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開源控股收購日鋼核心資產中國第二富豪杜雙華再戰江湖

2009-01-19  經濟觀察報


就在中國第二富豪杜雙華入主開元控股一個月後,1月初,開源控股(01215,HK)頻頻發佈停牌公告,稱公司將公佈非常重大的收購事宜。

1月16日,開源控股再次複牌時,杜雙華已將把日照鋼鐵(簡稱“日鋼”)部分資產注入到開源控股。

由於目前日鋼與山東鋼鐵集團(簡稱“山鋼”)正在就重組開展前期盡職調查,究竟注入的是否為日鋼旗下資產,杜雙華此舉到底意欲何為?一直專注于實業經營、從未涉足資本市場的杜雙華再度成為業界關注的焦點。

資本圖謀

2009年1月6日,開源控股(01215,HK)發佈公告稱,公司將公佈非常重大收購事宜,同時公司股票于當日暫時停止買賣。

1月2日,開源控股曾對這項重大收購描述道,“本集團現正與一名非本集團關聯人士就一項收購進行磋商。”“該收購項目一旦落實,可能構成本公司非常重大的收購。”

恰恰一個月前,2008年12月2日,開源控股對外公告,經過第二次增持後日照鋼鐵集團有限公司大股東杜雙華以9.83%的持股比例,成為公司第一大股東。

頻頻波動的股價和接連發出的公告,都預示著開源控股即將迎來一場大的變動。諸多變動紛紛指向隱藏在幕後位居胡潤百富榜第二的大富豪——杜雙華。

1月16日,停牌8天、一度引起業界諸多猜疑的開源控股(01215,HK)終於複牌,並將收購的真相公佈——公司以52億港元的價格收購從事鋼鐵業務的香港譽進發展全部權益。

開源控股之所以斥巨資收購,是因為香港譽進發展間接擁有日照型鋼30%、日照鋼鐵30%及日照鋼鐵軋鋼25%權益。這些合營企業均為日照鋼鐵集團旗下主要營運公司。根據公告,2007年,上述三家公司的利潤總額超過50億元。

由於2008年杜雙華通過兩次增持已購進了開源控股9.83%的股權,此舉被業界理解為杜雙華欲借重組實現實體資產的資本化。同時,開源控股表示,將以增發新股的形式支付收購代價,公司將以每股2.6港元的發行價定向增發20億股。

開源控股是一家在港交所上市的投資控股公司,主要從事熱能供應及物業投資,前稱為國新集團。2008年6月,開源控股收購了國內最大的城市供熱企業——天津市供熱發展有限公司49%股權,並托管5%股權,開始進軍國內熱能供應行業。

由於山鋼重組日鋼已經進入盡職調查階段,失去日鋼的控股權對於杜雙華來說只是早晚的事情。杜雙華也需要重新定位,另辟財源。而開源控股近一個月內眼花繚亂般的變動讓業界似乎看到了這位富豪未來的出路。

短短一個月內兩次增持,杜雙華就搖身一變成為了一家香港上市公司的第一大股東。杜雙華剛剛涉足資本市場便有了不俗的表現——受到接連而至的利好影響,開源控股股票大漲。截至2009年1月6日,杜雙華所持7億股已經賬面盈利85.6%,約7490萬港元。

然而,山鋼重組日鋼的開始,引起了業界人士的猜疑——如果日鋼的核心資產注入到上市公司,山鋼的重組只恐將會受阻。

山 鋼董事長鄒仲琛表示,對於日鋼的盡職調查已近尾聲,正式的重組談判尚未開始。杜雙華的資產注入與重組日鋼無關。而日鋼派駐開源控股的董事薛健也告訴本報記 者,此次開源控股只是收購了公司股東的股權,日鋼與山鋼的重組肯定會進行下去。但他也表示,上述三家公司是日鋼集團最為核心的三個生產企業,將來與山鋼具 體重組的對象究竟是哪些資產,現在還暫未涉及。

東山再起的契機

日照鋼鐵董事長杜雙華在1月16日的聲明中表示,“本人深信此 次合作一方面將日照鋼鐵推進國際的資本市場舞台,使國際投資者對日照鋼鐵關注,對日照鋼鐵進一步擴展海外資源有重要作用。另一方面與胡翼時先生合作,在鋼 鐵業的基礎上,可在其他領域共同發展,尤其是開源控股已涉足的熱能公用事業。”

杜雙華旗下有著衆多鋼鐵企業,雖然日照鋼鐵集團盈利能力最高,在業界有著“印鈔機”之稱,但杜雙華卻是依靠著鋼管的生產攫取了第一桶金。開源控股作為一家以城市供熱為主的公司正是以鋼管為主要原料。

衡水京華制管公司的一位銷售人員告訴記者,企業生產的焊管大多數銷售給了城市供暖、供水和煤氣企業。

開 源控股方面則表示,在2008年6月底之前,公司主要從事物業投資業務,過去幾年一直虧損,至2008年上半年,公司虧損達到7935萬港元。為改善經營 業績,公司一直在內地物色合適的投資目標。在去年上半年進軍天津供暖市場之後,公司進一步認定未來發展工業的策略方向。

蘭格鋼鐵網經濟分析師房榮榮認為,杜雙華此前與開源控股公司主席胡翼時相識很可能是基於鋼管業務。作為雙方為數不多的共同點之一,杜雙華很有可能把鋼管生產業務注入到這家香港的上市公司,在融資的同時也為所剩的鋼管製造產業搭建一個資本平台。

這恰巧正與此前媒體報道相吻合,“知情人士稱,如果洽談成功,日鋼與開源控股也是資產的合作,還不能談及對開源控股主業的改變。”

早 在1993年,杜雙華創辦了京華焊管總廠,此後杜雙華整合了旗下衡水京華制管有限公司、唐山華岐制管有限公司、山東萊蕪京華焊管有限公司等6家制管企業成 立了京華創新集團,一度達到了年產300萬噸焊管、150萬噸熱鍍鋅管的規模,居亞洲同行之首,產品占全國市場份額25%以上。

蘭格鋼鐵網經濟分析師房榮榮認為,鋼管產業作為杜雙華的第二大產業,在日鋼被山鋼重組後,杜雙華急需重新整合、構建。雖然鋼管與日鋼的鋼板利潤相比較低,但在經濟危機中卻是最為穩健的一塊業務。

根據有關數據顯示,2008年國內焊管市場跌幅僅有37%,為鋼材跌幅最小的品種。

實業家收購上市公司通常是為了借殼、資產置換,進而將其作為融資平台。無論杜雙華將來要涉足任何領域,充足的資金都是必不可少的首要條件。

山東省政府一位高層官員對記者表示,“未來雙方將以股份制的形式合作,以山鋼為主,將日鋼納入到國有體系內。”這也意味著,杜雙華或許無法從重組中獲得現金流,通過入主開源控股、利用資本市場融資以圖東山再起,就顯得尤為重要。

2009-01-19  AppleDaily

股場放大鏡:開源蛇吞象交易難明


 

上 周五一隻毫不起眼的三四線股開源控股(1215)復牌,一度急升7成,惟收市升幅收窄至僅14%。開源早前停牌,其後公佈以52億元收購一間分別持有內地 日照型鋼3成股權、日照鋼鐵3成股權及日照鋼鐵軋鋼25%股權的譽進發展全數股權,公司透過以每股2.60元配售20億股方式支付。這單交易在本地傳媒報 道甚少,最多只見簡訊一則。

以10倍溢價發股收購

以上周五收市價計,開源市值僅18.86億元,卻以「蛇吞象」方式收購值 52億元的鋼鐵廠資產,本來已經夠奇,更奇之處,是股份發行價較停牌前股價有超過10倍溢價。以高價發股而淨收股份不收現金,不知道鋼廠賣家是如何盤算 的?這家鋼廠在港名不見經傳,交易不受重視,但在國內卻受到眾多傳媒追訪,因日照鋼鐵集團是內地著名企業,而賣家杜雙華是內地民營鋼鐵大亨,去年身家估計 有350億元,在內地「胡潤百富榜」排名第2位,僅次於國美電器(493)大股東黃光裕。至於日照鋼鐵2007年生產能力達1100萬噸鋼,利潤超過50 億元人民幣(下同),今次收購代價是以2007年底止純利15.98億元,PE 3.3倍作收購。收購完成後,日照鋼鐵集團的控股股東及相關人士將持有開源29.7%股權,成為單一最大股東,據SDI資料顯示,杜雙華早於去年11月已 在場外購入4.4億股開源,每股作價0.125元,應是早作部署要借殼香港上市,惟仍未解開用高價收股票之謎。這單交易太多難明之處,要詳細了解,只好睇 內地報章追蹤報道。歐陽風
開源 控股 收購 日鋼 核心 資產 中國 第二 富豪 杜雙 雙華 華再 再戰 江湖
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杜双华暗布资本局 日照钢铁阻击山钢收购?


From


http://www.nbd.com.cn/newshtml/20090521/20090521030639996.html


每经记者  夏子航  发自上海

        曾节胜认为,杜双华在逐渐理清日照钢铁困局之后,心思依然是保留日照钢铁,但他也知道难度很大,因此他现在的举动也可能是着眼在被收购交易中获得最大利益。

        山东钢铁集团有限公司(以下简称山东钢铁)对日照钢铁控股集团有限公司(以下简称日照钢铁)的重组日益逼近,日照钢铁掌门人杜双华,这位以350亿元名列2008胡润百富榜亚军的钢铁巨人已展开反击——将日照钢铁核心资产“资本化”。

        开源控股(01215,HK)19日晚间公告称,特别股东大会已经正式表决通过“以52亿港元收购日照钢铁部分股份”的决议,涉及日照型钢有限公司、日照钢铁有限公司和日照钢铁轧钢有限公司的30%、30%和25%股权。

        杜双华一连串资本运作,究竟是为了阻击山东钢铁的重组计划,还是为了在收购交易中获得最大利益?《每日经济新闻》记者展开了调查。

将日照钢铁“资本化”

        开源控股19日称,“有关批准股东特别大会通告所载收购事项、配发及发行代价股份以及据此拟进行交易之普通决议案,在5月19日举行的股东特别大会上获股东以按股数投票表决方式正式通过。”

        按照4月27日的  “非常重大收购及股东特别大会通告”,开源控股董事会表示已与齐世安、张和义于2009年1月15日签订协议,将以 52亿港元收购其在香港誉进发展有限公司(以下简称香港誉进)全部已发行股本,支付方式采用由开源控股按每股2.6港元配发及发行20亿股。

        截至最后交易日,香港誉进分别持有日照型钢有限公司、日照钢铁有限公司和日照钢铁轧钢有限公司各30%、30%和25%股权。这3家公司正是日照钢铁的核心资产,是维系日照钢铁高额利润的主要来源。

        此外,这3家公司各自余下的70%、70%、75%股权,仍由杜双华实际控制。

        至此,日照钢铁实现了“资本化”的破局。

        日照钢铁内部一位部长级人士向《每日经济新闻》记者表示,杜双华将日照钢铁核心资产“资本化”注入开源控股,“从而使得开源控股也持股日照钢铁资产,山东钢铁若要完成对日照钢铁重组,将因此增添资本市场一关,日照钢铁也借此提高了博弈砝码的等级。”

或成开源控股最大股东

        就在2008年11月山东钢铁宣布重组日照钢铁之际,杜双华首度进入开源控股,闪电收购其4.4亿股(占开源控股6.18%),杜双华此举在当时尚被猜测为他自留后路并转型资本市场的起步。

        杜双华当时在申明中指出进入开源控股的3点理由:“开源控股乃本人投资境外的窗口之一。开源控股主席胡翼时在国内广博的人脉关系及公司的 雄厚实力是为此次投资的要点。此外,天津将会成为中国重点经济发展区域,透过入股开源控股,我们将能分享政策优势及经济发展的成果。”

        2008年12月初,杜双华再度增持开源控股2.6亿股,从而凭借持股9.83%跃升为开源控股最大单一股东。同时,日照钢铁董事兼副总经理薛健也进入开源控股董事会。

        前述日照钢铁内部人士向《每日经济新闻》记者透露,开源控股收购日照钢铁交易的出炉,“让周围人也逐渐看清杜双华的思路,一方面是借助开源控股将日照钢铁推向资本市场,另一方面则是暗战山东钢铁对日照钢铁的重组。”

        另外,截至4月24日,HappySinoInternationalLimited(以下称简HSIL)持股开源控股9.95%。而在HSIL股东中,杜双华持股85%。

        开源控股宣称,收购所配发及发行的20亿股,占其此前已发行股本的28.1%左右,占经配发及发行股份的扩大已发行股本的比重也将近21.93%。

        记者注意到,如果收购完成,杜双华及日照钢铁人士将总共持有开源控股29.7%股权,成为第一大股东。即使开源控股主席胡翼时行使认股权 和可认购的可换股债券,其权益可增加至19.26%,杜双华及日照钢铁人士股权将摊薄至25.4%,仍会保持第一大股东之位。

        在控制开源控股之后,杜双华无论是阻击山东钢铁对日照钢铁核心资产的收购重组,还是推动日照钢铁后续资产注入开源控股,都将更加游刃有余。

暗战山东钢铁收购?

        资料显示,日照钢铁于2003年3月31日开工建设,2007年生产能力1100万吨钢,实际产钢775万吨,销售收入228亿元,利润 超过50亿元;山东钢铁由山东省国资委以其所拥有的济钢集团、莱钢集团、山东省冶金工业总公司所属企业(单位)国有产权划转成立,于2008年3月17日 完成工商注册登记,注册资本100亿元,生产能力将达3160万吨。

        面对山东钢铁对日照钢铁虎视眈眈的架势,杜双华显然不愿接受被收购的命运。

        我的钢铁研究中心钢铁分析师曾节胜19日在接受  《每日经济新闻》记者采访时表示,杜双华起先一直采取消极态度,抵制山东钢铁重组,“ 然而,2008年下半年开始的钢铁寒流,使日照钢铁在2008年9月亏损4亿元的同时,还不得不面对原料高价位、高库存、钢铁产品价格低迷、销售疲软的恶 劣局面,这迫使杜双华妥协。”

        据悉,日照钢铁2008年意图启动港口建设的计划,也因山东钢铁的港口规划存在而陷入停滞。

        2008年11月5日,山东钢铁与日照钢铁正式签署重组协议,山东钢铁终于“啃”下日照钢铁。

        5天后,杜双华发出《致全体员工的一封信》:“这是我们日照钢铁生死存亡的关头,进一步就会加速走向死亡,退一步或能求得生存。”据介绍,杜双华在打造开源控股平台的同时,还逐步展开减产、裁员等自救举措。

        曾节胜认为,国际金融危机刚来时,日照钢铁确实没能一下适应过来,但最近一段时间,它的经营明显好转,靠原料价格下降和灵活的经营模式, 逐渐缓过来了。因此,杜双华在逐渐理清日照钢铁困局之后,心思依然是保留日照钢铁,但他也知道难度很大,因此他现在的举动也可能是着眼在被收购交易中获得 最大利益。

山东钢铁:年内完成重组

        日照型钢有限公司、日照钢铁有限公司和日照钢铁轧钢有限公司的走向或将成为关键。

        开源控股表示,日照型钢有限公司年钢产品产能超过100万吨,截至2008年12月31日,其资产总值超过50亿港元;日照钢铁有限公司 年钢坯产能超过1100万吨,资产总值超过200亿港元;日照钢铁轧钢有限公司年钢产品产能则超过800万吨,资产总值超过130亿港元,但上述交易还需 得到香港交易所的批准。

        山东钢铁则将第一道防线  “押宝”在港交所的拒绝上。

        山东钢铁董事长邹仲琛4月下旬表示,杜双华将日照钢铁注入开源控股的交易,获得港交所批准的可能性不大,“因此我们不会担心日照钢铁部分资产转移,将在年内完成对它的重组。”

        据介绍,山东钢铁将选择以控股的方式重组日照钢铁。

        山东钢铁相关人士19日接受《每日经济新闻》记者采访时也表示,日照钢铁部分资产注入开源控股,确实会增加山东钢铁的重组成本,“毕竟多 了开源控股这一环节,而且,52亿港元的明细定价也会给重组成本增添负担。”但是,上述交易获批的可能性仍处不确定中,“即使获得通过,山东钢铁仍将继续 重组,上市与未上市的区别不会影响最终计划。”

        曾节胜认为,山东钢铁重组日照钢铁,一度被视作山东方面的过度强势整合,“山东省政府也不得不注意步骤。只要是合法合规的交易,港交所应 会予以批准,这必然将给山东钢铁整合带来压力。但是,杜双华让出日照钢铁的可能性仍比较大,因为日照钢铁拥有独一无二的港口区位优势,山东钢铁必然要将其 纳入。加之国家钢铁整合是大势,杜双华难以逆转。”

博弈

杜双华

        日照钢铁核心资产“资本化”注入开源控股,从而使得开源控股亦持股日照钢铁资产,山东钢铁若要完成对日照钢铁重组,将因此增添资本市场一关。

山东钢铁

        日照钢铁部分资产注入开源控股方案即使获得通过,山东钢铁仍将继续重组,上市与未上市的区别不会影响最终计划。

杜雙 雙華 華暗 暗布 資本 日照 鋼鐵 阻擊 山鋼 收購
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杜双华“裸退”


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【核心提示:山东钢铁在重组协议 中为杜双华设置的退出路径为:推动新日照钢铁上市,使杜双华等人持有的股权转为上市公司的股份,杜双华“可从资本市场退出”。而杜双华本人确实可能在投资 领域,或者其它钢铁企业的重组中,寻求新的机会。目前此次重组的难题是如何处理香港上市公司开源控股持有的日照钢铁近30%的资产。】

杜双华,终将挥别日照钢铁。

9月6日上午,山东钢铁集团(下称“山东钢铁”)与日照钢铁集团(下称“日照钢铁”)签订重组协议。

正如本报此前独家披露(详见本报8月25日报道《杜双华思退 山钢重组日钢定盘》),日照钢铁将以全部固定资产和占用的相关土地、山东钢铁将以现金方式,对“山东钢铁集团日照有限公司”(由山东钢铁于2009年2月19日投资设立,下称“新日照钢铁”)增资;在新日照钢铁中,山东钢铁持股67%,杜双华等日照钢铁原股东持股33%。

但这,只是日照钢铁告别了“杜双华时代”的第一步。

本报记者9月7日独家获得的重组协议显示,山东钢铁已为“小股东”杜双华设置了退出路径——推动新日照钢铁上市,使杜双华等人持有的股权转为上市公司的股份,杜双华“可从资本市场退出”。

而在交出日照钢铁权杖后,杜双华已在寻求“真正意义上的事业转型”。

一位权威知情人士对本报记者表示,对杜双华而言,在山东钢铁重组日照钢铁的过渡期结束后,日照钢铁将会成为一段历史。在此过渡期,杜双华可能在投资领域,或者其它钢铁企业的重组中,寻求新的机会。

不过,在此之前,杜双华仍有“义务”解决日照钢铁的遗留问题。

9月7日,山东省国资委一位官员对本报记者表示,如何处理香港上市公司开源控股(1215.HK)持有的日照钢铁近30%的资产,“正是令山东钢铁头疼的一件事情,但解决办法还是有的”。根据重组协议,日照钢铁的全部固定资产,都将进入新日照钢铁。

重组悬念

据本报记者获得的独家资料,在此次重组中,日照钢铁的“出资资产”包括,包括日照钢铁控股集团有限公司、日照钢铁有限公司、日照型钢有限公司、日照钢铁轧钢有限公司、日照旭日发电有限公司、日照京华能源科技发展有限公司共6家法人单位。

知情人士告诉记者,在上述6家公司中,杜双华个人平均持股比例超过70%,其余不到30%由日照钢铁其他高层持有。

但此等资产价值几何,目前皆无定论。

前述山东省国资委官员对本报记者表示,尽管具体重组方案已基本确定,但资产评估尚未开始,因此,山东钢铁具体将出多少现金,还需等待评估结果。根据重组协议,日照钢铁将在9月16日前提供重组范围内资产和负债的清单,同时将聘请相关机构开展资产评估工作。

此等资产的评估值,扣除由新公司继承的原日照钢铁负债,即为杜双华等人对新公司的出资额。本报记者获悉,新日照钢铁的注册资本,将为评估后的“净资产值”。

据山东省一位银行业人士提供的数据,2009年上半年,日照钢铁总资产约为350亿,净资产约为130亿元,负债率约为60%。

重组的另一大悬念是,开源控股目前的持有日照型钢30%权益、日照钢铁有限公司30%权益,以及日照钢铁轧钢25%权益,亦被明确划入此次重组的范围。

就如何解决这一问题,上述山东省国资委官员仅表示,山东国资委方面已就该问题与杜双华进行洽谈,但目前并没有具体解决方案。

根据重组日程安排,在9月6日之后的180天内,双方应完成对新公司的出资(资产交割)。

去杜双华化

但持有新日照钢铁67%的股权,并非山东钢铁的终极目标。

此前,在重组日照钢铁频频遇阻之时,山东钢铁集团董事长邹仲琛曾多次在集团内部会议上强调,山东钢铁重组日照钢铁,是板上钉钉的事情。即便在杜双华成功“借壳上市”之后,邹仲琛的态度依旧坚决。

9 月6日,山东省政府发布的新闻稿称,山东钢铁与日照钢铁资产重组与合作协议的签订,标志着山东钢铁产业由内陆向沿海转移战略迈出了重要一步。“山东省政府 的目的已经很明确,要将山东钢铁打造成超大型钢企,除了并购日照钢铁,它还有并购青岛钢铁的意向,虽然目前难度比较大。”山东某国有钢企负责人表示。

而在山东钢铁的蓝图中,杜双华已不是一个不可或缺的角色。

知情人士告诉记者,山东省政府承诺,重组完成后,将尽快推动新公司上市,以使得杜双华等人持有的股权能转为上市公司的股份。“根据协议,杜双华将对新日照钢铁未来上市予以全力配合,届时,杜双华很可能从日照钢铁全面退出”。

而在新日照钢铁上市之前,杜双华等人若寻求出售所持有的33%股权,山东钢铁则拥有“优先购买权”,“股权价格将按市场规则进行”。

杜氏“过渡”

挥别日照钢铁,对杜双华来说,是一个终将发生的事实。事实上,在2009年9月6日之前,杜双华对此已有意识。

一个典型的细节是,日照钢铁的厂区,呈现一个不规则的三角形。这与其不断调整厂区布局有关,而调整的目的,用杜双华自己的话说,是“考虑到不要和国家的布局冲突”,但“没想到避开了国家的规划,却避不了省里的规划”。

但正是这一个“没想到”,使得杜双华不得不“裸退”。

不过,在外界人士看来,日照钢铁董事长杜双华与山东省政府之间的博弈,杜氏仅是“不彻底的失败”。山东钢铁亦为杜双华提供了一个“缓冲地带”。

在重组方案里,双方签订一个“过渡期经营协议”。所谓过渡期,即自“资产交割完成之日”起到“新公司日照钢铁精品基地一期工程建成投产”为止。

在过渡期内,日照钢铁上述被重组的6家子公司资产,将由各公司继续租赁经营,并向新日照钢铁支付租赁费。同时,日照钢铁必须根据国家和山东省钢铁产业统一规划,及时调整生产布局及产能。过渡期结束后,新日照钢铁将受让原日照钢铁与钢铁主业相关的全部业务。

