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手機熄火 王雪紅打造影城添柴火

2012-10-29  TCW  
 

 

看中華語戲劇的商機,電視公司今年都頻頻在台北之外獵地,為下一波內容商機鋪路。

十月二十五日,宏達電董事長王雪紅旗下的TVBS將宣布,在林口投資四十八億元興建雲端總部,這棟大樓內設有十個高畫質攝影棚,二○一四年完工後,這裡會變成TVBS的「戲劇工廠」,量產高畫質的日播劇和偶像劇。

今年,電視台之間開始「爭地」,新北市政府出售這塊土地,三立、民視、TVBS都搶著出價,最後由TVBS以十六億元搶下,除了三家電視台,業界傳出旺中集團也有意在新北市買地。

電視台要的地也一塊比一塊大,三立副總經理張正芬表示,三立一直在尋找離台北市一.五小時車程、十公頃以上的土地。而即使買到地,TVBS仍繼續在北台灣尋找大片土地。

為什麼要買地?第一個原因是,對電視台來說,可以賣到國際的華語劇才是獲利主力;問題是,在國際市場高畫質內容節目已成為主流,需要的資源遠超過傳統畫質的戲劇節目。

三立副總經理張正芬表示,拍一檔高畫質的連續劇,「布景要做得像樣品屋,不能隨便拆,」拍一檔八十小時的帶狀劇,「要用掉二到三個棚。」現在三立一年要生產一千五百小時的戲劇節目,生產電視節目總時數高達四千小時,現有的十五個棚根本不夠用。

能賺觀光財、土地增值財

TVBS也是一樣,TVBS董事長張孝威表示,這次大幅投資的主要原因,是攝影棚嚴重不足。

第二個原因是,電視台都有意打造影城,賺連續劇帶動的觀光商機。三立打算結合製作和觀光,打造有台灣特色的影城,讓銷往國外的戲劇還能吸引觀光客回流。王雪紅同樣看到這個商機,今年TVBS頻頻在北台灣找地,同樣想打造影城。張孝威表示,曾參考富士電視台和日本台場的經營經驗,做為規畫林口基地的參考。

一位業者觀察,TVBS標下林口土地,除了增加製作基地,還可從土地增值獲利,就在這塊土地旁,新北市政府還將釋出土地興建大型商場。電視台買地,代表電視產業升級的新趨勢,王雪紅加碼投資後,會不會吸引三立、旺中加碼跟進,值得觀察。


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影城老董 絕路養出建材EPS王

 
2012-12-24  TCW

 

誰,能一手管影城,另一手又管工廠?國賓影城董事長張世宗,正是讓台灣主流防火建材矽酸鈣板生產廠惠普虧轉盈,並後發先至成市占龍頭的推手。

「惠普市占率約二○‧三%,是台灣矽酸鈣板製造產業龍頭廠商,」中華徵信所的研究報告指出,以去年市場銷量推估,惠普市占比第二名的大倡國際高出五個百分點稱王。

用在室內隔間牆板與天花板的矽酸鈣板,可取代磚牆、木材,是由紙漿、水泥、石英粉等原料製成的防火建材。以隔間板為大宗的惠普,包括一○一大樓、W Hotel、台北國際航空站等,都採用它的板材。

國產集團旗下的惠普,今年前三季營收五億五千萬元、每股盈餘(EPS)二‧八九元,儘管營收分別約只有地磚、壁磚大廠冠軍建材與金屬建材廠青鋼的十分之一及二分之一,但惠普近一四%的淨利率,卻遠勝前三季虧損的冠軍建材,也較青鋼多近十三個百分點,居上市櫃建材每股獲利王。有此成績,是張世宗上任後靠三個突破換來。

計價革命砍價增產反擺脫惡性循環

第一個突破,是計價革命。

八年前,張世宗代他父親、國賓戲院創辦人張明吉掌管惠普時,幾乎是接下一個累積虧損近億元的爛攤子。那年,惠普剛購併國浦,準備從地毯廠轉型矽酸鈣板廠,當時市場龍頭大倡營業額至少是惠普的兩倍大。惠普由於缺訂單,陷入減產、堆高成本的惡性循環……。

看到台灣矽酸鈣板只有四家廠商,屬寡占市場,學管理的張世宗發現客戶對產品價格較敏感,讓技術源自英國百年矽酸鈣板大廠Cape、價格居台廠最高的惠普生意施展不開,他決定從價格上下工夫,把每片三百七十元的價格砍去一成,以求性價比合理化,擴大市占。

但,惠普當時一週只生產三天,總經理倪勇算出每片成本頂多只能打平材料費而反對,連父親也質疑他:「賠錢還降價,這樣不是賠更多?」

「做兩千萬除以一百個員工,做八千萬也除以一百個員工,(工費成本)就差很多,」張世宗評估材料、人工與製造費用成本後,卻力排眾議產能全開。他發現,達經濟規模下,攤提成本再搭配降價衝量就能帶來良性循環,「我常在黑板畫一個三角形,價高量少,降價當然就會把量撐出來。」

「他(張世宗)發現國浦(惠普購併建材廠)是一輛大巴士,卻只載幾個人,當出租車在用,」倪勇回想,自己要買原料、發薪水,才直覺若便宜賣絕對虧本,反觀張世宗的思維不同,因此跳脫惡性循環。

良率革命原料和機台採購都比人貴

一個轉念,讓惠普虧轉盈,接下來,張世宗再砸錢買關鍵原料並更新設備,突破良率打造高商品力。

經銷矽酸鈣板的宜紀負責人王勝玄觀察,惠普技術勝過同業,關鍵在不輕易更改配方甚至偷工減料。「良率要高,其實就是材料不能隨便用,」張世宗透露。相較同業用美國、智利產紙漿,惠普則選用全球品質最好,但成本至少貴上一成的加拿大長纖紙漿。

「什麼叫五星級飯店,不是枕頭睡到凹了才換,」張世宗管影城時,不到四年就把整套電腦系統換新,他也把該經驗帶進製造業,接手惠普第二年就陸續更新設備,且敢採購比同業至少貴兩倍的德國機台。

