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海南土地出让重新开闸 大开发商冷眼旁观


http://www.yicai.com/news/2010/04/334792.html

4月1日,海南中部地区琼中县的两宗土地出让公告,揭开了海南重启商业用地出让的序幕。多个地市也相继推出土地出让计划。出人意料的是,此前市场预期 的开发商抢地热潮并未出现,部分地块甚至遭受冷遇。
海南省国土环境资源厅有关官员在接受《第一财经日报》采访时表示,这表明海南房地产市场虚热已经过去,开发商正趋于理性。而为了确保土地供应和出让 价格合理平稳过渡,此前该厅一度派出2个工作组深入市县逐一指导,一方面是为了防止出现“地王”,另一方面更要防止出现土地流拍。

多市县挂牌出让土地

琼中县国土环境资源局公告称,出让该县两块分别为12385.55平方米的旅游用地和10100平方米的商业用地,面积分别折合为18.58亩和 15.15亩,出让参考价格分别为每亩9万元和21.7万元。

海口也挂出了东营灵山2宗国有建设用地出让公告。一块位于琼山东营粮所,面积为250平方米,土地使用性质为城镇住宅用地,使用年限70年,起始价 为468.39元/平方米。 另一块位于灵山镇新市墟,面积为242.99平方米,不过该宗地土地使用性质为教育用地,起始价为257元/平方米。

相比之下,三亚亚龙湾推出的1宗旅游综合用地相对抢眼。这幅位于亚龙湾国家旅游度假区的7.2125公顷国有建设用地,公开拍卖起始价为93万元/ 亩,使用年限40年,竞买保证金人民币10061万元。

本报记者从海南省国土环境资源厅获悉,目前多个市县都在上交4月份商业用地出让计划和土地拍卖方案,包括海口、三亚、昌江、琼海、琼中、澄迈、乐东 7市县共有13宗地开始挂牌公开出让。

这并非是海南4月份商业用地出让的全部数量,海南省国土环境资源厅有关官员透露:“接下来海南还会有一些公开出让的土地将陆续推出,但也不会太多, 我们是根据需要进行适量供地,而不是为了供地而供地。”

值得关注的是,上述公告的土地出让参考价都是按照各市新的基准地价,相比之下地价有所抬升。此前2008年,海南对基准地价进行了调整,去年以来各 市县在出让土地时既执行新的基准地价标准,又参考市场行情综合定价,土地出让溢价情况明显。以海口市为例,去年9月1日施行的住宅用地新基准地价较旧基准 地价上调了111.78%。

意外的是,此前市场预期的开发商抢地热潮并未出现,部分地块甚至遇冷。

本报记者从三亚市国土环境资源局获悉,三亚亚龙湾土地出让竞买报名截止时间到4月23日,“目前有一些人前来咨询,但报名的开发商暂时不多,更没有 大的开发商出现,最终的竞买情况还需要进一步等待”。

而海口市国土资源局则向本报表示:“海口这次推出的2宗地块面积较小,问的人非常少,暂时更没有大的开发商前来报名。”琼海市土地储备整理交易中心 也表示,目前咨询和报名的情况也不太理想。

大开发商反应冷淡

从目前来看,面对海南商业性开发土地出让和新房地产开发项目审批的重新开闸,开发商更多的是在选择持币观望。一方面海南目前推出的土地相对零散,且 位置多以二、三线城市为主。另一方面海南楼市回调让开发商普遍趋于理性。

海南旅控会展公司策划经理李东绪向本报表示,由于此前土地出让暂停两个多月,总体上目前海南推出的土地数量并不算多,除了部分小开发商对这些地块有 些兴趣外,大开发商反应并不积极,与此前开发商到处找地买地的疯狂势头相差甚远。

多位受访的开发商表现出冷静的态度。海南置地实业有限公司总经理姚惠芬说:“合适的地块肯定有人要,但现在大家都理性了很多,不会像以前那样盲 动。”海南雅居乐房地产开发有限公司有关负责人认为,海南房地产市场很难再度疯狂。

对于已进驻海南并完成战略布局的开发商来说,他们并不缺乏土地以供开发,这也是大开发商反应平静的一个深层次原因。根据海南省国土环境资源厅的统 计,目前海南企业手中掌握的存量建设用地大约多达13万亩,理论上最少可建设8666万平方米的商品房,而目前海南每年销售的商品住宅是300万~600 万平方米。也就是说,仅仅这些企业手中的存量建设用地就足以开发15年左右。

在这种情况下,一些大的外来开发商更多是倾向于通过与海南土地储备多但开发经验不足的央企或土地一级开发商合作,以此实现曲线拿地。有媒体报道称, 万科、华侨城等开发商已经私下与海南的“地主”进行接触,以了解海南土地情况及探讨联合开发的可能性。

此前3月份,佳兆业已经携手海南最大的“地主”海航置业,共同开拓海南房地产市场。佳兆业集团主席郭英成在公司业绩发布会上公开表示,之所以通过与 海航置业合作进入海南,除了对海南国际旅游岛概念的未来发展持正面看好的预期外,以这种方式获得土地开发的成本也会比通过招拍挂的成本更低。

海南省国土环境资源厅上述接受采访的官员说:“经过两个月的暂停,开发商趋于理性,我们判断不会出现土地过热局面和新地王。”而在未来,海南将严控 低端地产开发用地供应。

海南楼市在热潮退却之后进入持续成交低迷,这迫使开发商变得更加理性。根据中 国指数研究院的数据,3 月份全国绝大部分城市成交面积环比上涨,总涨幅约90.04%,但三亚楼市成交面积却逆势环比下跌3.88%,且成交均价居跌幅榜榜首,环比下跌 26.34%。海口的楼市成交均价也环比下跌了4.93%。海南楼市高位回调态势已经毫无悬念。



海南 土地 出讓 重新 開閘 大開發 大開 冷眼 旁觀
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中環在線:馬化騰人氣熱爆中大開壇樓梯坐滿 李華華

2010-9-13  AD





 

騰訊(700) 主席馬化騰(圖)近期人氣爆升,繼獲邀喺深圳特區成立30周年慶典上面發表演講,上個星期五佢又獲中文大學邀請發表演說,結果連演講廳樓梯都坐滿人。馬化 騰話,佢從事嘅互聯網行業瞬息萬變,好似後起之秀Facebook同Twitter,開發到好產品,就火速走紅,市場變化之快,令人驚心動魄。

佢話,早兩、三年,全球十大互聯網公司全部由美國企業雄霸,但隨住Yahoo衰落,騰訊就上位,升到全球第三;5年前內地互聯網巨頭新浪、搜狐、網易,o衣家都已經俾騰訊、阿里巴巴(1688)同百度取代。

中國互聯網產業成績非凡,係中國少有嘅、能夠同國際巨頭同步競爭嘅產業,究其原因,佢就咁樣分析:首先,中國係非英語國家,啲英語國際巨企比較難去攻陷個市場;其次,中國人口眾多,存在文化差異;再者,有中央支持,內地有良好嘅基建通訊設施,有條件畀本地企業發展。

講番04年騰訊上市,當時馬生為咗揀喺香港定係美國納斯達克掛牌而煩惱。不過,佢最後都係選擇香港,因為香港回歸,萬一有咩事發生,點都安全啲,籌到幾多錢只係小事啫!


中環 在線 馬化 化騰 人氣 熱爆 爆中 大開 樓梯 坐滿 華華
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投信炒股》金管會大開殺戒? 「盈正案」讓投信圈人心惶惶 基金經理人「認養」 上櫃脫手賺暴利

2011-10-17  TCW




近期有一檔股票引發國內投信圈人 心惶惶,市場傳言金管會證期局即將出重手,因為有投信法人利用操作基金的職務之便,中飽私囊,恐怕有五到六名明星級基金經理人遭停牌處分。

這可能是國內投信界有史以來最嚴厲的懲處,而引爆事件的個股就是「盈正豫順」。

撰文‧劉俞青

股市就像大海,海裡有暗流、吃人的鯊魚,還有突如其來的瘋狗浪,狠狠一口就會把投資人吞噬。

如果大家不健忘,應該都還記得去年此時,一檔唐鋒股票在投顧老師「古董張」全力喊多之下,不到半年的時間,股價從二十元漲到二九九元,然後又在半年時間, 股價重回原點二十元,但投資人呢?恐怕早就在暴起暴落的股海裡滅頂了。

資本市場不斷用一次又一次的教訓提醒投資人:所有的炒作都只是一時,只有基本面的支撐才是王道。

去年以來,又有一檔股票在股海裡掀起驚濤駭浪,在近期國內投信圈引發一股山雨欲來的凝重氣氛,人人自危。市場傳言主管機關的調查已經到最後階段,隨時準備 出重手,甚至直指有明星級基金經理人可能因此被處以「停牌五年」的處分。如果傳言成真,恐怕將是台灣投信史上最嚴厲的一次懲戒,而引發這個恐怖氣氛的個 股,就是「盈正豫順」。

在外籌碼一半都在投信手上盈正上櫃後不到兩個月股價腰斬盈正去年九月九日從興櫃轉上櫃,是一家股本只有四.五億元的小型公司,當時掛牌價是每股一八五元, 掛牌第一天的收盤價就直衝上五○五元。五個交易日之後,九月十五日就創下了歷史天價五六二元,當天,盈正的成交量才七○六張,但光是投信法人就大幅買超二 一一張,占成交量三成,當天所有投信加起來,共持有盈正二一二三張,占盈正持股四.七%;如果以這次公開承銷共三七三三張計算,等於流通在外超過一半的籌 碼都在投信手上,顯然來自投信的買單,是促成盈正這波「五百元行情」的要角。

更奇特的是,盈正並沒有像一般新掛牌公司一樣,在掛牌前舉辦法人說明會,說明未來產業趨勢,對外界而言,盈正像蒙上一層神祕面紗;反而是在盈正掛牌之後, 股價還在五百多元的高檔盤桓之際,當時的董事長陳友安(陳友安在今年六月股東會後離職)與總經理許文,透過媒體發表對去年下半年,甚至是今年全年一片看好 的展望。

許文去年九月十六日還在媒體上表示,「下半年太陽能電力轉換器出貨量將是上半年的五倍」等非常樂觀的看法,當天盈正收盤價還在每股五二三元的高檔。

這個特殊的現象,當然引發外界高度關注,但更令人驚駭的是,緊接著盈正的股價就像玩高空彈跳一樣,飛快地往下掉,到了去年九月底,股價只剩三六七元;又過 了半個多月,股價只剩二六○元,已經不到高點的一半。

這個從一掛牌,股價像瘋狗浪一樣暴起暴跌的情形,立刻引發金管會介入調查,市場傳言四起。

由於投信法人的買盤在這波行情中扮演要角,立刻成為調查的重點。去年十月二十日前後,金管會私下約談了好幾位基金經理人與代操操盤人,據了解,其中甚至包 括好幾名得獎無數的明星級基金經理人,金管會罕見的大動作,立刻引發投信圈譁然。

有一說是,有基金經理人在盈正還在興櫃時,即透過私人相關帳戶先行購買,等到一轉上櫃,立刻以五百多元高價倒給基金承接,股價隨即快速崩跌,倒楣的,當然 是基金投資人。也有另一說法指稱,好幾位基金經理人透過管道,從承銷商以承銷價一八五元,輾轉拿到不少「份額」,上櫃後配合股價拉抬,隨即在市場上高價賣 出,迅速獲利落袋為安。

基金經理人私下購買

上櫃前大買、上櫃後高價賣 中飽私囊但基金經理人手捧投資人的血汗錢,應該誠惶誠恐、謹守分際才對,如果真有經理人不遵守職業道德,還把基金拿來作為自己賺取報酬的工具,不但嚴重瀆 職,連帶賠上了整個投信產業的信譽,甚至可能觸犯背信罪。

根據現行法令規定,如果基金經理人或操盤人利用自己職務之便,配合公司派炒作或拉抬,致使基金投資人權益受損,可能違反背信罪,最高可處以五年以下有期徒 刑。

然而,主管機關隨之而來的大動作,等於已經間接證實「盈正案」情節重大。

首先是櫃買中心隨即在去年十月二十九日,對承銷商富邦證祭出記點五點的「重懲」,處分理由是「評估報告或相關資料有缺失」,這也是去年一整年櫃買中心唯一 對證券商祭出懲罰條款。

緊接著,金管會接棒出手。今年三月,金管會接連對德盛安聯、ING安泰等投信,以「投資分析報告未具體敘明估算營收、買進價格之計算依據、合理基礎及根 據」為由,做出處分,裁處書中雖未載明是哪一檔股票,但知情人士都直指,「就是盈正沒錯」。

但據某位投信董事長指稱,截至目前為止,證期局只是針對已經「單純清楚」的部分先罰,但「案情更為複雜的部分,後續還將有更具體的處分」。

此外,金管會立刻下令全面重新檢討承銷制度,並且迅速做出決議,包括第一、未來新掛牌承銷價格不得低於興櫃價格的七成;第二、承銷商的配銷分配中,應該提 高公開抽籤比率;第三、過去只要兩家承銷商推薦就可登錄興櫃的制度,也要重新檢討。而這個因盈正案而起的承銷制度修正,也被外界稱為「盈正條款」。

不過,金管會最終的懲處還沒有正式下達,這也是近日投信圈人心惶惶的主因。

配合公司派拉抬股價

許多經理人開名車、住豪宅 生活優渥據了解,經過將近一年來的徹查,金管會已經清查完畢所有相關人二親等內的帳戶,以確定有無進出股票,以及可疑的資金流向。這次可能有五到六名的基 金經理人或操盤人將被重懲,其中可能包括一名外資投信的投資長、有兩名曾是國內基金獎的得主,操盤經驗都十分豐富,知名度也很高,因此在投信圈傳得沸沸揚 揚。

而這幾位被市場點名的經理人,之前也都已經被金管會約談過,因此自己都心知肚明,其中已知至少有三名陸續在上半年和近日內離職,以免牽連公司。

不僅如此,投信圈傳言更甚,言之鑿鑿有一名已經離職的明星基金經理人,就住在台北市信義路上、大安森林公園對面的豪宅「勤美璞真」,兩戶打通成一戶,市價 超過三億元;還有傳言有名住在知名豪宅「帝寶」,儘管這些建案的所有權人名單上,都未顯示這些經理人的名字,但許多基金經理人私底下生活優渥,住豪宅、出 入名車,在投信圈裡面早就已經不是新聞。

利益分配不均東窗事發

「誰要先下車?」對人性是大考驗這次「盈正案」的手法,與早些年盛行的「投信認養」手法幾無二致;尤其在二○○二年前後,許多小型電子股紛紛掛牌,由於股 本小,籌碼穩定,容易被有心人士看上炒作,當時就有許多投信法人搭上順風車。最常見的就是基金經理人和公司派結合,收取回扣,再利用基金進場拉抬股價,公 司則發布利多消息配合,讓大股東趁機出貨,當時甚至有喊出回扣的行情約為交易金額的七%到一○%,行徑非常惡劣。

而這種「結盟」最後會曝光,通常都是最後的利益分配不均導致。市場人士說,「誰要先下車?」往往是整樁合作案能否成功的關鍵因素。

因為人人都想先行獲利了結,因此下車時點以及先後順序,正是人性的嚴厲考驗,稍有不慎,就會因為利益問題導致破局。

但過去這種「認養」手法,如今也跟著與時俱進,有心人不再只挑小型公司或全然不顧公司是否真的有業績進帳。以這次盈正為例,公司並非毫無基本面,因此當有 心人士趁勢不斷發布前景美好的看法,甚至出具報告,更容易得到市場認同;但由於過度操作,股價太過暴起暴落,才引來主管機關與外界的高度關注,進而採取嚴 懲行動。

對此,金管會證期局局長李啟賢表示,整樁案件仍在證期局與檢查局連手嚴密調查中,調查過程無可奉告,等到確定之後,就會對外公開並執行處分。

「盈正案」並非第一樁投信基金經理人為了自身利益,罔顧基金投資人權益的案子,但如果主管機關不嚴格把關,祭出嚴厲處分,恐怕也很難是最後一樁。

在近期的全球股災中,投資人除了承受股價下跌的風險,還要承受經理人的道德風險,真叫人情何以堪!