这一可能将持续半年至1年的过渡期,被杜双华视为一个“真正意义上的事业转型”的机会。

据另一位权威知情人士透露:“杜双华正借过渡期准备全力转型。他可能涉及投资领域,同时,他也在关注中国钢铁业随时存在的收购机会”。






杜雙 雙華 裸退
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杜双华思退 山钢重组日钢定盘


http://www.21cbh.com/HTML/2009-8-25/HTML_LD9II5KUXURJ.html


【核心提示:日钢董事长杜双华已 同意山钢正式重组日钢。山钢将以现金出资的方式,获得新日钢67%的股权,另外33%的股权由杜双华及其他原股东拥有。重组后,日钢将成为山钢旗下的一个 有限责任制子公司。值得注意的是,此前,日钢董事长杜双华已将日照钢铁集团约30%的资产借壳上市。】

山东钢铁集团(下称“山钢”)和日照钢铁集团(下称“日钢”)之间的重组大戏,在历经变数后,终于迎来尘埃落定的一刻。

8月24日,本报记者从权威知情人士处获悉,山钢重组日钢的具体协议已基本确定。“杜双华已同意山钢正式重组日钢。山钢将以现金出资的方式,获得新日钢67%的股权,另外33%的股权由杜双华及其他原股东拥有。重组后,日钢将成为山钢旗下的一个有限责任制子公司。”

值得注意的是,此前,日钢董事长杜双华已将日照钢铁集团约30%的资产借壳上市。

2009 年1月16日,香港上市公司开源控股(1215.HK)公告宣布,其将通过增发新股的方式、以52亿港元的总代价,收购香港誉进发展有限公司(下称“誉进 发展”)的全部已发行股本——誉进发展间接拥有日照型钢30%权益、日照钢铁有限公司30%权益及日照钢铁轧钢25%的权益。三者均为日照钢铁集团旗下核 心企业。

对于如何处理已上市资产,上述知情人士表示:“山东省国资委方面已就这个问题与杜总谈话,国资委希望杜总自己解决这个问题,但目前,杜总还没有给出明确解决方案。”

山钢控股67%

2008年3月26日,山东钢铁挂牌成立。这意味着,山东钢铁业以省内重组的方式,拒绝了四面出击的央企和外资。

由此,身处山东的日钢,渐渐被纳入山钢重组的想象区间。2008年11月5日,山钢与日钢正式签订重组协议。而此时,杜双华尚未将上述资产装入开源控股。

不过,“港交所批准开源控股收购日钢部分资产后,山钢原有的重组协议基本失效了。”上述知情人士表示,“对于山钢来说,连锅端的收购方式当然是最理想的,但现在基本不可能实现了。”

然而,尽管杜双华已成功借壳上市,但山钢控股日钢的底线一直未改变。“山钢的态度很坚决,如果不能全盘收购,就一定要控股。”

根据最新的重组协议,山钢除了将以增资方式获得日钢67%股权,重组“日钢的全部资产及土地”,而这些即将被重组的资产及土地,将“经过双方认可的评估机构进行评估,具体数额将以评估机构出具的评估报告所确认的数额为准”。

“山钢、日钢将于8月25日或26日正式签署资产重组协议,至于山钢对日钢67%的股权具体出资多少,还需等待评估机构重新进行评估,至少需一个月才能出结果。”上述知情人士表示。

一位银行业人士告诉本报记者,目前,日钢集团总资产约350亿元,净资产约80亿元。

山东某国企一位负责人表示,山钢将按照日钢“净资产”来增资,预计出资数额将在100亿元至160亿元之间。但“杜双华拿不到一分钱,重组后,日钢依然独立经营,山钢对新公司具有控制权,杜双华的身份只是一名小股东”。

重组争议焦点

“在我看来,山钢重组日钢,是一场小鱼吃大鱼的怪戏。”北京科技大学冶金系教授许中波,并不认可山钢重组日钢。

徐中波的话并非没有根据。从业绩上来看,2009年上半年,日照钢铁实现净利润约18亿元,而山钢旗下最主要的子公司济钢和莱钢同期共亏损12.85亿元。而2009年下半年,山钢的盈利目标仅为5亿元。

但一位中钢协人士表示,山钢是否应该重组日钢,并不能简单以经营业绩来判断。“这是执行国家钢铁产业政策的必然结果,重组目的在于,加快日照精品钢基地的建设。”

按照2008年10月山东省政府下发的《关于进一步加快钢铁工业结构调整的意见》,将在日照建设临海钢铁精品基地,内陆地区一律不再核建新增生产能力的项目。

日照精品钢基地规划的产能为2000万吨,而日照钢铁去年的产量已经超过1000万吨。国家相关部门在三五年内不可能批准山东新增年产2000万吨钢的计划,因此,重组日照钢铁,是山东推进日照精品钢基地建设的必要途径。

借壳资产难题

上述知情人士表示,日钢集团最终的股权分配方案,主要是根据“开源控股已收购日钢部分资产”这一无法回避的事实来确定的。“可以这么理解,杜总最终能够获得日钢33%股权,是经过此前的一系列资本运作获得的,而不是山钢自愿分给他的”。

而开源控股目前持有的日钢子公司的股权,如何转换为日钢集团的股权,目前尚不明朗。

“已经进入上市公司的资产,暂时不会归山钢所有,但山东国资委希望杜总能自己解决这个问题。意思就是,杜总主动将人家请来,应该想办法将人家再请回去。”上述知情人士表示。

2009年6月份,开源控股方面对本报记者表示:“日钢的重组,需经过各方的协商同意下进行。如未来需要有关协商时,开源控股必定要考虑并顾及公司及股东的权益。”

上述知情人士表示,山钢重组日钢后,日钢将成为山钢整体发展规划的一部分。鉴于杜双华已失去日钢控制权,“杜总正在为自己筹划后路,钢铁业依然存在机会”。



杜雙 雙華 華思 思退 山鋼 重組 日鋼 鋼定 定盤
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日钢终被“拉郎配”杜双华或任山钢副董事长


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http://www.nbd.com.cn/newshtml/20090908/2009090802013112.html


每经记者  张超  发自北京

        盈利能力更强的日照钢铁集团(以下简称日钢)终于还是被“块头”更大的山东钢铁集团  (以下简称山钢)“收编”了。

        在前天山钢并购日钢67%的股权后,有日照钢铁管理人士对《每日经济新闻》表示,在山东省政府的主导下,山钢对日钢的并购已经持续了一年 多,杜双华虽然先后以低价向开源控股(01215,HK)转让股权,但日钢最终还是被“拉郎配”,“胳膊还是拧不过大腿”。

        记者昨天分别就此致电山东省国资委和杜双华,双方均拒绝就此给予评论。

钢铁版“国进民退”

        “如果在自由竞争的环境下,按照效率优先的原则,日钢更有资格并购山钢。”一位行业研究员对记者表示,按照对外公布的数据,去年山钢的营 业收入1205.05亿元,利润27亿元;而日钢去年实现营业收入471.87亿元,利润超过60亿元。“山钢的营业收入是日钢的3倍,但日钢的盈利能力 大约是山钢的7倍。”

        今年上半年,山钢的表现同样不及日钢。统计数据显示,上半年日钢盈利18亿元,而山钢却亏损13亿元。

        “这不能简单看盈利,也不能简单看资产和营业收入,而是看谁的现金充裕。”中科院战略研究中心周城雄博士表示,在资本市场里,现金多的企业才能立于不败。

        实际上,虽然上半年亏损,但山钢集团的现金却非常充裕。“我们先后与12家银行达成了授信意向,总授信额度为2400亿元。”有山钢人士对《每日经济新闻》表示。

        而与山钢集团“不差钱”相比,日钢集团却在信贷方面受到不同待遇。“我们在韩国、上海等地购买的矿船遭到废弃,有些银行也已经停止对我们 放贷。”一位日钢人士对记者表示。但有不愿意透露姓名的民营钢企负责人表示,“日钢的自身经营就具有可持续性,其超出一般的盈利就是最好的证据。”

        “杜总不愿意被并购。”上述日钢管理人士明确对《每日经济新闻》记者表示,在多次拒绝山钢重组意向后,杜双华今年6月11日向在香港上市的开源控股低价转让了日钢30%的股权。

        “杜双华是向香港转移了部分资产,这既是并购谈判中的筹码,也能在重组中为自己保存部分实力。”世界钢铁资讯资深分析师张长安表示,此举导致山钢无法百分百控制日钢,也使杜双华不至于在重组之后一无所有。

        同样是在6月11日,国家环保部以“未经过环评”为由,叫停了日钢已经上马、总投资78亿元的热轧板带配套技改项目,该项目系日钢核心资产。

山钢整合面临挑战

        按照山东省发布的  《钢铁工业调整振兴规划》,山东省提出要加快建设日照钢铁精品基地、加快山东钢铁集团重组、加速将山东钢铁业向沿海转移。

        在政府的大力推动和杜双华妥协的情形下,日钢被并购也就顺理成章。周城雄表示,重组日钢组建了一个巨无霸级的钢铁企业,但新山钢也将面对许多难题。

        “体制问题是山钢必须面对的困局。”张长安分析说,在没有并购日钢前,山钢的运转就极其僵硬,集团内部的资源与业务整合迟迟没有取得实质 进展,集团的钢铁主业多项指标远远落后于行业平均水平。“在账面上的直接体现就是旗下的济钢、莱钢上半年同期亏损近13亿元。”

        “日钢的介入将使山钢的摊子越发混沌。”上述研究员表示,在日钢没有介入前,山钢旗下的济南钢铁(600022,SH)和莱钢股份 (600102,SH)两家上市公司的整合就一直悬而未决,虽然传出山东省政府意在将两大钢企的人、财、物、产、供、销等方面统一收归山钢,但至今尚未取 得积极进展。

        与此同时,根据山东钢铁整合的下一步规划,山钢将在日照投建2000万吨精品钢铁基地。但国家明令三年内禁上钢铁项目,未来的一段时间里,山钢还需要研究限产计划,淘汰旗下钢企落后产能,腾出精品钢铁基地的产能。

        “新山钢几乎所有的经营思路都需要调整。”周城雄认为。

杜双华的下一步

        “杜总(杜双华)应该会担任山钢集团副董事长。”上述日钢人士表示,根据协议,重组后的日钢仍旧独立经营。同时为保持日钢的稳定,杜双华应会继续担任日钢的董事长。

        该人士的分析来自于山钢重组济钢、莱钢时的运作。据了解,山钢在去年先后重组了莱钢集团、济钢集团和金岭矿业(000655,SZ)等山 东钢铁巨头,而上述企业负责人也全部进入山钢核心层。其中莱钢集团董事长宋兰祥、济钢集团董事长王军兼任山钢集团副董事长;山东金岭铁矿矿长、金岭矿业董 事长张相军出任山钢集团总经理助理兼山东钢铁集团矿业公司总经理。

        “日钢去年位列全国钢企第14位,盈利能力也远非济钢、莱钢所能抗衡。”上述日钢人士据此认为杜双林应该也能进入决策层。

        “他只是集团的一名股东。”昨天,有山钢集团人士对《每日经济新闻》表示,协议没有涉及杜双华职务的任免,“这需要等待上级批示。”

        记者昨天就此分别致电山钢集团董事长邹仲琛和日钢控制人杜双华,但两人均拒绝就此发表评论。

日鋼 鋼終 終被 拉郎配 杜雙 雙華 華或 或任 任山 山鋼 鋼副 董事長 董事
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租赁过渡三四年 杜双华团队或撤离日钢


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每经记者  张超  发自日照

        在按照重组协议租赁经营一手创办的日照钢铁后,日照钢铁董事长杜双华第一次做出了“撤出日照”的假设。

        “即使我们这个团队撤出日照了,也不能让接管的人说日钢给山钢留了个烂班子、贪队伍。”在《每日经济新闻》记者获得的一份日照钢铁集团 (以下简称日钢)9月7日召开的150多位厂部级以上职员参加的内部协调会的会议记录上,杜双华如此表述,这也迎合了外界对这位燕赵汉子将退出日钢的猜 测。

        “按照协议内容约定,签约后我们原管理团队将作为租赁方继续经营管理日钢资产,直到山钢日照新公司一期投产之后为止。”杜双华对山钢重组日钢过渡期进行部署,该会议的主旨就是传达9月6日山钢重组日钢的协议。

租赁期为谈判预留时间

        “山钢给了我们3、4年的租赁期,重组后盈亏自负。一方面是对我们的补偿,另一方面也是对我们莫大的信任。”杜双华说。

        这个租赁期即是此前媒体报道的“过渡期”。山东省国资委人士告诉《每日经济新闻》,省政府正在完善山东半岛蓝色经济区“一区三带”规划,其中以日照精品钢基地为重点的鲁南临港产业带是“三带”中的“一带”,“精品钢基地规划已经基本完成。”

        “山钢日照精品钢项目建成投产大概需要三~五年(建设)周期。”日钢秘书处主任赵永钦告诉  《每日经济新闻》,在这一时间内,日钢现有管理层仍旧负责企业的运转管理。“这个过程短则三年、长则四年。”杜双华也证实。

        记者在日照调查期间发现,虽然刚刚签约了没几天,精品钢基地也没有动工建设,但山东钢铁集团日照有限公司已经注册成立,并在日照市建设银 行济南路分行租赁了办公场所。“两个月前他们(山钢)就在这里了,铁矿石(办公室)也在这里。”银行一楼的保安告诉记者。昨天,山钢内部人士证实,该办公 室“已经运作了很长时间。”

        “山钢‘收编’日钢的决心由来已久,只不过涉及各项经营细节,才久拖未决。”有商务部研究员表示。

        “现在的(重组协议)只是达成了一个大的框架,具体的人、财、物还在进行进一步的谈判。”日钢集团方姓女士对《每日经济新闻》表示,双方已经在日照成立了专门的谈判小组,谈判内容“包括资产、债务债权、人员安置、土地等30多项”。

        “(谈判)刚刚开始。”记者昨天致电该办公室时,相关人士拒绝透露谈判进程,并表示谈判结果须汇报山东省政府后才能对外发布。

        “谈判没有具体的时间表。”赵永钦也表示,此前协议中规定180天内完成谈判,但鉴于30多个细节谈判的特殊性和复杂性,“180天只是基本设想,也可能延期。”

        “租赁期是给(具体细节)谈判预留的时间。”上述研究员表示,租赁期截至  “山钢日照新公司一期投产”是个含混的时间节点,协议的细节 谈判将成为租赁期长短的有效依据,但他认为谈判周期也很难缩短。“开源控股近30%的股权、两万多名员工去留等问题最为棘手。”

杜双华酝酿撤退?

        一向沉默寡言的杜双华9月7日首次露出了“撤出”的口风,虽然仅仅是一个假设,但业内人士普遍认为,这个假设是杜双华团队“留给未来的台阶”。

        “杜双华已经多次阻止山钢入主,甚至动用‘借壳上市’等招数,与山钢和政府交恶已经非常明显。”有社科院研究人士说,租赁期结束后,日钢 将成为山东省国资委下属企业,其人事任命须通过国资委和山钢审批。重组之后,经营模式、企业文化等方面都将发生相应调整,同时为保证下属企业“听话”,“ 山钢人”会大量进入新日钢,这也将挤压杜双华团队的生存空间。

        实际上,虽然重组细节尚未确定,但山东省方面已经有了“去杜双华化”的框架,即推动日钢新公司整体上市,并通过二级市场全面回购杜双华等原股东所持33%的股权,以实现山钢完全控股日钢。

        昨天,日钢管理人士已向记者默认该框架确实存在,但他拒绝对杜双华关于“团队退出日钢”的假设作出评论。

        记者在日钢家属区随机采访发现,超过半数的受访员工认同“团队退出日钢”的假设。

        在双方签署的协议里,明确要求杜双华租赁期内必须在任。那租赁期结束后呢?

        “需要听从省里的任命。”赵永钦答道。

租賃 過渡 三四 四年 杜雙 雙華 團隊 撤離 日鋼
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杜双华“回归”


http://www.21cbh.com/HTML/2009-12-22/158792.html


在日照钢铁这扇门被关上之后,杜双华正在打开另一扇窗——河北石家庄钢铁(下称“石钢”)。

12月21日,本报记者从权威渠道获悉,在9月山东钢铁集团宣布重组日照钢铁之后,日照钢铁董事长杜双华一直在洽购石钢。目前,其已获得石钢所有股东的基本认可。

石钢第一大股东为中信泰富(0267.HK)。2005年11月,中信泰富以约14.78亿元的总代价,从河北省国资委手中获得了石钢65%的股权。河北省国资委及石钢管理层,仍分别持有20%和15%的股权。

杜双华收购石钢计划的第一步是,通过一家海外公司,以“买断或其他方式”接手中信泰富所持全部股权。待石钢从现址搬至沧州黄骅港后,杜还计划对沧州市纵横钢铁进行市场化重组。最后,杜双华所拥有的、日照钢铁以外的钢铁资产(焊管等下游产业),也将迁至黄骅港。

河北,是杜双华的出生地和发迹地。在这里,杜氏“钢铁帝国”正期待重新崛起。

不过,上述收购依然存在不确定性。一位石钢内部管理人士告诉本报记者,目前,石钢虽然已确定搬迁至黄骅港,但并没有获得政府批准。“老杜很担心这一点。目前,钢铁业宏观调控从紧,恐怕新址获批不会那么容易”。

杜双华再出击

杜双华的钢铁梦,并没有随着日照钢铁“被国有化”而放弃。

2009年9月,山东钢铁集团成功收购日照钢铁67%股权,杜双华退居为“一个微不足道的小股东”,持股仅为33%。

在外界皆为杜双华退出钢铁业感慨之时,杜正抓住一切机会,试图在钢铁业另立门户。这一次,杜双华将战场选择在河北——他出生和发迹的地方。

按日照钢铁副总经理王立飞的说法,2009年下半年,山东钢铁收购日照钢铁的速度, “我们也没想到会那么快”。而这也从客观上加速了杜双华另觅退路的步伐。

就在山东钢铁宣布收购日照钢铁的具体方案前夕,杜双华已召集其智囊团拟订了收购石钢的初步方案,其收购意图,最终也获得河北省发改委与河北省国资委的支持。

按照杜双华的计划,获得河北省政府支持是收购石钢最重要的一步,收购石钢后,杜双华将在沧州成立新公司。若能成功拿下石钢,将沧州纵横钢铁以“资产重组或买断方式”纳入新公司,是杜双华的下一步计划。

据本报记者调查,除了日照钢铁剩下的33%股权,杜双华名下的钢铁资产,还有原来京华系的焊管厂,其中,衡水京华和唐山京华为最优资产。

这意味着,如果收购石钢的计划顺利实施,杜双华将能够重新建立起一个“钢铁帝国”:将衡水京华和唐山京华装入沧州新公司,与石家庄钢铁、纵横钢铁衔接,形成上下游关系。

本报记者从石钢内部获悉,杜双华收购石钢的主体公司,将是其在海外注册的公司,“这样可以避免重蹈日照钢铁的覆辙”。

河北省一位民营钢企负责人对记者表示,石钢的搬迁地将是黄骅港,如果搬迁成功,无疑符合国家钢铁产业政策的发展方向,杜双华上马新产能也将获得政策支持。

中信泰富放手

经历2008年的外汇合约巨亏事件后,中信泰富进行了一系列资产清理举动,其中,特钢被重新确定为中信泰富的主营业务之一。石钢、江阴兴澄特钢、湖北大冶特钢,三者组成了中信泰富特钢集团。

那么,中信泰富为何意欲脱手石钢?

一位接近中信泰富特钢集团高层的人士告诉记者,一方面,近年来,石钢难扭亏损之势;另一方面,2010年,石钢必须搬离石家庄市区,但在新址获批、资金来源、员工安置等方面,均未取得实质性进展。“对中信泰富来说,石钢已经从优质资产逐渐变为一块烫手山芋”。

据记者了解,石钢搬迁首先要解决的问题是环保和资金。

搬迁所需资金大约为30亿元至40亿元。而石钢2008年净亏损近2亿元,2009年也一直受特钢需求萎靡之苦。

环保问题也一直困扰石钢。12月8日,国家环保部华北督察中心一处处长刘恩东率监察组“突然光临”石钢。“刘恩东在现场参观时,皱紧眉头,一脸不高兴”,“厂里领导还挨骂了”,一位石钢内部员工告诉记者。

河北冶金行业协会副会长宋继军对记者表示,由于石钢距市区很近,因此在环保方面容易引起注意,石钢因此承受巨大压力。

对石钢的没落,宋继军表示非常惋惜,“石钢如果不被中信泰富收购,也许不会成为今天这样”。

近期,也有市场传闻称“河北省国资委将收回石钢控制权”,“河北钢铁集团也有收购石钢的意愿”。

但河北省冶金工业协会的一位负责人告诉记者,近两年,河北省国资委的确曾有收回石钢股权的意愿,计划将其归入河北省钢铁集团,但未与中信泰富、河北省钢铁集团谈妥。“由于石钢85%的股权属于中信泰富和石钢管理层,因此,政府的决定权不大,主要还要按市场规则”。

一位知情人士告诉记者,杜双华的收购方案之所以能获得股东层面的认可,主要是杜双华不但能解决搬迁所需的资金,拿出了人员安置的具体方案,还将帮助石钢实现产能升级。“杜收购石钢后,肯定会上先进产能”,而且,“将会给河北省政府和沧州政府带来更大税收”。

冒险的收购

杜双华在钢铁业的成功,很重要的一个原因是,他几乎踩准了国家宏观调控的每一个节点。但这一次,他正在冒险。

产能过剩,已成为目前钢铁业发展的关键词,也被政府视为“关系到行业健康发展”的头等大事。2009年下半年以来,各部委频繁发布严控钢铁业产能的文件,工信部部长李毅中更是疾呼:“即便是再好的钢铁企业,三年之内也不要再新建项目了。”宝钢的湛江项目、武钢的防城港项目,均被列入宏观调控之列。宝钢都被调控了,其他企业更不用说,你说还有比宝钢更牛的钢铁企业吗!”一位中钢协人士表示。

知情人士告诉记者,目前,石钢迁至黄骅港获批“难上加难”,一是,国家要防止产能进一步扩大;二是,石钢在技术装备上尚未达到环保要求;三是,沧州市和河北省就“如何分税收”尚未达成一致。

而杜双华所希望的“海外收购”模式,亦可能成为巨大障碍。

“我觉得(杜双华收购石钢)很困难,现在大环境不好,在钢铁业,将一个国有企业改组为民营甚至外资,可能性太小了。即使河北省同意,国家也不会那么轻易同意。”某山东国有钢企一位负责人称。
杜雙 雙華 回歸
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全身而退:杜双华放弃日钢33%股权

http://www.21cbh.com/HTML/2010-9-10/1OMDAwMDE5Njg1OQ.html

昔日的民营钢铁大佬、日照钢铁集团(下称日钢)董事长杜双华最近很少呆在北京,他和他的谈判团队正忙着与山东钢铁集团(下称山钢)“算账”,准备拿钱走人。

9月9日,一位接近杜双华的知情人士对本报记者证实,杜双华已放弃新日照钢铁(下称日钢)33%股权,而是以一次性变现的方式全身而退。

根据去年9月份签订的山钢重组日钢协议,山钢以现金出资方式控新日钢67%的股权,日钢以其经过评估的净资产占33%股份。也就是说,杜双华及其他原股东仍持日钢33%的股份。

与此同时,杜双华开始布局新的事业蓝图——以日钢关联公司北京优力凯生物技术有限公司(下称优力凯)为平台,与远洋地产合作房地产项目,并计划收购北京清河湾国际高尔夫建设管理有限公司(下称清河湾高尔夫)。

值得注意的是,就在山钢加快收购日照钢铁步伐的同时,前者对旗下资产的整合也在提速。9月9日,济南钢铁(600022.SH)与莱钢股份(600102.SH)同时开始停牌,原因为山钢集团正在筹划与公司有关的重大资产重组事宜。

退出新日钢

8 月30日,杜双华与山钢就原来的重组方案进行了修改。根据修改后的重组协议,日钢与山钢同意按第一份重组协议所述基本框架进行重组,重组将以一次性收购的 形式完成。审查、资产评估及审计等相关程序将立即展开,并根据结果协商收购的最终范围和价格;双方将在今年11月30日前完成资产收购交割。

这意味着,日钢的资产将重新评估,山钢将按新的评估结果支付给杜双华现金。此前,相关中介机构评估日钢的资产为242亿元。

杜双华为何放弃新日钢33%股权,选择全身而退?