張世宗強調,一般工廠思維都是一省再省,但不能只算成本,更重要的是機器生產良率,「要有一加一減觀念,雖然這邊省了,那邊又加了。」以工程施工來說,瑕疵品最多只能以七五折賣出,不只無利可圖,一旦缺角或板材厚薄控制不準、龜裂,都會影響外觀,不良品還可能有客訴問題。

綜合關鍵材料與機台優勢,惠普生產良率已從他接董事長的八四%,進階到目前上看九八%。晶鋼工程公司副總經理王國禎觀察,惠普的板材穩定度較高,不用擔心冷熱溫差、施工工法等龜裂成因,「如果有問題,國泰、華固這些一線建商早就換供應商了。」

通路革命大小咖都不漏,突破寡占

再來,他又以螞蟻雄兵策略,突破通路限制。

元大寶來證券投資銀行業務部協理蔡佩孜觀察,矽酸鈣板產業並非直接面對消費者,主要透過經銷商推廣品牌,經銷商越多,品牌推廣才會越有利,通路角色舉足輕重。

不像大倡以工程公司通路為主,深知通路多,客戶接觸面才廣的張世宗,讓惠普除承接工程標案,也兼顧經銷通路,分散景氣風險。他一方面區隔價格、產品,並調整組織,由兩組人馬分別負責新舊經銷商,他以產品力為基礎,用現金回饋鞏固既有大經銷商,再開發新經銷通路,「看你的東西有沒有夠強,如果夠強,大家願意接受這事。」

目前累積近百家工程公司與經銷通路,居矽酸鈣板業界之冠,去年建築法規修正,對生產防火建材的惠普來說又是一大政策利多。

只不過,惠普在台灣隔間牆的矽酸鈣板市場已近飽和,在接連突破價格、良率與通路同時,能否順利進攻天花板新市場,搶下同業甚至進口品市場,再擴大規模,是這位影城老董下一步的關鍵挑戰。

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華人文化入股環球影城幕後公司Cityneon 加速布局現場娛樂業

來源: http://www.yicai.com/news/5013177.html

5月13日,華人文化控股集團(簡稱“華人文化”或“CMC”)宣布,華人文化已於近日入股新加坡上市公司CityneonHoldingsLimited(簡稱“城貿控股”或“Cityneon”)。此次增發及配售仍有待新加坡證券交易所最終審批通過。華人文化此次投資背後是看好現場娛樂未來發展,並計劃打造國內最大現場娛樂綜合集團。

華人文化入股Cityneon

華人文化提供的資料顯示,Cityneon成立於1956年,是文化旅遊、現場主題娛樂創意概念開發及建造公司,此外在產業鏈上下遊擁有環境體驗,室內建築工程、活動策劃管理、會展服務等綜合協同業務。Cityneon2005年在新加坡證券交易所上市,VictoryHillExhibitions(簡稱“VHE”)為其全資子公司。Cityneon/VHE目前已成功為包括環球影城(UniversalStudio)、漫威(Marvel)、三星(Samsung)、孩之寶(Hasbro)、拉斯維加斯金銀島酒店(TreasureIslandLasVegas)、F1世界一級方程式錦標賽、美國國家航空航天局(NASA)等全球合作夥伴提供了包括創意、設計、開發和建造等在內的現場主題娛樂領域的服務;同時,Cityneon/VHE還擁有多個全球多個知名IP的獨家現場展覽娛樂體驗授權,其中包括《變形金剛(Transformers)》和《複仇者聯盟》等,在紐約、巴黎、首爾等成功舉辦過多個主題娛樂互動展覽,即將在中國推出《變形金剛》等互動主題娛樂體驗項目。

華人文化董事長黎瑞剛

華人文化董事長黎瑞剛表示:“消費升級和互聯網正在推動中國的現場娛樂產業經歷一場深刻的變革,中國消費者對於產品、服務和體驗都有著越來越高的要求,這個領域有著驚人的發展潛力,也將有世界級的公司誕生在中國。近年來,通過戰略性的綜合娛樂布局,華人文化旗下已經積累了大量優質的影視、動畫、演藝、音樂、藝人經紀、粉絲經濟、體育、遊戲、潮流生活方式等娛樂內容和IP,這些內容和IP向現場主題娛樂的轉化擁有巨大的想象空間,華人文化旗下眾多具有廣泛影響力的線上線下媒體娛樂平臺和用戶入口也將為現象級現場主題娛樂產品的誕生提供更多支持。我們相信內容是包括現場娛樂在內的所有娛樂的核心價值環節之一,我們也是國內最早關註主題娛樂內容最前端創意設計領域的公司。Cityneon/VHE在上述領域占據世界領先地位,在文化旅遊、主題娛樂各類產品的創意開發和建造方面擁有豐富的經驗,此次對CityNeon/VHE的投資是華人文化在這一領域布局的加強,對華人文化在現場娛樂領域戰略性綜合實力的提高具有積極意義。雙方將攜手為中國、乃至亞洲及全球的消費者帶來更多充滿創新創意的現場主題娛樂體驗。”

Cityneon執行總裁兼VHE公司首席執行官RonTan表示:“中國市場是Cityneon各項業務的戰略高地,我們一直非常重視中國市場。隨著中國休閑娛樂消費市場增長迅速,Cityneon會打造更多創新互動娛樂產品面向中國市場。”

加速布局現場娛樂產業

近年來,華人文化在電影、電視、動畫、演藝、音樂、體育、遊戲、互聯網、藝人經紀、粉絲經濟、智能終端、虛擬現實、電子票務、廣告營銷、現場娛樂等領域投資和運營了一大批知名企業,如星空傳媒/燦星制作、正午陽光、無線電視TVB、體奧動力、東方夢工廠、旗艦影業、IMAX中國等,組成了貫通上下遊並具備產品和運營核心競爭力的投資平臺和產業生態系統。

