📖 ZKIZ Archives

日本擬立新法案：外國人不得購買敏感地區土地

日本在野黨的“日本維新會”於近日向國會遞交了一份法案，要求限制外國人和外國資本在日本購買土地。

日本新聞網10日報道，這份名為《限制安全保障上重要土地交易的法案》稱，對於涉及國家安全的自衛隊軍事設施、核電站和美軍基地附近土地的買賣與建設必須進行國家管理，對於離島等涉及國家安全的特殊土地，以及國家重要水資源的森林土地，有必要時，可以由首相特別指令的方式，納入禁止交易或政府指定收購的範疇。

法案認為，制定這一法案的目的，是要限制外國人和外國資本在日本購買土地，防止外國人和外國機構在涉及國家安全的敏感地區建設諜報設施。

法案提出，對於上述重要地區的土地與建築物的買賣建設必須實現事先報告制度，政府有權對於不適宜的買賣和建設予以禁止。個人違反者，將處以3年以下有期徒刑或者300萬日元以下罰款。法人公司和機構違反者，將處以1億日元以下的罰款。

《日本經濟新聞》此前報道稱，日本執政的自民黨曾於2015年6月5日匯總了旨在保護臨近國境的有人離島的法律草案的概要內容，設置了由日本政府購買土地的規定，要求日本政府收購土地，或者提供財政支援。

外國人持韓土地0.2%，中國人狂買濟州土地熱降溫

韓國國土交通部23日發布的數據顯示，截至2016年上半年，外國人持有的韓國土地面積為2.3223億平方米，較去年底增加396萬平方米，占整體國土面積的0.2%。其中，外國人在濟州道持有的土地面積自2002年以來首次出現減少，韓媒稱這主要是因為中國人紛紛拋售濟州道土地。

越來越多的中國遊客赴濟州島旅行。

據分析，中國安邦保險公司收購韓國著名人壽保險公司東洋生命公司後取得249萬平方米土地所有權，這可能是外國人持有韓國土地面積增加的主要原因。但外國人持有土地價值卻同比減少3095億韓元，為32.2608萬億韓元(約合人民幣1860億元)。

從持有韓國土地的外國人國籍來看，美國人擁有的土地面積為1.1838億平方米，占比達51.0%;歐洲人持2134萬平方米，占9.2%;日本人持1881萬平方米，占8.1%;中國人持1685萬平方米，占7.2%。

值得一提的是，外國人在濟州道持有的土地面積自2002年以來首次出現減少，這主要是因為中國人紛紛拋售濟州道土地。統計顯示，自2015年底以來，中國人拋售濟州道約35萬平方米土地。

據分析，濟州道政府日前出臺新規，限制外國人在濟州設立旅遊配套設施，這可能是讓中國人狂買濟州土地熱潮降溫的一個原因。在韓國各地區中，京畿道土地最受外國人青睞，占比為16.5%，全羅南道(16.4%)、慶尚北道(15.0%)、江源道(10.1%)和濟州(8.8%)分別排在其後。

海外賽事落地五種思路，看外國人怎麽解讀中國市場和政策

懶熊體育 2017-01-16 10:10

本文由懶熊體育（微信ID：lanxionglanqiu）授權i黑馬發布

2017年1月11日，由懶熊體育主辦的2017中國體育產業嘉年華在上海開幕，NBA中國CFO Wayne Chang、DFL董事總經理Joerg Daubitzer、NFL中國區總經理Richard Young、WPT聯眾國際董事長楊慶、ONE冠軍賽CEO Victor Cui在A Journey to China 論壇中展開了討論，分享了他們對中國市場的體驗和看法。

以下為嘉賓發言精華：

NBA中國CFO Wayne Chang：想要說服習總從足球迷轉成籃球迷

我們看到NBA人氣一直很高，上個賽季，全球人口有一半都看了NBA比賽。在社交媒體上，我們有一億多的粉絲。在中國，大量關於比賽、球隊的話題在如火如荼的進行。

這樣一來很高的人氣和比賽的熱度，對我們來說是有長期發展機遇的。我們的重點是進行球員的培訓，包括球員訓練營，中國球員在NBA打球，對我們來說儲備球員非常重要。我們還特別和中國教育部交流過，我們要為中國幾百萬學生提供籃球課程，使得他們有機會去上籃球課，去打籃球。這樣來看，我們在中國的機遇還是非常大。

