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破解“投資不過山海關” 智庫建議東北做強民企

針對東北目前民企發展緩慢、國企活力不足、市場化程度低的現狀,8月19日至20日的2016東北振興論壇上,多位學者建議,東北應該鎖定民企做強,真正讓市場起決定作用,化解“投資不過山海關”的困境。

東北民企投資增速下滑

根據國家統計局公布的各省上半年GDP數據,東北三省均排名靠後,其中吉林以6.7%的增速在全國31個省市中排名第26位;黑龍江以5.7%排名第29位;遼寧則以-1.0%排名倒數第一。東北三省的發展頹勢由此可見一斑。

今年4月28日,中共中央國務院下發了《關於全面振興東北地區等老工業基地的若幹意見》,

將東三省今年面臨的困境概括為“市場化程度不高,國有企業活力明顯不足,民營經濟發展不夠充分”等問題。而在民間,“投資不過山海關”說法的流傳也顯示民營企業家們對於投資東北缺乏熱情。

中國東北振興研究院多位學者的調研表明,民營企業家之所以不願意去東北投資,一個重要的原因是缺乏安全感,對政府信任度不足。

這種信任危機直接體現在投資數據上。根據統計,今年上半年東北的民間資本投資呈現斷崖式下滑,增速下降了31.9%,其中遼寧1-6月民間投資為58.1%的負增長。

中國東北振興研究院專家委員會委員張占斌總結,東北民間資本投資增速下滑的原因包括經濟形勢不佳,民資不想投;政府管理服務不到位,民企不敢投;融資難融資貴突出,民企無錢投;門檻高渠道窄約束多,民企無處投等因素。具體在政府管理服務方面,東北存在政府守信意識差、權大於法、不依法行政及政策執行效率差等問題。而由於國企占絕對優勢,對民資民企的擠出效應明顯。

中國發展研究基金會副理事長劉世錦認為,東北要振興,很大一個挑戰就是要改變目前阻礙經濟發展的隱形體制。所謂隱形體制,就是人的思維方式、做事方式、獎懲方式等和顯規則相對應的“潛規則”,這些潛規則往往令民營企業家望而卻步。

打碎玻璃門 做強民企

至於如何改變隱形體制,劉世錦建議,可以考慮由經濟發展和市場經濟建設水平比較高的廣東、浙江、江蘇三省和東北三省分別對口合作,開辦特殊合作區,在每個省選定一個市作為合作範圍,可以考慮由東南三省選派一些幹部來,通過人才輸入,複制南方的體制機制,從改善小環境到改善大環境,使東北的經濟活力可以激發出來。

張占斌表示,民企不光可以增加經濟活力,還可以解決就業問題。東北要振興,離不開民營經濟的振興。政府要有決心打破玻璃門,為做強民企提供好的環境和服務。

他建議,下一步東北要全力打造誠信政府和法治政府,提高政策執行效率,創新財政金融體制,破解融資貴融資難問題。同時,剝離民企冗余的監管環節,降低民企經營成本,培育公平有序的市場環境,讓民營資本可以安心大膽地投資。

根據統計,全國平均每萬人擁有小微企業數量為58家,而東北僅為45家,黑龍江僅為27家。中銀國際研究有限公司董事長曹遠征認為,小微企業比重明顯較低,不僅表明東北創業創新動力不足,也表明難以吸納更多就業,提高居民收入。

他建議,東北應該以放權、監管、服務為中心,營造良好的市場環境,減少政府對企業的幹預。同時改革科研、教育體制,遏制人才外流並引進人才。

國家發改委東北振興司副司長楊蔭凱介紹,從總體看,東北三省目前仍處於緩慢築底回升的過程中,並且已經出現了分化。吉林經濟發展增速與全國持平,黑龍江在逐步拉小差距,遼寧的形勢比較嚴峻。

楊蔭凱分析,這種分化表明,東北未來難以按照齊步走的方式,整體走出轉型發展的戰略道路,有可能是按照雁陣方式各個地區不斷的循序漸進的走出困局。

他同時建議,各方不要唱衰東北,而是要看到,東北有自己的優勢和潛力,通過國有企業的深入改革,民營企業的做強做大,東北必然能夠走出困境。

此次2016東北振興論壇由哈爾濱、長春、沈陽、大連、東北大學、中國(海南)發展研究院、中國東北振興研究院聯合主辦。

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將出臺哪些措施改變“投資不過山海關”?發改委回應

“‘投資不過山海關’,提法上不一定客觀和全面,主要是形象的比喻。”

國家發改委11月17日上午召開新聞發布會,介紹深入推進實施新一輪東北振興戰略有關情況。發改委東北地區等老工業基地振興司司長周建平對“投資不過山海關”給予回應,他表示,目前東北在經濟管理上都不同程度地存在一些職能上的錯位、越位、缺位和不到位的問題。