盈正(3628)

成立:1998年

主要業務:不斷電系統設備

股本:4.5億元

董事長:許文(掛牌時為陳友安)

總經理:許文

股價:67.5元(10/7)2011年2Q 營收、獲利、EPS:13.21億元、1.48億元、3.31元2010年營收、獲利、EPS:37.55億元、6.36億元、15.13元投信基金經理 人大買大賣,

股價暴起暴跌

──盈正去年9~10月投信持股張數與股價9/9 盈正上櫃前,不開法人說明會,也不開記者會,平添神祕色彩9/9 轉上櫃第一天,掛牌價185元,開盤股價衝上505元高價;當天投信持有1300張,已超過此次承銷新股共3733張的1/3 9/15 股價創下562元天價,從此一路往下;總經理許文當時還說,太陽能電力轉換器出貨量,下半年會是上半年五倍10/4 9月營收比8月大減15%,股價只剩332.5元10/20 掛牌月餘,股價只剩278.5元,距高點腰斬,金管會約談基金經理人調查有無炒作11/17 櫃買中心重罰承銷商富邦證券,記點五點,是近年來懲罰次重投信持股高個股容易被操控,恐成下一個盈正股票代號 股票名稱 2011/10/07投信持股(張) 2011/10/07 投信持股比率(%) 2011/10/07投信持股市值(億元) 股本

(億元)

6269 台 郡 53450 30.91 36.881 17.11 6153 嘉聯益 69839 21.52 29.542 32.45 3211 順達科 24866 19.13 25.985 12.99 2601 益 航 49830 17.78 20.630 28.01 5388 中 磊 31068 17.03 8.963 18.24 6176 瑞 儀 68326 15.57 59.444 43.86 6271 同欣電 23326 14.42 17.168 16.18 6285 啟碁科技 40785 14.26 30.711 28.60 3189 景 碩 57877 12.98 54.115 44.60 9151 旺 旺 4416 12.62 1.144 84.95 3042 晶 技 36934 12.22 13.222 30.22 1476 儒 鴻 25139 11.90 9.754 21.12 3311 閎 暉 21366 11.68 16.131 18.29 1762 中化生 9045 11.66 5.119 7.75 6278 台表科 27411 11.41 17.296 24.02 8044 網 家 7865 11.40 15.219 6.89 3508 位 速 10518 11.33 9.256 9.28 910322 康師傅 19371 11.13 7.739 9.16 3008 大立光 14231 10.61 84.532 13.41 8021 尖 點 16159 10.59 3.426 15.25 1521 大 億 7887 10.35 4.401 7.62 4126 太 醫 6036 10.06 5.843 6.00

資料來源:CMoney

2010年9月底持有盈正的基金投信 基金 占該基金比重(%) 基金經理人凱基投信 凱基台灣電利 8.08 彭國星凱基開創 2.28 李梅蓮德盛安聯投信 德盛台灣大壩 2.52 鍾兆陽德盛科技大壩 3.25 陸宗賢德盛台灣智慧趨勢 3.56 鍾兆陽保誠投信 保誠中小型 2.32 魏永祥保誠掌櫃 2.30 魏永祥保誠高科技 1.26 莊弘旻日盛投信 日盛精選五虎 4.83 林界政安泰ING投信 安泰INGe科技 1.06 王培臻安泰ING高科技 1.04 王培臻安泰ING中小 0.58 蔡純芬保德信投信 保德信店頭 1.61 賴正鴻保德信台商全方位 1.57 譚志忠保德信第一 1.49 譚志忠華頓投信 華頓典範科技 1.00 張巧瑩富邦投信 富邦長紅 0.72 林意萍富邦價值 0.70 林意萍第一金投信 第一金店頭市場 0.69 鄭國華德信投信 德信大發 0.72 李文桐統一投信 統一全天候 0.08 朱文燕資料來源:CMoney、FundDJ

監控周轉率、淨值、持股

防基金經理人動歪腦筋

台灣投信業自第一家國際投信成立至今,已有將近30年歷史。但自有投信以來,類似這次盈正的「認養風」,就一直繪聲繪影地存在,到了2002年後,當時的 證期會確實曾經雷厲風行地辦過幾件大案,也讓幾名基金經理人因此下台,才使這股歪風平息好一陣子。

站在投資人的角度,要如何確保經理人沒有打基金的歪主意?有幾個簡單的方法可以避免。第一是基金周轉率有無過高?一般而言,基金經理人如果有「認養」某檔 股票,就會快速進出。以這次盈正為例,由於投信法人在去年9月快速進出,從持股攀上2000多張高峰,再迅速滑落到僅剩500多張,因此當月多檔持有盈正 的基金,持股配置可能都趨於積極,因此周轉率都超過50%,投資人如果留意自己手上基金,其實很容易發現異樣。

其次是投資人應該關注基金淨值的漲跌,如果遇到基金淨值突然大幅超過大盤的跌幅,都應該即刻去電基金公司要求解釋。基金如果持有暴起暴跌的個股,勢必反映 在淨值上。

最後則是每個月初定期登入「投信投顧公會」的官方網站,檢視上個月底的基金持股明細,儘管精明的經理人有可能會在月底前出清可疑持股,等到下個月初再行買 回,以規避外界檢視,但不啻為長期監視經理人的方法之一。

如果投資人嚴守以上三項原則,隨時監管手上基金,盈正事件就可以及早嗅出端倪,做出贖回或提出警示因應,以確保自己的投資權益。

盈正公司說法

盈正發言人林志峰經理表示,去年9月轉上櫃時,盈正一切依據上櫃公司作業及承銷商的指示處理。公司沒有舉辦上櫃前法人說明會,因此確實與法人有幾次面對面 溝通,其中有一對一、也有一對多的溝通,但溝通內容都以公開說明書上的資訊為主,一切依法行事。

而前董事長陳友安的辭職,是公司的世代交替安排,與此事無關。


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虛擬運營商試點大開放

2013-11-04  NCW  
 

 

運營商放棄追求排他性,將重要渠道盡收囊中。而打破頭擠入虛擬運營的企業仍可能演變成變相的代理商◎ 本刊記者 覃敏 文qinmin.blog.caixin.com 虛擬運營商即將進入實操層面,而目前呈現的試點申報局面,出乎衆多市場人士的意料。

據財新記者瞭解,中國聯通于10月21日與14家企業簽訂了虛擬運營合作協議;中國電信到底與多少家企業達成協議還未可知,但其搶在中國聯通之前與入圍者簽約,試點企業數量應不少于中國聯通;至於一向被動的中國移動,在其他兩位對手的倒逼之下,選擇合作企業更加謹慎,至今還未與企業達成最終的協議。

接受財新記者採訪的多家申報試點企業預計,虛擬運營商試點名單很可能在近兩周內塵埃落定。目前除了中國移動,另兩家運營商都已將入圍名單上報工信部。

“按照國際慣例,我們本來預期運營商會一對一地‘結對子’合作,沒想到這次對合作者根本沒有排他性。 ”野村綜研(上海)電信行業研究副總監陶旭駿大呼驚訝。

更讓觀察人士意外的是入圍試點的虛擬運營商數量之多。國際戰略咨詢機構威普咨詢全球副董事侯成芬稱, “數量從最初預期的六家左右一下激增到了幾十家。 ”所謂 “虛擬運營” ,即企業從基礎電信運營商處購買移動通信服務,重新包裝成自有品牌並銷售給最終用戶。今年5月17日,工信部正式發佈《關於開展移動通信轉售業務試點工作的通告》 ,要求三大運營商儘快與意向企業洽談。

經過近四個月的談判、博弈,虛擬運營即將到了揭盅時刻。

“如今的局勢是運營商主導下的渠道之爭。相較于以前的代理模式,這樣的虛擬運營能夠對既有的電信市場格局帶來多大的改變?這些虛擬運營商的前景又在何方?最重要的,這能否達到工信部對民營資本進電信之後促進競爭、活躍市場的預期?”陶旭駿充滿疑問。

“囚徒困境”

三大運營商迫于政策才開放的虛擬運營業務,現在演變為一場轟轟烈烈的運動。

5月31日,在工信部要求之下,三家運營商在各自官網公告虛擬運營業務的合作需求材料,企業需根據模板提交意向書,並在運營商評估、篩選之後開展商業洽談。

這種“穩坐釣魚台”的洽談姿態暗示運營商並不著急。 “運營商是被逼著拿出一部分市場,給‘小伙伴們’分蛋糕。 ”獨立電信分析師陳志剛表示。

公告甫一發佈,大批意向企業蜂擁而上。據財新記者瞭解,向中國移動申請合作的有83家,向中國聯通申請的有86家,向中國電信申請合作的有92家。

這些企業來自五花八門的行業,有手機終端廠商聯想、小米,互聯網公司百度、盛大,甚至還有生產男裝的紅豆集團和煤礦企業等等。

陶旭駿告訴財新記者,如果不重複計算同時與三家運營商洽談的企業,大約有96家企業參與了此輪申報,這意味著多數企業同時在和三大運營商談合作。 “誰也不確定虛擬運營的下一批試點在何時,所以 ‘搶位置’是不少企業的心態。 ”三大運營商的態度在談判過程中發生了分化。據財新記者瞭解,中國聯通與意向企業談了三輪,前兩次是在集團總部,後一次是在集團培訓中心,都集合了大批企業進行批量式答辯;中國電信則搶在中國聯通之前確定了合作模式,與大型渠道商簽約;而中國移動僅在意向企業提交材料之後組織過一輪答辯,之後便音訊全無。

一位曾參與洽談的企業人士告訴財 新記者,在第一輪談判時,中國聯通都會特別詢問企業 “是否還與其他運營商合作” ,但後來其不再提排他性的問題。

“渠道方太強勢了,尤其是蘇寧,堅持要與三家運營商合作。10月18日,中國電信率先與八大渠道商簽約之後,中國聯通也著急了,不得不簽約。 ”據一位接近中國聯通的人士透露。傳統渠道商包括蘇寧、國美、迪信通、天音控股、愛施德,電商渠道包括阿里,這六家都分別和中國聯通、中國電信簽了約,同時還在等待中國移動的大門打開。

陶旭駿分析,這是不確定性導致的典型的 “囚徒困境” 。因為這是首次試點,運營商之間難以判斷對手策略,為最大限度地趨利避害,就盡可能地將重要渠道收入囊中。 “從國際市場來看,虛擬運營的啓動大多是企業發現自己的業務真正有這方面的需求,再去找運營商談合作。而中國這種運動式、有步驟的試點制度,激化了企業需求的集中爆發。 ”

企業入局

經過近四個月的談判,中國聯通、中國電信的合作對象已塵埃落定。

據上述參與虛擬運營洽談的人士介紹,中國聯通選擇了14家合作伙伴,其中渠道商8家,分別是天音控股、愛施德、樂語、話機世界、迪信通、國美、蘇寧、京東;集團客戶3家,分別是中期期貨、巴士在線、華翔;增值業務廠商3家,分別是蘇州蝸牛、萬網(阿里巴巴集團控股公司) 、遠特。

另一位知情人士透露,很多企業也在10月底拿到了中國電信的《移動通信轉售業務商業合同》 ,其中包括三五互聯、阿里巴巴、迪信通、天音控股、國美、蘇寧、愛施德等公司。

中國移動相對沉默。 “其實我們早就制定了詳細的方案,包括虛擬運營商的參與程度,我們更樂意見到怎樣的廠商等,都經過多次討論。問題是,前來洽談的企業可能自己都沒有想清楚移動通信轉售業務到底意味著什麼。 ”一位曾翻閱企業申報書的中國移動內部人士抱怨稱, “有的企業的申報材料言之無物,簡直令人哭笑不得。 ”他透露,中國移動傾向于選擇先天資源稟賦較好的企業進行合作。

但多位市場人士猜測,在中國聯通、中國電信確定合作對象之後,中國移動或許會調整選擇標準。

“整體來看,運營商選擇的企業都與其自身有較強的戰略互補性,它們可以借助合作企業掌握的渠道、用戶、產品等資源拓展市場。而那些不直接掌握用戶的企業,譬如小米,則被列為次選。 ”侯成芬認為,入局的企業大致可分為三類,一類專注于政企行業市場譬如巴士在線、中期期貨,一類是增值服務商譬如263,一類是渠道商。而渠道商則分家電連鎖、手機連鎖、全國手機代理分銷商(即國代商) 、電商四類。

另一位知情人士透露,百度、盛大最終未能入圍中國電信和中國聯通的試點,也是因為其缺乏渠道資源的優勢。

“不同的渠道商對虛擬運營的戰略定位不一樣,各自的玩法也不一樣。 ”侯成芬分析,手機連鎖企業如迪信通,原有業務較為單一,正在謀求多元化發展,虛擬運營無疑是它們的戰略轉型重點,可借助原有手機門店、客戶資源開展業務;家電連鎖企業國美、蘇寧,可結合虛擬運營進行交叉和綑綁銷售;國代商如愛施德,則可利用其遍佈全國的渠道分銷移動通信業務;至於阿里、京東,他們或許將虛擬運營作為一個串聯各業務板塊的基礎業務,助力電商和移動電子商務,並有效掌控移動互聯網的流量入口。

北京博思咨詢總經理龔斌認為,現在還不能斷言哪種渠道的商業模式更優,它們代表了不同的生態:傳統渠道商擁有豐富的門店資源,能夠為用戶提供體驗場所,還有專業僱員與用戶互動,這在線下購機占主流的今天仍具優勢;擁有互聯網基因的電商企業,則在產品創新、增值服務領域更具競爭力;而增值服務商和政企市場企業的客戶,則是運營商不太容易或需較大成本進入的領域。誰能笑到最後,還看商業模式和執行力。

“阿里、京東的出現令人興奮。 ”侯成芬說,從全球來看,沒有哪個國家出現過體量如此龐大的互聯網公司進入虛擬運營領域,也許它們能帶來驚喜。

入門之後

表面上,幾十家企業入局虛擬運營,運營商開放力度超過市場預期,但從簽訂 的合作細則看,運營商仍堅定地把守著定價權。

“我都不知道運營商是不是要真心開放虛擬運營,中國聯通三輪談判幾乎問的都是同樣的問題, ‘這個價格能接受嗎?’ ‘發展的基本用戶要達到多少’等等。 ”上述參與虛擬運營洽談的企業人士透露,運營商們都是反複強調自己的要求,而並不是你退我讓的探討合作,在價格、開放地域、合作模式等層面幾乎沒有商量的餘地。

該人士介紹,中國聯通一開始僅放開南方15個省份,在各家企業力爭之下,到了第三輪談判的最後關頭,才勉強加上了北京。

“至於價格,中國聯通是在標準資費基礎上給虛擬運營商一定折扣,但實際上這樣的價格並不優惠。 ”侯成芬說。

幾家政企行業市場的廠商就因接受不了這樣的價格放棄了申請虛擬運營業務。一位退出申請的企業高管告訴財新記者: “現在運營商省級分公司將我們視為集團客戶,給的價格都要比虛擬運營的低得多。 ”陳志剛則反問,運營商為什麼要降低價格,讓自己的業務受到衝擊呢?定這樣的價格就是為了避免虛擬運營商大打價格戰,削薄整個行業利潤。這也符合工信部的初衷,讓各虛擬運營商通過創新產品、提升服務等方式,增加通信的價值、活躍市場。

侯成芬也認為,從國際經驗來看,運營商在虛擬運營業務上一般都持保守被動策略。而從轉售企業角度看,接受運營商這樣並不算優惠的批發價,主要是想用虛擬運營業務服務公司的大戰略,因此短期利潤並非首要考慮。譬如國美等連鎖企業,希望籍此業務強化客戶粘性,帶動主營業務;而阿里、京東,或將其視為電商和移動互聯網戰略的關鍵環節。

但陳志剛卻認為,一些企業並非真的要做虛擬運營商,有的只是將之視為稀缺資源待價而沽,有的現在就已經開始找下家談變相的牌照使用權出租,有的則是為了在資本市場講新故事。

從商業模式上來看,中國聯通相對靈活、自由,允許合作企業自建計費、營賬、客服、信息安全等系統,並同意企業自行設計套餐、資費;而中國電信則要求企業租借自己的系統,由企業提出套餐需求,經中國電信審核後再批發給企業。

“中國移動尚未明確合作模式,但在中國移動給意向企業下發的申報表里,租借系統一項是打勾的,似乎傾向于中國電信的做法。 ”陶旭駿說。

不同的商業模式,意味著那些和多家運營商合作的企業既需自建一套系統,還需租借另一套系統,再加上中國運營商網絡制式的不同,這些都加大了對企業資本投入的挑戰。而以前就有通信代理業務的渠道商,除面臨不同網絡之間的平衡問題,還要面臨在同一張網絡中,代理與虛擬運營業務之間的平衡問題。

前景未卜

今年中國電信行業主營業務收入預計超過1萬億元,若按歐美發達地區虛擬運營用戶大約占比12% 的目標計,中國虛擬運營市場的收入規模,可望超過1200 億元。

但在整個市場大環境疲軟的形勢下,受價格、地域以及商業模式等限制的各企業,要在電信市場搏殺出一條生路並不容易。

據工信部統計,截至今年第三季度,中國的移動用戶達到12.07億戶,移動電話普及率為89.2部 / 百人,增長空間有限。同時在OTT業務衝擊之下,傳統通信業務正出現持續性下滑。陳志剛認為,目前運營商的市場細分程度已經很高,差異化競爭空間很小。即便虛擬運營商找到了細分市場推出相應產 品,三大運營商也可能很快照搬,並以更大陣勢推廣促銷。虛擬運營商很可能淪為三大電信運營商的 “產品試驗田” 。

關鍵是三大運營商掌握著結算定價權。盡管在合作合同中,雙方可約定合適價格,但當虛擬運營商威脅到三大運營商利益時,運營商有可能採用補貼、饋贈物品等手段變相降價,搶奪用戶。

一位運營商內部人士告訴財新記者,此次主要把關注點放在渠道爭奪上,虛擬運營商很可能會演變成變相的代理。

但龔斌認為,民營的虛擬運營商的機會在於體制機制優勢,再結合自身渠道、品牌或內容,也有可能獲得一定市場空間, “有點像鯰魚效應,體量不大,主要還是攪活市場” 。

據一位知情人士透露,此次這麼多企業入圍,有的是動用了各種關係擠進來,運營商得罪不起,就先將名單上報,把皮球踢給工信部。最終到底是何局面,還要看工信部的審批。一位工信部電信研究院人士也告訴財新記者,定價是否合理,合同是否合規,以及競爭是否過度,工信部將在最後定調。

按照工信部要求,試點企業應搭建好完整的系統,確保明年5月正式開展業務。

虛擬 運營商 運營 試點 大開
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未來的發展趨勢、令你大開眼界。你得提前把握住 張永鵬88_hex

http://blog.sina.com.cn/s/blog_52f179b50102ej1p.html

國內一位很著名的大師說過:「趨勢就像一匹馬,如果在馬後面追,你永遠都追不上,你只有騎在馬上面,才能和馬一樣的快,這就叫馬上成功!」


 

未來我們的生活會是什麼樣子呢?我們設想一下,晚上帶著家人去吃飯,拿出手機點擊附件餐廳,看完餐廳介紹,對比之後,挑一家評價好的、好吃又實惠的餐廳,在手機上領取一張會員卡,定好座位,等時間到了,點擊導航,直接去吃飯,不用排隊;

 

吃飯的時候,哪個好吃的就拍個照,放到微博或朋友圈,曬一曬,與朋友共享,因為以後朋友來這裡吃飯的時候,憑著你的分享,朋友可以優惠,商家還要給你返利,既能吃到好東西,分享又能賺錢,真的很愜意;

 

吃完飯,去商場購物,看到哪個產品喜歡的,拿起來掃一下二維碼,用手機比比價,放入網絡購物車,逛完商場,在手機上點擊送貨時間和送貨地址,直接付款,不用拎東西,也不用排隊,然後去看電影,因為電影票在吃飯的時候已經用手機買好了。。。這就是我們未來的生活,你覺得能實現嗎?我想很快!


