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獨立電影界的百萬寶貝

http://magazine.cyzone.cn/articles/201207/2616.html

儘管擁有美國在線名譽副主席泰德·萊昂西斯(Ted Leonsis)以及媒介總監裡克·艾倫(Rick Allen)這些大名鼎鼎的高水準製作人保駕護航,《流浪漢世界盃》(Kicking It)這部社會科學類紀錄片在爭取發行資金時,遭遇反對之聲的幾率依然很高。這部紀錄片投拍的初衷是想運用足球的力量幫助那些無家可歸的人——顯然,這不 是一個熱門題材。

該紀錄片的最終命運是只能在2008年聖丹斯電影節上進行首映,但這次令人焦慮不安的經歷卻為萊昂西斯帶來了寶貴的財富:他想到了一個主意,那就是運用科技的力量為獨立電影贏得更多的觀眾群。

也就是在這一年,萊昂西斯和艾倫在弗吉尼亞州阿靈頓創立了SnagFilms公司,旨在為獨立電影打通發行渠道。在獨立製作人群體越來越壯大之 時,SnagFilms希望能夠通過拓展更多媒介渠道的方式,為他們贏得電影上映的機會。據艾倫透露,公司會與獨立電影製片人針對性地簽署一些發行協議。 主推獨立電影《踏浪者》(Splinters),是SnagFilms第一部在院線公映的電影。成立伊始,該公司便收購了獨立電影網站 Indiewire,後者被艾倫譽為「每日實時更新的獨立電影風向標」。據他介紹,收購完成之後,Indiewire的流量增加了二十倍。

如何盈利?

在獨立電影領域,SnagFilms如今已成為了一個題材包羅萬象的影像圖書館,獲得了超過3000部獨立電影的發行權。其盈利模式主要有兩個:其 一是在網絡及平板電腦、聯網電視、智能手機、機頂盒、遊戲操作平台等渠道中,播放電影時所搭載的廣告收入;另一個則是發行費用,比如,在有線電視、衛星及 智能手機終端上的付費點播、租賃和下載等。iTunes和亞馬遜,以及付費影視渠道Hulu Plus、電影租賃平台Netflix都是他們新的營收來源。

未來有何打算?

今年1月,SnagFilms傳出好消息:他們獲得了一筆總額為700萬美元的投資。而2010年末,SnagFilms剛剛完成了一筆1000萬 美元的融資。當時,美國在線聯合創始人史蒂夫·凱斯(Steve Case)及其身為慈善家的夫人吉恩·凱斯(Jean Case),以及康卡斯特風險投資公司(Comcast Ventures)等三家投資機構共同對其進行了投資。今年的這輪融資又吸引了兩位新的重量級人物加盟:雅虎前CEO托裡·塞梅爾(Terry Semel),以及熱衷於在科技領域投資的風投機構General Catalyst Partners的聯合創始人大衛·菲阿爾科夫(David Fialkow)。

「在網絡上,Snag擁有很多最高水準的內容。」康卡斯特風險投資公司的總經理大衛·霍洛維茨(David Horowitz)對其予以了高度評價,「很多獨立電影人在開拓發行渠道,或者與類似康卡斯特電視網這樣的機構洽談合作等方面缺少經驗。設立一個能夠代表 獨立電影人的中介機構,承擔電影發行以及商業化運作等方面的工作,是一個令人興奮的好點子。」

2011年,SnagFilms在技術創新上不遺餘力,在網絡平台、新應用平台構建等方面取得了極大的進展。因此,這筆新投資的重心將是獲得更多更 好的內容,同時進行廣泛推廣,以提升旗下電影的下載率及觀看率。艾倫還表示,公司將會持續進行技術研發,並打通更多的發行渠道,以便獨立電影能夠在更多屏 幕上放映,大螢幕到手機屏幕都是他們發力的方向。譯|文岳


獨立 電影界 電影 的百 百萬 寶貝
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【每日一黑馬】特寶貝高巍:賺奶粉錢的溫州人

http://www.iheima.com/archives/36211.html

人們都知道溫州的鞋多,但卻少有人知道這裡也有整條街整條街的母嬰用品店。高巍說溫州人天生愛做生意,能創業就不打工,很多夫妻有孩子後發現這一領域市場很大,商業氛圍也使他們不需要下多大決心,有一二十萬的家底,租十幾平米的地方就能開,於是便形成了連成街的「寶寶店」(當地人對母嬰用品小店的叫法)。

大學畢業後,高巍覺得自己之前創業的視頻廣告領域已經很成熟,創新潛力小,想要獲得一個大的切口比較難,因此不再將主要精力放在其上。他介紹當時很多人生孩子都比他早,去別人家做客時發現滿屋子都是嬰兒用品;同時,他也判斷80後90後的生育高峰即將到來。高巍覺得這是商機,開始他也想像開寶寶店那樣做線下連鎖,但覺得實體店這樣的傳統生意需要很多經驗,而做連鎖又要投很多錢,又認為線上B2C模式較輕,做網站又容易上手,又覺得網購是未來的趨勢,因此在2010年初創辦了特寶貝母嬰商城。

真正做起來後高巍才發現這裡門道挺多,起初做線上是為了省錢,但剛開始只壓貨就賠了幾百萬,「剛成立時一些奶粉我們備貨很多,結果自己的銷售能力沒跟上。奶粉保質期雖然是兩年,但過了六個月人們就不大願意買了」。做線上還有一些新的要點是高巍不曾想到的,怎樣導流量?哪個渠道流量的轉化率高?等等都是問題。他形象地說:「沒做過沃爾瑪的以為沃爾瑪就跟小雜貨舖一樣就是擺貨,做了後才知道沒那麼簡單」。

遇到挫折的高巍決定還是要穩紮穩打。在找供貨渠道時,他選擇了與線下連鎖店合作,因為特寶貝要保證產品類目多,同時又不能備貨太深,而從連鎖店一個品類可以拿5罐、10罐,正好滿足他們最初的銷量。銷量上去後他們便開始從渠道商拿貨,而在溫州恰有獨特的渠道優勢。由於這裡母嬰市場繁榮,同時又是重要的商品集散地,很多母嬰品牌的區域代理、省代,甚至是總代都在溫州,保證特寶貝商品品類齊全的同時也降低了價格,「這些渠道商又不能直接給外地的電商供貨,否則便成了竄貨」。這也便成了高巍的一個優勢。

新生事物推廣很重要,特別是對於三年前的電商網站。廣告、搜索優化這些傳統的方式他們都做過,但與銀行的合作卻讓特寶貝在收穫眼球的同時贏得了信任——對於線上銷售母嬰用品,這很重要。當時不少銀行已經很重視線上交易,他們找到特寶貝這樣的電商,希望用戶在使用自家網銀進行交易時,網站能給予優惠,而銀行除了會給其宣傳外,也會把自己買斷的一些媒體資源置換給電商。就這樣,特寶貝的字樣出現在了銀行的易拉寶、LED,以及銀行發出的短信上。

能與銀行展開合作,一定程度上也是因為特寶貝地處溫州。高巍說,如果自己是上海的企業,那這樣的事情可能還輪不到他們。而另一個地緣上的實惠來自物流,有了一定銷量後,特寶貝引起了當地郵政的注意,他們也在試水與電商的合作。最後達成的協議是:特寶貝所有的物流都走EMS,而郵政保證所有貨品都走空運——在這之前,奶製品一般是不允許發航空件的。特寶貝現在可以做到江浙滬次日到,但與郵政合作的好處不僅在此,高巍表示自己不需要僱傭打包、裝配這方面的工人,他需要多少,郵政就往自己的庫房派多少,「我們很重視與第三方的合作,這可以降低人力成本;特寶貝現在只有50多人,如果算上他們的人,數目可能就要接近兩百」。

去年特寶貝有6000萬的銷售額,其中來自天貓的部分接近一半。天貓2011年底開始邀請特寶貝,但他們到去年六月才入駐。高巍說自己最初太好強,一定要做獨立平台,但後來意識到傳統電商獲取流量的成本增長迅猛,覺得沒必要拒絕渠道,結果很快便嘗到了甜頭。

高巍認為做B2C有兩點最重要,一是流量、二是品類。流量方面除了靠天貓這樣的利器外,自己的平台也不能偏廢。高巍表示傳統電商陳列般的售賣形式已不合時宜,他瞭解到很多年輕父母缺乏育兒知識,不懂得如何選取嬰兒不同生長階段需要的產品。為此,特寶貝正在做一個產品功能,用戶只需輸入預產期或嬰兒生日,網站就會自動推薦相關商品,並說明理由。「一個做線下店的老闆跟我說,他在店裡的銷售額跟不在時是不一樣的。他會給顧客進行一些指導、建議,而店員不會」,高巍也從這裡受到了啟發。

對於品類,高巍正試著從國外引入一些品牌。他告訴記者,某品牌奶粉之前只能通過代購渠道獲得,後來正式登陸淘寶後,全網每月單型號的奶粉銷量就解決一個億,「只能在線上買」。他也希望拿到這樣的金蛋。

每日 黑馬 寶貝 高巍 奶粉 錢的 溫州
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【案例】漂亮寶貝:中國毛絨玩具第一品牌是如何煉成的?

