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碼實五星酒店 統籌百萬婚禮

2011-2-17  NM




很多婚禮統籌公司都是夫妻檔模式 經營,以便貼身服務準新人,但由自己「一腳踢」起家的陳泉錦(Andy,三十六歲)卻要以團隊形象突圍,約一年半前,夥拍「八十後」公關李詩敏 ﹙Macy,二十七歲﹚,開設「Pink Diamond Wedding」專攻貴客市場,碼實四季、洲際等五星酒店攞轉介,過百萬元婚宴一單接一單,月賺十五萬元。

籌備逾一年的婚宴,這夜正式舉行。負責婚禮統籌的Andy,帶着三名同事落場打點。一名女同事早已被分配由晨早開始全程傍實新娘子;一位同事在接待處準備 招待賓客,給他們良好第一印象;另一位同事跟着新老爺、奶奶左右,安撫他們緊張的心情;他自己則拿着對講機,不斷與場地布置、燈光、音響等承辦商了解進 度,嚴陣以待。

照顧主人家要周到,待賓客更不容有失,皆因相比他們自己,主人家更擔心怠慢賓客。據Andy經驗,爸爸一般最關心生意伙伴,媽媽就較緊張「麻雀腳」。有一 次,客人在四季酒店擺酒,新郎媽媽一行四十多名「雀友」提早下午二點半會來開枱,Andy除了預早通知酒店安排房間及茶水,還派同事現場打點,「每位阿太 坐嘅位都有安排,唔可以搞錯o架!」安頓好她們後,就同奶奶講聲,等佢安心。Andy笑言︰「唔係嗰次都唔知,原來打牌都可以好VIP,十圍枱,淨係食點 心都使咗成兩萬銀!」至於接待處工作亦不容有失,他們會事前向客人索取要特別招待的來賓名單及相片,方便認人,到時一發現目標人物,便通知主人家上前握 手,並護送客人到貴賓房。

人海戰術助執生

類似情景在Andy籌辦的各個婚宴場合中並不罕見,皆因Andy統籌的婚禮一般花費介乎九十萬至一百五十萬元,客人名單非富則貴,「我哋的客人雖然未算係超級富豪,但賓客中經常會有城中名人,奧運金牌選手都試過,所以要避免『蝦碌』事件出現,影響主人家體面。」

他笑言,現場執生有時比預備功夫更重要。即使入席後,亦不能輕鬆下來,以新人跳「開場舞」的重頭戲為例,Andy就要擔當總指揮,一眼關七,「播片啦,樂 隊啦,燈光啦,雖然各有供應商負責,但係每一部分我都有同事候命,幾時轉燈,去音樂,都由我俾signal(指示),確保萬無一失。」此外,還要留心賓客 的突然舉措,破壞現場氣氛,「有時賓客會自己袋隻CD來,要求唱歌,我哋要睇吓時間容唔容許,同埋係咩歌。試過有客人要唱《禪院鐘聲》,咁經典嘅失戀歌一 定禁啦!」Andy肉緊地說。

Andy坦言︰「一個婚禮點都會過,差在點樣過,唔會因為無咗婚禮統籌而停頓。」而且坊間婚禮籌備多不勝數,要碼實一班貴客,令生意長做長有,除了當晚用表現博取賓客好印象外,與多間五星酒店有良好關係才是撒手鐧!這部分就是另一名老闆Macy的工作。

流程一傾再傾

公司現時約有三十多位客人,檔期排到今年十一月,當中一半由酒店推薦,包括四季酒店、洲際酒店和香格里拉等名牌酒店,Macy稱,這些酒店每年都會更新合 作婚禮統籌公司名單,要泊到他們碼頭,做到「大樹好遮蔭」,關鍵在於少出錯,確保婚宴流程順暢,保住酒店招牌。為此,Macy婚宴前一個月,開始跟酒店開 會,「一啲detail位,好似花車安排、枱花的布置、上菜停菜時間,一定要跟酒店交代清楚,避免誤會。」開席前數小時,還要與當值部長再傾一次,看看流 程表有否變動。宴會後,Macy不忘跟酒店職員打交道,「我哋有時會坐低,傾吓酒店最近有什麼新的菜單、裝飾品等。」部分酒店的宴會部,早在Macy當公 關時已經常合作,好熟絡,Macy亦會努力與他們保持良好關係,「但就好少送禮,呢啲都係有些少敏感嘅。」

Pink Diamond由Andy○四年「一腳踢」做起,眼見坊間不少的婚禮統籌公司是以「夫妻檔」形式經營,為了跟他們區分,於是邀請傳理系畢業、當了公關三年 多的Macy入股,由她負責宣傳及聯絡供應商,自己和三名員工則主力客戶聯絡及婚禮籌備的流程,「marketing我唔在行,交俾Macy負責,我同其 他同事可以專注喺婚禮運作上。」Andy解釋。

Macy說話時中英夾雜、急性子,有着典型的公關形象,與相對溫文的Andy互補長短。Macy做開品牌策劃的工作,她深明包裝及宣傳的重要性。公司開業 時,就花了十萬元做宣傳和製作網頁,還專程找來攝影師為公司團隊拍攝造型照,全都穿著行政套裝,打造專業形象,連卡片亦要重新設計,「Andy張卡片係金 色面,同其他同事嘅粉紅色唔同,凸顯Andy較優越嘅地位,係我哋嘅chief planner(首席統籌)。」Macy稱。

他們認為,明碼實價最得消費者信心,所以公司選擇套餐式定額收費,服務由二萬八千元至五、六萬元不等,分為只包括婚宴當晚統籌、結婚整天統籌,及整個婚禮由主題、布置至婚禮流程、回禮小品等安排包辦,其他開支則實報實銷。

另外,除了參加婚紗展、買搜尋網站關鍵詞作宣傳外,他們還不時為結婚雜誌《All About Wedding》寫專欄,更成為人氣女性網站「she.com」旗下「she brides」的博客,網誌內容都圍繞婚禮統籌這一行業,實行軟式推銷,打響公司品牌。

海外婚禮蜜月一條龍

此外,近年流行的海外婚禮亦由Macy負責。她見海外婚禮有市場,便主動向海外的婚禮場地傾妥代理,現已擁有關島等四間教堂註冊的本港獨家代理權,「新人 去海外行禮,我哋要跟嘅嘢亦都少咗,所以都會收得平啲,只係大約三萬蚊。」目前海外婚禮收入佔整體生意約兩成,Macy稱,與海外酒店及供應商經過一年多 合作,未來打算開拓同樣是度身訂做的蜜月旅行市場,「例如你想喺某一個島食一餐燭光晚餐,又或者落到酒店樓下有輛勞斯萊斯嚟接你去玩,呢啲都可以安排 到。」實行結婚蜜月籌劃「一條龍」。

Andy入行前當了八年地產經紀,已升到分行經理,○四年遇着樓市不景,心思思想轉行。那時候,碰巧朋友結婚,怎知蝦碌連場,「花車無來,來賓不知道坐 邊」,Andy笑言場面「亂到七彩」。這次經歷使他產生幫人統籌婚禮的念頭。辭工後,他不時去婚紗鋪了解行情,每日發出八、九十個電郵搵客,捱了八個月都 食白果,想放棄之際,竟然接到第一單生意,「嗰陣時都係coffee shop見客,做咗咁多年經紀,口才都唔差,好感謝嗰對新人的信任」。當時每月約賺二萬元,但一個人始終難以兼顧,便成立五人公司,吸納多些客人,未來計 劃加強團隊人數至十名,可接一些更大規模的婚宴,實在越做越豪。

開業資料(2009年10月)

租金*:$45,000

裝修家具:$130,000

宣傳:$100,000

總投資額:$275,000

*兩個月按金,一個月上期

營業資料(2011年1月)

營業額:$260,000

租金:$15,000

人工#:$85,000

宣傳:$5,000

雜費:$2,500

盈利:$152,500

#2名老闆及3名員工

中東主題婚禮

去年二月,新人Eddie和Pansy開始為婚禮張羅,預算一百萬元,起初沒想過找婚禮統籌師,「我朋友個婚禮都係Andy統籌;不過,諗住仲有時間,自 己試下先,應該好容易。」Eddie憶述。怎料半年過後,只找了酒店和攝影師,便開始焦急起上來,「樣樣都開咗頭,但又未成事,朋友意見好多,又唔知聽邊 個好。」於是決定改變初衷。

中東元素不能太強烈

Eddie稱,Andy先跟他們開會,先了解籌備進度,再深入了解兩人的背景和愛情故事,得知Pansy曾於杜拜工作四年,對中東風土人情念念不忘,大家 便構思以中東作婚宴主題。Pansy笑言,當時說得興起︰「要有現場樂隊演奏中東音樂,賓客進場時可以畫印度手繪留念。呀!姊妹衫要用中東人喜用的藍 色……」一直鼓勵他們提意見的Andy,此時卻潑冷水,指婚禮可以加入中東元素,但不能過火,要顧及長輩、賓客的觀感,例如婚禮忌用藍色,建議他們改用紫 色;全場播中東音樂,賓客更未必習慣,最後,他們決定表演一場中東舞蹈,找了六個舞蹈員伴舞。

Andy又為他們草擬一張婚禮時間表和支出預算表,着他們先處理較趕急的項目,如找婚紗禮服、化妝師等。至於其他細節,則交由統籌公司代勞。Eddie稱,結婚畢竟一生人只有一次,不會熟手,有專業指引,令他們安心了很多。而他們的婚禮已於上月底順利舉行。


碼實 五星 酒店 統籌 百萬 婚禮
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優酷土豆:意外的婚禮

http://magazine.caixin.com/2012-03-16/100369124.html

 優酷和土豆宣佈合併的當天,一家業內排名前五的視頻網站緊急召開了管理層電話會議。

  「原來大家都以為是優酷和愛奇藝。現在的結果對我們來說是一件很糟糕的事。」3月12日深夜,這家網站高管在接受財新記者採訪時,語氣中仍難掩震驚和擔憂。

  作為目前中國互聯網視頻行業的「老大」和「老二」,優酷(NYSE: YOKU)與土豆(NASDAQ: TUDO)曾是「死磕」多年的宿敵。2012年3月12日,他們突然化敵為友,宣佈以100%換股的方式「合併」。優酷和土豆將在新公司中分別持有71.5%和28.5%的股份,土豆在收購中獲得了1倍以上溢價。

  其他仍在網絡視頻業血拼的企業最不願意看到的一場併購發生了。這或許並不像優酷的投資人說的那樣,可與當年分眾收購聚眾相比,因為網絡視頻的競 爭慘烈程度及市場分散度遠遠超過樓宇視頻,合併後的優酷土豆(新公司名——編者注)還沒有能力壟斷市場,但無疑將大大拉開與追趕者的差距。

  合併完成後,新公司將以14.70億元人民幣收入佔據35.5%左右的市場份額,比第二名高出22.2%。他們手握31.64億元現金,在瘋狂燒錢的視頻行業,這成為了競爭中的最大資本。

  交易得到了投資者的踴躍歡迎。交易宣佈後的兩天,土豆股價上漲156.53%,優酷的股價也上漲了27%。

  過去的幾年,視頻網站一直在燒錢,即使是收入和用戶規模領先的優酷和土豆也還沒到盈利點,卻同時有至少五家以上的有份量的競爭者:優酷、土豆、搜狐、百度愛奇藝、PPTV、樂視⋯⋯還有後來居上的騰訊。

  除了斥巨資搶購大劇版權、搶用戶、搶廣告,視頻網站有沒有其他出路?優酷與土豆的合併打開了投資者想像的窗口。多位投資業者和網絡視頻業界人士均認為,在這一領域,還將有更大的整合發生。

土豆同意了

  去年上半年,業內就普遍做出判斷:視頻網站將進入整合期。各種組合的談判——優酷與愛奇藝、優酷與土豆、土豆與愛奇藝都暗流湧動。但最終優酷和土豆的行動之快,還是令業界倍感突然。

  「實質性談判不到一個月。」一位參與此次交易的投資人士告訴財新記者。在這次交易中,土豆的首席財務顧問是摩根士丹利,高盛、華興資本和Allen&Co則代表優酷一方。

  在最近因市場冰凍行情而顯得冷清的互聯網業,這個價值11億美元的換股交易吸引了幾乎所有市場人士的眼球。交易規模超過了2005年阿里巴巴收 購雅虎中國的10億美元,也大大超過2006年分眾傳媒以3.25億美元收購聚眾傳媒。甚至有投行業者為了「誰是這次交易的正牌財務顧問」在網上惡語相 向。

  資本市場的激烈反應來自優酷對土豆的估值,根據換股比和宣佈收購前一個交易日(3月9日)的股價計算,土豆的市值是收購宣佈前3月9日市值的2.62倍。優酷相當於以近40美元/股的價格購買土豆,土豆的估值為11億美元。

  71.5%與28.5%的比例,意味著優酷的估值是土豆的2.5倍,優酷CEO古永鏘在分析師會議上稱這是公平的,「這符合兩家網站對合併後企 業貢獻的流量,包括用戶逗留時間和獨立用戶數量。確定估值最重要的指標是營收。優酷的日均獨立用戶是土豆的1.6倍,用戶逗留時間為2.4倍-2.5倍, 淨收入為1.7倍。」

  二級市場的反應對雙方投資者都是利好,即使像新浪這樣在土豆上市時和上市後分別以29美元和23.6美元買入的投資者也賬面浮盈數千萬美元。只有在優酷以每股48美元價格增發時進入的投資者還未解套。

  這場交易之所以令業界普遍震驚,不僅因為速度快,還因為此前圈內盛傳的併購並不是這兩家。百度旗下的視頻網站愛奇藝是關注的焦點,優酷和土豆都 曾接觸過愛奇藝,尋求併購的可能性。為了爭奪中國第一視頻網站的位置,優酷和土豆過去幾年一直在賽跑,在優酷搶先上市後雙方最近又為大片版權打起了口水 戰,所以在業內看來,這兩家公司的合併原本是最不可能的一種情況。2005年4月正式上線的土豆是中國最早創辦的視頻,現在也仍是優酷的最有力的競爭者之 一,居然在上市七個月後就放棄了對第一的爭奪,這令業界頗為意外。

  據財新記者瞭解,甚至就在幾個月前,土豆還推翻了與優酷合併的可能,選擇獨立上市。意外為何變成現實?在前述接近土豆的交易人士看來,外部市場環境有很大影響,「股東是在一個充滿很多不確定性的市場選擇了一個確定的結果」。

  他認為,市場的不確定性表現在幾方面,一是視頻網站的商業模式還有很多不確定性,是廣告還是付費來主導?怎麼賺錢?一方面是版權成本很高,另一 邊收入又沒有起來,整個視頻市場全年只有六七十億市場規模;二是監管方面也有很大不確定性,十八大之後,對視頻網站市場會如何監管,國有媒體和民營企業是 否會一視同仁?

