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畢業生如何養成理財習慣避免成為月光族

http://www.yicai.com/news/2014/06/3981766.htm
l界杯雖然進行得如火如荼,但大四學生們知道,已經到了他們離開學校的時候。離別固然傷感,但更大的問題在於,初出校門的他們,很多人拿著較低的工資,慢慢在成長和積累。畢業季,年輕人應該如何才能養成理財的好習慣,避免自己成為「月光族」?

每月強制定存養成好習慣

「大學生剛畢業這一段時間是其培養理財意識的重要時期,對其未來的人生有重要意義。」建行清遠分行金融理財師劉靈敏告訴記者,「但是,這部分人群有積蓄的並不多,工作之前的日常支出主要來自家庭,因此建議他們首先養成先儲蓄後消費的習慣,以免成為月光族。」

在廣州工作的清遠姑娘小張已經畢業兩年了,回憶剛參加工作的時候她仍舊苦不堪言,雖然她還沒畢業就找到工作,家庭條件也不屬於特別困難。自上班以後,她每個月的工資也都在兩三千元以上,但一年以來,除了給父母添置了點東西外,不僅錢沒攢著,信用卡還在分期付款中。小張稱自己老是不由自主就逛逛淘寶,買買東西,根本存不住錢。她表示現在自己最後悔的就是沒有進行強制性存款,要不一年下來總會有點積蓄。

理財的第一步首先是建立理財的思維,有理財的願望,然後按照理財願望制定消費計劃,開源節流,才能更好更快地實現理財目標。劉靈敏建議,剛畢業的大學生,找到工作後,最好每個月能從工資中提取固定的一小部分做儲蓄,這樣逐漸能夠積少成多,也能面對未來的不時之需。

「不冒險就是最大的冒險」

有本書名叫《不冒險就是最大的冒險》,稱很多人被自己的猶豫、害怕所禁錮,面對挑戰,面對機會,總想著「萬一失敗了怎麼辦」,越想越怕,結果無數的機遇就在猶豫和害怕中化為烏有。

其實理財也是這樣,大家都知道投資基金、黃金、股市等會有風險,但不敢投資卻是最大的風險,因為這意味著你相信未來是較低的通貨膨脹,或者說銀行的定期存款利率高於通貨膨脹率,但現實並不總是這樣,而對於那些僅僅存了活期存款的大學畢業生更是如此,其財富將逐漸貶值,其汗水得來的成果也在不知不覺中減少。

「當畢業生有了穩定的收入且有了一定的積蓄後,可以考慮投資,但由於畢業生的風險承受能力較弱,建議其首先考慮抗風險能力較強的理財產品,」劉麗敏理財師建議。

一些銀行理財產品門檻較高,動輒要求最低投入幾萬元,這對於一個剛畢業的學生來說很難承受,那麼有沒有投資門檻較低的理財產品呢?

據劉靈敏理財師推薦,目前市場上投資門檻比較低的理財產品,畢業生們可以選擇黃金定投和基金定投。黃金僅僅一克就可以起投,而有些基金定投的門檻也僅僅在300、500元左右。而黃金定投不僅可以買漲也可以買跌,通過資產配置可實現風險可控。

據瞭解,只要選擇的基金有整體增長,進行基金定投就會獲得一個相對平均的收益,不必再為入市的時機而苦惱。基金定期定額投資具有類似長期儲蓄的特點,能積少成多,平攤投資成本,降低整體風險。它有自動逢低加碼,逢高減碼的功能,無論市場價格如何變化總能獲得一個比較低的平均成本, 因此定期定額投資可抹平基金淨值的高峰和低谷,消除市場的波動性。

另外,貨幣基金則是另外一個選擇,它的特點是無風險、利率高、有分紅。目前貨幣基金的投資門檻也在降低,且貨幣基金風險較低,幾乎可以說成是保本的,利率也可以接受。貨幣基金通常每月都有分紅,儘管不多,也會讓畢業生覺得很有成就感。

眾「寶寶」雖好,消費別盲目

除了定期存款和一些傳統的理財方式外,近年來發展得如火如荼的互聯網理財,如果合理利用,畢業生們也可以合理的用錢生錢。

小琪去年從廣州一所大學畢業後回清遠工作。她的工資大概每個月不到5000元,但由於家在清遠,開銷並不大,已經有了一些積蓄。她從去年底開始用餘額寶理財,陸陸續續投入的幾千元錢已經給其帶來500元左右的收益。

從去年開始,以餘額寶為代表的眾多網上理財寶寶,以「取現快、收益高、門檻低」的共同特點,打破了傳統理財格局。自從去年餘額寶引燃互聯網理財的熱潮以來,市場規模出現爆髮式增長,餘額寶用戶數量竟然已經超過1億。

這些寶寶理財產品,很多都是掛鉤貨幣基金,借助第三方支付平台,投資者可以隨時隨地將銀行賬戶中的閒錢轉入其中以生利,同時,如果急需用錢時,也可以隨時支取。而且這些理財產品更是改變了人們的理財習慣,在年輕人中幾乎成為風潮。

對於積蓄並不多的畢業生來說,,寶寶理財的快進快出既為他們創造了便利,讓錢生錢變得更加容易,但同時,便捷的支取方式,也讓存錢面臨諸多挑戰,一個不留心,消費的慾望瘋長時,辛辛苦苦攢下的錢可能一次網上購物就花光了。

畢業生理財小貼士

■鏈接

1.合理利用信用卡

用信用卡是必須的,但大學畢業生剛踏入社會,收入比較少,一定要學會合理使用信用卡,否則的話,氾濫消費導致一些人每月的工資基本用來還信用卡了,長此以往,畢業生也成了「大負翁」了,還可能因為沒有按時還款留下不良的信用記錄。另外,使用信用卡,一定要留意免息期。免息期就是在賬單日之後的第一天,此時刷卡消費,能享受到最長時間的免息期。一般銀行的免息期最長50天,最短30天。

2.養成良好的工作習慣

理財中我們常會提到一個名詞:時間成本,其不僅是指時間本身的流失,也是指在等待時間內造成的機會的丟失。有良好學習和工作習慣的人,通常會從中節約大量時間。比如,他們不會用工作時間來聊天、走神或做一些效率低下的事情。

養成良好的工作習慣,注重時間的價值,對一個剛剛畢業的學生尤其重要,這能讓其用更短的時間完成該做的事情,從而有充裕的時間來完善工作,並通過種種手段提升自己。

3.投資自己,讓自己升值

對於高校畢業生來說,當下最重要的是投資自己,包括工作技能方面、理財知識和身體等各個方面,而投入的包括時間和金錢。目前畢業生還年輕,有學習的渴望,而大學學到的部分內容跟實際有些脫節,因此可以選擇一些更實用的科目和技能來給自己充電,這能讓其更快地適應競爭的社會。

理財知識方面的積累也不可少,平常可以聽一些相關講座,看看書籍,抽出時間看一本理財雜誌也一定讓你受益匪淺。

健康的投資目前來看並不是很必要,但身體是革命的本錢,此方面的投資不可忽視。再說這方面的投入不一定需要金錢,最簡單運動就可以滿足你,每天跑步上班,或者在附近的球場打打球,就可以讓你一天精神抖擻。


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為什麽這麽多哈佛畢業生都去了華爾街?

來源: http://wallstreetcn.com/node/106664

為什麽我們那麽多人都去了華爾街?這是哈佛校長德魯福斯特2008年對畢業生演講的主題,也是許多哈佛學生一遍遍問自己,但始終沒有明確答案的問題。(更多精彩財經資訊,請到各大應用商店下載華爾街見聞App

Henry Wong從哈佛畢業後進入了華爾街投行,他以自己多年來的經歷和思考指出,哈佛的學生之所以對華爾街趨之若鶩,並非簡單地因為追求高收入和聲望,而是有更深層的原因。

為什麽哈佛的畢業生都喜歡去華爾街?我覺得這里面可能有著更多深層次的原因。

一個公認的事實是,銀行(和咨詢)的收入和聲譽都是很高的。至少,人們都是這麽想的,這就是問題所在。很少有人在21、22歲的時候就明白自己到底想要什麽,所以到投行(和咨詢)去做個通才是個不錯的選擇,這至少可以讓你晚幾年步入專業化軌道。這都是實實在在的原因。至少我選擇進投行的時候就是這麽想的。然而,在華爾街工作了多年,招募了很多新人,並對教育制度有了觀察之後,我開始覺得可能存在一些更深層次的問題。

哈佛本身就是一所“久負盛名”的大學,進入哈佛的學生本來就被視為將會走向“成功”,並需要擁有與之相符的各種特質,比如好成績、領袖才能、成熟等等。於是,學生和家長就會很自然地對這些特質趨之若鶩。那些服從這些社會期望的競爭中表現出眾的人更有機會進入哈佛。請不要誤解我,這些學生都極具天賦,但這也避免不了人類都是社會性動物這一事實。

在大多數人眼里,華爾街總是聲名卓著且充滿魅力,大批人才都對它趨之若鶩。事實是否真的如此,這並不重要,重要的是社會大眾的期望:對這些“服從”的人來說,華爾街就是他們的下一個燈塔。無論他們是否發自真心,華爾街都將成為他們最後的歸宿。

實際上,社會(學校、機構、家長等等)一直都在對那些服從於社會預期的學生進行獎勵。當這些學生進入勞動力市場,成為社會中的一員時,他們自然會選擇和自己一樣的人。哈佛和華爾街只是這一邏輯一個簡單縮影而已。

所以,我的結論是:哈佛(包括其他精英學校)的學生本來就是社會預期的服從者,他們服從同樣的預期進入華爾街是很自然的。

這里,我還引申出以下幾個問題:

1、服從者天生就會讓周圍的人滿意。這是否可以解釋為什麽華爾街的從眾心理會這麽強呢?

