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出版現場 ● 坡州出版城 一個文化人堅持二十年的夢想 從戰區荒地蛻變為全球最大出版園區

2011-8-15  TWM




位在坡州市有兩個十分著名的文化聚落:坡州出版城與Heyri藝術村。它們的共同特色,就是全由有理想、敢作夢的人,靠著民間發起力量達成看似不可能的任務。

現在不僅以產業群聚方式吸引全球同好慕名而來,也讓韓國文創得以延續、持續擴大勢力。

撰文‧莊 芳

距離韓國首都首爾約四十分鐘車程,位於坡州市西邊一條「自由路」旁,有一塊四十八萬坪的土地,約等同兩座內湖科技園區產業用地面積,佇立著各式各樣充滿設 計感的建築物。雖然位置接近南北韓陸上軍事交界處,周遭卻圍繞著一股寧靜祥和的氛圍。這裡,就是韓國文化人聚集的園地「坡州出版城」。

由於屬於軍事管制地,所有建築物限制不可超過五層樓高,禁止隨意掛上招牌,卻因此展現出一致的協調感。其實在二○○三年第一棟建築物完成以前,這塊區域完全是一片無用的荒地,但在熱愛出版的理事長李起雄的推動之下,終於達成書香滿溢的文化聚落。

挽救出版業危機

「沒有執行 夢想永遠只是夢想」現年七十一歲的李起雄,原本經營「悅話堂」出版社,至今專門出版文化藝術類書籍已有四十年之久。他在四十九歲時,決定朝著心中目標前 進,設立一個具有文化傳承意義的城區,「假使沒有人站出來開始執行,夢想終究只是夢想。」李起雄說,出版城的發想最初並沒有政府支持、主導,全由民間集合 力量促成。若是沒有足夠的毅力,以及成就目標的決心,恐怕難以達成全球規模最大的出版產業園區,拯救每況愈下的韓國出版環境。

李起雄一開始先組成出版文化產業園區協會,當時即有上百家公司加入會員,接著籌集資金、考察三十多處土地,初步調查各家公司需求與投資計畫,到向政府提 案,幾年時間就過去了。從一九八九年啟動計畫,經過不斷溝通、調整計畫細節,直到一九九四年政府才正式認可、參與提供支援,確認可用土地面積。

其間經歷的失敗、挫折不計其數,尤其必須將上百家各式企業的不同意見整合在一起,絕非易事。但對李起雄來說,幾乎沒有後悔的餘地。「與其說我不想放棄,不 如說是『不能』放棄!」他說,自計畫啟動之時,已經不是只有他一人的夢想而已。每當感到困難時,他會憶起尊敬的偶像,為了捍衛朝鮮的愛國義士安重根,「想 到他為國家犧牲生命,就不覺得自己有多辛苦了!」在李起雄眼裡,建設出版城的目標,就像安重根期望達到東亞和平的理想一樣。「惟有文化的存在,才能化解各 國的歧異、促進和平。」只不過,光有滿腹的理想恐怕無法完成這項壯舉,由於絕大多數參與者都是中小企業,對他們來說,營運成本才是吸引集結的重要因素。

政府隨後介入

租稅優惠吸引企業 促成規模經濟「須以低廉的價格取得土地、降低營運費用,才能吸引企業進駐。」因此政府參與之後,開始協助提供「誘因」,讓進駐廠商享有前五年免稅、後三年 五○%的稅負減免,還可申請長期優惠利率貸款,讓出版相關廠商更加願意搬遷至此,蓋起屬於自己的辦公大樓。如今從創意發想、編輯排版、印刷到裝訂成冊和運 送,全都可在出版城裡完成作業,大大節省時間與成本花費。

目前已有三百多家公司進駐,其中包含韓國最大書店教保文庫總部、當地出版社、紙廠與印刷廠,甚至還有專門處理郵件的物流中心,總計已有八千位員工,算是極 為成熟的產業園區。特別的是,城區內還有數家高級餐廳、一家商務飯店,只是飯店房間完全沒有電視設備,「目的就是希望大家多看書、少看電視!」坡州出版城 企畫經理金娟淑說。

小公司集體作戰

降低成本、增加效率 強化競爭力就像完成一本書,往往必須經歷嘔心瀝血的發想過程,整合所有編輯、設計、印刷的細節,「這個出版城對我而言,就像一部巨大的立體書籍,花了十多年奔走才終於問世。」望著仍在開發中的二期出版城區,李起雄露出驕傲的神情說。

台灣商業軟體聯盟(BSA)共同主席蔡文宜觀察,一般經營文創事業的公司多以中小企業為主,所擁有的資源較少,「假使像是韓國一樣,以聚落的方式將同質性的企業集合在一起,絕對可以降低成本、增進效率。」當然,政府未來提供訓練或輔導之時,也能夠集中處理。

若是政府無法即時提供協助,蔡文宜建議文創工作者,無論面臨資金短缺、《著作權法》等難題,不妨放棄單打獨鬥的傳統模式,「自行集結聚落、整合資源,才能 擴大產業競爭力。」就像坡州出版城的例子一樣,雖然一開始並未獲得政府大力支持,充滿熱情的文創工作愛好者,依舊憑著自己的力量,將一片荒蕪的土地,建造 成一個大型聚落。這些具有拚勁、堅持理想的韓國人,果真徹底實現了「團結力量大的精神」。

Heyri藝術村──藝術家親手打造的夢想天堂韓國另一個靠著民間力量做出一番成績,並獲得國際媒體矚目的文創成就,則是位在坡州出版城附近的Heyri藝術村。每到周末假日,這裡就會湧進大量人潮,成為韓國新興的觀光景點。

很多人以為,這個藝術家的天堂是由政府協助才得以完成,「事實上,政府一直到三年前才正式承認這個計畫,並提供補助。」現任藝術村理事長全熙天透露,還未 形成藝術聚落之前,這片土地同樣未經開發,1998年由多位藝術家發起,從物色藝術村地點、土地開發整理,到2003年才正式建設,如今總計約有170棟 建築物,規模頗為壯觀。

藝術村中每一棟樓都是一件藝術作品,甚至成為多部知名韓劇拍攝景點。許多藝術家在此經營起展覽館,藉由收門票方式維持營運;或是將一樓作為銷售賣場,二樓設為個人工作室,三樓則是住家。