 

世界上曾經有一家世界500強的企業,名叫「柯達」,在1991年的時候,他的技術領先世界同行10年,但是2012年1月破產了,被做數碼的幹掉了;


 

當「索尼」還沉浸在數碼領先的喜悅中時,突然發現,原來全世界賣照相機賣的最好的不是他,而是做手機的「諾基亞」,因為每部手機都是一部照相機,近幾年「索尼」業績大幅虧損,於今年倒閉;


 

然後呢,然後原來做電腦的「蘋果」出來了,把手機世界老大的「諾基亞」給幹掉了,而且沒有還手之力,2013年9月,「諾基亞」被微軟收購了;

 

這樣的案例越來越多,360的出台,直接把殺毒變成免費的,淘汰了金山毒霸;淘寶電子商務2012年一萬億的銷量,逼得「蘇寧、國美」這些傳統零售巨頭不得不轉型,逼得「李寧服裝」關掉了全國1800多家專賣店,連天上發了衛星的「沃爾瑪」都難以招架,如果馬云「菜鳥」行動成功的話,24小時內全國到貨的夢想實現,那麼這些零售巨頭的命運又將會是如何?

馬云「餘額寶」的出台,18天狂收57個億資金存款,開始強奪銀行的飯碗;三馬(馬云、馬化騰、馬明哲)的網上保險公司的啟動,預計未來五年將會有200萬保險人員失業,其他保險公司將何去何從?騰訊微信的出台,6個億的用戶還在增加,直接打劫了中國移動、電信和聯通的飯碗。


 

所以,如果有一天你隔壁開火鍋店的張三,賣手機賣得比你好的時候,你不用覺得驚訝,因為,這是一個跨界的時代,每一個行業都在整合,都在交叉,都在相互滲透,如果原來你一直獲利的產品或行業,在另外一個人手裡,突然變成一種免費的增值服務,你又如何競爭?如何生存?


 

所以,未來的競爭,不再是產品的競爭、不再是渠道的競爭,而是資源整合的競爭,是終端消費者的競爭,誰能夠持有資源,持有消費者用戶,不管他消費什麼產品、消費什麼服務,你都能夠盈利的時候,你才能夠保證你的利益,才能立於不敗之地。


 

30年前說下海能賺錢的人,被認為是騙子。


 

20年前說炒股能賺錢的人,被認為是騙子。


 

15年前說保險能幫到大家的,被認為是騙子。


 

10年前馬云說互聯網能改變人們的生活,也被認為是騙子。


 


 

那些說別人是騙子的人,生活一成不変,生活質量一天比一天差!而那些當年所謂的「騙子」卻成了時代的標誌!


 

「每一次新的機遇的到來,都會造就一批富翁!」


 

每一批富翁都是:


 

當別人不明白的時候, 他明白他在做什麼;


 

當別人不理解的時候, 他理解他在做什麼;


 

當別人明白了, 他富有了; 當別人理解了, 他成功了。


 

任何一次機遇的到來,都必將經歷四個階段:「看不見「、「看不起「、「看不懂」、「來不及」 


 

任何一次財富的締造必將經歷一個過程:「先知先覺經營者 ;後知後覺跟隨者 ;不知不覺消費者 !」反省一下,你有錯過嗎?人生比努力更重要的是選擇!與時俱進是財富的源泉哦!


 

下面一席話,發人深省!


 

當摩托羅拉還沉醉在V8088的時候,不知道諾基亞已迎頭趕上。


 

當諾基亞還注重低端機市場時,喬布斯的蘋果已經潛入。


 

當蘋果成為街機的時候,三星已經傲視天下。


 

當中國移動沾沾自喜為中國最大的通訊商時,渾然不覺微信客戶已突破4個億。


 

當中國銀行業賺的盆滿缽滿高歌猛進時,阿里巴巴已經推出網絡虛擬信用卡。


 

當很多人還在想租個門面房開個小生意時,光棍節一天中國互聯網上創造天價成交額。


 

不要說停止學習,就是慢一點都有可能被淘汰出局。


 


 

未來十年拼什麼?


 

四個字: 整~借 ~學 ~變


 

一:整;資源整合!


 

你能整合多少資源,多少渠道,你將來就會得到多少財富!


 

二:借;造船過河不如借船過河。


 

趨勢,無法阻擋;


 

抉擇,要有智慧!


 

三:學;今天的企業家,贏在學習,勝在改變!


 

柯達、諾基亞、李寧、索尼都輸在了不學習、不改變。


 

古人云:富不學富不長,窮不學窮不盡!


 

四:變;要想改變口袋,先要改變腦袋!


 

這個社會一直在淘汰有學歷的人,但是不會淘汰有學習力願意改變的人!


 

讀萬卷書不如行萬里路,


 

行萬里路不如閱人無數,


 

閱人無數不如名師指路,


 

名師指路不如重疊成功人的腳步!


 


 

【不要等到明天】


 

1.改變一種行為不要拖到明天,否則它會變成你的習慣。


 

2.拒絕一份誘惑不要拖到明天,否則它會造成你的傷害。


 

3.抓住一次機會不要拖到明天,否則失去了就不會再來。


 

4.不要讓今天的行動拖到明天,否則它無法帶來精彩。


 

5.不要把今天的幸福拖到明天,否則它將一去不復返。

未來 發展 趨勢 、令 令你 大開 眼界 你得 提前 把握 張永 88 hex
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大開殺戒 Money Cafe

來源: http://moneycafe-icable.blogspot.hk/2014/08/blog-post_6.html


大開殺戒,中環人形容,內地一邊打貪,一邊打外資,隔岸觀火,份外精彩之餘,不禁問:有咩影響,日後會點?

家有家規,中國強調歡迎外資,但外資近年在華殊不好受:工資上漲、工人罷工、中央臺標籤報道、內地抄襲,未有喘息之餘,中國近月使出兩大護法,以求令外資貼貼務務。

反壟斷法內地只有六年歷史,但威力無比,令外資品牌聞者色變。單以今年計,月前馬仕基牽頭環球航運聯盟,先正在中國六年歷史反壟斷法底下、近日有高通、有微軟、連一眾外資汽車品牌亦相繼下馬,影響偏佈近乎海、陸、空、及新舊經濟。

外資市場靠中國、尤其歐資汽車品牌,年前,歐資幾大汽車商,正正因為會追單起貨,滿足中國訂單需求,連冬季長假亦主動放棄,China有幾重要可想而知。

正如內地學者指,反壟斷、或支配市場呢家野,抽象異常,定義亦不劃一,正因如此,方可殺人於無形!!!

於是,奔馳、克萊斯勒、奧迪等等,被發改委點名後,相繼投誠。譬如,克萊斯勒旗下Jeep,即將主動減價每部六萬多人民幣,理由是答謝用家、至於奔馳,則選擇大減維修或零部件費用:擋風玻璃減兩成九、散熱器降價一成六。

但你又會問:違反反壟斷,佢地衰咩??發改委其實未有披露詳情,但內地學者就話,不披露細節,箇中原因可能涉及太多利益關係。咁玄??

左面反壟斷護法,為數超過「半打」外資品牌先後臣服,而右邊新加入國家安全強攻,近期份外惹人關註。

IBM、微軟先後被政府機構採購部門SAY NO MORE之後,連蘋果亦盛傳被剔出政府機關採購名單之列。

如果特區跟中央睇齊的話,尤其安全至上,其實可以問問香港行政署,及物料採購部門!!

無疑,政治不離經濟,兩者可以混而為一,中美角力,外資當災,正如黃金戰士一直強調,現時全球根本進行強化版貿易戰。

有人問,中國四出點火,怕嗎?答案當然否定,都係果句,十三億人口市場,全球第二大經濟體,市場缺口搵邊個填補。

對內地而言,主攻消費型經濟,豈能沒有中國品牌。蘋果似乎被打壓,但中國有AFFORDABLE APPLE--小米 。

外資汽車被搞,但內地太多Affordable 合資Audi、BM及VW......

即使內地機構擔心科網及軟件難以填補,Come on!!騰訊、巴巴,十年左右時間已經成功複製很多美國科網模式,連北韓金仔都成功研發北韓版本作業系統Red Star,中國怕咩!!!

原來外資對中國有貢獻,他們的存在,正正令中國有更多Affordable中國版的原外資產品!!
大開 殺戒 Money Cafe
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3D小熊爆火背後:盤點20款讓你腦洞大開的AR技術應用!

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0301/149244.html

黑馬哥:近日,一只以類似3D 全息投影形式呈現的小北極熊火遍了全網,在這只萌熊背後,酷炫的AR(增強現實)技術也再次被熱議,該技術其實很早就在國外被廣泛運用,而國內,08年就將其運用於兒童教育、遊戲和營銷等領域。今天,i黑馬為大家盤點20款基於AR技術的有趣應用,一起耍起來!

編輯/卡西
 
  \3D交互體驗能讓用戶更有場景融入感,它帶來的奇幻效果正是來自AR技術的運用,來看一條有關AR的簡介:
 
AR是增強現實(AR 技術,Augmented Reality的簡稱),是在虛擬現實的基礎上發展起來的新技術,也被稱之為混合現實。是通過計算機系統提供的信息增加用戶對現實世界感知的技術,將虛擬的信息應用到真實世界,並將計算機生成的虛擬物體、場景或系統提示信息疊加到真實場景中,從而實現對現實的增強。
 
更通俗一點的說法是,它是一種全新的人機交互技術,利用攝像頭,傳感器,實時計算和匹配技術,將真實的環境和虛擬的物體實時地疊加到同一個畫面或空間而同時存在。用戶可以通過虛擬現實系統感受到在客觀物理世界中所經歷的“身臨其境”的逼真性,還能突破空間、時間以及其它客觀限制,感受到在真實世界中無法親身經歷的體驗。
 
AR與VR技術有啥不同?
 
AR技術通常是以透過式頭盔顯示系統和註冊(AR系統中用戶觀察點和計算機生成的虛擬物體的定位)系統相結合的形式來實現的。與AR技術最大的不同是,VR技術通過佩戴硬件使體驗者完全沈浸在虛擬構造的世界中,因而多配合一些智能硬件來實現,而AR則是將一些虛擬的元素添加到現實環境中,以增強虛擬元素的真實感。
 
AR系統基本具備以下三個特點:1、真實世界和虛擬世界的信息集成;2、具有實時交互性;3、是在三維尺度空間中增添定位虛擬物體。
 
20款基於AR技術的有趣應用
 
類似於小熊的基於AR技術的應用都符合一個基本的套路,就是通過先進的AR技術讓平面圖片或卡牌“立體動起來”。用戶只需要下載相應的專用軟件,利用使用移動設備掃描AR卡,即可出現角色的立體圖像。AR技術可廣泛應用到軍事、醫療、建築、教育、工程、影視、娛樂等領域。
 
最早,它被應用於在教育領域,跟傳統紙質圖書不同的是,用戶通過手機或者平板電腦下載軟件,就可以體驗更具真實感的立體三維動畫和互動科學遊戲,這樣不僅增強使用的趣味性和交互性,還能給兒童帶來全新閱讀體驗。
 
相關的案例還包括, 2014年7月進行pre-A輪融資的兒童平臺AR學校,廣泛在幼兒園推廣的小熊尼奧,少兒科普讀物《孩子的科學》等,這些項目基本與奇幻哢哢操作相似的,都需要借助圖片來實現效果的呈現。
 
以下是一些國內外基於AR技術的趣味應用:
 
1、宜家《家居指南》
 
 \簡介:在這款應用中,AR技術主要用於演示視頻,主要是3D技術和擴增實境技術。視頻中主要的概念有兩個,一個是用戶可以通過宜家的官方雜誌作為識別卡,展示此雜誌中的宜家家居產品,並將這些產品通過增強現實技術擺放到家中的各個角落。由於AR技術是由虛擬現實演變而來的,所以AR呈現出來的物品都是3D的,通過用戶拿著手機旋轉角度,可以看清虛擬物品全貌的。
 
2、愛玩蘇菲兔
 
 \簡介:這是一款把衛生巾和AR技術結合的手機APP,用戶通過掃描一片蘇菲口袋魔法衛生巾,即有萌兔子秒現眼前!衛生巾冒出和真人互動的裸眼3D兔!同時也是自拍神器。該款應推薦iPhone4s及以上機型適用。
 
3、iButterfly

 \簡介:iButterfly是日本廣告公司電通推出的一款手機應用,它利用LBS與AR技術將商家發放廣告和優惠券的營銷活動通過捕捉蝴蝶變成了一個充滿趣味性的小遊戲。用戶可以在手機相機取景器上的現實場景中,通過前後晃動手機捕捉飛舞的虛擬蝴蝶。不同地點蝴蝶的種類不同,搜集蝴蝶的同時也收集了各種各樣的優惠,用戶還可以通過藍牙和其他人交換蝴蝶,趣味十足。抓蝴蝶還能拿優惠券,真是美哉樂哉。
 
4、McDonald’s GOL!
 
 \簡介:這是麥當勞為了響應世界杯而開發的一款AR小遊戲。麥當勞邀請了十幾位藝術家,為其設計全新的薯條包裝。用戶進入McDonald's GOL!後,用手機攝像頭對準新包裝,桌面就會瞬間變為足球場,而薯條包裝則化身球門。你可以為自己喜歡的隊伍代言,射門,得分,讓球隊在全球社交排名中不斷攀升,還可在手機里展開一場點球大戰。
 
5、Toyota 86 AR
 
  \簡介:豐田從1965開始制造跑車,2012年一月,Toyota 86繼承了該公司跑車的基因,正式面市。為了可以打入年輕人市場,Fuerte International 利用Vuforia為豐田開發了這款AR遊戲。它的原理很簡單,通過攝像頭拍攝印有“Made to Thrill”主題的圖片,就會有一輛Toyota 86出現在屏幕上。利用操縱桿,你可以控制它加速、轉彎、漂移。
 
6、Anatomy 4D
 
  \簡介:Daqrl是專註於AR產品開發的團隊,2013年6月曾獲得了1500萬美元的融資。他們集合藝術家、科學家和設計師,利用Unity及Vuforia擴展插件開發了這樣一款解剖教學應用。由於是在Unity中開發的AR應用,所以Daqrl可以直接把應用部署至iOS、Android兩個平臺。有了它,你可以隨時隨地觀察複雜的人體結構,以一種新的方式學習解剖學。
 
7、Chemistry101
 
 \簡介:這是一款設計很贊的教育類AR應用。對準寫有化學元素名或化學式的卡片,手機或平板界面就可以顯示出立體的分子結構。如果這款App還能顯示出化學反應的過程,那就更好了。開發這款AR應用的團隊同時還做了另外兩款教育類AR應用,不過目前還只有Demo,一個是Anatomy101,另一個是Geometry101。
 
8、LEGO Fusion
 
 \簡介:LEGO未來實驗室發現,孩子們喜歡與電子設備互動,於是他們開發了這款Fusion,讓孩子們重拾對LEGO的興趣。他們基於孩子們最喜歡的經營類、塔防類、競技類遊戲,開發了LEGO Fusion town master、LEGO Fusion Battle Towers、LEGO Fusion Create & Race、LEGO Fusion Resort Designer四類遊戲。最棒的地方是,Fusion還會給孩子們提出建造的任務,激勵孩子。
 
9、Horrible Hauntings
 
  \簡介:在出版業收到移動閱讀嚴重沖擊的現在,想讓孩子們老老實實捧著一本紙質書,窩在沙發中閱讀,這簡直是天方夜譚。所以出版商Tigger Global想出了書籍結合AR應用的點子。讀者可以下載應用,用iPad對準正在閱讀的書籍,屏幕上就會呈現出書中所描述的場景,以及對應的章節,用虛擬場景給枯燥的閱讀帶來一些調劑。
 
10、Moosejaw X-Ray
 
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簡介:這款應用“可以透視美女”。服裝零售店Moosejaw想讓更多人關註到自己,讓大家參與黑色星期五的活動,於是他們想到了這個點子:做一款AR應用,讓大家可以看到宣傳冊模特,穿內衣時的樣子。應用功能看似簡單,但是它的確抓準了用戶喜好“窺探”的心理,就是這個應用,讓Moosejaw在黑色星期五的銷量上漲了62%,同期增長37%。
 
11、日本東京Sunshine水族館App
 
 \簡介:在東京這種國際城市,有太多的東西吸引路人的註意,如何才能吸引路人關註Sunshine水族館呢?代理公司博報堂為水族館開發了一款結合Ar增強現實技術+GPS位置定位技術的App,用戶在東京的任何一地點打開App,就會有水族館可愛的企鵝為用戶做導航,指引用戶到水族館參觀,讓無聊的地圖導航變成有趣可愛的應用。
 
12、Sky Guide
 
 \簡介:Sky Guide是一款應用AR技術的觀星軟件,通過定位和指南針讓你通過移動設備便能觀看到浩瀚的星空。你只需將屏幕對準天空,便可以看到你想看的星星們。除此之外,Sky Guide還囊括了恒星列表、星座列表、行星列表和天體列表。並且每個星體都有自己的維基百科描述,不僅能夠看星星,還能漲姿勢。想想在霾茫茫的夜晚,拉著自己的女票,拿著pad一起看星星也是蠻浪漫的呢。
 
13、AR Dinopank
 
 \簡介:AR(增強現實),通過使用在與相機風景圖片功能,仿佛真恐龍出現,並且它能出現在你的生活場景里,3D效果的恐龍能跑會動,3D小熊瞬間弱爆了,養只三角龍,霸王龍酷炫極了。!
 
