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風險漸增 度定後備劇本 黃國英 (Alex Wong)

http://hk.myblog.yahoo.com/alexwongkwokying/article?mid=13634

(原載於東周刊2/11)

「多算勝,少算不勝,而況於無算乎?」《孫子兵法.計篇》

傳奇交易員的交易心法,多與《孫子兵法》暗合- Bruce Kovner:善炒者,必備多於一個作戰劇本,靜待其一,與現實相符。(One of the jobs of a good trader is to imagine alternative scenarios. I try to form many different mental pictures of what the world should be like and wait for one of them to be confirmed ) Richard Dennis:出嚟行,要算人之所未算,預備極端的戰局出現。征戰廿載,唯一學到,是被所謂不可能發生之事,殺個措手不及,時時發生(You should expect the unexpected in this business; expect the extreme… If there is any lesson I have learned in the nearly twenty years that I’ve been in this business, it is that the unexpected and the impossible happen every now and then.)

執筆時(29/10),仍維持中線睇好,倉位無大變動。睇好還睇好,為安全計,度定一個後備劇本,萬一戰況與所料有所偏異,也不致方寸大亂、驚惶失措。左度右度,義無反顧,強勢做好,有三大罩門:

1.          國內利率:人行上月19日加息,是中央加大力度,收緊過剩流通性和壓抑通脹的訊號。市場現時的主流觀點,是今年CPI(居民消費價格指數)已見頂,年內不會再加息。但如CPI漲勢未止,加存款準備金威力有限,加息便成唯一選擇。事實上,第三季國內生產總值(GDP),按年增長9.6%,如通脹居高不下,中央犧牲兩個百分點的經濟增長,冷卻經濟,來穩定物價,亦非天荒夜譚。此外,亞爺出招調控,時機、力度,鬼神莫測,07-08年的連環棍法,左劈右殺,多少炒家好漢,葬身神洲。年內若再加息,追魂棍影幢幢,芒刺在背,必大挫牛氣!

2.          量化寬鬆:美國量化寬鬆,似望梅止渴,多於回魂丹。日本印鈔救經濟,印足十年,仍全無起色。據辜朝明(Richard Koo)的 理論,地產泡沫過後,大眾週身債,舊債長還長有,節衣縮食都還到氣咳,低息只能治標。僥倖無買樓,都有機會失業;有工返,都會儲錢,有備無患,多於舉債醉 生夢死。社會整體需求不振,猛往銀行體系塞錢,有錢無人借,實是搔不著癢處。但撻着虛擬經濟,對實體經濟,未見其利,卻先受其害。眼見熱錢澎湃,新興市場 央行,為免重蹈07-08年泡沫形成的覆轍,先抽緊銀根,壓抑信貸,一於你有你寬鬆,我有我手緊,反令全球經濟增長的眾火車頭,減速慢行。

3.          基 本因素:股票估值天咁高,但基本因素或開始變壞:人仔升值、薪資猛漲、利息趨升、原材料狂飆,侵蝕盈利。內銀、資源股之得,是眾資源用家、債仔、百姓之 失。內銀、資源股接連強勢,或為大市「死亡之吻」。內需消費股,輕資產模式經營,理論上影響最小,但估值已高,加上近來業績所示,國內零售同店銷售,增長 非如想像中強勁,股價或有壓力。

上述觀點,只屬後備劇本,無用過慮。但單因量化寬鬆四字,就今夜不設防,實太牙煙。股海從來是虎穴龍潭,加上滿街散戶,同路者眾,更應謹慎。


風險 漸增 度定 後備 劇本 國英 Alex Wong
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北京搶籌「資本版圖」 千家後備上市企業在手

http://www.21cbh.com/HTML/2011-7-21/5MMzA4XzM1MjE5MQ.html

截至2011年6月底,北京轄區擬上市企業共計124家。其中,創業板76家,中小板27家,上海主板21家。已通過發審會尚未發行的企業4家,正 在證監會接受審核的企業64家,尚未申報材料的企業3家,正進行輔導備案的企業53家。這是北京市金融工作局副巡視員沈鴻7月21日透露的北京「資本版 圖」。

當前「京」字A股上市公司已有183家,而這種資本化推進正在提速,今年上半年,北京地區新增上市公司18家,已佔全國10.7%,首發融資212.58億元。

未來,北京「資本地圖」將不斷擴容,背後依託的是強大的後備企業資源庫。

據瞭解,在北京的擬上市企業數據庫中已有1100家企業,其中,高新技術企業800餘家,文化創意型企業120餘家,農業企業100餘家,節能環保型企業100餘家。預計2015年前,北京至少有200家企業上市。

上市儲備企業只是擴容資本版圖的一環,券商、基金等證券中介機構則是打通這條資本道路的必要橋樑。

「北京市金融中介服務總體處於全國領先水平。比如全國知名的會計師、律師、審計包括評估機構。註冊在北京的證券公司有18家,全市的律師事務所1400多家,職業律師超過2萬餘人,會計師事務所有570多家。」沈鴻針介紹。

但兩大交易設在上海和深圳,給當地上市服務帶來了「近水樓台」優勢。特別是深交所的創業板與中小板在近兩年快速擴容後,更是給北京金融中介「老大哥」們帶來了壓力。以投行業務為例,平安、國信等南方券商在過去兩年的IPO項目份額已遠超北京的銀河等老牌券商。