中國是有悠久歷史的體育強國，包括足球在內，很多運動在中國也有很長的發展時間。現在政府非常積極推動體育產業的發展。我們在一些方面也有很好的合作夥伴：NBA和央視有著三十年的合作夥伴關系；和中國政府也有很好的合作關系；和CBA也是良好的合作夥伴；以及中美雙方教練的合作項目，把籃球課程向中國幾百萬學生進行教授，這方面遇到過挑戰，但是也取得了成果。

在中國，NBA的確有很多核心業務。其中媒體業務是我們主要一個支柱，還有延伸的商品銷售、贊助，以及門票的收入，這是我們收入的四大支柱。

我們還要持續保持創新能力，盡管這方面業務已經做得比較突出。我們需要把核心業務持續優化，進入到戰略性的領域，用創新的方法、更有創意的方式進一步打動的球迷。

現在，我們的兒童NBA娛樂中心開在新天地，是世界上第一個互動中心，這也是之前從來沒有做過的。除此之外，我們花了很多精力和時間在VR上。美國球迷已經享受到虛擬現實帶來的極致的觀賽體驗，我們也希望通過虛擬現實技術給到中國觀眾更棒的觀賽體驗。

到2020年，我們要看到三件事情，首先是希望所有的男孩女孩都能參與籃球運動，雖然執行起來可能有困難，但這個是我們一個美好的願景：通過任何設備都可以享受比賽帶給大家的樂趣；我們還堅信未來至少有10個中國球員在NBA打比賽，這個也是我們的目標。我們會在這方面培訓中國球員，我們也想要說服習總從足球迷轉成籃球迷。

DFL董事總經理Joerg Daubitzer：世界杯新政策會給中國帶來更多機會

從中國政府角度來講，現在有一個長期的戰略計劃，要打造中國足球，這對中國會有深遠的影響。我覺得這是很大的機會，不僅對我們德甲，而且對所有的足球領域相關的企業和個人都是很大的機會。

在另外一方面，我感覺到中國已經非常好地理解到，在中國市場上，體育已經變成商業，要去打造商業產業，要建立商業環境、商業模型。我對現在中國所做到的體育成就，特別的尊敬，尤其是培訓運動員方面，達到了很高的訓練水平。每四年的奧運會，我們都可以看到中國選手精彩表現。

但是講到體育作為娛樂活動方面，應該是有一些缺陷，這方面可以迎頭趕上。中國也正在這個方面積極主動去縮短與世界先進國家的差距。

隨著世界杯賽新的政策發布，中國有了更多的機會。短期內，中國足球還沒法贏過德國足球，但是終有一天中國隊和德國隊會相遇，並且把德國隊打敗，這只是一個時間問題，關鍵看中國把什麽放在優先發展的位置了。

中國其實在各個體育領域的運動員培養方面都非常有名，為什麽就不能在足球運動員培養方面出現一些新的轉機呢？我覺得在未來這些年里，中國足球隊會有很大的進步。總有一天，中國國家足球隊將達到國際水平，我也期待那天的到來。

我們現在也希望對這方面作出一些貢獻。在去年年底的時候，中國教育部和德國足協在柏林簽了合作協議，我們有了長時間的夥伴關系。我們可以提供持續的動力。我們有豐富的經驗和方法，能夠去幫助一些年輕的、有潛力的球員，並且可以去培訓教練，把他們帶到更高的級別。而且我們將會提供相應的咨詢，特別是為中國足協獻計獻策，幫助他們建立可持續發展的業務模式，幫助打造成功俱樂部。和NBA、NFL也是非常類似的，我們可以在體育方面進行多維度的整合。在這個過程當中，大家權責分明，在很多方面去幫助中國足球事業的發展。

我們在這個過程當中，第一個目標是和政府合作，我們看到已經取得了一些進展，有進展都可以從中獲益。第二個點，我們是在商言商，但是不管怎麽說，我們有良好的意圖，我希望人們能夠過得快快樂樂，盡享他們的娛樂時光。我們不是一個單純商業組織，我們要考慮對人們在娛樂方面的貢獻。在這個過程當中，我們能夠進行回歸初心足球，抓住它的本質，努力去做好。

