays/Admart-Case-Study-531303.html
這位外國學者的中文名字叫馬禮士,任教於香港城市大學。個人資料與聯絡方法見
http://www.cb.cityu.edu.hk/staff/mgmaris

adM@rt: "If You Build It, Will They Come?"
by Ali F. Farhoomand, Marissa McCauley, Shamza Khan
Source: University of Hong Kong
12 pages. Publication date: Jan 01, 2000. Prod. #: HKU085-HCB-ENG
http://www.acrc.org.hk/case/case ... 86&cp=215&pt=1&pn=1
這位 Ali F. Farhoomand 任教於香港大學的商學院,個人資料與聯絡方法見
http://www.business.hku.hk/facul ... p?doc=af.farhoomand

How to Analyze a Case: A Student Guide
http://myphliputil.pearsoncmg.com/student/david2/analyze.html

Chinese e-commerce
Pity the parcel people
Online sales are booming in China. But where are the profits?
The Economist (Nov 17th 2012)
Extract: Zeng Ming, the chief strategy officer for Alibaba, a giant Chinese internet firm, predicts that digital transactions on his firm’s platforms will top 1 trillion yuan ($159 billion) this year — more than Amazon’s and eBay’s combined. So life is good for China’s etailers, then? Not exactly. The number of digital marketers is increasing and online sales are booming. Consumers are enjoying lower prices, better service and more variety. The problem? The pressure on margins in Chinese e-commerce is worse than in America, reckons Elinor Leung of CLSA, a broker. “Almost no one makes money,” she says. The fiercest battles are being fought between online retailers and their bricks-and-mortar rivals. That is especially so since physical retailers are fighting back.

Quick MBA - Porter’s five forces / Barriers to Entry
http://www.quickmba.com/strategy/porter.shtml

Investopedia - Definition of Monopoly
http://www.investopedia.com/terms/m/monopoly.asp#axzz2BWkbEQ00

Investopedia - Definition of Oligopoly
http://www.investopedia.com/terms/o/oligopoly.asp#axzz2BWkbEQ00

Reference for Business – First Mover Advantage (FMA)
http://www.referenceforbusiness. ... over-Advantage.html

01/12/2012

For oriole: Yes. Revised. A big thank you.
455 : 0o4(31752)@2013-06-11 23:46:19

肥佬黎係我心目中其實算係一個天才人物
456 : simonwor(34306)@2013-06-12 00:20:48

壹傳媒(00282)獲銀行5000萬循環貸款
【分析】 信報財經新聞 3小時39分鐘前
【信報財經新聞】壹傳媒(00282)公布,旗下間接全資附屬蘋果日報公司作為借貸人,於6月11日確認接受由一間銀行提供5000萬元的循環貸款融資,12個月後到期。

根據融資條款,控股股東黎智英須於公布日期持有該公司已發行股本約73.49%之控股股東承諾,以及繼續出任壹傳媒主席;同時,繼續持有該公司已發行股本至少51%。

另外,該集團旗下爽報公司根據2012年4月23日批准的爽報股份期權計畫,向一位承授人授出購股權,以認購10萬股爽報普通股,每股面值為0.01元,需待承授人接納方可作實,行使價0.01元,而承授人並非壹傳媒董事、行政總裁、主要股東,亦非其各自的聯繫人士。
457 : GS(14)@2013-06-12 00:23:19

455樓提及
肥佬黎係我心目中其實算係一個天才人物


但是對股東就一般
458 : ckcy2k(19663)@2013-06-12 13:27:20

授出購股權
459 : ckcy2k(19663)@2013-06-12 13:28:03

港幣50,000,000元之循環貸款融資
460 : Clark0713(1453)@2013-06-12 13:38:58

457樓提及
455樓提及
肥佬黎係我心目中其實算係一個天才人物


但是對股東就一般
佢自己咪大股東羅。
461 : greatsoup38(830)@2013-06-12 13:41:25

460樓提及
457樓提及
455樓提及
肥佬黎係我心目中其實算係一個天才人物


但是對股東就一般
佢自己咪大股東羅。


咁他真是同錢鬥氣
462 : ckcy2k(19663)@2013-06-12 13:46:16

461樓提及
460樓提及
457樓提及
455樓提及
肥佬黎係我心目中其實算係一個天才人物


但是對股東就一般
佢自己咪大股東羅。


咁他真是同錢鬥氣


Mr Lai is already a billionare. What he pursues is the power to influence the world.
463 : ckcy2k(19663)@2013-06-14 22:55:46

http://news.sina.com.hk/news/20130614/-6-2992807/1.html

...

估計中2002/03上半年《蘋果》廣告收入是4億元左右,10年的通脹物價高了不計,《蘋果》廣告收入還跌了1.1億,大約27%。

廣告不算了。壹傳媒年報說去年(2012)1至6月《蘋果》平均銷量是25.1萬多份。當然今年4月報紙加了價,由6元升至7元。我看《蘋果》在星期一自己刊出的印數是20.1萬份,少了5萬份。

今天香港便利店和報販賣不掉的報紙全可退回,平日看看剩下多少報紙大家心中有數。一般賣出八成半九成印量已算不差,當然星期四五會多印一些。加價後的《蘋果》是否日銷已跌破20萬大關,只剩十多萬份?假若如是,那《蘋果日報》的銷量已比1995年出版時更低,套上股市術語來說,已是跌破底價,潛了水。

銷量跌是肯定,至於多少,公道一點,還是等看過壹傳媒全年周年報告才作定論。但為何跌及是否跌得過急?是否加價影響或內容問題,還是因為愈來愈多香港人厭倦了一面倒的政治立場?不知道,不願說。

上文曾提及廣告和銷紙收入比率,最好時近7對1。10年前,我估計《蘋果》6.5億中,4億是廣告,2億多是銷紙收入,比率尚可算是2對1。到今天,一算之下,廣告收2.9億,銷紙大約1.7億,比率更跌至不到1.7對1。

(計算銷量收入一點也不難,用年報公布的平均銷量乘以半年日數再乘以報紙售價的六成三,報販賺三成,發行商賺7%。估計的數目報館只會少收,哪會多收,因促銷只會加折扣給零售。)

是否《蘋果》做得特別差?作為香港第二銷量大的收費報紙,交出這樣成績,只代表時移世易,報紙市場難上加難。在壹傳媒所有產品中,《蘋果》已經是最賺錢的生意了。相比其他香港收費報紙,相信比它好的少,比它差的多。

收費報紙的市場再過10年會是怎樣的光景?作為一個報紙出身的傳媒人,感觸說出來了。你們呢?
464 : dennis001(8614)@2013-06-14 23:46:16

對周融勁無面的感慨


計算壹傳媒蝕10億一點也不難,用蘋果日報的平均銷量&*($)!%(亂計一番),忽視其他業務的虧損,哪會少計,因偷換概念促成的,只會增加上述的虧損。


中五畢業生的市場再過10年會是怎樣的光景?作為一個讀書出身的都市人,感觸說出來了。你們呢?
465 : 傷莖娛賓(34285)@2013-06-15 00:32:57

463樓提及
http://news.sina.com.hk/news/20130614/-6-2992807/1.html

...

估計中2002/03上半年《蘋果》廣告收入是4億元左右,10年的通脹物價高了不計,《蘋果》廣告收入還跌了1.1億,大約27%。

廣告不算了。壹傳媒年報說去年(2012)1至6月《蘋果》平均銷量是25.1萬多份。當然今年4月報紙加了價,由6元升至7元。我看《蘋果》在星期一自己刊出的印數是20.1萬份,少了5萬份。

今天香港便利店和報販賣不掉的報紙全可退回,平日看看剩下多少報紙大家心中有數。一般賣出八成半九成印量已算不差,當然星期四五會多印一些。加價後的《蘋果》是否日銷已跌破20萬大關,只剩十多萬份?假若如是,那《蘋果日報》的銷量已比1995年出版時更低,套上股市術語來說,已是跌破底價,潛了水。

銷量跌是肯定,至於多少,公道一點,還是等看過壹傳媒全年周年報告才作定論。但為何跌及是否跌得過急?是否加價影響或內容問題,還是因為愈來愈多香港人厭倦了一面倒的政治立場?不知道,不願說。

上文曾提及廣告和銷紙收入比率,最好時近7對1。10年前,我估計《蘋果》6.5億中,4億是廣告,2億多是銷紙收入,比率尚可算是2對1。到今天,一算之下,廣告收2.9億,銷紙大約1.7億,比率更跌至不到1.7對1。

(計算銷量收入一點也不難,用年報公布的平均銷量乘以半年日數再乘以報紙售價的六成三,報販賺三成,發行商賺7%。估計的數目報館只會少收,哪會多收,因促銷只會加折扣給零售。)

是否《蘋果》做得特別差?作為香港第二銷量大的收費報紙,交出這樣成績,只代表時移世易,報紙市場難上加難。在壹傳媒所有產品中,《蘋果》已經是最賺錢的生意了。相比其他香港收費報紙,相信比它好的少,比它差的多。

收費報紙的市場再過10年會是怎樣的光景?作為一個報紙出身的傳媒人,感觸說出來了。你們呢?


說得太好了 放棄壹仔吧
是不折不扣的垃圾
466 : 傷莖娛賓(34285)@2013-06-17 13:06:17

周融﹕對壹傳媒勁蝕近10億的感慨
06 - 14 05:00

【明報專訊】星期一看到壹傳媒去年勁蝕近10億元的新聞,想起和《蘋果日報》出版時的一些淵源,由《蘋果》盛極到今非昔比,及對報紙出版業的前景,不禁有些感慨!

80年代還可說是香港報業出版的黃金期。報紙收入有兩大來源,廣告收入高,相比銷紙收入低。在分類廣告執牛耳的報紙如《南華早報》(招聘)及《星島日報》(地產),相差可以是7比1之別。廣告費收7億,賣報紙則得1億元左右。

其他報紙的收入比率較低,賠本的當然不算,但總有3對1之比。比率愈低代表該報經濟前景愈差。唯一相反是馬經報,出紙1張(4版)單靠賣紙已生存有道,因此「發達」的報人亦大有人在。

談談往事淵源
稍後才和大家分析今天報紙的狀况,首先談談往事淵源。

黎智英1995年創刊《蘋果》前找印刷商,我並不認識黎,但剛好我創立了出版之友印刷集團,用來支撐自己刊物《Recruit》,正在廠房裝置印刷機,馬上毛遂自薦,cold call後在長沙灣會面。

肥佬黎氣燄十足說《蘋果》在他計劃中是相近《信報》,以文章取勝,黑白印刷已可,出紙也不用多,三四張紙(12至16版)已足,我的全彩色高速印刷對他全無作用。當時年雖不少但氣尚盛,竟然告訴他肯定會失敗收場。把自己對報紙出版意見說出後,放下一份建議書後離去。

記得肥佬黎面色愈聽愈陰沉,但沒發一言。旁邊一同開會的《蘋果》要員和黎的左右手見狀甚為不安。

想不到數天後,收到《蘋果》電話說黎智英決定接納我的建議,和我簽了約,跟着《蘋果》的成功故事不需重複了。

說起來《蘋果》在我的創業生涯也是個貴人。出版之友股東一共出資4000多萬,短短3年間買了近4億元的印刷機,用的是OPM(Other People's Money,銀行的錢),創業融資槓桿率差不多股本的9倍,靠的是一張印刷合約,可算是奇蹟。

到後來,黎智英決定自建印刷廠,因為他預計一天會日銷70萬份《蘋果》,而我們肯定沒有力量支持他。好來好去,大家也是再簽一份長約,待他建好廠後才分手。差不多兩三年後印完《蘋果》的最後一天,我特別從文華酒店訂了88個大蘋果派送去將軍澳作為臨別秋波。

當然最大的蘋果派是我和印刷廠吃了。那幾年,公司單一年的盈利已差不多達到總投資額,現金流進帳更驚人,因盈利始終受近4億元設備投資折舊影響。到了《蘋果》印刷合約完結,幾億元貸款的機器已差不多全供滿。

大家都賺了錢
跟着我們成為了《星島日報》的承印商,後來更把廠賣了給他們。投資者,包括我,大家都賺了錢,更高興的是創造了好幾百個職位,支撐了幾百個家庭。

看今天的《蘋果》,也很大程度代表了解收費報紙的未來,會怎樣?

肥佬黎台灣的問題不說了,只談香港報紙。10年前(根據壹傳媒的年報),《蘋果》2002/03上半年收入是6.5億(廣告加賣紙),銷量是35萬份(ABC核數)。10年後2012/13上半年單廣告收入(年報沒提總收入)是2.9億,銷量(非ABC核數)是25萬份,少了三分一。

收費報紙的未來
估計中2002/03上半年《蘋果》廣告收入是4億元左右,10年的通脹物價高了不計,《蘋果》廣告收入還跌了1.1億,大約27%。

未來又如何?
廣告不算了。壹傳媒年報說去年(2012)1至6月《蘋果》平均銷量是25.1萬多份。當然今年4月報紙加了價,由6元升至7元。我看《蘋果》在星期一自己刊出的印數是20.1萬份,少了5萬份。

今天香港便利店和報販賣不掉的報紙全可退回,平日看看剩下多少報紙大家心中有數。一般賣出八成半九成印量已算不差,當然星期四五會多印一些。加價後的《蘋果》是否日銷已跌破20萬大關,只剩十多萬份?假若如是,那《蘋果日報》的銷量已比1995年出版時更低,套上股市術語來說,已是跌破底價,潛了水。

銷量跌是肯定,至於多少,公道一點,還是等看過壹傳媒全年周年報告才作定論。但為何跌及是否跌得過急?是否加價影響或內容問題,還是因為愈來愈多香港人厭倦了一面倒的政治立場?不知道,不願說。

上文曾提及廣告和銷紙收入比率,最好時近7對1。10年前,我估計《蘋果》6.5億中,4億是廣告,2億多是銷紙收入,比率尚可算是2對1。到今天,一算之下,廣告收2.9億,銷紙大約1.7億,比率更跌至不到1.7對1。

(計算銷量收入一點也不難,用年報公布的平均銷量乘以半年日數再乘以報紙售價的六成三,報販賺三成,發行商賺7%。估計的數目報館只會少收,哪會多收,因促銷只會加折扣給零售。)

是否《蘋果》做得特別差?作為香港第二銷量大的收費報紙,交出這樣成績,只代表時移世易,報紙市場難上加難。在壹傳媒所有產品中,《蘋果》已經是最賺錢的生意了。相比其他香港收費報紙,相信比它好的少,比它差的多。

收費報紙的市場再過10年會是怎樣的光景?作為一個報紙出身的傳媒人,感觸說出來了。你們呢?






壹傳媒已是強弩之末 大家不要再留戀了.
467 : ckcy2k(19663)@2013-06-18 22:52:45

http://hkm.appledaily.com/detail ... ory=&issue=20130618

在壹傳媒工作多年,每次有讀者投訴廣告太多,就是成功的時候。二十年前做《壹週刊》時,幾乎每次讀者會都有人投訴廣告太多,翻幾頁廣告才翻到一頁內容;十年前在台灣做《壹週刊》,當雜誌越來越厚,廣告越來越多時,讀者會亦常聽到抱怨廣告太多,雜誌太重等,最近《蘋果》社會服務版亦不時收到讀者電話,表示手機app廣告太多,不時都跳一隻廣告出來,沙膽虹深信《蘋果》電子平台已成功殺出一條血路。我們當然會盡量令廣告安排不致影響新聞和資訊閱讀,但廣告提供我們收入,讓網站可以為讀者提供這麼多的免費新聞資訊,而廣告本身亦是資訊。

過去一年,《蘋果》網站點擊升幅是驚人的,隨着我們將《蘋果》所有文章上網和大搞即時新聞,點擊由二千萬迅速突破三千萬大關。上個月,Android手機新app登場,Android的瀏覽點擊馬上有二、三百萬升幅。七月,iPhone手機新app也會登場,年底iPad新app也就緒,再配合現時構思中的新內容,到時點擊預料再會有一波升幅。

沙膽虹
468 : beer(32037)@2013-06-19 22:33:25

近日無論巿況如何都定在0.85左右
469 : ckcy2k(19663)@2013-06-19 22:56:14

http://news.on.cc/cnt/news/20130 ... 0619_00822_001.html

壹傳媒主席黎智英寓所遭撞閘及置刀斧門外
470 : 傷莖娛賓(34285)@2013-06-19 23:11:44

【徐毓莉/台北報導】壹電視經營權本月1日由壹傳媒集團易主年代集團,國家通訊傳播委員會(NCC)今通過包括中嘉等有線電視系統業者申請壹電視新聞台上架案,壹電視新聞台收視戶從55萬用戶將一口氣增加249萬戶,共304萬收視戶可看到壹電視新聞台,頻道位置多在45台,最快下周上架。
NCC表示,壹電視新聞台申請案通過後,加上原本就有10家已播送的系統業者,共36家有線電視系統會播出,收視戶佔比達全國61.15%。











垃圾. 過到都唔關肥佬事啦.
471 : greatsoup38(830)@2013-06-19 23:12:38

我都話的啦,他一定是咁做,一轉左莊即刻掂
472 : dennis001(8614)@2013-06-19 23:24:55

肥佬黎smiley

即刻想唔賣餘下45%
473 : simonwor(34306)@2013-06-19 23:59:07

472樓提及
肥佬黎smiley

即刻想唔賣餘下45%


Source ?
474 : 傷莖娛賓(34285)@2013-06-20 00:01:40

473樓提及
472樓提及
肥佬黎smiley

即刻想唔賣餘下45%


Source ?


機會是 0%

因為NCC過. 就是因為冇肥佬. 只有練先生.
475 : dennis001(8614)@2013-06-20 00:28:50

473樓提及
472樓提及
肥佬黎smiley

即刻想唔賣餘下45%


Source ?


無source,只係假設jie

不過個45%都幾乎會賣出
476 : simonwor(34306)@2013-06-20 00:30:59

如果可以唔賣。。。成個TRADE可以拍套電影smileysmiley
477 : dennis001(8614)@2013-06-20 00:34:30

476樓提及
如果可以唔賣。。。成個TRADE可以拍套電影smileysmiley


好難唔賣啦,政治味道咁重

俾你上架就會踢走你
478 : killing3000(11882)@2013-06-20 23:26:29

終止
若買方違反買賣協議,又未能於違約通知書發出後15日內加以補救,賣方有權終止買
賣協議。一旦終止,賣方可沒收待售股份訂金及待售股份第二期款項,買方須向賣方
支付待售股份餘額作為算定損害賠償。同樣地,若賣方違反買賣協議,又未能於違約
通知書發出後15日內加以補救,買方亦有權終止買賣協議。一旦終止,賣方須歸還待
售股份訂金及待售股份第二期款項,並向買方支付待售股份餘額,作為算定損害賠償。

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20130415316_C.pdf
479 : 傷莖娛賓(34285)@2013-06-25 12:09:38

國家通訊傳播委員會(NCC)19日批准壹電視新聞台上架案,一名壹電視員工表示,25日凌晨0時,壹電視新聞台將正式上架。一名網友特地在電視台前等待,他說:「0時電視突然閃黑了一下,45台原本是高點電視台,突然就變成壹電視新聞台!」

壹電視員工私下透漏,當看到新聞台上架的那一秒,真的有一種無奈又喜悅的感覺,許多員工紛紛拍照留念,因為他們等這一刻等了3年,只能說「等了3年上不了架,一換老闆立刻播。」



原文網址: 「3年沒結果,換老闆立刻播」壹電視25日0時45台上架 | ETtoday生活新聞 | ETtoday 新聞雲 http://www.ettoday.net/news/20130625/230036.htm#ixzz2XCIwSz7R
Follow us: @ETtodaynet on Twitter | ETtoday on Facebook




股災都跌咁少. 不是吧?
快d暴跌吧!!
480 : ckcy2k(19663)@2013-06-25 22:42:55

年報
481 : simonwor(34306)@2013-06-29 10:51:02

http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20130629/18316517
指暴力事件與推動遊行有關
...
...
不會出售香港傳媒業務

黎智英認為暴力事件與《蘋果日報》推動7.1遊行有關,「有啲心理變態嘅人,如果你為香港爭取民主自由,你就係違反愛香港嘅原則,所以佢條氣唔順,冇得打佢老竇,冇得打佢老母,咪將我嚟打,將我嚟玩」。
他否認自己是民主黨及公民黨最大金主,解釋不少人懼怕共產黨、不敢向兩黨捐款,才令其捐款顯得較多。他承認與民主黨關係較密切;對於2010年民主黨在政改問題上妥協惹市民不滿,黎指:「到今日你問我係對係錯,要等歷史去判斷」,但也力撐民主黨多年來默默耕耘,從無為利益放棄香港。
他不認為本港新聞自由岌岌可危,重申不會出售香港傳媒業務:「我賣咗一世變契弟……香港係我屋企,香港冇民主,我有責任去爭取。」
482 : 鉛筆小生(8153)@2013-06-29 10:54:51

我覺得, 呢期有任何行為, 是忠是奸去搞出來都冇人知

陰謀D 去講, 也可以係陳水扁事件, 也可能不是


黎智英:坐監坐到有普選
http://hk.apple.nextmedia.com/news/first/20130629/18316521

我某程度係支持要有普選,

但普選之前, 係咪應該要有點野要大家認同左先?
483 : simonwor(34306)@2013-06-29 11:00:12

482樓提及
我覺得, 呢期有任何行為, 是忠是奸去搞出來都冇人知
陰謀D 去講, 也可以係陳水扁事件, 也可能不是

黎智英:坐監坐到有普選
http://hk.apple.nextmedia.com/news/first/20130629/18316521

我某程度係支持要有普選,
但普選之前, 係咪應該要有點野要大家認同左先?


唔反對以上觀點,筆兄不如去政民區講呢類topic?
484 : 鉛筆小生(8153)@2013-06-29 12:53:52

483樓提及
482樓提及
我覺得, 呢期有任何行為, 是忠是奸去搞出來都冇人知
陰謀D 去講, 也可以係陳水扁事件, 也可能不是

黎智英:坐監坐到有普選
http://hk.apple.nextmedia.com/news/first/20130629/18316521

我某程度係支持要有普選,
但普選之前, 係咪應該要有點野要大家認同左先?


唔反對以上觀點,筆兄不如去政民區講呢類topic?


不會, 呢段時間, 政治野太敏感, 中共好多五毛, 而民主也有不少三毛
485 : 傷莖娛賓(34285)@2013-07-02 11:57:29

咁少人出黎遊行 就知香港人現實
注意 民生 多過 民主
壹仔只會越黎越唔受歡迎
加上肥佬係正宗敗家仔
搞mud衰mud
隨時身痕又搞d大獲野出黎

大家及早跳船吧 快d跌落$0.5 !!
486 : Clark0713(1453)@2013-07-02 12:02:58

《異動股》壹傳媒(00282)發生多宗被襲事件,今跌6%

 《經濟通通訊社2日專訊》壹傳媒(00282)近日發生多宗被襲事件,今跌6%,最新
報0﹒77元,暫成交涉資132萬元。(ms)
487 : 傷莖娛賓(34285)@2013-07-02 12:04:59

486樓提及
《異動股》壹傳媒(00282)發生多宗被襲事件,今跌6%

 《經濟通通訊社2日專訊》壹傳媒(00282)近日發生多宗被襲事件,今跌6%,最新
報0﹒77元,暫成交涉資132萬元。(ms)


跌咁少? hold貨果d人係未short Q左呀!
488 : Clark0713(1453)@2013-07-02 12:09:37

【短片】【恐嚇壹傳媒】朝早掟菜刀 凌晨又燒《蘋果》

凌晨零時30分,《蘋果日報》發行商勤力德運報紙工人,將8卡板《蘋果》,運至中環大會堂對開準備分發。其間一輛私家車駛至,三名戴口罩男子跳下,其中一人以牛肉刀指嚇,另兩人淋易燃液體燒報紙,然後登上該輛私家車逃去。
在場兩名工人報警,消防員到場將火救熄,警方將案列縱火,兩工人返警署助查。警方調查涉案私家車掛上假牌。昨晨5時許,壹傳媒有限公司大樓被掟菜刀恐嚇。
據了解,今次燒毀共2萬6千份報紙,包括副刊、娛樂和馬經,本來是分派到灣仔柴灣區。發行商事後立即重新印刷,凌晨3時前完成。

http://hk.apple.nextmedia.com/realtime/news/20130630/51517674
489 : GS(14)@2013-07-02 23:00:52

487樓提及
486樓提及
《異動股》壹傳媒(00282)發生多宗被襲事件,今跌6%

 《經濟通通訊社2日專訊》壹傳媒(00282)近日發生多宗被襲事件,今跌6%,最新
報0﹒77元,暫成交涉資132萬元。(ms)


跌咁少? hold貨果d人係未short Q左呀!


陸沉啦,就死啦,快d沽啦
490 : 傷莖娛賓(34285)@2013-07-03 11:46:09

489樓提及
487樓提及
486樓提及
《異動股》壹傳媒(00282)發生多宗被襲事件,今跌6%

 《經濟通通訊社2日專訊》壹傳媒(00282)近日發生多宗被襲事件,今跌6%,最新
報0﹒77元,暫成交涉資132萬元。(ms)


跌咁少? hold貨果d人係未short Q左呀!


陸沉啦,就死啦,快d沽啦


咁重債既公司 係人都知冇前景
今日都仲要升?

買果d係未痴線架!
491 : cody9(14279)@2013-07-03 11:52:30

哈哈哈!學你哋話齋一份洗腦能力咁强既傳媒點可能會無前景呢?smiley
492 : 傷莖娛賓(34285)@2013-07-03 14:20:20

491樓提及
哈哈哈!學你哋話齋一份洗腦能力咁强既傳媒點可能會無前景呢?smiley


支持者得果小貓 3 4隻
苟延殘喘不如提早結業

快d插落$0.5!!
493 : greatsoup38(830)@2013-07-03 22:00:40

490樓提及
489樓提及
487樓提及
486樓提及
《異動股》壹傳媒(00282)發生多宗被襲事件,今跌6%

 《經濟通通訊社2日專訊》壹傳媒(00282)近日發生多宗被襲事件,今跌6%,最新
報0﹒77元,暫成交涉資132萬元。(ms)


跌咁少? hold貨果d人係未short Q左呀!


陸沉啦,就死啦,快d沽啦


咁重債既公司 係人都知冇前景
今日都仲要升?

買果d係未痴線架!


跌左仲要升正痴線
494 : greatsoup38(830)@2013-07-03 22:00:51

492樓提及
491樓提及
哈哈哈!學你哋話齋一份洗腦能力咁强既傳媒點可能會無前景呢?smiley


支持者得果小貓 3 4隻
苟延殘喘不如提早結業

快d插落$0.5!!


快d執啦
495 : killing3000(11882)@2013-07-03 22:22:12

最近幾個月派發點都係得一幢爽報派
今日竟然有三幢
梗係想自殺
496 : greatsoup38(830)@2013-07-03 22:22:41

495樓提及
最近幾個月派發點都係得一幢爽報派
今日竟然有三幢
梗係想自殺


同頭條一齊死
497 : 傷莖娛賓(34285)@2013-07-04 15:16:01

學界促暫停審理台壹電視交易案

【太陽報專訊】【駐台記者謝中凡報道】壹傳媒出售壹電視救亡計劃仍存變數,隨時爛尾收場。台灣的通訊傳播委員會(NCC)昨日召開壹電視交易案公聽會,學界和新聞界質疑,壹電視成立四年無法上架,但年代電視剛接手,交易案尚未完成,已在有線系統播出,有偷步上架違規操作之嫌。學者又指年代電視買下壹電視後,形成新聞頻道壟斷,敦促NCC嚴格把關,甚至建議在反媒體壟斷法立法通過前暫停審理壹電視交易案。

壹傳媒虧損9.69億

中央研究院法律學研究所副研究員黃國昌在會上表示,壹電視四年來無法在有線系統上架,如今併購交易未完成,年代電視公司練台生接手不到一個月即順利上架。認為有偷步嫌疑,促NCC調查,若涉及違法經營,NCC應予以懲罰。

台灣新聞記者協會會長陳曉宜稱,練台生經營的年代電視相關頻道節目重播率高,且交易案後,壹電視大量裁員,兩個新聞台用一組人力採訪,這只會減損言論的多元性和記者的勞動權益。

陳曉宜與台灣大學新聞研究所教授張錦華也認為,年代買下壹電視後,加上代理頻道後,超過新聞頻道市場二分之一,有媒體壟斷之嫌,建議NCC應暫停審理交易案。

另一方面,壹傳媒繼續虧損嚴重,債台高築,股價沽壓沉重,昨日收報零點七七元,急跌逾百分之六,較去年高位累跌56%。壹傳媒早前公布截至三月底止全年業績,全年虧損九點六九億元,且連續五年不派股息。此外,截至三月底止,該集團的銀行貸款逾八億元,資金緊絀情況持續,仍深陷財政困局。





烏雲蓋頂 死期已到 快快沽貨 及早遠離
快d插落$0.5!!
498 : greatsoup38(830)@2013-07-04 23:52:09

哪台灣搞死他啦,仲唔賣?
499 : greatsoup38(830)@2013-07-07 12:29:32

http://cn.reuters.com/article/bondsNews/idCNL3S0FA1FH20130704


路透香港7月4日 - 湯森路透旗下基點報導,消息人士稱,壹傳媒已獲貸款銀行同意,免除違反兩筆貸款財務條款的責任,一筆為2013年3月簽署的1.5億港元(1,940萬美元)三年期定期貸款,另一筆2012年11月簽署的2.1億港元三年期定期貸款。

壹傳媒獲許在2013年3月截止的財年內,免除違反這兩項貸款協議中財務條款的責任。相關條款涉及壹傳媒的有形資產淨值、債務/有形資產淨值比率,以及未計利息、稅項、折舊及攤銷之利潤(EBITDA)/利息覆蓋率。消息人士稱,兩筆貸款的貸款銀行全都同意免除借款人的違反條款責任。

1.5億港元貸款案的貸款銀行包括永豐銀行、彰化銀行、台灣工業銀行和上海商業儲蓄銀行。2.1億港元貸款案的貸款銀行包括永豐銀行、彰化銀行、華南銀行和上海商業儲蓄銀行。

1.5億港元的三年期貸款為分期償還的有擔保貸款,綜合收益為350-360個基點左右。2.1億港元的三年期貸款亦為有擔保貸款,綜合收益為340-370個基點。(完) (編譯 許娜; 審校 蔡美珍)
500 : 傷莖娛賓(34285)@2013-07-11 11:55:10

艾薩日誌讀者答問:壹傳媒
13年7月10日


問:
老師,想問問你對壹傳媒(282)壹傳媒 (282)
賣盤不成有何看法?

答:
在沒有一切事實根據時難以評論。似乎黎先生想撤出台灣,特別是報章行業。祝好。




壹傳媒 殘存亦沒路 兵敗如山倒
請大家 早日沽出 及早離場
$0.5見!
501 : GS(14)@2013-07-11 22:38:03

快d死啦,唔好買啦
502 : 傷莖娛賓(34285)@2013-07-12 10:41:41

我發覺到 "蘋果動新聞"

收視一直插水式下跌

70萬-> 60萬-> 50萬-> 40萬 -> ??
一直跌 一直跌 一直跌 一直跌

壹傳媒最後一跟稻草
看來都玩x完了!

大家還對佢有期望?
壹傳媒唔好係度獻世啦
執7左佢啦 $0.5見!
503 : ironforge(21491)@2013-07-12 12:22:56

正所謂物極必反....呢份報紙愈來愈唔似報紙..
所有野都好政治化..

為左谷個手機apps .cut左個手機網頁.
個apps又狂彈全頁廣告.彈都算.比個 close button 我關左個廣告佢呀.
個 X鍵又細又難按中. 好鬼cheap.
終於有日谷鬼氣, delete左個apps佢.
504 : dennis001(8614)@2013-07-12 13:20:25

http://hkm.appledaily.com/

mobile version is available
505 : ironforge(21491)@2013-07-12 16:17:11

504樓提及
http://hkm.appledaily.com/

mobile version is available
thanks
506 : greatsoup38(830)@2013-07-13 10:16:04

呢排他們真是太煩
507 : qt(2571)@2013-07-13 10:23:33

504樓提及
http://hkm.appledaily.com/

mobile version is available


又燒多D錢, 買機搵人main..
508 : dennis001(8614)@2013-07-13 18:24:57

唔明咩買機搵人main

你指domain?
509 : killing3000(11882)@2013-07-13 23:56:00

508樓提及
唔明咩買機搵人main

你指domain?


IT術語, maintenance
510 : ng caddy(36072)@2013-07-14 00:04:53

以前你們人人唱好,現在又人人唱衰,有少少似當年459,其實你們重有沒有其他衰左股票?
511 : dennis001(8614)@2013-07-14 00:08:18

mobile version好耐之前已有啦,有得落廣告的

況且無會好柒,係得呢D頹網先無手機版
512 : ironforge(21491)@2013-07-15 14:40:25

511樓提及
mobile version好耐之前已有啦,有得落廣告的

況且無會好柒,係得呢D頹網先無手機版

未有apps 前已經有mobile version.有一輪上唔到
513 : GS(14)@2013-07-15 23:46:46

https://www.facebook.com/permali ... &id=469660456442456
100
//人事安排要三思
by 壹傳媒工會 Next Media Trade Union (Notes) on Friday, 21 June 2013 at 21:04
近日集團內部多次傳出因紙媒銷量下跌,版面減少,需透過削減人手及組別重組以節省開支的消息。《蘋果日報》美術部證實曾被要求削減工時及七折支薪,多個部組傳出裁員消息,《爽報》結業的說法更是甚囂塵上,同事人心惶惶,士氣大受打擊,工會對此感到憂慮。

工會早前接獲蘋果美術部員工求助後,曾去信《蘋果日報》總編輯張劍虹,張總編回應工會時表示,紙媒銷量下跌,報紙版面減少,美術部七折支薪是希望協助員工「轉營」,以便同事在巿場找尋自由身工作,又指安排是自願性質,若員工不接受,可能推出裁員計劃,日後新員工只會以兼職形式聘用。

張總編又指,紙媒銷量跌幅驚人,集團唯一希望是網上新聞組,提醒包括攝影部在內的員工要「轉營」。

工會向張總編反映同事要求,為同事提供自願離職計劃,張總表示會考慮,亦會嘗試安排把美術部同事調往網上新聞組。

壹傳媒的成功,有賴集團上下拼博進取,工會呼籲管理層及早澄清其他人事安排傳聞,掃除同事憂慮,在節省成本的同時,顧及新聞質素及員工福祉,為離職的同事提供額外補償,並與部門主管及前線員工保持溝通,建立良好的工作環境,讓員工可以繼續全力以赴,貢獻所長。
514 : GS(14)@2013-07-15 23:47:45

http://www.allsecrets.me/archives/38613

86
//話說尋日,某傳媒老闆 ---月巴老泥的住宅被私家車撞閘刑毀,門外留下一把開山刀及一把斧頭。

聽聞月巴老泥對呢件事好緊張,話要揾人追兇。坊間就猜測係因為尋日義周刊出左篇關於親共組織愛X力的報道,導致愛X力不滿,而蓄意恐嚇,又有網民話開山刀+斧頭係代表中共,因為早期中國共產黨係用鐮刀同斧頭作黨徽。

不過,都唔排除係月巴老泥的另一大仇口 --- 百份報,2012年義傳媒的XX門印刷被人淋紅油單嘢,百份報就最大嫌疑,有傳因為義傳媒知道百份報大大老闆一單祕聞,於是百份報就用暴力恐嚇迫義傳媒封口,到而家都冇人知單祕聞係咩。大家點睇呢?//
讚 · 留言

  Ray Wong 、 wong siu kan 、 Yeung Chun Ling Katherine 以及其他 21 人都說讚。
  周諾恆 共黨係鐮刀鎚仔呀。。。
  6月24日 14:15來自手機
515 : dennis001(8614)@2013-07-15 23:48:42

估到你好似發現新大陸咁架啦,係度轉貼D料

而家起碼有新料聽下smileysmiley
516 : ng caddy(36072)@2013-07-15 23:49:34

其實老泥是一個問題人物...smiley
517 : GS(14)@2013-07-15 23:49:58

515樓提及
估到你好似發現新大陸咁架啦,係度轉貼D料

而家起碼有新料聽下smileysmiley


我掘左成個下午
518 : GS(14)@2013-07-15 23:50:32

https://www.facebook.com/permali ... &id=469660456442456
82
//很黃的芒果日日篇篇都有錯別字﹐不如請我做認字特警啦!
519 : qt(2571)@2013-07-15 23:50:43

共黨係鐮刀鎚仔呀 <== 一篤就穿
520 : 傷莖娛賓(34285)@2013-07-18 15:35:50

佢應該就黎有套虧到仆街既動盡
係日本發行 唔知點死款!

呢隻垃圾跌極都極唔落 都唔知想點??
521 : GS(14)@2013-07-18 23:16:54

520樓提及
佢應該就黎有套虧到仆街既動盡
係日本發行 唔知點死款!

呢隻垃圾跌極都極唔落 都唔知想點??


