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一位新iPad工人自述:比生產iPhone4S輕鬆多了

http://www.chuangyejia.com/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=94&id=6401

 「我以為是叫iPad 3呢,我們之前一直這麼叫它。」李奇(化名)看著網上新版iPad的發布,有些得意又有些擔憂。作為深圳龍華富士康工廠的一名工人,他參與過iPad 2和此次New iPad的生產。

  他所擔心的是iPad的銷量,如果銷量上不去,自己可能又會被派去支援蘋果手機生產。他接受《第一財經日報》採訪時表示,就在發佈前的一天,他們的生 產線每小時能夠量產150台New iPad。目前,每週休一天,而之前做iPhone 4S時,幾乎每個月只能休息一兩天,經常加班到晚上8點。而進入3月份後,他和工友們已休了3天假。對此,他覺得心裡有些不踏實。

  在富士康龍華廠區,李奇所在的廠區有iPad組裝段、測試段,而他每天的工作就是把手上的一些按鍵、排線按照凹槽的位置組裝好,「除了我所在的這一層,還有幾棟都在生產New iPad,每一層的工人分工有些不同,有負責組裝的,包裝的,還有負責倉庫的。」

  「New iPad」是今年年初的時候開始量產的,最初每條產線一個班,也就是10小時內產量在1000台以內,但春節後產量逐漸提高到現在的每小時150台。」李 奇每週6天工作,1天放假休息,最近每月大約加班80個小時。他的底薪已經從入職時的900元調為2350元,加上加班的錢,每個月稅後可以拿到3500 元。

  在李奇看來,New iPad和原來做過的iPad 2差不多,至少外觀看起來是這樣,但功能會強大些。「比較一下兩代產品在流水線的工站設置,現在的有30多個,原來根本沒有那麼多。」 通常,一個工站代表著一個既定動作——組裝連接器或者組裝齒輪。

  他告訴記者,iPad生產線管理嚴格,穿靜電衣,過安檢門,檢查程序比其他事業部多了不少,上班的時候規定不能講話,更不允許偷懶。「但比起iPhone 4S的生產,那算是輕鬆多了。」

  去年5月,李奇和工友參加了人力資源處舉行的支援iDPBG觀瀾說明會——iDPBG是生產蘋果手機的地方。他們被告知,需要在9月13日至 12月31日支援iDPBG觀瀾廠區量產蘋果最新一代手機,即iPhone 4S的生產。富士康科技集團副總經理趙善平代表總裁郭台銘在會上說,「因為手機產量很大,公司需要在iPad生產線上抽調人手進行支援。」

  去之前,李奇很興奮,除了享受觀瀾廠區免費的住宿、加薪等福利外,還可以看到蘋果手機。「當時蘋果手機名氣已經很大了。」這是他第一次接觸除了諾基亞 以外的手機生產線,他在日記裡寫道,「第一次與iPhone 4S親密接觸,它不愧為世界最好的智能手機,硬件和軟件都非常棒。」

  「我們之前做的基本都是蘋果的平板電腦,從來沒有做過蘋果手機。作為新手上班,邊學邊做,午後上班,我所在的生產線才正式做了100多台機。」呆了一週的李奇發現生產手機比生產平板電腦累多了,宿舍環境也不比以前。

  「7點上班,每天不到6點就要起床。上一天班連10分鐘的休息時間都沒有,上午3個多小時,下午4~6個多小時一直在工作。」李奇說,在iPad生產線時,除了吃飯時間,還有2到3次10分鐘的休息時間。

  而另一名在觀瀾廠區長期從事iPhone手機生產的王華(化名)也對記者表示,一天一條生產線要產出3500部以上,不放假在廠區內已經是一種常態。

  隨後調回龍華iPad生產線的李奇對那段時期的記憶則停留在「極為辛苦」上。不過,他也拿到了進入富士康兩年來最多的一次工資——稅後5000元。對於剛剛在湖北老家買了房子的他來說,這還算是一件值得高興的事兒。

  李奇不希望生活有太大的變化,據他觀察,最近一週又有100多人從深圳iPad生產線上離開,前往成都廠區。「這是一個信號,如果持續放假,我們這批事業部的人肯定會抽調到其他部門或者離開深圳。」這顯然不是他所能掌控的。

一位 位新 iPad 工人 自述 生產 iPhone4S 輕鬆 多了
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留給京東的時間不多了?投資人背棄 劉強東或失控制權

http://news.cyzone.cn/news/2012/08/17/231238.html

一場戰爭,幾乎吸引了互聯網、零售、投資、金融等多行業的眼球。

這場戰爭的背景在於,京東剛剛暫緩了IPO進程,而尋求的潛在投資者沒有下文,對手蘇寧卻剛剛成功發債、完成定向增發。

是誰在給京東撐腰?

「剛剛和各位股東開完會,今日資本、 雄牛資本、KPCB、紅杉、老虎基金、DST等幾個主要股東全部參加了!大家都知道打蘇寧的事情。我說這場戰爭是要消耗很多現金的,你們什麼態度?一個股 東說:我們除了有錢什麼都沒有!你就放心打吧,往死裡打!」劉強東通過微博對外放話,這也讓外界認為「VC、PE與京東是一條繩上的螞蚱,必須同進同 退。」

事實的尷尬卻是,除了劉強東之外的所有創投股東集體失語,甚至外界將劉強東的價格戰定義為「炒作營銷」,在他們眼中,這種價格戰過於昂貴。

沉默的資本

京東的創投股東集體失語。昨日,《每日經濟新聞》記者通過各種方式聯繫今日資本、雄牛資本、KPCB、紅杉、老虎基金、DST等國際VC大佬的項目負責人或者高管,大家都委婉拒絕對京東的任何問題作出回答。這與劉強東的高調形成鮮明的對比。

更為有趣的細節是:在劉強東點名資本名單裡,卻獨獨沒有京東第一大機構投資者高瓴資本。此前,作為主導者的高瓴資本正積極地為京東海外IPO計劃推進奔波。

「PE融資的錢比A股融資的錢可貴了去了,PE難道是傻子嗎?」樂博資本合夥人楊寧對 《每日經濟新聞》記者表示,劉強東此舉就是虛張聲勢,背後是炒作營銷,廣告費和成本都在砍。目前以京東絕大部分第一的市場份額,促銷得越多,虧得越多,投資者已經燒不起了。創投股東的集體沉默或許是當下京東進退兩難的無奈。

上述VC合夥人認為,而價格戰或許是京東暫緩IPO之下,全力衝量的唯一選擇。國內融資市場對電商大門緊閉,中概股在歐美市場的掃地出門,整個全球資本市場,一兩年之內,很難看到投資京東資本的退出渠道。「這是一場燒錢的遊戲,創投卻只能支持,如果不支持,很可能過去投的錢就收不回來。」

短暫的蜜月

多年來,一心捧著「要與亞馬遜看齊」夢想的京東,面對資本的時候永遠都是自信的,「每家最多見兩次,第一次談,第二次簽」。

相關資料顯示,京東商城進行過三輪融資,十幾個創投參與。公司第一輪融資發生在2007年4月10日,投資人是今日資本,投資金額為1000萬元。

第二輪融資發生在2008年年底。2009年1月份,京東商城對外披露獲得來自今日資本、雄牛資本以及亞洲著名投資銀行家梁伯韜先生的私人公司共計 2100萬美元的聯合注資。據劉強東當時透露,此次公司估值較之第一輪增長了近10倍,今日資本當時獲得的股權超過30%,劉強東及其管理團隊佔60%以 上。

2011年的C輪融資規模空前,DST、老虎基金等共6家基金和社會知名人融資共計15億美元,這是中國互聯網市場迄今為止單筆金額最大的融資,當時的京東估值已經高達100億美元,融資幾乎全部投入到京東的物流和技術研發方面。

儘管京東一再表示今年不可能上市,但事實上,京東IPO的工作一直沒有停止。《每日經濟新聞》曾報導,今年上半年,京東啟動了第一次IPO溝通會。 5月30日,京東第二次IPO溝通會召開,京東管理團隊在香港舉行了分析師會議。不過,此次在香港與投行溝通會中,投資銀行只給了京東60億美元的估值。 原因在於,京東商城的運營數據不盡如人意。甚至有投行人士認為,如按照亞馬遜的市值計算方法,資本市場很可能最終給京東的估值是在20億~30億美元。

還有消息稱,6月18日,京東已向SEC提交IPO申請。不過,數日之內,京東又中止了這一進程。據接近京東的內部人士透露,6月最後一週,劉強東提前了原本應該在8月份召開的月底經營分析會議,京東的投資人也出席了該會議。會議的議題是,就是否IPO達成一致的意見。

上述人士透露,當天的會議上,有關IPO決策,京東股東內部意見存在分歧。老虎基金與京東的爭執在電商及投資界早已廣為人知:這家進入較早的投資機構如今期待從京東退出老虎基金的擔憂是,京東IPO估值和後續股價表現的風險,希望能夠保障早期投入的收益。為此其甚至在此前按計劃只差3個多月就有望IPO的情況下萌生退意。

與老虎基金的想法不同的是,高瓴資本卻期望京東能夠儘早上市。就在此前,京東的IPO方略即為高瓴所主導。但是劉強東卻不希望京東以流血代價上市。面對「眼下財務狀況不甚理想,資本市場環境不好,但運營數據向好,未來前景可期」的態勢,劉強東希望說服投資者,可以讓京東獲得更長週期,將規模進一步做強,贏得更好的估值。

最終博弈的結果是,劉強東說服了投資人,雙方統一了暫停IPO的意見,但是,劉強東必須完成投資方給京東定下的目標是450億元,同時,京東開始尋求D輪融資。

暫緩IPO的消息傳出之後,業內迅速傳出了新一輪被邀對象名單,其中包括BlackStone、TemasekHold-ings淡馬錫、Providence、中信產業CITICPE等20多家基金。一位天使投資人對《每日經濟新聞》記者表示,此名單中不少機構入局的希望不大。

就在價格戰開戰的當天,有消息稱,京東正在試圖通過機構投資者融資逾10億美元。美銀美林、摩根大通等投資銀行最近幾個月一直在悄悄為京東商城物色潛在投資者,但目前尚未達成任何交易。

京東的困局

然而,對於京東而言,危機似乎沒有遠去。

昨日,《每日經濟新聞》從某投行知情人士處獲悉,京東仍一直在尋找新的投資者。上述投行人士爆料:今年3月,劉強東曾赴美待了半個多月,廣泛接觸各類機構試圖為京東爭取融資。

「不排除劉強東一邊謀求IPO,一面尋找融資(的可能性)。」上述人士表示,劉強東赴美尋找融資時將京東描述為中國亞馬遜,但並未獲得認同。在 kindle、云計算等業務線概念之外,京東未獲認同的原因在於,亞馬遜自創立以來,毛利率始終保持在20%,同時其規模仍有約40%的年增長率,京東卻 難於做到,其目前毛利率只有5.5%。

一位曾參與京東此前融資活動的投資人士表示,只能接受仍按原C輪60億美元估值,甚至有所折讓,這也讓談判沒有了下文。

昨日,噹噹網CEO李國慶也對《每日經濟新聞》記者表示,京東在和私募尋找上市機會。李國慶透露:幾週前,京東的財務團隊出現在新保利大廈找中投,京東負責上市的「蕢女士」還在召集5家承銷商開會,而且必須是高層出席。其中一個券商帶家眷剛去歐洲休假,劉強東強硬地回覆郵件告訴他:「你要是不來開這個會,就永遠不要來。」

楊寧認為,京東在目前難以盈利、估值過高的情況下,尋找新的投資者不是容易的事。

昨日,一位不願意透露姓名的知情人士對《每日經濟新聞》記者透露,一家來自香港的知名VC公司,聘請了上海的一家調查公司對京東進行詢價調查,上述VC公司調查的內容是京東的線下交易業務。

來自第三方數據顯示,去年Q4京東增速環比Q3增長了40%~50%,超出預期。該第三方分析師對此表示,即便是旺季,以京東這樣體量的公司,增長 環比在20%~30%已經很高了,不排除此前京東為了Q4做上市準備而衝量,因此在短期流量不增加的情況下,能夠選擇的方式只有一種——沖報表。

之前有媒體報導稱,京東涉嫌用類似線下分銷的手段來修飾線上業務。

上述知情人士還透露,與香港VC公司一樣啟動對京東的調查的,還有京東的投資人老虎基金。這家萌生退意的投資人,也正通過聘請調查公司對京東的經營情況進行全面的瞭解,並編寫京東投資風險評估報告。

另一方面,外界普遍認為,京東這幾年的規模瘋長,正是資本壓力下的產物,如果京東放慢速度或不慎跌跤,會因所謂「對賭協議」成為資本口中獵物,屆時劉強東或不得不面對失去企業控制權的局面。

雖然劉強東多次對外否認存在「對賭協議」,但是,《每日經濟新聞》記者昨日從知情者獲悉,劉強東與投資人的對賭協議內容為:如果京東沒有在2013年底以前上市,那麼劉強東將失去多數投票權。

今日資本的徐新此前也公開表態為京東定立的上市時間表為2013年。這意味著京東這艘身形日漸龐大的航船,能否順利駛進預期的年銷售規模500億元的「安全港」,並實現盈利,留給劉強東的時間也並不多了。

去年,劉強東在接受《每日經濟新聞》記者採訪時表示,京東商城董事會席位共有9個,其中,今日資本、雄牛資本、高瓴資本和老虎基金四個投資人各佔1個董事會席位,他本人佔5個董事會席位,投票權超過50%。

針對上述事實,《每日經濟新聞》記者多次致電劉強東本人,但對方電話關機。截至記者發稿之時,未收到京東的任何回覆。


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深控(00604)賺太多了,連發盈利預告都不好意思 BILL

http://blog.sina.com.cn/s/blog_3dbfb5400101lsb7.html

深控(00604)2012年溢利增加41.7%至21.5億,現金高達73億,末期息派11仙。現價市盈率5倍。正如管理層說,對未來充滿信心。對於一間穩定的公司來說,盈利增40%,應該事前發個盈利預告吧。

-----我也是,對深控充滿信心,短期升跌都不離不棄。這種公司就是死好命,不勞而獲坐地生財的典型,無論怎麼垃圾管理,不進取,還有國企通病等等,但她錢還是賺得都有點多,多到連發盈利預告都不好意思。

 

市場還真的還沒意識到地產股的價值,她們都賺到不好意思,我也保證她們做保守了業績,特別是A股,一旦放開融資,業績要多靚麗有多靚麗。你看看深控今年售樓保守才90億,但那個科之谷項目今年的預售款是歸入合同銷售,福田多少年沒大型高端樓盤了,累積了多少的購買力-----不發達都難了,有地。

 

再說說身邊的實際情況,最近幾年真正的是賺錢不辛苦,辛苦不賺錢,身價升得最快,就是那些不干活的富二,有地有房的,靠資產增值,好過你多聰明,能幹,當然也好過在股市上看似大仙的各路神仙-----他們真正的是悶聲,發財!

