為什麽要給國企改革劃兩條線

為什麽強調必須堅持黨的領導？為什麽必須防止國有資產流失？

2015年7月15日，人民日報報道，國企改革頂層設計行將出臺，包括混合所有制改革、員工持股、國資委的職責、央企分類等。

7月17日，在吉林長春考察兩家國企時，中共中央總書記、國家主席習近平強調，國有企業是國民經濟發展的中堅力量，對國企要有制度自信，“把國有企業做大做強做優不動搖。”

這引發市場普遍預測，在股市穩定之後，國企改革將真正拉開大幕。此前，國企改革頂層設計的“1+N”方案，一直被期待會在2015年上半年出臺，但始終未有面世。

這樣的背景下，一個月前先行發布的兩份文件，被視為決策層為本輪國企改革定的調。

2015年6月5日，中央深改小組審議通過了兩份國企改革的重要文件——《關於在深化國有企業改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若幹意見》和《關於加強和改進企業國有資產監督防止國有資產流失的意見》。文件強調，要堅持黨管幹部原則，明確國有企業黨組織在公司法人治理結構中的法定地位。防止國有資產流失，要堅持問題導向。

自從2013年十八屆三中全會以來，停滯十年的國企改革重啟的呼聲漸響。盡管全會提出混合所有制的改革方向，但混改究竟如何混，國有股東允許放棄控股權嗎，非國有資本可以多大範圍、多深程度地入股國企，各界一直在等待決策層的定奪。

一些市場派人士之前認為，十八屆三中全會提出“市場在資源配置中起決定性作用”和混合所有制，預示著國企改革會沿著更加市場化、“政企分開”的方向推進，比如國企進一步去行政化，企業高管職業經理人化，其選聘進一步市場化等。

但上述兩份新文件的出臺表明，事情沒這麽簡單。

堅持黨管幹部原則，表明國有企業領導人仍須是黨的幹部，由黨組織任免，向黨組織負責。明確黨組織在國企公司法人治理結構中的法定地位，表明黨對國企的領導將以法律形式予以明確。

按市場經濟的遊戲規則，企業權力分配是按持股占比和投票權決定，要確保黨對國企的領導，意味著國有股東不會放棄其控股地位。黨對國企的領導與現代公司治理規則如何銜接，還需進一步厘清。

而國有資產流失，是1990年代中後期國企戰略性重組、“抓大放小”，以及2000年代初“有進有退”，國企退出一般競爭性領域、國有股大規模減持時暴露出的問題。

中國政法大學教授、國資改革專家李曙光認為，這兩條原則其實針對的是不同對象，“堅持黨的領導”針對的是黨想要牢牢抓在自己手中、實現黨的意誌的大國企；“防止國有資產流失”則很可能是針對將被真正混合所有的地方國企或央企的副業子公司等，“為了防止出現前兩輪產權改革的問題重演，先劃定一條高壓線。”

“我認為關於國企國資改革大的方向，決策層已經想清楚了。”李曙光說。

理念和方向的分歧

十八屆三中全會閉幕一年半以來，頂層設計文件的出臺一再推遲，2014年底，國務院發展研究中心產業經濟研究部部長趙昌文接受財經雜誌專訪時解釋道，頂層設計的遲遲未出，是由於幾個關鍵問題還未達成共識，比如，國企改革的目標和方向是什麽，未來國有企業往哪里去？

“有意見認為應該大幅度收縮國有經濟戰線，也有意見強調國有企業要進一步做大做強。”他說。

國企改革已啟動30年，早期的目標和方向非常明確，即如何讓國企扭虧脫困，這也是改革探索的起點和推進的動力。過去十年，國企通過產權改革收縮戰線成功實現了扭虧為盈、做大做強的目標之後，改革一度失去了方向感。

一種觀點認為，國有企業做大是不公平競爭的結果，今天它的種種病竈依然存在，低效、虛胖卻坐享壟斷利潤，擠壓民資扭曲市場。因此應該重啟產權改革，打破所有制歧視，縮小國企國資占國民經濟的比重。

另一種觀點則認為，當年國企改革的目標已經實現，實踐證明國企是可以搞好的，不必為改革而改革。這一觀點的核心論據是，國企是共和國的長子，是黨的執政基礎，削弱國企是偏離社會主義的方向。

兩種觀點並未公開辯論，但各自均有發聲。

比如2013年6月，原國家經貿委副主任、1990年代國企改革和國資管理體制的重要設計者陳清泰，在博源基金會成立五周年學術論壇發言認為，國有資產改革的方向應該包括破除行政性壟斷，把國有資產資本化，使這些企業“有股東但沒婆婆”。

“政府管控著諸多國企的一個重要理由是便於政府實現公共目標和經濟調控，近年來這一做法的弊端日益顯現。一是造成所有制歧視和資源錯配，成了社會不公和腐敗的溫床；二是很難取得預期的效果；三是政府對企業進行無規制的幹預，很難建立有效的公司治理。”他說。

前中信集團董事長孔丹對國企持另一種觀點，2015年2月，他對話《華夏時報》時說，“國企是國家經濟的支撐和骨幹，是遇到風浪時候的大錨。中國的國企起到了這個作用，其在主客觀上實際都成為了中共執政的基礎。”

國有企業是黨的執政基礎，近年常見於黨的文件。一位長年研究國資的人士記得，這一提法最早於2004年出現在一次中央企業班組思想政治建設會議的領導講話稿中，講稿是由國資委起草的。

理論界和黨內的一些人對此提法也曾有過爭論。一種觀點認為，一個黨的執政能力與它所掌握的經濟資源沒有絕對的直接關系，而是取決於民心向背。比如蘇共倒臺時，前蘇聯經濟的國有化程度高達99%。國民黨四大家族曾控制了國民經濟的命脈，但仍然被趕出大陸。而在浙江、廣東等沿海省市，由於過去國家投入少，國有經濟比重低，但老百姓卻更富裕，社會很穩定。

為什麽必須堅持黨的領導

而從各種公開信息來看，本屆政府對上述重大理論爭議已經有了選擇。

2014年8月，國家主席習近平主持召開中央全面深化改革領導小組第四次會議時強調，國有企業特別是中央管理企業是國民經濟的重要支柱，在我們黨執政和我國社會主義國家政權的經濟基礎中也是起支柱作用的，必須搞好。

2015年6月3日，黨中央機關刊物《求是》雜誌發表評論員文章“做好深化國有企業改革大文章”，明確指出，“國有企業改革事關我國社會主義基本經濟制度，事關國家安全和黨的執政基礎。”

在黨建理論中，“基礎”是一個很重要的概念，它意味著只能加強不能削弱。現有央企改革的動向，也印證了這一趨勢。

6月5日的深改小組會議上，習近平強調，要把國有企業做強做優做大，不斷增強國有經濟活力、控制力、影響力、抗風險能力。“做強做優做大”的新提法比過往的“做大做強”，更加強化。

