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創維楊東文：智能電視標準亟待統一今年3D電視將有較大飛躍
http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20110331/2261431.shtml
3D唱罷，智能登場。在平穩度過3D電視元年後，創維又開始在智能3D上發力。
昨日（3月30日），創維集團副總裁、彩電事業本部總裁楊東 文在接受《每日經濟新聞》記者採訪時表示，2010年是3D電視的普及元年，「在今年3D電視將會有比較大的飛躍。另外，在3D電視已普遍被消費者接受 後，今年會是幾乎所有廠家大規模進行智能電視推廣和普及的第一年。」
奧維諮詢（AVC）的最新數據顯示，2011年第12周 （3月14日～3月20日）3D電視零售量滲透率達到5%，零售額滲透率高達12%，3D銷售主要來自大尺寸3DLED，在LED液晶電視40吋及以上尺寸3D電視滲透率為12.3%。
另有數據顯示，2011年初至今，3DLED新增14款新品，佔LED新品的17%。
在這背後，卻是彩電廠商銷售數據尷尬地下降。創維數碼（00751，HK）於3月15日公佈的2月份銷售數據顯示，創維2月份實現電視機銷售總量27.6萬台，同比下跌39%，電視機銷售總額也同比下跌52%。
「主要有兩個原因，首先是今年與去年的過年時間不同，導致銷售黃金期不同，另外是以平板電視為主的彩電經過爆發性增長後開始進入成熟期。」楊東文表示，「但在3D電視銷售上，我們有比較好的增長的，接下來也會通過不斷推出新品來改變銷售結構。」
奧維諮詢（AVC）認為，「五一」前還會有一大批3D新品上市，屆時新品滲透率將達到25%左右，新品經過一個月到兩個月的導入期，將在「五一」期間進入成長期。
楊東文預測，預計創維所有的3D產品將在今年實現大約150萬台的銷售量，達到銷售總量的20%以上。「從全行業來講，『五一』期間很有可能會達到15%的銷售佔比。」
儘管創維推出智能3D電視，但楊東文仍認為今年還僅僅是智能電視的推廣年，智能電視的普及除價格因素外，還會涉及到家電企業商業模式和內容管控模式的改變。
在商業模式上，家電企業主要將會面臨兩方面改變，楊東文認為，「所有的彩電企業將從單純的硬件產品銷售轉變為產品與內容服務並舉的模式，由此便引發了彩電企業從銷售電視轉變為聯合內容提供商共同發展，這對我們整個行業都提出了挑戰。」
「在智能電視方面，所有的廠家都在技術上快步前行，監管部門也應該及時跟進，制定出統一的標準，要有新的管控手段和辦法來適應。」楊東文建議。
據記者瞭解，智能電視的發展讓眾多傳統彩電廠商必須面對設計、軟件等問題。新的產品、新的市場出現，企業會關注它，這是非常正常的，楊東文告訴《每日經濟新聞》，「未來的發展趨勢要求我們必須進行跨界發展。」
《獨家專訪》三十一年始終如一 誓言消滅愛滋病 何大一：新藥上市將有六千萬人受惠
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對何大一而言，研究愛滋病這條 路，最重要的獲得不是功利，而是每次病患抓著他的手、流著淚的那一句句感謝，是他三十一年走來始終如一的初衷。他不只要在愛滋病的治療上突破，還要嘗試開 發出疫苗消滅愛滋病，這已成了何大一人生最大的目標。 撰文‧賴筱凡 穿著黑色西裝，圓框眼鏡後一雙笑瞇的眼睛，愛滋病權威、美國洛克斐勒大學艾倫．戴蒙德愛滋病研究中心主任何大一，又重新踏上了台灣這塊土地。 宇昌案後首度告白 面對一片綠地，何大一深吸了口氣，這裡是他的出生地，即使他在十二歲就隨著家人移民美國，成了小留學生，但他始終對這塊土地懷有特殊情感。「我是個科學 家，即使我的名字已成了一種商品（被濫用），這是令人失望的，但我還是想要維持政治上的中立，我並沒有任何立場，我只想專注在我的工作上。」這是「宇昌 案」（後改名為中裕）後，他第一次赤裸地說出自己的獨白。 對於他而言，縱使身在遙遠的千里之外，但電視名嘴每天罵他、報紙每天寫到他的名字，他無法充耳不聞、視而不見，那一句句指控都進了他的耳裡，但他只能選擇 沉默，不隨政客起舞，期待一切會隨著選舉結束，也跟著落幕。 「我在台灣出生，在台灣念小學，後來移民到美國，雖然我大部分的成就都在美國，我的心總還是繫著台灣，還是想為台灣做點事，這也是為什麼我在台灣做了很多 的事情。」何大一輕輕地說著，壓抑著可能一觸即發的情緒。 二十世紀末，那是個全世界尚未普及愛滋病教育觀念的年代，即使是先進國家，可能都未有完善的愛滋病教育。但一九九六年，何大一就已開始協助台灣研究愛滋 病，台灣第一個治療愛滋病患的防治中心，就是何大一幫忙衛生署設立的，台灣才得以在九七年四月引進全球最新的愛滋病治療藥物。 何大一：心繫台灣，想為台灣多做點事這些事蹟在台灣愛滋病防護上，寫下了歷史遺跡，更不會因為現在的何大一做了任何事而磨滅。「那時的台灣，或許不是全世 界第一個有防治中心的國家，卻是亞洲國家中相對較早投入愛滋病研究的。」何大一說。 所以，二○○三年台灣爆發ＳＡＲＳ（嚴重急性呼吸道症候群）疫情，他二話不說，提著公事包就回到台灣加入抗ＳＡＲＳ陣線，跟著中研院一起研究防治方法，後 來更著手研發ＳＡＲＳ疫苗，就是為了讓台灣這塊土地恢復生機。那幾個月裡，何大一就這樣台灣、香港、北京、廣東到處飛，卻沒為此喊過一聲累。 他是懷抱著醫生性格，見到病患為病痛所苦，就思索著自己能做什麼的人。因此，當外界拿著放大鏡檢視宇昌成立的所有過程，他很清楚自己在做什麼，「我可以告 訴你，我進入中裕只是因為一種想法，台灣的生技產業是很重要的發展，新藥製造在中國、台灣、日本都是需要技術的。」過去三個月，太多科學家為了宇昌案背上 罪名，何大一更是被指控最多的那一位。 「我想要發展這產業，像翁啟惠、楊育民、陳良博等，我們必須要去做為台灣好的事情，我不是第一個，很多華人都試著做得很好，這樣的精神從宇昌、中裕開始， 我們仍然感到十分光榮。」對於何大一來說，年屆六十歲的他，現在做的事不再是追求功利，更多是對內心夢想的追逐。 曾經，何大一也是台灣人引以為傲的台灣之光，對比現今籃球選手林書豪的風光，一九九九年受前總統李登輝之邀回國，所受到的ＶＩＰ待遇，絕對不會少。但何大 一未曾因此而恃寵而驕，「我從來不覺得我的工作就這麼結束了，這只是一個章節的段落罷了。」若說一九八二年到九六年，做基礎研究的那些日子，是何大一投入 愛滋病三十一年的第一個章節；從九六年開始到研發出雞尾酒療法，在愛滋病治療做出貢獻，是他研究生涯的第二個章節；那麼現在的他，正要掀開他第三個章節， 叫作預防。 二○○○年，一趟為了視察中國愛滋病情的旅行，何大一來到了雲南，「風景很漂亮，可是當地的景象，卻怎麼也令人無法與那些風景做連結。」越接近中緬邊界， 一幕幕窮困的景象震撼著他。 「那裡的人，一天收入只有一美元。」缺乏愛滋病防治觀念，加上嚴重走私海洛因，所以吸毒的人很多。於是，愛滋病、毒品、性行為，男傳女、女傳子，雲南成了 中國愛滋病患最多的一省，尤其是母嬰垂直傳染，更是嚴重。 第一次來到雲南後，何大一內心就決定：「這就是我的領域，我可以對這裡有所貢獻。」為了有效改善雲南嚴重的愛滋病母嬰傳染，十二年來，何大一飛了三十趟， 就希望能用他的專長，改善這不對等的醫療環境。據中國官方統計，有七十八萬人可能感染愛滋病，而發病的病患達到四十二．九萬人，更可怕的是，這個數字每年 還以四○％的速度在成長。他們有些集中在雲南地區，有些則落在早期賣血問題嚴重的河南，加上近年男男同性戀的性行為頻繁，都讓中國愛滋病患的疫情遠比其他 國家嚴重。 這也是為什麼，何大一很明白，他必須將研究生涯向下推進新章節，「只有治療是不夠的，你必須要預防。」於是，在中裕投入第一代的愛滋病抗體藥物開發後，何 大一也啟動了中裕第二代側重於預防的愛滋病藥物研發，他開始為中裕擘畫一個愛滋病藥物家族的藍圖，他們不只要在愛滋病治療上有大突破，還要嘗試開發出疫苗 消滅愛滋病，已成了何大一人生最大的目標。 雲南疫情嚴重 十二年致力改善醫療環境他不諱言，對抗愛滋病這場戰爭，三十一年走來，是艱辛的。「但對我來說，完成階段任務後，還有更多事等著我去做，因為你必須維持你 的初衷。」因為全世界多達二五○○萬人死於愛滋病、三五○○萬人感染愛滋病，何大一看著這些數字不斷向上跳動，「如果我們能即早做到預防，就能拯救六千萬 人，甚至一億人，也不是太遙遠。」走過三十一年的愛滋病研究生涯，何大一承認，他是幸運的，因為他比任何生技科學家都要早受到重視，甚至獲得艾倫．戴蒙德 （Aaron Diamond）女士的賞識，資助他的愛滋病研究計畫。儘管他把一生寄託在愛滋病研究上，何大一卻不認為這三十一年來，他為此犧牲掉什麼，反倒感謝許多人 給了他這個機會，能專注在一個領域上。 