「跟南方相比,北京地區在相關上市服務方面確實出現了一定差距。」沈鴻承認。

事 實上,北京金融局成立剛兩年,也剛著手建立上市企業的聯繫服務機制和保薦人代表的服務機制,仍處於起步階段。為此,北京金融局正力爭通過對金融機構中介服 務的鼓勵來彌補這種差距,包括建立與深交所、北京證監局等的合作機制,以及即將出台擬上市企業聯席機制和保薦代表人聯席機制。

此外,規範股權投資業與加強聯動工作,也是北京的持續發力點。

北京的投資案例和管理資金目前佔全國四分之一。北京已成立股權投資協會,並將在此基礎上發起設立中國股權投資協會。「這也為上市企業提供了一些後備的資源。」沈鴻指出。

在搭建大的上市啟動平台後,細化行業的上市推動也在進行。其中,涉農企業是關鍵部分之一。

據瞭解,在上述規劃中,到2015年北京地區上市公司中的涉農企業力爭達到80家。而在北京市農委重點關注的40家涉農企業中,準備今明兩年報會的有7家,準備2013年報會的有10家。

這背後還有實質制度與資金獎勵推動。據北京市農委副主任張貴忠介紹,北京建立了集體改制企業上市產權確認工作聯繫會議機制,還給予每家上市涉農企業600萬元獎勵,目前已獎勵一家企業。未來,北京市的文化創意、服務業等行業企業上市措施也即將出台。

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證監會的新後備

2014-09-29  NCW
 
 

 

隨著一些副部級幹部相繼履新或退休,證監會副主席和主席助理的職位亟待補缺,新近確定的九人後備幹部名單引人關注◎ 財新記者 蔣飛 文jiangfei.blog.caixin.com 中國證監會正面臨近年來副主席和主席助理職位空缺最多的階段。為了填補缺位,近日,證監會內部已確定了一份九人後備幹部名單,其均為現任具備深厚資歷的局級或局級以上幹部。

財新記者掌握的名單顯示,九位後備幹部包括現任證監會主席助理張育軍、證券基金機構監管部主任王林、辦公廳主任趙爭平、法律部主任黃煒、創新業務監管部主任張思寧、市場監管部主任王建軍、上市公司監管部主任歐陽澤華、中國金融期貨交易所(下稱中金所)總經理張慎峰,以及四川證監局局長馬堅。

中國證監會現設主席一名,紀委書記一名,副主席四名,主席助理一名。

這個配置是近年來數量最少的。2012年之前,證監會的副主席數量為四名,主席助理三名。另外,現任副主席莊心一、劉新華和姜洋都已經接近退休年齡,將在最近兩年內相繼退休或者退居二線。

培養後備幹部的需要更為迫切。

除了兼任黨委委員的主席助理張育軍升任副主席較為確定,上述名單中的監管幹部誰將有望更進一步還取決于諸多因素。一方面是要通過組織考察,另一方面由於證監會已經實行多年民主推選制度,幹部在系統內的口碑和聲望也佔有一定比重。

九人後備名單

後備幹部到底是什麼級別?有什麼具體意義呢?

後備幹部制度產生于上世紀80年代初期,主要為了解決當時迫在眉睫的新老幹部正常交替問題。1983年10月5日,中組部發佈《關於建立省部級後備幹部制度的意見》,這個重要的指導性文件成為後備幹部制度正式確立的標誌。

中組部2000年9月2日印發的《黨政領導班子後備幹部工作暫行規定》,對黨政領導班子後備幹部的條件、數量、結構及選拔、培養和管理原則作出了詳細的規定,強調“後備幹部一般按領導 班子職數正職1:2、副職1:1的數量確定”。

2009年2月,《2009-2020年全國黨政領導班子後備幹部隊伍建設規劃》下發,這是中央首次制定後備幹部隊伍建設規劃,隨後下發了與之配套的《關於加強培養選拔年輕幹部工作的意見》。

準確地說,後備幹部並無具體的級別升遷,不過是增加了後續提拔的概率。

證監會內部也一直在按照這一制度選拔領導班子,現任副主席姚剛,證監 會原主席助理、現浙江省副省長朱從玖等都曾被作為後備幹部培養。

據瞭解,證監會內部對處級以上後備幹部的選拔採用票選制,由證監會內幹部投票,朱從玖曾多次獲得最高票。

據接近證監會的人士表示,目前九人後備幹部名單尚未正式公佈,也沒有經過公開投票。

部級幹部亟待補位

2012年4月,時任證監會副主席桂敏傑接替耿亮擔任了上海證券交易所理事長。這一變動拉開了最近兩年多時間內證監會高級幹部連續更迭的序幕。桂敏傑主管的稽查工作後來由主席助理吳利軍接掌。

僅僅一個月之後,證監會主席助理朱從玖赴浙江省擔任副省長。朱從玖主管的發行工作由副主席姚剛接替。這一年9月,上交所原總經理張育軍升任證監會主席助理,主管機構監管工作。原主席助理姜洋升任副主席。

2013年10月,證監會就提名吳利軍擔任副主席在系統內公示,但一直未正式宣佈。直到今年9月,吳利軍赴深交所接替退休的陳東徵,擔任理事長一職。

這一任命也讓證監會的主席助理減少到張育軍一人。

在現任的副主席中,莊心一和劉新華均是1955年出生,姜洋出生于1956 年。這三位資深副主席將在明後兩年相繼達到退休或者退居二線的年齡。

以往,證監會卸任的副主席會在滬深交易所擔任理事長的職務。但是在吳利軍赴任深交所之後,滬深交易所都沒有空缺。有消息人士告訴財新記者,2015年莊心一和劉新華卸任副主席職位之後,將直接退休,不在證券系統內繼 續任職。

