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小賭可以養妻活兒 朱泙漫屠龍記

http://johnchrysostom.blogspot.hk/2014/11/blog-post_22.html
筆者認識一些退役的交易員(Traders),離開金融雲端後可以長期做寓公,終日靠炒賣過活。這些曾經在豬肉枱叱咤風雲之仕,甚至會在家中一個或和其他人合伙租一間辦公室,設置一個交易平台。這可除了方便揾錢,亦令自己在心靈上有所寄託,這可和Mary Popins那退役海軍上將把自己的屋企裝修成軍艦準時嗚炮的一樣。其中一種最流行的做法便是卒棋子 – 炒恒生指數期貨。卒棋子的短炒一般是「即日鮮」(即當日沖銷的Day Trading),不管輸嬴不坐盤過夜,即日甚至即市鋪鋪清,早、午、夜期執一百幾十點便走人,十單交易中只要多個五單贏,有人這樣近十多年也可以養妻活兒。恒些關於短炒的技術分析汗牛充棟,故筆者今天且以金融工程學的角度去看看有關卒棋子有趣統計。

「Buy Low Sell High」乃「即日鮮」卒棋子的交易模式,基本上沒有甚麼難道。輸嬴關鍵是捕捉高低位(High / Low),期指未短夠便揸或未見頂前沽,輸多嬴少。筆者利用自1994年8月8日以來恒生指數(恒指)和恒生中國企業指數(國指)的高低位作了一個統計,其每天高低位波幅平均值分別是1.55%和2.39%。以出現次數最多的變量值的眾數(Mode),恒指和國指的眾數即日波幅分別是0.80%至0.90%和1.10%至1.20%。由兩者歷史分佈圖看,國指即日波幅較恒指大,兩者分佈亦非正態分佈(Normal Distribution),而是有偏度(Skewness)。即是說恒指和國指即日波幅一般較平均值低,不過一旦市況波動(包括夾高或急挫)均可以行得好遠。這種分佈更接近統計學中的雷維偏阿爾法穩定分佈(Lévy Distribution),以累積頻率分佈(Cumulative Frequency Distribution)計,恒指即日波幅有大概一半是低於1.30%,而國指即日波幅有大概一半是低於1.80%。值得留意的是資產價格波幅和回報是雷維偏阿爾法穩定分佈(Lévy Distribution)而非正態分佈(Normal Distribution),正正道出以正態分佈而設計的布萊克斯克爾斯期權定價模型(Black Scholes Option Pricing Model)是有根本上的錯誤,這亦衍生了其他現象,筆者有空改天再另文分析。
這種以統計學去分析高低位僅可以作為參考研究值博率,但當中恒指和國指即日波幅平均值、眾數、乃至至其他統計資料是會隨時間變化。市場變化之快和急亦難以掌握,以2014年11月21日夜期計,因為中國人民銀行突然宣布自2014年11月22日起下調金融機構人民幣貸款和存款基準利率。金融機構一年期貸款基準利率下調0.40%個百分點至5.60%;一年期存款基準利率下調0.25%至2.75%,而金融機構存款利率浮動區間的上限由存款基準利率的1.10倍調整為1.20倍。結果即月恒指和國指夜期分別大升488點(2.084%)和333點(3.186%),收23,902點和10,784點。當天恒指和國指下午收市前曾回落,如果下午在高位沽空貪勝不知輸不食糊,夜期一挾可以由賺變輸爆廠!
所以這些「即日鮮」卒棋子老手短炒不坐盤過夜即市鋪鋪清是有其道理,卒棋子基本上是賭大小,但這些職業賭徒最重要的過人之處還是風險管理和交易紀律。做「即日鮮」必先在財務上立於不敗之地,先決條件是擁有自住的物業和有穩定現金流的定息收入或租金,然後用「面嗰浸」去炒才能做「即日鮮」的長勝將軍! 
小賭 可以 養妻 活兒 朱泙 泙漫 屠龍
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地推不只是發傳單,融資3000萬的地推吧怎麽讓這個苦逼活兒標準化?|每日黑馬

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0825/158389.shtml

地推不只是發傳單,融資3000萬的地推吧怎麽讓這個苦逼活兒標準化?|每日黑馬
張曉軍 張曉軍

地推不只是發傳單,融資3000萬的地推吧怎麽讓這個苦逼活兒標準化?|每日黑馬

地推很核心的一個點,就是找到精準場景,通過場景再找到精準的人群,做有溫度的面對面營銷。

移動互聯網時代,一個新產品要進行推廣,無非是線上營銷、刷榜、預裝、地推幾種方式。其中刷榜隨著政策的逐漸規範,成本和難度都越來越高;預裝渠道基本被巨頭壟斷;線上推廣獲取用戶的成本也日益增加。反觀地推,成本可控,且用戶比較精準。因此,部分互聯網公司已經開始把註意力放在了線下,用地推的方式來推廣產品和獲取用戶。