2、學校真的想要一個有“服從”特質的學生嗎?如果答案是yes,那麽我覺得很悲哀,雖然我也理解這是出於社會穩定的角度考慮。

3、(接上一問)如果不是這樣,那麽是否有方法剔除掉這些服從者的信號,更加審慎地進行選擇呢?

4、我相信,華爾街吸引的人才已經遠遠超過其實際所需。是否有辦法讓人才配置更加合理呢?

5、社會選擇那些服從的人來維持社會的穩定,然後偶爾產生一些狂人或天才來推動社會進步。這是一個穩定社會必然的結果嗎?

原文載於社交網站Quora,作者Henry Wong

 


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高盛:耶魯畢業生的最愛

來源: http://wallstreetcn.com/node/210448

02-ChenOster-REUTERS-Brendan-McDermid

中國最好的金融求職培訓:見聞學堂(微信號:top-elites)

 

耶魯每日新聞(YDN)報道,除耶魯本校外,高盛成為2014屆耶魯畢業生頭號雇主——有23位畢業生去了高盛。

這一數據來自校方職業規劃辦公室(OCS)對應屆畢業生發起的年度調查。據YDN報道,1298名2014屆畢業生中有1225人參與了調查,占比約95%。

YDN引述OCS調查結果稱,“73.3%的學生目前已有全職、兼職或短期工作。其他人則在從事獨立研究、旅行、做誌願者、服兵役或護理工作……16.6%的畢業生選擇了金融服務業,使之再次成為最受耶魯畢業生歡迎的行業。”

高盛將23位耶魯畢業生攬入麾下,成為頭號雇主,麥肯錫緊隨其後,聘用了21位,貝恩聘用了18位,微軟則聘用了13位。

一名大二進入高盛實習的耶魯低年級生告訴YDN“她認為耶魯人被高盛吸引是因為其激發創意的工作環境。”該生表示:

“(在高盛工作)高回報而且相對低風險。”

 

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哪些大學畢業生最具有高薪特質?

2015-06-29  TWM

一○四資訊科技集團繼日前揭露台灣人的高薪族人格特質後,再進一步運用大數據優勢,海搜二十二萬份求職者資料,找出全台九十四所學校培育出的畢業生特性, 結果發現,總積分前三名是交通大學、台灣大學和中山大學,非正規傳統大學的高雄餐旅大學,更是一舉殺出重圍成為第十名。

撰文•賴若函

過去,常有媒體發布「企業主最愛大學生」排名,而某大學總是以「整體工作表現佳」而榜上有名。這調查隱含,每所大學畢業生有各自凸顯的能力特質,進而影響他們在工作職場上的表現。你相信,每所大學的畢業生真的存在不同的特質能力嗎?

根據一○四最新統計資料顯示,校風確實會影響學生,每所大學教出來的學生真的有顯著不同的特質表現。

這份首度透視各校畢業生特質的統計,是一○四透過其求職者履歷資料庫分析而來,有效樣本多達二十二萬份。每一位求職者都有一份完整人格特質測驗,原本是求職者用來自評自己合適的工作,但正因樣本數夠多,讓我們看出每所學校確實有不同特質的眉目。

一○四資訊科技公共事務部經理張雅惠解釋,測驗共有一百二十四題,使用者填答時會根據題目和自己的吻合程度勾選,每一題都會指向某一個特質,例如「越忙碌 是否越有幹勁」、「平時常常閒不下來」、「無法想像自己退休後無事可做」這三題,都導向「活力」特質,其定義為「精力充沛,活動力旺盛」。

在一○四的人格特質測驗中,特質共二十七個,包括領導性、冒險性、順從性、取悅性等,而這二十七個特質中,一○四曾經分析出,拿高薪者在其中十七項特質表 現比其他非高薪族顯著。她進一步解釋:「這份資料看出,每個學校學生的特質分布有所差異,顯示校風具有形塑學生思考與行為表現的影響力。」她認為,從四面 八方來到同一所學校的人,也許個性各有不同,但校園環境、課程設計、人際互動會帶來影響,例如一個強調領導力的學校,會讓學生在課堂上、校園內外活動中, 都比較有機會去磨練作為一個領袖,以至於畢業時,在領導性、表現性、影響性等特質就會相對凸顯。「大學就好像一個隧道,從洞口走進去再出來時,會共同強化 某些特質。」那猜看看,在這十七個高薪特質中,哪所學校學生的表現最突出?

第一名可能跟大家想的一樣,是台灣大學,台大在五項特質中拿到冠軍,分別是冒險性、企圖心、求變性、思辨性、適應性。而冒險性、企圖心與適應性是高薪族裡最顯著的前五項特質中的其中三項。

對此,一○四人資學院營運長花梓馨並不意外,他認為這就是心理學所指的「畢馬龍效應」。成績好的學生,從小就受旁人而來的高度期待影響,下意識要求自己成為各方面都優秀的人,很自然地就表現出旺盛的企圖心。

台大「思辨性」突出

平時課堂討論多,學生積極表現想法而台大學生表現出來的「思辨性」非常突出。「台大的學生在求學時期,就有多元化的課堂討論、實習機會,積極表現自己的想 法。」台大管理學院生涯發展服務中心執行長徐嘉利說,台大管院的老師會到哈佛大學進修個案教學,帶回課堂上,讓學生在團隊中進行討論,激發新的想法,甚至 鼓勵學生參加商業競賽,解決企業目前「真實面臨」 的狀況與問題。

徐嘉利說,這兩、三年來,台大更強調實習,將學校所學的理論應用到現實的問題解決上。台大鼓勵學生在畢業前,就到各行各業實習、找出自己的興趣、培養各職 務所需能力。目前校內實習風氣興盛,就管院來說,有學生到飯店櫃枱實習、也有人到華山文創園區做策展實習,跳脫以往只去銀行工作的單一性。

徐嘉利認為,這樣的過程可以有效激發學生在思辨性、冒險性、企圖心、求變性和適應性的培養,已舉辦十二年的全國大專院校商業個案大賽(ATCC),台大今 年就出了十九支隊伍,另一個知名的行銷比賽L'Oreal Brandstorm,台大也拿過多屆台灣冠軍,代表台灣到法國參賽。

在排行榜中,高雄餐旅大學以非傳統名校之姿,拿下三個特質冠軍,令人驚喜。這三項特質是:樂觀性、社交性和活力。花梓馨認為:「高餐大以培養服務業人才為 主,其所需人格特質,正吻合這類的能力。」高餐研發處就業輔導組組長黃靜純說,高餐的學生是服務業的人才搖籃,所以學校要求他們每天從事清掃校園等服務, 也嚴格要求服儀和言行規範,讓就學時期的習慣養成符合日後就業的需求。大一入學時,就有許多針對實習和業界發展趨勢的分享,每學期有多場職涯講座、企業說 明會,加上為期一年的實習,都讓學生可更早認識自我、發展職場所需特質,養成良好社交能力和熱情、活力。

除了各項特質的分項冠軍,一○四再將十七項高薪特質,把每項原始分數標準化、依序給分,第一名十分、第二名九分,以此類推,第十名一分,第十一名起不計分,滿分一百七十分,結果發現交大以總積分一百一十六分拔得頭籌。

雖然,交大在分項特質中只拿到「負責任」一項冠軍,但其他特質的表現都很平均地名列前茅,才能拿下總積分冠軍。

「交大很有趣,理工背景為主的科系,照理來說工程師性格會比較凸顯,卻在十七項人格特質中綜合表現第一名。」花梓馨認為,這和交大人充沛的創業精神有關,由於創業所須的能力是全面性的,交大在這一塊的表現相對突出。

中山「創造力」亮眼

每年畢業典禮,就是學生拚創意之時至於名列第三的中山大學,是南部著名以商管人文領域為主的大學。校長楊弘敦強調,中山的學生從一入學,就被鼓勵要成為「社會的領導人才」,透過校園內豐富的比賽、活動,培養學生在自由的學風中展現自我。