現實中，高鐵、核電等肩負著“走出去”重任的行業，央企已通過合並在“做強做優做大”。2014年12月30日，中國南車與中國北車合並，更名為“中國中車股份有限公司”。2015年5月29日，五大發電集團之一的中國電力投資集團與國家核電技術公司合並，重組成立國家電力投資集團公司。而石化、煤炭和電信行業內的央企合並傳言也在不斷流出。

6月10日，據媒體報道，“強強聯合”已被寫入國資國企改革整體方案中，下一步央企將在分類基礎上進行大規模兼並重組，數量有望進一步縮減。

這一思路與2006年國資委發布的《關於推進國有資本調整和國有企業重組的指導意見》一脈相承。該意見計劃將161家央企重組為2010年的80-100家，國有經濟應對軍工、電網電力、石油石化、電信、煤炭、民航、航運等七大行業保持絕對控制力，對裝備制造、汽車、電子信息、建築、鋼鐵、有色金屬、化工、勘察設計、科技等九大行業保持較強控制力，對其中的央企保持絕對控股或有條件的相對控股。

據公開報道，頂層設計中關於國企的分類可能由初稿的三類（公益保障類、特定功能類、商業競爭類），變成商業類和公益類兩類。

“應該看到，這一輪央企合並的主要動力是面向國際競爭，開拓海外市場。”李曙光對南方周末記者說，“它背後則主要是‘一帶一路’、亞投行等國家經濟擴張戰略，以及國內的‘京津冀一體化’‘長江經濟帶’發展規劃，這些藍圖還得靠央企、國企去實現。”

李曙光認為，對此類事關黨的執政基礎、實現“中國夢”發展戰略和政府政策工具的國企，中央的方針將是完全獨資或堅決控股，並把人事任免權牢牢掌握在手里。

在這一盤棋中，中央必須防止失去對大央企掌舵人的把控。2015年6月，中紀委監察部網站公布了26家央企的巡視反饋情況，發現26家央企或多或少都存在問題，如中國移動“少數領導人員形成寄生性家族式利益共同體，蠶食、圍獵國有資產”，中國電信“少數企業領導人內外勾結蠶食國有資產”。

強強聯合之後，央企領導人的權力更大。一位國企改革專家對南方周末記者分析道，這次深改組發布“堅持黨的領導”文件其目的正在於此，“‘管人’是第一位的，那些老總的權力太大了。”

混改須防國資流失

而對於上述“商業類國企”，很可能會啟動混合所有制改革，底線是防止國資流失。

據新華社旗下經濟參考報報道，權威人士透露，對於央企非核心業務尤其是三產，將會通過資本市場公開出售。

國資委監管的112家央企旗下共有277家A股上市公司。

在我國龐大的國有企業體系中，央企貢獻了利潤的大頭。按照財政部2014年7月公布的數據，中國目前有15.6萬家國有企業，其中央企5.2萬戶，地方國企10.4萬戶。2013年，地方國企55.5萬億，超過全國國企總資產104.1萬億的一半，卻只貢獻了8868.7億元利潤，僅占利潤總額的34%。

2014年，國企利潤總額2.48萬億元，其中央企1.73萬億，占了70%。地方國企的利潤還不及央企的40%。煤炭、化工、石化等行業的國企利潤總額負增長，有色行業則處於虧損狀態。

按混改方向，大部分效益低下的競爭性行業國企將實行混合所有制，地方國企更是重點。

十八屆三中全會以來，各地方政府紛紛推出國企混合所有制改革方案，比如上海的方案是，除了國家政策明確必須保持國有獨資的，其余企業實現股權多元化的目標。北京則將城市公共服務類、特殊功能類國企由國資絕對控股；競爭類的戰略支撐企業為國資相對控股；一般競爭企業則是國資相對控股或參股。

但至目前，尚沒有民資入股國企的混改典型案例出現。2014年9月轟動一時的中石化銷售公司混改引資，則被輿論認為不是真正意義上混合所有制改革，因為其由25家境內外投資者認購該公司29.99%的股權，其中占股最多的投資者也才獲得2.8%的股份。如此之小占股比例被萬科董事長王石稱為“小打小鬧說故事”。

而另一個被廣泛關註的綠地集團混改案例，也因為其2009年之前原本就是非國有控股的所有制結構，而不具普遍意義。

李曙光認為，未出現民資參與混改的案例，是因為國企和民企之間都缺乏意向，“國企怕被扣上國資流失的帽子。民企一是沒那麽多錢，二是進去也得不到話語權，感覺沒著落、沒預期”。

他預測，接下來員工持股將會成為混合所有制的主要形式，“現在各地都在做兩件事，一是統計資產證券化率；二是準備整體上市，搞員工持股。”

員工持股計劃在上一輪國企改革中曾因大規模內幕交易、利益輸送和腐敗引起國資流失，“中央最擔心的，是利益重新切割的過程中再現大規模國資流失，危及社會穩定”。李曙光說，因此本輪員工持股可能必須通過證券市場，以避免不公允估值。這是中央出臺“防止國資流失”文件的背景。

兩年銷售額翻了50倍 華為榮耀“任性”要給用戶發年終獎？

兩年銷售額翻了50倍 華為榮耀“任性”要給用戶發年終獎？

一財網 李娜 2015-10-28 09:34:00

從2015年11月到2016年2月，榮耀將發放“榮耀用戶年終獎”用以回饋用戶：銷售收入每增長1億美元，就給用戶發放價值1億元人民幣的年終獎，預計發放金額將超過10億元人民幣。

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他倆要給農民工做“支付寶”，已拿到千萬天使投資

導讀 : 他們做了一個叫“工付寶”的產品，其中一個功能是支付工具，他們希望圍繞建築勞務供應鏈需求開發更多服務，比如民工記錄考勤、記賬、薪資支付跟蹤、金融、生活服務、行業動態等。

i黑馬 崔婧 11月12日報道

“傳統建築＋互聯網”的組合能夠撞出什麽火花？劉偉斌和麥碩的答案是做一個垂直領域的“支付寶”。

他們這麽做有一定道理。2014年，我國建築行業總產值為17萬億，建築工人接近3800萬人，工人的薪資發放高達4萬億，勞務成本約占了建築總產值25%，但是老舊的商業模式、項目信息不透明、傳統的薪資模式也是這個行業一直存在的問題。

於是，他們做了一個叫“工付寶”的產品，其中一個功能是支付工具，他們希望圍繞建築勞務供應鏈需求開發更多服務，比如民工記錄考勤、記賬、薪資支付跟蹤、金融、生活服務、行業動態等。通過用戶應用對工付寶平臺上的用戶行為進行數據采集，運用大數據和雲計算控制金融風險、生成用戶畫像，目前獲得1000萬元天使投資。

