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中國祭出補貼措施 日本採用節能方案 中日鬧電荒 點亮LED類股後勢

2011-5-23 TWM




儘管近期LED股價回檔修正,不過從中國考慮將LED納入「綠色照明工程」,將給予補貼;加上日本為因應可能產生「電荒」的夏天,紛紛採用LED燈泡,LED產業將再度燃起活力。

撰文‧吳美慧

日本7-ELEVEn公司在五月十四日公布,為因應今年夏天供電不足,先行採取自主節電行動,將耗資一百億日圓,把東京電力公司轄區內的店面照明設施更換 為LED(發光二極體)燈,此舉將使第三季用電量比去年同期減少二五%;日本調查公司GfK Japan公布四月第二周,關東和甲信越等計畫性停電區域的家電賣場內的LED燈銷售量,比去年同期增加二.八倍,全國平均銷售量也增加約二.二倍。其 中,LED燈占所有銷售燈具的二七.一%,銷售金額則占了六七%,雙雙刷新紀錄。

場景從日本拉到中國。五月中旬,在中國上海舉行的「國際新光源、新能源照明論壇」中,中國國家發改委環資司副司長謝極透露,發改委正在編製半導體照明產業 的「十二五規畫」,LED產業將是節能環保產業規畫的重要部分,在此期間,LED產業產值有機會出現「翻兩番」的目標。謝極強調,發改委考慮將LED納入 「綠色照明工程」,並在今年內將部分LED產品率先納入,換言之,半導體照明產品有機會享受到財政補貼。

中國補貼 國際大廠紛進駐早在「十一五」期間,中國已透過補貼,加快高效能照明產品推廣使用,從○九年迄今,中國在市場需求以及政府補貼的雙重刺激下,LED產業進 入快速成長期,並在揚州、蕪湖等多個內地城市,建立LED產業基地,鼓勵LED上游的晶片廠進駐,並且給予生產設備MOCVD(金屬有機化學氣相沉積系 統)每台補貼達八百萬到一千萬元人民幣,占設備價格的四成左右。優惠措施吸引包括三安光電、士蘭微、乾照光電等LED晶片廠,加大生產線投資。而在當地政 府補助LED設備,吸引全球大廠紛紛在中國設廠,未來中國在LED產業上的位置,不容忽視。

為了搭上中國政府鼓勵LED產業發展,以及將入圍「綠色照明工程」,業者台面下均積極展開動作。譬如,中國的LED照明大廠陽光照明,在五月七日公告募資 九億元人民幣,將用於高LED等節能照明項目時,也揭露了與台灣的晶電達成戰略合作協議,包括達成「戰略採購合作協議」與「知識產權保證協議書」。

根據協議,陽光照明及其指定公司,向晶電或其指定公司採購LED晶片,在同等條件或類似條件下,應以晶電為首要供應商;晶電也承諾優先安排陽光照明的訂 單;在香港掛牌的雷士照明日前也與美國LED龍頭大廠科銳(Gree)簽訂戰略合作協議,合作範圍包括照明應用開發、技術交流合作,以及推動市場發展等三 大方向。

從陽光照明或是雷士照明的動作,可以嗅到中國有意加快LED產業建置,且不排除會利用部分補貼的方式進行。在中國預期未來對LED照明需求會大幅度增加下,廠商立即加速對上游晶片的布局與掌握,才能在LED產業鵲起同時,抓緊商機。

儘管近期國內的LED相關公司因為產品價格下滑,股價跟著修正。但不可忽略,價格仍高高在上的LED燈必須走向平民化,需求量才會快速增加。日本的LED燈銷售量上揚,價格下跌功不可沒。

在日本三一一大地震前,日本松下預估,在節能環保意識提高下,會帶動LED燈的需求,當時就規畫今年LED燈的銷售量將比去年倍增,達九百萬個,如今電力不足幫了大忙,松下今年的銷售量可望提前達陣。

誰握有最上游原料 就是贏家從日本到中國,這些屬於缺電的國家,為了節省電力,以及即將來臨的「電荒」,開始儲備能量大量採用LED等作為節能的方案。倒是要觀察的,日本的 「電荒」還未解決,部分關鍵原料供應存有變數,攸關LED封裝產業與相關公司營運表現。但不可忽視,中國對LED照明祭出補貼措施,對推升LED產業具有 臨門一腳的作用。

其實,不少國內LED上游產業已經被中國企業「相中」,如新世紀與中國普天合作,到目前的陽光照明與晶電簽訂供料合作,全部都鎖定在上游的晶粒區塊。換言 之,在LED產業領域,誰擁有最上游的料源,誰就是贏家。令人好奇,未來跟中國LED廠擦出火花的,將是哪一家公司?

值得玩味的,五月十六日華興電子公告一則篇幅斗大的聲明啟事,說明和中國普天間的互動方式,是否透露兩家公司未來在業績上有更進一步發展?值得關注。

目前,國內生產上游磊晶和晶粒的公司,除了晶電、新世紀,還有光磊、泰谷、燦圓、鼎元與華上。從今年第一季獲利以及前四月營收表現,可以看出儘管都生產晶 粒,卻有很大的差異。在LED晶粒領域,龍頭廠晶電藉由跟多家公司進行策略合作下,成為國內最大的晶粒廠,也擁有價格的喊話權,讓新進者不容易再切進這個 市場。至於從藍光起家的新世紀,成功打入國際大廠的供應鏈後,並與中國普天有策略合作下,成績亮眼,今年第一季每股稅後盈餘(EPS)奪冠,達○.六四 元,前四月營收也比去年同期成長一三一%。同樣營收出現倍數成長的還有泰谷,可惜第一季獲利出現虧損,加上陷入經營權之爭,短期觀望為宜。

太陽能產業,過去因為歐洲國家補助建置,造就了一波太陽能產業熱潮;這一次,是否會由中國需求帶頭,讓LED產業發光發熱?值得觀察。

國內LED晶粒生產廠營運概況公司名稱 代號 今年Q1獲利(億元) EPS(元) 前四月營收(億元) 比去年同期成長率

(%)

晶電 2448 2.48 0.41 61.40 9.06 新世紀 3383 1.27 0.64 14.77 131.79 光磊 2340 0.79 0.14 25.71 12.47 泰谷 3339 -0.87 -0.32 7.11 138.86 燦圓 3061 0.94 0.20 15.54 37.40 鼎元 2426 0.34 0.10 14.23 0.44 *華上 6289 -0.16 -0.05 5.12 -6.78 *表合併營收 資料來源:股市觀測站


中國 祭出 補貼 措施 日本 採用 節能 方案 中日 電荒 點亮 類股 股後 後勢
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全球每一百支網球拍 就有八十五支採用 耀億工業 一根線編織出十億營收

2011-5-23  TWM




耀億工業最初由代工鞋帶起家,偶然機會跨入球拍線領域後,成為國際品牌的重要夥伴。現在公司正式跨足女性內衣與車用內裝市場,進一步擴大原有的線材纖維技術,形成公司的競爭利基。

撰文‧周岐原

五月十六日,網球男單第二種子喬科維奇在羅馬名人賽打敗球王納達爾,為兩人本季的對決再添一筆輝煌戰績。有趣的是,這兩位宿敵手中的球拍線竟來自同一家台商;而且全球每一百支網球拍中,就有八十五支都採用這家台商的線材,這家台商叫做耀億工業。

