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新浪微博:露头的商业化

http://www.21cbh.com/HTML/2010-9-27/xNMDAwMDE5OTAxNg.html

尽管屡屡放言N年不考虑盈利,但对于新浪而言,微博不能总停留在只赚吆喝的阶段。

今年10月底,新浪将召开微博应用开发者大会。新浪微博负责人彭少斌向记者透露,新浪开放平台已经于今年7月28日上线,目前已有10000多家合作伙伴,申请的应用有7000个多,已上线的应用达到200多个。

“如果能把开放平台做好,那微博也就做得差不多了。”彭少斌表示,新浪微博已从媒体转型到社区,现正从社区转向开放平台。

事 实上,在应用为王的互联网时代,昔日的门户巨头新浪,亟待寻找下一个“金矿”。长久以来,新浪主要依靠互联网广告单枪匹马作战。虽然,新浪广告营收在今年 第二季度已达到7310万美元,较上年同期增长27%,但在日行千里的互联网行业,其收入增长仍无法与搜索引擎、游戏等相媲美。

紧守门户业务的新浪,一直在寻求新的增长点,而方兴未艾的微博由此走上前台。据新浪最新发布的《中国微博元年市场白皮书》显示,截至2010年7月,新浪微博产生的总微博数超过9000万,每天产生的微博数超过300万,平均每秒会有近40条微博产生。

如此庞大的用户数,将如何转化有效的商业开发?很显然,如果能够成功打造一个开放平台,让千千万万开发者的开发应用都加入到该平台,新浪微博不仅能满足用户多样化的需求,增强用户粘性,而且可以通过分成,顺理成章获得不菲收入。

新浪的“三段论”

据记者了解,新浪微博正秘密加快应用开放平台的推进工作,但对此彭少斌不愿多言,“今年10月底,新浪将召开应用开发者大会,届时将公布应用开放平台的标准及相关详细信息”。

不过,一些眼疾手快的应用开发者已经在新浪微博的开放平台中先过了一把瘾。

吴莹,江西财经大学软件工程系大三学生。今年4月份,她仅凭借着兴趣爱好开发了一款名为Wing微博客户端的产品。

目前,该产品已成为新浪微博上最热门的应用,占据新浪微博平台客户端下载量第一、总下载量第三的位置。

“我刚开始只是想着是否能开发一款客户端,不用每天刷网页这么麻烦。于是,自己就去找一些书籍来看,学习如何开发客户端产品。”9月21日,吴莹接受采访时说,“但没想到后来能吸引到这么多的用户。”

吴莹告诉记者:“这一过程也得到新浪开放平台诸多支持。比如:一开始很多用户反映分组功能不好用,我只是解释是因为相关接口没有开放。此后,我向新浪申请改进,很快得到反馈,并帮助改进相关功能。”

她对记者表示,现在这款客户端产品功能已经很全,下一步要做的是如何提升用户体验。这一过程也需要更多的资金和技术支持。据悉,新浪微博已计划向90后开发者吴莹抛出橄榄枝,邀请其加入微博开发团队。

这 无心插柳的过程也改变了吴莹的职业思路。吴莹告诉记者,原先只想着如何做好一名程序员,但现在发现,不一定都要开发最高科技、最炫酷的产品才算是成功,如 果能开发出用户真正接受、喜欢的应用产品,就很了不起,“毕业后,可能会去海外学习交互设计专业,这个专业国内目前还没有”。

据记者了解,在新浪微博开放平台上,已有网站合作、桌面客户端、手机客户端等200多种应用。而且,由于新浪微博平台的全面开放,摆在年轻开发者面前的创业门槛得以降低,通过新浪微博开发第三方应用程序创业成为可能。

新浪微博事业部产品总监芦义表示,新浪微博开放平台将在推广上给优秀的第三方开发者给予支持,未来还将引导开发者实现商业化。

微博商业探索

对于新浪微博,虽然彭少斌对记者表示“未来两年内都不考虑盈利”,但开放平台的布局,显然是其谋求从投入向盈利转变的重要步骤。

早在一年前,当叽歪、饭否等因一些原因被停止运营时,新浪微博凭借着媒体优势及名人路线,取得先发优势,在中国微博市场占有绝对领先地位。但在应用为王的互联网时代,这显然不够。

百度开放平台试图通过百度框,“框住”内容提供商,也“框住”用户;腾讯的“一站式在线生活服务”理念,在收购康盛创想之后也朝着平台化方向发展。新浪微博如果只停留在媒体概念,用户粘性无法得到保证,长远来看必然存在被边缘化的危机。

对此,彭少斌告诉记者,新浪内部已将微博成长分为三个阶段:媒体、社区和开放平台,现在,新浪微博正在从社区向开放平台过渡的阶段。

据其介绍,今年8月份之前,新浪微博主要以分享资讯、信息为主,属于媒体阶段。在这个阶段,新浪只是尝试着思考各种有效营销模式,但并未真正展开大规模营销推广,将用户量最大是新浪首要目标。

“只有将微博用户量做到中国网民总体规模的一半以上,其影响力才会真正无法抵御。”彭少斌说。

今年8月份,即新浪微博成立一周年时,新浪对微博做出较大改动,提升了其社区属性,即充分发挥各种应用和功能的特性来黏住用户。这一阶段,新浪用户可获取一些例如QQ秀这样的增值服务。

不过,新浪真正目标是第三阶段的平台服务费和分成。新浪微博不仅要借此打造中国第一个微博客,更重要的是要借助微博实现战略转型,从内容平台转型为用户平台,通过丰富应用和功能进一步吸引用户使用微博,甚至产生付费,形成正向循环。

彭少斌告诉记者,新浪微博平台的策略是让开发者去做那些能赚钱的产品和应用,新浪去做那些不赚钱的、但是必须有的产品。

“未来,新浪微博将和第三方开发者主要采用分成模式,获得利益共享。”彭少斌表示,“至于第三方应用是否收费,则是开发者决定的事情,新浪不会进行干预。”

对于百度开放平台等采用的广告和赞助等商业模式,彭少斌表示,暂未考虑,“这两种模式,都不够成熟”。

互联网“开放”潮

2010年,“开放”无疑成为互联网界最热门的关键词。盛大、百度和腾讯等互联网巨头纷纷开放平台,并不可避免的产生一轮“平台之争”。对此,彭少斌表示,“新浪的开放平台和他们的业务模式不同,不存在竞争。”

然而,随着腾讯微博的迅速壮大,新浪微博未来将不可避免地遇到强大的竞争对手。而且,原本一直封闭的腾讯,也已上线其社区开放平台,目前重点放在QQ空间和朋友社区(QQ校友)两个社区。

业界普遍认为,腾讯开放平台有着庞大用户基础,QQ同时在线人数已达1亿,且有付费会员,其将无疑吸引着大量的第三方开发者。对此,彭少斌不愿过多置评,仅表示,“做好自己产品才是关键。”

据 彭少斌介绍,虽然互联网行业都在谈“开放”,但根据开放程度不同可分为三种情况,一种是以谷歌为代表的开放平台,其提供的是技术底层的开放,并没用用户量 支持;一种是为Facebook为代表的“漏斗式开放”,提供接口和用户基础,供第三方开发者开发的平台;最后一种是以Twitter为代表的真正开放的 应用开放平台。

“新浪目前只是实现了一部分开发应用,未来必将以更开放的姿态推进平台建设。”彭少斌说。

事实上,开放平台的 “开放性”正是很多第三方开发者担忧的焦点。一些第三方应用开发者表示,在此前不少宣布实行开放政策的互联网平台上,就曾出现平台方与应用开发者争利的情 况,一旦平台方看到平台上的应用做得比较不错之后,就会借机踢开第三方开发者,由自己来做类似的应用。

“这等于把试错的风险转嫁给了第三方开发者,而平台方最后轻易地摘取果实。”一位应用开发者说。

比如,此前宣布推出开放平台的腾讯,就有互联网业内人士告诉记者,“长久以来打造的封闭运营体系,不可能让腾讯一夜之间将其用户和接口全部开放,这将使其利益蒙受重大损失。”

换言之,腾讯的开放平台仍然只是局部开放的平台。如果未来腾讯与第三方开发者的分成比例欠缺吸引力,极有可能较大挫伤开发者的积极性。

而针对业界担忧的新浪是否会像百度、腾讯等大公司一样,在开放平台同时也将扼杀创新的问题,彭少斌表示,“我们不会既做运动员,又做裁判员。我们主要工作还是做平台,但是会做出一些产品的案例,供合作伙伴学习。”

彭少斌认为,新浪微博目前最大的挑战,仍然是如何降低门槛吸引更多的用户,“新浪微博尽管在一线城市和高端人群中影响力很好,但如何在二线城市和农村市场打开局面,仍需努力”。


新浪 微博 露頭 商業化 商業
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刘振宇提前详解MSN与新浪微博合作

http://www.yicai.com/news/2011/01/656776.html

“MSN和新浪的合作产品将在一两个月后上线。”MSN中国总经理刘振宇昨日接受《第一财经日报》记者专访时表示,MSN没有放弃在中国互联网广告市场争取前列的努力。

目前,新浪新闻页面底部已经有MSN的分享按键,新浪博客更新也可以在MSN即时通讯工具上显示。

刘振宇透露,双方的合作具体包括:未来通过MSN就可以发内容到新浪微博上,而新浪微博的更新也可以显示在MSN上,访客还可通过在新浪微博中直接发起和在线用户的MSN聊天等等。

“双方也有商务条款,有收入分成计划。”刘振宇表示,这是两大客户群相似平台的战略合作,因为都是属于白领核心人群。

去年11月,中国最大的互联网平台腾讯与360经历了一场“3Q”大战后,新浪与MSN中国选择携手。根据协议,新浪与MSN将在诸多领域展开全方位战略合作,涵盖微博、博客、即时通讯、资讯内容和无线等方面。

新浪微博和MSN之间将实现用户的整合,用户通过任何一方产品登录后,都可以实现与另一方用户的沟通。新浪的微博、门户、博客和广告资源的引入,将全面盘活MSN的现有用户和平台。

DCCI互联网数据中心总经理胡延平认为,新浪由此形成微博+博客+UC+MSN+门户的平台矩阵,进一步成为平台级互联网企业,可以与腾讯、百度、阿里巴巴一拼,成为四大平台之一,真正进入平台化竞争层面。

刘振宇表示,MSN也在推链接开放平台,对大量第三方应用开放,比如网易,甚至是腾讯的QQ空间也已经接入,此后这类业务也有盈利可能。MSN中国正在大力进行本土二次开放,现在有几十人的本土开发团队。

华兴资本CEO包凡认为,MSN以前是一个通讯工具而非社交工具,没有一个归属感。MSN做成一个开放的IM平台,这对于QQ在中国来说会是最大的威胁。

事实上,现在腾讯也在加紧与微博的整合以及平台开放。近日腾讯微博已经可以和QQ融合捆绑、内容显示,而腾讯空间也在逐步开放。


劉振 振宇 提前 詳解 MSN 新浪 微博 合作
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“丢货门”折射B2C行业尴尬 乐淘CEO微博叫屈

http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20110127/2199922.shtml

物流配送服务质量向来是B2C企业的心头之痛。
本周一(1月24日),一位消费者在微博上投诉称,在鞋类垂直B2C商城乐淘购鞋后,只收到了 一个空盒子。昨天(1月26日),《每日经济新闻》记者证实,乐淘已先行对此赔付。乐淘网CEO毕胜在微博上回应该网友投诉的同时,还对目前物流配送行业 的发展、服务现状进行了一番抱怨。
“物流配送已成为B2C行业发展的瓶颈,”毕胜接受《每日经济新闻》记者采访时表示,有能力覆盖全国提供代收货款业务的快递公司太少,B2C企业的可选择面极窄,而且不少企业的服务意识较为滞后。
业内人士评论认为,目前配送快递业服务能力和水平与B2C市场急速发展之间确实不匹配,需待物流业继续发展并在充分竞争中提升服务意识和水平来弥补这个差距。
CEO成客服代表
1月24日,消费者“胡先生”在网上发表了帖子《谁动了我的鞋子?》,称他19号在乐淘订了一双阿迪达斯的鞋子,24日收到货签收后,打开一看发现盒子是空的。气愤的他将此事发布在自己的微博上:收到你们寄过来的空鞋盒子……关注客服解决方法。
这条微博受到众多网友的关注。乐淘网CEO毕胜随即在微博上回应称,乐淘每个库房全天候有摄像头实时录像,库房不会出问题,会拿出录像来作证明;此事是 宅急送送货,乐淘决定报警追查此事,一定还用户一个满意,还乐淘一个清白。他还表示,该用户的鞋子他个人先赔,并向用户道歉。
次日中午,记者就此事向乐淘网问询。乐淘公关部人士称,公司内部正在与物流方交涉,查询问题环节,并表示在确认消费者收到空箱事实后,将给予先行赔付。
昨天下午,乐淘网方面对《每日经济新闻》记者称,公司已完成了对投诉用户的先行赔付。
投诉者胡先生亦向记者证实了此事。
“对乐淘的处理结果基本满意,”他告诉记者,在投诉后的第二天,他就收到了乐淘全额退还的446元购物款。昨天下午,乐淘方面确有专员代表毕胜上门送他一双此前订购款式的鞋子,以此作为补偿。
在微博上第一时间直接与投诉者进行沟通的电子商务企业CEO,不止毕胜一人。
京东商城CEO刘强东、凡客诚品CEO陈年,均收到过来自客户的投诉,无一例外地对投诉给予亲笔回复或即时处理。
2011年被称为中国B2C行业版图格局的确定年,在融资热、扩张热的背后,各企业对用户体验和口碑越来越重视。经历行业多年发展后,原本粗放的内部管理也在逐渐走向精细化,在产品价格战和质量关之外,服务体验成为网购消费者挑选商家的重要因素。
这就不难理解,B2C企业的CEO们为什么在互联网上扮演公司“首席客服代表”的角色了。
毕胜的抱怨
“毕胜们”亲自上阵任客服代表,但他们仍有很深的郁闷感,时时发泄一些埋怨之声。
“物流配送已成为B2C行业发展的瓶颈,”毕胜对《每日经济新闻》记者表示,目前物流业的服务能力和服务质量拖累了B2C市场的服务质量提升。
在回应“收空盒”质疑的同时,毕胜在微博里对物流配送业现状大发一通牢骚。
“有人问我为什么用宅急送,因为只有它能够多区域支持用户货到付款。有人问我为什么用EMS,因为只有它能发到全国。”在回应网友提问时,他回答说, “宅急送起码能够覆盖全国接近1000个城市,支持货到付款,后台能够跟乐淘对接(虽然数据非常不准)。中国有几个物流公司能满足上述条件?”
一位物流业人士告诉《每日经济新闻》记者,目前能在全国三四级以上市场做代收货款业务的民营快递公司只有宅急送、顺丰两家,而真正能覆盖全国乡村市场的快递公司只有EMS一家,“我能理解毕胜说的话,B2C企业的选择面的确很窄”。
即便是在很少的选择中,物流配送服务质量也往往不让企业省心。毕胜抱怨称,EMS代收款手续费在5%以上,且账期长,一般快递业平均手续费率仅在1%~2%之间。“有多少毛利能分给这个惹不起的大国企?丢了货只赔5块,要不就别玩了,在中国,不跟他玩跟谁玩?”
第三方物流眼下不够给力,像京东、凡客那样自建物流或许是一条出路,却不具有行业普适性。
“如果可以只做轻公司,那么没有B2C企业会愿意做重公司。”一位业内人士称,但上游供应商对电子商务的适应度还不高,习惯“整进整出”而不是“整进散 出”,没有针对B2C企业的信息服务。同时,在B2C“跑马圈地”的竞争阶段,货品库存的丰富、充足和配送及时是用户体验的关键因素,而这些只能由企业自 己来完成,他们不得不选择“重”业态。
不过,除了有志成为“中国亚马逊式”百货平台的少数几家公司外,多数垂直B2C企业均选择了只自建仓储,将物流配送交给第三方。毕竟,自建物流配送需要极大投入,建设周期也长,在没有足够的销售规模支撑的情况下,显然是不经济的。
“电子商务是网络公司、仓储公司、服务公司、技术公司、创意公司、供应链公司的集合体,如果再加个物流公司,还没做好基本功呢,钱就没了。”毕胜说。
兴长信达CEO刘磊也对《每日经济新闻》记者表示,目前物流业的发展水平和服务能力已明显滞后于B2C市场的爆发,这也是B2C行业目前最痛苦的事。“仓储可以自建,但配送呢?涉及大量人力资源的事,总是最麻烦的。”
多位B2C企业人士在接受记者采访时都表示,自建物流配送体系是数家龙头公司在发展初期出于成本和规模考虑的选择,并不适用于全行业,这些自建物流的企业在平台成型后,也会将物流体系与自营B2C业务进行分离。
目前,B2C企业与快递企业之间,信息流对接多数基本完成,现金流对接的部分通过COD快递代收货款业务可部分实现,管理服务对接则是难题。
“管理系统对接实在难实现,目前我们是通过每月会议的常态形式和个案沟通的方式完成,”毕胜告诉记者,但这其中仍有不令人满意的现象。譬如,乐淘要求第三方快递配送人员让收货用户在签收之前先当面试穿,现实中仍有一些配送人员没有做到。
“有的配送企业还非常强势,直接要求我们将用户资料给他们,否则拒绝为我们配送”,刘磊告诉《每日经济新闻》记者,B2C行业内基本都通过技术手段屏蔽了快递人员对购物用户资料的直接掌握,一些快递公司则希望获得用户资料以出售变现。
毕胜也提到这一点。他在微博里特别提醒用户,某些物流公司专门抄下用户地址做促销,“千万别信,是假的”。
这些都在彰显配送业发展水平与B2C增长速率之间的不匹配。
眼下物流业正成为电子商务重点关注的新增长领域,近日阿里巴巴就启动了庞大的物流业布局计划,但整体行业发展提升仍有待时日。
“我们现在必须耐心等待,只有竞争充分、服务能力明显提升之后,配送服务的质量才会真正提高。”刘磊说。