  是繼續爭搶片源將燒錢進行到底,還是攜手尋求一個更大的平台和更光明的前景?種種不確定性顯然使得雙方的股東倒向了後者,特別是使得土豆的股東改變了想法。

  「收購土豆是優酷最想做的,我們一直有接觸,其間公司也考慮過別的組合,後來公司說土豆同意了。」優酷的一位董事這樣告訴財新記者。

壓力下的決定

  土豆CEO王微最終在合併協議上籤下了自己的名字,不過不止一位投資界和業界人士表示,這之於王微,是一個「無奈」的決定。

  「他是一個很清高的人,一直懷著上市夢,現在這個結果跟他當時的預期確實有落差。但是在股東壓力之下沒辦法。」一位接近土豆的投資界人士稱。

  他表示,2011年就有不少投行嗅到古永鏘對土豆的興趣,開始為兩家「聯姻」牽線搭橋。「當時王微不同意,態度很堅決,所以收購沒有繼續。」他透露。當時王微身後仍有多數股東支持。

  如果說上市之前,股東們對土豆仍抱有期待,上市之後這七個月優酷與土豆之間差距的拉開,使得主要股東們對於土豆獨立運營的前景發生了懷疑。

  土豆原本先於優酷遞交上市申請,但因王微與前妻的財產官司而延遲,致使優酷早於土豆半年上市,2010年12月IPO融資2.33億美元,2011年5月再融資4億美元。等到土豆上市時,中概股已一片蕭條。土豆當日即跌破發行價29美元,此後陷入再融資困境。

  在一位土豆的投資者看來,土豆在上市融資一環的落後導致了後來的一系列問題,從財務數據上看,土豆每個季度的增長都遜於優酷。優酷堅決執行了 CEO古永鏘對外強調的「領跑戰略」,2011年三季度實現營收129%的增長,全年未經審計的營收增長則高達132%,相比而言,三季度土豆營收增長僅 為52.1%,全年增長為73%(未經審計)。優酷的一位投資人稱,兩家公司起步差不多,但優酷的執行力強於土豆。

  不僅如此,搜狐視頻、騰訊視頻和愛奇藝(原名奇藝)的成長令人生畏。它們背靠搜狐、騰訊和百度,通過母公司平台做推廣,資金投入頗為從容,增速正在超過土豆。

  上市前優酷與土豆分別融資1.60億美元和1.35億美元,上市後,資金投入差距明顯。視頻網站是燒錢的行業,土豆2011年的收入是5.72 億元人民幣,支出為4.60億元,成本、營銷費用和管理費用分別高達4.27億元、2.86億元和1.74億元,淨虧損5.11億元。2011年底土豆還 有近8億元人民幣的現金,但經營現金流為負。而優酷2011年收入達到8.96億元,並手握22.92億元現金,表現出比土豆更強的後勁。

  優酷的一位投資人認為,土豆已經陷入惡性循環,互聯網行業一開始是燒錢,但要看到臨界點,看到賺錢的機會。土豆上市後的業績,每個季度都與優酷拉開差距,投資者越來越看不到這個轉折點,「這就是問題了」。

  投資人的態度確實發生了改變。一位土豆的投資人在接受財新記者採訪時直言,「鎖定期已經過了。土豆的市況不佳,版權費特別高,這樣下去公司現金 流都會出問題。」另一位土豆的董事則強調,這是大家共同的選擇,投資人並沒有因為土豆的現金只夠用一年多而著急,沒有任何一個董事在董事會上壓王微去合 併。他承認,股東們後來都認為優酷的出價不錯,是合理的。

  前述土豆投資人認為,股東對王微確實有一定壓力,而王微剩下的股份不多,在董事會的話語權、地位都受到很大影響。加之優酷開的價格不錯,王微最終同意合併可說是「形勢所迫」。

  一旦土豆點頭,談判就進行得很快。「很短時間就達成了交易,因為估值對土豆溢價了1倍以上,而對優酷也同樣有利,收入增加並且節約了成本。」前述優酷董事表示,「當時惟一擔心的是團隊整合的風險。」

  對於在七年前白手起家創辦了土豆的王微來說,這是一個很困難的決定。在合併之後,他的去向已定——公司不需要兩個CEO;而他所創辦的土豆能否 一直獨立運營下去未來也存疑。「王微選擇做這樣一個交易,是很難得的。絕大多數的CEO在剛上市沒多久時,不會選擇輕易把公司賣給競爭對手。」一位熟悉王 微的IT業資深人士表示。

  但股東們的態度已經明確,而王微手中只有8%的股份和25%投票權。「我覺得王微雖然身上有些藝術氣息,但他還是一個理智的商業從業者,他的責任是為股東創造價值。」一位熟悉他的人評價說,「不管結局如何,能將公司帶到上市,對任何創業者都是很成功的創業。」

  前述接近土豆的投資圈人士則表示:「站在理性角度分析,王微沒有理由拒絕,拖下去土豆只能慢慢落後,估值萎縮。優酷的開價應該是令王微和股東滿意的。」

古王之爭

  從某種程度上說,優酷和土豆的合併也是雙方投資人在古永鏘和王微之間做的選擇。

  2005年4月15日,土豆網上線,是國內最早的視頻分享網站。2006年6月21日,優酷網開始公測,同樣定位為用戶視頻分享服務平台。定位 和模式相同,競爭不可避免。土豆網有先發優勢,最終卻落在優酷後面。究其原因,一位互聯網資深人士評論認為,「古永鏘是玩資本的,王微是玩文藝的,這決定 了兩家公司的巨大差異。」某種意義上,這也決定了兩家公司現在的命運。

  王微生於1973年,福州人,高中輟學,自考托福出國留學,擁有歐洲工商管理學院MBA學位和約翰·霍普金斯大學的計算機碩士學位,創立土豆網前曾任職美國休斯公司和貝塔斯曼集團,負責貝塔斯曼在中國的戰略策劃以及貝塔斯曼在線中國的重組工作。

  「王微和土豆都有理想主義色彩,喜歡創作,尊重原創,追求表達的自由。」一位接近王微的土豆人士如是評價。土豆的口號是「每個人都是生活的導 演」,中國最早一批有影響力的播客、草根視頻,大多出自土豆。王微自己也喜歡創作,小說《等待夏天》曾發表在《收穫》雜誌,創作的話劇《大院》在2011 年7月上演。

  相比而言,1966年出生的古永鏘在投資和互聯網的從業經驗更豐富。古永鏘曾任職於貝恩公司,後擔任風險投資公司富國集團的副總裁。在創立優酷網前,古永鏘還曾在搜狐工作六年,歷任CFO、COO和總裁。

  一位優酷員工對古永鏘的評價是,「性格溫和,做事穩健、謹慎,大局觀強,在資本市場上的感覺也很好。」

  土豆網前CTO趙亮接受財新記者採訪時表示,「造成優酷超越土豆並最終合併土豆的因素有很多,但最關鍵和最根本的還是錢的問題,是融資能力上的差距及對融資節奏的把握。」

  視頻行業內容同質化嚴重,產品和技術也沒有突破性創新,後期更多是資本層面的競爭,比的是融資能力和持續燒錢時間。「誰能先上市融到更多錢,誰就能領跑。」一位投資人如是說。

  更好的融資節奏和關鍵節點上的投入,使得優酷逐漸超越了對手。「非常典型的是2008到2009年在帶寬的投入上。」一位土豆網內部人士認為。

  彼時,金融危機來臨,王微認為廣告規模可持續增長的預期不明朗,土豆不能繼續燒錢擴張,於是縮減了在帶寬上的投入。與此同時,優酷卻繼續增加帶寬投入,提高視頻播放的流暢度。一減一增,用戶體驗差異明顯,土豆用戶開始流失,市場份額也被超越。

  並不是王微沒有看到帶寬投入在視頻行業競爭中的重要性,瓶頸還是在資金上。2008年4月,土豆網完成第四輪5680萬美元的融資,其後一直到 2010年7月才獲得上市前最後一輪5000萬美元的融資。而優酷則在2008年7月完成第四輪4000萬美元融資後,又在2009年12月完成第五輪 4000萬美元的融資。

  「市場不好,其他人融不到錢,優酷能融來錢,這就是差距。」易觀國際分析師張也認為,資本運作能力是優酷能夠後來居上的關鍵。

  「控制帶寬,降低用戶體驗,是王微一個很痛苦的決定。」一位土豆前員工對財新記者表示,當時如果土豆還選擇擴張,能否撐到現在可能都是問題。

  另一個從根本上改變優酷和土豆競爭格局的事件,則是上市。慢一步,錯百步,優酷和土豆的資金實力差距進一步拉大。

  在一位接近王微的投資界人士看來,如果說王微有教訓的話,「就在融資節奏的把控上,他與古永鏘的起步時間和上市前融資額差不多,為什麼王微最後被稀釋到只有8%的股權?」

  多輪融資後,上市前,王微在土豆的股份被稀釋至只有12.7%,而古永鏘則仍有優酷41.48%的股份。相應獲得的資金額則是土豆總計1.35億美元,而優酷是1.6億美元。

  這或許也與王微的個性有關。曾有人問過王微,「股份被稀釋得那麼厲害,不擔心控制權嗎?」王微回答稱,「那有什麼好擔心的,重要的是有沒有足夠的資源,把想做的事情做成。為了達成這個目標,個人犧牲就犧牲了。」

  王微的離婚官司也有影響。為了支付給前妻的補償,王微在上市後繼續減持,到交易前在土豆的持股比例僅剩8.6%,由於他持有的是A類股權,因此 仍享有25%的投票權,這等於已失去對公司的控制權。王微在2011年寫的話劇《大院》中,講到一個男人為了他的四合院與地產商抗爭,最終資本完勝,男主 人公自殺。前述接近土豆網的人士慨嘆,「這像王微自己的一個隱喻。」

  在趙亮看來,優酷非常商業化,善於用資訊、熱點事件來強化影響力,後期主要利用資金優勢,堅定地走「正版視頻+廣告」的盈利模式來擴張。而更文 藝的王微對產品的感覺很強,比如土豆映像節,比如土豆最早在2008年9月推出高清正版視頻專區——黑豆,最早提出自制劇等。土豆聚集了一批非常優秀的草 根播客,《網癮戰爭》等影響巨大。「大家喜歡這兒的氛圍,表達的自由和創新。」在一位土豆員工看來,這正是王微帶給土豆的精神。

  這部分用戶的黏性較高,但內容卻不被廣告主看好,據張研究,類似優酷、土豆的平台,自制劇內容能帶來40%-50%的流量,但收入貢獻只有不到30%的比例。最後,當所有視頻網站都一哄而上之後,土豆反而被淹沒其中。

大整合如何開始

  3月13日,在宣佈合併消息第二天,古永鏘和王微馬不停蹄地亮相土豆北京公司、優酷北京總部和土豆上海總部,集合全體員工並發表維穩講話。古永 鏘特意穿上了代表土豆的橙色襯衫,王微則穿上了代表優酷的藍色毛衫。古永鏘主講,王微作簡短髮言,均強調公司合併後依舊會保留兩個平台、兩個品牌和兩套銷 售團隊;秉承差異化發展的策略,兩個平台的側重點將有所不同,比如優酷將更加重視「拍客」和「牛人」,土豆則更注重原創和自制劇。

  古永鏘開玩笑說,「原以為會被扔西紅柿和臭雞蛋,衝鋒衣都準備好了。但早上醒來一看,優酷和土豆的市值都漲了7億多美元,也就放心了。」

  不過,仍有很多業界人士認為獨立運營只是暫時的,互聯網獨立評論員謝文即在微博上直言,一年后土豆品牌將消失。在業內看來,這不是一個互補型的 交易,優酷和土豆打了這麼多年,最大的結果是業務單元高度同質化。「這兩個公司的整合應該會是一個痛苦的過程——模式太相同,合併難度就會更大——首先是 管理層的合併、然後是銷售團隊、技術團隊⋯⋯大批員工的整合,都是大問題。」

  優酷的一位董事亦承認,整合的風險是談判中大家最擔心的,最後達成的一致意見是前端及營銷團隊還會保持兩家網站的現有架構,先進行後台整合,即 統一內容的提供和搜索系統。一位接近交易的消息人士向財新記者表示,合併後最終要達成的運營效果,從用戶層面來說,應該是「選擇任一平台所享受的內容可能 不同,但底層系統是打通的,用戶得到的服務體驗一致。這意味著雙方從技術到人員對接,是一個浩大的系統工程」。

  觀望中的各家競爭網站,眼下最害怕的,就是兩家公司合併後有可能實現「帶寬成本、人員、營銷以及版權這幾大項成本大幅降低」,這將大幅拉開差 距。優酷的財務副總裁徐舸在分析師會議上表示:「合併交易在未來的12個到18個月將實現多方面協同效應。從絕對價值看,每年大約可以節省5000萬至 6000萬美元。」

  不過,古永鏘暫時還沒有打算動大手術。就在開完維穩大會的第二日,3月14日,古、王二人又通過一封聯名郵件,主動向優酷和土豆的員工承諾:「在整個合併過程中及合併後,土豆和優酷都不會進行裁員。」

  此外,在土豆網員工收到的郵件中,兩位老闆承諾稱,土豆既定的人員加薪計劃將按計劃執行;針對優酷員工的信中,還格外明確了對外講話的紀律——「在對內對外溝通中。『合併』是我們的準確用語」。

  一場承諾不裁員的合併,聽起來似乎有些不可想像。這對員工雖然是一個定心丸,但對新「優酷-土豆」公司來說,無疑增加對接的難度。

  兩家公司合併後是否會帶來在廣告上更大的議價能力?六間房總裁劉岩認為這次合併會影響視頻行業的廣告價格。但很多業內人士認為不會,一些分析師甚至認為,廣告收入合併後不一定會1+1=2,很有可能會小於2。