這一系列已經發生或者即將發生的人事變動,意味著證監會在近兩年內需要補充三到五名主席助理以上的幹部。

如果不發生從會外“空降”的情形,對於現任的證監會系統優秀司局級幹部而言,將是一次很好的晉升機會。

從交易所到證監會

按照過去的經驗,“ 證監會—— 交易所——證監會”是證監會系統提拔高級幹部的重要路徑。姜洋、朱從玖和張育軍均有類似經歷。

張育軍和朱從玖都曾在滬深交易所長期任職,並從上交所總經理職位上升任中國證監會主席助理。兩人的其他經歷也頗為相似,比如都曾在人民銀行下屬的教研機構學習,都在30歲前後擔任證監會辦公室副主任。在交易所任職期間,他們都經歷了股權分置改革這一資本市場重要的轉折點。如此經歷讓這兩位高級監管幹部熟悉市場一線情況,更有利於推進市場化的改革。

1995年5月,剛滿32歲的張育軍擔任證監會辦公室副主任,同年10月任深圳證券交易所副總經理。1997年11月任證監會副秘書長, 1998年10月任政策研究室副主任並主持工作。1999年6月任深圳證券監管辦公室黨委書記、主任(正廳局級),2000年8月兼任深圳證券交易所總經理。2008年2月任上海證券交易所黨委副書記、總經理。2012年8月任證監會黨委委員,同年9月任主席助理。

張育軍來到證監會工作恰逢證券公司創新如火如荼,但風險也次第暴露。

在他上任後與行業召開的一系列會議和座談中,張育軍一直強調創新業務必須與風險控制並重。去年,券商創新的熱度轉冷,張育軍也在下半年赴哈佛學習。

今年,伴隨著券商和基金子公司資產管理規模不斷膨脹,一些風險事件連續出現。證監會近期針對這一領域檢查之後也發現了較多的違法違規問題,並對15家公司作出了行政處罰。張育軍在9月12日的行業座談會上強調了不能利益輸送、不能進行商業賄賂、不能做資金池業務、杠杆率不能超過10倍等八條底線。

張慎峰同樣有證監會和交易所的雙重經驗。張慎峰曾任證監會青島特派辦主任和山東證監局局長。財新記者曾報道,張慎峰2007年起參加中國證券執法體制改革,擔任證監會稽查總隊首任總隊長,五年內將稽查總隊打造成一支查處內幕交易、股市操縱的鐵面軍。郭樹清擔任證監會主席後,出席了稽查總隊工作會議,評價這是一支特別能吃苦、特別能戰鬥的隊伍。2011年10月,張慎峰升任證監會稽查局長。

2012年9月,張慎峰離開稽查系統,赴中金所擔任總經理。稽查工作甚為辛苦,遇到的重重困難往往不為外人所知。

張慎峰在稽查系統帶了五年隊伍,經常與同事們徹夜工作,也很重視照顧年輕執法人員的生活,因此當其離開時,下屬分外不舍。

張慎峰到中金所之後,著力推動了中金所的產品創新。2013年9月,中金所正式推出國債期貨 ,目前正在醞釀包括三年期和十年期在內的更多期限的國債期貨品種;其他正在推進的新產品還包括利率指數期貨、股指期權等。中金所還受財政部委托,與中債登共同研究用國債沖抵衍生品交易保證金的機制。

有接近證監會的人士稱,張慎峰是後備幹部中較有競爭力的人選,但其在中金所工作剛剛兩年,時間稍短。

另一位有交易所工作經驗的後備幹部是現任辦公廳主任趙爭平。這位資深的監管幹部曾擔任辦公廳副主任,再早之前供職于原國家計委,曾經是前國務委員陳俊生秘書,擁有豐富的行政經驗。

2006年,趙爭平擔任鄭州商品交易所總經理;2009年回歸證監會擔任現職。趙爭平也是被寄予厚望的後備幹部。

關鍵部門經歷

除了交易所,一些關鍵業務部門的一把手也在後備名單中。這些幹部有的曾在業務部門長期任職,專業功底深厚;有的還具備地方派出機構的工作經驗。

歐陽澤華長期在上市部任職,他同時還是證監系統的全國人大代表,因此在公共場合和媒體上出鏡率很高。近年來,上市部推進的並購重組市場化改革取得實效,一批行政許可項目取消或者簡化。近期全國人大常委會對《證券法》進行了一次小範圍修改,主要涉及並購重組審核的簡化。這些工作與中央提出的簡政放權改革方向相契合,也恰好趕上了國內並購市場蓬勃發展的大周期。

相比IPO 屢屢中斷以及改革不斷反複,並購重組的市場化已走在前面。但是假重組真借殼、以市值管理之名行內幕交易之實等問題也對監管者提出了新挑戰。歐陽澤華在2013年全國“兩會”期間對媒體表示,上市部正在構建上市公司綜合監管平台,除了證監會機關和派出機構,還涉及12個國務院部委,以形成監管合力。

與歐陽澤華一樣,法律部主任黃煒也是一位長期專注于一個領域的專業型幹部。法律部雖不涉及具體業務,但與每個一線監管部門都要打交道,同時還 要與司法部門經常協調。除了幫助各個業務部門制定證監會部門規章,法律部的重點工作包括參與《證券法》《基金法》等相關法律的起草和修訂,以及推動最高法對於相關法律適用作出司法解釋等。這些工作均關係到資本市場全局。

