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攻進中國製藥百強企業唯一台商 李時珍從一帖配方 闖出千億品牌價值

2013-08-12  TWM  
 

 

「二○一二年度中國製藥工業百強企業﹂排行榜出爐,榜上一百家企業中,唯一一家由台灣人經營的「李時珍醫藥集團」排名第五十八名,事實上,這已是李時珍連續第四年入榜;從九三年帶著一只配方闖蕩中國市場,如今,李時珍已發展為年營業額超過十八億元人民幣、品牌價值超過千億元人民幣的製藥集團。

靠「酸痛靈」

勇闖中國藥品市場

在台北經營管理學院主辦的「第一屆傑出大陸台商獎」當中,李時珍獲頒「轉型升級獎」;從一只配方到製藥大廠,二十年來,李時珍的確需要一連串的轉型升級。

原本在台灣就擔任藥廠業務員的李時珍集團總經理林朝輝,在一九九三年前往廈門,與現任李時珍集團董事長郭文和帶著一只「酸痛靈」酸痛噴霧劑配方,與當地的東風製藥廠合作,開始銷售「酸痛靈」產品。

中藥世家出身的郭文和負責藥理,林朝輝則負責行銷。「賣產品的基本道理很簡單,最好的店面、厲害的員工、最有效的產品。」林朝輝說,雖然道理簡單,但是如果沒有資金,不用談店面,連員工都請不起,「那就只得靠自己闖!」創業初期,林朝輝只有自己一個人,帶著一位助理,先以各地方政府的「貿易洽談會」為起點。

雖然不能類比於在台灣傳統夜市的叫賣藥品,但在貿易洽談會這樣的場域,的確是林朝輝發揮驚人銷售說服力的最佳舞台,「我一邊銷售產品做業績,一場下來,可以創造十幾萬元人民幣的業績;同時,我也趁機找尋經銷商。」很快地,林朝輝把「酸痛靈」噴霧劑,做到全國OTC(成藥)外傷骨科市場第一品牌,每年營業額高達二億元人民幣。

「酸痛靈」成為林朝輝在大陸發展的一帖奠基良藥,賺到第一桶金之後,甚至反過來併購了東風製藥,準備自行開發更多的其他藥品。這時,林朝輝早年在台灣的賣藥經驗,意外催生了「李時珍」品牌的誕生。

林朝輝想到自己在一九七八年左右,當時為了拓展業務曾到南方澳漁港與當地漁民接觸,看到漁民正在喝私下與大陸漁民交易的「李時珍補酒」,林朝輝對於那帖藥酒的味道之好,印象深刻,「決定就用這一帖,當作我們新藥品的開發方向!」林朝輝於是前往李時珍的故鄉湖北省蘄春縣,找到了當時屬於國有的「李時珍製藥廠」,發現該廠經營績效並不好,於是開始提出收購的想法。

「收購國營事業」,一般企業恐怕想都不敢想,但是敢拚敢闖的林朝輝經歷兩年的時間,很有誠意地與當地政府接洽。「記得九八年遇到長江流域百年洪災,所有廠商都撤資,只有我們還帶著一百萬美元,繞道一百多公里,去到蘄春縣拜訪政府官員。」林朝輝說。

林朝輝勢在必得的決心與誠意,讓他成為湖北省第一家大型台資企業集團,先後收購了李時珍保健藥品廠、李時珍藥廠、武漢稀世寶藥廠、湖北中醫學院康萊製藥廠、七葉花藥業等,成為湖北李時珍醫藥集團的起點。

在生技產業扮演創投角色的常欣科技中國事業總裁周俊融觀察,林朝輝因為進入市場早,就像旺旺、康師傅一樣,沒有受到太多投資限制,因此占盡先機。

反應快速

以積極服務與國營藥店區隔一九九九年,林朝輝開始投產一系列高檔保健藥酒,依照李時珍自己的藥酒配方研發出「李時珍家方酒」,隨即成為全國OTC市場同類藥酒銷售第一名。其他產品如麝香祛痛擦劑,也年銷超過三百萬瓶、營收超過一億元人民幣。

能夠有這麼快的市場反應,正是靠著林朝輝過去在各個藥店通路建立起的銷售團隊,在當時中國還沒有服務業概念的時候,他就帶入「積極性服務的概念」,立刻與當時幾乎是國營企業的藥店市場做出區隔。

林朝輝評估,國營事業的員工容易有「吃大鍋飯」的心態,店面銷售人員多半都是「多一事不如少一事」,於是,聰明的林朝輝開始在各地訓練專職銷售人員,負責「協助」藥店的銷售。「由我們的銷售人員來服務客人,國營事業的公務員樂得輕鬆,我們也正好可以推銷自己的產品。」現在,李時珍醫藥集團旗下有近六千位業務人員,四百位專職培訓師,並且在中國有超過六百多個銷售據點。

同樣也是台商的上海安東木業董事長梁少俊,是林朝輝高職時期的學長,他觀察林朝輝非常懂得找到方法讓消費者買單,「他在各地找來退休醫生,訓練成培訓師,由醫生來向客戶介紹買什麼藥比較好,消費者會拒絕嗎?」梁少俊對於林朝輝的彈性與靈活應變,相當佩服。

娘子軍隊

成功奠定百大藥廠地位

沒有上過一天行銷管理課程的林朝輝,打造李時珍品牌,靠的全部都是自己一點一滴累積來,土法煉鋼的實戰經驗最為寶貴。根據林朝輝的經驗,旗下業務員幾乎清一色都是女性業務員,男女比例甚至高達九比一。清一色娘子軍的原因,林朝輝認為女性員工比較願意接受周而復始的單一工作,而且在業務推展上比較吃香,「女性業務員比較不會被要求應酬,相對可以降低成本,即使去應酬,也是被請客的機會居多。」這群娘子軍,讓李時珍集團每年營業額,以倍數方式驚人地成長,打造出中國前百大的製藥廠。

出身貧困的林朝輝,從小在花蓮長大,家裡曾經窮到必須到米店賒米,「當時要把欠的債記載在牆壁上,爸媽都會叫小孩去賒,這樣米店比較不好意思叫小孩還錢。」有一次賒米回家的路上,不小心把米打翻了,就這樣蹲在那裡一粒一粒把米撿起來,一直撿到深夜,想起那段回憶,林朝輝忍不住眼眶泛紅。

為了不給家裡帶來負擔,林朝輝高職畢業就進入海軍陸戰隊專班,服役五年後以上尉連長的官銜退伍,隨即投入藥廠業務。正是陸戰隊「不怕苦、不怕難」的精神,讓他在全台灣累計拜訪客戶超過一萬家次的驚人紀錄;也正是這樣的精神,讓他在中國發展從無到有,成為百大製藥廠的總經理。

像林朝輝一樣搭著中國崛起,快速成長列車的台商企業不少,但是近年中國市場變化大,消費兩極化的現象更考驗著台商的智慧。林朝輝也正努力為李時珍及本草綱目兩大品牌積極尋求創新轉型、升級的發展模式,商業模式有所調整,但不變的是台商「窮則變、變則通」的精神。

李時珍醫藥集團

成立時間:1997年

總經理:林朝輝

年營收:約18億元人民幣

(2012年)

傑出台商共同特色

用「創價力」殺出紅海競爭首屆「傑出大陸台商獎」獲獎者包括大統紡織、艾美特、建大、大潤發、元祖夢果子、百腦匯、福貞金屬、驊陞科技、李時珍等九家業者,主辦單位台北經營管理研究院院長陳明璋認為,這份名單的特色除了內銷導向,部分得獎者更是具有「創價力」的優勢。

所謂創價力,即指創造讓顧客產生驚喜質感的價值;本次獲獎廠商中,除了艾美特清楚定位於「高價精品家電」之外,青島大統紡織、上海元祖夢果子等,也具相同特色。

青島大統紡織董事長許利雄在13歲時就踏入紡織界,1972年創立惠新實業,「天鵝」、「豪門」等國人耳熟能詳的內衣品牌即是由其開發,94年轉進大陸後一路鎖定高端市場,除了經營豪門品牌,也引進許多世界名牌,如今站穩中國名牌內衣市場龍頭地位。

上海元祖夢果子董事長張秀琬是本屆獲獎的唯一女性企業家,她於1981年在台灣創立元祖食品,92年轉進大陸市場後,延續精緻食品的市場定位,在2010年上海世博會指定其為糕點麵包供應商之後,「食品名牌」的地位更加確立。

內需產業與外銷產業的基本思維差異,在於前者更需要「加值思考」,在中國內需市場風向從「滿足需求」轉變為「享受生活」的此際,本次獲獎的傑出台商,正可提供台商搶攻中國內需商機的戰略思考方向。

攻進 中國 製藥 百強 企業 唯一 臺商 李時珍 從一 一帖 配方 闖出 出千 千億 品牌 價值
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高管創業百強榜:逃離大公司的職業經理人,誰是勝者?

來源: http://news.iheima.com/html/2014/1011/146604.html

i黑馬:公司高管已然成為創業大潮里最重要的一股力量。然而,這些懷揣武功、攀上高位的人在創業叢林中活得好嗎?《創業家》篩選了近4年的高管創業100強(不含已上市者),他們涉足遊戲、社區、電商、硬件、培訓、信息服務等多個領域。對於這些有勇氣改變的人來說,擔任公司高層的經歷是一筆財富,一旦創業,看到了前所未有的風景,也很難再回頭。這些頭等艙的乘客自己當“海盜”時,他們又做何感想?
 
\《創業家》選取了這些創業高管總結的五條心得。這既是他們的親身體會,也是給想離開大公司創業的職業經理人的忠告。創業,甚至是需要用身家性命博未來的事,你是否做好了迎接暴風雨洗禮的準備?
 
一.不要沿襲固有經驗
 
楊斌 紛享科技總裁(原網易副總裁、和訊網總編輯、《新京報》總編輯)
 
我曾在《南方都市報》、《新京報》、和訊網供職。在網易任副總裁,直接對丁磊匯報工作,就職業經理人這一行來說已經基本觸到了天花板,再往上走的可能性很小;即便提升了,工作也是同質的、重複的——這時候,創業就成為必然選擇。
 
你肯定不能逃離你的基因,但要時刻警惕它可能是你的包袱——以往的經驗對你造成的可察覺或不可察覺的、種種潛移默化的影響。我不敢說及時發現了問題,但創業過程中自己內心肯定有根弦在,知道什麽東西可能會誤導我。作為創業者,我要經常告誡自己:不要沿襲固有的經驗,否則你會死在自己過去的成績上。
 
二.“不做什麽”很重要
 
米丹寧  i8小時創始人(原盛大CIO)
 
在大企業的時候你的決策是“做什麽”就夠了,但是當你做一個創業型業務的時候,更多的決策是“不做什麽”。 我們走過很多岔路,包括方向性的岔路。很多路都是誘惑,看著很好,一旦嘗試的話,開的盤子太大,可能造成你精力的分散和資源的浪費,你就沒有那麽多精力去做主要目標了。
 
在盛大和方正作為一個職業經理人,我被包在大公司的氛圍里,別人看我都是仰視的。那時候出去自己也不自在,人家會覺得我是盛大的高管,自己好像也感覺有身份在這兒。我會被這個東西影響到:我代表盛大呀。出來了就覺得無所謂了。當你離開一個大舞臺的時候,你就是你了。
 
三. 認清“創業是一條不歸路”
 
劉晨  宜清光電創始人(原NVIDIA中國區銷售總監)
 
很多人會擔心創業幾年後,企業發展到一定規模,自己管理能力跟不上。我沒有這種顧慮,我在大公司接受過正規的企業管理培訓,也親身體驗過怎麽去管理一個比較龐大的企業。
 
不過,這些經驗在一個創業者剛起步的時候作用不大。剛開始幾個人從零起步,靠的就是兄弟感情和土八路的方式。剛創業時想著創業就算不成功,過幾年大不了再找一家大公司做職業經理人,不至於讓自己沒了後路。真正出來之後就會發現,創業是一條不歸路。
 
四. 要對自己的決策負責
 
陳偉  在路上創始人(原盛大運營平臺總監)
 
做高管和創始人要面對的東西不一樣。做高管,老板畫大餅、給方向,我們做好相應職能板塊的方案制訂和執行。做創業者,沒人能幫你,大餅自己畫、方向目標自己找,我們要對自己的決策負責。
 
你出來創業,做的事情是別人沒幹過的,必須要以非常快的節奏往前沖,必須及時地調整方向,努力不讓自己因為各種原因跑偏掉。我現在創業也是按照這個原則做決策,在大方向沒問題的前提下,我們要小步快跑,快速叠代。
 
五. 讓團隊願意一起長征
 
胡震生 微拍創始人(原IBM北方區電信總監)
 
大公司開會喜歡把全球趨勢講一遍,美國市場怎麽樣,歐洲市場怎麽樣,整個中國市場怎麽樣,分析過這些後再討論需求。我覺得公司再長大一些,對我而言也不存在技能缺失的問題。
 
有些以往的經驗到新公司也完全不好使。大公司內部競爭完全是狼性文化,你不行,外面很多人等著進來,不缺人。可是到創業公司,坦白講,找個好人不容易。好不容易招來他,你還要淘汰他?你要教他、帶他,要讓團隊有凝聚力。創業團隊就跟劉備逃難一樣,背著抱著,恨不得把所有能帶上的人都帶走。你希望大家相信,我們會有一個好的未來,願意一起革命,一起長征。
 
高管創業100強名單
 
排名不分先後(不含已上市者)

\註:根據公開數據整理
高管 創業 百強 逃離 大公 司的 職業 經理人 經理 誰是 勝者
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沃爾瑪中國區總裁:世界五百強第一企業的服務秘籍

