| ||||||||||||||
十萬變百萬 寶珠︰27歲單身空姐 投資目標:將10萬變成100萬 小妹周末嗰陣行街街,見到「Life of Circle」啲首飾都幾靚,聽講設計師係揉合咗東方色彩同埋中國文化元素喺啲首飾設計入面,北京奧運臨近掀起中國熱,等我買番兩件首飾嚟追趕下潮流先!(^_^) 寶利福呈現突破 咁啱我噚日發現一隻異動細價股——寶利福(08172),細心查看我至發現原來佢喺香港就係經營「Life of Circle」呢個品牌!另外佢仲有代理唔少歐陸女裝同埋配飾,又係一間打正旗號賺我哋呢啲鍾意扮靚靚的女仔的錢。 其實小妹留意咗寶利福好一段日子喇!佢踏入6月就已開始滲透出陣陣炒味,當股價一舉突破上5仙後,築咗個小圓底,再衝上6仙,之後佢花咗大半個月再築個 大啲的底。小妹今次博佢突破埋7仙,如果今朝開市價不高於0.049元的話,我就先入39萬股,目標放喺0.075元,蝕8%走人。 百齡經營博彩業務 除咗寶利福,小妹仲到百齡(08017)的走勢都幾對辦,佢7月中開始呈現突破,曾上過0.068元,過去幾日回吐整固,噚日佢又發惡喇!照咁睇而家跟上車,值博率都幾高。 百齡業務多多,主要係做軟件設備,亦有技術支援及維修,連放債都有做,此外仲有沾手澳門娛樂博彩業務,可惜佢上年蝕多咗近10倍錢,虧損高達4,000 萬。不過,當中原來有3,300萬係嚟自商譽撇帳的非經常收益,佢下個月中就公布業績,唔知可唔可以當炒虧轉盈博下呢?一於以不高於0.061元的開市價 入32萬股,以0.087元作目標,同樣都係蝕8%即閃。 ..... 這家公司原名美域數碼,在2000年8月科網高潮上市,其後出現股權集中的現象,之後公司出現財困及轉換核數師的財困預兆,但前者後來和解... http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20030307/GLN20030307010_C.PDF http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20030320/GLN20030320012_C.PDF http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20030408/GLN20030408011_C.PDF 公司在2005年4月,大股東終於撐不住,宣佈授出1.775億股選擇權予由黃先生及謝先生持有的Wine Fine(博暉),每股認購價為6.76仙,其後分兩次認購5,000萬股及1.275億股,以完成收購,並以同價提出全面收購,但是可以顯示出他們都是沒有太多錢的. http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20050408/GLN20050408016_C.PDF http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20050725/GLN20050725020_C.PDF http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20051020/GLN20051020015_C.pdf 在收購期間,公司宣佈進軍賭業,獲得一紙三年疊碼仔專營權 http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20050714/GLN20050714011_C.pdf 收購完成,公司易至現名,黃先生就任主席,原主席退任執董,副主席也換人 http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20051220/GLN20051220006_C.pdfhttp://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20060117/GLN20060117010_C.pdf http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20060206/GLN20060206013_C.DOC http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20060221/GLN20060221010_C.DOC 公司宣佈以2.302億收購70%新賭廳的疊碼仔業務,以3,000萬現金,1.452億零息可換股債,及5,500萬新股支付,行使價及發行代價股份價格俱為1.1港元,同時疊碼仔業務有八季(即兩年),每季1,125萬的溢利保證,即其間共有9,000萬溢利保證,70%即佔6,300萬,並按季支付,但之前我說過錢(即保證溢利)在股票來. http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20060822/GLN20060822004_C.pdf 副主席又變換,又換核數師 http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20070305/GLN20070305014_C.DOC http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20070517/GLN20070517050_C.DOC 公司宣佈由於賭廳疊碼仔業務不理想,所以代價相應下調至8,987.7萬元,以5,500萬新股及3,987.7萬現金按季支付,並取消溢利保證,另外公司1供1,每股0.13元,並1送1紅股,實際供股價為6.5仙,發行6.06億新股,集資3,900萬,以應付收購代價,相信老股民對之這些供股都有一點印象,這非常像大凌系供股呢! http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20070604/GLN20070604011_C.pdf 最後更獲得超額認購約5倍 http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20070827/GLN20070827000_C.pdf 賭業派及舊股東派全部辭職,相信已成功出貨,並委派新人入局,看來又有新搞作了 http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20070829/GLN20070829044_C.pdf 公司宣佈1供1,又1送1紅股,每股11仙,即每股5.5仙,共發行18億股,集資接近1億,又以供股前股份數目作基礎10送2認股證,行使價同為5.5仙,若全部行使,又集資約1千萬,並削減股本,由一亳削至一仙,為低價發股做準備. 包銷商和上次孑一樣,並加上一名新包銷商. 同時,向一家公司收購放債業務,作價4,950萬,為集資額的一半,你猜猜他們在做甚麼? 今次供股更布有大凌風格. http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20071107/GLN20071107008_C.pdf 上次收購更顯出大凌和特殊關係,不過,最後被否決.. http://blog.zkiz.com/greatsoup/2008/07/04/8017/ http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/gem/20080530/GLN20080530042_C.pdf 據香港交易所的資料,現時擁有最多股票的,是長雄證券有限公司,這些股票應是大股東持有的 : 而長雄證券,據其網頁的資料: http://www.everlong.com.hk/big5/page01.php 長雄集團由香港交易所主板上市之大凌集團有限公司【股份編號:211】( 「大凌集團」)全資擁有。 而大凌有甚麼問題,大家可在網上查閱,所以絕不宜購買.