有30年經歷的畫家李榮美,兩年前決定在Heyri藝術村建造屬於自己的工作室,「這應該是所有藝術創作者的夢想吧!」於是,她在此蓋了兩層樓的建築,一樓經營咖啡廳,也是和藝術家、同好交流的場所;二樓則是個人工作室與作品展示會場。

李榮美目前還是每天從住家往返工作室,她希望不久的將來,正式搬至這裡生活。「這裡環境單純、安靜,適合創作,重點是能夠遇到同樣喜愛藝術作品的朋友。」 李榮美介紹完她的畫作,又忙著下樓煮咖啡,趁著空檔展示她剛完成的陶藝品,「總之,我對現在充實的生活狀態滿意極了!」

坡州出版城

成 立:1998年動土,2007年第一期完工

理事長:李起雄(右圖)

規 模:面積48萬坪,300多家公司進駐,員工8000人

文創心法

1. 集結同業共同開發,降低營運成本。

2. 整合上下游產業鏈,提高競爭效率。 3. 先自行開發,後尋求協助,更容易取得政策支持。


出版 現場 坡州 一個 文化人 文化 堅持 二十 十年 年的 夢想 戰區 荒地 變為 全球 最大 園區
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新戰區》十二期重劃區 成飯店夯聚落 建商、老飯店、文創搶進 一個月就新開一家商旅

2015-07-20 TWM


撰文•梁任瑋

重劃區裡蓋最多的竟不是住宅大樓,而是一幢幢各具特色的商務旅館,連知名文創品牌也搶進,這裡,就是距離逢甲夜市僅五分鐘車程的十二期重劃區,也是目前台中最夯的飯店新聚落。

沿著福星路往北走,過了福星北路與西安街口,就是台中市三年前才啟用的十二期重劃區,「很難想像不久前,這一帶還是荒煙蔓草,如今已出現十餘家新旅館,明 年底前還有十家要開幕。」星享道酒店董事長劉敏瑛隨手一指周邊的四塊停車場空地,說明逢甲商圈每年千萬人次的觀光大餅,旅館業者無人敢缺席。

激戰》文創品牌效應,房價拉抬至三千元近期最受關注的觀察指標,就是知名的花園農場薰衣草森林旗下的「緩慢文旅」新品牌,也將進駐十二期文華路與漢翔路口興建文創旅館,由於知名度高,預期帶動區域商旅房價提升至一晚三千元以上。

劉敏瑛是逢甲商圈最大商旅品牌老闆,七年前與在地建商久樘建設共同投資文華道會館,目前在商圈擁有兩個據點,房間數近二百間。二○○八年開幕的文華道,可說是帶動逢甲夜市商旅轉型的分水嶺。

這家隱身在文華路小巷內的商旅,沒有臨大馬路邊的優勢,憑藉獨特的藝術旅店風格,開幕初期靠中科人支撐五成客源,打破商務客不住夜市的魔咒。

新招》發小吃消費券,闢泡腳池、交誼廳劉敏瑛觀察,逢甲夜市是超級吸客機,飯店與其守株待兔,不如主動出擊,於是她請同事找出排隊名店,推出專案,住宿就送免費「小吃消費券」,意外刺激文華道住房率提升,也吸引近五十家店家配合。

「文華道房客用小吃券的比率很高,雖然我們生意本來就不錯,但站在推廣商圈的立場,這些房客都是潛在客源。」參與專案的牛B糖葫蘆老闆吳浚銘說。

據了解,文華道每年光支付給小吃攤的消費券金額就高達一二○萬元,這招也替文華道成功開拓國旅客源市場,分散營運風險。此外,文華道還有創新的服務設施,如泡腳池、交誼廳,吸引住客回流,顛覆傳統旅館業者的經營模式。

文華道在競爭激烈的逢甲商旅市場找到自己的藍海,開幕至今始終維持七成以上的住房率,穩健的表現讓劉敏瑛決定擴大投資,於一二年重金押注台中市政府在十二期重劃區招標的停車場BOT(民間興建營運後轉移)案,興建台中市第一棟公有立體停車場兼飯店商場的複合式大樓。

「同業不看好啊,一方面先前有兩位投標者棄標,二方面大家都等著看我們如何把停車場變旅館?」回想如今已開發為「星享道」商旅餐飲大樓的過程,她的口氣聽 得出艱辛,「星享道有三家餐廳,看似與夜市美食硬碰硬,其實是引導客人先來用餐,逛夜市反而成為餐後消化晚餐的休閒活動,意外增加許多聚餐團體目的型消 費。」由於需求龐大,十二期重劃區出現一個特殊現象,有投資客大手筆直接買地蓋商旅,十二期首棟純商旅飯店KUN Hotel,就是一例。

興達國際資產執行長張耀仁,原本在逢甲夜市開店做生意,經常遇到港澳星馬的背包客詢問哪裡可以投宿,於是與幾位股東興起投資念頭,租給曾任碧根建設、黎客與拓程商旅,在地的飯店管理經驗長達二十年的陳坤全經營KUN Hotel,鎖定一晚二千五百元的住宿市場,開幕一年半以來,始終維持九成住房率。

亮麗的住房率,與KUN的基地是一個大路沖有關,「這塊地當初許多建商連看都不看,但我與股東認為,旅館就是要醒目,路沖不管在哪個角度都顯眼,決定大膽買地。」張耀仁說。

果然一開幕時,拜特殊所在位置之賜,加上醒目招牌,吸引不少臨時找旅館的觀光客拉著行李箱上門,打開知名度,今年底KUN將興建二館,擴大規模。

突圍》把路沖變地標,招來過路客KUN的開發過程還有一段插曲,基地旁有一塊五十一坪的土地,三年前,興達國際資產一度出價三千萬元打算納入開發,但廖姓 地主沒有意願,興達國際只好自行開工興建飯店。沒想到等KUN 正式營運後,近日廖姓地主開價四千五百萬元,主動委託房仲找買家,換算下來每坪開價九十萬元,調漲高達五成,成為「逢甲商圈最貴菜園」。

陳坤全說,逢甲旅館市場一直不難經營,在舊逢甲商圈的幾家旅館,過去從來不用拉業務,因為光是過路客就接不完,但現在有大量日租套房業者分食市場,加上十 二期重劃後,又開了不少新商旅,進入百家爭鳴時代,預計明年底將達到高峰,「至少有二十幾家新飯店搶市。」他坦言,以這種平均一個月新開一間的速度,未來 得各憑本事經營。

