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虧損百億燒到本業 面板夢一場空 八十四歲不拚了 許文龍放手奇美電 僵持兩年多的奇美電兩大股東爭執大戲,終於在許文龍家族全面退出奇美電董事會後,畫下句點。宣布退出後的第三天,許文龍在自家宅邸拉琴、宴客,透露出他的好心情。他很清楚,無法再為奇美電打拚,只能選擇放手。 撰文‧賴筱凡 五月十八日,就在奇美集團創辦人許文龍捐贈博物館的那個下午,一場小型演奏會緊接著在許文龍家上演。琴聲如訴,緩緩自小提琴弦上滑出,就好像許文龍這天的好心情一般,在他心裡,企業是一時的,唯有博物館與醫院之於社會的貢獻,才能長存。 這是奇美實業宣布全面退出奇美電董事會後的第三天,許文龍表現平靜,「最困難的時候,已經過了。」貼近許文龍身邊的人士透露,奇美電與群創合併走一遭,經歷整合問題、美國反壟斷訴訟案,乃至於龐大的債務問題,五月十五日奇美實業全面退出奇美電董事會後,許文龍心中的大石終於放下。 據了解,許家不得不壯士斷腕,從去年奇美實業年報可窺一二。過去石化業有「北台塑、南奇美」兩強,奇美實業更是公認的幸福企業,但去年在龐大轉投資的業外損失拖累下,竟繳出五十年來最大虧損成績單,在本業獲利僅七十一.九七億元,不若前三年的逾百億元水準,認列投資損失達一一九億元,最後每股稅後虧損達二.二一元,原來奇美電大虧六四七億元的那把火,已經燒到奇美實業。 幸福企業五十年首見虧損 二○一一年,面板業的景氣蕭條,等不到面板報價回穩,奇美電大虧六四七億元,時任奇美電董事長的廖錦祥,為了奇美電銀行聯貸,擔心到耳中風,「他們都很清楚,聯貸案這關不過,奇美實業也會被拖下水,光看他們手上奇美電股票幾乎都質押,就曉得壓力有多大。」知情人士透露,即使奇美電與群創合併,但給許文龍家族的壓力未減。 眼看奇美電虧損累累,奇美實業只好進行內部大瘦身,「只要資源重疊的部分就整合,cost down再cost down。」奇美實業的員工私下抱怨,「虧錢的明明是(奇美)電子,卻連(奇美)實業也要一起苦。」對於奇美實業五十餘年的幸福企業員工來說,「打從○八年金融海嘯,奇美電大虧開始,奇美實業就不再幸福。」確實,過去一年來,奇美實業的營運費用大幅削減,以前一年營業費用得支出一四八億元,去年縮減到八十六億元。「(奇美實業總經理)趙令瑜上台後,整頓得很厲害,但一切還在常軌。」貼近許家身邊的人士不諱言,趙令瑜節省支出不遺餘力。 一頭灰白頭髮,面對記者追問,趙令瑜總是秉持著低調原則,一貫的笑容、快步離開,但奇美實業上下都知道,這位從基層做起的總經理,採購人員在他眼皮底下,很難搞鬼。 如果年輕三十歲 就跟它拚不過,奇美電的虧損壓力越來越大,即使奇美實業的塑化本業撐住,卻挺不住轉投資的虧損一再擴大。 甚至,奇美電兩大股東之間的矛盾,還倒打奇美實業一巴掌。 奇美電內部人士透露,在群創班底進入奇美電之後,奇美電董事長段行建把採購、財務等大權一手攬,過去奇美實業提供奇美電需要的塑化原料,可是,去年奇美實業送去的報價,居然被打回票。 這看在老奇美人眼裡,幾乎是大忌,「或許兩家公司的關係不若以往,但面對奇美電這種態度,奇美實業能忍嗎?」對此,奇美電發言人陳彥松回應,任何採購案都有其程序,奇美電不會因供應商不同而有差異,實在無需擴大解釋。 隨著外界不斷用放大鏡檢視奇美電兩大股東的關係,許文龍家族與鴻海之間的裂痕更大。就在奇美電董事會召開前兩周,許文龍家族的代表直接向段行建開口,決定全面退出奇美電董事會。段行建馬上表達挽留之意,卻已留不住許家要退出奇美電的決心。 「我很清楚,如果今天年輕個三十歲,還可能跟它(面板)拚,但我已經八十四歲,能做的有限。」許文龍曾私下和身邊的人如此透露。 最終,奇美實業不得不放手,「或許(許文龍家族)退出,對奇美電好、對奇美實業也好,許董、廖董都比以往寬心得多,所以還能釣魚、拉琴,心情也不像去年跟著銀行聯貸起伏。」知情人士說。 面對外界猜測是否要將股權轉手中資,或讓奇美電引入其他策略聯盟對象,許家人揮了揮手,「許董的立場很清楚,他是重然諾的人,答應銀行團的(對奇美電)增資都會繼續做,其他的就留給段總安排。」許文龍八十四歲的人生,從石化業起家,拓展到電子產業,要投入面板業時,他曾問當時奇美實業總經理何昭陽一句:「賠了,會不會影響到奇美實業?」何昭陽很明確地回答,「不會。」然而,時光移轉,面板景氣不再如他們當年所想,奇美電的百億虧損終究還是燒到奇美實業門口,為奇美電、也為了奇美實業好,許文龍的面板大業最終還是一場夢。

2012-5-28 TWM




僵持兩年多的奇美電兩大股東爭執大戲,終於在許文龍家族全面退出奇美電董事會後,畫下句點。宣布退出後的第三天,許文龍在自家宅邸拉琴、宴客,透露出他的好心情。他很清楚,無法再為奇美電打拚,只能選擇放手。

撰文‧賴筱凡

五月十八日,就在奇美集團創辦人許文龍捐贈博物館的那個下午,一場小型演奏會緊接著在許文龍家上演。琴聲如訴,緩緩自小提琴弦上滑出,就好像許文龍這天的好心情一般,在他心裡,企業是一時的,唯有博物館與醫院之於社會的貢獻,才能長存。

這是奇美實業宣布全面退出奇美電董事會後的第三天,許文龍表現平靜,「最困難的時候,已經過了。」貼近許文龍身邊的人士透露,奇美電與群創合併走一遭,經 歷整合問題、美國反壟斷訴訟案,乃至於龐大的債務問題,五月十五日奇美實業全面退出奇美電董事會後,許文龍心中的大石終於放下。

據了解,許家不得不壯士斷腕,從去年奇美實業年報可窺一二。過去石化業有「北台塑、南奇美」兩強,奇美實業更是公認的幸福企業,但去年在龐大轉投資的業外 損失拖累下,竟繳出五十年來最大虧損成績單,在本業獲利僅七十一.九七億元,不若前三年的逾百億元水準,認列投資損失達一一九億元,最後每股稅後虧損達 二.二一元,原來奇美電大虧六四七億元的那把火,已經燒到奇美實業。

幸福企業五十年首見虧損

二○一一年,面板業的景氣蕭條,等不到面板報價回穩,奇美電大虧六四七億元,時任奇美電董事長的廖錦祥,為了奇美電銀行聯貸,擔心到耳中風,「他們都很清 楚,聯貸案這關不過,奇美實業也會被拖下水,光看他們手上奇美電股票幾乎都質押,就曉得壓力有多大。」知情人士透露,即使奇美電與群創合併,但給許文龍家 族的壓力未減。

眼看奇美電虧損累累,奇美實業只好進行內部大瘦身,「只要資源重疊的部分就整合,cost down再cost down。」奇美實業的員工私下抱怨,「虧錢的明明是(奇美)電子,卻連(奇美)實業也要一起苦。」對於奇美實業五十餘年的幸福企業員工來說,「打從○八 年金融海嘯,奇美電大虧開始,奇美實業就不再幸福。」確實,過去一年來,奇美實業的營運費用大幅削減,以前一年營業費用得支出一四八億元,去年縮減到八十 六億元。「(奇美實業總經理)趙令瑜上台後,整頓得很厲害,但一切還在常軌。」貼近許家身邊的人士不諱言,趙令瑜節省支出不遺餘力。

一頭灰白頭髮,面對記者追問,趙令瑜總是秉持著低調原則,一貫的笑容、快步離開,但奇美實業上下都知道,這位從基層做起的總經理,採購人員在他眼皮底下,很難搞鬼。

如果年輕三十歲 就跟它拚不過,奇美電的虧損壓力越來越大,即使奇美實業的塑化本業撐住,卻挺不住轉投資的虧損一再擴大。

甚至,奇美電兩大股東之間的矛盾,還倒打奇美實業一巴掌。

奇美電內部人士透露,在群創班底進入奇美電之後,奇美電董事長段行建把採購、財務等大權一手攬,過去奇美實業提供奇美電需要的塑化原料,可是,去年奇美實業送去的報價,居然被打回票。

這看在老奇美人眼裡,幾乎是大忌,「或許兩家公司的關係不若以往,但面對奇美電這種態度,奇美實業能忍嗎?」對此,奇美電發言人陳彥松回應,任何採購案都有其程序,奇美電不會因供應商不同而有差異,實在無需擴大解釋。

隨著外界不斷用放大鏡檢視奇美電兩大股東的關係,許文龍家族與鴻海之間的裂痕更大。就在奇美電董事會召開前兩周,許文龍家族的代表直接向段行建開口,決定全面退出奇美電董事會。段行建馬上表達挽留之意,卻已留不住許家要退出奇美電的決心。

「我很清楚,如果今天年輕個三十歲,還可能跟它(面板)拚,但我已經八十四歲,能做的有限。」許文龍曾私下和身邊的人如此透露。

最終,奇美實業不得不放手,「或許(許文龍家族)退出,對奇美電好、對奇美實業也好,許董、廖董都比以往寬心得多,所以還能釣魚、拉琴,心情也不像去年跟著銀行聯貸起伏。」知情人士說。

面對外界猜測是否要將股權轉手中資,或讓奇美電引入其他策略聯盟對象,許家人揮了揮手,「許董的立場很清楚,他是重然諾的人,答應銀行團的(對奇美電)增 資都會繼續做,其他的就留給段總安排。」許文龍八十四歲的人生,從石化業起家,拓展到電子產業,要投入面板業時,他曾問當時奇美實業總經理何昭陽一句: 「賠了,會不會影響到奇美實業?」何昭陽很明確地回答,「不會。」然而,時光移轉,面板景氣不再如他們當年所想,奇美電的百億虧損終究還是燒到奇美實業門 口,為奇美電、也為了奇美實業好,許文龍的面板大業最終還是一場夢。

