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地下室教父 打造三億營收夜店王國

2010-05-24 商業周刊





什麼樣的生意,在店還沒開張,就 有廠商願意捧著千萬元現金上門贊助?

只靠三百萬原始創業資金,六年後就滾出三億元營收,這是以知名夜店ROOM18起家,現擁有六家夜店 的十八房娛樂事業集團執行長文前錦的故事。

提到ROOM18,最多人想到的是明星老闆庹宗康,其實幕後的實際經營者正是文前錦。

「有 沒有興趣一起投資夜店?」同是泰北高中同學的庹宗康說,當初是從加拿大念書回台的文前錦這樣一問,才開始「鴉片館」(opium den,簡稱O.D.)等夜店合夥事業。

時間回到二十五年前,高中畢業的文前錦在唱片公司上班,只是送黑膠唱片到地下舞廳的小弟,開始接 觸夜店。

現在的他,叼著菸,拿著香檳,看著日前國片《獵豔》的演員與導演在他的店BarCode裡舉行首映後派對,就連今年最賣座的國片 《艋舺》的慶功宴也選在這裡。

教父心法一:賣酒更賣人際網絡

憑著庹宗康的藝人光環,幫文前錦打響十八房娛樂事業的夜店 王國名聲,成為藝人、名流最知名的社交場所之一,去年集團營收達三億元,成為台北市最大的夜店集團。

文前錦說,他真正賣的不是酒,他賣的 是「Networking」(人際網絡)。

一九九六年,文前錦從加拿大念書回台,跟四個朋友集資六百萬元,重拾他高中時代最有興趣的夜店 生意。在現在的帝寶豪宅對面的一個地下室,開了一家夜店「鴉片館」,與當時流行的地下舞廳不同的是,他賣的是香檳與氣氛。

沒想到,鴉片館 開不到兩個月,就賺了六百萬,讓他與股東全部回本。「突然就中了,有點嚇到,太賺、賺死了。」

笑稱自己莫名其妙賺錢的他回想,鴉片館開了 四年,讓他投資一百萬,賺到近兩千萬,獲利十九倍,但也因不知怎麼成功,花光這人生第一桶金。

事後檢討成功因素,有著外在環境變化,當時 碰上一九九七年香港回歸,「許多外商人士從香港搬到台灣避風頭。」文前錦指出,當時有個英籍外商股東,把從香港來的外商人士引到鴉片館來,這批香港來的客 人喜歡店內的雅痞風格,才讓鴉片館一夕爆紅,「否則當時一定會失敗。」

教父心法二:變強勢通路,大賺贊助財

這些外商人 士,需要一個聚會的場所。這個社交場所提供的是人際網絡的服務;有了人際網絡,客人就會不斷上門,成為一個強勢的夜間通路。

夜店,是一個 進口菸酒的夜間行銷通路,販賣坪效比不過連鎖便利商店與大型賣場。文前錦看到這個機會,與其他夜店不同的是,他開始將夜店當成通路經營,又有分眾考量。

二 ○○一年鴉片館因建案收業,挾著品牌與通路,文前錦同年再轉戰台北信義威秀影城地下室,打造ROOM18,成功吸引原本鴉片館的客層。

三 年後,因為生意太好,店租遭漲破五成,他一氣下決定與房東拆夥搬家。他只籌了三百萬元資金,搬到一百公尺旁,相對較缺乏人潮的Neo19開店,菸酒商二話 不說,捧上超過一千萬年度贊助,等於還沒開店就先賺到贊助費。

Neo19董事長王超立分析,講究新鮮感的夜店生命週期很短,如果經營者不 求新求變,不用兩年,就有超過八成夜店會被淘汰。他認為,文前錦很會藉品牌知名度與通路效應,運用廠商資源,還能不斷改變與創新,用好奇心留住客人。

教 父心法三:玩分眾經營,擴大生意線

和其他生命週期一到,就改為「喝到飽」因應,或歇業的夜店不同。文前錦發現,訴求年輕人跳舞、喝酒的 ROOM18,原來的客人年紀大後,就離開了,為了留住客人,讓他開始分眾、經營不同定位的夜店。

他用「母雞帶小雞」的策略,從 ROOM18這隻「金雞母」開始,他已陸續發展出18lover、BarCode(台北、高雄)、babe18、the den等版圖。藉此擴張出六家店的規模經濟,也等於強化夜店通路的價值。「(運用)客戶分眾,生意可以crossover(跨業),extent(延伸) 出去。」文前錦透露,「等於一次給你(廠商)四種或五種業種,他給你的錢當然又不一樣。」

文前錦打造出國內首個橫跨各年齡層的夜店集團, 使得去年進口酒商、菸商「進貢」的通路贊助費就將近一億元。

「(BarCode)客層與消費者profile(屬性),是台灣夜店的強勢 通路,獨一無二的強勢通路,」全球第二大菸商、英美菸草夜間通路經理陳柏睿說。

他指出,文前錦旗下夜店品牌,不只位處台北信義計畫區精華 地段,還囊括從上到下、從貴到便宜的客層,「全台灣沒有類似這樣的(夜)店,」英美菸草因此願意投注全台夜間通路最高的贊助金。

在十八集 團營收中,行銷贊助費用占三成,能否聚集「人際網絡」,取得先期的菸酒商贊助費,也是他開店與否最重要的評估因素。

在台灣的成功,讓許多 人找他赴上海合作。考量兩岸品牌知名度不盡相同,文前錦不願貿然登陸。「網路點閱率就等於知名度,知名度就等於人際網絡的人氣。」目前官網點閱率破兩百萬 人次,他說大陸網友約占近八萬,預計等破二十萬人次時,就打算進軍上海。

從最早的歪打正著,到看透人際網絡與強勢通路生意經,文前錦很清 楚夜間通路的議價能力,這位專門在地下室開店的地下室教父,才能創造出剛開店就能賺錢的夜店王國。



地下室 地下 教父 打造 三億 億營 營收 收夜 夜店 王國
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搶陸客刷卡 銀行撒網夜店、民宿

2011-7-18  TCW




六月二十八日,首批超過兩百位自由行陸客正式登台。他們的口袋中,少不了一張輕薄但貴重的物品-中國銀聯卡。

這張信用卡,不只帶來台灣服務業商機,金融業也受惠。只是過去受限團進團出,這張卡的價值,還沒有充分發揮。

過去,等於沒賺!設銀聯刷卡機就花上億

陸客最常用的中國銀聯卡從二○○九年八月在台灣啟用之後,到今年六月底為止,陸客在台灣刷卡,近兩年刷了新台幣二百三十四億元,換算一年刷卡超過一百億元。

陸客多會刷呢?目前台灣可接受中國銀聯卡的商家超過四萬家,其中三萬家由聯合信用卡處理中心(簡稱聯卡中心)負責收單,市占率約七五%,第二名是中信銀, 市占率約一成,合庫、台新銀、台灣環匯亞太等近十家收單機構瓜分一五%的市場。根據市占第一的聯卡中心統計,陸客平均簽單金額約一萬元,較該中心經手的台 客簽單金額高出三至四倍;至於合庫的陸客簽單金額高達一萬五千元,更是該行台客簽單金額十倍!

不過,一張一萬元的簽單,台灣金融業分多少?扣除商品金額、給付銀聯的佣金後,台灣金融業者業者最多分到六十元,占千分之六。

過去約兩年陸客刷的二百三十四億元,推估台灣業者最多拿到一億四千萬元手續費,並由十幾家收單機構瓜分。此外,全台四萬個商家將刷卡機改成銀聯系統,每台 成本約三千元,總成本約一億二千萬元,這筆帳也算在收單行頭上。兩者相抵,在陸客刷卡手續費這個項目上,台灣金融業過去兩年等於沒有賺。

只是蠅頭小利,何必大費周章?業者有自己的算盤。

一位不願具名的信用卡事業處主管指出,台灣信用卡收單市場非常飽和,銀聯收取的佣金比率一.二%,低於威士卡(VISA)、萬事達卡 (MasterCard)等國際發卡組織收取的佣金一.五五%,與銀聯合作,銀行能賺到的手續費比跟其他發卡組織合作多近一.五倍,相較起來算是毛利高的 業務,加上陸客自由行人數可望越來越多,看好其消費實力,業者不敢放鬆。

不過,金融業評估自由行陸客刷卡實力,分成兩派看法。

台新銀行信用卡事業處副總經理黃秀華認為,自由行後陸客全台走透透,消費地點將更廣泛,消費類型更多元,具有台灣味的小吃店或夜市,還有淡水老街、九份、 台南古城等台灣知名古街,將是陸客嘗鮮的新熱點。因為預期自由行陸客會以嘗鮮和觀光體驗為主,台灣環匯亞太大中華區業務副總裁傅學元也估計,自由行陸客的 消費單價會低於以購物為主的團體客。

今年,市場翻倍!至少將有兩百億元規模

聯卡中心和中信銀卻認為,自由行旅客消費未必會比團客少。聯卡中心執行副總經理朱漢華便指出,自由行陸客訂飯店機票,加上食衣住行,消費一定會比團體客多,來台自由行的旅客,一定是有能力而且願意花錢的客層。

不論是哪一派看法,業者的共識是,每位自由行陸客在台灣的「總消費金額」一定會比單一團客更高。

目前,中國開放來台自由行的地區,是上海、北京、廈門這三個高度都市化,也是高所得的地區,像上海的人均GDP早已突破一萬美元,是中國其他地區的二.五倍。高所得陸客刷卡,理論上會比一般陸客刷得多。

自由行不只將讓陸客質與量同步提升,停留時間更是引爆陸客商機的另一個關鍵。觀光局統計,過去全體大陸旅客在台灣平均停留不到八天,而自由行的旅客最多可以停留十五天,時間多出近一倍,消費金額也將跟著膨脹。

中國銀聯總裁許羅德保守預估,今年陸客在台交易量可望倍增。以陸客年刷百億元的金額推估,今年陸客在台灣刷卡金額,至少有兩百億元的規模,將比以往增加一倍!

過去,陸客可說是「凡走過必留下金幣」,但因團進團出,刷卡商店較集中。根據聯卡中心、中信銀、合庫、台新銀、台灣環匯亞太五大銀聯卡收單機構資料,免稅 商店消費金額高居榜首,知名百貨購物中心台北一○一、新光三越、統一阪急、貴婦百貨寶麗廣塲(BELLAVITA),以及 陸客最愛去的故宮、名產和工藝品店、高級珠寶鐘表行,也都是大陸觀光團閃靈刷手出沒的地點。

未來,再砸億元!讓能刷卡店家再增一倍

未來,自由行陸客全台趴趴走,雖然精品刷卡未必會少,但刷卡店家形態將更分散。因此,台灣信用卡收單業者紛紛在高鐵、計程車、醫美診所、特色民宿、知名餐 廳,甚至夜店,擴大撒網布下刷卡機。保守估計,未來兩年內,還要再砸下近億元,讓可以接受銀聯卡的店家翻倍,由現階段四萬家增為八萬家。以台灣可刷卡商店 約三十二萬家計算,過去每八家店才有一家可以刷銀聯卡,未來每四家就有一家!

雖然陸客每筆刷卡,台灣收單行只賺千分之六,但積少成多。面對年增一倍的市場,金融業正摩拳擦掌,跑遍台灣東南西北,爭取簽單商店,希望把蠅頭小利變成滾滾大利。

【延伸閱讀】陸客消費至少是台客2倍! —各收單機構陸客、台客刷卡金額比較表

收單機構:合庫陸客簽單平均金額(新台幣元):約15,000 台客簽單平均金額(新台幣元):約1,000多 陸客消費是台客幾倍?約10倍

收單機構:台新銀陸客簽單平均金額(新台幣元):約12,000 台客簽單平均金額(新台幣元):約2,500 陸客消費是台客幾倍?約4.8倍

收單機構:中信銀陸客簽單平均金額(新台幣元):約10,000-11,000 台客簽單平均金額(新台幣元):約2,000多 陸客消費是台客幾倍?約4倍

收單機構:聯卡中心陸客簽單平均金額(新台幣元):約10,000 台客簽單平均金額(新台幣元):約2,500-3,000 陸客消費是台客幾倍?約3-4倍

收單機構:台灣環匯亞太陸客簽單平均金額(新台幣元):約8,000 台客簽單平均金額(新台幣元):約4,000 陸客消費是台客幾倍?約2倍

註:台客會去量販店、加油站等地小額刷卡,因而拉低平均值資料來源:各金融機構


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獨家專訪PPS總裁徐偉峰 台北夜店服務生變10億身價中國網路電視王

2012-2-6  TWM




他,今年42歲,大學沒畢業,曾 在台北東區知名夜店端盤子,換過至少10個工作;如今卻是中國最大網路電視PPS掌門人,掌握全球一億雙眼睛,身價超過10億元。

他,每天工作超過14個小時,6年未曾休假,他,從來沒有放棄希望,對每一份工作都堅持熱情以對,終於,他看到機會,奮力一搏,成就今日的網路電視王國。

撰文‧劉俞青 研究員.楊卓翰 攝影‧林煒凱「 我的前方沒有道路,路在我的身後形成。」這是日本現代詩之父高村光太郎寫下傳承後世的詩句,卻正是徐偉峰的最佳寫照!