特別在在現場演藝娛樂領域,華人文化是國內最早發力並直接切入產業最上遊內容創意制作環節的公司之一。華人文化旗下“百老匯環球”(BroadwayGlobalVentures)創始人為著名音樂人、多次獲得托尼獎的KevinMcCollum,被譽為“百老匯教父”。2015年,百老匯環球出品的百老匯音樂劇《貴圈那點事兒》和話劇《瘋狂的左手》獲得15項托尼獎獎項及提名,華人文化也因此成為當年托尼獎獲得提名數量最多的制作公司。華人文化旗下“七幕人生”是國內音樂劇引進及原創的先行者,與來自百老匯、倫敦西區的專業制作團隊長期合作,引進西方經典音樂劇進行本土化制作,並探索本土原創劇目,獲得業界高度關註及肯定。

近日,華人文化宣布入股絲芭傳媒。起步於上海的絲芭傳媒是互聯網社交時代中國新生代偶像文化和粉絲經濟領域獨樹一幟的現象級創新標桿,在短短三年內打造了大型女子偶像團體“SNH48”,目前擁有超過170名成員,在上海、北京、廣州三地運營,全年演出超過300場,核心粉絲數量年增長達400%以上,並將通過全國各地分團落地,迅速實現覆蓋全國的生態化和聯盟化運營。

華人文化方面透露,未來,華人文化還將繼續在音樂劇、話劇、演唱會、音樂盛典/頒獎禮、劇場運營管理等深入布局,並進入精品酒店、文化旅遊等領域,打造國內最大的內容、平臺、服務、技術全面貫通聯動的現場娛樂及生活方式綜合業務集團。

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日環球影城 年吸一千萬遊客秘訣

2016-06-13  TCW

311重創觀光、集客數創新低,還碰上迪士尼樂園週年慶搶客,如何扭轉沒錢、沒資源困境,總座森岡毅說:「把創意擠出來!」

日本環球影城開幕後,比任何主題樂園都快突破一千萬來訪人次,第一年甚至多達一年一千一百萬人。之後人潮卻銳減為八百萬人,我就任前那幾年只有七百萬人次。

我來到這裡後的三年,影城業績飆升,二○一二年度集客數甚至成長至低迷時期的一.四倍,達到一千萬人次。

有人因為我不斷發想出革命性創意,稱讚我為「創意人」。其實我與那些能湧現源源不絕創意的天才相反,我的腦袋只有邏輯與數字跑來跑去。

然而絕非創意人的我,腦袋竟也在進退維谷之下甦醒,發想出點子。反覆操作下,我找出一套穩定激盪創意的方法。

哈利波特主題樂園開幕前一年,我們面臨兩個巨大的負面衝擊,一是二○一三年是東京迪士尼樂園三十週年,迪士尼會想盡辦法提升人潮。二是抱有「影城明年蓋好哈利波特樂園再去」的消費者不少。

這兩個負面衝擊加起來,營業額會少一五%,足以致死。

資金少得如「麻雀的眼淚」

於是我開始思考「假設負一五%無可避免,那就要準備能增加二?%的對策。就我估算,即便靠大型遊樂設施成功打出全壘打,若只有一球,是完全不夠的。要達成這種大規模的成功,我們必須在二?一三年擊出兩次全壘打。然而,影城已將投資集中在哈利波特主題樂園上了,根本無法打造新的大型遊樂設施。

遇到這種情況,我通常花很長的時間思考目的是否正確,因為只要目的正確,即使找不到方法,也勢在必行。相反的,如果對目的存疑,就很難發揮執著的力量,來拚命想點子。這時就得深深吸一口氣,告訴自己「一定有好點子!」

這次可以使用的資金,別說要引進新型遊樂設施,光要蓋一棟建築物來容納它都做不到。我滿腦子都在思考,該如何運用這麻雀的眼淚,賺得媲美兩次超級全壘打的營收。

只靠小改造,舊樂園翻紅

解謎時,腦中首先浮出一道妥善戰略—翻新策略,賦予既有的物品新的變化。

我決定將全世界的主題樂園再研究一次,看是否有什麼好點子可以應用在這次的翻新中。這種向現有創意致敬的行為,稱為「重新應用」。

重新應用有三項優點。一、將在某處已經成功的創意,當作基礎,往往能讓專案突飛猛進;二、已有消費者先實驗過了,成功率較高:三、這點是最重要的,就是增加大量的籌碼,讓自己更能想出創意。許多時候,我們自以為想出的全新創意,其實大部分是由自己過去接觸過的他人創意的「碎片」所組合而成的。清楚知道自己的目的,向外尋求創意的碎片後,只要積少成多,即便能夠直接應用的創意並不多,這些創意的碎片也會在腦海中大量累積起來,形成「籌碼」。

我開始廣泛調查全球遊樂園中流行些什麼,然後將腦中的斷簡殘篇拼湊出來。我發現了一項令我很在意的點子。

那就是奧蘭多環球影城為蜘蛛人所開發的全球最高影音技術「4K 3D」。4K 3D技術的厲害之處,在於透過極度精緻的畫面,讓人分不清身處於虛擬或現實世界。

蜘蛛人遊樂設施,能讓視覺、聽覺、重力感覺都陷入錯覺中。遊客會在紐約街頭飛升、降落,慼受噴發的冷空氣與汗水,但這座遊樂設施其實幾乎都是在平面上移動。

那種上升、下墜的慼覺,都是日本環球影城技術所創造出來的錯覺。4K 3D則能讓這種錯覺的程度飛躍性的提升。

翻新成功的關鍵只有一點,那就是「變化程度僅只於改造,卻讓人感到煥然一新」。如果只是就物理的變化,「將過去蜘蛛人改成4K 3D」,那肯定不會成功。

重要的是「讓消費者感受到不同的體驗」與「讓遊客超出期待,發現跟預想的不一樣」,兩者缺一,翻新就失敗了。

除了硬體外,還得想出強大的集客概念,製作超棒的電視廣告,讓消費者建立「新蜘蛛人與至今為止的完全不同」的認知。藉由事先誘導,消費者更容易察覺體驗有哪裡不同。蜘蛛人4K 3D在二?一三年開幕後,在集客與遊客滿意度皆畫出了漂亮的全壘打弧線。

然而光靠這項創意,也達不到增加二?%集客數目標。因此我們並末把所有資金投入到蜘蛛人,而是保留了一些投資設備的資金,準備用這些擊出另一支漂亮的全壘打。

即使我和部下一起沒日沒夜的苦思,也全是無法企及蜘蛛人的乏味點子,創意的屍體堆積如山。我夜不成眠,筋疲力竭卻睜大雙眼,等我回過神,才發現瞪著天花板想了整晚。

在前公司時,一位很照顧我的上司,曾告訴我「當你遇到瓶頸,現場一定有答案。」

那天,我盯著影城引以為傲的雲霄飛車「好萊塢美夢——乘車遊」發愣。

那晚我做了一個夢。夢裡我盯著「乘車遊」奔馳。這時的列車不像平常一樣從右往左開,而是從左往右跑!