隨著兒女長大，多開拓自己的事業，六十歲的何大一說：「我從沒想過要退休，我喜歡專注研究某個特定領域，除非我的身體提出抗議，不然我是不會退休的。」因 為對他而言，研究愛滋病這條路，最重要的獲得不是功利，而是每次病患抓著他的手、流著淚的那一句句感謝，那才是他三十一年走來，始終如一的初衷。 何大一 出生：1952年 現職：美國紐約洛克斐勒大學艾倫．戴蒙德愛滋病研究中心主任、教授、美國科學院院士、中央研究院院士經歷：美國國家衛生研究院愛滋研究顧問、中國工程院院 士學歷：麻省理工學院醫學博士成績：美國總統公民獎章、紐約市長獎家庭：已婚，育有二女一子何大一：中國市場可望推升台灣生技產業《今周刊》問（以下簡稱 問）：今年台灣共有7種新藥進入臨床三期，中裕也進入臨床三期實驗，且尋找授權的合作廠商？ 何大一答（以下簡稱答）：我覺得中裕的TMB-355，將是可以成為台灣第一個在FDA（美國藥物食品管理局）獲得三期認證的新藥，我從2007年就這麼 認為。甚至有機會在找到授權廠商後的45周內，完成三期臨床實驗。 最重要的是，在新藥實驗通過之後的市場行銷，因為小型公司像中裕，重新打造一個行銷團隊是相當難的，所以如果你思考了這些觀點，就會比較容易找到讓兩家公 司雙贏的合作廠商。這是為什麼過去幾個月中裕必須為了第三期實驗努力去找尋適合的合作廠商，由於我們計畫第三期臨床實驗、希望讓新藥成功，銷售商品是很重 要的考慮因素。 問：你致力於愛滋病研究多年，是否曾有哪些藥可望帶來重大突破？ 答：現在有25種藥來治療愛滋病，有些是很好的，早期的藥不是很好，有很多副作用，但現在有很多好的新藥，TMB-355就是個新的實驗，用不同的技術來 對付愛滋病毒。 為什麼TMB-355很好，因為它有效讓病毒載量降低，而且幾乎無副作用，藥會因為問題較少、比較安全而備受肯定，抗體必須擁有承受的能力，兼顧預防與治 療的效用，藥的效用好，病人就會購買。 問：台灣生技業有機會成為下一個兆元產業嗎？ 答：台灣的成功來自於高科技，像半導體、電腦，但生技是更難、需要更長時間，需要許多實驗人員與醫生、病人花費10年的時間規律實驗，這是比較難的，付出 的成本也相對較高。但台灣有很豐富的資金來源，也訓練了許多生技人才。 過去多數台灣人回國，是協助半導體產業、高科技產業，但現在生技也有許多人想要回來幫忙，問題是政府該如何去重組這些人才，耐心地去發展生技產業。像我在 MIT（麻省理工學院）當董事，他們最著名的就是機械、科學研究。可是，現在的MIT校園有了很大的不同，50%的研究都力求與生技做連結，顯見生技產業 潛在的爆發力。 問：隨著兩岸關係轉好，ECFA簽訂後，中國市場可望成為台灣生技產業的依歸？ 答：中國市場的開放對於台灣公司是有幫助的，但必須看合作對象是誰，所以我無法下定論。我相信中裕已經準備好進入中國市場，因為我在中國為了AIDS（後 天免疫缺乏症候群）工作已有一段時間了，明天我還要去上海、北京、瀋陽，因此我們早已知道如何開發中國市場，並尋求合作的機會。 中裕的臨床三期部分，有治療方面的新藥，也有預防方面的新藥，預防方面我們打算與大陸合作，所以我們提出預防、治療等申請，只要經過大陸科技部、衛生部的 審核，我期盼能儘快有新進展。 |
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隕落Zynga：員工臃腫是對手四倍還將有裁員風暴
http://www.iheima.com/archives/46282.html媒體指出，和遊戲競爭對手相比，Zynga的人員隊伍不夠精煉。在上個季度，Zynga關閉了多個分支機構，並且裁員630多人，但是Zynga仍然是一個擁有2300名員工的龐大公司。
作為對比的是，熱門遊戲《糖果粉碎傳奇》的開發商King，只僱傭了400名員工，《憤怒的小鳥》的知名遊戲開發商Rovio，去年底的員工數量也只有518人。Zynga的員工規模，是這些對手的四倍之多。
Zynga的人員臃腫和低效率，在財報分析師會議上也遭到了質疑，來自BTIG公司的分析師Rich-Greenfield表示，Zynga理應實施較大規模的裁員。面對質疑，Zynga首席執行官Don-Mattrick無奈坦承，如果Zynga能夠像King公司挖掘400多名員工的潛力一樣，能夠發揮2300多名員工的資源，Zynga理應獲得更好的業績。
六月初，Zynga宣佈了最大規模的裁員計劃，裁減630名員工，佔到總員工數量的23%。Zynga表示，此輪裁員計劃實施之後，每年可以節省運營成本7000萬到8000萬美元。而在去年秋天，Zynga還曾經裁員5%。
投資大亨伊坎：（美國）股市三至五年內將有大規模修正 石麒麟
來源: http://xueqiu.com/7747145153/33088484投資大亨伊坎：股市三至五年內將有大規模修正
美國投資大亨伊坎(Carl Icahn)周一向路透表示，目前預計股市還不會出現大跌，但他仍預期三到五年內將有一波下滑。
“我仍然擔心，有一天你將看到幾周前那樣的跌勢，”伊坎周一在紐約的路透全球投資前景峰會上表示，“但不會再漲回來。”
目前標準普爾500指數較年初水平的漲幅已超過10%，升至2,041點，很多投資者把10月短暫的跌勢拋在腦後，稱低利率和企業並購熱度升溫將繼續支撐牛市。
但伊坎態度較為憂心，並預計將會轉跌。“依我看，問題只在於會何時發生。可能要三年，可能三個月，也可能是三天。但我真的認為，至少未來三到五年會出現一波大規模修正。”
盡管很多投資者認為前景一片明朗，但伊坎認為小心為上。“我們在擁有大量投資組合的條件下，做空標準普爾指數。我們的有利條件是不必太擔心對沖基金夥伴，”他在峰會上稱。
一年前伊坎接受路透專訪時，他的評論曾影響市場下跌，因此他今年特別小心，加上了模糊的大概時間，並指出，有很多他難以預測的變數。
他承認他有可能完全看錯，結果市場可能再漲1,000點。但他也指出他在解讀市場和投資有數十年的歷史，他對的時候比錯的時候多。
但現年78歲的伊坎警告，石油企業可能真的正在經歷泡沫期。
他承認他較悲觀的看法，這陣子在華爾街不是主流，伊坎稱“我喜歡當少數。我並不是說去做空那個市場，我是廣泛性的描述。”
伊坎稱，隨著美國石油約在每桶75美元交投，消費者不僅在加油時感覺到油價下跌的影響，在更廣泛的方面也感覺到，他認為油價下跌短期內有利於經濟。
盡管油價下跌壓低能源股，讓很多對沖基金措手不及，10月投資回報表現受創，但伊坎稱，好處是這些公司可能有天會待價而沽，成為非常誘人的投資。
伊坎及其班底在10家企業董事會列席，能獲得美國企業界情況的第一手資料。
“我研究這些財報，發現有些可疑，”他稱。這些業績都是基於公司能以非常低的利率舉債，人人都說‘形勢一片大好’”。
但他表示，和他交流過的很多公司高管都覺得，經濟“並不像想的那麽好”。（路透中文網）
【金融泡沫大時代】高盛：2015年中國股市將有兩位數回報
來源: http://wallstreetcn.com/node/211180這是最壞的時代，也是最好的時代。
進入四季度，中國經濟依然毫無反彈征兆，但資本市場卻可能迎來大爆發。
尤其是央行吹響降息號角之後，市場情緒在一夜之間變得歡欣鼓舞。眾人期待市場利率以及實際利率下行，風險偏好走高，資本市場蓬勃發展。
華爾街見聞將分數篇文章，為讀者帶來各大頂級券商對明年中國經濟形勢以及市場走勢的展望。第二篇是高盛。第一篇在這里。
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高盛：明年A股有望漲15%
高盛預計明年中國GDP增速將降至7%，低於今年7.3%的預測增速，這也是1990年以來的最低水平。但股市有望獲得兩位數的增長，這主要受惠於企業盈利增長以及改革令估值提升。
高盛策略師劉陳傑在2015年的展望報告中提到，明年港股和A股都將有15%左右的回報率，但是因一季度宏觀經濟的放緩，年初市場將較為震蕩。
盡管經濟低迷，但這給改革提供了更多的空間。劉陳傑認為，改革對增長的可持續性以及股票的估值重估都至為關鍵。
其對恒生國企指數、恒生指數和滬深 300 指數的2015年年底目標點位分別為為 12,300、26,500、3,000點，對應14%、10%、16%的上行空間。相對H股，高盛在年初更看好A股。
此外，高盛還認為，明年中國可能會降準，但短期可能不會再有行動，如果明年外匯流入速度放緩，降準機會會增加。
中國債務負擔可能會進一步提高，高盛稱，中國總債務與GDP的比重預計從今年的240%升到明年250%。中國仍將面臨通縮壓力，這比通脹的風險更高。
