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浙商“赶考”2010


http://www.21cbh.com/HTML/2010-1-4/160316.html


“即将过去的2009年,是中国21世纪以来最困难的一年。这最困难的一年过去了,但留下了很多问题。”

2009年12月底,在黄浦江畔的上海国际会议中心,中国社科院副院长李扬如此定调中国经济的“后危机时代”。当天,上海这个冬天的第一场雪不期而至。

台下,在沪浙商齐聚一堂,除了参加一年一度的“上海市浙江商会年会”,他们更希望藉此寻找到2010年的发展方向。因为,正如李扬所言,“2010年,可能是新世纪以来形势最复杂的一年”。

李扬在其发表的“优化投资结构,促进结构调整”主题演讲中称:“保增长的问题在2009年已经解决了,由于经济增长具有惯性,2010年的增长率大致上也可以保持。所以,我们2010的重点就在于‘调结构’。”而中国经济最重要的“结构”,就是投资、出口和消费。

多年来,中国一直是以投资和出口来拉动经济增长,而消费对经济的贡献比较平稳,不太显著。李扬说,我们提出了要转变经济发展方式,其中一个重要内容就是,要改变过去“投资和出口拉动的格局”为“消费拉动”。

在李扬看来,“这个转变并不容易,转变的时间可能会很长”,在这个过程中,“我们还要依赖投资拉动经济增长”。

当然,消费拉动,是“我们所希望的一种增长模式”。因此,“我们应当通过优化投资结构,来促进经济结构的调整,实现可持续发展”。

李 扬指出,未来,中国的“投资结构优化”应当以就业优先为目标;应当从沿海地区,向老工业区、中部、西部地区转移;在后工业化时代,投资应从传统领域,转向 与城市化密切相关的领域,特别是高科技产业;就投资主体而言,除了财政资金、大型企业外,民营资本应扮演更为重要的角色,一些垄断行业需要放松准入管制, 并实施“价格改革”。

他还特别强调,“投资资金的股权和债务结构失衡,企业负债率高,是令我们非常头痛的问题。”在他看来,中国“必须采取非常激进的措施”,鼓励“股权投资”。“如果在金融危机中是现金为王,那么,在今后相当长时期内,是股权投资为王。”

“企业家应当敏锐地捕捉到这种投资结构的变化。”李扬如此告诫台下的浙商。

“产 业结构调整大家千万不要忽视,在结构调整问题上,我们要把握好方向。”当天到场的招商银行行长马蔚华提醒浙商:“明年政府有关方面会加大产业结构调整的力 度。9个产能过剩的行业,要多方面地加大力度淘汰,多部委联合行动,多种手段联合治理。这方面,我们千万不要盲目投资。”

对于2010年的 中国经济大势,身为上海市浙江商会会长的复星集团董事长郭广昌,亦有清醒认识:“后危机时代,就是在发生地震之后,一方面,大家都比较担心的是,还有没有 余震?从迪拜危机来看,余震是有可能的;第二,导致地震的‘地壳结构’——我们的经济结构,目前并没有发生大的变化,还有大量需要调整的地方。”

“我们现在发生的这些变化,靠的是什么?就是一个泡沫灭了,我们制造了一个更大的泡沫。按这种循环,我觉得危机有可能还会再来,并且周期会缩短。原来说,5到10年来一次危机,现在,可能2到3年就来一次。”郭广昌说。

不过,在他看来,泡沫的存在,并非企业不作为的理由。“这个时候,你要学会‘站在价值的地板上与泡沫共舞’”。

郭 广昌如此诠释“与泡沫共舞”的原则:“就是不要跳得太高,也不要不敢做。投资好的企业家,在产业有泡沫的时候,我们应该慎重一点,多拿一点现金;危机来的 时候,我们应该多拿一点产业。”作为一个全球性的投资平台,目前,复星已经把投资、发展消费品,作为未来三年的发展方向。

吉利汽车,则是另一家在“后危机时代”主动出击的浙江企业。吉利汽车董事长李书福表示,“如果成功并购沃尔沃,我们将获得一个世界顶级的汽车研发创新平台。”藉此,吉利将切入“安全、环保”汽车市场。

而杉杉集团董事局主席郑永刚的目标则是,在服装业务之外,打造一个完整的锂电池产业链,“在新能源动力领域,我们希望能成为全球比较先进的企业”。



浙商 趕考 2010
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浙商结盟抗衡国企豪门并购


http://www.21cbh.com/HTML/2010-4-2/1NMDAwMDE3MTM1Ng.html


新医改推进,医药流通变局加速。

自2009年新医改政策和基本药物招标等文件相继出台,及今年1月商务部高调宣布接管医药物流以来, 医药商业变革急风骤雨。减少医药商业流通环节,及提高行业集中度成为了政府意志。1.6万家医药商业企业面临着“大洗牌”。

救赎行动沿着不 同路径展开。国药集团、上海医药等医药商业“大鳄”,谋求版图扩大,其背后多见政府行政推力。而市场色彩比较浓厚的浙江,医药流通企业正在谋求企业间自主 联盟,应对政策调整要求。

争夺配送权

3月29日,浙江社区医药服务共同体与浙江英特药业达成战 略合作协议。该协议的目标是,“从高端医院到第三终端、零售各个环节,共同体网络要遍布浙江省各个城乡医疗机构。”

2009年11月10 日,由上海汇药通投资咨询公司发起,联合中国药科大学国际医药商学院,成立“浙江社区医药服务共同体”(下称“浙江共同体”)。浙江省内医药经营企业本着 自愿原则加入,在共同体章程约定范围内开展相关事务性活动。

2008年浙江省药品消费市场约为400多亿元,按全国每年15%的平均增长率 来看,2009年有望达到460亿到480亿之间。浙江省药品消费量约占全国的十分之一,浙江市场不容忽视。

目前,浙江社区医药服务共同体 成员已达14家,营销规模约90亿。而英特药业营销规模约60亿,二者的联合营销超过150亿,占浙江医药流通市场三分之一份额。按照协议,共同体内成员 地位平等、一个区域只选择一家地区性商业龙头企业,并按照协议划定不同的配送区域。

竞争对手为何选择结盟?

基本药物政策核心 之一是减少流通环节降低药价,要求重塑中国医药流通体系。医药商业企业由招标主体转为配送商,并要求全省配送到位——配送权的争夺,成为医药流通企业首要 命题。

浙江大型医药流通企业虽然药品配送范围覆盖90%的浙江县级以上医院,但“触角”未及县以下医疗机构和村卫生室等基层医疗机构。这也 是基本药物制度实施后的重点市场。

到2010年2月底,全国有28个省份在本省内30%的政府办基层医疗卫生机构实施基本药物制度,全国 31个省份均已经确定实施基本药物制度地区,覆盖1020个县,包括县级市和市辖区,占全国总数的35.7%。

“绍兴100个乡镇,我们基 本上能够做到全覆盖配送。” 浙江共同体成员、绍兴县华通医药有限公司董事长钱木水称,全覆盖范围包括县级三甲医院、乡镇卫生院、社区服务中心、单体个体药店等。

共同体 成员、浙江嘉兴市嘉信医药商业公司总经理张陟荣表示,因为目前没有一个大型商业企业能够有配送全省的能力,政府招标配送商时还会选择终端覆盖强公司,规模 大才有竞争力。浙江遴选配送企业已于2月揭晓,年销售额在3000万以上的160多家企业入选,但显然他们面临今后三年医药流通整合的巨大压力。

除了应对政府基本药物配送权遴选,“抱团”企业们更看重增值效益,如共同体内在产品配送权和价格上有较多的话语权,可以和委托配送的药品生产企业 “讲价”,甚至“返点”。

常州市武进药业加入了江苏社区医药共同体,其副总经理王宏伟提醒,共同体中有一个关键点,即采用电子信息平台,搭 建医药第三方经营、结算、信用担保机制(杭州银行目前已加入)。

此外,共同体构想者们还认为,该模式能给政府监管带来便利。“美国FDA要 求所有批发和零售商必须保存完整的交易记录,当某一个药品质量有问题时,可以即时地追根寻源。”

并购扩展疆土

医 药商业豪门已借助资本力量及政府推力,迈开了并购步伐。

2010年,央企国药集团重构整合步伐加速。1月16日,国药集团旗下国药控股宣 布,该公司与甘肃医药企业实施联合重组,国药控股计划投资1.5亿元,在兰州建立覆盖甘宁青藏四省区的现代化医药物流中心。

1月25日,国 药控股旗下一致药业以7147.79万元收购南宁医药有限责任公司药品经营业务,在广西绝对优势得以确立。

3月2日下午,国药集团与甘肃省 签署合作协议;此后又和江西和沈阳相谈合作事宜。

3月11日,国药集团和成都市政府签订了产业化项目、中医药现代化、医药流通体系、会展品 牌四项战略合作协议,并且通过并购、合资、合作等方式达成合作目标。

上海国资委旗下上海医药动作也不小。今年1月,由上海医药、中西药业和 上实医药换股吸收合并后形成的“新上药”,一边进行重组,一边开始跨地区并购,拟收购并控股地处山东济南、江苏常州和广东广州等地的四家地方性医药分销龙 头企业。

谁能跑赢“淘汰赛”?