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0226/59017.html

來源:商界招商網  作者:何俊峰1997年,高嘉蔓在鄭州創立“漂亮寶貝”,專註美飾零售。僅五年,在不做任何宣傳的情況下,“漂亮寶貝”在全國發展到上百家店鋪。事業輝煌之際,高嘉蔓卻突然將美飾業務全盤剝離,沈寂兩年後,重塑“漂亮寶貝”,另起爐竈進軍毛絨時尚連鎖。讓人意想不到的是,推倒重來後的“漂亮寶貝”又在幾年時間里,成為新三板上市備案企業。品牌定位“二進宮”,這在中國商業案例庫中並不常見。傳奇締造的背後,有著怎樣的商業密碼?i黑馬分享這個第一品牌煉成的密碼。自廢武功20世紀90年代的鄭州,“肯德基爺爺”和“麥當勞叔叔”剛從美國趕來,中式快餐連鎖“紅高粱”揚言要把他們趕走。連鎖經營搭乘改革開放的春風瘋長,站在大學宿舍的窗前,高嘉蔓視野之內,思達連鎖超市接連開花。耳濡目染,大學期間,學習財會專業的高嘉蔓對商業表露出濃厚興趣。她的第一份生意從學校後的一條小河邊練攤賣鞋開始,接著又在中原路商場賣手機,成為當時整個賣場的銷冠,她甚至還專門寫了一份連鎖加盟模式的商業調查作為結業論文。1997年,高嘉蔓大學畢業,向家里借了三萬塊錢,在鄭州文化路中州影院旁,開了家飾品店,取名“漂亮寶貝”。彼時,鄭州是北方知名的小商品集散地,飾品零售競爭激烈。受資金限制,無論是價格還是品類,“漂亮寶貝”都太不起眼。她沒有選擇像多數人一樣拼價格、拼品類,從一名愛美的女孩角度來看,市場上多數的飾品店簡直是個“雜貨鋪”,各式各樣的飾品混雜堆積,找到一件心儀的飾品往往像“尋寶”一樣艱難。既然行業普遍處於低端,那麽往上走就一定有著更廣闊的空間。高嘉蔓為“漂亮寶貝”提出“美飾”概念,在今天已經被用濫了的詞兒,在十年前的鄭州卻是“漂亮寶貝”獨創。高嘉蔓不再出售“大路貨”,而是到上海、廣東等沿海地區尋找新奇時尚的貨源。 憑借“美飾”定位,“漂亮寶貝”像一群農村姑娘中的摩登女郎,在同行業迅速脫穎而出。僅靠口碑效應,截至2002年年底,“漂亮寶貝”在全國發展到上百家連鎖店鋪。然而,看著全國不斷增加的店鋪,高嘉蔓卻並不開心。商業市場沒有永遠的藍海,“美飾”概念提出後,模仿者越來越多,市場利潤不斷被擠壓,全國加盟商營業額增速開始放緩,有的加盟商甚至出現了虧損。眼看著行業變成紅海,進入價格“肉搏戰”,如何應對?2002年年底,高嘉蔓做出一項令所有人大吃一驚的決定:放棄“漂亮寶貝”美飾業務。她停止“漂亮寶貝”在全國的美飾業務,但是承諾加盟商可以繼續使用“漂亮寶貝”品牌經營原有業務。在每一個認識高嘉蔓的人看來,她簡直是瘋了,不明白她為何要把漂亮寶貝如日中天的事業給停掉。“自廢武功”沒有想象得那麽從容,從2003年初到2004年底,公司的運營從盈利陷入虧損,最多的時候,一個月要賠上十幾萬。那段時間,高嘉蔓包里經常只有幾塊錢,每天都需要回父母家吃飯,洗澡時開始大把大把地掉頭發。做出決定時,高嘉蔓並未想到“放棄”也會如此艱難。但是,放棄美飾業務並不意味著放棄“漂亮寶貝”,就像她在博客中反複提到的:“有時,退也是一種前進”。兩年內,高嘉蔓不斷自我充電,參加專業培訓,潛心複盤五年來的創業歷程,籌劃“漂亮寶貝”涅
案例 漂亮 寶貝 中國 毛絨 玩具 第一 品牌 如何 煉成 成的
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【獨家】“蜜芽寶貝”獲6000萬C輪融資,看白領媽媽如何3年從淘寶小店做到上億?

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1215/148381.html

你能想象嗎?一個集裝箱的尿不濕,蜜芽寶貝一個小時就能夠搶購完畢,只因為是花王。

如果你是一個新媽媽,你一定知道花王這個名字。這兩個字幾乎代表了嬰兒尿不濕里的“最高”品質和“最高”價格。劉楠,現在身家上億元的女企業家,起家靠的就是賣花王。

這個北大畢業的外企高管媽媽,從只賣花王的淘寶小店做起,一路攀升到四星皇冠,再到組建創業團隊,完成重度垂直的母嬰電商網站,用了僅僅3年。

12月15日,蜜芽寶貝創始人兼CEO劉楠告訴黑馬哥,她的團隊剛剛完成了6000萬美元的C輪融資,由H Capital領投,上輪投資人紅杉資本和真格基金繼續跟投。此次融資距離7月份的B輪2000萬美元的融資不到半年。

對於創業成功的秘籍,劉楠接受黑馬哥專訪,總結只有以下三點:“堅持賣真貨、堅持賣好貨、堅持說真話。一切就都能返璞歸真。”

來源:i黑馬

作者:劉惜墨

\角色的轉變與初試淘寶

從小學到大學,我都是網上流傳的父母眼中的“別人家的孩子”,品學兼優,學霸類型。2002年以我們省第三名的成績考入北大,因為我一直都很欣賞“鐵肩擔道義,妙手著文章”這句話,所以學得是新聞專業。後來2006年被保送研究生,繼續讀書的過程中,我漸漸發現,做新聞是沒法真正擔道義的,只是評道義,說道義。而我想成為那個真正“擔道義”的人。

畢業後,我想了解實業是怎麽賺錢的,於是留在了陶氏化學,做的是業務拓展工作,偏向於政府方向。做了兩年,基本上將這個各個板塊怎麽運作了,但是這個真的不是我擅長的,相反是我的短板,我傾向於跳躍的,消費的,市場的,不擅長針對一個組織機構。於是我就出來了。

恰巧這時候懷孕了,我就在家待產。這時候原來的學霸基因又開始作祟,我當時非常焦慮。因為迎接一個新生命,要準備的東西太多了。我就開始在EXCEL上列清單,並開始研究那些東西。因為國產的東西質量那幾年鬧得人心惶惶,我只看用英文描述的東西。那時候在QQ群上有一群準媽咪和媽咪天天聊這些東西,我就把我研究出來的東西分享給她們。

從懷孕,到寶寶9個月,接近一年半的時間,我每天都研究這些,最後其他媽咪們都很信任我。當時大家都買的一款花王紙尿褲,覺得水特別深。2011年花王才進入中國市場,之前大部分都是水貨和貿易貨。我就覺得一款紙尿褲能有多神秘,正好朋友中有花王的高管,可以給我供貨,出於興趣和讓更多人用到好的紙尿褲的意願,我就在淘寶上開了個店,只賣5款不同型號的花王紙尿褲,因為沒打算做成生意。但是一天時間,我賣掉了18萬,並且還常常賣斷貨,這讓我不得不開始拓展其他品牌。這樣,蜜芽寶貝憑借進口母嬰產品在兩年內變成4皇冠店鋪。

在這里我要提一句我的新聞專業出身,給我很大的幫助。因為我知道怎樣與消費者溝通才是最高效、最合宜的。

首先,要賣真品,這是整個生意的核心,不需要贅述。

第二,要說實話,不需要誇得天花亂墜,而是要用數據證明,世界上沒有完美的產品,要從綜合指標進行考量選出最好的。

第三,要持續和消費者進行溝通,將消費者培養成自己的粉絲。

徐小平主動投資,3個月糾結後決定將興趣做成事業

2013年6月份,徐小平老師打算給我投資,但是這件事情,讓我糾結了3個月。因為之前我做淘寶只是把它當成一個興趣,而不是事業。如果我接受了小平老師的錢,我必須要全面調整自己,從全職媽媽變成一個要到不分性別的戰場上去拼殺的創業者。

這個事情我考慮了三四個月,首先是考慮自己是否能承擔起那份犧牲和壓力,因為創業就意味著不能balance家庭和事業。其次是,是否想把自己感興趣的事情做成事業。

最終讓我決定接受投資有以下幾點原因:

首先,我相信這個市場。母嬰市場足夠大,並且發展還很不充分。我在這里面有機會做到前面的位置。尤其是在中國母嬰市場一片混亂,很多媽媽為購買嬰兒用品焦慮的狀態下,我希望能做一點事情。

