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塑膠袋變出布希鞋 毛利率勝台塑

2010-10-25  TCW




賣塑膠原料的台聚(台灣聚合化學品公司),是一家歷史足以跟台塑集團歷史相提並論的公司,但過去十年間,台塑有六輕,台聚卻沒有大規模擴建,它要靠什麼成長?

其實,台聚已悄悄蛻變了。它不只賣塑膠袋原料,還賣布希鞋材料、太陽能材料,甚至轉投資掌握了LED的上游材料,一路迎上時代潮流。

困境出招:研發出超輕鞋材 為何台聚這麼敢變?國內石化界原分為中油與台塑兩大體系,但自從六輕興建之後,兩大體系產生了分水嶺:六輕在十年內不斷的擴充,中油體系卻十年如一日,規模與產能原地踏步。

這也讓中油體系之下最大的石化上市集團台聚,產能遇到了瓶頸,在沒原料就沒辦法增加產能,與新投資的殘酷現實下,石化界中幾乎沒有人看好台聚。沒想到,困境也逼出了台聚集團的彈性與個性。

產能不及別人,只能走小而美路線,必須對價格與毛利更加要求。於是,台聚雖不擴廠,卻積極研發新材料及附加價值高的產品,包括被美國前總統布希一穿出名的超輕塑膠涼鞋──布希鞋。這款鞋當紅時一個月全球出貨量高達四千萬雙,台聚就是主要原料供應商。

布希鞋是EVA(乙烯醋酸乙烯酯)加上染料製造而成,EVA則是塑膠袋原料聚乙烯(PE)轉過來的。利用EVA超輕,並且可以一次射出成型的特性,讓鞋子變得輕盈,而且沒有任何貼合。

今年,台聚集團又把EVA升級,發展成太陽能封裝材料,到目前為止月出貨量已經達到了一千噸,明年可望倍增。

今年以來,台聚旗下主要生產EVA的台聚與亞聚,毛利率平均兩成以上,比台塑還要高。元大投顧研究員何耀仁說,台聚、亞聚好,就是EVA帶來的高毛利。

翻開台聚的財務報表,過去十年,每股盈餘經常在一元上下徘徊,但去年台聚每股賺了二‧七八元,亞聚更賺了三‧七八元,兩家公司細水長流,展現獲利能力。

不只如此,台聚集團轉投資越峰電子,跨足軟性鐵氧磁鐵芯,成為背光模組與通訊設備主要供應商。越峰則又轉進LED藍寶石長晶,現在是台灣少數能夠供應LED上游材料的業者之一。在LED逐漸取代傳統照明的趨勢下,LED長晶供不應求,台聚轉投資也交出亮麗成績。

表面上,台聚十年如一日,內在卻不斷改造升級,從賣塑膠袋的變成賣高科技材料,證明醜小鴨有一天也能夠變天鵝。


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太陽能搶料 塑膠袋也要漲了

2011-2-21  TCW




農曆新年才剛過,原油、小麥、玉米、黃豆、糖跟棉花一片漲聲,竟然連塑膠袋恐怕都要漲價跟缺貨了。

台灣區塑膠製品公會最近跟台塑、台聚等業者陳情,希望他們能夠手下留情,轉型別太快了;塑膠袋的主要原料低密度聚乙烯(LDPE)不只是價格漲太兇,還沒辦法進口替代,台灣就快要缺料了。

是誰在跟塑膠袋業者搶原料?竟然是太陽能業者。

原來塑膠袋原料竟然可以變成太陽能封裝材料,且價格翻了一番,石化業者說,一樣都是用乙烯,生產成本還一樣,但每噸售價差了快兩千美元,誰還去生產塑膠袋原料。

台灣區塑膠製品工業同業公會總幹事謝勝海說,現在LDPE是台灣內銷價比外銷價高。也就是說,想買台灣自己生產的,要花更高的價格,但石化業者卻用低價再出口,擺明了就是不給國內客戶原料。

全台剩一條上游生產線

台灣不是亞洲主要石化產品生產基地嗎?怎麼會缺料?原來連LDPE龍頭老大台塑都不生產了,台塑發言人林勝冠表示,每噸LDPE才一千六百多美元,每噸聚 乙烯乳膠(EVA,做超輕鞋材)賣二千六百多美元,太陽能級EVA更超過三千美元,成本一樣,誰還去做LDPE?所以,台塑根本就不生產了。接著是台聚, 全改成太陽能封裝材料了。

再來是亞聚,本來有三條生產線,一條已經轉型,今年起第二條LDPE生產線也要改生產EVA了。也就是說,台灣只剩下最後一條了。

至於寧可低價出口,不願意賣自己市場,台灣區塑膠原料公會總幹事王慶華提出解釋,國外客戶通常都採取長期合約大量採購,不能夠隨便違約的。至於,台塑這些業者都不生產了,王慶華說,不能鼓勵業者不升級吧。

問題又來了,光靠進口其實行不通,LDPE跟聚氯乙烯(PVC)比較,相對沒有毒性,所以食材包裝用的塑膠袋或包裝材,才會以LDPE為主。但也因要接觸食材,所以需要認證許可,謝勝海說,沒辦法馬上進口替代,因為認證需要時間。

油糧又告急,什麼都缺,塑膠袋業者恐怕想都沒想過,竟然有一天會缺到連太陽能都要跟他們搶原料。


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它把廢料變黃金 進逼塑膠股股王

2011-7-25  TCW




雄霸國內塑膠股股王地位的台塑,將面臨新挑戰。

挑戰者是去年每股稅後盈餘八‧三四元的亞洲塑膠,它預計八月中來台第一上市。雖然掛牌價格還未定,七月十九日在興櫃的成交價為一百二十六元,很有可能在正式掛牌後,擠下台塑集團,成為塑膠股的新股王。

亞塑高獲利的關鍵,來自垃圾變黃金的突破,亞塑的EVA(乙烯—醋酸乙烯共聚物)產品原料,有六成來自廢料回收再製,是中國的EVA發泡材料第一大供應商。

懂得把廢物再利用,避開占EVA成本最大比重的石油價格大漲的衝擊,讓亞塑從二○○七年以來,營收成長近五倍,去年達新台幣四十二億元、稅後淨利成長超過十倍,以及超過兩成的淨利率。

亞塑能從一家EVA門外漢,到成為獲利王,關鍵來自兩次轉型。

亞塑控股的主體是三斯達塑膠公司,早期在福建省晉江市從事鞋成品代工起家。總經理丁金山觀察到,產業鏈上游的鞋材料都需要從國外進口,價格高卻仍供不應 求,「如果做鞋材,利潤空間應該比較大,」於是丁金山找來大哥丁金造幫忙,開始投入鞋材研發,展開亞塑從製鞋,朝上游鞋材製造轉型的第一步。

轉型一:研發上游製材量產後,一生產馬上賣光

著眼於強勁需求和龐大利潤,丁金造全力投入,「我們行業內的,知道這個東西搶手,做下去肯定有效用。」

但是,完全不了解EVA,丁金造只能土法煉鋼,每天以廠為家,不斷做試驗。丁金造用中藥調製比喻EVA發泡材料研發過程。他表示,就像中藥材的甘草和當歸,書上有寫它們的屬性、作用,但你要自己去調配,經過上千次的嘗試去調出來。

但不同的是,EVA發泡材料具有危險性,需要高溫、高壓,而且只要配方出一小個差錯,還有可能導致爆炸。現在丁金造的眉毛、手上,都還留著為了研發而被燒傷的痕跡。

花了十年的試驗,丁金造終於成功研發出可實際投入量產的EVA發泡材料,當時晉江製鞋業者所需的鞋材全為進口,而且EVA發泡材料體積大,運輸成本高,三 斯達的鞋材因為價格便宜一半以上,加上工廠就在當地,「做多少銷多少,一做出來馬上銷光,」他透露,這段時期的毛利率是以「倍」來計算,最好的時候甚至可 以到兩至三倍。

會有這樣的高毛利,也奠基在價格便宜的石化原料上,一九八○年代石油一桶僅十美元不到,過了十年,漲到約五十美元,丁金造開始出現危機意識,希望在製程上降低成本。

轉型二:研發再生技術加工邊角料,更降低成本

他發現,鞋業在生產過程中,會產生大量的邊角料,而這些零星細碎、毫無用處的材料,廠商還要花費精力處理,運到偏僻處去焚燒掩埋。看著焚燒鞋材邊角料所產 生的濃煙,丁金造思考,如果把這些生產剩餘的邊角料進行回收、加工,或許能夠再度利用,於是亞塑啟動了第二次轉型。

他認為,EVA發泡材料是物理改變,只要能還原就一定可用,開始埋首研究。丁金造說,廢料要篩選、分煉,燃點和碳化的控制也很重要,根據材料配方不同,有 不同的計算系統。他利用多年經驗,投入大量時間,專注研發,一步步自己摸索,就連設備也沒地方買,機器不斷修正,一共換了五代,「都是用時間和金錢換來 的。」

為維持品質,亞塑多數機械設備向台灣採購,與亞塑合作超過十年的大田油壓機工業副總經理劉世明表示,台灣的設備約比中國製造貴上一倍,顯示亞塑投入生產的決心,「我有去他們工廠看過,機器都沒有停過。」

「三斯達可以算是最早投入EVA發泡材料的,從我的上一代就開始合作了,」亞塑的客戶之一華益貿易副總經理林天德說,三斯達因掌握發泡材料和廢料再生關鍵技術,並採取一條龍作業,同業很難追上。

技術成熟後,亞塑也發展出獨特商業模式,出貨給客戶後再回收其生產所產生的邊角料,讓客戶變成供應商,不但加強合作關係,也因為掌握了回收材料成分,能更進一步控管品質,提升回收利用效率。

這使得亞塑的銷售額位居中國EVA發泡材料供應商龍頭,去年市占率四‧八%,第二名的三盛集團只有二‧八 %。亞塑財務長薛又瑋表示,此行業極為分散,前五大供應商市占率約為一成,有無數零星小廠,但小廠量和品質皆不穩定,常因無法承受原物料價格高漲,接不了 單,亞塑相對規模較大,出貨穩定,維持一定優勢。

為何塑膠產業比中國更發達的台灣,卻沒有發展出這樣把「垃圾變黃金」的事業?丁金造解釋,他占了地利之便,「全世界沒有一個地方,有這麼多現成的邊角料,不用花高成本特地去蒐集和運輸。」

他說,「當年一噸石油的價錢,大約等於現在一噸廢料的錢。」在如今這石油價格飆漲,以及環保意識興起的年代,塑料回收日益受到重視與更廣泛的運用,丁金造把垃圾變黃金,也將隨此越擦越亮。

 

 


它把 廢料 黃金 進逼 塑膠 股王
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從塑膠花大王到能源巨擘

2007-12-17  TCW




每日晚上八點,香港尖沙嘴擠滿國際遊客,等待著名的中環燈光秀。遊客鮮少知道,供應這場燈光秀電量,乃至整個香港島用電,全部來自於李嘉誠創立的長江集團旗下公司——香港電燈。

走 在香港街道,屈臣氏、百佳超市映入眼簾,它們都屬長江集團。行車至香港葵青港,車身漆著各國貨運公司商標的貨車,二十四小時往來這全世界第三大貨櫃港載卸 貨。長江集團旗下的香港國際貨櫃碼頭(HIT),香港貨櫃標準箱運載量第一大。舉凡食物、服裝、藥品、家具、電腦……,你想得到的日常用品,全都經過這家 公司。

「除非有人願意遷島,或是無須用任何電力,才能與李氏業務劃清界線。」英國《金融時報》(Financial Times)評論。

擅長後發先至…… 海外收益佔八成,涉足產業多元

但其實,李嘉誠旗下公司對香港經濟的影響力,早在一九八六年便已達到今日位置。當年,他被香港媒體封為「香港十大財閥之首」。但現在,他已經不是香港的李嘉誠,而是世界的李嘉誠

如 今,他旗下貨港遍佈二十三國,以標準貨櫃運載量而言,佔全球市佔率一三%,為世界最大的私營貨櫃碼頭商。同時,也是澳洲最大的配電商、加拿大第五大石油公 司(以產量計)。旗下的電訊部門,在十五個國家推出電訊業務。長江集團也擁有全球最大的香水、美容、藥物零售連鎖集團,在三十三國經營十九個品牌。目前, 長江集團來自香港以外的收益約八成。

一般企業家,在一個國家或在一個產業稱霸,已經算了不起,算是商界明星。但李嘉誠旗下產業橫跨地產酒店、電訊、能源、基礎建設、港口、零售、生技等領域,事業跨越五十五個國家,他應是華人歷史上,橫跨最多產業、最多國家的企業家。

不只是向外擴張而已,他同時是精明的經營者與投資者。他最自豪的兩項成績是:一、一九五○年創業至今,長江集團沒有一年虧損。二、同一期間,他個人的資產,沒有一年少於前一年。亦即,公司與個人,都能超越景氣循環。

而且,無論他跨入哪個行業,都是後進者,可能連老五、老六都排不上。其後,卻能一路超越對手,成為老二、老大。

預先看見未來…… 卻能步步為營,用謹慎平衡開創

談到這些成就,他僅淡淡的說:「這是我步步為營,不貪婪,不涉賭博,循規蹈矩的結果。」

早 年,香港媒體經常登出他在土地拍賣場上的招牌競標姿勢:買賣場上的擎天一指。他總是高高舉起右手,臉上則是小學生答「有」般的認真表情。但更多的時候,他 努力讓自己不受競標現場熱烈氣氛影響,因為他看過太多因意氣、面子而失控的投標者。在競標現場,他用左手,用力的壓住右手,就如他用謹慎平衡開創的性格。

和記黃埔財務長陸法蘭(Frank Sixt)指出,李嘉誠對 高階經理人最重要的兩項要求是:一、幫助公司成長,二、財務上必須健全。「他會把玩這兩點,達到平衡。在財務上,他是很保守的管理者,我們從來沒有超貸 過,對這麼大公司來說,這不容易。」陸法蘭說。謹慎者,常因保守而錯失商機;開創者,又常因擴張太快卻失足。極為困難的是,能兩者兼具,取得平衡。

另方面,「當他看到地平線的另一端和現在的狀況有差異,他就會緊守投資,很有耐心的等待那天來臨,不會在中間遇到困難時就收手。他總有能力看到未來。」陸法蘭說。

「他的故事,就是一連串的好交易。」和記黃埔前任董事總經理馬世民(Simon Murray)如此形容。

從長江集團幾個重要交易中,可以看出他所謂「步步為營」,其實反映他「好謀而成、分段治事、不疾而速、無為而治」十六字經營哲學。也就是先知己知彼,其後按部就班的執行計畫,有充分準備,遇到機會就能迅速出擊。然後,靠制度管理龐大的事業。

這是一個環環相扣的邏輯。謹慎與開創,對他而言絕非矛盾關係,而是因果關係。

長 江集團五十七年發展中,最重要的幾個歷程,分別是:一、擊敗英商置地,奪得地鐵中環站與金鐘站上方的物業發展權,成為香港地產新霸主;二、購併和記黃埔, 取得香港四大英資公司之一的控制權,亦創下華商購併外資最大交易案;三、購併加拿大赫斯基(Husky)能源,擁有全球可發展油砂儲存量最高的能源公司之 一。這三個歷程,分別代表李嘉誠從「塑膠花大王」,變成香港地產大王,再跨行成為全球貨港與零售商霸主,及未來可能的能源巨擘。

長江實業、和記黃埔、赫斯基,也是長江集團旗下市值最大的三家公司,是該集團對外購併、對內控股的三大主角。以下介紹李嘉誠三次大轉型的三個代表性交易,由此可看出他為何能兼具開創與謹慎。

一九七二年長江實業上市初期,李嘉誠在董事會中,就多次發出「要超越英商置地」宏願。當時,置地擁有的土地與樓房價值,是長實的數十倍。「我們聽到他講,心裡充滿疑問,心想這有可能嗎?」當年擔任李嘉誠秘書,如今任職長江實業執行董事的洪小蓮說:「沒想到,才不過幾年,我們真的超越了。」

讓長實超越置地,拿下香港第一大地產公司的關鍵戰役,是「郵政總局大廈競標案」。 一九七五年,香港地鐵公司成立。與此同時,李嘉誠密切注意任何跟地鐵有關的訊息,包括資金來源、行經路線、招標與開發計畫等。

一九七七年初,地鐵公司宣佈邀請地產發展商,競投中環舊郵政總局地鐵站上方的物業發展權,吸引三十家地產集團競標。其中最被媒體看好的,是英商置地公司。

第一場戰役:打敗置地 小蝦米勝大鯨魚,竄升香港地產王

英商置地是可怕的對手,一度號稱是全世界最大的地產公司。當時它在香港的實收資本額,高出長江實業五倍。香港商界流傳這麼一句話:「撼山易,撼置地難。」

沒有人看好長實。不過,李嘉誠一開始就掌握關鍵因素:地鐵公司急需現金。因此,誰能以最快速度給地鐵公司最多的錢,誰就有勝算得標。

因此,李嘉誠展開兩項計畫。

論資金,他絕不是三十家競標者中口袋最深者。但其他競標者多為跨國控股公司的旗下公司,母公司照顧地區太廣且決策系統複雜,未必願意一次性支援大額現金,而長實決策則較為單純。另方面,其他公司老闆私人口袋未必深,就算深也未必願意拿出來。

因此,李嘉誠預先沙盤推演。他計算長實可運用資金、銀行可動用額度、加上自己口袋裡的資金等立即可動用的現金,條件應比同業優越。

現金備足,接下來是設計雙贏方案。李嘉誠比英資更瞭解華人對地產的渴望,在黃金地段建大樓分層出售,絕對比出租利潤豐厚。

有財務做後盾,李嘉誠的競標書比競爭者更為大膽。他提出的四大條件分別為:一、滿足地鐵公司的現金需求,在簽訂協議的同時,預付地鐵公司一筆現金,保證地鐵無論如何均可獲利;二、商廈建成之後全部出售,而非出租,出售利益由地鐵公司以及長實分享。而且,李嘉誠特別打破對半分的慣例,由地鐵佔五一%,長實四九%;三、若建置及出售與預期不符,產生虧損,則由長實獨力承擔;四、允諾地鐵建成之日,就是大樓建成之時,絕不延宕。

一九七七年四月四日,歷史性的競標結果出爐,長實得標,跌破市場眼鏡。隔日,報章以「長實擊敗置地」、「華人的光榮」為題大幅報導。一個月後,長實以同樣具吸引力的條件,奪得地鐵金鐘站上方的物業發展權。

一九七八年五月,中環站上的環球大廈發售,開售首日八小時內全部售完,刷新香港一次性賣樓總值的最高紀錄。八月,金鐘站上的海富中心預售,則打破環球大廈紀錄。

經此一役,李嘉誠在港人心目中的地位,也戲劇性升高。

這件案子凸顯李嘉誠「不 疾而速」的關鍵三步驟:一、掌握房市趨勢、賣方與競爭者的罩門,亦即掌握他再三強調的「知識」;二、公司本身需財務穩健,才有議價彈性;三、必要時,以 「小金庫」挹注「大金庫」,亦即以私人資金支援公司對外購併。當一切齊備,自然能一舉中的。以下案例也可清楚見到這三步驟的軌跡。

第二場戰役:吃下和黃 閃電蛇吞象,進軍零售、貨港業

長實不但拿下香港地產王,同時打算往其他產業延伸。

一位知名港商形容李嘉誠是 「玩circle(循環)的人,」但,「別人玩circle是賭博,他玩circle是避險。」亦即,將處於不同景氣循環階段的產業做搭配,如此一來,就 算個別公司或產業因景氣循環而利潤波動,但集團總體營收就不受個別產業的波動牽制。「各行各業都有發展規律和週期,橫向購併能讓不同的業務週期,可互補不 足和相得益彰。」李嘉誠對《商業週刊》解釋。

橫向擴張談何容易,購併是最快的方法。他留心著幾家大型英資控股公司的股權與財務變化,伺機而動。

機會來了。李嘉誠透過管道得知,豐銀行有意出脫手上對和記黃埔的二二‧四%持股。他開始與豐銀行商議。

李嘉誠的步驟是:一、瞭解豐需求;二、計算公司籌碼;三、必要時以小金庫支援大金庫。 當時,豐希望以每股港幣七‧五至八元出售,李嘉誠認為太高,合理價格是港幣六至六‧五元。雙方談判後,李嘉誠願意將價格增至港幣七‧一元,但爭取先付二○%,剩餘款項在兩年內付清。