  至於王微的去留,在3月12日的電話會議中,古永鏘表示自己仍將擔任新公司的董事會主席和CEO,王微將進入董事會,但未提及其在管理層的職位。

  外界普遍認為,王微在交易完成後繼續留在土豆的可能性很小。前述優酷董事也明確表示,「看他自己,我們希望他留下來,但CEO只有一個,王微只有董事身份。」據接近交易的知情人士透露,王微在新公司中的股權比例只有2.45%左右,將逐步淡出管理層。

  接近王微的人士表示,「他首先應該確保合併能順利完成,在這個基礎上,他一定會有更大的夢想,他的職業生涯也不會止於土豆。」

視頻行業的未來猜想

  一家排名靠前的視頻網站高管稱,公司在針對此次併購案的分析中認為,這很可能意味著「大劇戰爭的終結」。居高不下的帶寬成本和直線上升的內容成 本,令中國的視頻網站被公認為TMT行業中最能燒錢的企業,也令所有身處其中的企業陷入泥潭。「這是一個非理性市場,競爭過於激烈,反而大家都沒錢可賺, 至今還沒有任何一家企業實現盈虧平衡。」一位參與交易的人士認為,這次的併購案以投資者的理性選擇為視頻業競爭帶來了一種新的解決方案。

  「要花錢買,就只能奔著名氣最大的電視台熱播的劇集下手,否則就很難收回成本。」一位愛奇藝的內部人士說,對好劇的爭搶一直是各大網站的焦點。 自2009年以來,影視劇版權購買的價碼在各大視頻網站的相互叫價中一路飛漲。四年前一部電視劇的單集售價還只有兩三千元,僅在2009年,這一價格就直 線提升了10倍以上。2010年,熱播電視劇直接跳至20萬元/集。但這個天價數字很快在2011年被更為瘋狂的叫價所淹沒,五六十萬元一集都已不再令人 稱奇。當年7月,搜狐高清為購買98集的《新還珠格格》的新媒體版權,豪擲3000萬元人民幣,隨後又追加5000萬元的投入用於推廣新《還珠》,令視頻 網站第一陣營中的「大劇戰爭」進入歷史上最白熱化的階段。

  僅一個月後,一直在網絡視頻領域處於蟄伏狀態的騰訊,以單集高達185萬元的價格買下《宮鎖心玉2》40集版權,宣佈「參戰」。

  電影行業的新媒體版權同樣火爆,但風險也非常大。「新媒體的版權上漲過快,迅雷1000萬元買了電影『關云長』的版權,靠廣告分銷就賺回來300萬元,其他的700萬元就當是出名了。」影視版權行業的一位資深人士稱。

  優酷2011年的帶寬成本、內容成本分別為3.25億元、2.43億元。帶寬成本佔收入比例從2010年的50%下降到36%,內容成本的佔比則加大6個百分點,升至27%。

  價格的不斷飆升,使得不少視頻網站通過結盟來分擔成本、分享收益,2011年10月,土豆和樂視宣佈合作,成立合資公司進行影視劇版權的採購和銷售,並進行視頻服務合作,樂視提供內容,土豆負責頁面。還有些甚至通過互換版權的方式實現好劇共享,讓現金流更好看。

  這種結盟又引發了維權罵戰。2011年末,土豆網在北京召開了主題為「尊重版權、尊重規範,自尊自重」的維權新聞發佈會,宣佈起訴優酷惡意盜播土豆網獨家版權內容,並向優酷正式提出1.5億元的賠償,還向國新辦、國台辦、工信部、文化部等有關部門舉報。

  「視頻戰爭的玩法就是誰更有錢,誰就可以買到更好的版權,同時擁有更好的帶寬。」在前述視頻網站高宇看來,優酷與土豆的合併,基本上意味著對後 面的大多數視頻網站來說,大劇版權爭奪戰宣告結束。「現在誰碰上新優酷都是死路一條。優酷有30多億元,可以買更好的版權,買更好的帶寬。」

  不過,仍有很多業內人士堅持認為,雖然優酷與土豆的聯合使新公司擁有了更雄厚的資金貯備,短期內會令同業心悸,但圍繞著大劇的爭奪不會完全結 束。因為財雄勢大的騰訊和百度目前在視頻領域野心初露,未來是否有更大佈局,謎底尚未揭曉。已經在視頻投入重本的搜狐更不會輕易退出競爭。

  另一個影響將出現在廣告領域。從銷售網絡佈局來看,目前土豆的營銷在華東佔有很大優勢,優酷在華北具有絕對優勢,在華南也有很大勢力。「這意味著京上廣這三個最強有力的視頻市場其實上被這兩家公司佔全了。」一位視頻網站高管表示。

  此外,同時擁有兩個中國視頻網站最大流量的平台,將會在未來的廣告大戰中採取何種組合式進攻打法,也令對手擔憂。「他完全可以實施價格差異化策 略——讓優酷的廣告繼續保持行業中最高報價,同時把土豆的價格死命往下砍。愛奇藝的報價底線也許是15元,那土豆就可以做到10元,我的流量還比你高,你 說廣告主會去哪個平台投廣告?這樣公司可以用優酷來維持現有收益水平,用土豆來扮演狙擊手角色。」當然,這只是猜測。

  現在,整個網絡視頻產業正在從之前靠資本推動擴張階段轉入一個長跑階段,即「在控制成本的基礎上擴大收益」。這是一次被動的轉型。陷入惡性競爭和燒錢競賽不可自拔的視頻網站,從2011年下半年起就不得不面對「越來越難找錢」局面。

  土豆的股東正是認清形勢後,選擇了與優酷合併來尋求未來更理想的退出前景。剩下的其他競爭參與者又將何去何從?是繼續獨立運營、還是抱團取暖?業內對此基本有共識——在未來一到兩年內,這些民營資本為運營主導的獨立視頻網站將不會超過五家。

  目前仍然同處於競爭第一陣營的只剩下搜狐高清、愛奇藝等公司,「有錢沒錢」的問題,仍將在未來的行業競賽中直接影響各家戰鬥力。而PPTV和迅 雷這類公司則不排除成為最先倒下的公司。一位PPTV的內部人士就認為,只有那些「背靠大樹」的公司,未來有存活機會。「愛奇藝背後畢竟有百度的推廣渠 道,他獲取新用戶的成本會非常低,而搜狐高清是一個全平台,後來還可以用遊戲掙錢。」

  目前包括優酷、土豆在內的幾乎所有視頻網站都在做「媒體化」探索。但優酷土豆的成本結構明顯好於那些以播出影視劇立足的「一邊倒」公司,因為在優酷和土豆的流量貢獻佔比中,便宜的自制劇、綜藝短片與購買版權的影視劇幾乎是三分天下。

  很多業內人士都預計,更大的整合還在後面。其中百度會如何處理旗下的愛奇藝最為引人關注。

  一位投資界人士稱:「一年前古永鏘也看過當時的奇藝,鑑於奇藝是百度控股的,收購後與百度的關係如何處理是一個問題。」他認為百度不會輕易放棄其控股權。

  一位愛奇藝的內部人士則表示,愛奇藝的戰略選擇是做娛樂媒體,「從播放時長看——愛奇藝在用戶時長上已經超過了土豆。合併之後,他們加起來是40%,我們是14%。我們才做了兩年,他們做了六年。這次合並不會讓我們更被動。」

  愛奇藝的另一位內部人士則透露,在視頻網站中,資金實力最強的是百度和騰訊,愛奇藝、騰訊都曾透露收購土豆的意向,「這是優酷最怕的」。因為優酷最關注的不是土豆,而是騰訊和百度。他還稱,優酷最想買的是愛奇藝,能夠互補,還有一個百度的入口。

  百度的一位內部人士指出,優酷土豆合併的價值在於規模效應帶來變現能力。PPTV的一位高管則認為合併後的優酷土豆公司至少在未來一兩年內,都將穩定保持著行業內「最為強大的競爭者」這一地位。

  不過,合併以後的公司市場份額尚未超過50%,所以競爭依然存在,特別是那些背靠強大互聯網平台的企業,依然有很強競爭力。

  誰會是最早走完「成本控制和擴大收益率」這段艱難長征,第一個到達臨界點的網站?優酷土豆獲得了一個極大的領先優勢,但結局仍有懸念。如果優酷土豆未來被像百度和騰訊這樣的大鱷吞併也並不令人意外。


優酷 土豆 意外 婚禮
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搭建億元婚禮港龍後人嫁金礦

2012-11-22 NM
 
 

 

港龍創辦人、毛紡大王曹光彪的廿七歲孫女曹穎惠(Veronica),上週五與同年同月同日生的俄籍年輕企業家柯義(Evgeny Klyucharev)註冊結婚,翌日在西九文化區搭建俄羅斯堡壘舉行盛大婚宴,邀請近千五位中外富豪名人出席。

當晚八時新娘子戴上六卡婚戒,穿上由Michael Kors設計的婚紗,與新郎乘坐馬車進場,婚宴入口動用真馬和穿制服的士兵迎賓,氣派十足,更花過千萬元邀請太陽劇團來表演,男方家族生意是開採金礦,花成億來辦婚宴,自然濕濕碎。只不過豪華婚宴霸埋海濱長廊出入通道,搞到嚟踩單車嘅市民好唔方便囉。

問新郎點求婚?佢輕佻得戚話:「very easy!」其實去年九月他帶Veronica坐直升機到大浪灣,途中忽然呈上鑽戒求婚,仲搵五十個臨記砌「Marry me Veronica」,女友一口答應更連嘴四、五次。

豪門夜宴

不要以為霍家娶新抱是世紀婚禮,是夜這個西九版克里姆林宮夜宴更是青出於藍,香港一眾富豪名流都賞面出席,真正是豪門夜宴。


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【碎片中國·癸巳】妹妹的婚禮

http://www.infzm.com/content/88271

編者按:在中國人最重要的節日,南方週末記者們也紛紛回到家鄉,回到那些陌生又熟悉的地方。

這群身份獨特的觀察者,敏銳地觸摸少年生活的土地上細微的變化,並記錄著中國這個龐大軀體上一根根毛細血管的微小脈動。

在浙江湖州,投資無門的新痛苦折磨著漸漸富裕起來的人們。在財富渴望與通脹壓力煎熬中的他們,尋找與試探著包括民間借貸、高息集資在內的各種路徑。

而江西高安建安鎮黨委書記卻在四處找錢,他想修路,想讓小鎮找到新的財政支柱從而擺脫對煤的依賴。

在四川打工大縣,農民蜂擁入城,打工給一代農民帶來物質與精神的雙重改變,也帶來被「拔」出土地時的糾結與撕裂。而最茫然的,莫過於四十多歲的第一代民工——城市工廠只歡迎年輕人,而他們卻已無法回到農村。

在河南農村,拿著iPhone的年輕媽媽購買的奶粉卻是早就因含致癌物質而被註銷生產許可證的「毒奶粉」;更多地方,煙花爆竹的銷量正在下降,微信正在成為內地人的時興,一個個家族群橫空出世,而一些上小學的孩子也能熟練地使用iPad刷微博。

幾乎在每個地方,汽車的增長速度都令人吃驚,連大別山深處的小鄉村,也在這個春節堵起了車。

這是我們血脈相連的家鄉,我們清晰地感知到,經濟增長與文明變遷在每一個地方帶來的改變,如此隱秘,如此糾結,卻又如此決絕。

年復一年,南方週末經濟板塊連續在春節之後推出回鄉專題。在無數碎片裡,看見一個龐大、複雜、有溫度的中國。

在北京習慣了「首堵」的妹夫,帶著車隊來迎親,卻沒想到大別山深處的小鄉村裡也四處堵車。妹妹這場婚禮,每個細節都映照著市場經濟給農村帶來的變化。

臘月二十六,妹妹出嫁。妹夫的車隊,一早就出了門。

若按照傳統風俗,他當帶一群轎伕,如電影《紅高粱》裡演的那般,敲著鑼鼓,前來迎親。那場景,我小學時還見過。但等我小學畢業時,轎子便消失了,因為村裡通了公路,一些有錢人家,開始雇大卡車——這些車,本是用來裝村民們從山上砍下來的竹子和杉樹,拉到城裡去賣的。一輛卡車,嫁妝和新郎新娘便全部被拉走了。

那個時候,嫁妝也開始不一樣,多了電視、洗衣機和冰箱,洋氣一些的,還會陪嫁部摩托車。

因為通了路,村裡掀起了外出打工潮。大概在五年前,磚瓦砌成的土房被水泥鋼筋架起的小洋樓替代。到了近兩年,又興起了進城買房熱,原本都是實物的嫁妝變成了錢。女兒出嫁,帶的不再是桌椅板凳,而是存摺或卡。

接親的卡車自然也不見了,換成了四門六座的小面包車或是轎車。

和城裡一樣,男方的實力怎樣,體現在車上,一是車的檔次,二是車的多少。最差的,是五菱之光或是東方小康這樣的小面包車組成的車隊。這些車也是進城務工者最喜歡的,改成婚車時,車前玻璃上貼著紅色的喜字,後窗的玻璃還打著「專業裝修,電話:××××××」等字樣。

妹妹結婚這天,這個大別山深處的村裡,有三戶人家嫁女。妹夫說,不能委屈了妹妹,一定要比別人更風光。他找來十輛車組成車隊,打頭的是保時捷,接著便是寶馬、別克、帕薩特等。每輛車都和城裡一樣,用鮮花和綵帶裝飾,婚車尤其漂亮。

妹夫還請了個專門攝像的,全程記錄。這也是個新鮮事物,引來鄉親們的嘖嘖讚歎。

為了搶個頭彩,老媽提早一天便交待妹夫來早一些。不想,妹夫卻來得最晚。原因竟然是堵車。

聽妹夫說,他一路上,至少遇到二十多個接親的車隊。鄉村的路,最寬處也只能容兩輛車通過,窄處只過得了一輛,於是,每一次會車,都變成一次「災難」,這十輛車需找個寬闊處停下來讓車。最後他們忍無可忍,掉頭從另一條車少但遠一倍的道走,結果還是一樣:一路繼續堵。

在北京做大理石生意的妹夫,早已習慣了「首堵」的厲害,現在農村開始堵車,還真有點不習慣。進門的第一件事,便是不斷解釋。

一開始,因為他們的晚到,爸媽頗不開心,不過,當他的車隊排成一長溜停在我家門前時,爸媽還是很開心地笑了。

為了這個「面子」,妹夫亦付出了「代價」:朋友開來的那輛保時捷,讓車時擦掉了一塊漆,維修花了一萬多。

因為是在家辦酒席,所以,每一道菜,從採購原料到最終出爐,都是由老媽一手操辦。婚禮的前兩天,我陪老媽進了趟城,只花了不到三個小時,便全部買齊了整整20道菜。

早些年,一到辦酒席,老媽提前一個月就開始著急。因為菜都得自己備——真正的從原料開始備:麻花是自家炸的;豆腐是自家先種黃豆,再一塊塊打成的;連吃的肉,都是提前一年就開始養的豬。