知情人士告诉本报记者,日钢各利益方对评估结果及日钢的重组规划不满意。“按照山钢出具的重组规划,杜总基本无法获利,不但拿不到钱,原先的投入可能有去无回。”

此外,提供给日钢贷款的商业银行也提出了异议。据本报记者所获数据,日钢负债超过200亿元,且大多为银行贷款,现金流约60亿元。

山钢一次性购买日钢资产后,必须承接日钢所有负债。

上述知情人士告诉本报记者,日照当地银行几乎都给日钢提供了贷款,“不是所有银行都愿意按照原有授信额度继续贷款给日钢”。

实际上,山钢答应一次性收购日钢资产,山钢表面上可以获得日钢除上市公司之外的所有股权,但这一结果是杜双华积极争取来的。

知情人士表示,按照原来的评估结果,日钢净资产仅约40亿元,山钢以80亿现金就可获得新日钢67%的股权。

“实际的净资产,我们认为有80亿元至100亿元之间。”上述接近杜双华的人士表示。

知情人士解释,杜双华之所以选择一次性买断收购方式,是考虑到一次性收购是一种现金交易,交易过程简单,交易时间短,并且能够避免纠纷。

然而,杜双华将面临的新问题是,如何从山钢手中获得更多现金?

如果按照杜双华理想的评估结果,抛去负债后,杜将拿到80亿元至100亿元现金。但问题是,山钢不愿意拿这么多钱出来。

上述知情人士告诉本报记者,目前,新的评估还在进行,杜到底能拿多少钱走人,还要等新评估结果出来才能见分晓。

日钢整合思路

按照上述知情人士的说法,杜双华除了对资产评估结果不满意,还对日钢的未来规划方案不满意。

“说实话,我至少短期不太看好日钢重组后的发展。”河北钢铁集团一位人士对本报记者表示。

另一位与日照钢铁有业务往来的贸易商对记者表示,日照钢铁虽然装备和产品附加值在全国属于中等,但在经营策略的灵活性上,在国内钢铁企业具有独特优势,而重组后,原有的灵活性不大会被保持。

按照山东钢铁的重组计划,日照精品基地将争取在2015年前分两期建成。现在的日照钢铁公司将被纳入精品基地的统一规划,其落后工艺装备将被淘汰,日钢保留产能控制在500万吨。这意味着,日钢必须淘汰近700万吨产能。

原冶金部副部长、中国金属学会会长翁宇庆表示,在日照建设钢铁精品基地,其与现在的日照钢铁公司不是一大一小、一新一旧的关系,二者应该融为一体,因为日钢并不落后。

山东钢铁现在面临的难题是,如何将日照钢铁现有的工艺、设备融入日照精品基地?

据本报记者了解,山钢目前在日照精品基地的产品品种规划上存在争议和疑惑——是全部生产高附加值的精品钢材,还是保留一部分普钢生产能力?

上述知情人士告诉本报记者,山钢选择保留一部分普钢生产能力,但日钢大部分低附加值产品生产线将被淘汰,而原日钢团队认为,这等于是在做简单的减法。

“等于说,日钢失去了独立发展、独立规划的能力,原有股东也失去了决策权,还不如拿点钱走人。”上述人士说。

重新圈地

在日钢和山钢签订重组协议的一年时间里,杜双华的一大任务,就是重新圈地,开始新事业。

收购北京清河湾高尔夫是其新事业的一部分。公开资料显示,清河湾高尔夫成立于1993年,前身为京津海高尔夫设计建设有限公司,位于深圳。投资并经营两处高尔夫球会,共计球场72洞。

知情人士告诉记者,目前,清河湾高尔夫的收购还在洽谈中。

此外,杜双华还正涉足房地产业务。消息人士透露,杜双华通过日照钢铁的关联公司北京优力凯生物技术有限公司,与远洋地产合作了一个房地产项目。

工商资料显示,优力凯的法定代表人是杜俊茹,主营业务是生产生物制品,成立于2001年。上述消息人士告诉记者,杜俊茹为杜双华的姐姐。此外,日钢副总王立飞也是优力凯的主要股东。

尽管优力凯的办公地点主要在北京市海淀区,但其生产基地位于日照。据本报记者了解,几年前,优力凯投资5亿元在日照建立了一个以研发、人才培训、中试和产业化为一体的生物工程研究中心。

上述接近杜双华的人士告诉记者,杜双华已组建了新的投资团队,将继续扩大新业务范围。


全身 而退 杜雙 雙華 放棄 日鋼 33% 股權
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杜双华回归:山钢暂停重组日钢

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山东钢铁集团(下称山钢)重组民营钢企日照钢铁集团(下称日钢),已不能用“一波三折”来形容。因为,日钢的实际控制人杜双华又回来了。

11月8日,日钢一位内部人士向本报记者证实,山钢已决定暂停重组日钢。

“山钢对于评估结果不满意,延长了过渡期,将重组计划推延到‘十二五’期间。”上述人士表示。

上述人士还告诉记者,日钢目前已将工作重点由资产评估转移到制订五年发展规划,“杜总不会退出了,要退出的话,就不会做这个五年规划”。

本报记者还从接近山钢集团的业内人士获悉,山钢对于此前签订的“过渡期经营协议”不满意,试图改为按净资产一次性收购日钢资产,但最终评估结果超出了山钢的支付能力。

山钢暂停重组日钢带来的直接后果是,山东省规划已久的日照钢铁精品基地也将被迫推迟。

重组暂停

本报记者从山钢集团获悉,目前,山钢重组日钢的对外口径已改为“集团将在‘十二五’期间加速重组日照钢铁”。

这意味着,山钢在今年完成日钢重组的计划将无法成行。

这已不是山钢第一次延迟重组计划,去年年底,山钢宣布以现金出资方式获得日钢67%的股权,日钢以其经过评估的净资产占新公司33%股份,重组将在今年4月6日完成;不久前,重组期限又推迟到今年11月30日,收购方式改为山钢“一次性买断”日钢净资产。

日钢也正悄然转变行动。

10月30日,日钢召开2011年生产经营动员大会,日钢董事长杜双华表示,之所以召开大规模会议,是要求工作重点由重组评估转向生产经营。

“自2008年5月7日至今的两年时间内,公司重点主抓重组评估工作,尤其是在最近的两个月内,公司全力进行评估工作。目前,评估工作基本结束,抽调的人员要重新回到各自的工作岗位,本次生产经营动员会的召开,就是要求从今天开始,工作重点要转向生产经营工作”。

日钢集团党委书记廖海亭也以“三个转变”暗示了日钢暂时摆脱了“被重组”的命运——把思想从以重组为中心转到以生产经营为中心;把千方百计地多评估、多卖钱,转到千方百计地搞经营、搞管理、多赚钱、提高效益上来;把全部精力从考虑以重组为重点,转向狠抓企业发展为中心。

本报记者从日钢内部获悉,目前,日钢各部门正在研究制定2011年生产经营计划及今后五年的发展规划。

“我们内部都明确说了,今年过年后要大干一场。”一位日钢中层表示。

山钢缺钱

为何山钢更改方案后又再度放弃新方案?

表面上,日钢是这次重组的弱势方。实际上,以山钢目前的实力和处境,山钢并没有太多选择余地,甚至到了寸步难行的境地。

按照山东省钢铁产业发展规划,收购日钢是建立日照钢铁精品基地的必要步骤,并且从理论上来说,日照钢铁精品基地将帮助山东省实现钢铁产业升级、优化产业结构。但在国家严控产能、节能减排的背景下,日照钢铁精品基地迟迟未获得国家发改委的批准。

另一个更直接的原因是,目前,全国钢铁企业均承受高成本压力,山钢的铁矿石进口依赖度在80%以上,高成本的紧箍咒以及低迷的钢材市场,不容山钢有充足的现金一次性买断日钢。

济南钢铁(600022.SH)和莱钢股份(600102.SH)是山钢集团旗下的主要资产。根据济南钢铁和莱钢股份公布的三季报,截至今年三季度,两家上市公司的负债率分别为76.33%、65.20%,仅短期负债就达400亿元,资金链十分紧张。

按照最新评估结果,山钢要一次性买断日钢净资产,必须支付约80亿元至100亿元现金。而截至三季度,济南钢铁和莱钢股份货币资金总和仅为14亿元。

尽管融资将为山钢解决一部分燃眉之急,但依然无法凑齐一次性买断日钢所需的资金。10月中旬,山钢与东方汇理银行、汇丰银行、渣打银行及中国农业银行等国内外金融机构组成的银团在济南签订3.05亿美元贷款协议。

除了收购日钢所需资金,山钢日照钢铁精品基地建设、收编青岛钢铁、济南钢铁吸收合并莱钢股份实现整体上市,也需要大量资金。而整体上市所需资金似乎更加紧迫——目前,济南钢铁和莱钢股份已停牌。

在日照钢铁精品基地短期内很难获得国家批准、山钢又缺乏收购实力的情况下,山钢不得不暂停收购日钢。

然而,与一次性买断日钢净资产相比,山钢以现金出资方式获得日钢67%的股权这一重组方案所需的资金相对较少。但山钢为何选大头?

知情人士告诉本报记者,山钢对日钢租赁经营的现状不满意。“租赁经营期间,日钢的盈利能力明显下降,再这样下去,山钢担心日钢被掏空,而让日钢继续独立发展,可以保证日钢的盈利能力”。

日照精品基地遇阻

山钢暂停收购日钢,带来的直接后果是日照钢铁精品基地的建设遇阻。

我的钢铁网咨询总监徐向春表示,山钢暂停收购日钢,将阻碍日照钢铁精品基地按期完成。

据本报记者了解,日照钢铁精品基地的山东省钢铁业“调结构”的最主要项目,也是山钢收购日钢的理由和目的。

但上述知情人士告诉本报记者,山东省之所以放手日钢,并不等于彻底放弃收购日钢,只是在现有条件下的权宜之策。

“日照钢铁目前继续独立发展,山钢再择机重组。”该人士表示。

本 报记者从山东省国资委了解,山东省曾提出到2011年,组建6家年营业收入过1000亿元的企业,但到目前为止,只有海尔一家成功“晋级”。山钢继续被寄 予“山东省‘十二五期间’培育出5家千亿级企业”的厚望。而并购重组仍是山东省未来5年实施大企业集团战略的重要形式。

日钢内部管理人士告诉本报记者,目前,日钢各环节的人力、物资、资金已各就各位,但在“十二五”期间,日钢依然要向山钢缴纳一定的租赁费,等于将原有过渡期延长。


杜雙 雙華 回歸 山鋼 暫停 重組 日鋼
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杜雙華違建高爾夫球場 曾被罰1700多萬

http://www.yicai.com/news/2011/05/819884.html

日有媒體報導,杜雙華跨界佈局房地產,接手經營「清河灣高爾夫球場」(下稱「清河灣」),毗鄰鳥巢圈地2700畝。在此之前,這座以「鄉村體育俱樂部」為名的高爾夫球場被海淀區國土局調查並處以1700多萬元的罰款。

事實上,國務院已於2004年1月叫停高爾夫球場用地審批。然而,在2008年新建成的這座「清河灣」一直合法經營至今,最近入會費從88萬元攀升至98萬元。

借「綠隔」之名建高球場

2010年5月13日,跟隨杜雙華多年、原任衡水制管黨委書記的李金印接到調令,赴京上任,接手管理清河灣,擔任清河灣總經理。

昨日,李金印介紹說,清河灣項目始建於2006年,2008年8月8日開業。當時該項目以「綠化隔離帶」為名進行審批,建設方宣傳時介紹用途是「為奧運運動員提供休閒場所」。實際上,國務院已於2004年1月叫停高爾夫球場用地審批,在此背景該項目仍順利通過審批。

據瞭解,清河灣投建方為清河灣國際高爾夫建設管理有限公司。佔地面積約1900萬平方米(2850畝,實際已開發2000畝左右),共36洞的高爾夫球場。

當時,清河灣的出現並未引發外界關注,直到2010年鋼鐵大亨杜雙華的介入。這一年,山東鋼鐵重組日照鋼鐵的眉目日漸清晰,杜雙華要全面退出日鋼的 傳言也甚囂塵上。在日鋼可能另屬他人、旗下京華集團已具備相當實力的背景下,杜雙華開始探索多元化經營,他決定嘗試經營高爾夫球場這一「貴族運動」。

曾被國土局罰1700多萬

2010年5月,耗資3億多元,杜雙華買下清河灣。昨日,李金印介紹說:「杜總看中清河灣,主要是因為高爾夫運動入選2012年奧運會項目,清河灣離鳥巢又很近,地理位置優越。」

然而,3億元只是投資的開始。清河灣每個月的維護成本(員工工資、綠化維護)需要300多萬,每年納稅2000多萬,每年需付給當地村民的土地租賃 費500萬元左右。此外,還有意料不到的「支出」。今年4月,清河灣收到海淀區國土局的一紙罰單:「因違規佔地用於高爾夫球場,罰款1700多萬元。」

「其實這是北京市國土局2009年就做出的處罰決定。」昨日,李金印告訴記者,2009年6月,北京市發出了《關於開展查處寶興等13個高爾夫球場用地問題的函》(京國土監函[2009]1247號),清河灣名列其中,這一處罰決定一直拖到今年4月才執行。

實際上,在2009年,清河灣的所有者還是清河灣國際,和京華集團還沒有關係。李金印說,不過作為企業,只能積極繳納罰款,配合政府工作。

昨日,海淀區國土局表示,清河灣違規用地案件已展開立案調查,並取得階段性進展。目前,正等待國土部和市政府的相關意見,然後再逐一落實。

高球場建設為暫停禁止性項目

杜雙華接手清河灣一年來,據瞭解尚未實現盈利。昨日,李金印說,「一年大約要虧損千萬的樣子。」

清河灣是2008年就完工開業的,實際試營業時間還要更早一些。李金印說,「如果國家不讓建,一經發現叫停建設沒問題。現在已建好這麼多年,我們只是接手經營,每年也依法納稅,還帶動周邊就業,感覺上應該問題不大。」

實際上,近日國土部國家土地副總督察甘藏春在國新辦新聞發佈會上明確表態:「從2004年開始,高爾夫球場的建設是作為暫停的禁止性項目。在正式的 規範性文件出台之前,新建任何高爾夫球場都是禁止的,都是違法的。」同時也承認「重點工程項目倉促上馬,高爾夫球場違規用地時有發生,這些土地違法問題不 是國土部一家就能解決好的」。

■ 質疑

1 處理違規用地需部門協調

國土部對於各地以綠化帶、公園等名目建設高爾夫球場現在持什麼態度?違規上馬究竟該歸誰管?

昨日,國土資源部新聞辦工作人員介紹,高爾夫球場的建設是由發改委負責審批項目,國土部負責審批土地。目前北京多家大型高爾夫球場肯定是違規用地,至於如何處理,恐怕還需要發改委牽頭來做這件事。

2 清河灣一年納稅2000萬

在高納稅率背景下,對於高爾夫球場究竟是禁止還是默許?

據記者調查,高爾夫球場稅率高達25%,這意味著一個高爾夫球場的會員資格如果售價100萬,其中25萬要繳稅。以清河灣為例,據介紹,該單位在2010年納稅2000多萬元。一邊是明令禁止不准批地建高爾夫球場,另一邊卻又對建好的高爾夫球場依法徵稅。

■ 鏈接

經審批高球場僅十個

●2004年1月,國務院辦公廳就下發了《關於暫停新建高爾夫球場的通知》(國辦發〔2004〕1號),要求自通知印發之日起至有關新的政策規定出台前,地方各級人民政府、國務院各部門一律不得批准建設新的高爾夫球場項目。

●2004年2月,在國土部的一次新聞發佈會上,時任國土資源部副部長壽嘉華稱,「到目前為止,全國經過國土資源部審批的高爾夫球場只有10個。」 這一數據至今仍被業內引用,但這10個經國土部審批建設的高爾夫球場具體名單一直沒有明確地被公佈,而違規上馬的高爾夫球場卻層出不窮。

■ 背景

國內高球場超1千個

2004年起,國務院明令禁止對高爾夫球場用地的審批。據當時國土部官員稱,此前經過國土部審批的高爾夫球場全國也只有10個。

然而,各地建高爾夫球場的熱情卻從未衰減。據《華夏時報》4月援引中國高爾夫協會一位負責人的說法,目前全國包括練習場在內的高爾夫球場已超過1000個,而現在國內仍有大約250個在建高爾夫球場,還有超過500個球場項目已列入未來建設規劃。

實際上,緊鄰清河灣還有另一座高爾夫球場。這座球場名為奧園,同樣也是清河灣國際高爾夫建設管理有限公司投資建設,目前,這家公司目前還在上海修建 另一座高爾夫球場。「這家公司就是專門修建高爾夫球場,然後賣給其他企業經營,或者自己經營的。」資料顯示,該公司現已完成了逾二十個高爾夫球場的設計建 造。

在一家網站高爾夫頻道搜索,北京有70家高爾夫球場一目瞭然,其中在朝陽區、海淀區最為集中,分別有14家和12家高爾夫球場。在這些高爾夫球場中,清河灣甚至不算是規模頂尖的,45洞至54洞的更大型高爾夫球場不在少數。


杜雙 雙華 違建 高爾夫 高爾 球場 曾被 被罰 1700 多萬
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杜双华再腾挪:日钢入股央企资产

http://www.yicai.com/news/2011/06/847158.html

离“红海”奔向“蓝海”,日照钢铁集团控股有限公司(下称“日照钢铁”)董事长杜双华找到了两座央企“浮标”。

近日,《第一财经日报》记者从日照钢铁和五矿营口中板有限责任公司(下称“营口中板”)了解到,继今年2月日照钢铁受托管理营口中板之后,前者又取得了后者39.96%的股份。

营口中板是中国五矿集团公司(下称“五矿集团”)控股的五矿发展(600058.SH)控股企业。最新的股权比例显示,五矿发展仍然持有营口中板近50.40%的股份。

记者同时获悉,日照钢铁已经与中国中冶(601618.SH)旗下的中冶京诚(营口)装备技术有限公司(下称“中冶京诚”)签订了相关协议,将对其提供“诊断管理服务”。

对于今后双方是否会走营口中板与日照钢铁合作的路子,日照钢铁相关人士对记者表示,现在还不知道,但今后合作的路子会很宽广。

日照钢铁打出上述两张大牌的时点值得关注。

目前,“曲折多磨”的山东钢铁集团有限公司(下称“山东钢铁”)重组日照钢铁的谈判仍在“进行中”。

杜双华在接受记者采访时未透露具体细节。

不管杜双华初衷如何,日照钢铁托管营口中板之时起就已经开创了一个先例,即一家民营企业托管一家央企下属企业。

事实上,在面临重组的大形势下,杜双华已经有产业战略北移的迹象,同时有助于产业向高端延伸。

成营口中板第二大股东

这已经不是杜双华第一次出“奇招”。

2008年年底,山东钢铁准备重组日照钢铁的消息传出不久,杜双华就迅速与香港上市公司开源控股合作,并在短时间内成为该公司当时的“现实第一大股东”,并将日照钢铁的核心资产作价注入开源控股。

事实上,入股营口中板前,杜双华已经“暗度陈仓”,日照钢铁于今年2月受托管理营口中板。

日照钢铁又于4月底以近19.74亿元人民币对价,收购营口中板原来几家中小股东的股权,从而成为营口中板第二大股东。

营口中板相关负责人告诉记者,近期营口中板还会有一次增资,引进新的股东。届时,五矿发展和日照钢铁等股东持有的股权将被稀释,但稀释的程度不会很大。

公开资料显示,营口中板注册资本为28.98亿元,建有国内外最先进的宽厚板生产线,2006年到2008年间,累计利润总额超过10亿元。但在2008年国际金融危机后,企业出现亏损。

杜双华告诉记者,鉴于营口中板持续亏损的局面,五矿集团决定对其招标托管,日照钢铁在6家参与招标的企业中脱颖而出。

营口中板相关负责人给记者提供的一组数据显示了日照钢铁的托管效果,今年1~3月份,营口中板的亏损额逐降,分别为6039万元、2163万元和251万元。

4月份,营口中板开始实现盈利,当月利润总额2263万元,5月份利润总额为5032万元。

但对于营口中板今年整个年度是否可以扭亏,杜双华很谨慎。

他告诉记者,按照相关规定,营口中板的资产要进行折旧,由于此前投资规模很大,这可能要影响到营口中板的业绩。但明年之后,随着公司管理的进一步完善及产能的释放,他对于营口中板公司弥补此前10亿元左右的亏损很有信心。

重组营口中板,曾被认为是五矿集团向实业转型的一个战略标志。营口中板成立于2002年6月,由营口中板与五矿集团及五家民营企业共同出资成立。 2007年,五矿集团通过无偿划转方式重组地方国资营口中板,后将营口中板资产注入上市公司五矿发展。但是金融危机发生后,国内钢铁企业陷入大规模亏损状 态,至今未能脱离困境。

为了摆脱困境,五矿发展进行新的战略调整——上游控制资源,下游建设网络,并适度投资钢铁生产。

五矿集团一位高层告诉记者,公司未来一个核心战略是积极拓展上游资源行业。

2009年,五矿发展收购了南非Townlands铬铁矿探矿权,获得高品位铬矿资源超过2亿吨。今年4月10日,五矿发展发布公告称,营口中板与五矿集团全资子公司五矿邯邢冶金矿山管理局、辽宁省第五地质大队共同投资设立五矿矿业营口天宝铁矿有限公司。

五矿发展的最终目标是发展成为国内领先的、具有国际竞争力和成长性良好的黑色金属领域综合服务商。

这给杜双华提供了机会——营口中板目前年产260万吨铁、260万吨钢坯、150万吨中板,宽厚板项目建成后中厚板产能将达到300万吨。

牵手中冶京诚

同样给杜双华提供机会的还有中冶京诚,后者于2005年8月与营口中板联合出资,双方共同建设中冶京诚(营口)中试基地。该项目总投资120亿元,预计年可实现销售收入300亿~350亿元。

记者了解到,中冶京诚之所以选择与日照钢铁合作,是出于日照钢铁与营口中板合作模式的示范效应。

日照钢铁相关负责人告诉记者,营口中板是中冶京诚的股东,日照钢铁与中冶京诚此前也有合作,彼此了解,在日照钢铁托管营口中板取得初步成效之后,日照钢铁与中冶京诚的合作也水到渠成。

中国中冶相关人士则对记者表示,中冶京诚最近的确与日照钢铁进行接洽,但是目前还仅仅是意向阶段,尚没有到披露的时候。

中国中冶的主业为工程承包、资源开发、装备制造及房地产开发业务,装备制造在公司利润贡献中很小。据上述人士介绍,公司设立这个装备制造板块,并不是为了卖装备,主要是为工程承包服务的。

中冶京诚主要生产转炉、轧机等大型成套工艺设备,为钢铁上游行业。

据上述人士介绍,该公司组建之初,国内钢铁行业新建项目多,所以对高炉、轧机需求旺盛,但金融危机之后,国家发改委对钢铁项目开始严格控制,高炉、轧机下游需求因此变得有限。

与此同时,中国中冶高层去年进行了调整。当年,中煤能源(601898.SH)原董事长经天亮出任中国中冶董事长。

“此后,公司的战略也进行了一些调整。”上述中国中冶相关人士说,“从战略角度看,公司愿意抽出更多资金来发展其他产业,拓展服务和研发,所以即使 今后中冶京诚(营口)中试基地股权发生变动也是符合公司战略的。事实上,这个板块引进投资者有利于公司的发展,公司还可以继续借助这个平台进行研发。”

有分析指出,如果日照钢铁最终收购了这个装备制造项目,等于为其拓展了新的行业。

“这两个企业,(产业)都与我不重叠,重叠我就不做这个事了。”杜双华说,“中冶京诚明年不亏,我是有把握的。”

“两钢”博弈

对于日照钢铁与山东钢铁的重组谈判,杜双华对记者表示,还在进行中,但他未透露具体细节。

日照钢铁相关人士告诉记者,日照钢铁服从山东省的钢铁产业战略规划,支持日照精品钢基地的建设,日照钢铁希望在市场化原则下进行重组协商。

上述人士称,在重组完成之前,日照钢铁仍然是一个独立自主的企业,其在营口方面的举措,不在重组范围之内。

对于杜双华的接连出手,民企和央企的对比形成了反差。

有分析人士指出,目前还谈不上“国退民进”,即便出现民企重组央企部分资产,一般也都是央企主动剥离一些自认为经营不好的资产。但牵手“中”字头下属企业,不但有助于改变杜双华作为民营企业家的“弱势”地位,更为将来发展留下了充足的想象空间。

在市场经济的规则下,确定企业重组的到底是实力还是政策?