是囉,做生意咁差,會蝕的wor,呢隻真是正一垃圾
522 : 傷莖娛賓(34285)@2013-07-20 09:26:32

在免費報的強勢下,擁有爽報的壹傳媒(00282)便出現自己打自己的情況,去年度該集團的持續經營業務營業額下跌百分之四,至三十四億七千萬元,股東應佔虧損擴大四倍之多,蝕近十億元。蘋果日報除了銷量下跌,廣告收入同比亦跌超過百分之十二,全年收入不足六億元。

爽報難上力 同人不同命

業內人士指出,並非每份免費報都可以吸引廣告商的胃口,免費報章的定位,是成敗的關鍵,形象較為正氣及健康,沒有譁眾取寵的內容、過分激烈的立場及色情成分,便最受歡迎。廣告業人士解釋,媒體形象及讀者構成,較吸引「眼球」更重要,正如爽報初期推出時,大灑鹽花吸納讀者,雖則高峰期早、午各發行一次,總量更高達九十萬份,還聲言要衝上一百萬份,但在廣告商卻步之下,就算廣告價格降至較其他免費報低的水平,亦未能吸客,在愈印愈蝕的情況下,發行量已減至現時不足六十萬份。

按爽報印刷成本約二元計算,即使每月的發行量已減,一個月發行二十日,不計人工開支,淨是印刷成本,每月亦高達二千四百萬元。免費報好賺與否,其實亦可能同人不同命。




你睇 人做報紙你做報紙
做都做得7過人!!
523 : 200(9285)@2013-07-20 10:34:11

爽報真係小左好撚多廣告‧
524 : greatsoup38(830)@2013-07-20 10:52:11

522樓提及
在免費報的強勢下,擁有爽報的壹傳媒(00282)便出現自己打自己的情況,去年度該集團的持續經營業務營業額下跌百分之四,至三十四億七千萬元,股東應佔虧損擴大四倍之多,蝕近十億元。蘋果日報除了銷量下跌,廣告收入同比亦跌超過百分之十二,全年收入不足六億元。

爽報難上力 同人不同命

業內人士指出,並非每份免費報都可以吸引廣告商的胃口,免費報章的定位,是成敗的關鍵,形象較為正氣及健康,沒有譁眾取寵的內容、過分激烈的立場及色情成分,便最受歡迎。廣告業人士解釋,媒體形象及讀者構成,較吸引「眼球」更重要,正如爽報初期推出時,大灑鹽花吸納讀者,雖則高峰期早、午各發行一次,總量更高達九十萬份,還聲言要衝上一百萬份,但在廣告商卻步之下,就算廣告價格降至較其他免費報低的水平,亦未能吸客,在愈印愈蝕的情況下,發行量已減至現時不足六十萬份。

按爽報印刷成本約二元計算,即使每月的發行量已減,一個月發行二十日,不計人工開支,淨是印刷成本,每月亦高達二千四百萬元。免費報好賺與否,其實亦可能同人不同命。




你睇 人做報紙你做報紙
做都做得7過人!!


http://hk.finance.yahoo.com/news ... 0%8D-220000803.html
525 : greatsoup38(830)@2013-07-20 10:53:58

523樓提及
爽報真係小左好撚多廣告‧


是好似好薄
526 : dennis001(8614)@2013-07-20 11:53:24

係根本好薄,賺錢不多
527 : greatsoup38(830)@2013-07-20 11:57:43

526樓提及
係根本好薄,賺錢不多


蝕都蝕到死
528 : killing3000(11882)@2013-07-20 11:58:16

借勢賣左佢算罷啦,唔係蝕死
529 : greatsoup38(830)@2013-07-20 12:03:44

528樓提及
借勢賣左佢算罷啦,唔係蝕死


同主場新聞合併借殼上市
530 : dennis001(8614)@2013-07-20 13:00:50

難分真與假smiley
531 : greatsoup38(830)@2013-07-20 13:10:30

530樓提及
難分真與假smiley


橫掂咁喜歡民主,成班財技佬,班友仔又最叻蝕錢,唔咁做我想不了任何方法
532 : ckcy2k(19663)@2013-07-20 14:06:43

523樓提及
爽報真係小左好撚多廣告‧


2013 年報

《香港爽報》
本集團出版的免費日報《香港爽報》,自二零一一年九月十九日創刊以來,廣受大眾歡
迎。有賴壹傳媒的雄厚編採製作實力,《香港爽報》得享規模經濟效益,並以大眾市
場及上班一族為目標,網羅日常時事新聞、娛樂、商業及金融消息,報導內容廣泛全
面,立場持正守中,行文輕鬆易讀,以便匆忙的讀者每天早上快捷地掌握最新消息。
此外,《香港爽報》備有多媒體服務,供讀者能以智能電話及iPhone經QR碼(快速反應
碼)連結。儘管免費日報的競爭十分激烈,於二零一二年,《香港爽報》在每日平均讀
者人數榜上穩守第二位,讀者人數達1,055,000人1。
本集團於年內優化調整《香港爽報》的經營方針,並採用更具成本效益的策略,包括於
二零一二年十月至十二月期間減少每日派發報章的數量至596,943份,而去年一月至
三月期間,每日派發報章的數目為924,056份,一些讀者人數較少的內容亦予刪除


前景及展望
壹傳媒明白傳媒業的基本因素正不斷加速演進,變革無法逆轉。行業基調從印
刷媒體移向電子媒體,尤其是網上媒體。
因此,本集團將投入更多資源,進一步發展
數碼業務,回應新媒體龐大的需求和使用量增長,藉以連繫和滿足新讀者群的需要,
尤其是配合新世代的喜好。本集團重組互聯網業務,有助其集中資源發展及推廣宣
揚,以實現本集團的願景,開創數碼媒體未來,並憑藉本集團的知名度,在數碼世界
綻放壹傳媒旗下媒體內容的價值。
總括而言,本集團深信,未來數年,壹傳媒將以印刷與互動媒體業務為雙向發展,藉
此屹立昂首,邁向成功。

I also noticed that the Sharp Daily became thiner and thiner in recent months. It seems that it will fade out and be replaced by the Internet media some day.
533 : 傷莖娛賓(34285)@2013-07-20 15:38:08

互動媒體業務 分分鍾係另一個虧錢既黑洞

佢玩邊樣新野唔仆到直一直架

蘋果速銷, 壹電視, 爽報, 互動媒體業務
仲未計仲有成3成股份既 壹動畫!!

肥佬黎真係PK到冇人有 有貨快d出 唔係遲d楂都冇!
534 : 傷莖娛賓(34285)@2013-07-23 21:46:33

蘋中信:《蘋果》被打臉(馬維敏)
2013年07月23日  更多專欄文章

對於媒體表現,閱聽人反應不但迅速,而且果斷,令人不得不敬畏。世新大學日前公布台灣民眾媒體評鑑大調查結果,其中兩項最引我注意,一是民眾主要新聞來源排名依序為電視、網路、報紙、廣播、雜誌,網路的成長率最高,報紙則反向下跌,消長明顯,所幸《蘋果》在這方面已有所因應。

公正客觀退居第2
而另一個結果可就讓我高度警覺。世新調查結果顯示,《蘋果》雖然一如往常仍是民眾心目中最優質、最多人閱讀、內容最豐富多樣、提供最多資訊的報紙,但在最公正客觀與最具深度這兩項,《蘋果》這次卻退居第2,輸給《自由》。這個結果證明,社會大眾果然比我們這些媒體工作者所認為的還敏銳且不留情面。媒體或許可以為自己的作為找各種理由,民眾卻沒那麼容易被說服,尤其當媒體對所標榜的一些基本價值稍有鬆動,民眾會毫不猶豫地打臉。世新調查的結果,就是閱聽人打《蘋果》的臉。
去年至今年4月,《蘋果》經歷了多場風波,無論是壹電視上架,乃至台灣壹傳媒旗下媒體包裹出售,《蘋果》處理許多涉己新聞,儘管我們自認為已盡可能平衡與客觀報導,很多人顯然還是不滿,尤其《蘋果》長期來最自誇自豪的就是公正客觀,即使當我們以為只是在版面上為自己所受到的不公不義提出申訴,外界仍會視此為公器私用。
有同事委曲說,和別的媒體比起來,就算環境最惡劣時,《蘋果》在客觀公正方面絕對算是媒體圈的好學生。然而,這種事不該和別人比爛,一味計較公平,會淪為找藉口,何況《蘋果》以前一絲不苟地堅持,曾贏得好名聲和附加利益,一旦沾了點渾水,就莫怪他人覺得格外刺眼,沒資格抱怨不公平。
建立信任的過程漫長且辛苦,毀損卻可能只在一瞬間。過去一年來,《蘋果》走過一段媒體圈罕見的波折,面對各種不確定,同事們還堅守崗位,箇中煎熬,實非外人能理解,如今還得承擔修補那些並非他們所造成的信任破損,更是感慨良多。然而媒體存活是依賴公眾的信任,世新大學的調查結果,無情但坦率地顯示,《蘋果》過去的某些作為令讀者信心動搖,儘管我們自認當時爭的是是非,也可以拿同行的諸多作為聲稱我們沒那麼糟,但有些讀者並不買單。

讀者相信才有意義
傳遞新聞的平台無論在平面或網路,無論《蘋果》即時新聞有多快,動新聞有多生動,但只有閱聽人相信《蘋果》客觀公正,好看、豐富的內容才有意義,從平面轉型網路的一切努力才有價值、未來。真該感謝讀者對《蘋果》管理層的當頭棒喝,警告我們不要太自以為是,教訓我們不要低估大眾的判斷力與反彈力道。

《蘋果日報》總編輯





講7咁多做咩啫 快d跌落5毫俾我入貨!
535 : GS(14)@2013-07-23 21:59:39

生果報幾時死呀
536 : 傷莖娛賓(34285)@2013-07-25 20:13:29

壹工會譴責蘋果日報裁7美術員工

壹傳媒工會在傍晚發聲明譴責《蘋果日報》裁員,指得悉《蘋果》美術部昨天及今天解僱最少七名員工,年資由一年至十年不等,工會擔心裁員潮蔓延至其他部門。

《蘋果》管理層上月曾向美術部提出削減工時及七折支薪方案,最終因員工反彈而擱置。當時工會要求《蘋果》總編輯張劍虹,盡量協助同事轉營或調往其他部門,並推出俗稱「肥雞餐」的自願離職計劃,張劍虹當時答允會考慮,不過一個月後美術部便突然裁掉七名同事。

據了解,美術部早前已把五名員工調職至動新聞。今次被裁的另外七名員工,按勞工法例獲發一個月代通知金外,額外多發一個星期薪水,《蘋果》管理層也私下承諾未來一年不再裁減美術部員工。

工會批評,公司因紙媒銷量下跌而盲目削支裁員,只會拖垮報紙質素,導致惡性循環,要求管理層交代今次裁員的決定、公開承諾不會再裁員,及推出較優厚的自願離職計劃。








正畜牲 用完即棄 毫無人性.
有怎樣的老闆 就有怎樣的公司~
這樣的公司 還有何投資價值!
537 : greatsoup38(830)@2013-07-28 17:56:20

好經典
538 : 傷莖娛賓(34285)@2013-07-30 19:54:51

入稟狀指,兩份報章在3月20日報道一篇有關大角咀雙屍案的報道,涉及兩名疑犯。案件當時已經進入司法程序,但兩份報章仍然容許印刷出版,並在網上發布相關錄影片段。律政司決定控告兩份報章、總編輯張劍虹及李彭基藐視法庭。

當日,蘋果日報及爽報在碎屍案疑兇被控謀殺後,在頭版刊登疑兇專訪。





洗定八月十五入去等通櫃啦
你班廢人都食得禾米多!!
539 : 200(9285)@2013-07-30 21:39:15

我估am730開始由南華早報印了
540 : greatsoup38(830)@2013-07-30 22:53:21

539樓提及
我估am730開始由南華早報印了


咁生果咪仆直?
541 : 傷莖娛賓(34285)@2013-07-31 00:24:27

540樓提及
539樓提及
我估am730開始由南華早報印了


咁生果咪仆直?


係就好 真係早死早超生
542 : greatsoup38(830)@2013-07-31 00:25:45

快d跌益大家啦,肥佬黎近排唔掂都搞左d人啦
543 : 傷莖娛賓(34285)@2013-07-31 00:28:53

542樓提及
快d跌益大家啦,肥佬黎近排唔掂都搞左d人啦


$0.5 gogogosmiley
544 : 傷莖娛賓(34285)@2013-08-01 11:52:07

543樓提及
542樓提及
快d跌益大家啦,肥佬黎近排唔掂都搞左d人啦


$0.5 gogogosmiley


美腿貼紙搶鏡頭 Today’s Angels熱銷《蘋果》

係台灣搞埋d色情宣傳活動
不如索性做淫媒啦
唔好做傳媒啦

$0.5 gogogo !!
545 : 咖哩黃(16844)@2013-08-01 17:23:28

名稱也幫他想好了,叫[壹杯茶] 或 [蘋果茶]吧!
546 : ironforge(21491)@2013-08-01 17:27:42

不如開連鎖檳榔店..
547 : greatsoup38(830)@2013-08-01 21:37:17

546樓提及
不如開連鎖檳榔店..


都有得考慮其實個模特兒公司都掂
548 : 傷莖娛賓(34285)@2013-08-03 23:28:45

又燒錢啦 真係狗改不了吃屎!
http://tomostore.jp/index.php
549 : ckcy2k(19663)@2013-08-03 23:32:06

Glamorous Today's Angels sells Apple Daily, fans gone crazy
550 : ckcy2k(19663)@2013-08-03 23:34:44

美腿貼紙搶鏡頭 Today's Angels熱銷《蘋果》-蘋果日報
551 : ckcy2k(19663)@2013-08-04 22:16:08

壹傳媒動畫 NextMedia Animation) 創作動畫 不快轉, 不暫停, 倒帶
552 : ckcy2k(19663)@2013-08-10 14:31:04

http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN11/8082023.shtml

壹傳媒是由黎智英於1990年在香港創辦的中文傳媒集團,首先推出的「壹週刊」以八卦新聞獨樹一幟,1995年推出的香港蘋果日報更把爆料的狗仔文化發揮得淋漓盡致,在香港平面媒體市場迅速地打下一片江山。

2001年,壹傳媒揮師進軍台灣,先以台灣版壹週刊作先鋒,兩年後台灣版蘋果日報接著問世,報導內容以辛辣敢言重口味著稱,揭發了不少名人緋聞和政壇內幕,在台灣當時普遍保守的新聞界掀起了一陣「蘋果化」風潮,對台灣媒體文化產生了激烈的衝擊。

不過,壹週刊和蘋果日報雖然雙雙在台大賣,壹傳媒的獲利能力也居台灣平面媒體之冠,但因報紙雜誌的經營日趨困難,而有線電視產業的崛起勢不可擋,其所擁有的龐大商機更是令人垂涎,壹傳媒也積極尋求跨足有線電視版圖的契機。

跨足電視 內容引爭議

2008年底,擁有中國時報、中國電視和中天電視的中時集團有意求售時,壹傳媒原即準備出手買下,卻被蔡衍明的旺旺集團在最後一刻橫刀奪愛。

於是,黎智英決定自己另起爐灶,於2009年7月由壹傳媒成立壹電視,並向NCC申請設立新聞台、電影台、娛樂台、體育台和綜合台五張衛星廣播電視節目供應業者執照。

黎智英更獨創以動畫方式播放新聞的新點子,但因內容腥羶引起社會爭議與道德疑慮,反而延誤壹電視的執照申請,直到2010年才取得電影台及體育台的執照,而新聞台執照則是遲至2011年7月才獲得NCC有條件地通過。

台灣有線電視產業有一個特色,就是少數幾家系統業者掌握了眾多節目供應業者上架的生殺大權。

買家較勁 殺出程咬金

因為NCC總共核准了兩百多張節目供應業者的執照,但受限於目前系統頻寬及數位化進程,能在有線電視上架的只有一百多個頻道,再加上NCC堅持節目應依屬性「區塊化」的政策,使得各類型頻道只能在預設的頻道區塊上架,因此上架倍增困難。

壹電視千辛萬苦才取得新聞台、電影台及體育台的執照,但與中嘉網路等系統業者洽談上架時並不順利,空有電視台設備和節目供應執照,卻毫無用武之地,營運陷入瓶頸困境,連年慘賠嚴重拖累壹傳媒股價,讓黎智英萌生退意。

2012年初風聞壹傳媒願以5到10億美元出售台灣的電視及平面媒體業務,多位買家表達了濃厚興趣。

據報導,富邦蔡氏兄弟出價新台幣95億元準備買下壹傳媒在台平面媒體事業,至於壹電視部分則另由若干知名投資銀行界人士組成私募基金出面收購。

但因黎智英堅持150億元以上的價格才要出售蘋果日報和壹週刊,談判陷入膠著。

約在同時,有線電視大亨年代集團董事長練台生也加入競標戰局,並於2012年10月初與壹傳媒簽定意向書,將以個人名義收購壹電視,價格約14億元,且已預付1.4億元訂金,預計在10月21日簽訂正式協議,年底前成交。

年代除擁有花東兩家獨立系統業者外,還掌控18個自有及代理頻道,對壹電視情有獨鍾。

正當壹電視似乎已是練台生囊中物時,富邦蔡家也把收購壹傳媒平面媒體的買價提高到129億元,眼看大勢就要底定。

不料半路殺出程咬金,由中信辜仲諒、台塑王文淵和旺旺蔡衍明組成的收購團隊異軍突起,開出175億元的價碼要收購壹傳媒台灣的所有業務,其中160億元是針對平面媒體,而另外15億元則是壹電視的部分。

雙方很快地簽定意向書後,壹傳媒也與練台生合意終止原先的意向書,退還訂金並支付1.4億元違約金。

一波三折 練台生贏了

然而,接下來的進展並不順利。

首先是金管會援引「產金分離」原則要求辜仲諒的投資持股不得超過20%,而旺旺蔡家則因其另一椿大手筆的旺中併購中嘉案尚未獲得NCC批准,不想插手壹電視招惹爭議,買方團隊只好再引進龍巖董事長李世聰和台灣產險董事長李泰宏加入。

在密集談判斡旋後,各方於2012年11月28日在澳門簽署買賣協議,約定四個月內完成交易。

其後數個月間,輿論界反對媒體集中壟斷的氛圍日益濃厚,旺中併購中嘉案遭到NCC多方挑剔,以致旺旺蔡家突於壹傳媒收購案成交前夕決定收手退出。

同時,台塑王文淵堅持不會增加持股,中信辜仲諒則受限於金管會要求而不能加碼,其他買家原即是插花性質也無意願喧賓奪主,這項眾人注目的併購交易只好宣告破局。

黎智英無奈只好與練台生重啟協商,最後於2013年4月15日敲定由練台生以14億元價格收購壹電視,條件大致上與半年前相同。

練台生幾個月間失而復得,又平白賺了1.4億元的違約金,可說是最大贏家。

這件收購案雖然還需向主管機關申請核准,但練台生已展開新的人事布局,並積極協調讓壹電視綜合台搶上熱門頻位。至於壹傳媒在台的平面媒體,雖由黎智英自港返台重掌兵符。

壹傳媒台灣出售案引來群雄競逐,過程撲朔迷離,高潮迭起。

一路走來,黎智英原似胸有成竹,不料最終未能克竟全功,正所謂蓋棺才能論定,落袋才算成交,主其事者不可不慎乎!

2013/08/08 經濟日報 黃日燦
553 : ckcy2k(19663)@2013-08-10 14:55:52

https://www.facebook.com/hkmediawatch/posts/506988859370122

...最後,我想藉此強烈譴責《蘋果日報》。在林老師事件上,它們把錯誤的價值觀灌輸給年青一代,把歪理扭曲成正義神聖的行為,把辱罵警察視為理所當然,荼毒年青人思想,大力鼓吹粗口、暴力和謾罵文化,激化社會深層次矛盾,鼓動更多年青人以非理性和暴力方式對待別人。如此一面倒、歪理連篇的傳媒機構,理應早日停產,不可再以文字荼毒香港人的思想,污染整個香港,令香港成為一個粗暴謾罵的城市,以低俗粗鄙文字毒害香港人的思想!《蘋果日報》是香港深層次矛盾、鼓吹暴力文化和恐怖主義的始作俑者,改造思想的社會政治工具。香港若需要進步,應學習台灣市民,向《蘋果日報》說不,市民罷買《蘋果日報》和壹傳媒所有刊物,令壹傳媒破產,香港社會才會化危為安,慢慢步向光明。
554 : ckcy2k(19663)@2013-08-10 14:58:48

http://hk.apple.nextmedia.com/realtime/news/20130808/51628010

壹傳媒晚上發表聲明,表示已知悉律政司檢控《蘋果日報》和總編輯張劍虹、《爽報》和總編輯李彭基藐視法庭罪,以及申請許可交付羈押控告集團兩名記者。聲明指出,壹傳媒為擁護及保障新聞自由,不同意該等法律訴訟,會協助有關各方尋求法律代表作出辯護。

以下為聲明全文:

壹傳媒有限公司(「本公司」,連同其附屬公司,「本集團」)知悉律政司已就於二零一三年三月二十日蘋果日報分別刊登有關一宗懷疑雙重謀殺案之報導及錄影片段提出交付羈押令控告本公司之間接全資附屬公司–蘋果日報有限公司(彼為蘋果日報之東主及出版人)和張劍虹先生(彼為蘋果日報之編輯)藐視法庭罪的申請。

律政司亦已就於二零一三年三月二十日爽報刊登有關同一宗懷疑雙重謀殺案之報導提出交付羈押令控告本公司之間接全資附屬公司–爽報有限公司(彼為爽報之東主及出版人)和李彭基先生(彼為爽報之編輯)藐視法庭罪的申請。另外,律政司已就相同事件申請許可交付羈押控告本集團兩名記者。

為擁護及保障新聞自由,本公司表明不同意該等法律訴訟。本公司反對任何向本集團或其員工涉嫌不法行為的指控,並已協助有關各方尋求法律代表以保障彼等權利及就該等法律程序作出辯護。本公司將密切留意該等法律程序發展,並就該等法律程序可能對本集團之營運構成任何重大影響於適時另行刊發公告。
555 : 傷莖娛賓(34285)@2013-08-12 14:51:20

逆市跌就對了! 請跌多一點. smiley
556 : ironforge(21491)@2013-08-12 17:05:50

免費報仲未止血..都係低位. 比我選要423好過
557 : GS(14)@2013-08-12 22:20:47

加油加油,跌到50仙,跌到變廢紙
558 : ckcy2k(19663)@2013-08-14 23:31:37

http://www.hkcd.com.hk/content/2013-08/14/content_3233260.htm

【香港商報訊】記者戴合聲報道:行政長官梁振英周日落區到天水圍出席論壇聽取民意,事件持續被反對派借題發揮。就《蘋果日報》昨日報道新界社團聯會「號召」社團於論壇當日支持梁振英,新社聯昨發表嚴正聲明,指有關報道對該會及會長梁志祥嚴重失實,影響該會聲譽,已委託律師積極跟進,并保留法律追究權利。

  梁志祥指責報道并非基於事實,嚴重影響個人聲譽及家庭。該會理事長陳勇怒斥有關報道是「抹黑」;重申支持警方依法處理。

  委託律師跟進保留追究

  據《蘋果》以「黑色梁粉大起底」為題的報道,指行政長官梁振英落區到天水圍出席論壇前,主持論壇的民建聯立法會議員、新界社團聯會會長梁志祥「吹鸡五條恏晒馬」挺CY,文中又影射有人是「江湖人物」。

  新社聯的聲明指出:「《蘋果日報》對本會新界社團聯會及本會會長(指梁志祥)的報道內容嚴重失實,本會對此表示強烈不滿。有關報道已嚴重影響了新社聯的聲譽,本會已委託律師積極跟進,并保留法律追究的權利。本會認為任何人都應該遵法守法,并反對暴力行為。」

  梁志祥亦回應事件稱:「本人向來尊重新聞及言論自由,然而對於壹傳媒今天(13日)以穿鑿附會的手法作出影射報道,濫用新聞自由以抹黑本人,本人深表不滿。」他又說,有關報道并非建基於事實,嚴重影響個人聲譽,并說「事件更影響到我的家庭,本人極為憤怒」;他已委託律師跟進,保留法律追究權利...
559 : Clark0713(1453)@2013-08-15 21:21:09

關連交易 - 購買資產
560 : ckcy2k(19663)@2013-08-15 22:43:35

http://udn.com/NEWS/BREAKINGNEWS/BREAKINGNEWS9/8097919.shtml

2013漫畫博覽會今天起在世貿一館開跑,今年邀請動畫「進擊的巨人」聲優石川由依、「影子籃球員」聲優小野賢章等來台助陣。

2013漫畫博覽會今天起至20日在世貿一館舉行,今年漫畫博覽會首度規劃「航海王經典複製原畫特展」,一系列原畫、漫畫封面及周邊商品等,都匯集漫博會。

不過,最受漫迷矚目的仍然是漫畫家簽名會,今年共有49名台、日漫畫家接連在會場內辦36場簽名,群英社邀請到「影子籃球員」演員與聲優小野賢章,以及今年「第七屆聲優大賞」獲助演男聲優獎的諏訪部順一。

木棉花則邀請到「進擊的巨人」女主角「米卡莎」的聲優石川由依,以及「刀劍神域」OP主唱藍井艾露;台灣角川則邀請到「約會大作戰」聲優野水伊織。

其中「進擊的巨人」動畫播出後,由於巨人吃人的劇情話題性十足,加上製作品質精良,引起熱烈討論,日本漫畫銷售量更在短短2個月內追加印製870萬冊,瞬間從1000多萬冊急速增加至2000萬冊,業界人士更將此作稱為「10年一度等級的大作」。

為「進擊的巨人」獻聲的石川由依,是才女型聲優,曾在動畫「英雄時代」當中為所飾演的角色演唱歌曲,台灣粉絲也相當期待能夠聽到石川由依為「進擊的巨人」的米卡莎獻唱角色歌曲。

今年參展廠商中,香港壹傳媒集團所屬的台灣壹動畫也首度參展,壹動畫指出,今年參加漫博會是初試水溫,希望讓台灣動漫迷有機會認識壹動畫的特色。
561 : ckcy2k(19663)@2013-08-15 22:48:16

http://www.cna.com.tw/News/aEDU/201308150245-1.aspx

(中央社記者鄭景雯台北15日電)今年首度參加2013漫博會的壹動畫,邀請廣井王子來台擔任壹動畫創意總監,把「櫻花大戰」進化成「TomoToon!櫻花大戰」。

2013年漫博會今天起在世貿一館開跑,有不少民眾從幾周前就在會場外排隊,為的就是要搶購限量簽名組。也有漫迷從今天上午10時開幕後,為了要到台灣角川、尖端出版社等的展區內,就足足排了4小時才進場。

不過也有民眾已經獲得簽名資格,從昨天晚上就到會場外排隊等著要進場給漫畫家簽名。

一名在日本工作的台灣人「櫻花大主教」,從17年前就迷上「櫻花大戰」的電視遊戲,為了今天「櫻花大戰」製作人廣井王子的簽名會,他特別從日本趕回台灣,之後「櫻花大戰」還衍伸出真人音樂劇、舞台劇、動畫、漫畫等一系列作品,「櫻花大主教」指出,這些收藏他一樣都沒放過。

今年首度參展的壹動畫,邀請廣井王子來台擔任壹動畫創意總監,領導台日兩國超過700人的專業動畫團隊,透過Tomo Toon的全新科技將漫畫動畫化,將「櫻花大戰」進化成「TomoToon!櫻花大戰」,讓2D動畫轉變成3D視覺享受。

「櫻花大主教」今天拿著3公尺長的「櫻花大戰」遊戲看板給廣井王子簽名,「櫻花大主教」表示,單是蒐藏「櫻花大戰」周邊商品就花了他70萬元的費用。

目前壹動畫團隊將目光關注在日漸壯大的行動影音市場,推出多部以APP為主要頻道媒介的動畫,下載「nxTomo動漫集」,能看到「熱血雙煞」、「喪B樂園」、「企鵝特工」等作品。
562 : ckcy2k(19663)@2013-08-15 23:05:34

http://www.appledaily.com.tw/app ... /20130815/35223229/
【動新聞╱綜合報導】知名動畫鬼才監督廣井王子獨家接受《蘋果》專訪,因為工作因素,他每個月來台灣3次,深深被台灣美食所吸引,最愛吃的就是饒河夜市的蚵仔麵線,臭豆腐也愛!廣井王子深被台灣文化吸引,未來不排除將龍山寺、夜市等台灣元素融入動畫作品裡。
壹傳媒的力邀之下,廣井王子來台擔任壹動畫創意總監,領導台日兩國超過七百人的專業動畫團隊。透過Tomo Toon的全新科技將漫畫動畫化,《櫻花大戰》進化成《TomoToon!櫻花大戰》,讓2D動畫轉變成3D視覺享受。

漫畫博覽會 廣井王子親民簽名和漫迷大合唱
563 : 傷莖娛賓(34285)@2013-08-16 13:40:46

壹傳媒一直都為虧錢而活
看它能苟延殘喘得幾耐smiley
564 : 小飛飛(29066)@2013-08-16 14:00:46

印像中係282 1.5上下時一直有師兄話282好抵,好值錢,可以放心持有,而加0.76係咪應該值得訓身?
565 : 小飛飛(29066)@2013-08-16 14:02:40

所以呢,網上既言論睇下好,記得有獨立思考。
566 : ironforge(21491)@2013-08-16 14:12:06

股票既內在價值係會變...之前估值基於高價賣左台灣業務..依家賣唔成..價值都唔同左..
567 : 小飛飛(29066)@2013-08-16 14:29:35

應該係:

印像中係282 1.5上下時一直有師兄話282好抵,好值錢。就算賣唔成,該價位都可以放心持有,咁而加0.76係咪應該值得訓身?
568 : 傷莖娛賓(34285)@2013-08-16 14:31:14

565樓提及
所以呢,網上既言論睇下好,記得有獨立思考。


你認真就輸了.
569 : ironforge(21491)@2013-08-16 14:34:22

567樓提及
應該係:

印像中係282 1.5上下時一直有師兄話282好抵,好值錢。就算賣唔成,該價位都可以放心持有,咁而加0.76係咪應該值得訓身?

咁果位ching話抵..唔代表市場話抵.就算真係抵,可能市場有另一隻更抵的..
覺得抵唔抵你自己決定,訓唔訓身你自己決定..
570 : 小飛飛(29066)@2013-08-16 14:39:25

568樓提及
565樓提及
所以呢,網上既言論睇下好,記得有獨立思考。


你認真就輸了.


我1.5x就清了,維返平手離場。

當時在中績後出文分析過該價位風險極大,即使通過亦不見得安全。
有師兄則極力反對,指甚麼資產值高的。

剛好留意到282價位,過來打打手印,順便提下網友別對網上言論認真而已。
571 : 小飛飛(29066)@2013-08-16 14:41:58

Thanks for the advice! :)
572 : 傷莖娛賓(34285)@2013-08-16 14:44:44

570樓提及
568樓提及
565樓提及
所以呢,網上既言論睇下好,記得有獨立思考。


你認真就輸了.


我1.5x就清了,維返平手離場。

當時在中績後出文分析過該價位風險極大,即使通過亦不見得安全。
有師兄則極力反對,指甚麼資產值高的。

剛好留意到282價位,過來打打手印,順便提下網友別對網上言論認真而已。


其實股價人為因素極高
定好策略 有賺就賺
對發報資料不用太認真

畢竟我們能接觸的資料
已是第N手了
573 : 鉛筆小生(8153)@2013-08-16 15:47:07

572樓提及
570樓提及
568樓提及
565樓提及
所以呢,網上既言論睇下好,記得有獨立思考。


你認真就輸了.


我1.5x就清了,維返平手離場。

當時在中績後出文分析過該價位風險極大,即使通過亦不見得安全。
有師兄則極力反對,指甚麼資產值高的。

剛好留意到282價位,過來打打手印,順便提下網友別對網上言論認真而已。


其實股價人為因素極高
定好策略 有賺就賺
對發報資料不用太認真

畢竟我們能接觸的資料
已是第N手了


我倒覺得, 呢單DEAL, 係衰係台灣唔批, 本應賺大錢到蝕本

但炒呢D 收購合併, 就應該預了這風險吧
574 : greatsoup38(830)@2013-08-17 10:31:12

就是咁搞到賣唔成好唔抵,但睇到盤生意的價值
575 : ckcy2k(19663)@2013-08-17 12:47:56

http://the-sun.on.cc/cnt/news/20130817/00418_007.html

...有一位甚愛論政的退休主教,壹傳媒經常將他奉若神明,近日他又公開批評梁振英:「唔知做乜鬼呀佢,咁冇智慧,唔知係咪上面保住佢,真係好大膽呀做嘢,睇住佢啦,睇住佢啦,唔好放過佢呀。」如此水平的言論也可以被登於報章的顯要位置,壹傳媒,真是「唔知做乜鬼呀佢」!

陳偉強 大學講師
576 : ckcy2k(19663)@2013-08-17 12:49:15

http://paper.wenweipo.com/2013/08/17/HK1308170004.htm

...因應「涉黑」指控嚴重,新社聯決定日內向壹傳媒發律師信,要求壹傳媒道歉,並保留所有追究權利。鑑於壹傳媒長時間派員跟蹤與梁志祥相關人士,包括其妻子等,令他們深感困擾,而被形容是梁志祥親信的陳嘉輝亦遭受電話滋擾,早前已經報警並交由重案組接手處理,盼望事件不要禍及家人。

香港文匯報
577 : ironforge(21491)@2013-08-17 12:51:52

私人名義收左黎生幾千萬, 面不紅,耳不熱...呢d唔係利益衝突?
黎生個個人唔資助, 要資助佢?
578 : qt(2571)@2013-08-17 12:55:28

575樓提及
http://the-sun.on.cc/cnt/news/20130817/00418_007.html

...有一位甚愛論政的退休主教,壹傳媒經常將他奉若神明,近日他又公開批評梁振英:「唔知做乜鬼呀佢,咁冇智慧,唔知係咪上面保住佢,真係好大膽呀做嘢,睇住佢啦,睇住佢啦,唔好放過佢呀。」如此水平的言論也可以被登於報章的顯要位置,壹傳媒,真是「唔知做乜鬼呀佢」!

陳偉強 大學講師


"成日奸"講"臨老輸"呀嘛
579 : stanly9988(17906)@2013-08-17 17:30:37

578樓提及
575樓提及
http://the-sun.on.cc/cnt/news/20130817/00418_007.html

...有一位甚愛論政的退休主教,壹傳媒經常將他奉若神明,近日他又公開批評梁振英:「唔知做乜鬼呀佢,咁冇智慧,唔知係咪上面保住佢,真係好大膽呀做嘢,睇住佢啦,睇住佢啦,唔好放過佢呀。」如此水平的言論也可以被登於報章的顯要位置,壹傳媒,真是「唔知做乜鬼呀佢」!

陳偉強 大學講師


"成日奸"講"臨老輸"呀嘛


呢類POST返去龍鳳啦,關股票買賣咩事
580 : ckcy2k(19663)@2013-08-19 23:49:06

http://news.cnyes.com/Content/20130819/KH9P6DE5NUP4R.shtml

壹傳媒「玩」手游 旨在謀轉型?

擁有一線紙媒的壹傳媒(00282,HK)忽然決定進入手機遊戲行業。而在不久之前,壹傳媒剛剛剝離了巨虧的電視業務,此次購買手游資產,是否為公司謀求轉型的一步棋?

試水手游謀轉型?

