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傳微鯨全資收購愛奇藝 愛奇藝回應：假消息

導讀 : 年初，關於微鯨和愛奇藝的傳聞就不斷，而微鯨科技董事長黎瑞剛否認了投資視頻網站的計劃。

i黑馬訊 1月6日消息，日前有消息爆出微鯨即將全資收購愛奇藝，但愛奇藝方面回應：此消息不實，為假傳言。

其實，傳出微鯨收購愛奇藝的消息也並非首次。年初，關於微鯨和愛奇藝的傳聞就不斷，而微鯨科技董事長黎瑞剛否認了投資視頻網站的計劃。

近日則又有媒體報道稱：“微鯨已經收購愛奇藝的全部股份，全資控股。也就是說百度、小米等等都已從愛奇藝（被）退出。”由此兩家又一次被推上浪尖。

盡管微鯨方面給予否認，但也有業內人士表示，收購愛奇藝符合微鯨的布局邏輯，認為對於急需內容補齊閉環的微鯨來說，愛奇藝是可供選擇的唯一資源。

但另一方面也有人提出疑問，“百度為什麽要賣？”愛奇藝內部的回應大體也是圍繞於此，“如果這是真的，百度小米都要退出愛奇藝，這肯定是要公告的，不可能悄聲無息，這是假消息。”

對此，有評論人士稱，“視頻業務已經無法獨立運營，只能成為某個商業模式中的必要一環，如此一來，視頻業務對百度的意義就沒有那麽重要了。”

當前，微鯨和百度方面均未對此發表評論。

版權聲明： 本文作者麻策，i黑馬原創。如需轉載請聯系郵箱[email protected]授權，未經授權，轉載必究。

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標簽 微鯨 愛奇藝 收購

用VR看SNH48 微鯨在下什麽棋?

7月29日，在ChinaJoy（中國國際數碼互動娛樂展覽會）期間，微鯨VR與SNH48的經紀公司上海絲芭文化傳媒在展會上簽署戰略合作協議。微鯨科技VP兼微鯨VR CEO馬凱向第一財經記者透露，未來將在微鯨VR平臺上推出多檔絲芭文化打造的視頻節目。先布局互聯網電視、又涉足VR(虛擬現實)，微鯨到底在下什麽棋?

2016年被業界視為“VR元年”。早在2月初，高盛發布的《VR與AR：解讀下一個通用計算平臺》報告顯示，基於標準預期，到2025年，VR市場規模將達到800億美元。作為“可以把精彩世界裝進每個人眼睛里面的一場革命”，VR的不斷發展確實給觀眾帶來了新鮮的觀感及體驗，同時也在改變著文化娛樂等產業。

微鯨VR是CMC（華人文化）、微鯨科技旗下公司，布局虛擬現實VR和現實增強AR相關業務。近來，微鯨VR在國內VR領域加速布局，頻頻強勢布局VR產業鏈條的各個關鍵環節，一盤“科技+內容”的全產業鏈條的“大棋局”已經初現端倪。

此次微鯨VR聯手絲芭傳媒就是想借助熱門影視內容快速占據VR市場。此前，微鯨科技還宣布與擁有中超、中國之隊等足球賽事版權的“體奧動力”進入體育賽事虛擬現實內容制作領域，VR直播國足。

不過，雖然VR是目前大熱門，但技術成熟度以及是否適合商業化推廣成為業內普遍擔心的事情。

VR的確很火，各路資本都爭相卡位，HTC、暴風魔鏡什麽的都不必說，在內容方面，如今的內容生產方是否具有VR內容生產能力更被看作未來是否具備競爭力的重要衡量標準之一。這也是微鯨加速與文體內容公司合作的初衷。但是微鯨能否做成？

目前各大VR內容生產商提供的內容，幾乎都是遊戲、音樂視頻以及短片，長度通常在10分鐘以內，要制作長篇VR視頻難度很高，雖然不少公司都在著手嘗試解決該問題。

Digital Domain曾獲奧斯卡最佳視覺效果獎項，旗下VR導師Aruna Inversin說：“我認為觀眾一開始想要的主要是短片（大概10分鐘以內，最長不超過半個小時），因為目前觀眾很難長時間戴著頭顯。”