事實上,大逢甲商圈周邊也有台中老飯店跨區卡位,例如新開幕的「逢甲商旅」,就是由台中老牌飯店帝寶飯店出手,承租中古商辦大樓再進行拉皮改裝,由於裝潢設備提升,跳脫過往老牌飯店面臨的惡性殺價競爭,操盤表現不錯,吸引同業紛紛跟著加入戰局。

「觀光業一定要有旅館才會延長生命週期,消費者去的次數自然就多了。」劉敏瑛認為,會住逢甲夜市的客人特別會精打細算,如何創造超值感、營造出差異化,才是在十二期新逢甲飯店市場勝出的關鍵。

光這兩年 就冒出九家新商旅

商旅名稱 特色 房間數

逢甲商旅 台中帝寶飯店跨區投資 114 星享道(圖) 逢甲商圈最大連鎖商旅品牌 86 7 hotel 昭盛旅店集團與台中第七信用合作社二代投資 80 葉綠宿旅館 距離逢甲夜市近 65 默砌旅店 鉌豐建設售後租回建案 54 KUN Hotel 12期第一家首棟純商旅 53 璞樹文旅 文創設計旅店 41 時光對白旅棧 12期最迷你旅店 22

LUMI

Design Hotel 台中鼎繹建設投資,強調LED外觀 未定

整理:梁任瑋

一晚一千元吸背包客 日租套房正夯逢甲夜市的觀光大餅,不僅旅館業搶食,更促成「日租套房」商機大爆發。30歲的上班族吳子怡(化名),四年前嗅到這股錢味,找來朋友一起投資,陸續買下八間小套房,當起日租套房包租婆。

這類日租套房租金報酬率多誘人?以一間含衛浴的七坪套房,租給學生的月收入約6000元,若改租給遊客,每天房宿收入1000元,以保守的六成住房率來計 算,一個月收入可達1.8萬元,足足多了二倍,八間套房一年下來,租金收益達170萬元以上,而且,逢甲商圈全年都「很旺」,吳子怡說,「平日約有六成住 房率,假日一定滿。」當初,吳子怡和友人從各拿出七萬元開始,每間套房依房齡不同,另需投入20萬元到40萬元不等的改裝、設備費用,就這麼開始經營日租 套房。

靠著港澳星馬的遊客支撐了套房出租率,吳子怡承認「獲利很快」,且因貸足額,自備款不用太多,貸款利息又低,差不多兩年就能回收成本。不僅如此,四年前總 價約50萬元就買到的套房,如今悄悄漲到80萬到100萬元,吳子怡可說是既賺房租又賺資產增值,也難怪,儘管日租套房的合法性有待商榷,在逢甲商圈卻越 來越夯哪。 (許秀惠)


戰區 二期 重劃 劃區 飯店 聚落 建商 、老 、文 文創 創搶 搶進 一個 月就 新開 一家 商旅
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高租金嚇走小店 東區商圈掀退租潮 強者進駐!忠孝東路四段變「快時尚」一級戰區

2015-09-28  TWM

房東天價招租,寧願空置也不願降價,口袋不夠深的品牌很難在此插旗,商圈「國際化、連鎖化、大型化」的趨勢已然成形。而個性化小店,不是轉戰西門町,就是搬進小巷求生。

台灣GDP面臨一%保衛戰,除了出口表現欠佳,占國內經濟總額比重最大的內需市場,也呈現疲弱態勢,連一向被視為全台店面市場一級戰區的東區SOGO商 圈,也掀起房客退租潮,不僅營業三十年的金石堂書店吹熄燈號,「頂好名店城」內的小店鋪也出現大量待租物件,景氣差、消費力不振的衝擊,讓東區SOGO商 圈正上演一場行業淘汰賽。

「現在是一排整齊的牙齒,突然蛀掉好幾顆。」在東區擁有好幾間店面的投資客蕭先生形容,目前東區店面空置情況嚴重,至少有二成以上,包括頂好名店城一樓的 女鞋店Steve Madden今年初退租後,至今仍找不到租客,走進頂好名店城內,隨處可見原本賣服飾、3C配件的小店拉下鐵門貼上招租紅紙條。

房東出價硬

速食店、書店被迫搬家

蕭先生說,現在東區店面一旦退租後,至少要再花好幾個月以上才租得出去,不似過往一釋出立刻就有房客上門洽租;但詭異的是,目前租金仍文風不動,房東仍不 願降租,最主要的原因,是這幾年東區店面售價狂飆,接手的投資客都買在高檔,為了維持二%投報率,房東不得不調高租金,而過高的租金也讓零售業者打退堂 鼓。

這波東區店面淘汰賽最具指標的,就是去年初老牌速食店「頂呱呱」由忠孝東路第一排,退至忠孝東路四段一八一巷內,原址由Swatch錶店以每月一百八十萬元租金進駐。

今年中,近延吉街口的金石堂書店也在租約到期後,不再與房東續租,速食店與書店的退場,也見證東區零售業形態的大幅轉變,「國際化、連鎖化與大型化三大趨勢已成定局,口袋不夠深的品牌很難在東區插旗。 」戴德梁行總經理顏炳立說。

國際化趨勢

月租三千萬 快時尚照買單高力國際總經理劉學龍說,五年前,UNIQLO進駐明曜百貨後,吸引國際快時尚品牌進駐卡位,這些品牌共同特徵是價格在五百元以下,除了少量 多樣因應快時尚機制,平價是吸引年輕人搶購主因,這一波平價時尚價格戰已衝擊到網路平價服飾,甚至年輕人最愛的松山火車站前的五分埔市集業績。

大型快時尚服飾品牌挾規模經濟與低成本優勢進駐東區風潮愈演愈烈,連「韓國UNIQLO」之稱的韓系第一大服裝集團衣戀E-LAND也不缺席,該品牌去年 底租下微風忠孝二館千坪賣場後,旗下兩大主力品牌SPAO、MIXXO,受惠於韓星代言加持,今年中開幕以來,每月營業額高達新台幣一億元,創下國際平價 服飾品牌來台之最,也難怪每月租金高達三千萬元,衣戀集團仍舊付得起。

在快時尚磁吸效應下,首當其衝的,不只包括東區獨立服飾店,連百貨公司都受波及,「近年東區百貨公司要拚業績成長不易,以今年上半年為例,SOGO百貨的 上半年營收也只有成長二%,除非是利基型行業,否則在信義計畫區與西門町兩大商圈夾殺之下,很難突圍。」劉學龍指出。