NFL中國區總經理Richard Young：NFL正考慮2018年來中國進行比賽

NFL在中國介入的時間很長，其他行業朋友看到體育行業的發展速度非常快，而且媒體在推動體育賽事發展。過去14億人都是通過傳統渠道觀看比賽，就是一個電視頻道一次只能播一個賽事，現在有了網上直播，打開巨大的機會之門。

我很幸運能夠來到中國和印度。80年代有了有線電視，之後有了數字電視。對中國來說，無論是足球、籃球還是美式橄欖球，潛力都非常巨大。

現在這個行業的繁榮發展和相關的政策也讓我們很激動，給市場帶來了福音。非常重要的是我們需要把它作為一個商業來對待。體育在中國和別的國家走了不同的道路。因為在中國體育是中國國民的驕傲。

包括在奧運會上，不管是怎麽樣一些體育比賽，只要中國隊打日本隊，總有人看，這個是國民驕傲的一種體現。還有一種是體育真正愛好者，他們去消費體育，這會帶動其他一些發展。

我們每天都在努力讓更多中國觀眾愛上這項運動，如果粉絲基礎打牢，其他自然而然可以收獲，如果有大量的粉絲能夠來追隨我們這樣的聯賽，基本運營上，資金支持上就不會有什麽大問題，這個也是我們的目標。  

對我們來說最關鍵要吸引觀眾，包括在網上直播，全球的直播，我現在相信機會難得，我們必須要持續創新，必須持續跟進粉絲的要求。

在這個過程中，我們發現有1900萬人感興趣，有500萬人看比賽，或者自己有喜歡的球隊。對14億中國來說，盡管百分比不是很大，但是絕對數字很驚人，未來幾年時間取得持續增長，我們也覺得歡欣鼓舞，中國球迷和我們一起努力，這方面機會很好。

NFL正考慮在2018年來中國打比賽，我們希望在中國的第一次比賽，環境和美國要保持高度一致，所有的培訓都必須和美國完全一致，這方面是完全可以實現，但是必須有耐心去執行。以前也有去到美國以外的國家舉行比賽，但中國是另外一種情況，我們還是小心翼翼。

WPT聯眾國際董事長楊慶：不斷創新打造中國式商業模式

對WPT來說，我們是中國的公司，全球化的中國公司。我們要在中國市場保持優勢，成為全球的領跑者，同時應對挑戰。

我們的細分市場和其他公司不太一樣，撲克和橋牌在體育方面相對比較弱勢，也是有全球性的一些支持。在這樣的情況下，我們的撲克賽事不能像其他賽事那樣輕易拿到資金的支持，我們必須打造基礎設施，這樣更好獲取商業利益。

中國的體育市場有巨量的機會，有很大的潛力，中國有很多人打撲克和麻將，7億多人打麻將和撲克，這個也是中國文化一部分。很多人不把這個作為體育運動，因此需要相關商業模型和基礎設施的打造，我們不得不創新，因為我們沒有地方可以去山寨和抄襲，必須自己創新。

在2012年進行了相應的錦標賽，看到這麽多人打撲克我覺得非常棒，但是之前在中國沒有這樣撲克錦標賽，有人認為這個是不可能做到，因為這個好象是觸犯了政策的紅線，因此要建立一個模型，使得它可以行之有效，不觸犯法律，這個方面的確需要耗費一點時間，逐步去實現海量機會。但是對細分市場需要有耐心，需要更加長的時間，最後有商業的利益，我們正在路上。

每個人有機會成為明星，我們希望它作為大眾體育可以傳播。

中國大家都聽說過5萬億中國體育產業的概念，WPT同樣從這個政策中獲益了。這個價值是多維度的，比如說你要拿到錦標賽審批，相對更加容易了。現在政府在政策制定方面，透明度越來越高了。我想非常積極來支持體育產業的發展。

對我們來說，我們希望不斷持續創新，政府作為監管者，他們的支持很顯然是至關重要的，可以幫助我們持續創新，通過虛擬現實，通過網上的直播，能夠更好傳播，這樣的政策支持表明政府強烈決心，支持創新者。