最近幾年,這些繁瑣而傳統的菜開始慢慢消失了。聽老媽說,現在農村的酒席規格都很高,雞、鴨、魚、肉是必備的。以前很少吃的北京烤鴨、羊肉、牛肉等,也全端上了桌。

而喝的酒,以前都是家釀的,現在則是一箱箱的「雪花」。為了照顧不喝酒的人,還增添了雪碧、可樂或是果粒橙這樣的飲料。

小時候,誰家有酒席,老爸老媽總要相互推讓,因為這是改善伙食的好時候。去一個大人,還要帶兩小孩,大人坐桌上,小孩就端個碗站在席下,小孩一碗,大人一口。主家通常都要備雙份的量。

現在情形則完全不同,許多人送了禮,卻不吃飯;去吃飯的,也鮮見帶小孩。聽老媽說,以前吃完菜,每人至少還要吃兩碗米飯,現在等菜上完,基本沒人再添飯。一來是因為現在的菜式多了;二來鄉親們肚裡的油水也確實多了,吃不下了。

老家的規矩,來送禮的人,主家都要現場回禮,土話叫「回籃」。回禮的東西,以前是幾粒喜糖,後來變成了整包的,前幾年,又增添了盒裝牛奶,有蒙牛的,也有伊利的。近幾年,毒牛奶被曝光,大家又換成了廣告勢頭最猛的「王老吉」。

有意思的是,2012年王老吉和加多寶發生品牌之爭,加多寶推出和王老吉差不多包裝的紅罐涼茶,這在老家頗受歡迎,一些人家將回禮的「王老吉」換成了「加多寶」。聽說,原因居然是,「加多寶」諧音「家多寶」,吉利。

和城裡人一樣,妹妹這天穿著雪白的婚紗,化著精緻的妝容。當她站在我面前時,美得都快不敢認了。

妹妹中學畢業後就沒再上學,她和妹夫相識也是經媒人介紹,不過,此後小兩口也談了一年多的自由戀愛,雙方都感覺不錯,才決定結婚。

以前村裡人結婚,新娘買套紅色的呢子大衣便足夠時尚了。這兩年突然開始流行婚紗。妹妹也不甘人後,為了買婚紗,她專程去了趟武漢,從早到晚,逛了一整天,不但買了婚紗,還買了敬酒時穿的紅大衣和套裙。鞋、襪、手提包,都是新的。

婚紗買好了,難題又來了,在這窮鄉僻壤,到哪去化新娘妝呢?最終的解決辦法是:妹妹頭天住城裡,凌晨四點去專門化妝的地方化妝,五點半,弟弟再開車將她接回村裡,趕在賓客到來之前先回到家中。

後來聽說,因為農村年底結婚的人比較多,縣城裡興起了兩門新生意:一是婚紗出租;另一個便是專門為新娘化妝。

因為外出務工和上學,人們結親的地域大大擴大,這幾年,村裡多了四五個外省媳婦,她們說普通話,走在村裡,常引來村婦的圍觀。

我和在大學裡相識的老婆便是其中的一對。不過,我們的婚禮只是草草的一個儀式。

見證了妹妹結婚每個細節的媳婦過年時突然和我說:妹妹的婚禮那麼隆重,多有感覺。你看我們,結個婚跟沒結一樣。

不想,「抱怨」的不止媳婦。老爸說,前兩天老媽也和他說:你看女兒的婚禮多好,我嫁給你時,還不如嫁個豬狗呢。

聽老媽說,她和老爸結婚時,聘禮是現在的人想都無法想的:20塊人民幣。

那是1979年,中國,才剛剛實行改革開放。

碎片 中國 癸巳 妹妹 婚禮
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每年服務一千四百對新人 營收二十億元的婚宴王國 婚禮像辦星光秀 典華搶「精緻」商機

2014-03-31  TWM
 
 

 

一個瀕臨紅海競爭的市場,有婚宴「小巨蛋」之稱的典華,卻可以在強敵環伺的行業中持續成長,甚至今年底要再拓展據點,老闆林齊國看到了什麼商機?

撰文‧梁任瑋

年產值高達八百億元的台灣婚宴市場,競爭者越來越多。連姿態較高的飯店業者都嗅到商機,紛紛重新裝修宴會廳,降價搶攻。

但婚宴市場受制「好日子」多寡影響,以二○一三年來說,即使將農曆七月的吉日算進去,也只有三十三天,比前年整整少了十二天;但台灣最大的婚宴服務集團典華機構,去年營收仍穩定成長,維持二十億元水準。

典華在台灣婚宴市佔高達一○%,坐落台北市大直的典華幸福大樓,六個樓層、十六個宴會廳,共一千桌次,最大一廳可容納一五○桌,「胃納量」相當驚人,每年平均一千四百對新人在典華宴客,典華也被稱為婚宴產業中的「小巨蛋」。

花二十億 四年蓋幸福大樓十五年前,典華仍只是一家區域型、再平凡不過的傳統中餐廳。二○○○年前後,台灣產業大量外移,許多餐廳生意受影響而關門熄燈,當時仍在新北市經營傳統中餐廳的林齊國驚覺,婚宴市場這塊一直沒有專業的人來做。「一般喝喜酒時,餐廳只管出菜,也沒人在意新郎、新娘穿什麼衣服,司儀只是隨便找個人擔任,客人則是你辦你的婚禮,我喝我的喜酒,完全沒有互動。」別人看到的是台灣結婚人數下降,林齊國看到的卻是對婚禮的精緻要求沒有被開發;他想起自己參加過很多國外的婚禮,雙方親友的真情告白,總是讓他震撼無比,更激起他改變台灣婚宴形態的念頭。

○四年,他開始把旗下的餐廳轉型為專業婚宴會場,重新投入市場。為了讓場地更氣派、更舒適,他直接進軍大直重劃區,租地興建「典華幸福大樓」,但從規畫到完工,典華幸福大樓花了四年才在○八年落成,前後共投入二十億元。

為了符合專業婚宴大樓服務,林齊國在興建之初就融入許多創新作法,事實上,這也都是典華近十年可以在婚宴市場穩坐龍頭寶座的關鍵。

例如,為了讓客人都能毫無阻礙地看到台上的婚禮活動,每間宴會廳都儘量減少柱子,但如此一來跨距就得加大,所以一定要用較粗的鋼骨結構支撐建築物,材料自然所費不貲。

甚至,為了吸引年輕的新人客群,林齊國將場地「舞台化」,在宴會廳設計了一個「從天而降」的升降台、軌道纜車,讓每位參加的賓客看到新人出場都驚呼連連,加上與時裝走秀一樣長的伸展台,在這條星光大道下鋪了一大片光纖,當室內燈光關掉,就會看到自動變化的七彩光芒,讓新娘彷彿有置身奧斯卡頒獎典禮般的自信與驕傲。

「我們一直在做別人覺得不可能的事。」林齊國的兒子,典華整合長林廣哲說。早年婚禮並不流行播放新人成長故事影片,後來成為趨勢,他們很快就注意到市場需求在改變,讓典華很快就走在趨勢的前面,在宴會廳內建置好設備,連非婚宴市場的客戶都可以抓住。

例如,在典華幸福大樓有一部一次可容納七十位客人或一輛轎車的貨梯,不僅減少大量客人入席的前置作業時間,也讓不少車商指名在典華舉辦車展、記者會,彌補結婚淡季的宴會廳使用率。

導入e化 提升管理效率除了服務創新,典華這幾年也導入企業e化管理,大幅提升管理效率,最基本的就是連廚師都必須申請電子信箱、加入通訊軟體LINE的群組。「明顯的效益就是上情可以下達,公司的政策可以確實傳遞給每位同仁。」林廣哲說。

典華的後場廚房,堪稱是全台灣最壯觀的廚房之一,每個時段最多可同時為一千桌上菜,廚房裡的一一○位師傅,就是典華可以順利上菜的精銳部隊。典華行政總主廚黃世宏說,除了內部早已將菜色內容系統化,有一套出菜的標準作業流程;而且為了讓廚師不斷成長,透過電腦通知開會、簽呈,也縮短管理流程。他笑著說,「沒有e化,一句話就要講一百遍,如果需要更改時間,就要再講一百遍;那麼,典華更不可能成為台灣最大、最專業的婚宴集團。」「很多事情是想法的突破,不是技術的突破。」典華學習長林齊國說,典華為了轉型做許多改變,都不是了不起的創舉,但一個行業經營久了,容易被自己的經驗綁住,所以他把自己的頭銜從董事長改為學習長,就是勉勵自己與員工都要不斷學習。

一四年底,典華位於新莊副都心內的「新北旗艦館」將開幕,台中七期的五星級飯店Lin Hotel也將落成,許多計畫都在進行中,「這個行業好像剛要蓬勃發展。」方頭大耳、總是面帶微笑的林齊國樂觀地期許。

林齊國

出生:1951年

現職:典華學習長

經歷:安樂園經理、典華集團創辦人

學歷:高雄工專

家庭:已婚,育有一女二子

典華機構

成 立:2000年

負責人:林齊國

資本額:12.8億元

據 點:3家

年營收:20億元

每年 服務 一千 千四 四百 百對 新人 營收 收二 二十 十億 億元 元的 婚宴 王國 婚禮 像辦 星光 典華 華搶 精緻 商機
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阿里恆生:令人不安的婚禮

2014-03-31  NCW
 

阿里的胃口不僅是恆生的金融電子平台,或許還包括恆生的後台數據資料,據此分析金融客戶的交易行為,成就阿里金融大數據夢想。但這令業界不寒而慄◎ 財新記者 範軍利 特派香港記者 鄭斐 文fanjunli.blog.caixin.com|zhengfei.blog.caixin.com 因大股東籌劃重大重組事宜的恆生電子(600570.SH)仍未複牌。各種跡象表明,此次重組的對方指向了互聯網巨頭阿里巴巴。

一個是涉足國內全金融產業鏈的信息服務商,一個是不斷在互聯網和金融兩界掀起波瀾的互聯網巨頭。儘管這仍然是一場未定的婚禮,但市場對其聯姻後可能造成的影響已熱議不斷。

根據3月21日恆生電子繼續停牌的公告,控股股東杭州恆生電子集團有限公司(下稱恆生集團)的「重大重組事宜正在推進,相關中介已經進場。公司股票自2014年3月24日起繼續停牌恆生集團目前持有恆生電子20.26% 的股份,其他前十大股東大多為基金和自然人,比較分散。

阿里巴巴與各大商業銀行目前恩怨難解,前者介入金融領域的雄心未因此受到影響。控股天弘基金管理公司51% 後,阿里再次對金融信息服務商恆生集團發起要約收購。其目的,是通過介入金融行業的 IT 系統服務,一舉獲得客戶交易習慣、數據及行業交易數據 ,為未來的「金融雲 」做基礎。

2009年9月,阿里巴巴集團成立子公司「阿里雲」 ,專注於雲計算領域的研究和研發,目標是要打造互聯網數據分享的第一平台,成為以數據為中心的先進的雲計算服務公司。

2013年11月27日, 「阿里雲」宣佈將整合阿里巴巴旗下各方面資源推出阿里「金融雲」服務。該服務在「阿里雲」內被稱為「聚寶盆」項目。 「金融雲」服務旨在為銀行、基金、保險等金融機構提供IT資源和互聯網運維服務。

但業內人士普遍擔心的是,阿里迎娶恆生集團後,相當於掌握了絕大部分金融機構的後門。因為恆生電子幾乎是傳統金融機構最大的IT供應商。

恆生電子的客戶包括證券、基金、銀行、保險等諸多領域,基金公司和證券公司為其核心服務對象。根據恆生電子2012年年報,公司在基金、證券、保險(放心保) 、信託資管領域核心市場佔有率分別達到93%、80%、90%、75%,在證券賬戶系統、證券櫃檯系統、銀行理財業務平台、信託核心業務平台、期貨核心系統的市場佔有率分別達到57%、43%、85%、41%、42%。

還有明顯的利益衝突是,阿里旗下控股了天弘基金管理有限公司,後者管理的貨幣基金餘額寶在3月19日的規模已經達到5531.3億元,在基金業傲視群雄。未來恆生電子將如何處理與其他基金客戶的關係?

阿里與恆生的這次戀愛甚至婚姻,會給市場造成什麼樣的影響?