其次,我對這個行業太了解了,之前在淘寶的經驗,一個集裝箱50萬的貨物,蜜芽寶貝可以做到一個小時就搶購完畢。因為,用戶無非就是想買一些放心的,價格優惠一些的產品。

再次,我熟稔整個流程和供應關系。開淘寶店的時候我就經常以淘寶店主的身份去世界各地參加產品大會,對這個品牌和對應的產品、操作方式非常熟悉。

掌握著如此多的優勢,並且自身對這個項目非常感興趣,我就決定接受徐小平老師的投資,並且又拉上了華興險峰這兩家曾為聚美優品投資的企業共同作為蜜芽寶貝的A輪融資。

蜜芽寶貝的三個里程碑

蜜芽寶貝發展到今天,有幾個比較大的標誌性階段。

第一階段為從5款花王紙尿褲到2年後擁有4個皇冠的淘寶店。這階段,我主要是根據自己的興趣和優勢,以一種輕松的心態去參與這件事情。

第二個階段是,經過深思熟慮,我決定拿投資人的錢,將興趣做成事業。是我開始廣招人才,努力打造一支正規軍,開始踏上創業征途的時候。

我個人的體驗是,找人才比找錢還要難,自從肩負一個企業,我60%的精力都花在尋找人才方面。對於管理人才,我從毫無經驗到今天管理百人公司也總結出一些心得,供大家參考。

首先,初創團隊一定要靈活,偏重執行,強調結果,而不要有那麽明確的層級或者很森嚴的組織架構,沒有必要。

第二,年輕人的團隊,大家基本上沒有什麽不好說的。蜜芽寶貝大部分是85後,所有的事情都可以拿到臺面上說。

第三,大膽啟用更年輕的人,新人,高層要舍得放權。

蜜芽寶貝的第三個里程碑,我覺得會是當一個中國的媽媽懷孕了,她不再感到焦慮,知道去哪買放心好用的產品。甚至是她懷孕的時候,她第一反應終於能去蜜芽上買東西了。第三個里程碑看似遙遠,但是我認為堅持以下三點就會很快實現。堅持賣真貨、堅持賣好貨、堅持說真話,返璞歸真。

黑馬點評:

2014年3月,以“精品+正品+限時特賣”模式的蜜芽寶貝網站正式上線,直接切入以中高端母嬰人群,上線當月GMV過千萬,隨即成為資本市場關註的焦點。上線短短8個月已擁有百萬級用戶,10月份GMV超過1億人民幣,移動端銷售占比75%,並一直保持高客單價和高複購率。

劉楠表示:“跨境進口只是一種供應鏈模式,並不是商業模式。商業模式的核心是抓住中高端垂直人群的需求,蜜芽寶貝的快速發展,實際伴隨了中國中產階級家庭消費升級這一過程”。

此外,今年上半年垂直母嬰電商炙手可熱,下半年跨境電商風起雲湧,憑借精準的人群定位,蜜芽寶貝得到了雙重風口的助力。“境外供應鏈整合+移動端+社會化”是蜜芽寶貝區別於其他競爭者的重要優勢。

劉楠表示:“本輪融資6000萬美金,將會用於全球供應鏈的升級,以及加強用戶體驗,紮實地搭建蜜芽寶貝的護城河。目前市場過熱,資本寒冬不會太遠。不打嘴仗,修煉內功,實實在在的創造用戶價值,是蜜芽寶貝的價值取向。”

盡管電商巨頭頻頻強攻,但整個母嬰市場依舊由線下渠道把持,不過在業內看來,電商線上渠道的紅利期才剛剛開始。


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獨家 蜜芽 寶貝 6000 融資 白領 媽媽 如何 年從 淘寶 小店 做到 上億
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叫賣聲與民謠匯串?「造音翻土」獲台新藝術獎 他們敲門借寶貝?拼出台灣聲音史



2015-06-22  TWM





第十三屆台新藝術獎日前揭曉,「造音翻土」不負眾望獲得年度藝術獎,由三位挽回台灣多年來的聲音作品研究者,耗費近兩千個日子的心血,撼動你想像中所認知的台灣。

撰文•黃玉景

台灣當代藝術大獎「台新藝術獎」,在六月十三日歡聲雷動的掌聲中,將年度大獎頒給鄭慧華、羅悅全和何東洪的「造音翻土」計畫。

台新藝術獎每年由九位評審就過去一年各領域藝術創作中,主動提名及評論,選出五件入選作品,再從中選出年度大獎,頒發獎金一百五十萬元,是全台獎額最高的藝術獎。

今年,經過連續三日與藝術家面談,最後一天更有長達十二小時的激烈辯論,主席邱坤良說明以「注目非主流、邊緣文化的價值,使聲音成為能夠反省主流文化、思 考現實的主體,進而追索其遞嬗過程。」為決選關鍵,讓「造」計畫脫穎而出。頒獎典禮上,計畫成員之一的何東洪,同時也是台灣音樂文化指標「地下社會」的創 辦人之一,捧著獎盃,壓抑的情感一湧而上,語帶哽咽說:「今天得這個獎最大的意義是,有很多很多話要說,希望未來能把聲音傳得更遠、更大聲。」簡短諸字, 卻是他多年來念茲在茲的唯一心願。

成就 | 彙集千首曲目

勾勒出跨時代的庶民生活

另外兩位推動者鄭慧華與羅悅全,一位是獨立策展人與藝評家,另一位是資深的獨立音樂研究者,五年前在公館夜市的老屋二樓,創辦了「立方計畫空間」,作為非主流的音樂與聲音創作家的展演或聚會場所。

「造音翻土」實際執行耗資兩百多萬元,彙集台灣一千多首「最能代表台灣文化」的曲目。從一九三四年的台灣第一首禁歌||日治時期泰平唱片所出版的︿街頭的 流浪﹀,到被迫關門的台灣音樂文化指標「地下社會」,橫跨逾一甲子的聲音歷史紀實,都以聲音、文字、影片與紀錄片呈現出最純粹、完整的台灣聲音文化史。

「造音翻土」正在北師美術館展演,戴上耳機,可聽到九○年代水晶唱片企畫的「來自台灣底層的聲音」,一首接一首的那卡西酒家歌、夜市叫賣、地下電台錄音等 俚俗的聲音,稱不上「好聽」,說它們是底層,可能也是我們心中最深層的呼喚,填補了台灣偏重學術、缺乏常民生活紀錄的遺憾。

其他像恆春民謠傳奇陳達的︿思想起﹀、批判性台語搖滾樂的先河︿抓狂歌﹀、惡搞社會框架的後工業藝術祭……等,無論時代與音樂面向,涵蓋的範圍很全面,何 東洪卻說:「其實我們還有三分之二的史料都沒有展出。」讓人不禁驚嘆台灣聲音文化的浩瀚,更讓人對他們的田野研究精神感到佩服。

使命 | 貫串聲音拼圖

尋找﹁屬於我們的音樂﹂

談到計畫動機,羅悅全幽幽地說:「台灣人習慣不重視文化面的東西,就任憑它被市場機制淘汰、讓它沉默地被國家發展機制消滅。久了,我們的耳朵被某種形態的 音樂綁架,我們的精神也就流於疲乏。」視線隨著口中吐出的菸霧裊裊飄回五年前,起心動念想做「造音翻土」計畫的時候。

「三十年前,水晶唱片推動台灣新音樂運動,成就了台灣本土音樂意識。一路上我們不斷在尋找屬於我們的音樂是什麼?」鄭慧華和羅悅全嚴肅指出文獻紀錄缺席的 問題:「究竟有沒有一個脈絡可以交織貫串台灣的聲音文化?有沒有一個紀錄能讓重要的歷史象徵不被遺忘呢?」為了找答案,羅悅全向親戚以非常低廉的租金創辦 了「立方計畫空間」,幾年下來集結了台灣各路的聲音創作者,從不斷和創作者的接觸和交流中,更加確立「造音翻土」的樣貌。

二○一三年,偕同何東洪,開啟密集行動的一年,進行展覽發想、田野調查。由於何東洪身兼輔大心理系主任,除了分享他擁有的資源外,龐大的行政、布展實務、經費籌措、畫冊編輯等工作,還得仰賴鄭慧華和羅悅全去張羅。

他們一路上不但拜訪文史工作者,像是香港《號外》雜誌主編張鐵志、台灣獨立製片導演黃明川、國家文藝獎得主攝影家張照堂等人,也尋覓台灣的聲音收藏家,請 託出借深具國寶價值的文獻和文物,過程中難免牽涉敏感的政治或主權議題,閉門羹也吃了不少,但也遇過許多熱心幫忙的朋友,將家中的聲音記憶盒傾囊分享。

鄭慧華輕描淡寫地說:「光是把這些文史工作者兜在一起,就是件巨大的工程。其實這些人都在我們身邊,如何把這些交織著歷史的情感,抓出來、願意談,都是不 容易的。」國立台北教育大學藝術與造形設計學系教授林曼麗指出,他們爬梳台灣聲響文化的發展脈絡,重新了解自己的近代史的可能。

獲得台新藝術獎的肯定,鄭慧華滿懷感恩地說出未來五年的計畫:「這筆獎金我們將運用建置未來台灣聲音檔案資料庫的基礎;讓珍貴的台灣聲音,不再失傳。」

羅悅全

學歷:台灣科技大學電機研究所經歷:著有《秘密基地-台北的音樂版圖》,共同創辦立方計畫空間

鄭慧華

學歷:師大美術系研究所西洋美術史組經歷:《典藏今藝術》特約主筆,獨立策展人,共同創辦立方計畫空間

何東洪

學歷:英國蘭卡斯特大學社會學博士經歷:現任輔大心理系副教授兼系主任,曾任水晶唱片製作企畫、地下社會創辦人之一

 


叫賣聲 叫賣 民謠 匯串 造音 音翻 翻土 獲臺 新藝 術獎 他們 敲門 寶貝 拼出 出臺 臺灣 聲音
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昆明學院“網售”畢業生離“寶貝”熱賣,還有多遠?