其預計2015年中國居民的資產配置將從房地產轉向股票投資（估算約為人民幣4,000 億元），且海外資金對A 股的配置將會上升（滬港通和潛在的深港通）。
下圖顯示的是2015年金融市場改革、財政改革、反腐、社會改革、國企改革五大改革可能對市場造成的影響：
PS：高盛的八大頂級投資策略，詳見華爾街見聞網站的文章，鏈接在這里。
以下是報告全文：
（更多精彩財經資訊，點擊這里下載華爾街見聞App)
央行貨幣政策委員：明年貨幣政策內涵將有重大調整
來源: http://wallstreetcn.com/node/211714
政治局5日召開會議稱，明年將繼續實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策。盡管延續了此前的措辭，但是央行貨幣政策委員會委員陳雨露接受香港《大公報》采訪時指出，明年貨幣政策的內涵將有重大調整：
一是貨幣政策將在“微刺激”常態化的作用下采取相對寬松的取向，以緩解經濟下行的壓力；二是與“穩健定位、積極操作”的貨幣政策相匹配的是“強監管” “金融改革”；三是創新貨幣政策工具，強化利率的預期管理，加大利率調控的政策效果；四是進一步采取“定向寬松”政策，強化貨幣向實體經濟的滲透。
對於財政政策而言，將繼續延續積極財政政策，但積極的方式將作出調整：
一是總體財政赤字率將進一步提高，預計赤字率可能提高到2.5%左右；二是通過全面推行“營改增”，使結構性減稅得到全面實施；三是在財稅體制改革的全面實施進程中加大對於地方資金的扶持。
他還指出，金融改革將是2015年改革的核心之一。從目前所拉開的序幕來看，其順序主要體現以下幾個方面：
1）以銀行存款保險制度的實施和建設為基礎，進一步推進利率的市場化；2）以資本市場的“股票發行註冊制”實施為起點，逐步完善多層次的資本市場，並進一步推進資產證券化等“去杠桿”措施；3）以“滬港通”的實施和“自貿區”政策的落實為基礎，逐步拉開資本賬戶開放的改革。4）以城投債的治理為起點，全面建設統一開放的債券市場；5）以地方債的全面發行，進一步豐富中國的國債市場及其無風險的基準利率形成機制。
金融改革的核心依然是兩個方面，“一是金融市場化的改革，二是監管體系和安全網體系的構建”，陳雨露如是說。
以下為陳雨露接受大公報采訪的全文，刊於2014年12月8日大公報整版：
大公報：中國經濟步入“新常態”，從高速增長到中高速增長的換檔期，也被視為深化改革開放，實現經濟結構調整，由要素驅動、投資驅動向創新驅動的轉型期。如何理解“新常態”的內涵？政府的宏調方式和手段如何應變？
陳雨露：中國“新常態”在本質上是一個從傳統的穩態增長向新的穩態增長邁進的一個“大轉換時期”，與發達國家“新常態”近年來所言的“危機後經濟恢複的緩慢而痛苦的過程”具有很大的差別。
一是它不是一個重返危機前繁榮狀態的恢複過程，而是在全面結構性改革進程中重構新的增長模式和新的發展源泉的過渡過程；
二是它是一個潛在經濟增長在波動中逐步回落的過程，而不是馬上就要步入新的穩態增長路徑，因此它不是一個增速不變的常態，而是一個增速變化的常態；
三是它不僅是一個“去杠桿”、“去產能”的危機救助過程，更為重要的是，它是一個結構問題在不斷凸顯中得到重構的過程，一個風險在不斷暴露中得到緩釋的過程，因此中國的新常態的主題詞是“改革”、“結構調整”，而不是“危機救助”；
四是它不僅是房地產周期、全球化周期、存貨周期以及固定投資周期的疊加的產物，同時也是“增長速度的換擋期、結構調整的陣痛期與前期刺激政策消化期”的疊加的產物，因此，中國“新常態”更具有複雜性。
五是它不僅是一個外部經濟結構與金融結構失衡的調整過程，更是一個經濟系統與社會系統、社會經濟系統與宏觀治理系統之間失衡的改革與大重構的過程，因此中國的新常態結構性改革的主題不是發達國家的局部調整，而是全面改革與全面結構優化。
突破傳統宏調治理教條
這些內涵決定了新常態宏觀經濟調控框架必須與傳統框架有本質的區別：一是不能用簡單的凱恩斯主義需求管理的刺激政策來應對經濟增速的回落。因為中國經濟增速的回落不僅是世界經濟周期回落的產物，更是中國經濟增長的基本因素發生拐點性變化，潛在增長速度下滑的產物，因此，凱恩斯主義的逆周期調控理論就不能成為中國“新常態”時期宏觀調控的核心理論基礎，需求導向的強刺激政策就不能成為當前宏觀經濟政策框架的合理選擇。而建立在新潛在經濟增長理論和新結構理論基礎上的結構性改革政策框架就成為當前必然的選擇。二是在打破凱恩斯教條的同時，還需要超越新古典主義的教條，通過強調主動有為、底線管理、“微調”與“預調”，以避免陷入“無為而治”的陷阱之中。按照目前的計量測算，中國增速回落中70%是結構性因素，但依然有30%是周期性因素，同時這些因素在不同時期又具有較大的易變性。這種特性就決定了中國宏觀經濟政策在“新常態”時期既不能簡單跟隨凱恩斯主義，也不能盲從於新古典主義。三是突破“數字教條”，一方面在面對結構性趨勢下滑面前保持戰略上的平常心態和定力，另一方面要在短期大幅度波動面前，強化“底線管理”的重要性，在戰術上將“微調”與“預調”常態化。四是重視結構性問題引發的系統性風險，利用宏觀審慎監管彌補傳統貨幣政策的缺口；五是突破宏觀調控僅專註於總量調整的教條，強化“總量穩定、結構優化、精準發力”。六是突破傳統宏觀調控分類治理的教條，強化綜合治理的導向。其最具代表性的就是“宏觀政策要穩、微觀政策要活、社會政策要托底”。七是打破“調控”與“被調控”的兩分法，將改革與調整貫徹到底，利用全面改革重構宏觀經濟調控的框架及其傳導工具。
“新常態”是習近平重要經濟思想
大公報：中央改革小組運行近一年，深改元年的破局效應如何？如何評價習近平的經濟思想？一年來，國內政經出現了哪些積極的變化？
陳雨露：2014年是中國再改革元年，它以反腐倡廉、群眾路線實踐活動為序幕，以三中全會的全面改革和四中全會的法治中國為內涵，成功地凝聚了改革的共識，描繪出了改革頂層設計的藍圖和實施的路徑。因此，2014年為中國大改革、大調整取得了絢麗的開局，為2015-2017年全面推進各項改革打下了堅實的基礎。
這也說明習近平總書記所領導的這次改革具有政治智慧，是深思熟慮的產物，也是習總書記治國理政思想的集中體現。習近平的經濟思想是其治理思想的有機部分，最重要的內容表現在四個方面：一是結合中國民族複興歷程，提出兩個百年的發展目標和戰略；二是結合中國的特殊發展階段，提出“新常態”思想；三是全面把握後危機時代全球經濟格局發展的趨勢，提出中國在世界經濟整體的戰略布局和區域發展的新規劃；四是結合中國大改革和大調整的時代特點，提出中國深化改革的頂層設計方案，以及相應的路線圖和時間表。
避免錯失大調整窗口期
大公報：“新常態”下經濟下行壓力加大，您怎樣判斷中國當前經濟形勢？對於中國經濟您最擔憂的是什麽？（您在年初就已警示過房價下跌的金融風險）如何預測明年經濟形勢和目標？
陳雨露：目前整體經濟形勢雖然保持在一個“可控、相對平穩”的運行區間，但在外需疲軟、內需回落、房地產調整以及深層次結構扭曲等力量的作用下，經濟下行的壓力有所加劇。
對經濟最為擔憂的是兩個方面：一是對於新常態沒有正確認識，面對經濟下滑就采用非常規的刺激政策，從而使中國錯失目前“大改革與大調整”的良好窗口期；二是對於“大改革與大調整”所帶來的各種沖擊和風險重視不夠，使經濟下滑跌破了中國經濟和中國社會難以承受的底線，並導致中國系統性風險全面爆發，經濟出現硬著陸。
由於2015年國家將在強化底線管理的基礎上全面推進經濟體制改革，總體經濟狀況將在2015年出現回落。但由於宏觀經濟政策總體定位相對寬松，外部市場相對穩定，因此，2015年回落的幅度並不是很大，預計GDP在7.1%左右，CPI在2.5%左右。
傳統宏觀指標已不能衡量運行質量
大公報：“新常態”背景下，GDP增速不斷突破業已確立的底線，傳統的宏觀經濟分析方法已不太具有解釋力，譬如“三駕馬車”等，您認為什麽數據更能反映經濟和改革的健康持續有效？另外，培育新經濟增長點應采取何種戰略舉措？
陳雨露：目前是中國經濟結構大轉型的時代，傳統的宏觀經濟指標不能用來有效地衡量經濟運行的效果和質量。因此，必須用指標體系的組合和指標的區間來相對衡量經濟運行的健康狀態，“底線管理、區間調控”也是這種判斷的政策產物。
培育新增長點是一個系統工程。一是需要國家在中長期戰略中明確未來產業發展的戰略方向；二是國家應當為下一輪經濟增長點的發展奠定良好的基礎設施和各種良好的政策環境；三是需要通過系統改革，放松各類市場管制和行業壟斷，創造有利於創業、創新的環境，以激勵市場主體積極探索未來經濟增長點及其發展的方向；四是利用各種產業基金、稅收工具積極鼓勵民間資本向新技術、新產業等領域投資。
2015宏觀政策內涵將有重大調整
