新台幣五十萬元，是多還少？算算連買輛一千五百CC的國產車都不夠，卻有人能以相同的金額，購入兩座海島，蓋起一房每晚新台幣二萬四千元起跳的度假村，坐擁私人生態保育區，而且拿下許多旅遊獎。 什麼？你也想學買小島賺大錢？那麼，先花兩年撿八萬噸垃圾，願意嗎？ 二○○五年，二十出頭的勞瑞•杭特（Rory Hunter）和太太瑪莉塔（Melita Hunter）離開家鄉雪梨來到金邊，勞瑞從事廣告業，瑪莉塔則是室內設計師，當時柬埔寨內戰已結束七年，整體環境依然簡陋，即使首都金邊也不例外，「路燈、汽車、柏油路、提款機，全都沒有。」瑪莉塔回憶，可是在愛冒險的兩人眼中，這些完全不是問題。「勞瑞原本要被調到紐約，出發前幾天，一個去金邊開廣告公司的機會找上門，於是我們決定先到柬埔寨探索一年。」一年過半，當地進入急速發展階段，「年輕人散發正面積極的能量，像是要用力擺脫黑暗的從前。」順著這股趨勢，兩人在二○○六年成立地產公司，專做殖民時期舊洋房的翻新與買賣，對未來無限憧憬，「我們徹底愛上柬埔寨，期待創造一些特別的事情。」樂觀至此，瑪莉塔坦承，那時候和勞瑞「只是邊做邊看，沒有長遠計畫」。不過，天公總是疼憨人，不久後一趟兩週的海上假期，將看似白日夢的心願，成為真實。 柬埔寨西臨暹羅灣，四百四十三公里的海岸線，雖遠不及東南亞近鄰的海灘出名，但由於開發較晚，外海六十一座島嶼，除了漁民，鮮有遊客駐足，「我們租了一艘漁船，航行五小時，到達瓜隆群島海域，接著就是一連串造訪漁村、無人島，以及從船上跳進海裡的行程。」返家前一日，一名小島主人感嘆起漁獲銳減，生活艱難，聊著聊著，話題就變成「那你們要不要買我的島？」根據瑪莉塔描述，當時對方是「隨口說說」，事實上，人家一定早發現這兩個澳洲人愛死柬埔寨了，才趁機推銷。結果當場成交，隔週，準島主帶著一只裝滿現金的牛皮紙袋，在海防與律師見證下，一手交錢一手交島。就這樣，新台幣五十萬元，勞瑞和瑪莉塔買了頌莎島（Song Saa Private Island），總面積約八座足球場大。 頌莎（Song Saa），柬埔寨語意指「甜心」，由老公島（Koh Bong）與老婆島（Koh Ouen）組成，夠浪漫吧？別忘了，原島主有提醒，這裡狀況不佳。瑪莉塔還原十年前「甜心」的模樣，「漁船每天排放污水，珊瑚礁快死光了，山坡野草叢生，雨林全部改種椰子樹，累積二十年的垃圾淹過腳踝，夾雜著豬和雞的排泄物。」但他們並不後悔，首先，夫婦倆保證，不會有任何人被趕走，然後詢問大家最需要什麼？瑪莉塔強調，「我們想幫忙，同時也很清楚自己沒有權利在別人的國家，指責人家的生存方式。在做任何改變之前，得花時間了解和溝通。」他們學習理解在地文化，比方說，其實，漁民們是喜歡海洋的，但迫於環境，加上缺乏教育，不明白可永續的捕魚法，不用拖網、魚炮，才有更多魚可以抓。成立由專家帶領的團隊，劃出範圍兩百公尺的海洋保育區，進行物種調查與測試水溫，並安置人工礁石，讓珊瑚慢慢重生。 瑪莉塔說，「當初漁民覺得這兩個瘋子最後一定會落跑，為了證明誠意，只有用心做。舉例來說，教居民垃圾分類，做堆肥循環再利用，解決最棘手的垃圾問題；雨季時物資較難獲得，我們給僧侶米、油和供佛用香，代表尊重傳統。若居民有需求，我們會做前導計畫看看成效，再帶著專家與志工，和居民討論什麼應該繼續下去。」瑪莉塔稱這種互動為：「溫和有機的信任關係，得靠時間醞釀。」或許你會想，因為要蓋度假村啊，取得當地人信任，日後才好做事，似乎沒啥了不起。但是，這時候，勞瑞和瑪莉塔壓根還沒想過蓋度假村的計畫。 瑪莉塔解釋，「本來我們只專心於復育海洋生態，後來碰上政府計畫開發外海，要我們想辦法讓這裡變得有經濟價值，我和先生考慮半天，才決定做度假村。」不料生命迎來一次大轉彎，二○○八年，金融風暴來襲，投資人全數退出，更糟的是，瑪莉塔被診斷出罹患子宮頸癌，他們回到雪梨，瑪莉塔切除了子宮，但是拒絕接受化療，「我選擇參加癌症營，保持飲食正常，心情愉快。」或許正面思考真是良藥，半年後，癌症痊癒了。隔年，夫妻倆回到頌莎，在缺乏外援的困境下繼續耕耘小島夢，「我們所擁有的，就是兩座島和彼此。」問起毫無旅遊業經驗的勞瑞和瑪莉塔一路上遇到的挫折，包括建材沒辦法運到島上、要自己造駁船、如何招聘和訓練員工等，瑪莉塔總是笑著一語帶過，倒是講起頌莎基金會，她格外起勁，「基金會做了很多計畫，包括紅樹林和雨林復育、海龜工作坊、建學校、蓋教師宿舍，也在漁村設學堂，教導村民耕種有機蔬菜。三年前啟動的希望之船（Boat of Hope），也為更遠的漁村提供醫療和教育服務，改善更多人的生計，是政府和其他非營利組織未曾達到的目標。」在台灣，知道頌莎的人還不夠多，可是在國際上，她已闖出名號，二○一四年，摩納哥親王造訪，以他為名的基金會亦成為頌莎的合作夥伴，二○一五年，勞瑞名列世界經濟論壇全球青年領袖，至於具聲望的旅遊獎項，是多到這裡寫不下了。「我和勞瑞從來不想做酒店大亨，而是建立一種經營模式，讓度假村在生態保育的原則下，協助資源匱乏的海島居民，並與其共榮共生，如果把這些前提拿走，我們就不會做這行了。」瑪莉塔堅定的說，眼神閃著光芒。 好的度假村究竟該具備什麼條件？因為頌莎，全球旅遊業又添了一個新的高標。 勞瑞•杭特 學歷：哈佛商學院管理學程碩士經歷：上奇（Saatchi&Saatchi）廣告紐西蘭分公司業務總監，2015年世界經濟論壇全球青年領袖，G20雪梨會與會講者現職：頌莎私人度假村董事長兼執行長、 頌莎基金會共同創辦人 瑪莉塔•杭特 經歷：空間與景觀設計師，擅長利用有機與永續性材質。 現職：頌莎基金會共同創辦人暨總監頌莎島 Song Saa Private Island 網址：songsaa.com 電話：+852 23-889-750 撰文者趙敘廷 | ||||