凌晨兩點,創意大神降臨

我從床上跳起來!凌晨兩點三十四分,靈感大神降臨了!

我大吼「就是它!」我立刻拾起枕邊的創意筆記本,將剛才看見的「畫面」記錄下來。

倒退嚕雲霄飛車「好萊塢美夢乘車遊?逆轉世界」的概念誕生了。只要用原本的軌道,開發倒著坐的特殊車輛,就只要付車輛的費用就行了。

光是想像雲霄飛車在第一個墜落點向後落下,相信任何人都能想像那種顫慄的刺激感。畢竟讓雲霄飛車往後掉,相當於從後腦勺往下墜,是人類本能中最恐懼的姿勢。

結果我在公司提「倒退嚕」的點子,引發強烈反彈,簡直像用石頭丟蜂巢一樣恐怖。

技術人員斬釘截鐵的告訴我「絕對不可能。」「倒退嚕還要載著人跑,安全性極低。」「要向政府再次申請已經核准過的雲霄飛車,根本前所未聞。」接著又說:「倒退嚕的雲霄飛車如果真的那麼妥消費者青睞,那全世界的雲霄飛車專家早就想出來了。」

我同意安全性檢驗與政府許可,的確是一定得跨越的高牆,但第三點讓我火冒三丈。

我怒喝:「在我們傾盡全公司之力,挑戰安全性檢驗與政府認可前,你倒是說說看這個點子為什麼要放棄啊!與其滿腦子都想著不做的理由、不能做的理由,還不如想想看要怎麼做才會成功!」

如果這項創意會增高任何一點安全性上的風險,我一定比所有人都先抹殺掉這個創意。

但我不能忍受的是,在挑戰前就先放棄。創意可不是呼之即來,揮之即去的東西啊!

這時只有執行長格連可以救火了。幸好他一聽到這個創意,僅僅數秒就告訴我「這創意太天才了!」強烈反對的技術人員,也在我再三的請託下,接受提案。

逆轉世界在一三年開幕後,刷新日本遊樂設施排隊紀錄(九小時四十分鐘)。

二?一三年是籠罩在迪士尼三十週年慶衝擊,及因哈利波特導致遊客不願前來的一年,雖然這年的確產生凹洞,但因填補凹洞的計畫發揮作用,遊客人潮直逼千萬,最後更以前一年人潮的一?四%告終。

從全球尋找創意並且詮釋在最新的事物上,對行銷人員而言絕對是必要之舉,若能藉由改造,創造出讓人無法察覺是翻新的全新價值,那麼成功就不遠了。

「抄襲」是將肉眼能見的品牌、角色直接仿冒,我所做的則是將看不見的點子接收下來。假設某遊樂園推無重力設施「太空人驚奇冒險!」要接收的是「無重力體驗」這項創意,這就是改造。

森岡毅 簡介

現任日本環球影城總經理。1972年生,畢業於神戶大學經營學系,1996年進入P&G公司,先後擔任日本沙宣、北美潘婷的品牌經理,以及美髮產業的行銷總監、威娜副董事等。2010年起任職於日本環球影城,陸續提出創新的改革,帶領影城走出311重創觀光、入園人數下滑等危機,再創高峰。

更正啟事

《商業周刊》一四九?期第八十八頁文:「宏達電同時結盟了阿里巴巴,一起投資了新創公司MagiC Leap,」正確應為「宏達電同時結盟了阿里巴巴,阿里巴巴與Google一起投資了新創公司Magic Leap,」特此更正。

 

環球 影城 年吸 吸一 一千 千萬 遊客 秘訣
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上海電影出售4 家影城資產 影院公司施展“內部整合大法”

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-11-17/1162461.html

每經影視記者丁舟洋

每經編輯 杜蔚

11月15日,上海聯合產權交易所公布的產權轉讓項目顯示,上海電影股份有限公司(601595,以下簡稱“上海電影”)掛牌轉讓大連上影電影城有限公司100%股權及1540.47 萬元債權。而在今年9月和10月,上海電影陸續公告了擬轉讓全資子公司長沙上影影管公司、遼寧新瑪特永樂影城100%股權,以及重慶越界影業股份有限公司(以下簡稱“越界影業”)約17%股權。

“現在全國影院的單銀幕產出都在下降,我們手頭的項目也並非全都高枕無憂的。出於資產優化的考慮,我們賣掉虧損厲害的,既增加上市公司凈利潤又能用回款去投資更優的標的。”上海電影內部人士對每經影視記者表示,“不是不做這個行業了,我們新建影院比關掉的多得多。”

新老影城各有“難念的經”

位於遼寧省大連市西崗區香二坊134號百年港奧特萊斯的大連上影影城,從售票軟件格瓦拉上的情況來看,是一家大而新的影城,8個影廳的規模、IMAX 廳的配置,這樣的硬件在全國範圍內都算不錯的。

而據上海聯交所公示的情況,這家影城2016年虧損398萬元、2015年虧損62萬元,2017年的情況仍不理想。經過評估機構的評估,該影城資產總計2124萬元,總負債2312萬元。

“影城的人氣很大程度上是依托商業體的人氣。”一位資深院線從業者向每經影視記者分析道,“像大連百年港奧特萊斯,位於新港區,培育期比較長,現在奧特萊斯商城的總體人氣還沒起來,處在其中的影城自然也不會太好。”