徐偉峰,台北人,老家就住在台北市最具傳統色彩的萬華區,他的另一個身分卻是目前中國收視人口最多的網路電視──PPStream總裁。

提起PPS,絕大多數的年輕人都會長長地「喔!」一聲,PPS是中國用戶規模最大的網路電視媒體,平均全天流量超過三千萬人,每個月全世界有一億雙收視的 眼睛盯著它看,總播放時間長達五億小時。以上每一個數字,都遠勝過台灣所有電視台的加總。

而徐偉峰正是PPS這個「超級媒體」的掌門人,他帶領PPS團隊所做的,正是前方沒有道路,但是路卻在他身後形成的事,他們開創了前所未有的網路電視世 界,而且這個世界仍然逐漸膨脹中。

《今周刊》團隊一月上旬,在不到攝氏五度的寒冬中,敲開PPS位於上海的總部大門,也為台灣數百萬名的長期PPS收視人口,一窺堂奧。

當然,更令人好奇的是徐偉峰這位正港台灣人,如何在高度管制、也高度競爭的中國媒體業,而且是近年竄出就暴紅的新媒體產業中,闖出一片天。

打開大門,今年四十二歲的徐偉峰臉上還不脫一絲稚氣,從公司長廊上迎面走來,地板上反射夜色,映出他邐長的身影。

夜店端盤子當學習

因而對打燈、錄音產生興趣網路電視是全新行業,不只在中國,全世界都一樣,前無古人,後者追兵一大堆,徐偉峰因緣際會一腳跨入,捲起千堆雪。

徐偉峰,曾就讀中興法商(現改名為台北大學)統計系,大學沒有畢業,他在大五那年,因為喜歡音樂,跑到台北市安和路上的EZ five去打工端盤子,那是當時全台北市第一家有現場樂團演奏的餐廳(live house),至今培育出許多知名的唱將,包括黃小琥、彭佳蕙等。

「別小看端盤子,這工作很有樂趣,在一個很新鮮的地方,可以接觸許多不同的人,你要懂得和不同的人溝通,懂得在聲光熱鬧的地方穩定地工作。嗯,當然,還要 懂得如何拿小費。」徐偉峰坐在上海PPS總公司的辦公室,談起十多年前的事,「我工作從來不先想回報,而是想這件事的樂趣是什麼。」徐偉峰和時下許多年輕 人一樣,喜歡新奇、新鮮的玩意兒;除了大學工讀時端盤子,離開學校之後,在目前PPS這個工作之前,他至少換過十個工作。在中國打拚的前期,渺渺茫茫,曾 經想:「乾脆打包回家算了?」故事到此,他的際遇平凡如路上每一個擦肩而過的年輕人,但唯一不同的是,他做所有事情,即使是在餐廳當服務生,時薪只有六十 元,他都充滿熱情。最後,在三十五歲那年,終於找到一個讓他「熱情不滅」的工作,就此,寫下人生傳奇。

當服務生很快就上手,懂得拿捏人際之間的互動,徐偉峰逐漸整理出一套應對的公式,「雖然看起來五光十色,但其實不難。」挑戰沒了,徐偉峰開始對店裡的聲光 產生興趣,他自掏腰包學打燈,還跑到當時全台灣最大的雅弦錄音室去學錄音,從學徒做起,「他喜歡吸收新奇的東西,而且腦筋邏輯清楚,學得很快。」如今和徐 偉峰情同兄弟的EZ five老闆許理平說道。

踏入嚮往的網路業

赴中國打拚遇瓶頸 萌生退意因為長得一張白淨的娃娃臉,綽號「小孩」的徐偉峰,憑著在音控上的專長,後來還曾當過歌手黃安、陳一郎的專輯錄音師。二十九歲那一年,他人生第一 次創業,就在安和路上,開起了一家名為「sir duke」的加州餐廳,還頗獲好評,後來也輾轉當過其他餐廳的總經理。

從服務生到餐廳總經理,徐偉峰說,他的人生換過很多工作,但唯一不變的是,「我從來沒有向任何一位老闆要求過加薪、休假,因為每一份都是我自己喜歡的工 作。」對工作的「熱情」,是徐偉峰一路走來的堅持。

一九九六年,internet(網際網路)誕生不久,徐偉峰深深著迷,常在網路世界裡流連忘返,也注定他後半輩子與網路的不解之緣。

從作業系統Windows 3.1開始,徐偉峰可以清楚細數人類網路發展史上的點點滴滴。剛開始的網路便利性和現在完全不能比,只要會上網的,資訊業都求才若渴,徐偉峰舉例說,當時 蕃薯藤開了一個聊天室,只要點進去,就有人直接問你要不要去電腦公司上班,「那是網路泡沫前的年代」。

徐偉峰一腳跨入心嚮往之的網路世界,他待過甲骨文(Oracle),後來輾轉到音樂下載的軟體公司EZ peer,從行銷部經理做起,做到中國區的總經理,外界看似風光,但中國市場營收遲遲突破不了,徐偉峰此時有些意興闌珊,他告訴友人:「不如回台灣算 了。」這一年,二○○五年,徐偉峰已經三十五歲,很尷尬的年齡,青黃不接,工作有如雞肋,進退維谷,但網路建構的世界對他仍是充滿吸引力,只是一時找不到 出口。

意外遇見創業夥伴

「中國大三角」創辦PPS但生命就在此時出現轉機,他遇見了兩位年輕人,一位叫張洪禹,來自哈爾濱,二十三歲,一位是來自成都的雷量,同樣未滿三十歲。這 兩人其實也只是「網友」關係,在網路上認識,但憑藉著對網路的熱情,這對「網友」初試啼聲的第一個軟體產品,就得到當時雅虎中國的大獎,兩人合作出心得 來,後來又連手設計出如今PPS使用的P2P音樂搜索軟體,讓徐偉峰一上手就驚豔不已,於是,決定辭掉EZ peer的工作,加入他們。

三個年輕人,自嘲為「中國大三角」,徐偉峰是其中年紀最大的,也是最見過世面的,另外二位在當時簡直是鄉下來的小子,但鄉下小子設計出來的軟體一點都不可 小覷。隔年,PPS(中文名稱上海眾源網絡公司)成立,立刻讓人眼睛一亮。

「三個人關起門來常常吵翻天,但只要門一開,徐偉峰說的話,就是我們三個人一致的意見。」三個小夥子之一的雷量曾經對外描述他們的合作關係。

聽起來有些荒誕,如今讓成千上萬的年輕人每天一開電腦,右下角立刻跳出視窗的超級媒體,背後竟然來自天南地北毫不相干的三個年輕人。

「創業不是一二三四五六……一步步算出來的,我現在想想,當初自己真的是,瘋了!」徐偉峰說。

但PPS幾乎是一上線就引來「暴衝式」的流量,成績好到讓人沒有時間猶豫與思考。徐偉峰說,自己幾乎是邊走邊學,如果真要分析PPS成功的因素,「只有熱 情與認真。」徐偉峰想都不想就回答。

才上線流量就暴衝

公司成立六年 沒休過一天假PPS成立六年來,徐偉峰說,每天平均上班十四個小時是常態,遇到重要的運動賽事線上即時轉播,工作時間長達十六小時以上也是稀鬆平常,例如 ○八年奧運,讓PPS打下漂亮一仗,創下同時超過一千萬人線上觀看的網路電視新紀錄。有長達半年時間,他一個禮拜從上海飛北京來回四趟,幾乎把飛機當公車 在坐,過著鐵人般的生活。

忙到連睡覺時間都沒有,更別說休假。六年來,徐偉峰在中國,只在上海、北京、廣州三個PPS分公司地方跑,雖然住在上海,但是就連西湖也沒去過,其他地方 更不用說了,唯一勉強稱為「休息」,大概就是一年兩趟回台灣看媽媽,但回來也要順道拜訪台灣的電視台、買影片,僅存的「休息」也在工作。

這樣的鐵人生活卻換來一張滿江紅的體檢報告單,三酸甘油脂過高、血壓高、脂肪肝……「應有盡有,只能在跑步機上聊以自慰。」徐偉峰笑著搖搖頭說。

但公司幾乎是以「一眠大一寸」的速度迅速壯大,沒有時間等他修身養性,尤其需要更多的資本投入是最重要的事。找錢,就成了徐偉峰重要的工作之一。

截至目前,PPS已引進四輪的創投資金,「一次比一次容易,代表公司體質越來越好。」徐偉峰說,去年第四季,香港富商李嘉誠兒子李澤楷的電訊盈科也參股 PPS,共投入二八六四萬美元,取得二三八.六七萬股份,占PPS持股不到一成。

如果與○五年第一次「聯創策源」創投資金的價格相比,這次電訊盈科的增資價格已經差了二百倍之多,是十分驚人的報酬率!即使是股神巴菲特大概都找不出這樣 的投資機會,而PPS寫下了紀錄。

PPS市值逾百億

正在找個好時點赴紐約掛牌徐偉峰首度表示,目前PPS的市值大約新台幣一百多億元,與去年中赴美國那斯達克掛牌的同業土豆網(TUDO.US)不相上下, 只有優酷網(YOKU.US)的四分之一。

其中,這三個年輕人的持股加總占公司三成,如果平均計算,每人上市前身價均已超過新台幣十億元,相較六年前三人都還在各自的生命中載浮載沉,投報率更是難 以計算。

和最初的投入相比,一開始,三個年輕人只拿出很少的錢,「很少很少,少到不用掛上數字都沒關係。」徐偉峰有些腼腆地說,「但中間精神、身體力行的投入,難 以估算價值。」根據中國投資銀行業表示,PPS也已經積極準備赴紐約證交所掛牌,條件資格都已經具備,只是在全球景氣衰退陰影籠罩下,得找一個好的時點。

而徐偉峰的辦公室桌上也擺著一本《紐約泛歐洲交易所集團研究報告》,顯然正仔細研究上市掛牌事宜。他看到記者瞄了一眼,趕緊笑笑收了起來,表示「時機一到 自會公布好消息」。

從三個素昧平生的年輕人合組的辦公室,到如今已是一家六百多名員工的公司,PPS締造的奇蹟一直在業界流傳,但徐偉峰笑笑說,「凡事一步一腳印,沒存半點 僥倖」。

○六年世界杯一戰成名

轉播京奧 近二千萬人上線看最為外界稱頌的,莫過於○八年北京奧運一役,PPS締造驚人同時收看的紀錄,但徐偉峰搖搖頭說,「如果沒有○六年的世界杯,就沒有京奧的 轉播權,世界杯才是關鍵戰役。」○六年的世界杯,當時剛成立的PPS沒有成為主辦單位欽點的主辦轉播,只是備位候選,但徐偉峰知己知彼,他估計拿下主辦轉 播的公司,無論技術還是能力,可能都無法支撐收視的流量,於是下令全公司備戰,「我們當作自己是主辦轉播來準備。」果然,世界杯開幕不到半小時,主辦的公 司技術就撐不住了,PPS緊急接獲通知必須立刻支援。事實上,PPS早就在待命了,徐偉峰的團隊在半小時內接棒轉播,才沒有開天窗,也讓接下來每場賽事順 利播出。這一役,才是讓PPS一戰成名的關鍵戰役。

「網路是夢幻的世界嗎?錯!網路是最無法投機取巧的,你的硬體技術能不能支撐用戶數量,一試就知,完全騙不了人!」徐偉峰說,機會是留給準備好的人,這句 話從小讀到大,但卻是直到這一刻,才真正懂。

有了世界杯的試煉,兩年後,PPS順利拿下京奧的網路轉播權,和北京中央電視台聯播賽事,當時在一天之內,吸引海內外超過一千八百萬的觀看人次,創下紀 錄,也就此奠定PPS的江湖地位。

「如今回頭看,所有流血流汗,都可以笑笑地說了。」儘管事隔六年,但徐偉峰說來彷彿歷歷在目,可以想見當時是如何傾盡全力去做。

中國生存戰正要開打

來不及顧到台灣用戶深感抱歉但競賽不會終止,只會越來越進入肉搏戰。中國的網路電視市場,已經從早期的數十家,廝殺到如今只剩「手指頭數得完的家數」,接 下來,即將進入最後決賽。徐偉峰說,用中國的說法叫作「一群進士進京考狀元」,但考狀元要考什麼科目?你得抓對趨勢。

例如過去兩年,PPS全力在做行動終端,包括iPad、iPhone、Android,當時市場上很多人覺得,PPS的成長好像緩下來了,但如今證 明,PPS是對的,當時如果沒做,現在也來不及了,PPS通過第一輪的狀元考試。

也因此,占營收、收視人口比重大約僅一成的海外用戶,當然包括台灣,一直是徐偉峰口裡「來不及顧到」的族群,徐偉峰說,他耳聞、眼見太多台灣朋友使用 PPS,但是,「真的抱歉!接下來,生存保衛戰在中國市場正要開打,其他的,真的無暇顧及。」今年春節,徐偉峰取消原本好不容易訂好的回台機位,全力顧 盤,這場仗,不只是為PPS打出中國網路電視市場的生存地位,也為他的人生寫下傳奇!

採訪尾聲,上海夜色早已籠罩,徐偉峰快步走回自己不到八坪大小的辦公室裡,辦公桌上已經有一堆過去數小時採訪時間內累積的公文,正等著他批閱,時間已經是 晚上八點,他臉上沒有一絲疲累,眼神還閃閃發亮。

我們走出PPS位在上海漕河涇開發區的總公司,想起他不斷提起對工作的「熱情」,上海的冬夜,似乎也不那麼冷了。

每天征服3000萬雙眼睛!