 
虧損 百億 億燒 燒到 本業 面板 夢一 一場 場空 八十 十四 四歲 歲不 不拚 拚了 文龍 放手 奇美 僵持 兩年 年多 多的 電兩 兩大 股東 爭執 大戲 終於 在許 家族 全面 退出 ۍ  @Q  @ @  Q(   Q(  得很 厲害 一切 還在 常軌 貼近 邊的 人士 諱言 趙令 令瑜 節省 支出 一頭 灰白 頭髮 面對 記者 追問 總是 秉持 低調 原則 一貫 笑容 離開 實業 上下 知道 這位 做起 總經理 採購 人員 在他 眼皮 搞鬼 如果 年輕 三十 十歲 就跟 跟它 電的 壓力 越來越 越來 即使 業的 塑化 撐住 卻挺 不住 轉投 一再 擴大 甚至 大股 矛盾 還倒 倒打 巴掌 透露 在群 群創 班底 進入 董事長 董事 段行 行建 建把 財務 一手 過去 提供 原料 可是 去年 送去 居然 被打 打回 回票 這看 看在 在老 老奇 美人 幾乎 大忌 或許 兩家 公司 關係 這種 態度 對此 發言人 發言 陳彥 任何 案都 都有 有其 程序 不會 不同 而有 差異 實在 無需 外界 不斷 放大鏡 放大 檢視 與鴻 鴻海 之間 裂痕 更大 就在 董事會 召開 前兩 兩周 代表 直接 向段 開口 決定 建馬 表達 挽留 之意 卻已 已留 許家 決心 我很 清楚 今天 個三 可能 但我 已經 能做 做的 有限 私下 身邊 的人 如S ( 最終 不得不 不得 電好 好、 也好 許董 董、 、廖 廖董 董都 都比 以往 寬心 所以 還能 釣魚 拉琴 心情 也不 不像 像去 銀行 聯貸 起伏 知情 猜測 是否 要將 股權 轉手 中資 或讓 其他 策略 聯盟 對象 家人 揮了 董的 立場 他是 是重 然諾 團的 增資 都會 會繸 的就 留給 段總 安排 歲的 人生 石化 起家 拓展 到電 投入 業時 他曾 曾問 當時 經理 昭陽 一句 賠了 明確 回答 然而 時光 移轉 景氣 當年 所想 的百 終究 門口 電、 、也 為了 業好 大業 還是
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向母校豪捐,代母校理財 「私募大佬」裘國根詳解2億元捐贈事件

http://www.infzm.com/content/81624

「這次的捐贈,我們出錢,同時代為管理。我們承諾,保證(基金投資)年收益率不低於5%;如果不足5%,則由我們的自有資金補上。」

2012年9月20日,中國人民大學(以下簡稱人民大學)畢業校友、「私募大佬」裘國根向母校捐贈2億元人民幣。

前不久的9月7日,中國證監會主席郭樹清召開機構投資者閉門會議,國內三家陽光私募股權投資公司第一次被邀請參加,裘國根創辦的重陽投資就是其中一家。

在更早之前,裘國根的師弟,也是重陽投資當初的合夥人李旭利因就職交銀施羅德基金時涉「老鼠倉」案被正式逮捕,但在2012年6月開庭審理時當庭翻供。此案依然懸在半空,尚未有定論。

現年43歲的裘國根,出生在浙江紹興。1987年進入中國人民大學經濟系攻讀投資經濟專業,1993年從該校研究生畢業。

畢業後,拿著求學期間賺來的1萬元和借來的5萬元,裘闖蕩深圳資本市場。1996年自己成立投資公司專業炒股,替人理財,2001年轉戰上海,2006年大舉殺入招商證券法人股,裘國根事後大賺二十多億元。

目前,其掌控的上海重陽投資管理有限公司管理資產超過100億元,而他自己在2011胡潤百富榜上的財富為20億元。他自稱在過去二十年的股市投資中「從未犯過大錯」。

向母校豪捐使裘國根成為話題人物,有人讚賞,但也有人評價為「贖罪之舉」。

裘國根為什麼會進行豪捐?這些捐贈究竟將怎樣使用?面對種種質疑,他如何進行自辯?2012年9月28日,南方週末記者在上海專訪了裘國根。

「刻意做點事」

南方週末:你是什麼時候開始籌劃捐款事宜的?捐款的出發點是什麼?

裘國根:我和人民大學現任的領導班子如校長陳雨露、教育基金會理事長程天權等都比較熟,2011年底我們開始談論此事,一直到2012年5月才敲定捐贈的具體數字和用途。一開始談過捐1億,後來提高到2億。

之所以提高捐贈額,是因為原來只是想推動人才培養,但這是一個長期見效的事情,短期內(人民大學)需要的還有校園改造等。現在的分配是9000萬元用於前者,7000萬元用於後者,還有4000萬用於提升人民大學的國際化水平。

捐款的出發點,就是在水池裡丟一顆石子,最後捐款的效應是一層一層擴散的。一個人如果有能力了,首先應該關心你最為親近的人,我把它比喻成由近到外的「波紋效應」。

在國外,校友捐贈是很普遍的,美國高校的校友捐贈率達到40%左右。校友捐款另一方面也反映了一所學校的實力和學生的面貌。如果你在財經界,不給學校捐錢,說明這個學生愛心不夠;如果是在企業界,就說明你運營的企業並不成功。

我曾經給人民大學捐過兩次100萬,但這樣的捐,還是屬於一種「群眾性參與」;給500萬、1000萬的,也基本上不痛不癢;但給1億或更多的錢,那就得刻意做點事了。

南方週末:捐贈儀式是9月20日舉辦的,現在資金劃撥到人民大學基金賬戶上了嗎?

裘國根:2個億的捐款,是分兩次捐的,8000萬已經打到人大基金會賬戶上了,剩餘的1.2個億我們會在3個月內劃過去。

我的錢捐了之後,其所有權就歸屬人民大學教育基金會;教育基金會下面會專門成立一個子基金,子基金會再成立一個理事會,這個理事會的構成是,校方出三個人,我們重陽投資公司派兩個人,此外還計劃請兩位社會賢達,共七人組成,每年的預算開支由理事會決定。

南方週末:七人名單分別是誰?和你眼中的中外校友捐贈基金相比,主要區別是什麼?

裘國根:人民大學校方三人分別是校長陳雨露、基金會理事長程天權、財政金融學院院長郭慶旺;重陽投資公司這邊是我以及合夥人、總裁莫 泰山;社會賢達人士還沒有最終確定,如果說我們捐贈方與校方有點像甲方乙方的話,社會賢達進來就好比像董事會裡的獨立董事。所謂「角度決定觀點」,當甲乙 兩方意見產生分歧時,獨立人士的意見就很重要了。

我沒有直接接觸過國外大學的基金會,但我女兒在國外讀書,所以有一些感受。與跟國內相比,國外的校友會或者基金會前端積極吸引新的捐款,在舉辦活 動、擴大影響力方面非常主動,在後端運營和管理上非常專業、有秩序。哈佛大學在2008年金融危機中投資損失挺大,此後他們在一些活動中就縮減經費開支, 現在盤子依然比較大。

資料來源:各大學官網和公開報導 (李伯根/圖)

「我們出錢,同時代為管理」

南方週末:理財是你的專業,這次如此巨額的捐贈額如何管理?

裘國根:任何投資都沒有那種高收益、零風險的,否則是瞎扯。但是一個專業的資產管理團隊可用相對低的風險去匹配相對高的收益。當然有些錢是可以承受高風險的,大學基金肯定承受風險的能力要低一些,但肯定比社保基金承受風險的能力又要高一些。

這次的捐贈,我們出錢,同時代為管理。這是一種全新模式的開創。我們(重陽投資)想結合自己的優勢,用基金會的名義開一個基金賬戶,就這筆資金代為理財,做一些相對而言風險收益率比較好的投資。

與此同時,我們做了一些承諾,保證(基金投資)年收益率不低於5%(編者註:現在商業銀行一年定期存款利率為3%左右)。也就是說,如果1億元作為基數,我保證每年的第一年的收益率不少於500萬元,第二年依照複合增長率類推。賺到的,全歸人民大學,如果收益率沒達到5%,則由我們自己墊錢補足。

但這還只是一個初級階段的嘗試,我們與人民大學反覆商討後決定這樣幹,但現在還只一個思路,沒有最後敲定。

南方週末:兩年前,同 樣是人民大學校友的投資家段永平(步步高電子創始人,後移居美國)與妻子劉昕向母校捐贈3000萬美元(以當時匯率計,約合2.05億元人民幣),你對段 熟悉嗎?他從斯坦福大學得到啟發,部分捐贈額採用了「等配比基金」(編者註:即人民大學每接受到一筆外界捐贈時,不管什麼用途,等額捐贈基金中就會抽出相 同數量的錢以供使用)的操作模式,你當初沒考慮採用這一國際流行做法?

裘國根:段永平將中西思想結合得非常好,崇尚獨立思考,先做實業,後搞投資,都很成功,且特別懂得生活。他向浙江大學捐了3000萬 美元,給人大也捐3000萬美元(編者註:段永平本科畢業於浙江大學,研究生畢業於人民大學)。他設立等配比基金的目的就是鼓勵社會各界人士去共同進行教 育捐贈。但同時規定單筆配比金額的上限是100萬美元。這次我們的捐贈,段氏夫婦的等配比基金也一樣會配出100萬美元。

我沒有考慮這一方式,是因為我們這個錢已經有明確的用途了。等配比基金就不一定了,配比好比跟投,別人做什麼事情你就跟著做什麼,而且可能會加入校方的意願。

「我贖什麼罪?!」

南方週末:有傳言稱,你在幫權勢人士理財,而現在的捐贈有「贖罪」的成分,你怎麼看?你們在選擇投資對象時,如何看待一家公司背後的「關係」?

裘國根:我投一家公司會考慮公司治理、考慮這個行業、考慮這個公司的核心競爭力;如果他是靠關係賺錢的,那太危險了,我不敢投。在成熟市場裡面對於那種靠非公司核心競爭力,比如靠行政關係獲取的市場壟斷權所賺的錢都要折價的。

說我在「贖罪」,我不同意,我贖什麼罪?!說重陽投資有「靠山」,哈哈,我們能有什麼背景,完全是一手打造出來的,這完全是瞎猜。

南方週末:你的財富積累過程是怎樣的?

裘國根:1995年出來,自己賺了200多萬元,另外從浙江一家民營企業籌集了1000萬,幫他們打理,賺了錢後一起分。後來在 1996年到1997年的投資中,我的財富增長了20倍,1997年到2006年增加了8倍,2006年、2007年兩年又賺了12倍,2008年虧了 20%多,2009年賺了1倍以上。

投資勝敗是由兩方面決定的。一是你的性格,一個優秀的投資者必須「反人性」,這是一個基本條件,在別人難受的時候你要扛得住,別人狂熱的時候你要冷 靜。二是要貼近市場,你說現在市場不好我們就離開,市場好了再回來,你怎麼知道什麼時候市場好呢?我們老家有一句話叫「瘸子趕到,好戲散場」,瘸子就是腿 不太好使的,旁邊的村子裡面在演戲,這個戲很好,傳開了,瘸子也趕過去了,但是到了的時候已經散場了,這和投資的原理其實差不多。

南方週末:你的師弟、重陽投資當初的合夥人李旭利2011年因就職交銀施羅德基金時涉「老鼠倉」案被正式逮捕,但在2012年6月開庭審理時當庭翻供,不承認直接通過下指令買賣股票,而表示僅僅只是建議買金融股來完成交易量。對此你怎麼看?

裘國根:李旭利比我小四屆,是我在人民大學的師弟。他從2009年6月到2010年10月在重陽投資待了一年多,其實之前我們聯繫不多,後來到上海以後交往多起來。關於他的案件,我不方便說任何話。

南方週末:前不久,重陽投資作為私募代表之一被證監會主席郭樹清請到北京參加「閉門會議」,為什麼會選擇你們,主要討論了些什麼?