地推吧就是一家服務於上遊廣告主與下遊地推團隊的地推服務平臺,繼去年11月獲得1000萬元Pre-A輪融資後,地推吧又於今年8月獲得了由華映資本領投,元禾原點、華澤資本及寧波匯亞跟投的3000萬元A輪融資。

地推吧的創始人張斌是一個連續創業者,此前曾做過商業WiFi、快賺鎖屏等項目。在創建經營這些項目的過程中,張斌強烈感覺到,線上流量越來越貴,傳統的像預裝、刷榜這類的方式已經不太適用。

“流量入口、分發入口基本上都掌握在巨頭手里,巨頭們這些年也燒了很多錢,現在要開始逐漸收割利潤了。打個比方,我們看到新浪微博Q2財報凈利潤增長了5倍,這就是它們開始收割利潤間接的表現。”張斌對i黑馬說。

線上的格局已定,而線下依然是一個很苦逼的活,還沒太多互聯網公司涉足。所以,張斌離開原來的項目,創建了地推吧,希望用2-3年打造一個強有力的線下推廣渠道。

“地推吧”所建立的是一個連接廣告主和全國地推人員的SaaS系統,主要目的是將整個技術流程與渠道打通。張斌的運作構想是這樣的:

第一點,把上遊需求標準化。對於地推吧來說,面對2C端做的是將APP推給C端用戶,面對2B端做的是拓展店鋪網點。現在地推吧系統的第一步是先做好2C端,通過微信公眾號或者APP下載註冊,將上遊需求優先標準化。

需求標準化之後,廣告主可以將需求通過系統APP提交上來,在地推吧的系統中進行匹配撮合。

第二點,針對渠道做信息的標準化。對於渠道在哪個地方推、手里有什麽樣的資源、團隊有多大、推過什麽包等這些問題,地推吧會通過渠道評級系統、反作弊系統,以及提升渠道管理效率的一些功能,將渠道信息標準化,使廣告主和地推團隊做到有效連接。

張斌表示,地推吧的系統可以像Uber一樣,廣告主先提交一個推廣任務,在付款之後,可以比較精確地匹配到最好、最優的團隊去執行這個任務。

zhangbin

地推吧創始人張斌

張斌向i黑馬形容了這個SaaS系統具體的操作場景:廣告主在後臺發需求,可以通過後臺系統看到一張大的“地圖”,假設在廣州推,那麽他可以在圖中看到,今天廣州哪些地推點在推,這些地推點在哪里,每個地點有多少兼職人員,每個兼職人員推多少量等等信息。

提交需求之後,經過地推吧的撮合,後臺的數據從廣告主流到地推團隊的渠道負責人,渠道負責人借助地推吧的APP承接接推廣任務,做結算,並把任務分配給一線推廣人員。然後一線執行的人員,再把現場執行的情況和數據,反向上傳,轉到廣告主,由此做到有效的反饋循環。

在市場推廣上,張斌坦言:“做有質量的地推真的挺難!”在他看來,目前地推行業魚龍混雜,有一些廣告主經歷去年地推熱潮後,對地推執行質量產生了懷疑,並不願重新嘗試。此外,還有一些廣告主是按傳統的思維方式報價,對地推的接受程度依然很低。

“地推很核心的一個點,就是找到精準場景,通過場景再找到精準的人群,做有溫度的面對面營銷。”張斌對i黑馬說。

為此,地推吧在線下推廣上主要聚焦場景和人兩個核心因素,嘗試進入多種高門檻場景,包括通過與華南多個省的高鐵站、飛機場,以及與一些商業租賃空間合作,以優惠的價格將場地拿下來,拓展稀缺資源,提升需求對接的能力,提高用戶的轉化率。

在盈利上,張斌表示,地推吧現在還不適合靠差價獲利,營收並不是目前主要考慮的問題。目前地推吧的核心任務是在全國建立地推網,在推進的過程中,快速地做資源整合。

張斌稱,目前,地推吧已經整合了全國近5000家團隊,服務廣告主超過500家。2016下半年,地推吧將主要從自建團隊、評級算法、研發監督工具等3個方面入手,延伸布局與提升客戶的信任感,輸出高質量的地推服務。

黑馬檔案:

公司: 廣州卓夢科技有限公司 

創始人:張斌

所在地區:廣州

所屬行業:企業級服務

融資狀況:3000萬元A輪融資

地推吧 融資
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匿名用戶
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地推 推不 只是 傳單 融資 3000 萬的 的地 推吧 怎麼 這個 苦逼 活兒 標準化 標準 每日 黑馬
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