「我們的學生充滿創意,從畢業典禮就可看出,出席率超過七成,人數多到必須分上下午兩場,每年大家都引頸期待各學院聯合打造的戲劇。」楊弘敦認為,該校畢 業生在「創造力」得到第一名是其來有自:當年SARS(嚴重急性呼吸道症候群)發生時,畢業典禮一度暫停,改由各系所自行舉辦,現在雖然恢復全校性畢典, 各系所內部畢典也仍維持,每年在舞台上大展創意,日前便有物理系的十三位男同學,大跳裸體日本扇子舞,搞笑創意引起全場叫好,在網路上的影片至今已吸引超 過百萬網友關注。

信義房屋人資部執行協理黃郁仁,觀察交大、台大、中山大學畢業生的表現,他表示,在信義房屋有九成人力是業務,沒有科系限制,但「負責任」、「企圖心」和 「堅毅性」的特質,卻是不可或缺。他認為台大畢業生在這幾項都很優秀,充滿冒險性和求變性,積極表現自己的與眾不同,這和一直以來身旁人對他們的期待,應 該很有關係。

至於交大畢業生,則是條理分明、邏輯性強。黃郁仁稱讚,面對高知識分子客戶時,他們非常有說服力;中山大學的畢業生表現,也很不錯,他舉例,在高雄便有一位畢業於中山大學的區主管,負責管理十多家門市,做事相當有條理。

另外,調查也有一項重要發現,就是私立大學畢業校友的思辨力、企圖心、抗壓性,比國立大學畢業校友相對薄弱,卻在秩序性、順從性、互賴性比國立大學畢業校友來得顯著。而世代差異也存在,二十歲到二十九歲「Z世代」畢業生的抗壓力,比四十歲以上的「X世代」薄弱。

當然,每個行業類別看重的人格特質也有不同,花梓馨以情緒調適為例,需要直接面對人群、與人互動性高的「情緒勞動者」,就有十五個職業種類相當看重,包括人資、客服、業務等。

另外,專案管理人員最要求「領導性」,才能主動承擔領導責任;行銷類人員最要求「社交性」;餐飲人員看重「抗壓性」;美工人員最要求「求變性」;文字編譯最要求「堅毅性」,才能做事鍥而不捨,堅持不懈。

不管所就讀的學校是否榜上有名,在高薪人格特質中,認識自己的取向,再根據有興趣的工作特性,進而強化不足、凸顯長處,從選大學科系到選職業,才能做出適合自己長遠發展有利的決定。

研究方法》高薪特質有哪些?

本次「高薪特質校友排行」,為求職會員於104人力銀行「會員中心」進行「104職業適性測驗」者。該測驗由104人資學院依照「BIG 5」五大性格模型(情緒穩定、親和樂群、勤勉審慎、外向實踐、經驗開放),區分為27個人格特質向度,再依其畢業學校,將同一學校校友的27項人格特質分 別計算平均分數,得出該校校友在該項人格特質的原始分數,每校各有27項人格特質的原始分數,其中有17項為高薪人格特質(見下表)。以此17項來比較各 校原始分數總分,第一名給10分,第二名給9分,以此類推至第十名給1分,第十一名起不給分,計出總排名績分。

領導性 願意主動承擔領導責任冒險性 願意嘗試風險並樂於體驗不確定性企圖心 努力追求個人最大成就適應性 因應環境需求而彈性調整既定行為模式抗壓性 面對壓力不會過度緊張擔憂求變性 喜歡追求變化、嘗試新奇事物創造性 喜歡思索獨特、創新想法取悅性 樂於迎合他人,以留給別人良好印象情緒調適 遇到外在環境衝擊,心情能迅速回復冷靜平和影響性 喜歡影響他人行為或想法社交性 喜歡社交活動並積極與他人互動樂觀性 習慣從正面角度看待人與事思辨性 喜歡抽象思考、解決問題負責任 做事盡責可靠、願意承擔後果,並信守個人承諾表現性 喜歡凸顯自己的成就或貢獻,並獲得他人讚揚堅毅性 做事鍥而不捨,堅持不懈活 力 精力充沛,活動力旺盛交大創業特質高 清大重理論邏輯交大在十七項高薪特質中,共有十四項擠進前十名,雖然僅「負責任」排名第一,但高薪特質的項目夠多、排名夠前,最終一躍成為總積分冠軍。相 較之下,清大總分為第四,其高薪特質在「抗壓性」、「堅毅性」力壓群雄,卻在「表現性」、「領導性」、「創造性」分數不高。

「在產業界時常聽到交大幫,卻鮮少聽過清大幫,就可以某種程度說明兩校的差異。」花梓馨說,在科技業當中,有數不清的交大人創業,例如宏碁創辦人施振榮、 聯強國際總裁杜書伍、研華科技董事長劉克振、群聯電子董事長潘健成等人,也發揮提攜後進精神,讓交大幫的聲勢日漸浩大,因此屬於領袖的特質如「表現性」、 「領導性」、「冒險性」等都相當高。

反之,學術風氣濃厚的清大,就比較像是培養學術研究及專業人員,在「抗壓性」、「堅毅性」見長,領導創業類型的特質較不突出。一位不願具名的科技大廠人資 長比較清交畢業生,認為交大學生腦筋靈活、效率高、做事很衝;而清大學生比較像是苦幹實幹的類型,若是有不同意見,也會審慎考量才提出。

清大走研究路線,交大著重實務先後在清交念過書的陳柏偉,目前是和碩的通訊工程師,對於兩所學校的不同有很深的體會。「在清大,老師會著重於理論的邏輯推 演,但在交大,就會很強調應用層面。」陳柏偉說,當年一考進大學,也是聽到這樣的傳言,而觀察身旁的同學,的確在清大走學術研究路線者多,在交大走實作路 線者多。

「當年在創建清交兩校時,就有默契讓清大往基礎科學走,以理學院科系居多,也有不少人文社會科系,學生往學術或文教領域走的不少。」清大學務長謝小芩認 為,交大的科系以電資、工學院為主,因應台灣產業也往這個方向走,就有很高比率畢業生去產業界工作。她分析,清大校風低調和校訓「自強不息,厚德載物」有 關,就是堅持原則,具多元包容,這也是為何「抗壓性」、「堅毅性」相當凸顯的原因。

台科、北科實作能力強 企業主愛用至於國內技職龍頭台科大和北科大,這次也先後進入總積分的第八和第九名。台科大在高薪特質「活力」、「企圖心」上,較北科大畢業生相對顯著。北科大則在「堅毅性」和「樂觀性」,更加突出。

「台科大和北科大的學生,是科技業的中流砥柱。」曾在科技業擔任多年人資的信義房屋人資協理黃郁仁觀察,兩所學校所培養的學生都是很有實作能力、專業訓練 扎實的優秀工程師人選,是產業中穩定的力量,特別是在工廠製程的改善中,台科大和北科大學生,更有能力解決生產線的實際問題,有時製程省下一顆螺絲,公司 就省下一筆極大成本。

技術好、抗壓性強,企業愛用花梓馨表示,台科大與北科大的學生,不一定有很多創新的點子,但技術能力強、抗壓性好,企業多選用名校學生當研發工程師,科大學生則是初、中階工程師的首選,雖然環境相對乏味,但他們也能發揮「堅毅性」和「樂觀」特質久待。

「台科大一直都是實作導向,但也涵蓋了兩代的不同台科人。」台科大學務長王朝正認為,早期的台科畢業生,腳踏實地,工作能力很強,但社交性和樂觀較欠缺; 新一代台科人除了務實導向,也在設計和管理等領域異軍突起,在國際性比賽頻頻得獎,充滿創意,這也是為何台科大畢業生在這份高薪人格特質中,「活力」是分 項第三、「企圖心」也得到第四。

北科大研發長蘇昭瑾直言,考取科大的學生,從小在考試上並非名列前茅,所以學校教導他們「老二哲學」的重要性,珍惜每個機會,這也是為何在「堅毅性」和 「樂觀」上,北科大有不錯的人格特質展現,可以觀察到許多畢業生進入台積電、聯電等大廠後,不會輕易轉換跑道,雖然起薪比不上台清交成的學生,但是「路遙 知馬力」,薪資水平久了也能提高。

師大創造力第三 成大特質任勞任怨過去,大家對台灣師範大學的印象,多停留在作育英才的搖籃上,在教育部廣開師資培育管道後,台師大也逐漸往綜合型大學轉型邁進,本次在一 ○四人力銀行的「十七項高薪特質畢業生DNA」調查中,有六項擠進前十名,其中「創造力」得到第三名、「表現性」則晉升前五名,表現不凡,令人驚豔!