14、口袋動物園
 
 \簡介:口袋動物園是一款與AR結合的早教類應用,通過卡片或馬克圖識別出各種各樣的動物幫助兒童學習。產品的出現讓廣大兒童們足不出戶便可以在移動設備上看到各種各樣的動物,而這一方式也徹底顛覆了傳統卡片學習,給孩子們帶來了全新的體驗。
 
15、魔眼Junaio瀏覽器
 
 \簡介:魔眼瀏覽器可以將移動設備的相機變成一只充滿魔力的眼睛。用魔眼掃描圖片,你能夠看到養眼的模特走到你面前表演時裝秀,神秘的古埃及陵墓讓你虛擬漫遊,點擊地面可以打開法老石棺,動感的跑車開出屏幕讓你把玩等等!而你也將會看到肉眼看不到的數字信息,諸如商戶、優惠、生活、服務信息等,一個AR瀏覽器便可以實現這些全部功能。
 
16、Starbucks Cup Magic
 
 \簡介:星巴克推出了一款專為聖誕咖啡杯量身定做的Starbucks Cup Magic增強現實App。目前推出了iOS和Android手機版,用戶可以在當地星巴克將手機攝像頭對準聖誕節特別版馬克杯以及其他近50種相關產品,屏幕上就會顯示出豐富、活潑又可愛的聖誕節日動畫主題,如松鼠、小狗、狐貍、溜冰手和雪橇男孩兒等虛假角色供玩家選擇並與現實中的星巴克聖誕產品進行互動。用戶還可以把增強現實畫面保存。
 
17、Layar Reality Browser:AR實景瀏覽器
 
 \簡介:Layar Reality Browser是一個AR(增強現實)移動應用程序,用來發現你周圍的信息世界。Layar使用增強現實(AR)技術,顯示智能手機的視野,發現炫“層”數字信息分享給你的朋友們。目前Layar,僅可用於Android和iPhone設備。打開app,朝著某一個方向開啟攝像頭,虛擬屏幕上即可看到一個地理地標,然後進一步詳細了解。用戶可以看到出售的房屋,流行的酒吧、商店、該地區的旅遊信息,雜誌和廣告海報等。
 
18、AugMeasure:增強現實量尺工具
 
 \簡介:AugMeasure利用照相功能就可以測量你眼前的物品的長度,具有自動對焦檢測分辨率及縮放比例;支持cm/dm/m 和 inches/feet等單位;可隨時隨地測量身邊任何物品的長度、寬度,角度和面積等功能。每次想要量東西,不用四處找尺,只要拿出iPhone就搞定了! 遺憾的是AugMeasure只能量小尺寸的物品,有30厘米/12英寸的測量限制。對房地產經紀人、工程師、木匠、建築師、建築工人、服裝設計師等來說實屬必備工具。
 
19、Yocli:增強現實實景選取顏色
 
 \簡介:Yocli是一個簡單的增強現實實景選取顏色應用程序,旨在建立最簡單的方式來捕捉你身邊的顏色。讓用戶輕松保存為十六進制代碼的顏色。並支持通過電子郵件或Twitter與朋友分享你捕捉的美麗顏色。目前推出了iOS和Android版本。
 
20、Häagen-Dazs Concerto Timer
 
 \簡介:哈根達斯官方推出的一款利用實境增強功能(AR)的軟件,在你等待冰激淩解凍的過程中可以打開軟件,對準冰激淩盒的蓋子,會出現一個拉小提琴的美女,如果再買一個一起來就會再出現一個大提琴大叔,待悠揚婉轉的旋律結束之後,你就可以享受美味的冰激淩啦。
 
本文盤點部分綜合來源:CSDN;DEMO8;蠶豆網
 
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餓了麽胃口大開,京東變盟友還是對手?

來源: http://www.iheima.com/news/2015/0817/151560.shtml

從訂餐到開放配送平臺

從當天的主題“餓了麽開放配送平臺發布會”不難發現,餓了麽沒有刻意強調網上訂餐的定位。他們的野心顯然不局限於此。

“即時配送是傳統物流配送的一個更高的階段,目前市場上現存的,包括餓了麽自營配送在內都無法滿足餓了麽及其合作夥伴的流量需求。”餓了麽聯合創始人兼COO康嘉表示,這是其大力發展開放配送平臺的契機。據他透露,餓了麽目前日訂單量超過200萬單,日交易額超過6000萬元。

餓了麽想要建立的是以加盟夥伴為主體,以自營配送為模板和產品試驗基地,以眾包合作來解決長尾訂單的多方合作體系。

在餓了麽構建的配送體系中,包含了用戶、商戶和餓了麽開放配送平臺,用戶向商戶下單,訂單信息直接傳到蜂鳥系統,然後再把訂單信息推送給加盟夥伴,完成線上的online;加盟夥伴去餐廳取餐,補齊線下的offline,這是餓了麽打造的完整O2O閉環。而在這個閉環里面,餓了麽及其加盟夥伴需要做的是把流量變大,把服務做好。

“任何一個平臺都無法靠一個人的力量做成一件事,我們需要更多的合作者和代理商加入進來。”餓了麽創始人兼CEO張旭豪透露,在其創業之初,沒有互聯網,也沒有移動終端技術,更沒有開放的平臺接納他們,無法充分的完成配送工作。這導致了他們最初的創業無果而終,也讓其意識到開放平臺的價值。

2009年餓了麽開始轉型做交易平臺,從配送轉入外賣交易,為周邊商戶提供連接的服務。2011年交易額突破兩千萬,人員達到200人;2013年快速擴張,全年交易額突破10億;2014年在線交易達到70億,這個規模很大一部分原因在於與京東、大眾點評的合作。

也正是那一年,餓了麽的路才剛剛開始。

“我們意識到,外送服務不在於你的交易額多少,訂單多少,而是背後的價值。真正的背後的價值是即時配送服務。”2015年被張旭豪認為是價值再造的一年,而他將餓了麽的再造放在了即時配送體系的建設。

即時配送的壁壘

“即時配送是本地上門服務的最好切入點。”張旭豪斷定。相比於傳統物流配送,即時配送是一個全新的物種。傳統物流走的是規範的物流體系,連續性強、集約化程度高,路線和運量能夠提前規劃。即時配送在這些方面都有著更高的要求,運送需求的分散、突發,使得即時配送無法集中倉儲運輸,而是進行社會化庫存。

這些結構性特點決定了,作為到家服務的基礎性工程,即時配送成了能否把到家服務做好的關鍵。

6月1日,餓了麽的開放配送系統“蜂鳥”正式上線。一周之後餓了麽宣布,使用蜂鳥的日配送量已突破 50 萬單,占總日均訂單量的 25%,使用該系統的配送員已達 10 萬人。此前 2 個月,蜂鳥系統在全國 6 個試點城市試運營。這當中,蜂鳥系統將承擔物流服務的獨立、開放社會化平臺。餓了麽已經開始在全國範圍內邀請第三方物流合作,為其即時配送的合作商提供標準化流程的系統、紅包、物資和培訓等支持。這也意味著,未來餓了麽不止是送外賣的平臺,更多本地生活的配送也將依托於此。

餓了麽產品總監任斐介紹,蜂鳥系統可以學習調度習慣,建立專屬的自動化調度方案,讓用戶無腦使用。同時與騰訊地圖合作,加入了導航功能,甚至實現了室內的精準導航。根據訂單的時間要求,通過規劃配送路線,匹配最合適的配送員,其正確率達到98%。

張旭豪預測,未來5年後將會越來越少的人去餐廳,更多的人在家里享受美食,到家服務餐飲將達到一天3000萬單,長尾的品類包括生鮮、超市、水果都可以展開,而這些長尾品類有望達到2000萬單。這些數字加在一起,“有點像今天快遞行業在整個中國的市場規模。”

餓了麽計劃今年在500個城市增加20萬的配送員,從而提高300萬單的運力。所有的壁壘都將圍繞流量而構建。

流量依然是命脈

根據餓了麽當天公布的運營數據,其日均訂單達到200萬單,覆蓋260個城市,累計交易用戶數突破4000萬,隨後幾年用戶交易數將過億。

盡管張旭豪聲稱,外送服務不在於交易額和訂單量,而在於即時配送服務質量。然而他吸引社會力量加入開放的配送平臺,依靠的依然是其龐大的平臺流量。

對於這一點,餓了麽開放配送平臺的早期合作夥伴,蜂窩微服負責人的話中也可以發現,其加入餓了麽的原因,最為關鍵的正是餓了麽充沛的流量資源。其次是豐富的品類,餐飲配送存在的一個弊端是非用餐時間段人員利用率不高,而餓了麽已經開拓了早餐、下午茶、夜宵等多種品類。再者是餓了麽的管理經驗,包括人員管理,組織架構變革,專業的設備、網絡系統,餓了麽高校的管理以及其引以為豪的訂餐系統和銷售協同系統,這對於到家配送具有相當吸引力。

康嘉透露,餓了麽自營的配送服務在未來將占到的5%以內,這部分主要配送品牌館的餐飲訂單,剩下的大部分將會由眾包和加盟夥伴配送,“自營滿足不了流量的擴張”。

不難發現,餓了麽對於流量有著狂熱的癡迷,這也是它用來吸引加盟商的最有力法寶。

餓了麽平臺夢

餓了麽打造社會化物流平臺的想法其來有自,張旭豪在現場證實,早在今年年初就開始意識到要大規模發展物流配送體系。今年1月27日,在E輪融資發布會上,餓了麽明確提出,將搭建以自有物流為中心,社會化物流為輔的物流配送平臺。一方面為中高端餐廳開辟新興分發渠道,另一方面也將第三方物流接入平臺,為苦於送餐難的品牌餐企提供全面完善的解決方案。

本次發布會是餓了麽正式大張旗鼓引入社會化物流配送的開始,當天所有的安排都是為了吸引合作商的加盟。

在其著力構建的開放配送生態里,開放平臺的誘惑被張旭豪歸結為兩點:

一是流量優勢,這個流量不僅來自餓了麽本身,還有其背後的盟友——大眾點評、京東和騰訊,他們所有的配送都將與其展開合作。

二是運力調度的優勢,除了配送早、午、晚餐,也可以配送京東的商品,“我們調動各個時間段的產品品類,各個時段的訂單給到配送員,從而提供配送效率,所以訂單數最高、能效最高,從而形成壁壘。”目前,餓了麽累計積累了20萬名配送員。“未來只有同時擁有這兩個優勢才能真正把這個行業做起來。”張旭豪對於餓了麽擁有的優勢充滿信心。

張旭豪在現場對合作商和代理商動情地說:“創業是一個孤獨的旅程,每一個人都不可能知道未來的彼岸在哪里。我們如果要做一件偉大的事情的話,一定要從一件很小的事情做深做透,最後我們才能達到成功的彼岸。”顯然,餓了麽想做的偉大事情並不局限於外賣,由外賣延伸出的本地上門服務才是這一切的核心所在。只是這個核心已經有了越來越多的入局者。

盟友還是對手?

作為餓了麽的投資方,也是其“前緋聞男友”,京東與餓了麽的關系甚是微妙。

今年初,餓了麽宣布獲得E輪融資,投資方中,京東赫然在列。張旭豪也將京東稱為“盟友”。

而另一方面,《創業家》也註意到,京東在今年4月份成立了旗下子公司“京東到家”,提供的服務項目包括3公里範圍內生鮮、超市產品、鮮花、外賣送餐等,其目的在於搶占生活服務O2O市場。5月初,京東到家正式上線“眾包物流”新模式——“京東眾包”。“京東眾包”作為“京東到家”業務的延伸和擴充,將借助社會化運力,服務更多消費者。

上線的眾包平臺的同時,京東眾包也開始通過微信向社會公開招募眾包物流配送人員。涵蓋很多不同的人群,公司白領、大學學生、互聯網工作者都有涉及,還有一直“被看好”對生鮮產品更為熟悉的廣場舞大媽大爺們也出現其中。成為京東眾包配送員的條件並不苛刻:一部智能手機、年滿18周歲、男女不限、零門檻、時間自由,經培訓後上崗,搶單配送完成後可以獲得每單6元的獎勵。

這一切也將意味著,京東自身也在為O2O的社會化物流配送布局。

對於京東的投資人和潛在競爭者的雙重身份,張旭豪表示,餓了麽的開放配送平臺將為“所有的合作夥伴和戰略夥伴提供配送服務”,除了餐飲可以讓餓了麽配送,京東的商品也可以讓餓了麽開放平臺配送。

話雖如此,兩家公司的O2O戰略卻都在為配送體系發力。雙方的關系也一度非常微妙。前不久,餓了麽傳出將被京東收購,這個消息被餓了麽斷然否認,有著更大夢想的餓了麽顯然並不想喪失其獨立性。只是餓了麽招募的配送加盟商,更多的面向B端,然而加盟商招募的配送員最終還是將與京東到家產生競爭關系。而作為京東O2O的戰略性項目,要京東到家放棄自己的配送體系,轉而尋求餓了麽的支持,這或許不會是京東想要的結果。

版權聲明:本文作者周路平,文章為原創,i黑馬版權所有,如需轉載請聯系微信號zzyyanan。未經授權,轉載必究。


腦洞大開!微軟出小說,滑板能飛,詹皇拍電影|海外周報

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0103/153583.shtml

導讀 : 微軟要出科幻小說?國外這個公關值得本土學習啊,你們就知道開發布會,看看人家的新鮮招數。說到新鮮,來看一個吊炸天的玩意,懸浮滑板。造滑板的這公司還造私人飛機,這年頭流行混搭。祖師爺得拜馬斯克吧。好多年不咋吭聲的英國最近在互聯網圈可謂混得風生水起,谷歌董事長說了,你美國得學習人家!好了,黑馬哥不多劇透,自己往下看吧。

1.微軟推出自己的科幻小說《未來願景》

2015年年末,微軟出版了一套免費的科幻小說集,名為《未來願景:以微軟為靈感的原創科幻小說》。

參與這本書編寫的都是科幻小說界一頂一的大牛,其中的每個故事都圍繞一個微軟正在研發的奇奇怪怪的項目展開。

近些年來,微軟的秘密研發團隊貢獻了許多前瞻性十足的點子。其中一些就變成了現實,比如Xbox遊戲機用的Kinect體感系統和最近大熱的HoloLens VR眼鏡。此外,還有些名氣不太大的,如機器學習技術和人工智能等。

在該書的推介會上,微軟的研發總監哈利·薩姆(Harry Shum)表示:“作家們有機會近距離接觸微軟的各類研發項目,並與研究人員進行一些技術細節的探討,這也是該小說集的靈感源泉。”

2.這款售價2萬美元的滑板可以讓你離地六分鐘

這一刻,你飛了起來,不過,帶你瘋狂帶你飛的可不是飛機,而是一款滑板。

日前,一家來自羅馬尼亞的私人公司ArcaSpace發布了一款號稱是真正意義上的懸浮滑板。ArcaSpace最初是一家私人太空公司,而這一設備能夠將人提升到地面上方大約1英寸(約合30.5厘米)的地方,一次充電後使用時間則為6分鐘。

“它看起來並不好操作,但卻的的確確能夠飛的起來。”ArcaSpace CEO杜米圖-普如斯庫(Dumitru Propescu)說道。

該公司稱:“ArcaSpace可以說是自自行車、汽車和飛機問世以來交通工具領域的一項突破性進展。因為人們第一次可以在任何時候飛向任何地方,整個世界都將迎來徹底改變。”

又一個一邊開私人飛機,一邊搞交通工具的科技狂人誕生了。馬斯克,在這個世界上,你,並不孤單。。。

3.施密特稱英國在電子商務領域已超越美國

在科技和互聯網的世界,貌似好久沒聽過“英國”這個老牌帝國的聲音了,可最近,英國在圈內可是被頻頻提及。

谷歌母公司Alphabet執行董事長的埃里克·施密特(Eric Schmidt)近日稱,英國在電子商務領域超過了美國。

他說:“英國是全球電子商務市場的領袖,遠遠領先於美國。英國已經成為培育十億英鎊、百億英鎊甚至千億英鎊公司的沃土。英國營造了一個合適的監管環境,並且在歐洲大陸內部擁有舉足輕重的地位,看看倫敦市發展的如火如荼的電子商務市場你就明白了。歐洲正在推行歐盟統一數字市場,當你創建一家小公司的時候,歐洲人將為你的產品建立一個統一的數字市場。”

施密特建議英國的初創企業家應該向美國同行們學習,在創業過程中表現得更有耐心。

英國這是悶聲憋大招嗎?有興趣的話不妨留言,黑馬哥帶你一探究竟。

4.NBA球星詹姆斯與Oculus合作VR電影

勒布朗·詹姆斯能否推動虛擬現實(VR)成為主流?