幾度談判

3月18日,恆生電子發佈公告稱,公司於3月16日收到公司控股股東恆生集團的書面通知,恆生集團將籌劃重大戰略事宜,由於恆生集團系本公司的控股股東,其重大戰略事宜將對本公司構成重大影響。 「經公司申請,本公司股票自2014年3月17日起停牌。 」恆生電子披露,目前相關的財務顧問、審計師、律師等中介機構已經進場,對相關事項進行盡職調查、項目論證與商務談判。

接近恆生電子的知情人士稱,阿里巴巴與恆生電子2012年12 月即有股權談判接觸,最終因第一財經意欲收購恆生電子部分股份,而致談判夭折。

3月18日,在恆生電子宣佈大股東重大重組事宜停牌之後,市場迅速將重大重組對方指向阿里巴巴。

「目前我們聽到的說法是,恆生集團的確在跟阿里談,至少是在談業務合作,很可能會是股權合作。 」一位互聯網行業資深分析師稱。

他透露, 「這次停牌前,所有的機構投資者都表示很驚訝,之前並無任何『風聲』 。 」根據恆生官網介紹, 「1995年2月,恆生電子創始團隊八位年輕的工程師懷揣夢想,毅然決然投身於金融IT 領域,2003年12月,恆生電子股份有限公司在上海證券交易所主板上市,是中國領先的金融軟件和網絡服務供應商。 」恆生電子的業務範圍包括證券、基金、期貨、銀行、信託、保險、財資管理、通信、電子商務等。公司總部設在杭州,在全國28個主要城市設有分公司或辦事處,在日本、美國、香港設有分支機構。

恆生電子一直試圖對金融行業介入更深,而不僅僅侷限於 IT 服務。這些努力包括涉足基金銷售、銀行票據到入股基金公司,甚至染指科技園的建設、招商和運營。

根據恆生電子既往在金融行業的拓展努力和其金融 IT 的主業來看,與阿里聯姻並不意外。但如果考慮到恆生電子目前超過100億元的市值,阿里巴巴可能付出的成本會讓業界存疑。

「阿里巴巴如果只是需要一個金融IT 團隊,收購代價可能過大。 」一位金融IT服務領域人士指出。

一位業內人士分析,從 IT 公司角度看,發起人對公司的信心很重要。

恆生電子的股東較為分散,2003年上市時,恆生電子的部分發起人成立恆生集團,通過恆生集團持有恆生電子。

也就是說,恆生集團的股東和恆生電子的高管是一撥人,如果此次恆生集團大股東賣掉股權,客觀上顯示經營者對自己的公司沒有信心。

「恆生大股東有的是通過恆生集團持有恆生電子,有的是個人持有。總之是一個股東團隊,如果大股東減持賣股份,不是好事情,存在大股東套現離場的嫌疑。 」一位同業者表示。

但也許這樣的猜測都低估了阿里和恆生聯姻的雄心。

阿里雄圖

3月16日,阿里巴巴集團公告將啟動在美國上市融資的計劃。這一時間,與恆生電子收到集團公司將籌劃重大戰略事宜的時機恰巧一致。

一位基金業人士解讀,阿里巴巴在美國上市,除了中國最大的電子商務集團的故事,阿里希望成就其第二個故事,即「中國的亞馬遜」 。亞馬遜現在已經不再是商務公司,而是大數據公司,這是亞馬遜過去幾年的最成功之處。

阿里巴巴希望像亞馬遜一樣,擁有著日益增長的雲基礎設施、海量數據流和內容。阿里「金融雲」服務則希望通過聯合其他的金融產品服務商,為銀行、基金、保險和證券等行業提供計算資源和互聯網運維,降低網上交易支付的開發和IT成本。

阿里巴巴為「金融雲」服務,選擇 了財富象徵意味濃郁的名字——「聚寶盆」 ,並對外傳遞一個信號 :包括眾安保險、天弘基金、廈門銀行等中小金融機構,都已經在這個盆子中等著變現了。

目前「聚寶盆」涉及的領域包括快捷支付、網銀支付、繳費、代理收單、積分支付、系統管理、查詢統計基礎服務。之後, 「阿里雲」準備對銀行業務進行整體託管,甚至包括核心賬務系統、信用卡系統、放款系統和風控系統等。

而恆生電子在金融領域的種種突圍,看上也與阿里巴巴的意圖不謀而合。

從數據類型上看,通過支付寶平台,阿里巴巴積累的用戶消費習慣數據已經具備橫向數量和縱向時間的廣度,涉足金融行業,阿里仍然缺乏交易和投資的大數據資源,而恆生電子的積累可能恰恰符合阿里下一步的行動。

阿里「金融雲」部門已經開始與包括銀聯數據服務公司、恆生電子在內的數十家金融服務商展開合作。

一位電子商務人士表示,如果阿里巴巴收購恆生電子成行,阿里在證券、基金,甚至銀行的IT 系統服務方面獲得較多優勢的同時,其「金融雲」平台的步伐將大為推進。

據基金業人士表示,目前,基金公司不但使用恆生的交易系統,還使用恆生的資金清算系統,同時恆生還涉及份額的註冊交易。如果未來這些數據進入「阿里雲」平台,能看到很多公募基金客戶的記錄,據此分析客戶交易行為,這將為阿里大數據夢想添上重要一翼。

壟斷之憂

一位基金公司高管表示,恆生電子以其對基金 IT 服務行業絕對高的佔有率,一直以來享有與基金公司談判中的絕對 定價權。 「現在加上阿里,強強相加,對我們傳統行業而言,簡直是災難。 」根據監管層牌照化管理的思路,包括金證股份(600446.SH) 、恆生電子在內的金融信息服務公司,未來均可能納入金融信息資訊類牌照管理的範疇。

從金融服務開發商的角度,恆生電子本身定價能力很強,一方面技術系統強,另一方面其系統有多年的客戶積累,很多功能是在各家客戶不斷提需求、提問題的過程中總結完善的,是目前業務模塊較多,比較受證券、基金公司認可的IT服務開發商。

恆生電子在金融行業嘗試不斷。

2007年試圖與國金證券等多家機構成立基金公司,卻最終因其基金 IT 服務商的中立身份遭到質疑,參股基金公司的願望並未達成。

一位接近監管層的人士表示,恆生電子是國內最大的證券和基金交易軟件提供商,公司在基金行業應用軟件等幾個主要領域的市場覆蓋率均超過了70%。

「恆生電子作為交易中獨立的第三方,從保持中立性角度,不適宜作為股東入股基金公司。 」此後恆生電子於2009年全資收購力銘科技,涉足銀行票據 IT 服務。在此領域,恆生電子仍面臨激烈的競爭。

恆生電子董事長彭政綱此前曾公開表示,希望通過技術和解決方案、公司經營管理和商業模式的完成轉型,進而突破銀行與證券的限制,實現交易與金融數據的融合,最後形成大金融IT系統。

通常而言,證券、基金行業的 IT 服務業務採取「項目 + 產品」的模式。

由於恆生已有多年金融業 IT 系統服務經驗,故證券、基金公司多數情況下以買業務模塊為主。如果是創新業務的話,就需要向IT服務商要求定製。

一般來說,證券基金公司的數據、硬件都是獨立地存放在證券基金公司的平台, 「每個公司擁有獨立的數據中心,數據獨享」 。

理論上,系統開發商可以獲得基金公司的數據信息。不過,多位接受採訪的基金公司人士表示,實際運行中,基金公司管理較為嚴格,系統開發商只能在特殊環境中進行操作,而非生產環境。

即便進入生產環境,也只能輔導。實際操作部分,一般由基金公司人員操作,所以當下尚不存在數據被盜的情況。

不過,未來如果恆生併入阿里的盤子,基金公司的客戶數據信息顯然會受到影響。

正如支付寶,原本僅是平台角色,可為很多基金公司服務,但與天弘基金合作之後,就堵住了支付寶與其他基金公司的合作之門,客觀上使得支付寶和其他銀行、基金公司成為競爭對手。支付寶與阿里巴巴為同一最終控制人馬雲,也是最大的第三方支付機構之一。

「如果阿里巴巴和恆生是一家人,那麼阿里必然掌握證券基金行業的大部分數據信息,很快學會行業的IT 業務思路、方案、商業機密等,反而成為整個證券行業的公敵。 」一位 IT 開發商表示,如果證券和基金行業,都去將阿里視為一個巨大的對手,排斥一個競爭對手的話,並不利於恆生自身的IT 業務發展。同時,對其他系統開發商而言,也許是個機會。

多位接受採訪的行業人士表示,如果阿里巴巴控股恆生的話,雖然系統不是大集中的,不像「阿里雲」那樣,洩密的風險較小。但從行業競爭角度,仍存有利益衝突問題。因為基金公司的很多創新業務都需要系統支持來實現, 「阿里旗下有天弘基金,如果阿里儘早知道這些創新模式,他會很快的複制,推行到自己的基金公司下」 。

北京一位基金公司IT 部門負責人表示,阿里巴巴現在重點在推雲平台服務,恆生電子又是主要開發商,數據都要集中到阿里的雲平台上。阿里本身又是有基金公司的。本來,在與恆生電子的談判中,基金公司已不得不是逆來順受。

「現在好不容易想出來一個產品的創新業務,這邊剛和系統開發商討論完,那邊別的基金公司已經知道了,因為系統是他們開發的,服務器是他們控制的,搞不好他們還先搞出來,你說氣不氣人。 」一位基金公司人士說。

「未來變數太多,恆生公司有沒有能力做賬戶登記業務,能不能有效保管賬戶?都是疑問。 」前述基金高管表示。

對此,阿里肯定會與證券、基金公司簽署相關的保密協議。不過基金業人士仍認為,在當下中國這種誠信環境中,保密協議是沒有意義的。 「只要產品掛在雲平台上,所有客戶資料,阿里肯定能全知道。 」當下的另一個猜想是,如果阿里選擇了介入同在杭州的恆生集團,另一家互聯網巨頭騰訊會不會入股其他系統開發商,比如同在深圳的金證股份?金證股份在互聯網金融業IT 服務方面也風頭正勁。這樣的猜測同樣讓金融機構們頗為擔心。

阿里 恆生 令人 不安 婚禮
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世紀婚禮:「個女仔仲係處女?」

2014-05-22  NM
 
 

 

近排上流社會罕有的熱鬧,一pair門當戶對嘅新人喺海外舉行世紀婚禮,好多政商界人士都俾面出席。當日點樣奢華唔在講,但最令賓客噴飯嘅,係男家老爺上台講嘅一番話。話說新郎並非第一次結婚,令對家有點微言。一向「語不驚人誓不休」嘅新郎老豆,上台致辭時,就講咗以下一番說話:「有人問我:『個男仔離過婚,正常嗎?』我想反問:『咁個女仔仲係處女嚟o架?』……」此言一出,全場靜曬,唯獨一位最近官司纏身嘅股壇大亨笑到格格聲。

其後新郎老豆再講:「有啲人對女人好闊佬,但對個女就好孤寒。我一買就三十個Hermes送俾新抱仔!」此話明寸經常送禮兼與女伴遊埠的新娘老豆。唔通今次男女雙方都按慣例做曬background check?睇見咁過癮,部分賓客此時開始起勁WhatsApp及send短信,將消息傳返香港!據知當晚新郎老豆喺會場內風騷滿場飛,新娘老豆則坐埋一邊,當正自己隱形。呢場親家點做落去?難睇矣!

幾時煩上司?

有些初出茅廬的打工仔問我,究竟在什麼情況下才能做決定呢?他一方面擔心上司罵他自把自為;但要是不做決定,每事問,又會被罵:「乜你咁都決定唔到!」令他們感到無所適從。我看過幾本書,有一些建議,可給大家一個判斷準則。在工作上遇上各種問題,應該分為三類。A類,是一些下屬自己無能力亦無權處理的問題,這就一定要問准上司。譬如你代表公司跟某些人談判,對方提出的要求,應否答應,一定要先問上司,不可自己話事。當然,過程中你可給予意見,但決定權一定要交給上司。B類,有些問題你有信心解決,但由於問題有一定嚴重性,你仍然要通知上司。通知前,你心裡必須有一個具體的解決方法,只須等待上司say yes,同時令上司覺得你表現OK。C類,亦是最簡單的問題,就是日常工作上的問題,你怎樣做也不會影響上司及部門,就自己做決定吧。要懂得把問題歸類,才不用常常被上司覺得你煩!隨著你在這間公司的經驗,應漸漸把A變B、B變C,處理問題手法愈來愈成熟,那距離上管理層,又行前一步!

續嘆豪宅張震遠「慳人闊自己」

啤梨張自從去年五月被傳財困,兼商交所爆煲後,就不斷被追債。上個月商交所已被頒令清盤,下個月十一號就輪到啤梨張「被破產」嘅聆訊開始。不過生意失敗嘅啤梨張生活仍舊優遊,仲鋪定後路,免得自己無靚景豪宅住。上月底小宗聽聞啤梨張住咗四年嘅淺水灣三千多呎豪宅已約滿,於是四出打聽佢新竇位置,點知一直無下文。原來佢同老婆未傾掂數;張太想搬離已曝咗光嘅豪宅,但啤梨張覺得一動不如一靜。經過成個月考慮,最終都決定繼續住落去!據知淺水灣個豪宅單位,係以啤梨張名義租下,暫時未知新租約,會否轉以無做嘢嘅張太駱晶瑩名義簽署。計計數,啤梨張住緊個單位月租成十七萬銀,一年就要超過二百萬元!商交所至今仍拖欠三名前員工工資百多萬元,真係「慳人闊自己」!咁究竟錢從何來?難道真的是樹上跌下來的嗎?

鋪王之子愛飄移

半個月前買起東海酒樓、話要回覆「鍾錦時代」嘅鋪王鄧成波之子鄧耀昇,近日愛上飛車飄移。譁,乜咁快不務正業?佢同小宗話係為公益金籌款表演。佢係今年嘅百萬同心公益金聯席主席,負責孖住莎莎女婿陳振邦玩甩尾。得廿八歲仔嘅鄧耀昇,平時揸車都鍾意甩嚇尾,扮嚇型,今次有專人教路,學埋順逆時針、八字及「burn呔」呢甩尾三招。愈講愈興奮嘅鄧耀昇,話三個星期前先換咗架自動波,依家好後悔,因為無得「學以致用」。以往叫阿仔「乜都放膽試」嘅鄧媽媽,今次就say no,可惜抗爭無效。係嘅,有啲嘢試試嚇,就會上曬癮;人生經驗豐富嘅鄧媽媽,有佢道理!

金牙大狀講嘢

霍大班份糧包扮傻?電能主席霍大班話唔明點解要同內地買電,指此為倒退,不能接受。佢並且話咁做法猶如買東江水,香港根本冇議價能力可言。真係唔明?扮傻至啩!冇錯,買東江水,香港確係冇議價能力;但而家港島居民同電能買電又好有議價能力咩?又咪任得你霍大班開天索價?否則港島電費又點會長期高過九龍同新界呢?同內地買電咪好似香港自己起海水化淡廠咁囉,多些少選擇,等唔使俾人襟住搶吖嘛。眾所周知,霍大班係全港人工最高嘅打工仔,舊年袋咗一億八千萬元,多過唔少上市公司一年嘅純利。莫非佢份糧包埋要扮傻?

世紀 婚禮 個女 女仔 仔仲 仲係 處女
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【財經Fun】一份蘑菇燉雞894元 黃曉明不在青島辦婚禮是有原因的

來源: http://www.yicai.com/news/2015/10/4694914.html

【財經Fun】一份蘑菇燉雞894元 黃曉明不在青島辦婚禮是有原因的

一財網 霜月 2015-10-09 15:47:00

10月2日,一位山西在青島遊玩遊客被“黑導遊”拉進農家宴消費2300元,其中一道蘑菇燉雞收費近900元。網友直呼:“受到了驚嚇!”