除了技術難題，高昂的人力成本也是VR內容大規模推廣的難點之一。VR高昂的制作成本必然會帶來高昂的觀影成本，內容提提供方需要有心理準備。此外，觀眾形成消費習慣也需要時間。

馬凱表示，早在去年9月，華人文化就聯合迪士尼等好萊塢巨頭以6500萬美元的金額領投總部位於美國矽谷的VR初創Jaunt，Jaunt旗下擁有自主研發的360多鏡頭4K全景攝影機，以專業級VR影視制作見長。微鯨將與Jaunt VR展開VR影片拍攝上的合作。此外，微鯨還推出了微鯨VR camera，並研發了“八面體技術”來解決視頻傳輸問題。

此外，馬凱認為，微鯨VR已經在VR內容的前端制作、直播拍攝等方面積累了不少經驗，也會不斷完善VR內容產品。

微鯨搶占超大屏市場：不再只局限於線上渠道

8月1日，微鯨發布78英寸曲面分體液晶電視，以超大屏產品紀念微鯨電視上市周年。

微鯨CEO李懷宇在接受第一財經專訪時表示，作為新興的互聯網電視品牌，微鯨希望籍此鎖定中高端客戶。為此，微鯨不再只局限於線上渠道，正在拓展線下渠道，以增強體驗。

搶占超大屏的市場

繼過去一年發布了43英寸、49英寸、50英寸、55英寸等多尺寸的電視產品後，微鯨78英寸“天幕”曲面電視將於今年9月30日正式上市，售價為39999元。

李懷宇認為，如果推120英寸電視不現實，78英寸是進入家庭最大的電視尺寸。“我們主要按訂單生產，因為超大屏幕電視面板產量少、價格相對較高”。而相比於其它78英寸電視來說，這個價位已算低。

在超大尺寸高端電視市場中，以索尼、三星、夏普為代表的外資品牌擁有領先優勢。微鯨在目前的互聯網電視品牌中，第一個推出78英寸曲面分體電視，欲以硬件與內容結合的新“玩法”，打破外資品牌在這一高端領域的壟斷格局。

這款微鯨78英寸電視新品，將提供更多定制化內容，包括眾多全球熱門大電影TV首播、NBA等國際熱播賽事、以及以《中國新歌聲》為代表的年度熱門綜藝節目等。

硬件方面，這款新品采取分體式設計，電視主機、音響、低音炮三位一體，打造出突破傳統的360度全景聲。與其他品牌不同的是，微鯨的分體電視保留了電視的內置喇叭。

形成智能終端矩陣

自2015年創立以來，微鯨用一年時間，從最初的幾十人發展到如今的708人，成為家庭娛樂產業中頗具成長性的創業公司之一，並在智能終端、軟件、內容三項角逐中不斷前進。

到目前為止，微鯨已經形成了包括多產品線的智能終端矩陣(電視、微投、VR頭盔、智能音響、智能家居)、智能電視軟件系統、微鯨出品自制節目等在內的全家庭娛樂陣線。

在互聯網電視UI體驗上，微鯨打破原有內容的強硬推薦，根據用戶習慣來推薦內容。同時，微鯨在小尺寸電視機上也配備了藍牙語音遙控器，方便老人和兒童使用。此外，微鯨推出首年只換不修的服務。內容整合上，微鯨打破單一內容平臺、或多平臺簡單聚合的做法，希望博采各家之長。

VR(虛擬現實)是今年的熱點，微鯨也即將推出VR產品。李懷宇向第一財經記者透露，微鯨VR在硬件上有和谷歌合作。“VR還是立足長遠，不急於出產品，更多從品牌角度，不是考慮走量的時候。”

李懷宇表示：“微鯨是一個年輕而有實力的品牌，顛覆與挑戰是我們與生俱來的使命。微鯨電視下一步要做的，是利用科技加媒體的雙重基因，持續發力，趕超互聯網電視行業的先行者，成為互聯網電視的領導品牌。”

向線下渠道擴張

與一些互聯網電視品牌血拼低價的做法不同，剛滿周歲的微鯨正向中高端電視領域、向VR等相關的科技產品領域擴張。與此相應的是，微鯨的銷售渠道也不再只局限於線上。

據奧維雲網(AVC)的數據，2016年上半年，線上渠道在國內彩電銷售收入的占比已提升至36%，但是線上渠道的收入增速正在放緩。與此同時，要推廣中高端、新科技的產品，離不開線下渠道的體驗。

