ZKIZ Archives


國內隱形眼鏡市場殺戮戰將起金可鮭魚返鄉 挑戰龍頭精華光

2012-02-27  TCW




一片小小的隱形眼鏡,為何能造就一個傳產股王?而國內的隱形眼鏡大廠精華光學、金可國際各自優勢為何?金可掛牌後對高價股排名又有何影響?

撰文‧方沛晶

預計將在四月掛牌的金可國際,挾著自有品牌「海昌隱形眼鏡」打敗嬌生、博士倫國際大廠的中國龍頭氣勢,以及去年EPS(每股稅後純益)挑戰十元的獲利能 力,法人預估金可上櫃後,股價可能挑戰二百元,將與生技股王精華光等高價股一較長短。

從持有金可二一.六二%股份的寶島科近期股價來看,今年以來就一路走高,除了因金可掛牌後,海昌將在泛寶島集團旗下六百家據點販售,可望拉高整體毛利之 外,寶島科持股金可國際的成本僅十元,持股潛在利益更是超過三十億元。

挾中國龍頭優勢

反攻台灣市場將遇強敵

不僅寶島科股價受到追捧,許多台股基金經理人也認為金可將是中概股的大黑馬。最主要的原因就是,金可旗下百分之百擁有的「海昌(Hydron)」隱形眼 鏡,中國市占率高達三五%,如果再加上獨家代理高端品牌視康(CIBA Vision),市占率加起來接近四成,這種「在中國市場稱王,等於在全球稱霸」的強大影響力,除了中國大潤發,目前就只有海昌了。

據業者統計,中國有三分之一人口、約四億人需要矯正視力,是世界上視力矯正人口比率最高的國家。但目前隱形眼鏡配戴率卻不到五%,就算是在上海、北京等一 線城市,配戴率也僅為一三%,遠低於美國(二五%)、日本(三二%),以及台灣和香港(三五%),顯示中國隱形眼鏡的使用人口成長空間極大。也因此,金可 的隱形眼鏡產能,由二○○九年的八千萬片,一路擴增至現在的一.五億片,預計明年產量將有兩億片之多。

不只是市占率第一,金可國際還有其他同業沒有的優勢──通路。擁有上千家門市的中國寶島,是中國最大眼鏡連鎖業者,而金可董事長蔡國洲家族,持有中國寶島 三分之一股權,另三分之二則由原台灣寶島眼鏡創辦人之一的王國勝家族和各地經銷團隊持有。而且,除了中國寶島,海昌隱形眼鏡還靠著批發商,在全中國布局約 二萬個據點,這種從製造、品牌到通路的一條龍式整合,在兩岸眼鏡市場上幾乎無可匹敵。

不過,將從四月開始「反攻」台灣市場的海昌,遇上的第一個強勁對手,就是以「帝康」自有品牌在台灣市場稱霸的精華光學。

高毛利競爭者眾

代工製造「藍海變紅海」

精華光是全球第五大隱形眼鏡製造商,全球市占率約一.二%,它也是全世界最大的拋棄式隱形眼鏡代工廠,主要產品七成為日拋,三成為非日拋,年產能約三.四 億片。目前精華光的代工業務約占營收比重七成,其餘三成為自有品牌銷售,台灣市場主打「Ticon帝康」,現在已坐二望一,市占率約三五%,中國市場則以 「精華帝康」為主力。

○七年掛牌以來,精華光的EPS就從十元大幅成長,去年光是前三季的EPS就達十六.一八元,全年度更可望突破二十元,除了製造毛利率高達六成,市場規模 每年皆以一○%的速度穩定成長,完全不受景氣影響,也因此讓精華光一度登上傳產股王寶座。

不過,金可回台掛牌的確對精華光的股價造成威脅。法人認為,拋棄式隱形眼鏡是百分之百的消費品,未來的決勝點將是「品牌」,而非「製造」。以代工見長的精 華光,除了得面對生產實力相差無幾的金可,還有「覬覦」隱形眼鏡高毛利,前來爭食的科技大廠轉投資公司。

目前包括大立光旗下的星歐光、和碩與景碩轉投資的晶碩光,以及明基、佳世達轉投資的視陽光都要投入。雖說短期內,這些新進者在量產和良率暫時無法和精華光 相比,但卻可能是隱形眼鏡代工製造「藍海變紅海」的開始!

另一方面,精華光的自有品牌在中國無法有效擴展,台灣市場又有海昌和優你康的「高視能」加入戰局,更讓市場揣測,金可掛牌後有實力改寫高價股的排名。

也有人認為,去年EPS只有精華光一半的金可,究竟會為市場掀起什麼波瀾?誰會登上生技股王寶座?將是股民近期內最期待的一場好戲。

金可國際控股

成立:2007年

董事長:蔡國洲

總經理:蔡國源

資本額:8億元

主要業務:隱形眼鏡、護理液

近三年營收、獲利:

2009 2010 2011Q1~Q3 營收(億元) 20.95 24.35 23.24 獲利(億元) 5.82 7.26 7.21 EPS(元) 5.21 6.97 7.10 金可來勢洶洶 準備挑戰龍頭──國內隱形眼鏡上市櫃公司比一比精華光學 金可國際 優你康*

上市櫃狀況 2007年

上櫃(1565) 預計4月

第一上櫃 現掛興櫃

營收(億元) 25.43 23.24 1.74 獲利(億元) 8.16 7.12 -0.30 EPS (元) 16.18 7.10 0.00 主要業務 代工製造70%、自有品牌30% 隱形眼鏡51%、護理液49% 代工製造98%、自有品牌2%註:1. 營收與獲利為2011年Q1~Q3數據。

2.*優你康為興櫃公司,只須提供半年報與年報資料,因此只列出第一至第二季數據。


國內 隱形 眼鏡 市場 殺戮 戰將 起金 金可 鮭魚 返鄉 挑戰 龍頭 精華
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=31624

李奧納多不惜被罵也要搶拍的電影 《華爾街之狼》的殺戮戰場啟示錄

2014-01-06  TWM
 
 

 

一個是金融罪犯,一個是大慈善家,都在華爾街聚積巨富;如今,大慈善家以跳樓的方式離開戰場,而詐欺起家的金融罪犯,卻靠著電影版權繼續致富。這,或許正是華爾街最真實的面貌。

撰文‧乾隆來

從一七九二年紐約證券交易所正式成立起算,華爾街已度過二二二年的歷史了,但是,這個市場至今仍是個隨時充滿意外、到處存在詐欺、好人不一定有好報、壞人卻能享盡榮華富貴的殺戮戰場。在華爾街上,令人敬佩的慈善家與窮凶惡極的罪犯同處一室,都穿著光鮮亮麗的頂級西裝,各自追求著各自的夢想。

二○一三年十二月底,躍上全球新聞版面的兩位華爾街富豪極端的對比,正好驗證了高齡二二二歲的華爾街,依舊是龍蛇雜處、殺人不見血的叢林。

一三年聖誕節,以炒作水餃股的金融罪犯貝爾福特(Jordan Belfort)為主角的好萊塢大片《華爾街之狼》(The Wolf of Wall Street)在全球風光上映,在金球獎影帝李奧納多‧狄卡皮歐擔綱主演、大導演馬汀‧史柯西斯的鏡頭下,全世界的觀眾驚覺,原來華爾街炒手的惡形劣狀,噁心到令人難以想像。

一部電影

揭開華爾街醜陋真相

貝爾福特犯下了新台幣六十億元的巨額金融詐欺,卻只關了二十二個月,如今已經重回名車、美女、直升機的奢華生活,還天天與好萊塢大明星廝混。美國聯邦調查局當年大張旗鼓查緝他,雖然一時終止了貝爾福特的金融犯罪,但是好萊塢的電影,卻為貝爾福特創造了另一波事業高峰。

《華爾街之狼》在正式上映之前,特別在奧斯卡高德溫戲院舉行試映,邀請奧斯卡獎的評審委員們觀看,不料長達三小時的電影結束後,一位評審委員衝到導演馬汀‧史柯西斯面前,對著這個世界級的大導演大吼:「太丟臉了!」(Shame on you !)。還有不少評委直言:「真是經歷了三小時的折磨。」史柯西斯以及劇組對於評審的抨擊沒有直接回應,大家訕訕然離開戲院。

奧斯卡的評審委員們原本就有大群的保守派人士,他們劇烈的反應,並沒有超出李奧納多與史柯西斯的預期。李奧納多為了這部電影,花了六年的時間布局,還與另一位大明星布萊德彼特爭搶劇本,不僅自己擔綱上演真槍實彈的情色情節,還找來拍過《計程車司機》、《蠻牛》、《神鬼無間》的大導演馬汀‧史柯西斯掌鏡,兩人甚至自掏腰包出任製片,執意要拍出這部「挑戰所有尺度的限制級電影」。

長達三小時的電影,以群魔亂舞的場面開場,李奧納多豪不保留地奔放演出,有夜以繼日的淫亂派對、讓妓女在李奧納多身上點蠟燭油、無止境的吸毒、毫無遮掩的色情畫面,電影一路向瘋狂的極限衝刺,完全不踩煞車。有不少影評直接批評:「整部電影就是令人噁心的場面,不斷重複」「是三小時的惡意折磨。」為什麼李奧納多與史柯西斯兩人要將生涯賭在這樣的電影?