|
Martin Currie China Hedge Fund Limited | 110(L) | 2,448,000(L) | 21,540,000(L) | 6.01(L) | 22/07/2003 | |
Martin Currie China Hedge Fund Limited | 110(L) | 18,792,000(L) | 19,092,000(L) | 5.33(L) | 01/04/2003 |
| ||||||
本港工業股嘉域集團(186)其代工生產電子影音設備的附屬企業東茗商事(Tomei Shoji Limited),在主要客戶東芝集團(Toshiba)今年2月19日宣佈撤出高清DVD市場後不久,即傳出拖欠供應商貨款的事件。 討 債不果,日資電子物料供應商Device Service Limited,在3月19日入稟本港高等法院,向東茗商事全資附屬Tomei Shoji(Hong Kong)Limited(下稱東茗香港)索償101.78萬元,金額看來毫不起眼,原來只是問題的冰山一角。3月25日及4月10日,日資模具材料商神 榮株式會社,與CG Development Ltd.,分別向東茗香港,索償137萬及866萬元貨款。 部份供應商已入稟 對 簿公堂陸續來。叩門多時的物料供應商,最終在4月8日獲得東茗香港邀請到中山開會,但未出發又取消,會議改於4月11日早上在港舉行。本報記者成功出席會 議,被拖欠的供應商多達70家,來自中、港、台以及遠至日本的代表逾200人,合共追討逾兩億元貨款債務。東茗香港派出兩名代表,分別是嘉域集團執行董事 羅國輝及東茗商事採購部經理劉小姐。不過,二人的認受性受質疑。羅國輝說:「自己一下子失去東芝咁多生意,已在2月29日已辭去Tomei(東茗商事)董 事職務」,卻又以「自己不能代表嘉域董事會」為由迴避表態。至於聲稱負責與供應商安排索償事宜的東茗商事採購部經理劉小姐,竟自爆加入公司只是數月。根據 公司註冊處資料顯示,東茗香港由東茗商事持有近100%股權,而東茗商事則由嘉域集團持有85%。今年2月29日,羅國輝辭去東茗香港的董事職位。由 Tang Hoi Nam接替。另外,一家英屬處女島註冊的公司Valuable Sum Limited亦出任了東茗香港的董事職位。有資深會計師指出,本港上市公司及其附屬企業,當中董事一職,一律不得由有限公司擔任。 指東芝沒預警停產 羅 國輝在會上向供應商表示,東茗商事2月22日,收到東芝旗下負責DVD業務子公司TIPH通知,立即停止生產高清DVD業務。並指對方沒有特別預警。他強 調,東茗的中山廠房近1400名員工,已全部按例賠足遣散,但因損失慘重,「3月14日我哋準備咗個賠償方案畀佢(TIPH), 但對方願意賠嘅金額,與預期相差太遠。嘉域法律部已接手事件,即將轉向東芝總部追討,要求索償逾3000萬美元(約2.34億港元),若果成功,相信會全 數撥回東茗」。他強調,嘉域的投資損失較供應商為多,但董事會要照顧股東利益,已否決注資東茗。嘉域正在為東茗審計資產,希望兩個月內連債務一併售出。東 茗現時結欠供應商金額兩億元,銀行債務2300萬美元(約1.79億港元),因有機會出現資不抵債的危機。「好大機會賣一蚊。」他補充:「或者 potential interested party(潛在買家)係Toshiba(東芝),呢度打個問號。總之(東茗)兩個月死同生都有答案。清盤就按東茗註冊地BVI(英屬處女群島)公司法程 序賠償。」 東茗商事與東芝在高清DVD項目合作5大疑點 爭議事項:高清DVD交易契約 東茗在會議上的說法:與東芝合作有18年的master agreement,沒有特定高清DVD合同 東芝向本報書面回覆:與東茗交易是根據雙方在01年5月10日簽訂的DVD生產協議 爭議事項:高清DVD何時停產 東茗在會議上的說法:2月22日通知立即停產,事前沒有預告,損失慘重 東芝向本報書面回覆:東芝07年12月向東茗採購高清DVD交易非常有限 爭議事項:建獨立高清DVD廠房 東茗在會議上的說法:東芝要求嘉域建廠 東芝向本報書面回覆:沒有向東茗要求建廠 爭議事項:有意洽購東茗者 東茗在會議上的說法:東芝或潛在有興趣的財團 東芝向本報書面回覆:沒有任何計劃或意圖收購東茗 爭議事項:3月14日索償會議 東茗在會議上的說法:已備賠償方案,但對方願支付的比預期差太遠 東芝向本報書面回覆:當天雙方的確進行商務會議,但會議非討論賠償事宜 |