裘國根:是中國證監會基金部通知我們的,可能我們相對規模大、團隊上比較成熟。主要談的還是投資者教育。中國是一個散戶投資者為主的 市場,散戶交易額佔到85%;而機構投資者力量太弱,整個股票的市值中,機構只佔到15%左右,而散戶佔到近28%左右,產業資本(大小非)佔到57%。 這是中國股市暴漲暴跌的關鍵因素。

郭樹清主席上台後提出大力培育機構投資者、逐步降低散戶比例的政策。他其實說了很多實話,譬如「股票市場看似門檻很低,其實水是很深的」等。

另外,最近新基金法很快將會把陽光私募股權基金納入一個合法管理的範疇。

南方週末:你如何看待體制改革與資本市場浮沉之間的關係?經濟學家吳敬璉曾提出「股市如賭場」,現又提中國股市是權貴階層兌現財富的「屠場」。

裘國根:我覺得體制改革是很長遠的事情,我們這個層面的人談這個話題欠高度;對於資本市場制度改革,我們提了很多意見,但總基調就是要結合中國的國情,不能不改,但肯定不能搞激進式的改革。

對於「賭場論」「屠場論」,我認為以前稱之為「賭場」或許更貼近些,但說權貴化我覺得有些誇大。關鍵是你怎麼樣去看待你說的這個現象在這裡面的比 重。其實不排除這種現象,以及利用制度缺陷賺取高收益,但還是有很多人靠專業投資的眼光來獲取財富。再說,過去賺錢的那些人現在還在做PE(私募股權投資),還在搞上市,搞不好就全還回去了。PE投的公司還未上市的有七八千家,排隊的就有七百多家,現在一樣如坐針氈。


母校 豪捐 理財 私募 大佬 裘國 國根 詳解 億元 捐贈 事件
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台大自選股績效 贏過校友捐贈股

2012-11-12  TCW
 
 

 

十月底,來自北中南三地學生,癱瘓教育部舉辦調整學費公聽會。一九九九年至二○○八年這十年,各大學幾乎年年漲學費,以台大文學院為例,從一萬八千七百元調漲到二萬五千九百三十元,漲幅將近四成,後因全球不景氣暫緩四年的學費調漲,今年十月再度捲土重來。

只是,有的學校不見得需要以提高學費,才能夠開闢出財源,資源豐厚的台灣大學,更是有很多賺錢的管道,口袋麥克麥克。

一九九六年前,各公立大學經費全額來自政府輔助,在經費逐年遞減下,正式實施「校務基金」,期盼能夠賦予各大學「財務自主」,又紓解政府財政壓力。為自籌經費,各大學積極開闢不同收入。

捐贈標的》去年績效負值,兩家歇業

台大目前經費收入四成來自於教育部補助,約有六十二億元,但是台大去年總計收入約達一百五十億元,亦即校務基金各方生財,竟然攢出了八十八億元,比一般私立大學一年總收入還要高,其來源包括了學雜費、出租場地設備、活化土地利用、廣設建教合作等各種收入。

台大從校務基金提撥部分經費成立永續基金,於二○○九年「積極投資」股市。校務基金底下的股票,分為捐贈與轉投資,在約十億元淨值規模的二十七檔標的中,十一檔來自捐贈,其餘轉投資中,台大基金選擇的標的,屬於台大校友經營的企業不到三分之一。而有趣的是,如果比較成績,明顯看得出來,校友送上門的股票,表現還是沒有校務基金轉投資的好。三年過去了,台大轉投資操作績效,勝過校友所捐贈標的。

翻開台灣大學二○一一年決算書,在去年歷經了歐債危機、中國緊縮政策、景氣趨緩疑慮等利空衝擊之下,轉投資報酬績效為一七‧五五%,戰勝大盤指數報酬負一七‧九八%,但是校友所捐贈標的報酬率則為負值,同時還有兩檔股票,如茂永科技和恩基科技則是已經歇業,也就是說,股票已經成了壁紙。

轉投資標的》選高配息企業,獲利穩

只是,好景只有一年。截至今年第三季,台股基金年平均報酬率約一三‧○八%,但台大轉投資績效卻為負一‧四九%。但細數轉投資標的,聯發科、台灣大哥大、台積電等都是高配股利、息的企業,若將所得股利、息相加,台大校務基金轉投資在這幾檔,也算穩穩的賺。

台大去年共獲得股利約五千萬元,較前年增加三成比率。近兩年投資淨額規模增加超過四千萬元,相當七百八十一個台大學生一年學費的總額。

台灣大學副校長湯明哲曾指出,金融海嘯期間,哈佛校務基金一口氣蒸發了一百一十億美元,但去年獲利四十四億美元,規模回復到三百二十億美元。就算曾賠了三分之一,但二○○一年到二○○七年獲利六○○%,仍有四倍獲利空間,投資規模也從新台幣兩千億元成長到新台幣一兆元,「只要長期投資仍會賺錢,」他觀察。

【延伸閱讀】坐擁全台一% 土地,外包一年賺近十二億

點閱教育部統計資料,台大校地面積約一百二十三公頃,是私立世新大學的四‧四倍,但這僅僅只是羅斯福路校地面積而已,若將遍布於中部的實驗農、林場加入,那麼差距恐將突破百倍。

正因為手上土地、建物資源多,台大早開始援引《促進民間參與公共建設法》、採BOT或者OT等委外經營模式,活化手上約三萬六千公頃土地,相當於台灣本島一%面積的總校地,更為台大帶來一年近十二億元的外快。

翻開台大二○一一年決算書,尊賢會館、第二活動中心,與校內其他委外或對外自營如餐廳、理髮、販賣機等OT案收入,以及公館、新生南路停車場等資產使用及權利金收入,就達七億九千萬元;而隸屬於台大實驗林的溪頭森林遊樂區門票,和旗下水里木材加工廠製作訂單收入,亦進帳近三億元。

台大第一個委外案是尊賢會館。得標廠商是太平洋立德旅館事業。二○○四年,立德再拿到台大溪頭實驗林大學、漢光、鳳凰與紅樓,以及好客餐廳樓共五棟樓委外經營權。台大從立德身上賺了近四千萬元,立德也因台大進帳約兩億元生意,且打開知名度。看好校園飯店委外商機,今年連五星級飯店晶華都來搶得經營標案。

【延伸閱讀】轉投資和受贈股票,績效差很大——台大校務基金持有標的近2年報酬率

轉投資標的》

校友是負責人:聯發科、台灣大哥大、正新、國泰金、中興保全非校友是負責人:統一、統一超、中華電信、中鋼、台積電、宏?痋B中信金、台塑石化、福懋科、寶來標智滬深300證券投資信託基金、摩根富林明JF中國亮點基金

2012年報酬率(註3)-1.49%2011年報酬率17.55%

校友捐贈標的》

校友是負責人:生達化學製藥、訊連科技、智泰科技(興櫃)、茂永科技(2008年歇業)、台大創新育成(未上市櫃)、恩基科技(2006年歇業)、鈺創科技、安克生醫(未上市櫃)非校友是負責人:台達電子、遠傳電信、太平洋電線電纜

2012年報酬率(註3)-5.9%2011年報酬率-27%

註1:投資報酬率計算方式:(今年投資淨額—去年投資淨額)╱去年投資淨額註2:投資淨額與績效,不含該年股利收入註3:以截至2012年11月1日投資金額估算。股數以台大公布2011年決算書股數為準,股票面額以11月1日公告股價為準資料來源:台大2011年決算書


臺大 自選 績效 贏過 校友 捐贈
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美國第三大教育捐贈基金出售3.75億美元金條

http://wallstreetcn.com/node/24243

美國第三大教育捐贈基金德克薩斯大學投資管理公司(Utimco)已出售3.75億美元的金條,並將再投資黃金期貨和其他資產上。

Utimco公司CEO Bruce Zimmerman在接受BBG電話採訪時表示:截至2月末的這3個月,公司已經買入7500萬美元的黃金期貨合約,購入約2.25億美元的發達市場債券,以及7500萬美元的新型市場的股指期貨,

Utimco公司管理約292億美元的資產,從2008年開始就購入黃金期貨合約以對沖通脹。自今年2月份以來,Utimco已經沒有買賣黃金了。持有的黃金現在大約11億美元,但成本價約為9.67億美元。

Zimmerman表示:「我們的想法是買入並持有黃金。當央行的貨幣政策開始緊縮時,我們就拋售黃金。」

紐約黃金期貨從2011年9月的1923.7一路暴跌,黃金ETF也從去年12月的歷史高點下跌了13%。這意味著投資者對大宗商品市場逐漸失去信心。

德州的立法機構正考慮批準成立國家支持的金條保管庫的議案,這項已經得到德州州長Rick Perry的支持。

UTIMCO持有的實物黃金很可能使德州的黃金保管倉庫成為未來美國以及國際黃金投資中心。

德州代表Giovanni Capriglione表示,成立黃金保管庫是當前的第一要務。大多數的美國人都在擔心美國經濟的崩潰。

由於對美聯儲的不信任以及對美元貶值的擔心,美國超過12個州已經把金幣和銀幣當做合法貨幣。

美國第 美國 三大 教育 捐贈 基金 出售 3.75 美元 金條
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機構投資者(主要指共同基金,養老和捐贈基金),有一些事情是不能做的 週年洋

http://xueqiu.com/6691655012/29939527
闖蕩華爾街,個人投資者與機構投資者同台競爭,個人投資者只有避開自己的劣勢,大力發揚自己的優勢,才有可能不被獵殺,反而有超越機構投資者的投資戰績。
機構投資者(主要指共同基金,養老和捐贈基金),有一些事情是不能做的:
1、不能購買市值低於10億美元的公司;
2、不能持有股價低於2美元的公司;
3、基金持股總值不能超過該股總市值的10%;
4、單只股票市值不能超過基金總資產的10%。
格林佈雷特的神奇公式多年的業績表明,小盤股的業績遠遠超出市場整體回報率,我以為其原因在於,當優秀的小公司市值低於10億美元時,各類大型基金受限於其規章,不能夠買,等小公司快速發展成長為過10億美元的公司時,這些機構被其過去的成績和未來的前景鼓舞,開始大量買進,給過去買進去的個人投資者抬轎子。
個人投資者不受限,相對機構投資者,這是看得見的優勢。小盤股可以買,低於2美元股價也可以買,想買多少買多少,只要自己有足夠的資金,完全可以用上,下重注,一次做對,就可以創造出一個財務自由人,或者一個小富翁。
要獲得超出常人或者機構投資者的投資業績,利用機構投資者的限制,自然多了制勝的機會。但制勝的核心還是選擇投資標的。評估投資標的,少不了定性和定量的結合。機構投資者擁有諸多股票分析師,每個人都有非常強大的蒐集數據,建立模型的能力,在公司估值這件事情上,大多數個人投資者,難以競爭過他們。
但在定性上,可就不一樣了。機構投資者是吸納眾人的意見對投資標的下判斷。在對一個標的做定性判斷時,多人的情況下,往往意見紛紜,難以統一。眾人做決策的質量並不一定高於個人。如果一個修煉足夠的投資者,有自己成熟的投資體系,基於自己的分析和邏輯推斷,在對投資標的的定性判斷上,其正確的可能性遠大於機構,雖然估值上是劣勢,但多一點謹慎,多一點耐心,追求高一點的安全邊際,只要定性判斷是正確的,再利用機構投資者受限的方面,個人投資者的優勢是機構投資者達不到的。
在定性和定量上,我以為定性更重要。在南轅北轍這個故事裡,方向是定性,馬車是定量。如果方向是對的,加上一匹快馬,我們就很快達到目標;但如果方向錯了,就是世界上最快的馬,也只能讓你離目標越來越遠。
定性比定量重要,機構定量上有優勢,但個人更能在定性上進步。我以為,從這個角度上講,個人要提高自己的投資水平,更多要從定性研究上努力。(每天一則16)
機構 投資者 投資 主要 共同 基金 養老 捐贈 一些 事情 不能 做的 週年
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20141001 耶魯捐贈基金的投資政策 Cedric 信璞上海

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_a3453d220102v2yv.html

一、資產配置策略(詳見2013年報告page7-13)
1、資產配置方法。
    耶魯捐贈基金利用均值方差分析和(主觀的)市場判斷來確定資產構成比例。

2、資產配置的目標。
    預期的長期收益率6.3%(扣除通脹後),風險(收益率的標準差)14.8%。13年的實際資產組合的的預期長期收益率為6.2%,風險14.8%。
20141001 <wbr>耶魯捐贈基金的投資政策 <wbr>Cedric



3、對權益類資產的偏好。
    因為大學對通脹特別敏感,為了保存基金的購買力,為了獲得高收益率;耶魯捐贈基金將95%的資產配置為權益或者收益率類似權益類的資產,包括domestic and international securities, absolute return strategies, real estate, natural resources, and private equity。
    *耶魯捐贈基金認為,流動性較差的市場的有效性也較差,因此投資機會比流動性高的市場更多;所以,耶魯大學配置了較多real estate, natural resources, and private equity.