電影裡的主角喬丹‧貝爾福特,正是華爾街炒手的代表人物之一。他的故事,血淋淋呈現了華爾街詐騙的本質,股票炒手吃人不吐骨頭,完全沒有道德負擔,白天用盡手段詐欺無辜客戶的血汗錢,晚上則不知廉恥的嫖妓與吸毒。而美國的制度卻縱容這樣的罪犯,幾百年來不斷重複。支持這部電影的影評史蒂夫龐德就說:「這部電影很噁心,因為電影展現的就是美國億萬富豪的奢糜生活,他們在搾取中產階級血汗錢的時候,就是這麼噁心!」

金融新貴

坑殺投資人二億美元

貝爾福特今年才五十二歲,他不到三十歲就在紐約長島創設了奧客蒙證券公司 (Stratton Oakmont ),專門炒作未上市股票,主辦承銷了三十五檔中小型股上市案。一九九八年他被聯邦調查局與證期會起訴,罪狀是證券詐欺與洗錢,被他坑殺的投資人損失達到兩億美元(約合新台幣六十億元),貝爾福特認罪協商,被判刑四年,入獄服刑二十二個月後假釋出獄,必須賠償新台幣三十三億元的損失。

貝爾福特使用的炒作伎倆稱為「開水房」(Boiler Room),這不是他的發明,而是在華爾街存在超過百年歷史的老招。他雇用想要發財的年輕股票經紀人,給他們事先準備好的銷售說帖,要他們打電話推銷「即將要暴漲的中小型股」,銷售越多的股票經紀人,立刻發給巨額獎金,還有享用不盡的美女、名車、毒品。

「開水房」指的就是沒有隔間、經紀人瘋狂打電話推銷股票的大辦公廳,他們把一支股票當成標的,大家不斷推銷,直到電話線發熱發燙,整個辦公廳瘋狂叫喊,股票炒到沸騰為止。貝爾福特的奧客蒙證券公司,在高峰時期曾經雇用了超過一千名股票經紀人,都是不到三十歲的男生,「開水房」沸騰的盛況,可以想見。

為了炒股,開水房不只一間,貝爾福特早年的創業夥伴另起爐灶,結夥共同炒作,例如同樣被聯邦調查局定罪的杜克證券公司,將客戶全權委託的資金拿來拉抬貝爾福特的股票,高檔獲利後,貝爾福特以及少數幾位高層分走將近七○%的獲利,杜克證券的客戶卻只分到三成。

「開水房」燒得滾燙之後,貝爾福特則運用早已建立好的祕密管道,將早期持有、幾乎沒有成本的大量持股趁機出貨,最終炒作的股票跌回原狀,投資人血本無歸。

開水房的炒作原則不變,只是隨著通信技術發達不斷升級,貝爾福特定罪之後的網路泡沫時期,一個年僅十五歲的少年李柏(Jonathan Lebed),就用網路散播他自己也沒查證過的股票消息,而且迅速達成炒股獲利的目的。李柏引起媒體關注與檢調的調查,但是一直到現在,已經將近三十歲的李柏,還在用相同的手法炒股,照樣活躍。

出書拍片

竟讓事業再登巔峰

令人難以置信的是,貝爾福特在這個炒作過程中,完全把投資人當成待宰羔羊。電影裡面的經典對白就是:「我們就是要把客戶的錢,放到自己的口袋中。」「如果你還想要幫客戶賺錢,你就大錯特錯了,因為沒人知道股票要漲、要跌、要盤、要整理,你只有拚命把獲利放到自己口袋中!」貝爾福特曾經一年賺進四九○○萬美元(約新台幣十五億元),但是他「還是覺得很遜」,「因為平均每天賺不到一百萬美元!」在滾燙的開水房內,他「三小時內,賺到二二○○萬美元」卻仍不滿足,因為「賺錢,是永遠不夠的。」他們一頓晚餐吃掉新台幣九十萬元,嫖妓、吸毒、酗酒都用公司信用卡報帳,卻一絲歉意都沒有。

一九九八年聯邦調查局經過長期蒐證之後,逮捕並且起訴貝爾福特與他的關聯罪犯,核心罪犯包括一名在佛羅里達的華人王維克(Victor Wang)。貝爾福特的同夥紛紛認罪,貝爾福特最後只被判刑四年,服刑二十二個月出獄,同夥也都坐了一、兩年牢就出獄了,只有王維克因為不認罪,竟然被宣判二十二.五年的刑期,還要賠付高達新台幣二百億元的損失。

貝爾福特在獄中寫下自傳,出書大賣,出獄之後變身「激勵演講人」,在全美國到處演講他自己的故事,而一起出道的夥伴柏路許在服刑三十九個月之後出獄,回到佛羅里達賣醫療設備,如今已經買了市價新台幣一億元的豪宅,娶了美嬌娘,開著勞斯萊斯敞篷跑車到處旅行。

大慈善家

選擇退出人生戰場

而在《華爾街之狼》上映的同時,享有「超級大慈善家」美譽的對沖基金富豪羅伯.威爾森(Robert Wilson),從他面對紐約中央公園的超級豪宅一躍而下,慘烈地結束八十六年的人生。自殺的方式雖然激烈,原因卻很單純,他留下遺書說,因為幾個月前中風,無法自由行動,因此主動終結自己的生命。

威爾森早在一九六九年就成立以自己為名的基金公司,並且以放空業績惡化的公司為標的,是現代對沖基金的先驅者。二○○○年時,美國︽商業周刊︾估計他有超過八億美元、約合新台幣二四○億元的身價。他出生在底特律,學校畢業後進入第一波士頓證券公司當分析師,與貝爾福特相較,走的是「正途」,不過創業之後以放空公司為業,砍殺股票從不手軟,最終蓄積巨額財富。

威爾森操作股票狠勁之大,從一九七六年一檔讓他賠掉新台幣十億元(以當時的幣值,相當於目前的三十億元)的例子可以窺知一二。

威爾森放空在大西洋城開設賭場的娛樂國際公司,從每股十五美元一路放空到二十美元,但是他顯然錯估情勢,娛樂國際的股價不斷創下新高,一路被多頭拉過一百美元,威爾森卻死不認錯。最後娛樂國際股價暴漲到每股一九○美元,他的營業員強迫他斷頭認賠,留下翻本的資金,原本要慶祝五十歲生日的威爾森,賠光積蓄,從頭再來。但是他記取教訓,在八○年代的經濟震盪、以及美國企業重整的過程中獲利豐碩,十年之後的一九八六年,威爾森就帶著幾億美元的身價,宣告退休了。

威爾森也有華爾街形態的八卦,他在六十歲退休之後,與結縭三十五年的妻子離婚,並且宣告出櫃;或許也因為沒有子嗣,威爾森從此誓言將自己從華爾街賺來的財富,主動捐贈回社會。

沒有人統計過威爾森到底捐了多少,但是他主要的捐贈對象包括自然保護協會、世界古蹟基金會、野生動物保護協會、天主教學校系統等,他還是惠特尼博物館的董事,也是紐約歌劇團的首要贊助者,在威爾森跳樓自殺前,他的目標是要捐出「超過七○%以上的財富」,以他十億美元以上的身價估算,捐贈金額至少在新台幣二百億元。