大公報：2015年貨幣政策、財政政策的政策基調會否延續，會有哪些創新變化以適應“新常態”？您如何評價2014年“定向寬松”和貨幣政策工具創新的收效，貨幣政策“戲份”在2015年是否會加大？
陳雨露：2015年的宏觀經濟政策的基本基調雖然將延續2014年的基本基調，但內涵將發生重大的調整。
對於貨幣政策而言，將延續穩健貨幣政策的表述，但內涵將發生以下調整：一是貨幣政策將在“微刺激”常態化的作用下采取相對寬松的取向，以緩解經濟下行的壓力；二是與“穩健定位、積極操作”的貨幣政策相匹配的是“強監管” “金融改革”；三是創新貨幣政策工具，強化利率的預期管理，加大利率調控的政策效果；四是進一步采取“定向寬松”政策，強化貨幣向實體經濟的滲透。
對於財政政策而言，將繼續延續積極財政政策，但積極的方式將作出調整：一是總體財政赤字率將進一步提高，預計赤字率可能提高到2.5%左右；二是通過全面推行“營改增”，使結構性減稅得到全面實施；三是在財稅體制改革的全面實施進程中加大對於地方資金的扶持。
金融改革將是201核心改革之一
大公報：金融改革會否成為2015年重點改革之一，推出整體改革方案，若推出，優先順序怎樣？金融改革怎樣更好服務於實體經濟？
陳雨露：金融改革將是2015年改革的核心之一。從目前所拉開的序幕來看，其順序主要體現以下幾個方面：1）以銀行存款保險制度的實施和建設為基礎，進一步推進利率的市場化；2）以資本市場的“股票發行註冊制”實施為起點，逐步完善多層次的資本市場，並進一步推進資產證券化等“去杠桿”措施；3）以“滬港通”的實施和“自貿區”政策的落實為基礎，逐步拉開資本賬戶開放的改革。4）以城投債的治理為起點，全面建設統一開放的債券市場；5）以地方債的全面發行，進一步豐富中國的國債市場及其無風險的基準利率形成機制。
只要金融改革能夠形成良好的金融市場，能夠有效的發現風險、分散風險，並對風險定價，那麽各種資源就能夠有效地流向其投資價值最高的地方。金融也就自然而然地服務於實體經濟。當然，健康的金融市場必須要有有效的監管體系，能夠防止投機化和泡沫化的發展。因為過度投機和經濟泡沫化必定帶來使金融脫離實體經濟。
所以，金融改革的核心依然是兩個方面：一是金融市場化的改革；二是監管體系和安全網體系的構建。
人民幣國際化處加速期
大公報：2014年人民幣國際化進程加快，在投資產品和走向儲備貨幣的道路上都有所突破，離岸人民幣市場建設在全球金融中心取得了重大進展。有專家認為全球經濟正向“人民幣化”方向發展。您是否同意這個觀點？未來的人民幣國際化道路會怎樣？
陳雨露：這種判斷有一定的道理。隨著中國經濟的崛起，中國經濟無論是GDP占比還是全球經濟聯系度都發生了質的變化，中國經濟進一步融入世界必定會引起全球化趨勢和格局的變化。目前中國正從“貿易全球化時代”向“資本全球化”和“生產全球化時代”邁進，這必定要求中國金融必須全球化，貨幣全球化也是這一發展趨勢的必然產物。
但是，從過去的歷史來看，一個國家貨幣國際化的道路是曲折的，往往會隨著一個國家政治、軍事、經濟實力的變化而發生不同的變化，往往會因為一些格局性的變化而發生波動。例如19世紀末期的美元、80-90年代的日元以及目前的歐元。因此，人民幣國際化從總體來看處於其起步期和加速期，未來前景很好，但未來也必定會面臨眾多的起伏和曲折。
目前中國對外貿易中，通過互聯網進行的交易增長迅速。人民幣國際化未來會利用互聯網交易加速展開，互聯網就是加速機制，人民幣國際化進程也大有加快之趨勢。
“一帶一路”用歷史情感激活
大公報：2014年，中國在國際和地區舞臺積極作為，“一帶一路”戰略下，籌建亞洲基礎設施投資銀行、絲路基金，有評價說這是“中國版馬歇爾計劃”，您是否同意？您認為中國應秉持何種理念主動參與塑造全球治理新格局和國際政經版圖？
陳雨露：這種說法有一定的道理，但不確切。因為中國籌建亞洲基礎設施投資銀行和絲路基金都是在“自願、互助、合作”的新理念下的產物，基礎設施銀行的份額、使用的方向、資金購買的內涵都與美國馬歇爾計劃存在很大的差別，沒有任何附加的條款和大國綁架的做法。
絲綢之路的形成是歷史的客觀存在，有其內在邏輯，“一帶一路”戰略就是用歷史情感將其激活。中國在電力、電信、高鐵、基礎設施建設方面技術先進，可向沿線發展中國家縱向傳遞，而‘一帶一路’沿線國家可彌補中國對資源的依賴，實現優勢互補，形成共贏。
在目前全球增長乏力、基礎設施短缺、互聯互通能力分布嚴重不均衡的時代，中國作為一個負責任的新興大國應當在“自願、互助、合作”的原則下，全力推動世界經濟彌補上述各類短板，參與全球公共品的提供和治理規則的制定之中。
和平崛起需破“修昔底德困局”
大公報：中國已取得2016年G20主辦權。您認為中國在APEC、G20、FTAAP等國際平臺上，面臨何種機遇和挑戰？如何將國禸改革和走向世界更好結合？
陳雨露：世界格局在後危機時代必定發生巨大的重構，這給予中國這個新興大國和平崛起的機遇。世界需要中國提供全球經濟新增長的動力，需要中國在危機後的世界經濟格局中提供短缺的公共產品，並參與建設新的國際經濟秩序。
但是，機遇與挑戰並存。一是如何克服“修昔底德困局”，即在中國和平崛起的過程中如何協調與傳統核心大國的關系，以形成良性的國際治理新模式；二是如何克服“地緣政治困局”，即如何在新一輪全球化進程中，中國如何拉動周邊國家共同發展，形成“共贏”的局面，而不陷入國強必霸的傳統困局；三是深度全球化和積極參與國際治理新格局進程中，如何克服新興大國“意願”強於“能力”的困局，以避免使全球化進程超越本國能力可控的範疇，導致擴張中的停滯。
因此，中國進一步對外開放必須與全面深化改革相結合，中國進一步的參與全球化必須與綜合國力的全面提升相一致。要從傳統的“以外促內”轉向“以內促外”，逐步定位於“內外平衡”。
香港須搭國家發展快車
大公報：香港在中國對外開放進程中曾扮演不可取代的作用，有觀點認為，香港在未來國家開放戰略中的重要性勢必在下降，您認為香港應如何把握國家改革機遇，在整體開放戰略中找到自身位置？
陳雨露：堅持“一國兩制”，堅持“基本法”是香港繁榮發展的政治基礎。在大陸實施整體開放戰略中，香港必須在保持政治穩定的基礎上做好中國進一步開放的中轉站和中間橋梁，搭上國家發展的快車，在積極融入中國和全球經濟新格局的基礎上，進一步鞏固香港金融中心的地位，進一步培育其核心競爭力。
香港本身擁有自由港優勢，人民幣離岸市場中心建設也是別的地方所無法取代。包括滬港通，也是資本市場開放的重要序曲。我對香港未來抱有信心。
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外媒：2015年，將有9家中國公司驚艷全球市場
來源: http://www.guuzhang.com/portal.php?mod=view&aid=1174|
外媒：2015年，將有9家中國公司驚艷全球市場 來源：BWCHINESE中文網 2015年會有越來越多的中國企業嘗試登上國際舞臺，全球最應該關註中國這9家公司。 美國總統奧巴馬此前在發表一演講時，重申了美國繼續“領導”世界，並提醒美國是“不可或缺的國家”。 不過根據皮尤研究中心（美國的一間獨立性民調機構）去年12月的一項調查，約51%受訪者認為美國在解決全球問題方面行動過多。 更讓人吃驚的是，調查顯示美國人認為美國國力正在走下坡。另一方面，今年的蓋洛普民調也首次發現，有更多美國人認為中國是美國頭號大敵。 十年來，“中國崛起”的預言者已小有規模，所有人都描繪了一幅中國成為21世紀主宰者的圖景，認為中國的主宰地位是無可阻擋的，世界必須適應這個亞洲巨人作為一個可能已是全球性大國的事實。 2014年，是新興經濟體在全球經濟地圖中的權重再次改變的一年，眾多的中國企業都在全面融入全球經濟市場。 中國與全球化智庫（CCG）對2015年中國參與全球化進程進行展望，認為企業國際化、人才國際化和家庭的國際化流動，將使中國進一步融入國際社會；也使世界經濟更多的得益於來自中國的增長動力。 當前，“全球化”不僅是中國政府的一項指導性政策，更是中國商界人士的實際經營決策。隨著中國經濟增長放緩，他們面對著國內競爭加劇和成本不斷增加的問題。 2015年顯然會有越來越多的中國企業嘗試登上國際舞臺，盡管如此，美國投資者和高管們想得知的最大問題是——“應該關註哪些中國公司？” 1、阿里巴巴 去年9月19日，阿里巴巴叫開了國際資本市場的大門，輕易卷走了250億美金，阿里對國際資本市場的沖擊和巨大影響代表了考察中國企業國際化的另一個重要維度。 來看看阿里的海外“版圖”： 11main，一家類似天貓的B2C模式的在線購物網站，由當地商家在平臺進行在線銷售，提供來自特定店主的“有趣、高質量”產品，如時尚品、科技產品和珠寶等等，它由阿里集團旗下子公司Auctiva和Vendio創辦。 