來自彰化和美的耀億,是專攻人造纖維編a織的老牌企業,創業至今將近四十年,靠著不斷創新紡線技術,將原本單調的線材「變」出一系列產品:從釣魚線、球拍線到割草線一應俱全,如今公司已成為國際重要的線材業者。

很搶手 國際大廠爭相合作核心產品只是一根線,耀億的產業地位有多重要?來自美國的知名運動品牌Wilson、芬蘭漁具大廠RAPALA VMC,及近年快速崛起的法國球拍品牌Babolat,這些橫跨歐美的大品牌,都是耀億的客戶。隸屬豐田(TOYOTA)集團旗下的豐田通商看上這股潛 力,就在去年底參與耀億的私募案,以每股五十五元取得三%股權。

值得注意的是,無論任何產業,當國際大廠尋找代工夥伴,事先區隔合作對象、避免經營機密外流,早已形成默契;但在耀億的展示區內,卻能見到多家球拍及漁具 品牌的產品同時陳列,無形中打破了「不向對手協力廠下單」的市場通則。這說明耀億在線材產業的高競爭力,足以讓國際大廠改變原則、主動找上耀億談合作。

此外,全公司僅有三百名員工的耀億,光是研發部門就聘請了二十多人,占整體員工人數比率接近一成之多,對研發實力的重視程度可見一斑。

總經理王贊景指出,由於釣魚線或網球拍線等線材產品,普遍朝高強度、特殊機能化發展,耀億作為專業的設計代工(ODM)廠,自然需要大量的研發人才,才能同時服務多組國際客戶,穩固訂單。

利潤高 跨入球拍線事業

憑著自行研發的線材製程,耀億成為國際品牌無法拒絕的合作夥伴;然而,將時間回溯四十年,民國六十年代,耀億切入線材市場的開端,卻簡陋得令人難以聯想。

「這(球拍線)是什麼樹脂做的?根本不知道,只能用聞的(猜測)。要怎麼做出來?更不知道,只好硬著頭皮試試看。」耀億董事長王昭仁拿起一支網球拍,回想著嘗試量產球拍線時的困惑。

四十多年前,王昭仁原本只是和美一家瓦斯行的老闆,為了增加收入,和家人抽空為鎮上的紡織業者代工、生產鞋帶。一次偶然機會中,撚紗業者拿著一根羽毛球拍線詢問王昭仁:「這種線,你會做嗎?」王昭仁拿起這根俗稱「牛筋線」的纖維仔細端詳,從此打開他對線材的興趣。

由於國內運動用品市場逐漸興起,當年從事羽毛球拍周邊產品製造的業者,普遍享有相當不錯的生產利潤。這讓王昭仁毅然決定出資五萬元,帶著二位兄弟投入線材事業。

王昭仁回憶,當時羽毛球拍由木框製成,品質要求並不精密,「只要外形相似就可以」,但產品暢銷程度是「工廠產能上限是多少支,就能賣出多少支」。因此經過摸索,王昭仁便找到合適的樹脂配方做成球拍線,進而在量產後大賺一筆。

然而,創業初期的好光景沒持續太久,當球拍主流由木框改為鐵框,耀億球拍線品質不佳的問題也立即浮現。為了提升利潤,耀億決定二度轉型,一方面引進尼龍線 抽絲機,確保線材品質穩定;二方面,耀億也嘗試在同樣生產線下擴大用途。由於線材性質相近,公司決定將第二波主力鎖定在釣魚用線,目前耀億的釣魚線產品在 美國已成為主流品牌之一。

擴戰場 切入女性內衣市場在第二代王贊景接班之後,耀億重啟轉型之路,不僅準備上櫃,也著手尋找其他紡織品的潛在商機。去年四月,耀億先購併品赫貿升公司,藉此取得切入女性內衣產品的關鍵技術;今年三月,耀億又宣布將百分之百收購深圳雅康寧公司的股權。

王贊景解釋,雅康寧擁有的彈力棉產品,能夠充分替代海綿的原有用途,對快速成長的女性內衣市場來說,是相當具有競爭力的產品。因此去年雖受尼龍原料大漲及 匯損侵蝕獲利,耀億仍將進一步開發寢具、家用紡織品等市場,嘗試擴大經營規模。法人估計,第一季稅後EPS○.八九元的耀億,今年EPS有機會挑戰四至五 元。

「我們從沒離開纖維領域,還會持續擴展。」王贊景一再強調,創立四十多年的耀億,已經用購併吹響第三次轉型的前奏,除了球拍線、釣魚線,耀億也掌握了汽車內裝與女性內衣的市場,看來耀億的商機即將「由線成面」,向更廣的範圍擴張!

耀億工業

成立時間:1973年

資本額:4.0億元

董事長:王昭仁

主要產品:球拍線、釣魚線、單絲產品

第一季營收:3.3億元

第一季稅後EPS:0.89元


全球 每一 一百 百支 網球拍 網球 就有 有八 八十 十五 五支 採用 耀億 工業 一根 編織 出十 十億 億營 營收
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沒有顯赫學經歷 採用二線突圍策略陳慧明﹁非典型基因﹂熬成外資圈新寵

2012-6-4  TWM




想在外資圈出頭,不外乎頂尖的學歷、然後再想盡辦法擠進一線外資券商。陳慧明不具備以上條件,但憑著努力再努力,這位台灣小孩在眾多半導體分析師中,闖出一片天,成為最值得期待的明日之星。

撰文‧陳鈺琦

五月八日下午,素有「外資圈奧斯卡」之稱的「機構投資人雜誌最佳分析師」票選結果公布,其中,吸睛度宛如「最佳男主角」的半導體分析師之爭,第一名不出意 外,由美林證券的何浩銘奪得,但第二名罕見地由日商大和證券亞太區科技產業研究部主管陳慧明拿下,這位外界知名度不高的「台灣囡仔」,如何拿下這項殊榮?

儘管外界對他所知極其有限,但「陳慧明」這個名字和他所追蹤的晶圓代工與IC設計產業研究報告,常在外資圈流傳,但因為所待的大和證券並非一線外資券商, 加上半導體這個產業,早有陸行之、何浩銘等明星分析師引領風騷多時,也使得結果一公布,儘管陳慧明只是第二名,但立刻壓過眾多老大哥,成為同業最熱門的討 論話題。

眼光準 打敗眾明星

向來行事低調、鮮少接受媒體專訪的陳慧明,堪稱是外資圈最神祕的分析師之一。他之所以獨特,與身體內存在著至少三種「非典型基因」有關:一、非出身於國內外名校;二、從未待過一線外資券商;三、獨特的產業研究模式。

陳慧明與大家所預期最大的不同是,過去這些大牌分析師多半出自國外常春藤名校,即使是國內學歷,最起碼也是台大或政大財經系所的水準。

但陳慧明畢業於台北商專、後來才插班考進中興大學,之後為了把英文學好,再到美國進修一段時間,回國後再從怡富投信研究員做起。據了解,陳慧明私底下鮮少與同事談到入行前的這段經歷。