曾長期擔任證監會國際部主任的童道馳原本也是副部級幹部儲備中的熱門人選。他已於今年4月赴任商務部部長助理。

王林和張思寧都是履歷豐富的監管幹部。王林曾就職于證監會辦公廳和國際部,2009年任發行部副主任。2011 年,王林接替赴上海虹口區任區長的吳清,擔任基金部主任。今年年初,基金部與機構部合併成立新的基金機構部,王林繼續擔任主任一職。

在王林主政基金部期間,證監會對基金行業進行了大幅度的鬆綁。基金產品審批逐步向備案制過渡,對於外資和專業人士參股基金公司的限制也逐步放鬆,基金子公司則得以開展類型更多元化的資產管理業務。

張思寧剛從上海證監局局長的位置上調回證監會機關,出任新成立不久的創新部主任。這是張思寧第二次掌管一個新部門。2009年創業板正式啓動。在此之前,張思寧從上市部副主任的位置上調到新成立的創業板部主持工作。開板頭兩年,上市企業超過300家,創業板部編制人員僅有26人,即便從深交所借調了大量預審員,工作強度仍然很大。

更嚴峻的挑戰是廉政。由於掌握實權,創業板部備受關注,也更容易“犯錯”。張思寧在接受《金融時報》採訪時表示,創業板部為了預防腐敗,一是加強思想教育;二是健全制度流程,要求審核工作必須“雙人審核、多人參與”,加強權力制衡。

王建軍和馬堅目前分別擔任證監會市場部主任和四川證監局局長。王建軍還兼任研究中心主任,他更早之前在辦公廳任副主任,主管新聞宣傳工作。馬堅曾任西藏證監局局長,2012年起擔任現職。

 
證監會 證監 的新 後備
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豐泰為何敢八成營收集中單一客戶? 能救火、敢說不 成Nike最強後備軍

2016-07-11  TCW

連小學生都聽過這句話:「雞蛋不能放在同一個籃子裡。」

如果放在同一個籃子裡會如何?

幫蘋果研發出iPhone觸控面板的宸鴻,曾經是台股最純的蘋果概念股,蘋果占其營收最高曾超過七成。但是當iPhone出到第五代,技術一改變,宸鴻就被蘋果拋棄,股價從最高超過九百元,現在只剩下六十二元。

「很多人問我,你台大商學系畢業,難道不懂雞蛋不能放在同一個籃子裡?一九九二年,在豐泰上市的審核會議中,官員問的也一樣,你豐泰全公司八成只做Nike一個品牌要怎麼上市?風險太大了吧?」豐泰董事長王秋雄回憶。

結果,豐泰上市二十幾年,到現在還存在。身為最純Nike概念股的豐泰,Nike挹注營收占比高達八成,豐泰跟它合作四十年,股價還隨著它漲了超過三倍。

為何豐泰把雞蛋放在同一個籃子裡,命運卻跟蘋概股的宸鴻大不相同?

王秋雄辦公室裡珍藏的兩張照片,給了答案。

第一張照片裡,Nike創辦人奈特(Phil Knight)幫王秋雄撐傘。

「第一次見到奈特,我只有三十四歲,他還不到三十八歲,跟一般客戶差不多,拿個皮箱就來拜訪。」王秋雄回憶,「我跟奈特一樣是害羞的人,碰到漂亮小姐都會臉紅,他可能從我身上發覺到跟他一樣的特質,很單純、不講花俏的話,年輕、剛創業不久。」豐泰,是Nike往亞洲設廠的第一站,當時除了豐泰,還有韓國工廠。

救火,救出今日的豐泰

Nike遠東廠出事,他就去幫忙建廠

每當Nike有難,豐泰總是適時出現救火,王秋雄說:「我們跟Nike的生意,都是救急、救出來的。」

一個最令王秋雄印象深刻的救火任務,是一九八八年Nike在中國蘇州太倉的烏龍事件。

當時2Nike為了爭取中國內銷額度,跟當地政府承諾要做一個鞋盒工廠,太倉政府要求要做鞋子,但Nike主管認為只做鞋盒就好;當他們要去買土地的時候,太倉政府說,抱歉要做鞋子。

一通來自美國的緊急電話,王秋雄便跑到太倉去救火,花了九個月讓工廠上軌道。當時台灣才剛開放大陸探親,局勢不是很穩定,他笑說:「進去時我自己都怕,因為都是共產黨。」

這次救火,反而成了豐泰進入中國設廠的契機,意外擴大了豐泰的產能,至今在中國有七座廠。因為這次協助,Nike甚至還讓王秋雄名列它蘇州工廠的董事。

這個事件,建立了Nike對豐泰的信任感。當其韓國工廠出事,奈特只對內部主管說了一句話:「你去找CH(王秋雄),他是在遠東工廠我唯一相信的人。」

由王秋雄二兒子王建榮所掌管的豐泰第二事業部,是Nike足球的最大生產商。豐泰會從鞋子做到足球,也是幫忙救火而來的,更進而擴大了豐泰的福建工廠。

最早,Nike的足球用手縫製,在巴基斯坦生產,但後來巴基斯坦與印度產生政治衝突,它的足球生產商跑到中國福建福州設廠生產,沒想到出狀況,Nike又來找沒做過足球的豐泰救火,要求豐泰與巴基斯坦足球生產商一起成立公司。