PPS每日收看人次逐年躍升,迄今每日有3000萬人使用,每月收視人數突破1億人。

2007 1000萬

2008 1800萬

2009 2200萬

2010 2500萬

2011 3000萬

PPS大多免費看 靠廣告年賺9億「網路電視」顧名思義,就是「在網路上播放影音節目」的服務。這些節目是儲存在網路上,透過網路傳送給觀眾。例如PPS及大家熟知的 YouTube,就是網路電視的一種。

PPS這種網路電視是一種全新的影音娛樂,它不像傳統電視照著固定的節目表播放,而是讓觀眾自行挑選想看的電影、影集、綜藝節目,甚至新聞。 YouTube的節目多半由網友自行上傳影音創作,連上網站後就可以觀賞;PPS則需要下載它的專用播放軟體,而節目則是向內容供應商購買完整的電影及電 視節目。現在PPS已經有超過25萬套的節目供觀眾自由挑選,而且絕大多數內容收看都免費。

既不用錢,又有數不完的娛樂節目,PPS這類網路電視從上線以來幾乎每天都在突破最高流量,並逐漸取代傳統電視。在《今周刊》與波仕特合作的調查中,發現 台灣民眾每天觀看網路電視的時間已經與傳統電視不相上下,74%的人每天都用PPS看電視。在中國,網路電視的用戶規模也已經超過了3.25億人。

「挾持」了這麼多雙眼睛,免費服務的網路電視主要的獲利來源就是靠廣告。在PPS每段節目播放前,都會有15秒的廣告。這短短的幾秒鐘,乘以每月用戶觀賞 時間,為PPS在2010年賺進了2億元人民幣(約新台幣9億元),也坐穩中國網路電視市占率第一名的寶座。除了PPS,優酷網、土豆網、酷6等公司都加 入「搶眼睛」的行業,讓網路電視產業競爭更加激烈。

徐偉峰

出生:1969年,生於台北萬華

現職:PPS總裁

學歷:中興法商(現台北大學)統計系肄業

雷量

出生:1978年,生於中國成都

現職:PPS執行長

學歷:西南交通大學肄業

張洪禹

出生:1983年,生於中國哈爾濱

現職:PPS技術長

學歷:哈爾濱師範大學肄業現代桃園三結義勇闖網路世界徐偉峰與張洪禹、雷量合作創立PPS的過程,活像《三國演義》中英雄三結義的現代版。

2004年,張洪禹剛從哈爾濱師大輟學,打算學比爾‧蓋茲在家專心寫程式。他在一個工程師的網路論壇上回答了幾個P2P(也是日後PPS的核心技術)的問 題,因此結識了遠在成都的雷量。一南一北的兩人在網路上越討論越起勁,乾脆合作寫了一個「MP3音樂獵手」的P2P下載軟體。

這套軟體沒有受到廣大回響,3個月後,這2個中國小夥子再接再厲寫了另一套軟體「PPS」。這次,他們引起台灣徐偉峰的注意。當時徐偉峰正在EZ peer音樂公司擔任中國區總經理,想利用P2P這個技術,主動飛到成都和兩人見面。

當時,已經有創投向張洪禹和雷量表示興趣,兩個「宅男」只懂技術,見徐偉峰談吐大器,便邀請他來擔任商業管理者。哈爾濱、成都、台北的「大三角」團隊就此 形成,在網路上相識,一起闖蕩網路世界。「機緣,我會跟他們一起創業,都是機緣。」徐偉峰回憶說。

別忘了,下次你在網路論壇和網友討論時,對方可能就是和你一起創業的夥伴!

PPS (上海眾源網絡有限公司)

總裁:徐偉峰

成立:2006年1月

市值:超過新台幣100億元

近三年營收(新台幣):

2009 3.7億

2010 9.2億

2011 18.4億(估)《今周刊》網路電視大調查「爸爸在客廳看2100 孩子在房間看PPS」如果你還沒聽過或看過PPS,不妨先看看以下的數字。

根據《今周刊》委託波仕特科技行銷公司所做的問卷調查發現,在有效樣本2014份的取樣下,目前台灣的網路覆蓋率高達8成以上,其中有84%的人曾經收看 過網路電視,也有高達82.3%的人表示收看過PPS,換算下來,PPS在台灣至少有超過一千萬的收視人口,影響力驚人。

其中有高達6成以上人口表示每天花二小時左右的時間收看PPS,也認為PPS等網路電視對台灣下一代的文化認同,會產生深遠的影響。所有調查的數字都表 示,對於這個近6年來才在市場上出現的「超級媒體」,不可輕忽對待。

等於如果以上這些數字還不足以讓你意識到PPS的重要性與影響力,那麼,換個方式說,今天晚上,出其不意去敲敲孩子的房門,他可能就躲在房間裡收看 PPS,因為類似的場景,「爸爸坐在客廳裡看《2100全民開講》或《大話新聞》,而小孩躲在房間裡看PPS」,其實在許多台灣人的家裡天天上演。

不要懷疑,當台灣還在為電視數位化進程落後全世界爭論不休之際,PPS早就已經悄悄攻占我們的生活。在網路的世界裡,不分藍綠,沒有種族,PPS像水分子 般地滲透,席捲全球華人的下一代。


獨家 專訪 PPS 總裁 徐偉 臺北 北夜 夜店 服務 生變 10 身價 中國 網路 電視
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“夜店第一股”獲超購近千倍 毛利率超80%入會費過萬

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0115/57945.html
夜店也能上市?答案是肯定的。即將登陸香港資本市場的首隻夜店股Magnum Entertainment(02080,HK,以下簡稱愛夜蒲),不出意外地受到追捧。據香港媒體報導,愛夜蒲首日招股已錄得逾百億港元孖展認購(保證金認購),超購857倍。

  《每日經濟新聞》記者注意到,公司毛利率一直保持在80%以上,旗下現有的三家會所入會費為1.38萬港元至1.88萬港元。更吸引眼球的是,公司未來有意向內地擴展業務。

  概念獨特受熱捧

  愛夜蒲招股書還未發出,「夜店第一股」就已經受到了市場關注。據香港《明報》報導,愛夜蒲首日招股已獲得逾百億港元孖展認購,超購857倍,很可能刷新上週米格國際(01247,HK)剛創下的紀錄,並成為今年的「超購王」,公司還須加印招股書和白表 (個人投資者認購的主要方式),以應付市場的火爆需求。市場消息還指出,鄭裕彤家族的私人投資旗艦周大福集團(01929,HK)已有意認購一半發行股數,國際配售的投資者數目亦在增加。

  招股書顯示,愛夜蒲公司控股股東為61歲的葉茂林,其現任耀才證券金融(01428,HK)的主席、執行董事兼控股股東。

  愛夜蒲此次計劃發行8400萬股,其中香港公開發售部分佔10%,招股價區間為1~1.5港元,集資至多1.26億港元,本月23日在港交所主板掛牌。

  愛夜蒲目前在蘭桂坊及周邊擁有3間夜店,包括MagnumClub、BillionClub以及BeijingClub,午夜過後為顧客提供音樂、飲品等娛樂項目。BillionClub針對年輕專業人士,BeijingClub針對中等收入專業人士,MagnumClub以豪華的裝潢針對高收入群體。

  其中,BeijingClub是蘭桂坊一帶經營歷史最悠久的會所之一,也是香港同類會所中最大的一家,總建築面積超過12000平方英呎(約合1100平方米)。而MagnumClub除了是夜生活娛樂的熱點之外,還是公司及特別活動的熱門場地。2012年,平均每月舉行三場特別活動,包括記者招待會、公司排隊、音樂錄影帶拍攝、品牌週年排隊、社交網絡活動、時裝展、發佈會、頒獎禮、電影拍攝及電影首映等。如2012年電影《喜愛夜蒲2》的記者招待會及會後派對,就在公司旗下會所舉辦。

  記者注意到,關於MagnumClub,某點評網站上有這樣的描述:「全蘭桂坊絕無僅有的升降舞台……全人手打造鑲滿過萬顆水晶的閃亮座廁。」

  酒水收入佔比近八成

  查閱招股書可知,愛夜蒲的增長可謂迅猛,2011年至2013年,公司營業額分別為6998.6萬港元、1.37億港元及1.74億港元,同比增長分別達95%及27%。

  正如投資者所料,飲品銷售是公司收入的重頭。招股書顯示,以截至2013年3月31日財年為例,公司銷售飲品及煙草產品的收入為1.35億港元,佔總收入1.74億港元的77.59%。而入場費次之,收入為2241.5萬港元,佔比12.88%,其餘收入則為衣帽間寄存、活動租金、贊助收入及小費等。

  公司稱,2011年~2013年度毛利率分別為84.0%、82.6%及81.7%。

  正是得益於這樣的超高毛利率,自各會所開業以來,MagnumClub、BeijingClub及BillionClub的回本期分別為1.1年、1.7年及0.9年。

  而支出方面,以截至2013年3月31日年度為例,向飲品供應商支付的購買金額為3252.5萬港元,物業租金及相關開支為3031.4萬港元,員工成本為3110.4萬港元,廣告及市場推廣開支為1884.6萬港元,其他經營開支如信用卡手續費、保安成本等2014.3萬港元。加上折舊、上市開支等,錄得年度除稅前溢利3409.8萬港元,而期內溢利最終為2803.4萬港元,淨利率為16.1%。

  匯業證券分析師岑智勇對《每日經濟新聞》記者表示,雖然人工成本上升和租金上升使得公司邊際利潤下降,但估計香港鋪面租金已升至近頂峰,未來不會再大漲。而且去蘭桂坊的,往往是消費力較高的群體,較少受經濟影響。公司是香港首家上市夜店,上市後市值僅3億~4.5億港元,不難吸引投資者和投機者。

  入會費1.38萬港元起

  愛夜蒲主要的銷售手段之一,為「會籍計劃」。

  公司稱,會籍計劃可使顧客享有VIP顧客地位與多重優惠及特權,包括免費進入會所、入會或充值時附送瓶裝酒,生日時額外推廣優惠,以及優先訂台等服務。

  要加入會籍,顧客須繳納介於1.38萬港元至1.88萬港元的入會費。其實,這筆費用相當於預存款,「可用於相關會所結賬,讓顧客可將會員卡作為借記卡或預付卡使用。」

  公司稱,由於各VIP顧客均可多次參加會籍計劃,並可擁有多個會籍戶口,而公司並未收取所有VIP顧客的身份證明文件詳情,因此不能確認不同VIP顧客的特定身份及準確數目。

  但收益可以量化。2011年至2013年,各會所共收到會籍預付款項結餘為520萬港元、926萬港元及1370萬港元。而款項利用率分別為82.0%、80.8%及82.3%。

  值得注意的是,按照愛夜蒲的規定,自2012年12月15日起,會員預存款項屆滿期為12個月,於屆滿日期後,預存款項餘額將予 「沒收」,並確認為集團的收入。也就是說,有近20%的預付費最後並沒有提供服務。

  不僅如此,這一會籍計劃還有利於活動的宣傳。公司會「使用會籍數據庫宣傳所有三間會所的活動,並會對一間會所的會員進行交叉推廣,鼓勵其前往及加入其他會所。」

  上市後瞄準新市場

  另外,愛夜蒲還有一家Zentral會所新開業。Zentral是愛夜蒲公司近期重點打造的項目,針對飲食顧客及高收入群體,以提高公司的市場滲透率,預計將於2014年下半年投入營運。招股書顯示,公司所籌款項的50%所得款項淨額將用於Zentral的開業成本,包括裝飾、租賃及招聘員工或專業顧問。

  公司稱,這四間會所涵蓋大部分在蘭桂坊一帶尋找夜生活娛樂的本地顧客及遊客。

  不僅如此,公司還將目光放到了香港之外的市場。募資金額中,除了20%將用於市場推廣,包括用於互聯網、電視及印刷媒體刊登廣告之外,另有20%將用於研究在香港以外地區(包括內地及東南亞地區)的擴充計劃。餘下10%將撥作營運資金及其他一般企業用途。公司稱,上市使公司有機會籌集資金,鑑於集團於2014年在蘭桂坊開設Zentral及於香港以外地區的擴充計劃,此舉對集團尤其重要。

  雖然只有寥寥幾句,但「擴充計劃」,尤其是關於內地市場的計劃,無疑非常吸引眼球。招股書中稱,「本集團正與盛智文博士討論,探討通過蘭桂坊集團的平台擴充業務機會,例如在成都、海口及無錫等城市的潛在商機。」
夜店 店第 第一 一股 超購 近千 千倍 毛利率 毛利 80% 入會費 入會 過萬
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夜店只是小兒科 盤點全球“黃賭”上市公司

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0117/58002.html

近日,號稱「夜店第一股」的愛夜蒲(Magnum Entertainment)在香港公開招股,引發了異常火爆的搶購。其首日認購超購857倍,不得不加印招股書以應付市場的巨大需求。

眾所周知,與情色沾邊的公司飽受非議,但具備高利潤、高增長和抗通脹的屬性,一旦上市,極易受到資本市場的強烈追捧。與此類似的還有博彩業上市公司,這些公司多集中在美國拉斯維加斯和中國澳門地區,博彩業務的發展也拉動了當地經濟的迅速攀升。

好了,除了愛夜蒲,全球還有哪些利用「人性弱點」來大發橫財的上市公司?i黑馬做了一個簡單的梳理,讓我們一起來圍觀這些資本市場中的奇葩吧!小夥伴們一定要深刻地明白:在現實的商業社會中,沒有高尚的道德,只有永遠的利益。

香港「夜店第一股」:愛夜蒲


即將登陸香港資本市場的首隻夜店股愛夜蒲(Magnum Entertainment HK:02080),不出意外地受到追捧。據香港媒體報導,愛夜蒲首日招股已錄得逾百億港元孖展認購(保證金認購),超購857倍。除了散戶之外,財團熱情亦極度高漲,據稱鄭裕彤家族的私人投資旗艦周大福集團有意認購一半發行股數;其國際配售反應狂熱,消息指至今已錄得逾100倍超購。更吸引眼球的是,愛夜蒲未來有意向中國內地擴展業務,成都、海口及無錫有望成為首站。 

美國色情上市公司老大:RicksCabaret International 


美國上市公司RicksCabaret International是規模更龐大的色情「集團軍」,其在美國多個城市擁有20多個豪華成人夜總會, 擁有多家色情網站(包括「夫妻交友」網站、成人用品拍賣網站、色情視頻圖片網站等),旗下還擁有多種出版物(期刊雜誌),並在很多場所銷售。香港的愛夜蒲與之相比,簡直就是毛毛雨啦。

全球首家上市妓院:日日新星


如果要找出一個比美國RicksCabaret International更生猛的,非在澳大利亞上市的日日新星莫屬,因為這家公司就是一所赤裸裸的妓院,可謂開創了人類資本市場的先河。