李懷宇透露，因此在8月1日的發布會現場，也有很多線下渠道的代表來捧場。

除了線下渠道，海外市場也是微鯨未來拓展的空間。最近，微鯨背靠的華人文化基金，也參與了美國彩電銷量排第二的Vizio公司的競購。雖然Vizio最終被樂視收購，但是也暴露了華人文化基金、微鯨到海外擴張的野心。

不過，談及這次競購，李懷宇輕描淡寫地說，Vizio在美國彩電市場屬於中低端品牌。“When they go low,we go high”,這位曾參與“東方夢工廠”中美合作談判的高手，用奧巴馬的一句話，來暗示微鯨的雄心壯誌。

硬件、內容、資本布局——微鯨VR給出半年成績單

張曉軍 2016-09-21 07:03

i黑馬訊 9月21日消息，微鯨VR在上海召開發布會。會上，微鯨科技CEO李懷宇回顧了半年以來微鯨VR取得的發展成果，並向外界正式發布微鯨第一款基於驍龍820平臺+2K AMOLED頂級配置VR一體機微鯨X1。

今年4月在北京舉辦的微鯨VR戰略發布會上，微鯨科技宣布要在VR領域投入10億人民幣、生產1萬小時VR精品內容和打造1千人的VR極客團隊。時隔半年之後，微鯨科技CEO李懷宇展示出微鯨VR的成績單。

資本層面，微鯨VR、SMG聯合東方明珠新媒體、JAUNT將投入價值總計1億美元的資本組建“JAUNT中國”。該公司將完整複制JAUNT在美國的所有業務，旨在為中國廣大用戶提供電影級別的高端VR影視內容。此外，投資直播過NBA比賽和美國總統民主辯論賽的Next VR，引進更多的直播技術手段，解決VR直播存在的拍攝、傳輸兩大瓶頸問題。

內容層面，經過微鯨VR制作團隊5個月的努力，500+人次的通宵拍出了2000余部VR視頻，其中不乏《中國新歌聲》、《蓋世英雄》以及SNH48總決選這樣的超級IP。李懷宇表示，微鯨用VR拍攝這些在國內有巨大影響力的IP，一方面跨媒介互動提升了這些IP的戰略價值，另一方面利用成熟IP的粉絲群向VR行業引流，帶動了VR市場的發展。

隨後，微鯨聯手今日頭條發布了“VR好奇心指數調研報告”。這份報告中指出，超過55%的用戶不知道VR是什麽，70%的用戶認為VR內容數量太少且品質需要改善；而只有10%的用戶知道如何選擇合適的硬件體驗VR。李懷宇指出，這份報告揭示了VR行業目前正處於“繁榮背後的混沌”之中，整個VR市場還處於發展初期，大眾對VR認知不清，VR體驗和大眾的期望距離甚遠。

經過半年多的探索，李懷宇表示微鯨從傳統綜藝體育IP錄播、原創內容制作和VR直播三個方向摸索出了一些高品質VR內容的創作之路，而豐富的內容資源則形成了微鯨品牌最具競爭力的核心資源。

第一類是知名IP的VR錄播，比如微鯨之前拍攝的《中國新歌聲》VR版、《蓋世英雄》VR版。微鯨從用戶的角度出發，替用戶想好從什麽角度看VR版綜藝節目會給用戶帶來不同於普通版的全新視角，從前端策劃、機位擺放到後期剪輯，充分考慮用戶的興奮點。

第二類則是原創性更高的VR內容，比如此前與五星傳奇聯合出品拍攝的《極地VR》紀錄片。這部紀錄片的拍攝地點在海拔5500米的西藏，使用可以拍出影片級畫質的Jaunt拍攝，片中記錄了西藏的高原上特色的人文生態。而未來，微鯨不僅拍攝傳播綜藝體育內容，也會更多關註人文情懷，力求創造更多擊中人心的優質內容。

第三類則是VR直播。李懷宇認為，VR帶給人們身臨其境的體驗，而相比於錄播，直播能讓觀者更加興奮，VR直播也會成為未來的核心爆發點。微鯨此前用VR直播了《昆侖決》拳賽，拳拳到肉的小場景直播給用戶帶來了極其震撼的觀感。微鯨VR還直播過國足、花樣滑冰、壁球、演唱會等體育及現場綜藝活動。VR直播的技術要求極高，傳輸和拍攝質量不達標用戶的觀看體驗就會大打折扣。為此，微鯨VR自主開發了棱錐投影算法，在現有帶寬條件下給到用戶良好的VR直播體驗。