再來是計算籌碼。李嘉誠事後透露,當時他已算準,隔年長實有數宗開發案接近完工,將有大量資金回流,但香港能標購的大型地盤卻越來越少,因此,李嘉誠計畫由長實發不配息的港幣兩億元特別股,由李嘉誠認購。亦即李嘉誠無息借給長實兩億元,以支應初期的二○%款項,而不影響長實的現金水位與負債比率。待隔年開發案資金回流,長實便可按期給付豐剩餘款項。

儘管當時長實現金流充沛,李嘉誠仍以小金庫支援的原因是,他要讓這宗購併案宣佈後,對手毫無招架之力!因此需有一筆資金,在宣佈後從股市大舉購入股票,在最短期間讓長實握有和黃股權超過三成,如此才能牢牢控制和黃。

一九七九年九月二十五日深夜十一點四十五分,李嘉誠召開記者會對外宣佈此一購併案。五十一歲的他,雙頰泛紅、興奮的對記者說:「在不影響長實原有的業務基礎上,本公司已有了更大的突破!」

隔 日,媒體大幅報導這宗購併案,「蛇吞大象」斗大標題,佔據各報頭版。用「蛇吞象」形容不是沒原因,宣佈當日,長實市值港幣二十一億八千萬元,和黃市值港幣 二十三億六千萬元,購併者市值比被併者還小。英國《經濟學人》(Economist)如此形容:「如此重要的公司落入非歐洲勢力之手,有史以來還是第一 次。」

外人看來蛇吞象,李嘉誠卻說「完全不是這樣」。這筆交易是縝密規畫的結果。對他而言,蛇與象的差異,不是誰的市值或資產大,而是誰能夠在最短的時間內,調動最大規模的資金,快速且集中的運用。

隔日起至當年十二月底止,長實全力砸錢從股市收購,加計從豐購得的股票,穩拿和黃三成股權。到一九八○年底,持股超過四○%。

李嘉誠對《商業週刊》編輯團隊解釋他當時的計畫:「我已經準備另外一筆錢來做。……簽約下去,隔天一早我們就在市場一路買,這樣人家考慮動和黃腦筋時,我已經拿到百分之三十幾、四十幾的股權,這就大勢已去,別人無法跟我奪!」

拿下和黃後,長江集團市值暴增一倍以上。雖然,當時和黃已經是一個橫跨零售、地產、碼頭的控股公司,但所有和黃的海外業務均在李嘉誠收購後發展,收購前,和黃並無海外盈利。

從那時起,李嘉誠透過和黃,八腳章魚般向世界擴張。時至今日,他已把和黃變成一個國際收入佔八○%、香港收入佔二○%的公司,不論遠在巴拿馬的港口、烏克蘭的香水店、英國的3G通訊,都在和黃旗下。

至今,李嘉誠家族持有長實股權超過四○%,長實持有和黃股權四九‧九七%。李嘉誠牢牢控制這兩大旗艦公司股權,如此一來,當年他趁英資持股分散之際拿下和黃的歷史殷鑑,就不致發生在他身上。

雖然先前已透過和黃持有香港電燈,跨足能源事業,但電力與石油畢竟不同,電力可以透過人為方式創造、調節,石油卻困難的多。「擁有廣大油田,一直是他的夢想,」李嘉誠的友人說。

第三場戰役:購併赫斯基 壞時機看到好機會,大發能源財

赫斯基是全球可發展油砂儲存量最高的能源公司之一,如今是長江集團市值第三大公司。李嘉誠打算把赫斯基打造為能源產業控股公司,展開對外購併。購併它,李嘉誠再次展現「不疾而速」的能耐。

一九八六年,李嘉誠得知赫斯基大股東Nova有意出售部分股權,當時,赫斯基本身因為資本支出過高與負債過高,甚至無法取得發債評比。大股東與公司都亟需金援。

在一般人眼中,二十年前,油價低迷,每桶價格僅約十美元,是現在的十分之一,石油業不是主流投資者看好的行業。「那時候很多人說,天啊!李嘉誠在做什麼?涉入一個他不瞭解的行業?這怎麼可能對和黃是好投資呢?但是他看到機會,特別在壞時機時看到機會。」陸法蘭說。

壞時機的時候,如何看到機會?「他看到擁有者急著要賣股權,公司遇到經營挑戰,但是公司的資產卻相當好,赫斯基擁有大規模的煉油設備,有加拿大當地和一些遠洋油田、管線和數百個加油站。」

當時,赫斯基在加拿大只是中型石油公司,許多石油公司是它的四、五倍大,但李嘉誠看中赫斯基並非規模大小,而是「Mix(混合)」特質,屬於整合性資產。

此外,李嘉誠算出,只要赫斯基以每桶十美元價格出售,在本業上就可達到收支平衡,但未來卻潛力無限。「十元即可收支平衡」是撐起整個槓桿的支點,接下來,他用這個支點去撐起驚人的發展槓桿。

該年年底,李嘉誠的事業體總計取得赫斯基五二%股權。至於原有股東Nova股權則降為四三%。成交後,赫斯基重整、下市。

外界只看到股權結構的改變,卻不知道李嘉誠在談判時,賣方給他「golden vote」,亦即李嘉誠擁有特別的投票權,可以否決任何董事會的決議,並更換全部董事。一九九一年,Nova出現財政困難,Nova對赫斯基的多數持股由李嘉誠私人承受。

另一個外界不知道的事,是李嘉誠在取得赫斯基九五%股權後,立即備足現金,通知赫斯基所有貸款銀行,要求他們如果想繼續與赫斯基往來,就必須降低貸款手續費和到期後的利息。這個舉動讓銀行團嚇一大跳!

「如果銀行不同意,我可以用私人資金付給赫斯基,並由赫斯基通知所有銀行,於必要時,可以在四十八小時內將債務全部還清。」李嘉誠不出招則已,一出手都是重擊,「結果,沒有一家銀行不同意。」債權銀行全部在四十八小時內同意降低貸款手續費和到期後的利息,此舉使赫斯基的營運負擔大幅降低。

為何李嘉誠要動用「小金庫」增持赫斯基股權,而不用和黃?因為當時赫斯基負債很高,若和黃持股超過五○%,則赫斯基負債必須放進和黃資產負債表中,「會讓和黃的損益表很不好看,所以他才自己買。」陸法蘭說。

拿到全部股權後,李嘉誠開始大動作整頓。首先,李嘉誠抓準「每桶十美元就能收支平衡」這個支點,認為赫斯基不應耗費鉅資在海外探勘,因此將海外探勘佔探勘費用的比率,從五成以上降至一成以內。

其 次,他更換管理團隊,力行節省成本,重新評估蘊藏量。並將省下來的資金,投注在更新煉油設備上,降低煉油成本。因為,只要十美元就能平衡,如果降低成本, 意味獲利增加。 再者,因為資本支出下降,債信變好,在加上母公司與大股東以強健財務背書,赫斯基獲得銀行不錯的信評等級,降低發債成本,為後續購併鋪路。

從一九九六至二○○○年間,赫斯基收購擁有三百個加油站和一個酒精廠的Mohawk Canada,並買下擁有大量煉油設備的上市公司Renaissance,並將赫斯基與之合併。二○○○年八月,赫斯基重新上市。

浴火重生的赫斯基,股價從上市之初每股加幣六‧二五元,一路飆高,增至現在約加幣四十元。加計股息股利,股東七年投資報酬率達六三六%。現在,赫斯基的負債比降至歷史最低,現金流則是歷史最高。

「當時(一九九一年)李先生以加幣三億二千萬元向Nova買入四三%股權,現在看來真的很不可思議,如今赫斯基可是值加幣三百五十億元啊!」陸法蘭說。

不變擴張心法:交叉運用資訊、現金流、小金庫

從上面三個關鍵案例,不難看他如何以知己知彼、步步為營為基調,交叉運用資訊、現金流、小金庫,並用跨產業、跨地域,平衡景氣循環帶來的衝擊,為集團財務避險。

但對李嘉誠而言,成功並非神來之筆,而是步步為營的結果。當別人看他是一飛衝天的超人,他倒自認為比較像是電影中超人變身前的小記者Clark Kent。對他而言,成功沒有太多令人驚訝的創新法則,只是日復一日,堅持不懈的,執行他創業之初就領略的法則而已。

 


塑膠 大王 能源 巨擘
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欠債上億佛山最大塑膠廠老闆玩失蹤

http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20110824/2413336.shtml

每經記者 李亞蟬 發自廣東佛山
「即使廠裡能再開工,我也不願意在這個傷心地工作了。」在佛山市南海東方塑料製品有限公司工作了十幾年的羅國榮昨天 (8月23日)對《每日經濟新聞》記者說。
這曾是一家讓員工頗有自豪感的公司。其官網顯示,建於1989年的佛山市南海東方塑料製品有限公司(以下簡稱東方塑料)是佛山地區最大的塑膠產品生產基 地,多年來廠子經營良好,有東芝、松下、美的等大客戶。公司有1000多名員工,當年曾有人集體從日企慕名跳到這家民營企業。
如今,一切皆成昨日黃花,老闆孔泳其毫無徵兆地失蹤了。
消失的老闆
羅國榮在8月18日晚上就聽說老闆孔泳其已經「跑路」的消息。當天下午,工廠突然停電,其後宣佈「封場」。一天後,公司高層開會,結果讓工人們目瞪口呆——老闆出走,工廠停工。
今年以來,廣東佛山、東莞等地關於工廠倒閉的消息不斷傳出,但東方塑料不是一家小公司。從公司官網看,前身為東方塑料廠的東方塑料擁有投資1.2億元的 工廠,佔地面積120多畝,建築面積5.3萬多平方米。在南海製造業的「西進運動」中,2003年底,從佛山黃岐鎮搬到小塘工業園。羅國榮此前在東方塑料 已經算一名管理層,每月領3000~4000元工資。現在他的當務之急是重新找份工作。他表示,即使公司再復工,也不願意繼續留在公司。他說,很多工人目 前還住在公司宿舍,但已把東方塑料當作「傷心地」,毫無眷戀。
羅國榮到現在也不明白老闆孔泳其為何出走。東方塑料官網上的最後一篇「公司新聞」是8月5日發佈的 「廠慶22週年運動會」。8月12日,公司還舉行了慶典宴會,那天員工們還見到了老闆。
「運營都很正常。」羅國榮說,公司為幾家家電企業提供模板,今年外部的各種負面環境對公司沒有什麼影響。據稱,去年東方塑料的產值是3.8億元,今年則打出了4.5億元的目標,上半年訂單充足。
「以前老闆是個好人。」羅國榮回憶孔泳其。在員工們的印象裡,他和氣、好說話,性格豪爽。如果說孔泳其的出走真有蛛絲馬跡的話,就是有員工說,在12日的慶典宴會上,上台致辭時,他的話不多,看上去心事重重。
政府介入勞資問題
孔泳其留下的東方塑料,貼著封條,大門緊閉,復工看來遙遙無期。
最愁的是債主們。據瞭解,孔泳其出走消息傳出後,8月21日,南海區人民法院門前一度聚集了上百名東方塑料的供貨商,甚至有情緒激動者召集其他人驅車前往東方塑料廠附近的金沙橋堵路,部分供應商則欲訴諸法律追討債務,並已由南海區人民法院立案。
此外,還有1000多名工人債主討債無門。8月20日上午,一些焦急的公司員工走上公路,堵塞了桂丹路金沙大橋,一度造成交通堵塞。後經勸導,暫時得以平靜收場。
目前,佛山南海區獅山鎮政府已介入此事。21日下午,員工選出近百名工人代表與獅山鎮政府人員談判,瞭解到工廠被法院查封的基本情況。工人所關注的工資 和補償問題在次日有了結果。羅國榮告訴記者,他們最終與政府方面達成了一致,每人除了領取8月份工資外,還將按工齡計算,一年獲得1個月的工資補貼。
根據相關法律規定,解除勞動合同經濟補償金按本人在本企業的連續工齡,每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付。六個月以上不滿一年的,按一年計算; 不滿六個月的,向勞動者支付半個月工資的經濟補償。個人月工資高於佛山市2010年度社會平均工資(3090元)標準三倍的經濟補償標準按社平工資三倍 (即9270元/月)計算。
獅山鎮政府表示,爭取在本週五解決工人的經濟補償金問題。據瞭解,鎮政府將墊支這筆薪資和遣散費總計達1400萬元。
這筆錢對於這家「前地方明星公司」來說,只是冰山一角。
欠債上億元
儘管現在對孔泳其突然「人間蒸發」的原因尚無法確定,這家公司背負的債務則已大致可見。
在東方塑料行政大樓門前的牆上,貼著一份佛山市中級人民法院的《民事裁定書》。裁定書顯示,東方塑料的老闆孔泳其曾向南海區農村信用合作聯社鹽步信用社 借下93596058.42元的銀行貸款。在孔泳其8月13日失去聯繫後,鹽步信用社向佛山市中級人民法院提出財產保全申請,這才有了「封場」的事。
這還不是全部。據報導,有公司管理人員透露,東方塑料一共向銀行借款據說多達1.4億元,至於這些貸款的去向,公司負責日常管理的經理階層一概不知。
昨天,記者撥通東方塑料副總經理伍志明的電話詢問相關問題,顯得有些煩躁的伍志明除了重複「不知道」、「沒空啊」,未回答任何問題。
記者獲悉,目前可能有三、四家公司透露出收購東方塑料的意願,但內情如何,尚不得而知。
此外,羅國榮告訴《每日經濟新聞》記者,由於目前正處於家電淡季,美的受東方塑料停產的影響並不大。東芝則比較著急,已經多次與到東方塑料瞭解情況。據 悉,東芝已表示希望幫東方塑料度過難關,並在從別處獲悉 「東方塑料現金流緊張」、「即將被斷電」後,表示願意墊支250萬元電費。

欠債 上億 佛山 最大 塑膠廠 塑膠 老闆 失蹤
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塑膠工廠 搶進蘋果概念股前段班


2011-8-29  TCW




只要走進蘋果專賣店,不管你買的 是iPod、iPhone還是iPad,每個蘋果包裝盒都附有一個白色專用耳機,平均每三個,就有一個出自新至陞科技。

預計第四季在台灣掛牌的新至陞,保守估計至少四成營收來自蘋果,躋身以宸鴻(TPK)為首的蘋果概念股前段班,更是目前亞洲最大雙色塑膠射出廠。

靠著蘋果產品熱銷加持,即使在金融海嘯最嚴重的二○○八與○九年,新至陞仍交出每股盈餘十三‧七六元及十.○二元佳績。不但二○○九年合併營收逆勢成長超 過五成,毛利率更達三成,比上市櫃同業高出不只一倍。

除了大口咬蘋果之外,事實上,新至陞也是微軟遊戲機、Nike(耐吉)計步器等產品的指定供應商,不管組裝廠怎麼換,雙色射出的塑膠組件都來自新至陞。

從桌上琳瑯滿目的樣品中,拿起了一個電話按鍵板,新至陞科技董事長陳標福指著黑底白字的數字鍵說道,「早期用雙色射出,是單純希望字體不要(像印刷般)脫 落。」

所謂的雙色射出,就是同時將兩種不同顏色或不同材質的塑膠在一台機台中一體成型。成品看來簡單,但是背後卻有著一點一滴,只有靠不斷嘗試,才能找出解決方 法的學問在裡頭。

挑戰一:克服熔點塑膠呈現出鋼琴烤漆質感

早在二○○一年,蘋果推出第一代iPod時,因為對產品外觀設計的創新堅持,尋尋覓覓,終於透過iPod組裝廠英華達找上新至陞。

一般而言,客戶會直接給塑膠射出廠3D圖檔,但這款產品對蘋果來說是新技術,所以在繪圖前,就先跟新至陞進行多次討論。

「客戶希望表面是透明的,底部是有顏色的,」陳標福回憶著,「這不是透明的跟有顏色的黏在一起就可以,因為會有粘著痕跡。」要毫無縫隙瑕疵的精美質感,須 要採用雙色射出。

為了符合設計感,蘋果在透明材質選擇PC(聚碳酸酯樹脂),有顏色材質選擇PCABS(加入ABS樹脂的PC),且希望透明材質在外,顏色在內,呈現立體 層次。

沒想到理想材質的物理特性,卻帶來大難題。

依照傳統製程,一定是內部的材質先射出,接著再射外圍的材質,這樣才能包覆起來。但是,蘋果指定的外圍材質熔點比內部材質高出攝氏二十度,一包覆,內層就 會融化。

除了物理特性的難題,蘋果還希望透明塑膠表面能做到如鋼琴烤漆一般的質感。

「客人是拿在日光燈底下照,」陳標福將樣品舉到燈光下示範。細微的表面波浪正面看不出來,要透過燈光折射才會顯現。「若是有一點摺痕,馬上打掉重做。」 「當時我們開玩笑,說照顧這產品比照顧老婆的臉還花心力,」他笑道。

這個產品的超高難度,讓新至陞與蘋果,光前置討論就花去近四個月時間,解決方案顛覆了傳統模具做法。

和新至陞有多年合作經驗的英華達採購處長林從強,對新至陞的研發拚勁印象深刻。「別人修模具要兩天,他夜以繼日,一天就修好了,」林從強說道,「塑膠件的 困難在,外觀變化很多,客人一直改,你又不能delay(延遲),」他進一步補充。

但,要克服種種不可能的任務,光靠努力當然不夠。

「模具的精度、材料特性的掌握,都是關鍵,」塑膠工業技術發展中心邱政文經理分析。「一般來說,模具精度一條(業界慣用,指正負○‧○一公釐)已經很不 錯。」

○‧○一公釐,等同七分之一根頭髮的直徑,肉眼幾乎無法分辨,但新至陞卻能夠做到○‧五條,也就是○‧○○五公釐,精度高出一倍!

此外,雙色射出常牽涉軟硬兩種不同物理特性的材料,參數的調整又是另一門學問。

挑戰二:結合軟硬材料一體成型包覆,業界先驅

例如,軟料的流動性很好,模具若有○‧○一公釐間隙就可能流出來,形成毛邊,產品美觀大受影響。但軟料易產生氣體,若為減少毛邊而把間隙壓得很緊,氣跑不 出來,產品又會霧霧的,效果也大打折扣。

事實上,新至陞正是業界突破軟硬料共同射出技術的先驅,它能夠咬下蘋果訂單,憑的是一九九四年一個來自滑鼠滾輪的挑戰。

當時,國際滑鼠大廠羅技找上新至陞,希望突破滑鼠上方操作滾輪的製程。原本的做法,滾輪的橡膠軟外圈和內殼塑膠是分開做好再組裝。「你會看到一條生產線, 很多人在幫滾輪穿衣服,」陳標福笑說。

新至陞大膽嘗試當時業界少見的軟硬料結合,軟硬材料先後射出,包覆起來一體成型。不但替客戶簡化製程,也為自己累積了第一筆經驗參數。

「客戶有比較難的東西,都喜歡找我們,」陳標福語氣謙虛中不掩信心。

一步步累積經驗值,目前新至陞在複雜產品上,已擁有高出同業十到二十個百分點的良率。而且,單色塑膠若不良還可以粉碎回收使用,但雙色粉碎就全混在一起, 無法回收,因此對雙色射出廠商來說,良率在成本端的影響力更大。

「這不是與生俱來的,」林從強點出在雙色射出行業內,經驗值的重要性。

新至陞的亮眼獲利,近年雖不免受到原物料及中國人工成本上漲的影響,但透過越南布局及不斷提升技術能量,迎接下一階段挑戰。


塑膠 工廠 搶進 蘋果 概念股 概念 前段
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失業茶農+滯銷農產=振興沒落茶鄉的武器 台北塑膠廠老闆 用一枝冰棒翻轉台東小鎮

2016-02-29  TCW

台東鹿野,失業茶廠頭家

曾經,阿貴以為人生,等於照片中那座以他為名的茶廠。過去的台東鹿野是不夜城,整條街半夜烘茶、盤商搶貨,富貴攀遍整座山坡。直到低價進口茶搶走了生意,一條街上廢棄的茶廠比開門的多,人跡罕至。此時的阿貴失業又腳傷,房子已經二次抵押,帶著孩子的他,還有什麼路可走?台北來的鄰居李銘煌告訴他:來做冰棒。七年後,遊客回來了,茶廠變身冰棒工廠,阿貴家門口多了一輛賓士。

「轟」一聲,鹿野鳳梨田間,一台重型機車騎士正在「巡田」。

他是李銘煌,一位典型的台灣成功中小企業家:擁有一座塑膠工廠,做遍全球生意,二十年來營收平均近億。除了重型機車,還有四輛跑車、兩棟信義區房子,是賓士G Car俱樂部成員。

但他跟俱樂部老闆們有點不同:他不只接國際訂單,還做在地冰棒。

在台北,他跟華歌爾、耐吉(Nike)供貨商談千萬元訂單,跟水晶品牌施華洛世奇的小老闆喝茶。在台東鹿野,他跟果農、路邊的水果攤當好朋友,度假別墅成了冰棒工廠,兒子打球的室內籃球場塞進六座水果冷凍庫。

問題:茶農、果農鄰居失業水果送不進盤商、人人錢景不明

這座冰棒工廠,改變的不只是台北老闆,還有一群失業茶農,以及一個被進口茶打倒的茶葉重鎮。

命運本是平行線的他們,因一枝冰棒而交織開展。

在台東熱氣球節大紅之前,一車車的觀光客,因「有籽的冰棒」慕名而來,原本門可羅雀的鹿野街上,香港、日本、澳門、加拿大、歐洲旅客穿梭。廢棄茶廠中的生產線,每年生產超過百萬枝冰棒,鳳梨、釋迦、芒果等,過去因為熟成難以運送而被丟棄的好水果,如今成為冰棒,滿足挑剔的嘴。

從浪費變成黃金,一個冰棒品牌怎麼逆轉農民、小鎮、失業勞工的困境?