丟貨 貨門 折射 B2C 行業 尷尬 樂淘 CEO 微博 叫屈
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新浪微博應該分拆上市嗎

http://www.cbnweek.com/Details.aspx?idid=1&nid=5411

假如Twitter被賣掉了,新浪微博該怎麼辦?


  新浪的股價在過去6個月上漲了120%,簡直遇到它上市10年來最風光的時候。投資者的熱情一定與不停增長的微博用戶數有關。
在這段時間裡,總能聽到些關於新浪會將微博分拆上市的傳言,這想想還是件蠻刺激的事情,就像微博本身已經給新浪帶來的刺激一樣。
據說Twitter已經與Facebook和谷歌展開了收購談判,估值約為80億至100億美元。它的用戶數是1.9億,相比Twitter,新浪微 博用大約1/3的時間讓自己的用戶達到5000萬(重要的是用戶活躍度相當),然後它適時地向外公佈了開放平台的計劃,並宣佈啟用獨立域名—儘管當時公司 否認這與分拆之間的聯繫。
如果按照之前每月增加1000萬的速度計算,現在新浪微博的用戶數應該在8000多萬,假使有加速度效應存在,則可能已經或馬上能接近一億。
華爾街人士正極力推薦新浪股票。投資基金Ironfire Capital創始人Eric Jackson認為,在未來3個月內新浪股價還要翻番(當然他擁有新浪股票)。Eric在Twitter上的一位私人投資者朋友Mark抱有同樣的想法, 他覺得如果優酷可以值30億美元,為什麼新浪微博的價值不是50億美元呢?易凱資本CEO王冉覺得應該在20—30億美元之間。
我們暫且把對新浪微博的估值討論放到一邊,先來找找將其分拆上市的原因到底會有哪些:

A 控制。新浪的管理層利用MBO成為公司最大股東,解除了困擾公司多年的隱憂,但它仍然是一家股權相對分散的公司。將新浪不同業務梳理成幾個獨立公司,將是更好地控制這家企業的方法。同時,獨立對於微博的運營團隊來說會有更好的激勵作用。
B 屬性。微博與新浪門戶是不同的媒體屬性,前者是基於個人的應用,這也許是新浪應該拆分微博最根本的原因。與新浪其它部分都不相同,微博是一個產品和一個開 放平台的架構,從最開始就擁有很強獨立性,它的設計在學習Twitter的基礎上也作了很多改變,例如博客式的評論方式、多媒體嵌入(現在Twitter 也在這麼做了)等,它的雙向交流方式也接近於Facebook式的社交媒體。
C Twitter。前面已經提過Twitter,而另一社交網站Facebook的估值都已經達到了恐怖的500億美元,超過波音、諾基亞這些巨頭,高盛們也不在乎繼續推高它。在Twitter、Facebook高估值背景下,新浪幾乎不用擔心拆分後的融資前景。
D 概念。新浪同樣不用擔心中國概念在美國的待遇,看看剛剛出盡風頭的優酷就知道了。投資者Mark說他打賭99.7%購買優酷股票的人從來沒有打開過這個網站。他們只是聽說「又一個百度來了」,然後就什麼顧慮都打消了。
E 盈利?還拿優酷來做例子吧,美國人好像不是太在乎這一點。金沙江創投合夥人朱嘯虎認為,新浪微博合適的上市時間會在2012年下半年或者2013年上半年,可以不盈利,但必須要有明確收入。

  新浪就應該對微博做點更大的事了。據說兩家獨立公司已經註冊成立,這應該是做準備的架勢了。
接下來我們可以討論一下幾個「如果不或者如果還不」的小問題。目前來看,如果說新浪微博不會著急分拆上市,首先是因為其生態系統還未成熟。基於 Twitter目前有超過30萬的應用軟件,對於新浪來說這工作才算剛剛開始。其次,商業化方面,新浪微博還沒有令我們看到,它究竟會如何運用好廣告、增 值服務、電子商務等模式。
曹國偉曾說,未來一些時間內新浪微博的主要精力仍會放在如何在產品層面上吸引到更多用戶。與Twitter不同,新浪還必須面對騰訊等對手(騰訊說自 己的微博註冊用戶春節過後已經超過一億),這是擔憂之一。另外一些可能投反對票的人還會考慮政策和監管方面的風險。Twitter去年收入約4500萬美 元,但該公司在尋找行之有效的商業模式的過程中一直舉步維艱。假如Twitter被出售,那可能意味著其對於未來的商業模式信心不足,這對新浪微博不是一 個好消息。
我們前面說了許多關於新浪股價的問題,如果我們再回到這點上來說,目前新浪90美元左右的股價是歷史上最高的一個區間,它向上的動力幾乎就來自於微 博,這時候一旦分拆,而新浪又找不到新的支撐,那事情就不好說了。並且,微博在盈利模式上的不明朗性令它無法很好地對抗市場的風吹草動,前面說的小問題有 可能瞬間就成了大問題,然後,就導致兩個公司都不討好的局面。
當然,你不可能什麼好處都能佔到,商業就是這樣。
聯繫編輯:
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新浪 微博 應該 分拆 上市
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中環在線:邱曉華放監3年現身微博 李華華


2011-2-25  AD




 

除咗陳同海,華華仲聽到另一個「翻身」例子。話說因為「重婚罪」判監嘅國家統計局前局長邱曉華,07年8月入獄,08年1月底已經放返出嚟。

都 話內地改革開放見成效,單睇社會對邱曉華嘅「接納與包容」,就可以引證呢點。話說佢喺微博現身,仲用中海油(883)高級研究員嘅身份同「粉絲」打招呼。 華華上過去睇,邱曉華2月11號開微博,至噚日上載咗兩條內容;第一條好簡單咁打聲招呼,第二條就自稱係一名經濟工作者,要貼近日新月異嘅現實生活,先至 有生命力。雖然冇可歌可泣嘅「監獄風雲」、「監獄斷腸歌」,但就輕易咁吸引咗超過5萬個粉絲。

據內地《時代周報》講,邱曉華除咗開微博,仲喺上個禮拜二同禮拜六,分別出席兩個大陸嘅seminar,頻頻現身。落馬高官迅速翻身,相信只有中國先至出到咁多人


中環 在線 邱曉華 放監 現身 微博 華華
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中環在線:民行董事長借微博呻寃 李華華


2011-3-4  AD




 

明星鍾意用微博晒料,咁banker又會用微博做乜?答案係呻寃!

喺 一片質疑利益輸送嘅聲音底下,民生銀行(1988)好似我哋嘅財爺咁,「今日的我打倒昨日的我」,將融資方案推倒重來。原本向5名現有股東同兩名機構投資 者,以折讓達19%定向增發47億股A股嘅方案,因為俾市場質疑,只係得7個機構股東參與,小股東權益被攤薄,所以後尾調整為公開發行唔超過200億人仔 嘅6年期A股可轉債,加埋喺香港向獨立機構投資者發行唔超過6.51億股H股嘅方案,安撫一眾小股東。

「沒想到市場不認同」

雖然話順應民意「跪低」,但民生銀行董事長董文標就借微博呻,話「從來沒想過要向大股東利益輸送,也不想對資本市場造成太大的衝擊,只想讓大股東承擔責任,沒想到市場不認同,真的抱歉。」

眼睇就真係講緊sorry,但係真心定係晦氣話,只有佢自己先知。


中環 在線 民行 董事長 董事 借微 微博 博呻 華華
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新浪微博值多少?

http://magazine.caing.com/chargeFullNews.jsp?id=100246202&time=2011-04-08&cl=115&page=all

微博使新浪從傳統的互聯網媒體公司向平台型服務公司轉型,使新浪估值大增,下一步就是討論微博是否要獨立拆分
財新《新世紀》 記者 趙靜婷 鄭斐

 

  新的域名、新的標識,還有在都市報頭版大幅的植入廣告,新浪微博以各種方式發出「獨立宣言」。

  4月7日,新浪微博正式啟用新域名weibo.com,同時啟動新版Logo標識。與當前其他微博域名相比,這一域名更加簡潔且便於記憶,進一 步拉低了用戶使用微博服務的門檻。新浪(NASDAQ:SINA)首席執行官兼總裁曹國偉表示,微博將不再是新浪的一個頻道,而是一個更加獨立、市場前景 更為廣闊的平台。

新浪借助微博产品从传统互联网公司完成了向平台型服务公司的转型。郑帅/CFP
新浪借助微博產品從傳統互聯網公司完成了向平台型服務公司的轉型。鄭帥/CFP


  自2009年8月開通以來,新浪微博從無到有,註冊用戶飛躍1億。艾瑞諮詢數據顯示,2010年新浪微博在活躍用戶數方面佔有56.5%的市場份額,在瀏覽時間方面擁有86.6%的市場份額,遠超國內其他微博服務商。

  今日,新浪微博已經成為新浪上市公司估值之中的重要組成部分。新浪股價一年間沖上雲霄,漲幅近200%,遠超同類公司,其背後最大的賣點,正是新浪微博。

  雪球財經創始人方三文在4月2日由愛美股主辦的新浪微博估值會上,給出37億美元的估值。此前新浪曾經廣邀海外基金經理和投行分析師給新浪微博 估值,有投資者報出50億美元的價格,震驚四座。對總市值68億美元的新浪來說,這意味著目前並未盈利的微博業務,已經貢獻了新浪總市值的大半江山。

  「新浪借助微博這個創新產品從傳統的互聯網媒體公司完成向平台型服務公司轉型。」方三文說。去年4月,新浪微博成為新浪的獨立事業部之後,業界圍繞其分拆、上市的猜想也從未停止。

  但如果新浪微博成為新浪所有業務的核心平台,出現「新浪微博即新浪」的情況,新浪又當如何?

估值遊戲

  自去年7月開始,瑞士信貸分析師首次將新浪微博作為新浪的新增長點寫入報告,題目是「微博非常強勁」,並給出跑贏大盤的評價 (outperform)。此後新浪微博用戶數與新浪的股價都不斷連創新高。雖然新浪因加大對微博的投資而影響了其短期業績,但新浪微博在一年之內的成長 表現,成為新浪股價增幅遠超同業的重要依據。

  2011年4月2日,中國國際金融有限公司互聯網研究部發佈《移動社區:高黏度/一站式服務平台——移動互聯網深度研究之完結篇》。報告指出,「微博作為殺手級的移動互聯網(社區)業務,有望給新浪帶來持續的價值重估機會。」

  中金公司對新浪未來股價的看好,是基於微博平台對各種傳統和新興業務的拉動,而不是將微博作為一項可獨立的業務來加加減減。為此,中金公司給予新浪股票「推薦」評級,未來一年的目標價為104美元,未來三年的目標價為201美元。

  不過,坊間對新浪微博獨立上市的傳聞不曾平息,越來越多的投資者試圖對新浪微博進行單獨估值。

  雪球財經的方三文給新浪微博估值37億美元,他用新浪總體市值減去各項業務估值的方式,得出了新浪微博的估值。

  新浪的資產主要包括門戶(廣告)、無線增值、中房信、麥考林、現金、微博和其他。方三文根據已有的市場交易價格給這些業務分別估值,將以上幾個 部分的估值再加上商城、搜索、企業應用解決方案、商譽等因素,合計估值約31億美元。新浪目前的總市值約68億美元,減去上述估值,則新浪微博的價值已達 到37億美元。

  3月1日,韓國未來資產(Mirae Asset)將新浪微博估值從20億上調至30億美元,按照均值來看,新浪微博的估值已經佔據新浪總市值的「半壁江山」。

  對於一個剛剛開展一年有餘的業務,這樣的估值是不是太離譜?一位互聯網投資圈資深人士表示,無論估值的高低如何,現在給新浪微博估值的都是在 「拍腦瓜」。原因是,「新浪微博未來能發展成什麼樣,現在下結論還為時過早」。他表示,儘管目前微博平台漲勢很好,但未來盈利模式甚至能否盈利都存在極大 的不確定性。

  一位國際知名投行互聯網分析師告訴財新《新世紀》記者,目前相關機構對新浪微博估值不一且有較大差異,造成差異的主要原因在於新浪微博現在尚未實現盈利,也不確定會在未來哪一時點實現盈利。

