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好來好去黃百鳴出公告古天樂加監兩年

2013-06-27  
 

 

一向對演員出手闊綽的黃百鳴,當年開拍《葉問》,將甄子丹推向個人事業高峰;之後再開公司簽古天樂六年十部片約,更一炮過,給對方十部電影片酬,共四千八百萬港元。誰知最近兩個紅人均先後扭計,甄子丹被指開天索價拒拍3D《葉問3》、古仔則連續兩年推戲,黃百鳴最終要於六月尾出公告,向公司股東交代。延期還片債

同黃百鳴合作無間的甄子丹及古天樂,近日卻傳出關係有變。有指3D《葉問3》因甄子丹嫌棄電影由黃百鳴兒子黃子桓執導,加上片酬嗌價過高而開拍無期;而古天樂早於二○一○年,已收取天馬娛樂四千八百萬片酬,訂明六年內拍十部戲的合作協議,但至今協議期過了一半,這幾年片約不斷的古仔,卻只為天馬拍了三部電影包括《花田囍事2010》、《最強囍事》及《八星抱喜》,加上一一年古仔拉傷十字韌帶要辭演天馬有份投資的《忠烈楊家將》,其間卻撐着枴杖,出席內地的活動,有傳黃百鳴為此感到不快,曾向對方發律師信。「我同古仔其實冇乜計較,只係天馬始終係上市公司,我都要同股東交代。」黃百鳴說。據知古仔事後即主動提出,「加監」兩年還片債。

古天樂的片約有拖無欠,但天馬籌拍的3D《葉問3》亦遇阻滯。盛傳甄子丹講明若該片不是由葉偉信執導,便不會接拍,擺明車馬,嫌棄《葉問》系列編劇、黃百鳴兒子黃子桓,對此,黃百鳴表現無奈。「子丹有佢自己嘅堅持,葉偉信本身又忙,3D《葉問3》今年應該拍唔成,希望下年大家都度到期啦。」

左手入右手出

3D《葉問3》無葉偉信就無甄子丹,相對古仔「自動投案」,主動提出延期兩年還清剩餘七部片約的做法,黃百鳴稱在今年的股東年報上列明這項修訂,總算向股東有所交代。二○一○年黃百鳴爽手一炮過付清古天樂四千八百萬元片酬,黃百鳴稱因對方急需現金,以應付貝沙灣獨立屋的首期,但同時卻傳出有城中富商贈古仔貝沙灣獨立屋做禮物,然而黃百鳴就曾向身邊人透露,指古仔的的確確是收到與天馬簽訂十部戲的片酬後,才夠數應付貝沙灣獨立屋首期,絕不是傳聞中的富豪禮物。

人情債

從新人走上當紅搵錢路,花上十年八年時間等閒,為此,藝人跟經理人公司關係更加千絲萬縷,人情緊過債,上晒位都唔離巢,自願加長合作年期,時有發生。

謝霆鋒

16歲入行簽約英皇,當年年少氣盛的霆鋒曾在加拿大發生no show事件,令本來只剩四年合約的他,要加監四年謝罪。約滿後,成熟不少的霆鋒,做生不如做熟,加上有指楊受成以億元條件,留低效力英皇。

鄭嘉穎

95年出道的鄭嘉穎,被前經理人戴思聰放逐到台灣發展,至01年,才有機會由台灣回流返無綫拍劇,憑《天幕下的戀人》成為一線小生,戴思聰隨即要求他履行陳年舊約,要求分收入百分之二十,最後由樂易玲擺平事件,鄭嘉穎亦自動與無綫再加簽八年合約。

 

好來 好去 去黃 黃百 百鳴 鳴出 公告 古天樂 加監 監兩 兩年
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金好來:如何玩轉四級市場年入5億?

http://newshtml.iheima.com/2014/0719/144262.html
幾年前,吳金宏甚至一度想把金好來賣了,買家很中意,價格也已談好,就差在協議上籤字了,「其實那時候金好來在鞏義也還是最好的,就是我自己感覺找不到方向,有點動搖了。」