1Stdibs，一家美國奢侈品購物網，主售複古設計的珠寶、服飾和藝術品以及奢侈品，主要購物人群是設計師、明星以及高消費人群。買家可以通過網站、電話、郵件或是店鋪訪問聯系賣家。2014年1月23日，阿里戰略投資1500萬美元。 ShopRunner，美國B2C購物兩日達配送服務商，亞馬遜主要競爭對手之一，總部位於加州聖馬特奧，該公司為玩具反鬥城和RadioShack等近80家零售商的商品提供無限制的兩天送達服務。2013年8月17日，阿里投資7000萬美元；2013年10月11日，阿里再次投資2.06億美元。 Fanatics，是一家銷售體育運動官方特許產品的電子商務在線零售公司，商品種類達到數十萬，美國主要的職業體育聯盟和媒體品牌都在使用Fanatics的電商平臺進行銷售，其中包括NFL、MLB、NBA、NASCAR、PGA和ESPN、NBC、CBS、FOX等，與ShopRunner類似，Fanatics也是Kynetic旗下的公司。2013年6月7日，阿里巴巴、淡馬錫共同投資了1.7億美元。 Auctiva，是一家服務於eBay用戶為主，擁有全美超過17萬活躍網店買家的電子商務公司，主營業務是幫助客戶更好的在eBay上發布產品、管理產品和產品銷售。2010年，阿里巴巴全資收購。 Vendio是一家電子商務SAAS（軟件即服務）供應商，該平臺平臺主要業務是幫助商家在亞馬遜和eBay等平臺出售產品。2010年，阿里巴巴全資收購。 去年5月，阿里巴巴斥資3.125億新加坡元（約2.49億美元）入股新加坡郵政，成為其第二大股東，這將幫助阿里巴巴完善國際電商物流業務。 阿里巴巴還積極與各友好國展開戰略合作。意大利經濟發展部和阿里巴巴簽署備忘錄，將合作促進意大利企業通過天貓、天貓國際和其他零售平臺向中國消費者進行銷售。而在去年5月，阿里巴巴已經和法國政府簽署了備忘錄。去年年底，阿里巴巴成巴西最大網購平臺，銷量逆市增長。這意味著，越來越多的國家與品牌商將進入阿里巴巴全球化電商布局。 而這還僅僅是冰山一角，接下來的一場海外收購熱潮（尤其是在美國和其他亞洲市場），再加上綠地投資，將使阿里巴巴成為2015年最值得關註的中國公司。 2、大連萬達 從創立至今，不斷尋求戰略創新是萬達得以在激烈的商業生態圈中做成“大魚”的關鍵。 1993年萬達走出大連，成為全國第一家跨區域投資的民營企業，在廣州投資時辦不了營業執照、租借賬號投資的細節至今令王健林頗為感慨。“如果沒有那一步，萬達目前也許就是家大連的本地企業。” 2000年初房地產正火，萬達決定從住宅轉商業地產、租賃，因為萬達認識到這是長期穩定現金流的來源。也正是從2013年開始租金進入高速增長期。 2005年，萬達從單一房產企業向零售、電子商務、金融等方向轉型，並購保險公司、財務公司，未來萬達將向文化、旅遊、金融、電子商務等方面轉型。 中國這家多元化企業集團首次揚名海外是在2012年：當時，它斥資26億美元收購了美國第二大院線集團AMC娛樂控股公司（AMC Entertainment）。自那時起，大連萬達在億萬富豪創始人王健林的領導下完成了其他多筆重大海外投資，如：收購英國遊艇制造商聖汐（Sunseeker），以及包括建造芝加哥第三高樓在內等的多筆高調的房地產投資。 2014年12月23日，萬達商業地產成功在港交所主板掛牌上市。這是港交所聖誕節前迎來的最後一只新股，也是2014年以來最大規模的IPO。2015年，元旦過後的第一個工作日，萬達集團“O2O”動作再放大招。在收購國內排名第四的支付公司快錢一周後，萬達旗下萬達電商公司又獲得了兩家境外基金的入股。 王健林表示：“做首富不是我的目標，我的目標是把公司做成跨國企業。”文化和旅遊是萬達目前集中火力主動的方向，他尤其看好海外高端酒店投資，萬達的目標是到2020年，海外高端酒店做到15個。 3、聯想 十年前以蛇吞象的方式收購IBM PC業務之後，經過痛苦的整合和消化後，對國際化聯想已經越來越找到了感覺。2014年聯想23億美元收購IBM服務器業務，29億美元收購摩托羅拉移動業務，在內部，聯想高層承認沒有當初收購IBM PC業務的經歷，就不會有此後聯想一系列國際化的動作。國際化段位，聯想已經從小學進階到了中學。 對聯想公司來說2014年同樣意義非凡，該公司去年在美國完成了兩大收購：一是收購摩托羅拉移動，二是收購IBM公司的x86企業服務器業務。2015年，聯想將繼續通過內部和外部手段發展其全球移動業務。 楊元慶表示，新的一年中國智能手機市場增長將放緩，在全球比重會也下降，增長重點從高端轉下中低端、從成熟轉新興市場，對中國市場的智能手機廠商是很大的挑戰，如果以傳統產品和業務模式進行覆蓋會傷筋動骨，但應對好的中國廠商，不僅能生存，更有機會成為領導者。 中國手機廠商的下一步考驗則是如何走向海外，走向全球，具備足夠的全球的品牌運營能力、豐富知識產權的儲備、以及成熟的業務模式。聯想將積極把握行業轉換趨勢，加速整合摩托羅拉，建立聯想的全球領先地位。 目前聯想手機業務包括傳統聯想手機品牌、摩托羅拉品牌以及子公司神奇工場即將帶來的互聯網手機品牌。楊元慶表示，哪怕其中兩個品牌最終聯想勝出也是好的結局，在開放市場更看好摩托羅拉的發展，對神奇工場沒有硬性目標，任何進步都是有價值的。 楊元慶表示，希望未來移動業務快速增長，收入超過傳統PC，而企業級業務更多是實現對集團利潤的貢獻。 4、百度 盡管早在2005年就已經在美國上市，但近年來百度主要關註中國市場。然而，2014年該公司開始更積極地向海外擴張，不僅與諾基亞（Nokia）聯手共推移動搜索業務，還向以色列視頻捕捉技術公司Pixellot投資300萬美元，並對Uber進行了戰略投資。 2014年7月，百度發布了巴西葡語搜索，隨後收購了巴西最大的團購網站Peixe Urbano。據說，還有一些海外投資正在進行中或處於保密期。很顯然，這些投資都是加強百度技術實力和服務效率的，有助於形成差異化業務。 據投資圈人士透露，百度近期海外並購的投資對象重點就放在與人工智能和機器人技術相關領域。 世界機器人聯合會（IFR）數據顯示，預計到2015年，中國將成為全球規模最大的機器人市場，且隨著工業機器人的智能化水平不斷提高，其應用範圍也將朝著更深更廣的方向發展。 前不久的首屆百度技術節主題就是“奇點臨近”，面向數千名內部工程師，百度高級副總裁王勁用了大量篇幅講機器人，為此埋下了伏筆。 在國家利好政策，以及巨大的市場規模的背景下，百度將人工智能技術落地，進入實質性機器人領域的可能性非常大，老對手谷歌走的也是同樣的路子。 5、小米 小米目前的估值是450億美元，這家中國智能手機制造商正在席卷移動產業並成為蘋果（Apple）和三星（Samsung）的一個不容小覷的競爭對手。該公司最早可能將於今年加入海外IPO大軍。 雷軍在2015年第一個工作日給全體員工的內部郵件中，重點提及了其對小米國際化的憧憬。在內部郵件中，雷軍透露說，在2014年小米已經成功進入境外7個國家和地區，並在印度市場中獲得一定成功。雷軍提到，小米在印度市場已經售出了超過100萬臺的手機。 雷軍表示在2015年小米會進入更多的海外市場，而面對國際化小米將面臨的更多挑戰雷軍鼓勵小米全體員工能有披荊斬棘，乘風破浪的精神。 2014年12月11日，小米曾因專利風波在印度被禁。而到了12月16日，印度德里高等法院決定暫時取消小米在印度的禁售令，將於2015年2月份再做出最終判決。 面對印度禁售事件後，小米聯合創始人、海外市場負責人林斌在印度禁售事件後表示專利糾紛是中國國產手機走出國門和海外必須經歷的一個必修課。其透露2014年小米申請的專利預計在1300項，到2015年底小米將有望擁有超過4000項專利。 6、複星 2013年7.25億美元收購紐約第一大通曼哈頓廣場；7億收購倫敦金融城；2014年4.39億澳元成功收購洛克石油；10億歐元收購葡萄牙最大保險公司CSS…… 看到這些國際資本市場上的大手筆，別誤以為是世界金融格局重組後，國外金融巨鱷在全球的另一輪擴張。其實，中國資本早已浮出水面，而以上的一切不過是中國資本領跑者複星集團在海外資本市場的又一次洗牌。 行業涉及金融、餐飲、地產和油氣諸多領域，業內戲稱“人類已經不能阻止複星的海外並購”，由民營企業發動和完成的境外並購頻次已經越來越高。 從1992到2014，正逢中國高速發展的黃金20年，在22年的創業歷程里，複星人創造了一個又一個中國資本崛起的神話，複星集團資產的爆發式增漲，源於深刻的市場洞悉及精準商業戰略，複星集團在風雲變化的國際資本舞臺上，每次搶占的都是世界頂級資源，上演了一幕幕令國人興奮不已的鴻篇巨制。 目前，複星還在競逐法國度假村運營商“地中海俱樂部”（Club Med）——這場競購戰已經持續了18個月，並投資了多個國際房地產項目。 