這名NBA巨星宣布與Oculus合作,制作12分鐘的虛擬現實電影,而電影的內容為他為NBA比賽所進行訓練。

這是詹姆斯與Oculus首次合作制作虛擬現實電影。這部電影由Oculus出資,虛擬現實內容工作室Felix and Paul Studios擔綱制作。

這段視頻內容對Oculus而言很有意義,該公司將於明年第一季度正式銷售虛擬現實頭戴設備。讓全球最著名的籃球巨星制作虛擬現實內容是一次重要的嘗試。Oculus和虛擬現實技術仍被認為是遊戲玩家的工具。邀請詹姆斯這樣的明星嘗試將有助於這項新技術吸引外界的關註。

對詹姆斯來說,這樣做也很有趣。過去幾年,詹姆斯正出現在越來越多屏幕上。目前,他是首個試水虛擬現實技術的體育明星。

不過,想看這些,只能通過三星Gear VR獲得這些內容。這就意味著,你還得再買一部三星手機。

5.蘋果在意大利逃稅被罰3.47億美元

意大利稅務局周三宣布,已與蘋果公司達成和解協議,從而結束對蘋果的偷稅漏稅調查。

據意大利《共和國報》 (La Repubblica)網站報道,蘋果已同意向意大利支付3.18億歐元(約合3.48億美元)的罰款。

意大利稅務局今年3月曾表示,在2008年至2013年間,蘋果通過向愛爾蘭分公司轉移營收而逃稅約8.79億歐元(約合9.64億美元)。眾所周知,愛爾蘭的稅率極低,被譽為“避稅天堂”。

對於蘋果而言,此次同意支付罰款也是一個先例。除了意大利政府,歐盟去年6月也對蘋果在愛爾蘭的稅金問題展開調查。有報道稱,蘋果通過愛爾蘭分公司避稅數十億美元。而且,蘋果還將大量海外利潤存放在愛爾蘭公司。

6.谷歌語音助手Google Now化繭成蝶

隨著Google Now覆蓋的範圍不斷擴大,用戶使用谷歌服務的方式將發生巨變。

2016年,谷歌將在移動領域全面開花,其中一個戰略重點就是Google Now——谷歌旗下的智能私人助手。

自此,原本非常雞肋的語音助手終於可堪一用了。也許未來Google Now會徹底入侵我們生活的每一個角落,電影中的橋段會在現實中上演。

不過在私人助理的研發上,谷歌不是一個人在戰鬥,蘋果、微軟、facebook和許多新創公司都在該領域投入了巨大的人力物力。

在這場激烈的競爭中,Google Now與谷歌搜索部門的關系越走越近,但卻與其生身父母安卓系統漸行漸遠。這表明移動部門越來越成為谷歌的搖錢樹,而其研發創新屬性則開始退居二線。

大佬聲音:

微軟CEO薩提亞·納德拉(Satya Nadella)日前在接受Buzzfeed采訪時稱,微軟不擔心Windows Phone操作系統市場份額小。

“如果把這想象成一張圖,那麽所有這些設備都是一個個節點。有時候用戶會使用所有的這些設備……有時候他們只使用我們的一兩件產品和其他一些平臺——這沒什麽大不了的。”


這可不是科幻片!絕對讓你腦洞大開的四大黑科技

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0109/153696.shtml

導讀 : 這里提到的很多技術還不是潮流,但在未來,我們的生活卻將因為它們而改變。今後,我們將迎接一個站在機器人肩上去開啟的更為美妙的時代。

i黑馬 蒲鴿 1月9日報道

都說科技改變生活,以往出現在科幻片中的場景已經在黑科技的引領下向現實過渡。Facebook創始人紮克伯格給自己定下了用人工智能(AI)照顧女兒的新年願景,那我們也來看看,未來的生活,將因之發生什麽改變。這里提到的很多技術還不是潮流,但在未來,我們的生活卻將因為它們而改變,同時,技術的創新,也將是我們現在討論的一切互聯網發展的基石。如果說,我們以往的發展是站在巨人的肩上,那麽,今後我們將迎接一個站在機器人肩上去開啟的更為美妙的時代。

這里有個小玩意兒,套在耳朵上,連上手機就能用。不過,長長的數據線實在太討厭,在這個高科技層出不窮的時代,連個藍牙都沒接入,的確太不性感了。

但你不能小看它。

這個小東西是百度最新的研究成果DuLight,中文名“小明”。看起來跟耳機別無二致,但小明的作用卻是讓盲人“重見光明”。實際上,它是一個高濃縮的人工智能。小明內置微攝像頭,用以拍攝前方的一切事物,如人臉、路標、食物等,並將圖像傳至手機。手機APP對圖像進行分析,識別出到底為何物,將其以語音的形式告訴盲人。

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小明的研發目前還處在早期,無論是在功能還是體驗上,遠不到日常應用的份兒上。不過,類似的玩意紛紛湧現,仿佛在宣告,人工智能也將可以觀察和看懂這個世界,並且還可能遠勝人類。

提到人工智能,就不能不提到深度學習,通過網絡,構建起一座充滿了海量數據的城堡,再結合軟件和硬件,將這座城堡變成一顆能思考的大腦。換言之,構建一個類似人類大腦的神經網絡,讓機器看得懂外界的信號。看得懂還不行,這張神經網絡還讓機器具備不斷自我學習的能力,看得越多,懂得越多,記憶存儲得越多,學習能力也就越強,識別也更快更準了。就像小孩一樣,睜眼認識這個世界。

人工智能的構建體系,無外乎大數據、軟件(即算法)、硬件(傳感器、中央處理器,圖像處理器等)。若說“治大國如烹小鮮”,那麽數據就是各類食材,軟件即是炸煮炒煎,硬件便為鍋碗瓢盆了,世界的科技巨頭們也就是大廚了。比食材、比手法、比器具,終究比的還是誰家的菜技高一籌,廚子們也努力練就一番好手藝。

谷歌的神經網絡讓你一秒鐘就能在浩如煙海的照片堆里找出特定的人、景和物,還不勞煩你手動輸入,對著話筒發個指令,剩下的就交給安卓吧。同樣,Facebook為了給你省事,也是蠻拼的,聚會照片不勞你親自動手傳給朋友,它認識這些臉,下個命令,它自個兒就幫你都分發出去了。當然,還有老大哥微軟,用Skype泡外國妹子,語言不通這都不是事,它及時就幫你“同聲傳譯”了。

城會玩的谷歌還把電影的對白給機器人都灌輸了一遍,教它說話。閑來沒事,跟這位Mr. robot侃侃大山也真是別有一番風味。

這可不是科幻片,而是實實在在已經實現了。

隨著機器變得越來越聰明,人們也開始擔心,人工智能某一天會超越人類智商,從而變得不可控制。如果這樣的智能演變成一股邪惡力量,那麽人類,是不是會面臨前所未有的威脅。

為此,谷歌在2015年11月宣布了一件震驚科技圈的事,“開放自己深度學習引擎,讓所有人都可以享用這項服務”。要知道,這項服務原本可是一棵搖錢樹。此後,Facebook,特斯拉,以及YC紛紛跟隨。這樣做的原因之一,就是讓所有人都來掌控人工智能,從而把它限制在人類可操控的範圍內。

當然,要達到這樣的超人工智能還有很長的路要走。危險是一方面,但更多的,是人工智能將讓人們的生活變得更美好。比如前面我們提及的“小明”。同樣,Facebook也在竭盡全力地用自己的技術幫助視障人士更好的使用網絡,其“幫扶實驗室”也在研發便於盲人瀏覽網頁的閱讀器和移動設備,為他們重新“裝上”一雙靈動的“機器之眼”。

而以下家庭、出行、穿戴等方面的改變,更是能令你大吃一驚。

一智能家居:懂你的家

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這個長得像水滴的家夥可不是放桌上的小擺設。這是一個讓你出入房間都會覺得很舒服的小助手。

這是一個溫度調節器,握住水滴上面的金屬左右轉動,就能選擇你想要的溫度,“啪”按一下蓋子,房間的調溫機制就啟動了。它可以與你隨身攜帶的手機對話,感知你是否在家,在家就自動為你營造出舒適的濕度和溫度,不在家自動關閉。它很聰明,可以同時連接多部手機,老人、孩子、成人不同的人在家,它便準備不同的環境。在剛剛開幕的CES電子消費展中,這個小水滴成為最受歡迎的產品。

“讓家變得更懂你”,這句話將在2016年的許多家庭變為現實。比如,Facebook的創始人紮克伯格,也在爭著要做這方面的第一人。

這位年輕的億萬富翁將為他的女兒創建一個絕妙的家庭環境。他在博客中寫到:他要讓家里的物品聽得懂他的話,看得懂他的表情,他不在家時,客人也能刷臉“破門而入”。

或許,你還可以在家有一個pepper機器人,這款由軟銀研發的情感機器人已經在日本面世,它懂得你的喜怒哀樂,可以陪你聊天,在你情緒低落時講笑話,迎接你回家,送你出門,上班時他就在家打掃房間,遙控屋里的互聯設施,做一個讓你最誠心如意的小管家。

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未來生活在懂你的家里,到底是一種什麽樣的體驗呢?

當你回家時,門鎖聽到你的腳步聲,便自動匹配你兜里的手機,開門迎接;到了家,躺在沙發上,智能音響為你播放趕走一天疲累的交響曲,薄如蟬翼的曲面屏4K高清電視自動鎖定你喜歡的新聞頻道,或者你可以直接吼一嗓子,“換時裝秀頻道”,它便瞬間為你切換米蘭國際時裝周的T臺表演。霧霾天,空氣凈化機自然不會忘了在主人回來時“呼呼”地運轉起來。想喝一杯牛奶,吃一些青菜,可是冰箱里空空如也。沒關系,這臺冰箱早已通過它的智能眼看到你每日所須的牛奶和青菜被消滅光了,啟動自動購物功能,外賣在你上班的時候已經送到門口的快遞箱。晚飯煮好火自動會停,用不著操心。看看最近的CES電子消費展,這可都不是夢。

二智能出行:車車相連是怎樣的體驗

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出了門,上班去,需要自己開車嗎?當然不用。

自動駕駛汽車會比你更安全。它才不會酒駕、也不會打瞌睡,更不會一邊開車一邊講電話發短信。而這,已經離我們不遠了。

通用汽車日前正在著手為旗下所有汽車安裝攝像頭,以此讓車輛具有“視力”。攝像頭能監測出前後車輛、行人、路障、路標以及信號燈。有了“視力”,還得有“大腦”。攝像頭將捕獲的所有信息上傳至雲端,以此搭建出對於道路環境的視覺認知網絡。據稱,其視覺不差不會超過10厘米。這比現今所有的GPS都要精確,這對於地圖的構建至關重要,將大大加快自動駕駛的進程。

如今,寶馬、奧迪、奔馳等傳統汽車都在加快布局地圖網絡。

與其說是自動汽車,倒不如說是大數據汽車。未來,車與車之間、車與道路之間、車與周圍的環境之間都能實現對話。當然,這需要在車、道路與周圍設施之間鋪設大量的攝像頭、傳感器及通訊模塊。當前車和後車離得太近時,兩車之間便會進行“對話”,商量著把距離拉開一些。由於所有的信息都將上傳到雲端,這些車便知道哪里堵了,哪里有交通事故,哪里方便停車、哪里的道路通暢,它會自動選擇一條最優的路線,避開堵塞和壞天氣。

行駛的時候,當檢測到車況出了問題,它便立即剎車,告訴你剎車是不是老化、油箱是否在漏油、發動機是否需要潤滑,告訴你該修理保養了。然後自動聯系維修點,將維修信息傳遞過去,並提前預約好修理時間。當然,不止小汽車,貨車、巴士、摩托甚至自行車都可以加入整個網絡。

這並不是說說而已。美國紐約如今正在開展一場這樣的試驗,將1萬輛車互通互聯,包括出租車、貨車、巴士等;不僅如此,道路、設施、標示也加入連接。車輛將以匿名的方式共享出行信息、周圍環境和實時路況,以此形成一個完整的有機網絡,以此排解路面擁堵,降低尾氣排放。數據顯示,實現所有聯網機制後的交通比以往任何時候都更為通暢,且路面事故較往常下降80%。在懷俄明州,同樣的措施也在試行,通過將重型貨車進行聯網,提升當地運力。而事實證明,效果異常顯著。

此外,在將來,電動汽車將成為主流。電池越來越便宜,充電速度越來越快,一次充電將支持跑更多的里程。除電池外,氫氣也將成為一種新的供給燃料,實現廢氣的零排放。

除了技術上的革新外,商業模式也將演化得更為徹底。在不久的將來,也許你並不需要一輛車。與其買車,不如使用叫車服務。輕點幾下手機,車便上門接送。Uber和滴滴並不是出行共享經濟的極致,未來,車輛共享將變得更為普遍,也更為方便。

凱文·凱利近日在斯坦福大學不厭其煩地宣稱,人工智能將影響交通狀態、影響快遞這樣的行業和司機行業的人。“真正的革命是,這些汽車今後將變成你的新辦公室,今後你用汽車接收的數據將比你坐在寫字樓里接收的數據更多。”

BTW,關於出行還有幾個酷炫玩意,有空不妨試一試。比如磁懸浮的滑板車,讓滑板車離地飛起來;還有科技大牛馬斯克正在啟動的連接洛杉磯和舊金山的超級高鐵Hyperloop,據說速度能達到每秒340米,這明明就是連接兩個城市的過山車嘛。

三可穿戴:一身會說話的數據

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這雙鞋看著和其他款鞋子並沒什麽不同,尤其對女孩來說,毫無吸引力。

不過,穿上這雙鞋,女孩子在冬天可不會冷。敲一下手機APP,它便自動加熱。也許它還有一個讓女孩買單的理由,那就是可以幫助減肥。穿上它,它便自動記步、追蹤你每天的卡路里消耗,要是運動量沒夠,恐怕脫不下來吧。這雙能自動張開,自動閉合的鞋子,省去了你系鞋帶的煩惱,還能根據腳型自動匹配最舒適的松緊。這樣看來,是不是上手一雙也是蠻不錯的選擇。

這正是今年CES上紅得發紫的大明星。除了它,還有智能襪子、智能褲子、智能內衣、智能腰帶、智能項鏈、智能戒指、智能手環、智能手表等等,將你團團圍住,另外,還會有智能筷子、智能秤、智能血糖儀等遍布生活的四周,它們比我們更懂我們的身體。

在未來,智能物體將無處不在。這些玩意不斷收集我們生活中的數據,並將數據及時傳輸至雲端。連接手機,我們得以隨時查看身體的變化,為自己制定更為恰當的飲食、運動等安排,在數據出現情況時,還可以及時將其發送給醫生,以便第一時間全面了解體質的真實狀況。

未來,當你每天打開手機時,幾十組數據便一一呈現眼前,有來自智能筷子對於近期飲食習慣中蔬菜肉類比例、卡路里攝入、就餐時間的分析,有來自智能秤關於體內脂肪比率、肌肉比率、水分、骨密度、新陳代謝的趨勢走向分析,有血糖儀記錄的近期體內血糖指數的高低變化,還有智能手環關於睡眠時間、有氧運動時間、心率及活動範圍的報告……