不過,吳金宏「最後還是沒捨得」。沒捨得的背後,也是因為他認識了樂城超市的總經理王衛(安徽紅府超市原總經理),「參觀了王衛的超市後大為震撼,知道了差距在哪,也明白了金好來的未來該怎麼轉。幹勁又回來了。」
 

就是這一念之間,差點被拋棄的金好來滿血復活,學樂城、學華堂、學胖東來,然後把它們的長處集中到賣場裡,「金好來就是一個『聯合國』,所有好的東西,我們學習後回來在賣場裡改進。」吳金宏對記者這麼形容他的做法。
 

在河南鞏義這個位於鄭州下屬的縣級市裡,金好來以近5億元的年業績,讓其他競爭對手過得並不舒心:金好來生活館的對面是華潤萬家,往前100米是當地頗有實力的星月廣場。不遠處還有一個河南本土的老大丹尼斯。但現在的情況是,除了丹尼斯相隔稍遠業績說得過去,華潤萬家一年虧損應在千萬以上,而星月廣場已被迫停業改造。
 

玩別人不關注的洗化區
 

受限於規模和區域,金好來不可能得到大品牌的支持,比如一些零售巨頭可以享受到的的寶潔、聯合利華等供應商的低價合作,只能望而興嘆。
 

在這些品類上,拼價格戰是沒有出路的。金好來找到的差異化突破方式是:洗化類商品自營。
 

吳金宏的兩個朋友在廣州開化妝品廠,一次聊到洗化類商品的成本,才知道一般成本是售價的2折或3折左右,牙刷等產品則更低,1.5折就可拿貨。
 

這讓他眼前一亮,大賣場的洗化區一般是聯營,都是在給廠家和供應商提供廣告、排面、商品陳列,為什麼不可以適當地轉化成自身的優勢呢?他的想法當時遭到了公司其他管理層的強烈反對。因為洗化區是超市最不需要操心的區域,供應商自己負責配貨、上人、銷售,一遇到超市搞促銷,也是最願意出費用的。另外,洗化類商品的扣點高,一般可達到20%以上,這樣的毛利在大賣場來說已經很不錯了。
 

但吳金宏認為,供應商既然能接受賣場這麼苛刻的條件,經營的一定是暴利商品,金好來在這一領域有做頭。更重要的是,在一二線城市,寶潔等知名品牌的認知度過高,再做自有品牌有一定難度,但在縣級市場卻有著巨大的空間,因為消費者更注重性價比和產品使用的效果,不會過於注重品牌的知名度。而且,無論是從設計、包裝,還是配方、產品質量上,自營的洗化類商品並不亞於很多國內甚至是國際品牌。
 

在與朋友工廠進行合作後,上千個自有品牌的洗化類商品進入了賣場,金好來買斷了部分這些品牌,採購上甚至不惜現金結算。金好來還充分發揮了縣級市場與一線城市的差異,把一個品牌變成多個品牌,把一個品類變成多個品類,並大膽採取人促——作用有時候比品牌知名度更有效。並給員工更好的激勵和提成機制,比如銷售寶潔、玉蘭油等知名品牌的產品是沒有提成的,但銷售自營品牌的產品,就會有相應提成,且在當月體現,大幅提高了員工的積極性,銷量一路上漲。
 

吳金宏告訴記者,自營後,洗化類商品的毛利由原來的18%左右,已經上升到目前的60%左右。另外還帶動了整個洗化區域毛利提升了2%以上,非常可觀。
 

經過兩年多的摸索,金好來在洗化自營上已經有了較為成熟的經驗。今年8月份,在洗化區商品自營基礎上,金好來將在旗下女子百貨中開出首家藥妝店,吳金宏把它稱為「金好來的『屈臣氏』」,一個店裡大概有3000~4000個單品。
 

另外,他還設想通過這樣的轉型,倒逼寶潔、聯合利華等國際品牌吐出暴利,向渠道商和消費者讓利。具體的做法是:在這樣的藥妝店中,將一線品牌的價格全部放倒,以進價或低於進價的方式出售,打掉一線品牌的價格形象和市場地位。然後,鋪設自營的、精選的小眾品牌,滿足個性化的消費需求,並從這些小眾品牌上獲取利潤。
 