 

繼續看好地產股,說明我不看好未來中國經濟,轉型基本無望,無奈吧,撈一把吧,這幾年。

 

股市有風險,投資需謹慎。

深控 00604 賺太 太多 多了 連發 盈利 預告 都不 好意思 好意 BILL
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股市的騙子太多了! 張化橋

http://blog.sina.com.cn/s/blog_50c88c400101klt9.html
讀書筆記: The Sleuth Investor (作者:Avner Mandelman), Pages141-152,

加拿大某基金持有亞洲某白金公司在多倫多上市的股票。前不久,該股票莫名其妙下跌了15%左右。公司的公告說,公司的地質學家不幸落水喪生,現在已有更換,業務如常。基金經理讓新入行的小夥子Chris研究一下這個重倉股。

他把招股書,互聯網,和投行的報告全部看過了,但是一無所獲。他拿起電話,給加拿大駐該國的大使館打電話詢問,對方很快就撂下了電話。美國的和法國的大使館都一樣不肯幫忙。真奇怪!

Chris請了幾天假,瞞著領導,自費飛行15個小時,到該國去調研。這完全是個蠻荒的西部世界。他跟礦工們混在一起,講流氓話,喝土酒,幾個小時後就覺得不對勁兒。原來,這個礦並不生產任何白金,化驗報告全是胡編。地質學家?總理的兒子控制的公司還需要什麼地質學家?

Chris很快感到了人生危險,他知道得太多了。他當天就回到機場,搭乘最快的航班飛回加拿大。對於他的旅行,他守口如瓶。他胡編了一些故事,說服領導把股票賣光了。然後,他請求領導讓他用自己的錢拋空該股(辦法是,買put)。這只股票一直往下跌,先是慢慢跌,然後大跌。直到....零蛋。

Chris 賺了大錢。他辭了職,辦起了自己的對沖基金。經不起推敲的公司太多了!
股市 騙子 太多 多了 張化 化橋
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蔡明忠少了「魏徵」 多了聽話大掌櫃

2013-10-07  TCW
 
 

 

金控獲利王,富邦金十月一日臨時董事會後,宣布十三年來最大一次人事調整案,最令外界意外的是,富邦蔡明忠、蔡明興兄弟的最佳助手,富邦金總經理龔天行將轉任富邦產險董事長,職缺由台灣大哥大行政總經理許婉美接任。

據了解,這盤人事棋局,富邦蔡家兄弟檔已思考半年,隨著富邦金拿下華一銀行,及相關的大陸金融投資布局,都需要新的人力調整,而其中最重要,也最令蔡家兄弟傷透腦筋的一步棋,就是龔天行的職位。

早在二○○七年,龔天行因一人身兼數職,造成身體勞累,而曾口頭請辭後被慰留。兩年前,龔天行倦勤一事再度傳遍金融圈,當時龔天行的確有意離開,但因為找不到適合的人選,蔡家兄弟為了減輕龔天行工作量,同時培養人才,找來原本擔任淡馬錫在大陸成立的鄉村銀行總經理的詹文嶽擔任顧問,進入富邦金總經理室,協助、分擔龔天行工作量。

直到最近富邦金與華一銀行的購併案順利完成,龔天行終於如願以償,卸下金控總座一職,而過去協助龔天行的詹文嶽將內定出任華一銀行行長一職。

過去,龔天行幾乎就是蔡家兄弟的分身,以富邦金購併ING安泰人壽為例,當初荷蘭ING集團要求富邦金在一個星期完成買賣、交割手續,龔天行一人飛往香港代表蔡家兄弟與ING集團談判,一天之內就敲定交易。「若沒有一定的信任度,龔天行沒辦法扮演好蔡家兄弟代言人的角色。」一位金融界人士分析。

龔天行引退!富邦家大業大,後繼者難為

麥格理資本證券台灣金融產業分析師許世德表示,龔天行辭職對富邦金控來說「很可惜」,因為他是「所有金控裡面,唯一了解總體經濟,又對金控每家子公司都很熟的人,」富邦金控家大業大,未來接這位子的人,應該會相當辛苦。

事實上,龔天行在富邦金內部的角色,的確是無可取代,他能獲得蔡家兄弟的信任,是因為他與蔡明忠從復興小學、中學同學,友誼與默契非他人所能及。因此,龔天行扮演的不只是富邦金總座,甚至是富邦蔡家整體事業的核心幕僚。

一位熟悉富邦蔡家的金融界人士分析,龔天行在富邦蔡家兄弟的幕僚群中,扮演像是唐太宗身邊的「魏徵角色」,他敢說出不同於蔡家兄弟的想法,這恐怕是接任龔天行一職的許婉美,最欠缺的特質。

許婉美是誰?新總座,已離開金融業十年

「許婉美是誰?我得打聽一下才能回答你的問題。」當本刊採訪一位外資金融業分析師對許婉美的看法時,竟得到這樣的答案。

事實上,許婉美雖曾擔任國泰金控財務長,並曾任職於中華投信、中華開發、大華證券、交通銀行等,但離上一個金融業工作,已有十年之久。

更令人意外的是,過去十年許婉美一直是台灣大前總經理張孝威的愛將,職場生涯有大半時間都跟著張孝威,但富邦蔡家與張孝威後來漸行漸遠,蔡家卻仍然重用許婉美。

一位曾與許婉美共事過的人士指出,許婉美雖然會提出專業看法,若如果和老闆看法不同,而在老闆堅持下,許婉美則會使命必達。

一位金融界人士觀察,「聽話、使命必達」,這是最後蔡明忠挑上她,而不是內升富邦金其他主管的重要因素。

過去十年,蔡明忠兄弟檔在龔天行協助下,靠著購併,締造富邦金股價一度超越國泰金的金控霸業,猶如國內金控版的貞觀之治,只是未來少了敢於說「不」的魏徵龔天行,更考驗蔡明忠兄弟的用人學。

【延伸閱讀】許仁壽空降富邦證,害同輩退休金大縮水

卸任證交所總經理的許仁壽,十月一日同步出任富邦證券董事長。擁有多年禪修經驗,為維持可以盤起雙腿的柔軟筋骨,許仁壽總愛在辦公時盤腿而坐。而他的做事風格也相當柔軟,歷任陳樹、吳榮義、薛琦、李述德等四位風格截然不同的證交所董事長,都頗獲倚重,這也是他能獲富邦青睞的主因。

富邦金控總經理龔天行曾在今年三月的法說會上指出,國內證券業受限法規只能接受下單、不能給選股建議,在電子交易越來越興盛下,已經不知道價值在哪裡,擺明對證券業看法保守。

對富邦而言,證券董事長的首要任務是保持與官方良好互動、維持市占。以許仁壽三十多年證券周邊單位歷練,加上溫和高彈性的作風,是與官方溝通的絕佳人選。

不過,許仁壽這次一動,竟然導致證券周邊單位董事長、總經理退休金大縮水。許仁壽是在前金管會主委陳裕璋任內申請從證交所退休,讓這位以防弊出名的主委意外注意到,一般員工若任職不到十五年,公司所提撥的退休金須按服務年資打折發放,但董事長、總經理卻不受十五年限制,可全額領,決定揮下大刀,要他們比照員工打折計算。

包括證交所董事長李述德、櫃買中心董座吳壽山全都中箭。適用舊制的最後一人,則是甫被大陸金融業挖角、將可領千萬年薪的期交所總經理王中愷。

 
蔡明 忠少 少了 魏徵 多了 聽話 掌櫃
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海外投行:中國央行SLF是超級利好?你們想多了

來源: http://wallstreetcn.com/node/208372

近日,國內金融市場為央行以SLF形式向五大國有銀行註入5000億流動性的消息歡欣雀躍。然而,一些海外投行認為,利好歸利好,但是利好究竟有多少,就仁者見仁智者見智了。

部分研究機構對中國央行此舉是否能有效刺激放貸持有質疑。

海外分析師稱,中國央行為五大銀行註入的流動性旨在解決現金供應的季節性波動,考慮到銀行較高的貸款風險規避情緒,此舉對實體經濟的影響可能有限。

瑞銀:

●中國央行似乎先發制人,為現金需求的季節性旺季提前打預防針。尤其是近期外匯占款在貿易盈余創紀錄之際仍出現減少。中國央行可能還意圖針對近期銀監會關於存款偏差新規帶來的負面效應設置緩沖區。

央行、財政部、銀監會9月12日聯合發布新規,要求銀行加強存款穩定性管理,約束月末存款“沖時點”,月末存款偏離度不得超過3%。

●為五大商業銀行提供不受存貸比約束的流動性可能促使其在更廣泛範圍內更容易地全面增加信貸供給。

●標準借貸工具的利率貸款可能保持在3.5% - 4%的範圍內。

●註入流動性可能持續下行的房地產業、過剩的工業產能和疲弱的商業前景影響不大

巴克萊:

●自6月以來祭出的定向放松貨幣措施為中國央行提供了更多靈活性,為管理貨幣環境提供了控制力,也提供了短期流動性。但是,這對實體經濟和部分特定行業影響有限

●政策措施可能無礙經濟增速溫和上漲;央行仍將在即將到來第四季度和明年一季度的某個時候降息。

花旗銀行:

●避免過於激進的寬松政策,同時還要提供資金支持的此次行動可能來自於12月有望大幅增加的財政支出,屆時,SLF期限將到期。

●SLF的期限意味著這些資金更可能被投資於債券市場,而非表外貸款。

●降息可能不是好的選擇;有限的利率工具意味著,削減當前基準利率可能觸發銀行業流動性外流。

野村證券:

●此次SLF相當於全面降準0.5%,這也是中國央行自2月以來首次使用SLF工具。

美銀美林:

●接下來的幾周可能出臺大量其他寬松和刺激措施,其中可能包括降低住房貸款利率,放松銀行存貸比。

●全面降準或降息的概率降低,尤其是考慮到新華社社評稱,期待降息是對改革的不信任。

●若央行向五大行註入資金5000億的消息坐實,國債價格可能反彈,利率互換曲線或將下行,尤其是短端。

●本次註入流動性比一季度3400億元的SLF規模大,考慮到IPO密集期即將到來,以及國慶假日,當即的流動性影響可能不如它看起來的那麽大。

法國農業信貸銀行東方匯理投行(Credit Agricole CIB):

●定向措施可能限制利率,其影響則很可能體現在利率互換短端,期限超過兩年的品種對本次SLF的任何反應可能不會持續太久。

●1-2年期或1-3年期在岸人民幣回購利率互換(CNY repo-IRS)曲線很可能變得陡峭。

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海外 投行 中國 央行 SLF 超級 利好 你們 想多 多了
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銀行業:爛賬多了,薪水降了壞賬上升和業務轉型成為銀行業員工薪酬下降的主要原因

來源: http://www.infzm.com/content/105929

銀行員工的薪酬水平是金融業盈利情況的直接顯現。 (CFP/圖)

“截至三季度末,不良貸款率為1.16%,較上季末上升0.09個百分點,創四年新高。”2014年11月15日,銀監會披露了一組重要數據,其中,中國商業銀行的不良貸款余額達7669億元,連續十二個季度上升。

與不良貸款的上升同時發生的,是銀行業員工薪酬體系的悄悄調整,南方周末記者采訪發現,不少地方銀行的基層員工的薪酬水平較往年相比有明顯下降。

“皮之不存,毛將焉附?”中國社會科學院金融所銀行研究室主任曾剛說,他以“皮”與“毛”的關系來解釋金融業對實體經濟的依附關系,而銀行員工的薪資待遇則是金融業盈利情況的直接顯現。

基層銀行成重災區

張玨是今夏入職的浦發銀行新人,重點大學金融系研究生畢業。在轉正前,她只有少量的績效,每月工資3000元左右。而建設銀行廣州市某支行一不願具名的員工,也向南方周末記者透露,“月入3000,我們已經沒有下降空間了。”

銀行員工的工資體系大致分為基本工資和績效獎金兩部分。

按照員工等級,每人會拿到基本數額的工資和福利;依照營銷成果,員工會拿到績效獎金,營銷越多,獎金越高。績效獎金,占收入的大頭,對於前臺部門的員工來說尤其如此。不同的地區、不同的銀行,前臺部門員工的工資可以有“萬”元級的差別。

銀行的存款、貸款項目,直接影響到客戶經理等營銷人員的待遇。同樣,貸款項目發生了問題,如逾期、壞賬,也會立刻對這部分員工的收入造成影響。不同的銀行政策不同,因為不良貸款的出現,績效獎金延後三年發放的情況也存在。

陳靜在某股份制銀行總行工作,她向南方周末記者透露,目前基礎工資不變,每季度的績效獎金有一點減少,從前算在福利當中的“過節費”今年不發了。比起總行,分支行的同事減少較多。

“存款少了,貸款壞賬多了,個人考核業績就不如從前了。”她說。分支行的客戶經理,貸款要跟到底。如果貸款出現問題,客戶經理需要全力參與清收,清收的過程漫長且繁瑣,如果收不回來,直接影響績效。

中國社科院金融所銀行研究室主任曾剛分析,銀行的業績考核,首先是總行以分、支行為利潤中心,整體考核。一年的不良率高,業績壓力是落在整個分支行身上的。

在分支行內部,再根據員工的崗位、績效進行更進一步的考核和分配。換句話說,總行將分支行作為整體考核,下降到分支行內部,再自主分配。

當壞賬壓力擴散,承受其結果的往往不僅是以客戶經理為代表的前臺員工,還有可能是整體的地區分、支行。

今年5月,江蘇省建行的鋼貿類壞賬爆發,僅無錫分行就出現了80億元的鋼貿壞賬。在此期間,整體員工僅靠基本工資維持生活,有員工透露,每月2500元的工資拿了一年。

某外資銀行人力資源總經理告訴南方周末記者:“分支行的管理者會根據每個網點的效益情況,分配克扣費用、福利津貼,也造成了基層員工的收入下降。”