多元課程,有助激發學生創造力「我們廣開學分學程,鼓勵輔系和雙主修,讓學生往多元方向學習!」師大師資培育與就業輔導處處長劉美慧說,為了開闊學生的視 野,師大刻意降低各系的必修學分數,增加選修的學分,其中許多跨領域的學程很受歡迎,例如「創造力學程」、「生態藝術與科普傳播學程」、「表演藝術研究 所」、「數位影音藝術學程」、「流行音樂產碩專班」等新設學程和研究所,結合師大過往在音樂、美術領域的專業和實務結合,她相信這些對於學生的「創造 力」、「表現性」有很好的幫助。

劉美慧說,英國高等教育調查機構QS六月中公布的亞洲大學排名,師大排名第六十四名,比去年進步十一名,不但是國內大學進步最多,更連續兩年呈現兩位數成 長,「師大早已不同,系所的教師們,有意識開創新的出路。」在這項調查中,另一個值得關注的是成大。過去,成大畢業生時常躍升企業愛用員工排行榜冠軍,這 次在高薪族人格特質的整體積分表現不俗,排名第四,同時奪下「情緒調適」金牌。

承襲南部特質,聰明又沒嬌氣一○四人力銀行事業群總經理洪廣禮認為,成大的畢業生在職場普遍情緒很穩定,凡主管所要求,多能「任勞任怨」,抗壓性很強,是公司優秀的成員;但是相對來看,在領導性只有四分、企圖心三分,比較不是會跑出去創業或是充滿競爭欲望的野心家。

「日據時代被稱為台南工學院的成大,定位有如北部的清大,培養優秀的技術人才。」花梓馨觀察,成大地處台南,生活步調本就較緩慢,不像北部的競爭意識濃厚,學生聰明、專業能力強,卻沒有驕氣,難怪受企業主喜愛。

已在成大任職二十五年的教務長賴明德,認為本次調查的結果,滿符合成大學生的特質,舉例來說,當學生在做入學選填志願的考量時,願意到南部求學者,相信也 是認同這裡的氛圍。早期成大以工學院為主,校內最大的「工學大道」,也象徵著成大人的務實性格,雖然冒險性、求變性等特質相對較弱,但近二、三年,學校也 開始透過各種服務學習等課程,來鼓勵學生發揮創意、增加多元的視野。


PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=152660

昆明學院“網售”畢業生離“寶貝”熱賣,還有多遠?

來源: http://www.infzm.com/content/110639

(CFP/圖)

創歷史新高畢業季來了——2015年全國大學畢業生人數高達749萬,比去年增加22萬。

為了推銷學生,幫學生盡快找到工作,昆明學院把第一批65名優秀畢業生全部搬到了淘寶網,每一個“寶貝”明碼標價。這是國內首批高校畢業生以商品化形式亮相。

這些“寶貝”能否被用人單位順利拍下,何時能熱賣,還有待觀察。

因為“賣”學生,昆明學院引起了公安部的註意——這到底是怎麽回事?

主推“賣”學生的是該學院校長何華。這所創立不過11年的學院從未有過如此矚目。

2015年7月2日,昆明學院在淘寶網的店鋪“昆明學院人才店”正式開張。65名畢業生被當作商品搬上了淘寶網,一時間輿論鼎沸。該校辦副主任劉娟娟稱,據統計,關註這一話題的人已超過2億人次。“我們學校出名啦!”多名學生說。

然而,巨大的爭議緊隨而至。“炒作說”尤為代表。“如果真的是炒作,我的目的已經達到了,學校、我個人的關註已經足夠高,我完全可以停下了,但是我還有下一步。”曾在雲南大理白族自治州擔任過州長的何華說。

而大學生就業問題在2015年達到頂峰,749萬畢業生如潮水湧來。在互聯網+的大背景下,昆明學院力推的“網售”畢業生模式,能否為大學生就業提供參考?

學長學姐“上架”了:標價1000,還包郵

打開淘寶網,點擊“店鋪”,輸入“昆明學院人才店”,就可以進入標識掌櫃為“昆明學院何校長”的店鋪。店鋪共有65個“寶貝”,標價1000元,包郵。“寶貝”們統一著白色T恤,佩戴校徽。“商品詳情”下,每一個“寶貝”頁面都有半身、側面、特寫、全身等五個不同角度的展示照片。

如果企業對這些淘寶店上的某一名畢業生有招聘意向,可向店家支付1000元招聘意向金即可“拍下”學生,之後,學校招生就業處老師先會核實企業資質和招聘意向,然後向被拍學生提供審核通過的企業信息。通過電話、視頻面試和線下交流等模式,學生和企業雙方進行自主選擇。

淘寶網運營廣思是對接昆明學院人才店的工作人員。一向以賣實物為主的淘寶網,雖然偶有“保潔大媽”“大廚到家”等“賣人”的商品,但以一所高校為店鋪主體,由高校運營推銷畢業生的店鋪,廣思稱,此前並未見過。

首批65個“寶貝”被分成了四類:“互聯網+型”“一帶一路型”“制造2025型”和“集合精英型”。

“一開始,我們為此討論過多次。”店長梁國華說,作為經濟學院的一名班主任,他曾隱晦地咨詢過學生該如何給自己定義。有同學說“網上都叫男神、女神”;有同學稱“女神和屌絲更貼切”;還有同學認為“學霸、證霸”才符合。“都太狹隘了,最後還是定了和國家政策有關的上面那些名目”。

有五年淘寶皇冠店經驗的梁國華怎麽也沒有想到,他能有一天可以在上班時間開網店,而且引起了全校甚至全民的關註。

在“人才店”里,每一件寶貝都有鮮明的標簽。旅遊管理專業的楊青,其標簽為“巧嘴佳人 天嘗地酒品天下 強勢女公關獨樹一幟”。作為“寶貝”照片里為數不多穿高跟鞋拍照的她,在一群運動休閑鞋中顯得很搶眼。楊青天天上網去看看自己的“銷售情況”,有時“還自己收藏自己”加加人氣。

“寶貝”李雪渺已下架。和她一起下架的還有5個人。他們都被“拍下”了5次。按照學校設置的規則,庫存5次被拍空後即下架,之後是否重新上架,只有討論後再定。

學生李春華沒有想到,真有企業這麽快就拍下了這些寶貝。

“世界那麽大,你一定要去看看,你若不勇敢,誰替你去看?”7月2日的人才店上線儀式,也是昆明學院今年的畢業典禮,何華這樣鼓勵著臺下的學生。背襯巨幅“淘”字橫幅,面向上千同學,在現場的“寶貝”李雪渺聽到有人喊出了自己的心聲:“何校長,我愛你!”

作為回應,何華說,“重要的事情說三遍,祝你們成功!祝你們成功!祝你們成功!”

從賣瓜果想到“賣”學生

昆明學院的百度貼吧的“人才店”帖子下,共有73條回複。其中6條調侃“校長真會玩”,也有評論戲謔稱“何師傅真會玩”。對這一點,何華大笑,“我確實挺會玩的”。

劉娟娟清楚人才店是如何“玩起來的”。

在劉娟娟的口中,淘寶人才店是校長何華“靈光一現”的主意,地點在農學院門口,彼時何華正在與阿里巴巴的人討論如何推廣農學院種出來的瓜果蔬菜。一轉身,何華說,為什麽不能在淘寶網上推廣自己的學生呢?

在大理做州長時,何華覺得“電子商務是解決農業問題的重要途徑”,為此他曾專門趕到阿里巴巴總部交流,為大理農業尋找合作機會。通過努力,何華推薦的朱古拉咖啡被淘寶網接納。朱古拉咖啡上線的第一天即被拍6600多單,“忙壞了當地的快遞,從來沒見過這麽多訂單”。

2015年6月,已在昆明學院工作四個月的何華聽說之前合作的淘寶網人來到昆明,特意邀請他們到學院參觀,想把農學院栽種的瓜果蔬菜推銷出去。交流過程中,何華有了“賣學生”的想法,他當即把這件事情交給了校辦副主任劉娟娟來操辦。

“當時聽到很驚訝。”劉娟娟笑言,她從學校就業辦和校團委找來了三名老師幫忙。因為要開網店,劉又找來了經濟學院院長梁國華。為了設計網店網頁,劉娟娟又從藝術學院要了兩名老師。就這樣,人才店的七人籌備組有了雛形。

一切都在秘密中悄悄進行。“除何華外,全校沒有人清楚我們在幹嘛。”劉娟娟告訴南方周末記者。

被采訪的每一個架上寶貝都提到一個細節,“因為自己是優秀畢業生,所以才被學校選上可以上架。”而在劉娟娟口中,他們只是選擇了有特色的學生。二者之間的解讀誤會,也佐證了準備過程的隱秘性。

為了在本屆畢業典禮那天推出淘寶人才店,籌備組要求各學院推薦畢業生。經第一輪篩選,籌備組從200多個備選寶貝中選出了90余人。到這一步,籌備組才向學生說明了真實用意,“願意的留下,不理解的就拒絕了。”劉娟娟說,最後剩下了69個,其中4人是大三的創業骨幹,本想放在創業板塊,但最終沒有想好創業板要怎麽做,又被臨時拿掉了。

在昆明學院官網新聞稿中,寶貝數仍是“69人”,而在畢業典禮那天何華的講話稿中換成了“65人”。“時間太急了。”讓劉娟娟最著急的是上線儀式當天的背景橫幅。為了利於傳播,突出主題,昆明學院一早便與淘寶商議,使用淘寶網橘紅色的“淘”字。

7月2日,一幅寬19米、高20米的巨大“淘”字高懸在昆明學院圖書館墻體上,與聶耳廣場上千學生一起,成為了昆明學院人才店傳播最廣的新聞圖片。

歷經22天籌備的“昆明學院人才店”也在這一天如期上線。之後,關註熱潮超乎想象。

“網售”畢業生 不是賣杯子

在采訪中,梁國華在手機上打開了人才店的服務後臺。

上線的第2天,人才店訪問量已達49萬次。上線5天,前後有47家企業拍下了“寶貝”。上線第6天,校長何華告訴南方周末記者:“剛剛有一家四川企業打來電話,說線上的‘寶貝’他們全要了!”