周建平指出,東北地區改革和別的地方改革相比還有個問題就是如何減輕負擔,東北是大集體,還有“三工一業”,另外他們很多企業還承擔著社會職能,包括幼兒園、小學、中學,還有離退休人員養老問題,有的還沒有完全分離。對東北來說,這個任務非常重,徹底解決這些問題,對徹底減輕東北企業的負擔,輕裝上陣,做好國企的發展是非常有利的。

以下為發布會問答:

記者:請您介紹一下在推進行政管理體制改革、國企改革和加快民營經濟發展等,將出臺哪些給力的具體措施,來真正改變“投資不過山海關”這種認知,釋放東北內在活力。

周建平:前不久,新聞媒體上,包括網絡上,都在流傳“投資不過山海關”,提法上不一定客觀和全面,主要是形象的比喻。

關於這個問題,從幾個點來介紹:

第一,對東北三省一區的政府,包括對我本人來說,也有個迫在眉睫的問題,就是如何學會在市場經濟條件下做好經濟社會發展的管理工作。所以我剛才說到了,可能我們要更多地學習用市場、政策、經濟和法律的手段,減少用行政的手段,這是文件里的一個宗旨。

第二,大家工作中都有些慣性思維,路徑依賴,熱衷於直接或者過細的配置資源,按照三中全會要求應該是發揮市場在資源配置中的決定性作用。

我想,目前東北在經濟管理上都不同程度地存在一些職能上的錯位、越位、缺位和不到位的問題。也可能大家有不同見解,但在東北地區可能更多一點,這次文件中專門提到,首先要全面深化改革,激發內生活力。提出了在東北地區全面對標,提出了加快轉變政府職能,進一步簡政放權,包括積極推廣“一個窗口受理、一站式辦理、一條龍服務”,包括先行試點企業投資項目承諾制,探索創新以“政策性條件引導、企業信用承諾、監管有效約束”為核心的管理模式,還包括企業投資、市場準入、負面清單等等,從而在未來加大政策支持力度,營造一個更好的投資營商環境。

同時,我們也在研究與全國工商聯一起對東北的營商環境定期開展評估,對存在的問題及時反饋給地方,加大改進力度。

另外,東北三省一區省政府包括地市政府是很重視的,均研究出臺了一些相應的政策和辦法,在推進誠信政府、法治政府建設這方面做出了很多的努力,這對改變投資營商環境有很多好處。

關於國企改革和民企改革的問題,國企改革也是這次62號文件中多次說到的方面。

東北進入計劃經濟是比較早的,上世紀末國企改革,東北也是走在前面的。但是,部分國有企業在改制後,在用人、薪酬、幹部制度等方面離真正建立完善現代企業制度仍有差距。

下一步國有企業改革,我們將按照習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上的重要講話精神以及國務院關於國企改革的有關政策文件要求,加強和完善黨對國有企業的領導、加強和改進國有企業黨的建設;紮實調整國有經濟布局,提升國有資本質量、效益和影響力;完善企業法人治理結構,推進企業經營機制改革。

此外,混合所有制改革、建立資本投資運營公司等這些都會在東北落實,包括我們文件里提出中央企業開展混合所有制改革試點已經著手推進,文件也提出每個省選出10-20個地方開展混合所有制改革試點等。

我想,東北地區改革和別的地方改革相比還有個問題就是如何減輕負擔,東北是大集體,還有“三工一業”,另外他們很多企業還承擔著社會職能,包括幼兒園、小學、中學,還有離退休人員養老問題,有的還沒有完全分離。所以對東北來說,這個任務非常重,徹底解決這些問題,對徹底減輕東北企業的負擔,輕裝上陣,做好國企的發展是非常有利的。

民企的改革,東北民企發展也是很快,數量上也不少。大家一般講到民企,都看創造了多少的GDP,對地方稅收做了多大的貢獻,東北這方面跟全國水平是不相上下,很接近的。但是,東北的民營經濟拿到全國的範圍來看,確實存在著一些不足,概括起來是“四多四少”:生產企業較多,生產服務型企業少。一般型企業較多,科技型企業比較少;從事低端產品生產的多,從事高端產品生產的少;小微企業比較多,行業龍頭領軍企業比較少。

2015年,全國工商聯有個全國民營企業500強的排名,東北入圍的只有10家企業,浙江和江蘇、廣東有近百家,這就說明了一些差距。所以這次文件中也提出了在東北地區開展民營經濟發展改革示範,

重點通過六個方面示範,來積極探索適應民營經濟發展,一是政策環境,二是市場環境,三是經營環境,四是法治環境,五是人才環境,六是創新環境。如果把這六個環境解決好了,對東北的民營經濟發展必然會帶來很好的有利因素。