日日新星於2003年在澳大利亞上市。它曾經於2004年至2008年連續獲得澳大利亞成人工業大獎。擁有18個房間的日日新星位於墨爾本南部的郊區,每間房收費180澳元/小時,如果需要提供服務則另收90澳元。其實早在1998年,美國的著名搖滾樂隊Blink-182就曾在採訪中提到過這家妓院。

寫到這裡,我們也不禁感嘆人類「創造力」的偉大:金錢與色情在股市裡找到了完美的平衡點。

橫掃35個國家:西班牙色情電視頻道


哪家「私人媒體」在全球35個國家都可收看?非西班牙巴塞隆納1家著名的色情電視頻道莫屬。這個電視頻道不僅早在美國那斯達克掛牌上市,最近還委託德國第4大銀行「德國商業銀行」在歐洲發行股票,成長幅度之快,著實令人咋舌。

歐洲性福用品上市第一家:BeateUhse


德國本土品牌BeateUhse創建於1946年,是歐洲最大的性用品零售上市公司,在9個國家擁有超過200家性用品商店。BeateUhse於1999年在德國法蘭克福證券交易所掛牌,所委託的也是同一家在近年來不斷接手性產業上市業務的德國商業銀行。該公司在高速公路服務站開設零售網點後,去年的銷售額增長30%,著名F1車手小舒馬赫之前準備出資 260萬歐元投資該公司,幫助他們拓展在幾個東歐國家的市場,最後由於媒體輿論的巨大壓力才放棄。不過,從中也可以看出性用品的暴利。

美國博彩霸主:拉斯維加斯金沙集團 


美國聖金沙集團股份有限公司經營酒店、娛樂場、度假村及會展業務,總部設於美國內華達州的拉斯維加斯,擁有威尼斯人度假村–酒店–娛樂場、聖金沙會議展覽中心以及澳門金沙娛樂場。2013年12月23日,有「萬人迷」之稱的前英格蘭球星貝克漢姆被拉斯韋加斯金沙集團聘為代言人,為金沙在澳門與新加坡的業務開展宣傳活動。

華人圈博彩第一股:澳門美高梅


澳門美高梅是美高梅金殿超濠股份有限公司於澳門首個娛樂場酒店項目,是澳門六個賭牌之中最後一個賭牌公司正式落成的旗艦賭場酒店。美國博彩業巨頭美高梅在澳門的合資公司——美高梅中國(MGM China)於2011年6月3日登陸香港證券交易所。美高梅中國公開發售已獲19倍超額認購。此次美高梅中國上市比較特別的是,其發售的全部股份均來自何超瓊原本就持有的存量股份,並沒有發行新股。若行使超額配售權,新增的1.14億股超額股份也同樣來自何超瓊。

賭王何鴻燊家族產業:新濠博亞

美國納斯達克上市公司新濠博亞由賭王兒子何猷龍旗下公司持有,公司為專注於澳門市場的一家發展商及資產擁有者,並透過其附屬公司新濠博亞博彩經營娛樂場博彩及娛樂渡假村業務。公司的附屬公司新濠博亞博彩是六家獲得特許經營權或次特許經營權可在澳門經營娛樂場的公司之一。公司是新濠與PBL於2004年註冊成立的合營公司,而PBL的博彩業務及投資於2007年分拆媒體與博彩業務時已由 Crown 收購。該公司目前經營兩個大型娛樂場業務,還以非賭場模式營運摩卡娛樂場業務。

澳門博彩新貴:永利澳門


永利澳門有限公司(Wynn Macau, Limited,HK:1128)是一家經營澳門博彩業的公司,為美國永利渡假村旗下公司,在2006年於澳門成立。2009年10月12日永利澳門首次公開募股超額配售權獲得行使,額外籌集資金18.9億港元(約合2.423億美元)。公司通過超額配售權進一步發行1.875億股股票,相當於其公開募股中新股發行總數的15%。該公司以10.08港元的價格額外發行了上述股份。


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夜店拆彈人警黑都俾面

2014-01-06 NM
 
 

 

靠「蒲」上市的Magnum Entertainment(2080)本週開始招股,作為本港史上首隻夜場股,概念新鮮加上炒新股熱潮仍盛,首日已經超購九百倍,有望挑戰今年新股超購王。夜店大熱,專幫夜店拆「炸彈」(麻煩事)的香港酒吧業協會副主席錢雋永(Wing)也成為紅人,他永恒地西裝筆挺示人,說話不帶髒字,「我做和事老,幫業界排難解紛,爭取權益,如果沉溺酒色財氣,牽涉千絲萬縷的關係,點『拆彈』?」他受夜店重視,也同獲得警方信任,作為兩者之間的橋樑,「某警官同我講『我哋check過你三代,見你身家清白,先信你個會。』」警方利用他,規範其他酒吧聽話,各取所需。他曾開樓上吧,設中央舞池,聘索女公關招呼客人,帶起clubbing熱潮。賺到人生第一個一百萬後,他再向高難度挑戰,賣掉酒吧,成立香港酒吧業協會,為業界出頭「拆彈」,改變酒吧的偏門形象,向阿媽證明,自己搞夜場也可以好正氣和專業。他有牙力說服黑白兩道,擺平酒吧間的意氣之爭,身處夜場,也見盡各種光怪陸離。

攝記覺得他十分難影,因為一知道有鏡頭對着他,他就會擺出chok樣,去到clubbing場,幾杯白酒下肚,禁不住與一班蒲妹扭腰狂舞。跟了他兩年的女秘書看到O嘴,玩到忘形,他更叫來一班索女郎圍着他合照,問記者:「點呀,我似唔似007?」搞得酒吧怎會不爛玩?他說酒吧就是有這個魔力,可以釋放每個人的另一面。Wing自言少時是乖乖仔,但不喜歡讀書,成積平平,在教中文的媽媽督導下,過着鹹魚般的童年,「放學後要即時回家,自動做妥作業,溫習功課。」班主任挑機,一句「你都係教書,個仔成績唔應該咁差」刺中錢媽媽死穴,變本加厲管束兒子,「唔聽電話,阿媽會逐個球場刮、逐間自修室搵。」愈逼愈出事,Wing更厭惡讀書,會考得幾分,只能讀社會大學,父母像面臨世界末日,他反而如釋重負:「終於唔使再讀書。」

薯仔變蒲精

畢業後,他做過會計文員、推銷員,覺得自己衰過一條鹹魚,每次捱不過四個月就辭工,有一日看到琴行招聘廣告,心頭一動,「我鍾意音樂,玩結他,賣樂器,啱我喎。」這次他挑了一條對的路走,推銷樂器的時候識到尖東名店Bar City的老闆蔡傳玉,由Beatles傾到Beyond,「佢話佢間酒吧好大,連張國榮、譚詠麟都捧場,我心諗有冇咁勁呀。」蔡傳玉帶他去玩的一晚,才是生平第一次夜蒲,感受畢生難忘,「原來夜場可以咁大,有過百人排隊,個個著得好靚。我仲記得,當晚是DJ Tommy打碟,嗰時佢都未紅,一個肥肥矮矮的仔,陳小春做dancer,跳到上咗鍊咁,超型。」他未試過如此喜愛夜蒲,叮一聲知道找到自己,「原來我要的是一個充滿色彩的世界。」他愛煞這個舞台,更愛做幕後玩家,以經營者身份編導表演,於是他白天返琴行,晚上到Bar City做雜工兼夜蒲,那一年是九七年,他才十九歲。八、九十年代,Bar City是尖沙咀至潮的夜蒲場,約三萬呎的場,有的士高、桌上舞和live band表演。老闆蔡傳玉因家族經營日式夜總會,與商界、娛樂圈中人稔熟,所以Bar City甫開業就有捧場客,各大唱片公司、娛樂圈猛人,江湖大哥都有長枱,各佔一角非常熱鬧。梅艷芳奪新秀歌唱比賽冠軍,當晚就隨唱片公司到Bar City慶功,麥當雄拍《僆妹仔》,也是在該場舞池揀蟀,物色到溫碧霞、林碧琪兩位女主角。

學識捉心理

為了招呼向華強、陳惠敏、高佬發等江湖猛人,Bar City特地請來同樣有江湖味的李麗霞(黑妹)駐場唱歌。Wing坦言,當年論資排輩,他未有資格收金牛小費,但真正的收穫比真金白銀還大,那是捉到客人心理,搔到癢處的成功竅妙,「黑妹一晚的點唱小費就有好幾萬元,點解?因為她知道哪些大哥要威,在台上離遠見到他們,已經嗌咪叫他們的大名、打招呼。那些大哥落得酒吧就預咗使錢,覺得有面子,俾小費自然疏爽。」學了七年師,機會來了。○四年蔡傳玉以象徵式收費,把蝕錢的一間銅鑼灣樓上吧的部分股份賣給Wing。蔡的想法是,酒吧反正要執笠,把部分股份賤讓給Wing,說不定憑小伙子的幹勁,能夠把酒吧起死回生,雙方也有好處。Wing看準年輕男女蒲吧為結識異性,於是在約二千呎的酒吧中央加建舞池,舞池兩邊設有梳化,和卡拉OK廂房,複製Bar City多元化玩樂氣氛,「在舞池、梳化打躉,肯定好矚目,滿足到人、俾人的心理。」他又聘了幾個索女公關,負責招待男客,推銷包場優惠,「係男仔都鍾意同靚女傾偈,久不久收到電話,通知生日送香檳、包場優惠,感覺好冧。」他花半年點石成金,之後更吸引到薛凱琪、謝安琪等明星客。

洗廁所避桃花劫

Wing說,只四年,他就賺到人生第一個一百萬元,錢銀女人面子都有,「做老闆有個着數,個場有咩高質素的女仔,會第一時間知道,亦會有很多飛來蜢撲埋來。」酒吧老闆之間會交流溝女情報,互相提點,以免被劏到一頸血。他有時放工會幫手洗廁所,很多上來玩的「娘娘」(劏水魚的女人)以為他是掛名老闆,眼光轉到另一個高大有型,駕跑車的老闆身上,Wing得以避過不少桃花劫,他忍住笑說:「嘩,要洗廁所喎,溝到都冇運行啦,仲唔走呀。」不過身處夜店,仍然有飛來艷福,在其中一娘娘的手織頸巾攻勢下,他差點中招,但一見到對方「磨刀霍霍」,要他送Prada手袋,即時如醍醐灌頂,「好的女仔唔會屈你送名牌。」他扮傻「哦」一聲,敷衍過去,漸漸疏遠她。「做呢行要清醒,色字頭上一把刀。」酒吧出位,亦引起警方注意,加上之後發生幾次客人打架事件,酒牌局將Wing酒吧的賣酒時間由原本的凌晨四時,縮減到凌晨二時,變相罰他賺少兩小時的錢。Wing自言百辭莫辯,求助無門,才發現夜店業「冇人幫」,他意興闌珊,於是賣掉酒吧,開調酒學校,並在○八年與師傅蔡傳玉成立酒吧業協會,專為業界發聲。

證明酒吧不是偏門

那時他才二十多歲,晚上到酒吧推廣協會時,幾乎每個酒吧老闆都不願理睬他,「見我一個仔,隨便派個伙記打發我走,根本見不到負責人。」有幾次他踩入古惑仔場,被玩個半死,「粗口問候就梗,有時擺明侮辱你,搞一輪得個桔。」勇氣何來?「死頂之嘛,個個紋晒身,唔驚就假。」一○年,太子三十多間酒吧收到酒牌局的信,把賣酒時間縮減到凌晨兩時,Wing了解後,發現死因是酒吧發出噪音,招致居民投訴。後來Wing教他們加隔音設施,主動給業主立案法團寫信道歉,承諾不再發出噪音,最終令酒牌局收回成命,恢復賣酒時間至凌晨四時。此役終令他和協會打響名堂,更多人願主動找他「拆彈」。他說酒吧老闆多數因酒牌,限制賣酒時間等問題向協會求助,但近年亦多了酒吧因爭客打架,連累附近酒吧被查牌,受累的老闆遂要求他做和事老,「人人都知打開門口為搵錢,但吵到火紅火綠,邊個敢出聲,行家方便插手咩,唔驚打埋一份呀?」近年他在業界有地位,有牙力向不同江湖大佬勸交,「時代唔同,理得你咩背景,講到錢,無得硬頸。有中間人出頭,通常兩邊也願意快點找落台階。」為了搞酒吧,Wing可以去得好盡,哪怕代價是跟父母翻臉,「當年阿媽覺得我會吸毒,變酒鬼,嬲到唔同我講嘢,好似冇咗個阿媽。而家關係算好,可以坐低飲茶,有偈傾。」他改變酒吧的偏門形象,希望媽媽認同他揀對了路,可惜錢媽媽仍覺得阿仔無出事是耶穌的功勞,她抿抿嘴說:「物以類聚,學壞太易,佢平安無事,只能說感謝主。」

速食年代

時代巨輪不斷淘汰舊式酒吧,劈酒場本來是中流砥柱,專請女拳手劏逞英雄的男客,讓他們盲目地叫一桶桶的啤酒,劈個你死我活,樂此不疲地嘔完又飲,飲完再嘔。然而物極必反,過了劏完斷片返工放工再劈的迷惘期,很多男客飲到五癆七傷,醒悟強逞一剎那英雄很無謂,「最重要是近年新興僆模行業,唔使飲都可搵到快錢,拳手都去做僆模,時薪由八十蚊加到二百蚊都無人做,劈場時代已經過去。」而盛女當道,有樣貌有學歷有收入但無男友老公,於是放工泡高檔酒吧,借幾分酒意脫下烈女盔甲,希望物色到旗鼓相當的男伴,「而家六成酒吧客都是OL,佢哋比男客飲得更豪,所以七成酒吧都轉型走高檔路線。」吊詭的是,現代男女都自尊心特強,很少主動邀請隔籬枱一起玩,很多時坐足成晚,男男女女也是空手而回,「莫講結交異性,普通識朋友都好隔膜,你做乜過來玩,有咩居心,係咪想溝我條女先。」 結果催生clubbing場,由好隔膜跳到一來就埋牙肉搏,「擺明食快餐,貪黑孖孖冇人見到,食咗、衰咗都冇人知,瞓醒又一條好漢。」夜店轉型大熱,更厲害到搞上市,這是他當年不曾預料。