熱心捐贈

目標捐出七成以上財富

二○○七年,威爾森接受康泰納仕集團所屬的《投資組合月刊》(Condé Nast Portfolio )專訪,深入披露了他的捐贈策略。威爾森說:「我所有的紐約富豪朋友們,都把自己的財產轉為信託的形式」,但是,用信託的方式來處理身後的財產,等於把財產交給那些不了解你、技術又不如你的人來處理,不如在活著的時候,就把財產認真處理掉。

威爾森說:「因此,我在七十歲的時候,就決定用最積極的手段,不假他人之手,把所有的財產捐出。」「我雖然已經拚命捐贈了,但是因為剩下的財產還在獲利,怎麼也捐不完。」「對我來說,捐贈,甚至比賺錢還困難。」威爾森是華爾街的另一種代表,當他覺得已經無法行動自主時,寧願縱身而下自我了結,絕不拖泥帶水,他用所有的力量賺取巨富,又用等同於賺錢的心力積極捐贈,確保他創造的財富得到最高的效益;不論是投資、捐贈、或是面對自己的生命,確認買進的時候,就豪不猶豫加碼,確認要離場時,也絕不戀棧。

貝爾福特與威爾森,一個不知悔改的金融罪犯,一個受人尊崇的大慈善家,都在華爾街聚積巨富;如今,大慈善家以跳樓的方式,停損離開戰場,而詐欺起家的金融罪犯,卻靠著電影版權繼續致富。這,或許正是華爾街最真實的面貌。

(本文作者為紐約大學金融碩士,曾任金控公司副總經理)

李奧納 不惜 被罵 罵也 也要 搶拍 電影 華爾街 華爾 之狼 殺戮 戰場 啟示錄 啟示
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=87465

說史150306冬天(五十五) 豬排山:休戰前的殺戮

來源: http://www.tangsbookclub.com/2015/03/06/%e8%aa%aa%e5%8f%b2150304%e5%86%ac%e5%a4%a9%e4%ba%94%e5%8d%81%e4%ba%94-%e8%b1%ac%e6%8e%92%e5%b1%b1%ef%bc%9a%e4%bc%91%e6%88%b0%e5%89%8d%e7%9a%84%e6%ae%ba%e6%88%ae/

說史150306
最寒冷的冬天(五十五) 豬排山:休戰前的殺戮
蕭律師執筆

可怕而罪惡的戰爭與和談繼續並行; 作戰變得異常殘忍,雙方乎都要向對方表明,如果談不攏,那就永遠維持可怕的現狀好了。

到了1952年中,戰爭已變得越來越像最糟糕的第一次世界大戰塹壕戰,戰士們日夜生活在持續的彈幕射擊之下,在錯誤的時間、錯誤的地點陷入殺戮和死亡。

這時雙方都己構築起堅不可摧的防禦工事。不過,中國人一改以往勇往直前的風格,在後兩年轉變成一支非常不同的軍隊,十分擅常這種陣地戰。考慮到美國空中攻擊和地面砲火的絕對優勢,中國軍隊逐步調整作戰方式。他們挖掘地道,利用這種原始而有效的地下掩體進行作戰(這種方法被後來的越共所效法,而且運用得更出色)。這些地道從中國軍的陣地一直通到可以發動進攻的地點,甚至通到對方的前沿陣地。 這麼一來,聯合國軍隊的地面火力就無法傷及在地底活動的中國士兵,除非是力足掘地三尺的猛烈砲火。

此外,中國軍隊還把火炮藏起來,以致美軍的偵察機很難發現它們。 火炮陣地設在山後,而且放置在手鑿的山洞中。 他們會定期從山洞裡拉出一門砲,將二十發左右的砲彈非常精確地發射到美軍陣地,然後馬上把砲拉回山洞。 「等到我們的炮兵確定他們的方位時,他們的大砲已進入安全位置。」當時任步兵連連長的莫爾說。 「他們的戰壕就設在地道周圍,他們沿著地道回到戰壕後方十二到十四哩的地下室。 因此我們的大炮、炸彈和低空轟炸和對他們幾乎沒有什麼影響。」他們還善於進行夜間轉移,不露行蹤。

隨著戰事的持續,鬥爭在兩條軌道上通行:一條是緩慢、痛苦、艱難的「板門店談判」;另一條是戰鬥本身。*** 雙方都為此投入了大量人力,目的就是讓對方知道,那一方,不管是東方還是西方,都不想在任一條戰綫上丟臉。

1953年春天的「豬排山戰鬥」最為典型。

豬排山,亦稱255高地,幾乎是戰爭最後階段,無目的戰鬥的象徵。 雙方的投入兵力極大、卻收效甚微。這是一場極為艱苦而血腥的戰鬥,持續了幾個回合。美方最初參戰的是一支防線最外圍的步兵部隊,雙方戰鬥的焦點是爭奪聯合國軍隊外側的幾個據點。 這些據點並無重要的戰略意義,其重要性只是雙方認為它們有價值,一方想占領,另一方就想去攻下它們,就是這樣。

豬排山如此反覆鏖鬥持續了一年多,並於1953年七月演化成韓戰最後階段的幾場作戰。 板門店談判者越接近於達成協議,豬排山的重要性就越大,戰鬥就變得更血腥—- 大抵每方都想表示,我們願意和談,不是因為戰場上經不起失敗。

1953年三月底,中國軍隊開始攻打豬排山,但被美軍擊退,不過他們占領了鄰近一個更高的據點「老禿山」,這就讓豬排山完全暴露在中國軍隊的炮火下。第七師師長 特魯多少將想奪回老禿山,但不為新任第八集團軍司令 泰勒中將所許。他擔心奪取老禿山將付出更大傷亡代價。 泰勒接到的命令是:任何進攻不得動用兩個營以上的兵力。 華盛頓顯然是想縮小而不是擴大戰爭。

1953年四月中旬,就在雙方為「小交換行動」和板門店談判做準備時,中國軍隊再度進攻豬排山,約2300人對小型守軍發動進攻。 隨後,戰鬥演變成雙方之間的一場猛烈砲擊。 在砲擊的第一天,第二師和第七師的九個砲兵營就向敵人發射了37,655顆砲彈,第二天又發射了77,349顆砲彈。 即使是一戰時期最激烈的 凡爾登戰役,也沒有那一天發射過如此多的炮彈。 即使是二戰中火力最猛烈的 誇賈林礁戰役,都遠不及豬排山戰役,這在砲兵戰鬥史上絕對是史無前例。

美軍最後還是守住了陣地。1953年七月,中國軍隊第三次進攻豬排山。戰鬥異常激烈,雙方在山頂僵持不下。克萊門斯中尉指揮的K連遭到沈重打擊,135名守軍只剩下14人。戰鬥從七月六日打到十一日,總共持續了五天,雙方堅持奮戰,不分勝負。 到了七月十一日,泰勒驅車趕到特魯多的司令部,並對他說,豬排山不值得再投入更多人力,於是這場慘烈的戰役終於不了了之。 剩餘的美國部隊趁中國人不註意時悄然撤退。 後來有人問英國師長 韋斯特少將,怎樣才能奪回豬排山?他的回答很簡單:「沒有必要,那只不過是一個崗哨而已。」

十六天後,即七月二十七日,韓戰正式停火了。這場異常艱難、消耗極大、極為殘酷的戰爭,終於以雙方都不甚開心的結果草草收場。***

最寒冷的冬天:韓戰真相解密 The Coldest War:America and the Korean War
作者: David Halberstam
譯者: 王祖寧、劉演龍
出版者:八旗文化部落

分享文章

說史 150306 冬天 五十 十五 豬排 戰前 殺戮
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=134907

基金新規遇上“黑天鵝”行情 分級B慘遭殺戮

滬深兩市今日破位下行,分級B更是集體大跌,截止收盤,煤炭B跌停,白酒B、券商B、有色B跌逾9%。

而分級A則紛紛上漲,電子A漲9.29%,互聯A一度漲逾6%。

9月9日,滬深交易所網站雙雙公布了一份《分級基金業務管理指引(征求意見稿)》,兩大交易所擬對分級基金設置較高的準入門檻:只有滿足 30萬元證券類資產“底倉”要求的個人投資者及一般機構投資者,才能申請開通分級基金權限,進行A類份額和B類份額的買入、基礎份額分拆操作。