7、華為 2013年美國市場的調查風波，沒有阻止有軍隊般執行力的這支鐵軍繼續在全球攻城克寨。2013年，華為65%的營業收入來源於海外，外籍員工占比達19.4%，海外員工本地化比例為69%，按照聯合國同口徑的標準，華為已經毫無疑問成為一家國際公司。 華為的海外消費者業務一直蓬勃發展，許多新產品在拉斯維加斯舉辦的2015國際消費電子展（CES）上奪人眼球。 華為終端有限公司副總裁李昌竹此前表示，華為海外智能手機出貨量將占其四成出貨量份額。 據李昌竹介紹，2013年華為在中東、拉美、南美、亞太、南太平洋地區，出貨量和銷售利潤達到翻倍增長，去年全球的華為手機出貨量大概8000萬部，海外占到3200-3500萬部。 “未來的海外市場，就像我們的系統設備一樣，開始在墻內開花，慢慢的墻外也會開花，最終我們的目標海外和國內的占有量和出貨量是6：4左右，國內是重要的市場，但是不會僅僅依賴國內。”李昌竹說。 8、騰訊 2013年，騰訊在海外並購上連下三單，分別瞄準美國閃購網站Fab.com，CyanogenMod公司（世界上影響力最大的第三方安卓ROM）以及冰島遊戲開發商Plain Vanilla，這三單為騰訊從社交應用軟件向網購，Android系統研發進軍做好鋪墊。 騰訊公司高級副總裁馬曉軼表示：“騰訊一直希望能把全球範圍內的精品手遊帶給廣大用戶。” 而騰訊遊戲副總裁王波更是宣稱：“在端遊時代，騰訊就與世界各地的開發商有著大量聯系，並在美、日、韓等多地設立了分公司。而且這個關系屬於比較長期的，不僅僅同一個廠商，而是跟整個行業合作。” 身為中國的遊戲和社交應用巨頭，過去兩年里騰訊一直加大在矽谷的投資。微信在全球範圍內所取得的成功也令騰訊成為2015值得關註的一家重要公司。 9、萬向 在國際化趨勢日趨明顯的市場情況下，萬向接軌國際主流市場、接軌國際先進技術、接軌跨國公司運作，制定海外並購的發展戰略，直指核心技術，系統不斷升級，逐步接軌國際水平，提升市場核心競爭力，從一家小規模企業，發展成世界名企。 自1994年設立海外總部以來，這家汽車和新能源公司已經收購了20多家北美公司。 從2013年開始，萬向開始實施海外並購戰略，2013年1月，萬向以2.56億美元收購美國A123系統公司，A123系統公司提供的鋰離子電池以壽命長、高能量密度、高功率、安全性卓越領先於鋰離子電池市場。作為清潔能源汽車產業的標桿性企業，A123系統公司不僅得到美國政府大量資助，還與美國通用、菲斯克、德國寶馬、等主流汽車廠商建立了供應合同關系。 2014年3月，萬向以1.49億美元收購菲斯科。菲斯科成立於2007年，由前阿斯頓•馬丁首席設計師創立，是美國專門生產增程式電動汽車的企業，也是全球最優秀的新能源汽車生產廠商之一。2009年，菲斯科推出搭載A123動力電池系統的首款電汽跑車“卡瑪”，與特斯拉並駕齊驅。 2014年6月，萬向又收購萊頓的“鈦酸鋰和非易燃電解液技術”。該技術，將對A123納米級磷酸鐵鋰（LFP）材料組合形成補充，大幅拓寬了後者的技術組合，同時，在國際市場上大大提升了萬向的影響力 連續幾次對外出手，萬向在技術與系統上進行了不斷地升級，同時，收獲了一批科學家，在人才上取得了巨大的優勢，再次提升了萬向的核心競爭力，成就世界知名企業。 |
【前瞻】互聯網金融：2015年將有哪些領域會成為熱點？
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本帖最後由 jiaweny 於 2015-2-6 09:49 編輯 【前瞻】互聯網金融：2015年將有哪些領域會成為熱點？ 作者：王碩 當中國經濟步入新常態，互聯網金融也日益成為城市居民日常生活的一部分。從2014年初的“微信紅包”到年底的“支付寶雙12掃碼”，從“滴滴、快的”的打車混戰，到P2P、眾籌的爆發式增長；從互聯網公司、銀行系、基金系的“寶寶”熱潮，到民營銀行牌照發放直銷銀行崛起。當BAT互相博弈，各大銀行被“顛覆論”搞得惴惴不安之際，廣大老百姓卻“吃著火鍋唱著歌”，樂享著“寶”類產品的高收益、體驗著第三方支付的便利性、感受著紅包和掃碼帶來的實惠。 如果說2013年是互聯網金融元年，“余額寶”喚醒了大眾的理財意識。那麽，2014年就是互聯網金融的布道之年，不知不覺中，虛擬賬戶替代實體賬戶，存款與貨幣理財界限日益模糊，線下應用與線上即時支付被打通，電商、社交、P2P等互聯網平臺開始分流銀行客戶與小額支付、信貸和理財業務，互聯網金融“潤物細無聲”地植入我們的生活。 展望2015年，互聯網金融“虛火”可能有所下降，但在技術變革帶動下的新業態、新商業模式會以更加蓬勃之勢發展，以下五大領域有望成為創新熱點。 一、移動支付快速發展，線下支付成為紅海 隨著智能手機的普及和3G、4G的應用，移動金融快速發展。無論是傳統的商業銀行，還是以支付寶、財付通為代表的第三方支付，移動渠道交易占比均不斷上升。以支付寶為例，目前其移動支付日交易筆數超過4500萬筆，在支付寶整體占比已經超過50%。日前，央行印發了《關於推動移動金融技術創新健康發展的指導意見》，在客戶需求和監管導向下，移動支付有望在2015年迎來爆發式增長。 具體分析，遠程支付方面，移動支付筆數和交易金額仍將快速上升，但消費場景會由線上大額理財、轉賬匯款、網購逐漸向小額化、高頻化的方向發展，深度融合消費場景，集理財和小額信貸為一身的便捷支付模式將成為銀行系和第三方支付競爭的熱點。近場支付方面，以ApplePay為代表的NFC模式有望成為焦點，但考慮到蘋果與運營商、銀聯、互聯網巨頭等各方的利益糾葛，以及NFC手機的普及率和線下設備支持率（全國1000萬臺POS，只有300萬“閃付”POS支持NFC），短期內估計仍將是“叫好不叫座”。倒是阿里“雙十二”掃碼支付讓人眼前一亮，雖然說銀聯下發了《銀聯卡受理市場違規約束實施細則》的戰鬥檄文，但開放已是大勢所趨，支付寶作為收單機構“直連”銀行，完成轉接和收單，已成為必然。到底是“銀聯和支付寶”上演楚漢相爭，而是再加上某一國有大行來一場“三國殺”，相信年內就見分曉。 二、P2P平臺兩極分化，“拼爹”時代來臨 要說2014年互聯網的熱詞，“P2P”肯定得算一個。截至2014年末，我國P2P平臺達1575家，其中當年新上線平臺超900家。全年累計成交額高達2528億元，是2013年的2.39倍。在LendingClub上市和陸金所估值百億的刺激下，P2P將呈現“一半是海水，一半是火焰”，資本大鱷湧入，“拼爹”時代來臨。 1、市場集中度提升，轉型與倒閉大戲不斷上演。目前，LendingClub和Prosper兩巨頭壟斷了美國98%的P2P市場份額，而國內尚處於群雄逐鹿局面。2014年9月，成交額前兩名的陸金所與紅嶺創投，市場份額僅占11.28%。隨著監管深入、客戶風險收益的再認識等，以陸金所（雖說大公評級不高）等為代表的背景與資金雄厚、品牌效應好的優質平臺更易受消費者青睞，市場集中度會進一步提升，“拼爹”時代來臨。同時，更多平臺會將重心由線上獲客轉向線下獲取有抵押類的優質項目，用第三方托管的FOF模式替代傳統資金池，發力P2B。一句話，P2P業務越做越像銀行。此外，經濟下行風險會進一步暴露，行業洗牌在即，要知道，12月國內倒閉的平臺數已經超過全美P2P平臺數總和，明年這個時候，這1500多家平臺能否剩下500家呢？ 2、資本大鱷紛紛登場，限號前搶占P2P牌照。2014年，註冊資金在1億以上的新平臺高達48家，其中，上市公司和國資國企入股的平臺有34家。要知道，無論是美國還是中國，目前還沒聽說哪個P2P平臺能賺錢，lendingclub也是預期在15-16年實現盈利。企業進軍P2P，醉翁之意不在酒，在規避監管下低成本嘗試信貸業務、為未來辦民營銀行打下伏筆；同時，在監管限號之前搶個牌，炒作炒作業績也是不錯的選擇。而年內12家銀行試水P2P，可以說既能規避經濟資本約束、客戶和行業準入監管，在額度緊張時調配信貸資源；也是銀行互聯網金融轉型和信貸資產證券化的有益嘗試。總之，在監管政策明朗之前，會有更多的資本大鱷進入這個市場。 三、消費金融，互聯網金融的下一個金礦 拉動內需是促進我國新常態下經濟發展的重要動力，目前，中國人均GDP已超過7000美元，居民消費已由模仿排浪式向多元發展型、享受型過渡,隨著透支習慣逐漸養成，消費金融行業將步入快速增長期。 1、互聯網企業發力基於電商交易平臺的消費金融。2014年2月，京東推出信用支付產品“京東白條”，進入消費金融領域；7月，阿里旗下的天貓也推出“天貓分期”，12月末，阿里“花唄”開始內測。