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0609/149992.html

黑馬說:美國阿肯色州北部有一個名叫本頓維爾的小鎮,人口只有2.5萬,甚至不如中國的一個住宅小區人口多,但是它的名氣卻越來越大。“你去過本頓維爾鎮嗎?”越來越多的商人相互詢問這個問題,因為沃爾瑪(Wal-Mart)的總部設在這里,所以它成了零售商、承包商、推銷員必去的地方。這家巨無霸企業,在過去的15年里11次登上世界500強排行榜榜首(另外四年排名第2)。

沃爾瑪中國區的總裁在為《富甲美國:沃爾瑪創始人山姆·沃爾頓自傳》作序時,從自己的視角解讀了這家企業能常立於世界商業的巔峰的4個關鍵詞。


文 | 沃爾瑪中國總裁兼首席執行官  柯俊賢(Sean Clarke)


\沃爾瑪中國總裁兼首席執行官  柯俊賢(Sean Clarke)


我和我的同事們對於《富甲美國》得以在中國再版感到非常興奮,謝謝讀客讓更多中國讀者了解沃爾瑪以及我們的創始人山姆・沃爾頓先生的故事。

零售業不斷的演進和變化,商家們不斷地推陳翻新來更好地服務顧客,很多人關心實體店在電子商務的沖擊下,該何去何從。事實上,在過去50多年,沃爾瑪能從美國本頓維爾小鎮的一家店發展成全球最大的零售商,我們的精神和文化自始至終都經得起時間的挑戰,沒有改變過。我們稱之為基本文化信仰,它們是沃爾瑪得以在全世界27個國家,每周服務2.45億顧客的成功秘籍,也是山姆・沃爾頓先生教給我們的。


一切從顧客至上開始

沒有什麽比了解並滿足顧客的需求更為重要。各式各樣的研究調查告訴我們,中國顧客最在乎的是食品安全、品質和價格,其實不一定靠這些報告才能知道顧客在想什麽。山姆・沃爾頓先生教會我們並且以身作則的,是到店里和顧客直接交流,觀察他們的購物籃,了解他們生活中都關心或擔憂什麽。作為一個“老外”,我特別喜歡到門店和中國顧客交流,從他們身上我得到許多很好的建議。雖然語言不通,需要同事們協助翻譯,但是顧客們總是願意和我分享他們對沃爾瑪的期望和建議。不論是在沃爾瑪的門店或者我們競爭對手的門店,顧客分享給我們的訊息,激勵著我們每一天都比前一天進步。


追求卓越

就像山姆・沃爾頓先生當年一樣,我們仍然保持這樣的傳統,不斷地檢討回顧我們做得好不好或需要改進的,我們從沒有對現況滿足過。我們會短暫地大肆慶祝成功,然後認真地檢討下次如何能做得更好。我們不斷鼓勵同事們提出建議,讓我們能更好地服務顧客,因為同事們總是有最好的主意。多年以來,我們全世界的門店都保持一樣的傳統:每天早上門店開店前,同事們聚在一起做沃爾瑪歡呼,回顧銷售表現和討論今天要達成的目標。我們相信只要每天都持之以恒地努力服務顧客,我們的顧客就會感受到我們的用心。我們都記得山姆・沃爾頓先生走到哪兒都拿著他的黃色筆記本,他會把和顧客、同事、朋友甚至陌生人那兒聽到的好點子記下來。這個好習慣影響著沃爾瑪的每一位同事。


尊重個人

我們經常掛在嘴邊的一句話就是“我們的同事創造非凡”。山姆・沃爾頓先生尊重每一位同事,並且替同事們創造了一個公平、透明的環境,在這里我們接受培訓、考核並得到事業的發展。在沃爾瑪,每個人都有機會從最基層的同事,升職成為公司的總裁!我們的全球總裁董明倫先生在沃爾瑪已經服務30年,他的第一份工作就是從沃爾瑪開始的。我自己也在沃爾瑪工作超過了15年。而最讓我們驕傲的是,我們進入中國市場已經19年,我們培養出無數優秀的零售人才,並為中國零售市場的發展作出了貢獻。這些中國的同事有許多在沃爾瑪中國擔任重要的職位,他們當中很多都是從基層崗位做起。


\誠信

山姆・沃爾頓先生曾經說過:個人及道德誠信是公司的基礎,需從人人做起。

誠信行事是沃爾瑪公司的基本信仰之一。我們設立道德辦公室,向全公司員工弘揚沃爾瑪的道德文化,為道德決策提供指導和資源,提供保密的報告系統並且監督調查,持續推動道德溝通和培訓項目。每年,我們在全國員工中通過層層推選、全員投票來評定誠信實踐先鋒獎,獲獎員工直接前往美國總部參加一年一度的股東大會,並與其他國家的獲獎者一起領取沃爾瑪誠信實踐的最高獎項。誠信沒有灰色地帶,公司對任何違規行為的態度是零容忍,與涉及的金錢利益大小無關,我們的員工在各自的日常工作中都會自覺誠信行事。我們要求不僅員工要做到,我們的所有合作夥伴都要做到,這樣才能建立顧客對我們的信任。
 
《富甲美國》這本書是山姆・沃爾頓先生的自傳,書中有許多故事激發我們,其中包含他如何判斷並作出決定,也包含了沃爾瑪文化的精髓。這些原則和文化,從19年前我們在中國開第一家店開始,到今天我們的足跡跨越160多個城市、400多家門店,我們的原則和信仰從未改變。山姆・沃爾頓先生已經離開了我們,他的精神依然體現在我們的門店和員工身上。我希望您會喜歡這本書,也希望您能光顧沃爾瑪。
\版權聲明:本文作者柯俊賢,文章僅代表作者獨立觀點,不代表i黑馬觀點與立場,i黑馬版權所有,如需轉載請聯系zzyyanan授權。未經授權,轉載必究。

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2016全球最具價值品牌百強榜:谷歌重回第一,騰訊中國領先

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0610/156422.shtml

2016全球最具價值品牌百強榜:谷歌重回第一,騰訊中國領先
李瑋 李瑋

2016全球最具價值品牌百強榜:谷歌重回第一,騰訊中國領先

中國互聯網公司中,騰訊排名最高,在總榜單中排名第11,阿里巴巴第15,比去年下滑5個名次;百度第29,比去年下滑8個名次;京東今年首次進入榜單,排名第99。

文|李瑋

市場咨詢公司MillwardBrown(明略行)本周發布了2016年的BrandZ品牌價值報告,列出了2016年全球最具價值的百大品牌。今年排名第一的品牌是谷歌。

去年,蘋果曾經從谷歌手中奪走了第一的排名,而今年谷歌再次領先。

MillwardBrown是市場研究公司Kantar Group的一部分,專註於全球品牌價值研究。

今年的BrandZ報告顯示,谷歌的品牌價值排名全球第一,蘋果位居第二。

上榜的3家移動設備廠商分別為惠普、三星和華為。惠普今年下降3名,排名第42。三星排名第48。

而華為今年出現了大幅上升,排名上升20位,達到第50。

在前20名排名中,科技公司占大部分。共有14家中國公司入選

中國互聯網公司中,騰訊排名最高,在總榜單中排名第11,阿里巴巴第15,比去年下滑5個名次;百度第29,比去年下滑8個名次;京東今年首次進入榜單,排名第99。

以下是今年榜單中前20名排名:

1.谷歌,品牌價值2291.98億美元,上升1名

2.蘋果,品牌價值2284.60億美元,下降1名

3.微軟,品牌價值1218.24億美元,排名不變

4.AT&T,品牌價值1073.87億美元,上升2名

5.Facebook,品牌價值1025.51億美元,上升7名

6.Visa,品牌價值1008.00億美元,下降1名

7.亞馬遜,品牌價值989.88億美元,上升7名

8.Verizon,品牌價值932.20億美元,下降1名

9.麥當勞,品牌價值886.54億美元,排名不變

10.IBM,品牌價值862.06億美元,下降6名

11.騰訊,品牌價值849.45億美元,排名不變

12.萬寶路,品牌價值841.43億美元,下降2名

13.可口可樂,品牌價值803.14億美元,下降5名

14.富國銀行,品牌價值585.40億美元,上升2名

15.中國移動,品牌價值559.23億美元,排名不變

16.通用電氣,品牌價值540.93億美元,上升1名

17.UPS,品牌價值498.16億美元,上升1名

18.阿里巴巴,品牌價值492.98億美元,下降5名

19.迪士尼,品牌價值492.29億美元,排名不變

20.萬事達,品牌價值461.41億美元,排名不變

以下是榜單中中國公司詳情:

11.騰訊,品牌價值849.45億美元,排名不變

15.中國移動,品牌價值559.23億美元,排名不變

18.阿里巴巴,品牌價值492.98億美元,下降5名

27.工商銀行,品牌價值336.37億美元,下降5名

29.百度,品牌價值290.30億美元,下降8名

46.建設銀行,品牌價值196.17億美元,下降5名

50.華為,品牌價值186.52億美元,上升20名

57.平安集團,品牌價值169.10億美元,上升11名

59.中國人壽,品牌價值167.12億美元,上升3名

62.農業銀行,品牌價值163.31億美元,下降12名

71.中國銀行,品牌價值138.03億美元,下降6名

72.中國石化,品牌價值132.06億美元,下降9名

83.中國石油,品牌價值123.41億美元,下降12名

99.京東,品牌價值104.96億美元,新入榜

在科技公司中,排名上升較快(上升超過7名)的包括Facebook、亞馬遜、埃森哲、華為、PayPal,新入榜的包括京東和Adobe,而降幅較大(下降超過7名)的包括百度、西門子和eBay。

以下為全榜單:

135382882

135382883

135382885

135382886

135382889

135382890

135382891

135382892

品牌 榜單
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2016 全球 最具 價值 品牌 百強 谷歌 重回 第一 騰訊 中國 領先
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電商百強市都有誰:杭州居首 蘇浙所有地級市上榜

在電子商務高度發展的今天,信息經濟已經成為不少地方經濟發展的重要引擎。那麽哪些城市的電商發展最好呢?

阿里研究院日前發布的《2015年中國城市電子商務發展指數報告》顯示,在2015年中國“電商百佳城市”排行榜中,杭州名列榜首,廣州和深圳分列第二、第三位,第四至第十位依次為金華、北京、上海、泉州、廈門、蘇州和中山。

這份報告是阿里研究院基於阿里巴巴平臺海量數據,對全國近300個地級及以上城市的電子商務發展狀況進行全面分析。

報告指出,近幾年,在杭州、廣州、上海、北京、深圳等城市,企業和消費者大規模、高頻度應用電子商務,帶動電商交易、支付、快遞、營銷等電商服務快速增長。

數據顯示,2015年,杭州市電子商務服務業主營業務收入達到1262.4億元,同比增長44.2 %,“十二五”期間增長了11.5倍。據不完全統計,全國85%的網絡零售額、70%的跨境貿易額和60%的B2B交易額是在杭州的電子商務平臺上完成,全國三分之一的綜合性電子商務平臺和專業網站落戶杭州。杭州儼然已成為我國的“電商之都”。

杭州市統計局數據顯示,2015年,盡管杭州工業持續低迷,但在信息經濟引領下,該市GDP增速時隔三年又重回兩位數區間,2016年一季度GDP增速持續中高速增長,達10.3%,居副省級以上城市第二位(僅次於重慶),在沿海主要一二線城市中位居第一,從近三年主要經濟指標走勢看,杭州市新動能正不斷鞏固。

浙江大學公共服務與績效評估研究中心主任教授胡稅根告訴第一財經,杭州這幾年主要是抓住電商等新的經濟形態,主打智慧經濟、智慧產業,在經濟轉型升級方面走出了自己的特色。

在杭州之後,“千年商都”廣州擁有全國最好的各種專業批發市場,擁有中國對外貿易的窗口平臺廣交會,但其電商發展卻比杭州滯後不少。廣東省社科院企業管理與決策科學研究所所長林平凡認為,廣州的傳統商貿批發市場十分強大,都屬於傳統的商貿模式,傳統的力量太過強大在一定程度上擠壓了創新型人才的發展空間。

不過,這兩年廣州產業轉型升級的步伐也在不斷加快。尤其是,廣州正利用傳統商貿的優勢,大力向現代商貿轉型。2015年,廣州發出快遞包裹數量分別超過19億件,位居全國首位。

按照規劃,未來3—5,廣州將打造成電子商務與移動互聯網+產業總部城市。目前廣州正在打造的琶洲電商總部區,已成為互聯網創新集聚區。目前琶洲區域已經吸引了阿里巴巴、騰訊、小米、唯品會、複星、國美等國內重量級電商企業紛至進入。

從地理分布來看,“電商百佳城市”廣泛分布在30個省市區,江蘇、廣東、浙江、山東和福建五省合計占54%。具體為:江蘇13個、廣東12個、浙江11個,山東10個、福建8個。另外,安徽和河北各6個城市上榜,廣西、湖南和江西各有3個城市上榜。

江蘇、浙江所有城市上榜,福建除三明市之外所有城市都上榜,說明江蘇、浙江、福建三省電子商務發展總體水平較高,均衡性較好。這是因為這三個省的輕工業發達,而且經濟發展較為均衡。比如,浙江和福建所有的地級市人均GDP均超過了全國平均水平。

相比之下,經濟一大省廣東的21個地級市中,有12個地級市上榜,這些城市主要來自經濟發達的珠三角以及民間資本雄厚的潮汕地區,粵西粵北鮮有入圍。這是因為經濟最發達的珠三角與粵西粵北之間相差巨大。