并购还是结盟?谁能跑赢淘汰赛?

一位接近国药集团知情人士称, “医药流通体系”是国药集团布局成都重点,国药希望“拿下”成都医院管理局掌管的15家医院药品采购权。

除流通外,国药还谋求“涉医”更 深。“还想收购或参股地方公立医院。”上述知情人士透露,国药在论证可能性。

尽管医药商业豪门有充足资金,但扩展版图也绝非易事。

“目 前国药步伐,背后多展现地方政府身影。”一位医药流通专家分析,如国药集团合作协议谈判方多为地方政府,而地方政府考虑是多维的,如国药集团董事长宋志平 同时兼任中国建材董事长,“有中国建材下属企业的地方政府,和国药谈合作相对比较容易些,反之则不易。”

浙江医药商业企业有三个选择:其一 是并购其他企业做大做强;其二卖个好价钱;其三是“抱团取暖”。这样,“非产权的医药流通集团”成为浙江部分医药商业企业的选择。

“如果共同体联盟成功,其他大型医药企业就进不来了。”一位浙江共同体人士称,浙江是市场要素比较浓厚的地区,浙江医药商业想通过基于市场的“抱团 出击”来应对流通大变局。

尽管如此,浙江共同体缺乏资金纽带合作,还是存在着可持续问题。如一旦会员间出现矛盾时,谁来判决?“之前有联盟 政策得不到执行的艰难局面。”中国药科大学国际医药商学院副教授常峰称,2006年成立的四川医药物流协作联盟,面临着成员间责、权、利不明确等问题。 “包括高效裁决机制等在内的、更细节化机制需要完善。”

有浙江共同体人士分析,“磨合期是6个月,2个月后成败可见分晓”,要么失败,要么 探出一条新路。
浙商 結盟 抗衡 國企 豪門 並購
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浙商纵论转型 宗庆后谋划进军零售业

http://www.21cbh.com/HTML/2010-9-7/yNMDAwMDE5NjMyNg.html

9月7日下午,在21世纪经济报道主办的“浙商力量,闪耀海西”主题论坛中,娃哈哈集团董事长宗庆后等8位著名浙商代表在厦门国际会议展览中心,就后金融危机时代浙江民营企业战略转型进行了讨论。

进入《浙商走进投洽会》直播回顾

宗庆后透露,在确立了国内饮料行业的龙头地位后,娃哈哈正在向多元化经营方向转型。他特别提到,有意进军国内零售业,并力图改变整个行业的格局。

宗庆后认为,娃哈哈转型的目的在于加速发展。他表示,在国内饮料行业,娃哈哈的年销售收入保持约20%的增长速度。如果想依靠饮料行业加速娃哈哈的发展,必然挤压竞争对手的份额,在行业内部形成过度竞争,有损于全行业的健康发展。

因此,宗庆后将多元化经营作为娃哈哈未来加速发展的路径。在9月7日下午的论坛上,宗庆后透露,未来娃哈哈重点考虑的发展方向有两个:一是高新技术行业,二是进军零售业。

宗庆后表示,目前娃哈哈在资金和人才储备等方面,有能力在国内零售业中闯出一番天地。在他看来,中国的零售业存在一定问题,从而影响到了国内制造业的发展,“比如家用电器,国美跟苏宁,拼命压价,到最后没有创新能力。”

宗 庆后认为,娃哈哈的加入,有能力改变目前国内零售业不合理的一面。他表示:“做生意要互利互赢,这样才能做的比较久。”根据宗庆后的规划,娃哈哈将首先在 国内二三线城市建立大型的综合商场。宗庆后自己将这些拟建的商场称为“城市综合体”和“Shopping mall”。其中不仅仅做零售,还提供餐饮与娱乐设施。他认为这样的销售模式,更容易得到二三线城市人群的认可。

在高新技术行业方面,宗庆 后表示自己还在思考具体的发展方式,但他较为排斥盲目的海外收购,“都说金融危机之后,去收购海外资产是抄底,但大多数项目根本就赚不到钱,这叫抄底 吗?”相比之下,宗庆后对于收购海外矿产资源显得比较乐观,“中国发展需要大量的资源,让海外矿产为我所用,还是划算的。”

而在宗庆后看 来,引进优秀海外人才,是发展高新技术产业的捷径,他个人对此也相当关注。在得知厦门当地有发展生物制药业的意愿后,宗庆后当即建议称,美国即将有一批生 物技术方面的专利到期,厦门可以考虑引进这些领域的人才,让他们手中的技术“为我所用”。宗庆后还透露,娃哈哈有意从以色列引入一批技术专家,从而获取对 方手上的技术。但他并未透露这些专家从事何种行业。

事实上,宗庆后和娃哈哈只是一个缩影,企业转型也是整个浙商群体最为关注的问题。以缝纫 机为主业的飞跃集团董事长邱继宝表示,在企业发展碰到挫折和瓶颈,无力选择转变产业时,需要在管理与产品转型方面双管齐下。他举例说:“我卖缝纫机很多 年,产品越卖越便宜,根本没有办法。后来通过产品的转型,原来买我机械的产品是2千,现在卖自动的产品是5千。这个就是我产品的转型附加值就高了。”

此 外,浙商们统一认为,政府对于经济增长模式的转变,是企业转型的基础与根本。浙江永久科技实业有限公司总裁温邦彦直言:“中国现在的经济发展的水平已经得 到国际公认,政府考虑问题视野应该更加宽广,比如经济发展动力由外销转为内需。”温邦彦认为,以海西经济区为代表的经济活跃地区,应该考虑藏富于民。只有 提升普通消费者的能力,才能真正推动内需的增长,从而为企业,尤其是民营企业的转型和发展提供可能和空间。

浙商 縱論 轉型 宗慶 慶後 謀劃 進軍 零售業 零售
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萬向控股控盤公募 民生人壽險資收購浙商基金

http://www.eeo.com.cn/2014/0712/263371.shtml

經濟觀察網 記者 張力 7月11日,經濟觀察網記者獨家獲悉,萬向控股旗下民生人壽保險股份有限公司(下稱「民生人壽」)的保險資產管理公司民生通惠資產管理有限公司(下稱「通惠資產」)將收購浙商基金三家股東75%的股權,加上萬向控股旗下通聯資本管理有限公司(下稱「通聯資本」)此前持有的25%的股權,萬向控股將實現對浙商基金100%的控股。

接近民生人壽的知情人士透露:「此次將使用保險資金收購,上週已經與保監會進行了溝通,目前收購已經接近尾聲。」

對於此次收購的動機,該知情人士透露,一方面在於浙商基金成立至今股東一直不睦,導致基金發展非常不順,萬向控股欲通過收購做徹底了斷;另一方面萬向控股則是看中基金子公司的平台價值,未來創新產品尤其是私募類的產品將在基金子公司平台推進,雖然在2012年以來保監會對險資運用頻頻鬆綁,但保險資產管理公司的功能仍不可與完全信託化的基金子公司媲美。

此外,通過此次收購,民生人壽亦有望成為自2013年《保險機構投資設立基金管理公司試點辦法》頒佈以來第二家進軍公募的保險公司。

從參股到控盤

萬向控股是萬向集團的金融控股平台,由魯冠球之子、萬向集團總裁魯偉鼎擔任董事長,基金大佬前博時基金總經理肖風則於2012年開始擔任萬向控股副董事長。

魯偉鼎通過萬向財務公司和通聯資本兩大平台,已經悄然將除券商外幾乎全部金融牌照收歸囊中,包括控股民生保險、萬向信託、萬向期貨、萬向租賃,參股浙商銀行、浙商基金,而「萬向系」在A股市場的手段亦堪稱伶俐。

