ZKIZ Archives

舊班底另起爐灶　狙擊土炮潮牌

2011-12-29  NM

本刊《壹盤生意》○九年曾訪問過本地潮流服飾品牌chapel'，老闆楊偉雄（Luke）創業僅兩年，現在香港及廣州各擁有三間分店，月賺五十萬元，堪稱土炮奇葩。
上週三，記者到旺角瓊華中心及新之城行街，突然發現一間名為NATKIEL的飾品店，無論裝修及產品包裝均與chapel'十分相似。在職員協助 下，找到老闆駱正道（阿道），他對「抄襲」直認不諱：「我以前幫chapel'打工，一年前老闆飛起我，我撬走設計師同Sales主管，打造新品牌。」阿 道直斥舊老闆Luke不肯分紅予幫他打天下的兄弟班，以致眾叛親離。Luke則反指阿道「無料到」，句句充滿火藥味。為了還以顏色，阿道的新店無論產品或 定價，都瞄準chapel'來打，短短一年，已在廣州及香港開設九間分店，月賺二十萬，氣勢如虹。


位於旺角新之城 二樓的NATKIEL，過百呎地方不時擠滿人，穿着黑色短裙的鄭小姐對身邊的朋友說：「呢度嘅飾物用膠袋獨立包裝，排得好整齊，好似尖沙咀加連威老道嗰間 賣衫及飾物嘅鋪頭chapel'。」今年六月，阿道首先在新之城插旗，三個月後，又在葵涌廣場、瓊華中心及淘大商場先後開店，最新的銅鑼灣東角駅分店，開 張僅一個月。NATKIEL的發展道路亦跟足chapel'，一年前先在廣州開店，再回流香港插旗，現廣州已有四間分店。樣樣抄到足，更撬走多名老臣子， 擺明車馬狙擊舊東家，無非為了「一啖氣」。

為錢反目
阿道與Luke共事逾八載，曾經稱兄道弟。事緣於○七，他跟隨 Luke到廣州打天下，由時裝批發做起，後開店轉做零售，創立品牌chapel'。○八年回流香港，先後於銅鑼灣及尖沙咀開鋪，成為人氣潮牌。阿道指自己 在公司沒有正式銜頭，一直留守廣州，負責打理廣州分店，包括招聘、培訓員工。他當正自己是CEO（總裁），每月只回香港兩次，最後卻發現付出不獲「認 同」。「Luke最初借錢開鋪，冇乜錢，但後來公司每月賺咁多，而我人工仲係二萬蚊，無股份，無分紅，過年得一封一百元嘅利是。」阿道激動道。去年， Luke請來老婆、細姨及其丈夫等親戚入主尖沙咀分店，一眾「開國功臣」地位反不及「皇親國戚」。阿道見勢色有變，遂於去年六月份與Luke攤牌，提議分 紅，怎知Luke一臉不屑，反問道：「你識睇鋪咩？你識入貨咩？你咩都唔識。」阿道聽後火上心頭：「即係當我無料到啦，睇吓點。」言畢即拍枱走人。為了證 明自己「有料到」，半年後，阿道於廣州另起爐灶，開設NATKIEL，與chapel'打對台。 週日，記者找到在廣州忙着開分店的Luke，他在電話中冷笑道﹕「我無當阿道係兄弟，我對佢係零重視，佢走咗一啲都唔可惜。」他指讓阿道打理廣州鋪，是 「收留佢喺公司學嘢」，「我請親戚有咩問題，佢哋係做得嘢。阿道一直無將我呢個老闆放喺眼內，日日瞓到下晝四、五點先返工，仲好意思問我攞錢？」Luke 句句有骨。另一邊廂，阿道即時反駁﹕「我幫你做到咁大間，俾錢好正常。我唔使限制幾時返工，都可以管到人，依家跟我走嘅員工唔係傻嘅。」

兩店大比併

撬走舊班底
反撲戰第一擊是「撬人」。阿道不懂設計，便以股份為 餌，游說chapel'的首席設計師溫宇軒（阿軒）過檔。「Luke唔分錢俾我，都唔會分俾你。你過嚟幫我，唔使你出錢，但有三成股份。」阿道說。二十八 歲的阿軒，在理大設計系畢業後曾加入Bauhaus打工。阿軒坦言與Luke原屬好友，經常結伴去旅行買衫。Luke曾表示會分股份予阿軒，但卻不了了 之。最令阿軒心淡的是Luke安排親戚入主店鋪，「櫥窗點擺由我話事，佢哋又要叉隻腳入嚟。」阿軒說。 另外，阿道亦一次過撬走chapel'在廣州的銷售經理及銷售員共七人，以及與Luke相識近十年的香港分店銷售員Corn，做香港區的銷售經理。 「chapel'定嘅『跑數』上限好高，好像銅鑼灣店人流少，sales好多時得底薪，拿唔到佣金。」Corn說。阿道給予Corn二萬元月薪，更可在半 年內，分得香港區總盈利的百分之五作紅利，以每間分店每月三萬元盈利計，年中和年尾分別可分到約五萬元紅利。「一年有兩次花紅分，就算第一個月冇糧出，我 都唔介意幫佢打天下。」Corn力撐新老闆。

細鋪插旗 打游擊
chapel' 以服飾及飾物雙線發展，NATKIEL則主攻飾物。「快餐時裝毛利超過九成，但好難同H&M、ZARA撼，飾物毛利都有八成五，唔似得時裝俾大品 牌壟斷，仲有得做。」阿道在南海另覓廠房訂造飾物，每星期有十個新款上架，逢週二、週四返新貨。吸取chapel'的經驗，他將設計改為較中性和型格， 「chapel'設計好女性化，好多喱士、絨布材料，但我多啲窩釘、金屬。」一些chapel'好賣款式，如佗錶頸鏈，他更改錶面的圖案後，同樣受歡迎。 chapel'店鋪動輒過千呎，阿道則專攻人流集中､約一百呎的商場鋪。每間開業資本限於二十萬元，每月有二至三萬元盈利，即再物色新店，密食當三番。現 時，旺角新之城和銅鑼灣東角駅生意最好，盈利逾五萬元。「我同chapel'都係針對後生女同OL市場，價錢由幾十蚊至百零蚊，目的係令客人覺得好平，密 密消費。chapel'價錢係整數嘅，我專登定9字尾，好像$49、$39，平佢一蚊﹗」阿道說。

我當你拍檔　你當我員工
說到底，阿道､阿軒和 Luke的矛盾，源自老闆和開國功臣間經常存在的誤解。前者自我升格，當老闆是「拍檔」，但原來老闆只當你是「員工」。任何承諾若沒有白紙黑字為證，都是空談，最後往往成為反目理由。
早年Luke曾開鋪賣hip hop衫，喜歡跳舞的阿道，因幫襯Luke而成為朋友。Luke高峰期時與拍檔擁有十四間分店，後來因分賬不清而拆夥。阿道鼓勵Luke創業，助他在廣州 搞chapel'。現二人雖已反面，但Luke講起創業路，仍對阿道心存感激，「我感激佢嘅建議，如果唔係，我都唔會有今日，但佢都係睇到我有潛質，先同 我拍檔啫。」Luke說。
NATKIEL驟眼看有如chapel'分店，設計師阿軒卻指不能說是抄襲，「用膠袋入包裝係我同Luke去日本旅行時發現嘅，覺得咁樣擺會好企理，我依家照樣咁，係因為我鍾意，無話邊個抄邊個。」阿軒說。

開業資料
（06/2011） 租　金*$73,500 頂手費$45,000 裝　修$88,000 入　貨$30,000 雜　費$1,000 總投資$237,500 *兩個月按金，一個月上期

營業資料
（11/2011） 總營業額$120,000 租　　金$24,500 入　　貨$30,000 人　　工#$15,000 雜　　費$1,000 盈　　利$49,500 #一個全職、一個兼職，未包老闆人工

廣州做零售陷阱多
長 居廣州的阿道，警告內地有不少「死場」，陷阱比香港多。為求穩陣，他租下地王廣場和流行前線，後者月租要三萬元人民幣，與香港旺場差不多。「呢度好似香港 嘅旺角，多年輕人行街。」商場租務部為求招租戶，還會講大話，「地王廣場原本話喺商場門口開咖啡室，吸引人流，點知開咗幾間都係賣手袋，咖啡影都冇。」 租鋪時，還要預留一筆「頂手費」，「間鋪明明丟空，都要俾頂手費，三至七、八萬元不等，視乎租務部開價。」阿道說。內地OL買飾物亦不及香港人爽手，因此 廣州分店生意參差，每店盈利數千元至三萬元人民幣不等。「只要有錢賺都會做落去。」阿道笑說。 ####

班底 另起 起爐 狙擊 土炮 潮牌
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=30230

黨人治港　西環班底現形

2012-3-29  NM

儘管22萬人參加民間投票、55％投白票，但選委仍漠視洶湧而來的民意，本週日689人選了梁振英當下屆特首。 梁振英好識做，翌日不理外界批評，一早到西環謝票，因為他明白若非中聯辦軟硬兼施箍票，他連現在的689票都沒有。 他更加了解，民望這麼低，以李嘉誠為首的商界中人死心眼投唐，新政府舉步維艱；所以他極需要中聯辦再發功，拉攏商界。 中聯辦人數高達千五人，編制嚴密，滲透香港各階層，在各級選舉早見其種票威力；隨着梁振英上台，香港人要做好準備，「西環治港」時代正式開始。


梁 振英當選翌日，本週一晨早見完特首曾蔭權，毫無避忌向中聯辦謝票，即往西環中聯辦總部，逗留個半小時才離開，一眾中聯辦要員主任彭清華、副主任李剛及楊建 平等在門外送行。這種媚共舉動學足他的後台董建華，董於九六年當選後，即同外長錢其琛和挺董最落力的港澳辦主任魯平午宴，反觀公務員出身的曾蔭權，○七年 當選後只坐巴士巡遊，未跟任何中方人士謝票。

箍票有quota
中聯辦過去十天瘋狂挺梁，一切源自三月十六日。一名接 近中央的選委對本刊說：「三月十六號朝早，誠哥（李嘉誠）接受無綫訪問，讚唐英年有管治經驗；晚上唐英年又喺辯論爆梁振英○三年推廿三條時提出派防暴隊鎮 壓示威者。呢下辣㷫領導人，因為係人都知廿三條係中央意思，唐英年竟然擺埋中央上枱，蠢得咁緊要！」
「梁振英當時只箍到五百票左右，到時兩邊都唔夠六百零一，隨時會流選。」該選委又說，上頭即晚下達「死命令」，以中聯辦為首，派出人員到港拉票，目標包括政協、人大以及中資機構選委，務求拉得一票得一票，直至確定梁振英能當選特首為止。
「每名人員好似sales咁，要見夠人做夠quota，逐個選委去游說；唔理用軟招定硬招好，總之大前提防止流選，要梁振英當選。做唔夠數以後就 調返國內，你知啦，來港出差飲飲食食，佢哋視為優差。」該名商界選委爆料。一名原本挺唐的商家，亦受到中聯辦壓力，提起時只搖頭嘆息：「好多人有生意喺大 陸㗎！」

陰招干預選舉
3月22日《信報》收恐嚇 《信報》老闆李澤楷秘書早於一個月前，收到中聯辦宣傳文體部部長郝鐵川來電留言， 表示不滿該報近日多篇有關特首選舉的文章。該報新聞專欄《獨眼新聞》中，近日曾以「西環陀地」來形容中聯辦，批評中聯辦介入選舉並偏幫梁振英。 3月23日《成報》篡改專欄 撐梁立場鮮明的《成報》，竟將時事評論員劉銳紹專欄文章《唐梁都不值得幫》，篡改為《兩人中揀，寧揀梁振英》，內容多處由中立立場改為力挺梁振英，劉銳紹高調批評逼他挺梁，他感到有無形的手在操控傳媒。 3月23日全民投票系統受襲 港大民意研究中心本於3月23日進行全民特首投票，但網絡系統啟用不久隨即遭黑客襲擊而癱瘓，市民無法上網或用手機投票下紛紛湧到指定票站投票，22萬人投票下超過一半為白票，顯示主流民意不欲選任何一名候選人。警方在本港拘捕了兩名黑客疑犯。 3月25日沈旭暉受恐嚇 學者沈旭暉發表不利梁振英的文章後，遭人以電郵恐嚇叫他「停止造謠，否則3日內有嚴重後果」，沈認為是白色恐怖，決定暫時封筆。

地頭蟲　滲透各層
挺 梁工作由中聯辦主導，因中聯辦可算是中央三大駐港機構之中的「地頭蟲」（另兩個為解放軍駐港部隊及外交部駐香港特派員公署）。中聯辦前身是新華通訊社香港 分社，九九年新華社宣布改名為中央人民政府駐香港特別行政區聯絡辦公室（簡稱中聯辦）。 中聯辦位於西環干諾道西的大樓，原先建築為招商局新大樓，頂層有一個圓形樓層的風水設計，寓意「財源滾滾」。後來時任國務院常務副總理的朱鎔基訪港參加世 銀年會時，一見招商局大樓北望祖國，非常歡喜，決定要作為未來中聯辦的地址。從此中聯辦地址成為西環地標，政界中人也喜以「西環」或「鹹魚欄」暱稱中聯 辦。 港澳辦與中聯辦雖然地位同樣是正部級，且由國務院管轄，但港澳辦職能主要是與全國部門及特區政府作官方聯繫，部門設於北京；中聯辦卻內設宣傳文體部、社團 聯絡部、青年工作部、經濟部、社會工作部、台灣事務部、保安部、警務聯絡部等二十三個部門，估計人數一千五百人以上，深入香港各階層，主要做聯繫和統戰， 並在選舉中作策略部署，比港澳辦更「地頭蟲」。 ○三年七一後，中央覺中聯辦在港掌握不足，加入大批同聲同氣的「廣東幫」，如派廣東話流利的前東莞市長黎桂康出任副主任。協助親中親政府政團體部署各級選 舉，更是中聯辦重要任務。「中聯辦研究部進行大量民意研究，了解民意及掌握地區議題，各個工作部認識所有社區領袖、大廈法團主席等，選舉前協助民建聯、工 聯會呢類建制派候選人打通網絡，幫手叫中資機構及社團友好拉票。」親中黨派人士對本刊說。 中聯辦九龍工作部長林武，便在○八年成為協調西九新動力的梁美芬及民建聯李慧琼，雙雙取得立法會議席，近期亦提攜謝偉俊落戶九龍東，望九月撼低同是法律界 出身的公民黨梁家傑。本刊去年十二月，便揭發「港區省級政協委員聯誼會」，在中共統戰部指揮及中聯辦協調下，為去年十一月的區議會選舉嚴密部署及拉票，甚 至可能涉及種票。 今次挺梁行動，一向涉足民調的宣傳文體部部長郝鐵川一馬當先，多番批評港大民意研究計劃主任鍾庭耀的民調方法「不科學」和「不合邏輯」。另外，曾於○八年 撰文指中聯辦是第二支管治隊伍的時任研究部部長曹二寶，甚至約見特首辦主任梁卓偉，脅迫梁卓偉要在西九評審風波上，「放生」梁振英。

老董箍大孖沙
挺 梁行動由中聯辦主攻一般選委，但勸說大孖沙的「死命令」，就要更高級官員出馬。知情人士表示，上週六選舉前夕，一名副總理級官員派出秘書打電話找李嘉誠， 雖沒明言要他挺梁，但希望他「尊重國家」。該秘書又重提誠哥投資巴拿馬運河經營權一事，希望誠哥跟中央再接再勵，一方面誠哥王國有中央力撐，進軍世界，另 一面誠哥又可當中共白手套，幫助大陸「走出去」。知情人士說：「好似九七年時，得到北京全面配合，俾和黃喺中美洲巴拿馬運河攞到廿五年兩端港口經營合約， 取得控制戰略性嘅水道位置。有國家支持，連美國佬世界都打得入，希望佢喺香港事務上，同國家好好配合。」怎料誠哥翌日不僅投唐，還公言「愛香港、愛自己嘅 國家」，語帶雙關。 另一方面，北京市政協前副主席黃承祥和挺梁的董建華，亦分別在上週四和週六，以介紹《趙氏孤兒》音樂劇為名，叫人看戲之餘又拉票。記者於週四和週六，分別 見前滙豐大班鄭海泉、挺唐的賭王女兒何超瓊、福建幫猛人施榮懷及嘉華集團的呂志和父子。 「唔單只黃承祥專程來港，逐個打電話俾班政協叫食飯；連董建華都打嚟約兩次，仲話飯聚完之後，星期六正式公演時再一齊去睇首演。」一港區政協對本刊說： 「大家都知咩事，除咗約食飯，已經不只一次叫大家尊重國家意旨，希望香港要更團結一致，真係食飯咁簡單咩，但勉強都要去啦。」

發叔面聖　轉四次車
除 了香港，中央政治局委員劉延東亦坐鎮深圳紫荊山莊三天，向逐個選委訓話。劉在共青團工作近十年，是團中央常務書記，屬團派大家姐，深得胡錦濤信任。今次挺 梁工作由她壓陣，可見中南海何等重視，其中一個被召見的，是人稱新界王的鄉議局主席劉皇發。一名有選委資格的鄉委對本刊說，發叔應中方要求，隱秘行蹤，曾 四度轉車，包括在人煙罕至的深圳水庫轉中聯辦的客貨車，才到達紫荊山莊見到劉延東。 「劉延東第一個要見發叔，因為知道鄉議局內有好多人唔妥梁振英，流浮山江湖飯局嗰次係中央插手擺平，先至有鄉事企出嚟食隻死貓。但唔係個個鄉事都聽阿爺 話，因為大家知道梁振英上台後，僭建單嘢一定無得傾，佢會拆晒我哋啲樓，所以點都唔會維護佢。」該鄉委又說：「發叔見完劉延東，返香港開大會，我哋都有反 映呢件事，得到嘅訊息係只要肯投俾CY，僭建一事可以擱置唔提。」 雖然中聯辦全面幫忙，但梁振英只以不足七百票當選，唐英年手中仍有二百八十五票，當中不少是來自金融、地產和商界選委，他們都跟隨李嘉誠，不肯投梁。一名 商家說：「從來未見過商界咁團結，我都佩服李嘉誠。」梁當選後仍未拜會各大商會和大孖沙，可見雙方裂痕甚深，為求修補關係，接近中方消息透露，梁振英本來 擬好一份內閣名單提交中央，但遭全盤否決，因為中央明白今次選舉製造了社會嚴重分裂局面，希望藉着新一輪問責班子，重新利益分配，為梁振英低民望政府造 勢。 中方消息說：「CY原本已經有內閣嘅名單，不過而家全部hold起，由中央分配過，負責嗰個就係劉延東。據聞，中央要維穩，其中一個低民望的林瑞麟（政務 司司長），都一定會留任司長職位，佢哋外面民望低，但夠忠誠，而且公務員都聽佢話，所以要佢喺度穩定軍心。」看來，中聯辦又要為梁再度發功。