在中西部地區,排名靠前的城市有武漢(12位)、成都(20位)、合肥(21位)、鄭州(22位)、長沙(23位),都是省會城市。另外,昆明、太原、貴陽、銀川、拉薩、呼和浩特、長春和哈爾濱8個省會城市,都是本省區唯一上榜的城市。

這反映出,中西部地區的省會城市憑借經濟、政策、人才等優勢,已成為各區域發展電子商務的火車頭。不過,相比沿海地區多點開花的格局,中西部“一城獨大”的局面仍十分明顯,未來中西部普通地級市的電商發展仍需努力。

電商 百強 市都 都有 有誰 杭州 居首 蘇浙 所有 地級市 地級 上榜
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【人物】雙匯創始人萬隆:76歲將企業帶進世界五百強

2016年《財富》世界500強榜單發布,萬洲國際(00288.HK)首次上榜,以營業收入212億美元,位列財富世界500強榜單第495位。

萬洲國際還有不少人覺得很陌生,但雙匯卻是耳熟能詳的名字,雙匯及其收購的美國史密斯菲爾德公司打包在中國香港上市,就是萬洲國際。

76歲的雙匯創始人、萬洲國際主席萬隆身體仍然很好,早上早起,繞著雙匯總部大樓,每天他都要走上10000步,雷打不動,堅持了幾十年。

萬隆領導的萬洲國際能躋身世界500強,是幾十年積累的結果。

雙匯創始人、萬洲國際主席萬隆

得經銷商得天下

雙匯的前身是河南漯河肉聯廠。河南作為歷史上中原的核心地區,歷史名城比比皆是,西有洛陽,東有開封,省會鄭州,漯河與這些城市相比,就像星星跟月亮比拼光芒,結果不問可知。

這些年雙匯的聲名鵲起,讓漯河廣為人知。但30年前,漯河在中原大地上的知名度遠不及今日。

沈林林(下稱“老沈”)現在是雙匯的鐵桿經銷商。幾十年前,與漯河肉聯廠廠長萬隆打交道,給他留下了很深的印象。老沈原來在蘇州一家國有食品公司工作,幾十年前蘇州在大規模工業化前,本地的豬肉已經不夠吃,他的工作是在全國找肉,運到蘇州銷售給當地民眾。

河南一直是生豬養殖大省,漯河交通方便,老沈找到了萬隆。

漯河豬源沒有問題,讓老沈頭大的是怎麽找到車皮將豬運到蘇州。萬隆跟他打了包票,不但找到了車皮,還親自帶人裝車。國有企業還有這樣的廠長,讓老沈當時大開眼界。

後面發生的故事更讓老沈印象深刻。

老沈來自蘇州,河南面食天下聞名,不過說上天,蘇州人的他還是吃不慣。派專人買大米、菜送到招待所,老沈想吃什麽可以自己動手做,材料管夠。老沈回憶說,做生意要長久,必須把對方當朋友,不是賺一票就走,萬老板做生意踏實,重感情。萬隆的待客之道,打動了不少人,也為雙匯攢下了一批鐵桿經銷商。

所謂鐵桿,就是在雙匯碰到危機的時候,這些人依然是死忠粉。2011年,使用瘦肉精餵養的生豬流入雙匯工廠,舉國嘩然。雙匯在漯河體育館召開萬人大會,萬隆鞠躬道歉,隨後有經銷商力挺萬隆。

雙匯肉制品的銷售網點在全國多達數十萬個,冷鮮肉專賣店更是數以萬計。雙匯的成功,經銷商可謂衣食父母,經銷商對萬隆的死心塌地,同樣有些小細節可以看出來。今年上半年,雙匯邀請一批核心經銷商到漯河開會。經銷商在路上就開始打聽萬隆會不會參會,萬隆在,多待一天;不在,走完流程,馬上走人。萬隆在經銷商渠道的號召力由此可見一斑。

敢為人先

萬隆至今說話仍是一口地道的河南鄉音,上行下效,雙匯的不少高管和員工也用河南話與外界交流。在北方,河南話並不難懂,但到了南方,有些經銷商聽到業務員一口河南話,抓瞎的不少。

盡管如此,不管是私下交流,還是公開場合發言,萬隆依然堅持說河南話,透露出一種強烈的自信。

雙匯在業內出名的第一仗是在火腿腸市場。當時河南做火腿腸非常出名的是春都,雙匯並沒有多少先發優勢,萬隆集中主力做以火腿腸為代表的高溫肉制品,使用技術先進的生產設備,嚴把產品質量關,而且在當時獨樹一幟,立下鐵規:經銷商必須先打款,後發貨,堅持不動搖,最後跑贏了春都。

打贏火腿腸之仗後,萬隆非常堅決地讓雙匯進入冷鮮肉市場。

中國每年消費豬肉超過5000萬噸,消費水平多年停留在很原始的檔次,存在的問題一個是很多地方喜歡消費現殺現賣的熱鮮肉,營養和衛生狀況堪憂;另一個是殺豬賣肉長期處於地方割據狀態,每個地方都有一個或幾個屠宰場,豬肉要異地銷售,難於上青天,全國性的品牌少之又少。

雙匯是最早做冷鮮肉的國內公司之一,靠火腿腸讓雙匯品牌紅遍全國後,一路盡管磕磕絆絆,雙匯還是沖破了地方割據,打響了冷鮮肉的品牌。雙匯冷鮮肉的連鎖店現在遍布全國大多數地區,肉類行業有了可以影響全國市場的品牌和公司,不再是以往小打小鬧的小舢板。

尤為難得的是,在國內市場初具規模後,萬隆大膽吃螃蟹,舉債數十億美元,收購了美國最大的生豬養殖企業史密斯菲爾德,整合到萬洲國際的體系里,一舉打通中、美兩大豬肉市場。

萬隆調動美國的豬肉資源開發國內市場,用已經成熟的美國肉類產品和品牌培育中國消費者新的消費習慣,生意的水平和檔次就領先了國內其他企業一大截。

雙匯目前在全國推廣史密斯菲爾德品牌的美式肉制品,需要改變中國消費者傳統的早餐習慣,即從中式傳統的豆漿油條、包子稀飯,變換為西式的饅頭切片夾火腿、油煎培根。此舉能否成功,經銷商心里不是沒有打鼓過。

改變一個人的思想很難,比改變思想更難的是改變大批消費者的飲食習慣。

萬隆強勢推美式肉制品,與此前推冷鮮肉的思路,看上去一脈相承。培根、香腸等低溫肉制品,在國內的主要消費場景是賓館、酒店和高檔餐飲場所,低溫肉制品對存儲、冷鏈運輸的要求很高,這些年屬於小眾市場,規模有限。但與高溫肉制品相比,低溫肉制品更新鮮、營養,契合國內肉類消費升級的趨勢。押對了註,再造一個雙匯並非不可能。萬隆因此寄予厚望,再次大膽吃螃蟹。

謹慎的另一面

萬隆的敢為人先,並不是一味猛打猛沖。

生鮮電商這幾年蓬勃發展,非常吸引眼球,作為國內最大的肉類企業,向萬隆建議做生鮮電商的內部和外部人士都有。

萬隆對此表現得非常謹慎。

2015年5月,雙匯旗下“萬家便利社區網絡購物平臺”對外宣布上線,吐槽聲不少,有投資者質疑:“萬家便利電商賣的東西太多太複雜,這樣是賣不過淘寶、京東的,建議先從本公司和本行業的商品做起。做到真正的鮮肉制品電商,而不是另一個同質化的購物網站。做行業的專業老大,做紅做專。”更尖銳的聲音稱:“為什麽萬家便利搞得這麽差,很多點擊查詢均只能刷新頁面,麻煩你們自己看看,這樣還說隆重上線!我真是笑哈哈。”

有投資者認為雙匯對電商價值認識不足:“電商的重點是放在生鮮上,公司管理層太低估網購的潛力了,如果能用鼠標一點就能買到放心肉,鮮肉的銷量會讓你們目瞪口呆。然而這樣的一件事,一年了,卻還處在商討與內鬥的境地,請問這是為什麽?”

萬隆的擔心在於肉類電商的安全性問題。冷鮮肉互聯網銷售,配送到家這個環節,很容易出現問題,必須有專業的冷鏈車輛,而且必須嚴格監管車輛的溫度環境,稍有差錯,冷鮮肉發生質變,消費者吃出毛病,引發的影響可能就是瘦肉精級別的。而現在的雙匯絕對難以承受另一個瘦肉精事件的打擊。

不僅對電商心存疑慮,在理財問題上,萬隆的認識也有一個演進的過程。

雙匯是一家大型上市公司,肉類又是日常消費品,公司經手的現金流非常龐大。雙匯在現金流的利用上曾經非常保守,資金主要放在銀行里吃利息,或者買些低風險的理財產品。有不少人向萬隆建議,在資金的利用上可以更大膽一點,比如供應鏈金融。

熟悉雙匯的人士給雙匯算過一筆賬:雙匯集團財報顯示,2014年集團經營活動現金流入達505億元。以最簡單粗暴的算法:雙匯集團高達50億元的現金流量凈額,年化收益率提高三個點,一年的凈利潤就能增加1.5億元。

萬隆在資金問題上異常謹慎,所以會定下“先款後貨”的規矩。但時代在變化,巨量現金資源充分利用後的前景最後打動了萬隆,今年6月,河南雙匯集團財務有限公司開業,萬隆說:“雙匯集團成立財務公司,是雙匯發展史上的又一件大事。它為國際化後的雙匯進一步做大做強,提供了很好的金融資本運作平臺,為我們進軍金融行業,壯大資本實力,開辟了一個新渠道,在雙匯發展史上具有里程碑意義。”他表示,雙匯集團財務公司要立足集團,面向雙匯全產業鏈,實現產融結合,發揮新優勢,創造新格局。要用好雙匯的品牌,發展產業鏈金融,把資本的轉化、分配、增值做好,再造一個新業態。

一位市場人士對萬隆的建議是,雙匯財務公司不要做成四平八穩的小銀行,膽子可以再大點。

說一不二

一位媒體人士曾經帶孩子拜會萬隆,孩子問萬隆,為什麽媽媽不能像他一樣有億萬身家,據說萬隆當時想了想,說了一句讓人意味深長的話:你媽媽每個字都得自己寫,我有很多人一起工作。

萬隆對員工的要求非常高。萬隆在軍隊服役過,領導企業要求步調一致,嚴格貫徹執行各項決策。雙匯在全國的一些廠區,只種草,不種樹,這個現象令人疑惑,知道內情的說是因為萬老板要求這麽做。

有人甚至分析,不管是什麽樹,總會落葉子,樹葉再勤於打掃,總會有收拾不到的地方,影響美觀和整齊;而且樹還可能引來鳥類,這對於食品企業來說,也是一種風險因素。

萬隆現在領導的是一家大型跨國公司,美國和歐洲業務部分有員工約5萬人,中國有員工約5.5萬人,加起來超過10萬人。無論是在內部員工中,還是經銷商里,萬隆都具有極高的人氣和威望。

企業領導人威望高,也會有一些讓人意想不到的影響。曾經有一段時間,雙匯是媒體關註的焦點,但是雙匯從上到下,很少有高管站出來與外界溝通一些熱點問題,只有等萬隆親自出面。

劉金濤曾任雙匯發展(000895.SZ)副總裁,主管公共關系,雖然已經離開雙匯,對萬老板依然心懷感恩。曾經是一位作家,出版過一部民國題材長篇小說《漯河灘》的他對《第一財經日報》表示,在雙匯自己可能是最直言不諱的一個人。2011年5月,劉金濤從北京回到故鄉漯河,擔任雙匯集團主管公關營銷的副總經理。從“3·15事件”到並購美國肉企史密斯菲爾德、萬洲國際在香港上市,劉金濤作為企業高層參與了雙匯從最低谷到最高潮的全過程。

在一些公開場合劉金濤對萬隆會坦率直陳自己的想法,有些事情還會據理力爭。萬隆則非常包容,容人之量可見一二。執掌一個十萬人的大型跨國公司,如果從上到下,都是一片叫好,沒有其他的聲音,這樣的風險將會極其巨大。良藥苦口利於病,忠言逆耳利於行,萬隆深知這一點並有與之匹配的氣度。

中國的肉類市場極其龐大,即使以萬洲國際的體量,在國內肉類市場的份額也還不到10%,發展的空間足夠大。萬洲國際只要充分開發中國市場,充分挖掘世界人口第一大國的肉類市場的機會,萬隆的事業還可以大踏步前進。

在萬洲國際的前面,財富世界500強的名單里,還有兩家肉類企業,一家是美國的泰森食品公司,還有一家是巴西的JBS公司。

泰森食品以414億美元的營業收入位列世界500強第235位;巴西JBS公司則以489億美元的營業收入位列第185位。

巴西JBS創立至今,已有62年的歷史。JBS的創始人是José Batista Sobrinho。1953年創立時,José Batista Sobrinho經營的還只是一個小作坊,每天只能屠宰5頭牲畜。2007年,JBS在巴西上市,是第一家上市的小包裝肉制品公司。通過收購Swift公司,JBS得以進入美國和澳大利亞的豬肉和牛、羊肉市場。2008年,JBS收購了澳大利亞的Tasman公司和美國史密斯菲爾德的牛肉業務,以及Five Rivers養殖場,每年可出欄200萬頭牲畜。2009年,JBS收購了Pilgrim's Pride的多數股份,進入美國禽肉市場。此後,JBS在巴西、澳大利亞、比利時等多個國家展開多起並購,奠定了今日其在世界肉類市場巨頭的地位。