在活動現場，微鯨VR一體機X1也正式亮相。這款一體機，是微鯨硬件版圖里的重要一員；它的發布，是微鯨全面構建家庭娛樂的重要一環。

微鯨X1上搭載了高通驍龍820處理器和2K分辨率的AMOLED屏幕，旨在構築高沈浸感的硬件環境。加上異步時間扭曲算法（ATW）和前緩沖渲染算法（FBR），可以將一體機的延遲降低到17ms，低余暉的特性，可減少佩戴者的暈眩感。

高指向性外放全景聲是微鯨X1的另外一個亮點，X1也是業界首款支持聲音外放的VR一體機設備。通過微鯨專業聲學工程師調教，采用前腔正弦波紋結構，消除駐波，優化特定頻段，大幅提升外放音質。同時X1實現聽覺的沈浸式體驗。使用過程中，轉動頭部，不同的角度聽到的聲音是有區別的。

在VR一體機關鍵的散熱問題上，X1采用了石墨散熱片、太空水冷導熱銅管和超靜音風扇，並在一體機表面采取對稱風孔設計，使一體機使用過程中安靜而不影響體驗。

在交互操控上，微鯨VR一體機使用右側的一塊高靈敏度觸控板來實現與虛擬場景的交互，並搭載了雙揚聲器以實現立體聲環繞， 加強用戶的沈浸感。為了提高用戶的佩戴舒適度，微鯨X1使用仿皮絨貼面、蛋白質皮頭帶，不僅尺寸小巧，整體重量也在目前市面上所有高端一體機中最輕，控制在510g。外觀上使用納米金屬漆讓微鯨X1顯示出與眾不同的時尚感。 

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彩電新舊陣營掰手腕：海信贊助世界杯 微鯨做超薄電視

彩電新舊陣營的較量，在今年五一旺季來得更加激烈。

4月5日下午，微鯨發布超薄電視，意味著互聯網電視品牌也在轉型，不只打價格戰；第二天，海信宣布成為2018年世界杯足球賽官方贊助商，繼續築高品牌的護城河。

互聯網電視轉型

微鯨科技CEO李懷宇在接受媒體專訪時表示，不會簡單追求通過價格戰來做大規模。這次微鯨發布厚度僅4.9毫米的超薄液晶電視，是利用了康寧玻璃的導光板技術。

除了學做好產品，微鯨還向線下渠道延伸。李懷宇透露，目前與微鯨合作的經銷商已經達到5000這個量級，微鯨的目標是線下發展10000個經銷商。因為好的互聯網電視，消費者購買時需要體驗，線下網點還可以提供更好的服務。

一年前，新興互聯網電視品牌的“玩法” 還是打價格戰，價格沒有最低、只有更低。李懷宇認為，“去年年底樂視、小米，都出現了一些波動，整個彩電行業供應鏈的變化，加上消費者對一些產品的負面評價，所以整個互聯網電視行業現在確實處在一個轉型期。”

“未來互聯網電視進入到一個優勝劣汰的階段，從原來低水平的價格戰轉入到品質的競爭，大家都在想怎麽把產品的品質、服務、內涵做好。”李懷宇說，不具備軟硬一體能力、不具備資源整合能力的企業會慢慢被淘汰。

因此，在補上高端產品、線下渠道短板的同時，微鯨繼續鞏固自己的內容業務，還與美的戰略合作，與美的的家電產品互聯互通，來搶占家庭互聯網的入口。

傳統彩電玩營銷

傳統彩電企業則變得更加會“玩營銷”。海信4月6日上午宣布，正式成為2018年在俄羅斯舉行的世界杯足球賽（FIFA）的官方贊助商。繼去年成為歐洲杯足球賽頂級贊助商後，海信在體育營銷上再一次“大手筆”投入。