俗話說「大樹底下好乘涼」,通常進入外資圈的心態一定想往一線券商跳,一方面資源給得多、品牌比較響亮,另一方面平台較整齊、發揮空間較大。

綜觀陳慧明十六年外資生涯,從最早的法商興業證券,到之後的港商野村、法商巴黎證券,甚至是現在的大和證券,從來沒有待過外界認定的所謂「一線外資券商」。但不認輸的陳慧明,硬是有辦法在這些小池子中大展身手,闖出屬於自己的一片天。

據了解,陳慧明曾私下向朋友說:「只要是一線外資券商,晶圓代工產業研究的位置早就被卡位,我若想要成功,走晶圓代工這條路線是行不通的!」於是,當時資 歷不深的陳慧明,看準了日後絕對會有題材的IC設計產業,當時他的日本老闆甚至還說服美國老闆,把美國IC設計公司也交給他看,就這樣,他成了外資圈中至 今唯一看過台灣與美國IC設計產業的分析師。

而一位與他共事過的同事回憶:﹁當時台灣高階主管換了一批,有台灣、也有香港的老闆想拉攏他,但最後都沒成功,他還是默默做自己的事。﹂頂著不沾鍋的個 性,即使當時野村證券的平台不若一線外資券商來得大,人力不夠充沛,但反而給了陳慧明機會,能夠看更多家重要公司,開啟更大視野。

夠努力 也比誰都賣力

陳慧明自己當然也努力,他深知自己的學校名氣不夠大,公司招牌也沒有人家響亮,但他比誰都賣力。

當時市場對聯發科營運狀況仍一知半解,陳慧明卻老早就打好關係,市場傳言他一通電話就能夠直接call進聯發科「最高層」,儘管他個人低調不願證實,但從他每回出報告對聯發科股價的影響力,就可窺出一二。

而當聯發科日後成為中國山寨機晶片霸主,他也靜靜地躍為國際機構投資人最為倚重的產業分析師之一;當然,同樣情況也發生在F-晨星身上,當外界總覺得F-晨星的營運蒙上一層紗之際,他已能熟稔地提供客戶關於F-晨星的最新產業脈動。

陳慧明在IC設計產業研究的大放光芒,確實讓他身價暴漲,甚至在陸行之跳槽至巴克萊資本證券時,還開出「主動讓出聯發科這家公司給陳慧明」的條件,希望能將他挖角過來,但是他最後仍然選擇到非一線的大和證券,繼續延續「非典型」基因。

來到大和證券的陳慧明,又開始思索如何從「非一線外資券商」突圍,最後想出「大中華地區科技產業供應鏈」的大方向,也就是說,有別於其他外資券商以單一科 技次產業為區分主軸,他改以「大中華地區科技產業供應鏈」為主,這對許多尋求產業供應鏈作為投資標的的國際機構投資人而言,特別具有吸引力,研究報告頗受 他們的好評。

為了與中國市場更具親近性,陳慧明乾脆搬到香港,去年光是中國就跑了十五趟,也因為中國市場的根扎得深,人脈甚為可觀,尤其是手機產業,難怪一位國際機構 投資人盛讚陳慧明:「以Eric(陳慧明的英文名字)在中國手機產業的人脈,他到哪家外資券商根本沒差別!」不過,這位在台灣讀書、台灣成長的台灣小孩, 不懂得經營媒體關係,更不像許多明星分析師一樣,懂得抓住機會,在重要的公司法說會上「適度表演」,這次得獎之後,總算讓市場看見他的真正實力,給予掌 聲。

陳慧明

現職:日商大和證券亞太區科技產業研究部主管經歷:法商興業證券科技產業分析師、港商野村證券半導體分析師、法商巴黎證券亞太區科技產業研究部主管學歷: 台北商專、中興大學近一年得獎紀錄:2012年機構投資人雜誌票選亞太區最佳半導體分析師第二名、2011年《亞元》雜誌票選亞太區最佳半導體分析師第二 名

 
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初創企業採用的領導風格:強勢與寬容如何選擇?

http://newshtml.iheima.com/2014/0725/144412.html

強勢抑或寬容?

CEO應當採用怎樣的領導和管理風格呢?這是一家新晉公司要面對的首要問題之一。一般來說,領導風格分為兩類:強勢型與溫和型。強勢型領導的特點是目標明確,紀律嚴明,務實,注重結果,集權式管理。寬容型領導的特點是開放式管理,分權,具有探索性,注重激發員工天生的創造力。這是兩種截然不同的管理風格,無所謂哪種好哪種不好。你只要知道這兩種風格適用於不同的公司和市場環境就可以了。

需要指出的是,這兩種領導風格並不構成創新型公司與非創新型公司間的分野,它們都能被應用於這兩類公司,至於具體採用哪一種,主要取決於CEO和企業創始人的想法。

在一家創新型公司裡,強勢型和寬容型領導風格都有用武之地;即便是一家比如主打大客戶服務的非創新型公司,這兩種風格也都同樣適用。關鍵是你得明確地知道自己公司的發展目標,並瞭解這兩種領導風格各自是如何服務於這個目標的。

谷歌與蘋果的範例

在此,讓我們以蘋果和谷歌這兩家著名的公司為例,來看看強勢型與溫和型領導風格是如何在現實中運用的。蘋果公司是運用強勢型領導風格的典型,而谷歌是寬容型領導風格的典型,但正如我們所知,這兩家高度重視創新且領導風格截然不同的公司都在各自的創新領域取得了成功。

在分析蘋果公司領導風格的時候,我們討論的是喬布斯時代的蘋果。因為在新任CEO蒂姆·庫克的領導下,蘋果公司與以往相比已大相逕庭,研究如今的蘋果公司已經是另外一個話題了。

在喬布斯的領導下,蘋果公司是一家紀律嚴明的企業。喬布斯是一位結果導向型企業家,同時也是一個非常嚴苛的老闆,經常對下屬提出不公平、不合理的要求,有時甚至很粗魯。不管你如何評價他的領導風格,他的風格確實取得了很好的實效。他手下的人不得不讓自己隨時保持最佳的工作狀態,實際上,他們常常因此有超水平發揮,而這恰恰正中喬布斯的下懷。

喬布斯掌控蘋果公司時,這家公司的權力高度集中,旁人提出的任何計劃、想法都必須在得到他的批准後才能實施。這種集權管理有效地統一了公司上下的思想和行動,由此,蘋果公司才研發出一系列可靠性和兼容性均屬一流的產品。在蘋果公司,喬布斯一個人說了算,每一項工作的細節都必須得到他的認可,這使得蘋果公司的產品質量和服務水平能夠在全球各地保持高度一致。

有些員工可能不喜歡這種領導風格,認為這會限制自己創造力的發揮。像這樣的員工在蘋果公司是沒有發展前途的,因為這家公司無意培養個別員工的創造力,而是致力於通過提供統一的產品和服務來創造一致的客戶體驗。

強勢型領導非常重視成本控制,這種領導風格追求的目標之一是創造高額乃至超額的利潤,這意味著產品的高價值將轉化為高價格和高毛利。為了追求利潤最大化,強勢型領導會將生產成本降到最低,哪怕這將擠壓銷售商們的競爭空間。所以,強勢的領導風格並不僅僅針對自己企業的員工,還會影響到商業生態鏈上的銷售商和供應商。深受生產企業這種高度集權管理影響的銷售商和供應商,是無法按照自己的意願開展業務的。