現在JBS在全球20多個國家設有分支機構。JBS的業務涉及牛肉、豬肉、羊肉、雞肉以及皮革加工。連鎖零售店、批發市場以及餐館、酒店等是JBS的主要客戶,此外,JBS也向市場提供個人洗護與清潔用品、膠原蛋白、金屬包裝、生物柴油、植物油等產品。

萬洲國際現在的產品線仍以豬肉為主,同時向雞肉、牛羊肉拓展;在充分開拓中國市場的同時,大力走向全球市場。但要成長為能與JBS和泰森相匹敵的國際肉類企業巨頭,需要萬隆和他的團隊繼續以吃螃蟹的精神,做出更多的努力。

人物 雙匯 創始人 創始 萬隆 76 歲將 企業 帶進 世界 百強
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湖北民營百強仍由傳統實業主導

21日,湖北省工商聯對外發布“2016湖北民營企業100強榜單”。榜單顯示,九州通醫藥集團以495.89億元的營收蟬聯榜首,稻花香集團和卓爾控股緊隨其後,營收分別為435.52億元、308.95億元。

值得一提的是,2016年,18家湖北民營企業100強入圍“中國民營企業500強”,入圍數量居中部榜首。

湖北省工商聯副主席江浩在接受第一財經記者采訪時分析稱,湖北民營企業百強整體運行上呈現出“經營指數反彈、企業信心回暖,發展動力積蓄、轉型升級加快”的良好趨勢。

民企減負增效任重道遠

入圍門檻進一步提高。“十二五”期間,湖北省民營百強企業的入圍門檻分別為12.00億元、15.51億元、16.80億元、15.80億元和16.52億元;增幅幅度從29.25%到8.32%,再到-5.95%,逐漸回落;至2015年企穩反彈,回升到4.55%,呈現出明顯的回調、企穩、再上升的周期現象。

與百強企業入圍門檻演變周期一樣,近5年來,百強民企的營業收入增幅亦從2012年的36.73%,到2013年的11.27%,再到2014年的6.56%,幅度逐漸回調,至2015年走出低谷,增幅達到14.92%。

由於資產與營收的邏輯關系,湖北省民營百強企業資產增幅,要先於入圍門檻和營業收入反彈一個年度,即在2013年以6.37%的負增長築底之後,於2014年開始上揚,首年增幅為16.96%,2015年達到了40.87%。

利潤總額亦大幅反彈。2015年,湖北省民營百強企業利潤總額止跌回升。2011~2012年,利潤增幅度為38.06%;2012~2013年,增幅降至8.18%;2013~2014年,出現2.19%的負增長;2015年增幅達到44.61%。

盡管利潤總額大幅反彈,但百強企業的盈利能力仍相對滯後。從湖北民營百強企業稅後凈利潤來看,最近3年的增幅分別是8.79%、6.94%,和4.98%,一直是收窄狀態;從企業凈資產收益率來看,近3年的增幅分別為17.35%、15.78%、12.53%,增幅呈現下行軌跡,與企業資產、營收以及利潤總額的上揚形成了反差。

江浩表示,這說明民營企業百強的規模效益烙印較重,但盈利能力增長相對滯後;當然,企業負擔較重也是影響民營企業凈利潤增幅的一個重要因素。

傳統實業占榜單六成

從湖北民營企業百強的行業入圍比重看,排在前3位的依次是建築類行業、化工類行業,食品制造/農副產品加工業,共占據了60%的席位;其中,建築類行業有22家企業入圍,化工類行業有15家企業入圍,食品制造/農副產品加工業有13家企業入圍,均為傳統實體,折射出該省新興產業的企業還較為弱小,張力不足。

尤其是營收總量指標,排在前3位的是建築裝飾行業、批發零售行業和綜合行業,行業營收總額分別是1592.90億元、898.25億元和879.4億元,建築類行業以絕對優勢領跑,成為湖北民營經濟的重要支柱。

相反,湖北民營百強企業的研發投入出現負增長。2015年,湖北百強民企的研發投入總量為50.81億元,占年銷售總額的0.73%。相對於2014年,降低了0.1個百分點,已回到2013年之前的投入水平。

江浩指出,民營企業研發投入的局限不僅在資金上,而是在科技創新的複合型資源短缺,投入產出比不高,效率低下。從這個角度而言,政府已在科技發展戰略上作出了調整,創新產權多元化的科技創新和研發投入機制,民營企業需要跟上步伐。

民企創新轉型任重道遠

第一財經記者註意到,作為企業知識產權的重要內容,2015年,湖北民營百強企業在國際國內商標註冊與使用增加緩慢。商標註冊方面,國內商標註冊量為2926個,增幅1.03%;國際商標註冊總量為398個,增幅縮小到4.18%。在商標產品占總收入的比重上,占90%以上的企業共計38家,占50%-89%的企業8家,占總收入10%-49%的企業5家,占總收入1%-9%的企業5家,另有45家為空白。這反映出民營企業對知識產權的認識和開發存在不足,偏重短期行為,成為民營企業的一個軟肋。

不僅如此,專利數量及使用效率仍然較低。截至2015年底,湖北民營企業百強共擁有國內有效專利1633項。其中,有效發明專利428項,有效實用新型技術653項,有效外觀設計542項。擁有外國有效專利20項。結合2012年以來的相關數據可以看出,國內有效專利的增幅經歷了從53.44%到21.15%,再到6.16的的沈降;國外有效專利的增幅也歷經了14.28%、18.75%,以及5.26%的振蕩與回落。再從新工藝或新產品收入占企業營收總額的比重看,大於或等於30%的企業增加了15.78%,但無新工藝或新產品收入的企業也增加了6.77%。因此,湖北民營企業百強亟待扭轉有效專利基數低、科技附加值增量少的局面。

此外,從湖北民營企業百強的行業分布看,新興產業如生物醫藥、通訊設備和電子電器等行業,入圍企業戶數、營收和盈利總額的基數都比較低,需要完善技術研發支撐體系,進一步增強新興產業的核心動能;擴展與延伸產業鏈,不斷壯大新興產業發展規模;註重協同,多渠道保障新興產業的要素供給,推動湖北民營新興產業駛入發展的快車道。

湖北 民營 百強 仍由 傳統 實業 主導
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百強縣30強房價:環一線城市漲幅快 河北三河最貴 山東最親民

在一線城市和二線熱點城市房價節節走高的同時,縣城的房價又是怎麽樣的呢?

22日,中國社會科學院財經戰略研究院發布了《中國縣域經濟發展報告(2016)》。全國縣域經濟綜合競爭力100強排名顯示綜合競爭力排名前3位的分別是昆山市、江陰市、張家港市,其余依次是常熟市、義烏市、慈溪市、諸暨市、宜興市、即墨市和太倉市。競爭力百強縣(市)分布在20個省(市、區),江蘇、浙江和山東分別占了26席、20席和20席,與其他省市相比擁有絕對數量優勢。

第一財經記者選取百強縣前30名的縣市,觀察這些經濟強縣近一個月的樓市均價,結果發現,百強縣中位居第20位的河北三河以16965元/平方米的均價遙遙領先,昆山、太倉等環一線城市房價也不斷上升。浙江板塊房價總體水平較高,與之相反的是,山東板塊的房價普遍較低。

環一線城市漲幅快

百強縣前30強中,江蘇最多,共有12個,浙江9個,山東5個,河北、天津、福建、湖南各1個。經濟第一大省廣東由於經濟重心主要集中在珠三角,目前珠三角的強縣如順德、南海、增城等地已全部改成區,因此目前沒有縣域能進入前30強。

需要說明的是,今年 6月,國務院同意撤銷薊縣,設立天津市薊州區,以原薊縣的行政區域為薊州區的行政區域。但由於報告研究的是2015年的數據,因此在此仍把薊縣納入統計比較。

此外,房價的數據來源於中國房價行情平臺。由於統計的房價是該縣域範圍內的樓盤均價,既包括中心城區的樓盤,也包括了郊區以及鄉鎮的新盤,所以價格看起來會比實際感受略低。但實際上,市中心的樓盤,往往要比統計的均價高出三到五成。

這其中,河北廊坊的三河市均價達到了16965元/平方米,位居30強之首。

三河的房價緣何最貴?這是因為,去年北京城市副中心的消息正式發布後,通州發布史上最嚴限購政策,與通州一河之隔的“北三縣”和京南的固安(即廊坊“四小虎”)樓市之火越燒越旺,構成了環京樓市中最為活躍的四個板塊。大量的來自北京購買力外溢到這里。

目前,三河下屬的燕郊房價漲幅超乎想象。一年前,市場還在驚呼房價漲到了15000元/平方米;現在,燕郊的不少新盤已經突破或者逼近了3萬元/平方米大關。

與三河類似,因為一線城市購買力外溢、房價大漲的還有上海周邊的昆山、太倉等地。“今年以來,我們這里的房價基本翻倍了。”在太倉工作的張先生告訴《第一財經日報》,目前太倉市區新盤一般單價在1萬5左右,最高已破萬,郊區有個樓盤去年賣5千多沒人要,今年已經達到1萬3。

張先生說,太倉房價快速上漲,與來自上海的不少購房者大量進入有關。“我們這里離上海最近的一個鎮的房子,大部分都是來自上海的購買力買走的。”

相比之下,同屬蘇南地區的強縣如江陰和張家港,雖然經濟發展在百強縣十分靠前,但由於離上海距離較遠,房價要比太倉、昆山低不少。例如百強縣中名列第2的江陰,目前均價只有7403元/平方米,第3的張家港均價為8999元/平方米。

浙江板塊貴

除了環一線城市,浙江的幾個縣房價也都比較高。比如在房價榜中,瑞安、溫嶺和義烏分列2到4位,均價都超過了1.3萬元/平方米。浙南的樂清也超過了1萬大關。慈溪、余姚、海寧的均價也正在逼近萬元大關。

為何浙江板塊最貴?有多重原因,一是在全國各省份中,浙江的民營經濟和縣域經濟最為發達,城鄉居民實際收入水平在直轄市以外的各省份中最高。從自然地理條件來看浙南、浙西等地都是丘陵地帶,山地多,平地少,城市發展空間比較小,房價比較高。

另一方面,2008年國際金融危機對浙江經濟影響較大。受外貿經濟、制造業、民營經濟增速放緩的影響,浙江宏觀經濟下行壓力增大,其後不少資金脫離實體經濟,流入了房地產。2009年~2010年浙江房價上漲十分迅猛,脫離了經濟基本面,所以含有較大泡沫成分。杭州、溫州的房價都超過了廣州,直逼上海、北京。

不過,2011年後由於經濟下行壓力較大,浙江板塊房價開始大幅下跌。而在2014年以來全國樓市普遍下行的時候,浙江板塊率先下跌,跌幅比較大。

易居智庫研究中心總監嚴躍進說,過去浙江民間資本充斥樓市,投資投機型的購房需求較大。隨著實體經濟漸趨疲弱,房價持續上漲態勢終究難以支撐。過去五六年間,浙江板塊的房價基本沒有上漲,不少城市甚至還略有下跌。

不過,恰恰是在過去這幾年房價橫盤的過程中,不少原先流入樓市的資金回歸到實體經濟,這幾年浙江經濟轉型也取得了不少亮點。浙江大學公共管理學院教授胡稅根說,這幾年浙江主打智慧經濟、智慧產業,用新一代互聯網技術來推動“浙江智造”的發展,產業轉型升級成績比較突出。

但需要擔憂的是,在經過這五六年的充分調整後,浙江部分城市的房價已經出現了快速上漲的苗頭,尤其近幾個月以來杭州房價迅速上漲。在杭州做生意、2014年底在杭州余杭區購入一套大三房的陳小姐說,其所在的樓盤今年7、8月間均價還只有1萬1左右,現在已經漲到了1萬6了。

如果本輪樓市熱傳導下去,未來包括瑞安、溫嶺、義烏等縣域房價都開始重新火熱的話,那麽浙江民間資金會不會重新脫實入虛,值得擔憂。

山東板塊房價最親民

相比浙江,山東入圍的幾個百強縣,房價可謂相當親民。比如龍口、榮成和壽光的房價都還在4字頭,只有浙江幾個百強縣的1/3多。即使是青島下屬的膠州、即墨,每平方米單價也分別只有5393元、6294元。

為何山東幾個百強縣的房價如此便宜?廈門大學經濟學系副教授丁長發認為,山東與南方沿海省份的差距,不僅是城鎮化率的差異,而且還有產業結構、經濟結構的根本差異。盡管山東經濟總量較高,但其產業以重化工業、農業為主,第三產業發育不足,比如山東的金融業、民間資本活躍度均不如江浙等地。因此在整體收入方面也不如浙江、江蘇。

此外,山東吸引的外來人口不僅遠遠遜色於廣東、浙江、江蘇等省份,而且還屬於人口凈流出省份。而相比浙江和福建丘陵、山地眾多,山東以平原為主,城市土地發展空間更大,土地供應更為充足,因此房價也更平穩。

表:百強縣前30名房價比較

位次

縣域

房價(元/平方米)

所屬省份

20

三河市

16965

河北

17

瑞安市

15433

浙江

25

溫嶺市

15075

浙江

5

義烏市

13850

浙江

4

常熟市

12937

江蘇

1

昆山市

11702

江蘇

10

太倉市

10894

江蘇

16

樂清市

10822

浙江

6

慈溪市

9315

浙江

13

余姚市

9275

浙江

27

薊縣

9197

天津

15

海寧市

9098

浙江

3

張家港市

8999

江蘇

22

啟東市

8327

江蘇

23

桐鄉市

7610

浙江

7

諸暨市

7574

浙江

2

江陰市

7403

江蘇

8

宜興市

7279

江蘇

18

海門市

7263

江蘇

9

即墨市

6294

山東

30

海安縣

6220

江蘇

12

晉江市

6207

福建

28

丹陽市

5900

江蘇

24

如臯市

5735

江蘇

29

東臺市

5654

江蘇

21

膠州市

5393

山東

11

長沙縣

5252

湖南

26

壽光市

4291

山東

14

榮成市

4132

山東

19

龍口市

4132

山東

(數據來源:第一財經根據中國城市房價平臺數據制作)