來源: http://www.infzm.com/content/110639

(CFP/圖)

創歷史新高畢業季來了——2015年全國大學畢業生人數高達749萬,比去年增加22萬。

為了推銷學生,幫學生盡快找到工作,昆明學院把第一批65名優秀畢業生全部搬到了淘寶網,每一個“寶貝”明碼標價。這是國內首批高校畢業生以商品化形式亮相。

這些“寶貝”能否被用人單位順利拍下,何時能熱賣,還有待觀察。

因為“賣”學生,昆明學院引起了公安部的註意——這到底是怎麽回事?

主推“賣”學生的是該學院校長何華。這所創立不過11年的學院從未有過如此矚目。

2015年7月2日,昆明學院在淘寶網的店鋪“昆明學院人才店”正式開張。65名畢業生被當作商品搬上了淘寶網,一時間輿論鼎沸。該校辦副主任劉娟娟稱,據統計,關註這一話題的人已超過2億人次。“我們學校出名啦!”多名學生說。

然而,巨大的爭議緊隨而至。“炒作說”尤為代表。“如果真的是炒作,我的目的已經達到了,學校、我個人的關註已經足夠高,我完全可以停下了,但是我還有下一步。”曾在雲南大理白族自治州擔任過州長的何華說。

而大學生就業問題在2015年達到頂峰,749萬畢業生如潮水湧來。在互聯網+的大背景下,昆明學院力推的“網售”畢業生模式,能否為大學生就業提供參考?

學長學姐“上架”了:標價1000,還包郵

打開淘寶網,點擊“店鋪”,輸入“昆明學院人才店”,就可以進入標識掌櫃為“昆明學院何校長”的店鋪。店鋪共有65個“寶貝”,標價1000元,包郵。“寶貝”們統一著白色T恤,佩戴校徽。“商品詳情”下,每一個“寶貝”頁面都有半身、側面、特寫、全身等五個不同角度的展示照片。

如果企業對這些淘寶店上的某一名畢業生有招聘意向,可向店家支付1000元招聘意向金即可“拍下”學生,之後,學校招生就業處老師先會核實企業資質和招聘意向,然後向被拍學生提供審核通過的企業信息。通過電話、視頻面試和線下交流等模式,學生和企業雙方進行自主選擇。

淘寶網運營廣思是對接昆明學院人才店的工作人員。一向以賣實物為主的淘寶網,雖然偶有“保潔大媽”“大廚到家”等“賣人”的商品,但以一所高校為店鋪主體,由高校運營推銷畢業生的店鋪,廣思稱,此前並未見過。

首批65個“寶貝”被分成了四類:“互聯網+型”“一帶一路型”“制造2025型”和“集合精英型”。

“一開始,我們為此討論過多次。”店長梁國華說,作為經濟學院的一名班主任,他曾隱晦地咨詢過學生該如何給自己定義。有同學說“網上都叫男神、女神”;有同學稱“女神和屌絲更貼切”;還有同學認為“學霸、證霸”才符合。“都太狹隘了,最後還是定了和國家政策有關的上面那些名目”。

有五年淘寶皇冠店經驗的梁國華怎麽也沒有想到,他能有一天可以在上班時間開網店,而且引起了全校甚至全民的關註。

在“人才店”里,每一件寶貝都有鮮明的標簽。旅遊管理專業的楊青,其標簽為“巧嘴佳人 天嘗地酒品天下 強勢女公關獨樹一幟”。作為“寶貝”照片里為數不多穿高跟鞋拍照的她,在一群運動休閑鞋中顯得很搶眼。楊青天天上網去看看自己的“銷售情況”,有時“還自己收藏自己”加加人氣。

“寶貝”李雪渺已下架。和她一起下架的還有5個人。他們都被“拍下”了5次。按照學校設置的規則,庫存5次被拍空後即下架,之後是否重新上架,只有討論後再定。

學生李春華沒有想到,真有企業這麽快就拍下了這些寶貝。

“世界那麽大,你一定要去看看,你若不勇敢,誰替你去看?”7月2日的人才店上線儀式,也是昆明學院今年的畢業典禮,何華這樣鼓勵著臺下的學生。背襯巨幅“淘”字橫幅,面向上千同學,在現場的“寶貝”李雪渺聽到有人喊出了自己的心聲:“何校長,我愛你!”

作為回應,何華說,“重要的事情說三遍,祝你們成功!祝你們成功!祝你們成功!”

從賣瓜果想到“賣”學生

昆明學院的百度貼吧的“人才店”帖子下,共有73條回複。其中6條調侃“校長真會玩”,也有評論戲謔稱“何師傅真會玩”。對這一點,何華大笑,“我確實挺會玩的”。

劉娟娟清楚人才店是如何“玩起來的”。

在劉娟娟的口中,淘寶人才店是校長何華“靈光一現”的主意,地點在農學院門口,彼時何華正在與阿里巴巴的人討論如何推廣農學院種出來的瓜果蔬菜。一轉身,何華說,為什麽不能在淘寶網上推廣自己的學生呢?

在大理做州長時,何華覺得“電子商務是解決農業問題的重要途徑”,為此他曾專門趕到阿里巴巴總部交流,為大理農業尋找合作機會。通過努力,何華推薦的朱古拉咖啡被淘寶網接納。朱古拉咖啡上線的第一天即被拍6600多單,“忙壞了當地的快遞,從來沒見過這麽多訂單”。

2015年6月,已在昆明學院工作四個月的何華聽說之前合作的淘寶網人來到昆明,特意邀請他們到學院參觀,想把農學院栽種的瓜果蔬菜推銷出去。交流過程中,何華有了“賣學生”的想法,他當即把這件事情交給了校辦副主任劉娟娟來操辦。

“當時聽到很驚訝。”劉娟娟笑言,她從學校就業辦和校團委找來了三名老師幫忙。因為要開網店,劉又找來了經濟學院院長梁國華。為了設計網店網頁,劉娟娟又從藝術學院要了兩名老師。就這樣,人才店的七人籌備組有了雛形。

一切都在秘密中悄悄進行。“除何華外,全校沒有人清楚我們在幹嘛。”劉娟娟告訴南方周末記者。

被采訪的每一個架上寶貝都提到一個細節,“因為自己是優秀畢業生,所以才被學校選上可以上架。”而在劉娟娟口中,他們只是選擇了有特色的學生。二者之間的解讀誤會,也佐證了準備過程的隱秘性。

為了在本屆畢業典禮那天推出淘寶人才店,籌備組要求各學院推薦畢業生。經第一輪篩選,籌備組從200多個備選寶貝中選出了90余人。到這一步,籌備組才向學生說明了真實用意,“願意的留下,不理解的就拒絕了。”劉娟娟說,最後剩下了69個,其中4人是大三的創業骨幹,本想放在創業板塊,但最終沒有想好創業板要怎麽做,又被臨時拿掉了。

在昆明學院官網新聞稿中,寶貝數仍是“69人”,而在畢業典禮那天何華的講話稿中換成了“65人”。“時間太急了。”讓劉娟娟最著急的是上線儀式當天的背景橫幅。為了利於傳播,突出主題,昆明學院一早便與淘寶商議,使用淘寶網橘紅色的“淘”字。

7月2日,一幅寬19米、高20米的巨大“淘”字高懸在昆明學院圖書館墻體上,與聶耳廣場上千學生一起,成為了昆明學院人才店傳播最廣的新聞圖片。

歷經22天籌備的“昆明學院人才店”也在這一天如期上線。之後,關註熱潮超乎想象。

“網售”畢業生 不是賣杯子

在采訪中,梁國華在手機上打開了人才店的服務後臺。

上線的第2天,人才店訪問量已達49萬次。上線5天,前後有47家企業拍下了“寶貝”。上線第6天,校長何華告訴南方周末記者:“剛剛有一家四川企業打來電話,說線上的‘寶貝’他們全要了!”