走進小巷求生

服飾店立足 只剩網拍街

在東區經營服飾店已二十年的林立嫻,早年全盛時期曾在大安路、忠孝東路四段巷內開五家分店,但去年開始,受到網拍服飾與國外連鎖快時尚紛紛進駐東區的衝擊,她已經收掉好幾間,現在只剩一間在經營,生意還是不如以往。

據了解,東區唯一勉強可以撐得下去的服飾店只剩敦化南路一段一六一巷的「網拍街」,女裝網拍業者一方面透過網路大量行銷,實體店面只要設立小型空間讓客戶取貨或試穿,每月租金只要十萬元內,節省龐大成本,包括OB嚴選、小三美日等網路知名商家都選擇在巷內設店。

相較之下,無知名度的服飾店不但沒有快時尚的價格優勢,又受到高租金擠壓獲利,林小姐嘆氣地說,可以感受到台灣景氣明顯轉差,雖然東區逛街人潮看似不少, 但提袋率很低,以前她一間店一個月可以做五十萬元營業額,現在腰斬只剩一半,如果房東再繼續調高租金,不排除把店收掉。

事實上,東區租金飆漲源自六年前中資亨得利鐘錶以每月四百萬元天價租下忠孝東路、敦化南路口的原台灣中小企銀分行,替東區高租金行情起漲揭開序曲,此後就以一年一成的漲幅飆升,帶動周邊店面售價水漲船高。

以忠孝東路四段屈臣氏藥妝店為例,原本月租金約二百八十萬元,一年前房東調高至三百九十萬元,原本H&M有意承租,但該店為屈臣氏全台業績「店王」,最後仍咬牙吃下,為的就是東區無可取代的廣告效益。

不過,並非每間店面命運都如此順利,亨得利鐘錶一○年以九億餘元買下原安泰銀行分行店面,是首家中資在台購買的店面,曾轟動一時,但是在安泰銀行租約到期 後,立刻調高三倍,以每月二百五十萬元對外招租,不過因租金開價過高乏人問津,後來一度淪為寢具短拍賣場,直到去年亨得利將店面轉賣給金生儀鐘錶才解套, 目前該店面分割為二間,其中一間由服飾店承租,另一間仍待租中。

東區店面退租潮儼然已成趨勢,背後的原因也與台北精華商圈悄悄移轉至信義計畫區與西門町有關。

前台灣房屋智庫執行長邱太煊分析,這兩年西門町平價旅館如雨後春筍般開設,不少自由行陸客因為住宿方便性,也直接在西門町逛街,去年東區投資客林世昌就逢高賣出忠孝東路四段的ALDO(加拿大品牌鞋店)店面、頂好名店城店面轉戰西區,顯示東區店面已瀕臨高點。

人多租金合理

小型店鋪 轉戰西門町

邱太煊說,台灣長期以來普遍存在房屋價格上漲速度高過租金漲幅,東區店面目前剛好就卡在房客對租金承受度的臨界點,相較之下,西門町因為人潮多與租金合理,也讓商圈熱度重返往年風光。

「商圈沒有變,是屋主心態改變了。」東區投資客江醫師說,部分忠孝東路四段的店面因空間坪數太小,廣告效益不佳,無法吸引國際品牌進駐,但房東依舊開出每坪三萬元的天價招租,自然吸引不到可以負擔高租金的租客,若短時間景氣復甦力道弱,東區店面空置率還會維持一陣子。

東區店面換手潮肇因

1.租金高漲,租客無力負擔投資客房東買在高點,為維持2%投報率,不會輕易降低租金。

2. 西門町商圈崛起,人潮移轉中國遊客眾多,加上當地租金相對便宜,吸引店家進駐。

3. 店面廣告效益不佳,乏人問津空間坪數太小,無法吸引國際品牌,但小店家又無法承受高租金。

撰文 / 梁任瑋


租金 嚇走 小店 東區 商圈 退租 強者 進駐 忠孝 東路 四段 段變 時尚 一級 戰區
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中國將進入“戰區”時代

來源: http://www.infzm.com/content/114768

(資料圖/圖)

2016年1月15日深夜,南方周末記者的朋友圈不少軍隊朋友更新狀態為軍區送行,因為中國軍隊七大軍區即將成為歷史,中國將正式進入“戰區時代”。

解放軍原分為北京軍區、成都軍區、廣州軍區、沈陽軍區、南京軍區、蘭州軍區、濟南軍區七大軍區。而今天,七大軍區重新洗牌,整合劃分,最終將變成“東西南北中”五大戰區。

軍區沒了,軍區黨委機關報自然也得說“拜拜”。15日晚上,小編見到了某軍區黨委機關報的編輯,他手里拿著最後一期報紙,上面寫著“永遠的戰士”,疑似向所在軍區告別。所有的軍區黨委機關報,生命永遠定格在2016年1月15日。在這一天,各軍區黨委機關報已經紛紛發布停刊通知,只不過因為是軍隊內部刊物,部隊之外的普通人很難看到。

其實在中央軍委推動全面軍改的背景下,早在2016年開年,中央軍委就把七大軍區黨委機關報的調整和合流提上日程。

每個軍區都辦有黨委機關報,北京軍區《戰友報》;成都軍區《戰旗報》;廣州軍區《戰士報》;濟南軍區《前衛報》;沈陽軍區《前進報》;南京軍區《人民前線》;蘭州軍區《人民軍隊》。

按照軍隊編制的規定,這些報社都是正師級單位,大多在四五十人左右,主編一級多為團職或者副師。除了行政級別高配以外,這些軍區報社的歷史更是源遠流長。

(資料圖/圖)

廣州《戰士報》的前身是1930年誕生於江西中央蘇區的《戰士》,由毛主席、朱總司令親自領導的中國工農紅軍紅一軍團創辦,在紅軍長征期間仍堅持出版。1950年,《戰士》改名為《戰士報》,並落戶廣州,僅限內部發行。小編透過該報編輯進一步了解到,在此次軍區機關報調整中,軍區老校曾一直要求保留紅軍時期的報紙,如今看來並未奏效。這位消息人士還表示,“《戰友報》可能整體打包給陸軍部。”

《戰友報》是北京軍區黨委機關報,由1937年創刊的《抗敵報》延伸而來,之後幾易其名,從《抗敵三日刊》到《子弟兵》,從《華北解放軍》到1955年10月更名為《戰友報》。其歷史長達79年,比新中國成立的時間還長。