李家受壓事件簿
3月8日 李嘉誠長子李澤鉅在長江基建業績會上，表明香港投資環境大不如前，已開始加強在海外投資，言論掀起外界批評，長和系計劃在梁振英當選後撤資。 3月16日 李嘉誠在大宅外接受無綫記者訪問，強調一定投票給唐英年，又反駁稱李家沒有計劃撤資，和黃在香港的投資佔整體15至16﹪。 3月22日 擁有《信報》的李家次子李澤楷，其秘書早於約一個月前收到中聯辦宣傳文體部長郝鐵川的來電，留言稱不滿該報近日一些特首選舉的報導。《信報》在選舉中挺唐立場鮮明，多番批評梁振英及中聯辦。 3月24日 據悉李嘉誠收到來自國家領導人級的高官秘書電話，希望李投票以國家為重，但投票日李嘉誠表明「愛香港，愛自己嘅國家」，已投票予唐英年。

中聯辦架構

白色恐怖時代來臨
梁振英還未當選，中聯辦的打手便四處張牙舞爪，既私下刪改時事評論員劉銳紹在《成報》的專欄文章，又口誅筆伐，攻擊批鬥不認同梁振英的學者及不利小圈子選舉的民意調查。 翻查梁振英的足跡，不難發現他也專橫跋扈，既容不下另類聲音，又受不了對他的一點點批評。梁振英上場，黨人治港，白色恐怖時代掩至，香港人的言論、學術及集會自由將大受打壓。

連番撲滅民主聲音
梁 振英很緊張外界對他的評論及報導，對於不順意的，他便發信、登廣告對付。立法會議員劉慧卿及湯家驊便曾領教過。○三年八月，當時為前綫召集人的劉慧卿，發 表「台灣人民自決前途」言論，隨後遭外交部法律專家邵天任及時為行政會議召集人梁振英質疑她支持台獨。梁振英窮追猛打，先在報章撰文提出六項質詢，問劉慧 卿是否支持台獨。其後在多份報章以廣告形式，刊登公開信重複六項質詢。 事隔九年，劉慧卿憶述當年梁振英邀請過她同台辯論台獨問題：「我答應他，連籌辦的機構（傳媒）也找了，擾攘一輪後他卻突然反口說不辯論。我覺得他很過分， 我們身為香港人不來討論自己的前途，卻去辯論人家台灣，好荒謬。」劉說，近年她擔任網台節目主持，多次邀請梁振英作嘉賓卻未獲答允：「我多次問CY點解唔 來我個節目，佢話：『我點夠你講呀。』佢唔夠我講，點解當年又叫我辯論？佢呢個人充滿矛盾。」 湯家驊以四十五條關注組成員身份，在○四年六月四日在《蘋果日報》撰文《十五年前的第一滴淚》，講述怎樣在中國國家憲法下推動民主，文中提及八九年六四鎮 壓及東歐變天。八日後，梁振英的回應文章以讀者來函形式刊於《蘋果》，他指湯家驊「把民主勝利和共產政權崩潰合二為一」，又質問「湯家驊是否認為要求香港 發展民主政制的市民，都像他本人一樣，『眼看共產政權一一崩潰』，就會『既羨且忌』？」 事隔八年，湯家驊仍記憶猶新：「當時我仍未做立法會議員，以平民百姓身份寫文，卻引來行政會議召集人梁振英回應，真係受寵若驚。我覺得梁的做法似黨員，其 他人讀完我的文章都沒有他的保守看法。或者他要表明心跡，在○三年七一後顯示自己愛國愛港。」湯家驊擔心梁振英當特首後，也有類似行動，以特首身份打壓市 民意見：「他對和平、對捍衞核心價值的理解或跟我們不一樣。不要忘記，他說過諾貝爾和平獎要頒給鄧小平、廿三條不是惡法。」

惡法對付傳媒網民
梁振英從來不放鬆對傳媒的監察，曾經在香港電台英文台任職記者的陳婉雯，於二千年八月七日在英文 《虎報》其專欄內，批評公眾人物接受本地英文媒體採訪時的態度。文中提到行政會議召集人梁振英，「只用了幾秒鐘回答一條英文問題，記者要求他說多些時，他 又轉用廣東話了。」行政會議辦公室的新聞官即日發信給陳婉雯澄清，強調「梁振英並沒有不尊重英文媒體」。 陳婉雯對本刊承認，收信時「有少少驚訝」，「佢好緊張傳媒講過嘅嘢，非常留意，反應好快。好關注任何有可能interpret（解釋）成為佢負面嘅嘢。」 梁振英已多次表示，二十三條立法，是特區政府的責任。預料他在上任後會加速推出這條拑制言論、組織及集會自由；容許警察在沒有法庭搜查令的情況下，也可隨 時搜屋拉人的惡法。此外，現時特區政府正為多項影響言論自由的法例進行諮詢，當中最新草擬的《纏擾法》，規管所有使人受騷擾、驚恐或煩擾的行為，打擊對象 包括情癡、網上纏擾者、黑社會分子等，政府建議被定罪者可被罰款及監禁一至兩年。這法例同時影響新聞採訪，傳媒日後出動吊臂拍攝唐英年大宅僭建，已可能違 法。 另外，被認為是《網絡廿三條》的《2011年版權（修訂）條例》，預期今年會三讀通過。政府美其名是打擊網上侵權行動，但網友擔心網絡惡搞圖片、改歌等會 被刑事檢控，扼殺言論空間。浸會大學新聞系助理教授杜耀明相信梁振英上場後，會加快立法：「共產黨最緊要思想控制。」

鐵腕控制學者
今年二月，六百多位學者聯署捍衞學術自由，瀰漫一場學術界風暴。事緣於去年底，《大公報》點名批評科技 大學社會科學部副教授成名、中大政治與行政學系高級導師蔡子強及香港大學民意研究計劃總監鍾庭耀，把三人定性為「以假學術研究之名而行抗中亂港之實的真政 客、假學者」，並連續發起數十篇文章攻擊他們，更施壓要求科大開除成名。 成名指行政長官有很多手段去干預大學校政，視乎他怎運用。「法例上，他負責委任大學校董會主席，校董會負責遴選校長。而負責審批各間大學資源及學額分配的 大學教育資助委員會（UGC），主席也是由特首委任。」校董會主席負責揀選校長，而校長又有權力決定老師的合約。在現時的大學機制裡，老師能否取得終身合 約，視乎他們有否在三年合約內發表足夠學術文章，而要發表文章，先要得到充足經費進行研究或實驗。這些經費的審批，多來自UGC及各院校的中央管理部門。 「未轉長工制的學者是三年又三年續約，如果六年轉不到長工，也難找教職。」 成名表示，估計自己支持「五區公投」引發被批評，他坦言事件對學術界有後遺症。「有些學者第一個反應係驚，佢哋覺得好震撼，點解會有文革式嘅批鬥文章。」 因此，他指未轉長工制的學者為保飯碗，更噤若寒蟬。他稱現時很多大學與內地合作開設分校校舍、內地提供研究基金等，也會令內地有機可乘干預本港學術自由。 本港八間大學中，香港大學校務委員會主席、中文大學及浸會大學的校董會主席，分別是梁智鴻、鄭海泉及王英偉，將會於今年內任期屆滿，梁振英大有機會安插愛 國愛黨的「自己人」入局。 上週城大校董會未有如其他院校般諮詢師生意見，便匆匆通過讓與梁關係友好的校長郭位續任五年，外界便質疑是趁新任主席孫德基四月一日上任前完成。梁振英○ 八年起出任城大校董會主席至選舉前呈辭。他三年多來多番與城大教職員工會開火，最近就工會發表對「大學校長民意調查」，校方發律師信給主席謝永齡，提醒他 內容會構成誹謗。「佢可以用學校嘅錢來發律師信俾我哋，但我哋就要用自己錢同佢傾，好唔公平。」

梁振英的名單

遊行唱歌都犯法
上週日特首選舉的會場外，二千多人抗議小圈子選舉，警方未有先警告下，向示威者展 開「第一噴」胡椒噴霧，隨後再施放兩次胡椒噴霧驅散人群。中招的工黨主席李卓人直斥梁振英上台，正代表着白色恐怖的開始。 警方近年有很多方法去控制集會活動。去年五月，有同志團體在銅鑼灣行人專用區跳舞宣揚反歧視，活動開始五分鐘後，遭警方以沒有申領娛樂牌照為由終止。同志 代表今年初入稟挑戰警方濫權，扼殺言論及集會自由。所謂娛樂牌照，指的是有九十三年歷史、在一九一九年訂立的《公眾娛樂場所條例》，要求涉及「娛樂」活動 需要向官方申領牌照。 這不合時宜的法例，令原本只拉小販的食環署也可成為打手，二○一○年六四廿一周年前夕，支聯會在銅鑼灣時代廣場擺放民主女神及六四浮雕，當局就是引用《公 眾娛樂場所條例》，指支聯會未有領牌而清場。工黨立法會議員何秀蘭指出，條例將演講和講故事等活動列為「娛樂」，要求政府澄清議員若在公眾地方拉票時， 「演講」是否需要領牌。她擔心條例會被濫用打壓言論自由，故上月提出以私人草案形式修訂，現正排期在立法會審理。 ○三及○四年擔任七一遊行召集人的天主教正義和平委員會幹事孔令瑜直言，「一個執法手段強硬的梁振英，加埋曾偉雄（警務處處長）聯手，將來一定會有更多政 治檢控。」

慈善團體不准發聲
另一條醞釀出台的《慈善法》，被社福界質疑法例限制團體自由表達意見。諮詢文件列明，將來獲發牌的 慈善團體，不能帶有政治目的運作，「促進和平、捍衞人權」等宗旨，也不能列入慈善之列。 在未立法前，樂施會早已曾觸及地雷。該會多年在內地工作無礙，至二○一○年初香港發生反高鐵包圍立法會運動後，中共教育部突然向全國高校發出一份《防止香 港樂施會招聘大學志願者》的緊急通知，指出「據有關部門掌握，二○○五年以來香港樂施會中國分部一直與境內部分『維權』組織合作開展『大學生志願者』培訓 項目。」要求斷絕與樂施會來往。當年有分析指，樂施會在港贊助反高鐵活動觸動中央神經。 慈善法諮詢去年十月完成，當局正審議團體意見。但慈善法法例授權成立「慈善事務委員會」對團體領牌操生殺大權，社福界及人權組織擔心，一旦委員都來自建制 派，它就變成掌控輿論的機器，社工不敢再作政策倡議、弱勢不敢再上街抗爭。 現時諮詢的多項法例，都是扼殺市民自由的武器，跟「出動防暴隊對付示威者」的言論，同樣可怕。未來五年，沒有「梁營」、「唐營」、「何營」，只有「黨營」 管治的香港，將面對前所未有的嚴峻考驗。


黨人 治港 西環 班底 現形
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=32224

虧損百億燒到本業 面板夢一場空 八十四歲不拚了 許文龍放手奇美電 僵持兩年多的奇美電兩大股東爭執大戲，終於在許文龍家族全面退出奇美電董事會後，畫下句點。宣布退出後的第三天，許文龍在自家宅邸拉琴、宴客，透露出他的好心情。他很清楚，無法再為奇美電打拚，只能選擇放手。 撰文‧賴筱凡 五月十八日，就在奇美集團創辦人許文龍捐贈博物館的那個下午，一場小型演奏會緊接著在許文龍家上演。琴聲如訴，緩緩自小提琴弦上滑出，就好像許文龍這天的好心情一般，在他心裡，企業是一時的，唯有博物館與醫院之於社會的貢獻，才能長存。 這是奇美實業宣布全面退出奇美電董事會後的第三天，許文龍表現平靜，「最困難的時候，已經過了。」貼近許文龍身邊的人士透露，奇美電與群創合併走一遭，經歷整合問題、美國反壟斷訴訟案，乃至於龐大的債務問題，五月十五日奇美實業全面退出奇美電董事會後，許文龍心中的大石終於放下。 據了解，許家不得不壯士斷腕，從去年奇美實業年報可窺一二。過去石化業有「北台塑、南奇美」兩強，奇美實業更是公認的幸福企業，但去年在龐大轉投資的業外損失拖累下，竟繳出五十年來最大虧損成績單，在本業獲利僅七十一．九七億元，不若前三年的逾百億元水準，認列投資損失達一一九億元，最後每股稅後虧損達二．二一元，原來奇美電大虧六四七億元的那把火，已經燒到奇美實業。 幸福企業五十年首見虧損 二○一一年，面板業的景氣蕭條，等不到面板報價回穩，奇美電大虧六四七億元，時任奇美電董事長的廖錦祥，為了奇美電銀行聯貸，擔心到耳中風，「他們都很清楚，聯貸案這關不過，奇美實業也會被拖下水，光看他們手上奇美電股票幾乎都質押，就曉得壓力有多大。」知情人士透露，即使奇美電與群創合併，但給許文龍家族的壓力未減。 眼看奇美電虧損累累，奇美實業只好進行內部大瘦身，「只要資源重疊的部分就整合，cost down再cost down。」奇美實業的員工私下抱怨，「虧錢的明明是（奇美）電子，卻連（奇美）實業也要一起苦。」對於奇美實業五十餘年的幸福企業員工來說，「打從○八年金融海嘯，奇美電大虧開始，奇美實業就不再幸福。」確實，過去一年來，奇美實業的營運費用大幅削減，以前一年營業費用得支出一四八億元，去年縮減到八十六億元。「（奇美實業總經理）趙令瑜上台後，整頓得很厲害，但一切還在常軌。」貼近許家身邊的人士不諱言，趙令瑜節省支出不遺餘力。 一頭灰白頭髮，面對記者追問，趙令瑜總是秉持著低調原則，一貫的笑容、快步離開，但奇美實業上下都知道，這位從基層做起的總經理，採購人員在他眼皮底下，很難搞鬼。 如果年輕三十歲 就跟它拚不過，奇美電的虧損壓力越來越大，即使奇美實業的塑化本業撐住，卻挺不住轉投資的虧損一再擴大。 甚至，奇美電兩大股東之間的矛盾，還倒打奇美實業一巴掌。 奇美電內部人士透露，在群創班底進入奇美電之後，奇美電董事長段行建把採購、財務等大權一手攬，過去奇美實業提供奇美電需要的塑化原料，可是，去年奇美實業送去的報價，居然被打回票。 這看在老奇美人眼裡，幾乎是大忌，「或許兩家公司的關係不若以往，但面對奇美電這種態度，奇美實業能忍嗎？」對此，奇美電發言人陳彥松回應，任何採購案都有其程序，奇美電不會因供應商不同而有差異，實在無需擴大解釋。 隨著外界不斷用放大鏡檢視奇美電兩大股東的關係，許文龍家族與鴻海之間的裂痕更大。就在奇美電董事會召開前兩周，許文龍家族的代表直接向段行建開口，決定全面退出奇美電董事會。段行建馬上表達挽留之意，卻已留不住許家要退出奇美電的決心。 「我很清楚，如果今天年輕個三十歲，還可能跟它（面板）拚，但我已經八十四歲，能做的有限。」許文龍曾私下和身邊的人如此透露。 最終，奇美實業不得不放手，「或許（許文龍家族）退出，對奇美電好、對奇美實業也好，許董、廖董都比以往寬心得多，所以還能釣魚、拉琴，心情也不像去年跟著銀行聯貸起伏。」知情人士說。 面對外界猜測是否要將股權轉手中資，或讓奇美電引入其他策略聯盟對象，許家人揮了揮手，「許董的立場很清楚，他是重然諾的人，答應銀行團的（對奇美電）增資都會繼續做，其他的就留給段總安排。」許文龍八十四歲的人生，從石化業起家，拓展到電子產業，要投入面板業時，他曾問當時奇美實業總經理何昭陽一句：「賠了，會不會影響到奇美實業？」何昭陽很明確地回答，「不會。」然而，時光移轉，面板景氣不再如他們當年所想，奇美電的百億虧損終究還是燒到奇美實業門口，為奇美電、也為了奇美實業好，許文龍的面板大業最終還是一場夢。

2012-5-28 TWM



僵持兩年多的奇美電兩大股東爭執大戲，終於在許文龍家族全面退出奇美電董事會後，畫下句點。宣布退出後的第三天，許文龍在自家宅邸拉琴、宴客，透露出他的好心情。他很清楚，無法再為奇美電打拚，只能選擇放手。

撰文‧賴筱凡

五月十八日，就在奇美集團創辦人許文龍捐贈博物館的那個下午，一場小型演奏會緊接著在許文龍家上演。琴聲如訴，緩緩自小提琴弦上滑出，就好像許文龍這天的好心情一般，在他心裡，企業是一時的，唯有博物館與醫院之於社會的貢獻，才能長存。

這是奇美實業宣布全面退出奇美電董事會後的第三天，許文龍表現平靜，「最困難的時候，已經過了。」貼近許文龍身邊的人士透露，奇美電與群創合併走一遭，經 歷整合問題、美國反壟斷訴訟案，乃至於龐大的債務問題，五月十五日奇美實業全面退出奇美電董事會後，許文龍心中的大石終於放下。

據了解，許家不得不壯士斷腕，從去年奇美實業年報可窺一二。過去石化業有「北台塑、南奇美」兩強，奇美實業更是公認的幸福企業，但去年在龐大轉投資的業外 損失拖累下，竟繳出五十年來最大虧損成績單，在本業獲利僅七十一．九七億元，不若前三年的逾百億元水準，認列投資損失達一一九億元，最後每股稅後虧損達 二．二一元，原來奇美電大虧六四七億元的那把火，已經燒到奇美實業。

幸福企業五十年首見虧損

二○一一年，面板業的景氣蕭條，等不到面板報價回穩，奇美電大虧六四七億元，時任奇美電董事長的廖錦祥，為了奇美電銀行聯貸，擔心到耳中風，「他們都很清 楚，聯貸案這關不過，奇美實業也會被拖下水，光看他們手上奇美電股票幾乎都質押，就曉得壓力有多大。」知情人士透露，即使奇美電與群創合併，但給許文龍家 族的壓力未減。

眼看奇美電虧損累累，奇美實業只好進行內部大瘦身，「只要資源重疊的部分就整合，cost down再cost down。」奇美實業的員工私下抱怨，「虧錢的明明是（奇美）電子，卻連（奇美）實業也要一起苦。」對於奇美實業五十餘年的幸福企業員工來說，「打從○八 年金融海嘯，奇美電大虧開始，奇美實業就不再幸福。」確實，過去一年來，奇美實業的營運費用大幅削減，以前一年營業費用得支出一四八億元，去年縮減到八十 六億元。「（奇美實業總經理）趙令瑜上台後，整頓得很厲害，但一切還在常軌。」貼近許家身邊的人士不諱言，趙令瑜節省支出不遺餘力。

一頭灰白頭髮，面對記者追問，趙令瑜總是秉持著低調原則，一貫的笑容、快步離開，但奇美實業上下都知道，這位從基層做起的總經理，採購人員在他眼皮底下，很難搞鬼。

如果年輕三十歲 就跟它拚不過，奇美電的虧損壓力越來越大，即使奇美實業的塑化本業撐住，卻挺不住轉投資的虧損一再擴大。

甚至，奇美電兩大股東之間的矛盾，還倒打奇美實業一巴掌。

奇美電內部人士透露，在群創班底進入奇美電之後，奇美電董事長段行建把採購、財務等大權一手攬，過去奇美實業提供奇美電需要的塑化原料，可是，去年奇美實業送去的報價，居然被打回票。

這看在老奇美人眼裡，幾乎是大忌，「或許兩家公司的關係不若以往，但面對奇美電這種態度，奇美實業能忍嗎？」對此，奇美電發言人陳彥松回應，任何採購案都有其程序，奇美電不會因供應商不同而有差異，實在無需擴大解釋。