我們現在會同工信部、全國工商聯和開發銀行,在地方申報的基礎上,評估選擇了14個城市,圍繞這六個方面逐步開展這方面的示範探索,摸索出經驗以後在面上推廣,推動東北民營經濟在“十三五”期間加快發展。

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跨過農業投資的山海關,創業企業將怎樣講述大數據的故事

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0112/160800.shtml

跨過農業投資的山海關,創業企業將怎樣講述大數據的故事
息壤 息壤

跨過農業投資的山海關,創業企業將怎樣講述大數據的故事

利用大數據發展精準農業

老生常談的是,中國的農村人口流失導致了土地趨於集中,土地流轉加速,而集中化的土地促使了小農經濟向規模經濟的轉變。這種結構性的改變帶來四大轉向:機械化率提升、農機結構變化(農機大型化、特色化)、農業金融及農業信息化(農機電商)加速,也進一步醞釀了對應的產業優化和投資機會。

看似美好,實則前路漫漫,什麽樣的場景適合借助數據和物聯網構建真正的勢能,怎樣搭建資源、資金使用效率及技術革新的聯動性,以及如何在基礎設施數字化的過程中切到更厚的環節“廣積糧”,都是需要回答的問題,這里對細分的四個發展方向分別討論,

發展方向一:農機租賃

按照《全國農業可持續發展規劃(2015年~2030年)》和《<中國制造2025>重點領域技術路線圖(2015版)》,到2020年主要農作物耕種收綜合機械化水平達到68%以上,農機工業總產值將達6000億元,國產農機產品市場占有率在90%以上。與我國巨大的農機產銷市場規模相比,農機購買力有些薄弱,即使財政對農機購置給予補貼,也無法在短期內扭轉這一現狀,因此農機租賃存在巨大需求。

模式設計上,公司可以成為連接農戶(承租人)和廠商之間的出租人,基於對農機的設備管控和使用數據聚合分析,可以有效降低由於終端用戶較為分散、缺少過往信用記錄的風險,幫助識別、篩選和確認承租人的償還能力。同時,可以有效促成合作社之間的合作,錯開農忙時間提升綜合效益。

市場規模上,2015年底,農機合作社5.4萬個,擁有農機具317萬臺(套),農機化服務是農機合作社的主營業務,收入達到567億元,其中田間作業收入431億元,該部分是農機租賃的核心市場,按照60%的比例進行稀釋,則為農機合作社提供農機租賃服務的收入每年在260億元左右。考慮到其他大型家庭農場和農業產業化企業,總體規模至少300億元每年。

在龐大的市場空間之下,是農村信用體系不完善、經營狀況差異巨大(以及由此導致的還貸能力差異)、盡職調查難操作和風控體系難建立等挑戰。因此在相關的嘗試,關鍵在於跨區域與弄經銷商的合作能力,以及如何借助當地力量對農戶的還款能力形成系統化的測算能力,保證償還現金流的健康。

發展方向二:利用大數據發展精準農業

精準農業一般包括信息采集-信息解碼-投入優化-田間實踐(種植、施肥、灌溉)的良性循環,因此當前農業領域存在的諸多問題,如土壤治理、病蟲害預測與防治、動植物育種、結構調整、農產品價格等,進的計算機視覺,精準的感應設備以及機器學習技術都將幫助農民進行耕種、施肥、收獲和植保用藥,準確地種出更健康、更可口的食物,從而得到最佳的投入產出效果。

具體而言,根據作物生長的土壤性狀,調節對作物的投入。隨著精準農業經驗的積累,其覆蓋範圍從針對土壤的性狀檢測、配方施肥、重金屬殘留處理、蟲卵處理等,逐漸延伸到精準采摘、除草、災情和產量監測預警等各方面。除了信息系統的應用外,包括無人機、采摘、除草、施肥等農業機器人系統,以及包括精準噴灌、栽培等,能面向嬌嫩性和複雜性的作業對象、非結構性的作業環境、特殊的使用對象。

對平臺進行開源處理後,還可方便其他傳感器制造商上傳數據,比如拖拉機、耕作設備、播種機、噴霧器、收割機以及農用無人機等設備。此外,數據驅動型農業也將增加農場主的收入,以多樣的產品適應對食物更加挑剔的餐廳和廣大消費者。