花6個月尋找切入口

劉偉斌，1983年生人，1米78的個頭。2013年他從英國埃塞克斯大學留學回來後，開始接手自己父親的公司成龍建設集團，該公司去年產值40億元。

接手後，劉偉斌發現建築工程行業里信息高度不對稱，整個流程、交易方式、運作方式、管理模式甚至是在這個環境當中生存的人都完全跟互聯網無關。成龍建設集團經營了20年，商業模式都沒有變過。

一個建築項目層級首先是項目經理，負責整體項目，材料、資金、預算、施工進度計劃、人員調配等；第二層是輕包老板，主要承接分包勞務，接單、結算、人力資源調配，墊資；第三層是帶班，主要來盯現場；最後一層是建築工人。“這些人是很松散的關系，規模大的有千人以上，規模小的可能就是百人左右。一年從建築公司發放到民工手上的工資將近4萬億。”劉解釋。

那麽，發現問題後，該如何尋找切入口？劉偉斌做了很多嘗試。

2014年11月，劉覺得民工生活很枯燥，可能需要類似同鄉會這種社交軟件，但是調研之後，劉發現工人們幹完活後，時間已經很晚，基本上不會再去社交，而且工人對約會的目的會有警惕性，最後從社交切入的方法被他自己否定了。

之後，劉偉斌把目光轉向了建築藍領招聘市場。研究了一段時間後，他發現招聘平臺對項目經理、輕包老板和工人來說，並不是一個強需求。

劉偉斌後來發現，傳統鏈條上，項目經理、輕包老板和工人有幾種組合方式，一種是很熟的合作關系，一種是地域的聯系，比如包工頭帶著本村的人一起幹活，一種是親戚朋友關系，這幾種組合模式很牢固，而且是一種強信任關系，其他方式很難深入進去。”

劉偉斌也想過從工人工商險的方向切入，但是這需要重新設計險種，如果沒有很大的數量，保險公司根本不願意去談合作。他還想過從結算切入，後來發現結算是一個重模式，比如1萬人中有1%的人沒有做好結算，就可能陷入被動。

某種程度上，如果沒有遇見麥碩，或許劉偉斌還走在探索的路上。麥碩是國內最早一批進入移動互聯網行業的人，先後擔任優酷、新浪視頻等互聯網企業的高管，創業前最後一份職務是迅雷看看的副總，在互聯網產品、技術和管理經驗都頗為豐富。

和劉偉斌第一次見面是在2015年4月初的一個咖啡館，麥碩回憶。當時，麥也想創業，聽完劉偉斌的介紹後，他做了判斷，第一，這是一個農民工的建築領域的市場，體量是17萬億，勞務有4萬億。第二，這是一個藍海市場，還沒有任何一家互聯網公司進入，唯一的信息公司是提供ERP財務管理軟件的用友等。

想做建築領域的支付寶

事實上，企業想要進入一個新生市場，一定要抓到最關鍵的流向。建築市場有三個流向，一是人員的流動，二是物料的流動，三是錢的流動。

而錢流（資金流）是最優先的選擇。建築市場能抓到的錢流其實是工人的勞務工資。“勞務工資有兩端，一個是B端，可能是項目經理或者輕包老板，一個是C端，就是工人。施工單位接了業主的項目後，需要先墊資施工，再根據項目進度回款，造成B端永遠在墊資，資金壓力較大。C端則每天惦記什麽時候能發錢，兩端都在為錢煩惱。”麥碩向i黑馬表示。

這看起來是一個有痛點的金融生意，但前提是能不能找到資產方、資金方以及合適的風控模型。劉偉斌介紹，B端沒有資產，能抵押的資產就是房和車，但是C端的工資是B端來發的。

那麽，能不能搭建一個支付平臺供B和C端使用，通過B端在平臺上給C端發工資的數據，倒推出其應收賬款數額，根據數額大小，工付寶再給出貸款授信。

這是做好風控的一個重要來源。麥碩介紹，工人每個月只領生活費，生活費是幹活總費用的1/3，幹活總費用又是勞務產值的1/4，通過項目的勞務產值就可以知道這個輕包老板到底靠不靠譜。“比如，輕包老板一個月發了20萬的薪酬，工付寶給他貸款10萬元還是很安全的。”

目前，工付寶提供給B端借款額度控制在50萬到500萬之間，首個訂單支付工資30筆，總額6萬多。對於盈利模式，劉偉斌介紹，工付寶做的是資產端，通過核心數據把資產端風控做好後，壓縮資金端的成本，賺取利差。他還希望可以把C端閑置資金貸款給B端，形成一個閉環。

但是，建築工人的思想比較守舊，有的人甚至連微信、淘寶都不會使用，讓他們綁卡都是一個比較困難的過程，更不用說把自己的閑置資金再做理財，通過什麽樣的方式取得工人們的信任是劉、麥二人需要考慮的問題。

麥碩介紹，民工是聚堆的群體，他們會先選擇一少部分人做溝通工作，取得這部分的信任後，再由這部分人影響身邊的其他人。

黑馬檔案

公司名稱：浙江工匯網絡科技有限公司

創始人：劉偉斌，麥碩

所屬行業：互聯網金融

融資進度：1000萬人民幣

版權聲明： 本文作者崔婧，i黑馬原創。如需轉載請聯系郵箱[email protected]授權，未經授權，轉載必究。

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標簽 工付寶 工匯 民工 支付寶

Uber中國要給員工發6個月獎金；《Pokemon GO》即將進入中國？特斯拉26億美元收購SolarCity｜黑馬早報

王琳 2016-08-02 08:40

1.剛被滴滴收購，Uber中國要給員工發6個月獎金

8月1日，滴滴出行宣布與Uber全球達成戰略協議，滴滴出行將收購優步中國的品牌、業務、數據等全部資產在中國大陸運營。當日晚間，Uber全球發布郵件，稱為了認可優步中國團隊的貢獻，我們將給大家頒發一個合並完成現金獎勵。

@到火焰山去賣羽絨服：優步今天不給司機的獎勵通知了

@永恒之王：裁員的開始而已

@世強：資本市場就這樣，誰也沒強迫誰。

2.滴滴說“在相當長的時間內”補貼還會繼續發

此次並購之後，雙方原有的補貼、紅包等問題引發消費者關註。對此，滴滴出行表示，未來很長一段時間內仍將以最大限度提升用戶出行體驗為業務方向之一，在相當長的時間內，針對乘客的紅包補貼和司機的獎勵將繼續發放。

@Please call me Mr Qin：說的話能信嗎？上午說不合並，下午就合並了！有可信度嗎？

@忘我山人：這是分享經濟時代的順勢而為，這是資本的意誌，這是盈利的意誌，這是夢想的意誌，老柳家又吃團圓飯了，只希望補貼不要與日俱減

@濤聲依舊5277：滴滴終於開始動手了……開始額度大……慢慢的……慢慢的……永遠記住了天下沒有免費的午餐！！！！！

3.滴滴早期投資人透露收購內幕：Uber原本想要滴滴40%股份

滴滴宣布收購優步中國後，滴滴A輪投資人朱嘯虎在微信朋友圈表示，談和的籌碼越來越高，去年是7億美元，今年是70億美元，沒有這些籌碼連談和的資格都沒有，所以團隊的融資能力極其重要。朱嘯虎透露，雙方斷斷續續談過很多次，但Uber一直想要滴滴40%的股份，雙方的期望值差距很大，一直未談攏。而近期，Uber全球CEO卡蘭尼克面臨來自董事會的巨大壓力，要求他把優步中國處理掉。