這份分級基金新規一旦落地,將推動大批中小散戶離場,對分級基金現有的存量規模產生較大影響;未來分級基金的數量可能將不增反減,後續將有一批分級基金或清盤或轉型。

海通證券認為,短期宜以防範風險為上。 指引新規下,短期價格形成支撐的分級A,優選其中隱含收益率較高品種進行配置。同時可關註債券基金B份額。

基金 新規 遇上 天鵝 行情 分級 慘遭 殺戮
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=214667

「炒股無必勝」窩輪王李錦殺戮新戰場

2016-09-29  NM

殺戮股票戰場,是不少人嚮往的生活。

但在金融界打滾了三十年的李錦,卻有另一番體會。

李錦(Edmond)曾在澳紐銀行、新鴻基證券及法興證券工作,○五年衍生工具蓬勃,李錦成為法興證券環球股票產品部董事,經常在鏡頭前大講窩輪。再遇上○七年「港股直通車」,恒指衝上歷史高位,同樣將李錦的事業推上高峰。不過此時,卻埋下了他想離開的種子。

「有客拎住五十萬問我點算,我問原先有幾多錢?佢答:『三百萬。』佢一直以為跌咗第二日會升番。」

李錦早睇穿炒股無必勝,理財應由七歲開始,上年他毅然辭職瞓身兒童理財教育。

他自知收入難比從前,但他說:「老婆應承就得啦!」

以往的李錦,經常要開講座sell窩輪,面對的是一班師奶阿叔;今日的李錦,一樣開講座,但面對的是一班嘩鬼細路。他搞的理財工作坊,最細七歲已可參加, 根據理財班網頁顯示,四堂課的課程學費高達三千三百元,一樣爆滿!課堂以小組形式進行,李錦在堂上與學生互動頗多,一時抽數字卡,一時在黑板上貼上超市價目表,寫上「買二送一」、「限時優惠」,讓小朋友比較買哪個較值得。

在堂上李錦又建議將零用錢儲一半,用百分之三十買必需品,剩下的百分之二十買想要的東西。小朋友上完堂講理財都頭頭是道:「買股票要揀有歷史、會派股息嗰啲!」另一位小朋友就指:「Edmond叔叔叫我哋唔好做守財奴同大花筒,因為兩樣都唔啱嘅。」

「香港人都唔識理財」

李錦由投資銀行部門主管,變成中小學「初階理財班」導師,收入不比從前,有人更懷疑是衍生工具在港已「無肉食」,所以他被迫急流勇退。不過李錦指早在數年前已有此打算:「喺○八、○九年左右已想走,但我當時諗係唔係太早?家人會點諗?會唔會太後生?我就同屋企人商量,同埋開始研究呢方面工作。之後寫咗兩本書,去到一三年第二本書出版之後,我就決定兩年後離開。」李錦的事業高峰,一如其他金融人,在○七年。適逢「港股直通車」熱炒,每日平均千億成交,是衍生工具市場的全盛時期:「試過以年計,成交佔大市百分之二十五。當時開親講座都好多人報名,最誇張嗰次喺會展開,有成三千人嚟聽。」他憶述當時他經常跟亞洲各國金融機構開會、開發新的投資產品,「四日去五個國家都唔出奇。」其間更幫公司寫書,介紹相關產品的知識。

「輸錢因不肯等待」

促使他離開股壇,走進課室,亦正是這個時期。事關他看見太多港人急功近利,「試過有五、六十歲嘅人問我,李生點算呀?我就睇一睇佢證券行個statement,見到有五、六十萬,我就問佢原本有幾多錢,佢答三百萬囉!佢原來諗住依家跌,第日都會升番。但係我睇番落去佢買嘅產品,好多都係高風險,有啲股票聽都未聽過,根本唔適合退休人士。」他指不少散戶盲目追求高風險投資,全因他們「不肯等待」:「早啲教佢哋咩叫儲蓄、投資同消費,其實呢幾樣嘢都係講等待。好似買嘢咁,如果你唔係吓吓使錢,簽卡數都唔會爆;又好似買股票咁,諗住今日買,升咗兩個價位就放。又有人話做投資,買咗隻真係有實力嘅股份,過兩日就放,其實都係投機行為。」李錦的目標就是由小學開始教導,灌輸小朋友「升得快,跌得仲快」的理念,「好多人一開始都以為我教小朋友炒股,俾number,其實第一步就係要佢哋學識等,好似會俾啲種子返去種,同佢哋講做所有嘢都需要時間。」

「世界上無炒股必勝心法」

李錦早年於澳洲墨爾本大學畢業,隨即加入銀行界,先後加入澳紐銀行、新鴻基證券及法興證券。他直言二十八年間「乜都炒過晒」,亦見識到「股海迷途」的道理:「喺九一到九七年之間,我自己就搞搞震,一面打工一面搏命去炒。咩槓桿產品、外匯、黃金,咩都試過,真係炒得好犀利。」他自命眼光應高人一等,於是「愈輸愈炒」,「我上過好多堂,本身基本嘢識晒,之後飛去美國學埋技術分析,五千蚊美金一堂,有專人book埋酒店,跟Peter Steidlmayer(四度空間理論發起人)學,事實係學到,返到香港係贏錢,但炒炒吓又輸番。」「到九七年,開始炒期指,五十張咁炒,日日最少都六、七萬上落,你話恐唔恐怖?」他坦言最後都「輸光輸淨」,淪落到要問朋友及銀行借錢:「好彩嗰時仲有份工,恒生都肯借,總共借咗幾十萬,最後贏番一成錢,兩年內還晒。」回想這六年間,他坦言「唯一就係輸心態」:「技術、分析、經驗我都有,就係輸心急,成日同自己講聽日會贏番,贏完就唔炒。」

「金融才俊唔易做」

金融界一向為畢業生首選行業之一,以為入行後就能很快賺取第一桶金。李錦見過不少新人入行,他忠告青年人「唔好諗得咁簡單」:「外面好多人都覺得投行好易搵快錢,但係新入行嘅人,都係由初級分析員做起,要經濟配合,個部門好,公司又賺到錢,收入相對先會多啲,真係搵到錢,最少都要等五年。」李錦現時教兩個兒子投資,也是要等,他要兒子將部分儲蓄買入黃金,藉此灌輸投資最基本的觀念。當時金價在九百美元徘徊,他對兒子說:「我哋依家買入黃金長線持有,短期起跌唔使理,直至黃金走勢同影響因素重現,先再作打算。」最後等了兩年,金價升到一千八百美元以上,他跟大兒子計算一下,認為是時候沽貨。「佢(兒子)認為有一倍回報,已好滿足。我照佢主意賣出,而家個仔識買金唔係『投資』,因為『都冇息收嘛!』」

李錦透露,想用十一年時間推廣兒童理財教育,期望理財班能列入初中理財課程。他指太太了解他的想法,由於二人本身都不算「大使」,所以太太都能夠接受丈夫不再做金融才俊:「佢(太太)本身冇做嘢,依家都係應慳則慳,得閒食餐好少少都OK嘅,到十一年後退休如果冇錢環遊世界,環遊澳門太太都唔介意嘅!」

香港衍生市場停滯11年

近年不少銀行淡出香港衍生工具市場,有行內人士指出,未必是「賺唔到錢」:「成個銀行業都好難做,經濟本身都差咗,同埋監管愈嚟愈緊,好多銀行嘅衍生工具部唔係冇錢賺,但係要重整架構。」他指港股近期有復甦跡象,雖然大多數被裁的員工都能重回業界,但金融業人士對行業前景未有太大信心:「最大問題係無新產品,同歐洲市場距離已經愈嚟愈遠。睇吓香港市場○五年出咗牛熊證之後,足足十一年無新產品。好似台灣依家都話想做黃金牛熊證,但係香港一啲眉目都無,輸俾台灣咁香港市場係好可悲。」

撰文:梁延宇攝影:李育明攝錄:李育明、鄭樹清ed_bn@nextdigital.com.hk

炒股 必勝 窩輪 王李 李錦 殺戮 戰場
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=217509

《國定殺戮日:大選狂屠(The Purge: Election Year)》:哪個政權不殺人?