與當年逐步控股民生人壽結束股東分散化的局面一樣,萬向控股選擇了100%控股浙商基金。

浙商基金成立於2010年,註冊地為浙江省杭州市,股東為浙商證券、通聯資本、養生堂、浙江浙大網新集團,四家股東各佔25%股權。2012年8月,註冊資本由1億增加至3億,但各股東持股比例不變。

不過,成立四年之久,浙商基金經營業績依然毫無起色。

根據同花順iFinD數據,截至目前,浙商基金旗下僅有7只基金產品,分別為浙商聚盈信用債債券A、浙商進取份額、浙商穩健份額、浙商聚盈信用債債券、浙商聚潮、浙商新思維混合、浙商滬深300指數分級,基金份額僅為6.05億份,最新資產淨值為4.2384億。

「此次全面收購的最主要原因是,浙商基金股東之間一直有矛盾,導致基金發展非常不順,萬向想做一個了斷。」接近萬向控股的人士向經濟觀察網記者透露。

不過,浙商證券總裁吳承根、副總裁李雪峰並未回應經濟觀察網記者就此事的短信求證。

據瞭解,民生人壽將通過旗下保險資產管理公司通惠資產實施收購。接近民生人壽的知情人士透露:「此次將使用保險資金收購,上週已經與保監會進行了溝通,目前收購已經接近尾聲。」

魯偉鼎目前擔任民生人壽董事長一職,肖風則擔任通惠資產董事長一職,而肖風亦是此次收購的主導者。通惠資產在今年2月份的一份對公募基金以及基金子公司人員的招聘啟事證明此次收購已籌劃已久。

此次收購與2007年至2010年萬向控股對民生人壽實施逐步控股如出一轍,最終泛海控股退出,海鑫鋼鐵屈當小股東,萬向控股實現對民生人壽的全面控盤。

截至目前,民生人壽有22名股東,大股東為萬向控股,持股比例為20.14%。此外,持有民生人壽5%以上股份的股東還有通聯資本、萬向三農集團有限公司、海鑫鋼鐵集團有限公司、江西匯仁集團醫藥科研營銷有限公司、上海冠鼎澤有限公司、中國有色金屬建設股份有限公司,此外還有一家外資小股東。

此外,通過此次收購,民生人壽亦有望成為第二家自2013年《保險機構投資設立基金管理公司試點辦法》頒佈以來第二家進軍公募的保險公司。第一家為中國人壽資產管理公司發起設立的國壽安保基金管理有限公司。

意在基金子公司?

除了結束股東不睦的局面,萬向控股看中的還有基金子公司的平台價值。

「雖然從2012年以來保監會對比險資運用頻頻鬆綁,但還是有很多不方便,保險資產管理公司的功能仍不可與完全信託化的基金子公司媲美,未來創新產品尤其是私募類的產品將在基金子公司平台推進。」前述接近萬向控股的人士向經濟觀察網記者透露。

2013年2月17日,保監會發佈《關於保險資產管理公司開展資產管理產品業務試點有關問題的通知》,文件規定保險資產管理公司可以自己擔任受託人,向委託人募集資金,由原來單一的買方附庸,轉變為真正的第三方資產管理機構。

作為受託人,保險資管公司可以投資於銀行存款、股票、債券、證券投資基金、央行票據、非金融企業債務融資工具、信貸資產支持證券、基礎設施投資計劃、不動產投資計劃、項目資產支持計劃及中國保監會認可的其他資產。

「從文件規定可以看出,保險資產管理公司作為受託人,進行保險資產管理的投資範圍較小,沒有出現未上市的股權、債券及其他收益權,投資標的主要是市場上成熟的金融產品。」一位保險資管公司中層人士表示,「與其他資產管理機構相比,保險資產管理公司受到更強的政策約束和監管,客觀上導致保險資產管理公司在競爭中處於相對不利地位。」

而基金子公司則較少受到約束。

2012年9月26日,證監會發佈《基金管理公司特定客戶資產管理業務試點辦法》,模仿信託模式對基金公司的業務進行全方位拓展,而對於基金公司傳統業務,該管理辦法沒有過多涉及。2012年10月31日,證監會配套發佈《證券投資基金管理公司子公司管理暫停規定》,允許基金公司在境內設立子公司,從事資產管理業務。

相比於銀行理財、券商資管、保險資管,基金子公司的的專項資產管理業務具有更加寬泛的投資範圍,新規允許其投資金融市場之外的非標準股權、債權、其他財產權利和中國證監會認可的其他資產。

而相比於信託產品,監管層對基金公司子公司的專項資管業務目前幾乎沒有太多的約束和限制。

證監會數據顯示,截至目前,90家基金公司中共有67家成立了基金子公司,其中,60家子公司開展了專項資管業務,管理資產總額為1.38萬億元。

在前述保險資管公司中層人士看來,保險資產管理公司通過子公司開展公募,可採取新設和收購基金公司的方式,發起設立新的基金公司,在創建基金的品牌、建立較強的市場影響力方面,需要時間的沉澱與積累。

「而收購現有的基金公司則可以節省大量的人力成本和時間成本,但也可能面臨被收購公司與保險資產管理公司的企業文化不匹配、團隊有可能流失、基金公司原有基金品牌效應不佳、收購成本『不菲』等不利影響。」該人士說。

萬向 控股 控盤 公募 民生 人壽險 人壽 收購 浙商 基金
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時代浙商-浙江新三板聯盟的由來及作用 xuyk的博客

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_610b154e0102vty6.html

    “時代浙商” 是品牌化運營的著名教學機構,迄今已有14年歷史,學員來自各行各業,已有14000名企業家學員結業,其中年產值過億企業的學員有6000多名。

    前瞻性與實戰性是時代浙商的兩大特征,也是核心競爭力。今後十年將是金融市場蓬勃發展階段,實體經濟發展的瓶頸須在金融市場的引導與推動下拓開,“十三五”也前所未有地強調大力發展資本市場,而時代浙商幾年前就擬定了這一戰略綱要:“培養既懂實體經營又懂金融投資、具有互聯網思想的投資型企業家。”其前瞻性由此可見一斑。

    為了有力地推動學員企業轉型升級,時代浙商緊接著進行實戰性布局及運作。第一步,建立了“時代浙商-金融研究院”,為實踐提供行之有效的理論指導;第二步,開設“時代浙商-董事長金融學習班”,為企業家學員今後順利投身金融市場做準備,現已舉辦了3期;與其同時,帶領和組織企業家們進軍資本市場,其中,實施重點專門項目——“時代浙商-浙江新三板聯盟”。

    由上簡述可知,時代浙商-浙江新三板聯盟的優勢及功能在於:

    1、得天獨厚的資源優勢。一是歷史積澱下來的眾多的學員企業資源;二是在漫長的教學與實踐中積累起來的豐富而強大的專業機構和專家隊伍資源。

    2、團隊的整合功能優勢。作為時代浙商團隊,有著14年致力於教學與實踐的豐富經驗,具有嫻熟的針對性整合技能,深度服務做得比較到位。

    目前,時代浙商-浙江新三板聯盟正向縱深發展,現在——

    入盟企業已有570家,它們來自全國15個省市;

    已跟時代浙商全程輔導上市簽約的有8家;

    擬簽約的有121家;

    在過去的1年半時間中,時代浙商專家組已輔導了19家企業掛牌新三板;

    有3家成功做市;

    有5家定增;

    有11家做了項目路演;

    ……

    希望時代浙商-浙江新三板聯盟繼續發揮其優勢功能,獲取更多碩.