在吳金宏看來,這種升級版的店面將是大賣場洗化區的天敵,因此,金好來是主動進行升級調整,「如果大賣場的洗化區再不做出改變,一定會被這樣的店幹掉。假如它開在你的賣場對面,想想都覺得可怕,你沒有任何優勢和它去拼。」
 

玩多業態+生鮮自營
 

生鮮亦是金好來在這個縣級市場上的競爭法寶。
 

吳金宏至今仍謙虛地稱「華潤萬家這個店業績不好不是金好來的問題,是它自己沒做好。」不過,華潤萬家鞏義店面積1.2萬平方米,日均銷售額不足十萬元,要說沒有受到對面金好來生活館的擠壓,也是不可能的。問題是,這個全國老大,應該是擠壓別人才對。
 

華潤萬家在一線品牌的議價上相對金好來這樣的企業有絕對優勢。如此近距離的競爭,金好來的拼法別無其他:生鮮。「其實與強手的競爭的簡單。一線品牌的價格上我完全處於劣勢,比如他們一做奶粉促銷,就是七折、八折,但這只能火一陣。你不可能全年都這樣吧?」吳金宏認準了強化生鮮直營,「老百姓建立起價格的認知,一定是從每天都要買的生鮮開始的。這是核心,這個價格我有優勢。」
 

只要想玩差異化,就沒有哪個超市賣場可以繞過生鮮直營這個坎。對於規模大的全國和部分區域優秀企業而言,這條路走起來雖慢,卻也還順。但對處在一個縣級市場的零售企業卻不是件容易的事。金好來的生鮮直營始於2011年,現在雖已盈利,毛利可達15%~20%,但兩年多的探索期裡曾有過一年近千萬元的虧損,最多的時候一月虧損近80萬元。僅一個熟食品類,一年虧損就達100多萬元。「這點兒虧損可能對華潤萬家這樣的企業不算什麼,但我是個縣級企業啊,我是咬牙堅持下來了。」吳金宏說。
 

除應季的糖炒栗子等極個別品種外,金好來現在生鮮全部自營,蘋果、彌猴桃、碭山梨、香菇等數十種水果蔬菜基本全部產地直采。金好來的做法是:需要在當地保存的水果,一般採購後在當地租倉庫就地儲存,再分批逐次運回鞏義的配送中心,進行分撿、分級,然後進入賣場銷售。金好來也把生鮮的配送中心從原來的鞏義轉到了鄭州,學習永輝的方式,在鄭州最大的批發市場設立檔口,使採購和配送的反應速度更快。
 

現在,金好來自採的蘋果,在鞏義是銷量最大的,最高時一天可達10萬斤。香菇的價格甚至比鄭州批發市場的還便宜。從去年開始直營的豬肉,銷售一月也可達到200萬元左右,與去年同比增長40%,已經超過鞏義市最大的豬肉批發商的銷量。
 

玩虛擬購物中心
 

金好來有百貨、超市、快捷酒店和餐飲4個業態。其中金好來女子百貨是河南首家主題百貨,當時師從北京的新世界女子百貨。但師父已經「死了」,徒弟卻在鞏義做得風生水起。由於價格實惠、服務好,再加上小時房的緣故,金好來快捷酒店的全年入住率達到110%。而金好來涮涮鍋火鍋店,雖然門店處於酒店二樓,卻生意爆滿,且是鞏義首家推行24小時營業的火鍋店,鞏義麥當勞的24小時營業都排在它之後,由於超低價且口味好,金好來涮涮鍋受到當地年輕顧客的青睞,目前已在外地有2家加盟店。
 