4、資產類別(據2013年報告):

(1)Absolute Return
    預期真實收益率5.25%,風險12.5%;目標權重20%
    自1990年開始投資以來的(名義)年化收益率11.2%    

    備註:Absolute Return的含義
    絕對收益策略投資利用市場中的無效性獲利。它包括兩個部分,事件驅動策略和價值驅動策略。
    事件驅動策略依靠特殊的公司事件——如合並、剝離、破產重組——以獲利。    價值驅動策略即在價格脫離背後經濟價值的資產中獲得一個被對沖的頭寸。
    原文:Absolute return investments are expected to generate high long-term real returns by exploiting market ineffciencies. The portfolio is invested in two broad categories: event-driven strategies and value-driven strategies. Event-driven strategies rely on a very specific corporate event, such as a merger, spin-off, or bankruptcy restructuring, to achieve a target price. Value-driven strategies involve hedged positions in assets or securities with prices that diverge from their underlying economic value.    

(2)Domestic Equity
    預期真實收益率6%,風險20%;目標權重6%
    "過去20年的(名義)年化收益率為13.1%"

(3)Fixed Income    
    預期真實收益率2%,風險8%;目標權重5% 
    "過去20年的(名義)年化收益率為5.6%"

(4)Foreign Equity
    新興市場權益,預期真實收益率7.5%,風險22.5%;2013年實際權重5%
    發達市場權益,預期真實收益率6%,風險20%;2013年實際權重2%
    opportunistic foreign positions;2013年實際權重4%
    “過去20年Foreign Equity的(名義)年化收益率為14.1%”    

    備註:opportunistic foreign positions
    In addition, Yale dedicates 4.0 percent of the portfolio to opportunistic foreign positions, with the expectation that holdings will be concentrated in markets that o≠er the most compelling long-term opportunities, particularly China, India, and Brazil.

(5)Natural Resources    
    預期真實收益率6.35%,風險20.3%;目標權重8%
    自開始投資(油氣1986,木材1996,礦產2011)以來的(名義)年化收益率為16%

(6)Private Equity
    預期真實收益率10.5%,風險26.8%;目標權重31%
    自1973開始投資以來的(名義)年化收益率為29.9%

(7)Real Estate    
    預期真實收益率6%,風險17.5%;目標權重19%(15年調低為17%)
    自1978開始投資以來的(名義)年化收益率11.6%

耶魯捐贈基金各類資產10年期收益率與對應市場基準:
20141001 <wbr>耶魯捐贈基金的投資政策 <wbr>Cedric




二、確定資產管理人

1、資產管理人的選擇對於耶魯捐贈基金收益率的貢獻度
20141001 <wbr>耶魯捐贈基金的投資政策 <wbr>Cedric



結論:
    耶魯捐贈基金20年年化收益率超過Cambridge Median 5.1%,其中耶魯捐贈基金的資產配置策略貢獻了2.2%,資產管理人貢獻了2.9%;可見資產管理人的選擇對於耶魯捐贈基金實現超額收益率是極為重要的。

2、在有效性越差的市場中,資產管理人的選擇越發重要
20141001 <wbr>耶魯捐贈基金的投資政策 <wbr>Cedric



3、選擇資產管理人的標準(見2012年報告page21的插入討論)
    擁有完整而健全的的投資哲學;優秀的投資記錄;一流的組織管理,可持續的競爭優勢;嚴格的投資程序;出眾的自下而上研究能力。
    (1)證券管理人。擁有出色的自下而上的研究能力;關註不流行的股票、有效性差的證券市場,以獲取投資機會。
    (2)私募股權管理人。能夠創造出獨立於整體市場情況的價值;能夠和實業公司團隊相互配合以創造價值。

    耶魯捐贈基金的核心策略是和資產管理人建立長久的、牢固的合作關系。我們偏好由雇員擁有的公司作為基金管理人。我們也偏好在其生命周期的早期公司作為資產管理人。我們和資產管理人的平均合作時間是11年。
20141001 耶魯 捐贈 基金 投資 政策 Cedric 信璞 上海
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馬來西亞反貪局:總理賬戶上7億美元是“捐贈”不是賄賂

來源: http://www.yicai.com/news/2015/08/4665470.html

馬來西亞反貪局:總理賬戶上7億美元是“捐贈”不是賄賂

一財網 方向明 2015-08-05 14:07:00

《華爾街日報》曝出馬來西亞政府方面查到6.7億美元款項流入納吉布的個人賬戶中。馬來西亞反貪汙委員會稱,這筆存款來自於“捐贈”,而並非來自由他主導的國有企業“一馬發展公司”。然而,反對派對此並不買賬。

據外媒報道,馬來西亞反貪汙委員會稱,總理納吉布個人賬戶中的將近7億美元存款來自於“捐贈”,而並非來自由他主導的國有企業“一馬發展公司(1MalaysiaDevelopmentBerhad)”,然而,反對派對此並不買賬。

調查稱款項並非來自關聯公司

7月,《華爾街日報》曝出馬來西亞政府方面查到6.7億美元款項流入納吉布的個人賬戶中,而這筆款正是來自於一馬公司相關的銀行,政府機構和企業。

馬來西亞反貪汙委員會3日發表的聲明稱,確實有大筆款項匯入納吉布賬戶,但並非來自於一馬公司。

“調查結果表明,被指匯入納吉布賬戶的26億林吉特(約合6.7億美元)來自於捐贈而並非一馬公司,”聲明稱。不過,該聲明並未明確指出捐贈方以及捐贈用途。

據了解,一馬公司是成立於2010年的國家投資基金,由納吉布擔任顧問委員會主席,政府持有一馬公司100%股權,公司主要協助發展能源、地產、旅遊和農業領域的項目,但是,該公司目前深陷110億美元的債務泥淖之中,正在試圖通過變賣部分資產緩解債務。

馬來西亞總理納吉布

除了反貪汙委員會以外,馬來西亞司法部、央行和警方都已介入調查,調查小組表示此次調查獨立透明,且仍在進行當中,希望公眾耐心等待結果,並不要妄加揣測。

貪汙瀆職的質疑聲傳出後,納吉布本人和一馬公司均發聲表示否認,納吉布辦公室稱此事件是反對派施加的陰謀,意在逼納吉布下臺,而《華爾街日報》的報道則是誹謗和“政治陰謀的延續”。納吉布還以個人名義致函《華爾街日報》要求澄清報道。

一馬公司4日對馬來西亞反貪汙委員會的聲明“表示歡迎”,稱該聲明澄清了轉入總理賬戶的款項並非來自於一馬公司。“我們公司一直堅持從不向總理提供任何資金,”該公司稱。

貪腐嫌疑引發政治鬥爭

但是,納吉布的政治對手並不買賬,批評反貪汙委員會試圖包庇納吉布。

“我確定反貪汙委員會的這份聲明是在為納吉布撇清自己的不當行為做準備,”來自人民正義黨的議員拉姆利(RafiziRamli)稱,公眾想要知道的是這些捐款的來源和用途,“但是這份聲明無法平息民憤,也不能挽回民眾對納吉布的信任。”

民主行動黨國會領袖林吉祥稱:“馬來西亞人民現在必須正視的一件事情是,總理納吉布是否能夠向人民和全世界證明他的清白和道德權威以繼續領導馬來西亞。”

上月28日,納吉布宣布內閣改組,將與自己不和的原副總理亞辛除名,由內政部長阿末紮希接任,同樣被逐出內閣的還有司法部長帕泰爾和4名對納吉布醜聞“刨根究底”的要員。

過去一年里,納吉布一直因為被指通過一馬公司中飽私囊而面臨就任6年來最大的信任危機,也是執政黨馬來民族統一機構(巫統)自1957年獨立後遭遇的最大挑戰。

與納吉布針鋒相對的馬來西亞前總理馬哈蒂爾此時也不失時機地發聲要求納吉布在有足夠證據澄清自己之前暫時下臺。此前,曾執掌總理大權22年的馬哈蒂爾多次“炮轟”納吉布,指責其生活奢靡,貪腐醜聞纏身,質疑其執政能力並呼籲下臺。剛剛被“踢”出內閣的亞辛則被視為馬哈蒂爾繼續在黨內發揮影響力的代理人。

編輯:仇芳芳

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馬來 西亞 反貪局 反貪 總理 賬戶 美元 捐贈 不是 賄賂
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蓋茨基金會去年捐出38.6億美元 巴菲特十年捐贈179億美元伯克希爾股票 0

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2015-12-06/967979.html

在美國富豪圈中,紮克伯格夫婦的捐款善舉並非“前無古人”,大家耳熟能詳的比爾·蓋茨、沃倫·巴菲特等,都是美國巨富中的“慈善達人”。但《每日經濟新聞》記者註意到,與紮克伯格選擇有限責任公司開展慈善事業不同,上述兩位著名慈善家都選擇成立一個基金會或直接向非盈利機構或慈善組織捐款。

每經記者 黃修眉  

實際上,在美國富豪圈中,紮克伯格夫婦的捐款善舉並非“前無古人”,大家耳熟能詳的比爾·蓋茨、沃倫·巴菲特等,都是美國巨富中的“慈善達人”。但《每日經濟新聞》記者註意到,與紮克伯格選擇有限責任公司開展慈善事業不同,上述兩位著名慈善家都選擇成立一個基金會或直接向非盈利機構或慈善組織捐款。

2010年,巴菲特更是與比爾·蓋茨合力發起“捐贈誓言”活動,倡導億萬富翁生前或死後至少用自己一半的財富來做慈善,如今全球已有138名富豪響應,其中就包括紮克伯格。

比爾·蓋茨:設立基金會與信托 去年捐38.6億美元  

屢次蟬聯世界首富寶座的前微軟首席執行官(CEO)比爾·蓋茨,大概是全球最著名的慈善富豪了。2008年7月,比爾·蓋茨在宣布從微軟CEO職位退休的同時,做了一個驚人的決定:將大約580億美元的幾乎全部個人財產捐給自己和妻子名下的基金會——比爾和梅琳達·蓋茨基金會(以下簡稱蓋茨基金會)。

據了解,在2000年,蓋茨和夫人計劃捐出所擁有的1000多億美元財產,只留給他們的孩子每人1000萬美元,並正式成立比爾和梅琳達·蓋茨基金會。正如蓋茨基金會中國區主任葉雷向外界表示的,不要說對整個窮人世界,即使向非洲國家津巴布韋的窮人進行直接捐助,基金會全部善款也不夠。因此,管理和運作基金會,成為慈善行為得以延續的關鍵一步。

據了解,蓋茨基金會是一個長期存續的慈善基金會,沒有終止受益人(所以財富不可能移交給下一代);主要宗旨是全球健康與教育事業;為維持該慈善基金會地位,每年用於慈善的款項至少是總資產的5%;基金不賦予捐贈者參與基金會決策的權利,基金會董事會是最高決策機構,包括比爾·蓋茨在內都只是董事會的執行人員。