此外,今年8月底,《中央管理企業負責人薪酬制度改革方案》審議通過,也一度掀起了國有銀行高管降薪的討論熱潮。

與改革方案不同,銀行基層員工的薪資水平浮動,體現的是銀行作為企業在市場環境下的盈利變化。國有銀行高管降薪,受行政命令制約;銀行基層員工薪資,受市場影響。

上述人力資源總經理告訴南方周末記者:“事實上,中國銀行業的高管薪資水平很高,特別是外資行,如果是總部外派至中國的高管,除高薪之外,還享受豐厚的外派補貼。兩者相加甚至高於國際水平,因此被派往中國做高管是眾人羨慕的美差,但現在的趨勢也是要向下調整。”

苦日子遠未到頭

不良貸款上升對於銀行業的薪酬水平產生了負面影響,而南方周末記者查閱了10家上市銀行的2013半年報、2014半年報與2013三季報,結果顯示,無論是國有銀行還是股份制銀行,它們的不良資產率的變化都有著相似的節奏:

在2013年6月時,各家銀行較去年同期的不良貸款率並無明顯升高,升幅保持在0.1%以內。而在最新的2014年三季報中,10家商業銀行的不良資產率均在1%左右,升幅明顯。

曾剛認為,銀行不良資產率的提高,是我國經濟的宏觀大環境使然。這幾年隨著經濟結構調整、過剩產能淘汰,導致相關產業的公司盈利能力減弱,直接影響了銀行的貸款質量。

“這是經濟周期過程中正常的風險釋放。”他說,對於銀行來說,要進一步做好對未來風險的防範準備,以提高資本充足率、加大核銷力度等方式把風險處置過去,等待實體經濟的好轉。

隨著鋼貿、煤炭、光伏等行業的虧損和調整,銀行業的不良貸款也是實體經濟的晴雨表,體現著近年來整體經濟的板塊變動。

除了行業以外,在地域上,不良貸款率的變化更有鮮明的特點。

陳靜說,壞賬風險跟地理位置的分布有很大關系。最開始集中於浙江、福建地區,然後開始沿著東海岸北移,擴散至江蘇、山東等省份。目前慢慢有風險蔓延的趨勢,由東海岸向內陸發展,鄭州、武漢等城市的不良資產率也在提高。

不良資產顯現並沒有準確的時點和事件,“大約是從2012年下半年開始,壞賬的量逐步擴大,感覺比較明顯是從2013年到今年。”她說。

曾剛認為,經濟相對發達的地區,對外部環境的變化更加敏感。例如,長三角、珠三角的信用風險暴露得比其他地區更突出。

但他同時認為,這樣的地區見到風險早,控制風險、度過風險的能力也會更強。目前,不良率的風險還沒有完全地出現拐點,未來可能還要持續一段時間。

然而,興業銀行上海分行一位不願具名的支行行長向南方周末記者透露,從2012年起,該行職工薪資確實下降了20%-30%,但下調的是基礎工資部分。下調原因有二,除了中央的限薪令以外,更重要的是銀行內部的戰略調整:“現在商業銀行的文化也是狼性文化,要把有限的資源投到重點領域上去,獎勵該領域做出突出貢獻的人。薪資盤子就只有這麽大,你怎麽加大某一塊的獎勵力度呢?那就從其他地方挪出來,降低普通員工工資。

同時,他並不認為銀行的壞賬會直接影響到員工薪酬,“我們現在的利潤完全可以把壞賬給覆蓋掉。說白了,就是原來賺得很多,現在還掉一點。”

銀行自身也正逐漸從傳統的信貸業務中脫身,謀求轉型之路。例如在興業銀行,目前大宗貿易領域的貸款業務已經基本不碰了,包括“三材”(石材、木材、建材),延伸到有色金屬和黑色金屬,如鋼材。後來是石油化工、橡膠。

而在上海,傳統業務占收入比不足一半,新興業務收入達到60%以上。新興業務是指大型公共事務和大型地產項目的投入,直接、間接的融資合作等,逐漸向投資銀行的業務轉型。

應采訪對象要求,文中張玨、陳靜為化名

銀行 爛賬 多了 薪水 降了 壞賬 上升 業務 轉型 成為 員工 薪酬 下降 主要 原因
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開發商自揭賣地黑幕:盡管擡價,拍多了政府返給你

來源: http://www.yicai.com/news/2015/05/4617928.html

開發商自揭賣地黑幕:盡管擡價,拍多了政府返給你

一財網 李攻 2015-05-14 13:10:00

山東某房地產公司與某鎮鎮政府簽訂合同,約定以26萬元/畝出讓一個地塊,如果拍賣的價格高於此價,多出的價款鎮政府將予以返還。但最後成交價格翻番後,政府並未兌現合同。

在土地招拍掛的過程中存在暗箱操作,這是大家都知道的現象。但拍賣之前,政府與開發商簽訂底價補償合同,落在白紙黑字上,這還很少見。

日前,山東日照一家房地產開發有限公司(下稱HX公司)相關人員給《第一財經日報》記者提供了這樣一份合同,該房地產公司是合同的乙方,甲方是日照市下轄某鎮鎮政府,其中的約定的主要內容是,該房地產公司參與該鎮一塊2172平方米土地的出讓,約定底價是26萬元/畝,如果拍賣的價格高於這個價格,多出的價款鎮政府將予以返還。

按照合同約定,甲方(鎮政府)負責並保證乙方(HX公司)通過掛牌取得該宗土地的開發使用權,土地價格為每畝26萬元,土地性質為商住。“如該地塊土地拍賣價格高出26萬元/畝,高出部分由甲方一個月內返還。”

這份合同簽訂於2010年12月2日,拍賣於該年12月25日進行。華信房地產沒有想到,拍賣過程中殺出了“程咬金”,原來以為只有華信一家參與的競拍,變成了兩家競買。

最後,該宗土地的成交價是每畝71.2萬元,HX公司勝出。

HX公司相關人士說,該鎮同地塊的土地價格大概在30萬元/畝左右,而之所以在競拍過程中一直擡價,是手中有與鎮政府簽訂的合同。多出的錢,鎮政府是要返還的。

HX公司上述人士說,對上述合同,他們也是知道無效。因為,在招拍掛之前,私下簽訂的這個“底價”合同,違反了相關法律。違反法律的約定,自開始就是無效的。

但與華信房地產簽訂合同的是鎮政府,HX公司認為,政府是有公信力的,不會騙人,也就簽了。

後來的情況是,交易完成後上述拍賣款大部分返還到了鎮政府,鎮政府先後分兩次返還了共計29.8萬元的拍賣差價款,其余不再返還。尤其是鎮主要領導換屆之後,不再認賬了。

華信房地產還在追討剩余的128萬元“差價款”,但他們不好起訴。他們很清楚,法院不會支持他們的訴求,因為拍賣款是政府的合法所得。

 

編輯:李秀中

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開發商 開發 自揭 賣地 黑幕 盡管 拍多 多了 政府 返給 給你
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“多了358個賬戶,少了4億資金”到銀行查自己的賬有多難?

來源: http://www.infzm.com/content/109664

吳建平用他名下的這張號稱可以“透支200萬”的信用卡購買了一輛路虎車,但他卻無法從建設銀行得到這張卡的開戶資料。 (李根/圖)

吳建平發現他的公司和他個人在長沙市範圍內的多家銀行,至少開設了358個賬號,他“完全不知情”。

“你幾次去要查賬,銀行里很多人都怕你了,好幾個都得抑郁癥了。”

“過去5年,至少有4個億不見了,我的錢到底去哪兒了?”

1973年出生的吳建平,在長沙做了二十多年生意,如今管理著一家橫跨房地產開發、酒店管理等多個行業的大型民營企業,並因此而先後擔任長沙市第十三、十四屆人大代表。

但從2010年開始,他陷入了一場至今沒有盡頭的“資金迷局”——吳建平發現他的公司和他個人在長沙市範圍內的多家銀行,至少開設了358個賬號,其中建設銀行湖南分行長沙天心支行範圍內,最為集中,有一百多個,且存在頻繁的大額資金流動,對此,他“完全不知情”。

“我不知道在天心行到底消失了多少錢,但至少也有幾個億。”吳建平說,如果銀行能提供完整的資料和流水單,以及監控視頻,一切的謎底都將揭開。

錢去哪里了?

2010年12月底,吳建平公司的副總裁、財務總監陳奇英告訴他,公司賬面上沒錢了,“流動資金大約只有3000萬”。這讓吳建平大吃一驚,他說自己“完全不能相信”。

自從2005年起當上集團副總裁、財務總監,陳奇英就負責了公司的所有財務管理,吳建平說自己“平時很少過問”。現在,他不得不自己算算賬:2009年至2010年,公司的“生活藝術城”和“金房·萬樹丹堤”兩個樓盤的銷售額大約9.6億,公司還從中國建設銀行和長沙雨花農村合作銀行分別貸款9500萬和5000萬元。不僅如此,這一年,吳建平還以4000萬元的價格轉讓了手中的佳楠酒店。“別的零碎業績不算,僅這四項,賬目資金不少於12億元。”吳建平說,減去同期集團的總支出大約4.6億,公司賬面上至少得有7個億。“就算用最最保守的算法,減去各種誤差,也至少得有4個億流動資金。”

吳建平決定在公司內查查賬。這一查,猶如打開了潘多拉的盒子。

最初的驚訝是,在長沙市範圍內的各家銀行,居然存在至少358個以他或者他公司名字開設的賬戶,其中僅建設銀行長沙天心支行(湖南省行下屬的一級支行,旗下又有10個二級支行)範圍內就有一百多個,並且,建行的這一百多個賬號,存在最頻繁的巨額資金流動,而其他各家銀行的賬號,至少到目前,他還沒有發現類似情況。

“對這些我完全不知情,那些簽了我名字的賬目,彼此間有大量資金流動,但我過去幾年里居然一無所知。”吳建平很費解。

2011年9月29日,吳建平將32份有他簽名的公司借支單送到湖南省鑒真司法鑒定中心,結果顯示,其中15份借支單上吳建平的簽名是模仿的,涉及金額共計760萬元。

這讓吳建平更有理由懷疑,那358個以他名字開戶的賬號的簽名,都是別人模仿的。他將最初的懷疑重點,放在陳奇英、公司財務經理蘇曉波、總出納黃宇等公司高管身上,於是報了案。但經過司法部門的調查和審理,最後僅陳奇英以非國家工作人員受賄罪被判處有期徒刑一年四個月。

南方周末記者獲得的長沙市雨花區人民法院(2012)雨刑初字第809號判決書顯示,陳奇英最終獲刑,主要是其在擔任集團財務總監期間,收受了一筆8萬元的現金。

吳建平很不滿意,這樣的判決結果和最初的報案案由幾乎就是風馬牛不相及,“我幾個億都消失了,陳奇英完全有侵吞嫌疑,卻沒有人來過問”。

如今,陳奇英也早已結束了牢獄生活,但不願與南方周末記者見面,而她的丈夫徐恒亮(原中國建設銀行長沙天心支行所屬赤崗支行行長),2012年1月卻在網上發帖,聲稱自己的妻子是冤枉的,吳建平公司的賬目黑洞,與他的妻子無關。

4月末的一天,在長沙市一家茶館,徐恒亮與南方周末記者見面,一再聲稱,他看到吳建平前幾天又在網上發帖實名舉報,其中再次指控陳奇英涉嫌勾結建行內部人違法套取巨額資金,而他被繼續懷疑從中提供交易便利。

“我已經不做行長了,但還在建行內工作,他們指控我,上面都來查過,沒查出問題。”徐恒亮一臉自信。

賬號演習?

徐恒亮的說辭,吳建平始終不會相信。

為了找回自己的錢,5年來,吳建平每天會花大量時間去搜集證據,研讀各種銀行的材料、流水單、開戶資料等等,這讓他在下屬看來,幾乎有些偏執。他特地改變了自己的簽名風格,與原來狂草的風格相比,現在的簽名更有棱角。

他陸陸續續搜集到的銀行資料,顯示出“越來越多的問題”,這讓他相信,自己遭遇的,不僅僅是陳奇英等公司高管的“貪腐”,更有銀行內控的失職和涉嫌經濟犯罪的可能性。

比如早在2006年1月25日,吳建平不知情的尾號1750賬號,轉賬170萬元到陳奇英名下尾號3442的賬號。長沙市公安局天心分局刑偵支隊調取陳奇英的3442賬號流水中顯示,這筆錢先後劃轉進了劉金鳳、彭華英等人的賬戶,然後又從何麗萍的賬戶轉回吳建平的1750賬戶中。劉金鳳、彭華英和何麗萍三人,都是建設銀行天心支行的工作人員。

早在2013年,吳建平就找到媒體,期望幫助他找到答案,當時前來采訪的《中國青年報》駐湖南站記者洪克非曾找到中國建設銀行長沙市天心支行一位張姓副行長,得到的解釋是:“上述3名工作人員,在2011年時,有兩人因故離職,如今聯系不到。當時銀行正在開展網銀業務,劉金鳳等三人與吳建平公司財務主管商議,進行了一次‘操作演習’,主要是為了鍛煉業務。後來這些錢最終歸還到了吳建平尾數為1750的賬戶里。”

吳建平無法接受銀行這樣的解釋,他通過進一步核查相關單據發現,在170萬元轉了一圈回到他的賬戶後的第4個月,尾號為1750的“吳建平”賬戶又向尾號6306的“吳建平”賬戶轉賬180萬元,“這兩個賬戶都是以我名字開戶的,但直到我後來查賬,才發現它們的存在。”吳建平說,這180萬元,在自己不知情的前提下,在自己“名義下的”兩個賬戶兜轉後,於2006年6月23日,被人冒用他的簽名,分兩筆各75萬元,以現金方式提取共150萬元。

曾受托調查的律師舒暢說,他們在建行查詢吳建平名下個人賬戶信息時,尾數為1750、6306的兩賬戶都顯示不存在;直到中國人民銀行長沙市中心支行介入後,天心支行才提供兩賬戶的信息。“像這種大筆資金從一個賬戶轉到另一個賬戶交替出現的情況,在其他賬戶中都大量存在,我們認為,這可能是銀行工作人員參與‘洗錢’。”

但張姓副行長否認了律師的指控,他說,所謂客戶查詢到賬戶不存在的問題,是因為近年來隨著業務的發展,銀行系統不斷升級。有些資料在現有系統內可以找到,一部分時間已久的,則需要在備份系統內查找,這可能造成了誤會。

《中國人民銀行關於加強金融機構個人存取款業務管理的通知》規定,辦理個人存取款業務的金融機構對一日一次性從儲蓄賬戶提取現金5萬元以上的,儲蓄機構櫃臺人員必須要求取款人提供有效身份證件,並經儲蓄機構負責人審核後予以支付;且必須向其省級分行備案,並由其省分行報當地人民銀行分支機構備案。

吳建平奇怪的是,銀行在這其中,怎麽沒有必要的監管?