正代表學校參加雲南省招生會的包興老師說,招生會上不時有高校同行打聽人才店一事,還有3家本科院校想來參觀學習,“連雲南省教育廳都在積極關註”。

看著“人才店”新聞進入百度搜索推薦第二名,多名受訪學生表示,“我們學校成名了!”而成名的最直接好處,有助於推動大學生就業。

還要一年就要畢業的大三學生徐妍(化名)看到了人才店更實際的作用。因為學校此前名氣小,她的簡歷難逃網申被卡的命運。“我想投銀行,可用人單位是需要看學校的,誰知道昆明學院是幹嘛的。”校長何華對徐妍的尷尬深有體會,“一次到北京開兩會,別人問我去哪了,我說去昆明學院了,可沒有人知道這個學校。”現在,徐妍有了自信,“我們學校上了各大網站頭條,這麽火,也許再網申我們就會通過了。”

已從昆明學院畢業的李峰(化名)覺得,學校這次戰略上成功了,但戰術上失敗了。所謂戰略上成功,因為昆明學院的牌子一下子打響了。而戰術上失敗,從目前來看,對本屆畢業生的就業幫助不大,尤其是那些沒有上架的學生,雖已拿到畢業證離開學校,李峰的好多同學仍在找工作。

為了幫到更多的畢業生,該校招生就業處的兩名老師與六名學生承擔了客服工作。上崗前,他們接受過客服培訓,甚至已能熟練運用“親”等淘寶屬性的網絡語言。而關註網售畢業生的21世紀教育研究院副院長熊丙奇在微博上建議何華,要想寶貝熱銷,客服至關重要。何對此轉發並評論“完全贊同”。

但東北師範大學就業創業研究院副院長劉海濱不認同。在他看來,大學生就業和淘寶的屬性是格格不入的。“現在,客服賣的商品是沒有主觀思想的產品,你買一個杯子它就是一個杯子,它不會說你別買我,我不願意去你那。但是你(昆明學院/編輯註)恰恰在網上開了個網店之後,企業看中哪個學生並想跟這個學生交流時,他只能借助於其他的平臺和方式,打電話或者是發郵件,而不能通過這個平臺跟心儀的畢業生發生直接交互。”

“我說句不好聽的話,就是淘寶或阿里巴巴想招人,他們都只能去找智聯招聘等第三方公司,而不是在淘寶上直接招人。”劉海濱說。

另一方面,對於“人才店”的質疑和擔憂也時有討論。比如1000元的價格標簽,這也成為昆明學院反複解釋和強調的地方。“1000元僅是企業誠意金,不管成交與否一周後都會退還企業。”而這1000元也成為劉海濱對“人才店”模式持保留意見的原因。

“這種創新更像是學校的一個營銷方式,宣傳自己和自己的學生。”劉海濱說,打個比方,“這就好比有人在超市里吆喝著賣汽油”。

“賣人是為了買人”

“我們還有下一步打算,人才店只是一個窗口。”何華說。

接下來,昆明學院人才店會把學生的創業項目放上去,使窗口轉化為學生融資的平臺;甚至會從“賣學生”演化到“賣老師”,即把老師們躺在實驗室的科研成果也放上去,尋找變現的可能性。何華這樣描繪人才店的遠景規劃。

2015年全國兩會上,本屆政府公開承諾新增1000萬個就業崗位。“僅僅大學畢業生就是749萬,據說中專畢業生還有800萬,這就差不多1500萬了,還不包括複員的軍人、下崗再就業的職工。”何華認為,就業基數大,難就業數大學生之最。

基數大之外,大學生就業結構性矛盾日益加劇。

2015年1月12日,人民網依據75所部屬高校2014年度畢業生就業質量報告,整理公布了一份“本科生就業率排行榜”。這份榜單中,74所高校的就業率高於90%,50所高於95%。這與2014年的另一頭銜“最難就業季”對比鮮明。

不過,昆明學院也有高達98%的就業率。像化工等專業,有學生在畢業前一年就已經就近就業。“因為雲南要上煉油廠,我們才上的這個專業。”該校招生就業處處長包興說。而像金融專業的徐妍,每所高校都有,她只好在一次次網申中碰運氣。

多年的一線工作經驗,讓何華看到了結構性就業矛盾已趨向常態化,一方面是很多畢業生“就業難,學非所用、懷才不遇”,另一方面卻是企業“招工難、人才荒”。

采訪當天,昆明學院剛放暑假。何華已讓老師們利用假期認真思考“社會到底需要我們培養什麽樣的人才”,而何華則希望通過人才店的窗口,讓學校改革教學結構,再反哺實現好就業的良性循環。同時,“賣人是為了買人”,通過網店助長學校招生工作。

如果網售“寶貝”不能火爆起來,那就說明學院人才培養還有很長的路要走。否則,“人才店”再怎麽吸引公眾眼球,也只是曇花一現。何華說。

 

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劍橋畢業生獲投1500萬美元,他的掌上糖醫要做獨角獸

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1012/152309.shtml

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i黑馬 葉靜 10月12日報道

今日,移動醫療公司掌上糖醫宣布獲得1500萬美元的A輪融資,領投方為IDG。之前,掌上糖衣獲得了平安創投及經緯投資300萬美元的天使輪投資,本輪融資中,兩家公司繼續跟投。另有消息稱,有一神秘戰略公司參與了此次跟投。

移動醫療雖是風口,但是風聲大雨點小,百萬級天使投資易拿,千萬級美元融資不多。掌上糖醫之前,比較受業界關註的同類公司有微糖、糖護士等。盡管還沒探索出成功的商業模式,但在糖尿病管理領域,已初現 “紅海”端倪。在APP store 上,你可以輕易找到上百款糖尿病管理軟件,如同當年上演的“百團大戰”,如今上演著“百糖大戰”。

創業一年,黑馬會會員、掌上糖醫創始人匡明體型小了一圈。一年前闖入這個領域時,這位劍橋大學畢業生、前Intel工程師、強生亞太市場年度銷售冠軍,設想著憑借自己的過往背景及對產業的理解,可以輕易打下一塊地盤,但是很快發現自己錯了。這一年里,他不斷地推翻自己、不斷地尋求新的解決方案。

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創業一年,掌上糖醫創始人匡明體型小了一圈

“開始想得很簡單,我們認為病人的需求是這個,但通過用戶一對一的訪談,發現他們的需求是另一個,比如他們對醫生不那麽看重,但對營養、社交的需求更強烈……”

沿著調研來的需求,匡明開始做產品,從硬件設計到軟件服務,然而這一切的努力並不能帶來期待中的顯著效果,比如用戶的活躍度依然不高,各種困惑不時襲來,最終匡明總結為“所有的慢病管理之所以難做,是因為有需求,但沒有剛需,不像腫瘤。”

他決定幫用戶創造剛需,將慢病管理與保險相結合。這在美國,已有成功的先例,如WellDoc和Glooko。匡明學習了兩家公司的做法,同時又改善了兩家公司原有體驗的不足。比如針對welldoc的血糖數據需要手動輸入, Glooko的插件售價較高,兩家公司的線下服務較少等問題,糖+硬件與掌上糖醫軟件相配合,不僅提供了更便捷的數據采集方法,更便宜的硬件價格,還提供了多樣化的線下服務活動。相較產品層面,嘗試這一模式的真正困難在於中國的醫療支付體系不同於美國。

中國的商業醫保里,慢病管理才剛起步。去年新的保險政策,開始鼓勵個人用醫保卡的余額購買健康保險。在匡明看來,這是一個很好的信號,中國的支付體系會想美國學習借鑒,這也給了他走這條路的勇氣。

在匡明看來,國家每年為糖尿病及相關並發癥支付的費用達到了近2000億元,占到基本醫保總額的20%,未來國家基本醫保肯定要減負,但不可能甩包袱,這其中肯定會有商業保險參與其中。所以盡管目前還沒有成熟的模式及險種,匡明願意作為探索者與其投資方共同推動與平安保險推出相關新險種。

“將慢病管理與商業保險相結合會是移動醫療的一條道路,整個行業都應該從這個方面去做。”匡明說,“本輪融資後,掌上糖衣將與保險合作夥伴深度合作,搭建一站式的糖尿病院外監測、管理、服務和保障平臺。”