《戰旗報》的前身是晉冀魯豫野戰軍機關報《人民戰士》,1947年4月28日創刊於太行山下的河北省磁縣山底村,劉伯承司令員題寫報名。

1948年5月,晉冀魯豫野戰軍整編為中原野戰軍,1949年4月,中原野戰軍改編為第二野戰軍,《人民戰士》報一直跟隨轉戰南北。南京解放後,《人民戰士》報跟隨二野機關一起進駐南京城,在原國民黨中宣部大樓辦公。

還有《人民前線》,1948年9月16日晚24時,濟南戰役打響。9月18日,《人民前線》報伴隨著濟南戰役的隆隆炮聲在華野前委所在地——山東曲阜出版了第一張報紙。

習近平主席此前視察軍隊時就已提出,要求各軍區報紙要學習中央軍委改革會議上的精神,做好將報紙移交給陸軍部的準備。據了解,對於軍區機關報的調整的新構想將在2016年2月份出爐。而可能在5月-6月還將會針對軍區報紙做一次大的調整。

“聽說全軍現有帶編制的記者只有50多人。軍隊的新聞人才隊伍已經開始該考慮接下來怎麽辦。”一位軍內消息人士透露,現在軍區並不能給這些軍內新聞人士一個準確的說法,早在去年12月,他就已經知道軍報的改革可能單列。

有分析認為,隨著四總部的更名,七大軍區重新劃分,作為軍區“喉舌”的黨委機關報,將整體移交陸軍部。而對外新聞宣傳這一塊,解放軍將成立專門的機構“新聞文化中心”,負責軍事新聞報道工作,而今後各大戰區,及下屬各集團軍各部是否還需要“新聞幹事”的存在?這些關鍵問題仍然等待面紗的揭開。

中國 進入 戰區 時代
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18個集團軍部署完成,五大戰區都在做什麽?

來源: http://www.infzm.com/content/116562

(資料圖/圖)

2016年4月10日,CCTV-7《軍事報道》節目播出了北部戰區第26集團軍進行集中輪訓的情況,顯然這不過是軍改之後陸軍訓練的一個縮影。

軍改之前,“陸軍機動作戰部隊包括18個集團軍和部分獨立合成作戰師(旅),現有85萬人。集團軍由師、旅編成,分別隸屬於7個軍區”,這是2013年國新辦發布的《中國武裝力量的多樣化運用》白皮書中的建制。如今,原7大軍區的番號被撤銷,五大戰區相繼成立或陸軍調整組建,18個集團軍的動向引人註目。

18個集團軍編制部署何處?

東部戰區陸軍主要以南京軍區部隊為基礎組建。這意味著,原南京軍區第1、第12、第31集團軍已轉歸東部戰區。

廣東省政府官網披露,原廣州軍區的第41、第42集團軍轉隸到南部戰區。中國軍網消息稱,原成都軍區第14集團軍也已轉隸南部戰區。

西部戰區接了原成都軍區第13集團軍以及原蘭州軍區第21、第47集團軍的指揮棒。

北部戰區下轄4個集團軍,分別是第16、第39、第40、第26集團軍。

拱衛京師、策應四方的中部戰區,接下了原北京軍區第27、第38、第65集團軍以及原濟南軍區第20、第54集團軍。

綜合來看,五大戰區所指揮的集團軍在3至5個,而以中部戰區為最多,為5個。

軍隊移防時間緊 改頭換面任務重

軍隊移防始於2015年12月初。以原北京軍區的陸軍第27集團軍為例,一紙軍令,第27集團軍成為全軍第一個因改革而進行部署調整的軍級單位。前後不到一個月的時間,27集團軍最後一批人員離開石家莊抵達駐地太原,順利完成移防任務。

在經過近三個月的調整部署後,五大戰區現已開始投入到正常工作中,並且各自都組織軍隊人員參與考核。“政知道”微信公眾號發文指出,中部戰區指揮機關舉行練兵考核驗收,據說進行了一場連續七個半小時的考試。3月25日,中部戰區陸軍第27集團軍某旅副旅長高延輝在接受央視記者采訪時表示:“在下一步訓練過程中,軍隊將會針對考核所暴露出的問題,繼續加大實戰化訓練的內容。”

軍區之所以區別於戰區,主要是建戰分離,化軍區機關為軍種和戰區,建立戰區多兵種聯合指揮機構。

過去軍種分頭指揮,溝通成本太高。然而要實現真正的聯合絕非朝夕。

“凡事預則立,不預則廢”

針對時下的積弊,五大戰區都“各顯神通”。

從公開報道中看,東部戰區各個軍兵種的訓練就沒有停止過,演練也在持續進行中。其中,東部戰區涉及海軍的消息很多,海軍潛艇出海訓練的消息也見諸報端。西部戰區空軍和陸軍陸航旅訓練風生水起。3月30日,西部戰區空軍航空兵某團組織新飛行員進行火箭、火炮地靶實彈射擊訓練,目標是“零秒誤差、準確命中”。南部戰區聯合指揮作戰中心的招數是每天來場模擬考。每天假定一個敵情,值班席上身著各色軍種迷彩服的值班人員聞令而動。北部戰區建設並於3月啟用了聯合作戰數據庫,輕點鼠標,某海域水深、潮汐、海灘土質和火箭軍某部火力單元數量、保障要素等戰區諸軍兵種作戰數據就在熒屏上一目了然。中部戰區空軍研究制訂首長機關聯合戰役訓練計劃,百余部與聯合作戰相關的圖書赫然在列。

東部戰區劉粵軍司令員在回答記者提問時說:“我們戰區聯合作戰指揮機構作為指揮打仗的‘大腦’、‘中樞’,必須當好軍委戰略意圖的執行者、當好方向軍事行動的主導者、當好本戰區軍事需求的規劃者、當好部隊作戰能力水平的檢驗者。”

《禮記·中庸》有言:“凡事預則立,不預則廢”。即使在和平年代,一個國家也要預備著一支訓練有素、能打勝仗的武裝力量,正如孟子言:“生於憂患,死於安樂”。

18 集團軍 集團 部署 完成 五大 戰區 都在 在做 什麼
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直擊全台平價旅館密度最高一條街 新手大集結 北市書街變商旅激戰區