近日,壹傳媒公佈,公司間接全資附屬公司壹傳媒遊戲,以現金代價約340.86萬港元,向壹動畫收購手機遊戲業務。代價相等於截至今年7月底止之未經審核資產賬面淨額。

公告顯示,壹動畫由壹傳媒主席黎智英及壹傳媒分別持有70%及30%股權。公司相信,透過其nxTomo品牌銷售手機遊戲,將與公司不斷擴展之手機內容組合的市場銷售創造協同效益。向壹動畫購買資產將促使壹傳媒遊戲可全權控制手機遊戲業務,並從而受惠於該業務所有潛在收入。

消息一出,公司股票次日早盤快速拉高至漲近7%,最終收盤漲4.05%,報0.77港元。

《每日經濟新聞》記者翻閱公司年報發現,壹傳媒傳統業務正逐年下滑。公司稱,報告期內,傳媒業從傳統收費報刊轉投免費報刊及電子媒體的趨勢持續加強,因此壹傳媒旗下報刊的銷量及讀者人數出現下滑。目前,報章出版及印刷業務繼續是公司的最大收益業務,報告期實現總收益23.29億港元,同比下跌6.8%。

其實,該公司已經在整合互聯網業務。年報顯示,報告期內,公司在網上平台和移動終端應用程序上投入更多資源,但互聯網業務仍在年內錄得虧損1.25億。

此次壹傳媒收購的手游產品,將通過公司新推出的nxTomo品牌來銷售。這一品牌從事娛樂知識產權授權及出版,已分部獲授權發行及本土化遊戲《罪惡人生》。正如收購公告所說,公司寄希望於手游及內容二者「創造協同效應」,並「受惠於該業務所有潛在收入」。

上一財年大幅虧損

購買公告顯示,壹傳媒的主要業務是出版及印刷報章、雜誌和書籍,並銷售於各出版刊物及門戶網站上的廣告位,以及門戶網站訂閱;亦提供印刷、動畫服務等。值得注意的是,就在不久前,壹傳媒還有一塊重要的業務:旗下的壹電視,其剛於今年5月底完成部分出售。而這一出售過程,可謂一波三折。
581 : stanly9988(17906)@2013-08-26 22:21:26

PAD造就左一種新的手機遊戲商業模式
呢一年好多運用同一種模式的遊戲推出
神魔之塔都證明左就算抄,呢種模式依然係贏大錢
遊戲當中的重點唔係遊戲元素,而係角色美術
收集同培養角色既元素令好多玩家投放金錢去"抽",直至抽到自己想要的角色
呢一代好肯花錢去遊戲,如果APPLE捉到當中重點,真係有得發圍
=========================================================

【本報綜合報道】日本遊戲開發商GungHo憑藉去年推出的智能手機轉珠遊戲Puzzle& Dragons(PAD)風靡全球,成為繼「憤怒鳥」及「Draw Something」開發商之後,又一間「一Game得天下」的公司。公司股價近月爆升,市值更一度超越老牌電子遊戲廠商任天堂。
Puzzle& Dragons大熱

GungHo股價自去年11月初開始上揚,加上同期日本股市氣氛轉好配合下,股價至本周二收市時已累升近38倍,當日更一度升見163.3萬日圓歷史高位,市值高達1.79萬億,力壓任天堂的1.54萬億日圓。
雖然該股其後連跌三日,累跌近兩成至昨日收報126萬日圓,但由於GungHo不斷為PAD作廣告宣傳及更新遊戲,故PAD高踞日本蘋果iTunes Store下載榜首,仍然有排玩;本港不少玩家亦能以日本iTunes賬戶下載遊戲。
創辦人為軟庫弟弟

至於GungHo主席兼創辦人孫泰藏亦大有來頭,因他是日本第二首富、軟庫(Softbank)社長孫正義的弟弟,兄弟二人在科技界各有千秋,現時孫泰藏身家已增至近40億美元,大有機會與孫正義較一日之長短。
582 : GS(14)@2013-08-26 23:26:38

真是得唔得的
583 : 高貝利(41041)@2013-08-26 23:56:55

今日信報高天估都係吹282變身手遊股

2013年8月26日

高天佑   新聞點評  

壹傳媒是隱形手遊股

手機遊戲概念受追捧,騰訊(700)本月的《飛機大戰》和《天天愛消除》橫掃內地市場,可望為騰訊注入增長動力。

而在本港,app store暢銷榜上周冠軍仍是《神魔之塔》,亞軍則是超越了Candy Crush的《創造球會》,開發商名為NxTomo,似乎名不經傳,其實屬壹傳媒(282)旗下。

說來慚愧,筆者在上面如數家珍,只因我也是《球會》的中毒級玩家;遊戲雖然免費下載,但必須購買點數才可抽到頂級球星,然後組成一支勁旅,跟全球玩家競逐。平均來說,抽一次頂級球星約需30港元,筆者已貢獻了數百元。

猶幸昨天抽到荷蘭名宿、「眼鏡蛇」戴維斯,是最高的七星級;消息傳出後,立刻有多名玩家提出以四位數字港元收購,但筆者當然不會割愛。筆者隊名「鑽石山曼聯」,有興趣者可以切磋切磋。

動新聞見潛力

回到正題,壹傳媒台灣賣盤觸礁後,股價打回原形。截至3月底全年勁蝕9.7億元,就算撇除壹電視,也僅賺約1.4億元,按年倒退三成,反映行業慘淡。但業績並未反映壹傳媒正在轉型為手機遊戲商、動畫商兼軟件商。

據了解,NxTomo總部設於台灣,有逾500個開發員,並在日本有分公司,《球會》正是跟日本Cybird合作;此外又收購了多部日本漫畫版權,轉為手機動畫。

手遊跟壹傳媒主業並無關連卻有淵源,因其2009年開發「動新聞」時,在台灣招聘了大批遊戲開發員(其CEO張嘉聲曾解釋,遊戲開發員比動畫師更適合設計動新聞),從中掌握了技術,也體會到潛力。

NxTomo正在開發另一個殺手級軟件,建基於GPS技術,能夠隨時偵測到用戶身處位置,然後提供附近的資訊。例如我去到金巴利道,手機會立刻告知你附近的食肆、購物和娛樂優惠,可以「按圖索驥」。說白了是一個廣告平台,但根據用戶身處地點度身訂造,大大提升針對性。

上述軟件反映壹傳媒面對主業衰疲,正設法轉型,希望開拓新的收入。另一方面,其主業卻可能成為手機業務的負累,因為香港市場始終受規模所限,內地市場才是大茶飯,這些軟件能否順利進入內地,仍有待觀察。
584 : 高貝利(41041)@2013-08-26 23:58:59

炒之前請睇最尾個句
585 : cody9(14279)@2013-08-27 01:02:28

584樓提及
炒之前請睇最尾個句


養肥個仔賣比人囉,照炒可也smiley
586 : stanly9988(17906)@2013-08-27 01:12:56

583樓提及
今日信報高天估都係吹282變身手遊股

2013年8月26日

高天佑   新聞點評  

壹傳媒是隱形手遊股

手機遊戲概念受追捧,騰訊(700)本月的《飛機大戰》和《天天愛消除》橫掃內地市場,可望為騰訊注入增長動力。

而在本港,app store暢銷榜上周冠軍仍是《神魔之塔》,亞軍則是超越了Candy Crush的《創造球會》,開發商名為NxTomo,似乎名不經傳,其實屬壹傳媒(282)旗下。

說來慚愧,筆者在上面如數家珍,只因我也是《球會》的中毒級玩家;遊戲雖然免費下載,但必須購買點數才可抽到頂級球星,然後組成一支勁旅,跟全球玩家競逐。平均來說,抽一次頂級球星約需30港元,筆者已貢獻了數百元。

猶幸昨天抽到荷蘭名宿、「眼鏡蛇」戴維斯,是最高的七星級;消息傳出後,立刻有多名玩家提出以四位數字港元收購,但筆者當然不會割愛。筆者隊名「鑽石山曼聯」,有興趣者可以切磋切磋。

動新聞見潛力

回到正題,壹傳媒台灣賣盤觸礁後,股價打回原形。截至3月底全年勁蝕9.7億元,就算撇除壹電視,也僅賺約1.4億元,按年倒退三成,反映行業慘淡。但業績並未反映壹傳媒正在轉型為手機遊戲商、動畫商兼軟件商。

據了解,NxTomo總部設於台灣,有逾500個開發員,並在日本有分公司,《球會》正是跟日本Cybird合作;此外又收購了多部日本漫畫版權,轉為手機動畫。

手遊跟壹傳媒主業並無關連卻有淵源,因其2009年開發「動新聞」時,在台灣招聘了大批遊戲開發員(其CEO張嘉聲曾解釋,遊戲開發員比動畫師更適合設計動新聞),從中掌握了技術,也體會到潛力。

NxTomo正在開發另一個殺手級軟件,建基於GPS技術,能夠隨時偵測到用戶身處位置,然後提供附近的資訊。例如我去到金巴利道,手機會立刻告知你附近的食肆、購物和娛樂優惠,可以「按圖索驥」。說白了是一個廣告平台,但根據用戶身處地點度身訂造,大大提升針對性。

上述軟件反映壹傳媒面對主業衰疲,正設法轉型,希望開拓新的收入。另一方面,其主業卻可能成為手機業務的負累,因為香港市場始終受規模所限,內地市場才是大茶飯,這些軟件能否順利進入內地,仍有待觀察。


程式員可有可無, 值錢的係美術設計人員
呢代手機機能太強, 程式寫得好寫得差只差在效能同BUG上
BUG可以用時間修正, 我係有點睇好壹傳媒動畫方面的人材
587 : 高貝利(41041)@2013-08-27 01:20:13

586樓提及
583樓提及
今日信報高天估都係吹282變身手遊股

2013年8月26日

高天佑   新聞點評  

壹傳媒是隱形手遊股

手機遊戲概念受追捧,騰訊(700)本月的《飛機大戰》和《天天愛消除》橫掃內地市場,可望為騰訊注入增長動力。

而在本港,app store暢銷榜上周冠軍仍是《神魔之塔》,亞軍則是超越了Candy Crush的《創造球會》,開發商名為NxTomo,似乎名不經傳,其實屬壹傳媒(282)旗下。

說來慚愧,筆者在上面如數家珍,只因我也是《球會》的中毒級玩家;遊戲雖然免費下載,但必須購買點數才可抽到頂級球星,然後組成一支勁旅,跟全球玩家競逐。平均來說,抽一次頂級球星約需30港元,筆者已貢獻了數百元。

猶幸昨天抽到荷蘭名宿、「眼鏡蛇」戴維斯,是最高的七星級;消息傳出後,立刻有多名玩家提出以四位數字港元收購,但筆者當然不會割愛。筆者隊名「鑽石山曼聯」,有興趣者可以切磋切磋。

動新聞見潛力

回到正題,壹傳媒台灣賣盤觸礁後,股價打回原形。截至3月底全年勁蝕9.7億元,就算撇除壹電視,也僅賺約1.4億元,按年倒退三成,反映行業慘淡。但業績並未反映壹傳媒正在轉型為手機遊戲商、動畫商兼軟件商。

據了解,NxTomo總部設於台灣,有逾500個開發員,並在日本有分公司,《球會》正是跟日本Cybird合作;此外又收購了多部日本漫畫版權,轉為手機動畫。

手遊跟壹傳媒主業並無關連卻有淵源,因其2009年開發「動新聞」時,在台灣招聘了大批遊戲開發員(其CEO張嘉聲曾解釋,遊戲開發員比動畫師更適合設計動新聞),從中掌握了技術,也體會到潛力。

NxTomo正在開發另一個殺手級軟件,建基於GPS技術,能夠隨時偵測到用戶身處位置,然後提供附近的資訊。例如我去到金巴利道,手機會立刻告知你附近的食肆、購物和娛樂優惠,可以「按圖索驥」。說白了是一個廣告平台,但根據用戶身處地點度身訂造,大大提升針對性。

上述軟件反映壹傳媒面對主業衰疲,正設法轉型,希望開拓新的收入。另一方面,其主業卻可能成為手機業務的負累,因為香港市場始終受規模所限,內地市場才是大茶飯,這些軟件能否順利進入內地,仍有待觀察。


程式員可有可無, 值錢的係美術設計人員
呢代手機機能太強, 程式寫得好寫得差只差在效能同BUG上
BUG可以用時間修正, 我係有點睇好壹傳媒動畫方面的人材


博鉛筆San 個隻會吾會好D ?? 我成日覺得肥佬Lai ge錢好難賺smiley
588 : 傷莖娛賓(34285)@2013-08-27 18:53:56


589 : 傷莖娛賓(34285)@2013-08-27 18:57:03


590 : ckcy2k(19663)@2013-08-28 22:28:24

http://udn.com/NEWS/BREAKINGNEWS/BREAKINGNEWS6/8126051.shtml

壹電視交易案 具體承諾後續審

國家通訊傳播委員會(NCC)今日討論壹電視交易案,買賣雙方針對上月初公聽會達成共識,NCC主任秘書翁柏宗表示,待雙方將共識化為具體承諾,提送NCC後續審壹電視交易案。

買方年代電視董事長練台生並未出席,由陳守國代表;賣方則是壹傳媒委任律師林香君出席。據轉述,雙方針對公聽會6項議題達成共識後,陳守國要回去向練台生報告,雙方具體承諾後再提交NCC審議。

練台生以14億元買下壹電視,NCC 7月2日舉行公聽會,包括維持壹電視倫理委員會獨立運作、壹電視員工補償、區隔年代與壹電視定位、維持壹電視與年代編採獨立、涉己事件規範、維護外部多元性,NCC今日要求將6議題化為具體承諾。

http://www.cdnews.com.tw/cdnews_ ... 108&docid=102438305

 NCC今天決議壹電視交易案續行審議,而年代目前經營及代理的新聞頻道已佔6台,NCC表示已注意到代理新聞頻道過多現象。

 中央社台北28日報導,香港壹傳媒以新台幣14億元出售台灣壹電視,買家為年代集團董事長練台生;國家通訊傳播委員會(NCC)5月底審議外資轉讓壹電視股份案,並於7月2日舉行公聽會聽取各界意見。

 NCC今天再審此案,決議續行審議,並要求買方要將公聽會中討論的6議題化為具體承諾,作成書面資料備齊後再提NCC委員會審議。

 目前練台生經營及代理的頻道共有18個,其中有6個具有新聞屬性,包括非凡商業台、非凡新聞台、三立新聞台、年代新聞台、民視新聞台,以及境外的NHK頻道。

 假使再加上壹電視新聞台與綜合台,年代將擁有多達8個新聞頻道,會成為代理最多新聞頻道的代理商;NCC對此表示,NCC委員會已經有注意到代理新聞頻道過多的情形。

 而NCC所提出6項議題,其中就要求練台生及其所屬集團,對於國內新聞頻道代理權提出說明與規畫;另外,還包括如何維持壹電視倫理委員會獨立運作、壹電視員工補實計畫、年代新聞台與壹電視新聞台之經營區隔、如何維持壹電視新聞台與年代新聞台編採獨立、涉己事務規範等。

 NCC主秘翁柏宗表示,買方今天由壹電視總經理陳守國代表出席,會中針對公聽會6大議題交換意見,已達成初步共識,要求給予具體承諾,而陳守國認為要回去跟練台生報告後,再將資料提報NCC審議。

The ball is now in 練台生's court.
591 : ckcy2k(19663)@2013-09-02 22:48:06

http://iservice.libertytimes.com ... =%E7%A4%BE%E6%9C%83

連惠心5度勝訴 壹傳媒再判賠

〔中央社〕連惠心指壹週刊報導「連家遊紐西蘭超高檔」前未依約求證。最高法院今判壹傳媒賠新台幣100萬元確定。這已是壹週刊5度敗訴。

壹週刊曾因報導國民黨榮譽主席連戰兒子連勝文和妻子蔡依珊的夏威夷豪奢婚禮、豪華婚宴泡湯、蔡依珊懷孕身形曝光,女兒連惠心有200萬名駒曝光等新聞,陸續遭連家人提告,都被判敗訴。

法院判決指出,連惠心與壹傳媒在民國95年曾簽訂協議書,約定壹週刊報導連家父母、配偶、弟妹相關文章時,必須先向連家成員求證;若連家人提供書面回應,壹週刊應用適當篇幅報導。

連惠心指控,壹週刊在96年刊登「連家遊紐西蘭超高檔」的報導,使連家成員受社會大眾耳語,且壹週刊未依約定查證,因此提告向壹傳媒與其法定代理人裴偉各求償違約金100萬元。

壹週刊表示,報導內容僅為政治人物或其家屬的現況追蹤,屬公眾事務,「連家遊紐西蘭超高檔」標題則是表達市井小民難以想像上層社會生活的意見表達及評論。

最高法院認為,壹傳媒屢次違約,有違誠信,造成連家人生活起居困擾,判決壹傳媒應賠償100萬元確定;至於裴偉部分則發回台灣高等法院。
592 : ckcy2k(19663)@2013-09-23 22:25:48

出售壹電視構成須予披露交易之最新情況
593 : ckcy2k(19663)@2013-09-23 22:27:35

http://hkm.appledaily.com/detail ... tant&issue=20130923

壹傳媒兩附屬 向CEO授5萬購股權

壹傳媒(282)公佈,有關「壹電視」的出售事宜,轉讓股份(佔「壹電視」全部已發行股本之55%)已於5月31日完成,雖然轉讓壹電視225萬股(餘下45%)須待台灣投審會發出批准後完成,但根據補充協議,練台生有權管理、處理及享有壹電視所有股份權益,而Max Growth及壹傳訊就「壹電視」股份所引致的任何損失及收益概不須負任何責任。

練先生已全數支付買賣協議項下的總代價及股東貸款已全數轉讓,「壹電視」已不再為壹傳媒的附屬公司。

另外,壹傳媒宣佈,兩間全資附屬公司nxTomo和壹傳媒遊戲向集團行政總裁張嘉聲,授出購股權以分別認購5萬股nxTomo和壹傳媒遊戲普通股股份,每股面值為0.01元。
594 : ckcy2k(19663)@2013-09-24 23:31:02

致富證券
595 : ckcy2k(19663)@2013-09-27 23:01:32

建議出售動畫業務餘下權益

Disposal of the remaining part of another money-burning business. I thought the NextMedia would put more resources for its animation business. I am wrong again.
596 : ckcy2k(19663)@2013-09-27 23:19:51

http://www.sharpdaily.hk/realtim ... B%E6%A5%AD%E5%8B%99

壹傳媒(282)宣佈,建議向主席黎智英出售動畫業務Colored World餘下30%權益及銷售貸款,作價2,000萬美元(約1.55億港元)。建議出售交易將令壹傳媒虧損得以減少,改善集團之現金狀況。
597 : beer(32037)@2013-09-27 23:41:48

不錯
598 : ckcy2k(19663)@2013-09-27 23:46:48

597樓提及
不錯


Next year's results would look better, but NextMedia also lost a gimmick for speculation.
599 : beer(32037)@2013-09-28 00:06:08

Agree
業績好了
老闆可能要了他喜歡的業務
600 : ckcy2k(19663)@2013-09-28 12:58:49

http://orientaldaily.on.cc/cnt/news/20130928/00176_012.html

...

壹傳媒承認,由於動畫製作業務需要投入大量資金,以致該集團的互聯網業務虧損,由二○一二年三月底止年度的三千七百萬元,激增至今年三月底止年度的一億二千四百萬元。而有關交易將令該集團之虧損得以減少。

...

壹傳媒較早前公布截至今年三月底止全年業績,錄得九點六九億元虧損,較對上一個財政年度增加超過四倍。而《爽報》出版後,在「自己打自己」效應下,香港《蘋果日報》印數已低見十八萬份,實銷數更遠低於印數。壹傳媒截至三月底,銀行貸款已超過八億元,六月中更宣布再向銀行取得五千萬元循環貸款融資,反映資金緊絀情況持續。
601 : ckcy2k(19663)@2013-09-28 13:02:56

http://skwmsehk.mysinablog.com/i ... e&articleId=4402247

一間很奇怪的上市公司, 民主傳媒集團較早前公布截至今年三月底止, 去年全年業績錄得九點六九億元虧損, 而銀行貸款已超過八億元, 六月中更再向銀行取得五千萬元循環貸款, 顯示公司已失卻賺錢的能力, 衹靠向銀行借貸度日,

今次肥佬黎以約一億五千五百萬元收購處於虧損狀態的動畫業務CW餘下三成股權, 成為CW的單一大股東, 明顯的是向民主傳媒集團"揼水", 才會出資收購這嚴重虧損的公司, 以減少民主傳媒集團帳面上的虧損,

問題是這樣的一間上市公司, 長期虧損, 衹靠向銀行借貸度日, 靠肥佬黎以收購資產名義"揼水"減少集團帳面上的虧損, 繼續追捧他們股票的, 究竟是什麼人士? 銀行財團又憑什麼準則批核民主傳媒集團的貸款申請?

前此根據傳媒報導, 民主傳媒集團對上的一筆貸款, 銀行財團的條件是肥佬黎需是集團主席, 才會批出貸款, 但細則未見報導, 以一間長期虧損的集團公司, 銀行財團批出貸款焦點不在於公司業績而在於集團主席是否留任, 這不令人感到奇怪嗎?

照理領導人領導無方才會令集團業務虧損, 財團批出貸款應聚焦在集團重整業務救亡的方向, 甚至對領導人的留任存疑才是, 現今財團批出貸款卻聚焦在要求貸款方, 業務虧損集團的領導人留任作為條件, 這不令人奇怪嗎?

上市公司長期不派息, 不見股東鼓譟, 亦不見融資的銀行財團"迫宮", 要求集團重整業務甚至更換領導人, 還不斷批出貸款, 條件是要領導人留任, 這樣的股東, 這樣的銀行財團債權人當真少有,

肥佬黎自投資台灣失敗, 嚴重虧損拖累集團業績後, 全面撤離台灣業務, 回歸香港, 指出會重點發展集團的互聯網業務, 可惜集團的互聯網業務, 由2012二年3月底止年度的三千七百萬元虧損, 激增至今年三月底止年度的一億二千四百萬元, 虧損數字大幅上升3倍有多,

民主傳媒集團承認, 由於動畫製作業務需要投入大量資金, 以致集團的互聯網業務虧損, 如果拋卻了動畫製作業務這只包袱, 以民主報老總今年9月在他的專欄透露, 透過網站和手機App每天瀏覽民主報新聞、動新聞和即時新聞的點擊率為三千五百萬,有這樣高的點擊率的話, 互聯網業務理應有相當理想的廣告收入,

問題是肥佬黎收購了動畫業務CW後, 如何向民主傳媒集團提供服務? 收費水平如何? 民主報老總今年5月在在他的專欄透露, 肥佬黎決定網站帳目將與報章分開, 由於網站內容由該報記者提供, 故計劃未來網站的盈利, 報紙記者可獲分紅,

集團的互聯網業務, 由2012二年3月底止年度的三千七百萬元虧損, 激增至今年三月底止年度的一億二千四百萬元, 如何能扭轉劣勢轉虧為盈? 集團報紙記者可獲分紅又是否良好的意願?

民主報老總指, 該報網站一直為報章提供廣告收益, 該報管理層決定網站帳目未來與報章分開, 而由於網站內容由該報記者提供(未知是否有額外報酬), 故計劃未來網站的盈利, 報紙記者可獲分紅(換句話說有錢賺就有得分),

集團並計劃推出「與點擊(hit rate)掛勾的獎勵計劃」, 是否會導致集團的報章及互聯網編採為吸引讀者眼球, 尋求業績, 走向「嘩眾取寵」, 「低品味新聞」的路線, 就能扭轉乾坤呢?

網友且看每天有三千五百萬點擊率民主傳媒集團互聯網業務未來今年上半年度的業績公報, 看看互聯網業務能否令民主傳媒集團轉虧為盈, 令集團報紙記者可獲分紅, 不致白做, 令買了他們股票的股東可獲派股息, 肥佬黎這次的寶, 是否如《主場新聞》蔡東豪所言, 「肥佬黎呢鋪押中啦!」, 是否如民主報老總所指「一定要晒冷!」
602 : qt(2571)@2013-09-28 14:32:02

呵呵, 好想知邊幾間銀行提供貸款
603 : greatsoup38(830)@2013-09-28 14:32:40

物業貸款無理由唔借
604 : qt(2571)@2013-09-28 14:35:03

603樓提及
物業貸款無理由唔借


借到幾多成, 又睇下有幾多物業仲可以借?
605 : greatsoup38(830)@2013-09-28 14:36:58

604樓提及
603樓提及
物業貸款無理由唔借


借到幾多成, 又睇下有幾多物業仲可以借?


將軍澳座野
606 : ckcy2k(19663)@2013-09-28 14:43:51

605樓提及
604樓提及
603樓提及
物業貸款無理由唔借


借到幾多成, 又睇下有幾多物業仲可以借?


將軍澳座野


Bingo!

http://www.nextmedia.com/investor/pdf/ar2013c.pdf

資產抵押
於二零一三年三月三十一日,壹傳媒將本集團位於香港及台灣的部分物業組合及印刷設備抵押予香港及台灣多家銀行,作為其兩地業務獲授銀行貸款的抵押。該等資產的總賬面值為772,200,000港元。
607 : cody9(14279)@2013-09-29 00:11:26

挑,咪又撚喺捕風捉影話肥佬黎喺美國佬間碟乜乜柒柒洗鳩香港人呀咁囉,咁撚大個人真係咁易是非不分咩?smiley
608 : greatsoup38(830)@2013-09-29 10:05:33

咁壹傳媒近年真是唔太掂
609 : ckcy2k(19663)@2013-09-29 13:44:10

http://skwmsehk.mysinablog.com/i ... e&articleId=4368645

沙膽虹手記:重新加油上路!
蘋果日報 2013年9月17日


發行部每天都會分三個時段向《蘋果》管理層匯報當天銷路進度,分別為一點、三點半和六點,中間還會傳來對上一天街檔初步回紙,對上兩天街檔和連鎖店初步回紙和三天前比較準確的回紙數,作為決定來日印刷量的參考。

最近,我們發現發行部每日傳來這些回紙數量都是假的,據說是怕被罵回紙數多而刻意把數量報細一千幾百;不單如此,就連我們要求發行商和發行部每天因應報檔和連鎖店銷紙速度進行調紙的數量,也由每天實際只調一千多作大至二千多份。

肥佬黎自創報以來,其中三令五申的一點就是要透明度高,《蘋果》每天印數都清楚印在報章上,每天回紙亦貼在蘋果大樓大堂和二樓電梯口,讓每位同事知道報紙的真正銷路,一同有壓力改善。

發行部竟然將匯報管理層的回紙和調紙數量灌水。管理層每天按照假數字來決定印數,印量訂得過高,增加了不必要的成本。此外,發行部造假蒙混過關後,就不會做好自己監察發行商的角色,要求發行商努力調紙,從每日各檔回紙的數量中,做好每天加減紙的配數。發行部各手足每天巡檔所得出來的數據,亦毫無用處。

如今頭頭換了,發行部從零開始重新運作,向上向下的透明度要大大提高,不單要向《蘋果》管理層匯報真實數據,亦要向每位同事透明,讓每位每天在外巡檔調紙的同事,知道他們那區每天各檔的銷售數字。

各位手足,重新加油上路!

沙膽虹
_________________________________

今天民主報老總這則撰文指 " 發行部竟然將匯報管理層的回紙和調紙數量灌水 ", " 發行部每日傳來這些回紙數量都是假的 " , " 據說是怕被罵回紙數多而刻意把數量報細 ", " 管理層每天按照假數字來決定印數, 印量訂得過高, 增加了不必要的成本",

傳媒報紙的銷量, 是廣告定價的指標, 如果銷紙量不確實, 就有欺騙誤導廣告商之嫌, 報館分分鐘吃上官司, 民主報老總指發行部"據說"是怕被罵回紙數多而刻意把數量報細, 這理據令人疑惑,

發行部無疑是報館銷紙的最前線, 但報攤銷量通常都比較穩定, 很少有大上大落, 除非有特大新聞則例外, 民主報老總這則撰文聚焦在回紙範疇, 卻絕口不提銷紙範疇, 但這兩部分是息息相關, 不能分割的,

首先, 發行部發行多少紙, 回了多少紙, 除去兩者的差額, 便是銷紙實數, 會計部便根據這數字收取報價, 問題是"發行部每日傳來這些回紙數量都是假的", 報少了回紙數目, 那差額的數目由誰去負擔? 向會計部交數? 每日報細一千幾百份就是幾千大元, 發行部賣田賣地打民主報這份工不成?

至於"怕被罵回紙數多而刻意把數量報細, 理據更令人疑惑 ", 影響報紙銷量最大的是報紙的內容, 責任在於編輯部而不是發行部, 一份"冇料到"的報紙, 任憑發行部有三頭六臂都難以扶的起, 現今民主報老總自爆民主報印刷量與銷紙量, 回紙量都不能反映正確數字, 直接影響到廣告定價的評估,

可以肯定的, 是民主報的廣告定價是被高估了, 廣告商是否有權要求回水及及通知商會介入, 要求民主報交出正確的數據, 重新修正廣告定價, 廉署亦應介入調查是否涉及欺詐成分, 發行部回紙造假是否獲高層授意, 以推高廣告定位, 因為發行部回紙造假的動機令人疑惑, 為了怕被罵回紙數多而刻意把數量報細, 推高銷紙量, 每天自掏腰包補貼報少了的回紙差額, 得益的衹是報館, 這不合常理, 亦以難令人入信.


http://skwmsehk.mysinablog.com/i ... e&articleId=4326022

沙膽虹手記:一定要晒冷
蘋果日報 2013年9月2日


跟蔡東豪午飯,話題很自然聊到他的《主場新聞》和我們《蘋果》網的發展。「肥佬黎呢鋪押中啦!」蔡東豪說。「你哋《蘋果》同事坐地鐵,一定好開心,清一色差不多全部上《蘋果》App」。

目前,透過網站和手機App每天瀏覽《蘋果》新聞、動新聞和即時新聞的點擊率為三千五百萬,其中透過智能手機App的瀏覽又比網站多,而智能手機中,Android又比iPhone的多。「你們咁多影片,動畫又是你們獨有,其他人好難追。」蔡東豪說。

「咁你哋係咪全部新聞都上載?」蔡東豪問。這個當然,今日《蘋果》的新聞,都毫無保留上網,即使未出街的獨家料,九成九都會上埋即時新聞。肥佬黎一早就向我們灌輸,紙媒遲早死,所以千祈不要有包袱,一定要晒冷做網上新聞,而網上新聞又以影片和動新聞最煞食。

沙膽虹又記得肥佬黎曾經講過類似嘅嘢,有包袱就死梗,如果有條友發起神經拿大筆錢只做網上新聞,佢無報紙包袱,不用留料給報紙做獨家,咁我哋咪死?所以沙膽虹一直叫同事不要留料,上得就上,同事亦已經克服了心理障礙過了此關,只是有些很難三言兩語在即時新聞交代的超級大獨家,才留在報紙。

沙膽虹手記
_______________________________________

民主報老總這則"晒冷"撰文, 唔識嘅就嚇死, 識嘅就笑死, 民主報透過網站和手機App, 每天瀏覽民主報新聞、動新聞及即時新聞的點擊率為三千五百萬次,是特區人口的5倍, 平均每人每天點擊5次, 如果加上其他中外媒體的點擊率豈不是天文數字? 可真驚人,

自肥佬黎在台業務遭遇滑鐵盧, 將焦點放在香港後, 揚言網絡媒體有無限商機, 要加大民主報的網上媒體發展, 一聲令下, 網上新聞的視頻加重了, 跟新聞的視頻由以往需點擊才能瀏覽改為自動彈出, 網友不欲瀏覽撃定後, 又再度自動彈出, 強迫網友收看視頻,

換言之, 一則新聞便有五次的擊發, 一次是擊入內文, 兩次是自動彈出視頻, 兩次是網友取消瀏覽視頻的點擊, 難怪短期內點擊率可達三千五百萬次, 原來民主報除了創作新聞耍家之外, 製造點擊率亦是拿手好戲, 問題是這等弄虛作假的把戲, 肥佬黎是否知情? 抑或是在肥佬黎"不知悉"的情況下"進行", 有誤導廣告客戶之嫌, 星島前老闆亦因此而差點吃上官司.
610 : dennis001(8614)@2013-09-29 17:32:56

smiley

膠都費事俾
611 : 傷莖娛賓(34285)@2013-09-29 18:43:30

肥佬 mud都叻
除左為282賺錢

間動畫公司係cash cow
有生之年既壹傳媒
有邊日唔洗用動畫?
612 : ckcy2k(19663)@2013-09-29 20:12:21

611樓提及
肥佬 mud都叻
除左為282賺錢

間動畫公司係cash cow
有生之年既壹傳媒
有邊日唔洗用動畫?


Mr Lai just passed the animation bussiness from his left hand to his right hand. I don't think relevant support to 282 will be affected. But I do agree that the disposal of the animation bussiness may affect the long-term prospect of 282.
613 : greatsoup38(830)@2013-09-29 23:28:32

其實老細咁支持公司,得唔得
614 : ckcy2k(19663)@2013-09-29 23:35:01

613樓提及
其實老細咁支持公司,得唔得


I have no idea. I just know that Mr Lai, as a major stakeholder of 282, will benefit a lot (at least on paper) if the stock price of 282 goes up.
615 : greatsoup38(830)@2013-09-29 23:42:33

近來沙膽虹的言論同睇到出紙量有d驚
616 : ckcy2k(19663)@2013-09-29 23:50:31

615樓提及
近來沙膽虹的言論同睇到出紙量有d驚


I don't know the situation of Apple Daily. But as a reader of Sharp Daily, I don't like the new layout, in which financial news/columns scatter around the entire newspaper. Not sure whether this affects its distribution volume.

By the way, are there any RF buddies who know the situation of other newspapers?
617 : hkgbamboopanda(35337)@2013-09-30 20:19:43

睇好nxnomo
618 : ckcy2k(19663)@2013-09-30 23:05:20

617樓提及
睇好nxnomo


2012-13 Annual Report:
雖然壹傳媒的新聞內容仍是吸引觀眾的焦點,本集團斥資擴充科技平台及增設更多娛
樂產品,能確保讀者可選擇不同方法閱讀本集團提供的內容,亦確保廣告商可接觸
到使用本集團數碼產品的年輕網絡達人。為推動數碼分部的收益增長,該業務已斥資
重新設計系統、網站及手機應用程式,並開發新產品及提升實力,尤其nxTomo。年
內,業務錄得回顧年度分部虧損124,500,000港元,相比先前十二個月則錄得分部
虧損37,000,000港元,主要源於改善系統、網頁及支援載量的投資款項,以及香港
及台灣多媒體購物業務之營運虧損及錄影廠設備已作減值,計入該分部內,所涉金額
為58,300,000港元。


It seems that NxTomo's business involve huge capital costs. It may remain a money-burning unit for the next couple of years.
619 : ckcy2k(19663)@2013-09-30 23:52:56

http://www.appledaily.com.tw/rea ... A%E9%BB%9E%E9%96%B1

【綜合報導】壹傳媒動畫公司一名動畫師席芙琳(Marina Shifrin)在辦公室內自拍辭職影片,28日上傳至YouTube後,已吸引逾24萬人點閱。

影片拍攝時間為凌晨四時半,現年25歲的席芙琳在空無一人的辦公室中跳舞,忘情時還跳到桌上。影片字幕寫著兩年來她犧牲感情、時間和精力,奉獻給工作,她希望重視影片內容,但上司只在乎點閱率和快速交貨。她決定拍一支不必擔心點閱率的影片,並讓老闆知道「我不幹了」。

壹傳媒動畫公司發言人羅根(Michael Logan)對此回應表示,希望席芙琳當時在公司裡上班時也曾展現出她在影片裡的創意,「那不是難以達成的事」。
620 : ckcy2k(19663)@2013-10-05 13:20:26

http://www.mobile01.com/topicdet ... 75730&last=46486383

我是退休人士,勉強算是見過世面
也有朋友在黎智英的公司上過班
肥佬黎出的薪水就比一般市場高,你沒聽過嗎?就是高於市場行情,被操也是很正常的事
黎老闆當年以成衣業起家,始創平價衣服要求高服務品質,店員起薪就比同行高,闖出名堂後,其他同行只有跟風...

實在想不通,公司老闆公開薪資如果是說謊,離職的員工不會反駁嗎?

PS:請個老美老遠到台灣工作,你以為是一般勞工看待?月薪十萬的海外顧員,這類專業人士,你還談勞基法?人家是跟公司簽合約,有什麼福利都在合約內定清楚

下面是有關這間公司的報導
==================================================================
其實,從今年5月壹電視正式出售後,壹動畫便成為黎智英媒體事業的新武器。當壹傳媒正值經營風波、屢傳裁員時,唯獨壹動畫安然無恙,「從來沒聽過要砍人,每年幾乎都還有50到100人進來。」一位在壹動畫工作3年的員工說。

為何這間2007年成立至今仍在燒錢的公司,能讓黎智英打破「事業三年沒賺就收掉」原則?甚至親自跳下海,在2011年斥資港幣7.7億元,用名下森達企業買下70%股權,也要保全它?