《每日經濟新聞》記者在蓋茨基金會官網上看到,基金會主要分為“蓋茨基金會信托”和“蓋茨基金會”兩部分。“蓋茨基金會”負責慈善業務,包括策略制定、贈款執行和項目管理等。基金會2014年年報顯示,截至2014年12月31日,蓋茨基金會總資產逾443億美元,每年只需要將總資產的5%用於捐贈,就可以使整個基金會獲得減免稅收的好處。而2014年,蓋茨基金會總共捐出38.6億美元的款項用於6大部分,遠遠超過5%這個數字。分別是全球發展項目(19.23億美元)、全球健康項目(11.14億美元)、美國項目(5.13億美元),全球策略和遊說(2億美元),非項目性開支包括宣傳(4100萬美元)和其他慈善項目(6900萬美元)。

另一方面,“蓋茨基金會信托”負責資產的增值保值,每年劃撥善款給“蓋茨基金會”用於項目支出。目前除了股票之外,它還大量投資於短期投資項目,包括美國政府債券、高等級商業票據及短期貼現債券,還有國內國際共同基金、高收益企業證券及國際企業和政府證券等。記者在基金會2014年年報中看到,截至2014年底,蓋茨基金會以443億美元的總資產獲得了15億美元的投資收益。

巴菲特:最近十年捐出179億美元股票   

在“股神”巴菲特看來,直接向運作優良的蓋茨基金會捐款是簡單又高效的慈善方式。2006年6月,巴菲特簽下捐款意向書,承諾在有生之年或西去之際,將把至少99%(根據當時的承諾約為400億美元)的個人財富捐給慈善事業。完成的方式則是通過捐贈其所擁有的伯克希爾·哈撒韋公司B類股票(可享受分紅,只有有限甚至沒有投票權)。

《每日經濟新聞》記者註意到,巴菲特的捐贈對象有5家,除了最主要的蓋茨基金會外,還有以巴菲特前妻命名的蘇珊·湯普森·巴菲特基金會,巴菲特三個孩子旗下分別擁有的霍華德·巴菲特基金會、蘇珊·巴菲特基金會和由彼得·巴菲特創立的NoVo基金會。

巴菲特通常會在每年7月份進行大型慈善捐贈,而得到捐贈的這些慈善機構通常會選擇將股票出售,用得到的資金來支撐他們的慈善活動。

記者查詢蓋茨基金會官網了解到,巴菲特在2006年,也就是承諾捐贈的第一年,向蓋茨基金會捐贈了價值16億美元的伯克希爾B類股票,此後兩年的捐款數較為穩定,在16億~18億美元。值得註意的是,受金融危機影響,伯克希爾B類股票在2009年7月初的每股股價僅為57美元左右,因此當年巴菲特向蓋茨基金會捐贈的款項也僅為12億美元,是這十年來最少的。此外,從2013年起,巴菲特每年向蓋茨基金會捐贈的股票總價值均超過了20億美元,今年更是達到21.5億美元,是歷年捐贈數目最大的一筆。

今年7月,巴菲特第10次履行捐贈承諾,向5家基金會捐出了2064萬股伯克希爾·哈撒韋公司的B類股票,按照伯克希爾B類股票當時137.39美元的股價計算,巴菲特今年總捐款額高達28.4億美元,刷新其個人捐款紀錄,其去年和前年捐贈的股票總價值約為28億美元和26億美元。據記者統計,從2006年至今,巴菲特向這5個基金會捐出了超2億股伯克希爾的股份,總市值約為179.4億美元。

巴菲特目前持有的伯克希爾·哈撒韋公司股票,大部分為A類股,這保證其占有伯克希爾公司董事會三分之一的投票權。

不僅自己踐行裸捐,2010年,巴菲特還和比爾·蓋茨合力發起了“捐贈誓言”活動,號召億萬富翁生前或者死後至少用自己的一半財富來做慈善。 如今,來自全球15個國家的共138名富翁加入了這項活動,其中就包括紮克伯格。

  • 每日經濟新聞
  • 宋思艱
  • 每經記者 黃修眉

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蓋茨 基金會 基金 去年 捐出 38.6 美元 巴菲特 巴菲 十年 捐贈 179 伯克 希爾 股票
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這位股民好大方:只買了1400股,卻向上市公司捐贈8億元資產

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2015-12-12/969579.html

*ST博元於10日與自然人股東鄭偉斌簽署了生效後不可撤銷的《資產捐贈協議》。根據該協議,鄭偉斌將其持有的福建曠宇建設工程有限公司95%的股權無償捐贈給上市公司。

每經記者 曾劍

已經暫停上市,並面臨終止上市風險的*ST博元如今突然“時來運轉”。公司12日公告稱,公司於10日與自然人股東鄭偉斌簽署了生效後不可撤銷的《資產捐贈協議》。根據該協議,鄭偉斌將其持有的福建曠宇建設工程有限公司(以下簡稱福建曠宇)95%的股權無償捐贈給上市公司。

福建曠宇並非什麽垃圾資產。經評估,截至2015年8月31日,福建曠宇股東全部權益評估值為9.04億元,鄭偉斌持有福建曠宇95%股權對應評估值高達8.59億元。需要指出的是,截至12月1日,鄭偉斌僅僅持有*ST博元1400股股份。

小股東助力凈資產扭負為正

根據*ST博元公告,福建曠宇成立於2008年8月29日,營業期限至2028年8月28日。公司註冊資本為1.5億元,法定代表人鄭清水。該公司經營範圍包括水利水電工程、市政公用工程、房屋建築工程、機電安裝工程等。顯然,福建曠宇是一家工程類公司。股權結構方面,除了鄭偉斌持股95%以外,自然人鄭智凡、肖金兵共計持有該公司其余5%股權。事實上,鄭偉斌也是剛剛受讓福建曠宇股權。此前,鄭智凡、肖金兵別持有28%、72%股權。12月9日,二人將手中大部分持股轉讓給了鄭偉斌。

記者註意到,鄭偉斌公開資料甚少,此前與*ST博元之間似乎並無瓜葛。

截至8月31日,福建曠宇經審計的資產總計2.58億元,營業收入合計2.58億元,凈利潤合計3270.66萬元,股東全部權益價值評估值為9.04億元,鄭偉斌持有福建曠宇95%股權對應評估值高達8.59億元。

對於*ST博元而言,這無疑是一個天上掉下的大餡餅。公司表示,公司接受無償捐贈的福建曠宇95%股權,將該資產按照對應評估值8.59億萬元計入公司資本公積。根據公司2014年審計報告及2015年第三季度報數據,公司將實現凈資產為正,凈利潤為正,將擺脫資不抵債的困境(截至2015年9月30日,公司資產總計1.19億元,負債總計5.20億元,凈資產-4.01億元)。

令人意外的是,對於這份免費的資產,公司獨立董事表現出了極大的警惕。在董事會表決中,獨立董事曹昱、王輝投棄權票。曹昱棄權理由為:由於對標的資產情況不能全面了解,無法進行判斷,選擇棄權。王輝則對受贈資產按照評估值計入資本公積提出了質疑,其認為公司接受捐贈收入應該計入收入總額,依法繳納企業所得稅。

有投資者認為,天下沒有免費的午餐,鄭偉斌此番贈予資產,顯然是有目的而來。結合*ST博元的情況,公司正在籌劃重整,引入有實力的投資人。

解決恢複上市一大難題

《每日經濟新聞》記者註意到,在此次受贈資產事件中,經*ST博元要求,福建曠宇42.04%股權對應評估值3.8億元用於彌補公司原大股東挪用公司的股改資金3.74億元造成的損失。此舉無疑為公司解決了一大難題。

2011年4月29日,*ST博元公告的控股股東華信泰已經履行及代付的股改業績承諾資金3.8億元,但並未真實履行到位。為掩蓋這一事實,*ST博元在2011年至2014年期間,多次偽造銀行承兌匯票,虛構用股改業績承諾資金購買銀行承兌匯票、票據置換、貼現、支付預付款等重大交易,並披露財務信息嚴重虛假的定期報告。

此後,因涉嫌違規披露、不披露重要信息罪,*ST博元被證監會依法移送公安機關。從而觸及上海證券交易所《股票上市規則》規定的股票應予實施退市風險警示的情形。公司股票已自5月28日起暫停上市。按照規定,股票暫停上市後,如未能在證監會作出移送公安機關決定之日(3月26日)起的12個月內恢複上市,或者在此期間被人民法院作出生效有罪判決,公司股票將終止上市。根據規定,恢複上市需滿足“已全面糾正重大違法行為,已撤換與重大信息披露違法行為有關的責任人員,已對相關民事賠償承擔做出妥善安排”等條件。

短期來看,這筆贈予資產恐怕不能降低公司終止上市的風險。*ST博元也在公告中坦言,此次受贈資產雖有助於改善公司財務狀況,但受贈資產事項與公司恢複上市無必然聯系。公司依然存在終止上市的風險。

  • 每日經濟新聞
  • 柴剛
  • 每經記者 曾劍

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這位 股民 大方 只買 買了 1400 向上 公司 捐贈 億元 資產
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抗洪賑災 隆平高科捐贈1000萬元農作物種子

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-07-16/1022617.html

7月9日淩晨,首批18萬公斤“隆平206”從安徽阜陽加工中心裝運至巢湖捐贈指定地點,隨後陸續發往受災地區;10-11日,第二批共計可播種3000畝的辣椒種子“湘研802”和黃瓜種子“博美4號”、“博美41號”,分別從長沙和天津發運;14日起,共計18萬公斤的第三批賑災種子“中嘉早17”水稻種子也陸續發車送往災區。

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長江中下遊地區持續的暴雨襲擊,已造成大量農田被淹,部分地區農作物甚至面臨絕收困境。為盡量減少損失,幫助農戶災後複產,種業龍頭企業隆平高科緊急啟動賑災行動,面向安徽、湖北和湖南等長江中下遊受災嚴重的地區,捐贈水稻、玉米和蔬菜種子超過36萬公斤,價值近1000萬元,預計可播種面積約16萬畝。

賑災行動啟動後,隆平高科成立了由公司總裁牽頭指揮的賑災工作小組,緊密與各省種子管理機構保持聯系,在統計各區縣受災情況基礎上,捐贈種子分水稻、玉米和蔬菜三線並舉,分批發送。

隆平高科總裁廖翠猛表示:“為爭分奪秒抗災,確保救災物資充分發揮效用,我們采取了三大措施,包括種子籌集、精準發放和栽種技術指導。”

7月9日淩晨,首批18萬公斤“隆平206”從安徽阜陽加工中心裝運至巢湖捐贈指定地點,隨後陸續發往受災地區;10-11日,第二批共計可播種3000畝的辣椒種子“湘研802”和黃瓜種子“博美4號”、“博美41號”,分別從長沙和天津發運;14日起,共計18萬公斤的第三批賑災種子“中嘉早17”水稻種子也陸續發車送往災區。

為確保賑災種子能“專種專地專用”,隆平高科提前與各省種子管理部門提前做好了銜接,確保種子精準發放。為更好地指導農戶精確播種,公司準備了栽培種植手冊隨種子一起發放,同時還聯合農業管理部門緊急制作了《農業科技抗災救災技術生產指導手冊》,供災區農民參考使用。

目前,隆平高科捐贈的種子已陸續發放到農戶手中,複產搶種時間緊迫,一批蔬菜種子在發放當天就已開始育苗。在湖北麻城市宋埠鎮,接到辣椒種子的村民說:“我們已經整好了育苗床,鋪好了育苗土,就等種子播種,這批種子來得非常及時。”

廖翠猛表示:“作為農業企業,隆平高科對受災農民的沈重心情感同身受,捐助只是一種手段,最終讓農民渡過難關有個好收成才是我們的目的。”