日照钢铁托管、入股营口中板,给山东钢铁出了难题。

山东钢铁重组日照钢铁一事可谓旷日持久,去年11月30日曾被认为是完成资产收购交割的大限,然而目前依然没有进展。

记者从有关渠道了解到,从今年年初开始,山东钢铁与日照钢铁的重组谈判一直处于停滞状态。

杜雙 雙華 華再 騰挪 日鋼 入股 央企 資產
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杜双华再战辽宁:“诊断”营口装备 不排除仿照五矿中板模式

http://www.21cbh.com/HTML/2011-6-10/5NMDAwMDI0MzY5Ng.html

入股营口中板厂4个月后,日照钢铁董事长杜双华又开始向中冶科工集团控股的中冶京诚营口装备技术公司提供“企业管理诊断”。

与此同时,五矿与日钢首创的国有民“营”模式已引起政府高层关注。

发力装备制造业

外界判断,日钢提供“企业管理诊断”只是双方合作的第一步

6月6日,端午节这天,杜双华现身辽宁营口。中冶京诚集团位于营口鲅鱼圈经济开发区的装备技术公司则是杜此行的目的地。

据接近杜双华的日钢人士透露,杜双华带领的团队将为该公司提供“企业管理诊断”服务。

中冶京诚营口装备技术公司成立于2005年,由中冶京诚集团联合五矿营口中板公司出资,其中一期、二期工程投资27亿元于2009年5月投产。该公司年产钢铁50万吨,主要为冶金、机械行业提供重型装备。

企业投产之日,曾被赋予“振兴东北工业基地、实现行业重型装备设备国产化、冲刺国际一流水平”的重任。其控股母公司中冶京诚由中冶集团北京钢铁设计研究总院改制设立而成,多年来占据冶金行业翘楚位置,上市公司中国中冶拥有中冶京诚87%的股份。

由于受金融危机冲击,加之企业配套设施不全等原因,营口装备技术公司投产后效益一直不理想,今年1-5月份亏损近2亿元。

对 于介入该公司的管理,杜双华告诉记者:“有把握不赔钱,但能挣多少现在还不敢说。”杜双华理由是,装备公司和目前的两个企业属上下游关系,装备公司的产品 营板厂和日钢都可以拿过来用,明年营板厂用10个亿,日钢用10个亿,20个亿就可以打平,如果再对外承揽业务干到10个亿,30个亿就能挣钱。杜双华 说:“我一开始就干这个,京华创新就是生产钢管这些下游产品,这个我熟。”

外界判断,日钢提供“企业管理诊断”只是合作第一步,随着合作深入,不排除仿照五矿中板模式由日钢参股托管经营。

入股五矿中板

杜双华说:如果让我干,亏了算我的,挣了咱们平分

五矿中板公司副总经理张志忠介绍,截至5月24日,新入股股东已完成工商登记变更。日钢股权为39.96%,居第二大股东。

4月20日,上市公司五矿发展发布公告称,根据2011年2月公司与日照钢铁签署的《合作框架协议》,日照钢铁以每股1.2092元的价格受让平安信托、营口市资产经营公司、上海霄龙钢板和大连金华金属材料所持五矿中板合计39.96%的股权。

五矿中板在一季度亏损8453万元之后,4、5月份营板厂已开始盈利,累计盈利达7295万元,而在去年,五矿中板亏损为10亿元。

五矿中板注册资本为28.98亿元,目前建有国内外最先进的一条5米宽厚板生产线,年产板材350万吨。五矿中板车间主任孟昭悦回忆说,2006年以前是五矿中板最好的时代,产品只要生产出来就不愁卖,板材当时有近30%的毛利润。

2008年的金融危机令五矿中板陷入低谷,此后亏损始终未能扭转。

杜双华介绍说,日钢与五矿此前虽然多有联系,但仅限于铁矿石贸易方面,当初五矿中板托管招标,找了国内5家企业,最后一个才找日钢,日钢用54天时间完成考察等前期准备工作,2月15日签约开始托管。

杜双华说:“企业是好企业,设备至今也是国际一流的。我看了以后说,如果让我干,亏了算我的,挣了咱们平分。以我的判断,以现有的水平盈利5个亿没问题,如果配套搞好了,完成相关技改,一年能达到10个亿。”

国企民“营”

国有企业内部的“近亲繁殖”非外力不足以打破

短 短数月即扭亏为盈,日钢托管五矿中板这样一种国企民“营”模式已受到中央高层关注。接近日钢高层人士介绍,政府高层人士日前曾对国务院发展研究中心企业所 就国企改革模式进行的研究有过批示,其中央企与民营企业如何优势互补,五矿中板与日钢的合作方式成为一个新的“临床试验”。

归纳这种合作的关键节点,大致有三条。一是五矿高层在无前例可循的情况下,以借民企力量打破国企多年形成的惰性;二是不追求指标“好看”,以降低成本为原则;三是管理细化,指标分解到个人。

五 矿以贸易起家,贸易是强项,但相对于五矿中板,这个强项却变成了短板。日钢托管之前,五矿中板的原材料供应和钢板销售全部由集团内部关联公司代理,在钢铁 板材处于卖方市场时,这样一种机制尚能运转,但随着利润趋薄市场竞争加剧,弊病便凸显出来。这也是五矿中板虽然有目前国际上最先进的设备却陷于亏损的重要 原因。

实际上,国有企业内部的“近亲繁殖”非外力不足以打破。张志忠告诉记者,日钢托管之后公司已放弃了之前的集中采购模式,积极引进新的供应商,已实现多家竞争供货的局面。而在销售方面,也已加大直供比例。

对 于第二条,杜双华在托管五矿中板讲话时说:“日钢最重要的一个效益点不是临海靠港省运费,而是在于创新了低品位矿冶炼,这个成果我们吃了五年。这个低品位 矿冶炼方法在去年得到了省科学创新奖,并且在全国业内引起了很大反响。”在五矿中板工作20余年的张志忠说,3月五矿中板100多位管理人员到日钢对标, 回来即开始使用印度低品位高铝矿,仅这一个方面,生铁成本3、4、5月份与2月份相比就下降了81.14元/吨、160.12元/吨和245元/吨。“为 什么国有企业不愿用低品位矿?一个很重要的原因就是指标不好看,像使用低品位矿后高炉利用系数肯定降低了,但由于高品位比低品位铁矿石价格高差不多一半, 综合成本还是低。”

管理细化是日钢的一个特点。日钢在日照刚投产之时,炼钢吨成本与其它钢铁厂相比并无多少优势,杜双华回忆说:“我让厂长 副厂长回家休假,我带队下去蹲点,去时带去一筐电子秒表,从操作工到主任人手一块,一炉炉卡时间,每个环节都明确最好及平均标准,用了一周给拧了过来。” 他当时告诉工人,不要求一下子降低多少,我们就几秒几秒的降行不行?对比托管前后孟昭悦说,过去工人们发工资发多少钱心里没底,现在就不同了,每个指标都 和业绩挂钩,到月底自己算算挣多少钱一清二楚。

谈到国企民“营”这种模式,杜双华说:“这种采取国企由民企代管的模式在大中型企业当中我们 是第一次,作为尝试者,五矿和日钢能不能种好这块试验田,趟出一条国企与民企在市场经济深化发展的新形势下合作的新路子,是压在我们肩上的使命,也是五矿 与日钢此次合作的深层意义所在。”


杜雙 雙華 華再 再戰 遼寧 診斷 營口 裝備 排除 仿照 五礦 中板 模式
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杜雙華的萬言書 思想花園

http://sixianghuayuan2.blogspot.com/2011/07/blog-post_19.html

杜雙華反擊了!昨天在網上公佈了他的萬言書:

http://finance.sina.com.cn/g/20110719/005810167164.shtml

我就奇怪,杜雙華原來不過是首鋼集團的一個司機,短短二十年,能成為中國第二首富,而且從事的是最艱難的鋼鐵業,必有過人之處,怎會如之前媒體描述的如此不堪。

萬言書,是我喜歡的。估計是杜雙華身邊的才子執筆,把他描述得有情,有義,有血,有淚,立論和文筆,都是高手。如此一來,反而變得不堪的是前妻宋雅紅。

我想,這種事如果發生在香港,幾百億的糾紛,當事人所要做的,必然是聘請公關公司和律師團體,在外操作。

打個比方說,你能想像陳振聰也來寫一個萬言書嗎?或者說,如果他寫了,效果又會如何?

杜雙華,或他身邊的才子,深諳國人的心理,創造出「宋雅紅背後的利益共同體」這個概念,一下扭轉了局勢。宋雅紅那邊的故事,我也看過,驚訝於語言的表達,可以讓人對事情的觀感有截然不同的效果。

宋雅紅那邊沒有寫萬言書,能寫萬言書的,不會是壞人。

這一下子,我真的很佩服杜雙華,他在我心中的形象高大了很多。

杜雙 雙華 華的 的萬 萬言 言書 思想 花園
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杜雙華家庭劇背後:山鋼收購日鋼前途難明

http://www.yicai.com/news/2011/07/948293.html

及高達數百億元的財產切分、被稱為「國內第一離婚案」的日照鋼鐵控股集團有限公司董事長杜雙華與其結髮妻子宋 雅紅離婚案,因為宋雅紅向外界稱在其不知情情況下,10年前就已被河北衡水法院判決雙方離婚而成為「豪門被離婚」奇案。杜雙華位列2008年胡潤中國富豪 榜榜眼,今年43歲的他總資產為350億元。

昨日,在經過長達近一年的沉默之後,日照鋼鐵集團公開發布了山東首富杜雙華的一封萬言公開信《親情、法律、金錢的交織負累我與前妻宋雅紅繞不開的那些是非糾葛》,這場離婚大戰再次引發公眾圍觀。(公開信全文>>)

「萬言書」向公眾進一步剝開了這段婚姻的諸多細節, 宋雅紅的代表律師陳旭昨日稱杜雙華「萬言書」中提到的內容有相當一部分失實,針對「萬言書」中提到的法律爭議,將於明日向公眾統一發布。

十年離婚案糾葛不清 鋼鐵大亨打破沉默

去年9月,杜雙華捲入婚姻官司,其前妻宋雅紅將其告上海淀法院,要求離婚並分割雙方共同財產。此案因涉及高達數百億元的財產切分,成為國內財產標的最高的離婚案。不過宋雅紅曾稱,她並不是為了爭奪杜雙華的財產,她要的只是「一個說法」。

上述公開信落款為杜雙華,且信件加蓋有日照鋼鐵控股集團有限公司的公章。杜雙華在信中直陳,對宋雅紅的資金要求,不管1億元還是5億元,都一概應允,可唯獨對股權頗為介意。這不禁讓人想到有關日鋼股權的另一場重組,國企山東鋼鐵集團和民企日照鋼鐵集團的重組一波三折。

髮妻「被離婚」? 杜雙華:確已離婚善意向孩子隱瞞

「我是杜雙華,近期因我前妻宋雅紅女士及其利益關聯者在媒體上的炒作,我很被動地成為一起離奇的"豪門被離婚"事件中的男主角並廣受評議。」在萬言 書的開頭,杜雙華表示,「作為一個法制社會的公民,應該相信和尊重法律,一切是非曲直應悉由法院依法判理。而且,作為一個男人,把家庭隱私大白於天下,在 媒體上與前妻鬥嘴爭強、讓他人評頭論足是大失尊嚴和有礙觀瞻的。更重要的是,出於對孩子成長的保護心理,我一方面不想把他們帶到這場鬧劇當中,另一方面也 竭力想在孩子心目中為宋雅紅保留她作為母親的尊嚴和形象,畢竟她是孩子的生身母親,我不想讓孩子知道這起事件中那些複雜的陰暗面。」對於長期沉默,杜雙華 解釋是因顧及孩子的感受。

在這封回應書中,杜雙華強調,2001年2月他與宋雅紅已分居近4年,當年7月28日他與宋雅紅的離婚判決生效。「當時我們達成了一個共識,認為現在孩子還小,在未成年以前不要讓他們知道父母離婚的事實,而且次子不知道宋是她的生母,等年滿十八歲再向他們說明真相。」

在「萬言書」中,杜雙華用了大量的篇幅來詳述他和宋雅紅的感情糾葛,從相識相戀後互相扶持事業起步、感情降溫、矛盾升級導致雙方發動「搶子」大戰, 最後是宋雅紅於去年9月將他告上法院,要求離婚並分割雙方共同財產曝出這樁離奇的「豪門被離婚」案。從描述內容看,夫妻雙方至今23年的相處時間中,實際 上只有8年左右的「幸福時光」。

對於宋雅紅去年9月提出離婚重新分割財產的原因,杜雙華認為這是因為利益引發的「鬥法」糾纏。

不管我的事業做得多大,我也承認在家庭的經營上我和你全是失敗者,對於這種失敗我們都是有責任的。

在這場家事官司中,無論結果如何,我、宋雅紅、兩個孩子都會留下或精神或親情或財富上的深深傷痕,我們裡面不會有真正的贏家,誰都會受到傷害,這本身就是一幕家庭悲劇。

貪得無厭?爆前妻兩度索要股權

在上述公開信中,杜雙華將雙方有關財產和股權的爭奪暴露在公眾面前。

記者瞭解到,爭論的焦點是日照鋼鐵的股權。在這封落款為杜雙華本人名字的公開信中,杜雙華表示,宋雅紅曾兩次索要股權。

「2008年11月,日鋼與山鋼簽訂重組意向書後,宋雅紅從新聞上看到後沒幾天就帶著長子到日照找我。」杜雙華說,宋曾向其提出,「你的產業就要被別人重組了,與其給別人,不如把股權放在我的名下,反正早晚還是你兒子的」。

彼時,杜雙華並未給予正面回應。

2009年的夏天,按照杜雙華的陳述,「宋雅紅又提出了把我公司50%的股權寫在她名下的要求,名義上是給兒子要的,但在兩個兒子不具備經營管理能力之前,該部分股權由她來實際代持掌控。」杜雙華在其公開信中稱。

杜雙華拒絕了這一要求,並對此表示,這不是宋一個人的意圖,她背後必定有一個利益共同體。

不過宋雅紅此前在接受媒體採訪時一再強調,她並不是為了爭奪杜雙華的財產,她要的只是「一個說法」而已——「即便爭來家產,我也會給我兩個兒子,我現在每年銷售收入幾千萬元,我要這個錢幹嗎?」

公開資料顯示,2010年,日照鋼鐵全年實現銷售收入453億元,集團全年實現利稅76億元,其中利潤45億元、上繳稅金31億元。其2011年對於日鋼的年度綜合考核目標更是霸氣外露,「產鐵1320萬噸,產鋼1260萬噸,產材1220萬噸,利稅100億元!」

女方律師:萬言書失實

宋雅紅的代理律師、北京市隆安律師事務所主任陳旭表示,杜雙華的「萬言書」中相當一部分內容失實,對於其在法律上的觀點有所保留,將在明日作出統一回應。

至於杜雙華在公開信中提到的風險代理、四六分成,陳旭告訴記者,這不可能,「必要時可以公佈代理合同。」

都是錢惹的禍?

杜雙華的財產狀況,現在恐怕誰也說不清楚。

在去年胡潤富豪榜上,杜雙華以220億元人民幣的身家位列內地富豪榜第29位。

但這並不能反映其真實「價值」,與兩年前相比,他的排位已經明顯後退。在2008年的該榜單上,他位居內地富豪第二位。

後退的原因大致有兩點,一是山東鋼鐵集團有限公司對日照鋼鐵集團重組帶來的其身家「不確定性」,再就是去年9月爆出的杜雙華離婚案也導致其資產的「不確定性」。

但有一個數據基本可以反映出杜雙華的身家。

記者獲悉,在山東鋼鐵重組日照鋼鐵的進程中,相關評估機構給出日照鋼鐵的評估價值在450億元人民幣左右。同時,公開數據表明,日照鋼鐵去年實現利稅76億元,其中利潤45億元,稅金31億元。

在錢的問題上,杜雙華一向「大方」。記者獲悉,從四川汶川地震之後,他已經拿出了6個多億的「真金白銀」。

這其中包括地震發生不久,他擁有的日照鋼鐵一次捐出1億元人民幣,和王老吉一起成為一次捐款最多的企業。其後又捐出5300萬元。

這只是個小數。地震發生之後日照鋼鐵將震區的700多名孤困兒童轉運到山東日照和北京。一年之後,日照鋼鐵在成都雙流縣新建了一所小學,擴建了一所中學,作為全國高中學校百強的棠湖中學也承諾,所有的孩子都可以在他們那裡讀完高中。

日照鋼鐵承諾,該企業負責這700多名孩子的所有費用,直到他們完成最高學業。

日照鋼鐵相關人士告訴記者,從2006年到現在,日照鋼鐵共計向社會捐款73363.87萬元,筆筆都有據可查。同時,他給記者發來了日照鋼鐵這期間捐款的明細表。

從杜雙華的公開信上看,他對宋雅紅也很「大方」。

杜雙華說:「2009年的夏天,宋雅紅突然又找到我,說這麼多年已經把長子養大了,孩子現在不聽話,她又管不了也不想再管了,她也要過屬於自己的生 活,要把長子交給我來負責,留在我身邊學習磨練。至於她那邊,要求我給她一筆錢作為這些年撫育兒子、耽誤青春的撫慰和補助,兩人一次性了斷,從此再無瓜 葛,各過各的日子。」

「宋雅紅給我開出的條件是,我給她在京冀郊區買座農場,在北京市區買一棟價值1億元的寫字樓,以讓她下半生有穩定租賃收益保證不吃苦受窮,並由我來承接她一筆800萬的業務壞賬尾款和400多萬元的產品積壓庫存。」

對這一條件,杜雙華說自己「全部應允」。其後,宋雅紅「又提出要求再增加五億現金,我也再次應允」。

「在我的眼裡,錢多錢少總是個死數,但親情的價值、兒子的前途和事業的承繼這些是無法用金錢來比對的。所以我沒有討價還價滿口答應了她的要求。」杜雙華在公開信中說。

但在股權問題上,杜雙華沒有絲毫讓步。他說,「(宋雅紅)又提出了把我公司50%的股權寫在她名下的要求,名義上是給兒子要的,但在兩個兒子不具備經營管理能力之前,該部分股權由她來實際代持掌控。」

「一切都是錢惹的禍。」杜雙華說。

家庭鬧劇背後:山鋼收購日鋼資金未談妥?

宋雅紅索要的日鋼50%股權未能如願,而身為重組方的國企山東鋼鐵集團亦難對後者股權輕易獲得。

杜雙華回憶稱,2008年11月,日鋼與山鋼簽訂重組意向書。去年12月30日,杜雙華在2010年度工作總結會議上的講話全文中,首次公開回應了山東鋼鐵集團對日照鋼鐵的重組問題,表示重組仍在進行。

7月19日,有不具名行業人士向記者透露稱,目前山鋼收購日鋼的資金方面沒有談妥,重組還在擱置。

值得關注的是,在上述重組並未取得實質進展的同時,日照鋼鐵開始在國內開啟屬於自己的經營模式。

在日鋼託管中國五礦集團旗下五礦發展股份有限公司(600058,SH)所屬的五礦營口中板公司實現扭虧為盈後,6月8日,日鋼再次進駐第二家央企,與央企中冶科工集團控股的中冶京誠(營口)裝備技術有限公司達成協議,提供「診斷」管理服務。

中商流通生產力資深分析師赫榮亮曾指出,儘管日鋼與央企的合作目前還算風光,但「日後面臨著的是更多的挑戰,尤其是每個企業不願意涉及的股權、企業控制方面的問題」。

不過,蘭格鋼鐵研究中心分析師張琳分析稱,杜雙華接管五礦營口中板和中冶京誠的營口分廠,其個人以及日照集團管理團隊的影響力在鋼鐵圈內得到極大提升,未來山鋼併購日鋼會更加艱難。

公開資料顯示,根據山東省政府的規劃,打造山東鋼鐵這一巨型鋼企分三步走,即首先濟鋼、萊鋼合併上市,而後重組日鋼打造鋼鐵精品基地,最後整合青島鋼鐵。但是,重組日鋼目前已拖延三年無果。

爭議焦點:缺席判決如何作出?

疑點1:為何錯誤百出?

妻子方:在10年前的離婚起訴書中,被告姓名是「宋雅宏」,而並非宋雅紅;此外杜雙華、長子、次子的生日全部都寫錯了;另外,宋雅紅並非無業,而是 一直在北京恆聯通輻射有限公司工作。在解除身份關係的離婚訴訟中,法院出現這樣的錯誤,說明法院根本沒有見到夫妻雙方的身份證和用以證明婚姻關係的結婚 證。

此外,在2001年河北衡水中院審理此案時,兩人次子的名字是「杜則剛」,而非現在的「杜澤龍」。現在的這個名字是2007年3月才去公安部門變更的名字。

丈夫方:我承認文書中確有瑕疵,因我沒有聘請律師,在起訴書的起草過程中,宋雅紅的名字還有兩個兒子的出生日期以及杜澤龍的名字出現了錯誤,而法院 在找不到對方的情況下,便根據我遞交的起訴書下達了相關文書以致造成筆誤。這裡,我也借這個機會向媒體就這些筆誤作一解釋說明。

關於次子杜澤龍的姓名登記變更問題。次子跟我生活後,在生活中我們親朋好友都習慣地喊他「二龍」,在學校和各種書面表達上則一致稱為「杜澤龍」,我在起訴離婚時,也是按照這個名字書寫的。後來直到2007年才把最初宋雅紅單方在公安局登記的「杜則剛」正式更改過來。

疑點2:為何在衡水起訴?