話說現在美帝亦係由一個殺人政權當政,而國定殺戳日係一個「行之有效」,可以 Make America Great Again 的重要日子,遊戲規則是咁的:
This is not a test. This is your Emergency Broadcast System announcing the commencement of the Annual Purge sanctioned by the U.S. Government.
Weapons of class 4 and lower have been authorized for use during the Purge. All other weapons are restricted. Government officials of ranking 10 have been granted immunity from the Purge and shall not be harmed.
Commencing at the siren, any and all crime, including murder, will be legal for 12 continuous hours. Police, fire, and emergency medical services will be unavailable until tomorrow morning at 7 a.m., when The Purge concludes.
Blessed be our New Founding Fathers and America, a nation reborn. May God be with you all."
Emergency Broadcast System announcing the commencement of The Purge


閱讀更多 »
國定 殺戮 大選 狂屠 The Purge Election Year 哪個 政權 殺人
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=234357

《禁室殺戮(Don't Breathe)》:小三率兵刧盲翁

也不知道算不算是「世代矛盾」,魔術師每次見親有青被上一代人打殘,都會特別暢快,只感到說不出的受用:

閱讀更多 »
禁室 殺戮 Don't Breathe 小三 三率 率兵 盲翁
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=247717

殺戮職場:同老闆開會(下)

1 : GS(14)@2011-11-24 21:13:29

http://m.sharpdaily.hk/detail.ph ... 8065&category=daily
老闆召開會議,表面上商量公司改革,實際上迫眾頭目cut「筆直」,一時間會議室一片沉默。
還是坐在會議桌末端的David比較勇敢:「可不可以向供應商着手,先減低成本,然後內部再進行緊縮政策,減少不必要的行政開支,譬如……」只見老闆低下頭,側側面,目光又不看David,手指不斷敲打桌子。
稍為在公司久一點的,都知老闆已經不耐煩。好明顯老闆不吃這套,終於插口:「這些都是細微細眼,我們要從大處着手!」David實在太天真,如果老闆真的要聽「意見」,可以私下徵詢,勞師動眾來開會幹嗎?還有,為甚麼老闆的親信,一直沉默不作聲……
「Barry,你有甚麼建議!」老闆出招了,面向新來未夠三個月的行政部主管Barry下達指令。Barry胸有成竹的提出:「我建議裁員!具體的方案可以分成三個階段,首先……」狐狸的尾巴露出來了,原來老闆請Barry來是要精簡人手。
原來,老闆聚集大家,真正用意是希望公司主管同時表決,全數贊成裁員!結果,公司「精簡人手」的計劃在行政部主管Barry提議下,全部主管一致通過。老闆無奈接受。

電郵:mcwriter@sharpdaily.com.hk

CK Leung
殺戮 職場 老闆 開會
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=276690

殺戮職場:變臉

1 : GS(14)@2011-11-30 22:36:45

http://m.sharpdaily.hk/detail.ph ... 8065&category=daily


Rita嚴謹細心,做事勤奮,很得老闆歡心,一直以來負責主管的工作,但卻沒有主管的待遇及職銜,對於Rita的情況,老闆解釋:「公司職級有學歷要求,你的學歷始終差啲,我要向其他同事交代,等年資久一點就升你!」
Rita也深信「不進則退」,一直想進修,不單為升職也希望未來有更多發展。為了這事,Rita跟老闆討論了很多次:「你覺得我再去讀書好不好?」老闆說:「可以啊,但妳的工作怎麼辦?會不會沒時間跟客戶和管理手下?」其實老闆的問題,也是Rita躊躇的主因。
今年Rita終於下了決心報讀了MBA課程。因為要兼顧兩者,難免有時要「準時」放工。
「Rita,你今日幾點回來?」老闆問。「我沒有遲到啊!」Rita疑惑。「那麼你昨晚幾點放工?你知不知你離開了,下屬就跑掉!沒有人跑數了!你點搞?」老闆發火。「老闆,我去返學你早知道!」Rita辯護。
「我早說你不能兼顧,總之你不要讀了!」老闆命令。Rita懊悔:「老闆當初你說……」
「係呀!我講過唔算數得唔得!」老闆變臉了。Rita呆了。

電郵:mcwriter@sharpdaily.com.hk

CK Leung
2 : 游浪潮(3792)@2011-11-30 22:40:45

進修與否,乃個人意願

如果同事為了回饋公司進修,老闆也應支持

這次進修不許,那懷孕如何?跟這種人做事,格外心寒
3 : 龍生(798)@2011-11-30 22:52:50

出爾反爾....
4 : 普通會員(10409)@2011-11-30 23:04:42

希望"縲絲釘"早日覺醒~
5 : abbychau(1)@2011-12-01 00:05:17

老闆升不升她根本不一定公開真實原因
6 : 草帽(1253)@2011-12-01 00:32:55

那一刻不是呆啦, 應該加一句, 你不即刻升我, 我會繼續準時收工讀書.

升職是一個條件, 不是因為表現, 難怪佢老細咁耐都冇升佢.
7 : 肥B(18468)@2011-12-01 00:51:53

如她真的嚴謹細心,做事勤奮, 應該都可以好快得到將來的老闆們的歡心, 應該一開就「跳草裙舞」,唔肯就另謀高就吧~~
8 : 亞力士(1473)@2011-12-01 01:07:18

好明顯個老細揾緊佢笨
9 : 龍生(798)@2011-12-01 01:08:43

無錯

如果公司真係無左佢唔得, 任佢點跳草裙舞

老世都會乖乖屈服...

如果可有可無, 稍有異心, 馬上斬立決....

邊似主角咁, 俾老世點到一楝都無, 人講乜佢信乜
10 : 游浪潮(3792)@2011-12-01 08:40:31

如果佢做野真的 outperform 既,咁老闆升佢,其他人都無野講

也應該不是 outperform,老闆才同佢講學歷吧

問題係講過要負責任,若因為佢進修,佢下邊d細既唔跑數就反口,十分有問題

更正路應該係引導佢呢組點樣在準時放工既前題下,維持生產力
11 : calvinx(8907)@2011-12-01 11:13:10

我見過好多人都好易氹, 真係人講乜就信, 的老細就成日講比心機做,你好幫得手, 公司好睇重你, 遲下實有機會架, 但佢有乜實際行動呢? 哦~完來都係得個講字 :)

老板吾同你講人情味, 做乜你要同佢講人情?

既然大家講規矩, 咪大家跟規矩做野.

當然, 如果你好緊張份工, 多過老細緊張你, 你就只可以做返隻牛,任比人點.

講返轉頭喇, 故事入邊個rita.......其實都幾單純 :)
12 : 肥B(18468)@2011-12-01 11:22:08

11樓提及

講返轉頭喇, 故事入邊個rita.......其實都幾單純 :)

純, 係「絲」做的,

再昇華一級, 到達以「金」打造的境界, 就會變成
.
.
.
.
.
「鈍」了
13 : teawater(1794)@2011-12-01 11:41:56

你地有冇見過D老板請個秘書,仲想要個秘書跑埋老板條數
我就做緊呢D工
14 : calvinx(8907)@2011-12-01 11:51:06

而家好老細真係難求........
15 : teawater(1794)@2011-12-01 14:18:01

那些老細正仆街
16 : GS(14)@2011-12-02 08:18:07

15樓提及
那些老細正仆街


無辦法,賺盡嘛
殺戮 職場 變臉
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=276778

殺戮職場:稅務貸款比賽(上)

1 : GS(14)@2011-12-19 23:30:22

http://m.sharpdaily.hk/detail.ph ... 8065&category=daily
年底是交稅旺季,銀行的稅務貸款競爭激烈。Ron任職一港資銀行的貸款部,太子爺MK是家族新一代接班人,作風親民,被安排負責商業銀行業務,貸款部正是歸他管轄。
跟其他銀行一樣,MK家族銀行十分重視稅務貸款這個市場,為了令員工更積極call客,MK向貸款部員工宣布:「我私人舉行一次稅務貸款比賽,只要那位員工,不論職級,能做得最高貸款額的,我承諾私人拿出8000元做獎金作獎勵!」
Ron雖然在貸款部任職副經理,但人工其實不高,對特別獎金自然很雀躍;得知消息後隨即全力call客,一來為錢,二來也想在太子爺MK面前爭取表現。
當然,努力的不止Ron,貸款部其他同事都埋首苦幹,加班亦在所不計,甚至Ron上司貸款部的高級經理Helen亦覬覦比賽的冠軍。
憑着與客戶的良好關係,加上日接日不停的工作,Ron看着自己的業績與貸款部其他同事比較,顯然已有勝算。終於到了比賽過終點的日子。「老闆MK會親自來告訴我得勝嗎?」Ron心想。 奇怪的是,得到獎金的,不是Ron,為甚麼呢?