| ||||||
嘉 域集團執行董事羅國輝雖然承認Tomei Shoji Limited(東茗商事)有收到東芝旗下TIPH就已用物料的貨款,但指Tomei正就可能的出售而進行資產審核,無法向供應商還款,而東茗商事副業馬 達業務,雖然與高清DVD項目無關,但因歸屬於同一法人,亦要受到「公平對待」。若東茗商事i最終不幸清盤,其所有業務的債權人亦面臨同一命運。 有企業重組專家表示,一旦有公司因資不抵債而告清盤,債權人能否成功索償的機會,取決於該公司資產值的多少。持有抵押合同的有抵押債權人,按例是首批獲賠償名單(如銀行可領得公司抵押借貸的物業),接着才向員工賠償。 有抵押獲首批賠償 賠 畢才輪到沒有訂立任何抵押品契約、被法律視為普通債權人的索償方。「物料供應商多屬於這個類別,獲賠的可能性相對較少,但最終仍取決於供應商與廠家的合同 細節,倘若當中列明Retention of Title Clause(保障業權條文,下稱RTC),即供應商未收到貨款的話,存放在廠家、未經加工的物料業權,按例仍是供應商所有,即使廠家清盤亦有權攞番。已 加工的話,RTC亦不再生效。」他建議,物料供應商應訂立RTC,為自己設多一重保障。 |
| ||||||
賭 王何鴻燊有份創立、其子何猷龍仍持股5.42%、在港上市逾20年的嘉域集團,近年主要分銷品牌音響器材,管理Nakamichi(中道)、Akai(雅 佳)及Sansui(三水)等著名品牌,「粒粒皆星」。公司副業是生產電子產品,該項業務在截至06年12月底止年度全年營業額升10.6%,主因是東茗 商事期內開始生產高清DVD項目,但沒有獨立列出東茗商事的賬目。 核數師提出意見後辭任 嘉域05年全年少賺45.68%,核 數師德勤.關黃陳方律師行提出保留意見,並在業績公佈後一個多月辭任。06年12月底,嘉域向獨立第三方Starcom Inc.減持全資電子產品製造附屬Capetronic 15%權益,作價2.46億元,獲利1.94億元。07年6月底,嘉域向持股64.31%的新加坡上市公司Lafe Technology,以4.18億元出售星港兩項物業,獲利74.1萬元。今年1月9日,嘉域卻向小股東差不多悉數實物分派Lafe Technology權益,完成後權益減至不足1%。 |
| ||||||
台灣不動產市場獨創的房屋預售制 度,衍生出許多特殊的行業,在預售樣品屋中,俗稱「跑單」的接待小姐,是促成少則上百萬元,多則上億元房屋交易的靈魂人物。跑單,為了業績與獎金,常會以 誇大的行銷手法,讓客戶下訂,以下是一位台北市豪宅圈資深跑單小姐的真情告白。 我是俗稱的跑單小姐,就是在預售樣品屋中,第一線與上門的客 戶談價的人員,入行十年了。 以我的經驗來看,老實說,第一次到預售中心買房子的客戶,少有全身而退的例子。因為在樣品屋、模型與跑單小姐的 催化下,很容易陷入美好的想像,不知不覺就下訂了。 我目前在北市某知名預售案場服務,這個案場有五位跑單,我是臨時聘雇的,這一站做完不知 下一站是在哪,因此必須極盡所能,將利潤榨出來。 眉角一:看車辨人 開BMW豪邁,開賓士財力穩定 有人說,客戶只要進到房地產接待中心就是隻「待宰羔羊」,事實上,接待中心本身就是一個強勢的銷售道具,從擺設、業務員與話術,都是為了成交而存在,除非 你都不看、不聽,客戶很難主導局面。 