故事,從李銘煌八年前家門口的一袋袋水果說起。

「台東的土真的會黏人,」本來只是個遊山玩水的老闆,但太常來了,索性買棟房子。一座廢棄茶廠待售,一百多坪只要四百萬元,「不買沒道理啊,」他心想。

變半個在地人後,他發現許多鄰居是空有一身手藝的茶廠師傅,轉而從農甚至失業,阿貴便是一例。

這是鹿野的第一個痛。

第二個痛出現在他家門口。每次從台北回到台東的家,他都很疑惑:為什麼門前總有人送來水果?一問才知道,附近水果園至少五%到一〇%的收成送不進大盤,若再加上盛產價低、天氣等因素,果農只好忍痛讓水果在果園爛掉作肥。

他試著付錢,但鄰居不收,「你願意吃,我就很感謝了。」果農說。

突破點:有人力、有食材兩低利用資源變含金商機

一邊是走投無路的阿貴們,一邊是令人痛心的食材浪費,他想起童年吃的枝仔冰,心中浮現想法:有水果、有人力,為什麼我們不能做一枝好冰棒?

從事塑膠射出產業二十幾年的他,進入二度創業的熱血狀態,動腦打造一個全新的生產鏈,想把兩項低度利用的資源,轉變成高價值的商機。

但他的創意,卻淪為行內人的笑話。當他開始詢價進設備,東部、南部的冰品及設備廠商口耳相傳:一個台北下來的傻子,竟要用果肉做冰棒!

「只有菜鳥才敢做的事,」他苦笑,「我如果是業內的人,可能就不會做了。」

內行人不會做的原因之一,是工序多卻賣不貴。果肉冰棒的流程是冰淇淋三倍,所需設備數量是四倍,售價卻是一盒高檔冰淇淋的四分之一。

原因之二是,新鮮果肉代價太高。例如一顆熟成釋迦要送到工廠,須用特殊的籃子裝著,避免壓成果泥,進工廠後,要以人工將果肉挖出,急速冷凍。

挖果肉、打碎、攪拌、注料、插棒、拔冰、封裝,七成的工序都需要人工。同業勸他放棄鮮果肉,改用香精跟果汁,同樣做得出「水果」冰棒。

商場經驗:重研發,拒絕跟隨放棄邊緣時刻,跑回台北擺攤聽意見

但他知道,若跟隨同業做法,終究會陷入一片紅海,也失去創業初衷。最難熬的時刻,他選擇直接聽消費者需求。

他跑到台北2 4 8農學市集擺攤,幾次被友人撞見,驚訝問他是否遇上變故?

七年前,三十元起跳的冰棒被嫌貴,素樸的包裝也換來輕視的眼光;但他同時也確認,人們對新鮮水果製成的無人工添加食品,是有需求的。

「以前我做生意就是這樣啦,客人都在第一線,他們的意見都是寶。」確定需求後,剩下的就是投入研發、提高產品力、並做大眾溝通。

他把一個冷凍庫加到六個,收更多農民的水果,打算長期奮戰。讓市場需求帶路,險境中加大投資,來自他過去經商經驗。他的塑膠事業歷經景氣循環而不敗,關鍵在於他能針對客戶需求客製化模具。在高價的運動服飾、內衣、泳裝上,常有布料、金屬、塑膠素材等交互運用的設計,其他廠商只能用黏著劑結合不同素材,他卻能開出模型,不靠黏著劑,也能結合布料、金屬、寶石等異質材料。

以華歌爾與施華洛世奇聯名的內衣為例,來自日本的華歌爾仔細比較了六家廠商,將產品放在酸鹼中三天,只有他的水鑽吊飾沒有脫落、脫色,「功練久了,注重研發的單子都會來找我。」

做冰棒,他也發揮研發精神。砸下兩千萬元,建置台灣史無前例的有籽冰棒生產鏈,建立同業難以超越的門檻。

但二〇〇九年到二〇一〇年,兩年過去,獲利卻遲未出現。兩個原因卡住當時五十歲的他。

其一,零行銷預算。過去他做的是B2B生意,可藉參展、產業鏈口耳相傳確保訂單,但冰品是B2C的生意,靠的是廣告行銷戰。

其二,通路高抽成。一般通路對冰品抽售價的五成,低成本的冰棒即使定價二十元,被抽一半之後還能獲利,成本高的則卻禁不起高抽成。

品牌跟業績都安靜無聲,李銘煌的太太無法再按捺,過去遊山玩水、優閒度日不復見,「你真的有想清楚嗎?」太太不客氣的問。他開始動搖,「只是想到那些鄰居,不做的話,可能連朋友都不能做了,捨不得啊……。」

從春一枝設廠以來,在當地創造難得的穩定工作,尤其讓女性有了添補家用的可能。他成了當地人口中的「李董」,連續三年,台北來的他被選為當地的高台好協會的理事長。

「這是不可以失敗的,」童年時,他的爸爸做生意失敗,全家長年背債,他從國小就懂得將針筒拔掉針頭當水槍賣,為錢而苦是他成長的環境,也是他為鄰居堅持下去的動力。

面對困境,他大可以降低對鮮果肉的比例堅持,可將工廠撤掉、產線外包,將生產線上的人工降低,用果汁取代果肉。但這麼做,「不浪費農夫的心血、為失業的茶農創造工作」的創業初衷,就不再成立。

「春一枝是為人而做的品牌。」他咬牙堅持這項企業價值。

成績單:搭上食安熱潮塑化劑事件變轉機,年營收破四千萬

二〇一一年,創業第三年,台灣發生了塑化劑事件,轉機終於出現。

當幾間飲料、食品大廠紛紛中箭,春一枝的傻氣,成了品牌的內涵。「吃得到籽的冰棒」浮出檯面,強打食安的主婦聯盟,對它開出長期訂單。

「全台灣只有春一枝真的用農產做(冰品、沒有添加物,還能做到量產,」主婦聯盟生活消費合作社理事主席暨總經理許秀嬌說,有四成鮮果肉的冰棒,配方聽來簡單,卻遲遲沒有競爭者出現,「因為成本實在太高了啊!」

此時,它的產品力被辨認出來,與台東農友的關聯,成為無可取代的品牌特色。大量的媒體曝光,合作者一一上門。

腦袋動得快的李銘煌,開始用塑膠本業玩起行銷,客製化製作不同的冰棒棍,讓春一枝成為第一個進入博物館裡銷售的冰棒,包括微軟、故宮、誠品都主動談合作。 「客人會刻意跑來博物館吃冰棒,因為我們有獨家的史博館冰棒棍!」國立台灣史前文化博物館公共服務組組長傅鳳琴說。

它的業績明顯成長,二〇一一年損益兩平,去年營收破四千萬元,使用水果超過八萬斤,水果種類也達到近十種,長期雇用當地十二名員工。

走過摸索期,他今年準備擴廠,場址正是為幫助鹿野鄰居而買下的地。除了跟數個品牌聯名製作冰棒棍,也進攻婚宴市場,開發小冰棒禮盒,配上兩顆水晶質感愛心的塑膠冰棒棍,挑戰知名冰品哈根達斯(Haagen-Dazs)的婚宴市場。

幾年下來,他不只幫助鄰居,也為自己的下半生找到事業夥伴:兩個兒子。

過去,即使商場上再威風、賺的錢再多,兒子們都不能了解爸爸。他從高中開始到年過半百,習慣一肩扛起所有的困難,情緒過不去,就到東部騎車騎到累、大睡一場。事業再成功,也取代不了,人在家中的孤單。

投入春一枝之後,兩個兒子看著爸爸在台東造成的改變,覺得「爸爸堅持做這些,很了不起!」兒子們加入爸爸的行列,他臉上寫著喜悅,「我看黃金交叉(指冰棒銷售超過塑膠事業)的那一天,應該不會太遠了!」

專家相對論芒果恰恰創辦人張智閔評析:通路、價格調整將成難題

對於春一枝的堅持,同樣經營水果加工、成立品牌的張智閔開門見山說:「他也是個笨蛋。」同樣是芒果冰棒,來自澳洲大型食品廠以水果汁製作,也賣25元,但由40%果肉組成的春一枝冰棒,每枝卻只賣30至50元,「他東西真的好吃,幹嘛賺那麼少?」建議春一枝應提高售價。

張智閔認為,春一枝從生產到銷售、品牌經營都自己來,管理成本太高、為企業帶來風險及固定成本,對規模化造成限制;如何拓展通路、提高價位,將是它走向規模化的關鍵。

撰文者劉致昕

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教育部治理“毒跑道”:全國中小學暑假鏟除塑膠跑道93塊

據國家教育部網站消息,針對前一階段部分地方和學校出現的“毒跑道”問題,教育部專門成立了塑膠跑道綜合治理工作組,並利用暑假期間積極開展排查,目前,全國中小學共有塑膠跑道68792塊,已經鏟除的93塊。

部分學校的塑膠跑道被鏟除(資料圖)

據悉,教育部有關負責人就專項整治工作約談各省教育廳主要領導,要求各地教育部門和學校要充分認識做好此項工作的重要性、緊迫性,增強政治意識、大局意識、責任意識,按照屬地管理的原則,迅速行動,落實排查和整治工作,抓好責任落實。

一是立即制定應急預案,建立並啟動應急處置機制,健全信息通報機制、預警機制和工作協調機制,防範可能出現的各種危機。

二是利用暑期對學校“塑膠跑道”使用情況進行全面排查,逐一登記造冊、摸清底數。

三是堅持學生健康第一的原則,堅決消除“塑膠跑道”使用中的隱患,對經過環保、質監等權威機構檢驗確認不符合質量標準的“塑膠跑道”,要立即進行鏟除。

四是切實落實責任,堅決防止工作中的庸政、懶政、怠政現象,對因徇私舞弊、玩忽職守、吃拿卡要、索賄受賄等造成場地設施不符合質量標準而危害師生身體健康的要依規依紀,予以問責和嚴肅查處。

按照教育部部署,各省積極開展排查工作。根據各省上報的排查情況,目前,全國中小學共有塑膠跑道68792塊,其中2014年後新建的18977塊塊,目前正在建的4799塊(其中停建的2191塊),已經鏟除的93塊。

教育部 教育 治理 跑道 全國 中小學 中小 暑假 鏟除 塑膠 93
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吃塑膠

1 : GS(14)@2012-02-11 10:29:06

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 335&art_id=16061018


凱琳吃過的東西包羅萬有,大如衣架、 CD盒、樽裝水膠瓶,小至膠珠、膠叉、奶嘴都有,電視遙控器是她最愛。「我會先把按鈕逐顆吞下。」她說。但在餐廳打工的她,吃得最多的是小酒籤。「平常我一天吃 15根。」凱琳在美國一個專講奇人怪行的節目中表示,知道自己吃得太多塑膠有害,但無法停口。「我覺得很想吃。我愛咬碎塑膠的感覺,還有既粗糙但又滑溜的口感。」
塑膠
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建業實業(0216,前力士塑膠、力士、建業置業)(關係: 0385、0618、0650、0835

1 : GS(14)@2014-08-21 01:57:02

http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=6157&page=
2 : GS(14)@2014-11-26 02:15:14

虧損降60%,至2,600萬,重債
3 : Louis(1212)@2014-11-26 12:32:23

多麼希望1.2〜1.23元左右多買216!smiley
4 : Louis(1212)@2014-12-08 23:02:15

市場先生10:18 PM 8 Dec 2014
Louis兄, 我最近買了216.


Anonymous11:00 PM 8 Dec 2014
感謝您的欣賞
Louis

5 : Louis(1212)@2015-01-07 00:05:12

Louis3樓提及
多麼希望1.2〜1.23元左右多買216!smiley



香港的確有不少這類非常不合理折扣的股票, 我自己有過這樣的經歷:

1. 2011年9月那個時候已經公佈達力集團(29.HK)每股資產淨值$6.9和每股全年股息4仙, 我在2011年11月還是可以$1.08至$1.14買了46,000股。

2. 我在2012年12月還是可以$0.84至$0.9買了216(每股資產淨值$5.1和每股全年股息5仙), 今天我還是可以$1.23買了216(每股資產淨值$6.7和每股全年股息5仙), 而且其子公司將在未來兩年內完成兩個巨大的投資物業項目, 我估計屆時可以顯著提高216每股資產淨值到達$9至10。

3. 1125非常類似於216的非常不合理折扣, 而且除了大股東50%權益外, 新加坡政府也持有20%權益(2006年入股兩成, 每股成本$0.4, 再加2012年1股供1股@$ 0.125), 最近我還是可以$0.152買了它(每股資產淨值$0.79和每股全年股息0.31仙)。

請注意: 我只是分享信息, 而不是推薦買股票。

6 : GS(14)@2015-01-07 00:17:21

不要亂推老千了
7 : Louis(1212)@2015-01-07 00:22:40

一次不忠, 百次不容?!smiley
8 : GS(14)@2015-01-07 00:28:42

對,不會容得下
9 : greatsoup38(830)@2015-01-16 01:06:20

買新地
10 : Louis(1212)@2015-01-25 19:30:54

基於以下的事實, 漢國(160), 建業(216)和建聯(385)到現在仍然被一些投資者視為老千股:

1. 漢國在2003年遭遇經營危機, 10股合併為1股, 每2股合併後股份供3股@每股1港元, 建業包銷供股, 其於漢國之持股量由47.39%增加至於緊隨供股完成後之 69.39%。http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... 30/00160/f104_c.pdf (第7頁)

2. 漢國在2014年基於發展的需要, 2股供1股@每股2.7港元, 建業通過包銷供股, 其於漢國之持股量由55.79%增加至於緊隨供股完成後之 64.94%。http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20140120478_C.pdf (第3頁)

3. 漢國緊隨第一次供股所得款項淨額約為1.95億元後, 2003年9月30日之股東權益總額9.92億元(每股資產淨值2.97元); 緊隨第二次供股所得款項淨額約為6.41億元後, 2014年3月31日之股東權益總額59.22億元(每股資產淨值8.22元)。

漢國自2004年到現在總共分發每股125仙股息, 過去八年來都是每年分發每股12.5仙股息, 2003年第一次供股已經收回成本有突。業務發展需要大額資金, 估計要三到四年後, 才有機會增加每年股息。

漢國目前的股價2.5〜2.6元, 即使沒有能力參與第二次供股, 對參與第一次供股投資者的所投入資金的回報也不錯(平均每年約28%)。

4.  建聯在2006年遭遇經營危機, 25股合併為1股, 每2股合併後股份供3股@每股0.25港元, 建業在公開發售事項中投資港幣1700萬元,以維持於建聯之29.1%股權。 建業主席王世榮通過私人包銷供股, 其於建聯之持股量由29.1%增加至於緊隨供股完成後之 55.01%。http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... N20061026067_C.pdf(第2頁)


5. 建聯在2008年基於發展的需要, 2股供1股@0.25港元, 建業參加供股以維持於建聯之29.1%股權, 建業主席王世榮通過私人包銷供股, 其於建聯之持股量由55.01%增加至於緊隨供股完成後之 72.18%。http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20081008270_C.pdf (第2頁)

6. 建聯緊隨第一次供股所得款項淨額約為0.57億元後, 股東權益總額2.08億元(每股資產淨值0.5244元); 緊隨第二次供股所得款項淨額約為0.476億元後, 股東權益總額3.47億元(每股資產淨值0.5833元)http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/SEHK/2006/1010/LTN20061010109_C.pdf(第108頁) http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20080912726_C.pdf (第97頁)。2014年6月30日股東權益總額7.9億元(每股資產淨值1.33元)。

建聯自2006年到現在總共分發每股20.5仙股息, 過去五年來都是每年分發每股3仙股息(除了舊年3.5仙股息); 三年後, 兩次供股應該可以收回成本有突。業務發展需要大額資金, 估計要三到四年後, 才有機會顯著提高每年股息。

建聯目前的股價0.7〜0.75元, 即使沒有能力參與第二次供股, 作為參與第一次供股投資者的供股回報也不錯(平均每年約33%)。

7. 據我所知, 建業的股本超過十五年沒有變化(http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... 0809/216/F112_c.pdf 第57頁), 自2002年到現在總共分發每股50仙股息, 過去五年來都是每年分發每股5仙股息。每股資產淨值由2001年3月31日2.04元逐漸增加至2014年9月30日6.72元(http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... 0809/216/F113_c.pdf )。

討論:
1. 對那些合股之前的投資者, 遭受巨大損失, 這些股票都真的是老千股!
2. 不過合股供股亦是為了讓公司成長起來的一個過程。尤其是大股東沒有故意低價發行新股稀釋中小投資者的每股資產淨值, 加上每年定期派發合理股息, 並管理好生意逐漸增加每股資產淨值。
3. 母公司和大股東確實利用包銷供股的機會, 低價大量增加控股權益, 這是在香港股票市場上一個流行現象。
4. 我只是引用了港交所網站的事實為我們提供審議的理據, 並不意味著否認它們是老千股。 更不用提推薦它們, 或者甚至硬銷它們!

稍後將補充和重新

11 : mrmarket(44038)@2015-01-25 21:38:17

Louis10樓提及
基於以下的事實, 漢國(160), 建業(216)和建聯(385)到現在仍然被一些投資者視為老千股:

1. 漢國在2003年遭遇經營危機, 10股合併為1股, 每2股合併後股份供3股@每股1港元, 建業包銷供股, 其於漢國之持股量由47.39%增加至於緊隨供股完成後之 69.39%。http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... 30/00160/f104_c.pdf

2. 漢國在2014年基於發展的需要, 2股供1股@每股2.7港元, 建業通過包銷供股, 其於漢國之持股量由55.79%增加至於緊隨供股完成後之 64.94%。http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20140120478_C.pdf

3. 漢國自2004年到現在總共分發每股125仙股息, 過去八年來都是每年分發每股12.5仙股息。

4.  建聯在2006年遭遇經營危機, 25股合併為1股, 每2股合併後股份供3股@每股0.25港元, 建業在公開發售事項中投資港幣1700萬元,以維持於建聯之29.1%股權。 建業主席王世榮通過私人包銷供股, 其於建聯之持股量由29.1%增加至於緊隨供股完成後之 71.64%。http://sdinotice.hkex.com.hk/di/ ... 5&src=MAIN&lang=ZH&

5. 建聯在2008年基於發展的需要, 2股供1股@0.25港元.......