  微博作為一種快速發展的互聯網平台,首先當然是可以通過廣告獲得收入,而微博的follower(關注)定向廣告模式,比傳統廣告轉化率大大提高。

  另外是收入分成,一種是通過將用戶push(推)到其他網站上進而與其他網站分享廣告收入,另外一種則是通過3G業務與運營商(SP)分享收 入。微博積累的龐大的用戶群體,一方面可以向企業用戶收費,另外利用巨大的用戶群可以產生數據庫盈利、為高端用戶提供增值服務等多種模式。

  與此同時,微博平台中植入LBS、即時聊天工具等,將可能為微博帶來商戶和虛擬貨幣的收入。

  不過,有騰訊的案例在前,很多資本市場的投資者本著用戶為王的精神,深信只要能夠凝聚人氣,保持粘性,盈利模式可以慢慢摸索,用戶資源可以日後挖掘。

微博改變新浪

  2009年8月中國最大的門戶網站新浪網首次推出微博服務,新浪微博一直保持著爆髮式增長。

  截至今年3月,新浪微博註冊用戶數突破1億,其中發展第一個5000萬用戶用時14個月,發展第二個5000萬用戶僅用時4個月。艾瑞諮詢數據顯示,2010年新浪微博在活躍用戶數方面和瀏覽時間方面遠超國內其他微博服務。

  雖然起步時間非常接近,但新浪微博的用戶數在一次次的微博炒作、微博口水戰之中飛速成長。目前,新浪微博在註冊用戶數和瀏覽時間等各項指標上遠超競爭對手。

  摩根士丹利董事總經理季衛東表示,新浪微博用戶數量猛增,已吸引了6萬多個名人、達人,他們變成新浪微博的稀缺資源。

  比如說姚明在新浪開博後,很難再在其他微博上開設微博。由此,這些名人成為新浪微博獨家壟斷的資源。明星無形中為新浪做了內容編輯和免費打工仔。而對於廣告主來說,安踏、李寧、匹克等運動品牌可以在姚明微博上做廣告,很容易精準定位。

  微博對新浪的意義,還不止於其微博業務上的全面勝出。有了微博,新浪的傳統業務也開始發生變化,在微博這個平台上,投資者們看到了將新浪與騰訊、Facebook這些「非同類」公司進行比較的可能性。

  2010年4月,新浪將微博業務分拆出去,成立了專門的微博產品事業部,全面負責微博產品的開發、運營及規劃,原產品事業部總經理彭少彬兼任微博產品事業部總經理,團隊現有七八百名成員,且一直處於「燒錢」階段。

  新浪微博近期連續推出了AIR客戶端、微團、微領地以及微音樂等一系列全新的功能和應用。AIR微博客戶端,除具有瀏覽首頁、發微博、評論、私信等全部「網頁微博」功能,其中最搶眼的功能是即時聊天,與騰訊QQ別無二致,甚至更為方便。

  根據未來資產研究報告,新浪微博在廣告市場份額將從13%增至25%。該報告稱,新浪微博來自外部環境的風險可能性很小,但其盈利步伐可能不會如市場預期的那麼快,因此對其估值不過是一個遊戲,不過新浪微博的每用戶花費時間也在趨穩。

  該報告同時指出,按照目前增長速度,新浪微博即將成為僅次於騰訊QQ的中國第二大社交媒體,「中國微博市場很快將進入新浪、騰訊和搜狐三強紛爭的格局,雖然騰訊和搜狐微博近期有所增長,但預計新浪微博2011年底能夠保持40%-50%的市場份額」。

  華爾街的中國概念股分析師張曉帆在報告中指出,微博AIR客戶端使得新浪微博用戶可以彼此進行即時通訊(IM),這對騰訊的核心產品QQ構成了挑戰。鑑於新浪與騰訊的微博競爭日益激烈,新浪管理層決定顯著提高對微博平台的投資,且今年不會急於推進微博的商業化進程。

交織的命運

  去年4月,新浪微博成為獨立的事業部以來,業界圍繞其分拆、上市的猜想就從未停止。

  一方面,很多市場人士分析,曹國偉長於資本運作,因此很可能將新浪微博獨立運作上市。

  五季諮詢合夥人洪波就持這種觀點。他認為,新浪的傳統業務非常成熟,估值偏低,而全新微博如能獨立出來會享受更高的估值。

  而財務出身的曹國偉,長於資本運作。新浪曾拆分旗下房產業務(新浪樂居)與易居中國旗下房產數據庫業務合併組成中房信,登陸納斯達克。洪波指出,現在新浪也有打算將新浪汽車、財經頻道等分拆上市。

  不過,也有很多長期跟蹤新浪動向的人士指出,新浪微博日後將成為新浪的核心平台,推動整個新浪的升級。與房產、汽車、財經等垂直頻道不同,新浪微博將與新浪的其他垂直頻道交織在一起,成為新業務的核心。

  「對於新浪來說,微博對新浪現有的所有業務都是非常核心的平台,會對新浪的各種業務起到非常重要的拉動作用。」一位國內大型互聯網公司直投部門的人士這樣說。

  他分析,很難說未來新浪微博的收入會怎麼樣,因為未來新浪的不少收入可能都是跟微博有關,但又不是微博直接產生的。「微博不是一個單獨的業務,而是一個平台,對新浪的業務具有拉動作用。新浪不會把微博拿出來,因為過幾年新浪就是新浪微博。」

  曹國偉在新浪年報中表示:「2010年對新浪來說是轉型的一年。除了實現網絡廣告業務和盈利能力的顯著增長外,我們已成功地將新浪微博建設成中 國最大和最有影響力的社交媒體平台,其用戶基礎在2010年擴大了25倍多。現在微博的註冊用戶總數已超過1億,較四個月前增加1倍。」

  「進入2011年,我們計劃將微博作為新浪新媒體成長戰略的核心,加大投資以求進一步提升我們在社交媒體領域的領先地位,使新浪成為更深地植根於社交網絡和移動互聯網的最佳網絡平台。」曹國偉說。

新浪 微博 博值 多少
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微博 掀起中國網路大戰的新勢力 讓新浪網股價大漲四倍的網路「神器」

2011-4-25  TWM




在中國,媒體受到監管,但網民卻透過微博,發揮一四○字的力量,走到哪寫到哪,每個人都可當記者,記錄發生的真相,於是迅速成為一股新興的媒體力量。

撰文‧林宏文

四月七日,中國第一大入口網站新浪網宣布,將把旗下擁有超過上億名用戶的﹁新浪微博﹂,正式獨立為weibo.com。當天晚上,在那斯達克掛牌的新浪也受此激勵,股價大漲六%達一一七美元,這是新浪網在美國掛牌十一年來,股價的歷史最高點。

在中國,微博已成為衝擊中國媒體的新革命力量,新浪此次率先搶占「微博」拼音||weibo的網址,不僅再度領先群雄,也對包括騰訊、搜狐、網易及百度等中國其他網路大廠領軍人物,產生了巨大的競爭壓力。微博掀起了中國網路與新媒體大戰,成為近來最受關注的焦點。

微博到底是什麼?微博就是微型部落格(micro-Blog)的簡稱,是一個資訊分享、傳播及獲取的網路平台,透過一四○字左右的文字,用戶可以即時更新 資訊進行分享。美國的推特(Twitter)可說是微博的老祖宗,微博雖然模仿自推特,但微博﹁評論加上轉發﹂的模式,還能以多媒體方式呈現,比推特的功 能更強大,也因此成為網路世界中的新勢力。

對社會輿情有絕對影響力

微博在中國市場產生的巨大力量,從簡單幾個數字就可以看出來。目前除了新浪微博擁有一億名以上的使用者外,騰訊微博也宣稱使用者近一億人,至於其他的入口 網站如搜狐、網易,也都擁有千萬名微博客,加上眾多以社群網站為主的人人網、開心網等,發展微博已成為中國網路業的全民運動。

微博在中國之所以如此紅火,主要原因就在於中國是一個是媒體發展受到嚴格監管的環境,但透過微博一四○字的力量,每個人都可以成為記者,走到哪就可以寫到哪,真實記錄每分每秒發生的事實真相,讓微博迅速發展成為一股新興的媒體力量。

因此,在微博至今才一年半的短暫歷史中,已經在一次次的社會事件中喚起了大眾的關注,從山西疫苗、「宜黃血拆」(強制拆遷引起自焚事件)、拐賣幼童、唐駿 學歷造假,以及﹁我爸爸是李剛﹂等事件,民眾面對身邊社會現狀發出不平之鳴,也發揮了輿論監督、媒體揭露真相的寶貴價值。

例如,去年河北省保定市北市區公安局副局長李剛的兒子李啟銘,因為酒後駕車,在大學校園內撞倒兩名女大學生後逃逸。但李啟銘被保安攔住後說,﹁有本事你們 告去,我爸爸是李剛。﹂這個囂張的行徑引起網民對官二代的憤怒,過去一向被隱匿起來的事件,最後透過微博傳遍全中國。

至於有﹁打工皇帝﹂之稱,曾任微軟中國及盛大總裁的唐駿,由於被一位微博客揭發學歷造假,但唐駿又一直堅稱沒有說謊,讓這個訊息更迅速在網上被炒作升溫,最後唐駿承認買學歷,也讓﹁唐駿學歷門﹂成為二○一○年最夯的大陸新聞。

因此,一○年不僅被稱為中國微博發展元年,微博客更榮登︽南方人物周刊︾一○年風雲人物。此外,上海交通大學在一份報告中還統計,中國在一○年排名前五十 名最重大的輿情案例中,由微博首發的有十一起,比重達二二%。連《華爾街日報》都認為,﹁中國微博是資訊分享和自由化討論的最前沿,其重要性將越來越大, 微博已成為中國資訊與傳媒的新空間。﹂除了監督與揭露真相的功能外,微博與許多媒體一樣,娛樂內容的快速傳播,也是吸引網民投入微博的重要原因。例如去年 十月女歌手團體S.H.E.中的Selina燒傷,粉絲在微博上關注Selina的復健消息,甚至新聞記者都要靠Selina父母在微博上的發言,尋找新 聞線索。

此外,在兩岸三地都相當知名的「康熙來了」兩位主持人小S及蔡康永,在新浪微博一樣擁有高人氣,小S第一次上微博就放了自己的素顏照,引起粉絲的瘋狂轉 發;蔡康永則擁有藝人中少見的思想與內涵,透過微博短短的一四○個字,傳達許多想法或新書訊息,也讓粉絲跟隨者不斷擴大。

新浪微博估值三十億美元

很多不了解微博的人會覺得奇怪,﹁微博一次只能發短短的一四○個字,為何能夠產生如此大的力量?﹂其實,中文的一四○字,比英文的內容要豐富許多。因為, 在英語等西方語言裡,一四○個字元其實只能容納二、三十個單詞,也就是一、兩個短句,但在中文裡,一四○個漢字可表達的,遠遠多於英文字元所能傳遞的訊息 量。

也因為微博匯聚了驚人的流量與關注,企業界當然已開始密切注意微博的發展,並思考該如何利用這個新媒體平台。例如像東方航空的空姐,就化身許多名為﹁凌燕﹂的微博客,由於美麗的空姐原本就很具話題性,吸引了許多粉絲加入,也讓企業形象加分不少。

當然,微博的批評往往對企業形成很大的殺傷力,也逼使企業必須時時關注微博上的言論。創新工場董事長李開復就說,有一次他乘坐南方航空的航班發生延誤,但 期間空服人員的服務態度很不好,於是他就用手機發微博評論,結果發出後不久,南方航空的人員就很快找到他的祕書,並表達了歉意。

在微博這個新興媒體中,目前新浪可以確定是龍頭。根據統計,新浪微博用戶規模已突破一億,用戶數占中國微博總用戶數的五四%(扣掉重複計算者),若按瀏覽時間計算,新浪微博的市占率為八七%,更遠遠超過其他對手。

這種爆發式的進展,最敏感的資本市場,當然不會放過這個大好題材。日前,華爾街分析師公布了美國市場最受歡迎的六大中國概念股,其中新浪是唯一入榜的網路媒體公司。

此外,中國國際金融公司也將新浪一年目標股價定為一○四美元,二年目標股價定在一四二美元,不過,這個預測顯然低估,新浪股價於四月十八日已突破一三五元,再創歷史新高,不僅比去年上半年的三十元足足漲了四倍多,也一舉超越長期壓在頭上的老對手搜狐。

在市值部分,去年十二月,高盛對新浪微博的估值為七.二億美元,今年三月初,未來資產的研究報告,更將新浪微博估值從二十億美元上調至三十億美元。

百度結合老二們 挑戰龍頭雖然新浪微博還未能獲利,但新浪執行長曹國偉說,﹁互聯網的經驗告訴我們,一開始就關注盈利是一個很大的錯誤,只要有大量用戶形成一個大的生態圈,新浪微博未來的盈利是沒有問題的。

就像臉書(facebook)在積聚了龐大用戶群後,去年淨利潤是六億美元,今年估計可達二十億美元,它也是用了五、六年時間在做用戶積累。﹂若比較社群 網站臉書及推特的市值,近來也是水長船高。例如臉書幾個月前的估值大約是五百億美元,現在則接近八百億美元;推特去年十二月的估值是四十億美元,但在最近 的收購談判中,估值已達八十億至一百億美元。

至於新浪微博到底值多少?李開復說,﹁我在微博上與粉絲談這個話題,已有投資銀行透露,願意出價三十億到四十億美元買下新浪微博。﹂新浪目前整體市值約八 十二億美元,但除了微博外,新浪本身還是中國最大的入口及新聞網站,在微博估值不斷拉高下,也難怪近來新浪股價會不斷創新高了。

不過,新浪微博的龍頭地位,如今也引起眾家網路業者的覬覦,不僅騰訊急起直追,用戶數近一億,近來百度更推出一個「群發微博」的功能,用戶可在百度框裡一 次同時發微博到騰訊、搜狐及網易,但唯獨新浪不在此列,百度擺明就是要「聯合次要敵人,打擊主要敵人」,挑戰新浪的霸主地位。

百度的加入,當然讓新浪備感壓力,也讓這個才一歲半的新媒體,醞釀著一場新的大戰,結果如何尚不得而知。但是,誰贏得這場大戰可能沒那麼重要,微博這個新 興媒體,肯定還會有更大的發展空間。對於許多草根市民來說,﹁織圍脖﹂(微博客的戲稱)已成為每天必要的功課,每個人都可以從這個新平台中,找到自己的價 值、自信與樂趣,這恐怕是微博給華人社會帶來最重大的意義了。

微博、臉書比一比

——各具特色、各擅勝場

臉書 微博

連結對象 連結親朋好友等關係 關注任何你想接觸的人社交圈 設定範圍相對較小,屬小圈圈 設定範圍較廣,有大量的追隨粉絲

人際關係 雙向 僅單向

平台角色 一個虛實整合的關係鏈 隨時發布關注的個性化媒體影響力 全球(中國大陸除外) 中國大陸資料來源:《李開復 談微博改變一切》

新浪微博用戶規模

遠超對手

——大陸四大微博用戶數

微博 註冊用戶(人)