@張彬：希望不會像健力寶一樣

@老男孩：這明明違背了中國反壟斷法，為什麽不管呢？沒有競爭，一家獨大，不是什麽好事！

@白鵬飛：收了人家一支軍隊，代價是把整個城的20%權利給人家大本營！還自我感覺打了個大勝仗～～～

4.喜大普奔 Pokemon go中國服務器已架設

據了解Pokemon GO的中國服務器在昨晚已經架好上線了，不過目前還沒有正式啟用，另外這款遊戲在國內以何種形式上線還不清楚，極大的可能是由一家國內公司進行代理，但目前似乎沒有哪家公司跟任天堂傳出緋聞。除了中國以外，馬來西亞、以色列、墨西哥、秘魯、韓國、委內瑞拉則六個地區的服務器也一同架設完畢。

@山丘一旦：你的好友馬化騰已上線

@大褲襠騷年：再不進來，就過時了……

@orz：一進來必須融資,不然不給進,YEAH

5.今日頭條宣布戰略投資圖片庫東方IC 或為控股級投資

今日頭條8月1日宣布戰略投資國內知名圖片庫東方IC，投資案完成後，東方IC仍將繼續保持獨立運作。今日頭條方面並未對外公布具體交易細節，不過有消息稱該投資為控股級投資。

@天朝小kar車：做過內容的同學特別能理解此舉的用意，特麽找沒有版權的配圖太耗時了，隨便配圖又分分鐘被圖庫起訴，天價賠錢，so 做內容絕對離不開圖庫。

@豬霸：網易在新聞里面插播廣告，今日頭條在廣告里面插播新聞！

6.新能源領域最大交易誕生：特斯拉26億美元吞並SolarCity

國外媒體報道，特斯拉昨日正式宣布，將以每股25.37美元的價格收購太陽能面板制造商SolarCity。該交易以換股方式進行，為SolarCity估值26億美元。與SolarCity上周五收盤價相比，該報價溢價3.4%，SolarCity董事會已批準該交易。

@緣起性空什麽意思：自己收購自己？？？會玩

@Poldi_SHX：馬斯克是太陽城的股東，太陽城的CEO是馬斯克的弟弟

@羅玉鳳她哥：張鐵林

7.萬達院線中止收購萬達影視和傳奇影業

昨日晚間萬達院線發布公告稱，由於重組集團影視資產交易預案公告後，證券市場環境發生了較大變化，交易各方認為繼續推進本次重組的條件尚不夠成熟，決定中止本次重大資產重組。

萬達院線表示，萬達影視、青島影投（含傳奇影業）以及互愛互動出於經營需要，於2016年5月開始啟動業務、管理、財務、人員等方面的內部整合。由於傳奇影業收購完成時間較短、體量較大，且涉及中美兩地電影制作業務，交易各方經審慎研究後認為，交易標的宜在內部整合基本完成後，公司再探討與交易標的間的整合機會，可以更好發揮整合效應。

@小木葉：還是不並的好，反正都是萬達的，一個是搞行政管理的，一個是文化創作的

@deep：都是內幕交易 股價異常

8.武漢萬達電影樂園停業 斥資38億開業僅19個月

斥資38億，開業僅19個月，萬達集團旗艦項目武漢萬達電影樂園宣布自7月31日起停業整改。據透露，運營團隊已暫時解散。萬達方面表示:“關園是為了升級，提升遊客體驗”。此前，王健林曾向媒體表示，有萬達在，上海迪士尼20年之內贏不了利。而樂園剛開業時，客流量平均每天僅約200人，與當初設計8000-10000人相差甚遠。

@小編的基友：喜聞樂見

@大王是我：每天才一百多人入園，居然能排隊1小時！

@勃勃末央：每次門口轉轉就走了，總覺得消費不起

9.交通部網約車服務規範征求意見：機場等禁止攬客

8月1日，交通部官網公布《網絡預約出租汽車運營服務規範(征求意見稿)》。《意見稿》提出，駕駛員應在允許停車地點等候訂單，不應巡遊攬客，不應在機場、火車站等設立統一巡遊車調度服務站 或實行排隊候客的場所攬客。到達目的地後，駕駛員應主動向乘客提供相應本地出租汽車發票。

@王正新：真要不能作機場訂單，就所有軟件均不能接受機場的進出訂單，從源頭上解決不就行了嗎，還搞這麽複雜…

@火星網友：可以啊 我打出租離開機場區域 再打網約車

10.亞馬遜日本推出漢語版 跟阿里搶奪中國消費者

據外媒報道，中國消費者爆買日本產品已經成為一種現象，目前這種現象甚至蔓延到了互聯網。面對這一誘人的機會，亞馬遜日本很快作出了回應。

在6月30號，亞馬遜日本網站悄悄推出了漢語版，此外，還向中國大陸地區的消費者和企業用戶推出了新的低運費選擇。亞馬遜希望進一步開拓亞洲市場，從而增加營收渠道並彌補在中國市場的不足，漢語版的推出正是這一努力的一部分。

@飄發哥今兒肛誰：直郵搞好~生意不會差的

@曉夢迷蝴蝶：這還真夠快的，黃花菜都涼了

@溢：別比代購貴太多我們都會買，必竟過日子。

今日思想

從滴滴的發展，我總結自己的投資心得。我覺得做天使投資就像放風箏，你曾經緊緊攥著手中的線，漸漸風箏越飛越高，讓你越來越看不懂。這是好事，如果它一直在你眼前，甚至就在腳底下，反而是失敗，說明公司沒做大，CEO成長得太慢。

要我形容和滴滴一路走來的這個過程就是互相依托，相互成全。三年前局外人會評價，程維遇到我是他的運氣；但在今天我必須得承認，能遇到他，是我的福氣。

——王剛（滴滴天使投資人）

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回歸“擇優入學”原則 梅首相要給窮孩子一個機會

“從統計數據來看，我們有太多孩子的命運受制於他們居住在哪個區域、他們的父母掙多少錢。我們要打破這樣的界限，進入好學校的機會應該屬於每一個孩子。”
英國首相特蕾莎·梅在9日提出議案，誓言對英國教育體系進行改革。她希望回歸擇優招生的“文法學校”體制（相當於中國的重點中學），要求目前享有慈善特權的私立學校為公立學校提供更多幫助，否則慈善特權可能會被取消。
梅的教育改革計劃一出，立刻遭到保守黨同僚的反對：“這是一個錯誤的計劃。”一位政府大臣批評道，“恢複文法學校是好主意，但是不能損害私立學校的利益。”
私立學校的校長更是反唇相譏。有校長直接指責梅是為了“政治上得分”，並諷刺梅想出這樣的主意簡直太異乎尋常了，“在私立學校已經做了很多的情況下，還要求我們做得更多，有點厚顏無恥”。這位校長認為，梅應該更深入地了解目前英國私立學校的情況。
工黨、自由民主黨和蘇格蘭國民黨也紛紛表示反對，稱梅的舉措是走回頭路。前教育大臣更在媒體撰文表示，回歸文法學校會葬送最近6年政府在教育方面取得的成就。