隨著外界不斷用放大鏡檢視奇美電兩大股東的關係，許文龍家族與鴻海之間的裂痕更大。就在奇美電董事會召開前兩周，許文龍家族的代表直接向段行建開口，決定全面退出奇美電董事會。段行建馬上表達挽留之意，卻已留不住許家要退出奇美電的決心。

「我很清楚，如果今天年輕個三十歲，還可能跟它（面板）拚，但我已經八十四歲，能做的有限。」許文龍曾私下和身邊的人如此透露。

最終，奇美實業不得不放手，「或許（許文龍家族）退出，對奇美電好、對奇美實業也好，許董、廖董都比以往寬心得多，所以還能釣魚、拉琴，心情也不像去年跟著銀行聯貸起伏。」知情人士說。

面對外界猜測是否要將股權轉手中資，或讓奇美電引入其他策略聯盟對象，許家人揮了揮手，「許董的立場很清楚，他是重然諾的人，答應銀行團的（對奇美電）增 資都會繼續做，其他的就留給段總安排。」許文龍八十四歲的人生，從石化業起家，拓展到電子產業，要投入面板業時，他曾問當時奇美實業總經理何昭陽一句： 「賠了，會不會影響到奇美實業？」何昭陽很明確地回答，「不會。」然而，時光移轉，面板景氣不再如他們當年所想，奇美電的百億虧損終究還是燒到奇美實業門 口，為奇美電、也為了奇美實業好，許文龍的面板大業最終還是一場夢。
 
虧損 百億 億燒 燒到 本業 面板 夢一 一場 場空 八十 十四 四歲 歲不 不拚 拚了 文龍 放手 奇美 僵持 兩年 年多 多的 電兩 兩大 股東 爭執 大戲 終於 在許 家族 全面 退出 董事會 董事 畫下 句點 宣布 後的 的第 @ @  0z  @ۍ @ۍ  2z @ۍ  @ 知情 人士 透露 即使 電與 但給 給許 壓力 未減 美電 累累 實業 只好 進行 只要 資源 重疊 部分 整合 own cost down 員工 私下 虧錢 錢的 明明 電子 卻造 也要 一起 對於 餘年 幸福 企業 來說 打從 海嘯 電大 開始 確實 過去 年來 營運 費用 大幅 削減 以前 一年 營業 出一 一四 四八 八億 億元 去年 縮減 到八 十六 總經理 趙令 令瑜 瑜上 上臺 臺後 得很 厲害 一切 還在 常軌 貼近 邊的 諱言 節省 支出 一頭 灰白 頭髮 面對 記者 追問 總是 秉持 低調 原則 一貫 笑容 離開 上下 知道 這位 做起 採購 人員 在他 眼皮 搞鬼 如果 年輕 三十 十歲 就跟 跟它 電的 越來越 越來 業的 塑化 撐住 卻挺 不住 轉投 一再 擴大 甚至 大股 矛盾 還倒 倒打 巴掌 在群 群創 班底 進入 董事長 段行 行建 建把 財務 一手 提供 原料 可是 送去 居然 被打 打回 回票 這看 看在 在老 老奇 美人 幾乎 大忌 或許 兩家 公司 關係 這種 態度 對此 發言人 發言 陳彥 任何 案都 都有 有其 程序 不會 不同 而有 差異 實在 無需 外界 不斷 放大鏡 放大 檢視 與鴻 鴻海 之間 裂痕 更大 ff aE hFH
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=34041

班底敵人 人在中環

http://manincentral.blogspot.hk/2012/06/blog-post_22.html
June響我公司做左近十年，上個月向我請辭。每個生意人背後，都總會有一個自己信任既班底。June絕對係我班底裡面其中一個「核心成員」。

「我提議升Vicky。」同樣響我身邊接近十年既Amy說：「Vicky係個聰明女，跟其他同事關係又好，親和力夠。升佢既話，應該最少同事會覺得不滿。」

「Vicky今年幾大？」我問。

「老細，我知你想問乜。」Amy陰陰咀笑：「放心，雖然Vicky上年結左婚，不過據我所知，佢應該短期之內都冇計劃要生小朋友。」

我既工作團隊裡面，幾乎清一式係女性。唔係特別唔想請男人，只不過我身處既行業，一向都係陰盛陽衰。十年過後，現在跟我工作得最緊密既班底，亦變成左全女 班。對我黎講，一間公司有適量既turnover，係正常而且健康既事，但同樣既準則，卻並唔適用於老闆既親密班底之上。呢個班底如果唔穩定，公司既運作 都會有麻煩。打工仔成日都會鬧d管理層肥上瘦下，發生咁既情況，除左響「上層」既人員貪得無厭之外，老闆希望盡可能維持自己既班底穩定少變動，我覺得係個 更大既原因。

不過任憑你對呢個班底裡面既人幾好，俾佢地既人工有幾吸引都好，有d情況你都係冇可能將佢地留得住。之前Kelly一直同我合作無間，行家不斷高薪向佢招 手佢都不為所動。殊不知，佢老公一個遲來既外派升職機會，就讓Kelly頭也不回地放棄自己所有既事業，跟左老公離開香港。「老公」同「老細」要揀，傻既 都知道一定係揀「老公」啦。我明白我冇辦法留住佢繼續幫我手，只好接受。

June臨離開之前，特登抱左佢幾個月大既BB返Office同我地「見面」。BB女幾cute架，不過個樣就似乎同阿June唔多似。我望住BB女，心諗：「唉，咪就係你搞到我又少左個好幫手囉…」

好多女人生左小孩子之後，事業心會一下子從高峰跌落低谷。呢樣我係過來人，我近距離親眼目睹，我自己老婆響生仔前後，佢事業心既轉變。June佢嫁得唔 差，老公都搵到錢，可以容許June過賺錢買花戴既生活。June初初黎我公司做，係個中學畢業冇耐，屋企環境麻麻地既小妹妹。努力工作既佢，升下高d， 升下又高d，臨走既時候，佢head住既department，佔左公司接近四成既「人口」。睇住一大班人，壓力自然有，咁佢又有個錫佢既老公，再加埋生 左個女，於是，疊埋心水相夫教子，做其幸福少奶奶。

Kelly同June既離開，emmm，我心裡面其實挺矛盾。一方面我覺得我好應該戥佢地開心，畢竟家庭對女人黎講，先至係佢地既終生事業。但另一方面，十年黎所建立出來既既默契同信任，一下子就要離開自己，縮骨既我總係覺得有d唔抵。

「OK…」我心呼吸：「照你意思，升Vicky替阿June啦。」

我望望眼前既Amy，心諗：「能夠留住響我身邊超過十年既班底成員，怕且都只係剩返你囉…」

Amy望見我眼光光咁望住佢，似乎感受到我響度諗緊d乜，於是笑左笑：「老細，放心。我又唔鐘意細路仔，我老公又搵唔夠等我唔駛做，睇怕我都係有排響度繼續捱架啦。」

你係至好講，嘿。

祝大家有個愉快既週末。
班底 敵人 人在 中環
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=34543

左報資金 東方班底 《晨報》狗仔隊伺候泛民

2014-02-13  NM
  
 

 

傳統報章近年被免費報章及新媒體夾擊，前景日淡，但有人「扒逆水」籌辦一份收費綜合性報紙加入戰團。這份由《新晚報》大股東夏萍牽頭、以《東方日報》前高層為班底的《香港晨報》，將走低俗小報路線，聘用大量政治狗仔隊對付佔中行動及泛民主派中人，全方位蒐集政敵黑材料，務求打擊佔中爭普選運動，並成為足以左右二○一七年特首選舉的輿論平台，替北京完成維穩任務。不過，可靠消息透露，《香港晨報》未獲北京祝福，「維穩費」暫時未有著落；城中富豪對新報章抱觀望態度，尚未落實入股；加上夏萍經營《新晚報》往績不佳欠債不少，能否負擔巨大投資令人關注。

《香港晨報》創辦的消息上週四傳出後，引起本地政商界高度關注。唐英年、「大劉」劉鑾雄、林建岳等名字被指是報章幕後金主，更一度傳出有內地資金入股。曾任《東方日報》總社長的郭慶榕及前總編輯黃陽午，翌日以「《香港晨報》籌組委員會」名義發表聲明，指報章經費全部來自本地基金，並無引入內地官方資金，財團資料稍後公佈。

擬提前七月出版

據瞭解，這份以小報形式製作的報紙，初步計劃印行約二十萬份，原定聘請的四百多名員工，會在四、五月上班，下半年出版；但因推出消息提早曝光，或會爭取最快五月試刊，七月正式出版。屆時為求搶奪市場佔有率，可能減價促銷。該報高層亦考慮炮製一個類似九五年《蘋果日報》創刊的「每日一蘋果、無人呃到我」電視廣告，冀收先聲奪人的效果。根據今年一月二日的報刊註冊登記文件，《香港晨報》的東主及出版人為「香港晨報傳媒集團有限公司」(Hong Kong Morning News Media Group Limited)，利婉嫻是該公司唯一董事；報章編輯則是蕭晚。消息人士稱，二人曾任職《東方日報》，利是《東方》主席助理，任職約廿年，半年前離職；蕭曾任突發部主管，已離職多年。香港晨報傳媒集團去年十一月二十六日透過盛柏秘書及商業服務公司註冊成立，股東是一間名為國威控股的BVI公司，登記地址借用了盛柏位於上環文咸東街的地址。報刊註冊文件又顯示，《香港晨報》的承印人是All Leaders Publication Group Ltd.，即「領袖傳播集團有限公司」，大股東是霍漢及夏萍。集團早年推出《領袖人物》財經月刊，兩年前兩人推出免費派發的《新晚報》。領袖傳播集團的註冊地址與《新晚報》的北角報社一樣。根據本地報刊註冊條例，一間報館不論是東主、出版人、承印人、編輯，均有機會因其刊物的報導而負上法律責任，故上述文件列出的公司和代表人，與《香港晨報》關係密切。經常在北京喉舌媒體撰寫評論的港澳發展戰略研究中心主任蒯（音拐）轍元，亦被傳是幕後主事人之一。他現年四十五歲，畢業於北京新聞學院，出任中國社會科學院特約研究員的他近年經常在《文匯報》、《大公報》發表文章，去年十月於《明報》發表署名文章，不點名斥責立法會主席曾鈺成的「心魔論」十分惡毒，猖狂之極，及後曾氏須公開表明要「虛心接受、深切反省」，足見其份量。雖然他在微博矢口否認，但接近北京的中間人透露，蒯在該份報章其實扮演一個重要角色，他否認有關係，只是不欲令報紙形象「染紅」。

發掘泛民佔中醜聞

接近《香港晨報》的消息人士透露，該報的目標是成為本港第一維穩報，替北京完成打擊政敵和維穩的任務，「新報紙嘅作用，除咗會配合反佔中、落實政府提出嘅政改方案外，亦要為特首候選人『入閘』代表做狙擊手！」據悉，《香港晨報》近日展開組班工作，其中一項重點是設立多支狗仔隊，除了採訪娛樂圈新聞，政界中人也是重要追蹤目標，佔中三子、泛民中人、日後有意參選特首人士，甚至對政府持不同意見的學者、評論員也可能榜上有名，務求蒐集具爆炸性的黑材料，協助主子達到政治目的。雖然官式文件顯示《香港晨報》主事人是左報中人，但近日傳媒界及政圈不斷有人吹風，強調多名唐營中人已答允資助《香港晨報》，其中劉鑾雄更被描繪為大股東，負責拉攏其他富豪入股。不過，劉鑾雄週一單獨到灣仔福臨門午膳，記者追問他是否《香港晨報》的幕後金主之一，他卻耍手擰頭地表示：「冇啲咁嘅事！」唐英年透過發言人稱「唐生無involve（參與）」。林建岳亦說「沒有這樣的事，無出資、無參與」。跟梁振英關係「由友轉敵」的劉夢熊回應記者查詢時則表示「同我無關係，我無投資，無參與」。但當被問及有無人曾邀請他「做傳媒」，他意有所指地說：「呢樣嘢就無可奉告。」

城中富豪否認泵水

有來自北京的中間人聲稱，多名富豪否認和《香港晨報》有直接關係，一方面是時機未成熟，另一方面不欲令該報政治色彩太強烈，影響報章中立形象及公信力。「報紙未出就俾人定咗位，第日好難搞，所以唔會咁早就曝光。」《香港晨報》欲邀請唐營中人「泵水」，主因是兩年前梁唐對決，唐英年被浪接浪的醜聞攻勢擊潰，失去北京的支持後飲恨而回。事後唐營檢討賽果，將選戰失利歸咎欠缺一份貼身支持的報章為他反擊：「劉夢熊都爆料話搵到人全力撐CY，但大家都睇到唐唐無報紙好似人哋咁撐到盡，呢樣嘢令唐營耿耿於懷。」最令唐營氣憤的，是「一男子」當選後口口聲聲不分梁營唐營，要建立香港營，但根本一直無放過追擊唐營中人；過往親唐的《星島日報》及《頭條日報》，也漸漸向當選特首的梁振英靠攏。上述種種因素，皆成為《香港晨報》向唐營中人推銷的賣點。不過，富豪們會否押注《香港晨報》仍存在不少變數。單看牌面，由《新晚報》的夏萍牽頭辦報瞄頭有限，因該份一二年復刊的免費晚報反應欠佳，去年十二月改為收費報，最近再次休刊。不過，《香港晨報》已曝光的班底相當強勁，郭慶榕及黃陽午均為年資三、四十年的傳媒人，後者最為人熟悉是九六年涉及跟蹤法官的藐視法庭案，時任報章總編輯的他被判入獄四個月，成為本港首名入獄的新聞工作者；前者則在舊東家由低做起，從校對、總務到編輯，約三年前以集團新聞社總社長身份離職。《太陽報》前社長盧紹祺被傳出任該報社長。黃郭二人上週五發出的聲明指，「《香港晨報》是由一班本地資深傳媒人籌辦，他們認為香港需要一份『持平而具公信力的報紙』。」

幕後班底強勁

據瞭解，郭、黃兩人正積極招兵買馬，不少對象來自舊東家。消息人士稱，《香港晨報》出手闊綽，採主級人員月薪介乎四萬至六萬五千元，廣告代理底薪達二萬元，成功爭取生意額可和公司對分，部分獲邀加盟者已即時賠償原有機構，以爭取馬上轉職。當組班程序由現時高層逐漸到採主、組長及前線記者時，報界或會掀起久未出現的挖角潮。《香港晨報》已於葵湧購入數層工廈作辦事處，其中一個疑似地點是大連排道的景星工業大廈，整棟大廈去年一月由達君有限公司以一億四千三百萬元購入。記者週一傍晚所見，大廈烏燈黑火，幾個出口的大閘均被鎖上。附近工作人士透露，景星丟空了近半年，近期不時有人出入。

泛民關注《晨報》

《香港晨報》重點狙擊佔中三子及泛民主派，但泛民中人及學者均未有聽聞該報的內部運作及編採方針。佔中發起人之一陳健民指出，佔中運動漸成為爭取普選的主軸，中央政府及其維穩的爪牙會對運動的發展更為著緊，「我哋一路都聽到消息，中央政府會用盡方法去打擊佔中三子，包括對個人嘅攻擊，所以如果要針對我哋，我一啲都唔奇怪，反而香港人可能會對佢哋好反感。」對於或被《香港晨報》狗仔隊貼身跟蹤發掘黑材料，陳健民說三子將以平常心面對，「每個人都想有私隱，對我哋生活上可能會有啲影響，不過跟蹤我哋唔會有咩效果，如果我哋係做生意嘅，就話可能有多啲嘢講啫，但我哋教書嘅，所以我唔會擔心。」他還笑言新報章創刊當日「一定會買嚟睇」，皆因他相當關注近年傳媒生態及言論自由。另一發起人戴耀廷稱不清楚《晨報》的立場，若它是一份建制派報章，相信是為了在不同階段進行不同的維穩任務，亦可令建制派有更好的媒體曝光機會。對於有可能成為被跟蹤偷拍的對象，他說︰「我哋明人不作暗事，跟咪跟囉，我哋驚咩啫！」民主黨主席劉慧卿則稱不瞭解《香港晨報》運作，故不願置評，但她亦「霸氣」地說︰「都唔使講狗仔隊，其實我哋都俾公安跟咗好多年啦，唓，我受咗壓咁多年，我乜都唔驚！我係邊個呀，我係劉慧卿呀！」

左報 資金 東方 班底 晨報 狗仔隊 伺候 泛民
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=90940

蔡明介密謀九個月找H&M班底賣晶片

2014-03-17  TCW  
 

 

整整維持了十六年低調又保守的企業風格，聯發科現在竟然要轉性了？

才剛落幕的世界行動通訊大會（MWC）上，聯發科一連上演多場「變身」秀，首先是整場大秀，首次交給一名老外行銷長羅德尼斯（Johan Lodenius）主導，接著是，在展期間更換已經沿用七、八年的企業網站與企業識別系統，並且首度大量同步啟用電郵、臉書、推特、YouTube等傳統與數位工具，大打行銷戰。

拚品牌！人事搬風蔡明介放手，瑞典外籍兵團說了算

企業代表色從原本的冷系藍色色調，換成象徵陽光的暖系橘色色調，聯發科技董事長蔡明介最近更是逢人就問：「你看了我們的新網站沒有？覺得怎麼樣？」

這一連串的行銷策略轉向，是聯發科去年七月正式啟動，醞釀數月的結果。現在，只是開端。

二○一二年十二月，聯發科宣佈了第一位外籍副總級主管的人事令。高通前資深產品行銷副總裁羅德尼斯參與的4G LTE公司Coresonic AB，被聯發科以十億元購併，羅德尼斯則被蔡明介親自延攬，出任行銷長一職；在這之後，一連又找來五位外籍主管，他們就是聯發科現在在全球四處點燃戰火、準備要打行銷戰的菁英部隊，他們背後，充滿著瑞典平價流行服飾品牌H&M的影子。

事實上，從羅德尼斯到聯發科全球行銷通訊總經理皮爾森（Patrik Persson）都出身自瑞典，瑞典成為聯發科全球行銷大戰的指揮中心。他們的決策，不僅台灣總部不得置喙，就連一向親力親為的蔡明介，也幾乎全面放手。

皮爾森出身H&M的高階主管，近期更找來替H&M操刀廣告拍攝的團隊，負責拍攝聯發科的行銷短片。聯發科為何向H&M取經？因為，兩家公司跨界品牌定位，都訴求「價格性能比最優異」的特性。

H&M董事長史蒂芬．皮爾森（Stefan Persson）二○一一年起取代IKEA創辦人、登上瑞典首富，去年全球富豪排名更前進到第十二名。美國《彭博商業週刊》評論，「H&M重新定義了『平價時尚』，印證了流行、價格和品質能夠同時存在。」

而這，正是靠著低價、高性能成為中國手機晶片王者的聯發科，最鮮明的品牌特色。對蔡明介來說，他重用這群瑞典兵團的最終目標，就是打造出「MTK inside」（內建聯發科晶片）的形象。

衝行銷！預算翻倍新團隊正安排蔡明介上TED演說

這個概念，來自於全球電腦處理器龍頭英特爾（Intel）的「Intel inside」。未來雖然不會在手機、平板電腦、電視等終端產品上，看到類似英特爾做法的「MTK inside」字樣小貼紙，但這個品牌同樣想要跳過系統業者，直接深植於一般消費者心中。