  • 李語涵

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抗洪 賑災 隆平 高科 捐贈 1000 萬元 農作物 農作 種子
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民政部曬社會服務“成績單” 2015年社會捐贈達654.5億

來源: http://www.infzm.com/content/118298

(視覺中國/圖)

近日,民政部發布《2015年社會服務發展統計公報》(以下簡稱《公報》),截至2015年底,全國共有社會服務機構和設施176.5萬個,比上年增長 5.8%;職工總數1308.9萬人,比上年增長4.6%,其中全國持證社會工作者共計20.6萬人,比2014年增長 28.8%,其中社會工作師 5.2萬人,助理工作師15.4萬人。全國社會服務事業費支出4926.4億元,比2014年增長11.9%,占國家財政支出比重為2.8%。

社會組織服務能力逐年提升

據《公報》顯示,截至2015年底,全國共有社會組織66.2萬個,吸納社會各類人員就業734.8萬人,比上年增長7.7%,全年累計收入2929.0億元,支出2383.8億元,形成固定資產2311.1億元。

“這是一個很大的進步,說明社會組織解決各種社會問題的服務能力提升了。”深圳國際公益學院院長王振耀對此解釋,社會組織分為公益慈善類、社會福利類、社會服務類共三類。而公布的2929億元收入中,王振耀說其中大部分來自社會服務,比如民辦教育、福利院等民辦非企業,不斷上漲的數據表明中國社會組織的社會服務能力和社會服務功能在逐年提升。

不過,王振耀也表示,相對734.8萬社會組織就業人數,其年收入還有待上漲的空間。他認為,隨著社會服務機構相關管理條例的明確和出臺,未來社會服務組織將迎來大發展。目前,我國有33萬家民辦非企業,而美國已達到100多萬家。

政府接收社會捐贈減少

在慈善捐贈方面,《公報》顯示,2015年共接收社會捐贈款達654.5億元,比2014年增長8.2%,由民政部門直接接收社會各界捐款額為44.2億元,占比6.7%,各類社會組織接收捐款額達610.3億元。

南方周末記者通過對比2014年數據發現,民政部門直接接受社會捐贈款額在數額以及占比上,呈現減少的趨勢。2014年,全年各地共接收社會捐贈款物604.4億元,其中:民政部門直接接收社會各界捐款79.6億元,占比13.2%,各類社會組織接收捐款524.9億元。

北師大中國公益研究院院長助理兼慈善法律中心主任章高榮告訴南方周末記者,政府部門接收捐贈額度近幾年持續下降的現象,與國家提倡建立現代社會組織管理體系等改革有關,“為了將財政資金與社會捐贈資金分開,除了自然災害等突發情況,民政部門基本上已不接收社會捐贈了。”此外,數據的變化還跟統計口徑的變化有關,章高榮說,慈善會等其他相關事業單位接收的捐贈已不納入政府部門接收的範疇。

浙江大學寧波理工學院公益學院博士余誌偉則認為,社會組織接收捐贈比例逐年上漲,說明社會組織的發展越來越健康,“大眾積極參社會公益捐贈,社會捐贈總額在增長,而且更傾向於捐贈給社會組織,是個良性的循環。”

慈善超市的出路:官民合辦

《公報》還顯示,截至2015年底,全國共建立經常性社會捐助工作站、點和慈善超市3.0 萬個,其中慈善超市9654個。而2014年全國共建立經常性社會捐助工作站、點和慈善超市3.2萬,其中,慈善超市10174個。

慈善超市即接受、處理和銷售市民捐贈的舊物,並且用銷售這些物資得到的善款為殘疾人、失業者等興辦各種類型的福利工廠、職業培訓機構和就業安置場所,最早起源於美國。

事實上,有媒體報道,近幾年來不少慈善超市運行狀況不容樂觀,有些慈善超市經營只是勉強維持甚至虧損,處在“慈善功能缺位,超市功能不足”的尷尬境地。

為了促進慈善超市發展,2013年民政部發文要求民政部門逐步從慈善超市的全包全攬中退出,交給社會組織或企業來負責運行。

還在北師大中國公益研究院擔任院長的王振耀認為,慈善超市等社會捐助工作站、點要辦好,需要改變發展機制。據他介紹,美國、英國等地的慈善超市基本由政府主導,由政府提供場所、免稅等優惠政策,再交由社會組織運營。“應該官民合辦,慈善超市離開政府辦不了,需要政府給予支持。”

註:詳情請閱讀民政部《2015年社會服務發展統計公報》

 

 

民政部 民政 社會 服務 成績單 成績 2015 捐贈 654.5
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將一半捐贈者拒之門外 希拉里欲與克林頓基金會劃清界限

針對民主黨總統候選人希拉里若當選,其所屬的克林頓基金會將何去何從,近來引發了不少爭議。

上周,克林頓基金會的董事會通過了克林頓父女提出的新的自限條例:如果希拉里當選,克林頓基金會將拒絕來自企業和外國的捐贈,克林頓屆時作為“第一先生”也將退出董事會,並不再為基金會募捐。

克林頓基金會用新條例自縛手腳,為何以希拉里當選作為時間節點?在“郵件門”之後,嚴格自限真的能打消美國民眾對希拉里的疑慮嗎?

100萬美元以上捐款者超200家

《第一財經日報》記者在克林頓基金會網站上查閱到的捐贈顯示,超過半數的金主屆時都將因這一新的規定被列入禁捐名單中,包括澳大利亞政府、挪威政府、荷蘭政府、沙特阿拉伯政府,還有可口可樂公司等。這幾家捐贈方累積捐贈額均超過500萬美元,其中,來自澳大利亞政府和澳大利亞國有機構的捐贈金額甚至超過2000萬美元。

克林頓基金會網站所列舉的累積捐贈額超過100萬美元的機構與個人近200家/位,其中有53%將受到禁令限制。這一結果也意味著,克林頓基金會的全球化運營很大程度上依賴於企業與美國國外的捐贈資金。因此,不少民主黨人和自由主義者一直批評希拉里,認為她一邊作為總統候選人,一邊利用家族基金會大撈海外資金,其中不免存在利益沖突。

克林頓基金會前身成立於1997年,自2001年克林頓卸任進入董事會之後拓展迅速。15年間,已經募集資金超200億美元,在全球擁有超過2000人的團隊,下設9個分支機構和2個獨立附屬機構。目前的發展速度和規模在全球無出其右。

克林頓基金會達到如此規模,僅靠克林頓夫婦四處演講是遠遠不夠的。比演講更“吸金”的是,克林頓夫婦靠著自己的聲望構建起一個世界頂級的社交網絡,不少國家的政要名流、機構官員、企業高層和大明星都通過克林頓基金會的牽線搭橋聚在一起,門檻自然是要為基金會出一份力。

靠著驚人的人脈與資金,克林頓基金會在世界各地鋪開大量醫療和經濟發展項目,包括在美國國內為學校提供鍛煉設施和健康午餐,支援海地的震後經濟恢複,降低中低收入國家中艾滋病藥物的費用,開展艾滋病母嬰阻斷項目等。

希拉里與基金會劃清界限

外界分析,克林頓基金會宣布新禁令的目的可能是為了打消希拉里“郵件門”帶來的非議。在最新曝光的一些郵件中,克林頓基金會的助手在希拉里擔任國務卿期間致信她的助手要求為一個熟人在國務院安排工作。特朗普借機毫不客氣地表示希拉里是提供“有償服務”,而希拉里則否認這一說法。

如果希拉里當選,克林頓基金會的新措施將立即生效。除了拒絕來自企業和外國的捐贈,屆時“第一先生”克林頓也將退出董事會,並不再為該基金會募捐。在過渡期間,希拉里的女兒切爾西·克林頓將繼續留在董事會擔任職務,但基金會還將從正式名稱“比爾、希拉里和切爾西·克林頓基金會”中將希拉里和切爾西的名字劃去。

但是,該舉措可能會對克林頓基金會的運營造成一些影響。比如,已經為該基金會捐款超過1億美元的基金會董事會成員、加拿大礦業巨頭弗蘭克·居斯查(Frank Giustra),作為基金會運作的重要力量將因此受限。此前,他在加拿大建立並運營了克林頓·居斯查企業合作組織,隸屬於克林頓基金會。克林頓基金會工作人員表示,該組織在獨立之後不會繼續使用克林頓的名頭。

但是,新禁令不適用於總部位於波士頓的克林頓健康倡議組織。該組織最開始由克林頓基金會下屬的機構所建立,但現已獨立。該組織聲明稱董事會將在近日召開會議討論具體措施。

美媒6月的一項投票顯示,選民中有47%的人認為,在希拉里擔任國務卿期間,克林頓基金會接受外國政府資金這件事不妥。

總統和基金會是否沖突?

克林頓基金會的此番表態引起了不少爭議,畢竟,克林頓基金會此前從未阻止來自企業與海外的捐贈,希拉里擔任總統與擔任國務卿對基金會的影響存在如此巨大的差異嗎?

在希拉里擔任國務卿期間,克林頓基金會與美國政府達成協議,主動公布捐贈者名單,並可以持續對此前已經捐過款的外國政府收取數額相當的捐款。但在接受其他政府的新捐贈時需要經過國務院批準,如果產生問題,白宮將會介入。但是,這一協議顯然沒有對克林頓基金會的運作造成太大影響。

在此期間,克林頓基金會從7個國家的政府那里獲得捐款,其中包括卡塔爾和阿曼。在希拉里的國務卿任期結束後,克林頓基金會還承認,在沒有獲得國務院同意的情況下,曾接受來自阿爾及利亞政府50萬美元的捐款。

在希拉里競選期間,基金會拒絕了來自外國政府的捐贈,但是繼續接受來自外國企業與個人的捐贈。相比之下,對外國政府與企業的資金一律說“不”的新措施更為嚴格。

“美國國務卿,可以接受國外政府和企業的捐贈,但是美國總統就不行?”特朗普之子小唐納德·特朗普也在社交媒體上發表看法,暗指克林頓基金會此舉只是為了討好選民。

希拉里競選團隊的發言人布萊恩·法倫(Brian Fallon)則稱,克林頓基金會的自限措施完全出於自覺,在希拉里擔任國務卿期間基金會采取的措施已經比法律要求嚴格,隨著希拉里參選,並可能入主白宮,克林頓基金會更主動“保證采取更嚴格的措施。”

一些評論家則表示,若希拉里當選,克林頓基金會的禁令將在11月生效,這意味著捐贈者會趕在截止日期之前抓緊捐錢,把握最後期限討好希拉里。

“克林頓基金會是對外國實體或政府的一種誘惑,它們可能認為捐款可以拍克林頓夫婦的馬屁。”在2009年希拉里被提名為國務卿的聽證會上,前參議院理查德·魯格(Richard Lugar)曾發出這樣的質疑,督促克林頓基金會拒絕所有海外資金。在8月20日接受媒體采訪時,魯格表示,希拉里夫婦吸取了當年的教訓,並采取了正確的做法。但他認為克林頓夫婦不應該關掉基金會,因為在世界範圍里,基金會確實幫助了許多人。

一半 捐贈者 捐贈 拒之門外 希拉 欲與 克林頓 克林 基金會 基金 劃清 界限
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人大擬修法:紅十字會截留挪用捐贈財物將被追責

今天上午,第十二屆全國人大常委會第二十四次會議召開,會議繼續審議紅十字會法修訂草案。在2016年6月紅十字會法修訂案的初審時,針對社會影響較差的“挪用截留”捐贈財產等行為,常委會組成人員建議增加相應法律規定。