昨天正值影視演員黃曉明大婚,各路明星齊捧場硬是把婚禮辦成了電影節的紅毯秀,超過百位明星親臨現場,場面那個壯觀小編就不提了,想必網絡上鋪天蓋地都是婚禮的照片。

不知是不是婚禮過於隆重,今天新浪微博的熱搜榜都變成了明星榜,清一色都是與昨日婚禮有關的人,有網友表示:這樣看來,沒被黃曉明邀請參加婚禮都不好意思說自己是娛樂圈的。

然而眼尖的小編突然發現一個驚人的東西,著實嚇了一跳:

對,你沒看錯,這是發生在國慶期間山東青島的另一個事件。據悉一山西遊客稱,被“黑導遊”帶著自駕車進山,帶到一家農家宴飯館,該飯館一斤螃蟹168元,一杯紮啤65元,一個海參88元。該遊客表示這些價格都可以接受,唯獨一道蘑菇燉雞894元讓他不能接受,而這頓飯也吃掉了他2300元。

是不是覺得很眼熟,這不是和前兩天媒體報道的“38元一只的天價大蝦”事件如出一轍麽?關鍵發生的地點都是在山東青島,這下網友們坐不住了,表示大蝦就算了,那是海鮮,但小雞燉蘑菇這樣“接地氣”的家常菜都要這個價,以後出去旅遊該不會被餓死吧。

然後我們也就知道了黃教主明明是山東青島人,為什麽會把婚禮辦在上海。因為他婚禮那規模,放在青島恐怕是要傾家蕩產啊。

再看已經公布的“2015年“十一”黃金周全國各省區市旅遊收入情況”,山東省以392.1億元列旅遊總收入排行榜第一名,高出第二名約80億元。

這也太巧了吧,小編突然很想知道作為大連人的“國民老公”王思聰出門吃一頓飯的價位是多少。

其實,旅遊區“天價菜”的現象並不是今年才出現,往年長假期間各地都會出現遊客被“黑店”怒宰一刀的現象,不信的話小編帶你們去看看那些年高出你認知的“天價家常菜”。

三亞天價海鮮菜單 7道菜花費9746元

2012年,一網友在微博上貼出了一張只有7道海鮮、而價格卻高達9746元的天價菜單。該網友稱其朋友去三亞旅遊,在一飯店用餐後結賬時發現7個菜居然要9746元,其中墨魚點了8斤(分椒鹽、辣炒和白灼),單價298元,共2380元;白灼蝦2斤,共76元;山龜燉湯3.2斤,共832元;一份6.5斤的清蒸鋸緣青(蘭)蚧,2340元;辣炒雞腿螺5.5斤,936元;以及9.5斤的軍曹魚,2660元。是不是覺得很貴,諷刺的是結賬單上還清晰的寫著打7折,讓人哭笑不得。

遊客廈門鼓浪嶼吃飯被收1萬多 店家稱已打折

同樣是2012年,溫州的周先生過年與親友去廈門鼓浪嶼旅遊,20多人在一家飯點吃飯後發現兩桌菜竟然要收1.3萬元。周先生表示他們一共點了3只螃蟹、一條海魚、一個大海螺,還有青菜、炒粉等十一二個菜,點菜時沒有明碼標價的菜單,只是問到哪個菜價時,服務員才會報價格。他記得蟹是300多元一斤,海魚是400多元一斤,青菜48元。等吃完結賬,一看賬單周先生大吃一驚,13000多元!“太貴了!”周先生說,他們一行人都不能接受這價格,但考慮到人生地不熟,在和酒樓老板商量之後,還是刷卡付了1萬元。當時場面一度有些混亂,他撥了12315投訴。

網曝福州"天價菜":一頓家常菜花費七千多元

一網友爆料,在福州一家港式中餐廳吃飯被要7000多元天價!水煮魚、酸菜魚一份要五百元!

看完這些,未曾吃過“天價菜”的小編表示受到了驚嚇,這哪里是在吃飯,簡直就是在吃錢嘛。

以後出門兜里不揣個十萬八萬的都不敢說自己出去旅遊了,按照這個趨勢,大部分的人出門旅遊都只能算是窮遊啊。

(一財網綜合廣州日報、中國經濟網、新華網、海峽都市網、澎湃新聞報道)

編輯:顏靜潔

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財經 Fun 一份 蘑菇 燉雞 894 黃曉明 不在 青島 婚禮 是有 原因
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【看圖說話】 摩門教徒的婚禮

來源: http://www.infzm.com/content/113292

7月25日,在美國猶他州鹽湖城的摩門教聖殿廣場的教堂門口,不期而遇,我見識了兩對神秘的摩門教教徒舉行婚禮的場景。 (管郁達/圖)

7月25日,在美國猶他州鹽湖城的摩門教聖殿廣場的教堂門口,不期而遇,我見識了兩對神秘的摩門教教徒舉行婚禮的場景。

摩門教在美國勢力很大,據說有一千三百多萬信徒,是美國第四大宗教團體,也是美國最富有的宗教團體。他們是傳統、保守的清教徒,自稱“後期聖徒”。

摩門教的神學及生活形態以家庭為中心。強調“任何成功都不能彌補家族的失敗”。他們特別重視家庭是教會及社會的基本單位,對婚姻有很深的承諾。奇怪的是,這個宣稱禁欲的教派,早先卻信奉多重婚姻。創始人約瑟夫·史密斯曾擁有四十多個妻子,最小的僅僅19歲。當時曾引得信徒一片嘩然。

摩門教徒不吸煙,不喝酒,不賭博,不喝可樂,不看電視。還要過著清貧的生活,四處去做誌願者、義工。猶他州的酒稅為12%,是全美國最高的。

鹽湖城的開拓與建設是摩門教徒。有趣的是最早建設拉斯維加斯的居民竟然也是摩門教徒。當然,他們沒想到,它最終會成為世界的賭城、銷金之地,極盡奢華與放縱。

看圖 說話 摩門 教徒 婚禮
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太血腥!土耳其一婚禮現場遭爆炸襲擊 至少30死94傷

據8月21日BBC最新消息,當地時間8月20日晚,在土耳其加濟安泰普市的一樁婚禮現場上發生爆炸襲擊事件,目前該事件已造成至少30人死亡,94人受傷,部分人員傷勢嚴重。

據新華社報道,加濟安泰普省省長阿里·耶爾利卡婭此前公布消息說,針對婚禮現場的襲擊為恐怖襲擊,爆炸發生後大批救護車和警車趕往現場救援。

爆炸現場(圖:AFP)

土耳其《晨報》報道說,此次爆炸襲擊發生在當地時間20日22時40分許,地點是當地的庫爾德人聚居區。

土耳其副總理希姆謝克對媒體表示,這起爆炸襲擊很可能是自殺式襲擊者所為。

目前還沒有任何組織宣稱制造了這起爆炸襲擊事件。

婚禮爆炸現場(圖:STR)

【相關報道】

土耳其本周已發生三起爆炸襲擊12人死

從17日晚到18日白天的24小時之內,土耳其東部發生三起爆炸襲擊事件。該國政府指責庫爾德工人黨武裝分子實施襲擊,而且稱身在美國的宗教領袖居倫的支持者也脫不了幹系。

17日晚間,在同樣位於該國東部的凡城省(Van),一個警局附近也發生爆炸,造成三人死亡,其中包括兩名平民,另有數十人受傷。

18日,土耳其東部埃拉澤市(Elazig)一警察局外發生汽車炸彈襲擊,導致3名警察死亡,超過兩百人受傷。

稍後不久,在附近的比特利斯省(Bitlis),五名士兵和一名親政府的軍方人員被一個路邊炸彈炸死。

其中,庫爾德工人黨武裝宣稱制造了18日發生在土耳其東部埃拉澤省的汽車炸彈襲警事件。

血腥 土耳 其一 婚禮 現場 爆炸 襲擊 至少 30 94
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【獨家】另類玩法?大數據營銷如何玩轉婚禮產業

隨著互聯網大潮湧起,很多行業均投入了互聯網的懷抱,各種“互聯網+”湧現,然而,在婚禮產業卻難覓好的互聯網公司,那麽婚禮行業該如何與互聯網“聯姻”?

9月29日,國內最大的婚禮全產業鏈集團上海嘉豪投資集團董事長施嘉豪接受第一財經獨家專訪時表示,婚禮行業潛力巨大,但又是一個非常註重線下體驗的產業,不能簡單的與互聯網聯姻,在我看來,通過互聯網+生活服務+類金融模式才能將最新的互聯網技術運用在婚禮行業,這也推動了嘉豪集團八年時間內營收從0跨越到100億。那麽這一模式到底是如何運作的?

萬億產業過於分散

隨著國民收入的提高,對婚禮也越來越重視,同時,婚禮的開銷也越來越大,結次婚涉及新房裝修、婚紗攝影、婚禮服飾、婚禮策劃、珠寶購買等,整個婚禮產業鏈涉及的細分領域非常龐大。

去年,娛樂明星黃曉明婚禮花2億震驚了世人,這也可看出婚禮市場的火爆與潛力。民政部此前的統計顯示,中國每年有超過1000萬對新人喜結良緣,全國每年因結婚產生的消費總額已達近5000億元。施嘉豪表示:“據我們測算,在東部一些沿海發達地區,一對新人如果連同新房裝修在內,結婚平均要花費至少五十萬。這是個龐大的產業,僅上海每年結婚就有十五萬人結婚,放眼到全國就是一個上萬億的市場,足以早就數年營收十億元甚至百億元級別的公司。然而目前僅有嘉豪集團年營收達到了百億元級別。”

婚禮行業如此火爆,然而同樣火爆的互聯網產業卻很難在婚禮產業有大作為。以婚慶行業為例,中商情報網的數據顯示,2015年,互聯網婚慶的總產值只占據不到5%的婚慶總產值,從2013年開始,經歷了2年時間,死的死,傷的傷,存活的百不存一,這個市場究竟能不能做,無疑是給了投資者一個問號。

婚禮研究學者戴劍偉表示,就目前的互聯網婚慶模式而言,不被看好的原因有三個:首先、沒有從根本上改變婚禮產業成本構造,這個“服務”型的產業,最終還是以線下的實體經濟做為依托。用戶需要看到實物,真人,才能確定選擇。互聯網婚慶在減少了店鋪租金等開支的同時,也降低了品牌對用戶的吸引力,結婚群體在有婚禮需求的時候仍然以實體店作為選擇標準。其次、對比傳統婚慶,沒有決定性的價格優勢。目前的互聯網+婚禮模式,沒有對產品產生附加價值。最後、沒有改變高額低頻的本質,對於婚慶本身來說,價格低並不是硬需求,服務好,省心才是硬需求,服務的提升才是關鍵因素,目前大部分互聯網婚慶平臺在做的是價格的對拼,因為用戶不會結兩次婚。

事實上,除了互聯網化困難,婚禮行業過於分散,缺乏龍頭企業的現狀困擾了不少投資者。嘉豪集團作為一家定位文化產業投資公司,卻依然選擇了婚禮行業作為主要投資的方向,嘉豪集團要如何玩轉的婚禮產業?

大數據營銷玩轉婚禮產業

據悉,嘉豪集團最早投資了藝匠婚紗攝影。2008年,由於看好中國婚紗攝影產業,並對中國缺乏優質婚紗攝影公司的現狀比較了解,施嘉豪投資了“韓國藝匠”並引入中國,經過幾年的發展,該婚紗攝影公司已經成為中國最大的婚紗攝影公司。嘗到甜頭的施嘉豪開始大量投資婚禮相關產業,已涉及文化、教育、攝影、婚紗、高端禮服定制、珠寶、酒店等產業,上百個實業公司。

施嘉豪認為:“婚禮雖然是低頻消費,但每一對新人從決定結婚到完成婚禮甚至結婚後的懷孕生子是一個漫長的過程,其中涉及多個產業鏈,如果掌握了這一部分新人的數據,並對這些數據進行分析,就可以在漫長的結婚過程中不斷營銷推廣,因此我們大量收購結婚產業相關的公司,構建自己的結婚人群大數據。例如,一對新人假如來韓匠拍攝了一組婚紗照,這對新人的數據就會進入我們的網絡系統內,我們可以將旗下的珠寶、服飾、酒店……甚至母嬰方面的公司推介給這對新人。”

對於嘉豪集團的這種模式,施嘉豪稱之為互聯網+生活服務+類金融的模式,即借助金融手段收購大量婚禮產業鏈上下遊的公司,通過線下門店匯總用戶數據,利用互聯網營銷手段對海量用戶進行營銷,將整個上下遊產業串聯起來,推動集團內婚禮相關上下遊公司發展。

不過,由於嘉豪集團涉足細分領域廣泛,專業性能否達到為業內擔憂。施嘉豪表示,這並無太大問題,嘉豪做兩件事,第一件,互聯網營銷,第二件,產業投資。嘉豪集團只是一個營銷和投資集團,不直接面對客戶,下遊的所有的產品和服務,都是找合作夥伴提供,通過收購這些合作夥伴,給他們資本和管理體系,加快發展,增加專業性,推動這些公司成為當地業內數一數二的企業,並控制風險提高利潤,這些公司做得越好,客戶就越多,我們上遊數據就越多,我們下遊開展業務的機會就更多。“在這種模式下,本來十分分散的婚禮行業,嘉豪集團用八年時間實現了百億規模的年營收,是行業第二名營收規模的十倍以上。”施嘉豪表示。

目前對於嘉豪集團的挑戰是需要不斷豐富用戶數據庫,隨著新人完成婚禮全過程後,需要不斷有新的數據加入,上下遊才能形成良性的循環,線下門店的作用就顯得尤其重要,下一步,嘉豪集團會加速旗下產業線下門店的布局,也會借助更多融資渠道,包括上市。施嘉豪透露,我們已經對旗下產業進行分拆,預計三年內會有第一家上市公司,這家公司主業是婚禮會所,目前計劃上市地點是在香港。

獨家 另類 玩法 大數 營銷 如何 玩轉 婚禮 產業
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港式婚禮歐洲婚紗 攻滬富豪

1 : GS(14)@2010-11-01 22:33:36

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20101101/News/ec_ecm1.htm


吳尚怡(左)、李愛華(右)在上海開設婚禮策劃服務,並代理3個歐洲牌子婚紗,在上海的銷售權,每件約由3萬至10萬元人民幣。(陳健佳攝)


李愛華不希望做內地套餐式的婚宴場地佈置,圖中是他們在港曾策劃的活動場地佈置。


香港的婚宴傾向簡約佈置,以花卉擺設為主。(尚智策劃)





【明報專訊】一聲「我願意」,潛藏無限商機。港式婚禮策劃逐漸流行,李愛華及吳尚怡到上海開辦婚禮策劃服務,但她們發現兩地風格迥異。內地人豪華排場、模仿韓劇的婚禮,與港式溫馨的鋪排,截然不同。她們發揮自家特色,並將外國名牌婚紗引入上海,挑戰本地競爭者。

