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《花千骨》制片人唐麗君:市場回歸“演技派” 天價片播出後不受追捧自然會消失

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2018-03-18/1200190.html

每經記者 丁舟洋 許戀戀 每經編輯 任芷霓

“有傳言說我離開電影節是因為受到了排擠,其實不是。”坐在《每日經濟新聞》記者對面,唐麗君吐露了心聲,“其實我做得很開心,離開是因為我必須停下來。”

說到停下來的原因,唐麗君感慨道,當時女兒已經到了青春期,她長年撲在工作上,連女兒在幾年級幾班都記不清,她覺得自己必須為了女兒停下來,全神貫註陪伴女兒成長。

作為爆款電視劇《花千骨》的制作人,唐麗君是如何判斷網絡小說的升降溫趨勢的?她創立的公司已受華人文化等巨頭入股,資本加持下又將去向何方?近日,《每日經濟新聞》記者獨家專訪唐麗君,揭開幕後故事。

無意間成為制片人

即便已經過去了2年多時間,《花千骨》並未褪去光環,這部讓趙麗穎、霍建華熱度空前的玄幻劇開啟了玄幻大女主時代,《花千骨》同名手遊創造了月近兩億元的流水,其影遊聯動的成績至今仍然保持著行業最高紀錄。

《花千骨》成功的背後,其實是唐麗君“無心插柳”的結果。然而影視圈跟風不斷,大女主玄幻劇一窩蜂出現,往往“爆款猶未冷,新劇已漸涼”,如何適應市場的口味,是道難題。

NBD:由“兩節”掌門人,到做成《花千骨》爆款,變成制片人,您是怎麽完成這樣的轉身的?

唐麗君:其實當時我離開的時候非常舍不得,外界也有很多傳聞說受排擠,實際並不是這樣。純粹是個人原因,我本人就是工作狂,女兒幾個月時就工作沒白天沒黑夜,生完孩子28天我就去單位了。恰逢SMG(上海文廣集團有限公司)改革,集團開會有時候開到淩晨兩三點,工作強度非常高。這樣導致女兒三年級了我都不知道她教室在哪里,忙的時候連續通宵,不接女兒電話。

(如今)女兒進入青春期了,我覺得應該多點陪伴,也沈澱下來想想自己的未來。做《花千骨》也是受了女兒影響,當時問女兒看沒看過《花千骨》,還讓她去在同學之間做了調查,這樣無意之間成了制片人。現在我也經常跟女兒討論年輕人的心理,他們的想法對我很有幫助。

NBD:影視劇市場風雲變幻,您此前曾是“兩節”多年掌門人,現在轉型做制片人,對行業的感知有沒有什麽變化?對類型劇有什麽想法?

唐麗君:這兩年影視劇市場變化很大,世界變得扁平了,年輕化、國際化的影視劇市場是有前瞻性的,市場更大,風險也更低。你要做別人沒做過的,超前了或者滯後了都會失敗,我們希望找一個平衡點,具體來說未來會從類型化的角度考慮。《河神》《白夜追兇》《無證之罪》已經走向了國際市場,類型化分工越來越明確,周播概念會越來越強。

NBD:《花千骨》之後,不少跟風的作品頻出,大女主的電視劇也越來越多,您怎麽看這種現象?

唐麗君:《花千骨》是我第一部正式當制片人的作品,之前也參與過,當初我認為市場上沒有仙俠劇,包括影像風格,後來我提了一個現代水墨風。中國電視劇容易跟風,包括我自己做久了,也容易追著熱點,但是我時刻提醒自己,體量大的作品可能要兩年制作期,到時候熱點都過了,怎麽辦?所以我要求不重複自己,不跟風,而要去多研究市場。

年輕人不看他們瞧不起的劇

2017年末,《演員的誕生》《聲臨其境》等一系列熱門綜藝的播出,讓“演技”成為熱詞,一個顯而易見的趨勢是,電影、電視劇越來越註重精品化。《白夜追兇》《河神》等優秀劇目自然吸引了觀眾的註意,市場回歸“演技派”,一批電影咖紛紛演起了電視劇。這是否意味著,單純“流量為王”的時代已經過去?同時在演員的高片酬之下,平臺買劇的價格也越來越貴,如何在渠道和內容之間做出權衡也讓制片人們頭疼。

NBD:對於愛奇藝、優酷這樣的平臺來說,買劇的壓力越來越大,因為劇集越來越貴,您怎麽看這種現象?