再來看看谷歌的領導風格。谷歌總是強調自己非常注重員工創造力和發展機遇的提升,所以長期以來谷歌都允許員工在為公司工作的同時另起爐灶。谷歌的員工每週最少可以拿出半天的時間來做自己個人的項目,公司對此不予干涉。顯然,這種事在喬布斯治下的蘋果公司是絕不可能出現的。

蘋果公司追求的是包括蘋果電腦、iPhone、iPad等電子設備在內的一個產品系列。而谷歌追求的是產品的多樣化,所以很難採用大一統的思維方式與行事原則。除了搜索引擎這個核心產品之外,谷歌已陸續研發出安卓系統、谷歌眼鏡、電子郵件,地圖與導航、超高速寬帶服務、互聯網氣球、無人駕駛汽車等產品。這家公司統一的產品線甚至沒有產品配套計劃,它推出的是一系列涉及領域廣泛的產品,其中的一部分將獲得成功,但大部分都會像信息及社交網絡服務Google Wave那樣走向失敗。

退一步講,即便谷歌有統一的產品線,它也不會像蘋果公司那樣,將硬件、軟件和服務牢牢掌控在自己手裡。安卓系統就是這樣一個例子,雖然它是谷歌公司研發的,但在實際應用過程中,不同的經銷商能夠根據自家產品的需要對其進行修改,結果是市場上出現了多種多樣的安卓設備。谷歌的這種舉措最大限度地迎合了不同用戶的不同需求,但同時也產生一個問題:多樣的安卓系統造成用戶體驗很不一致,有些體驗的效果令人失望。

谷歌產品是開源的,而蘋果產品不是,這是兩家公司產品的顯著差異。另外,兩家公司對自身專利產品採取的市場策略也是不同的,前者允許他人申請專利授權,而後者完全不允許。

雖然這兩家公司在對待員工和對待產品的方式上有著如此巨大的差異,但它們都獲得了巨大的成功。蘋果公司富可敵國,利潤率高得驚人,谷歌的情況也大致如此,其搜索引擎的獲利能力同樣令人印象深刻。

谷歌公司的企業文化不像蘋果公司那樣無情,但它同樣希求獲取最大利潤。耐人尋味的是,雖然谷歌不像蘋果那樣一切以績效為考量的中心,但它也達成了自己理想的經營目標。實際上,谷歌常常走向另一個極端:投入大量人力和財力去研發一些還完全看不到盈利可能的新項目。如此說來,與蘋果公司相比,承受風險在谷歌的企業文化中佔有更大的比重。

風格取決於歷史

在一定程度上,蘋果與谷歌經營風格的差異源於其不同的發展歷史。史蒂夫·喬布斯在取得最終的成功之前曾經歷了多次失敗。

雖然喬布斯是蘋果公司的創始人,但曾由於主導開發的產品市場反應冷淡而慘遭公司董事會解僱。他被趕出蘋果公司後成立的NeXT電腦公司和皮克斯動畫公司也都曾走過一段坎坷的發展道路,當他重返蘋果公司後才獲得了最終的成功。

初創蘋果公司時,以及後來創辦NeXT電腦公司和皮克斯動畫公司時,喬布斯開展了一系列創新性嘗試,但最終都以失敗告終。他的強勢領導風格很可能源於這些失敗經歷,因為他明白,管理渙散,忽視成本控制,或是在缺乏有效管控的情況下同時推進多個項目都會導致失敗。

與蘋果公司相反,谷歌在推出第一款產品——搜索引擎之後立刻一炮而紅。這家公司的創始人在創業之初就獲得了成功,他們沒有被解僱的經歷並在公司上市後賺了很多錢。與此同時,他們還讓員工自主地開展項目試驗。成功來得非常迅速,沒有任何失敗經歷,這個過程中,公司的管理相對寬鬆並啟動了許多高投入的項目,但其中的很多都未獲成功。

谷歌從自身的經驗出發,認為寬鬆的企業管理風格行之有效,沒必要去改變它。所以,當我們審視一個企業採取的領導風格時,有必要考察企業創始人的經歷背景。

風格取決於個性

企業創始人的個性和行為習慣也會深深地影響其領導風格。

谷歌的創始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林與喬布斯的個性完全不同。後者很難與人達成共識,而前面這兩位非常崇尚團結合作,哪怕他們各自都有能力做出良好的決斷。喬布斯完全不是一個利他主義者,而谷歌創始人則完全相反。後者從大學教育經歷中獲得了良好的分析能力,而喬布斯毫不掩飾對正統學習和專業教育工作者的反感,他喜歡憑直覺行動。

在其他方面,這三個人卻很相似:都高度重視創新,對客戶的新需求都有著高度的觀察力。但他們是以不同的方式追求著自己的創新事業。總之,喬布斯是指揮官型的領導,而谷歌的創始人是協作型領導。

兩種風格的哲學基礎

強勢型領導風格與寬容型領導風格的差異是有其哲學基礎的。強勢型領導唯成功是瞻,他們基本上不信任他人,並試圖通過約束他人的行為來降低人們做出錯誤決定的機率。如果你的企業擁有具有遠見並且強勢的創始人,就可以通過採用這種管理風格來取得成功。

寬容型領導認為,允許員工更多地嘗試創新和經歷失敗對企業發展來說是一件好事,因為啟動足夠多的項目能有更多機會讓成功的項目對沖那些由失敗造成的損失。寬容型領導樂於信任他人,並給予他們更大的空間去做自己想做的事。

當然,這兩種領導風格都有其弊端。強勢領導風格往往對員工限制過多,致使他們最終不得不離開公司,去別處實現自己的抱負。人們往往憎惡這種高度集權的領導風格,因為它不允許他們成長,至少是不允許他們按照自己想要的方式成長。而寬容領導風格會導致高成本和更多的失敗,這將加大公司關張的風險。但值得一提的是,這兩種領導風格有一個重要的共同點,至少我們能從谷歌和蘋果看到這種共同點:它們有非常酷的一方面。最聰明的人、最有創意的人都想進入這兩家公司工作,因為它們追求的事業都非常酷,非常令人興奮。如果你曾在谷歌或蘋果工作,這一經歷將使你受益終生,因為人們會因你曾在一個令人興奮和充滿創意的地方工作而對你刮目相看。

從這個角度講,對於新創公司或正在成長期的公司來說,採用哪種領導風格並不是最重要的,最重要的是你的公司是否真正追求卓越。

你當何去何從?

現在我們要回到本文開頭提出的問題。創業時你應該採取強勢的還是寬容的領導風格呢?以下是在你做出決定前需要考慮的幾個問題:

1. 你是什麼性格的人?什麼樣的工作環境讓你覺得最舒服?

2. 哪種領導風格最有可能導致你創業失敗?是過於信任他人的寬容風格還是會迫使手下員工與你分道揚鑣的強勢風格?

3. 你過去有過因為採取強勢或是寬容的領導風格而失敗的經歷嗎?當時要是你採取了另一種領導風格結果會怎樣?

4. 你準備如何讓公司具備那些酷的基因?採取哪種領導風格更有利於實現這一點?

5. 你的產品以及面對的市場是什麼樣的?它們適應哪一種領導風格?有同類公司的經歷能為你提供相關經驗參考嗎?