大連上影影城的掛牌價是2190萬元,包括1540.47萬元債權和掛牌價為650萬元的100%股權。“如本項目采取競價轉讓方式完成的,則溢價部分為股權溢價。”查詢上海電影公告可以看出,1540 萬元債權的“債主”是上海電影,其實就是影城的建設款。這樣打包售出後,意味著上海電影不僅能止損還能將對這家影院此前的投資都收回來。

另一家擬出售的長沙上影影管公司和大連上影影城的情況相似。連續三年虧損,轉讓總價由1036.31萬元債權和掛牌價為680萬元的100%股權組成。這家影城的不景氣也與所在商城的人氣不旺有關。相比之下,沈陽的遼寧新瑪特永樂影城是一家開業十多年的“老店”了,該影城位於市中心商圈,有6個影廳,去年還進行了全面裝修升級,近三年來也不太賺錢。而且影院地租的租期也快到了,後續經營面臨不確定性。

“本次公司下屬兩家影院公司股權轉讓為公司進行影院資產‘動態優化調整’的計劃,將經營效益差、投資回報弱的項目出售,將減少虧損,並同時增加投資收益,對公司經營成果產生積極影響。出售所得資金,公司將用於投資回報更好的新建影院項目。”上海電影公告稱。

一邊繼續布局,一邊內部淘汰

此外,上海電影還將轉讓越界影業(871069.OC)約17.3% 股權,轉讓之後上海電影仍持有越界影業約12.6%的股權。

成立於2011年的越界影業在去年4月登陸了新三板,2015年上海電影入股該公司。越界影業半年報顯示,該公司擁有已開業影院16家,銀幕148塊,在重慶地區票房產出居第四位。但由於在短時間新增了5 家影院,新增影院帶來成本大幅增加,導致2017年上半年毛利率下降。“而影院投建的快速發展必然為公司整體經營業績帶來較大的壓力。”

上海電影轉讓越界影業17.3%也屬於動態優化調整計劃,轉讓後將給沙溝湖電影帶來4000~4500萬元凈利潤,出售所得資金將用於補充流動資金。

事實上,目前全國的影院公司日子都不好過。一方面受房租、人力、設備升級等因素的影響,影院經營成本普遍上升。而另一方面觀眾的上座率卻維持低迷。尤其在去年,全國電影的票房增速大幅縮水,全國單影院和單銀幕的票房產出雙雙大幅下滑。“電影院平均每一場放映電影獲得的票房,已下降到600元左右。”上述資深院線從業者說。

雖然去年全國票房的增速放緩已給市場帶來了冷靜的信號,但影院建設具有慣性沒辦法一腳剎車。近年來電影院仍保持了每年近1000家的增長,區域性競爭更加激烈,很多城市甚至出現了短短幾百米街道上多家影院近身肉搏的“巷戰”現象。

“所以那些已具規模效應的影院公司在繼續布局的同時,還得審視手上的資產,優勝劣汰。而且即便是新建影院,影院選址的科學性、專業性也更加重要,影院已經過了建起來就賺錢的階段了。”上述資深院線從業者認為。

上海 電影 出售 影城 資產 影院 公司 施展 內部 整合 大法
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S.H.E玩轉環球影城

1 : GS(14)@2015-03-07 09:06:17





台灣人氣女子組合S.H.E平時工作忙碌,日前難得大家有假期,即相約到新加坡環球影城玩個痛快。她們前日在微博貼上一齊開心玩樂相片,Ella說:「今日太開心,那,請容許我們用照片轟炸你們吧!讓你們也開心一下。」Hebe則說:「得到好多快樂!卻失去聲音了!我超愛你們!」
Selina就話:「久違合體太興奮!到新加坡立刻衝去環球影城!玩了一整個下午,好累好充實喔!」





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20150307/19066388
S.H.E 玩轉 環球 影城
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英哈利波特影城貓頭鷹遭玩殘

1 : GS(14)@2015-03-23 08:54:05





■貓頭鷹被迫表演「叼書」。


哈利波特快施魔法,救救「嘿美」(Hedwig)吧!哈利波特故事裏自由自在的貓頭鷹信差,在現實世界卻是遭遇悲慘。調查發現,英國「哈利波特影城」的貓頭鷹「演員」,生活環境擠迫,長期遭閃光燈和吵耳音樂驚嚇,飽受壓力下,做出異常行為。



被迫表演 閃光燈損視力


保護動物組織PETA在影城內偷拍影片,發現貓頭鷹被關在窄小籠子裏,又被迫表演,訓練員更鼓勵遊人用閃光燈拍照,損害貓頭鷹視力,令牠們精神緊張,「喪咬繫繩、不斷搖頭」。有訓練員則慫恿遊人摸貓頭鷹,儘管現場告示寫明禁止;有遊人因擔心而追問,訓練員竟無知地指貓頭鷹「不介意」;事實上此舉會令貓頭鷹緊張,亦干擾羽毛油脂分泌。還有導遊鼓勵遊客買貓頭鷹做寵物,指「既便宜又不用領執照」。PETA批評影城對待貓頭鷹的手法「完全違反羅林作品帶出的尊重和仁慈訊息」,已去信華納公司投訴。英國《星期日鏡報》





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20150323/19086330
哈利 波特 影城 貓頭鷹 遭玩 玩殘
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周星馳內地戲院冷清 比高影城試業兩年 位置偏票價低

1 : GS(14)@2015-05-18 14:13:24

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150518/news/ea_eaa1.htm

【明報專訊】「星爺」周星馳入主比高(8220)五年,一直主力發展電影、內地影院及動畫業務,發展至今,暫時以影院業務跑贏,並且在內地坐擁10間影院,不過從影院賺得的毛利,未足以幫助整個集團扭虧。本報記者到比高位於上海的影城直擊,位於浦東試業多時的影城,至今仍未正式投入營運。已營運的南翔影城,則遠離地鐵站所在商業區,既被區內同行截客,亦要靠「識途老馬」光顧及廉價吸客。

明報記者 陳偉燊

比高分多路進軍內地影業,既籌拍電影,又開發動畫及商品,4年前星爺更鋪路做戲院大亨。其影院生意自2013年開始有盈利及按年遞增,到2014年度分部盈利1464萬元,卻不足以令集團扭虧。同時,比高影院的官網所載準備開業的13個影城,至今全部均未能按原定2013、14年開業時間表投入營運。