百強縣 百強 30 房價 一線 城市 漲幅 河北 三河 最貴 山東 最親 親民
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2016中國百強城市排行榜發布 有些結果讓人大跌眼鏡

10月20日,華頓經濟研究院在上海發布了“2016年中國百強城市排行榜”。在該排行榜上,北京、上海、廣州繼續分列前三甲,而深圳、天津、成都、蘇州、杭州、重慶和武漢也位居前十位。然而,這個不單單考量經濟指標的排行榜也有了不少讓人意想不到的結果。

一半都集中在這4個省

華頓經濟研究院院長沈晗耀在當天的發布會上表示,中國百強城市排行榜由經濟和非經濟(軟經濟)兩大系列指標綜合而成。其中,經濟指標由GDP和居民儲蓄兩部分構成,占比61.8%,非經濟(軟經濟)指標由科教、文化、衛生、生態環境四部分構成,占比38.2%。與單一維度的經濟指標相比,這一指標體系可更加全面、科學地衡量一個地區政治、經濟、社會、文化、生態等“五個文明”的建設發展水平。

根據該排行榜,有近一半的百強城市都集中在4個省:山東、江蘇、廣東和浙江。其中,山東省由15個城市上榜,為上榜城市最多的省份,江蘇、廣東和浙江分別由13個、9個和8個城市上榜,形成了鮮明的“兩江兩東”現象。另一個極端則是,海南、青海、西藏和寧夏這4個省則沒有一個城市上榜。

就上榜率而言,江蘇的13個城市全部上榜,山東、浙江分別有2個和3個城市未能上榜,發展相對均衡。而廣東內部的發展則嚴重失衡,雖然廣州、深圳分列排行榜的第三和第四位,但卻有12個地級市沒能上榜。

這些城市排名升得最快

在百強排行榜上,去上年相比,有54個城市的排名出現了上升,另有26個城市排名出現了下降,16個城市排名維持不變,4個城市新晉上榜。

其中,成都由第10位跳躍到了第6位,杭州則由第9位升到了第8位;新上榜的城市分別是遵義市(82位)、新鄉市(89位)、郴州市(97位)和宿遷市(99位);位次上升超過兩位數的城市有聊城市(上升12位)和漳州市(上升11位);位次下降最明顯的是呼和浩特市(56位,下降10位)。

北京環境分最高,深圳科創分最低?

在百強城市排行榜中,有一些讓人吃驚的結果還包括,在軟經濟指標中的環境分值里,正在經受霧霾嚴重困擾的北京竟然是所有城市里分值最高的。而包含了科創因素的科教分值里,深圳卻在前二十位中得分最低。

為什麽會出現這些與現在的普遍認知並不相符的結果?沈晗耀對第一財經記者解釋說,目前並沒有對霧霾以及科技創新的官方統計或評價體系,所以為了客觀,研究院也不適宜自己對這些熱門因素進行統計並將其納入此次的評價體系,只能基於現成的官方數據。該排行榜的所有原始數據均來源於《中國城市統計年鑒》及相關城市統計年鑒,而這些資料里並無對上述熱門因素的統計。

根據沈晗耀的介紹,環境分值主要包括城市的綠化率和森林覆蓋率,生活垃圾以及汙水處理率等水平,並沒有考慮到霧霾的因素。而科教分值則主要通過當地學校的數量與質量來考評,由於深圳的重點大學極少,所以即使這座城市整體的科創活力很強,科教的分值依然很低。

盡管統計的方式和考評的完整性有待商榷,但沈晗耀表示,和以往單純評價GDP總量或人均GDP的評價體系相比,這種結合了軟經濟指標的排行榜不失為一種參考,也可以為城市的發展提供新的啟示。

2016 中國 百強 城市 排行榜 排行 發布 有些 結果 人大 跌眼鏡
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2016中國產業園區百強榜公布:中關村居首

12月3日,在上海舉辦的中國產業園區持續發展論壇上,同濟大學發展研究院公布2016年中國產業園區持續發展100強榜單,中關村國家自主創新示範區以0.9144高分位居榜首,上海張江國家自主創新示範區以0.7031分搶得二席,蘇州工業園區位列第三,得分為0.5111。

第一財經記者發現,該榜單已經連續公布四年,上述三個產業園區連續四年穩居前三。

同濟大學發展研究院院長任浩在論壇上表示,產業園區百強榜穩中有變,78家園區連續4年進入百強榜,變動率為22%。

除此之外,今年擠進前10名的園區還有天津經濟開發區、廣州經濟技術開發區、武漢東湖國家自主創新示範區、深圳高新技術產業開發區、青島經濟技術開發區、合肥高新技術產業開發區和成都高新技術產業開發區。值得註意的是,四年來前10名中西部園區首次上榜1家(即成都高新技術產業開發區)。

在綜合排名前10強中,東部產業園區占7家,在數量和得分上占據絕對優勢。高新區占6家,首次超過經開區(占4家),這說明高新區在近幾年的發展中後發優勢不斷增大。 2015年全國新增32家國家級產業園區中,高新區占31家。

任浩表示,高新區“十三五”規劃提出要繼續擴圍,高新區的發展後勁將更強。

從百強榜單來看,東部產業園區占64家,中部21家,西部15家,東部在數量、平均得分、和持續發展上均占據優勢。高新區和經開區各50家,但高新區的總體得分和平均得分均高於經開區。

從得分考量的五大類指標(社會發展、公共服務、產業合作、創新發展、經濟發展)來看,社會發展得分最高,其次為產業合作和公共服務,最後為經濟發展和創新發展,而經濟發展和常新發展的得分差異程度最大。

2016年產業園區百強榜反映的是2015年各園區發展情況,與前三年得分相比,2015年百強榜綜合排名平均得分低於2014年和2013年。

從百強榜產業園區省域分布來看,江蘇仍然穩居首位,共19家園區入榜。山東以11家位居其次,廣東以9家緊隨其後。

任浩表示,未來軟環境將是產業園區發展的主要抓手,軟環境包括體制機制、產業配套、園區文化及生活服務,通過軟環境建設可以獲取創新紅利。

他認為,目前園區傳統的發展方式難以為繼,與過去相比,成本持續高企、主導產業盈利下滑、新的競爭者不斷湧現,因此我國產業園區要實現新的持續發展方式,可以從“四個重找”下手,即重找定位,主動適應新趨勢、新環境;通過重找願景,明確未來發展方向和目標;通過重找路徑,形成具體的建設思路和任務;最終實現發展動力的重塑,從園區1.0走向2.0。

同濟大學發展研究調研發現,在2015年-2016年度,產業園區有明顯的轉型升級趨勢,並逐漸表現出2.0版特征,即日趨關註制度、融合化、軟環境、註重園區體制機制、產業配套、園區文化、生活服務,註重提升產業競爭力與土地利用效率。

2016 中國 產業 園區 百強 榜公 公布 中關村 中關 居首
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不受“爆炸門”影響 三星GALAXY連續第6年排韓國百強品牌第一

據韓聯社報道,韓國品牌價值評估公司BRANDSTOCK於4日發布的《2016年大韓民國百強品牌》報告顯示,三星電子今年雖遭受GALAXY Note7停售的特大利空打壓,但GALAXY仍在品牌價值評估中獲得924.2的高分,連續6年穩居榜首。

據了解,品牌價值評估指數(BSTI)的評估對象包括約230個領域的1千余個品牌,滿分為1000分。三星GALAXY今年的得分較去年少10分。超市品牌易買得以908.7分排名第2,聊天工具kakao talk名列第3。此外,現代汽車旗下豪車品牌捷恩斯(Genesis)的表現較為奪目。捷恩斯去年末在韓上市,今年首度被列入品牌價值評估對象,而且排行第31位,在汽車領域奪冠。

三星Galaxy Note 7智能手機於今年9月被曝出電池存在缺陷,有發生爆炸的風險,並已在全球範圍內出現了若幹起事故。韓國三星電子公司於10月11日決定暫時停止生產、銷售和更換這款手機。

不受 爆炸 影響 三星 GALAXY 連續 年排 韓國 百強 品牌 第一
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調查發現GDP百強城市中,8座城市沒有億萬富豪

擠身GDP百強城市,城市里的富豪就多嗎?答案是“不一定”。

17日,中國創業百人論壇公布的最新調查結果顯示,2015年全國GDP排名前100名的城市中,擁有20位以上億萬富豪的有20座,而沒有億萬富豪的城市有8座。

此外,擁有1-5位億萬富豪的城市最多,有32座,占所有城市數量的比例為32%;擁有5-10位億萬富豪的城市有26座,占比26%;擁有10-15位億萬富豪的城市有8座;擁有15-20位億萬富豪的城市有6座。

中國創業百人論壇沒有公布擁有億萬富豪的具體城市名單。但表示,該項研究基於2015年胡潤百富榜的人員所在地區進行分析,並分別基於樣本城市進行歸類,匯總樣本城市擁有富豪的數量。

中國創業百人論壇秘書長趙衛星介紹,中國城市創業指標體系劃分為三級指標,其中,億萬富豪數量為三級指標。根據三級指標億萬富豪數量得分,可以計算出二級指標金融支持得分;根據二級指標創業人才支持和金融支持得分,可以計算出一級指標創業資源得分。

趙衛星表示,一個城市的創業活動在一定程度上代表著其所在區域的經濟繁榮程度和發展空間,創新創業能力已經成為衡量一個地區科學發展水平的重要標誌。建設創新創業城市,就是要讓創業城市成為一個區域創新體系完善、創新要素高度集聚、科技創新支撐發展、創新創業氛圍濃厚的城市。

研究發現,億萬富豪聚集的城市,城市主觀幸福感、城市GDP、城市人口總量、國家孵化器數量、創業教育、新三板企業數量等都有較好的得分。

分析數據顯示,億萬富豪集中的城市近六成處於東部地區城市,且城市創新能力較強,這些城市的創業文化、創業機會、創業資源和創業績效均較好。與之相比,東北地區和西部地區的城市創業文化、創業機會、創業資源和創業績效較弱。

研究結果顯示,“中國城市創業指數得分和排名”前10名的城市分別是:北京、上海、深圳、廣州、天津、杭州、蘇州、武漢、重慶和成都;“中國城市創業機會得分和排名”前10名的城市分別是:北京、上海、天津、重慶、廣州、蘇州、武漢、深圳、杭州和西安;“中國城市創業資源得分和排名”前10名的城市分別為:北京、上海、深圳、杭州、廣州、成都、南京、長沙、蘇州和武漢;“中國城市創業績效得分和排名”前10名的城市分別為:北京、上海、深圳、蘇州、杭州、武漢、廣州、無錫、成都和南京。

趙衛星說,目前中國城市創業指數得分平均水平仍較低,位於5分以下城市數量相對最多,但創業機會平均水平相對較高。

中國社會科學院工業經濟研究所所長黃群慧介紹,創新創業活動涵蓋非常多的社會主體和內容,除了國家層面的規劃、政策引導,市場在資源配置中的基礎性作用是決定因素。因此,整個社會要讓千千萬萬創業者和社會各種力最活躍起來,匯聚成經濟發展的巨大動能,形成良好的創新創業氛圍。

中國社會科學院副院長蔡昉在當日舉辦的中國創業百人論壇上表示,與過去30年相比,中國目前的創業創新環境都發生了巨大變化。在中國經濟發展進入新常態的背景下,不僅“大眾創業、萬眾創新”成為我國政治、經濟、社會等領域的重要議題,而且“創新”作為引領發展的第一動力,也成為“十三五”時期國民經濟和社會發展謀篇布局的五大發展理念之一。在此形勢下,如何建設創業國家、打造創業城市、培育創業企業、推動創業投資成為理論研究和現實實踐的重點。

中國創業百人論壇當日公布的“國家創新指數(2015)評價結果”顯示,前10位國家分別是:瑞士(國家創業指數100.00)、丹麥、美國、英國、德國、加拿大、瑞典、芬蘭、愛爾蘭和荷蘭(國家創業指數47.63)。中國排在第17位(國家創業指數20.00)。

12月17日上午,中國創業百人論壇啟動儀式。攝影/章軻

調查 發現 GDP 百強 城市 沒有 億萬 富豪
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前任掌門人鋃鐺入獄 北大荒沖世界五百強留下一地雞毛

12月19日,遼寧省沈陽市中級人民法院公開宣判黑龍江省人民代表大會常務委員會原副主任、黑龍江省農墾總局原黨委書記隋鳳富受賄案,對被告人隋鳳富以受賄罪判處有期徒刑十一年,並處沒收個人財產人民幣一百萬元;對隋鳳富受賄犯罪所得財物及其孳息予以追繳,上繳國庫。

經審理查明:2003年至2014年,隋鳳富利用其擔任黑龍江省農墾總局九三分局局長、農墾總局副局長、局長、黨委書記、人大常委會副主任的職務便利,為他人在承攬工程、產品推廣、職務晉升、工作調動等方面提供幫助,非法收受他人給予的財物,共計折合人民幣1044.4702萬元。