此次二審草案中,專門增加了相關條款,明確規定紅十字會及其工作人員違背募捐方案、捐款人意願或者捐贈協議,擅自處分其接受的捐贈款物的;私分、挪用、截留或者侵占財產的,由上級紅十字會或者同級人民政府民政部門責令改正。情節嚴重的,對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分;造成損失的,依法承擔賠償責任;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

草案還明確規定,紅十字會及其工作人員冒用、濫用、篡改紅十字標誌和名稱;利用紅十字標誌和名稱牟利等情形,也將依法承擔民事責任;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

在初審中,有些常委會組成人員提出,紅十字會接受社會監督的規定缺乏可操作性。此次二審稿也修改了相關條款,“紅十字會應在統一的信息平臺及時向社會公布捐贈款物的收入和使用情況,接受社會監督。”

人大 擬修 修法 紅十字 截留 挪用 捐贈 財物 將被 被追 追責
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馬化騰諾捐一億騰訊股,領跑2016中國捐贈百傑榜

來源: http://www.infzm.com/content/122361

馬化騰(新華社記者 李鑫/圖)

2017年1月12日,“2016中國捐贈百傑榜”在北京揭曉。該榜單由北京師範大學中國公益研究院和深圳國際公益學院家族慈善傳承中心聯合發布,呈現了中國大額捐贈情況。

騰訊CEO馬化騰因承諾捐贈個人持有的一億股騰訊股票(價值169.85億元)位居榜單第一,是該榜單自2011年開始發布以來單筆捐贈額最大的,成為百傑榜首善。盛大公司陳天橋、雒芊芊夫婦因宣布成立10億美元基金支持腦科學研究位居榜單第二,騰訊創始人陳一丹捐贈25億港幣創立 “一丹獎”,位居榜單第三位。

在所有上榜捐贈者中,互聯網行業貢獻最大,16位慈善家捐贈總額達到212.89億元,而房地產行業32位慈善家的捐贈總額為63.32億元。

互聯網行業慈善家不僅捐贈規模巨大,捐贈方向與世界發展趨勢一致。他們更關註腦科學、人工智能、航天航空等前沿科技。榜單前三位慈善家,更是面向全球為慈善事業制定了更長遠、更高效的系統規劃和架構:馬化騰表示籌建中的基金會關註全球前沿科技研究;陳天橋已經鉆研腦科學和人工智能數年,並於2016年捐資用於腦科學與人工智能研究;陳一丹則一直推進教育創新,在香港設立面向全球的“一丹獎”。

榜單發布人、北京師範大學中國公益研究院研究部主任、深圳國際公益學院公益研究中心副總監程芬認為,以馬化騰、陳天橋、陳一丹為首的新生代慈善家更具國際視野和未來意識,也有足夠的海外資產放眼全球規劃影響更為深遠的慈善體系,所以2016年多個慈善家開始支持腦科學、人工智能、航天航空等前沿科技研究和文化傳承、教育創新,他們將引領中國慈善事業的進化。

慈善家的年輕化是另一大亮點,張朝陽、劉強東等其他10位70後、姜逸磊(papi醬)等3位80後入榜,他們的慈善行為除了立足中國支持當下的扶貧濟困、教育發展、環境保護,也對文化藝術、創業創新、前沿科技有所關註,具有明顯的時代特征和多樣性,也符合《慈善法》所倡導的“大慈善”理念。

另據《2016中國捐贈百傑榜》顯示,有五大突破值得關註:一是百傑捐贈總額創新高。2016年百傑榜捐贈總額達379億元人民幣,遠超過2014年的304億元。二是個人單筆捐贈額創新高,馬化騰先生宣布捐贈個人持有的一億股騰訊股票註入正在籌建中的公益慈善基金,這些股票價值169.85億元,超過了馬雲2014年捐股的價值(以2014年入榜金額169億元)。三是十億級捐贈人數刷新,共有5人上榜。四是億元捐贈人數創新高,共有38人。五是上榜門檻刷新,超過了1500萬元。

百傑榜點評人、深圳國際公益學院助理院長、北京師範大學教授傅昌波認為,經歷近40年的高速發展,我國社會面臨系列“成長後的煩惱”,需要通過政府、企業和社會共同努力來治理解決。2016年我國首部慈善法頒布實施及系列配套政策發布,為高凈值人群投身公益慈善、參與解決社會問題修築了更好的“善道”,這是年度大額捐贈實現全面突破的重要原因。他表示,北京師範大學中國公益研究院、深圳國際公益學院將持續發布“捐贈百傑榜”等系列報告、組織“全球善財領袖”等培訓項目,積極引導財富向善,為中國培養更多“深謀遠慮”的慈善家。

2011-2016《中國捐贈百傑榜》主要分析指標統計(北京師範大學中國公益研究院、深圳國際公益學院家族慈善傳承中心/圖)

2011-2016年百傑榜上榜門檻、首善捐贈額、捐贈總額變化趨勢圖(北京師範大學中國公益研究院、深圳國際公益學院家族慈善傳承中心/圖)

《2016中國捐贈百傑榜》名單(前10名)(北京師範大學中國公益研究院、深圳國際公益學院家族慈善傳承中心/圖)

2016年度百傑榜分省統計(北京師範大學中國公益研究院、深圳國際公益學院家族慈善傳承中心/圖)

2016年大額捐贈者所在行業分布情況(北京師範大學中國公益研究院、深圳國際公益學院家族慈善傳承中心/圖)

2016年度百傑榜出生年代統計(北京師範大學中國公益研究院、深圳國際公益學院家族慈善傳承中心/圖)

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為捐贈食物免責立法

美加捐食物免責 港府:無意立法

【明報專訊】本港未有法例保障食物捐贈者的法律風險。根據智經研究中心前年的研究,美國、加拿大及意大利等地已有法例免除捐贈者不必要的法律責任;其中美國於1996年通過《Bill Emerson好撒瑪利亞人食品捐贈法案》,免除捐贈者及接受食物的非牟利組織,因為食物性質、出產時間、包裝及狀態而引起的民事和刑事責任。

在意大利,免費分派食物的認可非牟利組織,會被視為食物的最終使用者,因而可免除由食物安全和衛生規則所衍生的法律責任,而受助者亦無法對食物捐贈者興訟。

2015年,立法會議員單仲偕曾提出訂立食物捐贈者免責條款,但當時署理環境局長陸恭蕙回應稱政府無意引入「好撒瑪利亞人法」。
(5/2/2017)

以政府儲備計算, 香港是個十分富裕的城市, 但實際上富的人富死, 窮的人窮死, 很多物資的浪費其實可以避免的, 尤其是在食物方面, 每天扔棄的數量可以養活多少人呢, 我沒有這方面的數據。香港在捐贈食物方面對捐贈者保障的法律極之落後, 儘管政府大力宣傳惜食, 在根本的法律思維方面卻停滯於「不作為」的層面, 罔顧社會貧窮階層可以從別人浪費中得益。明報一則《4000盒「過期」薯條棄街 市民速掃清》的報導, 使人感慨, 值得安慰的是, 市民把這些餅食撿走, 減少了浪費。如果香港政府肯立法, 保障食物捐贈者的民事責任, 很多到期(use by)食物, 或者過了最佳食用日期(best before)的食物也不用扔到垃圾站去。一般餅食罐頭, 過了最佳食用日期一年半載, 吃了也不見得有甚麼問題, 政府在這方面多走一步, 訂立保障捐出食物者的法律責任, 有甚麼困難呢? 實際上我沒有印象見過受惠者對捐出食物的人提出法律訴訟, 香港人在減少食物浪費方面實在羞恥地落後。

訂立捐贈食物免責的法例一點也不複雜, 我舉兩例, 第一例是明報所提及的1996年美國訂立Bill Emerson Good Samaritan Food Donation Act有關條款:

........
‘‘(c) LIABILITY FOR DAMAGES FROM DONATED FOOD AND GROCERY PRODUCTS.—

 ‘‘(1) LIABILITY OF PERSON OR GLEANER.—A person or gleaner shall not be subject to civil or criminal liability arising from the nature, age, packaging, or condition of apparently wholesome food or an apparently fit grocery product that the person or gleaner donates in good faith to a nonprofit organization for ultimate distribution to needy individuals. 

‘‘(2) LIABILITY OF NONPROFIT ORGANIZATION.—A nonprofit organization shall not be subject to civil or criminal liability arising from the nature, age, packaging, or condition of apparently wholesome food or an apparently fit grocery product that the nonprofit organization received as a donation in good faith from a person or gleaner for ultimate distribution to needy individuals. 

‘‘(3) EXCEPTION.—Paragraphs (1) and (2) shall not apply to an injury to or death of an ultimate user or recipient of the food or grocery product that results from an act or omission of the person, gleaner, or nonprofit organization, as applicable, constituting gross negligence or intentional misconduct.’’;
......

在我居住的悉尼, 新南威爾斯州也有類似的法例:

......

CIVIL LIABILITY ACT 2002 - SECT 58C

Protection of food donors

58C Protection of food donors

(1) A person who donates food (the 
"food donor" ) does not incur any civil liability in respect of any death or personal injury that results from the consumption of the food if:
(a) the food donor donated the food:
(i) in good faith for a charitable or benevolent purpose, and
(ii) with the intention that the consumer of the food would not have to pay for the food, and
(b) the food was safe to consume at the time it left the possession or control of the food donor, and
(c) where the food was of a nature that required it to be handled in a particular way to ensure that it remained safe to consume after it left the possession or control of the food donor-the food donor informed the person to whom the food donor gave the food of those handling requirements, and
(d) where the food would only have remained safe to consume for a particular period of time after it left the possession or control of the food donor-the food donor informed the person to whom the food donor gave the food of that time limit.
(2) For the purposes of this section, food is safe to consume if it is not unsafe food.
...... 

訂立這種Good Samaritan法例可謂毫無複雜性可言, 免責程度之大萬一出了岔子有所死傷, 追究捐贈人一點也不容易, 為甚麼眼白白看着超市或食肆為了省卻麻煩和成本而把食物銷毀呢?

2015年法國政府全球首創立法限制超市不能扔棄或刻意毀掉售不出的食物, 強制超市與慈善團體簽署捐贈食物的合約, 以此阻止浪費食物。意大利政府也緊隨其後在2016年訂立類似法例。這種立法相對於捐贈食物免責的法例複雜, 法國的法例是規定面積400平方米或以上的超市受規管。我只期待香港立法邁出第一步, 也不奢望特首候選人有任何承諾, 始終環保組織不是票倉, 候選人的政綱對此一句也不會提。香港那種朱門酒肉臭, 路有凍死骨現象需要大力提倡環保惜食才會改變。上館子不要過量點菜, 吃剩一定要帶走, 有幾多人會有這種意識? 貧窮當然惜食, 富裕而惜食是一種道德教育。數年前有次返香港吃自助餐, 舉目皆是杯盤狼藉的殺戮戰場, 見到鄰桌吃剩的食物那種浪費, 使我對自助餐越來越抗拒。一般心態是吃得少蝕底, 吃得多傷腸胃, 多吃了其實也是浪費。所以我很少去吃自助餐, 去吃也基本上吃自己慣常的食量。

指望香港社會修補撕裂, 互相體諒關懷, 是一種相當遙不可及的幻想。幫人也分分鐘挨罵。生活富足的人根本不會理解窮人的困苦。打個岔, 去年意大利最高法院聽審一宗店鋪盜竊案的上訴時, 作出很出格的裁決。一個原籍烏克蘭的流浪漢在超市偷了價值4歐羅的芝士及香腸, 被判監6個月及罰款100歐羅, 最後上訴至最高法院, 法官判他無罪, 所持以理由(2015年BBC的報導):

"In times of economic hardship, the court of cassation's judgement "reminds everyone that in a civilised country not even the worst of men should starve".
......