電郵:mcwriter@sharpdaily.com.hk

CK Leung
殺戮 職場 稅務 貸款 比賽
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=276982

殺戮職場:稅務貸款比賽(下)

1 : GS(14)@2011-12-21 00:19:03

http://m.sharpdaily.hk/detail.ph ... 8065&category=daily


銀行太子爺MK承諾拿出獎金,獎勵稅務貸款業績最高的員工,Ron明明是最好數的人,奇怪的是,一直沒有他得獎的公布,正感到疑惑之際,終於有比賽結果,得到獎金的,不是Ron,而是他的上司貸款部高級經理Helen。
「為甚麼會變成這樣,明明已核對過,我的業績是最好的!是不是Helen最後做了新單?是不是會計入錯了數?會不會有人做了手腳?」Ron忐忑不安。
「我應該去找MK嗎?起碼也要問一問Helen搞清楚件事!」Ron鼓起勇氣,走進上司Helen的房間。
Ron輕輕敲門後即開口:「Helen,我想……」
「我正想找你!」Helen搶先打斷Ron的話:「Ron,我告訴你,你有兩張較大的單轉了到我名下,你知道啦!MK搞甚麼比賽,都是想我們有業績,公司幾條line,我都好有壓力要做點成績出來,你跟我做嘢,邊個做到都一樣。反正你年尾的工作表現報告是我寫的……,你想想!」
Helen打開書桌右手邊的小抽屜,拿出一張支票,向Ron說:「你都是想要錢嘛!這張支票拿去吧!」
Ron看着4000元支票,步出Helen房間,心想,這工作還可幹下去嗎?

電郵:mcwriter@sharpdaily.com.hk

CK Leung
殺戮 職場 稅務 貸款 比賽
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=277002

殺戮職場:辦公桌

1 : GS(14)@2012-01-04 00:24:45

http://m.sharpdaily.hk/detail.ph ... 8065&category=daily

Sam加入C老闆公司不久,同事就主動提醒他:「C老闆很喜歡偷偷檢查員工的辦公桌,有時在早上大家上班前,有時是放工後,試過有同事桌面擺放混亂,會無緣無故給上司責罵!」
Sam知道後先把桌面抹乾淨,物品擺設得有條不紊,桌面上除了月曆、文具、工作用的文件夾外,幾乎沒有多餘的東西,Sam心想:「甚麼都沒有,老闆總沒有辦法抽秤吧!」
跟他同期進入公司的Patsy,辦公桌上堆滿了文件,又分別放了有她與男友貼紙相的茶杯及與家人旅行的合照,在角落位置,還擺着幾盆不知名的盆栽;有次不小心打翻了弄得泥土四濺,給主管痛斥了一頓。
三個月後,Sam與Patsy都過了試用期,主管先接見Patsy,再三告誡她要保持辦公桌整潔,說C老闆雖然不喜歡職員污穢混亂,但卻欣賞她的表現,加了她10%薪金。
到接見Sam時,主管說:「C老闆問你是否想長做?為甚麼上班三個月,連私人水杯都沒有,辦公桌上連一點私人物品都不放,你是隨時都準備離職嗎?」Sam無言以對,結果Sam給公司延長了試用期至六個月。

電郵:mcwriter@sharpdaily.com.hk

CK Leung
殺戮 職場 辦公桌 辦公
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=277117

殺戮職場:老闆掟你,閃唔閃?

1 : GS(14)@2012-01-09 23:46:24

http://m.sharpdaily.hk/detail.ph ... 8065&category=daily
城中富豪L老闆,除了出名緋聞多外,脾氣火爆也街知巷聞,以下是好友現場目擊的故事。
Joe在L老闆的公司多年,擔任物業部主管,L老闆的粗口臭罵已習以為常。這天在每月例會,Joe與各部門同事一起跟L老闆開會,工作上稍有問題,L老闆隨即發作。
L老闆指着Joe大罵:「我請你來做乜x嘢!」Joe想解釋:「老闆,其實……」「仲駁嘴!」L老闆隨手就拿了桌上的膠紙座向Joe擲去,Joe下意識地自然閃開。
L老闆更火起:「你有冇搞x錯!我用咁x多錢請你返嚟,你閃?」說罷又拿起桌上的兩三支原子筆一齊擲向Joe……。
如是者又到了另一次例會。也不知是為了甚麼事,總之Joe再次成為L老闆的出氣目標。「x你老x!你又做乜x嘢!」L老闆照樣拿起桌上膠紙座擲向Joe,這次Joe只好閉目硬食,膠紙座剛好擊中Joe的頭顱,隨即頭破血流。
L老闆看見後即皺起眉頭說:「有冇搞x錯!你係咪冇腦㗎!讀咁x多書都咁x蠢,掟過你閃呀嘛!會死人㗎!」
Joe與L老闆的故事沒有續集,因好友目睹此情景後不久就辭職不幹。

電郵:mcwriter@sharpdaily.com.hk

CK Leung
2 : GS(14)@2012-01-09 23:46:55

阿Joe鬧阿Joe...哈哈smileysmiley
3 : 肥B(18468)@2012-01-10 10:37:42

點解唔講埋除隻勞做湯藥的一段呀....
4 : reference(1610)@2012-01-10 18:25:36

仲有喺後座踢傷司機嗰段....
5 : GS(14)@2012-01-10 21:29:32

http://news.backchina.com/viewnews-16468-big5.html


 約下午4時許,呂麗君與女兒準備乘座駕離開時,載有保安員的7人車即駛出阻攔采訪車去路,車上5名男子下車與記者糾纏,而車廂內的呂麗君則面露笑容。

  該5名男子同一時間向現場記者動粗,其中雜志男記者被人蓄意揮拳擊中臉部,而另外2名報章及雜志記者,手上器材在混亂間亦應聲跌在地上損毀。此時,呂麗君母女的奔馳座駕趁機離去,現場保安員見其座駕安全離開後,亦隨即返回七人車尾隨而去。


  事後有記者即時報警求助,約10分鐘後有7名警察到場了解,並將受傷記者送往醫院診治。期間亦有警察進入屋苑,向懷疑傷人的保安調查,不過最後警方沒有帶走任何人。而被損毀器材的兩名報章及雜志記者,則自行駕車到警署錄口供。

我乜都唔知
殺戮 職場 老闆 掟你 閃唔 唔閃
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=277192

殺戮職場:新車

1 : GS(14)@2012-01-10 22:20:53

http://m.sharpdaily.hk/detail.ph ... 8065&category=daily
Ben任職日本汽車公司的營業部,憑着公司的汽車品牌在香港的知名度,加上Ben在行業的經驗豐富,銷售成績一直以來總算理想。
去年底Ben被提升為營業總監,升職加薪,Ben獎勵自己的方法,是購買了一輛跟自己名字接近B字頭的歐洲名廠車,那是他的dream car。
這天,總公司的亞太區業務總裁來了。當然,Ben的上司Wallace,對此十分重視,也偕同Ben出席,並向總裁介紹這名大將。「總裁,這位是我們公司的營業總監Ben,前陣子暢銷的型號就是他負責的……Ben你自己介紹一下。」
Ben還沒開口說,總裁已用凌厲眼神打量Ben,隨後抬起下巴,冷冷地問他:「你買了新車嗎?」
這句話令全場靜下來,因為大家都醒悟,開甚麼車跟公司是有關連的!
Ben心裏冷汗直流,以牽強笑容回答:「是的。」總裁眉頭緊皺,轉頭跟主管說:「Wallace,你是怎麼做事的?怎麼找一個開歐洲車的人來售賣日本汽車?」
Wallace啞口無言,看見總裁雙臂環抱,默言不語,只好對Ben說:「你還是先回到去,有事再找你!」
一周後,Ben賣掉了新車;不久,Ben被調到國內去。

電郵:mcwriter@sharpdaily.com.hk

CK Leung
2 : hh0610(1603)@2012-01-12 01:45:48

想得不仔細, 不小心得意忘形
3 : 龍生(798)@2012-01-12 01:48:37

唉.....慘慘慘.....