2015年,隋鳳富落馬的時候,曾被稱為“黑龍江首虎”,權錢交易、權色交易的傳聞,很被熱議過一陣,但是隋鳳富身上更吸引人眼球、千金難買的故事,卻在聚光燈之外,少為人知。

隋鳳富是官員,還是企業家,曾經有望成為中國農業標桿式的人物,可惜心比天高,眼高手低,最後一敗塗地。

“能人”隋鳳富

隋鳳富是能人,能人都有野心,隋鳳富也不例外。

很長一段時間里,隋鳳富既是黑龍江省農墾總局的一把手,也是黑龍江北大荒農墾集團總公司的董事長、法人。

“棒打麅子瓢舀魚,野雞飛到飯鍋里”,這麽多年過去了,小學語文課本里的這句話,筆者仍然清晰記得,這說的就是北大荒,詩情畫意,一派田園風光。

北大荒集團擁有中國最肥沃的土地,耕地規模最大,現代化程度最高,綜合生產能力最強,這四個最加在一起,除非發生特大天災,擁有5.5萬平方公里的北大荒集團。

農業是北大荒的基礎,北大荒的糧食產能,讓全國1億人吃一年,一點問題沒有。

多打點糧食,隋鳳富誌不在此,他要的是大搞工業,有一段黑龍江省農墾總局黨委(擴大)會議報告的文字可以作證:鄧小平同誌曾提出“農業最終是要工業化的”。墾區要建設更高水平的現代化大農業,必須通過工業化快速解放和發展生產力,創造物質財富充分湧流的生動局面;必須通過工業化加快產業結構戰略升級,創造一二三產協調發展的聯動局面;必須通過工業化提升龍頭企業核心競爭力,創造產業鏈條完整、龍頭企業協同、北大荒集團整體參與國際競爭的互動局面。

打的糧食再多,不過是個地主,撐死是中國最大的地主;如果把工業、第三產業做起來,把北大荒從一家農墾單位變成農工商綜合體,不再是土里刨食,那是一份了不得的政績。

在隋鳳富任上,北大荒喊出了進入世界五百強的目標。

建國初期,解放軍名將王震牽頭開發北大荒,投入數以萬計的軍人,將北大荒變成了北大倉;在隋鳳富手上,北大荒能進入世界五百強,隋鳳富未嘗不可以成為彪炳史冊的人物。

隋鳳富掌舵的北大荒給自己定了一個大目標:把北大荒集團打造成國際化超大型現代農業企業集團,北大荒集團要進入世界五百強且位次逐年提高,使北大荒品牌初步享有世界聲譽。到2014年,墾區工業銷售收入達到1800億元以上,工業增加值占生產總值的比重達到25%以上。

筆者從未見過隋鳳富,梳理媒體對隋鳳富的報道,自我標榜、自我吹噓的文章不少,但是隋鳳富掌舵的北大荒能提出做強工業和服務業,要進入世界五百強,這份見識和思路,隋鳳富的“能人”名號並不是浪得虛名。

隋鳳富1977年參加工作,一直在黑龍江省農墾系統工作,從普通職工起步,獲得過全國五一勞動獎章、全國農村星火計劃帶頭人、全國新長征突擊手、新中國成立60周年“三農”模範人物、中國當代傑出企業家等等。

今天,盡管隋鳳富已經鋃鐺入獄,我們回過頭來看北大荒做強工業、進入世界五百強的思路和目標,並沒有什麽錯,甚至很有前瞻性,世界五百強的涉農企業,基本上都是這條路,上遊的農業種植和養殖,只能是輔助;只有工業和第三產業撐得起世界五百強的架子。

隋鳳富的糊糊事

對於北大荒來說,隋鳳富已經是過去式,不過不管是哪一個繼任者,想讓北大荒做強做大,還得抓工業和第三產業,但是隋鳳富落實目標的手段實在夠糟糕。

為了成為世界五百強,隋鳳富選了幾條路,最後讓北大荒大敗而歸。

隋鳳富掌舵北大荒的那些年,中國房地產的行情一波高過一波,隋鳳富要想盡快成為世界五百強的老板,房地產看上去是個好選擇。

搞房地產在北大荒被當成一項重點工作,隋鳳富表示:積極發展房地產開發業。各分局、農場要認清當前城鎮化進程加快、房地產業回報率高的有利形勢,積極培育和發展房地產開發業,打造新的經濟增長點。按照國家產業調控政策,堅持市場化導向和有效需求取向,因地制宜,嚴格管理,狠抓質量,多創精品,促進房地產開發業持續健康發展。哈爾濱分局要發揮地緣優勢,充分利用土地置換政策,搞好城郊土地資源開發利用,努力實現土地收益最大化。建工集團要發揮墾區建築行業的龍頭作用,努力拓展房地產開發業務,在鞏固省內市場的同時,積極開拓國內外市場。

擅長種地的北大荒跨界搞房地產,多元化擴張的結果是出了一系列的糊糊事,肉沒吃著,賠了夫人又折兵。

《第一財經日報》報道,2008年,上市公司北大荒(600598.SH)進軍房地產業務,然而違規拆借資金,最終造成了巨大的財務漏洞,部分拆借資金難以收回。

從2011年8月3日至2012年1月12日,北大荒累計向公司以外的5家房地產公司拆借資金9.76億元,占公司2010年審計凈資產的17.31%,其中,拆借給哈爾濱喬仕房地產公司5.839億元。由於違規向房地產業務拆借資金,北大荒應收房地產開發公司借款高達69375萬元。

作為北大荒做強工業的幾大主力支點:北大荒米業公司、北大荒龍墾麥芽公司、北大荒紙業公司、北大荒希傑公司、北大荒鑫亞經貿公司、北大荒投資擔保公司等,都出現了大額虧損,曾經被寄予厚望的米業公司則是連年虧損,慘不忍睹。

隋鳳富掌舵北大荒時,曾經規劃過北大荒米業要實現年銷售收入超過200億元的目標。如果說北大荒涉足房地產業屬於頭腦發熱,搞大米加工是產業鏈的自然延伸,要做好是有一定條件的,而結果令人大跌眼鏡。

北大荒集團2013年的財報顯示,北大荒米業集團當年的期末存貨中有近3.7億元未見實物,如果換成大米,意味著有數萬噸的糧食不翼而飛。

為了實現世界五百強的目標,北大荒一味做大,大量鋪攤子,沖規模,最後漏洞百出,唯一的上市平臺北大荒股份被監管部門呵斥、處罰,不得不發出退市風險警告。

在隋鳳富掌舵的北大荒啟動工業化“大躍進”之前,北大荒2008年的營業收入只有約320億元,但是凈利潤有近10億元,資產負債率約72%。

到了2013年,隋鳳富出事的前一年,北大荒集團營業總收入飆升到1300億元,是5年前的4倍;凈利潤只有近4億元,資產負債率卻飆升至85%。

隋鳳富的接任者終止了大幹快上的冒進,但是前面鋪的攤子太大,四處補窟窿,截止2016年9月底,北大荒資產負債率仍然達到83%左右。

隋鳳富出事後,黑龍江農墾總局反思稱:圍繞墾區優勢辦企業,突出主業,防止“四面出擊”。對沒優勢沒條件的企業,通過出售、重組、調整產品結構等措施堅決退出來。鼓勵有條件的龍頭企業上市融資。各集團公司要強化自我約束,精幹主體,防止盲目擴張。

前任 掌門人 掌門 鋃鐺 入獄 北大荒 北大 世界 百強 留下 一地 雞毛
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溫氏養豬養雞利潤過百億 讓五百強公司“臉紅”

2016年財富世界500強排行榜入圍門檻為209.2億美元,溫氏股份去年的收入不到入圍金額的一半,它的凈利潤卻超高,遠遠甩開一些高居500強前列的中國公司。

溫氏股份(300498.SZ)最新公告,2016年凈利潤118億元,這創造了一個歷史記錄。

30多年前,溫氏股份靠養雞發家,現在養豬貢獻的收入已經超過養雞,占到溫氏收入將近七成。

養豬養雞,幾千年前就有的行業,從來沒有站到過“風口”上,跟紅得發紫的“互聯網思維”沒有一毛錢的關系,老掉牙的養殖業,沒有任何花頭,一年凈利潤超過100億,溫氏股份是第一個。

公告顯示,2016年溫氏股份實現營業總收入約為594億元,歸屬於上市公司股東的凈利潤為118億元,同比增長89.70%。這種掙錢的速度,實體經濟里,估計只有房地產等少數行業能叫板。

2016年,最引人矚目的就是豬肉價格和房地產價格飆漲。上海的房子,房價漲50%的樓盤不要太多。豬肉價格全年處於高位運行,溫氏股份的商品肉豬銷售價格較上年同期上漲20.26%,使養豬業務盈利水平較上年同期大幅提高。

讓人嘆服的是,很多人看到豬價節節上漲的時候,才想起來趕緊補欄,擴大養殖規模。溫氏股份老早就已經布局好了。溫氏股份副總裁黃松德此前表示,1995年,溫氏開始布局生豬養殖,將近20年的時間里,不管豬周期如何變化,養豬業再虧損,決心也沒有動搖。

以2014年為例,中國生豬養殖業仍處於虧損或者微利的狀態,當年溫氏前十大在建工程均為養豬業板塊投資項目,截至2014 年9 月末,溫氏在建的投資子項目共有412 個,預算總投資140.27億元,其中約122億元投入生豬養殖項目。

提前布局的溫氏股份趕上了2016年養豬業的黃金時間,當年商品肉豬出欄量較上年同期增長11.57%。

福無雙至,禍不單行,這句話用在溫氏股份上可不合適。去年豬肉價格上漲,飼料價格反而掉頭下跌,跟溫氏合作的養殖戶應該笑得合不攏嘴吧。玉米是養豬的主要原料,被國庫里玉米高庫存壓得喘不過氣來的中國政府降低玉米收儲價格,甚至放棄托市,玉米市場價格兩位數跳水,玉米種植上遊的農民叫苦不叠,對養殖業是極大利好。

溫氏股份去年獲得的巨大成功,給踏實做實業的公司打了一劑強心針,對熱衷於沖刺世界五百強的公司們潑了一頭冷水。

中糧集團與溫氏股份有一些相似的地方,不同的地方更多。中糧也養豬,在全國大建養豬場,還有自己的終端品牌“家佳康”。中糧集團還賣東西給溫氏股份,中糧旗下的中糧貿易公司多年是溫氏股份的第一大供應商,向溫氏股份銷售玉米等原材料。

過去10年,中糧集團總資產從727億元增長到4609億元,在國際大糧商中排名第一。雖然企業總資產快速增長,但企業利潤並未同步做大,2016年中糧實現利潤總額61.5億元,只有溫氏股份的一半,如果扣除政府補貼,中糧的利潤還要大打折扣。

與中糧不同,溫氏股份的業務主要在養殖領域,有一部分延伸到動物疫苗、飼料生產,與養殖共同構成養殖產業鏈的上下遊,業務相關性強。中糧旗下,有農業,有工業,還有商業;既養豬,也造房子,開酒店,還搞電商。中糧生產的產品,開一個小超市綽綽有余。什麽都做,最壞的結果是什麽都不強,中糧面臨相似的問題。

趙雙連在寧高寧之後接任中糧集團董事長,砍掉了巧克力業務、方便面業務,聚焦主業,效果如何,有待觀察。

雙匯發展(000895.SZ)與溫氏股份也有淵源。溫氏股份養的豬賣給雙匯不少。2016年前三季度,雙匯發展營業收入約384億元,凈利潤約31億元,預計全年收入過500億問題不大,凈利潤40億左右,與溫氏股份相比,總收入相差不大,但是凈利潤就相差懸殊。

萬老爺子擅長殺豬賣肉,對豬肉產業鏈上遊的養豬心懷謹慎。雙匯有自己的養豬場,2016年也賺到了錢,但是養殖規模並沒有放大。

2011年瘦肉精事件爆發的時候,外界呼籲雙匯擴建養殖場,解決上遊豬源安全風險,雙匯有所回應,但是自養生豬的規模並沒有大幅增加,還是年出欄30多萬頭,同期溫氏股份的養豬規模翻倍都不止。

萬隆堅定選擇殺豬賣肉,溫氏股份堅定養豬,很難說誰對誰錯,賺多賺少也有很大的運氣成分。做企業總是要賺錢越多越好,萬隆把美國最大的養豬企業史密斯菲爾德收入囊中,可以視作補齊了生豬產業鏈的各個環節,2016年大量進口美國豬肉,賺得也不少,與溫氏股份各有千秋。

溫氏 養豬 養雞 利潤 過百 百億 讓五 百強 公司 臉紅
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隆基泰和半年殺入銷售百強 魏少軍謀重組上市露端倪

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-07-13/1127797.html

每經實習記者 馮穎祎 每經編輯 曾健輝  

一夜之間,雄安新區橫空出世。該地區蘊含的土地價值瞬間吸引了全國的目光。也正因為此,作為河北省保定市本土最大房地產開發商的隆基泰和,也逐漸走進人們的視野。

《每日經濟新聞》記者註意到,在克而瑞發布的《2017年上半年中國房地產企業銷售排行榜TOP200》里,隆基泰和位列第89位,而去年同期它還在百名以外。

在房地產行業強者恒強的格局之下,百億到千億之間的房企“中等生”成為房企中最不確定的群體。

拓展全國版圖

據隆基泰和集團官網顯示,隆基泰和集團主要由兩部分組成,一個是在港交所上市,以清潔能源為主的隆基泰和智慧能源(01281HK);另一個則是以房地產開發、商貿物流為主的隆基泰和實業有限公司(以下簡稱隆基泰和)。