 

    鏈接:朋友們若想進一步了解“時代浙商-浙江新三板聯盟”的更多情況,可掃描其創始人沈松富主任的微信二維碼,直接與他們取得聯系:

時代浙商-浙江新三板聯盟的由來及作用

時代 浙商 浙江 三板 聯盟 由來 作用 xuyk 博客
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時代浙商-浙江新三板聯盟進展近況 xuyk的博客

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_610b154e0102vu6y.html

    本博2015年11月6日簡要介紹了“時代浙商-浙江新三板聯盟的由來及作用”,僅僅時隔3天,“聯盟”發展驚人:

    入盟企業將近600家,它們來自全國15個省市;

    已跟時代浙商全程輔導上市簽約的有34家(之前為8家);

    擬簽約的有113家,實際增加了18家;

    在過去的1年半時間中,“聯盟”專家組已全程輔導了19家企業掛牌新三板,其中,7家企業原始持股、3家企業成功做市、9家企業定增(之前為5家);

    有21家做了項目路演(之前為11家)。

    可見其增速之快!希望時代浙商-浙江新三板聯盟繼續發揮其優勢功能,再接再厲,爭取更多成果。


    鏈接:朋友們若想及時了解“時代浙商-浙江新三板聯盟”的一些情況,可掃描其創始人沈松富主任的微信二維碼,直接取得聯系:

時代浙商-浙江新三板聯盟進展近況

時代 浙商 浙江 三板 聯盟 進展 近況 xuyk 博客
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浙商銀行:資金僅用於鉅盛華收購非上市公司

來源: http://www.yicai.com/news/2015/12/4730182.html

浙商銀行:資金僅用於鉅盛華收購非上市公司

一財網 陳周錫 2015-12-24 09:02:00

浙商銀行回應稱,其理財資金投資認購華福證券資管計劃132.9億元作為優先方,僅用於鉅盛華整合收購非上市金融股權,不可用於股票二級市場投資,也不作為其他資管計劃的劣後資金。

深圳市鉅盛華股份有限公司(下稱鉅盛華),不斷增資及增持萬科股票的錢從何而來?昨天(23日)有媒體報道稱,浙商銀行理財資金是其主要來源。

今天(24日)淩晨1時左右,浙商銀行相關部門負責人對此做出緊急回應,全文如下:

1、浙商銀行與萬科、寶能都有正常的業務合作。

2、深圳市浙商寶能產業投資合夥企業(有限合夥),是由深圳市寶能投資集團有限公司、深圳市浙商寶能資本管理有限公司與華福證券有限責任公司共同出資設立。

浙商銀行理財資金投資認購華福證券資管計劃132.9億元作為優先方,僅用於鉅盛華整合收購非上市金融股權,不可用於股票二級市場投資,也不作為其他資管計劃的劣後資金。寶能投資集團出資67億元,作為劣後方。浙商寶能資本管理有限公司出資1000萬元作為普通合夥人。

3、浙商銀行一向秉承合規、合法、安全的原則辦理各項業務。浙商銀行的理財資金有充分的安全保障。

編輯:李秀中

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浙商 銀行 資金 用於 盛華 收購 非上市 非上 公司
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香港新股上市分析:浙商銀行股份有限公司(02016)

利好利淡
財務比率(12/2012→12/2013→12/2014)

資本充足比率:0.00%→0.00%→0.00%
成本/收入:42.18%→47.16%→40.80%
流動資金/存款:66.97%→69.69%→46.55%

貸款/存款:66.97%→66.47%→69.45%
貸款/股東權益:7.87→7.64→7.61
貸款/總資產:45.38%→43.55%→37.66%
存款/股東權益:11.75→11.50→10.96
存款/總資產:67.77%→65.52%→54.22%

貸款回報率:2.25%→2.31%→2.02%
存款回報率:1.51%→1.53%→1.40%
股東權益回報率:17.73%→17.63%→15.37%
總資產回報率:1.02%→1.00%→0.76%


附註:本文只供參考之用,並不構成要約、招攬或邀請、誘使、任何不論種類或形式之申述或訂立任何建議及推薦,讀者務請運用個人獨立思考能力自行作出投資決定,如因相關建議招致損失,概與「貝沁才」交流室、編者及作者無涉。
香港 新股 上市 分析 浙商 銀行 股份 有限 公司 02016
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浙商銀行否認指控:從未向寶能提供資金收購萬科

昨日下午,萬科向證監會、深交所等四個監管部門舉報,提請查處鉅盛華及其控制的相關資管計劃違法違規行為。其中包括建行、浙商銀行在內的6家銀行被指為寶能提供配資。對此,浙商銀行相關負責人向網易財經表示,該行從未向寶能提供資金收購萬科,而是向鉅盛華提供資金作為優先級去收購前海人壽。

去年年底,寶萬之爭爆發初期,浙商銀行就曾公開聲明表示,該行理財資金投資認購華福證券資管計劃132.9億元作為優先方,僅用於鉅盛華整合收購非上市金融股權,不可用於股票二級市場投資,也不作為其他資管計劃的劣後資金。寶能投資集團出資67億元,作為劣後方。浙商寶能資本管理有限公司出資1000萬元作為普通合夥人。

浙商銀行彼時稱與萬科、寶能都有正常的業務合作,一向秉承合規、合法、安全的原則辦理各項業務,理財資金有充分的安全保障。前述浙商銀行相關負責人向網易財經表示,目前仍以上述聲明為準。

公開數據顯示,寶能旗下的鉅盛華通過九個資管計劃購入萬科總股本9.95%,並將8.39%的萬科A股質押獲得融資,寶能系持有的萬科A股份中,近40%是通過資管計劃買入。這些資管計劃是基金公司和券商發行的“一對多”分級產品,鉅盛華作為劣後方實際出資僅約69億元,為寶能系配資的六家銀行包括建行、廣發、平安、民生、浦發、浙商銀行。

根據摩根大通的計算,上述六家銀行為寶能收購萬科融資約260億元;每一層融資的杠桿均為2.0倍,綜合計算實際杠桿倍數為4.2倍。

萬科A周二繼續下跌至17.10元,較複牌前股價24.43元已下跌29.96%。這讓寶能系參與舉牌的不少資管計劃面臨跌破預警線的境地,不過,昨晚有消息稱寶能已經對泰信1號資管計劃補充了保證金。據粗略計算,該資管計劃需要補充保證金2.4億元。

萬科請求相關監管機構對相關資管計劃是否存在違反信息披露及資產管理業務等相關法律法規的規定、相關資管計劃將表決權讓渡予鉅盛華的合法性及鉅盛華及其控制的相關資管計劃是否存在損害中小股東權益等事項進行核查。

浙商 銀行 否認 指控 從未 向寶 寶能 提供 資金 收購 萬科
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深交所對浙商集團等轉讓嘉凱城控股權發關註函

深交所28日發布關註函,指出嘉凱城控股股東浙商集團和杭鋼集團,在轉讓公司控股權時未履行完之前重組承諾。深交所要求相關方對業績補償承諾等履行保障問題作出書面說明。

2016年4月28日,嘉凱城控股股東浙商集團、杭鋼集團和國大集團與很大地產簽署協議,擬將其持有的公司股票逾9.5億股,占嘉凱城股份總數的52.78%,轉讓給恒大地產。股份轉讓完成後,浙商集團和杭鋼集團將不再持有股份,僅國大集團持有9.6%的股份。

經查,浙商集團及其重組一致行動人國大集團等和杭鋼集團在2008年對嘉凱城進行重大資產重組時曾承諾,重組實施完畢後3個會計年度內,將對上市公司實際盈利小於利潤預測差額給予上市公司等額補償。 且在2014年後對重組承諾有進一步明確。

鑒於本次股份轉讓後,業績承諾的補償方中,僅國大集團將持有嘉凱城9.6%的股份,而前次重組業績承諾尚未履行完畢,深交所要求嘉凱城就相關方如何保證業績補償承諾得到及時、有效履行,是否提供了充足的履約保障等問題作出書面說明,並在8月1日前報送深交所。

深交所 深交 對浙 浙商 集團 轉讓 嘉凱 凱城 控股權 控股 發關 關註 註函
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浙商銀行副行長吳建偉:將代銷產品納入理財轉讓平臺

銀行理財市場一直都在探索理財產品的收益性與流動性如何兼得,理財產品轉讓市場在近兩年悄然打開。

8月4日,2016年第三十五場銀行業例行新聞發布會上,浙商銀行副行長吳建偉表示,今年以來連續上線以理財產品轉讓為特色的“財市場”和業內首次實現信用卡與理財產品互動的“財富池”兩款產品,破解了理財產品收益性和流動性不可兼得的難題。

今年1月份浙商銀行上線“財市場”,可以實現線上理財轉讓。今年5月份推出的“增金財富池”(下稱“財富池”),業內首家具有“個人金融資產聯動信用卡額度”的功能。據介紹,目前 “財富池”,可以將個人的銀行理財產品、大額存單、定期的電子存單,以及客戶權益在線上進行撮合交易。

“今年年底前,浙商銀行‘財富池’入‘池’品種將更豐富,支持所有我行代銷的基金、信托、保險等產品入‘池’。‘財市場’也將支持我行代銷的理財產品轉讓。”吳建偉在發布會上稱,將代銷產品納入理財轉讓平臺。