正代表學校參加雲南省招生會的包興老師說,招生會上不時有高校同行打聽人才店一事,還有3家本科院校想來參觀學習,“連雲南省教育廳都在積極關註”。

看著“人才店”新聞進入百度搜索推薦第二名,多名受訪學生表示,“我們學校成名了!”而成名的最直接好處,有助於推動大學生就業。

還要一年就要畢業的大三學生徐妍(化名)看到了人才店更實際的作用。因為學校此前名氣小,她的簡歷難逃網申被卡的命運。“我想投銀行,可用人單位是需要看學校的,誰知道昆明學院是幹嘛的。”校長何華對徐妍的尷尬深有體會,“一次到北京開兩會,別人問我去哪了,我說去昆明學院了,可沒有人知道這個學校。”現在,徐妍有了自信,“我們學校上了各大網站頭條,這麽火,也許再網申我們就會通過了。”

已從昆明學院畢業的李峰(化名)覺得,學校這次戰略上成功了,但戰術上失敗了。所謂戰略上成功,因為昆明學院的牌子一下子打響了。而戰術上失敗,從目前來看,對本屆畢業生的就業幫助不大,尤其是那些沒有上架的學生,雖已拿到畢業證離開學校,李峰的好多同學仍在找工作。

為了幫到更多的畢業生,該校招生就業處的兩名老師與六名學生承擔了客服工作。上崗前,他們接受過客服培訓,甚至已能熟練運用“親”等淘寶屬性的網絡語言。而關註網售畢業生的21世紀教育研究院副院長熊丙奇在微博上建議何華,要想寶貝熱銷,客服至關重要。何對此轉發並評論“完全贊同”。

但東北師範大學就業創業研究院副院長劉海濱不認同。在他看來,大學生就業和淘寶的屬性是格格不入的。“現在,客服賣的商品是沒有主觀思想的產品,你買一個杯子它就是一個杯子,它不會說你別買我,我不願意去你那。但是你(昆明學院/編輯註)恰恰在網上開了個網店之後,企業看中哪個學生並想跟這個學生交流時,他只能借助於其他的平臺和方式,打電話或者是發郵件,而不能通過這個平臺跟心儀的畢業生發生直接交互。”

“我說句不好聽的話,就是淘寶或阿里巴巴想招人,他們都只能去找智聯招聘等第三方公司,而不是在淘寶上直接招人。”劉海濱說。

另一方面,對於“人才店”的質疑和擔憂也時有討論。比如1000元的價格標簽,這也成為昆明學院反複解釋和強調的地方。“1000元僅是企業誠意金,不管成交與否一周後都會退還企業。”而這1000元也成為劉海濱對“人才店”模式持保留意見的原因。

“這種創新更像是學校的一個營銷方式,宣傳自己和自己的學生。”劉海濱說,打個比方,“這就好比有人在超市里吆喝著賣汽油”。

“賣人是為了買人”

“我們還有下一步打算,人才店只是一個窗口。”何華說。

接下來,昆明學院人才店會把學生的創業項目放上去,使窗口轉化為學生融資的平臺;甚至會從“賣學生”演化到“賣老師”,即把老師們躺在實驗室的科研成果也放上去,尋找變現的可能性。何華這樣描繪人才店的遠景規劃。

2015年全國兩會上,本屆政府公開承諾新增1000萬個就業崗位。“僅僅大學畢業生就是749萬,據說中專畢業生還有800萬,這就差不多1500萬了,還不包括複員的軍人、下崗再就業的職工。”何華認為,就業基數大,難就業數大學生之最。

基數大之外,大學生就業結構性矛盾日益加劇。

2015年1月12日,人民網依據75所部屬高校2014年度畢業生就業質量報告,整理公布了一份“本科生就業率排行榜”。這份榜單中,74所高校的就業率高於90%,50所高於95%。這與2014年的另一頭銜“最難就業季”對比鮮明。

不過,昆明學院也有高達98%的就業率。像化工等專業,有學生在畢業前一年就已經就近就業。“因為雲南要上煉油廠,我們才上的這個專業。”該校招生就業處處長包興說。而像金融專業的徐妍,每所高校都有,她只好在一次次網申中碰運氣。

多年的一線工作經驗,讓何華看到了結構性就業矛盾已趨向常態化,一方面是很多畢業生“就業難,學非所用、懷才不遇”,另一方面卻是企業“招工難、人才荒”。

采訪當天,昆明學院剛放暑假。何華已讓老師們利用假期認真思考“社會到底需要我們培養什麽樣的人才”,而何華則希望通過人才店的窗口,讓學校改革教學結構,再反哺實現好就業的良性循環。同時,“賣人是為了買人”,通過網店助長學校招生工作。

如果網售“寶貝”不能火爆起來,那就說明學院人才培養還有很長的路要走。否則,“人才店”再怎麽吸引公眾眼球,也只是曇花一現。何華說。

 

昆明 學院 網售 畢業生 畢業 寶貝 熱賣 還有 多遠
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蜜芽寶貝劉楠:女性消費主義正在崛起

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1209/153170.shtml

導讀 : 蜜芽寶貝創始人劉楠獲獎“年度十大創業家”,並發表主題演講。

i黑馬訊(田牧)12月9日消息,由創業黑馬集團舉辦的創業社群大會今日繼續在京舉辦。蜜芽寶貝創始人劉楠獲獎“年度十大創業家”,並發表了主題演講。 

劉楠的獲獎理由:她創造了母嬰電商的奇跡。她是徐小平老師最喜歡的女性創業者之一。短短兩年時間,她創辦的公司從一家淘寶小店,變成月銷售額數億元的中國第一進口母嬰用品特賣平臺。目前,她的公司已完成D輪融資1.5億美金,估值將近10億美金。

以下為經i黑馬編輯的演講節選:

今天很榮幸得獎,但我昨天很傷心,因為我被我的女兒評價為全家第五喜歡的親人。排在前面分別是爸爸、姑姑、爺爺和她的寵物。我試圖跟她討價還價,怎樣才能從第五名升到第四名,她說你每天7點回來就可以。我說我能不能每天8點回來,但是每周送你一個新玩具。她說那你就是第六名。

今天創業家讓我講一講創業辛酸的時刻,這就是我最辛酸的時刻,創業中不管商業的世界有多麽艱難險阻,真正打動創業家內心的永遠是來自於身邊最親近的人,你的家人、朋友給你的震撼,這是我非常真實的感受。

但是有時候我很慶幸,這個時代是個女性的時代,是一個女性消費主義崛起的時代,今天在座的很多創業者,包括今天得獎的創業者做得大多是女人的生意,河貍家讓女人美,唱吧讓女人表現,更別說那麽多電商上女人買。

可能未來世界發展的目標,就是男性工作賺錢、女人消費來支撐這個社會的內部循環。其實從享受主義來講這是非常輕松、非常幸福、非常快樂的。我在創業之前當了兩年的全職主婦,現在想起來,雖然是閑的發慌,但是確實是非常自得的狀態。但是偏偏有這麽一部女性她們是奇葩,用毛主席的話是不愛紅妝愛武裝,自討苦吃,主動走出安全區域,去尋找一個個未知的可能性,這就是女創業家。

其實女性做創業者有很多挑戰,我覺得在很多決策的過程中需要冷靜、需要註重數據、需要分析,這些特質跟女生與生俱來的特質是相反的。也就是說創業的過程中女性要打破自己的性別桎梏。徐老師投我的時候是因為我是一個非常愛孩子、對母嬰產品如數家珍的媽媽,可是去年6月份拿到紅杉資本投資那一刻,我就知道蜜芽的生意已經遠遠超出了媽媽的能力範圍。我必須從一個懂商品、懂用戶的媽媽,變成一個真正的創業家,甚至有一天變成一個真正的企業家,這是個巨大的區別。

所有的女性創業者,當你做了創業決定的時候,不要害怕,也不用回頭。雖然沒有很長的時間陪孩子在一起,但我堅持周末有一天帶她出去玩。因為她是個女孩,我也希望她在媽媽身上看到追尋自我、追尋自由的精神,這個讓我感到很欣慰。

最後我想說,今天得獎的女性創業者的比例,還遠低於野外大熊貓的生存率,所以整個社會應該為女性創業者鼓掌,我們的家庭也應為我們的鼓掌

蜜芽 寶貝 劉楠 女性 消費 主義 正在 崛起
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2年聚集400萬愛聽故事的寶貝,這個男人的頭像會是幼兒界的超級IP嗎?