知名房地產專家陳寶存告訴《每日經濟新聞》記者,隆基泰和是從高碑店市白溝鎮做商業地產起家,之後逐漸進入涿州、邯鄲和保定等地區。記者了解到,隆基泰和在深耕河北的同時,也在不斷滲透全國的主要城市,業績不斷攀升。

20165月首次出征天津的隆基泰和,就以16.5億元摘得河北區建昌道地塊,溢價率152.3%,樓面價23468/平方米,當時刷新河北區宅地單價新高。

近日,隆基泰和天津公司總經理張忠接受新華網采訪時表示,隆基泰和集團已經從一個立足燕趙大地的區域型集團公司,逐漸在向全國擴張布局。拿下天津河北區建昌道地塊項目是一種戰略性的進入,並把他作為支撐點,向全天津進行全面覆蓋。

這並不是隆基泰和首次公開其全國擴張的野心。2016年隆基泰和進入重慶時,隆基泰和房地產集團公司總經理張波接受房天下采訪時就表示,隆基泰和對區域深耕十分有經驗,但是在一個區域發展還是有局限性,現在有在全國擴張的戰略思路。

易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,雖然有市場調控,但是一些類似隆基泰和這樣的企業還是有決心做大規模。雖然規模的擴大和企業影響力有很大的關系,但對於在大城市的擴張可能會有一些壓力,拿地成本、資源的配套都是問題。

記者近日多次聯系采訪隆基泰和相關營銷負責人,但對方說有事,完了之後會回電話。但記者隨後多次聯系,電話均被直接掛斷。

先控殼 再謀重組

2017123日,在經歷兩次重大資產重組失敗後,通達動力再次停牌、啟動重組程序。

213日,通達動力實際控制人姜煜峰將所持有通達動力5.9964%股份出售給天津鑫達瑞明企業管理咨詢中心(以下簡稱天津鑫達),同時董事長姜煜峰、股東姜客宇分別將18.0118%5.9737%股份表決權委托給天津鑫達。而魏少軍則為天津鑫達實際控制人。

此時,魏少軍累計獲得通達動力29.9818%股份的表決權,成為上市公司實際控制人。73日,通達動力(002576SZ)董事會選舉魏少軍為董事長。作為隆基泰和的掌門人魏少軍入主通達動力,為借殼上市邁出關鍵一步。11日,通達動力已經完成法定代表人的工商變更登記,魏少軍為公司的法定代表人。

通達動力公告顯示,根據相關各方簽署的框架協議,本次重大資產重組的初步方案為魏少軍先生擬將其持有的盈利能力較強,且滿足有關監管要求的優質標的資產註入上市公司。上市公司擬將其除相關稅費外的全部資產及負債置出。

關於資產置入部分,據《經濟觀察報》報道稱,主要是將魏少軍旗下符合條件的產業園開發及運營、專業市場建設及運營、文化旅遊、物業管理、住宅及商業地產開發等業務置入上市公司。

目前,隆基泰和重組通達動力僅僅是走出了第一步,接下來還要面對證監會受理重組預案,即便受理後,還有經歷漫長的反饋、回複,直到最後批準。

20118月份華夏幸福基業借殼上市以來,A股市場僅有綠地、京漢、藍光等極個別房企成功上市的案例,如融信等更多房企選擇赴港上市。一位房地產金融從業人士告訴記者,雖然2016年下半年AIPO開始加速,但在房地產企業方面仍格外謹慎。 

工行投行部房地產首席分析師柳陽告訴記者,公司上市之後估值升高,品牌和影響力將進一步得到提升,融資也將更加便捷。

隆基 泰和 半年 殺入 銷售 百強 魏少 少軍 軍謀 重組 上市 端倪
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隆基泰和半年殺入銷售百強 魏少軍謀重組上市露端倪

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-07-13/1127797.html

每經實習記者 馮穎祎 每經編輯 曾健輝  

一夜之間,雄安新區橫空出世。該地區蘊含的土地價值瞬間吸引了全國的目光。也正因為此,作為河北省保定市本土最大房地產開發商的隆基泰和,也逐漸走進人們的視野。

《每日經濟新聞》記者註意到,在克而瑞發布的《2017年上半年中國房地產企業銷售排行榜TOP200》里,隆基泰和位列第89位,而去年同期它還在百名以外。

在房地產行業強者恒強的格局之下,百億到千億之間的房企“中等生”成為房企中最不確定的群體。

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據隆基泰和集團官網顯示,隆基泰和集團主要由兩部分組成,一個是在港交所上市,以清潔能源為主的隆基泰和智慧能源(01281HK);另一個則是以房地產開發、商貿物流為主的隆基泰和實業有限公司(以下簡稱隆基泰和)。

知名房地產專家陳寶存告訴《每日經濟新聞》記者,隆基泰和是從高碑店市白溝鎮做商業地產起家,之後逐漸進入涿州、邯鄲和保定等地區。記者了解到,隆基泰和在深耕河北的同時,也在不斷滲透全國的主要城市,業績不斷攀升。

20165月首次出征天津的隆基泰和,就以16.5億元摘得河北區建昌道地塊,溢價率152.3%,樓面價23468/平方米,當時刷新河北區宅地單價新高。

近日,隆基泰和天津公司總經理張忠接受新華網采訪時表示,隆基泰和集團已經從一個立足燕趙大地的區域型集團公司,逐漸在向全國擴張布局。拿下天津河北區建昌道地塊項目是一種戰略性的進入,並把他作為支撐點,向全天津進行全面覆蓋。

這並不是隆基泰和首次公開其全國擴張的野心。2016年隆基泰和進入重慶時,隆基泰和房地產集團公司總經理張波接受房天下采訪時就表示,隆基泰和對區域深耕十分有經驗,但是在一個區域發展還是有局限性,現在有在全國擴張的戰略思路。

易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,雖然有市場調控,但是一些類似隆基泰和這樣的企業還是有決心做大規模。雖然規模的擴大和企業影響力有很大的關系,但對於在大城市的擴張可能會有一些壓力,拿地成本、資源的配套都是問題。

記者近日多次聯系采訪隆基泰和相關營銷負責人,但對方說有事,完了之後會回電話。但記者隨後多次聯系,電話均被直接掛斷。

先控殼 再謀重組

2017123日,在經歷兩次重大資產重組失敗後,通達動力再次停牌、啟動重組程序。

213日,通達動力實際控制人姜煜峰將所持有通達動力5.9964%股份出售給天津鑫達瑞明企業管理咨詢中心(以下簡稱天津鑫達),同時董事長姜煜峰、股東姜客宇分別將18.0118%5.9737%股份表決權委托給天津鑫達。而魏少軍則為天津鑫達實際控制人。

此時,魏少軍累計獲得通達動力29.9818%股份的表決權,成為上市公司實際控制人。73日,通達動力(002576SZ)董事會選舉魏少軍為董事長。作為隆基泰和的掌門人魏少軍入主通達動力,為借殼上市邁出關鍵一步。11日,通達動力已經完成法定代表人的工商變更登記,魏少軍為公司的法定代表人。

通達動力公告顯示,根據相關各方簽署的框架協議,本次重大資產重組的初步方案為魏少軍先生擬將其持有的盈利能力較強,且滿足有關監管要求的優質標的資產註入上市公司。上市公司擬將其除相關稅費外的全部資產及負債置出。

關於資產置入部分,據《經濟觀察報》報道稱,主要是將魏少軍旗下符合條件的產業園開發及運營、專業市場建設及運營、文化旅遊、物業管理、住宅及商業地產開發等業務置入上市公司。

目前,隆基泰和重組通達動力僅僅是走出了第一步,接下來還要面對證監會受理重組預案,即便受理後,還有經歷漫長的反饋、回複,直到最後批準。

20118月份華夏幸福基業借殼上市以來,A股市場僅有綠地、京漢、藍光等極個別房企成功上市的案例,如融信等更多房企選擇赴港上市。一位房地產金融從業人士告訴記者,雖然2016年下半年AIPO開始加速,但在房地產企業方面仍格外謹慎。 

工行投行部房地產首席分析師柳陽告訴記者,公司上市之後估值升高,品牌和影響力將進一步得到提升,融資也將更加便捷。

隆基 泰和 半年 殺入 銷售 百強 魏少 少軍 軍謀 重組 上市 端倪
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踩準共享經濟風口,它如何給20000家企業提供電腦租賃服務? | To B企業百強

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0803/164441.shtml

踩準共享經濟風口,它如何給20000家企業提供電腦租賃服務? | To B企業百強
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踩準共享經濟風口,它如何給20000家企業提供電腦租賃服務? | To B企業百強

清華大學高材生畢業後為何選擇賣電腦?易點租如何在增量市場挖存量份額?又如何確保自己不虧本去運轉資產?

「To B企業百強」是B2B圈全新打造的一檔特色專訪欄目。我們的目標是,未來半年梳理並采寫行業里100家To B新銳公司!以下為「To B企業百強」第005篇。

文 | 楊思肖

來源 | B2B圈(ID:b2bcyj)

在過去2年多的時間里,踩準共享經濟和消費升級兩大風口的易點租,交出了一份漂亮的成績單:累計合作企業超過2萬家,在租設備達到了11萬臺。

易點租是一個辦公電腦租賃與管理平臺,表面上它做的是企業服務的生意——實現辦公設備由買到租,但創始人紀鵬程表示,公司做的是看不見的金融服務。“通過良好的風控,持續優化資金成本,把租賃價格降到更低。”

紀鵬程畢業於清華大學自動化系博士學位,擁有14年的創業經驗。2003年,紀程鵬創建“SKS精品筆記本”。憑借在二手筆記本行業多年的經驗,紀程鵬創立了易點租。

清華大學高材生畢業後為何選擇賣電腦?易點租如何在增量市場挖存量份額?又如何確保自己不虧本去運轉資產?近日,創業黑馬內容總監韋物主義和易點租創始人紀鵬程進行了一個小時的對話,在“共享經濟”、“消費升級”的概念愈來愈熱的今天,易點租的案例值得一看。

以下為對話精選:

賣電腦里學歷最高的,學歷最高里電腦賣得最好的

韋物主義:您當時是清華大學自動化系的高材生,為何偏偏要去賣電腦?

紀鵬程:這兩年大家創業都是講情操,但我們那會兒講掙錢。怎麽掙錢呢?有的人選擇去實習,我選擇自己做點生意。他們說我是賣電腦里面學歷最高的,學歷高的里面賣電腦賣得最好的。但我認為,只要能給社會創造更大價值就可以了,沒有必要講讀了多少年書。當然,讀了這麽多年書對我創業幫助很大。

韋物主義:不少創業者有很好的學歷背景,卻不太懂商業。您作為十幾年的創業“老司機”有什麽樣的感觸?

紀鵬程在我看來,互聯網本質上是工具,創業最終還是要回歸商業本質——賺錢。為什麽我們最開始選擇了2B的業務,是因為租賃本身盈利模型很清楚。

韋物主義:您創立的第一個品牌SKS營收很好,那是什麽樣的動機讓您再次創業?

紀鵬程:SKS業務做得還不錯,但產品增長乏力,每年只能保持10%-20%的增速。這個增速在傳統企業看來還不錯,但我想做更大的事情。我想,用什麽方法能讓公司都用我的設備?然後沿著這個思路去做了易點租。

韋物主義:剛開始做易點租是什麽樣的狀態?

紀鵬程:最開始感覺比較興奮。因為是二次創業,對團隊把握方面沒壓力,最關註的還是產品本身。我們早期在圈內做了很多調研,發現客戶群體對產品認可度很高,這讓我認定這是我需要去做的。

韋物主義:創業黑馬把創業者定義為兩派,一個是天派,靠融資快速增長,ofo和摩拜是典型。另一個是地派,比如創業黑馬,通過做業務慢慢長大。我覺得您在2003年到2014年之間偏地派,2015年成長方式改變了。

紀鵬程:我確實是從地派轉向天派,但驅動自己朝前走的還是內心的想法。天派和地派並不是完全隔離的關系,把地派業務做到不錯以後,會有把這件事做得更好的想法,這時候就需要融資,有可能從地派轉到天派。

我知道地派的困惑在於想把業務擴大,但找不到方向。我認為解決的辦法在於敢想,跳出利潤圈子,思考在熟悉的領域里可以做哪些事情。當你真正有想法、有野心,並借助經驗把事情迅速做起來,困惑自然迎刃而解。

在增量市場挖存量份額

韋物主義:2014年易點租剛出來的時候,市場還是空白,您是如何一步步把公司建立起來的?

紀鵬程:我也是老板,了解中小企業的痛點是對現金流使用的迫切。中小企業常說,我給你一筆錢,你能不能什麽事都幫我管了?這就是租賃最開始的商業模式,由用戶驅動。

韋物主義:您覺得2B市場應該怎麽做?

紀鵬程:第一是所選的領域,選擇的領域決定範圍。我們選擇的領域是企業通用的IT設備,所以擴張速度比較快。第二是所付出的努力和產品的打磨。企業都是價值導向,只有你產品好、能給企業帶來更大的價值,才會選擇你。

韋物主義:2B企業發展相對較慢,這個行業就是這樣的?

紀鵬程:2B企業受制於兩方面的速度,第一是受制於產品打磨的速度,一般來說很難有一個產品適合所有人。第二是受制於獲客速度,絕大部分企業客戶需要跟他們聊產品,所以需要有銷售,而銷售很難高速擴張。

2B比2C慢很多,但黏性較強。企業認可一個公司的服務後就不會輕易換供應商,但個人會隨時更換至最便宜的商家。

韋物主義:現在大家都說不賺錢的企業就是耍流氓。

紀鵬程:2B企業也講夢想,但首先會講營收。

我看過一篇文章說,用戶真的用錢買你的服務那才是真的用戶,不花錢的不是你的用戶。2B企業大量的客戶都是中大型企業,不可能刷單,真實性很高。

韋物主義:市場分兩個,一個是增量,一個是存量。易點租應該算哪個?