還有合作夥伴的關系，很多公司以前沒有考慮過這樣的行業，現在有了新的激情，很多的公司現在都到體育產業，我們的合作夥伴越來越多了。

我們在中國改變商業模型，登記比賽是免費的，但是我們還是有兩千萬人民幣，這樣一大筆錢給到優勝者。我們怎麽實現？我們沒有收報名費，註冊費，我們讓每個人去進行線上淘汰賽，線上比如說3000人，60天，或者一百多萬人，一個多月，我們免費獲得很多的用戶，有很多贊助商贊助我們的錢，就可以彌補沒有報名費帶來資金的缺口。

ONE冠軍賽CEO Victor Cui：希望在中國尋找下一個超級英雄

現在是亞太地區的體育歷史上最令人激動人心一個時刻，今天的嘉年華是一個例子。國際賽事在亞洲地區的拓展，包括在中國的商業拓展，都是令人激動的。我現在就住在上海，我們在北京開了相關辦事處，這些都是令人激動的變化。

從我們公司可以看到來自政府對於體育的支持，我們有新加坡淡馬錫投資公司的支持，公司接下來18個月可能會有幾十億，未來幾年也是可以實現上市的。

但是在中國，我們是機遇和挑戰並存的。賽事一定要來到中國，但是得了解中國才能抓住在中國的商機。

搏擊領域全球有10億以上的觀眾，ONE冠軍賽今年要在中國舉辦5場比賽，我們希望在尋找中國的下一個超級英雄，讓大家看到來自中國的世界冠軍，大家都知道中國是武術的故鄉，現在有機會讓中國來到這項運動的頂級水平。

文章評論

匿名用戶

發布

全部評論：10

發布

直擊GMIC：外國人近距離看中國創新

當越來越多的中國投資人走出國門收購海外項目時，老外投資者卻將目光轉向中國。

在全球移動互聯網大會(GMIC)北京站的現場，第一財經記者發現了一個不同於國內任何科創大會的現象——參會的外國人似乎多過了中國人。這一現象與GMIC的全球影響力有關，除了北京以外，GMIC在矽谷、東京、以色列等全球8個城市每年舉辦會議。

在VIP的用餐區域，記者估算了一下，在六七十人的空間里，幾乎一大半都是老外，而且這些老外當中大多都在中國生活了十幾、二十年。他們聊的話題，甚至深入到“最近又賣了朝陽公園附近的一套房子”、“帽兒胡同里最近又新開了一家不錯的中餐廳”等等。

在GMIC展區內，法國科創(La French Tech)的標誌性圖案——一只紅色的公雞異常顯眼。負責法國科創的法國商務處工作人員告訴第一財經記者，之所以來參加GMIC展會，是因為在這里能夠遇到“非常接地氣”的全球投資人。今年，法國科創組織了5家法國創業公司參展，其中以數字文化產業企業為主，包括高科技互動活動組織領域的公司Evotion，以及傳媒娛樂公司SoWhen。這些公司都曾獲得全球性的獎項。

GMIC大會期間，在共享工作空間Day Day Up剛剛開幕的位於前門的和院工作室，一場在中法之間的創新討論在夜幕中拉開。來自百度AI研究院的負責人張揚、掌趣科技董事長姚文彬以及來自法國的投資人對人工智能和物聯網如何改變未來人類的生活各抒己見。底下的聽眾有來自華為、輝瑞等大企業中國總部的負責人。

Day Day Up的創始人CEO薄益群正是長城會的聯合創始人和前CEO。薄益群本人也有法國留學背景，他曾獲得法國巴黎第一大學管理碩士學位，在他的推動下，長城會與法國結下深厚的淵源，Day Day Up也將在未來吸引更多法國初創企業入駐。早在2015年，Day Day Up就已經獲得200萬美元的天使輪融資。

根據法國商務投資處提供給第一財經的數據，去年中國已經躍升為世界排名第一的遊戲市場，規模突破210億美元，相關的數字出版行業的市場收益達到640億美元，就連虛擬現實領域都實現了3億美元的市場規模。

法國科創近年來積極推動法國初創企業在全球路演，已經幫助法國音響品牌帝瓦雷(Devialet)成功獲得1億歐元融資;物聯網公司SIGFOX去年也獲得了來自法國電信運營商Orange等公司1.5億歐元融資。法國在吸引風投的規模正在趕超德國。2016年，法國風投總投資額超過了20億美元。法國初創公司在大數據、物聯網、生物醫療科技、人工智能、智慧城市、雲技術和共享經濟等各個方面都有強大的優勢。