夜店 店拆 拆彈 彈人 人警 警黑 黑都 都俾 俾面
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#八卦招股書# 夜店$Magnum(02080) Pune的碎片哥

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#八卦招股書# 夜店$Magnum(02080)$這是記錄看完招股書的感覺 重點是結論和八卦 不追求細節的精確畢竟沒有精力逐字校對找出處夜店股 不值得投資 這是結論理由是1.生意如此好完全沒必要上市 仔細看卻發現風險極大30M一間的裝修成本 按照他的說法不超過6Q就收回投資。這生意是印鈔機完全不需要上市。但是這是時候這種類的公司上市一定有蹊蹺 這需要仔細看招股書話說這家公司的招股書還真算幹凈  幹凈與否其實你看完能感覺到的。公司的招股書是想主動讓你明白他們生意 還是僅僅告訴你 他們想讓你知道的東西這點上舉個例子 可以參考三本招股書 都是類似的服務業公司1.湘粵情 重點是展望(扯蛋哈)2.唐宮  這是徹底把底褲都脫掉了 甚至可以知道誰和誰是。。。關係。3.小南國 請了倒閉的貝爾斯登的人做總經理 那個招股書是能不告訴你都沒告訴你我覺得夜店股是非常主動的在脫底褲 基本上看完非常清楚的理解了這門生意。招股書中  可以看到這門生意有兩大致命點1.酒牌 這是政府發放且每年續牌在他們老闆過去的經歷中發生過因為政府收回酒牌直接導致店關門的哦人數限制話說聖誕節基本必吃罰款的節奏 人多 人不多沒法賺錢 人多了被警察吃罰款最後導致酒牌問題 so這類公司 都是這個硬傷 搞不定那天就出狀況 持有這類公司幾乎睡不著。2.經濟景氣度 非常敏感其中一家店08年幾百萬轉讓 09還是10年人家虧1.5M賣回公司。這節奏太詭異如果是真實情況那麼說明08年金融危機對這個行業的影響幾乎是致命的。這是兩個我最不喜歡的地方。還有一個地方也不舒服就是按照細節你追究下 他們的業績這一年是下降的 如果沒有新開店 2014日子不會好過。就算有幾乎年中開店 上來半年我對他們的業績吃保守態度。所以幾乎可以確定 2014年年報不會好 他們是3.31日年度。綜上所述 是我覺得夜店股不值得投資的邏輯下面開始八卦八卦才是重點1.夜店的毛利80% 也就是基本進價4倍 哇塞貴死鳥2.烈酒這幾年比例下降 反而 香檳這幾年比例增加50% 看來烈性酒下滑的趨勢全世界節奏國內的高度酒估計也會下滑年輕人喜歡低度,口味變化是長期的 緩慢的 但是幾乎是不可逆的。這值得關註3.按照他們的透露的面積店租和可容納人數大概有幾個數字很有價值 5塊港幣/尺/天的租金  27尺/人和國內餐飲差不多 我記得 唐宮的數字是3還是4個平米一個人4.DJ是disco的要素其實就是一個潮字 cool 一個意思5.旺淡因素12月是最旺 聖誕節元旦258是最淡好像不是全天營業 一般週日到週二休息最旺是週五週六時間是12pm到3am最旺第一財經有篇寫夜店股的新聞是按照30天幫店家算的 算16萬一天好像 明顯是沒仔細看招股書 沒看到人家 週日到週二休息。我算大概25萬一天。對了寄存30塊一件小費也入賬 不過是員工平分 這有點沖銷售的意思哈6.人均其實人均不貴 400-500就這樣了。還有VIP卡這是custom loyal 玩法。這裡有一個算不算BUG的地方。就是持有vip卡的人可以帶朋友一起入場免門票 門票是100-450  VIP卡的費用是預存的消費扣款這樣的玩法會導致類似會頭這樣的。就是組織去夜店玩 門票減半哈。上海我知道一直有人組織這樣的夜店聚會 問夜店拿分成不過上海是夜總會玩法 不是夜店。7.保安外派的。請保安公司 不過我沒看到具體哪家 難道是14K?哈8音樂版權 三家付給香港音樂協會45萬 等於一家15萬還ok 我覺得他們用的大部分音樂應該不會涵蓋在音樂協會授權範圍內的。不過這也沒法。9人工2013年的人工增長非常快 沒看明白為毛?難道上市前加薪了?不懂10話事人是一對夫妻 老婆比老公年紀大四歲 這是啥節奏?哈有點好玩。大姐大的味道?
八卦 招股 夜店 Magnum 02080 Pune 碎片
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理性分析:夜店上市規範後還能好玩嗎

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香港夜店上市,亮瞎了大陸的一眾老帽。這家號稱“香港最大的會所式娛樂場所”Magnum在這次上市營銷中確實是賺足了眼球。他們向投資者進行推介的見面會也是在自己的夜店里舉辦的。DJ打碟的地方被布置成了公司高管團隊就座的演講臺,有模特在推介會門口向前來的投資者發放招股說明書等相關資料,香色藝俱佳。但是成為公眾公司確實更容易被監管機構關註,也許警署會更頻繁地光顧其夜店進行合規檢查,還會好玩嗎?小編表示擔心,看看本文作者百樂門小艷紅的理性分析:誰都可以上市,妓院也行上市這件事長期以來在很多A股投資者心目中都是很“神聖”的,所以有段時間聽到網絡上有許多人大呼小叫為什麽瓜子、撲克、足浴都能上市,有種憤憤不平的感覺。其實這些都是與老百姓生活息息相關的正當營生,讓這些公司上市融資,成為受更多監管的公眾公司,沒什麽不好。不過談到賭場、夜店、妓院上市,任何人都難以保持絕對的清醒。即使在投行圈子里,當大家談到香港夜店上市的時候,也總是不由自主地跑題。研究Magnum的招股說明書時,投資銀行家們也都喜歡津津樂道那些與夜店相關的花邊新聞,以專業討論之名。譬如目標客戶定位到底是成熟的銀行家還是愛瘋愛鬧的年輕人,譬如夜店涉黃被查,譬如賣酒的毛利率高達80%,譬如入會費是不是太高,等等。這家號稱“香港最大的會所式娛樂場所”Magnum在這次上市營銷中確實是賺足了眼球。他們向投資者進行推介的見面會也是在自己的夜店里舉辦的。DJ打碟的地方被布置成了公司高管團隊就座的演講臺,有模特在推介會門口向前來的投資者發放招股說明書等相關資料。推介會進行的過程中大家可以盡情享用免費的酒水,趁著微醺,向管理團隊了解下公司的經營情況,簡直就是“醉翁之意不在酒”的完美詮釋。夜店上市,不為融資為營銷可是Magnum上市究竟為了哪般呢?看看它的招股書就可以發現,公司資產負債率為0,也即公司沒有任何銀行借款。公司上市開支總計為2800萬港幣,而公司2013財年的凈利潤也只有2803萬港幣,換句話說,公司本次上市的開銷已經和上一財年全年的凈利潤持平。而本次IPO能募集到的資金也只有一個多億,根據公司昨天(2014年1月22日)公布的發售價及分配結果公司,公司上市所得到的募集資金凈額只有9970萬港幣。花了兩千多萬港幣的上市費用,只能融資不到一個億港幣,非常的不經濟。公司融資的主要用途是開一家新夜店,大約花費5000萬港幣,如果算算賬,公司把用於上市的2800萬省下來,已經可以開半個店了。考慮到公司沒有任何銀行借款,從其他渠道再融資幾千萬來開店完全不成問題。因此,我們可以得出結論說,Magnum上市的目的完全不是為了融資。不為了融資為什麽要上市?從最近大家的熱烈討論我們已經可以看出來,這次上市無疑是Magnum一次最為成功的市場營銷活動。不光是夜店一族更願意光顧這家公司旗下的夜店,連從來都不去夜店的人也開始關註這家公司。很多計劃到香港旅遊的大陸遊客可能也要把Magnum做為一個新的旅遊景點添加到自己的旅行攻略上。要是今後的香港旅遊指南上都加上一句“香港第一家上市的夜店”來為Magnum做推廣,我們完全可以預見到這次上市營銷的巨大影響力。類似的案例在香港市場也不是沒有,比如同樣是大家耳熟能詳的米蘭站,2011年上市融資金額也只有一個多億港幣,但也因此產生了巨大的廣告效應。上市背後的瘋狂關於Magnum上市的另一個猜想是說,這家公司上市乃是為了在港股市場上“造殼”。熟悉香港股市的人可能會知道,現在“殼公司”資源在香港市場上的價格也炒得非常貴,大約要3億港幣以上。尤其是內地股市暫停IPO之後,中國公司缺乏進入資本市場的渠道,借殼上港股成了很多中介機構向擬上市公司積極推薦的融資渠道之一。加之香港證監會強化了對IPO上市過程中保薦機構的監管力度,以借殼的方式上市仍在持續火爆中。例如前文提到的米蘭站,這兩年業績不佳,大股東於2013年底提出要出售公司後,股價即刻大漲70%。同理,像Magnum這樣的公司,主業非常容易剝離,如果未來公司業績走低,大股東完全可以在資本市場上把上市公司的殼資源出售掉。Magnum的老板葉茂林本人也是金融界人士(耀才證券的控股股東),做一次這樣的資本運作設計非常容易。Magnum開始招股之後,激發了香港股民的無限熱情,超額認購倍數達到了史無前例的3,559.2倍。實際上公司上市後馬上就面臨著業績下滑的現實問題。公司上市開支中有1760萬港幣將計入2014財年的當期損益中(公司以每年的3月作為一個完整財年的結束月份),占公司2013財年稅前利潤(3410萬港幣)的51.6%。因此,受此上市費用的影響,可以預見到公司2014財年的盈利情況將有顯著的下滑。但招股的火爆程度絲毫沒有因此降低。所以在炒新股這件事上,其實香港股民的瘋狂程度不亞於內地股民。香港投行人士都說首日上市的暴漲幾乎是毫無疑問的,不過,是不是真的有人看好這家公司的長期經營前景,恐怕成熟的股民都不會持積極觀點。不僅很多潛在的風險因素都在招股說明書中做了披露,熟悉香港夜店生態環境的人更是直言這個行業風險太高。上市後,可能就沒那麽帶勁兒了首先,夜店的租金成本以及與租賃相關的風險是一個重要的負面因素。Magnum三家店的租賃合同在2015年中到2016年初陸續到期,不算是長期租賃合同。在香港這樣一個寸土寸金的地方,房東漲起房租來經常是毫不留情,看到夜店上市名氣大了,大幅提高租金也不是沒有可能。那麽公司的利潤空間勢必降低。如果公司想換個地方另開新店也需要花費大量成本來裝修和宣傳,因此未來的盈利增長非常不確定。此外,公司經營更大的風險來自於政府對夜店行業的嚴格規管。在香港經營夜店需要取得多種批準、牌照和許可證,這些牌照的取得都有一系列嚴格的審查。Magnum也在招股說明書中提到,香港酒牌局新近頒布了新的評估酒牌申請的指引(已於2013年12月1日生效),對發牌透明度和加強監管等有了新的要求,可能嚴格控制可容納人數上限及樓上酒吧的安全,增設酒牌的發牌條件,因此公司未來的經營存在潛在的不確定風險。關於與酒精牌照相關的持續經營風險,我們不妨用澳洲上市的那家著名的妓院日日新星(PlanetPlatinum Limited)目前的遭遇作為Magnum的前車之鑒。作為全球唯一一家上市妓院,日日新星一度名聲大噪。這家公司的主營業務主要有兩部分,一部分是通過提供色情服務場所收取房費,另一部分業務則是經營showgirl 酒吧。2011年4年,日日新星被澳大利亞的維多利亞州警方在當地的民事法庭提起訴訟,事由是該公司的showgirl酒吧違反了酒精牌照法令,因此要求取消這家酒吧的酒牌。2011年10月,日日新星因為無法向交易所提供全年的財務報告而被停牌。公司聘請的審計師無法出據審計報告的一個重要原因就是,公司主營業務之一的酒吧生意存在被吊銷酒牌的風險這件事,對編制會計報表所需要的公司“持續經營假設”產生了重大影響。2012年7月31日,公司的股票又開始進行交易。但很快又繼續停牌,直到目前,日日新星仍然因為無法向交易所提供經審計的財務報告而繼續停牌中。對於一家非上市的酒吧或夜店來說,因為酒牌的事情打官司可能對生意經營的影響還有限,公司也許可以另開一家新的酒吧,此外在訴訟判決沒有作出前,公司的酒吧生意還可以繼續經營下去。但對一家上市公司而言,這件事的意義則非同小可。長期停牌對公司的聲譽甚至正常經營都可能產生一系列的負面效應,公司的一舉一動更是暴露在公眾和媒體的眼皮底下。因此,對Magnum來說,作為港股第一支夜店股,廣告當然是打響了。從積極的方面來看,顧客們會因為Magnum是上市公司而認為這家公司經營的夜店更規範、安全、合法,Magnum也可以因此收取比別家店更高的入場費。但從另一方面來說,成為公眾公司確實更容易被監管機構關註,也許警署會更頻繁地光顧其夜店進行合規檢查,對愛夜蒲人士來說就成了掃興的事。現在,你還覺得夜店上市這事兒有意思嗎? 相關公司: 數據來自 創業項目庫 作者:百樂門小艷紅 | 編輯:liyanglin | 責編:李陽林

理性 分析 夜店 上市 規範 後還 還能 好玩
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夜店第一股暴跌破發:愛夜蒲怎麼了? 莫傷

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(來源: 21世紀網)

     與當初招股時的風光情景對比,Magnum目前的情況略顯尷尬。

  頭頂「夜店第一股」光環的港股愛夜蒲(Magnum)在上市僅兩個月,業績隨即出現變臉。

  3月24日晚間愛夜蒲發佈盈利預警稱,預期截至2014年2月28日止11個月盈利將大幅倒退,預期於2014年3月3月31日止年度將按年錄虧損。

  公告甫出,股價近日開盤低開低走,截至發稿,報1.22港元,暴跌19.74%。

  至於業績下跌,愛夜蒲方面表示主要歸因於營業額減少,以及會所行業的競爭加劇,還有營運開支上升所致。

  與當初上市的火爆程度相比,愛夜蒲,你在這短短兩個月間發生什麼事了?