就近入學還是擇優入學？
在人們印象中，英國擁有全球最發達的教育資源和良好的教育質量，但普通英國人的生活並非如此，從孩子出生起，為入學犯愁就已經開始。要不要到伊頓公學註冊？要不要搬去一個某知名學校學區附近居住？該不該在某名校旁租個房子住？諸如此類的問題一直困擾著年輕父母。
在倫敦一家保險公司工作的唐小姐前不久就因安排5歲兒子上學的事情一臉愁容。她告訴《第一財經日報》記者，她結婚買房時就是挑了“學區房”地區買的，結果按照她所在地區的入學情況，最佳選擇學校沒有輪上，她的兒子只能被擠到第二選擇。去看了學校後，她覺得很不滿意。於是，她開始糾結，到底是送孩子去那個不理想的學校，還是花血本從此走上一條私立教育之路？她告訴記者，不是完全沒有能力送（私立學校），但是如果要第二個孩子的話，就不一定能承擔得起了。
住在東南倫敦的瑪格麗特是3個孩子的母親。她和丈夫都是高學歷畢業，有體面的工作，是英國較為典型的中產階級家庭，但一想到他們每年要承擔3個孩子共計5萬~6萬英鎊私立學校的費用，生活質量大打折扣。因此從老大開始，她就選擇讓孩子去公立的文法學校就讀，即便每天路程超過1個小時，她覺得能夠有機會考上好學校還是值得的。
目前，在英國的中學教育系統，公立學校以所謂“綜合學校”為主，另外也有164所沿襲過去傳統的“文法學校”，還有教會學校和特殊教育學校等。
簡單來說，“綜合學校”以適齡少年就近入學為主，學習成績不分高低，無須進行入學考試，16歲之後或者為進入大學做準備，或為直接就業進行技術培訓。由於根據地區劃分，很多家長為了讓自己的孩子進入一些好學校，就在這些學校轄區內置業。長此以往，就形成了中國家長非常熟悉的“學區房”，該地段的房價因此節節攀升。這就給一些沒有經濟實力的家庭很大壓力。
“文法學校”則被視為傳統中學教育體系，歷史可以追溯到古希臘羅馬時代。一直以來，英國的文法學校一直以重人文科學、走學術道路、教育質量卓越等特點著稱，但是由於文法學校遵循“擇優入學”的原則，被指社會教育資源不平衡而遭到反對。上世紀90年代末，布萊爾執政的工黨時期，大量綜合學校替代了文法學校，教育資源開始向弱勢和貧困家庭傾斜。
不過，梅強調，此次恢複的文法學校的建議與以往不同，比如文法學校必須為低收入家庭設立一定名額配置。同時，她還提出其他一些教育改革措施，包括如果大學要提高學費標準的話，必須出資建立一所新學校或者資助一所表現不佳的現有學校；小規模私校教師要去公立學校授課；私立學校要拿出名額給貧困生等。

梅首相的教育改革計劃“太理想化”
“文法學校應該是為那些沒有經濟能力支付私立學校費用的中產家庭孩子，能在更優質的學校接受教育，提供了機會。而真正處於社會底層的困難家庭的孩子，估計沒有什麽競爭力。畢竟優秀的公立學校競爭極其激烈，那些想要報考文法學校的孩子，如果入學前沒有良好的家庭氛圍或者很好的家庭輔導等，就已經輸在所謂的‘起跑線’上了。”一位對英國教育體制頗為熟悉的留學中介告訴《第一財經日報》記者。
在這位中介看來，梅提出這樣的計劃，很顯然比較脫離實際，“是一個非常理想化的狀態，有點癡人說夢。”畢竟，英國的教育問題並非單純在教育方面，而是與整個社會體系、福利制度以及社會階層的長期固化有極其緊密的關聯，甚至形成一種因果邏輯。
“梅希望通過重建文法學校給弱勢家庭出身的孩子創造一條更好的職業和人生發展的通道，是非常好的想法。但是對國家來說，支持精英教育應該以最大可能提高、普及基礎教育水平為前提。”一位金融人士告訴本報記者，“如果從11歲就給孩子確定未來，有點殘酷。”
一位孩子在英國頂尖公立中學讀書的中國家長對本報記者表示，“目前英國的私立學校也沒有像梅說得那麽不堪。幾乎所有的私立學校都有獎學金和助學金，對所有孩子開放。”這位家長認為，就連英國的家長都在抗議學校考試太多，怎麽輕而易舉地恢複文法學校？“讓私立學校承擔更多責任，幾乎是不可能的事情。”這位家長說道。
根據英國私立學校委員會網站的最新數據，私立學校每年為英國的GDP貢獻95億英鎊，甚至超過利物浦和英國廣播公司所貢獻的金額。同時，私立學校創造的全職就業人才達22萬多，年均納稅約為36億英鎊，每年為納稅人節省的開支高達30億英鎊，相當於每年可以興建460所免費學校。

暗指海外學生“爭奪”英國教育資源？
此外，在梅的講話中，她還提到，“自2010~2015年，私立學校的收費上漲速度是收入增速的4倍。與此同時，2008年以來，來自海外、在私立學校就讀的學生數量增長了33%。”她相信這些私立學校會給予英國其他社會方面的回報。
那麽，梅是否在暗指，33%的海外生源某種程度上“搶奪”了英國的教育資源呢？事實上，招收海外學生是英國私立學校賴於生存的資金來源之一。其中，來自中國內地和香港地區的學生人數在英國私立學校海外學生中占比近38%。根據專業從事國際教育商業和研究機構的數據，2014/2015學年，來自海外的國際學生約有2.7萬人，來自中國內地的為5683人，香港地區為4785人。
從目前各方的強烈反應來看，梅上任後，力推的首個國內重要政策是否能在議會通過，依然存在懸念。

倡導“工匠精神”，要給技能人才體面的收入

“我們今年調研了造船、核電設備制造等企業，了解到普通技術工人的收入並不高，比銀行保險、房地產、計算機行業的收入要低很多，甚至有的比這些行業的平均收入還低，這是沒有想到的。因為人們經常說人口紅利消失，勞動力逐漸會短缺，按說技術工人與其他行業的收入差距應該逐漸縮小才對，但調研發現並不是這樣。”中國企業聯合會副研究員馮立果告訴《第一財經日報》記者。