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1228/153499.shtml

導讀 : 這個幾年前從央視出來的光頭男人,一本正經的財經節目主持人,現在靠著講故事的本領自主創業,目前已經擁有了近400萬的少兒粉絲,拿過了3輪融資,品牌以極快的速度朝著超級IP進軍,這兩年他到底做了些什麽?

i黑馬訊(吳丹)12月28日消息,在昨日的發布會現場,王凱提到自己做“凱叔講故事”品牌的初衷是給現年7歲的女兒講故事,講完發現女兒很喜歡,即使自己出差也得把故事錄好給她聽。於是他以這個小舉動為起點,以微信公眾號、各大音頻網站等為平臺,開始每兩天給小朋友們講一個單集時長為10分鐘左右的故事,題材包括中國傳統故事西遊記,國外“三只小豬”等經典故事或繪本,一直講了兩年,持續至今。目前,“凱叔講故事”品牌已在各平臺累計收獲400萬粉絲,在喜馬拉雅FM上已有超過4000萬次播放記錄,進入2015年以來,單集平均播放量更達到10萬次左右,幾乎篇篇“十萬+”。

在網上講免費的故事,聚集了大量的小朋友用戶之後,凱叔講故事如何實現商業化?每個孩子的背後都是一個家庭,用這句話來形容凱叔目前的商業模式再合適不過,除了每天給“寶貝兒們”講故事以外,凱叔社群現在又多了一些新鮮元素:凱叔故事機,繪本,視頻,眾籌等。凱叔在發布會上透露,前不久他們在網上發起了一款故事機的眾籌活動,截止到12月26日有超過3000人購買支持,達到目標的168%,實現超籌,這次實驗讓凱叔團隊看到了商業模式上更多的可能。

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“凱叔” 王凱

由於之前有十幾年配音經驗,且在央視專門講了8年財經故事,凱叔認為在這件事上自己信心十足,同時,央視前輩羅振宇的“羅輯思維”也給了他不少社群+電商的運營範例。凱叔在接受i黑馬采訪時表示,做親子社群比較難的一點是消費者和決策者不一致,只有做到讓家長對產品認可,小朋友對產品喜歡,才能持續走社群經濟的路子。

從央視主持人轉型做互聯網節目,最大的不同是什麽?凱叔認為不同點主要是受眾由“觀眾”到“用戶”的區別,“做互聯網產品,必須根據用戶反饋進行改進,”他說自己常常會觀察孩子們聽故事時的情緒變化與表情反應,並以此調整講故事的節奏,為此團隊也多次舉辦線下活動和孩子們互動交流,還專門請了一家做表情分析的公司用數據來分析孩子們的情緒變化,“如果數據上沒有波浪變化,表明孩子們聽到這個故事無感,故事講得不好;如果情緒起伏,孩子們跟隨人物一起快樂,一起傷心,說明他們已經進入了你構造的童話世界。”

和羅輯思維不同的是,在音頻領域取得良好成績的凱叔,也在尋求更多表達方式上的突破,發布會上他透露,自己的全新節目即將登陸北京電視臺少兒衛視,正式進軍視頻領域

聚集 400 愛聽 故事 寶貝 這個 男人 頭像 會是 幼兒 界的 超級 IP
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兒童節上線“寶貝計劃” 滴滴切入定時預約出行服務市場

來源: http://www.yicai.com/news/5021845.html

六一兒童節,之前一直被外界關註的滴滴“寶貝計劃”正式上線。首批將在北京地區開放測試,面向孩子年齡4-16歲的家庭。用戶可以直接在滴滴出行APP中進行預約,前五十名預約成功並且完成首次服務的用戶還將獲得360兒童智能手表一個。

在此之前,滴滴出行官方微博曾透露,將推出接送孩子上下學的預約出行服務,而此次推出“寶貝計劃”也意味著滴滴正式切入定時預約出行服務市場。

根據滴滴出行公布的活動規則,此次推出的“寶貝計劃”有包周和包月兩種服務可選,服務時間均為周一到周五,提前一周預約。 此外,用戶還可以選擇每天的服務次數,例如有的家長接送都需要的,就可以選擇每天一接一送兩次服務,有的家長自己開車送孩子上學,只需要有人幫忙接,就可以選擇一天只有一次接孩子放學的服務。

不過,把孩子交給陌生的司機,是否會有安全方面的擔憂?對此,滴滴相關負責人告訴記者,“寶貝計劃”在車輛和司機方面都制定了極高的門檻。

首先,參與“寶貝計劃”的車輛全部為帕薩特、凱美瑞一類價格在20萬左右的B級車,按照國際標準,每輛車上都專門配備了國際著名品牌britax的兒童安全座椅。另外,公司也會為司機和乘客購買價值120萬人民幣的保險。

在司機篩選方面,此次參與寶貝計劃的司機全部為與滴滴平臺長期深度合作的認證司機,要求駕齡在五年以上,服務星級大於或等於4.9(5.0滿分),最近一個月內投訴率低於0.2%,無任何不良記錄,形象好,服務意識強,女性和本地戶口優先。

而為了保證車內的衛生情況,“寶貝計劃”專車將強制一周洗三次車。車內將配備兒童紙巾、礦泉水、急救箱等物品。未來,司機還將定期接受由滴滴組織的培訓,如搏擊術、教育學、兒童心理、急救等知識,保證學生用戶的乘車體驗,以及預防路上突發的各種情況。

此外,滴滴相關負責人介紹,由於項目目前還處於前期探索階段,出於安全等原因的考慮,暫時只接受有家長陪同乘坐的訂單需求。

據記者了解,這是目前國內首個針對孩子的接送服務,在美國洛杉磯的HopSkipDrive公司,也為7至17歲年齡段的孩子提供專職司機,來負責接送孩子,這家公司剛剛獲得了390萬美元的種子輪融資資金。

滴滴相關負責人表示,目前“寶貝計劃”還處於初期測試階段,在產品和服務成熟後將面向全國進行推廣。此外,未來滴滴還將針對固定場景的出行需求推出更多訂制化的預約出行服務,類似為固定上下班時間的白領、定期去醫院檢查的孕婦提供接送服務等,如果能夠滿足這些需求,將創造出一個不亞於即時出行的新的增量市場。

兒童節 兒童 上線 寶貝 計劃 滴滴 切入 定時 預約 出行 服務 市場
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無視反裙帶關系法,特朗普帶“寶貝女婿”進白宮

在美國當選總統特朗普被廣泛質疑沒有解決利益沖突問題之際,他仍“任人唯親”,任命被自己稱為“無價之寶”的女婿庫什納(Jared Kushner)為白宮高級顧問。這將令庫什納成為未來白宮中最具權勢的人物之一,也凸顯了特朗普家族在新白宮中的核心地位。

特朗普過渡團隊官員稱,庫什納將和特朗普未來的白宮辦公廳主任普利巴斯(Reince Priebus)和首席戰略家班農(Steve Bannon)緊密合作,其未來的工作預計將集中在政府和私營部門的聯系、中東以及貿易協議上。

“非常有野心”

今年年僅35歲的庫什納是特朗普長女伊萬卡•特朗普(Ivanka Trump)的丈夫。白宮高級顧問一職並不需要參議院審核通過,但庫什納在新職務公開前一天宣布將切割當前擔任的所有職務,辭去其家族公司庫什納公司的CEO一職,並剝離大量資產,包括庫什納公司旗艦物業紐約第五大道666號,以及出售其2008年購入的《紐約觀察家報》等。

同時,伊萬卡預計也將辭去特朗普集團以及自己品牌生意的所有職位,並進行資產剝離。

不過近日有美國媒體報道稱,去年11月庫什納還曾和中國安邦集團董事長吳小暉餐敘,此間商談了紐約第五大道一座41層高的摩天大樓的翻新工程等項目。對於是否擔心由此可能帶來的複雜關系等問題,中國外交部發言人陸慷在9日的例行記者會上稱,經過近40年的發展,中美之間保持著非常密切的經貿關系,各種商業往來也很多,我們無法對每一起商業往來發表評論。

特朗普則在聲明中公開稱贊庫什納是其團隊的“無價之寶”。“無論是在大選中還是在過渡團隊中,傑瑞德(庫什納)都是一筆巨大的資產和值得信賴的顧問。”他說,“我為他在我的政府中擔任關鍵領導角色感到驕傲。”

自特朗普勝選以來,無論是伊萬卡還是庫什納都參與了過渡團隊的工作,他們甚至會參加特朗普同外國政要的會面和電話會議。在特朗普和日本首相安倍晉三的首次會晤中,二人位列少數幾位陪同者之列。

庫什納的朋友們稱,庫什納夫婦有魅力、守紀律,非常有野心,尤其是庫什納。盡管他此前是民主黨人,但自特朗普參選後,夫婦二人都投入到特朗普競選團隊中。

另有熟悉他們的人稱,雖然二人在公眾面前出現的時候,庫什納通常站在旁邊傾聽,伊萬卡更加活躍,但在家里他們有另一套家庭生活模式,因為庫什納是猶太人,伊萬卡也改信了猶太教。

利用漏洞

特朗普家庭成員以前所未有的程度參與到聯邦事務中,更增加了關於利益沖突和是否合法等問題的擔心及質疑。

在美國政治史上,特朗普並不是第一個火速提拔親屬的總統,美國前總統約翰•肯尼迪就曾將弟弟任命為司法部長,這被認為直接導致了1967年美國《反裙帶關系法》的出臺。有觀察家分析稱,《反裙帶關系法》僅禁止公職人員對直系親屬在聯邦政府機構中的有償任命,庫什納宣布不領薪水,就是為了利用相關的漏洞。