由於監管並未出臺相關政策,對於銀行的理財產品轉讓的合規性市場也有所探討。對於合規性問題,浙商銀行個人銀行部總經理陶嶸在發布會上表示,浙商銀行從四大方面來解決。

首先是所有轉讓均由客戶自主提出,可選擇一口價轉讓、競價轉讓和協議轉讓三種模式。其次,客戶在提出轉讓申請的時候,浙商銀行充分提示轉讓風險,並且轉讓人與受讓人的風險承受能力必須同時滿足轉讓產品的風險等級。再次轉讓雙方均需在浙商銀行櫃臺做過理財面簽,通過風險測評,符合監管部門對於理財銷售的相關規定。最後則是在轉讓的時候系統設置了轉讓價格上限和下限,就是確保了每筆轉讓的合理性,不會出現極端的情況。

由於浙商銀行上述“財富池”具有信用卡授信的功能,也存在合規性的考量。例如,理財產品投資人將5萬元處於封閉期的理財產品入到“財富池”,就可以申請到4.5萬信用卡額度,隨借隨還。同時,投資人的5萬元同樣享受理財產品的收益,並且還能夠享受最長56天的信用卡免息期。

對此陶嶸表示,財富池”客戶均需滿足浙商銀行授信客戶的準入標準。“財富池”的質押、貸款均與浙商普通貸款的規定相符。其質押率、貸款金額、自主支付金額都符合監管部門對於質押貸款相關的規定。

浙商 銀行 行長 吳建 代銷 產品 納入 理財 轉讓 平臺
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浙商銀行董事長沈仁康:新經濟帶來了三大機遇

“銀行業將迎來一個轉型發展的新格局,進入一個分化發展的特殊機遇期。”8月18日,浙商銀行董事長沈仁康在“擁抱新經濟、觸發新活力——浙商銀行品牌煥新發布會”上表示,能否抓住用好這個機遇期,關鍵要看是否有能力在新經濟的背景下把握住全新的市場機會。今年3月份,浙商銀行實現了H股上市。

今年,“新經濟”首次被寫進了《政府工作報告》,在沈仁康看來,新經濟是中國發展的大勢所趨,同時帶來了三大機遇。

一是智慧驅動產品,新經濟不再是一個勞動密集型的經濟,而是通過知識的創新運用帶來產品的叠代升級和智能化;二是互聯驅動高效,新經濟不再是以往那個“車馬很遠、書信很慢”的低速經濟,而是通過互聯網、物聯網和IT技術使我們信息傳遞更快速,彼此聯系更緊密;三是平臺驅動共享,新經濟不再是一個充斥著各種進入壁壘的封閉經濟,而是通過跨界、共享、去中心化體現“海納百川”的包容性和多元化。

而新經濟催生新金融,銀行也要探索如何擁抱新經濟。據沈仁康介紹,針對“新產業、新行業、新業態”等新興企業,今年4月,浙商銀行專門成立新興業務部,打造新興企業現金流管理服務財務顧問銀行,重點支持信息科技行業、新能源行業、大健康行業、現代物流行業和文化創意產業。

浙商銀行針對成長性較好的擬上市公司(含新三板上市)專門推出了“投顧、貸款”聯動類新興業務,為新興企業提供綜合金融服務。同時與PE機構等的跨界合作,針對不同成長階段、不同行業、不同商業模式的企業客戶,設計個性化的金融合作方案。今年1至6月,投放信貸資金5.9億元;還在進展中的項目20個,金額超40億元。

截至2016年6月末,浙商銀行投向節能環保、新一代信息技術、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等戰略性新興產業貸款余額164.82億元,比去年同期增加51.24億元,增幅45.12%。其中新一代信息技術行業貸款規模同比增幅高達337.74%。

據沈仁康介紹,浙商銀行也從公司、小微、零售和同業業務四大業務的驅動下,進一步擁抱新經濟。

例如,浙商銀行通過票據池、出口池等池化融資產品來服務公司客戶。截至2016年6月末,浙商銀行湧金資產池業務服務客戶突破6200戶,累計入池資產突破2800億元。同時,創新投貸聯動合作模式,為企業提供全鏈條、綜合化的金融服務。

小微企業方面,重點支持電子信息、新消費和商務服務、文化創意產業、電商、現代物流、現代農業、節能環保、高端裝備等八大新興行業。截至今年6月末,浙商銀行這八大新興行業小微企業貸款余額218.6億元,戶數超1.2萬戶,貸款增量占新增小微企業貸款比重57.52%,“雙創”、電商客群貸款余額較年初增加73.22億元。

 

浙商 銀行 董事長 董事 沈仁 仁康 經濟 帶來 三大 機遇
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哪些城市富豪最多:京滬深杭領銜 浙商仍然最牛

13日,胡潤研究院發布《2016碧桂園森林城市• 胡潤百富榜》,上榜門檻已連續四年保持20億元。今年有2056位企業家財富達到20億元及以上,比去年增加179位上榜,為三年來最低漲幅。

那麽,這2056位富豪都來自哪里呢?

浙商仍最牛

以省份看,廣東仍然是最多上榜企業家設立企業總部的地區,有406位,比去年增加53位;北京仍為第二,有342位,比去年增加42位;浙江保持第三,有278位,比去年增加16位。江蘇和上海緊隨其後,分別是187和170位,山東和福建位列六、七位。

第一財經記者統計發現,以企業總部算,這七個沿海省份的上榜企業家達到了1570位,占總上榜企業家數量的76%。總體上看,富豪主要集中來在南方,其中廣東、浙江、江蘇、上海、福建這五省份的總數達到了1121位,占全國的55%左右,北方主要是北京一枝獨秀,另外第三經濟大省山東也有107位。

表1:各省份富豪分布

 

總部

總部人數(人數變化)

出生地人數(人數變化)

地區首富

公司

1 -

廣東

406 (+53)

232 (+20)

馬化騰

騰訊

2 -

北京

342 (+42)

46 (-26)

王健林家族

萬達

3 -

浙江

278 (+16)

248 (-23)

馬雲家族

阿里巴巴

4 -

江蘇

187 (+20)

121 (-10)

嚴昊家族

蘇太華系

5 -

上海

170 (+27)

40 (-9)

史玉柱家族 *

巨人

6 -

山東

107 (-3)

95 (-9)

張士平家族

魏橋創業

7 -

福建

80 (+14)

88 (+0)

許世輝家族 *

達利食品

8 -

四川

45 (-6)

57 (+2)

劉永好家族

新希望

9↑

河南

40 (+7)

43 (+3)

安康家族 *

華蘭生物

10↓

河北

34 (-5)

24 (-4)

魏建軍、韓雪娟夫婦

長城

11↑

遼寧

34 (+4)

31 (-3)

楊凱 *

輝山乳業

12 -

湖南

32 (+2)

56 (+1)

周群飛、鄭俊龍夫婦

藍思科技

13↓

內蒙古

29 (-10)

22 (-8)

杜江濤、郝虹夫婦

君正

13↑

香港

29 (+1)

4 (+4)

肖建華、周虹文家族

明天

13↑

安徽

29 (+5)

38 (+0)

李縝家族 *

安徽國軒

16 -

湖北

25 (+4)

50 (+7)

閻誌 *

卓爾

16↑

重慶

25 (+4)

24 (+6)

吳旭家族 *

協信控股

18 -

天津

22 (+3)

10 (-1)

李金元

天獅

19↑

山西

18 (+5)

16 (+3)

楊建新、樊梅花夫婦

跨境通

20↓

陜西

14 (-2)

23 (+0)

史貴祿家族 *

榮民

21↓

廣西

13 (-3)

12 (+0)

黎福超

桂林福達

21 -

雲南

13 (-1)

13 (-2)

李文斌家族

俊發

21↑

江西

13 (+1)

25 (+0)

李義海

濟民可信

24↑

吉林

12 (+2)

14 (-2)

薄世久、李桂屏夫婦 *

長久

25 -

新疆

11 (+1)

5 (+0)

孫廣信

廣匯

26↓

貴州

10 (+0)

4 (-1)

姜偉家族

貴州百靈

27↓

黑龍江

9 (-2)

15 (-5)

方同華家族

珍寶島藥業

28↑

甘肅

7 (+1)

15 (-1)

闕文彬

恒康

29 -

海南

5 (-1)

