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十月底，來自北中南三地學生，癱瘓教育部舉辦調整學費公聽會。一九九九年至二○○八年這十年，各大學幾乎年年漲學費，以台大文學院為例，從一萬八千七百元調漲到二萬五千九百三十元，漲幅將近四成，後因全球不景氣暫緩四年的學費調漲，今年十月再度捲土重來。 只是，有的學校不見得需要以提高學費，才能夠開闢出財源，資源豐厚的台灣大學，更是有很多賺錢的管道，口袋麥克麥克。 一九九六年前，各公立大學經費全額來自政府輔助，在經費逐年遞減下，正式實施「校務基金」，期盼能夠賦予各大學「財務自主」，又紓解政府財政壓力。為自籌經費，各大學積極開闢不同收入。 捐贈標的》去年績效負值，兩家歇業 台大目前經費收入四成來自於教育部補助，約有六十二億元，但是台大去年總計收入約達一百五十億元，亦即校務基金各方生財，竟然攢出了八十八億元，比一般私立大學一年總收入還要高，其來源包括了學雜費、出租場地設備、活化土地利用、廣設建教合作等各種收入。 台大從校務基金提撥部分經費成立永續基金，於二○○九年「積極投資」股市。校務基金底下的股票，分為捐贈與轉投資，在約十億元淨值規模的二十七檔標的中，十一檔來自捐贈，其餘轉投資中，台大基金選擇的標的，屬於台大校友經營的企業不到三分之一。而有趣的是，如果比較成績，明顯看得出來，校友送上門的股票，表現還是沒有校務基金轉投資的好。三年過去了，台大轉投資操作績效，勝過校友所捐贈標的。 翻開台灣大學二○一一年決算書，在去年歷經了歐債危機、中國緊縮政策、景氣趨緩疑慮等利空衝擊之下，轉投資報酬績效為一七‧五五％，戰勝大盤指數報酬負一七‧九八％，但是校友所捐贈標的報酬率則為負值，同時還有兩檔股票，如茂永科技和恩基科技則是已經歇業，也就是說，股票已經成了壁紙。 轉投資標的》選高配息企業，獲利穩 只是，好景只有一年。截至今年第三季，台股基金年平均報酬率約一三‧○八％，但台大轉投資績效卻為負一‧四九％。但細數轉投資標的，聯發科、台灣大哥大、台積電等都是高配股利、息的企業，若將所得股利、息相加，台大校務基金轉投資在這幾檔，也算穩穩的賺。 台大去年共獲得股利約五千萬元，較前年增加三成比率。近兩年投資淨額規模增加超過四千萬元，相當七百八十一個台大學生一年學費的總額。 台灣大學副校長湯明哲曾指出，金融海嘯期間，哈佛校務基金一口氣蒸發了一百一十億美元，但去年獲利四十四億美元，規模回復到三百二十億美元。就算曾賠了三分之一，但二○○一年到二○○七年獲利六○○％，仍有四倍獲利空間，投資規模也從新台幣兩千億元成長到新台幣一兆元，「只要長期投資仍會賺錢，」他觀察。 【延伸閱讀】坐擁全台一％ 土地，外包一年賺近十二億 點閱教育部統計資料，台大校地面積約一百二十三公頃，是私立世新大學的四‧四倍，但這僅僅只是羅斯福路校地面積而已，若將遍布於中部的實驗農、林場加入，那麼差距恐將突破百倍。 正因為手上土地、建物資源多，台大早開始援引《促進民間參與公共建設法》、採BOT或者OT等委外經營模式，活化手上約三萬六千公頃土地，相當於台灣本島一％面積的總校地，更為台大帶來一年近十二億元的外快。 翻開台大二○一一年決算書，尊賢會館、第二活動中心，與校內其他委外或對外自營如餐廳、理髮、販賣機等OT案收入，以及公館、新生南路停車場等資產使用及權利金收入，就達七億九千萬元；而隸屬於台大實驗林的溪頭森林遊樂區門票，和旗下水里木材加工廠製作訂單收入，亦進帳近三億元。 台大第一個委外案是尊賢會館。得標廠商是太平洋立德旅館事業。二○○四年，立德再拿到台大溪頭實驗林大學、漢光、鳳凰與紅樓，以及好客餐廳樓共五棟樓委外經營權。台大從立德身上賺了近四千萬元，立德也因台大進帳約兩億元生意，且打開知名度。看好校園飯店委外商機，今年連五星級飯店晶華都來搶得經營標案。 【延伸閱讀】轉投資和受贈股票，績效差很大——台大校務基金持有標的近2年報酬率 轉投資標的》 校友是負責人：聯發科、台灣大哥大、正新、國泰金、中興保全非校友是負責人：統一、統一超、中華電信、中鋼、台積電、宏?痋B中信金、台塑石化、福懋科、寶來標智滬深300證券投資信託基金、摩根富林明JF中國亮點基金 2012年報酬率（註3）-1.49%2011年報酬率17.55% 校友捐贈標的》 校友是負責人：生達化學製藥、訊連科技、智泰科技（興櫃）、茂永科技（2008年歇業）、台大創新育成（未上市櫃）、恩基科技（2006年歇業）、鈺創科技、安克生醫（未上市櫃）非校友是負責人：台達電子、遠傳電信、太平洋電線電纜 2012年報酬率（註3）-5.9%2011年報酬率-27% 註1：投資報酬率計算方式：（今年投資淨額—去年投資淨額）╱去年投資淨額註2：投資淨額與績效，不含該年股利收入註3：以截至2012年11月1日投資金額估算。股數以台大公布2011年決算書股數為準，股票面額以11月1日公告股價為準資料來源：台大2011年決算書 | ||||||