新浪微博 超過1億

騰訊微博 近1億

網易微博 3800萬

搜狐微博 1000萬


微博 掀起 中國 網路 大戰 的新 勢力 新浪網 新浪 股價 大漲 漲四 四倍 倍的 神器
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微博「錢景」不明

http://tech.hexun.com.tw/2011-04-11/128638002.html

 紅火的微博什麼時候賺錢,怎麼賺錢,能賺多少錢?問題不僅僅擺在新浪(NASDAQ:SINA)CEO曹國偉的面前,也擺在新浪投資人面前。

  悲觀者如高盛。2011年2月16日,高盛將新浪的評級從買入下調為中性,理由是新浪股價對微博價值的市場反映已經達到20億美元,由於微博的商業化還在早期探索階段,高盛認為微博價值上漲的空間有限。

  樂觀者如中金和Stifel Nicolaus。3月3日,中金公司發佈的報告中,將新浪未來兩年的目標價定為142美元,三年內的目標價定為201美元,超過當前股價的兩倍。美國投 資公司Stifel Nicolaus在3月30日的報告中,則將新浪的目標股價從100美元提高到130美元,並預計新浪微博的估值到今年底將達到33億美元。

  樂觀者佔據了多數。4月5日,新浪股價收盤超過116美元,創下52周最高價。從2009年8月,微博內測開始,新浪的股價上漲超過200%。其間,新浪廣告業務表現穩定,而微博依然是投資者眼中最具潛力的亮點。

  易凱資本CEO王冉在接受《財經》記者採訪時說,未來的兩年到三年時間內,新浪微博的價值可能會超越其傳統互聯網媒體平臺的價值。

  對於贏利計劃,曹國偉依然沿襲舊調。曹國偉告訴分析師,在2011年,新浪將會加大微博部門的投入,擴大規模,並在二三線城市推廣,增加用戶數量。二季度微博新版本推出以後,將會做更多贏利方式的嘗試。

  4月1日,曹國偉對《財經》記者表示,微博商業化一直在探索中發展,一個好的互聯網要有一定的規模和平臺,其中很重要的是商業模式的形成和商業模式規模化的問題。

  但是,曹國偉表示,當前新浪的重點還不在於贏利和收入,而是主要探索以後微博商業化的模式發展,最近的一年到兩年中,新浪的主要任務是如何發展微博平臺的規模,提升產品和用戶的體驗。「真正掙錢的互聯網公司真的很少很少,真正賺大錢的,肯定是有一定規模的用戶平臺。」

  用戶數天花板

  3月2日發佈財報的時候,曹國偉同時宣佈,新浪微博註冊用戶在過去四個月的基礎上增長一倍,超過1億。正是這種高速的用戶擴張速度,給了資本市場對於新浪微博價值的想像空間。

  新浪微博用戶在「2011年底增至1.5億人,在2012年底增至2.4億人」,這是中金公司對其發展前景的「基準設定」。樂觀估計,新浪能夠在2012年底實現近3億規模的用戶數。

  類似的樂觀估計,也同樣見於去年國內社交網站爆發之時。但相隔僅一年,國內社交網站競爭大體塵埃落定,人人網和開心網用戶數量的增長已見乏力,再不復當年之勇。

  正在計劃美國IPO的人人網公佈的數據顯示,其用戶數量約1.6億。相關人士向《財經》記者透露,開心網註冊用戶也在今年初過億。兩家總數相加 約2.6億,仍未能超過騰訊旗下QQ空間的規模。而且,與Facebook在全球範圍內的不斷擴張不同,中國的社交網站在達到這個規模的用戶數後,已經無 力實現高速成長。

  艾瑞諮詢分析師由天宇在接受《財經》記者採訪時表示,社交網站用戶數量之所以增長乏力,根本原因在於社交化的網民數量已然飽和。在他看來,同樣具備社交特性的國內微博,其用戶數也將在新增幾千萬的用戶規模之後,遭遇增長的天花板。

  根據艾瑞諮詢的網絡監測數據,國內微博和社交網站在網民覆蓋上大體相當,重合度很高。社交網站覆蓋用戶數在排除QQ空間的情況下,約為2.5億,而微博服務能夠達到的用戶規模,也大體與之相當。

  而早在新浪微博用戶數破億之前,騰訊就在2月5日宣佈,其微博註冊用戶數量突破了1億。騰訊微博與新浪微博在用戶數覆蓋上,總共已經超過2億。將來究竟還有多大的成長空間,目前仍很難斷言。

  摩根士丹利分析師季衛東在接受《財經》記者採訪時表示,在國內的微博領域,新浪和騰訊是最有機會佔據市場領先地位的兩家公司。

  在王冉看來,騰訊是最有可能對新浪微博造成競爭的對手。雖然相對於新浪微博來說屬於後發,但騰訊依託龐大的用戶群和強大的平臺作為基礎,在年輕人和二三線城市用戶中擁有優勢。

  在目前兩者註冊用戶數旗鼓相當的形勢下,將來的發展空間則取決於整個市場規模有多大,而這一點,可以說並不在新浪可操控範圍之內。

不過,對於帶有社交性的網絡服務來說,註冊用戶數並不意味著全部。中金公司在報告中也提到了這一點。根據艾瑞咨詢提供的數據,以活躍用戶數作為基 準,新浪微博在2010年的市場中占有56.5%的份額,騰訊則為21.5%。而如果以用戶瀏覽時間來看,新浪微博更是以86.6%的市場份額遙遙領先於 騰訊的9.1%。

  但用戶使用時間上的增長空間也遭受疑問。由天宇表示,雖然新浪微博帶有社交性質,但仍然不能算是社交網絡,用戶在上面更多是信息的獲取,而不是 社交行為,無法像社交網站之王Facebook那樣大量占用用戶時間。同時,社交行為不足,也在一定程度上降低了微博服務的黏性。

  主管微博運營的新浪高層說,新浪微博用戶目前在使用微博時,仍然以信息與新聞的獲取居多。

  為了更多地黏住用戶,新浪微博於去年打造自己的開放平臺,吸引並鼓勵第三方開發者依托微博平臺開發第三方應用。但時至今日,平臺上的應用發展情況並不明朗,甚至已經出現針對這一開放平臺的指責。

  上述新浪高層透露,要把微博打造成社交平臺,開放平臺和通過開放平臺衍生出來的APP(應用)是至關重要的環節。

  在用戶規模增長天花板和競爭對手壓力之外,新浪微博還需要面臨另一個不確定的因素:新的互聯網模式。互聯網行業從雅虎創立的門戶模式,到以谷歌 為代表的搜索,再到以Facebook為代表的社交網站,新的模式此起彼伏。有些模式成就了巨大的商業價值,但也有些模式來時風風火火,去時黯淡無光。

  易觀國際董事長兼CEO於揚對《財經》記者表示,當年的博客在吸收了眾多風險資本之後就基本沒有什麽發展,也未曾出現以此為主的商業模式。博客在還沒有掙到錢的時候,就已經開始被微博取代。雖然微博目前還看不到這樣的取代方式,但可能性仍然存在。

  如何賺錢

  與新浪微博一樣,微型博客模式的開創者Twitter創立五年來,一直也未找到一條明晰的贏利之路。至今,Twitter的用戶數已經超過2億,市場估值也是一路高企。

  3月3日新浪宣布以6600萬美元收購電子商務網站麥考林19%的股權。曹國偉說這是新浪進入電子商務領域的第一步,並未提及微博。

  季衛東認為,微博在電子商務上的空間,目前斷言尚為時過早。而於揚則更為直接,他向《財經》記者表示,投資麥考林,恰好說明新浪還沒完全想明白微博的商業化之路,所以選擇嘗試甚至試錯。

  運行於微博平臺上的電子商務,只是新浪微博提供的想象空間之一。但相較於電子商務這樣還處於“試錯”階段的方法來說,廣告被普遍認為是最有可能的一種方式。

  季衛東說,目前看得最清楚的,就是廣告所能夠帶給新浪微博商業上的空間。新浪微博目前共有6萬個名人是其註冊用戶,這6萬個名人不僅具有很強的號召力與廣告價值,而且名人的粉絲形成了天然的區塊分割。

  在王冉看來,基於新浪微博對用戶信息與發言的掌握與分析,可以實現高度精準的信息推送,這其中當然包括商業信息。他認為新浪微博作為平臺,可以提供給廠商以精準的分析工具來篩選適合自身產品的消費者。

  上述新浪高層認為,依托用戶數據分析和強大的匹配送達,實現精確的信息投放,是微博廣告價值的核心。

  但止步於廣告,必然不是新浪管理層對微博所期許的。Twitter以2億的用戶規模,2010年的廣告收入也僅為7000萬美元左右,與新浪門戶的媒體價值還相差甚遠。

  要改變依賴廣告實現收入的局面,新浪還必須把微博業務進一步向社交網絡傾斜。於揚認為,目前的微博還算不上類似Facebook這樣的“自社 區”,更多是一種由眾多微型媒體所集合而成的媒體。與社交網站多對多的交流不同,微博更多的還是一對多的“廣播”方式,媒體特性更濃。

  一旦局限於這樣單向傳播的媒體方式,新浪微博相對於社交網站來說,其可擴展性必然受到削弱。由天宇表示,商品信息更加適合於在雙向乃至於多向的 網絡上傳播。並且,由於社交網站上人與人之間的關系是一種強信任關系。以強信任的人際關系為基礎,社交網站更容易向其他領域擴展。

  王冉認為新浪微博在國內仍然具有巨大的發展空間。中國沒有類似於Facebook這樣占據統治地位的社交網站,人人網和開心網雖然各自切割了屬於自己的市場空間,但力量與規模有限。

  王冉說,新浪有機會在國內把Twitter的商業價值和一部分Facebook的商業價值凝聚在一起。

  上述主管微博運營的新浪高層認為,微博有機會演進為社交產品。新浪已經並且將更多在微博中增加社交性產品,逐步脫離Twitter的信息傳播範疇。

  去年底,新浪啟動微博開發者創新基金,投入2億元。同時,新浪將與微博開放平臺開發者進行收入的三七分成。開發者可利用微博平臺,開發網絡遊戲、工具等多種第三方應用。

  不論是依靠硬件的蘋果公司還是依靠網絡的Facebook,均仰賴其龐大而高效的第三方開發者,從而形成系統優勢地位。一旦生態系統形成,如何賺錢自然便是水到渠成之事。但新浪微博這片土壤之上,究竟能否生長出這樣的生態系統,仍是一個待解之謎。

微博 錢景 不明
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微博碎碎念之三 laoba1梁軍儒

http://blog.sina.com.cn/s/blog_4c5a73c901017ena.html

任何企業的業績波動都具有一定的偶然性,一般的企業可能會出現一兩年的高增長,好的企業可能出現短期的放緩,但具有明顯競爭優勢的企業長期向好則是必然的,放棄偶然,追逐必然。

 

價值投資懂得的不一定做,做了的常常難以堅持足夠長的時間以看到最終的結果。道理並不複雜,執行與堅持才是最困難的,這是大部分人不成功最主要的原因。

 

今天在路上看到幾個農民工,挎著大包小包,瓶瓶罐罐去火車站,頭髮蓬鬆,衣冠不整,但仔細一看,其中一個上身361,腳上安踏,不得不說消費真的升級了。

 

可選消費毛利率較高,成本控制沒那麼厲害,行業不會向畸形發展,很多大眾消費品如乳業和屠宰業毛利率低,競爭白熱化,產業鏈的各個環節想著法子生存,弄出許多亂子。

 

公募基金的業績有多麼不穩定:2007年的公募亞軍中郵核心優選在次年排名倒數、2008年的公募冠軍泰達荷銀成長次年排名靠後、2009年的公募亞軍銀華核心價值優選次年排第217名,去年奪冠的華商盛世成長排名跌至277名。

 

更換股票不但考驗對企業的判斷能力,還要考慮時間成本。如果已經在一個股票上花費了很大的時間成本,即使另一個企業可能增長更快,換股最終結果仍然很可能適得其反。

 

與巴菲特同年代的人很多也看好可口可樂、吉列、富國、運通,他們大部分沒買,或者買了很快又賣了,但巴菲特買了並持有,因此巴菲特成為巴菲特,那些人還是那些人。

 

茅台的業績波動過程說明,只要企業的競爭優勢依然強大,業績的回落一點不值得擔心,是金子總會發光的。這個同樣適用於云南白藥,即使真的遇到降價這種一次性因素使業績出現短期放緩,也沒什麼可怕的。

 

尚榮醫療年報低於預期,主要業務醫療專業工程增長只有14%。中小企業不確定性再次顯現。雖然尚榮醫療未來依然值得關注,但投資這類中小型企業需要更高的安全邊際,並嚴格控制投資比例,即使是確定性較高的機會也要當成是風險投資。

 

投資是最輕鬆、快樂的職業,投資也是最困難、痛苦的職業,不同的人有不同的體會。a


微博 碎碎 念之 之三 laoba1 梁軍
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假如微博也是搜索

http://magazine.caing.com/2011-06-18/100270834.html

谢文

  经常听到业内人士对我的斥责:你老鼓吹创新,一点都不讲实际。好主意都被美国鬼子想完了,我们只能跟着走。中国不发达,许多二三流的抄袭和山寨也可以发财。不错,但大家都抄袭,竞争起来很辛苦。其实,创新没有想象的那么难。

  微博是当今相当红火的网络服务,但各家基本模式相同,先发者优势明显。其实,每家公司都有自己的核心竞争力。为什么不能将微博与自己的核心竞争 力与闪光点结合起来,做个不一样的东西,错位竞争呢?例如,一个门户网站或一个有搜索基础的公司,为什么不能让微博同时也是搜索呢?