延攬美日大咖助轉型

傳媒業轉型,正是黎智英在日前公布的壹傳媒年報中,點名的第一件事,而肩負這項重任的,就是壹動畫。「他(指黎智英)只跟我們說三大原則,mobile、快,還有品質。」壹動畫CEO吳達光拿起桌上的智慧型手機說。

為了壹動畫的轉型,黎智英在2011年便找來日本動畫大師廣井王子擔任創意總監,連知名特效公司PDI創辦人莊士傑也加入,這些大咖每個月都來台灣,一待就是一、兩週。據了解,壹動畫內有國外業界經歷的員工將近百位,占總人數約六分之一,由他們帶領台灣員工,參與企畫。

全台最大卻仍無法獲利

現在,壹動畫已經是全台最大的動畫公司,約有620位員工,台灣動畫產業近十分之一的人才都在這,每天約有25萬人次登入App、網站收看動畫。但為了改善仍無法獲利的窘境,壹動畫也正在與雅虎等入口網站談合作,「希望未來一、兩年可以收支平衡。」吳達光坦言。

失去壹電視舞台,連帶的讓原本提供內容的壹動畫也必須轉型。已經連賠七年的壹動畫,現在從動新聞到轉型做動畫,能否讓年虧損逾港幣九億元的壹傳媒起死回生?就看賣腥羶色起家的黎智英,能否真的靠賣可愛重新再起了。

http://news.msn.com.tw/news3353440.aspx

621 : qt(2571)@2013-10-05 13:29:56

http://orientaldaily.on.cc/cnt/news/20131005/00176_038.html

動畫編輯控訴壹傳媒 全球叫好

【本報訊】台灣壹傳媒動畫公司女動畫新聞編輯希夫林(Marina Shifin),早前自拍創意辭職短片,控訴該公司只顧點擊率,渲染天災人禍新聞,事件引起極大回響,影片不但在網絡大紅,希夫林的敢言行為更令她意外獲得受聘機會,獲一個著名美國清談節目的青睞,邀請她擔任該節目主持人網站的數碼節目製作員。
622 : ckcy2k(19663)@2013-10-05 13:37:18

http://www.inside.com.tw/2011/08 ... -production-process

幕後直擊!蘋果動新聞製作過程大公開Eugene 八月 3, 2011

(圖片來源:nma.tv)緣起
上個月動新聞做了非常有才的古裝大戲「 戲說宏達電與蘋果的江湖恩怨 」(影片連結),把本來很乏味的財經新聞,配以有趣的古裝3D動畫和故事情節,引發網路上討論不斷,很多網友都想知道這麼有趣的梗和動畫是怎麼做出來的?於是Inside團隊以素人媒體的角色和動新聞的團隊聯絡,隨即便安排了這個難得的蘋果動新聞參訪機會。
Updated: 看完這篇,可以看看續集: 你所不知道的動新聞與壹傳媒秘辛
(updated) Inside 作者 Mona 便熬夜將文章翻譯成英文版本,希望也向英文語系國家的讀者們介紹台灣動新聞的動畫製作流程。
你可以將這邊文章寄給你的外國朋友,同時也給個讚,讓更多的外國人有機會看到這個優秀的台灣3D動畫製作團隊。 舉世皆知的動畫實力
在這之前,筆者對動新聞印象最深的就是這部「康納脫口秀:臺灣動畫師的反擊」。
這部影片是說美國脫口秀主持人康納,因為覺得台灣製作的動新聞很有趣,就作了一個假動新聞,可是假動新聞的水準並不高,結果台灣動新聞方面立即製作了真動新聞予以反擊。這部影片不僅內容好笑,其實也突顯出壹傳媒的動畫實力。
除了脫口秀外,在國外知名的網站,也常看到動新聞的精彩動畫,像是:Techcrunch -- The Ceglia Vs. Zuckerberg Story Gets Its Own Taiwanese AnimationMashable -- Cheezburger Network Funding Gets Animated [VIDEO]Socialtimes -- Take That TSA! Top 10 Funniest Anti-TSA Videos On YouTubeBusinessInsider -- Rupert Murdoch Is The Only One Laughing In Awesome Taiwanese Animation Of The Simpsons Vs. FOX NewsKotaku -- Outrageous 3DS Returns And Sickness Story Gets AnimatedAsiajin (日本) -- Is Steve Stopped At Airport? May Be Fiction But Now Animated一部動畫從構思到完成,要花多久的時間?
在康納脫口秀的片中提到,壹傳媒只花了48小時就做出反擊。首先,我們就先來解答最多網友的問題,一部這樣的動畫從腳本到需要花多少的時間呢?
其實動新聞的動畫是由「壹傳媒動畫有限公司」專門負責的,這間公司的唯一職責,就是不斷的以非常高效率的方式產出動畫,而新聞內容和劇本都是由專業的動新聞團隊來負責的。
當動新聞團隊搜集好足夠的新聞素材後,便會開始努力發揮想像力,寫劇本和每個場景的腳本,寫劇本的目的在於把本來比較乏味的新聞內容,做的比較有趣生動。可以天馬行空,但是不能扭曲原本的新聞事實。
當動新聞團隊寫好劇本後,就要開始要和壹傳媒動畫有限公司接洽做動畫的事囉!製作開始
動畫公司拿到劇本後,和寫劇本的新聞團隊討論約五到十分鐘,確認新聞的內容和大綱無誤後,就會開始依場景畫每個景的故事腳本(如下圖),一部動畫的草圖製作大約不超過二十分鐘,也就是從動畫公司拿到劇本後,討論內容、到動畫的腳本完成,不會超過半個小時。腳本的照片如下:



↑ 每個場景的腳本、分鏡草圖製作中




↑ 上圖就是「戲說宏達電與蘋果的江湖恩怨」的草圖

接下來就是最緊張的「報板」了,每個小時的15分,都會報板一次。
所謂的報板,就是所有動畫製作人員會集合在一個小房間裡,包括動畫導演、動畫演員、模型設計師、動畫剪接師等。這時該動畫的負責人,會把新聞的內容和每個動畫要呈現的動畫人物、場景內容,用剛剛畫好的腳本詳細的說明一次,這個時候,大家都超級聚精會神,有問題就馬上提出,因為報板結束後,就要分頭去開工了。



↑ 報板進行中
報板的時間很短,大約五~十分鐘內就會完成。同一時間內,在同一個房間內有,會有二組人馬在進行報板的動作。上圖只有拍到筆者的右邊這一組。
接下來所有的工作就會以幾乎平行的方式分頭進行。
首先,動畫導演和演員就要開始「演戲」了,下圖中穿了很像潛水衣的人,就是3D演員,他們的動作會套到動新聞裡的角色身上。演戲的內容因為要符合對應新聞團隊給的台詞稿,所以對秒數的要求需要非常的精準。



↑ 導演在指導演員們該怎麼動作
這些演員都是專業的表演背景出身,每個人的身上有55個動態補捉點,透過motion capture,演員的動作會直接被搜集起來。
↑畫面補捉中,開始和結束都要擺一個T-Pose
在這裡的人都很忙很專心,在我們訪問的短短的時間內,他們就已經演了二部、共十個cut的場景了。



↑ motion capture 攝影機補捉到的畫面



↑ 搜集好每個場景的動作後,馬上就會直接在攝影棚外面會馬上開始做動作的細部微調
另一方面,剛在報板完後,模型設計師在演員在做motion capture的同時,就已經根據新聞的內容,把模型元件的素材挑好,可能是人物的體型、衣服、身上的配件、場景等等。
模型設計師會把剛剛motion capture做好的人物的動作和模型元件場景都組合在一起,接著由動畫師做成一個基本的動畫。



↑ 模型設計師在挑人物的褲子
接下來就是動畫師的工作了,動畫師拿到的,已經是有動作、有3D元件、3D場景的動畫了。他們會把畫面會再做一些微調,然後再加上動畫特效,像是爆炸、冒煙等動畫,都是在動畫師這裡裡完成的。




↑ 動畫師正在努力的工作,把動畫配上六輕在冒煙的效果
動畫師完成後的作品,是AVI檔,就會拿給音效師,把動畫加上音效和背景音樂。



↑ 音效師的工作情形,把許多罐頭音效配進動畫裡,讓動畫更生動
音效師完成後,最後就會交給剪片師。確認場景和動畫的內容,並把字幕和新聞團隊配好的台詞加進去。


↑ 剪片師工作中
最後,完成的動畫會送給QA做動畫品質的驗測與送回新聞團隊確認是否有符合他們的劇本。確認OK後,這樣一部動畫就完成了!這個過程前前後後只用了二個半小時,比康納想的48小時快多了!XD
每個人的工作都不會閒著,做完一部後,下一部就會進來,每個整點的15分就又要報版一次。分工非常的嚴謹,有效率,像動新聞這樣的動畫,每天最多可以產出56個…真的是令我們大開眼界。答客問
在我們去採訪前,我們有搜集了一些網友的提問。
Iris Angelica Chiu 可以問一下為啥HTC是雞咩??
答:就是創意呀!一時突發奇想的創意。會選用古裝是因為之前做過「紅杏出牆」這個成語的解釋動畫,就是用古裝表現,沒有想到效果不錯,就大膽拿來財經新聞用了。而且一開始不知道動畫團隊那邊做古裝這麼厲害,之後應該會多想一些古裝的梗。
Wen Hao Li ‎1.請問台灣跟香港的製作團隊是同一個嗎?成員人數與​背景?
2.從發想開始到完成大概需要多久時間?

答:對,台灣和香港共用一組動畫團隊,動畫團隊會負責包括壹電視、香港蘋果、台灣蘋果等三個主要來源的新聞製作案,另外也有一些國內、國外的委託案在製作(與蘋果本身無關的案子),目前動畫團隊的人數約有400人,發想時間有長有短,但動畫從製作到完成約二個半小時。
Yingfeng Liu 動新聞每天怎麼可以想出這麼多梗!?
答:本身動新聞寫劇本的團隊都是新聞專業背景出身,對新聞的話題、背景本來就很敏銳,再努力的加上自己的想像力和巧思,就是這麼多梗啦!
黃緯程 不知道是如何分配3D的製作流程,因為是不是還要另外在​配音~團隊共有多少人呀? 哪來這麼多梗!!
答:配音不是動畫公司做的,是動新聞團隊寫劇本的這群人輪流當配音員,以約一秒鐘四個字的速度在唸台詞,最後動畫公司動新聞團隊的剪接師再把他串起來。
fafa igarashi -- 問他們啥時要推出動畫影集、Cora Wang -- 是不是有推出連續劇的打算?
答:目前沒有這類的打算,但是如果有好的梗,像是補教人生,那當然是推出連續劇呀!
Cora Wang -- 可以多推出一些財經方面的嗎? 淺顯易懂 很適合教學 XD
答:動新聞做的目的,就是要把乏味,不多人看的財經新聞變的有趣易懂,讓對財經完全不了解的人,也可以很容易的就看懂,以後還是會繼續推出。
vanna su -- 請問劇情是另外有團隊還是動畫製作組的創意!!這次的這兩篇真的非常有意思!!!
答:就是動新聞團隊寫的稿,動畫公司只負責製作動畫。術業有專攻、各司其職。
Kevin Lin -- 是否有考慮將部份熱門動新聞即時同步推出配上英文字幕(或英文配音)的版本?
答:國外的新聞會有一組國外的新聞團隊來專門負責撰寫劇本和配音。這個團隊裡也有很多外國人,會搜集國外的重要新聞來給動畫公司製作。可上http://nma.tv 這裡主要都是動新文的國際影片,也有用英文配音的。
Yu Carrie -- 動畫師有女友嗎(誤)
答:這個我們沒有細問,因為看到的動畫師是女的,會被誤會XD。不過我想當他們的另一半應該是非常辛苦的,他們的工作很忙碌,上班時間也和一般人不一樣。(裡面的動畫師人數非常多,我相信有人是單身的!)
Kouchun Hsieh -- 聽說他們是個非常高效的團隊,請問她們是怎麼制定工作流程的 ??
答:動新畫團隊也是蹲了很久,這些都是時間和金錢換來的寶貴經驗。
江阿軒 - 我比較好奇的是上次跟康納脫口秀對戰影片發生的始末!!??(Update @ 8/3 17:10)
1 ) 康納請了一個人,花了六個星期做出的假動新聞 http://www.youtube.com/watch?v=Yna7ZEAs3L8
2) 動新聞在48小時內做出的反擊 2 ) http://www.youtube.com/watch?v=ZdAEXUMeedQ



↑ 動新聞的工作環境。PS:這裡好暗。據說是暗暗的,對色彩的掌握度會比較高。後記:術業有專攻,打造世界一流的團隊
這次筆者和Lawrence一起去訪問,四點到,快八點才離開,我們看到的內容非常豐富,動新聞的製作只是其中一部份。其他的部份會再整理成文章和各位分享。
在這裡,最讓筆者震憾的,是極有效率的組織規劃和制度流程,才能在這麼短的時間內,做出這麼高品質的動畫。在這個組識裡,每個單位的職責都很清楚,做動畫的人專心做動畫,做元件的人專心做元件,而每個單位的人,都只要把自己的職責做到最好就夠了。一般外面可能要花上好幾個星期的動畫,在這裡二個半小時就會完成了。
採訪的過程中,他們都非常的忙碌,像是在打仗一樣,每個小時都要開戰一次XD。我想,這裡員工的工作方式和效率,是值得我們敬佩的。而這些目前全都是在燒錢的事業,一場豪賭,為的是圓一個下個世代的新聞夢。
還對什麼科技、網路公司有興趣嗎?可以在Inside粉絲團提出,有機會我們也可以嚐試再做類似的訪問。
623 : ckcy2k(19663)@2013-10-05 13:39:09

http://www.inside.com.tw/2011/08/04/inside-next-media-animation

你所不知道的動新聞與壹傳媒秘辛Lawrence Lin 八月 4, 2011

Inside團隊在本週潛入了知名的蘋果動新聞的生產基地,直擊了動新聞的生產流程,如果你還不知道動新聞那些精采的動畫是怎麼產生的,你一定要看看 Eugene 寫的介紹文章:
幕後直擊!蘋果動新聞製作過程大公開
就如同 Eugene 說的:
最讓筆者震憾的,是極有效率的組織規劃和制度流程,才能在這麼短的時間內,做出這麼高品質的動畫。
究竟是怎麼讓這麼多專業的動畫相關人才,可以運作的如此有效率,顯然這並不是透過短短幾個小時的參訪就能深刻體會的,實際進入動新聞的生產基地之前,其實很難想像到底裡面是怎樣的運作模式、參與的人數與規模以及實際的工作環境,看完了 Eugene 的介紹文章,本篇將由我來揭露更多關於動新聞團隊的祕辛,並分享我們在參訪過程中得到的各種資訊。養兵一年半,第一支動新聞才終於上線面世
之所以會有現在的動新聞,一切大概至少要回到三四年前,當時黎智英就想著如果新聞沒畫面、為什麼新聞不能用動畫呈現,或是為什麼新聞一定要用攝影的、文字的,用動畫重新演繹不是很好嗎?
據說當年老闆就因此下令要底下的人開始想辦法弄個會動的新聞出來,而且一天要生產10支動畫
這一下令可不得了,做一支動畫通常是浩大工程,加上這並非當年壹傳媒集團的專業能力所能掌控,說實在是個相當冒險的決策(不過這類的決策或許也因此造就了今天的蘋果、壹傳媒),還想要一天生產10支動畫影片?會不會太誇張呀?
如果你還有印象,動新聞第一次出現在網路上,是在2009年的年底,但是負責製作動畫的壹傳媒動畫有限公司,其實早在2007年底就成立了,在第一支動新聞面世之前,這支動畫團隊常試過很多很多的動畫也有許多成品,但都沒有實際推出,等於是練兵、養兵超過一年半,過程中包括許多最開始難以想像的工作,要尋找各式各樣的動畫人才,接著開始製作素材、累積素材資料庫、要建立工作流程並且持續改善工作流程,更大的挑戰還在於要將動畫製作過程融入以文字為主的新聞產業,再加上新聞業的生態就是每天過著跑新聞、追新聞這種緊湊的生活,碰上製作動畫這種耗時、耗功夫的浩大工程,現在回頭看來都是艱鉅的挑戰。一支動新聞,如何從無到有?
在 Eugene 的文章裡面,將動新聞的動畫製作流程介紹得相當清楚,不過一個動新聞如何從無到有,最前端的新聞選錄、新聞供給,其實要談到另一個單位:蘋果日報的網路中心。
下面這張圖片是我利用簡報軟體畫出來的示意圖,簡單的解說了蘋果日報網路中心與動畫製作團隊的作業流程與角色分工。

▲ 動新聞生產過程的簡要示意圖(點圖可放大)
簡單來說,網路中心的動新聞編輯小組每天一進辦公室,就是針對各自負責的類別(社會、娛樂、政經、體育等等),看看今天有什麼重要的新聞值得製作成動新聞的。
動新聞的編輯小組每個都是資深的新聞從業人員(記者、編輯都有),本身對於新聞的敏銳度就非常高,加上各自的創意或是生活、工作上帶來的靈感,想出一個能吸引目光或精采的動新聞並不是什麼太困難的事情。
一旦選錄了今天要談論的主軸或重要新聞,動新聞的編輯就會開始利用公司內的資訊系統開始撰寫劇本
撰寫劇本的過程中,有幾個重要的關鍵是編輯們要掌握的:時間要掌握,一則動新聞基本上就是90秒新聞的主軸、故事的題材要掌握,到底觀眾看完動新聞後知不知道發生什麼事情了,主軸要能抓住新聞的正確性也要掌握,不可以扭曲現實台詞、旁白要寫好,一秒平均可以唸出四個字,所以劇情、台詞與時間的搭配要掌握另外,能使用的素材也會限制動新聞能不能順利產出
當編輯撰寫好劇本,就會跟動畫團隊內容中心的同仁們聯繫、溝通,這個溝通大致上都會在五到十分鐘內結束,非常有效率。
原則上,一個動新聞的編輯一天要產出三則動新聞,除了最初要撰寫劇本並且跟動畫團隊溝通之外,最後還要負責自己配音(或是跟其他的動新聞編輯互相配合),甚至還有可能要自行剪接實際的新聞影片(不過目前編制上已經有專職專責的剪接師在動新聞編輯團隊了)。
值得一提的是,以目前動新聞編輯團隊、動畫團隊的配合模式,一天可以產出至少40支動畫,至多可以產出高達56支動畫,同時間最多會有4支動畫同時在生產線上,以負責建立3D場景、人物、物品等模型的設計師來說,要在30分鐘內生出80個3D模型幾乎是家常便飯,雖然有許多素材、模型可以從過去的資料庫搜尋、套用,但是針對不同的新聞內容、場景,要在這麼短時間內完成各種細節的調整,除了超強的專業能力之外,超級專注與意志力也是不可或缺的。
此外,據說黎智英希望這個動畫的生產線,可以達到「麥當勞的高效率生產線、生出最美味的法國美食」的理想境界,目前已經擁有精準的時間掌控、良好的跨部門溝通默契還有熬了很多年的工作管理流程等寶貴經驗,而且還在持續努力追求卓越、持續進步當中。專業分工的壹傳媒集團
從前文的示意圖中可以看出,在編制上,動新聞的編輯團隊跟動畫的製作團隊其實是分屬於兩個不同公司的。在壹傳媒集團體系底下,每個子公司都是專業分工的,舉例來說:壹傳媒動畫有限公司,負責製作動畫蘋果日報出版發展有限公司,負責的就是實際的報紙發行以及蘋果日報網站內容的經營壹傳媒互動有限公司,負責的則是提供給集團內其他公司在資訊技術、架構方面的支援,包括資訊系統的開發、網站開發與維護、行動應用開發等等
所以,更進一步來說,壹傳媒動畫就是一家獨立營運的專業動畫製作公司,其最主要的三大客戶為:壹電視香港蘋果日報台灣蘋果日報(沒錯,香港蘋果日報跟台灣蘋果日報共用台灣的動畫團隊)
壹傳媒動畫另外也有來自國內外各種公司的動畫製作委託案,自己也營運了NMA.TV網站並且放上許多有趣的影片,逐漸的在國內外打響知名度。NMA.TV網站以及上面的動畫,是由一群老外所組成的團隊負責營運的,這群老外會抓住各種有趣、值得關注或是好笑的國際新聞、事件,寫成劇本後由專業的動畫製作團隊生產出最後在網站上的精采動畫。
在國際逐漸打響知名度,除了可以說是另類的台灣之光,這也是壹傳媒動畫公司拓展海外市場,無論是在知名度還是潛在的業務發展機會的重要手段。排班、排休制度,我只能說不是只有Inside作者、讀者們喜歡晚睡(誤)
壹傳媒動畫目前有400個員工,主要的排班方式為早班及晚班,大致上來說,早班的主要任務是針對每晚六點開播的壹電視新聞,製作出每天新聞中要用的3D動畫;而晚班則是配合動新聞編輯團隊,製作當晚、隔天需要的動新聞。
而動新聞的編輯團隊們也是排班、排休的制度,以目前的經驗來說,週末觀賞動新聞的網友們確實比較少,所以會盡量讓大家可以排在週末休假。
由於新聞業特殊的生態,像是壹電視每晚六點開播、或是動新聞每天不斷有新梗出現、隨時要上架,我目前聽到好幾種上班時間:中午12點上班、晚上9點下班下午3點上班、早上3-4點下班下午3點上班、半夜12點下班
我沒有明確問到所謂早班是幾點,但我猜應該也不會因為是早班,而比較早下班... XD動新聞有驚人的流量嗎?
動新聞的流量事實上並非驚人的高,Inside 每次去訪問別人家公司,都會架著受訪者的脖子或是抱著受訪者的大腿想盡辦法要到內部數據(要不然怎麼叫Inside?),我得到幾組不是那麼精確的數據:Google Analytics 的數據:數據比較高,所以其實不是很重要XD內部統計數據:動新聞內部關注的其實是影片被播放的次數,而且是不計算同一個訪客多次播放的。某些流量比較高的日子,單日的動新聞播放次數可以達到百萬規模(電腦、手機加上平板電腦);流量比較低的日子至少也都有50~60萬以上。香港的數據號稱是台灣的三到四倍,而且在香港,用手機觀看動新聞的用戶比例明顯高很多,這大概是因為台灣手機行動網路的速度還落後於香港吧~XD(另外,據說香港很多年輕人只依賴動新聞來關心時事,不看紙本報紙的)
其實大部分的動新聞都是可以看到播放次數的,真的要追蹤的話,應該也是可以算出每日的數據。動新聞的意義與定位
我也很好奇,動新聞這樣的新媒體在一個媒體集團底下的意義與定位,某些動新聞的梗真的很棒,在網路上也引起很大的回響,但顯然動新聞也曾經引起一些爭議。儘管動新聞似乎曾經遭受過許多的批評,但是從這次的參訪過程中,我也可以感受到管理階層對於編輯同仁們的支持與包容,管理階層的要求是新聞行業、記者們很基本的堅持、不能妥協的基本原則:新聞的正確性、新聞要貼近現實
安排我們這次參訪的李總監大致上是這麼說的:
新聞可以呈現的誇張、但是不能扭曲事實,更不能誤導讀者,新聞要貼近現實。
新聞的描述方式、照片拍攝、影片拍攝,要完全客觀是非常困難的,但是身為新聞從業人員,動新聞的同仁們都還是持續的在改進作業方式與呈現的結果。
動新聞是一個新的媒體、完全不一樣的呈現方式,比起照片更加的多元,或許有時候為了呈現出新聞的故事性與重點,難免會想出一些梗來凸顯出該則新聞的重點。
另外,動新聞這樣的新媒體未來顯然還有很多發展的可能性,以財經類的動新聞來說,其實真正專業的財經新聞讀者、投資人,大部分是不會依賴動新聞來追蹤財經資訊的,但是對於一般大眾來說,透過動新聞的內容解說,把一些專業的財經詞彙透過各種不同的方式來教育大眾,這就相當有意義,未來動新聞甚至有打算可以把這些教學、解說、素材集結成一個新的專題網站,做成一個財經小學堂,聽起來也相當有趣!是什麼重要元素造就了今天的壹傳媒集團?
我不曉得讀者們有沒有想過這個問題?可能有人會認為是黎智英造就了這一切、有人會認為圖大圖多就贏了,不過針對這個大問題,我得到了一個超級簡單的答案:
蘋果不會停下來,蘋果Never Stop!
在這個高度競爭的時代、高度競爭的社會,蘋果不會停下來(另外一顆蘋果的Steve Jobs也一定是這麼想的),今天即使再怎麼創新,明天競爭者就跟進了,明天如果不創新,後天或許就輸給競爭對手了。
香港人的文化跟台灣人的文化真的很不一樣,我在想,台灣人比較愛面子,所以不好意思直接學習、臨摹競爭者的招數,不像在香港,大家很競爭,逼得壹傳媒、蘋果日報不斷的創新、不斷的改變,才有生存下來的機會,在台灣,至少傳統報業,一直到蘋果進入台灣好幾年了,才開始出現一些潛移默化的改變。
我並不是蘋果日報的訂閱戶或忠實讀者,我也知道不是每個人都喜歡蘋果日報,不過我在這次的參訪中,真的是感受到很不一樣的氛圍與觀念。舉例來說,爽報是個創舉、動新聞是個創舉、網樂通或是壹電視也都是創舉,實在很難想像若干年後這些媒體會對於台灣的人們造成什麼樣的影響,這是值得持續觀望的。蘋果日報的焦點訪談(Focus Group)
據說,蘋果日報非常依賴焦點訪談來作為報紙改善的重要依據,早期的報業認為標題很重要、導言很重要,但是現在的讀者則是看標題、照片、圖說、表格,最後才會決定要不要花時間看內文,這不只是蘋果日報內部的決策,更是經過多次的焦點訪談之後累積下來的經驗。
當然,現在已經開始有其他報紙,開始向蘋果日報的辦報經驗借鏡,但顯然有些精神或細節是學不到的。例如,蘋果日報的新聞,幾乎是要求每一則都要能生出一張表格來整理各種關鍵資訊,光是一張表格,花的時間能力可能還會比一篇新聞還多,這些過程所累積的龐大資料庫也成了寶貴的資產(當然,現在所謂的資料庫,更強大的叫做Google XD)蘋果日報是給大眾看的、不是給專家看的
如果硬說蘋果日報跟其他報紙最大的不同,答案很簡單:
蘋果日報是給大眾看的、不是給專家看的
蘋果日報或是集團底下的刊物全部都一樣,都是讀者導向的,讀者想看什麼、就給他們看什麼,而不是用一些艱澀的文字、專業的詞彙或是專家的觀點去談一些很嚴肅的事情,把資訊用照片、圖片、表格呈現,讓讀者容易理解,這就是與其他報紙最大的不同。其他各種資訊補完
在動新聞參訪的過程,看到的很多、感受到的更多,下面就簡單條列一些比較鬆散的觀察吧!動新聞、動畫團隊的內部資訊、資料管理、溝通,有各種資料庫以及Web平台可以使用,達到即時、同步而且集中管理。從劇本、腳本的繪製到Motion capture都依賴資訊系統將所有的關鍵角色連結在一起,非常有效率。而且某個系統看起來是完全Web化的,最初的寫劇本、畫腳本的動作都是在這個web上完成,接下來的每個流程,參與的人都可以馬上從系統上看到劇本、腳本....持續在改進升級的硬體設施:下面這張圖是其中一個Motion Capture的場地,後來我們有參觀到另一個場地,場地本身是挑高的,未來有可能增設吊鋼絲的設備,另外捕捉動態的攝影機擁有更高的解析度,目前正在實驗如何捕捉到演員手指頭上的動作。
阿凡達、班傑明的奇幻旅程也採用的3D建模秘密武器:Light Stage X(簡稱LSX),目前全世界據說只有四組這樣的設備。
這是由南加州大學所發展出來的一套 3D 建模設備,壹傳媒動畫公司目前是拿來進行人臉的3D建模,不僅可以建立幾乎擬真的3D人臉,包括膚色、膚質、皮膚上的細節、人中、下巴、嘴角的細紋都可以建立出非常細緻的3D模型之外,目前也做到了利用這個3D模型加上Motion capture的方式來模擬出真人表情的技術。
這套設備目前由壹傳媒動畫底下的MEDIA LAB發展,據說這個實驗室有持續在進行研發並且發表相關的學術論文,有些技術不僅是台灣最強的,可能在世界上也數一數二的。例如建立一張人臉的3D模型,只要兩個小時的運算加一些人工作業,就能完成;如果是建立一個完整、會動的3D人臉模型,一般公司要花兩個星期才能做到,目前在壹傳媒MEDIA LAB只要一天就能做出來了。
壹傳媒動畫公司現在不只是做動畫的速度比別人快,連這種高品質的3D擬真建模都想要獨步全球,真的是很了不起。
他們好像很依賴Google Docs

▲有圖有真相(右邊的視窗),我在好幾個人的螢幕上都有看到他們利用Google Docs在協同作業喔!公司的網路很開放,Facebook、無名小站、Yahoo!拍賣都可以上
不過據說即時通訊軟體,例如MSN則是「原則上不開放」,不知道這方面的規定究竟是如何?很多好新聞、好訊息、好八卦不都是依賴MSN等即時通訊軟體流通的嗎?XD結語
再次感謝動新聞團隊提供了這樣令人印象深刻的參訪機會,我也才因此有機會見到蘋果日報臉書粉絲頁上的蘋果日報靚編XD
624 : ckcy2k(19663)@2013-10-05 14:17:03

http://nccuir.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/59206

電視新聞使用3D動畫的可信度研究

  2009年底,台灣蘋果日報推出【動新聞】,因為其以3D動畫的方式詳述性侵、暴力等社會新聞,引發輿論批評,而且國家傳播通訊委員(NCC)也明白指出,電視新聞使用3D動畫非真實呈現,換句話說,民間與官方都一致認為電視新聞使用3D動畫恐怕有損新聞的專業性。有鑑於新聞媒體最重要的價值就是「新聞可信度」,因此,本研究遂將一般閱聽眾視研究對象,採取實驗法進行社會新聞使用3D動畫有無,進行新聞可信度差異研究。
  受測者總計52人,依社會新聞次分類分別為突發新聞、犯罪新聞,又依3D動畫有無,共計分為4組,採t檢定檢驗發現,3D動畫有無不會影響新聞可信度,而且突發、犯罪新聞的新聞可信度也無差異;又採二因子變異數檢定發現,新聞可信度不會因為「社會新聞次類型」、「3D動畫有無」或其交互作用產生差異。此外,二因子變異數的檢驗發現,閱聽眾對於3D動畫的既有態度不會影響新聞可信度評估,最後,人口學變項也不會影響新聞可信度評估。
  即便本研究初步證實社會新聞使用3D動畫有無,在新聞可信度上並無差異,但相較於沒有使用3D動畫的,有使用的反而獲得較高的平均數。
625 : ckcy2k(19663)@2013-10-05 22:34:36

http://skwmsehk.mysinablog.com/i ... e&articleId=4436455

網絡媒體的點擊率



台灣壹傳媒動畫公司女動畫新聞編輯希夫林早前自拍創意辭職短片, 控訴公司只顧點擊率, 渲染天災人禍新聞, 慨嘆新聞已死, 短片上載至YouTube後迅即爆紅, 至昨晚點擊率已達一千三百萬,

網上媒體衹顧點擊率而渲染負面新聞, 是否衹顧賺錢而無視傳媒操守與社會責任呢? 真要問問傳媒業界人士對此有何看法? 在大學裡教授傳媒專業人士的學者教授對此又有何看法?

現時傳媒似乎站在分义路上, 要為老闆賺更多的錢? 抑或是要捍衛傳媒操守? 負上社會責任, 傳媒是一個特殊行業, 既負有社會責任, 監察政府及社會上不公義的事, 同時也要為投資的老闆賺錢,

在過往的日子, 傳媒人都能恪守自律, 傳媒老闆都能尊重新聞自由, 編輯自主, 衹要媒體不虧損, 都不會輕易干預編務或更換媒體編採成員, 完全交由總編輯負責, 但自從出現了以商業手法運作的媒體後, 這情況便改變了,

媒體衹顧賺錢, 不理什麼傳媒操守, 社會責任, 部份媒體掌舵人在老闆甘詞厚幣, 享有紅股及分紅的誘因下, 放棄了傳媒人應有的操守, 放棄了社會責任, 鞭策著下屬, 帶領著媒體不擇手段的衹為促銷賺錢而拼命, 色情暴力, 天災人禍, 創作新聞充斥版面, 以吸引受眾眼光, 更讓老闆插手編務, 讓老闆對自己的投資 " 有感覺 ",

這種種行為, 令筆者想起 " 堡壘是從裡面攻破 " 的這句話, 物先腐而後蟲生, 如果傳媒人恪守傳媒操守, 恪守社會責任, 傳媒業界又何會弄至今天的地步? 香港學術界曾進行多次的民調, 都反映出文字傳媒公信力直線下滑, 傳統上獲得市民信任, 代表市民大眾發聲的傳媒落得如此地步, 令人感到遺憾,

而令人疑惑的是, 是對希夫林這段短片持正面態度的有8萬多人, 持負面態度的則有3千多人, 希夫林控訴公司只顧點擊率, 渲染天災人禍新聞, 慨嘆新聞已死, 站在市民立場是值得支持的, 但為什麼仍有3千多人持負面態度? 他們的理據是什麼? 希夫林控訴公司只顧點擊率, 渲染天災人禍新聞是錯了嗎?

這邊廂台灣媒體動畫編輯控訴公司只顧點擊率, 渲染天災人禍新聞, 那邊廂香港媒體老總卻為網上媒體每天點擊率達三千五百萬次而為老闆高興, 在媒體撰文 " 一定要晒冷 ", 兩者成一強烈對比, 究竟傳媒人是否應為催谷銷量, 為著賺取而不擇手段, 放棄傳媒操守, 放棄社會責任, 向老闆一方傾斜, 這問題值得大家思考.
626 : ckcy2k(19663)@2013-10-08 22:34:16

http://danielkyip.mysinablog.com ... e&articleId=4443850

近日科網股熱炒,內地網遊企業雲遊控股(484)上市後大炒,首天掛牌股價即急漲逾三成,不計手續費,每手(100股)賬面賺1650元,成為今年在主板掛牌首天獲利最多的新股,更令科網股中的遊戲股由此獲得市場關注。還記得在我們上次談騰訊(700)的文章中,提到A股的網遊、手遊股被炒到上天嗎?而近期騰訊股價見突破,其實主要都是市場憧憬騰訊成功從手遊平台獲得新的盈利增長引擎。可以說,投資者對手遊前景極有期望;而更重要的是,港股資金也想在手遊概念上炒一轉!

事實上,內地移動互聯網用戶年內快速增長,融合社交的手機遊戲更來勢洶洶。早前,騰訊主席兼首席執行官馬化騰預期,未來十年或許是手機遊戲的黃金十年;因此,騰訊不會直接參與互聯網金融業務,而是會集中發展社交媒體、移動互聯網及遊戲業務。對於外界憧憬微信即將開放遊戲平台及實現商業化,他表示須克服多個問題,引入新遊戲或第三方遊戲是比較謹慎的策略。

馬化騰表示,騰訊的手機遊戲規模,遠較不到一億戶的電腦遊戲核心玩家為大,且遊戲技巧較低,支付較容易,微信部分遊戲推出收費道具後,手機遊戲的每戶平均收入(ARPU)比公司預期為佳,因此,相信今年或是手機遊戲黃金十年的開端。

不過,發展手機遊戲也有難處。馬化騰指,手機遊戲生命周期難以估計,用戶亦未必了解支付方式,造成手機遊戲「變現率較難做」,如微信有過多的遊戲,亦會分散用戶的社交互動。手機遊戲發布平台以蘋果及Android應用程式商店為主,未能如電腦連線遊戲一樣,在推出前進行內部測試或公開測試,「一出現問題就會被罵死」,影響用戶使用體驗。

馬化騰承認,騰訊在手機遊戲市場內仍處於摸索階段,推出新遊戲前會更為謹慎,目前維持每兩星期推出一款新遊戲,亦會盡量加入不同類型的遊戲。不過,他對微信開放遊戲平台或實現商業化並不焦急,「只是時間問題」。他指出,公司會先建設一個可按用戶的興趣,控制Android應用程式發放的商店,「每個人入去睇(程式)都唔同,希望配合遊戲的發布。」由此可見,手遊不單單是一個炒作概念,實際亦是業界的發展方向。

從個人體驗看,手遊確實較傳統網遊有先天優勢,例如可隨時隨地遊戲,已是最大優勢,不過,遊戲壽命確是一大問題。我本人在兩年前開始認真玩手機遊戲,起初的遊戲都是一些可玩可不玩的消閒遊戲。發展下來,接觸到不少定時定候收集、建造的時間計劃型遊戲,手遊的賺錢模式開始形成。這些遊戲不以賣game賺取利潤,遊戲中的強力工具、角色、技能才是吸引瘋狂玩家不停付款的關鍵。如此這樣,樂意付款的玩家以錢換時間,不願意付款的玩家則以時間代替金錢。

近這一年,我主要玩足球遊戲,較早時間玩的是Arsenal Fantasy Manager。這遊戲重點在收集現役球員組隊跟其他玩家作賽,特色是遊戲中的球員數值直接跟隨該球員在每一場現實比賽中的表現上落,這讓遊戲的不確定性增加,耐玩性也隨之增加。不過,玩了一個球季,明星球員都收集得七七八八,令遊戲的趣味性在第二季跌得很快!

就在這時,壹傳媒(282)旗下的nxTomo代理了一隻日本公司開發的足球遊戲——BFB創造球會。這是我到目前為止投入精神最多的手機遊戲,因為此遊戲的高可玩性,完全來自遊戲系統環環相扣的細緻設計。當然,香港代理將特色之一的扭蛋機率降低,影響了遊戲平衡性,是一敗筆;但扭蛋以外,真正的遊玩性來自球員配置與陣形的組合,加上育成球員的靈活性高,令每一隊組成的球隊都是獨一無二的。最後,在組軍完成後,再跟其他玩家在杯賽中作賽,如此,高遊玩性真的有條件延伸下去。這遊戲令我開始對壹傳媒望多兩眼,雖然我仍然極厭惡其報紙及雜誌的報導手法。
627 : 傷莖娛賓(34285)@2013-10-11 18:37:13

壹傳媒 (00282)

現價
0.880
升跌
0.070
最高
0.890
開市價
0.820

升跌(%)
8.642%

11月業績唔通 ... smiley
628 : killing3000(11882)@2013-10-11 21:44:45

627樓提及
壹傳媒 (00282)

現價
0.880
升跌
0.070
最高
0.890
開市價
0.820

升跌(%)
8.642%

11月業績唔通 ... smiley


定係barcode footballer就快出android中文版?
629 : ckcy2k(19663)@2013-10-11 22:55:41

628樓提及
627樓提及
壹傳媒 (00282)

11月業績唔通 ... smiley


定係barcode footballer就快出android中文版?


I can't find any news directly related to 282. Only this only about 壹動畫 :

http://www.appledaily.com.tw/rea ... B%E9%AD%85%E5%8A%9B

火箭總經理訪壹動畫 體驗動畫魅力

【周恩華/台北報導】火箭隊才剛在今天凌晨3點抵達台灣,總經理莫瑞(Daryl Morey)在早上約11點就到壹傳媒動畫公司參觀。莫瑞表示,他在美國時就聽過台灣壹傳媒做的動畫很炫,這次到台灣訪問,很開心能到現場參觀動畫製作的過程。
莫瑞在參觀能製作好萊塢大片特效動畫技術的「Light Stage」時,還親自入內體驗,留下深刻印象。「Light Stage」用來打造逼真人臉模型特殊技術,外觀很像科幻片裡才會出現的大型球體,由6台相機、3百多座燈組、和其他專業器材所組成。演員進入Light Stage後,透過7秒內拍攝21張照片的相機,就可將人物臉部細節特徵記錄下來,經過電腦約2小時的精密運算,就可建成十分逼真的臉部模型,比起好萊塢要花費數周的時間還要快速許多。
莫瑞稱讚壹傳媒動畫的規模與製作速度,他表示會慎重評估由壹傳媒為火箭隊製作動畫。

火箭總經理莫瑞(中,紅衣)今早參觀壹傳媒動畫公司。廖瑞祥攝

莫瑞(中,紅衣)對Light Stage的動畫技術非常有興趣。廖瑞祥攝

莫瑞親身進入Light Stage體驗。陳永旺攝
630 : ckcy2k(19663)@2013-10-18 22:47:55

停止出版香港爽報
631 : ckcy2k(19663)@2013-10-18 22:52:36

http://www.xinmedia.com/n/news_article.aspx?newsid=378672&type=0

員工引述黎智英指停爽報「長痛不如短痛」

香港壹傳媒發布公告指稱,經過董事會決議,下週一起將在香港停止出版免費發行的爽報,以便整合集團在香港的印刷業務,進行資源重整。

「壹傳媒印刷媒體」行政總裁葉一堅表示,這項決定是因為爽報長期呈現虧損,金額高達數億港幣。

有來自員工的內部消息指稱,壹傳媒高層在管理會議中透露,是集團主席黎智英今天拍板做出的決定,主要因為長期虧蝕,免費報紙的廣告市場又被手機搶走,據說黎智英還形容這是「長痛不如短痛」。
632 : ckcy2k(19663)@2013-10-18 22:55:04

http://hk.news.yahoo.com/%E5%A3% ... 8%88-132706108.html

...