王建榮的部門去福建救急,從救急演變成現在Nike的無接縫足球生產商,和它對抗阿迪達斯(Adidas)在歐洲足球市場的秘密武器。「現在Nike在高階的球,西甲英超都是豐泰幫它做的。」王建榮說。

研發,讓他敢對Nike說不

就是他,動員五%人力找到針織鞋量產法

王秋雄從來不會為了訂單而擴大產能,而是每次替Nike救火,累積了一份信任,也擴大了豐泰的產能與生產版圖。

雖然有革命情感,但在商言商,Nike給豐泰的訂單價格並沒有比較好,「我們的條件跟其他人都一樣,價錢沒有好,一樣要競爭。」一位豐泰董事透露。

因此,豐泰對Nike而言,是救火大隊,擁有它所欠缺的鞋子量產研發實力,讓王秋雄也有了敢對Nike說「不」的勇氣。

這個「不」,就是Nike在二〇一二年被《時代》雜誌評為最佳發明之一的編織鞋面(Flyknit)。

二〇一一年七月,王秋雄大兒子、豐泰總裁王建弘接到Nike電話,希望豐泰馬上開一張新台幣一億多元的信用狀,給一家德國針織機械廠,要求豐泰接收一百五十台自德國運來的編織機。王秋雄二話不說,把雲林總部一樓廠房空出來,王秋雄手在空中比畫著半坪大的空間,「每一台機器都有這麼大,」Nike 希望豐泰在隔年倫敦奧運之前,協助Flyknit順利量產。

鞋技中心鞋品科技組副理王佩如解釋,Flyknit是針織鞋面,像是拿襪子做鞋面,襪子的尺寸最多三種,伸縮彈性大,但是製成鞋面後,鞋子每半號僅差〇.五公分,必須計算針織布的伸縮彈性,讓機械針織鞋面誤差低於〇.五公分,否則原本要做二十三吋的鞋面,最後變成二十五吋,就報廢了。

生產講求效率,針織鞋面有些樣式一小時僅能織出三雙,效率低不說,還不時會斷線斷針;針織布跟鞋底縫合後,鞋面有時還會出現大洞。

豐泰第一事業部總經理陳昭吉回憶,一開始的不良率超過三成。王秋雄調動內部一百三十多人,約是豐泰台灣總部五%的人力,還請來義大利的針織機台顧問,花了六個月才找出良率提升到九五%的方法,順利在二〇一二年三月,趕在倫敦奧運之前推出七百雙鞋子。由於時問太緊急,全程都在台灣生產,成為唯一MIT的針織鞋,Nike也因為Flyknit,再次引領潮流,入列全球最創新公司之一。

在實驗室裡,Nike花了兩年做出單一尺寸的針織鞋樣品,豐泰則用六個月找出二十多種尺寸的量產方式,也證明有能力跟Nike合作最創新等級案子(編按:Nike研發依難度分三種,最高階為innovation)。

信任,讓他能挑高價單做

最終沒接針織鞋單,卻大方技轉給同業

王秋雄分析,Nike在鞋子上一直有三個主題,第一是Fit(合腳),第二個是Light(輕盈),第三個是Cushion(避震) , Flyknit 技術的針織鞋面,符合前兩個需求,是Nike製鞋的明日之星產品。

原本,Nike希望借重豐泰的量產經驗,購入一千台機器,做針織鞋面賣給其他製鞋代工廠,但王秋雄選擇說「不」。

他評估, Nike要豐泰買一千台針織機,得花費十六億元,他花了一天的時間跟主管討論,假設針織鞋不紅了,這些機台的用途僅能做護膝類產品,他評估興趣、能力與資金,決定拒絕。

他指出:「他們相信我會盡力,也會順利移交know-how給寧波那間公司(指申洲國際),毫無保留,」隨後他把所有工作移交給成衣代工廠申洲國際。擁有堅強的研發跟量產能力,讓豐泰可以選擇Nike利潤好的訂單。

政大企管系教授于卓民分析,Nike跟豐泰的關係,並非單方付出,而是相互投資品牌廠也投資人與研發在代工廠,相互依賴度越高,被品牌拋棄的可能性就越低。

台灣區製鞋工業同業公會總幹事賴奇見認為,豐泰集中單一品牌,恰巧形成優勢,Nike不用擔心被競爭對手竊取機密,更願意把創新的產品交給豐泰。

Nikw跟豐泰,已經超越品牌跟代工廠關係,而是特殊的夥伴關係。

第二張照片,就是掛在王秋雄辦公室牆上的麥可.喬丹簽名照。(見第九十一頁)

這是二十四年前,王秋雄五十歲時,奈特送他的三樣生日禮物之一。

第一個是Nike員工商店的終身使用卡,意思是王秋雄一輩子可以到他們員工商店買東西。二是Nike世界總部的出入證,奈特把王秋雄納進他們管理階層的名單裡,後來他還成為其子公司的董事。第三個禮物,就是喬丹的照片和親筆簽名,上面寫「Happy Fifty Birthday,CH」 ,奈特知道,喬丹退役之前的所有喬丹鞋,都是豐泰做的。

王秋雄比喻:「就像夫妻在一起,你要什麼,我提供你idea(建議),除非我們背叛,我不覺得Nike這個老公會放棄我。」豐泰也展現忠實,捨棄代工其他球鞋品牌的機會,只願意接雪靴、溜冰鞋等非球鞋品牌訂單。