稍後將補充和重新


請問Louis 兄, 為何大股東自己增持385, 而不是用216增持385?
12 : Louis(1212)@2015-01-25 23:32:34

mrmarket,

大股東自己增持385, 而不是用216增持385, 我估計是因為385是肥豬肉?
13 : Louis(1212)@2015-03-22 23:35:54

難得香港市場先生也對216有興趣, 放置在價值市場組合(佔10.46% 22-3-2015)

http://xueqiu.com/mrmarket

http://xueqiu.com/P/ZH070301

14 : Louis(1212)@2015-03-23 17:09:16

本聯合公佈乃漢國置業有限公司(「漢國」)及建業實業有限公司(「建業」)根據香港聯合交易所有限公司證券上市規則(「上市規則」)第13.18條而作出。

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20150323127_C.pdf

港幣1,000,000,000元可轉讓定期及循環貸款融資於二零一五年三月二十日,漢國融資有限公司(漢國之一間全資附屬公司)作為借款人,就港幣1,000,000,000元可轉讓定期及循環貸款融資(「該貸款融資」)與銀團訂立貸款協議(「貸款協議」)。該貸款融資將用於現有銀團貸款之未償還餘額港幣402,000,000元之再融資及漢國及其附屬公司之一般營運資金所需。該貸款融資由貸款協議日起計為期四十八個月。

須於漢國及建業持有股權之規定根據貸款協議,倘(i)建業終止為漢國之單一最大股東,或終止持有(不論直接或間接)漢國最少30%之有效股權,或終止維持對漢國之管理控制權;或(ii)王世榮博士(漢國及建業之主席) 不再繼續成為建業之最大最終受益股東,則構成違反貸款協議。

倘出現違反貸款協議之情況,代表貸款銀行之代理或會及將會(倘大多數貸款銀行就此要求)終止該貸款融資及⁄或宣佈所有未償還之款項連同該貸款融資項下所有應計利息即時到期及須予償還。

於本公佈日期,王世榮博 士直接及間接持有建業已發行股份約63.21%權益,而建業則直接持有漢國已發行股份約68.09%權益。

只要導致有關責任之情況繼續存在,漢國及建業將繼續根據上市規則第13.21條在各自隨後之中期報告及年度報告內作出相關披露。

15 : Louis(1212)@2015-04-28 23:13:06

Louis13樓提及
難得香港市場先生也對216有興趣, 放置在價值市場組合(佔10.46% 22-3-2015)

http://xueqiu.com/mrmarket

http://xueqiu.com/P/ZH070301



Tuesday, April 28, 2015
建業實業進入收成期, 資產價值勢必回歸

恆指創7年高位, 有人擔心股市出現泡沫, 有人認為牛市仍然未結束, 筆者則繼續擁抱資產有大折讓的股票, 等待資產價值反映在股價之上, 促成資產價值回歸的動力可能是回購股份, 可能是出售資產, 甚至可能是出售控股權或者重組業務架構, 什麼時候, 什麼形式, 老實講, 筆者不知道, 但筆者相信有資產便有機會, 而在等待資產價值回歸來臨之前,便靠股息漸漸收回投資成本, 這是筆者目前投資的策略與信念. 建業實業(00216)主要透過持有68.03%股權的$漢國置業(00160)從事物業發展與投資業務,以及持有29.10%股權的建聯集團(00385)從事建築及工業材料貿易業務. 根據2014年中期報告, 建業每股資產淨值6.77元, 以現價1.47元計算, PB只有0.217倍, 資產折讓超過78%, 估值非常低. 但不表示公司資產質素差.

建業持有帳面值76.8億元的投資物業, 當中, 位於香港及內地的佔比大約為35%和65%, 而在建中的投資物業佔比大約為37%, 表示這些在建中投資物業一旦落成投入營運, 可為集團增加可觀的租金收入. 此外, 在建中的投資物業有超過50%仍然按成本入帳, 表示這部分在建中投資物業一旦落成投入營運, 可為集團帳面上的投資物業公允值帶來相當增幅. 集團持有以下的主要投資物業:

1. 尖沙咀山林道的漢國佐敦中心: 樓高23層, 總樓面面積62,127平方呎的商業辦公室大廈, 2012年曾經有內地客以7億元洽購, 現時出租率超過95%.

2. 尖沙咀天文台圍的寶軒酒店: 樓高23層, 總樓面面積60,893平方呎, 包括20層提供合共98間客房的精品式酒店, 餘下樓層則作商業用途. 當中有54間酒店客房將於今年開始營運, 為集團提供收入.

3. 中環寶軒/寶軒酒店: 總樓面面積123,283平方呎, 包括42間酒店客房, 平均入住率為95%, 以及171間服務式住宅單位, 平均入住率為85%, 地下則為零售樓面.

4. 重慶漢國中心: 位於北部新區, 是國務院重點支持的內陸開放型經濟示範區, 是內地高新技術產業研發, 製造及現代服務業聚集區. 總樓面面積1,159,949平方呎, 是一座建於4層零售/商業平台之上, 樓高21層的雙子塔辦公大樓, 現時已全數租出.

5. 廣州越秀區港滙大廈: 總樓面面積140,450平方呎, 樓高20層的商業/辦公室大廈, 現時出租率超過90%.

6. 深圳城市天地廣場/寶軒酒店和寶軒公寓: 總樓面面積258,239平方呎, 包括162間酒店客房, 64個服務式住宅單位, 以及地下零售商舖.

此外, 集團有以下兩個重要投資物業項目即將正式投入營運, 將為集團租金收入增長提供強勁動力.

1. 重慶金山商業中心: 同樣位於北部新區, 總樓面面積1,436,481平方呎, 包括一幢樓高41層的甲級寫字樓及一幢樓高42層的五星級酒店連辦公大樓, 各自附設4層高的零售/商業平台. 其中寫字樓幢經已開始招租.

2. 深圳福田區的漢國城市商業中心: 正在發展為總樓面面積約1,393,900平方呎, 樓高80層(包括5層地庫) 的商業/辦公室/住宅大樓, 預期建築工程將於2016年完成.

集團還持有帳面值27.42億元的待出售發展中物業及待出售已完成物業, 這是按成本入帳, 也表示一旦出售物業的價值將遠超帳面值. 當中包括以下正在或即將推售項目:

1. 廣州天河區的寶翠園三期: 共12幢提供約530個住宅單位, 預期於2015至2016年分階段竣工, 其中7幢樓房已推出市場預售, 已銷售金額超過5.4億元人民幣.

2. 南海大瀝鎮的雅瑤綠洲: 整個項目總樓面面積約為2,973,000平方呎, 第一期包括樓面面積約196,000平方呎已落成的71幢3層高聯排別墅, 以及樓面面積約1,317,690平方呎正在興建的24幢高層洋房, 預期於2015至2016年分階段竣工, 71幢高聯排別墅以及五幢洋房單位已推出市場銷售, 並已售出約80%, 銷售合約總額為3.67億元人民幣.

集團派息穩定, 過去5年都是派息每股5仙, 表示股息率為3.4%, 現價相對資產淨值折讓巨大, 建議集團進行股份回購, 效果將會非常顯著. 未來集團將持續有大型項目落成, 進入收成期, 現時是趁低買入與集團分享成果的好時機.
張貼者: 市場先生位於4/28/2015 11:20:00 AM

市場先生妙筆生花, 他的詳細深入分析充滿感染力和號召力, 較早關於閩信(222)和今日對於建業(216)的介紹, 吸引了眾多投資者的關注, 股價因而驟升。佩服! 佩服!

我早就談論它們多年, 但始終無法吸引投資者的興趣。

謝謝市場先生!

16 : mortin(51547)@2015-05-07 19:57:42

今天已沽出!
17 : mortin(51547)@2015-05-07 20:06:38

各385 和216全沽!
18 : mortin(51547)@2015-05-07 20:07:18

385和216全沽
19 : Louis(1212)@2015-05-08 08:12:42

我仍在使用股息累積216 & 385!
20 : greatsoup38(830)@2015-05-10 13:07:45

我就不太看好了
21 : Louis(1212)@2015-05-15 23:39:21

感謝味皇欣賞216, 還有早已感謝市場先生欣賞216, 我不再感到孤獨。
http://realblog.zkiz.com/lgaim/145137
22 : greatsoup38(830)@2015-05-17 12:54:35

這一系我都不敢買
23 : 馬樓茂(54758)@2015-05-28 01:25:48

looks interesting. will follow it.
24 : greatsoup38(830)@2015-05-28 02:58:10

這隻是還可以的,但我不喜歡
25 : GS(14)@2015-06-09 01:53:30

盈喜
26 : Louis(1212)@2015-06-09 23:48:03

今天(2015年6月9日), 建業實業全日的成交量14.778百萬股(佔公共流通量2億287萬股的7.28%)和30.243百萬元, 每股平均價2.0465元, 開市1.84元, 最高2.29元,  最低1.84元, 收市1.94元。

保留記錄以供將來參考。

27 : alchow(26622)@2015-06-10 04:33:28

Louis,
What is your targets for #216, #385 and #160 in near term and medium term?
I got some of these counters and have been holding them for some years.

Thank you.
Albert Chow
28 : Louis(1212)@2015-06-10 06:35:13

alchow27樓提及
Louis,
What is your targets for #216, #385 and #160 in near term and medium term?
I got some of these counters and have been holding them for some years.

Thank you.
Albert Chow


They are really good stocks!

I don't intend to fry them for short terms or medium terms(P/B still very low), therefore I have no target prices at all.

Most likely, I shall hold them at least for the coming five years or even for decades, depending on circumstances.

它們是真正的好股票!

我不打算在短期或中期內炒作它們(P/ B還是很低的), 所以我沒有目標價可言。

最有可能的是我至少在未來5年(甚至數以十年)應當拿著它們, 視情況而定。
29 : Louis(1212)@2015-06-10 07:16:36

Tuesday, June 09, 2015
資產折讓股組合繼續創佳績 - 216 建業實業

216 建業實業今日股價逆市創下52週高位2.29元, 收市也升14%至1.94元, 記得筆者買的時候, 股價才1.2X, 那時PB只有0.18倍, 就是沒有什麼人對它有興趣, 香港股市的確是價值投資者的天堂. 仍然堅持相信, 有資產就有希望.

張貼者: 市場先生 位於 6/09/2015 09:00:00 PM

Anonymous6/09/2015 10:57:00 PM
謝謝先生,你是我在香港價值投資的良師。這只股,我1.5開始買,今天2.1賣了三分一,1.93又多買了50%,覺得還有大漲的機會,短期2.5跑不掉。你怎麼看九龍建業、路基基建、澳博、世紀集團呢?我還持有呢!價值投資就是心安理得,你的股都不太會跌。


Anonymous6/09/2015 11:21:00 PM
絕對支持“堅持相信有資產就有希望!"
216肯定有一個光明的未來, 讓我們一起來領略它幾年之後的收成期。


Louis
30 : alchow(26622)@2015-06-10 14:07:45

Hello, Louis,

How do you see the probability of rights issue or other form of capital financing of #216 & #160?
The gearing ratio of #216 and #160 draw my attention.

Thank you.

Albert
31 : Louis(1212)@2015-06-10 14:53:41

alchow30樓提及
Hello, Louis,

How do you see the probability of rights issue or other form of capital financing of #216 & #160?
The gearing ratio of #216 and #160 draw my attention.

Thank you.

Albert


你的擔心是正確的。

然而, 人們認為低利率時期會持續很長一段時間比如5到10年,讓160有足夠的時間從收到的租金和在未來十年房地產銷售利潤來緩和其債務償還。

此外,作為緩衝,它的寶貴投資物業可以用來作為抵押以獲得銀行貸款, 甚至在適當的時候出售一些項目。
32 : greatsoup38(830)@2015-06-11 00:10:49

我覺得這家公司做大重估都是想借錢
33 : Louis(1212)@2015-06-19 15:27:49

建業實業(00216.HK)料全年至少多賺7億
2015年6月9日  05:16:28 a.m. HKT, AAFN
  
建業實業(00216.HK)發盈喜,預計3月止財政年度業績,較上年度將錄得可觀之溢利增長不少於7億元,主要源於持股68.09%附屬漢國置業(00160.HK)預期全年溢利增長不少於10億元。(de/d)~

阿思達克財經新聞

我計算其資產淨值:

2015年3月至少 6.6758 + 0.4652 + 7/5.514 - 0.05 = 8.36元

我保守地預計其資產淨值:

2018年3月 11〜13元

2021年3月 13〜15元

34 : alchow1961(54385)@2015-06-25 23:49:38

It would be with much stronger effect if the companies (#216 & #160) can increase its dividend payout.
市場先生, 波牛 and others like Louis please raise the publicity of the companies so that the intrinsic value of these companies will be realized by investors.
35 : GS(14)@2015-06-26 00:21:46

虧損增2.9倍,至3.9億,輕債
36 : alchow1961(54385)@2015-06-26 02:20:34

"虧損增2.9倍,至3.9億,輕債 "
What does it mean?
37 : greatsoup38(830)@2015-06-28 12:43:08

會計項目上,他未必需要做遞延稅項撥備

就算如此但都虧損1,000萬,即是他這幾年可能要依賴債務融資
38 : greatsoup38(830)@2015-11-27 01:16:40

虧損增6成,至3,500萬,重債
39 : Louis(1212)@2016-02-16 11:59:26

我向來我行我素, 不在乎別人評論, 繼續炒(投資)小型股不炒市:

王世榮博士今天相當落力買入160和216, 長期跟隨他投資在216, 385和1556。

我心裡很清楚, 除了他買, 再無其他人喜歡買(投資)這些股票, 但我選擇相信他和依靠他掙點錢抵禦通脹。
40 : greatsoup38(830)@2016-02-16 14:24:28

他唔供值得買
41 : Louis(1212)@2016-04-22 23:19:33

剛剛收聽湯財師兄對建業系列和莊士系列的評論, 都算厚道!
我已經重錘216和385, 但只有小注在298和367身上, 等待機會加碼。

難得湯兄沒有批評麗新系列和新世界系列, 我已經擺相當注碼在1125和17身上。

https://youtu.be/H7mOO_AzUvA
https://youtu.be/LKZs4w2IrDo
https://youtu.be/cb71N3gQHF4
https://youtu.be/71JxVuyRBic
42 : GS(14)@2016-04-23 13:13:31

呢兩系我真是無期望,唔講他們
43 : Louis(1212)@2016-05-10 14:33:07


漢國置業(00160.HK)近1.4億投資廣州商廈

2016年5月10日

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20160509697_C.pdf

漢國置業(00160.HK)與建業實業(00216.HK)聯合公布,漢國向包括關連人士及獨立第三方建生國際(00224.HK),收購一棟座落廣州市越秀區樓高15層、總樓面面積約11,507平方米之已落成商業物業---「解放大廈」全部股權,將持有以賺取經常性租金收入,現金代價1.37億港元。

建生國際出售所得淨額6880萬元,將用於未來投資相關業務及一般營運資金。

阿思達克財經新聞

該物業 為 一棟樓高15層已落成之商業及辦公室大廈,名為 解放大廈,座 落於中國廣東省廣州市越秀區解放南路151號 , 其總樓面面積約為11,507平方米。根據獨立估值師之 估值 , 該物業於二零一六年三月三十一日之市值為人民 幣176,000,000元(相等於約港幣210,778,000元 )。

由於賣方之一為關連人士"建業發展", "建業發展"為漢國及建業之主席兼主要股東王世榮博士所控制之公司全資擁有, 需要漢國及建業獨立股東於各自之股東大會上批準。

投票肯定會通過, 博士有很多像我一樣的忠實支持者。

估值每平方呎1700港元, 真是太便宜了,在香港連建築費也不夠。

無論如何, 應該有相當部分中小投資者不滿意這樣重複幾次的關聯交易, 肯定有人會罵它們是老千股, 希望160和216可以下跌到有吸引力的價格。

44 : Louis(1212)@2016-05-30 12:02:13

Louis31樓提及
alchow30樓提及
Hello, Louis,

How do you see the probability of rights issue or other form of capital financing of #216 & #160?
The gearing ratio of #216 and #160 draw my attention.

Thank you.

Albert


你的擔心是正確的。

然而, 人們認為低利率時期會持續很長一段時間比如5到10年,讓160有足夠的時間從收到的租金和在未來十年房地產銷售利潤來緩和其債務償還。

此外,作為緩衝,它的寶貴投資物業可以用來作為抵押以獲得銀行貸款, 甚至在適當的時候出售一些項目。



偉哥2016年5月29日 下午5:17
算啦,在某些人眼中,看不明的業務或者有懷疑的數據就是老千,反正對於有懷疑的股票,就有殺錯、冇放過,將佢當作老千處理就肯定冇錯。

對於一些我不明白或者不確定是否老千的公司,我自己是選擇慎言,無謂因為自己沒有深入了解、調查過就妄下判斷,影響了其他人的投資決定。

######

我應該用他的謹慎態度來發表意見, 討論160, 216, 385和1556。

45 : greatsoup38(830)@2016-05-31 13:16:48

你自己本身就有偏見啦.... 那些股跑輸大市還在賭...
46 : greatsoup38(830)@2016-05-31 13:17:02

Louis44樓提及
Louis31樓提及
alchow30樓提及
Hello, Louis,

How do you see the probability of rights issue or other form of capital financing of #216 & #160?
The gearing ratio of #216 and #160 draw my attention.

Thank you.

Albert


你的擔心是正確的。

然而, 人們認為低利率時期會持續很長一段時間比如5到10年,讓160有足夠的時間從收到的租金和在未來十年房地產銷售利潤來緩和其債務償還。

此外,作為緩衝,它的寶貴投資物業可以用來作為抵押以獲得銀行貸款, 甚至在適當的時候出售一些項目。



偉哥2016年5月29日 下午5:17
算啦,在某些人眼中,看不明的業務或者有懷疑的數據就是老千,反正對於有懷疑的股票,就有殺錯、冇放過,將佢當作老千處理就肯定冇錯。

對於一些我不明白或者不確定是否老千的公司,我自己是選擇慎言,無謂因為自己沒有深入了解、調查過就妄下判斷,影響了其他人的投資決定。

######

我應該用他的謹慎態度來發表意見, 討論160, 216, 385和1556。


你絕對不謹慎
47 : 暗月(57870)@2016-06-05 15:58:53

Louis44樓提及
Louis31樓提及
alchow30樓提及
Hello, Louis,

How do you see the probability of rights issue or other form of capital financing of #216 & #160?
The gearing ratio of #216 and #160 draw my attention.

Thank you.

Albert


你的擔心是正確的。

然而, 人們認為低利率時期會持續很長一段時間比如5到10年,讓160有足夠的時間從收到的租金和在未來十年房地產銷售利潤來緩和其債務償還。

此外,作為緩衝,它的寶貴投資物業可以用來作為抵押以獲得銀行貸款, 甚至在適當的時候出售一些項目。



偉哥2016年5月29日 下午5:17
算啦,在某些人眼中,看不明的業務或者有懷疑的數據就是老千,反正對於有懷疑的股票,就有殺錯、冇放過,將佢當作老千處理就肯定冇錯。

對於一些我不明白或者不確定是否老千的公司,我自己是選擇慎言,無謂因為自己沒有深入了解、調查過就妄下判斷,影響了其他人的投資決定。

######

我應該用他的謹慎態度來發表意見, 討論160, 216, 385和1556。


我覺得這4隻中,216應該減持,加到其他3隻回報會高一些。216股權較散,較多分拆不到上市的雜業務(如貿易和製衣),除非你估他會賣這2項業務派特別息。
48 : GS(14)@2016-06-05 16:13:11

其實下面果兩隻問題就唔大的,但上面果兩隻債真是好大
49 : GS(14)@2016-06-05 16:13:45

不是不謹慎,是市場上好股不少,不值得為這四隻股票不好中找些好處給他們
50 : Louis(1212)@2016-06-05 23:57:37

我仍然深信地產股160開始進入豐收期(28也一樣), 216淨資產值折讓過大(878和1125也一樣), 216肯定能母憑子貴。我已經重錘在385和216身上 。
51 : GS(14)@2016-06-06 00:04:36

Louis50樓提及
我仍然深信地產股160開始進入豐收期(28也一樣), 216淨資產值折讓過大(878和1125也一樣), 216肯定能母憑子貴。我已經重錘在385和216身上 。


你喜歡啦
52 : greatsoup38(830)@2016-07-03 09:52:39

稅前轉盈1.4億,重債
53 : Louis(1212)@2016-08-25 09:17:45

216自用紅磡崇平街2號富德中心整層面積約平方24075呎, 沒有重估, 另外還具有出租面積5038平方呎, 有重估。
54 : greatsoup38(830)@2016-08-26 23:04:25

都是估到2億多
55 : Louis(1212)@2016-09-12 19:04:42

“看淡了漲跌, 也就得道啦!”

這就是跟隨大股東永遠持有股票, “好像做生意一樣長期經營幾十年”會是最簡單和最有效的懶人投資方法。

幾十年後, 可能有些股票坍塌了, 有些股票上升了幾十倍甚至數百倍。

我試圖這樣做了十年以上, 結果也不錯。

當然, 懂得吃到股票價格波動的幅度, 投資回報會更好。但我在這方面較弱, 好難過!

######

怎麼找到大股東永遠持有的股票? 216算不算?

一個非常有挑戰性的問題, 我的做法仍然是摸著石頭過河!

許多股票的大股東都是永遠有增持無減持, 但最後是否终成大器就要看小投資者的運氣。小投資者慧眼識人, 密切監控並在必要的時候果斷調整是要點!