Magnum股價大跌 首發盈利預警


  繼賭場股、殯葬股之後,1月23日,香港資本市場迎來首隻夜店股——Magnum Etertainment(2080.HK,簡稱「愛夜蒲」)。

  然而,上市僅兩個月,頭頂「夜店第一股」光環的愛夜蒲就出現業績變臉,股價下挫。

  3月24日愛夜蒲晚間發佈公告稱,由於會所行業的競爭加劇,營業額將有所減少,加上營運開支包括物業租金及員工成本上升,導致盈利減少,即使不計算1760萬元的上市開支,截至2014年3月31日止年度盈利仍錄得虧損。

  雖然愛夜蒲早在招股書中預計會有1760萬元的上市開支,但並未提及會因此虧損。

  公司股價早盤低開低走,跌逾15%,截至午盤時間,公司股價跌逾17%,報1.26元/股,跌破首發招股價1.5元。

  值得注意的是,愛夜蒲上市時的安排行之一交銀國際,在1月初上市之前研究報告嚴重偏離實際情況。

  研究報告中指出,估計愛夜蒲在2014年財年的盈利為2130萬元,雖然按年倒退24%,但還不至於出現虧損局面,毛利率及純利潤仍別分高達81.2%和12.3%,同時估計愛夜蒲業績會在2015年以及2016年重拾增長。

  愛夜蒲主席葉茂林在公司上市儀式上自信滿滿表示,公司的第四家分店Zentral將會在今年6月份開幕,預計新的分店開幕後,公司的市場佔有率將由現在的12%逐步擴大,業績表現也會越來越好。

  但現實是,看來葉茂林的預計過於樂觀。安信國際證券分析師韓致立在其券商研究報告中指出,新開的Zentral店將影響現有三個會所的收入,因地點靠近、客戶也會貪新鮮,從舊店轉往新店。

  此外,韓致立還表示,香港的會所式娛樂場所消費人群增速不高,並且行業所處位置是香港酒吧集中地方,存在相當大的競爭壓力。

  公開資料顯示,愛夜蒲目前在香港有三個會所,分別為BeijingClub、MagnumClub、BillionClub,全數位於中環蘭桂坊一帶的心臟地帶,會所各有自己的品牌,針對特定顧客群,各自營造出不同但同樣高級的氣氛。

  與目前股價低位浮沉相比,愛夜蒲上市時曾瘋魔全港,招股期間的火爆程度令人咂舌。

  據港媒報導,在愛夜蒲招股期間,引來了10.4萬人申購,超購逾3500倍,9萬人空手而歸,佔申購者比例近九成。

  公開資料顯示,愛夜蒲在上市前一晚的暗盤交易(場外交易)表現不俗,最高見3.12港元/股,較招股價高出108%,其首日上市在一貨難求情況下,股價最高飆漲逾一倍,收盤仍升近90%,每手賬面賺2600元,成為一年來香港新股上市首日漲幅王。

  即使如此強勢上漲態勢,泓福證券聯席董事林嘉麒表示,由於其市值相對較小,在基金界並不受歡迎,這就直接導致有一大部分資金不會進入該股熱炒,令其未來上升動力不足。

  事實上,不少「超購王」在上市後均有「走樣」情況,其中愛夜蒲上市前的前任「超購王」米蘭站(1150),上市至今已累計發出5次盈利警告,股價亦大幅下滑,至於愛夜蒲是否會重蹈覆轍,目前不得而知。

盈利不明朗 愛夜蒲發展遭遇天花板

  愛夜蒲招股書撕開了夜店經營的一角,但同時也讓其成長潛力暴露於人前。

  根據招股書顯示,愛夜蒲的主要經營收入是靠賣洋酒賺錢,所以酩悅軒尼詩帝亞吉歐洋酒香港有限公司及匯泉國際有限公司是愛夜蒲的兩大供應商。

  眾所周知的是,娛樂場所的酒水價格要比普通超市貴好幾倍,而這也是愛夜蒲一直維持較高毛利潤的所在點,但事實上,即使酒水賣出的高價格,對於愛夜蒲來說也並非是暴利。

  據21世紀網查證公司財報得知,2013年3月至2013年8月底的5個月經營業績發現,愛夜蒲營業額達到7174萬港元,但是淨利潤不過746.1萬港元,淨利潤率也就10.4%,營業額雖然比2012年同期微漲2.5%,但淨利潤卻是腰斬。

  正如愛夜蒲在昨日發佈的盈利預警公告中表示,房租,人工成本已經侵蝕掉公司太多的利潤。尤其像愛夜蒲所在的中環地區,向來都是房租漲價的中間地帶。

  據21世紀網查看數據得知,房租開支在Magnum營業額的佔比從2011年的17.3%上升到22.9%。而人工漲得更快,2011年人工成本佔Magnum營業額不過 11.3%,而 2013年高達24.5%

  根據愛夜蒲招股書介紹,其業務前景很難預計,收入主要來自於飲品銷售,當中七成為烈酒及香檳銷售,但韓致立認為,香港消費人群面臨飽和,其收入增長依賴外延擴張也有一定難度,因為香港市場容量有限,外延擴張會有天花板,未來前景尚不明朗。

  此外,愛夜蒲屬於夜店時尚界,也就意味著要緊跟時尚潮流,根據現有的三家愛夜蒲會所來看,每家都有不同的風格和定位,因此,新開會所,必須要找準市場的新潮流,才能吸引到客流。

  正因如此,愛夜蒲在招股書中坦承:「愛夜蒲的持續成功部分取決於我們會所的受歡迎程度及風格體會,而消費者喜好的轉變若偏離我們會所提供的體驗,可能會對本公司的業務及經營業績產生重大不利影響。此外,公司日後的成功部分取決於其預測及應對消費者喜好及品位變化的能力,以及影響會所式娛樂行業的其他因素。」

  據瞭解,業內人士大多不看好愛夜蒲的長期走勢,根據彭博的資料顯示,包括愛夜蒲在內,全球共有8只夜店股,大部分在上市後股價表現欠佳。

  以同在亞洲上巿、新加坡的St James Holdings為例,近年股價一沉不起。其餘夜店股之中,有四隻於美國上巿,不過其股價表現均不盡如人意。

  當中Scores雖然歷史悠久,開業超過30年,不過公司在上巿後多番捲入賣淫官非,更被當局大力打壓,近年股價同樣於低位浮沉。

  要數全球第一隻上巿的夜店股,則為澳洲的Planet Platinum。不過其表現未有較其世界各地的同業優勝,同樣受當局嚴打,拖累股價表現。
夜店 店第 第一 一股 股暴 跌破 愛夜 夜蒲 怎麼 莫傷
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加拿大刺青總理杜魯多的八卦家庭 他跑夜店、玩高空彈跳 卻讓人民買單贏得選票

2015-11-02  TCW

今年四十三歲的賈斯汀.杜魯多,在十月十九日加拿大的全國大選中,領導自由黨獲得國會議員席次五四%的壓倒性勝利。加拿大人民對原有保守黨執政的不滿,選出一位「高富帥」,杜魯多會端出什麼樣的革命大計,全球都等著看!

這個世界,變得讓我們越來越不安了!加拿大剛選出的新總理賈斯汀.杜魯多(Justin Trudeau),正是最新、最讓人摸不著頭緒、最需要我們努力適應的例子。

年輕的杜魯多,曾有放浪形骸的過去,他的左肩二頭肌上刺了一隻海達烏鴉(Haida Raven)圖騰,讓他成為OECD 國家破天荒的刺青總理,他當過夜店圍事,有高空彈跳與滑雪板教練執照,二○○八年才步入政壇,短短七年就打敗群雄。加拿大前任總理哈波呼籲選民:「總理不 是菜鳥可以勝任的!」但是年輕選民不在意,他們像台灣追逐韓星的青少女,一路尖叫把杜魯多送進總理府。

賈斯汀.杜魯多不只是超級大帥哥,他的父親皮耶.杜魯多(Pierre Trudeau)曾在一九六八到一九八四年間,擔任過十六年的加拿大總理(期間曾中斷過一年),是與柴契爾、雷根平起平坐的世界級領袖。他的外祖父做過海 洋漁業部長,十九世紀的外曾祖是東印度公司派任的第六任馬來西亞總督、首任新加坡總督。

母親是八卦女王

買醉、抽大麻,席捲全球版面賈斯汀從小就活在鎂光燈下,他五歲與爸爸出國拜訪古巴獨裁者卡斯楚、八歲到英國與柴契爾夫人握手、十歲在家接待美國雷根總統。 媒體說,賈斯汀是「加拿大的甘迺迪」,這種帥到爆、出身顯赫、還能跑夜店、玩高空彈跳的年輕政治家,是世間僅有的極品。

賈斯汀的媽媽瑪格麗特,是媒體最愛的八卦女王。一九七九年老杜魯多連任總理敗選那天,瑪格麗特正在紐約夜店飲酒狂歡,根本不在意媒體明天會拿她大做文章。

老杜魯多與瑪格麗特的婚姻是加拿大的政治八卦經典,一九六七年十八歲的瑪格麗特跟著時任海洋漁業部長的父親到大溪地度假,巧遇法務部長老杜魯多,單身、年 紀整整大了三十歲的老杜魯多,看到青春洋溢的瑪格麗特驚為天人,立刻展開熱烈追求。三年後,當上總理的老杜魯多迎娶瑪格麗特,老少戀的世紀婚禮席捲全球媒 體的版面。

瑪格麗特婚後九個月,在聖誕節生下賈斯汀,又接連生了兩個兒子,但賈斯汀才六歲時,父母就分居。瑪格麗特搬到紐約,天天泡在當時最夯的夜店Studio 54買醉、抽大麻,與政治、影劇明星交往,入幕之賓有參議員泰德.甘迺迪、滾石樂團主唱米克.傑格、吉他手伍德等。

當時還未離婚、仍貴為第一夫人的瑪格麗特,八卦爆表的紀錄至今沒有任何一位總理夫人可以超越。差堪比擬的是日本首相安倍晉三的太太昭惠,她在今年八月被爆 料,在會員制的酒吧電召知名搖滾歌手布袋寅泰、還親吻布袋的脖子。安倍昭惠雖然開過酒吧、愛喝酒、追捧裴勇俊,但是八卦程度仍不及瑪格麗特的十分之一。

兒子賈斯汀在政壇崛起後,瑪格麗特出書陳述總理家庭起伏的人生,公開躁鬱症病史,變身公益代言人。加拿大的支持者說,明年可能當選美國總統的希拉蕊,比瑪格麗特還大一歲,屆時兩國領袖站在一起,加拿大總理年輕有活力,美國卻選出一位老太太,加拿大就有面子了!

美女妻曾任主播

兩人婚姻關係,受媒體關注賈斯汀的太太蘇菲也是美貌如仙,蘇菲比賈斯汀小三歲,兩家是世交,卻一直到多年後才相戀,賈斯汀在第一次約會時對著蘇菲說:「我已經等你三十一年了!」兩人婚後生了三個孩子。

當然,超級大帥哥與無敵大美女的婚姻,必然是媒體緊盯對象,關於賈斯汀的外遇傳聞沒停過,蘇菲對於第一夫人的工作也總是抱怨。出身電視主播的蘇菲對媒體 說,「我有時很討厭賈斯汀的工作,更忌妒他對工作的熱愛。」賈斯汀的崛起除了高富帥,更受益於人民對原有保守黨執政的不滿。加拿大經濟仰賴農產與大宗物資 出口,因為油價下跌陷入困境,中國資金炒作房地產更造成貧富差距擴大。賈斯汀主張擴張財政舉債,宣稱投入六百億加幣在基礎建設上、要推翻TPP談判、要在 一百天內調高富人的所得稅,還要轉向最積極的地球暖化政策。

賈斯汀革命性的大計畫,都建立在債台高築的政府財政、衰退的經濟、震盪的金融市場之上,加上他高調八卦的家庭,未來加拿大的政壇,肯定會熱鬧無比!