第44屆世界技能大賽中國選拔賽的時裝技術項目裁判陳義華曾對本報記者表示，德國、澳大利亞等國技師的工資比本科畢業生甚至比大學教師的工資還要高。但在中國，技師收入比較低。

《關於激發重點群體活力帶動城鄉居民增收的實施意見》提出要探索建立企業首席技師制度，鼓勵企業采取協議薪酬、持股分紅等方式，試行年薪制和股權制、期權制，提高技能人才收入水平。

近年來，隨著我國發展工業強國戰略的提出，重視技能人才，重塑工匠精神被提上了日程。

習近平總書記曾指出，工業強國都是技師技工的大國，我們要有很強的技術工人隊伍。

今年全國兩會上，國務院總理李克強在政府工作報告中首提“工匠精神”，並在今年的“世界青年技能日”到來之際強調要營造尊重勞動、崇尚技能的社會氛圍，引導廣大青年大力弘揚工匠精神，走上技能成長成才之路。

今年全國兩會上，國務院總理李克強在政府工作報告中首提“工匠精神”，並在今年的“世界青年技能日”到來之際強調要營造尊重勞動、崇尚技能的社會氛圍，引導廣大青年大力弘揚工匠精神，走上技能成長成才之路。

“從職業規劃角度，技術工人的上升通道可能也有限，同時技術工人的社會地位並不高，榮譽感並不強，現在即使賦予其一個‘大國工匠’的稱號，並沒有真正改變技術工人收入不高、不體面的現狀。”馮立果認為，中國技術工人的總體收入水平不高，可能跟中國制造業的總體水平不高有關系，制造的產品附加值不高，核心技術有限，甚至很多行業存在嚴重的產能過剩，企業虧損，這種情況下技術工人收入肯定受行業、企業盈利情況的影響。

在建立首席技師制度方面，“十二五”期間上海已實施系列資助項目，從單純的榮譽激勵轉為資助項目。目前，上海對建立首席技師制度且有工作成效的企業，按照3萬~5萬元/人的標準予以經費資助。同時，上海依托首席技師在內的企業高技能領軍人才建立技能大師工作室 ，對成績顯著的工作室予以重點支持，按照10萬元/個的標準予以經費資助。

上海申通地鐵集團人力資源部相關負責人告訴《第一財經日報》記者，目前他們集團也實行首席技師制度，這些首席技師除享受原崗位待遇外，每月還享受技師津貼。此外集團還會為首席技師工作室開展相應的技術攻關提供相應的資金、工具設備、場地、人員等方面的支持，但在協議薪酬、持股分紅等方式上還未涉及。

馮立果表示，重視技能人才的收入，從晉升通道、工資形式、職業培訓、社會保障等方方面面進行關照是好事情。“企業和工人其實是利益共同體，如果沒有真正調動職工的主動性、積極性，企業本身是沒有活力的。現在已有一些民營企業開始搞分紅制改革，私營老板僅占一部分股份，剩下的由核心員工持股。這種股權制方式既能讓企業老板不用怎麽操心管理，員工在股權制的激勵下，企業內部的運作也能進行地井然有序，甚至企業效益也能有非常大的提升。

此外，《意見》還提出要營造崇尚技能的社會氛圍，定期組織開展全國性或區域性技術大賽或崗位練兵。業內人士認為，這些大賽的舉辦將有助於“以賽促教”，可以把比賽中的這種精度標準和職業規範貫穿到平時的職業教育中和技術工人的意識里，工匠精神的樹立貴在長期堅持和滲透。

翻拍少女漫畫《天是紅河岸》 芒果TV這是要給誰看呢？

每經影視實習記者 杜蔚

近日，在2017芒果TV新品發布會上，芒果TV發布了一系列“強IP自制劇”的改編計劃，十余部經典大熱小說漫畫竟然全被芒果臺承包了！如蝴蝶蘭的超高人氣作品《全職高手》、紅豬俠武俠名作《慶熹紀事》、席絹《盛蓮傳說》等。

這當中，備受關註的是一部少女漫畫《天是紅河岸》。

▲芒果TV微博截圖

消息曝出後，網上頓時響起一片吐槽聲，原著粉紛紛表示一致拒絕，不忍讓自己心中的“初戀”遭到詆毀。看來漫畫IP想要翻拍成功並不是件簡單的事。

《天是紅河岸》在上世紀90年代風靡一時，確實收獲了不少70後80後的骨灰粉，但問題是，現在的主流受眾90後和00後壓根就沒聽說過《天是紅河岸》。所以，這樣的漫畫拿來翻拍還有意思麽？

反觀目前中國巨大的影視市場，漫畫IP改編影視劇還在摸索階段，並未取得突飛猛進的成功，只能說仍在探索市場環境、尋求發展的道路上緩步前行。

漫畫IP改編難度大

70、80後抵制翻拍，90、00後沒聽說過

據悉，芒果TV對《天是紅河岸》的定位是“宮鬥+穿越+戰爭+勵誌”，至於怎麽拍，由誰出演，目前還沒有確切消息。但此翻拍消息一經發出，就在網絡上激起了千層浪，不少原著粉紛紛留言表示，“拒絕，我強烈拒絕翻拍!”“芒果TV這是要毀了經典漫畫的節奏嗎？”……

網友為何如此激動？其實，《天是紅河岸》中的劇情在現在看來並不新鮮，但倒回21年前來看，“穿越”並不像現在這樣爛大街，這部漫畫憑借超強的領先意識，虜獲了無數70後80後的芳心。那時的他們正值青蔥歲月，對愛情有著淡淡的憧憬。所以，不少人在架空歷史中領略到了異域風光與纏綿悱惻的虐戀，成功被“圈粉”了。

然而，盡管《天是紅河岸》自帶一批70、80後的粉絲，但從目前網友的反應來看，這批鐵桿粉絲卻並不看好心中的經典被影視化地呈現出來。與此同時，隨著信息時代的快速發展，大多數90、00後甚至根本沒聽說過這部漫畫。那麽，面對如此尷尬的境況，芒果TV將《天是紅河岸》翻拍出來是要給誰看呢？

▲漫畫《天是紅河岸》（青春小說影視劇透社微博/圖）

倘若拋開受眾群這個因素不管，只來探討《天是紅河岸》該如何改編，這本身就已是個難題了。這部漫畫作品中角色眾多，既有糾結纏綿的愛情虐戀，也有聲勢浩大的戰場殺戮……這些該如何表現？究竟該忠於原著高度還原，還是該進行二次創作？

想要把漫畫中極具想象力的故事、造型誇張的人物統統表現出來，將二次元的畫風讓三次元來演繹，這並非易事，需要制作方精準的把握。既要得到原著粉的認可，也要拓展不同形式的受眾。

中國“漫改劇”