13影城逾期未投入營運

本報記者於平日下午1時到浦東星河灣步行街商場待開業的比高影城現場直擊,影城所在距離錦路及芳華路地鐵站步程最少15至20分鐘,人流不多,更遠離陸家嘴市中心。在影城玻璃窗外貼上設備調試告示,明言歡迎參觀,他們會在下午6時30分隨機播放荷李活電影,籲觀眾「敬請期待」。不過,戲院管理卻似乎「無為而治」,設於商場地庫的影城更置有多齣已落畫電影如《帕丁頓熊》的宣傳易拉架,售票處則空無一人。

至於比高在內地首間投入營運、位於上海浦西南翔的比高電影城位置更偏遠。從人流旺點南京路步行街坐地鐵到南翔站需時近一小時,出站還要耗時15分鐘轉車才能抵達影城附近。當地司機表示,比高的票價比南翔站保利騰祥影城廉宜,所以仍有觀眾過來捧場。司機在抵達影城附近後,更記者自行步往影城,前後多步行兩分鐘才到目的地。若非識途老馬根本不易找到戲院所在。現場所見,影城所在平日晚上8時至9時期間人流稀少,當時上映《超能查派》(港譯《超人類:卓比》)門票一律每位50元(人民幣,下同),院內有10多人坐在休憩處閒聊,亦有少數人到來購票,未致門庭冷清。

鄰近對手佔地利搶客

相對比高南翔影城的鄰近對手保利騰祥影城,因為鄰近地鐵站及交通方便而贏了地利, 票價介乎40至120元,其廉價票更截取部分到比高影城的客源。位於浦東陸家嘴旺區的正大廣場IMAX星美影城及隔鄰的國際金融中心百麗宮影城,門票分別為100元及100至120元,亦較比高的票價高。

本報記者曾致電「星爺」擬跟進其影院發展情,但是他稱:「開緊會」,並抄下記者電話號碼,最終未見回覆。記者亦曾向比高發出電郵,亦同樣未獲覆。
2 : GS(14)@2015-05-18 14:14:20

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150518/news/ea_eaa2.htm
入座率低 全國八成影院虧本
2015年5月18日

【明報專訊】內地影院行業發展經年,已經衍生出近40條院線,大致分成地產商、國企、中影及地區四大陣營,至今全國的電影屏幕已增至2.4萬個。影視基金創辦人及董事兼文化傳信(0343)執行董事陳文龍表示,內地影院平均入座率為15%,比美國平均入座率18%至22%為低,去年在全國更有75%至80%影院虧本,賺錢的只屬少數。

陳文龍接受本報查詢時稱,內地影院要賺錢,取決於位置、租金、現金流及能否上映進口電影而定。

他又以去年全國票房296億元(人民幣‧下同)及700部影片計算,有一半票房來自約30部的進口電影貢獻,大城市的票房中,更是為數30%的影院攤佔70%票房。

陳文龍:早年購入影院 較易賺錢

若能夠早年購入影院,即如兩年前每座位投資成本為8000元而言,要賺錢會較容易,目前每座位成本增至1萬至2萬元,除非經大幅折舊後平價入市,或得到發展商資助建設成本,甚至聯同銀行聯營推廣,否則難以賺錢回本。

內地影院營運成本相比外國而言,陳文龍認為,經營成本尚低,因此在內陸城市,可以平日不開場,或每日上映一、兩場便能夠生存。這與香港的經營生態有別。內地影片本身競爭激烈,10部開拍影片中,只有7部能夠上畫,上畫的影片中,亦只有70%有利可圖。

闖新路 近年興起小本製作

影業亦在投資巨額製作甚至合拍片之外,近年亦興起小本製作,包括最近入股21控股(1003)的寧浩,自編、自導、自演的《瘋狂的石頭》,便是著名的小本製作,投資額才為300萬元,票房多達2300萬元,真正實現「刀仔鋸大樹」的情,為影業投資闖出新路。
3 : GS(14)@2015-05-18 14:14:55

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150518/news/ea_eaa3.htm
電影奇才 商運崎嶇
2015年5月18日

【明報專訊】近期凡涉足影視、動漫或後期製作的上市公司,包括阿里影業(1060)、漢傳媒(0491)及星美控股(0198)等,股價均跑贏大市。不過晉身上市公司老闆多年的「星爺」近年「商運」平平,影片製作贏了名聲及票房,公司收入卻不多,並和合作伙伴就分紅問題產生爭拗。他控制的比高(8220)股價明顯墮後一眾影業股,進軍內地影片市場諸事不順。

周星馳從商及轉至幕後多年,參股創業板公司帝通,改組成今日的比高董事局之前,和拍拖多年的于文鳳分手,甚至在之後因為買賣物業佣金及顧問費問題鬧上法庭,引起市場矚目。即使他入股比高,一度引起投資市場憧憬而炒起股價,公司多年來卻未能擺脫虧損局面。

影片製作贏名聲 實收入不多

發展影片方面,即使《長江七號》及《西遊‧降魔篇》的全球票房分別達5400萬美元(約4.2億港元)及2.15億美元(16.7億港元),但是周星馳及比高僅能在《西遊‧降魔篇》的內地票房分紅9100萬元人民幣,並就餘下8610萬元人民幣分紅則和華誼產生爭拗。在動漫及推動商品化則未見太大進展。比高的市值到上周五亦只有9.48億元,相比他加入帝通時的近15億元市值少一截。
周星馳 內地 戲院 冷清 比高 影城 試業 業兩 兩年 位置 票價
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【爆相爆片】千嬅環球影城教仔

1 : GS(14)@2015-10-24 13:17:12

■千嬅一家三口在影城內跟迷你兵合照。微博圖片


楊千嬅下星期在新加坡舉行巡演,昨日讀者倪小姐透過本報「爆相爆片」,提供了千嬅一家三口在新加坡環球影城遊玩的照片。倪小姐表示照前日下午3時左右在環球影城近入口的大街見到千嬅、囝囝丁進諾(Torres)及丁子高,同行還有一男一女及兩名外籍傭工。他們正排隊跟迷你兵(Minions)合照,等了5分鐘後,千嬅先行跟一男一女行開,留下丁子高父子。