我個人很喜歡216, 重貨在手。

56 : GS(14)@2016-09-13 07:49:37

你真是幾似巴菲特...
57 : Louis(1212)@2016-10-21 00:34:46

應該會有一些動作。

建業實業(00216)附屬與銀團訂10億元循環貸款融資協議

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20161020357_C.pdf

  《經濟通通訊社20日專訊》建業實業(00216)公布,全資附屬公司「建業融資」與銀團,訂立10億元可轉讓定期及循環貸款融資協議,由協議日起計為期48個月。

  貸款將用於現有貸款融資的未償還餘額2﹒9億元、再融資及集團的一般營運資金所需。
58 : Louis(1212)@2016-11-24 17:17:52

吹吹水![大笑]

A:今天(2016年11月24日)372帶契左327同732! ^ _ ^

B: 哈哈, A 勁, 呢個理由雖然幾好笑, 但又真係唔可以排除。

C: 我非常認同應用數字排列和組合的方法來炒股票和投資股票, 下面是我的實踐例子:

1. 多年前(約2009年), 我看上216的資產,因此也炒埋261。結果賺261的錢比賺216的錢更快和更多, 這就是所謂福至心靈! 最後, 我決定用賺261的錢來買更多的216長坐, 謹慎地做一個價值投資者。

2. 近期, 我也在73~74仙買點126博運到, 等待時間來驗證!

3. 過去十年, 我曾經炒過941, 914和194也是基於數字排列和組合的原理(福至心靈), 目前仍持有一些194。

我感覺世事就是如此顛倒是非, 就是如此不公平!

59 : GS(14)@2016-11-25 07:47:37

真是服了你
60 : greatsoup38(830)@2016-11-30 03:30:13

轉盈7,400萬,重債
61 : GS(14)@2017-01-25 16:39:53

SELL GUANGZHOU LAND @3.3B WITH PROFIT 1.5B
62 : GS(14)@2017-01-25 16:40:02

SELL GUANGZHOU LAND @3.3B WITH PROFIT 1.5B
63 : Louis(1212)@2017-02-16 14:06:11

王世榮
维基百科,自由的百科全书

https://zh.wikipedia.org/wiki/%E7%8E%8B%E4%B8%96%E6%A6%AE

王世榮,JP(英语:James Sai Wing Wong,1938年-),已故查濟民女婿,現任建業實業有限公司、漢國置業有限公司和建聯集團有限公司董事會主席,著名數學家、數學界人士。

而配偶則是查民紡織集團有限公司董事長[1]、香港興業國際集團有限公司非執行董事[2]、名力集團控股有限公司副主席[3]王查美龍,育有1子1女,兒子為王承偉,女兒則為王妍[4]。
生平及事件

王世榮在1938年出生於上海,在香港長大,於香港培正小學和香港培正中學畢業。

1958年,王世榮就讀於美國德克薩斯州韋科貝勒大學修讀物理和數學,直至在1960年獲得理學士學位[5][6]。

1960年,王世榮再就讀於美國加利福尼亚州帕薩迪納加利福尼亞理工學院深造,直至1964年獲得哲學博士(數學)學位[7]。

1964年,王世榮委任美國愛荷華大學數學系教授;1974年,王世榮回港後,便在漢國置業有限公司(1985年委任董事總經理,及1990年委任主席[8])和建業實業有限公司(1987年委任董事會主席[9])從事擔任家族企業管理工作。

1980年,王世榮委任為香港大學數學系名譽附屬研究員;1996年,委任財務委員會委員;2004年委任香港大學名譽教授;2013年頒授名譽大學院士,當時委任大學校務委員會和委員會審查委員會的委員,公職方面,曾出任香港勞工諮詢委員會、香港紡織諮詢委員會、香港浸會大學校董會、香港學術評審會、研究資助局和香港公開大學校董會[10][11]。

1987年,獲香港政府頒發太平紳士。

1998年,王世榮委任建聯集團董事會主席[12]。

2006年11月10日,王世榮委任上海交通大學顾问教授[13][14]。

2009年,王世榮舊同學楊國雄,而楊國雄為建業實業獨立非執行董事,則傳出因為香港培正中學建教育樓中標一事宜,而未能及時申報,其校董主席何建宗(華仁行化工廠後人)則承認申報工作出錯[15]。

2015年9月5日,王世榮以5000萬港元(6,446,621美元[16]),購入位於香港大潭道陽明山莊,單位面積為2195方呎,尺寸價格22,779港元(2,936美元[16])[17]。
參考

中國染廠的垂直生產架構。西非業務發展。中國染廠布源香港記憶
香港興業國際集團有限公司董事資料
名力集團控股有限公司董事資料
查家為大嶼山大地主蘋果日報,2015年1月14日
貝勒大學榮譽學士 王世榮博士(英文版)貝勒大學,2012年6月29日
貝勒大學於香港頒發傑出碩士獎項(英文版)貝勒大學,2012年7月9日
CaltechTHESIS(數學哲學博士)
漢國置業有限公司2016年報
建業實業有限公司2016年報
名譽大學院士 王世榮博士香港大學
香港大學今年(2013年)頒授名譽大學院士銜予8位傑出人士香港大學,2013年10月9日
建聯集團有限公司2015年報
王世荣博士受聘为我校顾问教授上海交通大學,2006年11月13日
授予王世荣博士顾问教授仪式上海交通大學,2006年11月28日
培正建教育樓自己人玩晒 校董與中標公司關係密切 未申報利益蘋果日報,2009年11月12日
截至2015年9月1日,美元兌港收盤報7.756,由湯森路透提供
富豪王世榮5000萬購陽明星島日報,2015年9月5日

64 : Louis(1212)@2017-05-10 11:12:50

市場先生的鎮倉之寶真的很強勢,出售土地每股賺取292港仙。
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20170509503_C.pdf

從資產淨值數字來看, 我的幻想"建業實業216十年見十蚊"可能有超過一半機會(60~70%?)實現!

65 : 老爺(57692)@2017-05-10 17:14:15

受限於實際情況及董事會於提出建議用途之具體詳情時考慮之決定,本集團目前
根據當時現行市況擬將出售事項之出售所得款項淨額約港幣2,700,000,000元(即總出售
所得款項約港幣3,580,000,000元扣除估計項目發展成本約港幣440,000,000元(因為根
據該協議之條款由餘下集團承擔)、估計交易成本約港幣100,000,000元,以及經考慮本
集團根據中國法律按出售事項所得收益繳付10%中國企業所得稅之責任後所估計之稅
項撥備約港幣340,000,000元)其中約港幣900,000,000元用於償還部分尚未償還之銀行
貸款、約港幣1,000,000,000元用於一般營運資金需要(包括支付財務費用、間接開支及
股息等)、剩餘款項港幣800,000,000元則用於在香港有關商業╱辦公室及╱或住宅發
展之房地產市場之其他投資機會。董事會現時並無有關任何潛在交易之意向、安排、
協議、共識及磋商(不論是否已達成)。
於最後實際可行日期,本集團之尚未償還之銀行貸款約為港幣60億元,其到期日
大部分為於五年內。
66 : 老爺(57692)@2017-05-10 17:14:55

只剩餘款項港幣8億
67 : Louis(1212)@2017-05-10 19:06:02

老爺66樓提及
只剩餘款項港幣8億


8億最有可能用在香港發展!?

所有投資只是猜測,世界上沒有完美的股票, 投資是長期的等待, 不在乎一兩年。
例如看看很多股票十幾二十年的月線圖, 你會明白"投資是長期的等待, 不在乎三幾年"!
68 : greatsoup38(830)@2017-05-11 01:10:52

有億幾無講講
69 : Louis(1212)@2017-05-11 10:52:09

216乾升, 由得它表演, 還是超值, 不買不賣, 長期持有。
216是我的第五大持股。
70 : GS(14)@2017-05-13 01:40:37

你已經是巨富
71 : Louis(1212)@2017-05-13 17:58:19

greatsoup70樓提及
你已經是巨富


香港太多富人了, 我可能連小富也稱不上, 只是中產而已!
72 : GS(14)@2017-05-14 10:32:55

你是中產,我是貧人
73 : 老爺(57692)@2017-05-14 10:40:56

9位數字算5算中產?
74 : GS(14)@2017-05-14 10:49:47

老爺73樓提及
9位數字算5算中產?


應該是塔頂的中產
75 : 老爺(57692)@2017-05-14 10:51:55

真係冇定義...........我屬於富有..
係心中富有
   hehe....
76 : GS(14)@2017-05-14 12:15:11

我實體上破產
77 : Louis(1212)@2017-05-26 12:52:35

願意公平對待小投資者的有實力小型股應該會被投資者越吸越乾, 我覺得163, 216, 373和610都是屬於這樣的系列, 我在密切觀察, 讓時間驗證。
78 : 老爺(57692)@2017-05-26 13:53:25

Louis77樓提及
願意公平對待小投資者的有實力小型股應該會被投資者越吸越乾, 我覺得163, 216, 373和610都是屬於這樣的系列, 我在密切觀察, 讓時間驗證。


其他5G , 羊生應該5屬於好人
79 : GS(14)@2017-05-26 23:46:03

老爺78樓提及
Louis77樓提及
願意公平對待小投資者的有實力小型股應該會被投資者越吸越乾, 我覺得163, 216, 373和610都是屬於這樣的系列, 我在密切觀察, 讓時間驗證。


其他5G , 羊生應該5屬於好人


羊先生最少較朱太好
80 : 老爺(57692)@2017-05-27 11:32:53

greatsoup79樓提及
老爺78樓提及
Louis77樓提及
願意公平對待小投資者的有實力小型股應該會被投資者越吸越乾, 我覺得163, 216, 373和610都是屬於這樣的系列, 我在密切觀察, 讓時間驗證。


其他5G , 羊生應該5屬於好人


羊先生最少較朱太好


豬太就5使講
81 : GS(14)@2017-05-27 23:42:08

人渣
82 : 老爺(57692)@2017-05-28 16:20:46

5G點解d人仲會中佢招.......
比錢佢使.................
83 : GS(14)@2017-05-29 01:29:06


84 : Louis(1212)@2017-05-29 09:30:57

greatsoup83樓提及


難怪, 3708炒到40倍以上PB, 敢相信賺大錢!
85 : greatsoup38(830)@2017-05-29 20:24:59

我不相信賺錢
86 : 老爺(57692)@2017-05-30 00:35:07

greatsoup3885樓提及
我不相信賺錢


搵水魚落搭
87 : greatsoup38(830)@2017-05-30 21:38:50

沒有水魚搞
88 : Louis(1212)@2017-06-30 14:04:45

Louis64樓提及
市場先生的鎮倉之寶真的很強勢,出售土地每股賺取292港仙。
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20170509503_C.pdf

從資產淨值數字來看, 我的幻想"建業實業216十年見十蚊"可能有超過一半機會(60~70%?)實現!


我的老朋友不久前出售全部129, 獲得現金, 今天強力買入216 ($3.1~3.3)。 大拇指!!!
89 : GS(14)@2017-06-30 23:17:46

Louis88樓提及
Louis64樓提及
市場先生的鎮倉之寶真的很強勢,出售土地每股賺取292港仙。
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20170509503_C.pdf

從資產淨值數字來看, 我的幻想"建業實業216十年見十蚊"可能有超過一半機會(60~70%?)實現!


我的老朋友不久前出售全部129, 獲得現金, 今天強力買入216 ($3.1~3.3)。 大拇指!!!


神人

套了多少錢?
90 : Louis(1212)@2017-06-30 23:55:05

不知道他套了多少錢,但他已擁有近五球216。
據我聽到的, 王博士的一個學生和老員工已擁有超過十球216和超過十球385。
91 : GS(14)@2017-07-01 09:07:41

我現在的錢都押在物業上
92 : Louis(1212)@2017-07-01 10:54:54

greatsoup91樓提及
我現在的錢都押在物業上


財富需要慢慢積累,你還年輕,不急!
看到你的智慧(但要警惕年青人的成見和偏頗),我相信你最終會非常富有,非常成功!

93 : GS(14)@2017-07-01 11:02:21

Louis92樓提及
greatsoup91樓提及
我現在的錢都押在物業上


財富需要慢慢積累,你還年輕,不急!
看到你的智慧(但要警惕年青人的成見和偏頗),我相信你最終會非常富有,非常成功!


我不知道是否會成功啦

你是老人家有智慧,但是我真的不像你看得化啦
94 : GS(14)@2017-07-02 20:27:00

轉賺2,000萬,重債
95 : Louis(1212)@2017-07-10 19:20:14

堅定我的持股信心!

王世榮(主席兼執行董事)最近使用華富嘉洛證券買入78萬股建業實業216, 估計買入範圍3.23~3.5港元:


http://sdinotice.hkex.com.hk/fil ... 6&src=MAIN&lang=ZH&

https://webb-site.com/ccass/chistory.asp?issue=95&part=37
96 : Louis(1212)@2017-07-10 23:43:19

Tristen2017年7月10日 下午8:19
估計王生今日介乎$3.49~3.6又增持多30萬股。
等收特別息?: )

Louis 2017年7月10日 下午11:41
216今年應該無特別息, 我估計160明年六月會宣布末期息20仙(增加60%), 216明年六月會宣布末期息8仙(增加60%), 就是這麼多。

難說2019年六月宣布末期息時會不會再增加, 反正160進入收成期, 而385也不錯(盈利相當穩定), 1556也不會太差, 216整個系列一門四傑財務狀況非常好, 資產淨值變得越來越高, 有發展空間和想像空間。

今天15:44:54, 應該是王生他掃入約17.6萬股建業, 一口氣同一個時間從3.52元掃至3.6元。除了他, 應該沒有人會如此勇敢,稍後驗證。

看看他是否會持續增持216至十月?

投機時贏時輸, 好公司唔怕共度時艱, 坐貨仲賺得多!
我從2009年坐了216, 一路有買無賣!

97 : greatsoup38(830)@2017-07-12 22:46:14

你現在是216是一個唔小的股東,發晒
98 : Louis(1212)@2017-07-15 10:32:15

任志強:那些買不起房子的人,錯就錯在自己笨,活該!
https://xueqiu.com/1031080051/88770043

近日,地產界的良心任志強與好友王巍一起出席某論壇,在此論壇上又一番勁爆的言論,雖然沒有親身經歷,但是隔著速記稿和電腦屏幕,倪叔也能感受到那種霸氣。

在此次發言中,任志強先生直懟因房價太高不敢買房的買房族太笨,作為這其中的一員,倪叔表示被懟的心律都有些不齊,但又無力反駁,不敢獨享,特意將此次發言中的精華部分節選如下,供大家欣賞。

提問1: 任志強先生你好,我是xxxx的記者,我有了北京戶籍,所以我也沒法調走。但是我又想上車,因為現在房價漲得太快了,從大學的時候上升,一直嫌貴,現在上不了車。您覺得現在我應該在什麼時機選擇上車?

任志強回答:

我覺得主要是因為你笨!

我們可以看看這些所謂的有北京戶籍的外地人,老覺得我應該有60 平米的房子,所以我只看60平米或者以上的,(實際上)你得看看10 平米的房子,先買一個8平米的好不好?然後再買15的,15換成30的,30換成40的。

你根本就不懂什麼叫投資,投資是什麼?投資就是沒錢的時候先買一個,買最便宜的股,然後才越來越多。

你們看看波費特,波費特能不能說先把比爾蓋茨買了?這根本不可能,今天你想買150平米的房子?門都沒有!

所以你錯就錯在自己笨了,和買不買房子沒有關係。你先買一個8平米的小房子行不行?別買學區的,你要說房子漲了10倍的,你是不是漲成了80平方米?

你提這個問題,我覺得寒磣。

提問2:我替我姑媽問一個問題,她是您的粉絲,她聽說我要來特別激動。她北京房票用完了, 燕郊的嫌貴,您覺得下一步應該買哪的?

任志強回答:

你問的問題和剛才的問題是一樣的,要投資絕不買醉鬼的房子,你買一個17萬美金/平的房子,怎麼能翻一倍?你買1萬一平米的很快就兩萬了,這麼簡單。

提出這樣的問題,我覺得你上學白學了。

提問3: 您剛才說的由小房子換大房子, 在您的多年教育之下,我發現市場上現在有這種觀念的人已經很多了。就是這個金融真的是變成了普通買房子的人的這種理財的方式,尤其是現在!因為我了解到我周邊好多的朋友他們不是為了炒房之類的,他們就覺得在這種情況下自己手裡那點錢越來越不值錢,房子成為了他們在理財方面上的一個考慮。我不知道您對這種觀念的轉變,您覺得它是好的方向嗎?

任志強回答:

中國的古話說:戰時黃金平時地,就是歷史上說,只要沒有戰爭的時,所有的財富都在地上,因為永遠有收入。

到打仗的時候就不行,地搬不走,你把黃金放在兜里跑吧。所以中國的古話是有一定道理的,這個道理到了今天也一樣。


中國還沒有完成一個重大的任務,就是城鎮化。你肯看日本,日本泡沫的時候城鎮化 78%,中國到了嗎?出現泡沫的城市基本上都是城鎮化率超過 70%。中國現在能超過70%的城鎮化率的不太多,按照數據來看,北京算,但上海也不高才63。

換句話說:中國的古人早就告訴你了,固定資產增值是最好的。從中國的改革你們可以看到,為什麼一開始公私合營先沒收了生活資料和固定資產?因為它最值錢!那你投資投什麼?

99 : greatsoup38(830)@2017-07-15 23:42:17

你是高人
100 : Louis(1212)@2017-08-04 19:26:34

兩極時代的價值倍升股, 又是林少陽的著作!
https://cpleung826.blogspot.hk/2 ... 3208181623877162317

大概在2009年左右,林少陽在毒果日報提到34和160的投資價值,閱讀後我跟著累積不少的160母公司216($0.55〜$1.3 平均成本每股一蚊)。 我持有所有216股票到現在, 沒有意圖出售, 相當不錯, 我應該感激他! 幾年前, 我也買了兩到三本他的書。

我低位買完平貨後, 除了等待, 什麼都不做!

其實不少人喜歡高追, 溝上唔溝落, 愈貴愈買.....

101 : GS(14)@2017-08-05 10:19:33

Louis100樓提及
兩極時代的價值倍升股, 又是林少陽的著作!
https://cpleung826.blogspot.hk/2 ... 3208181623877162317

大概在2009年左右,林少陽在毒果日報提到34和160的投資價值,閱讀後我跟著累積不少的160母公司216($0.55〜$1.3 平均成本每股一蚊)。 我持有所有216股票到現在, 沒有意圖出售, 相當不錯, 我應該感激他! 幾年前, 我也買了兩到三本他的書。

我低位買完平貨後, 除了等待, 什麼都不做!

其實不少人喜歡高追, 溝上唔溝落, 愈貴愈買.....


唔好畀止凡的垃圾我睇,謝謝
102 : GS(14)@2017-09-07 10:29:44

finished
103 : GS(14)@2017-11-14 10:40:34

盈喜
104 : Louis(1212)@2017-11-14 11:09:46

對160, 216, 385, 610和1098這類股票, 不要抱有太大的幻想!
它們可能有長線投資的價值, 但是肯定也有先天性的缺陷, 因為體積小, 加上股權高度集中(因此缺乏流通量), 毫無過度炒作的機會!

105 : alchow(26622)@2017-11-28 22:18:16

董事會不建議派發截至二零一七年九月三十日止六個月之中期股息

SAD!!
106 : GS(14)@2017-11-28 22:32:39

呢系一直是咁
107 : Louis(1212)@2017-11-29 08:30:25

greatsoup106樓提及
呢系一直是咁

呢系一直是咁![大笑]

變化才是永恆! 今天的我打倒昨天的我。

不要期望太多, 160和216可能只會跟隨同系385的派息政策,逐步增加。

385大量淨現金兩年多, 淨系想做大生意, 不派特別股息, 只是逐年增加一仙股息, 在股東周年大會抱怨也沒用!

雖然明年6月, 160和216還有機會公佈派特別股息, 我害怕最終還是只會跟隨同系385的派息政策,逐步增加。

從另一個角度來看, 陰謀論, 不派特別股息方便大股東低位增持160和216![滴汗]
108 : GS(14)@2017-11-29 23:42:15

盈利增50%,至1.1億,重債
109 : Louis(1212)@2018-02-04 18:42:09

馮文起老先生將退休, 陳遠強先生將替任董事總經理。

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... N201802012193_C.pdf

董事會宣佈:
1 .馮文起先生將退任本公司董事總經理、執行董事,並終止擔任為本公司授權代表及薪酬委員會成員,由二零一八年四月一日起生效;
2 .陳遠強先生將獲委任為本公司董事總經理、執行董事及薪酬委員會成員,由二零一八年四月一日起生效;......
110 : Louis(1212)@2018-05-08 17:55:34

王博士相當慷慨!

王世榮將10,040,000股建業實業(216.hk)股份餽贈他人
http://sdinotice.hkex.com.hk/di/ ... 8&src=Main&lang=ZH&

送給前建業實業(00216)董事總經理馮文起作為退休禮物?