  以新浪微博为例。微博的书写框是整个平台的核心,可以写最多140个字。如果它同时也是搜索框又如何?且不说用它来做传说中的语义搜索多么合 适,哪怕就以目前传统的主题词搜索为基础,也可以有一番作为。当用户发布了想说的话或者转发评论了新闻资讯后,这条信息显示在展示区里。如果在“转发” “收藏”“评论”三个按钮旁再加一个“资讯”,按下去下沿出现一个资讯展示区又如何?这个资讯展示区列出了搜索结果,如左侧有三条相关新闻资讯,五个就同 一主题发了微博的用户链接,右侧有若干条相关广告和服务链接。这个展示搜索结果的空间不可太大,以适应移动终端使用。当然,微博书写框也可以就是一个纯粹 的搜索框,只要用户写出要求,按下一个新设的“搜索”按钮,这条信息及搜索结果都不必作为微博发出,而只展示在用户自己的终端上。

  把微博服务同时作为搜索服务,至少有几个好处:

  第一,使得新浪作为一个新闻资讯门户的传统定位和优势与微博融为一体。用户可以在五花八门的主题交流互动的引导下,深度阅读专业媒体发布的文章报道。如果一时做不到全网搜索,可先从新浪自己的网站和合作伙伴的网站搜索开始。

  第二,重新定义了微博作为社会化媒体的定位,使得街谈巷议与媒体新闻资讯有机结合,丰富加强了新闻资讯传播的社会化渠道。这也可使得众声喧哗、七嘴八舌的微博多一些专业和深度的讨论和思考,避免捕风捉影、以讹传讹等现存问题。

  第三,增加了微博的粘性,既是个人言论的阵地,又是传统媒体的传播渠道,使微博也成为新闻资讯传播的主渠道之一,增加了用户使用微博的时间。

  第四,部分解决了微博的商业模式挑战,使得传统搜索创立的主题词相关广告展示模式在微博中有了用武之地,而且不会破坏微博的简洁结构。

  第五,提高了微博的技术门槛和竞争力,为微博向一个强大的WEB2.0平台进化提供了可能的方向。

  第六,提高了对同一主题有兴趣的用户间相互关注的可能性,使目前主流的单向关注与被关注向双向关注这种真正的社会网络机制(SNS)演进。最后也是最重要的,开始尝试新一代搜索服务的创新,使错过搜索上一班车的公司后发先至,引领时代潮流。

  互联网创新不断,国内网络业紧紧苦追,结果产品堆积如山,同质化严重。这极大损害了用户感受,降低了产品推广能力,竞争恶化。而一些公司出于资 本运作等考虑,不断搞拆分把戏,更违背产业发展的通用化、平台化和开放化大趋势。如果在现有产品整合上多下些功夫,其实创新空间是存在的。腾讯在即时通讯 上的整合创新和百度在贴吧上的整合创新都是很好例子。把微博同时也作为搜索,如果不要求尽善尽美,很多公司现在就可以尝试。

  例如,搜狐、网易、腾讯等门户本来就有微博和独立品牌的搜索,目前都落后于领先者,为什么不合二为一,两弱变一强呢?新浪站内搜索有基础,为什么不整合进微博呢?百度也可以反过来做,把搜索框变成微博框,让搜索变成社交型WEB2.0平台?

  过去互联网一片空白,大家都争着做加法和乘法,结果个个网站臃肿不堪、效率低下。今天互联网一片繁荣,可以倒过来想想,适当做做减法和除法。以简为美,这对适应移动终端大发展的市场走向尤其重要。

  作者为互联网资深评论员

假如 微博 博也 也是 搜索
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打印字号收藏 [RSS] [分享到新浪微博] [分享到网易微博] 更多 德克士转型再进京 顶新集团发力餐饮连锁

http://www.21cbh.com/HTML/2011-6-23/3NMDAwMDI0NjE3NQ.html

当肯德基与麦当劳把目光转向二三线城市时,一直重点经营二三线城市的德克士却改头换面重新杀回了一线城市。

近日,德克士的第五代店“新舒食概念店”落户北京,这是该品牌在北京市场上几进几出之后的新一轮尝试。在顶新集团把连锁餐饮定位成新的支柱性业务后,德克士再次重振旗鼓进军一线城市。

尽 管在国内已经拥有1200家门店,与麦当劳不相上下,但对于德克士来说,一线城市仍然几乎等于空白。此番再度入京,顶新集团给德克士定下的目标是,拿下一 线城市,到2030年全国门店达到一万家。据德克士官方资料显示,目前德克士在北京只有2家门店,上海7家,广州1家。

目前,顶新集团旗下的连锁餐饮品牌除了德克士之外,还有康师傅私房牛肉面馆。后者自2006年7月开出首店之后,目前已在一二三线城市共计开设72家门店,成为顶新集团继德克士之后的第二张餐饮王牌。

据顶新集团透露,在其目前年均约750亿元的销售额中,德克士、康师傅私房牛肉面、全家便利店的营业额是90亿元。在未来20年,顶新集团希望这部分收入可以占到其总收入的一半。

再度进京

重回京城故地,德克士一改往日旧貌,其新店定位为“东方舒食追求”。在这个第五代门店里,餐厅经营的产品不再见传统西式快餐的薯条、汉堡和碳酸饮料,而是更多强调米饭、蔬菜、豆浆、茶饮料等。

顶新集团董事长魏应行表示,今年还会在北京再开2家新店,同时深圳也会有1家新店开张。此次进入一线城市的门店都是直营,等成熟后会开放加盟。

1996年,顶新集团收购了来自美国的快餐品牌德克士。不过,与麦当劳、肯德基在一线城市接连攻城拔寨的势头相比,德克士并没能在北上广等地找到自己的舞台。在与麦当劳、肯德基的竞争中,德克士难止亏损。虽是遍地开花,却是遍体鳞伤。

两年后,德克士的54家直营店亏损上亿,不得不逐渐退出北京、上海等市场,转而经营二三线城市。然而,就是在这块尚未被完全开发的区域里,德克士开始迅速生根扩张。

目前,德克士已经进入到国内382个城市,在五年前扭亏为盈之后,现在其年营业额超过30亿元人民币。在现有的1200家门店中,直营店占到10%,加盟店为90%。

尽管如此,对于德克士以及顶新集团来说,一线城市的市场吸引力始终挥之不去。

2005年,德克士首次重返北京,但却依然是乘兴而至,失望而归。接下来几年里,在麦当劳、肯德基相继在北上广三地落地生根之后,德克士在一线城市的成绩几乎等于空白。据德克士官方资料显示,目前德克士在北京只有2家门店,上海7家,广州1家。

德 克士表示,在过去15年的时间里,德克士的门店从第1家到第1000家,现在已经到了进入一线城市的时候。不过,这一次的尝试不会继续原来西式快餐的模 式。魏应行表示,德克士不想做行业里的老三,要与西式快餐有区别,此次新店打造“东方舒食”概念就是要有别于麦当劳和肯德基。

第二航母

如果说上一个20年,康师傅方便面、茶饮料、饼干等产品撑起了顶新集团在内地的业绩,那么下一个20年,连锁餐饮和便利店将会是其第二艘航母。

行业数据统计显示,目前内地快餐产业市场每年的规模已近万亿元,并正以年平均18%的成长率急速扩大,庞大的市场正吸引着越来越多的快餐品牌进入。

一 时之间,除了麦当劳与肯德基这两个消费者耳熟能详的名字,赛百味、真功夫、乡村基等多个外资、民营连锁餐饮品牌在中国市场上相继开始了更为深入的竞争。今 年初,赛百味已经超过麦当劳成为全球最大的快餐连锁公司,而这位“新科状元”的首要目标就是要在中国市场上大举扩张,追赶麦当劳和肯德基。

面对各路资本对连锁快餐行业如火如荼的投资之势,已经凭借德克士在二三线城市站稳脚跟的顶新集团想要更多。

顶新集团表示,未来德克士和康师傅私房牛肉面馆将是其快速抢攻内地餐饮市场的王牌。在顶新集团近年来年均约750亿元的销售额中,德克士、康师傅私房牛肉面、全家便利店现在的营业额是90亿元,未来20年,顶新集团希望这一块的收入可以占集团总收入的一半。

目前,顶新集团旗下的连锁餐饮品牌除了德克士之外,还有康师傅私房牛肉面馆。后者自2006年7月开出首店之后,已在一二三线城市共计开设72家门店,成为顶新集团继德克士之后的第二张餐饮王牌。

根据顶新集团的计划,今后,德克士、康师傅私房牛肉面馆、全家便利店将分别以每年150-200家、100家和300-400家的速度扩张。

与此同时,为了进一步巩固在连锁餐饮行业的实力,顶新集团还已经与日本最大盖饭连锁餐饮品牌吉野家成立了一家合资公司,并计划于5年内在国内开出1000家门店。


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假如微博成為主流媒體

http://magazine.caing.com/2011-07-16/100280245.html

謝文

  微博作為Twitter的中國變體,已經被越來越多的人承認為一種具有新媒體性質的網絡服務。假以時日,微博有可能成為中國社會的主流媒體嗎?我的看法是有可能,但可能性大小取決於未來微博進化的路徑選擇與速度快慢。

  所謂新媒體,我認為不是一種與傳統媒體並列意義上的新型媒體,而是一種能夠整合和包容傳統媒體並有所創新的新一代媒體。按這種理解,互聯網媒體 整體上已成為新媒體的雛形,成為主流媒體的重要組成部分。具體而言,也許說新浪是主流媒體之一沒有什麼反對意見,但說百度和谷歌也是主流媒體,不同意的人 就多了。根據我對主要網站流量數據的長期跟蹤分析,中國主要門戶網站和新聞資訊類垂直網站的流量少則四分之一,多則近一半來自搜索引擎。搜索引擎雖然自身 不進行內容生產,但它是億萬用戶獲取信息的主渠道之一,也就是所有網絡信息得以傳播的主要渠道之一。正是在這個意義上,我把搜索引擎也稱為主流媒體的一部 分。

  隨著Web2.0革命進入高潮,以Facebook為代表的新一代網絡平台正逐漸演變成新媒體,正逐漸成為主流媒體的重要組成部分。據統 計,Facebook已經成為網絡門戶和新聞資訊垂直網站僅次於谷歌的第二大用戶來源渠道。三五年內,它有可能取代谷歌成為第一大來源,或至少可以與谷歌 相當。但是,Twitter這個表面上看去更像媒體的東西,至今還不是傳統網絡媒體(門戶和垂直網站)用戶的重要來源。

  Twitter在其不長的歷史上,有過一次重要的戰略定位轉變。在初創的三年裡,它的定位是社交型媒體,希望熟人之間和朋友之間通過它來進行社交中的信息交換。那時,它在首頁上招攬用戶的口號是「Look at what your friends doing now」(看看你的朋友們現在在做什麼)。但在實際運營中,它發現用戶們更熱衷於追逐名人和熱門即時新聞的傳播,而對熟人之間那些雞零狗碎的日常信息沒有多少興趣。於是,Twitter重新進行了戰略定位,突出了社會化媒體的地位,市場口號也改為「Look at what happening in the world now」(看看世界上正發生什麼)。正是基於這一戰略轉型而進行了一系列產品改進與創新,Twitter取得了令人矚目的發展。

  新浪微博由於出自網絡門戶之手,自然突出了社會化媒體的屬性。其他網絡媒體的微博大致也屬於同類性質。這些微博上億萬用戶固然生產和傳播了大量 新信息,但在整合與融合傳統網絡媒體方面,它們同Twitter差不多,至今沒有什麼建樹。根據ALEXA.COM的統計,新浪微博對新浪門戶流量的貢獻 很小(上行3.7%,下行6.6%),與搜索引擎的貢獻相比差距甚遠,而且我相信,這些來自微博的微小貢獻也主要是新浪員工努力操作的結果,不是廣大用戶 的自覺行為。至於其他微博,無論對自家網站還是對其他網站,都沒有什麼值得一提的貢獻。所以,微博只能定性為一種與傳統網絡媒體並列的新型媒體,而不能稱 為整合與融合傳統網絡媒體的新一代媒體或新媒體。這個問題對Twitter而言不算嚴重,因為它是一個創業公司,沒有歷史包袱。但對兼營微博,同時又面臨 全面向Web2.0轉型的中國網絡公司來說,無法整合與融合傳統新聞資訊服務業務就得不償失了。將微博另立域名,甚至分拆,都是在資本運作上貌似有理,但 實際上是迴避挑戰,錯失全面資產整合升級的戰機。隨著產業發展和時間推移,這種選擇的損失會日益增大。

  微博要找到自己的商業模式,需要在至少三方面有所創新。第一,個性化的新聞資訊智能推薦匹配機制;第二,同質人群的新聞資訊智能推薦匹配機制; 第三,新聞資訊與相關廣告和服務推廣體系的智能匹配機制。在這些方面,Facebook的「喜歡」機制和Google+的「火花」機制都是不錯的初步嘗 試,是所謂興趣網與關係網相結合的產物,有一定參考價值。這些創新都不容易,需要嚴肅艱苦的摸索和試錯過程。如果能在較短的時間裡有所突破,微博將另有一 番天地。

  作者為互聯網資深評論員

假如 微博 成為 主流 媒體
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社群新勢力》微博讓中國兩億用戶離不開它 爭自由! 微博在社群荒漠 遍地開花

2011-7-25  TWM




就在Google+和facebook殺得天昏地暗之際,因中國禁用谷歌和臉書,讓中國新浪微博坐收漁翁之利,輕鬆擁有近兩億用戶。

撰文‧楊方儒

在臉書大行其道後,美國乃至於中國網路圈,早就察覺到「社交就是一切」(All Things Social)的風潮。最終的贏家,不一定會是擁有四.六億用戶的騰訊「QQ空間」,而可能是同時結合社交與媒體功能的「新浪微博」。

新浪微博如今是中國最熱門的資訊傳播平台,一百四十字的文字空間中,有最新鮮的新聞與八卦,親朋好友的嬉笑怒罵.以及大小明星與粉絲興高采烈互動!預估中國微博活躍總用戶數,到二○一二與二○一三年底,將分別有望突破二.八億與四.六億人。

最近的鮮活例子是,中國前國家主席江澤民已死的傳言,一夜之間,傳遍了整個中國。連電視台、報紙都沒有報導的新聞,億萬人民如何得知?