「我們可以握手就同意做某樁生意,不必簽什麼合約;反過來說,我們的合約也可以在三十天內取消。公司上市前,有很多人批評,Nike不就是一個客戶?客戶的合約可以在三十天內取消,還有什麼價值可言?我想說的是,信任,超乎合約之上。」

十一年前,王秋雄跑到美國找奈特說自己要從第一線退休了,奈特跟他說:「我賺夠了,你也夠了,但是如果我們可以一直幫Nike工作,Nike會往前走得更好。(I am rich,I am enough,you are enough,if we keep on working Nike,Nike will begreat.)」

現在,Nike成為全球第一大運動品牌,兩人都做到當年的約定。或許,像豐泰與Nike般的信任故事,台灣難以再出現第二個。

撰文者曾如瑩

豐泰 為何 八成 收集 單一 客戶 救火 、敢 敢說 說不 Nike 最強 後備軍 後備
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城鄉收入差別大,國務院以“後備箱行動”促鄉村遊

周末一大早,驅車一兩個小時,到城市周邊的鄉村遊,悄然間成為了老張的生活方式。老張生活在北京,平常在國貿附近上班,但是大都市中的工作壓力,以及交通、空氣、環境都難言理想。早幾年,他就一直嚷嚷著周末要到郊外過,現在終於如願。

跟老張一樣的人群,在迅速擴大。這背後是京郊休閑農業的興起,也是許多大都市人群旅遊消費方式的轉型。而這部分人群不經意間的“後備箱行動”更是拉動農民收入增長的動力之一,也成為地方扶貧開發的重要舉措之一。

10月14日,國務院召開常務會議,要求加大旅遊、文化等領域有效供給。實施鄉村旅遊後備箱行動。

傳化集團旗下杭州傳化科技服務有限公司總經理成軍,昨日在接受《第一財經日報》記者采訪時表示,發展“後備箱經濟”,跟東亞小農經濟的特點是有關聯的。在日本、韓國,以及中國的臺灣地區等,早已興起了休閑農業,它們的經驗是可以借鑒的。目前需要對這一從無到有的產業進行系統梳理,配套改革,從而少走彎路。

讓東亞小農經濟發揮優勢

何為“後備箱經濟”?一般市民從城市到鄉村去旅遊,散客多會選擇自駕出行,去的時候汽車的後備箱是空的,而在遊客返程時,在後備箱捎帶上當地特色產品是很常見的做法。老張一般都會帶一些京郊農民種植的蔬菜。

在G20杭州峰會期間,傳化的“綠科秀”農科示範園被作為“杭州產業轉型升級”的代表推向前臺。作為中國第一個新農業平臺,它是傳化集團在農業產業領域的最新探索。據成軍介紹,“後備箱行動”或“後備箱經濟”其實是休閑農業的形象說法,可以理解為讓所有來的這些私家車,在臨走的時候都把後備箱塞滿。如果能夠做到的話,那麽對農民就非常有意義了,農民可以因此獲取農業種養殖以外的其他收入。

在東亞小農經濟的語境下,單純依靠難以規模化的種養殖收入,農民難以獲得跟城市白領階層同樣的收入。城鄉居民收入存在差距,是東亞的普遍特征。成軍介紹道,即使在發達經濟體如日本,農民的收入僅相當於同年齡段的城市白領收入的一半;在發展中的中國,差距就更大一些。

國家統計局數據顯示,2015年,城鄉居民人均收入倍差為2.73;2016年上半年,這一數字達到了2.80。

為了提高農民的收入,東亞的部分國家和地區就考慮在第三產業上動腦筋。成軍說,在國外不叫“後備箱行動”,而是發展休閑農業,帶動居民消費。

他舉例說,在日本,網上會詳細列出都市周邊農場的營業時間,以方便城里人去休閑旅遊。還有在中國臺灣地區,上世紀90年代的時候,就出臺了休閑農場的整體戰略,要求旅行社將農場旅遊作為一種旅遊產品提供給城里人。然後形成休閑農場餐飲、設施、住宿、衛生等多方面安全性的一系列標準,提高旅遊消費體驗。阿里山中的清境農場,就是一個經營成功的樣本。

整體來看,發展休閑農業是東亞小農經濟的優勢。盡管中國目前通過土地流轉,試圖擴大家庭農場的經營規模,但是多種條件的約束,導致適度規模成為未來的主流。有學者研究稱,以單品收益作為標準,美洲大農場模式並不比小規模農場要高,前者優勢在於規模經濟效應。成軍認為,既然無法在效率上取得優勢,參與到農業整個的產業鏈中,並搶占餐桌,那麽搶占後備箱就是一條可行之道。

他告訴記者,這幾乎是唯一的路徑——需要小農場發展休閑農業,帶動鄉村旅遊,同時拉動具有優質特色的農產品及有創意的文創產品銷售,這樣才能保證從業者的收入。

噴湧態勢的鄉村旅遊

2015年,中國人均GDP達到8016美元,屬於中等收入國家。而在北上廣深等大城市,人均GDP早已跨過1萬美元的門檻,接近高收入國家水平。這勢必在大城市周邊形成消費的外溢,帶動周邊鄉村旅遊的發展。