「現在的產品更有實力了，公司每個階段都有不同的任務，現在的確會花更多資源在行銷上，」聯發科財務長顧大為證實，今年的行銷預算是「往年的好幾倍」，「我們想要的是，讓更多終端消費者認識聯發科」，「接下來是一系列的長期動作」。

最近，蔡明介也開始自我改造，過去他最愛閱讀的管理學書籍，現在則被大量的行銷學所取代；據瞭解，新的行銷團隊也正積極安排蔡明介到全球影響力最大的演講之一──TED（技術娛樂設計）大會發表演說，主題據悉將圍繞在中國山寨生態、破壞式創新等方面，歐美群眾對這個議題仍充滿興趣。

而這些改變，最重要的目的，就是要讓聯發科的品牌價值，從過去山寨時代的廉價產品，提升到世界級水準。

追蹤聯發科十餘年的大和證券亞太科技產業研究部主管陳慧明認為，現在是聯發科發展品牌的最佳時機，不容錯過。

論財務實力，聯發科去年的營收，超過台灣後面二十家晶片設計公司的總和；去年底帳上現金水位高達一千三百三十億元，是全台灣生技業總產值的一半。

論地位，聯發科已經衝高到中國第一、晶片設計業市值全球第二。

論產品規格，聯發科推出「八核心」、「六十四位元」產品，都已經領先手機晶片老大哥高通（Qualcomm）。過去高通從未把聯發科放在眼裡，但去年一整年，公司重大會議裡，一定會提到聯發科的動向，氣氛緊張肅殺。

「現在，中國沒人不知道『MTK'，要利用這個優勢，趕快提升品牌形象。」陳慧明說。

聯發科的「MTK inside」品牌價值一旦建立，陳慧明認為未來效益至少會有四倍。「現在大家只看到手機，但是聯發科還有平板電腦、電視、數位相機等，以後可以串聯成『數位家庭』平台，」「唯有如此，才能真正和展訊等中國對手拉開差距。」陳慧明說。

聯發科的動向，看在台大國際企業系教授李吉仁的眼中，就是與英特爾一樣的關鍵零組件品牌（component branding），這類品牌有兩大要件：第一，產品具獨特性（如聯發科領先的八核心）；第二，零組件與系統的品質是可以拆分的，也就是「績效可分割性」，例如手機效能不佳，到底是螢幕出問題，還是手機晶片出問題，這是可以區分的。

追龍頭！時機正對產品規格領先老大哥，聲勢正好

這種行銷手法最大的特點，就是「弱化系統產品的光環，把消費者的注意力吸引到自己身上來。」

「現在聯發科的品牌形象可能還被定位在低價上，但只要4G、甚至後面的5G趕快迎頭趕上，等到追趕上的那一天，技術的差距被補上了，很難說聯發科的品牌價值不會追上高通。」李吉仁認為。

聯發科在亞洲已經有絕對優勢，但在歐美市場，高通的品牌形象還是凌駕於聯發科之上，蘋果、三星都還是高通的死忠客戶，引發他牌「蘋果用高通，我也要用高通」，覺得這樣產品才是同一個檔次。

為提升品牌形象，蘋果執行長庫克（Tim Cook）去年請來Burberry前任執行長操盤，蔡明介則找H&M團隊協助打造聯發科國際門面，IC設計教父蔡明介在手機晶片規格超越高通後，品牌行銷成為下一場聖戰。

【延伸閱讀】聯發科3箭，瞄準市場第一——聯發科2014年主要產品現況1.手機晶片中國市佔率>50%全年出貨量超過3億套，較去年增加約36%

2.電視晶片全球市佔50~60%（合計晨星）合併晨星後，因為反托拉斯疑慮，合計市佔率預計從70％降至5成，現仍為雙品牌銷售

3.平板電腦晶片全球市佔約22%今年預期出貨4,000萬套，比去年增加近1倍

蔡明 密謀 九個 個月 月找 班底 晶片
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=94025

解密「企業急救大師」背後30年老外班底 他敢救瀕死黑莓　全靠這組王牌

2015-01-11  TCW

三度挑戰重整企業難題，黑莓總裁程守宗曾被CNN選為年度CEO，用團隊默契提高執行力，讓黑莓營收終止連九季衰退，觸底反彈。

逆轉勝，從來都不是件容易的事；卻有一個人，願意賭上自己的職涯、名聲，三度挑戰「企業重整」的難題。

故事的主角，是兩年多前接下黑莓（Blackberry）總裁暨執行長的程守宗。

二○一五年耶誕節前，程守宗給股東送上了大禮：第三會計季度營收約新台幣一百八十一億元，比前一季成長約一二％，是連九季衰退後，首度觸底反彈。其中，軟體服務營收年增率達一八三％，轉型終於有成效。

「的確，這是我做過最困難的企業重整！」他說，「但我就像是急診室裡的醫生，病患來時不問『為什麼』，只是迅速、冷靜的協助他。」

最困難，因黑莓市占率的快速隕落，二〇〇八年它是全球智慧型手機市占率超過四成的第一品牌，去年中卻已低於〇.五％；一度嚴重虧損，淪落到拍賣市場裡，而低價多功能的中國手機品牌傾巢而出，更讓它的復甦雪上加霜。

《華爾街日報》說，黑莓屢戰屢敗，連最支持它的美國白宮都打算棄用；外資高盛、企管顧問公司甚至是台灣同業，都沒人看好黑莓的重振之路。

卻有一群人，決心與他一起挑戰別人眼中的不可能。

11位成員中半數是老面孔

攤開黑莓的高階經營團隊名單，十一位成員中有五位是程守宗多年戰友，負責人資的執行副總裁惠特（Nits White-lvy）從程取得碩士後第一份工作就與他共事，企業工程事業群執行副總裁何比利更與程共事超過三十年。

若再加入中階主管，這次一起挑戰重整黑莓的老戰友們大約有四十人。在這群老外組成的團隊，與他共事時間最長有三十六年，後期加入的如黑莓營運長比爾德 （Marty Beard）也超過十五年。團隊專長從行銷、媒體公關、營運、人資到技術研發等領域，在程守宗的徵召下，陸續加入黑莓。

多數性格好戰，不在意薪水

「我們喜歡挑戰『重整企業』，它很困難，你必須有『好戰』〈competitive〉的性格，相信可以做到別人認為你做不到的事情。」兩度與程守宗一起重整企業的比爾德說。大樹底下好乘涼，從來不是這個團隊成員的選項。

然而，重整企業的工時長、待在虧損企業的薪水空間也有限，就算性格好戰，也不足以支持這群人長年跟著他。他們為什麼願意再參與企業重整？

「我一聽說John（程守宗英文名）出任黑莓執行長，就立刻打開電腦，下單買進黑莓股票（當時尚未加入黑莓），」比爾德透露：惠特則說：「二〇一四年John要我來幫忙，我立刻就答應了，連薪水多少都沒有問。」

這可不只是基於老友情懷，而是程守宗過去的成功經驗。

他曾把一家只剩下兩週營運現金的瀕危企業，讓德國西門子願意高價購併；也曾經讓外界認定「七〇％會倒閉」的賽貝斯（Sybasc），一年內就轉虧為盈（見表）。

要攻克重整難題，老戰友是他的關鍵牌。

防內鬥，人事採三三三布局

重整企業時，他把經營團隊分為三類，清楚分工。第一群人負責找問題，成員以原公司的中階主管為主，他們最了解公司的問題，只是原本不在有影響力的位置上。

第二群人以專業技能見長，例如這次找來前Sony-Ericsson技術長，以其對手機的全盤認識，助黑莓切入物聯網領域。第三群人負責執行，他們就是程守宗的老戰友，有多年互信基礎，一個指令下來，不須太多質疑與辯論就執行到位。

特殊的「三三三」人事布局，三組人馬功能不同，避免猜忌內鬥，也加速執行時的效率。

「說服內部（指重整前的團隊）改變方向，比說服外部人相信要困難多了！」程守宗說，「幫我執行策略的人必須相信，無論我做出多困難的決定，都是為了全體公司著想；不願意配合的人，足以毀滅整個公司的復原。」

老戰友願意跟隨，富貴險中求是另一個誘因。

賽貝斯是程守宗第二個企業重整成功的案例，市值在十二年間增長十五倍；黑莓股價在他接掌後，最高漲幅曾超過一倍，如果黑莓成功轉型，自然會引發資本市場競 逐，員工薪酬也增加；「如果真的一定要走企業重整這趟旅程，我寧可與互信的人們一起工作，一起嘗試讓好事發生。」他說。

他坦言，要在手機市場中讓黑莓強勢回歸的難度非常高，但如果把其四萬四千個專利與資料安全的長處應用在物聯網，如遠距醫療、無人車等攸關安全與隱私的領域上，黑莓的優勢就能有新戰場。

美國C N N曾以「黑莓不死，要歸功於他」為由，選他為二〇一四年度CEO。儘管沒人能保證黑莓會靠物聯網重返榮耀，但已經看到一線曙光，程守宗與他的重整團隊，正努力擦亮蒙塵的招牌。

 
解密 企業 急救 大師 背後 30 年老 班底 他敢 敢救 瀕死 黑莓 全靠 靠這 這組 王牌
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=181201

洗米華班底狂炒領展商場

2016-04-07  NM

「領展」──這個名字近年已代表了天怒人怨。近月領展加租逼走小商戶，激起強烈民憤。過去數年，領展更加將部分環頭環尾、甩皮甩骨的屋邨商場，招標出售，令牽涉民生的商場輾轉落入炒家手中。結果這些商場或停車場，離不開拆骨、加租、趕絕，「搾乾搾淨」舐到盡。本刊追查領展已出售的十六個商場，發現買家不是短線樓市炒家、就是活躍的殼股玩家，講到明不是做善事。其中神秘炒家林子峰，經常中標，共掃入八個領展商場連停車場，涉及金額達三十二億元！當中三個商場，與另一拍檔、有「磁帶大王」之稱的神秘商人陳秉志合作。食髓知味的陳秉志，將會換上新拍檔。這次換上的，正是在澳門經營賭場、經常在娛樂版出現的太陽國際集團老闆周焯華（洗米華）！本週五截標的多個領展商場，洗米華都有意入標。這些極具爭議的炒家，關係撲朔迷離；處理屋邨商場的手法，亦比領展更盡更辣！

領展上月共推出九個商場在市場招標，當中包括柴灣興民商場、沙田錦英苑商場等，將於本週五截止。有意入標的，竟然包括上開娛樂版的洗米華！要成功投得領展的商場項目，動用的資金動輒過億，在澳門經營賭廳出身的洗米華，市傳身家已超過十億，財來自有方。而他的拍檔、有「磁帶大王」之稱的商人陳秉志，亦是香港低調富豪，他揚言：「九個商場都會落晒標﹗」

洗米華盲公竹

陳秉志的角色，就如洗米華在香港樓市的盲公竹。近排內地打貪，澳門賭場生意一沉不起，有澳門商人將資產轉移至香港。洗米華在香港的第一個大型投資物業，正是與陳秉志合作。兩年前，他們共同投資六億元、買入上環信德中心三樓澳門廣場共六十個鋪位，並花七千萬元翻新商場。現時該商場出租率已達八成，租戶包括洗米華亦有份投資的茶餐廳華星冰室，及林子峰經營的零食店優品360。全數租出的話，估計每月租金收入約五百萬元。陳秉志在香港發跡，他早年經營的公司亞美磁帶及亞美盒帶，生產錄音帶、錄影帶同光碟，在香港及內地都有廠房，員工過萬人，年產過億盒錄影帶，在行內規模數一數二，日本JVC都有幫襯，早在七、八十年代已經發跡。不過錄音帶等需求大減，他亦走上炒樓炒鋪之路。陳於九六年左右，開始投資住宅及商廈，而且全部都是大碼貨，如曾前後用逾億買入北角柯達大廈一期全幢，又以近一億購入嘉湖新北江商場二樓等，連同其他住宅、商鋪及停車場等，現時估計其手持物業市值已超過廿億元。「行內都覺得David Chan（陳秉志）實力雄厚，買物業時通常出手好快！」一名代理指。市場亦有傳，陳秉志及洗米華，聯同北角地膽、代理行亞洲地產總裁蔡志忠，以近九千萬購入將軍澳慧安商場約二萬呎的一樓鋪位。 「活躍北角嘅蔡志忠、林子峰、陳秉志，都係行內出名嘅福建幫，已合作多年。」蔡志忠與前「洗米嫂」陳慧玲亦是老友。早前他拆售旗下的沙田馬鐵石門站商場OK mall，陳慧玲曾現身支持，後來亦有傳指她以五十萬元入票其中一個單位，令這個無人識的商場亦有幸見報。

一個出錢一個出面

陳秉志與洗米華合作之前，已經有炒賣領展商場，算是食髓知味。他買入的上水天平邨、將軍澳翠林邨及屯門兆麟苑項目，都是與林子峰合作，涉資十五億元。林子峰背景一樣神秘，現時是連鎖鞋店Union及零食店優品360老闆，但大茶飯反而是炒鋪。有熟悉兩人的經紀形容，兩人的合作，是一個出錢，一個出面，「陳秉志比較低調，但錢多。林子峰雖然炒鋪賺到錢，但一時間要拎幾億出嚟，就只有陳秉志先做得到。林子峰勝在肯

阿松搵真銀揭超級紅三代班底

2016-11-03  NM

隨着前法官胡國興宣布參選特首，其餘候選人名單亦呼之欲出，特首選戰正式開波。過去盛傳會出閘的前財政司司長梁錦松，已決定Not to run。野心勃勃的他，正在商界搭建另一個更華麗的大舞台。

梁錦松已在舊僱主黑石（Blackstone）中挖走多名猛將，年初成立創投公司New Frontier，複製本土版黑石。他的主要拍檔是今年三十四歲的吳[!8544]楠（Carl Wu）。能被阿松選中做生意拍檔，就如他娶伏明霞做老婆，一樣要是「國寶級」人馬。這名吳楠（Carl Wu）除了是「僆界女神」Janice Man男友，本刊發現他更是「超級紅三代」。父系在政界響噹噹，阿爺是中共黨員，亦是前汕頭市人大常委兼副主席，大伯吳康民是前港區人大代表，阿爸經營免稅店，堂兄是經營康師傅的台灣頂新集團快婿；母系家族亦是汕頭商界的龍頭人物。

創投講求的是非常長遠的回報，過程會遇到極多變數，與其識計數，不如識人多。New Frontier已獲南豐及台灣頂新集團初期注資最少一億元，除投資香港初創企業，亦會到國內建醫院。本刊找到吳[!8544]楠做專訪，他充滿信心說：「資金無問題！」阿松果然眼光獨到。

相比很多富二三代，Carl表面上並沒有「少爺仔」脾氣，記者上週「殺」上他位於上環的辦公室，正在開會的他仍禮貌地回應，原來是阿松教落，「梁生叫我哋要同出面嘅人溝通多啲。」唔只聽教聽話，論學歷Carl更跑贏幾條街。他在紐西蘭讀中學，十九歲中學畢業後，入讀倫敦政治經濟學院，一級榮譽畢業，未畢業已獲投行UBS招手，工作期間被倫敦黑石挖角。同期黑石欲發展中國市場，請來梁錦松擔任黑石大中華區主席，阿松為建立自己班底，親到黑石分公司「揀蟀」，當時只有二十四歲的Carl是其中之一。Carl謙虛指：「因為我當時應該係黑石第一個，或者係唯一一個識講中文嘅人。」

來港後更獲阿松重點栽培，阿松往內地見客，多數帶Carl一起同行，十年來黑石多單國內「大刁」，Carl都有份參與。阿松一三年離開黑石，Carl亦獨當一面，包括負責一四年黑石買入中國最大IT外判公司文思海輝科技及參與設立人民幣黑石基金等。吳[!8544]楠在黑石十年間步步高陞，由分析員升至黑石亞洲區董事總經理，更以廿多歲之齡，榮登黑石全球最年輕董事。他指他在黑石主要做一些好深入的研究，「梁生對我哋好嚴格，俾好多方向我哋，要求我哋執行力好強。」阿松親自為Carl執教鞭，他當然非池中物。他大伯是前港區人大代表，民建聯創黨成員吳康民，Carl尷尬指：「其實我伯伯都係做過人大代表啫，無乜嘢。」言下之意，大伯「無乜嘢」，因為相比之下，他的祖父，背景更「猛」。

祖父叱咤汕頭政界

在汕頭出生的Carl，爺爺是吳華胥，生前叱咤汕頭政界。吳華胥的紀念文集，乃由中共元帥葉劍英的長子葉選平題字。根據這本紀念集，吳華胥本是汕頭市一所小學校長，一九二五年加入共青團，周恩來任命他為改組國民黨惠來縣的特派員，翌年轉為中共黨員，是黨內活躍分子。一九二七年國共內戰，吳華胥在汕頭組織武裝，曾一度獲得勝利，可是後來因據點被破壞，隻身逃到泰國再輾轉到香港。在港時曾在《工商日報》、《大光報》寫專欄及任職小學校長。五○年潮汕解放，他回到汕頭市任辦公室副主任，後來相繼出任汕頭市民政局長、汕頭副市長。八一年他八十二歲，仍獲選為汕頭市人大常委兼副主席，同時是民革名譽主委，常接待外賓。九一年去世，骨灰放在汕頭高級幹部骨灰堂。Carl爸爸吳衞民是吳華胥的孻仔，是繼室楊瑞貞所出，衞民在紀念集中亦透露 ：「（爸爸）老年得子，自然鍾愛萬分。」而Carl亦是吳衞民的獨生子，即是孻孫，自然更得人愛。吳華胥在年老時都是和他們一家住。Carl的爸爸在汕頭經營免稅商品店，也有賣免稅車。而舅父吳錫盾亦是汕頭市商人，是深圳上市公司汕頭電器生產商天際股份（SZ.2759）董事長和股東，市值七十多億，他亦是現時汕頭市人大代表。他們家族成員之間關係密切，翻查資料，這名舅父在香港曾報住的地址，亦是他父母的住址。

獲台灣頂新注資

Carl家族威盡汕頭政商界，事實上國家早年已將汕頭與珠海同列為經濟特區，只是汕頭過去發展比較緩慢，不過今年初長實主席李嘉誠出錢出力，促成以色列理工學院與汕頭大學合作，在當地開設廣東以色列理工學院，打造中國「矽谷」，相信汕頭未來的創投機會多的是，Carl的人脈正好幫到手。不過訪問期間，每每講到家族背景，Carl就表現得有點尷尬，希望解釋自己並非靠關係，「其實我自己都係一邊讀書，一邊打工，這些關係都不是什麼，我哋做嘢都好professional。」不過做生意，確實是識人好過識字。當年Carl師父梁錦松過檔黑石，只是半年，已促成了中投與黑石的世紀合作，中投斥資三十億美元入股黑石，黑石創辦人蘇世民亦這樣讚梁錦松：「他與北京政商高層有很好的關係！齱v事實上，New Frontier成立只有幾個月，已獲南豐及台灣頂新集團投入一億元人民幣資金，前者相信是由現時擔任南豐行政總裁的梁錦松親自拉線，而經營康師傅、台灣頂新集團，表面上眾人風馬牛不相及，記者發現Carl的堂兄、亦是New Frontier合夥人吳嘉林，外父是台灣頂新家族魏家成員魏應交，他○五年與其長女魏妙玲結婚。而Carl指台灣頂新的集團董事、即魏老大魏應州的兒子魏宏丞亦是他倫敦黑石同事。