6. 你的人生目標是什麼,是賺足夠多的錢還是幫他人實現理想?你唯一在意的或者說主要在意的是金錢還是個人綜合潛能的提升?

最後需要強調的是,本文只是試圖從一個角度為讀者提供領導風格的概要性介紹,其他可選的角度還有很多,領導風格的類型也有很多,選擇並不侷限於強勢與寬容,在這兩極之間還有許多不同的組合,或許其中就有最適合你的那一種。

初創 企業 採用 領導 風格 強勢 寬容 如何 選擇
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香港交易所准許內地註冊成立的發行人採用內地會計準則編制其財務報表

1 : GS(14)@2010-12-11 15:24:21

http://www.hkex.com.hk/chi/newsc ... 10/101210news_c.htm

香港交易及結算所有限公司(香港交易所)今天(星期五)刊發《有關接受在香港上市的內地註冊成立公司採用內地的會計及審計準則以及聘用內地會計師事務所的諮詢總結》。

香港交易所決定採納諮詢文件中所提出的建議。諮詢文件徵詢公眾對下列框架的意見:

  * 准許內地註冊成立的發行人採用內地會計準則編制其財務報表;

  * 准許經中國財政部及中國證券監督管理委員會審核推薦及認可的內地會計師事務所採用內地審計準則為上述發行人提供服務;及

  * 提供對應安排,准許在內地上市的香港註冊成立或註冊的公司採用《香港財務報告準則》或《國際財務報告準則》編制其財務報表,而同時有關的財務報表可由經香港會計師公會審核推薦、認可及註冊的香港會計師事務所按照《香港審計準則》或《國際審計準則》審計。

建議框架是內地監管機構與香港多個機構,包括財經事務及庫務局、證券及期貨事務監察委員會、財務匯報局、香港會計師公會及香港交易所全資附屬公司香港聯合交易所有限公司共同商定的成果。

香港交易所上市科主管狄勤思表示:「這框架的制定乃基於相互認可。新規則讓內地註冊成立的上市發行人可以選擇採用內地會計準則編制財務報表,獲認可的內地會計師事務所亦可採用內地審計準則來審計有關報表。此舉預期可提升市場效率,並減輕在香港上市的內地註冊成立公司的合規成本。」

30名回應人士中,大部分都支持諮詢文件所載的建議。

《諮詢總結》及相關的《諮詢文件》可於香港交易所網站「新聞資料及市場諮詢」一欄(見「市場諮詢」)下載。《上市規則》的相關修訂登載於香港交易所網站「規則與監管」一欄(見「上市規則與指引」中的「主板上市規則修訂」及「創業板上市規則修訂」)。

《上市規則》的有關修訂將於2010年12月15日生效。

諮詢文件:
http://www.hkex.com.hk/chi/newsc ... ents/cp200908_c.pdf

諮詢總結:
http://www.hkex.com.hk/chi/newsc ... s/cp200908cc_tc.pdf
2 : GS(14)@2010-12-11 15:24:59

http://www.inv168.com/phpBB3/vie ... b38b3bf0a1#p1482044
hw:
呢一步就係俾A股黎香港掛牌既重要一步

其實現在H股都已經唔再需要有香港會計資格既 Authorized Rep, 呢個建議只係連 HK GAAP 都唔駛出. 意義上就係承認 PRC GAAP.

唔出 HK GAAP 都已經有, 淡水河谷既 HDR 都只係出 US GAAP.

當然, 你會話 PRC GAAP 唔可信, 但係要先攪清楚, 乜 GAAP 都有假數, 改變對我地黎講係要學多一套遊戲規則. 不過對香港會計界同i-banker 就影響大d, 再進一步將港人邊緣化.
3 : GS(14)@2010-12-11 15:47:56

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20101211/News/ec_ecc1.htm


內地H股帳目同業可核
本港會計師難再獨市
  2010年12月11日

【明報專訊】H股可選擇聘用內地合資格核數師審計公司帳目,以及「A+H」股公司只需預備一份財務報表的新例,推遲近1年後終可實施。港交所(0388)宣布,12月15日開始,將認可中國的審計準則和核數師,日後所有「A+H」股公司,只需預備一份財務報表(根據中國審計準則或是國際會計準則),而所有H 股,可選擇提交中國審計準則的財務報表,亦可聘用內地經監管當局認可的「合資格」會計師事務所。本港會計師一向享有的「獨市」優勢,將被打破。

陳茂波:心理打擊大於實際影響

現時本港有160家H股公司,「A+H」佔64家。根據財政部的資料,獲認可處理H股帳目的內地會計師行,有12家,香港會計師公會行政總裁張智媛表示,以她所了解,內地認可會計師行的數目,未來兩至三年會維持12家,故不會對本港業界構成太多壓力。事實上,近9成本港H股帳目,現時已由該12家行或相關的香港分支處理,故看不到業界會因大量H股公司轉核數師而受打擊。

立法會會計界議員陳茂波認為,新例對業界的「心理」打擊大於實際影響,會覺得本港開放了市場予外人「搶飯碗」。他認為較受影響的,是沒有內地分支的本港二線會計師行。

現時證監會有權就上市公司事宜,向核數師索取資料及審計底稿,但日後假如H股公司聘用內地會計師,證監會卻無權過問,因內地核數師不在本港監管機構的管轄範圍。市場關注這會成為監管漏洞。
香港 交易所 交易 準許 內地 註冊 成立 發行人 發行 採用 會計 準則 編制 制其 財務 報表
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=272003

華仁前副校長教學研發未被採用 昨突發難

1 : GS(14)@2012-02-07 22:44:38

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=16048358

香港華仁書院前副校長葉金豪昨開始在學校行人天橋絕食 21日,入夜後有巿民駐足了解。 鄭大康攝

現年 43歲的葉金豪於 80年代於「港華」畢業,曾任教喇沙及瑪利諾修院學校等名校, 96年返回母校教化學科,直至 09至 10年度擔任該校副校長。 01年他曾參加亞洲電視《百萬富翁》節目,贏得 25萬元獎金,稱頌一時。

學生:走火入魔

葉於工餘時間自行研發網上軟件 Vocablearning,原理如一個 Google搜尋器,學生每日閱讀英文文章後,可把陌生詞彙輸入程式後會自動儲存,然後定期提供測驗,直至學生記熟詞彙為止。他認為此學習方式的效率較寫在筆記簿後重複翻閱的傳統記憶方法更省時。
葉向校方推介此學習方法卻未獲接納,遂於 2010年 8月辭職,現時靠積蓄及妻子工作維持生活。他決定由昨日起至本月 27日於學校對開皇后大道東行人天橋上進行絕食,除因悲痛「港華仔」質素及大學入學率下降,發起「救救華仁生」行動,亦對校方未有採納其理念以示不滿。
昨午約二時,他在天橋上掛橫額,準備睡袋及維他命丸等,又帶備數箱介紹其學習理念的書刊派發給學生,豈料不慎跌倒「拗柴」,需到醫院敷治。

...

有學生承認葉是一位既盡責又熱心的老師,奈何已「走火入魔」;亦有學生斥其行動「好無謂」。其間,該校有學生攝製隊到場直擊報道絕食,並有教職員及家長上前了解及慰問。
2 : Sunny^_^(11601)@2012-02-07 22:59:35

作為華仁既學生...我諗都要講反句.呢個人好有問題...vocablearning係佢殺人既tool...