“要進一步擴大國內消費,支撐經濟轉型升級和民生不斷改善。”李克強總理14日在國務院常務會上明確表示。

而鄉村旅遊,已呈現噴湧態勢的發展。在河南財經政法大學教授樊明看來,這是經濟發展到一定階段的產物。

他對《第一財經日報》記者表示,從需求側來看,城市居民收入達到一定水平,有小汽車這樣必要的代步工具,產生親近大自然,享受郊區空氣、環境所帶來休閑的需求。從供給側來講,郊區鄉村旅遊基礎設施,比如交通改善,必要的農場、住宿、餐飲等條件完善,正好能夠滿足這部分外溢的需求。

成軍則對記者表示,從現實角度考慮,當前經濟有下滑壓力,需要轉型,需要找到新的發力點。上世紀90年代開始興起的農家樂,給後來人以啟發,甚至越來越多的城里人也加入到這一陣營當中,辦起觀光農業。

“這是需求倒逼供給側進行改革。”他分析了幾個原因,首先城里人生活空間越來越局促,綠化越來越少,本身就存在這種需求,而且很多城里人、鄉村的有識之士都發現了這一機會;再加上移動互聯網興起,能夠迅速引發人際間的傳播,帶動人氣和銷售,因此,鄉村旅遊的趨勢,在大城市周邊尤為明顯。

那麽鄉村旅遊的半徑是多少呢?

成軍提到,目前沒有統一標準,但是據業界估計,包括在日本,以現在走高速公路的方式,100公里左右,路上花費1.5~2個小時,一般是大家普遍可以接受的。這樣對鄉村的帶動能力就越強。而那些超過這個半徑的鄉村,每個地方都有不同的特點,適當挖掘一下就會對附近的美麗鄉村產生帶動作用,繼而又會輻射梯度帶動,比如麗江的民宿就是蔓延式地成長起來的。

業內人士表示,多種業態、活動的複合發展才是未來鄉村旅遊的正途。鄉村旅遊應該包含從吃到住,再到休閑觀光,還有參與式體驗的娛樂,逐漸走向創業農業。

成軍說,鄉村旅遊背後的服務鏈很重要。比如旅行社必須開辟農場遊線路,而在日本,有很方便的民宿預訂平臺和體系。此外,農場還可以提供民宿、親子活動等系列的商品,豐富農場的業態。

成軍告訴《第一財經日報》記者,從宏觀層面,以預付預約為例,國外早已經建立了完整的體系。現在有移動互聯網的平臺,供應鏈本身也是個大問題。日韓基本上實現了農場主足不出戶,就可以采購到任何生產資料,各種商品能夠全面配送,使得經營上比較簡單。當然,中國的觀光農業自身在標準體系建設方面,也還需要走很長一段路。

從政策層面,休閑農場需要政策的配套支持,比如農場一般拿不到餐飲業的衛生許可證,就沒有辦法開餐飲發票出來。此外,業界也要有人站出來進行系統梳理,幫助後來者少走彎路。

最近在研究扶貧開發及政策評估的樊明告訴《第一財經日報》,貧困地區一般都處於交通不便的地方,但這里恰恰是汙染少、自然環境優美的地方,地方政府也試圖通過發展鄉村旅遊來帶動貧困人口的脫貧致富。在一定程度上,通過農家餐飲和住宿、提供地道食材、經營土特產品、務工等形式,農民可以成為旅遊的直接從業者、旅遊商品提供者、旅遊服務參與者,分享旅遊發展紅利。當然,這需要結合當地的旅遊資源和特色。不過,也需要思考當地是否具備開發旅遊資源的條件。

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全國耕地後備資源8000萬畝 東部11省份“告急”

針對當前可供開發利用的耕地後備資源數量有限的嚴峻形勢,國土資源部28日表示,將繼續堅持最嚴格的耕地保護制度,加強耕地占用的土地用途管制,強化永久基本農田特殊保護,牢牢守住18億畝耕地紅線。

當日,國土部日舉行“全國耕地後備資源調查評價結果新聞發布會”,對外介紹了2014年開展的新一輪全國耕地後備資源調查評價結果。

國土部地籍管司副司長馮文利介紹稱,匯總結果顯示,全國耕地後備資源總面積8029.15萬畝。其中,可開墾土地7742.63萬畝,占96.4%,可複墾土地286.52萬畝,占3.6%。全國耕地後備資源以可開墾荒草地(5161.62萬畝)、可開墾鹽堿地(976.49萬畝)、可開墾內陸灘塗(701.31萬畝)和可開墾裸地(641.60萬畝)為主,占耕地後備資源總量的93.2%。

與2000年年開展的上一輪調查評價結果相比,此次調查評價結果顯示耕地後備資源總量減少了近3000萬畝。

按照上一輪耕地後備資源調查評價的集中連片標準統計,全國集中連片的耕地後備資源2832.07萬畝,占耕地後備資源總量的35.3%;零散分布的耕地後備資源面積5197.08萬畝,占耕地後備資源總量的64.7%。

結合當前水資源利用限制等條件分析,全國近期可開發利用耕地後備資源3307.18萬畝。其中,集中連片耕地後備資源940.26萬畝,零散分布耕地後備資源2366.92萬畝。其余4721.97萬畝耕地後備資源,受水資源利用限制,短期內不適宜開發利用。

雖然總量超過八千萬畝,但全國耕地後備資源的區域分布不均衡。

馮文利表示,從區域分布看,耕地後備資源主要集中在中西部經濟欠發達地區,其中新疆、黑龍江、河南、雲南、甘肅等5個省份後備資源面積占到全國近一半,而經濟發展較快的東部11個省份之和僅占到全國15.4%。集中連片耕地後備資源集中在新疆(不含南疆)、黑龍江、吉林、甘肅和河南等5個省份,占69.6%。而東部11個省份之和僅占全國集中連片面積的11.0%。