一千萬打殘對手

在成立New Frontier之前，梁錦松與Carl兩年前已開始合作另一盤迷你箱生意Boxful，即上門讓客人存放物品在他們的箱，再寄存在貨倉內。他們燒錢做宣傳，在港鐵、巴士落廣告，又搵《100毛》主持專家Dickson及黃慘盈拍片。為提升層次，與發展商合作，曾向九建（34）旗下紅磡「環海．東岸」買家送半年儲存服務。他們反應甚快，牛頭角迷你倉大火後，台北亦在迷你倉檢獲爆炸品，台北市長柯文哲宣布住宅區不可設置迷你倉庫，Boxful即到台灣開設迷你箱服務，取代迷你倉，標榜「全台唯一合法迷你倉庫在Boxful」，對此Carl承認都是因為有台灣的人脈關係，故對當地的資訊敏感度會較高。自Boxful推出市場後，先後引來很多競爭，一名迷你倉老闆透露當中大部分已「執笠」，其中一間迷你箱公司本來是Boxful的主要競爭對手，但去年做唔掂，已把旗下客戶賣給Boxful，對於競爭對手，Carl說：「Boxful到咗一個dominate嘅位置，其實幾難再俾人追到，你以為迷你箱好簡單，其實背後個物流好複雜。我哋係投資好多好多錢，客服呀、物流、路線安排，緊急措施呀，要做到好大規模，先可以賺到錢。」Boxful前年私募集資一百五十萬美元，去年再獲頂新、鷹君集團（41）、金朝陽集團（878）及阿松私人等注資六百六十萬美元。普通人要同Boxful鬥燒錢，簡直就是玩命！

黑石挖角專攻醫療

除了錢多，New Frontier要複製黑石，僱用的全部是猛將，團隊之中個個都是哈佛、耶魯、倫敦政治經濟學院等海歸派、做過瑞銀、美林等大行，而當中六人同樣來自黑石。其中一個成員徐宸（音︰臣），在黑石時已負責涉及十億人民幣的醫療投資項目；另一個成員袁帥，亦曾在摩根士丹利任亞洲私募基金，負責亞洲醫療的投資項目，包括公營醫院私有化、復康醫院收購等。袁帥背景亦有點「紅」，其父袁光明為成都邛崍市國稅局公務員。請得兩人，為的是一個更重頭的計劃——「顧連醫療」，他們將投資逾五億元在成都等地興建多間醫院、診所、復康中心等。另一個醫療項目「易得康」，則主攻上海的家居醫療及安老服務。事實上，去年國家宣布放寬審批及鼓勵上市融資醫療項目，剛完結的六中全會期間再頒布《健康中國2030規劃綱要》，提出「建立完善的分級診療制度」，New Frontier似乎甚懂配合國策之道。「單係顧連，我哋起緊兩千張病床，審批當然好複雜啦，但係我哋覺得我哋有全中國最好嘅團隊，最好嘅公立醫院裡面請出嚟。香港好多好好嘅私家醫院，但內地唔係特別多，我哋請咗最top嘅國際團隊嚟做呢一件事，中間嘅投資係遠遠超過一億元。」Carl說。

欲在香港上市

梁錦松是金融界揸「鑊鏟」的高手，打造這支以黑石班底為中心的團隊，又豈會是慢慢「揼石仔」。Carl說：「以前係Blackstone收購咗間公司然後營運，之後上市或者賣走。我哋呢度都一樣，係做好深入嘅研究，關於行業、公司，然後營運，搵最好嘅團隊去營運，Blackstone可能三到五年後就要賣，我哋唔同就係依家嘅項目可以賣，又可以唔賣，靈活好多。」New Frontier有一半項目在國內進行，但主要營業地點卻在香港，有投資startup的公司老闆估計他們未來想把項目在香港上市，「香港IPO當然係容易好多。」他認為亦有另一個原因，「佢哋可讓內地的同事透過加入他們的團隊，一段時間後成為新香港人。」創新科技是未來新經濟，搏連任的梁振英週一在網誌撰文吹噓在位時成立創科局，社會各界反應正面。創科局未來將撥二十億元資助創投項目，不過論背景及能力，年屆六十四的阿松以這班年輕人作班底，相對參選特首，似乎回報更高。

撰文：梁佩均、吳婉英攝影：胡智堅、李育明資料：資料組news@nextdigital.com.hk

特朗普組閣進行時：班底多爭議 身家總額已超130億

隨著入主白宮的日子(2017年1月20日)日益臨近，美國當選總統特朗普的內閣名單正在不斷完善。

除了財政部部長、商務部部長等九大主要職位已有確定人選外，近日，特朗普內閣再添多員大將。但是，與此前的任命一樣，部分職位的人選剛被公布，就引來各種爭議。目前，爭議的矛頭主要集中在新任環境保護局局長斯考特·普魯伊特(Scott Pruitt)與新任國土安全部部長約翰·凱利(John Kelly)身上。前者曾在擔任俄克拉荷馬州總檢察長時，一直反對政府的環保政策;後者曾在海軍陸戰隊服役的經歷則讓特朗普內閣繼續加重軍事色彩。

而新任命的住房與城市發展部部長本·卡森(Ben Carson)也極力反對該部門力推的社會安全保障網絡項目和公平住房計劃;新任教育部部長德沃斯(Betsy DeVos)也對處於奧巴馬政府教育政策核心地位的公立學校制度嗤之以鼻。

特朗普內閣中最熱門的職位：國務卿一職，依舊虛位以待，據悉國務卿的候選名單已擴大至9人。

新任環境保護局局長斯考特·普魯伊特

新任國土安全部部長約翰·凱利

環保反對者

當地時間12月8日，特朗普對普魯伊特的任命隨即引發了民主黨人和自由派團體的抗議，原因是：這位新任命的環保局局長曾經長期起訴聯邦環保局，且對清潔能源持否定立場。美媒分析認為，這一任命是特朗普明顯在與現任總統奧巴馬的氣候變化遺產唱反調。

今年5月，普魯伊特發表文章稱，有關人類活動是否造成了地球變暖的爭論“遠沒有定論”。但事實上，絕大多數氣候科學家認為，氣候變化是真實存在的，而且人類活動對極端天氣頻繁出現難辭其咎。

除了質疑“地球變暖”的現狀，普魯伊特此前一直譴責環保局嚴重高估了能源公司造成的空氣汙染，因此他被外界視為“化石能源產業的同盟”。在擔任俄克拉荷馬州總檢察長期間，他曾聯手其他一些州的總檢察長共同起訴環保局的“清潔能源計劃”。該計劃由奧巴馬政府大力推行，旨在減少美國發電行業的溫室氣體排放。普魯伊特甚至還起訴了環保局最新發布的一項旨在減少石油和天然氣行業甲烷排放的法規。在自己的社交媒體頁面上，他還驕傲地稱自己是“環保局激進項目的領先反對者”。

面對新任環保局局長在環保問題上的諸多“非主流”立場，即將出任參議院民主黨領袖的舒默表示，在提名確認階段，普魯伊特“將不得不回答許多難以回答的問題”。舒默稱，普魯伊特“不願意接受有關氣候變化的事實或科學，此舉無疑是將自己和美國人民及現實隔絕”。

自由派團體也表達了對普魯伊特任命的抗議，並表示後者無益於此前政府為約束能源公司付出的種種努力。“讓普魯伊特管理環保局，就好像是讓狐貍去守衛雞棚。在過去，他一次又一次地犧牲了公眾健康，充實了大型汙染源公司的錢袋子。”非政府組織“保護選民聯盟”總裁卡賓斯基(Gene Karpinski)說。

將軍充斥內閣

服役46年、今年初剛退休的凱利曾是國防部兩任前部長帕內塔及蓋茨的得力幹將。作為典型的軍方保守派，凱利曾公開批評奧巴馬關閉關塔那摩監獄的計劃，稱那里關押的每個人都非無辜者，還對海軍陸戰隊向女性開放表示擔憂，聲稱“女兵可能影響戰鬥力”。

接近特朗普過渡團隊的消息人士稱，特朗普之所以選擇凱利，是因為後者熟悉美國的西南邊境，有打擊非法移民的經驗。凱利曾經警告，墨西哥等中南美洲國家非法移民給美國帶來了毒品和恐怖主義等威脅。此外，他曾執掌的美軍南方司令部也經常與國土安全部合作，參與打擊非法移民組織。因此，他被認為是執行特朗普針對非法移民強硬政策的合適人選。

除了凱利之外，特朗普已經任命了兩名退休軍事將領加入其內閣，分別是擔任國防部部長的馬蒂斯(James Mattis)，以及出任白宮國家安全顧問的弗林(Michael Flynn)。

政治分析人士稱，特朗普在內閣任命中高度重視軍方將領的做法同前幾任美國總統有很大差異。克林頓、小布什和奧巴馬的內閣中都只有少數幾位退役將領，而大部分的內閣職位都由具有多年文職經驗的人員擔任，包括政客、學術界和律師等行業的人員。

如果當前國務卿熱門人選彼得雷烏斯將軍獲任該職，他將成為特朗普內閣的另外一位軍方高級將領。

特朗普內閣充斥如此多的軍方人士，也引發了不少擔憂。“將軍大都相信‘等級至上’和‘服從命令’的原則，如果總統給他們下達命令，他們不太可能反駁。”國務院前反恐官員本傑明(Daniel Benjamin)說，“將軍們有一系列的技能，但外交卻不是其中的一項。”

新美國安全中心高級學者、伊拉克戰爭退伍軍人卡特(Phil Carter)也表示：“偉大的將軍不一定會成為偉大的內閣成員。”

身家總額不菲

如果說是白人、藍領和民粹主義者將特朗普送進了白宮，那麽，現在這位美國當選總統卻一個勁兒地往自己內閣里“塞”富豪。目前，在提名尚未完全公布的情況下，特朗普準內閣的總身家已經超過了130億美元，是小布什政府的30倍多。

根據《福布斯》雜誌和華盛頓機構Open Secrets等估算，截至目前，已提名的內閣成員中，商務部副部長里基茨(Todd Ricketts)、教育部長德沃斯及商務部部長羅斯(Wilbur Ross)位列前三。

身家53億美元的里基茨是美國職棒大聯盟芝加哥小熊隊的共同所有人，其父是創辦了Ameritrade折扣經紀服務公司的億萬富豪喬·里基茨。

身家51億美元的德沃斯目前擔任美國兒童聯合會主席。她是安利公司聯合創始人理查德·德沃斯的兒媳婦。她的丈夫迪克·德沃斯是安利公司的繼承人，而她的哥哥普林斯則是極富爭議的保安公司黑水創始人。

79歲的商務部部長羅斯有“重組之王”的稱號，他多次收購重組鋼鐵、煤炭以及電信等不同行業的公司，還曾擔任羅斯柴爾德家族破產整合業務主管長達25年。《福布斯》預計羅斯依靠重組業務已經積累了29億美元的財富。

此外，新提名的財政部部長姆欽也曾在金融危機期間賺得盆滿缽滿。2002年離開高盛後，他曾加入索羅斯的投資公司，之後建立了自己的私募基金，還投資過兩個特朗普的項目。2015年姆欽及其合夥人以34億美元的價格將更名後的美國第四大貸款機構One West出售給商業貸款提供商CIT集團，又大賺一筆。

即便是內閣中目前唯一的女性，交通部部長趙小蘭(Elaine Chao)也身家不菲，達1690萬美元。趙小蘭的父親是知名航運企業家美國福茂集團董事長趙錫成，她的丈夫為美國參議院多數黨領袖麥康奈爾。

專訪羅奇：為什麽對特朗普的經濟班底缺乏信心

中國經濟前景如何?中美經貿關系在特朗普任內可能遇到哪些困難?

針對這些當前經濟領域的熱點問題，耶魯大學高級研究員、摩根史丹利亞洲區前主席史蒂芬·羅奇(Stephen S. Roach)在上周到訪耶魯北京中心期間接受了第一財經記者的專訪，並保持了一直以來對中國經濟的樂觀。

羅奇認為，中國擁有戰略、承諾和手段來實現經濟轉型目標，避免落入中等收入陷阱，“保有政治意願實施重點改革非常關鍵”。

對於特朗普任期內的中美關系，羅奇建議，中國官員要開始認識到，接下來中美談判將比過去艱難很多，特別是在中美雙邊投資協議(BIT)談判等幾個非常重要的領域。不過他強調，如果能在特朗普任內能達成BIT的早期協議，對中美而言將是雙贏。

大選前後，羅奇一直都不看好“特朗普經濟學”。他在專訪中對記者直言，自己對特朗普的經濟班底缺乏信心。

中國應聚焦解決國內問題

第一財經：你在最近的文章中寫道，你有可能是最後僅有的對中國經濟持樂觀態度的學者了，你為什麽會對中國持樂觀的態度?

羅奇：有三點原因。第一，為了實現中國的經濟轉型目標，中國制定了很好的戰略方案，那就是要把中國經濟從由投資和出口驅動、以制造業為主的出口導向，轉向以服務業為主的私人消費導向。這個戰略非常清晰。第二，中國對實現這個戰略做出了強有力的承諾，因為中國知道如果失敗了，中國就有可能跌入中等收入陷阱，那對中國保持增長和發展將是非常重大的災難，因為陷入中等收入陷阱會導致社會不穩定以及削弱吸收剩余勞動力的能力。第三，中國不僅制定了戰略做出了承諾，中國還擁有實現這一目標的手段。就改革而言，特別是現在通過為社會保障、醫療保險和其他社會安全網絡等方面提供支持，完成了對私人消費的再平衡。中國知道必須做什麽去解決債務、房地產市場等一些結構性問題。因此現在的關鍵就是中國要保有政治意願去實施那些改革。所以我仍然對中國非常樂觀，雖然現在大多數人都更關註消極面，但我並沒有。

第一財經：如何看待近期的人民幣貶值?

羅奇：人民幣近期的貶值在當下的中國是個大問題。這部分體現為特朗普當選引發的美元急劇升值。人民幣強勁升值已長達近十年。隨著經濟增長放緩，這顯然把人民幣從一個被低估的貨幣轉變為一個被高估的貨幣。同時有一種擔憂，就是人民幣會開始貶值，然後就會出現分散資產風險的投資手段，就會出現很多對外收購兼並投資，跨境資金的流動從流入轉變為流出，繼而導致資產外流和外匯儲備減少並形成貨幣貶值和資產外流的循環。這一困難讓中國政府此前關閉了部分資本賬戶項目，來阻止進一步的貨幣貶值。這是很難的。

第一財經：你認為這是一個明智的選擇嗎?

羅奇：我對此表示憂慮。我認為這是人民幣國際化過程中的一個後退，是金融改革的一個後退。用短期調節措施來解決金融壓力通常並不奏效，因為投資者會發現當調節措施結束的時候，會產生一波猛烈的重新開始貶值的勢頭。

第一財經：中國普通民眾對貶值比較擔心，對過去很長時間人民幣的升值習以為常。現在人民幣貶值，普通人開始在銀行換匯，同時也在進行資產的海外轉移和海外投資，來確保他們的資產安全。你對此有什麽建議嗎?

羅奇：促進投資的多元化、在國內外有更多選擇是很正常的。我認為這進一步強調了，中國資本市場的改革仍沒有完成。我認為去年和今年初的股市受挫確實對中國股市的安全穩定提出了拷問。中國的房地產市場變成中國很多家庭獨一無二的最重要的投資領域，中國政府正在抑制房地產市場泡沫。當前投資多元化在中國有很強的動力。所以我認為中國政府應該致力於為國內投資者提供盡可能多的各種投資選擇。

第一財經：在中國提出“一帶一路”倡議，美國可能放棄TPP（跨太平洋夥伴關系協定）的情況下，中國未來在亞太區域一體化中將扮演什麽樣的角色?

羅奇：“一帶一路”倡議是中國在泛地區一體化上提供領導力的強有力的努力，解決區域間的基礎設施建設的缺口，這正是亞洲開發銀行等多邊開發機構已強調多年亟待投入的領域。60多個發展中經濟體以某種形式被涵蓋在“一帶一路”倡議中是不同尋常的。我非常支持這項支持發展、能令本地區受益的合作倡議。

可能會有一些人把中國的這些努力視為中國要接管全球貿易或全球經濟的領導權，尤其是美國重點轉向國內，現在又要拒絕通過TPP並實行其他所謂的“美國優先”倡議。但我認為全球領導力無法這麽快地從一個國家轉移到另外一個國家。就像我曾經說的，我現在仍要重申，全球領導力的起點是國內實力，只有一國國內發展強大，才可將自己的力量延伸至海外。但現在中國國內有許多問題急待解決，比如債務問題、銀行問題、房地產泡沫、產能過剩等。如果忽視這些問題，卻把自己的力量延伸至海外就會很困難。聚焦國內對於當下中國來說非常關鍵，當然全球性的問題不應被忽視，但是搞混優先事項很有風險。

將中國列為“匯率操縱國”是錯誤的

第一財經：隨著特朗普的上臺，貨幣問題將成為中美關系的熱點話題。特朗普曾威脅上任後將中國列為匯率操縱國，你認為特朗普這一決定有堅實的邏輯基礎嗎?

羅奇：沒有，這是錯誤的。但是你也知道，特朗普經常發表一些錯誤的言論，而事情的對錯並不意味著他不會這麽做。包括我自己在內的很多人，都曾經公開講過，現在的事實表明中國正在阻止人民幣繼續貶值而不是推動匯率下跌，中國一直努力減少經常賬戶的順差，所以對中國操縱匯率唯一真實的證據，僅來自中美之間巨大的雙邊貿易不平衡。即使是中美之間的貿易逆差，如果用全球價值鏈來計算，會很大程度地減少，中美貿易逆差很輕易地就會比當前公布的數據減少30%~40%。

第一財經：特朗普指責中國的另一話題是貿易，還宣稱要對美國進口的中國商品增加30%~40%的關稅。如果美國真采取特朗普宣稱的措施，對中美及全球貿易將有何影響?

羅奇：我並不認為他真會這樣做，至少不會設置那麽高的關稅。幾個月前他的確在競選中這麽說過，但是很快就受到了很多批評。他現在表示，(增收)關稅應該被用作最後的手段來應對不公平貿易。我真心認為，這些(宣稱對中國增加關稅的)數字會被撤銷。

第一財經：你非常熟悉中國的政策制定者，在應對特朗普的經濟政策以及他針對中國的言論方面，你對中國的決策者有何建議?

羅奇：中國的政策制定者富有經驗非常成熟，在處理與美國或世界的突發事件時，中國決策者非常與時俱進。與特朗普交往的早期經驗中很重要的是，即使他目前還不是總統，中國官員要開始認識到，接下來中美的談判將比過去艱難很多，特別是在幾個非常重要和突出的領域，比如中美雙邊投資協議的談判過程需要更加謹慎和嚴肅的對待。我認為，如果在特朗普任內能達成雙邊投資的早期協議，對中美都將是雙贏的局面。

第一財經：你對中美雙邊協定的前景持有樂觀態度嗎?

羅奇：現在對任何事持樂觀態度都是很難的。我對此抱有希望，美國和中國都會認識到雙方要想在這種協議上面達成一致，會經歷一個非常漫長的過程。

對特朗普經濟班底“沒信心”

第一財經：特朗普當選以來，美元一直走強。一個強有力的美元會促進還是阻礙特朗普的刺激計劃和基礎設施建設計劃?