之前學生 forced to finish vocab learning everyday...or CA mark will be deducted...

D學生方數至上,當然要做啦.但每日我都要用成30分鐘去做...

其他唔講咁多,學校要追究就唔好
3 : GS(14)@2012-02-07 23:17:57

2樓提及
作為華仁既學生...我諗都要講反句.呢個人好有問題...vocablearning係佢殺人既tool...

之前學生 forced to finish vocab learning everyday...or CA mark will be deducted...

D學生方數至上,當然要做啦.但每日我都要用成30分鐘去做...

其他唔講咁多,學校要追究就唔好


咁是壓力大,但是成績有無好到?
4 : Sunny^_^(11601)@2012-02-07 23:41:20

3樓提及
2樓提及
作為華仁既學生...我諗都要講反句.呢個人好有問題...vocablearning係佢殺人既tool...

之前學生 forced to finish vocab learning everyday...or CA mark will be deducted...

D學生方數至上,當然要做啦.但每日我都要用成30分鐘去做...

其他唔講咁多,學校要追究就唔好


咁是壓力大,但是成績有無好到?


成績差係因為校長
5 : 亞力士(1473)@2012-02-07 23:43:55

老細唔BUY你就要絶食以示不滿, 剩係生果報日日都一百幾十位了
6 : 龍生(798)@2012-02-07 23:56:35

咁又係呀....此處不留人,自有留人處. 如果套野真係得, 總有識貨既人

又何苦一定要人接受你既發明呢....
7 : Sunny^_^(11601)@2012-02-08 00:07:14

5樓提及
老細唔BUY你就要絶食以示不滿, 剩係生果報日日都一百幾十位了


以佢既地位應該十幾廿年都未到佢做副校...

老師強烈反對下都上到位...唔簡單呢
8 : Sunny^_^(11601)@2012-02-08 00:08:30

6樓提及
咁又係呀....此處不留人,自有留人處. 如果套野真係得, 總有識貨既人

又何苦一定要人接受你既發明呢....


佢咁既age,做左一年副校.一定有人會問做咩唔做呢?放棄6萬蚊一個月??

而且...佢既發明係...
9 : Sunny^_^(11601)@2012-02-08 00:09:10

希望學校唔知我真正既身份啦
10 : 龍生(798)@2012-02-08 00:33:30

都幾估到你係邊個啦....
11 : GS(14)@2012-02-08 22:16:24

10樓提及
都幾估到你係邊個啦....


最少猜到是貴校的中七學生,那級得幾班,百零個唔難...
12 : Sunny^_^(11601)@2012-02-08 22:40:37

10樓提及
都幾估到你係邊個啦....


估到環估到...至少我冇講橙哥D衰野.

佢地想捉都捉唔到
13 : Sunny^_^(11601)@2012-02-08 22:40:47

11樓提及
10樓提及
都幾估到你係邊個啦....


最少猜到是貴校的中七學生,那級得幾班,百零個唔難...


我中六
14 : GS(14)@2012-02-08 22:46:33

12樓提及
10樓提及
都幾估到你係邊個啦....


估到環估到...至少我冇講橙哥D衰野.

佢地想捉都捉唔到


講他壞野對你有利
15 : GS(14)@2012-02-08 23:19:38

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=16051996
【本報訊】香港華仁書院前副校長葉金豪,昨在學校對開灣仔皇后大道東行人天橋進行第二日絕食(圖),經過一日他聲稱體重下降 3.1公斤,但精神不俗。香港醫學會會長蔡堅指出,正常人一日之間無可能暴瘦 3.1公斤;絕食飲水最多可維持 10多天,假若 21天不進食「一定死」!
洋名 Paul的葉金豪稱,前晚在天橋以睡袋及橫額保暖仍能入睡,靠食維他命丸及飲鹽水維持所需,他紀錄其體重由前日的 64.8公斤降至昨日 61.7公斤。他稱,絕食主因是認為「港華」校長譚兆炳之前所述有關該校大學入學率並不準確。該校姓黃教師曾上前與葉傾談,他指事件給學校行政人員、師生及家長一個反省機會,日後做得更好。他續稱,外界將焦點放在此事,某程度上對學校造成滋擾。
有學生及巿民經過時響應其呼籲,放下一支礦泉水以示支持,但有學生竊竊私語指他自討苦吃。中七劉同學坦言同學之間亦有談論前副校絕食一事,認為他過於激進。姓熊的中六生曾使用葉所研發的軟件程式,認為效果不錯有助溫習,對葉深表同情。
16 : Sunny^_^(11601)@2012-02-08 23:32:11

14樓提及
12樓提及
10樓提及
都幾估到你係邊個啦....


估到環估到...至少我冇講橙哥D衰野.

佢地想捉都捉唔到


講他壞野對你有利


沒有呢...學校好注重學生說學校壞話.會死的
17 : GS(14)@2012-02-08 23:38:18

16樓提及
14樓提及
12樓提及
10樓提及
都幾估到你係邊個啦....


估到環估到...至少我冇講橙哥D衰野.

佢地想捉都捉唔到


講他壞野對你有利


沒有呢...學校好注重學生說學校壞話.會死的


咁慘?
18 : Sunny^_^(11601)@2012-02-08 23:43:36

17樓提及
16樓提及
14樓提及
12樓提及
10樓提及
都幾估到你係邊個啦....


估到環估到...至少我冇講橙哥D衰野.

佢地想捉都捉唔到


講他壞野對你有利


沒有呢...學校好注重學生說學校壞話.會死的


咁慘?


FB都會check呢
19 : 亞力士(1473)@2012-02-09 00:14:38

16樓提及
14樓提及
12樓提及
10樓提及
都幾估到你係邊個啦....


估到環估到...至少我冇講橙哥D衰野.

佢地想捉都捉唔到


講他壞野對你有利


沒有呢...學校好注重學生說學校壞話.會死的


到大學時 反而無人理校譽
20 : Sunny^_^(11601)@2012-02-09 00:24:47

19樓提及
16樓提及
14樓提及
12樓提及
10樓提及
都幾估到你係邊個啦....


估到環估到...至少我冇講橙哥D衰野.

佢地想捉都捉唔到


講他壞野對你有利


沒有呢...學校好注重學生說學校壞話.會死的


到大學時 反而無人理校譽


而家係過分呢...