海信集團總裁劉洪新透露，去年贊助歐洲杯，讓海信的全球知名度提高了6個百分點。嘗到甜頭後，海信這次為躋身2018世界杯官方贊助商，重金投入近1億美元。

作為贊助商的權益，海信的LOGO將出現在2017年舉行的聯合會杯和2018年FIFA世界杯賽事期間的場地廣告、門票、新聞背板和直播比分彈窗上。屆時，海信智能電視用戶將享受到更多的獨家比賽內容資源，海信也將在全球開展統一的主題營銷活動。

此前，三星、索尼也曾是世界杯的官方贊助商。劉洪新告訴記者，海信早已定下了“大頭在海外”的國際化戰略。“贊助世界杯是我們塑造世界級品牌的一次良好機會和戰略行動。我們將整合企業之力，在人才、產品、研發、制造、客戶、管理等等要素。”
此前，奧維雲網（AVC）預測，今年彩電業的競爭格局有可能會出現變化。由於彩電業產能過剩、制造門檻降低，令顛覆的機會增大。從五一前多場發布會釋放的信息看，傳統彩電企業與新興互聯網品牌之間互有攻防，誰能留下、誰將出局，還需進一步觀察。

微鯨科技CEO李懷宇：智能化技術構建行業壁壘方能勝出

對互聯網科技新秀微鯨來說，外部環境並不樂觀。兩大業務互聯網電視及VR所處的整體市場環境一個競爭激烈，一個遭遇資本寒冬，微鯨如何在行業中逆風而上?

5月18日，在第一財經2017技術與創新大會上，微鯨科技CEO李懷宇接受第一財經記者專訪時表示，市場競爭激烈情況下，通過智能化技術構建行業壁壘，微鯨要為年輕一代的消費者提供更極致的家庭娛樂體驗。

如今，年輕受眾就完成了對智能電視的觀念升級——電視應成為互聯網終端這件事已深入人心，但這種普及過程也伴隨著日益激烈的品牌競爭，大量企業在價格上展開廝殺，或者靠內容構建壁壘。不過，在李懷宇看來，大家忽視了一個重要的點：智能化。互聯網的浪潮推動了傳統電視向互聯網電視轉變，同時，智能技術的發展，又可以更好完善大屏端的家庭娛樂體驗。

如同國產手機相似的發展路徑，在智能電視集體井噴的前幾年，大多數國產廠商工業設計與研發能力的缺失導致了行業競爭加劇——門檻變低、品牌遍地，這種同質化也加劇了競爭的慘烈。一些互聯網電視企業在大量燒錢後甚至面臨資金鏈危機。

行業呼籲整合者，要想整合必然要有核心競爭力，或者說差異化競爭的能力。可以預見，未來的互聯網電視市場，將不再是單純的價格比拼，技術創新差異化、渠道、品質、體驗等都會成為今後的較量點，而AI技術，則成為了其中實現差異化的關鍵。

李懷宇向記者表示：“我們作為家庭娛樂體驗服務的提供者，需要給用戶提供更極致的體驗。把更多新技術應用到家庭娛樂中來，包括手機跟大屏的互動、家庭智能技術的開發和應用。目前我們已經實現了語音識別、圖像識別技術在互聯網電視機上的應用。”

事實上，目前，語音交互或者說語音識別技術的門檻在於遠場識別率和語義分析，技術在這方面的進步還沒有達到我們想象中的完美。不過，只有率先創新突破才能贏得市場，語音識別在互聯網電視領域的應用，微鯨等企業已經走在前列。

微鯨在醉·薄A系列新品發布會上，通過視頻向在場的多家媒體展示了其遠場語音識別功能，其中包括，精準內容點播、智能情緒識別、語音進程控制等方面的場景化應用，隨後，暴風TV發布了一款能實現遠場語音交互功能的電視。可見，互聯網電視企業的競爭已經轉向智能技術的競爭。

此外，微鯨科技涉足了VR領域。在VR一陣熱度過後，由於缺乏足夠用戶、內容，成本難以達到商業化應用，VR在去年坐了一趟過山車，迅速由熱轉冷。但微鯨VR卻在演唱會、體育賽事的VR直播中尋找到一條商業化路徑，特別是去年王菲演唱會以及某衛視的跨年晚會，讓微鯨VR直播技術著實火了一把。

李懷宇透露，目前整個互聯網電視行業仍在投入階段，第三方的數據顯示，微鯨電視去年的銷量已經超過70萬臺，明年預計營收和支出可以打平，後年可以實現盈利。