羅奇：如果美元繼續走強，可能會產生問題，因為這會在解決美國貿易平衡問題上造成困難，會對出口增長施加壓力，也會使情況變得更加複雜。不過，特朗普威脅中國或任何其他國家進行貿易保護的時間越長，美元就越可能有貶值的風險，而不是升值。雖然這完全不是市場現在關註的風險，但我認為無法排除這一可能。

第一財經：在你看來，美元走強又會維持多長時間?

羅奇：我認為沒人能預測這個，預測貨幣是任何人都不可能做到的，我目前不知道。

第一財經：那麽美元將會如何影響其他國家的貨幣呢?尤其是新興市場的貨幣。

羅奇：美元會對新興市場國家的貨幣施加更強的下行壓力，造成財政困難，就如同我們現在在中國看到的這樣。

第一財經：你是否擔心，這種貨幣的持續貶值會引發下一場區域或全球金融危機?

羅奇：我們已經學會了當談到金融危機的時候，永遠不要說“永遠不會(never)。我們曾經有過一段非常困難的時期，稱為“削減恐慌”(taper tantrum)，對很多新興國家都造成了困難。現在市場消化了特朗普沖擊，聚焦在強勁複蘇的股市、美元的走強、美聯儲未來一年的加息預期等。

第一財經：我們能說是那些在全球化和不平衡的全球貿易中被落下的人選擇了特朗普並幫助他贏得了大選嗎?

羅奇：我不知道這是不是符合邏輯。對於全球化為美國工人在創造就業和失業方面扮演的角色始終有很多疑慮。這些言論，其中有一些是符合實際可被證明的，但還有一些是誇大其詞。這次美國大選的結果，很少來自於事實，更多來自於印象。特朗普非常成功的地方在於，將中產階級的問題歸咎於貿易、不好的貿易協定和全球化的力量。非常鄭重地承諾會在執政早期從國會審議中撤銷TPP，不管是對是錯，這是一個非常明顯的信號，顯示出特朗普非常堅定地認為，全球化是導致美國工人失業的原因，而這些美國工人和選民看起來認同他的觀點。

第一財經：特朗普正在組閣，你對其內閣中的很多經濟高官也比較熟悉。你對特朗普總統選擇的經濟班底有信心嗎?

羅奇：不，我沒有信心。我會對特朗普的經濟班底和外交政策班底提出的問題是，他們在制定那些候任總統已經持有強硬態度的問題的政策上有多少自由裁量權?他們到底只是簡單地去實施總統已經決定好的政策，還是他們被給予了自由和責任可以用不同的方法來解決這些問題?從目前看來，我覺得應該是前者，而不是後者。

(本報實習記者高雅對本文亦有貢獻)

爆羅傑承搞 K場內幕 加州紅班底做骨幹　下月硬撼 Neway

1 : GS(14)@2010-11-08 22:22:42

「羅傑承搞卡拉 OK？」無錯！佢嘅 KTV集團 12月 1日試業， 12月 18日正式開幕，一開張就要同中星集團（ 055）主席薛嘉麟打骰嘅 Neway，喺聖誕節黃金檔期埋身肉搏。羅傑承仲爆內情，佢今次搞 K場，原來一切由薛家嘅一個拒絕開始。
「百花齊放同惡性競爭其實都係同一樣嘢，只係睇你點講出嚟，總之，個餅好大，我哋唔會割喉，我哋會維持番自己應有嘅利益，唔會惡鬥。」身兼南華足球班主嘅博美投資集團（ BMA）主席羅傑承如是說。
薛公子雙倍價購加州紅


作為一個生意人，而且還搞過電影、唱片，羅傑承說，佢一直都有留意卡拉 OK呢門生意，亦曾想收購加州紅，家一力搞一個新 label，緣起薛公子嘅拒絕：「加州紅舊年年底話唔做，佢哋有啲股東問我，我睇完盤數之後有興趣，只要經營模式唔守舊係有得做，家好多人去卡拉 OK，已經唔係為唱歌而唱歌，係一個 gathering嘅地方。」
「今年農曆新年前，我畀咗個數出嚟，佢哋只係賣 75%畀我。」羅傑承說，呢個時候，賣方亦知會他，仲有另一個潛在買家──中星嘅薛家，「我同薛生好熟，咪打個電話畀佢，話想同佢一齊做，加入我諗到嗰啲新元素。」
不過，羅傑承嘅美意沒有獲得薛生接納，後來，就聽見 Neway併購咗加州紅。「我 offer近一億頂手，佢畀到我個價嘅 double。」羅傑承口中嘅薛生，係已經退下來、讓兒子接棒嘅「大薛生」薛濟傑。
簽四大唱片公司

羅傑承說，接下來，就係加州紅幾百個員工，喺新主上場後，立即被撤走，而呢個頗龐大嘅班子，走來叩佢嘅門，「初時我係冇乜興趣，叫佢哋做盤數畀我睇吓，你知喇，起個新 label好貴，到將近暑假 proposal完成，盤數 okay……舊骨幹戰意高昂，好似打足球咁，唔係全新組班，好有嗰道『火』」，於是搞卡拉 OK呢個新計劃，「理性地」立即上馬。
羅傑承透露，下個月先喺銅鑼灣（皇室堡加州紅舊址）及尖沙嘴各開一間，明年暑假時會增到 6間，每間 K房數目唔會多於 50人，每間成本係 4000萬。
至於會唔會亦步亦趨，追住對手嚟打，「咪好似百佳同惠康咁囉……以我哋嘅 size，係唔可以同 Neway比嘅……一定要計數，我哋開到 12間嗰陣，個市場已經飽和」。
至於佢嘅 KTV有何賣點？「家市場上唔妥嘅會改，我哋要求係 100分，最緊要係啲 service」。但更大嘅賣點，無論如何也應該係呢句「我哋同『四大』已經簽咗約！」到時可以唱謝安琪、陳奕迅同埋張敬軒嘅新歌。
2 : GS(14)@2010-11-08 22:22:55

中環在線：「最想南華足球上市」
2010年11月08日

羅傑承嘅 BMA喺 1998年成立，旗下業務計有出版、飲食、藝人管理及體育等等，但佢暫時無計劃將整間 BMA上市，「我又唔覺得做上市公司老闆好威，除非話上市可以集資到大嚿錢，幫到啲生意再大啲，否則唔想受咁多規限。」
向熱刺偷師賺大錢

反之，獨立將南華足球隊上市，才是他心目中那團火，「我好想香港有一隊屬於香港人嘅球隊，好似人哋英超嗰啲球會咁上到市，但法律上同制度上，家係唔容許，我好想同佢哋（南華會、足總）一齊 work out呢樣嘢，我哋家同熱刺係 partner，我好努力學緊人哋熱刺點樣賺錢……」。
至於佢嘅終極目標係咪好似楊家誠咁呢？「我邊有佢咁多錢呀！我只係想香港人有一隊屬於佢哋嘅球會！」
李華華
3 : GS(14)@2010-12-13 22:27:45

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=14759916
早排同大家預告咗， Neway一家獨大嘅局面將會由今個月起改寫，因為羅傑承（圖）會殺入 K界，而羅生仲同華華講，除咗四大唱片公司啲歌，佢仲會有啲「秘密武器」同對家爭一日長短。「秘密武器」係咩？今日終於揭曉！原來羅生搵咗 Microsoft幫手，將最頂尖嘅雲端技術帶入佢間新卡拉 OK「 Red MR」，即係有乜玩？聽聞最特別係每間房嗰張用咗 Microsoft surface技術嘅枱，設有 multi-touch嘅桌面技術，可以畀大家點歌、玩骰盅，同埋放杯飲品上去，仲可以知道杯嘢有咩成份，而唔唱歌嘅，房內會有 Xbox360Kinect招呼你……唔知 Neway薛公子點睇呢？
4 : 龍生(798)@2010-12-15 01:53:45

好似好勁咁喎
5 : abbychau(1)@2010-12-15 22:58:14

自從Neway 買完之後拆舖又無約, 我已經覺得佢危危符, 上次去唱K 仲連陳奕迅都無
有人拎錢出黎我估好易搞得起
同埋我個人都覺得bma 搞得幾好
6 : GS(14)@2010-12-15 23:02:36

我覺得會有問題，Neway遲早會贏
7 : pcp7838(1616)@2010-12-15 23:05:50

6樓提及
我覺得會有問題，Neway遲早會贏


點解呢？香港連兩間都生存唔到？我覺得唔係實力問題，係市場要有兩間的問題，除非有法例之類保護，否則很少生意能壟斷市場的．自由市場一定會創造另一個 tier/segment.
8 : GS(14)@2010-12-18 16:44:44

7樓提及
6樓提及
我覺得會有問題，Neway遲早會贏


點解呢？香港連兩間都生存唔到？我覺得唔係實力問題，係市場要有兩間的問題，除非有法例之類保護，否則很少生意能壟斷市場的．自由市場一定會創造另一個 tier/segment.


咁又是，百佳惠康，7-11及OK...最少兩間先得
9 : GS(14)@2010-12-18 16:45:06

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=14779371
耗資四億　 Red MR揭幕　掀 K場戰
2010年12月18日
【本報訊】南華足主羅傑承豪擲四億元開設的智能 K場 Red MR今日開幕，獲環球等四大唱片公司力撐號召 20多名歌手撐場，強銷微軟高科技多點觸控桌面點歌點餐系統、體感遊戲，以及豪裝主題 K房作招徠；以東亞、金牌大風等歌曲掛帥的卡拉 OK Neway聲言不會割喉減價迎敵，採取以不變應萬變策略。
bma主席羅傑承表示，旗下智能 Red MR今日分別在銅鑼灣及尖沙嘴開幕，合共推出 39間 K房，最大賣點備有價值數十萬元一部的多點觸控桌面系統，顧客可透過桌面系統點唱、點餐、傳相及玩遊戲。銅鑼灣旗艦店更設有七間主題房，其中包括南華特色主題房，「放咗南華紀念品同球衣，仲裝埋三部電視機睇直播賽事」。另有備 103吋電視機及高級音響系統的海景香檳主題房，以及最適合潮人的 3D影院主題房。每間房更備有 Kinect體感遊戲。
葉澍堃試場讚好玩

羅傑承續稱， Red MR與四大唱片公司簽約，可播放環球、 Sony Music、華納及 EMI等新歌及舊歌，多達數萬首，「外國歌好似日本、台灣等特別多，主打嘅歌手有陳奕迅、謝安琪等。」新場明年 1月 1日前的房間全部訂滿，候補登記達 700人。
前高官葉澍堃日前往試場，大讚觸控桌面系統提供骰盅遊戲「真嘅一樣」，以及無手掣體感遊戲，「同傳統嘅 K場比較，呢度唔止唱歌咁簡單」。
Red MR來勢洶洶， Neway發言人表示歡迎新公司加入競爭，有助擴闊巿場，絕不會以割喉式減價迎戰。 Neway分店多達 27間，當中副線 CEO共有 5間，走高檔路線，每間房均有獨立廁所，與大眾化的 Neway，一網打盡各式客人。發言人續稱，現時客人可用 iPhone及諾基亞手機以 Neway app訂房，經短訊即時知道訂房情況，另與 Sony合作推出 Move體感遊戲比賽。
新舊 K場大比拼

Red MR
數目： 2間
賣點：多點觸控桌面系統，設多間主題房及 Kinect體感遊戲
合作唱片公司：環球、 Sony Music、華納及 EMI提供歌曲，主打歌手陳奕迅、謝安琪等
收費：人均消費數十元至 200元

Neway
數目： 27間
賣點： CEO每間房設廁所，設有 Playstation主題房及 PS3遊戲機
合作唱片公司：東亞、金牌大風、英皇等歌曲，主打歌手劉德華、鄭秀文等
收費：人均消費 100元至 200元

資料來源：上述公司
10 : GS(14)@2010-12-18 16:45:18

版權風波
Neway被指侵權播四大歌曲
2010年12月18日

Red MR今日開幕即掀起 K場歌曲版權爭拗。羅傑承表示旗下 Red MR與四大唱片公司簽約，可播放環球、 Sony Music、華納及 EMI包括本地及外地的所有新歌及舊歌，其中主打新歌包括環球旗下歌手陳奕迅的《講男講女》及《一絲不掛》等 MV。
未付歌曲版權費

Red MR最近得悉連鎖卡拉 OK Neway涉嫌播放四大唱片公司旗下歌手陳奕迅、張學友及李克勤歌曲，包括陳奕迅的《講男講女》等歌曲。羅傑承指公司付出巨額版權費，獲四大唱片所屬音像聯盟（ RIA）授權播放有關歌曲，其他卡拉 OK未有付費而播放。
RIA 行政總裁 Ronay昨指出，四大唱片公司目前與 Neway就有關歌曲進行版稅官司，不便談論；但聯盟接獲投訴會跟進處理。 Red MR獲 RIA正式授權可以播放四大唱片公司的歌曲， Neway迄今未與 RIA簽定有關合約，「有侵權之嫌」。 Neway發言人表示，涉及四大唱片公司的歌曲版稅爭拗官司不便回應。
本報記者
11 : 龍生(798)@2010-12-18 21:45:14

房太少LOR
我想搞聚會, 但得31間房, 我想31號搞
我都廢時打去BOOK!!
12 : GS(14)@2010-12-18 22:26:35

選過另外一日囉
13 : GS(14)@2010-12-26 17:09:52

2010-12-18 iM
南華班主羅傑承4億搞Hi-tech K場   

過往K場是同事朋友間聚會熱門之選，但香港K場由高峰期十多間，到現時只剩Neway一間，發展似乎已到達樽頸位；今年更因四大唱片公司版權問題，令眾多當紅歌手歌曲絕迹K場，頓時令卡拉OK吸引力大大降低。

一向情繫娛樂及體育事業的商人羅傑承，眼見登陸香港超過20年的卡拉OK市場變成一潭死水，毅然一擲4億元開新K場，務求令行業猶如香港足球壇一樣，可起死回生。他重點引入身價超過40萬元、微軟（Microsoft）的多點觸控電腦Surface，作為K房的「主腦」，而且還在房內配置至潮遊戲機 Xbox 360 Kinect，讓客人唱K之餘可享受高科技產品和體感電玩帶來的樂趣，K場搖身一變成多媒體Party Venue！

「卡拉OK做了二十多年，模式開始改變，以前客人為某歌手的歌而去唱K，但現時客人已不再為唱歌而去，變成大家社交聚會的地方。」bma娛樂集團主席羅傑承認為卡拉OK仍有很多需求，只是市場沒有足夠供應而已，他相信新K場可為客人帶來全新的娛樂玩法。

羅傑承信心十足，皆因他跟Microsoft合作，引入高科技的多點觸控桌面電腦Surface，作為他們智能K場的生招牌。這部茶几兼電腦價值40多萬元，30吋輕觸式大屏幕，可供多人同時使用，防水之餘還可承受200磅重力，與一般餐枱無異。

扭轉劈酒形象變身Party Venue

羅傑承表示將來每間K房至少會配置一部，客人可透過Touch Screen來點歌，還可以搜尋歌手資料和播放MV等，加上電腦亦提供點餐服務，基本上一部電腦已可全面照顧客人需要。

記者會上，羅傑承和微軟香港商業及市務部總監胡靄慈，還即席示範電腦的科技辨識技術，只要在屏幕放上一枝紅酒，電腦便會即時顯示紅酒資料，還有短片介紹酒的出處。羅生指將來這辨識技術還可用於信用卡或八達通卡付費上，客人連埋單也可自助進行，再沒有侍應生在房間出出入入，享受完全私人的派對空間。

Surface會提供如大話骰等小遊戲，還有額外的大屏幕給客人玩最新的體感遊戲機Xbox 360 Kinect。羅傑承刻意將K房劃大，將原本可分成60多間房的店舖，改為30間，以大房及中房為主，方便客人大搞派對，最多更可容納30人。部分房間還會裝置Webcam，讓客人拍照留念，更可在Surface為照片畫畫加工，再傳上Facebook，而電腦亦支援藍芽技術傳送相片。

羅傑承這次一擲千金，猶如花5萬英鎊（約60萬港元）簽下前曼聯球星畢特般豪爽，一次過便購入總值逾千萬，60多部微軟的Surface。他期望將高科技和派對氣氛帶入K場，扭轉現時「劈酒場」的傳統形象，變成一個老少咸宜的Party Venue。雖然重金投資，但羅傑承沒有打算定價太高，維持一般K場約200元的消費額，希望有朝一日成為客人休閒，甚至下午茶好去處。

未開幕已爆滿冀3年回本

這種唱K新體驗先聲奪人，未開幕已經迅速受廣泛注意，羅傑承表示他們新店的訂房已告爆滿，最快也要輪候1個月後才有房。而跟無綫和Neway鬧翻的四大唱片公司環球、華納、Sony和EMI，連同周杰倫的JVR Music亦跟這新K場合作，提供旗下歌手歌曲。而羅傑承旗下藝人公司的歌手，如曹格，自然成為K場的台柱人物。他還表示，跟唱片公司還在傾談有關購買新歌的手機下載服務，讓客人可在K房即聽、即唱、即買歌曲，為唱片公司帶來全新的宣傳渠道。

新K場的總投資近4億元，預計開設8間分店，尖沙咀及銅鑼灣分店率先開幕，其餘分店陸續於明年開始營業，羅傑承期望2年至3年後可以回本，還預料最快明年底會於北京、上海、廣州開分店，將這Party Venue的唱K模式同樣引入內地。

﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏

“每周一蹺”

創蹺時間︰2009年

創蹺人︰羅傑承和太太梁芷珊

成效︰

˙成功拉攏四大唱片公司簽約，提供旗下歌手歌曲給新K場

˙新店未開幕訂房已告爆滿，輪候最快也要1個月後

˙斥資4億開新K場，同時引入高科技電腦，成功引起社會話題

致勝關鍵︰

˙了解卡拉OK行業營運模式的改變，為K場注入派對元素，加強社交聚會的形象

˙購入60多部高科技觸控式電腦，為K場注入多功能智能元素，增加客人樂趣

˙跟四大唱片公司合作，研發手機合法下載歌曲，為唱片公司帶來全新宣傳渠道
14 : GS(14)@2011-01-01 17:18:16

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=14821622
男歌女唱破版權枷鎖
2010年12月31日

【記者翁煜雄報道】 K場大戰「顛倒」唱片業。 K場近年常受版權問題困擾，未能提供部份歌手的歌曲，令粉絲不能高唱偶像名曲；有 K場即將與電台合作「顛倒樂壇」，將部份未獲版權的歌曲，找其他歌手重新演繹，例如男歌女唱或女歌男唱，便可視另一首歌來播放，「男歌手多女粉絲，女聲版本，女粉絲咪可以點嚟唱囉；我哋又會搵 band友唱 Twins嘅情歌，男仔就可以點嚟唱」。
增加創作人收入