出席過香港飲宴的人,都知道大多數的程序是播放一對新人成長的片段,然後新人步入大堂,接受親友,朋友祝賀;一輪祝酒、致謝辭後,飲宴開始,其間或會加插一些「玩新人」的遊戲。內地的飲宴程序又如何?為了解上海文化,李愛華及吳尚怡出席過多次內地的婚宴,發現程序跟香港有點不同。「香港的新人會在早上進行註冊儀式,或者飲宴前簽紙儀式,不過,上海人早於幾個月,甚至一年前已經註冊。飲宴舉行時,已經是夫婦的新人,會重溫註冊儀式,例如新娘父親帶覑女兒步入禮堂,交女兒給新郎,新郎會跪地求婚。」

內地婚宴 愛模仿韓劇

聽起來有點像電視劇橋段,李愛華不諱言,有些內地人熱中韓劇,曾經將飲宴場地佈置成韓劇場景。內地人又偏好一些大型道具的佈置,例如一排吹氣拱門,顯示氣派。李愛華指內地人對婚禮的要求,有很多意想不到的事情,「潮流興舞池,由新人帶領跳第一隻社交舞。試過有一對新人表示不懂跳舞,有些婚禮顧問表示,可以聘請十多個臨時演員現場伴舞」。

融入港式「溫馨」 避免做騷感覺

李愛華稱,不希望將婚禮變成一場「騷」,希望將本港的溫馨婚宴帶入內地。不過,兩地文化不同,有時候也要彈性配合,例如內地講排場,「戥穿石」會安排一隊車隊,在飲宴場地附近環繞行車幾圈,愈名貴的車隊愈好,吸引注意。李愛華指客人有需要時,也會提供租車服務。另一個例子是香港飲宴時,大部分侍應會將Å菜分配給客人,所以餐桌上放得下一盆漂亮的花卉裝飾。「但上海的飲宴桌上,要擺滿菜餚,代表讓客人吃個痛快,客人也是自己夾Å,沒有安排分菜,所以裝飾花卉有時並不中用。」

李愛華10多年前便到內地做活動策劃工作,今年5月尾在上海自立門戶,開辦尚慶精品婚慶坊,提供婚禮策劃服務,店舖設在上海的半島酒店內,率先為他們建立高檔次的形象。他們的顧客入場費要10萬元人民幣,並非走大眾化路線。他們表示目標顧客群暫時以「海歸派」,即是外國留學回歸的內地人。開業至今接了6宗生意,有關婚禮在明年才舉行。

走高檔次 專攻海歸派

上海也有不少婚禮策劃服務,競爭者不少,但李、吳異口同聲稱,不會完全模仿競爭者提供的服務,「某些內地公司提供的套餐,好像執藥那樣,這個婚禮用氣球、吹氣拱門;下個婚禮也用同一堆材料」。她希望婚宴呈現新人的個人特色,簡約、溫馨,「即使要吹氣拱門,我們也會提供質素好一些,不要套餐式的佈置品」。另外,她們取得3個歐洲牌子的婚紗在上海出售的代理權。婚紗由3萬至10元人民幣一件,不設租用,全屬外國訂造。「上海也有不少婚紗店,但提供的婚紗由內地製作,用料及手工暫時仍次於歐洲國家。」她們觀察到不少省市居民辦喜事,也會到上海辦貨,相信外國牌子的婚紗,會有市場吸引力。

撰文:陳健佳
2 : GS(14)@2010-11-01 22:33:54

要有自己特色 勿隨便模仿內地
  2010年11月1日

【明報專訊】現時到內地開業的港人,主要以飲食、銷售,哪些服務業適合到內地?中國香港(地區)商會會長張國正表示,內地商貿業務增加,他認為速遞、物流有發展潛力,國際品牌的速遞公司已相繼到內地發展。但他指開設物流公司的投資金額較多,更重要是熟悉內地地理環境。

室內設計師莫詠詩,5年前將工作室由香港遷往上海,現時聘用8名員工。她稱近年香港資金增加到內地投資大型商場、商舖,對室內設計要求也相應提高。不過,內地公司較重視名氣,她建議有心往內地創業的室內設計師,可以先在大型室內設計公司工作,了解民情及建立人際網絡,之後才自立門戶。

開設婚禮策劃服務的李愛華認為,任何服務業也可以到內地發展,只要有自家特色,不可以隨便模仿內地。
3 : greatsoup38(830)@2016-10-04 02:05:00

1樓提及
http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20101101/News/ec_ecm1.htm


吳尚怡(左)、李愛華(右)在上海開設婚禮策劃服務,並代理3個歐洲牌子婚紗,在上海的銷售權,每件約由3萬至10萬元人民幣。(陳健佳攝)


李愛華不希望做內地套餐式的婚宴場地佈置,圖中是他們在港曾策劃的活動場地佈置。


香港的婚宴傾向簡約佈置,以花卉擺設為主。(尚智策劃)





【明報專訊】一聲「我願意」,潛藏無限商機。港式婚禮策劃逐漸流行,李愛華及吳尚怡到上海開辦婚禮策劃服務,但她們發現兩地風格迥異。內地人豪華排場、模仿韓劇的婚禮,與港式溫馨的鋪排,截然不同。她們發揮自家特色,並將外國名牌婚紗引入上海,挑戰本地競爭者。

出席過香港飲宴的人,都知道大多數的程序是播放一對新人成長的片段,然後新人步入大堂,接受親友,朋友祝賀;一輪祝酒、致謝辭後,飲宴開始,其間或會加插一些「玩新人」的遊戲。內地的飲宴程序又如何?為了解上海文化,李愛華及吳尚怡出席過多次內地的婚宴,發現程序跟香港有點不同。「香港的新人會在早上進行註冊儀式,或者飲宴前簽紙儀式,不過,上海人早於幾個月,甚至一年前已經註冊。飲宴舉行時,已經是夫婦的新人,會重溫註冊儀式,例如新娘父親帶覑女兒步入禮堂,交女兒給新郎,新郎會跪地求婚。」

內地婚宴 愛模仿韓劇

聽起來有點像電視劇橋段,李愛華不諱言,有些內地人熱中韓劇,曾經將飲宴場地佈置成韓劇場景。內地人又偏好一些大型道具的佈置,例如一排吹氣拱門,顯示氣派。李愛華指內地人對婚禮的要求,有很多意想不到的事情,「潮流興舞池,由新人帶領跳第一隻社交舞。試過有一對新人表示不懂跳舞,有些婚禮顧問表示,可以聘請十多個臨時演員現場伴舞」。

融入港式「溫馨」 避免做騷感覺

李愛華稱,不希望將婚禮變成一場「騷」,希望將本港的溫馨婚宴帶入內地。不過,兩地文化不同,有時候也要彈性配合,例如內地講排場,「戥穿石」會安排一隊車隊,在飲宴場地附近環繞行車幾圈,愈名貴的車隊愈好,吸引注意。李愛華指客人有需要時,也會提供租車服務。另一個例子是香港飲宴時,大部分侍應會將Å菜分配給客人,所以餐桌上放得下一盆漂亮的花卉裝飾。「但上海的飲宴桌上,要擺滿菜餚,代表讓客人吃個痛快,客人也是自己夾Å,沒有安排分菜,所以裝飾花卉有時並不中用。」

李愛華10多年前便到內地做活動策劃工作,今年5月尾在上海自立門戶,開辦尚慶精品婚慶坊,提供婚禮策劃服務,店舖設在上海的半島酒店內,率先為他們建立高檔次的形象。他們的顧客入場費要10萬元人民幣,並非走大眾化路線。他們表示目標顧客群暫時以「海歸派」,即是外國留學回歸的內地人。開業至今接了6宗生意,有關婚禮在明年才舉行。

走高檔次 專攻海歸派

上海也有不少婚禮策劃服務,競爭者不少,但李、吳異口同聲稱,不會完全模仿競爭者提供的服務,「某些內地公司提供的套餐,好像執藥那樣,這個婚禮用氣球、吹氣拱門;下個婚禮也用同一堆材料」。她希望婚宴呈現新人的個人特色,簡約、溫馨,「即使要吹氣拱門,我們也會提供質素好一些,不要套餐式的佈置品」。另外,她們取得3個歐洲牌子的婚紗在上海出售的代理權。婚紗由3萬至10元人民幣一件,不設租用,全屬外國訂造。「上海也有不少婚紗店,但提供的婚紗由內地製作,用料及手工暫時仍次於歐洲國家。」她們觀察到不少省市居民辦喜事,也會到上海辦貨,相信外國牌子的婚紗,會有市場吸引力。

撰文:陳健佳
港式 婚禮 歐洲 婚紗 攻滬 富豪
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婚禮拒奉茶 揭家族淫亂史 兄弟分別認亂倫 非禮三外甥女

1 : GS(14)@2010-11-26 10:55:41

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=14698983

【本報訊】一個緬甸華僑大家庭定居香港後,家人相處樂也融融。料不到家中幼女去年底與姑姐及一對孖生姊姊商討籌辦婚事之際,因堅持不肯奉茶給四舅父,觸發四名女成員自揭傷疤,講出三女於童年時曾遭四舅父及三舅父淫辱,姑姐更被三哥強姦。三女受辱後曾向大人投訴,卻換來遭母親掌摑或長輩漠視,致持續遭性侵犯的悲劇。兩名中年兄弟昨在高等法院承認共 12項罪名,下月 15日判刑。
2 : 龍生(798)@2010-11-26 12:18:00

真恐佈...
婚禮 拒奉 奉茶 家族 淫亂 兄弟 分別 亂倫 非禮 外甥女 外甥
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婚礼策划:火拼创意个性

1 : GS(14)@2010-12-21 22:49:58

http://www.cb.com.cn/1634427/20101221/175215.html
    就像每部戏都要有一个导演一样,婚礼策划师就是每对新人结婚“大戏”的总导演。他们用创意帮你把心中对婚礼的美丽梦想变为现实。
               
           

   就像每部戏都要有一个导演一样,婚礼策划师就是每对新人结婚“大戏”的总导演。他们用创意帮你把心中对婚礼的美丽梦想变为现实。
  有梦想就去追
  两年前,大学刚毕业的伍笑萍在外国杂志上看到weddingplaner这一职业后,毅然放弃了本已找到的工作,重新找了一家婚庆公司。在这两年中,伍笑萍积累了丰富的婚庆策划经验。可是,由于客人预算、上级想法等诸多限制,伍笑萍的许多浪漫想法无法实现。因此,她决定自立门户。2009年5月,“浪漫号”应运而生。浪漫号船长Apple(伍笑萍),副船长Angel,大副Ken以及水手Raymond四人都是大学时的同学。公司成立之前,尽管只有伍笑萍做过婚庆策划,但是另外三人拥有的是来自不同职业的经验与优势。更重要的是,他们有着自己的梦想。
  婚礼策划:靠点子生存的行业
  婚礼策划是靠“点子”生存的。经过两年“婚礼场”历练的伍笑萍有着丰富的“点子”故事。
  在最近的一次婚礼案例中,新郎告诉伍笑萍,新娘近来总是闷闷不乐,他希望能在婚礼中改变她的心情。此后,伍笑萍通过与新娘接触聊天方才明白,新郎以前从未正式求婚,也不曾送过花,新娘为此闷闷不乐。伍笑萍他们决定在婚礼当天,新郎向新娘送999朵玫瑰,同时单膝跪地现场求婚。婚礼中的这一幕,让在场的每一个人都深为感动。“爱在心头口难开”,从某种意义上来看,婚礼策划就是传达爱的职业。
  伍笑萍还曾将婚礼设计成“奥斯卡颁奖典礼”现场。在颁奖现场,有红地毯,有主持人,有小金人,当然还有不可或缺的获奖嘉宾。获奖者分为必然获奖者与现场获奖者两类。所谓“必然获奖者”,是指已经安排好的奖项,如“最佳男主角奖”与“最佳女主角奖”自然是由当晚的新人拿下;所谓“现场获奖者”,是当晚现场临时选出来的获奖者,如“最佳打扮奖”、“最佳配角奖”等等。这样一个特别的颁奖礼婚礼,想必新人终身难忘吧。
  创业启示录:抓住一个“感动点”
  作为个性婚礼策划人,伍笑萍他们坚持将每一场婚礼都策划得与众不同。至于如何与众不同,伍笑萍强调,所谓创意,很多人理解为标新立异或者引起轰动等,这样做除了花费不菲外也不太符合广州人务实低调的作风,因此,对于大部分新人来说,所谓创意关键是抓住一个“感动点”,一个恰好表达新人心中想法的亮点。举例言之,一对新人在今年5月8日喜结连理,10日恰好是母亲节。新郎性格较为内敛,但也希望能在婚礼上公开表达对父母的感恩之意。于是,伍笑萍他们在婚礼中安排了一个新郎现场向父母献花的环节。这个外人看似平淡的环节,但却帮助新人含蓄而温馨地表达出对父母的多年养育感激之情,使得父母在收到鲜花后与新人紧紧相拥喜极而泣。
  现如今年轻人们对婚礼安排往往都是有一套自己的想法,只不过他们缺少将概念想法落实的经验。因此,做为婚礼策划师的伍笑萍们,最主要的工作就是通过与客人沟通理清客人们的想法,找出其中的闪光点并将之实现,为他们打造一场独一无二并终生难忘的婚礼。
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婚礼印章用创意赚钱致富