內部疑雲

隨著資料的積累,吳建平後來又發現了一個不可思議的問題:早在2005年,居然就存在了一個以他名字開設的建設銀行內部證劵號:250080010647。

“我又不是銀行員工,怎麽會有這樣的內部號?”吳建平有些自嘲。進一步查閱對賬單時,可以發現,早在2005年11月9日,吳建平名義下的尾號5120賬號,轉出人民幣202410元,通過銀行內部證券號250080010647進行證券業務交易,“也就是炒股”。

到了2010年4月8日,這個內部證券號突然被掛失、更換密碼、變號為一個以吳建平名義開設的銀行卡號,尾號是1535。目前能查到的當天《個人開戶與電子銀行服務申請表》中,沒有賬號或者卡號顯示,只有客戶簡單信息,同時沒有當事人填寫的資料,吳建平堅持說,上面那個自己的簽名,也是偽造的。

就在變號當天,又發生了一次大額資金流動,一筆1500萬元從另一個以吳建平名義開設的尾號7040的賬號,轉入到尾號1535的卡中,並全部買了股票,8天後,這1500萬元又從尾數1535的賬戶轉回7040賬戶,收益3000多元。而這些操作,吳建平都是在事後查賬時才發現的。

諸如此類吳建平聲稱“並不知情”的往來賬目不勝枚舉。例如,2010年3月,建行香樟路支行行長歐陽山從吳建平賬戶尾數7040賬上轉賬48600元到歐陽山尾數51602的賬上,三個月後歐陽山又轉回客戶原賬戶。

“雖然只是幾萬元,但這個性質你不覺得惡劣嗎?在我毫不知情下,把我賬戶里的錢隨意轉走,今天轉幾萬,將來會不會轉幾十萬,幾百萬?這還只是我發現的,沒有發現的呢?”吳建平說。

這些發現加深了他此前對銀行內部失控的懷疑,他除了上網發帖實名舉報,開始四處上訪,也找到湖南省紀委,舉報建設銀行長沙天心支行涉嫌經濟犯罪。湖南省紀委隨後將一份題為《關於請求立案查處建設銀行天心支行單位犯罪的報告》(以下簡稱《報告》)轉給湖南省公安廳。

據南方周末記者獲得的湖南省公安廳回複省紀委的材料中顯示,最後,“經查,我廳認為:吳建平舉報的建設銀行長沙天心支行涉嫌經濟犯罪的證據不足,未達到立案條件。”

“要想得到充分證據,就需要銀行給我司更完整的材料,但至今沒能實現。”吳建平說,他曾多次找到建設銀行,但都被告知,有事找律師談。

查自己的賬有多難?

事實上,以近年銀行的內控要求和安全措施,建設銀行只需要提供吳建平這些賬戶的開戶資料和交易流水就可以回答吳建平的疑問;只需要調閱銀行櫃臺的交易監控,就可以確認究竟是誰開立了這些賬戶、進行了這些轉賬交易,但是5年來,建設銀行卻並沒有拿出這些“硬碰硬”的證據來。

2009年陳奇英給他一張號稱可以“透支200萬”的信用卡時,他並不相信,但不久後他在4S店購買路虎車,這張卡一下子刷了120多萬。從此,這張卡成為他的日常個人消費支出卡,但他也一直沒有想過,這張卡具體是怎麽辦下來的。

2015年4月27日,吳建平帶著助手,到中國建設銀行湖南省分行信用卡中心,試圖索取自己當初辦卡時的開戶資料。

“我去索取信用卡的開戶資料,是想看看當初這張卡開戶時,具體是誰幫我辦理的。”吳建平說,這只是5年多來,他為了找回數億資金的路上,尋找各種證據的嘗試之一,他堅信,這麽大透支額度的信用卡,當初辦理的時候,一定需要很多資料。

但吳建平沒想到的是,開戶資料沒有拿到,他這張天價信用卡,卻被銀行凍結,無法使用。這讓他更不解,再去問,得到的答複是,“去和我們律師談”。

吳建平質問:“作為建設銀行的大客戶,索取自己的開戶資料不是天經地義的事兒嗎?怎麽還要驚動律師?”

2015年4月,吳建平又一次在網上實名舉報,期望得到輿論的支持,他在舉報信里列舉的疑點包括:銀行工作人員蓄意隱瞞公司對公賬戶、私人賬戶、網銀業務;隱藏貸款資料;辦理對公賬戶及私人賬戶手續均違規違法辦理,賬戶賬號均沒按規定到中國人民銀行報備;公司更名後,新老名稱及賬戶賬號同時使用幾年……

“不知道這次,我能否找回自己消失的錢?”5年多下來,他有些疲憊,也顯得憂心忡忡。看起來有些效果,很快中國建設銀行湖南分行與他聯系,該行的法律顧問、來自長沙市天地人律師事務所的專職律師葉強勝,在4月27日下午,到吳建平的辦公室與之見面,期望能協調解決問題。

據吳建平說,按照葉強勝的解釋,對於舉報信里提到的問題,不排除銀行在過去幾年里,有些工作存在一些瑕疵,但孰是孰非,對於是否有數億資金消失,還需要雙方進一步溝通,比如可以雙方組成一個聯合查賬小組,但需要在銀行指定的房間里,並且所有資料不得複印。“如果真的將來查出有幾個億的問題,那就不是經濟案,而是刑事案了,有人將涉嫌犯罪。”

葉強勝還說,針對吳建平此前的諸多疑問,銀行內部也查過,但沒有發現問題。

“你幾次去要查賬,銀行里很多人都怕你了,好幾個都得抑郁癥了。”葉強勝笑著說。吳建平追問:“他們心里沒鬼,幹嘛要怕我查賬?”

多了 358 賬戶 少了 資金 銀行 自己 的賬 賬有 多難
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深圳创投这半年: 项目多了,钱被股市吸没了

http://www.yicai.com/news/2015/07/4646368.html


做创投这半年多,杨炳龙有了些感慨:好不容易筛选了几个创业项目,一回头发现钱都进股市、楼市了。

杨炳龙是深圳一家早期创业投资企业的创始人。公司有十来个人,虽然规模不大,但这半年来可谓经历市场沉浮。

这位不到30岁的潮汕人发现,在“大众创业、万众创新”的浪潮下,尽管上半年深圳的可投资项目比之前要多,但创投市场却冷清很多。“不少资金流入股市和楼市。就算是碰到好的项目,资金也没那么容易募集。”

投资机会增多

杨炳龙一年前从律师事务所出来,因为兴趣和看好风险投资前景走上了创投之路,并于去年10月注册了自己的基金管理公司。处于创建或初建过程中的成长性企业是他紧盯的目标。

公司成立后投的第一个项目让他信心倍增。这是个拼大巴平台项目,通过大巴拼车的形式满足上班族的通勤需求,比常规公交便捷,费用低于乘坐出租车和自驾。

杨炳龙当时投了30万元,所占股份虽然不多,但是项目发展的势头喜人,近一轮估值已翻10倍。目前在深圳已经铺有200多条线路,覆盖科技园、华强北等CBD区域,近日又获得Pre-A轮1200万元融资。

虽然正式走上创投不过一年的时间,但是杨炳龙关注这个行业时日已久。他明显感觉到,今年以来投资机会增多了。前不久,他在两个月内就找到了5个合适 的项目。他对《第一财经日报》记者说:“这个时间包括了解项目盈利模式和运营团队的时间,比以前短;而且这5个项目是从100个项目中精选出来的。”

他分析,创业项目增多了,创投可以选择的余地也大了。上述5个项目中,其中一个是做烘焙孵化器,给那些有手艺的人提供设备,并整合物流商和销售。“类似的创新项目比以前多了不少。”他说。

商事改革推动创投数量激增

深圳创业门槛正在大幅降低。深圳市政府先后出台了多项政策,各类社会机构也在为创业者搭建平台,大批人开始为自己打工。

就拿杨炳龙的母校深圳大学来说,该校通过鼓励学生创办企业并入驻该校创业园等方式推动一批批在校生走上创业之路。深圳大学负责与学生创业项目对接的 陈一鸣告诉本报记者,企业入驻创业园后,不仅拥有免费的办公场地,物业费和水电费也全免。除此之外,每年还能获得3万~20万元的资助。

而将背景放大到整个深圳,商事登记制度改革浪潮正如火如荼。自2013年3月实行商事登记制度改革以来,市场准入门槛极大降低,各行各业新增企业井喷。当年深圳新增商事主体364728户,较2012年几乎翻了一番。

深圳组织机构数据统计平台发布的创投业发展报告分析,商事登记制度改革为创投企业提供了大量的潜在客户资源,激发了当地创投业迅猛发展。2013年,新增创投企业数量从2012年的78家猛增至729家,增长8倍多。

深圳中小民营企业发达,高新技术产业更是撑起了工业的“半壁江山”,也为当地创投业提供了肥沃的土壤。深圳创投机构基石资本合伙人陈延立告诉本报记 者:“上海和北京是外企和国企集中,深圳则是民营企业较多,有钱的私人企业主很多,对于财产保值和增值的需求旺盛。这对创投来说,无论是寻找投资对象还是 募集资金,都是个利好。”

创投环境相对平淡

“大众创业、万众创新”的浪潮也催生了创业孵化器的兴起。

上个月在深圳国际创客展上,除了创客展台,出现了至少三四家孵化器展台。创业者每月花费低廉的租金就可以获得办公区域,以及法律咨询和融资等方面的服务。

最近,杨炳龙就成立了一个孵化器,1000多平方米,位于南山区学府路。他将孵化器打造成了“咖啡厅+联合办公”的模式,专门面向刚刚踏上创业之路的人。每个办公位每月收取700元左右的管理费,创业者生意起步之后可以随时搬到收费高昂的写字楼。

虽然招租才不过短短一个多星期,但已经有二十多位创业者入驻。

不过,相对于创业者的热情高涨,杨炳龙觉得上半年的创投市场有些平淡和冷清。“不少资金流入股市和楼市。就算是碰到好的项目,资金也没那么容易募集。而创业企业需要有资金注入才能跑得快。”

今年上半年,股市风云变幻、跌宕起伏,大量社会资金涌入A股市场,掀起了“全民炒股”热潮。而深圳的房价也大幅上涨,个别区域甚至暴涨50%。

目前,杨炳龙正积极筹备路演,为上述5个项目募集资金。“但是预计能投的钱不多,大概两三百万元,每个项目平均下来几十万元。”


深圳 創投 半年 項目 多了 錢被 股市 吸沒 沒了
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樂視生態又多了一個講故事元素:樂視兒童

來源: http://www.iheima.com/news/2015/1124/152930.shtml

導讀 : 樂視兒童電視將對內容進行分級。具體分為大眾級(適合所有年齡觀看)、家長指導級(需在家長指導下觀看)、限制級(不適合兒童觀看)三個級別。

i黑馬訊 11月24日消息,剛在上個月針對土豪發布了一款售價50萬的電視後,今日,樂視又面向兒童早教市場,推出了多款智能產品。

樂視數據中心分析了300萬家庭近1年觀看數據,發現目前整個行業中兒童教育內容仍然比較匱乏,選擇性比較少,雙語內容更是幾乎沒有。孩子單獨看電視不僅容易上癮,對健康成長有很大影響,最關鍵的是父母不容易參與進去。樂視致新總裁梁軍透露,樂視電視85%的都是有孩子的家庭用戶。

為解決這些問題,樂視基於超級電視推出了代表未來的生態級產品——樂視兒童。根據梁軍的介紹,樂視兒童電視主要具有以下幾個特點:

一是教育資源豐富。目前,樂視兒童擁有超過20000集兒童教育資源。據悉,樂視兒童將持續保持更新,每年保持覆蓋市場90%以上教育資源,至少引進2-3個國際頂級IP。

二是雙語化教學。國際雙語學校,讓兒童起步國際化。樂視兒童采用金寶貝、瑞思、泡泡少兒英語、英孚等最專業的雙語課程,更為孩子配置4000集英文原聲內容,支持中英文字幕切換、雙語切換。

三是提出TV幼兒園的概念。除了大屏課間操、體感運動課、嘿哈安全課、嘿哈安全課動物園等視頻課程和課間運動外,也植入了需要父母一起參與的體感互動。此外,TV幼兒園可以定制課程表,還可隨時通過手機端,實時向TV幼兒園推送內容。

四是對內容進行分級。具體分為大眾級(適合所有年齡觀看)、家長指導級(需在家長指導下觀看)、限制級(不適合兒童觀看)三個級別。

據悉,樂視兒童第3代超級電視將於11月27日上線發售。價格未透露。

除在超級電視上發布樂視兒童外,樂視還推出與樂視生態相關聯的多款兒童智能硬件。樂視控股高級副總裁彭鋼公布了第一代樂小寶銷量數據,總銷量5萬臺,每天平均使用頻次達1萬次。樂視推出的兒童智能語音軟件——樂小寶語音夥伴,具備詞語解釋、語音應答、兒童廣播、語音操作四大功能。