(本文作者為紐約大學金融碩士,曾任金控公司副總經理)


加拿大 加拿 刺青 總理 杜魯 多的 八卦 家庭 他跑 跑夜 夜店 店、 、玩 高空 彈跳 卻讓 人民 買單 贏得 選票
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奧蘭多槍擊案隱情:槍手是案發夜店“常客”

來源: http://www.yicai.com/news/5027112.html

美國聯邦執法部門13日對造成49人死亡,53人受傷的佛羅里達州奧蘭多槍擊案提供了更多的細節,包括槍手馬丁此前數天一直在奧蘭多尋找做案地點,迪士尼世界樂園等都曾是他考慮襲擊的目標。

讓聯邦和地方執法人員以及美國公眾更為震驚的一個最新進展就是,根據《洛杉磯時報》、《紐約郵報》,CNN和CBS等多家美國媒體的報道,在過去的幾年中,槍手馬丁在行兇前曾多次來過他行兇的“脈動”(Pulse)同性戀夜店,是這里的常客。一位該夜店的常客韋斯特(Kevin West)還對警方表示,在過去的一年里,馬丁曾通過一個同性戀約會和聊天的手機應用程序Jack’d同他斷斷續續地發過信息,但他們並沒有見過面,直到馬丁行兇前的那個淩晨。

光顧夜店至少3年

“我的一個朋友開車送我到這家夜店,我看到馬丁,當時他帶著深色的棒球帽,拿著一個黑色的手機,那時的時間大概是早上1點。” 韋斯特說,“他從我身邊經過,我和他說了‘嗨’,他回頭說了‘嗨’並點了一下頭。”

除韋斯特之外,還有至少四位“脈動”夜店的“常客”對執法人員表示,他們也在該夜店多次見到過馬丁。

“有的時候他就到一個角落坐著喝酒,有的時候喝得很醉並且很吵。”另一位常客史密斯(Ty Smith)說,他至少在這里見過馬丁12次,“我們一般不怎麽和他聊天,但我記得他有時說他父親的事情,還有他說過他曾有過一個妻子和一個孩子”。

“就是這個人。”一位在“脈動”表演的工作人員凱倫(Chris Callen)告訴媒體,“他來我們這家店至少有3年的時間了。”

在韋斯特通知奧蘭多地方警察局他和馬丁是Jack’d的網友之後,當地警方召集美國聯邦調查局(FBI)執法人員到警察局後將馬丁的照片從電腦上展示給韋斯特看。

“是他。” 韋斯特看到照片後確認,隨後,他還登陸自己的Jack’d帳號,將馬丁的Jack’d信息和照片展示給執法人員看。

目前,執法人員表示正在就馬丁此前多次訪問同性戀夜店以及使用同性戀約會和聊天App的信息進行調查。

曾被FBI調查10個月

FBI局長科米(James Comey)13日在FBI總部接受記者采訪時表示,FBI的初步調查顯示,毫無疑問馬丁在行兇前是受到極端思想的影響,但他卻似乎完全沒有搞清楚自己到底從屬哪個恐怖組織,而且他的說法和結論還自相矛盾。因為,根據馬丁的陳述,他從屬過至少3個恐怖組織,但這3個恐怖組織中,有2個卻是對方的“死對頭”。

科米表示,馬丁在挾持數十名人質同警方對峙的3個小時內曾三次撥打報警電話“911”,並在其中一次的通話中表示自己效忠“伊斯蘭國”。同時,馬丁還在通話中談到自己受到2013年波士頓爆炸案中的兇手兄弟的鼓舞。科米指出,這兩個兇手當時是受到在也門的“基地”組織的極端思想的鼓舞。

此前,馬丁還因為聲稱自己是真主黨的一員而受到FBI的調查。

科米表示,馬丁沒有搞清楚的是,這三個恐怖組織其實完全不是“盟友”,並且,“伊斯蘭國”和“基地”組織還是“死對頭”,後者和真主黨也是“死對頭”。

科米指出,根據FBI對馬丁的背景進行的調查,他其實沒有同任何這些恐怖組織之間有通信和聯絡,也沒有跡象表明他從屬於更大規模的恐怖襲擊的一部分。

FBI在2013年曾對馬丁進行過10個多月的調查,包括監聽、記錄他的往來電話記錄和運用保密信息來源決定他是否被“極端化”。在這段調查期間,馬丁被列入“恐怖分子監視名單”,並且被FBI約談了兩次,最後FBI得出的結論是馬丁“不是威脅”,並結束相關調查。

目前,外界質疑FBI終止對馬丁的調查有“瀆職”責任, 對此科米表示反對:“FBI不可能對一個人進行無時間限制的監視和調查,當一個人被認為他當時沒有對外界構成威脅的時候,FBI就會終止對這個人的調查。”

奧蘭多 奧蘭 槍擊案 槍擊 隱情 槍手 案發 夜店 常客
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歌舞伎町夜店屈客250元任玩變16萬

1 : GS(14)@2015-06-17 08:38:22

■並木健斗涉敲詐顧客。



「1小時4,000日圓(250港元)任食任玩!」日本東京新宿歌舞伎町有不少夜店以便宜收費作招徠,結果不少客人抱着貪小便宜的心態光顧,最終被敲詐金錢。這類欺詐案今年比去年大增10倍,東京警視廳近日調查6間夜總會,拘捕了11名夜總會經營者及舞小姐,另有17人因拉客被捕。


其中一間涉嫌「敲竹槓」的夜總會名為Hasta La Vista,21歲經營者並木健斗去年12月13日,涉嫌以「1小時4,000日圓任食任玩」成功吸引9人到店內耍樂,他們消遣了80分鐘,最終以266萬日圓(16萬港元)結賬。雙方爭論下,並木稱飲品和舞小姐的服務費並不包含在內,而舞小姐稱客人共喝了172杯飲品。



■被捕者包括舞小姐。

■東京警視廳調查6間夜總會。



玩10分鐘埋單6,270元

類似的詐騙手法不時發生,今年3月11日一名20歲男客人在街頭被兜搭,稱3,000日圓(188港元)沒時限任玩,最後他收到24萬日圓(1.5萬港元)賬單,對方才澄清食物收費另計。事件有3人被捕。警方在今年1月至5月底共收到1,350宗這類投訴,當中不少是中國和南韓遊客,他們部份人僅消遣10分鐘,就要付出10萬日圓(6,270港元)。這些詐騙事件肆虐,有客人曾報警投訴,但警方以民事事件為由不受理有關投訴,加上歌舞伎町的競爭激烈,不少夜總會要以低價和性感女子拉客,始助長這些歪風。區長吉住健一指會加強巡查,以防詐騙案橫行。日本《產經新聞》/《朝日新聞》





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歌舞伎 歌舞 町夜 夜店 店屈 屈客 250 元任 任玩 玩變 16
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盛智文:夜店時代已改變 消費者追求高私隱 大場結業不意外

1 : GS(14)@2015-10-05 23:44:26

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20151005/news/ea_eaa1.htm





【明報專訊】DIZZI然後是Beijing Club,近期兩間蘭桂坊大型夜店接連結業,不僅城中夜蒲達人少了落腳地,亦令人感嘆,莫非夜蒲黃金時代已不再?有「蘭桂坊之父」之稱的盛智文表示,夜蒲文化瞬息萬變,就像時尚一樣,人們現在更喜歡面積較小、更私密的會所,大型會所已被人厭倦,它們是「變老了」,但夜蒲生活仍會繼續存在。

明報記者 孫娜

上市紅極一時的「夜蒲股」Magnum(2080)難敵租金高企及收入下滑,今年宣布關閉於蘭桂坊的DIZZI及Beijing Club。翻查資料,兩間會所面積分別為1.2萬呎及7300呎,其中Beijing Club更有3層樓高,已屹立在蘭桂坊有8年之久。

不及時改變 就會被淘汰

盛智文稱,自己在會所行業數十年,看慣了不同的會所來來去去,因為人們總是喜歡去新的地方,就像時尚一樣。他稱,當下人們更喜歡可以真正聊天及跳舞的小型會所,而不是吵鬧的大型會所,無論歷史多久、名聲多響的會所,若不及時改變就會被淘汰。他指,「Beijing實在太大了」,相信結業後會分拆出租。

近期內地遊客減少令本港零售及旅遊倍受打擊,不過盛智文表示,酒吧及餐飲業所受影響不大,稱「我們還好」。他指,內地團隊遊客向來不是蘭桂坊的主要客人,而租客中也沒有高端奢侈品牌,反而近期珠寶展等大型活動在港舉辦,令晚上光顧的商業旅客增多。

相比起寸金尺土的香港,內地蘭桂坊項目擴張迅速,目前成都蘭桂坊已薄有名氣,而海口蘭桂坊將於年底開業,上海及無錫的項目亦正在動工,估計分別於2017年及2016年落成(見表)。與香港蘭桂坊不同,內地的項目不僅包括餐飲及會所,還包括購物商場、電影院甚至辦公樓等,位於上海的「夢中心」面積更達46萬平方米,盛智文笑稱「更像一個村莊」。

他表示,5年前與政府合作的蘭桂坊成都項目相當成功,四川悠閒的生活方式與蘭桂坊的酒吧文化相得益彰。

蘭桂坊進駐內地多個城市

他又透露,現在幾乎每天都能接到不同內地城市政府的電話或郵件,包括武漢、重慶、大連及青島等,希望他可以把香港的蘭桂坊酒吧街也帶到該城市,至於下個蘭桂坊會落戶哪個城市,他稱目前正在逐個城市研究。

盛智文指,內地經濟雖然正經歷放緩,但生活方式(Lifestyle)相關消費依然高速發展,尤其是國家主席習近平大力促進內需,相信內地市場增長潛力依然巨大。不過,他稱自己同樣重視香港業務,目前發展重點是改建後的新加州大廈, 已有多間餐廳營業,預計11月會正式開幕。
2 : GS(14)@2015-10-05 23:44:48

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20151005/news/ea_eaa2.htm
籲港府主動投資創意產業
  2015年10月5日

【明報專訊】「Hong Kong is stuck.(香港被困住了)」 談及香港正面臨的問題,盛智文這樣評論。他稱,香港社會正在走向兩極化,人們互相指摘,個自懷著不同的目的。同時,中國內地卻飛速發展,香港靜止不動。他稱,香港政府需主導發展創意產業,因為「這是一切產業的未來」,而為保證快速有效的行政須實現特首真正由香港人民普選選出,呼籲雙方都要妥協。

像風險投資機構 扶持創業

盛智文表示,近來各種衝突是反映社會系統問題,因為住房短缺、年輕人上升無路等問題,很多香港人將生活艱辛怪罪到內地遊客、政府身上。他指由於租金昂貴,許多科技創業的年輕人只能借用他們父親辦公室,而另因黨派反對,政府連一個創科局長都選不出來。他稱,儘管香港有低稅率、法制完善等優勢,但隨覑電子商務等產業崛起,周圍的世界正飛速發展,若不能創造新的產業,香港永遠只會回到發展地產和金融的老路上。

盛智文稱,要發展創意產業,政府必須承擔更多責任。他指,香港本身並不缺乏創意因子,當年香港電影、粵語流行歌曾享譽世界,惟近年卻輸給了韓國。他表示,在土地如此昂貴的情下,政府應該像風險投資機構一樣,廣泛扶持創業公司,「不需要收那麼多錢」,就算輸錢也不要緊,因為總有一些會開花結果。他稱,「創意行業是一切行業的未來,不是政府可以隨便丟下不管的事情。」

特首無法普選 「香港被困」

盛智文表示,特首無法實現普選是「香港被困」的重要原因,因為即便特首在現行體制下是合法的,但人們總是可以說他是小圈子選出來的不代表我,這也導致政府施政阻力重重,提案總是在政治口水中被淹沒,無法真正著手社會急需解決的問題,令香港落後於周邊地區。他稱,「年輕人需要明白,他們在傷害他們的未來。」
3 : GS(14)@2015-10-05 23:45:02

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20151005/news/ea_eaa3.htm
仍積極參與海洋公園事務
  2015年10月5日

【明報專訊】雖然盛智文已於去年「被卸任」海洋公園董事局主席一職,轉任顧問,但他依然心繫海洋公園發展。他稱,現在幾乎每天都會與現任管理層討論公園所面臨的挑戰,笑稱自己仍「very very involved(非常積極參與)」。

坦言「被卸任」不開心

盛智文在海洋公園工作逾10年,得知不獲續任時,雖坦言「不開心」,但這不影響他繼續以顧問身分為海洋公園出謀劃策,稱「無論政府說什麼,海洋公園仍是我的小孩(still my baby)」,他更表示,「我從來不聽政府說的,我只做我覺得對的事情。」

近期香港旅遊業不景氣,曾創造無數輝煌的海洋公園也難免受衝擊。盛智文表示,內地旅行團遊客減少為主因,他指海洋公園7月份表現很差,8月份有提升,最近幾個星期內地遊客似乎又有所增長。他稱,內地及周邊國家大型主題公園迅速擴張,香港需要加快發展;但他亦稱海洋公園特別之處在於對香港人的「世代價值」,是「祖父母、 父母及小孩長大的地方 」。

黃金周表現或高於預期

針對黃金周,盛智文表示儘管業界普遍悲觀,但他仍認為本港總體旅遊表現可與去年持平,稱長假期及中國遊客數目龐大等因素會令黃金周最終表現高於預期,持謹慎樂觀態度。
盛智 智文 夜店 時代 改變 消費者 消費 追求 高私 私隱 大場 結業 不意
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表演特技煙花惹禍羅馬尼亞夜店大火 人踩人逾27死

1 : GS(14)@2015-11-01 23:11:07

■夜店所在的建築物前身是工廠大廈。美聯社



羅馬尼亞首都布加勒斯特(Bucharest)發生數十年來最嚴重火警,有夜店舉行音樂會期間表演煙花特效引發大火,由於夜店位處地牢,只得一個出口,觀眾走避時觸發人踩人,造成至少27人死亡、184人受傷。政府宣佈全國哀悼三日。


「大家都以為火燄是表演一環。」前晚深夜,夜店請來當地一支重金屬樂隊演唱,宣傳新專輯順道預祝萬聖節,吸引約400人到場觀賞,大多為十來歲的年輕人。在發放煙火特效時,懷疑有火花點着台上發泡膠佈置引發大火。生還者憶述火勢蔓延迅速,「只消5秒整個天花就着火,再多3秒全場人都湧向出口」,「很多人吸入濃煙暈倒」。


■有指是火花點着台上發泡膠佈置引發大火。

僅一出口讓數百人逃生

夜店所在的建築物前身為工廠大廈,所處的地牢本身有兩個出入口,但據報事發時其中一個被鎖上,僅餘一個出口讓數百人逃生,「很多人根本逃不出去,現場一片恐慌,瞬間就變成人踩人」。500多名消防、警員及救護員在接報後約10分鐘趕到現場,獲救傷者被分流到10家醫院治理,據報至少25人傷勢嚴重,包括表演樂隊的主唱及低音結他手,而幾乎所有死者都是當場證實死亡。羅馬尼亞政府召開緊急會議善後,總統約翰尼斯形容事件是「悲劇」,又指有迹象顯示現場違反安全條例,下令有關部門徹查。法新社/路透社/美聯社