■廿四孝老竇的丁子高不時氹囝囝喝水。讀者提供圖片


合照後Torres似乎不滿,發脾氣一手搶過父親手上電話,嚇得父親搶回。不久千嬅等回來準備離開影城時,Torres又想跑到手信店,但被母親喝止歸隊。丁子高昨日在微博貼相,又透露到過動物園參觀。撰文:李森





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20151024/19345532
爆相 相爆 爆片 千嬅 環球 影城 教仔
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【爆相爆片】帶仔女遊美國環球影城徐子淇甜啜老公 賀結婚十周年

1 : GS(14)@2016-07-13 05:15:43

【恩愛互咀】■子淇被本報讀者影到與老公在美國環球影城咀嘴,見枱下有幾對鞋仔,估計仔女去了玩機動遊戲。讀者提供圖片



嫁個有錢人做了千億新抱的徐子淇,現年才33歲的她已是4子女之母,今年是子淇和老公恒基二少李家誠結婚十周年紀念,上周六兩夫婦趁放暑假,帶子女遊美國環球影城慶祝錫婚,索爆人妻徐子淇當眾連環甜啜老公,兩夫婦於光天化日下表演激情和甜蜜兩種吻法,浪漫滿瀉!


徐子淇於2006年與李家誠假澳洲舉行世紀婚禮,榮升千億新抱的她婚後嫁雞隨雞,退出娛樂圈專心相夫做人妻,兩人的首名愛情結晶品於翌年出生,長女李晞彤於下周日滿9歲,之後子淇再為李家誕下現年7歲二女晞兒、5歲三子俊熹及9月大的四子建熹,9年生齊四子女的子淇,終於完成為李家繼後香燈的重任,今年可以輕輕鬆鬆跟老公慶祝結婚十周年。



【親餵老婆】■李家誠與子淇共享一杯飲料,更親自餵老婆飲。

【捉住錫錫】■情到濃時,李家誠捉實子淇臉頰錫錫。

【手舞足蹈】■子淇與老公在露天餐廳不時打情罵俏。



捉實臉頰脷叠脷

前日本報收到讀者鍾小姐「爆相爆片」報料,指於香港時間上周六凌晨2時許(美國時間8日下午),在美國西岸的環球影城發現子淇和老公蹤影,李家誠當眾攬實索爆老婆脷叠脷狂啜,光天化日之下放閃晒恩愛。鍾小姐接受訪問說:「上星期五下午兩點左右,喺美國西岸環球影城一間露天快餐店,初時見到得徐子淇同老公,佢哋坐埋喺中間位嘅一張枱,見到佢哋好開心傾偈,傾到手舞足蹈,仲成日嘴對嘴錫,我見到起碼錫咗4、5次,我都影到兩次佢哋錫錫。」



■去年子淇33歲生日,獲老公攬攬慶祝。資料圖片

■子淇上年為李家再誕下兒子建熹,老爺李兆基非常高興。資料圖片

■徐子淇退出娛樂圈後,專心照顧仔女。資料圖片



親餵凍飲晒恩愛

從兩張咀嘴相片所見,兩人情到濃時,李家誠用雙手捉實老婆臉頰,肉緊地吸實子淇的嘴仔激情啜爆,雖然周圍有很多遊客,但兩人錫到進入忘我境界,連前面近在咫尺張枱,有工作人員正在清理,他們都可以完全無視,繼續投入地熱情親吻,癡纏肉緊到爆;另一張啜嘴相,就見到着背心裙的子淇,露出少少養眼的雪白胸口,雖然已是4子女之母,老婆依然又靚又索,難怪李家誠情難自禁,用右手搭在老婆的香肩上,兩人嘴對嘴變身接吻魚,今次明顯錫得輕柔甜蜜,慢慢享受接吻的美妙。可能李氏夫婦去到美國,心情都大解放不用避忌,當眾啜爆晒愛之餘,身為恒基二少的李家誠,更親自餵老婆飲凍飲,兩人面前只得一杯冰凍飲料,你一啖我一啖繼續玩交換口水,鍾小姐表示:「李家誠仲餵埋徐子淇飲嘢,我覺得佢哋好恩愛,好甜蜜。」今次子淇和老公帶同子女去環球影城,兩人坐在露天餐廳休息享受二人世界,他們所坐的那張枱,下面放了幾對兒童鞋,相信是子女脫鞋或換鞋去了玩耍,鍾小姐表示:「大約半小時後,有幾個小朋友返嚟,小朋友多數係玩完機動遊戲,仲有幾個男人同兩個女人,我估係保鑣,因為佢哋周圍望,見到我哋攞住相機都望咗好耐。」採訪:皓騫





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160713/19692057
爆相 相爆 爆片 帶仔 仔女 女遊 美國 環球 影城 徐子 子淇 淇甜 甜啜 老公 結婚 十周 周年
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無懼新加坡「寨卡蚊疫」Heidi帶細女暢遊環球影城

1 : GS(14)@2016-09-01 06:24:25

新加坡寨卡病毒嚴重,目前本土感染個案增至82宗。美國疾病控制及預防中心(CDC)周二對新加坡發出臨時旅遊指引,建議旅客做好防蚊叮措施。然而澳門賭業猛人周焯華(洗米華)正印陳慧玲(Heidi)就無懼寨卡病毒,同細女Damiana、洗米華嘅大仔周柏豪去咗新加坡旅行,昨日佢就喺instagram上載咗一張去環球影城玩,見到柏豪抱住Damiana,Heidi就挨埋過去一齊影相,咁有網民見到就好搞笑咁留言:「我說一句真心話:我怎麼覺得你跟你兒子的外形像男女朋友。」




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160901/19756407
無懼 新加坡 寨卡 卡蚊 蚊疫 Heidi 帶細 細女 暢遊 環球 影城
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【洛杉磯直擊】聖誕怪傑突襲!環球影城最浪漫聖誕