而戴著智能戒指的漂亮的你,要是哪天被劫持了,智能戒指上有一鍵報警和發送地理位置的按鈕,千萬別忘了。

四虛擬現實和增強現實:已走向現實

人工智能在硬件方面最大的創新,則將體現在虛擬現實和增強現實上。

雖然是全新的概念,不過在以往的科幻片中早已不陌生。在《鋼鐵俠》中,男主角站在房間里,用手一揮,空間中便出現一塊全息屏幕,同手機屏幕一樣,用手在上面滑動,這塊屏幕就可以執行任何操作;男主外出,戴上增強現實眼鏡,不僅可以看到日常肉眼所觀望不到的景象,還能結合雲端數據,將周圍環境的實時信息及時反饋到眼前;而在《盜夢空間》里,虛擬現實正如這一場場夢境,可以實現同時在幾個不同的世界穿越的神奇變幻。

虛擬現實,簡單而言,就是沈浸式的空間體驗。即戴上頭顯,用戶將置身於一個完全虛擬的世界。在2015年這個額概念早已被炒熱,但現在縱觀全世界,代表頂尖水平的硬件仍未上市。不過,索尼、Oculus以及HTC的三大PC頭顯將在2016年輪番推出,三星移動端頭顯也將於不久面世。

6

屆時你可以用HTC的手柄在虛擬空間里畫畫,想象一下,畫筆在這片空間里隨意勾勒出高山流水,煙火大地時,當紅黃藍綠伴著點點星光就縈繞在你的頭前身後時,將是何等的美妙。絕不亞於《星際穿越》中的五維空間。當然,在你離開虛擬空間,返回現實時,可以將這幅真正的立體圖片保存,等下次你的朋友進來時,可以觀看到你的大作。

7

此外,雙腳踩踏在圖中的圓盤上,你便能飛檐走壁,前撲後傾,在虛擬空間中肆意徜徉,在遊戲世界里快意恩仇。

消費級硬件設備的上市將帶動整個市場布局虛擬現實的勢頭,遊戲、影視、旅遊、教育、房產、新聞等在2016年必將帶來領域內翻天覆地的變化。

相比之下,增強現實在2015年顯得有些形單影只。與虛擬現實不同,增強現實並不另造一個虛擬的世界,而是在現實世界的基礎上增加全息影像,讓虛擬的信號疊加在現實中,解決特定的需求。比如,教小孩子認識恐龍,平面的紙質書顯然不夠有趣,那麽OK,拿手機中的AR軟件掃一掃,小孩子透過手機便能看到一個立體的活生生的3D恐龍,不僅可以360度觀摩,還可以與之互動。

增強現實在技術上比起虛擬現實會難一些。不過2016年,隨著Vofuria、Metaio,以及國內亮風臺等開發工具的不斷優化,以及微軟Hololens的上市,增強現實將在教育、購物等領域發揮更大的價值。

雖然在2016年,這些玩意兒還將披著笨重的外衣出現在我們的生活周圍,不過,用不了多久,也許所有的技術可以集成到一片美瞳貼到角膜上,眼睛往哪里看,所需的一切信息便出現在那里;也許可以做成指頭上的一只戒指,手往哪里揮,全息屏幕就出現在哪里;也許什麽都不用,直接刺激腦電波,就如《黑客帝國》——科幻電影才不是騙人的。


期貨界上演巔峰對決!有人大開殺戒,有人黯然砍倉……

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-04-22/1000234.html

1610,一個普通的不能再普通的一組數字,在其背後,折射了中國期貨界的最強對決!

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每經記者 趙陽戈

1610,一個普通的不能再普通的一組數字,在其背後,折射了中國期貨界的最強對決!

▲這幾天,好多人的朋友圈被這張圖刷屏了(圖片來源網絡)

永安期貨席位,被視為江浙資金的大本營之一,在螺紋鋼1610自4月11日以來的大漲中,無疑締造了新的輝煌,果斷、持續、大手筆加碼多單,使其笑到了最後;而在同一時間,另一個焦點席位,混沌天成,卻選擇了執意押空,在這一輪逼空上漲中所承受的巨大壓力可想而知,最終於近兩日黯然砍倉。

永安期貨系本輪行情最強推手

螺紋鋼主力合約1610,近來充分展現了其吸金的魔力。

 

以4月21日的交易來看,該合約全天成交量高達2192.87萬手,對應成交金額達到5817.48億元。這是一個什麽概念?

每經投資寶(微信公眾號:mjtzb2)記者提醒你

同一天,滬市的成交金額為2065億元,深市的成交金額為3356億元,兩者合計5421億元的數據。

——也就是說,滬深兩市承載近2800只股票的交易額,尚還趕不上一個商品期貨品種的一個合約的成交額。

超級資金博弈的背後,自然有超級席位的身影。這里要講到的,就是永安期貨席位和混沌天成席位。

▲數據來源:上海期貨交易所

數據顯示,永安期貨席位在螺紋鋼1610加速起漲點的4月11日,表現出了非凡的判斷力和執行力。盤後的持倉顯示,該席位當天一舉加碼了8.09萬手的多單,使其持單量從前一天的10.64萬手多單跳增到18.74萬手多單,瘋狂加碼下,永安期貨席位也一舉拿下了該合約多方陣營NO.1的位置。毫無疑問,這一舉動宣布了該席位背後資金的鮮明態度:看漲。當天,螺紋鋼1610合約盤中一度沖擊5.62%的漲幅,最終漲幅4.75%,首戰告捷。

這之後,螺紋鋼1610合約的表現,如有神助,在4月11日至4月15日經歷了第一波上漲回調後,於4月18日進入“開掛”狀態,接連拉出大陽線,其價格從4月11日之初的2201元/噸,到4月21日最高的2787元/噸,漲幅超過了26%。反觀永安期貨席位,也在這場盛宴中,邊賺邊平,截至4月22日,該席位在螺紋鋼1610合約的多單持倉回歸到11.16萬手,仍然位居持買單量席位的第一名。

混沌天成一路押空單最終黯然砍倉

但凡一場大戲,沒有精彩的對手也會失色。在這里,混沌天成席位浮出水面。

每經投資寶(微信公眾號:mjtzb2)記者註意到,4月11日至今,混沌天成席位在交易所披露的螺紋鋼1610合約前20多方名單中,並沒有現身過,但在這一波上漲中,卻執意押空,與永安期貨席位形成了鮮明對比。

數據顯示,4月11日,在永安期貨席位大舉加碼多單之時,混沌天成席位也開始行動,但其當天的操作是加碼空單。11日,混沌天成席位加碼3.78萬手的空單,令其持有空單量提高到了6.92萬手。這之後的4月12日、13日、14日,混沌天成席位再接再厲,分別加碼空單1.49萬手、1.87萬手、1.93萬手,在4月14日混沌天成席位手握空單已經達到了15.54萬手。這之後就是一路的承受多方輪番進攻,不論螺紋鋼1610合約如何大漲,混沌天成席位都始終站在空軍陣營前列,空單規模並沒有多少變化,這一狀態一直持續到了4月21日。

4月21日,就在螺紋鋼1610合約創出2787元/噸新高的當天,或許在對手持續、不斷攻擊下,混沌天成席位終於“承受”不住了,砍掉手中3.13萬手的空單,令其持有數量下降到了9.63萬手;4月22日,該席位繼續減碼1.41萬手,目前持有空單數量8.22萬手。

業內人士指出,雖然混沌天成席位每天通過加加減減,外界無法清楚洞悉其真實成本,但從該合約的表現來看,砍掉3.13萬手空單的混沌天成席位背後的空方虧損的可能性非常大。

混沌天成席位一路押空螺紋鋼1610合約的執著,確實讓人感到意外。每經投資寶(微信公眾號:mjtzb2)記者註意到,本輪逼空行情中,混沌天成席位本來還有另一個“空方戰友”方正中期席位,該席位也是一路加空單,與多方肉搏。4月14日時,方正中期席位的空單數量為16.91萬手。在4月15日,該席位背後的空方就率先認慫,當天減少了4.63萬手的空單,隨後又於4月19日減少了9.22萬手的空單,默默“退居二線”。

兩大席位背後站著兩位大佬

▲葛衛東(資料圖,圖片來源:第一財經日報-東方IC)

資料顯示,永安期貨公司成立於1997年7月,前身為浙江經濟協作公司期貨部,被市場視為江浙資金的大本營之一。

據中國證券報報道,永安期貨席位是葉慶均的大本營,該人士綽號葉大戶、中國的索羅斯,為敦和資產管理有限公司董事長。據報道,葉慶均為寧波人,上世紀90年代即涉足期貨,多次大賺亦多次爆倉,一度絕望有跳樓之念。2003年,抵押房產,重倉押豆,資產自10萬增至500萬,完成原始資本積累,此後又捕捉了銅、橡膠牛市,據傳至2007年底資產已增厚至以億元計。2009年7月4日,成立寧波敦和投資控股有限公司,為敦和資產管理有限公司前身。

而混沌天成公司則成立於1995年1月3日,股份有限公司成立日期2015年10月16日。根據其在新三板的公開轉讓說明書顯示,混沌天成的股東有兩個,其中混沌集團持股6.305億股,上海眾集持股1950萬股,而在混沌集團的股東名單中,葛衛東持股78.8811%,為混沌天成的實際控制人。2013年和2014年混沌天成公司分別虧損739.13萬元和423.18萬元,直到2015年前8月才有3009.05萬元凈利潤。

據新財富雜誌報道,葛衛東江湖尊號“葛老大”,2000年開始做期貨,兩次爆倉,2004年迅速崛起,成為期貨中一代梟雄。

值得一提的是,此前市場有傳聞稱葛衛東遭遇巨虧,昨日(21日),混沌投資市場及運營總監王吉告訴每經投資寶(微信公眾號:mjtzb2)記者:

上述傳言缺乏依據,沒有經過調查,混沌天成是一個期貨公司,它有大量的客戶。混沌天成持倉並不只是葛衛東自己的持倉。

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債市大開放倒計時

來源: http://www.yicai.com/news/5019848.html

周五下午,關於境外機構投資者進入中國銀行間市場的兩大重要操作細則相繼發布。我國債市大開放正式進入倒計時階段。

一個是國家外匯管理局發布了境外機構投資者投資銀行間債券市場外匯管理規定(下稱“規定”),另一個是中央國債登記結算有限責任公司等相關單位聯合發布《境外機構投資者進入銀行間市場聯網和開戶操作指引》。

外匯局相關規定的主要內容包括:一是對境外機構投資者實行登記管理。境外機構投資者應通過結算代理人辦理外匯登記。二是不設單家機構限額或總限額。境外機構投資者可憑相關登記信息,到銀行直接辦理資金匯出入和結匯或購匯手續,不需要到外匯局進行核準或審批。三是要求資金匯出入幣種基本一致。投資者匯出資金中本外幣比例應保持與匯入時的本外幣比例基本一致,上下波動不超過10%。

與此同時,中央結算公司會同全國銀行間同業拆借中心、銀行間市場清算所股份有限公司聯合發布《境外機構投資者進入銀行間市場聯網和開戶操作指引》(下稱“指引”)。

指引圍繞央行的有關要求,以進一步提高聯網和開戶業務的辦理效率為宗旨,遵循統一提交材料、簡化辦理流程、明確辦理過程的總體原則,有利於境外機構投資者快速進入銀行間債券市場開展交易結算業務。

在申請材料方面,《指引》對三家市場中介機構原有的多項業務申請材料進行了合並,形成了統一的《境外機構投資者業務申請表》;在辦理流程方面,境外機構在完成向中國人民銀行上海總部的備案後,只需填寫《境外機構投資者業務申請表》、簽署相關業務協議,並委托結算代理人向三家市場中介機構分別進行提交,即可完成聯網和開戶申請;在辦理過程方面,三家市場中介機構均在3個工作日內完成聯網和開戶手續。除此之外,為便於境外機構直接了解業務操作流程,還同時發布英文版的操作指引。

中央結算公司相關人士表示,本次指引發布實現了業務申請要求及流程的標準化、規範化及一致性,能夠有效解決境外機構進入銀行間債券市場的實際操作性問題。中央結算公司將繼續秉承誠信、責任、服務的核心價值觀,發揮優勢、集中資源,努力為監管機構和境外機構提供更優質、更高效的服務。

去年,隨著人民幣加入SDR取得重大進展,全球機構投資者對包括債券在哪的人民幣資產投資需求日益增加,中國人民銀行宣布允許境外機構投資者進入中國銀行間債券市場和外匯市場。

今年4月14日,中國央行同時發布了境外央行類機構進入中國銀行間債券市場、外匯市場的業務流程。從這兩個業務流程來看,幾乎涵蓋了所有的交易品種,並且資金匯出“無需經相關管理部門批準”。


有了阿里撐腰,餓了麽全面向京東到家、百度、新美大開戰

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0608/156380.shtml

有了阿里撐腰,餓了麽全面向京東到家、百度、新美大開戰
周路平 周路平

有了阿里撐腰,餓了麽全面向京東到家、百度、新美大開戰

如果說原來餓了麽還是一個外賣平臺,接受了阿里巴巴戰略投資後,正全力擴張,全面殺入O2O領域,與京東到家、百度、新美大等巨頭全面開戰。

i黑馬 周路平 6月8日報道

6月7日,餓了麽曬出最新成績單:“517”活動當天日訂單量首次突破500萬,刷新餓了麽的訂單峰值。

據稱,這個單量足以讓餓了麽躋身國內單體業務訂單量第三大互聯網交易平臺,僅次於淘寶和滴滴。

這個消息的宣布選擇在餓了麽總部一片未完工的工地上,現場腳手架林立,地板還沒來得及鋪,僅在上面覆蓋了一層地毯。幾個月後,新的團隊將搬入。餓了麽的快速擴張已經使得工位緊張,一位餓了麽在北京的公關人士表示,他兩個月前來上海總部時還有空位置,現在都已經坐滿。據了解,餓了麽已經是一家員工人數超過一萬五千人的公司,其中配送人員占了將近一半。

創始人兼CEO張旭豪當天看起來也心情不錯,趁著機會玩了一把直播。他舉著自拍竿,助理在旁邊幫他拿著移動電源,繞著公司樓上樓下走了一大圈。張旭豪像網紅那樣,回答著網友對他的提問,偶爾也調侃一下坐在他身邊的康嘉。或許是對當下爆紅的直播不太熟練的緣故,他的臉常常霸了整個屏。

外賣的未來是O2O?

外賣市場已經過了當初的熱乎勁,留下餓了麽、美團外賣、百度外賣三足鼎立。活動當天,餓了麽的總部電梯廣告牌反複播放著美團外賣的廣告,大家似乎都習以為常。

市場格局一直沒有太大變化,你來我往,多是餓了麽和美團外賣在暗中較勁。後來者幾乎沒有了機會,包括已經成長為獨角獸的達達,當初也想從第三方配送切入到外賣平臺,結果看來,已然失敗。

在餓了麽公布最新的數據之前,美團外賣在2016年5月也公布訂單達到400萬單的消息。盡管百度外賣從來沒有對外公布過相關數據,不過可以肯定的是,也將是百萬級別。

三家加一起,每天送出的訂單已經超過了一千萬單,外賣市場步入成熟期,餓了麽們的未來增長空間在哪里?