111 : GS(14)@2018-05-09 22:00:10

不肯定,你去問囉
112 : Louis(1212)@2018-05-14 12:17:40

等待6月特別股息,最近加碼$3.24〜3.38。

味皇最近實地考察:
216同160的漢國城市商業中心, 傳說天鴿果時爆曬玻璃, 似乎已經整好, 入面有開燈。
附近都尚算繁榮, 係比較塞車, 有地鐵或者會好D。
發現問題,佢仲係地盤, 大堂仲係水泥面, 仲裝修緊,起碼3個月內都未搞得掂, 睇黎要揸多年。

113 : GS(14)@2018-05-14 23:22:28

大把錢的人買野真是不用想
114 : GS(14)@2018-06-13 19:29:18

本 公 司 董 事 會 ( 「 董 事 會 」 ) 謹 此 通 知 本 公 司 股 東 及 潛 在 投 資 者 , 根 據 對
本 集 團 未 經 審 核 綜 合 管 理 賬 目 之 初 步 審 閱 , 本 集 團 預 期 截 至 二 零 一 八 年
三 月 三 十 一 日 止 年 度 之 業 績 , 與 上 年 度 相 比 將 錄 得 超 過 三 倍 之 應 佔 本 公 司
擁 有 人 淨 溢 利 增 長 。 有 關 溢 利 增 長 主 要 原 因 是 由 於 本 集 團 擁 有 68.09% 權 益
之漢 國 置業 有 限公 司( 股 份代 號:160)於 二 零一 七 年九 月有 關 出售 位 於中
國廣 州 之空 置 地盤 之買 賣 協議 已 完成 而確 認 之收 益 。
115 : GS(14)@2018-11-13 10:43:40

本公司董事會(「董事 會 」 ) 謹 此 通 知 本 公 司 股 東 及 潛 在 投 資 者 , 根 據 對
本集團未經審核綜合管理賬目 之 初 步 審 閱 , 本 集 團 預 期 截 至 二零一 八 年
九月三十日止六個月 錄 得 之 本公司 擁 有 人 應 佔 未 經 審 核 綜 合 溢 利 將 較 去 年
同期 減 少超 過70%。
謹此提述本公司 截 至 二零一 七 年 九 月 三 十 日 止 六 個 月 之 中 期 報 告 、 截 至
二零一八年三月三十一日止年度之年度報告以及其他 本 公 司 早 前 之 公 佈
有關 本 公司 擁 有68.09% 權 益之 附 屬公 司漢 國 置業 有 限公 司( 股 份代 號:160)
於二零一七年一月就出售一幅位於中國廣州東莞莊路空置地盤之 75%權 益
而訂立 之 買賣協議 。該項交易已於二零一七年九月完成,本集團已於截至
二零一七年九月三十日止六個月內 就 有關出售收益 約 港 幣 16億 元 (扣除非
控股 權 益後 )確 認 入 賬。本 公 司 預期 截 至二 零 一八 年 九月 三十 日 止六 個 月之
未經審核綜合 溢 利 將 較去年同期 減 少 的主要原因為於截至二零一八年九月
三十 日 止六 個 月內 不會 錄 得有 關 一次 性收 益 。
116 : Louis(1212)@2018-11-15 09:26:01

我的一位老朋友賣掉他的住宅單位獲得了大約9百萬現金,都用來購買股票,昨天他買了28K股367 @ 1.42元和24K股216 @ 2.54元。

經過這麼多年的積累,他現在持有超過1000萬股367和超過500萬股216。

117 : GS(14)@2018-11-16 04:51:51

有幾千萬身家了
118 : GS(14)@2018-11-28 17:55:02

盈利增70%,至1.7億,輕債
119 : Louis(1212)@2019-02-20 11:05:39

港人發啦! 信不信由你, 反正我信, 今天訓身買股票!!!
難怪他最近買了3層甲級寫字樓,動用了十幾億現金, 連樓都唔去睇就出咁重手買!

湯文亮﹕中央一錘定音 為香港而設 大灣區落實 香港想窮都難
https://news.mingpao.com/pns/%E7 ... E%E9%83%BD%E9%9B%A3


我最近慢慢吸收216!

120 : SYSTEM(-101)@2019-02-20 14:57:52

qt所發的貼子已被qt(管理組:8) 刪除了。(原因:del) 存檔ID:522
121 : GS(14)@2019-02-23 12:14:39

我都博晒落路勁先
建業 實業 0216 力士 塑膠 置業 關係 0385 0618 0650 0835
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=285124

塑膠垃圾有剋星蟲蟲食膠識分解

1 : GS(14)@2015-10-07 01:31:38

來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20151006/19322680
塑膠 垃圾 剋星 蟲蟲 蟲食 食膠 膠識 分解
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=292768

【廚房貼士】塑膠食物盒 除油除臭六大貼士

1 : GS(14)@2016-03-16 14:28:54

為慳錢,不少OL們也會自備飯盒上班,而方便又能放入微波爐翻熱的塑膠食物盒自然成為她們的首選。不過,塑膠食物盒如使用一段長時間後,常有異味產生及堆積污垢,容易滋生細菌,所以必須每日勤於清洗,但清洗方法及用具也需注意,才能有效延長膠食物盒的壽命。(1)梳打粉去污迹如只是普通污迹的話,只需用少許梳打粉及水,以牙擦擦走便可。如污迹較頑固,可將梳打粉倒入盒內,放一晚,翌日再加水清洗,污迹便可去掉。(2)檸檬除臭用完的膠食物盒常有殘留的食物異味,可用切開的檸檬片均勻塗抹盒身,待15分鐘後再清洗,便可去除異味。(3)白醋水除臭除檸檬外,白醋的醋酸成份也能除臭。先將約兩湯匙的白醋倒入兩公升溫水中,再將食物盒浸15分鐘,然後洗淨便可。(4)曬太陽除臭最天然的除臭方法莫過於將食物盒放在日光下曬幾小時,同時也能殺菌,這方法也可用於木木砧板及木的煮食工具上。(5)切勿以強力百潔布清洗強力百潔布容易在膠食物盒上留低刮痕,從而堆積污垢,滋生細菌,建議應用軟身的海綿清洗。(6)切勿放於自動洗碗機最下層大部份自動洗碗機的加熱元件也位於最下方,所以要避免將容易因高溫而損壞的物品放置下層,例如用塑膠做的食物盒。記者︰黃依情資料來源︰《清潔寶典》、https://tiphero.com



梳打粉有效去除殘留在食物盒上的污迹。

百潔布容易在膠食物盒上留有刮痕,應改用海綿清洗。



來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20160316/19530802
廚房 貼士 塑膠 食物 除油 除臭 六大
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=298183

Lego掛圈塑膠鈎識用其實係好幫手

1 : GS(14)@2016-04-13 17:07:20

Lego積木、浴簾圈、磁石這些小玩意有甚麼共通點?原來知慳識儉的主婦就是靠它們維持家居整潔、打理家頭細務。有網民便透過社交網分享以下自創的實用生活智慧,不單省錢更省下不少時間,可說是不少主婦的福音。
Lego積木:豈只是一件小玩具!有人將一塊Lego組件製作成鑰匙扣,再把積木板釘在牆上,各人回家後便可將Lego貼在積木板上,一串串鑰匙既整齊又美觀,不會怕將鑰匙弄不見了浴簾圈:將夾子圈在浴簾圈內,可以有效地整理沖澡及潔臉產品,不但方便取用,而且十分慳位塑膠掛鈎:掛鈎不一定要擺正才貼在牆面上,有網民示範將兩個掛鈎擺斜後貼在廚櫃內,便可托起煲蓋,非常慳位白板筆:不少人都會將磁石貼在雪櫃,這位網民卻把雪櫃表面當成白板,用白板筆寫上雜貨數量,買餸時只需拍下照片便一目了然磁石:磁石可謂妙用處處,有人將食物盒底部貼上磁石,再貼在雪櫃門上,整理起來非常方便;又有人在雪櫃內層頂部安裝一個小型圓形磁石,樽裝飲料就可「吊」在雪櫃內,騰出雪櫃底部的空間衣架:衣架與磁石一樣非常實用,整理衣服、胸圍甚至帽子都用得上,有網民把整排衣架垂直掛起來,每個衣架再掛上胸圍,非常整齊;亦有人在衣架上套上膠圈,把一頂頂帽子鈎起來掛籃:小孩子的個人物品眾多,擺滿地上不是好主意,外國有媽媽想到向高空發展,於是將書包掛在牆上,再在牆上安裝掛籃,安放好孩子的上學必需品,不怕會?三漏四英國《每日郵報》





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20160413/19569433
Lego 掛圈 塑膠 識用 其實 係好 幫手
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=299212

白色塑膠架用嚟分外賣pizza?大錯特錯喇!

1 : GS(14)@2016-10-17 08:09:19

有沒有想過外賣薄餅中間那個白色圓膠有何用處?相信很多人打開薄餅盒後便立即大快朵頤,未有細想這個白色圓膠的用途,如果你以為這個小東西只是幫忙切餅,那就大錯特錯了。當外賣紙盒遇到新鮮出爐的Pizza後,薄餅的熱騰騰蒸氣會令紙盒蓋吸收水氣,紙盒蓋潮濕變軟後便會塌下來,直接蓋到薄餅餡料之上,令美味的薄餅變得一團糟。1983年時年46歲的美國媽媽瓦伊塔爾(Carmela Vitale)發現了這個問題,於是製作出一張「小膠桌」,放在薄餅上面支撐紙盒蓋,以免紙盒蓋毀了薄餅,更將這個設計申請專利,名命為「pizza救星」(pizza saver)。從此以後,只要薄餅店職員記得出動「pizza救星」,我們就可以享用餡料豐富的美味薄餅了。英國《每日鏡報》




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20161017/19803618
白色 塑膠 架用 用嚟 嚟分 外賣 pizza 大錯 錯特 特錯 錯喇
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=312416

新昌創展控股(深圳新昌塑膠)(1781)專區

1 : GS(14)@2016-10-27 05:24:51

http://big5.jobcn.com/position/home.xhtml?comId=462889
企業簡介
深圳新昌塑膠用品有限公司由香港新昌實業公司(Chase on )投資成立於1992年,公司位於龍崗區橫崗西坑社區,廠區佔地面積50000平方米,地理位置毗鄰鹽田港,交通方便快捷。屬港資企業,年營業額達6500萬美金,在職員工600人,注塑機100台,主要生産經營高檔家庭塑膠用品(塑膠食具、儲物箱、廚房用品、浴室用品等),産品全部出口到世界各地一級零售商進行銷售。our customers mainly including Wal-mart、Tesco、Sesrs/Kmart、Target、DG、Carrefour、ALDI、Home Retails Group、AEON、Seven-Eleven,Woolworths、 Metcash etc
在家庭用品塑膠行業,新昌公司處於行業第一名,同時也取得多家歐美公司和體系認證, 在2015年公司已經取得WALMART ES,BSCI, SEDEX, WCA,SQP ,ISO9001認證及其多項品質驗廠認證,在行業內具有很高的知名度,深受客戶的信賴。新昌公司目前正處於高速發展期,企業效益在2015年有持續飛速的持純地增長,不受當前的經濟形勢的影響。為擴大産能來適應大量的客戶定單需求,公司在2015年投放數千萬元購買了一批新設備和以及擴建立新的生産基地分公司,並且仍在持續更新設備和增加自動化流水線中。
在軟體(管理系統)方面,公司管理層高度重視,從公司的最高領導開始踐行ISO9001管理系統,並親自跟進和落實要做到位。管理層要求各部門平時都要按標準化去做,每天都按照驗廠的標準去做,做實每一件事情,不打折扣,提升管理的執行力和工作效率。同時公司投入鉅資全力投入先進的EPICOR ERP系統,使公司的物流資訊和生産資訊更加透明化和準確化。
2016年對新昌公司來説將是更加美好的一年,公司最高管理層高度重視工作流程的標準化和管理的系統化及強化執行力及強有力的決心,我們有信心和有能辦在各方面(軟硬體)做的更好,在管理上,在系統上,在軟體上,均都要按最好的標準去做,沒有差不多就可以的理念。提升企業的硬軟實力是持續的目標。
歡迎有識之士加入我們公司共創未來!Wecome to join Shenzhen xincang plastic Article co.ltd
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  蔡生/陳小姐/謝小姐

聯繫電話:

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公司地址:
  廣東深圳龍崗區橫崗街道辦事處西坑社區西湖工業區9-10號
2 : GS(14)@2016-10-27 05:26:32

http://www.chinalaborwatch.org/cn/report/101
一、导言

2009年11月份,Dollar General扩展市场,同时绝大部分的利润都进到了它最大股东KKR的口袋里。

DG是当前经济形势下少数处境比较好的公司之一。DG的低价商品对美国各地社区都很有吸引力,因为大家都面临着缩水的消费预算和增长的失业率。这些商品的真实价格却由那些生产这些产品,生活在非法、非人道工作条件下的中国劳工来偿还。真正的收益却归KKR所有。KKR就是利用资源短缺的美国人和受剥削的中国劳工之间这种不可持续的关系,在投资中聚集了数百万美元的财富。

KKR希望在提高利润幅度的的情况下进行持久性投资。它与环境保护组织合作,提高它投资组合中八个公司在环境保护方面的表现,包括DG公司。它声称在2008年这个项目就为企业节省了16,100,000美元的开支。KKR对它投资组合里,DG和其他公司的大量商品生产外包对人的影响视而不见。DG甚至没有社会责任部门,更别说在供应链中,能有一个有效的系统来处理对人权和劳工权益的侵犯。显然地,KKR并不把这个作为企业投资中的重要一项。对KKR来说,人权仅仅在它能为底线服务时才重要。

DG在在2007年被包括KKR在内的投资集团用69亿美元购买,间隔两年之后,他赚取了7.16亿美元。当这无形的数据对KKR和其他投资公司执行官产生了真正意义的时候,中国劳工观察相信为DG公司贸易工作的劳工生活的细节会让美国消费者深思。关于DG四家供应厂商当前详细情况的报告显示,这些工厂的工人平均每天加班2—4个小时,有些甚至从来没有周末休息日。许多人拿到的是非法合同,没有社会保险甚至在工作中也没有手套、防毒面具。他们每个月所得的147—190美元,几乎无法购买他们自己生产的最廉价的产品。

CLW强烈要求KKR投资可持续的生产,而不是血汗工厂。为了阻止对工人的非法剥夺,Dollar General必须建立社会责任部门,确保那些供应商至少达到最低的合法标准。现在虽然利润空间很大,但人力代价也一样。
二、报告背景

中国劳动观察这些年来写了几份关于DG供应厂商的报告。例如,在2005年12月份,CLW联手全国劳工委揭露了广东省东莞市的黄屋二号玩具工厂滥用劳动力的情况,此工厂作为DG的一个供应商,厂里的工人如果未能完成生产指标,将只能获得法定最低工资的一半。在过去的2008年12月份,我们披露了另一家东莞工厂工人的苦恼,首资宝的工人面临着全球经济危机和无情雇主的双重压力,被迫赔上了他们的社会保险金。这个冬天带来了更多的四个报告,其中之一回到首资宝,而其他三份完全覆盖了新公司,所有这些都证明了折扣零售商的不负责任。

在惠州的荣信电器公司,注塑成型部门必须超时工作,工人没有劳动合同的副本,而且频繁因为机械陈旧而受到伤害。与此同时,在深圳宝安的世界塑胶餐垫厂,雇员遭受着工资拖欠,没有面罩而忍受刺鼻的气味,招聘歧视,十二个人挤在一个阴暗的小宿舍,以及变相解雇。深圳新昌塑胶厂也好不了多少:破陋的安全设备和过度的罚款。作为我们以前报告主题的首资宝并没有改进,它的工人继续被迫放弃社会保险的权利,加班工资也低于法定费率,以及因细小的违规而遭受罚款。在以下的工厂剖面图中,我们将详细披露这些内容和其他状况。

这份报告的另一个特征是,它是建立在中国劳动观察以前的调查基础上的。事实上,所有在这里被列出的企业都被法国国际检验局在2008年和2009年审计过。我们最近的报告“腐败的审计伤害工人的权利”详细说明了BV的审计员以直接或间接的方式收受企业贿赂的行径。并不令人意外的是KKR、DG 和 BV被发现在荣信电器厂、世界塑胶餐垫厂、深圳新昌塑胶厂及首资宝同时出现。恶劣的条件创造了可以预测的同床异梦。

为什么DG能这么坚定地反对去改善他们的工作条件?上文已提到,它背后有KKR的强大支持。还有就是有缺陷的审计过程。此外,它的成功是建立在无品牌的产品上的(因此生产成本极低)。谁用一毫秒来想过,如果一个普通玩具或牙膏的成本还不到一美元,那么它是从哪里来的?公司可能觉得无法从可持续生产框架中得到任何东西,但它可以使所有的利益相关者获利,包括工厂工人和社区委员会。

然而,中国劳工观察相信,当全球金融危机正在美国以及全球范围内压榨工薪阶层,驱使他们在节日里,去像DG这样的地方寻找廉价品,人们会感到和正在努力做到收支平衡的中国工人特别的团结。

值的一提的是,我们报告中的四家工厂都是由法国必维集团进行社会责任的审计的,必维集团在我们的上一份的报告有例据他们的审计员在审核收取贿赂或者是索贿,造成企业之间不公平的竟争,同时隐满跨国公司压炸劳工权益的事实。
三、典型侵权行为概述

为了用最低的成本生产廉价商品,报告中的四家工厂都严重违反了中国劳动法。这些工厂通过直接克扣工资,罚款,不提供福利待遇、未遵守基本的安全规定、未提供恰当的劳动合同和良好的生活条件等方式,减少工人的收入。以下细分的侵权行为代表了四家随机选择的DG供应商的情况,以及DG成百上千的中国供应链工厂的情况,他们都有相似的侵权行为。

如上所述,所有这些工厂都接受过必维的审计。这些工厂是否利用贿赂审核员的方法成功通过审计呢?或者DG仅仅出于公关才执行它的第三方审计,它掩盖了严重侵犯劳工权利的证据,继续将生产外包给血汗工厂?DG没有回应CLW关于DG工厂的最终报告,表明即使被告知供应商违法,它也不会做出回应。无论如何,下面这些违法情况都超出了包括中国劳动法在内的任何标准。
非法用工及非法的劳动合同程序

这四家工厂中的其中两家存在招聘歧视(普遍),世界工厂要求工人必须在20-30岁之间,广东及广西籍的优先考虑。而首资宝不会招用有纹身或发型另类的工人。

招聘歧视仅仅针对某些工人,而四家工厂违法的劳动合同程序却面向所有工人。

其中三家工厂连合同副本都没有给工人,而在新昌工厂,工人要在2个月试用期后才签订合同。几乎所有工厂都利用试用期侵犯工人权利——新昌工人享受不到福利待遇,世界工厂没有加班机会,而且若在试用期内辞职就领不到工资。
工资低、工作时间长

这四家工厂的工资都非常低,介于1000-1300元之间。荣信厂的注塑工人是个例外,每月能拿到2000元,但他们每月的加班时间超过110小时,有时甚至通宵加班。在世界工厂,加班工资和正常工资是分开支付的,加班工资有时会延迟,一般是1周,长的时候甚至要3个月。在首资宝,加班工资没有按倍数支付,相当于加班工资只支付了法定标准的67%。

工厂除了有时缩短工作时间,在上班时间内不断地催促工人。在首资宝,很多工人在旺季辞职,这样一来,一个工人就要干两三个人的活。每天工作11.5-12.5小时,一个月总共加班120小时,在旺季时工人连假期都没有。在荣信厂,工人只有半个小时时间吃午饭,所有工厂都要求工人每天至少加班2小时。
过度罚款和克扣福利

其中三家工厂通过罚款来减少工人收入。在首资宝和新昌,工人哪怕只迟到1分钟都要罚款10元,工人停工半天,却要被扣掉一天半的工资,停工一天,就要被扣掉三天的工资。荣信的工人如果迟到一分钟要被扣掉半小时的工资。工人在工厂内吸烟要罚20元。

另一种降低成本的方法就是不购买社会保险。首资宝新来的工人都被迫签署一份自愿放弃所有社保权利的文件,除了五金部和木工部的工人有购买工伤保险,因为他们发生工伤的机率很高。而在其他两家工厂保险是自愿购买的。

世界工厂还有一种更阴险的克扣工资的方法——变相裁员。因为解雇工人需要支付经济补偿,工作每满一年支付一个月工资,工厂通过胁迫工人自己辞职,而不是解雇他们,来规避经济补偿。管理层会给工人调岗,不让他们加班,通过减少收入的方法逼工人自己辞职。
不安全的工作条件