活躍在中法投資領域的法國知名投資人Bruno Bensaid在GMIC現場對第一財經記者表示，他現在三分之一的工作時間都用在中國，包括和企業、初創公司和投資人見面。“中國市場對法國企業非常重要。”Bensaid對第一財經記者說道，“這里每天都有新的變化，而且人們對新事物總是保持好奇心。”

管理著70億歐元資金的投資公司idinvest的運營合夥人馬原(Julien Mialart)對第一財經記者表示，他的工作是通過與中國當地的投資人或者企業接洽，為想來中國發展的法國企業提供入華投資和政策方面的幫助。馬原能說一口流利的普通話，他曾在2000年至2004年期間在中國東方語言文化學院進修中文。

“對外國人來說，要在中國做投資，懂中文會加分很多。”馬原用中文對第一財經記者表示。idinvest已經幫助法國物聯網領域的初創公司Actility與富士康的創投基金Ginko對接，成立合資公司ThingPark，該公司的目標是在大中華地區構建基於LPWA的物聯網生態系統。據馬原透露，富士康正在全面轉向物聯網解決方案，以提高生產效率，降低生產成本。

法國初創公司在物聯網和生物技術領域具有明顯優勢。根據法國科創的統計數據，法國生物科技行業過去5年的IPO數量排名世界第二，醫療科技領域IPO數量排名世界第一，總市值超過100億歐元。

長城會的創始合夥人之一Richard Robinson已經在中國生活了超過20年，目前居住在北京。他對第一財經記者表示，GMIC就是希望為來自中國和全球的初創公司提供一個展示的舞臺，並且讓全球的投資人看到中國創新的發展成果。Robinson曾是矽谷著名的孵化器HAX的導師，目前HAX在深圳已經成為中國最大的硬件孵化器。

長城會聯合創始人宋煒對第一財經記者表示：“越來越多的外國投資人和科學界人士對中國市場發生的翻天覆地的變化表現出興趣。他們希望來看一看中國包括人工智能、機器學習等方面的進展。所以我們也很高興為他們提供了一個橋梁和紐帶的作用。”

今年出席GMIC的大咖包括卡內基-梅隆大學計算機學院院長Tom Mitchell教授和谷歌首席科學家Yoav Shoham。Shoham是第一次來中國，他對這里的一切都感到新奇。Shoham對第一財經記者表示：“雖然對中國還非常陌生，但是整個GMIC大會已經讓他感受到中國創業者的激情，相信未來會有非常激動人心的事情在這里發生。”

證監會：進一步放開符合規定的外國人開立A股證券賬戶的權限

8月15日，證監會發布《關於修改<證券登記結算管理辦法>的決定》和《關於修改<上市公司股權激勵管理辦法>的決定》，進一步放開符合規定的外國人開立A股證券賬戶的權限。

本次修改內容主要涉及以下兩個方面：

一是修改《證券登記結算管理辦法》有關規定，在原有規定的中國公民、中國法人、中國合夥企業等投資者範圍基礎上，增加“符合規定的外國人”作為投資者類別之一，並規定外國人申請開立證券賬戶的具體辦法，由證券登記結算機構制定，報中國證監會批準。根據這一修改，目前將允許在境內工作的外國自然人投資者開立A股證券賬戶。

二是修改《上市公司股權激勵管理辦法》，將可以成為股權激勵對象的境內上市公司外籍員工範圍，從在境內工作的外籍員工，擴大到所有外籍員工。

修改後的《證券登記結算管理辦法》和《上市公司股權激勵管理辦法》將於2018年9月15日起正式施行，同時，中國證券登記結算有限公司將出臺有關外國人開立A股證券賬戶的實施規則。此外，證監會將抓緊會同相關部門做好稅收、資金匯兌管理等方面的配套銜接工作，確保上述辦法有序施行。

責編：李燕華

菲槍手襲度假村擄3外國人

央視輿論審判　外國人不能倖免瑞典維權義工　被認罪

陸客列入外國人限額墾丁景點要收費

【好去處】隱蔽別致小店　外國人眼中的佐敦

【中秋故事】越南版嫦娥係男人？外國人賞月食乜？