此外,樂視還推出全球首款WIFI智能鋼琴和KIDO兒童智能手表。通過與超級電視連接,可以得到鋼琴演奏家的在線指導。樂視智能鋼琴的售價1499元,12月25日在樂視商城預售。KIDO兒童智能手表售價599元,11月24日在樂視商城開放預約,12月1日開放購買。

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深圳:財政突然多了一千億怎麽辦

來源: http://www.infzm.com/content/113467

中國最富的城市之一深圳,也走在政府預算改革的前沿。 (CFP/圖)

深圳不僅首次打開土地和國資兩本賬,而且一次性“盤”出了上千億的財政存量資金。但這筆錢如何納入政府預算,如何花得有規矩,卻讓其頗為煩惱,不得不將“賬本”一調再調。

這種大規模的預算調整,既暴露了預算調整空間的界線模糊,也反映了預算與經濟、社會發展中許多現實的沖突。

“具有里程碑意義”的新預算法施行一年來,在預算調整與公開等諸多方面給政府的錢袋子套上了“制度籠子”,也帶來新的挑戰。今年預算收入增長和預算調整幅度均“超常”的深圳,提供了一個觀察的樣本。

一次性“打掃”出一千億

深圳一次性“打掃”出了與年度政府性基金收入規模相當的“沈澱資金”,存量資金規模之大,令預算委員們感到震驚。

2015年11月18日,深圳市財政委在網站上公布了一份財政預算調整報告。

湊巧的是,恰在此前一天,南方周末記者向深圳財委遞交了采訪提綱,希望了解深圳財政預算中多出來的一筆資金情況。

這份於10月27日向市人大常委會提交的預算調整報告顯示,此次調整中所涉及的數百億資金,主要來自按照國務院要求“清理盤活”的財政存量資金,及部分重大預算項目的調整。

實際上,據調整報告顯示,2015年深圳市“應盤活”的財政存量資金高達1245億元之多,其中除200億元預留的“機關事業單位養老保險改革歷史欠繳資金”因上級部門有異議而被納入預算統籌安排外,其余1045億元“已納入年初預算安排”,並經人大審議通過。

但這筆千億規模的“存量盤活”資金中,年初預算中所安排的800億元“政府引導基金”有重大調整:600億元被調整用於政府新增投資項目,其中約460億元投入地鐵三期建設及其他基礎設施投資,其余資金被納入統籌安排。

做出如此重大調整的高達800億元規模的“政府引導基金”從何而來?為此南方周末記者特別查詢了這一“政府引導基金”的預算內容。

該基金的預算內容首次出現在今年5月30日的深圳“兩會”上,由時任財政委主任喬家華所做的預算草案報告顯示,2014年全市政府性基金總收入1036.3億元,同時按照國務院全面清理財政存量資金的要求,將清理出的1045.3億元納入2015年預算安排。

這意味著在深圳市的“財政庫房”中,一次性“打掃”出了與年度政府性基金收入規模相當的“沈澱資金”。

令預算委員們感到震驚的,是此次清理出的存量資金規模之大。

深圳市財政委預算處處長舒毓民向南方周末記者解釋,今年深圳財政預算的變化確實比較大,但所謂存量資金也有不同的性質。比如,有的重大項目建設投資期長達5年甚至7年,整個項目投資高達100億元,但第一年它只能花1億元。在傳統預算管理模式下,這100億元的項目預算必須一次到位,那麽第一年花不掉的99億元就變成了閑置的“存量資金”。

而按照國務院此次清理存量資金的要求,兩年以上未動用的結轉資金就必須盤活,所以包括預算穩定調節基金和部分長期項目的專項資金,都按照要求納入了財政統籌預算,由此形成了千億規模的財政調入資金。

他說,“實際上這些資金以後還是要撥付到相應項目中去的。”

“做賬”難題

由於此前傳聞未納入本級政府預算的“清理資金”可能被中央財政上收,因此政府部門都很緊張,只好“暫編名目”納入了預算,直到這次調整才把相關資金落到實際項目之中。

如何把這一千億從政府錢袋子里打掃出來的巨資納入預算安排,成為了考驗深圳財政當局預算管理能力的艱巨挑戰。

早在今年“兩會”前,深圳就開始為此作打算了。

一位深圳市人大代表向南方周末記者表示,由於此前傳聞未納入本級政府預算的“清理資金”可能被中央財政上收,因此“政府部門都很緊張,趕緊搞了個項目先納入預算”。

這一說法得到了深圳人大預算委委員劉魯魚的證實,“當時這800億基金預算一出臺,就在預算委引起了強烈反應,幾乎每個人都反對。”原因是“產業引導基金”就是以前的“專項基金”,實際上主要是用於企業補貼的,這種補貼由於缺乏合理標準和透明性,發生過許多“騙補貼”式的腐敗案件。

“但當時如果不編個名目出來,就可能被中央財政收回去。”在這種情況下,預算委員們無奈地接受了這一“暫編名目”的預算,直到此次預算調整才把相關資金落到了實際項目之中。

在多年致力於推動政府預算公開的NGO“政府預算觀察”創始人吳君亮看來,此次深圳清理出的財政資金規模之巨,以及中期政府預算調整之大,已經不

能簡單看成“小金庫”的問題,“它實際上已經直接影響到了政府預算的權威性、科學性與合法性”。

在新預算法修訂討論時,吳君亮就曾建議,在預算調整程序中對人大常委會所審批的預算調整規模設置額度限制,超過一定規模,不能由人大常委會內部審議通過,而應提交人大全體會議表決。

“人大常委會的預算調整審批幾乎是一個閉門作業的過程,公開性和透明性都有待加強。”吳君亮強調,如果預算調整過大,全體人大代表在兩會期間審議的政府年度預算就可能被架空,“如果出了問題,誰來承擔相關的政治責任與經濟責任?”

盡管他的這一建議未能體現在新預算法之中,但新預算法對預算調整的範圍和程序還是做出了明確的限制與規定:除了對必須報人大常委會審批的四種預算調整情況加以限定外,並要求各級政府在預算調整方案提交人大常委會審批前30日,將預算調整初步方案提交本級人大專門委員會進行初步審查。

但與此同時,在宏觀經濟下滑和提高財政資金使用效率等多重考量下,國務院發文力推的“財政資金統籌安排”模式,在某種程度上令大規模的預算調整與預算法規定內的預算調劑之間,本來就不夠清晰的政策邊界更加模糊。

首次打開土地和國資賬本之後

土地和國資“賬本”中,除了隱藏著此前多年不透明運作模式下的違規操作,還暴露出宏觀管理體制的“內部沖突”,再加上還得在預算平衡和經濟轉型發展間權衡,很多地方都面臨調整。

預算調整,很多時候看起來也有其原因。特別是,隨著2015年1月1日起新修訂的預算法正式施行,在預算公開、全口徑預算、預算調整等諸多方面作出了新的規定,政府預算的每一步都必須更為細致、公開。

2014年,深圳開始推出全口徑預算。也就是將所有類型的財政資金收支都納入統一管理體系,把之前遊離於預算外的政府收支也納入預算。

在此之前,政府提交人大審議的僅是一般公共預算。劉魯魚認為,在人大代表們的多年監督之下,深圳這本賬已經“比較幹凈,不容易出大的問題”。

深圳市財政委9月中旬公布的2014年政府決算報告顯示,政府在過去一年中的一般公共預算支出1266.6億元,用於公共服務、公共安全等19類支出項目。

而“全口徑”中的另外一大塊,是主要由土地和房地產收益形成的政府性基金:在2014年收入686.6億元,支出215.9億元,大多用於土地整備和基礎設施建設,至2014年底結余416.5億元。

這是深圳首次打開土地和國資經營兩本賬。在劉魯魚看來,這對預算監督尤為重要,“從全國範圍來看,土地和國資管理體系都是腐敗和違規案件高發區,這跟它們多年以來不透明的運作模式有很大關系。”

深圳的土地和國資管理模式在全國走在前列,“但這並不代表它不存在問題。”劉魯魚坦言,除了部門利益和個體腐敗等因素外,還有一些是跟宏觀管理機制的內部矛盾與沖突有關。

“比如深圳國企大多都是上市企業,按道理應該更加便於監督。”但劉魯魚認為深圳的國資經營預算恰恰是“編得最粗的”。

多方調研後,他發現這一現象背後存在著某些“制度沖突”:按照證券法規定,上市國企必須在年報中披露經營數據,年報公布的時間往往是在每年兩會之後,這使得兩會期間人大代表們無法看到據年報經營數據編制的國資經營預算,“這種證券法和預算法兩個上位法的沖突,應該由中央層面重視並協調解決。”

2014年的深圳國資經營決算顯示,當年國資經營收入22.18億元,按10%的上繳比例計算,實際上政府收入僅為2億元左右。“5000多億的國資規模,政府收益只有2個億,明顯不合理。”劉魯魚表示,但在看到詳細的國企經營數據之前,預算委員們也無法判斷“不合理”在什麽地方。

南方周末記者在采訪期間獲得的深圳國資經營數據顯示,2015年1-10月市屬國企累計實現營業收入987億元,增長28.5%;利潤總額353億元,增長69.1%;已交稅金總額229億元,增長74.8%。

今年國資收益為何劇增?據國資部門內部人士向南方周末記者介紹,這跟去年底市屬國企國信證券上市有很大關系。而這類國資“資本經營”收益應如何納入合理的預算管理,顯然也是包括深圳在內的各地政府共同面對的課題。

同樣令預算委員們“頭疼”的,還有以土地收益為主的政府性基金預算:隨著房地產行情的波動以及土地出讓計劃的變更,各級政府土地性收入波動極大,年度之間幾乎沒有可比性。同時也造成了預算和結算數差距極大,“這就造成很大問題,你讓預算委員們怎麽審?”劉魯魚說。

南方周末記者在結算報告中發現,由市本級財政代編預算的四個新區均出現因土地出讓收入大幅下降,而被迫依賴上級財政補助和預算規模大幅縮水的現象:其中光明新區2014年政府性基金收入比預算下降77.88%;而在2015年預算調整方案中,又因“高鐵綜合體項目用地”出讓收入未實現,導致預算收入從年初預算的51.45億元調整為11.48億元。

對正在主持光明新區綜合發展規劃編制的劉魯魚來說,新區預算規模的大幅縮減讓人擔憂。因為它們代表著深圳經濟未來升級轉型的產業空間,基礎設施投入不足和為短期預算平衡而盲目出讓土地,可能會使它們成為粗制濫造的半拉子工程。

“對建設階段的新區簡單地要求其‘預算平衡’,並不合理。”劉魯魚說。

2014年底,市屬國企國信證券上市,加之上半年的牛市行情,使深圳金融國資今年的收益劇增。 (CFP/圖)

預算究竟向誰公開

“最大的變化就是預算公開”,隨著越來越多的媒體和眼睛盯住預算,並發現越來越多的問題,深圳政府部門在編制預算的時候也越來越小心,“不敢有問題”。

就在深圳公布此次“超常”預算調整的一周前,廣東省財政廳廳長也公布了一組“超常”的數據:在今年1-10月全省一般公共預算收入中,深圳的預算收入增幅高達26%,貢獻了全省公共預算收入增量的一半以上。

但在劉魯魚看來,這一令其他地方羨慕不已的經濟數據,只是深圳多年高速增長中的“舊常態”,而真正的變化還是深圳市全口徑預算的編制和公開。此後,預算監督模式,從傳統的“內部質詢”變成社會監督。

“最大的變化就是預算公開。”當南方周末記者問其擔任十多年預算委委員的感受時,劉魯魚沈吟片刻後這樣回答道。

“人大預算委就十幾個兼職委員,即使加上四百多名人大代表,要監督數千億元規模的政府開支是遠遠不夠的。”劉魯魚說,預算公開的意義不在於向人大預算委委員公開,而是向全社會公民、納稅人公開,“我覺得這是最大的意義”。

他坦承,隨著越來越多的媒體和眼睛盯住預算,並發現越來越多的問題,深圳政府部門在編制預算的時候也越來越小心,“不敢有問題”。

舒毓民告訴南方周末記者,今年新預算法修訂後正式實施過程中,他真正感覺到沖擊和影響“特別深遠”,“除了具體的法規條文之外,我覺得最本質的改變,是在政府理財和預算管理理念上真正體現出了作為公共財政,政府預算必須向納稅人負責的理念”。

為建立起“預算責任”意識,深圳今年推出了一項規定,即讓各預算部門法人為部門預算報告簽字——不是打印,而是手簽。

舒毓民說,這個看似微不足道的形式變化,卻發揮了出人意料的影響,“我們編預算時,有預算單位的負責人找到我們說,某筆預算的錢我們不要了,因為他知道要了這個錢自己是要負責的。”他說,“過去各部門一把手只管業務,不一定關註財務和預算上的事,但你真讓他簽字的時候,他就緊張了。”

劉魯魚認為,隨著預算公開機制的完善和推進,深圳已經到了考慮下一步改革的時機:那就是“預算參與”。

“我曾經開玩笑說,政府預算編制是‘人民公社大食堂’。”劉魯魚笑稱,在這個大食堂中,政府這位“大師傅”端出什麽菜,社會公眾和人大代表只能選擇“吃或不吃”(投票贊成或反對),但卻沒有“點菜”的權利。

在多年預算委委員的任職經歷中,劉魯魚所看到的預算項目中,“由委員或人大代表提出的,幾乎沒有或者很少”。而作為政府部門,似乎又天生喜歡“修橋修路”式的投資項目,“包括許多民生類預算,實際上也是投資項目”。

作為改革前沿的深圳政府預算編制,未來能從傳統的“人民公社大食堂”,變成人大代表和社會公眾有“點菜權”的“精品餐廳”,這是劉魯魚在未來的預算委員生涯中最希望看到的變化。

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“慫多了”的老羅,還是要保持傲慢與偏執

來源: http://www.iheima.com/space/2015/1230/153548.shtml

導讀 : 老羅真的“慫”了很多,但是老羅這樣的創業者在意的是只是遠方,他依舊在以傲慢與偏執回敬傲慢與偏見。

又聽到羅老師說相聲了。12月29日,錘子T2發布會如期召開。

上個月11月24日,雷軍用紅米Note3的“壓軸好戲”發布會表達了他所有美好的向往。不過,錘子科技顯然認為,他們的T2才是2015年手機圈的壓軸好戲。連老羅都說,一家科技公司召開年底收官“相聲”。

這場相聲依舊滿滿都是情懷,充滿了“羅式風格”。 B站上滿屏彈幕都是“好評如潮”,但當“老羅明顯慫多了”這行彈幕飄過時,不少網友紛紛表示唏噓。

其實,作為企業家的老羅,心中依舊有自己的傲慢與偏執。即使面臨著諸多非議,羅永浩依舊在按照自己的方式,堅守錘子科技的底線。

在一個完美主義者眼里,這是一個怎樣的世界?羅永浩說,我們認為是支離破碎的世界。所以,從工業設計來看,T2依舊是一款偏執至極的產品。Home鍵代替了電源鍵,同時消失的還有SIM卡槽和金屬中框斷點。T2與T1相比,甚至更加在以所謂的“對稱美學”。

為實現這個目標,錘子科技團隊耗費了嘔心瀝血的588天,做出了“中國第一部全金屬中框無斷點的智能手機”。

雖然所謂的“中框無斷點”在多數人眼中“然並卵”,對於錘子科技團隊而言,也憑添了太多自討苦吃的煩惱,但老羅很得瑟,雖然他已經很有沒有得瑟,“喬布斯和他的接班人都沒做到的事我們做到了”。

有媒體對於這一句話給出了這樣的評價:這個逼裝的我給滿分。

不管怎樣講,從產品角度來看,錘子T2確實是一款好手機,老羅有資格得瑟。

配置均衡、外觀出眾,堪稱難得的國產精品。只是發布會前夕網絡上廣泛流傳著1999元的定價,當發布會上揭開2499/2599元的定價時,觀眾難免有些小失落。此外,16/32GB的不同定價也給人狐疑——向來實在的錘子為何不直接只提供32G版本?