“這反映出,經過多年持續開發利用,經濟發展快的地區後備資源稀缺甚至枯竭,在省域內實現占補平衡越來越難。”馮文利說。

此外,集中連片的耕地後備資源減少明顯。調查評價結果顯示,本輪耕地後備資源總面積相比上一輪減少了近3000萬畝,同口徑集中連片耕地後備資源減少了8183.77萬畝,減幅達到74%。全國僅除黑龍江、河南和貴州等3個省份同口徑較上一輪有適當增加外,其余28省份均在減少,其中北京、天津、江蘇、福建等10個省份減少幅度超過90%。

馮文利認為,這反映出,隨著多年來土地開發,大部分成規模的連片耕地後備資源已經被開發為耕地、園地、林地等。據土地變更調查統計,2002~2014年間,全國未利用地開發為耕地3177萬畝,開發為園地317萬畝,開發為林地2506萬畝。這也說明,前期容易開發的後備資源大多已開發,當前再繼續全面推行大規模土地開發利用的工作基礎已經不再具備。

全國 耕地 後備 資源 8000 萬畝 東部 11 省份 告急
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以理服人:成功靠後備

1 : GS(14)@2012-07-13 00:16:37

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南韓後備軍槍殺兩同袍自轟

1 : GS(14)@2015-05-15 01:49:26

南韓首爾一個陸軍後備軍訓練營昨天早上發生槍擊案,一名24歲後備軍士兵在射擊訓練途中突然向同袍亂槍掃射,再吞槍自盡,事件造成三人死亡和兩人受傷,死者包括槍手。


■PSY在案發前曾到出事軍營。

PSY事發前離開訓練營


南韓軍方消息指,事發地點在瑞草區,該名士兵在早上約10時44分,於射擊訓練期間用K2步槍至少開了七槍,造成四名後備軍受傷,其中兩人送院不治。事後槍手吞槍自盡,軍方正調查事件。當地傳媒報道,有「馬舞大叔」之稱的男歌手PSY,昨天曾到軍校接受訓練,但由於他下午有演出活動,在獲得批准後提早離開。據悉,PSY於事發前20分鐘離開訓練營,所以槍擊案發生時他不在現場,亦沒有受傷。PSY原名朴載相,2012年憑《江南Style》一曲及大跳獨特的騎馬舞而風靡全球。南韓規定所有體格健全的成年男子要服兵役兩年,退役後亦要再當八年後備軍,每年要接受數天軍事訓練,首六年就需要接受射擊練習。據悉,PSY多年前已完成兵役,現時為後備軍。南韓軍營近年經常發生槍擊案,去年一名士兵向同袍投擲手榴彈和亂槍掃射,造成五人死亡和七人受傷;他事後指,看到同袍繪畫的一幅圖畫,認為對方侮辱他而行兇。事件令外界關注軍中的欺凌事件和軍人的心理和精神狀況,但槍擊案在後備軍中十分罕見。美聯社/韓聯社





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20150514/19146815
南韓 後備軍 後備 槍殺 同袍 自轟
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【動畫‧周日重案】嘲「後備軚」怒殺女友被捕再揭係鳳姐殺手

1 : GS(14)@2017-03-26 15:38:06

深圳市中級人民法院近日審理一宗殺人案。來自湖南的彭文武(32歲)涉嫌掐死女友,落網後牽出7年前曾涉嫌殺害一賣淫女。涉「雙屍命案」的彭文武,辯稱遭到女友辱罵是「備胎」(後備情人),而賣淫女一案,則指對方是自殺身亡。控方透露,彭文武小有小學程度,曾在工廠打工。去年7月1日晚,他在女友所租住的寶安福永街道新和一區18巷一單位內留宿。次日下午,兩人因分手問題發生爭吵,彭文武遂用手將女友掐死。彭文武在庭上辯稱,並非蓄意殺人,而是對方辱稱其是「備胎」,其在憤怒之下掐住受害者脖子。控方的呈堂證據顯示,受害女子確實另有一男朋友,該男友也曾見過彭文武,兩人曾有過爭執。彭文武涉嫌掐死女友一案發案後,警方於去年7月將其拘捕,查出他還涉及2009年發生於深圳光明新區公明街道某旅館內的妓女謀殺案。案情透露,2009年10月31日夜間時分,彭文武在當地一髮廊帶走一女子,隨即在一旁的旅館開房嫖宿。當晚旅館內多人曾聽到房內有聲響,還曾傳出女子呼喊「救命」的聲音。但旅館服務員巡查時未有注意。直至次日下午,清潔工打掃房間,發現房內女子遭割喉身亡。彭文武被捕後,首度供認此案,並稱當日嫖宿受害女子後,想再來一次,被受害女子以其「酒味大、時間長」為由拒絕,遂將其殺害。不過彭文武又推翻口供,在法庭供稱,他與被害女子是男女朋友關係,因為要與受害女子分手,女子遂自刺頸部身亡。但與受害女子同在髮廊內從業的多名女子都證實,彭文武當日上門來「找小姐」,看中受害女子後,將其帶走嫖宿。控方還指,從法醫鑑定來看,女子頸部和面部被刺多刀,傷口極深,不符合自殺特徵。目前,案件仍在審理之中。南都網




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