新開幕卡拉 OK Red MR所屬的 bma集團行政總裁崔永昌表示，卡拉 OK若未能與某間唱片公司簽約，便不可以播放該公司旗下歌手的歌曲，「我哋簽咗四大唱片（環球、 Sony、華納和百代），有啲唱片公司未簽到」。
「但諗咗個辦法。」他解釋，諮詢法律意見後發現，只需取得未簽約公司歌曲的曲詞版權，另找歌手重新演繹，便可作為另一首歌供點唱，「但唔係口水歌，會重新包裝」。部份會男歌女唱，或女歌男唱，如 bma剛推專輯《 Jazz them up》，便由女歌手胡琳翻唱男歌手如劉德華等歌曲，並改為爵士版，銷量極佳：「女仔可以用番女仔嘅 key唱男偶像嘅歌。」他透露將與商台辦「顛倒樂壇」，讓流行曲變身，「如搵 band友唱 Twins嘅情歌，感覺完全唔同」。這些歌曲部份來自 Red MR未簽約的公司。
作曲家及作詞家協會發言人稱，在取得曲詞版權擁有人的許可下，重新演繹並出版歌曲，可當作另一首歌，這情況就像多年來中外樂壇歌手，常重新演繹喜愛歌曲並出版的情況相同。
她補充，這類翻唱歌曲，可令創作人的作品得到更多出版、公開演出及播放的機會，無疑是有助增加其版稅收入，而歌曲能得到更多的推廣及出版渠道，亦讓更多的樂迷認識，喜愛甚至選唱，是蓬勃了樂壇。記者曾聯絡未與 Red MR簽約的唱片公司，包括英皇，但截稿前未得回覆。
雲端系統省成本

另外，唱片公司現時將歌送到每間卡拉 OK，再由卡拉 OK的伺服器中心傳到客人房； Red MR將引入微軟的雲端系統，即唱片公司只需將歌傳到網上系統，客人點歌時只需透過互聯網進入該系統極速下載歌曲，而卡拉 OK不用再設伺服器中心等，每間分店可省 200萬元成本。崔永昌指，「我哋打算開 15間，即係慳番成 3,000萬」。他說系統也可提升舊 MV質素。
「顛倒樂壇」部份歌曲

歌曲：《時代曲》、《與我常在》、《幸福摩天輪》
原唱歌手：陳奕迅
重新演繹歌手：胡琳

歌曲：《華麗邂逅》、《心淡》、《逃避你》
原唱歌手：容祖兒
重新演繹歌手：曹格

歌曲：《沒有腳的小鳥》
原唱歌手：古巨基
重新演繹歌手：周麗淇

歌曲：《再見二丁目》
原唱歌手：楊千嬅
重新演繹歌手：周國賢

歌曲：《幼稚園》、《下一站天后》、《大浪漫主義》
原唱歌手： Twins
重新演繹歌手：野仔

註：歌曲未落實或有變動
資料來源： bma
15 : GS(14)@2011-01-01 17:18:30

特稿
鬥獨家變鬥服務
2010年12月31日

近年卡拉 OK都與不同唱片公司簽約，以奪取歌曲的獨家點唱權，而卡拉 OK未經授權播放歌曲也常遭控告侵權。有業界認為翻唱歌可打破現有僵局，也可讓卡拉 OK由鬥獨家點唱，轉為比拼服務質素及價格水平，消費者也可得益。
香港餐飲聯業協會會長黃家和稱，以往到任何一間卡拉 OK，幾乎都可唱大部份流行曲，但近年卡拉 OK爭相向唱片公司取得歌曲獨家點唱權，「喺 Neway唱到嘅歌，喺加州紅又唱唔到，一係就相反」。
K迷不用「兩邊跑」

部份卡拉 OK被指播放台灣等地版本的歌曲，也引起唱片公司間的版權官司，故消費者要「兩邊跑」才可唱到大部份心儀歌曲。
他認為，若卡拉 OK透過翻唱改編，播放其他唱片公司歌曲，對消費者來說是好事，「喺一間已經可以唱晒想唱嘅歌」。
他說，加州紅被 Neway收購後，市場出現「獨大」情況，若不同集團的卡拉 OK播放的歌曲相若，有助改善有關情況，因為競爭範疇會由歌曲擴至價錢、服務等，「可能鬥有乜特別設備服務，甚至價格都會調整」，最終得益者都是消費者。
本報記者
16 : abbychau(1)@2011-01-01 17:24:27

很好很強大
17 : GS(14)@2011-01-01 17:26:02

16樓提及
很好很強大


如何好，如何強大?
18 : abbychau(1)@2011-01-01 17:26:45

http://www.google.com.hk/search? ... 8%E5%BC%B7%E5%A4%A7
19 : GS(14)@2011-01-01 17:30:13

18樓提及
http://www.google.com.hk/search?sourceid=chrome&ie=UTF-8&q=%E5%BE%88%E5%A5%BD%E5%BE%88%E5%BC%B7%E5%A4%A7


都是唔明啊?!!
20 : GS(14)@2011-01-08 14:47:43

http://www.eastweek.com.hk/index.php?aid=10161
由bma羅傑承打造的智能K場Red MR上月中開幕，並引入高科技娛樂產品Microsoft Surface，與壟斷市場的Neway正面交鋒。今次「K場大戰」近日更蔓延至智能手機，Red MR推出互動的iPhone App，短短十天已有幾萬人下載，而Neway亦不甘示弱，隨即更新其App迎戰。
Red MR推出的iPhone App具有「Party Album」功能，負責設計的陳勁風解釋，盼可加強與K迷互動。

Neway的陳紀穎（右）說，花了半年時間試行訂房功能，涉及人手達三百多名。左為負責設計App的流動軟件科技業務發展經理黃灝勤。

Red MR的新App除了提供訂房服務、新歌試聽和睇MV外，還有一個名為「Party Album」功能，讓顧客拍照後可挑選相框和公仔裝飾，並即時在facebook裏分享。負責設計的飛勢力傳訊總軟件工程師陳勁風透露，花了三星期開發程式，「Party Album由羅太梁芷珊主動提出，希望與K迷多點互動，並會將個App保留在手機內。始終iPhone族群極具市場潛力，盼可達至人傳人效果，吸引更多人幫襯。」
Red MR來勢洶洶，Neway也不敢怠慢，聖誕節前更新《Neway Karaoke Box》App，加入訂房功能和電子優惠券，更豪擲一百萬做宣傳。Neway高級市務主任陳紀穎稱，預訂房間功能已試行半年，無獨有偶與Red MR同步推出。
「iPhone用家預訂後，三十分鐘內手機就收到確認訊息，由於涉及各分店的前線員工，因此是一個很複雜的系統。App內還有電子優惠券，可透過facebook、twitter或電郵分享，朋友都可以用，相信可搶到更多客戶。」她說。
Red MR引入高科技娛樂產品Microsoft Surface，集點歌、點菜和打機功能於一身，成功吸引大批K迷訂房。

Red MR上月中開幕，主打高格調派對路線，希望可打破Neway壟斷市場的局面。

Neway的iPhone App新增電子優惠券，並可透過facebook、twitter或電郵與朋友分享。

職場X世代 權威式管治過時 善用新鮮人靈活特點 強化班底

1 : GS(14)@2010-12-09 22:30:52

http://www.hket.com/eti/article/ ... 9-881709?category=m

Y世代僱員已成職場最主要新力軍，但公司X世代管理層，不少仍沿用權威式管治，難與缺乏耐性、較自我的Y世代溝通。不合時宜的管理方式，不單令Y世代對職位前景心灰，代溝問題更令關係勢成水火，不利為公司發掘人才。

有人事顧問指，Y世代擁有腦筋轉數快、創造力強等優點，建議管理層善用，更可直接為下屬訂立階段性工作目標；並且通過多讚賞、多溝通方式，有助建立強大班底，為公司拼搏。

相信不少X世代管理人員，皆曾體會Y世代員工對命令愛理不理；當向其講解工作要點時，他們的樣子似明非明，待完成工作後，結果對工作質素大失所望。更甚者，每當指出其工作問題時，話未說畢即「駁咀」，更常將辭職「掛口邊」，責任心不足，早被管理層視為Y世代的普遍情況。

不願跟隨上司步伐

原來Y世代員工並不期望只跟上司方式辦事。現職標纖印刷公司客戶主任的Y世代Helen，上司經常要求她按既定方式做樣辦予客戶，事實她直接與客戶聯絡時，對方均對她創新的樣辦表現方式感滿意。然而，上司對此不加理會，令她感到「無癮」，經常與上司對抗，工作不足4個月便請辭。

人事顧問公司泰田、麥基爾剛完成Y世代職場特質及偏好報告，董事總經理蔡惠琴指出，創新、思考靈活變通是Y世代最佳特質。

根據報告結果，Y世代僱員最希望擔當「師父」角色的上司，在其有需要援助時，才按情況提供幫助，如工作遇上樽頸，上司能即時指導，會令他們感到上司的關心，但他們更想為工作承擔風險，故希望工作時能有更大自由度，發揮能力及想法。

蔡續指，相當部分Y世代員工存在短視缺點，若感無清晰發展方向，最多只留職半年至1年，因此應為下屬分階段訂立發展目標，令他們循序達標，長遠可建立更鞏固合作團隊。

定期提供培訓

若按員工對工作的期望，Y世代除追求金錢，他們亦希望參與公司決策。27歲的Ray現職本港一間大型建築公司，雖僅為工料測量員，上司卻定期安排他與同年資同事參與內部管理層會議，目的是讓其了解高層制定公司政策時的關注；又會定時與下屬用電郵溝通，了解他們對工作想法及問題，Ray深感得到上司重視，不經不覺已為公司服務逾3年。

為令兩個世代的關係更密切，蔡建議管理層應調整與Y世代溝通方式，多讚賞及定期提供在職培訓，善用他們創新多變想法，相信能建立強大年輕班底，憑Y世代靈活多變的想法及反應，將能更快地回應市場變化。

﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏

求職態度 自信爆棚

「你不請我將是你們的損失！」有成績傑出的Y世代，初次見工盡顯自滿態度；亦有新一代面試時，嚼着香口膠與面試官對答，嚇怕一眾僱主，聲言見工「無下次」。

有任職傳訊業的僱主面試新人，對方是剛畢業於名牌大學的求職者。該名僱主在正式談話前做足禮儀，奉上名片自我介紹，殊不知對方輕輕單手接過，立即塞進褲袋，從未正眼看過名片上的資料，令僱主大嘆︰「真的不懂得尊重！」

新一代受盡父母寵愛，踏足社會前可能一切順風順水，令不少求職者不懂禮儀的同時，亦過度自大自滿。有僱主面試期間慣例會問︰「你認為自己有甚麼優點和缺點？」有Y世代求職者竟認真回答︰「我認為自己的缺點是太勤力，令身邊的人有很大壓力。」令僱主哭笑不得。

其實求職者面試時態度真誠，謙虛有禮，加上小小心思，實在不難出位。有僱主憶述，在面見完數十位求職者後，有應徵者事後用電郵寄來一封感謝信，多謝僱主給予面試機會，即時加深僱主的二次印象︰「如果面試的兩位應徵者都是90分，當然會請有寄信的那位（求職者）！」

﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏

【Case】X世代：「服侍」下屬交個朋友

任職基金界聯席董事的Amy，今年36歲，是職場Y世代眼中的好上司，下屬人數不斷壯大，直接令她的收入愈來愈高，高峰期月入最少達20萬、30萬元。

「年輕一代硬頸，上司不能對他們指指點點，盡量不要發脾氣，因為現在的80後很有性格，動不動就話辭職，拋下一封辭職信就掉頭走。」

因此，Amy每天會抽最少2、3小時「服侍」Y世代下屬，協助他們解決工作上的任何困難，甚至連感情失戀、父母關係也要照顧。她笑言：「80後會看上司是否卸膊，出事時會不會撑他們，或者可在上司身上學到甚麼。只要他們服你，就會視為朋友，落力為你做事。」

﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏

【Case】Y世代：自以為是不肯教人

25歲的Ada任職文員，她說：「不少屬X世代的上司很自以為是，總是說︰『你咁都唔識！』其實初入職，誰懂得那麼多？X世代上位後總是忘了剛踏足社會時的懵懂和辛苦，對現時的新人要求太多，但由於覺得分配的工作很簡單，又不會給予新人清晰指導。」

「X世代又太過古板，工作了那麼長時間，他們當然有一套自己的工作方法，Y世代可從中學習，但另一方面，如果Y世代嘗試用自己的方法做事，他們會覺得詫異、唔聽話，總是想︰我食鹽多過你食米！」

撰文:梁愚瀚

金融人語：渾水翻版　港人班底

1 : GS(14)@2012-01-26 22:59:57

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=16015444

Jonestown一日後公佈影片。影片全程以隱蔽鏡頭攝錄，一名操流利廣東話的 Jonestown調查員，冒充速遞員，將 Moveday的郵件送到永暉於香港辦公室，永暉職員在片中指雖然無 Moveday公司蓋印，但言談直認 Moveday是永暉附屬公司，並代為簽收。片中的調查員聲音經過特別處理，面孔亦刻意掩蓋，令外界無從辨認身份。

我想問邊度有片?
2 : GS(14)@2012-01-26 23:00:45

報告盡見港式英文

另外，全文以英語撰寫的 Jonestown報告，但用字卻大不如渾水等同業流利。不妨從 Jonestown以下節錄的報告內容，一窺究竟。
「 How Winsway（永暉焦煤） does business depends on if you ask the company or if you read the prospectus.」「 Perhaps the most important thing to mention is that the fraud has now been exposed.」
「 Jonestown Research is short the securities of Winsway…… We have every reason to want the securities to go down in price because we'll make money when they do so…… After we publish this report, we may short more, cover, or trade in any manner we see fit.」
除了以上的節錄內容外，報告全文無論係句式、用字、文法，都盡見港式英文風格。相信大有可能由香港人撰寫。可見 Jonestown報告由調查至撰寫，都有港人的影子在內。

D文章
http://invest-door.com/research/
Ref: http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=29412
Agent: Mozilla/5.0 (Windows NT 6.1; rv:9.0.1) Gecko/20100101 Firefox/9.0.1
3 : GS(14)@2012-01-26 23:04:37

外電上周四報道，話 Jonestown報告喺網上流傳，媒體立即爭相轉載。查實 Jonestown在網上並無自己的網站，網上亦無任何相關資料。我哋翻查紀錄， Jonestown發佈資訊的途徑，原來只是透過一個表面上好似是獨立的第三方、成立只係數天的資訊網站。

出招前兩天始設網站

呢個網站叫 invest-door.com，在公佈 Jonestown Research報告前，並無發佈過任何報告。網站介紹 invest-door的宗旨，係要 Democratized Online Original Research，打破投資銀行壟斷研究的局面，轉載質素高、免費的報告畀投資者。我哋翻查網上域名登記紀錄， invest-door.com在本月 17日（上周二）登記域名，即是轉載 Jonestown的報告前兩天，才匆匆成立。
後來， Jonestown於 20日（上周五）再次發表報告反駁永暉，亦係透過呢個聲稱獨立第三方的網站發表報告。其實，除了渾水的 Carson Block之外，大多數仿效渾水的踢爆機構，都盡力隱瞞身份。我哋相信呢個叫 invest-door的網站，亦只係幌子居多，應該有人專程成立網站來發表踢爆的報告，唔想身份輕易曝露出來。

http://whois.domaintools.com/invest-door.com
Email Search:
is associated with about 5,039 domains
Registrar History:
1 registrar
NS History:
5 changes on 5 unique name servers over 5 years.
IP History:
4 changes on 4 unique IP addresses over 5 years.
Whois History:
25 records have been archived since 2007-11-22 .
Reverse IP:
5,699 other sites hosted on this server.
Log In or Create a FREE account to start monitoring this domain name

Registrant:
Alojzy Nowak
Emilii Plater 49
Warsawa, N/A 98765
SE

Domain name: INVEST-DOOR.COM

Administrative Contact:
  Nowak, Alojzy
  Emilii Plater 49
  Warsawa, N/A 98765
  SE
  +226.299209
Technical Contact:
  Nowak, Alojzy
  Emilii Plater 49
  Warsawa, N/A 98765
  SE
  +226.299209

Registration Service Provider:
  City Network Hosting AB,
  46455690001
  This company may be contacted for domain login/passwords,
  DNS/Nameserver changes, and general domain support questions.

Registrar of Record: TUCOWS, INC.
Record last updated on 17-Jan-2012.
Record expires on 17-Jan-2013.
Record created on 17-Jan-2012.

Registrar Domain Name Help Center:
  http://tucowsdomains.com

Domain servers in listed order:
  ATDNS02.CITYNETWORK.SE  
  ATDNS03.CITYNETWORK.SE  
  ATDNS01.CITYNETWORK.SE  

Domain status: ok



Ref: http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=29412
Agent: Mozilla/5.0 (Windows NT 6.1; rv:9.0.1) Gecko/20100101 Firefox/9.0.1
4 : GS(14)@2012-01-26 23:05:38

http://whois.domaintools.com/anonanalytics.com
Registrar: FastDomain Inc.
Provider Name....: Netfirms, Inc.
Provider Whois...: whois.fastdomain.com
Provider Homepage: http://www.netfirms.com/

Domain Name: ANONANALYTICS.COM

  Created on..............: 2011-09-01 15:41:16 GMT
  Expires on..............: 2012-09-01 15:41:16 GMT
  Last modified on........: 2011-09-23 16:45:16 GMT

Registrant Info: (FAST-12785284)
  Fastdomain.com
  Fastdomain Inc
  1958 South 950 East
  Provo, Utah 84606
  United States
  Phone: +1.8017659400
  Fax..: +1.8017651992
  Email:
  Last modified: 2010-12-06 18:57:03 GMT

Administrative Info: (FAST-12785284)
  Fastdomain.com
  Fastdomain Inc
  1958 South 950 East
  Provo, Utah 84606
  United States
  Phone: +1.8017659400
  Fax..: +1.8017651992
  Email:
  Last modified: 2010-12-06 18:57:03 GMT

Technical Info: (FAST-12785284)
  Fastdomain.com
  Fastdomain Inc
  1958 South 950 East
  Provo, Utah 84606
  United States
  Phone: +1.8017659400
  Fax..: +1.8017651992
  Email:
  Last modified: 2010-12-06 18:57:03 GMT


Ref: http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=29412
Agent: Mozilla/5.0 (Windows NT 6.1; rv:9.0.1) Gecko/20100101 Firefox/9.0.1
5 : GS(14)@2012-01-26 23:10:09

http://www.hkej.com/template/blo ... blog_posts_id=79550
Jonestown Research - 證監會 幹點活吧!! 你們還在運作中嗎?

我之前向證監投訴, 很明顯他們還是睡覺了, 今次又來Jonestown Research.. 他們的Disclaimer 也說明報告是為自已沽空而發出的, 證監會請你們認真的為香港做些事吧!! 這些 Jonestown 之流正在視你如無物..

致: 證監會.. (之前的投訴)

關於穆迪發出的紅旗報告, 對61間中國公司研究並發出警告..

如果報告內容是正確的, 有那麼多上市公司公司存在會計和冶理風險, 那麼港交所, 證監會是上市公司的監管機構, 你們在睡覺了嗎? 我認為你們有可能嚴重失職, 因為你們都沒有做好監管工作, 讓這麼多的高風險上市公司存在, 還蒙然不知..

如果報告內容不正確, 或未有按事實研究而發出, 穆迪作為評級機構, 所作的評估對股市影響極大, 可使大部份小投資者蒙授嚴重損失.. 最近可能有混水報告的成功, 穆迪也加入混水, 亂出報告, 影響市場, 以投資者的損失換取自已的聲譽.. 還有, 如果評級機構, 可能有人聯同一些大行, 大的機構投資者, 以出報告和沽空, 以措控市場, 賺取巨大利潤, 沒有可能嗎??

作為香港市場的監管機構, 我認為必須對穆迪所發出的紅旗報告, 進行調查, 最小要知道穆迪是否有事實根據而發出有關報告, 給廣大投資者交代, 以防止亂出報, 這也是確保市場公平, 公正性.