學生投訴無門,在FB講幾句都唔得呢...
21 : glassfund(802)@2012-02-09 02:06:34

E D 老師真係有病
1. 人地唔把他的軟件納入必修科就辭職抗議仲量地...喂 學校係群體社會囉, 人家不接受你意見, 你都要學習繼續和人相處ga, 小小措拆就發皮四, 壞榜樣
2. 自己身為華仁仔, 佢咁樣做落學校面, 毀校譽, 有咩好處, 有無想過舊生感受
條友上百萬富翁就知佢愛出位啦,
22 : glassfund(802)@2012-02-09 03:32:21

條友都係想出位, 抽華仁水

http://www.savingthewahyanites.net/

Hi Paul Sir ,

閱畢事情部份的起末和你爭取的理據和論點,我反而想還原基本,討論到底華仁到底應該為學生帶來甚麼,或者廣泛點說一間良好的中學應該為中學生帶來甚麼。抱歉未能全部閱讀所有你撰寫的資料,但我所理解到的都是圍繞成功入大學的比率以及學生的英語成績,如有其他隱藏之內容希望能予以更正。

到底成功入大學的比率有多重要?對於其他知名度不高的學校來說,他們會大大個橫額掛著他們成功「生產」了多少個狀元,這點是能理解的,因為他們收生不足便會沒資源,要面對殺校。

可是華仁呢?雖然我已畢業數年,但我相信收生人數對華仁來說絕對不是問題。我不認為華仁有必要去和別人比拼有多少人能考進大學,畢竟,讀大學不是唯一的出路,也不是一所中學唯一的目標。隨著時間轉變,現在香港大學畢業生到處都是,令大學生的價值越來越低。更遺憾的,是香港有不少人被這個框架影響下,寧願放棄自己的理想,去讀一個大學學位,甚至是一個自己不喜歡的學位,好令自己有份穩定一點的工作,隨波逐流,連自己的人生目標也說不出。

我所認識的華仁,不是一所把我硬套進這個框架的學校。

我崇尚華仁自由的風氣,我所認識的華仁,是能夠給我很大的自由去選擇自己想走的道路,同時學懂為自己的選擇而負責任。

華仁的可貴,不是在於學生的英語水平如何,不是在於有多少學生能夠進入大學,也不是到底畢業生的平均薪金有多高。充滿發揮空間的教育氣氛,才是華仁價值之處。

我認為華仁的畢業生,不一定要是高學歷高收入的有識之士,而是成為有堅毅的目標去為社會作出貢獻,而且每天過得很快樂的人。即使學生的英語水準不好,導致無法考進大學,但只要他朝著自己目標出發,即使他的工作是一個勞苦大眾,但每天為著社會運作而生活,我認為這甚至比一個一級榮譽畢業但每天渾渾噩噩幹著傷害社會的事情的大學生來得好。

別人常說不少華仁仔都會從政,而另外某幾間傳統名校大多都是從商。這邊的曾蔭權、林瑞麟、孫明揚以及九龍華仁的李柱銘、梁家傑、涂謹申、謝偉俊,姑勿論他們的政績和政見是否有利於香港還是害了香港,以他們的智慧和知名度去做一個年薪過千萬的商人絶對難不到他們。可是他們仍然是走出來為香港,去做一點他們認為要做的事。我覺得這種「Men for (and with) others」的抱負,就是華仁帶給華仁仔的。

扯得有點遠了,我的看法是華仁的特式在於其自由,而華仁仔能夠找到目標是在這樣的氣氛下養育的。所以,以強迫的方式去令學生學英文,有點不妥。而用這種絕食抗爭形式去迫使別人關注,從而令校方或家長接納這種強迫英文學習方式,更為不妥。

Paul Sir 你是一個很有影響力的人,我覺得你有很多新主意去激發甚至扭轉學生傳統的想法,這點我十分佩服。可是當你成為副校長後,我從學弟聽回來,你用了副校長的權力去實行一些天馬行空的想法,我認為由那一刻開始,你開始走錯了路。到了現在,更是越走越錯。

去改變他人想法和習慣,是要靠感染別人,並透過人與人之間的互動傳播訊息。使用權力去迫使其他人實行你的一套,或者用別人的同情心去令別人思索你實行的一套,並不能作出任何改變,別人是基於不想違背你的意旨或是同情你才去行動,完全非出於自願。

回想起來,我只是中六的一年被你教過 Chem,因為早已獲大學取錄所以也沒下過苦功在 Chem 上。那年你介紹了 Mind Map 這套工具,去幫助我們學習。即使到現在,我還不是將複雜的概念整理成 Mind Map,可謂終生受用。然而,當年你卻要我們像低年級學生般背誦你所編寫的 Mind Map,然後像默書般背默出來,我大為不解,每個人有自己一套思考的方法,然而這種背寫 Mind Map 的形式就彷彿似強迫將思考方向套到學生身上。

我希望 Paul Sir 在繼續走這條歪路時去想想,到底華仁到底真正給學生的是甚麼。近幾年來華仁被包裝成一所金礦,學生出了問題當權者最怕的只是影響校譽,不管學生本身的個人發展,再來將學校一房一草一木賣給人灌名。我相信不少華仁仔都會認同華仁出了問題,但我認為這個問題,不是入大學比率或者英語水準下降,而是大家希望找回那能夠培育自己正面發展的華仁。

華仁不需要像屋邨學校般告訴街坊今年有多少個狀元,華仁只需要令學生找到自己應該要走的道路,將來做一個對自己對社會負責的人。

In hoc signo vinces

Diki
04′ F.5 Graduate
23 : Sunny^_^(11601)@2012-02-09 09:30:15

21樓提及
E D 老師真係有病
1. 人地唔把他的軟件納入必修科就辭職抗議仲量地...喂 學校係群體社會囉, 人家不接受你意見, 你都要學習繼續和人相處ga, 小小措拆就發皮四, 壞榜樣
2. 自己身為華仁仔, 佢咁樣做落學校面, 毀校譽, 有咩好處, 有無想過舊生感受
條友上百萬富翁就知佢愛出位啦,


佢咁做表面上係為自己既vocab learning抗爭,實際上係另一回事呢...

main point係華仁既成績下跌,而實際上係下跌緊

話說上次同同學去大快活食野,有個華小既家長問我地個校長幾時走...
華仁 仁前 前副 校長 教學 研發 未被 採用 突發
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=277620

聯交所會否接納甲公司建議採用的替代收益比率,以將其與乙公司進行的若干持續關連交易分類 (LD60-2013)

1 : GS(14)@2013-05-07 23:50:38

大家認為是邊間?
聯交所 會否 接納 公司 建議 採用 替代 收益 比率 以將 將其 其與 與乙 進行 的若 若幹 持續 關連 交易 分類 LD 60 2013
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=282735

香港電王 普及無線充電三星、宜家採用

1 : GS(14)@2015-03-04 09:03:56





■手持三層陣列板的許樹源研發自由定位無線充電系統,組成全球首個無線充電指標Qi重要一部份。李家皓攝


【本報訊】無線充電技術令用家擺脫冗長的充電線,三星最新手機Galaxy S6與S6 Edge內置技術外,瑞典宜家家居亦推出有無線充電功能的家具,兩者均應用無線充電聯盟的無線充電技術標準Qi(氣)。不過,用家罕有知道,被譽為電王的香港大學電機電子工程系講座教授許樹源有份締造Qi,他更研發出可自由定位的無線充電技術和識別系統,令技術「入屋」和更安全。記者:潘柏林近期最新科技產品標榜採用無線充電技術,許樹源指早在一八九八年,美籍發明家尼古拉特斯拉(Nikola Tesla)已發明,只是當時效率低和有安全問題。現時電動牙刷亦採用定位無線充電技術,但要將牙刷放在特定位置才能接收低頻電磁波充電。他在二○○一年起改良有關技術,透過三層線圈陣列設計,用家在無線充電板任何位置放置手機,都能接收充足的電力。