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表演 特技 煙花 惹禍 羅馬 尼亞 夜店 大火 人踩 踩人 人逾 27
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恐婚宴男賓客失控性侵 聘夜店小姐頂上職業伴娘日薪千元陪玩

1 : GS(14)@2016-04-13 17:05:24

■內地婚禮玩新郎及新娘亦瘋狂,一對新人慘被綑綁樹上。互聯網


在中國做伴娘,有可能被男賓客蹂躪,遭受摸胸、剝光豬、扯爛衫等屈辱,令不少女生怕得不敢當伴娘。為免玩伴娘玩出火,「職業伴娘」應運而生,只要是「年輕開放」的女生便符合資格,以女大學生及夜店小姐為主,她們有價有巿,日薪300至1,000元人民幣(下同.約360至1,200港元)不等,惹來網民狠批:「不要拿習俗作為當眾猥褻婦女的藉口!」內地有稱為「鬧伴娘」的玩伴娘習俗,北方地區尤其流行,由最初給賓客點煙、餵水果、摟抱等,近年演變至有伴娘被脫衣性侵,令女生收到邀請當伴娘亦聞之色變。為了預防玩伴娘玩出事,河北衡水巿近年流行由婚禮顧問公司或新娘化妝師介紹,僱用年輕女生當「職業伴娘」,當中不乏女大學生及夜店小姐兼職。



網民:別侮辱習俗

有當地新娘化妝師向內地媒體透露,職業伴娘大部份是大學生,最好是「比較開放的小姑娘」,日薪約300至500元(約360至600港元)。若聘用夜店小姐,她們日薪較高,約500至1,000元(約600至1,200港元),「特別漂亮的才有可能是1,000元」。巿民劉菲無奈表示當地不少新人結婚時會向賓客表明,伴娘是親友還是花錢請來的,「如果知道了是花錢的,賓客就不會顧忌」,曾試過玩得太過份,職業伴娘不甘受辱,寧可不要錢也要離開,或事後要求酬金加倍。有網民批評玩伴娘非常低俗,「別侮辱傳統習俗,中國沒這種傳統習俗」,直斥男賓客利用習俗作為掩護,當眾猥褻婦女,毫不尊重女性;並認為職業伴娘並非解決辦法,「難道付錢就可以摸手摸腳嗎?」內地律師尹湯指在婚禮上玩伴娘,如情節嚴重會構成違法,他又補充指主辦方有義務維持秩序,如果伴娘人身安全或名譽受損,向施害者索償,一旦施害者無力賠償,便可向主辦方要求民事賠償。中新網



網民有話說

‧那麼喜歡鬧去妓院結婚吧!‧難道僱來的人就可以隨便侮辱調戲嗎?‧伴娘從此成了婚禮上被男人娛樂的一個物件了是嗎,還敢再惡心點嗎?‧甚麼叫比較開放的小姑娘?人家開放你們就能隨便摸隨便鬧了?‧明明約束男賓和保護伴娘才是根本的解決之道,僱用伴娘豈不是助長了這種亂七八糟的風氣?資料來源:新浪微博





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婚宴 賓客 失控 性侵 聘夜 夜店 小姐 頂上 職業 伴娘 日薪 薪千 千元 元陪 陪玩
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里安納度撇新歡夜店媾女

1 : GS(14)@2016-05-21 17:49:49

奧斯卡影帝里安納度狄卡比奧(Leonardo DiCaprio)日前才被影到與新女友波蘭索模Ela Kawalec,在紐約街頭踩單車拍拖。轉眼里安納度已撇低女友,飛到康城湊熱鬧,於當地夜店Gotha Club狂歡。里安納度當晚與內衣模特兒Georgia Fowler眉來眼去,衣着性感的Georgia貼實里安納度跳舞,更箍實對方。里安納度亦相當受落,不時與女方咬耳仔。





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夜店股高門申創板上市 經營明星夜蒲熱點Volar及Fly

1 : GS(14)@2016-09-02 05:19:25

【明報專訊】繼奧克斯國際(2080,前稱Magnum)後,再有夜店申請上市。由前投資銀行家吳繩祖「揸旗」、旗下包括明星夜蒲熱點Volar的高門集團,於昨日申請在創板上市,或成為繼Magnum後第二隻本地「夜蒲股」。

明報記者 溫婉婷

年度收入8887萬 純利率9.4%

據初步招股文件披露,高門集團屬餐飲娛樂集團,旗下擁有及營運分別位處蘭桂坊的Volar及中環中心地段的Fly兩間晚上娛樂會所,以及3間自有品牌「Tiger」日式餐廳。截至今年5月底止,集團年度收入達8887萬元,純利率9.4%,即錄得逾800萬元純利。當中,集團逾八成收入來自兩間夜店,而僅Volar一間店鋪收入佔比已經高達七成,錄得6275萬元,其每單交易平均消費1190元;至於集團於去年11月收購的夜店Fly,半年時間內收入佔比亦已達11.4%。

若再細分其會所營運的服務及產品供應業務,兩大會所逾九成收入來自飲品銷售,主要為高價酒精飲品,共錄得6662萬元收入,佔集團總收益75%。當中,以香檳為其主打飲品,佔飲品銷售總額45.8%;而威士忌、伏特加及白蘭地等烈酒,佔飲品銷售總額32%。至於服務費及入場費收入佔比約4.4%。

此外,Volar及Fly實行會員制,每次入場需要付150至600元不等的服務費。不過,顧客需要提供個人資料並支付介乎1.08萬元至3.88萬元會費方可加入;截至2016年5月底止,兩間夜店合共有941名會員。

吳繩祖佔逾六成股權 資策持股26.5%

高門集團的股東來頭不小,其董事會主席、執行董事兼控股股東,為摩根大通前董事總經理吳繩祖,持有逾六成股權;其第二大股東為另一上市公司資本策略地產(0497),持股量26.5%。


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 4213&issue=20160902
夜店 店股 股高 高門 門申 申創 創板 上市 經營 星夜 熱點 Volar Fly
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夜店男PR批讀U無錢途「讀書所學職場用唔倒」

1 : GS(14)@2016-10-13 08:09:25

今屆十大傑青得主、新鴻基尊尚資本管理高級董事黃仰芳,因分享獲選感言時大談金錢觀及其「五年上樓方程式」,惹來網民圍攻。台灣一名夜店公關亦在fb提出對入讀大學的見解,質疑入讀大學後,是換來一堆堆的債務,沒有實際得着,同樣惹來網民熱議。該名據悉在夜店當公關的男子在fb帳號為「山小黃」上,發表一段影片。他於片中稱,入讀大學四年只是在交朋友,學到的東西未來在社會上也用不上,畢業後只能找到2.2萬(新台幣‧下同)(約5.400港元)的工作,還有負債。他又表示,雖然只有高中畢業,但他卻可比大學畢業生早四年出來工作,不僅可以有儲蓄、更沒有負債,入息可高達4、5萬元(約9,800至1.22萬港元),強調台灣社會需要的是經歷,不是學歷。影片一出,即時引來不同意見,有人質表示:「其實照你這個方法講的話,也許高中也可以不用唸,反正一樣是不一定用得到的東西就不需要去讀它嘛」,亦有人認同其論句:「我覺得,很貼切,我沒有學歷,但是他說的我都有」。台灣《蘋果日報》/facebook




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20161013/19799678
夜店 店男 PR 批讀 無錢 錢途 讀書 所學 職場 用唔 唔倒
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元旦日疑扮聖誕老人闖入掃射兩分鐘槍手血洗土耳其夜店39死

1 : GS(14)@2017-01-02 11:50:59

■救護人員以擔架床抬走傷者。美聯社



踏入2017,全球歡慶,但恐怖主義亦步亦趨,土耳其最大城市伊斯坦堡一家高檔夜店,在昨天元旦日凌晨慘遭血洗,被疑似聖誕老人打扮的槍手亂槍掃射,釀成至少39死69傷。官員形容這是恐怖襲擊和「屠殺」,但未有組織承認施襲,當局大舉緝捕槍手。



事發於元旦日凌晨1時15分左右,潮人蒲點「雷娜」(Reina)夜總會當時有500至600名顧客慶新年,據報持長槍的兇徒,先在店外開槍打死守衞夜店一警察和一名平民,然後闖店內亂槍掃射;相信他在過程中,曾數次更換彈匣。有人在店外聽到持續約兩分鐘槍聲,之後就傳出一下爆炸聲。



■海岸防衞隊巡邏艇昨在遇襲夜店前巡邏。路透社

顧客亂竄跳海逃生

槍聲響起後,身穿華衣的男女尖叫衝出店外;有傳媒更說部份人慌不擇路,跳進海裏逃生,事後要由海岸衞隊救起。「雷娜」位於博斯普魯斯海峽岸邊,由保安錄影可見,疑似槍手穿着聖誕老人裝束,但事後下落不明,官員指他行兇後脫下聖誕老人裝束,乘亂逃走,總理耶爾德勒姆卻否認槍手穿聖誕老人裝。土耳其特種部隊趕到後,在店內地毯式搜查,而全副防暴裝備的警察亦手持機槍,在裝甲車支援下封鎖夜店一帶道路展開搜索。有指槍手不止一人,但內政部長指施襲者只有一個。初步當局辨明20名死者身份,官員指其中有15個是外國人,來自比利時、沙地阿拉伯、摩洛哥、黎巴嫩、以色列等;餘下5個是土耳其人,官員指可能有該店職員。69名傷者中有四人危殆。



伊斯坦堡省省長沙欣形容這是恐怖襲擊。內政部長索伊盧痛斥這是「屠殺,無人性的兇殘行為」,他指當局正「大舉搜捕該名恐怖分子,希望盡快破案」。總統埃爾多安批評兇徒意在製造混亂,矢言竭力消滅恐怖組織。



有目擊者供稱,槍手操阿拉伯語,意味並非土耳其人。分析亦指,觀乎兇徒選擇在夜店的跨年派對濫殺無辜,估計槍手是伊斯蘭激進主義分子、而非庫爾德族武裝分子的可能性較大。「伊斯蘭國」(IS)禁絕飲酒,視飲酒的人為「非信徒」。前議員埃代米爾指,土耳其人習慣參加狂歡派對迎新年,但過去一年該國屢遭襲擊,不少人擔心安全,改在家裏與親友慶祝。他認為這次襲擊就像巴黎恐襲那樣,「是攻擊西方生活方式……挑撥土耳其文化衝突」。



■閉路電視拍到槍手疑似穿了聖誕老人裝束行兇。


1.7萬警難防獨行兇徒

聖誕前美國曾對土耳其發恐襲警報,隨後首都安卡拉和伊斯坦堡近日都加強保安。埃爾多安在新年講話中亦強調,在新的一年當局將嚴打恐怖主義。在伊斯坦堡,部份區域在前日除夕和昨天元旦,都嚴禁貨車等大型車輛駛入,以防今夏尼斯、上月柏林的貨車襲擊重演;且有多達1.7萬警員執勤,部份喬裝成小販,亦有跟槍手一樣扮作聖誕老人。惟防範再嚴,對單獨行事的兇徒仍是無可奈何。國際齊譴責襲擊。美國白宮斥事件是「野蠻、駭人的恐怖襲擊」,總統奧巴馬下令對土耳其提供協助。俄羅斯總統普京致電埃爾多安慰問,重申俄羅斯是土耳其反恐可靠夥伴。中國外交部發言人華春瑩強烈譴責,稱中方反對一切形式的恐怖主義。歐盟和北約都向死難者家屬致意。美聯社/路透社




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170102/19883956
元旦 日疑 疑扮 聖誕 老人 闖入 掃射 分鐘 槍手 血洗 土耳 耳其 其夜 夜店 39
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IS認策動土耳其夜店恐襲

1 : GS(14)@2017-01-05 08:00:52

■店外保安鏡頭拍到槍手開火。



土耳其伊斯坦堡元旦日凌晨造成39人死亡的夜店恐襲案,警方昨已扣留8名懷疑涉案人士,但槍手相信仍然在逃。極端組織「伊斯蘭國」(IS)事隔一日承認發動襲擊,發聲明指他們「一名英勇的士兵,襲擊了土耳其最著名的夜店之一,店內的基督徒正慶祝他們的叛教者假期」,又稱槍手在施襲期間除了用過槍外,也用了手榴彈。


美早警告 土防恐不力

當地傳媒報道,槍手有可能來自烏茲別克或吉爾吉斯。警方又發現槍手的行兇手法,和去年6月伊斯坦堡阿塔圖爾克機場造成逾40死的襲擊相似,調查是否由同一IS小組幹下。從公開的閉路電視片段可見,該名相信是槍手的男子身形偏瘦。內政部長指,他把槍藏在大衣下走入夜店,但離開時身穿不同的衣服。總理耶爾德勒姆表示槍手在行兇後,很可能丟下身上武器,混入群眾趁亂逃走。槍手據報在行兇時,曾用阿拉伯語大叫「真主偉大」,他在7分鐘襲擊中,開了最多180槍。一名黎巴嫩籍倖存者表示,當時自己把護照放在胸口位置,剛好擋住子彈保住一命。當局至今已確認38名死者身份,其中27人是外國人,國籍包括加拿大、俄羅斯。由於美國在恐襲前10天已提醒土耳其加強警戒,但最終無法阻止襲擊發生,土耳其情報部門成眾矢之的,被批防恐襲不力,反對派質疑政府欠缺一個「理性、量化及可持續」的反恐政策。美聯社/法新社/英國廣播公司




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20170103/19884722
IS 認策 動土 耳其 其夜 夜店 店恐 恐襲
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