妻子方:為什麼宋雅紅和杜雙華都是北京市居民,而杜雙華起訴宋雅紅卻選擇了其創業起點衡水市?此外,普通離婚案一審法院應是基層法院,由衡水中院作為一審法院直接審理普通離婚案件有違常規。

丈夫方:之所以選擇在衡水中院起訴,因為根據《民事訴訟法》第二十三條的規定,對於下落不明的人提起的有關身份的訴訟由原告所在地人民法院管轄。當 時我的經常居住地在衡水,且我起訴的財產標的額超過50萬元,根據當時級別管轄規定,我在衡水中院起訴是符合法律規定的。現在宋雅紅指責我在衡水中院起訴 於法不符,對此,我沒有必要辯解。

疑點3:公告送達流程合法?

妻子方:法院在未提供充足證據證明宋雅紅下落不明,未採用其他任何送達方式的情況下,在立案次日即決定採取公告送達的方式,嚴重違反法律規定。宋雅紅的住處、手機號、工作單位長年沒有改變。同時,公告開庭日期與實際日期不符。

丈夫方:質疑調查筆錄的真假、公告送達流程的合法性,這一點我不是辦案人員沒有資格去做解釋,但我希望並相信法院能夠查清當年辦案過程中的事實,雖然已時過境遷,但相關人員依然健在,完全可以還原真相,給公眾一個正面答覆。

況且,我有2001年2月1日法院開具的收取訴訟費的單據,在當年的《人民法院報》也可查到公告送達的記載。

熱議最貴離婚案

律師武紹智:

富豪杜雙華的離婚案件經電視媒體獲悉,現在又看到杜雙華的萬言回應,有感而發中立觀點:1.生效的離婚判決應得到尊重,因判決過程合法、程序合法, 被告名字及其他人出生年月即使有誤,也都是特指對象;2.杜的前妻在判決書下達並公告送達期間加15天上訴期沒有上訴,即宣告婚姻解體;3.兩年內原被告 均未申訴,均喪失了申訴權;4.生效的離婚判決使杜雙華以後的財產與前妻再無關係;5.媒體、律師同仁及當事人都應尊重法律、尊重生效的法律判決。其實作 為律師對生效的離婚判決書的法律後果應當非常清楚,對杜前妻的法律訴求能否得到實現也很明了,何必大肆宣揚於媒體對杜造成難堪呢?

律師陳昕:

我們做過一些調研,被離婚不是第一起,也絕不是最後一起。我們收集了大量的被離婚案件,發現有一個特點,就是一方想離婚,不讓對方知道,所以就導致 了缺席判決,他向法院提出一個錯誤的觀點,所以最後就會導致缺席判決。現在在網上我們搜到的十起被離婚案件,每一起都繞不開公告送達。所以我們認為整個案 件如果對於民事訴訟法的價值來講,我們非常期待能夠引導咱們國家把公告送達這一塊儘量地規範起來。

律師程亞蘭:

看了以杜雙華名義發出的萬言信,又看了一個調查,支持杜的人還挺多,不知是否這封信的原因。離婚案件裡,不管涉財多寡,感情破裂的雙方對感情本身常 常都是各執一詞,本不是什麼新鮮事。包括我在內的很多人關注這個案子,關注的是那份硬傷太多的衡水中院的判決到底是怎麼回事?不是杜的萬言信能解決的,即 便他說的都是真的,法院作出判決難道可以僅憑當事人的陳述就足夠了嗎,誰主張誰舉證的原則,杜不懂,衡水中院必須懂。還有送達的疑問,也是杜的萬言信不能 解答的。借用信中一句話:「我相信,法院和公眾都會有自己的正確判斷。」

漢秦(北京)國際拍賣有限公司董事長張馨心:

正如杜雙華所說:在這場家事官司中,無論結果如何,我、宋雅紅、兩個孩子都會留下或精神或親情或財富上的深深傷痕,我們不會有真正的贏家,誰都會受 到傷害,這本身就是一幕家庭悲劇。你們更不應該再去刻意挑撥親人關係、加重傷害家庭感情,給我們的傷口撒鹽,用增加我們的痛苦來給自己謀取財富和賣點。

(綜合第一財經日報、廣州日報、每日經濟新聞)

一財網友:

詰彌:還是不要太關心人家的家事為好,任何事情都有個前因後果,只有圍城中的人心知肚明。外圍的人看看熱鬧就散了吧。

vbb111:中國企業家挺可憐的。這個宋女士每天的任務就是哭鬧。企業家還得把手頭的工作放下和她一塊哭鬧。中國人結婚應該學會婚姻協議和財產證明。全世界的離婚分割家庭財產很正常,但能涉及到社會資本,上市公司股份的唯獨中國一家。中國婚姻法應該和國際接軌。

womengir:律師是出來掙錢的,宋雅紅不要被別人當做賺錢的工具。孩子是你最親的人,孩子最親的人是他的爸爸。你不明白嗎?孩子爸爸有這番事 業你應該為孩子高興,為什麼在孩子和爸爸之間製作隔閡?爸爸給孩子多少,孩子都應該感恩。知足吧。再鬧就是小丑了。給你個金山你不會經營也沒用。讓孩子長 本領。宋雅紅你撤訴吧,你把孩子爸爸的資產給分了,他沒法經營了,以後孩子的財產會打折扣的。說白了這些財產都是你兩個兒子的,還分啥,你不是添堵,給法 官出作業題嗎?

花姐666:奮鬥者受人永遠尊敬,貪婪者永遠遭到唾棄。


杜雙 雙華 家庭劇 家庭 背後 山鋼 收購 日鋼 前途 難明
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李兆會和杜雙華:首富婚姻屌絲狀 東方愚

http://www.dongfangyu.org/?p=4786

有兩位中國富豪的婚姻不約而同失敗了。他們是李兆會和杜雙華。這倆哥們很有「緣分」,一個是山西首富,一個是山東首富,且本行都是「煉鋼」的,前者 是海鑫鋼鐵集團董事長,後者乃日照鋼鐵集團董事長。他們婚姻破裂的風格迥異。李兆會是2010年1月和電影《非誠勿擾》中那個扮演「一年一次」之性冷淡女 的演員車曉結婚的,但2012年春節過去不久,坊間就傳出倆人9個月前已離婚的消息;杜雙華和妻子宋雅紅的離婚訴訟去年鬧得沸沸揚揚,他們的分手之路堪稱 離奇——宋雅紅向法院提起訴訟要求離婚時,發現自己在七年前就已經「被離婚」了,那個時候,杜雙華也算個富人,但真正的「首富之旅」才剛剛開始。

如果要問李杜二人最大的不同是什麼,答案很簡單,李兆會是「80後」,杜雙華是「60後」。年齡段不同,婚姻特徵和擇偶觀一般會有不同。

李兆會娶車曉的時候,已經是身家百億級的山西首富。海鑫鋼鐵是他的父親李海倉創辦的,但李兆會卻不是一般意義上的「富二代」,因為李海倉2003年 1月被人槍殺。當稚氣未脫、在海外留學的李兆會回到山西臨危受命做起家族企業新掌門,雖說有爺爺奶奶的威權開路,也有六叔李文傑(海鑫集團總經理)等人的 輔佐,但李兆會不俗的個人能力和商業技能很快顯現。父親去世到他結婚的7年間,企業規模不但翻番,而且在資本市場上也走得越來越遠。2009年5月一次到 山西拜訪李家,李文傑喝了不少酒後對我說,2008年金融海嘯期間,他的侄子仍然從資本市場斬獲了十個多億。我不知道這是酒後的胡話還是真言,但他對李兆 會的讚許之情溢於言表。

言歸正傳。對於後來跟馬云、魯偉鼎、王中軍等人一起玩耍的李兆會而言,按說對很多事情應該看得開一些,格局大一些。沒錯兒,他在商業上甚有氣魄,但 到了婚姻上,一切都回歸傳統,他希望車曉能夠扮演一個在家裡相夫教子的賢內助的角色。其爺爺奶奶更希望如此。李海倉被殺的陰霾在他們腦海中消散不去,悲劇 不會重演,家族則當更強更壯,他們非常希望盡快看到李兆會和車曉為他們生下重孫,並早早把他培養成一個小男子漢…但對於車曉來說,她太愛演員這個職業了, 雖然她只能算做是三線明星,但她在演藝路上的野心不小,出生在軍人世家的姑娘從小受到的家教以及潛移默化養成的性格大抵如此:心直口快,不達目的不罷休。 記得婚後有次記者問她,你是不是會「息影」啊,她一下子就急了,「如果有一天我離開了這個行當,原因只有一個,那就是我厭倦了,和我結婚無關。「

生活有時候就是個圍牆,就像個悖論。人生如戲,但你總不能時不時來一句,噢,我演得不好,再來一遍吧。再演一遍不是沒可能,協商協商再協商,問題是 這個快節奏的時代裡,耐心是奢侈品。常見的將這場戲繼續下去的方式是:換一個演員。車曉和李兆會離婚後,有人說她獲得了3億的補償,她在微博上看起來很有 風度地回應:「3億人民幣?有人想錢想瘋了吧。對方的家產是人家辛辛苦苦打下的江山,我不要。」

同樣是拘謹的婚姻,杜雙華走的是另外一條路。他和宋雅紅結婚是在1980年代末,那個時候他還是首鋼的一個業務員。而那一代人,在彼時的學生風波和 幾年後鄧公南巡的影響下,內心無一不萌生發奮圖強、主宰自己命運的強烈願求。他後來下海經商,如魚得水,遂愈戰愈勇。如果當年沒有離開首鋼,他的婚姻也許 小有波瀾,但至少不會大動干戈。現在,他想建立一個屬於自己的商業王國,這涉及到的環節之一便是對伴侶的重新定位。他希望宋雅紅首先成為自己事業上的助 手,然後再考慮家庭主婦的角色。但彼時宋在商業上的興致並不是很高。用後來杜雙華在「萬言書」中的話來說,就是「貪圖安逸、小富即安」。杜雙華後來到河北 老家創業,兩人之間便開始出現罅隙,直到宋生第他們第二個兒子的時候發現杜雙華感情已經有了新歸宿,這成為壓垮他們的婚姻之最後一根稻草。後來杜的生意越 做越大,考慮到離婚要分財產,事不宜遲,便「未雨綢繆「,導演了一場「沒有女主角」的離婚大戲。2008年9月我在日照調研這位後來成為當年富豪榜上最大 的黑馬時,有人給我說他是「鑽石王老五」,我差點就信了。

財富多寡與社會地位、個人安全感直接掛鉤。通向大富的多是男人,這個社會說到底是個男權社會,社會裡的另一件稀缺品是妥協的勇氣。看到最近海鑫鋼鐵 和日照鋼鐵都參與了日照港的定向增發,我就想,如果李兆會和杜雙華坐在一起,倆人一起拉拉家常,聊聊自己曾經的婚姻,他們一定會尷尬一笑。試想一下,如果 兩組婚姻標本錯下位:車曉像宋雅紅一樣樂意首先干起傳宗接代的活,或是杜雙華像李兆會一樣不強求妻子在事業上給自己多大幫助,情況會是怎樣?

當然這樣的假設意義不是太大。每一代人都有自己的婚姻宿命。就像你也不能據此就說,還是70後的婚姻比較靠譜,因為他們要志同道合,也要家庭和諧。 「找個70後或75後的『高富帥』吧」,我確曾聽一位姑娘這樣向自己的姐妹們倡議。這個命題首先又回到了原點,外在俊醜和財富多寡決定婚姻幸福與否?似乎 有些荒謬。不過我理解當下一些年輕人的擇偶觀,當「快餐式婚姻」流行起來,和「高富帥」在一起的時間長短並不重要,重要的是「邊際刺激效應」是最大的。但 人總是會老的,你又能邊際刺激幾次呢,再說十年後70後一定處在與今天的60後類似的一個婚姻坐標。所以說到底,一切外在條件都是浮云,冷暖自知,屌絲的 婚姻可能是美滿的,首富一樣可能包攬原本以為只有屌絲婚姻才享有的各種悲催因子。


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「鋼鐵大亨」杜雙華離婚案再審

http://www.21cbh.com/HTML/2012-9-1/3MNDE3XzUxMTg3Mg.html

坐擁財富據稱有500億的「鋼鐵大亨」京華創新集團董事長、日照鋼鐵董事長杜雙華,與宋雅紅的離婚官司再進一程。

2012年8月29日上午,衡水市中級人民法院(下稱「衡水中院」)對2001年作出的杜宋離婚判決相關問題進行再審。宋雅紅出庭,杜雙華依舊缺席。

「最 大的希望就是法院能給我一個明確、合理的解釋,2001年的離婚判決程序違法,包括當事人姓名、出生年月日等實體內容漏洞百出,為什麼還能生效?」宋雅紅 說。而對於財產,她說雖然有權要求按50%的份額進行分割,但自己的胃口並沒有那麼大,也自知並無杜雙華那樣的經營才幹,如果自己真要求並拿到50%的份 額,那杜雙華的企業也別幹了。言語中,求得一份保障多於錙銖必較。

但過去的判決與她的期待懸殊巨大。2001年的判決中,宋雅紅獲得的資產不足百萬元,2008年的胡潤富豪榜上,杜雙華身家350億元人民幣,2011年媒體估值更是達到500億之巨。

法庭上,杜宋雙方圍繞著原案件審理中的婚姻效力、財產時間點和範圍的認定、管轄範圍等展開了激烈的辯論。杜雙華一方申請了不公開審理。

杜雙華的兩位代理人——劉姓律師和杜的表哥——對記者再三沉默。宋雅紅的律師、北京市隆安律師事務所陳旭則轉述,法庭曾建議雙方調解,但未果,目前雙方仍在等待判決結果。

離婚裁定有效性之爭

杜宋離婚案可謂是迄今國內訴訟標的最高的離婚案,且一波三折。2010年9月,宋雅紅向海淀區法院提起離婚訴訟,但杜雙華一方提交了2001年河北衡水市中院的一份離婚判決。其後雙方對判決書的效力發生爭議,2010年11月,衡水中院啟動了再審程序。

再次開庭,原離婚判決是否有效依然是爭議焦點。衡水中院認為此前判決已生效,再審只審理財產糾紛。其依據是《民事訴訟法》第183條規定:「當事人對已經發生法律效力的解除婚姻關係的判決,不得申請再審。」

「開庭伊始法官就說,法院決定婚姻效力部分不再審理,僅審理當年沒有解決的財產部分。」宋雅紅代理律師陳旭轉述。

但 在宋雅紅一方看來,(2001)衡民初字第14號《民事判決書》(下稱「衡水中院14號《判決書》」)的判決存在多處硬傷,由此質疑判決的有效性。比如, 未經合法傳喚、留置送達、委託送達等程序,在受理案件三天後即直接決定公告;涉及兩個北京市民的案件,由無案件管轄權的衡水中院審理;案件實體內容上,宋 雅紅的名字、杜雙華的出生日期出現錯誤等。

此後,杜雙華一方向衡水中院申請更正判決書中的錯誤,並由衡水中院啟動了再審程序。2010年10月,衡水中院裁定,將判決書中的錯誤一一更正,並於當年11月4日又出具了一份民事裁定書,稱該判決確有錯誤,「此案由該院另行組成合議庭再審,再審期間中止原判決的執行」。

由此陳旭律師認為,重審並非雙方當事人提出,而是衡水中院按照《民事訴訟法》第177條「各級人民法院院長對本院已經發生法律效力的判決、裁定,發現確有錯誤,認為需要再審的,應當提交審判委員會討論決定」之規定依職權提起的再審。

這 一觀點得到了大成律師事務所高級合夥人王芳律師的認同。王芳說,涉及身份關係的離婚判決如確有錯誤,可以進入再審程序,其渠道包括最高院提審或指定某法院 再審等五種。「雖然男女方自己不能申請再審、要求重新審查離婚判決中解除身份關係條款的效力,但其他渠道對於確有錯誤的判決,均可以進入審判監督程序。」

如果此前的離婚判決有效,宋雅紅將不得不按離婚後財產糾紛進行另訴,走這一程序更為不利。「這麼大的訴訟標的,訴訟費將是天文數字,女方無法承擔。」陳旭分析,且舉證責任也會不同,普通的離婚案法院進行調查舉證,而離婚後財產糾紛案中上訴人負有舉證責任。

可分割財產界定

如果2001年的離婚判決不被撤銷,那麼夫妻共同財產是1988年結婚到2001年間的夫妻共同所得;如果被撤銷,則是1988年至2012年的共同所得。

據媒體報導,杜雙華的財富主要來自2000年後至今,所以衡水中院能否對離婚身份關係進行再審至關重要,也意味著離婚財產分割總量有天壤之別,可能差距數百億。

即使退一步,2001年的離婚判決有效,雙方對於可分割財產的界定也大相逕庭。

上述衡水中院14號《判決書》顯示,雙方被查明的財產僅包括1993年購得的北京市房屋兩套,總價120餘萬元;1997年購得的桑塔納轎車一部,價值15萬元;以及部分生活用品。原、被告無債權債務。

但 宋雅紅一方認為,杜雙華的財產遠不止這些。「包括1992年成立的一家制管有限公司,1993成立的京華焊管總廠,此後成立的京華制管有限公司、京華創新 集團、在香港上市公司的股份,以及由京華創新集團全資投資日照鋼鐵而產生的收益及股權價值,都應該作為夫妻共同財產進行分割。」陳旭說。

公 開資料顯示,1993年杜雙華在老家河北衡水創辦了衡水市京華焊管總廠,年產值80萬,2002年改製為衡水京華制管有限公司。2001年開始,杜相繼在 唐山、包頭、萊蕪、廣州、四川等地成立了制管公司,並在2003年將這些公司合併後成立了京華創新集團,註冊資本2億元,2005年產值100億元。 2003年,杜雙華通過京華創新集團出資創辦了日照鋼鐵控股,後者曾實現半年銷售收入662億元、利潤49.67億元的記錄。

工商資料顯示,1993年3月成立的三河市京華鋼管總廠註冊資本390萬,杜雙華佔100%的股東權益。1992年4月到2001年4月,杜在衡水京華焊管總廠(集體企業)擁有97.5%的股東權益,2002年改製為衡水京華焊管總廠(私營企業)後享有約70%的權益。

陳旭估算,僅此兩家公司,杜雙華在歷年利潤分配及改制過程中,就有4000多萬元的收益。此外,鑑於目前企業仍在經營中,宋雅紅有權要求分割該股權50%的份額。

陳旭說,最關鍵的是,2003年2月京華創新集團成立,杜雙華持股67.9%(直到2010年杜才轉讓部分股權,現在仍持有12.5%),該公司歷年來分配的利潤有數十億元之巨。

「一系列由原資產進行的一而再、再而三的投資所產生的收益,我們認為都應該進行財產分割,即便離婚是在2001年的時點。」陳旭說。

杜雙華2001年的一封公開信也側面佐證了2001年前資產積累:「1990年,我下海從北京到三河做起了鋼材加工業務,三年間經過重重磨難積累過千萬。這是我掘到的第一桶金。」其後以此為基礎,他開始了事業的騰飛。

但這一切都不在2001年判決的財產界定範圍內。

此案的特殊情況是,離婚後分割的主要財產是公司股權,而非不動產或存款、股票。

離婚後對未分割的公司股權再次分割時,其價值如何衡量?「目前最高院司法解釋對一這問題沒有專門的規定,但可以參考《上海市高級人民法院關於審理婚姻家庭糾紛若干問題的意見》(2007)第8條。」王芳律師說。

該 條款規定了關於離婚後財產糾紛中財產價值的確定規則:審理離婚後的財產糾紛,財產的價值應區別不同情況予以確定:若屬於雙方約定或法院判決不予處理的財 產,財產價值以處理時的市場價值確定;若屬於一方隱藏、轉移、變賣、毀損的財產,財產價值可適用「就高」原則,即離婚時財產的市價高,以離婚時的確定;處 理財產時的市價高,以處理財產時的確定。

王芳律師認為,在夫妻共同所有的股權真正分割以前,其股權的財產性權益一直為夫妻共同共有,即離婚後雖然夫妻身份關係解除了,但夫妻共同共有股權的狀態一直持續到另案分割股權時;像杜宋案典型的就是這種情況。因此,應以處理時的股權價值為分割依據。

但她同時提示,對於公司股權分割時對其價值的衡量,從財務指標來看,是杜或宋個人名下公司股權份額所對應的企業淨資產額,包括資產與負債,需要專業的會計事務所評估後才能得出結論,應沒有媒體說的那麼高的財產分割數額。

一位日照鋼鐵的高管曾對媒體表示,杜宋離婚已成既定事實,離婚時雙方財產也與日鋼包括後來遼寧營板的股權沒有任何關係。

這或許也可代表杜雙華一方的觀點。宋雅紅曾告訴記者,「我知道,他一定不願意讓我平分財產,因為他覺得那是他辛辛苦苦打下的家業。」

但杜雙華也並非「一毛不拔」。其公開信中稱,曾支付過女方上億元的費用,現今負責兩個孩子的撫養。

「之前,杜雙華對孩子並不是很上心,現在好多了,會教大兒子管理公司的經驗,怎麼談生意,也會和孩子們去跑跑步、聊聊天,吃個飯,他開始把親情看做第一位。」宋雅紅說。

經歷了這一切,宋雅紅倒是有了一些新的思緒,願意接受調解。「事情到這個地步,我們雙方都是有責任的。」採訪末了,她輕輕地念叨了一句:「對女人來講,最大的幸福也許就是回歸家庭吧。」


鋼鐵 大亨 杜雙 雙華 離婚案 離婚 再審
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=37120

[貼圖]杜雙華

1 : GS(14)@2011-07-24 17:23:50


貼圖 杜雙 雙華
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=275522

開源控股(1215,前華利資源、國新集團)(關係:張揚、胡翼時、杜雙華、日鋼、0202、0851、0475、0380、0307)

1 : GS(14)@2011-10-08 14:12:02

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2 : GS(14)@2011-10-08 14:20:57

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20100827845_C.pdf
2010中期業績
3 : GS(14)@2011-10-08 14:21:25

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... N201009011329_C.pdf
重組方式
4 : GS(14)@2011-10-08 14:21:56

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20100908164_C.pdf

超多動作.
5 : GS(14)@2011-10-08 14:22:38

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... 229163_C.pdf?stdl=1

胡先生轉為非執事。
6 : GS(14)@2011-10-08 14:23:56

greatsoup:
杜先生浮水?

Zdamack:
定係新股東路女士呢?
路女士同佢先生係杜生好朋友。

Zdamack:
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... 106505_C.pdf?stdl=1

今次換埋CEO.

greatsoup:
真是想變做日鋼平台,前一排有新聞話山鋼唔搞日鋼是真的?