O2O被寄予厚望。2016年4月,張旭豪發內部信,除了宣布新一輪融資,信中幾乎沒有單獨提到外賣,強調“始終專註於到家服務”。獲得阿里巴巴戰略投資的餓了麽開始有更大的野心——打造O2O入口,除了外賣,也開始配送水果生鮮和商超用品。

外賣存在一個令人頭疼的問題,訂單都集中在飯點,漫長的非飯點成了空檔期,配送資源閑置。各平臺已經開始著手解決,開始從原來的只供應正餐,擴展到下午茶、夜宵等全時段服務。

更重要的是在於配送品類的延伸。根據餓了麽的官方數據顯示,餓了麽已入駐全國700多個城市,平臺用戶量超過7000萬人。不僅有外賣,也擴充到果蔬生鮮、鮮花、超市便利店等品類,

餓了麽存在優勢,外賣本身高頻,從高頻切入在邏輯上走得通。張旭豪認為,用戶對即時性電商的需求越來越大,即時性電商的特點是在平臺下單,一個小時左右送到。

從當前公開的數據來看,餓了麽平臺上鮮花、水果等非餐飲品類在起步期出現快速增長。2016年5月,餓了麽平臺每天水果品類的交易額達到300萬元。至於是否將保持增速,還有待進一步觀察。

餓了麽向O2O其它品類的擴張,也將使其在外賣之外,全面向新美大、京東到家、百度開戰。

除了O2O品類的擴張,外賣本身的存量也被認為還有待挖掘。張旭豪對創業家&i黑馬透露,整個外賣的滲透率還不是很高,還有三分之二的空間可以往上走。而目前餓了麽的平臺上大概有50萬商戶,還有近百萬家餐飲商戶沒有接入餓了麽平臺。未能接入的很大原因是物流局限,沒有配送能力。去年開始,餓了麽開始大規模的投入物流平臺建設,幫助餐飲商戶開展外賣服務。

存量的挖掘也開始往一線城市之外的地方進發,餓了麽聯合創始人兼COO康嘉透露,餓了麽2015年5月一線城市的訂單量占總量的41.44%,一年之後,這個比例降低為32.63%。明顯可以看到,一線城市的容量飽和之後,餓了麽開始向其它城市下沈。

222

餓了麽的隱憂

張旭豪當天壓軸上臺,只分享了一個主題——食品安全。無論是口頭上的表態還是實際舉動,作為一家外賣平臺的創始人,張旭豪從未像現在如此重視食品安全。

就在上個月,張旭豪還在內部信件上直言,“公司在快速發展之下,也存在著一些問題,比如在食品安全監管環節上還有疏漏。對此,我們要時刻保持警惕,不斷地明確我們的價值觀,永遠不要忘記我們服務的是誰。”

食品安全問題的確時常令他們苦惱,他們也經常因為此事遭到外界非議。

“作為餓了麽來說,我們是一個平臺,更多的是讓商戶來解決自己的問題。”張旭豪表示,盡管如此,平臺卻並無法免責。

餓了麽很早就已經介入到了外賣配送的上下遊,包括建立自有配送團隊“蜂鳥配送”和眾包配送團隊“開放物流平臺”,針對餐飲商家推出的供應鏈平臺“有菜”等等。除了在線下自營餐館外,餓了麽已經滲透進了行業方方面面。他們需要做的事情越來越龐雜。

6月7日,餓了麽宣布將籌建公司一級部門——食品安全部,像當年淘寶為了治理假貨成立打假部門一樣,餓了麽也開始在食品安全上有所行動。這個部門將會在四五百人左右,全權並獨立負責全平臺的食品安全監管事務,食品安全部負責人向CEO直接匯報工作,“部門保守的預算應該在一千萬到一千五百萬元”。

類似舉動開始加強。包括與上海交通大學陸伯勛食品安全研究中心達成合作意見,雙方將在食品安全培訓、食品質量監控等多項領域展開合作;發起“明廚亮竈”行動,並已在11個城市安裝了一千多個攝像頭,推出餐廳後廚直播;在企業內部進行食品安全培訓,強化企業價值觀;政企合作,對接政府監管數據,目前已在上海鋪開,超過一萬家的餐廳加入,打通監管部門的數據;等等。

餓了麽所有的舉措似乎都在向外界表明,他們在食品安全上並非漠不關心。只不過就像淘寶的假貨一樣,平臺生意想要完全杜絕食品安全問題幾乎沒有可能。未來,餓了麽依然將面臨這方面的困擾。

有意思的是,張旭豪的演講PPT的最後一張只有一句話:“互聯網餐飲行業需要一個專業、客觀和善意的媒體環境。”顯然,這家重運營的平臺公司,跟滴滴一樣,在此前飽受媒體的各種轟炸和質疑。

尤其在今年的315晚會,餓了麽被央視315晚會首個曝光,被披露存在食品衛生無法保障、商戶審核不嚴等問題,頓時輿情洶湧,群情激憤,表達了對外賣平臺衛生問題的擔憂。

根據餓了麽披露的數據,餓了麽已經在審核方面嚴格把控,平均日審核商家2116家,其中有677家通不過,淘汰率達到30%。

如果食品安全在用戶層面決定了餓了麽的生死存亡。那另一個擔憂則來自資本。創始團隊因股權不合理或者喪失控制權最終出局的案例經常上演,包括汽車之家的李想。

外界對餓了麽團隊在掌控公司方面的憂慮並非毫無道理。首先,餓了麽背後的大股東是阿里巴巴(餓了麽的另外一家股東螞蟻金服因為是阿里的控股子公司,一並算入阿里),這家公司早已有先投資後控股的先例和喜好,此前包括高德地圖、UC都是在阿里巴巴前期入股之後,後期被整個吞下。

而螞蟻金服也已經把旗下口碑網的外賣服務轉到了餓了麽平臺,兩者開始有了整合的跡象。

二是創始團隊的股權稀釋問題,盡管沒有披露確切的股份分配數據,但經過多輪融資的餓了麽,創始團隊能占多大股份仍舊不得而知。

張旭豪當天給創業家&i黑馬的回應是,“每一次的融資(人們)常規性地認為,會被稀釋很多的股份。但恰恰我們的背後有特別信任我們的投資人,所以每輪融資後(投資人)還給我們增發一些股份,讓我們整個團隊有更大的激勵機制,讓我們能夠仍然把控餓了麽這條船往前沖。”

“AB股是美股上市後可能采取的一種方式,對於我們可能會有類似的方式來保證(團隊的控制權),最終的效果和AB股是一樣的,但是沒有用AB股這種架構來做,這是一個技術性問題。”

500萬訂單的消息宣布當天,正好是2016年高考的日子,餓了麽交出了一份漂亮的答卷。然而,要得到用戶和投資人的持續滿意,這家重運營的TO C平臺要做的還很多。當然,相信麻煩事也同樣不會少。

餓了麽 張旭豪
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【腦洞大開】如果優步在中國整合滴滴會怎樣?

本月初,一直在市場上針鋒相對的Uber和滴滴,終於坐實了傳言四起又反複辟謠的合並案,滴滴出行將收購優步中國的品牌、業務、數據等全部資產在中國大陸運營。

2004年,就有個本土吃外資的故事,當時的“中國合夥人”主角是聯想,臺前幕後的策劃是滴滴現在CEO柳青的老爸柳傳誌先生。

12.5億美金,聯想買下了藍色的IBM的個人電腦業務。用聯想自己人的話說,雖然當時很多人為聯想鼓掌,但是多半是為了聯想的勇氣鼓掌的,大家不看好紅海中的個人電腦Thinkpad能給聯想賺什麽錢。至於IBM,仰仗利潤更高的高端服務器,雲服務和企業資源管理咨詢,根本不在乎個人電腦這點蠅頭小利,似乎早日擺脫PC才是大計。

這麽不被看好的收購,後來怎樣呢?2005年6月,聯想就宣布收購IBM的個人電腦業務已經盈利,貢獻主要來自新興市場。依靠這次收購,2013年,聯想坐上了全球個人電腦銷量頭把交椅。

本土收購外資的成功案例不只這一個。

2010年,靠騎自行車下鄉給人拍照片起家的李書福,以18億美元收購了瑞典的沃爾沃汽車,包括其旗下三家工廠、一萬多項專利權、完整的研發體系、供應鏈、安全試驗中心以及遍布全球的銷售與服務網絡等。

當年我去斯德哥爾摩,就問一個瑞典朋友,瑞典人會不會因為這麽好的品牌賣掉而感到失落?沒想到,他回答得非常幹脆:“我們樂還來不及呢,賣汽車根本就不賺錢,現在終於把這個大包袱甩掉了!”原來,沃爾沃汽車只是沃爾沃集團的一部分業務,經營不善連年虧損。除了汽車,集團還有海洋開發大型機械、建築工程和金融服務等,賣了沃爾沃汽車這個爛攤子,其他業務利潤更高,何樂不為?

但是瑞典人可能沒有想到,2009年銷售總額還大幅下降近30%,虧損上億瑞典克朗沃爾沃汽車,到了2010年轎車銷售就達37.3萬輛,同比增加11.6%,一舉扭虧為盈。之後可謂一年一變樣,三年大變樣。2013年,沃爾沃汽車贏利19.2億瑞典克朗,年底全球員工領到了相當於三個月工資的年終獎。2015年,沃爾沃全球銷量首次達到50萬輛,營業利潤擴大至上財年的3倍以上。王者歸來般的業績,讓當初冷眼看中國的瑞典人心服口服。

當然,我們不能把聯想或者沃爾沃的成功簡單粗暴的總結為全球技術加上本土智慧的1+1=2。市場、營銷、策略、人力資源草船俱備,借箭成功,等東風起,才能殺敵破曹。

滴滴收購的模式——整合優步中國的品牌、業務、數據等全部資產在大陸運營——跟前兩者類似。滴滴擁有大批用戶,現在加上世界級的人力資源和技術,又有本土公司運營外資品牌的成功先例可循,看起來未來似乎一片光明。

不過,現在我卻想開個腦洞,如果是沃爾沃買了吉利,IBM買了聯想,或者優步在中國整合滴滴將會怎樣?

我來告訴你,四個字,步履蹣跚!

全球企業收購國內資產,首先會對被收購公司進行審計,這意味著一家公司過去有的沒的陳芝麻爛谷子都要被外籍審計所翻個底朝天,一些原本的客戶,可能會因為不符合資金、付款或者審計要求而被停掉;其後,被收購公司的原有流程會舊貌換新顏,采購、生產、銷售一切要按照母公司的流程走,可能為了招一個人,都要時差12小時外的總部審批;為了滿足全球公司對產品質量的要求,供應商也得換成全球供應商,本來國內采購的原料變成從海上飄過來,原料采購周期至少多了三個月;而且,被收購的公司的系統也會被換掉,ERP(企業資源管理)軟件、財務、客戶管理系統,每個系統都要整合、培訓、學習,沒有半年員工根本不會用;最後,以往靈活的薪資也要按照全球公司來,原來的中國老板想給銷售紅包就給的習慣,將成為歷史。

這麽一折騰,客戶跑了,生產周期長了,成本高了,人心也不定了,原本好好的企業,都可能運營不下去了。

我說的不是假設。

2008年7月,德國醫藥500強拜耳以12.6億元從東盛科技購得白加黑感冒藥等相關資產。但七年之後,2016年1月,白加黑就被拜耳倒手,以集成總包的形式由上藥控股負責運作。

盡管白加黑是拜耳在中國最大的非處方藥品種,但白加黑在拜耳的運作下影響力早已不再如前。2013年銷量排行榜顯示,白加黑已經跌出感冒藥銷量前三位,2013年銷售額為3.43億元,銷量同比下降了20%,且近三年複合增長率為負值。

有一家著名的法國輪胎公司,也因為在中國收購了一家企業,踏上了囧途。這家法國公司也是世界知名的品牌,公司標誌是個白胖的輪胎人。公司在中國收購時合同里被加上了這麽一條,為了保持穩定,不準解雇原有員工。這一條款,讓這家世界巨頭苦不堪言。一些老員工不滿被收購後的補償條款和福利,上班出工不出力,結果就是產品質量屢屢不達標,公司又不能解雇他們,雙方天天互相較勁,沒有贏家。

類似的例子還有很多。最近,一位熟悉並購的民營投資人告訴我,他參與的一個企業收購,就是從一家五百強買一家江蘇的工廠。這家工廠多年前被五百強買下,全球公司對於公司的運營管理要求越來越高,使用的系統越來越高級,管理層也從本來的中國人變成了海歸。但是當年銷售人員還能獎勵保時捷,賣給五百強之後有段時間簡直入不敷出了。為什麽?產品沒變,銷售平平,但是系統人員都升級,導致了成本高企。如今,雙方都深深地後悔當初的眉來眼去,想著怎麽分手,人生若只如初見多好!

那麽企業賣回給這個民營投資人會怎樣呢?據他估計,做得好,這是一個年可盈利10億的機會!聽得我和小夥伴們目瞪口呆!

在外企收購國有品牌的歷史上,也一直有陰謀論,比如說聯合利華收購中華牙膏就是為了弄垮它,然後扶植自有品牌。這個沒有證據,不能瞎說。收購、並購、合並說到底,天下熙熙,皆為利往。

(作者為五百強公司管理人士,文章不代表本報觀點,歡迎來信liwenfangwei@163.com與作者交流)


西部大開發“十三五”規劃通過,李克強:根本上要增強內生動力

據國務院客戶端25日消息,12月23日,中共中央政治局常委、國務院總理李克強主持召開會議,審議通過《西部大開發“十三五”規劃》,部署進一步推動西部大開發工作。

中共中央政治局常委、國務院副總理張高麗出席。

李克強說,西部地區既是全面建成小康社會的重點難點,也是我國發展重要回旋余地。西部發展是提升全國平均發展水平的巨大潛力所在。十五年來,西部大開發取得巨大成就。“十三五”時期,西部地區進入爬坡過坎、轉型升級的關鍵階段。要在以習近平同誌為核心的黨中央堅強領導下,貫徹落實新發展理念,以供給側結構性改革為主線,適度擴大總需求,持續實施好西部大開發戰略,加強與“一帶一路”建設、長江經濟帶發展等重大戰略的統籌銜接,堅持創新驅動、開放引領,大力夯實基礎支撐,推動西部經濟社會持續健康發展。

李克強指出,西部開發在加大中央和東中部支持的同時,根本上要依靠改革開放創新增強內生動力。要持續深化簡政放權、放管結合、優化服務等重點領域改革,繼續落實好減稅降費各項政策措施,降低制度性交易成本,促進形成營商環境好、要素成本低、市場潛力大的疊加優勢,迸發全社會創業創新熱情,吸引各類資本特別是民間資本踴躍參與西部建設。全面提升對內對外開放水平,發揮好自貿試驗區示範引領作用,使西部由“跟跑”開放成為新的開放前沿。多方調動人的積極性,鼓勵大眾創業、萬眾創新,依托“互聯網+”等發展新技術、新產業、新業態、新模式。在有條件的領域,力爭在培育新動能上與東部比翼齊飛。

李克強說,西部開發要增強可持續發展支撐能力,必須緊緊抓住基礎設施和生態環保兩大關鍵。著力破解道路、水資源等瓶頸制約,實施規劃確定的“五橫四縱四出境”綜合運輸大通道建設,加快打通“斷頭路”,提升鄉村公路水平。開展重大引調水、大型灌區和“五小水利”等工程建設,實施農村飲水安全鞏固提升工程。特別要圍繞築牢國家生態安全屏障大局,健全綠色發展機制,加大自然生態系統和環境保護力度,繼續實施退耕還林還草、退牧還草、水土流失治理等重大生態工程,保護好森林、草原、濕地、江河源頭等,完善生態補償機制,堅決守住生態紅線。

李克強指出,西部開發要註重統籌推進新型城鎮化與新型工業化、信息化、農業現代化協調發展。培育重點城市群,增強輻射帶動能力,提高中小城市和小城鎮宜居水平和綜合承載能力,吸引大學生等高層次人才在西部大展身手。完善相關政策,引導東中部不汙染環境、吸納就業多的產業向西部梯次轉移,鼓勵東部地區制造業到西部沿邊地區投資設廠。提高能礦資源勘探開發、精深加工和利用水平,延長產業鏈價值鏈。大力發展先進制造業和戰略性新興產業。壯大醫藥、傳統手工藝等民族特色產業。實施農村人居環境改善工程,發展特色農業和優勢農產品加工業。提升文化、旅遊等服務業層次。形成支撐西部發展的多元產業和更大的經濟增長點。

李克強說,西部開發要突出持續推進民生改善。把精準扶貧和貧困地區開發結合起來,繼續采取產業扶持、轉移就業、易地搬遷、社保兜底等方式,提高脫貧攻堅成效。支持教育、醫療等資源向西部地區、民族地區傾斜,繼續提高重點高校西部招生比例,增加基本公共服務供給。特別是要加快民族地區和人口較少民族發展,確保對民族地區轉移支付比重繼續增加,取消民族地區縣以下和集中連片特困地區市地州級配套資金,支持人口較少民族整村整族脫貧,傳承發展民族傳統文化,提升各族人民福祉。

李克強強調,各地區各有關部門要繼續在對口幫扶、財政稅收、項目布局、融資服務等方面加大對西部的支持,助力西部發展。西部各地要增強緊迫感,自我加壓,奮發有為,努力開創西部發展新局面。

劉延東、汪洋、王勇、萬鋼出席。國務院西部地區開發領導小組成員單位等參加會議。


“十三五”期間,西部大開發有這十大重點任務

16日從國家發改委網站獲悉,近日,國務院正式批複同意國家發展改革委組織編制的《西部大開發“十三五”規劃》。《規劃》對“十三五”時期西部大開發進行了全面部署,明確提出了重點任務及重大工程等。

《規劃》提出了西部大開發“十三五”時期的奮鬥目標。總的目標是,到2020年如期全面建成小康社會,西部地區綜合經濟實力、人民生活水平和質量、生態環境狀況再上新臺階。具體目標包括經濟持續健康發展、創新驅動發展能力顯著增強、轉型升級取得實質性進展、基礎設施進一步完善、生態環境實質性改善、公共服務能力顯著增強等6方面。在指標設計上,《規劃》順應推進供給側結構性改革要求,面向供給結構、需求結構、要素結構、產業結構、生態環保等分別設置具體指標,構建了綜合性指標體系,具體包括經濟發展、資源環境、社會發展、創新能力等四方面的15項指標。其中,資源環境指標為約束性指標,其余為預期性指標。

據發改委負責人介紹,《規劃》還明確了10方面重點任務。

構建區域發展新格局方面,進一步強化主體功能,規範開發秩序,合理控制開發強度,突出發展軸帶和通道,努力構建功能邊界清晰、空間利用高效、類型區劃規範的集約優化的空間開發格局。培育建設重點創新試驗區、綠色發展引領區、內陸沿邊開放試驗區等一批主題特色鮮明的功能區。

築牢國家生態安全屏障方面。堅持守住發展和生態兩條底線,既要利用好金山銀山,又要保護好綠水青山。《規劃》提出加快完善生態文明制度建設,加大生態環境保護力度,促進能源資源節約集約循環利用,完善防災減災救災體系。

增加公共服務供給方面。改善民生是一切工作的出發點和落腳點,既是發展的薄弱環節,又是可以有所作為的領域。《規劃》提出在提升國民教育質量、健全社會保障制度、提高群眾健康水平、豐富群眾文化體育生活、創新社會治理機制等領域集中力量辦一批群眾看得見、摸得著的實事。