有員工表示,過去一段時間,已有部分《爽報》編採人員調回《蘋果日報》靜態及娛樂組。現時《爽報》的編採人員約有54人。


《爽報》總編輯李彭基在《蘋果》網站表示,以往由《蘋果》調到《爽報》工作的員工,將調回《蘋果》,公司會盡量吸納其他《爽報》員工,如有人離職將會按勞工法例處理。


《爽報》在兩年前創立,周一至五派發,初期為增加讀者人數,曾經分早晚兩個時段派發,目前的印刷量大約50萬份。


不過,免費報紙的競爭愈來愈激烈,多家報業集團都相繼推出免費報紙,令本港的中英文免費報紙多達8份。


早前,壹傳媒不獲台灣監管當局批准出售旗下台灣業務後,市場已傳出壹傳媒要停刊《爽報》。


壹傳媒近年的業績表現並不理想,截至今年三月,壹傳媒全年錄得超過九億元虧損,主要受台灣的電視業務虧損拖累,去年更虧損超過11億元。
633 : 鉛筆小生(8153)@2013-10-18 23:19:31

好事近了
634 : ckcy2k(19663)@2013-10-18 23:35:21

633樓提及
好事近了


You mean 專注於其有利可圖的業務上 or something else?
635 : 鉛筆小生(8153)@2013-10-18 23:40:06

634樓提及
633樓提及
好事近了


You mean 專注於其有利可圖的業務上 or something else?


變返賺到錢既公司,
有PE , 有息派
再專注於其有利可圖的業務, EG 手遊
636 : ckcy2k(19663)@2013-10-18 23:48:06

變返賺到錢既公司,
有PE , 有息派
再專注於其有利可圖的業務, EG 手遊


Making profit from 手遊 and paying dividend are rather wishful thinkings for the time being, but they can be causes for speculation. Let's see the market reaction on Monday.

What will be the next target for further loss cutting? Taiwan Sharp Daily?
637 : simonwor(34306)@2013-10-18 23:55:33

636樓提及
變返賺到錢既公司,
有PE , 有息派
再專注於其有利可圖的業務, EG 手遊


Making profit from 手遊 and paying dividend are rather wishful thinkings for the time being, but they can be causes for speculation. Let's see the market reaction on Monday.

What will be the next target for further loss cutting? Taiwan Sharp Daily?


Taiwan Sharp Daily seems profitable ?
638 : ckcy2k(19663)@2013-10-18 23:58:05

637樓提及
636樓提及
變返賺到錢既公司,
有PE , 有息派
再專注於其有利可圖的業務, EG 手遊


Making profit from 手遊 and paying dividend are rather wishful thinkings for the time being, but they can be causes for speculation. Let's see the market reaction on Monday.

What will be the next target for further loss cutting? Taiwan Sharp Daily?


Taiwan Sharp Daily seems profitable ?


Thanks, simonwor. I am wrong.

http://news2.pchome.com.tw/enter ... 62136299618006.html

香港爽報將停刊,但台灣爽報不受影響,會繼續正常經營。台灣蘋果日報總編輯馬維敏今天說,台灣爽報有賺錢,受廣告廠商肯定。

香港壹傳媒有限公司今天公布,將自21日起停止出版香港免費報章爽報,使集團理順資源並專注於有利可圖的業務上。在平面紙媒競爭激烈,以及數位發展的狀況下,創刊於2011年的9月19日的香港爽報宣告終結。

但台灣爽報完全不受影響,馬維敏表示,台灣爽報有賺錢,會正常經營發展,且前景不錯,至於具體賺入金額不便透露。他指出,台灣爽報完全獨立營運,也受到廣告廠商的肯定,成本控制很好。

而目前台灣的免費捷運報,除了「Upaper」、「爽報」,網路媒體今日新聞(Nownews)也加入了這個戰場。馬維敏表示,這個市場被看好,大家就各憑本事來競爭。
639 : 鉛筆小生(8153)@2013-10-18 23:58:25

636樓提及
變返賺到錢既公司,
有PE , 有息派
再專注於其有利可圖的業務, EG 手遊


Making profit from 手遊 and paying dividend are rather wishful thinkings for the time being, but they can be causes for speculation. Let's see the market reaction on Monday.

What will be the next target for further loss cutting? Taiwan Sharp Daily?

佢賣晒蝕錢既業務未?
TW TV, 而爽報又停

剩下既只有生果....穩定既收入, 那不會變返穩定既賺錢公司嗎?
同埋新搞既手機野, 但唔會蝕好多掛
640 : ckcy2k(19663)@2013-10-19 00:06:17


佢賣晒蝕錢既業務未?
TW TV, 而爽報又停

剩下既只有生果....穩定既收入, 那不會變返穩定既賺錢公司嗎?
同埋新搞既手機野, 但唔會蝕好多掛


In fact, its profits from publishing business (e.g. newspapers and magazines) have been declinding steadily in recent years. It needs quite a long time to prove that its newly-developed/developing multi-media businesses can actually make big money.
641 : dennis001(8614)@2013-10-19 00:09:49

Nxtomo燒了不少錢

今年不知可否收支平衡
642 : jj1984(29252)@2013-10-19 05:05:36

鉛筆兄,你認為肥佬黎唔會再推啲蝕錢既新產品咩?佢一定會出錢試新野。唔好咁單純啦!
試新野係要現金支持的!
643 : 傷莖娛賓(34285)@2013-10-19 08:26:41

642樓提及
鉛筆兄,你認為肥佬黎唔會再推啲蝕錢既新產品咩?佢一定會出錢試新野。唔好咁單純啦!
試新野係要現金支持的!


無錯啦 狗是改不了吃屎的
644 : greatsoup38(830)@2013-10-19 11:25:25

635樓提及
634樓提及
633樓提及
好事近了


You mean 專注於其有利可圖的業務上 or something else?


變返賺到錢既公司,
有PE , 有息派
再專注於其有利可圖的業務, EG 手遊


手遊剛起步又燒錢
645 : greatsoup38(830)@2013-10-19 11:25:53

630樓提及
停止出版香港爽報


我見近排都少左人拿
646 : Clark0713(1453)@2013-10-19 12:01:21

肥黎近年真係頻頻失蹄,點搞?
647 : greatsoup38(830)@2013-10-19 12:02:48

646樓提及
肥黎近年真係頻頻失蹄,點搞?


仲有好多錢的
648 : ckcy2k(19663)@2013-10-19 13:01:54

645樓提及
630樓提及
停止出版香港爽報


我見近排都少左人拿


The publication of Sharp Daily was a head scratching decision at the very begining. It is just a simplified version of Apple Daily. They compete for a same group of readers. Finally, it was proved to be a complete failure.

From Mr Lai track record in recent years, I seriously doubt whether he is capable of leading the business transformation of the company. Besides, I think the mobile game business is just a gimmick and wouldn't contribute any substantial profits in the coming year.
649 : stanly9988(17906)@2013-10-19 14:29:52

一年前已講過,而現在迫地鐵情況以及手機普及
免費報紙基本上已無運行,收左都好,遲早都要收
650 : ckcy2k(19663)@2013-10-19 14:43:46

http://www2.news.sina.com.hk/news/20131019/-2-3094308/1.html

...

中文大學新聞與傳播學院教授蘇鑰機相信《爽報》停刊,是與現時免費報市場已經飽和有關,「依家免費報每日發行量有成幾百萬份,都係時候有啲調整。」他指《爽報》並非派發量最多的免費報,廣告收入處於劣勢,加上與《蘋果日報》讀者重複,影響客源及廣告收入。

與《蘋果》左手打右手

浸會大學新聞系助理教授杜耀明亦指出,《爽報》在廣告及讀者上均與《蘋果日報》互相競爭,「如果要做免費報,一定要同原本嗰份有明確嘅差別,否則就係自己左手打右手。」

另一份免費報紙《am730》創辦人施永青則認為,免費報市場仍然有增長,相信《爽報》停刊是因為策略錯誤。施永青指出,《爽報》最初加入免費報行列時,聲言每日要發行近九十萬份,以一份免費報成本兩元計算,其每日成本高達一百八十萬元,而《爽報》最初每份廣告費僅得一萬至兩萬元,「即係要有成九十頁廣告才可回本」,但《爽報》出紙只有約五十頁,「條數根本計唔到」,故最終「捱唔住」。
651 : ckcy2k(19663)@2013-10-19 14:45:52

http://news.takungpao.com.hk/paper/q/2013/1019/1975158.html
...

  對於《爽報》停刊,施永青相信與其營運策略有關,「《爽報》一開始就印90萬份,若以每份成本2元,每日廣告最少需收回180萬元才能收支平衡。」而免費報紙廣告每版收費約1至2萬元,若以《爽報》印刷90萬份計算,每日至少印90頁廣告,當中未有計算其他新聞內容。

  施續道,近年《爽報》印刷量已由高峰每日90萬份減至約60萬份,以控制成本,不過「減產」卻帶來反效果,嚇怕了廣告商,「本來在《爽報》的廣告客戶會擔心影響宣傳效果」。《爽報》創刊投入過多,可謂「開壞個頭」,最終難逃結束的命運。

  以壹傳媒集團的財力,是否連一份免費報紙也「撐不起」?施認為不太可能,他估計壹傳媒集團受到台灣《蘋果》的業務發展不理想拖累所緻。
652 : ckcy2k(19663)@2013-10-19 14:49:21

http://orientaldaily.on.cc/cnt/n ... ml?pubdate=20131019

有《爽報》員工指,高層早前多次重申沒有停刊或裁員計劃,沒想到《爽報》突然停刊,而昨午高層開會商討善後事宜,雖公司指部分員工會獲調職,但他仍感到徬徨。黎智英今年六月接受商台訪問時聲言《爽報》「唔需要執」,更指「我賣(旗下刊物)正契弟」,加上有高層曾多次重申沒有停刊或裁員計劃,有員工因此批評管理層出爾反爾和漠視員工:「同事好畀心機做,無廣告唔關同事事,但肥佬(黎智英)就玩語言偽術,比賣盤更加契弟。」
653 : ckcy2k(19663)@2013-10-20 19:57:21

http://skwmsehk.mysinablog.com/index.php

...



爽報創刊兩年虧損過億, 是繼集團投資台灣業務失敗後又一次投資錯誤, 截至今年3月, 壹傳媒全年錄得超過9億元虧損, 主要受台灣的電視業務虧損拖累, 去年更虧損超過11億元,

以肥佬黎這樣的一個 " 強勢領導人 ", 主導著集團的政策與方向, 壹傳媒是上市公司, 虧蝕了股東的投資, 長期不派股息, 難明肥佬黎何以還厚著面皮賴著不走, 不肯辭職下台以謝天下, 換著是外面的上市公司, 肥佬黎這個集團主席早已被股東轟下台, 早已被銀行財團 " 閂水喉 " , 令人費解的是, 似乎股東都逆來順受, 不把自己投資虧損放在眼內, 銀行財團都違反借貸融資規律, 一而再再而三的向壹傳媒批出貸款, 究竟投資壹傳媒的是什麼人? 向壹傳媒批出風險貸款的銀行財團又是基於什麼準則? 都是一個謎.
654 : ckcy2k(19663)@2013-10-20 20:00:53

http://news.takungpao.com.hk/hkol/shjj/wz/2013-10/1976750.html

  ...54名受影響編輯部員工,有近8成獲安排轉職到集團旗下部門工作,又感謝員工一直以來努力...對於有員工不滿要看新聞才知自己所任職《爽報》停刊,感到不被尊重

  此外,有份出席會議的《蘋果日報》總編輯張劍虹表示,無法為被遣散員工提供較優厚賠償,隻會按勞工法例給予遣散費;至於轉職員工能否保留原來職級及薪酬,則會盡量安排。

  壹傳媒工會對公司未能提供較優厚賠償表示遺憾...
655 : ckcy2k(19663)@2013-10-20 22:10:46

http://blog.yahoo.com/tokuhon/articles/1277981

《爽》,死了,奠

曾幾何時,一桶石油只要五蚊美金,造成美國有好多食油怪嚮街。到中東國家聯手操控油價,現在一桶石油要成百美元,結果各種慳油及節省能源的方法如雨後春筍般出現。
那就好似,每個辦公的日子,上班的時間,鰂魚涌港鐵站,以及其他各個人流出入的角落,都有成堆阿姆阿叔排隊。
究竟佢哋當中,有幾多個係攞黎睇,定係在送d紙去堆填之前,賺返筆?甚至有見過,有人成堆堆的被人拿走,總不成他家裏有好多人,又或者公司同事人手一份吧!
既然係唔需要讀者比錢買,當然放自己老闆甚至同幕後金主想要的東西,不一定要考慮讀者的反應
結果,就是難為了堆填區,和派報員。
一早就有意見質疑,香港是否需要那麼多免費報?多到連暴力意淫公仔畫都要周街派?去到某一個程度,明明7:30開始派,到10:05都仲有人嚮度派。
其實在外國,印刷傳媒已漸漸退出市場,比如美國《新聞周刊》(Newsweek)已在2012年結束印刷版,《PC World》在2013年結束印刷版,英國《衛報》(The Guardian)亦正研究結束印刷版的可能性。以下是某網站盤點已消失的印刷版:
http://www.iheima.com/archives/45140.html
2013年初,美國《Laptop》雜誌終止了印刷版。
2012年年底,經營了79年的《新聞周刊》停止刊發印刷版本,全面轉向數字版本。
2012年,巴西第二家報紙《納塔爾日報》停止發行印刷版。
2011年,《美國新聞與世界報導》宣布將停止發行印刷版。
2009年,美國電視業知名行業雜誌《電視周刊》停止發行印刷版,改為完全通過網站提供服務。
2008年,《PC Magazine》停止發行印刷版。
2007年1月1日起,創刊於1645年的瑞典《國內郵報》是目前世界上仍在發行的最古老的報紙,該報停止發行印刷版。
……
以下是一份有關英國報業的研究報告:
http://www.publications.parliament.uk/pa/ld201012/ldselect/ldcomuni/256/25605.htm

其中紙張、印刷和發行的成本已佔了45%,另外有14%是運作成本,當中也有一部份是由於印刷報紙而產生的。
這些數據,值得深思,網上媒體和實體媒體的市場,將會有甚麼互動呢?
656 : ckcy2k(19663)@2013-10-20 22:14:15

Certified officially...

爽報停刊啟事

657 : ckcy2k(19663)@2013-11-02 14:09:16

http://udn.com/NEWS/STOCK/STO2/8268567.shtml

壹傳媒主席黎智英近期推動多項策略,先是收掉虧損的香港免費報「爽報」,現在又當台灣品牌手機宏達電的股東。香港壹傳媒對國際媒體證實,黎智英最近買了宏達電約百分之二股權。

十月中,香港壹傳媒集團宣布,董事會決定停止在香港出版免費報爽報。因為爽報長期虧損,還侵蝕了收費的蘋果日報獲利。

不過,媒體事業不順,但黎智英個人的投資獲利豐厚。

黎智英在台灣市場「相當活躍」,上個月,他才出售一筆台北市內湖的土地給上市公司長虹建設,交易金額十億多元,市場傳言他至少獲利五億元。

賣土地、買股票,這是否是黎智英對台灣投資市場的新策略?外界不得而知;但黎智英來台辦報紙、辦周刊,同時也在台灣大賺不動產、股票等機會財。

房產仲介業者幫黎智英估計,過去三年來,黎智英在台灣光是靠出售房地產,獲利可能就超過廿億元;這次花約二點四億買宏達電股票,是否也能精準獲利?還有待觀察。

黎智英在台灣投資圈最有名的例子,是他曾賣出玉山銀行股票廿八萬張,獲利數十億元;加上先後賣土地,有人推估他的獲利超過四十億元。

根據彭博資料統計,目前宏達電市值約為一二二七億元,已發行股數為八點五二億股,以百分之二股權計算,約持有一千七百萬股,以現價每股一四四元新台幣計,總投資額約為廿四億台幣。以黎智英賣地的收入,買宏達電股票的預算綽綽有餘。

有業界人士揣測,黎智英近年大力鼓吹行動、即時、影音的媒體趨勢,出手買手機股,也可能是看好未來行動載具的前景;不過也不乏「炒股」的聲音。

此外,市場傳言,黎智英今年重新掌理台灣平面媒體,本來強調「絕不再賣」;但言猶在耳,最近又傳出,因香港的虧損大,黎智英重新研究賣出台灣平面媒體的可能性,對象還是頂新集團

不過台灣壹傳媒媒體的主管表示,「這只是內部某次開玩笑的話題」。頂新的主管昨天也回應,頂新集團才剛標完4G,現在還沒有想到這些事情(指買媒體)。


658 : greatsoup38(830)@2013-11-02 14:17:04

http://cn.wsj.com/gb/20131101/bog171412.asp
宏達國際電子股份有限公司(HTC Co., 簡稱:宏達國際)股價自年初以來跌幅已超過50%,目前至少吸引了來自海峽對岸的一位著名投資者。

香港媒體巨頭黎智英(Jimmy Lai)的發言人Mark Simon對《華爾街日報》(The Wall Street Journal)表示,過去兩個月中黎智英購買了宏達國際大約2%的股份。

Reuters
Simon在回答問題時稱,宏達國際價值被低估,目前面臨很好的增長機會。宏達國際沒有立即回應就上述股份增持置評的請求。

但黎智英增持意味著宏達國際可能很快將迎來更多維權股東,投資者希望這家陷入困境的公司做出改變來扭轉銷售額下滑局面。黎智英因其對中國高層領導人的坦率批評而聞名。

2011年宏達國際還是美國智能手機市場的老大,但今年第三季度卻出現有史以來首次?虧損;此後該公司投資者就一直呼籲該公司的管理和運營做出調整。該公司股價較2011年4月的峰值下跌逾85%,週五收於新台幣144元(合4.89美元)。

而小學退學、白手起家的黎智英是否會成為維權投資者,推進宏達國際的改革,還需拭目以待。

Simon說,黎智英在台灣市場十分活躍,也很有主張,這早已不是秘密。

黎智英創立了壹傳媒有限公司(Next Media Ltd., 簡稱:壹傳媒),該公司在香港和台灣出版《蘋果日報》。他的公司因為揭發性報導和壹傳媒動畫(Next Media Animation)而廣為人知。壹傳媒動畫製作針對公眾人物和新聞事件的諷刺性動畫。

從20世紀80年代創立亞洲服裝零售連鎖企業佐丹奴國際有限公司(Giordano International Ltd.)時起,多年來他一直是一位精明的投資者。

對宏達國際而言,黎智英的投資可能是個好消息,表明著名投資者應當對該公司有信心。該公司最近採取措施向投資者保證它正在努力穩定其業務。公司董事長王雪紅(Cher Wang)上個月宣佈,將更多地參與公司市場推廣和銷售工作,而首席執行長周永明(Peter Chou)將專注於產品開發。

今年諾基亞公司(Nokia Co., NOK)把手機業務出售給微軟(Microsoft Corp.)、黑莓(Blackberry Ltd.)也在考慮收購提議時,分析師們就說,宏達國際也應當考慮併購選擇。但王雪紅一直堅持不會出售該公司。
659 : greatsoup38(830)@2013-11-02 15:40:47

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20131102/news/ec_ecc1.htm



【明報專訊】因為經營狀日差而賣盤傳聞不絕的台灣手機製造商hTC ,近期又傳將會被聯想(0992)收購,不過原來本港傳媒大亨壹傳媒(0282)主席黎智英對hTC亦感興趣,據《華爾街日報》引述壹傳媒發言人Mark Simon證實,黎智英在過去兩個月密密掃入hTC股份,至今持股約2%。

料成第四大股東

據彭博資料顯示,hTC的股權較分散,董事長王雪紅及相關機構為最大股東,合共持股只有約12%(見表),黎智英持有2%股權,已是繼王雪紅及另外兩名董事之後,hTC的第四大股東,但報導指目前未知黎智英會否積極介入hTC營運去推動改革。報導引述Mark Simon稱,hTC現時估值遭低估,又指相信有潛力重回增長。hTC則未作回應。

近月售台地皮 共套現約10億

彭博資料顯示,目前hTC市值約為1227億新台幣(折合約323億港元),買入2%股權涉資約6.46億港元。hTC在2011年曾登上美國第一大智能手機商的寶座,惟業績近年惡化,今年第三季錄得上市以來首次季度虧損。

另外壹傳媒最近宣佈旗下免費報章《爽報》停刊,黎智英本人亦繼今年5月後,再度出售在台地皮,合共套現約10億港元。
660 : ckcy2k(19663)@2013-11-03 16:13:06

http://orientaldaily.on.cc/cnt/news/20131103/00176_023.html

據台灣媒體報道,傳言今次台壹平面媒體的潛在買家,為當地的老牌食品家族企業頂新集團。不過,台壹傳媒媒體的主管接受當地《聯合報》查詢時表示,出售平面媒體「只是內部某次開玩笑的話題」。頂新發言人也回應指,集團剛競得當地4G牌照,目前沒有買媒體的打算。

其實頂新集團已經不是第一次被炒作是台壹潛在買家,去年九月同樣傳聞亦在台灣熱炒。壹傳媒近年屢有出售資產傳聞,投資者容易受到誤導,特別是出售台灣業務反覆多變,令股價在去年異常波動,惹市場揣測或有「春江鴨」偷步炒股牟利,權威消息人士當時亦指出,證監會已經立案調查,不排除廉政公署稍後亦會跟進事件。
...
661 : hkgbamboopanda(35337)@2013-11-03 17:13:23

我想問下創造球會隻game係282代理定282研發並擁有成個權
662 : ckcy2k(19663)@2013-11-03 22:25:50

老占的博客
http://oldjimpacific.blogspot.hk/2013/11/htc.html

...

黎智英自去年四月開始變賣台灣壹傳媒救亡,惟最後買家「跳船」,賣盤爛尾收場。早前為封蝕本門,亦決定斬纜《爽報》,以便日後整合本港業務,並專注於有利可圖的範疇。在地產賺鋪大o既黎智英仍然未驚過,繼續找新東西去投資。

咁肥佬黎點解買HTC呢?

近年,強國蝗蟲互聯網業流行跨業整合,本來是「輕公司」的電子商務企業,現在卻比賽著斥鉅資進軍倉儲物流,眼看著都要變成「重產業」了,這真是很奇怪的事。在美國,沒聽說過Amazon或eBay同時要說做UPS、Fedex。Google崛起的時候,IT、零售、物流這幾個業態是單獨發展的。在中國,做牛奶的去養牛牛,做果汁的想做去種生果了,肥佬黎是做Content的,而家卻走去做硬件,咁葫蘆是賣什麼葯?

消費電子這個行業一般是一個五年的創新周期。就是供給和需求的一個不斷地變化,一開始需求起來,供給根本上,後來產能擴張之後供需逐步達到一個量增長過程中的一個飽和,利潤率開始下降,最後行業又進行新一輪的一個洗牌。

這行業還有一個很明確的特點,就是從下游看上游的,它的整個一個產業的邏輯是下游控制上游,所以你必須要考慮清楚這個行業的下游發生的狀況,在想什麼,然後才能夠決定上游。基本上,產業鏈的最下游就是用戶,所以就一定要從用戶的角度去思考問題,使用者會決定他的客戶結構。

按我看肥佬黎下一步棋,一定是將HTC「小米化」及「萍果化」,正式運營才3年多的大陸手機品牌小米,在強國市場已經位列三星、蘋果、諾基亞、華為之後,居於手機使用率排行榜的第五位,市值逼近100億美金。

小米之所以在大陸走紅,應當是情理之中,因為它的網絡行業特徵,它與聯想、華為、中興等其他大廠品牌有極大不同。在創辦小米之前,軟體工程師出身的CEO雷軍,早已具備多家上市企業的網路體系資源與相關商業模式的經驗。

簡單的說,小米正是對於智能手機大規模普及和移動網路(Mobile Internet)浪潮的眼光,完成從軟體到硬體結合的再次接軌。小米盛行的原因,可以概括為高黏性、基於用戶體驗。它依託於Social Media(微博及微信),並以社區化論壇(小米之家)、互聯網電子商務(小米商城)及自身媒介(米聊)的多重組合,造就了高忠誠度的用戶。即使我睇錯,或者肥佬黎睇錯,大不了賣番比941,992,或者王雪紅!
663 : ckcy2k(19663)@2013-11-11 22:36:30

http://news.mingpao.com/20131111/fab1.htm

梁美儀﹕不發牌予王維基 是中央意旨?
...

筆者聽過有建制派人士說,有建制派中人與特首梁振英討論發牌事件後,收到「阿爺唔鍾意」香港電視主席王維基的信息,具體不喜歡的原因,眾說紛紜。有說中央不信任王維基,源於他向私募基金CVC全數出售以香港寬頻為主的固網業務作為營辦香港電視資金,但CVC背後真正金主誰屬,中央無法摸透,恐包括對中國來意不善的勢力;有說王維基計劃在香港電視開台6年內,將增至30條頻道,令北京憂慮香港電視會因自行製作和外購節目根本不足維持30條頻道播放,最終會出租頻道予其他財團,當中包括在台灣營辦電視台夢碎的壹傳媒主席黎智英。

王維基的真正死因,恐永遠石沉大海,但幾乎可以肯定,不發牌予王維基是中央旨意,否則上屆曾蔭權政府早應作了定奪。有官場消息指,其實曾蔭權也知悉中央心存疑慮,多番明示暗示要求政策局反覆研究,看看是否要改變發3個牌照的政策取向,但一眾按固有程序和政策辦事的政務官不「知情識趣」,堅持按本子辦事,沒有改變向3個合資格申請者發出牌照的政策建議,結果這個燙手山芋留給對執行中央旨意勇猛無比的梁振英接手作了斷。
664 : GS(14)@2013-11-15 18:38:21

盈喜
665 : Clark0713(1453)@2013-11-15 21:44:07

盈利預告
666 : ckcy2k(19663)@2013-11-15 23:29:35

I can't receive notification of this post.
667 : simonwor(34306)@2013-11-15 23:41:02

ckcy2k666樓提及
I can't receive notification of this post.


Bro. ckcy2k, seems every topic, once >2000 replies, will not be noticed again
668 : greatsoup38(830)@2013-11-16 14:20:07

盈喜
669 : ckcy2k(19663)@2013-11-21 22:49:45

http://newtalk.tw/news/2013/11/20/42107.html

練台生收購壹電視案 NCC通過

國家通訊傳播委員會(NCC)今(20)日通過年代集團併購壹電視交易案,NCC發言人虞孝成表示,年代董事長練台生除對員工補實、獨立編採等6大事項口頭說明,並表示願意接受定期監督考核,更承諾103年底及105年前終止民視新聞台和三立新聞台的頻道代理權。

香港壹傳媒總裁黎智英於今年4月宣布出售壹電視,買家練台生以14億元欲入主壹電視,NCC於5月底審議壹傳媒轉讓股權案,並於8月28日決議年代電視台須將員工補實、新聞編採獨立、新聞倫理委員會獨立運作、涉己事務規範、頻道代理權、頻道區隔等6大事項轉成具體承諾並化為營運計劃書。

年代於10月22日及11月14日送相關規劃書至NCC,年代董事長練台生今天與壹電視總經理陳守國、協理陳勇仁、律師林香君出席NCC委員會議說明,並承諾6大事項將列入營運計劃書,由新經營團隊落實執行,執行情形也會納入評鑑、換照等定期考核重點。

其中,員工補實的部分,虞孝成轉述年代說法表示,壹電視現有86名編採人員,由於先前股權讓渡未定,導致員工招聘不易而委由年代代聘30名新員工,未來將全數納編至壹電視新聞部,往後也會再補聘45名至壹電視各單位。

至於編採獨立及頻道區隔,NCC專委詹懿廉指出,未來年代與壹電視新聞頻道編採將各自獨立,壹電視將本於報導新聞事實精神,由記者獨立查證並設有專職編審。年代則以節目形式包裝新聞,除了重大議題是現場直播,其他錄影播出也將有編採人員盡力維持新聞節目品質。

詹懿廉轉述練台生的說法表示,壹電視將打造整合網路、電視、平板的數位匯流平台,提供觀眾最新且具國際視野的即時新聞;年代新聞台的新聞節目將提供觀眾非全時段、新觀點、深入探討新聞議題的新聞頻道。

詹懿廉指出,目前壹電視新聞台規劃從有線系統第45頻道遷至第49台,如此一來,壹電視與年代將分占49、50台。練台生也知道新聞頻道萬一沒區別、內容一致將導致收視率減半,因此一定會有所區隔。

此外,目前年代代理的新聞頻道有壹電視新聞台、三立新聞台、民視新聞台NHK、非凡新聞台、非凡商業台、年代新聞台,引發外界質疑新聞頻道代理權過多。NCC轉述年代說法指出,練台生主動承諾未來民視代理權將在103年12月31日屆期後不再續約;三立新聞台則是盡力進行契約終止商談,最慢在105年12月31日前終止不再代理該頻道。

NCC表示,經委員會審視年代電視台書面說明,且練台生也承諾6大事項將列入營運計畫書,並確認無違反〈衛廣法〉及〈有線廣播電視法〉的情況下,正式通過年代壹電視併購案。
670 : ckcy2k(19663)@2013-11-21 22:50:20

http://hk.apple.nextmedia.com/realtime/news/20131121/51924042

無綫電視(TVB)發出聲明,指壹傳媒旗下刊物就免費電視發牌事件長期針對無綫,作出失實報道及醜化無綫,並特別點名指摘《蘋果日報》及動新聞,趁無綫台慶時「歇斯底里的謾罵,更煽動全港熄機行動,製造白色恐怖」。

無綫表示為保衞商譽,即時列壹傳媒旗下所有刊物為不受歡迎媒體,拒絕其記者進入電視城及一切採訪活動。

《蘋果日報》總編輯張劍虹回應指,《蘋果日報》一直關注發牌公義,實事求是作出報道,並不存在針對無綫作出失實報道、無理攻擊及醜化,更遑論趁著無綫台慶展開狙擊和抹黑行動。對於無綫的指摘和封殺採訪,《蘋果》深表遺憾。
671 : 傷莖娛賓(34285)@2013-11-22 19:06:33

壹傳媒(282)公佈截至9月底止的中期業績,按年由虧轉盈,純利1,152.8萬元,去年同期為虧損9.33億元。持續經營業務錄得未計利息、稅項、折舊、減值及攤銷前(但扣除非控股權益後)盈利2.01億元,較去年同期增加7.5%,持續經營業務每股基本盈利為3.5仙,去年同期則為1.3仙,公司不派中期息。

期內,持續經營業務產生之收益為16.6億元,按年減少5.4%,主要由於期內廣告收入及發行收益下跌所致。

公司指,由於網上及電子媒體日益蠶食傳統印刷刊物的廣告及銷售收益,印刷媒體行業的經營環境越具挑戰,幸而香港及台灣印刷業務的整體財務業績大致符預期,另互聯網業務取得進一步突破,並已準備就緒,在行內增長最迅速的市場中把握商機。

該股今日收市報0.88元,跌2.2%,成交430.5萬元。
672 : 傷莖娛賓(34285)@2013-11-22 19:07:07

壹傳媒(282)今收市後公佈業績,中期由虧轉盈,公司指,期內互聯網業務取得突飛猛進發展,期內《蘋果日報》網上版,所有設備每日瀏覽量總計持續超過3,200萬人次,獨立使用者人次已達150萬人次,《蘋果動新聞》在香港經手機每日下載次數增至超過1,250萬次,《台灣蘋果日報》網站的受歡迎程度亦節節高升。

互聯網業務之外部收益包括訂閱費、網上廣告收入、內容特許使用版權費及開發手機遊戲及應用程式,期內收益為1.28億元,按年上升77.6%,大部分收入(約85.3%)來自本港,而網上廣告收入亦錄得可觀增長。經計及投放資源於革新平台與持續開發軟件及系統後,期內分部虧損減至3,040萬元。

期內收購壹傳媒動畫的遊戲業務後,投入更多資源推出有較高獲利潛力的手機遊戲,去年成功推出基於地理位置的大型多人線上(MMO)遊戲《人生罪惡》後,業務於本年度推出手機足球管理遊戲《創造球會》。該遊戲推出後,在Apple Inc.的App Store排行榜上經常高踞前列位置。
673 : greatsoup38(830)@2013-11-23 12:05:29

傷莖娛賓671樓提及
壹傳媒(282)公佈截至9月底止的中期業績,按年由虧轉盈,純利1,152.8萬元,去年同期為虧損9.33億元。持續經營業務錄得未計利息、稅項、折舊、減值及攤銷前(但扣除非控股權益後)盈利2.01億元,較去年同期增加7.5%,持續經營業務每股基本盈利為3.5仙,去年同期則為1.3仙,公司不派中期息。

期內,持續經營業務產生之收益為16.6億元,按年減少5.4%,主要由於期內廣告收入及發行收益下跌所致。

公司指,由於網上及電子媒體日益蠶食傳統印刷刊物的廣告及銷售收益,印刷媒體行業的經營環境越具挑戰,幸而香港及台灣印刷業務的整體財務業績大致符預期,另互聯網業務取得進一步突破,並已準備就緒,在行內增長最迅速的市場中把握商機。

該股今日收市報0.88元,跌2.2%,成交430.5萬元。


盈利增加150%,至6,300萬,債一般
674 : 高貝利(41041)@2013-11-23 13:35:26

轉虧為盈係咪靠財技?睇番東方份業績, 成個行業應該跌得好西利
675 : greatsoup38(830)@2013-11-23 13:46:24

高貝利674樓提及
轉虧為盈係咪靠財技?睇番東方份業績, 成個行業應該跌得好西利


都是靠無左電視業務
676 : ckcy2k(19663)@2013-11-23 17:10:38

greatsoup38675樓提及
高貝利674樓提及
轉虧為盈係咪靠財技?睇番東方份業績, 成個行業應該跌得好西利


都是靠無左電視業務


財務業績 (p.21)
截至二零一三年九月三十日止六個月,本集團持續經營業務產生之收益合計為1,660,800,000港元,較二零一二年同期的經重列數字1,756,500,000港元,減少95,700,000港元或5.4%。跌幅主要由於回顧期內廣告收入及發行收益下跌所致。
同期,本集團持續經營業務錄得未計利息、稅項、折舊、減值及攤銷前(但扣除非控股權益後)盈利201,000,000港元,較二零一二年同期持續經營業務產生經重列盈利187,000,000港元,增加7.5%。持續經營業務的每股基本盈利為3.5港仙,相對去年同期,其持續經營業務每股經重列基本盈利為1.3港仙。
總體而言,截至二零一三年九月三十日止六個月,由於香港和台灣的經濟狀況疲弱不振,加上從付費印刷出版物轉移至免費報紙和網絡媒體的趨勢影響,本集團印刷業務的表現未如理想。就回顧期內出售台灣電視業務,本集團錄得出售虧損8,000,000港元。因此,壹傳媒來自持續經營業務的未經審核綜合盈利為88,200,000港元,而二零一二年同期經重列盈利則為36,400,000港元。


The publication businesses were not satisfactory, but I think the results in the next reporting period should be better as Sharp Daily had been closed.
677 : 高貝利(41041)@2013-11-24 00:14:31

greatsoup38675樓提及
高貝利674樓提及
轉虧為盈係咪靠財技?睇番東方份業績, 成個行業應該跌得好西利


都是靠無左電視業務


e+應是報業艱難時期, 要睇吓282想點轉型
678 : ironforge(21491)@2013-11-24 00:17:40

barcode footballer 唔錯...
679 : 傷莖娛賓(34285)@2013-11-24 19:58:17

高貝利677樓提及
greatsoup38675樓提及
高貝利674樓提及
轉虧為盈係咪靠財技?睇番東方份業績, 成個行業應該跌得好西利


都是靠無左電視業務


e+應是報業艱難時期, 要睇吓282想點轉型


型就轉左 (手機化)
成唔成功就唔知~

之前星島出頭條 蘋果跟出爽報 仆左
今次蘋果出網版 星島跟出網版 結果?
680 : 200(9285)@2013-11-24 21:23:41

ckcy2k676樓提及
greatsoup38675樓提及
高貝利674樓提及
轉虧為盈係咪靠財技?睇番東方份業績, 成個行業應該跌得好西利


都是靠無左電視業務


財務業績 (p.21)
截至二零一三年九月三十日止六個月,本集團持續經營業務產生之收益合計為1,660,800,000港元,較二零一二年同期的經重列數字1,756,500,000港元,減少95,700,000港元或5.4%。跌幅主要由於回顧期內廣告收入及發行收益下跌所致。
同期,本集團持續經營業務錄得未計利息、稅項、折舊、減值及攤銷前(但扣除非控股權益後)盈利201,000,000港元,較二零一二年同期持續經營業務產生經重列盈利187,000,000港元,增加7.5%。持續經營業務的每股基本盈利為3.5港仙,相對去年同期,其持續經營業務每股經重列基本盈利為1.3港仙。
總體而言,截至二零一三年九月三十日止六個月,由於香港和台灣的經濟狀況疲弱不振,加上從付費印刷出版物轉移至免費報紙和網絡媒體的趨勢影響,本集團印刷業務的表現未如理想。就回顧期內出售台灣電視業務,本集團錄得出售虧損8,000,000港元。因此,壹傳媒來自持續經營業務的未經審核綜合盈利為88,200,000港元,而二零一二年同期經重列盈利則為36,400,000港元。


The publication businesses were not satisfactory, but I think the results in the next reporting period should be better as Sharp Daily had been closed.