2 (+0)

康喬 *

海虹控股

29↑

西藏

5 (+1)

0 (+0)

雷菊芳 *

奇正藏藥

31↓

美國

4 (-3)

0 (+0)

張磊

高瓴資本

31↑

寧夏

4 (+1)

2 (-1)

孫珩超 *

寶塔石化

33 -

青海

3 (+1)

2 (+1)

肖永明家族 *

藏格鉀肥

34 -

澳門

1 (+0)

0 (+0)

陳明金

金龍

34 -

英國

1 (+0)

0 (+0)

霍焱

卡普拉投資管理

來源:《2016碧桂園森林城 市•胡潤百富榜》(- 對比去年排名不變 ↑對比去年排名上升 ↓對比去年排名下降 *對比去年新的地區首富)

從企業家出生地來看,浙商人數今年是248位,比去年減少23位,但仍然排名第一。若考慮到人口基數,浙商的領先優勢就更加明顯。2015年,浙江總人口為5539萬人,位列國內各省份第10位,僅相當於廣東、山東的一半左右,比江蘇也有不小的距離。

表2: 2015年各省份人口數量

省份

人口(萬)

廣東

10849

山東

9847.16

河南

9480

四川

8204

江蘇

7976.3

河北

7424.92

安徽

6949

湖南

6783

湖北

5851

浙江

5539

廣西

5518

雲南

4741.8

江西

4565.6

遼寧

4382

福建

3839

黑龍江

3833

陜西

3792.87

山西

3664

貴州

3529.5

重慶

3016.55

吉林

2753.3

甘肅

2599.55

內蒙古

2511.04

上海

2415.27

新疆

2360

北京

2170.5

天津

1546.95

海南

910.82

寧夏

667.88

青海

588.43

西藏

323.97

(註:第一財經記者統計,其中黑龍江為2014年數據。)

來自浙江諸暨、目前在廣州創業的陳新明認為,浙江商人比廣東商人更拼,更有冒險精神。另外長久以來,浙江對教育一直很重視,在以互聯網+為為代表的產業轉型升級過程中,浙商也走在了前列。

例如,在80後白手起家的富豪中,大多數是從事新興產業,這其中,來自浙江的最多。比如深圳大疆創新的汪滔就是杭州人,上海遊族網絡的林奇是浙江溫州人。浙江年輕一代的創富能力可見一斑。

浙江之後,位居第二的是粵商,有232人,比去年增加20人。陳新明說,廣東人當中,主要有廣府、客家和潮汕三大部分,這其中,潮汕商人與浙商一樣,拼搏與冒險性最強,因此商業力量也最為強大。

在本次胡潤百富榜的前五名中,第三名的馬化騰和第四名的姚振華均來自潮汕地區,其中姚振華這一年來因為萬寶大戰,可謂是“天下無人不識君”。

與浙江、潮汕相似,福建的存在感也出來了。盡管福建的人口排在全國第15,經濟總量位居全國第12,但出生於福建的富豪數量卻位居第5,總部企業數位居第7。

表3:2016碧桂園森林城市•胡潤百富榜》前五名

 

姓名

財富(億元)

漲幅

年齡

公司

1 -

王健林家族

2150

-2%

62

萬達

2 -

馬雲家族

2050

41%

52

阿里巴巴

3↑

馬化騰

1650

38%

45

騰訊

4 *

姚振華

1150

820%

46

寶能

5↓

宗慶後家族

1120

-17%

71

娃哈哈

企業家總部與出生地差異較大省份主要包括北京、上海和廣東三個地方,比如出生在北京的富豪人數只有46位,但企業總部人數342位;出生在上海的人數只有40位,但企業總部人數達到了170位;出生在廣東的富豪為232位,但企業總部為406位。

這種現象其實也很好理解,北京、上海以及廣東的深圳、廣州作為我國的四個一線城市,市場最為發達,吸引了大量的外來創業者,比如恒大的許家印就來自河南,巨人的史玉柱來自安徽。另一方面,很多民營企業在做大做強之後,會把企業總部遷到京滬這樣的一線城市,比如萬達的總部就從大連遷到了北京。

都在哪些城市:京深滬杭領銜

從富豪所在城市來看,北京仍然是最多企業家偏好居住的城市,322位上榜企業家居住在北京,比去年增加43位,占全國的比重為13%。這是因為北京作為全國的中心,吸引了大量的外地企業尤其是北方其他省份的民營巨頭前來設立總部。

不過,北方也只有一個北京進入前十名,在北京之後,其他進入前十名的城市均來自南方,這也說明南方省份的民營經濟更為發達,更容易產生富豪。

例如,深圳保持第二,195位,比去年增加23位。上海保持第三,162位,比去年增加25位。G20舉辦地杭州排在第四,123位,比去年增加5位。

從產業結構上看,金融投資行業今年上榜人數比例上升最快,其次是IT。目前,中國的三大金融中心分別是北京、上海和深圳。三大矽谷分別是北京海澱、杭州濱江和深圳南山,此外上海也聚集了不少IT富豪。

從這個角度上看,北京、深圳和上海的富豪數量位居前三也就很好理解。而二線城市杭州盡管金融業的發展不如北上深,但杭州集聚全國超過三分之一的電子商務網站,同時,在電子支付、雲計算、快遞、網絡營銷、信息技術、運營服務等領域湧現眾多專業的電子商務服務商,成為我國名副其實的“電商之都”。其上市公司數量僅次於京滬深,穩居全國第四。

相比之下,一線城市廣州由於以汽車、造船、石化等傳統制造產業以及房地產為主,在金融產業方面遠不如北上深,在IT、高新技術產業方面也不如京深杭,因此富豪數量位居第五也屬正常。

不過,隨著廣州產業轉型升級的加速,尤其是傳統商貿向現代商貿的加快轉型,廣州正在迎頭趕上。數據顯示,今年人數漲幅最大的是廣州,增加17人,達到78人。

此外,值得註意的是,盡管城市規模、經濟總量與富豪數量有著很大關系,但一些經濟總量比較靠後的城市,富豪數量卻十分靠前,比如紹興、廈門、臺州、福州和溫州等城市,其富豪數量的排名遠高於其GDP的排名,這些城市主要位於浙江、福建、廣東等地,這也說明再次說明,南方沿海城市以民營經濟為主,更容易出產富豪。

表4:富豪居住地城市前20名

 

居住地

%

人數(人數變化)

1 -

北京

13.0%

322 (+43)

2 -

深圳

7.9%

195 (+23)

3 -

上海

5.5%

162 (+25)

4 -

杭州

4.8%

123 (+5)

5 -

廣州

3.2%

78 (+17)

6 -

蘇州

2.0%

49 (-4)

7↑

香港

1.54%

38 (+1)

8↓

成都

1.5%

37 (-4)

9 -

寧波

1.45%

36 (+1)

10 -

佛山

1.4%

34 (+1)

11↑

紹興

1.3%

31 (+0)

12↑

東莞

1.1%

27 (+2)

12↑

廈門

1.1%

27 (+5)

12↑

重慶

1.1%

27 (+4)

15 *

臺州

1.0%

25 (+5)

15↑

南京

1.0%

25 (+1)

17↓

無錫

0.97%

24 (-6)

17 -

福州

0.97%

24 (+2)

19↓

長沙

0.9%

23 (-9)

19↓

溫州

0.9%

23 (-2)

19 *

天津

0.9%

23 (+3)

來源:《2016碧 桂園森林城市•胡潤百富榜》

註:-對比去年排名不變 ↑對比去年排名上升 ↓對比去年排名下降 *對比去年新進入前20名

哪些 城市 富豪 最多 京滬 深杭 領銜 浙商 仍然 最牛
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郭廣昌:浙商要成為推動全球化的力量

2016年,上海市浙江商會成立三十周年。在今日召開的2016世界浙商上海論壇上,上海市浙江商會會長郭廣昌發表演講時表示,浙商要更加註重擔當、責任,誠實守信、勇於創新,堅守心中的家國情懷,以敢為天下先的精神推動中國企業與全球的深度融合。

他還表示,浙商談轉型更應當註重企業的核心——人、技術、創新。在未來的三十年,在供應愈發豐富的時代,只有那些能夠耐得住寂寞,將自己的產品和服務完美打磨的企業,才能最終贏得市場。

以下為演講內容:

尊敬的社會各界的朋友們,各位來自全球不同商會的會長們和上海浙江商會的全體兄弟姐妹們,

大家好!