1 : GS(14)@2016-12-07 08:00:59

「We wish you a merry Grinchmas!」踏入12月,美國各地的溫度都開始下跌,東岸更跌破零度,帶來冬日氣氛,亦提醒大家聖誕節快要來臨了!雖然加州沒有東岸這麼凍,但在荷里活環球影城(Universal Studio)內,專偷聖誕節的聖誕怪傑(Grinch)已經出動了,在樂園內「大搗亂」,誓要搶走其他園區的風頭!駐洛杉磯記者:張紫茵環球影城報導每逢12月,有隻綠色毛茸革的怪物,身穿紅白色衣服,在哈利波特主題園區附近建起自己的聖誕冬季王國(Grinchmas Winter Wonderland),就是專偷聖誕節的聖誕怪傑以及他的小狗Max「騎劫」了整個環球影城,為大家帶來自家特色的「Grinchmas!」冬季王國內,聖誕怪傑與他踏着高蹺的好朋友到處與大家拍照,大人小孩都乖乖地排隊與聖誕怪傑拍照留念。在排隊的同時,亦可以向職員索取一個願望卡,在上面畫畫或寫下願望,掛到園內的聖誕樹上。小朋友亦寫下做了三件好事,再寄給聖誕怪傑,這隻綠色怪物就會幫你送一本書給有需要的孩童。另外,最吸睛的當然是場內一棵60英呎(約18.2米)高的聖誕樹,聖誕怪傑的情人瑪莎(Martha May Whovier)會在樹下載歌載舞,以及可愛的辛迪(Cindy Lou Who)亦會在園內講故事。夜幕低垂,在5點半後每半小時都會有亮燈儀式,看著彎彎曲曲的聖誕燈飾亮起,王國到處亦點起霓虹燈裝飾,聖誕節的氣氛更熱絡。除了冬季王國外,就算走到其他園區亦會有聖誕怪傑的影蹤。在環球影城內最著名的「Studio Tour」,在探索電影工作室幕後的秘密及拍攝場地外,途中亦有聖誕怪傑與Whoville的村民出現載歌載舞。如果想來環球影城感受一下節日氣氛,就要留意聖誕冬季王國只在今個周末以及12月16日至明年1月1日期間限定開放!




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20161207/19857863
洛杉磯 直擊 聖誕 怪傑 突襲 環球 影城 浪漫
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【Mario親身介紹】大阪環球影城 任天堂園區有得睇

1 : GS(14)@2017-06-10 13:31:52

影片:http://bit.ly/2siyoMT


「Super Nintendo World」主題園區以《Super Mario Bros.》遊戲系列主題設計居多。

去年底大阪環球影城Universal Studio Japan公佈會在2020年東京奧運前建成新主題園區「Super Nintendo World」,當中提到會興建從未見過的乘坐式遊樂設施、互動型園區、商店及餐廳的兩層構造巨大複合型園區,但實際設計設計會係點呢?官方就剛剛發佈一條新宣傳片,介紹下「Super Nintendo World」主題園區的設計,雖然明知CG影片同真實設計會有距離,但可見到主題園區面積都幾大,而且《Super Mario Bros.》遊戲系列常見的水管、城堡等設計都會出現在園區之內,不過似乎就無得玩真人版Mario Kart。



資料來源:Universal Studio Japan記者:布偉倫2017果籽繼續認真知味。識買惜用。行以求知。好事多為。重修舊好。緊貼果籽報道,即like:http://fb.me/AS.AppleDaily




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170609/20049537
Mario 親身 介紹 大阪 環球 影城 任天堂 園區 有得 得睇
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【日本直擊】Minions環球影城聖誕主題房 還原度超高

1 : GS(14)@2017-12-10 23:53:16

Minions酒店房第一種房型的全貌以犀利哥的房間為主題。


全新旅遊專頁,即like籽想旅行:https://fb.com/travel.appleseed近年電影角色迷你兵團Minions大受歡迎,令所有地方都大辦Minions的相關主題,而日本環球影城更可說是表表者。除了園區內經常都有不同的Minions主題更新,連他的酒店Hotel Universal Port也推出Minions主題房,不過酒店長期爆滿,加上數量極少,入住過的朋友未必太多,適逢最近酒店作出了聖誕更新,就讓我帶你去實地參觀一下!酒店內的Minions主題房一共有兩種,第一種房型是以掌門人犀利哥的房間作為主題,全個酒店只有10間。牆身全是電影出現過的牆紙,犀利哥最喜愛的鱷魚梳化,還原度超高!而梳化在3人入住的時候,還可以打開加床成為梳化床!房間內的佈置也相當用心,除了大量公仔,圖案之外,連門鈴你叫聲都轉做Minions的叫聲,相當有趣!第二種房型以犀利哥的小孩房間為主題,全個酒店只有兩間,尺寸上雖然是比第一款大,但因為多了一樣超巨型公仔,感覺上可用空間反而少了,但大量的玩具,公仔再加上小朋友的插畫作為牆紙,旁邊更有一張上下格床,床上和旁邊都是電影中幼女最愛的獨角馬圖案,真的就像化身為幼女的天堂一樣。另外除了在房間內預設了Minions的小禮物包和環保袋作為紀念品之外,不同時間還會有一些特別的小禮物作為紀念,就像2月前就可以得到2018年年歷。不過聖誕味的確不大,除了掛上一些聖誕裝飾和一些帶上聖誕帽的Minions圖案,基本上可以說沒什麼聖誕味,不過如果你是Minions粉絲,相信你都不太會在意。


Minions酒店房的特別電子門匙,不論卡套還是匙卡,全都是Minions。

床單上全部都是Minions的圖案。

犀利哥最愛的鱷魚梳化,是他房間的象徵。


Minions酒店房第二種房型的全貌,以犀利哥三個女兒的房間為主題。

牆紙上有房多小朋友的插畫,就像幼女們的作品一樣。

幼女最愛的獨角馬型椅子。


不停會轉款的小紀念品,圖中的2018年年歷會送到2018年2月。



製作:Zero



來源: https://hk.lifestyle.appledaily. ... e/20171207/20236886
日本 直擊 Minions 環球 影城 聖誕 主題 還原 超高
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=345158

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