另一个工厂能削减成本的地方,就是在个人防护用品、培训和其他安全机制上的投资。四家工厂都存在严重的安全问题。我们的调查员表示,新昌和首资宝都没有提供安全培训;新昌工厂每个月才更换一次防护用品,因为这个原因工人经常不戴防护用品,工作车间也非常热。在世界工厂,车间内有一股刺鼻的味道,但工人没有口罩。在首资宝和荣信,工伤事故很常见。单单在荣信厂,12月的第一个星期就有两名工人受伤。一名工人手指骨折,我们撰写报告时他还在医院治疗。
糟糕的住宿条件

除了薪资待遇和工作条件差以外,这些DG工厂的住宿条件也不合格。其中三家的条件特别差。在世界工厂,一间狭小、阴暗潮湿的宿舍里挤了12个人,在新昌工厂,沐浴室的灯坏了,下水道堵了,两个风扇都坏了二年多了,工厂都没有管。在首资宝,宿舍区没有热水供应,食堂的伙食恶劣,而世界工厂的食堂关闭了。
四、调查结果
(一)荣信电器有限公司

发现工厂存在以下的典型不良待遇:

· 工人没有持有劳动合同副本

· 注塑部工人加班时间长

· 以强迫的手段要求工人签订社保切结书

· 部分工人吃饭时间只有半个小时。

· 不合理的罚款规定

· 伙食口味差

· 机器设备老化,工伤事故频发

· 不与迁厂工人重新签订劳动合同
1、工厂概况

惠州荣信电器有限公司是台资企业,总投资3680万美元,于2004年3月在惠州惠阳经济开发区购地50万平方米建新厂,2009年3月份正式投产,目前有工人1000人左右。其前身(青海电机)在深圳已有15年外销发展史,年出口世界各地达1000万台,主要产品有Alexis品牌的电风扇,果汁机等家用小电器和运动器材等,长期合作客户包括:沃尔玛(WalMart)、Target、Costco等。

地址:惠州市惠阳经济开发区荣信路 电话:0752-3078886 联系人:胡先生
2、招聘入职

工厂目前大量招收男女普工。年龄要求16—35周岁,持有真实的身份证。进厂后需要报名体检,体检费50元,工人自理。有些工人通过关系买一张合格的体检表交给工厂也可以。进厂时工厂与工人签订一份社保切结书,不签则不能入职。
3、劳动合同

进厂就签订劳动合同,劳动合同期是一年。试用期一个月。劳动合同一式两份,工人没有副本。合同内容事先已经打印好了,工人只需要签个字盖下手印就可以了。所有的工人都是底薪670元/月,工种是员工。
4、工资工时

工厂实行五天八小时工作制。多出的时间算是加班。注塑部加班时间比较多,每天的上班安排是早上8:00—11:20, 中午有半小时的吃饭时间,11:45—17:30。下午的吃饭时间也是半小时。晚上加班至少三小时,6—9月份货多的时候常常加班到11点,甚至通宵。注塑部工人由于吃饭时间太短,吃饭都很匆忙,吃完饭就要赶到车间去打卡上班。每个月加班时间超过110个小时。

装配部8:00—11:30,中午休息一个半小时。下午13:00到17:30。装配部加班比较少,货多的时候一个晚上加班三小时,现在都是双休,晚上也基本不加班。

工资的计算方式都是计时制。底薪(670元/月)+加班费+劳动保护费(130元)。加班费:平时加班1.5倍,周末加班2倍。装配工人一个月收入只有1000元左右。注塑工人由于加班比较多,一个月可以拿到2000元以上。

工资发放可以选择银行转账,也可以选择发现金。工人可以自由选择。工厂里面有取款机。
5、奖惩与福利

工人每个月有130元的劳动保护费补贴。罚款比较多,比如迟到一分钟扣半小时工资、在厂内吸烟罚款20元等。

所有工人都没有购买社保。入职时需要跟工厂签订社保切结书,并且签名和盖上手印。
6、劳动保护

工厂没有为工人提供必须的劳动保护,比如口罩和手套。工厂的机器设备都是年底已经使用过的,严重老化。据做塑胶模具的工人讲述,12月份他们部门已经发生了两起工伤事件,工人的手指骨头被机器压碎了,现在还在医院里面治疗。操作的时候,由于有个模具比较大,没有像往常那样自动滑出去,工人就用手去推那个产品,由于来不及把手抽回来,被从上面压下来的模具压碎了两根手指骨头。而由于工厂没有给他们购买任何保险,还需要工厂来赔偿。该工人还表示,有一次模具从他头顶掉下来,幸好没有砸到头部,要不后果不堪设想。
7、食宿条件

工厂为工人免费提供食宿。宿舍可以容纳16人,一般都是住7、8个人。有独立的洗手间和厕所。有免费的热水提供。宿舍条件相对来说挺好的。

伙食也是免费的,有四个菜任选,一种荤菜和四种素菜。饭用桶装起来放在一边,任打,当然也提供紫菜汤等。大锅菜,只管吃饱不管吃好,要吃好就等周末的时候到外面的小馆子炒小炒。
8、辞工

辞工不难,提前一个月申请就可以离开工厂。进厂一个星期以内离职是不结算工资的。不满一个月辞工需要扣2天的工资。
9、工厂迁移问题

荣信电器的前身是深圳青海电机厂,2009年开始把深圳厂全部迁移到惠州荣信厂,工人到荣信厂时,工厂把工人的工龄全部清零,按照每年赔偿一个月工资的标准赔给工人。但是工人的劳动合同还是与青海电机厂签订的,迁移过来的工人仅仅换了一张工牌。工厂一向都没有跟工人购买社保。因此也就没有涉及社保的迁移问题。目前青海工厂已经人去楼空,只有总厂的保安和数十名工人留守。分厂都已经关闭,并都挂上其他公司的牌子了。大多数不想随厂迁移的人在得到补偿后都离开了工厂。
10、其他

工厂周围非常冷清,周围杂草丛生,没有士多店和饭店。工人要购物、上网都要走2公里的路程。
(二)世界塑胶餐垫(宝安)有限公司

发现工厂存在以下的典型不良待遇:

· 招聘歧视

· 工厂未为职工提供伙食,没有任何补助

· 宿舍昏暗,12个人挤在一个房间

· 车间气味刺鼻,工人没有口罩可带

· 存在拖欠工资的现象

· 存在变相裁员

· 试用期辞工难
1、工厂概况

世界塑胶餐垫(宝安)有限公司属世界(集团)有限公司之子公司,于一九八九年在深圳龙岗区坪山镇建厂,投资额达三亿伍仟多港币,并于一九九三年四月在香港上市。员工数量近3000人。主要生产产品有:印刷品类、浴帘类、餐垫类、毛巾类等。产品销往美国、加拿大、欧洲、日本和澳洲等40多个国家和地区。年产值已达10亿多港元。

地址:广东省深圳市龙岗区坪山街道东纵路411号 联系电话:86-755-8826480
2、招聘入职

工人入职有两个途径:一是通过熟人介绍,而是在厂门口应聘。目前以熟人介绍为主。厂门口招聘没有招一个或者二个人。工厂门口长年都贴着一张招聘告示。年龄要求20—30岁,地域以两广地区为主。周一到周五早上9:00—9:30需要招人的部门主管都会出来要人。招聘人员首先询问是哪里人,然后把应聘者的身份证看一遍。合格者则进去。不合格者就是“你不合适这个行业。”或者直接什么都不说。

入职需要体检,体检费45元,工人自理。进厂不用交什么押金。
3、劳动合同

劳动合同是进厂三个月以后工厂才跟工人签订劳动合同。合同一式两份,但是工人并没有持有一份。
4、工资与工时

工厂实行的是五天八小时工作制。每周上五天八小时的班就可以拿到底薪900元。平时加班是1.5倍,周末加班是2倍。但是周末很少加班。有一位工作了1年多的工友说:“今年以来周末都没有安排过加班”。平时晚上加班2个小时。所以很多工人的工资仅仅是1200元左右。工资的发放形式是以现金发放,分为两次发放,每月的15日方法底薪900元,加班费和奖金发放时间没有一定。但是都是在月底才会发放。有时候拖一个星期,最长曾经拖了3个月。

工厂工资计算方式是进厂前三个月是计时工资。三个月后才是计件工资。计件工资比计时工资是一样的。不管是计时工资还是计件工资都是按照底薪+加班费的方式来计算。工资方法的时候有工资条。
5、食宿条件

工厂今年把食堂关闭。工人要不在外面就吃快餐,要不就回自己的出租屋里自己做饭。工厂不再为工人提供伙食,但是也没有为工人提供伙食补贴。每天12点钟有两个小贩推着饭菜在厂门口叫卖,有5元和8元两种。五元是一肉一菜,八元是两肉两菜。当然有送例汤。每个月的伙食费最少都需要300元。

工厂宿舍很破旧,每间宿舍有12个床位。有独立的洗澡间和厕所。阳台面积很小,工人晾的衣服都是黏在一起的。宿舍里面光线不好,并且有些潮湿。宿舍每个月扣除150元。而在外面租房单间也是150元左右,加上水电费200元左右。所以工人的食宿费用就要接近500元/月了。
6、劳动保护

有制造台布的车间,里面有刺鼻的味道,但是工人工作的时候不戴口罩。很多工人也没有口罩可戴。

工厂的厂房都是用铁皮搭起来的,夏天的时候非常热,尽管有风扇,但是还是不顶用。

厂内四周的通道上都是废弃的布料和纸条。工厂长年紧闭的后门那里着露天摆放着各种化学药水。比如天拿水等。

工厂没有为特种工人进行定期的体检。
7、辞工

新员工进去必须要坐满三个月才能离职,要不然就必须自离。自离没有工资可以拿的。新员工一进去是不安排加班的,除非货很多的情况才行。
8、变相裁员

工厂不敢辞退老员工,现在都是采取,调岗,不安排加班等措施,使工人的收入减少。逼迫工人自己辞职。避免指出赔偿金。
9、社保

新员工是没有社保的,只有三个月后签订了劳动合同后才购买,社保每个月扣90多块钱。
(三)深圳新昌塑胶用品有限公司

发现工厂存在以下的典型不良待遇:

· 不合法的试用期。工人在试用期间没有任何福利待遇,如果在入职七天内辞职就领不到工资。

· 该厂只有处罚措施。

· 极差的住宿条件。沐浴室的灯坏了,下水道堵了,两个风扇都坏了两年多了,工厂都没有管。

· 安全问题。工厂没有安排新来的工人接受培训,工人因为劳保用品每月只更换一次而不常佩戴。车间非常热。
1、工厂概况

深圳新昌塑胶用品有限公司位于广东深圳市南山区西丽镇珠光村,员工大约有700~800人,厂房有两栋,据了解以前只有一栋,后来有一家公司搬到龙岗去了,新昌于是扩大了厂地,它是一家生产塑料用品并兼营对外贸易的港资公司,在香港、广州、澳洲设有办事处。贸易产品主要涉及轻工业品及家庭日常用品。每年都会参加多个国内外展会以扩大贸易机会,据了解, 除了供应人人乐、沃尔玛连锁超市外,现已在欧美、澳洲及东南亚等建立起庞大的客户群。产品销售于国内国外 ,还有公司单卖给国内的外商。公司电话:0755-26782786 邮政编码:518055
2、招聘与入职

有两种方式:(1)公司在厂门口贴招聘广告 (2)到人才市场招聘,新员工入厂由工厂统一安排到西丽人民医院办理健康证、(费用由本人支付)身份证复印件2张,照片2张,另外交厂证工本费20元,但是这20元押金辞职的时候是可以退的,工衣是12元一件,辞工时不予退还。工帽是公司发的每人一个,新员工进厂的帽子都是老员工留下的,也就是旧的工帽,工帽和工衣都是在人事部自己去领和买的,很多员工只买一件。两名保安称入职后发工作服,不用花钱买,是工厂提供的。
3、劳动合同

试用期:刚进厂的新员工不签劳动合同,工厂规定要满试用期才能签合同,试用期为两个月,试用期期间无任何福利待遇。在没有满试用期辞职,只要做满一个星期,也是7天就可以批准辞职了。

劳动合同:按照工厂规定满试用期以后签订劳动合同,签订的劳动合同为5天8小时制,底薪1000元。合同一式两份签订:工人一份,工厂一份。合同一年制。加班费按照法律规定的范围支付,即平时加班为1.5倍工资,周六日加班为2倍工资,法定节假日加班为3倍工资的约定。辞职就要提前用书面的方式一个月说明才能给予辞职。
4、劳动保护

入厂后,工厂不会提供培训,也不需要培训,直接上岗工作。

工厂有发放劳保用品,发放的劳动保护用品包括:手套,耳塞,口罩。该工厂的劳保用品一个月更换一次。由于每个月更换一次,员工佩戴劳保用品意识不高,甚至没有佩戴。工作车间及卫生:据员工介绍,喷塑车间温度很高,车间里面只有几台大的电风扇。冬天的时候在里面上班穿一件但衣服都可以,但是在夏天就热的不行。车间摆放很乱,成品很多,这样一来车间空间就很小。
5、工作时间

工作时间为:上午9:00至13:00 ,下午14:00至18:00 ,

加班就是直接上,不下班,最晚到20:00〈也就是连班〉。

据工人介绍男工在工厂一般都是(开机)或是(注塑),开机部门一般加班很少,喷塑部门实行两班制,每班上12小时其中加班时间4小时。中午多休息30分钟,每天加班只计算3.5个小时。

由于该部门(注塑)实行的是两班制,员工每天上班都是12小时,工作日自愿加班情况不存在,关于加班费支付方式,不会跟工资一起发,保安讲工厂在加班费的支付上都是付现金的,当天加完班当天支付,月底发工资的时候就直接发工资就行了。称一个月到月底(30日)发工资的时候,员工还能拿到1100-1300元左右。休息日要是不想加班需要向领导请假。加班费按照法律规定支付。
6、社会保险

签订劳动合同以后给工人购买社会保险,工人需要交纳84元,其中包括养老,医疗,工伤)各项具体多少钱不清楚。工厂给工人购买社会保险一直都是讲求自愿。
7、食宿条件

工厂提供住宿,但是住宿条件很差,男女住在一层楼,在6楼,一个房间有5个床架,为上下铺,共十个床位,一般住6至8人,沐浴和厕所是一起的,每个宿舍一间,很小,也很窄只有站两个人,这还不算什么,最主要的是那阳台的灯和沐浴的灯还有门都坏了,下水道也堵了、两个风扇都坏了两年多了,都没有人管。据有一个工人说在这个宿舍住了两年多了都是这样过的,向上面反应不知道有多少次了,但从来都没有来理过。住宿费每月扣50元,不包括水电费,宿舍可以做饭,就是因为这样才宿舍到处都是插座,到处都是接的电源,一点都不安全,也从来没有人来检查或过来看过电路是否安全。

宿舍看起来很乱,电器又多,有电饭锅、电风扇,还有电视机等。听他们说一个月下来住宿费和水电费差不多要扣110左右,也就是因为可以做饭,所以也就没有多少人在饭堂吃饭,一方面是这样,另一方面是因为饭堂有点远,饭堂是在职员的宿舍的楼下,员工和职员都是共用的饭堂,吃的也是一样,餐具都是有经过消毒的,大部分人员都是租房外宿,很多都是有家或是有亲戚和朋友的在哪里工作,像那些比较小一点年龄都好少在哪里做,她们觉得工资不高,住宿舍的就在宿舍做饭。,这样一来饭堂也就没有多少人吃了,一餐是4元,二荤一素一汤。
8、奖惩措施

这个工厂没有奖励措施 ,惩罚措施就有,如:如果旷工就扣三天工资,迟到1-10分钟罚款10元,旷工三天就算自离。
9、其他

据了解,这个工厂的工人连工会是什么都不知道。
(四)东莞首资宝电器制造有限公司

发现工厂存在以下的典型不良待遇:

· 招聘:强迫员工签订自愿放弃社会保险的文件,招聘存在歧视。

· 签订劳动合同时间与实际用工时间不符。

· 超长的加班时间:旺季每天加班4小时,休息日每天加班8小时,按照26天制,月加班时间为(4*22)+(8*4)=120小时。

· 低于劳动合同法标准的加班工资。

· 食宿条件差。

· 频繁的工伤事故。

· 不平等的奖惩条例。
1、工厂概况

东莞首资宝电器制造有限公司,成立于2000年10月,英文名字:Source Pro Industries Ltd,属港资企业,位于东莞市谢莞镇银湖工业园厂区银丰一路6号,联系电话:0769-87130818。公司网站为 Http://www.soupro.com。拥有员工900多人。工厂主要生产仿真电暖壁炉、浴室柜、休闲帐篷、亲子益智卡通等,产品完全远销美国、加拿大,欧洲等国。现阶段主要产品为Twin-Star火炉,销往欧美地区。
2、入职

员工应聘进厂时只需填写一份工厂提供的求职表格,交纳3张身份证复印件和3张免冠照片即可,工厂并未查看应聘者的身份证,对大多数的应聘者也不会安排体检,但同员工访谈得知,少数岗位是要求体检的。上岗前无任何培训,也不会签订劳动合同,但需要在“自愿放弃社会保险”和“服从工厂制度”的承诺表上签名。上岗前人事文员会向新员工宣读工厂制度,随后就可以直接上岗了。如果应聘人有纹身或十分怪异的发型被管理层人员发现一般会不予录取。
3、劳动合同

员工在工作一段时间后,工厂会与之签订劳动合同,具体的签订时间不定,但不会超过一个月。合同一式两份,全部由工厂保管。员工说,劳动合同只是走一下形式,签不签都一样,合同约定的底薪是770元/月,试用期1个月,5天8小时制。也有部分员工从未与工厂签订过劳动合同。他们称签不签合同待遇都差不多。

工厂实行26天制,每天8小时。工厂多数工作岗位实行的计件制,有少数的工人实行的是计时制。
4、工作时间

该厂的工作时间分为两批:

第一批:上午8:00~12:00 下午13:30~18:00 晚上19:00~22:00

第二批:上午8:00~12:30 下午1:30~17:30 晚上7:00~22:00(木工部至23:00)

如果是在淡季,每周有1天的休息时间;但在赶货季节,员工差不多是一周工作7天,只在星期六和星期天的晚上缩短加班时间或不安排加班。以此计算,工人每天的工作时间为11.5个小时,甚至有更长的达12.5个小时。据合同上约定,超过8小时以外的为加班时间。

但该厂实行计件制,并没有十分明显的加班时间或加班费的划分。赶货季节过于劳累,许多员工辞职,又不易招到新人,造成很多岗位空置,有时候一名工人会做3个左右工位的工作,有员工抱怨说:“忙得连喝水上厕所的时间都没有了。”
5、工作报酬

员工的工资多为1000元~1300元左右(该工资为包括加班费在内的扣除住宿费和伙食费之后所剩工资),每月的25日发放上月工资,工资发放有现金和银行卡两种形式,发放工资的同时会发工资条。

工厂管理层在今年赶货季节将工资计算方式由以前的计时制改成了计件制。计件制,对于加班时间和加班费也没有很明显的划分。员工反映说,计时制和计件制的工资都差不多。如果按计时制,加班费也非常低。可见,工厂只是通过转换这两种不同的计算标准来分散员工对已有问题的注意力而已。
6、食宿条件

员工可自由选择是否在工厂食宿。工厂提供免费住宿,宿舍内有空调,在使用空调的季节,工厂收取员工15元/月.人的空调费;若在工厂用餐,每月从工资扣除75元人民币的餐费。外宿和外餐人员,工厂分别补助30元/月和100元/月。

工厂内部有一栋员工宿舍楼,共四层,1~3层为男工宿舍,第4层为女工宿舍。宿舍楼有三道出口,全部开放。3楼与4楼之间的通道上设有铁门,但从未上过锁。每层有大约30间宿舍,每间宿舍共10个床位,住6~8人不等。宿舍内有阳台,但没有独立卫生间,在阳台旁边有一个隔间可以冲凉,但没有热水,也无淋浴用具。宿舍内全天供电,有插座,3台电扇。在每层宿舍的两端分别有一个洗手间,内有厕所和冲凉房,冲凉房同宿舍内的一样,只有一个自来水管,没有热水。厕所和冲凉房都以隔间的形式隔开,分别可允许5人同时使用。在洗手间外面有一个热水器,全天供应热水。几乎所有宿舍的锁都是坏的,宿舍内的橱柜(共10个)多数也没有锁。无论是白天或晚上宿舍的门都敞开着。工厂规定,男工不准进女工宿舍;女工也不准进男工宿舍。但还是经常有男女员工相互“串门”的情况。