無論在誰面前提到上海浙江商會,我一直都非常自豪。一是因為它可能是改革開放以來第一個連續三十年的企業家組織;另一個因為它還是一個包容、正能量和充滿活力的組織,我覺得我們有一個充滿溫暖的浙商大家庭!

我還記得十三年前我從均瑤手中接過接力棒,第一次當選為上海浙江商會會長。均瑤是我的好朋友,他不僅企業做得好,更是為商會付出了大量的心血、把商會建設得這麽好,很可惜他過早地離開了我們。

還有從八六年到現在,上海浙江商會從零開始,最初的會長和會員們騎著自行車、坐著輪渡、走街串巷,為我們浙商融入大上海奠定了堅實的基礎、做出了傑出的貢獻。所以,在上海浙江商會成立三十周年之際,我代表商會感謝每一個為商會不斷發展做出貢獻的成員,感謝上海浙江商會的歷任會長、名譽會長:從上海浙江商會第一屆開始——關珠泉會長、應久富會長、藍光德會長、陳春紀會長、蔡智平會長、王均瑤會長、成建會長、永剛會長、愛蓮會長、國平會長、均金會長。謝謝大家!

都說家鄉是根,浙江就是我們浙商紮根的地方。感謝家鄉、感謝浙江!無論在天涯海角,當遇到浙江人、聽到和浙江有關的事,我都特別關註、想為家鄉、家鄉人多做些事。

我想在這里我還要特別感謝上海這座城市。當我18歲考上大學,第一次從浙江橫店一個普通到不能再普通的農村到上海這個中國最大城市的時候,心里是忐忑不安的。因為上海多元、包容、國際化的文化,給了我,還有和我有一樣成長經歷的合夥人一起創立了複星,讓我們不斷發展到今天。在上海浙江商會中,也都是在上海成長和發展起來的企業。所以我們說,我們首先是上海的企業,同時我們跟浙江的根有很深的關聯。

1986年上海浙江商會剛成立,那時候全上海一共有84家註冊登記的浙商企業;現在,全國浙商有600萬,上海就占了十分之一,有60萬。我們感恩上海給予的機會,我們是上海開放、包容和國際化的受益者;我們也同樣深知自己的責任重大,一定會凝聚力量,讓上海更加美好。

我們有一個共識,就是上海浙江商會的初心——貢獻力量,融入大上海——不會變,我們希望能繼續紮根在這里,為上海這座卓越的城市添磚加瓦。現在,上海浙江商會的成員中有上百家從上海成長起來和在上海轉型的上市公司和行業龍頭企業,企業年利稅超千億元,直接形成就業崗位500多萬個。

每一個中國民營企業尤其是浙商,還都是改革開放的受益者。所以,我想我們還要感謝我們所處的國家和時代。我們也相信這三十年浙商的發展,是最能體現習近平總書記提出的“親”和“清”二字,我們是“親、清”的參與者,也是受益者。

除了感謝、感恩,在商會的“而立之年”,我想我們還要再次強調我們的信念和責任。過去,大家總結浙商精社曾用了“四千”,即走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、吃盡千辛萬苦。的確,在魯冠球、徐文榮、宗慶後等老一輩浙商身上,確實形成了非常可貴而且特色鮮明的浙商精神——艱苦創業、誠信經營、規範運作、重視文化、回報社會。

現在,中國已經成為全球第二大經濟體,我們浙商也得益於此,發展了、壯大了。所以我們在繼承老一輩浙商的傳統精神的基礎上,也更加明確立足上海、中國,放眼全球的 “新浙商精神”和“新浙商使命”:

浙商不僅要按照成為中國民營經濟代表來要求自己,還要繼續成為全球化時代中國經濟的代表。所以,我們要更加註重擔當、責任,誠實守信、勇於創新,堅守心中的家國情懷,以敢為天下先的精神推動中國企業與全球的深度融合;我們要成為中國與全球經貿、文化交流的使者,讓更多的人了解中國、了解中國企業;我們要向全球展示中國的胸襟,創造價值推動所在地的發展。

一、紮根浙江、立足上海、面向全國和全球,這是習近平總書記在上海工作時對上海浙商提出的明確要求。快十年過去了,像阿里、吉利、萬向、杉杉以及複星等浙商企業,可以說都已成為了來自中國的全球企業代表。但與像GE、西門子等著名的跨國企業比起來,我們仍然有著非常大的差距,全球化還不夠深入。我始終深信,全球化、全球化的貿易和資本流通,是可以讓絕大多數人受益的。那我們作為中國企業,能不能在全球化中找到更多讓各方共贏、為各方創造價值的案例?讓人家覺得,來自中國的企業、來自中國的浙商,能夠激活當地經濟、創造更多就業、為所在社區創造價值,是值得尊敬的。

在這方面,馬雲會長的阿里巴巴就不用說了。吉利的李書福也是我們浙商里全球化做得非常好的。吉利收購沃爾沃之後,大家都評論說一系列亮眼的新車發布,這位“洋媳婦”確實已經成了吉利的賢內助。本來想邀請李書福專門來與大家分享,但因為全球化太投入,人在海外。還有我們的陳愛蓮會長領導的萬豐奧特以及南存輝主席的正泰集團,也在全球不斷的整合資源、壯大自己,也成為了中國民營企業的隱形冠軍。

當然複星也做了一點事,我們從2007年開始也在不斷尋找全球化的機會,我們在全球的布局與國內的需求息息相關,我們稱為是“中國動力嫁接全球資源”,比如地中海俱樂部、太陽馬戲團、複星葡萄牙保險、德國H&A銀行等等。作為一家來自中國的全球企業,我們覺得的確能整合的海外資源、機會不少。

二、加大研發和創新投入、深厚我們的產業,這是我們浙商的短板,也是我們必須要去加大投入的。

所以現在我們浙商談轉型,不是說追求規模沒有意義,但我們更應當註重企業的核心:人、技術、創新。在未來的三十年,在供應愈發豐富的時代,只有那些能夠耐得住寂寞,將自己的產品和服務完美打磨的企業,才能最終贏得市場。

大家都知道魯冠球和他的萬向,在汽車零部件領域全球首趨一指;但大家還要知道,萬向在全球的互聯網金融創新的基礎技術研發上也同樣全球領先,特別在“區塊鏈”新技術上,他們的全球區塊鏈實驗室整合了全球最牛的技術達人,研發和成果都非常的驚人。

三、無論在中國還是海外,一定要遵守法律、符合監管。遵守當地法律、符合監管要求是我們中國企業全球發展的底線,就是要把自己做好,做一個透明的企業。做企業,我們同樣也要有明確的底線思維,正正當當、光明磊落。

同時,我們還要學會、經常和善於與當地社會、監管、評級和各種第三方溝通、交流。特別是在全球化的發展中,我們還要積極地通過公益等形式,為當地社會做些貢獻、創造價值。比如我們支持當地文化與中國的交流,鼓勵年輕人參與創新、創業,為環境保護這一全球問題做點實事。

最後,我還想再交流一點:我們浙商,既有改革開放之初就投入創業大潮的第一代浙商魯冠球、徐文榮;又有60後的馬雲、李書福和70後的魯偉鼎、徐永安等中堅的力量;還有80後、90後的新浙商,他們已經成為各自企業的帶頭人,並開創了一片新天地。

所以我覺得,浙商精神是活的、有傳承的,而且這種“薪火相傳”的感覺,在中國經濟、中國民營企業的發展道路上更加可貴。

謝謝大家!