多業態是金好來的拿手好戲,這也讓金好來在鞏義市場上有了與外來對手抗衡的本錢。另一個有意思的現象是,金好來的購物卡在當地佔據了相當的地位。除了金好來自己的賣場、餐飲、酒店可消費外,包括迪歐咖啡、中國黃金、老百姓大約房、百視眼鏡、雅戈爾、鄂爾多斯、balabala等50餘家聯盟商戶,從餐飲到珠寶,從醫藥到服裝專賣店,從美容到打車,金好來的提貨券和好來卡均可使用,可以用來上學前班、學跆拳道,甚至去旅遊……這就相當於金好來在鞏義市建立了一個虛擬的購物中心,同時也牢牢地粘住了消費者。
 

就在日前,金好來1號店正式上線,鞏義市的消費者可以在金好來1號店上享受到賣場一樣的價格,滿68元便可免費送貨上門,並能直接刷金好來的購物卡,不滿意可直接退貨。在配送時間上則實行一日三配,前一日16:30至當日7:30的訂單,9:30開始送貨;當日7:30~10:30的訂單,11:00開始送貨,當天10:30~16:30的訂單,17:00開始送貨,這也意味著,在鞏義市,將沒有任何一家電商或快遞企業能夠有這麼快的送貨速度。
 

目前,金好來1號店的商品主要是以快消品為主,按吳金宏的規劃,下一步,金好來1號店將打通線下線下的百貨、餐飲,與生鮮和其他快消品結合,並吸引鞏義市所有聯盟商戶的參與。金好來開始在一個縣級市進行O2O的實踐與嘗試。如果成功,將會成為眾多區域中小零售企業電商業務的一個出口。
 

這家位於四級市場的企業的玩法,是不是有點兒意思?

好來 如何 玩轉 四級 市場 年入
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朝返工午失蹤 青年辭職無交帶專家:應禮貌遞信「好來好去」

1 : GS(14)@2015-04-27 09:08:11

■張志偉(左)說離職也有藝術,最重要做足基本禮貌。


【本報訊】早前有90後打工仔透過WhatsApp「霸氣」辭職,引來全城熱話。從事青年就業工作的青年協會單位主任張志偉稱,以往集中教年輕人求職,較少提及「辭職的藝術」。他指見過年輕人早上仍上班,下午卻去如黃鶴,沒向上司交代;也有父母代子女辭職,「做好呢份工,其實係為咗下一份工行得遠啲」。若想與僱主「好來好去」,要做足基本禮貌,保持良好關係。記者:袁樂婷 陳凱迎


■90後打工仔透過WhatsApp辭職成為城中熱話。


張志偉表示,僱員宜與僱主和同事保持良好關係,離職時須遞交正式辭職信,清楚列明離職日期,並禮貌感謝上司和同事的教導,不妨準備「散水餅」,但切忌於上司埋頭苦幹時遞信添亂。如自覺工作表現不俗,可於離職前向僱主索取工作證明及推薦信,「當然如果你經常遲到早退,就唔好問人拎推薦信」。他指即使是暑期工,僱主早知僱員將於9月前離職,也切忌「落雨收柴」,應預留足夠時間完成獲派工作;如表現良好,將來應徵全職空缺有機會獲優先考慮。



伴侶致電代辭工


環球管理諮詢有限公司董事總經理李漢祥表示,從不少僱主口中聽聞有剛畢業的年輕人,上班不久就「人間蒸發」,「有啲連WhatsApp都唔覆,唔做又唔出聲,(僱主)搵來搵去都搵唔到,完全無交帶」。
Manpower Group大中華區副總裁徐玉珊則指,曾聽說有職員由丈夫或太太代為致電公司辭工,「但其實一定要由個職員本人自己確定(辭職),唔可以由第三者代表」。除辭職外,徐指近年有新畢業生求職面試時,由家長陪同到場,僱主一般會擔心這類求職者不夠獨立,聘用機會很微,「擔心第時請咗佢,會唔會連加班都要打返屋企問吓畀唔畀先?」徐提醒,辭職時須向僱主正式交代兼有適當的通知期,否則僱主有權提出索償。她又提醒,求職者有意任職的公司可向其舊僱主查詢,了解求職者過往工作表現,如曾以WhatsApp或「人間蒸發」方式辭職,將會無所遁形。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20150427/19127021
返工 失蹤 青年 辭職 無交 交帶 專家 禮貌 遞信 好來 好去
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