印刷業務梗係差又無埋am730呢個客
681 : ckcy2k(19663)@2013-11-24 22:11:31

爽報雖然是我們的競爭對手,但黎智英先生要漂漂亮亮地贏我。三島由紀夫在剖腹前,先鍛鍊好身體,以最佳的狀態去迎接死神。黎智英先生是不會讓am730因他不肯承印而死亡的。這樣怎能令我甘拜下風,他贏也贏得不光彩。

因此,他叫我不要為續約問題擔憂,他寧願爽報辦得辛苦一些,也會維持現有的印務承諾。如果將來他們增添了印刷能力,他願意一併照顧我們的需要,無論是每日的發行量,還是每份報紙的頁數,他都願意加印。他承諾不會在這方面來難為我們。

黎先生做生意一向守信用,故讀者也不用擔心今後會因無人承印而看不到am730。黎先生能以這樣的態度來對待競爭對手,可比春秋時代的華元與司馬子反,值得敬佩。
(轉載自2011年12月21日am730C觀點)


It seems that Paramount Printing (under 282) is still providing printing services for AM730. As Sharp Daily has been closed, I think Paramount can strengthen the cooperation with AM730 and exploring other new clients so as to fully use the printing capacity released.
682 : ckcy2k(19663)@2013-11-25 23:24:09

肥貓有話說
http://skwmsehk.mysinablog.com/i ... e&articleId=4622280

網民下波杯葛特約廣告商
蘋果日報 2013年11月25日
http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20131125/18522951

【行動升級】

網民熄電視行動報捷,發起台慶夜到無綫電視城外示威的facebook專員發起新一波行動,呼籲網民杯葛無綫廣告商,首批是節目的特約商戶。
該專頁前晚公佈首批杯葛名單,包括英皇金融證券集團及碧桂園等六間廣告商。該專頁批評無綫在台慶夜收視創新低後沒吸取教訓,「囂張跋扈,變本加厲」,發動網民繼續熄機之餘,是時候將行動升級。

智囊聲音與民意背馳

此外,無綫昨日也舉行觀眾意見智囊團交流大會。有與會者向本報透露,昨有800名觀眾出席,由安德尊主持,約20多名觀眾發言,人數較去年多。不過席間無人提及無綫節目對免費電視牌的取態或傳媒封殺令。大部份發言觀眾讚無綫節目「有水平」或新聞主播表現好,有少量觀眾批評無綫劇,但都屬小毛病,「醫院病床啲掣只係貼紙;飛虎隊男人着制服,女人着背心,係咪監製有私心?」該與會者嘆謂,這批觀眾與他認知的民情出現極大反差,「無綫過去幾十年就係養育咗呢批咁嘅觀眾,一面倒去支持TVB。我出年唔會再去!」

《蘋果》記者
________________________________

正義聯盟收逾千簽名 「罷絕毒蘋果」
東方日報 2013年11月25日
http://orientaldaily.on.cc/cnt/news/20131125/00176_017.html

【本報訊】由香港家長聯會會長李偲嫣上月底牽頭成立的「正義聯盟」,昨舉行首次街頭抗爭,發動「罷絕毒蘋果,團結好香港」簽名行動,抗議壹傳媒及《蘋果日報》報道失實及抹黑他人,強調簽名行動會無限期進行,直至壹傳媒為以往劣行向港人公開道歉為止。聯盟待收集到一萬個市民簽名後,交予在《蘋果日報》刊登廣告的商戶,讓廣告商戶關注大批市民罷看《蘋果日報》。有簽署支持的市民直斥《蘋果日報》報道內容偏頗、欠中肯,甚至教壞細路。

籲「罷買 罷看 罷登廣告」

「正義聯盟」十多名義工昨午在旺角行人專用區發起簽名行動,大喊「罷絕毒蘋果,團結好香港」口號,向途經市民派發印有已被咬一口、正在滴血的「爛蘋果」單張,呼籲市民「罷買、罷看、罷登廣告」壹傳媒的報章及刊物,並刪除壹傳媒手機應用程式,說明不要白色恐怖、不要《蘋果日報》散播分化仇恨言論。

「正義聯盟」召集人李偲嫣氣憤地批評,壹傳媒及《蘋果日報》失實及抹黑的報道,令香港社會變得分化,「我哋忍夠喇!唔可以再縱容呢種滅絕人性的報道。」因此,昨團結市民向這敗壞風氣的刊物說不!她指,連同「正義聯盟」八百多名會員,昨在街頭擺街站三小時已收到逾千個簽名,待收集一萬個市民簽名後,交予在《蘋果日報》刊登廣告的商戶。

李偲嫣要求壹傳媒及《蘋果日報》向港人道歉,否則不會停止「罷絕毒蘋果,團結好香港」的簽名行動,計劃往後的每個星期日在各區擺街站,十二月一日暫定在銅鑼灣行人專用區舉行簽名行動。

市民轟《蘋果》抹黑打壓異己

市民黃先生昨簽署支持「正義聯盟」的行動,怒斥《蘋果日報》報道誇張偏頗,令香港社會走向分裂局面,教壞學生。就讀小四的張同學亦指《蘋果日報》報道失實,「好似電視發牌事件,(《蘋果日報》)不斷叫人上街示威,好唔啱。」

另外,特首梁振英昨就明年《施政報告》及《財政預算案》舉行「頭炮」地區諮詢會,大會昨以先到先得形式派發入場券。輪候隊伍中的市民鍾小姐希望爭取言論自由,她批評部分傳媒報道偏頗及打壓異見,尤以《蘋果日報》為當中表表者,她更不齒該報近日不斷趁機抹黑無綫電視,又不停針對支持政府人士,導致報道片面單向,質疑此做法有違新聞中立性,認為《蘋果日報》作為傳媒,應要自律,提供機會讓不同意見者發聲。鍾小姐在諮詢會上成功發言,發表言論自由、民主普選等議題的意見。
___________________________________

無線封殺壹傳媒旗下刊物採訪, 涉事雙方都轉趨低調, 但外圍卻烽煙四起, 民主報報導, " 網民熄電視行動報捷, 發起台慶夜到無綫電視城外示威的facebook專員發起新一波行動, 呼籲網民杯葛無綫廣告商, 首批是節目的特約商戶。" 無綫昨日也舉行觀眾意見智囊團交流大會, 有與會者嘆, 這批觀眾與他認知的民情出現極大反差, 「無綫過去幾十年就係養育咗呢批咁嘅觀眾, 一面倒去支持TVB。我出年唔會再去!」"

而另一邊廂有媒體報導, 「正義聯盟」昨舉行首次街頭抗爭, 發動「罷絕毒蘋果,團結好香港」簽名行動, 抗議壹傳媒及《蘋果日報》報道失實及抹黑他人, 待收集一萬個市民簽名後, 交予在《蘋果日報》刊登廣告的商戶。

雙方的支持者都將矛頭指向廣告商, 廣告商誠然是無妄之災, 一旦廣告商為免麻煩, 暫時抽起兩家媒體的廣告, 兩家媒體都變成雙輸局面, 問題是要看誰的損失大一些, 無線連年有盈利, 就算廣告商抽廣告, 暫時都不會有太大影響, 但壹傳媒連年虧損, 如廣告商抽廣告, 無疑是雪上加霜, 對壹傳媒絕對不利,

無疑, 外圍支持壹傳媒的組織人士行動比反對壹傳媒的組織人士更為進取, 支持壹傳媒的組織人士已進展到新一波行動, 認為是時候將行動 " 升級 ", 發起新一波行動,呼籲網民杯葛無綫廣告商,首批是節目的特約商戶, 包括英皇金融證券集團及碧桂園等六間廣告商,

而反對壹傳媒的組織人士還停留在發起簽名行動, 呼籲市民「罷買、罷看、罷登廣告」壹傳媒的報章及刊物, 並刪除壹傳媒手機應用程式的階段, 待收集一萬個市民簽名後, 交予在《蘋果日報》刊登廣告的商戶。

外圍支持壹傳媒的組織人士的行動, 是從源頭打擊無線的收入, 從廣告商入手, 不排除會有肥佬黎的嫡系部隊如學民思潮, 專上學聯等拉隊到無線, 到廣告商辦事處及展銷場所 " 抗議 " 施壓, 從源頭迫無線撤銷封殺令,

而反對壹傳媒的組織人士的行動目前衹停留在簽名行動的階段, 但呼籲市民「罷買、罷看、罷登廣告」壹傳媒的報章及刊物的殺傷力亦不可少睹, 購買壹傳媒旗下刊物的市民, 相信並非大多數是支持壹傳媒所為的, 猶其在狙擊無線事件上, 壹傳媒實是做得太過火, 這類購買壹傳媒旗下刊物的市民響應呼籲, 轉而棄壹傳媒旗下刊物而去的相信為數不少, 直接影響到壹傳媒旗下刊物銷路, 銷路下跌, 就直接影響到廣告收入, 短期內似乎壹傳媒所受影響較無線為大,

如果反對壹傳媒的組織人士的「罷買、罷看、罷登廣告」壹傳媒的報章及刊物的呼籲一旦成形, 在社會迅速漫延開去, 對壹傳媒的殺傷力非同少可, 現時港人沈默的一群為數不少, 這個群體起著關鍵性的作用,

況且支持壹傳媒的組織人士, 將行動將打擊面擴大到包括在無線落廣告的廣告商及商品, 如此欠缺理性, 誅九族的行徑更令人反感, 可能更促使市民及廣告商倒向支持無線, 最佳最直接的表達方式便是「罷買、罷看、罷登廣告」壹傳媒的報章及刊物, 這等支持壹傳媒的組織人士可能弄巧反拙, 為壹傳媒製造更多麻煩
683 : ckcy2k(19663)@2013-11-25 23:27:44

肥貓有話說
http://skwmsehk.mysinablog.com/i ... e&articleId=4622301

堅哥與台灣:驚佢條毛咩!
蘋果日報 2013年11月25日
http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20131125/18522841

Dear劍虹:

還記得你的外號沙膽虹,其實是我改的嗎?給你這個外號,我是充滿敬意的。

我常說,做新聞跟打交一樣,一膽二力三功夫。你做新聞心到力到。中大新聞系畢業,採訪寫作功夫更不用懷疑。加上難得的渾身是膽,不去打交,去做新聞,真是百年難得一見的新聞奇才。

但今日我好想回收你這個外號。

上周四我們一起在香港吃晚飯。剛好TVB出聲明封殺香港壹傳媒旗下所有刊物。我們記者不得入無綫電視城採訪,旗下藝員也不會接受我們記者採訪。

你問我意見。我記得當時好震驚的說:有咁嘅事?有咁大劑?咁仆街!大做啦!頭版啦!

你說:已安排了第四版假頭(放在頭條位置,但比真的頭條規格差很多。標題小,字也少),細做得啦!

我說:你驚佢條毛呀?

你說:唓,唔係驚!係佢癲,你要跟佢一齊癲咩?

(我記得我們在公司常說的:有條儍佬在公司門口無理取鬧,有隻癲狗在你家門口亂吠。你需要回應嗎?你需要同佢一齊癲嗎?)
我無言。

埋位。吃飯。

你說香港《蘋果》經營困難,我說台灣《蘋果》坐困愁城。

你說梁振英無能,我說馬英九笨蛋。

TVB封殺一事似拋諸腦後。

你可能有,其實我沒有。

翌日急事回台。在候機室看《蘋果》第四版假頭,有關《蘋果》被TVB封殺新聞。

大佬,真係好假。既沒膽又無力,更看不到功夫。是是但但,求求其其。

那一刻,真係火都嚟埋。

首先,TVB是佔據我們寶貴無線電波的公司,由政府替我們發牌及監督。他像其他電視台一樣是公共財產,受香港通訊管理局監管(所以政府有權炒盛品儒)。他不是癲狗,更不是儍佬。

另外,他是香港新聞界的龍頭大哥。起碼在黃應士、羅燦時代,我們這些做中文報紙的報紙佬,無不以TVB馬首是瞻,向他學習怎樣做新聞。由他告訴我們甚麼是新聞價值,甚麼是新聞自由。

這樣一間公司,就自然有天職及義務去維護香港的核心價值──言論自由。

今日,他不但沒有維護及彰顯言論自由的寶貴,反而明目張膽,橫蠻粗暴地向香港市民示範,可以如何扼殺及踐踏言論自由。

虹仔,香港正置身大是大非的年代,言論自由也是大是大非的事。

TVB封殺壹傳媒,怎麼會等同是有個儍佬、有條癲狗在公司門口叫囂,如此不值一哂呢!

我猜是突如其來的封殺令,你有被嚇倒。但你應該明白,好多事驚都要做。

壹傳媒創業二十三年,面對的封殺都比別人多。阿爺禁止我們上大陸採訪,香港最大地產封殺廣告,藝人曾有封嘴行為。《蘋果》被掉落海,被火燒,更是時有所聞。

但一路走來,四面楚歌,八面威風。

又或者你會說,如果我們高調大篇幅回應,會被讀者誤會是《蘋果》公器私用,公報私仇。

其實不會的,我們要相信讀者眼睛雪亮。此事如果我們示弱,反而會令讀者誤會我們懦弱無能,遇強即跪。

虹仔,還是當晚飯局那句:「你驚佢條毛咩!」

後記:

台灣《蘋果》創刊十年,所遇到的有力封殺,可以說完全沒有,真的有點始料不及。

是台灣人比較文明?或者是他們比較重視得來不易的言論自由?
_______________________________________

現任台灣蘋果日報行政總裁、壹傳媒平面媒體暨印刷行政總裁, 被黎智英視為左右手的葉一堅, 在民主報撰文為港蘋老總打氣, " 驚佢條毛咩 ! " , " 咁仆街!大做啦!頭版啦!" 江湖氣十足,

更指壹傳媒 " 一路走來,四面楚歌,八面威風 " (乜咁似當年社民連嘅宣傳口號), " 台灣《蘋果》創刊十年, 所遇到的有力封殺, 可以說完全沒有 ", " 是台灣人比較文明?或者是他們比較重視得來不易的言論自由?",

唉! 又是言論自由, 這位堅哥倒真貴人善忘, 忘記了民主報當年登陸台灣, 以色情風月版招徠, 導致台胞大為不滿, 上街抗議台蘋毒害青少年, 在群情洶湧下, 台蘋被迫撒下色情風月版, 及後動新聞又被台胞上街抗議宣揚色情暴力, 又唔見台蘋咁勇, 指台胞 " 咁仆街!大做啦!頭版啦!"

筆者記得民主報創刊時, 這位老總在自己的專欄極盡吹拍肥佬黎能事, 描述肥佬黎參加編務會議, 稍有不滿便炒蝦拆蟹大罵編輯(不明肥佬黎以什麼身份參與編務會議), 這位老總卻沾沾自喜, 認為肥佬黎教訓的是, 是塞錢入小編袋, 網友可到圖書館翻查民主報創刊時的存檔, 便知筆者所言不虛,

這樣的傳媒人, 壹傳媒的舵手(副的, 正的是肥佬黎), 真令筆者大開眼界, 難怪壹傳媒 " 一路走來,四面楚歌 " ,不明堅哥何來 " 八面威風? "
684 : beer(32037)@2013-11-26 18:20:22

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20131126303_C.pdf


685 : 200(9285)@2013-11-26 19:52:48

ckcy2k681樓提及
爽報雖然是我們的競爭對手,但黎智英先生要漂漂亮亮地贏我。三島由紀夫在剖腹前,先鍛鍊好身體,以最佳的狀態去迎接死神。黎智英先生是不會讓am730因他不肯承印而死亡的。這樣怎能令我甘拜下風,他贏也贏得不光彩。

因此,他叫我不要為續約問題擔憂,他寧願爽報辦得辛苦一些,也會維持現有的印務承諾。如果將來他們增添了印刷能力,他願意一併照顧我們的需要,無論是每日的發行量,還是每份報紙的頁數,他都願意加印。他承諾不會在這方面來難為我們。

黎先生做生意一向守信用,故讀者也不用擔心今後會因無人承印而看不到am730。黎先生能以這樣的態度來對待競爭對手,可比春秋時代的華元與司馬子反,值得敬佩。
(轉載自2011年12月21日am730C觀點)


It seems that Paramount Printing (under 282) is still providing printing services for AM730. As Sharp Daily has been closed, I think Paramount can strengthen the cooperation with AM730 and exploring other new clients so as to fully use the printing capacity released.


No AM730 now use the SCMP.
686 : greatsoup38(830)@2013-11-26 22:30:30

beer684樓提及
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/2013/1126/LTN20131126303_C.pdf


687 : ckcy2k(19663)@2013-11-26 22:37:08

http://hk.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=7007052400172

削減股份溢價賬對公司及股東會有小小好處。對股價無實質影響。
所謂削減股份溢賬是將股票的票面值降低,股票的票面值下降,公司在賬目中股本便減少了,但實質上沒有任何現金的減少,於少有一筆錢(賬目,並非實質資金)多了出來,這筆錢便可以變成公司的儲備。
例如:
公司的已發行股份為 10000股,股票的票面值為1.0元,則實收資本為10000元。
若這公司甲的資產淨值是15000元。(發行股份為 10000股,票面值為1.0)
這公司的股本賬是這樣
已發行股本:10000
儲備:5000
若股票的票面值削減為0.1元則
這公司的股本賬變為
已發行股本:1000
儲備:14000
這樣公司實質上總資產沒有改變,但儲備多了…,

若換了一間多年虧損的公司乙。(發行股份為 10000股,票面值為1.0)
若這公司的資產淨值是3000元。
這公司的股本賬是這樣
已發行股本:10000
儲備(虧損)(7000)
若股票的票面值削減為0.1元則
這公司的股本賬變為
已發行股本:1000
儲備:2000
這樣削減了股本後公司賬面上便變成非虧損公司。
這樣做有什麼好處呢?
上市公司有幾項條例,例如虧損的公司不可派息,及發行新股時發行值不能低於公司的票面值。
所以若以上多年虧損的公司乙恢復盈利,盈利2000元,若這樣若未削減股本,這公司仍舊有纍績虧損7000 – 2000 = 5000元,因公司仍然虧損,所以依例不可以派息。但若削減了股本後,公司盈利便可以派息給股民。
同時,公司若想增加投資發展,公司乙未削減股本前每股資產淨值為0.3元,但若想發行新股籌集資金便不可能,因為發行價只能高於1元,有誰會用1元買只值0.3元的股票。但削減股本後,便可以進行發行新股集資。

結論:削減股本賬後,公司實質資產是沒有變,但公司的儲備可以增加或削減賬面的虧損,對股東權益是不變,但公司可以有機會恢復派息或進行集資使公司可以增加發展的機會,因此間接便股東有小小益處。
688 : ckcy2k(19663)@2013-11-26 22:42:05

200685樓提及
ckcy2k681樓提及
爽報雖然是我們的競爭對手,但黎智英先生要漂漂亮亮地贏我。三島由紀夫在剖腹前,先鍛鍊好身體,以最佳的狀態去迎接死神。黎智英先生是不會讓am730因他不肯承印而死亡的。這樣怎能令我甘拜下風,他贏也贏得不光彩。

因此,他叫我不要為續約問題擔憂,他寧願爽報辦得辛苦一些,也會維持現有的印務承諾。如果將來他們增添了印刷能力,他願意一併照顧我們的需要,無論是每日的發行量,還是每份報紙的頁數,他都願意加印。他承諾不會在這方面來難為我們。

黎先生做生意一向守信用,故讀者也不用擔心今後會因無人承印而看不到am730。黎先生能以這樣的態度來對待競爭對手,可比春秋時代的華元與司馬子反,值得敬佩。
(轉載自2011年12月21日am730C觀點)


It seems that Paramount Printing (under 282) is still providing printing services for AM730. As Sharp Daily has been closed, I think Paramount can strengthen the cooperation with AM730 and exploring other new clients so as to fully use the printing capacity released.


No AM730 now use the SCMP.


Thanks. You're right. AM730 is now printed by Brilliant Star Printing Services Limited under SCMP.
689 : 傷莖娛賓(34285)@2013-11-26 23:54:10

ckcy2k687樓提及
http://hk.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=7007052400172

削減股份溢價賬對公司及股東會有小小好處。對股價無實質影響。
所謂削減股份溢賬是將股票的票面值降低,股票的票面值下降,公司在賬目中股本便減少了,但實質上沒有任何現金的減少,於少有一筆錢(賬目,並非實質資金)多了出來,這筆錢便可以變成公司的儲備。
例如:
公司的已發行股份為 10000股,股票的票面值為1.0元,則實收資本為10000元。
若這公司甲的資產淨值是15000元。(發行股份為 10000股,票面值為1.0)
這公司的股本賬是這樣
已發行股本:10000
儲備:5000
若股票的票面值削減為0.1元則
這公司的股本賬變為
已發行股本:1000
儲備:14000
這樣公司實質上總資產沒有改變,但儲備多了…,

若換了一間多年虧損的公司乙。(發行股份為 10000股,票面值為1.0)
若這公司的資產淨值是3000元。
這公司的股本賬是這樣
已發行股本:10000
儲備(虧損)(7000)
若股票的票面值削減為0.1元則
這公司的股本賬變為
已發行股本:1000
儲備:2000
這樣削減了股本後公司賬面上便變成非虧損公司。
這樣做有什麼好處呢?
上市公司有幾項條例,例如虧損的公司不可派息,及發行新股時發行值不能低於公司的票面值。
所以若以上多年虧損的公司乙恢復盈利,盈利2000元,若這樣若未削減股本,這公司仍舊有纍績虧損7000 – 2000 = 5000元,因公司仍然虧損,所以依例不可以派息。但若削減了股本後,公司盈利便可以派息給股民。
同時,公司若想增加投資發展,公司乙未削減股本前每股資產淨值為0.3元,但若想發行新股籌集資金便不可能,因為發行價只能高於1元,有誰會用1元買只值0.3元的股票。但削減股本後,便可以進行發行新股集資。

結論:削減股本賬後,公司實質資產是沒有變,但公司的儲備可以增加或削減賬面的虧損,對股東權益是不變,但公司可以有機會恢復派息或進行集資使公司可以增加發展的機會,因此間接便股東有小小益處。


恢復派息或進行集資 smiley
690 : cody9(14279)@2013-11-28 15:46:54

即係賖借無門要賣屎忽了,點會無影响?
691 : VA(33206)@2013-11-30 18:41:40

前對沖基金經理,跑缸湖已久,家住半山兼有大量物業收租。早年當過傳統基金經理,但因為機械化操作太悶而改任對沖基金經理,喜歡以長短棍、平衡買賣及期權等衍生工具對沖風險,閒時隨了炒股便是留意新聞。不過,學卿姐話齋,今天睇港聞會激到嘔血,只怪自己不爭氣,惟有一邊看一邊鬧。 現打理朋友及家族基金為主,喜歡以「長短棍」及衍生工具平衡風險,閒時留意時政及環球金融新聞。
    
改變字體大小:  

傳媒脫霉看膽色 投資媒股看膽量
13年11月29日
是邊吃早餐邊拿著報章?是邊坐地鐵邊拿著手機?抑或是坐在辦公室桌對著電腦屏幕?無論是透過那種途徑,大眾改變接收資訊的方式幾成定局,以傳統方式、拿著報章「刨專欄」日子早已遠去,剩下的問題是轉變的速度與影響,有多快,有多大。

且以佔本港傳統報章市場佔有率逾70%的壹傳媒(282、東方報業(018及世界華文媒體(685參考。壹傳媒、東方報業及擁有《明報》的世界華文媒體,先後在上周五及周三(11月27日)公布截至9月底止的中期業績。

相同的地方是3家公司的營業額均有所倒退,壹傳媒減少5.4%至16.6億元,東方報業減少2.6%至7.2億元,世界華媒則減少2.9%至2.518億美元(約19.64億港元)。壹傳媒在出售「蝕大本」的台灣壹電視後扭虧為盈,由虧損9.28億元改善至1589萬元,後者盈利則倒退50%至3356萬元。世界華文媒體的盈利,由2012年的2822萬美元減少至2539萬美元,減幅10%。

要分析傳統媒體業務,自不然將重點放在報章出版業務上,期內壹傳媒的「報章出版及印刷」收入倒退8.55%,由11.7億元減少至10.7億元,分部盈利能夠由2012年同期的1.06億元增加至1.3億元,絕非因為獲得廣告客戶垂青,盈利增加只因期間香港的免費報章《爽報》印刷減少,成本下降所致。

至於東方報業的「出版報章」業務收入,則倒退2.54%至7048萬元,分部盈利由2012年同期的7053.5萬元,減少18.48%至5749.8萬元。不過相比之下,世界華媒較為「大鑊」,旗下「香港及中國內地的出版及印刷業務」的收入雖然只倒退10.8%至3415.7萬美元(約2.66億港元),但分部盈利則大幅倒退60%至176.4萬美元(約1375萬港元)。

看倌會問,幾份本地報章的廣告可能因為沒有新樓廣告及二手樓市死寂,才出現如斯場面。實情呢?實情是全球的傳統媒體自2009年開始已面對來自手機的挑戰(互聯網反而不是主要競爭對手),而這個才是真的原因。讓筆者再說白一點。

翻查專門研究電子媒體市場的調查機構eMarketer,一份比較美國跨媒體的報告,得出一個「有趣」的結論。電視、互聯網、收音機以及印刷媒體(包括報章雜誌)在2009年的市場佔有率分別是45%、25%、17%以及9%,但到了2013年8月,有關比例齊齊降至38%、20%、12%及4%。

能夠同時打敗電視、互聯網、收音機以及印刷媒體的正是手機,手機的市佔率由2009年的4%增加至20%。或者來手機增長的速度之快、影響之大是不少傳媒老板尚未為意。

廣告客戶大多講究效果,另一份來自Macquarie Capital的研究便告訴大家,4年前大眾仍會花近20%時間在印刷媒體上,但今天已跌至5%,取而代之的是大眾花近45%時間在電子產品上(4年前已是28%),精明的廣告客戶只會緊隨大家的Eyeballs(視線),筆者要告訴大家,有沒有新盤廣告,結果亦是一樣。

筆者過去鮮有投資本地的傳媒股,筆者身邊的基金朋友甚至對媒股沒有不屑一顧,假如大家「死牛一面頸」決意投資傳媒股(還是「全霉股」?)的話,至少要留意公司老總們是否有有足夠膽色發展手機新聞業務,否則只有傳統報章及互聯網作為傳播途徑的話,爆出多少獨家亦無補於事。

壹傳媒的業績中明示,互聯網業務的收入大幅增長77%至1.27億元,刻下相關業務雖然尚未獲得盈利,但虧損已由去年同期的6089萬元收窄至3036萬元,假如有關趨勢得以延續,壹傳媒隨時在下次業績後跑出,若看倌對傳媒股尚有憧憬,不妨在未來半年逐步收集此股,不過投資此股同樣須要膽色,無也,壹傳媒未來面對的政治壓力只會增加,不會減少。



余再興



佢真是好正!
692 : greatsoup38(830)@2013-11-30 18:43:01

寫得有point
693 : ckcy2k(19663)@2013-11-30 21:03:52

Extract of another article by 余再興

http://www.quamnet.com/newscolum ... n?articleId=3164564
...

《AM730》老闆施永青接受訪問時一語中的,指這個市場餅仔一定夠分,只是壹傳媒太過心急,一開始就狂印90萬份,每份成本價2元,燒紙價每日就要180萬元,用錯策略,根據壹傳媒的業績顯示,截至3月止《爽報》發行量只有59.69萬份,1年前?正是施老闆口中的逾90萬份,達92.4萬份。結果?壹傳媒半年勁蝕9.46億元!《蘋果日報》當初創刊靠減價低至1元創刊兼送蘋果一個,成功建立起讀者群,但免費報卻不一樣,濫派濫印反而令人不屑一看,內容亦不見得可以留住讀者建立長期看報習慣。

致命傷是一開頭便被對手以賣弄色情入罪,報章難以入屋自然無力吸納廣告,後期「改邪歸正」亦已回天乏術了。葉一堅說手機讀新聞打敗免費報,完全捉錯用神。事實上,即使「動新聞」做得再出色,亦難以吸引廣告落戶,今天看網上新聞,假若忽然彈出廣告,還有心情慢慢「品嘗」那廣告?況且,今天爆新聞的話Hit Rate或大幅飊升,但翌日回復平淡Hit Rate或無故急跌,客戶、廣告商會冒此風險?

客觀效果是動新聞正逐日打低《蘋果日報》發行量,過去2年跌紙幅度,相信黎老闆亦感事不尋常。

黎老闆自蘋果速銷勁蝕10億之後,近年生意處處碰壁,去年來自台灣電視業務的虧損就達11億元,那有這麼多個10億可蝕?台灣業務無法止蝕,惟有將香港《爽報》斬倉離場,令人擔心的是,黎老闆為求自保或最終將香港業務出售,那時香港報刊更加「一言堂」。今日壹傳媒或有短線投機炒賣,筆者已建議茶客丙有時間細嚼公司業績及年報,屆時或改變主意,要炒,星島(1105)更有睇頭。
694 : 200(9285)@2013-12-03 22:37:39

ckcy2k693樓提及
Extract of another article by 余再興

http://www.quamnet.com/newscolum ... n?articleId=3164564
...

《AM730》老闆施永青接受訪問時一語中的,指這個市場餅仔一定夠分,只是壹傳媒太過心急,一開始就狂印90萬份,每份成本價2元,燒紙價每日就要180萬元,用錯策略,根據壹傳媒的業績顯示,截至3月止《爽報》發行量只有59.69萬份,1年前?正是施老闆口中的逾90萬份,達92.4萬份。結果?壹傳媒半年勁蝕9.46億元!《蘋果日報》當初創刊靠減價低至1元創刊兼送蘋果一個,成功建立起讀者群,但免費報卻不一樣,濫派濫印反而令人不屑一看,內容亦不見得可以留住讀者建立長期看報習慣。

致命傷是一開頭便被對手以賣弄色情入罪,報章難以入屋自然無力吸納廣告,後期「改邪歸正」亦已回天乏術了。葉一堅說手機讀新聞打敗免費報,完全捉錯用神。事實上,即使「動新聞」做得再出色,亦難以吸引廣告落戶,今天看網上新聞,假若忽然彈出廣告,還有心情慢慢「品嘗」那廣告?況且,今天爆新聞的話Hit Rate或大幅飊升,但翌日回復平淡Hit Rate或無故急跌,客戶、廣告商會冒此風險?

客觀效果是動新聞正逐日打低《蘋果日報》發行量,過去2年跌紙幅度,相信黎老闆亦感事不尋常。

黎老闆自蘋果速銷勁蝕10億之後,近年生意處處碰壁,去年來自台灣電視業務的虧損就達11億元,那有這麼多個10億可蝕?台灣業務無法止蝕,惟有將香港《爽報》斬倉離場,令人擔心的是,黎老闆為求自保或最終將香港業務出售,那時香港報刊更加「一言堂」。今日壹傳媒或有短線投機炒賣,筆者已建議茶客丙有時間細嚼公司業績及年報,屆時或改變主意,要炒,星島(1105)更有睇頭。


爽報d排出版後期越整越亂,咁亂點有人看呢
695 : greatsoup38(830)@2013-12-03 23:11:31

後期真是見到無心戀戰
696 : ckcy2k(19663)@2013-12-06 23:40:21

http://blogcity.me/blog/reply_bl ... 6TW226555&id=600762
...
今天搞網上企業,與十多年從不同,因為以前只要網上平台受到歡迎,就容易用高價賣出;但十多年過去了,大部份蝕錢的網企繼續蝕錢,賺錢之路遙遙無期,變成今天不會賺錢的網企,是沒有人會買的。所以今天網上的創業者,除非你具有像騰訊的規模,否則開業時第一點要搞清楚的,是企業的 Revenue Model ,而不是受歡迎的程度。 Hit Rate 可以放在第二位或以後,但絕對不是第一。

網上企業的 Revenue Model ,我把它分為五類。第一種是靠廣告賺錢, Business Model 是成為內容提供者 (Content Provider) ,提供豐富及實用的資訊,例如是新聞娛樂等,或是建立一個虛擬社群的 Social Network 如 Facebook / Discuss ,然後植入廣告賺錢。這是舊世界的 Revenue Model ,傳統電視、報章、雜誌都是利用這種模式,以前成功的例子很多;但在網上的世界卻很困難,因為市場上第一位的企業,會取去大部份的廣告費,第二位還可得到一些,第三第四位就要虧錢了。例如全港最多人看的新聞網站,估計應該是蘋果動新聞,但今年上半年壹傳媒的互聯網分部業績,卻是蝕了三千萬港元!因為動新聞的對手,並不是其他本地新聞網站,而是像 Facebook 、 myTV 或 YouTube 的重量級拳手,這場仗是超難打的。

第二種方法是在內容中植入廣告,新舊世界在近年都開始盛行, Facebook 利用 sponsored stories 的建議專頁,把廣告和朋友訊息混在一起;在舊世界中有「產品贊助商」,例如當年的電影「無間道」,劉華買 HiFi 大特寫擦了銀行信用咭,朝偉和秋生再到銀行分行的保險箱,埋單就是二百萬港元。 TVB 是這方面的專家,一套劇集可找四至五個這種「產品贊助商」,收入超過一千萬,足以支付所有的成本開支;至於電影《我愛 HK 開心萬歲》,就由頭到尾都是廣告,真厲害。

第三種方法是向使用者收費,但成功例子只有網上遊戲,以及本來要付費、但在網上以折扣價看到的報章雜誌,至於其他成功例子,則是寥寥可數。因為這是對消費者「從零到一」的挑戰,很多人誤以為只要把內容做好,向客戶收取一角幾亳,應該沒難度吧?但事實卻告訴我們,在網上世界把客戶要從免費變成付費,難度較徒手攀登珠穆朗瑪峰更高。

第四種方法是網上銷售,取勝重點是物流技術,不是靠網站。網上銷售是 Long Tail 長尾理論的生意,售賣那些非主流的80%貨品,以種類的數量取勝,給客戶一百萬種貨品的選擇,但每年平均只賣一件,那就可以賣出一百萬件貨品而獲取成功。所以 Amazon 可以成功,但當年「蘋果速銷」的商業模式,利用直銷方法賣可樂、洗頭水等日用品,必死無疑。

第五種方法是利用網站的平台,再開發關連的賺錢業務。試想想這個問題:一個 Content Provider 的網站,最重要的資產是甚麼?很多人會認為是 Hit Rate 、關注度、用家數量、知名度等……但我卻認為是網站的影響力。影響力是可以變成收入的,例如荷花親子雜誌的嬰幼兒產品零售店, Quamnet 、新城財經台及經濟日報搞理財講座及投資課程,都是利用 Content Provider 的身份,在市場建立了公信力,然後再推介及售賣產品。
...
697 : 傷莖娛賓(34285)@2013-12-06 23:44:59

ckcy2k696樓提及
http://blogcity.me/blog/reply_blog_express.asp?f=ASKVN136TW226555&id=600762
...
今天搞網上企業,與十多年從不同,因為以前只要網上平台受到歡迎,就容易用高價賣出;但十多年過去了,大部份蝕錢的網企繼續蝕錢,賺錢之路遙遙無期,變成今天不會賺錢的網企,是沒有人會買的。所以今天網上的創業者,除非你具有像騰訊的規模,否則開業時第一點要搞清楚的,是企業的 Revenue Model ,而不是受歡迎的程度。 Hit Rate 可以放在第二位或以後,但絕對不是第一。

網上企業的 Revenue Model ,我把它分為五類。第一種是靠廣告賺錢, Business Model 是成為內容提供者 (Content Provider) ,提供豐富及實用的資訊,例如是新聞娛樂等,或是建立一個虛擬社群的 Social Network 如 Facebook / Discuss ,然後植入廣告賺錢。這是舊世界的 Revenue Model ,傳統電視、報章、雜誌都是利用這種模式,以前成功的例子很多;但在網上的世界卻很困難,因為市場上第一位的企業,會取去大部份的廣告費,第二位還可得到一些,第三第四位就要虧錢了。例如全港最多人看的新聞網站,估計應該是蘋果動新聞,但今年上半年壹傳媒的互聯網分部業績,卻是蝕了三千萬港元!因為動新聞的對手,並不是其他本地新聞網站,而是像 Facebook 、 myTV 或 YouTube 的重量級拳手,這場仗是超難打的。

第二種方法是在內容中植入廣告,新舊世界在近年都開始盛行, Facebook 利用 sponsored stories 的建議專頁,把廣告和朋友訊息混在一起;在舊世界中有「產品贊助商」,例如當年的電影「無間道」,劉華買 HiFi 大特寫擦了銀行信用咭,朝偉和秋生再到銀行分行的保險箱,埋單就是二百萬港元。 TVB 是這方面的專家,一套劇集可找四至五個這種「產品贊助商」,收入超過一千萬,足以支付所有的成本開支;至於電影《我愛 HK 開心萬歲》,就由頭到尾都是廣告,真厲害。

第三種方法是向使用者收費,但成功例子只有網上遊戲,以及本來要付費、但在網上以折扣價看到的報章雜誌,至於其他成功例子,則是寥寥可數。因為這是對消費者「從零到一」的挑戰,很多人誤以為只要把內容做好,向客戶收取一角幾亳,應該沒難度吧?但事實卻告訴我們,在網上世界把客戶要從免費變成付費,難度較徒手攀登珠穆朗瑪峰更高。

第四種方法是網上銷售,取勝重點是物流技術,不是靠網站。網上銷售是 Long Tail 長尾理論的生意,售賣那些非主流的80%貨品,以種類的數量取勝,給客戶一百萬種貨品的選擇,但每年平均只賣一件,那就可以賣出一百萬件貨品而獲取成功。所以 Amazon 可以成功,但當年「蘋果速銷」的商業模式,利用直銷方法賣可樂、洗頭水等日用品,必死無疑。

第五種方法是利用網站的平台,再開發關連的賺錢業務。試想想這個問題:一個 Content Provider 的網站,最重要的資產是甚麼?很多人會認為是 Hit Rate 、關注度、用家數量、知名度等……但我卻認為是網站的影響力。影響力是可以變成收入的,例如荷花親子雜誌的嬰幼兒產品零售店, Quamnet 、新城財經台及經濟日報搞理財講座及投資課程,都是利用 Content Provider 的身份,在市場建立了公信力,然後再推介及售賣產品。
...