1 : GS(14)@2011-01-20 00:40:42

http://www.cb.com.cn/1634427/20110119/181446.html
    
  几年前,韦先生的一个大学同学正准备结婚,房子都装修好了,日子都订了,却正在为写请贴的事而伤脑筋。为了表达对来宾的敬意,两位新人决定在请柬上写邀请语和两人的签名,但这就是个想法,始终没敢落实到笔头上。因为他们都觉得自己写的字不太好看,写出去怕别人笑话,所以特此向韦先生寻求帮忙,韦先生就用这个小小的婚礼印章帮了朋友一个大忙,而且还从此开创了自己的事业。这个婚礼衍生品的出现,为他带来了无穷的商机。
  结婚印章一般印在结婚请柬和喜盒上,通常是Q版的新人造型加上两个人的名字,还有“偶们结婚啦”、“执子之手,与子偕老”等文字。韦先生店里的婚礼印章图案有上百种,以卡通风格为主,形状分圆形、椭圆形、方形等,客户可以根据自己的喜好挑选图案、颜色和排版样式,然后由专人在印章上刻上新郎新娘的名字、结婚日期、婚礼地点及其他祝福语等。详细的印章甚至还能制作酒店地图,一般情况下,制作一个婚礼印章只需几个小时即可完成,而一个印章包括设计费在内价格为50元至100元。
  韦先生告诉记者,结婚印章对新人来说是一个很好的留念,而且有新意,近两年推出后非常受欢迎,实体店加上淘宝网销售,有时候一个月可以卖出400个左右。记者在店里看到,结婚印章是用一种可以吸收油墨的复合材料制成,不需要印泥,而是电脑绘图,然后通过一台光敏曝光机制作出来,这样一台机器的价格在2000元左右。
  对于今后发展,韦先生就提醒,结婚印章再继续发展下去,竞争会越来越激烈所以,他开始考虑开拓新市场。他认为,现代人在结婚仪式和礼品选择上没有固定的模式,只要有新意就会有市场,他的下一个目标就是做印有新人图案的酒瓶开瓶器。
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靚女橫行:婚禮(上)

1 : GS(14)@2011-11-24 21:13:08

http://m.sharpdaily.hk/detail.ph ... 8065&category=daily

阿宗把我丟在Tiffany的門外,一個人頭也不回地走了,很快消失在人群中。我一個人站在店門外,感覺店員勢利的眼光快把我的背脊射穿了。我無法忍受那種屈辱,咬咬牙,重新走進去,用EPS買下了阿宗不肯買給我的那隻戒指。這張卡是我和阿宗決定結婚後才開的聯名戶口,裏面六位數字的存款,是阿宗的父母剛剛放進去的,用來資助我們婚禮的費用。
一串數字換回了一隻閃爍的戒指,還換回兩個店員虛假的笑容,我高昂着頭離開了商店。購物的感覺真好!購物能醫治百病,購物能令失落的女人變得亢奮。
回家路上,我接到了阿宗的電話,「對不起,我不該把你丟在街上的,你現在在哪兒?我去接你。」
「不用了,我自己回去就行。」手袋中的戒指令我心情大好,我很大方地原諒了阿宗。
阿宗回家的時候,帶回了我愛吃的潮州滷水,「來,請你吃宵夜,我還買了啤酒。」他討好地說。然後,他很快看到了我在把玩的戒指,臉上勃然變色:「這個,是剛才那隻戒指?」
「可不就是它嘛!」我挑釁般地說。
「你用,用甚麼錢買的?」這個沒用的男人!連聲音都變了!
「用我們辦婚禮的錢買的。」我說完一動不動地望着他。
「甚麼?你不跟我商量就用那筆錢買了戒指?」
「我有跟你商量的,」我恨恨地說,「不過你毫無商量餘地地捉住我的手臂,把我拖到了店門外,你知道當時我有多難堪嗎?」
「那你還想要婚禮嗎?」阿宗強壓怒氣問我。
「我買戒指就是為了我們的婚禮啊!」我說,「一生人一次婚禮,沒有一隻見得人的戒指,我們怎麼有臉結婚?」

電郵:mcwriter@sharpdaily.com.hk

高慧然
靚女 橫行 婚禮
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靚女橫行:婚禮(下)

1 : GS(14)@2011-11-25 08:23:00

http://m.sharpdaily.hk/detail.ph ... 8065&category=daily


「一生人一次婚禮,所以你要去半島辦婚宴,請我們不認識的人飲宴;一生人一次婚禮,所以你要我用半年的薪水陪你飛來飛去影婚紗相;一生人一次婚禮,所以你要用六位數字坐郵輪度蜜月;一生人一次婚禮,所以你用我父母的養老錢買一隻不能吃不能喝的戒指……」阿宗指着我罵,聲音由憤怒轉為悲涼,我無法相信自己的耳朵。我一直以為,婚禮是我們兩個人的事,我做這一切,都是為了讓我們兩個人留下美好回憶,沒想到,他心中對我充滿了怨氣。
我的眼淚奔流,我做錯了甚麼?一個女人想要一場完美的婚禮,有甚麼錯嗎?錯只錯在我要嫁的是個沒有錢的男人。因為沒有錢而令女人流淚的男人是可恥的。
沒有錢的男人根本就沒有資格結婚。

我一聲不響,把戒指放回手袋,挽着手袋離開我和阿宗同居的家,去找表姐。表姐結婚後租住在一間四百呎的兩房小公寓裏,其中一間房被她改裝成衣帽間了,拉下衣櫃的門,可以變身為床,讓客人留宿。這一次,小公寓看上去有點不一樣,好像空空蕩蕩的樣子。
「他搬走了,要跟我離婚。」表姐告訴我。我嚇了一跳!「怎麼會這樣?」
「我們常常為房子和婚禮的事吵架,每次當我說不想住租來的小房子,他就會把一切賴在我頭上,因為當初是我堅持用買樓的首期辦一場風光的婚禮。他罵我是虛榮的港女。」我捉住表姐的手,無比痛心。港女雖虛榮,心中再不情願,卻也嫁給了沒有房子的港男。大凡男人罵女人虛榮,原因只有一個,就是他太窮。
牆上掛着表姐的婚紗相,新娘的甜美的笑容看上去有些苦澀。

電郵:mcwriter@sharpdaily.com.hk
靚女 橫行 婚禮
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What we are reading:內向新郎的世紀婚禮 Leona

1 : GS(14)@2013-12-06 19:27:29

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20131206/18538692






剛剛參加了一位朋友的婚禮,其風光堪稱一時無兩。那晚會展筵開近百席,到訪的賓客不下千人,但最令人瞠目結舌的不是人數,而是來賓的份量。除梁振英、林鄭月娥、曾俊華等高官、商界名人如王維基和李澤楷、多位大學校長包括沈祖堯、張信剛、陳坤耀外,還有為數不少的立法會議員、正副局長與政治助理、傳媒高層、文化名人……假如當晚發生食物中毒的話,翌日香港的政經運作恐怕也要受點影響。
合理推測,能結識這麼多重量級人物,新郎想必長袖善舞吧?但若細心翻一翻新人們準備的「場刊」《隨緣家書》,就會發現新郎很可能是個害羞內向、抗拒社交的人。
回憶過去,他寫道:「小時候,家人對我的愛好感到很擔心,因為我喜歡整理資料。」「身為獨子的我,那時完全不懂得群體生活,很害羞,也不太快樂。」「我不喜歡說話。所以,在中學時,我逼自己參加辯論隊。每次出場,都很痛苦……我討厭站在台上。所以,我逼自己成為學生會主席。每次講話,都在內心交戰……」這位新郎未必符合我們對introvert內向者的一般理解,卻恰恰是暢銷書《Quiet》作者Susan Cain刻劃的introvert典型:安靜、專注、愛獨處,在群體中可能受忽視,卻最有潛質一鳴驚人。
社會上,外向的人extrovert一直比較受歡迎。不管在學校還是在職場,「外向」都是正面標籤,代表熱情開放,喜交朋友,是理想的工作夥伴。但作者認為我們對extrovert的崇拜實在過譽。她以美國為例,指由二十世紀開始,人們從小鎮走向大都會求職,由於要迅速融入陌生環境,與毫不相識的人共事,遂令喜歡團隊工作、善於溝通的extrovert比較佔優,而慢熱的introvert則成了不受歡迎的一群。
同時,一些extrovert ideal如卡耐基等名人應運而生,他們的推銷或自我改造課程大受歡迎,人人渴望成為在任何場合都能滔滔不絕的社交高手,使害羞的人被視為弱者。作者說,另一extrovert ideal的集中地在哈佛商學院,那裏的學生由早到晚都要逼自己參與團體生活,建立隨時都充滿能量,能與任何人合作的習慣。





高成就的人多愛獨處

但Susan Cain認為這對introvert來說,不但極其痛苦,也是沒有必要的事——introvert應發揮自己的優勢,包括專注、善聆聽、有耐性等,而不是逼自己轉型為extrovert。她引經據典,指許多高成就的人都是喜歡思考及獨處的introvert,而非口若懸河的extrovert,即使哈佛商學院教授Jim Collins的經典之作《Good to Great》,最推崇的也是低調的第五級領袖(Level5 leader),而非喜歡見報的CEO。
雖然有評論認為本書對introvert一面倒的「歌頌」令人吃不消,但我認為這在人人都愛表態的社會裏,倒不失為一種平衡。新郎如有空翻一翻此書,當會感到舒一口氣:原來為了迎合社會期望,和他一樣勉強參與社交活動的人何其多。他在面書上留言,婚禮盛大,只是想「總結前半生」,希望此後過點簡單生活。說得也是,任何一個愛獨處的人若置身如此極端的應酬場合,難免元氣大傷。只是人在江湖,真的可以隨心所欲嗎?

Leona
What we are reading 內向 新郎 世紀 婚禮 Leona
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搬新愛巢 修身迎峇里婚禮 范姜試婚紗 下月做B嫂

1 : GS(14)@2014-07-14 22:35:00

http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20140714/18799069

                              【中環雲咸街】現年61歲的鍾鎮濤(阿B)和42歲台灣女友范姜素貞將於下月25日在峇里完婚,結束17年愛情長跑,范姜正式做B嫂。一對新人低調籌備婚事,范姜上周先飛巴黎掃男女新裝,近日又開始派帖和修身扮靚,二人最近更搬進半山新愛巢。準新娘前日下午由阿B與前妻章小蕙生的囡囡嘉晴陪伴到設計師鄭兆良的工作室揀婚紗。

                阿B跟范姜相戀17年,兩人雖沒有夫妻名份,但已育有兩名女兒,分別是9歲的鍾懿及4歲的鍾幗,范姜又視阿B與前妻章小蕙所生的一對子女鍾嘉浚和鍾嘉晴如己出,范姜伴在阿B身邊經歷過起跌,去年阿B求婚成功,可是婚禮遲遲未進行。今年5月,本報搶先踢爆他們將在下月拉埋天窗,據知一對新人計劃下月25日在印尼峇里完婚,準新娘范姜前日下午到中環揀婚紗,嘉晴更傍實未來繼母。范姜和阿B最近又搬新居,二人除忙婚事又另覓新愛巢,一切準備得如火如荼。

5日婚禮豪擲7位數

                  范姜和阿B自97年開始拍拖,即使阿B面對破產難關,范姜仍不離不棄,也從不計較名份,不過近年鍾懿及鍾幗不時催促父母結婚,阿B終於的起心肝迎娶范姜,讓她坐正做B嫂。
二人將於下月在峇里舉行婚宴,婚禮前一日還有盛大派對,並邀請過百親友,包括50位圈中名人紅星出席,而鍾懿及鍾幗則做花女,嘉浚和嘉晴亦會到賀,見證爸爸再婚。而今次5日4夜的婚禮,預計花費7位數字。

                                                                                               
            ■嘉晴(左)為范姜細看鋪在枱上的婚紗,還與鄭兆良(右)討論。            ■范姜與阿B多年來被囡囡鍾懿及鍾幗催婚,如今終於圓愛女心願。資料圖片


嘉晴學以致用畀意見

                距離大日子僅餘一個多月,準新娘范姜尤其緊張嫁衣,她前日下午由嘉晴及女友人陪同,到著名設計師鄭兆良(Barney)位於中環雲咸街的工作室揀婚紗,架上墨鏡的范姜穿了間條tee配短褲,腳踏布鞋,打扮悠閒,范姜較早前清減不少,相信是為完美出嫁而刻意修身。三女甫進店,范姜被安排進試身室,女助手和嘉晴與Barney則研究鋪在枱上的婚紗,嘉晴最近到Barney的店工作,正好學以致用為未來繼母挑選婚紗提供意見。記者昨日致電Barney求證范姜前日往試婚紗,他說:「呢啲我唔講得㗎,如果咁冇客人會搵我哋,唔好意思。」

                                                                                                                        
            ■準新娘范姜戴上墨鏡遮素顏。            【6:30pm】
■個多小時後,范姜試完婚紗便坐保母車返回新愛巢。
            ■范姜和阿B近日搬進新愛巢,新居正在舊居對面。


                眾人在店中逗留了個多小時才離開,下樓後即登上保母車,直返麥當勞道的惠利大廈,原來范姜和阿B忙於籌備婚事外,也秘密搬了新居,由對面的半山樓遷到實用面積有2,100呎的惠利大廈築新愛巢,該大廈以租盤居多,月租由8萬到10萬不等。
一直避談婚事的范姜,希望婚禮低調進行,即使上周在巴黎睇時裝騷,被記者追問婚禮地點可是峇里時,她都耍手擰頭,示意不要追問。范姜此行更抽空到了名店Valentino狂掃新裝,造型師好友Joanthan一直陪伴參與意見。范姜回港後已開始向好友陸續派帖,通知婚宴細節安排。今日凌晨是世界盃的決賽,德國大戰阿根廷,阿B暫時放下婚禮忙碌,支持力捧的德國隊,他昨午在微博打氣:「一個國家,一支球隊,一個夢想。」
採訪:陳辰、楊浩賢
攝影:黃曉程、畢紹基                                                        
搬新 愛巢 修身 迎峇 婚禮 範姜 姜試 婚紗 下月
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天堂天堂:藝人愛選峇里行婚禮

1 : GS(14)@2014-09-22 22:21:03



有天堂之島美譽的峇里,近年成為港台藝人結婚的熱點,下月就有陳敏之和黃伊汶輪住在峇里出嫁,喜氣洋洋。


陳敏之 William

索腿天后陳敏之與拍拖10年的圈外男友William,將於今年10月1日在峇里結婚,雖然之前傳敏之搭上無綫監製做小三,但無損兩人的婚期。



鍾鎮濤 范姜

鍾鎮濤和拍拖17年的范姜於上月在峇里拉埋天窗,獲張學友、張曼玉、關之琳等星級拱照。



許志安 鄭秀文

於11年翻撻的安仔和Sammi,被傳於去年11月在峇里低調結婚,只有雙方親友出席。


侯佩岑 黃伯俊

11年侯佩岑收到環球證券銷售副總裁黃伯俊的5卡求婚鑽戒,兩人於峇里舉行白色婚禮,邀70親友見證。



關心妍 楊長智

09年關心妍和金融才俊老公楊長智於峇里舉行300萬煙火婚禮,浪漫滿瀉,並邀請得好友林以諾牧師主持儀式。



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來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20140922/18874092
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