解決安全問題

被譽為「香港電王」的許樹源研究亦解決了安全問題,由於無線充電技術發射低頻電磁波,若在無線充電板放置打火機等,金屬部份發熱有可能導致爆炸,身份證、信用卡晶片亦有可能損毀。他在無線充電板加設一重保險,充電前會發射訊號,確認裝置是兼容的產品後,才向該範圍發射低頻電磁波充電。即使充電同時在無線充電板上放置雜物,亦不會有安全問題。上述兩技術已註冊專利,由本地大學擁有。現時無線充電的技術標準主要包括Qi、PMA和A4WP。二○一○年無線充電聯盟宣佈了Qi標準,現有百多家電子產品製造商加入聯盟應用Qi標準,許樹源的研究組成Qi重要一部份。目前蘋果手機要有保護套作為中介裝置,才能接收低頻電磁波充電,而LG和HTC等十多家手機製造商已採用了Qi標準,三星Galaxy S6與S6 Edge亦相容Qi和PMA標準。許樹源指Qi標準是由香港跑出的國際標準,對本地科研意義重大。



盼減電子廢物

許樹源相信,無線充電將成主流,改變生活模式,如旅行時毋須帶備各款插頭及充電器,家中毋須收藏十多條充電線。新技術對環境貢獻尤其大,現時全球每年生產逾二十億個充電器,以手機為例,充電器已佔產品一半體積,若每個家庭只需一個無線充電板便適用於不同電子產品,料可銳減電子廢物。



許樹源簡歷

香港大學電機電子工程系講座教授黃乾亨黃乾利基金教授席國際電機電子工程學會院士澳大利亞工程院院士榮譽:2015年國際電機電子工程學會
William E. Newell電力電子大獎2013年裘槎基金會優秀科研者獎2010年國際電機電子工程學會
Rudolf Chope科研發展大獎科研範疇:自由定位的無線充電板技術穩定風力、太陽能發電的電氣彈簧發光二極管系統理論資料來源:《蘋果》資料室



電氣彈簧

Qi標誌



來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20150304/19062897
香港 電王 普及 無線 充電 三星 宜家 採用
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=288180

多地火車站採用無警示

1 : GS(14)@2016-10-13 08:09:24

四川成都雙流機場採用備受質疑、實為X光機的「弱光子人體安檢儀」作安檢,安檢儀由「安徽啟路達光電科技有限公司」生產。該公司此前曾稱,弱光子的意思是「微劑量X光」;之所以使用弱光子這一概念,是因怕「X光」字樣會引起旅客恐慌;更強調安檢儀一次輻射量控制在0.2微希沃特(輻射計量單位)以內,以內地官方建議孕婦及小童每年最高能接受1,000微希沃特的劑量,稱輻射「劑量很少,在安全範圍內」。惟專家反駁指劑量即使很少,都可能導致細胞損傷,接受電離輻射應考慮到其必要性。事實上除成都機場外,資料更顯示該安檢儀早已在多地火車站、法院、看守所甚至礦區採用,其中成都鐵路局更曾一次過採購100多台,且使用時大部份均並無設置任何放射性警示。上海澎湃新聞網




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20161013/19799269
地火 車站 採用 警示
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=311816

AI發展漸成熟 多行業採用

1 : GS(14)@2018-01-01 23:46:48

【明報專訊】人工智能(AI)在過去一年應用範疇逐漸增加,例如本月初保誠(2378)推出「人工智能客戶服務虛擬助理」chatbot(聊天機械人),除消費金融及虛擬銀行外,多個行業亦正積極採用AI ,甚至取代人手,可能成為另一個發展大趨勢。

企業服務業投資AI最積極

億歐智庫、阿里研究院、微鏈今年10月發表《2017中國AI投資市場研究報告》表示,內地人工智能市場投資額不斷上漲,今年首3季錄得115.62億元人民幣投資額,超越去年全年的171.93億元人民幣。

報告提到,從行業分類分析,企業服務、汽車交通、醫療健康和金融四大行業,就發展AI業務進行融資宗數與投資額俱穩居首四位。

根據美國創投研究機構CB Insights數據,由2012年至今,全球AI 初企融資額300.8億美元,涉約3603宗交易,包括來自金融科技,保健、網絡保安、教育。值得留意是,不同行業亦出現多家AI獨角獸企業,意味AI 技術應用轉趨成熟,並得到投資者認同。美國汽車創企Zoox採用AI駕駛無人車,該公司的估值已達15.5億美元;內地創企碳雲智能iCarbonX 利用人工智能技術,為用戶進行健康指數分析和預測,該公司的估值亦已達10億美元。


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 6083&issue=20171228
AI 發展 成熟 多行業 多行 採用
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=345804

實驗遊戲盒 逾百小學幼稚園採用

1 : GS(14)@2018-01-15 02:29:12

【明報專訊】European EducationAll Group (Hong Kong) 市場營銷總監黃秀兒表示,德國品牌Spiel Welle的實驗遊戲盒的特點是每盒只介紹一種科學原理,小朋友只要按指示組合配件,每盒可以做到約20個實驗,寓學習於遊戲。Spiel Welle這些實驗遊戲盒走高檔路線,每盒零售價由2000多元至4900元不等。集團取得Spiel Welle的實驗遊戲盒的亞太區代理權之後,已成功進入日本、韓國、香港、馬來西亞、泰國、越南及迪拜市場。其中,香港市場是在去年6月才開始引入6款實驗遊戲盒,半年間已獲得逾100間小學和幼稚園採購。現時有多家玩具店商討合作,相信今年稍後時間就會陸續上架。

[企業創富]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 5269&issue=20180112
實驗 遊戲 逾百 小學 幼稚園 幼稚 採用
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=346673

採用不同投票權的公司是否適合上市

1 : GS(14)@2018-08-25 08:28:46

http://cn-rules.hkex.com.hk/tr/chi/browse.php?type=0&id=11578
採用 不同 投票權 投票 公司 是否 適合 上市
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=351081

有關互聯網科技行業或採用互聯網主導業務模式(統稱為「相關行業」)的申請人的指引

1 : GS(14)@2018-08-25 08:30:00

http://cn-rules.hkex.com.hk/tr/chi/browse.php?type=0&id=11606
有關 互聯網 互聯 科技 行業 採用 主導 業務 模式 稱為 相關 申請人 申請 指引
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=351083

有關互聯網科技行業或採用互聯網主導業務模式(統稱為「相關行 業」)的申請人的指引

1 : GS(14)@2018-08-25 09:30:32

http://att.hkex.chinalaw.com/tr_9694_11606.pdf
有關 互聯網 互聯 科技 行業 採用 主導 業務 模式 稱為 關行 申請人 申請 指引
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=351102

有關採用香港財務報告準則第16號/國際財務報告準則第16號 -「租賃」(「HKFRS/IFRS 16」)(或其他司法權區的類似會計準則)的上 市發行人進行租賃交易的須予公布及關連交易規則的常問問題

1 : GS(14)@2019-02-10 01:20:22

http://att.hkex.chinalaw.com/PDF ... 195874a0178068b6ab6
有關 採用 香港 財務 報告 準則 16 國際 租賃 HKFRS IFRS 其他 司法權 司法 區的 類似 會計 的上 發行人 發行 進行 交易 的須 須予 予公 公布 布及 關連 規則 的常 常問 問題
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=352073

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