庫什納的律師則稱,特朗普對庫什納的任命不違反《反裙帶關系法》,因為他任職於白宮,而非聯邦機構,該法並未明確指出是否適用於總統任命的白宮人員。該律師還引述克林頓政府時期的案例稱,1993年,美國前總統克林頓任命妻子希拉里為全國醫療保健改革特別小組主席,當時醫生協會認為此舉違法並提起訴訟,但最終法院認定白宮不屬於政府部門或機構,不適用於該法。

關於利益沖突的質疑,特朗普計劃在當地時間11日舉行新聞發布會,宣布如何處理自己同龐大商業帝國關系的具體細節。此前特朗普曾表示會在去年12月公布計劃,但最終推遲。之後,特朗普承諾他的公司不再做“新的生意”,他擔任總統期間生意將由兩個成年的兒子來打理。但即便特朗普不積極參與公司運營,只要公司繼續運轉就無法徹底避免利益沖突問題,而特朗普和其共和黨同僚現在只是承諾將牢守底線。

目前,道德監督人員尤其關註特朗普國際酒店的問題,該酒店距離白宮只有幾個街區,特朗普從聯邦政府手中租下了這里。有人擔心外國政府和外交人員為了“拉關系”,特別預訂該酒店作為活動場所。

無視 裙帶 關系 系法 特朗普 特朗 寶貝 女婿 白宮
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劉璇有喜︰期待吻寶貝兒

1 : GS(14)@2015-04-25 08:55:34

恭喜!恭喜!前奧運體操冠軍劉璇,日前被拍到大肚現身,前晚她發微博承認懷孕喜訊:「賽場翻騰旋轉十餘年,工作摸爬滾打亦十餘年,一直忙着跟生命賽跑。這一次,我要放慢腳步了,以一個媽媽的身份,從孕期開始就給寶寶更多的愛與對談。」今年35歲的劉璇,在2013年12月與老公王弢在香港舉行婚禮。她在微博上還說:「我和王弢既幸福又緊張,期待着用雙手捧吻寶貝兒的那一刻,這是生命給我們的一份饋贈也是一次昇華。與大家分享喜悅!也祝所有孕期裏的媽媽們健康快樂。」王弢昨日亦於微博發表愛妻宣言,他表示:「愛你,不需要付諸更多文字,卻可以在這個夏天讓蚊子更多的咬我,從點滴做起,保護你,愛護你,讓你成為最美暖媽。準爸懇請群眾監督。」劉生於湖南長沙市,2000年在悉尼奧運會上獲得女子體操平衡木冠軍,隨後她選擇退役進入娛樂圈,演過無綫的《女拳》等多部劇集。新浪網





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20150425/19124819
劉璇 有喜 期待 寶貝兒 寶貝
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拍《寶貝當家》傾湊仔經 鎮宇教千嬅贏在起跑綫 2016-07-22

1 : GS(14)@2016-07-24 16:51:22

http://skypost.ulifestyle.com.hk ... %91%E7%B6%AB/224015

【晴報專訊】 楊千嬅和吳鎮宇早前為電影《寶貝當家》宣傳,兩人首次合作拍戲就飾演夫婦,而現實中,二人同樣育有一名兒子,所以很自然將話題帶到湊仔經上,鎮宇更將不少挑選小學的經驗「過招」給千嬅,令對方獲益良多。
楊千嬅、吳鎮宇及王詩齡主演的爆笑合家歡喜劇《寶貝當家》將於下月初上映,千嬅和鎮宇除了在戲中合作湊女外,戲外亦經常大談湊仔經。由於千嬅明年要開始為兒子Torres搜羅合適小學,所以她不時向鎮宇取經,為的是每位家長都緊張的「贏在起跑綫」。
藝人選校無着數
鎮宇的兒子Feynman讀小二,他提醒千嬅挑選學校時的要訣,他說:「哪間名校最討厭藝人、哪間最喜歡藝人,其實是有分的。學校會怕我們惹事,怕有記者追訪。」鎮宇又認為藝人子女選校並無着數:「有些學校喜歡低調,它們有很多名人子女就讀,所以成為名校,有些名人喜歡出名,但有些不喜歡,尤其不想有藝人引傳媒去(學校)拍攝。」
在旁的千嬅聽得唯唯諾諾,鎮宇繼續滔滔不絕大談心得,他表示即使是最好的學校,也要小朋友讀到書才能事半功倍,鎮宇說:「屋邨學校都有十優狀元,孩子成績好,其實都靠父母有經濟能力請補習先生,我親身經歷過,補習都好重要,某程度上是找人補個成績出來,當然小朋友天份是最重要。」Feynman是否補很多習?鎮宇表示:「其實我不想他補習太多,因為沒時間讓他玩耍,但補習的好處是有約束力,不要令小朋友太hea(鬆散)。」
Torres重玩樂輕學術
鎮宇透露兒子現時補英文、數學及普通話,亦有學小提琴,他認為補習老師亦很重要:「兒子喜歡這位老師,我才替他報名,因他喜歡老師才會留心上堂及學得較好。」而千嬅則閒時主要跟Torres玩樂,並沒有太多學術上的要求。而對於選校的各種規條,她說:「總之嫌我們麻煩的學校,就不要用錯方法(高調)去報名。」
撰文:倪小珊
攝影:Lego
編輯:黃寶恩
設計:nc
場地:Hide n"Seek
楊千嬅
Makeup:Ling Chan @ ZING the makeup school
Hair:Jimmy Chan @ Hair Culture
Outfit:Sacai
吳鎮宇
Makeup:Kargo Leung
Hair:Zico @ zico de paris
寶貝 當家 傾湊 湊仔 仔經 鎮宇 宇教 教千 千嬅 嬅贏 贏在 起跑 2016 07 22
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【動畫】病母告別信夾二手書「再見小寶貝 」

1 : GS(14)@2016-09-07 21:46:08

英國達勒姆郡一名垂死母親將寫給女兒的遺書藏到書中,未料書竟不知怎的流落二手書店。15年後過去,遺書獲書店東主意外發現,有望可交到收信人手上。德雷珀(Gordon Draper)上周五整理舊書時在一個殘破的信封中找到遺書,內附一對母女的照片,寫信人寫給女兒貝薩妮(Bethany),更暱親她做「我的小寶貝」。寫信人說:「要是你爸爸正對你讀這封信,那是因為我已經死了,到天堂與天使們一起生活。我的心臟非常差,我做了手術希望改善情況,但手術無效。我會一直在天上確保你一切安好並守望著你,當你見到天上明亮星星,就像《一閃一閃小星星》那般,那就是我。做過好女孩,過快樂而又長久的一生。」德雷珀讀到信後激動不已,他說:「我真的不能扣起它,讀這封信令我感觸萬分。」德雷珀記得15年前相中女士曾前來光顧,買了一大堆兒童書籍,「她真的很寵她,給她買了《Peter Rabbit》之母波特(Beatrix Potter)的套裝及多本《Paddington Bear》,她強調這些書意義重大,她希望給她留下一點東西--相中這個小女孩可能仍有這些書。」德雷珀如今希望找到貝薩妮,將這封重要的信交回她。至於信件為何流落店內,德雷珀說可能是客人前來換書時不慎夾在書中。英國《每日郵報》




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動畫 病母 告別 信夾 二手 再見 寶貝
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全職被包養甜心寶貝:唔會約會窮人

1 : GS(14)@2016-11-06 15:49:03

英國北安普敦郡一名妙齡女子,全靠當上甜心寶貝過着奢華生活,住大屋、出席不同派對、買名牌手袋,每月使費達4,000鎊(約3.87萬港元),全部由富豪埋單。她堅稱自己不是伴遊女郎,但坦言「不會與窮人約會」。25歲的圖恩(Simone Toon)透過約會網站認識「甜心嗲哋」,藉此獲得優質生活。她說:「甜心寶貝就是要有優質的生活方式,住得豪華。豪宅由甜心嗲哋提供,你只是被一名年長的男性照顧。」她每月洗費約4,000英鎊,倫敦服務式住宅、健身室會籍、海外假期、名牌衣服、手袋、手錶、汽車、隆胸手術費用等,統統由甜心嗲哋包辦。她每日睡到日上三竿,而且從未試過下廚。圖恩曾與6位甜心嗲哋「拍拖」,伊人承認與其中一位62歲男子有代溝,她喜歡較自己年長約15年的男士,「他們看著你就似看著女兒或甚麼的。我知道這聽起來有點噁心,但我的意思是他們會照顧你」。「我不會約會沒錢的人--不成功的男人一點都不吸引。」圖恩當甜心寶貝時堅持一個原則,就是首次約會絕不上床,要約會6至7次她才決定是否留在甜心爸爸身邊,「女伴遊每小時接客,我不是,我專屬地約會同一個人」。圖恩這種生活方式獲父母支持,她亦懶理其他人的批評。她說:「有人問:『你怎能靠男人過活?』我不介意,我不在乎他們說甚麼,對我來說這是可行的。」英國《每日郵報》