發布會前,錘子T2早已被360度曝光。產品已無更多可講之處,但這樣一場發布會卻比以前多了更多更值得關註的戰略細節。這些細節都是由朱蕭木來講解的。

這是老羅第一次從臺上走到臺下,老羅顯得有些疲憊。聯系到前些天老羅這樣一條微博,“天又亮了...... 如果有來生,我希望能一輩子都在幕後做我熱愛的科技產品。”

老羅依舊在按照二十多歲的標準要求自己,繼續努力工作,不讓大家失望。但如今的老羅似乎正在逐漸讓其他同事有更多展現自己的機會。

羅永浩自嘲,自己是“四十多歲高齡”,自己快熬出頭了,公司有更多優秀的年輕人,連說相聲都比自己好。於是,錘子的發布會上第一次出現了出老羅以外的演說者——錘子科技產品總監、001號員工朱蕭木。

今年8月25日,朱蕭木第一次通過一段視頻進入了公開在發布會上亮相。朱蕭木通過一個長鏡頭的視頻演示,演示了科大訊飛的語音搜索功能,這被老羅譽為“錘子科技有史以來最成功的產品功能演示”。而在當晚,朱蕭木就登上了微博熱搜榜。

這次發布會,朱蕭木登上舞臺時,老羅偷偷在臺下用Smartisan T2發出了這樣一條微博:生平第一次在臺下看錘子科技的現場演講,感覺非常科幻。

確實很科幻。朱蕭木口中宣布的“幹貨”更多,也更能體現錘子科技未來的戰略方向——獨立應用和遊戲制作。這是最能展現錘子從一家硬件制造公司到軟件驅動公司的轉變。

有位媒體人在朋友圈針對錘子在遊戲領域的布局說了這樣一句話:錘子果然下沈遊戲了,獨立遊戲組成頭部。雖然如今軟件依舊過少,但其對於獨立遊戲制作團隊的支持已經體現了錘子對於自身的清晰認知。

未來或許會越來越多地出現這樣的場景——錘子科技自身推出越來越多類似錘子便簽的精品應用,成為大眾的最佳選擇;錘子科技投資的獨立遊戲團隊制作出更多精美的遊戲。這樣的錘子科技顯然比一家單純的手機廠商更具發展潛力。

馬丁·海德格爾曾經說過這樣一句話,我們了解錘子的方式,不是盯著它看,而是拿起來用。

馬丁·海德格爾當然想不到自己逝世40年後會有這樣一家名為“錘子科技”的手機廠商將自己的名言作為自己的PPT文案。

關於錘子,妖魔化的消息太多,冷嘲熱諷的消息也太多。就像老羅說的一樣,現代人的生活壓力太大了,黑一黑錘子,總能釋放自己的壓力。恰恰他又是一個愛吹牛的人,於是錘子很無辜的變成了眾矢之的。

但只有真正摸起錘子手機,或許才能真正去了解這樣一個偏執的廠商;只有真正去感受錘子科技的創業維艱,或許才能真正接受錘子所謂的情懷。

創業三年半後,錘子終於要從摩托羅拉大廈搬到望京綠地中心,這樣一個一整棟都屬於自己的大樓里面。錘子也從一家瀕死的公司,跌跌撞撞地活了下來,甚至還推出了自己的第二代產品

這次錘子手機代工廠中信天倒閉,其實足以見得老羅這一年多以來的成熟和改變,出錢幫中天信度過難關,為勞動部門分擔些困難,讓欠薪工友們拿到更多錢,老羅已經盡力了。生產雖有波折,T2手機發布會照常,手機按原計劃發售,老羅沈穩了很多。原來那個不靠譜的文藝中年,已經蛻變成了如今這個依舊抱有情懷的企業家,縱使這個世界像這樣“千瘡百孔”。

回顧去年5月20日的T1到如今的T2,老羅真的“慫”了很多,通往牛逼的路上,風景差的讓老羅只想說臟話,但是老羅這樣的創業者在意的是只是遠方,他依舊在以傲慢與偏執回敬傲慢與偏見。

慫多 多了 老羅 還是 保持 傲慢 偏執
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夏華:馬雲說我選錯行業,可我比他幸福多了

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0121/153907.shtml

導讀 : 夏華表示,馬雲曾說她選錯行業了,學法律的非要選擇服裝行業,可夏華認為自己比馬雲幸福多了。

1月20日,由俞敏洪旗下服務機構創業服務器和新媒體善緣街0號聯合承辦的創業服務器年會上,依文集團董事長夏華做了主題演講。

夏華認為,2014-2015年所有企業家和創業者的夢想遇到了一個“黑洞”,這是一個具有巨大漩渦能力的黑洞,所有人都想進去,但她發問:進去的人又有多少能走出來?看到黑洞盡頭的光芒了嗎?

夏華表示,馬雲曾說她選錯行業了,學法律的非要選擇服裝行業。可夏華認為自己比馬雲幸福多了,每年365天都是在看最美好的事,包括各大服裝周等等,事實上,什麽東西都比不起初心,如果你選擇了一件事是你熱愛的,那就是你享受的。“成功是一陣子,生活是一輩子“。

本文轉載自“善緣街0號”。

以下為夏華演講實錄:

每次這麽介紹我都很無奈,我也不知道是從哪兒介紹的,一直說我專為男人縫制,其實也有女裝,因為做服裝21年了,我想肯定就是俞敏洪老師老穿我們的衣服,所以大家認為是專為男人縫制的。其實我們的女性客戶也不少,我今天想講講我切身的感受,剛才我還說創業的大潮到今天這個時代,不得不提示創業者創業的同時都要具備理性思考。而且我覺得這一年,我已經算是創業者的思維了,因為連續三年做不管是去CCTV也好,包括俞敏洪老師也好,我們總做創業導師。但是我依然覺得在今天的時代下,創業者思考問題的方法要改變。尤其是2014年和2015年,我認為所有企業家包括創業者,我們的夢想遇到了一個黑洞,這個黑洞是什麽我們都說不清楚。但是我一直覺得它確實是一個巨大的漩渦能力的黑洞,所有人都想進去,但是進去的人又有多少走出來,或者看到了黑洞盡頭的光芒嗎?我認為沒有多少。所以這個時候我覺得需要大家,既然已經進來了,我也算是服裝產業最早進入的了,有沒有走出來我不知道,但是已經進去的人比在洞口的人要幸福,因為你焦慮了,反正你已經進去了,洞口的人就是在猶豫要不要進去。我現在已經在里面了,我就說說在里面要練就的幾種功夫和感受。我也同時特別想跟創業者說,我覺得今天的時代特別奇怪,所有商業模式都被改變了,對不對我不知道,但是我們用這樣的方式去做。比如說里面的非常有意思的用戶消費社群化,2003年我就用社群化的方式經營。

剛才王總(指王岑)在這兒講超車,我覺得不管是不是彎道超車,都要思考你跟傳統企業連接的關系了。你為什麽要從頭捋呢?你要做好我們的連接就好了。所以我是最早做用戶消費社群化的。2003年我們開始管家服務,管理130萬的VIP,就是你什麽都不用管。不僅僅需要你有社群的思維,還需要有對品牌影響力,還需要對服務的打磨。很多人都想搞這個,但是你不了解服務。我是從售貨員開始創業,走進這個產業的,做了21年,應該說依文在管家服務的這個領域上,不單中國,全世界也很難有人跟我們比了。因為確實研究透了,到跟客戶接觸,有300多個環節。我們整個蓋了一個大城堡做培訓中心,無數的美女帥哥跟客戶培訓,讓他穿得更像自己。反正俞敏洪是我們提供的服裝,馬雲說大家可能感覺他比以前帥很多。我說你是因為現在穿衣服穿對了,白色立領,黑色小錐褲,反正至少拉長了10到20公分。所以在這點上,我覺得可能今天模式的變化,包括終端產品的服務化,如果中國有一家企業把服裝做成服務化的產品,我敢比較自豪的說我確實做到了。今天很多人為什麽說想依文的時候,已經不是一件衣服了,已經是活生生有情感的人。365天,包括劉總給我發了一個微信,說替我謝謝你的管家,做了一套非常時髦的衣服。全世界的大咖都說我真帥。

所以我說一個產品服務化的好處就是讓它變得有溫度,不再是買衣服,是一個太太都做不到的,太太要給你熨個衣服,還覺得自己做了多少事。管家給你配好了,每天早上還溫柔的給你發信息,告訴你天冷了,趕緊加衣服,那個衣服是什麽樣的。出差到哈爾濱應該穿什麽樣的。確實是做出來的,不是說出來的。現在互聯網跑數據就跑了1000萬,我也不知道這1000萬的客戶跟你有多少關系,但是依文這些年的客戶就是年複一年這麽幹出來的。我去年搞了一個大會有很多人參加,有很多大佬上臺演講,其中有一個客戶不讓他上臺他就急了,他說他們說得沒我實在,後來我還是讓他說了,他說我想上來說一句,穿了十幾年依文的衣服,任何季節,我過生日還有人給我寄禮物。在我眼里什麽叫品牌,這就是我眼里的品牌。所以說其實做品牌沒有那麽多道理,就是誰有信念幹一下,年複一年的堅持。因此我覺得在今天的新的商業模式也沒有那麽懸乎,好像傳統企業都看不懂,其實無非就是真的讀懂了客戶的心,然後客戶的心是離開客戶的錢包最近的地方。要錢的能力不如賺錢的能力。

接下來我想說的是,這個時代可能是對創業者的挑戰。因為現在是一年一個樣子,尤其2016年,經常說一個創業者成功失敗,可能王總(指王岑)和俞敏洪老師都投了很多的企業,最大的成熟是心智的成熟,一個創業者有成熟的心智很重要。你是不是能找到初心,為什麽而幹,比如說他們都幹車的事和到家的事,我也去幹。我覺得不是的,我覺得初心就是人和社會的吻合度。比如說馬雲說我選錯行業了,我是學法律的,情商很高,非選擇服裝的行業,你要幹互聯網多厲害。我不這麽認為,我說馬總,我比你幸福多了,我這些年365天都是看的最美好的事,全球各大服裝周。比我那些同學律師都幸福很多,他們天天與人性最醜惡的打交道,每天一見面都是罪犯。因為你熱愛,我覺得什麽東西都比不起初心,如果你選擇的一件事是你熱愛的,那就是你享受的。所以我說創業者必須理性選擇,成功是一陣子,生活是一輩子,俞敏洪老師也同意我說的話。所以我覺得創業者在這點上要找到自己的初心。同時也要看清生死。從做企業的那天開始,你就得相信搞不好會死,你有沒有勇氣和能力對死負責任。我能為員工和家屬負責任,不管什麽樣的時候工資能拿到,他的福利和該有的禮物,我們依文都準備好了。因為我覺得你要看清。原來自己搞了自由職業者生死就一個人,但是創業那一天生死還得拉上兄弟,最次是拉上兄弟,我現在還有上萬個家庭。

當然也要讀懂未來,我覺得今天的未來跟以往的未來不同。今天的創業者要有這個能力。因為哪兒行很重要,今天我覺得已經完全不再是我們創業的時代了,西方經濟學讓我們補短板,但是今天根本來不及補了。所以今天最重要的是找到自己的長板,然後還有什麽,我說你看看自己有什麽,然後你再看看需要什麽,你在人群中快速能搜索到誰有那個東西。如果他有,你迅速的找到他,那長板碰長板才有最快速的化學反應。所以我覺得今天創業者的那句話要改變了,你問我哪兒不行,我也不知道,你告訴我哪兒行,我就能知道,我投了很多我們的消費品產業里的品牌都很好,很好的原因不是別的。我說我不懂投資,但是當我迅速捕捉到他的長項的時候,我能解決他的短處,兩個一鏈接就可以穩妥的活下來,並且有自己生存的能力。所以我覺得這個時代最遠的距離是互聯網企業跟傳統企業,我一介紹我就是傳統產業的代表,我說這都什麽時代了,還傳統企業和互聯網企業,我說今天已經純粹的傳統產業和互聯網產業,就看誰做鏈接者。我們有機會做鏈接器,因為這些年本身就在做鏈接,比方說人的鏈接。依文從誕生開始,大家覺得很少有這樣的企業,到什麽年代我們都是受消費者追捧的,VIP不斷的升。今年所有的傳統行業都不好,賣服裝的滑坡,我們還是40%的增長,而且我敢保證,我至少連續三五年還可以有40%的增長,因為做透了。我覺得今天互聯網的最大的問題就是大家太貪婪了,大家都在想能畫多大的圈,圈不是你的東西沒有意義。但是我思考的是誰敢把你的群體做透,所以說你要這樣想就幹不大。你要想精準的做一群客戶就是小眾,我說在中國沒有什麽小眾,任何一個群體做透了,都是歐洲一個小國的人口。就是這麽大體量的消費市場。