Small Investor

FYI ================================
Jonestown Research
Urging Investors Not to Drin the Kool-Aid

Fraud Alert: 1733 (HK), Winsway Coking Coal Holdings Ltd. January 19, 2011

Important disclaimer on last page

For the following reasons, we assert that Winsway has material misstatements in its reported numbers that amount to securities fraud:

Winsway's balance sheet inventory values cannot be reconciled with the tons of coal inventories that should be on the balance sheet. This is a clear sign Winsway is cooking its books – in other words, committing fraud. We estimate that Winsway's inventory is overstated by about HK$1 billion as of H1 2011.

Official China import data shows volumes far lower than those Winsway reports.

Winsway's key transportation provider (and beneficiary of a $40 million loan from Winsway), Moveday, is actually an undisclosed related party. Jonestown Research will soon release video evidence showing this.

Even worse, Moveday appears to be a shell company. It has no evidence of due establishment in Mongolia, it has no registration card (record), and has never filed to pay taxes. The industry sources we spoke to have never heard Moveday's name, which would be extremely unusual if Moveday really were operating at the scale Winsway claims. Therefore we think that the described operations of this vendor is largely – if not completely – fictitious.

Winsway's investor presentations contradict its prospectus with respect to its import process. We believe that Winsway presents this different picture because a) it believes that most investors don't read the prospectus (unfortunately this assumption would likely be correct) and b) the presentation version makes a strange business model seem direct and easy to understand.

Winsway's fraud should not be a surprise. The 「Moody Waters」 report gave Winsway11 red flags. The highest number of red flags Moody's gave was 12. Sino-Forest only had 7 red flags.

Through this fraud, Winsway has raised approximately one billion USD. Winsway is planning to use US$600 million of this capital to finance the planned acquisition of 60% of Toronto-listed Grande Cache Coal (GCE-TO). Both the Hong Kong Stock Exchange and the Ontario Securities Commission must approve this acquisition.

We urge the Hong Kong Exchange and Canadian regulators to look closely at Winsway to insure its closing doesn't negatively impact Winsway investors. Rather, we believe

Details pls refer to this links
http://www.invest-door.com/downl ... own_19_JAN_2012.pdf

Disclaimer

Jonestown Research is short the securities of Winsway and Grande Cache Coal Corp. We have every reason to want the securities to go down in price because we'll make money when they do so. After we publish this report, we may short more, cover, or trade in any manner we see fit. Jonestown Research isn't registered in any jurisdiction as an investment advisor, broker, or anybody who'd need a license to discuss investments. This isn't an offer to buy or sell securities. Use Jonestown Research at your own risk, and we absolutely implore you to do your own due diligence. While we make significant efforts to ensure our research is accurate, we cannot give any assurance that it is. Nothing in this report came from 「insiders」 or consists of material non-public information.

  Share

回應 (16)

Philantpraxis 靠SFC同HKEX打救，多數救唔番啦。

要避免呢類垃圾公司繼續騙小股東，系要靠這種嗜血動物去幫市場清除有害廢物。 1月20日 12:44

Adooo 嗜血動物, 養大後, 繁殖更多, 連你都食埋, 就好了.. 1月20日 12:50

Philantpraxis 我唔會買D垃圾股，有乜問題？

嗜血動物，也會損手，唔系包贏，政府央行成日入市狹倉。

自己輸錢就要人打救，而唔系去改進技術，點得架？　系時候改下你的Naive想法了。 1月20日 12:58

Adooo 唯.. 你不要 "蘭" 醒, 好嗎??
不是有貨要打救才出聲, 路見不平, 也可出聲吧! 現在有人擺明造市沽空啊!! 如果你見到有人排隊打尖, 都會出聲鬧佢仆街啦!!.
我看你是不懂股票的.. 講技術是Naive想法.. 每天都有很多財演請技術講分柝.. 你跟他們買嘢吧!! 1月20日 14:18

Adooo 當年滙豐 HSBC 是不是垃圾股??
當年隻 思捷 是不是垃圾股??
你懂分辦什麼 是垃圾股嗎?? Naive !!!!
當年滙豐 由 100 蚊跌至 $33.. 你知原因嗎? 不要說是因為08 金融海嘯, 我說有人在背後操作的結果, 你信不信?? Naive guy.. 1月20日 14:29

Philantpraxis 討論而已，什麼 "蘭" 醒？
沽空等於造市嗎？你真系「懂」得股票啦。
到今天還講匯豐，問是不是垃圾，重唔系初哥？未去美國買Ｈｏｕｓｅｈｏｌｄ還好，而今只不過是爛船吃老本。思捷 是垃圾中的垃圾。

我說有人在背後操作的結果＝〉真要從新估計你的Ｎａｉｖｅ程度。一系你虛心學習，二就系唔好碰股票，專心看電視劇吧。

花旗，ＡＩＧ都跌了９９％，有無人操作？匯豐跌７成算乜？ 1月20日 14:59

Philantpraxis 直接Ｄ講，本人有ＣＦＡ與日本證券分析資格，投資股票生涯十數載，你憑什麼說人不懂股票？教多你一樣，技術是總的技考，不單是技術分析，明無？ 1月20日 15:06

Adooo 沽空等於造市嗎？
我看你的理解能力不合格, 你還說讀咁多書.. 我說過沽空等於造市嗎？你看清楚 Disclaimer 的內容嗎? 我是長話短說, 我也以為你可有能力理解整件事, 看來你沒有..
有沽空, 亂出報告, 不求事實根據, 但求為自已圖利.. Disclaimer的意思就是這樣.. 我只為圖利, 報告內容真假, 概不負責任.. 我預先說今晚去打劫你, 今晚, 我真的打劫你, 那便合法嗎?
你說今天滙控, 思捷是垃圾股, 只是後知後覺.. 今天, 那需要你說的.. 1月20日 15:37

Adooo 花旗，ＡＩＧ都跌了９９％, 他們是在破產, 由美國政府打救..
滙控, 比他們勝千里..
滙控供股是誰包銷的, 巧合地, 包銷的大行預先出報告, 出奇地準確. 你知道嗎? 專家..
你有ＣＦＡ與日本證券分析資格，投資股票生涯十數載??
你比陸東強嗎??
你比John Paulson強嗎??
你比謝清海強嗎??
他們都可以看錯市, 你有ＣＦＡ等算什麼??
要虛心的人是你啊.. 1月20日 15:57

Philantpraxis 系咪亂出報告,見人見智。沽空有問題的公司，點做低個市？你做來看看。
你比陸東強嗎?? 　＝〉舊年我就做得好過佢，只不過唔夠佢青見仔。
你比John Paulson強嗎?? 　＝〉呢個根本唔認識抄股票，攞佢黎比較，證明你有幾多料。
你比謝清海強嗎?? ＝〉謝生好耐無玩股票啦，無得比較。 1月20日 16:35

Lodav 不如樓主問下O係度POST 條拎有冇違反證券法? 如果證監會真係要做野, 第一樣就係調查你 1月24日 12:35

Adooo Post a link 違反咗邊一條證卷法..
調查我，哈哈哈，你是豬的化身，又是豬的代言人。。 1月25日 11:32

Lodav POST 條拎同出一份REPORT 有咩分別?
咁你叫證監幹什麼活????
份REPORT 有冇ADVISE 你買/賣??
每個人出一份REPORT 證監都要調查咁證監咪好唔得閒?
你有咩權力叫證監調查先? 1月26日 11:58

Adooo (博主已刪除此留言。) 1月26日 15:26

Adooo 按錯制！冊除了。下次再寫 1月26日 15:29

Lodav 證券及期貨條例附表5
「就證券提供意見」(advising on securities) 指─
...(b) 發出分析或報告，而目的是為利便該等分析或報告的受眾就以下各項作出決定─
(i) 是否取得或處置證券；
(ii) 須取得或處置哪些證券；
(iii) 於何時取得或處置證券；或
(iv) 按哪些條款或條件取得或處置證券，
hahaha, 如果你整左份報告, 而你只係話POST A LINK, 咁冇人會中招啦. 個個非法地進行受規管活動都話自己POST A LINK 就唔駛罰啦. 1月26日 17:48
Ref: http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=29412
Agent: Mozilla/5.0 (Windows NT 6.1; rv:9.0.1) Gecko/20100101 Firefox/9.0.1
6 : honey(6546)@2012-01-27 15:38:00

會唔會係班2流會計師？
7 : GS(14)@2012-01-27 22:52:25

6樓提及
會唔會係班2流會計師？


我認為是囉，底就有，經驗、觀察不足
8 : honey(6546)@2012-01-27 22:57:10

7樓提及
6樓提及
會唔會係班2流會計師？

我認為是囉，底就有，經驗、觀察不足

班友都好識食。唔當兵就做賊，刼唔到財就刼色...
9 : GS(14)@2012-01-27 22:57:45

8樓提及
7樓提及
6樓提及
會唔會係班2流會計師？

我認為是囉，底就有，經驗、觀察不足

班友都好識食。唔當兵就做賊，刼唔到財就刼色...


香港人計得太盡
10 : honey(6546)@2012-01-27 23:03:08

9樓提及
8樓提及
7樓提及
6樓提及
會唔會係班2流會計師？

我認為是囉，底就有，經驗、觀察不足

班友都好識食。唔當兵就做賊，刼唔到財就刼色...

香港人計得太盡

機關算盡，謀財害命
11 : GS(14)@2012-01-27 23:09:11

10樓提及
9樓提及
8樓提及
7樓提及
6樓提及
會唔會係班2流會計師？

我認為是囉，底就有，經驗、觀察不足

班友都好識食。唔當兵就做賊，刼唔到財就刼色...

香港人計得太盡

機關算盡，謀財害命


結果咪給些傻人贏了

C觀點 - 施永青 梁振英班底仍是炒雜燴 (2012年05月18日)

1 : GS(14)@2012-05-19 11:13:44

http://www.am730.com.hk/article.php?article=104298

【壹週刊】《愛‧回家》班底拍新劇高海寧冇份

1 : GS(14)@2015-02-13 00:02:22





【壹週刊】《愛‧回家》播足三年，終於決定五月收檔。據知新劇亦開始埋班，馬家成員有得留低，至於新加入嘅高海寧就冇份喇！想知更多，記住Download壹週Plus手機app，免費架！
iPhone版下載：http://goo.gl/1SDaWF
Android版下載：http://goo.gl/xfQS8D壹週Plus網頁：http://nextplus.nextmedia.com/





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20150212/19038226

班底跨世代　吸網民意見　組黨選立會　黎汶洛擬戰九東

1 : GS(14)@2016-03-15 15:16:46

■黎汶洛透露新黨現約有20名骨幹成員。江俊豪攝


【本報訊】由學民思潮骨幹成員黃之鋒、周庭及黎汶洛牽頭組織的政黨，將於下月誕生兼公佈9月立法會參選名單。黎汶洛透露，新黨大約有20名骨幹成員，年齡小至19歲的黃之鋒，到50、60歲都有，新黨有5大方向，除了2047前途自決及將年輕人想法帶入議會，更會仿效台灣「零時政府」設網上平台收集網民意見：「當大家話網民係冇用、係網絡遊魂，我哋嘗試將佢哋拉番去一個實體嘅操作。」　記者：陳雪玲



已經退出學民的黎汶洛接受訪問時透露，約在9個月前萌生組黨念頭，現約有20名骨幹成員，班底來自學生團體、文化界及學者等，年齡跨階層，屬跨世代合作。黨名暫不能公佈，只可透露是4個字，笑言：「對於政府嚟講可能係粗口。」新黨部署9月立法會選舉會兵分兩路，21歲、現為社會工作學系三年級生的黎積極考慮在九東參選，有傳學聯秘書長羅冠聰卸任後研究出戰港島。



與小麗民主教室協調

黎表示正與有意參選立會的友好團體商討及協調：「小麗民主教室會出（選），我同小麗老師（劉小麗）都傾緊一啲解決方法，例如會唔會先做個民調再決定邊個出選，甚至變成排一、二（合組名單）。」黎指出，組黨其中一個原因是有感新世代聲音未能從街頭帶入議會，以《版權（修訂）條例》為例，指部份法案委員會的議員竟不知何謂cap圖、直播打機，「新嘅想像、新世代嘅力量唔夠，要諗點將街頭聲音內外結合，必然透過議會參政出發」。他概括新籌組的政黨有5大方向，包括2047前途自決、將青年人對政策的想法帶入議會、須在大是大非問題上表態、設立有系統的議會內外抗爭，以及仿效台灣「零時政府」設立網上平台收集網民意見，黎強調：「當大家話網民係冇用、係網絡遊魂，我哋嘗試將佢哋拉番去一個實體嘅操作。」「前途自決」一項極受政界人士關注，黃之鋒早前接受外媒訪問時表明，新黨將用約10年時間推動「自決公投」，讓港人決定2047年後何去何從，被質疑組黨旨在推港獨。黎解釋，公投是用和平方式讓人民自決，「脫離中國係其中一個方案，有可能係中國全面接管，第三個可能係延續50年不變」。



倡人民公投自決命運

問及泛民政黨亦倡議團結議會內外力量抗爭，若認為未有議員做到，為何有信心僅廿人的新黨可以？黎指社民連、人民力量曾經做到，但因分裂及其他原因，漸漸力不從心，主流泛民中不乏地區組織工作的能者，但不被黨重視，惟冀新黨更有系統地將民間聲音帶入議會。新世代不時質疑主流泛民議員作風及手法，新黨又如何別樹一幟？黎指：「我聽講有部份獨立議員，（會上）好勁咁鬧，完咗就搭晒膊頭去食tea，我諗我唔會，因為呢啲人太假，議會、政治永遠俾人覺得污糟、肉酸。」





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20160314/19528859

《壹號皇庭》 班底搏老命

1 : GS(14)@2016-03-16 15:37:41

2016-03-09 EW

陶大宇、吳啟華、蘇永康和宣萱等是經典劇集《壹號皇庭》系列的舊拍檔，相隔廿年再度聚首，演出「金牌監製」鄧特希的新劇《隱世者們》。

昔日小生變中佬，日前晒冷拍攝煞科戲，在沙塵滾滾的貨櫃場上演連場槍戰追逐戲，雖然拍到一身塵，但愈拍愈起勁，蘇永康逃跑時幾乎仆倒人前，陶大宇更差點被子彈傷眼，神級組合重現，雖然個個年過半百，但都搏到盡。

腰酸背痛

「金牌監製」鄧特希當年一手打造《壹號皇庭》系列，至今仍引人熱話，是次一聲令下，舊班底速速歸隊，眾演員不但「友情價」出演，還出動私伙撐場，動作場面更親身上陣。日前在貨櫃場拍攝槍戰場面，貪靚的蘇永康以私伙靚衫配白鞋上陣，敬業的他更未有錫身，一埋位即與吳啟華在沙地上來回奔跑逃命，跑足十多次，硬食成肚沙塵，其後卻不慎跣倒，幸眼明手快，才不致仆倒人前。眾人見到蘇永康的窘態，都不禁笑作一團，他則苦笑說：「廿年前我哋年輕時，阿希（鄧特希）要我哋拍辦公室戲，估唔到 家接近五張先嚟拍打戲！」至於陶大宇同樣搵命搏，另一場戲講述被宣萱離遠射擊，為求逼真的他，在補拍近鏡時以實彈上陣，彈頭不但對準他面前擦過，打中貨櫃迸出的火花更差點彈中其眼睛，幸好他即時以手擋臉。他還透露早前為開場的混戰大場面，拍足四晚通宵：「開頭拍完打戲即刻腰酸背痛，好彩不嬲鍛鍊開。」

難捨難離

連場打戲雖然辛苦，但老友鬼鬼的他們表示拍得開心，等埋位期間不時圍埋一團打牙骹，吳啟華還特別買來雞蛋仔、水果等小食萬歲，氣氛熱鬧。

劇集預計下月中正式煞科，陶大宇指接拍《隱》劇是因能跟《壹》的演員再合作，故感觸良多，「大家都識咗廿幾年，我同吳啟華係訓練班同學，感情好好，可惜當年在《壹》劇對手戲唔多，今次係第一次正式合作，好開心；同宣萱就係老拍檔，一埋位就可以交到戲。」廿年的友情，比起現時大台小生花旦明爭暗鬥的假情假意，實在難得。

撰文、採訪☆娛樂組　攝影☆何國豪　設計☆吳俊彪

外交顧問班底「只屬二流」

1 : GS(14)@2016-03-28 14:14:24

【輔政困難】特朗普接受《紐約時報》訪問時再披露多三名外交顧問，連同上周之前公佈的五人，大部份卻是軍人出身，而非外交官或學者。更弊的是，除了曾在1993年索馬里中吃了大虧的退休美軍特種部隊少將哈勒爾，其他人知名度甚低，在用Google搜尋都找不到很多資料。被指班底薄弱，特朗普歸咎於一流的專家，都被美國有線新聞網絡（CNN）和霍士電視台合約綁死。



專家怕英名盡喪


曾任前總統喬治布殊和克林頓顧問的杜克大學政治教授菲弗，直指特朗普的班底只屬二流，認為他在找人輔政出現困難。美國企業研究院副主席普萊特卡相信，外交界裏有頭有面的人都不願加入特朗普陣營，因為恐怕他日常常要為特朗普的爭議性政策解畫，導致一世英名盡喪。外交界有這個擔憂並非杞人憂天，事關曾自言頭號外交顧問就是自己的特朗普，其實對國際事務認識不深，他向《紐約時報》坦承，該報就是他外交政策的資訊來源之一。對於美國核武庫，他的知識更是來自家族中曾在麻省理工工作的叔叔約翰特朗普，而且還停留在冷戰時迷戀大當量的核武思維，對恐怖分子追求小型核彈不屑一顧。美國《紐約時報》





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160328/19547295

新管治班底漸成形退休將領料任國安顧問

1 : GS(14)@2016-11-20 23:51:49

特朗普管治班底逐漸成形，過渡團隊指已邀得國防情報局前局長弗林（Michael Flynn）出任國家安全顧問、參議員塞申斯（Jeff Sessions）任司法部長，以及眾議員蓬佩奧（Mike Pompeo）任中情局（CIA）局長。下月就滿58歲的弗林是退役陸軍中將，2012年起出任國防情報局長，兩年後以「與政府打擊極端主義路線上有分歧」為由呈辭，之後常批評奧巴馬政府的全球事務政策不夠強硬。但他對俄態度友善，去年出席當地官媒《今日俄羅斯》的晚宴與普京同桌，事後更承認獲酬。


塞申斯或掌司法部

另外，69歲、獲邀任司法部長的塞申斯，當了20年參議員，在移民問題上態度強硬，支持特朗普提倡在美國和墨西哥邊境築圍牆；在1980年代在阿拉巴馬州當檢察官時，曾發表涉及種族主義言論。而53歲、獲邀任CIA局長的蓬佩奧現為眾院情報委員會委員，是全國槍械協會終身會員、反對關閉關塔那摩灣監獄。塞申斯和蓬佩奧的任命都須參議院確認。有人漏夜趕科場，任國家情報總監6年的克拉帕（James Clapper）就宣佈辭官歸故里，將與奧巴馬政府共同進退。他任內最大污點，是他2013年在國會聽證會上訛稱國家安全局（NSA）無刻意蒐集公眾資訊，但及後中情局前僱員斯諾登就揭發華府大規模監控計劃。路透社/美聯社/法新社




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20161119/19838720
ZKIZ Archives @ 2019