之前,國內移動醫療公司大多沒有商業模式,主要依靠VC的資金生存。在已經嘗試的商業模式上,除軟硬件相結合,硬件產品帶來部分收入外,最主要的還是服務醫藥產業鏈上的大公司。由於藥企是這個產業鏈里真正賺錢的大公司,所以已有的一些商業模式探索主要是為藥廠服務,包括調研咨詢、Emarketing等。但是匡明認為這些模式只能是中間形態,不是真正的商業模式,無法支撐一家十億美元或百億美元的大公司。

盡管跳出了藥廠生態鏈,但匡明還是將掌上糖醫納入了另一條生態鏈——支付方生態鏈。在醫藥產業里,一個最為重要的部分是支付,而這也為掌上糖醫這輪融資留下了一個懸念,本輪投資方中的一家公司一直沒有揭開面紗。如果按照匡明希望走的道路,在引入平安之後,金融服務方也會是其希望引入的對象。

“我們已為用戶提供了數百萬次各類服務,年底用戶數量有望達到百萬”匡明說。過去一年,掌上糖醫能夠獲得大量用戶的一個重要途徑是其與阿里雲展開了合作。而考慮到之前騰訊投資了糖大夫,此輪融資,掌上糖醫是否會引入BAT也是懸疑之一。

掌上糖醫檔案

公司名稱:杭州康晟健康管理咨詢有限公司

創始人:匡明

公司所在地:杭州

所屬領域:移動醫療

融資情況:A輪 1500萬美金

版權聲明:本文作者葉靜,i黑馬原創。如需轉載請聯系郵箱[email protected]授權,未經授權,轉載必究。

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敢問彭博士,九月一日晚的港大畢業生議會EGM只有噓聲,沒有理性討論?

敢問彭博士,九月一日晚的港大畢業生議會EGM只有噓聲,沒有理性討論?

只有噓聲,沒有理性討論?那位彭博士果真含血噴人!我前晚就在會場,被人誣蔑,非說兩句不可!
 
前晚每位被抽中上台發言的,都有兩分鐘發言時間。支持彭某的發言者也完有數人。台上發言時,台下真偶有噓聲。但一,發噓聲者只是少數,而其聲浪絕無蓋過台上之發言。二, 噓聲大都在發言中後段才出現,確是沒風度,但大體上已沒有影嚮講者了。港大學生開大會互片一路如此,師承英帝議會,有人瞧不起此等英式虛偽,但起碼是場內有序。
 
彭某在電視上七情上面,繪形繪聲,真言過其實,別有用心,讓一眾歹人再借題發揮攻擊港人,果真土共維伯技俩也!
 
其實前晚獲贈最多最大噓聲的,是張家敏。按大會規定,發言兩分鐘後,米高峰電源就會被截斷,即要發言者知趣走下講台,管你是李柱銘還是彭博士,一視同仁也!但張前會長被關咪後不肯,還揮手投訴,此時噓聲就越來越大,被人叫下台!上面總總,大會皆有錄影下來的!
 
老老實實,每人才只發言兩分鐘(三位動議人,包括彭某,可開場發言,就有五分鐘),沒有提問環節,皆因會展10:30要收場,時間有限也。整個安排根本就只是各自表述然後投票,哪來討論機會呢?彭某貴為博士,難道你不明,你不懂嗎?

後記,信壇壇友提醒:

英國下議院慣例,
- 執政黨議員可以喝彩, 但不可鼓掌
- 反對黨議員可以喝倒彩
- 議員不允許謾罵,


小弟再翻英帝議院之按議事規則,凡行為不當,影響辯論進行者,可罰5天/20天 離場,不能參與辯論及投票。



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藍皮書:建築制造業對大學畢業生需求明顯下降

來源: http://www.yicai.com/news/5025866.html

相關研究機構6月12日發布的最新調研成果顯示,IT、教育、醫療業吸納越來越多的大學畢業生,建築、制造業需求下降。與此同時,大學畢業生就業重心變化,民企、中小微企業、地級市及以下地區等成為主要就業去向。

麥可思研究院、社科文獻出版社當日聯合在京發布《2016年中國大學生就業報告》。

調查結果顯示,在就業比例前十位行業中,與2013屆相比,2015屆本科畢業生就業比例增加較多的行業類依次為“教育業”(增加3.6個百分點)、“醫療和社會護理服務業”(增加2.8個百分點)、“媒體、信息及通信產業”(增加1.8個百分點);就業比例降低最多的行業類是“建築業”,降低了2.4個百分點,其次是“機械五金制造業”,降低了1.7個百分點。

與2013屆相比,2015屆高職高專畢業生就業比例增加較多的行業類為“金融(銀行/保險/證券)業”(增加2.2個百分點)、“醫療和社會護理服務業”(增加2.0個百分點)和“教育業”(增加1.9個百分點);就業比例降低最多的主要行業類是“機械五金制造業”,降低了1.6個百分點。

從三屆的就業趨勢可以看出,在就業比例排名前十位的行業類中,本科畢業生在“教育業”和“醫療和社會護理服務業”行業類就業的比例逐屆增加,在“建築業”、“電子電氣儀器設備及電腦制造業”和“機械五金制造業”行業類就業的比例逐屆降低。高職高專畢業生在“金融(銀行/保險/證券)業”和“教育業”行業類就業的比例逐屆增加,在“電子電氣儀器設備及電腦制造業”行業類就業的比例逐屆降低。

概括來說,知識與服務密集型的現代產業(信息技術、教育和醫療等)發展強勁,而勞動密集型的傳統產業(制造、建築等)面臨挑戰。需要註意的是,少數行業(如金融)由於證券業等的影響產生人才需求的波動。

調查結果顯示,與2013屆相比,2015屆本科畢業生就業比例增加較多的職業類為“中小學教育”(增加3.1個百分點)、“互聯網開發及應用”(增加2.7個百分點)和“醫療保健/緊急救助”(增加2.5個百分點);就業比例降低最多的職業類為“建築工程”,降低了2.3個百分點。與2013屆相比,2015屆高職高專畢業生就業比例增加較多的職業類為“互聯網開發及應用”(增加2.4個百分點)、“醫療保健/緊急救助”(增加2.2個百分點);就業比例降低最多的職業類為“機械/儀器儀表”,降低了1.9個百分點。

從三屆的就業趨勢中可以看出,在就業比例排名前十位的職業類中,本科畢業生從事“中小學教育”、“金融(銀行/基金/證券/期貨/理財)”、“互聯網開發及應用”和“醫療保健/緊急救助”職業類的比例逐屆增加,從事“行政/後勤”、“建築工程”和“電氣/電子(不包括計算機)”職業類的比例逐屆降低。高職高專畢業生從事“互聯網開發及應用”職業類的比例逐屆增加,從事“機械/儀器儀表”和“電氣/電子(不包括計算機)”職業類的比例逐屆降低。

調查結果顯示,大學畢業生在民營企業就業的比例從2013屆的54%上升為2015屆的59%,與此同時,在國有企業就業的比例從2013屆的22%下降到2015屆的18%,在中外合資/外資/獨資企業就業的比例從2013屆的11%下降到2015屆的9%。

其中,本科畢業生在民營企業的就業比例從2013屆的45%上升為2015屆的52%。高職高專畢業生從63%上升為67%。本科畢業生在國有企業的就業比例從2013屆的26%下降到2015屆的20%,在中外合資/外資/獨資企業的就業比例從12%下降到10%。高職高專畢業生在國有企業的就業比例從2013屆的19%下降到2015屆的16%,在中外合資/外資/獨資企業的就業比例從10%下降到8%。這些變化反映出國企正在經歷新一輪的產能調整,外資企業也受勞動力成本上升等因素的影響,而民營企業對大學畢業生就業的支撐凸顯重要。

調查結果顯示,2013~2015屆大學畢業生在3000人以上大型用人單位就業的比例從23%下降到21%,在300人以下的中小微用人單位就業的比例從51%上升為55%。

其中,2013~2015屆本科畢業生在3000人以上大型用人單位就業的比例從27%下降到25%,在300人以下的中小微用人單位就業的比例從45%上升為50%。2013~2015屆高職高專畢業生在3000人以上大型用人單位就業的比例從19%下降到17%,在300人以下的中小微用人單位就業的比例從56%上升為60%。中小微企業雇用了超過一半的大學畢業生。

2013~2015屆大學畢業生在地級市及以下地區就業比例從2013屆的52%上升為2015屆的55%。其中,2013~2015屆本科畢業生在地級市及以下地區就業比例從2013屆的46%上升為2015屆的48%。高職高專畢業生就業比例從58%上升為61%。大學畢業生在地級市及以下地區的就業比例上升。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=200259

調查顯示:2015屆大學畢業生月入3726元

來源: http://www.yicai.com/news/5025858.html

6月12日發布的一項最新調研成果顯示,大學畢業生半年後月收入連續上升,三年後收入漲幅明顯。四成2012屆畢業生三年內轉換職業。2015屆本科畢業生半年後就業滿意度最高的行業是中國人民銀行、保監會和證監會。