最強傳播平台

讓江澤民死訊傳言傳遍中國答案很簡單:微博!因為,微博不只是媒體,更是強大的社交與傳播工具。

中國網球金花李娜,上個月在法國網球公開賽奪得女子單打冠軍,頒獎典禮後五分鐘內,新浪上的祝賀微博超過五十萬條,平均每秒有一千條誕生。

「終於贏了第一個大滿貫的冠軍!」李娜自己也隨後在手機上發了兩條微博,甚至比她接受國際媒體採訪的時間還要早。這條微博在五分鐘內轉發超過兩萬次,十分鐘內超過五萬次,也刷新了單條微博轉發速度紀錄。

新浪目前是中國微博的老大,新浪股價不僅衝上一二五美元高價,也讓新浪執行長曹國偉成了美國《時代》雜誌的二○一○全球百大人物,這看在騰訊、網易、搜狐等網路巨頭眼裡,非常不是滋味。

新浪微博作為社交平台,成功的主要關鍵是打「名人牌」!新浪把李娜等各行各業的精英都拉上微博,曹國偉當初甚至要求所有新浪員工,每人每天都要拉新用戶進來,尤其是新浪跑娛樂新聞的記者,拉微博成了最優先工作。

根據新浪內部的統計,前五十大新浪微博名人中,娛樂明星占了三十五位,相較之下,騰訊的前五十大只有二十七位。光是藝人帶動的粉絲效應,雙方就差了一大截。

名人圈的形成,確實給了新浪寶貴的領先距離。我們身邊最好的例子是,綜藝節目「康熙來了﹂開場都會出現新浪微博的跑馬燈,藝人蔡康永和小S先把藝人好友都 帶上了新浪微博,之後更帶動台灣整個娛樂圈,都跨海到了新浪微博上交流。這使得台灣影劇記者們,每天都要上新浪微博找新聞。

打名人牌擴張

明星、企業家、政府都瘋狂從藝人、體育明星、企業家,一個個社交圈在微博上遍地開花。

萬科集團董事長王石有二五七萬名粉絲、分眾傳媒創辦人江南春有一二○萬名粉絲、奧美中國董事長莊淑芬也有一一○萬名粉絲,為了回應好友關注並擴張影響力,一大票企業家都認真經營,他們甚至一天會發個八條、十條微博。

「我總是在做記者做的事!」漢能投資集團董事長陳宏笑說,他現在已經養成到每個大小場合都會拍照發上微博的習慣。漢能有「中國高盛」美稱,陳宏每次擔任主講者、受邀貴賓時,只要拿起手機,身分一下就轉變成了第一手訊息的最佳傳播者。

更有趣的例子是,前兩個月,鼎輝創投創辦人王功權與「小三」私奔,沒有告訴任何親朋好友,卻獨獨在微博上發表了一篇宣言。之後所有人都找不到他,他與小三的手機都關機了,關心他的企業家好友們,也只好紛紛用新浪微博發表尋人啟事。

新浪微博事業部總經理彭少彬分析說,新浪的入口網站是傳統平台,微博則是嶄新的互動平台,「如今形成協同效應,成了一個超媒體社交平台。」除了名人外,中 國各地方政府,各大國有企業、民營企業,如今也紛紛設立微博,作為社交平台,希望更主動、更有效率的推動行銷、公關、發言策略。

根據雷格斯(The Regus Group)的調查顯示,中國有七九%的企業使用微博、博客(部落格)、論壇社交網站與客戶溝通交流,以及發布資訊,但其他國家只有五二%。

在台灣,聯發科一直是透明度很低的高科技公司。在董事長蔡明介的寡言性格領導下,公司總是很低調,但到了大陸,這套卻完全行不通。聯發科在大陸除了要請公關公司,也開了官方微博,平均每天要更新一則以上。

顛覆社會動態

全民督促官方關注黑暗面

事實上,微博改變輿論生態,甚至顛覆社會動態,一年多來在中國發生的例子,實在太多了。

今年一月,中國社會科學院教授于建嶸在微博上號召博友,隨手拍攝自己所看到的乞討兒童情況。中國乞兒多半是被壞人拐賣,甚至被故意砍去手腳,被迫在街上乞討、推銷或表演。根據統計顯示,全中國的乞兒有一百五十萬名,恐怕是世界第一。

只要花一秒鐘用手機拍照,透過微博彙整給警察單位,就有可能挽救一個孩子的命運。雖然沒有公布真正解救多少孩子,但至今已有超過一千張乞兒照片上傳,以及上千萬博友參與討論,並督促公部門開始正視這社會黑暗面。

當然,不是所有言論在微博上都能被傳播,新浪、騰訊、搜狐等微博平台,也仍是被政府嚴格監管著,分別都設有監看團隊。只要提到法輪功、茉莉花革命等敏感詞句,很快就會被「和諧」掉的。

「不是等別人革你的命,就是自己革自己的命。」騰訊執行長馬化騰對微博風潮下了最佳結論。

近期微博引爆中國社會關注的大事

時間 說明

2010/11 上海博友即時報導一棟大樓的嚴重火災,你一言我一語,立刻傳遍全中國。 電視台等主流媒體卻行動遲緩。

2010/12 臉書創辦人佐克伯到北京,他與華裔女友每一天的行蹤,都在微博上不斷曝光。

2011/1 中國社會科學院教授于建嶸在微博上號召博友,隨手拍攝看到的乞討兒童。透過微博彙整給警察單位後,就有可能挽救一個孩子的命運。

2011/3 日本地震核輻射汙染海水,微博謠言四起,中國各地民眾擔憂海鹽遭受汙染,紛紛開始搶購食鹽。

2011/4 微博爆料指出,紫禁城內的「建福宮」成立了一個專供富豪參加的私人會所,立刻引爆博友群情激憤。

2011/5 知名創投家王功權與小三私奔,選擇在微博上昭告天下。

2011/6 名為郭美美的網友在微博上炫耀財富,由於新浪認證身分為「中國紅十字會商業總經理」,成為網友人肉搜索的對象。

2011/7 江澤民已死傳聞,透過微博傳遍全中國


社群 勢力 微博 博讓 中國 兩億 用戶 離不開 自由 博在 荒漠 遍地 開花
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新浪微博的狂飆與冷思考

http://www.yicai.com/news/2011/08/1038920.html

浪微博和曹國偉這兩天賺足了面子。上線兩週年,新浪微博廣告做到了納斯達克塔樓。互聯網大會上,馬化騰、丁磊連連對曹國偉的新浪團隊奉上溢美之詞。

馬化騰大誇曹國偉,說他將媒體能力嫁接在社區,但又不打造純社區的做法非常聰明;丁磊一如既往、簡潔明了地直稱,新浪微博是「行業老大」。

新浪的確顧盼自雄。上週發佈的二季報顯示,其微博用戶數已超過2億,其中有45%來自移動互聯網終端。它趕上了Twitter。

開放平台方面,新浪微博也一直在加碼。目前它已引入大約3500個第三方開發應用,還有約七八千個正在申請進入。據說,加強開放平台功能的新浪微博第四版即將上線。

可資比照的是,騰訊開放平台官方向筆者提供的數字顯示,已有超過1.2億名活躍用戶,審核過4萬種應用。不過值得注意的是,騰訊開放平台是一張集聚了騰訊旗下朋友網、騰訊微博、QQ遊戲、QQ空間及Q+五大平台的「集群牌」。

單純以微博形態而言,儘管騰訊6月也宣佈用戶數超過2億,但話語權仍暫時落後新浪。

年初,第一財經電視一檔電視節目曾討論「誰能打敗蘋果」。現場一位嘉賓曾給出如此答案:新浪微博+富士康。

聽起來像是玩笑胡鬧,但其中的趣味是:碎片化信息分享應用加上流量、內容平台,這可算得上是交互時代互聯網的底層價值,加上富士康在產品定義上的掌控力,與蘋果相比,這一模式似乎絲毫不遜色。

不過,微博的威猛不是白來的。新浪為此付出了二季度淨利潤下滑近半的代價。研發費用和廣告開支的上升主要消耗於微博業務,運營費用上升87%,產品研發成本翻倍,新浪為了這塊「心頭肉」可謂是不惜血本。

曹國偉說,下半年還會繼續對業務投入,但不會再像二季度這般猛烈。新浪看來也已隱隱感覺到了微博賺錢的要求,他們得證明,眼下光鮮無比的新浪微博不是「中看不中用」的花架子。

資本市場也似在作出隱證。在新浪推出微博業務後,新浪股價一度攀高至140美元,後逐漸回落。

新浪不是開心網,憑藉資訊資源眼下不必擔心流量衰減,支撐社區的用戶原創內容資源也極豐富。他們目前需要把握的是商業化推進的節奏和拓寬流量變現渠道的方式。

對於商業化推進新浪一直謹慎,如今微博中轉載視頻仍未允許加載廣告。

新浪目前選擇的是搞基建。7月,新浪上線了其虛擬貨幣「微幣」,並側重打造廣告系統和支付系統,探索各種廣告形式。它也在有意為微博商業模式的強化儲備力量。如選擇入股土豆,配合短視頻在微博中的應用。

新浪商業化慾望日益明顯。曹國偉上週表示,新浪微博明年上半年可能開始貨幣化。

但狂飆下的它卻面臨許多風險。曹國偉有許多加減法要做。他表示,新浪不可能介入電商或移動互聯網所有產業鏈。舉例稱,在電商領域,新浪定位是營銷平台。但狂飆後是否能抵禦貪婪尚不得而知。

最大的風險可能來自政策與監管。某種意義上,新浪微博一年來的狂飆得益於它的輿論高地,諸多公共事件推動了它的成長,但也開始引起相關部門注意。近來,相關部門頻頻表示,要加強互聯網新技術應用和管理,堅決杜絕虛假有害信息。

如何在規則內起舞,曹國偉可能要琢磨琢磨。

 

新浪 微博 博的 狂飆 與冷 思考
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京東提速上市成懸疑:劉強東微博隱晦否認

http://www.21cbh.com/HTML/2011-9-9/2MMDcyXzM2Mzk2MA.html

中國第二大網上零售商京東商城(360buy.com)即將啟動美國上市?其上市計劃料成為美國市場有史以來最大的互聯網首次公開發行(IPO)?

京東官方並未明確否認此傳言,但接近京東的消息人士表示,傳言將「試探性接觸」誇大為「啟動上市準備」,分析人士也認為京東目前暫無上市融資需求。

據湯森路透旗下《國際金融評論》(IFR)稱,京東商城將於下周在北京為其美國IPO挑選承銷商,擬籌資40億~50億美元,初步計劃於明年上半年上市。

今年二季度,京東商城曾披露,規劃於2012年下半年開始盈利,於2013年初IPO,融資額至少20億美元。

若上述IFR消息屬實,則京東不僅提前了IPO計劃,且IPO規模也大得不可思議,將遠遠超過迄今美國最大互聯網IPO,2004年谷歌的16.7億美元。

對比競爭對手,噹噹網美國上市融資金額為2.72億美元,不久前上市的土豆網則僅融到1.74億美元。

劉強東:下周我在塔克拉瑪干

京東商城官方對於「提前啟動IPO」的說法不予置評。於是外界試圖捕捉其董事局主席兼CEO劉強東微博的一些表現,來驗證上述消息。

劉強東在新浪微博上較為活躍,且經常公佈京東營收數字。8月22日他在微博上突然表示「接下來很長時間將不再談論任何有關京東的話題」,被解讀為暗示京東IPO提速。

但昨日劉強東在其微博轉發上述消息,並評論說:「下周我在塔克拉瑪干大沙漠某個我都不知道的地方!」表示屆時自己不在北京。

這一隱晦的「否認」卻無法徹底排除IPO提速的可能性,令京東商城IPO規劃變得撲朔迷離。昨天,《第一財經日報》記者撥打劉強東的電話,對方一直處於無人接聽狀態。

數位去年底今年初離開京東商城的前高管則對本報表示,據他們瞭解,這一信息並不很靠譜。

一位接近京東的人士稱,據其瞭解,京東方面只是與有關證券業人士進行了試探性接觸,主要目的在於瞭解目前的資本市場狀況,而非將啟IPO進程,「傳聞誇大了不少。」

電子商務人士龔文祥告訴本報記者,上週他與京東的一家美國投資方進行了交流,對方表示京東謀求上市沒那麼快。

但也有分析認為,京東可能迫於風投退出等壓力而加快IPO的籌劃。

互 聯網投資公司易觀資本分析師劉冠吾認為,已有7年歷史的京東商城宣佈啟動IPO在情理之中,背後的股權投資機構也有退出的需求,在2011年四季度還將有 一些規模較大的電子商務公司啟動IPO進程。近期京東棄用支付寶,選擇銀聯作為支付合作夥伴,並在新浪微博上線,這種嘗試提升了投資者對京東商城的想像空 間。

規模還是利潤?

京東手頭並不缺錢

2007年8月,京東獲得今日 資本投資,首批融資了千萬美元;2009年1月,第二輪融資額為2100萬美元。今年4月,京東又獲得了俄羅斯數字天空技術(DST)、老虎基金等共6家 基金和個人投資共計15億美元,這是中國互聯網市場迄今為止單筆金額最大的融資。其中DST以5億美元獲5%股份,意味著京東估值達100億美元。

曾經手京東第二輪融資的一位投資界人士向本報表示,京東正值持續高投入做物流基礎建設階段,如無特殊原因提前IPO將會使得投資折舊「傷害」淨利表現,並不是好的選擇。

派代網分析師李成東也認為,眼下是京東與蘇寧易購等後起競爭者較量的關鍵時刻,提前上市承受盈利壓力顯然不好。

但高速成長的京東卻面臨著不小的盈利壓力。今年5月,劉強東在其微博上公佈該公司2011年一季度未經審計財務報告。報告顯示,銷售額同比增長206%,其中日用百貨增長522%(不含平台商家部分);毛利率同比增長19%,但是淨利潤仍為負數。

外界對於京東燒錢換高增長的做法一直有疑問。劉強東則認為,「沒有盈利不代表沒有盈利能力」,並表示京東商城將在2012年下半年實現盈利。

據悉,京東第三輪巨額融資幾乎全部被投入到物流和技術研發方面。劉強東此前透露,今年開始,京東商城三年內將投資物流100億。自2009年以來他們自購土地已經達1400畝,今年則計劃同時開工建設7個一級物流中心和25個二級物流中心。

「在高增長情況下,京東將會持續擴張規模;而增速明顯放緩之時,就是京東IPO之日。」一位新近從京東離開的前高管說。

 

 

京東 提速 上市 懸疑 劉強 東微 微博 隱晦 否認
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失微博者下注 網易盛大移情輕博客

http://www.21cbh.com/HTML/2011-9-24/1NMDcyXzM2ODA1Ng.html

錯失微博的互聯網企業,開始轉戰輕博客。尋求新的社交戰略產品。

與微博一樣,輕博客的鼻祖Tumblr亦誕生在美國。目前,Tumblr在美受熱捧。截至2011年5月,其每日頁面瀏覽量已達4億次,進入美國排名前25位網站,投資者對其估值約為8億美元。這股旋風也被刮到中國,多家大型互聯網企業紛紛效仿。

由 創新工場投資的點點網是中國最早出現的輕博客,今年4月7日對外開放。緊接著,盛大在6月28日也推出輕博客產品「推他」。甚至,在微博領域佔據強勢地位 的新浪亦未敢放鬆,推出了「Qing」。霎間,輕博客成為新的「香餑餑」。人人網、鳳凰網等公司緊追潮流,悄然推出相應產品。

近日,四大 門戶網站之一的網易,也正式公測輕博客產品——"lofter"。網易CEO丁磊罕見地親自出鏡,為lofter的宣傳賺吆喝。網易輕博客主編胡漾告訴記 者:「網易將鼎力支持lofter的開發和推動。」與此同時,盛大「推他」負責人李東旻也透露:「『推他』已成為盛大今年戰略級產品,也是盛大唯一獨立對 外進行融資的產品。」

輕博客亦一哄而上,亦有步當年博客亂戰之勢。然而,仍處於雛形階段的輕博客面臨著諸多挑戰。一方面,驟然湧出的雷同產品,將很快使該市場步入「紅海」;另一方面,它只是滿足窄眾用戶興趣愛好的產品,要真正撬開市場的巨大潛力,不僅需要重金投入,還需靜觀市場真正的需求。

投,還是不投,這又是一場豪賭。

與微博的區別

微博是組織人,輕博客是組織內容

對於輕博客的特性,胡漾用「創造、分享」兩個詞進行概括。無獨有偶,盛大「推他」的廣告語——「一個人的記錄,一群人的狂歡」,似乎也在強調「分享」的重要性。

然而,這並未全然詮釋輕博客的獨有特性。與微博相比,輕博客有自己鮮明的特性,微博常以140字束縛用戶的表達空間,輕博客完全不受字數、形式上的限制。

更為關鍵的是,輕博客是由「興趣」引發圈子互動。目前,在各大輕博客網站上可以看到,它們都分別以「興趣」為中心對欄目進行歸類,囊括攝影、美食、家居和創意等品類。

「微博是組織人,輕博客是組織內容。」胡漾認為,「例如:攝影愛好者在充滿紛亂的微博上可能沒有歸屬感,但是,輕博客將云集一批與其相同愛好的志同道合者。」

胡漾告訴記者,網易輕博客之所以名為「lofter」,即沿用loft的含義,寬廣開放的自由創作空間,而這個空間裡專注興趣、分享創作的人,自然就是lofter。「當代藝術家,潮流青年,視覺表達愛好者等等都是lofter的核心用戶。」