在多次走访过程中发现:休息时间无人管理宿舍:工友午休的时间,从宿舍长出来一阵阵歌声,这歌声在工厂外围都能听见,影响工人午休,这歌声在中午上班的时候才停止。

工厂提供员工的一日三餐,共两个打饭窗口。餐厅有两间,可同时容纳400人员工。在工厂用餐的员工每月伙食费75元,用饭票就餐,基本上没有选择食物的机会。早餐有豆浆、油条、稀饭、馒头等;午餐和晚餐为三菜一汤,菜荤素都有,并不固定,员工自己打米饭和汤。员工反映有时候很难吃,员工会拣出来倒在餐桌上。

工厂保卫(保安)一个月要扣105元,要比员工多一个菜。
7、安全保护

该厂工人在上岗之前没有任何安全培训,除了容易发生工伤的部门——五金部和木工部外,其他员工均没有工伤、医疗等社会保险,但工厂会为员工购买团体险。

装配部的员工都是站着工作,员工经常抱怨太累,特别是在赶货的季节,许多员工因为过于劳累,工资又低而选择离职,致使其他工人一人做3、4个工位的工作;也有新招的员工和临时工因为工作太累,工作没几天就离职的。在晚上加班的时候,经常有员工坐在纸板或地板上休息。

容易发生工伤的部门是五金部和木工部,员工容易遭受挤压等危险,今年五月份五金部就有一男工四个手指被压断。

员工表示:工厂车间内没有急救箱,工厂内部也无医务室。出现工伤,工厂会派车将员工直接送往附近医院。
8、奖惩措施

工人上岗之前,人事文员会宣读工厂制度,里面规定了很多惩罚的措施:早退、迟到1分钟扣1分,1分=10元;旷工半天扣1天半工资;旷工1天扣三天工资。但没有关于奖励的规定。员工上下班实行打卡,因为请假比较容易,员工大多没有被罚过。
9、其他

有时候工厂领导在巡视工人工作期间会开除员工,有一名男工被开除的名义是某领导觉得他不做事。离职员工需工厂开放行条才可以将行李带走。工厂内没有超市、商店等,且工厂附近500米之内也很少有市场。该工厂有两个分厂一个叫磁通,另一个不详。磁通和首资宝在同一个工业区,主要生产电子类产品。该工厂现有员工100人左右。
3 : GS(14)@2016-10-27 05:26:59

http://www.hkexnews.hk/APP/GEM/2 ... ls-2016102502_c.htm
招股書
4 : GS(14)@2016-10-28 19:22:53

1. 集團有代理安排抽水
5 : GS(14)@2016-10-28 19:30:40

2. 賣家具用品
3. 做儲存器、廚具、洗衣及浴室用品、垃圾桶、文具、家具、桶類,以及配件
4. 有品牌clipfresh,佔銷售20%,OEM佔80%
5. 客戶都是外國零售商及出口商,向終端客銷售,沒有代理
6. 最大客戶佔40%,五大客戶佔80%
7. 供應商主要是原材料供應商,佔80%,包裝材料及其他各10%
8. 生產設施在深圳,為租賃
9. 有5%生產為分包
10. 研發人員34人,每年開發20至30新品
11. 上了ERP,開了新客戶
12. 畀股份CFO,真是好舊的制度
13. 派1,500萬股息
6 : GS(14)@2016-11-08 15:41:55

14. 風險:原料上升、競爭、新產品、收入來自五大客戶、依賴澳洲、香港、美國、紐西蘭等、英國退歐、產品組合、AR、人、擴張、ODM侵權、分包商、轉移定價、依賴供應商、物流商、匯率、股息、中國經濟
7 : GS(14)@2016-11-08 15:47:39

15. 1979年由湯應潮成立,1987年轉入oem,1992年回國內開廠,2010年有品牌,2014年引入投資者及CFO,後投資者無力支付對價,由CFO及湯應潮購入其股,上市
8 : GS(14)@2016-11-08 19:01:34

16. Clipfresh產品80%是膠,20%是陶瓷及玻璃
17. 其餘產品60%為食物盒,15%為洗衣及浴室用品,10%為食物儲存,餘為垃圾桶、廚具等
18. 34個研發人員,4至21年經驗,年有20產品
19. 產能利用率85%
20. 有轉移定價
21. 有89個供應商,11個賣膠
22. 133個客,包運
23. 1373、Woolworth 可能都是他的客,不少出名客
24. 有部分有做保理
25. 523員工
9 : GS(14)@2016-11-08 19:02:01

26. 袁志平:607、6893、519
27. 張錠堅:313
28. 家族及財技組合
10 : GS(14)@2016-11-08 19:07:03

29. 德勤
30. 2015年增50%,至2,100萬,2016年增150%,至2,000萬,重債
11 : GS(14)@2018-09-21 09:49:40

https://hk.finance.appledaily.co ... e/20180920/58704637

家居用品生產商新昌創展(1781)明日開始招股,招股價介乎1至1.2元,一手2000股,入場費2424.18元;預計10月4日掛牌。
該公司上市前引入新世界(017)已故創辦人鄭裕彤(彤叔)御用「炒房」鼎珮證券(VMS),佔上市後10%股權,為公司第三大股東,但未設有禁售期。新昌創展財務總監陳錦漢表示,無了解VMS是打算長線或短線持有,但指雙方有共同理念,亦非常支持管理層,是一拍即合。
新昌創展在中國設廠,所有產品均出口到海外,現遍布逾50個國家或地區,包括美國及香港。陳錦漢指,美國市場佔公司收入僅1%,而且塑膠產品目前不在徵稅名單上,即時被納入,亦對公司影響不大。
該公司行政總裁湯栢楠指,公司一直專注於對優質產品有大需求的外國市場,未有在中國銷售,但不排除未來會考慮開拓中國市場,但目前未有具體計劃。
記者:陳雪蕾
12 : GS(14)@2018-09-21 09:49:51

http://www.aastocks.com/tc/stocks/news/aafn-news/NOW.898058/2
新昌創展(01781.HK)行政總裁湯(木百)楠在上市記者會上表示,公司在澳洲的業務已經營一段時間,一直都在平穩增長,而當地對家庭產品的需求亦大。除此之外,公司亦有50多個不同地區的銷售網,當中包括東南亞。雖然現時沒有在中國市場發展,但認為此市場具發展潛力,不排除未來會打入此市場,但目前仍未有具體的方案。

財務總監兼公司秘書陳錦漢指,美國的銷售目前佔公司整體銷售約1%,現時美國對中國貨出台的清單並不包括塑膠,如果將來列入到清單之中,對公司的影響亦不大。

公司截至今年6月30日止,流動負債達2.91億元。他指公司是次上市的集資淨額有部分是用於償還銀行貸款,相信上市後負債問題會改善,強調公司目前流動現金有逾8,000萬元。(jc/a)(報價延遲最少十五分鐘。)
13 : 太平天下(1234)@2018-09-23 22:26:43

greatsoup11樓提及
https://hk.finance.appledaily.com/finance/realtime/article/20180920/58704637

家居用品生產商新昌創展(1781)明日開始招股,招股價介乎1至1.2元,一手2000股,入場費2424.18元;預計10月4日掛牌。
該公司上市前引入新世界(017)已故創辦人鄭裕彤(彤叔)御用「炒房」鼎珮證券(VMS),佔上市後10%股權,為公司第三大股東,但未設有禁售期。新昌創展財務總監陳錦漢表示,無了解VMS是打算長線或短線持有,但指雙方有共同理念,亦非常支持管理層,是一拍即合。
新昌創展在中國設廠,所有產品均出口到海外,現遍布逾50個國家或地區,包括美國及香港。陳錦漢指,美國市場佔公司收入僅1%,而且塑膠產品目前不在徵稅名單上,即時被納入,亦對公司影響不大。
該公司行政總裁湯栢楠指,公司一直專注於對優質產品有大需求的外國市場,未有在中國銷售,但不排除未來會考慮開拓中國市場,但目前未有具體計劃。
記者:陳雪蕾


鼎珮..有得博下?
14 : GS(14)@2018-09-23 23:26:41

太平天下13樓提及
greatsoup11樓提及
https://hk.finance.appledaily.com/finance/realtime/article/20180920/58704637

家居用品生產商新昌創展(1781)明日開始招股,招股價介乎1至1.2元,一手2000股,入場費2424.18元;預計10月4日掛牌。
該公司上市前引入新世界(017)已故創辦人鄭裕彤(彤叔)御用「炒房」鼎珮證券(VMS),佔上市後10%股權,為公司第三大股東,但未設有禁售期。新昌創展財務總監陳錦漢表示,無了解VMS是打算長線或短線持有,但指雙方有共同理念,亦非常支持管理層,是一拍即合。
新昌創展在中國設廠,所有產品均出口到海外,現遍布逾50個國家或地區,包括美國及香港。陳錦漢指,美國市場佔公司收入僅1%,而且塑膠產品目前不在徵稅名單上,即時被納入,亦對公司影響不大。
該公司行政總裁湯栢楠指,公司一直專注於對優質產品有大需求的外國市場,未有在中國銷售,但不排除未來會考慮開拓中國市場,但目前未有具體計劃。
記者:陳雪蕾


鼎珮..有得博下?


你博啦
新昌 創展 控股 深圳 塑膠 1781 專區
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【多膠餘】煮一餐飯買餸要用幾多袋?超市塑膠包裝鋪滿枱!

1 : GS(14)@2016-11-18 17:58:21

超市過度包裝,製造大量塑膠垃圾。



平日買餸,你會去超市還是街市買呢?我們按三餸一湯的餐單買餸,看看在超市和街市買餸,分別要用上多少塑膠。首先去超市看看,新鮮肉類都放在膠盒上,再包上保鮮紙;部份蔬果會逐件以保鮮紙包裹,或細細份的分成袋裝;超市自行組合的湯包,更是將每種湯料獨立包裝後,再放進一個塑膠盒內。若去街市用自備食物盒與環保袋購買相同食物,則完全不用消耗塑膠垃圾。把在超市買餸用到的塑膠攤開,一餐所用的塑膠,幾乎可以鋪滿整張桌子。假如每餐飯都這樣買餸,一年就會鋪滿一個籃球場。保鮮紙、發泡膠、鋪滿肉汁的膠盒等超市常用的塑膠,都很難循環再用或回收,而塑膠又是難以分解的物質,會對堆填區、甚至地球造成長遠負擔。雖然去超市都可以自備環保袋,但超市不少食物都以塑膠預先包裝,為環境着想,大家要小心選擇。記者:李煒汯、李珮禎攝影:王國輝


到超市按三餸一湯的餐單買餸,每樣物品都有塑膠包裹。

若去街市用自備食物盒與環保袋購買相同食物,完全不用消耗塑膠垃圾。

買一餐餸所浪費的大量塑膠。



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多膠 膠餘 煮一 一餐 餐飯 飯買 要用 幾多 超市 塑膠 包裝 鋪滿
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【好去處】塑膠禍害大自然 市集呼籲「走塑」

1 : GS(14)@2016-12-17 23:57:27

日用品很多都用塑膠製造,膠袋、食物膠盒、牙刷、牙膏...日積月累,膠災垃圾大多花數十年,甚至過百年分解,遺膠人間,禍害無限,雀鳥、海洋生物容易吃進肚內而死,人類彷彿成為兇手。珍惜大自然,「斷膠」人人有責,但大多數人難以一步登天,只好慢慢尋覓代替品吧。



本周六及周日,大埔生活書院舉辦「走塑市集」,80多個市集攤檔,售賣「走塑」的日用品,包括不鏽鋼飲管、摺疊杯、竹牙刷、布衛生巾等,攤檔都不會提供膠袋,鼓勵消費者自備購物袋,如光顧食物攤檔,更鼓勵消費者自備餐具,會場亦可借用,減少製造垃圾。會場更有工作坊,善用各種「垃圾」變寶物,例如美化廢棄玻璃樽、用日本燒杉板技術,把廢棄卡板變靚靚杯墊。給垃圾一個機會,便減少堆填區的負荷,何樂而不為?冬暖日和之走塑市集日期:12月17至18日時間:上午11時至下午6時地點:生活書院(前佛教大光中學校舍)地址:大埔錦山路178號查詢:facebook專頁「生活書院 School of Everyday Life」記者:梁慧琳


部份市集攤檔售賣塑膠日用品的替代品,例如不鏽鋼飲管。(互聯網)

市集設有升級再造工作坊,例如用日本燒杉板技術,把廢棄卡板變靚靚杯墊。(互聯網)



來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20161217/19867924
好去處 塑膠 禍害 大自然 市集 呼籲 走塑
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【紅A開倉】倉底尋獲半世紀存貨 絕版塑膠全盒揮春賀新歲

1 : GS(14)@2017-01-14 07:55:31

每逢過年就要幫忙佈置家居,貼揮春、添糖果放全盒不少得。



過年,梗係全家出動換新揮春,細路一日伏住個糖果盒食糖食瓜子。阿媽話以前家家戶戶都有個紅色硬膠啤製,紅底金邊的紅A全盒。好懷舊的,不過現在已看不到了。原來紅A工廠已經停止生產這些產品,當年大受歡迎的傳統全盒及塑膠揮春已成絕版。



星光實業有限公司(紅A)高級市場主任尹家蕙(Jingle),最近在盤點時突然在倉庫內尋獲少量已停產的貨物,「包括有揮春及全盒,我想也存放了五、六十年。」足足擺了超過半個世紀的塑膠揮春及全盒,以前家家戶戶都有,富有的,生活迫人的,都一定會買來好好過年,但時代變了,市場需求不及當年,而且舊模具已不能用在新機器上,紅A已決定不會再生產。今次開倉,全盒只剩黑色的可供選擇。紅色的只能在展覽會時再見芳容了。但其他賀年物品如揮春就可有較多選擇。



以前的全盒全以人手燙金及絲印上色,手工精緻。

五、六十年的倉底貨,全盒只剩黑色一款有存貨,可供網上訂售。

鍍金塑膠揮春的存貨比較多,可供選購。

每件舊物背後都可能有一個屬於他們的回憶,所以不要再怪責父母不願扔棄舊物。她將貨品放上網後收到很多查詢:「有沒有一些懷舊的東西?我很想要!」雖然產品放得太久可能有瑕疵,例如揮春上的鍍金有黑點,有些地方亦有甩油情況,而且後面的貼紙已貼了四十年,失去黏力,但收藏者們完全出不介意,「客人會覺得太新淨或者是新的包裝,反而缺少了那種味道,他們追求的是那歲月的痕迹。」當年以賣實用家品為主的紅A,嘜頭是紅色,產品都以紅色為主,一副大吉大利相,所以每逢新年,都好多人買回家應應節,喻意紅運當頭。「以前新年都需要拜祖先,會用紅色的碗去盛載湯圓,筷子都是紅色。另有人手切割仿玻璃仿水晶的膠生果盤,都很受歡迎。」記者十分欣賞這個生果盤,人手切割令塑膠看起來不膠,而且很通透,流露出花樣年華的感覺。



揮春放了多年,鍍金有瑕疵但客人反而不介意。

就是這種舊包裝才有那種味道。

紅色代表吉利,拜祖先的器皿都是全套紅噹噹。

紅A嘜頭已成立68年,五、六十年代制水時令紅A膠水桶聲名大噪,而且拒絕坐地起價更令品牌良好形象家喻戶曉。不說不知,原來他們第一件生產的產品是牙刷,他們更收藏了當年放在工展會當展品的兩支超大型牙刷,極之珍貴。紅A開倉:2017年1月14至17日(星期四至六)新蒲崗大有街25號中興工業大廈C座地下
FB專頁:@紅A塑膠用品記者:鍾溥敏攝影:潘志恆2017果籽繼續認真知味。識買惜用。行以求知。好事多為。重修舊好。緊貼果籽報道,即like:http://bit.ly/2gcDRuo


仿水晶的塑膠生果盤,全人手切割,晶瑩剔透。

紅A嘜頭已成立68年,原來當年靠生產牙刷起家。

星光實業有限公司(紅A)高級市場主任尹家蕙(Jingle)。



來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170113/19895166
開倉 倉底 尋獲 半世紀 半世 存貨 絕版 塑膠 全盒 盒揮 揮春 春賀 新歲
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望取代「微塑膠」減污染

1 : GS(14)@2017-02-05 10:33:53

【明報專訊】黃棨麟和賴景然透露,他們在研發「骨水泥」期間,還意外想到了CaP另一個很有潛力的應用。那就是將之製成微粒,用來取代現時由塑膠製成、直徑小於1mm、在磨砂洗面產品中普遍使用的「微塑膠」(Microbeads)。由於這些「微塑膠」不能自然降解,在冲出大海之後,有部分會被魚類和貝殼類生物吃下,而進入人類食物鏈。近年,科學家和環保組織愈來愈擔心,「微塑膠」污染食物鏈,將會對人類健康構成風險,因而一再呼籲化妝品和護理用品生產商停止使用「微塑膠」。

兩人認為,以CaP製成的微粒,就是「微塑膠」的極佳替代品。因為CaP本身就是人類骨頭的主要成分,即使進入了人類的食物鏈,也只是好像吃下少許骨粉而已,不會對人類健康構成風險。只不過,該公司已經在主要業務上累積投資了650萬元,因為資源所限,暫時未能大力推進這個計劃。他們希望,將來能夠物色到新的投資者,支持該公司以CaP研製「微塑膠」的替代品。

[企業創富]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 7382&issue=20170203
取代 塑膠 減汙 汙染
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【專題籽】煮飯仔 塑膠兵 紙板人 我們一起玩過的玩具

1 : GS(14)@2017-03-04 10:19:52

煮飯仔:舊式煮飯仔是用陶土製造(左一至四),還有一款是模仿火水爐製作的(右一至四),楊子江覺得這套最好玩,「



【專題籽:港情講趣】香港是玩具王國,製造和出口的玩具曾是全球最多,盛行一時的彈珠機、紙板換衫公仔、火柴盒車仔、膠士兵、膠劍仔……是很多人的童年回憶。近日,有展覽將逾2,600件歷代玩具一次過晒冷,讓新一代認識這些時代產物的同時,相信也能勾起年長一輩的回憶。



談起香港玩具業,香港玩具協會顧問楊子江先生說不得不提一件辛酸史,1966年,香港業界代表曾遠赴德國紐倫堡參與全球最大型的玩具展,卻因涉抄襲等問題,被主辦單位拒諸門外,最後幸得當年剛成立的貿易發展局及政府幫忙,將原本駐東非宣傳香港的大型拖卡車,運到紐倫堡會場門外,讓香港代表繼續在場外擺攤位展覽,令香港玩具創造突破,首次走向世界,多得前人付出,後人才能一步步帶領香港走上「玩具王國」之路,至今更成為全球第二大玩具出口商。



香港玩具協會顧問楊子江。

今次玩具展覽共分成多個展區,包括經典玩具、紙品、鐵皮、塑膠、射擊、洋娃娃及機械人等,展品由2、30年代到近年出產的都有,楊子江說,玩具其實是文化產業,與人的生活息息相關,正好反映時代的演進。這堆舊玩具,你又曾經擁有過嗎?



紙類遊戲棋:波子棋、康樂棋、飛行棋人人都玩過,記者覺得這副主題公園遊戲棋(右圖)最經典!不知還有沒有地方有售呢?

塑膠士兵:50至80年代,香港的塑膠業發展蓬勃,那時生產了很多膠士兵、膠劍仔玩具,相信不少男士都曾試過將一大堆士兵排陣對打,自編自導一場世界大戰。


紙板換衫公仔:塑膠公仔未普及前,紙板換衫公仔是不少女仔的心頭好。圖為6、70年代出品,紙公仔的髮型、衣服款式都較古色古香,從中可了解當時的社會生活和時尚裝扮,可惜紙公仔現已幾乎絕迹了。

銀行錢罌:6、70年代,本港很多銀行為了擴展業務,都會向開戶客人贈送錢罌,不少老一輩仍珍藏至今。圖為渣打銀行出品。

鐵皮玩具:香港於30年代有兩間生產鐵皮玩具的工廠,分別為上海康元製罐廠及香港南華玩具金屬製品廠,但鐵皮玩具在60年代漸被塑膠玩具取代,終步入歷史。圖為康元於50年代生產的鐵皮鹿。


椰菜娃娃:椰菜娃娃雖然其貌不揚,在80年代卻風靡全球,臉上的雀斑更是其標記。

啪啪紙槍:膠子彈每一圈有八發,每發都含有相等於真子彈0.5%的火藥,可發出與真槍差不多的槍聲、火花和火藥味,但在本港藏有火藥屬違法,所以啪啪紙槍已被禁售。

「香港玩具傳奇」展覽日期:即日至5月15日(逢星期二休館)地點:香港歷史博物館入場費:$10 *每位入場人士獲贈玩具一份



記者:黃子配攝影:王國輝編輯:謝慧珊美術:孔文彬




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170304/19946454
專題 煮飯 塑膠 紙板 我們 一起 玩過 過的 玩具
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