麥可思研究院、社科文獻出版社當日聯合在京發布《2016年中國大學生就業報告》。

《中國大學生就業報告》自2009年首度發布以來,至2016年已是第八次年度報告,本年度報告已經為中國各級教育行政主管部門、各級人力資源行政主管部門、各級各類高校、各企事業單位、各級各類學術研究機構以及廣大的大學畢業生和高考生等參考使用。

就業三年後收入漲幅明顯

調查結果顯示,2015屆大學畢業生平均月收入3726元,比2014屆(3487元)增長了239元,比2013屆(3250元)增長了476元。其中,本科畢業生2015屆(4042元)比2014屆(3773元)增長了269元,比2013屆(3560元)增長了482元;高職高專畢業生2015屆(3409元)比2014屆(3200元)增長了209元,比2013屆(2940元)增長了469元。從近三屆的趨勢可以看出,大學畢業生半年後月收入呈現上升趨勢。

“211”院校2015屆畢業生月收入(4718元)比2014屆(4394元)增長了324元,比2013屆(4123元)增長了595元;非“211”本科院校2015屆畢業生月收入(3907元)比2014屆(3649元)增長了258元,比2013屆(3447元)增長了460元。連續三屆呈現上升趨勢。

2015屆本科畢業生有27.1%月收入在5000元以上,比2014屆(20.3%)高6.8個百分點;月收入在1500元以下的比例為1.1%,比2014屆(1.2%)略低。2015屆高職高專畢業生月收入在5000元以上的比例為13.1%,比2014屆(12.0%)高1.1個百分點;月收入在1500元以下的比例為2.8%,比2014屆(3.0%)略低。

扣除當年居民消費價格指數(CPI)增長的影響後(2013—2015年居民消費價格指數分別為102.6,102.0,101.4),近三屆大學生實際工資仍保持著穩定上升的趨勢。

2012屆大學生畢業三年後平均月收入為5696元(本科為6371元,高職高專為5020元),與其畢業時相比漲幅比例為87%。其中,本科漲幅比例為89%,高職高專漲幅比例為84%,超過城市居民同期平均薪資漲幅(15.7%),大學教育的中期回報是明顯的,讀大學比不讀大學在收入的中期提升中有較大優勢。

在2015屆本科學科門類中,畢業生畢業半年後月收入最高的是工學(4313元),最低的是醫學(3462元)。2015屆高職高專專業大類中,畢業生畢業半年後月收入最高的是交通運輸大類(3721元),最低的是醫藥衛生大類(2975元)。醫學類專業起薪低是受其行業特點影響。工作三年後月收入會有較明顯增長。本科醫學專業2012屆畢業生三年後月收入上升至各學科門類的第四位。

2015屆本科畢業生半年後從事的主要職業類月收入最高的是“計算機與數據處理”(5039元),其次是“互聯網開發及應用”(5017元)。2015屆高職高專畢業生半年後月收入最高的職業類是“經營管理”(4148元),其後是“金融(銀行/基金/證券/期貨/理財)”(4141元)、“互聯網開發及應用”(4101元)。

2015屆本科畢業生半年後月收入最高的行業類為“媒體、信息及通信產業”(4823元),其次是“電子電氣儀器設備及電腦制造業”(4552元)。2015屆高職高專畢業生半年後月收入最高的行業類為“金融(銀行/保險/證券)業”(4020元),其次是“房地產開發銷售租賃及其他租賃業”(3871元)。

工作與專業相關度與上屆持平

調查結果顯示,調2015屆大學畢業生的工作與專業相關度為66%,與2014屆持平。其中,本科和高職高專院校2015屆畢業生的工作與專業相關度分別為69%、62%,均與2014屆持平。

在本科院校中,“211”院校2015屆畢業生的工作與專業相關度為72%,非“211”本科院校2015屆畢業生的工作與專業相關度為68%。

2015屆本科畢業生選擇與專業無關工作的主要原因是“專業工作不符合自己的職業期待”(33%),其次為“迫於現實先就業再擇業”(23%)。2015屆高職高專畢業生選擇與專業無關工作的主要原因是“迫於現實先就業再擇業”(29%)、“專業工作不符合自己的職業期待”(28%)。

在2015屆本科學科門類中,專業相關度最高的是醫學(95%),其次是工學和教育學(均為71%),最低的為農學(55%)。在2015屆高職高專專業大類中,專業相關度最高的是醫藥衛生大類(89%),其次是材料與能源大類(74%);最低的是公共事業大類和輕紡食品大類(均為51%)。

半年內離職率與上屆基本持平;本科文學農學、高職藝術類專業離職率最高

2015屆大學畢業生畢業半年內的離職率為34%,與2014屆(33%)基本持平。其中,本科和高職高專院校2015屆畢業生畢業半年內離職率分別為24%、43%,與2014屆(分別為23%、42%)基本持平。在本科院校中,“211”院校2015屆畢業生畢業半年內的離職率為13%,非“211”本科院校2015屆畢業生畢業半年內離職率為26%。

在2015屆本科學科門類中,醫學半年內離職率最低(12%),文學和農學半年內離職率最高(均為31%)。在2015屆高職高專專業大類中,醫藥衛生大類半年內離職率最低(22%),藝術設計傳媒大類的半年內離職率最高(54%)。

2015屆本科畢業生半年內離職的人群有98%發生過主動離職,主動離職的主要原因是“個人發展空間不夠”(49%)、“薪資福利偏低”(42%)。2015屆高職高專畢業生半年內離職的人群有98%發生過主動離職,主動離職的主要原因是“薪資福利偏低”(48%)、“個人發展空間不夠”(46%)。

2012屆大學畢業生畢業三年內平均為2.2個雇主工作過,與2011屆(2.3個)基本持平。其中本科畢業生的平均雇主數為1.9個,低於高職高專畢業生的平均雇主數(2.5個)。

2012屆本科藝術類和新聞傳播類畢業生三年內平均雇主數最多(均為2.3個),護理學類畢業生三年內平均雇主數(1.4個)最少。2012屆高職高專廣播影視類和藝術設計類畢業生三年內平均雇主數最多(均為2.9個),護理類畢業生平均雇主數(1.6個)最少。

有42%的本科畢業生三年內僅為1個雇主工作過,32%有2個雇主,8%有4個及以上雇主。高職高專畢業生更換雇主較頻繁,僅有23%的高職高專畢業生三年內一直為1個雇主工作,而雇主數為4個及以上的高職高專畢業生達到了18%。

在2012屆大學畢業生中,畢業三年內一直為1個雇主工作的畢業生月收入最高(本科6487元,高職高專5293元)。

四成2012屆畢業生三年內轉換職業

調查結果顯示,2012屆大學生畢業三年後有87.1%受雇全職工作(本科為88.6%,高職高專為85.6%),5.7%的人自主創業(本科為3.7%,高職高專為7.7%),2.7%的人正在讀研(本科為5.0%,高職高專為0.5%),2.2%的人“無工作,繼續尋找工作”(本科為1.5%,高職高專為2.8%),還有2.1%的人無工作,且既沒有求職也沒有求學(本科為1.2%,高職高專為3.0%),有0.4%的高職高專畢業生正在讀本科。

有40%的2012屆大學生畢業三年內轉換了職業(本科為31%,高職高專為49%),與2011屆三年內該指標(41%)基本持平。

在2012屆本科各學科門類中,文學門類的本科畢業生三年內的職業轉換率最高(40%),其次是農學(37%);醫學門類的職業轉換率最低(16%)。在2012屆高職高專主要專業大類中,旅遊大類的職業轉換率最高(67%),其次是農林牧漁大類(61%);醫藥衛生大類的職業轉換率最低(29%)。

有46%的2012屆大學生在畢業三年內轉換了行業(本科為39%,高職高專為54%),比2011屆三年內該指標(48%)略低。在2012屆本科各學科門類中,文學門類的畢業生三年內的行業轉換率最高(46%),其後是農學(43%)、管理學(42%);醫學門類的行業轉換率最低(20%)。在2012屆高職高專主要專業大類中,旅遊大類的畢業生三年內的行業轉換率最高(65%),醫藥衛生大類的行業轉換率最低(29%)。

本科就業滿意度與上屆基本持平,高職有提升;收入低、發展空間不夠是不滿意主因

2015屆大學畢業生的就業滿意度為62%,與2014屆(61%)基本持平。其中,本科院校2015屆畢業生的就業滿意度為63%,與2014屆(62%)基本持平;高職高專院校2015屆畢業生的就業滿意度為61%,比2014屆(59%)高2個百分點。在本科院校中,“211”院校2015屆畢業生的就業滿意度為65%,非“211”本科院校2015屆畢業生的就業滿意度為63%。