「輕博客將打造一個具有強烈『個人標識』的品牌空間,它在某種程度上將展示個人的品味、興趣愛好,內容製造者或將以其在輕博客上的身份感到驕傲。」胡漾說道。

新浪微博「紅人」李開復告訴記者,「有人評價,新浪微博和點點網上的李開復不像同一個人。事實上,這就是兩個不同性質的產品。微博上,大家更多討論社會、娛樂性話題;輕博客上,更多是展示興趣、愛好。」

輕博客剛剛處於起步階段。李東旻認為:「它的市場潛力非常大。」李東旻告訴記者:「『推他』推出僅3個月,就已經做了100多次的改版,目前已有1000個興趣欄目。」

不過,李東旻亦表示,「這款產品需要至少用兩年以上的時間去研發和培育。」在這兩年內,「推他」基本不考慮盈利模式。


失微 微博 博者 者下 下註 網易 盛大 移情 博客
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新浪微博單頁面流量下降 進入疲勞期

http://news.imeigu.com/a/1323767583503.html

自開通業務以來,新浪微博依靠明星們的提攜,草根們的參與,一飛衝天。如今,明星們累了,草根們煩了,於是,新浪微博換個思路,或許能柳暗花明

一正一反的兩項數據,表明新浪微博已經結束爆髮式的增長,開始轉入艱難的途中跑。

11月9日,新浪公司發佈了截至9月30日的第三季度財報。截至9月底,新浪微博註冊用戶超過2.27億,並於近期突破2.5億。而新浪微博用戶平均每天發佈的微博數,已從7500萬條增加到8600萬條,上升了15%。與此同時,新浪微博整體流量也實現了23%的上漲。

然而,據互聯網流量監測機構Alexa的監測數據顯示,進入8月份之後,新浪微博流量趨於平穩,但單用戶頁面瀏覽量卻從9月開始持續下滑。

顯然,對寄望靠微博業務二次創業的新浪來說,情形開始變得有些不妙。於是,新浪微博迫不及待地啟動改版工作,並在10月17日開放性推出升級後的微博4.0版。

新浪CEO曹國偉對此表示:「我們的重點已轉向給微博添加更多的社交網絡功能,提高用戶黏性……」他還稱,新浪微博業務的重點不是進行創收,而是繼續提升用戶體驗。

在 找到有效的創收模式之前,持續提升用戶體驗是各微博服務商最重要的工作,而各大門戶公司也在為此不懈地努力。本刊記者獲悉,新浪微博最大的競爭對手之一的 騰訊微博於近日透露其用戶數量已經超過3億。而在2010年8月高調提出「再造搜狐」計劃的搜狐也正在發力微博業務,搜狐董事局主席張朝陽甚至告訴《IT 時代週刊》,他希望用一年時間使搜狐微博的市場份額與新浪微博相當。

外有強敵環伺,內有微博用戶的熱情減退,新浪微博遇到了前所未有的麻煩。

進入疲勞期

2009 年8月,新浪微博開始內測。當時中國互聯網正經歷新一波的陣痛期。早期逐步發展壯大的獨立微博飯否、嘀咕、嘰歪因為監管問題紛紛下線,搜狐在全力打造 SNS社區「白社會」,騰訊早期的微博產品「滔滔」發展停滯,而這個時候開放測試的新浪微博正好佔據了天時地利人和,運氣可謂大好。

不過, 在微博平台搭建好之後,如何在短期內吸引到足夠多的用戶成了擺在曹國偉面前的一道難題。這個時候,當年令新浪博客聲名鵲起的法寶明星效應進入到大家的視 線。在黃健翔成為第一個進駐新浪微博的明星之後,各路明星紛至沓來。而尾隨明星而至的草根網友也在這裡找到了自我表達的好去處。一時間,新浪微博呈現出強 勁的增長態勢。

據新浪網公佈的數據顯示,2010年10月底其用戶突破5000萬,到了2011年3月,新浪微博的用戶數量已超過1億。截至目前,新浪微博的用戶數量已達到2.5億。

隨 著用戶規模不斷擴大,曹國偉對新浪微博的未來也越來越信心十足,甚至將其視作新浪實現二次創業的突破口。為此,他在去年7月對外開放了微博API接口,打 造新浪微博開放平台。此後,新浪對微博業務進行分拆,使其獨立運營,並於2011年4月啟用了獨立域名weibo.com。

然而,儘管明星們樂此不疲地在微博上「嘮叨」,粉絲們也不遺餘力地關注著明星們的「微言微語」,甚至還有一些人因微博成了網絡紅人,但是一款互聯網產品持續高速成長之後,必然會經歷一個發展瓶頸期。現在的新浪微博就進入了這個瓶頸時期。

據Alexa公司的監測數據顯示,在今年3月到8月期間,新浪微博流量增長迅速。8月份之後,流量趨於平穩,但是單用戶頁面瀏覽量和停留時間均從9月開始持續下滑。而與之形成鮮明對比的是,同期新浪微博的註冊用戶增長了5000萬。

巧合的是,早在2009年,新浪名人博客策略就遭遇過一次瓶頸期。當時據知情人士透露,新浪博客用戶數約3000多萬,但活躍用戶僅在250萬-300萬之間,博客休眠率進一步提升。

突發事件引爆微博

新浪微博沿用新浪博客的原有套路,依靠明星效應提拉人氣,一躍成為國內第一大微博。可是在經過兩年的爆發期之後,普通微博用戶對明星們無關痛癢的「嘮叨」產生了厭煩情緒,而對新聞事件的關注度越來越高。

今年7月23日晚,兩輛動車在甬溫線溫州南站附近發生追尾事故,事故發生4分鐘之後第一條事故微博發出,13分鐘後第一條求救微博發出……隨後的一個星期裡,新浪微博上關於這起事故的微博數量超過1000萬條。

在此前後,「郭美美事件」、「蘋果公司前CEO喬布斯去世」等消息均一次又一次引爆新浪微博。事實上,美國的微博鼻祖Twitter也是依靠一系列突發事件迅速竄紅的。

2006年,Twitter上線之初將自己定位為朋友之間的動態信息的發布工具,但始終不慍不火,直到其轉身成為名人信息的發布和傳播工具,以及全球重大事件的社會化聚合工具之後,才產生爆炸性的影響力。

2009年1月15日,美國航空公司一架空中客車A320客機因引擎故障,在紐約哈德遜河上迫降,機上146名乘客以及5名機組人員全部獲救。Twitter對此事件進行了滾動報導,無數用戶參與其中,證實親友平安、發佈信息、進行交流。

然而,這種寄生於外界新聞動態的增長模式並非良策,畢竟引發全社會關注的重大新聞不可能天天有。因此,有觀點認為,包括新浪微博在內的各大微博必須尋找到一種健康的自生性的增長模式。

在採訪中,有一些網友就告訴本刊記者,他們在微博上熱論「溫州動車追尾事故」、「郭美美事件」和「上海地鐵追尾」等新聞事件之後,對微博的熱情明顯淡了很多。甚至有微博用戶稱自己原來每天要花上1個小時時間打理微博,現在一週內登錄一次都很不容易了。

根據這些受訪者所述新聞事件的時間,大致與Alexa調查體現出來的新浪微博熱度下滑的時間週期相一致。而本刊記者也在微博上發現,原來一些「發言」積極的微博賬戶現在變得安靜了許多。

多路對手追擊

與Twitter在美國一家獨大的狀況不同的是,在國內,除了新浪微博之外,騰訊、搜狐等門戶網站也都有自己的微博網站,甚至都形成了一定規模的用戶群。

2010 年4月,騰訊在放棄類微博網站「滔滔」後不久,推出了騰訊微博。依靠騰訊QQ龐大的用戶群,騰訊微博在上線一年多之後累積3億多用戶。不僅如此,騰訊對旗 下微博的定位更讓外界看到其無限的潛力。據騰訊網總裁劉熾平介紹,騰訊一直將微博視作騰訊社交架構中的重要一環,它可以在通訊產品QQ、電郵、微信和社交 網絡產品QQ空間、騰訊朋友之間架設連接彼此的橋樑。

而張朝陽一直是極為看重微博業務的互聯網人士之一。他在2010年8月高調提出的「再 造搜狐」計劃中,重點發力方向就是微博和視頻等業務。今年6月28日,搜狐微博正式發佈新版本。「數據顯示,改版之後用戶通過搜狐微博上傳圖片的比例較改 版前有了顯著增加,用戶也更加活躍。」張朝陽如是說。

除此之外,網易、鳳凰網、人民網等各類網站也都開設了微博網站。而它們,無一不是曹國偉應引以重視的競爭對手。

因此,在前有攔路虎後有追兵的情況下,新浪在今年10月對新浪微博進行了一次大規模的改版。據瞭解,此次改版除了調整頁面佈局之外,還增加了即時通訊、相冊、遊戲等社交應用。

但是,這次改版一度使外界對新浪微博到底是「中國版的Twitter」,還是「中國版的Facebook」產生了疑問。對此,曹國偉回應說:「我們不會做中國的Facebook,僅僅是增加了一些類似Facebook的應用。」

(責任編輯:姜濤)

新浪 微博 博單 頁面 流量 下降 進入 疲勞
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當微博混搭電商

http://magazine.caixin.com/2012-02-17/100357847_all.html

 微博+電商,過去兩年互聯網領域最火的兩個概念,如果將它們融合到一起會怎樣?以「微 博架構+購物分享」為主要形式的美麗說、蘑菇街等網站,過去一年間迅速崛起,受到互聯網及投資界人士追捧。在創業者啟發下,一些平台級網站也開始類似的嘗 試:新浪、騰訊等微博平台在不斷尋求與電子商務企業的合作;人人網、開心網等社交平台向各家電子商務網站開放API接口;淘寶的SNS(社區)化也被馬云 視為重點戰略。

  有人將這種融合稱為社會化電子商務。根據維基百科的解釋,這是電子商務的一個新形態,用社會化媒體來增加網絡銷售過程中的人際交流、互動和用戶 參與。消費者通過社會化媒體形成社區,分享評論相關商品和服務的信息,幫助購買決策及發現新的商品;而通過好友或粉絲之間的分享和互動,在某種意義上則形 成了新的購物信息鏈條。

  「這是未來的一個趨勢,社會化將成為電子商務的潮流。」貝塔斯曼亞洲投資基金董事總經理龍宇認為,社會化媒體所帶來的新的信息傳播方式,將改變現有的網絡購物模式,甚至會進一步影響人們的生活方式。

  在很多投資人看來,這也正在成為互聯網領域的新一波機會。定位為女性時尚購物分享社區的美麗說,在2011年11月宣佈完成第三輪2000萬美元的融資,估值達到1.5億美元。

  越來越多的人開始研究、談論社會化電商,但是還沒有人能夠清楚地描述其未來的具體形態。不同的公司有著不同的基因和背景,理解各不相同,由此而 來的定位及發展道路也不盡相同。「這裡的機會很大,但是還沒有一條清晰明了的道路。」美麗說CEO徐易容接受財新記者採訪時表示,創業者從不同角度去探 索,也許會「條條大路通羅馬」。

電商新入口

  過去一年,微博在中國爆發出驚人的能量,到2011年年底時,新浪微博註冊用戶數突破2.5億,騰訊微博更是超過3.1億。急劇增長的用戶及流量,令以微博為主體的社交網絡正成為基礎的互聯網入口,並有超越搜索引擎成為互聯網首要入口的趨勢。

  另一廂,電子商務網站也大量湧現,各路資本頻頻進入電商領域。但電商行業,特別是B2C網站,很快打起價格戰、品牌戰,以低價和密集廣告轟炸來吸引客戶,成為名符其實的燒錢行業。

  「不缺平台,也不缺商品,更不缺用戶,但是很多電商或賣家都無法產生較好的成交額。」電商行業資深人士吳傳斌表示,對大多數電商企業而言,缺乏 的是一個更好的、更精準的營銷和推廣渠道。如何利用微博的巨大人氣和流量,以及社交網絡所具有的精準性,與電子商務相結合來解決現有的問題,很自然地成為 互聯網企業、創業者和投資人探索的方向。

  美麗說就是在這種背景下誕生的。「美麗說的業務模式,是站在了電子商務和社交網絡的交叉點上。」紀源資本副總裁胡磊認為,結合這兩個領域,有著極大的市場空間。紀源資本在2011年11月領投美麗說C輪融資,胡磊在其後進入美麗說董事會。

  美麗說2010年4月正式上線,現在每天登錄的IP數達190萬,每日PV(點擊數)數超過5600萬。據艾瑞諮詢發佈的報告,美麗說2011年以20.3%的複合增長率排在中國十大熱門網站的第二名。

  徐易容將美麗說定位於一個女性時尚的新型購物分享社區。它採用微博的產品架構,借鑑了海外的瀑布流式呈現方式,在此基礎上加入「分享鏈接+馬上 買到」的功能。用戶可以關注、分享,還能通過喜歡、推薦、評論等方式互動交流。美麗說鼓勵用戶發佈購物鏈接,並在後台通過技術手段直接抓取商品頁面的圖 片、價格、標題等關鍵信息,然後以圖片微博的形式呈現出來。用戶只需幾次點擊,即可完成從喜歡到購買的過程。女性是網購的主體,美麗說的主要客戶基本都是 電商。

  在此基礎上的商業模式也相對清晰:直接收入是來自各電商網站的交易分成,另外,通過對社區的運營形成一定用戶規模和黏性,可以獲得精準廣告的投放。簡單地說,這是一個網絡升級版的時尚電子刊。

  徐易容稱,目前美麗說有超過600萬用戶,與近40家電商企業合作。在美麗說用戶分享的商品,80%左右指向淘寶的店舖。徐易容透露,美麗說每個月給淘寶貢獻的交易額達7億元。徐稱這個數字來自淘寶開放平台的數據,但數字如此之大,令頗多業內人士都難以置信。

  另一個同樣聚焦於女性時尚的購物分享網站——蘑菇街,則希望做成女性時尚購物的入口。「我們希望解決一個淘寶解決不了的問題,即『買什麼』的問 題。」蘑菇街合夥人、首席市場官李研珠向財新記者分析,電子商務發展至今,淘寶基本解決了「在哪買」和「怎麼買」的問題,網上購物及支付辦法成為一套標準 化動作,但淘寶一直試圖解決但沒有解決好的,就是「買什麼」的問題。