打贏脫貧攻堅戰方面。西部地區是脫貧攻堅的“主戰場”和“硬骨頭”。《規劃》提出堅持精準扶貧、精準脫貧,針對不同貧困類型分類施策,提高脫貧攻堅成效。

促進創新驅動發展方面。西部地區能否成功爬坡過坎,實現轉型升級,關鍵在實施好創新驅動發展戰略。《規劃》提出加大研發投入,加快關鍵技術研發和成果轉化,促進新技術、新產業、新業態、新模式形成和發展,為經濟社會持續發展提供強大動力。

堅持開放引領發展方面。牢牢把握黨中央、國務院推進“一帶一路”建設、構建開放型經濟新體制、加快沿邊地區開發開放等重大決策的機遇,《規劃》提出以“一帶一路”建設為統領,加快內陸沿邊開放步伐,培育多層次開放合作機制,推進同有關國家務實合作,加強國際產能和裝備制造合作,打造陸海內外聯動、東西雙向開放的全面開放新格局。

完善基礎設施網絡方面。基礎設施建設仍是西部地區發展的薄弱環節。《規劃》提出繼續加強交通、水利、能源、通信等基礎設施建設,著力構建綜合運輸大通道,強化設施管護,加快建設結構優化、功能配套、安全高效的現代化基礎設施體系,提升基礎保障能力和服務水平。

培育現代產業體系方面。西部地區面臨產業轉型升級和結構調整的繁重任務。《規劃》提出塑造西部地區產業核心競爭力,構建資源優勢突出、創新能力較強、產業鏈條齊備、生態承載合理的現代產業發展體系。

大力發展特色優勢農業方面。西部地區具有發展現代農業和特色優勢農業的良好基礎。《規劃》提出著力構建現代農業產業體系,加快形成資源利用高效、生態系統穩定、產地環境良好、產品質量安全、地域特色突出的農業發展新格局,促進農民持續增收。

推進新型城鎮化方面。西部地區城鎮化有巨大的潛力和空間。《規劃》提出堅持走以人為核心的新型城鎮化道路,因地制宜優化城鎮體系布局與形態,加強對西部城鎮的分類指導,提高城鄉規劃的科學性。

此外,《規劃》還從深化重點領域和關鍵環節改革、強化政策支持、創新完善投融資體制、健全規劃實施機制等方面提出了具體要求,推動《規劃》取得預期效果。


債市大開放“見真章” 外匯衍生品市場進一步開放

2月27日,國家外匯管理局發布了允許投資於中國銀行間債市的境外非央行機構投資者參與境內外匯衍生品市場的具體辦法,提高外匯市場開放水平。

外匯局有關負責人在答記者問中指出,辦法的出臺既是便利銀行間債券市場境外機構投資者管理外匯風險,也是推動債券市場和外匯市場對外開放的改革舉措。

中國人民銀行研究局首席經濟學家馬駿近日表示,這個辦法的出臺,將會降低境外投資者的外匯對沖成本,有助於吸引更多外資進入中國的債券市場。

截至2016年末,銀行間債券市場境外投資者總計持有債券8700億元人民幣,較2015年末增加834億元人民幣。

外匯衍生品市場進一步開放

外匯局周一發布了《國家外匯管理局關於銀行間債券市場境外機構投資者外匯風險管理有關問題的通知》(匯發〔2017〕5號,下稱《通知》)。

國家外匯管理局有關負責人表示,隨著國內債券市場對外開放,境外機構在境內債券市場的參與程度不斷上升。截至2016年末,銀行間債券市場境外投資者總計持有債券8700億元人民幣,較2015年末增加834億元人民幣。在人民幣匯率雙向浮動彈性逐步增強的市場環境下,境外投資者持有人民幣債券存在管理外匯風險的需求。當然,境外投資者可以在境外人民幣市場進行外匯風險管理,但隨著國內外匯市場深度逐步提高,有條件支持境外投資者參與國內外匯市場,在債券和外匯市場進行綜合管理。此次發布《通知》,既是便利銀行間債券市場境外機構投資者管理外匯風險,也是推動債券市場和外匯市場對外開放的改革舉措。

按照《通知》的要求,銀行間債券市場境外機構投資者可以在具備資格的境內金融機構辦理人民幣對外匯衍生品業務。

據了解,這次《通知》針對的參與者主要是境外非央行機構參與者。主要考慮是,此前的《中國人民銀行公告〔2015〕第31號》規定,目前境外央行類機構已有多種渠道參與境內外匯市場,可以便利地管理投資銀行間債券市場產生的外匯風險敞口。

此次對境外機構投資者開放的外匯衍生品包括了國內外匯市場已有的衍生品類型,不作交易品種限制。也就是說,境外機構投資者可以自主選擇辦理遠期、外匯掉期、貨幣掉期和期權等《銀行辦理結售匯業務管理辦法實施細則》(匯發〔2014〕53號)規定的人民幣對外匯衍生品。

按照《通知》要求,境外機構投資者辦理銀行間債券市場投資項下衍生品業務所涉及的外匯收支,遵照《國家外匯管理局關於境外機構投資者投資銀行間債券市場有關外匯管理問題的通知》(匯發〔2016〕12號)的規定執行,通過本外幣專用賬戶直接在結算代理人辦理資金匯出入和結匯或購匯手續,資金匯出入幣種基本一致,外匯局不進行事前核準或審批。

中國債券納入國際指數

與此同時,今年3月1日彭博公司將正式推出兩項包含中國債券市場的彭博巴克萊固定收益指數。這也是我國債市大開放向前邁進的一大步。

中國人民銀行副行長、國家外匯管理局局長潘功勝2月23日在北京會見來訪的彭博公司全球執行副總裁Jean-Paul Zammitt時介紹稱,截至2016年末,中國債券市場余額達63.7萬億元人民幣,位居全球第三、亞洲第二,公司信用類債券余額16.5萬億元人民幣,位居全球第二、亞洲第一,債券品種豐富,交易工具序列齊全,基礎設施安全高效,已經具備相當的市場深度與廣度。

他表示,目前境外投資者投資占全市場比重約1.2%,還有很大增長潛力,將中國債券市場納入國際主要債券指數,可以更準確地反映全球債券市場整體狀況,有利於全球投資者更合理地配置債券資產,人民銀行對此表示歡迎和支持,下一步,人民銀行將繼續積極推進完善各項配套政策安排,為境外投資者提供更加友好、便利的投資環境。

央行在2016年四季度貨幣政策執行報告中也對下一步債券市場開放的工作作出部署:進一步協調明確稅收、會計、審計等配套政策,推動豐富外匯風險對沖工具,穩步推動市場基礎設施跨境合作,進一步增強境外機構投資者的便利性,全面、穩妥地推進銀行間債券市場對外開放。

馬駿近日表示,有關部門已經進一步明確了境外機構投資中國銀行間債券市場的相關稅收政策,包括對債券轉讓價差所得暫不征收企業所得稅和在營改增期間免征增值稅的規定。

此外,他還透露,人民銀行還在研究適當延長銀行間債市交易時間的問題,同時為了便利境外機構投資者的流動性管理,正在研究延長涉及境外機構的交易的結算周期有關問題,並與相關機構一起積極推進債券基礎設施領域的國際合作,以期進一步提升境外投資者在投資交易方面的便利性。


獨家 | 潘功勝談債市大開放:走得比較快 還要進一步互聯互通

3月4日上午,央行副行長、國家外匯管理局局長潘功勝在全國政協經濟組小組討論的會場外,回答了第一財經記者有關債市大開放的提問。

他指出,下一步在債券市場對外開放方面還有很多工作要做,包括軟性的環境建設,能夠幫助債券投資者在境內的投資界面更加友好和方便,包括債券市場的基礎設施的互聯互通,債券市場的信用制度、信用評級、會計制度,稅收制度等等。

潘功勝告訴第一財經記者,最近兩年來,我們在債券市場開放方面走得還是比較快的。債市大開放是金融市場對外開放的一個重要組成部分。

潘功勝指出,現在我們的債券市場對外開放主要包含幾個方面:一個是境外的發行人到中國的債券市場發行債券,也就是我們說的熊貓債,這一兩年來,很多境外主體,包括國際的開發機構、外國政府、銀行和企業很多主體到中國發行熊貓債,到去年底大概有六七百億規模;第二個方面是境外投資者到中國債券市場投資和交易,目前來說中國債券市場大概將近65萬億的人民幣、將近10萬億美元這樣的體量,在全世界大概排第三位,排在美國和日本之後,但是公司信用債排在第二,在美國之後,在世界範圍內是一個體量較大的債券市場。但是,境外投資者投資中國債券市場目前來說比例比較低,1.2%~1.3%的比例,所以債券市場對外開放方面,有很大潛力。

2016年2月,央行發布〔2016〕第3號公告,旨在推動銀行間債券市場對外開放,便利符合條件的境外機構投資者依法合規投資銀行間債券市場,前不久外匯局也發布了《國家外匯管理局關於銀行間債券市場境外機構投資者外匯風險管理有關問題的通知》(匯發〔2017〕5號)。

潘功勝對記者表示,上述文件是便於境外投資者投資中國債券市場有一個匯率避險的需求,我們也是為境外的商業性投資者投資中國債券市場可以提供一個避險的安排,說明我們債券市場的準入方面大大方便了,包括債券市場的投資政策、資金的匯入和匯出大大便利化。

此外,他表示,國際主要債券指數的供應商花旗銀行、JP摩根、彭博也在不斷研究和評估目前的中國債券市場。3月1日起,彭博作為過渡性安排,剛剛發布了兩個包含中國債券的指數。

“前一段時間,我剛剛見了彭博的總裁,中國債券納入國際指數是一個很好的事情。國際債券指數把中國債券市場納入進去,才能反應債券指數目前在全球的狀態。我們在這方面已經做了很多工作。”潘功勝說。

他最後表示,下一步在債市對外開放方面還有很多工作要做,包括軟性的環境建設,能夠幫助債券投資者在境內的投資界面更加友好和方便,包括債券市場的基礎設施的互聯互通,包括債券市場的信用制度、信用評級、會計制度,稅收制度等等,還是有很多工作要做的。他說,也不能太著急,需要相互之間的互動和了解。


腦洞大開的語音面具Hushme 讓公共場合打電話不再尷尬丨端點

吵鬧的火車站里,打電話時只能提高音量;安靜的圖書館里,突如其來的電話也讓你左右為難,想接又不能接。現在,那些重視隱私或者害怕打擾別人的人們終於可以在公眾場合自由地打電話了,一款語音面具就能輕松實現這個目標。

這款產品名為Hushme,被稱為全球首款為手機設計的語音面具。這個面具設計成環狀,佩戴時正好可以遮住嘴部,不僅可以讓你“靜音”,防止別人聽到你們的對話,內置的麥克風也可以保證通話對方能清楚地聽到你的聲音。

當然,設計師也貼心地設計了第二種使用方式,面具內的揚聲器可以讓使用者播放各種背景音:風聲、雨聲、海浪聲;鳥鳴、猴叫、松鼠聲;此外還有《星球大戰》里阿納金·天行者、R2D2、以及小黃人的聲音。

不過唯一的顧慮就是,帶上這款酷炫的面具後,跟《蝙蝠俠:黑暗騎士崛起》里的大反派貝恩意外地相似。雖然路人不會因為你打電話而註意到你,但是百分百會被這新奇的樣子吸引。

據報道,Hushme的定價約為249美元,計劃於今年五月進行眾籌,並於今年年底前開始商業生產。


高房價時豪搶地胃口大開 如今周邊項目清倉大甩賣

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-05-26/1110759.html

每經記者 杜冉樂 唐潔

今年1月,由胡潤研究院與萬國置地聯合發布的全球房價指數顯示,合肥房價由於漲幅超過40%,位居2016年全球房價漲幅第一。

但去年下半年以來,合肥樓市開始從嚴調控,政策不斷加碼,該市房地產市場因此又陷入沈寂。

▲圖片來源:視覺中國(圖文無關)

彼時被卷入這股火熱洪流的那些一擲千金拿下高價地的房企們,比如安徽本土唯一上市房企合肥城建,目前就面臨著較為嚴峻的高價地困局。不久前,該公司對外發布的一季報除了披露當期業績下滑之外,一處不易被外界覺察的表述更是讓人吃驚:

公司預計上半年凈利下滑50%至100%!

上半年或觸及盈虧臨界點

此前,合肥城建給外界一種“小打小鬧”的地方國資房企印象,但隨著去年首單高價地落袋,其一舉成為業內矚目的焦點。該房企一位高層彼時告訴每日經濟新聞(微信號:nbdnews)記者:“手上已經沒現貨了。”

按公司公告,上述地塊的土地款由合肥城建自籌解決。值得一提的是,去年市場上資金成本較為便宜,促使上市房企加杠桿拿地,一時間地王頻出。記者梳理發現,2016年合肥城建先後拿下3個高價地,拿地金額約61億元,數量與金額均創下歷史之最,年初至今卻暫未拿地。

公開資料顯示,2016年4月,合肥城建以1490萬元/畝的價格拍得肥西[2016]6號地塊,樓面價10159.19元/平方米,總價27.15億元,溢價率292.11%。

時隔兩個月後,合肥城建又以1665萬元/畝的價格競得瑤海區E-1606號地塊,樓面價9990.10元/平方米,總價20.19億元,溢價率261.96%。

不過,合肥城建對搶高價地的沖動並未因為當地從嚴調控而有所減弱。2016年11月,合肥城建以1625萬元/畝的價格競得蜀山區W1607號地塊。總價14.05億元,溢價率212.3%。其中A地塊住宅樓面價11072.73元/平方米,B地塊住宅樓面價9744.0元/平方米。

而在去年8月與12月,合肥城建分別向渤海銀行、興業信托借款6億元、12億元,年化利率5.8%、5.3%,期限均為2年。去年5月、6月與11月份,合肥城建向華夏銀行、建設銀行貸款融資總額3.23億元。截至去年年底,合肥城建授信額度50億元,融資余額30.38億元,融資成本區間為5.3%~5.8%。

記者註意到,合肥城建因今年一季度融資增加而導致財務成本劇增5210.9萬元,同比增幅897.4%,今年一季度實現凈利4285.8萬元,同比下滑接近40%。

面對即將到來的半年報,合肥城建表述說,其凈利潤預計同比去年的7010.4萬元下滑50%~100%,這意味著該房企如果遭遇盈利能力最壞情況的話,可能會觸及盈虧臨界點。

合肥城建對外解釋說,與上年同期相比,營業收入規模變化不大,由於銀行借款增加較多,財務費用上升,導致2017年1~6月利潤下降較多。

未入市樓盤周圍已有開發商虧本拋售

▲圖片來源:視覺中國(圖文無關)

每日經濟新聞(微信號:nbdnews)記者近日實地調查發現,合肥城建去年拿下的三個高價地項目,目前已經被圍擋圍了起來,但並未確認項目具體入市時間:

瑤海區項目地段位於瑤海區半塔路以西、襄水路以北,記者在項目現場並未看到有工人施工。

蜀山區項目盡管已挖好地基,也未見有工人施工。

肥西項目從拿地到目前為止,已經有超過一年的時間,現在工地正在建售樓處。

巨額的融資成本與當前周圍均價直逼拿地樓面價的現狀,成為目前合肥成城建所面臨的現實問題。以合肥城建去年拿下的瑤海區項目為例,該地塊擬定項目名稱為城建琥珀東華府。據悉,瑤海區是合肥市的四大老城區之一,目前在進行舊城改造。

記者了解到,合肥當地的購房者更傾向於環境較好的濱湖新區,瑤海區的地緣客戶主要來自於瑤海區和肥東縣兩個區域。以前,這兩個區域的客戶足以消化瑤海樓市的供應,但去年限購以後,肥東縣部分居民因沒有購房資格而被擋在了瑤海區外面。整體而言,限購使得瑤海失去了肥東的一大批客源。

在琥珀東華府周圍,距離最近的在售樓盤為同屬安徽本土房企的文一地產旗下“文一錦門學府里”項目。記者查閱資料發現,該項目在合肥市物價局的備案價為12000元/平方米,而此項目拿地樓面價就已經高達10050元/平方米,溢價率264.13%。

文一錦門學府里項目售樓處的一位客戶經理宋早楊告訴每日經濟新聞(微信號:nbdnews)記者,公司為解決目前資金鏈緊張的問題,在虧本銷售。該項目有包括合富輝煌在內的兩家代理公司以及文一自身的銷售團隊一起進行銷售。宋早楊表示,後面該項目還會繼續加推新樓盤。

與合肥城建同在困局中的“難兄難弟”,還包括新城和安徽建設兩家。比如,新城控股旗下的新城桃李郡對著城建琥珀東華府,當時其拿地樓面價9001元/平方米,溢價率185.76%,目前處於待售;安徽建設的項目目前還未定名,拿地樓面價為12179.72元/平方米,溢價率286.7%。

“股神”巴菲特有一句經典的話:“只有在退潮之際才能知道誰在裸泳”,如今再次品讀,引人深思。

每經編輯 李凈翰


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