2016-06-20  TCW

短短五百公尺的重慶南路上,共十四家商旅進駐,業者多是無旅館經驗者,似有和位在西門町的「前輩」一較高下意味。

台北市西門町的蓬勃發展,讓周遭以重慶南路為中心的書店街,正變成台灣最熱門的商旅一條街。

短短五百公尺的街道,就有十四間商旅進駐,這裡,成為全台平價旅館密度最高的區塊。據仲介業估算,自忠孝西路到衡陽路之間的區段,就有十家營運中的旅館,另有四間正在籌備中,總房數已達一千五百房。

台灣房屋商仲部副總經理施光明指出,重慶南路位屬站前商圈(站前商圈屬中正區),具台北車站五鐵共構的交通便利性,且鄰近觀光客最愛的景點西門町,加上商辦租金成本是台北市商圈中最低,三大利多吸引業主投資平價商旅。

有趣的是,在這個最競爭的街道上,進入者卻多半是新手。

銀行業搶當包租公

五%投報率比東區更好賺

金融業者在熱潮中也樂當包租公,以賺取外快。

總部遷到信義計畫區的華南銀行,去年釋出重慶大樓出租給旅館業者,目前正在裝潢中,也即將加入戰局。

台灣金聯則將歌

林大樓七至十一樓

部分,出租給富驛酒店集團,規畫為

八十八間房的「謙

商旅」。據了解,其背後業主正是股市名人賈文中。以市場行情估算,台灣金聯一年至少有二千六百萬元以上的租金進帳。

「這一帶的商辦租金投資報酬率,比東區店面還要高,」施光明分析,金融業出租商辦的投報率約在三%至五%之間,比起東區店面的一,六%至二%為高一。

此外,「這裡的大樓屋齡老舊,土地比較細分,」戴德梁行研究顧問部協理薛惠珍說,重慶南路舊大樓的都更改建,耗時冗長,在過渡期間經營商旅,將可為不動產帶來效益。

鏡頭轉到重慶南路尾端,鄰近植物園的悠逸行旅,鮮黃色大樓外觀,引人注目。

為在競爭激烈的戰場突圍,今年二月甫加入戰局的膠帶製造大廠炎洲集團,為最低價每床五百五十元的青年旅館,大手筆砸下四千多萬元的裝修費,打造星際太空艙、小套房及數位化的個人床位,打破背包客住宿環境簡陋的印象。

菜鳥攻人低價小房型

特設女性樓層,住房率七成「我們想做五星級的青年旅館,」悠逸行旅總經理何政霖說,重慶南路一帶的平價旅館多位於大樓內,獨棟產品相當少見,雖然地點較偏遠,但能在住宿體驗和旅客服務上做出差異化,把缺點化為優點。

例如,針對女性對於安全的需求,特別設置女性專屬樓層。從房間到衛浴空間,都以女性使用者需求來設計,包括洗手台大面鏡子、三班制的房務清潔,成功吸引日本和韓國的女性背包客客源,開業三個月住房率已達七成。

即便有經營旅館經驗的業

者,在轉型時也把此區塊做為試兵地。

登上興櫃

的和昇集團,

在國內外擁

有十四間休

閒會館,去

年開始透過

購併方式正

式跨足商旅

業務,以「和

昌商旅」品

牌,進軍站前商圈一級戰區。

「這條街上的旅館比7-Eleven 還多!」和昌商旅總經理蔣士壯說,為了不和平價旅館削價競爭,和昌商旅在規畫之初並不追求坪效,而將每個房間維持在八坪大小,比平價旅館的房間大了三分之一。「我們的廁所,都快比膠囊旅館的房間還大,」蔣士壯說。

老烏做縮小版飯店

賣物超所值,房價高八成六連天成飯店也以副品牌「蜂巢旅店」在此進入商業旅館市場,從均價三千五百元的房間,轉戰平均房價二千八百元的中階市場。

不同的「新手」們加入,讓這個戰場的房價從最便宜五百五十元到二千八百元不等,各自因為不同的局限性,反各有特色。

本土飯店體系有品牌號召,為讓品牌具延續性,蜂巢旅店全數使用星級飯店等級備品,房間配置「就像是縮小版的飯店房間。」這讓其定價無法太低,年均房價約比重慶南路平價旅館的房價高出八成六。

不過,天成飯店集團表示,蜂巢旅店設有健身房、置物櫃、交誼廳等公共設施,加上飯店等級的服務水準,「絕對物超所值。」如果說,西門町是五星級飯店集團的副品牌爭戰區,重慶南路則是另一個形態的戰場:新手多,反而選擇更多元。

五星飯店集團的副品牌,為何不進駐重慶南路一段的戰區呢?施光明說,就像住豪宅的人不會輕易介入國宅區一樣,「跑到重慶南路來,反而會破壞形象。」加上此區大樓屋齡老舊,且多為大樓商辦改裝為旅館,目前有合法登記者才六家,安全性仍有隱憂。

現在,隨著眾多平價旅館進駐,餐飲店也聚集。依據實價登錄資料顯示,重慶南路店面租金再度站上每坪每月四千元的租金行情。不過飯店業者認為,此區產權結構較複雜,獨棟的產品稀有,其他飯店業再進軍的可能性不大。

屹立七十年的書街力拚轉

型,這群新手業者現在第一個要面對的挑戰就是陸客團來台人數減少的問題,還有住宿安全的爭議。若能克服,其連結站前商圈與西門町人潮的地理優勢,確實有機會讓這條老街再翻身。

撰文者林淑慧

直擊 擊全 全臺 平價 旅館 密度 最高 一條 條街 新手 大集 北市 書街 街變 商旅 戰區
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習近平視察南部戰區陸軍機關:要求抓緊抓實練兵備戰工作

據新華社報道,中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平21日視察南部戰區陸軍機關,強調要以黨在新形勢下的強軍目標為引領,貫徹新形勢下軍事戰略方針,堅持穩中求進工作總基調,堅持政治建軍、改革強軍、依法治軍,求真務實,開拓創新,真抓實幹,紮紮實實落實好軍委部署的各項工作任務,努力開創部隊工作新局面,以優異成績迎接黨的十九大召開。

邕江水暖,綠城飛花,4月的南寧滿目蔥郁,生機盎然。上午9時30分許,習近平來到南部戰區陸軍機關,親切接見駐廣西部隊師以上領導幹部、駐南寧部隊團級單位主官和南部戰區陸軍機關正團職幹部,同大家合影留念。

合影結束後,習近平聽取了南部戰區陸軍工作情況匯報,並發表重要講話。習近平強調,今年在黨和國家發展進程中具有特殊重要的意義,要抓緊抓實思想政治建設工作,抓緊抓實練兵備戰工作,抓緊抓實部隊改革工作。