葡萄味好濃.smiley
698 : ckcy2k(19663)@2013-12-06 23:48:45

傷莖娛賓697樓提及
ckcy2k696樓提及
http://blogcity.me/blog/reply_blog_express.asp?f=ASKVN136TW226555&id=600762
...
今天搞網上企業,與十多年從不同,因為以前只要網上平台受到歡迎,就容易用高價賣出;但十多年過去了,大部份蝕錢的網企繼續蝕錢,賺錢之路遙遙無期,變成今天不會賺錢的網企,是沒有人會買的。所以今天網上的創業者,除非你具有像騰訊的規模,否則開業時第一點要搞清楚的,是企業的 Revenue Model ,而不是受歡迎的程度。 Hit Rate 可以放在第二位或以後,但絕對不是第一。

網上企業的 Revenue Model ,我把它分為五類。第一種是靠廣告賺錢, Business Model 是成為內容提供者 (Content Provider) ,提供豐富及實用的資訊,例如是新聞娛樂等,或是建立一個虛擬社群的 Social Network 如 Facebook / Discuss ,然後植入廣告賺錢。這是舊世界的 Revenue Model ,傳統電視、報章、雜誌都是利用這種模式,以前成功的例子很多;但在網上的世界卻很困難,因為市場上第一位的企業,會取去大部份的廣告費,第二位還可得到一些,第三第四位就要虧錢了。例如全港最多人看的新聞網站,估計應該是蘋果動新聞,但今年上半年壹傳媒的互聯網分部業績,卻是蝕了三千萬港元!因為動新聞的對手,並不是其他本地新聞網站,而是像 Facebook 、 myTV 或 YouTube 的重量級拳手,這場仗是超難打的。

第二種方法是在內容中植入廣告,新舊世界在近年都開始盛行, Facebook 利用 sponsored stories 的建議專頁,把廣告和朋友訊息混在一起;在舊世界中有「產品贊助商」,例如當年的電影「無間道」,劉華買 HiFi 大特寫擦了銀行信用咭,朝偉和秋生再到銀行分行的保險箱,埋單就是二百萬港元。 TVB 是這方面的專家,一套劇集可找四至五個這種「產品贊助商」,收入超過一千萬,足以支付所有的成本開支;至於電影《我愛 HK 開心萬歲》,就由頭到尾都是廣告,真厲害。

第三種方法是向使用者收費,但成功例子只有網上遊戲,以及本來要付費、但在網上以折扣價看到的報章雜誌,至於其他成功例子,則是寥寥可數。因為這是對消費者「從零到一」的挑戰,很多人誤以為只要把內容做好,向客戶收取一角幾亳,應該沒難度吧?但事實卻告訴我們,在網上世界把客戶要從免費變成付費,難度較徒手攀登珠穆朗瑪峰更高。

第四種方法是網上銷售,取勝重點是物流技術,不是靠網站。網上銷售是 Long Tail 長尾理論的生意,售賣那些非主流的80%貨品,以種類的數量取勝,給客戶一百萬種貨品的選擇,但每年平均只賣一件,那就可以賣出一百萬件貨品而獲取成功。所以 Amazon 可以成功,但當年「蘋果速銷」的商業模式,利用直銷方法賣可樂、洗頭水等日用品,必死無疑。

第五種方法是利用網站的平台,再開發關連的賺錢業務。試想想這個問題:一個 Content Provider 的網站,最重要的資產是甚麼?很多人會認為是 Hit Rate 、關注度、用家數量、知名度等……但我卻認為是網站的影響力。影響力是可以變成收入的,例如荷花親子雜誌的嬰幼兒產品零售店, Quamnet 、新城財經台及經濟日報搞理財講座及投資課程,都是利用 Content Provider 的身份,在市場建立了公信力,然後再推介及售賣產品。
...


葡萄味好濃.smiley


Yes, but he rightly pointed out that there is still no sustainable business model for 動新聞.
699 : 賭博無賴(32194)@2013-12-07 01:28:37

greatsoup38675樓提及
高貝利674樓提及
轉虧為盈係咪靠財技?睇番東方份業績, 成個行業應該跌得好西利


都是靠無左電視業務


最壞情況已過, 前景值得期待 smiley
700 : 鉛筆小生(8153)@2013-12-07 08:45:30

當年速銷若放在今天, 已成功了
701 : greatsoup38(830)@2013-12-07 13:50:29

我驚佢又搞樣野蝕錢
702 : qt(2571)@2013-12-07 14:13:43

htc蝕緊
703 : 鉛筆小生(8153)@2013-12-08 00:54:34

qt702樓提及
htc蝕緊


我覺得佢買htc good time
704 : Clark0713(1453)@2013-12-30 21:35:48

完成出售壹電視-構成須予披露交易
705 : ckcy2k(19663)@2014-01-15 22:53:11

http://news.mingpao.com/20140115/gaa3.htm

...

壹傳媒平面媒體行政總裁葉一堅前日在《蘋果日報》專欄透露一句﹕「一些客戶忽然無厘頭不和我們做生意」,引起關注,他昨晚向網上媒體《主場新聞》承認,「《am730》都有(被抽廣告),我們點會無呀?」但葉在截稿前未有回應本報查詢。

《蘋果日報》疑被減甚至抽廣告一事,早前在政圈流傳,至前日葉一堅在專欄評論《明報》換總編輯一事時指收到消息,「傳媒方面,阿爺亦決定重手重藥。2014,香港傳媒風高浪急,波濤洶湧。所有支持佔中爭普選傳媒或者新聞從業員,都會被對付、打壓及封殺」,他說結果商台李慧玲被調換節目、《明報》換總編輯,「香港壹傳媒被TVB粗暴地禁止採訪,一些客戶忽然無厘頭不和我們做生意,我毫無疑問了」。

...
706 : hoyin86(39556)@2014-01-15 23:36:01

不得而要quote湯財最唔鍾意嘅主場新聞smiley

http://thehousenews.com/personal ... %E5%B9%B4%E5%A0%B1/

史上最過癮的公司年報
2013-2-25 11:18:30
Share on facebookShare on twitterShare on sinaweiboShare on email

公司年報,最為人所認受的功用,沒錯,是「墊嘢」。年報的派發點比黃頁目錄廣,紙質比免費報紙厚,頁數比施政報告多。在家居「墊嘢」這個領域,年報全無敵手,絕對是一哥。

至於年報的原本功能,即公佈公司的各項財務數據,及交代發展方向,我相信有很多人知曉,但真的會戙高牀格細閱分析的,應該為數不多。閱讀投資專家二百字的推介,比閱讀二百頁的報告,對他們來說更合符時間效益。

年報的另類功能

年報還有另一較少人談及的用處,就是藉其設計,強化消費者對公司理念或品牌形象的理解。在營銷的世界,每一個能夠接觸消費者的媒介,如電視廣告、宣傳單張、店面陳設、熱線電話等,都稱之謂Consumer Touchpoint,是確立品牌定位及形象的機會。年報,其實亦是Touchpoint的一種。

2005-06年度壹傳媒 (00282) 的年報,為突出公司當年的多方改革,就在封面設計上用了一個泥膠揑成的蘋果,向公眾帶出「拿出泥膠 — 塑造未來!」的訊息。

據港交所最新統計資料,本港上市公司有1,551家。每年為它們設計及製作年報,其實是一門可觀的生意。Toppan凸版快捷財經印刷有限公司,就是專門創製年報的龍頭公司,在被譽為「年報設計奧斯卡」ARC Award(Annual Report Competition Award)的2012大賽中,得到「白金成就獎」的殊榮。

裏面其他年報都好過癮
707 : hoyin86(39556)@2014-01-15 23:38:09

應該是呢份,但digital version無左個效果
708 : ffazlmy(38385)@2014-01-16 00:13:38

今日大跌同可能呢單新聞有關

http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20140115/18593348

《am730》《蘋果》因編採立場被抽廣告 
記協疑北京施壓 逼大財團打壓佔中

肆意整治香港新聞傳媒的無形之手,越張越開。繼《明報》被撤換總編輯後,免費報章《am730》及《蘋果日報》,也疑因新聞報道編採方針問題而被銀行大戶抽起廣告。兩報負責人均堅持不會向壓力低頭,香港記者協會質疑,大財團因為北京壓力而向傳媒施壓,打壓佔領中環運動。記者:蔡元貴

每天發行量約40萬份的免費報章《am730》創辦人施永青昨在商台節目中爆料,稱有廣告商疑因該報的報道編採立場而抽起廣告,致盈利大跌。他說廣告商沒有承認因為不同意《am730》的編採方針而抽廣告,但施永青形容「明眼人一睇就知,唔使講出口」。
施永青其後在昨午的報社每月管理層例會中主動會見員工,據員工引述,約半小時的會面中,施明言抽廣告事件始於去年11月,突然有兩、三間中資銀行開始不再於《am730》落廣告,無解釋原因。除了新聞報道的方向,他個人估計,抽廣告可能還與該報一些專欄文章有關。但施永青向員工保證,該報編採立場不會改變。

■《蘋果》於去年11月起被數個大戶抽起廣告。
■《蘋果》於去年11月起被數個大戶抽起廣告。
傳包括滙豐、渣打、東亞
《am730》被抽廣告的差不多同一時間,《蘋果日報》數個廣告「熟客」也突然停止在《蘋果》落廣告。壹傳媒平面媒體總裁葉一堅證實,去年11月起,數個廣告大戶突然從《蘋果》中消失,而時間與無綫宣佈封殺壹傳媒的決定差不多:「啲客冇解釋,我哋收到消息係同佔中有關。一個走就話啫,咁啱(幾個客戶)一齊(停落廣告),唔到你唔信。」
據《主場新聞》報道,停止在《蘋果》落廣告的客戶包括滙豐、渣打及東亞三間銀行。滙豐未有回覆查詢,渣打表示「對市場傳聞唔會評論」,東亞則稱該行會純粹按宣傳策略、廣告預算和業務需要等商業元素,考慮選擇以何種形式和媒體刊登廣告,以達致最佳的宣傳果效及成本效益。
葉一堅聲言不會「跪低」,他說:「連《蘋果》都跪低,仲成世界嘅?」過往壹傳媒也不止一次被廣告商封殺,2003年《蘋果》大篇幅報道反23條的7.1大遊行,50萬人上街不久,多個地產商抽起《蘋果》的廣告。葉一堅續稱:「一個客冇咗,會有第二個來返,我哋過往都有類似事件,又唔見我哋死?」
記協主席岑倚蘭指,廣告費是傳媒主要收入來源,也變成商業機構向傳媒施壓的武器,過往不時有私人機構因不滿傳媒作不利自己的報道而抽廣告,但最近情況有點不同:「今年係好關鍵嘅年份,北京要全面打壓佔中,收編傳媒,大集團受到當權者壓力,停止喺唔聽話嘅媒體落廣告並唔出奇。」岑說傳統媒體銷路及收入本來已有下跌趨勢,抽廣告將令傳媒承受更大壓力,「我哋只可以呼籲呢啲大集團頂得住壓力,集團唔係因為傳媒報道得罪集團而抽廣告,而係因為北京壓力而歸邊,咁樣好恐怖,身為大集團而冇獨立判斷能力,我覺得好可憐。」

兩報負責人回應
《am730》老闆施永青:
「《爽報》冇咗,我以為得米,而家唔係,原來輪到我(被打壓)。」

壹傳媒平面媒體總裁葉一堅:
「一個客冇咗,會有第二個來返,我哋過往都有類似事件,又唔見我哋死?」

近年傳媒被抽廣告事件
2010年3月:
《明報》揭發豪宅天匯可疑天價交易,遭地產商停落廣告,損失約1,000萬元

2011年4月:
《明報》將港鐵趕建發水樓的報道與港鐵廣告編排在同一版。其後代表港鐵的廣告公司OMD(浩騰媒體)向各媒體的廣告部經理發指引,表明若傳媒刊登有關港鐵事故或負面新聞,港鐵保留權利取消或更改已預訂的廣告位。《明報》未有在翌日報道事件,拍板不報道的總編輯張健波被批自我審查

2013年11月:
《am730》疑因新聞報道的編採方針及個別專欄問題,被中資廣告客戶抽廣告,盈利大跌

2013年底:
《蘋果日報》疑因報道普選及佔中運動立場與北京及商界立場有牴觸,大集團停止落廣告
709 : simonwor(34306)@2014-01-16 23:30:10

ckcy2k705樓提及
http://news.mingpao.com/20140115/gaa3.htm

...

壹傳媒平面媒體行政總裁葉一堅前日在《蘋果日報》專欄透露一句﹕「一些客戶忽然無厘頭不和我們做生意」,引起關注,他昨晚向網上媒體《主場新聞》承認,「《am730》都有(被抽廣告),我們點會無呀?」但葉在截稿前未有回應本報查詢。

《蘋果日報》疑被減甚至抽廣告一事,早前在政圈流傳,至前日葉一堅在專欄評論《明報》換總編輯一事時指收到消息,「傳媒方面,阿爺亦決定重手重藥。2014,香港傳媒風高浪急,波濤洶湧。所有支持佔中爭普選傳媒或者新聞從業員,都會被對付、打壓及封殺」,他說結果商台李慧玲被調換節目、《明報》換總編輯,「香港壹傳媒被TVB粗暴地禁止採訪,一些客戶忽然無厘頭不和我們做生意,我毫無疑問了」。

...



施永青:《AM730》千萬廣告被抽
《AM730》創辦人施永青在報紙專欄稱,自去年11月起,數個關係良好中資背景公司突然停登廣告,部分刊登日子縱早已訂好,也遭截停。

他關注,包括銀行及電訊公司的客戶,行動非常一致,懷疑背後有政治原因,由更高層次指揮。

施永青稱,該等公司以往每年給《AM730》逾千萬元廣告費,如果對方繼續停登廣告,報紙的的大部份盈利將被蒸發,員工的花紅亦可能大幅減少。

施永青表示,只要有條件堅持,還會做下去,真的完全沒有條件,最多不做,不會做不想做的事,會繼續辦一份正派獨立的傳媒。
710 : hoyin86(39556)@2014-01-17 00:07:14

電訊,8號仔/315/中移動,都是..明晒
711 : greatsoup38(830)@2014-01-17 00:44:36

現在其實都有少少驚
712 : siuman1986(6109)@2014-01-19 22:44:38

渣打馬拉松都係咁,真係好黑暗呀...
713 : stanly9988(17906)@2014-01-23 20:56:18

壹傳媒(282)宣佈,旗下企業nxTomo Games與日本Gungho Online Entertainment達成策略伙伴協議,由即日起,nxTomo Games將成為香港與台灣《Puzzle & Dragons》(龍族拼圖,PAD)手機遊戲於Android平台的宣傳策略伙伴,積極展開其後的推廣活動。

另外,由即日起,Gungho將原iOS / Android手機平台的《Puzzle & Dragons》手機遊戲之日本語版,於香港及台灣地區的Android手機平台上開放營運服務。關於iOS手機平台的營運服務開始時間,將在日後宣佈。

《Puzzle & Dragons》為手機平台營運的角色扮演遊戲,於2012年2月20日開始營運,自推出以來獲得廣大用戶支持,長踞日本地區App Store「暢銷排行」及Google Play「最高營收」排名榜達兩年之久,至今仍維持在排名榜的第一位。

nxTomo Games為壹傳媒旗下遊戲研發及營運團隊,成員遍佈香港、台灣、日本、美國及歐洲,透過傳統與數碼媒體整合的優勢,開拓具前瞻性的事業戰略模式。
714 : greatsoup38(830)@2014-01-23 22:47:44

呢個真是唔錯消息
715 : hoyin86(39556)@2014-01-23 22:49:40

282都加入手遊戰團
716 : greatsoup38(830)@2014-01-23 22:51:54

咪畀隻神抄之塔過來
717 : wilyty(1376)@2014-01-23 23:09:17

hoyin86715樓提及
282都加入手遊戰團


gd news smiley
718 : hoyin86(39556)@2014-01-23 23:11:28

神抄真是好樣衰
719 : greatsoup38(830)@2014-01-23 23:19:27

hoyin86718樓提及
神抄真是好樣衰


香港人之恥 但又有人畀錢玩哈哈
720 : beer(32037)@2014-01-23 23:36:28

hoyin86715樓提及
282都加入手遊戰團

是做推廣wor
721 : hoyin86(39556)@2014-01-23 23:39:16

beer720樓提及
hoyin86715樓提及
282都加入手遊戰團

是做推廣wor


對,我的意思是,這個消息著眼點是在手遊上,
如果是幫底衫褲做宣傳推廣,唔會算是好消息。
722 : beer(32037)@2014-01-23 23:50:26

嗯,和手遊有關都是買點了
723 : hoyin86(39556)@2014-01-23 23:52:28

beer722樓提及
嗯,和手遊有關都是買點了


今期流行 smileysmiley
724 : greatsoup38(830)@2014-01-23 23:59:43

hoyin86723樓提及
beer722樓提及
嗯,和手遊有關都是買點了


今期流行 smileysmiley

725 : stanly9988(17906)@2014-01-24 00:09:38

同PAD做推廣潛在的炒作藉口太多了
例如出動畫,例如手機遊戲合作,總之有得炒
726 : greatsoup38(830)@2014-01-25 17:08:36

[fbhide][/fbhide]
stanly9988725樓提及
同PAD做推廣潛在的炒作藉口太多了
例如出動畫,例如手機遊戲合作,總之有得炒

727 : Lily(1197)@2014-01-25 18:05:11

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20140124555_C.pdf
728 : qt(2571)@2014-01-25 18:33:04

Lily727樓提及
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/SEHK/2014/0124/LTN20140124555_C.pdf



729 : beer(32037)@2014-01-25 22:58:23

想有搞作了
730 : ironforge(21491)@2014-02-04 23:52:39

炒上訊號????


授出購股權

本公告乃根據香港聯合交易所有限公司證券上市規則第17.06A條而作出。

壹傳媒有限公司(「本公司」,連同其附屬公司,「本集團」)董事會(「董事會」)謹此
宣佈,於二零一四年二月四日,根據本公司於二零零七年七月三十日採納之股份期權
計劃向張嘉聲先生(「張先生」),彼為本公司之執行董事及本集團行政總裁,授出購
股權以認購本公司 5,000,000 普通股股份每股面值 1.00 港元(「股份」)


http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... N201402041636_C.pdf
731 : ironforge(21491)@2014-02-04 23:58:04

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20140204/18614644
自己唱自己

手機遊戲產業鏈分為四層,最頂層是遊戲開發商,現時純正開發商的手遊股不多,香港上市只有博雅(434)及IGG(8002)。第一視頻(082)、壹傳媒(282)、文化傳信(343)等間接參與手遊業務。遊戲更多,類別離不開棋牌、塔防、休閒、動作,,而中國市場特別喜愛「三國」、「武俠」為主題的手遊。


732 : GS(14)@2014-02-05 00:15:35

呢排他講緊Puzzle and Dragon是人都知
733 : 傷莖娛賓(34285)@2014-03-05 23:59:20

壹傳媒集團主席黎智英個人全資擁有的動畫公司《壹動畫》,今日突然裁員89名員工,《壹動畫》法務經理黃煥青證實裁員決定,指出是因應調整才做出裁員的決定。消息指,裁員計劃仍未結束,周五《壹動畫》會再裁減逾百人手。[shocking] [shocking]

被裁員的80多名《壹動畫》員工來自公司各個部門,將按照台灣當地勞工法例遣散。一名不願透露名字的《壹動畫》員工曾向當地傳媒表示,公司在去年底就開始在檢討業績,集團高層還多次派人到公司內部查數。

《壹動畫》法務經理黃煥青指裁員是《壹動畫》將發展自己的動畫市場和業務做準備,否認壹傳媒的動畫新聞發展遇到瓶頸。

去年10月《壹動畫》一名美籍動畫新聞編輯Marina Shifrin獨自在辦公室無厘頭跳舞並自拍影片,向主管宣告「我要辭職!」,影片在網上轉載三天已累積逾400萬人次點擊,更被美國《哈芬頓郵報》以「最酷的辭職方法」形容[shocking]
734 : 鉛筆小生(8153)@2014-03-06 00:02:55

全力手遊就得
735 : simonwor(34306)@2014-03-25 22:06:57

同業參考
---------
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20140325632_C.pdf
星島-截至二零一三年十二月三十一日止年度末期業績公佈

管理層討論及分析

業務回顧  P.15
"於二零一三年,香港整體廣告市場按年增長9%,為金融海嘯後之最低。政府進一步推出
遏抑樓市措施後,本地物業市場轉趨淡靜,而金融市場於年內則相當波動,兩者均對廣
告需求起抑制作用。此外,部分受旅遊業帶動的相關消費轉弱,導致廣告商對其支出更
為審慎。"

"報章
香港免費報章業內的競爭於二零一三年持續,既有同業將業務轉手,亦有經營者離場。
業內免費報章的數目似乎超逾廣告市場的承載能力,對手在市場上進進出出可能成為常
態。根據admanGo的統計,免費報章廣告收入於二零一三年持續上升,但收費報章的廣告
收入則停滯不前,這顯示免費報章正在擴大其市場份額,繼續併佔收費報章廣告,尤以
大眾化收費報章最為受壓。"
736 : Clark0713(1453)@2014-05-12 17:51:41

盈喜


  《經濟通通訊社12日專訊》壹傳媒(00282)發盈喜,預期截至今年3月底止年度業
績將扭虧為盈。
  公司指,目前印刷媒體營運持續對集團作貢獻,與此同時數碼業務表現亦得以改善,預計今
年度業務表現好轉,當中原因亦包括因出售集團台灣電視業務及已停刊的《香港爽報》而大幅減
少營運開支,以及因出售壹傳媒動畫的控股公司Colored World 餘下30%股權
及股東貸款予公司主席及主要股東黎智英所得利益。(zy)
737 : killing3000(11882)@2014-05-12 22:50:13

好好奇佢個手遊業務賺到幾多錢
738 : GS(14)@2014-05-13 23:01:16

killing3000737樓提及
好好奇佢個手遊業務賺到幾多錢


無乜蝕又無乜賺咁
739 : killing3000(11882)@2014-05-26 22:24:58

削債完了
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20140526230_C.pdf
740 : greatsoup38(830)@2014-05-27 17:20:02

killing3000739樓提及
削債完了
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20140526230_C.pdf

741 : simonwor(34306)@2014-06-16 22:03:57

截至二零一四年三月三十一日止年度的業績公告
742 : ckcy2k(19663)@2014-06-16 23:18:22

http://www.appledaily.com.tw/rea ... 8%B3%BA9.6%E5%84%84

壹傳媒今公布上年度(2014年3月底止)財報,儘管受集團刊物廣告及發行收入減少影響,年度營收減少5.9%至32.69億港元(127.32億元台幣),但在出售台灣電視業務等挹注下,集團由前一年度虧損9.45億港元轉為獲利2.48億港元(9.59億元台幣),每股獲利0.099港元。

壹傳媒年報指出,台灣《蘋果日報》上年度營收減少10.5%至10.24億港元(39.62億元台幣),台灣《蘋果日報》網站近來進一步搶佔數位電子媒體市佔,與其印刷龍頭地位並駕齊驅,每日吸引使用各種平台及裝置的瀏覽人次有1600萬。壹傳媒集團整體數位業務上年度廣告營收大幅增加,帶動營收年增131.7%。

壹傳媒股價周一收0.95港元,自5月12日發布獲利預告以來漲幅逾23%。壹傳媒5月中已預告集團上年度轉虧為盈,主要因為出售台灣電視業務和停刊香港《爽報》而大幅減少營運開支;另外因向公司主席及主要股東黎智英出售壹傳媒動畫有限公司之控股公司Colored World Holdings Limited剩餘30%股權及股東貸款而獲利。(陳冠穎/綜合外電報導)
743 : greatsoup38(830)@2014-06-17 00:46:37

simonwor741樓提及
截至二零一四年三月三十一日止年度的業績公告


盈利增62.5%,至1.3億,輕債
744 : killing3000(11882)@2014-06-17 21:38:55

終於企番穩, 雖然仲係冇息
745 : ckcy2k(19663)@2014-07-14 22:47:58

壹傳媒 (00282)
特別股息
746 : simonwor(34306)@2014-09-15 07:59:54

DEL
747 : GS(14)@2014-09-15 22:00:31

simonwor746樓提及
Karen Senki Official Trailer 夏恋戦機

748 : GS(14)@2014-09-15 22:01:07

http://www.appledaily.com.tw/app ... B%E9%A6%96%E6%98%A0
【網路中心╱綜合報導】曾以《櫻花大戰》引爆熱潮的廣井王子,這回和藤島康介2度攜手合作,推出由壹傳媒動畫有限公司製作發行的最新動畫影集《夏恋戦機》,將於2014年美國亞特蘭大的ANIME WEEKEND ATLANTA舉行首映(www.awa-con.com),昨天預告搶先曝光,壹動畫也宣布和全球娛樂內容的指標性平台「Crunchyroll」合作,將於美國時間9月27日於Crunchyroll平台,全球獨家首播。
女主角夏戀領導反抗組織,對抗機械人。壹動畫提供

《夏恋戦機》是廣井王子和藤島康介繼櫻花大戰後,第二部合作開發的CG動畫大作。描述機械與它們的創造者--人類發生戰爭後,機械成為統治者,而人類反而成為奴役的一方。主角夏戀領導反抗組織11,帶領一群戰役中死裡逃生的人類,面臨被機械一次次追殺,為了生存努力抗爭。
廣井王子本人也將出席《夏恋戦機》在9月27日的亞特蘭大ANIME WEEKEND ATLANTA首映會,現場將一次播出兩集《夏恋戦機》,他也會和現場動漫迷觀眾進行問答。《夏恋戦機》將於美國時間9月27日(周六)上午8點開放收費會員收看,一般會員則可於隔周免費欣賞。
749 : simonwor(34306)@2014-10-14 09:40:31

Source : Mingpao
2014-10-14

主編推介 昨被堵出報 加強保安 官批臨時禁令 禁阻《蘋果》通道  

出版《蘋果日報》的壹傳媒,昨日一天內先遭逾百名反佔中者紮營「佔領」總部大樓所有行車道出入口,阻止運送《蘋果》,惹起大混亂;早上集團主席黎智英及報社員工遭匿名電話瘋狂滋擾,至中午集團網站受到黑客攻擊無法正常運作, 內部電郵及電腦系統一度癱瘓。包括香港記者協會等5 個傳媒工會發表聯合聲明,強烈譴責阻礙傳媒運作的行為,指嚴重踐踏新聞自由及影響公眾知情權。
總編譴責:威脅新聞自由
《壹錘定音》節目主持李慧玲昨指集團主席黎智英身處台灣,與高層開會後考慮申請禁制令,禁止示威者以粗暴手段阻礙報章運送。壹傳媒平面媒體總裁葉一堅向本報證實,已委託集團律師申請禁制令,強調: 「你可以堵塞蘋果發行,堵塞不了言論自由!」至今日凌晨,《蘋果》網頁報道,高等法院接納蘋果日報申請,頒發臨時禁制令,禁止任何人阻礙壹傳媒大樓的出入通道。
《蘋果日報》總編輯張劍虹表示,強烈譴責這種圍堵報館、阻礙報紙發行、威脅新聞自由的行為,《蘋果》絕對不會屈服,必然每天繼續發行。
昨晚有10 多名貌似保安人員的黑人抵達壹傳媒大樓戒備,大樓外圍則加設鐵馬,集團並派出多部車在行車出入口「先『堵』為快」,以免遭人搶先佔領,至今日凌晨有約百名示威者聚集,有人紮營。

......

圖混他報送出遭示威者截查
壹傳媒大樓被圍期間,示威者與運報工人幾度發生激烈爭執,場面混亂。至昨凌晨零時許,運報車無法進入大樓,工人唯有拖着一板報章,企圖推開部分帳篷送上貨車,大批示威者以身擋路,一度出現推撞場面。其後工人指送出的是《信報》及《都市日報》,示威者檢查後證實並非《蘋果》,才予放行。
750 : ckcy2k(19663)@2014-11-06 22:23:18

盈利預告
751 : greatsoup38(830)@2014-11-06 22:57:20

竟然盈喜
752 : joeskwu(7590)@2014-11-07 03:51:50

壹傳媒(00282.HK)發盈喜,預期截至今年9月底止六個月之盈利會錄得顯著增長,主要因完成出售台灣電視業務後,該業務帶來的負面財務影響已消除,加上數碼業務明顯改善為集團帶來正面貢獻。
https://hk.finance.yahoo.com/news/企業盈喜-壹傳媒-00282-hk-料中期盈利顯著增長-103600050.html
753 : 鉛筆小生(8153)@2014-11-07 18:17:42

greatsoup38751樓提及
竟然盈喜


已成功贏了
754 : Tricky.Frog(35942)@2014-11-07 18:56:29

greatsoup38751樓提及
竟然盈喜


盈喜係意料中事,因上年同期基數太低。今年上半年比去年同期,利潤估計應該上升 10 倍以上…
755 : greatsoup38(830)@2014-11-08 12:21:20

Tricky.Frog754樓提及
greatsoup38751樓提及
竟然盈喜


盈喜係意料中事,因上年同期基數太低。今年上半年比去年同期,利潤估計應該上升 10 倍以上…


我對呢間無乜興趣
756 : simonwor(34306)@2014-11-08 13:30:50

greatsoup38755樓提及
Tricky.Frog754樓提及
greatsoup38751樓提及
竟然盈喜


盈喜係意料中事,因上年同期基數太低。今年上半年比去年同期,利潤估計應該上升 10 倍以上…


我對呢間無乜興趣


無興趣(所以無研究開?) 咁下次唔好回覆一d似是而非,好似吹水頂post既評論(竟然盈喜), 你知啦,好多唔識既,會俾你影響到。
757 : greatsoup38(830)@2014-11-09 00:10:53

simonwor756樓提及
greatsoup38755樓提及
Tricky.Frog754樓提及
greatsoup38751樓提及
竟然盈喜


盈喜係意料中事,因上年同期基數太低。今年上半年比去年同期,利潤估計應該上升 10 倍以上…


我對呢間無乜興趣


無興趣(所以無研究開?) 咁下次唔好回覆一d似是而非,好似吹水頂post既評論(竟然盈喜), 你知啦,好多唔識既,會俾你影響到。


但是我始終覺得只是數字遊戲,每期的出紙量愈來愈低,只是靠一時的上落撥來撥去,真是維持力不算好強
758 : greatsoup38(830)@2014-11-09 00:11:43

無研究開就唔會,但是呢隻長期來講只會愈做愈縮,好老實,所以真是無興趣
759 : joeskwu(7590)@2014-11-09 16:01:04

greatsoup38758樓提及
無研究開就唔會,但是呢隻長期來講只會愈做愈縮,好老實,所以真是無興趣


Are you talking 東方報業 (18)?
760 : simonwor(34306)@2014-11-09 16:42:40

greatsoup38757樓提及
simonwor756樓提及
greatsoup38755樓提及
Tricky.Frog754樓提及
greatsoup38751樓提及
竟然盈喜


盈喜係意料中事,因上年同期基數太低。今年上半年比去年同期,利潤估計應該上升 10 倍以上…


我對呢間無乜興趣


無興趣(所以無研究開?) 咁下次唔好回覆一d似是而非,好似吹水頂post既評論(竟然盈喜), 你知啦,好多唔識既,會俾你影響到。


但是我始終覺得只是數字遊戲,每期的出紙量愈來愈低,只是靠一時的上落撥來撥去,真是維持力不算好強


唔研究開好多時會講多錯多,你無興趣研究既或者可以選擇研究左先俾評論,咁先有價值。

13年6月至12月,平均發行量為195,941份,而今年1-6月,平均數為190,123份,對比之前每半年回落1萬至2萬份,跌幅已經減少左。

今期盈喜乃expected case, 當然出到盈喜唔一定代表好。有時間頂post加click rate,不如花時間做左功課先俾意見,咁大家先有意義上黎睇。

唔再評了,諗下應該點做先做得好個forum la.
761 : greatsoup38(830)@2014-11-09 18:01:24

近期出紙可能只有17、18萬份,但實銷可能只有95%的水平,我覺得還會再下降。

做功課我自然會做啦,但如果你想深度做,都是要靠專業人士幫幫手了

個forum 我努力緊,你有無方向想點做先
762 : airpong(12667)@2014-11-09 18:37:44

肥黎同亞爺對著幹冇乜運行啦,煙草何隻星島可能仲好
763 : greatsoup38(830)@2014-11-09 19:11:23

greatsoup38761樓提及
近期出紙可能只有17、18萬份,但實銷可能只有95%的水平,我覺得還會再下降。

做功課我自然會做啦,但如果你想深度做,都是要靠專業人士幫幫手了

個forum 我努力緊,你有無方向想點做先


大家都因為無意義回覆就唔回覆,這就沒有回覆,咁個壇會死,有人會話幾日唔update ,咁你明白嗎?

我希望大家出力去回覆,但希望是一些新聞回覆和一定資料性的分享,那你明白嗎


764 : Tricky.Frog(35942)@2014-11-09 23:22:13

我唔知大家有無用過蘋果個app,上財政年度數碼業務收入 3 億,但係當年個 app 廣告量係而家嘅一半,就我所見佢仲有4倍位可以放廣告。

台灣果邊上財年係無數碼業務收入,但佢個app嚮台灣留覽量只係次於 google, facebook, yahoo 等排緊第6。如果數碼業務成功,印幾多紙都唔係咁重要。佢每年不重覆數碼讀者人數有近 2,000 萬人,香港動新聞app單日計讀者人數都過百萬。

上年數碼業務已經由蝕 1.5 億變成打和,今年應該會有錢賺架喇。而家係變緊做數碼媒體公司,不過過程中自己打返自己印刷業務,個淨利益目前睇都仲係無著數。
765 : Tricky.Frog(35942)@2014-11-09 23:33:06

airpong762樓提及
肥黎同亞爺對著幹冇乜運行啦,煙草何隻星島可能仲好

呢一點大家都有眼睇,你估個股價反映佐呢點未?
766 : hoyin86(39556)@2014-11-10 01:48:45

simonwor760樓提及
greatsoup38757樓提及
simonwor756樓提及
greatsoup38755樓提及
Tricky.Frog754樓提及
greatsoup38751樓提及
竟然盈喜


盈喜係意料中事,因上年同期基數太低。今年上半年比去年同期,利潤估計應該上升 10 倍以上…


我對呢間無乜興趣


無興趣(所以無研究開?) 咁下次唔好回覆一d似是而非,好似吹水頂post既評論(竟然盈喜), 你知啦,好多唔識既,會俾你影響到。


但是我始終覺得只是數字遊戲,每期的出紙量愈來愈低,只是靠一時的上落撥來撥去,真是維持力不算好強


唔研究開好多時會講多錯多,你無興趣研究既或者可以選擇研究左先俾評論,咁先有價值。

13年6月至12月,平均發行量為195,941份,而今年1-6月,平均數為190,123份,對比之前每半年回落1萬至2萬份,跌幅已經減少左。

今期盈喜乃expected case, 當然出到盈喜唔一定代表好。有時間頂post加click rate,不如花時間做左功課先俾意見,咁大家先有意義上黎睇。

唔再評了,諗下應該點做先做得好個forum la.