成功之作屈指可數，前方長路漫漫

今年9月，一部日本漫畫改編的電影《寄生獸》在中國收獲4833萬元票房，它的成功讓漫畫IP改編影視劇的話題成為了大家關註和討論焦點。

其實，說到漫畫改編的影視劇作品，人們首先就會想到美國和日本，他們已經形成了一個較為完善的市場體系。美國漫畫IP可以用“英雄主義”四個字來概括，像漫威公司出品的《複仇者聯盟》系列，同一個題材兩部電影，就奪走了中國20億元的票房。相對而言，日本漫畫IP則更偏向於電視劇市場。

▲圖據藝恩數據

相較於電影，電視劇冗長的改編過程將更為艱辛。

雖然，在海外市場上，不管是漫畫改編的電影還是電視劇，都已經有一套他們自己的套路了：懂得如何改編拍攝才能成功吸引觀眾。

但這在中國影視市場上，卻是件難事。盡管中國漫改劇並不少見，從上世界90年代興盛一時的《古惑仔》《風雲》到《向左走向右走》《粉紅女郎》再到《一起來看流星雨》，漫改劇前行的步伐一直不斷，卻並未取得真正的成功，沒有引起觀眾的廣泛關註。

每經影視記者查詢後發現，近期國內大熱的《畫江湖之不良人》算是一部漫畫改編得比較成功的網劇了。截至目前，該劇在愛奇藝上的點擊量破6億次，在豆瓣的評分為8.3分，甚至超過了其動畫版的8.1分。

▲《畫江湖之不良人》網絡劇版收獲了好評

據悉，《畫江湖之不良人》早在2014年就先進行了漫畫改編動畫，這也是最初不少漫畫IP進行改編比較容易推進的一種形式，像已經成功做到了第三季的《十萬個冷笑話》就是通過這種方式獲得觀眾認可的。

由此可見，《畫江湖之不良人》漫改劇的成功並非偶然。它首先通過漫改動的方式進行了嘗試，重新積累了受眾群，從而使其口碑得到持續發酵，為網劇打下了夯實的基礎。

▲《畫江湖之不良人》動畫版評分也不錯

而芒果TV這次接下了連日本都不敢改拍的《天是紅河岸》，卻不打算先讓其經過漫改動的“洗禮”，而是直接向漫改真人網劇進行了“沖刺”，最終能否像《畫江湖之不良人》一樣得到高點擊的同時收獲好口碑，這還只得商榷。

每經影視記者翻閱相關報道後，發現“中國真人版漫(動)改劇”頻頻出現，除了芒果TV《天是紅河岸》《火王》外，還有華策影視《長歌行》、企鵝影業《快把我哥帶走》……看來，眾多公司都想在漫畫IP的改編上進行嘗試。但遺憾的是，在中國的影視劇市場上，由漫畫IP改編成功的影視劇作品並不多見，可以說屈指可數。

另據統計，2015年電視劇總產量已突破了400部，平均集數在40集以上。面對已經浩瀚如海的影視劇市場，漫畫IP改編影視劇想要突出重圍，並非易事，長路漫漫仍需繼續探索。

要給外星人“打電話”？科學家擬2018年向太空發送信號

科學家準備給外星人“打電話”——從2018年開始將發送信號進入太空，而不是等待外星人聯系地球。

據中新社援引外媒報道，舊金山的非營利組織METI宣布了這一計劃，該組織負責人道格拉斯•瓦科赫表示，“外星人可能正在等待著我們一個明確的指示，我們已經準備好開始發聲”。

據悉，METI計劃在2018年底發送第一個無線電廣播，內容為基本的數學和科學概念。瓦科赫表示，應該有一個包含各種各樣信息的說明書，讓外星人可以更容易理解這些內容。

但目前，各方對於這一計劃褒貶不一，有科學家們認為人類應該避免與外星人聯系，以防他們是敵對的。

著名天體物理學家斯蒂芬•霍金曾警告說，外星人幾乎是肯定存在的，但人類不要努力去尋找外星人，應該盡量避免與他們接觸。否則，有可能給人類帶來災難。

而霍金認為外星人存在的理由非常簡單。他指出，宇宙有1000億個星系，每個星系含有數億顆恒星。宇宙如此之大，地球不可能是唯一擁有生命的星球。他說：“我從數學的邏輯來思考，只是這些數字就可以極其合理地考慮外星人的存在。我們真正的挑戰是弄清楚外星生命長什麽樣子。”

要給市場降溫？監管層授意多只雄安概念停牌自查

4月14日消息，近日出現股價異動的十余只“雄安概念股”已集體宣布停牌核查，而據中新社旗下中新經緯客戶端報道，多名上市公司董秘透露，公司停牌自查是出於監管層授意，避免在敏感時期遭到投資者“炒地圖”式爆炒，從而保護投資者的利益。上述董秘還表示，公司在核查完畢後將向交易所申請複牌，但複牌時間尚不確定。

監管授意集體停牌自查，複牌時間不確定

自4月5日起連續六個交易日出現股價異動的十余只“雄安概念股”已集體宣布停牌核查。其中，包括深市的京漢股份、冀東水泥、巨力索具、先河環保、冀東裝備、河北宣工、中化巖土及渤海股份八家公司，以及滬市的金隅股份、唐山港、保變電氣、華夏幸福、創業環保、韓建河山六家公司。

接近監管層人士告訴中新經緯客戶端，上交所和深交所兩所一起采取措施，本身就可以說明監管層的態度。

多名上市公司董秘告訴中新經緯客戶端，公司停牌自查是出於監管層授意，避免在敏感時期遭到投資者“炒地圖”式爆炒，從而保護投資者的利益。“現在市場太火熱了，監管層應該是希望我們停牌，降降溫。”一位不願具名的董秘稱。

上述董秘還表示，公司在核查完畢後將向交易所申請複牌，但複牌時間尚不確定。

武漢科技大學金融證券研究所所長董登新向中新經緯客戶端表示，一般來說，股票連續出現暴漲暴跌等股價異動情況，交易所都會要求上市公司停牌進行風險提示，上市公司要對股價異常波動作出說明，這是出於對投資者負責的態度，也是給投資者一個冷靜期。

雄安概念股：我們也很無奈

某雄安概念股的證券事務部人士向中新經緯客戶端倒苦水稱：“我們也很無奈，三番五次公告澄清，我們在雄安沒有土地儲備，也沒有在雄安的子公司，但資金就是追捧這個概念。你看，今天我們停牌了，資金馬上就去追二線的概念股了。”

事實上，從雄安新區的消息公布後，便有多家上市公司澄清與新區規劃並無直接關系。華訊方舟公告稱，設立雄安新區對公司無實質性影響。河鋼股份和河北宣工均稱，未在雄安新區開展業務和存在資產。冀東裝備和冀東水泥表示，雄安新區設立短期對公司業績無重大影響。