習近平強調,要旗幟鮮明講政治,堅定不移增強“四個意識”,堅決維護黨中央權威,毫不動搖堅持黨對軍隊絕對領導,深入貫徹古田全軍政治工作會議精神,全面徹底肅清郭伯雄、徐才厚流毒影響,嚴肅政治紀律和政治規矩,確保部隊在任何時候任何情況下都堅決聽從黨中央和中央軍委指揮。要紮實開展主題教育活動,打牢堅持黨對軍隊絕對領導的思想根基,強化投身強軍事業的政治自覺。要紮實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,把“兩學一做”學習教育融入日常、抓在經常。要紮實推進作風建設和反腐敗鬥爭,著力糾治官兵身邊的“微腐敗”和不正之風,增強官兵滿意度和獲得感。

習近平指出,要強化戰鬥隊意識,立起打仗的鮮明導向,密切關註局勢變化,真抓實備,常備不懈,確保隨時拉得出、上得去、打得贏。要堅持問題導向,緊貼作戰任務、作戰對手、作戰環境,深化作戰問題研究,有針對性地做工作,一個問題一個問題去分析解決,帶動練兵備戰水平提升。

習近平強調,要正確把握戰區軍種機關職能定位,確保作戰指揮順暢、建設管理高效。要大膽解放思想,加強實踐探索,加快推動戰區聯合作戰指揮體系建設。要周密做好規模結構和力量編成改革各項工作,確保改革有力有序推進、按時按質完成。要貫徹陸軍轉型建設要求,大力發展新型作戰力量,加快提升部隊戰鬥力。要落實軍民融合發展戰略,推動國防實力和經濟發展同步提升。要加快轉變職能、轉變作風、轉變工作方式,充分釋放改革效能。

習近平叮囑各級高度重視抓基層打基礎,貫徹依法治軍、從嚴治軍方針,嚴格教育管理部隊,滿腔熱忱關心關愛官兵,確保部隊高度集中統一和安全穩定,不斷把部隊建設和戰鬥力的基礎打牢夯實。

範長龍等陪同視察。

習近平 視察 南部 戰區 陸軍 機關 要求 抓緊 抓實 練兵 備戰 工作
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習授軍旗 解放軍五大戰區成立

1 : GS(14)@2016-02-02 15:57:08

解放軍五大戰區成立大會昨在北京舉行,軍委主席習近平向東、南、西、北、中五大戰區司令政委授軍旗並發佈訓令,宣告五大戰區成立。習指是次改革是強軍戰略標誌性舉措,確保能打仗、打勝仗。根據軍改方針,戰區只管戰,兵則由各軍種管理訓練。戰區成立大會昨早在八一大樓舉行,習近平將軍旗授予五大戰區司令政委。五大戰區司令、政委逐一亮相。授旗儀式後習發佈訓令,命令各戰區牢記使命,貫徹「軍委管總、戰區主戰、軍種主建」的總原則,建設「絕對忠誠、指揮高效、敢打必勝」的作戰指揮機構。




東部戰區針對日台


此前解放軍劃分北京、瀋陽、蘭州、濟南、成都、南京和廣州七大軍區,五大戰區成立同時七大軍區撤銷。據軍方專家透露,五大戰區分防大致為:東部戰區主責原南京、濟南軍區範圍,針對台灣和日本;南部戰區主責原廣州軍區、成都軍區(部份)範圍,輻射南海;西部戰區主責原蘭州軍區及成都軍區(部份)範圍;北部戰區主責原瀋陽軍區範圍;中部戰區拱衞首都並起戰略預備隊作用。去年9.3閱兵習近平宣佈裁軍30萬並實施軍改。去年底宣佈分五大軍種,包括海軍、陸軍、空軍、火箭軍和戰略支援部隊。軍委四總部改為15個職能部門。分析指這次中共軍改會逐步拋棄前蘇聯式的指揮體系,向美軍等模式轉型。新華網/新浪軍事





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160202/19475574
習授 軍旗 解放軍 解放 五大 戰區 成立
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點滴:駐港解放軍劃歸南部戰區

1 : GS(14)@2016-03-15 15:08:02

全國人大代表、曾參與軍改的解放軍中將鍾志明在兩會透露,原隸屬廣州軍區的駐港及駐澳部隊已劃歸南部戰區,負責任務及編制暫時不變。他又稱軍方為精簡機關,今年開始裁軍30萬,但會否涉及駐港及駐澳部隊,目前未有定論。



成龍被暗諷「陀衰」企業

「哪個企業給成龍代言都死掉,格力也給他代言了兩年,但格力沒死。」全國人大代表、格力董事長董明珠在兩會講到成龍為企業代言廣告,慶幸格力沒變「成龍魔咒」葬品。成龍(圖)曾給多家企業代言,包括小霸王、愛多、汾湟可樂,後來都垮





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160315/19529842
點滴 駐港 解放軍 解放 劃歸 南部 戰區
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伊拉克戰區 驚現台警車

1 : GS(14)@2016-05-08 02:56:03

■伊拉克警員巡邏時駕駛彰化警察局電單車。美聯社


台灣警車居然出現在炮火連天的伊拉克戰區!伊拉克政府軍早前收復被極端組織「伊斯蘭國」(IS)佔據的城市,外媒在當地採訪時,赫然拍到警員巡邏所用電單車竟印有「彰化縣警察局巡邏機車」字樣,事件引發台灣輿論熱議,網民笑稱「彰化警方轄區真大,管到伊拉克了」!伊拉克軍方近日在美軍支援下收復被IS佔據了8個月的安巴省首府拉馬迪(Ramadi)。美聯社記者現場採訪所見,城市被戰火摧毀,到處殘垣瓦礫。有伊拉克警察騎電單車廢墟間穿梭巡邏。美聯社的照片顯示,警員駕駛的電單車車頭竟印有「彰化縣警察局巡邏機車」,車輛外形新簇,保養得宜。