我覺得Simon講得有道理,湯財有時太著眼於click rate, 人流,其實RF從來都是有麝自然香。
767 : simonwor(34306)@2014-11-10 10:17:26

Tricky.Frog764樓提及
我唔知大家有無用過蘋果個app,上財政年度數碼業務收入 3 億,但係當年個 app 廣告量係而家嘅一半,就我所見佢仲有4倍位可以放廣告。

台灣果邊上財年係無數碼業務收入,但佢個app嚮台灣留覽量只係次於 google, facebook, yahoo 等排緊第6。如果數碼業務成功,印幾多紙都唔係咁重要。佢每年不重覆數碼讀者人數有近 2,000 萬人,香港動新聞app單日計讀者人數都過百萬。

上年數碼業務已經由蝕 1.5 億變成打和,今年應該會有錢賺架喇。而家係變緊做數碼媒體公司,不過過程中自己打返自己印刷業務,個淨利益目前睇都仲係無著數。


台蘋雖則有流量,但台灣人習慣上都仲未似上網睇新聞,而且對比台蘋被收購果期,我覺得佢內容少左。

關於出紙量,公司自己的方針都講明轉向網上,下跌是正常不過。

以我自己了解,關於數碼業務,台蘋試緊收費睇英超,香港動新聞則試緊將其流量轉向其他方向以增加收入,如最近佢地出左個TIME (搵食app)。
768 : Tricky.Frog(35942)@2014-11-10 11:09:43

有流量即係有人上網睇佢新聞…台灣應該係因為攪電視,一路無優化數碼業務,所以發展比香港慢。
769 : ckcy2k(19663)@2014-11-17 22:26:12

中期業績
770 : greatsoup38(830)@2014-11-17 23:43:44

盈利增25%,至7,800萬,輕債,派1.5仙息
771 : GS(14)@2014-12-12 18:05:15

caught by police
772 : greatsoup38(830)@2014-12-14 18:30:29

黎生退任主席
773 : enigma0323(3470)@2014-12-15 10:35:11

肥佬黎唔做主席, 要留名跟進, 睇下新人有冇魄力先
774 : GS(14)@2014-12-15 17:42:14

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20141215/news/ec_gnb1.htm

【明報專訊】早前在金鐘佔領區清場時留守被捕的壹傳媒創辦人黎智英,繼辭去《蘋果日報》社長一職後,昨再宣布已辭任其集團主席及執行董事職務,以便有更多時間陪家人,以及追求個人興趣,該集團現由行政總裁張嘉聲擔任臨時主席。


張嘉聲昨接受《蘋果》訪問時指,集團傾向物色新主席,一切仍須由董事會決定,黎智英則稱不會賣壹傳媒。

壹傳媒董事會昨公布,黎智英已決定退下其在集團的行政職位,「以便有更多時間陪伴家人並進一步追求個人興趣」。

葉一堅:辭任應與被捕有關

公告指,黎智英已於上周五交易時間結束後請辭,並確認與董事會無意見分歧,執行董事及集團行政總裁張嘉聲則擔任臨時主席。

壹傳媒平面媒體行政總裁兼現任《蘋果》社長葉一堅接受查詢時表示,不知道黎智英將發展什麼「個人興趣」,但相信不會參與政治,「他哪裏識(政治)」,他說黎在佔中前沒特別透露有離開之意,因此辭任應是與被捕一事有關,因他現時「前途未卜」。

決定倉卒 未細商交接

葉一堅稱,黎辭任的決定比較倉卒,大家未仔細商討工作交接安排。

775 : greatsoup38(830)@2014-12-15 23:33:23

確實真心!
776 : killing3000(11882)@2014-12-15 23:50:22

但佢仲係大股東啊
777 : greatsoup38(830)@2014-12-16 00:24:17

保住間公司先
778 : ckcy2k(19663)@2015-05-05 22:19:26

盈利警告
779 : ckcy2k(19663)@2015-05-05 22:22:23

It is so disappointing that incomes from advestising in HK and Taiwan both shrinked.
780 : greatsoup38(830)@2015-05-06 01:06:04

合理
781 : stanly9988(17906)@2015-05-06 02:35:54

涉足太深政治,對間公司肯定有影響
782 : greatsoup38(830)@2015-05-06 22:54:52

又是不能搞的公司
783 : ckcy2k(19663)@2015-05-31 22:08:52

https://thestandnews.com/politic ... %E6%94%BF%E6%B2%BB/

梁文道 :
...雨傘運動之後,據說香港發生了一次「政治覺醒」。這讓我想到最近看《蘋果日報》與《壹週刊》的體驗,不知是不是我太過敏,我總覺得這兩份出版物好像少了一些往昔常見的廣告。我說的不是那些本來就不會投放廣告給它們的財團,而是一些關乎日用民生消費的中小企廣告。後來我又在一些朋友那裏得知,原來還真有在中小企負責廣告宣傳的經理「政治覺醒」,開始關心媒體的政治取向。照道理講,以他們的生意規模,以他們本地為主的市場定位,實在不必多慮「上頭」的壓力和脅迫。說難聽點,就算你在「政治不正確」的媒體上宣傳,也還輪不到你被秋後算賬。按以往常態來看,在何處登廣告,應該考慮的無非是對象品類,受眾多寡,以及影響力之大小而已,怎麼現在又多了一項政治檢查呢?這就好比吃粥還得先問老闆對政改的看法,可笑復可憐。如果「政治覺醒」指的是公民意識增強,個人開始關心自身與政治的關聯,自然不壞。但我現在還看到了另一種古怪的「政治覺醒」,那就是不分領域、事無大小地存了一個政治心眼,從吃粥到營銷都得先保政治正確。
784 : qt(2571)@2015-05-31 23:19:08

霸王單嘢睇到媒體的所謂客觀持平, 大家都覺醒了.
785 : greatsoup38(830)@2015-06-02 01:57:25

算吧,總有一批人支持,總有一批人不支持
786 : GS(14)@2015-06-16 00:44:34

盈利降4成,至8,000萬,輕債
787 : GS(14)@2015-07-29 17:38:15

name change
788 : ckcy2k(19663)@2015-07-29 22:14:36

greatsoup787樓提及
name change


I see it as a profit warning rather than a notice on change of company name.
789 : beer(32037)@2015-07-29 22:35:05

說不做就不做,為什麽不賣了那堆業務呢
790 : 太平天下(1234)@2015-07-29 22:55:49

網上媒體廣告收益,香港7百萬人,大極有限,係大陸就話啫,
791 : greatsoup38(830)@2015-11-05 01:46:15

profit warning
792 : 太平天下(1234)@2015-11-05 18:26:23

greatsoup38791樓提及
profit warning


得罪太多人。有流量,但好多公司都唔肯落廣告
793 : wilyty(1376)@2015-11-05 19:23:04

boss wins, company loses
794 : greatsoup38(830)@2015-11-06 00:36:08

太平天下792樓提及
greatsoup38791樓提及
profit warning


得罪太多人。有流量,但好多公司都唔肯落廣告


無得搞
795 : greatsoup38(830)@2015-11-06 00:36:20

wilyty793樓提及
boss wins, company loses

HE ALWAYS WINS
796 : greatsoup38(830)@2015-11-06 01:36:13

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20151105/news/ec_ecl1.htm

壹傳媒中期料盈轉虧
2015年11月5日
【明報專訊】壹傳媒(0282)昨日發布盈警,稱今個財年中期業績(即今年4至9月)按年將由盈轉虧,主要因印刷刊物收入大跌兩成及需為此前《忽然1周》停刊減值近億元。

《忽周》停刊須減值近億元

壹傳媒表示,由於早前本港兩份刊物《忽然1周》與《Next+One》停止出版,以及《壹週刊》進行重組,公司將為裁減集團員工而支付通知金1900萬元。而上半年因經濟不景氣與印刷刊物市場整體下跌,令到集團刊物廣告收益、發行收入以及其他收入亦減少約20%。此外,壹傳媒表示將就《忽然1周》停刊而對其刊頭與出版權進行非現金減值9700萬元,惟不會對公司現金流狀況造成任何影響。

壹傳媒曾於2011年至2013財年連續三年錄得虧損,儘管隨後扭虧為盈,但自2014財年下半年起公司純利便一路下滑,至去年下半年純利同比前年已大減近74%,僅為6000萬元。上月末,壹傳媒將聯交所股份英文名稱由「Next Media」改為「Next Digital」,反映公司由印刷刊物向數字化轉型。
797 : greatsoup38(830)@2015-11-15 23:46:57

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20151113/news/ec_ecj1.
澳娛增持澳博 7年首次
2015年11月13日
【明報專訊】澳門博彩業持續低迷,濠賭股持續下挫,早前宣布第三季度純利按年少賺81.4%的澳博控股(0880),在業績公布後母公司澳娛增持公司股份,是自2008年7月16日上市以來首次增持。

持股量升至54.13%

港交所資料顯示,澳娛此次於11月5日斥資約7570萬元,於場內購入約1207.2萬股澳博股份,每股平均作價為6.271元。令澳娛持股量由此前的53.92%,升至54.13%。澳博自公布第三季業績後,股價近日稍作回落,昨日收報6.24元,微升0.81%。

Webb成壹傳媒第二大股東

此外,一直有「股壇長毛」之稱的獨立股評人David Webb亦在11月6日,以6650萬增持本月初曾發盈警的壹傳媒(0282),以每股平均作價0.543元,共購入120萬股。增持後,David Webb的持股量由4.97%小幅增至5.02%,同時亦超越德國基金DJE Capital,成為壹傳媒第二大股東。

根據Bloomberg的資料顯示,DJE截至今年7月31日時仍持股3.33%。壹傳媒此前曾表示,因上半年經濟不景氣及印刷刊物市場整體下跌,集團刊物廣告、發行與其他收入將減少約20%,同時亦將為兩份刊物停刊支付1900萬元遣散費。
798 : greatsoup38(830)@2015-11-17 01:51:59

loss 40m, low debt
799 : GS(14)@2016-01-15 18:18:25

購回丁家裕生果日報股權
800 : greatsoup38(830)@2016-02-23 13:06:20

http://hk.on.cc/hk/bkn/cnt/news/ ... _001.html?refer=hn2
【on.cc東網專訊】 虧損連連的壹傳媒集團又再裁員兼「摺書」!根據該公司今日(22日)發出的內部通告,是次裁員摺書有三部分,包括三本雜誌重組裁員、娛樂雜誌《FACE》下月停刊及遊戲團隊NxTomo會精簡架構。而《壹週刊》社長李志豪及《ME!》社長薛紫清肯定無得留低,兩人會在重組後離職。壹傳媒工會證實有關消息,表示《FACE》雜誌印刷版在3月底停刊,估計裁員超過50人;一書三冊的《壹週刊》、《飲食男女》及《ME!》將於本月底進行架構重組,估計裁員超過30人;NxTomo遊戲團隊亦將裁員逾20人,整個重組計劃合共裁員超過100人。
根據該份內部通告,該集團受市場環境變化所影響,首先會將《壹週刊》、《飲食男女》及《ME!》在本月底重組,部分員工需要離職,惟《壹週刊》網上版會與「蘋果動新聞」進一步合作,該雜誌的平面版則仍會繼續發售。娛樂雜誌《FACE》則無得留低,會在下月底停刊,其印刷組會解散,只會留下其網上版,並納入「蘋果動新聞」內。最後,旗下遊戲團隊NxTomo亦會重組,精簡架構。
壹傳媒工會發聲明,引述行政總裁張嘉聲指,裁員是因多本雜誌的成本與收入並不對稱,裁員後可令公司縮減至適合規模,但未能承諾不再縮減人手。工會對管理層不足一年間兩度大規模裁員表示極度遺憾及憤怒,認為連串裁員行動嚴重打擊員工士氣,管理層未能承諾短期內不再裁員,亦令留下的同事感到飯碗朝不保夕,希望管理層舉行員工大會,正式向集團全體員工解釋未來發展路向,並檢討不斷「裁員救書」的做法;另在計算長期服務金及遣散費時勿與強積金對沖,以及在集團重組期間提供自願離職計劃,向自願離職的同事提供額外補償。
壹傳媒的業務去年起全面惡化,早前公布的中期業績,截至去年9月底已錄得虧損1.23億元,旗下各報章的收入亦急跌,例如《蘋果日報》的收益減少約27%,至2.39億元,其中,廣告收益更挫約34%;台灣《蘋果日報》的收益為3.35億元,下跌約28%。
801 : 太平天下(1234)@2016-02-23 15:16:11

話我吹水都好, 我直覺得隻野有機會賣盤,仲要係高盤賣比看似政治中立的商人。
802 : ckcy2k(19663)@2016-02-23 22:23:18

太平天下801樓提及
話我吹水都好, 我直覺得隻野有機會賣盤,仲要係高盤賣比看似政治中立的商人。


But Mr Lai has repeatedly denied it. It seems very unlikely in the short run.

http://www.hk01.com/%E6%B8%AF%E8 ... %E6%A9%9F%E5%AF%86-
803 : greatsoup38(830)@2016-02-23 23:31:48

ckcy2k802樓提及
太平天下801樓提及
話我吹水都好, 我直覺得隻野有機會賣盤,仲要係高盤賣比看似政治中立的商人。


But Mr Lai has repeatedly denied it. It seems very unlikely in the short run.

http://www.hk01.com/%E6%B8%AF%E8 ... %E6%A9%9F%E5%AF%86-


黎生d野我一般信
804 : ffazlmy(38385)@2016-03-01 23:46:47

有webb gor啲股幾時成功賣過,1225咯smiley
805 : Clark0713(1453)@2016-05-28 01:19:08

盈警

"本公司董事會(「董事會」)謹此通知本公司股東及有意投資者,本集團預期截至
二零一六年三月三十一日止年度錄得虧損,而去年則錄得盈利。根據董事會目前
所得資料,截至二零一六年三月三十一日止年度之預期虧損主要成因如下﹕
(一) 鑑於年內經濟不景,本集團刊物的印刷版本之廣告收益、發行收入及其
他收入顯著減少;

(二) 年內,因《忽然 1 周》、《Next+ONe》及《FACE》於香港停止出版,本
集團就此精簡及重組其業務(尤其是書籍、雜誌出版及印刷業務)所
產生之開支;

(三) 於二零一五年八月,《忽然 1 周》停止出版,導致須就《忽然 1 周》刊
頭及出版權減值為數 96,900,000 港元;及

(四) 根據截至二零一六年三月三十一日止年度之本集團刊頭及出版權估值
報告,《飲食男女》刊頭及出版權之可收回金額少於其賬面值,故本年
度須就此減值 20,400,000 港元。"
806 : greatsoup38(830)@2016-05-28 20:34:39

盈警
807 : GS(14)@2016-06-10 03:30:04

1. 葉一堅退休,轉任主席
2. CEO 退任主席
3. 葉一堅售股套現
808 : greatsoup38(830)@2016-06-14 00:21:06

轉虧1.2億,輕債
809 : 太平天下(1234)@2016-06-14 11:46:45

greatsoup38808樓提及
轉虧1.2億,輕債


仲可以燒多排,但我依然堅持肥佬一定會做單大deal、比公司個大方向 先收山
810 : 暗月(57870)@2016-06-14 12:20:20

現時看網上業務都可抵銷部分周刊損失,他扭虧能力不弱的。下年業績應該只是微蝕。
811 : greatsoup38(830)@2016-06-14 23:28:53

希望他可以翻生,現在真是見他份報紙愈縮愈多
812 : 暗月(57870)@2016-06-15 08:22:26

來源:http://www.dbc.hk/radio3/focus-d ... %8D%A8%E5%A4%A7%20-

要點:經濟日報的ETnet,雖然沒有公布瀏覽人次,但其數碼業務,粗略估算溢利率達16%、明顯較《蘋果動》(5%)為高。
426旗下黑紙的毛記電視溢利率37.6%。
(補充ETnet月均瀏覽頁約215萬,蘋果日報瀏覽頁2100萬,SCMP中英文加起來550萬,毛記電視350萬)

問題是5%數碼業務溢利率明顯比同業低很多,應該有改善空間。不排除入帳問題,把虧損一次過入今年數。
813 : greatsoup38(830)@2016-06-16 22:17:07

他們投入的人力物力不少的
814 : greatsoup38(830)@2016-11-03 03:03:19

盈警
815 : 太平天下(1234)@2016-11-03 23:38:30

greatsoup38814樓提及
盈警


核心收入跌25%。都咪話唔難頂
816 : greatsoup38(830)@2016-11-04 07:50:24

呢隻報紙的新聞好差
817 : killing3000(11882)@2016-11-04 22:27:16

睇怕要賣盤先救到股價
818 : joeskwu(7590)@2016-11-06 11:25:59

greatsoup38816樓提及
呢隻報紙的新聞好差


《蘋果日報》的數碼(手機及網絡)版本維持全港最多人瀏覽互動新聞平台的主導地位。每日來自各渠道及裝置的瀏覽人次逾37,200,000 ,每月獨立非重返用戶人數平均達4,100,000人。此外, 《蘋果日報》Facebook媒體專頁及YouTube頻道各自均高踞香港瀏覽人數的首位。
819 : greatsoup38(830)@2016-11-06 12:12:42

joeskwu818樓提及
greatsoup38816樓提及
呢隻報紙的新聞好差


《蘋果日報》的數碼(手機及網絡)版本維持全港最多人瀏覽互動新聞平台的主導地位。每日來自各渠道及裝置的瀏覽人次逾37,200,000 ,每月獨立非重返用戶人數平均達4,100,000人。此外, 《蘋果日報》Facebook媒體專頁及YouTube頻道各自均高踞香港瀏覽人數的首位。


多人睇不代表質素好好,調查報導他根本接近無,或者做得唔好
820 : joeskwu(7590)@2016-11-06 12:40:28

greatsoup38819樓提及
joeskwu818樓提及
greatsoup38816樓提及
呢隻報紙的新聞好差


《蘋果日報》的數碼(手機及網絡)版本維持全港最多人瀏覽互動新聞平台的主導地位。每日來自各渠道及裝置的瀏覽人次逾37,200,000 ,每月獨立非重返用戶人數平均達4,100,000人。此外, 《蘋果日報》Facebook媒體專頁及YouTube頻道各自均高踞香港瀏覽人數的首位。


多人睇不代表質素好好,調查報導他根本接近無,或者做得唔好


The Society of Publishers
in Asia (SOPA)
2015 Awards for Editorial
Excellence
亞洲出版業協會
2015年度卓越新聞獎

Excellence in
Investigative Reporting
卓越調查報導獎
Honorable Mention
優異
Apple Daily
《蘋果日報》
主題
高鐵延誤及超支系列報導
821 : joeskwu(7590)@2016-11-06 12:44:04

Everybody knows why such high volume of readers still doesn’t earn money. Jimmy Leung knows it very well long time ago, and he would not change it. That is why I sold 282 long time ago
822 : 股股怪怪(15021)@2016-11-06 14:25:47

greatsoup38819樓提及
joeskwu818樓提及
greatsoup38816樓提及
呢隻報紙的新聞好差


《蘋果日報》的數碼(手機及網絡)版本維持全港最多人瀏覽互動新聞平台的主導地位。每日來自各渠道及裝置的瀏覽人次逾37,200,000 ,每月獨立非重返用戶人數平均達4,100,000人。此外, 《蘋果日報》Facebook媒體專頁及YouTube頻道各自均高踞香港瀏覽人數的首位。


多人睇不代表質素好好,調查報導他根本接近無,或者做得唔好


對, 毒果主要以作新聞, 娛樂式的新聞去吸客, 要講質素, 講文化, 應該係全港最差的報章, 但講娛樂性就一流, 最岩年輕人睇...

其實毒果的目的亦已經達到... 而且好成功, 你地明唔明,
823 : 股股怪怪(15021)@2016-11-06 14:42:51

其實近幾年毒果都蝕左十幾廿億, 但毒果已經達到佢的政治目的, 今日香港年輕人已經被毒果完全洗腦,可以說毒果其實係非常成功.

錢方面, 美國方面會源源不絕咁提供俾黎生, 你地唔駛擔心, 之前黎生去緬甸做生意, 就被雜誌影到, 係有美國國防部的人帶住黎生去傾生意, 所以黎生就算蝕左十幾廿億, 仲俾左好幾億泛民班人, 但佢係第二度自己的私幫生意一樣可以靠美國人賺番黎. 但毒果就算蝕都要繼續, 因為美國人係唔會俾毒果執笠.

毒果黎的副手 , 就係前美國國防部的人, 佢係派黎協助及監視黎生, 要佢聽聽話話

美國人只需要提供一d 生意俾毒果黎, 毒果黎就乖乖咁係香港進行洗腦工程, 睇睇而家班後生, 俾人洗到無晒理智, 唔肯講道理, 其實真係非常非常成功.

美國係全世界都係用差不到招數, 伊拉克,敍利亞, 利比亞, 埃及, 委內瑞拉, 等等呢d唔聽話的石油國家, 美國都係挑起國內的反對派製造戰爭或暴動, 利用年輕人的無知去抗爭, 然後令到各國長期貧困, 陷入地獄.

香港年輕人一出生就生活係富裕環境,唔知道穩定、繁榮的重要性, 而且極度嚴重欠缺政治、經濟、民生、政府管治等知識, 毒果由他們一出生便開始洗腦, ..... 所以有時大家都唔好怪呢一代的年輕人, 如果我地上一代都係生活係咁既環境, 一樣會被洗腦, 只係上一代經歷比較多, 知識經驗比較多, 亦經歷過港英時期管治, 先冇易被洗腦.... 但上一代年長的一些, 亦不要當視而不見, 亦應該多d 向年輕人講道理,

雖然係好難, 一講道理, 佢地通常講唔過你, 就唔會肯傾, 但十個仲有一個半個比較有智慧的會願意自己去查找資料, 佢地愈查得多, 學得多, 就冇咁容易被洗腦...
824 : GS(14)@2016-11-06 15:34:47

joeskwu820樓提及
greatsoup38819樓提及
joeskwu818樓提及
greatsoup38816樓提及
呢隻報紙的新聞好差


《蘋果日報》的數碼(手機及網絡)版本維持全港最多人瀏覽互動新聞平台的主導地位。每日來自各渠道及裝置的瀏覽人次逾37,200,000 ,每月獨立非重返用戶人數平均達4,100,000人。此外, 《蘋果日報》Facebook媒體專頁及YouTube頻道各自均高踞香港瀏覽人數的首位。


多人睇不代表質素好好,調查報導他根本接近無,或者做得唔好


The Society of Publishers
in Asia (SOPA)
2015 Awards for Editorial
Excellence
亞洲出版業協會
2015年度卓越新聞獎

Excellence in
Investigative Reporting
卓越調查報導獎
Honorable Mention
優異
Apple Daily
《蘋果日報》
主題
高鐵延誤及超支系列報導


你對番全盛期同近期的生果就知他做成點,無得賴的啦
825 : GS(14)@2016-11-06 15:35:27

joeskwu821樓提及
Everybody knows why such high volume of readers still doesn’t earn money. Jimmy Leung knows it very well long time ago, and he would not change it. That is why I sold 282 long time ago


個紙量跌到一個非常低的水平,使他完全請不到好員工
826 : GS(14)@2016-11-06 15:36:56

股股怪怪822樓提及
greatsoup38819樓提及
joeskwu818樓提及
greatsoup38816樓提及
呢隻報紙的新聞好差


《蘋果日報》的數碼(手機及網絡)版本維持全港最多人瀏覽互動新聞平台的主導地位。每日來自各渠道及裝置的瀏覽人次逾37,200,000 ,每月獨立非重返用戶人數平均達4,100,000人。此外, 《蘋果日報》Facebook媒體專頁及YouTube頻道各自均高踞香港瀏覽人數的首位。


多人睇不代表質素好好,調查報導他根本接近無,或者做得唔好


對, 毒果主要以作新聞, 娛樂式的新聞去吸客, 要講質素, 講文化, 應該係全港最差的報章, 但講娛樂性就一流, 最岩年輕人睇...

其實毒果的目的亦已經達到... 而且好成功, 你地明唔明,


差到一個點連我都開始唔太想買、想睇,葉一堅試過調番個持平一點的角度,多些其他非政治新聞,即刻唔賣得,所以近期愈來愈過份....
827 : GS(14)@2016-11-06 15:37:51

股股怪怪823樓提及
其實近幾年毒果都蝕左十幾廿億, 但毒果已經達到佢的政治目的, 今日香港年輕人已經被毒果完全洗腦,可以說毒果其實係非常成功.

錢方面, 美國方面會源源不絕咁提供俾黎生, 你地唔駛擔心, 之前黎生去緬甸做生意, 就被雜誌影到, 係有美國國防部的人帶住黎生去傾生意, 所以黎生就算蝕左十幾廿億, 仲俾左好幾億泛民班人, 但佢係第二度自己的私幫生意一樣可以靠美國人賺番黎. 但毒果就算蝕都要繼續, 因為美國人係唔會俾毒果執笠.

毒果黎的副手 , 就係前美國國防部的人, 佢係派黎協助及監視黎生, 要佢聽聽話話

美國人只需要提供一d 生意俾毒果黎, 毒果黎就乖乖咁係香港進行洗腦工程, 睇睇而家班後生, 俾人洗到無晒理智, 唔肯講道理, 其實真係非常非常成功.

美國係全世界都係用差不到招數, 伊拉克,敍利亞, 利比亞, 埃及, 委內瑞拉, 等等呢d唔聽話的石油國家, 美國都係挑起國內的反對派製造戰爭或暴動, 利用年輕人的無知去抗爭, 然後令到各國長期貧困, 陷入地獄.

香港年輕人一出生就生活係富裕環境,唔知道穩定、繁榮的重要性, 而且極度嚴重欠缺政治、經濟、民生、政府管治等知識, 毒果由他們一出生便開始洗腦, ..... 所以有時大家都唔好怪呢一代的年輕人, 如果我地上一代都係生活係咁既環境, 一樣會被洗腦, 只係上一代經歷比較多, 知識經驗比較多, 亦經歷過港英時期管治, 先冇易被洗腦.... 但上一代年長的一些, 亦不要當視而不見, 亦應該多d 向年輕人講道理,

雖然係好難, 一講道理, 佢地通常講唔過你, 就唔會肯傾, 但十個仲有一個半個比較有智慧的會願意自己去查找資料, 佢地愈查得多, 學得多, 就冇咁容易被洗腦...


連我自己都唔想睇,寧願睇am同香港01,am真是無咁死、晴報是消毒報,無料到
828 : 太平天下(1234)@2016-11-06 22:58:09

greatsoup38819樓提及
joeskwu818樓提及
greatsoup38816樓提及
呢隻報紙的新聞好差


《蘋果日報》的數碼(手機及網絡)版本維持全港最多人瀏覽互動新聞平台的主導地位。每日來自各渠道及裝置的瀏覽人次逾37,200,000 ,每月獨立非重返用戶人數平均達4,100,000人。此外, 《蘋果日報》Facebook媒體專頁及YouTube頻道各自均高踞香港瀏覽人數的首位。


多人睇不代表質素好好,調查報導他根本接近無,或者做得唔好


一周刊財經調查報導其實都ok。但今年來已少野睇,都唔知成組伙記係咪比人栽晒
829 : joeskwu(7590)@2016-11-07 13:18:22

Apple is truly independent. 練乙錚 can only issue articles on paper media through Apple.
830 : 暗月(57870)@2016-11-08 01:45:38

greatsoup825樓提及
joeskwu821樓提及
Everybody knows why such high volume of readers still doesn’t earn money. Jimmy Leung knows it very well long time ago, and he would not change it. That is why I sold 282 long time ago


個紙量跌到一個非常低的水平,使他完全請不到好員工


估錯了它下半年業績。坦白講,奧運+立法會選舉(一般人這2件事都比較留意資訊)都幫不到份業績,下一份業績應該會更差了。原本有少少憧憬cut了幾本周刊,可以cut cost或多放資源在互聯網業務改善盈利模式。質素一般都是和18 東方報業比較,但如果問我,我覺得東方質素跌更快,不過18盈利就無太大影響。
831 : greatsoup38(830)@2016-11-08 04:47:27

暗月830樓提及
greatsoup825樓提及
joeskwu821樓提及
Everybody knows why such high volume of readers still doesn’t earn money. Jimmy Leung knows it very well long time ago, and he would not change it. That is why I sold 282 long time ago


個紙量跌到一個非常低的水平,使他完全請不到好員工


估錯了它下半年業績。坦白講,奧運+立法會選舉(一般人這2件事都比較留意資訊)都幫不到份業績,下一份業績應該會更差了。原本有少少憧憬cut了幾本周刊,可以cut cost或多放資源在互聯網業務改善盈利模式。質素一般都是和18 東方報業比較,但如果問我,我覺得東方質素跌更快,不過18盈利就無太大影響。


東方我已經無睇好耐,所以唔知
832 : 太平天下(1234)@2016-11-08 10:14:25

greatsoup38831樓提及
暗月830樓提及
greatsoup825樓提及
joeskwu821樓提及
Everybody knows why such high volume of readers still doesn’t earn money. Jimmy Leung knows it very well long time ago, and he would not change it. That is why I sold 282 long time ago


個紙量跌到一個非常低的水平,使他完全請不到好員工


估錯了它下半年業績。坦白講,奧運+立法會選舉(一般人這2件事都比較留意資訊)都幫不到份業績,下一份業績應該會更差了。原本有少少憧憬cut了幾本周刊,可以cut cost或多放資源在互聯網業務改善盈利模式。質素一般都是和18 東方報業比較,但如果問我,我覺得東方質素跌更快,不過18盈利就無太大影響。


東方我已經無睇好耐,所以唔知


"相中吟"...如果手上咁啱有份, 呢個專欄必睇
833 : GS(14)@2016-11-09 08:12:20

好少有呢d圖啦
834 : GS(14)@2016-11-15 10:52:32

虧損增285%,至1.54億,輕債
835 : GS(14)@2017-06-06 20:00:54

盈利警告
836 : GS(14)@2017-06-07 12:15:46

loss
837 : GS(14)@2017-06-10 14:05:29

盈警
838 : GS(14)@2017-06-12 23:16:10

虧損增1倍,至2.4億,輕債
839 : to10midnight(57269)@2017-06-30 15:18:06

其實webb 買佢做咩?
E D年代用黎燒錢
840 : GS(14)@2017-06-30 23:16:35

to10midnight839樓提及
其實webb 買佢做咩?
E D年代用黎燒錢


有些地吧
841 : GS(14)@2017-07-17 11:36:13

sell Next
842 : GS(14)@2017-07-17 12:07:07

500m sold next magazine

壹傳媒(282)上周五股價異動,全日升逾15%,壹傳媒(282)今早發出通告宣佈停牌,以待刊發主要交易及內幕消息之公告。壹傳媒停牌前報0.37元。早上約11時分,高層出席《壹週刊》員工大會。壹傳媒行政總裁張嘉聲在員工大會正式公佈,接受W brothers investment公司收購,包括香港及台灣壹週刊、face、忽然一周。作價5億,9月完成交易。張嘉聲引述創辦人黎智英指「黎生是傷感,但要發生始終發生,所以他say yes」。

《壹週刊》與壹傳媒多名高層,今早10時半舉行內部會議。出席會議前,壹傳媒行政總裁張嘉聲被問到是否公佈《壹週刊》賣盤消息,以及將有多少員工會受影響等問題,均未有回應,只稱稍後會講。同場開會的《壹週刊》總編輯黃麗裳難掩難過心情,走入會議室時,更邊走邊飲泣。
壹傳媒出版媒體行政總裁張劍虹今早大約10時,返回《蘋果日報》大樓辦公室。他承認稍後將會與《壹週刊》管理層及員工開會,交待涉及交易事宜,詳情會在正式公告發出後再交代。張劍虹被問到有多少員工受影響,是否需要裁員時指,「冇聽到有件咁嘅事,等CEO傾完先,我哋唔知個DEAL係點」,但承認今次交易應是「香港同台灣都被收購」。
對於有傳《壹週刊》將會賣盤,曾任《壹週刊》總編輯的張劍虹坦言「梗係唔開心,好難過,咁多年來,一直都參與香港及台灣壹週刊的工作」。
843 : 200(9285)@2017-07-17 20:22:09

黎智英正契弟
844 : greatsoup38(830)@2017-07-17 22:52:38

唉...契弟
845 : jj1984(29252)@2017-07-17 23:08:28

黎智英正契弟
846 : to10midnight(57269)@2017-07-17 23:56:02

商人黃浩月初落實以4億元將原本持有的《都市日報》賣予一本地金融公司,並對外聲稱會購買一份更大的傳媒刊物,而此「更大的傳媒刊物」,各大媒體均紛紛直指是香港及台灣的《壹週刊》。

翻查資料,黃浩在2015年曾分別註冊了「蘋果日報公司」、「蘋果娛樂」、「壹傳媒集團」及「香港壹傳媒集團」等公司。

《壹傳媒》創辦人黎智英去年曾在2月3日《壹週刊》個人專欄中表示,有一名娶了女明星的黃姓商人,經常對外說洽購《壹傳媒》,但 黎智英 強調對方從未與他接觸。當時他斬釘截鐵重申不會與人洽售《壹傳媒》,並說「賣正契弟」。

據了解,黃浩現時身在日本東京,與家人渡暑假,預計會在東京逗留一至兩個月。《壹》仔曾聯絡黃浩,他表示暫時未能回應。但他今早卻在FB中貼圖,並留言指︰「Yes, I'm ready to be the NEXT!!」,但其後又表示﹕「The NEXT Super Hero!!」
http://hk.apple.nextmedia.com/ne ... ady-to-be-the-NEXT-
847 : 太平天下(1234)@2017-07-18 06:17:00

太平天下801樓提及
話我吹水都好, 我直覺得隻野有機會賣盤,仲要係高盤賣比看似政治中立的商人。


唔係我認叻,但我一早講咗。政治本身就係咁契弟的一回事。無興趣理政治的,最實在都係諗下有咩辦法儘快揾夠,到時想去邊就去邊,講咩就咩仲好。
848 : joeskwu(7590)@2017-07-18 07:31:43

《壹週刊》lost money, but 《壹傳媒》 need survival. So 《壹傳媒》 must cut lost. One way is to terminate 《壹週刊》, but 《壹傳媒》 must give terminal fee and gain nothing. Selling 《壹週刊》 can earn a lot of money. 長毛’s money is not come from nothing!
849 : greatsoup38(830)@2017-07-18 22:41:13

to10midnight846樓提及
商人黃浩月初落實以4億元將原本持有的《都市日報》賣予一本地金融公司,並對外聲稱會購買一份更大的傳媒刊物,而此「更大的傳媒刊物」,各大媒體均紛紛直指是香港及台灣的《壹週刊》。

翻查資料,黃浩在2015年曾分別註冊了「蘋果日報公司」、「蘋果娛樂」、「壹傳媒集團」及「香港壹傳媒集團」等公司。

《壹傳媒》創辦人黎智英去年曾在2月3日《壹週刊》個人專欄中表示,有一名娶了女明星的黃姓商人,經常對外說洽購《壹傳媒》,但 黎智英 強調對方從未與他接觸。當時他斬釘截鐵重申不會與人洽售《壹傳媒》,並說「賣正契弟」。

據了解,黃浩現時身在日本東京,與家人渡暑假,預計會在東京逗留一至兩個月。《壹》仔曾聯絡黃浩,他表示暫時未能回應。但他今早卻在FB中貼圖,並留言指︰「Yes, I'm ready to be the NEXT!!」,但其後又表示﹕「The NEXT Super Hero!!」
http://hk.apple.nextmedia.com/ne ... ady-to-be-the-NEXT-


正傻仔
850 : greatsoup38(830)@2017-07-18 22:41:34

太平天下847樓提及
太平天下801樓提及
話我吹水都好, 我直覺得隻野有機會賣盤,仲要係高盤賣比看似政治中立的商人。


唔係我認叻,但我一早講咗。政治本身就係咁契弟的一回事。無興趣理政治的,最實在都係諗下有咩辦法儘快揾夠,到時想去邊就去邊,講咩就咩仲好。

他真是講咩都得,唉
851 : greatsoup38(830)@2017-07-18 22:42:00

joeskwu848樓提及
《壹週刊》lost money, but 《壹傳媒》 need survival. So 《壹傳媒》 must cut lost. One way is to terminate 《壹週刊》, but 《壹傳媒》 must give terminal fee and gain nothing. Selling 《壹週刊》 can earn a lot of money. 長毛’s money is not come from nothing!


咁他可以開本貳周的
852 : joeskwu(7590)@2017-07-19 09:13:58

greatsoup38851樓提及
joeskwu848樓提及
《壹週刊》lost money, but 《壹傳媒》 need survival. So 《壹傳媒》 must cut lost. One way is to terminate 《壹週刊》, but 《壹傳媒》 must give terminal fee and gain nothing. Selling 《壹週刊》 can earn a lot of money. 長毛’s money is not come from nothing!


咁他可以開本貳周的


Publication is losing money.
853 : greatsoup38(830)@2017-07-20 07:57:37

joeskwu852樓提及
greatsoup38851樓提及
joeskwu848樓提及
《壹週刊》lost money, but 《壹傳媒》 need survival. So 《壹傳媒》 must cut lost. One way is to terminate 《壹週刊》, but 《壹傳媒》 must give terminal fee and gain nothing. Selling 《壹週刊》 can earn a lot of money. 長毛’s money is not come from nothing!


咁他可以開本貳周的


Publication is losing money.


是,可以出電子版
854 : joeskwu(7590)@2017-07-20 08:41:52

greatsoup38853樓提及
joeskwu852樓提及
greatsoup38851樓提及
joeskwu848樓提及
《壹週刊》lost money, but 《壹傳媒》 need survival. So 《壹傳媒》 must cut lost. One way is to terminate 《壹週刊》, but 《壹傳媒》 must give terminal fee and gain nothing. Selling 《壹週刊》 can earn a lot of money. 長毛’s money is not come from nothing!


咁他可以開本貳周的


Publication is losing money.


是,可以出電子版


282 is heading that direction.
855 : greatsoup38(830)@2017-07-21 03:32:03

希望能夠賺到錢
856 : 太平天下(1234)@2017-07-21 12:37:08

joeskwu848樓提及
《壹週刊》lost money, but 《壹傳媒》 need survival. So 《壹傳媒》 must cut lost. One way is to terminate 《壹週刊》, but 《壹傳媒》 must give terminal fee and gain nothing. Selling 《壹週刊》 can earn a lot of money. 長毛’s money is not come from nothing!


肥佬黎係天才型,商人, 唔會計錯數
857 : greatsoup38(830)@2017-07-22 12:05:55

他應該有考慮過賣給黃浩的後果
858 : GS(14)@2017-10-05 15:17:46

壹傳媒有限公司(「本公司」,連同其附屬公司,「本集團」)董事會(「董事會」)注意到,
某些網上刊物聲稱報導一個與本公司控股股東黎智英先生(「黎先生」)進行的專訪,有
關黎先生就本公司裁減於香港及台灣的人手等本公司若干事務發表評論(「有關評論」)。
董事會澄清,有關評論之內容屬黎先生作為本公司股東之個人意見。截至本公告日期,
董事會未有制定或落實任何實質計劃裁減本公司於香港及/或台灣的人手至有關評論
所述之水平。正如所有公司的管理層一樣,董事會定期監察及審