Zdamack:
之前話押後到二月先有方案, 但而家 Mr Sit 做左執董真係耐人尋味.......
7 : GS(14)@2011-10-08 14:23:59

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110117513_C.pdf
1215和同主851互換資產,看來真有退出打算

「開源證券」指開源證券有限公司,於香港註冊成立之有限公司,並為根據證券及期貨條例可進行第1
類及第4 類受規管活動(定義見證券及期貨條例)之持牌法團,且由賣方全資實益擁有,而賣方則由本公司直接全資擁有


http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110117542_C.pdf
851 version
8 : GS(14)@2011-10-08 14:24:36

1215
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110301883_C.pdf
誠如第二份公告所提述(其中包括),建議資產收購爭取於二零一一年二月底前完成。唯董事會獲知會,就建議資產收購的相關程序仍在進行中,而建議資產收購於本公告之日期尚未完成。
9 : GS(14)@2011-10-08 14:25:14

kaipplppl:
1215 成2年都係呢d位,攪咩

greatsoup:
個日照鋼真是值錢
10 : GS(14)@2011-10-08 14:25:17

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110304694_C.pdf
1215

本公司董事會(「董事會」)謹此知會本公司股東及有意投資者,本公司及其附屬公司(「本集團」)預期截至二零一零年十二月三十一日止年度(「年度」)將錄得虧損,而截至二零零九年十二月三十一日止年度則錄得溢利,錄得虧損主要由於
i)二零零九年收購附屬公司與其聯營公司所產生超出成本之入賬僅為一次性交易,而於本年度並無再次發生;
ii)本集團分佔從事鋼鐵生產之聯營公司之溢利減少,主要因生產成本上漲以致邊際利潤削減;
iii)本集團之熱能供應業務產生虧損,主要因管道接駁服務收益減少及附屬公司作出若干資產減值撥備所致;
及iv)行政開支增加,主要因年度內授出購股權導致股份付款增加。
11 : GS(14)@2011-10-08 14:25:34

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110325836_C.pdf
2010年業績
12 : GS(14)@2011-10-08 14:25:43

1215業績實際由4億降至1億多

主要原因:
鋼鐵製造及買賣投資
於本年度,本集團鋼鐵製造之聯營公司日照鋼鐵有限公司、日照型鋼有限公司及日照鋼鐵軋鋼有限公司之產量仍保持接近設計產能之水平,於本年度生產約12,000,000噸鋼鐵及鋼鐵產品。本年度聯營公司向本集團貢獻溢利約293,500,000港元(去年:567,100,000港元)。由於原材料成本上漲,加上產品之市場價格未能相應調整,令該等聯營公司之邊際溢利收窄。
13 : GS(14)@2011-10-08 14:27:25

kwankwan288:
有無師兄有1215貨 (我有少少 揸了很久)
我見月報表 話胡翼時持有可換股票據(金額2億6千多萬元 認購價0.177)
今年7月2日是最後行使日
想問如他換 會否大跌

另為什麼日照鋼10年利潤45億 但1215只分得3億 不是佔30%

greatsoup:
可以叫公司還錢,未必一定要換股,換股後,他要賣供應增加,可能會跌吧...



請問你哪兒找到賺45億呢? 以他們應佔利潤來說,實際賺9億呢

何況他又不是全部都買30%股權
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20090427037_C.pdf


他換的2億股,已套回3分1成本


kwankwan288:
http://www.rizhaosteel.com/mainPage/gsxw/gsxw.htm

http://www.rizhaosteel.com/www/g ... ned&count=undefined


一、工作总体目标完成情况
2010年我们全年完成钢产量1236万吨,材产量1210万吨,实现年度计划的101 %;公司全年实现销售收入453亿元,集团全年实现利税76亿元,其中利润45亿元、上缴税金31亿元。截止到今年底,我们已累计产钢5000余万吨,实现销售收入近2000亿元,实现利税400多亿元,上缴税金200多亿元(包括海关增值税)。这是我们2010年及历史的一个总体情况。

greatsoup:
咁就應該問公司,我肯定內中有奇怪,因為核數師報告無附註,更可能是轉移定價使這堆公司無錢賺'

kwankwan:
什麼是轉移定價

greatsoup:
開多間公司,平價賣野畀自己公司,那這堆公司盈利就少了
14 : GS(14)@2011-10-08 14:27:38

13億可換股票據今日行使
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110622129_C.pdf

呢排股好似係胡先生的
15 : GS(14)@2011-10-08 14:28:27

kwankwan288:
CB是胡先生
0.177行使 那麼現價沽也有利潤

greatsoup:
是呀,所以都是唔好買,他想退出了


龔大桓:
杜雙華為何無晒消息?

greatsoup:
近排忙緊搞鋼
16 : GS(14)@2011-10-08 14:28:34

kwankwan288:

重有忙緊家事
离婚案
2011年05月18日 15:27 北京晚報  查看評論
  杜雙華(專欄)的律師說詞不少

  本報訊 (記者 孫瑩) 本報連續報道的鋼鐵大亨杜雙華之妻宋女士“被離婚”案,又有新進展。宋女士因為在海淀法院起訴與丈夫杜雙華離婚,才知自己十年前已經“被離婚”。她的離婚起訴也被駁。宋女士向一中院提出上訴,昨日此案在北京市第一中級人民法院進行庭審。


...
又要做 神醫
6月7日,有媒體報導稱,日鋼託管的五礦營口中板公司(下稱“五礦營板”)已經實現扭虧為盈,5月份利潤達 5000多萬元,8日,日鋼又與央企中冶科工集團控股的中冶京誠(營口)裝備技術有限公司達成協議,提供“診斷”管理服務。日鋼再次進駐第二家央企,進軍冶金設備製造行業。看來,日鋼董事長杜雙華的鋼鐵管理團隊要開始大干一場了。

日鋼管理層託管五礦營板後,短短數月就從巨虧轉為盈利。公開信息顯示,五礦營板一二月份虧損額高達 8202萬元,2月份日鋼託管之後,3月份虧損降至251萬元,4月份更是扭虧為盈達到 2263萬,5月份利潤攀升到5032萬元。


http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/25575
17 : GS(14)@2011-10-08 14:29:31

龔大桓:
開源真係悶
greatsoup:
無戲了暫時
18 : GS(14)@2011-10-08 14:29:57

kwankwan288:
將中文翻譯為中文(繁體)


新浪財經訊7月19日凌晨消息,近日,胡潤百富榜上的山東首富、日照鋼鐵集團董事長杜雙華與其結髮妻子宋雅紅的離婚案受到巨大關注,日照鋼鐵集團通過新浪財經發布杜雙華致媒體及公眾的一封公開信。

在這封名為《親情、法律、金錢的交織負累——我與前妻宋雅紅繞不開的那些是非糾葛》的公開信中,杜雙華表示之前之所以不做出澄清是基於保護孩子等多種原因考慮。

“作為一個法制社會的公民,應該相信和尊重法律,一切是非曲直應悉由法院依法判理。而且,作為一個男人,把家庭隱私大白於天下,在媒體上與前妻鬥嘴爭強、讓他人評頭論足是大失尊嚴和有礙觀瞻的。更重要的是,出於對孩子成長的保護心理,我一方面不想把他們帶到這場鬧劇當中,另一方面也竭力想在孩子心目中為宋雅紅保留她作為母親的尊嚴和形象,畢竟她是孩子的生身母親,我不想讓孩子知道這起事件中那些複雜的陰暗面。我盼望我的孩子們能夠陽光的成長,不要在青春期的記憶中留下對母親的陰影。”

他認為自己的沉默引來了更多的中傷。 “我的沉默反而換來了宋等人變本加利的中傷。這些都嚴重干擾了我親人的精神和生活。宋雅紅的這種作法已讓我的顧忌失去意義,我的初衷已完全破滅。 ”

“所以,當此之時,不管是從維護親情角度還是對輿論負責的角度,我都不能再繼續沉默,我應該站出來說明我與宋雅紅之間所發生的真相。這既是對法律事實一個說明,也是對我的家庭親人一份交待。無論是在法律還是道義層面,我都會為我下面將要說的話承擔一個公民、父親和公眾人物所應承擔的責任。”杜雙華說。

基於這種原因考慮,杜雙華用十二段文字說明了與宋雅紅婚姻的糾葛—1、13年失敗婚姻:事業家庭中的感情傷癍結婚與第一桶金;2、二次創業產生的分歧; 3、猜忌、爭吵與冷對;4、次子出生與“搶子風波”;5、六年默契平靜:真實離異後的善意謊言—起訴離婚與判決生效;6、對法律文書中瑕疵的說明;7、約定的善意謊言;8、三載情法交織:利益驅動下的“鬥法”糾纏—我成了“富豪”;9、綁架親情究竟對價幾何? ;10、兒子成了摸底套詞的工具;11、陷入“再離婚”;12、對宋雅紅等人的幾點意見。

  以下是公開信全文:

致所有關注我與宋雅紅“被再離婚”案件的媒體及公眾的一封公開信

  親情、法律、金錢的交織負累

---我與前妻宋雅紅繞不開的那些是非糾葛

我是杜雙華,近期因我前妻宋雅紅女士及其利益關聯者在媒體上的炒作,我很被動的成為一起離奇的“豪門被離婚”事件中的男主角並廣受評議。不管是維護、詬病還是貶損、聲討,都是大家對我和這一事件的一種真誠態度,儘管這種聚焦於公眾目光下的感覺很疲憊、無奈和辛苦,但我仍要感謝大家對我的關注。

對於這起“被離婚”事件,一直以來我抱著清者自清的態度保持著沉默。因為我認為,作為一個法制社會的公民,應該相信和尊重法律,一切是非曲直應悉由法院依法判理。而且,作為一個男人,把家庭隱私大白於天下,在媒體上與前妻鬥嘴爭強、讓他人評頭論足是大失尊嚴和有礙觀瞻的。更重要的是,出於對孩子成長的保護心理,我一方面不想把他們帶到這場鬧劇當中,另一方面也竭力想在孩子心目中為宋雅紅保留她作為母親的尊嚴和形象,畢竟她是孩子的生身母親,我不想讓孩子知道這起事件中那些複雜的陰暗面。我盼望我的孩子們能夠陽光的成長,不要在青春期的記憶中留下對母親的陰影。

但是,我的沉默反而換來了宋等人變本加利的中傷。我是一個成年人,怎麼攻擊都可承受。但令我始料不及的是,通過宋等人的媒體造勢,這場風波已經波及到了我年過八十的父母和未成年的孩子,宋公然將他們的照片資料公佈於眾。導致老人不堪承受周圍的街談巷議,孩子則每天都要面對來自老師、同學、朋友的詢問關心,聽他們對這件事說三道四,對自己的父母評點指責。這些都嚴重干擾了我親人的精神和生活。宋雅紅的這種作法已讓我的顧忌失去意義,我的初衷已完全破滅。

特別令我受觸動的是,通過宋等人在媒體上的片面不實之詞,事實真相已被完全掩蓋扭曲,社會公論一邊倒的認為是我勾聯做假、是我絕情棄義、是我對不住宋雅紅。前幾日就連我的次子都非常憤憤的沖我講:“爸你別跟她鬥了,她要什麼你就給她不行嗎?你現在是很寬容,可還應該再寬容一點。”言下之意也是其錯在我。

這給我了強烈震動,我可以不在乎別人的評價,也可以不在意公眾的質疑,但我不能不珍惜我和孩子的感情。因為作為我現在的這一個破裂婚姻家庭來說,夫妻感情已經蕩然無存,孩子對我的孺慕依賴已經是我感情生活最重要的支撐,我無法容忍孩子對我產生誤解、失去信任。

所以,當此之時,不管是從維護親情角度還是對輿論負責的角度,我都不能再繼續沉默,我應該站出來說明我與宋雅紅之間所發生的真相。這既是對法律事實一個說明,也是對我的家庭親人一份交待。無論是在法律還是道義層面,我都會為我下面將要說的話承擔一個公民、父親和公眾人物所應承擔的責任。

13年失敗婚姻:事業家庭中的感情傷癍

  結婚與第一桶金

我與宋雅紅的這些是非恩怨從頭梳理,得從1984年在首鋼說起。那時我在首鋼勞動服務公司跑業務,她高中畢業後在小車隊開汽車。 1988年1月我們登記結婚。

這裡面需要向公眾說明的一點,就是準備結婚的時候,我還沒有到法定年齡,因為結婚去作了更改,我實際出生時間是1966年11月26日,改後身份證登記為1965年11月26日。至於我為什麼改年齡急於結婚,個中情由宋雅紅是心知肚明的。她現在在媒體上口口質問離婚判決書中我的出生日期有誤,純係明知故鬧。

1988年8月,我們生下了長子杜秋龍。 1990年,我下海從北京到三河做起了鋼材(4904,-4.00,-0.08%)加工業務,起步規模很小,就只有我和現在日鋼的一位常務副總兩個人,當時正好趕上改革開放初期,我們從手工到機械,從上門推銷到訂單銷售,一步一步開展業務,三年間經過重重磨難積累過千萬。這是我掘到的第一桶金。

  二次創業產生的分歧

賺到了第一筆資金以後,我與宋雅紅的分歧也隨之產生。所以我現在看,跟宋雅紅走到這一步,一切都是錢鬧的,自打有錢我們就開始彆扭,從小鬧到大鬧到現在全國看笑話。

有了一點小錢後,宋雅紅非常興奮和滿足,她的意見是有了這麼多錢,在北京好好享福就可以,不要再折騰了,萬一有風險賠了怎麼辦?但是我的事業心比較強烈,我覺得還可以做的更大一些。到了1993年,我不顧宋的反對,到老家河北衡水市京華焊管總廠擔任副廠長,算是啟動了二次創業。

焊管廠建在衡水市的近郊,當時比較落後,很長一段時間我和工人都住在集體宿舍、一起吃大鍋飯。特別是交通也非常不便,從北京去衡水僅單程就需要十多個小時,所以我也勸說宋雅紅帶著孩子到衡水市和我一同生活。但從小在北京長大的宋雅紅去衡水看過以後,表示那裡條件太差根本沒法安家。我做了幾次工作都沒能說服她。最後她提出來:“你在衡水創你的業,我在北京看孩子。”無奈之下我也就答應了。

其實那個時候焊管廠正是攻堅過坎的時候,我是打心底里盼著她能與我在一起和孩子共同生活,也算是對我工作之餘的一種安慰。可最終她也沒有給我這份呼應和支持。

由於她和孩子在北京,那個期間我只能北京衡水兩地跑,一邊顧著家庭,一邊顧著事業。也就是從這個時候起,兩人漸起摩擦,開始有明顯隔閡。

1993年到1995年期間,管廠的效益一直不好,我把手中的積蓄除留出家用以外全部都藉給廠裡,並且還辦理了大筆貸款。這更引起了宋的反對,多次說我去衡水的決定是錯誤的,要求我從衡水焊管廠撤出來,回北京安生過日子。當時廠裡正是上升爬坡階段,我經營壓力非常大,而作為妻子她又不理解,我做丈夫的也是年輕氣盛不夠體諒,總認為她處處扯後腿。這樣天長日久,互相的怨氣與日俱增,夫妻感情漸趨淡薄。

  猜忌、爭吵與冷對

1996年的一天,宋雅紅突然跑到廠裡,稱聽說我與廠裡的一位女副廠長過從甚密,在廠內大鬧一場,這令我顏面掃地。宋到廠鬧過之後,我們的感情就急轉直下,但這個時候她已再次懷孕,我們的婚姻就這樣不冷不熱的維繫著,這期間,她搬出我父母的家,住到了她自己購置的一處房子裡,我也極少回去,事實上已經分居了。

隨後又發生的一件事直接將我們的感情降到了冰點。

當時,因為廠裡經營非常困難,我下血本高薪從大廠縣聘請了我以前的經理協助我管理企業,為了突出他的待遇,我又花130萬買了一輛奔馳(車號冀T33333) ,我坐普桑,奔馳配給這位經理。宋知道這件事後,藉故到廠里辦事,臨走時讓奔馳司機送她回家,結果途中她藉口讓司機下車買水,乘機將車開走,長時間沒有露面,自此之後,我也再沒有見過那台車。為了把她和車找回來,我當時甚至都報了案。

  次子出生與“搶子風波”

1996年7月,我和宋雅紅的次子出生了,在其懷孕期間,我早已經給取好了名字,如是男孩就叫“杜澤龍”,以與長子“杜秋龍”相對應。但是,宋把孩子生下以後沒多久就藏匿起來,後來更以“杜則剛”的名字辦理了戶籍登記。

這個時候我的兩個兒子都在宋雅紅手裡,這是我的親生骨肉,我當然時時想念。長子雖然一直跟著她,但我很擔心她教養孩子的方式。有一次我母親看到長子臉頰受傷,大腿內側有掐青傷痕,孩子說是自己不小心碰的。那時我與長子已很少有機會見面,知道這些事以後也讓我非常牽掛。次子生下剛半年多又讓她給藏起來,在我無計可施的情況下,我通過跟長子的偶爾見面討好他,就像秋龍自己在電視上也說:“充當了一個小間諜的角色”,確實是從他那裡知道小兒子下落的。原來,宋把次子放在安定門蔣宅口一個婦女家裡,說是保姆,實際上是寄養,孩子打送過去以後,四個月裡再沒有接回過家裡,宋只是偶爾去看望。

知道了次子下落我不可能無動於衷,於是就安排北京辦事處的人觀察過那家人對孩子的照顧情況,但是實情讓我非常心疼。孩子住的那間屋又悶又熱,連個風扇都沒有,喝的是涼水,尿布也不及時換洗,孩子身上都起了痱子。聽說這些我就坐不住了,直接趕到蔣宅口把孩子帶了回來。

現在宋在媒體上口口聲討我“搶”了她的孩子,剝奪了一個母親的權利,這是“搶”嗎?我不是孩子的父親嗎?她憑什麼把孩子藏起來不讓我去看他們?她把兩個孩子掌握在自己手裡,用孩子的探視權來要挾我,難道不是在剝奪我做父親的權利嗎?

我把次子帶走以後,宋雅紅就出現了。我說生活要回到正軌,長子我帶到衡水上學,衡水的教育質量也不錯。次子由她在北京跟我父母一起看護。但她不同意。談不下去了我提出來離婚,可宋仍然不表態,兩人又是不歡而散。

現在她在媒體上把這事完全顛倒著說,稱當年她沒有離婚是我威脅她說“只要你敢提離婚,我就讓你一輩子見不著次子”。這種說話讓人難以置信,相信稍有法律常識的人略加判斷便知真偽,我憑什麼敢說出這種話?又憑什麼能把她給嚇住呢?難道她不知道離了婚以後更有對監護、探視權益的法律保護嗎?

從那以後,但凡我只要打電話給她,一提離婚她就掛斷,再之後我電話就打不通了,她也再沒有露過面。後來在沒有通知我的情況下帶著大龍又搬了家,因為這期間我也不止一次到她原住地找過,但她踪跡全無。就這樣,從97年8月以後我就與她失去了聯繫。

她那之後的生活狀況,直到2008年以後我才聽說並得到確認,她那時把長子放在了寄宿學校,自己與一位有婦之夫張某洲若即若離生活在一起。但在當時,我確實沒有了她的下落。

這麼大的北京,茫茫人海尋人殊為不易,何況她是故意躲起來呢?

六年默契平靜:真實離異後的善意謊言

  起訴離婚與判決生效

到了2001年2月,我與宋雅紅已分居接近四年,雙方感情確已破裂,我又找不到她,於是便在衡水市中院起訴離婚。之所以選擇在衡水中院起訴,因為根據《民事訴訟法》第二十三條的規定,對於下落不明的人提起的有關身份的訴訟由原告所在地人民法院管轄。當時我的經常居住地就在衡水,且我起訴的財產標的額超過50萬元,根據當時級別管轄規定,我在衡水中院起訴是符合法律規定的。現在宋雅紅指責我在衡水中院起訴與法不合,對此,我沒有必要辯解。

我的起訴書送交法院後,法院據此立案受理。案件審理期間,我得到的正式反饋是:因我無法提供宋的下落,法院到其原住地調查確認其不在該處居住已有一年以上,依法做了調查筆錄,並依法公告送達了起訴書和開庭傳票。

現在宋質疑調查筆錄的真假、公告送達流程的合法性,這一點,我不是辦案人員沒有資格去做解釋,但我希望並相信法院能夠查清當年辦案過程中的事實,雖然已時過境遷,但相關人員依然健在,完全可以還原真相,給公眾一個正面答复。

況且,我有2001年2月1日法院開具的收取訴訟費的單據,在當年的《人民法院報》也可查到公告送達的記載。這是當時發生的客觀事實,是任何人都偽造不了、也抹煞不掉的。

2001年7月28日,我與宋雅紅的離婚判決正式生效,我們13年的婚姻關係宣告解除。

  對法律文書中瑕疵的說明

宋雅紅現在在媒體上稱,當年的離婚判決錯誤百出,以此大做文章,聲稱這是造假判決、無效判決。我承認文書中確有瑕疵,這一點我不想避諱。因我沒有聘請律師,在起訴書的起草過程中,宋雅紅的名字還有兩個兒子的出生日期以及杜澤龍的名字出現了錯誤,而法院在找不到對方的情況下,便根據我遞交的起訴書下達了相關文書以致造成筆誤。這裡,我也藉這個機會向媒體就這些筆誤作一解釋說明。

關於次子杜澤龍的姓名登記變更問題。次子跟我生活後,在生活中我們親朋好友都習慣的喊他“二龍”,在學校和各種書面表達上則一致稱為“杜澤龍”,我在起訴離婚時,也是按照這個名字書寫的。後來直到2007年才把最初宋雅紅單方在公安局登記的“杜則剛”正式更改過來。戶籍登記名字與實際使用名字不符這也是生活中比較常見的。宋雅紅等對此揪住不放,認為次子07年才改名為“杜澤龍”,而01年的判決書就已使用這一名字,以此推定判決書是07年以後做出的,這種判斷顯然是武斷的。

關於判決書中我的出生日期問題。我向法院提供的是我實際的出生時間,這個前文我已說過,現實中實際出生日期與戶籍登記的日期不一致的情況也比比皆是,我無須過多引證贅述。

  關於宋雅紅名字錯誤問題。起訴書中宋雅紅的名字寫的是“宏”,這也是筆誤之一,這是因為起訴書是由我口述、他人代筆的,成文後我未能檢查甄別出來,所以出現了這個錯誤。

還有長子與次子出生月日顛倒問題,也是因兩個兒子所有的身份證件都被宋雅紅帶走,我記憶偏差無法查證所致。

宋雅紅因為原判文書存在的上述瑕疵,推定我與她的離婚案是假案、判決是無效判決,這種論調是很蒼白的。即使有瑕疵也不應定論為假案、無效判決,何況這些瑕疵已由法院作了裁定補正。在這些問題的出現​​上,我確實應承擔起訴書提供資料失誤的責任,但這並不能影響案件的真實性。這些問題反而恰恰說明了這個案子的歷史客觀存在。如像宋雅紅所稱我與法院合夥“做假”,我何不做的天衣無縫?豈能出現這些低等的不應該出現的錯誤呢?