  蘑菇街的思路是,先建立一個社會化平台,把喜好相似的人組織起來,根據群體的行為和決策,對商品進行排序、分類和陳列,幫助用戶迅速發現心裡想要的東西。

  表面看,蘑菇街的網站架構與美麗說非常相近,都採用了微博的基本架構,引入了豆瓣的小組,同樣借鑑Pinterest瀑布流的圖片呈現方式,能 直接抓取商品鏈接的關鍵信息。但互聯網圈內的評價大多是:「美麗說的媒體屬性更強一些,而蘑菇街的電子商務味道更濃一些。」不過,無論哪種發展方向及商業 模式,實現基礎還是用戶規模及活躍度。因此,美麗說和蘑菇街在2012年最重要的事情依然是發展用戶、優化用戶體驗、加強社區感的培養,以及無線端的應用 拓展。

  李研珠告訴財新記者,目前蘑菇街90%以上的鏈接均指向淘寶,每天大概為淘寶帶去400萬元交易額,轉化率在6%-10%。每天蘑菇街通過淘寶客鏈接分成的收入在10萬元左右。

  「從本質上看,這是電商的一種營銷渠道,也是用戶網購的入口。」蘑菇街CEO陳琪認為,在未來,電子商務公司一定會青睞於性價比、轉化率都很高的渠道。

  中國電子商務協會高級專家、空間網創始人莊帥也認為,社會化電商未來將成為電子商務非常重要的入口之一,「社會化電商上游可以引導、整合幾大社交平台的用戶,中間層是分享互動、排序展示,下游則是淘寶京東等基礎電商平台。」

  與傳統的網絡營銷方式相比,社交網絡在凝聚人氣、增強用戶黏性等方面確實更有優勢,能夠提高電子商務的轉化率和用戶黏性。在社會化媒體的環境 下,消費者的購買行為正在發生改變,他們擁有更多的資訊,不再完全受制於銷售資料的影響。社交網絡上的朋友、同行、網友都能提供各類消費建議,口碑和效仿 成為影響消費決策的關鍵因素,而社交網絡則將口碑和效仿規模化,同時還能通過數據挖掘來精準地影響消費者的購買決策。

  此外,現階段看,社會化電商與電商平台間的分成模式,也有望能解決一直困擾電商企業的「客戶獲取成本太高,轉化和保留率過低」等難題。在評價美 麗說時,阿里巴巴集團執行副總裁、參謀長曾鳴曾說過:「淘寶等美麗說模式整整等了兩年。不僅在女性領域,阿里希望在各個維度都出現『美麗說』。」

美麗說現象發酵

  美麗說一度成為互聯網界的一個現象。「投資人聚會的時候,經常會提到美麗說。而且,美麗說的模式被大量模仿複製。」徐易容說。

  徐認為,美麗說的快速發展離不開幾個大的趨勢。「一是整個互聯網的社會化趨勢,內容生產已經被社會化媒體顛覆,交易行為等也無法避免;另一個是互聯網的開放大趨勢,幾大平台均採取開放策略;再者,移動互聯網時代的到來。」

  隨著微博平台的開放,微博已經成為一個互聯網應用的基礎平台。美麗說和蘑菇街的大部分用戶均來自於新浪和騰訊兩大微博平台,少部分來自於淘寶、 人人網的賬號登錄。「它們從大微博平台中拿走了高購買力的女性用戶,她們經常在網上消費,而且每次消費的金額還不低。」騰訊微博開放平台工作人員徐志斌表 示。

  這種現象也受到各大平台公司的關注。騰訊微博推出企業級微博產品「微空間」以及與電商企業合作的「微賣場」,用戶同樣可以購物、分享和推薦,類 似一個電子商務社區,未來可以搭載推廣費用、交易分成、搜索廣告等盈利模式。「基於社會化營銷、社會化電子商務、開放平台的企業級服務平台」,將是騰訊微 博在2012年探索商業化的主要路徑。

  此前,新浪CEO曹國偉在談及微博的商業模式時,也重點提到了電子商務平台。新浪與京東商城在2011年展開合作,用戶可以通過京東商城設在新浪微博的窗口實現購物、分享和推薦。

  近期,人人網推出「人人逛街」,開心網的「逛街」產品也在內測之中。淘寶平台則在「淘江湖」「哇哦」等產品之後,也推出了「愛逛街」,直指社會化電子商務。

  從理論上講,電商企業需要到人多的地方賣東西,微博也需要找到合適的方式將人氣及流量變現。二者的合作是水到渠成。常見的做法是電商將部分商品 擺到微博平台上,以期獲得轉化訂單,但這種合作在初期取得一定效果之後未能持續,因為電商企業在微博平台的轉化率持續降低。一些電商網站計劃2012年將 微博上的重點重新轉移到品牌建設上。

  大的社交平台與電商的結合,其模式仍在探索之中。徐志斌認為,現階段微博平台自身還無法解決一些問題。如Twitter的創始人提出的命題:將 合適的內容在合適的時間,給到合適的人。這其中,漏掉了重要的一環——「以合適的方式」。這注定將給第三方提供極好的機會。「用戶不會在人聲嘈雜的菜市場 聊大買賣,也不會在音樂廳進行商務談判,總要找到合適的場景。」美麗說CEO徐易容正是這樣想的:「一個愛美的女孩子,在新浪微博可能就看卡扎菲了,而在 美麗說則可以盡情談論穿衣打扮。」

  淘寶向SNS方向的拓展也面臨類似問題。淘寶平台中買家與賣家的關係一直沒能很好的建立起來,「淘江湖」的效果很不理想。同時,淘寶的分享社區 「太過繁雜,不夠精細化」。「購物的分享、推薦是需要一定的場景和社區感才能激發出來的。」蘑菇街合夥人李研珠說。正是基於這一點,美麗說和蘑菇街把目標 人群都對準了女性——在淘寶的4000億元交易額中,與女性時尚相關的品類佔比近25%。

  「垂直化將是一個很好的機會,用社會化的思路去重新構建垂直領域的業務模式,也是未來互聯網界的潮流。」徐易容指出。就連挑起韓寒代筆爭論的麥田,近期也推出了「寶寶淘」購物分享社區,聚焦於母嬰這一垂直領域。

  徐易容總結說,投資人很看好一些細分領域,衣、食、行、娛樂等垂直領域都將有很大的機會,「可能會產生十億美元以上的公司」。紀源資本副總裁胡 磊也證實,投資圈近來很關注垂直領域的社會化電商。除美麗說之外,紀源資本近期還投資了豆果美食,一個聚焦於美食領域的分享社區。

  騰訊的徐志斌直言,「就像大門戶之後的垂直網站當道一樣,歷史將在微博上重演。」但是,各個領域的垂直化操作,將令微博平台面臨考驗,即高價值的用戶可能不斷被垂直類微博分流、抽離。

  對此,平台方有可能會選擇在自己平台內部進行垂直化分類,但是平台方需要探索出更好的方式來創造「合適的場景」。另一做法,則是進一步開放,做 平台級的橫向拓展,利用第三方的發展來完善平台生態。徐志斌透露,他在騰訊內部發表的文章即是這個思路。「放手鼓勵外界來做,但這一類的價值又很好,怎麼 辦?那就資本支持,對好的創業者,騰訊用開放平台、資金來支持,同時也佔有一定的股份,這樣就能享受到自己發展的果實。」

  談到與平台方的關係,徐易容表示,縱向垂直化網站與橫向的平台級網站更多是合作的關係,他打了個比方:「犀牛和大像是PK的,但我們是小鳥,為大犀牛剔牙。」

當微 微博 博混 混搭 電商
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你身邊的草根投資微博

http://www.yicai.com/news/2012

那些知名的「不加V」投資微博,背後到底是誰在運營?他們如何在不加V的情況下,有如此多的粉絲?

草根投資微博

在你的微博關注中,有那麼一些人,不加V,粉絲超多,定期規律更新微博。這些不加V的微博中,一類以個人身份出現,比如「草根巴菲特」,在投資界,不加V的牛微博並不多;還有一類,有點像行業新聞平台,目前人氣較高的有「私募基金研究」和「基金行業」。

「基金行業」目前的粉絲量(截至2012年3月8日,新浪微博,下同)已經超過28萬人,一家微博排行機構認為這個賬號的價值超過40萬元。

見到「基金行業」的控制人藍值(化名)時,記者的第一感覺是活躍、固執、拚命。藍值,除了微博外,沒有其他工作。

和許多微博首批用戶一樣,藍值熱衷於各種新興互聯網社交平台,早在幾年前就開始接觸國外各種社交平台,所以一到國內微博出現後,他成了微博的第一批 用戶。早期接觸微博時,他就做出了一個牛號「歷史故事」。「歷史故事」最牛的帖子突破了被轉發量超過5萬的紀錄。之後,由於內容「敏感」被網站封號。

除了歷史故事之外,藍值手上的賬號多和金融、投資和理財有關,但是藍值並非是投資機構的從業人員。

「一開始做是因為要去金融機構謀職,開始在微博上瞭解行業信息,但是玩著玩著發現微博能賺錢,所以就開始想怎麼把微博做大。」藍值告訴記者,「我就 做投資這個小領域,提供最新的諮詢和基金投資技巧等。雖然超級大號幾乎都是娛樂類的,但是專業領域的賬號粉絲群更集中,一樣很有價值。」藍值告訴記者。

「基金行業」的風格是短小、明快、直切主題,一定程度上也把一些冗長的新聞稿做必要的精簡,更加適合微博的閱讀習慣。基金行業的一名粉絲認為這種模式類似「投資界的『讀者文摘』」。

「巴菲特承認五條錯誤」、「過去5年世界主要金融資產總體回報排行榜」、「林園號稱牛市已到」、「證監會郭樹清主席稱藍籌具有罕見投資價值」,基金行業上這些消息大多是當天的重要新聞,但是藍值會加以整合。

而「私募基金研究」的實際控制人好買基金則更發一些勵志段子和較冷門的新聞:「段子的好處是傳播率高;而發冷門新聞的原因是,當天的熱門新聞、門戶網站和財經媒體更有時間優勢。」

草根微博的商業價值

微博之後,媒體形式的巨大改變也帶來了各種尚未明晰的傳播機會。就目前情況而言,微博營銷尚處於轉發廣告、代管微博等簡單形式。像「冷笑話精選」、「微博搞笑排行榜」等一些微博上的超級大號背後已經有專門的公司在運營,但並未探尋出成熟的商業模式。

當然從受眾的廣泛程度上說,投資類的微博,比起娛樂類的,或者是體育類的,粉絲不算最多。投資類微博中粉絲最多的雷軍(天使投資人,小米手機創始人),其粉絲約為237萬,比起女星姚晨的1779萬的粉絲來,還是小巫見大巫。

但是藍值認為集中於投資這一小領域的微博可能更有價值:「雖然粉絲不是最多,但是目標非常集中,粉絲質量好,互動多。」

而一位公關業內人士告訴記者:「一些超級大號(編者註:那些粉絲超過百萬的微博賬戶)在轉發時已經受到新浪限制,比如冷笑話精選,之前就被新浪暫停過。所以超級大號的生存環境越來越艱難。」

而像基金行業,或者是私募基金研究這樣的賬號,有一定的粉絲,生存環境受到限制較少,由於集中於財經領域,內容集中,通過他們轉發廣告甚至比那些超級大號要貴。

「這種一般都是短期的,比如基金公司要安排活動或者是發產品,就會請一些賬號配合做微博營銷,轉發一條多少錢。」藍值告訴記者。

除了轉發廣告之外,幫助企業代管官方微博賬號也是微博營銷的傳統盈利點。

記者瞭解到目前66家基金公司中,有官方微博的有50家,大多數基金公司的粉絲量在20000到30000人。不少基金公司已經開始僱用微博營銷公司經營自己的賬號。

草根很擔憂

微博實名制的推出,很可能導致微博商業價值驟降。

「不過我覺得微博並非是長久的生意。所以現在已經開始籌劃自己的網站了。」藍值告訴記者。之前一次「歷史故事」被封號,已經成了藍值的前車之鑑,在他看來,微博這個平台,不確定性很大。

和藍值一樣不少人擔心微博會像之前的人人網、開心網、各大論壇一樣變得冷淡。

博派智達董事總經理王亮告訴記者:「和去年同期相比,微博的活躍程度已經開始減弱,內容質量也開始下降,尤其是之後推出實名制,很可能導致微博商業價值驟降。」

另外,作為平台的網站方過於強勢也讓小創業者們擔憂。

中海互動創始人艾頌在接受媒體採訪時表示:「如果新浪出一個全站的方案,一天一萬塊錢,全站可見,我要買全站可見的大號推廣,你除非低於一萬塊錢, 不然你就沒有競爭力。我之所以不做大號,是因為我覺得這種商業模式和核心競爭力不在我手裡,現在我壟斷了有定價權,但將來未必有。」

另外,作為微博而言,雖然一些實名制的工具正在推出,但是,任何一個微博都難以掌握粉絲的實際信息,這意味著你既難以深入分析和細分客戶,又過分依賴於微博賬號,這成了想在微博上開展電子商務的一道屏障。

知名微博營銷人士「酒紅冰藍」(微博名)在接受媒體採訪時就表示:「互聯網變得太快。哪怕你有1000萬粉絲,也不知道其中一個粉絲的數據。」

所以「酒紅冰藍」還是想從電商領域發力,建幾個女性、時尚方面的電子商務網站,將微博粉絲轉移過去。

版權很糾結

「你現在只要成立一個公司專門在微博上幫助打版權,你就能富了,一打一個准。就聯繫那些版權的所有者,一定能找到,你就說有人盜用你版權,你打不打這個官司?打贏了大家分錢!」艾頌在接受媒體採訪時稱。

的確,草根微博不可能有人力財力,也沒有資質去發掘新聞線索,或者是製造資訊,大多數人的辦法還是從傳統媒體上「摘抄」。

許多草根名微博的想法是:「如果只是網站涉及侵權,就會被起訴,但如果是微博,頂多被罵。」

不僅僅是草根名博,還有很多業界名人在摘錄消息時也從不註明來源。

大邦律師事務所游云庭律師告訴記者,如果是轉發其他人原創微博,按理侵權,但是在實踐中,這種轉發一般不構成重大損失,且追究成本大,極少有人追究。

「按照我國法律的規定,任何具有原創性的作品都自動享有著作權,但在實踐操作過程中,過短的文字長度,如由一句話或一句口號構成的短微博等,構成著 作權法上的作品有一定爭議。但如果微博在140字範圍內構成具有原創性的作品的話(如蠟筆小球在杜蕾斯案中的微博),則對這部分微博進行複製、傳播或用於 其他營利或非營利目的,就可以構成著作權侵權。」游云庭稱。

更多的情況是微博主人轉發報紙或者雜誌內容,游云庭認為這種情況適用於傳統的侵權法律。

「在作者沒有明確提出不得轉載的情況下,如果是使用報紙或者是雜誌上的內容,並標明出處的,一般不會引發糾紛;如果未標明出處或者經過個人修改刪節 的,肯定是侵權,只是追究起來難度比較大。再有,個人轉發和機構微博轉發有一定區別,因為影響力不同,侵權後果也不同。」一位業內人士補充道。

這位業內人士建議,新浪或者騰訊等微博平台可以在用戶協議中明確給出界定,對於作者沒有明確註明不能轉載的內容,微博主在引用轉摘時要註明出處和作者,不得隨意刪改,自覺維護版權。

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