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全職 被包 甜心 寶貝 唔會 約會 窮人
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寶貝女騎兄弟團

1 : GS(14)@2016-11-10 07:39:47

■Christy的三個囡囡昨晚陪媽媽出嫁。



鍾麗緹昨在三個寶貝女相伴下,在北京諾金酒店着裙褂出嫁,這件手工裙褂大有來頭,採用世界非物質文化遺產蘇繡工藝,耗共2,200小時縫製而成,配襯純金鳳凰髮簪和金鑲翡翠蝴蝶,如皇后般華麗;新郎張倫碩率兄弟團接新娘,為娶得美人歸當眾食蕉,兄弟更扮牛牛被Christy囡囡騎。



■兄弟團為幫張倫碩過關,讓Christy三個女騎着做掌上壓。微博圖片

最後張倫碩順利過關,向Christy宣讀愛的宣言:「老婆洗澡前要量好水溫,抓癢撓背,不得貪圖淫慾之行為,老婆購物時要以光速去付錢,要多加鼓勵,不得有不情不願之行為。」冧到Christy熱淚盈眶,兩人甜蜜咀嘴。撰文:皓騫




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寶貝 女騎 兄弟團 兄弟
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【美圖晒晒】CBA寶貝翹臀私照曝光網民:似志玲姐姐

1 : GS(14)@2016-11-16 04:53:59

內地職業籃球聯賽CBA其中一個亮點,就是中場載歌載舞的籃球寶貝。近日浙江廣廈隊一名籃球寶貝笑容甜美,網民稱有幾分似台灣名模林志玲,所以在網上走紅。可是,網民發功起底,但都找不到這名籃球寶貝姓甚名誰,只知她來自浙江傳媒學院,喜歡籃球,是科比的粉絲。新浪微博




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美圖 曬曬 CBA 寶貝 翹臀 臀私 私照 曝光 網民 似誌 誌玲 姐姐
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攬楊采妮「寶貝女」40歲李心潔晒萌樣

1 : GS(14)@2016-12-06 03:56:19

40歲影后李心潔今年7月喺吉隆坡生咗對孖仔。孖仔就嚟5個月,而人母李心潔生完囝囝後,亦火速修身,前排喺台灣出席金馬像時,身形已經回復到生B前嗰陣。仲餵緊母乳嘅佢,孖B不離身,不過趁有時間,心潔都會探吓班好姊妹,之前佢出席金馬像時,就順道相約好友許如芸兩家人一齊食飯。昨日李心潔喺微博再貼相,話自己去咗新加坡,仲見到老友楊采妮兩個「寶貝女」--臘腸狗同哥基,李心潔抱住兩隻狗狗猛話可愛,見佢攬實狗狗個萌樣,莫講話生過仔,橫睇豎睇都唔似4字頭囉!




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楊采妮 寶貝 40 李心潔 曬萌 萌樣
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【馮仁昭四圍超】汪小菲晒全家三個寶貝

1 : GS(14)@2016-12-31 01:06:41

汪小菲同徐熙媛(大S)結婚5年,生咗一子一女湊成「好」字,前晚汪小菲喺微博發文:「12年前那一天回國,一個輪迴,多了三個寶貝,一個大寶貝,兩個小傢伙。這首歌總讓我想起你們三個那一天相遇的情景。」唔單止咁,汪小菲嘅微博頭像仲換咗一家四口相晒幸福,並附上楊坤主唱《那一天》嘅連結,網民紛紛留言祝福:「好棒的頭像,要一直這麼幸福!」撰文:馮仁昭




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馮仁 仁昭 四圍 小菲 全家 三個 寶貝
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七級偽術:瓶上的寶貝

1 : GS(14)@2017-01-18 08:02:47

山東有隻礦泉水,和內地慈善組織「寶貝回家」合作,把失蹤兒童的相片印在瓶上,希望藉此引起各界關注,增加尋回失蹤兒童的機會。可以想像礦泉水在便利店、超市貨架一字排開,便儼如失蹤兒童的廣告版。相信大部份人聽見這個主意,都會表揚礦泉水生產商青島公司的心意,也會認為這真的可令更多購物人士留意到尋人壠事,不管多渺茫,總算增加了尋回兒童的機會。但如世上所有事情一樣,你難以討好全世界,確有吹毛求疵的人批評礦泉水公司此舉乃抽水行為,借人家的悲慘做營銷,目的不過增加產品銷量,甚至質疑礦泉水定價比同類產品略高。
Mary今次冇咁critical,真的,如你看過陳可辛導演那套《親愛的》(趙薇、黃渤主演),明白拐賣兒童在內地有多嚴重,感受到失去至親那種焦慮和無助,也許就會比較寬容。就算廠家不無做宣傳之嫌,也不必過份苛刻,能多一分就多一分,能遠一寸就遠一寸吧,我相信失去孩子的父母,願以一切代價換回至愛的寶貝,人家有否多賣幾瓶水,他們才不去計較。事實上,你看着瓶上稚子的照片,看進他們無辜的眼裏,心情難免重甸甸沉到谷底,要把水瓶帶回家,還是讓它們繼續放在架上,也許亦經一番掙扎。這樣能增加銷路嗎?真的不敢妄下結論。飲料瓶可以玩personalize,像可樂的「Share a Coke Campaign」,也可像日本版的伊藤園綠茶,印上俳句大賞的佳作。前者是促銷,後者是build brand。青島這隻礦泉水,能做建立起公益品牌的效果嗎?彭瑪莉
mailto:marypang2015@gmail.com




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七級 級偽 偽術 瓶上 上的 寶貝
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【《蘋果》專訪】25年後俾蟹仔掟落台秋官嗌寶貝仔 世紀團圓

1 : GS(14)@2017-03-23 06:51:14

■25年後丁蟹與三個寶貝仔世紀團聚,秋官更相約邵仲衡、陶大宇和郭政鴻為其5月個唱擔任嘉賓。攝影:周樂恒



鄭少秋20歲入行,一做便半個世紀,不論張無忌還是丁蟹,秋官要幾瀟灑有幾瀟灑,要幾野蠻有幾野蠻。今年是秋官入行50周年,記者請來25年前被丁蟹掟落街的「孝蟹」邵仲衡、「益蟹」陶大宇和「利蟹」郭政鴻跟蟹爸世紀團圓,幾父子一見面興奮相擁,一聲「寶貝仔」,幕幕《大時代》經典場面恍似重現。



■陶大宇誤以為秋官再掟他們三蟹落街,其實秋官只是嫌熱想開窗。

■丁蟹在《大時代》掟四隻蟹仔落街一幕,當年震撼無比。電視圖片

■四蟹當日開工亂爆肚,令秋官最頭痛。劇照


老婆嫌誇罷睇

邵仲衡最難忘當日拍完聯交所通宵戲後再拍跳樓戲,他說:「本來喺幾十層樓高天台度吊威也,好危險,有乜差池就係咁先,終於第二日搭過個景去跳。」大宇好奇問秋官若《大時代》給他改寫結局,會否再掉幾隻蟹落街時,秋官笑說:「唔掉落去就開唔到頭㗎喎!」秋官一向形象正氣,何以肯接演丁蟹這個野蠻角色?他笑謂:「我係信韋家輝嘅,係有少少冒險,因為我初期做嘅時候,影迷全部反對,老婆反對,話咁誇張唔睇,直至後來重播佢同我一齊睇。」原來秋官跟幾隻蟹仔合作都要承受相當大壓力,秋官說:「要㩒住四隻仔,班友亂爆肚,我話你哋可以亂噏但唔好『叉禍』我條路,畀番條路我行。」



■闊別二十多年,丁蟹一家首次聚首一堂,自然興奮。

■入行五十年的秋官,將於5月舉行演唱會。

■孝蟹、丁蟹、利蟹、益蟹齊齊話當年。

「運氣最緊要」

大宇好奇秋官入行50年是抱住甚麼心態繼續堅持努力,秋官說:「我一直好堅持、好有毅力,從排骨秋、面青口唇白、瘦到得半邊人嘅鄭少秋,竟然捱到咁多有代表性嘅角色,做呢行點努力點堅持都好,運氣最緊要。」丁蟹效應已成香港股市現象,有人擔心秋官今年5月28、29日於紅館舉行「半世紀.大時代」演唱會時股市會有大波動,但秋官卻說:「呢個詛咒由我今年入行第50年開始破咗,只要你睇我演唱會佢就會升啦。」秋官還相約三隻蟹仔擔任個唱嘉賓,並建議:「唔係我掉你哋,係你哋掉我落台呀!」幾父子最後合唱《大時代》主題曲,為演唱會作熱身。採訪:戴彩煥、譚倩宜場地提供:香港怡東酒店




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170323/19966665
蘋果 專訪 25 年後 俾蟹 蟹仔 仔掟 掟落 落臺 秋官 寶貝 世紀 團圓
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