與國內相比,美國精準農業涉及的市場主體、行業規範、商業模式經過多年的探索和積累,已經達到一個成熟的階段。以美國孟山都公司為例,這個氣候平臺幫助農民作出耕種決定(已融得1億美元風險投資,在2013年被孟山都以10億美元收購),目前Climate Basic 已經覆蓋了美國4.5億畝土地作物面積,也就是說美國近45% 的玉米和大豆已使用這個農業數據平臺。而為鼓勵農民試用其Climate Pro,孟山都將每英畝15美元的獲準定價,改為毎英畝3美元,目前這一系統覆蓋了美國3000多萬畝耕地面積。

此外,已經於2014年底完成B輪融資的FarmLogs也是一個典型的案例,它通過提供雲端SaaS模式農場管理服務,為作物輪作提供智能預測和優化。農場主等用戶可以通過FarmLogs的服務跟蹤農產品價格與耕作開支、監控天氣、預測利潤、以及安排耕作等。主要功能有:直觀的圖片和圖標了解農場的概況;農場的降雨量(有10年的歷史記錄);日照氣溫記錄和熱量積累;土地成分,並給出科學灌溉和施肥建議;農場的投入產出預算;農作物庫存管理;農作物生長分析,並能通過不同的衛星光譜照片預測農作物病蟲害。

參考2016年6月底,全國承包耕地流轉面積達到4.6億畝,同時全國經營耕地面積在50畝以上的規模經營農戶超過350萬戶,經營耕地面積超過3.5億多畝,考慮到付費意願、付費能力、推廣力度等因素,假設未來三年滲透率為20%左右,每畝50-100元的定價,市場容量為35到70億元。

發展方向三:用戶使用數據用於涉農金融

具體模式上,至少可以包括如下三類:

第一,為“三農”參與者增信,幫一部分農戶建立起最初的信用檔案,做好基礎設施;

第二,和農機合作社(原本就具備生產互助型)合作開發借款人,通過為合作社提供智能信息硬件與在線作業管理幫助他們做好生產管理,自身也可以通過這個深入家家戶戶的渠道來更深入的了解農戶,完成潛在客戶的轉化;農機信息化和智能化可以配合風控和貸後管理。

第三,短期內,服務於農資和農機具銷售的金融手段可能成為試水涉農金融的主要方式。資金端對接一些P2P,盡量使得資金成本低於15%,再給加盟商2到6個點,平臺提取4到5個點。

與農機租賃類似的,風控方面強調本地資源渠道和線下運營,重點關註客戶的還款能力(農作物生產的收入、成本、利潤情況)、還款意願(基於現場調查及評分、歷史履約情況,當地口碑等)和意外風險的防控(自然災害,經營人的生老病死等)。並且,通過資金成本差獲利只能是一種短期的形態,未來平臺還需提供更大價值的增值服務,才能真正建立農戶的粘性。

發展方向四:用戶使用數據用於數據增值

一般來說,可以利用農事相關的數據分析來幫助農民作出最佳的經營和采購決定,獲得谷歌風投,包括計劃、生產、營銷、會計等模塊業務,例如可以通過歷史數據和銷售預測幫農戶計算出農場是種玉米劃算還是種大豆劃算;或是可以在農作物快要成熟的時候提前給農戶提供相應的零售商信息。

美國的Farmobile就是一家為農場主提供耕種數據的公司,公司設計的轉換器可以從農機設備診斷系統中下載信息並傳輸給遠程服務器,農場主可以隨時查看數據並做出調整。目前,Farmoblie收取服務費用為1250美金一年。此外,農民可通過出售數據獲利。Farmoblie計劃建立數據電商平臺,讓肥料公司、農機公司和農產品貿易商通過數據電商平臺買到數據。公司和農民平分銷售數據獲得的收益。

目前我國家庭農場、農民合作社、農業產業化龍頭企業等新型主體數量已經超過270萬家,考慮到付費意願、付費能力、推廣力度等因素,假設未來三年滲透率為40%左右,平均付費2000元,年收入為21億元。

回到數據創業的版圖,我們會發現,精準營銷、流量分析、互聯網輿情監測等領域已經較為成熟,智能汽車與車聯網設備也各自系統化,單工業、農業等領域的公司還較少,而這些恰恰是用數據改造後可以大幅提升行業效率、節約資源的領域,也是中國傳統行業進行升級改造,彎道超車的又一次重要機會,希望可以看到更多的創業公司能對第一、第二產業提出數字化解決方案和服務。

完全基於農業生產邏輯的造血能力,或許可以成為農機領域創業公司落地的方向,上述討論的這些發展方向,就啟迪而言,是把數據當作藏有金礦的深山,持恒地進行挖掘、反饋和動態優化,把可連接度、可合作度做深做透,讓互聯網的情緒和數據的能量形成inside+Plus的關系,會率先在農業領域里成為有變革性的力量。

農業 投資
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匿名用戶
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跨過 農業 投資 山海關 山海 創業 企業 怎樣 講述 大數 據的 故事
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