艾瑞數據顯示，2013年中國互聯網消費金融市場交易規模為60億元，預計2014年將突破160億元，同比增速接近170%；2017年，互聯網消費金融整體市場規模將突破千億元大關，未來3年增長率或高達94%。面對巨大的市場潛力，巨頭們將根據實時掌握的訂單和貨物流、資金流和物流信息，圍繞客戶消費行為開展有針對性的消費金融創新，電商“放貸”時代已經來臨。 2、銀行搭建基於線上消費金融平臺。2013年，中國消費信貸規模達到13萬億元，同比增長24.7%，但僅占銀行信貸資產的15%；除掉房貸，汽車、信用卡和一般消費金融僅占3%。根據國際經驗，在同等收入水平下，消費貸款占金融機構總貸款比重大概在30%左右，美國甚至高達60%以上,我國消費金融整體規模仍然偏小。究其原因，主要是傳統消費信貸模式人工成本高、效率低，商業銀行及其控股的消費公司不願介入。但轉型壓力和技術推動下，線上消費金融成為新趨勢。2014年2月1日，北銀消費金融公司的網上貸款平臺“輕松e貸”上線，截至10月末，發放在線消費貸款近1.5萬筆。目前，包括招商銀行、興業銀行、重慶銀行、徽商銀行、漢口銀行、杭州銀行、盛京銀行等一批銀行都於近期獲批或積極申報籌建消費金融公司，微眾銀行等也明確將在線消費金融作為發展重點之一。利用網絡新技術，探索低成本的在線消費信貸將成為銀行系消費金融的發力點，而客戶也將在電商消費信貸的便利性和銀行消費信貸低成本間相機抉擇。 四、貨幣基金份額下降，互聯網理財由渠道型向策略型轉變 “余額寶”一直被視為中國互聯網金融的里程碑式產品，但2014年三季度，余額寶份額下降，預示著以貨幣基金為代表的渠道類理財產品開始進入穩定期，互聯網理財將由“以便捷操作和低門檻對接高流動性高收益貨幣基金”的1.0渠道型模式，邁向“以重視跨界深入合作和消費策略型”的2.0平臺型模式。說白了，就是互聯網公司將由最初的單純渠道搭建方轉向產品提供商，聯合各方直接參與理財產品設計。 目前，以BAT為代表的互聯網公司已開始了跨界合作轉型，包括與銀行系合作的票據類理財“招財寶”，與電信行業合作的話費類理財百度“沃百富”，與旅遊行業合作的阿里“旅遊寶”，與電影行業合作的百度“百發有戲”、阿里“娛樂寶”，與汽車行業合作的騰訊“奧迪A3理財通”。總之，將理財產品嵌入消費者的飲食住行各類生活場景，讓客戶在消費中實現資產保值增值。同時，互聯網公司也開始利用自身在大數據、雲技術等方面的技術優勢，開展決策型理財產品設計，如百發100指數基金等。總之，2015年，互聯網公司將繼續向傳統金融學習取經，向著深度融合、跨界合作及平臺化的方向推進。 而傳統金融系，在推出“寶”類T+0產品應對的同時，也紛紛審視適合自身的互聯網理財發展路徑，一味被動應對或主動擡高收益並非長久之計。改善客戶體驗，完善理財產品在微信等新興渠道的部署和產品宣傳營銷，打破跨行、省域與不同渠道間的限制，由工作日的朝9晚15拓展至“7*24”便捷購買，將成為銀行互聯網理財創新的重點。 五、互聯網征信，亟待開拓的藍海 互聯網金融的火爆，催生了對征信業的巨大需求。1月初，央行發布《關於做好個人征信業務準備工作的通知》，芝麻信用、騰訊征信、深圳前海征信（平安系）等八家機構獲準開展個人征信業務準備，民營征信迎來發展元年。 截至2012年底，央行征信中心為8.2億自然人建立信用檔案，包含信貸記錄、公共記錄和查詢記錄，但尚無個人信用評分。與此同時，目前大量P2P平臺尚不能直接接入央行征信系統，無法獲知借款人在其他平臺借款甚至逾期的準確信息；而電商供應鏈金融和網絡小額貸款的快速發展，也對個人征信產生巨大需求。經測算，我國13.5億人口至少存在1030億的個人信用報告市場空間。目前，騰訊基於覆蓋的8億QQ賬戶，5億微信賬戶和3億支付用戶，運用大數據技術根據客戶在線時長、等級、財產、消費、社交等，為用戶建立基於互聯網信息的征信報告。芝麻信用借助淘寶的3億實名賬戶信息，通過淘寶、支付寶錢包、信用卡、繳費、支付、消費、年齡、性別、職業、家庭、狀況、註冊信息、是否實名認證、興趣偏好等多個維度，構建客戶的誠信畫像。而前海征信借助平安集團在銀行、保險、證券、基金、信托等泛金融領域的8000萬實名制個人客戶信息，以及大量的金融行為數據，構建相關個人信用評價模型。其實，個人征信本身就是比拼數據處理能力和研究，如何在海量的數據里建立評判個人信用的模型，且被驗證行之有效，是關鍵所在。誰家信用模型做的好，評分可信度高，就有可能躺在數據上賺錢。 總結一下，2015年，“有錢任性”的互聯網公司會繼續跑馬圈地，以支付為基礎，以小額消費信貸和理財為依托，圍繞衣食住行社交醫療教育等生活場景打造O2O金融生態圈；而傳統商業銀行也會加大轉型力度，發揮自身在資金、人才和風控等優勢，加快線下產品線上化部署，從客戶角度優化產品流程改善體驗，探索符合自身特點的互聯網金融發展之路。 來源：零壹財經 （作者系中國農業銀行/清華大學經濟管理學院博士後 作者聲明：本文僅為個人觀點，不代表作者所在單位意見） |
2014互聯網金融江湖群英譜：有兵有將有教父 拼錢拼臉拼風騷
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本帖最後由 jiaweny 於 2015-3-5 17:55 編輯 2014互聯網金融江湖群英譜：有兵有將有教父，拼錢拼臉拼風騷 作者：李紅雙 摘要：古語說，有人的地方就有江湖，那麽2014年在風生水起的互聯網金融江湖，都有哪些人物叱咤風雲，可堪載入史冊？投資界小編特繪制《2014互聯網金融江湖人物圖譜》，以敬行業先行者！ 剛剛過去的2014年，被很多業內人士稱為互聯網金融大爆發元年。這一年，起於線下興於互聯網的第三方支付市場亂象頻現，巨頭們正全力布局 2015年超8000億元的移動支付市場；這一年，銀行、保險、券商等傳統金融機構紛紛“擁抱”互聯網，或自設或投資互聯網平臺，互聯網金融生態圈在全方位擴散；這一年，P2P網貸深陷“冰火兩重天”：一邊跑路倒閉一邊瘋狂上線 ，2015年P2P行業深度洗牌一觸即發；這一年，眾籌發展火爆，然法律及監管缺失卻難掩亂象，隨著《私募股權眾籌融資管理辦法（征求意見稿）》發布，2015年國內眾籌行業走向規範化。 古語說，有人的地方就有江湖，那麽2014年在風生水起的互聯網金融江湖，都有哪些人物叱咤風雲，可堪載入史冊？投資界小編特繪制《2014互聯網金融江湖人物圖譜》，以敬行業先行者！ 
風雲人物代表：螞蟻金服CEO 彭蕾 2014年10月16日，阿里小微金融服務集團以螞蟻金融服務集團的名義正式成立，旗下的業務包括支付寶、支付寶錢包、余額寶、招財寶等。螞蟻金融是阿里“平臺+金融+數據”整體架構和規劃之中的核心，幾乎涵蓋了“存（余額寶）、貸（阿里小貸）、匯（支付寶）”所有業務，並形成完美產業鏈。 然執掌這一金融帝國的彭蕾，是一個在IT技術、金融理念、管理水平上都強而有力的人。現年44歲的彭蕾在阿里身兼兩個重要職位：阿里集團首席人才官、螞蟻金融服務集團首席執行官。她是阿里巴巴創世“十八羅漢之一”，被馬雲稱為“左右手”，目前業內可堪與之匹敵的人，屈指可數，2014年度風雲人物也算實至名歸。
教父人物代表：宜信董事長 唐寧 唐寧，中國P2P借貸行業的教父級人物。他的背景複雜且神秘，畢業於北京大學數學系，後赴美攻讀經濟學，師從諾貝爾經濟學獎獲得者、小額信貸之父尤努斯；既有在華爾街的DLJ投資銀行的工作閱歷，又有達內網、人人網、敦煌網的投資經歷；被稱為“在中國普及信用教育的布道者”。唐寧曾特別提出財富管理要有五個“好”：好產品、好服務、好機構、好客戶和好監管，而這五個“好”貫穿了兩條主線：一是科技主線，二是風控主線。 2006年， 嫁接尤努斯教授的窮人信用試驗和西方成熟的商業模式產生的中國宜信誕生，是國內最早的P2P平臺。唐寧雖稱自己是尤努斯的信徒，但宜信與尤努斯的格萊瑉銀行（只服務於農村）有本質不同；從創立之初到現在，宜信已推出宜學貸、宜車貸、宜房貸、宜農貸、宜人貸等多個信用借款與理財資訊服務平臺。2014年上半年，宜信被卷入8億元爛尾樓壞賬風波，曾瘋傳創始人唐寧跑路；面對外界質疑，唐寧投入億元建立風控體系，宜信是“國內最懂小微信用的機構”。
領軍人物代表：陸金所CEO 計葵生 2014年，隨著P2P行業的紅火發展，陸金所也水漲船高，交易規模突破300億，處於遙遙領先的位置。國外P2P平臺Lending Club和OnDeck先後登陸紐交所的東風，陸金所獲得大摩等的巨額融資，欲分拆上市的消息甚囂塵上。另外，據悉成立於2011年9月的陸金所，截至2014年12月底，估值已達100億美元，跟互聯網傳奇公司小米科技有一拼，都是坐著火箭在上升。 作為陸金所領軍人物的計葵生，在2011年受馬明哲邀請加入平安，同年5月成為平安集團的首席創新官，9月陸金所在上海註冊成立。計葵生雖然擁有一個地道的中國化名字，但卻是一個標準的美國帥哥。2014年9月，計葵生收獲了一枚中國政府“友誼獎”獎牌，馬凱副總理親自為他頒發了獎牌，第二天又在人民大會堂受到了李克強總理的接見。計葵生成為中國平安獲得此項殊榮的第三位外籍高管。在大中華區有22年工作經歷的老計，能不能在2015年帶領陸金所成功完成上市之路，值得期待！