有錢獎勵下自己, 就出事了
4 : passby(15493)@2012-01-12 05:23:33

白痴唔抵可憐
5 : GS(14)@2012-01-12 20:59:55

咁點解仲要打工,個老細應該覺得慚愧至是
6 : 龍生(798)@2012-01-13 01:59:16

哈哈哈, 某個角度睇, 你又講得好岩
7 : GS(14)@2012-01-13 22:05:14

You should make the brand become the dream, not just scold them
8 : 亞力士(1473)@2012-01-13 22:16:47

呢篇係舊文變奏 之前黃毅力有篇係講 個伙計買架車比大老細更新更靚 仲要口沬橫飛講架車點正點好 下場係斬立決
9 : GS(14)@2012-01-13 22:21:16

8樓提及
呢篇係舊文變奏 之前黃毅力有篇係講 個伙計買架車比大老細更新更靚 仲要口沬橫飛講架車點正點好 下場係斬立決


so "siu hei", low b boss
殺戮 職場 新車
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=277199

殺戮職場:日本人秘書的惡夢(上)

1 : GS(14)@2012-01-17 00:28:58

http://m.sharpdaily.hk/detail.ph ... 8065&category=daily
收到讀者Yuki來信工作上遇到難題,希望能得到幫助。Yuki的處境大概如下:
Yuki在一間會計師樓做秘書,老闆是年逾70歲的日本人,而Yuki同時亦要替另一日本高層做公司秘書。由於Yuki沒有公司秘書的專業資格,故工作格外吃力。之前已有兩個秘書被炒,Yuki幸運地捱到了9個月。
問題當然不是如此,Yuki說她的日本上司甚麼也不懂,要作為下屬的Yuki教他如何做,上司又經常忘記deadline、不見文件,有難題更會叫Yuki自己解決云云。
而最大問題是,日本上司與老闆不和,拿Yuki的工作做磨心,最近,老闆說日本高層無能,叫Yuki直接report給他,可是Yuki卻要面對兩邊老闆的挑剔。
聖誕前夕Yuki被迫通宵工作,終於按捺不住,和老闆及上司大吵,在聖誕節收了封warning letter。Yuki知道被炒是遲早的事,壓力很大、吃不下睡不着,睡了又發惡夢。
現在Yuki的目標是做滿1年,自己resign,但Yuki如何在此段找新工期間保護自己呢?應付兩邊老闆不用被炒整花自己record?

電郵:mcwriter@sharpdaily.com.hk

作者:CK Leung
職場掙扎20年,做過boy又做過老闆,才知豬與狼都不易做。
2 : Wilbur(1931)@2012-01-17 08:47:51

又係秘書又做公司秘書咁funny

兩樣野爭好遠wor... smiley
3 : abbychau(1)@2012-01-17 18:50:54

看連載
4 : greatsoup38(830)@2012-01-17 22:22:12

http://m.sharpdaily.hk/detail.ph ... 8065&category=daily
做秘書的Yuki來信,說夾在兩位日本老闆之間,聖誕和老闆大吵,收了封warning letter遲早被炒,壓力很大,晚晚發惡夢。
Yuki提出了四個問題:
1. 自己無專業資格,怕出了錯俾人告,可以點做?
2. 背景不好難轉工!留下日日俾人罵,被逼到發脾氣,會俾人炒,可以點自保?
3. 日本上司工作上很挑剔,很煩,如何令他改變?
4. 夾在日本老闆及上司之間,點自保?
Yuki,作為秘書,有些工作是不應視為問題的,譬如工作很忙碌老闆叫你幫他訂花,老闆挑剔你的文法用字、忘記deadline要你提、有難題叫你自己解決……等等,那本來就是你應份的工作。
至於Yuki的問題:
1. 自己學歷不足,請繼續進修。怕俾人告?你諗得多了!
2. 被罵就發脾氣,我想你年紀仍輕,不訓練好EQ,去那裏工作結果都會一樣。
3. 不要想改變自己的上司,正如你不可能改變自己的伴侶!
4. 在兩個敵對人之間,不要中立,找個會保你工作的上司靠攏。不能的話,努力找新工。
我還記得一位老闆對我的教訓:「你去做一份工,是你去適應公司,不是公司去適應你,不能適應,只有抽身!」

mcwriter@sharpdaily.com.hk

作者:CK Leung
職場掙扎20年,做過boy又做過老闆,才知豬與狼都不易做。
逢周一至二
5 : passby(15493)@2012-01-18 06:30:45

講廢話呃稿費
我都識講啦
6 : calvinx(8907)@2012-01-18 12:48:11

老細最喜歡就係見到呢種樣樣怕既人 :) 如果妳知道自已無做錯野, 行得正企得正, 又駛乜擔心咁多, 有陣時大無畏反而重好, 正所謂你有料怕乜野無人請, 怕就最怕自已無自知之名, 以為好醒其實就........
7 : GS(14)@2012-01-18 21:34:04

2樓提及
又係秘書又做公司秘書咁funny

兩樣野爭好遠wor... smiley


我覺得個老闆變態,一早就唔應該做啦
8 : GS(14)@2012-01-18 21:34:19

5樓提及
講廢話呃稿費
我都識講啦


me too ,呢D先高招
9 : GS(14)@2012-01-18 21:34:47

6樓提及
老細最喜歡就係見到呢種樣樣怕既人 :) 如果妳知道自已無做錯野, 行得正企得正, 又駛乜擔心咁多, 有陣時大無畏反而重好, 正所謂你有料怕乜野無人請, 怕就最怕自已無自知之名, 以為好醒其實就........


不過就是被他們睇小都幾好的
殺戮 職場 日本 秘書 惡夢
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=277310

殺戮職場:老闆幫轉工

1 : GS(14)@2012-02-07 22:10:45

http://www.sharpdaily.hk/article/index/38065/20120207/50315

每逢春節過後,打工仔都會心思思想轉工跳槽,一般人都會睇報紙或經朋友介紹才有機會轉工,高級一點的職位有時會經獵頭公司聘請,不過,你有沒有想過介紹跳槽的人,會是你的老闆。
Hugo任職Y大型地產集團的GM,負責物業管理,由於Hugo外形討好有交際手腕,在加盟集團初期,深得Y老闆歡心,應酬客戶的飯局酒會唱K,總有Hugo的份兒。
夜夜笙歌的後果自然影響到翌日的上班時間與工作,Hugo遲到或整個上午不見人的情況越來越嚴重,Hugo是主管,也影響到部門員工的紀律及士氣。
最弊是Hugo不懂收斂,反而變本加厲,除了應酬客戶外,甚至連公司同事也感染了,男男女女收工後玩個不亦樂乎,早上十時竟然只有小貓三、四,會計部更交來天文數字的entertainment單,老闆點忍?
很快Y老闆就知道Hugo的情況,但問題是,Y老闆本來就有份一起花天酒地,總不成用這事做理由炒Hugo!
大機構的管理層,怎會放過攻擊對手的機會。
機會來了,Y老闆知道另一W地產集團聘請同級數的職員,竟然直接致電該集團老闆W推薦自己的「得力助手」,很快Hugo就收到W集團邀請,而Y老闆即送走「麻煩人」,連炒魷補水都慳埋!


電郵:mcwriter@sharpdaily.com.hk

作者:CK Leung
職場掙扎20年,做過boy又做過老闆,才知豬與狼都不易做。
逢周一至二
殺戮 職場 老闆 幫轉 轉工
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=277605

殺戮職場:老闆與兼職

1 : GS(14)@2012-02-13 23:55:54

http://www.sharpdaily.hk/article/index/38065/20120213/52813
這是一個關於傳媒老闆的真實故事。
S是薄有名氣的跨媒體創作人,被傳媒老闆F看中,邀請加入旗下的集團,任職創作總監。
由於S本身已從事不同媒體的工作多年,很難一下子就放低,於是在入職前先跟F老闆講明,將會同時兼任另一媒體的工作;F老闆一口應允:「好!無問題!」
話咁快S在F老闆的傳媒任職了數月,但他之前未做過平面傳媒的工作,一時間未能完全適應,最煩麻是他原本做開的媒體工作,受到時間上的掣肘不能如常配合,令他左右兩難。
S決定找F老闆談一談,想安排時間往外兼職,希望能兩邊兼顧。「你唔好問我,你去問老總啦!」F老闆這樣回應。
S只好找老總談。「你唔好問我,關我乜事!你去問社長啦!」老總回應。
S於是去問社長。「又唔係我請你,關我乜事!你唔好問我,你去問返老闆啦!」
S無奈只有硬着頭皮再去問F老闆。「梗係唔得啦!你仲問!」 F老闆摸着頭顱嚴厲回答。
「你之前答應我話得㗎?」 S老實應對。
「我講過唔算數得唔得!」 F老闆喝罵。
S感到很難受,卻又很矛盾,原因是他「從來未搵過咁多錢一個月!」
最後,金錢還是勝不了自由,S不久後辭職不幹,回復了自由創作人的身份。

電郵:mcwriter@sharpdaily.com.hk

作者:CK Leung
職場掙扎20年,做過boy又做過老闆,才知豬與狼都不易做。
逢周一至二
2 : reference(1610)@2012-02-14 17:49:17

It's difficult to find a job which offers stability and flexibility.
3 : greatsoup38(830)@2012-02-14 21:14:32

2樓提及
It's difficult to find a job which offers stability and flexibility.