盡管如此，河北多家上市公司仍舊遭到了瘋狂圍獵。冀東水泥、巨力索具等“雄安概念股”在多個交易日內連續漲停。

在雄安概念股第一梯隊的公司集體停牌後，第二梯隊的公司在13日立馬迎來了資金的熱烈追捧。市場分析指，後續第一梯隊停牌後仍有望遭資金熱炒。

雄安概念股接下來怎麽走？

英大證券首席經濟學家李大霄在接受中新經緯客戶端采訪時指出，後續雄安概念股複牌後可能會出現嚴重分化，投資者應該堅守價值投資的理念。

董登新也認為，目前投資者對眾多題材概念股一哄而上，是市場過度投機的表現。他認為，雄安新區這種重大事件屬於中長期規劃，在短期內相關概念股的業績根本不可能有重大變化。

方正中期金融研究員相陽則向中新經緯客戶端表示，雄安概念股經歷了一周的炒作，多數個股已經退潮，具備連續強勢走高基礎的個股只剩下不足30家，且周二尾盤已出現大資金出貨的跡象，周三熱點個股普遍大幅殺跌。但“千年大計”的概念力度仍不可小覷，相對於彼時“上海自貿”相關概念第一輪翻倍的漲幅，目前“雄安概念”仍有上升空間，市場氣氛仍然強烈。

安信證券研究中心策略團隊彭瑋駿向中新經緯客戶端指出，回顧2013年自貿區主題，整個主題持續大漲2個多月，龍頭股外高橋、上海物貿最高漲幅均超過300%，雄安新區作為“千年大計”，其戰略地位不亞於當年的上海自貿區，其涉及的產業規模也更為宏大，所以雖然節後雄安新區主題已經持續大漲，但目前還處在該主題行情的第一階段，尤其是與雄安新區具有實質性關系的公司，後期仍有持續上漲的空間。

相陽指出，對於率先啟動的個股來說，未來一段時間將出現單個交易日內強震和高換手。但雄安新區的建設作為國家戰略，所能帶來的熱點絕不止於此。此外，環保、科技、水利和天津相關概念等多個題材可圍繞雄安新區進行炒作。

上述人士稱，宏觀方面，需求不足預期和流動性邊際收緊是制約金融市場上漲的主要因素。雄安新區的概念極大的緩解了需求不足的預期，而隨著季末MPA考核結束、央行再度釋放流動性，資金面情況也將穩中好轉，這有利於市場整體的做多氛圍。

三馬為什麽要給眾安站臺？

關於眾安的第N篇文章，今天要討論核心問題：三馬為什麽要給眾安站臺？

馬雲持股眾安16.04%，馬化騰和馬明哲分別持股12.09%，鑒於兩位小馬哥在搶占互聯網地盤上爭得你死我活，此次還能一起來資瓷新股，只能再次印證一句話：

“沒有永恒的敵人，只有永恒的利益！”

就從招股書里眾安的費用率說起吧。一般而言，財險行業的平均賠付率是65%，費用率是35-40%。對眾安這家互聯網保險公司，除了2014年基本跟行業一樣外，之後每年的費用率就開始節節高升，2017年一季度的費用率飆升到了78%。雖然費用率增高跟公司業務結構有關，但為什麽公司要大力發展高費用率業務呢？

對比下傳統的保險企業，雖然費用率也在升高，但從2014至2016年，他們的費用率增幅也只在2-4ppt，而眾安的費用率的增幅為27.5ppt！

作為股東to be，費用率高了，到你們這里的純利就低了啊（今年上半年可是虧了兩個季度4.87億哦）。

公司解釋，因為我們是互聯網公司，所以我們在IT系統上投入了很多，那我們就進一步拆分眾安五大生態體系過去幾年的費用率，及費用率的受益者唄。

眾安的五大保險體系中，直接可比的車險，行業的費用率為36.9%，眾安2016年全年及2017年Q1的費用率竟然都超過了100%（見上圖）。

車險眾安主要是跟股東之一的平安做的，雖然是JV，眾安拿三，平安拿七，盡管關聯交易里披露了2016年平安在車險上付了眾安348萬，但沒有披露這里面眾安又要在賠付多少回去。當然對平安來說，自己在全國的車險都很成熟，增加眾安一個小渠道，對平安根本不會有太大影響。

另外兩項眾安跟平安的關聯交易：一個是眾安在自己平臺上賣平安的產品，同時賺抽成；二是眾安把自己的資金交給平安做資管，交管理費給平安。過去幾年還有未來預期算下來，在股東身上，眾安就賺了一個季度，剩下全為平安資管做貢獻了。

而且看下，到2017年Q1，平安幫他們管了大頭差不多74億的資金（招商管了3000多萬），但總投資收益率，2016年只有1.8%，2017年一季度還是微虧。

然而平安自己的保險總資金投資收益率，今年上半年可是有4.9%的呢。

給平安交了那麽多管理費，還拿不到正數，感覺眾安找了個假平安資管。港真，隨便交給中環哪個基金經理管可能回報都比上面那個好啊，要不要蝸牛妹給你介紹幾個啊？

當然，論反哺股東，還是馬雲厲害啊。眾安跟阿里有三項業務，除了能給阿里賣點保險外，其他都要給阿里付錢，特別是退貨險那里要付很大的技術服務費，真的想問一句：別人家的互聯網公司都是去中介化，眾安家的互聯網模式是把股東中介當神供著，2015年供了2.2億，2016年供了3.55億，今年按照公司招股書里寫的數，2017年打算要供4.57億，2018年供6.4億，2019年再供8.08億。

你說一級市場又有估值賺，自己公司業務每年都能穩定收錢，精明如馬雲怎麽會不站臺。不僅要站臺，還要安利給自己股東啊！

就想問下，這樣對我們小馬哥公平麽？眾安跟騰訊的業務真的是很單純，要不給騰訊賣保險（今年一季度竟然只賣出去7.9萬的保單，然而今年的小目標是1個億，不知道現在完成的咋樣了），要麽在騰訊平臺上賣自己的信用卡保險和車險，業務的數字倒真沒有螞蟻那麽誇張。

跟三個股東的關聯交易看完，就知道哪個股東在眾安說話算數，哪個就是隨便站個臺把（可能上次聽了歐老板，馬化騰在平安上賺了錢，再來了個機會就支持支持吧）。

最後再來講估值吧，眾安高端定價，已經不能用合理不合理來評價了，13個精算師做了下面這個對比（下面兩個都是按照眾安的中值來計算的，所以現在按照高端定價來算，數字就再誇張那麽一點點把）。

跟平安比估值吧，凈利潤只有平安的0.01%，但估值能達到平安的7%。

根阿里、騰訊比PE吧，竟然是兩大股東的快100倍！

眾安一定是那種吸血鬼跟狼人或者人類的混血啊，出身便是天下無敵。

不過牛市不擋人財路，肯定很多人還是相信眾安是美圖十幾倍的加強版，所以建議你們別看我的文章了，免得看完嚇得你們不敢買。

祝各位高端定價拿到貨的筒子們，都有收獲~~