紀鵬程:理論上說我們是增量市場,但是挖的是存量市場的份額。我們做的是在中國2億臺商用電腦市場里挖礦,從這個角度上講是存量市場。而企業需要更換設備的時候,把買改成了租,從這個角度上講是增量市場。

韋物主義:易點租有沒有側重服務的企業類型和企業規模?

紀鵬程:企業類型方面,我們主要做IT設備品類,目前主要以科技類客戶為主。但隨著公司規模的擴大,我們也在逐漸向傳統企業輸送理念。

企業規模方面,易點租在2016年初前主要客戶群是小微企業,2016年以後開始覆蓋中大型企業,目前的重點是20-2000人的公司。

金融生意

韋物主義:電子設備很特殊,易點租背後是不是有很多服務?

紀鵬程:對,因為電子產品比較複雜,企業對服務效率和服務質量又有一定要求,而且客戶的一些需求,並不在標準的服務範圍之內。所以企業一定要有服務意識,並且有對應的宏觀產品。易點租的宏觀產品是按次服務的收費產品。社會交付是我們最基礎的交付,服務是未來易點租發展的重點。

韋物主義:為什麽您覺得服務是發展的重點?

紀鵬程:易點租價值觀第一條就是客戶第一,公司存在的價值就在於解決了某種問題。從租賃或者IT品類上來說,用戶最本質需要的是服務。用戶需要的時候下單,不需要的時候退單,中間有什麽問題我們隨叫隨到,這是終極的服務形態。

韋物主義:易點租能提供什麽樣的服務讓公司更便宜運轉?

紀鵬程:大部分用戶只覺得易點租是一個企業服務公司,實際上我們後端有很重的金融屬性。易點租做的是用戶看不見的金融服務,公司的發展和金融里的債券和股權密不可分。大金融一般講兩端——財富端和資產端,我們是典型的資產端——通過良好的風控,持續優化資金成本,把租賃價格降到更低。

韋物主義:這個生意挺有意思,像是金融生意,那麽易點租如何確保自己不虧本去運轉資產?

紀鵬程:公司資產只能用三年,但是對於有資產短板的公司來說,可能會用七年。讓資產相對比較豐厚的公司和其他的公司直接共享不太可能,我們做的是在這兩個公司之間搭橋梁,讓雙方都覺得自己花更少的錢得到了更大的價值。

韋物主義:把設備外租的同時還需要判斷企業信用嗎?

紀鵬程:是的。目前來看,大概70%-80%正常經營的企業都能拿到企業信用的額度,只有20%-30%的企業會有問題。從金融的視角上來看,信用好的用戶承擔信用不好用戶的成本,範圍放得越開對信用好的客戶越不公平,所以我們在價格間也會尋求平衡。

韋物主義:電腦有摩爾定律,某個公司正好只租了18個月,這要怎麽處理呢?

紀鵬程:我特別歡迎這樣的客戶,我們的產品也有一年期的方案。而且從日常辦公上來說,電腦的快慢跟新舊沒有太大關系。

韋物主義:無論是前期采購,還是後期二手配置,易點租後端的企業產業鏈設計得很好,具體是怎樣的設計和玩法?

紀鵬程:易點租是全產業鏈公司,我們經常開玩笑說我們管了電腦的從生到死。事實確實如此,我們采購完了以後,公司內部會對資產做持續循環。在循環過程中,出現的硬件、軟件、服務、維修、翻新等各種各樣的問題我們都要去解決。通過持續循環的工作及金融手段來支持客戶,這就是易點租。我們可以複雜,但要讓客戶更簡單。

共享經濟下的企業消費升級

韋物主義:易點租2015年的時候就提出了共享的概念,當時環境不像現在這麽追捧。

紀鵬程:我們2015年做的是租賃,租賃是共享經濟最主要的方式。目前看來,經濟共享真正運營起來的都是B2B或者是B2C模式,本質上都是租賃公司。

韋物主義:易點租一下子踩到了兩個風口,一個是共享經濟,一個是消費升級,踩到風口的感覺怎麽樣?

紀鵬程:誠惶誠恐。我們是先做了這個行業,然後風口來了。我一直提倡紮根做自己的事情,不要追風口,風口來了自然就起來了。很開心的是,到今年大家對共享經濟已經非常認可。

韋物主義:您覺得未來市場變化多嗎?

紀鵬程:隨著共享經濟的發展,各行各業都出現了很多垂直領域共享的範例。從發展的大範圍來講,優化了市場的資源配置,提高了資產使用效率,增大了社會價值。我們也希望通過易點租的努力,在未來5-10年里,中國企業使用固定資產的方式,能從重資產運營逐漸轉變為輕資產運營。

韋物主義:之後的擴張會不會更依賴於資本,後期在資本方面有什麽計劃?

紀鵬程:易點租從成立到現在獲得了三輪投資。我們的業務確是資本推動型,但不是純資本運營,核心還是客戶、產品和服務。易點租的定位是最領先辦公電腦租賃與管理平臺。其實,我們不只提供租賃和租賃相關的服務,還提供租賃管理和設備管理服務,未來我們會在設備管理方向有很大的突破。

*本文系B2B圈原創,作者楊思肖,如需轉載或想加社群,請加微信(YSX167348),並請註明“姓名-公司-職位”。

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易點租 企業消費 共享經濟 電腦租賃
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踩準 共享 經濟 風口 如何 20000 企業 提供 電腦 租賃 服務 To 百強
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工信部發布2017中國互聯網百強:BAT位居前三,滴滴落選

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0804/164466.shtml

工信部發布2017中國互聯網百強:BAT位居前三,滴滴落選
四郎 四郎

工信部發布2017中國互聯網百強:BAT位居前三,滴滴落選

在本次百強榜單中,出現了大量創新驅動的高新技術企業。

近日,工業和信息化部信息中心、中國互聯網協會聯合發布2017年“中國互聯網企業100強”榜單。騰訊、阿里巴巴、百度位列前三,這已是BAT連續五年保持這一排行,其他上榜企業還包括京東、網易、360等企業。值得註意的是,滴滴落選本次百強名單。

互聯網

榜單顯示,前十名依次為騰訊、阿里、百度、京東、網易、新浪、搜狐、美團點評、攜程、360;除了知名上市公司以外,多家“獨角獸”創業公司也入選該榜單,包括小米、今日頭條、餓了麽、WiFi萬能鑰匙等。

本次榜單主要基於互聯網企業2016年度發展數據,綜合考慮企業規模、盈利、創新、成長性、影響力和社會責任等六大維度的7類核心指標,並以相關數據計算企業在規模、社會影響、發展潛力和社會責任四個維度上的得分。

騰訊阿里利潤占行業七成

報告指出,2016年,互聯網百強企業的互聯網業務收入總規模達到1.07萬億元,同比增長46.8%,72家企業互聯網業務收入增速超過20%,其中有31家企業實現了100%以上的超高速增長。

另一方面,互聯網行業呈現出“贏者通吃”的行業特點,“兩超”格局愈發凸顯。

排名前二的騰訊和阿里收入達到2958億元,營業利潤達到997.52億元,占全部互聯網百強企業互聯網業務總收入和營業利潤的28%和73.2%。

前10位的企業包攬了67.5%和88.5%的互聯網業務收入及營業利潤;前30名企業的互聯網業務收入和營業利潤占比分別達到了87.2%和93.8%,前50名企業互聯網業務占據互聯網百強企業互聯網業務總收入和營業利潤的94.2%和95.8%。大企業的競爭優勢明顯。

美團頭條等上榜 滴滴落選

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隨著“互聯網+”的進程不斷深入,百強企業服務覆蓋的場景也不斷豐富,新聞、網遊、視頻直播、互聯網金融等垂直行業註冊用戶數量不斷攀升。

本次有13家“獨角獸”企業上榜,包括美團點評、小米、餓了麽、今日頭條、WiFi萬能鑰匙等。但是,此前同樣受人矚目的滴滴出行並未入選,正經歷資本風波的樂視也未能進入百強。

報告指出,互聯網行業的發展格局仍然在不斷變化,競爭格局並不穩定。與2016互聯網百強比,在今年的榜單中有35家企業排名上升,36家企業新入榜。榜單的變化一方面說明新業態、新模式層出不窮,經濟發展新動能發展迅速;另一方面也說明互聯網行業存在部分“明星企業”曇花一現,被市場過度追捧的企業興起快,衰亡也快的客觀現象。

大數據企業占比近半

在本次百強榜單中,出現了大量創新驅動的高新技術企業。

2017年互聯網百強中大數據領域相關企業近一半,人工智能相關企業近20家,區塊鏈相關企業不到5家。根據日均活躍用戶量分析,人工智能業務的用戶量最高,大數據和雲計算次之,區塊鏈的用戶量最低。人工智能、大數據和雲計算的技術較為成熟,用戶量大,產業化程度高,物聯網和區塊鏈領域還有待企業加強研發投入、戰略布局和市場拓展。

與此同時,互聯網企業的技術研發投入也不斷增加。2016年,互聯網百強企業研發投入達到749.6億元,同比增長29.7%;研發人員達到15.6萬人,同比增長17.65%,研發人員占比達到19.5%。

以下為中國互聯網百強名單:

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中國互聯網百強 中國企業
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工信 信部 部發 發布 2017 中國 互聯網 互聯 百強 BAT 位居 前三 滴滴 落選
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全球科創中心百強榜發布:中國占8席,北京上海分列第9、17位

第六屆中國(上海)國際技術進出口交易會(下稱“上交會”)於19日開幕。當天,《全球科技創新中心評估報告》中英雙語版(下稱“《報告》”)也正式發布。

《報告》評出了全球科技創新中心綜合評分的百強城市。其中矽谷評分最高,紐約-紐瓦克緊隨其後,倫敦、巴黎、波士頓和東京分列第3至第6位,北京和上海分別位列第9和第17位。

全球科創中心綜合評分百強榜

入圍的百強城市分布在全球的38個國家中,主要集中在北美(31席)、歐洲(39席)和亞太地區(27席)。僅美國就在百強榜中占據了26席,超過總數的四分之一。此外,德國有9個、中國有8個城市上榜,除了北京和上海,還有香港、深圳、廣州、臺北、杭州和天津。金磚國家也有15個城市在列。

《報告》由上海市發展改革委下屬決策咨詢機構——原上海市信息中心編制完成,計劃每年發布,旨在通過時序比對,動態反映科創中心在全球的演進過程,把握其發展規律,促進國際科技創新的交流與合作。

《報告》以全球知名度較高、經濟較發達、創新能力較強的165個城市或都市圈作為評估範圍,構建了包括基礎研究、創新活力、產業技術和創新環境4個一級指標25個二級指標的評價體系,其中基礎研究與綜合評分的相關性最強,不同城市在4個一級指標方面也表現出不同的優劣,對應不同的發展範式。

比如矽谷和紐約在四個維度的分數都比較高,發展比較均衡,而倫敦和巴黎在創新環境的評分最高,東京和北京則在產業技術方面比較突出,波士頓在基礎研究方面表現最為搶眼。上海在四個方面的表現相對平均,但每個方面都和排名靠前的城市相比存在一定差距。

從基礎研究評分看,波士頓代表了全球最高水平。北京和上海分列第6和第20位。在產業技術評分中,東京名列榜首,上海和深圳分列第10和第12位;在創新經濟評分的前20名中,美國占據13位,且占據了前10位的8席。亞洲占4席,超過了歐洲。創新環境評分前20名城市中,倫敦和巴黎排名第1和第2,中國香港、上海分居第10和第21位,巴西聖保羅、印度新德里躋身20強。

上海市信息中心信息化研究所主任李如心表示,上海在科創領域的短板主要表現在:缺乏世界一流大學和重量級科技獎項,超算能力偏弱;缺乏電子信息、生物醫藥行業的龍頭企業,企業研發投入不足;創投、眾籌等創新活動與上海金融中心地位不匹配,企業創新成長性有待進一步提升,在創新中最重要的創新人才也有待進一步集聚。

《報告》指出,創新主體是科技創新中心的核心價值所在,排名前10的全球科技創新中心,無一不是學術大師雲集、頂尖企業匯聚、一流高校支撐的城市。提升創新主體能力,匯聚創新資源,並打通基礎研究和產業技術的通道,是科技創新中心建設的關鍵所在。

全球 科創 中心 百強 榜發 發布 中國 北京 上海 分列 17
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《福布斯》最具創新力企業百強:騰訊攜程進前30,美國占一半

美國紐約當地時間5月28日,《福布斯》雜誌發布2018年全球最具創新力企業百強榜單,中國今年共有7家公司上榜,他們分別是騰訊控股(第25位)、攜程(第28位)、洛陽鉬業(第43位)、百度(第45位)、恒瑞醫藥(第64位)、海康威視(第90位)、中國重工(第91位)。

美國公司包攬前7名,依次為:ServiceNow、Workday、Salesforce、特斯拉亞馬遜、奈飛(Netflix)、Incyte。雲計算公司ServiceNow今年首次上榜,並且位列榜首,成為2018年全球最具創新力的企業。Workday也是首次上榜。美國公司占據了榜單的一半以上,共有51家公司上榜。

亞洲國家中,韓國有4家公司上榜,該國最大互聯網公司Naver名列第9位。日本有7家公司上榜,印度5家,泰國和印尼各1家。

附完整榜單:

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