  約定的善意謊言

離婚之後,我與現在的女友在交往中產生了感情,生活到了一起,並生育了一個女兒。

我與宋雅紅在分隔四年多之後,2002年4月,宋突然不期而至,闖到我姐姐家裡吵鬧,我也聞訊趕來。

依舊是爭執、吵鬧,然後理智的坐在一起談判。雙方都認為,離婚已經是事實,這份感情已經徹底破滅無法挽回,宋雅紅也認為已經沒有必要再就此事作無謂糾纏,關鍵是如何處理孩子方面的問題。當時我們達成了一個共識,認為現在孩子還小,在未成年以前不要讓他們知道父母離婚的事實,而且次子不知道宋是她的生母,這麼小的年紀不能接受這樣的重大變故,等年滿十八歲再向他們說明真相。這是我們的一個共同約定。但是作為條件,宋雅紅提出,她同意次子由我撫養,但長子必須跟她一起生活,並且她和孩子所有的家庭、學習開支都由我來承擔,用她的話說,要給你兒子好的教育和生活,這個錢必須你來資助。我很痛快的答應了她。

從那以後,她和兒子的所有開支都是由我來承擔、資助,包括購房、置傢俱等,她定期拿票據和白條到我父親那里報銷,我從來沒有卡過一次。

宋雅紅在電視上信誓旦旦的說這麼多年沒有從我這裡拿過一分錢,這完全是歪曲事實。這麼多年來,我對宋的資助超過一千萬元,歷年來給她從銀行大宗轉帳的記錄以及放在我父親那裡的一些原始報銷單據現在仍然可以查找到。

宋現在還宣稱她苦尋兒子十多年,期間倍受思念煎熬,這種說法是不真實的。次子跟我以後,先是在衡水和我一起生活。這期間宋下落不明躲著我,更談不上去找我和兒子,我那時天天在衡水焊管廠,她可以搬家,但我卻不能遷廠,她不是不知道,可她從來沒有露過面。到了2001年,因我實在沒有更多精力和時間照顧次子,便將他送到了北京我姐姐家裡,後來我又到山東創辦日鋼,更是沒有時間,孩子便一直跟著我姐。我姐姐和我父母同住一個樓洞,住址宋雅紅一清二楚,孩子2002年就讀於北大附小,2008年升學到北大附中,初中現已畢業,這是完全公開的。 “苦尋找不到”何曾有過?是宋雅紅從未主動要求見孩子,我哪裡有任何藏匿拒阻?宋雅紅此說,無非是打“悲情牌”,博取公眾的同情。

因為與宋雅紅有了不向孩子說明真相的約定,我又做了我女兒母親的工作,為了兩個兒子健康成長,我與她暫不結婚,等孩子成年後或能夠接受這個事實了,再與她登記領證公開舉辦婚禮。說到這裡,我也特別感謝我的女友,她的胸懷讓我非常感動,作為一個女人,沒名沒份的跟了我這麼多年,還為我生下了一個女兒並撫育她成長,從我離婚至今從未在前妻與兒子的問題上讓我為難,這是難​​能可貴的,我真的覺得這許久以來我欠她很多。

在這種善意謊言的約定下,我與宋各自相安無事的過了六年,而兩個兒子對我們已離婚的事實毫不知情。

三載情法交織:利益驅動下的“鬥法”糾纏

  我成了“富豪”

2008年,我所擁有的日照鋼鐵公司因在汶川大地震中捐款過億而首次受到媒體關注,我也第一次作為一個“富豪”進入媒體評論視野。宋雅紅因而注意到了我企業的資產規模,這或許讓她非常意外,生出了更多的想法和慾望。她開始向我表達她不平衡的情緒,多次強調我對她的經濟幫助與我的實力不對稱,並要求我在更大範圍和更深程度給予她更多資助,從承擔家庭開支到開展業務合作。

宋雅紅跟我提出,希望我讓她的朋友張某洲到日鋼以賒購的方式做鋼材銷售,我了解了一下這位張先生的背景,獲知其從未有過鋼材貿易的從業經驗,更談不上運作鋼材銷售的經濟實力,故此我拒絕了這一要求。還有一次,宋雅紅又提出向日鋼推銷她所代理的某產品,我也想通過這種方式對其有所幫助,但公司承辦部門調查後了解到其產品與日鋼用途方向不匹配、不合適,業務最終沒有執行。這兩件事本是出於純商業的考慮,但宋卻因此對我憤憤不平,再三拿長子向我施壓,雙方本早趨平和的關係又開始變得非常敏感起來。

2008年10月,當年的胡潤百富榜發布,我很意外的被評在了內陸第二富豪的位置,這一下在我的親人、朋友和關聯者圈子裡更引發了強烈衝擊。

現在宋雅紅在媒體上總是拿著2008年媒體發布的榜單來佐證我的資產狀況,這一點我沒有什麼異議。但是,當年除了這個榜單之外,有一篇《南方人物周刊》首發的《胡潤百富榜第二神秘富豪杜雙華調查》通訊文章在媒體廣為轉載刊發,裡面明確的提到了“杜雙華與前妻生有兩子,離婚後各負責撫養一名。現在的妻子,為他生育了一個女兒”。 (此文章現在仍然可在網上查到)難道說她只看到了財富排名沒有看到同時刊發的文章內容嗎?從常理上講這是不可能的。如像宋雅紅現在所云,此前對離婚毫不知情,那麼在當時媒體廣泛公開報導稱我與前妻已離婚的消息後,宋為什麼沒有明確質疑反對?答案不言自明。

這一年的7月,宋雅紅不知出於何種心態,改變了當年的約定,以身體不好為由強烈要求向二子杜澤龍說明部分真相。我也很體諒其作為母親的心情,就向次子說明了宋雅紅是其生母的事實。但是長子當年學業正處於關鍵階段,狀態非常不好,我們兩人都不想刺激他的精神,同時也不想讓次子一下子接受太多的反差,所以依然向他們隱瞞了已經離婚的真相,只是說父母感情不好沒有住在一起。這也是我與宋兩人事先的約定。

  綁架親情究竟對價幾何?

  一切都是金錢惹的禍。

在利益的驅動下,宋的慾望要求開始逐步升級。

2008年以後,日照鋼鐵與山東鋼鐵重組的新聞在國內引起了廣泛關注,2008年11月,日鋼與山鋼簽訂重組意向書後,宋雅紅從新聞上看到後沒幾天就帶著長子到日照找我。她開門見山的向我提出,你的產業就要被別人重組了,與其給別人,不如把股權放在我的名下,反正早晚還是你兒子的。這話在我看來當然極其幼稚,且不說兩人離異後財產已經涇渭分明,宋無權來干涉索要。即便如她所稱會留給我兒子,我又怎麼向跟隨我多年的經營團隊、企業職工以及山東鋼鐵和省市政府交待?我當然沒有給予正面回應,事情不了了之。

到了2009年的夏天,宋雅紅突然又找到我,說這麼多年已經把長子養大了,孩子現在不聽話,她又管不了也不想再管了,她也要過屬於自己的生活,要把長子交給我來負責,留在我身邊學習磨練。至於她那邊,要求我給她一筆錢作為這些年撫育兒子、耽誤青春的撫慰和補助,兩人一次性了斷,從此再無瓜葛各過各的日子。

宋雅紅給我開出的條件是,我給她在京冀郊區買座農場,在北京市區買一棟價值一億元的寫字樓,以讓她下半生有穩定租賃收益保證不吃苦受窮,並由我來承接她一筆800萬的業務壞帳尾款和400多萬元的產品積壓庫存。

  對這些條件我全部應允。因為,我當時太渴望與長子共同生活了,這麼多年我對長子沒有盡到做父親的教育義務,沒有跟他享受過天倫之樂,我非常想補上這一課。特別是孩子年齡也大了,我也想帶他好好歷練,以利未來擔當事業。而對於宋雅紅,我的想法是畢竟一日夫妻百日恩,她也為我生了兩個兒子,儘管沒有婚姻關係和夫妻情份了,但還有個“義”字。更重要的是,我尤其還要考慮到長子對她的感情。再者,按我當時的財產實力,也已完全可以承擔起這個支出。

在我的眼裡,錢多錢少總是個死數,但親情的價值、兒子的前途和事業的承繼這些是無法用金錢來比對的。所以我沒有討價還價滿口答應了她的要求。

但我沒想到,可能是覺得目的實現的太容易、開的價碼過低了,宋雅紅又後悔了,要求再增加五億現金,我也再次應允。但她仍未滿足,又提出了把我公司50%的股權寫在她名下的要求,名義上是給兒子要的,但在兩個兒子不具備經營管理能力之前,該部分股權由她來實際代持掌控。

這一下我霍然清醒,這是她第二次向我要股權,真的是給我兒子的嗎?那位張某洲在這裡面扮演了一個什麼角色?我認識到,這絕不是宋一個人的意圖,她背後必定有一個利益共同體。他們對金錢的貪婪是沒有止境的,即使我全盤答應,其慾望溝壑也仍然難以填平,我不能這麼任由擺佈,於是斷然拒絕。

這才是宋雅紅在媒體上聲訴的所謂1億元“資助”的事實真相。

  兒子成了摸底套詞的工具

現在事情演化到今天這一步,過往許多發生的在當時不為我所注意、理解的事實、細節,如今我似乎可以找到了動因和答案。或許從那個時候起,宋及其利益關聯者就已經開始醞釀導演這齣“再離婚”鬧劇了。

宋雅紅見索要錢財、股權的目的沒有達到,又提出讓我來安排長子去境外留學,這也正是我所希望的。但我當時絕沒有想到,這其實宋為實施其“再離婚”鬧劇精心安排的一個環節。在兒子出國前的那一階段,我父子倆交流了很多,孩子的學業計劃、身體健康、我的資產狀況,公司的實力規模,經營團隊和股權等等。我是完全沒有任何提防心理,我也不可能提防自己的兒子,但我沒有想到,兒子卻是受領了其母的指令來摸我的實底、為其下一步策劃積累“證據”資料的。否則的話,你宋雅紅如何解釋:為什麼父子正常的對話,還要處心積慮的讓兒子暗中錄音?為什麼直接問我與你是否離婚?這不是此地無銀三百兩嗎?你明知我必會答“沒有離”,因為這是我和你多年以來的約定,你現在拿這段錄音來證實我到2009年時自己都還不認為已經離婚,手段何其不堪? !

兒子出國後不到兩個月,宋雅紅提出要出境看望他,我派人幫她辦理了出境手續、購買了機票並送她出國。但沒成想,宋回國後第二天,長子也從學校不辭而別,回到其母身邊。他突然中斷學業與宋是否有關我不得而知,我也沒有機會再向長子詢問宋到底跟他說了什麼,在那之後,我只見過兒子一次面,飯桌上氣氛冰冷尷尬,我作為父親的心被深深的刺痛。

此後我再也沒有見到長子,除了在電視上,看見他穿著我送給他的黃色T卹。

  陷入“再離婚”

在這期間,宋雅紅以購買別墅為名,向我索要了400萬元現金,但對我非常具有諷刺意味的是,我後來了解到的信息,宋拿到這筆錢直接就找到了國內著名的金某律師事務所,請其為她代理“再離婚”案件。該律師事務所在了解內情之後,明確告知這種官司沒法接,建議宋還是與我協商了斷。

宋沒有聽從,繼而又找到了近年來以善借媒體造勢炒作案件而出名的陳某,陳接手此案後,也曾通過正式和非正式的渠道告知我方協商解決,說直白了就是再談一個價碼,對此我也正告其我與宋雅紅早已離婚,已沒有義務再就該案進行任何財產上的補償。

在案件審理過程中,宋雅紅的代理律師明知宋的要求於法不通,便轉而藉助媒體開始炒作。 4月6日第一篇報導開始投放,之後從地方衛視到中央頻道,從紙媒網文到故事傳奇,花樣是來回翻新,口徑則千篇一律,用大量不實之詞堆砌虛假事實,惡意攻擊我的品格與行為,嚴重傷害了我在兒子、親友、職工、客戶中的形象,給我造成了巨大的精神折磨,甚至將這股邪風波及到我的父母和孩子,給他們造成了深深困擾,這也使我放下了顧慮和尊嚴,把我的家事原原本本的公諸於眾。

都說清官難斷家務事,這裡面誰對誰錯,誰真誰假,不能只聽一面之詞。原告的代理律師們想幫著我們斷好這個家務事,也不該對大家只講對你方有利的說辭,更不該拿著虛擬、捏造的事實在媒體大肆渲染挑撥另一方的父子關係、傷害我們家庭親情。我不知道這究竟是宋雅紅欺瞞了你還是你蒙蔽了公眾?

  對宋雅紅等人的幾點意見

這裡,我也想藉此向宋雅紅和她的利益關聯者說說我個人的看法和意見。

對於宋雅紅,我現在的感情是很複雜的,你是我的前妻,是我兒子的母親,這一輩子前半生我們糾纏吵鬧了20多年,當年迎娶你的時候絕沒想到會有今天面對大眾媒體打嘴仗這一幕。不管我的事業做的多大,我也承認在家庭的經營上我和你全是失敗者,對於這種失敗我們都是有責任的,昔日誰的錯更多一些,我們也不必較真,作為一個男人,也許我該承擔更多一些責任。

前情皆成往事,姻緣早已解體,這些不提也罷,只說離婚之後。捫心自問,這些年來我為了孩子一再容忍配合,而你卻為了錢財步步緊逼,現在又為謀奪更大財產鬧到今天這個地步,這難道僅僅是你好強鬥勝的性格使然嗎?正如一些知情人所說:這裡面更多的是利益的驅動、他人的挑唆在推波助瀾,也許你和你背後的利益關聯人已經讓財富迷失了理性,而你更是失去了判斷或已經不能收手。

你是兩個兒子的母親,誰也剝奪不了你做母親的權利,就像任誰也剝奪不了我做父親的權利一樣。我們都應該期盼並為孩子創造一個好的未來。你也一直講,你一切都是為了孩子,可是你真的是對孩子負責嗎?為了方便你自己的生活,次子出生後你扔到所謂保姆家,長子也從小到大放在寄宿學校;長子長大成人了你又操縱他給我錄音,致使父子生隙;現在又一手導演著他在媒體上一次次出鏡亮相,每每看到他一個二十多歲的漢子在母親的帶引下當眾落淚神情黯然,我這個做父親的回回為之痛心疾首,你都給孩子灌輸過什麼思想?孩子現在讓你們擺佈成何種狀態了?這些會給孩子的人生造成什麼影響你想過嗎? !你屢屢在媒體上捏造懷孕期間有人上門吵鬧使你差點流產的謊言,讓孩子的心靈中埋下仇視和排斥的種子,使他們反感父親和異母妹妹,這是一個母親應做的教育方式嗎?孩子小時你把他們視作負累,孩子大了你又期騙他們,把他們當成了謀奪錢財的工具。現在長子已對父祖決絕棄情,自己在外租房,也不願和你再住在一起,自外於家庭。次子則深陷輿論困擾,無法安心學業,這就是你為孩子好的體現嗎?

你說你要股權不是為了自己,是給兩個兒子要的,因為我有五個子女怕以後兒子吃虧。暫且不說這些財富的承繼是多麼遙遠的事,單講眼下事實,我可以在此向公眾正式聲明,我總共就只有兩個兒子一個女兒,這一點所有認識我的人都可以為我證明,你會不知道嗎?你們炮製“五個子女”的謠言,其用意無非就是欺騙孩子取得信任支持、愚弄公眾博取理解同情,否則你便沒有辦法來向他們解釋現在打官司索要股權的動機、意義何在-----因為孩子會問你,公眾也會質疑:股權早晚都是他們的,為什麼非要現在大動干戈呢?你們通過編造這樣一種藉口,來為自己的行為編織合理外衣,掩蓋謀財企圖,實在是用心良苦。如果你真的可以舉證出我確有五個子女,那這起官司也不必再打,你們任何不當的要求我都可以應允。

勸你還是早點醒悟吧,不要沉溺其中渾不自知,更不要任由他人操縱,這樣繼續下去,只會讓你的親人受傷、知情者痛心、覬覦謀財者竊喜,這些真的是你想要的嗎?如果你“再離婚”的圖謀真的得逞了,對於你的利益關聯者而言,他們能拿到他們想要的,他們取得了勝利,可對於你和孩子來說,究竟是得到還是失去?究竟是勝利還是失敗?

還有宋雅紅的代理律師陳某等人,你們在媒體上把自己標榜為主持正義、保護弱勢的護法英雄,是否果真如此?你們把我與宋雅紅的離婚稱為“被離婚”,並說全國這種“被離婚”的案件不計其數,那麼我想問一下你們每年代理過幾起老百姓的離婚案?如果我不是杜雙華、我沒有這筆財富,這案子你會接嗎?

聽說你們的內部人士對外炫耀,你們與宋雅紅籤的是風險代理合同,四六比例分成,即官司打贏你可以自宋雅紅那裡拿走從我處切割財產的40%。或許正是這巨大的利益刺激才讓你們如此偏執狂熱。

當然,你們收取多少代理費說明了你的價值與能力,只要你們按法理辦事、用證據講話,打贏官司是你的本事,我不能據此質疑你們的品性。但事實是,你們現在已不是在用正當的法律方式來行事,而是到了不擇手段的地步。為達到名利雙收的目的,不惜捏造虛假事實,導演編排鬧劇,挑唆誤導輿論,甚至不惜欺騙民眾換取同情,用挑撥他人父子關係、傷害老人孩子情感的手段炒作施壓,以影響法院的公正判決,這就是你們的職業道德和素養嗎?你們有沒有想過,你們編造的這場口水戰應如何收場,對被你蠱惑的民眾要如何交代?

在這場家事官司中,無論結果如何,我、宋雅紅、兩個孩子都會留下或精神或親情或財富上的深深傷痕,我們裡面不會有真正的贏家,誰都會受到傷害,這本身就是一幕家庭悲劇。你們更不應該再去刻意挑撥親人關係、加重傷害家庭感情,給我們的傷口灑鹽,用增加我們的痛苦來給自己謀取財富和賣點。

在此也正告你們,請按照正當的途徑辦案,不要再用這種非正常的手段來干擾和影響我的親人,對你之前的侵權行為,我也將保留起訴的權利。

最後,我想要再對媒體和關心此案的公眾說:十年前,我依法行使法律賦予我的作為一個公民的基本權利,向有管轄權的法院提出了訴訟並獲得了支持,在這起案件審理過程中,我始終是按照法定要求和法院安排執行辦理,我與宋雅紅的婚姻離異事實也已經由法院簽發的具有強制效力的法律文書得到了確認和保護;十年後,這起普通的離婚案突又鉤沉起變,橫生枝節,將一個普通的離婚訴訟演化成一起離奇的“豪門恩怨”,這是法制社會所不應出現的畸狀怪事,是對我個人聲譽財產的不當侵害,也是對司法權威的褻瀆挑戰。

我是依法提起的訴訟,法院依法做出的判決,在我離異後的十年間,我的個人財產狀況也已發生明顯變化,試想,如果可以通過別有用心的誤導媒體輿論而影響法院裁定,那麼我的合法權益由誰來維護?

誠然,在與宋雅紅的案件中,從財產上看我是處在優勢地位的“有錢人”,但是有錢就理虧嗎?法律和公義面前人人平等,有錢人也需要法律的保護和公眾的寬容,誰家都有一本難唸的經,只是我家這本“經”讓這些財富鬧的更厚更難唸一些。拋開這筆財富,這只是一起再普通不過的離婚案,也希望大家不要再熱議風評,還我的家庭以平靜!

我所披露和表達的這一切,我都可以承擔法律責任,但我不希望因此給法院的審判造成乾擾,影響法官們的公正判決。我相信,法院和公眾都會有自己的正確判斷,不管是在法理還是輿情上,必能合法、合情、合理的讓這起“再離婚”鬧劇落下帷幕。

出於無奈,做此陳情表態,希望能夠解答媒體和公眾的疑問。

  謝謝大家!

  杜雙華

  2011/7/18
19 : GS(14)@2011-10-08 14:30:13

fineram:

盈喜.

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110804762_C.pdf

本 公 司 董 事 會(「董 事 會」)謹 此 通 知 本 公 司 股 東 及 潛 在 投 資 者,根 據 本 公 司 對 本
集 團 截 至 二 零 一 一 年 六 月 三 十 日 止 六 個 月(「中 期 期 間」)未 經 審 核 綜 合 管 理 賬
目 之 初 步 審 閱,預 期 本 集 團 將 錄 得 溢 利,而 二 零 一 零 年 同 期 則 錄 得 虧 損。

有錢賺
20 : GS(14)@2011-10-08 14:30:37

本 公 司 董 事 會(「董 事 會」)謹 此 通 知 本 公 司 股 東 及 潛 在 投 資 者,根 據 本 公 司 對 本集 團 截 至 二 零 一 一 年 六 月 三 十 日 止 六 個 月(「中 期 期 間」)未 經 審 核 綜 合 管 理 賬目 之 初 步 審 閱,預 期 本 集 團 將 錄 得 溢 利,而 二 零 一 零 年 同 期 則 錄 得 虧 損。

預 期本 集 團 錄 得 溢 利 主 要 由 於
i) 本 集 團 分 佔 從 事 鋼 鐵 生 產 及 買 賣 之 聯 營 公 司 之 溢利 增 加;
ii) 本 集 團 之 熱 能 供 應 業 務 虧 損 減 少,此 乃 由 於 熱 能 供 應 及 管 道 接 駁 服務 之 收 益 有 所 改 善;
及 iii) 行 政 開 支 減 少,主 要 由 於 購 股 權 導 致 股 份 付 款 減 少。
21 : GS(14)@2011-10-08 14:31:06

kwankwan288:
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110826769_C.pdf

得個二千幾萬利潤學人出盈喜

greatsoup:
日鋼救全家...