Stealing small quantities of food to satisfy a vital need for food did not constitute a crime, the court wrote.

"The condition of the defendant and the circumstances in which the seizure of merchandise took place prove that he took possession of that small amount of food in the face of an immediate and essential need for nourishment, acting therefore in a state of necessity," wrote the court."

不去憐貧惜苦, 自滿於個人成就, 照顧弱勢社群就被批評為社會主義, 很多標榜香港人拼搏精神是核心價值之一的人, 肯不肯為這社會盡一點力, 無償地幫助別人, 展示大愛的心呢? 
捐贈 食物 免責 立法
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企業所得稅法修正案草案對接慈善法:公益捐贈稅前抵扣延長三年

2月22日,備受關註的企業所得稅法修正案草案(下稱草案)正式提請十二屆全國人大常委會二十六次會議,其中之一是與慈善法對接。

據中國青年報報道,會上,財政部部長肖捷在做草案說明時表示,現行企業所得稅法第九條規定:企業發生的公益性捐贈支出,在年度利潤總額12%以內的部分,準予在計算應納稅所得額時扣除。

肖捷表示,按照十八屆三中全會決定關於“稅收優惠政策統一由專門稅收法律法規規定”的要求,為進一步落實稅收法定原則,與慈善法中有關公益性捐贈支出結轉扣除的規定做好銜接,建議修改企業所得稅法第九條。

草案將現行企業所得稅法第九條修改為:企業發生的公益性捐贈支出,在年度利潤總額12%以內的部分,準予在計算應納稅所得額時扣除;超過年度利潤總額12%的部分,準予結轉以後三年內在計算應納稅所得額時扣除。

去年3月,中國首部慈善法獲全國人大通過,並於去年9月1日正式施行。

慈善法亮點不少,其中之一就是第八十條,自然人、法人和其他組織捐贈財產用於慈善活動的,依法享受稅收優惠。企業慈善捐贈支出超過法律規定的準予在計算企業所得稅應納稅所得額時當年扣除的部分,允許結轉以後三年內在計算應納稅所得額時扣除。

這突破了現行的企業所得稅法規定。

企業所得稅法第九條規定,企業發生的公益性捐贈支出,在年度利潤總額12%以內的部分,準予在計算應納稅所得額時扣除。

北京大學法學院非營利組織法研究中心主任金錦萍認為,慈善法規定相比原先的稅收制度有所突破,就是給慈善組織和捐贈行為以合適的稅收優惠政策,比如對於企業的大額捐贈,給予12%抵扣,沒有抵扣的部分可以在接下來的三年內持續抵扣,這在某種意義上會鼓勵企業大額捐贈,有利於促進慈善組織以及捐贈人的積極性。

為了對接慈善法,此次企業所得稅法第九條進行修訂,對企業公益捐贈超過年度利潤總額12%的部分,準予結轉以後三年內在計算應納稅所得額時扣除。

所謂公益性捐贈,是指企業通過縣級以上人民政府及其部門,或者通過省級以上人民政府有關部門認定的公益性社會團體,用於《中華人民共和國公益事業捐贈法》規定的公益事業的捐贈。

企業 所得 稅法 修正案 修正 草案 對接 慈善 公益 捐贈 稅前 抵扣 延長 三年
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器官捐贈率有幾低?有數得睇

1 : GS(14)@2015-10-19 07:24:07

十九歲少女勞美蘭,苦等屍肺移植半個月,惜無結果,結果於十月七日離世。事件再次喚起全城對器官捐贈率長期偏低的關注。其實現時有二千多人在等候不同器官,其中腎臟佔近1900個。但翻查去年數據,全港捐贈的活腎及屍腎合共只有七十九個。輪候人數遠多於捐贈數字,結果腎病病人快則要等一年,慢則要等三十年。捐贈率低固然與宣傳教育不足有關,但還有其他因素影響。以現時香港的醫療技術,只有肝和腎可作活體移植,捐贈者亦必須為十八歲以上。而遺體捐贈,只有腦幹死亡人士合資格,心臟停頓死者則不適合,因為器官缺乏血液和氧會迅速衰竭,故他們只能夠捐贈組織,例如皮膚和眼角膜。固此,每年適合遺體器官移植的個案只有80至120宗,當中四至五成死者家屬又反對移植,令捐贈率再打折扣。此外,現時香港有十七萬七千人登記了器官捐贈名冊,只佔全港人口百分之二點五。但根據衛生署調查,有超過六成半受訪者願意捐贈器官。換言之,不少市民其實有意捐贈,但沒做登記,也沒有通知家人。一旦過身,家人因不知道死者生前意願,可能反對捐贈,結果便錯失救人機會。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20151018/19338136
器官 捐贈 率有 有幾 幾低 數得
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財經八一八: 中國捐贈榜 首善非首富

1 : GS(14)@2016-02-09 02:54:17

https://hk.finance.yahoo.com/new ... 8%83-220000680.html


所以話,這個世界很多物事,也非必然的。好似北京師範大學中國公益研究院最新發布之二○一五中國捐贈百傑榜就顯示,賺得多,未必捐得多,「首善」並不是「首富」萬達董事長王健林,而是承諾捐贈個人持有、價值二十九億二千七百萬人民幣的東方園林股票的何巧女。

老戴八卦之下,發現此位剛誕生的中國女捐贈王為人低調,只道畢業於北京林業大學,靠賣盆景起家,後來(又是)從事地產項目之綠化工程。旗下東方園林的股價在去年牛市中急升,何巧女身家亦水漲船高增至一百九十億元,去年在胡潤女富豪榜中排行第九。而何巧女的善款將會捐給自己發起的北京巧女公益基金會,該基金會的項目包括在清華大學等高校設立獎學金,支持生態環保智庫及國內外的救災活動等。

至於其他中國超級富豪,王健林以三點六億元的捐款額,在榜單中排行第五,馬雲則以二點三億多元,排名第十。
財經 八一 一八 中國 捐贈 首善 首富
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港眾籌發展 受限證監緊箍咒 只能捐贈回饋 涉股權即墮法網

1 : GS(14)@2016-02-18 00:19:06

【明報專訊】內地債權眾籌平台「e租寶」爆煲事件,向一路疾馳的互聯網眾籌(Crowd Funding)敲響警鐘。相比之下香港的眾籌市場可謂水靜鵝飛,因和外地相比,本港的眾籌發展還在初級階段,證券眾籌更是「禁區」。業內人士認為,香港眾籌發展若以e租寶事件為鑑,全面審視眾籌風險,有的放矢修訂條例,雖輸人一時亦可奮起直追。



明報記者 武君

現時在本港向公眾人士提出邀請,投資在一個可提供回報的項目,都可能被納入《證券及期貨條例》中「集體投資計劃(CIS)」範圍,須事先經香港證監會批准。

集體投資計劃 須經證監批准

據知,港府成立的金融科技督導小組,研究眾籌時也感到問題棘手,如何平衡發展與投資者保障是其中一大難題,考慮中的方案包括只限專業投資者(即資產超過800萬元)才可參與投資。

香港股權、債權融資皆受到嚴格監管,因為沒有專門的股權眾籌法例,若「未夠秤」未能在交易所招股上市,眾籌平台營運者只能進行捐贈和回饋眾籌,避免墮入法網。眾籌網Umadx表示,因法例不容許股權眾籌,所以該網站主要從事以回饋為主的眾籌。本港首家眾籌網FringeBacker創始人、執行董事許婷婷表示,有興趣做股權眾籌,如果條例可以放寬,發展空間很大。

股權眾籌未能解禁,風險是最大考量。畢馬威中國金融服務合伙人陳子建表示,目前通過股權眾籌集資的非上市公司規模普遍不大,也沒有活躍的市場提供股權轉讓。在現有制度下,此類投資多由專業投資者如私募基金進行,他們有專業人士做盡職調查,並訂立具針對性的條款降低風險,有助在情?不如理想時減少損失。但若通過股權眾籌公開這類股權投資給任何人,普通投資者如何保障自身權益(包括如何監察公司、再買賣股權及取回投資本金)則值得關注。

畢馬威:眾籌平台難監管 難保障普通投資者

畢馬威中國高增長科技和創新事務主管合伙人朱雅儀表示,眾籌平台未必有同樣的資源或資金去達至監管機構對證券行所規定的條件,若對眾籌平台設立單獨的法例,怎樣在相同的市場行為下保證公平競爭,是監管機構需要釐清和平衡的。

許婷婷認為,立法不重在快,如果立法之後再發現問題推倒重來反而不妥當,香港的優勢在於現行法律足夠完善,只要斟酌如何放寬到更多受眾,或許在眾籌方面可以比其他地區走得還遠。

籲參考英試行制度

對放寬條例會否引起類似e租寶事件,御峰理財董事總經理陳茂峰表示,內地完全不受監管,香港環境不同,金融市場法規完善,有時還被詬病過分監管,所以風險沒有那麼大,只是法律修訂要很小心。

英國和美國均已容許股權眾籌,陳子建建議,香港可參考英國的「度身訂做」試行制度 (regulatory sandbox),即監管機構根據一間金融科技公司的經營模式,考慮哪一方面會有風險,在允許試行時對可經營和不可經營的業務或業務量做限制,公司運營一段時間再檢討改進。金融科技變化太多,這樣就避免One size fits all(一刀切),又可與時並進。

(金融科技系列之三‧眾籌篇)



來源: http://www.mpfinance.com/htm/finance/20160217/news/ec_eca1.htm
港眾 眾籌 發展 受限 證監 緊箍咒 只能 捐贈 回饋 股權 即墮 法網
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追討父億元文物 被當公益捐贈季羨林子告北大案開審

1 : GS(14)@2016-06-01 11:36:52

已故國學大師季羨林生前捐贈文物予北京大學,其81歲兒子季承要求北大原物歸還糾紛,立案近4年後,昨早9時半終在北京第一中級人民法院開庭審理。季承指現仍不抗拒與北大和解,並稱希望聯同北大成立「季羨林基金會」,以及設立「季羨林獎」,以了其父心願。





季羨林於2001年7月6日曾與北大簽訂捐贈協議,約定將14類藏書、古今字畫等文物分批捐贈。昨庭審主要圍繞季承是否具受託人資格、協議是否可撤銷等。季承在庭上無發言,由其律師全權代言。季承曾稱,當年父親簽協議時,並無約定具體捐贈目錄;此外,他又稱父親於2008年曾給他寫字條,指該批文物「只是保存而已,我從來沒有說過全部捐贈」;父親後來稱對文物「怎麼處理再商量」,並未明確說要捐贈。據悉涉案文物共649件,當中包括北宋大文豪蘇軾等人的真迹,總值上億元(人民幣.下同);而此案單是訴訟費已高達54萬。




欲借文物籌錢設文學獎


季承此前稱,自己與北大打官司屬「無奈之舉」;又指父親同意成立一個類似諾貝爾獎的「季羨林獎」,「我想要回這些字畫,也不是換錢後私吞,而是希望以此為基礎籌措資金……完成父親的心願」。他又指:「這批我要求返還的字畫、文物價值很高,含有唐伯虎、蘇軾等人的真迹。我希望把這批字畫、文物真的利用起來。」北大一方昨則稱,根據捐贈協議,北大對這些物品是合法佔有,「原告無權要求北大返還」。據北大之前提交的答辯狀顯示,校方認為季羨林對北大的捐贈行為,並非私人之間的饋贈,而是一項經過深思熟慮的公益捐贈;又指季羨林性格光明磊落,若其生前有撤銷捐贈之意,必會正式向北大提出明確書面文件。中新網/上海澎湃新聞網





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160601/19636045
追討 父億 億元 文物 被當 公益 捐贈 季羨林 子告 北大 開審
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