風騷人物代表：翼龍貸董事長 王思聰 2014年11月，總部位於溫州的翼龍貸獲得聯想控股的戰略投資，融資額約10億人民幣，占股超過51%；同時，聯想控股戰略投資部高級總監毛向前出任翼龍貸總裁，負責管理與運營；翼龍貸王思聰則繼續擔任董事長一職。正所謂“7年躬耕無人問，一筆融資天下知”，隨著國內P2P行業最大一筆融資的產生，成立於2007年翼龍貸以及創始人王思聰一時登陸各大媒體頭條，風光一時無兩。 作為2014年度風騷人物代表，王思聰的聲名鵲起，不僅是因為翼龍貸獲得聯想控股的巨額融資，還因他與2014年火的一塌糊塗、大紅大紫的“國民老公”同姓同名。很多人在剛看到翼龍貸王思聰的時候，第一反應都是，典型富二代的“國美老公”也做P2P啦，事實上，此“王思聰”非彼“王思聰”也，不過倒也算借此風騷了一把。畢業於北京大學的王思聰，比馬雲還早一年做互聯網，20歲就開始創業，在金融行業有10年的積累與沈澱。
奇葩人物代表：點融網CEO 蘇海德 蘇海德，是全球最大P2P借貸平臺美國借貸俱樂部（Lending Club）的聯合創始人兼CTO，創建於2007年的Lending Club，於2014年12月12日成功登陸紐交所，首日市值85億美元，成為“P2P網貸第一股”。而早在2010年，Lending Club發展的風生水起，線上交易額穩步上升時，“奇葩”蘇海德卻選擇退出公司管理層，抽身轉戰中國，創建點融網。 不會講漢語，沒有攜家眷，蘇海德（Soul Htite）一個人從美國飛到中國開始他人生中的二次創業，這次他要做的是把純正的P2P網貸模式引入中國。因為點融網的另一位創始人郭宇航一拍結合，2012年6月，他們從矽谷拿到了第一筆天使投資，投資方大多都是Lending Club的初始投資人。2012年正式成立公司，2013年3月點融網正式上線。隨著Lending Club的成功上市，很多人對在中國P2P領域發展並不出眾的點融網有頗多微詞，而蘇海德本人卻認為P2P平臺的發展步伐可以不快但每一步都要穩，也許點融網以後的發展速度會和Lending Club一樣，呈現爆發式的增長。
任性人物代表：紅嶺創投CEO 周世平 “線下+大標”的模式使紅嶺創投一直飽受爭議，掌門人周世平並不以為然。2014年8月28日，周世平主動爆出紅嶺創投平臺上廣州紙業貸款項目出現1億元壞賬，並稱“我們自己扛了”，這是P2P網貸行業有史以來被證實數額最大的一筆壞賬。無奈禍不單行，2015年2月7日，紅嶺創投再度遭遇壞賬風波，確認安徽森海園林7000萬借款出現問題，紅嶺創投將先行墊付投資者本息。 2008年，股票操盤手周世平攜手夫人一起開始籌備，2009年3月，紅嶺創投的P2P網絡借貸平臺正式上線。成立五年，紅嶺創投成交量超過200億元，僅僅2014年的交易規模就達140億元。盡管出現大筆壞賬並兜底，但任性如周世平依然堅持紅嶺模式，並表示“P2P做大單迎合市場需求，並未失去普惠金融本質”，目前唯一競爭對手是陸金所，預計三年內上市。
高富帥人物代表：有利網創始三劍客 任用、劉雁南、吳逸然 2013年2月上線，11 月獲得軟銀中國投資千萬美元投資，2014年6月再獲晨興資本5000萬美元投資，快速的發展和融資曾秒殺諸多同行。對於有利網的創始人團隊，軟銀中國的主管創始人宋安瀾曾表示“當時很看好這個團隊，所以從接觸到完成投資總共用了不到一個月的時間。” 董事長任用，身高188cm，父親是先聲藥業董事會主席任晉生，本身也是先聲藥業重要董事，帥氣堪比時尚雜誌的男模，曾參加相親節目《非誠勿擾》。CEO劉雁南，帥氣指數不輸任用，從香港美銀美林到TPG（德太資本），浸身於金融行業，既不缺錢也不缺時尚的著裝眼光，分分鐘就能變男神。另一位創始人吳逸然，出生於商人家庭，生意場的爾虞我詐已經司空見慣，從北大金融學碩士畢業後即走上了創業的征途。三劍客的外形、氣質、性格、事業等各方面均出類拔萃，成為“高富帥”人物代表當之無愧！
屌絲人物代表：團貸網CEO 唐軍 團貸網的知名度其實遠遠不如其CEO唐軍來的響亮，誰都想不到這個1987年生於東莞普通家庭的小哥，能在互聯網大佬的朋友群混的如魚得水，創業也多的貴人投資與相助，成功演繹了屌絲逆襲的故事。 2012年底，唐軍花了213萬購買了大佬史玉柱的3小時時間，這在別人眼里“瘋狂+腦子進水”的決定，成就了唐軍後來“高大上”的朋友圈。成功接入史玉柱的朋友圈後，唐軍先是獲得了上海富商袁地保的2000萬人民幣投資，接著又成立了北京房寶寶科技股份有限公司，法人股東除了團貸網外，北京優視米網絡科技有限公司也在其中，這一公司背後的投資人有馬雲、柳傳誌和史玉柱等多位大佬級人物！
忽悠人物代表：人人聚財CEO 許建文 2014年與如日中天的P2P大行業相比，人人聚財就顯得有些流年不利了。8月27日，人人聚財召開發布會，宣布獲得博時資本1億元A輪融資；隨後幾小時，便遭博時資本打臉,發聲明予以否認，這個P2P融資的烏龍鬧劇一出令業界頓時嘩然，“自融、惡意炒作、傍爹”等名頭接踵而至。在各大媒體口誅筆伐之下，人人聚財首席執行官許建文被推上風口浪尖，無奈多次作出解釋。 禍不單行的是，11月8日，人人聚財的網站上發布了一條《人人聚財關於前海融資租賃合作項目的說明》的公告，人人聚財和前海融資租賃有限公司發生了類似“資金逾期”糾紛，為此人人聚財選擇了對逾期標的全部進行兜底，許建文為投資者承擔風險的行為獲贊。但即便如此，許建文還是被業內人士調侃為“P2P年度第一大忽悠”，其實這個名號得的有點冤。
高顏值代表人物：天使匯CEO 蘭寧羽 原始會CEO 陶燁 2014年 11月19日，國務院總理李克強首次提出“開展股權眾籌融資試點”。在政策紅利刺激下，國內股權眾籌一時變成了“風口上的豬”，而天使匯和原始會作為股權眾籌發展的代表平臺也被廣泛關註。在這個刷臉看臉拼顏值的社會，天使匯創始人蘭寧羽、原始會掌門人陶燁都具備了得天獨厚的先天優勢——顏值爆表！21世紀，有錢有能力、能創業能投資的人也許比比皆是，如果上述4個條件都具備之外，再加上又帥又美，那麽離天下無敵亦不遠矣！ 蘭寧羽，天使匯創始人兼CEO。畢業於北京航空航天大學計算機系，是中國互聯網行業最早的一批創業者。在創辦天使匯之前，蘭寧羽曾先後任六家創業公司創始人、聯合創始人或合夥人。2011年11月，創辦天使匯後，作為“創業者背後的創業者”，蘭寧羽致力於為中國廣大創業者提供優質、高效的創業服務。 陶燁，原始會創始人兼CEO、睿實資本創始合夥人，曾為註冊金融分析師，2013年創立原始會，是推廣中國股權眾籌陽光化的第一人，有“互聯網金融行業第一美女CEO”之稱。陶燁認為：在中國做私募股權投資的黃金年代已過去，因此現在做投資就要向更“前端”延伸，也就是天使投資；現在就是做股權眾籌的的好時期，但創投圈缺少一個好的平臺，所謂的“新天使時代”就是將互聯網引入創投圈。 來源：投資圈 |
315當天，將有100家企業同時宣布真實融資額，名單如下
來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0314/149336.html3月11日，創業家發起“誠信聯盟百人行動”，號召100名創始人在3月15日那一天，集體喊出自己的真實融資額。100家，有難度，任務挺艱巨。
截至次日中午，已有50多家企業表示願意參與，他們大多集中在天使-A輪。
成績還是不錯。易凱資本CEO王冉在文章《警惕C輪死》引用了一組數據，2014全年，拿到天使輪的企業為812家，拿到A輪的達到846家，合計1658家。每天公布獲得融資的企業約4-5家。
而在一天多時間里，黑馬哥就召集了50多家企業，更重要的是，它們均是誠信的，剛融完資，此前沒有公布。它們規模有大有小，有創業板上市公司，也有剛獲得種子融資的團隊。行業分布很廣，有時髦如同性戀社交的拉拉公園，也有傳統如鋼材交易的中鋼網。
還有近30家企業正在統計、正在更新、正在核實... ...
在315當天，他們會統一宣布自己的真實融資額信息，那些X將變成實實在在的數字，屆時可能是史上規模最大的融資首發。大家猜一猜，所有融資金額加起來，會有多少位數呢？
只是，現在還是100缺50。剩下的50家企業，你們在哪里？這個戰鬥組里，已有和你一樣的50位弟兄和妹紙們裝好了彈藥，就等著你們加入！還等什麽？
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