營業額增加乃主要由於本集團熱能供應業務營業額上升。於中期期間,本集團錄得溢利約22,700,000港元,而可資比較期間則
錄得虧損約144,100,000港元,此乃主要歸因於
i)本集團分佔從事鋼鐵製造及買賣之聯營公司之溢利增加;
ii)本集團之熱能供應業務虧損減少,此乃由於熱能供應及管道接駁服務之收益有所改善;
及iii)行政開支減少,主要由於購股權導致股份付款減少。

...
鋼鐵製造及買賣投資
預期鋼鐵業於二零一一年下半年將挑戰重重,環球市場氣氛及材料價格均呈
重大不明朗因素。由於本集團聯營公司從事之鋼鐵製造及買賣業務擁有現代
管理專業人才並維持強健之邊際利潤,故本集團有信心,其聯營公司之營運將
繼續於業內類似營業者中表現突出。
倘契機出現,本公司將就經營買賣製鋼所用鐵礦石及材料業務尋求擴展之可
能性。
熱能供應
本集團熱能供應業務為天津市西南部地區不可或缺之公眾服務。儘管來自本
集團供熱項目之表現仍然因經營未達致最佳規模以及經營成本不斷上漲而面
對挑戰,惟預期當天津市物業發展之增長步伐加快,本集團之供熱項目將可產
生穩定收益流。
物業投資
中國物業市場於二零一一年下半年面對挑戰,本集團將繼續監察市況及不時
審視其非核心物業投資組合,務求把握市場機遇,帶來最佳回報。
未來展望
本集團從事之業務組合包含對國家發展而言舉足輕重之業務,包括熱能供應
以及鋼鐵製造及買賣投資業務。本集團將對所有潛在商機保持警覺,並考慮擴
充其業務組合,旨在為權益相關者提升回報及價值。

22 : GS(14)@2011-12-20 00:09:00

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20111219412_C.pdf
認購協議
本公司於二零一一年十二月十九日與認購方訂立認購協議,據此,本公司同
意發行而認購方同意認購本金總額為280,000,000港元之可換股債券。可換股
債券可按轉換價0.15港元(可予調整)轉換為轉換股份。
假設所有可換股債券所附轉換權按初步轉換價獲悉數行使,則將配發及發
行合共最多1,866,666,666股轉換股份,相當於本公告日期本公司已發行股本
約17.11%及經配發及發行轉換股份擴大後本公司已發行股本約14.61%。

認購方: 嘉良投資有限公司

於本公告日期,認購方之唯一兼最終實益擁有人於148,000,000股股份中所擁有
之權益,相當於本公司已發行股本約1.36%。除上文披露者外,據董事作出一切
合理查詢後所深知、全悉及確信,認購方及其最終實益擁有人均為獨立第三
方。
23 : Kwankwan288(9353)@2011-12-30 19:57:52

開源控股(01215)公布,鄺慧敏辭任公司執行董事、財務總裁、薪酬委員會及提名委員會委員。同時,胡錦星辭任非執行董事職務,上述2項均自本月31日起生效。
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20111230208_C.pdf
24 : greatsoup38(830)@2012-03-24 23:59:58

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... N201203231212_C.pdf

loss due to the steel business,little debt

前景
鋼鐵製造及買賣
需求呆滯,經濟增長放緩,令中國鋼鐵產品價格持續面對重重挑戰。鋼鐵製造
之原材料、能源及其他生產成本持續高企,此等成本亦未能完全轉嫁消費者。
本集團從事鋼鐵製造及買賣業務之聯營公司將步步為營,在發展業務採取審
慎方針,並投入不懈努力,致力於存貨控制、節能與循環再用,務求在芸芸對
手中保持競爭優勢。
本集團於二零一一年下半年開展買賣鐵礦石業務,並對成績感到滿意。即使近
期全球鐵礦石價格因預期全球鐵礦產能擴充及不穩定需求而有所波動,本集
團對鐵礦石買賣業務仍然充滿信心。於二零一二年,本集團將採取審慎有序的
策略持續開拓鐵礦石買賣業務。
熱能供應
預期本集團於天津市之業務將因中國政府推行限制購房及信貸緊縮政策而面
對困境。本集團於天津市之業務仍受到經營成本上升之影響。然而,熱能供應
為不可或缺之公共服務,將為本集團帶來穩定收益來源。本集團銳意抓緊天津
市隨著經濟復甦而蓬勃發展所帶來之商機。
物業投資
中國的物業市場充斥不明朗因素,本集團將不斷監控市況,不時檢討其物業投
資組合,以掌握市場機遇並盡量提高回報。
未來展望
本集團將在經營業務時採取穩健作風,並仍致力擴充業務營運,務求為本集團
帶來長遠及可持續之收入來源。本集團維持低負債比率,流動資金狀況穩固,
將不斷發掘合適投資機會,以提高本公司股東之回報。
25 : 承天(1379)@2012-05-02 06:27:22

部分投资者怀疑日照钢铁的业绩有“人为操纵”的嫌疑,通过打压开源控股股价,从而在日照钢铁被重组后达到私有化开源控股的目的。对此,日照钢铁方面否认业绩被操纵。
全文:http://www.sdcoking.com/index.ph ... how&catid=14&id=317
26 : GS(14)@2012-07-28 13:50:56

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120727367_C.pdf
本公司董事會(「董事會」)謹此知會本公司股東及有意投資者,本集團預期截至
二零一二年六月三十日止六個月將錄得虧損,而去年同期則錄得溢利。預期虧
損主要因為二零一二年首六個月
(i)鋼鐵產品價格下跌,
及(ii)鋼鐵產品毛利率下降,導致本集團分佔於中國從事鋼鐵製造及買賣之聯營公司之虧損。
27 : GS(14)@2012-08-25 14:36:37

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20120824844_C.pdf
轉盈為虧,蝕4,200萬,聯營轉盈為虧,輕債

鋼鐵製造及買賣
於中期期間,本集團從事鋼鐵製造及買賣之聯營公司日照鋼鐵有限公司、日照
型鋼有限公司及日照鋼鐵軋鋼有限公司繼續以理想產能水平營運。於二零一二
年首六個月,中國鋼鐵市場受到一連串宏觀經濟因素影響,包括鋼鐵製造的原
材料如鐵礦石等價格相對鋼鐵產品價格持續高企,以及下游客戶對鋼鐵產品需
求呆滯。從事鋼鐵製造及買賣之聯營公司於中期期間錄得分部虧損107,800,000
港元,而可資比較期間之溢利則約為99,300,000港元。
於中期期間,錄得來自鐵礦石買賣之營業額413,700,000港元,本集團繼續發掘
買賣鐵礦石之商機以鞏固收益基礎。
誠如本集團二零一一年年報所披露,根據從事鋼鐵製造及買賣之聯營公司與
山東鋼鐵集團有限公司於二零一零年八月三十日所訂立之第二份重組協議之
建議資產收購之相關程序截至本公告日期仍在進行中。本公司將於有需要時
根據聯交所證劵上市規則(「上市規則」)進一步披露任何新進展。
...
前景
鋼鐵製造及買賣
中國鋼鐵產品之價格自二零一二年初已呈現下滑趨勢。儘管鋼鐵產品價格於
五月份有輕微反彈,惟鋼鐵產品價格於六月份有所回軟。預期中國鋼鐵產品價
格將繼續受到不明朗的經濟狀況及下游客戶對鋼鐵產品的需求疲弱所影響。
熱能供應項目
本集團之供熱項目為天津市發展不可或缺之公共服務。由於所處位置優越,本
集團於梅江區、金廈新都區及西青南河區之熱能供應項目將繼續為本集團貢
獻穩定及經常性收益。
物業投資
中國經濟不明朗將持續影響國內零售業及消費意慾,地下商城將開拓商機,透
過促進購物體驗及優化人流以保障收益。
預期中國政府將遵循嚴謹的經濟措施以壓抑物業價格,本集團將採取審慎態
度把握機會擴展物業投資組合。
未來展望
本集團於二零一二年下半年之表現將受到中國不明朗之經濟前景、鋼鐵產品
需求減弱、鋼鐵製造之生產及營運成本上漲所影響。儘管將面臨該等挑戰,惟
本集團對中國長遠經濟增長仍充滿信心。本集團將於拓展業務組合時繼續保
持審慎態度。
28 : greatsoup38(830)@2012-12-29 13:23:25

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20121228784_C.pdf
於二零一二年十二月二十八日(交易時段後),認購方(本公司全資附屬公
司)、目標公司及擔保人訂立諒解備忘錄,以認購目標公司股本中相當於經
(i)認購及(ii)因於諒解備忘錄日期全面行使有權轉換為或交換為或認購目標
公司普通股之所有已發行證券(包括目標公司購股權)而發行普通股擴大目
標公司已發行普通股51%之有關數目新普通股。除規管排他性、保密、法律
效力、費用以及規管法例之條文具法律約束力外,諒解備忘錄對訂約方不具
法律約束力。務請股東及投資者注意,認購不一定會進行。
此外,本公司收到日照鋼鐵控股(其為聯營合資企業之控股股東)日期為二零
一二年十二月二十四日通知,其將可能進行壓縮產能計劃以調整其年產能。
本公司股東及潛在投資者於買賣本公司股份時務請審慎行事。
..
日期
二零一二年十二月二十八日
訂約方
(a) 認購方
(b) 目標公司;及
(c) 擔保人。
於本公告日期,目標公司之已發行普通股於美國場外證券市場交易板(Over The
Counter Bulletin Board)上市。根據擔保人,彼為目標公司之主席、董事兼行政總
裁,擁有目標公司已發行普通股約5.37%之權益,並為可認購目標公司1,310,000
股普通股(相當於本公告日期目標公司已發行普通股2.66%)之購股權持有人。
據董事經作出一切合理查詢後所深知、全悉及確信,目標公司、其控股股東及
其最終實益擁有人以及擔保人均為獨立於本公司及其關連人士之第三方。
認購股份
根據諒解備忘錄,認購方將認購目標公司股本中相當於經(i) 認購;及(ii)因於諒
解備忘錄日期全面行使有權轉換為或交換為或認購目標公司普通股之所有已
發行證券(包括目標公司購股權)而發行普通股擴大目標公司已發行普通股51%
之有關數目新普通股。
認購款項
認購之認購價將合共為25,000,000美元(「認購款項」)。於簽訂認購協議同時或之
前,目標公司及認購方須委任一名託管代理並訂立託管代理協議。一半認購
款項(「託管金額」)將由認購方支付至由託管代理設置之銀行賬戶,以持作下文
「將載入認購協議之條款」一段(b)、(c) 及(d)項所載用途。
....
將載入認購協議之條款
訂約方於諒解備忘錄中確認,以下條款須載入認購協議:
(a) 目標公司須向認購方(或其代名人)發行上文「認購股份」一段所載有關數
目普通股;
(b) 目標公司及擔保人須聲明、保證及承諾:
(i) 目標集團截至二零一三年三月三十一日止年度之經審核綜合除稅及
非經常項目後(不包括任何股份補償及獎勵)純利不少於5,000,000美元
(「二零一三年保證溢利」);
(ii) 目標集團截至二零一四年三月三十一日止年度之經審核綜合除稅及
非經常項目後(不包括股份補償及獎勵)純利不少於100,000,000美元(「二
零一四年保證溢利」);
...
有關目標集團之資料
根據目標公司及擔保人表示,目標集團主要從事開發及生產環保及具成本效益
之工業能源及原料作工業用途。於本公告日期,根據目標公司及擔保人表示,
目標集團正在申請礦物質(i)超細磨研;及(ii)超細分解之專利。
股東及投資者務請注意,認購不一定會進行。倘認購落實,認購將可能在上市
規則項下構成本公司之須予披露交易。本公司將於適當時候根據上市規則就
認購另行刊發公告。
建議壓縮產能計劃
此外,本公司收到日照鋼鐵控股(其為聯營合資企業之控股股東)日期為二零
一二年十二月二十四日通知,其將可能進行壓縮生產能力計劃以調整其年產
能(大部份由聯營合資企業進行)(「建議壓縮產能計劃」)。誠如日照鋼鐵控股所
通知,建議壓縮產能計劃會在山東省政府的統籌安排下妥善及完全解決建議
壓縮產能計劃所帶來的相關問題(包括企業產能設備匹配、人員消化安置、獎
補政策落實、安全穩定等)後,分階段逐步進行。若真的按建議壓縮產能計劃進
行減產,日照鋼鐵控股在二零一五年的年產量預料可能由約1,200萬噸調整至
500萬噸。對於上述相關問題解決方案及建議壓縮產能計劃的實施、程序及具
體時間,還有待於日照鋼鐵控股與政府有關部門進行進一步協商談判方能落
實。
誠如本公司日期為二零零九年八月二十日、二零零九年九月七日、二零一零年
九月一日及二零一一年三月一日內容有關建議重組(其中包括)聯營合資企業
之公告所載,本公司尚未得悉任何進展。
本公司將不時根據上市規則就上述事項之最新進展知會股東。

「目標公司」指AuraSource, Inc.,根據美國內華達州法律註冊成立
及現存之有限公司,以「ARAO」代號在美國場外
電子交易板上市
29 : greatsoup38(830)@2012-12-29 13:43:27

中文
http://www.aurasourceinc.com/
http://www.aurasourceinc.com/chinese/Management.htm

Liu Hongliang = 劉宏亮
企業名稱:欽州鑫能源科技有限公司
註冊號:
  450700400001835    
註冊資本:(萬元)
  100.0000
辦公地址:
  欽州港招商大廈四樓    
企業類型:
  有限責任公司(外國法人獨資)
成立日期:
  2010-03-18 00:00:00.0    
法定代表人:
  劉宏亮
年檢情況:
  年檢通過(2011)    
企業狀態:
  開業
登記機關:
   欽州市工商行政管理局
經營範圍:
  
煤炭脫灰、脫硫,超精細生產技術的研究與開發;烴基潔淨漿體燃料製備研發,以及其他新能源,替代能源等新能源技術開發和諮詢服務。

劉宏亮

30 : greatsoup38(830)@2013-01-26 14:58:13

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20130125627_C.pdf
本公司董事會(「董事會」)謹此知會本公司股東(「股東」)及有意投資者,本集團
預期截至二零一二年十二月三十一日止年度(「本年度」)將錄得顯著虧損。預期虧損主要歸因於(i)在鋼鐵產品毛利率持續受壓的主因下,本集團分佔於中國從事鋼鐵製造及買賣之聯營公司(「該等聯營公司」)之經營虧損;
(ii)鑒於中國鋼鐵行業持續低迷,本集團於該等聯營公司的投資可能出現重大減值;
(iii)生產及經營成本增加、以及供熱設施使用率未達規模經濟效益,導致本集團的熱能供應分部錄得經營虧損;
及(iv)本集團於一間在上海從事地下購物廣場的共同控制實體(「該共同控制實體」)的權益可能出現減值。上述資料乃基於本集團管
理層審閱並考慮本集團未經審核管理賬目後之初步評估而作出。
31 : GS(14)@2013-04-01 01:06:28

1215

虧損增90%,至7.5億,輕債
32 : greatsoup38(830)@2013-06-18 01:25:25

一舊原在202 的資產終賣出
33 : GS(14)@2013-07-27 12:47:00

盈警
34 : GS(14)@2013-09-08 00:32:03

1215

維持蝕1.3億,輕債
35 : greatsoup38(830)@2013-11-08 01:22:43

搞財仔轉錢
36 : GS(14)@2013-12-16 10:30:44

1215
37 : iniesta(1400)@2013-12-25 15:33:18

換CB
認購方成為大股東
孫永峰 人頭?
38 : iniesta(1400)@2013-12-25 15:35:29

开源控股急拓非钢产业 日钢三子公司拖累钢铁主业
http://hk.stock.hexun.com/2013-12-25/160873369.html

持有日照钢铁核心子公司部分权益的香港上市公司开源控股(01215.HK)日前发布公告称,认购方嘉良投资有限公司向该公司发出兑换通知,以每股转换股份0.15港元之转换价将可换股债券悉数转换为转换股份。


开源控股
--  --
  根据公告,开源控股将向认购方发行18.67亿股转换股份,占该公司经扩大已发行股本的14.61%。随后,认购方将成为单一最大股东,总共持股15.65%。

  经济导报记者注意到,截至目前,日钢实际控制人杜双华及日钢有关人士在开源控股中的持股尽管仍占优势,但其持股比例已进一步降低,由之前的19.32%摊薄至16.5%。在分析人士看来,日钢对开源控股的控制力或相对削弱。

  与此同时,独立性逐渐增强的开源控股开始侧重发展非钢产业。就在本月,开源控股斥资4.88亿港元收购香港上环隆堡满景酒店业务及相关债务,正式涉足旅游业。

  开源控股这一动作的背后是其钢铁主业的连续亏损。导报记者查阅开源控股半年报显示,今年上半年,日钢三子公司的拖累使开源控股亏损1.16亿港元。

  考虑到自身的发展,开源控股无疑在寻求拓展新的利润增长点,其表示,“旅游业前景乐观,一直物色及考虑其他相关投资机会。”

  核心资产带来亏损

  开源控股的半年报显示,截至今年6月30日,该公司收益由去年同期的5.48亿港元减少19.3%至4.42亿港元,净亏损1.16亿港元,去年同期的数字则为1.34亿港元。

  开源控股解释称,录得亏损主要原因之一是“公司须分占从事钢铁制造及买卖之联营公司之经营亏损,乃主要由于需求转弱及钢铁产品毛利率收缩”。

  自2008年底,日钢及杜双华闪电介入开源控股。2009年,日钢将旗下3家核心企业的部分股权注入开源控股。2011年,开源控股决定出售旗下证券业务资产。由此,钢铁业成为开源控股的核心业务。

  截至开源控股本月18日发行转换股份之前,Happy Sino In-ternational Limited公司(杜双华拥有85%权益)持有开源控股6.49%股份。此外,日钢高层张和义拥有开源控股12.83%的股份。如此算来,杜双华及日钢相关人士共拥有开源控股19.32%的股份。

  目前,开源控股分别持有日钢三子公司日照钢铁有限公司30%股权、日照型钢有限公司30%股权和日照钢铁轧钢有限公司25%股权。正是开源控股持有的日钢这部分核心资产,给其带来了亏损。根据开源控股的半年报,公司在日钢三子公司中的应占经营性亏损达到1.01亿港元。

  延伸扩展产业范围

  “目前整个钢铁行业生产成本高企,相比之下,销售价格却很低,”兰格钢铁信息研究中心主任王国清24日接受导报记者采访时表示,“在大环境的影响下,日钢今年在钢铁主业方面的效益相对差些,其也在向其他一些多元化领域发展,比如投资了水泥项目等。”

  面对钢铁行业进入微利时代,在没有良好业绩支撑的背景下,开源控股为自身发展考虑,选择了延伸扩展产业范围。

  本月16日,开源控股公告称,以总代价4.88亿港元收购上环隆堡满景酒店业务。该酒店为位于香港上环干诺道西95号(前身为94及95号)之一栋32层大厦,设有90间客房及一间餐厅。该酒店于2011年5月正式开业,截至今年11月30日止的8个月除税后溢利为241万港元。

  开源控股在公告中提及,该公司于截至2012年12月31日止3个年度各年及截至2013年6月30日止6个月均录得亏损,此乃主要由于中国钢铁行业不振,景况欠佳,加上热能供应业务挑战重重,营运成本及主要原料成本持续上升。

  “鉴于公司过去数年之财务表现,董事认为,不时寻求合适投资良机以扩大现有业务组合及拓展收益来源,符合公司利益。此次收购事项将让本集团增添一项业务范畴。”开源控股表示。

  “考虑其他相关投资机会”

  2008年6月底前,开源控股主要从事的是物业投资业务,过去几年一直亏损。2008年6月,其收购了天津供热发展有限公司49%股权,并托管5%股权,主业由物业投资转向城市供热。2009年,日钢部分核心资产被置入开源控股,使得钢铁业成为开源控股的重要板块。

  此后的一段时间里,日钢的这部分资产成为开源控股的主要盈利点,但到2011年,其盈利能力急转直下。

  “鉴于旅游业前景乐观,公司一直物色及考虑其他相关投资机会,包括但不限于亚洲及欧洲。公司将于适当时候知会股东及有意投资者有关进展。”开源控股在收购香港上环酒店业务发布的公告中如此表示。

  除了涉足旅游业外,就在去年12月底,开源控股还宣布订立谅解备忘录,以认购Aura-Source,Inc.经扩大已发行普通股之51%,其主要从事开发及生产环保及具成本效益之工业能源及原料作工业用途,认购价为2500万美元。

  不过,今年2月,开源控股称,由于订约各方在限期前未就认购订立任何正式协议,谅解备忘录已经失效。认购仍处于讨论及磋商阶段,订约方拟就认购订立第二份谅解备忘录。

  值得一提的是,今年6月,开源控股曾以1.3亿港元出售上海地下商城权益。其表示,该公司董事会认为出售事项为恰当的途径,以便集团变现对上海地下商城的投资,并相信出售事项将可使集团增加营运资金,以及进一步改善其流动性,藉以集中发展现有业务。(导报记者王延锋对本文亦有贡献)
39 : iniesta(1400)@2014-02-24 22:13:39

可能收購法國╱歐洲著名酒店物業及相關營運╱業務
40 : greatsoup38(830)@2014-03-01 12:15:58

盈警
41 : greatsoup38(830)@2014-03-25 00:06:40

1215

虧損降91%,至6,000萬,輕債
42 : GS(14)@2014-06-17 02:16:26

1215 買巴黎酒店,杜生借錢畀公司買
43 : GS(14)@2014-08-04 18:12:06

1215 盈喜
44 : GS(14)@2014-09-10 01:12:49

轉賺2,000萬,輕債
45 : greatsoup38(830)@2015-02-19 02:26:33

盈喜
46 : GS(14)@2015-05-12 23:27:21

買番日照鋼鐵
47 : GS(14)@2015-07-09 01:26:11

賣天津供熱業務
48 : GS(14)@2015-08-07 02:12:19

盈警
49 : greatsoup38(830)@2015-08-25 02:02:26

轉虧6,000萬,重債
50 : GS(14)@2016-01-08 07:33:47

賣鋼鐵業務
51 : GS(14)@2016-01-08 07:34:16

賣鋼鐵業務
52 : jj1984(29252)@2016-01-08 09:50:19

25億,一開市升福反映價值
53 : GS(14)@2016-02-05 17:46:34

盈警
54 : greatsoup38(830)@2016-04-06 23:57:07

轉虧3,500萬,重債
55 : GS(14)@2016-08-04 04:09:42

盈喜
56 : GS(14)@2016-09-15 18:14:45

虧損降5%,至4,000萬,重債
57 : GS(14)@2017-02-06 18:01:11

本公司董事會(「董事會」)謹此知會本公司股東(「股東」)及有意投資者,根據本集團截
至二零一六年十二月三十一日止年度之未經審核管理賬目之初步審閱及本公司目前可獲
得之資料,與截至二零一五年十二月三十一日止年度比較,本集團預期截至二零一六年
十二月三十一日止年度將錄得進一步虧損。截至二零一六年十二月三十一日止年度之預
期虧損主要來自:(i)由於自二零一五年發生恐怖襲擊後,恐怖襲擊威脅一直籠罩歐洲,
使Paris Marriott Hotel Champs-Elysees(「Paris Marriott Hotel」)之收益較二零一五年十
二月三十一日止年度大幅減少;(ii)預期Paris Marriott Hotel因酒店之盈利能力下降而出現
減值虧損;但(iii)由出售鋼鐵製造及買賣分部之收益作彌補。
58 : GS(14)@2017-05-01 02:04:03

打和,重債
59 : GS(14)@2017-06-25 15:39:23

DELAY
60 : greatsoup38(830)@2017-07-21 04:36:53

盈警
61 : GS(14)@2018-02-04 14:14:57

虧減
62 : GS(14)@2018-03-14 12:12:20

茲提述本公司於二零一八年二月二日刊發之公告(「該公告」)。除文義另有所指外,本公
告所用詞彙與該公告所界定者具有相同涵義。
誠如該公告所披露,根據對本集團本年度之未經審核管理賬目之初步評估及本公司可得
資料,預期本年度本公司股東應佔虧損將較過往年度大幅減少約80%。
自該公告日期起及隨著對本年度之審閱取得進展,董事會已進一步審閱本集團之未經審
核管理賬目。董事會謹此知會股東及有意投資者,根據董事會參考本集團本年度之未經
審核管理賬目之最新評估及本公司目前可得資料,本集團預期於本年度將錄得本公司股
東應佔溢利。本年度扭虧為盈主要由於本年度有一次性所得稅抵免入賬,乃產生自收購
Paris Marriott Hotel Champs-Elysees所確認的遞延稅項負債,因法國企業所得稅率自二零
二二年一月一日起減少至25%。
63 : GS(14)@2018-03-18 23:12:05

賣上環酒店
64 : GS(14)@2018-04-20 00:22:40

大鴻輝集團梁生買了公司間酒店
65 : GS(14)@2018-09-18 09:21:21

董事會欣然宣佈,於二零一八年九月十三日,本集團與獨立於本集團及其關連人士(定義
見香港聯合交易所有限公司證券上市規則(「上市規則」))之人士簽訂認購協議,以人民幣
22,000,000元(相當於約24,829,200港元)的總認購價認購一間公司之5%經擴大股權,該公
司主要於中國內地從事有關化學科技的研發、推廣、轉讓、諮詢及服務;銷售自主研發產
品、化學品及醫藥中間體(「該投資」)。
開源 控股 1215 前華 華利 資源 、國 新集 關係 張揚 、胡 胡翼 翼時 時、 、杜 杜雙 雙華 華、 、日 日鋼 鋼、 0202 0851 0475 0380 0307
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