2015屆本科畢業生和高職高專畢業生對就業現狀不滿意的主要原因是“收入低”(均為66%)、“發展空間不夠”(均為57%)。

2015屆本科學科門類中,畢業生畢業半年後就業滿意度最高的為教育學(67%),就業滿意度最低的為歷史學(60%)。2015屆高職高專專業大類中,就業滿意度最高的為文化教育大類(64%)、醫藥衛生大類(64%)和農林漁牧大類(64%),最低的為資源開發與測繪大類(53%)。

2015屆本科畢業生半年後就業滿意度最高的職業是“遊戲策劃”和“稅務專員”(均為82%),最低的職業是“收銀員”(41%)。2015屆高職高專畢業生半年後就業滿意度最高的職業是“銀行櫃員”(80%),最低的職業是“手工包裝工”(35%)。

2015屆本科畢業生半年後就業滿意度最高的行業是“中國人民銀行、保監會和證監會”(80%),最低的行業是“其他金屬制品制造業”(44%)。2015屆高職高專畢業生半年後就業滿意度最高的行業是“鐵路運輸業”(81%),最低的行業是“樹脂、合成橡膠、合成纖維及人造絲制造業”(45%)。

2015屆畢業生半年後在“政府機構/科研或其他事業單位”的就業滿意度最高(本科為72%,高職高專為70%),在“民營企業/個體”的就業滿意度最低(本科為59%,高職高專為58%)。

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麥特戴蒙:失敗經驗 造就今天的我 「冒牌畢業生」在麻省理工的畢業演講

2016-05-13 TWM

他曾經考上哈佛卻輟學,如今站在麻省理工學院畢業典禮上,分享人生練習曲。 《今周刊》摘錄好萊塢影星麥特•戴蒙演講內容,他說:「到外面做些有趣的事情吧!」編按:全球校園進入畢業季,好萊塢影星麥特.戴蒙(Matt Damon)三日獲邀在麻省理工學院(MIT)畢業典禮致詞。演講中,他要大家想像一個沒有川普的世界,要大家轉身面對看見的問題,包括經濟不平等、環境變遷、難民危機、種族歧視等,勉勵畢業生大顯身手去解決問題。

很高興能有這一天在這裡,和你們、你們的朋友、教授、父母一同分享這份榮耀,而我必須誠實地說,這是一份我未曾獲得的榮耀。

你們都知道,我沒有大學學位,我上過哈佛,但半路跑去拍電影,課程未修完,你們可以說我是個冒牌的畢業生。

儘管我未曾進過這所學校,但我卻在這裡成長(編按:他出生於麻州劍橋市),和我的哥哥凱爾(Kyle)及我的朋友班.艾佛列克(Ben Affleck),對我們來說,MIT就像個偉人般,巨大、令人深受撼動的力量。

我們很幸運在波士頓有這樣的學校,我們也很幸運它可以吸引許多全球學子來到這邊,你們能夠在這些建築裡專注於許多驚人的事情,許多會讓我發瘋的理論及模型。

其中一個例子是:模擬理論。牛津大學的哲學家尼克.博斯特羅姆(Nick Bostrom)曾經假設宇宙某處存在著更高等的智慧生物,而我們可能居住在一個由其文明所建構的模擬世界。許多物理學家、宇宙學家也不排除這種可能性。

面對問題,須實際去體驗如果我們四周所有的這些都只是模擬,這真是太瘋狂了,但如果這是真的會怎麼樣?而如果有個不同版本的世界,那我們生活的這個由川普當選共和黨總統候選人的世界又如何呢?我們有可能轉換到另一個世界嗎?

泰格馬克(Max Tegmark ,麻省理工學院宇宙物理學家) 對此發表了精闢的見解,他說:「我們應該走到外面去做些真正有趣的事情,那模擬器就不會把我們關掉。」身為MIT人的你們,都應該走出去做些真正有趣、重要且創新的事,因為這個世界,無論是想像或是真實,都面臨著許多問題,而這些問題亟需我們放下手邊的一切全心投入,如經濟不平等、難民危機、全球大範圍的安全問題、氣候變遷和傳染病、制度性的種族歧視、本土主義、超時工作、藉由八卦醜聞為生的媒體環境,以及一個正偷走人民血汗錢的銀行體系。

而在你們走出去,準備迎向一個更問題重重的世界之前,我想給你們一些建議,這是美國前總統柯林頓(Bill Clinton)十年前告訴我的:「轉身面對你看見的問題。」轉身面向問題,不僅是轉向它們,必須真正投入它們、走向它們,將它們看在眼裡,進而決定將如何採取行動。

以我的經驗來說,從來沒有什麼東西能真正替代實際去體驗、去感受。在瓜地馬拉,我見證到何謂極端的貧窮,那次經驗也徹底改變了我的世界觀。相同的動力驅使我和哥哥在二○○六年去尚比亞,參與波諾(Bono)成立的ONE反貧運動(ONE Campaign)。

我對於「水」在極端貧窮中所扮演的角色極為驚訝,整個社區乃至國家的命運都繫於那一小杯水。這個問題的艱鉅與複雜度讓我深深著迷,也因此促使我和傑出的土木工程師懷特(Gary White)一同成立了「水基金會」(Water.org)。

你看到一些困難,但你也看到了生命改變的喜悅,而那些都將改變你。

認清盲點,不急於下判斷○九年難民危機,許多人跨越辛巴威邊界到南非一個小鎮穆西納,我當時正在南非工作,就前去了解當地情況。

我花了一整天與那些冒著危險跨越「林波波河」,一邊躲盜賊、一邊要躲鱷魚的女人們談話。其中一位女性是如此地積極樂觀,在對話中我鼓起勇氣向她詢問,她是否在來南非的路上遭受攻擊。她微笑地回答:「是的,我被性侵了,但那些混蛋無法侵害我的尊嚴。」人類精神的偉大將讓你驚訝,他們將教你們許多,但你們必須參與其中。那裡有很多的問題,但也有很多的美麗。

但我的重點並不是要你們變成某種面面俱到、高尚的窺探者;重點是要釐清你們的盲點。儘管我在一個承載著多元文化的社區成長,我發現我今天站在你們面前,仍然是以一個美國白人、男性電影明星的角色而存在,我甚至不知我的盲點起始且終於何處。

專注地看向世界,單純凝視而不急於下判斷,是發現自身盲點的第一步,那也讓我們開始更了解自己,並進而開始解決問題。

接受失敗,將變堅實護盾將那當成目標,有些事我希望你們能銘記於心。首先,你們未來可能會面臨失敗,這是好事。是失敗經驗造就了今天的我,而非成功。回想我當時搭上巴士抵達紐約,等待演出,為某一幕的試鏡賣力地痛哭,最後卻被無情地拒絕,但那些經驗最終成為我的堅實護盾。

第二件事,你們需要敞開胸懷聆聽。這世界想要聽你們的意見,不論是好的還是壞的,而你們的學習永遠不應停止,即使工作之外,仍然有許多方式可以讓你們持續挑戰自己,例如我就在線上重新上了一堂我以前在哈佛上過的哲學課。

不管你做什麼,要記得持續傾聽,甚至是對那些與你意見不同的人。我很喜歡美國總統歐巴馬上個月在霍華大學的畢業典禮所說的:「民主需要妥協,即使你百分之百正確。」我聽到之後想,他必定是個婚姻相當圓滿的男人。

最後一個我想告訴你們的是,並不是所有問題都可以透過科技解決。我們無法用科學解決一切,因為這世上並不存在一個萬能的應用程式。

以水為例,人們總希冀某種科學速效藥能夠處理汙水及其衍生的疾病傳染問題,但天底下沒有靈丹妙藥。科學本身不能解決所有事情,必須在公共政策及財務模型上,都要有所創新,例如我們正透過「水信貸」(Water Credit)將窮人與微型信貸機構連結起來,使他們能在自家及社區建造輸水管道及廁所,目前已幫助了四百萬人,這還只是開始。

嚴肅說來,你們是多麼的幸運。你們知道你們現在能站在這裡的機率有多低嗎?地球四十五億年來,已經有超過一千億的人類在這個星球上來來去去,而現在我們正生活在一個物種滅絕的高峰期,一個只需要少量的人即可造成大規模傷害的年代,你們能成為現在的你們,這機率是多麼微小。

這個世代充斥著前所未有的不確定,而你們又是如何幸運地在這裡。因此我希望你們能轉身面向你所看見的問題,因為你們必須如此;我希望你們放下所有次要的事務,全心投入,因為你們必須如此;我希望你們解決問題,因為你們必須如此。

這是你們的人生,二○一六年的同學們,這是你們的時刻,輪到你們大顯身手。準備好了嗎?一級玩家,你們的遊戲即將開始,恭喜你們。

麥特•戴蒙

(Matt Damon)

出生:1970年

學歷:哈佛大學肄業

知名作品: 《心靈捕手》、 《絕地救援》家庭: 已婚,育有四女殊榮: 與班.艾佛列克共同創作的《心靈捕手》,獲得1998年奧斯卡最佳原創劇本獎

撰文 / 黃煒軒

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=200368

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