這真的很認同,你做得就要接受代價
殺戮 職場 老闆 兼職
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=277717

殺戮職場:上司的蕉皮

1 : GS(14)@2012-02-14 22:24:57

http://www.sharpdaily.hk/article/index/38065/20120214/53324/
也是關於傳媒的故事,不過發生的時日比較久,當時不但沒有《爽報》,連《蘋果日報》都未面世。那些年,傳媒老闆干預編輯部的情況相對來說比較少,編輯的自主權比較大。
話說那年某報剛給C老闆收購,很多員工都擔心會改朝換代,好些高層為了保飯碗,即使不主動獻媚,亦會惟命是從。
有一天,C老闆看到自己旗下報章的一段專欄,作者的文章內容令他很不滿,於是,致電給當時任職副刊編輯部主管L,要求即時終止該作者的專欄。「是不是要給點時間作為通知會好些?況且副刊的製作時間早了兩天,起碼將存稿出了,也算尊重作者。」副刊編輯主管L坦白直言。
C老闆堅持:「我要立即cut!」結果L編輯沒有遵照老闆的意思,而是按自己的決定執行。按現在的標準看來,他很蠢。
L編輯也不是一股儍勁地蠢,他將事件向老總K報告了。老總K即表態支持:「你放心,據知C老闆的財力不足,很快見底要賣盤,這段時間我們編輯部只要齊心,他奈何不了我們!」
那邊廂C老闆沒有打算放過L編輯,召開了高層會議。「誰人贊成L編輯離開副刊?」 C老闆提出。
令L驚訝的是,第一位舉手贊成的人,竟然是表態支持他的老總K。會議後L編輯無奈自動辭職。

電郵:mcwriter@sharpdaily.com.hk

作者:CK Leung
職場掙扎20年,做過boy又做過老闆,才知豬與狼都不易做。
2 : 亞力士(1473)@2012-02-14 23:33:18

那些年,傳媒老闆干預編輯部的情況相對來說比較少,編輯的自主權比較大。<----- 佢認真架
3 : GS(14)@2012-02-14 23:34:52

2樓提及
那些年,傳媒老闆干預編輯部的情況相對來說比較少,編輯的自主權比較大。<----- 佢認真架


那些年wor
4 : 龍生(798)@2012-02-14 23:59:28

而家講那些年, 講乜都得架啦
殺戮 職場 上司 的蕉 蕉皮
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=277722

殺戮職場:成交價

1 : GS(14)@2012-02-20 22:38:39

http://www.sharpdaily.hk/article/index/38065/20120220/55733/
Moon來港已八年,雖然與丈夫離婚後獨力撫養兒子,但卻堅持自力更生。為了賺取更多錢養家,Moon跑了去當地產經紀。
Moon知道自己經驗比不上別人,所以份外勤力。「做這一行,不要怕碰釘,肯努力有恆心,必然有回報!」上司Dicky曾在Moon入職時這樣鼓勵她。上司的說話沒有假,起碼Moon在任職初期經常碰釘。
「這個盤的業主趕着出貨,但要客人出到價350萬,先肯成交。」上司Dicky對Moon說。
「我個客肯出到348萬,不如你試下同業主傾下啦!個客張訂金支票都在我手。」Moon不肯放棄。
Dicky回應:「不如你叫個客出高過350萬,個客實賣。」Moon無奈只好再努力游說買家,但買家卻說要考慮一天。
不過,一天之後該樓盤卻賣出了。「345萬成交?為甚麼?我個客明明出到348萬都唔肯收票,點解平咗反而肯賣?」Moon向上司Dicky追問。
「有時業主係咁奇怪。」Dicky輕鬆回答。Moon發現簽了約的經紀叫Debbie,屬於年輕靚女。「可能業主貪靚女。」Moon心想。
不過兩天後,當Moon看見上司Dicky駕車接載Debbie後,才恍然大悟,不肯收支票的,原來不是業主。

Moon知道,除了努力之外,關係亦是得到回報的重要因素。

電郵:mcwriter@sharpdaily.com.hk

作者:CK Leung
職場掙扎20年,做過boy又做過老闆,才知豬與狼都不易做。
逢周一至二
殺戮 職場 成交價 成交
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=277838

殺戮職場:上司教買名車

1 : GS(14)@2012-02-23 23:38:41

http://www.sharpdaily.hk/article/index/38065/20120221/56314
Paul加入地產經紀行業不久,主力跑工商舖,幸運地入行正值經濟向好,工廈及商舖炒賣頻繁,故此即使經紀眾多,Paul仍有不俗的佣金收入,起碼比起同屆畢業的同學,他賺的比別人多。
「我想換架新車,呢部舊車益吓你,平啲讓畀你!」上司Freddy主動向Paul提出。「講笑咩,我邊買得起呀!」Paul知道上司Freddy駕駛B字頭的歐洲名車,縱然羨慕,卻未想過自己有能力擁有。
「後生仔唔好咁睇小自己,你呢幾個月咪幾好成績,勤力啲跟客,你搞得掂啲阿太買賣貨,搵十萬八萬有幾難。」Freddy猛落嘴頭:「架車唔使一次過畀錢,去財務上會,月供都唔使一萬。我同你去轉名先啦!」
半推半就下Paul買了Freddy的名車,雖然多了供款負擔,但Paul還是難掩擁有名車的喜悅。
可惜好景不常,隨着歐債危機爆發,加上政府政策打擊,地產市道急轉,交投淡靜,Paul的收入遠不如前,要靠數千元的最低工資過活,最慘是公司開始裁員。
「你兩個幾月無單開!我都好難做!」上司Freddy竟然要炒Paul。
「Freddy你幫吓我啦!我仲要供車!」Paul求情。
Freddy冷冷說:「仲好講,以為你有啲負擔會勤力啲跑數,點知咁唔爭氣!架車平少少我幫你頂咗去,好過俾人拖走啦!」

電郵:mcwriter@sharpdaily.com.hk

作者:CK Leung
職場掙扎20年,做過boy又做過老闆,才知豬與狼都不易做。
逢周一至二
殺戮 職場 上司 教買 名車
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=277894

股票掌故 | 香港股票資訊 | 神州股票資訊 | 台股資訊 | 博客好文 | 文庫舊文 | 香港股票資訊 | 第一財經 | 微信公眾號 | Webb哥點將錄 | 港股專區 | 股海挪亞方舟 | 動漫遊戲音樂 | 好歌 | 動漫綜合 | RealBlog | 測試 | 強國 | 潮流潮物 [Fashion board] | 龍鳳大茶樓 | 文章保管庫 | 財經人物 | 智慧 | 世界之大,無奇不有 | 創業 | 股壇維基研發區 | 英文 | 財經書籍 | 期權期指輪天地 | 郊遊遠足 | 站務 | 飲食 | 國際經濟 | 上市公司新聞 | 美股專區 | 書藉及文章分享區 | 娛樂廣場 | 波馬風雲 | 政治民生區 | 財經專業機構 | 識飲色食 | 即市討論區 | 股票專業討論區 | 全球政治經濟社會區 | 建築 | I.T. | 馬後砲膠區之圖表 | 打工仔 | 蘋果專欄 | 雨傘革命 | Louis 先生投資時事分享區 | 地產 |
ZKIZ Archives @ 2019