廣昌 浙商 商要 成為 推動 全球化 全球 力量
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浙商證券:協議回購發生大面積違約傳聞與事實不符

浙商證券發布聲明稱,12月20日部分媒體報道稱公司協議回購發生大面積違約,公司對此事高度關註,立即對相關業務進行了核查,經查上述報道與事實嚴重不符。

公司12月19日部分協議回購因技術原因導致交易失敗,涉及金額3.69億元,上述交易公司已與相關交易對手協商一致並達成處理方案,並無惡意違約。

浙商證券表示,希望相關媒體尊重事實,刪除不實報道,消除負面影響,公司將視情況追求相關機構和個人法律責任。公司作為協議市場的重要參與者,將繼續與各同業金融機構共同維護市場秩序。


浙商 證券 協議 回購 發生 大面積 大面 違約 傳聞 事實 不符
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浙商財險:已提交辦理僑興不動產抵押登記申請 理賠仍需補充材料

12月22日晚間,浙商財險發布關於僑興私募債保證保險有關情況的說明稱,公司在僑興電訊、僑興電信私募債違約後,第一時間成立了由高管、律師、專業人員組成的專項工作小組,全力以赴地處理這起理賠案件。現就大家關心的問題做出說明如下:

一、關於補充資料通知的說明

第一,僑興電訊、僑興電信私募債保證保險為涉及互聯網產品的保證保險業務,與傳統保險業務具有較大區別。

第二,被保險人數量眾多,索賠材料數量較多,還存在部分投資人已“變現”的複雜情況,增加了我司理賠審核的難度。

第三,僑興電訊、僑興電信私募債保證保險業務交易結構複雜,法律關系複雜,我司需要專業人士投入大量時間進行研究。

第四,根據《保險法》規定,保險人只有一次機會要求補充提供理賠資料。

鑒於上述原因,我司需要全面、細致地審核投保索賠資料,並一次性通知補充提供理賠資料,確保被保險人的合法權益。

二、關於風控措施和償付能力的說明

僑興電訊、僑興電信私募債保證保險業務中,僑興集團董事長吳瑞林向我司提供個人無限連帶責任擔保,某金融機構出具了履約保函。

此外,有媒體咨詢我司是否已經獲得僑興6億資產抵押。12月19日,我司已向相關政府主管部門遞交辦理僑興不動產抵押登記申請。截至目前,我司尚未取得相應的他項權證。後期能否取得,存在較大的不確定性。

截至2016年3季度末,我司償付能力充足率為266.24%,符合保險監管要求。

此類涉及互聯網產品的保證保險業務理賠,牽涉被保險人數量多,交易結構複雜,與常規的理賠有所不同。希望社會各界能理性看待此次理賠案件,不要把正常的理賠工作看成拖延、扯皮甚至推諉。

浙商 財險 提交 辦理 僑興 不動產 抵押 登記 申請 理賠 仍需 補充 材料
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浙商財險:至今未得到廣發銀行官方回應

12月23日晚間,浙商財險發布《關於“廣發銀行惠州分行保函”媒體報道的說明》,公司註意到相關媒體發布了關於“廣發銀行惠州分行保函”的報道。自僑興私募債到期無法兌付開始,公司一直與廣發銀行總行及惠州分行接洽與聯系,至今未得到其官方回應。後續進展公司將及時公告。

浙商 財險 至今 得到 廣發 銀行 官方 回應
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僑興私募債事件最新進展 浙商財險公開證據稱保函真實有效

紛擾一周的僑興債務風波因為“假保函”而陷入迷局。12月25日晚間,浙商財險發布多份證據稱保函真實有效,暗指廣發銀行之前說法是在撒謊。

12月23日下午,廣發銀行就“假保函”一事向第一財經轉發了惠州分行辦公室對此的回應:“感謝新聞媒體對浙商財產保險股份有限公司保函事件的關註,事件發生後,我分行高度重視,立即組織人員開展調查,經查驗、核實,該保函非我行出具,為不法分子假冒我行名義出具的虛假銀行履約保函。目前我分行已將情況報上級主管單位、當地監管部門和政府主管部門,並已向當地公安機關報案。”

但此前的5月31日,廣發銀行惠州分行曾向浙商財險出具一份《銀行履約保函聲明》,確認與浙商財險就僑興債券簽訂的保函真實合法有效。聲明落有廣發銀行惠州分行行長張中華的名字,並蓋有廣發銀行惠州分行公章。

2014年,浙商財險與僑興集團簽訂保險合同的同時,還與廣發銀行惠州分行簽訂了一份反擔保的保函,廣發銀行由此卷入僑興債風波。

不過,隨後又被曝出這份保函蓋的是“蘿蔔章”,保函可能為假,廣發行已報案。浙商財險公告則稱,確實與廣發銀行簽訂了保函,且一直就此事“與廣發銀行總行及惠州分行接洽與聯系,未獲官方回應。”

事件因此陷入迷局,輿論焦點集中於保函的真假。12月25日晚,浙商財險在官方貼出多份證據,證明該保函真實有效。

浙商財險的公告稱,債券發行兩天前的2014年12月8日下午工作時間,浙商財險工作人員在僑興公司人員陪同下,在廣發銀行惠州分行營業場所辦理了銀行保函面簽手續。

浙商財險稱,今年2月1日,浙商財險工作人員前往廣發銀行惠州分行進行保後回訪,廣發銀行惠州分行出具了回訪回執。

浙商財險還在公告中貼出一份關鍵的證據稱,實際上,今年5月31日,事發半年前,廣發銀行惠州分行曾向浙商財險出具了一份《銀行履約保函聲明》,確認這一保函真實合法有效。

這份《聲明》稱:“惠州僑興電信工業有限公司、惠州僑興電訊工業有限公司在廣東金融高新區股權交易中心有限公司備案發行的2014年私募債券項目,貴公司(指浙商財險)就上述私募債券提供了履約保證保險,本行(指廣發銀行惠州分行)就上述私募債券項目履約保證保險於2014年12月8日向貴公司出具了兩份《合作銀行履約保函》。前述銀行履約保函真實合法有效。”

《聲明》除了“廣發銀行股份有限公司惠州分行”的公章外,還蓋有廣發銀行惠州分行行長張中華的簽字印章。

第一財經記者從多方獲悉,目前,保函真假確實未有最終定論。因為保函涉及金額達10億元,廣發銀行對保函一事非常緊張,正在內部開展調查,當地監管部門和政府主管部門都已知曉該事。

浙商財險公告稱,自僑興債事件爆發以來,已多次與廣發銀行接洽溝通,不過截至12月24日,浙商財險再次向廣發銀行總行和惠州分行發出《有關合作銀行履約保函真實性的詢問》,要求其對保函真實性作出正式回複,目前仍未得到正式回應。

僑興 私募 事件 最新 進展 浙商 財險 公開 據稱 保函 真實 有效
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浙商財險再次詢問廣發銀行保函真實性 仍未獲回複

12月25日,浙商財險在其官網披露與廣發銀行惠州分行簽署保函過程、後續兩次向惠州分行核實時的回執和聲明文件。回執及聲明均指向惠州分行向浙商財險提供了不可撤銷擔保責任。12月24日,公司再次向廣發銀行總行和惠州分行發出《有關合作銀行履約保函真實性的詢問》,要求其對保函真實性作出正式回複,目前仍未得到正式回應。

私募債違約後浙商財險與廣發銀行的溝通情況

12月15日,發債企業未按時還款,我司工作人員前往廣發銀行惠州分行。廣發銀行惠州分行鄧副總表示分行主要領導均在總行匯報工作,對我司要求其履行保函責任未明確否認。

12月16日,廣發銀行惠州分行公司銀行部葉總與僑興公司財務汪副總監約見我司工作人員。我司再次要求廣發銀行惠州分行履行保函責任,葉總對履行保函責任沒有明確回應,同時沒有否認保函的存在,也沒有提出保函是虛假的情況。

12月17日,我司主要領導前往惠州,要求與廣發銀行惠州分行行長見面溝通,但該行以領導不在為由拒絕。

12月19日,我司向廣發銀行總行和惠州分行發出《有關銀行保函履行事宜的重大風險提示函》。同日上午,我司顧問律師前往廣發銀行總行了解該行履行保函責任的意願。廣發銀行總行辦公室蘇某口頭否認該行出具了保函。同日下午,廣發銀行惠州分行公司銀行部葉總和信貸管理部鐘總約見我司工作人員,口頭表示保函的真實性存在問題,將不會履行保函責任。我司要求其出具書面回複,但遭到拒絕。

之後,我司多次電話催促,要求其書面回複,但未得到正面回應。

12月24日,我司再次向廣發銀行總行和惠州分行發出《有關合作銀行履約保函真實性的詢問》,要求其對保函真實性作出正式回複,目前仍未得到正式回應。

浙商 財險 再次 詢問 廣發 銀行 保函 真實性 真實 仍未 未獲 獲回 回複
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浙商財險:已就保函問題向本地公安機關報案

浙商財險發布公告稱,已經註意到廣發銀行12月26日關於該行保函的聲明,並已就該情況向本地公安機關報案。另外,公司正在積極推進理賠資料的審核工作,力爭在3日內反饋補充資料清單。

浙商 財險 已就 保函 問題 本地 公安 機關 報案
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