■阿富汗街頭曾出現被當成巴士的「國立雲林科技大學」校車。

雲林校車變阿富汗巴士

據照片判斷,有關警騎是台灣本土產光陽機車EGO150,排氣量150cc,目前已停產。外媒沒提為何伊拉克戰場會出現台灣電單車,但事件引起台灣輿論熱議。彰化縣警局副局長林沐弘昨日回應稱,圖中警車是2003年由警政署配發,共483輛,因屆滿使用年限,前年起陸續拍賣了358輛,目前尚有125輛繼續使用,出現在伊拉克的機車,絕非遭竊外運。林沐弘表示,警局對廠商收購報廢機車後如何處置的做法並無監督權,但廠商以廢鐵名義外銷當地後再組裝使用,未有塗銷車上原單位名稱,或可追究承辦人責任。台灣警車在第三國出現惹熱議,有網民認為是另類「台灣之光」,但也有網友認為先進國家的車輛報廢後再轉售到落後國家,不必大驚小怪。另有台灣網民亦分享台灣車輛在外國現身照片,包括柬埔寨出現台灣郵差電單車改裝而成的嘟嘟車、阿富汗曾出現被改裝成巴士的「國立雲林科技大學」校車。相比起伊拉克警員使用台灣車輛,IS就對日本豐田汽車情有獨鍾,豐田越野車甚至在IS宣傳影片亮相,引發連串風波。台灣《蘋果日報》





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160507/19601649
伊拉克 伊拉 戰區 驚現 現臺 警車
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再戰區會冀光復觀塘

1 : GS(14)@2016-09-27 07:57:50

【本報訊】傘後成立至今近兩年的東九龍社區關注組,成員現時近200人;陳澤滔選立會時成員變身義工撐着選舉工程。雖接連在區會及立會落選,但陳指會繼續地區工作,目標是2019年區會選舉,派員參選至少10個選區冀光復觀塘。訪問當日陳與團隊落區謝票,於觀塘開源道旁20多人一字排開90度鞠躬。原來陳於競選時,最高峰每天有逾20個街站,義工全力搶攻,特別是開源道街站,義工Kyle每天2至8時拿着大聲公演講,由勞工福利到醫療體制,將政綱說很多遍,盼喚醒市民關注。■記者趙雅婷




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20160927/19783312
戰區 會冀 光復 觀塘
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王弼:避開蘋果等中美貿易「戰區」

1 : GS(14)@2017-01-24 00:10:19

【明報專訊】香港周六凌晨,平常早睡早起的王弼要捱眼瞓,就是為了第一時間聽「狂人」特朗普的總統就職宣言。老實說,狂人的演說一點也不狂,因為都是嘮嘮叨叨重申「美國優先」立場。其實身為美國總統,怎可能不以美國利益為優先?只不過何謂「美國」是一個很玄的問題。

美國華爾街的利益,跟美國主流(Main Street)就不同;大城市的利益又和內陸州份不同。金融海嘯以前,大城市的利益和內陸州份可能較為相近,只要政府能夠爭取城市精英的支持,內陸州份平民也大抵會收貨。城市精英大多是讀書人,他們當然以自己的利益為優先,但非常懂得包裝,明明把持了政府,推行向自己傾斜的政策,卻能曉以大義,指鹿為馬。

過去的美國總統,無不秉承美國優先的政策,最佳例子,是利用美元霸權向其他國家徵稅,但對內對外卻說成「義務」為世界提供維和服務。又例如美國國內工廠大規模倒閉,明明是80年代和中國有默契,因為當時美國經濟必須轉型到低污染的服務業和高科技,以改善本國的污染和高通脹,把工業製造外判給中國。明明是你情我願的買賣,中國當然在過程中有得益,但代價是大好山河遭嚴重破壞。我重申,這也不能說成是中國人為美國的環境「白白」作出犧牲。總之,不過是簡單的買賣,中美當時按自己的需要進行合作,你情我願,願者上釣,沒有誰欠了誰的問題。

加大科技股投資 如Alphabet

不過,中美衝突表面化,或其關係很可能出現40年來全面重新檢討,為什麼會在特朗普時代出現呢?簡單說,Why now?就正如剛才說,中美過去40年的合作,中國輸入美國的資金、技術和污染,拿到訂單,輸出通縮;美國潔淨環境,在低通脹環境作經濟轉型,輸出低技術工作給中國,這種大戰略,對於城市精英來說,是只可以做不可以說的心神領會,作為美國精英,你能夠對底特律的工人說我是有計劃把你的工作外判給中國嗎?中南海的領導,能夠說因為我們窮,所以必須忍受霧霾嗎?過去美國工作職位的流失,城市精英尚能以自由貿易的道德高地(這裏不討論自由貿易的道德問題),壓住失業工人們的不滿。現在,當普遍美國工人看見以億計他們從前看不起的第三世界國民爬過自己頭,他們再不理得城市精英的道德枷鎖,「少廢話,我們要重新踏在這些人的頭上!」(這就是Great AGAIN的意思)特朗普在這背景下獲得美國執政權,面對粗人,話要說得白,美國優先便因此在就職宣言不斷重複,不能像過去照而不宣了。

因此,王弼非常相信,特朗普許多政策可能前後矛盾,有轉軚的空間,但我認為保護主義是特朗普堅定不移的施政主軸(留意他在總統選舉辯論最流暢表現最好的部分,就是抨擊NAFTA(北美自由貿易協議)。我經常出席政策辯論,個人經驗告知,辯論表現流暢,一定是在說自己最清楚明白的事)。因此,特朗普時代來臨,我的投資會避免有許多中美之間貿易的股份,例如蘋果這類在中國有龐大市場的公司。我亦會加大對科技股的投資,因為貿易戰帶來的通脹,需要靠高科技來抵消,所以,一些沒有太多中國元素的高科技股,例如Alphabet、Amazon,會較蘋果優勝。

全副武裝 報名「經濟及投資應用班」

根據上述原理,讀者可以繼續自行分析,例如本土消費企業會較跨國貿易公司優勝,餘此類推。至於黃金相關資產,在國際秩序重整的背景下,會有波動,但應該是重展牛市大升浪的必經過程。不論如何,特朗普上台後如何做好投資部署確是不容易,最重要全副武裝做好準備,練好基本功!所以本人會在2月開設「經濟及投資應用班」,明報讀者本周五(1月27日)前報名可有優惠折扣:http://link.mingpao.com/49122.htm

■最新一集「投資.王道」

香港奧國經濟學院院長王弼會在每周主持的《明報》財經節目「投資.王道」,以專業投資者角度分析經濟和股市市况,欲收看最新一集內容,可登入:link.mingpao.com/49188.htm

香港奧國經濟學院院長 fb.com/buytillsuspension

[王弼 投資王道]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 1440&issue=20170123
王弼 避開 蘋果 中美 貿易 戰區
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