所以我覺得人的鏈接,這些年我們確實創造了很多不同的鏈接方式。我覺得互聯網給傳統產業帶來了巨大的機會,曾經大概十幾年,我們自己培養了166位設計師,我覺得挺牛的,因為設計師太難管理。永遠都是自己想自己的事,他不介意你怎麽想。後來我說166位設計師都把我頭發管白了。我受不了了,後來這些年我鏈接了1600多位設計師,無論是巴黎和米蘭的,我都可以24小時收到他們的設計稿,到樣衣的時候至少要一個月,到賣到產品至少要三個月。我所有的東西從設計稿到樣衣,一共加起來14天就可以完成。所以我覺得這個速度就是因為我在產業鏈的這端已經形成了強大的能力,所以就變成現在很多全球設計師跟我聯系工作,他有一個東西,我變成樣衣,篩選完了變成商品,然後在店里面銷售,好不好立馬就出來了,然後再處理全球市場的增量。

這個鏈接里面最有價值和意義的一件事,我去年評了全球的女性企業家大獎,也是一個奇葩,因為去的全是世界各國的女企業家,所有人都說自己的規模和產量。我講我的規模和產量比人家小多了,我說事有點難,我不想了。我也沒有PPT,我就說我們把大山里的手工藝人,把他們變成時尚的產品,在全球消費者用錢投票的前提下,讓他們有尊嚴的活下來,這件事是我做了一件讓自己覺得挺開心的事。因為保留了上千個傳統。我恰恰覺得諾大的一個民族,自己的美學都斷掉了,我覺得這件事對中國的時尚產業有價值的。我去年在倫敦做了一場展覽,我就把這些老人家弄去了現場秀,跟我們的設計師合作,中間模特在走秀。我這些年在國際時裝周,巴黎、米蘭、倫敦做了不下20場的秀。你會發現西方的時尚界的大腕,永遠是審視的態度,他不認為中國品牌能走出什麽樣了。但是這次展覽給我特別大的觸動,皇家藝術學院人就鞠躬,我說你為什麽,他說你告訴我一下,他到底在全世界的哪所學校學的美學,我覺得他對美學的理解太深刻了。我還要翻譯,先弄成普通話再弄成英文,大爺一天書也念過,更沒學過美學,但就是這麽牛。就是我們自己的東西如何變成一個商品,讓全世界去喜歡它。所以這點上我覺得我們鏈接了中國的上百名的手藝人,然後跟全球設計師合作。因為就在大山里面,所以如果沒有互聯網的鏈接模式,他們很難一塊工作。

今天我也發動了很多的企業家,已經在大山里建了博物館,然後我們弄了車和旅遊線,現在全世界很多人都會去那里變成依文的工藝之旅,那里的老人們有很多人跟他們照相,然後單秀花一年就可以掙幾十萬。現在他的兒子和孫子都不打工了,都開始學繡花了。我們有幾千位的銷售精英,都是我們自己管的,都是我們十多年一點點自己培訓和培養出來的。但是我們今天發現管家不光是自己培養的能幹,我去年做了召集令,全是各個白領企業的辦公室的秘書、MBA的老師,巴黎、米蘭的培訓免費我花錢,城堡每周末都有培訓,我專門建了時尚城堡,就是做管家服務培訓,這群人帶來的銷售比我的專職管家還厲害,因為他有圈子。圈子里的人相信他的美學,因為他們經常在一起,尤其一個寫字樓里最時尚的女性,能影響身邊一圈男人。所以我們的管家服務就幹大了,不單說只給精英階層五萬十萬,現在一萬塊錢全年的服裝配置都可以做到。

物的鏈接時間關系我就不講了,可能有很重要的方式。就是事的鏈接,我認為消費者的心是離消費者錢包最近的地方,我們也有機會服務了很多。

我想講一下集合制作,這是我跟創業者說了。到了一個新的時代,所有的APP和公眾號都能賣東西,出現了無數網紅,大家都可以賣產品。但是這時候我特別想說,我說這時候是最好的成熟的鏈接思維。尤其是這三年,我為什麽整合了170多家工廠,這是我最累的。如果在我從業的20年,說好多工廠倒點了,一點都不可惜,因為就是優勝劣汰。有1300多家國際供應商,這些年才死了7個,還是因為家族沒了,最後財產沒法處置。中國每年都有20%到30%就倒掉了,我也沒覺得可惜。這批好工廠,什麽叫好工廠,就是專門給全球奢侈品生產的工廠,因為東南亞的勞動力成本更低,政府說你轉型吧,我一直覺得轉型是個偽命題,因為這些一直接訂單生活的工廠沒有轉型的路徑。這三年對我是個好機會,也使我有了情懷和使命感。我這三年跑了所有的好工廠,解決了一件事,把170多家工廠連在一起。這邊有這麽多的創業者和這麽多的銷售,因為我從21年,跟著我幹的城市合夥人有2000多位,我終端的任何一個數據,也是三年前自己下決心幹的系統,原來用的系統都是轉換不了開關的。我就非得找一群人研究系統,現在我們可以跟任何人變成一個技術系統的轉換。現在我們工廠全能看見,不用靠設計師拍腦袋決定。原來依文做的很好的,但是我想說今天因為大數據的出現,我們有機會讓所有的工廠根據終端的銷售能力去判斷,這種情況我就等於前面有了強大的產業鏈,後面可以捆綁和鏈接任何一個有銷售能力的人。所以我今天也很高興,包括我跟羅胖談,跟很多人談,我說你們只要能賣得好,你要什麽樣的產品我就可以提供。我覺得最大的效應會讓中國的一批工廠好好的活下去,我不認為好工廠都死了好品牌還會出現。我特別想說這是一個鏈接的時代,我們各自把自己的優勢拿出來。

自己把自己的優勢拿出來,未來才能形成一個結果,我覺得所有的創業者到我這個年紀會跟我一樣的感受,就需要這麽一種境界,內心就平靜了。無悔於過去每一個選擇,因為不管怎麽樣你有一份初心,你踏踏實實幹了自己想幹的事,並且幹的漂亮。無怨於現在。最後我覺得做到這個點最重要是無懼於未來,今天的依文其實不管未來發生什麽,只要我們真正的把自己的服務做好,把自己的產品做到家,都是無所畏懼的心態,我願意拿我們最好的產品跟你之間發生化學反應。謝謝。

標簽 夏華
夏華 馬雲 說我 我選 選錯 行業 可我 我比 比他 幸福 多了
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搞個自媒體也要先辦證?或許是你想多了

來源: http://www.iheima.com/news/2016/0229/154459.shtml

導讀 : 以後在微信開個公眾號是否都需要向總局辦個證才行?魏武揮分析:想多了!

i黑馬訊 2月29日消息 今日,媒體、自媒體圈內一陣騷動,原因是一則自媒體要辦證的話題引發人們諸多猜測。

根據2016年2月4日國家工信部和新聞出版廣電總局最新頒布的《網絡出版服務管理規定》,里面需要辦證的範圍包括“通過信息網絡向公眾提供的,具有編輯、制作、加工等出版特征的數字化作品。”這里的數字化作品具體含有四類,其中之一是“文學、藝術、科學等領域內具有知識性、思想性的文字、圖片、地圖、遊戲、動漫、音視頻讀物等原創數字化作品。”

關於自媒體這種生產原創內容的個體是否需要辦證就引發了討論。人們擔心以後在微信開個公眾號是否都需要向總局辦個證才行。

新媒體觀察者、知名博主魏武揮對i黑馬表示,這個規定所講的原創服務基本上可以認定為是對網站進行管理,對個人開公眾號並不會有影響。“公眾號不會(拿證),這個證是騰訊去拿。”魏武揮說,“如果開一個號就要去拿許可證,微博怎麽辦?頭條號怎麽辦?這就沒有操作性,管不過來啊。”

具體有哪些網站受到規定影響,他認為關鍵在於“文學、藝術、科學等領域內”的“等領域”如何解讀。“說的是科學文學藝術,那科技、財經、娛樂算不算呢?這就很活,‘等領域’它可以不在等里面,也可以不在這個等里面,完全就是看總局(如何劃分了)。”

魏武揮認為,規定最有可能的做法是抓大放小,大的PC端網站諸如知乎、果殼等,它們符合範疇里“科學”的定義,而且規模和影響也較大,將會受到影響。因為辦證的條件之一是需要8名以上具有國家新聞出版廣電總局認可的出版及相關專業技術職業資格的專職編輯出版人員,其中具有中級以上職業資格的人員不得少於3名。而很多初創企業,人都湊不齊,更別說都有職業資格了。

而諸如新浪、網易之類的門戶影響不會太大,“本來就有經營許可證,這就是個手續問題。”魏武揮說

“這個令最要害的地方是,網站的備案制度可能就沒有了,要經過許可。備案是符合條件我就給你,許可是你符合條件我都不一定給你。” 魏武揮認為,原來辦網站,備案就可以做了,以後很有可能都是需要許可。

對於中外合資不能從事網絡出版的問題,魏武揮認為,有點大驚小怪,對互聯網完全不懂。互聯網公司很多原本就是采取VIE架構,“按理說,騰訊、搜狐都是外資企業,但都拿到了。”他認為這並不是一個問題。

搞個 個自 媒體 也要 要先 辦證 許是 你想 想多 多了
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美國物價失真 可能進入通縮窘境? 東西變便宜,儲蓄卻悄悄變多了

2016-03-14  TWM

美國一月核心消費者物價指數年增二.二%,創下近四年來最大增幅;但若排除租金因素,指數腰折到一.二%,顯示通貨緊縮烏雲還沒退散。

眼見美國核心通膨率大幅成長,不少人認為通貨緊縮的威脅已經遠去。但請別高興太早,就算是堅信物價終會止跌的人,也別誤判了數據,把緊縮風險拋在腦後。

美國核心消費者物價指數(不含食品與能源)一月時月增0.三%。二月二十六日公布的數據指出,一月個人消費支出(不含食品與能源)大幅上揚一.七%,已經超過聯準會對今年第四季的一.六%預期。而一月核心消費者物價指數年增二.二%,寫下二0一二年六月以來最大增幅。

但根據紐約聯邦儲備銀行(New York Federal Reserve)每月調查報告指出,消費者對未來三年通膨預期下滑至二.五%,遠低於一三年八月的三.八%。然且,一月名目通膨率更低,經季節調整後為一.三%。買東西成本上揚時,民眾覺得有不可控制的外力影響物價;但買東西成本變少時,民眾覺得是因為自己聰明消費。

消費者和經濟學家沒注意到的是,「商品」價格已出現通縮趨勢,一五年十二月在消費者物價指數中下跌二.二%。在大宗商品價格持續滑落之下,消費品將進一步跌價。

油價下跌卻未刺激買氣

去年銅價下滑兩成、鐵礦石近二五%、黃豆一三%、糖一二%,而彭博大宗商品指數(Bloomberg Commodity

Index)的跌幅更高達二六%。我去年曾預言油價會到每桶十美元,至今西德州中級原油(WTI)價格已從六十三降至約三十二美元,未來很可能達到十到二十美元。

此外,汽油價格雖然更便宜,美國消費者並未把省下的錢拿來花費,因此沒有刺激到景氣、推升物價。石油輸出國家組織(OPEC)一四年十一月起拒絕減產,能源價格從此一落千丈,幫有車人口省了共八六0億美元,但同期儲蓄總額增加八二0億美元。

商品價格與服務成本亦存在關聯性。受商品跌價之故,服務業通膨率亦從一四年五月的二.五%高點,降至去年十二月的一.九%——油田工人被裁員後,度假次數變少,也更少到酒吧和餐廳。

租賃成本颯升年增3.2%

此外,消費者物價指數常常把通膨誇大了,許多商品的品質雖有改善,但價格並沒有增加——新筆電性能是上一代機種的十倍,但價格不變。同時,消費者物價指數的權重固定,無法反映出消費彈性,例如:柳橙比蘋果便宜時,民眾會多買柳橙。

這個誇大的現象在房市尤其明顯。在消費者物價指數裡,房價成本不以實際房價計算,而以屋主同等租金(owner′s equivalent rent),屋主將房屋出租可能得到的租金計算,占名目消費者物價指數的二四%與核心消費者物價指數的三一%。這個數據會扭曲,因為它只計算數量相對較少的出租獨棟成屋。

在沉重學貸、工作不穩、信用評分低的情況下,許多民眾選擇只租不買,因此租賃成本持續上升,一月屋主同等租金大幅年增三.二%,漲幅速度之快,創0七年中以來新高。但屋主真的知道或在乎房子的同等租金嗎?這個指標會影響他們的支出和儲蓄行為嗎?其實不太可能。

如果排除屋主同等租金,一月核心通膨率幾乎從官方數據(二.二%)腰折到一.二%,而名目通膨率亦從一.三%降至0.六%。租金從一一年九月開始加速漲價時,核心消費者物價指數的複合年成長率為一.八%,但如果排除屋主同等租金,則為一.一%;名目消費者物價指數亦然,排除租金因素後,數據由一.一%降至0.四%。

此外,只租不買的趨勢原本拉大了租金與買屋成本的差距,但此差距已逐漸縮小。由於公寓蓋得太多,再加上法拍屋開始出租,市場供給過剩,買房成本變得相對便宜。影響所及,屋主同等租金未來增速會緩慢許多,甚至出現下滑。

總的來說,我認為通縮還是有可能發生的,若排除屋主同等租金的因素,可能性更高。這個威脅不容小覷,因為消費者物價指數,將影響美國通膨連結債的殖利率、聯準會貨幣政策的方向等。

美國 物價 失真 可能 進入 通縮 窘境 東西 便宜 儲蓄 悄悄 變多 多了
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三星牽手支付寶,Samsung Pay除綁卡外又多了二維碼支付