唐麗君:這個我覺得交給市場去解決,關於演員的高片酬有很多指令,但真的有多少效果難說。市場會讓這一現象的問題逐漸顯現出來,有供求關系,價格就不是虛高。但是漸漸地那些天價的片子播出後效果不好,自然就沒有了。《演員的誕生》之後,大家開始探討演技,不少戲骨都出來了,周一圍、辛芷蕾、雷佳音、朱亞文等,現在這個市場逐漸回歸演技。年輕演員也會越來越註重演技,市場逐漸回歸理性,未來有演技的演員都會出來。

NBD:這是不是說靠明星流量當代的時代快要過去了?

唐麗君:以前註重流量,從社會學角度來說,是進步。視頻網站起來了,粉絲力量強大到能左右一部劇的成敗,重視流量也正常,流量無罪。逐漸地流量的光環已經褪去了,現在不少作品用了流量明星,效果還是不好。年輕人會挑,什麽人演的我不會看,轉頭去追美劇、韓劇,情願不看也不願意看不喜歡的東西,這就很可怕,我們總認為他們總要看點什麽,實際上他們會屏蔽一些內容,這也促使電視劇要精品化。

NBD:現在不少電影咖開始演電視劇了,您怎麽看?

唐麗君:現在短的網劇,表達、影像已經越來越電影化。現在美國、日本做劇影聯動的多了,美國一些大公司已經把電影電視劇部合並了,這也是釋放了一種信號。以前電影電視是兩個行業,電視更偏商業,電影更偏藝術,但是現在界限越來越模糊,這幾年電影受到的沖擊很大,投資人也會很謹慎,電影完全是B2C的,表現不好很快就下了,賺的又少影響力又低,為什麽要去演呢?現在電視劇的質量也高了,對演員的吸引力也提升了,很多原因都有。經濟上的收入也是考量的重要標誌,不過講真,拍電視劇比拍電影累很多。

接下來將做現實主義題材片

隨著《白夜追兇》等優質網劇出海,中國的影視圈真正開啟向海外輸出內容的時代。這種輸出不僅是外國到中國買劇,更是一種價值觀的輸出。在唐麗君看來,影視作品要非常註重價值觀的引領,只有這樣,才能打造能夠走向世界的IP。

NBD:影視劇IP依然是熱議的話題,轉型成制片人以後,您怎麽看IP?新派系的原創IP比例如何?

唐麗君:目前來看,我們會聚焦現實主義題材,反應的是當下的熱點和痛點,原創和購買比例去年二八開,今年三比七,未來三年希望能達到五比五。現在的觀眾都審美疲勞了,熱點切換太快,娛樂方式太多,為什麽要看你重複的內容?

不過我還是堅持一點,有些劇集宣泄得多,引領得少。中國處於高速發展期,非常需要精神的引領。如果一部影視作品只顧宣泄自己的情緒而忽略精神層面的思考,那就是耍流氓。現在觀眾很脆弱,需要思考人們在精神層面需要什麽,尤其是現在大多數人在虛擬世界交流得比現實世界多。

精神產品應該領先一步,讓人思考,做到價值觀的引領。這也促使我們做出更多更好的原創內容,加入很多現實主義的思考。明年會有相關的片子出來,總體來說,我們更關註當下。

NBD:現在一些國產網劇出海,國際版權可能價格還不是特別高,您怎麽看?

唐麗君:流星花園時代,做海外銷售,那時候韓劇的版權20萬美元每集,流星花園做到了8萬~10萬美元。之前說東南亞、非洲買了,也沒賣多少錢,但是《白夜追兇》等劇集的輸出,版權輸出已經有了質的飛躍,不僅僅是錢的問題,而是他們在接受中國文化,養成看中國影視作品的習慣。

未來能走出去的肯定是周播劇,未來2年會有更多的劇進入海外主流市場,會有越來越多的人接受中國的精神產品。但這條路必然需要時間,短期內可能還要犧牲利潤。

美好中心商業模式點評:

唐麗君的轉型成功了,這不是她一個人的成功,而是以IP為核心的商業模式的成功。在這個泛娛樂的移動互聯網時代,對於整個內容產業來說,現在做IP正當時,IP+模式將成就中國的大公司。

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