最好分辨的就是客戶開什麼車,例如開Volvo的通常比較龜毛,很在乎細節;開BMW的比較豪邁,但可 能炫耀成分多,真正財力仍待考驗。 開賓士的是我們真正會用心的客戶,也是真正的有錢人,財富也比較穩定。 眉角二:在外接待 怕客戶發現環境老舊,不進建地 樣品屋的設計,是「學問」最多的地方。 我們接待中心不是真正的基地,是為了吸引看屋人潮,特別選在大馬路 邊,但我們都會跟客戶說因為基地在動工,所以只好先「在外接待」售屋。 實際上是因為真正的基地比較偏僻,很難吸引到客人看屋,加上真正基地 的小環境都是老舊社區,房價不易拉高,但有些消費者可能最後才發現這個問題。這一差,一坪就可能差二十萬。 我最近待的這個工地,在客戶走進 接待中心前,故意設計了一條很長的走道才會到達大門,表面上說是,基地面積太大,為了讓客戶進門前好好欣賞沿路風景,事實上,當客人走完這個很像伸展台的 長廊,我們早已在接待中心內的窗戶,把客戶從頭到腳打量過一遍。從穿著、年紀,都可以被我們分類,以決定要花多少心力介紹。 眉角三:分批銷 售 好物件鎖住不賣,先賣難賣的 代銷公司給我們什麼東西,跑單就要想辦法把它賣出去,所以我不只要催眠自己我賣的產品是最好的,還要會察言觀色,與「專案」(代銷公司中真正有權決定價格 的人)配合演戲。通常,專案會先把位置較好的戶別、樓層鎖住不賣,先賣較難賣的,所以客戶想買的通常買不到,買到的都是偏高的價格,或次等的產品。 因 為我們每天都在與客戶打心理戰,就像棒球場上捕手會和投手打暗語,我們也會設定不同的暗語。 基本上,我會將客戶分為A、B、C三種咖,A咖 購買欲望很強烈,預算又夠,最好下手;B咖有買的意願,但付錢的決定權不在他身上;C咖就是不適合這個產品的客人,所有業務員都會把時間、精力放在A咖身 上,先達到業績再說。 眉角四:美化樣品屋 客廳技巧做大、主臥擠出更衣間 樣品屋有幾個地方設計師會花特別多心思設計,第一,客廳。設計師為了讓客人一進門看到客廳後覺得室內空間放大,通常會把書房與客廳之間的隔間牆拆掉,讓視 線通透,如此整體空間感就能放大二○%。訂屋的客人,往往在交屋時,才會驚覺房子變小了。 第二,主臥室更衣間。女主人已成為台灣購屋族群中 的主要決策者,設計師不論如何都會在主臥室擠出一間更衣間,擺幾件禮服、白襯衫與名牌包,讓女性客戶一看到更衣間就興奮。通常女性客戶會在更衣間停留超過 三分鐘以上,成交的比例超過八成以上。 預售屋真正可以成交的底價,只有專案知道,我們只能夠從成交金額中揣摩建商可以賣的金額大約在哪裡, 但有時候專案不會一次把底線放給我們,以現在的景氣來說,最低大概可以砍到開價的八五折。 這幾年房地產持續大好的景氣,是我入行以來看過復 甦時間最長的一次,像二○○四、二○○五年房地產買氣最旺的時候,接案週轉率快,我一年賺三、四百萬元是很平常的事,現在每年平均賺一、兩百萬元。 跑 單小姐的月薪約三萬八千元,每成交一戶獎金抽取千分之二,如果整個案子賣超過五成以上,會「跳趴」到千分之五。我們像浮萍一樣到處漂泊,地點好、週轉率快 的案子,就吸引越多跑單靠攏,每個工地設定的銷售策略不一樣,眉眉角角不勝枚舉。 延伸閱讀:買預售屋,你應該知道的事 「專案」──是唯一知道底價的人 成交底線──不會一次放給代銷的跑單小姐 85折──砍價不過分 |
|
||||||
噚日由東方銀座(996)主席田琬善打骰嘅濱海鎰泰證券公司開張,嘉賓陣容好強勁,有玩具大王蔡志明同仔仔蔡加讚、上海前首富周正毅個老婆毛玉萍,仲有「三哥」苗僑偉等,呢班大忙人親自撐場,睇嚟田琬善都好吃得開。 現場所見,田小姐長袖善舞,忙住招呼賓客,令華華一直埋唔到身,無機會傾偈。濱海鎰泰董事韓銘生話,老闆人脈好廣,可以搵到唔少大客開戶口,公司仲搞埋投資移民,希望用一年時間,爭到3%市場佔有率,期望兩至三年內喺創業板上市。 濱海鎰泰個名夠晒特別,「濱海」代表服務長三角、珠三角等地嘅有錢人,鎰泰當然係表示幫班客賺錢啦。前身係92年成立嘅駿溢證券,今年1月就俾田小姐買咗返嚟,o依家全資擁有。 |