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0520/155960.shtml

三星牽手支付寶,Samsung Pay除綁卡外又多了二維碼支付
i黑馬 i黑馬

三星牽手支付寶,Samsung Pay除綁卡外又多了二維碼支付

隨著三星與支付寶合作,Samsung Pay將在與Apple pay的競爭中增加了勝算。

i黑馬訊 5月20日消息 今日,三星電子和支付寶宣布正式達成Samsung Pay合作,用戶不僅可以通過Samsung Pay管理和使用綁定的銀行卡,也可以通過Samsung Pay綁定支付寶賬戶,透過更快捷的用戶界面,進行支付寶支付。

目前Samsung Pay可以添加信用卡或借記卡,以及支付寶二維碼。在Samsung Pay里綁定了支付寶賬號之後,無論是鎖屏、黑屏或主屏幕,無需查找並啟動應用,只需輕輕從Home鍵上方向上滑動即可調出支付寶二維碼支付界面,比傳統的查找應用、進入應用然後再進行支付的操作更加快捷。

2015年12月18日,三星旗下的支付工具Samsung Pay宣布與中國銀聯達成了Samsung Pay合作,將率先為中國大陸地區的銀聯卡持卡人在最新三星移動設備上提供基於安全芯片的Samsung Pay服務。

而2016年2月18日,三星的死對頭蘋果也在中國推出支付工具Apple Pay,19家銀行接入。隨著三星與支付寶合作,Samsung Pay將在與Apple pay的競爭中增加了勝算。

三星 支付寶 Samsung Pay
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三星 牽手 支付 Samsung Pay 除綁 綁卡 卡外 外又 又多 多了 二維碼 二維
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人工智能真的可以接管人類嗎?我們可能想多了

來源: http://www.yicai.com/news/5026385.html

人工智能未來會威脅到人類的生存嗎?事實可能遠遠沒有這麽嚴重。

人工智能(artificial intelligence,下稱“AI”)正在變得越來越常見,我們每天都要使用的智能手機中,大部分都搭載有某種形式的人工智能,比如語音識別。而韓國棋手李世石和谷歌AlphaGo的人機大戰在成為人們茶余飯後熱議話題之余,也令我們開始以另一種眼光看待人工智能這一技術:人工智能已經超越人類了嗎?隨著人工智能的繼續發展,這個看不見摸不著的電腦程序對人類而言到底是禍是福?它最終會像科幻小說和電影里所描寫的那樣威脅到人類的生存嗎?

日前,美國信息技術和創新基金會發布了一份長達50頁的報告,解答了我們對人工智能的種種疑問。在這份名為《人工智能將殺死我們!——有關人工智能未來的五大誤解》(It’s going to kill us! and other myths about the future of artificial intelligence) 的報告中,作者羅伯特·阿特金森對當下關於人工智能的5大誤解進行了梳理和批駁,並對決策者提出了建議:不僅不能阻礙AI創新,更要積極支持對它的進一步研發和使用。

誤解1:AI會使大量工作崗位消失。

事實:和過去湧現的技術一樣,AI將會溫和地推動生產效率的提升,不會對整體就業崗位數量或失業率產生影響。

許多人認為,AI將會推動生產率爆發式增長,從而以令經濟難以承受的速度“消滅”就業崗位,催生一個沒有工作的下層階級,這個階級將被一個所謂“機器擁有者”的精英階級所統治。這些並不是什麽新鮮的預言——而且和過去一樣,仍然是錯誤的預言。

事實上,AI會讓就業崗位消失的觀點有兩大謬誤。首先,這一觀點大大高估了AI替代人類的能力。技術或AI取代人類實際上是非常困難的事,美國近年來生產率增速處於歷史低位便是一個很好的例子。而用AI來取代大量工作崗位尤為困難,因為從根本上來說,AI只是“狹義AI”,其設計初衷只是為將特定的某一件事做好而已。所以,AI並不會導致就業崗位消失,反而能增加產出、提高質量、推動創新。

其次,即便AI能力出眾,還是會有足夠的就業機會,因為如果一家公司的工作崗位數量因效率提升而減少了,那麽其實工資的成本也下降了。省下來的這筆錢將轉變成更低的價格或更高的工資。將有更多資金流入經濟,這些錢可以用來創造就業崗位。

誤解2:AI會讓人類變得愚蠢。

事實:AI將幫助人類做出更明智的決定。

有些人擔心,AI將使人類過分依賴機器,並失去我們原本擁有的一些技能——這種情況下,如果機器偶爾出了錯,人類奪回控制權的希望也會很渺茫。的確,如果AI能夠處理人類慣常處理的日常任務,那麽一些技能確實會變得不那麽必要,比如說,汽車的出現讓大多數人都不再需要學會如何騎馬——但事實上,AI也能為我們打開一個技能的新時代。

誤解3:AI會令我們毫無隱私可言。

事實:AI不會對隱私有影響,因為大部分信息行為都是受到法律法規約束的。

AI系統有能力、也有需要去收集並分析更多信息,但其對隱私的侵害不會比非AI系統更多,因為後者已經在收集和分析著大量信息。此外,今時今日那些針對數據使用和隱私保護的法律法規也將對AI進行約束。

簡言之,這本質上只是一個政策問題,而不是技術問題。如果不想讓AI收集特定數據,我們應該敦促決策者制定相應法規。

誤解4:AI將催生偏見和濫用。

事實:大部分情況下,AI比人類更少偏見。

機器學習系統比傳統軟件系統更為複雜,它們會基於經驗持續進行調整和改進。一些批評人士認為,這種複雜性將導致“算法偏見”,從而催生政府和企業有意或無意的濫用行為,因為這些組織會拿算法的複雜性當擋箭牌,為種種剝削、歧視或其他不道德和破壞性行為做借口。

不道德或不負責任地使用AI的情況確實可能存在,但因為這一點而抵制AI的人忽視了關鍵的一點:機器學習系統和它的開發者或使用它的組織機構並不是相互獨立的。如果某個組織想要系統性地歧視某個特定團體,無需AI也能做到。此外,如果一種算法系統產生了意料之外的歧視,這並不是因為技術本身是帶有惡意的,技術僅僅只是遵循了人類的指示,或是收集了可能會反應偏見的真實世界的數據而已。也就是說,大多數情況下,相比人類的決策過程——下意識的或是蓄意的偏見滲透在社會的方方面面,AI的偏見更少。

誤解5:智能機器將接管並最終消滅人類。

事實:如果AI能發展到為我們做三明治的程度,我們就太幸運了!

有些人認為,機器將變得超級智能,並最終將勝過人類。這種智能機器將消滅人類的觀點誇大了技術進步的速度,特別是在計算機芯片處理能力提升正在趨於放緩,深度學習領域以外AI進展相對較慢的情況下,更是如此。再者,機器智能和人類智能是完全不同的系統,而即便是計算領域果真取得了重大進展,也不太可能制造出擁有人類智力、想象力和適應力水平的機器。退一萬步來說,假使真的造出了堪比人類智能水平的機器,這些機器還是受控於人類——因為如果不能保證機器大體上是安全的、它們所帶來的好處是大於投入成本的,否則人類是不可能去制造AI機器的。

報告在最後呼籲決策者以樂觀積極的心態去迎接AI,而不是害怕它;要認識到,盡管會有一些風險,但“AI本質上是好的”——其實每一種新技術都是如此。如果風險出現,就想辦法去解決,而不是去阻礙它的發展。政府應該以理性和冷靜的態度看待AI,並就AI的挑戰和好處開展坦誠的對話。最後,決策者應當大力支持AI的研發,讓AI變得更強大、更高效、更安全、更透明。

簡言之,技術進步過去一直都是、將來也還會是人類進步的關鍵,而AI必將在這一進程中扮演重要角色。

人工 智能 真的 可以 接管 人類 我們 能想 多了
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Showgirl穿多了 今年CJ看什麽

曾經被稱作“宅男派對”的China Joy,在今年沒有了身著比基尼的Showgirl之後,著實讓人眼前一亮。

結合了“電競”、“VR”和“直播”的區域被玩家擠得水泄不通。再加上今年包括王思聰在內的“網紅”們的助陣,首次登上China Joy舞臺的熊貓TV、龍珠直播等電競直播平臺也人氣爆棚。

作為China Joy歷年來的主打,“移動電競”遊戲賽事是今年最大的看點之一。有別於傳統PC電競,移動電競指的是在移動端設備上所進行的電子競技賽事。

數據顯示,2016年第一季度移動遊戲電競收入已高達41億,占電競市場收入的三分之一。行業的火熱也吸引了資本的關註,過去一年圍繞著移動電競相關領域的並購案例有26起,而投融資金額達到20多億元。

如果說電競是給專業玩家的遊戲,那麽手遊則適合更加廣泛的人群。作為一種遊戲形式,手遊易上手、受眾廣的特點能夠將遊戲覆蓋到更大的受眾面,提升遊戲的推廣效果。而結合了直播的手遊似乎更加人氣爆棚。在始終鼓勵和追求泛娛樂形式的直播平臺鬥魚上,《皇室戰爭》這款熱門手遊的直播間總是人氣爆棚。在China Joy,鬥魚直播更是將《皇室戰爭》的競技和互動搬到了線下,並設計了更娛樂化的表現形式。鬥魚的展臺也成為吸引觀眾人數最多的展臺之一。

近年來,結合有影響力的IP開發手遊的趨勢越來越明顯,Pokemon Go就是一個完美的例子。接下來,全球大型多人遊戲開發公司Kabam在今年China Joy期間,宣布與變形金剛的IP擁有方孩之寶(Hasbro)合作,預計明年春季變形金剛的手遊就將上線。Kabam此前和漫威合作的手遊《漫威格鬥:冠軍之爭》也進入了蘋果商店收入排行榜前十。

不得不提的是,今年China Joy有別於往年的最大亮點——VR遊戲。今年可以稱作是VR元年,VR娛樂也因此全面搶灘China Joy。HTC Vive就聯合多個合作夥伴展示更多的虛擬現實內容體驗。

在戴爾Alienware外星人太空館,筆者就體驗了一款全新研發的搭配HTC Vive使用的射擊類遊戲。巨大的太空艙造型展區,搭配Alienware炫酷的產品及燈光效果,宛若外星來客降落在展館內。伴隨著緊張刺激的節奏,遊戲要求玩家頻繁地去做蹲下、射擊等動作,整個遊戲體驗讓人感覺是在一個巨大的空間內,代入感極強。

PPTV副總裁、蘇寧旗下聚力遊戲的負責人王浩對筆者表示:“VR的沈浸感是能夠欺騙人的感官的。VR也是未來遊戲最吸引人的部分。可以針對一些特定的場景來布置遊戲現場,比如滑雪、跳傘等較刺激的項目,當你戴上眼鏡後,就好像站在萬米高空。而拽著你身體的繩子一旦松開,人就會有失重感,這和你在真實世界跳傘的感覺是一樣的。”

Showgirl 穿多 多了 今年 CJ 什麼
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想複制“英國脫歐神話”,特朗普可能想多了

在最近公布的多項民調都為特朗普的白宮之路描繪出一幅灰暗的圖景時,特朗普讓他的支持者將希望寄托在一件事上:英國脫歐。

特朗普多次在最近的競選活動中告訴支持者們:“民調根本不準!”因為很有可能大選的時候會出現一大批“沈默”的沒有參加民調的支持者為他帶來一份“驚喜的勝利”,就像今年6月份英國舉行全民公投選擇脫歐一樣。

“我們會贏的。我們會震驚整個世界。”特朗普上周六在重要搖擺州之一的賓夕法尼亞州的一次競選活動中說,“這將是一次‘英國脫歐’附加(Brexit Plus)”。

特朗普表示,11月8日的美國大選將是“超越脫歐”和“脫歐5倍”的歷史時刻。脫歐行動的幕後主推人物英國獨立黨領袖法拉奇(Nigel Farage)表示同意特朗普的說法。法拉奇不僅同特朗普一起多次參加競選活動,還在接受CNN的采訪時表示,他認為美國大選和英國公投有著多個相似的地方。

然而,特朗普的言論剛一做出,就有來自兩黨的策略人士紛紛表示,他的言論純屬“唯恐天下不亂”,而且美國大選制度同英國全民公投的最大不同就在於,美國大選除了“全民公投”之外,還有選舉團制度(Electoral College)。

在英國,只要全民公投達到多數票就可以實現脫歐,但在美國大選中,除了要贏得全國投票的多數票之外,還必須贏得選舉團制度下的270張各州代表團選票。也就是說,“誰當總統”的最終決定很多時候落在一些決定這些選票的重要搖擺州身上,而不是由全民投票來決定的。

事實上,特朗普成不了英國脫歐先生(Mr. Brexit)有三大理由。

首先,為了能出現像英國脫歐那樣的勝利,兩位候選人在大選前民調中的差距必須非常接近,幾乎差距小於1%。

在脫歐公投舉行前的幾個星期,英國所進行的多項民調顯示,“脫歐”陣營的支持率為45.8%。“留歐”陣營的支持率為45.3%,特別是在公投的前一晚,雙方的支持率幾乎持平。

然而,幾個星期內,特朗普和希拉里的全國民調支持率差距都一直維持在5%~10%,特別是在多個重要的搖擺州,兩人的差距開始並不明顯,但希拉里已經一直處於穩定的領先狀態。

其次,美國的族裔情況也讓特朗普取勝的希望變得日益渺茫。因為,雖然大部分英國的少數族裔都反對脫歐,但他們卻沒法參與公投的投票,因此,占英國總人口超過87%的白人選民就有絕對投票優勢。然而,美國的少數族裔卻占據了選舉團制度的1/3,實際上也被看作是影響大選結果的重要力量。

根據一項最新民調,希拉里在非洲裔美國人的支持率上以89%絕對超越特朗普的7%,而在其他少數族裔的支持上,希拉里的支持率均超越特朗普1成以上,在贏得這些重要的少數族裔選票上,特朗普顯然已經沒有任何時間了。

此外,美國大選和英國公投的區別還在於,選擇下一位總統不是就特朗普投“是”與“不是”的問題,而是兩位總統候選人要接受全國投票和選舉團制度的雙重考驗。在大部分的選舉團已經表態並有足夠的根據顯示希拉里能夠輕松獲得所需的270張選票,並且在全國民調中也以超過4%~5%的優勢領先特朗普的情況下,特朗普希望能在11月的大選中迎來英國脫歐神話基本沒有可能。

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